SE-0-SE-2-10173 Sweden CORE SUPPORT 2016 KÄRNSTÖD 2016 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-10173-10173A0101 Sweden CORE SUPPORT 2016 KÄRNSTÖD 2016 Sweden IDB/Inter-American Development Bank Ministry for Foreign Affairs IDB/Inter-American Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1245322 1245322 0 1245322 IDB/Inter-American Development Bank 1245322.48 IDB/Inter-American Development Bank SE-0-SE-2-10173-10173A0201 Sweden CORE SUPPORT 2016 KÄRNSTÖD 2016 Sweden Inter-American Investment Corporation Ministry for Foreign Affairs Inter-American Investment Corporation 18247273 18247273 18247273 Inter-American Investment Corporation 18247272.5799999982 Inter-American Investment Corporation -18247272.5799999982 Inter-American Investment Corporation SE-0-SE-2-10727 Sweden Financial and technical support to emerging resettlement countries Ekonomiskt och tekniskt stöd till vidarebosättning tillväxtländer Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-10727-10727A0101 Sweden Financial and technical support to emerging resettlement countries Ekonomiskt och tekniskt stöd till vidarebosättning tillväxtländer Sweden IOM/International Organization for Migration Ministry for Foreign Affairs IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150000000 -10376185 150000000 150000000 IOM/International Organization for Migration 150000000 IOM/International Organization for Migration -10376184.6199999992 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-2-10727-10727A0102 Sweden Financial and technical support to emerging resettlement countries Ekonomiskt och tekniskt stöd till vidarebosättning tillväxtländer Sweden IOM/International Organization for Migration Ministry for Foreign Affairs IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -102903312 -102903312.150000006 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-2-11888 Sweden FBA Secondment of political advisor to the European Union External Action Service for peacebuilding and mediation. FBA-sekondering inom konfliktförebyggande och medling till den europeiska utrikestjänsten Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-11888-11888A0101 Sweden FBA Secondment of political advisor to the European Union External Action Service for peacebuilding and mediation. FBA-sekondering inom konfliktförebyggande och medling till den europeiska utrikestjänsten Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Folke Bernadotteakademin Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 530000 0 0 530000 530000 Folke Bernadotteakademin 530000 Folke Bernadotteakademin -90144.78 Folke Bernadotteakademin SE-0-SE-2-11888-11888A0102 Sweden FBA Secondment of political advisor to the European Union External Action Service for peacebuilding and mediation. FBA-sekondering inom konfliktförebyggande och medling till den europeiska utrikestjänsten Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Folke Bernadotteakademin Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1520000 1520000 -90145 1520000 Folke Bernadotteakademin 1520000 Folke Bernadotteakademin SE-0-SE-2-99990162 Sweden Financing DPA's crisis response in Egypt and Tunisia , building capacity for local organizations, mediatian, financing elections support. Bidrag inom ramen för DPA:s särskilda appell för MENA-regionen. FN-sekretariatets politiska avdelning (Department for Political Affairs, DPA) ansökte i en extra appell om frivilliga medel för DPA:s planerade verksamhet i MENA-regionen. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Middle East, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99990162-9999016201 Sweden Financing DPA's crisis response in Egypt and Tunisia , building capacity for local organizations, mediatian, financing elections support. Bidrag inom ramen för DPA:s särskilda appell för MENA-regionen. FN-sekretariatets politiska avdelning (Department for Political Affairs, DPA) ansökte i en extra appell om frivilliga medel för DPA:s planerade verksamhet i MENA-regionen. Sweden UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs Ministry for Foreign Affairs UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 0 1000000 1000000 UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs 1000000 UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs SE-0-SE-2-99990162-9999016202 Sweden Financing DPA's crisis response in Egypt and Tunisia , building capacity for local organizations, mediatian, financing elections support. Bidrag inom ramen för DPA:s särskilda appell för MENA-regionen. FN-sekretariatets politiska avdelning (Department for Political Affairs, DPA) ansökte i en extra appell om frivilliga medel för DPA:s planerade verksamhet i MENA-regionen. Sweden UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs Ministry for Foreign Affairs UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -1037175 -1037175 -1037175 UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs -1037174.7 UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs SE-0-SE-2-99990183 Sweden Economic contribution for rent GWPO year 2011. Rent 20101 acording to GWPOs with Sweden as host country. Ersättning till GWPO för lokalkostnader 2011. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation SE-0-SE-2-99990183-9999018301 Sweden Economic contribution for rent GWPO year 2011. Rent 20101 acording to GWPOs with Sweden as host country. Ersättning till GWPO för lokalkostnader 2011. Sweden GWPO/Global Water Partnership Organisation Ministry for Foreign Affairs GWPO/Global Water Partnership Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2550000 0 2550000 2550000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 2550000 GWPO/Global Water Partnership Organisation SE-0-SE-2-99990183-9999018302 Sweden Economic contribution for rent GWPO year 2011. Rent 20101 acording to GWPOs with Sweden as host country. Ersättning till GWPO för lokalkostnader 2011. Sweden GWPO/Global Water Partnership Organisation Ministry for Foreign Affairs GWPO/Global Water Partnership Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -9314 -9314 -9314 GWPO/Global Water Partnership Organisation -9314 GWPO/Global Water Partnership Organisation SE-0-SE-2-99990370 Sweden Contribution for administrative costs related to build up of the Initiative Susuaiable Energy for all (SE4All) Contribution for administrative costs related to build up of the Initiative Susuaiable Energy for all (SE4All) Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-2-99990370-9999037001 Sweden Contribution for administrative costs related to build up of the Initiative Susuaiable Energy for all (SE4All) Contribution for administrative costs related to build up of the Initiative Susuaiable Energy for all (SE4All) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 0 20000000 0 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-2-99990370-9999037002 Sweden Contribution for administrative costs related to build up of the Initiative Susuaiable Energy for all (SE4All) Contribution for administrative costs related to build up of the Initiative Susuaiable Energy for all (SE4All) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -2467 -2467.12 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-2-99990380 Sweden Support to WFP projekt Modelling and Standardsetting, Identififing sucessful adoption programme in food insecure and fragile enviroments. Stöd till WFP projekt som ska stödja förmågan att identifiera, bedöma, dokumentera och överföra kunskap om best practice för att hjälpa matosäkra samhällen. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Disaster Risk Reduction Other Multisector SE-0-SE-2-99990380-9999038001 Sweden Support to WFP projekt Modelling and Standardsetting, Identififing sucessful adoption programme in food insecure and fragile enviroments. Stöd till WFP projekt som ska stödja förmågan att identifiera, bedöma, dokumentera och överföra kunskap om best practice för att hjälpa matosäkra samhällen. Sweden WFP/World Food Programme Ministry for Foreign Affairs WFP/World Food Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 22000000 22000000 22000000 WFP/World Food Programme 22000000 WFP/World Food Programme SE-0-SE-2-99990380-9999038002 Sweden Support to WFP projekt Modelling and Standardsetting, Identififing sucessful adoption programme in food insecure and fragile enviroments. Stöd till WFP projekt som ska stödja förmågan att identifiera, bedöma, dokumentera och överföra kunskap om best practice för att hjälpa matosäkra samhällen. Sweden WFP/World Food Programme Ministry for Foreign Affairs WFP/World Food Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -9124 -9124 -9124 WFP/World Food Programme -9124.38 WFP/World Food Programme SE-0-SE-2-99990391 Sweden The Swedish Economic Crime Authority - financing a secondment to EULEX Kosovo 2013,2014 Finansiering Ekobrottsmyndigheten till civil krishanteringsinsats under 2013,2014. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Kosovo Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99990391-9999039101 Sweden The Swedish Economic Crime Authority - financing a secondment to EULEX Kosovo 2013,2014 Finansiering Ekobrottsmyndigheten till civil krishanteringsinsats under 2013,2014. Sweden Ekobrottsmyndigheten Ministry for Foreign Affairs Ekobrottsmyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2520000 2520000 0 2520000 2520000 5040000 Ekobrottsmyndigheten 2520000 Ekobrottsmyndigheten 2520000 Ekobrottsmyndigheten SE-0-SE-2-99990391-9999039102 Sweden The Swedish Economic Crime Authority - financing a secondment to EULEX Kosovo 2013,2014 Finansiering Ekobrottsmyndigheten till civil krishanteringsinsats under 2013,2014. Sweden Ekobrottsmyndigheten Ministry for Foreign Affairs Ekobrottsmyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -16628 -15423 -15423 -16628 -32051 Ekobrottsmyndigheten -16628 Ekobrottsmyndigheten -15423.15 Ekobrottsmyndigheten SE-0-SE-2-99992000 Sweden Secondment to the offfice of the Quartet Represenative in Jerusalem Sekondering till Kvartetten till kontoret i Jerusalem Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Palestine, State of Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99992000-9999200001 Sweden Secondment to the offfice of the Quartet Represenative in Jerusalem Sekondering till Kvartetten till kontoret i Jerusalem Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Folke Bernadotteakademin Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2492000 0 2492000 2492000 Folke Bernadotteakademin 2492000 Folke Bernadotteakademin SE-0-SE-2-99992000-9999200002 Sweden Secondment to the offfice of the Quartet Represenative in Jerusalem Sekondering till Kvartetten till kontoret i Jerusalem Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Folke Bernadotteakademin Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -1249958 -1249958 Folke Bernadotteakademin SE-0-SE-2-99992005 Sweden Support to ICAT for coordination and intergration to prevent and combat trafficking in persons. Stöd till ICAT och samordning av insatser mot människohandel. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99992005-9999200501 Sweden Support to ICAT for coordination and intergration to prevent and combat trafficking in persons. Stöd till ICAT och samordning av insatser mot människohandel. Sweden United Nations International Drug Control Ministry for Foreign Affairs UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 4000000 4000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 4000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime SE-0-SE-2-99992005-9999200502 Sweden Support to ICAT for coordination and intergration to prevent and combat trafficking in persons. Stöd till ICAT och samordning av insatser mot människohandel. Sweden United Nations International Drug Control Ministry for Foreign Affairs UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -90629 -90629 -90629 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime -90629.44 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime SE-0-SE-2-99993072 Sweden Support to Fabrica de Imagine for visability project in Moldova about EU integration Support to Fabrica de Imagine for visability project in Moldova about EU integration Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Promotion of development awareness (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99993072-9999307201 Sweden Support to Fabrica de Imagine for visability project in Moldova about EU integration Support to Fabrica de Imagine for visability project in Moldova about EU integration Sweden Fabrica de Imagine Ministry for Foreign Affairs Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 210000 210000 210000 Other 210000 Other SE-0-SE-2-99993072-9999307202 Sweden Support to Fabrica de Imagine for visability project in Moldova about EU integration Support to Fabrica de Imagine for visability project in Moldova about EU integration Sweden Fabrica de Imagine Ministry for Foreign Affairs Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 185000 185000 185000 Other 185000 Other SE-0-SE-6-10046 Sweden Mercy Corps has applied to the Embassy of Sweden for funding of 5,841,533 USD (about 46 million SEK) to carry out the Promoting Sustainable Partnerships for Economic Transformation (Prospects 3) program in Liberia during the period 2017-2020. The program will reach a total of about 19,000 young men and women from Bong, Montserrado and Nimba counties by preparing them for the workforce and connecting them to economic opportunities. The total beneficiaries of about 19,000 youths are broken down into the following: Prospects 3 will improve the skills and confidence of 16,500 youth to seek out economic opportunities; and will provide 1300 young men and women on-the-job training and access to employment information to improve their employment chances; another 1350 young Liberians will receive business skills training and cash grants to start micro-enterprises. The program will be opened to all young people (15-35 years old) on the basis of their respective needs. The intervention will work with micro-finance institutions to provide sustainable access to credit for youth entrepreneurs. Financial and business advisory support will be provided to private firms to help them build their systems and try innovative approaches that will generate jobs for young people. Prospects 3 builds on Prospects 1 and 2 which have been supported by the Embassy of Sweden. The intervention has a goal to empower young Liberians find meaningful, market-driven employment or self-employment through increased self-confidence, skills and opportunities. Prospects 3 objectives are to support young people to find employment or become entrepreneurs; to support innovations for youth employment by tapping into private sector creativity and ability to create employment for young Liberian men and women; and to support results, learning, and research around youth employment issues in ways that contribute to national policy changes and greater coordination between youth stakeholders, that will contribute to increased youth employment outcomes. Mercy Corps har sökt svensk finansiering, 5 841 533 USD (cirka 46 miljoner kronor) för att genomföra programmet "Promoting Sustainable Partnerships for Economic Transformation (Prospects 3)" i Liberia (Bong, Montserrado och Nimba län) under perioden 2017-2020. Prospects 3 bygger på tidigare programfaser som också har erhållit svenskt stöd. Prospects 3 har som mål att främja ekonomisk egenmakt för unga liberianer genom att öka deras möjligheter till meningsfull sysselsättning. Insatsen syftar även till att bidra till nationella policyförändringar och stärkt samordning mellan aktörer för ökad sysselsättningsgrad bland ungdomar. Programmet avser att förbereda och länka ungdomar till produktivt arbete. Prospects 3 kommer att arbeta med att stärka kompetensen hos 16 500 ungdomar för att söka ekonomiska möjligheter, 1300 unga män och kvinnor kommer att ges utbildning på arbetsplatsen. Ytterligare 1350 unga liberianer kommer att få utbildning i grundläggande företagsekonomi och bidrag till att starta företag. Programmet kommer att länka till mikrofinansieringsinstitutioner för att möjliggöra hållbar tillgång till kredit till företagsamma ungdomar. Finansiellt och rådgivande stöd kommer att ges till privata företag för att hjälpa dem att förbättra sina system för innovativa metoder som kan skapa jobb för ungdomar. Målet är att nå omkring 19 000 unga liberianer kvinnor och män som är arbetslösa, undersysselsatta eller som har osäkra anställningar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Basic life skills for youth Basic Education Overall, Prospects III achieved a high percentage of its targets (75%), with the programme reaching 13,606 youths. About 8% of the participants were employed at the beginning of the programme, but at the end line, 60% of participants were working (20% in employment and 42% in self-employment, with a 2% overlap). 41% of participants saw increase in income; 26% reported being able to economically support themselves and 20% able to support others; and 69% reported having increased confidence in their ability to provide for themselves in the future. The youth reached under outcome 1 of the programme increased their cash earnings and savings and maximised the use of loan instruments to start or expand their businesses. These achievements were coupled with an increased sense of self-esteem, responsibility over their welfare and a satisfaction with their level of control over their cash earnings. Despite limitations in its ability to reach some sections of the targeted programme participants, the contribution was able to address a wide range of youth needs beyond financial independence by providing life skills and employment services to youth. Private-sector / social enterprises that were supported with business advisory services under PROSPECTS III stimulated labour demand through job creation, and six SMEs demonstrated great potential by creating 163 new jobs, over 100% of the target. Out of the targeted 1,302 youth gaining access to opportunities through internships, 1,036 Liberians (547 females; 53% of total) started and completed apprenticeship placements (80% of its target) with 474 of them transitioning into employment. The Youth Investment Fund (YIF) provided support to 707 (408 female) YIF grantees over the three-year period. From the 378 YIF participants who were interviewed during the third monitoring visit about livelihood changes to their lives, 357 grantees reported that they were able to support themselves. In terms of providing access to research and learnings, PROSPECTS III achieved most of its planned output and outcome goals. It produced 4 research papers, had 11 dissemination workshops and 9 collective meetings. This led to two PROSPECTS practices replicated (through LEEP and the National Cadet Programme) and one policy adopted through the approval of the PROSPECT training curriculum. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10046-10046A0101 Sweden Mercy Corps has applied to the Embassy of Sweden for funding of 5,841,533 USD (about 46 million SEK) to carry out the Promoting Sustainable Partnerships for Economic Transformation (Prospects 3) program in Liberia during the period 2017-2020. The program will reach a total of about 19,000 young men and women from Bong, Montserrado and Nimba counties by preparing them for the workforce and connecting them to economic opportunities. The total beneficiaries of about 19,000 youths are broken down into the following: Prospects 3 will improve the skills and confidence of 16,500 youth to seek out economic opportunities; and will provide 1300 young men and women on-the-job training and access to employment information to improve their employment chances; another 1350 young Liberians will receive business skills training and cash grants to start micro-enterprises. The program will be opened to all young people (15-35 years old) on the basis of their respective needs. The intervention will work with micro-finance institutions to provide sustainable access to credit for youth entrepreneurs. Financial and business advisory support will be provided to private firms to help them build their systems and try innovative approaches that will generate jobs for young people. Prospects 3 builds on Prospects 1 and 2 which have been supported by the Embassy of Sweden. The intervention has a goal to empower young Liberians find meaningful, market-driven employment or self-employment through increased self-confidence, skills and opportunities. Prospects 3 objectives are to support young people to find employment or become entrepreneurs; to support innovations for youth employment by tapping into private sector creativity and ability to create employment for young Liberian men and women; and to support results, learning, and research around youth employment issues in ways that contribute to national policy changes and greater coordination between youth stakeholders, that will contribute to increased youth employment outcomes. Mercy Corps har sökt svensk finansiering, 5 841 533 USD (cirka 46 miljoner kronor) för att genomföra programmet "Promoting Sustainable Partnerships for Economic Transformation (Prospects 3)" i Liberia (Bong, Montserrado och Nimba län) under perioden 2017-2020. Prospects 3 bygger på tidigare programfaser som också har erhållit svenskt stöd. Prospects 3 har som mål att främja ekonomisk egenmakt för unga liberianer genom att öka deras möjligheter till meningsfull sysselsättning. Insatsen syftar även till att bidra till nationella policyförändringar och stärkt samordning mellan aktörer för ökad sysselsättningsgrad bland ungdomar. Programmet avser att förbereda och länka ungdomar till produktivt arbete. Prospects 3 kommer att arbeta med att stärka kompetensen hos 16 500 ungdomar för att söka ekonomiska möjligheter, 1300 unga män och kvinnor kommer att ges utbildning på arbetsplatsen. Ytterligare 1350 unga liberianer kommer att få utbildning i grundläggande företagsekonomi och bidrag till att starta företag. Programmet kommer att länka till mikrofinansieringsinstitutioner för att möjliggöra hållbar tillgång till kredit till företagsamma ungdomar. Finansiellt och rådgivande stöd kommer att ges till privata företag för att hjälpa dem att förbättra sina system för innovativa metoder som kan skapa jobb för ungdomar. Målet är att nå omkring 19 000 unga liberianer kvinnor och män som är arbetslösa, undersysselsatta eller som har osäkra anställningar. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18985000 18000000 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 18000000 0 0 0 0 0 0 0 0 985000 0 18000000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 -158181 46985000 Prosper Global 18000000 Prosper Global 985000 Prosper Global 18000000 Prosper Global 10000000 Prosper Global -158180.61 Prosper Global Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10046-10046A0102 Sweden Mercy Corps has applied to the Embassy of Sweden for funding of 5,841,533 USD (about 46 million SEK) to carry out the Promoting Sustainable Partnerships for Economic Transformation (Prospects 3) program in Liberia during the period 2017-2020. The program will reach a total of about 19,000 young men and women from Bong, Montserrado and Nimba counties by preparing them for the workforce and connecting them to economic opportunities. The total beneficiaries of about 19,000 youths are broken down into the following: Prospects 3 will improve the skills and confidence of 16,500 youth to seek out economic opportunities; and will provide 1300 young men and women on-the-job training and access to employment information to improve their employment chances; another 1350 young Liberians will receive business skills training and cash grants to start micro-enterprises. The program will be opened to all young people (15-35 years old) on the basis of their respective needs. The intervention will work with micro-finance institutions to provide sustainable access to credit for youth entrepreneurs. Financial and business advisory support will be provided to private firms to help them build their systems and try innovative approaches that will generate jobs for young people. Prospects 3 builds on Prospects 1 and 2 which have been supported by the Embassy of Sweden. The intervention has a goal to empower young Liberians find meaningful, market-driven employment or self-employment through increased self-confidence, skills and opportunities. Prospects 3 objectives are to support young people to find employment or become entrepreneurs; to support innovations for youth employment by tapping into private sector creativity and ability to create employment for young Liberian men and women; and to support results, learning, and research around youth employment issues in ways that contribute to national policy changes and greater coordination between youth stakeholders, that will contribute to increased youth employment outcomes. Mercy Corps har sökt svensk finansiering, 5 841 533 USD (cirka 46 miljoner kronor) för att genomföra programmet "Promoting Sustainable Partnerships for Economic Transformation (Prospects 3)" i Liberia (Bong, Montserrado och Nimba län) under perioden 2017-2020. Prospects 3 bygger på tidigare programfaser som också har erhållit svenskt stöd. Prospects 3 har som mål att främja ekonomisk egenmakt för unga liberianer genom att öka deras möjligheter till meningsfull sysselsättning. Insatsen syftar även till att bidra till nationella policyförändringar och stärkt samordning mellan aktörer för ökad sysselsättningsgrad bland ungdomar. Programmet avser att förbereda och länka ungdomar till produktivt arbete. Prospects 3 kommer att arbeta med att stärka kompetensen hos 16 500 ungdomar för att söka ekonomiska möjligheter, 1300 unga män och kvinnor kommer att ges utbildning på arbetsplatsen. Ytterligare 1350 unga liberianer kommer att få utbildning i grundläggande företagsekonomi och bidrag till att starta företag. Programmet kommer att länka till mikrofinansieringsinstitutioner för att möjliggöra hållbar tillgång till kredit till företagsamma ungdomar. Finansiellt och rådgivande stöd kommer att ges till privata företag för att hjälpa dem att förbättra sina system för innovativa metoder som kan skapa jobb för ungdomar. Målet är att nå omkring 19 000 unga liberianer kvinnor och män som är arbetslösa, undersysselsatta eller som har osäkra anställningar. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1510483 0 -1461084 -49398 -1510483 Prosper Global -1461083.5800000001 Prosper Global -49398.98 Prosper Global Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for productivity and access to domestic and international markets Stärkta förutsättningar för produktivitet och tillgång till inhemska och internationella marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased opportunities for productive employment and decent work Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10051 Sweden The Embassy has received a request from the Carter Center for renewed support for the Access to Justice program. The Embassy agreed with the Carter Center that the draft proposal for the embassy for the new phase would include a component to support the execution of free, transparent and peaceful elections. Elections are a burning challenge for Liberia this year and Carter Center has previous experience of election support in Liberia. Consequently, the Carter Center has proposed to include and expand its electoral work in 2017, focusing on citizen and electoral education, national electoral observation and the prevention of electoral violence within the framework of this initiative. The overall objective of the support is to strengthen Liberia's peace by enhancing citizens' access to justice, strengthening the legal certainty at the county level and promoting free, transparent and safe elections. Carter Center has addressed this in four goals and associated activities: 1) Improve information dissemination and citizens involvement in and confidence in election processes 2) Increase access to justice by offering free legal information and dispute settlement services 3) Strengthen the capacity of traditional leaders to work for good governance and local law enforcement; and 4) an improved policy framework to increase opportunities for judicial review at local level. The above objectives are achieved, inter alia, through support for legal advisers, capacity building of traditional leaders and local structures, support for short and long-term national observation, policy support to harmonize the various legal systems and support for local dispute settlement mechanisms. The support aims to increase legal certainty for poor men, women, boys and girls in Liberia. The reconstruction of the formal justice system in the countryside after almost collapsing during the civil war continues; thanks to international support. Liberia has a dual legal system with both formal and customary courts. The lack of competent personnel, infrastructure and resources characterizes the formal judicial system which has a huge lag. Traditional custom is recognized by the Constitution and occurs in most parts of the country. The traditional rule of law, led by traditional leaders, is usually more accessible and effective, but risks leading to inadequate respect for human rights in general and, in particular, the enjoyment of human rights by women and other minority groups. Studies show that only a small percent of all legal cases reach the formal system. Carter Center therefore works to strengthen the mechanisms of law enforcement that de facto handle most legal cases and disputes. The Access to Justice program has for several years been working to build capacity within customary structures to contribute to increased capacity and ability to accountability, and that these structures are in line with human rights. The effort is also aimed at strengthening the link between the various legal systems. The consciousness and knowledge of the population about the formal legal process is low. Carter Center also works to inform the people about the laws and duties and rights of citizens under the country laws. Ambassaden har fått en förfrågan från Carter Center om förnyat stöd till programmet Access to Justice. Ambassaden kom överens med Carter Center att programförslaget till ambassaden för den nya fasen skulle inkludera en komponent för att stödja utförandet av fria, transparenta och fredliga val. Val är en brännande utmaning för Liberia i år och Carter Center har tidigare erfarenhet av valstöd i Liberia. Följaktligen har Carter Center föreslagit att inom ramen för denna insats inkludera och expandera sitt valarbete under främst 2017, med inriktning på medborgar- och väljarutbildning, nationell valobservation samt förebyggande av valrelaterat våld. Det övergripande målet med insatsen är att stärka freden i Liberia genom att förbättra medborgares tillgång till rättvisa, stärka rättssäkerheten på länsnivå samt att verka för fria, transparenta och säkra val. Carter Center har benat ut detta i fyra mål med tillhörande aktiviteter: 1) Förbättra informationsspridning och medborgares delaktighet i och förtroende för valprocesser 2) Öka tillgång till rättvisa genom att erbjuda gratis juridisk information och tvistlösningstjänster 3) Stärka kapaciteten hos traditionella ledare att verka för gott styre och lokalt rättsutövande och 4) Ett förbättrat politiskt ramverk för att öka möjligheterna till rättslig prövning på lokal nivå. Ovanstående mål uppnås bland annat genom stöd till juridiska rådgivare på bynivå, kapacitetsuppbyggnad av traditionella ledare och lokala strukturer, stöd för nationell valobservation på kort och lång sikt, policystöd för att harmonisera de olika rättssystemen och stöd till lokala tvistelösningsmekanismer. Insatsen syftar till att öka rättssäkerheten för fattiga män, kvinnor, pojkar och flickor i Liberia. Återuppbyggnaden av det formella domstolsväsendet på landsbygden efter att nära nog ha kollapsat under inbördeskrigen, fortgår främst tack vare internationellt stöd. Liberia har ett dubbelt rättssystem med både formella och sedvanerättsliga domstolar. Bristen på kompetent personal, infrastruktur och resurser karaktäriserar det formella rättsväsendet som har en enorm eftersläpning. Traditionell sedvanerätt erkänns av konstitutionen och förekommer i stora delar av landet. Den traditionella rättsskipningen, under ledning av traditionella ledare eller byäldste, är oftast mer lättillgänglig och effektiv men riskerar att leda till bristande respekt för mänskliga rättigheter i allmänhet och i synnerhet HBTQ-personers och kvinnors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Studier visar att endast några få procent av alla rättsfall når det formella systemet. Carter Center arbetar därför med att stärka de mekanismer för rättsskipning som de facto hanterar de flesta rättsfall och tvister. Programmet Access to Justice har under flera år arbetat med att bygga kapaciteten inom de sedvanerättsliga strukturerna för att bidra till ökad kapacitet och möjlighet till ansvarsutkrävande samt att dessa strukturer är i linje med mänskliga rättigheter. Insatsen syftar även till att stärka länken mellan de olika rättssystemen. Medvetenhet och kunskap hos befolkningen om den formella rättsprocessen är låg. Carter Center arbetar även för att informera befolkningen om landets lagar och medborgares juridiska rättigheter, möjligheter och skyldigheter. The overarching goal of the programme is "Strengthening peace in Liberia by enhancing citizen ownership of government, strengthening the rule of law at the community, and preventing violence". During the period 2017 to 2021 this was implemented through four specific objectives: 1. Improve information, citizen engagement, and confidence in a peaceful electoral process; 2. Provide effective free legal information and dispute resolution services; 3. Strengthen the capacity of traditional leaders to advance and implement good governance and community justice practices, and; 4. Support a policy framework to increase access to justice at the community level. Objective 1 contributed to to safe, inclusive and fair elections through civic education, national long-term and short-term observation of the election and violence prevention, by mobilising a diverse range of influential community actors to conduct civic education and to provide support to community violence prevention mechanisms, as well as by deploying short- and long-term election observers through Liberia Election Observation Network (LEON). In 2021, The Carter Center entered into a new agreement with Sida to continue supporting LEON and their work with election observation in the contribution "Carter Center support to LEON 2021-2024" (Activity-ID: SE-0-SE-6-14828A0101-LBR-15150). Objective 2-4 was implemented through the The Access to Justice programme and has contributed to access to justice for all and improving local good governance and conflict resolution. During the period 2017-2021 this comprised work with customary and local mechanisms offering free legal advice and conflict mediation services; strengthening the capacity of traditional leaders to promote good governance and community justice practices and; improve the national policy framework to support Access to Justice at the Community level. During this period, the Carter Center started working with Community Justice Advisors - volunteers supporting community members with assistance to justice seekers, case assistance and community awareness raising. In 2021, the support was extended until 2023, for continued work with the Community Justice Advisors component, with the following Sub-Objectives: 1. Increased rural and urban marginalized populations understanding of their rights and responsibilities within the justice systems. 2. Increased provision and utilization of needed legal support for marginalized citizens to access justice The extension June 2023 - December 2025 only covered The Carter Center's proposed exit strategy for their Rule of Law programme in Liberia - according to the following objectives: Objective 1: To support the establishment and organizational capacity of a new Liberian civil society organization able to receive direct funding from Sida and other international partners. Objective 2: Increase access to justice for underserved populations in Liberia Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Legal and judicial development Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Anti-corruption organisations and institutions Justice, law and order policy, planning and administration Democratic participation and civil society Human rights Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security The evaluation made on the first phase of the programme (2018-2023) found that the thematic areas were highly relevant and linked activities highly effective. The recommendations were centered around strengthening successful parts of the programme, such as the link between the formal and informal justice systems, complete work on Alternative Dispute Resolution (ADR) and further building local capacity through the Community Justice Advisor's (CJA's). Over the last phase of the intervention (June 2023 - May 2025) the programme engaged in an exit strategy in which access to justice in Liberia was strengthened through the establishment of a local organisation which will continue working on the issues addressed by the closing Carter Centers Rule of Law programme. Key results from the implementation of the Exit strategy include: Strengthened Access to Justice - Supported formal and informal justice systems across Liberia. - Promoted alternative dispute resolution through traditional leaders. - Advocated for reforms to strengthen national justice policies. - Through local partners, provided legal aid services to more than 30,000 Liberians. - Increased citizens' awareness of legal rights and reinforced respect for the rule of law. Successful Localization and Transition - Completed a carefully planned disengagement from Liberia in 2023 after transferring knowledge and building local capacity. - Supported the establishment of Sawabenu, a new Liberian-led civil society organization formed by former Carter Center staff. - Implemented a 24-month Localization Component to ensure a sustainable transition and continued delivery of justice services. Organizational Capacity Development of Sawabenu - Provided extensive training, mentoring, coaching, and technical assistance from local and international experts. - Supported the development of Sawabenu's governance, management, operational systems, and institutional capacity. - Enabled Sawabenu to develop its own mission, vision, and operational identity. Increased Readiness for Direct Funding - Worked toward ensuring that Sawabenu could independently meet donor requirements and receive direct funding from Sida and other international partners. - In the second year, The Carter Center transferred greater responsibility through a direct grant to Sawabenu. - Strengthened Sawabenu's financial management systems and organizational autonomy. Sustainable Local Ownership - Gradually reduced The Carter Center's oversight while increasing Sawabenu's leadership and decision-making authority. - Positioned Sawabenu as an independent Liberian organization capable of continuing people-centered justice, peacebuilding, and conflict prevention efforts. - Established a foundation for long-term service delivery to marginalized and underserved populations in both urban and rural Liberia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10051-10051A0101 Sweden The Embassy has received a request from the Carter Center for renewed support for the Access to Justice program. The Embassy agreed with the Carter Center that the draft proposal for the embassy for the new phase would include a component to support the execution of free, transparent and peaceful elections. Elections are a burning challenge for Liberia this year and Carter Center has previous experience of election support in Liberia. Consequently, the Carter Center has proposed to include and expand its electoral work in 2017, focusing on citizen and electoral education, national electoral observation and the prevention of electoral violence within the framework of this initiative. The overall objective of the support is to strengthen Liberia's peace by enhancing citizens' access to justice, strengthening the legal certainty at the county level and promoting free, transparent and safe elections. Carter Center has addressed this in four goals and associated activities: 1) Improve information dissemination and citizens involvement in and confidence in election processes 2) Increase access to justice by offering free legal information and dispute settlement services 3) Strengthen the capacity of traditional leaders to work for good governance and local law enforcement; and 4) an improved policy framework to increase opportunities for judicial review at local level. The above objectives are achieved, inter alia, through support for legal advisers, capacity building of traditional leaders and local structures, support for short and long-term national observation, policy support to harmonize the various legal systems and support for local dispute settlement mechanisms. The support aims to increase legal certainty for poor men, women, boys and girls in Liberia. The reconstruction of the formal justice system in the countryside after almost collapsing during the civil war continues; thanks to international support. Liberia has a dual legal system with both formal and customary courts. The lack of competent personnel, infrastructure and resources characterizes the formal judicial system which has a huge lag. Traditional custom is recognized by the Constitution and occurs in most parts of the country. The traditional rule of law, led by traditional leaders, is usually more accessible and effective, but risks leading to inadequate respect for human rights in general and, in particular, the enjoyment of human rights by women and other minority groups. Studies show that only a small percent of all legal cases reach the formal system. Carter Center therefore works to strengthen the mechanisms of law enforcement that de facto handle most legal cases and disputes. The Access to Justice program has for several years been working to build capacity within customary structures to contribute to increased capacity and ability to accountability, and that these structures are in line with human rights. The effort is also aimed at strengthening the link between the various legal systems. The consciousness and knowledge of the population about the formal legal process is low. Carter Center also works to inform the people about the laws and duties and rights of citizens under the country laws. Ambassaden har fått en förfrågan från Carter Center om förnyat stöd till programmet Access to Justice. Ambassaden kom överens med Carter Center att programförslaget till ambassaden för den nya fasen skulle inkludera en komponent för att stödja utförandet av fria, transparenta och fredliga val. Val är en brännande utmaning för Liberia i år och Carter Center har tidigare erfarenhet av valstöd i Liberia. Följaktligen har Carter Center föreslagit att inom ramen för denna insats inkludera och expandera sitt valarbete under främst 2017, med inriktning på medborgar- och väljarutbildning, nationell valobservation samt förebyggande av valrelaterat våld. Det övergripande målet med insatsen är att stärka freden i Liberia genom att förbättra medborgares tillgång till rättvisa, stärka rättssäkerheten på länsnivå samt att verka för fria, transparenta och säkra val. Carter Center har benat ut detta i fyra mål med tillhörande aktiviteter: 1) Förbättra informationsspridning och medborgares delaktighet i och förtroende för valprocesser 2) Öka tillgång till rättvisa genom att erbjuda gratis juridisk information och tvistlösningstjänster 3) Stärka kapaciteten hos traditionella ledare att verka för gott styre och lokalt rättsutövande och 4) Ett förbättrat politiskt ramverk för att öka möjligheterna till rättslig prövning på lokal nivå. Ovanstående mål uppnås bland annat genom stöd till juridiska rådgivare på bynivå, kapacitetsuppbyggnad av traditionella ledare och lokala strukturer, stöd för nationell valobservation på kort och lång sikt, policystöd för att harmonisera de olika rättssystemen och stöd till lokala tvistelösningsmekanismer. Insatsen syftar till att öka rättssäkerheten för fattiga män, kvinnor, pojkar och flickor i Liberia. Återuppbyggnaden av det formella domstolsväsendet på landsbygden efter att nära nog ha kollapsat under inbördeskrigen, fortgår främst tack vare internationellt stöd. Liberia har ett dubbelt rättssystem med både formella och sedvanerättsliga domstolar. Bristen på kompetent personal, infrastruktur och resurser karaktäriserar det formella rättsväsendet som har en enorm eftersläpning. Traditionell sedvanerätt erkänns av konstitutionen och förekommer i stora delar av landet. Den traditionella rättsskipningen, under ledning av traditionella ledare eller byäldste, är oftast mer lättillgänglig och effektiv men riskerar att leda till bristande respekt för mänskliga rättigheter i allmänhet och i synnerhet HBTQ-personers och kvinnors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Studier visar att endast några få procent av alla rättsfall når det formella systemet. Carter Center arbetar därför med att stärka de mekanismer för rättsskipning som de facto hanterar de flesta rättsfall och tvister. Programmet Access to Justice har under flera år arbetat med att bygga kapaciteten inom de sedvanerättsliga strukturerna för att bidra till ökad kapacitet och möjlighet till ansvarsutkrävande samt att dessa strukturer är i linje med mänskliga rättigheter. Insatsen syftar även till att stärka länken mellan de olika rättssystemen. Medvetenhet och kunskap hos befolkningen om den formella rättsprocessen är låg. Carter Center arbetar även för att informera befolkningen om landets lagar och medborgares juridiska rättigheter, möjligheter och skyldigheter. The overarching goal of the programme is "Strengthening peace in Liberia by enhancing citizen ownership of government, strengthening the rule of law at the community, and preventing violence". During the period 2017 to 2021 this was implemented through four specific objectives: 1. Improve information, citizen engagement, and confidence in a peaceful electoral process; 2. Provide effective free legal information and dispute resolution services; 3. Strengthen the capacity of traditional leaders to advance and implement good governance and community justice practices, and; 4. Support a policy framework to increase access to justice at the community level. Objective 1 contributed to to safe, inclusive and fair elections through civic education, national long-term and short-term observation of the election and violence prevention, by mobilising a diverse range of influential community actors to conduct civic education and to provide support to community violence prevention mechanisms, as well as by deploying short- and long-term election observers through Liberia Election Observation Network (LEON). In 2021, The Carter Center entered into a new agreement with Sida to continue supporting LEON and their work with election observation in the contribution "Carter Center support to LEON 2021-2024" (Activity-ID: SE-0-SE-6-14828A0101-LBR-15150). Objective 2-4 was implemented through the The Access to Justice programme and has contributed to access to justice for all and improving local good governance and conflict resolution. During the period 2017-2021 this comprised work with customary and local mechanisms offering free legal advice and conflict mediation services; strengthening the capacity of traditional leaders to promote good governance and community justice practices and; improve the national policy framework to support Access to Justice at the Community level. During this period, the Carter Center started working with Community Justice Advisors - volunteers supporting community members with assistance to justice seekers, case assistance and community awareness raising. In 2021, the support was extended until 2023, for continued work with the Community Justice Advisors component, with the following Sub-Objectives: 1. Increased rural and urban marginalized populations understanding of their rights and responsibilities within the justice systems. 2. Increased provision and utilization of needed legal support for marginalized citizens to access justice The extension June 2023 - December 2025 only covered The Carter Center's proposed exit strategy for their Rule of Law programme in Liberia - according to the following objectives: Objective 1: To support the establishment and organizational capacity of a new Liberian civil society organization able to receive direct funding from Sida and other international partners. Objective 2: Increase access to justice for underserved populations in Liberia Sweden The Carter Center Swedish International Development Cooperation Agency The Carter Center 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16246000 23322161 18653237 22317105 0 -0.0000000003 0 0 0 0 -0.0000000011 0 0 0 7500000 0.0000000005 2246000 14000000 -0.0000000017 0.0000000003 0.0000000003 0 0 7500000 0 9326618 0 0 9326618.9999999981 0.000000002 0.0000000003 0 0 0 0 0 -0.0000000005 0 0 8322161.0000000009 -0.0000000002 7500000 0 14817104.9999999963 0 0 0 8053850.2999999998 The Carter Center 8053850.2999999998 The Carter Center 32215401.1999999993 The Carter Center 4026925.1499999999 The Carter Center 4026925.1499999999 The Carter Center 8053850.2999999998 The Carter Center 16107700.5999999996 The Carter Center 1400000 The Carter Center 2800000 The Carter Center 700000 The Carter Center 1400000 The Carter Center 700000 The Carter Center 5600000 The Carter Center 1400000 The Carter Center 224600 The Carter Center 112300 The Carter Center 224600 The Carter Center 112300 The Carter Center 898400 The Carter Center 449200 The Carter Center 224600 The Carter Center 750000 The Carter Center 1500000 The Carter Center 3000000 The Carter Center 375000 The Carter Center 750000 The Carter Center 375000 The Carter Center 750000 The Carter Center 416108.05 The Carter Center 1664432.2 The Carter Center 832216.1 The Carter Center 3328864.3999999999 The Carter Center 832216.1 The Carter Center 416108.05 The Carter Center 832216.1 The Carter Center 750000 The Carter Center 375000 The Carter Center 750000 The Carter Center 3000000 The Carter Center 750000 The Carter Center 1500000 The Carter Center 375000 The Carter Center 466330.95 The Carter Center 1865323.8 The Carter Center 932661.9 The Carter Center 3730647.6000000001 The Carter Center 932661.9 The Carter Center 466330.95 The Carter Center 932661.9 The Carter Center 466330.9 The Carter Center 3730647.2000000002 The Carter Center 932661.8 The Carter Center 466330.9 The Carter Center 932661.8 The Carter Center 1865323.6000000001 The Carter Center 932661.8 The Carter Center 1481710.5 The Carter Center 2963421 The Carter Center 1481710.5 The Carter Center 740855.25 The Carter Center 5926842 The Carter Center 740855.25 The Carter Center 1481710.5 The Carter Center 750000 The Carter Center 750000 The Carter Center 1500000 The Carter Center 750000 The Carter Center 375000 The Carter Center 375000 The Carter Center 3000000 The Carter Center Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10051-10051A0102 Sweden The Embassy has received a request from the Carter Center for renewed support for the Access to Justice program. The Embassy agreed with the Carter Center that the draft proposal for the embassy for the new phase would include a component to support the execution of free, transparent and peaceful elections. Elections are a burning challenge for Liberia this year and Carter Center has previous experience of election support in Liberia. Consequently, the Carter Center has proposed to include and expand its electoral work in 2017, focusing on citizen and electoral education, national electoral observation and the prevention of electoral violence within the framework of this initiative. The overall objective of the support is to strengthen Liberia's peace by enhancing citizens' access to justice, strengthening the legal certainty at the county level and promoting free, transparent and safe elections. Carter Center has addressed this in four goals and associated activities: 1) Improve information dissemination and citizens involvement in and confidence in election processes 2) Increase access to justice by offering free legal information and dispute settlement services 3) Strengthen the capacity of traditional leaders to work for good governance and local law enforcement; and 4) an improved policy framework to increase opportunities for judicial review at local level. The above objectives are achieved, inter alia, through support for legal advisers, capacity building of traditional leaders and local structures, support for short and long-term national observation, policy support to harmonize the various legal systems and support for local dispute settlement mechanisms. The support aims to increase legal certainty for poor men, women, boys and girls in Liberia. The reconstruction of the formal justice system in the countryside after almost collapsing during the civil war continues; thanks to international support. Liberia has a dual legal system with both formal and customary courts. The lack of competent personnel, infrastructure and resources characterizes the formal judicial system which has a huge lag. Traditional custom is recognized by the Constitution and occurs in most parts of the country. The traditional rule of law, led by traditional leaders, is usually more accessible and effective, but risks leading to inadequate respect for human rights in general and, in particular, the enjoyment of human rights by women and other minority groups. Studies show that only a small percent of all legal cases reach the formal system. Carter Center therefore works to strengthen the mechanisms of law enforcement that de facto handle most legal cases and disputes. The Access to Justice program has for several years been working to build capacity within customary structures to contribute to increased capacity and ability to accountability, and that these structures are in line with human rights. The effort is also aimed at strengthening the link between the various legal systems. The consciousness and knowledge of the population about the formal legal process is low. Carter Center also works to inform the people about the laws and duties and rights of citizens under the country laws. Ambassaden har fått en förfrågan från Carter Center om förnyat stöd till programmet Access to Justice. Ambassaden kom överens med Carter Center att programförslaget till ambassaden för den nya fasen skulle inkludera en komponent för att stödja utförandet av fria, transparenta och fredliga val. Val är en brännande utmaning för Liberia i år och Carter Center har tidigare erfarenhet av valstöd i Liberia. Följaktligen har Carter Center föreslagit att inom ramen för denna insats inkludera och expandera sitt valarbete under främst 2017, med inriktning på medborgar- och väljarutbildning, nationell valobservation samt förebyggande av valrelaterat våld. Det övergripande målet med insatsen är att stärka freden i Liberia genom att förbättra medborgares tillgång till rättvisa, stärka rättssäkerheten på länsnivå samt att verka för fria, transparenta och säkra val. Carter Center har benat ut detta i fyra mål med tillhörande aktiviteter: 1) Förbättra informationsspridning och medborgares delaktighet i och förtroende för valprocesser 2) Öka tillgång till rättvisa genom att erbjuda gratis juridisk information och tvistlösningstjänster 3) Stärka kapaciteten hos traditionella ledare att verka för gott styre och lokalt rättsutövande och 4) Ett förbättrat politiskt ramverk för att öka möjligheterna till rättslig prövning på lokal nivå. Ovanstående mål uppnås bland annat genom stöd till juridiska rådgivare på bynivå, kapacitetsuppbyggnad av traditionella ledare och lokala strukturer, stöd för nationell valobservation på kort och lång sikt, policystöd för att harmonisera de olika rättssystemen och stöd till lokala tvistelösningsmekanismer. Insatsen syftar till att öka rättssäkerheten för fattiga män, kvinnor, pojkar och flickor i Liberia. Återuppbyggnaden av det formella domstolsväsendet på landsbygden efter att nära nog ha kollapsat under inbördeskrigen, fortgår främst tack vare internationellt stöd. Liberia har ett dubbelt rättssystem med både formella och sedvanerättsliga domstolar. Bristen på kompetent personal, infrastruktur och resurser karaktäriserar det formella rättsväsendet som har en enorm eftersläpning. Traditionell sedvanerätt erkänns av konstitutionen och förekommer i stora delar av landet. Den traditionella rättsskipningen, under ledning av traditionella ledare eller byäldste, är oftast mer lättillgänglig och effektiv men riskerar att leda till bristande respekt för mänskliga rättigheter i allmänhet och i synnerhet HBTQ-personers och kvinnors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Studier visar att endast några få procent av alla rättsfall når det formella systemet. Carter Center arbetar därför med att stärka de mekanismer för rättsskipning som de facto hanterar de flesta rättsfall och tvister. Programmet Access to Justice har under flera år arbetat med att bygga kapaciteten inom de sedvanerättsliga strukturerna för att bidra till ökad kapacitet och möjlighet till ansvarsutkrävande samt att dessa strukturer är i linje med mänskliga rättigheter. Insatsen syftar även till att stärka länken mellan de olika rättssystemen. Medvetenhet och kunskap hos befolkningen om den formella rättsprocessen är låg. Carter Center arbetar även för att informera befolkningen om landets lagar och medborgares juridiska rättigheter, möjligheter och skyldigheter. The overarching goal of the programme is "Strengthening peace in Liberia by enhancing citizen ownership of government, strengthening the rule of law at the community, and preventing violence". During the period 2017 to 2021 this was implemented through four specific objectives: 1. Improve information, citizen engagement, and confidence in a peaceful electoral process; 2. Provide effective free legal information and dispute resolution services; 3. Strengthen the capacity of traditional leaders to advance and implement good governance and community justice practices, and; 4. Support a policy framework to increase access to justice at the community level. Objective 1 contributed to to safe, inclusive and fair elections through civic education, national long-term and short-term observation of the election and violence prevention, by mobilising a diverse range of influential community actors to conduct civic education and to provide support to community violence prevention mechanisms, as well as by deploying short- and long-term election observers through Liberia Election Observation Network (LEON). In 2021, The Carter Center entered into a new agreement with Sida to continue supporting LEON and their work with election observation in the contribution "Carter Center support to LEON 2021-2024" (Activity-ID: SE-0-SE-6-14828A0101-LBR-15150). Objective 2-4 was implemented through the The Access to Justice programme and has contributed to access to justice for all and improving local good governance and conflict resolution. During the period 2017-2021 this comprised work with customary and local mechanisms offering free legal advice and conflict mediation services; strengthening the capacity of traditional leaders to promote good governance and community justice practices and; improve the national policy framework to support Access to Justice at the Community level. During this period, the Carter Center started working with Community Justice Advisors - volunteers supporting community members with assistance to justice seekers, case assistance and community awareness raising. In 2021, the support was extended until 2023, for continued work with the Community Justice Advisors component, with the following Sub-Objectives: 1. Increased rural and urban marginalized populations understanding of their rights and responsibilities within the justice systems. 2. Increased provision and utilization of needed legal support for marginalized citizens to access justice The extension June 2023 - December 2025 only covered The Carter Center's proposed exit strategy for their Rule of Law programme in Liberia - according to the following objectives: Objective 1: To support the establishment and organizational capacity of a new Liberian civil society organization able to receive direct funding from Sida and other international partners. Objective 2: Increase access to justice for underserved populations in Liberia Sweden The Carter Center Swedish International Development Cooperation Agency The Carter Center Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bong COunty Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bong COunty Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bong COunty Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bong COunty Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bong COunty Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bong COunty Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bong COunty Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13805120 5000000 5000000 7000000 -917838.0000000001 0 0 0 6805120 7000000 0 5000000 -917838.0000000001 0 0 0 0 0 5000000 7000000 11954912.8000000007 The Carter Center 1494364.1000000001 The Carter Center 1494364.1000000001 The Carter Center 5977456.4000000004 The Carter Center 2988728.2000000002 The Carter Center 2988728.2000000002 The Carter Center 2988728.2000000002 The Carter Center 340256 The Carter Center 680512 The Carter Center 2722048 The Carter Center 680512 The Carter Center 340256 The Carter Center 1361024 The Carter Center 680512 The Carter Center 700000 The Carter Center 700000 The Carter Center 700000 The Carter Center 350000 The Carter Center 1400000 The Carter Center 350000 The Carter Center 2800000 The Carter Center 500000 The Carter Center 250000 The Carter Center 500000 The Carter Center 2000000 The Carter Center 250000 The Carter Center 1000000 The Carter Center 500000 The Carter Center 500000 The Carter Center 1000000 The Carter Center 250000 The Carter Center 2000000 The Carter Center 500000 The Carter Center 250000 The Carter Center 500000 The Carter Center 700000 The Carter Center 700000 The Carter Center 2800000 The Carter Center 1400000 The Carter Center 350000 The Carter Center 350000 The Carter Center 700000 The Carter Center -91783.847 The Carter Center -91783.847 The Carter Center -45891.9235 The Carter Center -45891.9235 The Carter Center -367135.388 The Carter Center -183567.694 The Carter Center -91783.847 The Carter Center Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10105 Sweden Global Resilience Partnership (GRP) is a partnership between Rockefeller Foundation, USAID and Sida, created to spread knowledge about a new resilience agenda to increase global resilience and to mobilise regional cooperations within resilience. Global Resilience Partnership (GRP) är ett partnerskap mellan Rockefeller Foundation, USAID och Sida som har skapats i syfte att sprida kunskap om en ny resiliensagenda för att öka global resiliens och för att mobilisera regionala samarbeten inom resiliens. Inom klimat- och resiliensfonden GRP (Global resilience Partnership) som ligger under anslagsposten 14, globala insatser för en miljö-& klimatmässigt hållbar utveckling, finns behov av att utföra olika studier för att samla expertkunskap om resiliens, därför vill Sida avsätta 3MSEK för detta ändamål. För varje studie kommer konsult att upphandlas/avropas och separata kontrakt tecknas. Varje studie läggs upp som en komponent under denna insats i PLANit. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-10105-10105A0101 Sweden Global Resilience Partnership (GRP) is a partnership between Rockefeller Foundation, USAID and Sida, created to spread knowledge about a new resilience agenda to increase global resilience and to mobilise regional cooperations within resilience. Global Resilience Partnership (GRP) är ett partnerskap mellan Rockefeller Foundation, USAID och Sida som har skapats i syfte att sprida kunskap om en ny resiliensagenda för att öka global resiliens och för att mobilisera regionala samarbeten inom resiliens. Inom klimat- och resiliensfonden GRP (Global resilience Partnership) som ligger under anslagsposten 14, globala insatser för en miljö-& klimatmässigt hållbar utveckling, finns behov av att utföra olika studier för att samla expertkunskap om resiliens, därför vill Sida avsätta 3MSEK för detta ändamål. För varje studie kommer konsult att upphandlas/avropas och separata kontrakt tecknas. Varje studie läggs upp som en komponent under denna insats i PLANit. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 385000 1098000 0 0 0 385000 0 0 1483000 Sida 385000 Sida SE-0-SE-6-10105-10105A0102 Sweden Global Resilience Partnership (GRP) is a partnership between Rockefeller Foundation, USAID and Sida, created to spread knowledge about a new resilience agenda to increase global resilience and to mobilise regional cooperations within resilience. Global Resilience Partnership (GRP) är ett partnerskap mellan Rockefeller Foundation, USAID och Sida som har skapats i syfte att sprida kunskap om en ny resiliensagenda för att öka global resiliens och för att mobilisera regionala samarbeten inom resiliens. Inom klimat- och resiliensfonden GRP (Global resilience Partnership) som ligger under anslagsposten 14, globala insatser för en miljö-& klimatmässigt hållbar utveckling, finns behov av att utföra olika studier för att samla expertkunskap om resiliens, därför vill Sida avsätta 3MSEK för detta ändamål. För varje studie kommer konsult att upphandlas/avropas och separata kontrakt tecknas. Varje studie läggs upp som en komponent under denna insats i PLANit. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 117000 0 91000 117000 Sida 91000 Sida SE-0-SE-6-10127 Sweden A cutting-edge program is proposed to support doctoral and early career women researchers in science, technology, engineering and mathematics (STEM) from scientifically-lagging countries (SLCs). The programme builds on an existing postgraduate fellowship programme for doctoral students developed by the Organization for Women in Science for the Developing World (OWSD) and supported since 1998 by Sweden's International Development Cooperation Agency (Sida). A complementary strand for early-career women scientists will be supported by Canada’s International Development Centre (IDRC) to be launched in May 2017. This strand will focus on collaboration with industry at post-doctoral level, converting women's innovative ideas and solutions into products that will contribute to the social and economic development of their countries. The program builds on the network and enthusiasm of over 5,000 OWSD members, women scientists with postgraduate degrees living and working in developing countries. The goal is a full suite of mechanisms to support women scientists throughout their careers, increase their influence as scientific leaders in their field or institution, and engage them in innovations through partnership with industry. Over nearly 20 years, 340 PhD fellowships have been awarded and more than 200 women from least developed countries and sub-Saharan Africa have graduated; there are currently over 140 women completing their fellowships at host institutes throughout the South. With renewed Sida funding, OWSD will support an additional 140 women from SLCs to obtain PhDs. Many OWSD alumnae are now lecturers and principle investigators in their home institutions but they still face many challenges. With IDRC funding, OWSD will target Early Career women employed at their home institutes in the South and provide the individual and institutional support they need to become influential leaders and decision makers, and make sustainable links with industry and the private sector. A total of 60 Early Career Women Scientists are expected to start and complete their fellowships by 2021, receiving support and training to set up laboratories and head research teams as well as transform their research ideas into marketable products. The full programme has been designed to allow growth over time. Other donors may wish to expand existing strands or create new ones (mentoring, national chapter support, regional networking, professorial chairs, industry-to-academia fellowships, discipline-based groups). The Elsevier Foundation already funds a highly successful awards scheme run by OWSD to annually reward 5 ECWS from 5 world regions. Beredningen omfattar ett stöd till OWSD (Organisation for Women in Science for the Developing World) och ett mindre stöd till GenderInSITE (Gender in Science, Innovation, Technology and Engineering). OWSD bildades 1993 och är ett UNESCO-program med sekretariat i Trieste, Italien. OWSD ligger organisatoriskt under The World Academy of Sciences for the Developing World (TWAS). TWAS och OWSD sekretariatet ligger Abdus Salam International Centre for Theoretical Physics (ICTP) campus i Trieste, Italien. ICTP ligger också under UNESCO. OWSDs mandat är att främja ett ökat deltagande av kvinnliga forskare inom naturventenskap och teknik i låginkomstländer och främja ett ökat ledarskap och inflytande av kvinnor inom naturvetenskap och teknik. Sida har stött OSWD sedan 1998, framför allt genom sitt forskarutbildningsprogram där kvinnor erbjuds stipendier för forskarutbildning inom naturvetenskap och teknik. Programmet är öppet för kvinnor under 40 år, från ett urval av låg- och medelinkomstländer. Urvalet inkluderar alla låginkomstländer och ett urval av lägre-medelinkomstländer. Tillsammans utgör de en klass av länder som TWAS och OWSD benämner som Science and Technology Lagging Countries (STLCs). GenderlnSlTE är ett globalt, sektorövergripande, fler-aktörsinitiativ som startade 2012 där Sida är enda finansiär. Initiativet startades för att främja kvinnors roll inom vetenskap, teknik och innovation, samt att främja kunskapen om hur vetenskap, teknik och innovation kan tjäna både kvinnor och män för global utveckling. GenderInSITEs övergripande mån är att öka antalet policies och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt som tar hänsyn till jämställdhetsfrågor. Sida ger stöd till basvetenskaperna genom fyra globala organisationer, International Science Programme (ISP), International Foundation for Science (IFS), OWSD (som täcker naturvetenskap och teknik) och TWAS. Inget stöd till basvetenskaperna ges inom det regionala forskningssamarbetet. Visst stöd ges till basvetenskaperna genom det bilatera forskningssamarbetet, framför allt inom matematik som nu har betydande stöd i Rwanda, Tanzania och Uganda (troligtvis snart i Mocambique också). Stödet till basvetenskaperna analyserades i portföljanalysen (2016) där organisationerna bedödms kompletera varandra väl. ISP arbetar med forskningsgrupper inom matematik, fysik och kemi. Doktorander stödjs på likande vis som i det bilaterala och målet är institutionsbyggande. TWAS ger forskninggsanslag till individer och forskningsgrupper inom basvetenskaperna och IFS ger liknande anslag inom tillämpad biologi ('Sustainable Natural Resources Management', 'Food Production, Food Security and Nutrition' and 'Water and Aquatic Resources'). Stödet från OWSD riktar sig endast till kvinnor och består av doktorandstipendier. Detta stödet fyller syftet att specifikt öka antalet kvinnor som forskar inom låginkomstländer inom naturvetenskap och teknik. Visst samarbete finns mellan dessa organisationer. Direktören (interim Executive Director) för TWAS sitter med i styrelsen för ISP. TWAS planerat att samarbeta mer med IFS (som rekommenderades i utvärderingen). Sidas nuvarande stöd går till OWSDs program "Att öka kvinnors deltagande, ledarskap och inflytande inom naturvetenskap och teknologi i utvecklingsländer 2012-2016". Detta program ger stipendier till kvinnliga studenter från Afrika söder om Sahara och de minst utvecklade länderna (Least Developed Countries, LDC) för att genomgå forskarutbildning inom naturvetenskap och teknik vid forskningsinstitutioner och universitet i medelinkomstländer. Stipendiet omfattar levnadsomkostnader, resor, visum och hälsoförsäkring samt ett publikationsbidrag för avhandlingen. Studieavgifter och forskningsmaterial omfattas i vissa fall, men i de flesta fall står värdinstitutionen för dessa. Ofta används ’sandwich-modellen’ som har visat sig vara lämplig eftersom studenterna bevarar kontakten med heminstitutionen och det kan vara lättare av familjeskäl att vara borta kortare perioder. Sidas stöd till doktorandprogrammet har under perioden 2012-2016 uppgått till ca 12 miljoner kr/år och likanade summor planeras för 2017-2021. Sida är för närvarande i princip ensam finansiär, dock planerar IDRC (International Development Research Centre) komma in med ett stöd parallellt med Sidas. För nästa avtalsperiod föreslås ett stöd på totalt 60 616 000 kr (OWSD – 55 172 000 kr, GenderlnSlTE 5 444 000 kr). Nuvarande avtal sträcker sig till april 2017. Stödet från IDRC beräknas bli ca US$ 5 594 000 (motsvarande ca 48.2 miljoner kr) och sträcker sig över samma period som stödet från Sida. Stöd utgår också till GenderlnSlTE vars övergripande mål är att öka antalet policys och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt som tar hänsyn till jämställdhetsfrågor. Detta stöd har under perioden 2012-2016 upgått till ca 2 miljoner kr/år. Stöd till GenderlnSlTE föreslås på samma nivå för 2017-2019 (ca 2 miljoner). Efter 2019 bör organisationen ha hittat andra finansiärer. Utformingen av ansökan för 2017-2021 har arbetats fram av OWSD och GenderlnSlTE, med input från Sida och IDRC. Programmen föreslås vara utformade på liknande sätt som under pågående avtal. IDRC kommer att stödja ett program: Early Career Women Scientists: Detta program syftar till att stödja kvinnor som har disputerat men är i ett tidigt stadie av sin karriär. Detta består av ett anslag som ges till kvinnliga forskare från STLC länder, som har återvänt till eller stannat kvar i sina hemländer efter avslutad doktorsexamen, de resurser de behöver för att kunna fortsätta sin vetenskapliga karriär och bedriva forskning på internationell nivå. Det finns en betoning på forskning som kan omvandlas till säljbara produkter för industrin och bidra till lokala och nationella ekonomiska och sociala behov. Early Career Women Scientists bidraget består av: 1). Forskningsanslag (på upp till USD10,000 över två år) att spenderas av den enskilde forskaren på laboratorieutrustning och/eller de resurser som krävs för att bygga upp en forskargrupp. 2. Ett forskningsbidrag (USD40,000 över två år) som kan användas för aktiviteter som gör det möjligt för forskaren att hålla en internationell nivå på forskningen samt initiera samarbeten och partnerskap med näringslivet och den privata sektorn (t.ex. genomföra en placering inom industrin, hyra en labbtekniker, bidra till barnomsorgskostnader, minska undervisningsansvaret, resor till internationella konferenser, bjuda in forskare, kostnaderna för upprättandet av ett patent). 3. Två årliga skräddarsydda workshops om ledarskap, företagsamhet och kommersialisering av produkter. Detta stöd från IDRC är mycket lovande och kompletterar stödet från Sida på ett bra sätt. Stödet från IDRC bygger på att det finns kvalificerade forskare i landet och är institutionsbyggande. En stor arbetsinsats från OWSD kommer att krävas för att starta ECWS programmet. Det passar bra att stödet från Sida är något lägre under de första åren för att OWSD ska kunna fokussera på att bygga upp Early Career Women Scientists delen. En utvärdering gjordes av OWSD och GenderInSITE på begäran av Sida under 2016. Rekommendationer och slutsatser från utvärderingen har tagits omhand i ansökan och har vait värdefulla i beredningsprocessen. Sidas bedömning av OWSDs doktorandprogram är att OWSD i hög grad har bidragit till att kvinnor fått ökade möjligheter att bedriva forskarstudier inom naturvetenskap och teknik i låginkomstländer. OWSD har lyckats att skapa ett program som är anpassat till kvinnors situation i olika låginkomstländer och som dessutom är kostnadseffektivt. Organisationen har mognat och har lyckats att skapa ett stort nätverk av både yngre forskare och etablerade forskare. Sidas stöd till GenderInSITE är inte lika lätt att utvärdera eftersom organisationen arbetar på policynivå, där resultaten inte nödvändigtvis kan härledas direkt till GenderInSITE. Organisationen har också haft en långsam start vilket betyder att det är först nu som man börjar att se resultat. Organisationen har nu lyckats hitta ingångar på hög nivå och skapat kontakter som gett resultat. Enligt slutsatserna från utvärderingen av GenderInSITE som Sida beställt har GenderInSITE skapar starka strategiska partnerskap som kan leda till förbättringar av policys och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt. De skriver att GenderInSITE bör fortsätta minst 2-3 år till för att ha en bredare effekt. OWSD: Det övergripande målet för programmet 2017-2021 är att öka kvinnors deltagande, ledarskap och inflytande inom naturvetenskap och teknik i utvecklingsländerna.  GenderInSITE: Det övergripande målet är att öka antalet STI (Science, Technology and Innovation) policies och program globalt som tar hänsyn till en "genderlins". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Technological research and development Industry Under 2020 examinerades 23 stipendiater varav 39 % av dessa var från LDC-länder (minst utvecklade länder) och övriga från lägre medelinkomstländer som finns med på The World Academy of Science (TWAS) och Organization for Women in Science for the Developing World (OWDS) överenskomna lista av STLC-länder (scientifically and technically lagging countries). Totalt antal stipendiater var under 2020, 173 doktorander där 108 är på heltid vid andra värdsinstitut och 65 deltar genom ett kombinationsprogram (sandwich). Kombinationsprogrammet innebär att delar av utbildningen/forskningen utförs vid ett värdsinstitut och resten vid heminstitutionen. Antalet inlämnade ansökningar fortsätter att öka och under 2020 mottogs 247 fullständiga ansökningar vilket är en ökning ifrån tidigare år då 211 ansökningar inkom. Anledningen till ökningen tros vara sekretariatets kommunikations- och spridningsinsatser där utlysningen under 2020 nådde cirka 8 500 mottagare. Sekretariatet förhandsgranskade alla ansökningar och 176 bedömdes vara stödberättigade (jämfört med 162 under 2019) och 60 % av de sökande var från LDC-länder. Under 2020 utdelades 26 stipendier varav 16 var på heltid och 10 kombinationsprogram. Av dessa var 16 (62 %) nya stipendiater från LDC-länder och övriga från STLC-länder. De mest populära värdländerna bland de sökande fortsätter att vara Sydafrika följt av Malaysia. Kina som också brukar vara populärt minskade kraftigt från 17 sökande under 2019 till 6 under 2020 och beror troligtvis på COVID-19-pandemin. En positiv trend är att fler sökande valde STLC-länderna Brasilien, Ghana och Kenya som värdland samt LDC-länderna Burkina Faso, Rwanda och Uganda. I likhet med tidigare år var lantbruksvetenskap, medicin- och hälsovetenskaper samt biologiska vetenskaper bland de mest populära forskningsområdena. Värt att notera är att 39 % av stipendiaterna kommer att forska inom områden som kvinnor vanligtvis är underrepresenterade i (t.ex. fysik; astronomi, rymd- och geovetenskap; teknik; databehandling och informationsteknik; och matematiska vetenskaper). I takt med att pandemirestriktionerna ändrades runt om i världen var sekretariatet tvunget att anpassa och stötta stipendiaternas behov om bland annat ändringar av flygbiljetter, önskemål om förlängning av stipendier och så vidare. Dessa ändringar/anpassningar medförde kostnader som är inkluderade i den finansiella rapporten för 2020. Antalet nya landavdelningar (National Chapters) ökade även under 2020 då Malawi, Mozambique, Senegal, Brasilien, Guatemala, Honduras, Palestina och Nepal lades till i OWSD:s medlemskap. Det registrerades 1927 nya medlemmar under 2020 (1556 Full, 296 Affiliate och 75 Friends). Totalt antal medlemmar uppgick under 2020 till 6 234 aktiva medlemmar (5 429 full, 805 Affiliate) och ytterligare 240 Friends of OWSD. Det fanns även en stor del inaktiva medlemmar 4 396 stycken. För GenderInSite (GIS) förlängdes aktivitetsperioden eftersom det fanns medel kvar på komponenten under 2019 och 2020. Därför fortsatte arbetet med att bygga nätverket för att stärka kvinnors roll inom vetenskap och GIS har bland annat uppmärksammats i många internationella workshops och konferenser. GIS har samarbetat med akademiska- och policyskapande institutioner för att ge råd om hur man skapar jämlikhet i forskningen. GIS regionala kontaktpunkt i Afrika har bland annat tillsammans med Southern African Development Community (SADC) Science & Technology Desk tagit fram SADC Gender Protocol och lyckats få omfattande spridning av faktablad om gender och vetenskap i tio SADC länder. Ett flertal workshops och webinarier har också implementerats för att främja kapacitetsutveckling och stärka kvinnors roll inom SITE och vetenskap. I den avslutande rapporten för insatsen GenderInSITE Final Review Report on Activities and Finances May 2017 December 2020 beskrivs utmaningarna av att organisationen inte hade medel till att ha en koordinator att leda verksamheten samt coronapandemins inverkan på planerade aktiviteter. Trots utmaningarna har dock GIS implementera vissa aktiviteter. Sida har i enighet med avtal avslutat sitt tidsbestämda stöd till komponenten GIS. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10127-10127A0101 Sweden A cutting-edge program is proposed to support doctoral and early career women researchers in science, technology, engineering and mathematics (STEM) from scientifically-lagging countries (SLCs). The programme builds on an existing postgraduate fellowship programme for doctoral students developed by the Organization for Women in Science for the Developing World (OWSD) and supported since 1998 by Sweden's International Development Cooperation Agency (Sida). A complementary strand for early-career women scientists will be supported by Canada’s International Development Centre (IDRC) to be launched in May 2017. This strand will focus on collaboration with industry at post-doctoral level, converting women's innovative ideas and solutions into products that will contribute to the social and economic development of their countries. The program builds on the network and enthusiasm of over 5,000 OWSD members, women scientists with postgraduate degrees living and working in developing countries. The goal is a full suite of mechanisms to support women scientists throughout their careers, increase their influence as scientific leaders in their field or institution, and engage them in innovations through partnership with industry. Over nearly 20 years, 340 PhD fellowships have been awarded and more than 200 women from least developed countries and sub-Saharan Africa have graduated; there are currently over 140 women completing their fellowships at host institutes throughout the South. With renewed Sida funding, OWSD will support an additional 140 women from SLCs to obtain PhDs. Many OWSD alumnae are now lecturers and principle investigators in their home institutions but they still face many challenges. With IDRC funding, OWSD will target Early Career women employed at their home institutes in the South and provide the individual and institutional support they need to become influential leaders and decision makers, and make sustainable links with industry and the private sector. A total of 60 Early Career Women Scientists are expected to start and complete their fellowships by 2021, receiving support and training to set up laboratories and head research teams as well as transform their research ideas into marketable products. The full programme has been designed to allow growth over time. Other donors may wish to expand existing strands or create new ones (mentoring, national chapter support, regional networking, professorial chairs, industry-to-academia fellowships, discipline-based groups). The Elsevier Foundation already funds a highly successful awards scheme run by OWSD to annually reward 5 ECWS from 5 world regions. Beredningen omfattar ett stöd till OWSD (Organisation for Women in Science for the Developing World) och ett mindre stöd till GenderInSITE (Gender in Science, Innovation, Technology and Engineering). OWSD bildades 1993 och är ett UNESCO-program med sekretariat i Trieste, Italien. OWSD ligger organisatoriskt under The World Academy of Sciences for the Developing World (TWAS). TWAS och OWSD sekretariatet ligger Abdus Salam International Centre for Theoretical Physics (ICTP) campus i Trieste, Italien. ICTP ligger också under UNESCO. OWSDs mandat är att främja ett ökat deltagande av kvinnliga forskare inom naturventenskap och teknik i låginkomstländer och främja ett ökat ledarskap och inflytande av kvinnor inom naturvetenskap och teknik. Sida har stött OSWD sedan 1998, framför allt genom sitt forskarutbildningsprogram där kvinnor erbjuds stipendier för forskarutbildning inom naturvetenskap och teknik. Programmet är öppet för kvinnor under 40 år, från ett urval av låg- och medelinkomstländer. Urvalet inkluderar alla låginkomstländer och ett urval av lägre-medelinkomstländer. Tillsammans utgör de en klass av länder som TWAS och OWSD benämner som Science and Technology Lagging Countries (STLCs). GenderlnSlTE är ett globalt, sektorövergripande, fler-aktörsinitiativ som startade 2012 där Sida är enda finansiär. Initiativet startades för att främja kvinnors roll inom vetenskap, teknik och innovation, samt att främja kunskapen om hur vetenskap, teknik och innovation kan tjäna både kvinnor och män för global utveckling. GenderInSITEs övergripande mån är att öka antalet policies och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt som tar hänsyn till jämställdhetsfrågor. Sida ger stöd till basvetenskaperna genom fyra globala organisationer, International Science Programme (ISP), International Foundation for Science (IFS), OWSD (som täcker naturvetenskap och teknik) och TWAS. Inget stöd till basvetenskaperna ges inom det regionala forskningssamarbetet. Visst stöd ges till basvetenskaperna genom det bilatera forskningssamarbetet, framför allt inom matematik som nu har betydande stöd i Rwanda, Tanzania och Uganda (troligtvis snart i Mocambique också). Stödet till basvetenskaperna analyserades i portföljanalysen (2016) där organisationerna bedödms kompletera varandra väl. ISP arbetar med forskningsgrupper inom matematik, fysik och kemi. Doktorander stödjs på likande vis som i det bilaterala och målet är institutionsbyggande. TWAS ger forskninggsanslag till individer och forskningsgrupper inom basvetenskaperna och IFS ger liknande anslag inom tillämpad biologi ('Sustainable Natural Resources Management', 'Food Production, Food Security and Nutrition' and 'Water and Aquatic Resources'). Stödet från OWSD riktar sig endast till kvinnor och består av doktorandstipendier. Detta stödet fyller syftet att specifikt öka antalet kvinnor som forskar inom låginkomstländer inom naturvetenskap och teknik. Visst samarbete finns mellan dessa organisationer. Direktören (interim Executive Director) för TWAS sitter med i styrelsen för ISP. TWAS planerat att samarbeta mer med IFS (som rekommenderades i utvärderingen). Sidas nuvarande stöd går till OWSDs program "Att öka kvinnors deltagande, ledarskap och inflytande inom naturvetenskap och teknologi i utvecklingsländer 2012-2016". Detta program ger stipendier till kvinnliga studenter från Afrika söder om Sahara och de minst utvecklade länderna (Least Developed Countries, LDC) för att genomgå forskarutbildning inom naturvetenskap och teknik vid forskningsinstitutioner och universitet i medelinkomstländer. Stipendiet omfattar levnadsomkostnader, resor, visum och hälsoförsäkring samt ett publikationsbidrag för avhandlingen. Studieavgifter och forskningsmaterial omfattas i vissa fall, men i de flesta fall står värdinstitutionen för dessa. Ofta används ’sandwich-modellen’ som har visat sig vara lämplig eftersom studenterna bevarar kontakten med heminstitutionen och det kan vara lättare av familjeskäl att vara borta kortare perioder. Sidas stöd till doktorandprogrammet har under perioden 2012-2016 uppgått till ca 12 miljoner kr/år och likanade summor planeras för 2017-2021. Sida är för närvarande i princip ensam finansiär, dock planerar IDRC (International Development Research Centre) komma in med ett stöd parallellt med Sidas. För nästa avtalsperiod föreslås ett stöd på totalt 60 616 000 kr (OWSD – 55 172 000 kr, GenderlnSlTE 5 444 000 kr). Nuvarande avtal sträcker sig till april 2017. Stödet från IDRC beräknas bli ca US$ 5 594 000 (motsvarande ca 48.2 miljoner kr) och sträcker sig över samma period som stödet från Sida. Stöd utgår också till GenderlnSlTE vars övergripande mål är att öka antalet policys och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt som tar hänsyn till jämställdhetsfrågor. Detta stöd har under perioden 2012-2016 upgått till ca 2 miljoner kr/år. Stöd till GenderlnSlTE föreslås på samma nivå för 2017-2019 (ca 2 miljoner). Efter 2019 bör organisationen ha hittat andra finansiärer. Utformingen av ansökan för 2017-2021 har arbetats fram av OWSD och GenderlnSlTE, med input från Sida och IDRC. Programmen föreslås vara utformade på liknande sätt som under pågående avtal. IDRC kommer att stödja ett program: Early Career Women Scientists: Detta program syftar till att stödja kvinnor som har disputerat men är i ett tidigt stadie av sin karriär. Detta består av ett anslag som ges till kvinnliga forskare från STLC länder, som har återvänt till eller stannat kvar i sina hemländer efter avslutad doktorsexamen, de resurser de behöver för att kunna fortsätta sin vetenskapliga karriär och bedriva forskning på internationell nivå. Det finns en betoning på forskning som kan omvandlas till säljbara produkter för industrin och bidra till lokala och nationella ekonomiska och sociala behov. Early Career Women Scientists bidraget består av: 1). Forskningsanslag (på upp till USD10,000 över två år) att spenderas av den enskilde forskaren på laboratorieutrustning och/eller de resurser som krävs för att bygga upp en forskargrupp. 2. Ett forskningsbidrag (USD40,000 över två år) som kan användas för aktiviteter som gör det möjligt för forskaren att hålla en internationell nivå på forskningen samt initiera samarbeten och partnerskap med näringslivet och den privata sektorn (t.ex. genomföra en placering inom industrin, hyra en labbtekniker, bidra till barnomsorgskostnader, minska undervisningsansvaret, resor till internationella konferenser, bjuda in forskare, kostnaderna för upprättandet av ett patent). 3. Två årliga skräddarsydda workshops om ledarskap, företagsamhet och kommersialisering av produkter. Detta stöd från IDRC är mycket lovande och kompletterar stödet från Sida på ett bra sätt. Stödet från IDRC bygger på att det finns kvalificerade forskare i landet och är institutionsbyggande. En stor arbetsinsats från OWSD kommer att krävas för att starta ECWS programmet. Det passar bra att stödet från Sida är något lägre under de första åren för att OWSD ska kunna fokussera på att bygga upp Early Career Women Scientists delen. En utvärdering gjordes av OWSD och GenderInSITE på begäran av Sida under 2016. Rekommendationer och slutsatser från utvärderingen har tagits omhand i ansökan och har vait värdefulla i beredningsprocessen. Sidas bedömning av OWSDs doktorandprogram är att OWSD i hög grad har bidragit till att kvinnor fått ökade möjligheter att bedriva forskarstudier inom naturvetenskap och teknik i låginkomstländer. OWSD har lyckats att skapa ett program som är anpassat till kvinnors situation i olika låginkomstländer och som dessutom är kostnadseffektivt. Organisationen har mognat och har lyckats att skapa ett stort nätverk av både yngre forskare och etablerade forskare. Sidas stöd till GenderInSITE är inte lika lätt att utvärdera eftersom organisationen arbetar på policynivå, där resultaten inte nödvändigtvis kan härledas direkt till GenderInSITE. Organisationen har också haft en långsam start vilket betyder att det är först nu som man börjar att se resultat. Organisationen har nu lyckats hitta ingångar på hög nivå och skapat kontakter som gett resultat. Enligt slutsatserna från utvärderingen av GenderInSITE som Sida beställt har GenderInSITE skapar starka strategiska partnerskap som kan leda till förbättringar av policys och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt. De skriver att GenderInSITE bör fortsätta minst 2-3 år till för att ha en bredare effekt. OWSD: Det övergripande målet för programmet 2017-2021 är att öka kvinnors deltagande, ledarskap och inflytande inom naturvetenskap och teknik i utvecklingsländerna.  GenderInSITE: Det övergripande målet är att öka antalet STI (Science, Technology and Innovation) policies och program globalt som tar hänsyn till en "genderlins". Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 13089550 10000000 10672000 13000000 13000000 0 5336000 0 4589550 8500000 0 0 5000000 0 5500000 5336000 5000000 6500000 0 0 6500000 7500000 0 0 59761550 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 8500000 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 4589550 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 5000000 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 5000000 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 5336000 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 5336000 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 6500000 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 6500000 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 7500000 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 5500000 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt SE-0-SE-6-10127-10127A0102 Sweden A cutting-edge program is proposed to support doctoral and early career women researchers in science, technology, engineering and mathematics (STEM) from scientifically-lagging countries (SLCs). The programme builds on an existing postgraduate fellowship programme for doctoral students developed by the Organization for Women in Science for the Developing World (OWSD) and supported since 1998 by Sweden's International Development Cooperation Agency (Sida). A complementary strand for early-career women scientists will be supported by Canada’s International Development Centre (IDRC) to be launched in May 2017. This strand will focus on collaboration with industry at post-doctoral level, converting women's innovative ideas and solutions into products that will contribute to the social and economic development of their countries. The program builds on the network and enthusiasm of over 5,000 OWSD members, women scientists with postgraduate degrees living and working in developing countries. The goal is a full suite of mechanisms to support women scientists throughout their careers, increase their influence as scientific leaders in their field or institution, and engage them in innovations through partnership with industry. Over nearly 20 years, 340 PhD fellowships have been awarded and more than 200 women from least developed countries and sub-Saharan Africa have graduated; there are currently over 140 women completing their fellowships at host institutes throughout the South. With renewed Sida funding, OWSD will support an additional 140 women from SLCs to obtain PhDs. Many OWSD alumnae are now lecturers and principle investigators in their home institutions but they still face many challenges. With IDRC funding, OWSD will target Early Career women employed at their home institutes in the South and provide the individual and institutional support they need to become influential leaders and decision makers, and make sustainable links with industry and the private sector. A total of 60 Early Career Women Scientists are expected to start and complete their fellowships by 2021, receiving support and training to set up laboratories and head research teams as well as transform their research ideas into marketable products. The full programme has been designed to allow growth over time. Other donors may wish to expand existing strands or create new ones (mentoring, national chapter support, regional networking, professorial chairs, industry-to-academia fellowships, discipline-based groups). The Elsevier Foundation already funds a highly successful awards scheme run by OWSD to annually reward 5 ECWS from 5 world regions. Beredningen omfattar ett stöd till OWSD (Organisation for Women in Science for the Developing World) och ett mindre stöd till GenderInSITE (Gender in Science, Innovation, Technology and Engineering). OWSD bildades 1993 och är ett UNESCO-program med sekretariat i Trieste, Italien. OWSD ligger organisatoriskt under The World Academy of Sciences for the Developing World (TWAS). TWAS och OWSD sekretariatet ligger Abdus Salam International Centre for Theoretical Physics (ICTP) campus i Trieste, Italien. ICTP ligger också under UNESCO. OWSDs mandat är att främja ett ökat deltagande av kvinnliga forskare inom naturventenskap och teknik i låginkomstländer och främja ett ökat ledarskap och inflytande av kvinnor inom naturvetenskap och teknik. Sida har stött OSWD sedan 1998, framför allt genom sitt forskarutbildningsprogram där kvinnor erbjuds stipendier för forskarutbildning inom naturvetenskap och teknik. Programmet är öppet för kvinnor under 40 år, från ett urval av låg- och medelinkomstländer. Urvalet inkluderar alla låginkomstländer och ett urval av lägre-medelinkomstländer. Tillsammans utgör de en klass av länder som TWAS och OWSD benämner som Science and Technology Lagging Countries (STLCs). GenderlnSlTE är ett globalt, sektorövergripande, fler-aktörsinitiativ som startade 2012 där Sida är enda finansiär. Initiativet startades för att främja kvinnors roll inom vetenskap, teknik och innovation, samt att främja kunskapen om hur vetenskap, teknik och innovation kan tjäna både kvinnor och män för global utveckling. GenderInSITEs övergripande mån är att öka antalet policies och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt som tar hänsyn till jämställdhetsfrågor. Sida ger stöd till basvetenskaperna genom fyra globala organisationer, International Science Programme (ISP), International Foundation for Science (IFS), OWSD (som täcker naturvetenskap och teknik) och TWAS. Inget stöd till basvetenskaperna ges inom det regionala forskningssamarbetet. Visst stöd ges till basvetenskaperna genom det bilatera forskningssamarbetet, framför allt inom matematik som nu har betydande stöd i Rwanda, Tanzania och Uganda (troligtvis snart i Mocambique också). Stödet till basvetenskaperna analyserades i portföljanalysen (2016) där organisationerna bedödms kompletera varandra väl. ISP arbetar med forskningsgrupper inom matematik, fysik och kemi. Doktorander stödjs på likande vis som i det bilaterala och målet är institutionsbyggande. TWAS ger forskninggsanslag till individer och forskningsgrupper inom basvetenskaperna och IFS ger liknande anslag inom tillämpad biologi ('Sustainable Natural Resources Management', 'Food Production, Food Security and Nutrition' and 'Water and Aquatic Resources'). Stödet från OWSD riktar sig endast till kvinnor och består av doktorandstipendier. Detta stödet fyller syftet att specifikt öka antalet kvinnor som forskar inom låginkomstländer inom naturvetenskap och teknik. Visst samarbete finns mellan dessa organisationer. Direktören (interim Executive Director) för TWAS sitter med i styrelsen för ISP. TWAS planerat att samarbeta mer med IFS (som rekommenderades i utvärderingen). Sidas nuvarande stöd går till OWSDs program "Att öka kvinnors deltagande, ledarskap och inflytande inom naturvetenskap och teknologi i utvecklingsländer 2012-2016". Detta program ger stipendier till kvinnliga studenter från Afrika söder om Sahara och de minst utvecklade länderna (Least Developed Countries, LDC) för att genomgå forskarutbildning inom naturvetenskap och teknik vid forskningsinstitutioner och universitet i medelinkomstländer. Stipendiet omfattar levnadsomkostnader, resor, visum och hälsoförsäkring samt ett publikationsbidrag för avhandlingen. Studieavgifter och forskningsmaterial omfattas i vissa fall, men i de flesta fall står värdinstitutionen för dessa. Ofta används ’sandwich-modellen’ som har visat sig vara lämplig eftersom studenterna bevarar kontakten med heminstitutionen och det kan vara lättare av familjeskäl att vara borta kortare perioder. Sidas stöd till doktorandprogrammet har under perioden 2012-2016 uppgått till ca 12 miljoner kr/år och likanade summor planeras för 2017-2021. Sida är för närvarande i princip ensam finansiär, dock planerar IDRC (International Development Research Centre) komma in med ett stöd parallellt med Sidas. För nästa avtalsperiod föreslås ett stöd på totalt 60 616 000 kr (OWSD – 55 172 000 kr, GenderlnSlTE 5 444 000 kr). Nuvarande avtal sträcker sig till april 2017. Stödet från IDRC beräknas bli ca US$ 5 594 000 (motsvarande ca 48.2 miljoner kr) och sträcker sig över samma period som stödet från Sida. Stöd utgår också till GenderlnSlTE vars övergripande mål är att öka antalet policys och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt som tar hänsyn till jämställdhetsfrågor. Detta stöd har under perioden 2012-2016 upgått till ca 2 miljoner kr/år. Stöd till GenderlnSlTE föreslås på samma nivå för 2017-2019 (ca 2 miljoner). Efter 2019 bör organisationen ha hittat andra finansiärer. Utformingen av ansökan för 2017-2021 har arbetats fram av OWSD och GenderlnSlTE, med input från Sida och IDRC. Programmen föreslås vara utformade på liknande sätt som under pågående avtal. IDRC kommer att stödja ett program: Early Career Women Scientists: Detta program syftar till att stödja kvinnor som har disputerat men är i ett tidigt stadie av sin karriär. Detta består av ett anslag som ges till kvinnliga forskare från STLC länder, som har återvänt till eller stannat kvar i sina hemländer efter avslutad doktorsexamen, de resurser de behöver för att kunna fortsätta sin vetenskapliga karriär och bedriva forskning på internationell nivå. Det finns en betoning på forskning som kan omvandlas till säljbara produkter för industrin och bidra till lokala och nationella ekonomiska och sociala behov. Early Career Women Scientists bidraget består av: 1). Forskningsanslag (på upp till USD10,000 över två år) att spenderas av den enskilde forskaren på laboratorieutrustning och/eller de resurser som krävs för att bygga upp en forskargrupp. 2. Ett forskningsbidrag (USD40,000 över två år) som kan användas för aktiviteter som gör det möjligt för forskaren att hålla en internationell nivå på forskningen samt initiera samarbeten och partnerskap med näringslivet och den privata sektorn (t.ex. genomföra en placering inom industrin, hyra en labbtekniker, bidra till barnomsorgskostnader, minska undervisningsansvaret, resor till internationella konferenser, bjuda in forskare, kostnaderna för upprättandet av ett patent). 3. Två årliga skräddarsydda workshops om ledarskap, företagsamhet och kommersialisering av produkter. Detta stöd från IDRC är mycket lovande och kompletterar stödet från Sida på ett bra sätt. Stödet från IDRC bygger på att det finns kvalificerade forskare i landet och är institutionsbyggande. En stor arbetsinsats från OWSD kommer att krävas för att starta ECWS programmet. Det passar bra att stödet från Sida är något lägre under de första åren för att OWSD ska kunna fokussera på att bygga upp Early Career Women Scientists delen. En utvärdering gjordes av OWSD och GenderInSITE på begäran av Sida under 2016. Rekommendationer och slutsatser från utvärderingen har tagits omhand i ansökan och har vait värdefulla i beredningsprocessen. Sidas bedömning av OWSDs doktorandprogram är att OWSD i hög grad har bidragit till att kvinnor fått ökade möjligheter att bedriva forskarstudier inom naturvetenskap och teknik i låginkomstländer. OWSD har lyckats att skapa ett program som är anpassat till kvinnors situation i olika låginkomstländer och som dessutom är kostnadseffektivt. Organisationen har mognat och har lyckats att skapa ett stort nätverk av både yngre forskare och etablerade forskare. Sidas stöd till GenderInSITE är inte lika lätt att utvärdera eftersom organisationen arbetar på policynivå, där resultaten inte nödvändigtvis kan härledas direkt till GenderInSITE. Organisationen har också haft en långsam start vilket betyder att det är först nu som man börjar att se resultat. Organisationen har nu lyckats hitta ingångar på hög nivå och skapat kontakter som gett resultat. Enligt slutsatserna från utvärderingen av GenderInSITE som Sida beställt har GenderInSITE skapar starka strategiska partnerskap som kan leda till förbättringar av policys och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt. De skriver att GenderInSITE bör fortsätta minst 2-3 år till för att ha en bredare effekt. OWSD: Det övergripande målet för programmet 2017-2021 är att öka kvinnors deltagande, ledarskap och inflytande inom naturvetenskap och teknik i utvecklingsländerna.  GenderInSITE: Det övergripande målet är att öka antalet STI (Science, Technology and Innovation) policies och program globalt som tar hänsyn till en "genderlins". Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency Genderinsite 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1444000 2000000 2000000 0 0 0 0 0 1000000 1000000 1000000 0 1444000 0 1000000 0 0 0 5444000 Genderinsite 1444000 Genderinsite 1000000 Genderinsite 1000000 Genderinsite 1000000 Genderinsite 1000000 Genderinsite Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Other Övrigt SE-0-SE-6-10174 Sweden The overall objective for the project is to improve the tax administrations capacity and contribute to a transformation for more modern, trustworthy and helpful tax administrations in the BiH. The prioritized areas are: •Change the Mindset •Taxpayer Service •Compliance Risk Management The Tax Administrations in the BiH has committed full support to the project. The Tax Administrations in the BiH will lead the project together with the Office for International Projects (OIP) in the STA. A long term expert from STA will be recruited and is planned to be installed in April 2017. Det övergripande målet med projektet är att förbättra skattemyndigheternas kapacitet och att bidra till en omvandling till moderna, mer transparenta och betrodda skattemyndigheter i Bosnien och Hercegovina. De prioriterade områdena är: • förändra och utveckla tankesättet runt skattehantering • service till skattebetalare • riskhantering inom skattemyndigheter Skattemyndigheterna i Bosnien och Hercegovina ger fullt stöd till projektet och kommer leda projektet tillsammans med ”Office for International Projects ” (OIP) i STA. STA kommer att anställa en heltidsperson, planerat för april 2017. Den planerade projekttiden är fyra år (2017-2020). Totala budgeten för projektet är cirka 26,5 miljoner kronor (26,5 MSEK) finansierats av Sverige-Sida. Rekommendationen är att finansiera "Tax System reform i Bosnien och Hercegovina" med 26 500 000 kronor (26,5 MSEK) under perioden 2017-2020. The overall objective for the project is to improve the tax administrations capacity and contribute to a transformation for more modern, trustworthy and helpful tax administrations in the BiH. There are seven current components for the project, with more detailed objectives for each one of them. 1. Change the mindset 2. Taxpayer services 3. Pre-filling of tax returns 4. Compliance Risk Management 5. Tax Gap and improved analysis 6. BEPS and Global Forum Activities 7. Audit training and improved methods for inspectors.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general On an overall level, the MTR concludes that the project has been relevant and largely met the needs and priorities of the tax administrations and the ministries of finance (with some minor exceptions in some components and in some administrations). The project components have been reasonably effective in achieving their objectives, albeit somehow slower in some administrations and some components than expected (partly also explained by covid-19). The project is set tp contribute to some significant positive and long-term effects in the area of building capacity, improving taxpayer services and communications, improved tax compliance throught better risk analysis and management and improved international cooperation in the area of tax avoidance. Project results are also considered to be sustainable, not least because much of the learning and progress is a result of interaction between the BiH tax administrations themselves. All in all, the MTR concludes that the project has made a significant contribution to its objective to improve the tax administrations capacity and contribute to a transformation for more modern, trustworthy and helpful tax administrations in BiH. and has laid som good foundations to be built upon in a possible second phase.  A positive side effect, that was not included as an objective, is the project's contribution to relationships of trust between the different participating tax administrations and ministries of finance. This has facilitated cooperation and learning between the organisations in several areas. The project's emphasis on joint workshops has made this possible.  Results in relation to each component are as follows:   1. Change the mindset: The component is relevant and consistent with participating institution's priorities. The project has contributed to significant changes in the mindset for those in contact with the project, increasing collaboration between tax administrations, building the capacity of staff to work with wider cultural change, and giving momentum to modernisation in other components. The work has laid good foundations for more progress in the long run. It is however challenging to give this work an overall structure or direction and to reach out to and engage more tax administration staff in this cultural change work. There need to be a clear strategic direction for each participating institution on what to achieve with the cultural change.   2. Taxpayer services: The participating administrations are committed to improve in this area. Progress in some parts of the component has been slow due to complex decision-making processes, notably in FBiH and BD. The component has contributed to improved taxpayer services in many areas outside the original scope of the project. The progress has been slower than originally expected in some administrations. All four tax administrations have developed external communication strategies. The component has also taken several steps towards establishing service centres for tax payers, some are already up and running. The project has, through STA, inspired developments in other areas too, for example regarding call centres and websites. These are good examples of the positive aspects of the methodology of peer-to-peer learning and exchange in this project.   3. Pre-filling of tax returns: Although progress vary among the tax administrations, capacity has been built in the area of pre-filling and hence laid the ground for further results and improvements. Progress is most evident in RS, who have now implemented and evaluated two successful pilots. For BD, it is somewhat unclear whether progress is due to the project or any other initiative. However, there has been significant progress in pre-filling of income tax returns and there is a new software developed to facilitate the work. In FBiH, the plan has been more ambitions and the work has been partly stalled due to a legislation process. Howerver, there is a solution on a technical level ready to be used.  4. Compliance Risk Management: The component has made significant progress. A challenge in this component has been that the four administrations came with different levels of experience and existing structures in the area of risk management, which has sometimes made i t difficult to find the right level for the missions. All participating organisations have made significant progress in this area both as a result of increased knowledge about the area but not least because of better coordination among the organizations, including learning exchanges. It is highly likely that the project will contribute to better risk management in all four administrations, which in turn will lead to improved tax compliance and efficiency.  5. Tax Gap and improved analysis: This is a large and complex area and the absorption capacity varies/is weak among the participation organisations. The administrations have developed a good understanding of tax gap analysis and begun to carry out and present some tax gap analysis in specific sectors. It is not yet possible to make conclusions on whether these results will lead to sustained impact.  6. BEPS and Global Forum Activities: This component is highly appreciated among the participating organisations, notably in RS and FBiH, and has contributed significantly to increased knowledge, capacity and prepardness. The role of STA is valued; work would not have happened without the STA support and STA has also had an important role as a bridge between the OECD BEPS Secretariat and the BiH administrations and helded BiH prepare for the peer review in 2021.  7. Audit training and improved methods for inspectors: Work within this component has not been up to speed yet. There is a need (sometimes acute because of aging staff) for improving knowledge and capcity within this area.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10174-10174A0101 Sweden The overall objective for the project is to improve the tax administrations capacity and contribute to a transformation for more modern, trustworthy and helpful tax administrations in the BiH. The prioritized areas are: •Change the Mindset •Taxpayer Service •Compliance Risk Management The Tax Administrations in the BiH has committed full support to the project. The Tax Administrations in the BiH will lead the project together with the Office for International Projects (OIP) in the STA. A long term expert from STA will be recruited and is planned to be installed in April 2017. Det övergripande målet med projektet är att förbättra skattemyndigheternas kapacitet och att bidra till en omvandling till moderna, mer transparenta och betrodda skattemyndigheter i Bosnien och Hercegovina. De prioriterade områdena är: • förändra och utveckla tankesättet runt skattehantering • service till skattebetalare • riskhantering inom skattemyndigheter Skattemyndigheterna i Bosnien och Hercegovina ger fullt stöd till projektet och kommer leda projektet tillsammans med ”Office for International Projects ” (OIP) i STA. STA kommer att anställa en heltidsperson, planerat för april 2017. Den planerade projekttiden är fyra år (2017-2020). Totala budgeten för projektet är cirka 26,5 miljoner kronor (26,5 MSEK) finansierats av Sverige-Sida. Rekommendationen är att finansiera "Tax System reform i Bosnien och Hercegovina" med 26 500 000 kronor (26,5 MSEK) under perioden 2017-2020. The overall objective for the project is to improve the tax administrations capacity and contribute to a transformation for more modern, trustworthy and helpful tax administrations in the BiH. There are seven current components for the project, with more detailed objectives for each one of them. 1. Change the mindset 2. Taxpayer services 3. Pre-filling of tax returns 4. Compliance Risk Management 5. Tax Gap and improved analysis 6. BEPS and Global Forum Activities 7. Audit training and improved methods for inspectors.  Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5613219 7153007 6839825 6893949 -1856148 0 -1856148.0000000002 0 0 6839825 6893949 5613219 0 0 7153007 0.0000000003 0 0.0000000003 0 0 24643852 Skatteverket 5400000 Skatteverket 213219 Skatteverket 7153007 Skatteverket 6839825 Skatteverket 6893949 Skatteverket -1856148 Skatteverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10174-10174A0102 Sweden The overall objective for the project is to improve the tax administrations capacity and contribute to a transformation for more modern, trustworthy and helpful tax administrations in the BiH. The prioritized areas are: •Change the Mindset •Taxpayer Service •Compliance Risk Management The Tax Administrations in the BiH has committed full support to the project. The Tax Administrations in the BiH will lead the project together with the Office for International Projects (OIP) in the STA. A long term expert from STA will be recruited and is planned to be installed in April 2017. Det övergripande målet med projektet är att förbättra skattemyndigheternas kapacitet och att bidra till en omvandling till moderna, mer transparenta och betrodda skattemyndigheter i Bosnien och Hercegovina. De prioriterade områdena är: • förändra och utveckla tankesättet runt skattehantering • service till skattebetalare • riskhantering inom skattemyndigheter Skattemyndigheterna i Bosnien och Hercegovina ger fullt stöd till projektet och kommer leda projektet tillsammans med ”Office for International Projects ” (OIP) i STA. STA kommer att anställa en heltidsperson, planerat för april 2017. Den planerade projekttiden är fyra år (2017-2020). Totala budgeten för projektet är cirka 26,5 miljoner kronor (26,5 MSEK) finansierats av Sverige-Sida. Rekommendationen är att finansiera "Tax System reform i Bosnien och Hercegovina" med 26 500 000 kronor (26,5 MSEK) under perioden 2017-2020. The overall objective for the project is to improve the tax administrations capacity and contribute to a transformation for more modern, trustworthy and helpful tax administrations in the BiH. There are seven current components for the project, with more detailed objectives for each one of them. 1. Change the mindset 2. Taxpayer services 3. Pre-filling of tax returns 4. Compliance Risk Management 5. Tax Gap and improved analysis 6. BEPS and Global Forum Activities 7. Audit training and improved methods for inspectors.  Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -466233 0 -466233 -466233 Skatteverket -466233 Skatteverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10187 Sweden The programme will develop models for sustainable sanitation in selected municipalities in Bolivia: (i) Systems with ecological dry toilets and closing of the nutrient cycle through re-use of waste as fertilizers in agriculture; (ii) Alternative systems for waste water treatment with the potential for re-use of treated waste water for irrigation. The Programme is based on previous successfully implemented pilot projects in the country. Cooperation partners are the Swedish NGO Diakonia and two Bolivian NGOs: the AguaTuya and Sumaj Huasi foundations. In total 25 000 people will gain access to sanitation through the Programme. The models developed are expected to have the potential to be implemented nationwide at a later stage and contribute to the Bolivian governments plan to provide universal access to sanitation by 2025. In Bolivia today, 50% of the population or 5 million people lack access to safe sanitation. The Programme is expected to contribute to the SDG 6. Insatsen syftar till att utveckla modeller för hållbara och klimatanpassade sanitetslösningar i fattiga förstäder i utvalda kommuner i Bolivia: Dels lösningar med ekologiska torrtoaletter och återvinning av restprodukter som gödningsmedel i jordbruket, dels alternativa system för avloppsvattenrening med återvinning av renat avloppsvatten för bevattningsändamål. I Bolivia saknar fortfarande 50 % av befolkningen eller 5 miljoner människor tillgång till toaletter. Insatsen är baserad på tidigare väl genomförda pilotprojekt i landet, såsom en tidigare finansiering av programmet "Knowledge Node for Sustainable Sanitation (id: 55180013) som koordinerades av den holländska enskilda organisationen SNV och där bland annat de bolivianska enskilda organisationerna AguaTuya och SumajHuasi med framgång genomförde pilotprojekt i att utveckla kretsloppssystem baserade på ekologiska torrtoaletter samt alternativa lösningar för avloppsvattenrening. Ambassadens avtalspartner är Diakonia, som i sin tur kommer att samarbeta med AguaTuya och Sumaj Huasi i allians med utvalda kommuner i landet som representerar de olika klimat- och sociokulturella förutsättningarna i Bolivias tre viktigaste ekoregioner: det Andinska höglandet, de subhumida Andinska dalgångarna och det tropiska låglandet i Amazonasregionen. Även om syftet med programmet i första hand är att fokusera på utveckling av hållbara och klimatanpassade sanitetslösningar, kommer även 25 000 personer att få tillgång till sanitet genom programmet. Förhoppningen är att de av programmet utvecklade sanitetsmodellerna sedan ska kunna skalas upp på nationell nivå och bidra till Bolivias regerings utvecklingsplan att ge hela befolkningen tillgång till toaletter senast år 2025. Insatsen förväntas bidra till att uppnå SDG 6. Long term effect: Increased climate resilience among the population in Bolivia through access to sustainable sanitation that improve living conditions in poor and marginalized peri-urban areas. Short term effect: Increased access to sustainable sanitation solutions among the target population. Immediate effects: (i) Scalable sustainable sanitation models developed and adopted to the various climate and sociocultural conditions in Bolivia (The models should be scalabe, i.e. with the potential to be implemened on wider nation wide scale in the country); (ii) Apropriate technical solutions that contribute to mitigate the effects of climate change are adopted in participating municipalities; (iii) The national policies and norms for sanitation are applied in participating municipalities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation The Embassy of Sweden in Bolivia and Diakonia accorded by agreement to implement the Sustainable Sanitation Models programme initially for the period from 1st October 2016 to 30 June 2019 with an initial budget of SEK 48 million and together with the participation of the foundations AguaTuya and Sumaj Huasi as implementing organisations in the programme. During the programme’s first months, certain problems were identified in the budget, mainly concerning overhead costs of Diakonia. Their budgeting was prepared considering only resources directly managed by Diakonia and not including the risk that third-party transfers imply. This situation was solved with an important commitment of the Embassy to conduct an internal control and management assessment of AguaTuya and Sumaj Huasi during the first year of the implementation of the programme. The main objective was to determine if both local organisations had adequate fund management capacities (especially since both Bolivian organisations managed around 40 million SEK of the agreed budget). In September 2017, the internal control and management assessment for Sumaj Huasi determined that they presented institutional and administrative weaknesses. Immediate actions needed to be taken to mitigate future risks. In broad consensus with all the involved stakeholders it was decided to refocus the programme by reducing the scale of implementation and change the programme period to 1 October 2016 to 31 December 2018, including a responsible phase out period from 1 January to 30 September 2018. The purpose of the phase out period was to assure the provision of decentralised sanitation services to vulnerable peri-urban populations (mainly in some districts in El Alto), which was one of the main commitments of Sumaj Huasi. The financial contribution of the Swedish Embassy due to this adjustment was reduced to SEK 19,777,751. As part of their programme commitment, AguaTuya concluded on 31 December 2017 the pre-investment stage for the construction of Wastewater Treatment Plants and Fecal Sludge Treatment Plants in the country. Since January 2018 and based on the satisfactory results of their capacity analysis, AguaTuya is implementing another programme under a new agreement with the Swedish Embassy that makes the construction stage of those treatment plants viable. Diakonia reimbursed SEK 8,848,829 to Sida in Sweden and remained responsible for a budget of SEK 10,928,922 for the period October 2016 to 30 September 2018, including the responsible phase out stage. At the end of the whole intervention an additional amount of SEK 225,738 was reimbursed to the embassy according to the planned phase out budget.  Based on these changes, the programme has achieved some results but the overall objectives have not been reached. Work in many areas will still be needed in the future. Below is a presentation of some of the partially achieved results (per intermediate and immediate effects): - “Intermediate effect: The coverage of sustainable sanitation services among the target population has increased”: inhabitants in El Alto (3,250), Sucre (300), Montero (300), Cliza (10,000) and Tolata (5,000) have benefited from the coverage of non-traditional or decentralised sanitation services implemented in peri-urban contexts with service models that allow for the treatment of liquid and solid waste with three main purposes: (i) reuse of water for irrigation of perennial species; (ii) production of liquid bio-fertilizers and (iii) production of solid bio-fertilizers.’ - “Immediate effect: Replicable models of sustainable sanitation in different ecological levels have been implemented”: * Eco-Sanitation Model: Initially implemented in El Alto city (altiplano), replications were achieved in the cities of Sucre (valley) and Montero (flatlands) benefiting 50 families in each site. However, sustainability of this eco sanitation model in El Alto and Montero has not been reached. Currently, and through a new WASH programme with UNICEF, the Embassy will work in this area to achieve the sustainability of the model with local stakeholders (the municipalities of El Alto and Montero and the WASH utilities EPSAS and COSMOL). * Wastewater Treatment (PTAR) Model: Initially implemented in the municipalities of Cliza and Tolata (valley’s) with a tertiary level of treatment, an effort to replicate the treatment model design was programmed for the city of Tarija in close coordination with the Tarija municipality. * Fecal Sludge Treatment Model for nutrient recovery: a feasibility study has been executed for the implementation of what would be the first sludge treatment plant in the country, located in the municipality of Cliza. It is expected that this plant would process 1,560 m3 of fecal sludge per year in 300 m2 with SaniC technology which bases its treatment on sludge aeration and addition of urea. The construction of both plants will be done with the new decentralised sanitation models programme carried out by AguaTuya. - Products: Financial sustainability via social marketing: In order to establish potential markets for the products that result from the sanitation processes, Diakonia´s Economic and Social Justice Platform conducted trials regarding the use and applicability of liquid and solid bio-fertilisers that derives from ECOSAN and Water Treatment Plants models in the valley and lowland areas, as well as commercial studies regarding possible markets in which these sanitation derivatives could be marketed. Some of the main studies are: Validation of a systems protocol considering four sorts of fruit for production in Agroforestry Systems in the municipalities of Ascensión de Guarayos and San Ignacio de Velasco (lowland). A current demand for liquid bio-fertilizer at national level has been identified through a market study. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10187-10187A0101 Sweden The programme will develop models for sustainable sanitation in selected municipalities in Bolivia: (i) Systems with ecological dry toilets and closing of the nutrient cycle through re-use of waste as fertilizers in agriculture; (ii) Alternative systems for waste water treatment with the potential for re-use of treated waste water for irrigation. The Programme is based on previous successfully implemented pilot projects in the country. Cooperation partners are the Swedish NGO Diakonia and two Bolivian NGOs: the AguaTuya and Sumaj Huasi foundations. In total 25 000 people will gain access to sanitation through the Programme. The models developed are expected to have the potential to be implemented nationwide at a later stage and contribute to the Bolivian governments plan to provide universal access to sanitation by 2025. In Bolivia today, 50% of the population or 5 million people lack access to safe sanitation. The Programme is expected to contribute to the SDG 6. Insatsen syftar till att utveckla modeller för hållbara och klimatanpassade sanitetslösningar i fattiga förstäder i utvalda kommuner i Bolivia: Dels lösningar med ekologiska torrtoaletter och återvinning av restprodukter som gödningsmedel i jordbruket, dels alternativa system för avloppsvattenrening med återvinning av renat avloppsvatten för bevattningsändamål. I Bolivia saknar fortfarande 50 % av befolkningen eller 5 miljoner människor tillgång till toaletter. Insatsen är baserad på tidigare väl genomförda pilotprojekt i landet, såsom en tidigare finansiering av programmet "Knowledge Node for Sustainable Sanitation (id: 55180013) som koordinerades av den holländska enskilda organisationen SNV och där bland annat de bolivianska enskilda organisationerna AguaTuya och SumajHuasi med framgång genomförde pilotprojekt i att utveckla kretsloppssystem baserade på ekologiska torrtoaletter samt alternativa lösningar för avloppsvattenrening. Ambassadens avtalspartner är Diakonia, som i sin tur kommer att samarbeta med AguaTuya och Sumaj Huasi i allians med utvalda kommuner i landet som representerar de olika klimat- och sociokulturella förutsättningarna i Bolivias tre viktigaste ekoregioner: det Andinska höglandet, de subhumida Andinska dalgångarna och det tropiska låglandet i Amazonasregionen. Även om syftet med programmet i första hand är att fokusera på utveckling av hållbara och klimatanpassade sanitetslösningar, kommer även 25 000 personer att få tillgång till sanitet genom programmet. Förhoppningen är att de av programmet utvecklade sanitetsmodellerna sedan ska kunna skalas upp på nationell nivå och bidra till Bolivias regerings utvecklingsplan att ge hela befolkningen tillgång till toaletter senast år 2025. Insatsen förväntas bidra till att uppnå SDG 6. Long term effect: Increased climate resilience among the population in Bolivia through access to sustainable sanitation that improve living conditions in poor and marginalized peri-urban areas. Short term effect: Increased access to sustainable sanitation solutions among the target population. Immediate effects: (i) Scalable sustainable sanitation models developed and adopted to the various climate and sociocultural conditions in Bolivia (The models should be scalabe, i.e. with the potential to be implemened on wider nation wide scale in the country); (ii) Apropriate technical solutions that contribute to mitigate the effects of climate change are adopted in participating municipalities; (iii) The national policies and norms for sanitation are applied in participating municipalities. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 7000000 0 0 0 0 7000000 Diakonia 7000000 Diakonia 0 Diakonia Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10187-10187A0102 Sweden The programme will develop models for sustainable sanitation in selected municipalities in Bolivia: (i) Systems with ecological dry toilets and closing of the nutrient cycle through re-use of waste as fertilizers in agriculture; (ii) Alternative systems for waste water treatment with the potential for re-use of treated waste water for irrigation. The Programme is based on previous successfully implemented pilot projects in the country. Cooperation partners are the Swedish NGO Diakonia and two Bolivian NGOs: the AguaTuya and Sumaj Huasi foundations. In total 25 000 people will gain access to sanitation through the Programme. The models developed are expected to have the potential to be implemented nationwide at a later stage and contribute to the Bolivian governments plan to provide universal access to sanitation by 2025. In Bolivia today, 50% of the population or 5 million people lack access to safe sanitation. The Programme is expected to contribute to the SDG 6. Insatsen syftar till att utveckla modeller för hållbara och klimatanpassade sanitetslösningar i fattiga förstäder i utvalda kommuner i Bolivia: Dels lösningar med ekologiska torrtoaletter och återvinning av restprodukter som gödningsmedel i jordbruket, dels alternativa system för avloppsvattenrening med återvinning av renat avloppsvatten för bevattningsändamål. I Bolivia saknar fortfarande 50 % av befolkningen eller 5 miljoner människor tillgång till toaletter. Insatsen är baserad på tidigare väl genomförda pilotprojekt i landet, såsom en tidigare finansiering av programmet "Knowledge Node for Sustainable Sanitation (id: 55180013) som koordinerades av den holländska enskilda organisationen SNV och där bland annat de bolivianska enskilda organisationerna AguaTuya och SumajHuasi med framgång genomförde pilotprojekt i att utveckla kretsloppssystem baserade på ekologiska torrtoaletter samt alternativa lösningar för avloppsvattenrening. Ambassadens avtalspartner är Diakonia, som i sin tur kommer att samarbeta med AguaTuya och Sumaj Huasi i allians med utvalda kommuner i landet som representerar de olika klimat- och sociokulturella förutsättningarna i Bolivias tre viktigaste ekoregioner: det Andinska höglandet, de subhumida Andinska dalgångarna och det tropiska låglandet i Amazonasregionen. Även om syftet med programmet i första hand är att fokusera på utveckling av hållbara och klimatanpassade sanitetslösningar, kommer även 25 000 personer att få tillgång till sanitet genom programmet. Förhoppningen är att de av programmet utvecklade sanitetsmodellerna sedan ska kunna skalas upp på nationell nivå och bidra till Bolivias regerings utvecklingsplan att ge hela befolkningen tillgång till toaletter senast år 2025. Insatsen förväntas bidra till att uppnå SDG 6. Long term effect: Increased climate resilience among the population in Bolivia through access to sustainable sanitation that improve living conditions in poor and marginalized peri-urban areas. Short term effect: Increased access to sustainable sanitation solutions among the target population. Immediate effects: (i) Scalable sustainable sanitation models developed and adopted to the various climate and sociocultural conditions in Bolivia (The models should be scalabe, i.e. with the potential to be implemened on wider nation wide scale in the country); (ii) Apropriate technical solutions that contribute to mitigate the effects of climate change are adopted in participating municipalities; (iii) The national policies and norms for sanitation are applied in participating municipalities. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12777751 -8848829 0 -225738 0 0 -8848829 0 0 0 12777751 3928922 Diakonia 12777751 Diakonia -8848829 Diakonia -225738 Diakonia Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to environmentally sustainable public services Ökad tillgång till miljömässigt hållbara samhällstjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10293 Sweden UN-Habitat has applied to Sida for funding of 10 million SEK to carry out the ""Innovative Solutions for Displacement in Somalia"" in Mogadishu and Kismayo (Somalia) during the period Dec 2016 to Dec 2017. The intervention which includes two Components has the overall objective to establish durable solutions for the displacement-affected populations, and particularly to support a sustainable, safe and durable reintegration of IDPs in urban areas in Mogadishu and Kismayo. Pilot 1: The Mogadishu-initiative aims at setting up cash transfers and livelihood schemes for 100 IDP households that will make them secure one year of rent, preventing the risk of being evicted. Pilot 2: The Kismayo- initiative aims at facilitating the return of refugees from Dadaab refugee camp in Kenya to Kismayo in Somalia through an integrated planning approach which is in line with strategic and sustainable urban development and durable solutions. The intervention’s total budget is 10 million SEK, and Sida is the sole donor. Approximately 5 million SEK of the intervention budget will be forwarded from UN-Habitat to the implementing partner; Norwegian Refugee Council. För att åtgärda det ökande antalet fördrivningar av internflyktingar samt att möjliggöra en säker repatriering och återintegrering av återvändande somaliska flyktingar från Dadaab flyktinglägren i Kenya, avser projektet att skapa innovativa lösningar med möjlighet till uppskalning. Det övergripande målet för insatsen är att inrätta hållbara lösningar för de olika förflyttade befolkningarna (flyktingar, internflyktingar och återvändande), och i synnerhet för att bidra till en hållbar, säker och varaktig återanpassning av internflyktingar i stadsområden i Mogadishu och Kismayo. Pilot 1: Mogadishu: Ett pilotprojekt för hyressubventioner ämnar att finna kreativa lösningar till problemet med vräkningar av fördrivna internflyktingar. Projektet kommer att uppnå detta genom att skapa ett system med incitament för fördrivna familjer och hyresvärdar som syftar till att formalisera hyresrelationen mellan internflyktingar och landägare under en period som är tillräckligt lång för att skapa och upprätthålla framgångsrika försörjningsstrategier. Pilot 2: Kismayo: Ett pilotprojekt för att underlätta flyktingarnas återintegrering i Kismayo / Somalia genom en integrerad strategiplanering som är i linje med strategisk och hållbar stadsutveckling och hållbara lösningar, som kan stärka den gemensamma handlingsplan som lanseras i december av FN och Kismayos administration. To improve housing, land and property rights (HLP) protection to allow for longer/term local urban integration of internally displaced persons (IDPs) who express willingness to participate in the project. To facilitate return of refugees from Dadaab/Kenya to Kismayo/Somalia through an integrated planning approach which is in line with strategic and sustainable urban development and durable solutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Housing policy and administrative management Other Social Infrastructure & Services Key results achieved are:  1. Selected IDP families at risk of evictions secure a housing solution by committing to engage in livelihoods activities, participate in saving schemes and training.  Improved access to housing and land rights through rental subsidies: In Mogadishu, 80 households were targeted with a rental subsidy of up to 80 USD per month for one year and an income generating activity instalment of 1000 USD (500 USD in two instalments) and a 7-month food basket. The food allowance was separate of the small-scale business trainings, which along with the Income generating activity (IGA), consisted the livelihood element of the scheme.  Tenure security: A formal rental agreement was signed between the landlord and the beneficiary IDP, but facilitated by the BRA, the relevant district authorities and NRC’s technical teams. Throughout the project, only three households faced risk of evictions. The other 77 households completed the 12-month duration without any fears of being evicted. Therefore, the project was able to improve the tenure security. The capacity of beneficiaries to focus on building their livelihoods, as opposed to the threat of eviction, contributed to the longer-term sustainable reintegration of the IDPs into the communities. Access to justice for violations of HLP rights:  Through the mediation and legal counseling services, a network of paralegals was engaged to conduct community outreach activities and identify HLP cases in the target areas. A total of 10 HLP cases have been resolved through legal counseling and assistance provided. With a strong mechanism in place including the land tenure agreements and inclusive discussions around the sustainability of the financial model this intervention ensured trust and transparency between the landlords, tenants and the local authorities and mitigated potential violations of HLP rights. Access to livelihoods: In order to ensure sustainability of the rental model, a livelihoods component was incorporated. The project conducted the livelihood training of the targeted eighty households. The IGA activities were conducted in two phases: first, beneficiaries were provided with startup cash of USD 500 to begin a business initiative; second, a scale-up was provided to beneficiaries who successfully established a business based on their idea. Through support to the IGAs beneficiaries were able to make a significant income that allowed them to continue to pay their rent. As a result, the project was able to improve the resiliency of the beneficiaries with 78 of the households supported identifying as self sufficient and no longer in need of humanitarian assistance. 2: Capacity of the government authorities is built in view to create and administer a rental subsidy scheme at the level of the municipality The training was critical to building a foundation of understanding for the local administration on the capacity to administer rental subsidy schemes at the municipal level. While a simplified version of the financial module was utilised in the end, the local administration was still able to benefit from greater understanding on financial modules for renting schemes and benefit from deeper knowledge and capacity on how to adapt and administer such modules specific to their local context going forward. While the BRA provided oversight, leadership and guidance, their role was primarily limited to devolving the level of engagement to the district level. Thus, the role of the local government in supporting durable solutions for housing became irrefutable. These were central to addressing key issues as they arose and provided critical mediation support to ensure the successful implementation of the project. 3: By-laws at municipal level to regulate and manage rental schemes and to comply by the eviction guidelines are in place A formal rental agreement, written in English and translated to Somali, was issued to each beneficiary household. The agreement outlined the terms and conditions of the tenancy relationship, and clearly stipulated the rights and obligations of each parties. The rental subsidy scheme was operationalized considering adequate tenure security for beneficiaries. The district level administration led the processing of the rental agreements, while the BRA and district authorities oversaw the issuance of the individual agreements. This approach was intended to prevent or at least minimize the risk of contractual disagreement resulting in forced evictions. 4: Strategic spatial plans guide rapid urbanization process in Jubaland The initial premise of the spatial plan was to pioneer and establish the layout of reintegration for Kismayo, however delays in the early months of the project meant that by the time the spatial planning exercise had begun, other settlements had already been established in the same vicinity. As a result, the planning teams developed an approach that would mould the innovative settlement in the context of the surrounding new settlements. The project builds on a spatial planning exercise funded by the Midnimo project. The Kismayo Urban Profile provided a basis for analyzing the city’s resources and how they are shared. The approach and the preliminary area plan for Midnimo neighborhood were endorsed by the Ministry of Public Works in November 2018. The area plan is complementary to the existing site plans for the new IDP settlements and can be used as tool for further area coordination as envisaged by NRC and UN-Habitat under Midnimo and Danwadaag Programs. 5: Returns and local reintegration effectively managed based on agreed upon reintegration framework The draft reintegration framework was developed based on interviews with key stakeholder but also from the knowledge accumulated through the experiences of returnees and partner organizations operating in the field. As a result, the framework outlines the key priority areas for engagement; governance, livelihoods and housing, social cohesion and access to basic services. The framework also hinged all future development of public, private development, stabilization and humanitarian actors on area-based planning. As such a comprehensive plan for the adoption of the framework led and established by the Jubaland authorities is also included in the framework along with key common indicators derived from the Regional Durable Solutions Secretariat and the Interagency Standing Committee Framework on Durable Solutions. 6: Urban identity campaign increases social cohesion A critical component of this project was social cohesion, namely the development of two activities; a body mapping and a photo voice. These facilitated dialogue between different demographic groups, young women to have a platform to speak to the male dominated community elders, the elders would be able to speak to the young men. displacement affected communities, IDPs and returnees would find an avenue to tell their stories and be heard. 7: Provision of an innovative housing scheme with livelihood opportunities for 100 households The initial project was designed to develop 4 prototype houses, 1 community centre and 100 houses in Kismayo. Based on the design/prototypes chosen, NRC and UN-Habitat worked together to revise and approve the technical documents (design and BOQ). NRC launched the implementation of the shelters, latrines and the community Centre. By the end of the project, 5 prototypes, 1 community centre and 74 houses were built, a comprehensive site plan was developed, beneficiary selection was carried out and returnee and IDP families moved in to the housing units on March 2019. Each of the household was provided with a permanent title deed to make sure that they were the sole owner of the property handed to them. The difference in numbers were primarily due to the change in specifications that were made by the MoI into the project. Challenges and unexpected results: 1. The project had initially envisaged the development of a set of legal tools related to rental in the form of municipal by-laws. However, in discussions with local partners and BRA, and during the course of the project implementation, it became evident that such by-laws would require an evidenced based approach that demonstrates the potential effectiveness of these laws across all districts. Given that the project was a pilot, and still testing the applicability of the financial modules and the integrated approach to rental housing scheme, it was not feasible to develop full scale by-laws based on 80 households. Such laws would require broad and inclusive dialogues across all districts of Mogadishu as well as an assessment of the impact of the project that fully captures the successes and challenges before comprehensive municipal laws can be drafted and adopted. 2. There were several challenges that resulted to the change in the final housing model in Kismayo to accomodate the government's suggestions to construct bigger houses given the size of the average Somali household. Therefore the price per unit increased from $3,791.75 to $4,109 and the number of units came down from 85 to 79. The government standard in the long-term would lead to a reduction in the number of persons in need of support. 3. In relation to the point above (2), there was an expectation that all IDPs and returnees could potentially be supported with housing to this scale assumed that the land would be available, and that tenure could be secured. However ensuring land tenure was secured and resolving claimant issues was something that the Jubbaland authorities struggled extensively with despite their ambitions and goodwill thus delaying the construction of the houses in Kismayo. 4. The business kiosks and urban agriculture to supplement household income that had been built in to the original prototype designs were removed in the last design in favour of larger rooms. Moreover, livelihoods had not been featured strongly in the design of this project and as such the loss of what little had been included was significant for the households that were moving in to the units and were now relocated to sites further from the business districts and the centre of town. It is thus crucial to undertake further advocacy for more housing solutions to enhance social cohesion and livelihood opportunities adapted to the specific location context.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10293-10293A0101 Sweden UN-Habitat has applied to Sida for funding of 10 million SEK to carry out the ""Innovative Solutions for Displacement in Somalia"" in Mogadishu and Kismayo (Somalia) during the period Dec 2016 to Dec 2017. The intervention which includes two Components has the overall objective to establish durable solutions for the displacement-affected populations, and particularly to support a sustainable, safe and durable reintegration of IDPs in urban areas in Mogadishu and Kismayo. Pilot 1: The Mogadishu-initiative aims at setting up cash transfers and livelihood schemes for 100 IDP households that will make them secure one year of rent, preventing the risk of being evicted. Pilot 2: The Kismayo- initiative aims at facilitating the return of refugees from Dadaab refugee camp in Kenya to Kismayo in Somalia through an integrated planning approach which is in line with strategic and sustainable urban development and durable solutions. The intervention’s total budget is 10 million SEK, and Sida is the sole donor. Approximately 5 million SEK of the intervention budget will be forwarded from UN-Habitat to the implementing partner; Norwegian Refugee Council. För att åtgärda det ökande antalet fördrivningar av internflyktingar samt att möjliggöra en säker repatriering och återintegrering av återvändande somaliska flyktingar från Dadaab flyktinglägren i Kenya, avser projektet att skapa innovativa lösningar med möjlighet till uppskalning. Det övergripande målet för insatsen är att inrätta hållbara lösningar för de olika förflyttade befolkningarna (flyktingar, internflyktingar och återvändande), och i synnerhet för att bidra till en hållbar, säker och varaktig återanpassning av internflyktingar i stadsområden i Mogadishu och Kismayo. Pilot 1: Mogadishu: Ett pilotprojekt för hyressubventioner ämnar att finna kreativa lösningar till problemet med vräkningar av fördrivna internflyktingar. Projektet kommer att uppnå detta genom att skapa ett system med incitament för fördrivna familjer och hyresvärdar som syftar till att formalisera hyresrelationen mellan internflyktingar och landägare under en period som är tillräckligt lång för att skapa och upprätthålla framgångsrika försörjningsstrategier. Pilot 2: Kismayo: Ett pilotprojekt för att underlätta flyktingarnas återintegrering i Kismayo / Somalia genom en integrerad strategiplanering som är i linje med strategisk och hållbar stadsutveckling och hållbara lösningar, som kan stärka den gemensamma handlingsplan som lanseras i december av FN och Kismayos administration. To improve housing, land and property rights (HLP) protection to allow for longer/term local urban integration of internally displaced persons (IDPs) who express willingness to participate in the project. To facilitate return of refugees from Dadaab/Kenya to Kismayo/Somalia through an integrated planning approach which is in line with strategic and sustainable urban development and durable solutions. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 10000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme SE-0-SE-6-10293-10293A0102 Sweden UN-Habitat has applied to Sida for funding of 10 million SEK to carry out the ""Innovative Solutions for Displacement in Somalia"" in Mogadishu and Kismayo (Somalia) during the period Dec 2016 to Dec 2017. The intervention which includes two Components has the overall objective to establish durable solutions for the displacement-affected populations, and particularly to support a sustainable, safe and durable reintegration of IDPs in urban areas in Mogadishu and Kismayo. Pilot 1: The Mogadishu-initiative aims at setting up cash transfers and livelihood schemes for 100 IDP households that will make them secure one year of rent, preventing the risk of being evicted. Pilot 2: The Kismayo- initiative aims at facilitating the return of refugees from Dadaab refugee camp in Kenya to Kismayo in Somalia through an integrated planning approach which is in line with strategic and sustainable urban development and durable solutions. The intervention’s total budget is 10 million SEK, and Sida is the sole donor. Approximately 5 million SEK of the intervention budget will be forwarded from UN-Habitat to the implementing partner; Norwegian Refugee Council. För att åtgärda det ökande antalet fördrivningar av internflyktingar samt att möjliggöra en säker repatriering och återintegrering av återvändande somaliska flyktingar från Dadaab flyktinglägren i Kenya, avser projektet att skapa innovativa lösningar med möjlighet till uppskalning. Det övergripande målet för insatsen är att inrätta hållbara lösningar för de olika förflyttade befolkningarna (flyktingar, internflyktingar och återvändande), och i synnerhet för att bidra till en hållbar, säker och varaktig återanpassning av internflyktingar i stadsområden i Mogadishu och Kismayo. Pilot 1: Mogadishu: Ett pilotprojekt för hyressubventioner ämnar att finna kreativa lösningar till problemet med vräkningar av fördrivna internflyktingar. Projektet kommer att uppnå detta genom att skapa ett system med incitament för fördrivna familjer och hyresvärdar som syftar till att formalisera hyresrelationen mellan internflyktingar och landägare under en period som är tillräckligt lång för att skapa och upprätthålla framgångsrika försörjningsstrategier. Pilot 2: Kismayo: Ett pilotprojekt för att underlätta flyktingarnas återintegrering i Kismayo / Somalia genom en integrerad strategiplanering som är i linje med strategisk och hållbar stadsutveckling och hållbara lösningar, som kan stärka den gemensamma handlingsplan som lanseras i december av FN och Kismayos administration. To improve housing, land and property rights (HLP) protection to allow for longer/term local urban integration of internally displaced persons (IDPs) who express willingness to participate in the project. To facilitate return of refugees from Dadaab/Kenya to Kismayo/Somalia through an integrated planning approach which is in line with strategic and sustainable urban development and durable solutions. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -97289 -97288.88 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-10303 Sweden Support for the Office of the UN Resident Coordinator, RCO, in Colombia. The UN has an extensive presence in the country. Coordination and cooperation, internally and externally, is important but demanding and a strong RCO is crucial for the UN's continued role in Colombia. The effort therefore aims to strengthen the RCO, in line with the UN reform, and thereby the UN's role in peacebuilding in Colombia, through increased capacity for joint analysis, planning, information management and communication. Sida supports two strategic positions at RCO in Colombia, of which one is Swedish and one is local, and also contributes funding to rapid strategic and catalytic activities of importance for the implementation of the peace agreement between the government and the FARC, as well as the conditions for a complete peace. Stöd till kontoret för FN-systemets gemensamma land-koordinator, UN Resident Coordinator’s Office (RCO), i Colombia. FN har en omfattande närvaro i landet. Samordning och samarbete, internt och externt, är viktigt men krävande och ett starkt RCO är avgörande för FN:s fortsatta roll i Colombia. Insatsen ämnar därför stärka RCO, i linje med FN-reformen, och därigenom FN:s roll i fredsbyggandet i Colombia, genom ökad kapacitet för gemensam analys, planering, informationshantering och kommunikation. Sida stödjer två strategiska positioner vid RCO i Colombia, varav en svensk och en lokalanställd, och bidrar även med finansiering till snabba strategiska och katalytiska aktiviteter av vikt för genomförandet av fredsavtalet mellan regeringen och FARC, samt förutsättningarna för en fullständig fred. Support for the Office of the UN Resident Coordinator, RCO, in Colombia. The UN has an extensive presence in the country. Coordination and cooperation, internally and externally, is important but demanding and a strong RCO is crucial for the UN's continued role in Colombia. The contribution therefore aims to strengthen the RCO, in line with the UN reform, and thereby to strengthen the UNsystems' role in peacebuilding in Colombia, through increased capacity for joint analysis, planning, information management and communication. Sida supports two strategic positions at the RCO in Colombia, of which one is Swedish and one is local, and also contributes funding to rapid strategic and catalytic activities of importance for the implementation of the peace agreement between the government and the FARC, as well as the conditions for a complete peace. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution COVID-19 control Conflict, Peace & Security Basic Health The contribution can be categorized into two main results or Outputs. The first one is to strengthen the capacity of the UN Resident Coordinators Office in Colombia through additional staffmembers within the Office: One P5 level Head of Office and one G6level Associate Officer, with responsibility for the administration of the Swedish contribution. The Swedish funding for the Head of the RCs Office was during the period phased out, and the UN now carries it with central funds, which speaks both to the benefits and continued relevance of the position as well as to the sustainability of the efforts to continue strengthening the RCO in Colombia in line with the ongoing UN reformprocess. The progress on all indicators for Output 1 are significant and Sida concludes that this aspect of the intervention has significantly contributed to strengthening the RCOs capacity. The second is to strengthen its capacity to lead and coordinate the UNsystem in Colombia by engaging the UN in strategic and catalytic activities for peace building and sustainable development. Under the second Output of the contribution, a total of 17 strategic initiatives were supported by the RCO during the period, ranging from support to local peace building initiatives by Colombian civil society organizations to support for the national governments office for coordination of the Covid19 response, to improved information management within the UNsystem. Sida assesses the initiatives to be strategic and relevant, and the results to be satisfactory No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10303-10303A0101 Sweden Support for the Office of the UN Resident Coordinator, RCO, in Colombia. The UN has an extensive presence in the country. Coordination and cooperation, internally and externally, is important but demanding and a strong RCO is crucial for the UN's continued role in Colombia. The effort therefore aims to strengthen the RCO, in line with the UN reform, and thereby the UN's role in peacebuilding in Colombia, through increased capacity for joint analysis, planning, information management and communication. Sida supports two strategic positions at RCO in Colombia, of which one is Swedish and one is local, and also contributes funding to rapid strategic and catalytic activities of importance for the implementation of the peace agreement between the government and the FARC, as well as the conditions for a complete peace. Stöd till kontoret för FN-systemets gemensamma land-koordinator, UN Resident Coordinator’s Office (RCO), i Colombia. FN har en omfattande närvaro i landet. Samordning och samarbete, internt och externt, är viktigt men krävande och ett starkt RCO är avgörande för FN:s fortsatta roll i Colombia. Insatsen ämnar därför stärka RCO, i linje med FN-reformen, och därigenom FN:s roll i fredsbyggandet i Colombia, genom ökad kapacitet för gemensam analys, planering, informationshantering och kommunikation. Sida stödjer två strategiska positioner vid RCO i Colombia, varav en svensk och en lokalanställd, och bidrar även med finansiering till snabba strategiska och katalytiska aktiviteter av vikt för genomförandet av fredsavtalet mellan regeringen och FARC, samt förutsättningarna för en fullständig fred. Support for the Office of the UN Resident Coordinator, RCO, in Colombia. The UN has an extensive presence in the country. Coordination and cooperation, internally and externally, is important but demanding and a strong RCO is crucial for the UN's continued role in Colombia. The contribution therefore aims to strengthen the RCO, in line with the UN reform, and thereby to strengthen the UNsystems' role in peacebuilding in Colombia, through increased capacity for joint analysis, planning, information management and communication. Sida supports two strategic positions at the RCO in Colombia, of which one is Swedish and one is local, and also contributes funding to rapid strategic and catalytic activities of importance for the implementation of the peace agreement between the government and the FARC, as well as the conditions for a complete peace. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 3000000 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10303-10303A0102 Sweden Support for the Office of the UN Resident Coordinator, RCO, in Colombia. The UN has an extensive presence in the country. Coordination and cooperation, internally and externally, is important but demanding and a strong RCO is crucial for the UN's continued role in Colombia. The effort therefore aims to strengthen the RCO, in line with the UN reform, and thereby the UN's role in peacebuilding in Colombia, through increased capacity for joint analysis, planning, information management and communication. Sida supports two strategic positions at RCO in Colombia, of which one is Swedish and one is local, and also contributes funding to rapid strategic and catalytic activities of importance for the implementation of the peace agreement between the government and the FARC, as well as the conditions for a complete peace. Stöd till kontoret för FN-systemets gemensamma land-koordinator, UN Resident Coordinator’s Office (RCO), i Colombia. FN har en omfattande närvaro i landet. Samordning och samarbete, internt och externt, är viktigt men krävande och ett starkt RCO är avgörande för FN:s fortsatta roll i Colombia. Insatsen ämnar därför stärka RCO, i linje med FN-reformen, och därigenom FN:s roll i fredsbyggandet i Colombia, genom ökad kapacitet för gemensam analys, planering, informationshantering och kommunikation. Sida stödjer två strategiska positioner vid RCO i Colombia, varav en svensk och en lokalanställd, och bidrar även med finansiering till snabba strategiska och katalytiska aktiviteter av vikt för genomförandet av fredsavtalet mellan regeringen och FARC, samt förutsättningarna för en fullständig fred. Support for the Office of the UN Resident Coordinator, RCO, in Colombia. The UN has an extensive presence in the country. Coordination and cooperation, internally and externally, is important but demanding and a strong RCO is crucial for the UN's continued role in Colombia. The contribution therefore aims to strengthen the RCO, in line with the UN reform, and thereby to strengthen the UNsystems' role in peacebuilding in Colombia, through increased capacity for joint analysis, planning, information management and communication. Sida supports two strategic positions at the RCO in Colombia, of which one is Swedish and one is local, and also contributes funding to rapid strategic and catalytic activities of importance for the implementation of the peace agreement between the government and the FARC, as well as the conditions for a complete peace. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 5400000 4600000 5000000 0 5400000 0 8000000 0 0 0 0 4600000 0 0 5000000 0 0 350000 UNDP/United Nations Development Programme 22650000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 5400000 UNDP/United Nations Development Programme 4600000 UNDP/United Nations Development Programme 4650000 UNDP/United Nations Development Programme 350000 UNDP/United Nations Development Programme Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10318 Sweden The African Climate Policy Centre (ACPC) of the United Nations Economic Commission for Africa (UNECA) has applied to Sida for funding of 75,500,000 SEK to carry out the contribution "Delivering Climate Resilient Development Policies in Africa" at a continental level during the period 2019 – 2023. The overall objective of the proposed intervention is supporting African governments, the private sector and communities to respond to the impacts of climate change enhancing the integrated implementation of the Nationally Determined Contributions (NDCs). The intervention basically focuses on four focus areas namely 1) Technical support for integrated implementation of Nationally Determined Contributions (NDCs), 2) Building the resilience of African economies, societies and ecosystems to climate change, 3) Addressing vulnerabilities and managing climate induced human insecurities, and 4) Coordination, knowledge management and partnerships. The African Climate Policy Centre (ACPC) is a centre for knowledge generation and delivery to strengthen, influence and enable the transition to climate-resilient, inclusive and sustainable development through responsive policies, plans and programmes towards transformed economies, healthy ecosystems and human wellbeing. ACPC has been serving the Climate for Development in Africa (ClimDev-Africa) programme as the secretariat and analytical arm consequently playing an important role as the principal interface between continental policy process and national implementation. ACPC's efforts are highly relevant from a continental perspective with many comparative advantages. The proposed intervention will generate information, build capacities and support policies and strategies for building climate resilience in economies, ecosystems and livelihoods. African Climate Policy Centre (ACPC) vid FN:s Ekonomiska Kommission för Afrika (UNECA) har ansökt om 75 500 000 SEK för att genomföra insatsen "Delivering Climate Resilient Development Policies in Africa" ??under perioden 2019 - 2023. Det övergripande målet med det föreslagna programmet är att stödja afrikanska regeringar, privata sektorn och befolkningar att hantera effekterna av klimatförändringar genom ett bättre integrerat genomförande av Nationally Determined Contributions (NDCs). Programmet har fyra områden, nämligen 1) Tekniskt stöd för ett integrerat genomförande av NDC, 2) Att bygga resiliens mot klimatförändringar i afrikanska ekonomier, samhällen och ekosystem, 3) Att hantera sårbarheter och klimatinducerade osäkerheter för människor, och 4) samordning, kunskapshantering och partnerskap. African Climate Policy Centre (ACPC) är ett centrum för att generera kunskap och för att stärka, påverka och möjliggöra en övergång till en klimatbeständig, inkluderande och hållbar utveckling genom politik, planer och program som leder till hållbara ekonomier, hälsosamma ekosystem och mänskligt välbefinnande. ACPC är sekretariat för ClimDev-Africa-programmet, tillika dess analytiska organ. Det har därför spelat en viktig roll som gränssnittet mellan de klimatpolitiska processerna på kontinenten och nationellt genomförande. ACPC:s arbete är mycket relevant från ett kontinentalt perspektiv och har många komparativa fördelar. Det föreslagna programmet kommer att generera information, bygga kapacitet och stödja policyer och strategier för att bygga resiliens för klimatförändringar i ekonomier, ekosystem och lokal försörjning. The overall objective of the proposed intervention is supporting African governments, the private sector and communities to respond to the impacts of climate change enhancing the integrated implementation of the Nationally Determined Contributions (NDCs) considering the same as a tool achieving the very objective of the Paris Agreement. Accordingly, the major activities of the contribution will focus on (i) implementing programmatic interventions focussing on supporting the integration of climate information and services into transboundary natural resources management, rural and urban planning, settlement planning and development, social policy and disaster risk management, and strategies for managed internal migration in member states, (ii) analyses of climate impacts on livelihoods in order to support strategies for the management of relationships between communities, between sedentary communities and transhumance pastoralists, internal community relationships around issues of access to land and natural resources, (iii) addressing vulnerabilities and building resilience of economies, communities and ecosystems to the impacts of climate change, strengthening disaster risks and conflict nexus. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection The ACPC provided technical support to the African Union Commission (AUC) process of developing the Africa Biodiversity Strategy and Action Plan (ABSAP), to implement the outcomes of the United Nations Convention on Biological Diversity (CBD) COP15 and Nineteenth Conference of the Parties (COP19) to the Convention on the International Trade in Endangered Species of Wild Fauna and Flora (CITES) by convening global and regional expert group to inform the development of the Africa Biodiversity Strategy and Action Plan (ABSAP). ACPC further supported the AUC Specialized Technical Committee on Agriculture, Rural Development, Water and Environment that validated and endorsed the ABSAB and draft for the Heads of State and Government Summit. The second session of the 4th Africa Climate Talks (ACT!) in Niamey, Niger, in collaboration with the University of Abdou Moumouni and the African Centre for Meteorological Applications (ACMAD) and in partnership with the AUC, the AfDB and PACJA. Collaboration with the AUC and the Government of Kenya to design and implement the first ever African Climate Summit (ACS) convened by the Summit of the African Union Heads of State and Governments and hosted by the President of Kenya (as the then Chair of the Committee of African Heads of State on Climate Change (CAHOSCC). ACPC was fully engaged with the Government of Kenya in the preparation and convening of the presidential dialogue of the Africa Climate Summit (ACS) on reform of the global financial architecture for better climate and development finance. Collaboration with UNEP to organize the 19th ordinary session of the African Ministerial Conference on Environment (AMCEN) that held in Addis Ababa, Ethiopia from 14 to 18 August 2023 on the theme of seizing opportunities and enhancing collaboration to address environmental challenges in Africa ahead of the Africa Climate Summit. Elaboration of a comprehensive study on Article 6 of the Paris Agreement, including a capacity strengthening event on the margins of the ACS for UNFCCC national focal points that was very well received and currently being further developed for scaling up. In partnership with AUC and AfDB, ECA convened the 10th Clim-Dev Africa Steering Committee (CDSC) meeting in Abidjan, Cote D`Ivoire on the 35 April 2023. In partnership with AUC, AfDB, and AUDANEPAD, the ECA, through ACPC led the technical planning and implementation of the Africa Pavilion and Africa Day at COP28 to provide the space and agency for Africa´s priorities in the climate negotiations The ECA delegation at COP28, , led by the Executive Secretary, convened several events at the Africa Pavilion, including sessions on loss and damage, Article 6 of the Paris Agreement, energy transition, critical minerals, climate resilience, climate finance, among others, in support of Africa´s priorities in the negotiations. ACPC also provided technical backstopping and analytical support to the Africa Group of Climate Change Negotiators (AGN) at COP28. ACPC continued its annual contribution to the production of the State of Climate in Africa 2022 report. The Centre led the policy and impacts sections of the report, and contributed chapters on Water Policy, Innovative Financing Mechanisms, and Loss and Damage. ACPC contributed to the editing and compilations of key messages of the reports. The 2023 edition was a particularly important report as it presented data on the weather extremes that are becoming prevalent, and impacts detailed in the report include the worst drought in 40 years experienced in the horn of Africa. ACPC is a core member of the Africa Working Group on Disaster Risk Reduction (AWGDRR) that is held biannually and serves as the principal continental coordination mechanism and advisory body for Disaster Risk Reduction (DRR). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10318-10318A0101 Sweden The African Climate Policy Centre (ACPC) of the United Nations Economic Commission for Africa (UNECA) has applied to Sida for funding of 75,500,000 SEK to carry out the contribution "Delivering Climate Resilient Development Policies in Africa" at a continental level during the period 2019 – 2023. The overall objective of the proposed intervention is supporting African governments, the private sector and communities to respond to the impacts of climate change enhancing the integrated implementation of the Nationally Determined Contributions (NDCs). The intervention basically focuses on four focus areas namely 1) Technical support for integrated implementation of Nationally Determined Contributions (NDCs), 2) Building the resilience of African economies, societies and ecosystems to climate change, 3) Addressing vulnerabilities and managing climate induced human insecurities, and 4) Coordination, knowledge management and partnerships. The African Climate Policy Centre (ACPC) is a centre for knowledge generation and delivery to strengthen, influence and enable the transition to climate-resilient, inclusive and sustainable development through responsive policies, plans and programmes towards transformed economies, healthy ecosystems and human wellbeing. ACPC has been serving the Climate for Development in Africa (ClimDev-Africa) programme as the secretariat and analytical arm consequently playing an important role as the principal interface between continental policy process and national implementation. ACPC's efforts are highly relevant from a continental perspective with many comparative advantages. The proposed intervention will generate information, build capacities and support policies and strategies for building climate resilience in economies, ecosystems and livelihoods. African Climate Policy Centre (ACPC) vid FN:s Ekonomiska Kommission för Afrika (UNECA) har ansökt om 75 500 000 SEK för att genomföra insatsen "Delivering Climate Resilient Development Policies in Africa" ??under perioden 2019 - 2023. Det övergripande målet med det föreslagna programmet är att stödja afrikanska regeringar, privata sektorn och befolkningar att hantera effekterna av klimatförändringar genom ett bättre integrerat genomförande av Nationally Determined Contributions (NDCs). Programmet har fyra områden, nämligen 1) Tekniskt stöd för ett integrerat genomförande av NDC, 2) Att bygga resiliens mot klimatförändringar i afrikanska ekonomier, samhällen och ekosystem, 3) Att hantera sårbarheter och klimatinducerade osäkerheter för människor, och 4) samordning, kunskapshantering och partnerskap. African Climate Policy Centre (ACPC) är ett centrum för att generera kunskap och för att stärka, påverka och möjliggöra en övergång till en klimatbeständig, inkluderande och hållbar utveckling genom politik, planer och program som leder till hållbara ekonomier, hälsosamma ekosystem och mänskligt välbefinnande. ACPC är sekretariat för ClimDev-Africa-programmet, tillika dess analytiska organ. Det har därför spelat en viktig roll som gränssnittet mellan de klimatpolitiska processerna på kontinenten och nationellt genomförande. ACPC:s arbete är mycket relevant från ett kontinentalt perspektiv och har många komparativa fördelar. Det föreslagna programmet kommer att generera information, bygga kapacitet och stödja policyer och strategier för att bygga resiliens för klimatförändringar i ekonomier, ekosystem och lokal försörjning. The overall objective of the proposed intervention is supporting African governments, the private sector and communities to respond to the impacts of climate change enhancing the integrated implementation of the Nationally Determined Contributions (NDCs) considering the same as a tool achieving the very objective of the Paris Agreement. Accordingly, the major activities of the contribution will focus on (i) implementing programmatic interventions focussing on supporting the integration of climate information and services into transboundary natural resources management, rural and urban planning, settlement planning and development, social policy and disaster risk management, and strategies for managed internal migration in member states, (ii) analyses of climate impacts on livelihoods in order to support strategies for the management of relationships between communities, between sedentary communities and transhumance pastoralists, internal community relationships around issues of access to land and natural resources, (iii) addressing vulnerabilities and building resilience of economies, communities and ecosystems to the impacts of climate change, strengthening disaster risks and conflict nexus. Sweden ECA/Economic Commission for Africa Swedish International Development Cooperation Agency ECA/Economic Commission for Africa 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 15500000 20000000 0 0 0 0 0 15500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 35500000 ECA/Economic Commission for Africa 15500000 ECA/Economic Commission for Africa 20000000 ECA/Economic Commission for Africa 0 ECA/Economic Commission for Africa 20000000 ECA/Economic Commission for Africa -20000000 ECA/Economic Commission for Africa Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10318-10318A0102 Sweden The African Climate Policy Centre (ACPC) of the United Nations Economic Commission for Africa (UNECA) has applied to Sida for funding of 75,500,000 SEK to carry out the contribution "Delivering Climate Resilient Development Policies in Africa" at a continental level during the period 2019 – 2023. The overall objective of the proposed intervention is supporting African governments, the private sector and communities to respond to the impacts of climate change enhancing the integrated implementation of the Nationally Determined Contributions (NDCs). The intervention basically focuses on four focus areas namely 1) Technical support for integrated implementation of Nationally Determined Contributions (NDCs), 2) Building the resilience of African economies, societies and ecosystems to climate change, 3) Addressing vulnerabilities and managing climate induced human insecurities, and 4) Coordination, knowledge management and partnerships. The African Climate Policy Centre (ACPC) is a centre for knowledge generation and delivery to strengthen, influence and enable the transition to climate-resilient, inclusive and sustainable development through responsive policies, plans and programmes towards transformed economies, healthy ecosystems and human wellbeing. ACPC has been serving the Climate for Development in Africa (ClimDev-Africa) programme as the secretariat and analytical arm consequently playing an important role as the principal interface between continental policy process and national implementation. ACPC's efforts are highly relevant from a continental perspective with many comparative advantages. The proposed intervention will generate information, build capacities and support policies and strategies for building climate resilience in economies, ecosystems and livelihoods. African Climate Policy Centre (ACPC) vid FN:s Ekonomiska Kommission för Afrika (UNECA) har ansökt om 75 500 000 SEK för att genomföra insatsen "Delivering Climate Resilient Development Policies in Africa" ??under perioden 2019 - 2023. Det övergripande målet med det föreslagna programmet är att stödja afrikanska regeringar, privata sektorn och befolkningar att hantera effekterna av klimatförändringar genom ett bättre integrerat genomförande av Nationally Determined Contributions (NDCs). Programmet har fyra områden, nämligen 1) Tekniskt stöd för ett integrerat genomförande av NDC, 2) Att bygga resiliens mot klimatförändringar i afrikanska ekonomier, samhällen och ekosystem, 3) Att hantera sårbarheter och klimatinducerade osäkerheter för människor, och 4) samordning, kunskapshantering och partnerskap. African Climate Policy Centre (ACPC) är ett centrum för att generera kunskap och för att stärka, påverka och möjliggöra en övergång till en klimatbeständig, inkluderande och hållbar utveckling genom politik, planer och program som leder till hållbara ekonomier, hälsosamma ekosystem och mänskligt välbefinnande. ACPC är sekretariat för ClimDev-Africa-programmet, tillika dess analytiska organ. Det har därför spelat en viktig roll som gränssnittet mellan de klimatpolitiska processerna på kontinenten och nationellt genomförande. ACPC:s arbete är mycket relevant från ett kontinentalt perspektiv och har många komparativa fördelar. Det föreslagna programmet kommer att generera information, bygga kapacitet och stödja policyer och strategier för att bygga resiliens för klimatförändringar i ekonomier, ekosystem och lokal försörjning. The overall objective of the proposed intervention is supporting African governments, the private sector and communities to respond to the impacts of climate change enhancing the integrated implementation of the Nationally Determined Contributions (NDCs) considering the same as a tool achieving the very objective of the Paris Agreement. Accordingly, the major activities of the contribution will focus on (i) implementing programmatic interventions focussing on supporting the integration of climate information and services into transboundary natural resources management, rural and urban planning, settlement planning and development, social policy and disaster risk management, and strategies for managed internal migration in member states, (ii) analyses of climate impacts on livelihoods in order to support strategies for the management of relationships between communities, between sedentary communities and transhumance pastoralists, internal community relationships around issues of access to land and natural resources, (iii) addressing vulnerabilities and building resilience of economies, communities and ecosystems to the impacts of climate change, strengthening disaster risks and conflict nexus. Sweden ECA/Economic Commission for Africa Swedish International Development Cooperation Agency ECA/Economic Commission for Africa 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 14400000 -1105839 -1105839 4400000 0 0 0 0 0 20000000 10000000 0 10000000 0 0 0 0 43294161 ECA/Economic Commission for Africa 20000000 ECA/Economic Commission for Africa 10000000 ECA/Economic Commission for Africa 10000000 ECA/Economic Commission for Africa 4400000 ECA/Economic Commission for Africa -1105839 ECA/Economic Commission for Africa Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10374 Sweden HakiElimu has applied for Sida for funding for its strategic plan during the period of 2017-2019. The overall budget total for the whole strategy period is USD 34,174,000 equivalent to 313,771,000 SEK The overall goal for the current strategy is to realize “an open, just and democratic society with quality education for all”. To contribute to this goal, HakiElimu has been working and will continue working to realise the following three outcomes as the programmatic focus of the organisation during this period: i.Children are in schools and actively learning. ii.Citizens are informed, confident and actively engaged iii.Government is open, responsive and accountable Given the fact that Sweden strategy to Tanzania is valid up to 2019, Sweden will only fund HakiElimu based on the same strategy timeframe. Even if HakiElimu has been assessed based on its broad targets and achievements covering 2017 - 2021, Sweden will only support implemntation for 2017 - 2019 period. The intervention’s total budget is SEK 313,771,000 out of which Sweden will contribute SEK 30 000 000 equivalent to USD1,078,793 which is 5% of the total HakiElimu's ambitious budget for five years. Other organizations that have made commitments already include, Canada USD 648 900, Netherland Ministry of Foreign Affairs has committed USD 214 000, USD 238 400 from Comic Relief, and Stone Foundation which has committed USD 200 000. This makes the total contribution from other donors USD 2 262 555, which is 6% of the ambitious budget for HakiElimu 2017 - 2021 strategy. When assessing total budget commitment in relation to HakiElimu's strategic period in question, HakiElimu has secured a total of 3,849,555 USD which is 11% of the total budget for HakiElimu for five years. Sweden recognizes the challenges HakiElimu is facing when it comes to fundraising. However, based on its past strategy performance and the relationship it has with bilateral donors, there is possibility for HakiElimu to secure the required funds HHakiElimu har ansökt om finansiering från för deras strategi avseende 2017-2021. HakiElimus budget för hela strategiperioden $34 MUSD (313 MSEK). Huvudmålet för strategin är att realisera ”ett öppet, rättssäkert och demokratiskt samhälla med god kvalitet i utbildningarna för alla”. För uppnå detta eftersöker HakiElimu resultat i tre områden som även är programfokus. iBarn är i skolan och lär sig aktivt. ii.Medborgare är informerade, självsäkra och aktivt engagerade. iii.Regeringen är öppen, ger respons och är ansvarsskyldig. Sverige avser endast att finansiera HakiElimu tills den nuvarande svenska resultatstrategin för Tanzania går ut 2019. Finansieringen gäller implementeringen av HakiElimus strategi för perioden 2017-2019, även om beredningen har bas i HakiElimus långsikta mål och vision. HakiElimus totala budget för strategin uppgår till 313 771 000 SEK. Sverige kommer att bidra med 30 000 000 SEK för hela perioden och beloppet motsvarar 5 % av HakiElimus ambitiösa femårs budget. Organsationer och givare som redan beslutat om att finansiera HakiElimu är: Kanada 648 900 USD, Nederländernas utrikesdepartement har åtagit sig att finansiera 214 000 USD, Comic Relief bidrar med 238 400 USD och Stone Foundation har bundit 200 000 USD. Totalt kommer 2 262 555 USD från andra givare och utgör 6 % av den totala budgeten för strategiperioden. Med Sveriges bidrag inkluderat så utgör givarmedel 3 849 555 USD, vilket är 11 % av budgeten för hela strategiperioden. Sverige ser HakiElimus utmaningar gällande kapitalanskaffning. Dock anser Sverige att risken för underfinansiering är låg. Detta baseras på den tidigare relationen mellan HakiElimu och givare då HakiElimu historiskt sett inte haft några större svårigheter med att samla in kapital. HakiElimu has applied for Sida for funding for its strategic plan for 2017-2021. The overal budget total for the whole strategy period is USD 34,011,170 million equivalent to 313,771,000 SEK The overall goal for the current Strategy is to realize “an open, just and democratic society with quality education for all”. To contribute to this goal, HakiElimu has been working and will continue working to realise the following three outcomes as the programmatic focus of the organisation during this period: i.Children are in schools and actively learning. ii.Citizens are informed, confident and actively engaged iii.Government is open, responsive and accountable Given the fact that Sweden strategy to Tanzania is valid up to 2019, Sweden will only fund HakiElimu based on the same strategy timeframe. Even if HakiElimu has been assessed based on its broad targets and achievements covering 2017 - 2021, Sweden will only support implemntation for 2017 - 2019 implemntation period. The intervention’s total budget is 313,771,000 SEK, out of which Sweden will only contribute 30 000 000 SEK equivalent to 1,078,793 USD which is 5% of the total HakiElimu's ambitious budget for five years. Other organizations that have made commitments already include, Canada USD 648 900, Netherland Ministry of Foreign Affairs has committed USD 214 000, USD 238 400 from Comic Relief, and Stone Foundation which has committed USD 200 000. This makes the total contribution from other donors USD 2 262 555, which is 6% of the ambitious budget for HakiElimu 2017 - 2021 strategy. When assessing total budget commitment in relation to HakiElimu's strategic period in question, HakiElimu has secured a total of 3,849,555 USD which is 11% of the total budget for HakiElimu for five years. Sweden recognizes the challenges HakiElimu is facing when it comes to fundraising. However, based on its past strategy performance and the relationship it has with bilateral donors, There is possibility for HakiElimu to secure the required funds. 1. Improved education system that promotes equity, inclusiveness and effective learning 2. Citizens are informed, organized and engage in critical problem solving, monitoring governance and provision of quality education 3. Government and stakeholders are responsive and accountable in providing inclusive and quality education Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Primary education Basic Education Hakielimu activity period with Embassy of Sweden had ended in 2019 with an ambition to exit smoothly and explore other future potential partners. Coming to 2020, Canada approached Embassy of Sweden for a matching grant for them to be able to sign a new agreement with Hakielimu amounting to 4m USD for a period of four years. Given Hakielimu needs for the fund in 2020, the good collaboration between embassy of Sweden and Canadian High Commision and the idea to ensure a meaningful and responsible exit, Sweden agreed to support Hakielimu with 5000 000 SEK as final disbursement before exit. Below are activities which were implemented during the exit period year 2020. Outcome 1. An improved education system that promotes equity, inclusive and effective learning. HakiElimu 2020 annual report mentions about its 2017 report which assessed the impact of the Education and Training Policy (ETP) with a ‘fee free’ education, which identified further gaps in the ETP, for example, the policy focussed more on enrolment than providing sufficient plans to strengthen the education system. According to Hakielimu, this publication coupled with multiple social media campaign resulted in to government annoucement in 2019 to launch a national plan to review the ETP of 2014. It is also reported that, in 2020 Hakielimu published evidence to indicate imbalances in allocation of school capaitation grants. It seems based on that, the government has agreed to revise the capitation grant computation formula. The 2020 report says that Hakielimu will continue to advocate for the implementation of the new computation formula whose implementation has been delayed, and Hakielimu will also track the disbursement to ensure it takes into account the needs of all marginalised and vulnerable groups. Outcome 2. Citizens are informed, organised and engage in critical problem solving, monitoring governance, and provision of quality education. The 2020 HakiElimu’s annual report shows that school level interventions have contributed to improved attendance and reduced dropout of both girls and boys. This improvement is associated with dialogue established between parents, teachers and Hakielimu have led to improved attendance rates of between 52% to 65% across the 10 pilot intervention schools. Hakielimu 2020 report also indicates that, the implementation of the Girls Retention and Transition Innitiative (GRTI), has also strengthened girls’ agency and participation and increased parental support for girls’ education, as a result, girl’s attendance rates increased from 75% in 2018 to an average of 85% in 2020. It is also reported that, Since 2019 HakiElimu identified 1,764 girls who were at risk. Through engagement with parents and school heads HakiElimu were able to prevent 1,490 girls from dropping out of school. These activities have also contributed to improved learning outcomes for girls. In the programme implementation schools, the number of girls who passed Form Four examination has increased by 1.1% from 67.1% in 2018 to 68.2% in 2020.   Outcome 3. Government and stakeholders are responsive and accountable to provide inclusive and quality education. To strengthen accountability, HakiElimu reports that it has organised training and dialogues with Local Government Authorities and school committee members to help them understand their roles and responsibilities in policy and budget implementation and to promote transparency, accountability, and anti-corruption. It is reported that in 2020, at least 57% of programme implementation villages are publicly displaying information on income and expenditure through notice boards and in public meeting as required by law in Tanzania. Outcome 4. Organisational capacity for effective programme implementation strengthened. HakiElimu conducted 3 quarterly reflection meeting which took stock of progress in programme implementation. One of the key issues discussed was the best option of using technology to improve learning in programme schools and strengthen the Friends of Education Movement. As a result of this meeting, HakiElimu mapped different platforms and systems that can be rollout to programme schools to improve access to books, promote in-service training of teachers as a way of improving teaching, and facilitate routine interaction and reporting of Friends of Education activities It is reported that HakiElimu has recruited five new employees in 2020, namely Programme Officer-Gender and VAC, Programme Officer-Print Media, Quality Assurance Coordinator, Grants and Compliance Officer and Education Techinical Advisor. Unexpected result is related to COVID - 19 impact in annual activities implementation. More activities were delayed due to that and it is assumed that pupils in schools might have retarded a bit on learning ability due to execution of school closure measures.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10374-10374A0101 Sweden HakiElimu has applied for Sida for funding for its strategic plan during the period of 2017-2019. The overall budget total for the whole strategy period is USD 34,174,000 equivalent to 313,771,000 SEK The overall goal for the current strategy is to realize “an open, just and democratic society with quality education for all”. To contribute to this goal, HakiElimu has been working and will continue working to realise the following three outcomes as the programmatic focus of the organisation during this period: i.Children are in schools and actively learning. ii.Citizens are informed, confident and actively engaged iii.Government is open, responsive and accountable Given the fact that Sweden strategy to Tanzania is valid up to 2019, Sweden will only fund HakiElimu based on the same strategy timeframe. Even if HakiElimu has been assessed based on its broad targets and achievements covering 2017 - 2021, Sweden will only support implemntation for 2017 - 2019 period. The intervention’s total budget is SEK 313,771,000 out of which Sweden will contribute SEK 30 000 000 equivalent to USD1,078,793 which is 5% of the total HakiElimu's ambitious budget for five years. Other organizations that have made commitments already include, Canada USD 648 900, Netherland Ministry of Foreign Affairs has committed USD 214 000, USD 238 400 from Comic Relief, and Stone Foundation which has committed USD 200 000. This makes the total contribution from other donors USD 2 262 555, which is 6% of the ambitious budget for HakiElimu 2017 - 2021 strategy. When assessing total budget commitment in relation to HakiElimu's strategic period in question, HakiElimu has secured a total of 3,849,555 USD which is 11% of the total budget for HakiElimu for five years. Sweden recognizes the challenges HakiElimu is facing when it comes to fundraising. However, based on its past strategy performance and the relationship it has with bilateral donors, there is possibility for HakiElimu to secure the required funds HHakiElimu har ansökt om finansiering från för deras strategi avseende 2017-2021. HakiElimus budget för hela strategiperioden $34 MUSD (313 MSEK). Huvudmålet för strategin är att realisera ”ett öppet, rättssäkert och demokratiskt samhälla med god kvalitet i utbildningarna för alla”. För uppnå detta eftersöker HakiElimu resultat i tre områden som även är programfokus. iBarn är i skolan och lär sig aktivt. ii.Medborgare är informerade, självsäkra och aktivt engagerade. iii.Regeringen är öppen, ger respons och är ansvarsskyldig. Sverige avser endast att finansiera HakiElimu tills den nuvarande svenska resultatstrategin för Tanzania går ut 2019. Finansieringen gäller implementeringen av HakiElimus strategi för perioden 2017-2019, även om beredningen har bas i HakiElimus långsikta mål och vision. HakiElimus totala budget för strategin uppgår till 313 771 000 SEK. Sverige kommer att bidra med 30 000 000 SEK för hela perioden och beloppet motsvarar 5 % av HakiElimus ambitiösa femårs budget. Organsationer och givare som redan beslutat om att finansiera HakiElimu är: Kanada 648 900 USD, Nederländernas utrikesdepartement har åtagit sig att finansiera 214 000 USD, Comic Relief bidrar med 238 400 USD och Stone Foundation har bundit 200 000 USD. Totalt kommer 2 262 555 USD från andra givare och utgör 6 % av den totala budgeten för strategiperioden. Med Sveriges bidrag inkluderat så utgör givarmedel 3 849 555 USD, vilket är 11 % av budgeten för hela strategiperioden. Sverige ser HakiElimus utmaningar gällande kapitalanskaffning. Dock anser Sverige att risken för underfinansiering är låg. Detta baseras på den tidigare relationen mellan HakiElimu och givare då HakiElimu historiskt sett inte haft några större svårigheter med att samla in kapital. HakiElimu has applied for Sida for funding for its strategic plan for 2017-2021. The overal budget total for the whole strategy period is USD 34,011,170 million equivalent to 313,771,000 SEK The overall goal for the current Strategy is to realize “an open, just and democratic society with quality education for all”. To contribute to this goal, HakiElimu has been working and will continue working to realise the following three outcomes as the programmatic focus of the organisation during this period: i.Children are in schools and actively learning. ii.Citizens are informed, confident and actively engaged iii.Government is open, responsive and accountable Given the fact that Sweden strategy to Tanzania is valid up to 2019, Sweden will only fund HakiElimu based on the same strategy timeframe. Even if HakiElimu has been assessed based on its broad targets and achievements covering 2017 - 2021, Sweden will only support implemntation for 2017 - 2019 implemntation period. The intervention’s total budget is 313,771,000 SEK, out of which Sweden will only contribute 30 000 000 SEK equivalent to 1,078,793 USD which is 5% of the total HakiElimu's ambitious budget for five years. Other organizations that have made commitments already include, Canada USD 648 900, Netherland Ministry of Foreign Affairs has committed USD 214 000, USD 238 400 from Comic Relief, and Stone Foundation which has committed USD 200 000. This makes the total contribution from other donors USD 2 262 555, which is 6% of the ambitious budget for HakiElimu 2017 - 2021 strategy. When assessing total budget commitment in relation to HakiElimu's strategic period in question, HakiElimu has secured a total of 3,849,555 USD which is 11% of the total budget for HakiElimu for five years. Sweden recognizes the challenges HakiElimu is facing when it comes to fundraising. However, based on its past strategy performance and the relationship it has with bilateral donors, There is possibility for HakiElimu to secure the required funds. 1. Improved education system that promotes equity, inclusiveness and effective learning 2. Citizens are informed, organized and engage in critical problem solving, monitoring governance and provision of quality education 3. Government and stakeholders are responsive and accountable in providing inclusive and quality education Sweden HakiElimu Swedish International Development Cooperation Agency HakiElimu 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 4000000 10000000 10000000 0 0 5000000 5000000 0 4000000 0 10000000 0 5000000 5000000 0 0 0 34000000 HakiElimu 10000000 HakiElimu 4000000 HakiElimu 5000000 HakiElimu 5000000 HakiElimu 5000000 HakiElimu 5000000 HakiElimu SE-0-SE-6-10374-10374A0102 Sweden HakiElimu has applied for Sida for funding for its strategic plan during the period of 2017-2019. The overall budget total for the whole strategy period is USD 34,174,000 equivalent to 313,771,000 SEK The overall goal for the current strategy is to realize “an open, just and democratic society with quality education for all”. To contribute to this goal, HakiElimu has been working and will continue working to realise the following three outcomes as the programmatic focus of the organisation during this period: i.Children are in schools and actively learning. ii.Citizens are informed, confident and actively engaged iii.Government is open, responsive and accountable Given the fact that Sweden strategy to Tanzania is valid up to 2019, Sweden will only fund HakiElimu based on the same strategy timeframe. Even if HakiElimu has been assessed based on its broad targets and achievements covering 2017 - 2021, Sweden will only support implemntation for 2017 - 2019 period. The intervention’s total budget is SEK 313,771,000 out of which Sweden will contribute SEK 30 000 000 equivalent to USD1,078,793 which is 5% of the total HakiElimu's ambitious budget for five years. Other organizations that have made commitments already include, Canada USD 648 900, Netherland Ministry of Foreign Affairs has committed USD 214 000, USD 238 400 from Comic Relief, and Stone Foundation which has committed USD 200 000. This makes the total contribution from other donors USD 2 262 555, which is 6% of the ambitious budget for HakiElimu 2017 - 2021 strategy. When assessing total budget commitment in relation to HakiElimu's strategic period in question, HakiElimu has secured a total of 3,849,555 USD which is 11% of the total budget for HakiElimu for five years. Sweden recognizes the challenges HakiElimu is facing when it comes to fundraising. However, based on its past strategy performance and the relationship it has with bilateral donors, there is possibility for HakiElimu to secure the required funds HHakiElimu har ansökt om finansiering från för deras strategi avseende 2017-2021. HakiElimus budget för hela strategiperioden $34 MUSD (313 MSEK). Huvudmålet för strategin är att realisera ”ett öppet, rättssäkert och demokratiskt samhälla med god kvalitet i utbildningarna för alla”. För uppnå detta eftersöker HakiElimu resultat i tre områden som även är programfokus. iBarn är i skolan och lär sig aktivt. ii.Medborgare är informerade, självsäkra och aktivt engagerade. iii.Regeringen är öppen, ger respons och är ansvarsskyldig. Sverige avser endast att finansiera HakiElimu tills den nuvarande svenska resultatstrategin för Tanzania går ut 2019. Finansieringen gäller implementeringen av HakiElimus strategi för perioden 2017-2019, även om beredningen har bas i HakiElimus långsikta mål och vision. HakiElimus totala budget för strategin uppgår till 313 771 000 SEK. Sverige kommer att bidra med 30 000 000 SEK för hela perioden och beloppet motsvarar 5 % av HakiElimus ambitiösa femårs budget. Organsationer och givare som redan beslutat om att finansiera HakiElimu är: Kanada 648 900 USD, Nederländernas utrikesdepartement har åtagit sig att finansiera 214 000 USD, Comic Relief bidrar med 238 400 USD och Stone Foundation har bundit 200 000 USD. Totalt kommer 2 262 555 USD från andra givare och utgör 6 % av den totala budgeten för strategiperioden. Med Sveriges bidrag inkluderat så utgör givarmedel 3 849 555 USD, vilket är 11 % av budgeten för hela strategiperioden. Sverige ser HakiElimus utmaningar gällande kapitalanskaffning. Dock anser Sverige att risken för underfinansiering är låg. Detta baseras på den tidigare relationen mellan HakiElimu och givare då HakiElimu historiskt sett inte haft några större svårigheter med att samla in kapital. HakiElimu has applied for Sida for funding for its strategic plan for 2017-2021. The overal budget total for the whole strategy period is USD 34,011,170 million equivalent to 313,771,000 SEK The overall goal for the current Strategy is to realize “an open, just and democratic society with quality education for all”. To contribute to this goal, HakiElimu has been working and will continue working to realise the following three outcomes as the programmatic focus of the organisation during this period: i.Children are in schools and actively learning. ii.Citizens are informed, confident and actively engaged iii.Government is open, responsive and accountable Given the fact that Sweden strategy to Tanzania is valid up to 2019, Sweden will only fund HakiElimu based on the same strategy timeframe. Even if HakiElimu has been assessed based on its broad targets and achievements covering 2017 - 2021, Sweden will only support implemntation for 2017 - 2019 implemntation period. The intervention’s total budget is 313,771,000 SEK, out of which Sweden will only contribute 30 000 000 SEK equivalent to 1,078,793 USD which is 5% of the total HakiElimu's ambitious budget for five years. Other organizations that have made commitments already include, Canada USD 648 900, Netherland Ministry of Foreign Affairs has committed USD 214 000, USD 238 400 from Comic Relief, and Stone Foundation which has committed USD 200 000. This makes the total contribution from other donors USD 2 262 555, which is 6% of the ambitious budget for HakiElimu 2017 - 2021 strategy. When assessing total budget commitment in relation to HakiElimu's strategic period in question, HakiElimu has secured a total of 3,849,555 USD which is 11% of the total budget for HakiElimu for five years. Sweden recognizes the challenges HakiElimu is facing when it comes to fundraising. However, based on its past strategy performance and the relationship it has with bilateral donors, There is possibility for HakiElimu to secure the required funds. 1. Improved education system that promotes equity, inclusiveness and effective learning 2. Citizens are informed, organized and engage in critical problem solving, monitoring governance and provision of quality education 3. Government and stakeholders are responsive and accountable in providing inclusive and quality education Sweden HakiElimu Swedish International Development Cooperation Agency HakiElimu 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 -121996 -113601 0 5000000 0 0 -61805 0 -60191 0 -56601 0 0 0 0 0 -57001 4764403 HakiElimu 5000000 HakiElimu -60190.9 HakiElimu -61805.22 HakiElimu -56600.57 HakiElimu -57000.6 HakiElimu Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10384 Sweden OECD Development Centre will support Governments in devising strategies to enable sustainable growth in developing and emerging economies. The Centre has two main objectives internationally and with the Member States a) to shape the conditions for developing the debate and discourse and (ii) inform development policy and practice. For that the Centre should be able to exercise a positive influence has the Center's results framework identified four starting points 1) identify and frame the critical questions to improve the quality of the development debate; 2) provide authoritative analysis and an evidence base that is the basis for a better understanding of development issues and decision making for countries at different levels of development; 3) mobilise and interpret relevant expertise that is available globally and within the OECD to support decision makers from non-OECD countries; and 4) mobilizing practical development knowledge and experience to inform and to influence thinking within the OECD. The Centre’s work focuses on four main areas: Inclusive Societies; Competitive Economies; New Perspectives for Development; as well as National and Regional Analysis. Within these main areas have Page highlighted a number of thematic issues such as Gender Equality and Development, Taxation and resource mobilisation, including the specific issue of financing for sustainable cities, Education and Skills for Development, Perspectives on Global Development, the OECD Action Plan on SDGs, Social Cohesion and Inclusive Growth, Social Protection and on Global Value Chains, Production, Transformation and Development. The main reason that the page makes a choice to earmark their voluntary contributions to the above-mentioned areas instead of giving a completely un-earmarked contribution is that since MFA have prioritized Development Co-operation Directorate (DCD-DAC), including by contributing to the establishment of a Swedish Chair of the Development Co-operation Directorate (DCD-DAC), Sida wanted to avoid a situation where it could possibly interpreted that Sweden increases its (core) contribution to the OECD Development Centre in relation to the DCD-DAC which could be unfortunate OECD Development Centre stöder regeringarna i att utforma strategier för att möjliggöra hållbar tillväxt i utvecklings- och tillväxtekonomier. Centret har två huvudsakliga mål internationellt och med medlemsländerna a) forma villkoren för utvecklingsdebatten och diskursen och (ii) informera utvecklingspolitik och praxis. För att centret ska kunna utöva ett positivt inflytande har centrets resultatram identifierat fyra utgångspunkter 1) identifiera och rama in kritiska frågor för att förbättra kvaliteten på utvecklingsdebatten; 2) tillhandahålla inflytelserik analys och en faktabas som ligger till grund för en bättre förståelse för utvecklingfrågor och beslutsfattande för länder på olika utvecklingsnivåer; 3) mobilisera och uttolka relevant expertis som är tillgänglig globalt och inom OECD för att stödja beslutsfattare från icke-OECD länder; och 4) mobilisera praktisk utvecklingskunskap och erfarenhet för att informera och att påverka tänkandet inom OECD. Centrets arbete fokuseras på fyra huvudområden; Inclusive Societies; Competitive Economies; New Perspectives For Development; samt National and Regional Analysis. Inom ramen för dessa huvudområden har Sida lyft fram ett antal tematiska frågor som Gender Equality and Development, Taxation and resource mobilisation, including the specific issue of financing for sustainable cities, Education and Skills for Development, Perspectives on Global Development, OECD Action Plan on the SDGs, Social Cohesion and Inclusive Growth, Social Protection samt on Global Value Chains, Production Transformation and Development. Den huvudsakliga anledningen till att Sida gör ett val att öronmärka sitt frivilligbidrag till ovan nämnda områden istället för att ge ett helt oöronmärkt bidrag är att i o m att UD har prioritet på Development Co-operation Directorate (DCD-DAC) bl a genom att medverka till tillsättningen av en svensk ordförande för Development Co-Operation Directorate (DCD-DAC) så vill Sida undvika en situation där det eventuellt kunde göras tolkningar att Sverige ökar sitt (basbudget)bidrag till OECD Development Centre i förhållande till DCD-DAC som skulle vara olyckligt i sammanhanget. ----------------------- Tillägg kompletterande insats: Baserat på dialog med OECD och andra partners har Sida för avsikt att stödja ett pilotprogram avseende stöd i frågor finansiering av sekundära städer. Syftet med detta pilotprogram är att det ska utgöra basen för ett expertmöte som syftar till att diskutera hur man kan hantera de viktigaste utmaningarna och stödja utformningen av policies kring finansiering av sekundära städer i utvecklingsländer och implementeringen av Agenda 2030 på lokal nivå. Expertmötet kommer samla nyckelaktörer och det kommer att hållas i OECD:s högkvarter i Paris under första kvartalet 2018. Detta möte kommer också att fungera som ett förberedande arbete för att samla intressenter kring det OECD-ledda initiativet, Cities Connect. Bevis tyder på att förekomsten av funktionella sekundära städer inom ett urbant system kan vara mer gynnsam för fattigdomsbekämpning än urbana system som domineras av en primärstad. Många element är dock fortfarande okända om de riktiga kanalerna som leder till fattigdomsminskning i sekundära städer och förbättrade välbefinnande. Det är också okänt huruvida dessa kanaler kan påverkas eller hotas av yttre faktorer såsom klimatförändringar, invandring eller konflikt. Sekundära städer står inför strängare begränsningar för att kunna skapa, hantera och upprätthålla lokala intäkter. Förutom höga nivåer av informella bosättningar och dåliga offentliga tjänster tenderar dessa begränsningar att yttra sig i form av begränsad kapacitet, svaga styrelseformer, brist i transparens- och rapporteringsmekanismer och låg- eller otillräcklig nivå av kunskap om finansiella mekanismer, etc. Cities Connect syftar till att skapa en global plattform för det internationella samfundet för att hjälpa myndigheterna i utvecklingsländerna att överbrygga städernas ekonomiska klyftor, med fokus på sekundära städer. För att uppnå det senare kommer Cities Connect att föra samman internationella organisationer och utvecklingspartners inom programmet för att bygga på deras specifika styrkor och utnyttja deras kompletterande roller. Exempelvis kommer plattformen att bygga på OECDs erfarenheter av att tillhandahålla evidensbaserad analys och främja internationell politisk dialog. Det kommer att kompletteras med UN-Habitat:s unika kompetens att stödja kommuner över hela världen för att öka deras intäkter. Dessutom kommer programmet att ytterligare kompletteras genom att gå samman med institutioner såsom UNCDF, Cities Alliance, United Cities and Local Governments (UCLG), African Centre for Cities m.fl. som har lång erfarenhet och som arbetar på att stödja kommuner i de minst utvecklade länderna. Programmet kommer rikta sig mot att: defragmentera och generera kunskap om städernas socio-ekonomiska dynamik och styrsystem; identifiera finansiella begränsningar och institutionella flaskhalsar; samt öka effektiviteten av politiska åtgärder för att främja hållbar kommunekonomi över olika förvaltningsnivåer. Plattformen kommer att förlita sig på ett aktivt främjande av ömsesidigt lärande, fastställande av god praxis, främja anpassningsförmåga och skala upp framgångsrika metoder för att finansiera sekundära städer. OECD Development Centre stöder regeringarna i att utforma strategier för att möjliggöra hållbar tillväxt i utvecklings- och tillväxtekonomier. Centret har två huvudsakliga mål internationellt och med medlemsländerna a) forma villkoren för utvecklingsdebatten och diskursen och (ii) informera utvecklingspolitik och praxis. För att centret skall kunna utöva ett positivt inflytande har centrets resultatramverk identifierar fyra utgångspunkter 1) identifiera och rama in kritiska frågor för att förbättra kvaliteten på utvecklingsdebatten; 2) tillhandahålla inflytelserik analys och en faktabas som ligger till grund för en bättre förståelse för utvecklingfrågor och beslutsfattande för länder på olika utvecklingsnivåer; 3) mobilisera och uttolka relevant expertis som är tillgänglig globalt och inom OECD för att stödja beslutsfattare från icke-OECD länder; och 4) mobilisera praktisk utvecklingskunskap och erfarenhet för att informera och att påverka tänkandet inom OECD. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector Det ursprungliga stödet var till största delen inriktat på att få en inblick i OECD Development Centres verksamhet och fr a inom de områden som tematiskt tangerade dåvarande strategi för globalt hållbar ekonomisk utveckling för att bättre insikt i organisationens potential som normativt plattform för utvecklingsfrågor av vikt för Sida. Avsikten var även att försöka hitta ett engagemang inom Sida för deltagande i det normativa utvecklingsarbetet bl a blev Sida inbjudna att delta i OECDs utvecklingsblogg m.m. Baserat på de erfarenheter som drogs av det initiala stödet påbörjades en beredning av fortsatt stöd under 2018. Under 2017 utökades stödet med ett stöd till utvecklandet av ett program för sekundära städer, Cities Connect, från strategin för globala insatser miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014 - 2017. Huvudsakligen gavs stöd till anordnandet av ett expertmöte för alla olika intressenter. I övrigt gavs stöd för att utveckla ett färdigt projektförslag för genomförande. Det har sedansenare delen av 2018 varit föremål för beredning och är nu i färd att presenteras för beslut.          No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10384-10384A0101 Sweden OECD Development Centre will support Governments in devising strategies to enable sustainable growth in developing and emerging economies. The Centre has two main objectives internationally and with the Member States a) to shape the conditions for developing the debate and discourse and (ii) inform development policy and practice. For that the Centre should be able to exercise a positive influence has the Center's results framework identified four starting points 1) identify and frame the critical questions to improve the quality of the development debate; 2) provide authoritative analysis and an evidence base that is the basis for a better understanding of development issues and decision making for countries at different levels of development; 3) mobilise and interpret relevant expertise that is available globally and within the OECD to support decision makers from non-OECD countries; and 4) mobilizing practical development knowledge and experience to inform and to influence thinking within the OECD. The Centre’s work focuses on four main areas: Inclusive Societies; Competitive Economies; New Perspectives for Development; as well as National and Regional Analysis. Within these main areas have Page highlighted a number of thematic issues such as Gender Equality and Development, Taxation and resource mobilisation, including the specific issue of financing for sustainable cities, Education and Skills for Development, Perspectives on Global Development, the OECD Action Plan on SDGs, Social Cohesion and Inclusive Growth, Social Protection and on Global Value Chains, Production, Transformation and Development. The main reason that the page makes a choice to earmark their voluntary contributions to the above-mentioned areas instead of giving a completely un-earmarked contribution is that since MFA have prioritized Development Co-operation Directorate (DCD-DAC), including by contributing to the establishment of a Swedish Chair of the Development Co-operation Directorate (DCD-DAC), Sida wanted to avoid a situation where it could possibly interpreted that Sweden increases its (core) contribution to the OECD Development Centre in relation to the DCD-DAC which could be unfortunate OECD Development Centre stöder regeringarna i att utforma strategier för att möjliggöra hållbar tillväxt i utvecklings- och tillväxtekonomier. Centret har två huvudsakliga mål internationellt och med medlemsländerna a) forma villkoren för utvecklingsdebatten och diskursen och (ii) informera utvecklingspolitik och praxis. För att centret ska kunna utöva ett positivt inflytande har centrets resultatram identifierat fyra utgångspunkter 1) identifiera och rama in kritiska frågor för att förbättra kvaliteten på utvecklingsdebatten; 2) tillhandahålla inflytelserik analys och en faktabas som ligger till grund för en bättre förståelse för utvecklingfrågor och beslutsfattande för länder på olika utvecklingsnivåer; 3) mobilisera och uttolka relevant expertis som är tillgänglig globalt och inom OECD för att stödja beslutsfattare från icke-OECD länder; och 4) mobilisera praktisk utvecklingskunskap och erfarenhet för att informera och att påverka tänkandet inom OECD. Centrets arbete fokuseras på fyra huvudområden; Inclusive Societies; Competitive Economies; New Perspectives For Development; samt National and Regional Analysis. Inom ramen för dessa huvudområden har Sida lyft fram ett antal tematiska frågor som Gender Equality and Development, Taxation and resource mobilisation, including the specific issue of financing for sustainable cities, Education and Skills for Development, Perspectives on Global Development, OECD Action Plan on the SDGs, Social Cohesion and Inclusive Growth, Social Protection samt on Global Value Chains, Production Transformation and Development. Den huvudsakliga anledningen till att Sida gör ett val att öronmärka sitt frivilligbidrag till ovan nämnda områden istället för att ge ett helt oöronmärkt bidrag är att i o m att UD har prioritet på Development Co-operation Directorate (DCD-DAC) bl a genom att medverka till tillsättningen av en svensk ordförande för Development Co-Operation Directorate (DCD-DAC) så vill Sida undvika en situation där det eventuellt kunde göras tolkningar att Sverige ökar sitt (basbudget)bidrag till OECD Development Centre i förhållande till DCD-DAC som skulle vara olyckligt i sammanhanget. ----------------------- Tillägg kompletterande insats: Baserat på dialog med OECD och andra partners har Sida för avsikt att stödja ett pilotprogram avseende stöd i frågor finansiering av sekundära städer. Syftet med detta pilotprogram är att det ska utgöra basen för ett expertmöte som syftar till att diskutera hur man kan hantera de viktigaste utmaningarna och stödja utformningen av policies kring finansiering av sekundära städer i utvecklingsländer och implementeringen av Agenda 2030 på lokal nivå. Expertmötet kommer samla nyckelaktörer och det kommer att hållas i OECD:s högkvarter i Paris under första kvartalet 2018. Detta möte kommer också att fungera som ett förberedande arbete för att samla intressenter kring det OECD-ledda initiativet, Cities Connect. Bevis tyder på att förekomsten av funktionella sekundära städer inom ett urbant system kan vara mer gynnsam för fattigdomsbekämpning än urbana system som domineras av en primärstad. Många element är dock fortfarande okända om de riktiga kanalerna som leder till fattigdomsminskning i sekundära städer och förbättrade välbefinnande. Det är också okänt huruvida dessa kanaler kan påverkas eller hotas av yttre faktorer såsom klimatförändringar, invandring eller konflikt. Sekundära städer står inför strängare begränsningar för att kunna skapa, hantera och upprätthålla lokala intäkter. Förutom höga nivåer av informella bosättningar och dåliga offentliga tjänster tenderar dessa begränsningar att yttra sig i form av begränsad kapacitet, svaga styrelseformer, brist i transparens- och rapporteringsmekanismer och låg- eller otillräcklig nivå av kunskap om finansiella mekanismer, etc. Cities Connect syftar till att skapa en global plattform för det internationella samfundet för att hjälpa myndigheterna i utvecklingsländerna att överbrygga städernas ekonomiska klyftor, med fokus på sekundära städer. För att uppnå det senare kommer Cities Connect att föra samman internationella organisationer och utvecklingspartners inom programmet för att bygga på deras specifika styrkor och utnyttja deras kompletterande roller. Exempelvis kommer plattformen att bygga på OECDs erfarenheter av att tillhandahålla evidensbaserad analys och främja internationell politisk dialog. Det kommer att kompletteras med UN-Habitat:s unika kompetens att stödja kommuner över hela världen för att öka deras intäkter. Dessutom kommer programmet att ytterligare kompletteras genom att gå samman med institutioner såsom UNCDF, Cities Alliance, United Cities and Local Governments (UCLG), African Centre for Cities m.fl. som har lång erfarenhet och som arbetar på att stödja kommuner i de minst utvecklade länderna. Programmet kommer rikta sig mot att: defragmentera och generera kunskap om städernas socio-ekonomiska dynamik och styrsystem; identifiera finansiella begränsningar och institutionella flaskhalsar; samt öka effektiviteten av politiska åtgärder för att främja hållbar kommunekonomi över olika förvaltningsnivåer. Plattformen kommer att förlita sig på ett aktivt främjande av ömsesidigt lärande, fastställande av god praxis, främja anpassningsförmåga och skala upp framgångsrika metoder för att finansiera sekundära städer. OECD Development Centre stöder regeringarna i att utforma strategier för att möjliggöra hållbar tillväxt i utvecklings- och tillväxtekonomier. Centret har två huvudsakliga mål internationellt och med medlemsländerna a) forma villkoren för utvecklingsdebatten och diskursen och (ii) informera utvecklingspolitik och praxis. För att centret skall kunna utöva ett positivt inflytande har centrets resultatramverk identifierar fyra utgångspunkter 1) identifiera och rama in kritiska frågor för att förbättra kvaliteten på utvecklingsdebatten; 2) tillhandahålla inflytelserik analys och en faktabas som ligger till grund för en bättre förståelse för utvecklingfrågor och beslutsfattande för länder på olika utvecklingsnivåer; 3) mobilisera och uttolka relevant expertis som är tillgänglig globalt och inom OECD för att stödja beslutsfattare från icke-OECD länder; och 4) mobilisera praktisk utvecklingskunskap och erfarenhet för att informera och att påverka tänkandet inom OECD. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4900000 4900000 0 4900000 OECD Development Centre 4900000 OECD Development Centre SE-0-SE-6-10384-10384A0102 Sweden OECD Development Centre will support Governments in devising strategies to enable sustainable growth in developing and emerging economies. The Centre has two main objectives internationally and with the Member States a) to shape the conditions for developing the debate and discourse and (ii) inform development policy and practice. For that the Centre should be able to exercise a positive influence has the Center's results framework identified four starting points 1) identify and frame the critical questions to improve the quality of the development debate; 2) provide authoritative analysis and an evidence base that is the basis for a better understanding of development issues and decision making for countries at different levels of development; 3) mobilise and interpret relevant expertise that is available globally and within the OECD to support decision makers from non-OECD countries; and 4) mobilizing practical development knowledge and experience to inform and to influence thinking within the OECD. The Centre’s work focuses on four main areas: Inclusive Societies; Competitive Economies; New Perspectives for Development; as well as National and Regional Analysis. Within these main areas have Page highlighted a number of thematic issues such as Gender Equality and Development, Taxation and resource mobilisation, including the specific issue of financing for sustainable cities, Education and Skills for Development, Perspectives on Global Development, the OECD Action Plan on SDGs, Social Cohesion and Inclusive Growth, Social Protection and on Global Value Chains, Production, Transformation and Development. The main reason that the page makes a choice to earmark their voluntary contributions to the above-mentioned areas instead of giving a completely un-earmarked contribution is that since MFA have prioritized Development Co-operation Directorate (DCD-DAC), including by contributing to the establishment of a Swedish Chair of the Development Co-operation Directorate (DCD-DAC), Sida wanted to avoid a situation where it could possibly interpreted that Sweden increases its (core) contribution to the OECD Development Centre in relation to the DCD-DAC which could be unfortunate OECD Development Centre stöder regeringarna i att utforma strategier för att möjliggöra hållbar tillväxt i utvecklings- och tillväxtekonomier. Centret har två huvudsakliga mål internationellt och med medlemsländerna a) forma villkoren för utvecklingsdebatten och diskursen och (ii) informera utvecklingspolitik och praxis. För att centret ska kunna utöva ett positivt inflytande har centrets resultatram identifierat fyra utgångspunkter 1) identifiera och rama in kritiska frågor för att förbättra kvaliteten på utvecklingsdebatten; 2) tillhandahålla inflytelserik analys och en faktabas som ligger till grund för en bättre förståelse för utvecklingfrågor och beslutsfattande för länder på olika utvecklingsnivåer; 3) mobilisera och uttolka relevant expertis som är tillgänglig globalt och inom OECD för att stödja beslutsfattare från icke-OECD länder; och 4) mobilisera praktisk utvecklingskunskap och erfarenhet för att informera och att påverka tänkandet inom OECD. Centrets arbete fokuseras på fyra huvudområden; Inclusive Societies; Competitive Economies; New Perspectives For Development; samt National and Regional Analysis. Inom ramen för dessa huvudområden har Sida lyft fram ett antal tematiska frågor som Gender Equality and Development, Taxation and resource mobilisation, including the specific issue of financing for sustainable cities, Education and Skills for Development, Perspectives on Global Development, OECD Action Plan on the SDGs, Social Cohesion and Inclusive Growth, Social Protection samt on Global Value Chains, Production Transformation and Development. Den huvudsakliga anledningen till att Sida gör ett val att öronmärka sitt frivilligbidrag till ovan nämnda områden istället för att ge ett helt oöronmärkt bidrag är att i o m att UD har prioritet på Development Co-operation Directorate (DCD-DAC) bl a genom att medverka till tillsättningen av en svensk ordförande för Development Co-Operation Directorate (DCD-DAC) så vill Sida undvika en situation där det eventuellt kunde göras tolkningar att Sverige ökar sitt (basbudget)bidrag till OECD Development Centre i förhållande till DCD-DAC som skulle vara olyckligt i sammanhanget. ----------------------- Tillägg kompletterande insats: Baserat på dialog med OECD och andra partners har Sida för avsikt att stödja ett pilotprogram avseende stöd i frågor finansiering av sekundära städer. Syftet med detta pilotprogram är att det ska utgöra basen för ett expertmöte som syftar till att diskutera hur man kan hantera de viktigaste utmaningarna och stödja utformningen av policies kring finansiering av sekundära städer i utvecklingsländer och implementeringen av Agenda 2030 på lokal nivå. Expertmötet kommer samla nyckelaktörer och det kommer att hållas i OECD:s högkvarter i Paris under första kvartalet 2018. Detta möte kommer också att fungera som ett förberedande arbete för att samla intressenter kring det OECD-ledda initiativet, Cities Connect. Bevis tyder på att förekomsten av funktionella sekundära städer inom ett urbant system kan vara mer gynnsam för fattigdomsbekämpning än urbana system som domineras av en primärstad. Många element är dock fortfarande okända om de riktiga kanalerna som leder till fattigdomsminskning i sekundära städer och förbättrade välbefinnande. Det är också okänt huruvida dessa kanaler kan påverkas eller hotas av yttre faktorer såsom klimatförändringar, invandring eller konflikt. Sekundära städer står inför strängare begränsningar för att kunna skapa, hantera och upprätthålla lokala intäkter. Förutom höga nivåer av informella bosättningar och dåliga offentliga tjänster tenderar dessa begränsningar att yttra sig i form av begränsad kapacitet, svaga styrelseformer, brist i transparens- och rapporteringsmekanismer och låg- eller otillräcklig nivå av kunskap om finansiella mekanismer, etc. Cities Connect syftar till att skapa en global plattform för det internationella samfundet för att hjälpa myndigheterna i utvecklingsländerna att överbrygga städernas ekonomiska klyftor, med fokus på sekundära städer. För att uppnå det senare kommer Cities Connect att föra samman internationella organisationer och utvecklingspartners inom programmet för att bygga på deras specifika styrkor och utnyttja deras kompletterande roller. Exempelvis kommer plattformen att bygga på OECDs erfarenheter av att tillhandahålla evidensbaserad analys och främja internationell politisk dialog. Det kommer att kompletteras med UN-Habitat:s unika kompetens att stödja kommuner över hela världen för att öka deras intäkter. Dessutom kommer programmet att ytterligare kompletteras genom att gå samman med institutioner såsom UNCDF, Cities Alliance, United Cities and Local Governments (UCLG), African Centre for Cities m.fl. som har lång erfarenhet och som arbetar på att stödja kommuner i de minst utvecklade länderna. Programmet kommer rikta sig mot att: defragmentera och generera kunskap om städernas socio-ekonomiska dynamik och styrsystem; identifiera finansiella begränsningar och institutionella flaskhalsar; samt öka effektiviteten av politiska åtgärder för att främja hållbar kommunekonomi över olika förvaltningsnivåer. Plattformen kommer att förlita sig på ett aktivt främjande av ömsesidigt lärande, fastställande av god praxis, främja anpassningsförmåga och skala upp framgångsrika metoder för att finansiera sekundära städer. OECD Development Centre stöder regeringarna i att utforma strategier för att möjliggöra hållbar tillväxt i utvecklings- och tillväxtekonomier. Centret har två huvudsakliga mål internationellt och med medlemsländerna a) forma villkoren för utvecklingsdebatten och diskursen och (ii) informera utvecklingspolitik och praxis. För att centret skall kunna utöva ett positivt inflytande har centrets resultatramverk identifierar fyra utgångspunkter 1) identifiera och rama in kritiska frågor för att förbättra kvaliteten på utvecklingsdebatten; 2) tillhandahålla inflytelserik analys och en faktabas som ligger till grund för en bättre förståelse för utvecklingfrågor och beslutsfattande för länder på olika utvecklingsnivåer; 3) mobilisera och uttolka relevant expertis som är tillgänglig globalt och inom OECD för att stödja beslutsfattare från icke-OECD länder; och 4) mobilisera praktisk utvecklingskunskap och erfarenhet för att informera och att påverka tänkandet inom OECD. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 0 0 1500000 1500000 OECD Development Centre 1500000 OECD Development Centre SE-0-SE-6-10389 Sweden Afrikagrupperna have submitted an application for a programme worth 13 497 000 SEK for the period 2017-2020. The application has been prepared in accordance with Sida's Guidelines for Framework Organizations. With the programme, Afrikagrupperna want to raise awareness and commitment about the rights of small-scale female farmers, to land, food and seeds. This right is, according to Afrikagrupperna, fundamental in achieving the second goal of Agenda 2030 "No Hunger." In addition, Afrikagrupperna wants to influence decision makers and investors in Sweden and the EU to shift focus from industrial agriculture into sustainable agriculture, and to prevent so-called land grabbing. Afrikagrupperna believe that a sustainable small-scale agriculture is necessary to ensure the world's food production in the future, and in this, women play a key role as they account for a totally dominant part of the labour-intensive farming effort, while at the same time they do not own land. At the impact level, Afrikagrupperna therefore want to promote women’s right to a sustainable agricultural production that they control themselves. The planned programme also aimes at supporting local groups' information activities around Sweden. Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om 13 497 000 sek för perioden 2017-2020. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas Riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet. Afrikagrupperna vill med insatsen öka medvetenheten och engagemanget hos olika målgrupper om kvinnliga småskaliga bönders rätt till mark, mat och fröer. Denna rätt är, enligt Afrikagrupperna, grundläggande för att uppnå det andra målet i Agenda 2030 om "Ingen hunger". Vidare vill Afrikagrupperna genom sin insats påverka beslutsfattare och investerare i Sverige och EU att flytta fokus från det industriella jordbruket till ett hållbart jordbruk, samt att förhindra så kallad "landgrabbing". Afrikagrupperna menar att ett hållbart småskaligt jordbruk är nödvändigt för att säkerställa världens matproduktion i framtiden och i detta spelar kvinnor en nyckelroll, då de står för en totalt dominerande del av arbetsinsatsen i det småskaliga jordbruket, samtidigt som de till stor del inte äger någon mark. På impact-nivå vill Afrikagrupperna därför verka för att kvinnor i större utsträckning har rätt till att kunna bedriva en hållbar jordbruksproduktion som de själva styr över. Den planerade insatsen syftar också till att stötta enskilda lokalgruppers informationverksamhet runt om i Sverige. Afrikagrupperna vill med insatsen öka medvetenheten och engagemanget hos olika målgrupper kring kvinnliga småskaliga bönders rätt till mark, mat och fröer. Denna rätt är, enligt Afrikagrupperna, grundläggande för att uppnå det andra målet i Agenda 2030 om "Ingen hunger". Vidare vill Afrikagrupperna genom sin insats påverka beslutsfattare och investerare i Sverige och EU att flytta fokus från det industriella jordbruket till ett hållbart jordbruk, samt att förhindra så kallad "landgrabbing".På lång sikt vill Afrikagrupperna uppnå att kvinnor i större utsträckning har rätt till att kunna bedriva en hållbar jordbruksproduktion som de själva styr över. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Under programmet "Rätten till mat, mark och fröet - genom deltagande kommunikation" (2017 - 2020) samt förlängningsåret "Så ett frö för förändring - rätten till mark, mat och fröer" (2021) har Afrikagrupperna på ett tillfredsställande sätt lyckats öka medvetenheten och engagemanget hos sina målgrupper för programmets tematik. Följande är exempel på resultat samt hur Afrikagrupperna arbetat under åren 2017-2021; Afrikagrupperna har under insatsen lyckats nå stor spridning genom sin roll som kunskapskälla för offentliga aktörer och media inom både nationella dagstidningar (så som Aftonbladet och DN), lokala dagstidningar (exempelvis Corren och Västerbottens folkblad) samt press nischad på hållbar utveckling och demokrati (så som Syre och Omvärlden), vilket stärkt organisationens resultat och budskap under perioden. Förutom direkta reportage och artiklar i tidningar har andra aktiviteter så som exempelvis seminarium i Almedalen givit upphov till diskussion i pressen kring olika perspektiv på den globala matindustrin och småskaligt jordbruk. Under insatstiden har Afrikagrupperna tillsammans med partnerorganisationer även drivit direkt dialog med företag kring mat, mark och fröer. Ett exempel på detta är dialogen med ett företag som investerar i trädplantering och vars verksamhet i Mocambique kritiserats. Afrikagrupperna organiserade tillsammans med sin lokala partnerorganisation flera möten både lokalt och i Sverige med representanter från företaget samt politiker. Vidare stödde Afrikagrupperna en journalist och fotograf som grävde fram mer information i fallet vilket utmynnade i både informationsmaterial och en fotoutställning på Fotografiska museet. Som ett resultat av detta besökte representanter från företaget det påverkade området och Afrikagrupperna har sedan arbetat vidare med frågan genom samverkan med bland andra Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU). Resultatet i detta fall kan summeras som både opinionsbildande och dialogskapande. Ett annat exempel på Afrikagruppernas påverkansarbete är det kopplat till FN:s deklaration för småbrukares rättigheter. Trots att Sverige inte antog deklarationen vid omröstningen 2018 har Afrikagrupperna spelat en viktig roll i att lyfta och driva denna fråga och sprida information om deklarationens betydelse för människor (inte minns kvinnor) i globala syd. Afrikagrupperna har under insatsen initierat nya kontakter och fört en aktiv dialog med ett tydligt budskap till högt uppsatta politiker samt ministrar i svenska regeringen. Budskapen har rört hållbart jordbruk med fokus på kvinnliga småskaliga bönders situation. Två exempel när Afrikagruppernas budskap lyfts i dessa sammanhang är i en motion 2021 kring kvinnors roll i matproduktionen av Vänsterpartiets ledare samt under biståndsministerns besök i Mocambique 2019 i samband med cyklonen Idai. Under insatsen har Afrikagrupperna fört en återkommande dialog med beslutsfattare gällande att begränsa företags möjligheter att ta fröpatent inklusive krav till Europeiska patentverket om att säkerställa att regelverket i European Patent Act efterlevs. Detta arbete har även resulterat i två rapporter (samproducerade inom Concord) vilka använts som verktyg i opinionsbildande syfte. Som sista exempel på uppnådda resultat kan Afrikagruppernas samarbete med ABF Stockholm gällande en studiecirkel om matsuveränitet nämnas. Studiecirkeln var en av ABF Stockholms mest populära under 2021 och resulterade i att deltagarna angav en ökad medvetenhet om matsuveränitetsfrågan. Studiecirkeln resulterade även i reflektioner kring människor i globala syds situation samt ökad vilja hos cirkeldeltagarna till att förändra sitt beteende gällande matkonsumtion i vardagen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10389-10389A0101 Sweden Afrikagrupperna have submitted an application for a programme worth 13 497 000 SEK for the period 2017-2020. The application has been prepared in accordance with Sida's Guidelines for Framework Organizations. With the programme, Afrikagrupperna want to raise awareness and commitment about the rights of small-scale female farmers, to land, food and seeds. This right is, according to Afrikagrupperna, fundamental in achieving the second goal of Agenda 2030 "No Hunger." In addition, Afrikagrupperna wants to influence decision makers and investors in Sweden and the EU to shift focus from industrial agriculture into sustainable agriculture, and to prevent so-called land grabbing. Afrikagrupperna believe that a sustainable small-scale agriculture is necessary to ensure the world's food production in the future, and in this, women play a key role as they account for a totally dominant part of the labour-intensive farming effort, while at the same time they do not own land. At the impact level, Afrikagrupperna therefore want to promote women’s right to a sustainable agricultural production that they control themselves. The planned programme also aimes at supporting local groups' information activities around Sweden. Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om 13 497 000 sek för perioden 2017-2020. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas Riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet. Afrikagrupperna vill med insatsen öka medvetenheten och engagemanget hos olika målgrupper om kvinnliga småskaliga bönders rätt till mark, mat och fröer. Denna rätt är, enligt Afrikagrupperna, grundläggande för att uppnå det andra målet i Agenda 2030 om "Ingen hunger". Vidare vill Afrikagrupperna genom sin insats påverka beslutsfattare och investerare i Sverige och EU att flytta fokus från det industriella jordbruket till ett hållbart jordbruk, samt att förhindra så kallad "landgrabbing". Afrikagrupperna menar att ett hållbart småskaligt jordbruk är nödvändigt för att säkerställa världens matproduktion i framtiden och i detta spelar kvinnor en nyckelroll, då de står för en totalt dominerande del av arbetsinsatsen i det småskaliga jordbruket, samtidigt som de till stor del inte äger någon mark. På impact-nivå vill Afrikagrupperna därför verka för att kvinnor i större utsträckning har rätt till att kunna bedriva en hållbar jordbruksproduktion som de själva styr över. Den planerade insatsen syftar också till att stötta enskilda lokalgruppers informationverksamhet runt om i Sverige. Afrikagrupperna vill med insatsen öka medvetenheten och engagemanget hos olika målgrupper kring kvinnliga småskaliga bönders rätt till mark, mat och fröer. Denna rätt är, enligt Afrikagrupperna, grundläggande för att uppnå det andra målet i Agenda 2030 om "Ingen hunger". Vidare vill Afrikagrupperna genom sin insats påverka beslutsfattare och investerare i Sverige och EU att flytta fokus från det industriella jordbruket till ett hållbart jordbruk, samt att förhindra så kallad "landgrabbing".På lång sikt vill Afrikagrupperna uppnå att kvinnor i större utsträckning har rätt till att kunna bedriva en hållbar jordbruksproduktion som de själva styr över. Sweden Afrikagrupperna Swedish International Development Cooperation Agency Afrikagrupperna Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 0 1500000 0 0 0 0 1500000 0 3000000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna -1500000 Afrikagrupperna Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10389-10389A0102 Sweden Afrikagrupperna have submitted an application for a programme worth 13 497 000 SEK for the period 2017-2020. The application has been prepared in accordance with Sida's Guidelines for Framework Organizations. With the programme, Afrikagrupperna want to raise awareness and commitment about the rights of small-scale female farmers, to land, food and seeds. This right is, according to Afrikagrupperna, fundamental in achieving the second goal of Agenda 2030 "No Hunger." In addition, Afrikagrupperna wants to influence decision makers and investors in Sweden and the EU to shift focus from industrial agriculture into sustainable agriculture, and to prevent so-called land grabbing. Afrikagrupperna believe that a sustainable small-scale agriculture is necessary to ensure the world's food production in the future, and in this, women play a key role as they account for a totally dominant part of the labour-intensive farming effort, while at the same time they do not own land. At the impact level, Afrikagrupperna therefore want to promote women’s right to a sustainable agricultural production that they control themselves. The planned programme also aimes at supporting local groups' information activities around Sweden. Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om 13 497 000 sek för perioden 2017-2020. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas Riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet. Afrikagrupperna vill med insatsen öka medvetenheten och engagemanget hos olika målgrupper om kvinnliga småskaliga bönders rätt till mark, mat och fröer. Denna rätt är, enligt Afrikagrupperna, grundläggande för att uppnå det andra målet i Agenda 2030 om "Ingen hunger". Vidare vill Afrikagrupperna genom sin insats påverka beslutsfattare och investerare i Sverige och EU att flytta fokus från det industriella jordbruket till ett hållbart jordbruk, samt att förhindra så kallad "landgrabbing". Afrikagrupperna menar att ett hållbart småskaligt jordbruk är nödvändigt för att säkerställa världens matproduktion i framtiden och i detta spelar kvinnor en nyckelroll, då de står för en totalt dominerande del av arbetsinsatsen i det småskaliga jordbruket, samtidigt som de till stor del inte äger någon mark. På impact-nivå vill Afrikagrupperna därför verka för att kvinnor i större utsträckning har rätt till att kunna bedriva en hållbar jordbruksproduktion som de själva styr över. Den planerade insatsen syftar också till att stötta enskilda lokalgruppers informationverksamhet runt om i Sverige. Afrikagrupperna vill med insatsen öka medvetenheten och engagemanget hos olika målgrupper kring kvinnliga småskaliga bönders rätt till mark, mat och fröer. Denna rätt är, enligt Afrikagrupperna, grundläggande för att uppnå det andra målet i Agenda 2030 om "Ingen hunger". Vidare vill Afrikagrupperna genom sin insats påverka beslutsfattare och investerare i Sverige och EU att flytta fokus från det industriella jordbruket till ett hållbart jordbruk, samt att förhindra så kallad "landgrabbing".På lång sikt vill Afrikagrupperna uppnå att kvinnor i större utsträckning har rätt till att kunna bedriva en hållbar jordbruksproduktion som de själva styr över. Sweden Afrikagrupperna Swedish International Development Cooperation Agency Afrikagrupperna 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 3000000 0 0 1500000 1500000 1500000 1500000 1500000 1500000 1000000 0 2000000 12000000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna 2000000 Afrikagrupperna 1000000 Afrikagrupperna Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10423 Sweden The application has been prepared in accordance with Sida's instruction for contributions from the grant contribution to Swedish civil society organizations' information and communication work in Sweden. The Swedish Church contributes to this by organizing civil society work through information campaigns and opinion education aimed at young adults and internationally engaged in the Swedish Church and / or local communities, as well as opinion makers and decision makers. Svenska kyrkan har inkommit med en ansökan för perioden 2017-2018. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag ur anslagsposten bidrag till svenska civilsamhällsorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Svenska kyrkans internationella verksamhet styrs formellt av kyrkostyrelsen. Som rådgivande organ finns Rådet för Internationell Mission och Diakoni som utses av kyrkomötet. Uppdraget för den internationella verksamheten handlar om att samordna, planera och utveckla Svenska kyrkans och dess församlingars arbete, engagemang och finansiering för internationell mission och diakoni. Svenska kyrkan lägger sitt fokus för informations- och kommunikationsverksamheten i Sverige 2017-2018 på temat - Fri att förändra. Innebörden är att Svenska kyrkan stödjer människors möjligheter att organisera sig och göra sina röster hörda. Detta i syfte att människor kan bidra till förändring både lokalt och globalt. Bakgrunden är det alltmer åtstramade utrymme (Shrinking space) som Svenska kyrkans samarbetspartner upplever i många länder. Det övergripande målet för Svenska kyrkans ansökan är: 1) Stärka förståelsen bland Svenska kyrkans medlemmar och civilsamhället i stort för hur det bistånds- och utvecklingsarbete Svenska kyrkan bedriver genom partners relaterar till FNs Agenda 2030, främst mål 5 och 16. 2) Stärka människor så att fler med självförtroende ska kunna delta i debatter och diskussioner kring utvecklingsfrågor och samhällsutmaningar, både lokalt och internationellt. Svenska kyrkan bidrar till detta genom att organisera ett civilsamhällesarbete genom informationskampanjer och opinionsbildning riktat mot unga vuxna och internationellt engagerade i Svenska kyrkan och/eller lokalsamhällen samt opinionsbildare och beslutsfattare. Insatsen ligger i linje med Sidas strategi för information- och kommunikationsverksamhet för perioden 2016-2022 som syftar till att främja öppen debatt, folklig förankring, stärkt engagemang och brett deltagande i Sverige för en rättvis och global utveckling. Svenska kyrkan har inkommit med en ansökan om 4 276 800 SEK under perioden 2017-2018. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag ur anslagsposten bidrag till svenska civilsamhällsorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Svenska kyrkans internationella verksamhet styrs formellt av kyrkostyrelsen. Som rådgivande organ finns Rådet för Internationell Mission och Diakoni som utses av kyrkomötet. Uppdraget för den internationella verksamheten handlar om att samordna, planera och utveckla Svenska kyrkans och dess församlingars arbete, engagemang och finansiering för internationell mission och diakoni. Svenska kyrkan lägger sitt fokus för informations- och kommunikationsverksamheten i Sverige 2017-2018 på temat - Fri att förändra. Innebörden är att Svenska kyrkan stödjer människors möjligheter att organisera sig och göra sina röster hörda. Detta i syfte att människor kan bidra till förändring både lokalt och globalt. Bakgrunden är det alltmer åtstramade utrymme (Shrinking space) som Svenska kyrkans samarbetspartner upplever i många länder. Det övergripande målet för Svenska kyrkans ansökan är: 1) Stärka förståelsen bland Svenska kyrkans medlemmar och civilsamhället i stort för hur det bistånds- och utvecklingsarbete Svenska kyrkan bedriver genom partners relaterar till FNs Agenda 2030, främst mål 5 och 16. 2) Stärka människor så att fler med självförtroende ska kunna delta i debatter och diskussioner kring utvecklingsfrågor och samhällsutmaningar, både lokalt och internationellt. Svenska kyrkan bidrar till detta genom att organisera ett civilsamhällesarbete genom informationskampanjer och opinionsbildning riktat mot unga vuxna och internationellt engagerade i Svenska kyrkan och/eller lokalsamhällen samt opinionsbildare och beslutsfattare.Insatsen ligger i linje med Sidas strategi för information- och kommunikationsverksamhet för perioden 2016-2022 som syftar till att främja öppen debatt, folklig förankring, stärkt engagemang och brett deltagande i Sverige för en rättvis och global utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Under 2017 genomfördes informationskampanjen "Fri att förändra," vilken fick en egen hemsida. Projektet uppmärksammade s.k. "changemakers," d.v.s. individer som genom sitt personliga arbete ger konkreta exempel på hur utvecklingssamarbetet bedrivs. Volontärer rekryterades, utbildades och höll i sin tur workshops som berörde Agenda 2030 och demokratiskt utrymme. Under 2017 fanns inom en del av projektet ett särskilt fokus på Mellanöstern. Som ett led i detta skapades en kunskapsplattform på Svenska kyrkans webbplats med namnet "Partner för fred". 60 informations- och diskussionstillfällen rörande situationen i Mellanöstern genomfördes av en folkbildare under 2017.  För 2018 valde Act Svenska kyrkan att ta ett mer enhetligt grepp på insatsen och koncentrera sig specifikt på genusrättvisa. Ytterligare volontärer rekryterades och utbildades. Sammanlagt antal volontärer inom ramen för insatsen som helhet var 109. Vidare arbetade Act Svenska kyrkan med att ta fram nya berättelser om "changemakers".  Dessa berättelser fokuserade under 2018 på Afrika. Bl.a. förtydligade changemaker-berättelserna människorättsbaserat arbete. Ett relativt omfattande material med temat "Vi kämpar för kvinnors rättigheter" togs fram. Detta inkluderar metodmaterial för framtida bruk. Act Svenska kyrkan var inom ramen för insatsen under 2018 aktiv såväl på flera festivaler som i Almedalen och vid en rad folkbildningstillfällen.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10423-10423A0101 Sweden The application has been prepared in accordance with Sida's instruction for contributions from the grant contribution to Swedish civil society organizations' information and communication work in Sweden. The Swedish Church contributes to this by organizing civil society work through information campaigns and opinion education aimed at young adults and internationally engaged in the Swedish Church and / or local communities, as well as opinion makers and decision makers. Svenska kyrkan har inkommit med en ansökan för perioden 2017-2018. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag ur anslagsposten bidrag till svenska civilsamhällsorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Svenska kyrkans internationella verksamhet styrs formellt av kyrkostyrelsen. Som rådgivande organ finns Rådet för Internationell Mission och Diakoni som utses av kyrkomötet. Uppdraget för den internationella verksamheten handlar om att samordna, planera och utveckla Svenska kyrkans och dess församlingars arbete, engagemang och finansiering för internationell mission och diakoni. Svenska kyrkan lägger sitt fokus för informations- och kommunikationsverksamheten i Sverige 2017-2018 på temat - Fri att förändra. Innebörden är att Svenska kyrkan stödjer människors möjligheter att organisera sig och göra sina röster hörda. Detta i syfte att människor kan bidra till förändring både lokalt och globalt. Bakgrunden är det alltmer åtstramade utrymme (Shrinking space) som Svenska kyrkans samarbetspartner upplever i många länder. Det övergripande målet för Svenska kyrkans ansökan är: 1) Stärka förståelsen bland Svenska kyrkans medlemmar och civilsamhället i stort för hur det bistånds- och utvecklingsarbete Svenska kyrkan bedriver genom partners relaterar till FNs Agenda 2030, främst mål 5 och 16. 2) Stärka människor så att fler med självförtroende ska kunna delta i debatter och diskussioner kring utvecklingsfrågor och samhällsutmaningar, både lokalt och internationellt. Svenska kyrkan bidrar till detta genom att organisera ett civilsamhällesarbete genom informationskampanjer och opinionsbildning riktat mot unga vuxna och internationellt engagerade i Svenska kyrkan och/eller lokalsamhällen samt opinionsbildare och beslutsfattare. Insatsen ligger i linje med Sidas strategi för information- och kommunikationsverksamhet för perioden 2016-2022 som syftar till att främja öppen debatt, folklig förankring, stärkt engagemang och brett deltagande i Sverige för en rättvis och global utveckling. Svenska kyrkan har inkommit med en ansökan om 4 276 800 SEK under perioden 2017-2018. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag ur anslagsposten bidrag till svenska civilsamhällsorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Svenska kyrkans internationella verksamhet styrs formellt av kyrkostyrelsen. Som rådgivande organ finns Rådet för Internationell Mission och Diakoni som utses av kyrkomötet. Uppdraget för den internationella verksamheten handlar om att samordna, planera och utveckla Svenska kyrkans och dess församlingars arbete, engagemang och finansiering för internationell mission och diakoni. Svenska kyrkan lägger sitt fokus för informations- och kommunikationsverksamheten i Sverige 2017-2018 på temat - Fri att förändra. Innebörden är att Svenska kyrkan stödjer människors möjligheter att organisera sig och göra sina röster hörda. Detta i syfte att människor kan bidra till förändring både lokalt och globalt. Bakgrunden är det alltmer åtstramade utrymme (Shrinking space) som Svenska kyrkans samarbetspartner upplever i många länder. Det övergripande målet för Svenska kyrkans ansökan är: 1) Stärka förståelsen bland Svenska kyrkans medlemmar och civilsamhället i stort för hur det bistånds- och utvecklingsarbete Svenska kyrkan bedriver genom partners relaterar till FNs Agenda 2030, främst mål 5 och 16. 2) Stärka människor så att fler med självförtroende ska kunna delta i debatter och diskussioner kring utvecklingsfrågor och samhällsutmaningar, både lokalt och internationellt. Svenska kyrkan bidrar till detta genom att organisera ett civilsamhällesarbete genom informationskampanjer och opinionsbildning riktat mot unga vuxna och internationellt engagerade i Svenska kyrkan och/eller lokalsamhällen samt opinionsbildare och beslutsfattare.Insatsen ligger i linje med Sidas strategi för information- och kommunikationsverksamhet för perioden 2016-2022 som syftar till att främja öppen debatt, folklig förankring, stärkt engagemang och brett deltagande i Sverige för en rättvis och global utveckling. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 1500000 0 1500000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1500000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1500000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1500000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10423-10423A0102 Sweden The application has been prepared in accordance with Sida's instruction for contributions from the grant contribution to Swedish civil society organizations' information and communication work in Sweden. The Swedish Church contributes to this by organizing civil society work through information campaigns and opinion education aimed at young adults and internationally engaged in the Swedish Church and / or local communities, as well as opinion makers and decision makers. Svenska kyrkan har inkommit med en ansökan för perioden 2017-2018. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag ur anslagsposten bidrag till svenska civilsamhällsorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Svenska kyrkans internationella verksamhet styrs formellt av kyrkostyrelsen. Som rådgivande organ finns Rådet för Internationell Mission och Diakoni som utses av kyrkomötet. Uppdraget för den internationella verksamheten handlar om att samordna, planera och utveckla Svenska kyrkans och dess församlingars arbete, engagemang och finansiering för internationell mission och diakoni. Svenska kyrkan lägger sitt fokus för informations- och kommunikationsverksamheten i Sverige 2017-2018 på temat - Fri att förändra. Innebörden är att Svenska kyrkan stödjer människors möjligheter att organisera sig och göra sina röster hörda. Detta i syfte att människor kan bidra till förändring både lokalt och globalt. Bakgrunden är det alltmer åtstramade utrymme (Shrinking space) som Svenska kyrkans samarbetspartner upplever i många länder. Det övergripande målet för Svenska kyrkans ansökan är: 1) Stärka förståelsen bland Svenska kyrkans medlemmar och civilsamhället i stort för hur det bistånds- och utvecklingsarbete Svenska kyrkan bedriver genom partners relaterar till FNs Agenda 2030, främst mål 5 och 16. 2) Stärka människor så att fler med självförtroende ska kunna delta i debatter och diskussioner kring utvecklingsfrågor och samhällsutmaningar, både lokalt och internationellt. Svenska kyrkan bidrar till detta genom att organisera ett civilsamhällesarbete genom informationskampanjer och opinionsbildning riktat mot unga vuxna och internationellt engagerade i Svenska kyrkan och/eller lokalsamhällen samt opinionsbildare och beslutsfattare. Insatsen ligger i linje med Sidas strategi för information- och kommunikationsverksamhet för perioden 2016-2022 som syftar till att främja öppen debatt, folklig förankring, stärkt engagemang och brett deltagande i Sverige för en rättvis och global utveckling. Svenska kyrkan har inkommit med en ansökan om 4 276 800 SEK under perioden 2017-2018. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag ur anslagsposten bidrag till svenska civilsamhällsorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Svenska kyrkans internationella verksamhet styrs formellt av kyrkostyrelsen. Som rådgivande organ finns Rådet för Internationell Mission och Diakoni som utses av kyrkomötet. Uppdraget för den internationella verksamheten handlar om att samordna, planera och utveckla Svenska kyrkans och dess församlingars arbete, engagemang och finansiering för internationell mission och diakoni. Svenska kyrkan lägger sitt fokus för informations- och kommunikationsverksamheten i Sverige 2017-2018 på temat - Fri att förändra. Innebörden är att Svenska kyrkan stödjer människors möjligheter att organisera sig och göra sina röster hörda. Detta i syfte att människor kan bidra till förändring både lokalt och globalt. Bakgrunden är det alltmer åtstramade utrymme (Shrinking space) som Svenska kyrkans samarbetspartner upplever i många länder. Det övergripande målet för Svenska kyrkans ansökan är: 1) Stärka förståelsen bland Svenska kyrkans medlemmar och civilsamhället i stort för hur det bistånds- och utvecklingsarbete Svenska kyrkan bedriver genom partners relaterar till FNs Agenda 2030, främst mål 5 och 16. 2) Stärka människor så att fler med självförtroende ska kunna delta i debatter och diskussioner kring utvecklingsfrågor och samhällsutmaningar, både lokalt och internationellt. Svenska kyrkan bidrar till detta genom att organisera ett civilsamhällesarbete genom informationskampanjer och opinionsbildning riktat mot unga vuxna och internationellt engagerade i Svenska kyrkan och/eller lokalsamhällen samt opinionsbildare och beslutsfattare.Insatsen ligger i linje med Sidas strategi för information- och kommunikationsverksamhet för perioden 2016-2022 som syftar till att främja öppen debatt, folklig förankring, stärkt engagemang och brett deltagande i Sverige för en rättvis och global utveckling. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1500000 1500000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1500000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10458 Sweden Study 2016-2018 in cooperation with SIWI (Stockholm International Water Institute) within the frames for SLSD (Swedish Leadership for Sustainable Development) to find a common tool for sustainable water resource management in food production. Studie 2016-2018 i samarbete med SIWI (Stockholm International Water Institute) inom ramen för SLSD (Swedish Leadership for Sustainable Development) för att hitta gemensamt verktyg för hållbar vattenresurshantering i småskalig livsmedelsproduktion. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation Denna insats är ett projekt i form av en studie som gjordes under 2017 i samarbete med SIWI (Stockholm International Water Institute) inom ramen för SLSD (Swedish Leadership for Sustainable Development) för att hitta gemensamt verktyg/standard för hållbar vattenresurshantering i småskalig livsmedelsproduktion. Stockholm International Water Institute (SIWI) är ett Stockholmsbaserat policyinstitut som verkar för ökad forskning och medvetenhet om globala vattenfrågor. Institutet syftar till att överbrygga vetenskap, politik och praktik, och för att hitta och föra fram hållbara och praktiska lösningar för användning och förvaltning av världens vattenresurser. Swedish Leadership for Sustainable Development (SLSD) är ett nätverk som består av ett tjugotal ledande företag och tre expertorganisationer med svensk koppling. Nätverket, som samordnas av Sida, har blivit ett forum för värdefullt lärande och en plattform för nya partnerskap, konkreta projekt och samverkansmodeller för minskad fattigdom och hållbar utveckling. Några av företagen i SLSD nätverket, som är verksamma i livsmedelsbranschen, var intresserade av att förbättra vattenresurshanteringen i sina produktionsled, men det finns många olika verktyg/standarder för hållbar vattenresurshantering i jordbruk på marknaden. Inför studien gjorde SIWI tillsammans med företagen en kartläggning av dessa och slutligen valdes 2 verktyg/standarder ut som de företag som deltog i studien valde att testa hos sina småskaliga underleverantörer i olika fältstudier/piloter för att se om de är applicerbara på småskalig odling. Projektet bestod av totalt 5 piloter/fältstudier och de verktyg/standarder för hållbar vattenresurshantering som valdes ut att testas i piloterna var Global G.A.P. och SAI Farm Sustainablility Assessment Tool. De företag inom SLSD nätverket vars underleverantörer deltog i studien var: Axfood (Avocado, Sydafrika), Santa Maria (Svartpeppar,Indien), ICA (Sparris, Peru), Hermansson & Co (Druvor, Portugal). We Effect deltog i piloten som vände sig till de marginaliserade jordbrukarna (Ris, Kambodja). Sida bidrog med ungefär hälften av medlen för projektet och företagen tillsammans stod för den andra hälften. Sidas del av finansieringen gick till den övergripande administrationen av projektet samt till piloten som vände sig till småskaliga jordbrukare i Kambodja. Företagen finansierade varsin pilot. Projektets övergripande mål var att bidra till förbättrade jordbruksmetoder som är miljömässigt- ekonomiskt-och socialt hållbara enligt följande kriterierför: Miljömässigt hållbar - genom förbättrade jordbruksmetoder för hållbar vattenresurshantering blir jordbrukarna mer resilienta mot klimatförändringar och vattenbrist och säkrar en långsiktig tillgång till det ekosystem deras verksamhet är så beroende av. Ekonomiskt hållbar - jordbrukarna kan möta kundernas krav på hållbara produkter. Socialt hållbar - förbättrade jordbruksmetoder väntas öka kvalitén på grödorna och avkastningen från skördarna vilket kan leda till en förbättrad ekonomisk situation och levnadsstandard för jordbrukarna och deras familjer. De förväntade resultatmålen för projektet var bland annat: De jordbrukare som deltar i studien förbättrar sin vattenresurshantering i jordbruket, vilket på sikt leder till en förbättrad ekonomi och ökad resiliens mot klimatförändringar. Jordbrukarna inser fördelarna med att införa en mer hållbar vattenresurshantering i jordbruket och påverkar andra livsmedelsproducenter att göra likadant. Företagen som deltar i studien bidrar till en förbättrad vattenresurshantering i produktionsleden genom användandet av de testade verktygen eller liknande åtgärder och får en ökad förståelse för de utmaningar som finns hos deras underleverantörer och samarbetar med dessa för att minska risker och stärka resiliensen hos dem mot klimatförändringar och vattenbrist. Följande resultat har uppnåtts i projektet: Genom använding av verktygen har bedömningar gjorts av jordbrukarnas arbetsmetoder när det gäller vattenresurshanteringen och förslag till förbättringsåtgärder har framlagts. Verktygen testades hos de i studien medverkande företagens leverantörer, men även på småskaliga jordbrukare i Kambobja vars kapacitet har stärkts och deras kommunikation med relevanta aktörer har förbättrats som ett resultat av studien.  Rapporter innehållande grundläggande bedömningar om varje pilotland och område, har tagits fram från piloterna i syfte att stärka kapacitet och förbättra kommunikation. Filmer har gjorts från varje pilot som kommer att läggas ut på SIWIs hemsida i lärandesyfte. En workshop har hållits för att utbyta erfarenheter mellan företagen och deras partners/leverantörer och för att förbättra kommunikationen kring dessa frågor. Ett slutseminarium har hållits för att presentera och diskutera resultat och rekommendationer från piloterna. Bland de deltagande på seminariet fanns de företag som varit involverade i piloterna, Sida, WE-effect samt andra inbjudna relevanta aktörer. Erfarenheter och lärdomar från piloterna, samt rekommendationer för verktygen kommer också att delas med ägarna till Global G.A.P.och SAI plattform i ett förbättringssyfte. Inom projektet har man utvärderat möjligheterna till att skala upp antal piloter och antal regioner vilket skulle kunna möjliggöras genom ett uppföljande projekt till detta som kommer att diskuteras med Sida under hösten 2018. Piloten som gjordes i samarbete med We effect i Kambodja är den pilot där Global G.A.P. har haft störst potential till förbättringar och som exempel kan nämnas: En jordbrukare har planterat mangoträd runt vattendammen som en slags teknik för hållbar vattenresurshantering efter att Global G.A.P.s revisor introducerat denna teknik. En annan jordbrukare sår nu gräs som en buffert zon för att förhindra uttorkning från farm till vattenresurs. Jordbrukarna har kompost på gården som tas med på fältet när de börjar förbereda jorden istället för att ha den kvar i flera månader innan odlingssäsongen vilket resulterar i läckage Jordbrukarna har börjat separera förvaringen av bekämpningsmedel och grödor (ris). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10458-10458A0101 Sweden Study 2016-2018 in cooperation with SIWI (Stockholm International Water Institute) within the frames for SLSD (Swedish Leadership for Sustainable Development) to find a common tool for sustainable water resource management in food production. Studie 2016-2018 i samarbete med SIWI (Stockholm International Water Institute) inom ramen för SLSD (Swedish Leadership for Sustainable Development) för att hitta gemensamt verktyg för hållbar vattenresurshantering i småskalig livsmedelsproduktion. Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIWI/Stockholm International Water Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 800000 800000 800000 SIWI/Stockholm International Water Institute 800000 SIWI/Stockholm International Water Institute SE-0-SE-6-10458-10458A0102 Sweden Study 2016-2018 in cooperation with SIWI (Stockholm International Water Institute) within the frames for SLSD (Swedish Leadership for Sustainable Development) to find a common tool for sustainable water resource management in food production. Studie 2016-2018 i samarbete med SIWI (Stockholm International Water Institute) inom ramen för SLSD (Swedish Leadership for Sustainable Development) för att hitta gemensamt verktyg för hållbar vattenresurshantering i småskalig livsmedelsproduktion. Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIWI/Stockholm International Water Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -56866 -56866.3 SIWI/Stockholm International Water Institute Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10487 Sweden The overall objective is to work for a democratic society that is free from discrimination, violence and structural hierarchy; developing freely consisting of independent individuals based on sharing and solidarity. To achieve this objective Kamer will conduct awareness raising activities on gender relating issues and sexist-based discrimination and violence, struggling against cultural and traditional practises harmful for women and children. They will advocate and lobby for development and implementation of right policies needed for elimination of sexist-based discrimination and violence to empower women on individual, social and economical level. They will in various ways highlight the positive impact and importance of alternative approach to early child education as a long-term investment for gender equality. They will also participate and contribute to the democratization process in Turkey based on Kamer´s principles against violence, hierarchy and discrimination. Kamer will also work with refugee women and children in a more structured way in this new term. Kamer will proceed their work within four areas: - Strengthening the team that works towards replacing traditional values and methods with alternative ones and thereby strengthen gender equality. - Strengthening women´s human rights: a) by creating awareness on gender roles in the society and on violence and discrimination that results from those roles, b) by providing emergency support lines for women exposed to violence and honour related killings. - Creating awareness on the importance of child education and the negative impacts for children exposed to violence. - Women entrepreneurship will be strengthened by providing support to women entrepreneurs that have no awareness on gender roles in order to empower them both as individuals and economically. Det övergripande målet är att arbeta för ett demokratiskt samhälle som är fritt från diskriminering, våld och strukturell hierarki; fri utveckling av oberoende individer, byggd på solidaritet. För att uppnå målet ska Kamer hålla i aktiviteter med syfte att upplysa om genusrelaterade frågor och sexistisk diskriminering och våld, samt kämpa mot kulturella och traditionella metoder som är negativa för kvinnor och barn. Kamer förespråkar och lobbar för utveckling av och genomförandet av den politik som behövs för att eliminera könsbaserad diskriminering och våld, för att stärka kvinnor på individuell, social och ekonomisk nivå. Kamer ska på olika sätt belysa vikten av och de positiva effekterna av ett alternativt tillvägagångssätt inom utbildning för barn, som en långsiktig investering för jämställdhet. Kamer kommer också att delta i och bidra till demokratiseringsprocessen i Turkiet, baserat på Kamers principer mot våld, hierarkiska strukturer och diskriminering. Organisationen ska även arbeta med barn och kvinnor med flyktingstatus på ett mer strukturellt plan. Arbetet kommer att genomföras inom fyra områden: -Stärka det team som arbetar för att ersätta traditionella värderingar och metoder med alternativa sådana och därmed stärka jämlikheten. -Stärka kvinnors mänskliga rättigheter genom att: a) öka medvetenheten om könsroller i samhället och om våld och diskriminering som skapas av sådana roller, b) erbjuda stödlinjer för kvinnor som utsatts för våld och hedersrelaterat våld. -Öka medvetenheten om barns utbildning och den negativa effekten som skapas hos barn som utsätts för våld. -Kvinnligt entreprenörskap ska stärkas genom stöd till kvinnliga entreprenörer som är omedvetna om könsroller, för att förstärka de som individer och rent ekonomiskt. Kamer's aim is to work in order to build a society that is free from all forms of discrimination, violence and structural hierarchy; based on sharing, solidarity and participation, composed of freely developed, independent individuals. Kamer strives to support this aim through; 1-strengthening the Kamer team, 2-creating awareness and sensitivity on gender roles in the society and violence and discrimination resulted from those roles, empowering women to become active participants of civic life, 3- engage with men to raise awareness on gender equality and masculinity, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Kamer has reached results in terms of reaching out to women in the most deprived neighbourhoods of the provinces they work in. The surveys they conducted after the activities also indicate that participant women have more information on their rights and feel more empowered to take action to take control of their lives. As part of their objective for empowerment of women, the organization has also achieved results through providing support to women who have been exposed to violence and who would like to be employed. The organization has also played a bridging role among public officials and women to inform women on protective measures if and when they are exposed to violence. Kamer's support to a couple of up-and-coming women's organizations in the region is also appreciated by those organizations and constitute a good result. Kamer continues to improve its organizational capacity at the HQ and provincial level and their final work in increasing their capacity on climate change and its impact on women is a good example of it. All results achieved are in line with the results-based framework of the contribution. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10487-10487A0101 Sweden The overall objective is to work for a democratic society that is free from discrimination, violence and structural hierarchy; developing freely consisting of independent individuals based on sharing and solidarity. To achieve this objective Kamer will conduct awareness raising activities on gender relating issues and sexist-based discrimination and violence, struggling against cultural and traditional practises harmful for women and children. They will advocate and lobby for development and implementation of right policies needed for elimination of sexist-based discrimination and violence to empower women on individual, social and economical level. They will in various ways highlight the positive impact and importance of alternative approach to early child education as a long-term investment for gender equality. They will also participate and contribute to the democratization process in Turkey based on Kamer´s principles against violence, hierarchy and discrimination. Kamer will also work with refugee women and children in a more structured way in this new term. Kamer will proceed their work within four areas: - Strengthening the team that works towards replacing traditional values and methods with alternative ones and thereby strengthen gender equality. - Strengthening women´s human rights: a) by creating awareness on gender roles in the society and on violence and discrimination that results from those roles, b) by providing emergency support lines for women exposed to violence and honour related killings. - Creating awareness on the importance of child education and the negative impacts for children exposed to violence. - Women entrepreneurship will be strengthened by providing support to women entrepreneurs that have no awareness on gender roles in order to empower them both as individuals and economically. Det övergripande målet är att arbeta för ett demokratiskt samhälle som är fritt från diskriminering, våld och strukturell hierarki; fri utveckling av oberoende individer, byggd på solidaritet. För att uppnå målet ska Kamer hålla i aktiviteter med syfte att upplysa om genusrelaterade frågor och sexistisk diskriminering och våld, samt kämpa mot kulturella och traditionella metoder som är negativa för kvinnor och barn. Kamer förespråkar och lobbar för utveckling av och genomförandet av den politik som behövs för att eliminera könsbaserad diskriminering och våld, för att stärka kvinnor på individuell, social och ekonomisk nivå. Kamer ska på olika sätt belysa vikten av och de positiva effekterna av ett alternativt tillvägagångssätt inom utbildning för barn, som en långsiktig investering för jämställdhet. Kamer kommer också att delta i och bidra till demokratiseringsprocessen i Turkiet, baserat på Kamers principer mot våld, hierarkiska strukturer och diskriminering. Organisationen ska även arbeta med barn och kvinnor med flyktingstatus på ett mer strukturellt plan. Arbetet kommer att genomföras inom fyra områden: -Stärka det team som arbetar för att ersätta traditionella värderingar och metoder med alternativa sådana och därmed stärka jämlikheten. -Stärka kvinnors mänskliga rättigheter genom att: a) öka medvetenheten om könsroller i samhället och om våld och diskriminering som skapas av sådana roller, b) erbjuda stödlinjer för kvinnor som utsatts för våld och hedersrelaterat våld. -Öka medvetenheten om barns utbildning och den negativa effekten som skapas hos barn som utsätts för våld. -Kvinnligt entreprenörskap ska stärkas genom stöd till kvinnliga entreprenörer som är omedvetna om könsroller, för att förstärka de som individer och rent ekonomiskt. Kamer's aim is to work in order to build a society that is free from all forms of discrimination, violence and structural hierarchy; based on sharing, solidarity and participation, composed of freely developed, independent individuals. Kamer strives to support this aim through; 1-strengthening the Kamer team, 2-creating awareness and sensitivity on gender roles in the society and violence and discrimination resulted from those roles, empowering women to become active participants of civic life, 3- engage with men to raise awareness on gender equality and masculinity, Sweden Kamer Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency Kamer Vakfi 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2000000 2000000 7000000 4000000 5000000 0 0 2000000 0 0 2000000 3000000 0 0 4000000 0 2000000 0 0 0 2500000 0 0 0 2500000 0 0 0 0 2000000 0 0 20000000 Kamer Vakfi 2000000 Kamer Vakfi 2000000 Kamer Vakfi 3000000 Kamer Vakfi 4000000 Kamer Vakfi 2000000 Kamer Vakfi 2000000 Kamer Vakfi 2500000 Kamer Vakfi 2500000 Kamer Vakfi Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Reduced gender-based violence Turkiet: Minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10487-10487A0102 Sweden The overall objective is to work for a democratic society that is free from discrimination, violence and structural hierarchy; developing freely consisting of independent individuals based on sharing and solidarity. To achieve this objective Kamer will conduct awareness raising activities on gender relating issues and sexist-based discrimination and violence, struggling against cultural and traditional practises harmful for women and children. They will advocate and lobby for development and implementation of right policies needed for elimination of sexist-based discrimination and violence to empower women on individual, social and economical level. They will in various ways highlight the positive impact and importance of alternative approach to early child education as a long-term investment for gender equality. They will also participate and contribute to the democratization process in Turkey based on Kamer´s principles against violence, hierarchy and discrimination. Kamer will also work with refugee women and children in a more structured way in this new term. Kamer will proceed their work within four areas: - Strengthening the team that works towards replacing traditional values and methods with alternative ones and thereby strengthen gender equality. - Strengthening women´s human rights: a) by creating awareness on gender roles in the society and on violence and discrimination that results from those roles, b) by providing emergency support lines for women exposed to violence and honour related killings. - Creating awareness on the importance of child education and the negative impacts for children exposed to violence. - Women entrepreneurship will be strengthened by providing support to women entrepreneurs that have no awareness on gender roles in order to empower them both as individuals and economically. Det övergripande målet är att arbeta för ett demokratiskt samhälle som är fritt från diskriminering, våld och strukturell hierarki; fri utveckling av oberoende individer, byggd på solidaritet. För att uppnå målet ska Kamer hålla i aktiviteter med syfte att upplysa om genusrelaterade frågor och sexistisk diskriminering och våld, samt kämpa mot kulturella och traditionella metoder som är negativa för kvinnor och barn. Kamer förespråkar och lobbar för utveckling av och genomförandet av den politik som behövs för att eliminera könsbaserad diskriminering och våld, för att stärka kvinnor på individuell, social och ekonomisk nivå. Kamer ska på olika sätt belysa vikten av och de positiva effekterna av ett alternativt tillvägagångssätt inom utbildning för barn, som en långsiktig investering för jämställdhet. Kamer kommer också att delta i och bidra till demokratiseringsprocessen i Turkiet, baserat på Kamers principer mot våld, hierarkiska strukturer och diskriminering. Organisationen ska även arbeta med barn och kvinnor med flyktingstatus på ett mer strukturellt plan. Arbetet kommer att genomföras inom fyra områden: -Stärka det team som arbetar för att ersätta traditionella värderingar och metoder med alternativa sådana och därmed stärka jämlikheten. -Stärka kvinnors mänskliga rättigheter genom att: a) öka medvetenheten om könsroller i samhället och om våld och diskriminering som skapas av sådana roller, b) erbjuda stödlinjer för kvinnor som utsatts för våld och hedersrelaterat våld. -Öka medvetenheten om barns utbildning och den negativa effekten som skapas hos barn som utsätts för våld. -Kvinnligt entreprenörskap ska stärkas genom stöd till kvinnliga entreprenörer som är omedvetna om könsroller, för att förstärka de som individer och rent ekonomiskt. Kamer's aim is to work in order to build a society that is free from all forms of discrimination, violence and structural hierarchy; based on sharing, solidarity and participation, composed of freely developed, independent individuals. Kamer strives to support this aim through; 1-strengthening the Kamer team, 2-creating awareness and sensitivity on gender roles in the society and violence and discrimination resulted from those roles, empowering women to become active participants of civic life, 3- engage with men to raise awareness on gender equality and masculinity, Sweden Kamer Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency Kamer Vakfi 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1030000 1030000 0 1030000 Kamer Vakfi 1030000 Kamer Vakfi Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10497 Sweden The contribution aims to provide support to OHCHR:s entire country programme for Cambodia and is therefore un-earmarked for specific activities. Sweden has supported OHCHR since 1994 through both a global core support and specific supports targeting certain countries. The Swedish core support to OHCHR for 2017 amounts to SEK 55 million. OHCHR was founded in 1993 after decision in the UN General Assembly and has as mandate to ensure the protection of human rights for all. OHCHR works in accordance with UNGA decision 48/141, the UN Charter, the Universal Declaration of Human Rights, and later international conventions on human rights. The land programme in Cambodia has four main goals: 1) to strengthen international human rights mechanisms; 2) to protect of the democratic space; 3) to combat impunity and strengthen accountability and the rule of law; 4) to integrate human rights in the development and the economic sphere. The contribution is expected to improve the human rights situation in Cambodia. Through observation and reporting OHCHR will make the human rights situation in country visible, they will strive to improve the protection for human rights defenders, and to ensure that legislation are on par with international human rights standards. OHCHR will provide technical assistance and capacity-building support to state institutions and the justice system in order for these to be able to operate in accordance to human rights standards. OHCHR will at the same time work closely together with civil society to improve their knowledge of and inform about the different tools and mechanisms that exists to demand these. Furthermore, OHCHR will work against discrimination and to strengthen rule of law. The proposed support is expected to favour marginalised groups such as indigenous people, people identifying as HBTQ, and contribute to the achievement of gender equality. Women human rights defenders, land rights activists and activists on natural resources constitute special focus groups. Recently the need for support to politically active people has increased. The Swedish contribution to OHCHR is expected to improve access to the justice system for these groups and is also expected to reduce impunity. A new regional support to OHCHR:s field office in Bangkok (PLANit 10836), relating to Asia and the Pacific, was decided on in the beginning of December 2017. OHCHR Bangkok has as one of its assignments to support the field office in Phnom Penh. The latter office has also the possibility to participate in different regional activities. Since October 2017, Sida is financing a Junior Programme Officer to OHCHR Cambodia (PLANit 10560). The planned support to OHCHR is complimented and strengthened by other actors that as well receive Swedish funding. This includes Transparency International Cambodia, the Raoul Wallenberg Institute, the Khmer Rouge Tribunal (Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia), UNESCO, as well as the newly finalised support to ILO and H&M. OHCHR is, moreover, in close contact and has a good cooperation with many of the organisation that receives Swedish funding through Forum Syd and Diakonia. The dialogue between Sida and OHCHR has worked well during the previous cooperation phase. OHCHR is considered to be a key actor and important partner to Sweden within the area of human rights. The coordination between OHCHR and other donors is ongoing in Geneva, within the framework of the so-called “Rubens Group”, which consists of like-minded donors and OHCHR, and locally in Cambodia. In 2016 Australia, Japan, Spain, Norway and Sweden provided funding to a Trust Fund that aims to support all activities of the field office. Besides this, OHCHR is receiving funding for specific project – the ongoing support from EU would sort under this final label. Insatsen omfattar stöd till OHCHR:s landprogram i Kambodja och är därmed ej öronmärkt för specifika aktiviteter. Sverige har stött OHCHR sedan 1994 via både globalt kärnstöd och landspecifika stöd. Det globala svenska kärnstödet till OHCHR för 2017 uppgår till SEK 55 miljoner. OHCHR bildades1993 efter beslut i FN:s generalförsamling och har mandat att arbeta för stärkande och skydd av alla mänskliga rättigheter för alla. OHCHR arbetar i enlighet med generalförsamlingsresolution 48/141, FN:s stadga, FN:s deklaration om de mänskliga rättigheterna samt efterföljande internationella konventioner om mänskliga rättigheter. Landprogrammet i Kambodja fokuserar på fyra övergripande mål: 1) stärkande av internationella mekanismer för uppnående av mänskliga rättigheter; 2) försvar av det demokratiska utrymmet; 3) bekämpa straffrihet, stärka ansvarsutkrävande samt rättsstaliga funktioner; och 4) integrera mänskliga rättigheter som del av den övergripande utvecklingsagendan och inom private sektorn. Insatsen förväntas bidra till att förbättra situationen avseende mänskliga rättigheter i Kambodja. Genom observation och rapportering kommer OHCHR synliggöra situationen avseende mänskliga rättigheter i landet, de kommer arbeta för förbättrat skydd av försvarare av mänskliga rättigheter, och för att säkerställa att lagstiftning följer internationell standard för mänskliga rättigheter. OHCHR kommer att ge teknisk assistans och kapacitetsstärkande stöd till statliga institutioner och rättsväsendet för att dessa ska genomföra och följa lagstiftning i enlighet med mänskliga rättigheter. OHCHR kommer samtidigt arbeta nära civilsamhället för att öka dess kunskap om sina rättigheter och informera kring de olika verktyg och mekanismer som finns att tillgå för att utkräva dessa. Vidare arbetar OHCHR för att motverka diskriminering och för stärkandet av rättstatsens principer. Stödet förväntas gynna marginaliserade grupper såsom urfolk, samt homosexuella, bisexuella, transpersoner och personer med queera uttryck och identiteter (HBTQ) och bidra till jämställdhet – då särskild vikt läggs vid att arbeta för jämlik tillgång till rättssystemet och annan service. En annan viktig grupp som stödet kommer att uppmärksamma är försvarare av mänskliga rättigheter, särskilt utsatta här är kvinnliga försvarare, samt försvarare i relation till landrättigheter och nyttjande av naturresurser. På senare tid har även behovet av stöd till politiskt aktiva ökat. Stödet förväntas förbättra tillgång till rättssystemet för dessa grupper, och förväntas även bidra till minskad straffrihet. Ett nytt regionalt svenskt stöd till OHCHR:s regionala kontor i Bangkok (PLANit 10836), avseende Asien och Stilla havsområdet, beslutades i början av december 2017. OHCHR Bangkok har bland annat till uppgift att ge stöd till kontoret i Phnom Penh. Det senare kontoret har även möjlighet att delta i regionala aktiviteter av olika slag. Sedan oktober 2017 finansierar Sida en förstärkning till OHCHR:s landkontor i Kambodja i form av en Junior Programme Officer (PLANit 10560). Stödet till OHCHR kompletteras och stärks genom andra aktörer vilka även de tar emot svenskt stöd i Kambodja. Detta inkluderar Transparency International Cambodia, Raoul Wallenberginstitutet, Röda khmertribunalen (Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia), UNESCO samt, det nyligen avslutade samarbetet med ILO och klädföretaget H&M. OHCHR står dessutom i nära kontakt och har ett nära samarbete med flertalet av de enskilda organisationer som erhåller svenskt stöd via Forum Syd och Diakonia. Dialogen mellan Sida och OHCHR har fungerat bra och OHCHR bedöms vara en nyckelaktör och viktig partner till Sverige inom området mänskliga rättigheter. Koordinering mellan OHCHR och övriga givare pågår både i Genève, inom ramen för den så kallade "Rubensgruppen" som består av likasinnade givare samt OHCHR, och lokalt i Kambodja. I Kambodja gav 2016 Australien, Japan, Spanien, Norge och Sverige bidrag till en "Trust Fund" som avser stöd till hela fältkontorets verksamhet. Förutom detta erhåller OHCHR även bidrag i form av riktade projektstöd, inom vilket bland annat bidrag från EU ryms. OHCHR has a unique mandate to promote and protect all human rights for all people. OHCHR provides assistance, in the form of technical expertise and capacity-development, to support the implementation of international human rights standards on the ground. It assists governments, which bear the primary responsibility for the protection of human rights, to fulfil their obligations, supports individuals to claim their rights and speaks out objectively on human rights violations. The intended outcome of the support to OHCHR in Cambodia is to increase the respect for human rights, to decrease levels of discrimination and impunity and to strengthen accountability and the rule of law. OHCHR will work to improve legislation and its implementation in line with international standards on human rights, it will work to build capacity of both duty bearers and rights holders, and will work to raise awareness and to strengthen protection mechanisms. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Human rights Government & Civil Society-general OHCHR is working within five main areas: 1) increasing implementation of the international human rights mechanisms' outcomes; 2) strengthening the rule of law and accountability for human rights violations; 3) integrating human rights in sustainable development; 4) enhancing and protecting civic space and peoples' participation; and 5) organizational effectiveness outputs.  For further information on results achieved, see the Narrative Reports, and statements filed, of 2017 and 2018, as well as the Final report. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10497-10497A0101 Sweden The contribution aims to provide support to OHCHR:s entire country programme for Cambodia and is therefore un-earmarked for specific activities. Sweden has supported OHCHR since 1994 through both a global core support and specific supports targeting certain countries. The Swedish core support to OHCHR for 2017 amounts to SEK 55 million. OHCHR was founded in 1993 after decision in the UN General Assembly and has as mandate to ensure the protection of human rights for all. OHCHR works in accordance with UNGA decision 48/141, the UN Charter, the Universal Declaration of Human Rights, and later international conventions on human rights. The land programme in Cambodia has four main goals: 1) to strengthen international human rights mechanisms; 2) to protect of the democratic space; 3) to combat impunity and strengthen accountability and the rule of law; 4) to integrate human rights in the development and the economic sphere. The contribution is expected to improve the human rights situation in Cambodia. Through observation and reporting OHCHR will make the human rights situation in country visible, they will strive to improve the protection for human rights defenders, and to ensure that legislation are on par with international human rights standards. OHCHR will provide technical assistance and capacity-building support to state institutions and the justice system in order for these to be able to operate in accordance to human rights standards. OHCHR will at the same time work closely together with civil society to improve their knowledge of and inform about the different tools and mechanisms that exists to demand these. Furthermore, OHCHR will work against discrimination and to strengthen rule of law. The proposed support is expected to favour marginalised groups such as indigenous people, people identifying as HBTQ, and contribute to the achievement of gender equality. Women human rights defenders, land rights activists and activists on natural resources constitute special focus groups. Recently the need for support to politically active people has increased. The Swedish contribution to OHCHR is expected to improve access to the justice system for these groups and is also expected to reduce impunity. A new regional support to OHCHR:s field office in Bangkok (PLANit 10836), relating to Asia and the Pacific, was decided on in the beginning of December 2017. OHCHR Bangkok has as one of its assignments to support the field office in Phnom Penh. The latter office has also the possibility to participate in different regional activities. Since October 2017, Sida is financing a Junior Programme Officer to OHCHR Cambodia (PLANit 10560). The planned support to OHCHR is complimented and strengthened by other actors that as well receive Swedish funding. This includes Transparency International Cambodia, the Raoul Wallenberg Institute, the Khmer Rouge Tribunal (Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia), UNESCO, as well as the newly finalised support to ILO and H&M. OHCHR is, moreover, in close contact and has a good cooperation with many of the organisation that receives Swedish funding through Forum Syd and Diakonia. The dialogue between Sida and OHCHR has worked well during the previous cooperation phase. OHCHR is considered to be a key actor and important partner to Sweden within the area of human rights. The coordination between OHCHR and other donors is ongoing in Geneva, within the framework of the so-called “Rubens Group”, which consists of like-minded donors and OHCHR, and locally in Cambodia. In 2016 Australia, Japan, Spain, Norway and Sweden provided funding to a Trust Fund that aims to support all activities of the field office. Besides this, OHCHR is receiving funding for specific project – the ongoing support from EU would sort under this final label. Insatsen omfattar stöd till OHCHR:s landprogram i Kambodja och är därmed ej öronmärkt för specifika aktiviteter. Sverige har stött OHCHR sedan 1994 via både globalt kärnstöd och landspecifika stöd. Det globala svenska kärnstödet till OHCHR för 2017 uppgår till SEK 55 miljoner. OHCHR bildades1993 efter beslut i FN:s generalförsamling och har mandat att arbeta för stärkande och skydd av alla mänskliga rättigheter för alla. OHCHR arbetar i enlighet med generalförsamlingsresolution 48/141, FN:s stadga, FN:s deklaration om de mänskliga rättigheterna samt efterföljande internationella konventioner om mänskliga rättigheter. Landprogrammet i Kambodja fokuserar på fyra övergripande mål: 1) stärkande av internationella mekanismer för uppnående av mänskliga rättigheter; 2) försvar av det demokratiska utrymmet; 3) bekämpa straffrihet, stärka ansvarsutkrävande samt rättsstaliga funktioner; och 4) integrera mänskliga rättigheter som del av den övergripande utvecklingsagendan och inom private sektorn. Insatsen förväntas bidra till att förbättra situationen avseende mänskliga rättigheter i Kambodja. Genom observation och rapportering kommer OHCHR synliggöra situationen avseende mänskliga rättigheter i landet, de kommer arbeta för förbättrat skydd av försvarare av mänskliga rättigheter, och för att säkerställa att lagstiftning följer internationell standard för mänskliga rättigheter. OHCHR kommer att ge teknisk assistans och kapacitetsstärkande stöd till statliga institutioner och rättsväsendet för att dessa ska genomföra och följa lagstiftning i enlighet med mänskliga rättigheter. OHCHR kommer samtidigt arbeta nära civilsamhället för att öka dess kunskap om sina rättigheter och informera kring de olika verktyg och mekanismer som finns att tillgå för att utkräva dessa. Vidare arbetar OHCHR för att motverka diskriminering och för stärkandet av rättstatsens principer. Stödet förväntas gynna marginaliserade grupper såsom urfolk, samt homosexuella, bisexuella, transpersoner och personer med queera uttryck och identiteter (HBTQ) och bidra till jämställdhet – då särskild vikt läggs vid att arbeta för jämlik tillgång till rättssystemet och annan service. En annan viktig grupp som stödet kommer att uppmärksamma är försvarare av mänskliga rättigheter, särskilt utsatta här är kvinnliga försvarare, samt försvarare i relation till landrättigheter och nyttjande av naturresurser. På senare tid har även behovet av stöd till politiskt aktiva ökat. Stödet förväntas förbättra tillgång till rättssystemet för dessa grupper, och förväntas även bidra till minskad straffrihet. Ett nytt regionalt svenskt stöd till OHCHR:s regionala kontor i Bangkok (PLANit 10836), avseende Asien och Stilla havsområdet, beslutades i början av december 2017. OHCHR Bangkok har bland annat till uppgift att ge stöd till kontoret i Phnom Penh. Det senare kontoret har även möjlighet att delta i regionala aktiviteter av olika slag. Sedan oktober 2017 finansierar Sida en förstärkning till OHCHR:s landkontor i Kambodja i form av en Junior Programme Officer (PLANit 10560). Stödet till OHCHR kompletteras och stärks genom andra aktörer vilka även de tar emot svenskt stöd i Kambodja. Detta inkluderar Transparency International Cambodia, Raoul Wallenberginstitutet, Röda khmertribunalen (Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia), UNESCO samt, det nyligen avslutade samarbetet med ILO och klädföretaget H&M. OHCHR står dessutom i nära kontakt och har ett nära samarbete med flertalet av de enskilda organisationer som erhåller svenskt stöd via Forum Syd och Diakonia. Dialogen mellan Sida och OHCHR har fungerat bra och OHCHR bedöms vara en nyckelaktör och viktig partner till Sverige inom området mänskliga rättigheter. Koordinering mellan OHCHR och övriga givare pågår både i Genève, inom ramen för den så kallade "Rubensgruppen" som består av likasinnade givare samt OHCHR, och lokalt i Kambodja. I Kambodja gav 2016 Australien, Japan, Spanien, Norge och Sverige bidrag till en "Trust Fund" som avser stöd till hela fältkontorets verksamhet. Förutom detta erhåller OHCHR även bidrag i form av riktade projektstöd, inom vilket bland annat bidrag från EU ryms. OHCHR has a unique mandate to promote and protect all human rights for all people. OHCHR provides assistance, in the form of technical expertise and capacity-development, to support the implementation of international human rights standards on the ground. It assists governments, which bear the primary responsibility for the protection of human rights, to fulfil their obligations, supports individuals to claim their rights and speaks out objectively on human rights violations. The intended outcome of the support to OHCHR in Cambodia is to increase the respect for human rights, to decrease levels of discrimination and impunity and to strengthen accountability and the rule of law. OHCHR will work to improve legislation and its implementation in line with international standards on human rights, it will work to build capacity of both duty bearers and rights holders, and will work to raise awareness and to strengthen protection mechanisms. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 6000000 7000000 4350000 0 0 0 0 6000000 4000000 9000000 0 0 0 350000 0 0 0 7000000 26350000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 9000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 6000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 7000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 4000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 350000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10497-10497A0102 Sweden The contribution aims to provide support to OHCHR:s entire country programme for Cambodia and is therefore un-earmarked for specific activities. Sweden has supported OHCHR since 1994 through both a global core support and specific supports targeting certain countries. The Swedish core support to OHCHR for 2017 amounts to SEK 55 million. OHCHR was founded in 1993 after decision in the UN General Assembly and has as mandate to ensure the protection of human rights for all. OHCHR works in accordance with UNGA decision 48/141, the UN Charter, the Universal Declaration of Human Rights, and later international conventions on human rights. The land programme in Cambodia has four main goals: 1) to strengthen international human rights mechanisms; 2) to protect of the democratic space; 3) to combat impunity and strengthen accountability and the rule of law; 4) to integrate human rights in the development and the economic sphere. The contribution is expected to improve the human rights situation in Cambodia. Through observation and reporting OHCHR will make the human rights situation in country visible, they will strive to improve the protection for human rights defenders, and to ensure that legislation are on par with international human rights standards. OHCHR will provide technical assistance and capacity-building support to state institutions and the justice system in order for these to be able to operate in accordance to human rights standards. OHCHR will at the same time work closely together with civil society to improve their knowledge of and inform about the different tools and mechanisms that exists to demand these. Furthermore, OHCHR will work against discrimination and to strengthen rule of law. The proposed support is expected to favour marginalised groups such as indigenous people, people identifying as HBTQ, and contribute to the achievement of gender equality. Women human rights defenders, land rights activists and activists on natural resources constitute special focus groups. Recently the need for support to politically active people has increased. The Swedish contribution to OHCHR is expected to improve access to the justice system for these groups and is also expected to reduce impunity. A new regional support to OHCHR:s field office in Bangkok (PLANit 10836), relating to Asia and the Pacific, was decided on in the beginning of December 2017. OHCHR Bangkok has as one of its assignments to support the field office in Phnom Penh. The latter office has also the possibility to participate in different regional activities. Since October 2017, Sida is financing a Junior Programme Officer to OHCHR Cambodia (PLANit 10560). The planned support to OHCHR is complimented and strengthened by other actors that as well receive Swedish funding. This includes Transparency International Cambodia, the Raoul Wallenberg Institute, the Khmer Rouge Tribunal (Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia), UNESCO, as well as the newly finalised support to ILO and H&M. OHCHR is, moreover, in close contact and has a good cooperation with many of the organisation that receives Swedish funding through Forum Syd and Diakonia. The dialogue between Sida and OHCHR has worked well during the previous cooperation phase. OHCHR is considered to be a key actor and important partner to Sweden within the area of human rights. The coordination between OHCHR and other donors is ongoing in Geneva, within the framework of the so-called “Rubens Group”, which consists of like-minded donors and OHCHR, and locally in Cambodia. In 2016 Australia, Japan, Spain, Norway and Sweden provided funding to a Trust Fund that aims to support all activities of the field office. Besides this, OHCHR is receiving funding for specific project – the ongoing support from EU would sort under this final label. Insatsen omfattar stöd till OHCHR:s landprogram i Kambodja och är därmed ej öronmärkt för specifika aktiviteter. Sverige har stött OHCHR sedan 1994 via både globalt kärnstöd och landspecifika stöd. Det globala svenska kärnstödet till OHCHR för 2017 uppgår till SEK 55 miljoner. OHCHR bildades1993 efter beslut i FN:s generalförsamling och har mandat att arbeta för stärkande och skydd av alla mänskliga rättigheter för alla. OHCHR arbetar i enlighet med generalförsamlingsresolution 48/141, FN:s stadga, FN:s deklaration om de mänskliga rättigheterna samt efterföljande internationella konventioner om mänskliga rättigheter. Landprogrammet i Kambodja fokuserar på fyra övergripande mål: 1) stärkande av internationella mekanismer för uppnående av mänskliga rättigheter; 2) försvar av det demokratiska utrymmet; 3) bekämpa straffrihet, stärka ansvarsutkrävande samt rättsstaliga funktioner; och 4) integrera mänskliga rättigheter som del av den övergripande utvecklingsagendan och inom private sektorn. Insatsen förväntas bidra till att förbättra situationen avseende mänskliga rättigheter i Kambodja. Genom observation och rapportering kommer OHCHR synliggöra situationen avseende mänskliga rättigheter i landet, de kommer arbeta för förbättrat skydd av försvarare av mänskliga rättigheter, och för att säkerställa att lagstiftning följer internationell standard för mänskliga rättigheter. OHCHR kommer att ge teknisk assistans och kapacitetsstärkande stöd till statliga institutioner och rättsväsendet för att dessa ska genomföra och följa lagstiftning i enlighet med mänskliga rättigheter. OHCHR kommer samtidigt arbeta nära civilsamhället för att öka dess kunskap om sina rättigheter och informera kring de olika verktyg och mekanismer som finns att tillgå för att utkräva dessa. Vidare arbetar OHCHR för att motverka diskriminering och för stärkandet av rättstatsens principer. Stödet förväntas gynna marginaliserade grupper såsom urfolk, samt homosexuella, bisexuella, transpersoner och personer med queera uttryck och identiteter (HBTQ) och bidra till jämställdhet – då särskild vikt läggs vid att arbeta för jämlik tillgång till rättssystemet och annan service. En annan viktig grupp som stödet kommer att uppmärksamma är försvarare av mänskliga rättigheter, särskilt utsatta här är kvinnliga försvarare, samt försvarare i relation till landrättigheter och nyttjande av naturresurser. På senare tid har även behovet av stöd till politiskt aktiva ökat. Stödet förväntas förbättra tillgång till rättssystemet för dessa grupper, och förväntas även bidra till minskad straffrihet. Ett nytt regionalt svenskt stöd till OHCHR:s regionala kontor i Bangkok (PLANit 10836), avseende Asien och Stilla havsområdet, beslutades i början av december 2017. OHCHR Bangkok har bland annat till uppgift att ge stöd till kontoret i Phnom Penh. Det senare kontoret har även möjlighet att delta i regionala aktiviteter av olika slag. Sedan oktober 2017 finansierar Sida en förstärkning till OHCHR:s landkontor i Kambodja i form av en Junior Programme Officer (PLANit 10560). Stödet till OHCHR kompletteras och stärks genom andra aktörer vilka även de tar emot svenskt stöd i Kambodja. Detta inkluderar Transparency International Cambodia, Raoul Wallenberginstitutet, Röda khmertribunalen (Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia), UNESCO samt, det nyligen avslutade samarbetet med ILO och klädföretaget H&M. OHCHR står dessutom i nära kontakt och har ett nära samarbete med flertalet av de enskilda organisationer som erhåller svenskt stöd via Forum Syd och Diakonia. Dialogen mellan Sida och OHCHR har fungerat bra och OHCHR bedöms vara en nyckelaktör och viktig partner till Sverige inom området mänskliga rättigheter. Koordinering mellan OHCHR och övriga givare pågår både i Genève, inom ramen för den så kallade "Rubensgruppen" som består av likasinnade givare samt OHCHR, och lokalt i Kambodja. I Kambodja gav 2016 Australien, Japan, Spanien, Norge och Sverige bidrag till en "Trust Fund" som avser stöd till hela fältkontorets verksamhet. Förutom detta erhåller OHCHR även bidrag i form av riktade projektstöd, inom vilket bland annat bidrag från EU ryms. OHCHR has a unique mandate to promote and protect all human rights for all people. OHCHR provides assistance, in the form of technical expertise and capacity-development, to support the implementation of international human rights standards on the ground. It assists governments, which bear the primary responsibility for the protection of human rights, to fulfil their obligations, supports individuals to claim their rights and speaks out objectively on human rights violations. The intended outcome of the support to OHCHR in Cambodia is to increase the respect for human rights, to decrease levels of discrimination and impunity and to strengthen accountability and the rule of law. OHCHR will work to improve legislation and its implementation in line with international standards on human rights, it will work to build capacity of both duty bearers and rights holders, and will work to raise awareness and to strengthen protection mechanisms. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -2069920 -2069920.1499999999 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved capacity to respect, protect and promote human rights, and to strengthen democracy and the rule of law. Förbättrad kapacitet för att respektera, skydda och främja mänskliga rättigheter, samt att stärka demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced conditions for accountability, increased transparency (including free and independent media) and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens inklusive fria och oberoende medier samt minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10513 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Nigeria för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Nigeria Foreign affairs Government & Civil Society-general Kandidaten har fortsatt varit anställd av FN efter avslutat SARC uppdrag. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10513-10513A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Nigeria för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1607852 1354046 0 1607852 0 0 0 0 1354046 0 0 0 0 0 0 0 2961898 UNDP/United Nations Development Programme 1607851.75 UNDP/United Nations Development Programme 1354045.77 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10513-10513A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Nigeria för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1838102 834671 1838102 UNDP/United Nations Development Programme 834671.33 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10532 Sweden The contribution refers to a Specialist Development Programme (SDP) position. The SDP programme seeks to strengthen UNDP's capacity to support countries to make the 2030 sustainable agenda a reality with a particular focus on crisis countries and the humanitarian development nexus. The Specialist provides advisory, analysis, coordination and quality assurance support to the Country Director. Insatsen avser en Specialist Development Programme (SPD) tjänst. SDP-programmet syftar till att stärka UNDP: s kapacitet att stödja länder för att göra agenda 2030 en realitet med ett särskilt fokus på krisländer och den humanitära utvecklingsnexusen. Specialisten ger rådgivning, analys, samordnings- och kvalitetssäkring till Country Director. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified Insatsen avsåg placering av Specialist for the Development Programme (SDP) med UNDP i Egypten. Den utvalda kandidaten hade tidigare varit finansierad av Sida som JPO med UNEP i Kenya och senare i Geneve men avslutade i förtid för att gå över som SDP. Kandidaten avslutade dock sin SARC tjänstgöring efter lite mer än ett år i tjänst av personliga skäl.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10532-10532A0101 Sweden The contribution refers to a Specialist Development Programme (SDP) position. The SDP programme seeks to strengthen UNDP's capacity to support countries to make the 2030 sustainable agenda a reality with a particular focus on crisis countries and the humanitarian development nexus. The Specialist provides advisory, analysis, coordination and quality assurance support to the Country Director. Insatsen avser en Specialist Development Programme (SPD) tjänst. SDP-programmet syftar till att stärka UNDP: s kapacitet att stödja länder för att göra agenda 2030 en realitet med ett särskilt fokus på krisländer och den humanitära utvecklingsnexusen. Specialisten ger rådgivning, analys, samordnings- och kvalitetssäkring till Country Director. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1657041 0 0 0 0 1657041 0 0 1657041 UNDP/United Nations Development Programme 1657040.6299999999 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10532-10532A0102 Sweden The contribution refers to a Specialist Development Programme (SDP) position. The SDP programme seeks to strengthen UNDP's capacity to support countries to make the 2030 sustainable agenda a reality with a particular focus on crisis countries and the humanitarian development nexus. The Specialist provides advisory, analysis, coordination and quality assurance support to the Country Director. Insatsen avser en Specialist Development Programme (SPD) tjänst. SDP-programmet syftar till att stärka UNDP: s kapacitet att stödja länder för att göra agenda 2030 en realitet med ett särskilt fokus på krisländer och den humanitära utvecklingsnexusen. Specialisten ger rådgivning, analys, samordnings- och kvalitetssäkring till Country Director. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1742959 1500000 1356328 0 0 0 3242959 UNDP/United Nations Development Programme 1356327.8100000001 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10534 Sweden The contribution refers to a Specialist Development Programme (SDP) position. The SDP programme seeks to strengthen UNDP's capacity to support countries to make the 2030 sustainable agenda a reality with a particular focus on crisis countries and the humanitarian development nexus. The Specialist provides advisory, analysis, coordination and quality assurance support to the Country Director. Insatsen avser en Specialist Development Programme (SPD) tjänst. SDP-programmet syftar till att stärka UNDP: s kapacitet att stödja länder för att göra agenda 2030 en realitet med ett särskilt fokus på krisländer och den humanitära utvecklingsnexusen. Specialisten ger rådgivning, analys, samordnings- och kvalitetssäkring till Country Director. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. SPD-placeringarna är en komponent inom resursbasutveckling som beskrivs inomResultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen är ett led i att: 1)Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionalaorganisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala,bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- ochutbildningsprogram program för yngre personer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified Kandidaten var uppskattad av landskontoret i Kiev och bidrog till implementeringen av Agenda 2030. Hen genomförde dock enbart ett år och valde att inte förlänga till ett andra år av personliga skäl.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10534-10534A0101 Sweden The contribution refers to a Specialist Development Programme (SDP) position. The SDP programme seeks to strengthen UNDP's capacity to support countries to make the 2030 sustainable agenda a reality with a particular focus on crisis countries and the humanitarian development nexus. The Specialist provides advisory, analysis, coordination and quality assurance support to the Country Director. Insatsen avser en Specialist Development Programme (SPD) tjänst. SDP-programmet syftar till att stärka UNDP: s kapacitet att stödja länder för att göra agenda 2030 en realitet med ett särskilt fokus på krisländer och den humanitära utvecklingsnexusen. Specialisten ger rådgivning, analys, samordnings- och kvalitetssäkring till Country Director. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. SPD-placeringarna är en komponent inom resursbasutveckling som beskrivs inomResultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen är ett led i att: 1)Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionalaorganisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala,bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- ochutbildningsprogram program för yngre personer. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1761912 0 0 0 0 0 0 0 0 1761912 1761912 UNDP/United Nations Development Programme 1761911.9100000001 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10534-10534A0102 Sweden The contribution refers to a Specialist Development Programme (SDP) position. The SDP programme seeks to strengthen UNDP's capacity to support countries to make the 2030 sustainable agenda a reality with a particular focus on crisis countries and the humanitarian development nexus. The Specialist provides advisory, analysis, coordination and quality assurance support to the Country Director. Insatsen avser en Specialist Development Programme (SPD) tjänst. SDP-programmet syftar till att stärka UNDP: s kapacitet att stödja länder för att göra agenda 2030 en realitet med ett särskilt fokus på krisländer och den humanitära utvecklingsnexusen. Specialisten ger rådgivning, analys, samordnings- och kvalitetssäkring till Country Director. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. SPD-placeringarna är en komponent inom resursbasutveckling som beskrivs inomResultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen är ett led i att: 1)Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionalaorganisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala,bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- ochutbildningsprogram program för yngre personer. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1750000 1388088 0 601036 0 3138088 UNDP/United Nations Development Programme 601035.74 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10535 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Kina, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden China Multisector aid Other Multisector Insatsens mål bedöms vara uppnådd då kandidaten efter avslutad tjänst fortsatt varit anställd av FN. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10535-10535A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Kina, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3579468 0 0 1965916 0 0 0 0 0 0 1613552 3579468 UNDP/United Nations Development Programme 1965915.8599999999 UNDP/United Nations Development Programme 1613552.25 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10535-10535A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Kina, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1220532 832652 0 1220532 UNDP/United Nations Development Programme 832652.3899999999 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10536 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Ändring av instast avser ett tilläggsbeslut för att kunna utbetala faktiska kostnader relaterat till en SARC med beslutsnummer 2017-000919, eftersom det ursprungliga avtalade beloppet 4 800 000 SEK inte räckt till i förhållande till faktiska kostnader. Medelstillägget sker på grund av att SARC:en har en familj och därför tillkommer en rad extra kostnader som inte helt togs i beaktande i schablonuppskattningen. Tillägg är därav nödvändigt för att kunna utbetala den åerstående tiden på SARC:ens tjänstgöring. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Fiji för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Fiji Multisector aid Other Multisector Kandidaten har efter avslutat tjänst blivit anställd av Sida.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10536-10536A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Ändring av instast avser ett tilläggsbeslut för att kunna utbetala faktiska kostnader relaterat till en SARC med beslutsnummer 2017-000919, eftersom det ursprungliga avtalade beloppet 4 800 000 SEK inte räckt till i förhållande till faktiska kostnader. Medelstillägget sker på grund av att SARC:en har en familj och därför tillkommer en rad extra kostnader som inte helt togs i beaktande i schablonuppskattningen. Tillägg är därav nödvändigt för att kunna utbetala den åerstående tiden på SARC:ens tjänstgöring. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Fiji för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4129961 0 0 0 0 0 2358962 1770999 0 4129961 UNDP/United Nations Development Programme 2358962.4700000002 UNDP/United Nations Development Programme 1770998.71 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10536-10536A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Ändring av instast avser ett tilläggsbeslut för att kunna utbetala faktiska kostnader relaterat till en SARC med beslutsnummer 2017-000919, eftersom det ursprungliga avtalade beloppet 4 800 000 SEK inte räckt till i förhållande till faktiska kostnader. Medelstillägget sker på grund av att SARC:en har en familj och därför tillkommer en rad extra kostnader som inte helt togs i beaktande i schablonuppskattningen. Tillägg är därav nödvändigt för att kunna utbetala den åerstående tiden på SARC:ens tjänstgöring. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Fiji för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 900039 0 878720 900039 UNDP/United Nations Development Programme 878719.8 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10538 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Zimbabwe för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt ressultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Multisector aid Other Multisector Insatsen avsåg tjänstäring under tre år. Kandidaten har efter avslutad tjänst fortsatt arbeta inom FN.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10538-10538A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Zimbabwe för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt ressultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2069043 0 0 0 2069043 0 0 0 2069043 UNDP/United Nations Development Programme 2069043.3399999999 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10538-10538A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Zimbabwe för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt ressultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1809910 1071047 1033894 1809911 0 2880957 UNDP/United Nations Development Programme 1809910.4700000002 UNDP/United Nations Development Programme 1033894.34 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10540 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Haiti Sectors not specified Unallocated / Unspecified Insatsen avsåg finansiering av en Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) i Haiti. Sida har genom denna insats bidragit till CAPDEVs resultatstrategi för 2014-2017. Det är en del av den samlade svenska satsningen på ökad svensk närvare vid internationella organisationer.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10540-10540A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1760329 1531890 0 0 0 1760329 1531890 0 3292219 UNDP/United Nations Development Programme 1760329.1799999999 UNDP/United Nations Development Programme 1531890.0699999998 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10540-10540A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1507781 0 1507781 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10543 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i New York med UNDP som Investigative Analyst på Office of Audit and Investigation, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general didaten har efter avslutat uppdrag med UNDP fått anställning av UNICEF inom samma tematiska område. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10543-10543A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i New York med UNDP som Investigative Analyst på Office of Audit and Investigation, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3202462 0 0 0 2677894 -55889 0 580457 3202462 UNDP/United Nations Development Programme 2677893.71 UNDP/United Nations Development Programme -55889.17 UNDP/United Nations Development Programme 580457.13 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10543-10543A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i New York med UNDP som Investigative Analyst på Office of Audit and Investigation, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 348769 348769 0 697538 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10557 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i USA med UN Secretariat, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general Målet bedöms vara uppnått då JPOn fullföljde sina tre år med UN Secretariat i USA. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10557-10557A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i USA med UN Secretariat, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1628985 1251495 0 0 -16748 0 0 1645733 1251495 2880480 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1645732.6000000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -16747.99 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1251494.6799999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 0 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities SE-0-SE-6-10557-10557A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i USA med UN Secretariat, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 717974 0 0 -28337 724616 21696 717974 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -28336.84 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 724615.91 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 21695.25 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10558 Sweden The contribution is for a Junior Professional Officer (JPO) position. Thematic area for the contribution is humanitarian action and the position will focus on studies of humanitarian, disaster, emergency relief and related issues and supporting various follow-up activities. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Jordanien med UN OCHA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Yemen Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response JPOn fullföljde sitt JPO-uppdrag då hen arbetade på UN OCHA i två år inom ramen för uppdraget. Vidare framkommer att JPOn har fortsatt arbeta inom FN. Resultaten går i linje med målet om resursbasutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10558-10558A0101-H Sweden The contribution is for a Junior Professional Officer (JPO) position. Thematic area for the contribution is humanitarian action and the position will focus on studies of humanitarian, disaster, emergency relief and related issues and supporting various follow-up activities. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Jordanien med UN OCHA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1128497 0 0 0 1128497 0 0 1128497 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1128496.8299999998 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities SE-0-SE-6-10558-10558A0102-H Sweden The contribution is for a Junior Professional Officer (JPO) position. Thematic area for the contribution is humanitarian action and the position will focus on studies of humanitarian, disaster, emergency relief and related issues and supporting various follow-up activities. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Jordanien med UN OCHA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1471503 -142652 0 0 0 0 0 1328852 1328851 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1328851.2999999998 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10559 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Ukraina med UN OCHA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Relief co-ordination and support services Emergency Response JPOn fullföljde sina tre år på OCHA i Ukraina. Målet bedöms vara uppnått. Information om vidare anställning inom FN finns inte tillgänglig. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10559-10559A0101-H Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Ukraina med UN OCHA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1108134 0 0 0 1108134 0 0 1108134 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1108134.3400000001 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs SE-0-SE-6-10559-10559A0102-H Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Ukraina med UN OCHA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1491866 146715 0 1113783 0 525000 1638581 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1113782.1799999999 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 524798.67 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10561 Sweden The contribution refers to a Junior Professional Officer (JPO) position. The position is addressing the Agenda 2030 goal 16: Peace, Justice and Strong Institutions. Thematic area is human rights with a focus on capacity-building activities aimed at promoting and mainstreaming international rights standards. This also includes monitoring, reporting and protective work. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst. Tjänsten riktar sig mot Agenda 2030 målet 16: Fredliga och Inkluderande Samhällen. Den tematiska inriktningen är mänskliga rättigheter med fokus på kapacitetsbyggande aktiviteter för att integrera rättighetsstandarder samt att bevaka, rapportera och skydda desamma. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Palestina, Ramallah med OHCHR, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram)  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general JPOn fullföljde sina tre år med OHCHR i Palestina och fick efter avslutad JPO-uppdrag anställning inom FN. Målet bedöms vara uppnått och går i linje med målet om resursbasutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10561-10561A0101 Sweden The contribution refers to a Junior Professional Officer (JPO) position. The position is addressing the Agenda 2030 goal 16: Peace, Justice and Strong Institutions. Thematic area is human rights with a focus on capacity-building activities aimed at promoting and mainstreaming international rights standards. This also includes monitoring, reporting and protective work. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst. Tjänsten riktar sig mot Agenda 2030 målet 16: Fredliga och Inkluderande Samhällen. Den tematiska inriktningen är mänskliga rättigheter med fokus på kapacitetsbyggande aktiviteter för att integrera rättighetsstandarder samt att bevaka, rapportera och skydda desamma. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Palestina, Ramallah med OHCHR, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram)  Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1243389 0 0 1243389 0 0 0 1243389 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1243389.25 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights SE-0-SE-6-10561-10561A0102 Sweden The contribution refers to a Junior Professional Officer (JPO) position. The position is addressing the Agenda 2030 goal 16: Peace, Justice and Strong Institutions. Thematic area is human rights with a focus on capacity-building activities aimed at promoting and mainstreaming international rights standards. This also includes monitoring, reporting and protective work. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst. Tjänsten riktar sig mot Agenda 2030 målet 16: Fredliga och Inkluderande Samhällen. Den tematiska inriktningen är mänskliga rättigheter med fokus på kapacitetsbyggande aktiviteter för att integrera rättighetsstandarder samt att bevaka, rapportera och skydda desamma. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Palestina, Ramallah med OHCHR, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram)  Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1158799 1345534 0 0 1345534 0 1158800 2504333 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1158799.3399999999 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1345533.9299999999 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10566 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Rwanda med WFP, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Food assistance Development Food Assistance Målet anses uppnått. JPOn har efter avslutad tjänst fortsatt vara anställd av WFP. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10566-10566A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Rwanda med WFP, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1182929 0 0 2764 0 0 0 1180165 1182929 WFP/World Food Programme 1180164.78 WFP/World Food Programme 2764.26 WFP/World Food Programme SE-0-SE-6-10566-10566A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Rwanda med WFP, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1186745 733025 1186745 0 0 733025 1919770 WFP/World Food Programme 1186744.21 WFP/World Food Programme 733025.4299999999 WFP/World Food Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10569 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Schweiz med UN Water, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection JPOn fullföljde sina tre år på UN Water i Schweiz och fick därefter anställning inom FN. Målet bedöms som uppfyllt då det går i linje med resursbasutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10569-10569A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Schweiz med UN Water, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1428192 1065465 0 0 1428192 1065465 0 2493657 UNOPS/United Nations Office for Project Services 1428192.4199999999 UNOPS/United Nations Office for Project Services 1065465.3599999999 UNOPS/United Nations Office for Project Services SE-0-SE-6-10569-10569A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Schweiz med UN Water, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 570606 0 570606 0 570606 UNOPS/United Nations Office for Project Services 570606.2100000001 UNOPS/United Nations Office for Project Services Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10572 Sweden MyRight is an NGO focusing on issues connected to functional disability and impairment. MyRight has received support for information and communication work, aimed at increasing the knowledge among Swedish target groups about the situation and rights of persons with functional disability/impairment from a global perspective. Special attention is given to the situation and rights of women with functional disability. Furthermore, MyRight aims to enhance the capacity of persons and organisations working with development issues, to ensure that they have appropriate tools to incorporate the perspective of persons with functional disability and impairment in their work. A final aim is to ensure that those already engaged in issues related to functional disability gain further knowledge about how to support persons with functional disability with a context of poverty. MyRight har inkommit med en ettårig infokomansökan på 2 213 212 SEK för 2017 inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi. MyRight har inte haft något infokom stöd från Sida sedan 2013. Syftet med MyRight infokom ansökan är att öka förståelsen och kunskapen om hur ett funktionshinderperspektiv inom internationellt utvecklingssamarbete bidrar till minskad fattigdom för alla och ökad utveckling i samhället. Målgrupperna är aktiva inom funktionshinderfrågor och aktiva inom internationellt utvecklingssamarbete. Dessa två målgrupper är prioriterade. Utöver dessa vill man nå unga med en egen funktionsnedsättning, samt allmänhet och media. Fyra delmål är presenterade för satsningen. -Utvalda målgrupper har ökad kännedom och kunskap om situationen för personer med funktionsnedsättning i världen och deras rättigheter. -Utvalda målgrupper har ökad kännedom och kunskap om situationen för kvinnor med funktionsnedsättning i världen och deras rättigheter. -Personer och organisationer som arbetar med internationellt utvecklingssamarbete har ökad kompetens om hur de kan arbeta för att deras verksamhet även ska inkludera personer med funktionsnedsättning eller hur de som individer kan bidra. -Aktiva inom funktionshinderfrågor i Sverige har ökad medvetenhet och kompetens om hur de kan stödja personer med funktionsnedsättning i fattigdomskontext. MyRight vill arbeta med en bredd av aktiviteter för att nå ovanstående mål. Man vill ta fram informationsmaterial, ordna egna evenemang, delta i relevanta forum, nätverk och samarbeten och satsa på att nå ut bl a till media via olika former av aktiviteter. Man vill ta fram två rapporter, två kortfilmer, två foldrar samt produkter med budskap (t ex muggar, nyckelband etc). Vidare vill man ordna två lanseringsseminarier kring rapporterna och arrangera sju frukostseminarier. Man vill delta vid Bokmässa och MR-dagarna. Utöver detta avser man att producera dagböcker där kvinnor från utvecklingsländer, med en funktionsnedsättning, beskriver sin vardag, ta fram digitala nyhetsbrev, arbeta i sociala medier, bearbeta medier samt ha ett aktivt nätverk för kommunikatörer. Insatsen kommer att koordineras av två heltidsanställda från MyRight, varav den ena arbetar på heltid med insatsen och den andra arbetar på deltid med insatsen. MyRight ansöker om medel för att anlita konsulter för filmproduktion och att skriva rapporter. Sida bedömer ansökan som relevant och i linje med regeringens strategi för informations- och kommunikationsarbete. Sida ser dock en risk i mängden av aktiviteter som MyRight föreslår att genomföra. Sida föreslår således MyRight att inkomma med en reviderad resultat- och aktivitetsplan och budget. MyRights infokom-program syftar till att belysa hur internationellt utvecklingssamarbete som riktar sig mot personer med funktionsnedsättning leder till minskad fattigdom och ökad utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Aktiviteter Inom ramen för insatsen har MyRight satsat på att ta fram informationsmaterial som ska kunna användas under en längre tid. Detta har resulterat i två rapporter: "Att erövra världen", vilket är en rapport med fokus på personer med funktionsnedsättning och deras rättigheter globalt sett, samt "To Face Life", en rapport som handlar om situationen globalt för kvinnor med funktionsnedsättning. Båda rapporterna lanserades med bl.a. kortfilmer, trailers, foldrar och seminarier. Materialet finns tillgängligt på MyRights hemsida och Facebooksida. Filmerna, som är tillgängliga också med tolkning för syn- och hörselskadade, finns även på Youtube. Bland de sammanhang där rapporterna uppmärksammats finns MR-dagarna, Internationella Torget på Bokmässan i Göteborg, Sidas scen i Almedalen samt i media som Biståndsdebatten och Omvärlden. De har också använts i MyRights medlemsorganisationer och beställts av bl.a. regeringens Agenda 2030-delegation. Som en del av insatsen har MyRight även omstrukturerat sin hemsida, skapat ett nytt system för pressutskick, sjösatt ett nytt digitalt nyhetsbrev, samt satsat på utökat nätverkande, både med organisationer som arbetar med utvecklingsfrågor och med organisationer som arbetar med funktionshinderfrågor. Några av de resultat som MyRight framhåller i samband med insatsens aktiviteter är följande: a) Nya kontakter och öppningar för samarbete med organisationer och myndigheter, bl.a. Expertgruppen för biståndsanalys (EBA), Right Livelihood Foundation, Svenska FN-förbundet och Erikshjälpen. b) Nya kontakter med politiker och beslutsfattare. Bl.a. ombads MyRight att förse en en ledamot i riksdagens utrikesutskott med underlag beträffande inkludering av funktionshinderperspektiv i svenskt utvecklingssamarbete. Två riksdagsledamöter har också visat intresse för att samarrangera ett riksdagsseminarium med MyRight. Vidare inbjöd EU-parlamentarikern Soraya Post MyRight till ett seminarium i EU-parlamentet, vilket även gav organisationen möjlighet att presentera rapporten To Face Life i en webb-TV-inspelning. I samband med ett lanseringsseminarium i Almedalen underströk statssekreterare Ulrika Modéer att hon skulle ta med sig MyRights rekommendation att Sida med stöd av Myndigheten för delaktighet skulle se över funktionshinderperspektivet i sitt arbete. MyRight konstaterar i sin slutrapport att detta uppdrag skrevs in i båda myndigheternas regleringsbrev för 2018.   c) Ökad uppmärksamhet för MyRights verksamhet på sociala media. Till exempel fördubblades antalet följare på Facebook under 2017. Sida noterar att MyRight tagit fasta på möjligheten att använda denna ettåriga insats till att dra lärdomar inför framtida verksamhet. Såväl i rapporteringen som i uppföljningssamtal med Sida har MyRight understrukit att ett ytterligare mål med insatsen har varit att dra lärdomar för att underlätta kommande informations- och kommunikationsarbete. Lessons learned bör därför framhållas som viktiga resultat: a) MyRight ser ett behov av att ytterligare omstrukturera sin informations- och kommunikationsverksamhet eftersom efterfrågan på organisationens representanter ökat som en konsekvens av insatsen. b) Produktionen av informationsmaterialet tog längre tid än beräknat och MyRight konstaterar att man i kommande planer för kommunikationsarbete behöver avsätta extra tid för att ta fram olika versioner av informationsmaterial. Detta inkluderar versioner med exempelvis tolkning för personer med syn- och/eller hörselnedsättning. c) Insatsen har gett MyRight fördjupade insikter inom området tillgänglig kommunikation, vilket möjliggör att fler personer med funktionsnedsättning kan nås. Vidare visar MyRights erfarenhet av att arrangera egna seminarier att det finns stor okunskap om tillgänglighet hos leverantörer, vilket kan skapa utmaningar när det gäller upphandling och bokning av lokaler. d) Utvärderingsmetoder behöver förbättras. MyRight konstaterar att detta kan ske genom att kombinera kvantitativa och kvalitativa metoder för att bättre belysa såväl spridning av informationen som dess effekter. Bland annat skulle MyRight i kommande projekt vilja utvärdera med hjälp av intervjuer. Vidare ser MyRight ett värde i att formulera mål och indikatorer som reflekterar beteendeförändring snarare än kunskap. MyRight har här som övergripande mål att utveckla en tydligare strategi för utvärdering. e) MyRight ser ett behov av att skapa rutiner och verktyg för att ännu mer effektivt kunna nå ut till medlemsorganisationerna under framtida informations- och kommunikationsprojekt. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10572-10572A0101 Sweden MyRight is an NGO focusing on issues connected to functional disability and impairment. MyRight has received support for information and communication work, aimed at increasing the knowledge among Swedish target groups about the situation and rights of persons with functional disability/impairment from a global perspective. Special attention is given to the situation and rights of women with functional disability. Furthermore, MyRight aims to enhance the capacity of persons and organisations working with development issues, to ensure that they have appropriate tools to incorporate the perspective of persons with functional disability and impairment in their work. A final aim is to ensure that those already engaged in issues related to functional disability gain further knowledge about how to support persons with functional disability with a context of poverty. MyRight har inkommit med en ettårig infokomansökan på 2 213 212 SEK för 2017 inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi. MyRight har inte haft något infokom stöd från Sida sedan 2013. Syftet med MyRight infokom ansökan är att öka förståelsen och kunskapen om hur ett funktionshinderperspektiv inom internationellt utvecklingssamarbete bidrar till minskad fattigdom för alla och ökad utveckling i samhället. Målgrupperna är aktiva inom funktionshinderfrågor och aktiva inom internationellt utvecklingssamarbete. Dessa två målgrupper är prioriterade. Utöver dessa vill man nå unga med en egen funktionsnedsättning, samt allmänhet och media. Fyra delmål är presenterade för satsningen. -Utvalda målgrupper har ökad kännedom och kunskap om situationen för personer med funktionsnedsättning i världen och deras rättigheter. -Utvalda målgrupper har ökad kännedom och kunskap om situationen för kvinnor med funktionsnedsättning i världen och deras rättigheter. -Personer och organisationer som arbetar med internationellt utvecklingssamarbete har ökad kompetens om hur de kan arbeta för att deras verksamhet även ska inkludera personer med funktionsnedsättning eller hur de som individer kan bidra. -Aktiva inom funktionshinderfrågor i Sverige har ökad medvetenhet och kompetens om hur de kan stödja personer med funktionsnedsättning i fattigdomskontext. MyRight vill arbeta med en bredd av aktiviteter för att nå ovanstående mål. Man vill ta fram informationsmaterial, ordna egna evenemang, delta i relevanta forum, nätverk och samarbeten och satsa på att nå ut bl a till media via olika former av aktiviteter. Man vill ta fram två rapporter, två kortfilmer, två foldrar samt produkter med budskap (t ex muggar, nyckelband etc). Vidare vill man ordna två lanseringsseminarier kring rapporterna och arrangera sju frukostseminarier. Man vill delta vid Bokmässa och MR-dagarna. Utöver detta avser man att producera dagböcker där kvinnor från utvecklingsländer, med en funktionsnedsättning, beskriver sin vardag, ta fram digitala nyhetsbrev, arbeta i sociala medier, bearbeta medier samt ha ett aktivt nätverk för kommunikatörer. Insatsen kommer att koordineras av två heltidsanställda från MyRight, varav den ena arbetar på heltid med insatsen och den andra arbetar på deltid med insatsen. MyRight ansöker om medel för att anlita konsulter för filmproduktion och att skriva rapporter. Sida bedömer ansökan som relevant och i linje med regeringens strategi för informations- och kommunikationsarbete. Sida ser dock en risk i mängden av aktiviteter som MyRight föreslår att genomföra. Sida föreslår således MyRight att inkomma med en reviderad resultat- och aktivitetsplan och budget. MyRights infokom-program syftar till att belysa hur internationellt utvecklingssamarbete som riktar sig mot personer med funktionsnedsättning leder till minskad fattigdom och ökad utveckling. Sweden MyRight Swedish International Development Cooperation Agency MyRight Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 2000000 2000000 MyRight 2000000 MyRight -11921.5 MyRight 11921.5 MyRight Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10572-10572A0102 Sweden MyRight is an NGO focusing on issues connected to functional disability and impairment. MyRight has received support for information and communication work, aimed at increasing the knowledge among Swedish target groups about the situation and rights of persons with functional disability/impairment from a global perspective. Special attention is given to the situation and rights of women with functional disability. Furthermore, MyRight aims to enhance the capacity of persons and organisations working with development issues, to ensure that they have appropriate tools to incorporate the perspective of persons with functional disability and impairment in their work. A final aim is to ensure that those already engaged in issues related to functional disability gain further knowledge about how to support persons with functional disability with a context of poverty. MyRight har inkommit med en ettårig infokomansökan på 2 213 212 SEK för 2017 inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi. MyRight har inte haft något infokom stöd från Sida sedan 2013. Syftet med MyRight infokom ansökan är att öka förståelsen och kunskapen om hur ett funktionshinderperspektiv inom internationellt utvecklingssamarbete bidrar till minskad fattigdom för alla och ökad utveckling i samhället. Målgrupperna är aktiva inom funktionshinderfrågor och aktiva inom internationellt utvecklingssamarbete. Dessa två målgrupper är prioriterade. Utöver dessa vill man nå unga med en egen funktionsnedsättning, samt allmänhet och media. Fyra delmål är presenterade för satsningen. -Utvalda målgrupper har ökad kännedom och kunskap om situationen för personer med funktionsnedsättning i världen och deras rättigheter. -Utvalda målgrupper har ökad kännedom och kunskap om situationen för kvinnor med funktionsnedsättning i världen och deras rättigheter. -Personer och organisationer som arbetar med internationellt utvecklingssamarbete har ökad kompetens om hur de kan arbeta för att deras verksamhet även ska inkludera personer med funktionsnedsättning eller hur de som individer kan bidra. -Aktiva inom funktionshinderfrågor i Sverige har ökad medvetenhet och kompetens om hur de kan stödja personer med funktionsnedsättning i fattigdomskontext. MyRight vill arbeta med en bredd av aktiviteter för att nå ovanstående mål. Man vill ta fram informationsmaterial, ordna egna evenemang, delta i relevanta forum, nätverk och samarbeten och satsa på att nå ut bl a till media via olika former av aktiviteter. Man vill ta fram två rapporter, två kortfilmer, två foldrar samt produkter med budskap (t ex muggar, nyckelband etc). Vidare vill man ordna två lanseringsseminarier kring rapporterna och arrangera sju frukostseminarier. Man vill delta vid Bokmässa och MR-dagarna. Utöver detta avser man att producera dagböcker där kvinnor från utvecklingsländer, med en funktionsnedsättning, beskriver sin vardag, ta fram digitala nyhetsbrev, arbeta i sociala medier, bearbeta medier samt ha ett aktivt nätverk för kommunikatörer. Insatsen kommer att koordineras av två heltidsanställda från MyRight, varav den ena arbetar på heltid med insatsen och den andra arbetar på deltid med insatsen. MyRight ansöker om medel för att anlita konsulter för filmproduktion och att skriva rapporter. Sida bedömer ansökan som relevant och i linje med regeringens strategi för informations- och kommunikationsarbete. Sida ser dock en risk i mängden av aktiviteter som MyRight föreslår att genomföra. Sida föreslår således MyRight att inkomma med en reviderad resultat- och aktivitetsplan och budget. MyRights infokom-program syftar till att belysa hur internationellt utvecklingssamarbete som riktar sig mot personer med funktionsnedsättning leder till minskad fattigdom och ökad utveckling. Sweden MyRight Swedish International Development Cooperation Agency MyRight Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -11922 -11921.5 MyRight Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10595 Sweden SAfAIDS has applied for 75 million SEK to implement their regional strategy programme, Transforming the Policy Environment for Accelerating Access to Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) by adolescents and young people, within an SDGs framework, in southern Africa 2018 – 2020.The overall goal of the intervention is to contribute towards a more conducive policy environment that enables positive SRHR outcomes among adolescents and young women, in Southern Africa, by 2020. The proposed programme will realise 4 strategic objectives;- Policy Development: Support the development of Southern Africa Development Community (SADC) Sexual Gender-based Violence (SGBV) Response Guidelines for Adolescents by Member States, by 2020,- Policy Advocacy: Advocate to SADC Member States to scale up prevention of unintended pregnancies and unsafe abortions among sexually active adolescents by 2020,- Social Accountability Monitoring: Strengthen the capacity of regional youth organisations and networks in social accountability monitoring of the delivery of youth-friendly SRH Information and services in Southern Africa, by 2020,- Evidence and Knowledge Sharing: Enhance knowledge sharing of models, innovations and strategies on Sexual Gender Based Violence (SGBV), unintended pregnancies and unsafe abortions among adolescents and social accountability monitoring within the region and across the broader sector by 2020. In regards to the budget, it is assessed that the proposed total budget of 75,000,000 SEK for this invention is sufficient, and reasonable to meet the planned outcomes. The allocated budget for the SAfAIDS six months inception phase is USD1,958,836 (SEK16,249,131). Six per cent (6%) of the inception budget relates to activities for a technical expert report, internal regional 2 day inception meeting, regional partner visit and regional and national sensitization meetings with key stakeholders. 28% of the program activities also relate to costs for arranging a regional rapid assessment on the adolescent Sexual Gender Based Violence (SGBV) related policy environment, organizing a meeting to develop an Assessment Methodology Protocol (AMP), conducting an induction meeting for assessment team, conducting a national meeting to validate the rapid assessment findings, regional meeting to validate the rapid assessment findings, developing a mobile social accountability monitoring application (including tech tools and systems) for SRHR in partnership with Rhodes University, develop a toolkit on social accountability monitoring for youth SRH Services and Technical Consultancy. Two per cent (2%) of the budget has been allocated to monitoring & evaluation and finance compliance and monitoring visits, while six per cent (6%) of the budget has been allocated to capital expenditure. Ten per cent (10%) of the budget relates to administration costs whilst 48% of the planned budget relates to staff costs. The reason for the high staff costs is a result of SAfAIDS not complying with MCP/PLGHA, which has resulted in SAfAIDS losing USAID funding that was contributing to SAfAIDS staff and administration costs of up to 16%. SAfAIDS receives funding from a diversified pool of funders that include Sweden, Hivos, Irish Aid, European Union, UNAIDS Regional, Stop AIDS Now, and USAID. The largest funders are Sweden and USAID who together contributed more than 60% of resources to SAfAIDS. SAFAIDS har ansökt om 75 miljoner kronor för att genomföra sin regionala strategi “Transforming the Policy Environment for Accelerating Access to Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) by adolescents and young people, within an SDGs framework, in southern Africa 2018 – 2020.” Det övergripande målet med insatsen är att bidra till en mer gynnsam politisk miljö som möjliggör positiva SRHR-resultat bland ungdomar och unga kvinnor i södra Afrika senast 2020. Det föreslagna programmet har fyra strategiska mål. - Policyutveckling: Stödja utvecklingen av SADC-riktlinjer gällande ungdomar och sexuellt och könsbaserat våld senast 2020, - Policypåverkan: Påverka SADCs medlemsstater att öka insatserna mot oavsiktliga graviditeter och osäkra aborter bland sexuellt aktiva ungdomar senast 2020, - Övervakning av socialt ansvar: Stärka kapaciteten hos regionala ungdomsorganisationer och nätverk för ansvarsutkrävande vad gäller tillhandahållandet av SRHR Information och tjänster riktade till ungdomar i södra Afrika senast 2020, - Evidens och kunskapsutbyte: Förbättra utbytet av modeller, innovationer och strategier för sexuellt och/eller könsbaserad våld (SGBV), oavsiktlig graviditet och osäker abort bland ungdomar senast 2020. SAfAIDS har varit partner till det regionala SRHR-teamet sedan 2004. SAfAIDs tar emot finansiering från en diversifierad pool av finansiärer som inkluderar Sveriges regionala SRHR-team, HIVOS, Irland, EU, UNAIDS Regional support team och Stop AIDS Now. Den föreslagna insatsen kommer att finansieras fullt ut av Sida. Transforming Lives is a 4.5 year regional policy and advocacy programme (2018-2023), which seeks to contribute towards a more conducive policy environment that enables positive SRHR outcomes among adolescents and young people in Southern Africa. The programme seeks to work at the regional level to influence policy in three thematic SRHR spheres of sexual gender-based violence, adolescent pregnancy and unsafe abortion with links to maternal mortality and access to youth friendly SRHR information and services. The programme will contribute directly to SDG 3 on Good Health and Well-being and SDG 5 on Gender Equality, and make linkages to targets under SDGs 10 and 16. The programme goal is to contribute towards a more conducive policy environment that enables positive SRHR outcomes among adolescents and young women in Southern Africa. The Programmes Strategic Objectives (SOs) are: Strategic Objective 1 (SO1): Support the development of SADC Sexual Gender-based Violence Response Guidelines for Adolescents and Young People by Member States, by 2023. Strategic Objective 2 (SO2): Advocate to SADC Member States to scale up Prevention of Early and Unintended Pregnancies and Unsafe Abortions among Sexually Active Adolescents, by 2023. Strategic Objective 3 (SO3): Strengthen the Capacity of Regional Youth Organisations and Networks in Social Accountability Monitoring of the delivery of Youth-friendly SRH Information and Services in southern Africa, by 2023. Strategic Objective 4 (SO4): Enhance knowledge sharing of models, innovations and strategies on SGBV, Early and Unintended Pregnancies (EUP) and Unsafe Abortions among Adolescents and Young People and SAM for SRHR within the region and across the broader sector, by 2023. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Reproductive health care Ending violence against women and girls Basic life skills for youth Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general Basic Education The following results have been taken from the End-term Review and final narrative report for 2018-2023. - A total of 1,165 policy-makers from Ministries of Gender/Womens Affairs, Health, Education, Justice and Youth from 16 Member States were engaged in regional and national policy advocacy actions relating to a harmonised sexual and gender-based violence (SGBV) response for adolescents and young people in SADC, with 12 of 16 SADC Member States validating SADC Sexual Gender-based Violence (SGBV) Response Guidelines. Furthermore, the programme has succeeded in directly sensitising Parliamentarians on issues of SGBV, safe abortion, early and unintended pregnancies and access to contraceptives. - 72% of policy-makers reached by SAfAIDS committed to champion climate action and gender equality in their policy decisions on SGBV and national gender frameworks following training on incorporating climate action into Early and Unintended Pregnancy prevention. - Evidence of increased regional sectoral policy development and dialogue among political, religious, traditional, health and justice leaders on early and unintended pregnancies and safe abortion issues with a key result being the development of a Harmonised Regional Roadmap to Prevent Unsafe Abortion and Early and Unintended Pregnancy (EUP) among adolescent girls and young women. - The Regional My Choice, Our Choice Campaign to end unsafe abortions among adolescent girls and young women (AGYW) reached 1,308,289 individuals, both duty bearers and rights holders, in the SADC regionwith safe abortion knowledge, tools and products which contributed to decreased policy-maker resistance to safe abortion and an increased number of policy-makers speaking-out on removing restrictive policies. This also contributed to parliamentarians recommending a SADC Safe Abortion Model Law be developed. In 8 of 16 SADC Member States, policy-makers and leaders advocated for review of abortion-related legislation, resulting in positive shifts in legal environments. - A Regional Coalition of Allies and Champions on Safe Abortion with 18 regional policy-makers, traditional and religious leaders was also created which contributed to reduced resistance in member states to safe abortion and prevention of early and unintended pregnancies. - A total of 127,207 adolescents and young people aged 10-24 years were reached with SRHR and Social Accountability Monitoring (SAM) information, skills and tools, through the SAM4SRHR model and MobiSAfAIDS app, in 12 sites in 6 countries. 30,962 of the targeted 39,059 adolescents and young people were registered on the app with 80% of the registered users actively using SAM in advocating duty-bearers to lift barriers to accessing SRH services. Service providers responsiveness to addressing SRH service barriers increased from 30% to 92% as a result. There was also evidence that different countries began to scale-up use of the app in different national health programmes. Of the 130 policy-makers from the 6 countries where 12 SAM4SRHR Sites are established who were trained in Public Resource Management (PRM), 87% committed to using the new skills to work for better SRH services for young people. - Through regional assessments and policy briefs there was an increase in the regional body of knowledge on SGBV, safe abortion and early and unintended pregnancies. The programme created Communities of Practice which created interfaces between policy makers, leaders, young people, CSOs and development partners. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10595-10595A0101 Sweden SAfAIDS has applied for 75 million SEK to implement their regional strategy programme, Transforming the Policy Environment for Accelerating Access to Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) by adolescents and young people, within an SDGs framework, in southern Africa 2018 – 2020.The overall goal of the intervention is to contribute towards a more conducive policy environment that enables positive SRHR outcomes among adolescents and young women, in Southern Africa, by 2020. The proposed programme will realise 4 strategic objectives;- Policy Development: Support the development of Southern Africa Development Community (SADC) Sexual Gender-based Violence (SGBV) Response Guidelines for Adolescents by Member States, by 2020,- Policy Advocacy: Advocate to SADC Member States to scale up prevention of unintended pregnancies and unsafe abortions among sexually active adolescents by 2020,- Social Accountability Monitoring: Strengthen the capacity of regional youth organisations and networks in social accountability monitoring of the delivery of youth-friendly SRH Information and services in Southern Africa, by 2020,- Evidence and Knowledge Sharing: Enhance knowledge sharing of models, innovations and strategies on Sexual Gender Based Violence (SGBV), unintended pregnancies and unsafe abortions among adolescents and social accountability monitoring within the region and across the broader sector by 2020. In regards to the budget, it is assessed that the proposed total budget of 75,000,000 SEK for this invention is sufficient, and reasonable to meet the planned outcomes. The allocated budget for the SAfAIDS six months inception phase is USD1,958,836 (SEK16,249,131). Six per cent (6%) of the inception budget relates to activities for a technical expert report, internal regional 2 day inception meeting, regional partner visit and regional and national sensitization meetings with key stakeholders. 28% of the program activities also relate to costs for arranging a regional rapid assessment on the adolescent Sexual Gender Based Violence (SGBV) related policy environment, organizing a meeting to develop an Assessment Methodology Protocol (AMP), conducting an induction meeting for assessment team, conducting a national meeting to validate the rapid assessment findings, regional meeting to validate the rapid assessment findings, developing a mobile social accountability monitoring application (including tech tools and systems) for SRHR in partnership with Rhodes University, develop a toolkit on social accountability monitoring for youth SRH Services and Technical Consultancy. Two per cent (2%) of the budget has been allocated to monitoring & evaluation and finance compliance and monitoring visits, while six per cent (6%) of the budget has been allocated to capital expenditure. Ten per cent (10%) of the budget relates to administration costs whilst 48% of the planned budget relates to staff costs. The reason for the high staff costs is a result of SAfAIDS not complying with MCP/PLGHA, which has resulted in SAfAIDS losing USAID funding that was contributing to SAfAIDS staff and administration costs of up to 16%. SAfAIDS receives funding from a diversified pool of funders that include Sweden, Hivos, Irish Aid, European Union, UNAIDS Regional, Stop AIDS Now, and USAID. The largest funders are Sweden and USAID who together contributed more than 60% of resources to SAfAIDS. SAFAIDS har ansökt om 75 miljoner kronor för att genomföra sin regionala strategi “Transforming the Policy Environment for Accelerating Access to Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) by adolescents and young people, within an SDGs framework, in southern Africa 2018 – 2020.” Det övergripande målet med insatsen är att bidra till en mer gynnsam politisk miljö som möjliggör positiva SRHR-resultat bland ungdomar och unga kvinnor i södra Afrika senast 2020. Det föreslagna programmet har fyra strategiska mål. - Policyutveckling: Stödja utvecklingen av SADC-riktlinjer gällande ungdomar och sexuellt och könsbaserat våld senast 2020, - Policypåverkan: Påverka SADCs medlemsstater att öka insatserna mot oavsiktliga graviditeter och osäkra aborter bland sexuellt aktiva ungdomar senast 2020, - Övervakning av socialt ansvar: Stärka kapaciteten hos regionala ungdomsorganisationer och nätverk för ansvarsutkrävande vad gäller tillhandahållandet av SRHR Information och tjänster riktade till ungdomar i södra Afrika senast 2020, - Evidens och kunskapsutbyte: Förbättra utbytet av modeller, innovationer och strategier för sexuellt och/eller könsbaserad våld (SGBV), oavsiktlig graviditet och osäker abort bland ungdomar senast 2020. SAfAIDS har varit partner till det regionala SRHR-teamet sedan 2004. SAfAIDs tar emot finansiering från en diversifierad pool av finansiärer som inkluderar Sveriges regionala SRHR-team, HIVOS, Irland, EU, UNAIDS Regional support team och Stop AIDS Now. Den föreslagna insatsen kommer att finansieras fullt ut av Sida. Transforming Lives is a 4.5 year regional policy and advocacy programme (2018-2023), which seeks to contribute towards a more conducive policy environment that enables positive SRHR outcomes among adolescents and young people in Southern Africa. The programme seeks to work at the regional level to influence policy in three thematic SRHR spheres of sexual gender-based violence, adolescent pregnancy and unsafe abortion with links to maternal mortality and access to youth friendly SRHR information and services. The programme will contribute directly to SDG 3 on Good Health and Well-being and SDG 5 on Gender Equality, and make linkages to targets under SDGs 10 and 16. The programme goal is to contribute towards a more conducive policy environment that enables positive SRHR outcomes among adolescents and young women in Southern Africa. The Programmes Strategic Objectives (SOs) are: Strategic Objective 1 (SO1): Support the development of SADC Sexual Gender-based Violence Response Guidelines for Adolescents and Young People by Member States, by 2023. Strategic Objective 2 (SO2): Advocate to SADC Member States to scale up Prevention of Early and Unintended Pregnancies and Unsafe Abortions among Sexually Active Adolescents, by 2023. Strategic Objective 3 (SO3): Strengthen the Capacity of Regional Youth Organisations and Networks in Social Accountability Monitoring of the delivery of Youth-friendly SRH Information and Services in southern Africa, by 2023. Strategic Objective 4 (SO4): Enhance knowledge sharing of models, innovations and strategies on SGBV, Early and Unintended Pregnancies (EUP) and Unsafe Abortions among Adolescents and Young People and SAM for SRHR within the region and across the broader sector, by 2023. Sweden SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services Swedish International Development Cooperation Agency SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 15000000 29000000 8000000 10000000 0 0 0 0 0 3300000 0 0 0 7000000 4350000 5000000 4350000 0 0 0 0 0 0 0 0 12000000 13000000 0 0 10000000 0 5000000 0 3000000 0 0 0 0 8000000 18750000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 56250000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 9750000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 3250000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 825000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 2475000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 3262500 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 1087500 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 1087500 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 3262500 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 750000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 2250000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 5250000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 1750000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 3000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 9000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 7500000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 2500000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 2000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 6000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 3750000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 1250000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 3750000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 1250000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Reduced number of unwanted pregnancies Minskat antal oönskade graviditeter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to safe and legal abortions. Förbättrad tillgång till säker och laglig abort Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased gender equality focusing on prevention of child marriages and sexual and gender-based violence, including female genital mutilation Ökad jämställdhet med fokus på förebyggande av barnäktenskap och sexuellt och könsrelaterat våld, inklusive könsstympning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10595-10595A0102 Sweden SAfAIDS has applied for 75 million SEK to implement their regional strategy programme, Transforming the Policy Environment for Accelerating Access to Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) by adolescents and young people, within an SDGs framework, in southern Africa 2018 – 2020.The overall goal of the intervention is to contribute towards a more conducive policy environment that enables positive SRHR outcomes among adolescents and young women, in Southern Africa, by 2020. The proposed programme will realise 4 strategic objectives;- Policy Development: Support the development of Southern Africa Development Community (SADC) Sexual Gender-based Violence (SGBV) Response Guidelines for Adolescents by Member States, by 2020,- Policy Advocacy: Advocate to SADC Member States to scale up prevention of unintended pregnancies and unsafe abortions among sexually active adolescents by 2020,- Social Accountability Monitoring: Strengthen the capacity of regional youth organisations and networks in social accountability monitoring of the delivery of youth-friendly SRH Information and services in Southern Africa, by 2020,- Evidence and Knowledge Sharing: Enhance knowledge sharing of models, innovations and strategies on Sexual Gender Based Violence (SGBV), unintended pregnancies and unsafe abortions among adolescents and social accountability monitoring within the region and across the broader sector by 2020. In regards to the budget, it is assessed that the proposed total budget of 75,000,000 SEK for this invention is sufficient, and reasonable to meet the planned outcomes. The allocated budget for the SAfAIDS six months inception phase is USD1,958,836 (SEK16,249,131). Six per cent (6%) of the inception budget relates to activities for a technical expert report, internal regional 2 day inception meeting, regional partner visit and regional and national sensitization meetings with key stakeholders. 28% of the program activities also relate to costs for arranging a regional rapid assessment on the adolescent Sexual Gender Based Violence (SGBV) related policy environment, organizing a meeting to develop an Assessment Methodology Protocol (AMP), conducting an induction meeting for assessment team, conducting a national meeting to validate the rapid assessment findings, regional meeting to validate the rapid assessment findings, developing a mobile social accountability monitoring application (including tech tools and systems) for SRHR in partnership with Rhodes University, develop a toolkit on social accountability monitoring for youth SRH Services and Technical Consultancy. Two per cent (2%) of the budget has been allocated to monitoring & evaluation and finance compliance and monitoring visits, while six per cent (6%) of the budget has been allocated to capital expenditure. Ten per cent (10%) of the budget relates to administration costs whilst 48% of the planned budget relates to staff costs. The reason for the high staff costs is a result of SAfAIDS not complying with MCP/PLGHA, which has resulted in SAfAIDS losing USAID funding that was contributing to SAfAIDS staff and administration costs of up to 16%. SAfAIDS receives funding from a diversified pool of funders that include Sweden, Hivos, Irish Aid, European Union, UNAIDS Regional, Stop AIDS Now, and USAID. The largest funders are Sweden and USAID who together contributed more than 60% of resources to SAfAIDS. SAFAIDS har ansökt om 75 miljoner kronor för att genomföra sin regionala strategi “Transforming the Policy Environment for Accelerating Access to Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) by adolescents and young people, within an SDGs framework, in southern Africa 2018 – 2020.” Det övergripande målet med insatsen är att bidra till en mer gynnsam politisk miljö som möjliggör positiva SRHR-resultat bland ungdomar och unga kvinnor i södra Afrika senast 2020. Det föreslagna programmet har fyra strategiska mål. - Policyutveckling: Stödja utvecklingen av SADC-riktlinjer gällande ungdomar och sexuellt och könsbaserat våld senast 2020, - Policypåverkan: Påverka SADCs medlemsstater att öka insatserna mot oavsiktliga graviditeter och osäkra aborter bland sexuellt aktiva ungdomar senast 2020, - Övervakning av socialt ansvar: Stärka kapaciteten hos regionala ungdomsorganisationer och nätverk för ansvarsutkrävande vad gäller tillhandahållandet av SRHR Information och tjänster riktade till ungdomar i södra Afrika senast 2020, - Evidens och kunskapsutbyte: Förbättra utbytet av modeller, innovationer och strategier för sexuellt och/eller könsbaserad våld (SGBV), oavsiktlig graviditet och osäker abort bland ungdomar senast 2020. SAfAIDS har varit partner till det regionala SRHR-teamet sedan 2004. SAfAIDs tar emot finansiering från en diversifierad pool av finansiärer som inkluderar Sveriges regionala SRHR-team, HIVOS, Irland, EU, UNAIDS Regional support team och Stop AIDS Now. Den föreslagna insatsen kommer att finansieras fullt ut av Sida. Transforming Lives is a 4.5 year regional policy and advocacy programme (2018-2023), which seeks to contribute towards a more conducive policy environment that enables positive SRHR outcomes among adolescents and young people in Southern Africa. The programme seeks to work at the regional level to influence policy in three thematic SRHR spheres of sexual gender-based violence, adolescent pregnancy and unsafe abortion with links to maternal mortality and access to youth friendly SRHR information and services. The programme will contribute directly to SDG 3 on Good Health and Well-being and SDG 5 on Gender Equality, and make linkages to targets under SDGs 10 and 16. The programme goal is to contribute towards a more conducive policy environment that enables positive SRHR outcomes among adolescents and young women in Southern Africa. The Programmes Strategic Objectives (SOs) are: Strategic Objective 1 (SO1): Support the development of SADC Sexual Gender-based Violence Response Guidelines for Adolescents and Young People by Member States, by 2023. Strategic Objective 2 (SO2): Advocate to SADC Member States to scale up Prevention of Early and Unintended Pregnancies and Unsafe Abortions among Sexually Active Adolescents, by 2023. Strategic Objective 3 (SO3): Strengthen the Capacity of Regional Youth Organisations and Networks in Social Accountability Monitoring of the delivery of Youth-friendly SRH Information and Services in southern Africa, by 2023. Strategic Objective 4 (SO4): Enhance knowledge sharing of models, innovations and strategies on SGBV, Early and Unintended Pregnancies (EUP) and Unsafe Abortions among Adolescents and Young People and SAM for SRHR within the region and across the broader sector, by 2023. Sweden SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services Swedish International Development Cooperation Agency SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 4000000 -912972 0 4000000 5000000 5000000 0 -912972 1308702.8 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 3271757 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 8506568.1999999993 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 3250000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 500000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 1250000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 3250000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 500000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 1250000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 1000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 2600000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 400000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services -593431.6375 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services -228242.9375 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services -91297.175 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10603 Sweden Forum Syd's program "Communication for a Fair and Sustainable World in which all people have the power to change" takes place within the framework of the Information and Communication Operations. In total, the application relates to SEK 29 686 000. The purpose of the initiative is increased knowledge and increased commitment to increased global justice and sustainability in line with the overall objectives of the Info Comm Strategy, PGU and Agenda 2030. The overall communication objective of the initiative is tudelat. 1. Target groups, focusing on Sweden, have a great deal of interest / knowledge about issues relevant to fair and sustainable global development. 2. Target groups, focusing on Sweden, act for fair and sustainable global development. The effort builds on objectives and results in previous programs for the periods 2010-2013 and 2014-2016. It also builds on the same basic target structure. The application concerns the own programs Global Portal and Global Development Issues as well as Forwarding. Forum Syd's ambition is for diversification to stand for diversity, the Global Portal for Width and Global Development Issues for Depth. Diversity is the priority dimension, as nearly 90 percent of the funds applied relate to the forwarding agency (SEK 26,097,000 including the cost of managing brokerage amounting to SEK 3,582,000). Among the 33 organizations included in the application are Action Aid International Sweden, A Non-Smoking Generation, Operation 1325 and Men for Gender Equality Forum Syds program ”Kommunikation för en rättvis och hållbar värld där alla människor har makt att förändra” sker inom ramen för anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet. Totalt avser ansökan 29 686 000 kronor. Insatsens syfte är ökad kunskap och ökat engagemang för ökad global rättvisa och hållbarhet i samklang med de övergripande målen i Info-kom-strategin, PGU och Agenda 2030. Insatsens övergripande kommunikationsmål är tudelat. 1. Målgrupper, med fokus på Sverige, har ett stort intresse/kunskap om frågor relevanta för en rättvis och hållbar global utveckling. 2. Målgrupper, med fokus på Sverige, agerar för en rättvis och hållbar global utveckling. Insatsen bygger vidare på målsättningar och resultat inom tidigare program för perioderna 2010-2013 och 2014-2016. Den bygger också på samma grundläggande målstruktur. Ansökan gäller de egna programmen Globalportalen och Globala utvecklingsfrågor samt vidareförmedling. Forum Syds ambition är att vidareförmedling ska stå för mångfald, Globalportalen för bredd och Globala utvecklingsfrågor för djup. Mångfald är den prioriterade dimensionen då närmare 90 procent av ansökta medel relaterar till vidareförmedlingen (26 097 000 kronor inklusive kostnad för att administrera vidareförmedling som uppgår till 3 582 000 kronor). Bland de 33 organisationer som ingår i ansökan finns Action Aid International Sweden, En rökfri generation, Operation 1325 och Män för jämställdhet. Syfte, liksom kommunikationsmål är i linje med regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet, inklusive genom organisationer i det civila samhället, 2016-2022. Insatsen kopplar direkt till mål 2 i samma strategi: Kunskapsspridning och opinionsbildning i syfte att bidra till fattigdomsbekämpning och en rättvis och hållbar global utveckling, liksom till dess tre undermål. Genom organisationens fokus på mångfald anknyter ansökan direkt till strategins ambition att en bredd av aktörer skall bidra till dess måluppfyllelse. Det finns också en klar koppling till röster i syd och en rättighetsbaserad ansats genomsyrar ansökan. Slutligen är såväl Politik för global utveckling (PGU) och Agenda del av såväl målbilden som insatsens genomförande. Den förväntade förändringen av Forum Syds kommunikationsaktiviteter med olika målgrupper domineras av ökad kunskap och ökat engagemang för ökad global rättvisa och hållbarhet i samklang med de övergripande målen i Info-kom-strategin, PGU och Agenda 2030. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Forum Syd har under perioden 2014-2016 och 2017 genomfört ett informations- och kommunikationsprogram bestående av tre olika delområden/delprogram. Genom 1.Vidareförmedling av informationsstöd till svenska CSO:er skapas förutsättningar för mångfald och diversitet i informationsarbetet gentemot svenska målgrupper, 2. Programmet Globala Utvecklingsfrågor syftar till fördjupning och fokusering kring specifika frågor och 3. Globalportalen som digital plattform möjliggör bredd och spridning bland unga människor. Under perioden har programmet genomförts enligt plan och i linje med strategin för informations- och kommunikationsverksamhet. Inom ramen för vidareförmedlingen har 90 kommunikationsprojekt beviljats medel och uppskattningsvis skapat 2,8 miljoner direkta aktioner (direkta definieras som fysiska möten/kontakter). Majoriteten av projekten har fokuserat på delmål 2 i strategin kunskap om situationen i utvecklingsländer och utvecklingens drivkrafter. Genomförande organisationer varierar i storlek och representerar många olika delar av det svenska civilsamhället, projekten har tillika täckt många olika tematiska områden liksom olika metoder för att nå ut till respektive målgrupp. Forum Syd har låtit genomföra tre externa utvärderingar, en utvärdering per delområde. Beträffande vidareförmedlingen summerar utvärderingen att resultaten av de genomförda projekten ligger i linje med förväntade kvalitativa och kvantitativa mål och att de bidragit till ökad kunskap bland svenska målgrupper särskilt beträffande delmål 2 i strategin men även till viss utsträckning delmål 1 kunskap om biståndets resultat. Globalportalen har årligen haft ca 300 000 besökare och antal unika besök har ökat under perioden. Besök på innehållssidorna för MR, jämställdhet, miljö och klimat har ökat kraftigt och den webbenkät som genomförts visar att 85% av de som svarat bedömer att de fått ökad kunskap om utvecklingsfrågor tack vare besöken på webbplatsen. Den externa utvärderingen av webbplatsen, som genomförts med både kvantitativa och kvalitativa metoder, visar att Globalportalen har gott renommé och är välbesökt bland målgruppen. Alltfler besöker sidor som syftar till att inspirera till fortsatt engagemang och besökarna spenderar längre tid på dessa sidor än tidigare. Sammanfattningsvis bedöms Globalportalen bidra till delmål 2 i strategin, kring ökad kunskap och ökat engagemang kring global hållbar utveckling. Det tredje området "Globala utvecklingsfrågor" har genom fördjupningsmaterial, välbesökta seminarier och workshops och paneldebatter nått sin målgrupp. Under perioden har fokus legat på finansiering för utveckling och fattiga människors rätt till naturresurser. Ett konkret resultat av kommunikations- och påverkansarbetet är att svenska bolaget Vattenfall genomfört en egen uppföljningsresa till en Colombiansk kolgruva efter påtryckningar om misstänkta kränkningar av mänskliga rättigheter. Under 2017 faciliterade FS en resa med Vattenfall till Colombia för att möjliggöra möten med lokala samhällen som påverkas av kolbrytning. Resultatet av resan blev en stark rapport av Vattenfall med konkreta krav gentemot colombianska kolföretag. Detta uppmärksammandes av statssekreteraren på näringsdepartementet som lyfte det som ett framgångsrikt exempel på påverkansarbete gentemot näringslivet. En extern utvärdering av delprogrammet visar att Forum Syd har bidragit till ökad kunskap om de två prioriterade områdena bland andra svenska CSO:er, andra CSO:er vänder sig till FS för att söka fördjupande kunskap eller för att samarbeta kring seminarier eller rapporter. Detta delområde bedöms bidra till att sprida fördjupad kunskap och till opinionsbildning kring och granskning av biståndet, dvs mål 2 och 3 i strategin. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10603-10603A0101 Sweden Forum Syd's program "Communication for a Fair and Sustainable World in which all people have the power to change" takes place within the framework of the Information and Communication Operations. In total, the application relates to SEK 29 686 000. The purpose of the initiative is increased knowledge and increased commitment to increased global justice and sustainability in line with the overall objectives of the Info Comm Strategy, PGU and Agenda 2030. The overall communication objective of the initiative is tudelat. 1. Target groups, focusing on Sweden, have a great deal of interest / knowledge about issues relevant to fair and sustainable global development. 2. Target groups, focusing on Sweden, act for fair and sustainable global development. The effort builds on objectives and results in previous programs for the periods 2010-2013 and 2014-2016. It also builds on the same basic target structure. The application concerns the own programs Global Portal and Global Development Issues as well as Forwarding. Forum Syd's ambition is for diversification to stand for diversity, the Global Portal for Width and Global Development Issues for Depth. Diversity is the priority dimension, as nearly 90 percent of the funds applied relate to the forwarding agency (SEK 26,097,000 including the cost of managing brokerage amounting to SEK 3,582,000). Among the 33 organizations included in the application are Action Aid International Sweden, A Non-Smoking Generation, Operation 1325 and Men for Gender Equality Forum Syds program ”Kommunikation för en rättvis och hållbar värld där alla människor har makt att förändra” sker inom ramen för anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet. Totalt avser ansökan 29 686 000 kronor. Insatsens syfte är ökad kunskap och ökat engagemang för ökad global rättvisa och hållbarhet i samklang med de övergripande målen i Info-kom-strategin, PGU och Agenda 2030. Insatsens övergripande kommunikationsmål är tudelat. 1. Målgrupper, med fokus på Sverige, har ett stort intresse/kunskap om frågor relevanta för en rättvis och hållbar global utveckling. 2. Målgrupper, med fokus på Sverige, agerar för en rättvis och hållbar global utveckling. Insatsen bygger vidare på målsättningar och resultat inom tidigare program för perioderna 2010-2013 och 2014-2016. Den bygger också på samma grundläggande målstruktur. Ansökan gäller de egna programmen Globalportalen och Globala utvecklingsfrågor samt vidareförmedling. Forum Syds ambition är att vidareförmedling ska stå för mångfald, Globalportalen för bredd och Globala utvecklingsfrågor för djup. Mångfald är den prioriterade dimensionen då närmare 90 procent av ansökta medel relaterar till vidareförmedlingen (26 097 000 kronor inklusive kostnad för att administrera vidareförmedling som uppgår till 3 582 000 kronor). Bland de 33 organisationer som ingår i ansökan finns Action Aid International Sweden, En rökfri generation, Operation 1325 och Män för jämställdhet. Syfte, liksom kommunikationsmål är i linje med regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet, inklusive genom organisationer i det civila samhället, 2016-2022. Insatsen kopplar direkt till mål 2 i samma strategi: Kunskapsspridning och opinionsbildning i syfte att bidra till fattigdomsbekämpning och en rättvis och hållbar global utveckling, liksom till dess tre undermål. Genom organisationens fokus på mångfald anknyter ansökan direkt till strategins ambition att en bredd av aktörer skall bidra till dess måluppfyllelse. Det finns också en klar koppling till röster i syd och en rättighetsbaserad ansats genomsyrar ansökan. Slutligen är såväl Politik för global utveckling (PGU) och Agenda del av såväl målbilden som insatsens genomförande. Den förväntade förändringen av Forum Syds kommunikationsaktiviteter med olika målgrupper domineras av ökad kunskap och ökat engagemang för ökad global rättvisa och hållbarhet i samklang med de övergripande målen i Info-kom-strategin, PGU och Agenda 2030. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30686000 20000000 0 0 0 0 0 10686000 30686000 ForumCiv 20000000 ForumCiv 10686000 ForumCiv -1077562 ForumCiv 1077562 ForumCiv Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10603-10603A0102 Sweden Forum Syd's program "Communication for a Fair and Sustainable World in which all people have the power to change" takes place within the framework of the Information and Communication Operations. In total, the application relates to SEK 29 686 000. The purpose of the initiative is increased knowledge and increased commitment to increased global justice and sustainability in line with the overall objectives of the Info Comm Strategy, PGU and Agenda 2030. The overall communication objective of the initiative is tudelat. 1. Target groups, focusing on Sweden, have a great deal of interest / knowledge about issues relevant to fair and sustainable global development. 2. Target groups, focusing on Sweden, act for fair and sustainable global development. The effort builds on objectives and results in previous programs for the periods 2010-2013 and 2014-2016. It also builds on the same basic target structure. The application concerns the own programs Global Portal and Global Development Issues as well as Forwarding. Forum Syd's ambition is for diversification to stand for diversity, the Global Portal for Width and Global Development Issues for Depth. Diversity is the priority dimension, as nearly 90 percent of the funds applied relate to the forwarding agency (SEK 26,097,000 including the cost of managing brokerage amounting to SEK 3,582,000). Among the 33 organizations included in the application are Action Aid International Sweden, A Non-Smoking Generation, Operation 1325 and Men for Gender Equality Forum Syds program ”Kommunikation för en rättvis och hållbar värld där alla människor har makt att förändra” sker inom ramen för anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet. Totalt avser ansökan 29 686 000 kronor. Insatsens syfte är ökad kunskap och ökat engagemang för ökad global rättvisa och hållbarhet i samklang med de övergripande målen i Info-kom-strategin, PGU och Agenda 2030. Insatsens övergripande kommunikationsmål är tudelat. 1. Målgrupper, med fokus på Sverige, har ett stort intresse/kunskap om frågor relevanta för en rättvis och hållbar global utveckling. 2. Målgrupper, med fokus på Sverige, agerar för en rättvis och hållbar global utveckling. Insatsen bygger vidare på målsättningar och resultat inom tidigare program för perioderna 2010-2013 och 2014-2016. Den bygger också på samma grundläggande målstruktur. Ansökan gäller de egna programmen Globalportalen och Globala utvecklingsfrågor samt vidareförmedling. Forum Syds ambition är att vidareförmedling ska stå för mångfald, Globalportalen för bredd och Globala utvecklingsfrågor för djup. Mångfald är den prioriterade dimensionen då närmare 90 procent av ansökta medel relaterar till vidareförmedlingen (26 097 000 kronor inklusive kostnad för att administrera vidareförmedling som uppgår till 3 582 000 kronor). Bland de 33 organisationer som ingår i ansökan finns Action Aid International Sweden, En rökfri generation, Operation 1325 och Män för jämställdhet. Syfte, liksom kommunikationsmål är i linje med regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet, inklusive genom organisationer i det civila samhället, 2016-2022. Insatsen kopplar direkt till mål 2 i samma strategi: Kunskapsspridning och opinionsbildning i syfte att bidra till fattigdomsbekämpning och en rättvis och hållbar global utveckling, liksom till dess tre undermål. Genom organisationens fokus på mångfald anknyter ansökan direkt till strategins ambition att en bredd av aktörer skall bidra till dess måluppfyllelse. Det finns också en klar koppling till röster i syd och en rättighetsbaserad ansats genomsyrar ansökan. Slutligen är såväl Politik för global utveckling (PGU) och Agenda del av såväl målbilden som insatsens genomförande. Den förväntade förändringen av Forum Syds kommunikationsaktiviteter med olika målgrupper domineras av ökad kunskap och ökat engagemang för ökad global rättvisa och hållbarhet i samklang med de övergripande målen i Info-kom-strategin, PGU och Agenda 2030. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -452978 -1077562 -1077562 ForumCiv -452978 ForumCiv Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad synlighet för utvecklingsfrågor i samhällsdebatten Ökad synlighet för utvecklingsfrågor i samhällsdebatten Other Övrigt SE-0-SE-6-10607 Sweden Support to AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) work to implement the AU Peace and Security Agenda through a donor Joint Financing Arrangement (JFA). Stöd till AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) arbete för genomförande av AU:s freds- och säkerhetsagenda genom en givargemensam Joint Financing Arrangement (JFA). Support to AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) work to implement the AU Peace and Security Agenda through a donor Joint Financing Arrangement (JFA). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Examples of results achieved by AU-PAPS, made possible through Swedens core funding: -The Peace and Security Councol achieved a consolidated African position on UN financing of AU-mandated peace operations, leading to a 2023 UN Security Council Resolution and follow-up implementation groups: -Continued maintenance of the Continental Early Warning System; -Facilitation of the Panel of the Wise; -The Peace Fund has seen significant progress, it nearly reached the 400 million USD funding goal and has established a robust governance structure; -Financial reform leading to Member States funding 100 % of the operational budget; -Development of a new AU Strategic Plan (2024-2033) linking goals, responsible entities, and resources, which improves accountability, coherence and results-based management; -Improved partnership mechanisms between AU and donors under the Joint Financing Agreement (JFA), making AUs operations more efficient. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10607-10607A0101 Sweden Support to AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) work to implement the AU Peace and Security Agenda through a donor Joint Financing Arrangement (JFA). Stöd till AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) arbete för genomförande av AU:s freds- och säkerhetsagenda genom en givargemensam Joint Financing Arrangement (JFA). Support to AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) work to implement the AU Peace and Security Agenda through a donor Joint Financing Arrangement (JFA). Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency African Union Commission 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 10000000 African Union Commission 10000000 African Union Commission Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10607-10607A0102 Sweden Support to AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) work to implement the AU Peace and Security Agenda through a donor Joint Financing Arrangement (JFA). Stöd till AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) arbete för genomförande av AU:s freds- och säkerhetsagenda genom en givargemensam Joint Financing Arrangement (JFA). Support to AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) work to implement the AU Peace and Security Agenda through a donor Joint Financing Arrangement (JFA). Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency African Union Commission 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 0 10000000 0 20000000 African Union Commission 10000000 African Union Commission 10000000 African Union Commission Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10640 Sweden Support for PIDG aims to strengthen the group's use of skills and knowledge in infrastructure in developing countries and will strengthen PIDG cooperation with the Global Platform on Sustainable Development Investement Partnership, SDIP Stödet till PIDG syftar till stärka gruppens utnyttjande av kompetens och kunskap inom infrastruktur i utvecklingsländer och kommer stärka PIDG samarbete med den globala plattformen Sustainable Development Investement Partnership, SDIP Sida har stött PIDG gruppen att genomföra en förstudie för att undersöka möjligheterna av en infraco Guarantco i Kenya.  Resultatet är i formen av en genomförd studie och ett antal diskussioner med konsulterna, PIDG management och Sida Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services Studien är genomförd och konsulternas insikter delade med PIDG management och Sida. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10640-10640A0101 Sweden Support for PIDG aims to strengthen the group's use of skills and knowledge in infrastructure in developing countries and will strengthen PIDG cooperation with the Global Platform on Sustainable Development Investement Partnership, SDIP Stödet till PIDG syftar till stärka gruppens utnyttjande av kompetens och kunskap inom infrastruktur i utvecklingsländer och kommer stärka PIDG samarbete med den globala plattformen Sustainable Development Investement Partnership, SDIP Sida har stött PIDG gruppen att genomföra en förstudie för att undersöka möjligheterna av en infraco Guarantco i Kenya.  Resultatet är i formen av en genomförd studie och ett antal diskussioner med konsulterna, PIDG management och Sida Sweden PIDG/Private Infrastructure Development Group Swedish International Development Cooperation Agency PIDG/Private Infrastructure Development Group 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 643000 643000 0 643000 PIDG/Private Infrastructure Development Group 643000 PIDG/Private Infrastructure Development Group SE-0-SE-6-10640-10640A0102 Sweden Support for PIDG aims to strengthen the group's use of skills and knowledge in infrastructure in developing countries and will strengthen PIDG cooperation with the Global Platform on Sustainable Development Investement Partnership, SDIP Stödet till PIDG syftar till stärka gruppens utnyttjande av kompetens och kunskap inom infrastruktur i utvecklingsländer och kommer stärka PIDG samarbete med den globala plattformen Sustainable Development Investement Partnership, SDIP Sida har stött PIDG gruppen att genomföra en förstudie för att undersöka möjligheterna av en infraco Guarantco i Kenya.  Resultatet är i formen av en genomförd studie och ett antal diskussioner med konsulterna, PIDG management och Sida Sweden PIDG/Private Infrastructure Development Group Swedish International Development Cooperation Agency PIDG/Private Infrastructure Development Group 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -21374 -21374 -21374 PIDG/Private Infrastructure Development Group -21374.46 PIDG/Private Infrastructure Development Group Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-10680 Sweden PFAN is an existing multilateral public private partnership, initiated by the Climate Technology Initiative (CTI), a technology cooperation mechanism under the International Energy Agency, and the Expert Group on Technology Transfer (EGTT) of the UNFCCC. To scale up operations for larger impact by a factor of two to five times from the current budget level of USD 2 million, PFAN is making governance changes, including the move to UNIDO as a new host organization, and developing a partial cost-recovery business model in order to expand its contributors base, decrease dependence on donor resources, and provide greater visibility, financial sustainability, and ease of funding. PFAN matches private financing with innovative low carbon, climate resilient projects in developing countries and emerging economies with a small public investment through a low-risk, low overhead networking model based on fixed fee project development, transaction advisory services, and investor forums, meeting a need recognized in international development and climate circles. PFAN supports companies for low carbon, climate resilient projects in the areas of upstream technology development and downstream technology deployment for renewables, energy efficiency and climate adaptation. It mobilizes the expertise of private sector companies in financing climate-friendly projects and technologies to screen business plans and select the most economically viable and environmentally and socially beneficial projects. For the entrepreneurs and businesses selected, PFAN provides guidance on economic feasibility, project structure, investment and financing, preparation of the business plan, and introductions to investors. PFAN serves three functions: 1.Capacitate entrepreneurs and businesses to develop bankable projects 2.Mitigate investor risk 3.Facilitate project funding to increase and mainstream investments in low carbon, climate resilient projects for sustainable development This contribution is to support a request for a 1-year extension of the Sida PFAN Initiative on Clean Energy Financing (SPICEF) activity program that has been implemented in Sub-Saharan Africa in the countries of Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Ethiopia, Zambia, Mozambique and Zimbabwe. PFAN är ett multilateralt public-privat partnerskap, som initierats av Climate Technology Initiative (CTI), en mekanism för tekniskt samarbete inom ramen för International Energy Agency (IEA) och expertgruppen för tekniköverföring (EGTT) inom UNFCCC. PFAN sammanför privat finansiering och utvecklare av förnybara energi- och energieffektiviseringsprojekt i utvecklingsländer. Sida bidrog under 2016 med 2 200 000 SEK till Climate Technolgy Initiative-Private Finance Advisory Network (CTI-PFAN). Denna insats innebär att Sida bidrar med ytterligare 2 500 000 SEK till PFAN för 2017. Insatsen syftar till att bidra till verksamheten som PFAN bedriver för att mobilisera privat finansiering av förnybar elproduktion och energieffektivisering i Afrika söder om Sahara. Genom Sidas stöd har aktiviteter genomförts i Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Etiopien, Zambia, Mocambique och Zimbabwe PFAN är ett nätverk som med låg risk och låg administrationskostnad och utifrån en väl beprövad process med fastställda kostnader hjälper CleanTech-företag i utvecklingsländer att överbrygga finansieringsbehov; identifierar och utvärderar affärsplaner och tillhandahåller professionell projektutvecklings- och finansieringsrådgivning genom målinriktad coaching och tekniskt stöd; stärker projektutvecklares kompetens att presentera affärsplaner och finansieringsförslag som möter finansiärers och investerares krav; sammanför projektutvecklare och investerare i nätverk, forum och workshops för att få till stånd ökade investeringar i klimatprojekt. PFAN tjänar tre funktioner: 1. stödja entreprenörer och företag i arbetet med att utveckla tillförlitliga projekt 2. minska risken för investerare 3. underlätta för investeringar i klimatprojekt för hållbar utveckling Hittills har PFAN mobiliserat 1,2 miljarder USD för 87 avslutade projekt, vilket bedöms motsvara en årlig minskning av CO2-ekvivalenter på 2,7 miljoner ton, 701 MW genereringskapacitet och 140,7 GWh energibesparingar för energieffektivitetsprojekt. Projekten genomförs i Latinamerika, Asien och Afrika. Det förväntade resultatet av PFAN-programmet är att öka investeringarna i förnybara energiprojekt och i anpassningsprojekt som leder till hållbar utveckling i utvecklingsländerna. Investeringarna förväntas leda till minskade utsläpp av växthusgaser, ökad resiliens och hållbar utveckling, inklusive ökad tillgång till energi. Programmet bygger upp kapacitet och leder till kunskapsöverföring till konsulter i regionen. Etablering och förstärkning av projektutveckling och finansieringsrådgivning på lokal nivå är en hörnsten i PFANs verksamhet. Baserat på uppskattningar av genomsnittsprojektet och på hur många projekt som bedöms kunna nå slutlig finansiering förväntas preliminärt Sidas bidrag under 2017 resultera i att ytterligare 40-65 projekt identifieras, att 10-15 av dessa projekt erhåller vidare coachning och mentorskap, varav 2-4 av dessa förväntas genomföras. Varje projekt uppskattas generera mellan USD 350 000 och 5 000 000 privat kapital, vilket innebär en sammanlagd resursmobilisering under året på mellan USD 700 000 och 20 000 000. Sidas bidrag under 2017 på SEK 2 500 000 används därmed katalytiskt för att få större effekt och ger en uppväxlingsfaktor på mellan 3 och 80. Det förväntade resultatet av PFAN-programmet är att öka investeringarna i förnybara energiprojekt och i anpassningsprojekt som leder till hållbar utveckling i utvecklingsländerna. Investeringarna förväntas leda till minskade utsläpp av växthusgaser, ökad resiliens och hållbar utveckling, inklusive ökad tillgång till energi. Programmet bygger upp kapacitet och leder till kunskapsöverföring till konsulter i regionen. Etablering och förstärkning av projektutveckling och finansieringsrådgivning på lokal nivå är en hörnsten i PFANs verksamhet.Baserat på uppskattningar av genomsnittsprojektet och på hur många projekt som bedöms kunna nå slutlig finansiering förväntas preliminärt Sidas bidrag under 2017 resultera i att ytterligare 40-65 projekt identifieras, att 10-15 av dessa projekt erhåller vidare coachning och mentorskap, varav 2-4 av dessa förväntas genomföras. Varje projekt uppskattas generera mellan USD 350 000 och 5 000 000 privat kapital, vilket innebär en sammanlagd resursmobilisering under året på mellan USD 700 000 och 20 000 000. Sidas bidrag under 2017 på SEK 2 500 000 används därmed katalytiskt för att få större effekt och ger en uppväxlingsfaktor på mellan 3 och 80. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Energy policy and administrative management Energy Policy Det första SIDA-PFANS initiativ för förnybar energifinansiering (SPICEF) lanserades 2016 och fastställde en grund för fortsatt verksamhet under 2017 inom ramen för SPICEF-2. Insatsen fokuserade främst på följande länder: Etiopien, Kenya, Moçambique, Tanzania, Rwanda, Uganda, Zambia och Zimbabwe. Outcome av SPICCEF-2 inkluderar: ·       3 evenemang hölls (hållbarenergi forum för Östafrika i Kigali i Q1 2018, EEP Afrika Investor Forum i Kap staden i Q2 2018, landsbygdenergi konferens i Maputo i Q2 2018) ·       1 projektutveckling workshop hölls (Nairobi, Q2 2018) ·       1 utlysning för förnybar energi projektförslag genomfördes, ·       21 projekt utvärderades varav 16 valdes för att få PFAN stöd och 10 var mogna att presenteras i investerings forum (IFR) SPICCEF-2 Forum (9 projekt finansierades av SIDA) Det förväntade resultat efter implementering (d.v.s. att energi projekten byggs och börjar leverera förnybarenergitjänster) ·       45,4 miljoner USD av totala investeringar i koldioxid snåla och klimat tåliga projekt ·       2 219 228 metriska ton CO2-ekvivalenter reducerad, eller undvikas per år (direkt och indirekt) ·       7,46 megawatt av förnybarenergi produktionskapaciteten har lagts till ·       Minskad sårbarhet för 991 840 personer med sårbarhet för klimatförändringar No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10680-10680A0101 Sweden PFAN is an existing multilateral public private partnership, initiated by the Climate Technology Initiative (CTI), a technology cooperation mechanism under the International Energy Agency, and the Expert Group on Technology Transfer (EGTT) of the UNFCCC. To scale up operations for larger impact by a factor of two to five times from the current budget level of USD 2 million, PFAN is making governance changes, including the move to UNIDO as a new host organization, and developing a partial cost-recovery business model in order to expand its contributors base, decrease dependence on donor resources, and provide greater visibility, financial sustainability, and ease of funding. PFAN matches private financing with innovative low carbon, climate resilient projects in developing countries and emerging economies with a small public investment through a low-risk, low overhead networking model based on fixed fee project development, transaction advisory services, and investor forums, meeting a need recognized in international development and climate circles. PFAN supports companies for low carbon, climate resilient projects in the areas of upstream technology development and downstream technology deployment for renewables, energy efficiency and climate adaptation. It mobilizes the expertise of private sector companies in financing climate-friendly projects and technologies to screen business plans and select the most economically viable and environmentally and socially beneficial projects. For the entrepreneurs and businesses selected, PFAN provides guidance on economic feasibility, project structure, investment and financing, preparation of the business plan, and introductions to investors. PFAN serves three functions: 1.Capacitate entrepreneurs and businesses to develop bankable projects 2.Mitigate investor risk 3.Facilitate project funding to increase and mainstream investments in low carbon, climate resilient projects for sustainable development This contribution is to support a request for a 1-year extension of the Sida PFAN Initiative on Clean Energy Financing (SPICEF) activity program that has been implemented in Sub-Saharan Africa in the countries of Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Ethiopia, Zambia, Mozambique and Zimbabwe. PFAN är ett multilateralt public-privat partnerskap, som initierats av Climate Technology Initiative (CTI), en mekanism för tekniskt samarbete inom ramen för International Energy Agency (IEA) och expertgruppen för tekniköverföring (EGTT) inom UNFCCC. PFAN sammanför privat finansiering och utvecklare av förnybara energi- och energieffektiviseringsprojekt i utvecklingsländer. Sida bidrog under 2016 med 2 200 000 SEK till Climate Technolgy Initiative-Private Finance Advisory Network (CTI-PFAN). Denna insats innebär att Sida bidrar med ytterligare 2 500 000 SEK till PFAN för 2017. Insatsen syftar till att bidra till verksamheten som PFAN bedriver för att mobilisera privat finansiering av förnybar elproduktion och energieffektivisering i Afrika söder om Sahara. Genom Sidas stöd har aktiviteter genomförts i Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Etiopien, Zambia, Mocambique och Zimbabwe PFAN är ett nätverk som med låg risk och låg administrationskostnad och utifrån en väl beprövad process med fastställda kostnader hjälper CleanTech-företag i utvecklingsländer att överbrygga finansieringsbehov; identifierar och utvärderar affärsplaner och tillhandahåller professionell projektutvecklings- och finansieringsrådgivning genom målinriktad coaching och tekniskt stöd; stärker projektutvecklares kompetens att presentera affärsplaner och finansieringsförslag som möter finansiärers och investerares krav; sammanför projektutvecklare och investerare i nätverk, forum och workshops för att få till stånd ökade investeringar i klimatprojekt. PFAN tjänar tre funktioner: 1. stödja entreprenörer och företag i arbetet med att utveckla tillförlitliga projekt 2. minska risken för investerare 3. underlätta för investeringar i klimatprojekt för hållbar utveckling Hittills har PFAN mobiliserat 1,2 miljarder USD för 87 avslutade projekt, vilket bedöms motsvara en årlig minskning av CO2-ekvivalenter på 2,7 miljoner ton, 701 MW genereringskapacitet och 140,7 GWh energibesparingar för energieffektivitetsprojekt. Projekten genomförs i Latinamerika, Asien och Afrika. Det förväntade resultatet av PFAN-programmet är att öka investeringarna i förnybara energiprojekt och i anpassningsprojekt som leder till hållbar utveckling i utvecklingsländerna. Investeringarna förväntas leda till minskade utsläpp av växthusgaser, ökad resiliens och hållbar utveckling, inklusive ökad tillgång till energi. Programmet bygger upp kapacitet och leder till kunskapsöverföring till konsulter i regionen. Etablering och förstärkning av projektutveckling och finansieringsrådgivning på lokal nivå är en hörnsten i PFANs verksamhet. Baserat på uppskattningar av genomsnittsprojektet och på hur många projekt som bedöms kunna nå slutlig finansiering förväntas preliminärt Sidas bidrag under 2017 resultera i att ytterligare 40-65 projekt identifieras, att 10-15 av dessa projekt erhåller vidare coachning och mentorskap, varav 2-4 av dessa förväntas genomföras. Varje projekt uppskattas generera mellan USD 350 000 och 5 000 000 privat kapital, vilket innebär en sammanlagd resursmobilisering under året på mellan USD 700 000 och 20 000 000. Sidas bidrag under 2017 på SEK 2 500 000 används därmed katalytiskt för att få större effekt och ger en uppväxlingsfaktor på mellan 3 och 80. Det förväntade resultatet av PFAN-programmet är att öka investeringarna i förnybara energiprojekt och i anpassningsprojekt som leder till hållbar utveckling i utvecklingsländerna. Investeringarna förväntas leda till minskade utsläpp av växthusgaser, ökad resiliens och hållbar utveckling, inklusive ökad tillgång till energi. Programmet bygger upp kapacitet och leder till kunskapsöverföring till konsulter i regionen. Etablering och förstärkning av projektutveckling och finansieringsrådgivning på lokal nivå är en hörnsten i PFANs verksamhet.Baserat på uppskattningar av genomsnittsprojektet och på hur många projekt som bedöms kunna nå slutlig finansiering förväntas preliminärt Sidas bidrag under 2017 resultera i att ytterligare 40-65 projekt identifieras, att 10-15 av dessa projekt erhåller vidare coachning och mentorskap, varav 2-4 av dessa förväntas genomföras. Varje projekt uppskattas generera mellan USD 350 000 och 5 000 000 privat kapital, vilket innebär en sammanlagd resursmobilisering under året på mellan USD 700 000 och 20 000 000. Sidas bidrag under 2017 på SEK 2 500 000 används därmed katalytiskt för att få större effekt och ger en uppväxlingsfaktor på mellan 3 och 80. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 2500000 0 0 2500000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2500000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10680-10680A0102 Sweden PFAN is an existing multilateral public private partnership, initiated by the Climate Technology Initiative (CTI), a technology cooperation mechanism under the International Energy Agency, and the Expert Group on Technology Transfer (EGTT) of the UNFCCC. To scale up operations for larger impact by a factor of two to five times from the current budget level of USD 2 million, PFAN is making governance changes, including the move to UNIDO as a new host organization, and developing a partial cost-recovery business model in order to expand its contributors base, decrease dependence on donor resources, and provide greater visibility, financial sustainability, and ease of funding. PFAN matches private financing with innovative low carbon, climate resilient projects in developing countries and emerging economies with a small public investment through a low-risk, low overhead networking model based on fixed fee project development, transaction advisory services, and investor forums, meeting a need recognized in international development and climate circles. PFAN supports companies for low carbon, climate resilient projects in the areas of upstream technology development and downstream technology deployment for renewables, energy efficiency and climate adaptation. It mobilizes the expertise of private sector companies in financing climate-friendly projects and technologies to screen business plans and select the most economically viable and environmentally and socially beneficial projects. For the entrepreneurs and businesses selected, PFAN provides guidance on economic feasibility, project structure, investment and financing, preparation of the business plan, and introductions to investors. PFAN serves three functions: 1.Capacitate entrepreneurs and businesses to develop bankable projects 2.Mitigate investor risk 3.Facilitate project funding to increase and mainstream investments in low carbon, climate resilient projects for sustainable development This contribution is to support a request for a 1-year extension of the Sida PFAN Initiative on Clean Energy Financing (SPICEF) activity program that has been implemented in Sub-Saharan Africa in the countries of Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Ethiopia, Zambia, Mozambique and Zimbabwe. PFAN är ett multilateralt public-privat partnerskap, som initierats av Climate Technology Initiative (CTI), en mekanism för tekniskt samarbete inom ramen för International Energy Agency (IEA) och expertgruppen för tekniköverföring (EGTT) inom UNFCCC. PFAN sammanför privat finansiering och utvecklare av förnybara energi- och energieffektiviseringsprojekt i utvecklingsländer. Sida bidrog under 2016 med 2 200 000 SEK till Climate Technolgy Initiative-Private Finance Advisory Network (CTI-PFAN). Denna insats innebär att Sida bidrar med ytterligare 2 500 000 SEK till PFAN för 2017. Insatsen syftar till att bidra till verksamheten som PFAN bedriver för att mobilisera privat finansiering av förnybar elproduktion och energieffektivisering i Afrika söder om Sahara. Genom Sidas stöd har aktiviteter genomförts i Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Etiopien, Zambia, Mocambique och Zimbabwe PFAN är ett nätverk som med låg risk och låg administrationskostnad och utifrån en väl beprövad process med fastställda kostnader hjälper CleanTech-företag i utvecklingsländer att överbrygga finansieringsbehov; identifierar och utvärderar affärsplaner och tillhandahåller professionell projektutvecklings- och finansieringsrådgivning genom målinriktad coaching och tekniskt stöd; stärker projektutvecklares kompetens att presentera affärsplaner och finansieringsförslag som möter finansiärers och investerares krav; sammanför projektutvecklare och investerare i nätverk, forum och workshops för att få till stånd ökade investeringar i klimatprojekt. PFAN tjänar tre funktioner: 1. stödja entreprenörer och företag i arbetet med att utveckla tillförlitliga projekt 2. minska risken för investerare 3. underlätta för investeringar i klimatprojekt för hållbar utveckling Hittills har PFAN mobiliserat 1,2 miljarder USD för 87 avslutade projekt, vilket bedöms motsvara en årlig minskning av CO2-ekvivalenter på 2,7 miljoner ton, 701 MW genereringskapacitet och 140,7 GWh energibesparingar för energieffektivitetsprojekt. Projekten genomförs i Latinamerika, Asien och Afrika. Det förväntade resultatet av PFAN-programmet är att öka investeringarna i förnybara energiprojekt och i anpassningsprojekt som leder till hållbar utveckling i utvecklingsländerna. Investeringarna förväntas leda till minskade utsläpp av växthusgaser, ökad resiliens och hållbar utveckling, inklusive ökad tillgång till energi. Programmet bygger upp kapacitet och leder till kunskapsöverföring till konsulter i regionen. Etablering och förstärkning av projektutveckling och finansieringsrådgivning på lokal nivå är en hörnsten i PFANs verksamhet. Baserat på uppskattningar av genomsnittsprojektet och på hur många projekt som bedöms kunna nå slutlig finansiering förväntas preliminärt Sidas bidrag under 2017 resultera i att ytterligare 40-65 projekt identifieras, att 10-15 av dessa projekt erhåller vidare coachning och mentorskap, varav 2-4 av dessa förväntas genomföras. Varje projekt uppskattas generera mellan USD 350 000 och 5 000 000 privat kapital, vilket innebär en sammanlagd resursmobilisering under året på mellan USD 700 000 och 20 000 000. Sidas bidrag under 2017 på SEK 2 500 000 används därmed katalytiskt för att få större effekt och ger en uppväxlingsfaktor på mellan 3 och 80. Det förväntade resultatet av PFAN-programmet är att öka investeringarna i förnybara energiprojekt och i anpassningsprojekt som leder till hållbar utveckling i utvecklingsländerna. Investeringarna förväntas leda till minskade utsläpp av växthusgaser, ökad resiliens och hållbar utveckling, inklusive ökad tillgång till energi. Programmet bygger upp kapacitet och leder till kunskapsöverföring till konsulter i regionen. Etablering och förstärkning av projektutveckling och finansieringsrådgivning på lokal nivå är en hörnsten i PFANs verksamhet.Baserat på uppskattningar av genomsnittsprojektet och på hur många projekt som bedöms kunna nå slutlig finansiering förväntas preliminärt Sidas bidrag under 2017 resultera i att ytterligare 40-65 projekt identifieras, att 10-15 av dessa projekt erhåller vidare coachning och mentorskap, varav 2-4 av dessa förväntas genomföras. Varje projekt uppskattas generera mellan USD 350 000 och 5 000 000 privat kapital, vilket innebär en sammanlagd resursmobilisering under året på mellan USD 700 000 och 20 000 000. Sidas bidrag under 2017 på SEK 2 500 000 används därmed katalytiskt för att få större effekt och ger en uppväxlingsfaktor på mellan 3 och 80. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -508000 0 -508000 -508000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization -507999.65 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10718 Sweden The Independent Commission for Human Rights (ICHR) receives core support from Sweden and four other donor countries (Switzerland, Netherlands, Denmark and Norway). ICHR is an independent Palestinian State Institution, mandated to act as an ombudsman and a National Human Rights institution. The purpose of the core support is to ensure ICHR's ability to monitor human rights development in Palestine and to hold the Palestinian state accountable. Furthermore, ICHR provides capacity support to organizations and authorities as well as advocates for human rights. Independent Commission for Human Rights (ICHR) erhåller kärnstöd från Sverige och ytterligare fyra länder; Schweiz, Nederländerna, Norge samt Danmark. ICHR är en palestinsk oberoende institution med mandat att verka som en ombudsmannainstitution för mänskliga rättigheter. Syftet med kärnstödet är att säkerställa ICHRs möjligheter att kunna följa utvecklingen för mänskliga rättigheter i Palestina och att arbeta med ansvarsutkrävande av den palestinska staten. Vidare så ger ICHR kapacitetsstöd till organisationer och myndigheter samt arbetar med opinionsbildning för mänskliga rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10718-10718A0101 Sweden The Independent Commission for Human Rights (ICHR) receives core support from Sweden and four other donor countries (Switzerland, Netherlands, Denmark and Norway). ICHR is an independent Palestinian State Institution, mandated to act as an ombudsman and a National Human Rights institution. The purpose of the core support is to ensure ICHR's ability to monitor human rights development in Palestine and to hold the Palestinian state accountable. Furthermore, ICHR provides capacity support to organizations and authorities as well as advocates for human rights. Independent Commission for Human Rights (ICHR) erhåller kärnstöd från Sverige och ytterligare fyra länder; Schweiz, Nederländerna, Norge samt Danmark. ICHR är en palestinsk oberoende institution med mandat att verka som en ombudsmannainstitution för mänskliga rättigheter. Syftet med kärnstödet är att säkerställa ICHRs möjligheter att kunna följa utvecklingen för mänskliga rättigheter i Palestina och att arbeta med ansvarsutkrävande av den palestinska staten. Vidare så ger ICHR kapacitetsstöd till organisationer och myndigheter samt arbetar med opinionsbildning för mänskliga rättigheter. Sweden ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Swedish International Development Cooperation Agency ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 4000000 4000000 0 0 12000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 4000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 4000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 4000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened, more transparent and democratically governed public Palestinian institutions Stärkta, mer transparenta och demokratiskt styrda offentliga palestinska institutioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck More effective accountability mechanisms, including a viable and pluralistic civil society Mer effektiva ansvarsutkrävande mekanismer, inklusive ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10718-10718A0104 Sweden The Independent Commission for Human Rights (ICHR) receives core support from Sweden and four other donor countries (Switzerland, Netherlands, Denmark and Norway). ICHR is an independent Palestinian State Institution, mandated to act as an ombudsman and a National Human Rights institution. The purpose of the core support is to ensure ICHR's ability to monitor human rights development in Palestine and to hold the Palestinian state accountable. Furthermore, ICHR provides capacity support to organizations and authorities as well as advocates for human rights. Independent Commission for Human Rights (ICHR) erhåller kärnstöd från Sverige och ytterligare fyra länder; Schweiz, Nederländerna, Norge samt Danmark. ICHR är en palestinsk oberoende institution med mandat att verka som en ombudsmannainstitution för mänskliga rättigheter. Syftet med kärnstödet är att säkerställa ICHRs möjligheter att kunna följa utvecklingen för mänskliga rättigheter i Palestina och att arbeta med ansvarsutkrävande av den palestinska staten. Vidare så ger ICHR kapacitetsstöd till organisationer och myndigheter samt arbetar med opinionsbildning för mänskliga rättigheter. Sweden ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Swedish International Development Cooperation Agency ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -188686 -188686 -188686 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine -188685.64 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-10742 Sweden Ethiopia has registered a number of economic milestones and achievements and has made remarkable steps with respect to human rights protection in terms of legislation rather than full implementation. Studies and surveys show that in Ethiopia, there are considerable gaps in fulfilling the human rights obligations and take different forms, such us treatment of detainees in prison/detention centers which is far from the international minimum standard rules and practices. Other forms of violation includes arbitrary arrest, prolonged pre-trail detention and detention centers. Some of those weaknesses are exacerbated by widespread lack of human rights awareness by the law enforcement bodies and lack of commitment to observe their human rights obligations and prevalence of rule of law. The intervention entails activities on enhancing capacity of the legislative, executive and judiciary bodies in addition to advocacy works, researches, experience sharing and lobbying for improved policy, legislative and institutional environment and increased human rights friendly prosecution systems. The project proposes partnerships with a wide range of actors spanning from government institutions to media and civil society groups. Working closely with the government will be necessary in order to achieve the desired changes. At the same time the proposal points out many challenges such as rapid turnover of staff, scarcity of public resources, power issues, lack of political will and institutional conservatism. The conclusion is that the organization has demonstrated enough capacity and expertise to continue the momentum of their results in the Justice sector. Etiopien har registrerat ett antal ekonomiska milstolpar och landvinningar och har tagit anmärkningsvärda steg när det gäller skydd av mänskliga rättigheter i form av lagstiftning snarare än fullständigt genomförande. Studier och undersökningar visar att det i Etiopien finns avsevärda luckor i att uppfylla de mänskliga rättigheternas skyldigheter och ta sig olika former, till exempel behandling av fångar i fängelser/fängelser som är långt ifrån de internationella minimistandardreglerna och praxis. Andra former av kränkning inkluderar godtyckliga arresteringar, förlängt frihetsberövande före spår och interneringscenter. En del av dessa svagheter förvärras av en utbredd brist på medvetenhet om mänskliga rättigheter från de brottsbekämpande organen och bristande engagemang för att iaktta sina skyldigheter för mänskliga rättigheter och förekomsten av rättsstatsprincipen. Insatsen omfattar aktiviteter för att stärka kapaciteten hos de lagstiftande, verkställande och rättsliga organen utöver opinionsbildning, forskning, erfarenhetsutbyte och lobbying för förbättrad politik, lagstiftning och institutionell miljö och ökade människorättsvänliga åtalssystem. Projektet föreslår partnerskap med ett brett spektrum av aktörer som sträcker sig från statliga institutioner till media och civilsamhällesgrupper. Ett nära samarbete med regeringen kommer att vara nödvändigt för att uppnå önskade förändringar. Samtidigt pekar förslaget på många utmaningar som snabb personalomsättning, brist på offentliga resurser, maktfrågor, bristande politisk vilja och institutionell konservatism. Slutsatsen är att organisationen har visat tillräckligt med kapacitet och kompetens att fortsätta drivkraften i sina resultat inom rättsväsendet. The overall objective of this project is to contribute to the enhancement of status of human rights, good governance, peace and the rule of law. There is no major change in the objective of the project; however, a rather specific objective has been added. Even thought the target group remains the same, there is an additional objective of enhancing the role of the target group (law enforcement organs) in undertaking a free, fair preaceful election and a people controlled democracy and transition in Ethiopia.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Human rights Elections Government & Civil Society-general Overall the cooperation partner has successfully implemented the project even if the theory of change was very ambitious. The ambition and the project's relative contribution to the "Improved status of human rights, good governance, peace and rule of law in Ethiopia" could be said that is quite small. However, the cooperation partner did its level best to position the implementation of the program at the very heart of the reform plans of relevant institutions of the judiciary that have been targeted. In doing so, the final evaluation has found the program to have had, among many others: 1. dramatic (positive) change in terms of use of force and human rights abuses allegations from militia and regional police forces 2. Significant improvement in the behavior of police and militia towards unlawful arrest and excessive use of force 3. astonishing case clearance rates in regional and federal courts 4. expansion of the restorative justice initiative that was started in a handful of woredas in Amhara and Oromia to many more woredas. It is worth remembering that that restorative justice and the transitional justice are somewhat similar and JFA-PFE will hopefully play a constructive role in Ethiopia's effort to set up a transitional justice framework. The cooperation partner has had to adapt to changing context, most notably due to changing political context in the early 2018, COVID-19 in 2020 and the escalation of full fledged war in the past two years. As stated above, JFA-PFE was in a position to support most relevant institutions for their reforms after the new government was put in place in 2018 and this led to the revision of many proclamations and directives that progressed the democratization process of the country in the right direction. Moreover, during the COVID-19 pandemic, the cooperation partner was involved in the distribution of protective gears for the most neglected like the prison community. During the escalation of the dispute between the Federal government and the Tigray Regional government, the national elders' council attempted several times to have an amicable resolution however this did not happen. The council continued its work during the conflict as well as its' participation in the MIND initiative, it indirectly contributed to bring the issue of National Dialogue to the public' attention. JFA-PFE's original budget at the start of the agreement and what was then secured had a deficit that required the partner to prioritize amongst the many strategic objectives they had set out at the beginning. As such, the work on 'Child Marriage and Female Genital Mutilation' as well as the work on 'Human rights-sensitive fight of terrorism and extremism' were given less attention to focus on supporting targeted institutions in their reform agenda. The evaluators note that JFA-PFE has been most strategic/effective to operate on national level with high level policy advocacy, perhaps leaving some issues at local grassroots level to other, specialized CSOs in the similar field. This observation was mainly in relation to the strategic objective on GBV. One of the observed shortcoming of the cooperation partner is its inability to form and lead a network or coalition of newly formed CSOs that could help it reach the grassroot level. The geographic reach of the program was for the entire country, even if this meant that the partner stretched too much, it also gave them the flexibility to address various emerging conflicts in the various corners of the country. In conclusion, the evaluators found that the program was relevant, and as stated above, the effectiveness could be enhanced if the partner could make use of local CSOs to reach some of the regional/grass root work on their behalf No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10742-10742A0101 Sweden Ethiopia has registered a number of economic milestones and achievements and has made remarkable steps with respect to human rights protection in terms of legislation rather than full implementation. Studies and surveys show that in Ethiopia, there are considerable gaps in fulfilling the human rights obligations and take different forms, such us treatment of detainees in prison/detention centers which is far from the international minimum standard rules and practices. Other forms of violation includes arbitrary arrest, prolonged pre-trail detention and detention centers. Some of those weaknesses are exacerbated by widespread lack of human rights awareness by the law enforcement bodies and lack of commitment to observe their human rights obligations and prevalence of rule of law. The intervention entails activities on enhancing capacity of the legislative, executive and judiciary bodies in addition to advocacy works, researches, experience sharing and lobbying for improved policy, legislative and institutional environment and increased human rights friendly prosecution systems. The project proposes partnerships with a wide range of actors spanning from government institutions to media and civil society groups. Working closely with the government will be necessary in order to achieve the desired changes. At the same time the proposal points out many challenges such as rapid turnover of staff, scarcity of public resources, power issues, lack of political will and institutional conservatism. The conclusion is that the organization has demonstrated enough capacity and expertise to continue the momentum of their results in the Justice sector. Etiopien har registrerat ett antal ekonomiska milstolpar och landvinningar och har tagit anmärkningsvärda steg när det gäller skydd av mänskliga rättigheter i form av lagstiftning snarare än fullständigt genomförande. Studier och undersökningar visar att det i Etiopien finns avsevärda luckor i att uppfylla de mänskliga rättigheternas skyldigheter och ta sig olika former, till exempel behandling av fångar i fängelser/fängelser som är långt ifrån de internationella minimistandardreglerna och praxis. Andra former av kränkning inkluderar godtyckliga arresteringar, förlängt frihetsberövande före spår och interneringscenter. En del av dessa svagheter förvärras av en utbredd brist på medvetenhet om mänskliga rättigheter från de brottsbekämpande organen och bristande engagemang för att iaktta sina skyldigheter för mänskliga rättigheter och förekomsten av rättsstatsprincipen. Insatsen omfattar aktiviteter för att stärka kapaciteten hos de lagstiftande, verkställande och rättsliga organen utöver opinionsbildning, forskning, erfarenhetsutbyte och lobbying för förbättrad politik, lagstiftning och institutionell miljö och ökade människorättsvänliga åtalssystem. Projektet föreslår partnerskap med ett brett spektrum av aktörer som sträcker sig från statliga institutioner till media och civilsamhällesgrupper. Ett nära samarbete med regeringen kommer att vara nödvändigt för att uppnå önskade förändringar. Samtidigt pekar förslaget på många utmaningar som snabb personalomsättning, brist på offentliga resurser, maktfrågor, bristande politisk vilja och institutionell konservatism. Slutsatsen är att organisationen har visat tillräckligt med kapacitet och kompetens att fortsätta drivkraften i sina resultat inom rättsväsendet. The overall objective of this project is to contribute to the enhancement of status of human rights, good governance, peace and the rule of law. There is no major change in the objective of the project; however, a rather specific objective has been added. Even thought the target group remains the same, there is an additional objective of enhancing the role of the target group (law enforcement organs) in undertaking a free, fair preaceful election and a people controlled democracy and transition in Ethiopia.  Sweden JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia Swedish International Development Cooperation Agency JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 3000000 2700000 0 0 0 3000000 2700000 0 0 0 3000000 0 0 0 3000000 3000000 0 14700000 JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia 3000000 JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia 3000000 JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia 3000000 JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia 3000000 JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia 2700000 JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10742-10742A0102 Sweden Ethiopia has registered a number of economic milestones and achievements and has made remarkable steps with respect to human rights protection in terms of legislation rather than full implementation. Studies and surveys show that in Ethiopia, there are considerable gaps in fulfilling the human rights obligations and take different forms, such us treatment of detainees in prison/detention centers which is far from the international minimum standard rules and practices. Other forms of violation includes arbitrary arrest, prolonged pre-trail detention and detention centers. Some of those weaknesses are exacerbated by widespread lack of human rights awareness by the law enforcement bodies and lack of commitment to observe their human rights obligations and prevalence of rule of law. The intervention entails activities on enhancing capacity of the legislative, executive and judiciary bodies in addition to advocacy works, researches, experience sharing and lobbying for improved policy, legislative and institutional environment and increased human rights friendly prosecution systems. The project proposes partnerships with a wide range of actors spanning from government institutions to media and civil society groups. Working closely with the government will be necessary in order to achieve the desired changes. At the same time the proposal points out many challenges such as rapid turnover of staff, scarcity of public resources, power issues, lack of political will and institutional conservatism. The conclusion is that the organization has demonstrated enough capacity and expertise to continue the momentum of their results in the Justice sector. Etiopien har registrerat ett antal ekonomiska milstolpar och landvinningar och har tagit anmärkningsvärda steg när det gäller skydd av mänskliga rättigheter i form av lagstiftning snarare än fullständigt genomförande. Studier och undersökningar visar att det i Etiopien finns avsevärda luckor i att uppfylla de mänskliga rättigheternas skyldigheter och ta sig olika former, till exempel behandling av fångar i fängelser/fängelser som är långt ifrån de internationella minimistandardreglerna och praxis. Andra former av kränkning inkluderar godtyckliga arresteringar, förlängt frihetsberövande före spår och interneringscenter. En del av dessa svagheter förvärras av en utbredd brist på medvetenhet om mänskliga rättigheter från de brottsbekämpande organen och bristande engagemang för att iaktta sina skyldigheter för mänskliga rättigheter och förekomsten av rättsstatsprincipen. Insatsen omfattar aktiviteter för att stärka kapaciteten hos de lagstiftande, verkställande och rättsliga organen utöver opinionsbildning, forskning, erfarenhetsutbyte och lobbying för förbättrad politik, lagstiftning och institutionell miljö och ökade människorättsvänliga åtalssystem. Projektet föreslår partnerskap med ett brett spektrum av aktörer som sträcker sig från statliga institutioner till media och civilsamhällesgrupper. Ett nära samarbete med regeringen kommer att vara nödvändigt för att uppnå önskade förändringar. Samtidigt pekar förslaget på många utmaningar som snabb personalomsättning, brist på offentliga resurser, maktfrågor, bristande politisk vilja och institutionell konservatism. Slutsatsen är att organisationen har visat tillräckligt med kapacitet och kompetens att fortsätta drivkraften i sina resultat inom rättsväsendet. The overall objective of this project is to contribute to the enhancement of status of human rights, good governance, peace and the rule of law. There is no major change in the objective of the project; however, a rather specific objective has been added. Even thought the target group remains the same, there is an additional objective of enhancing the role of the target group (law enforcement organs) in undertaking a free, fair preaceful election and a people controlled democracy and transition in Ethiopia.  Sweden JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia Swedish International Development Cooperation Agency JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 0 5000000 JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia 5000000 JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10790 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Zambia med UNFPA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Insatsens mål bedöms vara uppnått då JPOn fullföljde sina tre år med UNFPA och har sedan dess arbetat med hälsa och jämställdhet på både nationell och internationell nivå. Detta går i linje med resursbasutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10790-10790A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Zambia med UNFPA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1538376 1122394 0 0 0 1122394 0 0 0 1538376 0 2660770 UNFPA/United Nations Population Fund 1538376.48 UNFPA/United Nations Population Fund 1122394.1199999999 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-10790-10790A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Zambia med UNFPA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 596600 0 0 596601 596600 UNFPA/United Nations Population Fund 596600.35 UNFPA/United Nations Population Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10812 Sweden The Zero Tolerance for GBV 365- programme aims to coordinate the work of some of the UN agencies active in GBV programming (UNICEF, UNWOMEN, UNAIDS, IOM, WHO and WFP) through the harmonization of interventions according to each agency mandate and field of expertise. UNFPA, as the lead agency for GBV programming, will play an oversight role and will ensure the successful achievement of the overall programme, which is the joint attempt of reducing duplication and avoiding overlaps while ensuring adequate geographical coverage of the prevention related interventions and meet the demand for GBV services. The total funding from Sweden would amount to SEK 30 000 000 for the three year period 2017-2020. The programme is in line with the newly adopted Swedish Development Cooperation Strategy with Zimbabwe 2017-2021. The action will focus on coordinating the efforts of the UN agencies involved in GBV programming, while aiming to enhance coordination of all GBV structures at national and provincial level, increase research efforts in order to provide data availability lacking in the previous programme, provide services on a more balanced geographical coverage and engage communities to ensure the sustainability of the programme itself. The Zero tolerance for GBV 365 has a national geographical focus as it aims to provide support on a national basis through a strengthened network among participating UN Agencies and their programmes on the ground. It also builds on the HDF funded programme as it seeks to provide comprehensive SRHR services to women and girls in the UNFPA HDF focus districts especially on community engagement as these requires continued sustained engagement to achieve results. As some of the areas of intervention of the Zero Tolerance for GBV 365 programme are cross sector areas, the programme aims to coordinate its action with other joint programming initiatives that are operating on a parallel path. The Joint programme on Youth: Child marriage, identified as one relevant form of GBV in Zimbabwe, constitutes one cross cutting area which both the Zero Tolerance for GBV 365 programme and the Joint programme on youth will support. In this sense, specific activities such as community engagement, parent-to-child communication, youth groups involvement such as the sista-to-sista clubs and youth hubs, groups of young sex workers, engagement of in school and out of school boys will represent key areas where the two programmes will merge and combine interventions for the achievement of the expected results in terms of youth empowerment and reduction of GBV, as main outcomes of the two respective programmes. Civil society organizations represent a precious instrument for the implementation of the Zero tolerance for GBV 365 programme. As for the previous programmes on GBV, UNFPA and the other participating agencies to the programme will engage CSOs in the implementation of the various areas of intervention. The programme also takes note of the fact that there are other actors and ongoing initiatives on GBV and child marriages such as the Girls not Brides initiative and advocacy on alignment of laws to the constitution. It will therefore forge and strengthen partnerships as well as promote coordination to avoid duplication of efforts and ensure achievement of set goals. Könsbaserat våld mot kvinnor och flickor är ett utbrett problem i Zimbabwe som har förvärrats ytterligare av den ekonomiska krisen samt utbredd torka. De senaste årens utmaningar har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer brutits ner, samt ökat risken för att kvinnor och flickor utsätts för könsbaserat våld både inom och utanför hemmet (såsom sexuellt våld, våld i hemmet, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld). UNFPA Zimbabwe har idag en nyckelroll i att arbeta mot könsrelaterat våld, särskilt för de grupper som diskrimineras eller marginaliseras. Sverige har tillsammans med andra givare bistått UNFPA i Zimbabwe genom stöd till deras landprogram via det så kallade Integrated Support Programme (ISP) som avslutades 2015. Under 2016-2020 stödjer Sverige även UNFPA via den UNICEF-ledda Health Development Fund (HDF) som inriktar sig på att stärka mödra- och barnhälsovård samt SRHR. HDF spelar en nyckelroll i att stärka hälsosektorn men har inte fokus på andra aspekter av könsrelaterat våld så som det förebyggande arbetet eller skydd och juridisk hjälp vid övergrepp. Finansiering från givare till program som arbetar mot könsbaserat våld har också minskat i och med att Norge och Danmark dragit sig ur Zimbabwe. Även Holland och Kanada har drastiskt minskat sitt stöd. Att USAID nyligen stoppat finansiering till organisationer som arbetar med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har ytterligare reducerat medel till hälsosektorn samt insatser mot könsrelaterat våld. Av denna anledning anser Ambassaden att det är av yttersta viktigt att fortsätta stödja insatser med ansatts att motverka könsbaserat våld i Zimbabwe. Ambassaden har fört dialog med Irland som också kommer att stödja detta program med 1 million euro och undersöker om även EU eller Dfid kan komma att ge stöd under kommande år. UNFPA har inkommit med en sk Joint-UN program approach, en ansökan om 30 000 000 SEK till programmet ”Zero Tolerance for GBV 365 A National Programme on GBV Prevention & Response 2017 – 2020”. UNFPA kommer implementera programmet ihop med UNICEF, UNAIDS, IOM, UNWOMEN, WHO och WFP. Programmet syftar till att med ett holistiskt angreppssätt arbeta preventivt samt öka tillgången till service för överlevare av könsbaserat våld och barnäktenskap, samt att minska kvinnors och flickors utsatthet. Programmet innehåller därför dels en förebyggande aspekt som kunskapsspridning för att öka prevention och medvetenheten men kommer även erbjuda direkta tjänster för överlevare. Därtill kommer hälsopersonal att utbildas i de av regeringen nyligen beslutade hänvisningsvägarna för könsrelaterat våld (Guidelines for clinical respons to GBV). Slutligen kommer programmet att arbeta för att minska de negativa samhälleliga normer som leder till könsbaserat våld. UNFPA kommer att implementera programmet tillsammans med civilsamhälles organisationer verksamma inom området. Programmet ämnar även integrera arbete inom det stöd som Sverige idag ger till hälsosektorn via UNICEF i den så kallade Health Development Fund (HDF) och till barnrättsprogrammet Child Protection Fund (CPF). Då UNICEF är del av de FN organ som implementerar detta program kommer överlappningar att undvikas och synergier att stärkas. Ambassaden bedömer att FN kommer att stärka sin koordinering mellan olika program genom att fokusera på barn och kvinnors behov vad gäller könsrelaterat våld. Ambassaden bedömer att UNFPA Zimbabwe har ett relevant program för att stärka och skydda barns, ungas och kvinnors rättigheter och motverka det höga antalet fall av könsrelaterat våld som idag genomsyrar landet, samt minska antalet barnäktenskap. Det förslagna programmet ligger helt i linje med den nyligen antagna femåriga strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe. Den nya strategin sätter fokus på vikten av förebyggande arbete avseende könsrelaterat våld och stöd till överlevare. Främsta målgruppen för den nya strategin är ungdomar. Denna målgrupp är särskilt relevant då en av tre unga flickor i Zimbabwe utsätts för sexuella övergrepp innan de fyller 16 år. Zimbabwe har idag bland de högsta siffrorna vad gäller barnäktenskap och könsrelaterat våld i Södra Afrika (mer information i Global Gender Gap Report och i Girls Not Brides Report). Det föreslagna programmet kommer att spela en viktig roll i bemötandet av utmaningar rörande könsrelaterat våld inklusive våldtäkter av kvinnor, flickor (och en del unga pojkar), samt även motverka barnäktenskap. UNFPA bistår idag med teknisk expertis och är sammankallare och koordinator av aktiviteter. För att kunna leverera de planerade programresultaten kommer UNFPA att genomföra programmet tillsammans med lokala ministerier, civilsamhälleorganisationer samt gräsrotsorganisationer. Dessutom kommer programmet att engagerar såväl civilsamhället som rättsväsendet i syfte att bidra till ökad kapacitet för att utreda och åtala fall av könsrelaterat våld, samt stärka polisiär och juridisk kompetens inom GBV. Programmet inkluderar ett rättighetsperspektiv och fattiga människors perspektiv på utveckling, och har ett särskilt fokus på utsatta kvinnor och flickor. Sumary in English: The Zero Tolerance for GBV 365- programme aims to coordinate the work of some of the UN agencies active in GBV programming (UNICEF, UNWOMEN, UNAIDS, IOM, WHO and WFP) through the harmonization of interventions according to each agency mandate and field of expertise. UNFPA, as the lead agency for GBV programming, will play an oversight role and will ensure the successful achievement of the overall programme, which is the joint attempt of reducing duplication and avoiding overlaps while ensuring adequate geographical coverage of the prevention related interventions and meet the demand for GBV services. The total funding from Sweden would amount to SEK 30 000 000 for the three year period 2017-2020. The programme is in line with the newly adopted Swedish Development Cooperation Strategy with Zimbabwe 2017-2021. The action will focus on coordinating the efforts of the UN agencies involved in GBV programming, while aiming to enhance coordination of all GBV structures at national and provincial level, increase research efforts in order to provide data availability lacking in the previous programme, provide services on a more balanced geographical coverage and engage communities to ensure the sustainability of the programme itself. The Zero tolerance for GBV 365 has a national geographical focus as it aims to provide support on a national basis through a strengthened network among participating UN Agencies and their programmes on the ground. It also builds on the HDF funded programme as it seeks to provide comprehensive SRHR services to women and girls in the UNFPA HDF focus districts especially on community engagement as these requires continued sustained engagement to achieve results. As some of the areas of intervention of the Zero Tolerance for GBV 365 programme are cross sector areas, the programme aims to coordinate its action with other joint programming initiatives that are operating on a parallel path. The Joint programme on Youth: Child marriage, identified as one relevant form of GBV in Zimbabwe, constitutes one cross cutting area which both the Zero Tolerance for GBV 365 programme and the Joint programme on youth will support. In this sense, specific activities such as community engagement, parent-to-child communication, youth groups involvement such as the sista-to-sista clubs and youth hubs, groups of young sex workers, engagement of in school and out of school boys will represent key areas where the two programmes will merge and combine interventions for the achievement of the expected results in terms of youth empowerment and reduction of GBV, as main outcomes of the two respective programmes. Civil society organizations represent a precious instrument for the implementation of the Zero tolerance for GBV 365 programme. As for the previous programmes on GBV, UNFPA and the other participating agencies to the programme will engage CSOs in the implementation of the various areas of intervention. The programme also takes note of the fact that there are other actors and ongoing initiatives on GBV and child marriages such as the Girls not Brides initiative and advocacy on alignment of laws to the constitution. It will therefore forge and strengthen partnerships as well as promote coordination to avoid duplication of efforts and ensure achievement of set goals. Main Goal: Reduced GBV and Child Marriage in Zimbabwe 2017-2020 Main Outcome: Increased National Capacity to prevent GBV and enable the delivery of multi-sectoral services, including in humanitarian settings. Output 1 Improved GBV and Child Marriage Prevention mechanisms. Output 2 Increased Access to and availability of comprehensive multi-sectoral services for GBV. Output 3 Strengthened GBV and Child marriage evidence based monitoring and evaluation. Output 4 Enhanced Coordination of the National GBV response. Output 5 Improved Response to GBV in humanitarian settings. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The GBV 365 program has reached some good results despite the last year's challenges due to the Covid 19 pandemic. Some restructuring and innovation has been necessary and especially the mobile one stop centers have proven to be important during lock down periods.  Some results achieved: - Number of GBV survivors accessing and receiving quality and integrated One Stop Center (OSC) services: 76,934  - Number  of GBV survivors accessing quality and standardized community shelter services ( medical, psychosocial, police, legal and livelihood skills): 18,582 - Number. of people reached with GBV messages nationally (Person exposures): 21,891, 255  - Number of men and boys reached through dialogues on GBV and child marriage: 48,395  - A surveillance system to identify GBV cases and refer survivors to service providers was set up in 2017 and is functional in all the districts of implementation.  - Through the Multi-Hazard Preparedness and Response Plan, over 50 GBV partners were supported through technical assistance focused on strategic planning, adaptation of tools for rapid assessments, service delivery, referral pathway adaptation , resource mobilisation and capacity building to ensure effective GBV mainstreaming in humanitarian situations, including the COVID-19 pandemic context. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10812-10812A0101 Sweden The Zero Tolerance for GBV 365- programme aims to coordinate the work of some of the UN agencies active in GBV programming (UNICEF, UNWOMEN, UNAIDS, IOM, WHO and WFP) through the harmonization of interventions according to each agency mandate and field of expertise. UNFPA, as the lead agency for GBV programming, will play an oversight role and will ensure the successful achievement of the overall programme, which is the joint attempt of reducing duplication and avoiding overlaps while ensuring adequate geographical coverage of the prevention related interventions and meet the demand for GBV services. The total funding from Sweden would amount to SEK 30 000 000 for the three year period 2017-2020. The programme is in line with the newly adopted Swedish Development Cooperation Strategy with Zimbabwe 2017-2021. The action will focus on coordinating the efforts of the UN agencies involved in GBV programming, while aiming to enhance coordination of all GBV structures at national and provincial level, increase research efforts in order to provide data availability lacking in the previous programme, provide services on a more balanced geographical coverage and engage communities to ensure the sustainability of the programme itself. The Zero tolerance for GBV 365 has a national geographical focus as it aims to provide support on a national basis through a strengthened network among participating UN Agencies and their programmes on the ground. It also builds on the HDF funded programme as it seeks to provide comprehensive SRHR services to women and girls in the UNFPA HDF focus districts especially on community engagement as these requires continued sustained engagement to achieve results. As some of the areas of intervention of the Zero Tolerance for GBV 365 programme are cross sector areas, the programme aims to coordinate its action with other joint programming initiatives that are operating on a parallel path. The Joint programme on Youth: Child marriage, identified as one relevant form of GBV in Zimbabwe, constitutes one cross cutting area which both the Zero Tolerance for GBV 365 programme and the Joint programme on youth will support. In this sense, specific activities such as community engagement, parent-to-child communication, youth groups involvement such as the sista-to-sista clubs and youth hubs, groups of young sex workers, engagement of in school and out of school boys will represent key areas where the two programmes will merge and combine interventions for the achievement of the expected results in terms of youth empowerment and reduction of GBV, as main outcomes of the two respective programmes. Civil society organizations represent a precious instrument for the implementation of the Zero tolerance for GBV 365 programme. As for the previous programmes on GBV, UNFPA and the other participating agencies to the programme will engage CSOs in the implementation of the various areas of intervention. The programme also takes note of the fact that there are other actors and ongoing initiatives on GBV and child marriages such as the Girls not Brides initiative and advocacy on alignment of laws to the constitution. It will therefore forge and strengthen partnerships as well as promote coordination to avoid duplication of efforts and ensure achievement of set goals. Könsbaserat våld mot kvinnor och flickor är ett utbrett problem i Zimbabwe som har förvärrats ytterligare av den ekonomiska krisen samt utbredd torka. De senaste årens utmaningar har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer brutits ner, samt ökat risken för att kvinnor och flickor utsätts för könsbaserat våld både inom och utanför hemmet (såsom sexuellt våld, våld i hemmet, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld). UNFPA Zimbabwe har idag en nyckelroll i att arbeta mot könsrelaterat våld, särskilt för de grupper som diskrimineras eller marginaliseras. Sverige har tillsammans med andra givare bistått UNFPA i Zimbabwe genom stöd till deras landprogram via det så kallade Integrated Support Programme (ISP) som avslutades 2015. Under 2016-2020 stödjer Sverige även UNFPA via den UNICEF-ledda Health Development Fund (HDF) som inriktar sig på att stärka mödra- och barnhälsovård samt SRHR. HDF spelar en nyckelroll i att stärka hälsosektorn men har inte fokus på andra aspekter av könsrelaterat våld så som det förebyggande arbetet eller skydd och juridisk hjälp vid övergrepp. Finansiering från givare till program som arbetar mot könsbaserat våld har också minskat i och med att Norge och Danmark dragit sig ur Zimbabwe. Även Holland och Kanada har drastiskt minskat sitt stöd. Att USAID nyligen stoppat finansiering till organisationer som arbetar med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har ytterligare reducerat medel till hälsosektorn samt insatser mot könsrelaterat våld. Av denna anledning anser Ambassaden att det är av yttersta viktigt att fortsätta stödja insatser med ansatts att motverka könsbaserat våld i Zimbabwe. Ambassaden har fört dialog med Irland som också kommer att stödja detta program med 1 million euro och undersöker om även EU eller Dfid kan komma att ge stöd under kommande år. UNFPA har inkommit med en sk Joint-UN program approach, en ansökan om 30 000 000 SEK till programmet ”Zero Tolerance for GBV 365 A National Programme on GBV Prevention & Response 2017 – 2020”. UNFPA kommer implementera programmet ihop med UNICEF, UNAIDS, IOM, UNWOMEN, WHO och WFP. Programmet syftar till att med ett holistiskt angreppssätt arbeta preventivt samt öka tillgången till service för överlevare av könsbaserat våld och barnäktenskap, samt att minska kvinnors och flickors utsatthet. Programmet innehåller därför dels en förebyggande aspekt som kunskapsspridning för att öka prevention och medvetenheten men kommer även erbjuda direkta tjänster för överlevare. Därtill kommer hälsopersonal att utbildas i de av regeringen nyligen beslutade hänvisningsvägarna för könsrelaterat våld (Guidelines for clinical respons to GBV). Slutligen kommer programmet att arbeta för att minska de negativa samhälleliga normer som leder till könsbaserat våld. UNFPA kommer att implementera programmet tillsammans med civilsamhälles organisationer verksamma inom området. Programmet ämnar även integrera arbete inom det stöd som Sverige idag ger till hälsosektorn via UNICEF i den så kallade Health Development Fund (HDF) och till barnrättsprogrammet Child Protection Fund (CPF). Då UNICEF är del av de FN organ som implementerar detta program kommer överlappningar att undvikas och synergier att stärkas. Ambassaden bedömer att FN kommer att stärka sin koordinering mellan olika program genom att fokusera på barn och kvinnors behov vad gäller könsrelaterat våld. Ambassaden bedömer att UNFPA Zimbabwe har ett relevant program för att stärka och skydda barns, ungas och kvinnors rättigheter och motverka det höga antalet fall av könsrelaterat våld som idag genomsyrar landet, samt minska antalet barnäktenskap. Det förslagna programmet ligger helt i linje med den nyligen antagna femåriga strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe. Den nya strategin sätter fokus på vikten av förebyggande arbete avseende könsrelaterat våld och stöd till överlevare. Främsta målgruppen för den nya strategin är ungdomar. Denna målgrupp är särskilt relevant då en av tre unga flickor i Zimbabwe utsätts för sexuella övergrepp innan de fyller 16 år. Zimbabwe har idag bland de högsta siffrorna vad gäller barnäktenskap och könsrelaterat våld i Södra Afrika (mer information i Global Gender Gap Report och i Girls Not Brides Report). Det föreslagna programmet kommer att spela en viktig roll i bemötandet av utmaningar rörande könsrelaterat våld inklusive våldtäkter av kvinnor, flickor (och en del unga pojkar), samt även motverka barnäktenskap. UNFPA bistår idag med teknisk expertis och är sammankallare och koordinator av aktiviteter. För att kunna leverera de planerade programresultaten kommer UNFPA att genomföra programmet tillsammans med lokala ministerier, civilsamhälleorganisationer samt gräsrotsorganisationer. Dessutom kommer programmet att engagerar såväl civilsamhället som rättsväsendet i syfte att bidra till ökad kapacitet för att utreda och åtala fall av könsrelaterat våld, samt stärka polisiär och juridisk kompetens inom GBV. Programmet inkluderar ett rättighetsperspektiv och fattiga människors perspektiv på utveckling, och har ett särskilt fokus på utsatta kvinnor och flickor. Sumary in English: The Zero Tolerance for GBV 365- programme aims to coordinate the work of some of the UN agencies active in GBV programming (UNICEF, UNWOMEN, UNAIDS, IOM, WHO and WFP) through the harmonization of interventions according to each agency mandate and field of expertise. UNFPA, as the lead agency for GBV programming, will play an oversight role and will ensure the successful achievement of the overall programme, which is the joint attempt of reducing duplication and avoiding overlaps while ensuring adequate geographical coverage of the prevention related interventions and meet the demand for GBV services. The total funding from Sweden would amount to SEK 30 000 000 for the three year period 2017-2020. The programme is in line with the newly adopted Swedish Development Cooperation Strategy with Zimbabwe 2017-2021. The action will focus on coordinating the efforts of the UN agencies involved in GBV programming, while aiming to enhance coordination of all GBV structures at national and provincial level, increase research efforts in order to provide data availability lacking in the previous programme, provide services on a more balanced geographical coverage and engage communities to ensure the sustainability of the programme itself. The Zero tolerance for GBV 365 has a national geographical focus as it aims to provide support on a national basis through a strengthened network among participating UN Agencies and their programmes on the ground. It also builds on the HDF funded programme as it seeks to provide comprehensive SRHR services to women and girls in the UNFPA HDF focus districts especially on community engagement as these requires continued sustained engagement to achieve results. As some of the areas of intervention of the Zero Tolerance for GBV 365 programme are cross sector areas, the programme aims to coordinate its action with other joint programming initiatives that are operating on a parallel path. The Joint programme on Youth: Child marriage, identified as one relevant form of GBV in Zimbabwe, constitutes one cross cutting area which both the Zero Tolerance for GBV 365 programme and the Joint programme on youth will support. In this sense, specific activities such as community engagement, parent-to-child communication, youth groups involvement such as the sista-to-sista clubs and youth hubs, groups of young sex workers, engagement of in school and out of school boys will represent key areas where the two programmes will merge and combine interventions for the achievement of the expected results in terms of youth empowerment and reduction of GBV, as main outcomes of the two respective programmes. Civil society organizations represent a precious instrument for the implementation of the Zero tolerance for GBV 365 programme. As for the previous programmes on GBV, UNFPA and the other participating agencies to the programme will engage CSOs in the implementation of the various areas of intervention. The programme also takes note of the fact that there are other actors and ongoing initiatives on GBV and child marriages such as the Girls not Brides initiative and advocacy on alignment of laws to the constitution. It will therefore forge and strengthen partnerships as well as promote coordination to avoid duplication of efforts and ensure achievement of set goals. Main Goal: Reduced GBV and Child Marriage in Zimbabwe 2017-2020 Main Outcome: Increased National Capacity to prevent GBV and enable the delivery of multi-sectoral services, including in humanitarian settings. Output 1 Improved GBV and Child Marriage Prevention mechanisms. Output 2 Increased Access to and availability of comprehensive multi-sectoral services for GBV. Output 3 Strengthened GBV and Child marriage evidence based monitoring and evaluation. Output 4 Enhanced Coordination of the National GBV response. Output 5 Improved Response to GBV in humanitarian settings. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 10000000 0 0 10000000 0 10000000 30000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and respect for SRHR, especially for young people. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10812-10812A0102 Sweden The Zero Tolerance for GBV 365- programme aims to coordinate the work of some of the UN agencies active in GBV programming (UNICEF, UNWOMEN, UNAIDS, IOM, WHO and WFP) through the harmonization of interventions according to each agency mandate and field of expertise. UNFPA, as the lead agency for GBV programming, will play an oversight role and will ensure the successful achievement of the overall programme, which is the joint attempt of reducing duplication and avoiding overlaps while ensuring adequate geographical coverage of the prevention related interventions and meet the demand for GBV services. The total funding from Sweden would amount to SEK 30 000 000 for the three year period 2017-2020. The programme is in line with the newly adopted Swedish Development Cooperation Strategy with Zimbabwe 2017-2021. The action will focus on coordinating the efforts of the UN agencies involved in GBV programming, while aiming to enhance coordination of all GBV structures at national and provincial level, increase research efforts in order to provide data availability lacking in the previous programme, provide services on a more balanced geographical coverage and engage communities to ensure the sustainability of the programme itself. The Zero tolerance for GBV 365 has a national geographical focus as it aims to provide support on a national basis through a strengthened network among participating UN Agencies and their programmes on the ground. It also builds on the HDF funded programme as it seeks to provide comprehensive SRHR services to women and girls in the UNFPA HDF focus districts especially on community engagement as these requires continued sustained engagement to achieve results. As some of the areas of intervention of the Zero Tolerance for GBV 365 programme are cross sector areas, the programme aims to coordinate its action with other joint programming initiatives that are operating on a parallel path. The Joint programme on Youth: Child marriage, identified as one relevant form of GBV in Zimbabwe, constitutes one cross cutting area which both the Zero Tolerance for GBV 365 programme and the Joint programme on youth will support. In this sense, specific activities such as community engagement, parent-to-child communication, youth groups involvement such as the sista-to-sista clubs and youth hubs, groups of young sex workers, engagement of in school and out of school boys will represent key areas where the two programmes will merge and combine interventions for the achievement of the expected results in terms of youth empowerment and reduction of GBV, as main outcomes of the two respective programmes. Civil society organizations represent a precious instrument for the implementation of the Zero tolerance for GBV 365 programme. As for the previous programmes on GBV, UNFPA and the other participating agencies to the programme will engage CSOs in the implementation of the various areas of intervention. The programme also takes note of the fact that there are other actors and ongoing initiatives on GBV and child marriages such as the Girls not Brides initiative and advocacy on alignment of laws to the constitution. It will therefore forge and strengthen partnerships as well as promote coordination to avoid duplication of efforts and ensure achievement of set goals. Könsbaserat våld mot kvinnor och flickor är ett utbrett problem i Zimbabwe som har förvärrats ytterligare av den ekonomiska krisen samt utbredd torka. De senaste årens utmaningar har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer brutits ner, samt ökat risken för att kvinnor och flickor utsätts för könsbaserat våld både inom och utanför hemmet (såsom sexuellt våld, våld i hemmet, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld). UNFPA Zimbabwe har idag en nyckelroll i att arbeta mot könsrelaterat våld, särskilt för de grupper som diskrimineras eller marginaliseras. Sverige har tillsammans med andra givare bistått UNFPA i Zimbabwe genom stöd till deras landprogram via det så kallade Integrated Support Programme (ISP) som avslutades 2015. Under 2016-2020 stödjer Sverige även UNFPA via den UNICEF-ledda Health Development Fund (HDF) som inriktar sig på att stärka mödra- och barnhälsovård samt SRHR. HDF spelar en nyckelroll i att stärka hälsosektorn men har inte fokus på andra aspekter av könsrelaterat våld så som det förebyggande arbetet eller skydd och juridisk hjälp vid övergrepp. Finansiering från givare till program som arbetar mot könsbaserat våld har också minskat i och med att Norge och Danmark dragit sig ur Zimbabwe. Även Holland och Kanada har drastiskt minskat sitt stöd. Att USAID nyligen stoppat finansiering till organisationer som arbetar med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har ytterligare reducerat medel till hälsosektorn samt insatser mot könsrelaterat våld. Av denna anledning anser Ambassaden att det är av yttersta viktigt att fortsätta stödja insatser med ansatts att motverka könsbaserat våld i Zimbabwe. Ambassaden har fört dialog med Irland som också kommer att stödja detta program med 1 million euro och undersöker om även EU eller Dfid kan komma att ge stöd under kommande år. UNFPA har inkommit med en sk Joint-UN program approach, en ansökan om 30 000 000 SEK till programmet ”Zero Tolerance for GBV 365 A National Programme on GBV Prevention & Response 2017 – 2020”. UNFPA kommer implementera programmet ihop med UNICEF, UNAIDS, IOM, UNWOMEN, WHO och WFP. Programmet syftar till att med ett holistiskt angreppssätt arbeta preventivt samt öka tillgången till service för överlevare av könsbaserat våld och barnäktenskap, samt att minska kvinnors och flickors utsatthet. Programmet innehåller därför dels en förebyggande aspekt som kunskapsspridning för att öka prevention och medvetenheten men kommer även erbjuda direkta tjänster för överlevare. Därtill kommer hälsopersonal att utbildas i de av regeringen nyligen beslutade hänvisningsvägarna för könsrelaterat våld (Guidelines for clinical respons to GBV). Slutligen kommer programmet att arbeta för att minska de negativa samhälleliga normer som leder till könsbaserat våld. UNFPA kommer att implementera programmet tillsammans med civilsamhälles organisationer verksamma inom området. Programmet ämnar även integrera arbete inom det stöd som Sverige idag ger till hälsosektorn via UNICEF i den så kallade Health Development Fund (HDF) och till barnrättsprogrammet Child Protection Fund (CPF). Då UNICEF är del av de FN organ som implementerar detta program kommer överlappningar att undvikas och synergier att stärkas. Ambassaden bedömer att FN kommer att stärka sin koordinering mellan olika program genom att fokusera på barn och kvinnors behov vad gäller könsrelaterat våld. Ambassaden bedömer att UNFPA Zimbabwe har ett relevant program för att stärka och skydda barns, ungas och kvinnors rättigheter och motverka det höga antalet fall av könsrelaterat våld som idag genomsyrar landet, samt minska antalet barnäktenskap. Det förslagna programmet ligger helt i linje med den nyligen antagna femåriga strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe. Den nya strategin sätter fokus på vikten av förebyggande arbete avseende könsrelaterat våld och stöd till överlevare. Främsta målgruppen för den nya strategin är ungdomar. Denna målgrupp är särskilt relevant då en av tre unga flickor i Zimbabwe utsätts för sexuella övergrepp innan de fyller 16 år. Zimbabwe har idag bland de högsta siffrorna vad gäller barnäktenskap och könsrelaterat våld i Södra Afrika (mer information i Global Gender Gap Report och i Girls Not Brides Report). Det föreslagna programmet kommer att spela en viktig roll i bemötandet av utmaningar rörande könsrelaterat våld inklusive våldtäkter av kvinnor, flickor (och en del unga pojkar), samt även motverka barnäktenskap. UNFPA bistår idag med teknisk expertis och är sammankallare och koordinator av aktiviteter. För att kunna leverera de planerade programresultaten kommer UNFPA att genomföra programmet tillsammans med lokala ministerier, civilsamhälleorganisationer samt gräsrotsorganisationer. Dessutom kommer programmet att engagerar såväl civilsamhället som rättsväsendet i syfte att bidra till ökad kapacitet för att utreda och åtala fall av könsrelaterat våld, samt stärka polisiär och juridisk kompetens inom GBV. Programmet inkluderar ett rättighetsperspektiv och fattiga människors perspektiv på utveckling, och har ett särskilt fokus på utsatta kvinnor och flickor. Sumary in English: The Zero Tolerance for GBV 365- programme aims to coordinate the work of some of the UN agencies active in GBV programming (UNICEF, UNWOMEN, UNAIDS, IOM, WHO and WFP) through the harmonization of interventions according to each agency mandate and field of expertise. UNFPA, as the lead agency for GBV programming, will play an oversight role and will ensure the successful achievement of the overall programme, which is the joint attempt of reducing duplication and avoiding overlaps while ensuring adequate geographical coverage of the prevention related interventions and meet the demand for GBV services. The total funding from Sweden would amount to SEK 30 000 000 for the three year period 2017-2020. The programme is in line with the newly adopted Swedish Development Cooperation Strategy with Zimbabwe 2017-2021. The action will focus on coordinating the efforts of the UN agencies involved in GBV programming, while aiming to enhance coordination of all GBV structures at national and provincial level, increase research efforts in order to provide data availability lacking in the previous programme, provide services on a more balanced geographical coverage and engage communities to ensure the sustainability of the programme itself. The Zero tolerance for GBV 365 has a national geographical focus as it aims to provide support on a national basis through a strengthened network among participating UN Agencies and their programmes on the ground. It also builds on the HDF funded programme as it seeks to provide comprehensive SRHR services to women and girls in the UNFPA HDF focus districts especially on community engagement as these requires continued sustained engagement to achieve results. As some of the areas of intervention of the Zero Tolerance for GBV 365 programme are cross sector areas, the programme aims to coordinate its action with other joint programming initiatives that are operating on a parallel path. The Joint programme on Youth: Child marriage, identified as one relevant form of GBV in Zimbabwe, constitutes one cross cutting area which both the Zero Tolerance for GBV 365 programme and the Joint programme on youth will support. In this sense, specific activities such as community engagement, parent-to-child communication, youth groups involvement such as the sista-to-sista clubs and youth hubs, groups of young sex workers, engagement of in school and out of school boys will represent key areas where the two programmes will merge and combine interventions for the achievement of the expected results in terms of youth empowerment and reduction of GBV, as main outcomes of the two respective programmes. Civil society organizations represent a precious instrument for the implementation of the Zero tolerance for GBV 365 programme. As for the previous programmes on GBV, UNFPA and the other participating agencies to the programme will engage CSOs in the implementation of the various areas of intervention. The programme also takes note of the fact that there are other actors and ongoing initiatives on GBV and child marriages such as the Girls not Brides initiative and advocacy on alignment of laws to the constitution. It will therefore forge and strengthen partnerships as well as promote coordination to avoid duplication of efforts and ensure achievement of set goals. Main Goal: Reduced GBV and Child Marriage in Zimbabwe 2017-2020 Main Outcome: Increased National Capacity to prevent GBV and enable the delivery of multi-sectoral services, including in humanitarian settings. Output 1 Improved GBV and Child Marriage Prevention mechanisms. Output 2 Increased Access to and availability of comprehensive multi-sectoral services for GBV. Output 3 Strengthened GBV and Child marriage evidence based monitoring and evaluation. Output 4 Enhanced Coordination of the National GBV response. Output 5 Improved Response to GBV in humanitarian settings. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -131763 0 0 0 0 0 -131762.69 UNFPA/United Nations Population Fund Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10820 Sweden The project aims at generation of baseline data as an input to the CRGE’s M&E system, and assessing the role of sustainable forest management in the implementation of the CRGE strategy. The project runs over 1and half years and the total budget amounts to 9, 900 000 SEK. Sida is the sole financier of the project. The project primarily finances salaries, consultants, travel and DSA. Det föreslagna insatsen bidrar avsevärt till de strategiska resultaten för svenskt utvecklingssamarbete med Etiopien (2016-2020) och den nationella utvecklingsplanen för att tillhandahålla giltig baslinjeinformation för att mäta genomslag ar policy. Basinformationen kommer att hjälpa statliga och icke-statliga aktörer att pröva prestationen de föreslagna nationella målen och uppfylla åtagandet i Parisavtalet, dvs. 64% växthusgasutsläppsminskning genom kommunicerad NDC. Resultatet av denna insato kommer därför att gynna olika intressenter som bidrar till viktiaa ekonomiska sektorer, dvs. jordbruk, industri, miljö / klimat, vatten, boskap och transporter och stadsutveckling. Projektet har markerats med det politiska målet "huvudmål" och "viktigt mål" för klimatförändringar, biologisk mångfald, kön och ekonomisk utveckling. The proposed intervention will come up with the following intended development outcomes, ¤Better access to data for CRGEs M&E activities ¤Strengthened capacities of key CRGE partners to make evidence based decisions ¤Improved knowledge sharing among CRGE stakeholders ¤Reduction of resources spent looking for information for conducting efficient M&E activities ¤Enhanced CRGE related knowledge Management activities with key stakeholders ¤Enhanced documentation and information of climate related knowledge sharing of Ethiopia’s experience to the world Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Forestry policy and administrative management Forestry The project successfully delivered on the following major results: 1. A total of 82 core idicators set for 8 economic sectors and cross-cutting themes 2. Data base set up at Environment, Forest climate change Commission for knowlege management 3. Capacity building training offered to sector offices on how to generte data, analyse and report accordingly 4. Forest reseach crrarried out in three thematic areas (coservation, development and Marketing) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10820-10820A0101 Sweden The project aims at generation of baseline data as an input to the CRGE’s M&E system, and assessing the role of sustainable forest management in the implementation of the CRGE strategy. The project runs over 1and half years and the total budget amounts to 9, 900 000 SEK. Sida is the sole financier of the project. The project primarily finances salaries, consultants, travel and DSA. Det föreslagna insatsen bidrar avsevärt till de strategiska resultaten för svenskt utvecklingssamarbete med Etiopien (2016-2020) och den nationella utvecklingsplanen för att tillhandahålla giltig baslinjeinformation för att mäta genomslag ar policy. Basinformationen kommer att hjälpa statliga och icke-statliga aktörer att pröva prestationen de föreslagna nationella målen och uppfylla åtagandet i Parisavtalet, dvs. 64% växthusgasutsläppsminskning genom kommunicerad NDC. Resultatet av denna insato kommer därför att gynna olika intressenter som bidrar till viktiaa ekonomiska sektorer, dvs. jordbruk, industri, miljö / klimat, vatten, boskap och transporter och stadsutveckling. Projektet har markerats med det politiska målet "huvudmål" och "viktigt mål" för klimatförändringar, biologisk mångfald, kön och ekonomisk utveckling. The proposed intervention will come up with the following intended development outcomes, ¤Better access to data for CRGEs M&E activities ¤Strengthened capacities of key CRGE partners to make evidence based decisions ¤Improved knowledge sharing among CRGE stakeholders ¤Reduction of resources spent looking for information for conducting efficient M&E activities ¤Enhanced CRGE related knowledge Management activities with key stakeholders ¤Enhanced documentation and information of climate related knowledge sharing of Ethiopia’s experience to the world Sweden EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center Swedish International Development Cooperation Agency EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11250000 0 900000 0 -121099 9000000 2250000 0 0 0 0 0 900000 12150000 EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center 9000000 EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center 2250000 EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center 900000 EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center -121099.45 EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10820-10820A0102 Sweden The project aims at generation of baseline data as an input to the CRGE’s M&E system, and assessing the role of sustainable forest management in the implementation of the CRGE strategy. The project runs over 1and half years and the total budget amounts to 9, 900 000 SEK. Sida is the sole financier of the project. The project primarily finances salaries, consultants, travel and DSA. Det föreslagna insatsen bidrar avsevärt till de strategiska resultaten för svenskt utvecklingssamarbete med Etiopien (2016-2020) och den nationella utvecklingsplanen för att tillhandahålla giltig baslinjeinformation för att mäta genomslag ar policy. Basinformationen kommer att hjälpa statliga och icke-statliga aktörer att pröva prestationen de föreslagna nationella målen och uppfylla åtagandet i Parisavtalet, dvs. 64% växthusgasutsläppsminskning genom kommunicerad NDC. Resultatet av denna insato kommer därför att gynna olika intressenter som bidrar till viktiaa ekonomiska sektorer, dvs. jordbruk, industri, miljö / klimat, vatten, boskap och transporter och stadsutveckling. Projektet har markerats med det politiska målet "huvudmål" och "viktigt mål" för klimatförändringar, biologisk mångfald, kön och ekonomisk utveckling. The proposed intervention will come up with the following intended development outcomes, ¤Better access to data for CRGEs M&E activities ¤Strengthened capacities of key CRGE partners to make evidence based decisions ¤Improved knowledge sharing among CRGE stakeholders ¤Reduction of resources spent looking for information for conducting efficient M&E activities ¤Enhanced CRGE related knowledge Management activities with key stakeholders ¤Enhanced documentation and information of climate related knowledge sharing of Ethiopia’s experience to the world Sweden EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center Swedish International Development Cooperation Agency EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 375000 -152590 0 0 0 375000 0 0 375000 EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center 375000 EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center -152590.47 EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-10837 Sweden The intervention is a Project support to Centre for Humanitarian Dialogue (HD). The Project aims at securing long term stability and promoting solutions through sustained dialogue at the regional level. Utvecklingsinsatsen är ett projektstöd till Centre for Humanitarian Dialogue (HD) för ett regionalt dialoginitiativ som syftar till att förbättra situationen för olika grupper i regionen. 1. Regional dialogue results in enhanced understanding by the region on collective steps that would contribute towards stability and development in Rakhine State. 2. Consultations with Bangladesh and Myanmar at multiple levels result in stronger mutual understanding and enhanced cooperation on the Rohingya issue especially on border and security issues. 3. Myanmar is exposed to relevant international experiences and humanitarian practices that contribute to more constructive policies and long-term stability in Rakhine State. 4. Official international processes including the Bali Process and the Annan Commission are effective in their contributions to addressing the Rohingya issue and are informed by the views of affected regional States. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general The “Rohingya Regional Dialogue” project was supported between 1st May 2017 to 30th April 2019 (the project received a no-cost extension with the original end date being 31st December 2018). The project included various initiatives to establish both bilateral and regional dialogue to increase mutual understanding and cooperation, to in turn achieve a greater level of human security and regional stability. As a result of the deterioration of the situation in Rakhine state in August 2017, HD’s originally planned regional involvement had to be reassessed and, hence, the main priority became to achieve bilateral dialogue between Myanmar and Bangladesh. Examples of achieved results during the project period: - HD convened six informal bilateral meetings at a track 1.5 level (four meetings included government officials from both countries as observers) and through this managed to establish an informal channel of communication between Myanmar and Bangladesh. During this time, these meetings were one of the few (if not the only) high level bilateral dialogue between the two countries and as a result helped mitigate the deterioration of the bilateral relationship at an extremely critical point. - To further promote mutual understanding and to support the bilateral channel between the two countries, HD organised an exchange visit to Bangladesh with a Myanmar track 1.5 delegation consisting of retired government officials, civil society representatives and academics.  - HD also managed to build a channel of dialogue between retired senior military officials (reporting back to serving military in both countries) from Myanmar and Bangladesh to discuss security concerns in relation to the current refugee crisis. - Throughout the project, HD has supported and advised respective regional governments in their efforts to mitigate the current crisis. They, for example, closely advised the Indonesian Foreign Minister on Indonesia's efforts to mitigate the Rakhine crisis which included the discreet meeting on international access in Rakhine State hosted by Indonesia in early 2019 which lead Myanmar to allow the ASEAN Coordinating Centre for Humanitarian Assistance on Disaster Management (AHA Centre) access to Northern Rakhine State. - HD set-up diaspora focus groups with Rohingya women in Bangladesh and Malaysia, gathering information about their requisitions and views on the difficult issues of safety and reintegration. The outcomes of these discussions were reported back to affected governments (Myanmar, Bangladesh, Malaysia, Thailand and Indonesia) to help shape their responses to the needs of the refugees. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10837-10837A0101 Sweden The intervention is a Project support to Centre for Humanitarian Dialogue (HD). The Project aims at securing long term stability and promoting solutions through sustained dialogue at the regional level. Utvecklingsinsatsen är ett projektstöd till Centre for Humanitarian Dialogue (HD) för ett regionalt dialoginitiativ som syftar till att förbättra situationen för olika grupper i regionen. 1. Regional dialogue results in enhanced understanding by the region on collective steps that would contribute towards stability and development in Rakhine State. 2. Consultations with Bangladesh and Myanmar at multiple levels result in stronger mutual understanding and enhanced cooperation on the Rohingya issue especially on border and security issues. 3. Myanmar is exposed to relevant international experiences and humanitarian practices that contribute to more constructive policies and long-term stability in Rakhine State. 4. Official international processes including the Bali Process and the Annan Commission are effective in their contributions to addressing the Rohingya issue and are informed by the views of affected regional States. Sweden CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Swedish International Development Cooperation Agency CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3500000 0 0 3500000 0 0 3500000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 3500000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue SE-0-SE-6-10837-10837A0102 Sweden The intervention is a Project support to Centre for Humanitarian Dialogue (HD). The Project aims at securing long term stability and promoting solutions through sustained dialogue at the regional level. Utvecklingsinsatsen är ett projektstöd till Centre for Humanitarian Dialogue (HD) för ett regionalt dialoginitiativ som syftar till att förbättra situationen för olika grupper i regionen. 1. Regional dialogue results in enhanced understanding by the region on collective steps that would contribute towards stability and development in Rakhine State. 2. Consultations with Bangladesh and Myanmar at multiple levels result in stronger mutual understanding and enhanced cooperation on the Rohingya issue especially on border and security issues. 3. Myanmar is exposed to relevant international experiences and humanitarian practices that contribute to more constructive policies and long-term stability in Rakhine State. 4. Official international processes including the Bali Process and the Annan Commission are effective in their contributions to addressing the Rohingya issue and are informed by the views of affected regional States. Sweden CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Swedish International Development Cooperation Agency CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 2000000 0 0 2000000 0 4000000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 2000000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 2000000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation of women and of young people and other key stakeholders during critical stages of national and local dialogue and peace processes and reconciliation Stärkt deltagande av kvinnor och av unga samt andra nyckelaktörer i avgörande skeden av nationella och lokala dialog- och fredsprocesser och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10856 Sweden In Asia, pro-growth policies backed by foreign direct investment (FDI), expansion of industrial sector and growing consumer demand, have led to rapid and significant gains in jobs, productivity and innovation. Asia has long been synonymous with rising economic future. The ASEAN sub-region is the world’s sixth largest economy—with a combined GDP of almost US$2.6 trillion—and the world’s fourth largest exporting economy. South Asia’s economic heft is also measured in superlatives. In 2017, the sub-region delivered more than 60% of global economic growth. With these figures in mind, some economist believe Asia will become the world’s largest economic region by 2030. Fast-paced economic development has somehow come at the cost of human rights infringement and continuous environmental degradation with long-term consequences on the well-being of all. The situation is even direr for those living in poverty and the vulnerable groups like migrant labours, women workers, children, disabilities and indigenous people, who are marginalized by unequal socio-economic status and limited access to social welfare and protection. The Guiding Principle Business and Human Rights endorsed by the UN Human Rights Council in 2011, is widely recognised as the normative framework guiding efforts to reduce or eliminate the adverse impact of business operations on human rights. The proposed regional programme “Business and Human Rights in Asia: Promoting Responsible Business Practices through Regional Partnerships (B+HR Asia)”, submitted by UNDP Regional Office Asia and Pacific, aims to promote the implementation of the UN Guiding Principles in Asia through regional efforts focused on advocacy, policy development, technical advisory support, capacity building, awareness raising, innovation platforms, regional peer learning events, and South-South cooperation. The programme is 5 year-duration from August 2018 – August 2023 covering 7 target countries in Southeast Asia and South Asia. The target countries are Bangladesh, India (for further study), Indonesia, Malaysia, Sri-Lanka, Thailand and Vietnam. The programme will be implemented and managed as part of UNDP Regional Programme Asia and the Pacific by the team UNDP Bangkok Regional Hub (BRH). The programme’s long-term outcome is to contribute to sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights. Throughout the programme duration, regional platform will be created to encourage peer learning and collaboration amongst the countries. Potential regional actors have been identified and will be pursued for partnerships in efforts to scale up the impacts to regional level as a pathway to sustainability. It is anticipated that the above outcome would be derived from the following result areas of the programme. 1) Regional momentum strengthened toward implementation of the UN Guiding Principles 2) Development and implementation of regional and national legislative and policy frameworks, 3) Strengthen regional partnership architecture, made up of UN system, NHRI, CSO, and private sector actors working on B&HR, 4) Increased awareness of all regional stakeholders of the UNGPs and strengthened access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations, and 5) Strengthened policy coherence between regional Trade Agreements, International Investor Agreements, and UN Guiding Principles on Business and Human Rights to enhance the region’s competitive positioning in attracting investment and increasing trade flows. I Asien har pro-tillväxtpolitiken med stöd av utländska direktinvesteringar (FDI), expansion av industrisektorn och en växande konsumentefterfrågan lett till snabba och betydande vinster avseende arbetstillfällen, produktivitet och innovation. Asien har länge varit synonymt med en ökande ekonomisk framtid. ASEAN-regionen är världens sjätte största ekonomi - med en sammanlagd BNP på nästan 2,6 biljoner US-dollar - och världens fjärde största exportekonomi. Sydasiens ekonomiska mäts också i superlativ. Under 2017 levererade regionen mer än 60% av den globala ekonomiska tillväxten. Med dessa siffror i åtanke tror en del ekonomer att Asien kommer att bli världens största ekonomiska region 2030. Den snabba ekonomiska utvecklingen har skett på bekostnad av brist på respekt för de mänskliga rättigheterna och kontinuerlig miljöförstöring med långsiktiga konsekvenser för allas välbefinnande. Situationen är ännu svårare för dem som lever i fattigdom och de utsatta grupperna som migrantarbetare, kvinnliga arbetstagare, barn, funktionshindrade och ursprungsfolk, som marginaliseras av ojämlik socioekonomisk status och med begränsad tillgång till social välfärd och skydd. Den vägledande principen om företag och mänskliga rättigheter som godkändes av FN: s råd för mänskliga rättigheter 2011 är allmänt erkänd som den normativa ramen som styr ansträngningar för att minska eller eliminera den negativa inverkan som företagsverksamhet kan påverkar de mänskliga rättigheterna. Det föreslagna regionala programmet ”Business and Human Rights in Asia: Promoting Responsible Business Practices through Regional Partnerships (B + HR Asia)”, inlämnat av UNDP Regional Office Asia and Pacific, syftar till att främja genomförandet av FN: s vägledande principer i Asien genom regionala ansträngningar fokuserade på påverkansarbete, policyutveckling, tekniskt rådgivnings, kapacitetsuppbyggnad, medvetandegörande , innovationsplattformar, regionala peer learning-evenemang och syd-syd samarbete. Programmet pågår i fem år från augusti 2018 - augusti 2023 och täcker 7 fokusländer i Sydostasien och Sydasien. Länderna är Bangladesh, Indien (för vidare studier), Indonesien, Malaysia, Sri-Lanka, Thailand och Vietnam. Programmet kommer att implementeras och hanteras som en del av UNDP Regional Program Asia and the Pacific av teamet UNDP Bangkok Regional Hub (BRH). Programmets långsiktiga resultat är att bidra till hållbara affärsmetoder som stärker mänskliga rättigheter, stärker kvinnors situation och respekterar miljö vilket underlättas på regional och nationell nivå genom genomförandet av FN: s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter. Under programmets genomförande kommer regionala plattformen att skapas för att uppmuntra till inbördes lärande och samarbete mellan länderna. Potentiella regionala aktörer har identifierats och kommer att erbjudas partnerskap i ansträngningar att skala upp effekterna till en regional nivå som en väg att nå hållbarhet. Det förväntas att ovanstående resultat kommer från följande resultatområden i programmet. 1) Regionalt momentum för stärkt genomförandet av FN: s vägledande principer 2) Utveckling och genomförande av regionala och nationella lagstiftnings- och politiska ramverk, 3) Stärka den regionala partnerskapsarkitekturen, bestående av FN-systemet, nationella MR-institutioner, civil samhället och privata sektorn som arbetar med B&HR , 4) Ökad medvetenhet om alla regionala intressenter för FNs vägledande principer för hållbart företagande och mänskliga rättigheter (UNGP) och stärkt tillgången till effektiva åtgärder för kränkningar av de mänskliga rättigheterna i samband med affärsverksamhet, och 5) Stärkt politisk samstämmighet mellan regionala handelsavtal, internationella investeringsavtal och FN: s vägledande principer för hållbart företagande och mänskliga rättigheter för att förbättra regionens konkurrenskraftiga position för att locka investeringar och öka handelsflöden. The overall objective of the regional project Business and Human Rights in Asia is to promote the implementation of the UN Guiding Principles in Asia through regional efforts focused on advocacy, policy development, technical advisory support, capacity building, awareness raising, innovation platforms, regional peer learning events, and South-South cooperation. The outcome that the project seeks to achieve is sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights.  Long-term outcome that the project seeks to contribute to is sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights. It is anticipated that the above outcome would be derived from the following result areas of the programme. 1) Regional momentum strengthened toward implementation of the UN Guiding Principles 2) Development and implementation of regional and national legislative and policy frameworks, 3) Strengthen regional partnership architecture, made up of UN system, NHRI, CSO, and private sector actors working on B&HR, 4) Increased awareness of all regional stakeholders of the UNGPs and strengthened access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations, and 5) Strengthened policy coherence between regional trade agreements, international investor agreements, and UN Guiding Principles on Business and Human Rights to enhance the regions competitive positioning in attracting investment and increasing trade flows. In order to achieve the expected results, the support will be channeled through 5 outputs as follow; Output 1: Regional peer learning and training events that build regional momentum and inform progress on implementation of the UN Guiding Principles; Output 2: Regional strategies in support of the advancement of National Action Plans, or similar policy frameworks, in furtherance of implementation of the UN Guiding Principles; Output 3: Partnership architecture bringing greater coherence to policy and advocacy efforts among actors working on a regional level on business and human rights; Output 4:  Strengthened CSOs and NHRIs that provide access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations and; Output 5:  Greater policy coherence and public discourse on trade and international investor agreements, and their relationship to the business and human rights agenda.  Under each output, the programme identifies a comprehensive set of activities with brief description of inputs required for the designed interventions which corresponds the expected results. A results framework has been developed with measurable indicators assigned to each result areas for monitoring progress and evaluation of outcome of the project. The project activities align with human rights priorities and challenges in the development context of, recognize regional social-political sensitivities, and leverage incentives for governments and businesses to engage in the implementation of the UN Guiding Principles. Furthermore, a regional approach will be taken, in recognition of how many B&HR challenges are transboundary in nature, but also to capitalize on the efforts of regional institutions most notably ASEAN to integrate regional economies. A regional approach will also ensure that emerging B&HR norms will be more deeply embedded into the fabric of business and political discourse in Asia.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Viet Nam Asia, regional Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general Key findings and achievement of the overall programme are: - UNDP BHR programme has been instrumental in shaping the business and human rights (BHR) agenda in the region and influencing national development priorities. - UNDP BHR programme has been successful and has become a core element of the development of momentum on the United Nations Guiding Principles (UNGP) on BHR in the Asia region as was intended. Programme activities have contributed significantly to regional dialogue and the effective sharing of knowledge. - The programme has adopted a consultative and partnership-driven approach that has contributed to strong stakeholder engagement and effective outcomes. However, the programme has supported many activities, and this has, at times, interfered with its ability to respond rapidly and to engage with opportunities as they occur. One of the most successful part of the programme is support to participating countries to prepare and adopt National Action Plans for Business and Human Rights (NAPs). In 2019, Thailand was the only country in the region to have a NAP in place. As a result of the Swedish support to the UNDP, and close coordination with related support by EU and Japan, five more countries (Mongolia, Pakistan, Indonesia, Vietnam and Nepal) have adopted their own NAPs, while Bangladesh, Malaysia, the Maldives and Laos are all in the process of drafting the same. This positive development at the policy level indicates that today, the region is better equipped to further strengthen national structures for the safeguarding of human rights within private sector operations. The Embassy also agrees that the programme has played an important role in bringing together various international organisations and stakeholders around BHR, as now more UN agencies are involved in co-organizing the regional forums and BHR activities. One of key recommendations from the final evaluation was that "Any future projects and programming on BHR should continue to invest in its UN system relationships and be mindful of the capacity limits of its partners." In the last and this year, UN agencies have noted better coordination with UNDP, especially in organizing the Asia Pacific Regional Responsible Business and Human Rights Forum. A new regional issue-based coalition on BHR, co-led by UNDP and OHCHR, is also fostering greater synergy and reducing overlap among UN agencies, which is crucial given limited funding. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10856-10856A0101 Sweden In Asia, pro-growth policies backed by foreign direct investment (FDI), expansion of industrial sector and growing consumer demand, have led to rapid and significant gains in jobs, productivity and innovation. Asia has long been synonymous with rising economic future. The ASEAN sub-region is the world’s sixth largest economy—with a combined GDP of almost US$2.6 trillion—and the world’s fourth largest exporting economy. South Asia’s economic heft is also measured in superlatives. In 2017, the sub-region delivered more than 60% of global economic growth. With these figures in mind, some economist believe Asia will become the world’s largest economic region by 2030. Fast-paced economic development has somehow come at the cost of human rights infringement and continuous environmental degradation with long-term consequences on the well-being of all. The situation is even direr for those living in poverty and the vulnerable groups like migrant labours, women workers, children, disabilities and indigenous people, who are marginalized by unequal socio-economic status and limited access to social welfare and protection. The Guiding Principle Business and Human Rights endorsed by the UN Human Rights Council in 2011, is widely recognised as the normative framework guiding efforts to reduce or eliminate the adverse impact of business operations on human rights. The proposed regional programme “Business and Human Rights in Asia: Promoting Responsible Business Practices through Regional Partnerships (B+HR Asia)”, submitted by UNDP Regional Office Asia and Pacific, aims to promote the implementation of the UN Guiding Principles in Asia through regional efforts focused on advocacy, policy development, technical advisory support, capacity building, awareness raising, innovation platforms, regional peer learning events, and South-South cooperation. The programme is 5 year-duration from August 2018 – August 2023 covering 7 target countries in Southeast Asia and South Asia. The target countries are Bangladesh, India (for further study), Indonesia, Malaysia, Sri-Lanka, Thailand and Vietnam. The programme will be implemented and managed as part of UNDP Regional Programme Asia and the Pacific by the team UNDP Bangkok Regional Hub (BRH). The programme’s long-term outcome is to contribute to sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights. Throughout the programme duration, regional platform will be created to encourage peer learning and collaboration amongst the countries. Potential regional actors have been identified and will be pursued for partnerships in efforts to scale up the impacts to regional level as a pathway to sustainability. It is anticipated that the above outcome would be derived from the following result areas of the programme. 1) Regional momentum strengthened toward implementation of the UN Guiding Principles 2) Development and implementation of regional and national legislative and policy frameworks, 3) Strengthen regional partnership architecture, made up of UN system, NHRI, CSO, and private sector actors working on B&HR, 4) Increased awareness of all regional stakeholders of the UNGPs and strengthened access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations, and 5) Strengthened policy coherence between regional Trade Agreements, International Investor Agreements, and UN Guiding Principles on Business and Human Rights to enhance the region’s competitive positioning in attracting investment and increasing trade flows. I Asien har pro-tillväxtpolitiken med stöd av utländska direktinvesteringar (FDI), expansion av industrisektorn och en växande konsumentefterfrågan lett till snabba och betydande vinster avseende arbetstillfällen, produktivitet och innovation. Asien har länge varit synonymt med en ökande ekonomisk framtid. ASEAN-regionen är världens sjätte största ekonomi - med en sammanlagd BNP på nästan 2,6 biljoner US-dollar - och världens fjärde största exportekonomi. Sydasiens ekonomiska mäts också i superlativ. Under 2017 levererade regionen mer än 60% av den globala ekonomiska tillväxten. Med dessa siffror i åtanke tror en del ekonomer att Asien kommer att bli världens största ekonomiska region 2030. Den snabba ekonomiska utvecklingen har skett på bekostnad av brist på respekt för de mänskliga rättigheterna och kontinuerlig miljöförstöring med långsiktiga konsekvenser för allas välbefinnande. Situationen är ännu svårare för dem som lever i fattigdom och de utsatta grupperna som migrantarbetare, kvinnliga arbetstagare, barn, funktionshindrade och ursprungsfolk, som marginaliseras av ojämlik socioekonomisk status och med begränsad tillgång till social välfärd och skydd. Den vägledande principen om företag och mänskliga rättigheter som godkändes av FN: s råd för mänskliga rättigheter 2011 är allmänt erkänd som den normativa ramen som styr ansträngningar för att minska eller eliminera den negativa inverkan som företagsverksamhet kan påverkar de mänskliga rättigheterna. Det föreslagna regionala programmet ”Business and Human Rights in Asia: Promoting Responsible Business Practices through Regional Partnerships (B + HR Asia)”, inlämnat av UNDP Regional Office Asia and Pacific, syftar till att främja genomförandet av FN: s vägledande principer i Asien genom regionala ansträngningar fokuserade på påverkansarbete, policyutveckling, tekniskt rådgivnings, kapacitetsuppbyggnad, medvetandegörande , innovationsplattformar, regionala peer learning-evenemang och syd-syd samarbete. Programmet pågår i fem år från augusti 2018 - augusti 2023 och täcker 7 fokusländer i Sydostasien och Sydasien. Länderna är Bangladesh, Indien (för vidare studier), Indonesien, Malaysia, Sri-Lanka, Thailand och Vietnam. Programmet kommer att implementeras och hanteras som en del av UNDP Regional Program Asia and the Pacific av teamet UNDP Bangkok Regional Hub (BRH). Programmets långsiktiga resultat är att bidra till hållbara affärsmetoder som stärker mänskliga rättigheter, stärker kvinnors situation och respekterar miljö vilket underlättas på regional och nationell nivå genom genomförandet av FN: s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter. Under programmets genomförande kommer regionala plattformen att skapas för att uppmuntra till inbördes lärande och samarbete mellan länderna. Potentiella regionala aktörer har identifierats och kommer att erbjudas partnerskap i ansträngningar att skala upp effekterna till en regional nivå som en väg att nå hållbarhet. Det förväntas att ovanstående resultat kommer från följande resultatområden i programmet. 1) Regionalt momentum för stärkt genomförandet av FN: s vägledande principer 2) Utveckling och genomförande av regionala och nationella lagstiftnings- och politiska ramverk, 3) Stärka den regionala partnerskapsarkitekturen, bestående av FN-systemet, nationella MR-institutioner, civil samhället och privata sektorn som arbetar med B&HR , 4) Ökad medvetenhet om alla regionala intressenter för FNs vägledande principer för hållbart företagande och mänskliga rättigheter (UNGP) och stärkt tillgången till effektiva åtgärder för kränkningar av de mänskliga rättigheterna i samband med affärsverksamhet, och 5) Stärkt politisk samstämmighet mellan regionala handelsavtal, internationella investeringsavtal och FN: s vägledande principer för hållbart företagande och mänskliga rättigheter för att förbättra regionens konkurrenskraftiga position för att locka investeringar och öka handelsflöden. The overall objective of the regional project Business and Human Rights in Asia is to promote the implementation of the UN Guiding Principles in Asia through regional efforts focused on advocacy, policy development, technical advisory support, capacity building, awareness raising, innovation platforms, regional peer learning events, and South-South cooperation. The outcome that the project seeks to achieve is sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights.  Long-term outcome that the project seeks to contribute to is sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights. It is anticipated that the above outcome would be derived from the following result areas of the programme. 1) Regional momentum strengthened toward implementation of the UN Guiding Principles 2) Development and implementation of regional and national legislative and policy frameworks, 3) Strengthen regional partnership architecture, made up of UN system, NHRI, CSO, and private sector actors working on B&HR, 4) Increased awareness of all regional stakeholders of the UNGPs and strengthened access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations, and 5) Strengthened policy coherence between regional trade agreements, international investor agreements, and UN Guiding Principles on Business and Human Rights to enhance the regions competitive positioning in attracting investment and increasing trade flows. In order to achieve the expected results, the support will be channeled through 5 outputs as follow; Output 1: Regional peer learning and training events that build regional momentum and inform progress on implementation of the UN Guiding Principles; Output 2: Regional strategies in support of the advancement of National Action Plans, or similar policy frameworks, in furtherance of implementation of the UN Guiding Principles; Output 3: Partnership architecture bringing greater coherence to policy and advocacy efforts among actors working on a regional level on business and human rights; Output 4:  Strengthened CSOs and NHRIs that provide access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations and; Output 5:  Greater policy coherence and public discourse on trade and international investor agreements, and their relationship to the business and human rights agenda.  Under each output, the programme identifies a comprehensive set of activities with brief description of inputs required for the designed interventions which corresponds the expected results. A results framework has been developed with measurable indicators assigned to each result areas for monitoring progress and evaluation of outcome of the project. The project activities align with human rights priorities and challenges in the development context of, recognize regional social-political sensitivities, and leverage incentives for governments and businesses to engage in the implementation of the UN Guiding Principles. Furthermore, a regional approach will be taken, in recognition of how many B&HR challenges are transboundary in nature, but also to capitalize on the efforts of regional institutions most notably ASEAN to integrate regional economies. A regional approach will also ensure that emerging B&HR norms will be more deeply embedded into the fabric of business and political discourse in Asia.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 5000000 10000000 15000000 0 0 0 0 5000000 0 0 5000000 0 0 0 5000000 0 0 0 0 3000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 2000000 0 0 5000000 0 5000000 0 0 0 42000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10856-10856A0102 Sweden In Asia, pro-growth policies backed by foreign direct investment (FDI), expansion of industrial sector and growing consumer demand, have led to rapid and significant gains in jobs, productivity and innovation. Asia has long been synonymous with rising economic future. The ASEAN sub-region is the world’s sixth largest economy—with a combined GDP of almost US$2.6 trillion—and the world’s fourth largest exporting economy. South Asia’s economic heft is also measured in superlatives. In 2017, the sub-region delivered more than 60% of global economic growth. With these figures in mind, some economist believe Asia will become the world’s largest economic region by 2030. Fast-paced economic development has somehow come at the cost of human rights infringement and continuous environmental degradation with long-term consequences on the well-being of all. The situation is even direr for those living in poverty and the vulnerable groups like migrant labours, women workers, children, disabilities and indigenous people, who are marginalized by unequal socio-economic status and limited access to social welfare and protection. The Guiding Principle Business and Human Rights endorsed by the UN Human Rights Council in 2011, is widely recognised as the normative framework guiding efforts to reduce or eliminate the adverse impact of business operations on human rights. The proposed regional programme “Business and Human Rights in Asia: Promoting Responsible Business Practices through Regional Partnerships (B+HR Asia)”, submitted by UNDP Regional Office Asia and Pacific, aims to promote the implementation of the UN Guiding Principles in Asia through regional efforts focused on advocacy, policy development, technical advisory support, capacity building, awareness raising, innovation platforms, regional peer learning events, and South-South cooperation. The programme is 5 year-duration from August 2018 – August 2023 covering 7 target countries in Southeast Asia and South Asia. The target countries are Bangladesh, India (for further study), Indonesia, Malaysia, Sri-Lanka, Thailand and Vietnam. The programme will be implemented and managed as part of UNDP Regional Programme Asia and the Pacific by the team UNDP Bangkok Regional Hub (BRH). The programme’s long-term outcome is to contribute to sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights. Throughout the programme duration, regional platform will be created to encourage peer learning and collaboration amongst the countries. Potential regional actors have been identified and will be pursued for partnerships in efforts to scale up the impacts to regional level as a pathway to sustainability. It is anticipated that the above outcome would be derived from the following result areas of the programme. 1) Regional momentum strengthened toward implementation of the UN Guiding Principles 2) Development and implementation of regional and national legislative and policy frameworks, 3) Strengthen regional partnership architecture, made up of UN system, NHRI, CSO, and private sector actors working on B&HR, 4) Increased awareness of all regional stakeholders of the UNGPs and strengthened access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations, and 5) Strengthened policy coherence between regional Trade Agreements, International Investor Agreements, and UN Guiding Principles on Business and Human Rights to enhance the region’s competitive positioning in attracting investment and increasing trade flows. I Asien har pro-tillväxtpolitiken med stöd av utländska direktinvesteringar (FDI), expansion av industrisektorn och en växande konsumentefterfrågan lett till snabba och betydande vinster avseende arbetstillfällen, produktivitet och innovation. Asien har länge varit synonymt med en ökande ekonomisk framtid. ASEAN-regionen är världens sjätte största ekonomi - med en sammanlagd BNP på nästan 2,6 biljoner US-dollar - och världens fjärde största exportekonomi. Sydasiens ekonomiska mäts också i superlativ. Under 2017 levererade regionen mer än 60% av den globala ekonomiska tillväxten. Med dessa siffror i åtanke tror en del ekonomer att Asien kommer att bli världens största ekonomiska region 2030. Den snabba ekonomiska utvecklingen har skett på bekostnad av brist på respekt för de mänskliga rättigheterna och kontinuerlig miljöförstöring med långsiktiga konsekvenser för allas välbefinnande. Situationen är ännu svårare för dem som lever i fattigdom och de utsatta grupperna som migrantarbetare, kvinnliga arbetstagare, barn, funktionshindrade och ursprungsfolk, som marginaliseras av ojämlik socioekonomisk status och med begränsad tillgång till social välfärd och skydd. Den vägledande principen om företag och mänskliga rättigheter som godkändes av FN: s råd för mänskliga rättigheter 2011 är allmänt erkänd som den normativa ramen som styr ansträngningar för att minska eller eliminera den negativa inverkan som företagsverksamhet kan påverkar de mänskliga rättigheterna. Det föreslagna regionala programmet ”Business and Human Rights in Asia: Promoting Responsible Business Practices through Regional Partnerships (B + HR Asia)”, inlämnat av UNDP Regional Office Asia and Pacific, syftar till att främja genomförandet av FN: s vägledande principer i Asien genom regionala ansträngningar fokuserade på påverkansarbete, policyutveckling, tekniskt rådgivnings, kapacitetsuppbyggnad, medvetandegörande , innovationsplattformar, regionala peer learning-evenemang och syd-syd samarbete. Programmet pågår i fem år från augusti 2018 - augusti 2023 och täcker 7 fokusländer i Sydostasien och Sydasien. Länderna är Bangladesh, Indien (för vidare studier), Indonesien, Malaysia, Sri-Lanka, Thailand och Vietnam. Programmet kommer att implementeras och hanteras som en del av UNDP Regional Program Asia and the Pacific av teamet UNDP Bangkok Regional Hub (BRH). Programmets långsiktiga resultat är att bidra till hållbara affärsmetoder som stärker mänskliga rättigheter, stärker kvinnors situation och respekterar miljö vilket underlättas på regional och nationell nivå genom genomförandet av FN: s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter. Under programmets genomförande kommer regionala plattformen att skapas för att uppmuntra till inbördes lärande och samarbete mellan länderna. Potentiella regionala aktörer har identifierats och kommer att erbjudas partnerskap i ansträngningar att skala upp effekterna till en regional nivå som en väg att nå hållbarhet. Det förväntas att ovanstående resultat kommer från följande resultatområden i programmet. 1) Regionalt momentum för stärkt genomförandet av FN: s vägledande principer 2) Utveckling och genomförande av regionala och nationella lagstiftnings- och politiska ramverk, 3) Stärka den regionala partnerskapsarkitekturen, bestående av FN-systemet, nationella MR-institutioner, civil samhället och privata sektorn som arbetar med B&HR , 4) Ökad medvetenhet om alla regionala intressenter för FNs vägledande principer för hållbart företagande och mänskliga rättigheter (UNGP) och stärkt tillgången till effektiva åtgärder för kränkningar av de mänskliga rättigheterna i samband med affärsverksamhet, och 5) Stärkt politisk samstämmighet mellan regionala handelsavtal, internationella investeringsavtal och FN: s vägledande principer för hållbart företagande och mänskliga rättigheter för att förbättra regionens konkurrenskraftiga position för att locka investeringar och öka handelsflöden. The overall objective of the regional project Business and Human Rights in Asia is to promote the implementation of the UN Guiding Principles in Asia through regional efforts focused on advocacy, policy development, technical advisory support, capacity building, awareness raising, innovation platforms, regional peer learning events, and South-South cooperation. The outcome that the project seeks to achieve is sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights.  Long-term outcome that the project seeks to contribute to is sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights. It is anticipated that the above outcome would be derived from the following result areas of the programme. 1) Regional momentum strengthened toward implementation of the UN Guiding Principles 2) Development and implementation of regional and national legislative and policy frameworks, 3) Strengthen regional partnership architecture, made up of UN system, NHRI, CSO, and private sector actors working on B&HR, 4) Increased awareness of all regional stakeholders of the UNGPs and strengthened access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations, and 5) Strengthened policy coherence between regional trade agreements, international investor agreements, and UN Guiding Principles on Business and Human Rights to enhance the regions competitive positioning in attracting investment and increasing trade flows. In order to achieve the expected results, the support will be channeled through 5 outputs as follow; Output 1: Regional peer learning and training events that build regional momentum and inform progress on implementation of the UN Guiding Principles; Output 2: Regional strategies in support of the advancement of National Action Plans, or similar policy frameworks, in furtherance of implementation of the UN Guiding Principles; Output 3: Partnership architecture bringing greater coherence to policy and advocacy efforts among actors working on a regional level on business and human rights; Output 4:  Strengthened CSOs and NHRIs that provide access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations and; Output 5:  Greater policy coherence and public discourse on trade and international investor agreements, and their relationship to the business and human rights agenda.  Under each output, the programme identifies a comprehensive set of activities with brief description of inputs required for the designed interventions which corresponds the expected results. A results framework has been developed with measurable indicators assigned to each result areas for monitoring progress and evaluation of outcome of the project. The project activities align with human rights priorities and challenges in the development context of, recognize regional social-political sensitivities, and leverage incentives for governments and businesses to engage in the implementation of the UN Guiding Principles. Furthermore, a regional approach will be taken, in recognition of how many B&HR challenges are transboundary in nature, but also to capitalize on the efforts of regional institutions most notably ASEAN to integrate regional economies. A regional approach will also ensure that emerging B&HR norms will be more deeply embedded into the fabric of business and political discourse in Asia.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 6500000 9880000 -107810 10000000 9880000 5000000 6500000 0 0 0 0 0 0 0 -107810 2300000 UNDP/United Nations Development Programme 2150000 UNDP/United Nations Development Programme 17050000 UNDP/United Nations Development Programme 9772190 UNDP/United Nations Development Programme 3950000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme 550000 UNDP/United Nations Development Programme 1100000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 7900000 UNDP/United Nations Development Programme 650000 UNDP/United Nations Development Programme 5200000 UNDP/United Nations Development Programme 650000 UNDP/United Nations Development Programme 9880000 UNDP/United Nations Development Programme -107810.49 UNDP/United Nations Development Programme Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved capacity to deal with migration in a way that safeguards the rights of refugees, internally displaced persons and migrants, and contributes to development. Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter, och som bidrar till utveckling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10869 Sweden The contribution Promoting Health and Sexual and Reproductive Rights of Maya, Garifuna and Mestizo Adult Women, Young Women, Adolescent Girls and Trans Women in Guatemala, implemented by Oxfam Intermón and eight local partner organizations, during a period of five years. The Swedish contribution to the project is SEK 76,5 million and Oxfam Intermon will contribute with approximately SEK 3,5 million.  The objective of this project is to defend and promote the sexual and reproductive health and rights of girls, women and trans persons in 10 regions in Guatemala. Financially, the Swedish funds allocated to this contribution will be used for the carrying out of trainings on sexual and reproductive rights with girls and women; attention  and the creation of platforms where organizations of women can meet and discuss common challenges and solutions; the provision of psychosocial care to survivors of sexual violence; to provide legal assistance and accompaniment in cases of sexual violence; and other activities. Additionally, the funds also target young men who have the potential to change the social imaginary and prevent violence against women. This will be achieved through training possesses and through working with young male leaders from grassroot organizations who will, in turn, be able to affect and provide training to other young men.  The activities will be implemented by the eight partner organizations and are estimated to benefit a total of more than 62 000 persons, the majority of whom are women.  In addition, the project includes advocacy and awareness raising in order to affect institutions and operators working with justice, health and education on SRHR. Försvara och främja SRHR för flickor, kvinnor och transpersoner. The Programme aims to contribute to the full exercise of sexual and reproductive health and rights for women, youth, and adolescent girls, mainly indigenous and rural to overcome patriarchal discrimination, exclusion and racism and have the opportunity to dignify their lives by addressing gender based cycles of violence and exercising their rights to health and sexual and reproductive rights. Specific objcetives: (i) to defend and promote sexual and reproductive health and rights of girls, women and trans persons in ten regions in Guatemala. (ii) To provide legal assistance, psychosocial care to survivors of violence and sexual violence; this will be achieved through training processes and through working with young male leaders from grass-root organizations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Reproductive health care Ending violence against women and girls Human rights Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general During 2024, 11 women's civil society organizations implemented strategic actions seeking to contribute to creation of more favorable contexts for women and trans women in Guatemala, helping them get out of situations of violence, increase opportunities for political and civic participation, and help them raise their voices before decision-makers in order to position women in their intersectionality. The program has evolved and adapted over the years of implementation, according to changing country contexts, lessons learnt and best practises. Year 2024 continued to be challenging without considerable changes in the situation of violence against women, young women, LGBTIQ and indigenous peoples. In 2024, the Reproductive Health Observatory OSAR reported 56,568 births in adolescent girls; 1,953 in girls aged 10 to 14 years of age, a direct consequence of sexual violence and lack of integral sexual education. 70% of births reported the father of the new born, leaving 30% of births with single mothers. 37% of new parents were between the ages of 14-19. Nearly 40% of girls and adolescent girls suffer sexual violence between the ages of 14-19. As to violence against Trans women, there was a reported 12.5% increase in 2024 in transfemicides. In this context, Oxfam reports some relevant results achieved in 2024, including the following: - 400 women and young women and 70 trans women have been trained in sexual and reproductive health rights in safe spaces in 30 municipalities of 14 departments. These trainings have been carried out in local languages using culturally appropriate, feminist popular education methodologies. The 8 training modules have been validated jointly by the historic, feminist women's organizations implementing the training. The training is provided during 8-10 in situ sessions of 16-30 women. Learning is verified through pre and post questionnaires - 85 indigenous women leaders, midwives and trans women trained as multipliers on sexual and reproductive health rights in their communities - 50 midwives trained as women's rights defenders and in recognizing sexual violence in their professional activities at individual and community level In 2024, 240 youth were trained as Agents of Change to carry out replicates in their communities to other youths on SRHR, violence prevention, prevention of teen pregnancies and forced marriages, and to promote preparation of Life Plans for youth. The activities included informative events, dialogues among youth groups, information kiosks and digital campaigns. Additionally, 70 teachers participated in sensitizing activities on gender equality, violence prevention and SRHR, in order to promote inclusion of these issues in classrooms. - 54,500 people from general public received information and participated in activities regarding SRHR - 7 communication campaigns to support women's voices and concerns were carried out; 150,000 people were reached with these campaigns Another action line of the program was psychological support to survivors of sexual violence, within the framework of comprehensive sexual health care. This support has included individual and group therapies, emotional and psychosocial support based on Mayan cosmovision. - In 7 departments 1,200 women and young women had access to quality sexual and reproductive health services provided by 3 Oxfam partner organizations, with access to medical attention, family planning methods, pre and post natal check ups, prevention and treatment of sexually transmitted diseases, among other services - 1,000 trans women received specialized medical attention provided by OTRANS - 280 women were assisted in placing criminal complaints in cases of sexual violence The Consortium gained recognition as a relevant political actor in favor of women's and SRHR in national and international arena. One of the major positive results was the its participation in the election of the new Presidential Secretary and Sub-secretary for Women (SEPREM), and participation in the construction of SEPREM work plan for 2025. The Consortium developed a Sustainability Plan seeking to maintain the Consortium operative beyond the Sida program, including plans for seeking self sustainability of the member organizations and the Consortium as such. The collective work of the Consortium contributed to a regional investigation "Breaking Forms" which demonstrates the link between violence against women and gender inequalities, and the construction of the law initiative 6430 to prevent child sexual abuse, participation in the 54th General Assembly of the OAS in Paraguay and in the 5th regional conference of CEPAL to tackle Montevideo Consensus at its 10 year celebration. Finally, organizational strengthening of the 11 partner organizations has produced more robust and professional organizations, capable of administering donor funds with increased responsibility. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10869-10869A0101 Sweden The contribution Promoting Health and Sexual and Reproductive Rights of Maya, Garifuna and Mestizo Adult Women, Young Women, Adolescent Girls and Trans Women in Guatemala, implemented by Oxfam Intermón and eight local partner organizations, during a period of five years. The Swedish contribution to the project is SEK 76,5 million and Oxfam Intermon will contribute with approximately SEK 3,5 million.  The objective of this project is to defend and promote the sexual and reproductive health and rights of girls, women and trans persons in 10 regions in Guatemala. Financially, the Swedish funds allocated to this contribution will be used for the carrying out of trainings on sexual and reproductive rights with girls and women; attention  and the creation of platforms where organizations of women can meet and discuss common challenges and solutions; the provision of psychosocial care to survivors of sexual violence; to provide legal assistance and accompaniment in cases of sexual violence; and other activities. Additionally, the funds also target young men who have the potential to change the social imaginary and prevent violence against women. This will be achieved through training possesses and through working with young male leaders from grassroot organizations who will, in turn, be able to affect and provide training to other young men.  The activities will be implemented by the eight partner organizations and are estimated to benefit a total of more than 62 000 persons, the majority of whom are women.  In addition, the project includes advocacy and awareness raising in order to affect institutions and operators working with justice, health and education on SRHR. Försvara och främja SRHR för flickor, kvinnor och transpersoner. The Programme aims to contribute to the full exercise of sexual and reproductive health and rights for women, youth, and adolescent girls, mainly indigenous and rural to overcome patriarchal discrimination, exclusion and racism and have the opportunity to dignify their lives by addressing gender based cycles of violence and exercising their rights to health and sexual and reproductive rights. Specific objcetives: (i) to defend and promote sexual and reproductive health and rights of girls, women and trans persons in ten regions in Guatemala. (ii) To provide legal assistance, psychosocial care to survivors of violence and sexual violence; this will be achieved through training processes and through working with young male leaders from grass-root organizations. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion Oxfam Intermon 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 17000000 9000000 0 0 0 0 9000000 0 0 0 0 0 0 0 0 8500000 0 0 8000000 0 8500000 0 7000000 0 0 0 0 0 0 4100000 Fundacion Oxfam Intermon 24600000 Fundacion Oxfam Intermon 12300000 Fundacion Oxfam Intermon 2400000 Fundacion Oxfam Intermon 4800000 Fundacion Oxfam Intermon 800000 Fundacion Oxfam Intermon 2100000 Fundacion Oxfam Intermon 4200000 Fundacion Oxfam Intermon 700000 Fundacion Oxfam Intermon 5100000 Fundacion Oxfam Intermon 2550000 Fundacion Oxfam Intermon 850000 Fundacion Oxfam Intermon 5100000 Fundacion Oxfam Intermon 850000 Fundacion Oxfam Intermon 2550000 Fundacion Oxfam Intermon 2700000 Fundacion Oxfam Intermon 900000 Fundacion Oxfam Intermon 5400000 Fundacion Oxfam Intermon Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased respect for and access to Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10869-10869A0102 Sweden The contribution Promoting Health and Sexual and Reproductive Rights of Maya, Garifuna and Mestizo Adult Women, Young Women, Adolescent Girls and Trans Women in Guatemala, implemented by Oxfam Intermón and eight local partner organizations, during a period of five years. The Swedish contribution to the project is SEK 76,5 million and Oxfam Intermon will contribute with approximately SEK 3,5 million.  The objective of this project is to defend and promote the sexual and reproductive health and rights of girls, women and trans persons in 10 regions in Guatemala. Financially, the Swedish funds allocated to this contribution will be used for the carrying out of trainings on sexual and reproductive rights with girls and women; attention  and the creation of platforms where organizations of women can meet and discuss common challenges and solutions; the provision of psychosocial care to survivors of sexual violence; to provide legal assistance and accompaniment in cases of sexual violence; and other activities. Additionally, the funds also target young men who have the potential to change the social imaginary and prevent violence against women. This will be achieved through training possesses and through working with young male leaders from grassroot organizations who will, in turn, be able to affect and provide training to other young men.  The activities will be implemented by the eight partner organizations and are estimated to benefit a total of more than 62 000 persons, the majority of whom are women.  In addition, the project includes advocacy and awareness raising in order to affect institutions and operators working with justice, health and education on SRHR. Försvara och främja SRHR för flickor, kvinnor och transpersoner. The Programme aims to contribute to the full exercise of sexual and reproductive health and rights for women, youth, and adolescent girls, mainly indigenous and rural to overcome patriarchal discrimination, exclusion and racism and have the opportunity to dignify their lives by addressing gender based cycles of violence and exercising their rights to health and sexual and reproductive rights. Specific objcetives: (i) to defend and promote sexual and reproductive health and rights of girls, women and trans persons in ten regions in Guatemala. (ii) To provide legal assistance, psychosocial care to survivors of violence and sexual violence; this will be achieved through training processes and through working with young male leaders from grass-root organizations. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion Oxfam Intermon 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 15000000 7700000 7000000 8500000 0 7000000 0 7000000 0 0 0 0 8500000 700000 8000000 8000000 0 0 7000000 0 0 13860000 Fundacion Oxfam Intermon 27720000 Fundacion Oxfam Intermon 4620000 Fundacion Oxfam Intermon 2400000 Fundacion Oxfam Intermon 800000 Fundacion Oxfam Intermon 4800000 Fundacion Oxfam Intermon 4800000 Fundacion Oxfam Intermon 800000 Fundacion Oxfam Intermon 2400000 Fundacion Oxfam Intermon 2100000 Fundacion Oxfam Intermon 700000 Fundacion Oxfam Intermon 4200000 Fundacion Oxfam Intermon 700000 Fundacion Oxfam Intermon 4200000 Fundacion Oxfam Intermon 2100000 Fundacion Oxfam Intermon 210000 Fundacion Oxfam Intermon 70000 Fundacion Oxfam Intermon 420000 Fundacion Oxfam Intermon 2100000 Fundacion Oxfam Intermon 700000 Fundacion Oxfam Intermon 4200000 Fundacion Oxfam Intermon 2550000 Fundacion Oxfam Intermon 850000 Fundacion Oxfam Intermon 5100000 Fundacion Oxfam Intermon Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-based violence and increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10881 Sweden During 2017, the communication of SPF will focus on both the overall communication efforts that will strengthen the entire operation and specific communication activities to support SPF's objectives for 2017, with a focus on capacity development. A precondition for SPF to accomplish the mission is to provide the target groups with planned and adjusted information about SPF's courses and create awareness of the possibility and conditions to use SPF. Under 2017 kommer kommunikationen på SPF att fokusera på dels ett övergripande kommunikationsarbete som ska stärka hela verksamheten och särskilda kommunikationsaktiviteter som ska stödja SPF:s verksamhetsmål för 2017, med fokus på kapacitetsutveckling. En förutsättning för SPF att utföra uppdraget är att ge målgrupperna planerad och anpassad information om SPF:s kursverksamhet och skapa kännedom om möjligheten och förutsättningarna att använda SPF. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Sida Partnership Forum (SPF) är Sidas utbildningscenter i Härnösand och därmed en viktig mötesplats för kapacitetsutveckling, nätverksbyggande och erfarenhetsutbyten kring aktuella frågor inom det internationella utvecklingssamarbetet. SPF organiserar och faciliterar kurser samt andra forum som t.ex. dialogmöten och nätverksträffar för att bidra till genomförandet av Agenda 2030. Centret riktar sig främst till svenska aktörer såsom myndigheter, civila samhället, näringsliv och universitet, men ibland bjuds även deras internationella partners in för att delta tillsammans på en kurs. Insatsen "Kommunikation och marknadsföring 2017-2018", som finansierats under "Resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017", har varit ett viktigt stöd för verksamheten och bidragit till SPF:s övergripande mål under ovan nämnda period. En del av kommunikationen har skett i form av marknadsföring av kurser gentemot målgrupperna och en del av kommunikationen har skett på en mer strategisk nivå med att integrera prioriterade områden som till exempel Agenda 2030, konflikt och jämställdhet i den externa kommunikationen. Vi har också börjat kommunicera strategiskt om SPF:s syn på lärande. Med hjälp av målgruppsanpassad kommunikation har vi kommunicerat med Sidas svenska partners och det är rimligt att tro att vi genom kommunikationen ökat kännedomen om SPF som resurs i strategigenomförandet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10881-10881A0101 Sweden During 2017, the communication of SPF will focus on both the overall communication efforts that will strengthen the entire operation and specific communication activities to support SPF's objectives for 2017, with a focus on capacity development. A precondition for SPF to accomplish the mission is to provide the target groups with planned and adjusted information about SPF's courses and create awareness of the possibility and conditions to use SPF. Under 2017 kommer kommunikationen på SPF att fokusera på dels ett övergripande kommunikationsarbete som ska stärka hela verksamheten och särskilda kommunikationsaktiviteter som ska stödja SPF:s verksamhetsmål för 2017, med fokus på kapacitetsutveckling. En förutsättning för SPF att utföra uppdraget är att ge målgrupperna planerad och anpassad information om SPF:s kursverksamhet och skapa kännedom om möjligheten och förutsättningarna att använda SPF. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 140153 26596 26596 0 0 0 0 140153 0 0 0 166749 Sida 11648.12 Sida 27740.5 Sida 6228 Sida 5050.5 Sida 484.73 Sida 38345.1 Sida 18136.86 Sida 32518.97 Sida 13300.51 Sida 395.25 Sida 12900 Sida SE-0-SE-6-10881-10881A0102 Sweden During 2017, the communication of SPF will focus on both the overall communication efforts that will strengthen the entire operation and specific communication activities to support SPF's objectives for 2017, with a focus on capacity development. A precondition for SPF to accomplish the mission is to provide the target groups with planned and adjusted information about SPF's courses and create awareness of the possibility and conditions to use SPF. Under 2017 kommer kommunikationen på SPF att fokusera på dels ett övergripande kommunikationsarbete som ska stärka hela verksamheten och särskilda kommunikationsaktiviteter som ska stödja SPF:s verksamhetsmål för 2017, med fokus på kapacitetsutveckling. En förutsättning för SPF att utföra uppdraget är att ge målgrupperna planerad och anpassad information om SPF:s kursverksamhet och skapa kännedom om möjligheten och förutsättningarna att använda SPF. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 123404 50000 23404 50000 123404 Sida 4574.39 Sida 4169.01 Sida 4550.5 Sida 12444.75 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-10926 Sweden The contribution refers to psychological support for JPO/SARC who return from duty. JPO/SARC is often found in complex environments, such as humanitarian action, and sometimes exposed to enormous stress and increased security risk. JPO/SARC have psychological support from UN during their duty but are left without after end of contract. Insatsen avser psykologstöd vid hemkomst efter JPO/SARC tjänstgöring. JPO/SARC befinner sig ofta i komplexa miljöer, t.ex. i humanitära insatser, och utsätts ibland för oerhörd stress och förhöjd säkerhetsrisk.JPO/SARC har psykologstöd från FN under sin tjänstgöring men står utan stöd vid kontraktsslut. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Resursen utnyttjades väldigt lite det gjordes endast avrop av psykologstöd till ett belopp av 12 000 SEK.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10926-10926A0101 Sweden The contribution refers to psychological support for JPO/SARC who return from duty. JPO/SARC is often found in complex environments, such as humanitarian action, and sometimes exposed to enormous stress and increased security risk. JPO/SARC have psychological support from UN during their duty but are left without after end of contract. Insatsen avser psykologstöd vid hemkomst efter JPO/SARC tjänstgöring. JPO/SARC befinner sig ofta i komplexa miljöer, t.ex. i humanitära insatser, och utsätts ibland för oerhörd stress och förhöjd säkerhetsrisk.JPO/SARC har psykologstöd från FN under sin tjänstgöring men står utan stöd vid kontraktsslut. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12000 0 12000 0 0 0 0 0 0 12000 Sida 12000 Sida SE-0-SE-6-10926-10926A0102 Sweden The contribution refers to psychological support for JPO/SARC who return from duty. JPO/SARC is often found in complex environments, such as humanitarian action, and sometimes exposed to enormous stress and increased security risk. JPO/SARC have psychological support from UN during their duty but are left without after end of contract. Insatsen avser psykologstöd vid hemkomst efter JPO/SARC tjänstgöring. JPO/SARC befinner sig ofta i komplexa miljöer, t.ex. i humanitära insatser, och utsätts ibland för oerhörd stress och förhöjd säkerhetsrisk.JPO/SARC har psykologstöd från FN under sin tjänstgöring men står utan stöd vid kontraktsslut. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 288000 0 0 0 0 288000 Sida SE-0-SE-6-10949 Sweden As per the data at the end of March 2019, there were almost 13 million people displaced in the IGAD region- comprising of approximately 9.2 million IDPs and 3.7 million refugees. The main driving factors are conflicts, degradation of the environment, natural and human-made disasters, and poverty that forces people to migrate in search of economic opportunities. Accordingly, IGAD has developed a three years project proposal that seeks to promote sound, and harmonised approach to manage refugees and asylum protection in the region and submitted to the Embassy for funding. The main rationale for the project is fact that effective protection is often beyond the reach of a single state and a successful regional framework permits responsibility for refugees protection to be distributed equitably across states, based on principles of equity, respect for sovereignty, reciprocity and solidarity. Absence of harmonized refugees response mechanism and low implementation status of international and regionally agreed standards, conventions and treaties related to refugees are some of the challenges of the region. The main objective of the project is to promote a fair, predictable, gender-responsive and harmonized approach to refugees management and asylum protection in the IGAD region. The expected outcomes of the project are:- . Harmonized refugee protection and managment policies, legislation and practices are improved and strengthened; . Regional exchange and implementation of innovative and effective practices enhanced; . Technical assistance and advocacy for IGAD and its member states enhanced; The total budget planned for the intervention is 35 Million SEK for the duration of three years (2020-2022). The project will be implemented by IGAD secretariat in collaboration with UNHCR, seven IGAD Member States and other relevant actors. The ultimate beneficiaries of the planned project are refugee and asylum seekers-women and men across the IGAD region, who owing to well-founded fear of being persecuted for reasons of race, religion, nationality, membership of a particular social group or political opinion, are outside the country of their nationality. The project also benefits national ministries in charge of refugees affair, immigration departments and foreign affair among others. Enligt data från slutet av mars 2019 var nästan 13 miljoner människor på flykt i IGAD-regionen, varav ungefär 9,2 miljoner internflyktingar och 3,7 miljoner flyktingar. De viktigaste bakomliggande faktorerna är konflikter, miljöförstöring, natur- respektive mänskligt skapade katastrofer samt fattigdom som tvingar människor att migrera av ekonomiska skäl. Mot bakgrund av detta har IGAD inkommit med ett treårigt projektförslag som syftar till att främja ett sunt och harmoniserat tillvägagångssätt för att hantera flyktingar och skydd av asylsökande i regionen. Bakgrunden till projektet är det faktum att effektivt skydd ofta är bortom en enskild stats kontroll. Ett framgångsrikt regionalt ramverk möjliggör att ansvar för flyktingskydd fördelas över stater baserat på principer om rättvisa, respekt för suveränitet, ömsesidighet och solidaritet. Frånvaron av harmoniserade flyktingresponsmekanismer och låg implementationsgrad av internationellt och regionalt överenskomna standarder, konventioner och fördrag inom området är några av utmaningarna i regionen. Det främsta målet i projektet är att främja en rättvis, förutsägbar, jämställdhetsintegrerad och harmoniserad ansats för flyktinghantering och asylskydd i IGAD-regionen. De förväntade resultaten av projektet är: -Förbättrad och stärkt harmonisering av policy, lagstiftning och praxis kring flykting- och asylskydd -Förbättrat regionalt utbyte och implementering av innovativ och effektiv praxis -Förstärkt kapacitet och kompetens för IGAD och dess medlemsstater att bedriva påverkansarbete Den planerade totala budgeten för insatsen är 35 miljoner SEK för 3 år (2020-2022). Projektet kommer att implementeras av IGAD:s sekretariat i samarbete med UNHCR, sju medlemsstater och andra relevanta aktörer. Den slutgiltiga målgruppen för projektet är flyktingar och asylsökande, kvinnor och män från IGAD-regionen som på grund av en välgrundad rädsla för förföljelse på grund av etnicitet, religion, nationalitet, tillhörighet till en särskilt social grupp eller politisk åsikt, befinner sig på flykt. Projektet gynnar även de nationella departement och ministerier som är ansvariga för flyktingfrågor (inklusive immigrationsfrågor) och utrikesdepartement. The overall goal of the planned contribution is to enable IGAD region to have a fair, predictable and gender-responsive harmonized refugee management and asylum protection system in place. The expected outcomes of the project are the following. -  Regional refugee protection and management policies, legislation and practices are improved, strengthened and harmonized; - Regional exchange and implementation of innovative and effective practices enhanced; and  - Technical assistance and advocacy for IGAD and its member states enhanced. The intervention will also improve refugee management situation in the region by facilitating cooperation and coordination among the member states which will lay the ground for burden sharing and working towards durable solutions. In addition, the planned project will boost the capacity of the different ministries and/or departments responsible for managing refugees and enable them to meet minimum standards of operation regarding the refugees management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Djibouti Ethiopia Kenya Sudan (the) Somalia South Sudan Uganda Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general The following are some of the results reported under each outcome level: Outcome 1: Harmonized refugee protection and management policies, legislation and practices are improved and strengthened, the following results have been reported: - The development and endorsement of the IGAD Policy Framework on Refugee Protection, which will be a common regional framework that will promote harmonized refugee management responses in the region - Contributed to a strengthened policy environment for Refugee Protection by supporting MS in the development and revision of regional and national legislations and policies on refugee management; for example, the support to Sudan and South Sudan Durable Solutions Strategy and Plan of Action to respond to the refugees, returnees, and host communities in their countries, as well as the development and endorsement of the Regional Solutions Strategy and Joint Action Plan for Sudan and South Sudan to respond to the displaced population from these two countries. Furthermore, MS have been supported with reviewing and developing their refugee management strategies, for instance, the program supported the development of Uganda's National Refugee Policy Outcome 2: Regional exchange and implementation of innovative and effective practices enhanced The program facilitated learning and exchange amongst the MS but also across regions with joint conference between EAC and IGAD MS, the following are some of the results under this outcome area: - IGAD-EAC High Level Ministerial Conference on Durable Solutions for Refugees focused on enhancing coordinated regional approaches to the refugee situation in the East and Horn of Africa, which also allowed the sharing of knowledge and best practices across these two regions - The program facilitated MS to have a learning visit to Uganda's largest refugee hosting areas, to observe Uganda's policy implementation on refugee protection and document best practices, which includes their admission and asylum procedures, implementation of settlement approach, and access to essential services for refugees. - Facilitated multi-stakeholder National Dialogues in Djibouti, Ethiopia, Somalia, South Sudan, Sudan and Uganda. Outcome 3: Technical assistance and advocacy for IGAD and its member states enhanced -The program convened a regional Training of Trainers (ToT) where 22 experts from the seven IGAD MS attended a four day training session that covered international protection, access to fair and efficient asylum procedures, and comprehensive durable solutions. This facilitated knowledge transfer by these experts in refugee protection agencies within their national agencies and operations, and contributed to strengthening the capacity of refugee management agencies. - At the national levels, the program provided training in Ethiopia and Somalia targeting 35 technical field staff from each country. The training aimed to enhance the capacity of experts in these two countries in areas such as Refugee Status Determination principles, standards, and procedures, and to ensure front line staff have the capacity to handle various challenges efficiently. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10949-10949A0101 Sweden As per the data at the end of March 2019, there were almost 13 million people displaced in the IGAD region- comprising of approximately 9.2 million IDPs and 3.7 million refugees. The main driving factors are conflicts, degradation of the environment, natural and human-made disasters, and poverty that forces people to migrate in search of economic opportunities. Accordingly, IGAD has developed a three years project proposal that seeks to promote sound, and harmonised approach to manage refugees and asylum protection in the region and submitted to the Embassy for funding. The main rationale for the project is fact that effective protection is often beyond the reach of a single state and a successful regional framework permits responsibility for refugees protection to be distributed equitably across states, based on principles of equity, respect for sovereignty, reciprocity and solidarity. Absence of harmonized refugees response mechanism and low implementation status of international and regionally agreed standards, conventions and treaties related to refugees are some of the challenges of the region. The main objective of the project is to promote a fair, predictable, gender-responsive and harmonized approach to refugees management and asylum protection in the IGAD region. The expected outcomes of the project are:- . Harmonized refugee protection and managment policies, legislation and practices are improved and strengthened; . Regional exchange and implementation of innovative and effective practices enhanced; . Technical assistance and advocacy for IGAD and its member states enhanced; The total budget planned for the intervention is 35 Million SEK for the duration of three years (2020-2022). The project will be implemented by IGAD secretariat in collaboration with UNHCR, seven IGAD Member States and other relevant actors. The ultimate beneficiaries of the planned project are refugee and asylum seekers-women and men across the IGAD region, who owing to well-founded fear of being persecuted for reasons of race, religion, nationality, membership of a particular social group or political opinion, are outside the country of their nationality. The project also benefits national ministries in charge of refugees affair, immigration departments and foreign affair among others. Enligt data från slutet av mars 2019 var nästan 13 miljoner människor på flykt i IGAD-regionen, varav ungefär 9,2 miljoner internflyktingar och 3,7 miljoner flyktingar. De viktigaste bakomliggande faktorerna är konflikter, miljöförstöring, natur- respektive mänskligt skapade katastrofer samt fattigdom som tvingar människor att migrera av ekonomiska skäl. Mot bakgrund av detta har IGAD inkommit med ett treårigt projektförslag som syftar till att främja ett sunt och harmoniserat tillvägagångssätt för att hantera flyktingar och skydd av asylsökande i regionen. Bakgrunden till projektet är det faktum att effektivt skydd ofta är bortom en enskild stats kontroll. Ett framgångsrikt regionalt ramverk möjliggör att ansvar för flyktingskydd fördelas över stater baserat på principer om rättvisa, respekt för suveränitet, ömsesidighet och solidaritet. Frånvaron av harmoniserade flyktingresponsmekanismer och låg implementationsgrad av internationellt och regionalt överenskomna standarder, konventioner och fördrag inom området är några av utmaningarna i regionen. Det främsta målet i projektet är att främja en rättvis, förutsägbar, jämställdhetsintegrerad och harmoniserad ansats för flyktinghantering och asylskydd i IGAD-regionen. De förväntade resultaten av projektet är: -Förbättrad och stärkt harmonisering av policy, lagstiftning och praxis kring flykting- och asylskydd -Förbättrat regionalt utbyte och implementering av innovativ och effektiv praxis -Förstärkt kapacitet och kompetens för IGAD och dess medlemsstater att bedriva påverkansarbete Den planerade totala budgeten för insatsen är 35 miljoner SEK för 3 år (2020-2022). Projektet kommer att implementeras av IGAD:s sekretariat i samarbete med UNHCR, sju medlemsstater och andra relevanta aktörer. Den slutgiltiga målgruppen för projektet är flyktingar och asylsökande, kvinnor och män från IGAD-regionen som på grund av en välgrundad rädsla för förföljelse på grund av etnicitet, religion, nationalitet, tillhörighet till en särskilt social grupp eller politisk åsikt, befinner sig på flykt. Projektet gynnar även de nationella departement och ministerier som är ansvariga för flyktingfrågor (inklusive immigrationsfrågor) och utrikesdepartement. The overall goal of the planned contribution is to enable IGAD region to have a fair, predictable and gender-responsive harmonized refugee management and asylum protection system in place. The expected outcomes of the project are the following. -  Regional refugee protection and management policies, legislation and practices are improved, strengthened and harmonized; - Regional exchange and implementation of innovative and effective practices enhanced; and  - Technical assistance and advocacy for IGAD and its member states enhanced. The intervention will also improve refugee management situation in the region by facilitating cooperation and coordination among the member states which will lay the ground for burden sharing and working towards durable solutions. In addition, the planned project will boost the capacity of the different ministries and/or departments responsible for managing refugees and enable them to meet minimum standards of operation regarding the refugees management. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857160 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857160 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 trengthened capacity of regional actors to work towards sustainable solutions concerning refugee situations and migration flows, and embrace the positive effects of migration Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbara lösningar av flyktingsituationer och migrationsströmmar samt tillvarata de positiva effekterna av migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-10949-10949A0102 Sweden As per the data at the end of March 2019, there were almost 13 million people displaced in the IGAD region- comprising of approximately 9.2 million IDPs and 3.7 million refugees. The main driving factors are conflicts, degradation of the environment, natural and human-made disasters, and poverty that forces people to migrate in search of economic opportunities. Accordingly, IGAD has developed a three years project proposal that seeks to promote sound, and harmonised approach to manage refugees and asylum protection in the region and submitted to the Embassy for funding. The main rationale for the project is fact that effective protection is often beyond the reach of a single state and a successful regional framework permits responsibility for refugees protection to be distributed equitably across states, based on principles of equity, respect for sovereignty, reciprocity and solidarity. Absence of harmonized refugees response mechanism and low implementation status of international and regionally agreed standards, conventions and treaties related to refugees are some of the challenges of the region. The main objective of the project is to promote a fair, predictable, gender-responsive and harmonized approach to refugees management and asylum protection in the IGAD region. The expected outcomes of the project are:- . Harmonized refugee protection and managment policies, legislation and practices are improved and strengthened; . Regional exchange and implementation of innovative and effective practices enhanced; . Technical assistance and advocacy for IGAD and its member states enhanced; The total budget planned for the intervention is 35 Million SEK for the duration of three years (2020-2022). The project will be implemented by IGAD secretariat in collaboration with UNHCR, seven IGAD Member States and other relevant actors. The ultimate beneficiaries of the planned project are refugee and asylum seekers-women and men across the IGAD region, who owing to well-founded fear of being persecuted for reasons of race, religion, nationality, membership of a particular social group or political opinion, are outside the country of their nationality. The project also benefits national ministries in charge of refugees affair, immigration departments and foreign affair among others. Enligt data från slutet av mars 2019 var nästan 13 miljoner människor på flykt i IGAD-regionen, varav ungefär 9,2 miljoner internflyktingar och 3,7 miljoner flyktingar. De viktigaste bakomliggande faktorerna är konflikter, miljöförstöring, natur- respektive mänskligt skapade katastrofer samt fattigdom som tvingar människor att migrera av ekonomiska skäl. Mot bakgrund av detta har IGAD inkommit med ett treårigt projektförslag som syftar till att främja ett sunt och harmoniserat tillvägagångssätt för att hantera flyktingar och skydd av asylsökande i regionen. Bakgrunden till projektet är det faktum att effektivt skydd ofta är bortom en enskild stats kontroll. Ett framgångsrikt regionalt ramverk möjliggör att ansvar för flyktingskydd fördelas över stater baserat på principer om rättvisa, respekt för suveränitet, ömsesidighet och solidaritet. Frånvaron av harmoniserade flyktingresponsmekanismer och låg implementationsgrad av internationellt och regionalt överenskomna standarder, konventioner och fördrag inom området är några av utmaningarna i regionen. Det främsta målet i projektet är att främja en rättvis, förutsägbar, jämställdhetsintegrerad och harmoniserad ansats för flyktinghantering och asylskydd i IGAD-regionen. De förväntade resultaten av projektet är: -Förbättrad och stärkt harmonisering av policy, lagstiftning och praxis kring flykting- och asylskydd -Förbättrat regionalt utbyte och implementering av innovativ och effektiv praxis -Förstärkt kapacitet och kompetens för IGAD och dess medlemsstater att bedriva påverkansarbete Den planerade totala budgeten för insatsen är 35 miljoner SEK för 3 år (2020-2022). Projektet kommer att implementeras av IGAD:s sekretariat i samarbete med UNHCR, sju medlemsstater och andra relevanta aktörer. Den slutgiltiga målgruppen för projektet är flyktingar och asylsökande, kvinnor och män från IGAD-regionen som på grund av en välgrundad rädsla för förföljelse på grund av etnicitet, religion, nationalitet, tillhörighet till en särskilt social grupp eller politisk åsikt, befinner sig på flykt. Projektet gynnar även de nationella departement och ministerier som är ansvariga för flyktingfrågor (inklusive immigrationsfrågor) och utrikesdepartement. The overall goal of the planned contribution is to enable IGAD region to have a fair, predictable and gender-responsive harmonized refugee management and asylum protection system in place. The expected outcomes of the project are the following. -  Regional refugee protection and management policies, legislation and practices are improved, strengthened and harmonized; - Regional exchange and implementation of innovative and effective practices enhanced; and  - Technical assistance and advocacy for IGAD and its member states enhanced. The intervention will also improve refugee management situation in the region by facilitating cooperation and coordination among the member states which will lay the ground for burden sharing and working towards durable solutions. In addition, the planned project will boost the capacity of the different ministries and/or departments responsible for managing refugees and enable them to meet minimum standards of operation regarding the refugees management. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12099999.9999999981 2899999.9999999995 -711854.0000000001 0 7500000 0 0 0 0 0 0 4599999.9999999991 0 0 0 0 -711853.9999999999 0 2900000 0 2041161.6731219999 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2041175.9612680001 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2041161.6731219999 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2041161.6731219999 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2041161.6731219999 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2041161.6731219999 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2041161.6731219999 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1071427.5 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1071427.5 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1071427.5 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1071435 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1071427.5 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1071427.5 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1071427.5 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 657142.2 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 657146.8 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 657142.2 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 657142.2 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 657142.2 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 657142.2 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 657142.2 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 414285.3 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 414285.3 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 414285.3 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 414285.3 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 414285.3 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 414288.2 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 414285.3 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -101693.281164 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -101693.281164 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -101693.281164 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -101693.281164 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -101693.281164 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -101693.993017 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -101693.281164 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened ability to manage all dimensions of migration in a way that secures refugees, internally displaced persons and migrants rights and contributes to development and a safe, orderly and regular migration Stärkt förmåga att hantera migrationens alla dimensioner på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter och som bidrar till utveckling och en säker, ordnad och reglerad migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-10972 Sweden Sweden is supporting the education sector on Zanzibar through bilateral Sector Support and through the committment to be Grant Agent for the funds provided by the Global Partnership for Education to Zanzibar. A new Education Sector Plan is currently being developed on Zanzibar which is necessary for the Swedish contributions' alignment with the Government priorities. This contribution aims at procuring technical assistance to finalize the sector plan. The support consists of two different assignments and will be divided in two components. One component will be assigned to procurement of technical assistance to the development of the documents which the sector plan comprises of. The other component will be assigned to procuring an external review of the sector plan which will serve as basis for approving the sector plan or not. This is a requirement from the GPE. Sverige stödjer utbildningssektorn genom bilateralt sektorstöd och genom åtagandet att vara Grant Agent för de medel som delges utbildningsministeriet på Zanzibar från fonden Global Partnership for Education. En ny sektorplan för utbildning håller på att utvecklas på Zanzibar vilken är essentiell för att de svenska insatserna ska kunna vara i linje med regeringens prioriteringar. Denna insats syftar till att upphandla teknisk assistans för att färdigställa sektorplanen. Stödet består av två olika uppdrag och kommer att delas upp i två komponenter. En komponent kommer att ägnas åt upphandling av teknisk assistans för utveckling av dokumenten som sektorplanen består av. Den andra komponenten ägnas åt upphandling av extern granskning av sektorplanen vilket ska ligga som grund för godkännande eller icke-godkännande. Detta är ett krav från GPE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-10972-10972A0101 Sweden Sweden is supporting the education sector on Zanzibar through bilateral Sector Support and through the committment to be Grant Agent for the funds provided by the Global Partnership for Education to Zanzibar. A new Education Sector Plan is currently being developed on Zanzibar which is necessary for the Swedish contributions' alignment with the Government priorities. This contribution aims at procuring technical assistance to finalize the sector plan. The support consists of two different assignments and will be divided in two components. One component will be assigned to procurement of technical assistance to the development of the documents which the sector plan comprises of. The other component will be assigned to procuring an external review of the sector plan which will serve as basis for approving the sector plan or not. This is a requirement from the GPE. Sverige stödjer utbildningssektorn genom bilateralt sektorstöd och genom åtagandet att vara Grant Agent för de medel som delges utbildningsministeriet på Zanzibar från fonden Global Partnership for Education. En ny sektorplan för utbildning håller på att utvecklas på Zanzibar vilken är essentiell för att de svenska insatserna ska kunna vara i linje med regeringens prioriteringar. Denna insats syftar till att upphandla teknisk assistans för att färdigställa sektorplanen. Stödet består av två olika uppdrag och kommer att delas upp i två komponenter. En komponent kommer att ägnas åt upphandling av teknisk assistans för utveckling av dokumenten som sektorplanen består av. Den andra komponenten ägnas åt upphandling av extern granskning av sektorplanen vilket ska ligga som grund för godkännande eller icke-godkännande. Detta är ett krav från GPE. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Verga Consulting/Mark Simon Todd Tou Norman Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 378739 378739 378739 Verga Consulting/Mark Simon Todd Tou Norman 378738.5 Verga Consulting/Mark Simon Todd Tou Norman SE-0-SE-6-10972-10972A0102 Sweden Sweden is supporting the education sector on Zanzibar through bilateral Sector Support and through the committment to be Grant Agent for the funds provided by the Global Partnership for Education to Zanzibar. A new Education Sector Plan is currently being developed on Zanzibar which is necessary for the Swedish contributions' alignment with the Government priorities. This contribution aims at procuring technical assistance to finalize the sector plan. The support consists of two different assignments and will be divided in two components. One component will be assigned to procurement of technical assistance to the development of the documents which the sector plan comprises of. The other component will be assigned to procuring an external review of the sector plan which will serve as basis for approving the sector plan or not. This is a requirement from the GPE. Sverige stödjer utbildningssektorn genom bilateralt sektorstöd och genom åtagandet att vara Grant Agent för de medel som delges utbildningsministeriet på Zanzibar från fonden Global Partnership for Education. En ny sektorplan för utbildning håller på att utvecklas på Zanzibar vilken är essentiell för att de svenska insatserna ska kunna vara i linje med regeringens prioriteringar. Denna insats syftar till att upphandla teknisk assistans för att färdigställa sektorplanen. Stödet består av två olika uppdrag och kommer att delas upp i två komponenter. En komponent kommer att ägnas åt upphandling av teknisk assistans för utveckling av dokumenten som sektorplanen består av. Den andra komponenten ägnas åt upphandling av extern granskning av sektorplanen vilket ska ligga som grund för godkännande eller icke-godkännande. Detta är ett krav från GPE. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Vitruvian Consulting LLC Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 52350 0 52350 52350 Vitruvian Consulting LLC 52349.7 Vitruvian Consulting LLC SE-0-SE-6-10981 Sweden Support to ACCORD for activities in the area of mediation, notably technical support to the AU and REC:s for capacity building, developing methodology, and documents for governing or supporting mediation activities. Sweden's support to ACCORD will cover the period 2018 to 2021. The total contribution is 41M SEK, distributed as 11M SEK for the first year and 10M SEK per year for the following 3 years. The intervention entails programmatic support (following on from previous core support by Sweden to ACCORD) to enhance the capacity of AU and RECs (that is ECCAS, IGAD and SADC) to plan, deploy, manage and support coordinated mediation and conflict prevention interventions.The intervention covers the following 4 result areas:(1) supporting operationalisation of mediation support units (MSUs) at AU and RECs;(2) provide strategic support and technical assistance for rapid response mediation and conflict prevention interventions by AU/REC MSUs;(3) contribute to harmonisation of work processes between MSUs at AU and RECs;(4) provide strategic and technical support to FEMWISE-Africa's medication interventions.ACCORD's application includes a reasonable analysis of current challenges as regards to mediation efforts in Africa, and an outline of conditions AU and RECs require to mediate effectively, which the expected programme objectives correspond to. Sweden is the sole donor in this contribution. However ACCORD is also supported by the Governemnts of Finland and Norway for activites that cover other aspects of their mediation and prevention work. There will be no forwarding of funds as part of the agreement.ACCORD (African Centre for the Constructive Resolution of Dispute), headquartered in Durban, South Africa, has over 20 years experience of building capacity for conflict prevention and management in Africa. ACCORD was established in 1992 and as a legal entitiy is an NGO registered in South Africa. They have a wide established network for collaboration with national governments and regional institutions, and a proven track record. A 2017 Evaluation of Sida Core support to ACCORD stated that it is a 'well-respected' and 'the go-to' organisation for advice on preventive dialogue and mediation. Stöd till ACCORD för insatser inom medling, främst tekniskt stöd till AU och RECs för kapacitetsutveckling och utveckling av metoder och styr- och stöd-dokument. The objective of the intervention is strengthened and enhanced institutional capacity of the AU and RECs to plan, deploy, manage and support coordinated mediation and conflict prevention interventions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Overall results: The implementation of the programme contributed to much of the ground work covered by the AU and REC:s/RMs in mediation and conflict prevention strategies, through policy/institutional development; capacity building; Ad Hoc/on demand support and materials development and knowledge productions which resulted in: - Progress of the MSU's of the AU and REC:s/RMs with developing their strategy, structure, systems and processes and transcending their formative stages. - Increased capacity of the personnel in the MSUs of the AU and targeted RECs/RMs to plan, deploy, manage and support co-ordinated mediation interventions. - Comprehensive operating protocols, procedures and normative frameworks/guidelines of the MSU's of the AU and REC:s/RMs developed for mediation interventions with research, facilitation and knowledge production support. ACCORD's support contributed to some improvements in institutional capacities in the REC:s and the AU, notably in IGAD. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10981-10981A0101 Sweden Support to ACCORD for activities in the area of mediation, notably technical support to the AU and REC:s for capacity building, developing methodology, and documents for governing or supporting mediation activities. Sweden's support to ACCORD will cover the period 2018 to 2021. The total contribution is 41M SEK, distributed as 11M SEK for the first year and 10M SEK per year for the following 3 years. The intervention entails programmatic support (following on from previous core support by Sweden to ACCORD) to enhance the capacity of AU and RECs (that is ECCAS, IGAD and SADC) to plan, deploy, manage and support coordinated mediation and conflict prevention interventions.The intervention covers the following 4 result areas:(1) supporting operationalisation of mediation support units (MSUs) at AU and RECs;(2) provide strategic support and technical assistance for rapid response mediation and conflict prevention interventions by AU/REC MSUs;(3) contribute to harmonisation of work processes between MSUs at AU and RECs;(4) provide strategic and technical support to FEMWISE-Africa's medication interventions.ACCORD's application includes a reasonable analysis of current challenges as regards to mediation efforts in Africa, and an outline of conditions AU and RECs require to mediate effectively, which the expected programme objectives correspond to. Sweden is the sole donor in this contribution. However ACCORD is also supported by the Governemnts of Finland and Norway for activites that cover other aspects of their mediation and prevention work. There will be no forwarding of funds as part of the agreement.ACCORD (African Centre for the Constructive Resolution of Dispute), headquartered in Durban, South Africa, has over 20 years experience of building capacity for conflict prevention and management in Africa. ACCORD was established in 1992 and as a legal entitiy is an NGO registered in South Africa. They have a wide established network for collaboration with national governments and regional institutions, and a proven track record. A 2017 Evaluation of Sida Core support to ACCORD stated that it is a 'well-respected' and 'the go-to' organisation for advice on preventive dialogue and mediation. Stöd till ACCORD för insatser inom medling, främst tekniskt stöd till AU och RECs för kapacitetsutveckling och utveckling av metoder och styr- och stöd-dokument. The objective of the intervention is strengthened and enhanced institutional capacity of the AU and RECs to plan, deploy, manage and support coordinated mediation and conflict prevention interventions. Sweden ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes Swedish International Development Cooperation Agency ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 10000000 0 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 5000000 11000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 41000000 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 11000000 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 10000000 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 10000000 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 5000000 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 5000000 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 142770 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes -142770 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10981-10981A0102 Sweden Support to ACCORD for activities in the area of mediation, notably technical support to the AU and REC:s for capacity building, developing methodology, and documents for governing or supporting mediation activities. Sweden's support to ACCORD will cover the period 2018 to 2021. The total contribution is 41M SEK, distributed as 11M SEK for the first year and 10M SEK per year for the following 3 years. The intervention entails programmatic support (following on from previous core support by Sweden to ACCORD) to enhance the capacity of AU and RECs (that is ECCAS, IGAD and SADC) to plan, deploy, manage and support coordinated mediation and conflict prevention interventions.The intervention covers the following 4 result areas:(1) supporting operationalisation of mediation support units (MSUs) at AU and RECs;(2) provide strategic support and technical assistance for rapid response mediation and conflict prevention interventions by AU/REC MSUs;(3) contribute to harmonisation of work processes between MSUs at AU and RECs;(4) provide strategic and technical support to FEMWISE-Africa's medication interventions.ACCORD's application includes a reasonable analysis of current challenges as regards to mediation efforts in Africa, and an outline of conditions AU and RECs require to mediate effectively, which the expected programme objectives correspond to. Sweden is the sole donor in this contribution. However ACCORD is also supported by the Governemnts of Finland and Norway for activites that cover other aspects of their mediation and prevention work. There will be no forwarding of funds as part of the agreement.ACCORD (African Centre for the Constructive Resolution of Dispute), headquartered in Durban, South Africa, has over 20 years experience of building capacity for conflict prevention and management in Africa. ACCORD was established in 1992 and as a legal entitiy is an NGO registered in South Africa. They have a wide established network for collaboration with national governments and regional institutions, and a proven track record. A 2017 Evaluation of Sida Core support to ACCORD stated that it is a 'well-respected' and 'the go-to' organisation for advice on preventive dialogue and mediation. Stöd till ACCORD för insatser inom medling, främst tekniskt stöd till AU och RECs för kapacitetsutveckling och utveckling av metoder och styr- och stöd-dokument. The objective of the intervention is strengthened and enhanced institutional capacity of the AU and RECs to plan, deploy, manage and support coordinated mediation and conflict prevention interventions. Sweden ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes Swedish International Development Cooperation Agency ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 142770 0 0 142770 142770 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 142770 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10991 Sweden FAO has asked Sida for funding of 75,000,000 SEK to carry out the project named "Global transformation of Forests for People and Climate: A Focus on West Africa " during the period 2019 – 2024. The intervention builds on FAO’s existing support in the ECOWAS region and targets on three priority focus areas, namely Knowledge of the state of forest ecosystem dynamics; Forest and land related laws, policies and strategies at the sub-regional level; and Demonstration and dissemination of sustainable forest and land use practices. These focus areas were identified in the Convergence Plan endorsed by member states of ECOWAS. The expected overall results encompass all ECOWAS member countries while specific outputs and activities refer to a selection of countries that show similar ecological characteristics and challenges. ECOWAS is a key partner for implementation of the intervention together with forestry and environmental units in government agencies, NGOs and CSOs concerned with forests and land use, Indigenous peoples and local communities who reside in or near forested areas, and academia and research institutions. Based on the request from ECOWAS so as to formally report on the contribution of Sweden in the region, ECOWAS and Sweden will sign MoU in support of this project. Sida and FAO will sign a separate Contribution Agreement, under the existing FAO-SIDA Framework Agreement, signed in 2017. During the inception phase of the project, outstanding issues will be clarified and agreed upon between the partners. FAO har frågade Sida om bidrag om 75 000 000 SEK för implementeringen av "Global transformation of Forests for People and Climate: A Focus on West Africa" under perioden 2019 - 2024. Insatsen bygger vidare på FAO's pågående arbete i ECOWAS regionen. Insatsen har tre prioriterade fokusområden, dvs; 1) kunskap om skogsekosystemets dynamik; 2) Skogs- och markrelaterade lagar, strategier och policys på subregional nivå; 3) demonestration och spridning av kunskap om hållbar skogs- och markanvändning. Fokusområdena har identifierats i ECOWAS s.k konvergensplan godkänd av ECOWAS medlemsstater. De förväntade övergripande resultaten omfattar samtliga ECOWAS medlemsstater, där specifika insatser och aktiviteter avser ett urval av länder med liknande ekologiska förutsättningar och utmaningar. ECOWAS är en nyckelpartner för genomförandet av projektet tillsammans med statliga myndigheter för skog- och klimat, civilsamhället med inriktning på hållbar skogs- och markanvändning, urbefolkning och lokala samhällen bosatta i eller nära skogsområden, samt universitet och forskningsinstitut. På begäran av ECOWAS så kommer ett MoU ingås för att formalisera samarbetet mellan Sverige och den nämnda organisationen. Ett separat insatsavtal kommer att ingås mellan Sida och FAO som bygger på ramavtalet som tecknades i 2017. En dialog kommer under projektets sex månaders inledningsfas att föras med olika intressenter för ytterligare informationsinhämtning. The overall objective of the contribution is to strengthen decision-making on forests and land management, and to strengthen capacity at a sub-regional level through ECOWAS and other sub-regional partners to implement elements of the regionally agreed plan called the Convergence Plan. Achieving this objective will positively contribute to the livelihoods and climate change resilience thus contributes to the achievement of the SDGs and the Paris Agreement, identified as the broader impact. In addition, identifying lessons learned and best practice will contribute to a longer-term impact through sharing in other sub-regions and globally. This intervention builds on FAO’s existing support in the region and targets three priority focus areas of the Convergence Plan, around which all the project outputs are clustered (Knowledge of the state of forest ecosystem dynamics; Forest and land related laws, policies and strategies at the sub-regional level; and Demonstration and dissemination of sustainable forest and land use practices). The expected overall results encompass all ECOWAS member countries while specific outputs and activities refer to a selection of countries that show similar ecological characteristics and challenges.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Forestry policy and administrative management Forestry The contribution is on track to achieve the objectives. The high-level engagement of ECOWAS Commission and its subsidiary bodies (such as ARRA/RAAF and country focal points of the Forestry Convergence Plan), Sida and member states of ECOWAS, and the mobilization of FAO specialized technical expertise at different levels is highly recommendable. Most of the project activities have been finalized. Noticeable progress has been made under Focus Area -3 in terms of completion of the activities of the community initiatives. Project activities in 2025 will focus on finalization of knowledge products, collection of good practices and dissemination of project results under all Focus Areas. Communication and outreach activities will be particularly important in this last phase of the project implementation. A midterm review of the project, undertaken from December 2023 to March 2024, highlighted the relevance of the project. Unfortunately, the MTR was conducted with a narrow focus on Focus Area 3. The report has been critically commented during the 6th SC meeting with guidance to conduct a comprehensive final evaluation to be validated in September 2025. In 2024 Sida and FAO signed the second agreement amendment to extend the duration of the project to be from March 2019 to September 2025. Accordingly, 9 months (Dec. 2024 to September. 2025) no-cost extension was approved by the Steering Committee (SC) with the aim to facilitate the finalization of the implementation of project activities, which were delayed by several internal and external factors. The submission of narrative report for the year 2024 was in accordance with the deadline set in the cooperation agreement. This is considerable improvement seen in the last two successive years. Both the narrative and financial reports provide sufficient information fulfilling conditions in the agreement that enables Sida to assess the achievement of results so far. The very informative presentations during the SC meeting and the field visit to one of the community projects in Gambia, Banjul were additional opportunities to better understand the progress of the project, especially the community forestry projects. The SC recommends initiating as soon as possible the preparation of the final evaluation, including development of the terms of reference to be agreed with Sida and ECOWAS. The final evaluation will be key in informing future collaboration. As we are heading to the end of the project period the final evaluation should pay particular attention to the global dimension of the project: south-south and north-south collaboration in all project components and harvesting of results at different levels. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10991-10991A0101 Sweden FAO has asked Sida for funding of 75,000,000 SEK to carry out the project named "Global transformation of Forests for People and Climate: A Focus on West Africa " during the period 2019 – 2024. The intervention builds on FAO’s existing support in the ECOWAS region and targets on three priority focus areas, namely Knowledge of the state of forest ecosystem dynamics; Forest and land related laws, policies and strategies at the sub-regional level; and Demonstration and dissemination of sustainable forest and land use practices. These focus areas were identified in the Convergence Plan endorsed by member states of ECOWAS. The expected overall results encompass all ECOWAS member countries while specific outputs and activities refer to a selection of countries that show similar ecological characteristics and challenges. ECOWAS is a key partner for implementation of the intervention together with forestry and environmental units in government agencies, NGOs and CSOs concerned with forests and land use, Indigenous peoples and local communities who reside in or near forested areas, and academia and research institutions. Based on the request from ECOWAS so as to formally report on the contribution of Sweden in the region, ECOWAS and Sweden will sign MoU in support of this project. Sida and FAO will sign a separate Contribution Agreement, under the existing FAO-SIDA Framework Agreement, signed in 2017. During the inception phase of the project, outstanding issues will be clarified and agreed upon between the partners. FAO har frågade Sida om bidrag om 75 000 000 SEK för implementeringen av "Global transformation of Forests for People and Climate: A Focus on West Africa" under perioden 2019 - 2024. Insatsen bygger vidare på FAO's pågående arbete i ECOWAS regionen. Insatsen har tre prioriterade fokusområden, dvs; 1) kunskap om skogsekosystemets dynamik; 2) Skogs- och markrelaterade lagar, strategier och policys på subregional nivå; 3) demonestration och spridning av kunskap om hållbar skogs- och markanvändning. Fokusområdena har identifierats i ECOWAS s.k konvergensplan godkänd av ECOWAS medlemsstater. De förväntade övergripande resultaten omfattar samtliga ECOWAS medlemsstater, där specifika insatser och aktiviteter avser ett urval av länder med liknande ekologiska förutsättningar och utmaningar. ECOWAS är en nyckelpartner för genomförandet av projektet tillsammans med statliga myndigheter för skog- och klimat, civilsamhället med inriktning på hållbar skogs- och markanvändning, urbefolkning och lokala samhällen bosatta i eller nära skogsområden, samt universitet och forskningsinstitut. På begäran av ECOWAS så kommer ett MoU ingås för att formalisera samarbetet mellan Sverige och den nämnda organisationen. Ett separat insatsavtal kommer att ingås mellan Sida och FAO som bygger på ramavtalet som tecknades i 2017. En dialog kommer under projektets sex månaders inledningsfas att föras med olika intressenter för ytterligare informationsinhämtning. The overall objective of the contribution is to strengthen decision-making on forests and land management, and to strengthen capacity at a sub-regional level through ECOWAS and other sub-regional partners to implement elements of the regionally agreed plan called the Convergence Plan. Achieving this objective will positively contribute to the livelihoods and climate change resilience thus contributes to the achievement of the SDGs and the Paris Agreement, identified as the broader impact. In addition, identifying lessons learned and best practice will contribute to a longer-term impact through sharing in other sub-regions and globally. This intervention builds on FAO’s existing support in the region and targets three priority focus areas of the Convergence Plan, around which all the project outputs are clustered (Knowledge of the state of forest ecosystem dynamics; Forest and land related laws, policies and strategies at the sub-regional level; and Demonstration and dissemination of sustainable forest and land use practices). The expected overall results encompass all ECOWAS member countries while specific outputs and activities refer to a selection of countries that show similar ecological characteristics and challenges.   Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20000000 0 22000000 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 22000000 0 42000000 FAO/Food and Agriculture Organization 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization 22000000 FAO/Food and Agriculture Organization Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10991-10991A0102 Sweden FAO has asked Sida for funding of 75,000,000 SEK to carry out the project named "Global transformation of Forests for People and Climate: A Focus on West Africa " during the period 2019 – 2024. The intervention builds on FAO’s existing support in the ECOWAS region and targets on three priority focus areas, namely Knowledge of the state of forest ecosystem dynamics; Forest and land related laws, policies and strategies at the sub-regional level; and Demonstration and dissemination of sustainable forest and land use practices. These focus areas were identified in the Convergence Plan endorsed by member states of ECOWAS. The expected overall results encompass all ECOWAS member countries while specific outputs and activities refer to a selection of countries that show similar ecological characteristics and challenges. ECOWAS is a key partner for implementation of the intervention together with forestry and environmental units in government agencies, NGOs and CSOs concerned with forests and land use, Indigenous peoples and local communities who reside in or near forested areas, and academia and research institutions. Based on the request from ECOWAS so as to formally report on the contribution of Sweden in the region, ECOWAS and Sweden will sign MoU in support of this project. Sida and FAO will sign a separate Contribution Agreement, under the existing FAO-SIDA Framework Agreement, signed in 2017. During the inception phase of the project, outstanding issues will be clarified and agreed upon between the partners. FAO har frågade Sida om bidrag om 75 000 000 SEK för implementeringen av "Global transformation of Forests for People and Climate: A Focus on West Africa" under perioden 2019 - 2024. Insatsen bygger vidare på FAO's pågående arbete i ECOWAS regionen. Insatsen har tre prioriterade fokusområden, dvs; 1) kunskap om skogsekosystemets dynamik; 2) Skogs- och markrelaterade lagar, strategier och policys på subregional nivå; 3) demonestration och spridning av kunskap om hållbar skogs- och markanvändning. Fokusområdena har identifierats i ECOWAS s.k konvergensplan godkänd av ECOWAS medlemsstater. De förväntade övergripande resultaten omfattar samtliga ECOWAS medlemsstater, där specifika insatser och aktiviteter avser ett urval av länder med liknande ekologiska förutsättningar och utmaningar. ECOWAS är en nyckelpartner för genomförandet av projektet tillsammans med statliga myndigheter för skog- och klimat, civilsamhället med inriktning på hållbar skogs- och markanvändning, urbefolkning och lokala samhällen bosatta i eller nära skogsområden, samt universitet och forskningsinstitut. På begäran av ECOWAS så kommer ett MoU ingås för att formalisera samarbetet mellan Sverige och den nämnda organisationen. Ett separat insatsavtal kommer att ingås mellan Sida och FAO som bygger på ramavtalet som tecknades i 2017. En dialog kommer under projektets sex månaders inledningsfas att föras med olika intressenter för ytterligare informationsinhämtning. The overall objective of the contribution is to strengthen decision-making on forests and land management, and to strengthen capacity at a sub-regional level through ECOWAS and other sub-regional partners to implement elements of the regionally agreed plan called the Convergence Plan. Achieving this objective will positively contribute to the livelihoods and climate change resilience thus contributes to the achievement of the SDGs and the Paris Agreement, identified as the broader impact. In addition, identifying lessons learned and best practice will contribute to a longer-term impact through sharing in other sub-regions and globally. This intervention builds on FAO’s existing support in the region and targets three priority focus areas of the Convergence Plan, around which all the project outputs are clustered (Knowledge of the state of forest ecosystem dynamics; Forest and land related laws, policies and strategies at the sub-regional level; and Demonstration and dissemination of sustainable forest and land use practices). The expected overall results encompass all ECOWAS member countries while specific outputs and activities refer to a selection of countries that show similar ecological characteristics and challenges.   Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 13000000 0 0 0 0 0 0 20000000 0 13000000 0 0 33000000 FAO/Food and Agriculture Organization 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization 13000000 FAO/Food and Agriculture Organization Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10993 Sweden Civicus was granted funds for a planning phase in March 2019 to convene members and other organizations for consultations and planning for a program (contr ID 13211). Based on this, Civicus, together with Fojo Media Institute and Civil Rights Defenders, undertook a four-month (March – June 2019) consultation and participatory design process with representatives from the media and civil society to explore the potential of a multi-stakeholder consortium. As a result, Civicus has now presented a three-year (2019-2021) program outline to the Embassy with a total budget of 74 100 000 SEK. The appraisal to this contribution has scrutinized the entire three years Program (October 2019 to December 2022), however, the Embassy is set to take a decision and sign an agreement only for 2019 and 2020 (34 MSEK) due to a limited framework for future outstanding commitments. Thus, there will be a cost extension for the remaining period of the project. The proposed programme intends to address the problem of increasing civic space restrictions in Sub-Saharan Africa that is severely affecting fundamental freedoms and which undermines the health of democracy, respect for human rights, progress of development and struggle for social justice. The programme mainly focuses on building the capacity and resilience of media actors, rights-based civil society organizations and human rights defenders as they are the ones that first and foremost face the brunt of these restrictions. This capacity-building effort is expected to contribute to improved resilience and capabilities at the level of the African regional and national stakeholders to scale up and increase effectiveness of their work. The program builds on an integrated way of working by a consortium of six civil society, media and human rights defenders specialist Pan-African and international organizations led by Civicus; namely, Civil Rights Defenders, Fojo Media Institute, Hub Afrique, DefendDefenders and Wits Journalism. Four thematically integrated objectives are set: 1) Strengthened advocacy actions that support an enabling environment that promotes human rights, civic and media freedoms 2) Counter-narratives and improved public support for a free and vibrant civil society and media 3) Coalition-building that encourages coordination and joint action, and provides solidarity in the face of attacks and threats 4) Enhanced access to resources that strengthen the ability of civil society and the media to withstand civic space restrictions and achieve their objectives. The programme targets 19 sub-Sahara Africa countries where civic freedoms are obstructed, but where there is still space to speak out, organize and take action, and where pockets of resistance can be supported through various national, sub-regional and regional actors and initiatives to strengthen human rights and democratic freedoms. I mars 2019 beviljades Civicus medel för en planeringsfas (contribution ID 13211) med syfte att samla medlemmar och andra organisationer för konsultation och planering för ett program. Baserat på detta genomförde Civicus tillsammans med Fojo Media Institute och Civil Rights Defenders en fyra månaders (mars - juni 2019) konsultation och deltagande designprocess med representanter från media och civilsamhället. Syftet var att utforska vilken potential som fanns för ett konsortium med flera aktörer. Detta resulterade i att Civicus nu har lagt fram ett treårigt (2019–2021) programförslag till ambassaden med en total budget på 74 100 000 SEK. Beredningen inför beslut om insats baserar sig på hela det treåriga programmet (oktober 2019- december 2022). Ambassaden tar i nuläget beslut och tecknar avtal enbart för 2019 och 202 (34 MSEK) givet begränsad bemyndiganderam för kommande år. Tilläggsbeslut planeras därmed för den återstående programperioden. Det föreslagna programmet avser hantera det minskande medborgerliga utrymme i Afrika söder om Sahara. Det minskande demokratiska utrymmet påverkar grundläggande friheter och undergräver demokratin, respekten för de mänskliga rättigheterna och bromsar framsteg i utveckling och kampen för social rättvisa. Programmet fokuserar främst på att stärka kapacitet och motståndskraft hos medieaktörer, rättighetsbaserade civilsamhällsorganisationer och mänskliga rättighetsförsvarare, eftersom dessa är de som först och främst blir lidande av dessa begränsningar. Denna kapacitetsuppbyggande insats förväntas bidra till förbättrad motståndskraft och kapacitet hos afrikanska regionala och nationella aktörerna för att utöka och stärka effektiviteten i deras arbete. Programmets struktur bygger på ett integrerat arbetssätt inom ett konsortium bestående av panafrikanska och internationella civilsamhällesorganisationer, mediaaktörer och människorättsförsvararorganisationer under ledning och samordning av Civicus; Civil Rights Defenders, Fojo Media Institute, Hub Afrique, DefendDefenders och Wits Journalism. Fyra tematiskt integrerade mål har formulerats: 1) Förstärkt påverkansarbete för ökat utrymme och respekt för mänskliga rättigheter och medie- och yttrandefrihet, 2) Kontra-narrativ (counter-narratives) och förbättrat offentligt stöd för ett fritt och levande civilsamhälle och media, 3) Koalitionsbyggande som uppmuntrar koordinering och gemensamma insatser, samt som skapar solidaritet i händelse av attacker eller hot, och 4) Förbättrad tillgång till resurser som stärker det civila samhällets och medias förmåga att uthärda restriktioner i det demokratiska utrymmet och för att uppnå sina mål. Programmet riktar in sig på 19 länder i Afrika söder om Sahara där civila fri- och rättigheter begränsas, men där det fortfarande finns möjlighet att organisera, agera och uttala sig och där motstånd kan stödjas genom olika nationella, sub-regionala och regionala aktörer och initiativ till förmån för demokrati och mänskliga rättigheter. The overall objective of the program is to strengthen the effectiveness and building the resilience (ability to adapt and transform in order to continue their work) of journalists and other media practitioners and social media producers, human rights defenders and civil society activists and their organisations in relevant countries, which, in a longer-term perspective, will lead towards more democratic and free societies.  The overall objective is elaborated through four specific objectives that are designed in a well-integrated manner in terms of thematic area synchronization and stakeholder participation and coordination: 1. Strengthened advocacy actions that support an enabling environment that promotes human rights and civic and media freedoms2. Counter-narratives and improved public support for a free and vibrant civil society and media3. Coalition-building that encourages coordination and joint action, and provides solidarity in the face of attacks and threats4. Enhanced access to resources that strengthen the ability of civil society and the media to withstand civic space restrictions and achieve their objectives Civicus suggests sequencing of results in three phases; short-term, medium and long-term. This program is expected to generalte short-term outcomes (2019-2022) - target stakeholders (i.e. journalists, human rights defenders and civil society activists and organisations in target countries) will have: 1. Improved understanding of their rights and are more enabled to demand/exercise their rights than before;2. Increased direct engagement with decision-makers and institutions at all levels with a view to protecting human rights and democratic and media freedoms; 3. Increased engagement amongst themselves and with other relevant actors (constituencies) that is evidenced through learning, exchange and collective/solidarity actions; and4. Increased access to support and resources that help them to improve the quality and sustainability of their work. Subsequently, Civicus envisages medium (4-5 years) and long-term (beyond 5 years) outcomes as necessary prerequisites to achieve the overall objective of the program; Accordingly, results on medium term include: 1. Improved recognition and protection of human rights and civic and media freedoms in target countries, 2. Increased number of instances of people acting collectively to drive social transformation at all levels; 3. Improved capacity of target stakeholders to sustain their work and deliver on their mandates Long term results include:1. Reduced restrictions on civic space, CSOs and media; 2. Enhanced trust in media/civil society as critical sources of information and champions of accountability; 3. Improved resilience of journalists, human rights defenders and civil society activists (i.e. better equipped to withstand restrictions and challenge actions that undermine human rights and democratic values) in the target countries.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Democratic participation and civil society Media and free flow of information Government & Civil Society-general The final evaluation indicates that CHARM has been eective in achieving its objectives and intended results through the individual and collaborative interventions of the partners for its core target audiences of HRDs and journalists. CHARM has been able to reach 3,399 people in total across 47 countries including: 324 youth activists, 1483 HRDs, 903 journalists, 534 local CSOs, 101 grant recipients, and 54 media educators. CHARM has the biggest reach in Uganda (9.8%), Kenya (8.9%), and South Africa (7.1%) and 30 of the countries only reached ve or fewer participants. Of the CHARM members, CIVICUS reached the greatest number of people through the work (1,497) whereas Magamba reached the fewest (96). The evaluation states that CHARM has made substantial gains in achieving all of its short-term outcomes. While they have achieved increased access to support and resources that help stakeholders to improve the quality and sustainability of their work in the short-term through CHARM sponsored funding, the extent of the realization of this outcome was severely limited by the pandemic and the longer-term sustainability of the improved resourcing is tenuous. A core contribution of CHARM has been to strengthen the advocacy capacity including safety and security of partner organizations and Human Rights Defenders /HRDs/. CHARM was able to leverage access to and proactively engage in regional and international forums/bodies/events especially with AU human rights mechanisms and sustain the capacities of CSO and grassroots networks to continue engaging in the United Nations Human Rights Council Universal Periodic Review /UPR/ processes in Rwanda and Benin towards localizing the implementation of the UPR recommendations. CHARM also made substantial progress in improving recognition and protection of human rights and civic and media freedoms as evidenced by the many public actions that led to the release of detained HRDs and journalist, creation of space through the diplomatic dialogues with foreign missions and expansion / diversication of networks that ght and defend for civic and media freedoms. A specic added value of CHARM was demonstrated through, for example, the creation of spaces where journalists, bloggers, media practitioners, and artist activists engaged in the annual Jamfest and other conferences that strengthen investigative journalism in Africa. One of the areas where CHARM has been most eective has been its contribution to promoting the inclusive participation of women and indigenous persons in local governance and budgeting processes. Female journalist participation in networks and peer learnings and women HRDs engagement in advocacy opened up opportunities for women to actively amplify their voices and take part in inuencing human rights mechanisms and policies. CHARMs support to building / sustaining impactful coalitions with both media entities and civil society have resulted in the creation of a UPR coalition/network in Rwanda and creation / strengthening of fact checking organisations across Africa. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10993-10993A0101 Sweden Civicus was granted funds for a planning phase in March 2019 to convene members and other organizations for consultations and planning for a program (contr ID 13211). Based on this, Civicus, together with Fojo Media Institute and Civil Rights Defenders, undertook a four-month (March – June 2019) consultation and participatory design process with representatives from the media and civil society to explore the potential of a multi-stakeholder consortium. As a result, Civicus has now presented a three-year (2019-2021) program outline to the Embassy with a total budget of 74 100 000 SEK. The appraisal to this contribution has scrutinized the entire three years Program (October 2019 to December 2022), however, the Embassy is set to take a decision and sign an agreement only for 2019 and 2020 (34 MSEK) due to a limited framework for future outstanding commitments. Thus, there will be a cost extension for the remaining period of the project. The proposed programme intends to address the problem of increasing civic space restrictions in Sub-Saharan Africa that is severely affecting fundamental freedoms and which undermines the health of democracy, respect for human rights, progress of development and struggle for social justice. The programme mainly focuses on building the capacity and resilience of media actors, rights-based civil society organizations and human rights defenders as they are the ones that first and foremost face the brunt of these restrictions. This capacity-building effort is expected to contribute to improved resilience and capabilities at the level of the African regional and national stakeholders to scale up and increase effectiveness of their work. The program builds on an integrated way of working by a consortium of six civil society, media and human rights defenders specialist Pan-African and international organizations led by Civicus; namely, Civil Rights Defenders, Fojo Media Institute, Hub Afrique, DefendDefenders and Wits Journalism. Four thematically integrated objectives are set: 1) Strengthened advocacy actions that support an enabling environment that promotes human rights, civic and media freedoms 2) Counter-narratives and improved public support for a free and vibrant civil society and media 3) Coalition-building that encourages coordination and joint action, and provides solidarity in the face of attacks and threats 4) Enhanced access to resources that strengthen the ability of civil society and the media to withstand civic space restrictions and achieve their objectives. The programme targets 19 sub-Sahara Africa countries where civic freedoms are obstructed, but where there is still space to speak out, organize and take action, and where pockets of resistance can be supported through various national, sub-regional and regional actors and initiatives to strengthen human rights and democratic freedoms. I mars 2019 beviljades Civicus medel för en planeringsfas (contribution ID 13211) med syfte att samla medlemmar och andra organisationer för konsultation och planering för ett program. Baserat på detta genomförde Civicus tillsammans med Fojo Media Institute och Civil Rights Defenders en fyra månaders (mars - juni 2019) konsultation och deltagande designprocess med representanter från media och civilsamhället. Syftet var att utforska vilken potential som fanns för ett konsortium med flera aktörer. Detta resulterade i att Civicus nu har lagt fram ett treårigt (2019–2021) programförslag till ambassaden med en total budget på 74 100 000 SEK. Beredningen inför beslut om insats baserar sig på hela det treåriga programmet (oktober 2019- december 2022). Ambassaden tar i nuläget beslut och tecknar avtal enbart för 2019 och 202 (34 MSEK) givet begränsad bemyndiganderam för kommande år. Tilläggsbeslut planeras därmed för den återstående programperioden. Det föreslagna programmet avser hantera det minskande medborgerliga utrymme i Afrika söder om Sahara. Det minskande demokratiska utrymmet påverkar grundläggande friheter och undergräver demokratin, respekten för de mänskliga rättigheterna och bromsar framsteg i utveckling och kampen för social rättvisa. Programmet fokuserar främst på att stärka kapacitet och motståndskraft hos medieaktörer, rättighetsbaserade civilsamhällsorganisationer och mänskliga rättighetsförsvarare, eftersom dessa är de som först och främst blir lidande av dessa begränsningar. Denna kapacitetsuppbyggande insats förväntas bidra till förbättrad motståndskraft och kapacitet hos afrikanska regionala och nationella aktörerna för att utöka och stärka effektiviteten i deras arbete. Programmets struktur bygger på ett integrerat arbetssätt inom ett konsortium bestående av panafrikanska och internationella civilsamhällesorganisationer, mediaaktörer och människorättsförsvararorganisationer under ledning och samordning av Civicus; Civil Rights Defenders, Fojo Media Institute, Hub Afrique, DefendDefenders och Wits Journalism. Fyra tematiskt integrerade mål har formulerats: 1) Förstärkt påverkansarbete för ökat utrymme och respekt för mänskliga rättigheter och medie- och yttrandefrihet, 2) Kontra-narrativ (counter-narratives) och förbättrat offentligt stöd för ett fritt och levande civilsamhälle och media, 3) Koalitionsbyggande som uppmuntrar koordinering och gemensamma insatser, samt som skapar solidaritet i händelse av attacker eller hot, och 4) Förbättrad tillgång till resurser som stärker det civila samhällets och medias förmåga att uthärda restriktioner i det demokratiska utrymmet och för att uppnå sina mål. Programmet riktar in sig på 19 länder i Afrika söder om Sahara där civila fri- och rättigheter begränsas, men där det fortfarande finns möjlighet att organisera, agera och uttala sig och där motstånd kan stödjas genom olika nationella, sub-regionala och regionala aktörer och initiativ till förmån för demokrati och mänskliga rättigheter. The overall objective of the program is to strengthen the effectiveness and building the resilience (ability to adapt and transform in order to continue their work) of journalists and other media practitioners and social media producers, human rights defenders and civil society activists and their organisations in relevant countries, which, in a longer-term perspective, will lead towards more democratic and free societies.  The overall objective is elaborated through four specific objectives that are designed in a well-integrated manner in terms of thematic area synchronization and stakeholder participation and coordination: 1. Strengthened advocacy actions that support an enabling environment that promotes human rights and civic and media freedoms2. Counter-narratives and improved public support for a free and vibrant civil society and media3. Coalition-building that encourages coordination and joint action, and provides solidarity in the face of attacks and threats4. Enhanced access to resources that strengthen the ability of civil society and the media to withstand civic space restrictions and achieve their objectives Civicus suggests sequencing of results in three phases; short-term, medium and long-term. This program is expected to generalte short-term outcomes (2019-2022) - target stakeholders (i.e. journalists, human rights defenders and civil society activists and organisations in target countries) will have: 1. Improved understanding of their rights and are more enabled to demand/exercise their rights than before;2. Increased direct engagement with decision-makers and institutions at all levels with a view to protecting human rights and democratic and media freedoms; 3. Increased engagement amongst themselves and with other relevant actors (constituencies) that is evidenced through learning, exchange and collective/solidarity actions; and4. Increased access to support and resources that help them to improve the quality and sustainability of their work. Subsequently, Civicus envisages medium (4-5 years) and long-term (beyond 5 years) outcomes as necessary prerequisites to achieve the overall objective of the program; Accordingly, results on medium term include: 1. Improved recognition and protection of human rights and civic and media freedoms in target countries, 2. Increased number of instances of people acting collectively to drive social transformation at all levels; 3. Improved capacity of target stakeholders to sustain their work and deliver on their mandates Long term results include:1. Reduced restrictions on civic space, CSOs and media; 2. Enhanced trust in media/civil society as critical sources of information and champions of accountability; 3. Improved resilience of journalists, human rights defenders and civil society activists (i.e. better equipped to withstand restrictions and challenge actions that undermine human rights and democratic values) in the target countries.   Sweden CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Swedish International Development Cooperation Agency CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7100000 19000000 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 7100000 3000000 0 0 16000000 0 0 0 0 12000000 0 23050000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 23050000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 3550000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 3550000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 8000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 8000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 1500000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 1500000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 4000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 4000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 6000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 6000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10993-10993A0102 Sweden Civicus was granted funds for a planning phase in March 2019 to convene members and other organizations for consultations and planning for a program (contr ID 13211). Based on this, Civicus, together with Fojo Media Institute and Civil Rights Defenders, undertook a four-month (March – June 2019) consultation and participatory design process with representatives from the media and civil society to explore the potential of a multi-stakeholder consortium. As a result, Civicus has now presented a three-year (2019-2021) program outline to the Embassy with a total budget of 74 100 000 SEK. The appraisal to this contribution has scrutinized the entire three years Program (October 2019 to December 2022), however, the Embassy is set to take a decision and sign an agreement only for 2019 and 2020 (34 MSEK) due to a limited framework for future outstanding commitments. Thus, there will be a cost extension for the remaining period of the project. The proposed programme intends to address the problem of increasing civic space restrictions in Sub-Saharan Africa that is severely affecting fundamental freedoms and which undermines the health of democracy, respect for human rights, progress of development and struggle for social justice. The programme mainly focuses on building the capacity and resilience of media actors, rights-based civil society organizations and human rights defenders as they are the ones that first and foremost face the brunt of these restrictions. This capacity-building effort is expected to contribute to improved resilience and capabilities at the level of the African regional and national stakeholders to scale up and increase effectiveness of their work. The program builds on an integrated way of working by a consortium of six civil society, media and human rights defenders specialist Pan-African and international organizations led by Civicus; namely, Civil Rights Defenders, Fojo Media Institute, Hub Afrique, DefendDefenders and Wits Journalism. Four thematically integrated objectives are set: 1) Strengthened advocacy actions that support an enabling environment that promotes human rights, civic and media freedoms 2) Counter-narratives and improved public support for a free and vibrant civil society and media 3) Coalition-building that encourages coordination and joint action, and provides solidarity in the face of attacks and threats 4) Enhanced access to resources that strengthen the ability of civil society and the media to withstand civic space restrictions and achieve their objectives. The programme targets 19 sub-Sahara Africa countries where civic freedoms are obstructed, but where there is still space to speak out, organize and take action, and where pockets of resistance can be supported through various national, sub-regional and regional actors and initiatives to strengthen human rights and democratic freedoms. I mars 2019 beviljades Civicus medel för en planeringsfas (contribution ID 13211) med syfte att samla medlemmar och andra organisationer för konsultation och planering för ett program. Baserat på detta genomförde Civicus tillsammans med Fojo Media Institute och Civil Rights Defenders en fyra månaders (mars - juni 2019) konsultation och deltagande designprocess med representanter från media och civilsamhället. Syftet var att utforska vilken potential som fanns för ett konsortium med flera aktörer. Detta resulterade i att Civicus nu har lagt fram ett treårigt (2019–2021) programförslag till ambassaden med en total budget på 74 100 000 SEK. Beredningen inför beslut om insats baserar sig på hela det treåriga programmet (oktober 2019- december 2022). Ambassaden tar i nuläget beslut och tecknar avtal enbart för 2019 och 202 (34 MSEK) givet begränsad bemyndiganderam för kommande år. Tilläggsbeslut planeras därmed för den återstående programperioden. Det föreslagna programmet avser hantera det minskande medborgerliga utrymme i Afrika söder om Sahara. Det minskande demokratiska utrymmet påverkar grundläggande friheter och undergräver demokratin, respekten för de mänskliga rättigheterna och bromsar framsteg i utveckling och kampen för social rättvisa. Programmet fokuserar främst på att stärka kapacitet och motståndskraft hos medieaktörer, rättighetsbaserade civilsamhällsorganisationer och mänskliga rättighetsförsvarare, eftersom dessa är de som först och främst blir lidande av dessa begränsningar. Denna kapacitetsuppbyggande insats förväntas bidra till förbättrad motståndskraft och kapacitet hos afrikanska regionala och nationella aktörerna för att utöka och stärka effektiviteten i deras arbete. Programmets struktur bygger på ett integrerat arbetssätt inom ett konsortium bestående av panafrikanska och internationella civilsamhällesorganisationer, mediaaktörer och människorättsförsvararorganisationer under ledning och samordning av Civicus; Civil Rights Defenders, Fojo Media Institute, Hub Afrique, DefendDefenders och Wits Journalism. Fyra tematiskt integrerade mål har formulerats: 1) Förstärkt påverkansarbete för ökat utrymme och respekt för mänskliga rättigheter och medie- och yttrandefrihet, 2) Kontra-narrativ (counter-narratives) och förbättrat offentligt stöd för ett fritt och levande civilsamhälle och media, 3) Koalitionsbyggande som uppmuntrar koordinering och gemensamma insatser, samt som skapar solidaritet i händelse av attacker eller hot, och 4) Förbättrad tillgång till resurser som stärker det civila samhällets och medias förmåga att uthärda restriktioner i det demokratiska utrymmet och för att uppnå sina mål. Programmet riktar in sig på 19 länder i Afrika söder om Sahara där civila fri- och rättigheter begränsas, men där det fortfarande finns möjlighet att organisera, agera och uttala sig och där motstånd kan stödjas genom olika nationella, sub-regionala och regionala aktörer och initiativ till förmån för demokrati och mänskliga rättigheter. The overall objective of the program is to strengthen the effectiveness and building the resilience (ability to adapt and transform in order to continue their work) of journalists and other media practitioners and social media producers, human rights defenders and civil society activists and their organisations in relevant countries, which, in a longer-term perspective, will lead towards more democratic and free societies.  The overall objective is elaborated through four specific objectives that are designed in a well-integrated manner in terms of thematic area synchronization and stakeholder participation and coordination: 1. Strengthened advocacy actions that support an enabling environment that promotes human rights and civic and media freedoms2. Counter-narratives and improved public support for a free and vibrant civil society and media3. Coalition-building that encourages coordination and joint action, and provides solidarity in the face of attacks and threats4. Enhanced access to resources that strengthen the ability of civil society and the media to withstand civic space restrictions and achieve their objectives Civicus suggests sequencing of results in three phases; short-term, medium and long-term. This program is expected to generalte short-term outcomes (2019-2022) - target stakeholders (i.e. journalists, human rights defenders and civil society activists and organisations in target countries) will have: 1. Improved understanding of their rights and are more enabled to demand/exercise their rights than before;2. Increased direct engagement with decision-makers and institutions at all levels with a view to protecting human rights and democratic and media freedoms; 3. Increased engagement amongst themselves and with other relevant actors (constituencies) that is evidenced through learning, exchange and collective/solidarity actions; and4. Increased access to support and resources that help them to improve the quality and sustainability of their work. Subsequently, Civicus envisages medium (4-5 years) and long-term (beyond 5 years) outcomes as necessary prerequisites to achieve the overall objective of the program; Accordingly, results on medium term include: 1. Improved recognition and protection of human rights and civic and media freedoms in target countries, 2. Increased number of instances of people acting collectively to drive social transformation at all levels; 3. Improved capacity of target stakeholders to sustain their work and deliver on their mandates Long term results include:1. Reduced restrictions on civic space, CSOs and media; 2. Enhanced trust in media/civil society as critical sources of information and champions of accountability; 3. Improved resilience of journalists, human rights defenders and civil society activists (i.e. better equipped to withstand restrictions and challenge actions that undermine human rights and democratic values) in the target countries.   Sweden CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Swedish International Development Cooperation Agency CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 13000000 0 0 0 10000000 13000000 0 5000000 0 14000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 14000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 5000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 5000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 2500000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 2500000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 6500000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 6500000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11013 Sweden The Embassy of Sweden intends to do a direct procurement for legal services in order to handle our contribitons. Ambassaden ämnar genomföra en direktupphandling för lokala legala tjänster som behövs för att hantera våra insatser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-11013-11013A0101 Sweden The Embassy of Sweden intends to do a direct procurement for legal services in order to handle our contribitons. Ambassaden ämnar genomföra en direktupphandling för lokala legala tjänster som behövs för att hantera våra insatser. Sweden AF Mpanga Advocates Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 59295 140057 0 0 0 59295 0 0 140057 199352 Sida administrative activity implemented by procured partner 9551.24 Sida administrative activity implemented by procured partner 35118.85 Sida administrative activity implemented by procured partner 4576.84 Sida administrative activity implemented by procured partner 6239.38 Sida administrative activity implemented by procured partner 3809.17 Sida administrative activity implemented by procured partner -108.15 Sida administrative activity implemented by procured partner 8749.81 Sida administrative activity implemented by procured partner 1592.15 Sida administrative activity implemented by procured partner 216.22 Sida administrative activity implemented by procured partner 1236.53 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 128370.68 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-11013-11013A0102 Sweden The Embassy of Sweden intends to do a direct procurement for legal services in order to handle our contribitons. Ambassaden ämnar genomföra en direktupphandling för lokala legala tjänster som behövs för att hantera våra insatser. Sweden AF Mpanga Advocates Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 103174 138324 62390 85909 -31 14149 0 0 103174 19044 18091 0 11159 0 0 0 24399 0 0 13168 49157 46949 6009 0 8868 16399 14561 0 10328 20938 13435 389797 Sida administrative activity implemented by procured partner 67223.38 Sida administrative activity implemented by procured partner 34088.74 Sida administrative activity implemented by procured partner 1861.8 Sida administrative activity implemented by procured partner -30.83 Sida administrative activity implemented by procured partner 13167.6 Sida administrative activity implemented by procured partner 18091.09 Sida administrative activity implemented by procured partner 11159 Sida administrative activity implemented by procured partner 49156.94 Sida administrative activity implemented by procured partner 14148.63 Sida administrative activity implemented by procured partner 8867.57 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 10328.38 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 13436.06 Sida administrative activity implemented by procured partner 6009.3 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 20938.33 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 19043.04 Sida administrative activity implemented by procured partner 16398.94 Sida administrative activity implemented by procured partner 24398.56 Sida administrative activity implemented by procured partner 46948.74 Sida administrative activity implemented by procured partner 14561.85 Sida administrative activity implemented by procured partner Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for a peaceful society, strengthened legal rights and improved access to justice Förbättrade förutsättningar för ett fredligt samhälle, stärkt rättssäkerhet och förbättrad tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11035 Sweden Secondment to FAO/AMR. AMR is a cross-boarder health threat which is increasing in may coutries and threathens the healt of both people and animals. It is also extreamly costly in it allows to spread. Antibiotikaresistens är ett gräns-och sektoröverskridande hälsohot som ökar i omfattning globalt som dessutom orsakar samhällskostander om mångmiljardbelopp och det måste angripas tvärsektoriellt, vilket innebär människors och djurs hälsa, miljö, forskning, utbildning, handel och internationellt utvecklingsarbete. Behovet och önskemål har kommit från FAO om en expertsekonderingen till FAO/ HQ i Rom 2017 som skall arbeta inom antibiotikaresisten (AMR-WG) för djurhälsa och hälso/miljöpolicy. För svenska regeringen har det länge varit en mycket tydlig prioritering att arbeta med bekämpa antibiotikaresistens, speciellt inom djurvärlden. Insatsen är en del av det centrala sekonderings programmet till multilateraler på mellan och senior nivå. Denna insatser följer GD-beslutet från 2013-02-08 samt beslutet om reviderad målbild för programmet från 2016-06-16, beslut 2016-002393. Motivet och syftet för programmet är; att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med de multilaterala aktörerna ökar inom svenskt bistånd. Det internationella systemens sekonderingspolicies bygger i hög grad på ömsesidighet. Det finns som tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tisbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom ett område där det finns ett ömsesidigt intresse mellan ett land som sekonderar och en organisation som tar emot. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-11035-11035A0101 Sweden Secondment to FAO/AMR. AMR is a cross-boarder health threat which is increasing in may coutries and threathens the healt of both people and animals. It is also extreamly costly in it allows to spread. Antibiotikaresistens är ett gräns-och sektoröverskridande hälsohot som ökar i omfattning globalt som dessutom orsakar samhällskostander om mångmiljardbelopp och det måste angripas tvärsektoriellt, vilket innebär människors och djurs hälsa, miljö, forskning, utbildning, handel och internationellt utvecklingsarbete. Behovet och önskemål har kommit från FAO om en expertsekonderingen till FAO/ HQ i Rom 2017 som skall arbeta inom antibiotikaresisten (AMR-WG) för djurhälsa och hälso/miljöpolicy. För svenska regeringen har det länge varit en mycket tydlig prioritering att arbeta med bekämpa antibiotikaresistens, speciellt inom djurvärlden. Insatsen är en del av det centrala sekonderings programmet till multilateraler på mellan och senior nivå. Denna insatser följer GD-beslutet från 2013-02-08 samt beslutet om reviderad målbild för programmet från 2016-06-16, beslut 2016-002393. Motivet och syftet för programmet är; att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med de multilaterala aktörerna ökar inom svenskt bistånd. Det internationella systemens sekonderingspolicies bygger i hög grad på ömsesidighet. Det finns som tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tisbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom ett område där det finns ett ömsesidigt intresse mellan ett land som sekonderar och en organisation som tar emot. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 2000000 0 0 0 0 2000000 FAO/Food and Agriculture Organization 1985126.3899999999 FAO/Food and Agriculture Organization SE-0-SE-6-11035-11035A0102 Sweden Secondment to FAO/AMR. AMR is a cross-boarder health threat which is increasing in may coutries and threathens the healt of both people and animals. It is also extreamly costly in it allows to spread. Antibiotikaresistens är ett gräns-och sektoröverskridande hälsohot som ökar i omfattning globalt som dessutom orsakar samhällskostander om mångmiljardbelopp och det måste angripas tvärsektoriellt, vilket innebär människors och djurs hälsa, miljö, forskning, utbildning, handel och internationellt utvecklingsarbete. Behovet och önskemål har kommit från FAO om en expertsekonderingen till FAO/ HQ i Rom 2017 som skall arbeta inom antibiotikaresisten (AMR-WG) för djurhälsa och hälso/miljöpolicy. För svenska regeringen har det länge varit en mycket tydlig prioritering att arbeta med bekämpa antibiotikaresistens, speciellt inom djurvärlden. Insatsen är en del av det centrala sekonderings programmet till multilateraler på mellan och senior nivå. Denna insatser följer GD-beslutet från 2013-02-08 samt beslutet om reviderad målbild för programmet från 2016-06-16, beslut 2016-002393. Motivet och syftet för programmet är; att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med de multilaterala aktörerna ökar inom svenskt bistånd. Det internationella systemens sekonderingspolicies bygger i hög grad på ömsesidighet. Det finns som tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tisbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom ett område där det finns ett ömsesidigt intresse mellan ett land som sekonderar och en organisation som tar emot. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2951525 -1557443 0 0 2951525 -1557443 0 1394082 FAO/Food and Agriculture Organization 2951525 FAO/Food and Agriculture Organization -1557443.1299999999 FAO/Food and Agriculture Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11078 Sweden In situations of conflict children are particularly vulnerable. Existing threats such as violence or trafficking are exacerbated and new ones appear, including the risk of recruitment into armed groups. At the same time, the protective environment, both in the community and the official child protection services, is weakened by a lack of safety, security and a dependence on humanitarian assistance. In situations of protracted conflicts, it is necessary to find solutions that bridge the common humanitarian-development dichotomy. Plan International's programming is guided by a child-centred community development approach, working with children, their families, communities, organizations and local governments to bring about positive change regardless of the context in which they live. The project will focus on three areas: the Central African Republic, Myanmar and Tanzania. Thematic focus will include strengthened community resilience against (re-)recruitment of child soldiers among internally displaced children in the CAR and Myanmar (Rakhine) and Burundian refugees in Tanzania. Activities include psychosocial support, life skills training, vocational training, parenting programmes and economic empowerment, as a vital prerequisite for attaining stable, peaceful and cohesive societies. The main target group for this intervention are young boys and girls aged 12 – 29. Insatsen bidrar till att stärka resiliens hos unga flickor och pojkar som befinner sig i utdragna konflikter för att åstadkomma en mer stabil miljö där risken för rekrytering av barn till väpnade grupper minskar och barn och ungas säkerhet istället ökar. Barn och unga blir i konfliktsituationer särskilt utsatta då redan existerande hot om våld och trafficking eskaleras och nya dyker upp, så som risken för rekrytering av barn till väpnade grupper. Samtidigt försvagas den skyddande miljön, både inom samhället och av myndigheter, i och med bristen på säkerhet och det nya beroendet av humanitärt stöd. Vid mer utdragna konflikter är det även nödvändigt att finna lösningar som länkar humanitär hjälp och utvecklingsbistånd. Insatsen fokuserar på tre områden: Central Afrikanska Republiken, Myanmar och Tanzania. Tematiskt fokus inkluderar stärkande av samhällens resiliens mot (åter-)rekrytering av barnsoldater bland flyktingbarn i CAR, Myanmar (Rakhine) och Tanzania. Planerade aktiviteter inkluderar psykosocialt stöd, tillgång till skolor, stärkande av livskunskaper, föräldraansvar, yrkesutbildning och ekonomisk egenmakt av unga människor som en vital förutsättning för att uppnå samhällen som är mer stabila och fredliga med stark social sammanhållning. Målgrupp för insatsen är pojkar och flickor i åldrarna 12 till 29. Krisen i Centralafrikanska Republiken har lett till nästan en miljon interna flyktingar. Bland dessa är pojkar och flickor bland de värst drabbade och närmare 13 000 barn har enligt FN rekryterats till väpnade grupper. Olika ansatser har gjorts med hjälp av internationella aktörer för att släppa dessa barn fria, men risken är fortfarande stor att rekrytering fortsätter. När barnen släpps får de stöd bland annat från Plan med att återförenas med sina familjer och återintegreras i samhället. Plan arbetar med bland andra Unicef för att stärka samhällets resiliens genom att belysa de faktorer som kan bidra till att driva barn och unga att gå med i väpnade grupper. I en fortsatt instabil kontext med underliggande spänningar som karakteriserar den utdragna krisen i centrala Rakhine i Myanmar påverkas barn bland annat genom bristande tillgång till säker skolgång. Samtidigt nås inte alltid ungdomar av stöd som oftast riktar sig antingen till barn eller kvinnor och män mer generellt. Detta trots att unga pojkar och flickor är väldigt sårbara och utsätts för psykosocial stress, tidiga äktenskap, barnarbete, trafficking och annat utnyttjande. Utöver utökad tillgång till skolgång erbjuder insatsen 16 byar i Minbya aktiviteter som riktar sig specifikt åt ungdomar. För att öka resiliens och stärka skyddet av barn erbjuds bland annat psykosocialt stöd och mentorskap, vägledning till familjer och värdfamiljer om ansvarsfullt föräldraskap och påverkansarbete gentemot lokala myndigheter och ledare. Samtidigt kommer fredsbyggande aktiviteter erbjudas genom allaktivitetshus för att stärka den sociala sammanhållningen, resiliens och egenmakt hos unga pojkar och flickor. Bland dessa ingår bland annat konflikthantering och yrkesutbildning och ett höjt medvetande kring ungdomars mervärde som positiva aktörer i samhället. Liknande aktiviteter planeras i Tanzania där över 253 000 burundiska flyktingar befinner sig sedan säkerhetsläget försämrades 2015. Internationellt stöd till skydd av barn i flyktinglägren är för närvarande bristfällig med socialarbetare som ansvarar för ungefär 200 barn var då stöd behöver prioriteras för andra mer akuta humanitära behov. Plans insats i flyktinglägren i västra Tanzania (Kibondo) kommer utöka antalet socialarbetare och bygga vidare på andra redan existerande mekanismer till stöd framför allt för ensamkommande flyktingbarn. Liknande stöd saknas inom regionens utvecklings strategi och humanitära insatser har inte resurser för att ta sig an detta i en situation som blivit mer utdragen. Samtidigt ökar riskerna för utnyttjande och rekrytering av barn. The overall objective of the intervention Strengthening resilience of at-risk children and youth in situations of protracted conflict is to protect children, adolescents and youth in situations of protracted conflict. More specifically, the project has three outcome areas: - To protect children and youth from risks of recruitment into armed groups; - To empower adolescents and youth to contribute more actively to the building of a more inclusive, equitable, cohesive and peaceful society; and - To increase resilience and protective capacities of conflict-affected adolescents, youth and families. In line with Plan International's programming model, the project takes a child-centred community development approach and thus works with children and youth but also their families, communities, organizations and local/national governments to bring about change. By doing so the aim is to build a common understanding and engagement towards the same objectives among multiple actors in an integrated fashion. The project is furthermore building on the federation's commitment to enact on opportunities for bridging the humanitarian-development-peace nexus. It does so by putting the building of resilience at the centre of the attention and engaging in interventions foreseen to have longer-term and sustainable impact at both individual and community levels. Whilst having a common overarching goal of strengthening resilience among at risk children and youth, the three interventions that the project is composed of in the Central African Republic, Tanzania and Myanmar, were developed based on a careful context analysis and the specific needs at hand among children and youth in different locations, which in the three cases are protracted crisis with internally displaced people or refugee contexts. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central African Republic (the) Myanmar Tanzania, United Republic of Developing countries, unspecified Child soldiers (prevention and demobilisation) Conflict, Peace & Security The final report for Strengthening the resilience of at-risk children and young people in situations of protracted conflict covers the period November 2017 to March 2022. The report provides a general analysis and country-specific details on results achieved under the three outcome areas over the years. Order of outcomes and specific outputs were modified in the three countries of the project based on contextual variances in the Central African Republic, Myanmar and Tanzania. The report also provides an analysis on the humanitarian-development-peace nexus; youth, peace and security; conflict sensitivity; social cohesion; the rights perspective; gender equality and inclusion; and environment and climate change. In addition, Plan International Sweden (PLAN) has shared Lessons Learned from Program Strengthening Resilience of At-Risk Children and Youth in Situations of Protracted Conflict that captures lessons learned, documents good practices and provides recommendations for Plan International Sweden to continue working in the humanitarian-development nexus in situations of protracted conflict. The report provides a deeper assessment on topics such as youth, peace and security; prevention; social cohesion; children and armed conflict; protection; reintegration; women and gender; and the humanitarian-development nexus. Context The project was implemented in the Central African Republic (CAR), Myanmar and Tanzania (targeting Burundian refugees). Both CAR and Myanmar figure in the Secretary Generals Annual Report on Children and Armed Conflict with grave violations committed against children through either killing and maiming, recruitment and use, sexual violence, abduction, attacks on schools and hospitals, and the denial of humanitarian access to children. In CAR, the project covered the geographical areas of Berberati and Kaga-Bandoro, with the latter reporting the most wide-spread recruitment and use of children in armed groups and armed forces. Despite the Political Agreement for Peace and Reconciliation, signed 2019 between the Government and 14 armed groups, grave violations continue since the crisis started in December 2013. Following political unrest in December 2020, negotiations with armed group leaders for the release and reintegration processes of children was halted. The long socio-economic crisis has deprived a large proportion of children and youth of both education and job opportunities, making them not feel represented by political leaders and vulnerable to recruitment. Rakhine State in Myanmar has experienced uncertainty and fear with clashes between the ethnic armed organisation Arakan Army and the Myanmar armed forces Tatmadaw. In light of these tensions, there has been a significant need to strengthen peace and social cohesion at community level between Rakhine and Muslim communities and protect children and youth affected by armed conflict. In 2017, the political crisis in Burundi forced 255,322 asylum seekers to Northwest Tanzania, 56% of them being children. Since the mid-1990s, Burundis children and youth have been mobilized by political parties to perpetrate political violence. As one of the poorest countries in the world, and with low enrolment in schools and high levels of unemployment, youth are easily mobilized into youth wings of political parties. During the Civil War, estimated numbers of 2,000 14,000 children were recruited by forces, many reportedly from refugee camps outside the country. During the 2010 elections, the ruling partys armed youth militia, Imbonerakure, was active in the intimidation of opposition candidates and their supporters, something that intensified in the lead up to the 2015 elections. The project focused on the Burundian refugee camps in Nduta and Mtendeli where Plan International has provided critical prevention and response activities. Outcome 1: Children and youth are protected from risk of recruitment into armed groups Focus has been on ensuring a safe and protective environment within target communities and at household level. PLAN worked with community members through established structures, such as Child Protection Committees and youth groups. Sessions included psychosocial support, child protection in emergencies, gender-based violence, and child protection referral mechanisms. The participation of community members and the involvement of individuals directly in the activities in the various stages of implementation of the project, was essential to achieve meaningful impact under this outcome. This engagement also raised awareness on child protection risks and strategies to prevent and respond to these. During the final year of implementation, 94% of consulted target beneficiaries indicated that they now feel more protected and 85% of targeted community members demonstrated increased awareness on child protection. The outcome applied to CAR and Tanzania. In CAR, children face a significant risk of being recruited into armed forces and armed groups. Apart from training members of armed groups on the legal frameworks and the harmful effect of childrens association with armed forces and armed groups, mass awareness campaigns were conducted for parents and community members about the dangers and negative impact the recruitment of children has. This is particularly important as armed groups are movements that are mobilised from the communities themselves. Life skills provision for children to reduce any pull-factors for recruitment were combined with community and school re-integration of released children. In the refugee camps in Tanzania, unaccompanied and separated children were supported with an increased protective environment through provision of appropriate alternative care arrangements. Parents and foster parents were trained on positive parenting, community-based child protection and the risk of recruitment and use of children and how to mitigate these risks. Similar training and awareness raising was held for social workers, volunteers and partners. Outcome 2: Adolescents and youth are empowered to contribute actively to building a more inclusive, equitable, cohesive, and peaceful society With the aim to foster social cohesion, the goal included provision of safe spaces for adolescents and youth to engage, speak freely and interact; training on peacebuilding and community engagement; and meaningful interaction with local authorities. In CAR, this outcome focused on wellbeing through engagement in youth projects, youth clubs and Reseau Communautaire Protection Enfants (RECOPE). Beneficiaries included children formerly associated with armed groups as well as adolescents from all religious confessions and ethnic backgrounds. Exchange and capacity building workshops focusing on peace dialogue and reconciliation, the notions of citizenship, conflict resolution and sensitization techniques on peaceful transformation at community level, were accompanied by debates, peer to peer activities between Muslim and non-Muslim youth, soccer games, conferences, theatre productions, storytelling, radio programmes etc. A total of 7077 children and adolescents have had access to these child and youth friendly spaces. Sessions were also provided to 1565 adolescents on strengthening psychological and social skills. Leaders and neighbourhood chiefs expressed that these efforts have enabled a more cooperative sense within communities and a common understanding on challenges related to social cohesion. Local support towards the initiative was also expressed through the allocation of space at a high school for the Youth clubs meetings and exchanges within the framework of peace promotion and child protection activities. Through advocacy with authorities, Youth clubs also drafted memoranda on the celebration of the International Day of Peace in 2021 and on the validation ceremony of the legal texts of the youth clubs. They were also integrated into local initiatives for peaceful transformation through affiliations with prefectural and local youth councils. In Myanmar, focus was on working closely with community members and youth on peaceful co-existence. This was mainly achieved by providing spaces through 13 youth centres for youth to openly discuss matters of peace, dialogue between barriers of ethnicity, gender etc. By the end of the project, 76% of the adolescents and youth were actively engaged in activities related to conflict transformation and peace promotion, and participants from both Muslim and Rakhine communities shared a common understanding of peaceful coexistence. Community awareness was raised on the role of adolescence and recreational activities conducted with the Rakhine and Muslim youth facilitators in the 16 targeted areas in Minbya Township to foster social cohesion between different communities. Apart from community members, the project involved representatives from the Township Education Department, Township General Administration Department, State level Education Department, State level Coordination and Communication Department as well as various service providers. In addition, the Ministry of Education expressed interest in incorporating parts of the education module into the national curriculum. In Tanzania, support was provided to peer support groups and peace promoters in the camps to empower adolescents and youth to actively build a more inclusive, equitable, cohesive and peaceful society. Through the different platforms for youth, challenges in their communities regarding peace promotion and conflicts were discussed and shared. Youth committee members and peace promoters cooperated with other community members on solving problems facing youth and adolescents in the camps. Outcome 3: Conflict affected adolescents, youth and families have increased resilience and protective capacities To foster resilience and reduce the risk of young people from resorting to harmful or dangerous behaviours, adolescents and youth were provided with life skills and vocational training. Through the sessions, conducive living conditions and positive dynamics were fostered. Topics included: my support network; understanding our emotions; helping ourselves in stressful times; relating to peers; relating to adults; and health and safety in relationships. In CAR, capacities were strengthened through 12 community child protection structures including 6 youth clubs and 6 RECOPE with 145 members (25 men, 24 women, 48 girls and 48 boys). Awareness sessions on child rights reached 36,200 (19,114 female and 17,086 male) community members, armed group leaders, local authorities and child protection actors. This also resulted in 1548 children receiving follow-up and support through protection systems, including school kits to help the children remain in school and prevent them from joining armed groups. Two national legislative/policy amendments to improve child protection were also supported through the Child Protection Working Group on the adoption of the Child Protection Code, promulgated in June 2020. Life skills to reduce the risks of abuse and exploitation and to increase coping mechanisms was provided to adolescents in the camps in Tanzania. Vocational training was also provided to help the 1,126 graduates (704 female) when they repatriate back to Burundi. However, several restrictions and bans imposed by the government in Tanzania regarding income generating activities in the camps, meant that start-up kits to apply the newly gained skills in carpentry, hair cutting, tailoring, batik making and food production were not provided. The main reason behind this was the governments push for voluntary repatriation which they believed would be hindered were the adolescents to initiate income generating activities. In Myanmar, sensitization training sessions delivered by youth leaders enhanced life skills for community members to support psychosocial wellness and harmonious coexistence between ethnic groups and communities. Through the youth centres, skills were strengthened through non-formal education (literacy, numeracy, life skills, peace curriculum, and child protection). In addition, non-formal education committees were established and trained on data collection to assist in monitoring and evaluation of project activities. Based on market assessments, adolescent girls and boys were also provided with vocational training sessions in sewing and motorbike repair to support livelihood opportunities. Humanitarian-Development-Peace Nexus As mentioned at the onset of this project, PLAN commits to enact on opportunities for bridging the Humanitarian-Development-Peace Nexus (HDPN). Protracted conflicts require interventions that respond to immediate basic needs, build capacities to enhance opportunities over the long term, and contribute to peace. The project provided an opportunity to break away from the traditional humanitarian, development and peace silos. It applied the required flexibility in terms of programming to ensure that immediate needs were attended to while also addressing root causes of conflicts and tensions, building capacities for sustainable protection, promoting gender equality of children, adolescents and youth, and fostering social cohesion and resilience. The Lessons Learned from Program Strengthening Resilience of At-Risk Children and Youth in Situations of Protracted Conflict raised important aspects that PLAN considered, such as the need for a thorough understanding of the context through regular risk-assessments, and flexibility to address changes and priorities as they occur. It was also noted that initiatives to meet immediate needs can reinforce capacity development efforts. Non-food items to integrate children into families, school kits to integrate into schools and hygiene supplies for young women to participate in activities for instance support long-term programming and capacity development. Youth, Peace and Security While initially supporting the Children and Armed Conflict agenda, the project developed over the years also in support of the Youth, Peace and Security agendas pillars. Focus on Protection was mainly through awareness-raising on the negative effects of recruiting young people to armed forces and armed groups combined with referral mechanisms and reintegration for released children and adolescents. In Myanmar, awareness raising on the potential dangers facing young people who migrate to neighbouring countries was included, where particularly the risks of human trafficking and exploitation at workplaces were highlighted. Youth in the camps in Tanzania were also trained on GBV and PSEA. Participation was fostered among others through the different youth clubs that strengthened adolescents and youth leadership skills and provided opportunities for them to engage with local decision-makers and contribute to policy-documents. In Myanmar, this among others led to youth being included in the national youth council and attending the national youth peacebuilding conference in Yangon in 2018. Prevention was mainly addressed through activities focusing on empowerment and economic opportunities, not the least through provision of education, life skills and vocational training. The established or rehabilitated youth centres/committees/councils also provided space for young women and men to discuss social cohesion, build bonds and foster teamwork, even beyond the scope of the project. In CAR, specific focus was also given to Disengagement and reintegration of those who had been associated with armed forces and armed groups. This pillar is closely linked to the Children and Armed Conflict Agenda on the reintegration of children associated with armed forces and armed groups. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11078-11078A0101 Sweden In situations of conflict children are particularly vulnerable. Existing threats such as violence or trafficking are exacerbated and new ones appear, including the risk of recruitment into armed groups. At the same time, the protective environment, both in the community and the official child protection services, is weakened by a lack of safety, security and a dependence on humanitarian assistance. In situations of protracted conflicts, it is necessary to find solutions that bridge the common humanitarian-development dichotomy. Plan International's programming is guided by a child-centred community development approach, working with children, their families, communities, organizations and local governments to bring about positive change regardless of the context in which they live. The project will focus on three areas: the Central African Republic, Myanmar and Tanzania. Thematic focus will include strengthened community resilience against (re-)recruitment of child soldiers among internally displaced children in the CAR and Myanmar (Rakhine) and Burundian refugees in Tanzania. Activities include psychosocial support, life skills training, vocational training, parenting programmes and economic empowerment, as a vital prerequisite for attaining stable, peaceful and cohesive societies. The main target group for this intervention are young boys and girls aged 12 – 29. Insatsen bidrar till att stärka resiliens hos unga flickor och pojkar som befinner sig i utdragna konflikter för att åstadkomma en mer stabil miljö där risken för rekrytering av barn till väpnade grupper minskar och barn och ungas säkerhet istället ökar. Barn och unga blir i konfliktsituationer särskilt utsatta då redan existerande hot om våld och trafficking eskaleras och nya dyker upp, så som risken för rekrytering av barn till väpnade grupper. Samtidigt försvagas den skyddande miljön, både inom samhället och av myndigheter, i och med bristen på säkerhet och det nya beroendet av humanitärt stöd. Vid mer utdragna konflikter är det även nödvändigt att finna lösningar som länkar humanitär hjälp och utvecklingsbistånd. Insatsen fokuserar på tre områden: Central Afrikanska Republiken, Myanmar och Tanzania. Tematiskt fokus inkluderar stärkande av samhällens resiliens mot (åter-)rekrytering av barnsoldater bland flyktingbarn i CAR, Myanmar (Rakhine) och Tanzania. Planerade aktiviteter inkluderar psykosocialt stöd, tillgång till skolor, stärkande av livskunskaper, föräldraansvar, yrkesutbildning och ekonomisk egenmakt av unga människor som en vital förutsättning för att uppnå samhällen som är mer stabila och fredliga med stark social sammanhållning. Målgrupp för insatsen är pojkar och flickor i åldrarna 12 till 29. Krisen i Centralafrikanska Republiken har lett till nästan en miljon interna flyktingar. Bland dessa är pojkar och flickor bland de värst drabbade och närmare 13 000 barn har enligt FN rekryterats till väpnade grupper. Olika ansatser har gjorts med hjälp av internationella aktörer för att släppa dessa barn fria, men risken är fortfarande stor att rekrytering fortsätter. När barnen släpps får de stöd bland annat från Plan med att återförenas med sina familjer och återintegreras i samhället. Plan arbetar med bland andra Unicef för att stärka samhällets resiliens genom att belysa de faktorer som kan bidra till att driva barn och unga att gå med i väpnade grupper. I en fortsatt instabil kontext med underliggande spänningar som karakteriserar den utdragna krisen i centrala Rakhine i Myanmar påverkas barn bland annat genom bristande tillgång till säker skolgång. Samtidigt nås inte alltid ungdomar av stöd som oftast riktar sig antingen till barn eller kvinnor och män mer generellt. Detta trots att unga pojkar och flickor är väldigt sårbara och utsätts för psykosocial stress, tidiga äktenskap, barnarbete, trafficking och annat utnyttjande. Utöver utökad tillgång till skolgång erbjuder insatsen 16 byar i Minbya aktiviteter som riktar sig specifikt åt ungdomar. För att öka resiliens och stärka skyddet av barn erbjuds bland annat psykosocialt stöd och mentorskap, vägledning till familjer och värdfamiljer om ansvarsfullt föräldraskap och påverkansarbete gentemot lokala myndigheter och ledare. Samtidigt kommer fredsbyggande aktiviteter erbjudas genom allaktivitetshus för att stärka den sociala sammanhållningen, resiliens och egenmakt hos unga pojkar och flickor. Bland dessa ingår bland annat konflikthantering och yrkesutbildning och ett höjt medvetande kring ungdomars mervärde som positiva aktörer i samhället. Liknande aktiviteter planeras i Tanzania där över 253 000 burundiska flyktingar befinner sig sedan säkerhetsläget försämrades 2015. Internationellt stöd till skydd av barn i flyktinglägren är för närvarande bristfällig med socialarbetare som ansvarar för ungefär 200 barn var då stöd behöver prioriteras för andra mer akuta humanitära behov. Plans insats i flyktinglägren i västra Tanzania (Kibondo) kommer utöka antalet socialarbetare och bygga vidare på andra redan existerande mekanismer till stöd framför allt för ensamkommande flyktingbarn. Liknande stöd saknas inom regionens utvecklings strategi och humanitära insatser har inte resurser för att ta sig an detta i en situation som blivit mer utdragen. Samtidigt ökar riskerna för utnyttjande och rekrytering av barn. The overall objective of the intervention Strengthening resilience of at-risk children and youth in situations of protracted conflict is to protect children, adolescents and youth in situations of protracted conflict. More specifically, the project has three outcome areas: - To protect children and youth from risks of recruitment into armed groups; - To empower adolescents and youth to contribute more actively to the building of a more inclusive, equitable, cohesive and peaceful society; and - To increase resilience and protective capacities of conflict-affected adolescents, youth and families. In line with Plan International's programming model, the project takes a child-centred community development approach and thus works with children and youth but also their families, communities, organizations and local/national governments to bring about change. By doing so the aim is to build a common understanding and engagement towards the same objectives among multiple actors in an integrated fashion. The project is furthermore building on the federation's commitment to enact on opportunities for bridging the humanitarian-development-peace nexus. It does so by putting the building of resilience at the centre of the attention and engaging in interventions foreseen to have longer-term and sustainable impact at both individual and community levels. Whilst having a common overarching goal of strengthening resilience among at risk children and youth, the three interventions that the project is composed of in the Central African Republic, Tanzania and Myanmar, were developed based on a careful context analysis and the specific needs at hand among children and youth in different locations, which in the three cases are protracted crisis with internally displaced people or refugee contexts. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 10000000 5000000 -419804 0 0 0 0 0 0 5000000 5000000 10000000 5000000 0 0 0 5000000 0 0 -419804 -53645 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9580196 Plan International Sverige 6670000 Plan International Sverige 6665000 Plan International Sverige 6665000 Plan International Sverige 10000000 Plan International Sverige 1665000 Plan International Sverige 1665000 Plan International Sverige 1670000 Plan International Sverige 1665000 Plan International Sverige 1670000 Plan International Sverige 1665000 Plan International Sverige 1670000 Plan International Sverige 1665000 Plan International Sverige 1665000 Plan International Sverige 1665000 Plan International Sverige 1665000 Plan International Sverige 1670000 Plan International Sverige -419804 Plan International Sverige -53645 Plan International Sverige Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11078-11078A0103 Sweden In situations of conflict children are particularly vulnerable. Existing threats such as violence or trafficking are exacerbated and new ones appear, including the risk of recruitment into armed groups. At the same time, the protective environment, both in the community and the official child protection services, is weakened by a lack of safety, security and a dependence on humanitarian assistance. In situations of protracted conflicts, it is necessary to find solutions that bridge the common humanitarian-development dichotomy. Plan International's programming is guided by a child-centred community development approach, working with children, their families, communities, organizations and local governments to bring about positive change regardless of the context in which they live. The project will focus on three areas: the Central African Republic, Myanmar and Tanzania. Thematic focus will include strengthened community resilience against (re-)recruitment of child soldiers among internally displaced children in the CAR and Myanmar (Rakhine) and Burundian refugees in Tanzania. Activities include psychosocial support, life skills training, vocational training, parenting programmes and economic empowerment, as a vital prerequisite for attaining stable, peaceful and cohesive societies. The main target group for this intervention are young boys and girls aged 12 – 29. Insatsen bidrar till att stärka resiliens hos unga flickor och pojkar som befinner sig i utdragna konflikter för att åstadkomma en mer stabil miljö där risken för rekrytering av barn till väpnade grupper minskar och barn och ungas säkerhet istället ökar. Barn och unga blir i konfliktsituationer särskilt utsatta då redan existerande hot om våld och trafficking eskaleras och nya dyker upp, så som risken för rekrytering av barn till väpnade grupper. Samtidigt försvagas den skyddande miljön, både inom samhället och av myndigheter, i och med bristen på säkerhet och det nya beroendet av humanitärt stöd. Vid mer utdragna konflikter är det även nödvändigt att finna lösningar som länkar humanitär hjälp och utvecklingsbistånd. Insatsen fokuserar på tre områden: Central Afrikanska Republiken, Myanmar och Tanzania. Tematiskt fokus inkluderar stärkande av samhällens resiliens mot (åter-)rekrytering av barnsoldater bland flyktingbarn i CAR, Myanmar (Rakhine) och Tanzania. Planerade aktiviteter inkluderar psykosocialt stöd, tillgång till skolor, stärkande av livskunskaper, föräldraansvar, yrkesutbildning och ekonomisk egenmakt av unga människor som en vital förutsättning för att uppnå samhällen som är mer stabila och fredliga med stark social sammanhållning. Målgrupp för insatsen är pojkar och flickor i åldrarna 12 till 29. Krisen i Centralafrikanska Republiken har lett till nästan en miljon interna flyktingar. Bland dessa är pojkar och flickor bland de värst drabbade och närmare 13 000 barn har enligt FN rekryterats till väpnade grupper. Olika ansatser har gjorts med hjälp av internationella aktörer för att släppa dessa barn fria, men risken är fortfarande stor att rekrytering fortsätter. När barnen släpps får de stöd bland annat från Plan med att återförenas med sina familjer och återintegreras i samhället. Plan arbetar med bland andra Unicef för att stärka samhällets resiliens genom att belysa de faktorer som kan bidra till att driva barn och unga att gå med i väpnade grupper. I en fortsatt instabil kontext med underliggande spänningar som karakteriserar den utdragna krisen i centrala Rakhine i Myanmar påverkas barn bland annat genom bristande tillgång till säker skolgång. Samtidigt nås inte alltid ungdomar av stöd som oftast riktar sig antingen till barn eller kvinnor och män mer generellt. Detta trots att unga pojkar och flickor är väldigt sårbara och utsätts för psykosocial stress, tidiga äktenskap, barnarbete, trafficking och annat utnyttjande. Utöver utökad tillgång till skolgång erbjuder insatsen 16 byar i Minbya aktiviteter som riktar sig specifikt åt ungdomar. För att öka resiliens och stärka skyddet av barn erbjuds bland annat psykosocialt stöd och mentorskap, vägledning till familjer och värdfamiljer om ansvarsfullt föräldraskap och påverkansarbete gentemot lokala myndigheter och ledare. Samtidigt kommer fredsbyggande aktiviteter erbjudas genom allaktivitetshus för att stärka den sociala sammanhållningen, resiliens och egenmakt hos unga pojkar och flickor. Bland dessa ingår bland annat konflikthantering och yrkesutbildning och ett höjt medvetande kring ungdomars mervärde som positiva aktörer i samhället. Liknande aktiviteter planeras i Tanzania där över 253 000 burundiska flyktingar befinner sig sedan säkerhetsläget försämrades 2015. Internationellt stöd till skydd av barn i flyktinglägren är för närvarande bristfällig med socialarbetare som ansvarar för ungefär 200 barn var då stöd behöver prioriteras för andra mer akuta humanitära behov. Plans insats i flyktinglägren i västra Tanzania (Kibondo) kommer utöka antalet socialarbetare och bygga vidare på andra redan existerande mekanismer till stöd framför allt för ensamkommande flyktingbarn. Liknande stöd saknas inom regionens utvecklings strategi och humanitära insatser har inte resurser för att ta sig an detta i en situation som blivit mer utdragen. Samtidigt ökar riskerna för utnyttjande och rekrytering av barn. The overall objective of the intervention Strengthening resilience of at-risk children and youth in situations of protracted conflict is to protect children, adolescents and youth in situations of protracted conflict. More specifically, the project has three outcome areas: - To protect children and youth from risks of recruitment into armed groups; - To empower adolescents and youth to contribute more actively to the building of a more inclusive, equitable, cohesive and peaceful society; and - To increase resilience and protective capacities of conflict-affected adolescents, youth and families. In line with Plan International's programming model, the project takes a child-centred community development approach and thus works with children and youth but also their families, communities, organizations and local/national governments to bring about change. By doing so the aim is to build a common understanding and engagement towards the same objectives among multiple actors in an integrated fashion. The project is furthermore building on the federation's commitment to enact on opportunities for bridging the humanitarian-development-peace nexus. It does so by putting the building of resilience at the centre of the attention and engaging in interventions foreseen to have longer-term and sustainable impact at both individual and community levels. Whilst having a common overarching goal of strengthening resilience among at risk children and youth, the three interventions that the project is composed of in the Central African Republic, Tanzania and Myanmar, were developed based on a careful context analysis and the specific needs at hand among children and youth in different locations, which in the three cases are protracted crisis with internally displaced people or refugee contexts. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 10000000 0 10000000 Plan International Sverige 10000000 Plan International Sverige Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11088 Sweden Core support to Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict Kärnstöd till Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) - ett globalt nätverk som sammanlänkar civilsamhälle med relevanta lokala, nationella, regionala och internationella aktörer och institutioner för att gemensamt bidra till att skifta fokus från ett reaktivt till ett proaktivt och förebyggande förhållningssätt till väpnat våld och väpnad konflikt. GPPAC består av femton regionala nätverk med medlemmar i över sextio länder. Den Strategiska Planens tre komponenter speglar organisationens förändringsteori och är: Enabling collaboration, Improving practice och Influencing policy - Möjliggöra samarbete, Förbättra praxis och Påverka policy. The vision of the Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) is to seek a world where violence and armed conflicts are prevented and resolved by peaceful means, based on justice, gender equity, sustainable development, and human security for all. GPPAC aims to contribute to the shift from reaction to prevention when dealing with violence and armed conflict by linking civil society with local, national, regional and international actors and institutions. The objectives and expected results in the new Strategic Plan for the period 2021-2025 are: 1. To further the implementation of peacebuilding, achieving change and sustaining peace at the local level. 2. To include the needs, perspectives and expertise of local peacebuilders from diverse societal backgrounds in the analysis, design, solutions and monitoring of peacebuilding and conflict prevention processes at all levels, with a specific focus on the agency of women and young peacebuilders. 3. For every relevant stakeholder to apply a conflict-sensitive and peacebuilding lens to the design and delivery of their climate security and emerging threats policies and practice. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Sida has been providing core support to GPPAC for the period 2017-2019 (23 MSEK) and decided to extend the support with an additional 10 MSEK in 2020. The main reason was to align with the new GPPAC Strategic Plan from 2021 in a possible renewed support. The main funder besides Sida for this period was the Netherlands, which provided support to the Prevention Up Front (PUF) programme, as implemented by GPPAC and its partners. The Sida core support complemented the Dutch support and was directed towards two of the objectives in the PUF programme (as selected by GPPAC). In June 2020, GPPAC informed Sida that the Dutch MFA would no longer be funding GPPAC from 2021 as it had decided to allow funding to a decreased number of organisations for its new round of 5 year support to international CSOs. As a result, Sida decided to support GPPAC with an additional 5 MSEK until 30 June 2021 to allow GPPAC to put in place a transition plan in support of necessary changes to the organisation. The current support to GPPAC follows the period 1 July 2021-2023 (please see PLANit 13097). As for all Sida partners, the implementation during this period was shadowed by the Covid-19 pandemic, which forced GPPAC to re-think plans and move the network online. GPPAC has noted that positive aspects include that the network was able to meet in greater numbers and more frequent in the virtual space and that the online world opened new doors in engagement with policymakers. However, on the downside, members who work in the most remote areas or are active in conflict zones often lack a stable internet connection and suffer from frequent power cuts. Examples of results achieved GPPAC is the largest network of peacebuilding organisations with more than 250 members and activities in all regions of the world. A key part of GPPAC's work as a network is to open up space for meaningful exchanges between local peacebuilders and decision makers at all levels to advance more locally-informed decision-making on matters of peacebuilding and conflict prevention. As Sida provides core support to the organisation there are a wide range of results reported. The following highlight results on a global level and that illustrate key links between local peacebuilding and normative policy work primarily taking place in capitals. The UN Peacebuilding Architecture Review (UNPBAR) Together with the local peacebuilders who make up the network, GPPAC in various ways brought the perspectives of local peacebuilders into the discussions around the UNPBAR process in 2020. GPPAC reports that it recognises its contribution as the joint Security Council resolution 2558 states that local peacebuilders are critical stakeholders and calls for a more coordinated and inclusive regional peacebuilding architecture. Furthermore, the 2020 Secretary General Report specifically highlights the GPPAC-FTI participatory video methodology project in Kyrgyzstan as an approach to youth empowerment towards playing key roles in identifying peacebuilding needs and to take them up with local authorities (para. 21). Also, the advocacy capacity training of members, GPPAC policy support and publications and the engagement itself provided an opportunity for local peacebuilders to better understand regional and global peacebuilding space and decide for themselves how to use the space. The UN Community Engagement Guidelines (UN-CEG) In 2016, the UN General Assembly and the UN Security Council expressed their commitment to building and sustaining peace and called for strategic and operational partnerships, including with civil society actors. As a result, a joint UN-Civil Society Working Group was set up that included GPPAC, Quaker United Nations Office (QUNO) and the International Peace Institute (IPI). The aim of the Working Group was to facilitate a truly participatory process to develop the UN system-wide Community Engagement Guidelines (UNCEG) on Peacebuilding and Sustaining Peace. As part of the Working Group, GPPAC ensured that the voices of local peacebuilders were included across all steps of the process. In August 2020, the United Nations Community Engagement Guidelines on Peacebuilding and Sustaining Peace were published, reflecting the needs and perspectives of civil society in a participatory and consultative process. Building on this, GPPAC together with the Global Network of Women Peacebuilders (GNWP) developed a practical resource and training for local peacebuilders to help build stronger partnerships with the UN. The Civil Society-UN Prevention Platform The Civil Society-UN Prevention Platform is co-facilitated by QUNO and GPPAC in conjunction with the UNDPPA and a coordinating group of cross-sectoral expertise. In 2020, the CS-UN Prevention Platform facilitated a series of 5 inclusive and cross-sectoral discussions titled UN Prevention Across Sectors and Institutions: Pathways for Effective Prevention. In these discussions, local peacebuilders and other global, regional and national stakeholders came together to reflect and mobilize action on climate change, mediation, gender analysis and Youth, Peace and Security. The CS-UN Prevention Platform is important because it fosters engagement with Peace and Development Advisors (PDAs) and civil society and thus allows GPPAC members to advance their perspective on prevention, integrate their methodologies for action and maintain multi stakeholder space for dialogue and collaboration on prevention. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11088-11088A0101 Sweden Core support to Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict Kärnstöd till Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) - ett globalt nätverk som sammanlänkar civilsamhälle med relevanta lokala, nationella, regionala och internationella aktörer och institutioner för att gemensamt bidra till att skifta fokus från ett reaktivt till ett proaktivt och förebyggande förhållningssätt till väpnat våld och väpnad konflikt. GPPAC består av femton regionala nätverk med medlemmar i över sextio länder. Den Strategiska Planens tre komponenter speglar organisationens förändringsteori och är: Enabling collaboration, Improving practice och Influencing policy - Möjliggöra samarbete, Förbättra praxis och Påverka policy. The vision of the Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) is to seek a world where violence and armed conflicts are prevented and resolved by peaceful means, based on justice, gender equity, sustainable development, and human security for all. GPPAC aims to contribute to the shift from reaction to prevention when dealing with violence and armed conflict by linking civil society with local, national, regional and international actors and institutions. The objectives and expected results in the new Strategic Plan for the period 2021-2025 are: 1. To further the implementation of peacebuilding, achieving change and sustaining peace at the local level. 2. To include the needs, perspectives and expertise of local peacebuilders from diverse societal backgrounds in the analysis, design, solutions and monitoring of peacebuilding and conflict prevention processes at all levels, with a specific focus on the agency of women and young peacebuilders. 3. For every relevant stakeholder to apply a conflict-sensitive and peacebuilding lens to the design and delivery of their climate security and emerging threats policies and practice. Sweden GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict Swedish International Development Cooperation Agency GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7000000 0 0 0 7000000 0 0 7000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 7000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict SE-0-SE-6-11088-11088A0102 Sweden Core support to Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict Kärnstöd till Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) - ett globalt nätverk som sammanlänkar civilsamhälle med relevanta lokala, nationella, regionala och internationella aktörer och institutioner för att gemensamt bidra till att skifta fokus från ett reaktivt till ett proaktivt och förebyggande förhållningssätt till väpnat våld och väpnad konflikt. GPPAC består av femton regionala nätverk med medlemmar i över sextio länder. Den Strategiska Planens tre komponenter speglar organisationens förändringsteori och är: Enabling collaboration, Improving practice och Influencing policy - Möjliggöra samarbete, Förbättra praxis och Påverka policy. The vision of the Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) is to seek a world where violence and armed conflicts are prevented and resolved by peaceful means, based on justice, gender equity, sustainable development, and human security for all. GPPAC aims to contribute to the shift from reaction to prevention when dealing with violence and armed conflict by linking civil society with local, national, regional and international actors and institutions. The objectives and expected results in the new Strategic Plan for the period 2021-2025 are: 1. To further the implementation of peacebuilding, achieving change and sustaining peace at the local level. 2. To include the needs, perspectives and expertise of local peacebuilders from diverse societal backgrounds in the analysis, design, solutions and monitoring of peacebuilding and conflict prevention processes at all levels, with a specific focus on the agency of women and young peacebuilders. 3. For every relevant stakeholder to apply a conflict-sensitive and peacebuilding lens to the design and delivery of their climate security and emerging threats policies and practice. Sweden GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict Swedish International Development Cooperation Agency GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 9000000 10000000 5000000 0 5000000 0 4000000 6000000 0 0 0 0 5000000 0 4000000 4000000 3000000 0 0 0 31000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 3000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 4000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 5000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 4000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 6000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 4000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 5000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11089 Sweden The Center for Civilian in Conflict (CIVIC) is an international organization based in Washington DC that works to increase the protection of civilians in conflict. Based on CIVIC's own investigations of how conflicts affect civilians, the organization plans various efforts to ensure that military actors and peacekeeping forces in different ways protect civilian in a better way. CIVIC provides technical support, training and engage in advocacy primarily targeting military actors at national and international level. CIVIC began working in Afghanistan about 15 years ago and the organization has since grown. Today, CIVIC works mainly in Afghanistan, Iraq, Nigeria and Ukraine, as well as with several peace missions such as the one’s in South Sudan, Mali, DRC and Somalia. CIVIC also engage in advocacy to influence international organizations such as the UN, AU, NATO, the EU and the United States to develop their efforts to protect civilians. Since certain aspects of the work against NATO and the US could fall outside the OECD/DAC definition of official development cooperation (ODA), Sida has made clear in the agreement that Sida does not finance this kind of effort. CIVIC has applied for SEK 15,000,000 from Sida which they intend to use to expand their work to more conflict areas as well as deepen their thematic skills in gender equality and performance monitoring. CIVIC will be a new partner for Sida and the support will be given in the form of core support. Center for Civilians in Conflict (CIVIC) är en internationell organisation baserad i Washington DC som arbetar med att öka skyddet av civila i konflikt. Baserat på CIVIC's egna undersökningar av hur civila drabbas av konflikter utformar organisationen olika insatser för att militära aktörer och fredsbevarande styrkor på olika vis ska skydda civila på ett bättre sätt. CIVIC ger tekniskt stöd, tränar och utövar påtryckningsarbete mot främst militära aktörer på nationell och internationell nivå. CIVIC började att arbeta i Afghanistan för cirka 15 år sedan och organisationen har sedan växt. Idag arbetar CIVIC i huvudsak i Afghanistan, Irak, Nigeria och Ukraina samt med flera fredsmissioner så som i Sydsudan, Mali, DRK och Somalia. CIVIC försöker även påverka internationella organisationer som FN, AU, NATO, EU samt USA att utveckla sitt arbete med att skydda civila. Eftersom vissa delar av arbetet mot NATO och USA skulle kunna falla utanför OECD/DAC:s definition av officiellt utvecklingssamarbete (ODA) har Sida tydliggjort i avtalet att Sida inte finansierar denna typ av insatser. CIVIC har ansökt om SEK 15 000 000 från Sida vilka de ämnar använda till att utöka sitt arbete till fler konfliktområden samt fördjupa sin tematiska kompetens inom jämställdhet och resultatuppföljning. CIVIC blir en ny partner för Sida och stödet kommer att ges i form av kärnstöd. OUTCOME 1: Governments & national militaries reduce harm to civilians from their own operations, take steps to proactively protect them from harm, and adequately respond to incidents of harm if they do occur. OUTCOME 2: Peacekeeping missions reduce harm to civilians in their own operations, take steps to proactively protect them from harm, and adequately respond to incidents of harm if they occur. OUTCOME 3: Civilians, including groups traditionally marginalized, have the tools and training needed to improve their own protection. OUTCOME 4: The field of civilian protection policy and practice is advanced. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The final narrative report (Dox 030287/22) contains a range of relevant achievements, linked to the the different objectives that have been set up and looking back at the entire activity period. Below are a few concrete examples of results, e.g. linked to the objective of improving policies and practices as this area is of particular interest to a global strategy, in this case the global strategy for peace and human security: - In 2019, CIVIC secured its first-ever briefing to the UN Security Council during the Open Debate on the Protection of Civilians in Armed Conflict. CIVIC was also instrumental in forming the first-ever Protection of Civilians Week at the UN in May 2018 and has influenced a number of resolutions, statements, and reports issued by UN legislative bodies and Member States. Also, through reports, policy briefs, public and private advocacy, meetings, events, and workshops, CIVIC has been successful in influencing the negotiations of peacekeeping mandates as well as UN peacekeeping policies and practices and strategic reviews. For example, CIVIC undertook intensive advocacy and had a direct impact in shaping the language in the June 2020 renewal of the United Nations Multidimensional Integrated Stabilization Mission in Mali (MINUSMA)s mandate. - On the country level, in 2017, after two years of advocacy by CIVIC and others, the government in Afghanistan adopted a landmark national policy on the protection of civilians, the first such policy by a country committing to civilian harm mitigation. CIVIC provided technical assistance to the Office of the National Security Adviser during the creation of the policy. - In Nigeria, CIVIC's work led to institutionalization of a Civilan Harm Mechanism into the curricula of three Nigerian military educational institutions the Army War College, the Martin Luther Agwai International Leadership and Peacekeeping Center, and the Nigeria Armed Forces Command and Staff College. - After more than 18 months of engagement with the G5 Sahel Joint Force, the Commanding General authorized the Civilians Casualties Identification, Tracking, and Analysis Mechanism (MISAD in French) and approved the necessary steps to operationalize the cell. To illustrate, even if it was in April 2021 and thus after the reporting period, the MISAD was used in response to a rape committed by Chadian soldiers deployed under the G5 in Niger. Overall, the MISAD will help the Joint Force to better understand the impact of its operations on civilians by identifying and tracking civilian harm and analyzing trends, allowing the Joint Force to both respond to harm and prevent future harm. - In August 2020, as a direct result of advocacy from CIVIC-supported community protection groups (CPG), Kirkuk Police Command (Iraq) established a reliable and free telephone number for civilians to report misconduct by government forces without fear of retaliation. 20 cases were reported and two police officers were dismissed for extortion. Iraq's Ministry of Interior (MOI) officially adopted the initiative and the same mechanism is now used in all federal governorates to report any misconduct by MOI forces. - As a result of CIVIC's engagement in Nigeria, 84 % of Community Protection Group (CPG) members reported increased confidence to engage in self-protection. A somewhat unforeseen positive result is also that as the CPG's in Nigeria bring different segments of a community together, it has laid the foundation for increased social cohesion. CIVIC has been told by CPG members that CIVICs workshops and trainings have equipped us with basic skills of conflict resolution. The training has helped us to improve unity and coordination among respective members of our community regardless of our varied ethnicity and religion. (Dox document 030287/22, p.12). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11089-11089A0102 Sweden The Center for Civilian in Conflict (CIVIC) is an international organization based in Washington DC that works to increase the protection of civilians in conflict. Based on CIVIC's own investigations of how conflicts affect civilians, the organization plans various efforts to ensure that military actors and peacekeeping forces in different ways protect civilian in a better way. CIVIC provides technical support, training and engage in advocacy primarily targeting military actors at national and international level. CIVIC began working in Afghanistan about 15 years ago and the organization has since grown. Today, CIVIC works mainly in Afghanistan, Iraq, Nigeria and Ukraine, as well as with several peace missions such as the one’s in South Sudan, Mali, DRC and Somalia. CIVIC also engage in advocacy to influence international organizations such as the UN, AU, NATO, the EU and the United States to develop their efforts to protect civilians. Since certain aspects of the work against NATO and the US could fall outside the OECD/DAC definition of official development cooperation (ODA), Sida has made clear in the agreement that Sida does not finance this kind of effort. CIVIC has applied for SEK 15,000,000 from Sida which they intend to use to expand their work to more conflict areas as well as deepen their thematic skills in gender equality and performance monitoring. CIVIC will be a new partner for Sida and the support will be given in the form of core support. Center for Civilians in Conflict (CIVIC) är en internationell organisation baserad i Washington DC som arbetar med att öka skyddet av civila i konflikt. Baserat på CIVIC's egna undersökningar av hur civila drabbas av konflikter utformar organisationen olika insatser för att militära aktörer och fredsbevarande styrkor på olika vis ska skydda civila på ett bättre sätt. CIVIC ger tekniskt stöd, tränar och utövar påtryckningsarbete mot främst militära aktörer på nationell och internationell nivå. CIVIC började att arbeta i Afghanistan för cirka 15 år sedan och organisationen har sedan växt. Idag arbetar CIVIC i huvudsak i Afghanistan, Irak, Nigeria och Ukraina samt med flera fredsmissioner så som i Sydsudan, Mali, DRK och Somalia. CIVIC försöker även påverka internationella organisationer som FN, AU, NATO, EU samt USA att utveckla sitt arbete med att skydda civila. Eftersom vissa delar av arbetet mot NATO och USA skulle kunna falla utanför OECD/DAC:s definition av officiellt utvecklingssamarbete (ODA) har Sida tydliggjort i avtalet att Sida inte finansierar denna typ av insatser. CIVIC har ansökt om SEK 15 000 000 från Sida vilka de ämnar använda till att utöka sitt arbete till fler konfliktområden samt fördjupa sin tematiska kompetens inom jämställdhet och resultatuppföljning. CIVIC blir en ny partner för Sida och stödet kommer att ges i form av kärnstöd. OUTCOME 1: Governments & national militaries reduce harm to civilians from their own operations, take steps to proactively protect them from harm, and adequately respond to incidents of harm if they do occur. OUTCOME 2: Peacekeeping missions reduce harm to civilians in their own operations, take steps to proactively protect them from harm, and adequately respond to incidents of harm if they occur. OUTCOME 3: Civilians, including groups traditionally marginalized, have the tools and training needed to improve their own protection. OUTCOME 4: The field of civilian protection policy and practice is advanced. Sweden CIVIC/Center for Civilians in Conflict Swedish International Development Cooperation Agency CIVIC/Center for Civilians in Conflict 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 6500000 6500000 7000000 3250000 3250000 3250000 2000000 3250000 0 3500000 0 0 3500000 0 22000000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 2000000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 3250000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 3250000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 3250000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 3250000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 3500000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 3500000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11089-11089A0201 Sweden The Center for Civilian in Conflict (CIVIC) is an international organization based in Washington DC that works to increase the protection of civilians in conflict. Based on CIVIC's own investigations of how conflicts affect civilians, the organization plans various efforts to ensure that military actors and peacekeeping forces in different ways protect civilian in a better way. CIVIC provides technical support, training and engage in advocacy primarily targeting military actors at national and international level. CIVIC began working in Afghanistan about 15 years ago and the organization has since grown. Today, CIVIC works mainly in Afghanistan, Iraq, Nigeria and Ukraine, as well as with several peace missions such as the one’s in South Sudan, Mali, DRC and Somalia. CIVIC also engage in advocacy to influence international organizations such as the UN, AU, NATO, the EU and the United States to develop their efforts to protect civilians. Since certain aspects of the work against NATO and the US could fall outside the OECD/DAC definition of official development cooperation (ODA), Sida has made clear in the agreement that Sida does not finance this kind of effort. CIVIC has applied for SEK 15,000,000 from Sida which they intend to use to expand their work to more conflict areas as well as deepen their thematic skills in gender equality and performance monitoring. CIVIC will be a new partner for Sida and the support will be given in the form of core support. Center for Civilians in Conflict (CIVIC) är en internationell organisation baserad i Washington DC som arbetar med att öka skyddet av civila i konflikt. Baserat på CIVIC's egna undersökningar av hur civila drabbas av konflikter utformar organisationen olika insatser för att militära aktörer och fredsbevarande styrkor på olika vis ska skydda civila på ett bättre sätt. CIVIC ger tekniskt stöd, tränar och utövar påtryckningsarbete mot främst militära aktörer på nationell och internationell nivå. CIVIC började att arbeta i Afghanistan för cirka 15 år sedan och organisationen har sedan växt. Idag arbetar CIVIC i huvudsak i Afghanistan, Irak, Nigeria och Ukraina samt med flera fredsmissioner så som i Sydsudan, Mali, DRK och Somalia. CIVIC försöker även påverka internationella organisationer som FN, AU, NATO, EU samt USA att utveckla sitt arbete med att skydda civila. Eftersom vissa delar av arbetet mot NATO och USA skulle kunna falla utanför OECD/DAC:s definition av officiellt utvecklingssamarbete (ODA) har Sida tydliggjort i avtalet att Sida inte finansierar denna typ av insatser. CIVIC har ansökt om SEK 15 000 000 från Sida vilka de ämnar använda till att utöka sitt arbete till fler konfliktområden samt fördjupa sin tematiska kompetens inom jämställdhet och resultatuppföljning. CIVIC blir en ny partner för Sida och stödet kommer att ges i form av kärnstöd. OUTCOME 1: Governments & national militaries reduce harm to civilians from their own operations, take steps to proactively protect them from harm, and adequately respond to incidents of harm if they do occur. OUTCOME 2: Peacekeeping missions reduce harm to civilians in their own operations, take steps to proactively protect them from harm, and adequately respond to incidents of harm if they occur. OUTCOME 3: Civilians, including groups traditionally marginalized, have the tools and training needed to improve their own protection. OUTCOME 4: The field of civilian protection policy and practice is advanced. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 96500 96500 0 96500 Ernst & Young 96500 Ernst & Young Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-11113 Sweden Enhancing Participation of Women in Peace Processes and in Social Cohesion in Mozambique seeks to widen and increase the space, opportunities and the capacities of women in Mozambique to engage in the current dialogue processes, in political processes, in trust building and in social cohesion. Insatsen syftar till att bredda utrymmet, möjligheterna och kapaciteten hos kvinnor i Moçambique att engagera sig i den pågående fredsprocessen och i det övergripande politiska beslutsfattandet, samt förtroendeskapande åtgärder som främjar social sammanhållning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Participation in international peacekeeping operations Conflict, Peace & Security The below provides an overview of both results and activities, given the nature of the intervention being quite focused on consultations and dialogue and where results and outputs to a large extent go hand in hand. Activities and results During the baseline study, consultations were held with women but also men and youth from across the country with different backgrounds (socio-economic) and beliefs (religious, political), reinforcing the project aim of building social cohesion through dialogue and peaceful handling of conflicts, whilst at the same time developing an understanding of underlying barriers to women's participation and key messages. Of interest is the findings from the round table discussions held with over 660 individuals (whereof which 547 were women) was that the majority indicated that gender issues, such as low schooling, gender-based violence and socio-cultural barriers were the main barriers to women's participation and influence in peace and reconciliation in Mozambique. Furthermore, the study concluded that weak engagement of women in initiatives to build peace and existence of opportunities and local experiences that can be capitalized, were two other main aspects affecting women's participation in peace and reconciliation processes. However, despite many hindrances (not least cultural, financial and socio-economic), the study revealed that women at community level either already were involved, or had the potential to become, involved in peace building and conflict resolution processes (mainly as equal members of a community or district committees, but also as e.g., mediators, advisors and trainers). Apart from having uncovered obstacles, gaps and opportunities for women's participation, the baseline study also served to mobilise women and raise their awareness of their potential and influence in peace processes, and one quite concrete result was that some women groups took it from the baseline discussion to promote community dialogues and reflection workshops based on the gap in terms of space for women's participation. For the project team, the baseline study also served to reveal the gap in terms of space for women's participation, as well as a lack of triggers for change and social transformation. Apart from various regional and local dialogues covering 53 districts and including more than 2100 women and men (in their turn representing the voices of 125 000 women from different walks of life), outreach activities were performed, such as airing radio debates on peace and reconciliation, targeting 84 000 of Radio Mozambique's listeners. Furthermore, a national conference was held in Beria 21-23 August 2018, with representation from the Vice-Minister of State Administration and Civil Service, a high-level mission from FBA represented by the Swedish Women Mediation Network Ambassador Lena Sundh, the Ambassador of Sweden in Mozambique Marie Anderson de Frutos, two representatives from the Colombian women's movement, and Mrs. Graça Machel, founder and chair of FDC. The purpose was partly to share experiences from the regional consultations, but also to develop a women's agenda for peace and reconciliation and launch the movement and its roadmap towards its affirmation and consolidation. The adopted agenda which included nine priorities connected to women's participation and inclusion in peace processes, the advocacy for end of all types of violence and sexual harassment against women and children, and promotion of women's savings and credit groups for greater financial inclusion and economic empowerment, to mention a few. Following the national conference, a number of initiatives were held and led by the members of the movement, for instance were dialogues held at community and church levels, as well as engagement with media and meetings with other women's movements involved in peace-building and national reconciliation. Another great achievement of the movement was a meeting with the President of Mozambique, who had invited the movement to hand over its Final Declaration and Agenda for Peace and Reconciliation with Mozambique. During the meeting, the president recommended the expansion of the movement (albeit warned to keep it focused so that it would contribute to women's empowerment). The final report submitted by FDC concludes that the project brought about significant changes at community and institutional levels, especially considering its short time frame and in the complex context in which it was implemented. Some of the successes are attributed the projects low-profile approach, using the strengths of each involved partner (FDC harnessing its community-rooted experience and reputation amongst government institutions, IMD using its influences on political parties and ACCORD through bringing in its expertise in facilitating conflict resolution and peacebuilding processes). The report lists a number of positive changes attributed the project, for instance the emergence of community and religious nuclei for peace and reconciliation, support given women's movements by district administrators and provincial governments through providing space for community debates, increasing interest by national and provincial media, and joint collaboration among women representing different parties. It is also Sida's opinion that the objectives set for the intervention were met, and an assessment for continued support to the consortium has been underway during some time. A new agreement is likely to be signed in Q2 2022 for a three-year period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11113-11113A0101 Sweden Enhancing Participation of Women in Peace Processes and in Social Cohesion in Mozambique seeks to widen and increase the space, opportunities and the capacities of women in Mozambique to engage in the current dialogue processes, in political processes, in trust building and in social cohesion. Insatsen syftar till att bredda utrymmet, möjligheterna och kapaciteten hos kvinnor i Moçambique att engagera sig i den pågående fredsprocessen och i det övergripande politiska beslutsfattandet, samt förtroendeskapande åtgärder som främjar social sammanhållning. Sweden FDC/Foundation for Community Development Swedish International Development Cooperation Agency FDC/Foundation for Community Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2600000 0 2600000 0 0 0 0 0 0 0 2600000 FDC/Foundation for Community Development 2600000 FDC/Foundation for Community Development Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Strengthened capacity in civil society to work for transparency, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11113-11113A0201 Sweden Enhancing Participation of Women in Peace Processes and in Social Cohesion in Mozambique seeks to widen and increase the space, opportunities and the capacities of women in Mozambique to engage in the current dialogue processes, in political processes, in trust building and in social cohesion. Insatsen syftar till att bredda utrymmet, möjligheterna och kapaciteten hos kvinnor i Moçambique att engagera sig i den pågående fredsprocessen och i det övergripande politiska beslutsfattandet, samt förtroendeskapande åtgärder som främjar social sammanhållning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 120000 29388 21162 32496 120000 Sida 21162.24 Sida 32495.94 Sida 29388 Sida Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased transparency, with a particular focus on citizens’ access to information on political and public decisions Ökad öppenhet med särskilt fokus på tillgång till information för medborgare om politiska och offentliga beslut Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11114 Sweden It is a feasibility study containing two fact-finding missions to Cuba. The aim is to investigate the possibility to develop an institutional cooperation programme between Statistics Sweden and National Office of Statistics and Information of Cuba (ONEI) in order to strengthening ONEI with focus on capacity development and exchange of experiences. In cooperation with ONEI Statistics Sweden will agree on the possible scope of cooperation. Statistiska Centralbyrån ska under 2018 och 2019 genomföra en förstudie för att undersöka möjligheterna till framtida samarbete med ONEI inom statistiksektorn. SCB ska genomföra två fact finding missions i syfte att inhämta information, träffa relevanta aktörer och i samarbetet med ONEI undersöka möjligheten till ett insitutionellt samarbete med fokus på att kapacitetsutveckling och utbyte av erfarenheter. SCB ska i samarbetet med ONEI kommer överens om möjliga samarbetsområden. Statistiska Centralbyrån ska under 2018 och 2019 genomföra en förstudie för att undersöka möjligheten att utveckla ett institutionellt stöd till ONEI. Förstudien ska genomföras i flera steg. SCB ska genomföra två fact finding missions i syfte att inhämta information, träffa relevanta aktörer och i samarbete med ONEI undersöka möjligheten till ett institutionellt samarbete med fokus på kapacitetsutveckling och utbyte av erfarenheter. SCB ska i samarbete med ONEI komma överens om möjliga samarbetsområden. Vid insatsens slut ska SCB presentera ett förslag för Sida för långsiktigt samarbete med Kuba inom statistikområdet.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services Under perioden har SCB genomfört sina aktiviteter enligt plan och Sida bedömer att målen delvis uppnåtts. SCB har också genomfört en resa till Kuba och etablerat kontakt med den kubanska statistiskmyndigheten ONEI. Samarbetet har utvecklats sedan 2018 och myndigheterna har kommit överens om samarbete inom följande statistikområden: Price statistics, National Accounts, Information Technology and Communication, Social Statistics (se DOX 17/001252 Slutrapport Kuba, dokument 018111/19). Utvecklingen inom dessa områden bedöms som en viktig del i det svenska stödet till professionaliseringen av organisationen.  Coronapandemin har försenat aktiviteterna med utarbetandet av ett gemensamt projektförslag, vilket har föranlett en avtalsförlängning till och med 30 november 2021. Ett första projektutkast ska lämnas till Sida den 15 maj 2021 och slututkastet ska lämnas den 30 juni 2021.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11114-11114A0101 Sweden It is a feasibility study containing two fact-finding missions to Cuba. The aim is to investigate the possibility to develop an institutional cooperation programme between Statistics Sweden and National Office of Statistics and Information of Cuba (ONEI) in order to strengthening ONEI with focus on capacity development and exchange of experiences. In cooperation with ONEI Statistics Sweden will agree on the possible scope of cooperation. Statistiska Centralbyrån ska under 2018 och 2019 genomföra en förstudie för att undersöka möjligheterna till framtida samarbete med ONEI inom statistiksektorn. SCB ska genomföra två fact finding missions i syfte att inhämta information, träffa relevanta aktörer och i samarbetet med ONEI undersöka möjligheten till ett insitutionellt samarbete med fokus på att kapacitetsutveckling och utbyte av erfarenheter. SCB ska i samarbetet med ONEI kommer överens om möjliga samarbetsområden. Statistiska Centralbyrån ska under 2018 och 2019 genomföra en förstudie för att undersöka möjligheten att utveckla ett institutionellt stöd till ONEI. Förstudien ska genomföras i flera steg. SCB ska genomföra två fact finding missions i syfte att inhämta information, träffa relevanta aktörer och i samarbete med ONEI undersöka möjligheten till ett institutionellt samarbete med fokus på kapacitetsutveckling och utbyte av erfarenheter. SCB ska i samarbete med ONEI komma överens om möjliga samarbetsområden. Vid insatsens slut ska SCB presentera ett förslag för Sida för långsiktigt samarbete med Kuba inom statistikområdet.  Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1195000 700000 250000 0 0 0 0 700000 0 0 0 0 1195000 0 0 250000 2145000 SCB/Statistiska centralbyrån 1195000 SCB/Statistiska centralbyrån 0.1 SCB/Statistiska centralbyrån 699999.9 SCB/Statistiska centralbyrån 250000 SCB/Statistiska centralbyrån Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Contribute to sustainable development of society in its various dimensions Bidra till en hållbar samhällsutveckling i dess olika dimensioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Defense of and increased knowledge of human rights and gender equality, including LGBT rights and the rule of law in public institutions and civil society Värnande av och ökad kunskap om mänskliga rättigheter och jämställdhet, inklusive hbtq-rättigheter och rättsstatens principer hos offentliga institutioner och det civila samhället. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to improved conditions with regard to sustainable economy and governance Bidra till förbättrade förutsättningar vad avser hållbar ekonomi och samhällsstyrning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11114-11114A0102 Sweden It is a feasibility study containing two fact-finding missions to Cuba. The aim is to investigate the possibility to develop an institutional cooperation programme between Statistics Sweden and National Office of Statistics and Information of Cuba (ONEI) in order to strengthening ONEI with focus on capacity development and exchange of experiences. In cooperation with ONEI Statistics Sweden will agree on the possible scope of cooperation. Statistiska Centralbyrån ska under 2018 och 2019 genomföra en förstudie för att undersöka möjligheterna till framtida samarbete med ONEI inom statistiksektorn. SCB ska genomföra två fact finding missions i syfte att inhämta information, träffa relevanta aktörer och i samarbetet med ONEI undersöka möjligheten till ett insitutionellt samarbete med fokus på att kapacitetsutveckling och utbyte av erfarenheter. SCB ska i samarbetet med ONEI kommer överens om möjliga samarbetsområden. Statistiska Centralbyrån ska under 2018 och 2019 genomföra en förstudie för att undersöka möjligheten att utveckla ett institutionellt stöd till ONEI. Förstudien ska genomföras i flera steg. SCB ska genomföra två fact finding missions i syfte att inhämta information, träffa relevanta aktörer och i samarbete med ONEI undersöka möjligheten till ett institutionellt samarbete med fokus på kapacitetsutveckling och utbyte av erfarenheter. SCB ska i samarbete med ONEI komma överens om möjliga samarbetsområden. Vid insatsens slut ska SCB presentera ett förslag för Sida för långsiktigt samarbete med Kuba inom statistikområdet.  Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -104312 -104312 SCB/Statistiska centralbyrån Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Afianzamiento de las condiciones para la democracia y la de igualdad de género y un reforzamiento del respeto por los derechos humanos y los principios del Estado de derecho. Stärkta förutsättningar för demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Afianzamiento de las premisas para un desarrollo económico sostenible e inclusivo. Stärkta förutsättningar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11134 Sweden Overall objective of the initiative is to "The EU and its Member States for a coherent development policy and development cooperation that contribute to an equal and sustainable society in which all human rights are respected and implemented." CONCORD Sweden (CONCORD) applies for support from Sida for the period 2017-2021 totaling 48,860,000 SEK, which includes a supplement to the application of 500,000 SEK for CONCORD's work with the Stockholm Civil Society Days 2017. The requested budget also includes 6,205,000 SEK that CONCORD has already granted and received for 2017 under the current agreement with Sida for the period 2015-2017. In fact, CONCORD is applying for 42655,000 SEK for the period 2017-2021.Target 1: "Sweden and the EU will pursue coherent policies in line with global, regional and national commitments on sustainable development, and make further commitments that contribute to equitable, equal, sustainable and sustainable development without violence."Target 2: "Sweden and the EU will meet development finance and development efficiency commitments, and make further commitments that contribute to European and global sustainable development objectives."Target 3: "Sweden and the EU will design and implement an aid and development policy that contributes to favorable conditions for civil society and people's participation and influence, and actively counteracts restrictions on civil society space."Target 4: "As part of development policy, cohesion policy and Agenda 2030, Sweden and the EU will make strong commitments for gender equality and ensure that they are implemented and funded. "Target 5: "Through membership, gathering a multitude of organizations involved in issues of global development, gender equality and coherence policy, thus contributing to and strengthening identity as a common platform with high level of expertise and a clear voice about these questions. "Target 6: "The members and their partners strengthen their skills and ability to act around the EU's and Sweden's development and cohesion policy, the global development agenda, and gender and democracy perspectives on these political processes."Target 7: "The members strengthen their skills and their partners' prerequisites to seek and implement EU-funded efforts." Övergripande mål för insatsen är att ”EU och dess medlemsstater för en samstämmig utvecklingspolitik och ett utvecklingssamarbete som bidrar till ett jämställt och hållbart samhälle där alla människors rättigheter respekteras och förverkligas.” CONCORD Sverige (CONCORD) ansöker om stöd från Sida för perioden 2017-2021 om totalt 48 860 000 SEK, vilket inkluderar en komplettering til ansökan på 500 000 SEK för CONCORD:s arbete med Stockholm Civil Society Days 2017. Den ansökta budgeten inkluderar även 6 205 000 SEK som CONCORD redan beviljat och erhållit för 2017 inom ramen för nuvarande avtal med Sida för perioden 2015-2017. De facto ansöker CONCORD av denna anledning om 42 655 000 SEK för perioden 2017-2021. CONCORD är en ideell förening som utgör en nationell plattform för 61 svenska bistånds- och utvecklingsorganisationer, som samverkar för att påverka Sveriges och EU:s utvecklingspolitik för att skapa bättre förutsättningar för människor som lever i fattigdom och diskriminering. CONCORD arbetar med informations- och påverkansarbete om EU:s utvecklingssamarbete och utvecklingspolitik. Inom CONCORD:s uppdrag ingår även att stärka medlemsorganisationers kunskap om och kapacitet att påverka EU:s utvecklingspolitik samt att stärka såväl medlemmarna som deras partners kapacitet att söka EU-bidrag för utvecklings- och informationsinsatser. CONCORD Sverige är en av 28 nationella plattformar i CONCORD Europa, som samlar drygt 2400 civilsamhällesorganisationer i Europa. Sida har ett pågående stöd till CONCORD för perioden 2015-2017. Resultat Utifrån CONCORD:s roll som samordnare av medlemmarnas påverkansarbete gentemot beslutsfattare är organisationen engagerad inom ett antal tematiska områden, som framgår av CONCORD:s sju inriktningsmål som antogs 2016. Nedan redogörs för CONCORD:s inriktningsmål för 2017 och framåt samt exempel på tidigare uppnådda resultat inom dessa områden enligt CONCORD:s rapportering till Sida för verksamhetsåret 2016. Inriktningsmål 1: ”Sverige och EU ska driva en samstämmig politik i enlighet med gjorda globala, regionala och nationella åtaganden om en hållbar utveckling, och göra ytterligare åtaganden som bidrar till en rättvis, jämställd, jämlik och hållbar global utveckling fri från våld.” Exempel tidigare resultat: CONCORD:s PGU-Barometer för 2016 samlade över 20 organisationers analys av Sveriges politik och fick ett bra bemötande av regering, departement och riksdagsledamöter som pekade på att rapporten bidrar till deras arbete med att följa upp och förbättra genomförandet av PGU. Inriktningsmål 2: ”Sverige och EU ska uppfylla åtaganden om utvecklingsfinansiering och utvecklingseffektivitet, och göra ytterligare åtaganden som bidrar till europeiska och globala mål för hållbar utveckling.” Exempel tidigare resultat: CONCORD bidrog till genomslag för dess medlemmars gemensamma rekommendationer om utvecklingseffektivitet i dialog med regeringen i samband med Sveriges deltagande i högnivåmötet i Nairobi. CONCORD har även bidragit till att uppmärksamma trenderna i EU:s bistånd i den offentliga debatten, genom ett seminarium, samt stärkt medlemmars kapacitet för att relatera till och bevaka utvecklingen på EU-nivå. Inriktningsmål 3: ”Sverige och EU ska utforma och genomföra en bistånds- och utvecklingspolitik som bidrar till gynnsamma förutsättningar för det civila samhället och människors deltagande och inflytande, samt aktivt motverkar inskränkningar av civilsamhällets utrymme.” Exempel tidigare resultat: CONCORD har bidragit till samverkan vad gäller att ta fram positioner om EU:s CSO-bistånd, med bred förankring bland CONCORD Europas medlemmar. Positionerna framfördes bland annat i konsultationer om EU:s finansiella ramverk och EU:s civilsamhällesprogram. CONCORD har även bildat en arbetsgrupp, där 17 medlemmar är representerade, som har definierat mål samt fokus för det arbetet inom detta område. Inriktningsmål 4: ”Sverige och EU ska som del av utvecklingspolitiken, samstämmighetspolitiken och Agenda 2030 göra starka åtaganden för jämställdhet och se till att dessa genomförs och får finansiering. ” Exempel tidigare resultat: CONCORD har etablerats som den huvudsakliga plattform av svenska organisationer som följer upp och utvärderar regeringens implementering av den feministiska utrikespolitiken. Plattformen har fått gehör för flera budskap i revideringen av handlingsplanen för den feministiska utrikespolitiken. CONCORD har även genom dess jämställdhetsarbetsgrupp och CONCORD Europa bidragit till stärkta skrivningar om jämställdhet i nästan alla underlag för påverkansarbetet kopplat till EU:s utvecklingspolitik, samt stärkt partnerorganisationers kapacitet att följa upp EU:s åtaganden om jämställdhet. Inriktningsmål 5: ”Att via medlemskap samla en mångfald av organisationer som är engagerade i frågor som rör global utvecklings-, jämställdhets- och samstämmighetspolitik, som därmed bidrar till att och stärka identiteten som en gemensam plattform med stor samlad sakkunskap och en tydlig röst om dessa frågor.” Exempel tidigare resultat: CONCORD har på 10 år fördubblat sitt medlemsantal från 31 till nuvarande 61 medlemmar. Under samma period har CONCORD:s omsättning ökat med fyra gånger, från 1 587 415 till 6 602 078 kronor, och antalet anställda ökat från två till sex stycken. Enligt 2016 års medlemsenkät tycker 96 procent av medlemmarna att CONCORD är en plattform som stärker och kompletterar det arbete som medlemmar och deras samarbetspartners bedriver. Inriktningsmål 6: ”Medlemmarna och deras samarbetspartners stärker sin kompetens och sin förmåga att agera kring EU:s och Sveriges utvecklings- och samstämmighetspolitik, den globala utvecklingsagendan och jämställdhets- och demokratiperspektiv på dessa politiska processer.” Exempel tidigare resultat: se ovan under inriktningsmål 4. Inriktningsmål 7: ”Medlemmarna stärker sin kompetens och sina samarbetspartners förutsätt-ningar att söka och genomföra EU-finansierade insatser.” Exempel tidigare resultat: Det har varit ett stort intresse bland medlemmar för CONCORD:s utbildningar under 2016 då kurserna i att söka EU-finansiering och att skriva concept notes blev fullbokade och extra kurser fick sättas in. Regelbunden information om ansökningsmöjligheter har även gjorts tillgänglig för intresserade medlemmar. 90 procent av deltagarna i CONCORD:s utbildningar under 2016 tycker att deras kunskaper har ökat mycket. EU och dess medlemsstater för en samstämmig utvecklingspolitik och ett utvecklingssamarbete som bidrar till ett jämställt och hållbart samhälle där alla människors rättigheter respekteras och förverkligas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general -Arbetsgruppen för företagande och mänskliga rättigheter har haft som verksamhetsmål för 2020 att Sveriges regering ska tillsätta en utredning om svensk HRDD-lagstiftning innan årets slut 2020, och ta ställning för och aktivt bidra till arbetet för ett hållbart företagande på EU-nivå, OECD och FN. Under 2019 var verksamhetsmålet mer inriktat på att öka kunskapen och engagemanget hos beslutsfattare för en lagstiftning. CONCORD samordnade en kampanj (Visa handlingskraft) som fick stöd från 21 070 privatpersoner, 63 fackförbund och organisationer samt 42 företag. -Arbetsgruppen för jämställdhet (JAG) har 2017, 2018 och 2020 tagit fram en rapport som granskat framsteg och brister i den feministiska utrikespolitiken utifrån ett antal tematiska prioriteringar. Granskningen är ett försök att påverka den feministiska utrikespolitiken och hålla regeringen ansvarig. Rapporterna innehåller konkreta rekommendationer om förbättringar och har spridits av CONCORD och dess medlemsorganisationer i media samt skickats till regeringsrepresentanter. Tillsammans med CONCORD Europa drev CONCORD Sverige under förhandlingarna om EU:s nästa långtidsbudget (2018-2020) frågan om ett ambitiöst finansieringsmål (öronmärkning) för riktade insatser för jämställdhet i EU:s nästa biståndsbudget (NDICI)19. På europeisk nivå drev CONCORD Sverige på för att detta skulle vara huvudfokus för CONCORD Europa i förhandlingarna, samt bevakade att CONCORD Europa stod fast vid detta. På nationell nivå mobiliserades en mindre grupp medlemmar i CONCORD Sverige som deltog i ett flertal möten med UD. Ett positionspapper togs fram och delades med UD, mailutskick till tjänstepersoner gick ut, öppna brev till ministrar publicerades, möten med ledamöter i EU-nämnden hölls, möte med statssekreterare hölls, underlag delades med utrikesutskottet. Flera regelbundna möten med ansvariga tjänstepersoner på UD och svenska representationen i Bryssel genomfördes där det i samtliga kommunikationsvägar konsekvent lyftes CONCORD Sveriges ståndpunkt i frågan. I fallstudier framgår det att en öronmärkning inte ansågs genomförbart på UD utan att ett tematiskt program drevs i förhandlingarna. Redan i slutet av 2018, i början av 2019 kunde det dock ses tecken på att CONCORD:s arbete gett resultat, något som fortsatte kontinuerligt. Sveriges regering svängde i frågan och började aktivt driva på för ett ambitiöst finansiellt mål, samt gjorde frågan till en huvudprioritering för Sverige i budgetförhandlingarna. Resultatet blev att Sverige och andra medlemsländer drev igenom en öronmärkning där 85% av nya insatser ska vara jämställdhetsintegrerade och av dessa ska minst 5% gå till riktade jämställdhetsinsatser. -CONCORD:s arbete med asylavräkningar har pågått i över tio år. Syftet är att på sikt pressa regeringen (liksom andra biståndsgivarländer) till att helt fasa ut asylavräkningarna från biståndsbudgeten. I de fall avräkningarna görs, är målet att utkräva ökad transparens och förutsägbarhet samt att kostnaderna ska kunna kopplas till biståndets mål och regelverk. CONCORD anser att regeringen bör tillämpa internationella överenskommelser om vad som får räknas som bistånd så restriktivt som möjligt. Under åren som arbetet pågått har CONCORD haft dialogmöten, skrivit debattartiklar, rapporterat om hur avräkningar hanteras i budgetpropositionen, publicerat rapporten Är det bistånd?, haft diskussioner med Regeringen och Riksdagen (även på regeringen och riksdagens inbjudan) och mycket mer. Några resultat av CONCORD:s arbete presenteras dock i fallstudien. Utöver att debattartiklar skrivna av CONCORD och andra utspel spreds i media och ledde till svar från bland annat olika ministrar, har regeringen rättat till fel som överdrivit kostnaderna (avräkningarna). I budgetpropositionerna för 2018 och 2021 har regeringen även ökat transparensen något. CONCORD menar dock att det krävts mycket påtryckningar från civilsamhället och OECD DAC-sekretariatet för att få igenom dessa, om än små, förbättringar. -CONCORD har sedan 2016 följt processen med att genomföra Agenda 2030 i Sverige. Under perioden för denna utvärdering har fokus för arbetsgruppen varit att påverka Agenda 2030-delegationens utredning och slutligen den proposition om Agenda 2030 som antogs i riksdagen i december 2020. Påverkansarbetet har bestått av dialoger med tjänstepersoner och beslutsfattare, skriftliga inskick till Agenda 2030-delegationen, remissvar till propositionen samt andra skrivelser (bl.a. Barometern har haft en viktig roll). Målet med påverkansarbetet sammanfattas i fallstudien som: Sveriges genomförande med Agenda 2030 ska inkludera en samstämmig politik för global hållbar utveckling och förankras i riksdagen. De resultat som framhålls i fallstudien är att Agenda 2030-propositionen utan plattformens arbete skulle ha haft ett alltför snävt nationellt fokus med begränsad koppling till en samstämmig politik. I propositionen finns ett övergripande mål som inkluderar både en samstämmig politik för hållbar utveckling och åtagandet om att ingen ska lämnas utanför, i enlighet med CONCORD:s rekommendation No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11134-11134A0101 Sweden Overall objective of the initiative is to "The EU and its Member States for a coherent development policy and development cooperation that contribute to an equal and sustainable society in which all human rights are respected and implemented." CONCORD Sweden (CONCORD) applies for support from Sida for the period 2017-2021 totaling 48,860,000 SEK, which includes a supplement to the application of 500,000 SEK for CONCORD's work with the Stockholm Civil Society Days 2017. The requested budget also includes 6,205,000 SEK that CONCORD has already granted and received for 2017 under the current agreement with Sida for the period 2015-2017. In fact, CONCORD is applying for 42655,000 SEK for the period 2017-2021.Target 1: "Sweden and the EU will pursue coherent policies in line with global, regional and national commitments on sustainable development, and make further commitments that contribute to equitable, equal, sustainable and sustainable development without violence."Target 2: "Sweden and the EU will meet development finance and development efficiency commitments, and make further commitments that contribute to European and global sustainable development objectives."Target 3: "Sweden and the EU will design and implement an aid and development policy that contributes to favorable conditions for civil society and people's participation and influence, and actively counteracts restrictions on civil society space."Target 4: "As part of development policy, cohesion policy and Agenda 2030, Sweden and the EU will make strong commitments for gender equality and ensure that they are implemented and funded. "Target 5: "Through membership, gathering a multitude of organizations involved in issues of global development, gender equality and coherence policy, thus contributing to and strengthening identity as a common platform with high level of expertise and a clear voice about these questions. "Target 6: "The members and their partners strengthen their skills and ability to act around the EU's and Sweden's development and cohesion policy, the global development agenda, and gender and democracy perspectives on these political processes."Target 7: "The members strengthen their skills and their partners' prerequisites to seek and implement EU-funded efforts." Övergripande mål för insatsen är att ”EU och dess medlemsstater för en samstämmig utvecklingspolitik och ett utvecklingssamarbete som bidrar till ett jämställt och hållbart samhälle där alla människors rättigheter respekteras och förverkligas.” CONCORD Sverige (CONCORD) ansöker om stöd från Sida för perioden 2017-2021 om totalt 48 860 000 SEK, vilket inkluderar en komplettering til ansökan på 500 000 SEK för CONCORD:s arbete med Stockholm Civil Society Days 2017. Den ansökta budgeten inkluderar även 6 205 000 SEK som CONCORD redan beviljat och erhållit för 2017 inom ramen för nuvarande avtal med Sida för perioden 2015-2017. De facto ansöker CONCORD av denna anledning om 42 655 000 SEK för perioden 2017-2021. CONCORD är en ideell förening som utgör en nationell plattform för 61 svenska bistånds- och utvecklingsorganisationer, som samverkar för att påverka Sveriges och EU:s utvecklingspolitik för att skapa bättre förutsättningar för människor som lever i fattigdom och diskriminering. CONCORD arbetar med informations- och påverkansarbete om EU:s utvecklingssamarbete och utvecklingspolitik. Inom CONCORD:s uppdrag ingår även att stärka medlemsorganisationers kunskap om och kapacitet att påverka EU:s utvecklingspolitik samt att stärka såväl medlemmarna som deras partners kapacitet att söka EU-bidrag för utvecklings- och informationsinsatser. CONCORD Sverige är en av 28 nationella plattformar i CONCORD Europa, som samlar drygt 2400 civilsamhällesorganisationer i Europa. Sida har ett pågående stöd till CONCORD för perioden 2015-2017. Resultat Utifrån CONCORD:s roll som samordnare av medlemmarnas påverkansarbete gentemot beslutsfattare är organisationen engagerad inom ett antal tematiska områden, som framgår av CONCORD:s sju inriktningsmål som antogs 2016. Nedan redogörs för CONCORD:s inriktningsmål för 2017 och framåt samt exempel på tidigare uppnådda resultat inom dessa områden enligt CONCORD:s rapportering till Sida för verksamhetsåret 2016. Inriktningsmål 1: ”Sverige och EU ska driva en samstämmig politik i enlighet med gjorda globala, regionala och nationella åtaganden om en hållbar utveckling, och göra ytterligare åtaganden som bidrar till en rättvis, jämställd, jämlik och hållbar global utveckling fri från våld.” Exempel tidigare resultat: CONCORD:s PGU-Barometer för 2016 samlade över 20 organisationers analys av Sveriges politik och fick ett bra bemötande av regering, departement och riksdagsledamöter som pekade på att rapporten bidrar till deras arbete med att följa upp och förbättra genomförandet av PGU. Inriktningsmål 2: ”Sverige och EU ska uppfylla åtaganden om utvecklingsfinansiering och utvecklingseffektivitet, och göra ytterligare åtaganden som bidrar till europeiska och globala mål för hållbar utveckling.” Exempel tidigare resultat: CONCORD bidrog till genomslag för dess medlemmars gemensamma rekommendationer om utvecklingseffektivitet i dialog med regeringen i samband med Sveriges deltagande i högnivåmötet i Nairobi. CONCORD har även bidragit till att uppmärksamma trenderna i EU:s bistånd i den offentliga debatten, genom ett seminarium, samt stärkt medlemmars kapacitet för att relatera till och bevaka utvecklingen på EU-nivå. Inriktningsmål 3: ”Sverige och EU ska utforma och genomföra en bistånds- och utvecklingspolitik som bidrar till gynnsamma förutsättningar för det civila samhället och människors deltagande och inflytande, samt aktivt motverkar inskränkningar av civilsamhällets utrymme.” Exempel tidigare resultat: CONCORD har bidragit till samverkan vad gäller att ta fram positioner om EU:s CSO-bistånd, med bred förankring bland CONCORD Europas medlemmar. Positionerna framfördes bland annat i konsultationer om EU:s finansiella ramverk och EU:s civilsamhällesprogram. CONCORD har även bildat en arbetsgrupp, där 17 medlemmar är representerade, som har definierat mål samt fokus för det arbetet inom detta område. Inriktningsmål 4: ”Sverige och EU ska som del av utvecklingspolitiken, samstämmighetspolitiken och Agenda 2030 göra starka åtaganden för jämställdhet och se till att dessa genomförs och får finansiering. ” Exempel tidigare resultat: CONCORD har etablerats som den huvudsakliga plattform av svenska organisationer som följer upp och utvärderar regeringens implementering av den feministiska utrikespolitiken. Plattformen har fått gehör för flera budskap i revideringen av handlingsplanen för den feministiska utrikespolitiken. CONCORD har även genom dess jämställdhetsarbetsgrupp och CONCORD Europa bidragit till stärkta skrivningar om jämställdhet i nästan alla underlag för påverkansarbetet kopplat till EU:s utvecklingspolitik, samt stärkt partnerorganisationers kapacitet att följa upp EU:s åtaganden om jämställdhet. Inriktningsmål 5: ”Att via medlemskap samla en mångfald av organisationer som är engagerade i frågor som rör global utvecklings-, jämställdhets- och samstämmighetspolitik, som därmed bidrar till att och stärka identiteten som en gemensam plattform med stor samlad sakkunskap och en tydlig röst om dessa frågor.” Exempel tidigare resultat: CONCORD har på 10 år fördubblat sitt medlemsantal från 31 till nuvarande 61 medlemmar. Under samma period har CONCORD:s omsättning ökat med fyra gånger, från 1 587 415 till 6 602 078 kronor, och antalet anställda ökat från två till sex stycken. Enligt 2016 års medlemsenkät tycker 96 procent av medlemmarna att CONCORD är en plattform som stärker och kompletterar det arbete som medlemmar och deras samarbetspartners bedriver. Inriktningsmål 6: ”Medlemmarna och deras samarbetspartners stärker sin kompetens och sin förmåga att agera kring EU:s och Sveriges utvecklings- och samstämmighetspolitik, den globala utvecklingsagendan och jämställdhets- och demokratiperspektiv på dessa politiska processer.” Exempel tidigare resultat: se ovan under inriktningsmål 4. Inriktningsmål 7: ”Medlemmarna stärker sin kompetens och sina samarbetspartners förutsätt-ningar att söka och genomföra EU-finansierade insatser.” Exempel tidigare resultat: Det har varit ett stort intresse bland medlemmar för CONCORD:s utbildningar under 2016 då kurserna i att söka EU-finansiering och att skriva concept notes blev fullbokade och extra kurser fick sättas in. Regelbunden information om ansökningsmöjligheter har även gjorts tillgänglig för intresserade medlemmar. 90 procent av deltagarna i CONCORD:s utbildningar under 2016 tycker att deras kunskaper har ökat mycket. EU och dess medlemsstater för en samstämmig utvecklingspolitik och ett utvecklingssamarbete som bidrar till ett jämställt och hållbart samhälle där alla människors rättigheter respekteras och förverkligas. Sweden CONCORD Sverige Swedish International Development Cooperation Agency CONCORD Sverige 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2440000 9100000 9500000 9750000 10000000 9500000 0 0 4550000 2440000 0 0 0 0 0 0 4550000 0 0 0 0 10000000 0 9750000 0 0 0 -1294280 40790000 CONCORD Sverige 2440000 CONCORD Sverige 9100000 CONCORD Sverige 9500000 CONCORD Sverige 9750000 CONCORD Sverige 10000000 CONCORD Sverige -1294280 CONCORD Sverige Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11134-11134A0103 Sweden Overall objective of the initiative is to "The EU and its Member States for a coherent development policy and development cooperation that contribute to an equal and sustainable society in which all human rights are respected and implemented." CONCORD Sweden (CONCORD) applies for support from Sida for the period 2017-2021 totaling 48,860,000 SEK, which includes a supplement to the application of 500,000 SEK for CONCORD's work with the Stockholm Civil Society Days 2017. The requested budget also includes 6,205,000 SEK that CONCORD has already granted and received for 2017 under the current agreement with Sida for the period 2015-2017. In fact, CONCORD is applying for 42655,000 SEK for the period 2017-2021.Target 1: "Sweden and the EU will pursue coherent policies in line with global, regional and national commitments on sustainable development, and make further commitments that contribute to equitable, equal, sustainable and sustainable development without violence."Target 2: "Sweden and the EU will meet development finance and development efficiency commitments, and make further commitments that contribute to European and global sustainable development objectives."Target 3: "Sweden and the EU will design and implement an aid and development policy that contributes to favorable conditions for civil society and people's participation and influence, and actively counteracts restrictions on civil society space."Target 4: "As part of development policy, cohesion policy and Agenda 2030, Sweden and the EU will make strong commitments for gender equality and ensure that they are implemented and funded. "Target 5: "Through membership, gathering a multitude of organizations involved in issues of global development, gender equality and coherence policy, thus contributing to and strengthening identity as a common platform with high level of expertise and a clear voice about these questions. "Target 6: "The members and their partners strengthen their skills and ability to act around the EU's and Sweden's development and cohesion policy, the global development agenda, and gender and democracy perspectives on these political processes."Target 7: "The members strengthen their skills and their partners' prerequisites to seek and implement EU-funded efforts." Övergripande mål för insatsen är att ”EU och dess medlemsstater för en samstämmig utvecklingspolitik och ett utvecklingssamarbete som bidrar till ett jämställt och hållbart samhälle där alla människors rättigheter respekteras och förverkligas.” CONCORD Sverige (CONCORD) ansöker om stöd från Sida för perioden 2017-2021 om totalt 48 860 000 SEK, vilket inkluderar en komplettering til ansökan på 500 000 SEK för CONCORD:s arbete med Stockholm Civil Society Days 2017. Den ansökta budgeten inkluderar även 6 205 000 SEK som CONCORD redan beviljat och erhållit för 2017 inom ramen för nuvarande avtal med Sida för perioden 2015-2017. De facto ansöker CONCORD av denna anledning om 42 655 000 SEK för perioden 2017-2021. CONCORD är en ideell förening som utgör en nationell plattform för 61 svenska bistånds- och utvecklingsorganisationer, som samverkar för att påverka Sveriges och EU:s utvecklingspolitik för att skapa bättre förutsättningar för människor som lever i fattigdom och diskriminering. CONCORD arbetar med informations- och påverkansarbete om EU:s utvecklingssamarbete och utvecklingspolitik. Inom CONCORD:s uppdrag ingår även att stärka medlemsorganisationers kunskap om och kapacitet att påverka EU:s utvecklingspolitik samt att stärka såväl medlemmarna som deras partners kapacitet att söka EU-bidrag för utvecklings- och informationsinsatser. CONCORD Sverige är en av 28 nationella plattformar i CONCORD Europa, som samlar drygt 2400 civilsamhällesorganisationer i Europa. Sida har ett pågående stöd till CONCORD för perioden 2015-2017. Resultat Utifrån CONCORD:s roll som samordnare av medlemmarnas påverkansarbete gentemot beslutsfattare är organisationen engagerad inom ett antal tematiska områden, som framgår av CONCORD:s sju inriktningsmål som antogs 2016. Nedan redogörs för CONCORD:s inriktningsmål för 2017 och framåt samt exempel på tidigare uppnådda resultat inom dessa områden enligt CONCORD:s rapportering till Sida för verksamhetsåret 2016. Inriktningsmål 1: ”Sverige och EU ska driva en samstämmig politik i enlighet med gjorda globala, regionala och nationella åtaganden om en hållbar utveckling, och göra ytterligare åtaganden som bidrar till en rättvis, jämställd, jämlik och hållbar global utveckling fri från våld.” Exempel tidigare resultat: CONCORD:s PGU-Barometer för 2016 samlade över 20 organisationers analys av Sveriges politik och fick ett bra bemötande av regering, departement och riksdagsledamöter som pekade på att rapporten bidrar till deras arbete med att följa upp och förbättra genomförandet av PGU. Inriktningsmål 2: ”Sverige och EU ska uppfylla åtaganden om utvecklingsfinansiering och utvecklingseffektivitet, och göra ytterligare åtaganden som bidrar till europeiska och globala mål för hållbar utveckling.” Exempel tidigare resultat: CONCORD bidrog till genomslag för dess medlemmars gemensamma rekommendationer om utvecklingseffektivitet i dialog med regeringen i samband med Sveriges deltagande i högnivåmötet i Nairobi. CONCORD har även bidragit till att uppmärksamma trenderna i EU:s bistånd i den offentliga debatten, genom ett seminarium, samt stärkt medlemmars kapacitet för att relatera till och bevaka utvecklingen på EU-nivå. Inriktningsmål 3: ”Sverige och EU ska utforma och genomföra en bistånds- och utvecklingspolitik som bidrar till gynnsamma förutsättningar för det civila samhället och människors deltagande och inflytande, samt aktivt motverkar inskränkningar av civilsamhällets utrymme.” Exempel tidigare resultat: CONCORD har bidragit till samverkan vad gäller att ta fram positioner om EU:s CSO-bistånd, med bred förankring bland CONCORD Europas medlemmar. Positionerna framfördes bland annat i konsultationer om EU:s finansiella ramverk och EU:s civilsamhällesprogram. CONCORD har även bildat en arbetsgrupp, där 17 medlemmar är representerade, som har definierat mål samt fokus för det arbetet inom detta område. Inriktningsmål 4: ”Sverige och EU ska som del av utvecklingspolitiken, samstämmighetspolitiken och Agenda 2030 göra starka åtaganden för jämställdhet och se till att dessa genomförs och får finansiering. ” Exempel tidigare resultat: CONCORD har etablerats som den huvudsakliga plattform av svenska organisationer som följer upp och utvärderar regeringens implementering av den feministiska utrikespolitiken. Plattformen har fått gehör för flera budskap i revideringen av handlingsplanen för den feministiska utrikespolitiken. CONCORD har även genom dess jämställdhetsarbetsgrupp och CONCORD Europa bidragit till stärkta skrivningar om jämställdhet i nästan alla underlag för påverkansarbetet kopplat till EU:s utvecklingspolitik, samt stärkt partnerorganisationers kapacitet att följa upp EU:s åtaganden om jämställdhet. Inriktningsmål 5: ”Att via medlemskap samla en mångfald av organisationer som är engagerade i frågor som rör global utvecklings-, jämställdhets- och samstämmighetspolitik, som därmed bidrar till att och stärka identiteten som en gemensam plattform med stor samlad sakkunskap och en tydlig röst om dessa frågor.” Exempel tidigare resultat: CONCORD har på 10 år fördubblat sitt medlemsantal från 31 till nuvarande 61 medlemmar. Under samma period har CONCORD:s omsättning ökat med fyra gånger, från 1 587 415 till 6 602 078 kronor, och antalet anställda ökat från två till sex stycken. Enligt 2016 års medlemsenkät tycker 96 procent av medlemmarna att CONCORD är en plattform som stärker och kompletterar det arbete som medlemmar och deras samarbetspartners bedriver. Inriktningsmål 6: ”Medlemmarna och deras samarbetspartners stärker sin kompetens och sin förmåga att agera kring EU:s och Sveriges utvecklings- och samstämmighetspolitik, den globala utvecklingsagendan och jämställdhets- och demokratiperspektiv på dessa politiska processer.” Exempel tidigare resultat: se ovan under inriktningsmål 4. Inriktningsmål 7: ”Medlemmarna stärker sin kompetens och sina samarbetspartners förutsätt-ningar att söka och genomföra EU-finansierade insatser.” Exempel tidigare resultat: Det har varit ett stort intresse bland medlemmar för CONCORD:s utbildningar under 2016 då kurserna i att söka EU-finansiering och att skriva concept notes blev fullbokade och extra kurser fick sättas in. Regelbunden information om ansökningsmöjligheter har även gjorts tillgänglig för intresserade medlemmar. 90 procent av deltagarna i CONCORD:s utbildningar under 2016 tycker att deras kunskaper har ökat mycket. EU och dess medlemsstater för en samstämmig utvecklingspolitik och ett utvecklingssamarbete som bidrar till ett jämställt och hållbart samhälle där alla människors rättigheter respekteras och förverkligas. Sweden CONCORD Sverige Swedish International Development Cooperation Agency CONCORD Sverige 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 650000 0 650000 650000 CONCORD Sverige 650000 CONCORD Sverige Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11145 Sweden MACCIH, The Mission to Support the Fight against Corruption and Impunity in Honduras, is an important opportunity to address the combat to Impunity and Corruption, and support Human Rights defenders in Honduras. MACCIH is also a high priority initiative for the State and society of Honduras and the General Secretariat of the American Organization of States. The Honduran Government invited the GS/OAS, in June 2015, to facilitate a process of national dialogue with the aim of building a mechanism to fight against corruption and impunity in the country. On January 19, 2016, MACCIH was established through an agreement signed between the GS/and the Government of Honduras. MACCIH is part of the Department of Sustainable Democracy and Special Missions (“DSDSM”) of the Secretary for Strengthening Democracy of the GS/OAS. The MACCIH-OAS has a four year mandate (2016-2020) MACCIH has a four-year mandate, 2016-2020, to improve the quality of the Honduran justice system, as well as to prevent and combat impunity and corruption in Honduras. Organisationen för Amerikanska Staters Generalsekretariat (GS/OAS) har inkommit med en ansökan till Sveriges Ambassad i Guatemala om finansiellt stöd till Missionen för stöd till arbetet mot korruption och straffrihet i Honduras (MACCIH) för perioden 2017 – 2019. MACCIH är en organisation som etablerades genom ett avtal mellan GS/OAS och Honduras regering den 19 januari 2016. MACCIH tillhör OAS’s avdelning för hållbar demokrati och särskilda missioner (DSDSM) under sekretariatet för stärkande av demokrati hos GS/OAS. MACCIH har ett fyra år långt mandat, 2016-2020, för att förbättra kvaliteten i det Honduranska rättssystemet, samt för att förebygga och bekämpa straffrihet och korruption i Honduras. Insatsen bygger på antagandet att det behövs en extern internationell aktör för att på ett trovärdigt sätt kunna bidra till nedmonteringen av korrupta nätverk inom staten och att stärka rättsstatens institutioner. MACCIHs internationella experter arbetar sida vid sida med honduranska åklagare och domare i att undersöka och lagföra korruptionsfall. MACCIH genomför också utvärderingar och föreslår reformer för att stärka rättssystemet och finansiering av politiska partier. UM Guatemala ansvarar för uppföljning av insatsen då Sida delegerat medel för insatser inom anslagspost 13, Särskilda insatser för mänskliga rättigheter och demokratisering, i syfte att säkra internationell närvaro och ge stöd för mänskliga rättigheter och demokrati i Honduras och El Salvador. Improve the quality of services delivered by the justice system of Honduras in the prevention and fight against corruption and impunity in the country. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Honduras Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general MACCIH  strengthen the work of the Integrated Teams on the Honduran Public Prosecutor Office, which bring together the Mission’s international experts with the officials of the Special Prosecution Unit to Fight Corruption-Related Impunity of the Honduran Attorney General’s Office (UFECIC-MP). These efforts, carried out significant results: the first trial for a case brought to the court by UFECIC-MP – the “First Lady’s Petty Cash” case - started in March 2019, and five other cases received a favorable resolution at their initial hearing. UFECIC-MP issued indictments in seven (7) other cases, and is currently working with the Mission on twenty (20) lines of investigation of high-level corruption cases. These cases feed into the National Anti-Corruption Jurisdiction, which establishment was also supported by MACCIH-OAS in 2017. MACCIH-OAS presented, in February 2019, a revised version of the bill on effective collaboration (plea bargaining law), incorporating into a single text elements of two different bills presented in 2017, as well as the recommendations of the Supreme Court of Justice. Plea bargaining has proven to be an important tool in efforts to dismantle corruption networks in other countries. MACCIH-OAS also submitted to the Honduran government in February 2019 a draft amendment of Article 319 of the Constitution of the Republic, which establishes guarantees for judges and magistrates as a means to strengthen and ensure judicial independence. In addition, the Mission conducted a legal analysis of the reform of the Organic Law on the High Court of Auditors, raising concerns that some elements of the bill undermine the High Court of Auditors’ oversight powers as well as the Attorney General’s Office’s independence. Another key legal development was the decision issued on January 30, 2019 by the Constitutional Room of the Supreme Court of Justice to declare unconstitutional Legislative Decree No. 141- 2017, which introduced modifications to the Organic Budget Law that derived in the investigation known as Pact of Impunity. This decision follows the appeal of unconstitutionality presented by the Office of the Attorney General in February 2018 with the support of MACCIH-OAS against the Decree. Other legal initiatives previously submitted by the Mission are still under consideration by the government, or under review by Congress. In compliance with the Agreement between the GS/OAS and the Government of Honduras, the Justice Studies Center of the Americas (JSCA) presented, in March 2019, the report entitled Proposal for the Honduran Criminal Justice System in the Treatment and Management of the Causes of High Social Impact and Corruption. This comprehensive and well-documented report proposes a set of recommendations with a view to strengthening the Honduran institutions dedicated to fighting corruption while promoting respect for the human rights of defendants and victims. Consistent with the JSCA report recommendations, MACCIH-OAS has initiated discussions with the Attorney General’s Office with a view to drafting regulations on the prosecutorial career to regulate the system for entry into the Attorney General’s Office, as well as tenure, promotion, and disciplinary control. The Criminal Justice Observatory of the MACCIH-OAS took important steps toward its institutionalization, decentralization and sustainability in conjunction with participating Honduran civil society organizations and academia. The Observatory’s Provisional Committee defined and approved the procedures and regulations that will lead to the convening of the first National General Assembly in 2019. The preparation of the first biennial Report on the State of Criminal Justice has started, using as a model Costa Rica’s State of Justice Report research model. The Observatory continued to provide a venue for civil society to share ideas and acquire knowledge on the most important issues on Honduras’s anticorruption agenda through the organization of Citizens Forums. In the public security area, the Mission’s efforts led to the issuance of the Regulations of the Special Protection Unit for Judicial Branch Officials, proposed by MACCIH-OAS. This marked a milestone in the history of human rights in the country, in that the regulations established a specific Protection Unit for the very first time, with broad responsibilities not only for risk analysis but also for prevention. The National Congress approved the extension of the mandate of the Special Committee for the Vetting and Transformation of the National Police (CEDTPM, by its Spanish acronym) for a period of three years, through January 2022. The vetting and restructuring process of the National Police has been a key area of support of MACCIH-OAS since the inception of the Mission. The penitentiary strategy and penitentiary certification system proposed by the GS/OAS at the request of the Honduran government is still pending the government’s approval. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11145-11145A0101 Sweden MACCIH, The Mission to Support the Fight against Corruption and Impunity in Honduras, is an important opportunity to address the combat to Impunity and Corruption, and support Human Rights defenders in Honduras. MACCIH is also a high priority initiative for the State and society of Honduras and the General Secretariat of the American Organization of States. The Honduran Government invited the GS/OAS, in June 2015, to facilitate a process of national dialogue with the aim of building a mechanism to fight against corruption and impunity in the country. On January 19, 2016, MACCIH was established through an agreement signed between the GS/and the Government of Honduras. MACCIH is part of the Department of Sustainable Democracy and Special Missions (“DSDSM”) of the Secretary for Strengthening Democracy of the GS/OAS. The MACCIH-OAS has a four year mandate (2016-2020) MACCIH has a four-year mandate, 2016-2020, to improve the quality of the Honduran justice system, as well as to prevent and combat impunity and corruption in Honduras. Organisationen för Amerikanska Staters Generalsekretariat (GS/OAS) har inkommit med en ansökan till Sveriges Ambassad i Guatemala om finansiellt stöd till Missionen för stöd till arbetet mot korruption och straffrihet i Honduras (MACCIH) för perioden 2017 – 2019. MACCIH är en organisation som etablerades genom ett avtal mellan GS/OAS och Honduras regering den 19 januari 2016. MACCIH tillhör OAS’s avdelning för hållbar demokrati och särskilda missioner (DSDSM) under sekretariatet för stärkande av demokrati hos GS/OAS. MACCIH har ett fyra år långt mandat, 2016-2020, för att förbättra kvaliteten i det Honduranska rättssystemet, samt för att förebygga och bekämpa straffrihet och korruption i Honduras. Insatsen bygger på antagandet att det behövs en extern internationell aktör för att på ett trovärdigt sätt kunna bidra till nedmonteringen av korrupta nätverk inom staten och att stärka rättsstatens institutioner. MACCIHs internationella experter arbetar sida vid sida med honduranska åklagare och domare i att undersöka och lagföra korruptionsfall. MACCIH genomför också utvärderingar och föreslår reformer för att stärka rättssystemet och finansiering av politiska partier. UM Guatemala ansvarar för uppföljning av insatsen då Sida delegerat medel för insatser inom anslagspost 13, Särskilda insatser för mänskliga rättigheter och demokratisering, i syfte att säkra internationell närvaro och ge stöd för mänskliga rättigheter och demokrati i Honduras och El Salvador. Improve the quality of services delivered by the justice system of Honduras in the prevention and fight against corruption and impunity in the country. Sweden OAS/Organisation of American States Swedish International Development Cooperation Agency OAS/Organisation of American States Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 0 0 8000000 0 8000000 OAS/Organisation of American States 8000000 OAS/Organisation of American States SE-0-SE-6-11145-11145A0102 Sweden MACCIH, The Mission to Support the Fight against Corruption and Impunity in Honduras, is an important opportunity to address the combat to Impunity and Corruption, and support Human Rights defenders in Honduras. MACCIH is also a high priority initiative for the State and society of Honduras and the General Secretariat of the American Organization of States. The Honduran Government invited the GS/OAS, in June 2015, to facilitate a process of national dialogue with the aim of building a mechanism to fight against corruption and impunity in the country. On January 19, 2016, MACCIH was established through an agreement signed between the GS/and the Government of Honduras. MACCIH is part of the Department of Sustainable Democracy and Special Missions (“DSDSM”) of the Secretary for Strengthening Democracy of the GS/OAS. The MACCIH-OAS has a four year mandate (2016-2020) MACCIH has a four-year mandate, 2016-2020, to improve the quality of the Honduran justice system, as well as to prevent and combat impunity and corruption in Honduras. Organisationen för Amerikanska Staters Generalsekretariat (GS/OAS) har inkommit med en ansökan till Sveriges Ambassad i Guatemala om finansiellt stöd till Missionen för stöd till arbetet mot korruption och straffrihet i Honduras (MACCIH) för perioden 2017 – 2019. MACCIH är en organisation som etablerades genom ett avtal mellan GS/OAS och Honduras regering den 19 januari 2016. MACCIH tillhör OAS’s avdelning för hållbar demokrati och särskilda missioner (DSDSM) under sekretariatet för stärkande av demokrati hos GS/OAS. MACCIH har ett fyra år långt mandat, 2016-2020, för att förbättra kvaliteten i det Honduranska rättssystemet, samt för att förebygga och bekämpa straffrihet och korruption i Honduras. Insatsen bygger på antagandet att det behövs en extern internationell aktör för att på ett trovärdigt sätt kunna bidra till nedmonteringen av korrupta nätverk inom staten och att stärka rättsstatens institutioner. MACCIHs internationella experter arbetar sida vid sida med honduranska åklagare och domare i att undersöka och lagföra korruptionsfall. MACCIH genomför också utvärderingar och föreslår reformer för att stärka rättssystemet och finansiering av politiska partier. UM Guatemala ansvarar för uppföljning av insatsen då Sida delegerat medel för insatser inom anslagspost 13, Särskilda insatser för mänskliga rättigheter och demokratisering, i syfte att säkra internationell närvaro och ge stöd för mänskliga rättigheter och demokrati i Honduras och El Salvador. Improve the quality of services delivered by the justice system of Honduras in the prevention and fight against corruption and impunity in the country. Sweden OAS/Organisation of American States Swedish International Development Cooperation Agency OAS/Organisation of American States 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 16000000 16000000 0 -8607815 0 0 0 0 16000000 OAS/Organisation of American States 16000000 OAS/Organisation of American States -8607815.1500000004 OAS/Organisation of American States Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11146 Sweden Consultancy support to validate procurments undertaken within the support to Rural Energy Agency Konsultstöd för att validera upphandlingar inom stödet till Rural Energy Agency The Rural Energy Agency (REA) is responding to the Tanzanian Governments aim to reach the UN initiative for Sustainable Energy for All (SE4ALL) Agenda of achieving universal access by 2030 by opening a window for co-financing private sector renewable energy investments. Cooperation between the Government and the private sector through different types of public private partnerships is considered key elements in the effort to rapidly expand sustainable energy access. The Government of Sweden and United Kingdom through Swedish International Development Agency (Sida) and Department for International Development (DFID) respectively have contributed for supporting investments in Green Mini and Micro Grids. The private sector financing window used strategically to incentivize small scale oriented investors to enter the rural electrification area and/or to expand ongoing electrification activities into less-served, more remote off-grid areas within Mainland Tanzania for socio-economic development. A Results Based Financing (RBF) approach used where capital grant incentives be offered to Green Mini and Micro Grids (GMGs) project developers with realistic business plans, based on the verified number of electricity connections resulting from the financing support. The Government of the United Republic of Tanzania, through the Rural Energy Agency (REA), is implementing a rural electrification programme financially supported by Sweden. Part of this programme is supporting the development of minigrid projects, i.e. small and isolated electricity generation and distribution facilities. Projects eligible for financial support are selected through a Call for Proposals process. REA is incharge of this process and has stipulated criteria that projects must meet in order to be eligible for financial support. The financial support given to eligible projects are the same to all as do not vary according to their level of service, i.e. the amount and quality of the power provided to the customers connected facility. The objective of the consultancy service (KPMG) was to support the Rural Energy Agency (REA) analyse and comment on the evaluation process; of its fairness and transparency. The objective was also to provide advise and backstopping to the embassy during the procurement and evaluation processes, as it was likely that questions of how to evaluate raised during the process. Additional objective was to provide advise and backstopping on the financial robustness of some proposals (i.e. those that to Sweden may appear unusual in their financial model). Lastly, an objective was also to assist Sweden in assessing how the proposals intend to finance the part of the projects that is required to be covered by the project proponent themselves. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Energy generation, renewable sources - multiple technologies Administrative costs (non-sector allocable) Energy generation, renewable sources Administrative Costs of Donors The first round of RBF grant call for proposal was launched in September 2016 whereby mini and micro grid project developers in Tanzania were invited to submit applications for result based grants geared to supporting accelerated access to sustainable energy services in un-served rural areas of Mainland Tanzania. During the first call for proposed 13 companies were awareded RBF grant total of USD 10,805,200, for 113 villages with total connection 20,020. The implementation of the grants awarded under RBF Round 1 completed and it was therefore decided to launch the second round of the RBF program towards the end of 2019. The RBF Second Call invitation noted Tanzania's islands specifically to Lake Victoria, Lake Tanganyika and along the Indian Ocean coast as high priority areas and prospective applicants were given access to the list of priority islands to assist in crafting their applications. The second round of RBF grant call for proposal was launched in November 2019 whereby mini and micro grid project developers in Tanzania were invited to submit applications/Concept Notes for result based grants geared at supporting accelerated access to sustainable energy services in un-served rural areas of Mainland Tanzania. The application closing date was 7th February 2020 and a total of 27 Applications/Concept Notes were received and the evaluation team recommended to the Rural Energy Agency, a total of 12 proposals with a combined grant amount of USD 15,945,000 and connection of 24,005 within a total of 122 villages (i.e. 64 are new villages and 73 villages for densification) as stipulated in the REA RBF Off-Grid Operating Guideline. The financial support given to projects vary according to the level of service, i.e. the amount and quality of the power, provided to customers connected to the facility implemented by the project. The Consultancy service (KPMG) played a role during the call for proposals and evaluation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11146-11146A0101 Sweden Consultancy support to validate procurments undertaken within the support to Rural Energy Agency Konsultstöd för att validera upphandlingar inom stödet till Rural Energy Agency The Rural Energy Agency (REA) is responding to the Tanzanian Governments aim to reach the UN initiative for Sustainable Energy for All (SE4ALL) Agenda of achieving universal access by 2030 by opening a window for co-financing private sector renewable energy investments. Cooperation between the Government and the private sector through different types of public private partnerships is considered key elements in the effort to rapidly expand sustainable energy access. The Government of Sweden and United Kingdom through Swedish International Development Agency (Sida) and Department for International Development (DFID) respectively have contributed for supporting investments in Green Mini and Micro Grids. The private sector financing window used strategically to incentivize small scale oriented investors to enter the rural electrification area and/or to expand ongoing electrification activities into less-served, more remote off-grid areas within Mainland Tanzania for socio-economic development. A Results Based Financing (RBF) approach used where capital grant incentives be offered to Green Mini and Micro Grids (GMGs) project developers with realistic business plans, based on the verified number of electricity connections resulting from the financing support. The Government of the United Republic of Tanzania, through the Rural Energy Agency (REA), is implementing a rural electrification programme financially supported by Sweden. Part of this programme is supporting the development of minigrid projects, i.e. small and isolated electricity generation and distribution facilities. Projects eligible for financial support are selected through a Call for Proposals process. REA is incharge of this process and has stipulated criteria that projects must meet in order to be eligible for financial support. The financial support given to eligible projects are the same to all as do not vary according to their level of service, i.e. the amount and quality of the power provided to the customers connected facility. The objective of the consultancy service (KPMG) was to support the Rural Energy Agency (REA) analyse and comment on the evaluation process; of its fairness and transparency. The objective was also to provide advise and backstopping to the embassy during the procurement and evaluation processes, as it was likely that questions of how to evaluate raised during the process. Additional objective was to provide advise and backstopping on the financial robustness of some proposals (i.e. those that to Sweden may appear unusual in their financial model). Lastly, an objective was also to assist Sweden in assessing how the proposals intend to finance the part of the projects that is required to be covered by the project proponent themselves. Sweden KPMG Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 602065 0 0 0 0 0 602065 0 0 0 0 0 0 602065 Sida administrative activity implemented by procured partner 602064.72 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner -108407.43 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-11146-11146A0102 Sweden Consultancy support to validate procurments undertaken within the support to Rural Energy Agency Konsultstöd för att validera upphandlingar inom stödet till Rural Energy Agency The Rural Energy Agency (REA) is responding to the Tanzanian Governments aim to reach the UN initiative for Sustainable Energy for All (SE4ALL) Agenda of achieving universal access by 2030 by opening a window for co-financing private sector renewable energy investments. Cooperation between the Government and the private sector through different types of public private partnerships is considered key elements in the effort to rapidly expand sustainable energy access. The Government of Sweden and United Kingdom through Swedish International Development Agency (Sida) and Department for International Development (DFID) respectively have contributed for supporting investments in Green Mini and Micro Grids. The private sector financing window used strategically to incentivize small scale oriented investors to enter the rural electrification area and/or to expand ongoing electrification activities into less-served, more remote off-grid areas within Mainland Tanzania for socio-economic development. A Results Based Financing (RBF) approach used where capital grant incentives be offered to Green Mini and Micro Grids (GMGs) project developers with realistic business plans, based on the verified number of electricity connections resulting from the financing support. The Government of the United Republic of Tanzania, through the Rural Energy Agency (REA), is implementing a rural electrification programme financially supported by Sweden. Part of this programme is supporting the development of minigrid projects, i.e. small and isolated electricity generation and distribution facilities. Projects eligible for financial support are selected through a Call for Proposals process. REA is incharge of this process and has stipulated criteria that projects must meet in order to be eligible for financial support. The financial support given to eligible projects are the same to all as do not vary according to their level of service, i.e. the amount and quality of the power provided to the customers connected facility. The objective of the consultancy service (KPMG) was to support the Rural Energy Agency (REA) analyse and comment on the evaluation process; of its fairness and transparency. The objective was also to provide advise and backstopping to the embassy during the procurement and evaluation processes, as it was likely that questions of how to evaluate raised during the process. Additional objective was to provide advise and backstopping on the financial robustness of some proposals (i.e. those that to Sweden may appear unusual in their financial model). Lastly, an objective was also to assist Sweden in assessing how the proposals intend to finance the part of the projects that is required to be covered by the project proponent themselves. Sweden KPMG Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Tanzania 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 762092 472992 289100 0 0 762092 KPMG Tanzania 472992.2 KPMG Tanzania 289099.6 KPMG Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Increased access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11175 Sweden The initiative contributes to "increased interactivity and capacity in the region's documentary industry, which increases the sustainability of business initiatives and enhances the conditions for democracy and human rights in the post-Soviet region." Insatsen bidrar till "ökad interaktivitet och kapacitet i regionens dokumentarfilmindustri, vilket ökar hållbarheten i affärsinitiativ och förbättrar förutsättningarna för demokrati och mänskliga rättigheter i post-sovjetregionen". Detta kommer att uppnås genom: - Partnerskap - det är ett praktiskt sätt för dokumentärfilmare i post-sovjetregionen att utbyta idéer och hitta sätt att samarbeta med filmskapare i Sverige och Baltikum - Förstå och lära sig verksamheten - det är en inlärningsprocess för dessa filmskapare om hur man bedriver verksamhet på en snabbt skiftande internationell mediemarknad - Demokrati och yttrandefrihet - Det handlar om demokratiska värderingar, transparens och införande av jämställdhet som en faktor för filmskapande och urval av projekt. The overall objective is "enhanced interactivity and capacity of the regions documentary film industry, thus increasing the sustainability of business initiatives and improving conditions for democracy and human rights in the post-Soviet region". The project has three outcomes (referred to as main purposes in the project proposal), each with its own objective: 1. Partnerships: Established relations and partnerships between filmmakers, production companies, film schools, media industry, public institutions and distributors through networking and physical meetings. 2. Understanding and learning the business: Increased knowledge among the cooperation partners on how business and co-production is conducted in a rapidly changing European media market. 3. Democracy and freedom of speech: Enhanced appreciation of the values of democracy, freedom of speech and gender equality in the documentary film business among co-operation partners. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general Exempel på resultat - En online databas för dokumentärfilmare med mer än 100 filmare/producenter har lanserats. - Samtliga filmprojekt som planerats för projektperioden har realiserats och distribuerats.  - Beaktande av jämställdhet har uttryckts genom att fler godkända filmprojekt leds av kvinnor än av män. Dessutom har fler kvinnor än män framträdande roller i de filmer som produceras. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11175-11175A0101 Sweden The initiative contributes to "increased interactivity and capacity in the region's documentary industry, which increases the sustainability of business initiatives and enhances the conditions for democracy and human rights in the post-Soviet region." Insatsen bidrar till "ökad interaktivitet och kapacitet i regionens dokumentarfilmindustri, vilket ökar hållbarheten i affärsinitiativ och förbättrar förutsättningarna för demokrati och mänskliga rättigheter i post-sovjetregionen". Detta kommer att uppnås genom: - Partnerskap - det är ett praktiskt sätt för dokumentärfilmare i post-sovjetregionen att utbyta idéer och hitta sätt att samarbeta med filmskapare i Sverige och Baltikum - Förstå och lära sig verksamheten - det är en inlärningsprocess för dessa filmskapare om hur man bedriver verksamhet på en snabbt skiftande internationell mediemarknad - Demokrati och yttrandefrihet - Det handlar om demokratiska värderingar, transparens och införande av jämställdhet som en faktor för filmskapande och urval av projekt. The overall objective is "enhanced interactivity and capacity of the regions documentary film industry, thus increasing the sustainability of business initiatives and improving conditions for democracy and human rights in the post-Soviet region". The project has three outcomes (referred to as main purposes in the project proposal), each with its own objective: 1. Partnerships: Established relations and partnerships between filmmakers, production companies, film schools, media industry, public institutions and distributors through networking and physical meetings. 2. Understanding and learning the business: Increased knowledge among the cooperation partners on how business and co-production is conducted in a rapidly changing European media market. 3. Democracy and freedom of speech: Enhanced appreciation of the values of democracy, freedom of speech and gender equality in the documentary film business among co-operation partners. Sweden OFF/Oberoende Filmares Förbund Swedish International Development Cooperation Agency OFF/Oberoende Filmares Förbund 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 6151000 6000000 0 2000000 0 3000000 3000000 0 0 0 500000 0 0 1151000 0 0 2500000 0 0 0 3000000 0 0 0 0 15151000 OFF/Oberoende Filmares Förbund 500000 OFF/Oberoende Filmares Förbund 2500000 OFF/Oberoende Filmares Förbund 2000000 OFF/Oberoende Filmares Förbund 3000000 OFF/Oberoende Filmares Förbund 1151000 OFF/Oberoende Filmares Förbund 3000000 OFF/Oberoende Filmares Förbund 3000000 OFF/Oberoende Filmares Förbund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11175-11175A0102 Sweden The initiative contributes to "increased interactivity and capacity in the region's documentary industry, which increases the sustainability of business initiatives and enhances the conditions for democracy and human rights in the post-Soviet region." Insatsen bidrar till "ökad interaktivitet och kapacitet i regionens dokumentarfilmindustri, vilket ökar hållbarheten i affärsinitiativ och förbättrar förutsättningarna för demokrati och mänskliga rättigheter i post-sovjetregionen". Detta kommer att uppnås genom: - Partnerskap - det är ett praktiskt sätt för dokumentärfilmare i post-sovjetregionen att utbyta idéer och hitta sätt att samarbeta med filmskapare i Sverige och Baltikum - Förstå och lära sig verksamheten - det är en inlärningsprocess för dessa filmskapare om hur man bedriver verksamhet på en snabbt skiftande internationell mediemarknad - Demokrati och yttrandefrihet - Det handlar om demokratiska värderingar, transparens och införande av jämställdhet som en faktor för filmskapande och urval av projekt. The overall objective is "enhanced interactivity and capacity of the regions documentary film industry, thus increasing the sustainability of business initiatives and improving conditions for democracy and human rights in the post-Soviet region". The project has three outcomes (referred to as main purposes in the project proposal), each with its own objective: 1. Partnerships: Established relations and partnerships between filmmakers, production companies, film schools, media industry, public institutions and distributors through networking and physical meetings. 2. Understanding and learning the business: Increased knowledge among the cooperation partners on how business and co-production is conducted in a rapidly changing European media market. 3. Democracy and freedom of speech: Enhanced appreciation of the values of democracy, freedom of speech and gender equality in the documentary film business among co-operation partners. Sweden OFF/Oberoende Filmares Förbund Swedish International Development Cooperation Agency OFF/Oberoende Filmares Förbund 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5555749 0 1949000 3606749 -26914 0 0 -606750 5555749 OFF/Oberoende Filmares Förbund 1949000 OFF/Oberoende Filmares Förbund 3606749 OFF/Oberoende Filmares Förbund -26914 OFF/Oberoende Filmares Förbund -606750 OFF/Oberoende Filmares Förbund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11176 Sweden The European Union Delegation to Tanzania and the East African Community is a key player in relations between the European Union and Tanzania and the East African Community. In close coordination with EU Member States' embassies, its role is to: • share the European Union's values and interests • Promote fundamental rights, good governance and responsible democracy • Support Tanzania's development agenda and sustainable development goals for a better life for all • stimulate inclusive growth, the private sector and job creation • promote regional peace and stability, economic integration and trade development Under the direct management of the EU Development Delegation, the national expert will support the Delegation's work in strengthening strategic planning and performance management. This includes promoting a human rights strategy (HRBA) in EU development cooperation, with emphasis on gender equality and women's empowerment. The mission will include focus on deepening of poverty and power analysis as well as EU common programming. Tanzania is one of the largest partner countries in Africa, both for the EU Commission and Sweden, and it offers an opportunity to streamline cooperation and improve Swedish knowledge of operational assistance activities in an EU delegation. A total of two applications were received, both fulfilled to the requirements of the job description. The EU Delegation in Dar es Salaam was responsible for the final assessment of the candidates and, after assessment and interview, selected the final candidate for the position. Europeiska unionens delegation till Tanzania och den östafrikanska gemenskapen är en nyckelaktör i förbindelserna mellan Europeiska unionen och Tanzania samt den östafrikanska gemenskapen. I nära samordning med EU-medlemsstaternas ambassader är dess roll att: • dela den Europeiska unionens värderingar och intressen • främja grundläggande rättigheter, gott styre och ansvarig demokrati • stödja Tanzanias utvecklingsagenda och hållbara utvecklingsmål för ett bättre liv för alla • stimulera inkluderande tillväxt, privat sektor och skapande av arbetstillfällen • främja regional fred och stabilitet, ekonomisk integration och handelsutveckling Under den direkta ledningen av biståndschefen på EU-delegationen kommer den nationella experten att stödja delegationens arbete i att stärka strategisk planering och resultatstyrning. Detta omfattar att främja en strategi för mänskliga rättigheter (HRBA) i EU:s utvecklingssamarbete, med tonvikt på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Uppdraget kommer att innehålla fokus på fördjupning av fattigdoms- och maktanalys samt EU-gemensam programmering. Tanzania är såväl för EU-kommisisonen som Sverige ett av de största samarbetsländerna i Afrika och tjänsten erbjuder en möjlighet att effektivisera samarbetet samt förbättra svensk kunskap om den operativa biståndsverksamheten på en EU-delegation. Sammanlagt inkom två ansökningar, bägge beömdes uppfylla kraven i arbetsbeskrivningen. EU-delegationen i Dar es Salaam ansvarade för den slutliga bedömningen av kandidaterna och har efter bedömning och intervju valt slutkandidat för tjänsten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-11176-11176A0101 Sweden The European Union Delegation to Tanzania and the East African Community is a key player in relations between the European Union and Tanzania and the East African Community. In close coordination with EU Member States' embassies, its role is to: • share the European Union's values and interests • Promote fundamental rights, good governance and responsible democracy • Support Tanzania's development agenda and sustainable development goals for a better life for all • stimulate inclusive growth, the private sector and job creation • promote regional peace and stability, economic integration and trade development Under the direct management of the EU Development Delegation, the national expert will support the Delegation's work in strengthening strategic planning and performance management. This includes promoting a human rights strategy (HRBA) in EU development cooperation, with emphasis on gender equality and women's empowerment. The mission will include focus on deepening of poverty and power analysis as well as EU common programming. Tanzania is one of the largest partner countries in Africa, both for the EU Commission and Sweden, and it offers an opportunity to streamline cooperation and improve Swedish knowledge of operational assistance activities in an EU delegation. A total of two applications were received, both fulfilled to the requirements of the job description. The EU Delegation in Dar es Salaam was responsible for the final assessment of the candidates and, after assessment and interview, selected the final candidate for the position. Europeiska unionens delegation till Tanzania och den östafrikanska gemenskapen är en nyckelaktör i förbindelserna mellan Europeiska unionen och Tanzania samt den östafrikanska gemenskapen. I nära samordning med EU-medlemsstaternas ambassader är dess roll att: • dela den Europeiska unionens värderingar och intressen • främja grundläggande rättigheter, gott styre och ansvarig demokrati • stödja Tanzanias utvecklingsagenda och hållbara utvecklingsmål för ett bättre liv för alla • stimulera inkluderande tillväxt, privat sektor och skapande av arbetstillfällen • främja regional fred och stabilitet, ekonomisk integration och handelsutveckling Under den direkta ledningen av biståndschefen på EU-delegationen kommer den nationella experten att stödja delegationens arbete i att stärka strategisk planering och resultatstyrning. Detta omfattar att främja en strategi för mänskliga rättigheter (HRBA) i EU:s utvecklingssamarbete, med tonvikt på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Uppdraget kommer att innehålla fokus på fördjupning av fattigdoms- och maktanalys samt EU-gemensam programmering. Tanzania är såväl för EU-kommisisonen som Sverige ett av de största samarbetsländerna i Afrika och tjänsten erbjuder en möjlighet att effektivisera samarbetet samt förbättra svensk kunskap om den operativa biståndsverksamheten på en EU-delegation. Sammanlagt inkom två ansökningar, bägge beömdes uppfylla kraven i arbetsbeskrivningen. EU-delegationen i Dar es Salaam ansvarade för den slutliga bedömningen av kandidaterna och har efter bedömning och intervju valt slutkandidat för tjänsten. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EEAS/European External Action Service 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 100000 589229 0 102816 97283 100000 97283 97283 0 0 97283 97281 0 689229 EEAS/European External Action Service 96997.88 EEAS/European External Action Service 97282.65 EEAS/European External Action Service 97282.65 EEAS/European External Action Service 102815.71 EEAS/European External Action Service 97282.65 EEAS/European External Action Service 97282.65 EEAS/European External Action Service 97282.65 EEAS/European External Action Service SE-0-SE-6-11176-11176A0102 Sweden The European Union Delegation to Tanzania and the East African Community is a key player in relations between the European Union and Tanzania and the East African Community. In close coordination with EU Member States' embassies, its role is to: • share the European Union's values and interests • Promote fundamental rights, good governance and responsible democracy • Support Tanzania's development agenda and sustainable development goals for a better life for all • stimulate inclusive growth, the private sector and job creation • promote regional peace and stability, economic integration and trade development Under the direct management of the EU Development Delegation, the national expert will support the Delegation's work in strengthening strategic planning and performance management. This includes promoting a human rights strategy (HRBA) in EU development cooperation, with emphasis on gender equality and women's empowerment. The mission will include focus on deepening of poverty and power analysis as well as EU common programming. Tanzania is one of the largest partner countries in Africa, both for the EU Commission and Sweden, and it offers an opportunity to streamline cooperation and improve Swedish knowledge of operational assistance activities in an EU delegation. A total of two applications were received, both fulfilled to the requirements of the job description. The EU Delegation in Dar es Salaam was responsible for the final assessment of the candidates and, after assessment and interview, selected the final candidate for the position. Europeiska unionens delegation till Tanzania och den östafrikanska gemenskapen är en nyckelaktör i förbindelserna mellan Europeiska unionen och Tanzania samt den östafrikanska gemenskapen. I nära samordning med EU-medlemsstaternas ambassader är dess roll att: • dela den Europeiska unionens värderingar och intressen • främja grundläggande rättigheter, gott styre och ansvarig demokrati • stödja Tanzanias utvecklingsagenda och hållbara utvecklingsmål för ett bättre liv för alla • stimulera inkluderande tillväxt, privat sektor och skapande av arbetstillfällen • främja regional fred och stabilitet, ekonomisk integration och handelsutveckling Under den direkta ledningen av biståndschefen på EU-delegationen kommer den nationella experten att stödja delegationens arbete i att stärka strategisk planering och resultatstyrning. Detta omfattar att främja en strategi för mänskliga rättigheter (HRBA) i EU:s utvecklingssamarbete, med tonvikt på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Uppdraget kommer att innehålla fokus på fördjupning av fattigdoms- och maktanalys samt EU-gemensam programmering. Tanzania är såväl för EU-kommisisonen som Sverige ett av de största samarbetsländerna i Afrika och tjänsten erbjuder en möjlighet att effektivisera samarbetet samt förbättra svensk kunskap om den operativa biståndsverksamheten på en EU-delegation. Sammanlagt inkom två ansökningar, bägge beömdes uppfylla kraven i arbetsbeskrivningen. EU-delegationen i Dar es Salaam ansvarade för den slutliga bedömningen av kandidaterna och har efter bedömning och intervju valt slutkandidat för tjänsten. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EEAS/European External Action Service 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 630771 1252986 207833 99562 114243 97290 102966 108681 102966 0 105974 88140 99715 102966 103901 10218 102966 0 119175 0 102377 102843 103165 3501 102871 102871 102195 104102 2091590 EEAS/European External Action Service 97289.65 EEAS/European External Action Service 114242.72 EEAS/European External Action Service 99562.16 EEAS/European External Action Service 99715.53 EEAS/European External Action Service 108680.73 EEAS/European External Action Service 102376.53 EEAS/European External Action Service 102965.87 EEAS/European External Action Service 102965.87 EEAS/European External Action Service 102965.87 EEAS/European External Action Service 102965.87 EEAS/European External Action Service 102842.97 EEAS/European External Action Service 103165.12 EEAS/European External Action Service 102870.97 EEAS/European External Action Service 102870.97 EEAS/European External Action Service 103900.93 EEAS/European External Action Service 102195.02 EEAS/European External Action Service 119175.37 EEAS/European External Action Service 104101.65 EEAS/European External Action Service 105973.94 EEAS/European External Action Service 88139.7 EEAS/European External Action Service 10218.11 EEAS/European External Action Service 3501.36 EEAS/European External Action Service Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11197 Sweden The objective of the contribution is to advise and accompany the Government of Bolivia in the formulation and implementation of a National Urban Policy based on the Bolivian context and the Swedish priorities established in its strategy. Bolivias regering har bett om stöd från UN Habitat i att genomföra den nya Regionala Handlingsplanen för implementering av den Nya Urbana Agendan (the New Urban Agenda). Som svar på detta har UN Habitat utarbetat ett projektförslag omfattande såväl tekniskt stöd till regeringen gällande den Nya Urbana Agendan och utveckling av en Nationell Urban Policy som implementering av lokala urbana projekt samt samordning med andra FN-organisationer i Bolivia med urban verksamhet. Följande resultat ska uppnås: - En Nationell Urban Policy i linje med den Nya Urbana Agendan finns framtagen. - Bolivias regering har kapacitet att implementera integrerade urbana projekt som bidrar till ökat välbefinnande och minskad fattigdom, där faktorer såsom bostäder, transporter och integrerade förbättringar i bostadsområden inkluderas. - Minst tre lokala integrerade processer baserade på den Nya Urbana Agendan som bidrar till att stärka kvinnors och ungdomars ställning samt skapar arbetstillfällen är på plats. The objective of this program is to advise and support the Government of Bolivia in the formulation and the start up of a National Policy for the Integrated Development of Cities (NPIDC), within the framework of an urban agenda that contributes to the sustainable development of human settlements in Bolivia, incorporating the methodologies and expertise developed by UN-HABITAT and the UN System, aiming at contributing to the achievement of the great purposes of Living Well of the Patriotic Agenda of the Government of Bolivia, including the fight against poverty. Three main expected results have been established: ER1 The Government of Bolivia has a National Urban Policy that supports the integrated development of cities, aligned to the Patriotic Agenda and the New Urban Agenda criteria and based on four pillars: financial management; planning and urban design system; appropriate legal framework and institutional governance; and capacity building and training for the implementation of the urban policy. ER2 The Government of Bolivia has the mechanisms, tools and the operational capacity for the implementation of the National Policy for the Integrated Development of Cities including an instrument for its monitoring and evaluation. RE3 The Government of Bolivia has strengthened its capacity to develop urban mechanisms, tools and actions for the formulation and implementation of social components of the National Policy for the Integrated Development of Cities, linking the multidimensional approach to poverty reduction and human rights.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Urban development and management Other Multisector For the achievement of Result 1 of the Program, the National Urban Policy has been concluded and was presented to the public by the Viceministry of Urban Development VMVU in October 2020. It has been formally accepted by the Ministry of Public Works, Services and Housing MOPSV in June 2022 and has been incorporated into the Economic and Social Development Plan PDES 20212025. In 2024, an after a validation process the Urban Policy was approved in July 2024 and the official launch has been the 29th of August in a public event at the Vicepresidency. For Result 2, an Urban Policy Implementation Strategy was designed including its main instrument and tools necessary for its operationalization. The Program developed a complete package of technical, legislative and financial instruments necessary for the implementation of the policy and laid down the foundations for strengthening the institutional capacities required to ensure the sustainability of this effort. It also developed the Urban Policy operationalization mechanism through Comprehensive Urban Interventions IUI, materialized through a package of pilot projects. Regarding, Result 3, as it has been mentioned in previous reports, the contributions of the agencies of the United Nations System to the process of formulating the PNDIC have concluded. Agencies (such as UNICEF, UNDP, UN Women) have supported the process to include in the policy the childhood, adolescence, and gender perspectives. In the same way, local interagencies intervention such as the social intervention in "La Coronilla" of Cochabamba with UNODC has been completed satisfactorily. Finally, emphasis has been placed on the generation of a territorial perspective and an interagency agenda to support the implementation of the Urban Policy and the New Urban Agenda UA in the UNCT, both at the operational level with the different Working Groups and through the formulation of the New United Nations Cooperation Framework for the Sustainable development. The project has concluded all its main activities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11197-11197A0101 Sweden The objective of the contribution is to advise and accompany the Government of Bolivia in the formulation and implementation of a National Urban Policy based on the Bolivian context and the Swedish priorities established in its strategy. Bolivias regering har bett om stöd från UN Habitat i att genomföra den nya Regionala Handlingsplanen för implementering av den Nya Urbana Agendan (the New Urban Agenda). Som svar på detta har UN Habitat utarbetat ett projektförslag omfattande såväl tekniskt stöd till regeringen gällande den Nya Urbana Agendan och utveckling av en Nationell Urban Policy som implementering av lokala urbana projekt samt samordning med andra FN-organisationer i Bolivia med urban verksamhet. Följande resultat ska uppnås: - En Nationell Urban Policy i linje med den Nya Urbana Agendan finns framtagen. - Bolivias regering har kapacitet att implementera integrerade urbana projekt som bidrar till ökat välbefinnande och minskad fattigdom, där faktorer såsom bostäder, transporter och integrerade förbättringar i bostadsområden inkluderas. - Minst tre lokala integrerade processer baserade på den Nya Urbana Agendan som bidrar till att stärka kvinnors och ungdomars ställning samt skapar arbetstillfällen är på plats. The objective of this program is to advise and support the Government of Bolivia in the formulation and the start up of a National Policy for the Integrated Development of Cities (NPIDC), within the framework of an urban agenda that contributes to the sustainable development of human settlements in Bolivia, incorporating the methodologies and expertise developed by UN-HABITAT and the UN System, aiming at contributing to the achievement of the great purposes of Living Well of the Patriotic Agenda of the Government of Bolivia, including the fight against poverty. Three main expected results have been established: ER1 The Government of Bolivia has a National Urban Policy that supports the integrated development of cities, aligned to the Patriotic Agenda and the New Urban Agenda criteria and based on four pillars: financial management; planning and urban design system; appropriate legal framework and institutional governance; and capacity building and training for the implementation of the urban policy. ER2 The Government of Bolivia has the mechanisms, tools and the operational capacity for the implementation of the National Policy for the Integrated Development of Cities including an instrument for its monitoring and evaluation. RE3 The Government of Bolivia has strengthened its capacity to develop urban mechanisms, tools and actions for the formulation and implementation of social components of the National Policy for the Integrated Development of Cities, linking the multidimensional approach to poverty reduction and human rights.     Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 22500000 22500000 8000000 0 0 4000000 0 10000000 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 22500000 22500000 0 0 0 0 0 63000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 10000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 22500000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 22500000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 4000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 4000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to enhance the respect of human rights with a focus on women, children and indigenous people Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för respekt för mänskliga rättigheter med fokus på kvinnor, barn och urfolk Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations working with gender equality with particular focus on combating gender-based violence Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för jämställdhet med särskilt fokus på att motverka könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to environmentally sustainable public services Ökad tillgång till miljömässigt hållbara samhällstjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11197-11197A0102 Sweden The objective of the contribution is to advise and accompany the Government of Bolivia in the formulation and implementation of a National Urban Policy based on the Bolivian context and the Swedish priorities established in its strategy. Bolivias regering har bett om stöd från UN Habitat i att genomföra den nya Regionala Handlingsplanen för implementering av den Nya Urbana Agendan (the New Urban Agenda). Som svar på detta har UN Habitat utarbetat ett projektförslag omfattande såväl tekniskt stöd till regeringen gällande den Nya Urbana Agendan och utveckling av en Nationell Urban Policy som implementering av lokala urbana projekt samt samordning med andra FN-organisationer i Bolivia med urban verksamhet. Följande resultat ska uppnås: - En Nationell Urban Policy i linje med den Nya Urbana Agendan finns framtagen. - Bolivias regering har kapacitet att implementera integrerade urbana projekt som bidrar till ökat välbefinnande och minskad fattigdom, där faktorer såsom bostäder, transporter och integrerade förbättringar i bostadsområden inkluderas. - Minst tre lokala integrerade processer baserade på den Nya Urbana Agendan som bidrar till att stärka kvinnors och ungdomars ställning samt skapar arbetstillfällen är på plats. The objective of this program is to advise and support the Government of Bolivia in the formulation and the start up of a National Policy for the Integrated Development of Cities (NPIDC), within the framework of an urban agenda that contributes to the sustainable development of human settlements in Bolivia, incorporating the methodologies and expertise developed by UN-HABITAT and the UN System, aiming at contributing to the achievement of the great purposes of Living Well of the Patriotic Agenda of the Government of Bolivia, including the fight against poverty. Three main expected results have been established: ER1 The Government of Bolivia has a National Urban Policy that supports the integrated development of cities, aligned to the Patriotic Agenda and the New Urban Agenda criteria and based on four pillars: financial management; planning and urban design system; appropriate legal framework and institutional governance; and capacity building and training for the implementation of the urban policy. ER2 The Government of Bolivia has the mechanisms, tools and the operational capacity for the implementation of the National Policy for the Integrated Development of Cities including an instrument for its monitoring and evaluation. RE3 The Government of Bolivia has strengthened its capacity to develop urban mechanisms, tools and actions for the formulation and implementation of social components of the National Policy for the Integrated Development of Cities, linking the multidimensional approach to poverty reduction and human rights.     Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 -363577 0 1000000 -363577 636423 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 1000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme -363576.95 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable public services (temporary translation) Ökad tillgång till hållbara samhällstjänster, exempelvis vatten, sanitet, och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Productive employment (temporary translation) Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11207 Sweden DG DEVCO (Directorate-General for Development and Cooperation) is responsible for designing the EU's development policy and for implementing the Commission's external development instruments. Within Directorate C (Sustainable Growth and Development), the C4 Unit is responsible for private sector development and private sector, trade and regional integration policies, as well as providing support in its areas to geographic directorates and EU delegations in the field. The main focus of the service is to coordinate and further develop the work of the EU Garment Initiative, an initiative aimed at improving social and environmental sustainability in the textile and clothing sector throughout the supply chain. The secondment also aims to develop and formulate programs / projects in this area as well as programs in trade, private sector and business cooperation. The response is in line with needs, where Swedish international experience and cooperation with the private sector and the application of methods for a rights-based approach and gender equality can be boosted by the work of developing and implementing the EU textile initiatives. DG DEVCO (Generaldirektoratet för Utveckling och Samarbete) ansvarar för att utforma EUs utvecklingspolitik och för att implementera Kommissionens externa utvecklingsinstrument. Inom Direktorat C (Hållbar tillväxt och utveckling) ansvarar enheten C4 för att utveckla policies för privatsektorutveckling och privatsektorsamarbete, handel och regional integrering samt ger stöd inom dess områden till geografiska direktorat och EU delegationer i fält. Huvudinriktningen för tjänsten avser att koordinera och vidareutveckla arbetet med EU Garment Initiative, ett initiativ som syftar till att förbättra social och miljömässig hållbarhet i textil- och klädproduktion genom hela leverantörskedjan. Tjänsten avser också att utveckla och formulera program/projekt inom detta område samt för program inom handel-, privatsektor- och näringslivssamverkan. Insatsen svarar mot behov där svenska internationella erfarenheter och ansatser av samverkan med den privata sektorn och tillämpning av metoder för en rättighetsbaserad ansats och jämställdhet kan få ökat genomslag i arbetet med att utveckla och genomföra EU:s textilinitiativ. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-11207-11207A0101 Sweden DG DEVCO (Directorate-General for Development and Cooperation) is responsible for designing the EU's development policy and for implementing the Commission's external development instruments. Within Directorate C (Sustainable Growth and Development), the C4 Unit is responsible for private sector development and private sector, trade and regional integration policies, as well as providing support in its areas to geographic directorates and EU delegations in the field. The main focus of the service is to coordinate and further develop the work of the EU Garment Initiative, an initiative aimed at improving social and environmental sustainability in the textile and clothing sector throughout the supply chain. The secondment also aims to develop and formulate programs / projects in this area as well as programs in trade, private sector and business cooperation. The response is in line with needs, where Swedish international experience and cooperation with the private sector and the application of methods for a rights-based approach and gender equality can be boosted by the work of developing and implementing the EU textile initiatives. DG DEVCO (Generaldirektoratet för Utveckling och Samarbete) ansvarar för att utforma EUs utvecklingspolitik och för att implementera Kommissionens externa utvecklingsinstrument. Inom Direktorat C (Hållbar tillväxt och utveckling) ansvarar enheten C4 för att utveckla policies för privatsektorutveckling och privatsektorsamarbete, handel och regional integrering samt ger stöd inom dess områden till geografiska direktorat och EU delegationer i fält. Huvudinriktningen för tjänsten avser att koordinera och vidareutveckla arbetet med EU Garment Initiative, ett initiativ som syftar till att förbättra social och miljömässig hållbarhet i textil- och klädproduktion genom hela leverantörskedjan. Tjänsten avser också att utveckla och formulera program/projekt inom detta område samt för program inom handel-, privatsektor- och näringslivssamverkan. Insatsen svarar mot behov där svenska internationella erfarenheter och ansatser av samverkan med den privata sektorn och tillämpning av metoder för en rättighetsbaserad ansats och jämställdhet kan få ökat genomslag i arbetet med att utveckla och genomföra EU:s textilinitiativ. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1060145 942003 0 137157 0 0 120378 190026 246127 194014 155138 114021 505983 183631 155673 2002148 Sida 194014.16 Sida 246126.84 Sida 114021.01 Sida 505983.12 Sida 120378.82 Sida 183630.89 Sida 137156.89 Sida 155137.89 Sida 190025.89 Sida 155672.89 Sida SE-0-SE-6-11207-11207A0102 Sweden DG DEVCO (Directorate-General for Development and Cooperation) is responsible for designing the EU's development policy and for implementing the Commission's external development instruments. Within Directorate C (Sustainable Growth and Development), the C4 Unit is responsible for private sector development and private sector, trade and regional integration policies, as well as providing support in its areas to geographic directorates and EU delegations in the field. The main focus of the service is to coordinate and further develop the work of the EU Garment Initiative, an initiative aimed at improving social and environmental sustainability in the textile and clothing sector throughout the supply chain. The secondment also aims to develop and formulate programs / projects in this area as well as programs in trade, private sector and business cooperation. The response is in line with needs, where Swedish international experience and cooperation with the private sector and the application of methods for a rights-based approach and gender equality can be boosted by the work of developing and implementing the EU textile initiatives. DG DEVCO (Generaldirektoratet för Utveckling och Samarbete) ansvarar för att utforma EUs utvecklingspolitik och för att implementera Kommissionens externa utvecklingsinstrument. Inom Direktorat C (Hållbar tillväxt och utveckling) ansvarar enheten C4 för att utveckla policies för privatsektorutveckling och privatsektorsamarbete, handel och regional integrering samt ger stöd inom dess områden till geografiska direktorat och EU delegationer i fält. Huvudinriktningen för tjänsten avser att koordinera och vidareutveckla arbetet med EU Garment Initiative, ett initiativ som syftar till att förbättra social och miljömässig hållbarhet i textil- och klädproduktion genom hela leverantörskedjan. Tjänsten avser också att utveckla och formulera program/projekt inom detta område samt för program inom handel-, privatsektor- och näringslivssamverkan. Insatsen svarar mot behov där svenska internationella erfarenheter och ansatser av samverkan med den privata sektorn och tillämpning av metoder för en rättighetsbaserad ansats och jämställdhet kan få ökat genomslag i arbetet med att utveckla och genomföra EU:s textilinitiativ. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1639000 2208953 1640876 139585 198330 714410 171139 179055 663038 133119 128087 240795 206335 166652 0 169634 144351 309857 128871 287252 145636 205602 0 165721 0 181005 201559 136196 166877 139545 166178 5488829 Sida 714409.6799999999 Sida 139585.16 Sida 128087.29 Sida 240794.91 Sida 128871.04 Sida 176292.25 Sida 165721.48 Sida 198329.54 Sida 133119.31 Sida 201558.52 Sida 166651.81 Sida 166877.48 Sida 309857.46 Sida 166177.9 Sida 206334.59 Sida 179054.95 Sida 145636.29 Sida 169634.14 Sida 171139.17 Sida 205601.79 Sida 181005.41 Sida 663038.1499999999 Sida 136195.93 Sida 144351.24 Sida 139544.71 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11208 Sweden DG NEAR is the service within the EU Commission responsible for the implementation of the EU Neighborhood Policy and Enlargement Negotiations (DG NEAR) in close cooperation with the EU External Action Service (EEAS). DG NEAR manages most of the EU's economic and technical assistance to the neighborhood and the enlargement countries. The secondment is located at the DG NEAR Directorate for the Eastern Partnership (C1) Unit for a maximum of four years. The overall objective is to contribute to the implementation of the European Neighborhood Policy in Georgia and Moldova, and to promote cross-border cooperation in the Eastern Neighborhood, inter alia. within the framework of regional programs. The purpose of the post is to strengthen gender mainstreaming in the region under the European Neighborhood Instrument (ENI), in accordance with the EU Action Plan on Gender Equality and Women's Empowerment (GAP II). A total of five applications were received, four of which were considered to meet the requirements of the job description. DG NEAR, C1 was responsible for the final selection of the candidate for the secondment. DG NEAR ansvarar inom EU-kommissionen för genomförandet av EU:s grannskapspolitik och utvidgningsförhandlingar (DG NEAR) i nära samarbete med EU:s utrikestjänst (EEAS). DG NEAR sköter huvuddelen av EU: s ekonomiska och tekniska bistånd till grannskapet och utvidgningsländerna. Sekonderingstjänsten är placerad på enheten (C1) på DG NEAR inom direktoratet för det östra partnerskapet och har som övergripande mål är att bidra till genomförandet av den europeiska grannskapspolitiken i Georgien och Moldavien, och att främja gränsöverskridande samarbete inom det östra grannskapet, bl.a. inom ramen för regionala program. Befattningen syftar till att stärka jämställdhetsintegrering i regionen inom ramen för Europeiska grannskapsinstrumentet (ENI) i enlighet med EU:s handlingsplan för jämställdhet och kvinnors egenmakt (GAP II). Sammanlagt inkom fem ansökningar, varav fyra bedömdes uppfylla kraven i arbetsbeskrivningen. DG NEAR, C1 ansvarade för den slutliga bedömningen av kandidaterna och har efter bedömning och intervju valt Josefin Emanuel-Brattberg som slutkandidat för tjänsten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-11208-11208A0101 Sweden DG NEAR is the service within the EU Commission responsible for the implementation of the EU Neighborhood Policy and Enlargement Negotiations (DG NEAR) in close cooperation with the EU External Action Service (EEAS). DG NEAR manages most of the EU's economic and technical assistance to the neighborhood and the enlargement countries. The secondment is located at the DG NEAR Directorate for the Eastern Partnership (C1) Unit for a maximum of four years. The overall objective is to contribute to the implementation of the European Neighborhood Policy in Georgia and Moldova, and to promote cross-border cooperation in the Eastern Neighborhood, inter alia. within the framework of regional programs. The purpose of the post is to strengthen gender mainstreaming in the region under the European Neighborhood Instrument (ENI), in accordance with the EU Action Plan on Gender Equality and Women's Empowerment (GAP II). A total of five applications were received, four of which were considered to meet the requirements of the job description. DG NEAR, C1 was responsible for the final selection of the candidate for the secondment. DG NEAR ansvarar inom EU-kommissionen för genomförandet av EU:s grannskapspolitik och utvidgningsförhandlingar (DG NEAR) i nära samarbete med EU:s utrikestjänst (EEAS). DG NEAR sköter huvuddelen av EU: s ekonomiska och tekniska bistånd till grannskapet och utvidgningsländerna. Sekonderingstjänsten är placerad på enheten (C1) på DG NEAR inom direktoratet för det östra partnerskapet och har som övergripande mål är att bidra till genomförandet av den europeiska grannskapspolitiken i Georgien och Moldavien, och att främja gränsöverskridande samarbete inom det östra grannskapet, bl.a. inom ramen för regionala program. Befattningen syftar till att stärka jämställdhetsintegrering i regionen inom ramen för Europeiska grannskapsinstrumentet (ENI) i enlighet med EU:s handlingsplan för jämställdhet och kvinnors egenmakt (GAP II). Sammanlagt inkom fem ansökningar, varav fyra bedömdes uppfylla kraven i arbetsbeskrivningen. DG NEAR, C1 ansvarade för den slutliga bedömningen av kandidaterna och har efter bedömning och intervju valt Josefin Emanuel-Brattberg som slutkandidat för tjänsten. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1119222 1349339 0 1119222 0 0 1349339 0 2468561 Sida 63470.03 Sida 355228.07 Sida 237421.33 Sida 185442.71 Sida 124534.28 Sida 153125.92 Sida 164050.43 Sida 167037.66 Sida 146924.19 Sida 150743.9 Sida 166498.68 Sida 554084.3200000001 Sida SE-0-SE-6-11208-11208A0102 Sweden DG NEAR is the service within the EU Commission responsible for the implementation of the EU Neighborhood Policy and Enlargement Negotiations (DG NEAR) in close cooperation with the EU External Action Service (EEAS). DG NEAR manages most of the EU's economic and technical assistance to the neighborhood and the enlargement countries. The secondment is located at the DG NEAR Directorate for the Eastern Partnership (C1) Unit for a maximum of four years. The overall objective is to contribute to the implementation of the European Neighborhood Policy in Georgia and Moldova, and to promote cross-border cooperation in the Eastern Neighborhood, inter alia. within the framework of regional programs. The purpose of the post is to strengthen gender mainstreaming in the region under the European Neighborhood Instrument (ENI), in accordance with the EU Action Plan on Gender Equality and Women's Empowerment (GAP II). A total of five applications were received, four of which were considered to meet the requirements of the job description. DG NEAR, C1 was responsible for the final selection of the candidate for the secondment. DG NEAR ansvarar inom EU-kommissionen för genomförandet av EU:s grannskapspolitik och utvidgningsförhandlingar (DG NEAR) i nära samarbete med EU:s utrikestjänst (EEAS). DG NEAR sköter huvuddelen av EU: s ekonomiska och tekniska bistånd till grannskapet och utvidgningsländerna. Sekonderingstjänsten är placerad på enheten (C1) på DG NEAR inom direktoratet för det östra partnerskapet och har som övergripande mål är att bidra till genomförandet av den europeiska grannskapspolitiken i Georgien och Moldavien, och att främja gränsöverskridande samarbete inom det östra grannskapet, bl.a. inom ramen för regionala program. Befattningen syftar till att stärka jämställdhetsintegrering i regionen inom ramen för Europeiska grannskapsinstrumentet (ENI) i enlighet med EU:s handlingsplan för jämställdhet och kvinnors egenmakt (GAP II). Sammanlagt inkom fem ansökningar, varav fyra bedömdes uppfylla kraven i arbetsbeskrivningen. DG NEAR, C1 ansvarade för den slutliga bedömningen av kandidaterna och har efter bedömning och intervju valt Josefin Emanuel-Brattberg som slutkandidat för tjänsten. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 970000 1754215 34161 24486 163511 150462 165789 171426 168305 167932 138286 154823 149950 9675 202002 162164 103435 163501 116500 158354 206612 92803 88360 2758376 Sida 150462.37 Sida 165789.15 Sida 163511.29 Sida 138286.08 Sida 149949.83 Sida 154994.94 Sida 167931.68 Sida 168305.31 Sida 171425.92 Sida 163501.45 Sida 154823.18 Sida 158354.12 Sida 162163.93 Sida 206611.52 Sida 103434.62 Sida 92802.8 Sida 116500.26 Sida 88360.47 Sida 24485.57 Sida 9675.66 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11209 Sweden The programme aims to contribute to responsible leadership in Bolivia, that is, business and leadership that promote economic growth without damaging the environment or impair social conditions. The main objective of the programme is to strengthened sustainable business practice and responsible leadership in Bolivia SIMP is a leadership programme that aims to contribute to positive social change through sustainable business practice and responsible leadership. The goal is to build a strong global network of future leaders to strengthen relationships and trade partnerships between the participating countries as well as enhance competence on sustainable business practice in relevant target groups. SIMP is a platform for dialogue and knowledge exchange where individuals have the opportunity to share experiences and acquire new ones. The programme includes knowledge exchange between Swedish companies and business leaders and Bolivian business leaders where Bolivian business leaders are invited to Sweden and Swedish companies to explore and develop new ideas around sustainable business practices. Through knowledge sharing on social, environmental and economic sustainability between individuals, organisations and countries, the overall competence will raise and create new opportunities to contribute to community development in line with the global sustainability goals/Agenda 2030. Det huvudsakliga syftet med programmet är att stärka hållbart företagande och ansvarsfullt ledarskap i Bolivia. Målet är att bygga ett starkt nätverk av framtida ledare och chefer för att stärka företagsrelationer och handel samt att stärka kompetensen och utbytet kring hållbart företagande i relevanta målgrupper. Programmet inkluderar kunskapsutbyte mellan svenska och bolivianska företagsledare och skapar en plattform för utbyte av erfarenheter och idéer kring hållbart företagande. Genom utbyte kring social, ekonomisk och miljömässig hållbarhet mellan, individer, organisationer och företag ökar kompetensen och möjligheterna för att bidra till en hållbar samhällsutveckling i linje med de globala hållbarhetsmålen och agenda 2030. Programmet bedöms vara relevant för flera av hållbarhetsmålen med specifik anknytning till mål 17 som handlar om genomförande och globalt partnerskap, mål 8 om anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt och mål 12 om hållbar produktion och konsumtion samt med potential att bidra till mål 5 om jämställdhet. Med Agenda 2030 som bas ämnar programmet skapa medvetenhet och kunskap kring agenda 2030 samt verktyg för att kunna analysera sin roll i relation till agendan och bidra till målen. Programmet bygger även på idéen om partnerskap och utbyte samt inkludering av privata aktörer och företag för att uppfylla hållbarhetsmålen, i linje med mål 17. Avsteg har gjort från Sidas avtalsmall för bidrag till myndighet, Annex 1 Sidas allmänna villkor för bidrag till myndighet , §2 och §4. Ändringar i budget får göras utan Sidas skriftliga godkännande för upp till 10 % mellan olika aktivitetsområden. Ändringar från aktivitetsområden till administrativa och personalkostnader samt alla ändringar över 10% kräver Sidas skriftliga godkännande. Detta för att underlätta hantering och ett effektivt genomförande av programmet. Avsteg från § 4 om krav på räntebärande konto då SI inte har ett räntebärande konto är detta inte ett krav. The programme aims to contribute to responsible leadership in Bolivia, that is, business and leadership that promote economic growth without damaging the environment or impair social conditions. The main objective of the programme is to strengthened sustainable business practice and responsible leadership in BoliviaSIMP is a leadership programme that aims to contribute to positive social change through sustainable business practice and responsible leadership. The goal is to build a strong global network of future leaders to strengthen relationships and business partnerships between the participating countries as well as enhance competence on sustainable business practice in relevant target groups. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Business Policy and Administration Business & Other Services Since 2007 the Swedish Institute has, through the Swedish Institute Management Programmes (SIMP), strengthened the capacity of leaders from the private sector, the public sector and organisations from the non-profit sphere. Today the programme has been conducted in Africa, Asia and Northern Europe, covering 19 countries. The programme in Bolivia is the newest edition and a total of 3 rounds of the programme have been carried out during 2019-2021. The embassy considers that the contribution has been relevant to achieve positive results on Sida's strategy result area three, "Improved opportunities and tools for poor people to be able to improve their living conditions", and to some extent on result area two "Improved environment, limited climate impact and stronger resilience to environmental impact, climate change and natural disasters" in Sweden's performance strategy for bilateral development cooperation in Bolivia 2016-2020 and to some extend to contribute to achieve the Global Sustainability Goals 17, 5, 8 and 12. This contribution has also supported to the embassy to achieve results creating broader relations beyond development assistance. Important outputs are: -The programme has resulted in a critical mass of business leaders with knowledge about sustainable business practice. - Have been achieved increased contact areas and established relationships between individuals, organisations and institutions in Bolivia and Sweden Among the main results achieved so far are: - 3 year rounds on sustainable economic development have been developed - More than 90 people of medium size enterprises have been trained on leadership and sustainable development -Strengthened sustainable business practices and responsible leadership in Bolivia is the main outcome No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11209-11209A0101 Sweden The programme aims to contribute to responsible leadership in Bolivia, that is, business and leadership that promote economic growth without damaging the environment or impair social conditions. The main objective of the programme is to strengthened sustainable business practice and responsible leadership in Bolivia SIMP is a leadership programme that aims to contribute to positive social change through sustainable business practice and responsible leadership. The goal is to build a strong global network of future leaders to strengthen relationships and trade partnerships between the participating countries as well as enhance competence on sustainable business practice in relevant target groups. SIMP is a platform for dialogue and knowledge exchange where individuals have the opportunity to share experiences and acquire new ones. The programme includes knowledge exchange between Swedish companies and business leaders and Bolivian business leaders where Bolivian business leaders are invited to Sweden and Swedish companies to explore and develop new ideas around sustainable business practices. Through knowledge sharing on social, environmental and economic sustainability between individuals, organisations and countries, the overall competence will raise and create new opportunities to contribute to community development in line with the global sustainability goals/Agenda 2030. Det huvudsakliga syftet med programmet är att stärka hållbart företagande och ansvarsfullt ledarskap i Bolivia. Målet är att bygga ett starkt nätverk av framtida ledare och chefer för att stärka företagsrelationer och handel samt att stärka kompetensen och utbytet kring hållbart företagande i relevanta målgrupper. Programmet inkluderar kunskapsutbyte mellan svenska och bolivianska företagsledare och skapar en plattform för utbyte av erfarenheter och idéer kring hållbart företagande. Genom utbyte kring social, ekonomisk och miljömässig hållbarhet mellan, individer, organisationer och företag ökar kompetensen och möjligheterna för att bidra till en hållbar samhällsutveckling i linje med de globala hållbarhetsmålen och agenda 2030. Programmet bedöms vara relevant för flera av hållbarhetsmålen med specifik anknytning till mål 17 som handlar om genomförande och globalt partnerskap, mål 8 om anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt och mål 12 om hållbar produktion och konsumtion samt med potential att bidra till mål 5 om jämställdhet. Med Agenda 2030 som bas ämnar programmet skapa medvetenhet och kunskap kring agenda 2030 samt verktyg för att kunna analysera sin roll i relation till agendan och bidra till målen. Programmet bygger även på idéen om partnerskap och utbyte samt inkludering av privata aktörer och företag för att uppfylla hållbarhetsmålen, i linje med mål 17. Avsteg har gjort från Sidas avtalsmall för bidrag till myndighet, Annex 1 Sidas allmänna villkor för bidrag till myndighet , §2 och §4. Ändringar i budget får göras utan Sidas skriftliga godkännande för upp till 10 % mellan olika aktivitetsområden. Ändringar från aktivitetsområden till administrativa och personalkostnader samt alla ändringar över 10% kräver Sidas skriftliga godkännande. Detta för att underlätta hantering och ett effektivt genomförande av programmet. Avsteg från § 4 om krav på räntebärande konto då SI inte har ett räntebärande konto är detta inte ett krav. The programme aims to contribute to responsible leadership in Bolivia, that is, business and leadership that promote economic growth without damaging the environment or impair social conditions. The main objective of the programme is to strengthened sustainable business practice and responsible leadership in BoliviaSIMP is a leadership programme that aims to contribute to positive social change through sustainable business practice and responsible leadership. The goal is to build a strong global network of future leaders to strengthen relationships and business partnerships between the participating countries as well as enhance competence on sustainable business practice in relevant target groups. Sweden SI/Svenska institutet Swedish International Development Cooperation Agency SI/Svenska institutet 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1700000 9074000 0 0 0 0 0 200000 0 0 0 0 0 1500000 0 0 0 3787000 0 0 0 0 0 5287000 0 0 10774000 SI/Svenska institutet 200000 SI/Svenska institutet 1500000 SI/Svenska institutet 3787000 SI/Svenska institutet 5287000 SI/Svenska institutet 0 SI/Svenska institutet 0 SI/Svenska institutet Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11209-11209A0102 Sweden The programme aims to contribute to responsible leadership in Bolivia, that is, business and leadership that promote economic growth without damaging the environment or impair social conditions. The main objective of the programme is to strengthened sustainable business practice and responsible leadership in Bolivia SIMP is a leadership programme that aims to contribute to positive social change through sustainable business practice and responsible leadership. The goal is to build a strong global network of future leaders to strengthen relationships and trade partnerships between the participating countries as well as enhance competence on sustainable business practice in relevant target groups. SIMP is a platform for dialogue and knowledge exchange where individuals have the opportunity to share experiences and acquire new ones. The programme includes knowledge exchange between Swedish companies and business leaders and Bolivian business leaders where Bolivian business leaders are invited to Sweden and Swedish companies to explore and develop new ideas around sustainable business practices. Through knowledge sharing on social, environmental and economic sustainability between individuals, organisations and countries, the overall competence will raise and create new opportunities to contribute to community development in line with the global sustainability goals/Agenda 2030. Det huvudsakliga syftet med programmet är att stärka hållbart företagande och ansvarsfullt ledarskap i Bolivia. Målet är att bygga ett starkt nätverk av framtida ledare och chefer för att stärka företagsrelationer och handel samt att stärka kompetensen och utbytet kring hållbart företagande i relevanta målgrupper. Programmet inkluderar kunskapsutbyte mellan svenska och bolivianska företagsledare och skapar en plattform för utbyte av erfarenheter och idéer kring hållbart företagande. Genom utbyte kring social, ekonomisk och miljömässig hållbarhet mellan, individer, organisationer och företag ökar kompetensen och möjligheterna för att bidra till en hållbar samhällsutveckling i linje med de globala hållbarhetsmålen och agenda 2030. Programmet bedöms vara relevant för flera av hållbarhetsmålen med specifik anknytning till mål 17 som handlar om genomförande och globalt partnerskap, mål 8 om anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt och mål 12 om hållbar produktion och konsumtion samt med potential att bidra till mål 5 om jämställdhet. Med Agenda 2030 som bas ämnar programmet skapa medvetenhet och kunskap kring agenda 2030 samt verktyg för att kunna analysera sin roll i relation till agendan och bidra till målen. Programmet bygger även på idéen om partnerskap och utbyte samt inkludering av privata aktörer och företag för att uppfylla hållbarhetsmålen, i linje med mål 17. Avsteg har gjort från Sidas avtalsmall för bidrag till myndighet, Annex 1 Sidas allmänna villkor för bidrag till myndighet , §2 och §4. Ändringar i budget får göras utan Sidas skriftliga godkännande för upp till 10 % mellan olika aktivitetsområden. Ändringar från aktivitetsområden till administrativa och personalkostnader samt alla ändringar över 10% kräver Sidas skriftliga godkännande. Detta för att underlätta hantering och ett effektivt genomförande av programmet. Avsteg från § 4 om krav på räntebärande konto då SI inte har ett räntebärande konto är detta inte ett krav. The programme aims to contribute to responsible leadership in Bolivia, that is, business and leadership that promote economic growth without damaging the environment or impair social conditions. The main objective of the programme is to strengthened sustainable business practice and responsible leadership in BoliviaSIMP is a leadership programme that aims to contribute to positive social change through sustainable business practice and responsible leadership. The goal is to build a strong global network of future leaders to strengthen relationships and business partnerships between the participating countries as well as enhance competence on sustainable business practice in relevant target groups. Sweden SI/Svenska institutet Swedish International Development Cooperation Agency SI/Svenska institutet 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1428525 1428525 1428525 SI/Svenska institutet 1428525 SI/Svenska institutet Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Productive employment (temporary translation) Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11217 Sweden The intervention will strengthen financially all the municipalities of Albania, which are still highly dependent on the central government funding and with little or under-utilized local resources. While the Territorial and Administrative Reform carried out a few years ago and supported financially by Sweden granted municipalities more functions, the funding from central government has not been following the same pattern. One of the main own financial sources fully decided by the municipalities, is the property tax. The proposed intervention will support the Ministry of Finance and Economy of Albania (MFE) to set up a property tax system, that is based on real market value of the properties and achieves an increased collection in each municipality. The intervention is expected to reach a collection that is 0.5 % to 0.8 % of GDP (from 0.32 currently), or in terms of absolute budget figures, adding more than € 50 million into the budget of the 61 municipalities of the country. The current system is based on very broad cadastral zones which are assigned reference fee levels that don't take into account the real market value of each individual building, causing the system to be perceived as unfair. The collection efforts are poor, resulting in overall low level of collection throughout the country, with mainly the capital being the main payer of this tax. Thus, the current system fails to deliver fairness and equality in payment of property taxes. The Swedish contribution will help Albania establish a modern property tax system, based on the real market values of the properties, which will be applying advanced ICT solutions, hosted and maintained by the Central Government, but used by the municipalities on daily basis. The revenues generated from the property tax collection will be available to the municipalities to improve the range and quality of services provided to their citizens, while becoming less depended from central government funding. The project will be carried out as cooperation between the Ministry of Finance and Economy (MFE)as the direct beneficiary, , other central agencies in Albania and all 61 municipalities, the Swedish Tax Agency (STA), as the main implementing partner Lantmäteriet contributing to the field evaluation methodology, and the Kosovo Tax Administration, through its ICT experts, familiar with a similar property tax system built in Kosovo under the Swedish model. The intervention will cost a total of 36 281 000 SEK over a three years period, ending in 2020. Insatsen kommer att finansiellt stärka alla kommuner i Albanien, vilka fortfarande är högst beroende av den centrala regeringens finansiering och som har få eller underutnyttjade lokala medel. Medan den Territoriella och Administrativa reformen som för några år sedan stöttades och genomfördes finansiellt av bl.a. Sverige och beviljade kommunerna fler funktioner, så har inte finansieringen från den centrala regeringen följt samma mönster. En av de i huvudsak egna finansiella resurserna som fullt ut beslutas av kommunerna, är fastighetsskatten. Den förslagna insatsen kommer att stödja det albanska Finans- och Ekonomiministeriet (MFE) att upprätta ett fastighetsskattesystem, (som är baserat på verkligt marknadsvärde av fastigheterna) och att uppnå en ökad intäkt i respektive kommun. Insatsen förväntas nå en intäkt som är 0,5 % till 0,8 % av GDP (från nuvarande 0,32). I termer av absoluta budgetsiffror, innebär det 50 miljoner Euro till budgeten för de 61 kommunerna i landet. Det nuvarande systemet är baserat på mycket breda skattezoner som är tilldelade referensavgiftsnivåer som inte tar hänsyn till det verkliga marknadsvärdet av varje individuell byggnad, vilket gör att systemet uppfattas som orättvist. Möjligheten att få in skatt är begränsade vilket resulterar i generellt låga insamlingsnivåer över hela landet, med huvudstaden som den främsta betalaren av denna skatt. På så vis, misslyckas det nuvarande systemet att skapa en rättvis och jämlik inbetalning av fastighetsskatt. Det svenska bidraget kommer att hjälpa Albanien att etablera ett modernt fastighetsskattesystem baserat på verkliga marknadsvärden som kommer att applicera avancerade ICT lösningar, som den centrala regeringen ansvarar för och underhåller, men som används av kommunerna på en daglig basis. Intäkterna som genereras från fastighetsskatten kommer att vara tillgängliga för kommunerna för att kunna förbättra omfattningen och kvalitén av de tjänster de förser sina invånare med, samtidigt som de blir mindre beroende av den centrala regeringens finansiella stöd. Projektet kommer att utföras som ett samarbete mellan Finans-och Ekonomiministeriet (MFE) som den direkta förmånstagaren, andra centrala myndigheter i Albanien, alla 61 kommuner och det svenska Skatteverket (STA), som den främsta implementerande partnern. Därtill kommer Lantmäteriet att bidra till utformning av utvärderingsmetodologi. Vidare utförs samarbetet med den Kosovanska skatteadministrationen, genom dess ICT experter som är förtrogna med det liknande skatteverkssystem som upprättats i Kosovo enligt den svenska modellen. Insatsen kommer att pågå över en tre-års period som avslutas 2020. Den totala kostnaden av insatsen är 36 281 000 SEK. The Albanian Government has decided to modernize and strengthen the Albanian Property Tax System. The reform is supported by IMF and contributes to Albanias EU accession agenda. The purpose of the reform, and thus of the intervention, is to contribute to strengthened municipalities in Albania by substantially increasing their own source revenues through the implementation of a market value based immovable property tax on buildings, i.e. ownership units. The planned results of the intervention are: i) Enhanced Property Tax Regulation; ii)Well Prepared Taxpayers; iii) Comprehensive Property Tax Registers; iv) Centralized IT System Deployed; v) Business Processes Implemented. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general The main results of the project are as following: - Draft legal framework for market value based property tax prepared and consulted with stakeholders, waiting for Government decision to go ahead with approval. - A centralized Fiscal Cadaster (FC) designed for administration of property appraisal and taxation is developed. - A centralized IT system, the Fiscal Cadaster Information System (FCIS), with functionalities for administration of building taxation under the transitional regulations in force designed with future requirements in mind. - Strengthened skills in property appraisal, communication, and the management of the FCIS in the staff of General Directorate of Property Tax (GDPT) at Ministry of Finance. and economy. - Raised awareness of municipalities and other stakeholders on a reform for the market value based property taxation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11217-11217A0101 Sweden The intervention will strengthen financially all the municipalities of Albania, which are still highly dependent on the central government funding and with little or under-utilized local resources. While the Territorial and Administrative Reform carried out a few years ago and supported financially by Sweden granted municipalities more functions, the funding from central government has not been following the same pattern. One of the main own financial sources fully decided by the municipalities, is the property tax. The proposed intervention will support the Ministry of Finance and Economy of Albania (MFE) to set up a property tax system, that is based on real market value of the properties and achieves an increased collection in each municipality. The intervention is expected to reach a collection that is 0.5 % to 0.8 % of GDP (from 0.32 currently), or in terms of absolute budget figures, adding more than € 50 million into the budget of the 61 municipalities of the country. The current system is based on very broad cadastral zones which are assigned reference fee levels that don't take into account the real market value of each individual building, causing the system to be perceived as unfair. The collection efforts are poor, resulting in overall low level of collection throughout the country, with mainly the capital being the main payer of this tax. Thus, the current system fails to deliver fairness and equality in payment of property taxes. The Swedish contribution will help Albania establish a modern property tax system, based on the real market values of the properties, which will be applying advanced ICT solutions, hosted and maintained by the Central Government, but used by the municipalities on daily basis. The revenues generated from the property tax collection will be available to the municipalities to improve the range and quality of services provided to their citizens, while becoming less depended from central government funding. The project will be carried out as cooperation between the Ministry of Finance and Economy (MFE)as the direct beneficiary, , other central agencies in Albania and all 61 municipalities, the Swedish Tax Agency (STA), as the main implementing partner Lantmäteriet contributing to the field evaluation methodology, and the Kosovo Tax Administration, through its ICT experts, familiar with a similar property tax system built in Kosovo under the Swedish model. The intervention will cost a total of 36 281 000 SEK over a three years period, ending in 2020. Insatsen kommer att finansiellt stärka alla kommuner i Albanien, vilka fortfarande är högst beroende av den centrala regeringens finansiering och som har få eller underutnyttjade lokala medel. Medan den Territoriella och Administrativa reformen som för några år sedan stöttades och genomfördes finansiellt av bl.a. Sverige och beviljade kommunerna fler funktioner, så har inte finansieringen från den centrala regeringen följt samma mönster. En av de i huvudsak egna finansiella resurserna som fullt ut beslutas av kommunerna, är fastighetsskatten. Den förslagna insatsen kommer att stödja det albanska Finans- och Ekonomiministeriet (MFE) att upprätta ett fastighetsskattesystem, (som är baserat på verkligt marknadsvärde av fastigheterna) och att uppnå en ökad intäkt i respektive kommun. Insatsen förväntas nå en intäkt som är 0,5 % till 0,8 % av GDP (från nuvarande 0,32). I termer av absoluta budgetsiffror, innebär det 50 miljoner Euro till budgeten för de 61 kommunerna i landet. Det nuvarande systemet är baserat på mycket breda skattezoner som är tilldelade referensavgiftsnivåer som inte tar hänsyn till det verkliga marknadsvärdet av varje individuell byggnad, vilket gör att systemet uppfattas som orättvist. Möjligheten att få in skatt är begränsade vilket resulterar i generellt låga insamlingsnivåer över hela landet, med huvudstaden som den främsta betalaren av denna skatt. På så vis, misslyckas det nuvarande systemet att skapa en rättvis och jämlik inbetalning av fastighetsskatt. Det svenska bidraget kommer att hjälpa Albanien att etablera ett modernt fastighetsskattesystem baserat på verkliga marknadsvärden som kommer att applicera avancerade ICT lösningar, som den centrala regeringen ansvarar för och underhåller, men som används av kommunerna på en daglig basis. Intäkterna som genereras från fastighetsskatten kommer att vara tillgängliga för kommunerna för att kunna förbättra omfattningen och kvalitén av de tjänster de förser sina invånare med, samtidigt som de blir mindre beroende av den centrala regeringens finansiella stöd. Projektet kommer att utföras som ett samarbete mellan Finans-och Ekonomiministeriet (MFE) som den direkta förmånstagaren, andra centrala myndigheter i Albanien, alla 61 kommuner och det svenska Skatteverket (STA), som den främsta implementerande partnern. Därtill kommer Lantmäteriet att bidra till utformning av utvärderingsmetodologi. Vidare utförs samarbetet med den Kosovanska skatteadministrationen, genom dess ICT experter som är förtrogna med det liknande skatteverkssystem som upprättats i Kosovo enligt den svenska modellen. Insatsen kommer att pågå över en tre-års period som avslutas 2020. Den totala kostnaden av insatsen är 36 281 000 SEK. The Albanian Government has decided to modernize and strengthen the Albanian Property Tax System. The reform is supported by IMF and contributes to Albanias EU accession agenda. The purpose of the reform, and thus of the intervention, is to contribute to strengthened municipalities in Albania by substantially increasing their own source revenues through the implementation of a market value based immovable property tax on buildings, i.e. ownership units. The planned results of the intervention are: i) Enhanced Property Tax Regulation; ii)Well Prepared Taxpayers; iii) Comprehensive Property Tax Registers; iv) Centralized IT System Deployed; v) Business Processes Implemented. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5640814 8280608 5267947 2676999 0 0 0 0 0 0 0 0 2540814 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 3100000 0 2329938 0 2960608 0 0 0 1356802 796864 0 0 2320000 0 0 1581207 0 0 0 1880135 0 21866368 Skatteverket 2423548 Skatteverket 3217266 Skatteverket 3021530 Skatteverket 2945345 Skatteverket 2313733 Skatteverket 0 Skatteverket 2329938 Skatteverket 1356802 Skatteverket 1581207 Skatteverket 796864 Skatteverket 1880135 Skatteverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11217-11217A0102 Sweden The intervention will strengthen financially all the municipalities of Albania, which are still highly dependent on the central government funding and with little or under-utilized local resources. While the Territorial and Administrative Reform carried out a few years ago and supported financially by Sweden granted municipalities more functions, the funding from central government has not been following the same pattern. One of the main own financial sources fully decided by the municipalities, is the property tax. The proposed intervention will support the Ministry of Finance and Economy of Albania (MFE) to set up a property tax system, that is based on real market value of the properties and achieves an increased collection in each municipality. The intervention is expected to reach a collection that is 0.5 % to 0.8 % of GDP (from 0.32 currently), or in terms of absolute budget figures, adding more than € 50 million into the budget of the 61 municipalities of the country. The current system is based on very broad cadastral zones which are assigned reference fee levels that don't take into account the real market value of each individual building, causing the system to be perceived as unfair. The collection efforts are poor, resulting in overall low level of collection throughout the country, with mainly the capital being the main payer of this tax. Thus, the current system fails to deliver fairness and equality in payment of property taxes. The Swedish contribution will help Albania establish a modern property tax system, based on the real market values of the properties, which will be applying advanced ICT solutions, hosted and maintained by the Central Government, but used by the municipalities on daily basis. The revenues generated from the property tax collection will be available to the municipalities to improve the range and quality of services provided to their citizens, while becoming less depended from central government funding. The project will be carried out as cooperation between the Ministry of Finance and Economy (MFE)as the direct beneficiary, , other central agencies in Albania and all 61 municipalities, the Swedish Tax Agency (STA), as the main implementing partner Lantmäteriet contributing to the field evaluation methodology, and the Kosovo Tax Administration, through its ICT experts, familiar with a similar property tax system built in Kosovo under the Swedish model. The intervention will cost a total of 36 281 000 SEK over a three years period, ending in 2020. Insatsen kommer att finansiellt stärka alla kommuner i Albanien, vilka fortfarande är högst beroende av den centrala regeringens finansiering och som har få eller underutnyttjade lokala medel. Medan den Territoriella och Administrativa reformen som för några år sedan stöttades och genomfördes finansiellt av bl.a. Sverige och beviljade kommunerna fler funktioner, så har inte finansieringen från den centrala regeringen följt samma mönster. En av de i huvudsak egna finansiella resurserna som fullt ut beslutas av kommunerna, är fastighetsskatten. Den förslagna insatsen kommer att stödja det albanska Finans- och Ekonomiministeriet (MFE) att upprätta ett fastighetsskattesystem, (som är baserat på verkligt marknadsvärde av fastigheterna) och att uppnå en ökad intäkt i respektive kommun. Insatsen förväntas nå en intäkt som är 0,5 % till 0,8 % av GDP (från nuvarande 0,32). I termer av absoluta budgetsiffror, innebär det 50 miljoner Euro till budgeten för de 61 kommunerna i landet. Det nuvarande systemet är baserat på mycket breda skattezoner som är tilldelade referensavgiftsnivåer som inte tar hänsyn till det verkliga marknadsvärdet av varje individuell byggnad, vilket gör att systemet uppfattas som orättvist. Möjligheten att få in skatt är begränsade vilket resulterar i generellt låga insamlingsnivåer över hela landet, med huvudstaden som den främsta betalaren av denna skatt. På så vis, misslyckas det nuvarande systemet att skapa en rättvis och jämlik inbetalning av fastighetsskatt. Det svenska bidraget kommer att hjälpa Albanien att etablera ett modernt fastighetsskattesystem baserat på verkliga marknadsvärden som kommer att applicera avancerade ICT lösningar, som den centrala regeringen ansvarar för och underhåller, men som används av kommunerna på en daglig basis. Intäkterna som genereras från fastighetsskatten kommer att vara tillgängliga för kommunerna för att kunna förbättra omfattningen och kvalitén av de tjänster de förser sina invånare med, samtidigt som de blir mindre beroende av den centrala regeringens finansiella stöd. Projektet kommer att utföras som ett samarbete mellan Finans-och Ekonomiministeriet (MFE) som den direkta förmånstagaren, andra centrala myndigheter i Albanien, alla 61 kommuner och det svenska Skatteverket (STA), som den främsta implementerande partnern. Därtill kommer Lantmäteriet att bidra till utformning av utvärderingsmetodologi. Vidare utförs samarbetet med den Kosovanska skatteadministrationen, genom dess ICT experter som är förtrogna med det liknande skatteverkssystem som upprättats i Kosovo enligt den svenska modellen. Insatsen kommer att pågå över en tre-års period som avslutas 2020. Den totala kostnaden av insatsen är 36 281 000 SEK. The Albanian Government has decided to modernize and strengthen the Albanian Property Tax System. The reform is supported by IMF and contributes to Albanias EU accession agenda. The purpose of the reform, and thus of the intervention, is to contribute to strengthened municipalities in Albania by substantially increasing their own source revenues through the implementation of a market value based immovable property tax on buildings, i.e. ownership units. The planned results of the intervention are: i) Enhanced Property Tax Regulation; ii)Well Prepared Taxpayers; iii) Comprehensive Property Tax Registers; iv) Centralized IT System Deployed; v) Business Processes Implemented. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1121974 8306983 764678 0 1121974 0 0 0 362681 1379951 615273 2899922 -1230546 2629824 2414556 10193635 Skatteverket 1121974 Skatteverket 362681 Skatteverket 2899922 Skatteverket 2629824 Skatteverket 2414556 Skatteverket 1379951 Skatteverket 615273 Skatteverket -1230546 Skatteverket 0 Skatteverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11223 Sweden The current intervention will be implemented by UNOHCHR and it aims at helping to: support human rights-based reforms in Ethiopia, protect and expand civic space, increase implementation of the outcomes of human rights mechanisms, address inequalities and discrimination, support the inclusion of human rights-based approaches to conflict prevention and humanitarian response efforts, promote sustainable and inclusive development and strengthen the rule of law and accountability for human rights violations in Ethiopia. It is to be recalled that the Swedish Strategy for Development Cooperation with Ethiopia focuses, in the area of democracy, human rights and gender equality, on rule of law, accountability, transparency, support to civil society and sexual and reproductive health and rights. The current intervention is therefore in line with strategic objectives of the Swedish strategy for Ethiopia. For the last few years, Ethiopia has experienced a closed democratic space, characterized by a poor human rights records and a notorious restriction on civil space. Civil society organizations working on right issues were unable to access foreign funding, which made it difficult for them to carry out meaningful activities on right issues. Since a few months, Ethiopia is going through a political development whereby a series of human rights reforms were ushered and the democratic space has opened up. The current intervention is expected to contribute towards strengthening the weakened civil society sector working on right issues in particular and more generally the wider human rights sector in Ethiopia. The "Comprehensive Support Program to Realize Ethiopia’s Human Rights Priorities 2019-2021 and 2023-2025" has seven goals: 1) Human Rights based reforms gives rise to strengthened national protection mechanisms 2) National laws and policies serve to expand and protect civic space and public participation 3) Gender equality is enhanced and and discrimination is addressed 4) National actors increasingly engage with international human rights mechanisms and implement their outcomes 5) Sustainable development mechanisms address inequalities and are informed by human rights based approaches 6) Conflict prevention and humanitarian response strategies consistently integrate human rights protections 7) Meaningful accountability efforts are launched to address past human rights violations. Den svenska strategin för utvecklingssamarbete med Etiopien (2022-2026) färväntas bl.a. bidra till stärkt demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, och inom dessa områden till ökad rättssäkerhet, stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå, stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter samt ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. De senaste åren har Etiopien erfarit ett minskat demokratiskt utrymme, karaktäriserat av en svag eller negativ utveckling av de mänskliga rättigheterna i samhället. De av cvilsamhällets organisationer som arbetat med rättighetsbaserade frågeställningar har i stort sett förhindrats att ta emot utländsk finansiering för sin verksamhet, vilket starkt försvårat deras möjligheter att genomföra meningsfull verksamhet inom rättighetsområdet. Sedan ett antal månader genomgår Etiopien en genomgripande politisk utveckling där regimen tagit initiativ till ett antal reformer för mänskliga rättigheter, och också öppnat upp det demokratiska utrymmet i landet. Dessa initiativ förutsetts bidra till att stärka ett försvagat civilsamhälle, särskilt de rättighetsbaserade civilsamhällesorgansiationers möjigheter att verka, men även medföra en positiv utveckling i landet för mänskliga rättigheter i stort. Det är mot denna bakgrund som Sida har beslutat att inleda ett samarbete med UNOHCHR för stöd till deras generella arbete med mänskliga rättigheter i Etiopien, men även att via UNOHCHR stärka Etiopiska mänskliga rättighetsorganisationer mer specifikt via riktade bidrag och kapacitetsstöd. Det svenska bidraget syftar till att stödja mänskliga rättighetsreformer i Etiopien, skydda och främja ett utökat civilt, demokratiskt utrymme, stödja genomförandet av rekommendationer från olika mänskliga rättighetsmekanismer, adressera ojämlikheter och diskriminering, stödja mänskliga rättighetsbaserade ansatser i konfliktförebyggande arbete och humanitärt arbete, stärka hållbart och inkluderande utveckling inom "rule of law" och utkräva ansvar avseende kränkningar av de mänskliga rättigheterna i Etiopien. Programmet ""Comprehensive Support Program to Realize Ethiopia’s Human Rights Priorities 2019-2021 & 2023-2025 " har sju målsättningar: 1) Reformer för mänskliga rättigheter stärker nationella skyddsmekanismer 2) Nationella lagar och policies lägger en grund för att öka och skyddda det demokratiska utrymmet och ett folkligt deltagande 3) Jämställdhet stärks och diskriminering adresseras 4) Nationella aktörer använder i ökad grad internationella mekanismer för mänskliga rättigheter i genomförande 5) Mekanismer för hållbar utveckling adresserar ojämlikheter med en rättighetsbaserad ansats 6) Stratetgier för konfliktförebyggande och humanitär respons integrerar skyddet för mänskliga rättigheter 7) Lansera ansvarsutkrävande för att adressera kränkningar av mänskliga rättigheter. The "Comprehensive Support Program to Realize Ethiopia's Human Rights Priorities 2019-2022" had seven goals: GOAL 1: Human Rights based reforms gives rise to strengthened national protection mechanisms GOAL 2: National laws and policies serve to expand and protect civic space and public participation; GOAL 3: Gender equality is enhanced and discrimination is addressed; GOAL 4: National actors increasingly engage with international human rights mechanisms and implement their outcomes; GOAL 5: Sustainable development mechanisms address inequalities and are informed by human rights based approaches; Goal 6: Conflict prevention and humanitarian response strategies consistently integrate human rights protections; Goal 7: Meaningful accountability efforts are launched to address past human rights violations. Sweden had asked then OHCHR to focus on Goal 2, given the context (elections). In the 2023-2025 proposal of OHCHR, goals are similar (1, 2, 7), or reformulated as follows: Goal 3: non-discrimination: Enhancing equality and contering discrimination; Goal 4: Increasing implementation of the international human rights mechanisms outcomes; Goal 5: Integrating human rights in sustainable development; Goal 6: Early warning, prevention, and protection of human rights in situations of conflict and insecurity; Sweden's renewed support to OHCHR in 2023 is flexible and un-earmarked: all 7 goals of the new strategy are potentially supported, depending on OHCHR's own programming and prioritization. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Human rights Government & Civil Society-general The OHCHR Country Programme in Ethiopia, based on the 2018 Host Country Agreement with the Government of Ethiopia focused on providing technical assistance, capacity building and policy and legislative analysis to align with international human rights norms. In September 2019, Sweden signed an agreement with OHCHR, contributing 4.5MUSD to support these interventions. The intervention aimed to support human rights reforms in Ethiopia, protection and expand civic space, enhance the implementation of human rights mechanisms, address inequalities and discrimination, integrate human rights approaches in conflict prevention and humanitarian response and strengthen the rule of law and accountability for human rights violations. The programme supported by Sweden from 2019-2023 achieved significant benchmark results in relation to the stated seven goals: - Documented 594 incidents affecting 51,117 victims, with significant unrest in Amhara and ongoing conflicts in Oromia, Afar, Somalia, and Gambella. - Drafted Proclamations on IDPs and protection of witnesses and whistleblowers. - Established forums and provided training to strengthen CSOs capacity, while also supporting regular dialogue between CSOs and state authorities. - Organized consultations with survivors of conflict-related sexual violence and developed a manual on disability and human rights of university education - Supported the development of Transitional Justice (TJ) policy, conducted public consultations, promoted a rights-based TJ process and engaged with victims and survivors. Challenges and opportunities: - Challenges: Unpredictable security situation informed by ongoing armed clashes, consequent insecurity, Limited access to remote areas, and slow accountablity process. - Opportunities: The Government action towards peace and human rights pledges, momentum from the peace agreement, and Ethiopia's participation in the 4th cycle of the upcoming Universal periodic review (UPR). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11223-11223A0101 Sweden The current intervention will be implemented by UNOHCHR and it aims at helping to: support human rights-based reforms in Ethiopia, protect and expand civic space, increase implementation of the outcomes of human rights mechanisms, address inequalities and discrimination, support the inclusion of human rights-based approaches to conflict prevention and humanitarian response efforts, promote sustainable and inclusive development and strengthen the rule of law and accountability for human rights violations in Ethiopia. It is to be recalled that the Swedish Strategy for Development Cooperation with Ethiopia focuses, in the area of democracy, human rights and gender equality, on rule of law, accountability, transparency, support to civil society and sexual and reproductive health and rights. The current intervention is therefore in line with strategic objectives of the Swedish strategy for Ethiopia. For the last few years, Ethiopia has experienced a closed democratic space, characterized by a poor human rights records and a notorious restriction on civil space. Civil society organizations working on right issues were unable to access foreign funding, which made it difficult for them to carry out meaningful activities on right issues. Since a few months, Ethiopia is going through a political development whereby a series of human rights reforms were ushered and the democratic space has opened up. The current intervention is expected to contribute towards strengthening the weakened civil society sector working on right issues in particular and more generally the wider human rights sector in Ethiopia. The "Comprehensive Support Program to Realize Ethiopia’s Human Rights Priorities 2019-2021 and 2023-2025" has seven goals: 1) Human Rights based reforms gives rise to strengthened national protection mechanisms 2) National laws and policies serve to expand and protect civic space and public participation 3) Gender equality is enhanced and and discrimination is addressed 4) National actors increasingly engage with international human rights mechanisms and implement their outcomes 5) Sustainable development mechanisms address inequalities and are informed by human rights based approaches 6) Conflict prevention and humanitarian response strategies consistently integrate human rights protections 7) Meaningful accountability efforts are launched to address past human rights violations. Den svenska strategin för utvecklingssamarbete med Etiopien (2022-2026) färväntas bl.a. bidra till stärkt demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, och inom dessa områden till ökad rättssäkerhet, stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå, stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter samt ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. De senaste åren har Etiopien erfarit ett minskat demokratiskt utrymme, karaktäriserat av en svag eller negativ utveckling av de mänskliga rättigheterna i samhället. De av cvilsamhällets organisationer som arbetat med rättighetsbaserade frågeställningar har i stort sett förhindrats att ta emot utländsk finansiering för sin verksamhet, vilket starkt försvårat deras möjligheter att genomföra meningsfull verksamhet inom rättighetsområdet. Sedan ett antal månader genomgår Etiopien en genomgripande politisk utveckling där regimen tagit initiativ till ett antal reformer för mänskliga rättigheter, och också öppnat upp det demokratiska utrymmet i landet. Dessa initiativ förutsetts bidra till att stärka ett försvagat civilsamhälle, särskilt de rättighetsbaserade civilsamhällesorgansiationers möjigheter att verka, men även medföra en positiv utveckling i landet för mänskliga rättigheter i stort. Det är mot denna bakgrund som Sida har beslutat att inleda ett samarbete med UNOHCHR för stöd till deras generella arbete med mänskliga rättigheter i Etiopien, men även att via UNOHCHR stärka Etiopiska mänskliga rättighetsorganisationer mer specifikt via riktade bidrag och kapacitetsstöd. Det svenska bidraget syftar till att stödja mänskliga rättighetsreformer i Etiopien, skydda och främja ett utökat civilt, demokratiskt utrymme, stödja genomförandet av rekommendationer från olika mänskliga rättighetsmekanismer, adressera ojämlikheter och diskriminering, stödja mänskliga rättighetsbaserade ansatser i konfliktförebyggande arbete och humanitärt arbete, stärka hållbart och inkluderande utveckling inom "rule of law" och utkräva ansvar avseende kränkningar av de mänskliga rättigheterna i Etiopien. Programmet ""Comprehensive Support Program to Realize Ethiopia’s Human Rights Priorities 2019-2021 & 2023-2025 " har sju målsättningar: 1) Reformer för mänskliga rättigheter stärker nationella skyddsmekanismer 2) Nationella lagar och policies lägger en grund för att öka och skyddda det demokratiska utrymmet och ett folkligt deltagande 3) Jämställdhet stärks och diskriminering adresseras 4) Nationella aktörer använder i ökad grad internationella mekanismer för mänskliga rättigheter i genomförande 5) Mekanismer för hållbar utveckling adresserar ojämlikheter med en rättighetsbaserad ansats 6) Stratetgier för konfliktförebyggande och humanitär respons integrerar skyddet för mänskliga rättigheter 7) Lansera ansvarsutkrävande för att adressera kränkningar av mänskliga rättigheter. The "Comprehensive Support Program to Realize Ethiopia's Human Rights Priorities 2019-2022" had seven goals: GOAL 1: Human Rights based reforms gives rise to strengthened national protection mechanisms GOAL 2: National laws and policies serve to expand and protect civic space and public participation; GOAL 3: Gender equality is enhanced and discrimination is addressed; GOAL 4: National actors increasingly engage with international human rights mechanisms and implement their outcomes; GOAL 5: Sustainable development mechanisms address inequalities and are informed by human rights based approaches; Goal 6: Conflict prevention and humanitarian response strategies consistently integrate human rights protections; Goal 7: Meaningful accountability efforts are launched to address past human rights violations. Sweden had asked then OHCHR to focus on Goal 2, given the context (elections). In the 2023-2025 proposal of OHCHR, goals are similar (1, 2, 7), or reformulated as follows: Goal 3: non-discrimination: Enhancing equality and contering discrimination; Goal 4: Increasing implementation of the international human rights mechanisms outcomes; Goal 5: Integrating human rights in sustainable development; Goal 6: Early warning, prevention, and protection of human rights in situations of conflict and insecurity; Sweden's renewed support to OHCHR in 2023 is flexible and un-earmarked: all 7 goals of the new strategy are potentially supported, depending on OHCHR's own programming and prioritization. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12000000 0 22000000 0 0 0 12000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 7000000 0 34000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 12000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 15000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 7000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11223-11223A0102 Sweden The current intervention will be implemented by UNOHCHR and it aims at helping to: support human rights-based reforms in Ethiopia, protect and expand civic space, increase implementation of the outcomes of human rights mechanisms, address inequalities and discrimination, support the inclusion of human rights-based approaches to conflict prevention and humanitarian response efforts, promote sustainable and inclusive development and strengthen the rule of law and accountability for human rights violations in Ethiopia. It is to be recalled that the Swedish Strategy for Development Cooperation with Ethiopia focuses, in the area of democracy, human rights and gender equality, on rule of law, accountability, transparency, support to civil society and sexual and reproductive health and rights. The current intervention is therefore in line with strategic objectives of the Swedish strategy for Ethiopia. For the last few years, Ethiopia has experienced a closed democratic space, characterized by a poor human rights records and a notorious restriction on civil space. Civil society organizations working on right issues were unable to access foreign funding, which made it difficult for them to carry out meaningful activities on right issues. Since a few months, Ethiopia is going through a political development whereby a series of human rights reforms were ushered and the democratic space has opened up. The current intervention is expected to contribute towards strengthening the weakened civil society sector working on right issues in particular and more generally the wider human rights sector in Ethiopia. The "Comprehensive Support Program to Realize Ethiopia’s Human Rights Priorities 2019-2021 and 2023-2025" has seven goals: 1) Human Rights based reforms gives rise to strengthened national protection mechanisms 2) National laws and policies serve to expand and protect civic space and public participation 3) Gender equality is enhanced and and discrimination is addressed 4) National actors increasingly engage with international human rights mechanisms and implement their outcomes 5) Sustainable development mechanisms address inequalities and are informed by human rights based approaches 6) Conflict prevention and humanitarian response strategies consistently integrate human rights protections 7) Meaningful accountability efforts are launched to address past human rights violations. Den svenska strategin för utvecklingssamarbete med Etiopien (2022-2026) färväntas bl.a. bidra till stärkt demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, och inom dessa områden till ökad rättssäkerhet, stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå, stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter samt ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. De senaste åren har Etiopien erfarit ett minskat demokratiskt utrymme, karaktäriserat av en svag eller negativ utveckling av de mänskliga rättigheterna i samhället. De av cvilsamhällets organisationer som arbetat med rättighetsbaserade frågeställningar har i stort sett förhindrats att ta emot utländsk finansiering för sin verksamhet, vilket starkt försvårat deras möjligheter att genomföra meningsfull verksamhet inom rättighetsområdet. Sedan ett antal månader genomgår Etiopien en genomgripande politisk utveckling där regimen tagit initiativ till ett antal reformer för mänskliga rättigheter, och också öppnat upp det demokratiska utrymmet i landet. Dessa initiativ förutsetts bidra till att stärka ett försvagat civilsamhälle, särskilt de rättighetsbaserade civilsamhällesorgansiationers möjigheter att verka, men även medföra en positiv utveckling i landet för mänskliga rättigheter i stort. Det är mot denna bakgrund som Sida har beslutat att inleda ett samarbete med UNOHCHR för stöd till deras generella arbete med mänskliga rättigheter i Etiopien, men även att via UNOHCHR stärka Etiopiska mänskliga rättighetsorganisationer mer specifikt via riktade bidrag och kapacitetsstöd. Det svenska bidraget syftar till att stödja mänskliga rättighetsreformer i Etiopien, skydda och främja ett utökat civilt, demokratiskt utrymme, stödja genomförandet av rekommendationer från olika mänskliga rättighetsmekanismer, adressera ojämlikheter och diskriminering, stödja mänskliga rättighetsbaserade ansatser i konfliktförebyggande arbete och humanitärt arbete, stärka hållbart och inkluderande utveckling inom "rule of law" och utkräva ansvar avseende kränkningar av de mänskliga rättigheterna i Etiopien. Programmet ""Comprehensive Support Program to Realize Ethiopia’s Human Rights Priorities 2019-2021 & 2023-2025 " har sju målsättningar: 1) Reformer för mänskliga rättigheter stärker nationella skyddsmekanismer 2) Nationella lagar och policies lägger en grund för att öka och skyddda det demokratiska utrymmet och ett folkligt deltagande 3) Jämställdhet stärks och diskriminering adresseras 4) Nationella aktörer använder i ökad grad internationella mekanismer för mänskliga rättigheter i genomförande 5) Mekanismer för hållbar utveckling adresserar ojämlikheter med en rättighetsbaserad ansats 6) Stratetgier för konfliktförebyggande och humanitär respons integrerar skyddet för mänskliga rättigheter 7) Lansera ansvarsutkrävande för att adressera kränkningar av mänskliga rättigheter. The "Comprehensive Support Program to Realize Ethiopia's Human Rights Priorities 2019-2022" had seven goals: GOAL 1: Human Rights based reforms gives rise to strengthened national protection mechanisms GOAL 2: National laws and policies serve to expand and protect civic space and public participation; GOAL 3: Gender equality is enhanced and discrimination is addressed; GOAL 4: National actors increasingly engage with international human rights mechanisms and implement their outcomes; GOAL 5: Sustainable development mechanisms address inequalities and are informed by human rights based approaches; Goal 6: Conflict prevention and humanitarian response strategies consistently integrate human rights protections; Goal 7: Meaningful accountability efforts are launched to address past human rights violations. Sweden had asked then OHCHR to focus on Goal 2, given the context (elections). In the 2023-2025 proposal of OHCHR, goals are similar (1, 2, 7), or reformulated as follows: Goal 3: non-discrimination: Enhancing equality and contering discrimination; Goal 4: Increasing implementation of the international human rights mechanisms outcomes; Goal 5: Integrating human rights in sustainable development; Goal 6: Early warning, prevention, and protection of human rights in situations of conflict and insecurity; Sweden's renewed support to OHCHR in 2023 is flexible and un-earmarked: all 7 goals of the new strategy are potentially supported, depending on OHCHR's own programming and prioritization. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 10000000 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality and enjoyment of, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet och åtnjutande av och respekt för SRHR samt minskat könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11230 Sweden The intervention aims at enabling about 22,000 low income households and 1,000 micro and small enterprises in rural areas to connect to the electricity grid through the use of targeted subsidies in a gender sensitive and socially inclusive manner. In total 140,000 people are expected to benefit from the project. The project has three components: 1. The first component will provide Output-Based Aid - subsidies for consumer connections and finance network reinforcements and extensions for on-grid electrification. This is enable the connection of low-income households and micro- and small enterprises to the national grid, for which the REA and the national power utility ZESCO will be the project implementer. 2. The second component will focus on Technical Assistance which will result in the development of a comprehensive National Electrification Strategy as well as timely and efficient Project implementation. 3. The third component of the Project aims at addressing existing regulatory impediments for private sector participation in off-grid electrification, build the needed capacity at key institutions and design, and potentially pilot , financial mechanisms supporting private sector-led electrification through renewable energy mini-grids and stand-alone solar systems. However, this component wont attract any Swedish funds. The interventions total budget is estimated at US$37.5 million, of which US$26.5 million will be financed by IDA. Estimated in-kind contribution valued at US$2.7 million equivalent will be provided by REA and ZESCO, and estimated US$0.6 million will be co-financed by households and MSEs for on-grid connections and US$0.75 million will be co-financed by private sector developers in off-grid connections. Sida will co-finance the Project through GPOBA with US$7.0 million which will be directed towrds the OBA and relevant TA activities. Further, an additional amount of US$1.0 million equivalent from Sida that will be the cost for administrering the funds, and other off-grid activities by the World bank and the IFC respectively. Insatsen syftar till att ansluta ca 22 000 hushåll med låga inkomster, och 1 000 småföretag, till elnätet, genom riktade subventioner (riktade för att bidra till jämställdhet och inkluderande tillväxt). Totalt uppskattas 140 000 människor få nytta av insatsen. Vidare ska stödet användas för att utveckla en nationell strategi för elektrifiering, och till att stärka kapaciteten hos nyckelaktörer i den zambiska energisektorn. Insatsen har tre komponenter: 1. Komponent A innebär resultatbaserade subventioner till nya hushållsanslutningar, samt finansiering för förstärkning och utbyggnad av det nationella eldistributionsnätet. Därmed kommer låginkomsttagare och småföretagare få möjlighet att ansluta till det nationella elnätet. Myndigheten för landsbygdselektrifiering, Rural Electrification Agency REA kommer att ha huvudansvaret för insatsen, samt genomförandet av de olika komponenterna i samarbete med det nationella elbolaget ZESCO . Komponent B fokuserar på att åtgärder för att underlätta och möjliggöra för privat sektor att investera i elförsörjning utanför det nationella elnätet (off-grid). Det innebär kapacitetsstöd till relevanta myndigheter, samt till att utforma och demonstrera olika finansieringsmodeller för att möjliggöra privata investeringar i mindre elnät (mini-grids) och enskilda solenergisystem. Komponent C innebär konsult- och kunskapsstöd för att ta fram en nationell strategi för elektrifiering, samt för projektgenomförandet. Insatsens sammanlagda budget uppskattas till 37,5 MUSD, varav 26,5 MUSD utgörs av ett lån från Världsbanken/IDA. REA och ZESCO uppskattas bidra med egeninsatser motsvarande 2,7 MUSD. De kunder som ansluts förväntas betala totalt ca 0,6 MUSD i anslutningsavgifter. Privata aktörer förväntas investera minst 0,75 MUSD för mini-grids inom ramen för demonstrationskomponenten. Sidas stöd riktas till Världsbanken genom programmet GPOBA (Global Partnership for Output Based Aid). Motsvarande 7.5 MUSD kommer användas för resultatbaserat stöd/ersättning för anslutningar till elnätet, och för konsulinsatser och kunskapsstöd. Insatsen bygger på erfarenheter och resultat från tidigare samarbet för landsbygdselektrifiering genom Världsbanken, där tidigare stöd från Sida till GPOBA i Zambia möjliggjorde att 22 700 låginkomsthushåll -ca 120 000 människor - i urbana och periurbana områden anslöts till elnätet, genom att anslutningskostnaden subventionerades. To increase access to electricity services by providing approximately 22 000 low-income households and 1000 micro and small enterprises (MSEs) in rural areas of Zambia with access to grid-based electricity services. The supports links to a World Bank funded programme for increased electricity access, in cooperation with Zambia Rural Electrification Agency. Through the Project, the World Bank will support Zambia to scale up its rural electrification program and increase electricity access in Zambia's targeted rural areas through different modalities for grid extension and off-grid electrification. The project components are: (i) on-grid electrification access expansion including a connection fee subsidy program and distribution network extension; (ii) off-grid electrification expansion including mini-grid smart subsidy program and off-grid Loan Facility; and (iii) Capacity Building and Project Implementation Support including a National Electrification Strategy. Swedish support targets component (i) and connection fee subsidies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Electric power transmission and distribution (centralised grids) Energy distribution Sweden's financial contribution targeted the Connection Subsidies component of the Global Programme for Results Based Approaches, Phase 2 (GPRBAII) and, directly, the World Bank (WB) funded Electricity Service Access Project (ESAP) which has been implemented by the government agency Rural Electrification Authority (REA). In addition to increased access to electricity services in rural Zambia, a significant project objective has been improved enabling environment for accelerated electricity access throughout the country. The Agreement between Sida and the World Bank expired in February 2023. Therefore, this completion memo is based on the narrative report including the first two quarters of that year. Project component 1 on Connection Fee Subsidies, under the Output Based Aid (OBA) arrangement, was designed to achieve an initial target of 23,000 (last mile) connections (22,000 low-income households and 1,000 micro-businesses). This target was revised in January 2020 by a 66.5% increase to 38,296 connections (combined). As of 30th June 2023, i.e. five months after the Sida/WB agreement expired, the following results were reported: - 58,257 subsidy connections were established (52.1% over the revised target of 38,296) with an additional 224 paying customers awaiting to be connected. - Of the 58,257 connections, 49,421 were residential (15,016 or 30.4% being female headed households) and 8,836 were commercial (1,824 or 20.6% being female owned). - At the time of reporting, the targets by Province were exceeded in eight out of ten cases (from 17.3% in Luapula to 76.0% in Copperbelt). - Quantitative targets were not met in two provinces: Northern Province (3,939 of 4,180 connections, or 94.2% of the target compared to 85.5% nine months previously) and NorthWestern Province (3,056 of 4,489 connections, or 68.1% of the target compared to 56.6% nine months previously). - The extension and strengthening of the grid network includes the construction of distribution lines, installation of distribution transformers and the testing of low cost technologies. The bidding process which commenced in 2020 resulted in eight out of ten contracts being completed and commissioned (two put on hold in Muchinga and Central Province). - The development of the National Electrification Strategy (NES) was completed and the final report submitted to the Ministry of Energy. - The development of the National Least Cost Electrification Plan was completed and adopted by energy sector stakeholders. The final report was submitted to the Ministry of Energy. - ZESCO's capacity to handle and resolve customer grievances has improved significantly through the Grievance Redress Mechanism (GRM). Out of 268 registered grievances, only four were still pending to be fully addressed by the end of the first quarter of 2023. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11230-11230A0101 Sweden The intervention aims at enabling about 22,000 low income households and 1,000 micro and small enterprises in rural areas to connect to the electricity grid through the use of targeted subsidies in a gender sensitive and socially inclusive manner. In total 140,000 people are expected to benefit from the project. The project has three components: 1. The first component will provide Output-Based Aid - subsidies for consumer connections and finance network reinforcements and extensions for on-grid electrification. This is enable the connection of low-income households and micro- and small enterprises to the national grid, for which the REA and the national power utility ZESCO will be the project implementer. 2. The second component will focus on Technical Assistance which will result in the development of a comprehensive National Electrification Strategy as well as timely and efficient Project implementation. 3. The third component of the Project aims at addressing existing regulatory impediments for private sector participation in off-grid electrification, build the needed capacity at key institutions and design, and potentially pilot , financial mechanisms supporting private sector-led electrification through renewable energy mini-grids and stand-alone solar systems. However, this component wont attract any Swedish funds. The interventions total budget is estimated at US$37.5 million, of which US$26.5 million will be financed by IDA. Estimated in-kind contribution valued at US$2.7 million equivalent will be provided by REA and ZESCO, and estimated US$0.6 million will be co-financed by households and MSEs for on-grid connections and US$0.75 million will be co-financed by private sector developers in off-grid connections. Sida will co-finance the Project through GPOBA with US$7.0 million which will be directed towrds the OBA and relevant TA activities. Further, an additional amount of US$1.0 million equivalent from Sida that will be the cost for administrering the funds, and other off-grid activities by the World bank and the IFC respectively. Insatsen syftar till att ansluta ca 22 000 hushåll med låga inkomster, och 1 000 småföretag, till elnätet, genom riktade subventioner (riktade för att bidra till jämställdhet och inkluderande tillväxt). Totalt uppskattas 140 000 människor få nytta av insatsen. Vidare ska stödet användas för att utveckla en nationell strategi för elektrifiering, och till att stärka kapaciteten hos nyckelaktörer i den zambiska energisektorn. Insatsen har tre komponenter: 1. Komponent A innebär resultatbaserade subventioner till nya hushållsanslutningar, samt finansiering för förstärkning och utbyggnad av det nationella eldistributionsnätet. Därmed kommer låginkomsttagare och småföretagare få möjlighet att ansluta till det nationella elnätet. Myndigheten för landsbygdselektrifiering, Rural Electrification Agency REA kommer att ha huvudansvaret för insatsen, samt genomförandet av de olika komponenterna i samarbete med det nationella elbolaget ZESCO . Komponent B fokuserar på att åtgärder för att underlätta och möjliggöra för privat sektor att investera i elförsörjning utanför det nationella elnätet (off-grid). Det innebär kapacitetsstöd till relevanta myndigheter, samt till att utforma och demonstrera olika finansieringsmodeller för att möjliggöra privata investeringar i mindre elnät (mini-grids) och enskilda solenergisystem. Komponent C innebär konsult- och kunskapsstöd för att ta fram en nationell strategi för elektrifiering, samt för projektgenomförandet. Insatsens sammanlagda budget uppskattas till 37,5 MUSD, varav 26,5 MUSD utgörs av ett lån från Världsbanken/IDA. REA och ZESCO uppskattas bidra med egeninsatser motsvarande 2,7 MUSD. De kunder som ansluts förväntas betala totalt ca 0,6 MUSD i anslutningsavgifter. Privata aktörer förväntas investera minst 0,75 MUSD för mini-grids inom ramen för demonstrationskomponenten. Sidas stöd riktas till Världsbanken genom programmet GPOBA (Global Partnership for Output Based Aid). Motsvarande 7.5 MUSD kommer användas för resultatbaserat stöd/ersättning för anslutningar till elnätet, och för konsulinsatser och kunskapsstöd. Insatsen bygger på erfarenheter och resultat från tidigare samarbet för landsbygdselektrifiering genom Världsbanken, där tidigare stöd från Sida till GPOBA i Zambia möjliggjorde att 22 700 låginkomsthushåll -ca 120 000 människor - i urbana och periurbana områden anslöts till elnätet, genom att anslutningskostnaden subventionerades. To increase access to electricity services by providing approximately 22 000 low-income households and 1000 micro and small enterprises (MSEs) in rural areas of Zambia with access to grid-based electricity services. The supports links to a World Bank funded programme for increased electricity access, in cooperation with Zambia Rural Electrification Agency. Through the Project, the World Bank will support Zambia to scale up its rural electrification program and increase electricity access in Zambia's targeted rural areas through different modalities for grid extension and off-grid electrification. The project components are: (i) on-grid electrification access expansion including a connection fee subsidy program and distribution network extension; (ii) off-grid electrification expansion including mini-grid smart subsidy program and off-grid Loan Facility; and (iii) Capacity Building and Project Implementation Support including a National Electrification Strategy. Swedish support targets component (i) and connection fee subsidies. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 30000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30000000 0 0 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-11230-11230A0102 Sweden The intervention aims at enabling about 22,000 low income households and 1,000 micro and small enterprises in rural areas to connect to the electricity grid through the use of targeted subsidies in a gender sensitive and socially inclusive manner. In total 140,000 people are expected to benefit from the project. The project has three components: 1. The first component will provide Output-Based Aid - subsidies for consumer connections and finance network reinforcements and extensions for on-grid electrification. This is enable the connection of low-income households and micro- and small enterprises to the national grid, for which the REA and the national power utility ZESCO will be the project implementer. 2. The second component will focus on Technical Assistance which will result in the development of a comprehensive National Electrification Strategy as well as timely and efficient Project implementation. 3. The third component of the Project aims at addressing existing regulatory impediments for private sector participation in off-grid electrification, build the needed capacity at key institutions and design, and potentially pilot , financial mechanisms supporting private sector-led electrification through renewable energy mini-grids and stand-alone solar systems. However, this component wont attract any Swedish funds. The interventions total budget is estimated at US$37.5 million, of which US$26.5 million will be financed by IDA. Estimated in-kind contribution valued at US$2.7 million equivalent will be provided by REA and ZESCO, and estimated US$0.6 million will be co-financed by households and MSEs for on-grid connections and US$0.75 million will be co-financed by private sector developers in off-grid connections. Sida will co-finance the Project through GPOBA with US$7.0 million which will be directed towrds the OBA and relevant TA activities. Further, an additional amount of US$1.0 million equivalent from Sida that will be the cost for administrering the funds, and other off-grid activities by the World bank and the IFC respectively. Insatsen syftar till att ansluta ca 22 000 hushåll med låga inkomster, och 1 000 småföretag, till elnätet, genom riktade subventioner (riktade för att bidra till jämställdhet och inkluderande tillväxt). Totalt uppskattas 140 000 människor få nytta av insatsen. Vidare ska stödet användas för att utveckla en nationell strategi för elektrifiering, och till att stärka kapaciteten hos nyckelaktörer i den zambiska energisektorn. Insatsen har tre komponenter: 1. Komponent A innebär resultatbaserade subventioner till nya hushållsanslutningar, samt finansiering för förstärkning och utbyggnad av det nationella eldistributionsnätet. Därmed kommer låginkomsttagare och småföretagare få möjlighet att ansluta till det nationella elnätet. Myndigheten för landsbygdselektrifiering, Rural Electrification Agency REA kommer att ha huvudansvaret för insatsen, samt genomförandet av de olika komponenterna i samarbete med det nationella elbolaget ZESCO . Komponent B fokuserar på att åtgärder för att underlätta och möjliggöra för privat sektor att investera i elförsörjning utanför det nationella elnätet (off-grid). Det innebär kapacitetsstöd till relevanta myndigheter, samt till att utforma och demonstrera olika finansieringsmodeller för att möjliggöra privata investeringar i mindre elnät (mini-grids) och enskilda solenergisystem. Komponent C innebär konsult- och kunskapsstöd för att ta fram en nationell strategi för elektrifiering, samt för projektgenomförandet. Insatsens sammanlagda budget uppskattas till 37,5 MUSD, varav 26,5 MUSD utgörs av ett lån från Världsbanken/IDA. REA och ZESCO uppskattas bidra med egeninsatser motsvarande 2,7 MUSD. De kunder som ansluts förväntas betala totalt ca 0,6 MUSD i anslutningsavgifter. Privata aktörer förväntas investera minst 0,75 MUSD för mini-grids inom ramen för demonstrationskomponenten. Sidas stöd riktas till Världsbanken genom programmet GPOBA (Global Partnership for Output Based Aid). Motsvarande 7.5 MUSD kommer användas för resultatbaserat stöd/ersättning för anslutningar till elnätet, och för konsulinsatser och kunskapsstöd. Insatsen bygger på erfarenheter och resultat från tidigare samarbet för landsbygdselektrifiering genom Världsbanken, där tidigare stöd från Sida till GPOBA i Zambia möjliggjorde att 22 700 låginkomsthushåll -ca 120 000 människor - i urbana och periurbana områden anslöts till elnätet, genom att anslutningskostnaden subventionerades. To increase access to electricity services by providing approximately 22 000 low-income households and 1000 micro and small enterprises (MSEs) in rural areas of Zambia with access to grid-based electricity services. The supports links to a World Bank funded programme for increased electricity access, in cooperation with Zambia Rural Electrification Agency. Through the Project, the World Bank will support Zambia to scale up its rural electrification program and increase electricity access in Zambia's targeted rural areas through different modalities for grid extension and off-grid electrification. The project components are: (i) on-grid electrification access expansion including a connection fee subsidy program and distribution network extension; (ii) off-grid electrification expansion including mini-grid smart subsidy program and off-grid Loan Facility; and (iii) Capacity Building and Project Implementation Support including a National Electrification Strategy. Swedish support targets component (i) and connection fee subsidies. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 0 0 40000000 0 0 0 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11274 Sweden Access to electricity has increased rapidly in Kenya the last five years and today around 50% of the population is connected to the grid. Also off-grid solutions have expanded rapidly, adding around an additional 500 000 households, equivalent to 7% of population. As expansion of the grid is expensive, it is expected that it will be cheaper to connect approximately another 2 million households through off-grid solutions. One of the main reasons behind the off-grid success is the new pay-as-you-go solution, where poor people can procure solar home systems (SHS) by paying a limited up-front cost and then add daily fees via mobile money. While this has enabled new segments of the population to access electricity, it has not enabled the base of the pyramid to join. The products and the up-front cost are simply far too expensive for the poorest and the inequality of the Kenyan society has repeated itself in this sub-sector. Even within the group without access to electricity, the effects are not shared equally especially not from a gender perspective. Studies indicate that boys often do their homework directly after school, making use of the sunlight. Girls, however, take on on household chores after school and often end up doing their homework after dark. A study in Zambia showed that as many as 69 percent of the sampled households used torches for study. Gender inequalities are hence even further consolidated by lack of electricity. Sida has hence initiated a process to see how to facilitate energy for the poorest segments of society. Initially solutions through the civil society and financial institutions were sought. These however turned out not only to be administratively very complicated, but also expensive. In collaboration with Government of Kenya, the private sector, Power Africa and civil society, Unicef has developed a pilot proposal building on the already established social security system, called National Safety Net Program (NSNP). The NSNP is targeting the most deprived and poor population and has reached over 835,000 households across 47 counties according to the single registry data base. There are three main Programmes under the NSNP:- Cash Transfer for Orphans and Vulnerable Children, Older persons cash transfer and Severe Disabilities Cash Transfer. They all operate under same rules and processes, delivering KES 4,000 every two months using banks as payment service providers. The household that will participate in the pilot will receive a top-up of their cash transfer to be used for electricity via sollar pandels. The households will receive awareness training regarding both equipment itself and areas of application. The intervention will be monitored from various angles including reduction of CO2 emissions, education results and health. Tillgången till el har ökat snabbt i Kenya de senaste fem åren och nu är cirka 50% av befolkningen ansluten till nätet. Också off-grid lösningar har expanderat snabbt och tillhandahållit el till ytterligare cirka 500 000 hushåll, motsvarande 7% av befolkningen. Eftersom utbyggnaden av nätet är dyrt och tar lång tid, förutses att cirka 2 miljoner hushåll kommer att skaffa sig el via off-grid lösningar, ffa via solpaneler. En av de främsta orsakerna bakom off-grid-framgången är den nya pay-as-you-go-lösningen, där fattiga människor kan få tillgång till en paketlösning genom att betala en begränsad startkostnad och därefter göra regelbundna avbetalningar via mobilen. Detta har gjort det möjligt för nya segment av befolkningen att få tillgång till el. Det är dock fortfarande en alltför dyr lösning för de fattigaste människorna i samhället som får fortsätta sitt liv i mörker. Även inom gruppen utan tillgång till el finns skillnader. Studier har exempelvis visat att pojkar ofta gör sina läxor direkt efter skolan och kan använda sig av solljuset. För flickor tar hushållssysslor vid efter skoldagen. Först därefter kan de göra sina läxor. Ojämlikhetheten mellan könen förstärks sålunda genom brist på el. Sida har därför initierat en process för att se om och hur man skulle kunna underlätta tillgången på el för de fattigaste människorna i samhället. Initialt söktes lösningar genom civilsamhället och banker/mikrofinansieringsinstitut. Dessa visade sig emellertid inte bara vara administrativt mycket komplicerat men också dyra. I samarbete med den privata sektorn, Power Africa och civilsamhället har Unicef därför utvecklat ett pilot projekt som bygger på det redan etablerade sociala trygghetssystemet som finns i Kenya. Socialförsäkringssystemet riktar sig till de allra mest behövande i tre kategorier och når idag över 835 000 hushåll i samtliga 47 län. Hela systemet har enhetliga regler och processer och betalar ut KES 4 000 (ca 320kr) varannan månad genom två utvalda banker. Tanken är att lägga till en komponent till det redan existerande socialbidraget och fokusera denna på energi. Eftersom det är viktigt att pilotprojektet inte stör marknaden, har projektet utformats i nära samverkan med näringslivet. De hushåll som deltar kommer sålunda att erhålla ytterligare ett kontantbidrag för el via solpanel. Hushållen kommer att få utbildning som rör både utrustningen och potentiella användningsområden. Insatsen kommer att följas upp från många olika vinklar bl a minskning av CO2 utsläpp, förbättrade skolresultat och förbättrad hälsa. The main objective of the Energy for the Poor (Mwangaza Mashinani) pilot project is to generate evidence on how improving customer affordability for solar home systems (SHS) , impacts on energy access on the quality of life of the most vulnerable children (health and education) and their families, as well as recipients sense of ownership. To realize this, the pilot aims to enhance access to energy for the most vulnerable segment of the population, develop markets and increase penetration to households in the lowest quintile in the pyramid. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Solar energy for centralised grids Energy generation, renewable sources This report is submitted as additional reporting to an interim report submitted in Nov 2019 before an the additional grant of 10MSEK to extend the pilot to phase 2    1. As of June 2020, 1640 households with children had accessed an off-grid solar home system (SHS).  2. The repayment rate as of June dropped marginally to 70% from 75 % in Nov 2019.  This is likely due to the fact that the GoK regular cash top-ups were delayed. 3. Some households that were not targetted in the Energy programme but are beneficiaries of the GoK cash transfer programme purchased the SHS on the same conditions with the beneficiary households thus 1692 households in total have purchased the SHS. All houselholds were trained in the use of the systems.  65 (47 Male and 18 Female) 4. 65 (47 Male and 18 Female) Beneficiary Welfare Committee (BWC's) members and local entrepreneurs trained to support the beneficiaries 5.Energy usage was reported to be almost 99% with only one reported case of system damage through fire and a few battery breakdowns reported 6. Regular TWG meetings at County Level have been held 7.The preliminary findings from the research component show that the provision of SHS has positively contributed to improved access to energy in households and possibly to reduced gender disparities. On eduation, the provision of SHS and SL enables young girls to have the opportunity to spend more time doing their homework.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11274-11274A0101 Sweden Access to electricity has increased rapidly in Kenya the last five years and today around 50% of the population is connected to the grid. Also off-grid solutions have expanded rapidly, adding around an additional 500 000 households, equivalent to 7% of population. As expansion of the grid is expensive, it is expected that it will be cheaper to connect approximately another 2 million households through off-grid solutions. One of the main reasons behind the off-grid success is the new pay-as-you-go solution, where poor people can procure solar home systems (SHS) by paying a limited up-front cost and then add daily fees via mobile money. While this has enabled new segments of the population to access electricity, it has not enabled the base of the pyramid to join. The products and the up-front cost are simply far too expensive for the poorest and the inequality of the Kenyan society has repeated itself in this sub-sector. Even within the group without access to electricity, the effects are not shared equally especially not from a gender perspective. Studies indicate that boys often do their homework directly after school, making use of the sunlight. Girls, however, take on on household chores after school and often end up doing their homework after dark. A study in Zambia showed that as many as 69 percent of the sampled households used torches for study. Gender inequalities are hence even further consolidated by lack of electricity. Sida has hence initiated a process to see how to facilitate energy for the poorest segments of society. Initially solutions through the civil society and financial institutions were sought. These however turned out not only to be administratively very complicated, but also expensive. In collaboration with Government of Kenya, the private sector, Power Africa and civil society, Unicef has developed a pilot proposal building on the already established social security system, called National Safety Net Program (NSNP). The NSNP is targeting the most deprived and poor population and has reached over 835,000 households across 47 counties according to the single registry data base. There are three main Programmes under the NSNP:- Cash Transfer for Orphans and Vulnerable Children, Older persons cash transfer and Severe Disabilities Cash Transfer. They all operate under same rules and processes, delivering KES 4,000 every two months using banks as payment service providers. The household that will participate in the pilot will receive a top-up of their cash transfer to be used for electricity via sollar pandels. The households will receive awareness training regarding both equipment itself and areas of application. The intervention will be monitored from various angles including reduction of CO2 emissions, education results and health. Tillgången till el har ökat snabbt i Kenya de senaste fem åren och nu är cirka 50% av befolkningen ansluten till nätet. Också off-grid lösningar har expanderat snabbt och tillhandahållit el till ytterligare cirka 500 000 hushåll, motsvarande 7% av befolkningen. Eftersom utbyggnaden av nätet är dyrt och tar lång tid, förutses att cirka 2 miljoner hushåll kommer att skaffa sig el via off-grid lösningar, ffa via solpaneler. En av de främsta orsakerna bakom off-grid-framgången är den nya pay-as-you-go-lösningen, där fattiga människor kan få tillgång till en paketlösning genom att betala en begränsad startkostnad och därefter göra regelbundna avbetalningar via mobilen. Detta har gjort det möjligt för nya segment av befolkningen att få tillgång till el. Det är dock fortfarande en alltför dyr lösning för de fattigaste människorna i samhället som får fortsätta sitt liv i mörker. Även inom gruppen utan tillgång till el finns skillnader. Studier har exempelvis visat att pojkar ofta gör sina läxor direkt efter skolan och kan använda sig av solljuset. För flickor tar hushållssysslor vid efter skoldagen. Först därefter kan de göra sina läxor. Ojämlikhetheten mellan könen förstärks sålunda genom brist på el. Sida har därför initierat en process för att se om och hur man skulle kunna underlätta tillgången på el för de fattigaste människorna i samhället. Initialt söktes lösningar genom civilsamhället och banker/mikrofinansieringsinstitut. Dessa visade sig emellertid inte bara vara administrativt mycket komplicerat men också dyra. I samarbete med den privata sektorn, Power Africa och civilsamhället har Unicef därför utvecklat ett pilot projekt som bygger på det redan etablerade sociala trygghetssystemet som finns i Kenya. Socialförsäkringssystemet riktar sig till de allra mest behövande i tre kategorier och når idag över 835 000 hushåll i samtliga 47 län. Hela systemet har enhetliga regler och processer och betalar ut KES 4 000 (ca 320kr) varannan månad genom två utvalda banker. Tanken är att lägga till en komponent till det redan existerande socialbidraget och fokusera denna på energi. Eftersom det är viktigt att pilotprojektet inte stör marknaden, har projektet utformats i nära samverkan med näringslivet. De hushåll som deltar kommer sålunda att erhålla ytterligare ett kontantbidrag för el via solpanel. Hushållen kommer att få utbildning som rör både utrustningen och potentiella användningsområden. Insatsen kommer att följas upp från många olika vinklar bl a minskning av CO2 utsläpp, förbättrade skolresultat och förbättrad hälsa. The main objective of the Energy for the Poor (Mwangaza Mashinani) pilot project is to generate evidence on how improving customer affordability for solar home systems (SHS) , impacts on energy access on the quality of life of the most vulnerable children (health and education) and their families, as well as recipients sense of ownership. To realize this, the pilot aims to enhance access to energy for the most vulnerable segment of the population, develop markets and increase penetration to households in the lowest quintile in the pyramid. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 2300000 10000000 0 2300000 0 7000000 10000000 0 0 19300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Increased production of and improved access to renewable energy Ökad produktion av och förbättrad tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved access to social protection for people living in poverty Förbättrad tillgång till social trygghet för människor som lever i fattigdom Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11274-11274A0102 Sweden Access to electricity has increased rapidly in Kenya the last five years and today around 50% of the population is connected to the grid. Also off-grid solutions have expanded rapidly, adding around an additional 500 000 households, equivalent to 7% of population. As expansion of the grid is expensive, it is expected that it will be cheaper to connect approximately another 2 million households through off-grid solutions. One of the main reasons behind the off-grid success is the new pay-as-you-go solution, where poor people can procure solar home systems (SHS) by paying a limited up-front cost and then add daily fees via mobile money. While this has enabled new segments of the population to access electricity, it has not enabled the base of the pyramid to join. The products and the up-front cost are simply far too expensive for the poorest and the inequality of the Kenyan society has repeated itself in this sub-sector. Even within the group without access to electricity, the effects are not shared equally especially not from a gender perspective. Studies indicate that boys often do their homework directly after school, making use of the sunlight. Girls, however, take on on household chores after school and often end up doing their homework after dark. A study in Zambia showed that as many as 69 percent of the sampled households used torches for study. Gender inequalities are hence even further consolidated by lack of electricity. Sida has hence initiated a process to see how to facilitate energy for the poorest segments of society. Initially solutions through the civil society and financial institutions were sought. These however turned out not only to be administratively very complicated, but also expensive. In collaboration with Government of Kenya, the private sector, Power Africa and civil society, Unicef has developed a pilot proposal building on the already established social security system, called National Safety Net Program (NSNP). The NSNP is targeting the most deprived and poor population and has reached over 835,000 households across 47 counties according to the single registry data base. There are three main Programmes under the NSNP:- Cash Transfer for Orphans and Vulnerable Children, Older persons cash transfer and Severe Disabilities Cash Transfer. They all operate under same rules and processes, delivering KES 4,000 every two months using banks as payment service providers. The household that will participate in the pilot will receive a top-up of their cash transfer to be used for electricity via sollar pandels. The households will receive awareness training regarding both equipment itself and areas of application. The intervention will be monitored from various angles including reduction of CO2 emissions, education results and health. Tillgången till el har ökat snabbt i Kenya de senaste fem åren och nu är cirka 50% av befolkningen ansluten till nätet. Också off-grid lösningar har expanderat snabbt och tillhandahållit el till ytterligare cirka 500 000 hushåll, motsvarande 7% av befolkningen. Eftersom utbyggnaden av nätet är dyrt och tar lång tid, förutses att cirka 2 miljoner hushåll kommer att skaffa sig el via off-grid lösningar, ffa via solpaneler. En av de främsta orsakerna bakom off-grid-framgången är den nya pay-as-you-go-lösningen, där fattiga människor kan få tillgång till en paketlösning genom att betala en begränsad startkostnad och därefter göra regelbundna avbetalningar via mobilen. Detta har gjort det möjligt för nya segment av befolkningen att få tillgång till el. Det är dock fortfarande en alltför dyr lösning för de fattigaste människorna i samhället som får fortsätta sitt liv i mörker. Även inom gruppen utan tillgång till el finns skillnader. Studier har exempelvis visat att pojkar ofta gör sina läxor direkt efter skolan och kan använda sig av solljuset. För flickor tar hushållssysslor vid efter skoldagen. Först därefter kan de göra sina läxor. Ojämlikhetheten mellan könen förstärks sålunda genom brist på el. Sida har därför initierat en process för att se om och hur man skulle kunna underlätta tillgången på el för de fattigaste människorna i samhället. Initialt söktes lösningar genom civilsamhället och banker/mikrofinansieringsinstitut. Dessa visade sig emellertid inte bara vara administrativt mycket komplicerat men också dyra. I samarbete med den privata sektorn, Power Africa och civilsamhället har Unicef därför utvecklat ett pilot projekt som bygger på det redan etablerade sociala trygghetssystemet som finns i Kenya. Socialförsäkringssystemet riktar sig till de allra mest behövande i tre kategorier och når idag över 835 000 hushåll i samtliga 47 län. Hela systemet har enhetliga regler och processer och betalar ut KES 4 000 (ca 320kr) varannan månad genom två utvalda banker. Tanken är att lägga till en komponent till det redan existerande socialbidraget och fokusera denna på energi. Eftersom det är viktigt att pilotprojektet inte stör marknaden, har projektet utformats i nära samverkan med näringslivet. De hushåll som deltar kommer sålunda att erhålla ytterligare ett kontantbidrag för el via solpanel. Hushållen kommer att få utbildning som rör både utrustningen och potentiella användningsområden. Insatsen kommer att följas upp från många olika vinklar bl a minskning av CO2 utsläpp, förbättrade skolresultat och förbättrad hälsa. The main objective of the Energy for the Poor (Mwangaza Mashinani) pilot project is to generate evidence on how improving customer affordability for solar home systems (SHS) , impacts on energy access on the quality of life of the most vulnerable children (health and education) and their families, as well as recipients sense of ownership. To realize this, the pilot aims to enhance access to energy for the most vulnerable segment of the population, develop markets and increase penetration to households in the lowest quintile in the pyramid. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5910044 0 -5910044.4500000002 UNICEF/United Nations Children's Fund Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened systems for better access to social protection Stärkta system för bättre tillgång till social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11276 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid International Planned Parenthood Foundation (IPPF) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Thailand Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-11276-11276A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid International Planned Parenthood Foundation (IPPF) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden IPPF/International Planned Parenthood Federation Swedish International Development Cooperation Agency IPPF/International Planned Parenthood Federation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 392335 567151 0 4752 0 129038 0 0 59716 0 72642 60420 0 66641 0 0 113214 9085 0 66527 0 0 0 78621 0 75386 0 107808 115636 0 959486 IPPF/International Planned Parenthood Federation 4752 IPPF/International Planned Parenthood Federation 9084.92 IPPF/International Planned Parenthood Federation 60419.98 IPPF/International Planned Parenthood Federation 59715.9 IPPF/International Planned Parenthood Federation 66526.86 IPPF/International Planned Parenthood Federation 113214.06 IPPF/International Planned Parenthood Federation 78621.04 IPPF/International Planned Parenthood Federation 75385.82 IPPF/International Planned Parenthood Federation 72641.73 IPPF/International Planned Parenthood Federation 129037.57 IPPF/International Planned Parenthood Federation 107808.26 IPPF/International Planned Parenthood Federation 66641.28 IPPF/International Planned Parenthood Federation 115636.28 IPPF/International Planned Parenthood Federation SE-0-SE-6-11276-11276A0103 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid International Planned Parenthood Foundation (IPPF) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden IPPF/International Planned Parenthood Federation Swedish International Development Cooperation Agency IPPF/International Planned Parenthood Federation 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000514 870000 0 0 0 87139 70096 154284 146603 105842 0 78387 0 67565 98616 123474 100374 3051 80000 94936 0 0 82110 0 556 0 0 1870514 IPPF/International Planned Parenthood Federation 154283.63 IPPF/International Planned Parenthood Federation 70095.78 IPPF/International Planned Parenthood Federation 87139.28 IPPF/International Planned Parenthood Federation 98616.28 IPPF/International Planned Parenthood Federation 67565.28 IPPF/International Planned Parenthood Federation 68088.01 IPPF/International Planned Parenthood Federation 146603.49 IPPF/International Planned Parenthood Federation 105842.16 IPPF/International Planned Parenthood Federation 78387.3 IPPF/International Planned Parenthood Federation 100373.57 IPPF/International Planned Parenthood Federation 123473.98 IPPF/International Planned Parenthood Federation 82109.81 IPPF/International Planned Parenthood Federation 94935.7 IPPF/International Planned Parenthood Federation 556.22 IPPF/International Planned Parenthood Federation 3050.52 IPPF/International Planned Parenthood Federation Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11279 Sweden The assignment that is to be procured constitutes two assignments embedded in one call off since this has been assessed as most cost efficient. Assignment 1: Financial audit with Assurance of REMA Assignment 2: Financial review without assurance of MINIRENA (see comment below) Assignment 1 is linked to component two of natural resources and environment programme. The assignment involves establishing financial status in relation to budgeted funds and expenditures/activities costs so as to determine the final balance and finally be able to close the contribution (Environment and climate change Component). Assignment 2 is linked to the proposed programme developed and submitted to Sida for consideration. The proposed programme is called "Institutional Support Programme to MINIRENA. Assignment two aims to assess internal management and control of MINIRENA through identifying weaknesses sytem/process for budgeting, accounting procedures and reporting systems that are to be used for the proposed programme. The assessment will also focus to the management of the programme, the adequacy of the systems for internal management and control and procedures for cost-sharing between different programmes within MINIRENA. Special attention should be paid to the management of the programme, the adequacy of the systems for internal management and control and procedures for cost-sharing between different programmes within the organization Comment: A re-organization of some of the Ministries was presented in September. MINIRENAs previous responsibilities are now divided into two separate ministries. The Embassy intends to enter into an agreement with the new Ministry of Environment, which will be the object of the assessment. The reorganization caused a delay in the conduction of the assignment. EY has updated the timetable and budget for the assignments, which have been approved by the Embassy. Upphandlad tjänst utgörs av två uppdrag vilka inkluderats i ett avrop då detta bedöms vara mest kostnadseffektivt. Uppdrag 1: Finansiell revision med bestyrkande av REMA Uppdrag 2: Finansiell bedömning enligt internationell standard utan bestyrkande (så kallad ”ISK-granskning”) av MINIRENA. (se komplettering nedan) Uppdrag 1 avser bestyrkande av finansiell rapportering kopplat till insats 51160012 ”Environment and climate change component”. Aktivitetsperioden för insatsen avslutades i juni 2016 och ambassaden har inväntat rapportering i enlighet med gällande avtal. Enligt avtalet skall bestyrkande av programmet göras av den nationella riksrevisionen (National Office of Auditor General (OAG) Rwanda. Av olika anledningar har programmet ej reviderats i enlighet med avtal. Revision avseende tidigare period upphandlades och genomfördes under 2014 (insats 51160089). Bestyrkande av de två återstående årens finansiella rapportering, inklusive ett bestyrkande av utstående balans, är en förutsättning för att möjliggöra att insatsen stängs. Uppdraget bedöms därför vara motiverat. Uppdrag 2: avser en bedömning av finansiell styrning och kontroll (en så kallad ISK-granskning) av MINIRENA. Ambassaden planerar att ingå avtal med MINIRENA avseende stör till program ”Institutional Support Project to MINIRENA” (insats 10194). Enligt Regel för att hantera biståndsinsatser skall en riskanalys genomföras som en del av beredningsprocessen. En del av riskanalysen utgörs av en bedömning av sammarbetspartnerns interna styrning och kontroll. Då ambassaden i nuläget saknar relevant och nödvändig information för att kunna göra sådan bedömning anses uppdraget motiverat. Komplettering: i början av september presenterades en omorganisation av vissa ministerier, där ibland MINIRENA. I den nya organisationen har MINIRENAs tidigare ansvarsområden delats upp i två nya ministerier. Ambassaden har för avsikt att sluta avtal med det nya Ministry of Environmnet vilket således kommer att vara revisionsobjekt i uppdrag 2. Omorganisationen föranledde en försening av genomförandet av uppdragen. EY har inkommit med uppdaterad tidplan samt budget för uppdraget, vilka har godkänts av Ambassaden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-11279-11279A0101 Sweden The assignment that is to be procured constitutes two assignments embedded in one call off since this has been assessed as most cost efficient. Assignment 1: Financial audit with Assurance of REMA Assignment 2: Financial review without assurance of MINIRENA (see comment below) Assignment 1 is linked to component two of natural resources and environment programme. The assignment involves establishing financial status in relation to budgeted funds and expenditures/activities costs so as to determine the final balance and finally be able to close the contribution (Environment and climate change Component). Assignment 2 is linked to the proposed programme developed and submitted to Sida for consideration. The proposed programme is called "Institutional Support Programme to MINIRENA. Assignment two aims to assess internal management and control of MINIRENA through identifying weaknesses sytem/process for budgeting, accounting procedures and reporting systems that are to be used for the proposed programme. The assessment will also focus to the management of the programme, the adequacy of the systems for internal management and control and procedures for cost-sharing between different programmes within MINIRENA. Special attention should be paid to the management of the programme, the adequacy of the systems for internal management and control and procedures for cost-sharing between different programmes within the organization Comment: A re-organization of some of the Ministries was presented in September. MINIRENAs previous responsibilities are now divided into two separate ministries. The Embassy intends to enter into an agreement with the new Ministry of Environment, which will be the object of the assessment. The reorganization caused a delay in the conduction of the assignment. EY has updated the timetable and budget for the assignments, which have been approved by the Embassy. Upphandlad tjänst utgörs av två uppdrag vilka inkluderats i ett avrop då detta bedöms vara mest kostnadseffektivt. Uppdrag 1: Finansiell revision med bestyrkande av REMA Uppdrag 2: Finansiell bedömning enligt internationell standard utan bestyrkande (så kallad ”ISK-granskning”) av MINIRENA. (se komplettering nedan) Uppdrag 1 avser bestyrkande av finansiell rapportering kopplat till insats 51160012 ”Environment and climate change component”. Aktivitetsperioden för insatsen avslutades i juni 2016 och ambassaden har inväntat rapportering i enlighet med gällande avtal. Enligt avtalet skall bestyrkande av programmet göras av den nationella riksrevisionen (National Office of Auditor General (OAG) Rwanda. Av olika anledningar har programmet ej reviderats i enlighet med avtal. Revision avseende tidigare period upphandlades och genomfördes under 2014 (insats 51160089). Bestyrkande av de två återstående årens finansiella rapportering, inklusive ett bestyrkande av utstående balans, är en förutsättning för att möjliggöra att insatsen stängs. Uppdraget bedöms därför vara motiverat. Uppdrag 2: avser en bedömning av finansiell styrning och kontroll (en så kallad ISK-granskning) av MINIRENA. Ambassaden planerar att ingå avtal med MINIRENA avseende stör till program ”Institutional Support Project to MINIRENA” (insats 10194). Enligt Regel för att hantera biståndsinsatser skall en riskanalys genomföras som en del av beredningsprocessen. En del av riskanalysen utgörs av en bedömning av sammarbetspartnerns interna styrning och kontroll. Då ambassaden i nuläget saknar relevant och nödvändig information för att kunna göra sådan bedömning anses uppdraget motiverat. Komplettering: i början av september presenterades en omorganisation av vissa ministerier, där ibland MINIRENA. I den nya organisationen har MINIRENAs tidigare ansvarsområden delats upp i två nya ministerier. Ambassaden har för avsikt att sluta avtal med det nya Ministry of Environmnet vilket således kommer att vara revisionsobjekt i uppdrag 2. Omorganisationen föranledde en försening av genomförandet av uppdragen. EY har inkommit med uppdaterad tidplan samt budget för uppdraget, vilka har godkänts av Ambassaden. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 210544 0 210544 0 210544 Ernst & Young 210544 Ernst & Young SE-0-SE-6-11279-11279A0102 Sweden The assignment that is to be procured constitutes two assignments embedded in one call off since this has been assessed as most cost efficient. Assignment 1: Financial audit with Assurance of REMA Assignment 2: Financial review without assurance of MINIRENA (see comment below) Assignment 1 is linked to component two of natural resources and environment programme. The assignment involves establishing financial status in relation to budgeted funds and expenditures/activities costs so as to determine the final balance and finally be able to close the contribution (Environment and climate change Component). Assignment 2 is linked to the proposed programme developed and submitted to Sida for consideration. The proposed programme is called "Institutional Support Programme to MINIRENA. Assignment two aims to assess internal management and control of MINIRENA through identifying weaknesses sytem/process for budgeting, accounting procedures and reporting systems that are to be used for the proposed programme. The assessment will also focus to the management of the programme, the adequacy of the systems for internal management and control and procedures for cost-sharing between different programmes within MINIRENA. Special attention should be paid to the management of the programme, the adequacy of the systems for internal management and control and procedures for cost-sharing between different programmes within the organization Comment: A re-organization of some of the Ministries was presented in September. MINIRENAs previous responsibilities are now divided into two separate ministries. The Embassy intends to enter into an agreement with the new Ministry of Environment, which will be the object of the assessment. The reorganization caused a delay in the conduction of the assignment. EY has updated the timetable and budget for the assignments, which have been approved by the Embassy. Upphandlad tjänst utgörs av två uppdrag vilka inkluderats i ett avrop då detta bedöms vara mest kostnadseffektivt. Uppdrag 1: Finansiell revision med bestyrkande av REMA Uppdrag 2: Finansiell bedömning enligt internationell standard utan bestyrkande (så kallad ”ISK-granskning”) av MINIRENA. (se komplettering nedan) Uppdrag 1 avser bestyrkande av finansiell rapportering kopplat till insats 51160012 ”Environment and climate change component”. Aktivitetsperioden för insatsen avslutades i juni 2016 och ambassaden har inväntat rapportering i enlighet med gällande avtal. Enligt avtalet skall bestyrkande av programmet göras av den nationella riksrevisionen (National Office of Auditor General (OAG) Rwanda. Av olika anledningar har programmet ej reviderats i enlighet med avtal. Revision avseende tidigare period upphandlades och genomfördes under 2014 (insats 51160089). Bestyrkande av de två återstående årens finansiella rapportering, inklusive ett bestyrkande av utstående balans, är en förutsättning för att möjliggöra att insatsen stängs. Uppdraget bedöms därför vara motiverat. Uppdrag 2: avser en bedömning av finansiell styrning och kontroll (en så kallad ISK-granskning) av MINIRENA. Ambassaden planerar att ingå avtal med MINIRENA avseende stör till program ”Institutional Support Project to MINIRENA” (insats 10194). Enligt Regel för att hantera biståndsinsatser skall en riskanalys genomföras som en del av beredningsprocessen. En del av riskanalysen utgörs av en bedömning av sammarbetspartnerns interna styrning och kontroll. Då ambassaden i nuläget saknar relevant och nödvändig information för att kunna göra sådan bedömning anses uppdraget motiverat. Komplettering: i början av september presenterades en omorganisation av vissa ministerier, där ibland MINIRENA. I den nya organisationen har MINIRENAs tidigare ansvarsområden delats upp i två nya ministerier. Ambassaden har för avsikt att sluta avtal med det nya Ministry of Environmnet vilket således kommer att vara revisionsobjekt i uppdrag 2. Omorganisationen föranledde en försening av genomförandet av uppdragen. EY har inkommit med uppdaterad tidplan samt budget för uppdraget, vilka har godkänts av Ambassaden. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 309816 0 309816 309816 Ernst & Young 309816 Ernst & Young SE-0-SE-6-11292 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid The Ministry of Gender and Family Promotion i Rwanda (MIGEPROF) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11292-11292A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid The Ministry of Gender and Family Promotion i Rwanda (MIGEPROF) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion Swedish International Development Cooperation Agency MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 730000 630601 0 0 0 158075 8152 242316 0 0 73512 98104 0 73224 6908 0 0 0 71626 0 0 73154 269820 0 71889 0 101604 0 0 0 1360601 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 8152 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 6908.11 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 158075.08 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 269819.68 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 73223.59 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 101604.38 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 73512.11 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 73154.25 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 242315.94 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 71626.48 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 98104.48 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 71887.78 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion SE-0-SE-6-11292-11292A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid The Ministry of Gender and Family Promotion i Rwanda (MIGEPROF) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion Swedish International Development Cooperation Agency MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 691588 1542108 1935703 1920 264843 74671 98071 118871 184041 162877 261187 78084 75253 89014 78297 184955 29860 220829 81216 78377 79543 89734 208158 141711 145312 78297 1920 70891 264870 96257 70013 186002 153813 4171319 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 98071.48 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 74671.48 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 264842.5 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 89014.32 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 75253.48 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 89734.49 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 78084.05 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 79543.18 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 261186.56 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 78376.89 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 78297.49 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 78297.49 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 81216.35 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 96257.41 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 208157.99 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 186001.72 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 162876.99 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 153812.27 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 184040.92 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 118870.63 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 184955.21 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 220829.17 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 141711.38 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 145312.25 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 70890.88 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 264869.97 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 29859.79 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 70012.74 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 1920 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 0 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11299 Sweden Atlantic Initiative is a local NGO established in 2009. Since 2015, it is a partner in the predecessor Project "Gender and Justice Reform" implemented by DCAF (Geneva Centre for Democratic Control of Armed Forces) which is supported by Sida with 5 000 000 SEK. This Project ended in April 2017. After a successful end of this Project, confirmed by several events organized with partners to the Project, Atlantic Initiative is applying on its own to the Embassy with the aim to support the BiH justice sector address issues of gender based discrimination and violence against women. The Project duration is from August 2017 to August 2019 and the amount of support is up to 4 300 000 SEK. Atlantic Initiative är en NGO som etablerades 2009. Sedan 2015 är Atlantic Initiative partner i projektet "Gender and Justice Reform" som implementerades av DCAF (Geneva Centre for Democratic Control of Armed Forces). Sida har bidragit med 5 000 000 SEK till projktet. Projektet avslutades i april 2017. Efter ett framgångsrikt projekt, vilket har bekräftas genom flera evenemang som anordnats med partners, har Atlantic Initiative skickat in en ansökan till ambassaden med syfte att stödja BiH rättsväsende gällande frågor om jämställdhetdiskriminering och våld mot kvinnor. Projekt varaktighet föreslås mellan augusti 2017 till augusti 2019 med stöd av 4 300 000 SEK. The Atlantic Initiative (AI) received approval from the Embassy for a 2 year project to address gender inequality in BiH judiciary.  The project started August 2017. The project was extended until end June 2020 to implement additional activities and in July 2020 extended again until 15 November with sole purpose to undertake a Project evaluation.   The Project aimed to support the protection of women's rights in the justice system, particularly in proceedings involving domestic violence, rape and sexual harassment.  The project aimed to build the capacities of judges and prosecutors to understand and apply gender equality in their work while simultaneously changing institutional cultures toward greater gender sensitivity and responsiveness.  The project included intensive work with judicial community and collaborative resource development, workshops, court visits, policy initiatives, development of professional Bench books, research and analysis.  The Project established synergies between policies, practice and academia and made qualitative changes of both judicial practice and law schools' teaching when it comes to gender and justice.  The project focused intensively on strengthening adjudication of domestic violence cases, rape cases and sexual harassment cases.  In addition, the project enabled sustainable implementation of sexual harassment policies.  Further the project focused on supporting judiciary in identifying, understanding and overcoming biases related to gender in cases of violence against women and in cases related to family law.  The project moved away from presenting gender as a single category and instead explored challenges in accessing justice for women with disabilities and Roma women. Through the project implementation strong cooperation with media was developed.   The project also included training for journalists for writing and reporting on gender based violence which resulted in number of in depth stories published in print and online media.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Legal and judicial development Government & Civil Society-general The following results are summarized by the Atlantic Initiative in its final reporting and have been independently verified by the Final evaluation.   1. Domestic violence: visits to courts and critical review of domestic violencejudgments The project proposal envisioned 20 smaller courts visits in total - over the two-yearproject period. In previous reporting period we conducted 17 courts visits reaching more than 220 judges and court staff. In May 2020, one online workshop was organized instead of a court visit, to the Prijedor District Court), while two remaining smaller court visits were not organized due to COVID-19 pandemicThe study Gender Bias and Judiciary, which was completed by the Project in 2020, indicates changes in views of respondents concerning sentencing policy in DV cases and elaboration of court decisions 2. Sexual harassment: adjudication of sexual harassment cases and support to advisors Training curriculum on adjudication of sexual harassment cases that was developed in 2019 and published in 2020 by the Atlantic Initiative, is used as a training material by judges and prosecutors who delivered trainings on the sexual and gender based harassment in June 2020. The training, initially scheduled in April 2020 on was organised online in jointcooperation of entity training centres and was attended by 17 participants - 8 from Federation of BiH and 9 from Republika Srpska. In close cooperation with High Judicial and Prosecutorial Council, the Atlantic Initiative monitors cases of sexual harassment on the regular basis and follows appointments of new advisors. According to Gender Bias and the Judiciary research, which was completed in 2020 as part of the Project, most respondents – judicial professionals, 73% said that they were informed about sexual harassment (SH) prevention policies and other anti-discrimination policies in their institutions, while 13% said that they were not. Most respondents said that they were informed through trainings and regular annual meetings in their institutions. Compared to previous research, in 2013, there was a considerable increase in this respect, as 44% had then said that they were informed about pertinent internal policies. Moreover, the same 2020 research indicated a 10% decrease in the number of respondents who said that they witnessed inappropriate jokes and comments in their work environments. 3. Strengthening the responses to non-war-related rape cases Handbook for processing rape cases, which was developed in 2018 by the project as a joint endeavour by judges, academic, NGO received the most positive reviews for its relevance, richness, depth and practical use in justice sector. Within this project phase, the Atlantic Initiative managed to include Handbook related trainings on rape cases into JPTCs’ regular training programmes for 2020.  4. Consideration of judicial practice in family law cases Family law is an area with many new developments over the past decades, some of which had different implications on women and men, and persons with disabilities, and carried high risk of gender bias (e.g. emerging issues of joint custody of children, same sex partnerships, marriage of persons with disability, adoption by  single women, adoption by persons with disability, and so on). The Atlantic Initiative finalised in early 2020 and published in June 2020 Family Law Handbook[1], as one of the first materials on the subject of gender and family law ever published in BiH 5. Research on access to justice for members of the Roma community In June 2020 the Research was finalised with the support of Roma researchers. This research included more than 150 respondents, largely members of the Roma community, but also judicial professionals. The research results in findings related to Roma perceptions of police and judicial work, processing of DV cases, and judges’ positions regarding members of the Roma community. Recommendations are given to police agencies, judicial institutions and non-governmental organizations working on Roma issues. This research shows that Roma women feel discriminated when compared with the rest of population. The research also implies significantly higher participation of Roma man in public life and communications with institutions in general compared to Roma women.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11299-11299A0101 Sweden Atlantic Initiative is a local NGO established in 2009. Since 2015, it is a partner in the predecessor Project "Gender and Justice Reform" implemented by DCAF (Geneva Centre for Democratic Control of Armed Forces) which is supported by Sida with 5 000 000 SEK. This Project ended in April 2017. After a successful end of this Project, confirmed by several events organized with partners to the Project, Atlantic Initiative is applying on its own to the Embassy with the aim to support the BiH justice sector address issues of gender based discrimination and violence against women. The Project duration is from August 2017 to August 2019 and the amount of support is up to 4 300 000 SEK. Atlantic Initiative är en NGO som etablerades 2009. Sedan 2015 är Atlantic Initiative partner i projektet "Gender and Justice Reform" som implementerades av DCAF (Geneva Centre for Democratic Control of Armed Forces). Sida har bidragit med 5 000 000 SEK till projktet. Projektet avslutades i april 2017. Efter ett framgångsrikt projekt, vilket har bekräftas genom flera evenemang som anordnats med partners, har Atlantic Initiative skickat in en ansökan till ambassaden med syfte att stödja BiH rättsväsende gällande frågor om jämställdhetdiskriminering och våld mot kvinnor. Projekt varaktighet föreslås mellan augusti 2017 till augusti 2019 med stöd av 4 300 000 SEK. The Atlantic Initiative (AI) received approval from the Embassy for a 2 year project to address gender inequality in BiH judiciary.  The project started August 2017. The project was extended until end June 2020 to implement additional activities and in July 2020 extended again until 15 November with sole purpose to undertake a Project evaluation.   The Project aimed to support the protection of women's rights in the justice system, particularly in proceedings involving domestic violence, rape and sexual harassment.  The project aimed to build the capacities of judges and prosecutors to understand and apply gender equality in their work while simultaneously changing institutional cultures toward greater gender sensitivity and responsiveness.  The project included intensive work with judicial community and collaborative resource development, workshops, court visits, policy initiatives, development of professional Bench books, research and analysis.  The Project established synergies between policies, practice and academia and made qualitative changes of both judicial practice and law schools' teaching when it comes to gender and justice.  The project focused intensively on strengthening adjudication of domestic violence cases, rape cases and sexual harassment cases.  In addition, the project enabled sustainable implementation of sexual harassment policies.  Further the project focused on supporting judiciary in identifying, understanding and overcoming biases related to gender in cases of violence against women and in cases related to family law.  The project moved away from presenting gender as a single category and instead explored challenges in accessing justice for women with disabilities and Roma women. Through the project implementation strong cooperation with media was developed.   The project also included training for journalists for writing and reporting on gender based violence which resulted in number of in depth stories published in print and online media.     Sweden Atlantska Inicijativa Udruzenje Swedish International Development Cooperation Agency Atlantska Inicijativa Udruzenje 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1100000 2100000 1100000 100000 -91277 2100000 1100000 100000 1100000 -91277 0 0 4308723 Atlantska Inicijativa Udruzenje 1100000 Atlantska Inicijativa Udruzenje 2100000 Atlantska Inicijativa Udruzenje 1100000 Atlantska Inicijativa Udruzenje 1600000 Atlantska Inicijativa Udruzenje -1600000 Atlantska Inicijativa Udruzenje 100000 Atlantska Inicijativa Udruzenje -91276.8 Atlantska Inicijativa Udruzenje Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11299-11299A0102 Sweden Atlantic Initiative is a local NGO established in 2009. Since 2015, it is a partner in the predecessor Project "Gender and Justice Reform" implemented by DCAF (Geneva Centre for Democratic Control of Armed Forces) which is supported by Sida with 5 000 000 SEK. This Project ended in April 2017. After a successful end of this Project, confirmed by several events organized with partners to the Project, Atlantic Initiative is applying on its own to the Embassy with the aim to support the BiH justice sector address issues of gender based discrimination and violence against women. The Project duration is from August 2017 to August 2019 and the amount of support is up to 4 300 000 SEK. Atlantic Initiative är en NGO som etablerades 2009. Sedan 2015 är Atlantic Initiative partner i projektet "Gender and Justice Reform" som implementerades av DCAF (Geneva Centre for Democratic Control of Armed Forces). Sida har bidragit med 5 000 000 SEK till projktet. Projektet avslutades i april 2017. Efter ett framgångsrikt projekt, vilket har bekräftas genom flera evenemang som anordnats med partners, har Atlantic Initiative skickat in en ansökan till ambassaden med syfte att stödja BiH rättsväsende gällande frågor om jämställdhetdiskriminering och våld mot kvinnor. Projekt varaktighet föreslås mellan augusti 2017 till augusti 2019 med stöd av 4 300 000 SEK. The Atlantic Initiative (AI) received approval from the Embassy for a 2 year project to address gender inequality in BiH judiciary.  The project started August 2017. The project was extended until end June 2020 to implement additional activities and in July 2020 extended again until 15 November with sole purpose to undertake a Project evaluation.   The Project aimed to support the protection of women's rights in the justice system, particularly in proceedings involving domestic violence, rape and sexual harassment.  The project aimed to build the capacities of judges and prosecutors to understand and apply gender equality in their work while simultaneously changing institutional cultures toward greater gender sensitivity and responsiveness.  The project included intensive work with judicial community and collaborative resource development, workshops, court visits, policy initiatives, development of professional Bench books, research and analysis.  The Project established synergies between policies, practice and academia and made qualitative changes of both judicial practice and law schools' teaching when it comes to gender and justice.  The project focused intensively on strengthening adjudication of domestic violence cases, rape cases and sexual harassment cases.  In addition, the project enabled sustainable implementation of sexual harassment policies.  Further the project focused on supporting judiciary in identifying, understanding and overcoming biases related to gender in cases of violence against women and in cases related to family law.  The project moved away from presenting gender as a single category and instead explored challenges in accessing justice for women with disabilities and Roma women. Through the project implementation strong cooperation with media was developed.   The project also included training for journalists for writing and reporting on gender based violence which resulted in number of in depth stories published in print and online media.     Sweden Atlantska Inicijativa Udruzenje Swedish International Development Cooperation Agency Atlantska Inicijativa Udruzenje 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1600000 1600000 1600000 Atlantska Inicijativa Udruzenje 1600000 Atlantska Inicijativa Udruzenje Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11303 Sweden UNDP BIH has approached Embassy of Sweden/Sida for funding of 39 million SEK to carry out the “Green Economic Programme - Phase 2” in Bosna and Herzegovina during the period 2018-2020. The intervention aims at improving and scale up of energy efficiency in BIH which will be achieved by implementation of six interlinked and supplementary project components:: 1) Capacity Building & Legal Framework for EE/RES– Development and capacity building of municipal authorities, Environmental Funds and energy professionals on energy efficient public lighting systems and renewable energy sources and human development benefits of EE/RES projects. 2) Institutionalization of energy management– Systematic energy, costs and GHG emission management and monitoring in BiH municipalities (the GED project previously covered the entity and cantonal level only). 3) Development of financial mechanisms for green economic financing in BiH – Development and adoption of sustainable financial mechanisms within Environmental Protection Funds on energy efficiency and renewable energy sources which are based, contribute and capture/monitor environmental and human development. 4) Infrastructure measures in BiH municipalities - energy efficient public lighting systems; solar systems at public sector buildings; infrastructural energy efficiency and renewable energy measures in public sector buildings 5) Public awareness / marketing campaign– increasing public awareness on human development as a result of clean/renewable energy and on energy efficiency. 6) Renewable energy solution for households living in rural areas off the power grid – provide hybrid phot The intervention presents logical continuation to the ongoing Green Economic Development (GED) Project, implemented by UNDP and financed by Sweden since 2014, which is coming to its end after 2018. but which has achieved many good results and exceeded a lot of targets. The intervention’s total budget is 55 million SEK, out of which two environmental funds and UNDP are contributing with approximately 30 million SEK and 39MSEK is Swedens contribution for the period 2018-2020. Additionally, 1 MSEK will be reserved within separate component for monitoring and evaluation purposes. Sveriges ambassad har fått en ansökan från UNDP BIH om stöd med 39 MSEK för att genomföra projektet GED “Green Economic Programme - Fas 2" i Bosnien och Hercegovina (BIH) under perioden 2018-2020. Syfte med projektet är att förbättra och öka energieffektiviteten i BiH som kan uppnås genom att genomföra sex sammankopplade och kompletterande komponenter: 1) Kapacitetsuppbyggnad och rättsliga ramar för energieffektivisering och förnybar energi. Utveckling och kapacitetsuppbyggnad av kommuner, miljöfonder och energipersonal inom energieffektiva offentliga belysningssystem, förnybara energikällor och utvecklingsfördelar av EE/RES projekt. 2) Institutionalisering av energihantering - kostnader, utsläppshantering och övervakning av växthusgaser i BiH kommuner (GED projektet täckte endast entiteternas och kantonnivåen). 3) Utveckling av finansiella mekanismer för grön ekonomisk finansiering i Bosnien och Hercegovina - Utveckling och antagande av hållbara finansiella mekanismer inom fonderna för miljöskydd inom energieffektivitet och förnybara energikällor som bygger, bidrar till och kontrollerar miljö och mänsklig utveckling. 4) Infrastrukturåtgärder i kommuner i Bosnien och Hercegovina - energieffektiva offentliga belysningssystem; solsystem i offentliga byggnader; energieffektivitet och förnybara energiåtgärder i offentliga byggnader 5) medvetenhet och marknadsföringskampanj till allmänheten - öka allmänhetens medvetande om utveckling som en följd av ren och förnybar energi och energieffektivitet. 6) Förnybara energilösningar för hushåll på landsbygden utanför elnätet - tillhandahålla lösningar för solceller och solsystem (el och värmeproduktion) till avlägsna områden (ej anslutna till elnätet) utan el i BiH. Projektet är en fortsättning av GED (Green Economic Development) som genomförs av UNDP och finansieras av Sverige sedan år 2014 som kommer att avslutas i 2018. Projektet har uppnått bra resultat och många av målen har t.o.m. överstigit. Total budget för projektet är 55 MSEK, varav miljöskyddsfonderna och UNDP ska bidra med cirka 15 MSEK och Sveriges ambassad ska finansiera med 39 MSEK under perioden 2018-2020. 1 MSEK ska sättas undan inom en separat komponent för uppföljning och utvärdering. The main goal of Green Economic Development phase II project is to further contribute to scale up of energy efficiency in BIH and the creation of a favourable environment for investing in EE and RES measures in BiH. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Energy conservation and demand-side efficiency Energy Policy Within four years of implementation the project has achieved many good results, which many of them exceeded expectations. Project activities have expanded compared to the original initiative and much has been realized. The GED2 project contributed to achieving its objective, which is measurable by a number for good results. It helped BiH to meet its energy-related obligations under multilateral agreements (ECT, UNFCC), and supported BiH in complying with the EUs directives for energy efficiency and approximation of the EU environmental acquis. Project also helped BIH in reducing energy consumption and CO2 emissions thus saving public budget and decreasing air pollution, creating great number of green jobs as well as improving working and leaving conditions for users of public institutions such as schools, kindergartens, hospitals. Highlights of the main achievements of the GED 2 project in the period of 2018-2021 are: Number of detailed energy audits conducted 196 Minimum energy efficiency requirements for public buildings 3 Number of energy efficiency infrastructure projects implemented with grant co-financing modality 110 Energy consumption savings within implemented public sector buildings - 59% Amount of direct CO2 emission reduction 5,077 t Number of generated man-months green jobs 971 Number of direct beneficiaries of energy efficiency/renewable energy sources project benefits is 675,440, out of which 40% women (270,176) Number of people reached through marketing campaign 2,307,070 (40% women) Number of awareness raising events held in BiH - 47 Number of promotional materials distributed is - 49,767 Number of households provided with RES solution in off grid areas in BiH 26 COVID-19 response - purchase of seventeen 3D printers, three 3D scanners, five laptops, and various supply materials for 3D printing for four faculties in Sarajevo, Banja Luka, Tuzla, and Zenica. Strategy for restrictions on the use of coal and other solid fuel in Sarajevo Canton in the period 2022 2032 The state level of Bosnia and Herzegovina is the first governance level in the region that has fully implemented and functional energy management system which includes automatic consumption recording Nearly Zero-Energy Buildings (NZEB) in Bosnia and Herzegovina defined and provided recommendations for law changes needed to reflect NZEB in BIHs legal environment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11303-11303A0101 Sweden UNDP BIH has approached Embassy of Sweden/Sida for funding of 39 million SEK to carry out the “Green Economic Programme - Phase 2” in Bosna and Herzegovina during the period 2018-2020. The intervention aims at improving and scale up of energy efficiency in BIH which will be achieved by implementation of six interlinked and supplementary project components:: 1) Capacity Building & Legal Framework for EE/RES– Development and capacity building of municipal authorities, Environmental Funds and energy professionals on energy efficient public lighting systems and renewable energy sources and human development benefits of EE/RES projects. 2) Institutionalization of energy management– Systematic energy, costs and GHG emission management and monitoring in BiH municipalities (the GED project previously covered the entity and cantonal level only). 3) Development of financial mechanisms for green economic financing in BiH – Development and adoption of sustainable financial mechanisms within Environmental Protection Funds on energy efficiency and renewable energy sources which are based, contribute and capture/monitor environmental and human development. 4) Infrastructure measures in BiH municipalities - energy efficient public lighting systems; solar systems at public sector buildings; infrastructural energy efficiency and renewable energy measures in public sector buildings 5) Public awareness / marketing campaign– increasing public awareness on human development as a result of clean/renewable energy and on energy efficiency. 6) Renewable energy solution for households living in rural areas off the power grid – provide hybrid phot The intervention presents logical continuation to the ongoing Green Economic Development (GED) Project, implemented by UNDP and financed by Sweden since 2014, which is coming to its end after 2018. but which has achieved many good results and exceeded a lot of targets. The intervention’s total budget is 55 million SEK, out of which two environmental funds and UNDP are contributing with approximately 30 million SEK and 39MSEK is Swedens contribution for the period 2018-2020. Additionally, 1 MSEK will be reserved within separate component for monitoring and evaluation purposes. Sveriges ambassad har fått en ansökan från UNDP BIH om stöd med 39 MSEK för att genomföra projektet GED “Green Economic Programme - Fas 2" i Bosnien och Hercegovina (BIH) under perioden 2018-2020. Syfte med projektet är att förbättra och öka energieffektiviteten i BiH som kan uppnås genom att genomföra sex sammankopplade och kompletterande komponenter: 1) Kapacitetsuppbyggnad och rättsliga ramar för energieffektivisering och förnybar energi. Utveckling och kapacitetsuppbyggnad av kommuner, miljöfonder och energipersonal inom energieffektiva offentliga belysningssystem, förnybara energikällor och utvecklingsfördelar av EE/RES projekt. 2) Institutionalisering av energihantering - kostnader, utsläppshantering och övervakning av växthusgaser i BiH kommuner (GED projektet täckte endast entiteternas och kantonnivåen). 3) Utveckling av finansiella mekanismer för grön ekonomisk finansiering i Bosnien och Hercegovina - Utveckling och antagande av hållbara finansiella mekanismer inom fonderna för miljöskydd inom energieffektivitet och förnybara energikällor som bygger, bidrar till och kontrollerar miljö och mänsklig utveckling. 4) Infrastrukturåtgärder i kommuner i Bosnien och Hercegovina - energieffektiva offentliga belysningssystem; solsystem i offentliga byggnader; energieffektivitet och förnybara energiåtgärder i offentliga byggnader 5) medvetenhet och marknadsföringskampanj till allmänheten - öka allmänhetens medvetande om utveckling som en följd av ren och förnybar energi och energieffektivitet. 6) Förnybara energilösningar för hushåll på landsbygden utanför elnätet - tillhandahålla lösningar för solceller och solsystem (el och värmeproduktion) till avlägsna områden (ej anslutna till elnätet) utan el i BiH. Projektet är en fortsättning av GED (Green Economic Development) som genomförs av UNDP och finansieras av Sverige sedan år 2014 som kommer att avslutas i 2018. Projektet har uppnått bra resultat och många av målen har t.o.m. överstigit. Total budget för projektet är 55 MSEK, varav miljöskyddsfonderna och UNDP ska bidra med cirka 15 MSEK och Sveriges ambassad ska finansiera med 39 MSEK under perioden 2018-2020. 1 MSEK ska sättas undan inom en separat komponent för uppföljning och utvärdering. The main goal of Green Economic Development phase II project is to further contribute to scale up of energy efficiency in BIH and the creation of a favourable environment for investing in EE and RES measures in BiH. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 13000000 19700000 18000000 0 13000000 0 0 13200000 0 0 18000000 0 2500000 0 4000000 0 50700000 UNDP/United Nations Development Programme 13000000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 2500000 UNDP/United Nations Development Programme 13200000 UNDP/United Nations Development Programme 12200000 UNDP/United Nations Development Programme -12200000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 18000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11303-11303A0103 Sweden UNDP BIH has approached Embassy of Sweden/Sida for funding of 39 million SEK to carry out the “Green Economic Programme - Phase 2” in Bosna and Herzegovina during the period 2018-2020. The intervention aims at improving and scale up of energy efficiency in BIH which will be achieved by implementation of six interlinked and supplementary project components:: 1) Capacity Building & Legal Framework for EE/RES– Development and capacity building of municipal authorities, Environmental Funds and energy professionals on energy efficient public lighting systems and renewable energy sources and human development benefits of EE/RES projects. 2) Institutionalization of energy management– Systematic energy, costs and GHG emission management and monitoring in BiH municipalities (the GED project previously covered the entity and cantonal level only). 3) Development of financial mechanisms for green economic financing in BiH – Development and adoption of sustainable financial mechanisms within Environmental Protection Funds on energy efficiency and renewable energy sources which are based, contribute and capture/monitor environmental and human development. 4) Infrastructure measures in BiH municipalities - energy efficient public lighting systems; solar systems at public sector buildings; infrastructural energy efficiency and renewable energy measures in public sector buildings 5) Public awareness / marketing campaign– increasing public awareness on human development as a result of clean/renewable energy and on energy efficiency. 6) Renewable energy solution for households living in rural areas off the power grid – provide hybrid phot The intervention presents logical continuation to the ongoing Green Economic Development (GED) Project, implemented by UNDP and financed by Sweden since 2014, which is coming to its end after 2018. but which has achieved many good results and exceeded a lot of targets. The intervention’s total budget is 55 million SEK, out of which two environmental funds and UNDP are contributing with approximately 30 million SEK and 39MSEK is Swedens contribution for the period 2018-2020. Additionally, 1 MSEK will be reserved within separate component for monitoring and evaluation purposes. Sveriges ambassad har fått en ansökan från UNDP BIH om stöd med 39 MSEK för att genomföra projektet GED “Green Economic Programme - Fas 2" i Bosnien och Hercegovina (BIH) under perioden 2018-2020. Syfte med projektet är att förbättra och öka energieffektiviteten i BiH som kan uppnås genom att genomföra sex sammankopplade och kompletterande komponenter: 1) Kapacitetsuppbyggnad och rättsliga ramar för energieffektivisering och förnybar energi. Utveckling och kapacitetsuppbyggnad av kommuner, miljöfonder och energipersonal inom energieffektiva offentliga belysningssystem, förnybara energikällor och utvecklingsfördelar av EE/RES projekt. 2) Institutionalisering av energihantering - kostnader, utsläppshantering och övervakning av växthusgaser i BiH kommuner (GED projektet täckte endast entiteternas och kantonnivåen). 3) Utveckling av finansiella mekanismer för grön ekonomisk finansiering i Bosnien och Hercegovina - Utveckling och antagande av hållbara finansiella mekanismer inom fonderna för miljöskydd inom energieffektivitet och förnybara energikällor som bygger, bidrar till och kontrollerar miljö och mänsklig utveckling. 4) Infrastrukturåtgärder i kommuner i Bosnien och Hercegovina - energieffektiva offentliga belysningssystem; solsystem i offentliga byggnader; energieffektivitet och förnybara energiåtgärder i offentliga byggnader 5) medvetenhet och marknadsföringskampanj till allmänheten - öka allmänhetens medvetande om utveckling som en följd av ren och förnybar energi och energieffektivitet. 6) Förnybara energilösningar för hushåll på landsbygden utanför elnätet - tillhandahålla lösningar för solceller och solsystem (el och värmeproduktion) till avlägsna områden (ej anslutna till elnätet) utan el i BiH. Projektet är en fortsättning av GED (Green Economic Development) som genomförs av UNDP och finansieras av Sverige sedan år 2014 som kommer att avslutas i 2018. Projektet har uppnått bra resultat och många av målen har t.o.m. överstigit. Total budget för projektet är 55 MSEK, varav miljöskyddsfonderna och UNDP ska bidra med cirka 15 MSEK och Sveriges ambassad ska finansiera med 39 MSEK under perioden 2018-2020. 1 MSEK ska sättas undan inom en separat komponent för uppföljning och utvärdering. The main goal of Green Economic Development phase II project is to further contribute to scale up of energy efficiency in BIH and the creation of a favourable environment for investing in EE and RES measures in BiH. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12200000 12200000 12200000 UNDP/United Nations Development Programme 12200000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11304 Sweden Capacity building to the Ministry of Defense and the military forces i Colombia on the United Nations Security Council resolution 1325 on women, peace and security. The contribution aims at strengthening the capacity of the Ministry of Defense, and the several institutions that form part of it, to implement the women, peace and security agenda in terms of both knowledge and tools. The program is built upon four modules encompassing theoretical and practical approaches: 1) Exchange of experiences; 2) Theoretical knowledge - understanding the women, peace and security agenda; 3) Methods and tools for change; 4) Methods and tools to implement the women, peace and security agenda (best practices). Kvinna till Kvinna will be responsible of the implementation of the contribution, but there will be a strong coordination with the Folke Bernardotte Academy (FBA), The Embassy of Sweden in Bogotá and the Ministry of Defense. This will be done during all the stages of the contribution. Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos Försvarsministeriet, och de institutioner som utgör en del av det, att implementera agendan för kvinnor, fred och säkerhet avseende både kunskap och verktyg. Programmet är baserat på fyra moduler som täcker teoretiska och praktiska förhållningssätt: 1) Utbyte av erfarenheter; 2) Teoretisk kunskap – förståelse av agendan för kvinnor, fred och säkerhet; 3) Metoder och redskap för förändring; 4) Metoder och verktyg för att genomföra agendan för kvinnor, fred och säkerhet (bästa praxis). Kvinna till Kvinna kommer att vara ansvariga för implementeringen av insatsen, men det kommer att ske i stark samverkan med Folke Bernadotteakademin (FBA), Sveriges Ambassad i Bogotá och Försvarsministeriet. Detta kommer att utföras under alla faser av insatsen. The main objective of the intervention is to strengthen the capacity of the Ministry of Defense, the Military Forces and the Police, to implement the women, peace and security agenda (WPS) in terms of knowledge and tools. The program is built upon four modules encompassing theoretical and practical approaches. 1) Exchange of experiences; 2) Theoretical knowledge - understanding the women, peace and security agenda; 3) Methods and tools for change; 4) Methods and tools to implement the WPS agenda (best practices). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security 22 members (13 women and 9 men) from the Ministry of Defense, Army, Navy and Police, accomplished the capacity building - out of 25 final participants selected in the recruitment process - and their change projects were finished and approved by Kvinna till Kvinna. The participants represented the different institutions as follows: 8 from the Army; 8 from the Police and 6 from the Navy. The participants improved their knowledge and have a broader understanding of the women, peace and security agenda. At the end of the project (February 2021), 40% of the projects had been implemented or were on-going: 6 of them within the Army, and 3 within the Police. The rest was still pending to be implemented. According to the evaluation, the change projects contributed to some extent to transform the frameworks of the organizations, incorporating objectives on gender and human rights, contributing to the implementation of the UNSCR 1325. Some examples of transformations at the institutional level are the creation of Gender Offices inside the Police and Army, or the inclusion of indicators of gender-based violence in the statistis in the Police. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11304-11304A0101 Sweden Capacity building to the Ministry of Defense and the military forces i Colombia on the United Nations Security Council resolution 1325 on women, peace and security. The contribution aims at strengthening the capacity of the Ministry of Defense, and the several institutions that form part of it, to implement the women, peace and security agenda in terms of both knowledge and tools. The program is built upon four modules encompassing theoretical and practical approaches: 1) Exchange of experiences; 2) Theoretical knowledge - understanding the women, peace and security agenda; 3) Methods and tools for change; 4) Methods and tools to implement the women, peace and security agenda (best practices). Kvinna till Kvinna will be responsible of the implementation of the contribution, but there will be a strong coordination with the Folke Bernardotte Academy (FBA), The Embassy of Sweden in Bogotá and the Ministry of Defense. This will be done during all the stages of the contribution. Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos Försvarsministeriet, och de institutioner som utgör en del av det, att implementera agendan för kvinnor, fred och säkerhet avseende både kunskap och verktyg. Programmet är baserat på fyra moduler som täcker teoretiska och praktiska förhållningssätt: 1) Utbyte av erfarenheter; 2) Teoretisk kunskap – förståelse av agendan för kvinnor, fred och säkerhet; 3) Metoder och redskap för förändring; 4) Metoder och verktyg för att genomföra agendan för kvinnor, fred och säkerhet (bästa praxis). Kvinna till Kvinna kommer att vara ansvariga för implementeringen av insatsen, men det kommer att ske i stark samverkan med Folke Bernadotteakademin (FBA), Sveriges Ambassad i Bogotá och Försvarsministeriet. Detta kommer att utföras under alla faser av insatsen. The main objective of the intervention is to strengthen the capacity of the Ministry of Defense, the Military Forces and the Police, to implement the women, peace and security agenda (WPS) in terms of knowledge and tools. The program is built upon four modules encompassing theoretical and practical approaches. 1) Exchange of experiences; 2) Theoretical knowledge - understanding the women, peace and security agenda; 3) Methods and tools for change; 4) Methods and tools to implement the WPS agenda (best practices). Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2387016 2589984 0 0 0 0 0 0 0 2387016 2589984 0 0 0 4977000 Kvinna till Kvinna 2387016 Kvinna till Kvinna 2589984 Kvinna till Kvinna Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11304-11304A0102 Sweden Capacity building to the Ministry of Defense and the military forces i Colombia on the United Nations Security Council resolution 1325 on women, peace and security. The contribution aims at strengthening the capacity of the Ministry of Defense, and the several institutions that form part of it, to implement the women, peace and security agenda in terms of both knowledge and tools. The program is built upon four modules encompassing theoretical and practical approaches: 1) Exchange of experiences; 2) Theoretical knowledge - understanding the women, peace and security agenda; 3) Methods and tools for change; 4) Methods and tools to implement the women, peace and security agenda (best practices). Kvinna till Kvinna will be responsible of the implementation of the contribution, but there will be a strong coordination with the Folke Bernardotte Academy (FBA), The Embassy of Sweden in Bogotá and the Ministry of Defense. This will be done during all the stages of the contribution. Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos Försvarsministeriet, och de institutioner som utgör en del av det, att implementera agendan för kvinnor, fred och säkerhet avseende både kunskap och verktyg. Programmet är baserat på fyra moduler som täcker teoretiska och praktiska förhållningssätt: 1) Utbyte av erfarenheter; 2) Teoretisk kunskap – förståelse av agendan för kvinnor, fred och säkerhet; 3) Metoder och redskap för förändring; 4) Metoder och verktyg för att genomföra agendan för kvinnor, fred och säkerhet (bästa praxis). Kvinna till Kvinna kommer att vara ansvariga för implementeringen av insatsen, men det kommer att ske i stark samverkan med Folke Bernadotteakademin (FBA), Sveriges Ambassad i Bogotá och Försvarsministeriet. Detta kommer att utföras under alla faser av insatsen. The main objective of the intervention is to strengthen the capacity of the Ministry of Defense, the Military Forces and the Police, to implement the women, peace and security agenda (WPS) in terms of knowledge and tools. The program is built upon four modules encompassing theoretical and practical approaches. 1) Exchange of experiences; 2) Theoretical knowledge - understanding the women, peace and security agenda; 3) Methods and tools for change; 4) Methods and tools to implement the WPS agenda (best practices). Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1546129 0 -1546129 Kvinna till Kvinna Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11308 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Sveriges ständiga representation vid FN i New York och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Developing countries, unspecified Administration of developing countries' foreign aid Multisector aid Government & Civil Society-general Other Multisector SE-0-SE-6-11308-11308A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Sveriges ständiga representation vid FN i New York och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 983472 672860 0 76883 0 0 167592 0 0 78438 76445 76823 42430 0 193525 0 0 76361 0 0 373450 0 0 0 150438 287909 0 0 0 0 0 1656332 Sida 42429.59 Sida 167592.18 Sida 373450.31 Sida 193525.4 Sida 150437.98 Sida 78437.9 Sida 76444.85 Sida 76883.48 Sida 76360.85 Sida 76823.48 Sida 287909.28 Sida SE-0-SE-6-11308-11308A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Sveriges ständiga representation vid FN i New York och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 983659 1384352 2315657 65366 104024 294831 64185 61143 188631 63931 59501 70627 59583 315080 64128 60989 219648 325095 66698 90055 306954 63209 1044 690 73216 272121 0 64276 60229 64134 199068 4683668 Sida 63930.71 Sida 59501.49 Sida 61143.12 Sida 294830.74 Sida 60989.24 Sida 315079.5 Sida 63208.79 Sida 65366.05 Sida 64185.48 Sida 272121.48 Sida 64128.38 Sida 64276.38 Sida 306953.63 Sida 60228.56 Sida 70627.25 Sida 64133.83 Sida 90054.83 Sida 199066.89 Sida 66697.88 Sida 104023.83 Sida 188631.19 Sida 325095.49 Sida 59582.81 Sida 690 Sida 219647.96 Sida 0 Sida 1044 Sida 0 Sida 73216 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11320 Sweden The scope of the work that will be implemented through this project is to strengthen the capacities of the DEI/NIPAC Office to effectively and efficiently coordinate and implement different working processes related to EU funds utilisation following the sector approach in supporting the on-going accession oriented reforms Arbetets omfattning genom detta projekt är att stärka Direktoratet för europeisk integration (DEI)/ Nationell IPA-koordinator / NIPAC kapacitet för att effektivt samordna och genomföra olika arbetsprocesser relaterade till användadet av EU-medel för att stödja den pågående EU-anslutningsinriktade reformen Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Specific Agreement between DEI/NIPAC and Sweden was signed in February 2018 however the Project become effective as of September 2018. Main reason for the 7 months delay was a long procurement procedure for two consultants, envisaged in the Project proposal, as well as internal restructuring of the DEI/NIPAC office in terms of assigning staff responsible for implementation of the project. However, from September 2019 the project is proceeding in accordance to the plan and both consultants are fully engaged in support of the DEI/NIPAC office.  During the reporting period (4months) the following main activities and results have been achieved:  - Support to the implementation of IPA planning and programming processes - through revision of Sector Planning Documents 2018-2020 (SPD 2018-2020) that serve as a basis for the programming process ;- Support in preparation for programming of IPA 2019 and IPA 2020 national programmes (initial draft of the Action Document (EU4 Energy);- Preparation of reports/ analyses required for IPA II planning and programming. - Assessment of actual needs for strategic communication relating issues for IPA II utilization - Preparation of strategic messages for target audience to include benefits and consequences as regards IPA II utilization. - Analyses of interests and target groups/audiences   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11320-11320A0101 Sweden The scope of the work that will be implemented through this project is to strengthen the capacities of the DEI/NIPAC Office to effectively and efficiently coordinate and implement different working processes related to EU funds utilisation following the sector approach in supporting the on-going accession oriented reforms Arbetets omfattning genom detta projekt är att stärka Direktoratet för europeisk integration (DEI)/ Nationell IPA-koordinator / NIPAC kapacitet för att effektivt samordna och genomföra olika arbetsprocesser relaterade till användadet av EU-medel för att stödja den pågående EU-anslutningsinriktade reformen Sweden Government of Bosnia Herzegovina Swedish International Development Cooperation Agency DEI/Directorate for EU Integrations in Bosnia and Herzegovina 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 500000 250000 -50305 0 0 0 0 0 0 250000 500000 -50305 699695 DEI/Directorate for EU Integrations in Bosnia and Herzegovina 500000 DEI/Directorate for EU Integrations in Bosnia and Herzegovina 250000 DEI/Directorate for EU Integrations in Bosnia and Herzegovina -50305.23 DEI/Directorate for EU Integrations in Bosnia and Herzegovina Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11320-11320A0104 Sweden The scope of the work that will be implemented through this project is to strengthen the capacities of the DEI/NIPAC Office to effectively and efficiently coordinate and implement different working processes related to EU funds utilisation following the sector approach in supporting the on-going accession oriented reforms Arbetets omfattning genom detta projekt är att stärka Direktoratet för europeisk integration (DEI)/ Nationell IPA-koordinator / NIPAC kapacitet för att effektivt samordna och genomföra olika arbetsprocesser relaterade till användadet av EU-medel för att stödja den pågående EU-anslutningsinriktade reformen Sweden Government of Bosnia Herzegovina Swedish International Development Cooperation Agency DEI/Directorate for EU Integrations in Bosnia and Herzegovina 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 500000 DEI/Directorate for EU Integrations in Bosnia and Herzegovina 500000 DEI/Directorate for EU Integrations in Bosnia and Herzegovina Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11328 Sweden Youth CSOs play a key role in voicing youth priorites, needs and interests. The contribution aims at empowering youth and youth leaders for a more inclusive democratic process Ungdomsorganisationer har en nyckelroll när det gäller att uttrycka och formulera ungdomars prioriteringar, behov och intressen. Insatsen syftar till att stärka ungdomar och ungdomsledare för en mer inkluderande demokratisk process. Within the Project the Institute for Youth Development KULT is implementing the following components: 1. Empowering local youth CSOs through sub-granting 2. Training program Learn Think and Act! (UMiD) 3.The Academy for Youth Political Leaders 4.Training program for Youth Officers 5.Public advocacy campaigns 6. Supporting youth entrepreneurship through sub-granting 7. Promotional and visibility activities These components (under which groups of activities are implemented) are a level below the 3 "outcome" levels or pillars including the following: 1. Improved conditions for democratic accountability to young people and their participation in civic and political processes, including the promotion of free elections. 2. Young women and young men have, to a greater extent, the same power to shape society and their own lives. 3. Increased trust and reconciliation among young people in all parts of BiH.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Democratic participation and civil society Education facilities and training Government & Civil Society-general Education, Level Unspecified The KULT project has achived all technical goals of the cooperation.  This has also been verified independently by an evaluation.     In summary these were the main achievements: -Several local strategies for youth have been adopted or are in the process of development and 7 local youth councils formed during the life of the project and through its support.   -Young people participating in KULT's training programs have been elected in municipal councils, and cantonal assemblies;  -At least 40% women particpated in all of KULT's activities (trainings and LCIs) has been achieved -Over 50 initiatives implemented in more than 30 local communities over the past three years (5 out of 6 leaders of initiatives are female)  5 activities developed to promote fight against GBV   -More than 100 youth leaders and young politicians trained over the past 3 years -More than 100 youth officers completed trainings over the past three years -Approx 10 advocacy campaigns completed successfully -Broad outreach achieved (approx. 1500 young people directly participated in initiatives implemented by youth leaders over the past three years) Over 1000 media reports were published on KULT's activities  -Updated statistical research on youth issues was made in cooperation with Ministry of Civil Affairs       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11328-11328A0101 Sweden Youth CSOs play a key role in voicing youth priorites, needs and interests. The contribution aims at empowering youth and youth leaders for a more inclusive democratic process Ungdomsorganisationer har en nyckelroll när det gäller att uttrycka och formulera ungdomars prioriteringar, behov och intressen. Insatsen syftar till att stärka ungdomar och ungdomsledare för en mer inkluderande demokratisk process. Within the Project the Institute for Youth Development KULT is implementing the following components: 1. Empowering local youth CSOs through sub-granting 2. Training program Learn Think and Act! (UMiD) 3.The Academy for Youth Political Leaders 4.Training program for Youth Officers 5.Public advocacy campaigns 6. Supporting youth entrepreneurship through sub-granting 7. Promotional and visibility activities These components (under which groups of activities are implemented) are a level below the 3 "outcome" levels or pillars including the following: 1. Improved conditions for democratic accountability to young people and their participation in civic and political processes, including the promotion of free elections. 2. Young women and young men have, to a greater extent, the same power to shape society and their own lives. 3. Increased trust and reconciliation among young people in all parts of BiH.   Sweden Institut za razvoj mladih KULT Swedish International Development Cooperation Agency Institut za razvoj mladih KULT 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4506000 3715000 755000 0 4000000 0 0 0 0 235000 0 3000000 520000 1506000 3715000 755000 Institut za razvoj mladih KULT 12221000 Institut za razvoj mladih KULT 4000000 Institut za razvoj mladih KULT 3000000 Institut za razvoj mladih KULT 1506000 Institut za razvoj mladih KULT 5565000 Institut za razvoj mladih KULT -1850000 Institut za razvoj mladih KULT 520000 Institut za razvoj mladih KULT 235000 Institut za razvoj mladih KULT Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11328-11328A0102 Sweden Youth CSOs play a key role in voicing youth priorites, needs and interests. The contribution aims at empowering youth and youth leaders for a more inclusive democratic process Ungdomsorganisationer har en nyckelroll när det gäller att uttrycka och formulera ungdomars prioriteringar, behov och intressen. Insatsen syftar till att stärka ungdomar och ungdomsledare för en mer inkluderande demokratisk process. Within the Project the Institute for Youth Development KULT is implementing the following components: 1. Empowering local youth CSOs through sub-granting 2. Training program Learn Think and Act! (UMiD) 3.The Academy for Youth Political Leaders 4.Training program for Youth Officers 5.Public advocacy campaigns 6. Supporting youth entrepreneurship through sub-granting 7. Promotional and visibility activities These components (under which groups of activities are implemented) are a level below the 3 "outcome" levels or pillars including the following: 1. Improved conditions for democratic accountability to young people and their participation in civic and political processes, including the promotion of free elections. 2. Young women and young men have, to a greater extent, the same power to shape society and their own lives. 3. Increased trust and reconciliation among young people in all parts of BiH.   Sweden Institut za razvoj mladih KULT Swedish International Development Cooperation Agency Institut za razvoj mladih KULT 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1850000 1850000 1850000 Institut za razvoj mladih KULT 1850000 Institut za razvoj mladih KULT Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11332 Sweden Forum Syd is seeking 75 million SEK in funding from the Embassy of Sweden in Nairobi for a second phase of Wajibu Wetu, to be implemented between July 2018 and December 2021 (42 months). The second phase will allow the Programme to build on its current momentum to further strengthen democracy and human rights in Kenya, while seeking new innovative partnerships, particularly at the grassroots level and in marginalised areas. The overall objective is to ”Contribute to respect for and fulfilment of human rights, deepening democracy and realization of gender equality in Kenya”. The second phase of Wajibu Wetu will seek to achieve results in five outcome areas: Human Rights, Democratic Culture, Gender Equality, Networking and Collaboration for Policy Advocacy, and Capacity Development. Using a sub-granting and seed-granting mechanism coupled with relevant and targeted capacity development for supported organisations, the Programme Phase 2 will engage with women, youth groups and marginalised groups like the LGBTQ community, persons with disability and those living with HIV/AIDS to strengthen their role in public participation in governance, accountability and transparency. In addition, the Programme will continue to support networking and collaboration between organisations at all levels, and showcase innovative advocacy mechanisms that include web-series on social media, films, docu-series and investigative pieces. Forum Syd har inkommit med en ansökan om att genomföra fas II av Wajibu Wetu programmet (juli 2018 och december 2021) om 75 MSEK. Den andra fasen kommer att bygga vidare på fas I för att ytterligare stärka demokrati och mänskliga rättigheter i Kenya, genom innovativa partnerskap med fokus på marginaliserad områden och på gräsrotsnivå. Programmets övergripande mål är ”Contribute to respect for and fulfilment of human rights, deepening democracy and realization of gender equality in Kenya”. Den andra fasen av kommer att sträva efter att uppnå resultat inom fem områden: Mänskliga rättigheter, demokratisk kultur, jämställdhet, nätverkande och samarbete, samt kapacitetsutveckling. Genom sub- och seed-grants, kombinerat med relevant och riktad kapacitetsutveckling för partner organisationer kommer programfas II att engagera kvinnor, ungdomsgrupper och marginaliserade grupper, inkl. HBTQ, samt personer med funktionshinder och de som lever med hiv / aids, för att stärka sin roll i deltagande roll i styrning, ansvar och öppenhet. Programmet kommer i fas II fortsätta stödja nätverkande och samarbeten mellan organisationer, samt satsa på innovative advocacy metoder (i Kenya) så som web-serier, film och grävande journalistik. The Wajibu Wetu programme overall objective is to contribute to respect for and fulfilment of human rights, deepening democracy and realisation of gender equality in Kenya, while the programme objective aims at improved attitudes and behaviours of rights holders and duty bearers for upholding and defending human rights, democratic culture and gender equality in Kenya. To acheive this the programme has 5 outcome areas: Outcome area 1: Human Rights 1.1 Rights holders demand respect for human rights 1.2 Young women, men and communities resist extremist ideologies. Outcome area 2: Democratic Culture 2.1 Right holders demand accountability on public service delivery at county and national government levels. 2.2 Right holders demand duty bearers responsiveness in targeted counties for enabling environment for public participation at county and national government levels. Outcome area 3: Gender Equality 3.1 Right holders (women and men) prevent and respond to gender-based violence against women and men. 3.2 Women engage in economic and leadership processes and structures. Outcome area 4: Networking and collaboration for policy advocacy 4.1 Partners and relevant stakeholders elaborate common agenda on human rights, democratic culture and gender equality to effect policy change. Outcome area 5: Capacity Development 5.1 Implementing partners improve their organisational capacity and deepen their knowledge on human rights, democratic culture and gender equality for effective programming. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The program came to an end by 30 June 2022. During the last 6months of the program, ForumCiv focused on grant closeout and final report review and assessment from partners and activites under Outcome area 4 and Outcome area 5 where ForumCiv played a key role in implementation. Some other results achieved in 2021 and the final half year of 2022 are: 1. Human Rights 25 partner projects were aligned towards right holders demanding respect for human rights and young women, men, and communities resisting extremist ideologies. Some of the results under this area are: Result area 1.1 Right holders demand respect for human rights Sitarusha Mawe Tena CBO, through their project in Kisumu improved the capacity of 15 Human Right Defenders (HRDs) in Kondele, Kisumu through training and capacity development initiatives. This empowered the HRDs to identify and report human rights violations. Through their hotline number that has promoted a seamless referral pathway, they have seen 630 cases being recorded, 97 being addressed and closed, while 507 cases are still being resolved. In Kuria East, the Wajibika! project by CSO Network supported the women traders at the Wangirabose Market to successfully lobby for street lighting to curb rising insecurity cases that often target vulnerable women. As a result, this demand was followed up, budgeted for, and implemented. The market is now well lit, and the women can engage in their activities with less fear, enhancing their safety and their socioeconomic contributions. Creative Spills is notable in its demand for respect for human rights. The intervention has enabled poets to establish a social media presence and create a body of work that addresses promoting democracy and gender rights reflected in blog posts, social media interactions, and performances. Through the cohort members curated works, the poets featured various human rights issues, including gender violence, youth unemployment, education, lack of access to essential services, police brutality, and extrajudicial killings. Result Area 1.2 Young women, men, and communities resist extremist ideologies HAKI Africa contributed to the establishment of the Sub County peace committees that constitute the community, police officers, and county and national government institutions in Mombasa Counties. These structures have empowered the community to resist the appeal of violent extremism. The collaborations between the national government, the county, and the security teams have improved the way young people are being handled. Youth have been reformed, surrendered, and are being reintegrated into the community. They have also been able to access funds to start small businesses. An initiative worth noting is the governments formulation of a Resilience and PVE policy 2020 that aims at assessing the institutions and implementing the framework in Mombasa County. Council of Imams and Preachers of Kenya (CIPK) utilized a faithbased approach to countering the religious narratives that are the main contributors to extremism and radicalization. This increased the capacity of the community in Mombasa to identify early warning indicators and promote more collaboration between duty bearers and the communities. The project built the capacity of imams, religious leaders, secondary school teachers, and young women on radicalization and violent extremism. The interfaith dialogues, pastoral programs in schools, football tournaments, community dialogues with community leaders, and dialogues with duty bearers and other stakeholders were crucial in CVE. CIPK also established some structures within the community to prevent and report extremism, including peace clubs in schools and one information desk where community members would get information and report any cases of extremism within the communities. 2. Democratic Culture 16 partner projects focused on Right holders demanding accountability on public service delivery and also demanding for an enabling environment for public participation at county and national government levels. Some of the results under this result area are: Result Area 2.1 Right holders demand accountability on public service delivery at county and national government levels In Tulatula village, Elnuur Ward, Wajir County, the community, has through the Inclusive and Accountable Governance in Service Delivery Project by ASDEF, successfully lobbied the County Government to pipe water into their villages from a borehole drilled approximately 90 kilometers away. Additionally, water kiosks with livestock watering points were established by the county. African Uncensored trained and mentored twelve graduate trainees who produced investigative reports on various issues such as corruption, gender based violence, mental health, and ethnic clashes as part of the Investigate 101 initiative. Two trainee journalists - Maurice Oniango and Cynthia Gichiri were among Africa Uncensored journalists who were feted at The Annual Journalism Excellence Awards (AJEA) 2021. Investigative journalism is an essential component of democracy and free speech protection. The investigative pieces demonstrated the medias ability to bring attention to human rights violations, hold people and organisations accountable, and expose corruption. On the same note, Buni Medias popular political satire show, the XYZ show, continues the discourse on politics, corruption, and government. The XYZ Show has been instrumental in raising political awareness and civic debate. According to a Buni Media in-house survey, up to 43.6 percent of respondents say the show has a major impact on their ideas and actions on social and political topics. Result area 2.2 Right holders demand duty bearer responsiveness in targeted counties for enabling environment for public participation at county and national government levels in Kilifi and Mombasa County, through Kwacha Africa project, the community groups organized themselves to analyze the budget estimates document 2020/2021 and subsequently developed memorandums on the budget processes. These memorandums were then submitted to the County officials during the public participation budget forums. The strengthened relationship between the youth, communities and the duty bearers resulted in easy sharing of vital information on County processes. It made it easier for the youth to engage and conduct followups, particularly on budget issues. Kilifi citizens have been further boosted by the passing of the Kilifi Citizen Participation and Civic Education Act 2019, which opens space and gives more voice to the regions citizens on matters concerning their County. From the development clinics, the youth have benefitted from resources and opportunities like the Youth National Government Training Programs (KYEOP) while others have applied for loans from the Mbegu (Seed) fund in Kilifi County. Further, the project has helped to develop young groups that have pushed for better health, security, and infrastructure service delivery. All the groups have also received financing or other support from the County government. Aside from group development and strengthening, the project strengthened the Activist's Youth Network by including new groups into the network. This network has been essential in youth lobbying and advocacy throughout the region, resulting in reforms at the county level such as the Kilifi County public participation bill, which was enacted in 2020, and the formulation of youth policies in both counties. 3. Gender Equality 15 partner projects focussed on Right holders (women and men) preventing and responding to genderbased violence against women and men and Women engaging in economic and leadership processes and structures. Some of the results under this results area are: Result Area 3.1 Right Holders (women and men) prevent and respond to gender-based violence against women and men The Wangu Kanja Foundation offered comprehensive care and support services to 438 gender-based violence survivors from both Embakasi and Makadara constituencies in Nairobi. The support services included medical, psychological, and legal aid. Through their intervention, there was an increase in reporting of cases under their Sexual Violence Case Study Mobile Application pointing to an empowered community able to prevent, protect and respond to sexual and genderbased violence. In Isiolo County, it has been noted that the larger population of the Samburu community has now abandoned Female Genital Mutilation (FGM), with the transition now focused on a celebration of young women as they transition into puberty. These inhibitive cultural practices have been abandoned due to Isiolo Gender Watchs initiative that has lobbied elders within this community. Further, due to the work done by this partner and other stakeholders (CREAW, a WWP partner) in Isiolo, Isiolo County Gender Policy bill was enacted into law. The law empowers community activists to combat FGM, beading, and other practices by the community that leads to gender inequality. Result Area 3:2 Women engage in economic and leadership processes and structures The CodeHive project by AkiraChix recruited 100 young women from diverse communities in Kenya and East Africa. Out of these, 94 of the young women graduated from the program. As a result, 70 young women secured gainful employment within 60 days of graduation. The graduates earn KES 35,000/=, higher than 54% of Kenyas formally employed population. For the graduates in gainful employment, there is an increase in their income, which translates into improved households as most can support themselves and their families. The organisation This Ability, provided digital disability and advocacy training to 44 young women in Nairobi. These young women have since spontaneously organized themselves into a movement of cyber activists who use social media platforms such as Twitter to advocate for people with disabilities. They also challenge social norms and negative stereotypes about women with disabilities. The project has had a significant impact, as indicated by the over 13 young women who have successfully obtained meaningful jobs, as well as the 5 women who have won seed funds. Furthermore, the 44 young women have been taught as TOTs on mental health concerns and have been assigned to be mental health ambassadors. The project has also created interest in Kisumu, Mombasa, and Nairobis County Governments to form partnerships with them to increase employment opportunities for young women with disabilities. A Momerandum of Understanding (MOU) has been signed with the county government of Mombasa utilizing the USSD platform *548# Hesabika campaign to map out data on persons with disability to craft empowerment programs for them. Result area 4 on Networking and Collaboration and 5. On Capacity Development were strategic result areas that were directly implemented by ForumCiv. Result area 4 offered platforms for networking and collaborations through the various events and forums that were organized in the life of the programme. The forums offered opportunities for right holders to meet and engage on issues that were affecting them and finding solutions to these problems. Duty bearers and other stakeholders were also part of these forums to get to understand the communities they were serving and offer solutions. One initiative under Result area 4 was Wezesha Dada, a concept developed towards the tail end of the WWP to support young women vying for different elective positions in the 2022 general elections. Organized in a way that is comfortable for engagement, thirty (30) young women were identified and were given an opportunity to engage, learn, and network. Due to this activity, the women became more resilient and were ready to face the elections process and any challenges that came with it. Under result area 5 the programme supported partners through capacity development initiatives. Partners received training both internally and externally through consultants, technical and equipment support and Rights Way Forward (RWFs) methodology to enable them to implement projects successfully. Through this, a couple of results were realized including grassroots organizations that had never received funding being funded by other donors, partnerships were built among partners leading to the formulation of policies and frameworks that continue to influence their work. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11332-11332A0101 Sweden Forum Syd is seeking 75 million SEK in funding from the Embassy of Sweden in Nairobi for a second phase of Wajibu Wetu, to be implemented between July 2018 and December 2021 (42 months). The second phase will allow the Programme to build on its current momentum to further strengthen democracy and human rights in Kenya, while seeking new innovative partnerships, particularly at the grassroots level and in marginalised areas. The overall objective is to ”Contribute to respect for and fulfilment of human rights, deepening democracy and realization of gender equality in Kenya”. The second phase of Wajibu Wetu will seek to achieve results in five outcome areas: Human Rights, Democratic Culture, Gender Equality, Networking and Collaboration for Policy Advocacy, and Capacity Development. Using a sub-granting and seed-granting mechanism coupled with relevant and targeted capacity development for supported organisations, the Programme Phase 2 will engage with women, youth groups and marginalised groups like the LGBTQ community, persons with disability and those living with HIV/AIDS to strengthen their role in public participation in governance, accountability and transparency. In addition, the Programme will continue to support networking and collaboration between organisations at all levels, and showcase innovative advocacy mechanisms that include web-series on social media, films, docu-series and investigative pieces. Forum Syd har inkommit med en ansökan om att genomföra fas II av Wajibu Wetu programmet (juli 2018 och december 2021) om 75 MSEK. Den andra fasen kommer att bygga vidare på fas I för att ytterligare stärka demokrati och mänskliga rättigheter i Kenya, genom innovativa partnerskap med fokus på marginaliserad områden och på gräsrotsnivå. Programmets övergripande mål är ”Contribute to respect for and fulfilment of human rights, deepening democracy and realization of gender equality in Kenya”. Den andra fasen av kommer att sträva efter att uppnå resultat inom fem områden: Mänskliga rättigheter, demokratisk kultur, jämställdhet, nätverkande och samarbete, samt kapacitetsutveckling. Genom sub- och seed-grants, kombinerat med relevant och riktad kapacitetsutveckling för partner organisationer kommer programfas II att engagera kvinnor, ungdomsgrupper och marginaliserade grupper, inkl. HBTQ, samt personer med funktionshinder och de som lever med hiv / aids, för att stärka sin roll i deltagande roll i styrning, ansvar och öppenhet. Programmet kommer i fas II fortsätta stödja nätverkande och samarbeten mellan organisationer, samt satsa på innovative advocacy metoder (i Kenya) så som web-serier, film och grävande journalistik. The Wajibu Wetu programme overall objective is to contribute to respect for and fulfilment of human rights, deepening democracy and realisation of gender equality in Kenya, while the programme objective aims at improved attitudes and behaviours of rights holders and duty bearers for upholding and defending human rights, democratic culture and gender equality in Kenya. To acheive this the programme has 5 outcome areas: Outcome area 1: Human Rights 1.1 Rights holders demand respect for human rights 1.2 Young women, men and communities resist extremist ideologies. Outcome area 2: Democratic Culture 2.1 Right holders demand accountability on public service delivery at county and national government levels. 2.2 Right holders demand duty bearers responsiveness in targeted counties for enabling environment for public participation at county and national government levels. Outcome area 3: Gender Equality 3.1 Right holders (women and men) prevent and respond to gender-based violence against women and men. 3.2 Women engage in economic and leadership processes and structures. Outcome area 4: Networking and collaboration for policy advocacy 4.1 Partners and relevant stakeholders elaborate common agenda on human rights, democratic culture and gender equality to effect policy change. Outcome area 5: Capacity Development 5.1 Implementing partners improve their organisational capacity and deepen their knowledge on human rights, democratic culture and gender equality for effective programming. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 10000000 28455154 0 0 25000000 0 10000000 0 0 10000000 0 3455154 0 0 15000000 0 63455154 ForumCiv 25000000 ForumCiv 10000000 ForumCiv 15000000 ForumCiv 10000000 ForumCiv 3455154 ForumCiv Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved capacity of public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra ktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad moståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened media and civil society capacity to promote democratic development and accountability Stärk kapacitet hos media och i det civila samhället att verka för en demokratisk utveckling och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities – particularly for women and young people – for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11332-11332A0102 Sweden Forum Syd is seeking 75 million SEK in funding from the Embassy of Sweden in Nairobi for a second phase of Wajibu Wetu, to be implemented between July 2018 and December 2021 (42 months). The second phase will allow the Programme to build on its current momentum to further strengthen democracy and human rights in Kenya, while seeking new innovative partnerships, particularly at the grassroots level and in marginalised areas. The overall objective is to ”Contribute to respect for and fulfilment of human rights, deepening democracy and realization of gender equality in Kenya”. The second phase of Wajibu Wetu will seek to achieve results in five outcome areas: Human Rights, Democratic Culture, Gender Equality, Networking and Collaboration for Policy Advocacy, and Capacity Development. Using a sub-granting and seed-granting mechanism coupled with relevant and targeted capacity development for supported organisations, the Programme Phase 2 will engage with women, youth groups and marginalised groups like the LGBTQ community, persons with disability and those living with HIV/AIDS to strengthen their role in public participation in governance, accountability and transparency. In addition, the Programme will continue to support networking and collaboration between organisations at all levels, and showcase innovative advocacy mechanisms that include web-series on social media, films, docu-series and investigative pieces. Forum Syd har inkommit med en ansökan om att genomföra fas II av Wajibu Wetu programmet (juli 2018 och december 2021) om 75 MSEK. Den andra fasen kommer att bygga vidare på fas I för att ytterligare stärka demokrati och mänskliga rättigheter i Kenya, genom innovativa partnerskap med fokus på marginaliserad områden och på gräsrotsnivå. Programmets övergripande mål är ”Contribute to respect for and fulfilment of human rights, deepening democracy and realization of gender equality in Kenya”. Den andra fasen av kommer att sträva efter att uppnå resultat inom fem områden: Mänskliga rättigheter, demokratisk kultur, jämställdhet, nätverkande och samarbete, samt kapacitetsutveckling. Genom sub- och seed-grants, kombinerat med relevant och riktad kapacitetsutveckling för partner organisationer kommer programfas II att engagera kvinnor, ungdomsgrupper och marginaliserade grupper, inkl. HBTQ, samt personer med funktionshinder och de som lever med hiv / aids, för att stärka sin roll i deltagande roll i styrning, ansvar och öppenhet. Programmet kommer i fas II fortsätta stödja nätverkande och samarbeten mellan organisationer, samt satsa på innovative advocacy metoder (i Kenya) så som web-serier, film och grävande journalistik. The Wajibu Wetu programme overall objective is to contribute to respect for and fulfilment of human rights, deepening democracy and realisation of gender equality in Kenya, while the programme objective aims at improved attitudes and behaviours of rights holders and duty bearers for upholding and defending human rights, democratic culture and gender equality in Kenya. To acheive this the programme has 5 outcome areas: Outcome area 1: Human Rights 1.1 Rights holders demand respect for human rights 1.2 Young women, men and communities resist extremist ideologies. Outcome area 2: Democratic Culture 2.1 Right holders demand accountability on public service delivery at county and national government levels. 2.2 Right holders demand duty bearers responsiveness in targeted counties for enabling environment for public participation at county and national government levels. Outcome area 3: Gender Equality 3.1 Right holders (women and men) prevent and respond to gender-based violence against women and men. 3.2 Women engage in economic and leadership processes and structures. Outcome area 4: Networking and collaboration for policy advocacy 4.1 Partners and relevant stakeholders elaborate common agenda on human rights, democratic culture and gender equality to effect policy change. Outcome area 5: Capacity Development 5.1 Implementing partners improve their organisational capacity and deepen their knowledge on human rights, democratic culture and gender equality for effective programming. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 -513128 15000000 ForumCiv 15000000 ForumCiv -513128 ForumCiv Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11333 Sweden Kenya National Bureau of Statistics (KNBS) and Statistics Sweden have been cooperating since July 2014 (contribution 51110063). The present contribution extends the cooperation August 2019-July 2021 at a cost of SEK 19.48 million. The development objective is “Policy makers in the Kenyan society shall base their decisions on unbiased, reliable and high-quality information that helps them to design policies that contributes to a better environment, limited climate impact and strengthened resilience, a democratic development of society and improved opportunities for poor people to support themselves.” The project objective is “KNBS’ capacity to produce and disseminate statistics shall be improved.” The component objectives to be reached when the project ends are: *Management: KNBS shall improve production planning and declaration of statistical quality. *Economic statistics: the quality of economic statistics shall be improved in accordance with international standards. *Agriculture statistics: to improve the range of agricultural statistics/increase the number of agriculture indicators. *Gender statistics: to improve the range of gender statistics/increase the number of gender indicators. *Information and communication technology (ICT): ICT infrastructure in place that facilitates efficient production and dissemination of statistics. The primary activities and costs are short-term expert missions to Kenya, workshops, a long-term Swedish advisor, a local project administrator, and project management. Kenya National Bureau of Statistics, KNBS, och Statistiska centralbyrån, SCB, har samarbetat sedan juli 2014 (insats 51110063). Nuvarande insatsen förlänger samarbetet augusti 2019-juli 2021 till en kostnad av 19,48 miljoner kronor. Utvecklingsmålet är att politiska beslutsfattare i det kenyanska samhället ska basera sina beslut på opartisk, tillförlitlig och högkvalitativ information som hjälper dem att utforma politik som bidrar till en bättre miljö, begränsad klimatpåverkan och förstärkt motståndskraft, en demokratisk samhällsutveckling och förbättrade möjligheter för fattiga människor att försörja sig själva. Projektmålet är att KNBS:s kapacitet att producera och sprida statistik ska förbättras. Komponentmålen som ska nås när projektet slutar är: * Styrning: KNBS ska förbättra produktionsplaneringen och deklarationen av statistisk kvalitet. * Ekonomisk statistik: Kvaliteten på den ekonomiska statistiken ska förbättras i enlighet med internationella standarder. * Jordbruksstatistik: Att förbättra bredden av jordbruksstatistik / öka antalet jordbruksindikatorer. * Genderstatistik: Att förbättra bredden av jämställdhetsstatistik / öka antalet genderindikatorer. * Informations- och kommunikationsteknik (IKT): IKT-infrastruktur på plats som underlättar effektiv produktion och spridning av statistik. De huvudsakliga aktiviteterna och kostnaderna är kortsiktiga expertuppdrag till Kenya, workshops, en långsiktig svensk rådgivare, en lokal projektadministratör och projektledning. The development objective is “policy makers in the Kenyan society shall base their decisions on unbiased, reliable and qualitative information that helps them to design policies that contributes to a better environment, limited climate impact and strengthened resilience, a democratic development of society and improved opportunities for poor people to support themselves.” The project objective is “KNBS’ capacity to produce and disseminate statistics shall beimproved.” The objective of the management component is that KNBS shall improve production planning and declaration of statistical quality. The objective for the economic statistics component is that the quality of economic statistics shall be improved in accordance with international standards. The objective of the agriculture statistics component is to improve the range of agricultural statistics, meaning that the number of agriculture indicators should increase. The objective of the gender statistics component is to improve the range of gender statistics, meaning that the number of gender indicators should increase. The objective of the ICT component is that ICT infrastructure in place that facilitates efficient production and dissemination of statistics. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services Results Period 3 (and end of project): To establish, implement and maintain a comprehensive register of statistical products has been an important step towards the overall objective for the management component and forms the foundation of which production planning stands on. A draft product register is now in place at KNBS. The project has also supported a new planning tool that is to be used for all products in the register. In addition, a new publication calendar was implemented during the year with strong support from the project. The Young Statisticians Program has continued and alleviated some of the most pressing staffing issues in the statistical production. The program has also generated more long-term gains as about one third of the young statisticians have been absorbed into KNBS on a permanent contract and one third have been employed on temporary contracts. The quality of economic statistics has clearly been improved during this period. Key statistical products such as National accounts, Consumer Price Index and Producer Price Index are now produced more in line with international standards and generates both more and more accurate information of the Kenyan economy which means that policy makers in Kenya now have a better statistical basis than before. Within the field of social statistics, technical support has been provided for designing a time use survey, which gives possibilities for more gender integration in statistics in the future. The project has also supported the production of the booklet woman and men in Kenya. Focus has also been given to support for developing functional capacity at KNBS, such as management and ICT infrastructure. KNBS´s capacity to produce and disseminate statistics has improved to some extent during the project, but more support is needed to reach anticipated effects and a sustainable development of statistics beyond this cooperation. Important steps has been taken towards an implementation of an electronic data collection system for CPI (CPI-mobile). However key parts needed towards implementation had to be postponed due to the pandemic and the work will continue during the next phase. 146 laptops procured (and delivered in March 2022) to be distributed to all counties. This will enable KNBB's county offices to connect with the central network, which will improve the statistical production and contribute to increased efficiency. A long-term plan with training of coaches at KNBS has been developed and a collaboration with Zambia Statistics Agency has been initiated. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11333-11333A0101 Sweden Kenya National Bureau of Statistics (KNBS) and Statistics Sweden have been cooperating since July 2014 (contribution 51110063). The present contribution extends the cooperation August 2019-July 2021 at a cost of SEK 19.48 million. The development objective is “Policy makers in the Kenyan society shall base their decisions on unbiased, reliable and high-quality information that helps them to design policies that contributes to a better environment, limited climate impact and strengthened resilience, a democratic development of society and improved opportunities for poor people to support themselves.” The project objective is “KNBS’ capacity to produce and disseminate statistics shall be improved.” The component objectives to be reached when the project ends are: *Management: KNBS shall improve production planning and declaration of statistical quality. *Economic statistics: the quality of economic statistics shall be improved in accordance with international standards. *Agriculture statistics: to improve the range of agricultural statistics/increase the number of agriculture indicators. *Gender statistics: to improve the range of gender statistics/increase the number of gender indicators. *Information and communication technology (ICT): ICT infrastructure in place that facilitates efficient production and dissemination of statistics. The primary activities and costs are short-term expert missions to Kenya, workshops, a long-term Swedish advisor, a local project administrator, and project management. Kenya National Bureau of Statistics, KNBS, och Statistiska centralbyrån, SCB, har samarbetat sedan juli 2014 (insats 51110063). Nuvarande insatsen förlänger samarbetet augusti 2019-juli 2021 till en kostnad av 19,48 miljoner kronor. Utvecklingsmålet är att politiska beslutsfattare i det kenyanska samhället ska basera sina beslut på opartisk, tillförlitlig och högkvalitativ information som hjälper dem att utforma politik som bidrar till en bättre miljö, begränsad klimatpåverkan och förstärkt motståndskraft, en demokratisk samhällsutveckling och förbättrade möjligheter för fattiga människor att försörja sig själva. Projektmålet är att KNBS:s kapacitet att producera och sprida statistik ska förbättras. Komponentmålen som ska nås när projektet slutar är: * Styrning: KNBS ska förbättra produktionsplaneringen och deklarationen av statistisk kvalitet. * Ekonomisk statistik: Kvaliteten på den ekonomiska statistiken ska förbättras i enlighet med internationella standarder. * Jordbruksstatistik: Att förbättra bredden av jordbruksstatistik / öka antalet jordbruksindikatorer. * Genderstatistik: Att förbättra bredden av jämställdhetsstatistik / öka antalet genderindikatorer. * Informations- och kommunikationsteknik (IKT): IKT-infrastruktur på plats som underlättar effektiv produktion och spridning av statistik. De huvudsakliga aktiviteterna och kostnaderna är kortsiktiga expertuppdrag till Kenya, workshops, en långsiktig svensk rådgivare, en lokal projektadministratör och projektledning. The development objective is “policy makers in the Kenyan society shall base their decisions on unbiased, reliable and qualitative information that helps them to design policies that contributes to a better environment, limited climate impact and strengthened resilience, a democratic development of society and improved opportunities for poor people to support themselves.” The project objective is “KNBS’ capacity to produce and disseminate statistics shall beimproved.” The objective of the management component is that KNBS shall improve production planning and declaration of statistical quality. The objective for the economic statistics component is that the quality of economic statistics shall be improved in accordance with international standards. The objective of the agriculture statistics component is to improve the range of agricultural statistics, meaning that the number of agriculture indicators should increase. The objective of the gender statistics component is to improve the range of gender statistics, meaning that the number of gender indicators should increase. The objective of the ICT component is that ICT infrastructure in place that facilitates efficient production and dissemination of statistics. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 509944 7378794 374291 0 0 0 0 996986 0 0 0 374291 2535296 975543 0 778074 509944 0 0 0 2092895 0 0 0 0 8263029 SCB/Statistiska centralbyrån 509944 SCB/Statistiska centralbyrån 2535296 SCB/Statistiska centralbyrån 2092895 SCB/Statistiska centralbyrån 996986 SCB/Statistiska centralbyrån 778074 SCB/Statistiska centralbyrån 975543 SCB/Statistiska centralbyrån 374291 SCB/Statistiska centralbyrån Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11333-11333A0102 Sweden Kenya National Bureau of Statistics (KNBS) and Statistics Sweden have been cooperating since July 2014 (contribution 51110063). The present contribution extends the cooperation August 2019-July 2021 at a cost of SEK 19.48 million. The development objective is “Policy makers in the Kenyan society shall base their decisions on unbiased, reliable and high-quality information that helps them to design policies that contributes to a better environment, limited climate impact and strengthened resilience, a democratic development of society and improved opportunities for poor people to support themselves.” The project objective is “KNBS’ capacity to produce and disseminate statistics shall be improved.” The component objectives to be reached when the project ends are: *Management: KNBS shall improve production planning and declaration of statistical quality. *Economic statistics: the quality of economic statistics shall be improved in accordance with international standards. *Agriculture statistics: to improve the range of agricultural statistics/increase the number of agriculture indicators. *Gender statistics: to improve the range of gender statistics/increase the number of gender indicators. *Information and communication technology (ICT): ICT infrastructure in place that facilitates efficient production and dissemination of statistics. The primary activities and costs are short-term expert missions to Kenya, workshops, a long-term Swedish advisor, a local project administrator, and project management. Kenya National Bureau of Statistics, KNBS, och Statistiska centralbyrån, SCB, har samarbetat sedan juli 2014 (insats 51110063). Nuvarande insatsen förlänger samarbetet augusti 2019-juli 2021 till en kostnad av 19,48 miljoner kronor. Utvecklingsmålet är att politiska beslutsfattare i det kenyanska samhället ska basera sina beslut på opartisk, tillförlitlig och högkvalitativ information som hjälper dem att utforma politik som bidrar till en bättre miljö, begränsad klimatpåverkan och förstärkt motståndskraft, en demokratisk samhällsutveckling och förbättrade möjligheter för fattiga människor att försörja sig själva. Projektmålet är att KNBS:s kapacitet att producera och sprida statistik ska förbättras. Komponentmålen som ska nås när projektet slutar är: * Styrning: KNBS ska förbättra produktionsplaneringen och deklarationen av statistisk kvalitet. * Ekonomisk statistik: Kvaliteten på den ekonomiska statistiken ska förbättras i enlighet med internationella standarder. * Jordbruksstatistik: Att förbättra bredden av jordbruksstatistik / öka antalet jordbruksindikatorer. * Genderstatistik: Att förbättra bredden av jämställdhetsstatistik / öka antalet genderindikatorer. * Informations- och kommunikationsteknik (IKT): IKT-infrastruktur på plats som underlättar effektiv produktion och spridning av statistik. De huvudsakliga aktiviteterna och kostnaderna är kortsiktiga expertuppdrag till Kenya, workshops, en långsiktig svensk rådgivare, en lokal projektadministratör och projektledning. The development objective is “policy makers in the Kenyan society shall base their decisions on unbiased, reliable and qualitative information that helps them to design policies that contributes to a better environment, limited climate impact and strengthened resilience, a democratic development of society and improved opportunities for poor people to support themselves.” The project objective is “KNBS’ capacity to produce and disseminate statistics shall beimproved.” The objective of the management component is that KNBS shall improve production planning and declaration of statistical quality. The objective for the economic statistics component is that the quality of economic statistics shall be improved in accordance with international standards. The objective of the agriculture statistics component is to improve the range of agricultural statistics, meaning that the number of agriculture indicators should increase. The objective of the gender statistics component is to improve the range of gender statistics, meaning that the number of gender indicators should increase. The objective of the ICT component is that ICT infrastructure in place that facilitates efficient production and dissemination of statistics. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7822751 374785 1167153 0 0 1097828 0 0 374785 2382385 3175385 8197536 SCB/Statistiska centralbyrån 1167153 SCB/Statistiska centralbyrån 1097828 SCB/Statistiska centralbyrån 5557770 SCB/Statistiska centralbyrån 374785 SCB/Statistiska centralbyrån Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11335 Sweden The contributio aims at engaging men for gender equality in Belarus, as well as ending men's violence against women. Insatsen syftar till att minska mäns våld mot kvinnor och främja jämställdhetsarbetet i Belarus genom att engagera män i pappagrupper samt skapa stödsystem för män som är beredda att reflektera kring maskulinitet samt riktade aktiviteter mot unga i syfte att utmana destruktiva mansnormer. Insatsen mål är att minska mäns våld mot kvinnor och främja jämställdhetsarbetet i Belarus genom att engagera män i pappagrupper, skapa ett stödsystem för män som är beredda att reflektera kring maskulinitet samt riktade aktiviteter till unga i syfte att utmana destruktiva mansnormer Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general En viktig del av projektet har varit att verka för införandet av föräldraledighet för pappor, ett mål som införlivades då en ny lag trädde i kraft den 28:e januari 2020 som ger pappor (inklusive styvpappor) rätt att vara föräldralediga i 14 dagar i anslutning till deras barns födelse. MÄN och deras lokala partners har varit drivande i processen som ledde fram till stiftandet av lagförslaget. Lagen har ett tydligt signalvärde gällande vikten av pappors deltagande roll i familjen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11335-11335A0101 Sweden The contributio aims at engaging men for gender equality in Belarus, as well as ending men's violence against women. Insatsen syftar till att minska mäns våld mot kvinnor och främja jämställdhetsarbetet i Belarus genom att engagera män i pappagrupper samt skapa stödsystem för män som är beredda att reflektera kring maskulinitet samt riktade aktiviteter mot unga i syfte att utmana destruktiva mansnormer. Insatsen mål är att minska mäns våld mot kvinnor och främja jämställdhetsarbetet i Belarus genom att engagera män i pappagrupper, skapa ett stödsystem för män som är beredda att reflektera kring maskulinitet samt riktade aktiviteter till unga i syfte att utmana destruktiva mansnormer Sweden Män för Jämställdhet Swedish International Development Cooperation Agency Män för Jämställdhet 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2100000 3341186 4670000 4323000 950000 0 3570000 0 0 0 2100000 0 1100000 0 1100000 3223000 0 0 0 0 0 0 0 0 1000000 0 2341186 0 0 0 950000 15384186 Män för Jämställdhet 2100000 Män för Jämställdhet 1000000 Män för Jämställdhet 2341186 Män för Jämställdhet 1100000 Män för Jämställdhet 3570000 Män för Jämställdhet 1100000 Män för Jämställdhet 3223000 Män för Jämställdhet 950000 Män för Jämställdhet -34325 Män för Jämställdhet 34325 Män för Jämställdhet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11335-11335A0102 Sweden The contributio aims at engaging men for gender equality in Belarus, as well as ending men's violence against women. Insatsen syftar till att minska mäns våld mot kvinnor och främja jämställdhetsarbetet i Belarus genom att engagera män i pappagrupper samt skapa stödsystem för män som är beredda att reflektera kring maskulinitet samt riktade aktiviteter mot unga i syfte att utmana destruktiva mansnormer. Insatsen mål är att minska mäns våld mot kvinnor och främja jämställdhetsarbetet i Belarus genom att engagera män i pappagrupper, skapa ett stödsystem för män som är beredda att reflektera kring maskulinitet samt riktade aktiviteter till unga i syfte att utmana destruktiva mansnormer Sweden Män för Jämställdhet Swedish International Development Cooperation Agency Män för Jämställdhet 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -34325 -34325 Män för Jämställdhet Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11377 Sweden Gender training for partners in agriculture/private sector development, as well as partners (financial sector deepening programmes) in financial inclusion. The training aims at strengthening the gender perspective, especially in ongoing contributions. These training efforts are part of Africa's plan for gender mainstreaming, which is based on Sida's overall plan for Gender mainstreaming 2016-2018 and Sweden's result strategy with Tanzania 2013-2019 Jämställdhetsutbildning för partners inom 1) lantbruk/privatsektorutveckling samt även inom 2) inkluderande finansiell utveckling). Utbildningen syftar till att stärka jämställdhetsperspektivet i pågående insatser. Satsningen är en del av AFRIKAs jämställdhetsplan som baseras på Sidas övergripande plan om jämställdhet 2016-2018 och i linje med Sidas resultatstrategi med Tanzania. The aim of the intervention was to strengthen gender perspectives in the private sector development through gender integration support to strengthen the work and results of the five partners in agricultural value chains in Tanzania. Specific objectives were to provide training and support to the five Sida partners with the aim to introduce three to four smart strategic gender entry-points, to develop gender aims, actions and gender indicators for value chain upgrading from a business perspective. The consultants implemented the assignment using various methods, which included conducting a desk study of relevant materials provided by the partners, Embassy of Sweden and Sida Stockholm; provision of input in to the gender training programme and co-facilitating it; conducting partners needs assessments at organisational and institutional levels; facilitating partners to develop 3 to 4 smart entry points and gender actions plans; and coching where they also assisted partners to finalize their mini gender plans developed during training. During coaching, consultants provided technical assistance, guidance, oral input, materials, and gender analysis and mainstreaming tools to integrate gender perspectives in their organizations at institutional and organizational levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry During the period from 04 September, 2017 to 16 March, 2018 facilitators implemented the five main activities: 1. Conducted a desk review of key documents of Partner's activities2. Provided input to the gender training programme content that was prepared by Embassy of Sweden and Sida;3. Co-facilitated the gender training workshop;4. Provided coaching support to the partners; and5. Facilitated the Learning Workshop At the end of the intervention, the following was acheieved:1. Increased understanding of how gender can be mainstreamed at project level, which includes identification of hands on activities. Sessions on HOW to integrate gender perspectives in operational and institutional level were facilitated through mutual coaching among the Partneron improvements and practical examples during workshop aiming at improving efficiency of projects. As the first step towards improving Partner's gender integration at operational level, participants were provided with guiding questions to identify entry points/actions to improve gender integration using their own project proposals, strategic and business plans - at operational level in proposal design, implementation, gender analysis (to generate sex disaggregated statistics), and description of norms and inclusion of intersectionality. 2. Increased knowledge about organizational-set up needs to have successful gender mainstreaming at project level, as well as identification of hands-on and realistic changes to be made at organizational level during workshop. Facilitators also provided guiding and mechanisms for effective gender mainstreaming/integration. At institutional level, it requires favorable framework policies, systems, practices and strategies; as well as work gender sensitive processes, procedures and guidelines for external gender mainstreaming; as well as building internal gender capacity of staff and gender sensitization, awareness, skills to address gender gaps/issues. 3. Be the start-up of gender mainstreaming support, taking off-set in what partners identify to be of most importance.Facilitators provided Partners with a framework for mainstreaming gender perspectives at institutional level/supportive mechanisms, which consisted of 6 components - i.e. framework, resources, knowledge, system, communication which guided agribusiness partners to identify gender gaps/issues and entry points/actions to improve gender integration in their organizations 4. A deepend assessment of Partners' gender needs that was contributed by the coaching sessions that were part of the programme; a) The coaching sessions provided guidance, which helped partners to finalize and implement their mini gender action plans successfully.b) The sessions also built partners’ confidence that they can integrate gender perspectives in their organizations. At the beginning, some business-oriented partners were not sure if gender perspectives could be integrated in their organizations.c) The coaching sharpened further partners’ knowledge and skills of gender analysis – i.e. situation/context analyses and disaggregating information by sex and age.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11377-11377A0101 Sweden Gender training for partners in agriculture/private sector development, as well as partners (financial sector deepening programmes) in financial inclusion. The training aims at strengthening the gender perspective, especially in ongoing contributions. These training efforts are part of Africa's plan for gender mainstreaming, which is based on Sida's overall plan for Gender mainstreaming 2016-2018 and Sweden's result strategy with Tanzania 2013-2019 Jämställdhetsutbildning för partners inom 1) lantbruk/privatsektorutveckling samt även inom 2) inkluderande finansiell utveckling). Utbildningen syftar till att stärka jämställdhetsperspektivet i pågående insatser. Satsningen är en del av AFRIKAs jämställdhetsplan som baseras på Sidas övergripande plan om jämställdhet 2016-2018 och i linje med Sidas resultatstrategi med Tanzania. The aim of the intervention was to strengthen gender perspectives in the private sector development through gender integration support to strengthen the work and results of the five partners in agricultural value chains in Tanzania. Specific objectives were to provide training and support to the five Sida partners with the aim to introduce three to four smart strategic gender entry-points, to develop gender aims, actions and gender indicators for value chain upgrading from a business perspective. The consultants implemented the assignment using various methods, which included conducting a desk study of relevant materials provided by the partners, Embassy of Sweden and Sida Stockholm; provision of input in to the gender training programme and co-facilitating it; conducting partners needs assessments at organisational and institutional levels; facilitating partners to develop 3 to 4 smart entry points and gender actions plans; and coching where they also assisted partners to finalize their mini gender plans developed during training. During coaching, consultants provided technical assistance, guidance, oral input, materials, and gender analysis and mainstreaming tools to integrate gender perspectives in their organizations at institutional and organizational levels. Sweden PWYC/Portfolio for Women, Youth & Communities Enablement Swedish International Development Cooperation Agency PWYC/Portfolio for Women, Youth & Communities Enablement 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 193264 186989 20000 193264 21000 156736 380253 PWYC/Portfolio for Women, Youth & Communities Enablement 193264.2 PWYC/Portfolio for Women, Youth & Communities Enablement 24010.8 PWYC/Portfolio for Women, Youth & Communities Enablement 162354.64 PWYC/Portfolio for Women, Youth & Communities Enablement SE-0-SE-6-11377-11377A0102 Sweden Gender training for partners in agriculture/private sector development, as well as partners (financial sector deepening programmes) in financial inclusion. The training aims at strengthening the gender perspective, especially in ongoing contributions. These training efforts are part of Africa's plan for gender mainstreaming, which is based on Sida's overall plan for Gender mainstreaming 2016-2018 and Sweden's result strategy with Tanzania 2013-2019 Jämställdhetsutbildning för partners inom 1) lantbruk/privatsektorutveckling samt även inom 2) inkluderande finansiell utveckling). Utbildningen syftar till att stärka jämställdhetsperspektivet i pågående insatser. Satsningen är en del av AFRIKAs jämställdhetsplan som baseras på Sidas övergripande plan om jämställdhet 2016-2018 och i linje med Sidas resultatstrategi med Tanzania. The aim of the intervention was to strengthen gender perspectives in the private sector development through gender integration support to strengthen the work and results of the five partners in agricultural value chains in Tanzania. Specific objectives were to provide training and support to the five Sida partners with the aim to introduce three to four smart strategic gender entry-points, to develop gender aims, actions and gender indicators for value chain upgrading from a business perspective. The consultants implemented the assignment using various methods, which included conducting a desk study of relevant materials provided by the partners, Embassy of Sweden and Sida Stockholm; provision of input in to the gender training programme and co-facilitating it; conducting partners needs assessments at organisational and institutional levels; facilitating partners to develop 3 to 4 smart entry points and gender actions plans; and coching where they also assisted partners to finalize their mini gender plans developed during training. During coaching, consultants provided technical assistance, guidance, oral input, materials, and gender analysis and mainstreaming tools to integrate gender perspectives in their organizations at institutional and organizational levels. Sweden PWYC/Portfolio for Women, Youth & Communities Enablement Swedish International Development Cooperation Agency FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 39747 5000 40000 5000 44747 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 14437.36 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 25309.96 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust SE-0-SE-6-11394 Sweden The overarching objective of the four-year project is to build capacities of the government in strengthening budget comprehensiveness, establishing a credible State budget while striving for a fair and accountable distribution of public services to Liberian citizens. The main thrust of the project is to contribute to the implementation of the 2017 – 2020 National PFM Strategy and Action Plan, and in particular thematic area two of the Strategy “Enhanced budget credibility to support service delivery”. Thus, the project will build capacities of government to strengthen budget comprehensiveness and budget credibility to support service delivery in the key areas of: a) Strengthening the budget process by establishing a more coherent link between strategic planning and budgeting and strengthening the relationship between MFDP and service delivery entities, thereby ensuring that government commitments are turned into time-bound resource allocations; b) Strengthening financial reporting, cash management, and accounting procedures to enable the better use of information to improve budget execution; c) Improving revenue forecasting and enhance domestic resources for financing the National Budget by strengthening the revenue and tax policy function; d) Incorporating aid projects into the National Budget, thereby contributing to improved aid effectiveness through a more efficient allocation of public resources in Liberia; e) Improving capital project implementation to improve service delivery for Liberian citizens; and f) Strengthening debt analysis and debt management, thereby contributing to improved macroeconomic forecasting, budgeting, and cash planning in Liberia. The intended way of structuring project work is as follows: - Project activities focusing e.g. on on-the-job training or introduction of new forms and procedures in the budget process will be measured through a number of outputs, i.e. project activities such as training occasions, introduction of new forms or instructions, etc. - These ouputs will eventually make it possible to have access to more accurate and comprehensive information that is important for the budget process. This will result in outcomes such as more accurate prioritizations in the State Budget or increased transparency of the information in the State Budget, impacting on control over public resources and possibilities to present accurate budget information to citizens. - In combination with a technically improved system for budget execution and continued fiscal decentralisation, these outcomes will eventually directly impact on the possibilities to reduce poverty and strengthen poor people’s rights. The intended changes following the project are: a correctly structured State Budget, made possible through access to correct and comprehensive information, well operating support systems in the budget process, well defined procedures and political decision making at the right level and the right time. These changes will make it possible to direct more public resources to actual poverty reduction. With a new government in place with newly appointed staff since January 2018, there is a dire need to build capacities of government officials in the State Budget planning process. This support would be delivered at a crucial time for the government and the country, and thus build on the fruitful cooperation and trust that has been established between BSI and the Liberian government over the past seven years, aimed at addressing the real needs and problems identified by the MFDP. Det övergripande målet med det fyraåriga projektet är att bygga upp kapaciteten hos regeringen för att stärka omfattningen av statsbudgeten, att skapa en trovärdig statsbudget samtidigt som man strävar efter en rättvis och ansvarsfull fördelning av offentliga tjänster till liberianska medborgare. Projektets huvuduppgift är att bidra till genomförandet av den nationella strategiska strategin och handlingsplanen för 2017 2020, särskilt tematiskt område två i strategin "Förbättrad trovärdighet av Statsbudgeten för att stödja leveranserna av tjänster". Projektet kommer sålunda att bygga kapaciteter av regeringen för att stärka kompetenser i anknytning till Statsbudget-processen och att stärka Statsbudgetens trovärdighet för att stödja serviceleverans, inom följande huvudområden: a) Stärka budgetprocessen genom att skapa en mer sammanhängande koppling mellan strategisk planering och budgetering och stärka sambandet mellan MFDP och serviceleverantörer och därigenom säkerställa att statliga åtaganden omvandlas till tidsbundna resursfördelningar. b) Förstärkning av finansiell rapportering, kontanthantering och redovisningsförfaranden för att bättre utnyttja information för att förbättra budgetgenomförandet. c) Förbättra prognostiseringen av inkomsterna och förbättra de inhemska resurserna för att finansiera statsbudgeten genom att stärka inkomst- och skattepolitiken. d) Införlivande av biståndsprojekt i statsbudgeten och därmed bidra till förbättrad biståndseffektivitet genom en effektivare fördelning av offentliga resurser i Liberia. e) Förbättra genomförandet av kapitalprojekt för att förbättra tjänsteleveransen för liberianska medborgare, och f) Stärka skuldanalys och skuldhantering, vilket bidrar till förbättrad makroekonomisk prognos, budgetering och kontantplanering i Liberia. Det avsedda sättet att strukturera projektarbetet är följande: - Projektaktiviteter som fokuserar t.ex. på utbildning på arbetsplatsen eller införande av nya former och förfaranden i budgetprocessen kommer att mätas genom projektaktiviteter såsom träningstillfällen, införande av nya formulär eller instruktioner etc. - Dessa ouputs kommer så småningom göra det möjligt att få tillgång till mer exakt och omfattande information som är viktig för budgetprocessen. Detta kommer att resultera i resultat som mer exakta prioriteringar i statsbudgeten eller ökad insyn i informationen i statsbudgeten, vilket påverkar kontrollen över offentliga resurser och möjligheter att presentera korrekt budgetinformation för medborgarna. - I kombination med ett tekniskt förbättrat system för budgetgenomförande och fortsatt finanspolitisk decentralisering kommer dessa resultat i slutändan direkt att påverka möjligheterna att minska fattigdomen och stärka fattiga människors rättigheter. De planerade förändringarna efter projektet är: En korrekt strukturerad statsbudget, möjliggjort genom tillgång till korrekt och omfattande information, väl fungerande stödsystem i budgetprocessen, väldefinierade förfaranden och politiskt beslutsfattande på rätt nivå och rätt tidpunkt. Dessa förändringar kommer att göra det möjligt att rikta fler offentliga resurser till faktisk fattigdomsminskning. Med en ny regering på plats sedan Januari 2018, är behovet av kapacitetsuppbyggnad stort i budgetporcessen. Detta stöd levereras i en avgörande tid för regeringen och landet och bygger därmed på det samarbete och förtroende som har upprättats mellan BSI och den liberianska regeringen under de senaste sju åren, vilken syftar till att ta itu med de verkliga behov och problem som identifierats av MFDP. The overarching expected outcomes of ODI-BSI’s support to the MFDP are to strengthen budget comprehensiveness and credibility, and to enhance service delivery. The budget must be robust and consistent with the best possible estimates of available resources, and provide an accurate representation of the real cost of delivering determined government services. Furthermore, the budget must be aligned with the national development plan in order to target public expenditure on priority service needs of citizens and be informed by assessments of the development results achieved by previous budgets in order to achieve value for money. The project also maintains a clear focus on the downstream elements of the budget cycle to ensure that predictable resources aligned with budget priorities are available to service delivery units across government.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Public sector policy and administrative management Public finance management (PFM) Debt and aid management Government & Civil Society-general The examples of results are from the final narrative report, covering the full project. Budget planning and formulation Staff have developed technical skills, enabling them to lead budget preparation, execution, and analysis. The Internal Training Programme has professionalized staff with over 100 graduates. MFDP (Ministry of Finance and Development Planning) teams now better align priorities and coordinate time lines. Budget Execution While not an official unit of MFDP, the so called Osmosis Room has become a hub for motivated staff from across departments to develop skills while supporting PFM functions. Cash management tools shifted focus to proactive, forward-looking cash management. By FY2024, the General Auditing Commission upgraded its audit opinion from Adverse to Qualified, reflecting significant improvements in accuracy and presentation, while noting some remaining areas for attention. Revenue ODI support contributed to developing the 2023 Tax Amendment Act, which is expected to save approximately 54 million USD annually. ODI supported MFDP by providing evidence-based, granular tax advice to senior management, supporting a broadened tax base ODI played a central role in guiding the Technical Working Group on VAT, VAT regulations were successfully validated in FY2025. Aid & Public Investment Management Liberia Development Dashboard was established in 2018, replacing a quite cumbersome system. Since then, the quality of data captured in the Dashboard has continued to improve, as data for most of the largest donors is now provided via the International Aid Transparency Initiative (IATI). The dashboard is being used by the GoL to manage and coordinate aid resources, as the main data source for quarterly and annual development assistance reports. It is also used for sectoral coordination, e.g., to see the development partners who are most active and which counties they are working in. Data from the Public Investment Unit (PIU) on public sector investment projects was integrated into the system. The indicators of the ARREST Agenda for Inclusive Development (AAID) have also been published on the Dashboard, and the system is being used to track progress and alignment with the AAID going forward. Debt Management Over the years, key DMU staff have built sufficient capacity to independently record, manage, and report debt without the regular direct intervention or assistance from the ODI advisor. ODI advisors have worked closely with DMU staff to produce a comprehensive Public Debt Management Procedures Manual. The manual has contributed to making debt management processes more transparent and effective, and auditable. ODI advisor helped formulate a performance management framework consisting of key performance indicators (KPIs). These KPIs are now used by the Compliance Officer to monitor each functional area No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11394-11394A0101 Sweden The overarching objective of the four-year project is to build capacities of the government in strengthening budget comprehensiveness, establishing a credible State budget while striving for a fair and accountable distribution of public services to Liberian citizens. The main thrust of the project is to contribute to the implementation of the 2017 – 2020 National PFM Strategy and Action Plan, and in particular thematic area two of the Strategy “Enhanced budget credibility to support service delivery”. Thus, the project will build capacities of government to strengthen budget comprehensiveness and budget credibility to support service delivery in the key areas of: a) Strengthening the budget process by establishing a more coherent link between strategic planning and budgeting and strengthening the relationship between MFDP and service delivery entities, thereby ensuring that government commitments are turned into time-bound resource allocations; b) Strengthening financial reporting, cash management, and accounting procedures to enable the better use of information to improve budget execution; c) Improving revenue forecasting and enhance domestic resources for financing the National Budget by strengthening the revenue and tax policy function; d) Incorporating aid projects into the National Budget, thereby contributing to improved aid effectiveness through a more efficient allocation of public resources in Liberia; e) Improving capital project implementation to improve service delivery for Liberian citizens; and f) Strengthening debt analysis and debt management, thereby contributing to improved macroeconomic forecasting, budgeting, and cash planning in Liberia. The intended way of structuring project work is as follows: - Project activities focusing e.g. on on-the-job training or introduction of new forms and procedures in the budget process will be measured through a number of outputs, i.e. project activities such as training occasions, introduction of new forms or instructions, etc. - These ouputs will eventually make it possible to have access to more accurate and comprehensive information that is important for the budget process. This will result in outcomes such as more accurate prioritizations in the State Budget or increased transparency of the information in the State Budget, impacting on control over public resources and possibilities to present accurate budget information to citizens. - In combination with a technically improved system for budget execution and continued fiscal decentralisation, these outcomes will eventually directly impact on the possibilities to reduce poverty and strengthen poor people’s rights. The intended changes following the project are: a correctly structured State Budget, made possible through access to correct and comprehensive information, well operating support systems in the budget process, well defined procedures and political decision making at the right level and the right time. These changes will make it possible to direct more public resources to actual poverty reduction. With a new government in place with newly appointed staff since January 2018, there is a dire need to build capacities of government officials in the State Budget planning process. This support would be delivered at a crucial time for the government and the country, and thus build on the fruitful cooperation and trust that has been established between BSI and the Liberian government over the past seven years, aimed at addressing the real needs and problems identified by the MFDP. Det övergripande målet med det fyraåriga projektet är att bygga upp kapaciteten hos regeringen för att stärka omfattningen av statsbudgeten, att skapa en trovärdig statsbudget samtidigt som man strävar efter en rättvis och ansvarsfull fördelning av offentliga tjänster till liberianska medborgare. Projektets huvuduppgift är att bidra till genomförandet av den nationella strategiska strategin och handlingsplanen för 2017 2020, särskilt tematiskt område två i strategin "Förbättrad trovärdighet av Statsbudgeten för att stödja leveranserna av tjänster". Projektet kommer sålunda att bygga kapaciteter av regeringen för att stärka kompetenser i anknytning till Statsbudget-processen och att stärka Statsbudgetens trovärdighet för att stödja serviceleverans, inom följande huvudområden: a) Stärka budgetprocessen genom att skapa en mer sammanhängande koppling mellan strategisk planering och budgetering och stärka sambandet mellan MFDP och serviceleverantörer och därigenom säkerställa att statliga åtaganden omvandlas till tidsbundna resursfördelningar. b) Förstärkning av finansiell rapportering, kontanthantering och redovisningsförfaranden för att bättre utnyttja information för att förbättra budgetgenomförandet. c) Förbättra prognostiseringen av inkomsterna och förbättra de inhemska resurserna för att finansiera statsbudgeten genom att stärka inkomst- och skattepolitiken. d) Införlivande av biståndsprojekt i statsbudgeten och därmed bidra till förbättrad biståndseffektivitet genom en effektivare fördelning av offentliga resurser i Liberia. e) Förbättra genomförandet av kapitalprojekt för att förbättra tjänsteleveransen för liberianska medborgare, och f) Stärka skuldanalys och skuldhantering, vilket bidrar till förbättrad makroekonomisk prognos, budgetering och kontantplanering i Liberia. Det avsedda sättet att strukturera projektarbetet är följande: - Projektaktiviteter som fokuserar t.ex. på utbildning på arbetsplatsen eller införande av nya former och förfaranden i budgetprocessen kommer att mätas genom projektaktiviteter såsom träningstillfällen, införande av nya formulär eller instruktioner etc. - Dessa ouputs kommer så småningom göra det möjligt att få tillgång till mer exakt och omfattande information som är viktig för budgetprocessen. Detta kommer att resultera i resultat som mer exakta prioriteringar i statsbudgeten eller ökad insyn i informationen i statsbudgeten, vilket påverkar kontrollen över offentliga resurser och möjligheter att presentera korrekt budgetinformation för medborgarna. - I kombination med ett tekniskt förbättrat system för budgetgenomförande och fortsatt finanspolitisk decentralisering kommer dessa resultat i slutändan direkt att påverka möjligheterna att minska fattigdomen och stärka fattiga människors rättigheter. De planerade förändringarna efter projektet är: En korrekt strukturerad statsbudget, möjliggjort genom tillgång till korrekt och omfattande information, väl fungerande stödsystem i budgetprocessen, väldefinierade förfaranden och politiskt beslutsfattande på rätt nivå och rätt tidpunkt. Dessa förändringar kommer att göra det möjligt att rikta fler offentliga resurser till faktisk fattigdomsminskning. Med en ny regering på plats sedan Januari 2018, är behovet av kapacitetsuppbyggnad stort i budgetporcessen. Detta stöd levereras i en avgörande tid för regeringen och landet och bygger därmed på det samarbete och förtroende som har upprättats mellan BSI och den liberianska regeringen under de senaste sju åren, vilken syftar till att ta itu med de verkliga behov och problem som identifierats av MFDP. The overarching expected outcomes of ODI-BSI’s support to the MFDP are to strengthen budget comprehensiveness and credibility, and to enhance service delivery. The budget must be robust and consistent with the best possible estimates of available resources, and provide an accurate representation of the real cost of delivering determined government services. Furthermore, the budget must be aligned with the national development plan in order to target public expenditure on priority service needs of citizens and be informed by assessments of the development results achieved by previous budgets in order to achieve value for money. The project also maintains a clear focus on the downstream elements of the budget cycle to ensure that predictable resources aligned with budget priorities are available to service delivery units across government.   Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency ODI Global 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15406000 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 5406000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 4081200 ODI Global 8162400 ODI Global 8162400 ODI Global 4000000 ODI Global 4000000 ODI Global 2000000 ODI Global 1081200 ODI Global 2162400 ODI Global 2162400 ODI Global 1000000 ODI Global 2000000 ODI Global 2000000 ODI Global Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11394-11394A0102 Sweden The overarching objective of the four-year project is to build capacities of the government in strengthening budget comprehensiveness, establishing a credible State budget while striving for a fair and accountable distribution of public services to Liberian citizens. The main thrust of the project is to contribute to the implementation of the 2017 – 2020 National PFM Strategy and Action Plan, and in particular thematic area two of the Strategy “Enhanced budget credibility to support service delivery”. Thus, the project will build capacities of government to strengthen budget comprehensiveness and budget credibility to support service delivery in the key areas of: a) Strengthening the budget process by establishing a more coherent link between strategic planning and budgeting and strengthening the relationship between MFDP and service delivery entities, thereby ensuring that government commitments are turned into time-bound resource allocations; b) Strengthening financial reporting, cash management, and accounting procedures to enable the better use of information to improve budget execution; c) Improving revenue forecasting and enhance domestic resources for financing the National Budget by strengthening the revenue and tax policy function; d) Incorporating aid projects into the National Budget, thereby contributing to improved aid effectiveness through a more efficient allocation of public resources in Liberia; e) Improving capital project implementation to improve service delivery for Liberian citizens; and f) Strengthening debt analysis and debt management, thereby contributing to improved macroeconomic forecasting, budgeting, and cash planning in Liberia. The intended way of structuring project work is as follows: - Project activities focusing e.g. on on-the-job training or introduction of new forms and procedures in the budget process will be measured through a number of outputs, i.e. project activities such as training occasions, introduction of new forms or instructions, etc. - These ouputs will eventually make it possible to have access to more accurate and comprehensive information that is important for the budget process. This will result in outcomes such as more accurate prioritizations in the State Budget or increased transparency of the information in the State Budget, impacting on control over public resources and possibilities to present accurate budget information to citizens. - In combination with a technically improved system for budget execution and continued fiscal decentralisation, these outcomes will eventually directly impact on the possibilities to reduce poverty and strengthen poor people’s rights. The intended changes following the project are: a correctly structured State Budget, made possible through access to correct and comprehensive information, well operating support systems in the budget process, well defined procedures and political decision making at the right level and the right time. These changes will make it possible to direct more public resources to actual poverty reduction. With a new government in place with newly appointed staff since January 2018, there is a dire need to build capacities of government officials in the State Budget planning process. This support would be delivered at a crucial time for the government and the country, and thus build on the fruitful cooperation and trust that has been established between BSI and the Liberian government over the past seven years, aimed at addressing the real needs and problems identified by the MFDP. Det övergripande målet med det fyraåriga projektet är att bygga upp kapaciteten hos regeringen för att stärka omfattningen av statsbudgeten, att skapa en trovärdig statsbudget samtidigt som man strävar efter en rättvis och ansvarsfull fördelning av offentliga tjänster till liberianska medborgare. Projektets huvuduppgift är att bidra till genomförandet av den nationella strategiska strategin och handlingsplanen för 2017 2020, särskilt tematiskt område två i strategin "Förbättrad trovärdighet av Statsbudgeten för att stödja leveranserna av tjänster". Projektet kommer sålunda att bygga kapaciteter av regeringen för att stärka kompetenser i anknytning till Statsbudget-processen och att stärka Statsbudgetens trovärdighet för att stödja serviceleverans, inom följande huvudområden: a) Stärka budgetprocessen genom att skapa en mer sammanhängande koppling mellan strategisk planering och budgetering och stärka sambandet mellan MFDP och serviceleverantörer och därigenom säkerställa att statliga åtaganden omvandlas till tidsbundna resursfördelningar. b) Förstärkning av finansiell rapportering, kontanthantering och redovisningsförfaranden för att bättre utnyttja information för att förbättra budgetgenomförandet. c) Förbättra prognostiseringen av inkomsterna och förbättra de inhemska resurserna för att finansiera statsbudgeten genom att stärka inkomst- och skattepolitiken. d) Införlivande av biståndsprojekt i statsbudgeten och därmed bidra till förbättrad biståndseffektivitet genom en effektivare fördelning av offentliga resurser i Liberia. e) Förbättra genomförandet av kapitalprojekt för att förbättra tjänsteleveransen för liberianska medborgare, och f) Stärka skuldanalys och skuldhantering, vilket bidrar till förbättrad makroekonomisk prognos, budgetering och kontantplanering i Liberia. Det avsedda sättet att strukturera projektarbetet är följande: - Projektaktiviteter som fokuserar t.ex. på utbildning på arbetsplatsen eller införande av nya former och förfaranden i budgetprocessen kommer att mätas genom projektaktiviteter såsom träningstillfällen, införande av nya formulär eller instruktioner etc. - Dessa ouputs kommer så småningom göra det möjligt att få tillgång till mer exakt och omfattande information som är viktig för budgetprocessen. Detta kommer att resultera i resultat som mer exakta prioriteringar i statsbudgeten eller ökad insyn i informationen i statsbudgeten, vilket påverkar kontrollen över offentliga resurser och möjligheter att presentera korrekt budgetinformation för medborgarna. - I kombination med ett tekniskt förbättrat system för budgetgenomförande och fortsatt finanspolitisk decentralisering kommer dessa resultat i slutändan direkt att påverka möjligheterna att minska fattigdomen och stärka fattiga människors rättigheter. De planerade förändringarna efter projektet är: En korrekt strukturerad statsbudget, möjliggjort genom tillgång till korrekt och omfattande information, väl fungerande stödsystem i budgetprocessen, väldefinierade förfaranden och politiskt beslutsfattande på rätt nivå och rätt tidpunkt. Dessa förändringar kommer att göra det möjligt att rikta fler offentliga resurser till faktisk fattigdomsminskning. Med en ny regering på plats sedan Januari 2018, är behovet av kapacitetsuppbyggnad stort i budgetporcessen. Detta stöd levereras i en avgörande tid för regeringen och landet och bygger därmed på det samarbete och förtroende som har upprättats mellan BSI och den liberianska regeringen under de senaste sju åren, vilken syftar till att ta itu med de verkliga behov och problem som identifierats av MFDP. The overarching expected outcomes of ODI-BSI’s support to the MFDP are to strengthen budget comprehensiveness and credibility, and to enhance service delivery. The budget must be robust and consistent with the best possible estimates of available resources, and provide an accurate representation of the real cost of delivering determined government services. Furthermore, the budget must be aligned with the national development plan in order to target public expenditure on priority service needs of citizens and be informed by assessments of the development results achieved by previous budgets in order to achieve value for money. The project also maintains a clear focus on the downstream elements of the budget cycle to ensure that predictable resources aligned with budget priorities are available to service delivery units across government.   Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency ODI Global Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 8642639 10995822 8500000 10000000 -32939 0 5000000 5000000 4000000 6000000 0 5000000 0 0 -32939 0 3642639.0000000005 0 0 5000000 -4178 4500000 0 5500000 0 0 0 3000000 1500000 5927692.2000000002 ODI Global 30322445.3999999985 ODI Global 11855384.4000000004 ODI Global 2000000 ODI Global 1000000 ODI Global 2000000 ODI Global 2000000 ODI Global 1000000 ODI Global 2000000 ODI Global 2000000 ODI Global 1000000 ODI Global 2000000 ODI Global 1457055.6000000001 ODI Global 1457055.6000000001 ODI Global 728527.8 ODI Global 2398328.8199999998 ODI Global 2398328.8199999998 ODI Global 1199164.4099999999 ODI Global 2000000 ODI Global 1000000 ODI Global 2000000 ODI Global 4000000 ODI Global 3000000 ODI Global 1500000 ODI Global 5500000 ODI Global 4500000 ODI Global -32938.71 ODI Global Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11396 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Electricidade de Moçambique (EDM) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. EDM är en rikstäckande elleverantör i Mocambique. I takt med att de växer, har de identifierat ett behov av ta fram ett system för miljöövervakning. Detta är också ett krav för att bolaget ska uppnå internationella standarder. BBE vid EDM ska bistå i detta arbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-11396-11396A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Electricidade de Moçambique (EDM) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. EDM är en rikstäckande elleverantör i Mocambique. I takt med att de växer, har de identifierat ett behov av ta fram ett system för miljöövervakning. Detta är också ett krav för att bolaget ska uppnå internationella standarder. BBE vid EDM ska bistå i detta arbete. Sweden EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Swedish International Development Cooperation Agency EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 343403 513320 0 146006 36408 95966 88361 0 0 0 0 90341 70649 0 88680 0 0 0 0 86479 0 0 0 88544 0 65291 0 0 0 856723 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 36407.84 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 146005.51 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 70648.56 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 90341.09 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 86479.12 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 95965.7 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 88361.22 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 88544.04 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 88679.69 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 65290.56 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. SE-0-SE-6-11396-11396A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Electricidade de Moçambique (EDM) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. EDM är en rikstäckande elleverantör i Mocambique. I takt med att de växer, har de identifierat ett behov av ta fram ett system för miljöövervakning. Detta är också ett krav för att bolaget ska uppnå internationella standarder. BBE vid EDM ska bistå i detta arbete. Sweden EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Swedish International Development Cooperation Agency EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 993277 880000 0 0 87483 0 0 0 0 0 0 11700 0 0 0 0 1873277 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 87482.61 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 11700 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 28838.65 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11398 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Western Indian Ocean Marine Science Association (WIOMSA) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. WIOMSA är en regional NGO som syftar till att stärka utvecklingen av utbildning, forskning och teknologi inom alla områden av marin vetenskap i Västindiska Oceanen-regionen, med fokus på hållbart nyttjande och bevarande av de marina resurserna. BBE-tjänsten kommer att vara kopplad till WIOMSA:s alla områden inom detta arbete. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BEE-placering och genomförs i enlighet med arbetsbeskrivning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Environmental policy and administrative management General Environment Protection BBEaren tjänstgjorde framgångsrikt under 3 år hos partnerorganisationen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11398-11398A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Western Indian Ocean Marine Science Association (WIOMSA) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. WIOMSA är en regional NGO som syftar till att stärka utvecklingen av utbildning, forskning och teknologi inom alla områden av marin vetenskap i Västindiska Oceanen-regionen, med fokus på hållbart nyttjande och bevarande av de marina resurserna. BBE-tjänsten kommer att vara kopplad till WIOMSA:s alla områden inom detta arbete. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BEE-placering och genomförs i enlighet med arbetsbeskrivning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 168795 374474 0 0 0 4286 0 60815 61976 0 0 34094 61976 65372 0 64659 0 0 0 65043 0 63072 0 61976 0 0 0 0 0 0 543269 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 4286 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 34094.19 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 65372.34 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 65042.76 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 60814.5 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 63071.55 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 61976.49 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 64658.94 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 61976.49 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 61976.49 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association SE-0-SE-6-11398-11398A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Western Indian Ocean Marine Science Association (WIOMSA) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. WIOMSA är en regional NGO som syftar till att stärka utvecklingen av utbildning, forskning och teknologi inom alla områden av marin vetenskap i Västindiska Oceanen-regionen, med fokus på hållbart nyttjande och bevarande av de marina resurserna. BBE-tjänsten kommer att vara kopplad till WIOMSA:s alla områden inom detta arbete. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BEE-placering och genomförs i enlighet med arbetsbeskrivning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 551049 813549 704057 537981 55485 6129 139353 63253 60710 64028 65189 121159 104276 6433 82598 64425 61118 64507 62096 77773 80323 6433 86110 65784 66380 71330 6281 204692 0 55206 88626 0 81747 64422 57638 0 -689 62096 187868 100039 95935 1200 49359 0 76634 0 2606636 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 121159.25 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 139352.56 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 60709.66 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 82597.74 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 61119.23 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 86109.86 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 64027.91 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 66379.55 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 63252.61 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 64506.98 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 64424.78 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 71330.38 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 65783.96 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 64422.43 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 65189.25 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 62095.83 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 62095.83 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 100039.81 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 55483.35 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 6129.48 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 6432.99 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 6281.23 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 6432.99 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 57638.3 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 55205.72 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 49359.25 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 104275.61 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 88625.92 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 80323.38 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 187868.37 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 77772.35 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 76634.12 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 81747.26 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 204692.41 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 95934.69 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 1200 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association -689.2 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11406 Sweden The project "Beog-Puuto" (“Farms of the future”) aims at restoring eroded abandoned farmland, increasing productivity in family farms and strengthen resilience of 50,000 vulnerable households in dry areas in northern and eastern Burkina Faso. The impact is expected to be increased productivity in family farms through a positive system change, stronger resilience of vulnerable households to climate change, higher income, improved situation for women and strengthened incentives to young men to refuse violent extremism. The non-governmental organization SOS Sahel International France manages 198 million SEK Swedish funds for the period 15 December 2018 - 31 December 2023 to carry out the project in cooperation with SOS Sahel International Burkina Faso, the small NGO Terre Verte and the programme the Great Green Wall (La Grande Muraille Verte) of the Ministry of the Environment in Burkina Faso. Cooperation is also on-going with the Ministry of Agriculture, 30 rural municipalities and a number of local organizations. The project aims to (i) recover eroded farmland and increase productivity for groups of about 30-60 family farmers who have decided to merge their small farm plots into larger a unit of 100-150 hectares, and to (ii) sustainably improve the soil status and increase productivity in family farms through agroecological methods, a broad application of traditional water & soil conservation techniques combined with an initial ploughing and techniques for managing rainwater, composting etc. The soil & water conservation technique Zaï is implemented systematically. Collective production units are created through small water dams for rice production and vegetable and fruit gardens. Value chains are supported, particularly for female farmers and entrepreneurs. Women has a key role in agriculture in Burkina Faso and gender equality is prioritised in the project. The validity of the agreement between Sida and SOSSIF will expire on 30 September 2024. Projektet "Beog-Puuto" (Framtidens farmer") syftar till återvinning av eroderad övergiven åkermark, höjd produktivitet i familjejordbruket och ökad motståndskraft hos 50.000 sårbara hushåll i torra områden i norra och östra Burkina. Effekterna förväntas bli höjd produktivitet i familjejordbruket genom en positiv systemförändring, bättre motståndskraft mot klimatförändringar, högre inkomster, förbättrad situation för kvinnor och stärkta incitament för unga män att vägra delta i våldsam extremism. Den icke-statliga organisationen SOS Sahel International France förvaltar 199 miljoner kr i stöd under perioden 15 december 2018 - 31 december 2023 för att genomföra projektet i samarbete med likaledes icke-statliga SOS Sahel International Burkina Faso och Terre Verte samt programmet The Great Green Wall (La Grande Muraille Verte) som sorterar under miljöministeriet i Burkina Faso. Samarbete sker även med jordbruksministeriet, 30 kommuner och ett antal lokala organisationer. Projektet avser att dels återvinna eroderad jordbruksmark och höja produktiviteten för grupper om ca 30-60 familjejordbrukare som helt själva beslutat att slå ihop sina små åkrar till en större enhet om 100-150 hektar, dels långsiktigt förbättra marktillståndet, stärka den biologiska mångfalden och höja produktiviteten i familjejordbruket genom agroekologiska metoder, bred tillämpning av traditionella markvårdstekniker i kombination med en initial plöjning och gemensamma metoder för tillvaratagande av regnvatten, kompostering mm. Markvårdstekniken Zaï, som använts av den prisbelönade (Right Livelihood Award) bonden Yacouba Sawadogo tillämpas systematiskt. Dessutom skapas kollektiva brukningsenheter genom dels små vattenfördämningar för risodlingar, dels grönsaks- och fruktträdgårdar. Värdekedjor stärks, i synnerhet för kvinnliga jordbrukare och småföretagare. Kvinnor spelar en central roll i jordbruket i Burkina Faso och jämställdhet prioriteras i projektet. Aktiviteterna ska pågå till 31 december 2023 medan giltighetstiden för avtalet mellan Sida och SOSSIF sträcker sig till 30 september 2024. The over-all objective is expressed as follows: "Contribute to a sustainable increase of the agrosylvopastoral productivity and thereby strengthening the resilience to climate change of 50,000 households in four regions in Burkina Faso" Specific objective no 1: Make small-scale farmers less vulnerable to climate change by the restoration of watershed areas. Specific objective no 2: Create conditions for sustainable agriculture by wide dissemination of good practices and knowledge. Specific objective no 3: Put in place sustainable (farmer-to-farmer) extension services for support to production and marketing. Expected impacts: - A dynamic with a positive systems change in the Burkinabè small-scale agriculture through which farmers create larger units and apply more productive techniques - Increased agricultural productivity and strengthened resilience for 50,000 households - 30% of the land in the target area restored - Reduction of the lean period to 3 months - 60% of the youth have developed an economically viable agroforestry system - 40% of the decision makers in local organizations' management bodies are women. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Agricultural land resources Agriculture The physical execution rate at the end of the activity period 30 June 2024 was 92.27% (against revised targets). The project resulted in the reclamation of 31,334 ha of degraded land out of a target of target of 30,000 hectares, i.e. a completion rate of 104%. The main achievements of the project are 4131 ha of stone barriers, 330 ha of filtering dikes, 11605 ha of "Zaï" (small depressions in the soil dug to collect rainwater) and 779 ha of so called "half-moons" (2-4 meter semi-circle shaped depressions dug to collect rainwater), 136 runoff water collection basins, 59 ha of lowlands, 937 ha of bocage perimeter, the acquisition of two tractors and the planting of 1,437,894 seedlings, and the training of 276 rural youth and graduates in the Sahelian bocage concept. The implementation of these activities has enabled the 348,000 beneficiaries of the project to ensure the food and nutritional security of their households and nutritional security of their households, and to enable the setting up of income-generating income-generating activities for women through the sale of products from the gardens and production plots. The main results achieved in 2023 were as follows: Contributing to Expected Result 1 "30,000 ha of micro-watersheds restored using a combination of techniques and/or technologies" Under specific objective (SO1): "Make farmers less vulnerable to climate change through watershed restoration": - Construction of stone barriers associated with the revegetation of 349.5 ha; - Construction of 43 runoff water collection basins (BCER) with a volume of 300 m3 each; - Development of 40 ha of rice-growing lowlands; - Reforestation of land with plantation of 174,084 seedlings. Land reclamation had increased sorghum and cowpea yields by around 30 percentage points. Rainwater harvesting basins have also contributed to crop diversification and increased yields in the face of periods of drought. Contractual afforestation payments provided beneficiaries with substantial income to meet certain expenses, and have enabled women to develop income-generating activities. Contributing to Expected Result 2: "Seven (7) bocage pilot farms train 1,200 farmers and develop at least 2,300 ha of bocage perimeters". - Completion of bocage perimeters: 498ha, i.e. 463 for Terre Verte and 35 ha for SOSSIBF - Construction of 5 km of tree planting road on the Filly pilot farm. - Construction of a boarding school for girls at the Guié bocage school. The creation of these bocage perimeters has helped to reclaim degraded land and significantly improve the productivity of production plots. The construction of the girls' boarding school has improved the living conditions of young girls, who are a vulnerable segment of society. The forested roads make a significant contribution to combating desertification and land degradation. Contributing to Expected Result 3: "Good agro-sylvo-pastoral practices are selected, capitalized on and widely disseminated within the Great Green Wall perimeter", under SO 2: "Create the conditions for sustainable agriculture by promoting best practices and disseminating knowledge on a large scale". - Capitalization of actions in the monitoring and evaluation system of the Great Green Wall: 7 themes have been identified and capitalized; - Capitalization of good practices in soil reclamation by the General Directorate for Irrigation Planning and Development. The good practice capitalization notes will be available online on the SOS SAHEL and Great Green Wall knowledge management platforms. Contributing to Expected Result 4: Small family farmers increase their production and commercial capacity through sustainable access to local agro-sylvo-pastoral service centers. - Purchase of two husking machines for the rice parboiling units at the Mani and Korsimoro service centers. - Provided training in parboiling techniques to women from Mani and Korsimoro parboiling units in the eastern and north-central regions respectively. - Purchased of agricultural and livestock inputs for the 7 service centers. Equipping the service centers has made it possible to provide small-scale producers with quality agricultural inputs at affordable prices. Equipping and training the parboiling unit has enabled the marketing of quality parboiled in Korsimoro and Kaya. At least 72 women were trained in rice parboiling techniques. These results are in line with the specific objective (SO 3): Establish sustainable production and marketing support services. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11406-11406A0101 Sweden The project "Beog-Puuto" (“Farms of the future”) aims at restoring eroded abandoned farmland, increasing productivity in family farms and strengthen resilience of 50,000 vulnerable households in dry areas in northern and eastern Burkina Faso. The impact is expected to be increased productivity in family farms through a positive system change, stronger resilience of vulnerable households to climate change, higher income, improved situation for women and strengthened incentives to young men to refuse violent extremism. The non-governmental organization SOS Sahel International France manages 198 million SEK Swedish funds for the period 15 December 2018 - 31 December 2023 to carry out the project in cooperation with SOS Sahel International Burkina Faso, the small NGO Terre Verte and the programme the Great Green Wall (La Grande Muraille Verte) of the Ministry of the Environment in Burkina Faso. Cooperation is also on-going with the Ministry of Agriculture, 30 rural municipalities and a number of local organizations. The project aims to (i) recover eroded farmland and increase productivity for groups of about 30-60 family farmers who have decided to merge their small farm plots into larger a unit of 100-150 hectares, and to (ii) sustainably improve the soil status and increase productivity in family farms through agroecological methods, a broad application of traditional water & soil conservation techniques combined with an initial ploughing and techniques for managing rainwater, composting etc. The soil & water conservation technique Zaï is implemented systematically. Collective production units are created through small water dams for rice production and vegetable and fruit gardens. Value chains are supported, particularly for female farmers and entrepreneurs. Women has a key role in agriculture in Burkina Faso and gender equality is prioritised in the project. The validity of the agreement between Sida and SOSSIF will expire on 30 September 2024. Projektet "Beog-Puuto" (Framtidens farmer") syftar till återvinning av eroderad övergiven åkermark, höjd produktivitet i familjejordbruket och ökad motståndskraft hos 50.000 sårbara hushåll i torra områden i norra och östra Burkina. Effekterna förväntas bli höjd produktivitet i familjejordbruket genom en positiv systemförändring, bättre motståndskraft mot klimatförändringar, högre inkomster, förbättrad situation för kvinnor och stärkta incitament för unga män att vägra delta i våldsam extremism. Den icke-statliga organisationen SOS Sahel International France förvaltar 199 miljoner kr i stöd under perioden 15 december 2018 - 31 december 2023 för att genomföra projektet i samarbete med likaledes icke-statliga SOS Sahel International Burkina Faso och Terre Verte samt programmet The Great Green Wall (La Grande Muraille Verte) som sorterar under miljöministeriet i Burkina Faso. Samarbete sker även med jordbruksministeriet, 30 kommuner och ett antal lokala organisationer. Projektet avser att dels återvinna eroderad jordbruksmark och höja produktiviteten för grupper om ca 30-60 familjejordbrukare som helt själva beslutat att slå ihop sina små åkrar till en större enhet om 100-150 hektar, dels långsiktigt förbättra marktillståndet, stärka den biologiska mångfalden och höja produktiviteten i familjejordbruket genom agroekologiska metoder, bred tillämpning av traditionella markvårdstekniker i kombination med en initial plöjning och gemensamma metoder för tillvaratagande av regnvatten, kompostering mm. Markvårdstekniken Zaï, som använts av den prisbelönade (Right Livelihood Award) bonden Yacouba Sawadogo tillämpas systematiskt. Dessutom skapas kollektiva brukningsenheter genom dels små vattenfördämningar för risodlingar, dels grönsaks- och fruktträdgårdar. Värdekedjor stärks, i synnerhet för kvinnliga jordbrukare och småföretagare. Kvinnor spelar en central roll i jordbruket i Burkina Faso och jämställdhet prioriteras i projektet. Aktiviteterna ska pågå till 31 december 2023 medan giltighetstiden för avtalet mellan Sida och SOSSIF sträcker sig till 30 september 2024. The over-all objective is expressed as follows: "Contribute to a sustainable increase of the agrosylvopastoral productivity and thereby strengthening the resilience to climate change of 50,000 households in four regions in Burkina Faso" Specific objective no 1: Make small-scale farmers less vulnerable to climate change by the restoration of watershed areas. Specific objective no 2: Create conditions for sustainable agriculture by wide dissemination of good practices and knowledge. Specific objective no 3: Put in place sustainable (farmer-to-farmer) extension services for support to production and marketing. Expected impacts: - A dynamic with a positive systems change in the Burkinabè small-scale agriculture through which farmers create larger units and apply more productive techniques - Increased agricultural productivity and strengthened resilience for 50,000 households - 30% of the land in the target area restored - Reduction of the lean period to 3 months - 60% of the youth have developed an economically viable agroforestry system - 40% of the decision makers in local organizations' management bodies are women. Sweden SOS Sahel International France Swedish International Development Cooperation Agency SOS Sahel International France 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 35000000 29273234 10522589 42756778 15646562 20500000 -57781 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 35000000 15646562 0 0 0 0 0 0 0 0 10522589 0 0 0 0 0 0 42756778 0 20500000 0 0 0 0 0 0 0 0 29273234 0 0 -57781 0 0 153641382 SOS Sahel International France 35000000 SOS Sahel International France 29273234 SOS Sahel International France 10522589 SOS Sahel International France 42783394 SOS Sahel International France -26615.78 SOS Sahel International France 15646562 SOS Sahel International France 20500000 SOS Sahel International France -57780.7 SOS Sahel International France Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods with a focus on small-scale farming Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning med fokus på småskaligt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11406-11406A0102 Sweden The project "Beog-Puuto" (“Farms of the future”) aims at restoring eroded abandoned farmland, increasing productivity in family farms and strengthen resilience of 50,000 vulnerable households in dry areas in northern and eastern Burkina Faso. The impact is expected to be increased productivity in family farms through a positive system change, stronger resilience of vulnerable households to climate change, higher income, improved situation for women and strengthened incentives to young men to refuse violent extremism. The non-governmental organization SOS Sahel International France manages 198 million SEK Swedish funds for the period 15 December 2018 - 31 December 2023 to carry out the project in cooperation with SOS Sahel International Burkina Faso, the small NGO Terre Verte and the programme the Great Green Wall (La Grande Muraille Verte) of the Ministry of the Environment in Burkina Faso. Cooperation is also on-going with the Ministry of Agriculture, 30 rural municipalities and a number of local organizations. The project aims to (i) recover eroded farmland and increase productivity for groups of about 30-60 family farmers who have decided to merge their small farm plots into larger a unit of 100-150 hectares, and to (ii) sustainably improve the soil status and increase productivity in family farms through agroecological methods, a broad application of traditional water & soil conservation techniques combined with an initial ploughing and techniques for managing rainwater, composting etc. The soil & water conservation technique Zaï is implemented systematically. Collective production units are created through small water dams for rice production and vegetable and fruit gardens. Value chains are supported, particularly for female farmers and entrepreneurs. Women has a key role in agriculture in Burkina Faso and gender equality is prioritised in the project. The validity of the agreement between Sida and SOSSIF will expire on 30 September 2024. Projektet "Beog-Puuto" (Framtidens farmer") syftar till återvinning av eroderad övergiven åkermark, höjd produktivitet i familjejordbruket och ökad motståndskraft hos 50.000 sårbara hushåll i torra områden i norra och östra Burkina. Effekterna förväntas bli höjd produktivitet i familjejordbruket genom en positiv systemförändring, bättre motståndskraft mot klimatförändringar, högre inkomster, förbättrad situation för kvinnor och stärkta incitament för unga män att vägra delta i våldsam extremism. Den icke-statliga organisationen SOS Sahel International France förvaltar 199 miljoner kr i stöd under perioden 15 december 2018 - 31 december 2023 för att genomföra projektet i samarbete med likaledes icke-statliga SOS Sahel International Burkina Faso och Terre Verte samt programmet The Great Green Wall (La Grande Muraille Verte) som sorterar under miljöministeriet i Burkina Faso. Samarbete sker även med jordbruksministeriet, 30 kommuner och ett antal lokala organisationer. Projektet avser att dels återvinna eroderad jordbruksmark och höja produktiviteten för grupper om ca 30-60 familjejordbrukare som helt själva beslutat att slå ihop sina små åkrar till en större enhet om 100-150 hektar, dels långsiktigt förbättra marktillståndet, stärka den biologiska mångfalden och höja produktiviteten i familjejordbruket genom agroekologiska metoder, bred tillämpning av traditionella markvårdstekniker i kombination med en initial plöjning och gemensamma metoder för tillvaratagande av regnvatten, kompostering mm. Markvårdstekniken Zaï, som använts av den prisbelönade (Right Livelihood Award) bonden Yacouba Sawadogo tillämpas systematiskt. Dessutom skapas kollektiva brukningsenheter genom dels små vattenfördämningar för risodlingar, dels grönsaks- och fruktträdgårdar. Värdekedjor stärks, i synnerhet för kvinnliga jordbrukare och småföretagare. Kvinnor spelar en central roll i jordbruket i Burkina Faso och jämställdhet prioriteras i projektet. Aktiviteterna ska pågå till 31 december 2023 medan giltighetstiden för avtalet mellan Sida och SOSSIF sträcker sig till 30 september 2024. The over-all objective is expressed as follows: "Contribute to a sustainable increase of the agrosylvopastoral productivity and thereby strengthening the resilience to climate change of 50,000 households in four regions in Burkina Faso" Specific objective no 1: Make small-scale farmers less vulnerable to climate change by the restoration of watershed areas. Specific objective no 2: Create conditions for sustainable agriculture by wide dissemination of good practices and knowledge. Specific objective no 3: Put in place sustainable (farmer-to-farmer) extension services for support to production and marketing. Expected impacts: - A dynamic with a positive systems change in the Burkinabè small-scale agriculture through which farmers create larger units and apply more productive techniques - Increased agricultural productivity and strengthened resilience for 50,000 households - 30% of the land in the target area restored - Reduction of the lean period to 3 months - 60% of the youth have developed an economically viable agroforestry system - 40% of the decision makers in local organizations' management bodies are women. Sweden SOS Sahel International France Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 211723 162000 419273 0 516598 0 71412 0 0 0 0 0 211723 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -0.0000000001 0 0 0 269853.0000000001 0 0 0 0 0 162000 0 149420 70313.9999999997 0 0 0.0000000001 0 0 0 0 0 0.0000000003 0 0 0 0 0 0 0 0 71412 0 0 446284 -0.0000000001 0 1381006 Ernst & Young 211723 Ernst & Young 162000 Ernst & Young 269853 Ernst & Young 149420 Ernst & Young 446283.5 Ernst & Young 70314 Ernst & Young 71412 Ernst & Young Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods with a focus on small-scale farming Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning med fokus på småskaligt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved governance and sustainable use of natural resources Förbättrad förvaltning och hållburt nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11411 Sweden In 2009, the government of Burkina Faso requested the support of the partners to set up an organizational structure for monitoring and evaluating Burkina Faso's national strategy: the Troika. To accompany the implementation of Burkina Faso's National Strategy and to ensure the implementation of the Paris and Accra Declaration on aid effectiveness, the partners responded favourably to the Government's request. The Troika was established with 3 members: the Troika currently consists of one multilateral donor, one bilateral donor and the United Nations agency. The Troika 2016-2017 is chaired by the World Bank and the European Union with the United Nations and France as Vice-Presidents. Its function is to represent donors and coordinate their position in order to contribute to the effective implementation of the development strategy of Burkina Faso in accordance with Paris and Accra agendas, and to reduce transaction costs. Given the importance of the Troika's mandate and the responsibilities assigned to it, a Technical Secretariat for donor coordination was set up in 2010 to support the Troika. The Technical Secretariat of the Troika is an administrative body with a view to coordinate Donors' actions for better aid effectiveness. The Secretariat is a vital importance for maintaining consistent and high quality communication and information sharing among the donors, as well as for supporting the daily logistics of the work of the Troika. The general objective of the Secretariat is to provide the necessary technical support to the Troika. UNDP received a mandate from the donors to implement it. Three main expected results are defined: R1: The donors’ input to Burkina Faso's national strategy monitoring and evaluation process is coordinated; R2: The input to a better aid effectiveness is monitored and coordinated; R3: The technical secretariat provides efficient administrative duties. In order to contribute to the functioning of the Technical Secretariat for donor coordination, Sweden is supporting the 2017-2019 roadmap (or action plan). The current contribution is in line with the Swedish country strategy for Burkina Faso. The total budget for the roadmap is approximately five million Swedish crowns (5 000 000 SEK) and Sweden's contribution is one million Swedish crowns (1 000 000 SEK). The Swedish Embassy will sign the agreement with UNDP's country office in Burkina Faso. UNDP shall receive and administer the funds in accordance with the regulations, rules, policies and procedures of UNDP. The Swedish contribution should be channelled via the basket fund for a period of three years. The Swedish contribution is SEK 1 000 000 to be disbursed in three annual instalments: 500 000 SEK for 2017, 300 000 SEK for 2018 and 200 000 SEK for 2019. It represents around 20% of the total expected budget. Three donors are presently considering financing the Secretariat. There will be a financing gap of around 46 %. The contribution will be used to cover daily operations of the Secretariat. Burkina Faso begärde år 2009 stöd för att inrätta en organisationsstruktur för uppföljning av Burkina Fasos nationella strategi: Trojkan. För att stödja genomförandet av Burkina Fasos nationella strategi och främja biståndseffektiviteten så svarade parterna positivt på regeringens begäran. Trojkan grundades med tre medlemmar: en multilateral givare, en bilateral givare och UNDP. Under 2016-2017 är Världsbanken ordförande och EU, FN och Frankrike vice ordförande. Dess funktion är att representera och samordna givare för ett effektivt genomförande av Burkina Fasos utvecklingsstrategi i enlighet med Paris- och Accra-agendorna samt att minska transaktionskostnaderna. Mot bakgrund av trojkans mandat och dess stora ansvar så inrättades ett tekniskt sekretariat för givarkoordinering 2010 som stöd till trojkan. Trojkas tekniska sekretariat är ett förvaltningsorgan med syfte att samordna givarstödet för bättre biståndseffektivitet. Sekretariatet är viktigt för en konsekvent och kvalitativ kommunikation mellan givarna samt för att stödja den dagliga logistiken i trojkans arbete. Sekretariatets allmänna mål är att ge det nödvändiga tekniska stödet till trojkan. UNDP fick ett mandat från givarna att genomföra det. Tre huvudsakliga förväntade resultat definieras: R1: Givarnas bidrag till Burkina Fasos nationella strategiuppföljnings- och utvärderingsprocess är samordnad. R2: Inmatningen till en biståndseffektivitet följs upp och samordnas; R3: Det tekniska sekretariatet ger effektivt administrativt stöd. För att bidra till det tekniska sekretariatets funktion för givarsamordning stöder Sverige handlingsplanen för 2017-2019. Nuvarande bidrag ligger i linje med den svenska landstrategin för Burkina Faso. Den totala budgeten för handlingsplanen är cirka fem miljoner (5 000 000) kronor varav Sveriges bidrag är en miljon (1 000 000 kronor) kronor. Ambassaden kommer att underteckna avtalet med UNDP:s landkontor i Burkina Faso. UNDP ska ta emot och förvalta medlen i enlighet med UNDP:s regler, regler, policy och rutiner. Det svenska bidraget ska kanaliseras via ”the basket fund” under tre år. Det svenska bidraget är 1 000 000 kronor fördelat på tre utbetalningar: 500 000 kronor för 2017, 300 000 kronor för 2018 och 200 000 kronor för 2019. Det utgör cirka 20 procent av den totala förväntade budgeten. Tre givare överväger för närvarande finansiering av sekretariatet. Det kommer att finnas ett finansierings gap på cirka 46%. Bidraget kommer att användas för att täcka sekretariatets dagliga verksamhet. To coordinate their points of view and their actions in order to contribute to the effective implementation of Burkina Faso's National Strategy in accordance with Paris and Accra Declaration on aid effectiveness, Donors have established a coordination mechanism: The Troika with 3 members (one multilateral donor, one bilateral donor and the United Nations Agency) designated by the thirty active members. The Troika 2017-2019 is chaired by European Union with the United Nations, France, Belgium as Vice-Presidents. The Troïka function is to represent donors and coordinate their position regarding implementation of the development strategy of Burkina Faso. It include the political Troika (heads of mission) supported by a technical Troika (economist of each member). Given the importance of the Troika's mandate and the responsibilities assigned to it, a Technical Secretariat for donors coordination was set up in 2010 to coordinate Donors' actions with technical and administrative support for the implementation of the Troika's mandate. It is an administrative body composed by a coordinator and an assistant with a view for better aid effectiveness. The Secretariat is a vital importance for maintaining consistent and high quality communication and information sharing among the donors, as well as for supporting the daily logistics of the work of the Troika. This support is a basket fund with other donors, European Union, Denmark, France, Belgium and Germany for an approximate total amount of five million Swedish crowns (5 000 000 SEK) and Sweden's contribution is one million Swedish crowns -1 000 000 SEK- (20 %) for 2017-2019. The fund is managed by UNDP's country office in Burkina Faso with whom Swedish Embassy has signed an agreement. The objective of the intervention is to provide the necessary technical support to the Troika Secretariat in order to contribute to the proper implementation of Burkina Faso's National Program for Economic and Social Development (PNDES), in line with the commitments of Paris Declaration, Accra Agenda and Bussan Partnership Framework. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso General personnel services Sectors not specified Government & Civil Society-general Unallocated / Unspecified Regarding with the objectives, 3 results were achieved: 1. Donors input to Burkina Faso's national strategy monitoring and evaluation process is coordinated: Consultations between donors, and between donors and the Government, were held - About 16 consultations meetings between Donors were held (meetings of Ambassadors/Head of Mission, technical Troika meetings) - About 15 consultations meetings between Donors and Government were held - The points of view of the partners were harmonized before PNDES reviews (National Program for Economic and Social Development - Burkina Faso's Strategie) - 03 Donors' observers have been appointed within the consultation framework of state actors monitoring the electoral process. - The presidency of the Troika was renewed - A new cycle of the Troika 2019-2020 has been set up - The mobilization of other Donors within the Troika was effective (participation of the new Chinese Ambassador, Chargé d'Affaires of the Vatican, Monaco, Hans Seidel Foundation) Donor's contribution for the implementation of PNDES and SDGs was effective - A high-level dialogue between the Donors and the Prime Minister followed by the submission of the joint aide-mémoire of the TFPs for the implementation of the PNDES was held - Participation of Donors in sector reviews, annual reviews of the PNDES, dialogue for the SDGs, the review process of the decree on development projects and programs was effective 2. Donor's input to a better aid effectiveness is monitored and coordinated: - The data for the preparation of the Annual Development Cooperation Reports (RCD) have been provided and monitored by the partners. - The collection, production and dissemination of information relating to audits of financial flows was effective thanks to the dialogue between the PTF of the CGAB (General Budget Support Framework) and the Government 3. The technical secretariat provides efficient administrative duties: - 61 weekly briefing meetings between the President and the Technical Secretariat of the Troika were held - the distribution lists and registration of new members in the different groups have been regularly updated - 67 Weekly News Flashes were written and distributed - Several immersion workshops for Donors were regularly organized - 2019-2020 annual work plan of the 11th Troika has been drawn up - minutes of meetings and workshops were drafted and distributed - the contribution to the resource mobilization effort for the benefit of the Technical Secretariat was effective; - the assumption of duty of the new Coordinator has been effective No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11411-11411A0101 Sweden In 2009, the government of Burkina Faso requested the support of the partners to set up an organizational structure for monitoring and evaluating Burkina Faso's national strategy: the Troika. To accompany the implementation of Burkina Faso's National Strategy and to ensure the implementation of the Paris and Accra Declaration on aid effectiveness, the partners responded favourably to the Government's request. The Troika was established with 3 members: the Troika currently consists of one multilateral donor, one bilateral donor and the United Nations agency. The Troika 2016-2017 is chaired by the World Bank and the European Union with the United Nations and France as Vice-Presidents. Its function is to represent donors and coordinate their position in order to contribute to the effective implementation of the development strategy of Burkina Faso in accordance with Paris and Accra agendas, and to reduce transaction costs. Given the importance of the Troika's mandate and the responsibilities assigned to it, a Technical Secretariat for donor coordination was set up in 2010 to support the Troika. The Technical Secretariat of the Troika is an administrative body with a view to coordinate Donors' actions for better aid effectiveness. The Secretariat is a vital importance for maintaining consistent and high quality communication and information sharing among the donors, as well as for supporting the daily logistics of the work of the Troika. The general objective of the Secretariat is to provide the necessary technical support to the Troika. UNDP received a mandate from the donors to implement it. Three main expected results are defined: R1: The donors’ input to Burkina Faso's national strategy monitoring and evaluation process is coordinated; R2: The input to a better aid effectiveness is monitored and coordinated; R3: The technical secretariat provides efficient administrative duties. In order to contribute to the functioning of the Technical Secretariat for donor coordination, Sweden is supporting the 2017-2019 roadmap (or action plan). The current contribution is in line with the Swedish country strategy for Burkina Faso. The total budget for the roadmap is approximately five million Swedish crowns (5 000 000 SEK) and Sweden's contribution is one million Swedish crowns (1 000 000 SEK). The Swedish Embassy will sign the agreement with UNDP's country office in Burkina Faso. UNDP shall receive and administer the funds in accordance with the regulations, rules, policies and procedures of UNDP. The Swedish contribution should be channelled via the basket fund for a period of three years. The Swedish contribution is SEK 1 000 000 to be disbursed in three annual instalments: 500 000 SEK for 2017, 300 000 SEK for 2018 and 200 000 SEK for 2019. It represents around 20% of the total expected budget. Three donors are presently considering financing the Secretariat. There will be a financing gap of around 46 %. The contribution will be used to cover daily operations of the Secretariat. Burkina Faso begärde år 2009 stöd för att inrätta en organisationsstruktur för uppföljning av Burkina Fasos nationella strategi: Trojkan. För att stödja genomförandet av Burkina Fasos nationella strategi och främja biståndseffektiviteten så svarade parterna positivt på regeringens begäran. Trojkan grundades med tre medlemmar: en multilateral givare, en bilateral givare och UNDP. Under 2016-2017 är Världsbanken ordförande och EU, FN och Frankrike vice ordförande. Dess funktion är att representera och samordna givare för ett effektivt genomförande av Burkina Fasos utvecklingsstrategi i enlighet med Paris- och Accra-agendorna samt att minska transaktionskostnaderna. Mot bakgrund av trojkans mandat och dess stora ansvar så inrättades ett tekniskt sekretariat för givarkoordinering 2010 som stöd till trojkan. Trojkas tekniska sekretariat är ett förvaltningsorgan med syfte att samordna givarstödet för bättre biståndseffektivitet. Sekretariatet är viktigt för en konsekvent och kvalitativ kommunikation mellan givarna samt för att stödja den dagliga logistiken i trojkans arbete. Sekretariatets allmänna mål är att ge det nödvändiga tekniska stödet till trojkan. UNDP fick ett mandat från givarna att genomföra det. Tre huvudsakliga förväntade resultat definieras: R1: Givarnas bidrag till Burkina Fasos nationella strategiuppföljnings- och utvärderingsprocess är samordnad. R2: Inmatningen till en biståndseffektivitet följs upp och samordnas; R3: Det tekniska sekretariatet ger effektivt administrativt stöd. För att bidra till det tekniska sekretariatets funktion för givarsamordning stöder Sverige handlingsplanen för 2017-2019. Nuvarande bidrag ligger i linje med den svenska landstrategin för Burkina Faso. Den totala budgeten för handlingsplanen är cirka fem miljoner (5 000 000) kronor varav Sveriges bidrag är en miljon (1 000 000 kronor) kronor. Ambassaden kommer att underteckna avtalet med UNDP:s landkontor i Burkina Faso. UNDP ska ta emot och förvalta medlen i enlighet med UNDP:s regler, regler, policy och rutiner. Det svenska bidraget ska kanaliseras via ”the basket fund” under tre år. Det svenska bidraget är 1 000 000 kronor fördelat på tre utbetalningar: 500 000 kronor för 2017, 300 000 kronor för 2018 och 200 000 kronor för 2019. Det utgör cirka 20 procent av den totala förväntade budgeten. Tre givare överväger för närvarande finansiering av sekretariatet. Det kommer att finnas ett finansierings gap på cirka 46%. Bidraget kommer att användas för att täcka sekretariatets dagliga verksamhet. To coordinate their points of view and their actions in order to contribute to the effective implementation of Burkina Faso's National Strategy in accordance with Paris and Accra Declaration on aid effectiveness, Donors have established a coordination mechanism: The Troika with 3 members (one multilateral donor, one bilateral donor and the United Nations Agency) designated by the thirty active members. The Troika 2017-2019 is chaired by European Union with the United Nations, France, Belgium as Vice-Presidents. The Troïka function is to represent donors and coordinate their position regarding implementation of the development strategy of Burkina Faso. It include the political Troika (heads of mission) supported by a technical Troika (economist of each member). Given the importance of the Troika's mandate and the responsibilities assigned to it, a Technical Secretariat for donors coordination was set up in 2010 to coordinate Donors' actions with technical and administrative support for the implementation of the Troika's mandate. It is an administrative body composed by a coordinator and an assistant with a view for better aid effectiveness. The Secretariat is a vital importance for maintaining consistent and high quality communication and information sharing among the donors, as well as for supporting the daily logistics of the work of the Troika. This support is a basket fund with other donors, European Union, Denmark, France, Belgium and Germany for an approximate total amount of five million Swedish crowns (5 000 000 SEK) and Sweden's contribution is one million Swedish crowns -1 000 000 SEK- (20 %) for 2017-2019. The fund is managed by UNDP's country office in Burkina Faso with whom Swedish Embassy has signed an agreement. The objective of the intervention is to provide the necessary technical support to the Troika Secretariat in order to contribute to the proper implementation of Burkina Faso's National Program for Economic and Social Development (PNDES), in line with the commitments of Paris Declaration, Accra Agenda and Bussan Partnership Framework. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 0 0 0 0 500000 500000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11411-11411A0102 Sweden In 2009, the government of Burkina Faso requested the support of the partners to set up an organizational structure for monitoring and evaluating Burkina Faso's national strategy: the Troika. To accompany the implementation of Burkina Faso's National Strategy and to ensure the implementation of the Paris and Accra Declaration on aid effectiveness, the partners responded favourably to the Government's request. The Troika was established with 3 members: the Troika currently consists of one multilateral donor, one bilateral donor and the United Nations agency. The Troika 2016-2017 is chaired by the World Bank and the European Union with the United Nations and France as Vice-Presidents. Its function is to represent donors and coordinate their position in order to contribute to the effective implementation of the development strategy of Burkina Faso in accordance with Paris and Accra agendas, and to reduce transaction costs. Given the importance of the Troika's mandate and the responsibilities assigned to it, a Technical Secretariat for donor coordination was set up in 2010 to support the Troika. The Technical Secretariat of the Troika is an administrative body with a view to coordinate Donors' actions for better aid effectiveness. The Secretariat is a vital importance for maintaining consistent and high quality communication and information sharing among the donors, as well as for supporting the daily logistics of the work of the Troika. The general objective of the Secretariat is to provide the necessary technical support to the Troika. UNDP received a mandate from the donors to implement it. Three main expected results are defined: R1: The donors’ input to Burkina Faso's national strategy monitoring and evaluation process is coordinated; R2: The input to a better aid effectiveness is monitored and coordinated; R3: The technical secretariat provides efficient administrative duties. In order to contribute to the functioning of the Technical Secretariat for donor coordination, Sweden is supporting the 2017-2019 roadmap (or action plan). The current contribution is in line with the Swedish country strategy for Burkina Faso. The total budget for the roadmap is approximately five million Swedish crowns (5 000 000 SEK) and Sweden's contribution is one million Swedish crowns (1 000 000 SEK). The Swedish Embassy will sign the agreement with UNDP's country office in Burkina Faso. UNDP shall receive and administer the funds in accordance with the regulations, rules, policies and procedures of UNDP. The Swedish contribution should be channelled via the basket fund for a period of three years. The Swedish contribution is SEK 1 000 000 to be disbursed in three annual instalments: 500 000 SEK for 2017, 300 000 SEK for 2018 and 200 000 SEK for 2019. It represents around 20% of the total expected budget. Three donors are presently considering financing the Secretariat. There will be a financing gap of around 46 %. The contribution will be used to cover daily operations of the Secretariat. Burkina Faso begärde år 2009 stöd för att inrätta en organisationsstruktur för uppföljning av Burkina Fasos nationella strategi: Trojkan. För att stödja genomförandet av Burkina Fasos nationella strategi och främja biståndseffektiviteten så svarade parterna positivt på regeringens begäran. Trojkan grundades med tre medlemmar: en multilateral givare, en bilateral givare och UNDP. Under 2016-2017 är Världsbanken ordförande och EU, FN och Frankrike vice ordförande. Dess funktion är att representera och samordna givare för ett effektivt genomförande av Burkina Fasos utvecklingsstrategi i enlighet med Paris- och Accra-agendorna samt att minska transaktionskostnaderna. Mot bakgrund av trojkans mandat och dess stora ansvar så inrättades ett tekniskt sekretariat för givarkoordinering 2010 som stöd till trojkan. Trojkas tekniska sekretariat är ett förvaltningsorgan med syfte att samordna givarstödet för bättre biståndseffektivitet. Sekretariatet är viktigt för en konsekvent och kvalitativ kommunikation mellan givarna samt för att stödja den dagliga logistiken i trojkans arbete. Sekretariatets allmänna mål är att ge det nödvändiga tekniska stödet till trojkan. UNDP fick ett mandat från givarna att genomföra det. Tre huvudsakliga förväntade resultat definieras: R1: Givarnas bidrag till Burkina Fasos nationella strategiuppföljnings- och utvärderingsprocess är samordnad. R2: Inmatningen till en biståndseffektivitet följs upp och samordnas; R3: Det tekniska sekretariatet ger effektivt administrativt stöd. För att bidra till det tekniska sekretariatets funktion för givarsamordning stöder Sverige handlingsplanen för 2017-2019. Nuvarande bidrag ligger i linje med den svenska landstrategin för Burkina Faso. Den totala budgeten för handlingsplanen är cirka fem miljoner (5 000 000) kronor varav Sveriges bidrag är en miljon (1 000 000 kronor) kronor. Ambassaden kommer att underteckna avtalet med UNDP:s landkontor i Burkina Faso. UNDP ska ta emot och förvalta medlen i enlighet med UNDP:s regler, regler, policy och rutiner. Det svenska bidraget ska kanaliseras via ”the basket fund” under tre år. Det svenska bidraget är 1 000 000 kronor fördelat på tre utbetalningar: 500 000 kronor för 2017, 300 000 kronor för 2018 och 200 000 kronor för 2019. Det utgör cirka 20 procent av den totala förväntade budgeten. Tre givare överväger för närvarande finansiering av sekretariatet. Det kommer att finnas ett finansierings gap på cirka 46%. Bidraget kommer att användas för att täcka sekretariatets dagliga verksamhet. To coordinate their points of view and their actions in order to contribute to the effective implementation of Burkina Faso's National Strategy in accordance with Paris and Accra Declaration on aid effectiveness, Donors have established a coordination mechanism: The Troika with 3 members (one multilateral donor, one bilateral donor and the United Nations Agency) designated by the thirty active members. The Troika 2017-2019 is chaired by European Union with the United Nations, France, Belgium as Vice-Presidents. The Troïka function is to represent donors and coordinate their position regarding implementation of the development strategy of Burkina Faso. It include the political Troika (heads of mission) supported by a technical Troika (economist of each member). Given the importance of the Troika's mandate and the responsibilities assigned to it, a Technical Secretariat for donors coordination was set up in 2010 to coordinate Donors' actions with technical and administrative support for the implementation of the Troika's mandate. It is an administrative body composed by a coordinator and an assistant with a view for better aid effectiveness. The Secretariat is a vital importance for maintaining consistent and high quality communication and information sharing among the donors, as well as for supporting the daily logistics of the work of the Troika. This support is a basket fund with other donors, European Union, Denmark, France, Belgium and Germany for an approximate total amount of five million Swedish crowns (5 000 000 SEK) and Sweden's contribution is one million Swedish crowns -1 000 000 SEK- (20 %) for 2017-2019. The fund is managed by UNDP's country office in Burkina Faso with whom Swedish Embassy has signed an agreement. The objective of the intervention is to provide the necessary technical support to the Troika Secretariat in order to contribute to the proper implementation of Burkina Faso's National Program for Economic and Social Development (PNDES), in line with the commitments of Paris Declaration, Accra Agenda and Bussan Partnership Framework. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 300000 200000 0 200000 0 300000 500000 UNDP/United Nations Development Programme 300000 UNDP/United Nations Development Programme 200000 UNDP/United Nations Development Programme Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Stronger democratic institutions and increased openness and capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner samt ökad öppenhet och kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11430 Sweden The purpose of the call-off is to strengthen the capacity of the Embassy of Sweden in Turkey and its partner organisations to apply RBM through improved dialogue between the Embassy and its partners. Terms of Reference and response to the call-off from NIRAS Indevelop for the assignement is attached to this decision. Syftet med avropet är att genom förbättrad dialog mellan Sveriges Ambassad i Turkiet och dess turkiska partnerorganisationer stärka kapaciteten gällande RBM. Uppdragsbeskrivning och NIRAS Indevelops svar på avropsförfrågan bifogas detta beslut. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11430-11430A0101 Sweden The purpose of the call-off is to strengthen the capacity of the Embassy of Sweden in Turkey and its partner organisations to apply RBM through improved dialogue between the Embassy and its partners. Terms of Reference and response to the call-off from NIRAS Indevelop for the assignement is attached to this decision. Syftet med avropet är att genom förbättrad dialog mellan Sveriges Ambassad i Turkiet och dess turkiska partnerorganisationer stärka kapaciteten gällande RBM. Uppdragsbeskrivning och NIRAS Indevelops svar på avropsförfrågan bifogas detta beslut. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 114360 109467 0 114360 NIRAS Sweden AB 109467 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more diverse civil society, with strong popular support, which promotes democratic accountability Turkiet: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle, med stärkt folklig förankring, som främjar demokratiskt ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11430-11430A0102 Sweden The purpose of the call-off is to strengthen the capacity of the Embassy of Sweden in Turkey and its partner organisations to apply RBM through improved dialogue between the Embassy and its partners. Terms of Reference and response to the call-off from NIRAS Indevelop for the assignement is attached to this decision. Syftet med avropet är att genom förbättrad dialog mellan Sveriges Ambassad i Turkiet och dess turkiska partnerorganisationer stärka kapaciteten gällande RBM. Uppdragsbeskrivning och NIRAS Indevelops svar på avropsförfrågan bifogas detta beslut. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9988 45 45 9988 10033 NIRAS Sweden AB 9988.11 NIRAS Sweden AB 45.29 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more diverse civil society, with strong popular support, which promotes democratic accountability Turkiet: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle, med stärkt folklig förankring, som främjar demokratiskt ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11444 Sweden This is a project support for capacity development of the Colombian police, through the Swedish Police Authority. The aim is to prepare Colombian police for a future transition from a military to civilian authority. Through the contribution, the Swedish police have an advisory function to their Colombian counterpart, in the areas of police training, crime prevention and gender equality. The project has been developed in cooperation between the two authorities and contributes to the reform of Colombia’s security sector, focusing on increased civic trust and access to police services. The contribution is a continuation of the cooperation between the Colombian police and the Swedish Police Authority that has been ongoing since 2013, previous contribution ID-number: 52060048. Stöd för kapacitetsutveckling av colombiansk polis, genom den svenska Polismyndigheten. Insatsen är en fortsättning på det samarbete mellan colombiansk polis och den svenska Polismyndigheten som har pågått sedan 2013. Projektet har utvecklats i samarbete mellan de båda myndigheterna och bidrar till reformen av Colombias säkerhetssektor, med fokus på ökad medborgerlig tillit och tillgång till polisens tjänster, samt med det övergripande målet att förbereda colombiansk polis för en framtida övergång från militär till civil myndighet. Genom insatsen har svensk polis en rådgivande funktion till sin colombianska motsvarighet, inom områdena polisutbildning, brottsförebyggande arbete och jämställdhet. Ingen vidareförmedling av medel sker till colombiansk polis inom ramarna för denna insats. Support provided by the Swedish Police Authority for capacity development of Colombian National Police. The contribution is a continuation of the cooperation between the Colombian police and the Swedish Police Authority that has been ongoing since 2013. The project has been developed by the two police authorities and contributes to the efforts to make police-services more modern, efficient and accessible to the average citizen, with the overall goal of preparing the Colombian police for a future transition from a military to civilian authority, in the context of a stable and sustainable peace. Through the contribution, the Swedish police have an advisory function to their Colombian counterpart, in the areas of police-education, crime-prevention and internal gender equality. No forwarding of funds to Colombian police takes place within the framework of this contribution.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Police Legal and judicial development Government & Civil Society-general Example of results during project implementation Preventive component It was decided to implement the POLVE program nationwide. POLVE is a neighborhood surveillance program, oriented towards citizens, called "Policía de Vecindario". The project contributed to the design of the program and to the implementation and evaluation of the pilot study that formed the basis for the decision to implement the program nationwide. After its implementation in the pilot cities and an evaluation showing positive results, continued implementation focuses on areas most affected by the conflict - in line with Sida strategy objective 1.2 to strengthen conditions for peace consolidation and increase state institutional presence and capacity in conflict-affected areas. Training component With the approval of Law 2179, a new model for police teacher training and management was established, aimed at addressing societal challenges and needs more effectively. This decision also led to a revision of the curricula, which now includes subjects such as sexual violence, domestic violence, and crime prevention. Consequently, the law and updated curricula serve as guarantees for the ongoing focus and sustainability of these efforts. The SPA played a crucial role in shaping the reform and curricula by providing technical assistance, capacity building, guidance, benchmarking, and support to the CNP in both the development and implementation phases. Gender equality According to the final report, Colombian women are increasingly starting to see the police as a potential employer, female police officers are represented at all hierarchical levels and in different areas of the police service, which no longer limits them to performing only certain types of activities; similarly, men are being placed in units or positions that were only reserved for women and gender is no longer as important in appointing a professional to a position. A final survey concluded that 87% of respondents believed that the CNP had made improvements in their efforts to enhance gender equality. However, only 68% of those identifying as LGBTIQ perceived the same level of improvement. 21% of women, 42.3% identifying as LGBTIQ, and 4% men reported experiencing sexual harassment. Additionally, 45% of respondents stated that sexual harassment is common within the CNP. These findings underscore the vulnerabilities faced by women, particularly those within the LGBTIQ community. Resolution 03872 by which the Guidelines for Gender Mainstreaming in the Colombian National Police were adopted in 2021. The resolution was developed by the cooperation between SPA and CNP, together with CNP gender group. Furthermore, through various training activities, the CNP's knowledge of gender issues was increased by training staff members at different levels and strategic key functions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11444-11444A0101 Sweden This is a project support for capacity development of the Colombian police, through the Swedish Police Authority. The aim is to prepare Colombian police for a future transition from a military to civilian authority. Through the contribution, the Swedish police have an advisory function to their Colombian counterpart, in the areas of police training, crime prevention and gender equality. The project has been developed in cooperation between the two authorities and contributes to the reform of Colombia’s security sector, focusing on increased civic trust and access to police services. The contribution is a continuation of the cooperation between the Colombian police and the Swedish Police Authority that has been ongoing since 2013, previous contribution ID-number: 52060048. Stöd för kapacitetsutveckling av colombiansk polis, genom den svenska Polismyndigheten. Insatsen är en fortsättning på det samarbete mellan colombiansk polis och den svenska Polismyndigheten som har pågått sedan 2013. Projektet har utvecklats i samarbete mellan de båda myndigheterna och bidrar till reformen av Colombias säkerhetssektor, med fokus på ökad medborgerlig tillit och tillgång till polisens tjänster, samt med det övergripande målet att förbereda colombiansk polis för en framtida övergång från militär till civil myndighet. Genom insatsen har svensk polis en rådgivande funktion till sin colombianska motsvarighet, inom områdena polisutbildning, brottsförebyggande arbete och jämställdhet. Ingen vidareförmedling av medel sker till colombiansk polis inom ramarna för denna insats. Support provided by the Swedish Police Authority for capacity development of Colombian National Police. The contribution is a continuation of the cooperation between the Colombian police and the Swedish Police Authority that has been ongoing since 2013. The project has been developed by the two police authorities and contributes to the efforts to make police-services more modern, efficient and accessible to the average citizen, with the overall goal of preparing the Colombian police for a future transition from a military to civilian authority, in the context of a stable and sustainable peace. Through the contribution, the Swedish police have an advisory function to their Colombian counterpart, in the areas of police-education, crime-prevention and internal gender equality. No forwarding of funds to Colombian police takes place within the framework of this contribution.   Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10106926 6476396 2200000 6800000 0 0 0 0 0 0 0 0 6476396 10106926 0 2200000 0 0 0 0.0000000002 0 0 0 0 6800000 25583322 Polismyndigheten 10106926 Polismyndigheten 6476396 Polismyndigheten 2200000 Polismyndigheten 6800000 Polismyndigheten Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to basic and sustainable public services in conflict-affected regions. Ökad tillgång till grundläggande och hållbara samhällstjänster i konfliktutsatta regioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and deal with the incidence of gender-related violence, with a focus on women and girls. Stärkt kapacitet att förebygga och hantera förekomst av könsrelaterat våld med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11444-11444A0102 Sweden This is a project support for capacity development of the Colombian police, through the Swedish Police Authority. The aim is to prepare Colombian police for a future transition from a military to civilian authority. Through the contribution, the Swedish police have an advisory function to their Colombian counterpart, in the areas of police training, crime prevention and gender equality. The project has been developed in cooperation between the two authorities and contributes to the reform of Colombia’s security sector, focusing on increased civic trust and access to police services. The contribution is a continuation of the cooperation between the Colombian police and the Swedish Police Authority that has been ongoing since 2013, previous contribution ID-number: 52060048. Stöd för kapacitetsutveckling av colombiansk polis, genom den svenska Polismyndigheten. Insatsen är en fortsättning på det samarbete mellan colombiansk polis och den svenska Polismyndigheten som har pågått sedan 2013. Projektet har utvecklats i samarbete mellan de båda myndigheterna och bidrar till reformen av Colombias säkerhetssektor, med fokus på ökad medborgerlig tillit och tillgång till polisens tjänster, samt med det övergripande målet att förbereda colombiansk polis för en framtida övergång från militär till civil myndighet. Genom insatsen har svensk polis en rådgivande funktion till sin colombianska motsvarighet, inom områdena polisutbildning, brottsförebyggande arbete och jämställdhet. Ingen vidareförmedling av medel sker till colombiansk polis inom ramarna för denna insats. Support provided by the Swedish Police Authority for capacity development of Colombian National Police. The contribution is a continuation of the cooperation between the Colombian police and the Swedish Police Authority that has been ongoing since 2013. The project has been developed by the two police authorities and contributes to the efforts to make police-services more modern, efficient and accessible to the average citizen, with the overall goal of preparing the Colombian police for a future transition from a military to civilian authority, in the context of a stable and sustainable peace. Through the contribution, the Swedish police have an advisory function to their Colombian counterpart, in the areas of police-education, crime-prevention and internal gender equality. No forwarding of funds to Colombian police takes place within the framework of this contribution.   Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5200000 1140854 250000 0 0 0 890854 0 -0.0000000002 0 0 3000000 2200000 0 6340854 Polismyndigheten 3000000 Polismyndigheten 2200000 Polismyndigheten 250000 Polismyndigheten 890854 Polismyndigheten Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Democracy and rule of law, including reduced corruption and impunity Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för rättsstatens principer, inklusive ininskad korruption och straffrihet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Gender equality, reduced GBV and access to SRHR Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11458 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att stärka och bredda den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid SNV/IAP i Kambodja, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. IAP (Innovations Against Poverty) är en challenge fund som intitierats av Sida, som administreras av den holländska organisationen SNV. SNV/IAP har verksamhet i fem länder och huvudkontor i Kambodja, där denna BBE-placering kommer att göras. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Public sector policy and administrative management Social Protection Energy generation, non-renewable sources, unspecified Agricultural land resources Agricultural water resources Sectors not specified Agriculture Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services Energy generation, non-renewable sources Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-11458-11458A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att stärka och bredda den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid SNV/IAP i Kambodja, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. IAP (Innovations Against Poverty) är en challenge fund som intitierats av Sida, som administreras av den holländska organisationen SNV. SNV/IAP har verksamhet i fem länder och huvudkontor i Kambodja, där denna BBE-placering kommer att göras. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15247 471325 0 0 122863 0 59120 0 0 0 0 15247 0 0 91590 0 0 0 0 45393 0 0 0 0 0 0 76079 0 76280 0 0 486572 SNV/Netherlands Development Organisation 15247 SNV/Netherlands Development Organisation 45393.25 SNV/Netherlands Development Organisation 122863.14 SNV/Netherlands Development Organisation 59120.49 SNV/Netherlands Development Organisation 76078.93 SNV/Netherlands Development Organisation 91590.45 SNV/Netherlands Development Organisation 76278.46 SNV/Netherlands Development Organisation 0 SNV/Netherlands Development Organisation SE-0-SE-6-11458-11458A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att stärka och bredda den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid SNV/IAP i Kambodja, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. IAP (Innovations Against Poverty) är en challenge fund som intitierats av Sida, som administreras av den holländska organisationen SNV. SNV/IAP har verksamhet i fem länder och huvudkontor i Kambodja, där denna BBE-placering kommer att göras. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 913428 1022842 2387875 1212660 0 107936 77608 82593 63119 81307 229363 113738 270583 87520 77771 314562 97436 77193 147322.0000000001 98067 151477 72108 163380 233611 86449 78916 0 97792 277866 184377 140895 139674 218367 63218 0 232716 172228 62348 159130 69442 6604 103259 213860 184401 90677 1107361 SNV/Netherlands Development Organisation 1107361 SNV/Netherlands Development Organisation 1107361 SNV/Netherlands Development Organisation 1107361 SNV/Netherlands Development Organisation 1107361 SNV/Netherlands Development Organisation 16518.698 SNV/Netherlands Development Organisation 16518.698 SNV/Netherlands Development Organisation 16518.698 SNV/Netherlands Development Organisation 16518.698 SNV/Netherlands Development Organisation 16518.698 SNV/Netherlands Development Organisation 21587.176 SNV/Netherlands Development Organisation 21587.176 SNV/Netherlands Development Organisation 21587.176 SNV/Netherlands Development Organisation 21587.176 SNV/Netherlands Development Organisation 21587.176 SNV/Netherlands Development Organisation 15521.564 SNV/Netherlands Development Organisation 15521.564 SNV/Netherlands Development Organisation 15521.564 SNV/Netherlands Development Organisation 15521.564 SNV/Netherlands Development Organisation 15521.564 SNV/Netherlands Development Organisation 17504.004 SNV/Netherlands Development Organisation 17504.004 SNV/Netherlands Development Organisation 17504.004 SNV/Netherlands Development Organisation 17504.004 SNV/Netherlands Development Organisation 17504.004 SNV/Netherlands Development Organisation 15554.19 SNV/Netherlands Development Organisation 15554.19 SNV/Netherlands Development Organisation 15554.19 SNV/Netherlands Development Organisation 15554.19 SNV/Netherlands Development Organisation 15554.19 SNV/Netherlands Development Organisation 14421.57 SNV/Netherlands Development Organisation 14421.57 SNV/Netherlands Development Organisation 14421.57 SNV/Netherlands Development Organisation 14421.57 SNV/Netherlands Development Organisation 14421.57 SNV/Netherlands Development Organisation 16261.448 SNV/Netherlands Development Organisation 16261.448 SNV/Netherlands Development Organisation 16261.448 SNV/Netherlands Development Organisation 16261.448 SNV/Netherlands Development Organisation 16261.448 SNV/Netherlands Development Organisation 12623.81 SNV/Netherlands Development Organisation 12623.81 SNV/Netherlands Development Organisation 12623.81 SNV/Netherlands Development Organisation 12623.81 SNV/Netherlands Development Organisation 12623.81 SNV/Netherlands Development Organisation 22747.642 SNV/Netherlands Development Organisation 22747.642 SNV/Netherlands Development Organisation 22747.642 SNV/Netherlands Development Organisation 22747.642 SNV/Netherlands Development Organisation 22747.642 SNV/Netherlands Development Organisation 15438.546 SNV/Netherlands Development Organisation 15438.546 SNV/Netherlands Development Organisation 15438.546 SNV/Netherlands Development Organisation 15438.546 SNV/Netherlands Development Organisation 15438.546 SNV/Netherlands Development Organisation 19613.398 SNV/Netherlands Development Organisation 19613.398 SNV/Netherlands Development Organisation 19613.398 SNV/Netherlands Development Organisation 19613.398 SNV/Netherlands Development Organisation 19613.398 SNV/Netherlands Development Organisation 15783.248 SNV/Netherlands Development Organisation 15783.248 SNV/Netherlands Development Organisation 15783.248 SNV/Netherlands Development Organisation 15783.248 SNV/Netherlands Development Organisation 15783.248 SNV/Netherlands Development Organisation 19558.474 SNV/Netherlands Development Organisation 19558.474 SNV/Netherlands Development Organisation 19558.474 SNV/Netherlands Development Organisation 19558.474 SNV/Netherlands Development Organisation 19558.474 SNV/Netherlands Development Organisation 12643.604 SNV/Netherlands Development Organisation 12643.604 SNV/Netherlands Development Organisation 12643.604 SNV/Netherlands Development Organisation 12643.604 SNV/Netherlands Development Organisation 12643.604 SNV/Netherlands Development Organisation 19487.13 SNV/Netherlands Development Organisation 19487.13 SNV/Netherlands Development Organisation 19487.13 SNV/Netherlands Development Organisation 19487.13 SNV/Netherlands Development Organisation 19487.13 SNV/Netherlands Development Organisation 12469.566 SNV/Netherlands Development Organisation 12469.566 SNV/Netherlands Development Organisation 12469.566 SNV/Netherlands Development Organisation 12469.566 SNV/Netherlands Development Organisation 12469.566 SNV/Netherlands Development Organisation 17289.874 SNV/Netherlands Development Organisation 17289.874 SNV/Netherlands Development Organisation 17289.874 SNV/Netherlands Development Organisation 17289.874 SNV/Netherlands Development Organisation 17289.874 SNV/Netherlands Development Organisation 20651.704 SNV/Netherlands Development Organisation 20651.704 SNV/Netherlands Development Organisation 20651.704 SNV/Netherlands Development Organisation 20651.704 SNV/Netherlands Development Organisation 20651.704 SNV/Netherlands Development Organisation 45872.554 SNV/Netherlands Development Organisation 45872.554 SNV/Netherlands Development Organisation 45872.554 SNV/Netherlands Development Organisation 45872.554 SNV/Netherlands Development Organisation 45872.554 SNV/Netherlands Development Organisation 62912.502 SNV/Netherlands Development Organisation 62912.502 SNV/Netherlands Development Organisation 62912.502 SNV/Netherlands Development Organisation 62912.502 SNV/Netherlands Development Organisation 62912.502 SNV/Netherlands Development Organisation 46722.128 SNV/Netherlands Development Organisation 46722.128 SNV/Netherlands Development Organisation 46722.128 SNV/Netherlands Development Organisation 46722.128 SNV/Netherlands Development Organisation 46722.128 SNV/Netherlands Development Organisation 54116.544 SNV/Netherlands Development Organisation 54116.544 SNV/Netherlands Development Organisation 54116.544 SNV/Netherlands Development Organisation 54116.544 SNV/Netherlands Development Organisation 54116.544 SNV/Netherlands Development Organisation 27934.876 SNV/Netherlands Development Organisation 27934.876 SNV/Netherlands Development Organisation 27934.876 SNV/Netherlands Development Organisation 27934.876 SNV/Netherlands Development Organisation 27934.876 SNV/Netherlands Development Organisation 30295.438 SNV/Netherlands Development Organisation 30295.438 SNV/Netherlands Development Organisation 30295.438 SNV/Netherlands Development Organisation 30295.438 SNV/Netherlands Development Organisation 30295.438 SNV/Netherlands Development Organisation 13888.338 SNV/Netherlands Development Organisation 13888.338 SNV/Netherlands Development Organisation 13888.338 SNV/Netherlands Development Organisation 13888.338 SNV/Netherlands Development Organisation 13888.338 SNV/Netherlands Development Organisation 55573.126 SNV/Netherlands Development Organisation 55573.126 SNV/Netherlands Development Organisation 55573.126 SNV/Netherlands Development Organisation 55573.126 SNV/Netherlands Development Organisation 55573.126 SNV/Netherlands Development Organisation 29464.364 SNV/Netherlands Development Organisation 29464.364 SNV/Netherlands Development Organisation 29464.364 SNV/Netherlands Development Organisation 29464.364 SNV/Netherlands Development Organisation 29464.364 SNV/Netherlands Development Organisation 43673.496 SNV/Netherlands Development Organisation 43673.496 SNV/Netherlands Development Organisation 43673.496 SNV/Netherlands Development Organisation 43673.496 SNV/Netherlands Development Organisation 43673.496 SNV/Netherlands Development Organisation 32676.084 SNV/Netherlands Development Organisation 32676.084 SNV/Netherlands Development Organisation 32676.084 SNV/Netherlands Development Organisation 32676.084 SNV/Netherlands Development Organisation 32676.084 SNV/Netherlands Development Organisation 34445.504 SNV/Netherlands Development Organisation 34445.504 SNV/Netherlands Development Organisation 34445.504 SNV/Netherlands Development Organisation 34445.504 SNV/Netherlands Development Organisation 34445.504 SNV/Netherlands Development Organisation 46543.214 SNV/Netherlands Development Organisation 46543.214 SNV/Netherlands Development Organisation 46543.214 SNV/Netherlands Development Organisation 46543.214 SNV/Netherlands Development Organisation 46543.214 SNV/Netherlands Development Organisation 36875.388 SNV/Netherlands Development Organisation 36875.388 SNV/Netherlands Development Organisation 36875.388 SNV/Netherlands Development Organisation 36875.388 SNV/Netherlands Development Organisation 36875.388 SNV/Netherlands Development Organisation 28178.972 SNV/Netherlands Development Organisation 28178.972 SNV/Netherlands Development Organisation 28178.972 SNV/Netherlands Development Organisation 28178.972 SNV/Netherlands Development Organisation 28178.972 SNV/Netherlands Development Organisation 42771.956 SNV/Netherlands Development Organisation 42771.956 SNV/Netherlands Development Organisation 42771.956 SNV/Netherlands Development Organisation 42771.956 SNV/Netherlands Development Organisation 42771.956 SNV/Netherlands Development Organisation 31826.04 SNV/Netherlands Development Organisation 31826.04 SNV/Netherlands Development Organisation 31826.04 SNV/Netherlands Development Organisation 31826.04 SNV/Netherlands Development Organisation 31826.04 SNV/Netherlands Development Organisation 36880.122 SNV/Netherlands Development Organisation 36880.122 SNV/Netherlands Development Organisation 36880.122 SNV/Netherlands Development Organisation 36880.122 SNV/Netherlands Development Organisation 36880.122 SNV/Netherlands Development Organisation 1320.882 SNV/Netherlands Development Organisation 1320.882 SNV/Netherlands Development Organisation 1320.882 SNV/Netherlands Development Organisation 1320.882 SNV/Netherlands Development Organisation 1320.882 SNV/Netherlands Development Organisation 18135.49 SNV/Netherlands Development Organisation 18135.49 SNV/Netherlands Development Organisation 18135.49 SNV/Netherlands Development Organisation 18135.49 SNV/Netherlands Development Organisation 18135.49 SNV/Netherlands Development Organisation Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11483 Sweden The African Academy of Sciences (AAS) has applied to Sida for funding of 98,4 million SEK to contribute to the Grand Challenges (GC) Africa program during the period 2018-07-01 until 2013-06-30. The GC Africa program aims at supporting the creation of innovations targeting developmental challenges preventing African countries from attaining the Global Goals for Sustainable Development. The basic concept of all GC programs includes grant support to research projects responding to pre-defined challenges not requiring extensive preliminary data. GC Africa has adapted this concept to the African context and established a program open to African researcher based at African universities and institutions and addresses challenges specific to African development needs. GC Africa is a program of the Alliance for Accelerating Science in Africa (AESA) that is a programmatic platform founded by the AAS and the organization New Partnership for Africa's Development with the aim to address Africa's health and development challenges. AESA has established and drives different programs to support researchers and research projects in Africa and to develop academic leadership and innovations. Sida will enter into agreement with the AAS, a new partner organization for Sida. The envisaged total budget of the GC Africa program is approximately 246,5 million SEK (28 million USD), out of which 86,5 million SEK (9,85 million USD) have been contributed by the Bill and Melinda Gates Foundation, Institute Pasteur and the South African Medical Research Council. The AAS is in the process of attracting additional funders to the program and is approaching African governments and philanthropists. Of Sida’s support to the GC Africa program approximately 65,4 million SEK will be forwarded to research projects. African Academy of Sciences (AAS) har hos Sida ansökt om 98,4 miljoner SEK för att genomföra programmet Grand Challenges (GC) Africa under perioden 2018-07-01 till 2023-06-30. GC Africa är ett program som har målsättningen att stödja innovationer som ska bidra till att hitta lösningar för Afrikas utmaningar med att nå de Globala målen för hållbar utveckling. Det grundläggande konceptet bakom alla GC program är finansiering av innovativa idéer riktade mot specifika frågeställningar utan krav på preliminära resultat. GC Africa placerar konceptet i ett afrikanskt sammanhang och definierar frågeställningar/utmaningar relevanta i den afrikanska kontexten och programmet riktar sig specifikt mot afrikanska forskare verksamma vid universitet och organisationer baserade på den afrikanska kontinenten. Programmet GC Africa har sin bas på Alliance for Accelerating Excellence in Science in Africa (AESA), ett programinitiativ grundat av AAS och organisationen New Partnership for Africa’s Development med syftet att tackla Afrikas utmaningar inom hälsa och utveckling. AESA har etablerat och driver olika program för att stödja forskare och forskning i Africa samt utveckla akademisk ledarskap och initiativ till innovationer. Sidas avtalspartner kommer att vara AAS, en ny partnerorganisation för Sida. Den planerade totala budgeten för GC Africa programmet är ca. 246,5 miljoner SEK (28 miljoner USD) varav ca 86,5 miljoner SEK (9,85 miljoner USD) är finansierade av Bill and Melinda Gates Foundation, Institute Pasteur och South African Medical Research Council. AAS har en pågående satsning att hitta fler givare till programmet, bland annat ska afrikanska regeringar och filantroper förmås att bidra. Av Sidas stöd till GC Africa kommer ca. 65,4 miljoner SEK att vidareförmedlas till forskningsprojekt. The overall objective of the intervention is to promote Africa-led scientific innovations to help countries better achieve the Sustainable Development Goals by awarding seed and full grants to the continent’s most impressive solutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Technological research and development Industry In July 2018, Sida entered into a 5-year agreement with the African Academy of Science (AAS) regarding support to the GC Africa programme. At the AAS, the programme was implemented by the programmatic platform Alliance for Accelerating Excellence in Science in Africa (AESA). The GC Africa programme applied a 2-stage approach supporting Africa-led scientific innovations at proof-of-concept and transition-to-scale stages. At the proof-of-concept stage, projects could apply for seed capital to make early, real-world assessments of technical, organisational and financial viability by piloting an innovation in the context of low- and middle-income countries. At the transition-to-scale stage, projects could apply for catalytic capital to facilitate business model development and support innovations that have demonstrated success at small scale. The first GC Africa call in partnership with Sida was announced in September 2018. The proof-of-concept call Innovation for WASH (water, sanitation and hygiene) in urban settings was part of a global GC call initiative in partnership with Bill and Melinda Gates Foundation (BMGF) and UNICEF and designed to respond to on-the-ground needs of women, children, and families living in challenging urban environments. The call received a good response from African scientists and research institutions (166 submitted grant proposals) and seven projects were selected for funding. A major milestone for the programme was the announcement of the first round of GC Africa transition-to-scale grants in 2019. In this call, GC Africa invited African innovators that had received proof-of-concept grants in previous calls financed by partners in the GC family, including GC Explorations by BMGF, GC Canada, USAID Centre for Development Innovation, GC South Africa and GC Africa, to submit proposals for transition-to-scale support. The call received 106 applications of which 55 went into a review and curation process. After evaluation by an independent panel of scientific and business experts, nine innovative projects were selected for grant support by Sida, BMGF, GC Canada and South Africa Medical Research Council. The call was followed by a second transition-to-scale call in 2020 that resulted in the funding of 13 projects by Sida and BMGF. In 2020, the GC Africa team quickly responded to the COVID-19 pandemic by organising webinars and surveys to define urgent COVID-19 research priorities for Africa. These exercises resulted in the publication of the policy paper Research and development priorities for COVID-19 in Africa that provided the basis for the research and innovation call Funding for COVID-19 research & development goals for Africa. The call resulted in 13 projects supported by Sida, BMGF and Wellcome Trust. The GC Africa programme also published the policy paper Setting scientific priorities for food security and nutrition in Africa and announced the call Promoting innovations to advance food security and nutrition in Africa in October 2021. The call received 269 applications of which 192 underwent external scientific review, however, no project was selected for funding because of the transition of the GC Africa programme and termination of Sida support. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11483-11483A0101 Sweden The African Academy of Sciences (AAS) has applied to Sida for funding of 98,4 million SEK to contribute to the Grand Challenges (GC) Africa program during the period 2018-07-01 until 2013-06-30. The GC Africa program aims at supporting the creation of innovations targeting developmental challenges preventing African countries from attaining the Global Goals for Sustainable Development. The basic concept of all GC programs includes grant support to research projects responding to pre-defined challenges not requiring extensive preliminary data. GC Africa has adapted this concept to the African context and established a program open to African researcher based at African universities and institutions and addresses challenges specific to African development needs. GC Africa is a program of the Alliance for Accelerating Science in Africa (AESA) that is a programmatic platform founded by the AAS and the organization New Partnership for Africa's Development with the aim to address Africa's health and development challenges. AESA has established and drives different programs to support researchers and research projects in Africa and to develop academic leadership and innovations. Sida will enter into agreement with the AAS, a new partner organization for Sida. The envisaged total budget of the GC Africa program is approximately 246,5 million SEK (28 million USD), out of which 86,5 million SEK (9,85 million USD) have been contributed by the Bill and Melinda Gates Foundation, Institute Pasteur and the South African Medical Research Council. The AAS is in the process of attracting additional funders to the program and is approaching African governments and philanthropists. Of Sida’s support to the GC Africa program approximately 65,4 million SEK will be forwarded to research projects. African Academy of Sciences (AAS) har hos Sida ansökt om 98,4 miljoner SEK för att genomföra programmet Grand Challenges (GC) Africa under perioden 2018-07-01 till 2023-06-30. GC Africa är ett program som har målsättningen att stödja innovationer som ska bidra till att hitta lösningar för Afrikas utmaningar med att nå de Globala målen för hållbar utveckling. Det grundläggande konceptet bakom alla GC program är finansiering av innovativa idéer riktade mot specifika frågeställningar utan krav på preliminära resultat. GC Africa placerar konceptet i ett afrikanskt sammanhang och definierar frågeställningar/utmaningar relevanta i den afrikanska kontexten och programmet riktar sig specifikt mot afrikanska forskare verksamma vid universitet och organisationer baserade på den afrikanska kontinenten. Programmet GC Africa har sin bas på Alliance for Accelerating Excellence in Science in Africa (AESA), ett programinitiativ grundat av AAS och organisationen New Partnership for Africa’s Development med syftet att tackla Afrikas utmaningar inom hälsa och utveckling. AESA har etablerat och driver olika program för att stödja forskare och forskning i Africa samt utveckla akademisk ledarskap och initiativ till innovationer. Sidas avtalspartner kommer att vara AAS, en ny partnerorganisation för Sida. Den planerade totala budgeten för GC Africa programmet är ca. 246,5 miljoner SEK (28 miljoner USD) varav ca 86,5 miljoner SEK (9,85 miljoner USD) är finansierade av Bill and Melinda Gates Foundation, Institute Pasteur och South African Medical Research Council. AAS har en pågående satsning att hitta fler givare till programmet, bland annat ska afrikanska regeringar och filantroper förmås att bidra. Av Sidas stöd till GC Africa kommer ca. 65,4 miljoner SEK att vidareförmedlas till forskningsprojekt. The overall objective of the intervention is to promote Africa-led scientific innovations to help countries better achieve the Sustainable Development Goals by awarding seed and full grants to the continent’s most impressive solutions. Sweden AAS/African Academy of Sciences Swedish International Development Cooperation Agency AAS/African Academy of Sciences 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19610000 342915 4872226 7814844 0 0 17760000 0 342915 0 0 0 0 0 0 7903952 0 0 4872226 1850000 0 -3448877 0 0 0 0 0 0 32639985 AAS/African Academy of Sciences 1850000 AAS/African Academy of Sciences 17760000 AAS/African Academy of Sciences 342915 AAS/African Academy of Sciences 4872226 AAS/African Academy of Sciences 7903952 AAS/African Academy of Sciences -3448876.8999999999 AAS/African Academy of Sciences Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt SE-0-SE-6-11483-11483A0103 Sweden The African Academy of Sciences (AAS) has applied to Sida for funding of 98,4 million SEK to contribute to the Grand Challenges (GC) Africa program during the period 2018-07-01 until 2013-06-30. The GC Africa program aims at supporting the creation of innovations targeting developmental challenges preventing African countries from attaining the Global Goals for Sustainable Development. The basic concept of all GC programs includes grant support to research projects responding to pre-defined challenges not requiring extensive preliminary data. GC Africa has adapted this concept to the African context and established a program open to African researcher based at African universities and institutions and addresses challenges specific to African development needs. GC Africa is a program of the Alliance for Accelerating Science in Africa (AESA) that is a programmatic platform founded by the AAS and the organization New Partnership for Africa's Development with the aim to address Africa's health and development challenges. AESA has established and drives different programs to support researchers and research projects in Africa and to develop academic leadership and innovations. Sida will enter into agreement with the AAS, a new partner organization for Sida. The envisaged total budget of the GC Africa program is approximately 246,5 million SEK (28 million USD), out of which 86,5 million SEK (9,85 million USD) have been contributed by the Bill and Melinda Gates Foundation, Institute Pasteur and the South African Medical Research Council. The AAS is in the process of attracting additional funders to the program and is approaching African governments and philanthropists. Of Sida’s support to the GC Africa program approximately 65,4 million SEK will be forwarded to research projects. African Academy of Sciences (AAS) har hos Sida ansökt om 98,4 miljoner SEK för att genomföra programmet Grand Challenges (GC) Africa under perioden 2018-07-01 till 2023-06-30. GC Africa är ett program som har målsättningen att stödja innovationer som ska bidra till att hitta lösningar för Afrikas utmaningar med att nå de Globala målen för hållbar utveckling. Det grundläggande konceptet bakom alla GC program är finansiering av innovativa idéer riktade mot specifika frågeställningar utan krav på preliminära resultat. GC Africa placerar konceptet i ett afrikanskt sammanhang och definierar frågeställningar/utmaningar relevanta i den afrikanska kontexten och programmet riktar sig specifikt mot afrikanska forskare verksamma vid universitet och organisationer baserade på den afrikanska kontinenten. Programmet GC Africa har sin bas på Alliance for Accelerating Excellence in Science in Africa (AESA), ett programinitiativ grundat av AAS och organisationen New Partnership for Africa’s Development med syftet att tackla Afrikas utmaningar inom hälsa och utveckling. AESA har etablerat och driver olika program för att stödja forskare och forskning i Africa samt utveckla akademisk ledarskap och initiativ till innovationer. Sidas avtalspartner kommer att vara AAS, en ny partnerorganisation för Sida. Den planerade totala budgeten för GC Africa programmet är ca. 246,5 miljoner SEK (28 miljoner USD) varav ca 86,5 miljoner SEK (9,85 miljoner USD) är finansierade av Bill and Melinda Gates Foundation, Institute Pasteur och South African Medical Research Council. AAS har en pågående satsning att hitta fler givare till programmet, bland annat ska afrikanska regeringar och filantroper förmås att bidra. Av Sidas stöd till GC Africa kommer ca. 65,4 miljoner SEK att vidareförmedlas till forskningsprojekt. The overall objective of the intervention is to promote Africa-led scientific innovations to help countries better achieve the Sustainable Development Goals by awarding seed and full grants to the continent’s most impressive solutions. Sweden AAS/African Academy of Sciences Swedish International Development Cooperation Agency AAS/African Academy of Sciences 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 89108 71618 17490 89108 AAS/African Academy of Sciences 71618 AAS/African Academy of Sciences 17490 AAS/African Academy of Sciences Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11497 Sweden The Pan-American Development Foundation (PADF/FUPAD) in Colombia has applied to Sida for funding of 4 800 000 SEK during the period 2017-2020. The overall objective of the intervention is to promote anti-corruption policies, citizen participation and accountability to improve public management, service delivery and transparency. The intervention has three specific objectives: 1. Promoting citizen participation by strengthening people’s knowledge and capabilities to fight against corruption; 2. Strengthening public institutions to incorporate procedures that promote administrative efficiency, best practices and transparency; and 3. Fostering trust-building and transparency processes, by facilitating dialogue between citizens and public servants. The Pan-American Development Foundation (PADF/FUPAD) i Colombia har ansökt om finansiering från Sida om 4 800 000 SEK för perioden 2017–2020. Insatsen övergripande mål är att stödja offentlig antikorruptionspolitik, medborgerlig delaktighet och ansvarsutkrävande för att förbättra offentlig förvaltning, samhällsservice och transparens. Insatsen har tre specifika mål: 1) Främja medborgarnas deltagande genom att stärka människors kunskap och förmåga att bekämpa korruption. 2) Stärka offentliga institutioner så att de införlivar förfaranden som främjar administrativ effektivitet, bästa praxis och transparens, och 3) Främja förtroendeskapande och transparanta processer genom att underlätta dialogen mellan medborgare och offentligt anställda. The overall objective of the intervention is to promote anti-corruption policies, citizen participation and accountability to improve public management, service delivery and transparecy.  The intervention has three specific objectives:  1. Promoting citizen participation by strengthening people’s knowledge and capabilities to fight against corruption. 2. Strengthening public institutions to incorporate procedures that promote administrative efficiency, best practices and transparency. 3. Fostering trust-building and transparency processes, by facilitating dialogue between citizens and public servants. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general The Anti-corruption Fund supported four projects throughout its operation, three of which were implemented through contracts/subgrants with Transparencia por Colombia (TpC), the national chapter of Transparency International, and one with the national media company Proyectos Semana S.A. The Fund established three strategic intervention areas: 1. Promoting dialogue and dissemination processes; 2. Institutional strengthening; 3. Building trust between citizens and public officials to foster accountability. Three of the supported projects were in line with each of these areas, while the fourth project integrated them through a more comprehensive strategy. In the first intervention area, to promote dialogue and dissemination processes to fight corruption, the Fund supported the regional seminar “Corruption in Colombia: The worst form of violence”, organized by Proyectos Semana S.A. in Tumaco, Nariño, in 2017. This municipality has been deeply affected by the armed conflict and suffers from a historic absence of State institutions and services. 88 people participated in the seminar, including representatives of public institutions, the private sector, civil society organizations and universities. A communication campaign was developed in parallel to the event through social networks and traditional media at the national and local levels, which raised awareness on corruption as a form of violence and an obstacle for peacebuilding. The second intervention area intended to promote institutional strengthening to adopt anticorruption practices, through an agreement with TpC aimed at designing a methodology for calculating the social damage derived from corruption cases and incorporate this estimation into judicial processes and administrative reparations. As a result, TpC developed a practical instrument to measure the social damage of corruption crimes in consultation with judicial authorities and independent control institutions. The Ministry of Justice was actively involved in the implementation of this project and was the main recipient of the tools developed to estimate the social damage of corruption. Although the methodology has not yet been adopted formally, the contribution’s evaluation found that it was used as an input for an anticorruption bill proposal and serves as a reference for judicial authorities. The third intervention area aimed at building trust between citizens and public officials to promote transparency and accountability at the local level. For this, the Fund supported the project “Civic mobilization for anticorruption in Cali, Cartagena and Pereira” implemented by Transparencia por Colombia. Results of this intervention include the strengthening of TpC’s Center for Anticorruption Legal Assistance (ALAC by its Spanish acronym) by disseminating information on its work, conducting workshops in four and providing legal support in five new corruption complaints. Furthermore, through the methodology “Corruptour” and communication strategies, citizens were informed on the impact of corruption on collective wellbeing, as well as on mechanisms to denounce corruption and promote electoral transparency. A dissemination event on how to fight corruption was also conducted with entrepreneurs and private sector representatives. Also, this initiative produced a document with recommendations on how to improve electoral transparency to prevent corruption in Colombia. The last project “Protect peacebuilding in sectors and regions with high corruption risks” was also implemented by TpC but incorporated a more comprehensive approach through cross-cutting strategies, a longer activity period and increased funding. This intervention was designed based on learned lessons from previous projects and managed to exceed initial expectations and planned results, which is particularly impressive considering it was mostly implemented under exceptional conditions derived from the Covid-19 emergency. Its main objective was to This initiative provided anticorruption training and practical tools to denounce corruption to 76 civic leaders representing 40 civil society organizations from two of the most conflict-affected territories (Cauca and Caquetá). It is noteworthy that 58% of participants in the trainings were women and the project had a significant participation of LGBTI, indigenous and afrocolombian people, as well as rural dwellers. The project also produced three citizen oversight reports on the implementation of the Peace Agreement between the Government of Colombia and FARC-EP, one at the national level and two in each of the prioritized regions. These reports resulted in the identification of 18 corruption risk factors and the design of a risk mitigation plan and public management guidelines that were presented to the public and authorities. Also, the project managed to advocate from increased protection of corruption whistleblowers, provide legal assistance in three cases of citizens’ complaints of corruption and disseminate information on how to denounce corruption. The implementation of several digital strategies for anticorruption training, advocacy and information were developed due to lockdowns derived from the Covid-19 pandemic. These digital tools allowed to reach a higher number of participants, strengthen connectivity skills for civic leaders and reach broader audiences in public events than initially planned, configuring unintended results for this project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11497-11497A0101 Sweden The Pan-American Development Foundation (PADF/FUPAD) in Colombia has applied to Sida for funding of 4 800 000 SEK during the period 2017-2020. The overall objective of the intervention is to promote anti-corruption policies, citizen participation and accountability to improve public management, service delivery and transparency. The intervention has three specific objectives: 1. Promoting citizen participation by strengthening people’s knowledge and capabilities to fight against corruption; 2. Strengthening public institutions to incorporate procedures that promote administrative efficiency, best practices and transparency; and 3. Fostering trust-building and transparency processes, by facilitating dialogue between citizens and public servants. The Pan-American Development Foundation (PADF/FUPAD) i Colombia har ansökt om finansiering från Sida om 4 800 000 SEK för perioden 2017–2020. Insatsen övergripande mål är att stödja offentlig antikorruptionspolitik, medborgerlig delaktighet och ansvarsutkrävande för att förbättra offentlig förvaltning, samhällsservice och transparens. Insatsen har tre specifika mål: 1) Främja medborgarnas deltagande genom att stärka människors kunskap och förmåga att bekämpa korruption. 2) Stärka offentliga institutioner så att de införlivar förfaranden som främjar administrativ effektivitet, bästa praxis och transparens, och 3) Främja förtroendeskapande och transparanta processer genom att underlätta dialogen mellan medborgare och offentligt anställda. The overall objective of the intervention is to promote anti-corruption policies, citizen participation and accountability to improve public management, service delivery and transparecy.  The intervention has three specific objectives:  1. Promoting citizen participation by strengthening people’s knowledge and capabilities to fight against corruption. 2. Strengthening public institutions to incorporate procedures that promote administrative efficiency, best practices and transparency. 3. Fostering trust-building and transparency processes, by facilitating dialogue between citizens and public servants. Sweden FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo Swedish International Development Cooperation Agency FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1800000 500000 1500000 1000000 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 800000 1500000 1000000 500000 0 4800000 FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo 1800000 FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo 500000 FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo 1500000 FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo 1000000 FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for inclusive and sustainable economic development in areas affected by conflict, including with respect to sustainable use of resources Stärkta förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling i konfliktdrabbade områden, inklusive med hänsyn till hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11497-11497A0102 Sweden The Pan-American Development Foundation (PADF/FUPAD) in Colombia has applied to Sida for funding of 4 800 000 SEK during the period 2017-2020. The overall objective of the intervention is to promote anti-corruption policies, citizen participation and accountability to improve public management, service delivery and transparency. The intervention has three specific objectives: 1. Promoting citizen participation by strengthening people’s knowledge and capabilities to fight against corruption; 2. Strengthening public institutions to incorporate procedures that promote administrative efficiency, best practices and transparency; and 3. Fostering trust-building and transparency processes, by facilitating dialogue between citizens and public servants. The Pan-American Development Foundation (PADF/FUPAD) i Colombia har ansökt om finansiering från Sida om 4 800 000 SEK för perioden 2017–2020. Insatsen övergripande mål är att stödja offentlig antikorruptionspolitik, medborgerlig delaktighet och ansvarsutkrävande för att förbättra offentlig förvaltning, samhällsservice och transparens. Insatsen har tre specifika mål: 1) Främja medborgarnas deltagande genom att stärka människors kunskap och förmåga att bekämpa korruption. 2) Stärka offentliga institutioner så att de införlivar förfaranden som främjar administrativ effektivitet, bästa praxis och transparens, och 3) Främja förtroendeskapande och transparanta processer genom att underlätta dialogen mellan medborgare och offentligt anställda. The overall objective of the intervention is to promote anti-corruption policies, citizen participation and accountability to improve public management, service delivery and transparecy.  The intervention has three specific objectives:  1. Promoting citizen participation by strengthening people’s knowledge and capabilities to fight against corruption. 2. Strengthening public institutions to incorporate procedures that promote administrative efficiency, best practices and transparency. 3. Fostering trust-building and transparency processes, by facilitating dialogue between citizens and public servants. Sweden FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo Swedish International Development Cooperation Agency FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -87821 -87821.48 FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11519 Sweden CEDLA has applied to Sida for funding of 20 million SEK to carry out the initiative "Enhanced knowledge for action: Multidimensional Poverty Analysis and Sustainable use of natural resources", during the period January 2018 - December 2020. The initiative will contribute to the development and strengthening of critical knowledge in Bolivian civil society organisations, entrepreneurs, academia and policy makers, so they can be active in the analysis and the eventual formulation of policy proposals regarding a sustainable management of natural resources and alternatives to reduce the diverse dimensions of poverty in the country. Initiativet kommer att bidra till utveckling och förstärkning av en kritisk kunskap för att diskutera om hållbar användning av naturresurser och en multidimensionell fattigdomsanalys i landet. I detta avseende är CEDLAs förslag i linje med den svenska utvecklingsstrategin 2016-2020 med Bolivia och anpassas också till den bolivianska Agenda Patriotica 2025 som i slutändan syftar till att utrota fattigdomen. Förslaget syftar till att uppfylla följande tre avsedda resultat: i) Organisationer i det civila samhället har fått tillräcklig information för att analysera regler / policyer för hållbar förvaltning av naturresurser i landet; ii) En multidimensionell fattigdomsanalys för Bolivia har gjorts, inklusive ett multidimensionellt fattigdomsindex med etnicitet, kön och region. iii) Kunskapsnätverk har främjats och institutionella plattformar har stärkts för att demokratisera kunskap och främja ett aktivt deltagande av aktörer på nationell, regional och lokal nivå. CEDLAs 33 års erfarenhet inom olika forskningsområden där de är specialister, som naturresurser, arbetsmarknad, klimatförändringar och fattigdom, kommer att användas för att garantera uppnåendet av de avsedda resultaten. The intended outcome of the intervention is to enhance a critical knowledge to discuss about the sustainable use of natural resources and mutidimensional poverty issues in Bolivia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Bio-diversity General Environment Protection CEDLA’s strategic objective ONE: To generate critical knowledge on social transformations as a consequence of unequal appropriation and use of common goods and subsequent effects on environment, multidimensional poverty (including social inequalities), and urbanization processes (interrelationships between countryside and the cities). The most relevant studies/titles delivered under this objective in 2020 were: - Agroindustria y amazonia boliviana: el caso de la Empresa Azucarera San Buena Ventura. - Pando: ¿hacia la agroindustria de granos y carne?: Políticas públicas y norte amazónico. - La resistencia de mujeres indígenas y campesinas frente a mega centrales hidroeléctricas en Bolivia. -Mujeres y energía. - La lucha por la vida. El drama de los enfermos con cáncer.  - Impactos ambientales y socioeconómicos en la gestión de recursos hídricos: cuenca estratégica río Katari - ciudad de El Alto y municipios urbanos y rurales de influencia.  Also, the irruption of the pandemic has motivated the following materials: - Control Ciudadano 34: Crisis sanitaria, economía y políticas públicas. - Control Ciudadano 35: Producción agrícola y estado de emergencia sanitaria. - Control Ciudadano 36: Dilemas del teletrabajo en Bolivia: ¿ventajas o explotación laboral? - Control Ciudadano 37: Transgénicos: ¿uso soberano de la biotecnología o sumisión a las empresas trasnacionales? - Revista Fiscal 30: Deuda Externa Pública: Crisis del COVID-19 y financiamiento público. - Cómo afectará la crisis en las desigualdades que generan pobreza en Bolivia. - Alerta Laboral 87: Trabajadores y crisis del COVID-19: “llueve sobre mojado”  All the above mentioned publications and others are available in https://cedla.org/publicaciones CEDLA’s strategic objective TWO:To deepen the citizen participation by promoting spaces to debate about the relevance of public policies oriented to achieve a sustainable management of common goods, the reduction of social inequalities and the full exercise of human rights. Under this objective and despite of the restrictions as consequence of the pandemic, in 2020, networks and plattforms of knowledge were implemented to continue discussing about alternative public agendas in different topics. Further details can be seen in the following link:   https://docs.google.com/document/d/19-FHAOiyk2r7DuFP7QDyygBdIz9Z67A_/edit Also under this objective, CEDLA's research agenda within the scope of the MDPA perspective, continued to provide elements to debate and understand the country's situation on inequalities, multidimensional poverty and the role of public policies under the country’s ongoing development model. Together with the National Statistics Office (INE), CEDLA has concluded a national households survey necessary to release an updated version of the new MDPA index, most likely by the middle of 2021.   CEDLA’s strategic objective THREE: To promote dynamic actions through innovative processes (using media, technologies and virtual communication networks), in order to stimulate public debates and political involvement on different issues. Under this objetive, despite the COVID-19 restrictions, CEDLA has been innovative in gathering and disseminating qualitative and quantitative information to achieve the project's objectives. Several radio programs on different topics have  been produced and are available in the following links: - ¿Qué es el Coronavirus?             https://soundcloud.com/cedla/que-es-el-coronavirus - Estamos preparados para hacer frente al coronavirus?              https://soundcloud.com/cedla/estamos-preparados-para-hacer-frentre-al-coronavirus - La pobreza en tiempos del Coronavirus               https://soundcloud.com/cedla/la-pobreza-en-tiempos-del-coronavirus - Teletrabajo ¿respuesta ante el Covid-19?               https://soundcloud.com/cedla/teletrabajo-respuesta-ante-el-covid19 - Trabajadores en Salud y su lucha con el Covid-19 https://soundcloud.com/cedla/trabajadores-en-salud-y-su-lucha-con-el-covid-19 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11519-11519A0101 Sweden CEDLA has applied to Sida for funding of 20 million SEK to carry out the initiative "Enhanced knowledge for action: Multidimensional Poverty Analysis and Sustainable use of natural resources", during the period January 2018 - December 2020. The initiative will contribute to the development and strengthening of critical knowledge in Bolivian civil society organisations, entrepreneurs, academia and policy makers, so they can be active in the analysis and the eventual formulation of policy proposals regarding a sustainable management of natural resources and alternatives to reduce the diverse dimensions of poverty in the country. Initiativet kommer att bidra till utveckling och förstärkning av en kritisk kunskap för att diskutera om hållbar användning av naturresurser och en multidimensionell fattigdomsanalys i landet. I detta avseende är CEDLAs förslag i linje med den svenska utvecklingsstrategin 2016-2020 med Bolivia och anpassas också till den bolivianska Agenda Patriotica 2025 som i slutändan syftar till att utrota fattigdomen. Förslaget syftar till att uppfylla följande tre avsedda resultat: i) Organisationer i det civila samhället har fått tillräcklig information för att analysera regler / policyer för hållbar förvaltning av naturresurser i landet; ii) En multidimensionell fattigdomsanalys för Bolivia har gjorts, inklusive ett multidimensionellt fattigdomsindex med etnicitet, kön och region. iii) Kunskapsnätverk har främjats och institutionella plattformar har stärkts för att demokratisera kunskap och främja ett aktivt deltagande av aktörer på nationell, regional och lokal nivå. CEDLAs 33 års erfarenhet inom olika forskningsområden där de är specialister, som naturresurser, arbetsmarknad, klimatförändringar och fattigdom, kommer att användas för att garantera uppnåendet av de avsedda resultaten. The intended outcome of the intervention is to enhance a critical knowledge to discuss about the sustainable use of natural resources and mutidimensional poverty issues in Bolivia. Sweden Dev. country based NGOs Swedish International Development Cooperation Agency CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8000000 8000000 4000000 0 0 0 0 0 8000000 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 0 0 0 20000000 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 8000000 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 8000000 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 4000000 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11519-11519A0102 Sweden CEDLA has applied to Sida for funding of 20 million SEK to carry out the initiative "Enhanced knowledge for action: Multidimensional Poverty Analysis and Sustainable use of natural resources", during the period January 2018 - December 2020. The initiative will contribute to the development and strengthening of critical knowledge in Bolivian civil society organisations, entrepreneurs, academia and policy makers, so they can be active in the analysis and the eventual formulation of policy proposals regarding a sustainable management of natural resources and alternatives to reduce the diverse dimensions of poverty in the country. Initiativet kommer att bidra till utveckling och förstärkning av en kritisk kunskap för att diskutera om hållbar användning av naturresurser och en multidimensionell fattigdomsanalys i landet. I detta avseende är CEDLAs förslag i linje med den svenska utvecklingsstrategin 2016-2020 med Bolivia och anpassas också till den bolivianska Agenda Patriotica 2025 som i slutändan syftar till att utrota fattigdomen. Förslaget syftar till att uppfylla följande tre avsedda resultat: i) Organisationer i det civila samhället har fått tillräcklig information för att analysera regler / policyer för hållbar förvaltning av naturresurser i landet; ii) En multidimensionell fattigdomsanalys för Bolivia har gjorts, inklusive ett multidimensionellt fattigdomsindex med etnicitet, kön och region. iii) Kunskapsnätverk har främjats och institutionella plattformar har stärkts för att demokratisera kunskap och främja ett aktivt deltagande av aktörer på nationell, regional och lokal nivå. CEDLAs 33 års erfarenhet inom olika forskningsområden där de är specialister, som naturresurser, arbetsmarknad, klimatförändringar och fattigdom, kommer att användas för att garantera uppnåendet av de avsedda resultaten. The intended outcome of the intervention is to enhance a critical knowledge to discuss about the sustainable use of natural resources and mutidimensional poverty issues in Bolivia. Sweden Dev. country based NGOs Swedish International Development Cooperation Agency CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5046232 -5046232 -5046232 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario -5046231.7300000004 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-11541 Sweden Secondment on middle and senior level - UNDP New York Finance. Sekondering på mellan och senior nivå - UNDP New York. Finansiering Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-11541-11541A0101 Sweden Secondment on middle and senior level - UNDP New York Finance. Sekondering på mellan och senior nivå - UNDP New York. Finansiering Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3429764 0 0 3445914 0 -16150 0 0 0 3429764 UNDP/United Nations Development Programme 3445914.3100000001 UNDP/United Nations Development Programme -16150.03 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11541-11541A0102 Sweden Secondment on middle and senior level - UNDP New York Finance. Sekondering på mellan och senior nivå - UNDP New York. Finansiering Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3316419 -1177494 -278768 3316419 0 -1177494 0 -278768 0 0 0 0 1860157 UNDP/United Nations Development Programme 3316418.5599999996 UNDP/United Nations Development Programme -1177494 UNDP/United Nations Development Programme -278768.13 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11542 Sweden Secondment on middle and senior level - UN Women New York Sekondering på mellan och senior nivå - UN Women New York Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-11542-11542A0101 Sweden Secondment on middle and senior level - UN Women New York Sekondering på mellan och senior nivå - UN Women New York Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3088831 0 0 0 0 0 0 3088831 0 0 0 3088831 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3088830.5799999996 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-11542-11542A0102 Sweden Secondment on middle and senior level - UN Women New York Sekondering på mellan och senior nivå - UN Women New York Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3233092 3721843 -2711375 -2711375 3721843 0 0 0 3233092 0 0 0 4243560 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3233091.7399999998 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3721842.6800000002 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -2711375.2000000002 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11543 Sweden Secondment on middle and senior level - FAO Rome Sekondering på mellan och senior nivå - FAO Rom Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Food crop production Agriculture SE-0-SE-6-11543-11543A0101 Sweden Secondment on middle and senior level - FAO Rome Sekondering på mellan och senior nivå - FAO Rom Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2195819 0 0 2195819 0 0 0 0 0 2195819 FAO/Food and Agriculture Organization 2195819 FAO/Food and Agriculture Organization SE-0-SE-6-11543-11543A0102 Sweden Secondment on middle and senior level - FAO Rome Sekondering på mellan och senior nivå - FAO Rom Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4181 2195819 -191712 -183340 4181 -183340 -191712 0 0 2195819 1824948 FAO/Food and Agriculture Organization 2195819 FAO/Food and Agriculture Organization -191711.56 FAO/Food and Agriculture Organization -183340.28 FAO/Food and Agriculture Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11546 Sweden Secondment on middle and senior level - ILO Tanzania Sekondering på mellan och senior nivå - ILO Tanzania Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-11546-11546A0101 Sweden Secondment on middle and senior level - ILO Tanzania Sekondering på mellan och senior nivå - ILO Tanzania Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2141209 0 0 0 0 2141209 0 2141209 ILO/International Labour Organization 2141209.1600000001 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-11546-11546A0102 Sweden Secondment on middle and senior level - ILO Tanzania Sekondering på mellan och senior nivå - ILO Tanzania Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2524562 2038741 314851 0 2038741 0 0 0 0 2126985 314851 397577 4878154 ILO/International Labour Organization 2126984.9499999997 ILO/International Labour Organization 397576.9 ILO/International Labour Organization 2038741.0600000001 ILO/International Labour Organization 314851.15 ILO/International Labour Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11573 Sweden Sida has received an application from the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) for the project, Resilience in Local Governance (RESLOG): Lebanon and Turkey. The overall objective of the Project is sustainable and resilient local governance systems in Lebanon and Turkey, which are peaceful, inclusive, and provide equal and effective services to people. The application is based om the feasibility SALAR has conducted in Jordan, Lebanon, and Turkey in 2016-2017. After the feasibility study, Sida and SALAR agreed to commence an inception project in Turkey and Lebanon including the development of a full project proposal for Sida approval, establishment of project organisations, as well as implementation of selected activities. With the feasibilitystudie as a basis and the experiences of the inceptionphase Sida decides to support RESLOG during the period 1 December to 31 December 2020 with the amount of 71.500.000 SEK. Sida har erhållit en ansökan om stöd till projektet Resilience in Local Governance (RESLOG) som ska implementeras i Libanon och Turkiet. Projektet syftar till mer hållbara och motståndskraftiga lokala samhällsstyrningssystem i dessa länder för att skapa fredliga och inkluderande strukturer och som på ett effektivt sätt och på mer jämlika villkor förser människor med samhällstjänster. Ansökan baseras på den förstudie som Sveriges kommuner och landsting (SKL) genomfört under 2016-2017 i Jordanien, Libanon och Turkiet. Med denna studie som underlag fattades under 2017 ett beslut att påbörja en inceptionsfas i Libanon och Turkiet och att utveckla ett fullständig projektansökan med förslag på aktiviteter, budget etc. Mot bakgrund av underlag i form av den feasibilitustudie som genomförts och erfarenheterna av inceptionsfasen beslutar Sida att stödja genomförande av RESLOG under perioden 1 december 2018 till 31 december 2020 med 71.500.000 MSEK. The intervention aims at enhanced policy framework, improved dialogue, and strategic capacity for sustainable and resilient local governance in Turkey and in Lebanon in communities specially affected by the Syrian crisis. The project has a planned implementation period of 28 months from September 2018 to end of December 2020 as this is the endpoint for the Sweden's Regional Strategy for the Syria Crisis strategy. This strategy was extended to 2023 and the end of the implementation period of the project was amended to 29 April 2022. It is especially in the first strategic activity area where RESLOG belongs. It reads: Strengthened resilience, human security and freedom from violence, with a focus on livelihood opportunities, increased access to public services and reduced gender-based violence.  The global objective of the project is: Sustainable and resilient local governance systems in Lebanon and Turkey, which are peaceful, inclusive, and provide equal and effective services to people. Specific goal in Turkey Enhanced policy framework, improved dialogue, and strategic capacity for sustainable and resilient local governance in Turkey. Specific goal in Lebanon: Strengthened municipal governance, service provision, and area-based coordination in the Akkar governorate. Specific geographical focus areas:  In Lebanon, RESLOG will be implemented in the Akkar governorate in the north of the country and in Turkey the project will work in two distinct geographical areas demarcated through the Regional Unions of Municipalities of Marmara and Çukurova, both with significant numbers of Syrians refugees.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Local government administration Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11573-11573A0101 Sweden Sida has received an application from the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) for the project, Resilience in Local Governance (RESLOG): Lebanon and Turkey. The overall objective of the Project is sustainable and resilient local governance systems in Lebanon and Turkey, which are peaceful, inclusive, and provide equal and effective services to people. The application is based om the feasibility SALAR has conducted in Jordan, Lebanon, and Turkey in 2016-2017. After the feasibility study, Sida and SALAR agreed to commence an inception project in Turkey and Lebanon including the development of a full project proposal for Sida approval, establishment of project organisations, as well as implementation of selected activities. With the feasibilitystudie as a basis and the experiences of the inceptionphase Sida decides to support RESLOG during the period 1 December to 31 December 2020 with the amount of 71.500.000 SEK. Sida har erhållit en ansökan om stöd till projektet Resilience in Local Governance (RESLOG) som ska implementeras i Libanon och Turkiet. Projektet syftar till mer hållbara och motståndskraftiga lokala samhällsstyrningssystem i dessa länder för att skapa fredliga och inkluderande strukturer och som på ett effektivt sätt och på mer jämlika villkor förser människor med samhällstjänster. Ansökan baseras på den förstudie som Sveriges kommuner och landsting (SKL) genomfört under 2016-2017 i Jordanien, Libanon och Turkiet. Med denna studie som underlag fattades under 2017 ett beslut att påbörja en inceptionsfas i Libanon och Turkiet och att utveckla ett fullständig projektansökan med förslag på aktiviteter, budget etc. Mot bakgrund av underlag i form av den feasibilitustudie som genomförts och erfarenheterna av inceptionsfasen beslutar Sida att stödja genomförande av RESLOG under perioden 1 december 2018 till 31 december 2020 med 71.500.000 MSEK. The intervention aims at enhanced policy framework, improved dialogue, and strategic capacity for sustainable and resilient local governance in Turkey and in Lebanon in communities specially affected by the Syrian crisis. The project has a planned implementation period of 28 months from September 2018 to end of December 2020 as this is the endpoint for the Sweden's Regional Strategy for the Syria Crisis strategy. This strategy was extended to 2023 and the end of the implementation period of the project was amended to 29 April 2022. It is especially in the first strategic activity area where RESLOG belongs. It reads: Strengthened resilience, human security and freedom from violence, with a focus on livelihood opportunities, increased access to public services and reduced gender-based violence.  The global objective of the project is: Sustainable and resilient local governance systems in Lebanon and Turkey, which are peaceful, inclusive, and provide equal and effective services to people. Specific goal in Turkey Enhanced policy framework, improved dialogue, and strategic capacity for sustainable and resilient local governance in Turkey. Specific goal in Lebanon: Strengthened municipal governance, service provision, and area-based coordination in the Akkar governorate. Specific geographical focus areas:  In Lebanon, RESLOG will be implemented in the Akkar governorate in the north of the country and in Turkey the project will work in two distinct geographical areas demarcated through the Regional Unions of Municipalities of Marmara and Çukurova, both with significant numbers of Syrians refugees.   Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 25000000 36500000 27500000 -510340 0 25000000 0 0 0 16500000 0 0 20000000 0 12000000 0 12000000 0 3500000 10000000 -510340 0 98489660 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 10000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 25000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 0 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16500000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 20000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 12000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 12000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 3500000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -510340 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved access to inclusive and equal basic public services for people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-11573-11573A0103 Sweden Sida has received an application from the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) for the project, Resilience in Local Governance (RESLOG): Lebanon and Turkey. The overall objective of the Project is sustainable and resilient local governance systems in Lebanon and Turkey, which are peaceful, inclusive, and provide equal and effective services to people. The application is based om the feasibility SALAR has conducted in Jordan, Lebanon, and Turkey in 2016-2017. After the feasibility study, Sida and SALAR agreed to commence an inception project in Turkey and Lebanon including the development of a full project proposal for Sida approval, establishment of project organisations, as well as implementation of selected activities. With the feasibilitystudie as a basis and the experiences of the inceptionphase Sida decides to support RESLOG during the period 1 December to 31 December 2020 with the amount of 71.500.000 SEK. Sida har erhållit en ansökan om stöd till projektet Resilience in Local Governance (RESLOG) som ska implementeras i Libanon och Turkiet. Projektet syftar till mer hållbara och motståndskraftiga lokala samhällsstyrningssystem i dessa länder för att skapa fredliga och inkluderande strukturer och som på ett effektivt sätt och på mer jämlika villkor förser människor med samhällstjänster. Ansökan baseras på den förstudie som Sveriges kommuner och landsting (SKL) genomfört under 2016-2017 i Jordanien, Libanon och Turkiet. Med denna studie som underlag fattades under 2017 ett beslut att påbörja en inceptionsfas i Libanon och Turkiet och att utveckla ett fullständig projektansökan med förslag på aktiviteter, budget etc. Mot bakgrund av underlag i form av den feasibilitustudie som genomförts och erfarenheterna av inceptionsfasen beslutar Sida att stödja genomförande av RESLOG under perioden 1 december 2018 till 31 december 2020 med 71.500.000 MSEK. The intervention aims at enhanced policy framework, improved dialogue, and strategic capacity for sustainable and resilient local governance in Turkey and in Lebanon in communities specially affected by the Syrian crisis. The project has a planned implementation period of 28 months from September 2018 to end of December 2020 as this is the endpoint for the Sweden's Regional Strategy for the Syria Crisis strategy. This strategy was extended to 2023 and the end of the implementation period of the project was amended to 29 April 2022. It is especially in the first strategic activity area where RESLOG belongs. It reads: Strengthened resilience, human security and freedom from violence, with a focus on livelihood opportunities, increased access to public services and reduced gender-based violence.  The global objective of the project is: Sustainable and resilient local governance systems in Lebanon and Turkey, which are peaceful, inclusive, and provide equal and effective services to people. Specific goal in Turkey Enhanced policy framework, improved dialogue, and strategic capacity for sustainable and resilient local governance in Turkey. Specific goal in Lebanon: Strengthened municipal governance, service provision, and area-based coordination in the Akkar governorate. Specific geographical focus areas:  In Lebanon, RESLOG will be implemented in the Akkar governorate in the north of the country and in Turkey the project will work in two distinct geographical areas demarcated through the Regional Unions of Municipalities of Marmara and Çukurova, both with significant numbers of Syrians refugees.   Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1979000 -1979000 -1979000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -1979000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11574 Sweden The project "Supporting North Macedonia in EU accession in the Environmental Field (SMEF) 2019-2021" provides support for institutional strenghtening of the Ministry for Environment and Physical Planning in response to the requirements of the EU integration process in the environmental sector. The project partners, Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) and the Ministry of Environment and Physical Planning of North Macedonia (MoEPP), have jointly formulated the proposal for support from Sida. It is based on the previous long term cooperation between the two agencies on both bilateral and regional level. A scoping study was undertaken during autumn 2018 to discuss and elaborate the proposaed cooperation. Focus areas for the cooperation are: a) Nature protection; b) Air Quality; and, c) Screening process for EU negotiations. The first and third area will also contain regional parts, promoting learning and exchange with corresponding institutions in neighbouring countries. Projektet "Stöd till Nordmakedoniens EU-närmande inom miljöområdet (SMEF) 2019-2021" bidrar till institutionell förstärkning av ministeriet för miljö och fysisk planering i relation till de krav som EU-integrationen processen ställer inom miljösektorn. Projektpartnerna, Naturvårdsverket (SEPA) och Ministeriet för miljö och fysisk planering i Nordmakedonien (MoPP) har gemensamt formulerat en projektplan. Den bygger på ett tidigare långsiktigt samarbete mellan de båda myndigheterna, som ägde rum på både bilateral och regional nivå. En förstudie genomfördes under hösten 2018 för att diskutera och utveckla det föreslagna samarbetet. Fokusområden för samarbetet är: a) naturskydd; b) luftkvalitet, och c) screening-processen inför EU-förhandlingarna. Det första och tredje området innehåller även regionalt utbyte med motsvarande institutioner i grannländerna. The objective of the cooperation project is to increase the capacity of the Ministry of the Environment and Physical Planning (MoEPP) in selected areas, to prepare for EU-accession in the environmental sector. The three areas of cooperation are i) nature protection, ii) air quality, and, iii) the screening process for EU-negotiations (Chapter 27). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general At the time of the updating of these results, the activity period of this first project phase has been completed. Presented below is a cross-section of all results achieved throughout the activity period. Due to the absence of an explicit results framework, the project has recorded mostly output-level results, with a few notable exceptions. A second project phase started on 1 June 2024, and will be active until 31 May 2027. The second phase builds on and integrates lessons learned from the first phase, whilst continuing to support more broadly EU accession in relation to Chapter 27 of the acquis, with a stronger focus on nature protection. During phase I, each component is assessed by Sida to have contributed to improving the capacity of the Ministry for Environment and Physical Planning (MoEPP) to perform its tasks in its respective areas, i.e. nature protection, air quality and its overall work on EU approximation. Sida assesses that the most successful outcome from this project was related to the development of the so-called EU Environment Academy, which brought together key staff from MoEPP as well as other environment ministries in the region and provided high-quality instruction about core EU environmental directives and the upcoming requirements brought on by the EU accession process. The EU Environment Academy has since been taken over by several successive SwEPA-implemented projects in the Western Balkans region, and has resulted in the creation of a broad alumni network that shares experiences and information regionally between environment ministries of EU membership aspirant countries. This is expected to contribute to the preservation of institutional knowledge on the accession process throughout the region and has clear potential to catalyze cross-border cooperation in the area of environment and climate. Summary of results per component: Nature Protection: - Leveraging support from Swedish County Administrative Boards, strengthened MoEPP staff capacities for managing the responsibilities from the CITES convention on illegal wildlife trade, Natura 2000 processes, wetland management, and cross-border conservation efforts. - Delivered training and workshops on biodiversity management, culminating in a successful study visit to Sweden. - Laid groundwork for contaminated land remediation through a baseline study, which identified gaps in legislative frameworks and funding mechanisms. Air Quality: - Upgraded monitoring infrastructure in 8 stations, enhancing the countrys ability to measure pollutants such as PM2.5, nitrogen oxides, and ozone. - Introduced advanced data management systems, enabling better reporting to the European Environment Agency (EEA). - Increased public awareness through campaigns like Warm Recommendations, focusing on reducing pollution from wood burning. EU Accession: - Launched the EU Environment Academy, training 35 professionals on EU environmental directives, fostering regional cooperation and knowledge-sharing. - Strengthened networks among public officials across Western Balkans, facilitating improved communication on EU integration. Cost extension and development of new project proposal: Sida cost-extended the project with additional funds to SwEPA in order to develop a project proposal for a second phase, with a continued focus on support to EU accession in relation to Chapter 27. The proposal ended up with two main components - one geared to general support to EU accession and one more focused on nature protection. A long-term advisor has been seconded to the second-phase project, initially at 20% and at 100% starting from July-August 2025. The activity period of the second phase started on 1 June 2024 and will continue until 31 May 2027. An inception phase that is now complete has resulted in a detailed list of activities and indicators, co-created with the Ministry for Environment and Physical Planning, which is the end-beneficiary of this intervention. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11574-11574A0101 Sweden The project "Supporting North Macedonia in EU accession in the Environmental Field (SMEF) 2019-2021" provides support for institutional strenghtening of the Ministry for Environment and Physical Planning in response to the requirements of the EU integration process in the environmental sector. The project partners, Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) and the Ministry of Environment and Physical Planning of North Macedonia (MoEPP), have jointly formulated the proposal for support from Sida. It is based on the previous long term cooperation between the two agencies on both bilateral and regional level. A scoping study was undertaken during autumn 2018 to discuss and elaborate the proposaed cooperation. Focus areas for the cooperation are: a) Nature protection; b) Air Quality; and, c) Screening process for EU negotiations. The first and third area will also contain regional parts, promoting learning and exchange with corresponding institutions in neighbouring countries. Projektet "Stöd till Nordmakedoniens EU-närmande inom miljöområdet (SMEF) 2019-2021" bidrar till institutionell förstärkning av ministeriet för miljö och fysisk planering i relation till de krav som EU-integrationen processen ställer inom miljösektorn. Projektpartnerna, Naturvårdsverket (SEPA) och Ministeriet för miljö och fysisk planering i Nordmakedonien (MoPP) har gemensamt formulerat en projektplan. Den bygger på ett tidigare långsiktigt samarbete mellan de båda myndigheterna, som ägde rum på både bilateral och regional nivå. En förstudie genomfördes under hösten 2018 för att diskutera och utveckla det föreslagna samarbetet. Fokusområden för samarbetet är: a) naturskydd; b) luftkvalitet, och c) screening-processen inför EU-förhandlingarna. Det första och tredje området innehåller även regionalt utbyte med motsvarande institutioner i grannländerna. The objective of the cooperation project is to increase the capacity of the Ministry of the Environment and Physical Planning (MoEPP) in selected areas, to prepare for EU-accession in the environmental sector. The three areas of cooperation are i) nature protection, ii) air quality, and, iii) the screening process for EU-negotiations (Chapter 27). Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.c - Öka det globala stödet till insatser för att bekämpa tjuvjakt på och illegal handel med skyddade arter, inklusive genom att öka möjligheterna till en hållbar försörjning i lokalsamhällena. 15.c - Enhance global support for efforts to combat poaching and trafficking of protected species, including by increasing the capacity of local communities to pursue sustainable livelihood opportunities. 17.7 - Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed. 17.7 - Främja utveckling, överföring och spridning av miljövänlig teknik till utvecklingsländerna på gynnsamma villkor, inklusive koncessions- och förmånsvillkor, på villkor som överenskommits mellan parterna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3195000 3070000 3000000 0 3070000 0 0 0 0 3195000 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9265000 Naturvårdsverket 3195000 Naturvårdsverket 3070000 Naturvårdsverket 3000000 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11574-11574A0102 Sweden The project "Supporting North Macedonia in EU accession in the Environmental Field (SMEF) 2019-2021" provides support for institutional strenghtening of the Ministry for Environment and Physical Planning in response to the requirements of the EU integration process in the environmental sector. The project partners, Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) and the Ministry of Environment and Physical Planning of North Macedonia (MoEPP), have jointly formulated the proposal for support from Sida. It is based on the previous long term cooperation between the two agencies on both bilateral and regional level. A scoping study was undertaken during autumn 2018 to discuss and elaborate the proposaed cooperation. Focus areas for the cooperation are: a) Nature protection; b) Air Quality; and, c) Screening process for EU negotiations. The first and third area will also contain regional parts, promoting learning and exchange with corresponding institutions in neighbouring countries. Projektet "Stöd till Nordmakedoniens EU-närmande inom miljöområdet (SMEF) 2019-2021" bidrar till institutionell förstärkning av ministeriet för miljö och fysisk planering i relation till de krav som EU-integrationen processen ställer inom miljösektorn. Projektpartnerna, Naturvårdsverket (SEPA) och Ministeriet för miljö och fysisk planering i Nordmakedonien (MoPP) har gemensamt formulerat en projektplan. Den bygger på ett tidigare långsiktigt samarbete mellan de båda myndigheterna, som ägde rum på både bilateral och regional nivå. En förstudie genomfördes under hösten 2018 för att diskutera och utveckla det föreslagna samarbetet. Fokusområden för samarbetet är: a) naturskydd; b) luftkvalitet, och c) screening-processen inför EU-förhandlingarna. Det första och tredje området innehåller även regionalt utbyte med motsvarande institutioner i grannländerna. The objective of the cooperation project is to increase the capacity of the Ministry of the Environment and Physical Planning (MoEPP) in selected areas, to prepare for EU-accession in the environmental sector. The three areas of cooperation are i) nature protection, ii) air quality, and, iii) the screening process for EU-negotiations (Chapter 27). Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.c - Öka det globala stödet till insatser för att bekämpa tjuvjakt på och illegal handel med skyddade arter, inklusive genom att öka möjligheterna till en hållbar försörjning i lokalsamhällena. 15.c - Enhance global support for efforts to combat poaching and trafficking of protected species, including by increasing the capacity of local communities to pursue sustainable livelihood opportunities. 17.7 - Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed. 17.7 - Främja utveckling, överföring och spridning av miljövänlig teknik till utvecklingsländerna på gynnsamma villkor, inklusive koncessions- och förmånsvillkor, på villkor som överenskommits mellan parterna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4978000 184000 0 0 0 0 2000000 184000 2978000 5162000 Naturvårdsverket 2000000 Naturvårdsverket 2978000 Naturvårdsverket 184000 Naturvårdsverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11584 Sweden IM's project consists of returning to own projects performed 5, 10, 20 or 30 years back in time in order to examine the effect / change that has occurred due to the intervention. By examining the long-term impact of aid projects, both for the individual and the community, IM's initiative is expected to increase knowledge of international development cooperation and provide examples of how development projects can change people's lives. The initiative is primarily aimed at IM’s members, volunteers and donors, but also aims at creating a general debate about aid. IM wants to reach its target groups by producing and distributing films where people who were supported by IM through interventions are interviewed. The movies will also appear in IM's stores, on IM's website, IM's Youtube channel, Facebook and Instagram. IM:s insats består av att gå tillbaka till egna insatser utförda för 5, 10, 20 eller 30 år tillbaka i tiden, för att se vilken, om någon, påverkan/förändring som har skett. Genom att lyfta de långsiktiga effekterna av biståndsinsatser, både på individ- och samhällsnivå, förväntas IM:s insats öka kunskap om internationellt utvecklingssamarbete samt ge exempel på hur utvecklingsprojekt kan förändra människors liv. Insatsen riktar sig främst till IM:s medlemmar, volontärer och givare men vill även skapa allmän debatt om bistånd. IM vill nå ut till sina målgrupper genom att producera och sprida filmer där personer som IM stöttat genom insatser intervjuas. Filmerna kommer även att visas i IM:s butiker, på IM:s hemsida, IM:s Youtube kanal, Facebook och Instagram. Genom insatsen Hållbart bistånd vill IM att en del av den svenska allmänheten, det vill säga IM:s medlemmar, givare och volontärer, ska ha fått en ökad kunskap och medvetenhet om bistånd och utvecklingssamarbete. Att kunskapen har ökat gällande hållbarhet i bistånd samt effekterna av insatser på ett längre perspektiv. Samt en förståelse för hur livet för människor i utvecklingsländer ser ut. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified IM har följt upp hur det gått för sex kvinnor som tidigare fått stöd av IM: Suzan i Jordanien, Tsering och Phurbu i Indien, Alinafe i Malawi, Simona i Rumänien och Sofia i El Salvador. Uppföljningen resulterade i fem kortfilmer som spridits i sociala medier och visats i samband med utbildningar och seminarier. Material baserat på uppföljningsarbetet har även publicerats i IM:s tidskrift Medmänsklighet och i sociala medier, samt använts vid mässor. Fokus för materialet är biståndets hållbarhet.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11584-11584A0101 Sweden IM's project consists of returning to own projects performed 5, 10, 20 or 30 years back in time in order to examine the effect / change that has occurred due to the intervention. By examining the long-term impact of aid projects, both for the individual and the community, IM's initiative is expected to increase knowledge of international development cooperation and provide examples of how development projects can change people's lives. The initiative is primarily aimed at IM’s members, volunteers and donors, but also aims at creating a general debate about aid. IM wants to reach its target groups by producing and distributing films where people who were supported by IM through interventions are interviewed. The movies will also appear in IM's stores, on IM's website, IM's Youtube channel, Facebook and Instagram. IM:s insats består av att gå tillbaka till egna insatser utförda för 5, 10, 20 eller 30 år tillbaka i tiden, för att se vilken, om någon, påverkan/förändring som har skett. Genom att lyfta de långsiktiga effekterna av biståndsinsatser, både på individ- och samhällsnivå, förväntas IM:s insats öka kunskap om internationellt utvecklingssamarbete samt ge exempel på hur utvecklingsprojekt kan förändra människors liv. Insatsen riktar sig främst till IM:s medlemmar, volontärer och givare men vill även skapa allmän debatt om bistånd. IM vill nå ut till sina målgrupper genom att producera och sprida filmer där personer som IM stöttat genom insatser intervjuas. Filmerna kommer även att visas i IM:s butiker, på IM:s hemsida, IM:s Youtube kanal, Facebook och Instagram. Genom insatsen Hållbart bistånd vill IM att en del av den svenska allmänheten, det vill säga IM:s medlemmar, givare och volontärer, ska ha fått en ökad kunskap och medvetenhet om bistånd och utvecklingssamarbete. Att kunskapen har ökat gällande hållbarhet i bistånd samt effekterna av insatser på ett längre perspektiv. Samt en förståelse för hur livet för människor i utvecklingsländer ser ut. Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Individuell Människohjälp Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1710000 0 1710000 0 1710000 Individuell Människohjälp 1710000 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Breddad bevakning och ökat intresse för granskande aktörer för globala utvecklingsfrågor och frågor som rör bistånd Breddad bevakning och ökat intresse för granskande aktörer för globala utvecklingsfrågor och frågor som rör bistånd Other Övrigt SE-0-SE-6-11584-11584A0102 Sweden IM's project consists of returning to own projects performed 5, 10, 20 or 30 years back in time in order to examine the effect / change that has occurred due to the intervention. By examining the long-term impact of aid projects, both for the individual and the community, IM's initiative is expected to increase knowledge of international development cooperation and provide examples of how development projects can change people's lives. The initiative is primarily aimed at IM’s members, volunteers and donors, but also aims at creating a general debate about aid. IM wants to reach its target groups by producing and distributing films where people who were supported by IM through interventions are interviewed. The movies will also appear in IM's stores, on IM's website, IM's Youtube channel, Facebook and Instagram. IM:s insats består av att gå tillbaka till egna insatser utförda för 5, 10, 20 eller 30 år tillbaka i tiden, för att se vilken, om någon, påverkan/förändring som har skett. Genom att lyfta de långsiktiga effekterna av biståndsinsatser, både på individ- och samhällsnivå, förväntas IM:s insats öka kunskap om internationellt utvecklingssamarbete samt ge exempel på hur utvecklingsprojekt kan förändra människors liv. Insatsen riktar sig främst till IM:s medlemmar, volontärer och givare men vill även skapa allmän debatt om bistånd. IM vill nå ut till sina målgrupper genom att producera och sprida filmer där personer som IM stöttat genom insatser intervjuas. Filmerna kommer även att visas i IM:s butiker, på IM:s hemsida, IM:s Youtube kanal, Facebook och Instagram. Genom insatsen Hållbart bistånd vill IM att en del av den svenska allmänheten, det vill säga IM:s medlemmar, givare och volontärer, ska ha fått en ökad kunskap och medvetenhet om bistånd och utvecklingssamarbete. Att kunskapen har ökat gällande hållbarhet i bistånd samt effekterna av insatser på ett längre perspektiv. Samt en förståelse för hur livet för människor i utvecklingsländer ser ut. Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Individuell Människohjälp Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -87569 -87569 Individuell Människohjälp Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Breddad bevakning och ökat intresse för granskande aktörer för globala utvecklingsfrågor och frågor som rör bistånd Breddad bevakning och ökat intresse för granskande aktörer för globala utvecklingsfrågor och frågor som rör bistånd Other Övrigt SE-0-SE-6-11603 Sweden The intervention aims to contribute to the transition process towards the democratic strengthening through actions that promote the modernization of the Colombian electoral system by 1) Strengthening social organizations and local institutions during the transition process, through actions aimed to reinforce information processes, formation, and citizen action. 2) Strengthening local institutions through a better comprehension of corruption phenomena associated to the political-electoral system. 3) Influence reform processes of political and electoral matter, aiming for the strengthening of democracy. The program will receive 11 197 645 SEK between 2017-2021. Insatsen syftar till att bidra till övergångsprocessen genom att genomföra demokratistärkande åtgärder som främjar reformen av det colombianska valsystemet genom att; 1) Stärka samhällsorganisationer och lokala institutioner under övergångsprocessen genom åtgärder som syftar till att stärka informationsprocesser och initiativtagande hos medborgare; 2) Stärka lokala institutioner genom bättre förståelse av korruption associerat till det colombianska valsystemet; 3) Påverka reformprocesser som syftar till att stärka demokratin. Programmet får 11197 645 SEK mellan åren 2017-2021. This project aimed at contributing to the process of transition towards democratic strengthening by promoting the modernization of the Colombian electoral system and the expansion of local and daily democracy. This includes three main outputs: 1.Transition and democratic strengthening: it includes the electoral observation process, that will produce informational risk maps; the characterization of social dynamics of the post-conflict zones; and democratic quality assessment, that includes womens role in national and local politics, and the everyday democratic citizen participation. 2.Corruption, politics, and democracy: This objective seeks to strengthen the local institutions by offering a bigger comprehension of the corruption phenomena, associated to the political-electoral system and to create accountability measures between the elected officers and their voters. 3.Political influence society-state: The last objective aims to influence in the legal reforms and institutional adjustments that are required for the post-conflict scenario in political and electoral thematic. Those actions will be supported in the research and analysis that the MOE performs throughout the country. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Elections Government & Civil Society-general As regards the first output, during the activity period (2017-10-01 - 2021-12-31) 3 national elections were held: March 2018 for the election of Congress (august 2018-2022) and May 2018 for the election of the Colombian President. October 27, 2019, for the election of local authorities for the period January 2020 to December 2023. In addition, there were 19 atypical elections to replace mayors (6 in 2017, 7 in 2020, 6 in 2021), 4 popular consultations, 7 revocations of the mandate and the first ever election of Youth Municipal Councils (YMC) in Colombia, held on December the 5th 2021. MOE developed 335 electoral trainings with more than 6300 volunteers and 35 regional organizations and a total of 14,600 observers were deployed for the days of elections. Watch Your Vote (Pilas con el Voto) is a tool that promotes citizen oversight through a massive media campaign and a system for receiving complaints that is handled jointly by the communications area and the legal office. During the activity period, 10.324 complaints were received for irregularities through www.pilasconelvoto.com MOE documented the most relevant cases that were sent to the General Attorneys Office and the Prosecutors General Office. The first institution opened 1824 investigations and captured 68 people for electoral irregularities. The MOE has systematized electoral data and has carried out pre-electoral and post-election analyzes to give an overview of local governance. These data have been updated and published in a physical and virtual way with free and free access in the Electoral Political Information System - www.datoselectorales.org which is a mechanism that allows the publication of relevant information on electoral matters. The Observatory of Political and Social Violence of the MOE has monitored the threats, kidnappings, disappearances, attacks and murders committed against: candidates for elected office, elected officials, senior officials of the administrations at the national, departmental and municipal levels, political leaders and party leaders; and since 2016, also against social leaders and members of Community Action Boards (JAC), of each municipality of the country. In the activity period, MOE presented 27 reports of political violence. Electoral Risk Maps were prepared for the 2018 Congress and Presidency elections, as well as for the 2019 local elections. In 2018 MOE analyzed 7 risk factors that covered from electoral institutions, electoral crime, factors of violence (especially political violence against social leaders), financing of the policy, peace agreement, special attention groups (such as indigenous and afro-descendant), communication (surveys and false news, among others). An emphasis was placed on post-conflict territories by focusing on four variables that may affect elections in these municipalities: electoral census vs. Population census, lack of access to polling stations as a risk to democratic participation, absenteeism and spatial electoral accessibility, and illicit crops and illegal mining: the illegal economy as a risk for electoral transparency. In 2019 MOE analyzed political violence in 8 regions and received widespread media coverage. These maps were featured 456 times in 24 out of the 32 departments by the countrys main media outlets. Likewise, MOEs political violence reports were essential in providing authorities information for prioritizing prevention and protection mechanisms in election times. Finally, MOE produced an electoral risk map for the 2022 national elections and launched its 2022 electoral observation strategy. As an innovation, this strategy incorporated three differential perspectives with a focus on participation by women, trans persons and people with disabilities. The MOE has focused its analysis of the political-electoral dynamics in territories especially affected by the conflict, producing reports on the socioeconomic and demographic factors that affect democracy in: a) in 2017 the Transitional local Zones of Normalization where FARC excombatants started the reincorporation process (ZVTNs is its acronym in Spanish); b) the territories with the Development Programs with a Territorial Approach (PDETs is its acronym in Spanish); and c) the Special Transitory Circumscriptions of Peace in 2021. In 2021 the Constitutional Court allowed elections for Special Transitory Peace Voting Districts (CITREP is its Spanish acronym) in the National Congress election, which includes representation of victims of conflict from the16 most affected regions that were established in the 2016 Peace Agreement. MOE provided technical support to the National Registration Office for the regulation of these Districts and presented two special reports about the challenges for electoral participation in those regions and recommendations to the National Electoral Council (CNE is the acronym in Spanish). In addition to the reports, an important outcome was the adoption by the CNE of these recommendation through resolution 10592. The MOE also developed the observatory of Women, power and politics. They uses the gender perspective in a cross-cutting way in its investigations, data analysis, public policy proposals, and media and academic incidence activities. In 2019, this group analyzed the obstacles that women face to obtain parity and occupy publicly elected positions. The group also conducted a workshop to train reporters on how to do electoral media coverage with a gender perspective. During 2020 and 2021, the MOE contributed to significant progress for the political participation of women and trans people, supporting both the electoral reform that stablished gender parity in the lists of candidates and the adoption of the Protocol to promote the right to vote of trans people in equal conditions and free of discrimination together with LGBTIQ organizations Fundación GAAT and Caribe Afirmativo. In addition, the MOE produced the protocol to prevent gender-based violence in Colombian political participation and a guide with recommendations to address and prevent this type of violence. these recommendations were both adopted by the CNE through formal resolutions. The Embassy welcomed MOEs efforts to strengthen its work on gender equality and inclusion of LGBTI people. 2. Corruption, politics, and democracy During the electoral processes, the MOE monitored the campaign financing and published reports widely publicized in the media. In addition. MOE investigated 253 candidates government plans, focusing on six specific variables that should be included in their plans per National Planning Department guidelines: prognosis, ideological platform, shared development vision, flagship strategies or programs, financing options and inclusion of women and LGBTI population. MOE concluded that 32.8% of the analyzed categories received the lowest compliance measurement (not met). In 2021 MOE published two reports on public procurement containing recommendations on how to improve access to information and transparency that were presented to national authorities. 3. Political influence society-state In 2018 and 2019 The MOE carried out a strict follow-up to the process of political reforms, including reform to the Electoral Code. Within the framework of the Interest Group for Political Reform (GIREPO), different proposals were assessed, and recommendations made to the Congress. In 2021 the MOE presented the document political and electoral proposal of reforms-2022-2026. This document describes the legal framework of current electoral institutions as well as recommendations for reforms that increases transparency and effectiveness in the electoral process, based on the 15 years of MOEs experience in electoral observation. In addition, the MOE participated in three public hearings in the Constitutional Court about a proposed reform to the electoral code and the monitoring of the Law to guarantee political opposition. The Decree No. 2821 of December 2013 includes the MOE as the sole actor of civil society called to participate in all electoral monitoring commissions. The MOE has been present in electoral monitoring commissions throughout the country. In support of the Immediate Reception Unit for Electoral Transparency (URIEL), the MOE assists subcommittees on electoral issues in the Ministry of the Interior. Electoral follow-up commissions are a space that can impact territorial electoral incidents and present alerts and risks to the authorities for coordinated actions to solve them. 123 of these meetings were held at the national level, with one focusing on violence against women in politics. With Sida resources, MOE designed a strategy to monitor intolerance and fake news in social media. MOEs hashtag #PolíticaSinViolencia (#PoliticsWithoutViolence) generated 40,000 social media interactions. The second most influential organization in this matter only generated 4,600. As regards communication, MOE was very active in the whole activity period. In 2019 the organization worked on its visibility with an output of 215 graphic pieces that have a visual and graphic identity easily recognizable as MOEs. It also increased its Facebook followers by 5,000, to a total of 25,116. There was a 14.4% public engagement with MOEs social media content. MOE currently has over 40,000 Twitter followers, 4,000 more than 2018. MOE tracked over 5,400 news, making emphasis on the coverage provided to female candidates and the gender bias against them in the media. In 2021 with more than 3,600 news items published in the national media (printed and digital press, TV and radio), 355 interviews on the radio and more than 130 quotes in the national media. In addition, the Director participated, with professors, journalists and analysts, in 20 programs on the TV national channel to analyze political and electoral matters. The Embassy's assessment is that MOE has achieved the intended outputs. The high quality of their analysis and reports, fluent dialogue with national authorities and the communication strategy have contributed to position this organization as a reference for the media and citizens on electoral matters. As expressed by the external evaluators the MOE has had a high impact in strengthening CSOs capacities, government institutions and the media. MOE has demonstrated good capacity to monitor, evaluate and learn. According to the mid-term review, dated May 2019, MOEs actions have contributed to increase civil society's trust in electoral processes and increase the capacities of social and political organizations, universities and citizens in general to conduct observation and follow-up on electoral processes (UM2017/23132-36). In addition, the Electoral Risk Maps and the denounces have contributed to General Attorneys Office and the Prosecutors General Office, investigations and captures for electoral irregularities. The Embassy's assessment is that during the last years the MOE was able to adapt to the changes in the sociopolitical context and still deliver high-quality, high-impact results. The MOE and its platform of 418 regional groups (social organizations, women's, youth, religious, academic, Afro-descendant, indigenous, unions, etc.) is an example of social active participation. They have presence in 587 municipalities through 35 regional offices that have nourish their analysis and recommendations towards authorities. Based on the good results, the Embassy has decided to start a new contribution to MOE for the period January 2022 to December 2025 as a core support program. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11603-11603A0101 Sweden The intervention aims to contribute to the transition process towards the democratic strengthening through actions that promote the modernization of the Colombian electoral system by 1) Strengthening social organizations and local institutions during the transition process, through actions aimed to reinforce information processes, formation, and citizen action. 2) Strengthening local institutions through a better comprehension of corruption phenomena associated to the political-electoral system. 3) Influence reform processes of political and electoral matter, aiming for the strengthening of democracy. The program will receive 11 197 645 SEK between 2017-2021. Insatsen syftar till att bidra till övergångsprocessen genom att genomföra demokratistärkande åtgärder som främjar reformen av det colombianska valsystemet genom att; 1) Stärka samhällsorganisationer och lokala institutioner under övergångsprocessen genom åtgärder som syftar till att stärka informationsprocesser och initiativtagande hos medborgare; 2) Stärka lokala institutioner genom bättre förståelse av korruption associerat till det colombianska valsystemet; 3) Påverka reformprocesser som syftar till att stärka demokratin. Programmet får 11197 645 SEK mellan åren 2017-2021. This project aimed at contributing to the process of transition towards democratic strengthening by promoting the modernization of the Colombian electoral system and the expansion of local and daily democracy. This includes three main outputs: 1.Transition and democratic strengthening: it includes the electoral observation process, that will produce informational risk maps; the characterization of social dynamics of the post-conflict zones; and democratic quality assessment, that includes womens role in national and local politics, and the everyday democratic citizen participation. 2.Corruption, politics, and democracy: This objective seeks to strengthen the local institutions by offering a bigger comprehension of the corruption phenomena, associated to the political-electoral system and to create accountability measures between the elected officers and their voters. 3.Political influence society-state: The last objective aims to influence in the legal reforms and institutional adjustments that are required for the post-conflict scenario in political and electoral thematic. Those actions will be supported in the research and analysis that the MOE performs throughout the country. Sweden MOE/Mision de Observacion Electoral Swedish International Development Cooperation Agency MOE/Mision de Observacion Electoral 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 2000000 4797645 1400000 0 0 3000000 1400000 0 0 0 0 0 1400000 3397645 0 2000000 0 0 0 11197645 MOE/Mision de Observacion Electoral 3000000 MOE/Mision de Observacion Electoral 2000000 MOE/Mision de Observacion Electoral 3397645 MOE/Mision de Observacion Electoral 1400000 MOE/Mision de Observacion Electoral 1400000 MOE/Mision de Observacion Electoral Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11603-11603A0102 Sweden The intervention aims to contribute to the transition process towards the democratic strengthening through actions that promote the modernization of the Colombian electoral system by 1) Strengthening social organizations and local institutions during the transition process, through actions aimed to reinforce information processes, formation, and citizen action. 2) Strengthening local institutions through a better comprehension of corruption phenomena associated to the political-electoral system. 3) Influence reform processes of political and electoral matter, aiming for the strengthening of democracy. The program will receive 11 197 645 SEK between 2017-2021. Insatsen syftar till att bidra till övergångsprocessen genom att genomföra demokratistärkande åtgärder som främjar reformen av det colombianska valsystemet genom att; 1) Stärka samhällsorganisationer och lokala institutioner under övergångsprocessen genom åtgärder som syftar till att stärka informationsprocesser och initiativtagande hos medborgare; 2) Stärka lokala institutioner genom bättre förståelse av korruption associerat till det colombianska valsystemet; 3) Påverka reformprocesser som syftar till att stärka demokratin. Programmet får 11197 645 SEK mellan åren 2017-2021. This project aimed at contributing to the process of transition towards democratic strengthening by promoting the modernization of the Colombian electoral system and the expansion of local and daily democracy. This includes three main outputs: 1.Transition and democratic strengthening: it includes the electoral observation process, that will produce informational risk maps; the characterization of social dynamics of the post-conflict zones; and democratic quality assessment, that includes womens role in national and local politics, and the everyday democratic citizen participation. 2.Corruption, politics, and democracy: This objective seeks to strengthen the local institutions by offering a bigger comprehension of the corruption phenomena, associated to the political-electoral system and to create accountability measures between the elected officers and their voters. 3.Political influence society-state: The last objective aims to influence in the legal reforms and institutional adjustments that are required for the post-conflict scenario in political and electoral thematic. Those actions will be supported in the research and analysis that the MOE performs throughout the country. Sweden MOE/Mision de Observacion Electoral Swedish International Development Cooperation Agency MOE/Mision de Observacion Electoral 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -2786 0 -2785.96 MOE/Mision de Observacion Electoral Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Democracy and rule of law, including reduced corruption and impunity Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för rättsstatens principer, inklusive ininskad korruption och straffrihet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11620 Sweden The proposed contribution is called Connect Rural Uganda and is a five-year program, 2019-2024 (mid-2019 to mid- 2024) aiming to, through increased digitalization, empower rural communities with particular focus on refugees, women and girls, youths and smallholder farmers/agri-businesses. The target groups are of course overlapping. For market development small and medium sized enterprises is an important target group. The programme aims to reach vulnerable populations wherefor refugees and host communities in Northern Uganda are in focus; a region where a large majority is multidimesionally poor (and women and youth extremely vulnerable), where rights are being violated and where access to quality service is strained from the large influx of refugees in recent years. Despite the Ugandan Governments progressive refugee policy it is unlikely that the refugees will return to their countries of origin in the short /medium term. Therefore, programming of interventions must consider practical solutions towards integration within Uganda. The scoping of the program and the focus on the three sectors agriculture, education and health, builds on an analysis of current contextual challenges to rural development and assessment of key sector areas to which digital innovations and technology can be leveraged to unlock sustainable change in livelihoods in refugee areas. Examples of specified outcomes for the program are for example that farmers have improved access to information on agricultural management practices, markets and farming technologies, digital financial services, and power for farming practices. That agro-MSMEs have improved commodity distribution and marketing systems, and better access to credit. That schools have improved efficiencies in payment and monitoring systems, and access to quality teaching and learning materials. That rural populations have improved options for health payments and financing (savings, loans, insurance). And that new business models and technologies for delivering services are scaled for rural communities.The intervention targets refugees and host communities in Northern Uganda in the districts of Lira, Oyam, Dokolo, Alebtong, Masindi, Apac, Yumbe, Moyo, Arua, Adjumani, Nebbi, Zombo, Maracha. The geographic focus has been chosen with regards to its poverty levels (one of the poorest regions in Uganda), high vulnerability, lack of access to social services (e.g. health and education) and lack of inclusive economic development. But also with regards to the opportunities and market potential when it comes to introducing and scaling digital solutions to leverage development impact. Mobile technology offers important opportunities in this regard. Access to mobile technology has increased with drastic speed in Uganda. 53% of females and 71% of men owns a mobile phone (2016). Refugees tend to, more than the population at large, access mobile technology with the specific needs to communicate with family members in their home country or use it for financial transactions like remittances. Financial inclusion (including mobile transations) is many times a driver for people to secure access to a phone. Precis som tidigare våg av teknologisk utveckling (exempelvis tillgång till energi och elektricitet) förändrar digital utveckling förutsättningar för den globala ekonomin och för människors sätt att leva och arbeta. Världen över talar man om en fjärde industriell revolution. Digital teknologi har potential att stimulera tillväxt och produktivitet samt att stödja inkluderande ekonomisk utveckling. Den kan öka produktivitet av kapital och arbetskraft och möjliggöra deltagande i globala värdekedjor för konsumenter, företag och regeringar. Den digitala ekonomin kan också bidra till ökad inkludering bland annat genom att minska transaktionskostnader, öka jämlik tillgång till information, globala nätverk och skal-ekonomi. På många platser i världen kan man se att den digitala ekonomin har möjliggjort inkludering av tidigare marginaliserade och exkluderade grupper. Men alla har inte kunnat dra nytta av digitaliseringens fördelar. Möjligheterna är ojämnt fördelade mellan samhällsgrupper, kön, sektorer och länder och många riskerar fortfarande att lämnas efter i utvecklingen. Några orsaker till ojämlikhet och så kallade "digitala klyftor" är brist på tillgång till teknik exempelvis på grund av prissättning (affordability), men även på grund av låg utbildningsnivå i allmänhet inklusive brist på kunskap om existerande teknologi. Könsbaserade digitala klyftor blir extra tydliga när man väger in hur prissättningen påverkar olika målgrupper, men även kopplat till faktorer som okunskap om digitalisering, vilket i sig ofta är en effekt av utbildningsnivå, sysselsättning samt inkomstnivå. Restriktiva och patriarkala normer och sedvänjor bidrar också till att individer inte kan dra fördel av den teknologi som finns. Även här tenderar kvinnor och flickor att hamna på efterkälken. Med digitaliseringens omfattande påverkan på ekonomin i stort, finns skäl att säkerställa att Uganda inte hamnar efter i utvecklingen och att redan stor ojämlikhet mellan exempelvis kön, etniska grupper (inkluderat olika flykinggrupper) eller olika regioner förstärks (ojämlikhet som grundorsak till fattigdom utvecklas även i ambassadens multidimensionella fattigdomsanalys, 2017). Den föreslagna insatsen, Connect Rural Uganda, är ett femårigt program mellan åren 2019-2024 (halvår 2019-halvår 2024) med syfte att stärka ekonomisk egenmakt och inkludering hos målgrupper på den Ugandiska landsbygden med särskilt fokus på flyktingar, kvinnor och flickor, ungdomar (15-30 år) samt små-jordbrukare . Målgrupperna överlappar naturligtvis. För marknadsutveckling är också små- och medelstora företag en viktig målgrupp. Centralt för programmet är att man söker nå några av de allra mest utsatta målgrupperna. Därför fokuserar man på flyktingar och värdsamhällen i Norra Uganda där en stor andel är multidimensionellt fattiga (och kvinnor och ungdomar särskilt utsatta), där rättigheter inte tillgodoses och där tillgången till service är satt under stor press med anledning av det stora antalet flyktingar under senare år. Trots Ugandas progressiva flyktingpolicy är det osannolikt att flyktingarna kan återvända till sina hemländer på kort eller medellång sikt. Insatser som fokuserar på flyktingars integrering i Uganda är därför av stor vikt. I programmet prioriteras digitala lösningar som kan förstärka utvecklingseffekter inom sektorerna jordbruk, hälsa och utbildning. Exempel på resultat som programmet kan förväntas bidra till är att lantbrukare har förbättrat sin tillgång till information om jordbruksmetoder, marknader och teknologi, digital finansiell service samt tillgång till energi för ändamål inom lantbruk. Att jordbruksföretag har förbättrat distributionen av sina produkter och marknadsföringssystem samt fått bättre tillgång till lån. Att skolor har effektiviserat betalnings- samt uppföljningssystem samt att målgrupperna därmed fått tillgång till ökad kvalitet i utbildning och utbildningsmaterial. Att befolkning på landsbygden har förbättrade möjligheter att göra betalningar för hälsoservice genom tillgång till finansiering (sparande/lån/försäkring). Samt att nya affärsmodeller och teknologier för att leverera service till befolkning på landsbygden har skalats upp. Insatsens primära geografiska fokus är på flyktingar och värdsamhällen i Norra Uganda i distrikten Lira, Oyam, Dokolo, Alebtong, Masindi, Apac, Yumbe, Moyo, Arua, Adjumani, Nebbi, Zombo och Maracha. Det geografiska fokuset har valts utifrån regionens höga fattigdomsnivå, befolkningens sårbarhet samt frånvaron av tillgång till samhällsservice och inkluderande ekonomisk tillväxt. Men också utifrån de möjligheter som finns för introducering och ökad användning av digitala lösningar för att förstärka utvecklingseffekter för dessa sårbara grupper. Mobiltelefoni erbjuder särskilda möjligheter i detta avseende. Tillgången till mobiltelefoni har ökat dramatiskt i Uganda. 53% av kvinnorna och 71% av männen äger en mobiltelefon (2016/2017). Flyktingar tenderar att i större utsträckning än befolkningen i övrigt ha tillgång till en mobiltelefon med anledning av behov att kommunicera med familjemedlemmar i hemlandet samt genomförande av exempelvis finansiella transaktioner så som remitteringar. Finansiell inkludering (ex. mobila transaktioner) utgör ofta den största drivkraften för människor att skaffa sig en mobiltelefon. Digital teknologi har inte bara revolutionerat hur finansiell service i stor skala kan bedrivas, till priser som gör tjänsterna tillgängliga för en fattigare (”un-banked”) del av befolkningen. Utvecklingen har också kommit att betyda mycket för hur annan typ av service i andra sektorer av ekonomin (ex. hälsa och utbildning) kan tillgängliggöras, med stora möjligheter att förändra livet för fattiga människor och stödja framväxten av hållbara affärsmodeller i för ekonomin viktiga sektorer (ex. jordbruk). Finansiell inkludering genom digital teknologi blir på så vis allt mer integrerat i icke- finansiella lösningar och kan utgöra en nyckel för att förstärka värdet och effekterna av denna service för fattiga människor. Här kan UNCDFs mandat och ingång via finansiell inkludering, samt mobilisering av marknadsaktörer spela en betydande roll för utvecklingseffekter på marken. Så som insatsen är strukturerad bedöms den kunna nå de fattigaste och ha direkt påverkan på fattigas livssituation; men den bedöms också kunna bidra till mer indirekta och långsiktiga effekter för fattigdomsminskning. UNCDF använder sig av Human-Centric-Design i sin insatsdesign. På så sätt säkras att digitala lösningar och marknadsaktörers service (inom jordbruk, hälsa och utbildning) utgår från den fattiga människans perspektiv och behov. Dessa lösningar skapar förutsättningar för de allra fattigaste att inkluderas i samhällsekonomin och nås av kvalitativ service som de har rätt till. Genom UNCDFs samarbete med marknadsaktörer (både mobilisering av aktörer och kapital) skapas dock också möjligheter för marknadsutveckling på medellång-lång sikt som inkluderar stärkande av företags affärsmodeller, riskreducering som kan leda till fler företagsetableringar, förbättrad service och bättre priser till gagn för fattiga människor och ekonomisk och social inkludering. Exempel på samarbetspartners kan vara mobiltelefonoperatörer, teknologiföretag (ex. inom jordbruk, utbildning, hälsa och finans), olika sammanslutningar på lokal nivå (ex. SACCOs), skolor, vårdinrättningar m.fl. Implementering av programmet utgår från fyra principer: 1) Marknadssystemansats för att öka digital service i Uganda 2) Implementering genom partners (i huvudsak) genom privatsektor, lokal och nationell regering 3) Utgå från, samt bygga på redan befintliga digitala lösningar, kanaler och strukturer. 4) Söka vägar för stöd genom inkubation av företag samt investeringar. Programmets aktiviteter är kategoriserade i fyra delprogram/workstreams (WS) som vart och ett bidrar till den övergripande målsättningen. Det första delprogrammet fokuserar på att skapa förutsättningar för policy och reglering med målsättningen att den ugandiska regeringen implementerar policy som ökar tillgången till, och användandet av, digital service. Delprogram två fokuserar på ekosystem för digitala betalningar, med målsättning att medborgare ska ha förbättrat sin tillgång till och ökat sin användning av digitala betalningslösningar. Delprogram tre fokuserar på inkluderande innovationer, med målsättningen att skala upp nya affärsmodeller och teknologi för tillhandahållande av service till människor på landsbygden. Delprogram fyra ska stärka kundens egenmakt, med målsättning att medborgarna ska ha den kunskap och de beteenden som behövs för att kunna använda digital teknologi. I tillägg till dessa fyra delprogram, stödjer UNCDF forskning (egna studier/analyser eller genom uppdrag till andra aktörer) samt investerar i lärande och delning av kunskap. Detta bidrar till att skapa ett tillåtande digitalt ekosystem. Programmet utgår från den så kallade MSD-ansatsen (Market systems development approach/ Making markets work for the poor) och fokuserar på långsiktigt ägarskap, systemförändringar, ”uppskalning” av nya och befintliga lösningar samt möjliga reformer på valda marknader (jordbruk, hälsa och utbildning). Samverkan med privat sektor kommer att sökas där den bedöms kunna bidra till måluppfyllelse och där insatsens målsättningar sammanfaller med företages kärnverksamhet samt socialt- och miljömässigt ansvarstagande. UNCDF (och även ansatsen generellt) framhåller särskilt vikten av att facilitera för marknadsaktörer, men betonar att UNCDF står utanför marknadssystemet med rollen att stödja förändringar på ett sätt som gör att marknaden kan fungera bättre. UNCDF slår fast att tid, koordinering och partnerskap med en bredd av aktörer, risk-minimerande instrument, en iterativ metodologi, en ansats som bygger på "learning by doing" samt korsbefruktning mellan olika värdekedjor är nödvändigt för att nå resultat. UNCDFs strategi är därför att vara katalytisk och att stötta framväxten av hållbara affärsmodeller i samverkan med marknadens aktörer. UNCDF betonar också vikten av att i relevanta fall ha en mäklande roll av såväl kunskap och marknadsinformation som mellan olika typer av aktörer (exempelvis humanitära och utvecklingsaktörer eller privata och offentliga aktörer). Programmet har goda förutsättningar att bidra till ett närmande mellan humanitär verksamhet och långsiktigt utvecklingssamarbete. UNCDFs globala strategiska ramverk samt bidrag till utvecklingsmålen: Connect Rural Uganda utgör en del av UNCDF's globala strategiska ramverk "Inklusiva Digitala Ekonomier" och kompletterar och bygger på tidigare och existerande program av UNCDF i Uganda. Programmet ligger i linje med UNCDFs vision "Ett klimat för inkluderande digital utveckling där alla kan nå framgång" (översättning från ansökan). Programmets bidrag till de hållbara utvecklingsmålen, utifrån ett målgruppsperspektiv är i första hand: fokus på kvinnor (SDG 5 jämställdhet), flyktingar (SDG 10: reduced inequalities, och ungdomar och små och medelstora företag (SDG8: anständiga arbetsvillkor och eknomiskt tillväxt). Ytterligare kommer digital service i sektorer att bidra till målsättningar inom: lantbruk (SDG2: noll hunger), hälsa (SDG3: god hälsa och välmående), utbildning (SDG4: utbildning av god kvalitet), energi (SDG7: energi till överkompligt pris och miljö/klimat (SDG13: handling för klimatet) samt finansiering av målen (financing for development/Addis Abeba Agenda för Action). The overall objective of the intervention is to empower rural communities, smallholder farmers, agribusiness, and refugees, in Uganda to live productive and healthy lives by expanding access and usage to digital services". The low-income rural population has not benefited equally from technological developments, such as phones and information services, agriculture equipment, digital finance, and other ICT solutions. Production innovations that have boosted agriculture in developing countries over the past 40 years have not benefited the rural poorest. The same applies to access to modern, basic services such as energy, health, and education. The rate at which digital technology is allowing societies to grow at a faster pace, brings worry about the impact of the digital divide and the exclusion for those who do not have opportunity or choice to participate in digital economies. Identifying, adapting and enabling access to digital innovation and technology solutions for the low-income vulnerable communities holds potential to impact their livelihoods and facilitate sustained escapes out of poverty. The program activities are categorized in four workstreams: 1) Enabling Policy and Regulatory Environment, 2) Infrastructure, 3) Inclusive Innovation and 4) Skills. In addition to these four work streams, UNCDF conducts research, and invests in learning and knowledge sharing, which contributes to an enabling digital ecosystem. In terms of impact on various SDGs, from a customer segment perspective, the Uganda program has a specific focus on women (SDG 5: gender equality), refugees (SDG 10: reduced inequalities) and youths & MSMEs (SDG8: Decent work and economic growth). Furthermore, it will explore digital services in various sectors: agriculture (SDG2: zero hunger), health (SDG3: Good health and well-being), Education (SDG4: Quality Education), Energy (SDG7: affordable and clean energy & SDGs 13: climate action) and finance. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Information and communication technology (ICT) Agricultural development Agricultural financial services Education policy and administrative management Health policy and administrative management Communications Agriculture Education, Level Unspecified Health, General At the goal level, the Connect Rural Uganda program achieved significant results recieved annual reports. The primary objective was to foster an inclusive digital economy that reached rural and underserved populations. Here are the key outcomes: - Growth of Inclusive Digital Economy:A noticeable increase in the adoption of digital services, though gaps still exist, particularly for women. Around 23% of women remain excluded from the digital economy. Customer Access and Usage of Digital Services:The number of registered users of new or improved digital services reached 10.7 million by the end of 2023. However, active usage was only at 14%, with 33% being women, highlighting the need for more engagement. Scaling Business Models:Throughout 2023, one new digital business model was scaled, contributing to a total of 20 models scaled since the start of the program. Sustaining the use of these models remains a challenge. These results demonstrate progress in digital inclusion but also underscore areas needing continued focus, such as improving active usage and addressing barriers for women. Sector outcomes The key results in the agriculture sector are: - Farmer Engagement:296,909 farmers (63% women, 6% refugees) were registered and trained to use digital services, increasing their digital literacy and access to services such as market information, extension services, and financial resources. However, only 106,640 farmers remained active users of these digital services. - Solar-powered Irrigation:A strategic partnership with Sunculture provided solar-powered irrigation systems to 111,747 smallholder farmers. Over 300 farmers received direct technical assistance, and 200 farmers purchased solar irrigation pumps. Insurance and Financial Services:Through partnerships with ACRE Africa and OKO insurance, 2,325 farmers received weather-based index insurance to mitigate climate risks. Digital lending models enabled 2,726 loans disbursed to farmers through partnerships with VSLAs and cooperatives, amounting to UGX 780,913,756. Market Access: 62,156 farmers were connected to 208 market actors and off-takers, improving their ability to sell agricultural products at fair prices.Over 297,117 farmers gained improved knowledge to access digital platforms for inputs, agro-advisory services, and market opportunities . These results demonstrate progress in increasing digital literacy, enhancing access to agricultural resources, improving market access, and offering climate-smart solutions. The key results in the education sector are: - SchoolPay System Growth: 273,375 parents and students registered to use the SchoolPay application for digital school fee payments. Of these, 130,741 parents used the system for digital payments, and 337 parents saved a total of UGX 2,527,700 through the platform. - School Participation: The SchoolPay system expanded to 939 schools, with 760 schools actively using it by the end of 2023. The platform was also used for attendance monitoring, achieving an 82% attendance rate, with women constituting 47% of total attendees. These results reflect significant progress in digitizing school fee payments, expanding school participation, and enhancing attendance tracking in education. The key results in the health sector are: - e-CHIS (Electronic Community Health Information System) Expansion: 1,472 Village Health Teams (VHTs) across 8 districts used the e-CHIS digital platform, improving reporting efficiency and access to health information. This tool enabled better tracking of patient care and health outcomes.The Ministry of Health expanded e-CHIS to cover more sub-counties in the pilot districts of Koboko, Lira, Maracha, and Nebbi, and extended to 4 additional districts: Amuru, Lamwo, Ntungamo, and Oyam. - VHTs Empowerment:1,472 VHTs (430 women, 990 men, and 52 youth) used the digital tool for reporting and assisting in health planning. It improved the timeliness of data collection and helped health facilities focus on critical cases. 1640 VHTs were registered and trained on mobile data collection using e-CHIS, aiding the scale-up of the digital tool. - Impact on Community Health: 741,756 community members were visited by VHTs using the e-CHIS platform in 2023, helping with health case identification and support. These results highlight the improvements in digital health reporting, enhanced capacity of VHTs, and increased community outreach through the e-CHIS platform. The key results in the digital sector are: - Mobile Money Usage: 587,803 additional customers (including 6,449 refugees) became active on mobile money platforms due to improved infrastructure and services. 1,099,482 customers actively used mobile money for payments, with 185,325 customers registered in savings portfolios amounting to UGX 10.58 billion, and 46,027 customers with loans totaling UGX 3.95 billion. - Digital Literacy Toolkit: A digital literacy toolkit was developed and uploaded to the Kolibri e-learning platform, which was used by partners like Nyowe Ventures and Izere Education to train women in the shea value chain and youth in various districts. - Device Financing and Distribution: 120,634 smartphones were acquired by individuals through customized credit options under the Womens Economic Empowerment (WEE) project. 12,041 digital agents were recruited and supported to offer mobile money services to rural communities. - Training and Digital Skills Development: 34,258 community members were trained in digital literacy, with 34,207 reporting enhanced skills, and 34,196 adopting and utilizing digital services post-training . These results indicate strong progress in mobile money adoption, digital literacy training, and access to digital devices, which are essential for expanding digital inclusion in rural communities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11620-11620A0101 Sweden The proposed contribution is called Connect Rural Uganda and is a five-year program, 2019-2024 (mid-2019 to mid- 2024) aiming to, through increased digitalization, empower rural communities with particular focus on refugees, women and girls, youths and smallholder farmers/agri-businesses. The target groups are of course overlapping. For market development small and medium sized enterprises is an important target group. The programme aims to reach vulnerable populations wherefor refugees and host communities in Northern Uganda are in focus; a region where a large majority is multidimesionally poor (and women and youth extremely vulnerable), where rights are being violated and where access to quality service is strained from the large influx of refugees in recent years. Despite the Ugandan Governments progressive refugee policy it is unlikely that the refugees will return to their countries of origin in the short /medium term. Therefore, programming of interventions must consider practical solutions towards integration within Uganda. The scoping of the program and the focus on the three sectors agriculture, education and health, builds on an analysis of current contextual challenges to rural development and assessment of key sector areas to which digital innovations and technology can be leveraged to unlock sustainable change in livelihoods in refugee areas. Examples of specified outcomes for the program are for example that farmers have improved access to information on agricultural management practices, markets and farming technologies, digital financial services, and power for farming practices. That agro-MSMEs have improved commodity distribution and marketing systems, and better access to credit. That schools have improved efficiencies in payment and monitoring systems, and access to quality teaching and learning materials. That rural populations have improved options for health payments and financing (savings, loans, insurance). And that new business models and technologies for delivering services are scaled for rural communities.The intervention targets refugees and host communities in Northern Uganda in the districts of Lira, Oyam, Dokolo, Alebtong, Masindi, Apac, Yumbe, Moyo, Arua, Adjumani, Nebbi, Zombo, Maracha. The geographic focus has been chosen with regards to its poverty levels (one of the poorest regions in Uganda), high vulnerability, lack of access to social services (e.g. health and education) and lack of inclusive economic development. But also with regards to the opportunities and market potential when it comes to introducing and scaling digital solutions to leverage development impact. Mobile technology offers important opportunities in this regard. Access to mobile technology has increased with drastic speed in Uganda. 53% of females and 71% of men owns a mobile phone (2016). Refugees tend to, more than the population at large, access mobile technology with the specific needs to communicate with family members in their home country or use it for financial transactions like remittances. Financial inclusion (including mobile transations) is many times a driver for people to secure access to a phone. Precis som tidigare våg av teknologisk utveckling (exempelvis tillgång till energi och elektricitet) förändrar digital utveckling förutsättningar för den globala ekonomin och för människors sätt att leva och arbeta. Världen över talar man om en fjärde industriell revolution. Digital teknologi har potential att stimulera tillväxt och produktivitet samt att stödja inkluderande ekonomisk utveckling. Den kan öka produktivitet av kapital och arbetskraft och möjliggöra deltagande i globala värdekedjor för konsumenter, företag och regeringar. Den digitala ekonomin kan också bidra till ökad inkludering bland annat genom att minska transaktionskostnader, öka jämlik tillgång till information, globala nätverk och skal-ekonomi. På många platser i världen kan man se att den digitala ekonomin har möjliggjort inkludering av tidigare marginaliserade och exkluderade grupper. Men alla har inte kunnat dra nytta av digitaliseringens fördelar. Möjligheterna är ojämnt fördelade mellan samhällsgrupper, kön, sektorer och länder och många riskerar fortfarande att lämnas efter i utvecklingen. Några orsaker till ojämlikhet och så kallade "digitala klyftor" är brist på tillgång till teknik exempelvis på grund av prissättning (affordability), men även på grund av låg utbildningsnivå i allmänhet inklusive brist på kunskap om existerande teknologi. Könsbaserade digitala klyftor blir extra tydliga när man väger in hur prissättningen påverkar olika målgrupper, men även kopplat till faktorer som okunskap om digitalisering, vilket i sig ofta är en effekt av utbildningsnivå, sysselsättning samt inkomstnivå. Restriktiva och patriarkala normer och sedvänjor bidrar också till att individer inte kan dra fördel av den teknologi som finns. Även här tenderar kvinnor och flickor att hamna på efterkälken. Med digitaliseringens omfattande påverkan på ekonomin i stort, finns skäl att säkerställa att Uganda inte hamnar efter i utvecklingen och att redan stor ojämlikhet mellan exempelvis kön, etniska grupper (inkluderat olika flykinggrupper) eller olika regioner förstärks (ojämlikhet som grundorsak till fattigdom utvecklas även i ambassadens multidimensionella fattigdomsanalys, 2017). Den föreslagna insatsen, Connect Rural Uganda, är ett femårigt program mellan åren 2019-2024 (halvår 2019-halvår 2024) med syfte att stärka ekonomisk egenmakt och inkludering hos målgrupper på den Ugandiska landsbygden med särskilt fokus på flyktingar, kvinnor och flickor, ungdomar (15-30 år) samt små-jordbrukare . Målgrupperna överlappar naturligtvis. För marknadsutveckling är också små- och medelstora företag en viktig målgrupp. Centralt för programmet är att man söker nå några av de allra mest utsatta målgrupperna. Därför fokuserar man på flyktingar och värdsamhällen i Norra Uganda där en stor andel är multidimensionellt fattiga (och kvinnor och ungdomar särskilt utsatta), där rättigheter inte tillgodoses och där tillgången till service är satt under stor press med anledning av det stora antalet flyktingar under senare år. Trots Ugandas progressiva flyktingpolicy är det osannolikt att flyktingarna kan återvända till sina hemländer på kort eller medellång sikt. Insatser som fokuserar på flyktingars integrering i Uganda är därför av stor vikt. I programmet prioriteras digitala lösningar som kan förstärka utvecklingseffekter inom sektorerna jordbruk, hälsa och utbildning. Exempel på resultat som programmet kan förväntas bidra till är att lantbrukare har förbättrat sin tillgång till information om jordbruksmetoder, marknader och teknologi, digital finansiell service samt tillgång till energi för ändamål inom lantbruk. Att jordbruksföretag har förbättrat distributionen av sina produkter och marknadsföringssystem samt fått bättre tillgång till lån. Att skolor har effektiviserat betalnings- samt uppföljningssystem samt att målgrupperna därmed fått tillgång till ökad kvalitet i utbildning och utbildningsmaterial. Att befolkning på landsbygden har förbättrade möjligheter att göra betalningar för hälsoservice genom tillgång till finansiering (sparande/lån/försäkring). Samt att nya affärsmodeller och teknologier för att leverera service till befolkning på landsbygden har skalats upp. Insatsens primära geografiska fokus är på flyktingar och värdsamhällen i Norra Uganda i distrikten Lira, Oyam, Dokolo, Alebtong, Masindi, Apac, Yumbe, Moyo, Arua, Adjumani, Nebbi, Zombo och Maracha. Det geografiska fokuset har valts utifrån regionens höga fattigdomsnivå, befolkningens sårbarhet samt frånvaron av tillgång till samhällsservice och inkluderande ekonomisk tillväxt. Men också utifrån de möjligheter som finns för introducering och ökad användning av digitala lösningar för att förstärka utvecklingseffekter för dessa sårbara grupper. Mobiltelefoni erbjuder särskilda möjligheter i detta avseende. Tillgången till mobiltelefoni har ökat dramatiskt i Uganda. 53% av kvinnorna och 71% av männen äger en mobiltelefon (2016/2017). Flyktingar tenderar att i större utsträckning än befolkningen i övrigt ha tillgång till en mobiltelefon med anledning av behov att kommunicera med familjemedlemmar i hemlandet samt genomförande av exempelvis finansiella transaktioner så som remitteringar. Finansiell inkludering (ex. mobila transaktioner) utgör ofta den största drivkraften för människor att skaffa sig en mobiltelefon. Digital teknologi har inte bara revolutionerat hur finansiell service i stor skala kan bedrivas, till priser som gör tjänsterna tillgängliga för en fattigare (”un-banked”) del av befolkningen. Utvecklingen har också kommit att betyda mycket för hur annan typ av service i andra sektorer av ekonomin (ex. hälsa och utbildning) kan tillgängliggöras, med stora möjligheter att förändra livet för fattiga människor och stödja framväxten av hållbara affärsmodeller i för ekonomin viktiga sektorer (ex. jordbruk). Finansiell inkludering genom digital teknologi blir på så vis allt mer integrerat i icke- finansiella lösningar och kan utgöra en nyckel för att förstärka värdet och effekterna av denna service för fattiga människor. Här kan UNCDFs mandat och ingång via finansiell inkludering, samt mobilisering av marknadsaktörer spela en betydande roll för utvecklingseffekter på marken. Så som insatsen är strukturerad bedöms den kunna nå de fattigaste och ha direkt påverkan på fattigas livssituation; men den bedöms också kunna bidra till mer indirekta och långsiktiga effekter för fattigdomsminskning. UNCDF använder sig av Human-Centric-Design i sin insatsdesign. På så sätt säkras att digitala lösningar och marknadsaktörers service (inom jordbruk, hälsa och utbildning) utgår från den fattiga människans perspektiv och behov. Dessa lösningar skapar förutsättningar för de allra fattigaste att inkluderas i samhällsekonomin och nås av kvalitativ service som de har rätt till. Genom UNCDFs samarbete med marknadsaktörer (både mobilisering av aktörer och kapital) skapas dock också möjligheter för marknadsutveckling på medellång-lång sikt som inkluderar stärkande av företags affärsmodeller, riskreducering som kan leda till fler företagsetableringar, förbättrad service och bättre priser till gagn för fattiga människor och ekonomisk och social inkludering. Exempel på samarbetspartners kan vara mobiltelefonoperatörer, teknologiföretag (ex. inom jordbruk, utbildning, hälsa och finans), olika sammanslutningar på lokal nivå (ex. SACCOs), skolor, vårdinrättningar m.fl. Implementering av programmet utgår från fyra principer: 1) Marknadssystemansats för att öka digital service i Uganda 2) Implementering genom partners (i huvudsak) genom privatsektor, lokal och nationell regering 3) Utgå från, samt bygga på redan befintliga digitala lösningar, kanaler och strukturer. 4) Söka vägar för stöd genom inkubation av företag samt investeringar. Programmets aktiviteter är kategoriserade i fyra delprogram/workstreams (WS) som vart och ett bidrar till den övergripande målsättningen. Det första delprogrammet fokuserar på att skapa förutsättningar för policy och reglering med målsättningen att den ugandiska regeringen implementerar policy som ökar tillgången till, och användandet av, digital service. Delprogram två fokuserar på ekosystem för digitala betalningar, med målsättning att medborgare ska ha förbättrat sin tillgång till och ökat sin användning av digitala betalningslösningar. Delprogram tre fokuserar på inkluderande innovationer, med målsättningen att skala upp nya affärsmodeller och teknologi för tillhandahållande av service till människor på landsbygden. Delprogram fyra ska stärka kundens egenmakt, med målsättning att medborgarna ska ha den kunskap och de beteenden som behövs för att kunna använda digital teknologi. I tillägg till dessa fyra delprogram, stödjer UNCDF forskning (egna studier/analyser eller genom uppdrag till andra aktörer) samt investerar i lärande och delning av kunskap. Detta bidrar till att skapa ett tillåtande digitalt ekosystem. Programmet utgår från den så kallade MSD-ansatsen (Market systems development approach/ Making markets work for the poor) och fokuserar på långsiktigt ägarskap, systemförändringar, ”uppskalning” av nya och befintliga lösningar samt möjliga reformer på valda marknader (jordbruk, hälsa och utbildning). Samverkan med privat sektor kommer att sökas där den bedöms kunna bidra till måluppfyllelse och där insatsens målsättningar sammanfaller med företages kärnverksamhet samt socialt- och miljömässigt ansvarstagande. UNCDF (och även ansatsen generellt) framhåller särskilt vikten av att facilitera för marknadsaktörer, men betonar att UNCDF står utanför marknadssystemet med rollen att stödja förändringar på ett sätt som gör att marknaden kan fungera bättre. UNCDF slår fast att tid, koordinering och partnerskap med en bredd av aktörer, risk-minimerande instrument, en iterativ metodologi, en ansats som bygger på "learning by doing" samt korsbefruktning mellan olika värdekedjor är nödvändigt för att nå resultat. UNCDFs strategi är därför att vara katalytisk och att stötta framväxten av hållbara affärsmodeller i samverkan med marknadens aktörer. UNCDF betonar också vikten av att i relevanta fall ha en mäklande roll av såväl kunskap och marknadsinformation som mellan olika typer av aktörer (exempelvis humanitära och utvecklingsaktörer eller privata och offentliga aktörer). Programmet har goda förutsättningar att bidra till ett närmande mellan humanitär verksamhet och långsiktigt utvecklingssamarbete. UNCDFs globala strategiska ramverk samt bidrag till utvecklingsmålen: Connect Rural Uganda utgör en del av UNCDF's globala strategiska ramverk "Inklusiva Digitala Ekonomier" och kompletterar och bygger på tidigare och existerande program av UNCDF i Uganda. Programmet ligger i linje med UNCDFs vision "Ett klimat för inkluderande digital utveckling där alla kan nå framgång" (översättning från ansökan). Programmets bidrag till de hållbara utvecklingsmålen, utifrån ett målgruppsperspektiv är i första hand: fokus på kvinnor (SDG 5 jämställdhet), flyktingar (SDG 10: reduced inequalities, och ungdomar och små och medelstora företag (SDG8: anständiga arbetsvillkor och eknomiskt tillväxt). Ytterligare kommer digital service i sektorer att bidra till målsättningar inom: lantbruk (SDG2: noll hunger), hälsa (SDG3: god hälsa och välmående), utbildning (SDG4: utbildning av god kvalitet), energi (SDG7: energi till överkompligt pris och miljö/klimat (SDG13: handling för klimatet) samt finansiering av målen (financing for development/Addis Abeba Agenda för Action). The overall objective of the intervention is to empower rural communities, smallholder farmers, agribusiness, and refugees, in Uganda to live productive and healthy lives by expanding access and usage to digital services". The low-income rural population has not benefited equally from technological developments, such as phones and information services, agriculture equipment, digital finance, and other ICT solutions. Production innovations that have boosted agriculture in developing countries over the past 40 years have not benefited the rural poorest. The same applies to access to modern, basic services such as energy, health, and education. The rate at which digital technology is allowing societies to grow at a faster pace, brings worry about the impact of the digital divide and the exclusion for those who do not have opportunity or choice to participate in digital economies. Identifying, adapting and enabling access to digital innovation and technology solutions for the low-income vulnerable communities holds potential to impact their livelihoods and facilitate sustained escapes out of poverty. The program activities are categorized in four workstreams: 1) Enabling Policy and Regulatory Environment, 2) Infrastructure, 3) Inclusive Innovation and 4) Skills. In addition to these four work streams, UNCDF conducts research, and invests in learning and knowledge sharing, which contributes to an enabling digital ecosystem. In terms of impact on various SDGs, from a customer segment perspective, the Uganda program has a specific focus on women (SDG 5: gender equality), refugees (SDG 10: reduced inequalities) and youths & MSMEs (SDG8: Decent work and economic growth). Furthermore, it will explore digital services in various sectors: agriculture (SDG2: zero hunger), health (SDG3: Good health and well-being), Education (SDG4: Quality Education), Energy (SDG7: affordable and clean energy & SDGs 13: climate action) and finance. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30500000 34000000 32500000 30500000 0 8300000 0 0 0 0 30500000 0 0 0 32500000 0 0 0 0 0 34000000 0 0 0 0 30500000 0 0 0 0 0 0 0 0 8300000 0 0 0 6790000 UNDP/United Nations Development Programme 67900000 UNDP/United Nations Development Programme 33950000 UNDP/United Nations Development Programme 20370000 UNDP/United Nations Development Programme 6790000 UNDP/United Nations Development Programme 7625000 UNDP/United Nations Development Programme 1525000 UNDP/United Nations Development Programme 4575000 UNDP/United Nations Development Programme 1525000 UNDP/United Nations Development Programme 15250000 UNDP/United Nations Development Programme 1700000 UNDP/United Nations Development Programme 1700000 UNDP/United Nations Development Programme 8500000 UNDP/United Nations Development Programme 5100000 UNDP/United Nations Development Programme 17000000 UNDP/United Nations Development Programme 16250000 UNDP/United Nations Development Programme 4875000 UNDP/United Nations Development Programme 8125000 UNDP/United Nations Development Programme 1625000 UNDP/United Nations Development Programme 1625000 UNDP/United Nations Development Programme 1525000 UNDP/United Nations Development Programme 1525000 UNDP/United Nations Development Programme 7625000 UNDP/United Nations Development Programme 4575000 UNDP/United Nations Development Programme 15250000 UNDP/United Nations Development Programme 4150000 UNDP/United Nations Development Programme 2075000 UNDP/United Nations Development Programme 1245000 UNDP/United Nations Development Programme 415000 UNDP/United Nations Development Programme 415000 UNDP/United Nations Development Programme Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for women, men, girls and boys to influence political processes, demand accountability and enjoy their human rights Förbättrade förutsättningar för kvinnor, män, flickor och pojkar att påverka politiska processer, utkräva ansvar och få sina mänskliga rättigheter tillgodosedda Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for and access to productive employment with decent working conditions, corporate social responsibility, and free and fair trade Förbättrade förutsättningar för och tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater resilience among poor people, including in communities that receive refugees Ökad motståndskraft hos fattiga människor inklusive i flyktingmottagande samhällen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11620-11620A0103 Sweden The proposed contribution is called Connect Rural Uganda and is a five-year program, 2019-2024 (mid-2019 to mid- 2024) aiming to, through increased digitalization, empower rural communities with particular focus on refugees, women and girls, youths and smallholder farmers/agri-businesses. The target groups are of course overlapping. For market development small and medium sized enterprises is an important target group. The programme aims to reach vulnerable populations wherefor refugees and host communities in Northern Uganda are in focus; a region where a large majority is multidimesionally poor (and women and youth extremely vulnerable), where rights are being violated and where access to quality service is strained from the large influx of refugees in recent years. Despite the Ugandan Governments progressive refugee policy it is unlikely that the refugees will return to their countries of origin in the short /medium term. Therefore, programming of interventions must consider practical solutions towards integration within Uganda. The scoping of the program and the focus on the three sectors agriculture, education and health, builds on an analysis of current contextual challenges to rural development and assessment of key sector areas to which digital innovations and technology can be leveraged to unlock sustainable change in livelihoods in refugee areas. Examples of specified outcomes for the program are for example that farmers have improved access to information on agricultural management practices, markets and farming technologies, digital financial services, and power for farming practices. That agro-MSMEs have improved commodity distribution and marketing systems, and better access to credit. That schools have improved efficiencies in payment and monitoring systems, and access to quality teaching and learning materials. That rural populations have improved options for health payments and financing (savings, loans, insurance). And that new business models and technologies for delivering services are scaled for rural communities.The intervention targets refugees and host communities in Northern Uganda in the districts of Lira, Oyam, Dokolo, Alebtong, Masindi, Apac, Yumbe, Moyo, Arua, Adjumani, Nebbi, Zombo, Maracha. The geographic focus has been chosen with regards to its poverty levels (one of the poorest regions in Uganda), high vulnerability, lack of access to social services (e.g. health and education) and lack of inclusive economic development. But also with regards to the opportunities and market potential when it comes to introducing and scaling digital solutions to leverage development impact. Mobile technology offers important opportunities in this regard. Access to mobile technology has increased with drastic speed in Uganda. 53% of females and 71% of men owns a mobile phone (2016). Refugees tend to, more than the population at large, access mobile technology with the specific needs to communicate with family members in their home country or use it for financial transactions like remittances. Financial inclusion (including mobile transations) is many times a driver for people to secure access to a phone. Precis som tidigare våg av teknologisk utveckling (exempelvis tillgång till energi och elektricitet) förändrar digital utveckling förutsättningar för den globala ekonomin och för människors sätt att leva och arbeta. Världen över talar man om en fjärde industriell revolution. Digital teknologi har potential att stimulera tillväxt och produktivitet samt att stödja inkluderande ekonomisk utveckling. Den kan öka produktivitet av kapital och arbetskraft och möjliggöra deltagande i globala värdekedjor för konsumenter, företag och regeringar. Den digitala ekonomin kan också bidra till ökad inkludering bland annat genom att minska transaktionskostnader, öka jämlik tillgång till information, globala nätverk och skal-ekonomi. På många platser i världen kan man se att den digitala ekonomin har möjliggjort inkludering av tidigare marginaliserade och exkluderade grupper. Men alla har inte kunnat dra nytta av digitaliseringens fördelar. Möjligheterna är ojämnt fördelade mellan samhällsgrupper, kön, sektorer och länder och många riskerar fortfarande att lämnas efter i utvecklingen. Några orsaker till ojämlikhet och så kallade "digitala klyftor" är brist på tillgång till teknik exempelvis på grund av prissättning (affordability), men även på grund av låg utbildningsnivå i allmänhet inklusive brist på kunskap om existerande teknologi. Könsbaserade digitala klyftor blir extra tydliga när man väger in hur prissättningen påverkar olika målgrupper, men även kopplat till faktorer som okunskap om digitalisering, vilket i sig ofta är en effekt av utbildningsnivå, sysselsättning samt inkomstnivå. Restriktiva och patriarkala normer och sedvänjor bidrar också till att individer inte kan dra fördel av den teknologi som finns. Även här tenderar kvinnor och flickor att hamna på efterkälken. Med digitaliseringens omfattande påverkan på ekonomin i stort, finns skäl att säkerställa att Uganda inte hamnar efter i utvecklingen och att redan stor ojämlikhet mellan exempelvis kön, etniska grupper (inkluderat olika flykinggrupper) eller olika regioner förstärks (ojämlikhet som grundorsak till fattigdom utvecklas även i ambassadens multidimensionella fattigdomsanalys, 2017). Den föreslagna insatsen, Connect Rural Uganda, är ett femårigt program mellan åren 2019-2024 (halvår 2019-halvår 2024) med syfte att stärka ekonomisk egenmakt och inkludering hos målgrupper på den Ugandiska landsbygden med särskilt fokus på flyktingar, kvinnor och flickor, ungdomar (15-30 år) samt små-jordbrukare . Målgrupperna överlappar naturligtvis. För marknadsutveckling är också små- och medelstora företag en viktig målgrupp. Centralt för programmet är att man söker nå några av de allra mest utsatta målgrupperna. Därför fokuserar man på flyktingar och värdsamhällen i Norra Uganda där en stor andel är multidimensionellt fattiga (och kvinnor och ungdomar särskilt utsatta), där rättigheter inte tillgodoses och där tillgången till service är satt under stor press med anledning av det stora antalet flyktingar under senare år. Trots Ugandas progressiva flyktingpolicy är det osannolikt att flyktingarna kan återvända till sina hemländer på kort eller medellång sikt. Insatser som fokuserar på flyktingars integrering i Uganda är därför av stor vikt. I programmet prioriteras digitala lösningar som kan förstärka utvecklingseffekter inom sektorerna jordbruk, hälsa och utbildning. Exempel på resultat som programmet kan förväntas bidra till är att lantbrukare har förbättrat sin tillgång till information om jordbruksmetoder, marknader och teknologi, digital finansiell service samt tillgång till energi för ändamål inom lantbruk. Att jordbruksföretag har förbättrat distributionen av sina produkter och marknadsföringssystem samt fått bättre tillgång till lån. Att skolor har effektiviserat betalnings- samt uppföljningssystem samt att målgrupperna därmed fått tillgång till ökad kvalitet i utbildning och utbildningsmaterial. Att befolkning på landsbygden har förbättrade möjligheter att göra betalningar för hälsoservice genom tillgång till finansiering (sparande/lån/försäkring). Samt att nya affärsmodeller och teknologier för att leverera service till befolkning på landsbygden har skalats upp. Insatsens primära geografiska fokus är på flyktingar och värdsamhällen i Norra Uganda i distrikten Lira, Oyam, Dokolo, Alebtong, Masindi, Apac, Yumbe, Moyo, Arua, Adjumani, Nebbi, Zombo och Maracha. Det geografiska fokuset har valts utifrån regionens höga fattigdomsnivå, befolkningens sårbarhet samt frånvaron av tillgång till samhällsservice och inkluderande ekonomisk tillväxt. Men också utifrån de möjligheter som finns för introducering och ökad användning av digitala lösningar för att förstärka utvecklingseffekter för dessa sårbara grupper. Mobiltelefoni erbjuder särskilda möjligheter i detta avseende. Tillgången till mobiltelefoni har ökat dramatiskt i Uganda. 53% av kvinnorna och 71% av männen äger en mobiltelefon (2016/2017). Flyktingar tenderar att i större utsträckning än befolkningen i övrigt ha tillgång till en mobiltelefon med anledning av behov att kommunicera med familjemedlemmar i hemlandet samt genomförande av exempelvis finansiella transaktioner så som remitteringar. Finansiell inkludering (ex. mobila transaktioner) utgör ofta den största drivkraften för människor att skaffa sig en mobiltelefon. Digital teknologi har inte bara revolutionerat hur finansiell service i stor skala kan bedrivas, till priser som gör tjänsterna tillgängliga för en fattigare (”un-banked”) del av befolkningen. Utvecklingen har också kommit att betyda mycket för hur annan typ av service i andra sektorer av ekonomin (ex. hälsa och utbildning) kan tillgängliggöras, med stora möjligheter att förändra livet för fattiga människor och stödja framväxten av hållbara affärsmodeller i för ekonomin viktiga sektorer (ex. jordbruk). Finansiell inkludering genom digital teknologi blir på så vis allt mer integrerat i icke- finansiella lösningar och kan utgöra en nyckel för att förstärka värdet och effekterna av denna service för fattiga människor. Här kan UNCDFs mandat och ingång via finansiell inkludering, samt mobilisering av marknadsaktörer spela en betydande roll för utvecklingseffekter på marken. Så som insatsen är strukturerad bedöms den kunna nå de fattigaste och ha direkt påverkan på fattigas livssituation; men den bedöms också kunna bidra till mer indirekta och långsiktiga effekter för fattigdomsminskning. UNCDF använder sig av Human-Centric-Design i sin insatsdesign. På så sätt säkras att digitala lösningar och marknadsaktörers service (inom jordbruk, hälsa och utbildning) utgår från den fattiga människans perspektiv och behov. Dessa lösningar skapar förutsättningar för de allra fattigaste att inkluderas i samhällsekonomin och nås av kvalitativ service som de har rätt till. Genom UNCDFs samarbete med marknadsaktörer (både mobilisering av aktörer och kapital) skapas dock också möjligheter för marknadsutveckling på medellång-lång sikt som inkluderar stärkande av företags affärsmodeller, riskreducering som kan leda till fler företagsetableringar, förbättrad service och bättre priser till gagn för fattiga människor och ekonomisk och social inkludering. Exempel på samarbetspartners kan vara mobiltelefonoperatörer, teknologiföretag (ex. inom jordbruk, utbildning, hälsa och finans), olika sammanslutningar på lokal nivå (ex. SACCOs), skolor, vårdinrättningar m.fl. Implementering av programmet utgår från fyra principer: 1) Marknadssystemansats för att öka digital service i Uganda 2) Implementering genom partners (i huvudsak) genom privatsektor, lokal och nationell regering 3) Utgå från, samt bygga på redan befintliga digitala lösningar, kanaler och strukturer. 4) Söka vägar för stöd genom inkubation av företag samt investeringar. Programmets aktiviteter är kategoriserade i fyra delprogram/workstreams (WS) som vart och ett bidrar till den övergripande målsättningen. Det första delprogrammet fokuserar på att skapa förutsättningar för policy och reglering med målsättningen att den ugandiska regeringen implementerar policy som ökar tillgången till, och användandet av, digital service. Delprogram två fokuserar på ekosystem för digitala betalningar, med målsättning att medborgare ska ha förbättrat sin tillgång till och ökat sin användning av digitala betalningslösningar. Delprogram tre fokuserar på inkluderande innovationer, med målsättningen att skala upp nya affärsmodeller och teknologi för tillhandahållande av service till människor på landsbygden. Delprogram fyra ska stärka kundens egenmakt, med målsättning att medborgarna ska ha den kunskap och de beteenden som behövs för att kunna använda digital teknologi. I tillägg till dessa fyra delprogram, stödjer UNCDF forskning (egna studier/analyser eller genom uppdrag till andra aktörer) samt investerar i lärande och delning av kunskap. Detta bidrar till att skapa ett tillåtande digitalt ekosystem. Programmet utgår från den så kallade MSD-ansatsen (Market systems development approach/ Making markets work for the poor) och fokuserar på långsiktigt ägarskap, systemförändringar, ”uppskalning” av nya och befintliga lösningar samt möjliga reformer på valda marknader (jordbruk, hälsa och utbildning). Samverkan med privat sektor kommer att sökas där den bedöms kunna bidra till måluppfyllelse och där insatsens målsättningar sammanfaller med företages kärnverksamhet samt socialt- och miljömässigt ansvarstagande. UNCDF (och även ansatsen generellt) framhåller särskilt vikten av att facilitera för marknadsaktörer, men betonar att UNCDF står utanför marknadssystemet med rollen att stödja förändringar på ett sätt som gör att marknaden kan fungera bättre. UNCDF slår fast att tid, koordinering och partnerskap med en bredd av aktörer, risk-minimerande instrument, en iterativ metodologi, en ansats som bygger på "learning by doing" samt korsbefruktning mellan olika värdekedjor är nödvändigt för att nå resultat. UNCDFs strategi är därför att vara katalytisk och att stötta framväxten av hållbara affärsmodeller i samverkan med marknadens aktörer. UNCDF betonar också vikten av att i relevanta fall ha en mäklande roll av såväl kunskap och marknadsinformation som mellan olika typer av aktörer (exempelvis humanitära och utvecklingsaktörer eller privata och offentliga aktörer). Programmet har goda förutsättningar att bidra till ett närmande mellan humanitär verksamhet och långsiktigt utvecklingssamarbete. UNCDFs globala strategiska ramverk samt bidrag till utvecklingsmålen: Connect Rural Uganda utgör en del av UNCDF's globala strategiska ramverk "Inklusiva Digitala Ekonomier" och kompletterar och bygger på tidigare och existerande program av UNCDF i Uganda. Programmet ligger i linje med UNCDFs vision "Ett klimat för inkluderande digital utveckling där alla kan nå framgång" (översättning från ansökan). Programmets bidrag till de hållbara utvecklingsmålen, utifrån ett målgruppsperspektiv är i första hand: fokus på kvinnor (SDG 5 jämställdhet), flyktingar (SDG 10: reduced inequalities, och ungdomar och små och medelstora företag (SDG8: anständiga arbetsvillkor och eknomiskt tillväxt). Ytterligare kommer digital service i sektorer att bidra till målsättningar inom: lantbruk (SDG2: noll hunger), hälsa (SDG3: god hälsa och välmående), utbildning (SDG4: utbildning av god kvalitet), energi (SDG7: energi till överkompligt pris och miljö/klimat (SDG13: handling för klimatet) samt finansiering av målen (financing for development/Addis Abeba Agenda för Action). The overall objective of the intervention is to empower rural communities, smallholder farmers, agribusiness, and refugees, in Uganda to live productive and healthy lives by expanding access and usage to digital services". The low-income rural population has not benefited equally from technological developments, such as phones and information services, agriculture equipment, digital finance, and other ICT solutions. Production innovations that have boosted agriculture in developing countries over the past 40 years have not benefited the rural poorest. The same applies to access to modern, basic services such as energy, health, and education. The rate at which digital technology is allowing societies to grow at a faster pace, brings worry about the impact of the digital divide and the exclusion for those who do not have opportunity or choice to participate in digital economies. Identifying, adapting and enabling access to digital innovation and technology solutions for the low-income vulnerable communities holds potential to impact their livelihoods and facilitate sustained escapes out of poverty. The program activities are categorized in four workstreams: 1) Enabling Policy and Regulatory Environment, 2) Infrastructure, 3) Inclusive Innovation and 4) Skills. In addition to these four work streams, UNCDF conducts research, and invests in learning and knowledge sharing, which contributes to an enabling digital ecosystem. In terms of impact on various SDGs, from a customer segment perspective, the Uganda program has a specific focus on women (SDG 5: gender equality), refugees (SDG 10: reduced inequalities) and youths & MSMEs (SDG8: Decent work and economic growth). Furthermore, it will explore digital services in various sectors: agriculture (SDG2: zero hunger), health (SDG3: Good health and well-being), Education (SDG4: Quality Education), Energy (SDG7: affordable and clean energy & SDGs 13: climate action) and finance. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 1400000 0 0 0 0 0 0 1400000 0 0 2000000 510000 UNDP/United Nations Development Programme 170000 UNDP/United Nations Development Programme 170000 UNDP/United Nations Development Programme 850000 UNDP/United Nations Development Programme 1700000 UNDP/United Nations Development Programme 300000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme 100000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 100000 UNDP/United Nations Development Programme 700000 UNDP/United Nations Development Programme 70000 UNDP/United Nations Development Programme 70000 UNDP/United Nations Development Programme 350000 UNDP/United Nations Development Programme 210000 UNDP/United Nations Development Programme Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Improved gender equality, with a focus on women’s and girls’ rights and opportunities, including sexual and reproductive health and rights (SRHR) and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet, med fokus på kvinnors och flickors rättigheter och möjligheter, inklusive SRHR och minskat könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for productive employment with decent working conditions and free, sustainable and rules-based trade. Stärkta förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och en fri, hållbar och regelbaserad handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Better access to basic health and medical care for the most vulnerable. Bättre tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård för de mest utsatta. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11631 Sweden The project will be implemented by WFP with the overall goal "to improve Food and Nutrition Security of Women and Children in Central, Southern and Eastern Provinces of Zambia through fostering production, marketing and consumption of diversified nutritious foods". Specific objective are as follows; Objective 1: Bridge knowledge gaps on nutrition and infant feeding practices amongst targeted communities and schools. Expected Result: Communities and school learners in targeted areas have improved diet diversity and Infant and Young Child Feeding Practices. Objective 2: Promote access and consumption of nutritious foods at household level through production and improved markets. Expected Result: Smallholder farmers in target areas have increased production, access and consumption of nutritious foods Objective 3: Generate lessons and best practices through implementation with partners that will operationalize nutrition-sensitive policies and programmes. Expected Result: Lessons and best practices generated to influence policy and nutrition-sensitive programming. The programme’s main activities encompass: a) Integrated Nutrition Support through nutrition education to teachers, students, agricultural extension workers and communities, through social behaviour change communication and through promoting infant and young child feeding practices; b) Support access to predictable markets and promote postharvest management to increase farmers income and household food security and minimise postharvest losses and c) Carrying out of various studies, such as market assessment, consumption patterns survey etc to improve the accurateness of the programme’s implementation and approaches. WFP will support improved agricultural production and marketing of nutritious food and simultaneously deliver information and education to increase nutrition knowledge and practice among targeted communities and groups. Social behaviour change communication and women’s empowerment are critical components of the programme. Emphasis will be on reaching pregnant and lactating women, women with children 6 to 23 months of age, adolescent girls, primary school students as well as smallholder farmers who will be targeted to ensure sustainable and guaranteed supply of nutritious value chains, thereby generating increased incomes for the farmers and improved nutrition for their families. The education sector has been identified as a critical partner in nutrition education, WASH and agriculture. Education is also a strategic vehicle for reaching adolescent girls with knowledge and skills, considering also the high levels of teenage mothers and its correlation with high malnutrition levels among young children. Projektet kommer att genomföras av World Food Programme, WFP och det övergripande målet med projektet är "att förbättra livsmedelstrygghet och näringsriktighet för kvinnor och barn i centrala, södra och östra provinserna i Zambia genom att främja produktion, marknadsföring och konsumtion av diversifierade näringsrika livsmedel". Särskilda mål är följande: Mål 1: Öka kunskapen om vikten av näringsrik kost, näringsämnen och bra spädbarnsmat hos de samhällen och skolor som ingår i projektets målgrupp. Förväntat resultat: Byinvånare, skolelever, mödrar och spädbarn i målgruppsområdena har förbättrad och omväxlande kost med större näringsinnehåll. Mål 2: Främja tillgång till och konsumtion av näringsrika livsmedel på hushållsnivå genom ökad produktion och förbättrade marknader. Förväntat resultat: Småskaliga lantbrukare i målgruppsområdena har uppnått ökad produktion och ökad tillgång till och konsumtion av näringsrika livsmedel. Mål 3: Generera lärdomar och bästa praxis genom och hos de genomförande organisationerna som tar fram och genomför strategier och program inom livsmedelstrygghet och näringslära. Förväntat resultat: Lärdomar och bästa praxis påverkar framtida utformning av och innehåll i strategier och planering av program inom livsmedelstrygghet och näringslära. Programmets huvudsakliga aktiviteter omfattar: a) Integrerat stöd till förbättrad nutrition genom utbildning i näringslära till lärare, elever, jordbruksrådgivare och byinvånare; genom kommunikation syftande till förändrat socialt beteende och genom att främja mer näringsriktig mat för spädbarn och barn; b) Stödja tillgång till marknader och främja bättre hantering efter skörd för att öka lantbrukares inkomst och minska efterskördsförluster, samt c) Utföra för programmet relevanta studier så som marknadsanalyser, konsumtionsmönster mm för att förbättra programmets genomförande och angreppssätt. WFP kommer att stötta förbättrad jordbruksproduktion och marknadsföring av näringsrik mat och samtidigt leverera information och utbildning för att öka näringskunskap och vanor bland lantbrukare, skolelever, lärare, ungdomar, mödrar och andra för insatsen viktiga målgrupper. Kommunikation syftande till förändrat socialt beteende och vanor samt kvinnors ökade egenmakt är viktiga delar av programmet. Särskild tonvikt ligger vid att nå gravida och ammande kvinnor, kvinnor med barn i åldern 6 till 23 månader, tonårsflickor, grundskolestudenter och småbarn, för vilka programmet ska bidra till att säkerställa en hållbar och garanterad tillgång till näringsriktiga värdekedjor. Utbildningsaktörer har identifierats som viktiga partners inom näringslära, vatten, sanitet och hygien samt jordbruk. Utbildning är också ett strategiskt verktyg för att nå ut till ungdomar med kunskaper och färdigheter inom dessa områden, inte minst med tanke på de många tonårsmödrarna i Zambia och dess samband med höga undernäringsnivåer bland unga kvinnor och småbarn. The project goal is to improve Food and Nutrition Security of Women and Children in Central, Southern and Eastern Provinces through fostering production, marketing and consumption of diversified nutritious foods The main objectives and results are as follows; Objective 1: Bridge knowledge gaps on nutrition and infant feeding practices amongst targeted communities and schools. Expected Result: Communities and school learners in targeted areas have improved diet diversity and Infant and Young Child Feeding Practices.   Objective 2:Promote access and consumption of nutritious foods at household level through production and markets. Expected Result: Smallholder farmers in target areas have increased production, access and consumption of nutritious foods. Objective 3: Generate lessons and best practices through implementation with partners that will operationalize nutrition-sensitive policies and programmes.   Expected Result: Lessons and best practices generated influence policy and nutrition-sensitive programming.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Basic nutrition Basic Health - Minimum acceptable diet which measures diet diversity in infants between 6 and 23 months improved from 9.8% at baseline to 32.5% at endline. - Application or adoption of Conservation Agriculture (CA) practices increased among farmers. For example, application of ripping increased from 40.5% at baseline to 64.8% at endline. - Post-harvest losses reduced from 25.5% at baseline to 12.5% at the endline. - A total of 1,175 savings groups were established with a total membership of 29,375 (67% being women) and a total of USD 1,308,552 being cumulatively saved across the savings groups. - Households access to loans improved from 95.7% at baseline to 98.4% at endline. - 6 percent of the beneficiary smallholder farmers sold their crop through established aggregation systems. A total of 156,635 MT of crop with an estimated value of 352,000 USD was sold via the aggregation systems. - Consequently, 68.7 percent (against a target of 70 percent) of households reported increased income because of enhanced access to markets.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11631-11631A0101 Sweden The project will be implemented by WFP with the overall goal "to improve Food and Nutrition Security of Women and Children in Central, Southern and Eastern Provinces of Zambia through fostering production, marketing and consumption of diversified nutritious foods". Specific objective are as follows; Objective 1: Bridge knowledge gaps on nutrition and infant feeding practices amongst targeted communities and schools. Expected Result: Communities and school learners in targeted areas have improved diet diversity and Infant and Young Child Feeding Practices. Objective 2: Promote access and consumption of nutritious foods at household level through production and improved markets. Expected Result: Smallholder farmers in target areas have increased production, access and consumption of nutritious foods Objective 3: Generate lessons and best practices through implementation with partners that will operationalize nutrition-sensitive policies and programmes. Expected Result: Lessons and best practices generated to influence policy and nutrition-sensitive programming. The programme’s main activities encompass: a) Integrated Nutrition Support through nutrition education to teachers, students, agricultural extension workers and communities, through social behaviour change communication and through promoting infant and young child feeding practices; b) Support access to predictable markets and promote postharvest management to increase farmers income and household food security and minimise postharvest losses and c) Carrying out of various studies, such as market assessment, consumption patterns survey etc to improve the accurateness of the programme’s implementation and approaches. WFP will support improved agricultural production and marketing of nutritious food and simultaneously deliver information and education to increase nutrition knowledge and practice among targeted communities and groups. Social behaviour change communication and women’s empowerment are critical components of the programme. Emphasis will be on reaching pregnant and lactating women, women with children 6 to 23 months of age, adolescent girls, primary school students as well as smallholder farmers who will be targeted to ensure sustainable and guaranteed supply of nutritious value chains, thereby generating increased incomes for the farmers and improved nutrition for their families. The education sector has been identified as a critical partner in nutrition education, WASH and agriculture. Education is also a strategic vehicle for reaching adolescent girls with knowledge and skills, considering also the high levels of teenage mothers and its correlation with high malnutrition levels among young children. Projektet kommer att genomföras av World Food Programme, WFP och det övergripande målet med projektet är "att förbättra livsmedelstrygghet och näringsriktighet för kvinnor och barn i centrala, södra och östra provinserna i Zambia genom att främja produktion, marknadsföring och konsumtion av diversifierade näringsrika livsmedel". Särskilda mål är följande: Mål 1: Öka kunskapen om vikten av näringsrik kost, näringsämnen och bra spädbarnsmat hos de samhällen och skolor som ingår i projektets målgrupp. Förväntat resultat: Byinvånare, skolelever, mödrar och spädbarn i målgruppsområdena har förbättrad och omväxlande kost med större näringsinnehåll. Mål 2: Främja tillgång till och konsumtion av näringsrika livsmedel på hushållsnivå genom ökad produktion och förbättrade marknader. Förväntat resultat: Småskaliga lantbrukare i målgruppsområdena har uppnått ökad produktion och ökad tillgång till och konsumtion av näringsrika livsmedel. Mål 3: Generera lärdomar och bästa praxis genom och hos de genomförande organisationerna som tar fram och genomför strategier och program inom livsmedelstrygghet och näringslära. Förväntat resultat: Lärdomar och bästa praxis påverkar framtida utformning av och innehåll i strategier och planering av program inom livsmedelstrygghet och näringslära. Programmets huvudsakliga aktiviteter omfattar: a) Integrerat stöd till förbättrad nutrition genom utbildning i näringslära till lärare, elever, jordbruksrådgivare och byinvånare; genom kommunikation syftande till förändrat socialt beteende och genom att främja mer näringsriktig mat för spädbarn och barn; b) Stödja tillgång till marknader och främja bättre hantering efter skörd för att öka lantbrukares inkomst och minska efterskördsförluster, samt c) Utföra för programmet relevanta studier så som marknadsanalyser, konsumtionsmönster mm för att förbättra programmets genomförande och angreppssätt. WFP kommer att stötta förbättrad jordbruksproduktion och marknadsföring av näringsrik mat och samtidigt leverera information och utbildning för att öka näringskunskap och vanor bland lantbrukare, skolelever, lärare, ungdomar, mödrar och andra för insatsen viktiga målgrupper. Kommunikation syftande till förändrat socialt beteende och vanor samt kvinnors ökade egenmakt är viktiga delar av programmet. Särskild tonvikt ligger vid att nå gravida och ammande kvinnor, kvinnor med barn i åldern 6 till 23 månader, tonårsflickor, grundskolestudenter och småbarn, för vilka programmet ska bidra till att säkerställa en hållbar och garanterad tillgång till näringsriktiga värdekedjor. Utbildningsaktörer har identifierats som viktiga partners inom näringslära, vatten, sanitet och hygien samt jordbruk. Utbildning är också ett strategiskt verktyg för att nå ut till ungdomar med kunskaper och färdigheter inom dessa områden, inte minst med tanke på de många tonårsmödrarna i Zambia och dess samband med höga undernäringsnivåer bland unga kvinnor och småbarn. The project goal is to improve Food and Nutrition Security of Women and Children in Central, Southern and Eastern Provinces through fostering production, marketing and consumption of diversified nutritious foods The main objectives and results are as follows; Objective 1: Bridge knowledge gaps on nutrition and infant feeding practices amongst targeted communities and schools. Expected Result: Communities and school learners in targeted areas have improved diet diversity and Infant and Young Child Feeding Practices.   Objective 2:Promote access and consumption of nutritious foods at household level through production and markets. Expected Result: Smallholder farmers in target areas have increased production, access and consumption of nutritious foods. Objective 3: Generate lessons and best practices through implementation with partners that will operationalize nutrition-sensitive policies and programmes.   Expected Result: Lessons and best practices generated influence policy and nutrition-sensitive programming.   Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6600000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6600000 0 0 0 0 0 0 6600000 WFP/World Food Programme 6600000 WFP/World Food Programme SE-0-SE-6-11631-11631A0102 Sweden The project will be implemented by WFP with the overall goal "to improve Food and Nutrition Security of Women and Children in Central, Southern and Eastern Provinces of Zambia through fostering production, marketing and consumption of diversified nutritious foods". Specific objective are as follows; Objective 1: Bridge knowledge gaps on nutrition and infant feeding practices amongst targeted communities and schools. Expected Result: Communities and school learners in targeted areas have improved diet diversity and Infant and Young Child Feeding Practices. Objective 2: Promote access and consumption of nutritious foods at household level through production and improved markets. Expected Result: Smallholder farmers in target areas have increased production, access and consumption of nutritious foods Objective 3: Generate lessons and best practices through implementation with partners that will operationalize nutrition-sensitive policies and programmes. Expected Result: Lessons and best practices generated to influence policy and nutrition-sensitive programming. The programme’s main activities encompass: a) Integrated Nutrition Support through nutrition education to teachers, students, agricultural extension workers and communities, through social behaviour change communication and through promoting infant and young child feeding practices; b) Support access to predictable markets and promote postharvest management to increase farmers income and household food security and minimise postharvest losses and c) Carrying out of various studies, such as market assessment, consumption patterns survey etc to improve the accurateness of the programme’s implementation and approaches. WFP will support improved agricultural production and marketing of nutritious food and simultaneously deliver information and education to increase nutrition knowledge and practice among targeted communities and groups. Social behaviour change communication and women’s empowerment are critical components of the programme. Emphasis will be on reaching pregnant and lactating women, women with children 6 to 23 months of age, adolescent girls, primary school students as well as smallholder farmers who will be targeted to ensure sustainable and guaranteed supply of nutritious value chains, thereby generating increased incomes for the farmers and improved nutrition for their families. The education sector has been identified as a critical partner in nutrition education, WASH and agriculture. Education is also a strategic vehicle for reaching adolescent girls with knowledge and skills, considering also the high levels of teenage mothers and its correlation with high malnutrition levels among young children. Projektet kommer att genomföras av World Food Programme, WFP och det övergripande målet med projektet är "att förbättra livsmedelstrygghet och näringsriktighet för kvinnor och barn i centrala, södra och östra provinserna i Zambia genom att främja produktion, marknadsföring och konsumtion av diversifierade näringsrika livsmedel". Särskilda mål är följande: Mål 1: Öka kunskapen om vikten av näringsrik kost, näringsämnen och bra spädbarnsmat hos de samhällen och skolor som ingår i projektets målgrupp. Förväntat resultat: Byinvånare, skolelever, mödrar och spädbarn i målgruppsområdena har förbättrad och omväxlande kost med större näringsinnehåll. Mål 2: Främja tillgång till och konsumtion av näringsrika livsmedel på hushållsnivå genom ökad produktion och förbättrade marknader. Förväntat resultat: Småskaliga lantbrukare i målgruppsområdena har uppnått ökad produktion och ökad tillgång till och konsumtion av näringsrika livsmedel. Mål 3: Generera lärdomar och bästa praxis genom och hos de genomförande organisationerna som tar fram och genomför strategier och program inom livsmedelstrygghet och näringslära. Förväntat resultat: Lärdomar och bästa praxis påverkar framtida utformning av och innehåll i strategier och planering av program inom livsmedelstrygghet och näringslära. Programmets huvudsakliga aktiviteter omfattar: a) Integrerat stöd till förbättrad nutrition genom utbildning i näringslära till lärare, elever, jordbruksrådgivare och byinvånare; genom kommunikation syftande till förändrat socialt beteende och genom att främja mer näringsriktig mat för spädbarn och barn; b) Stödja tillgång till marknader och främja bättre hantering efter skörd för att öka lantbrukares inkomst och minska efterskördsförluster, samt c) Utföra för programmet relevanta studier så som marknadsanalyser, konsumtionsmönster mm för att förbättra programmets genomförande och angreppssätt. WFP kommer att stötta förbättrad jordbruksproduktion och marknadsföring av näringsrik mat och samtidigt leverera information och utbildning för att öka näringskunskap och vanor bland lantbrukare, skolelever, lärare, ungdomar, mödrar och andra för insatsen viktiga målgrupper. Kommunikation syftande till förändrat socialt beteende och vanor samt kvinnors ökade egenmakt är viktiga delar av programmet. Särskild tonvikt ligger vid att nå gravida och ammande kvinnor, kvinnor med barn i åldern 6 till 23 månader, tonårsflickor, grundskolestudenter och småbarn, för vilka programmet ska bidra till att säkerställa en hållbar och garanterad tillgång till näringsriktiga värdekedjor. Utbildningsaktörer har identifierats som viktiga partners inom näringslära, vatten, sanitet och hygien samt jordbruk. Utbildning är också ett strategiskt verktyg för att nå ut till ungdomar med kunskaper och färdigheter inom dessa områden, inte minst med tanke på de många tonårsmödrarna i Zambia och dess samband med höga undernäringsnivåer bland unga kvinnor och småbarn. The project goal is to improve Food and Nutrition Security of Women and Children in Central, Southern and Eastern Provinces through fostering production, marketing and consumption of diversified nutritious foods The main objectives and results are as follows; Objective 1: Bridge knowledge gaps on nutrition and infant feeding practices amongst targeted communities and schools. Expected Result: Communities and school learners in targeted areas have improved diet diversity and Infant and Young Child Feeding Practices.   Objective 2:Promote access and consumption of nutritious foods at household level through production and markets. Expected Result: Smallholder farmers in target areas have increased production, access and consumption of nutritious foods. Objective 3: Generate lessons and best practices through implementation with partners that will operationalize nutrition-sensitive policies and programmes.   Expected Result: Lessons and best practices generated influence policy and nutrition-sensitive programming.   Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 32000000 12000000 12000000 6000000 0 0 6000000 0 0 0 0 6000000 0 0 6000000 0 20000000 0 6000000 3000000 0 6000000 3000000 6000000 0 62000000 WFP/World Food Programme 6000000 WFP/World Food Programme 6000000 WFP/World Food Programme 20000000 WFP/World Food Programme 6000000 WFP/World Food Programme 6000000 WFP/World Food Programme 6000000 WFP/World Food Programme 6000000 WFP/World Food Programme 3000000 WFP/World Food Programme 3000000 WFP/World Food Programme Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11651 Sweden IRC-UK will promote gender equality by supporting displaced and local communities, with a focus on vulnerable women and girls, in Jordan and Lebanon in 2017-2020, to increase social and economic resilience. The project in total is budgeted 54.7 MSEK. The project is extended to November 2020 with an additional contribution of 51.8 MSEK. IRC-UK kommer att främja jämställdhet genom att stödja fördrivna och lokala samhällen, med fokus på utsatta kvinnor och flickor, i Jordanien och Libanon 2017-2020, för att öka den sociala och ekonomiska återhämtningsförmågan. Projektet omfattar 54,7 MSEK totalt. Projektet förlängs till nov 2020 med 51,8 MSEK tillägg. Objectives: 1. Women generate income and assets, and are able to use and control resources 2. Women and girls shape and contribute to their communities and homes 3. Women and girls are protected from and supported to recover from the consequences of GBV Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Generally the project has achieved its objectives, as confirmed in the final evaluation, and in some cases it has exceeded the targets. Considering the difficult context with the COVID-19 restrictions, lock-downs etc. and in the case of Lebanon, the Beirut explosion and the loss of value of the Lebanese pound, this must be considered highly satisfactory. The number of targeted direct beneficiaries was 13,696 persons (10,970 individuals). while the total number of indirect beneficiaries were 67,250 persons (53,950 persons individuals). For Lebanon, IRC targeted 3,335 direct- and 15,475 indirect beneficiaries. For Jordan, 10,361 direct beneficiaries were targeted, while 51,775 persons would benefit indirectly from the project. In Lebanon there were multiple project locations, while in Jordan sub-grantees were fewer and concentrated in two urban locations, including the capital city. The targeted project locations in Lebanon were Mount Lebanon, Deir Dalloum in Bekaa Valley and Wadi Khaled in the Northern part of the country close to the Syrian border No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11651-11651A0101 Sweden IRC-UK will promote gender equality by supporting displaced and local communities, with a focus on vulnerable women and girls, in Jordan and Lebanon in 2017-2020, to increase social and economic resilience. The project in total is budgeted 54.7 MSEK. The project is extended to November 2020 with an additional contribution of 51.8 MSEK. IRC-UK kommer att främja jämställdhet genom att stödja fördrivna och lokala samhällen, med fokus på utsatta kvinnor och flickor, i Jordanien och Libanon 2017-2020, för att öka den sociala och ekonomiska återhämtningsförmågan. Projektet omfattar 54,7 MSEK totalt. Projektet förlängs till nov 2020 med 51,8 MSEK tillägg. Objectives: 1. Women generate income and assets, and are able to use and control resources 2. Women and girls shape and contribute to their communities and homes 3. Women and girls are protected from and supported to recover from the consequences of GBV Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 27000000 27700000 27000000 -147637 27700000 0 -1093535 54700000 IRC/International Rescue Committee 27000000 IRC/International Rescue Committee 27700000 IRC/International Rescue Committee -147637.21 IRC/International Rescue Committee -1093535.0900000001 IRC/International Rescue Committee Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved lasting livelihood opportunities for women and men, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrade möjligheter till varaktig försörjning för kvinnor och män, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent among people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad bland människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11651-11651A0102 Sweden IRC-UK will promote gender equality by supporting displaced and local communities, with a focus on vulnerable women and girls, in Jordan and Lebanon in 2017-2020, to increase social and economic resilience. The project in total is budgeted 54.7 MSEK. The project is extended to November 2020 with an additional contribution of 51.8 MSEK. IRC-UK kommer att främja jämställdhet genom att stödja fördrivna och lokala samhällen, med fokus på utsatta kvinnor och flickor, i Jordanien och Libanon 2017-2020, för att öka den sociala och ekonomiska återhämtningsförmågan. Projektet omfattar 54,7 MSEK totalt. Projektet förlängs till nov 2020 med 51,8 MSEK tillägg. Objectives: 1. Women generate income and assets, and are able to use and control resources 2. Women and girls shape and contribute to their communities and homes 3. Women and girls are protected from and supported to recover from the consequences of GBV Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 21800000 26000000 21800000 26000000 -3373 0 0 30000000 0 77800000 IRC/International Rescue Committee 30000000 IRC/International Rescue Committee 21800000 IRC/International Rescue Committee 26000000 IRC/International Rescue Committee -3373.24 IRC/International Rescue Committee Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved lasting livelihood opportunities for women and men, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrade möjligheter till varaktig försörjning för kvinnor och män, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent among people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad bland människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11657 Sweden The contribution refers to 20 UN Youth Volunteers within migration to UNHCR, IOM & UNRWA. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Insatsen avser 20 UN Youth Volunteers inom migration till UNHCR, IOM & UNRWA. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11657-11657A0101 Sweden The contribution refers to 20 UN Youth Volunteers within migration to UNHCR, IOM & UNRWA. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Insatsen avser 20 UN Youth Volunteers inom migration till UNHCR, IOM & UNRWA. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7494255 0 0 0 0 7494255 0 0 7494255 UNV/United Nations Volunteers Programme 7494255 UNV/United Nations Volunteers Programme SE-0-SE-6-11657-11657A0102 Sweden The contribution refers to 20 UN Youth Volunteers within migration to UNHCR, IOM & UNRWA. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Insatsen avser 20 UN Youth Volunteers inom migration till UNHCR, IOM & UNRWA. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5205745 0 0 -479766 4725979 0 0 4725979 UNV/United Nations Volunteers Programme 4725978.79 UNV/United Nations Volunteers Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-11669 Sweden Purple Roof Women’s Shelter Foundation has applied to Sida for funding of SEK 16,2 Million for their strategic plan 2020-2023 (agreement's activity period July 2020 - June 2023). The intervention aims to strengthen the struggle against Violence against Women (VAW) in Turkey, influence public policies to strengthen and improve support mechanisms for women victims of VAW, as well as to raise public awareness on gender equality and VAW. The intervention’s total budget is approximately SEK 22,4 Million, out of which 6,2 million SEK is contributed by other European donors including European Commission and the Embassy of the Netherlands. Purple Roof Women's Shelter Foundation (Mor Çati) har inkommit med en ansökan till Sida om 16,2 miljoner SEK för finansiering av deras strategiska plan 2020-2022 (avtalets aktivitetsperiod juli 2020 - juni 2023). Insatsens avser stärka kampen mot våld mot kvinnor i Turkiet, påverka offentlig politik i syfte att stärka och förbättra stödmekanismer för kvinnor som utsatts för våld samt att öka allmänhetens medvetenhet om jämställdhet och om frågor rörande våld mot kvinnor. Insatsens totala budget är cirka 22,4 miljoner SEK, varav 6,2 miljoner SEK kommer från andra europeiska givare, inklusive Europeiska Kommissionen och den Nederländska ambassaden. Strategic Objectives: Strategic Objective 1: Increase women’s solidarity to strengthen the struggle against VAW in Turkey Strategic Objective 2: Influence public policies to strengthen and improve support mechanisms to women for combatting with VAW Strategic Objective 3: Raising public awareness on gender equality and VAW Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general It is assessed that PR will be able to achieve their results. Their theory of change is still valid and being adjusted according to the needs of the changing environment. Organization is improving their monitoring and reporting skills in it's work and applying RBM skills. The risk assessment is realistic and broad and is also updated according to needs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11669-11669A0101 Sweden Purple Roof Women’s Shelter Foundation has applied to Sida for funding of SEK 16,2 Million for their strategic plan 2020-2023 (agreement's activity period July 2020 - June 2023). The intervention aims to strengthen the struggle against Violence against Women (VAW) in Turkey, influence public policies to strengthen and improve support mechanisms for women victims of VAW, as well as to raise public awareness on gender equality and VAW. The intervention’s total budget is approximately SEK 22,4 Million, out of which 6,2 million SEK is contributed by other European donors including European Commission and the Embassy of the Netherlands. Purple Roof Women's Shelter Foundation (Mor Çati) har inkommit med en ansökan till Sida om 16,2 miljoner SEK för finansiering av deras strategiska plan 2020-2022 (avtalets aktivitetsperiod juli 2020 - juni 2023). Insatsens avser stärka kampen mot våld mot kvinnor i Turkiet, påverka offentlig politik i syfte att stärka och förbättra stödmekanismer för kvinnor som utsatts för våld samt att öka allmänhetens medvetenhet om jämställdhet och om frågor rörande våld mot kvinnor. Insatsens totala budget är cirka 22,4 miljoner SEK, varav 6,2 miljoner SEK kommer från andra europeiska givare, inklusive Europeiska Kommissionen och den Nederländska ambassaden. Strategic Objectives: Strategic Objective 1: Increase women’s solidarity to strengthen the struggle against VAW in Turkey Strategic Objective 2: Influence public policies to strengthen and improve support mechanisms to women for combatting with VAW Strategic Objective 3: Raising public awareness on gender equality and VAW Sweden Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 5500000 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 3000000 0 0 0 0 0 8500000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 3000000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 3000000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 2500000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Reduced gender-based violence Turkiet: Minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11669-11669A0102 Sweden Purple Roof Women’s Shelter Foundation has applied to Sida for funding of SEK 16,2 Million for their strategic plan 2020-2023 (agreement's activity period July 2020 - June 2023). The intervention aims to strengthen the struggle against Violence against Women (VAW) in Turkey, influence public policies to strengthen and improve support mechanisms for women victims of VAW, as well as to raise public awareness on gender equality and VAW. The intervention’s total budget is approximately SEK 22,4 Million, out of which 6,2 million SEK is contributed by other European donors including European Commission and the Embassy of the Netherlands. Purple Roof Women's Shelter Foundation (Mor Çati) har inkommit med en ansökan till Sida om 16,2 miljoner SEK för finansiering av deras strategiska plan 2020-2022 (avtalets aktivitetsperiod juli 2020 - juni 2023). Insatsens avser stärka kampen mot våld mot kvinnor i Turkiet, påverka offentlig politik i syfte att stärka och förbättra stödmekanismer för kvinnor som utsatts för våld samt att öka allmänhetens medvetenhet om jämställdhet och om frågor rörande våld mot kvinnor. Insatsens totala budget är cirka 22,4 miljoner SEK, varav 6,2 miljoner SEK kommer från andra europeiska givare, inklusive Europeiska Kommissionen och den Nederländska ambassaden. Strategic Objectives: Strategic Objective 1: Increase women’s solidarity to strengthen the struggle against VAW in Turkey Strategic Objective 2: Influence public policies to strengthen and improve support mechanisms to women for combatting with VAW Strategic Objective 3: Raising public awareness on gender equality and VAW Sweden Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 1700000 -80835 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 1700000 -80835 7619165 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 6000000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 1700000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi -80834.85 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11699 Sweden The programme was developed jointly by the Liberia Land Authority (LLA) and the Swedish Mapping, Cadaster and Land Registration Authority (Lantmäteriet), based on the results of a fact-finding mission which had been funded by the Embassy of Sweden in Monrovia.LLA is a new government agency in Liberia, with a core mandate to undertake actions and implement programmes in support of land governance, including land administration and management in Liberia in the interest of citizens’ equitable access to and use of land. This includes administering the deed registry and land registry systems, public survey and mapping services, and the promotion, support and development of land use plans and zoning schemes (and their implementation). As a new government agency, LLA lacks adequate funding for operations and has extremely low capacity in land disciplines, making it extremely difficult to carry out its statutory responsibilities. The Lantmäteriet is a Swedish Authority with a framework agreement with Sida. Lantmäteriet has experience from international cooperation with “sister” public authorities in its areas of expertise, such as IT support, property registration systems, infrastructure for geodata and land management issues, in Africa (e g Botswana and Rwanda) as well as Eastern Europe (Bosnia-Herzegovina, Georgia and Kosovo). The framework agreement provides for the purchase of services (tjänsteköp inom staten) by Sida for capacity development of government agencies in Sweden’s partner countries in development cooperation, where Lantmäteriet can be assigned projects without public procurement given their unique competence and function. The overall goal of the proposed intervention is to contribute to “inclusive, transparent, effective and efficient delivery of land management and administration services in Liberia”. In addition, the proposed intervention is expected to have effect on the wider land sector, including capacitating civil society to carry out outreach and information campaigns on women’s land rights and improving the tenure security of customary land-owning communities through improved systems for land demarcation and registration. Strengthening LLA’s capacity for more effective donor coordination is an integral part of the project, which will ensure more effective use of the available resources across all priority areas of the LLA, including increasing LLA’s presence outside Monrovia where the need will be high.The expected outcomes of the proposed intervention are:•Needed skills and knowledge of LLA staff considerably improved and LLA staff are effectively and efficeintly carrying our their respective duties and responsibilities;•Women participating in land administration and management;•Local government creating and enforcing Land Use Plans;•Customary and protected land demarcated and managed.The proposed intervention is expected to be achieved through institutional cooperation between Lantmäteriet and LLA covering a proposed 5-year period (2018-2023). LLA will perform major parts of the work to achieve the expected outcomes, supported by the Swedish experts and others involved with the project. The project manager, an employee of Lantmäteriet, will be stationed full-time in Liberia, and will plan, manage and monitor the programme with the mandate to act within the approved agreement, plans and budget, and coordinate the activities of the Swedish Experts as well as support, guide and advise the LLA, as requested and needed. The local Project Director, a staff of the LLA, is responsible for the coordination of all LLA projects. These two main functions will have support from a quality assurance controller, a component leader, a coordinating expert and an advisory group. Programmet har utvecklats gemensamt av Liberia Land Authority (LLA) och Lantmäteriet, baserat på en förstudie finansierad av Sveriges ambassad i Monrovia. LLA är en ny statlig myndighet i Liberia, med mandat att förvalta statlig mark och tillgodose lantmäteri-tjänster som ger medborgarna rättvis tillgång till mark. Detta inkluderar administration av fastighetsregistret, utförande av kartläggningstjänster samt främjande, stöd och utveckling av planer för markanvändning i Liberia. LLA saknar tillräcklig finansiering för verksamheten och har extremt låg kapacitet, vilket gör det mycket svårt att utföra dess uppdrag. Lantmäteriet är en svensk myndighet med ramavtal med Sida. Lantmäteriet har erfarenhet av internationellt samarbete med "syster-myndigheter” inom dess kompetensområden, såsom IT-stöd, fastighetsregister, infrastruktur för geodata och markförvaltningsfrågor, i Afrika (t.ex. Botswana och Rwanda) såväl som Östeuropa (Bosnien-Herzegovina, Georgien och Kosovo). Ramavtalet möjliggör att Sida kan handla upp Lantmäteriet (s k tjänsteköp inom staten) för kapacitetsutveckling av myndigheter i Sveriges partnerländer i utvecklingssamarbetet, utan offentlig upphandling, i kraft av Lantmäteriets unika kompetens och funktion. Det övergripande målet med den föreslagna insatsen är att bidra till "inkluderande, transparent, effektiv och professionell markförvaltning och fastighetsadministration i Liberia". Dessutom förväntas programmet ha en bredare effekt på lantbrukssektorn och markägandet, inklusive ökad kapacitet i det civila samhället för att bedriva folkbildning om kvinnors markrättigheter och öka säkerheten vad gäller lokalbefolkningens marktillgång genom förbättrade system för markavgränsning och -registrering. En integrerad del i programmet är att stärka LLAs kapacitet för givarkoordinering, vilket kommer att säkerställa effektivare användning av tillgängliga resurser inom alla delar av LLAs verksamhet, inklusive ökad närvaro utanför Monrovia där behoven kommer att vara stora. De förväntade resultaten (’outcomes’) av programmet är: • Nödvändig kunskap och kompetens hos LLAs personal väsentligt höjd och LLA-personalen utför sina uppgifter på ett effektivt och professionellt sätt; • Fler kvinnor deltar i förvaltning och styrning av marksektorn; • Lokala myndigheter skapar och verkställer planer för markanvändning; • Traditionella markområden och naturskyddsområden/-reservat avgränsade och effektivt skötta. Det föreslagna programmet ska genomföras genom institutionellt samarbete mellan Lantmäteriet och LLA under en föreslagen 5-årsperiod (2018-2023). Lantmäteriet har ansökt om totalt 71,3 miljoner kronor och kommer ensamt att bli Sidas huvudavtalspartner. Lantmäteriet skriver i sin tur ett samarbetsavtal med LLA som reglerar arbetsfördelningen mellan de två institutionerna i genomförandet av programmet. Lantmäteriet ska inte vidarebefordra medel till Liberia Land Authority, utan kommer att tillhandahålla tekniskt stöd, mentorskap och stöd med utrustning. LLA kommer att utföra större delen av arbetet för att uppnå de förväntade resultaten, med stöd av svenska experter och andra som är involverade i projektet. Projektledaren, en anställd i Lantmäteriet, kommer att placeras på heltid i Liberia för att planera, hantera och övervaka programmet (med mandat att agera inom ramen för det godkända avtalet), planerna och budgeten, och för att samordna de svenska experternas verksamhet, samt ge stöd, vägledning och rådgivning till LLA, när det efterfrågas och/eller är nödvändigt. Den lokale projektledaren, en anställd på LLA, ansvarar för samordningen av alla LLA-projekt. Dessa två huvudfunktioner kommer att ha stöd av en controller, en arbetsledare (’component leader’), en samordningsexpert och en rådgivande grupp. The overall objective of the proposed intervention is 'inclusive, transparent, effective and efficient delivery of land management and administration services in Liberia'. The achieve its overall objective, the project identified the following outcome areas: OUTCOME A: Needed skills and knowledge of LLA staff considerably improved and they are effectively and efficiently carrying out their respective duties and responsibilities. OUTCOME B: Women participating in land administration and management functions as a result of increased awareness and capacity within LLA and at the levels of counties, CSO´s and the public, supported by a gender mainstreamed legal framework (Women participating in land administration and management). This is abbreviated to mean: Women participating in land administration and management OUTCOME C:  Increased capacity in Land Use Planning in Liberia allowing local government structures to develop and enforce Land Use Plans, according to guidelines from LLA, involving the local communities (Local government creating and enforcing Land Use Plans). This is abbreviated to mean: Local government creating and enforcing Land Use Plans OUTCOME D: Customary land demarcated and managed. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Urban land policy and management Other Multisector - Revenue increases in two chosen role-model offices in Bong and Margibi counties. Bong County has shown a 403% increase in revenue from 2022 to 2023 from $USD 3,740 to $USD 15,078 and Margibi County an almost 194% increase year-on-year from $USD11,980 to $USD 23,215. - 50 % increase in number of licensed surveyors in Liberia, through 40 new licenses in 2023 because of Lantmäteriet support to training of land surveyors and the reconstitution of Surveyors Licensing Registration - The first ever statutory title deeds issued in Liberia since the approval of the 2018 Land Rights Act. Out of the 21 title deeds issued, 5 were a direct result of the ILAMP project and the other 16 were partly made possible through the increased capacity at LLA from the ILAMP project. - County offices move to using Quickbooks instead of Excel. - Increased awareness on womens land rights in targeted communities with respondents answering that women have the right to buy and own land raising from 42 % to 95 %. - Average time for registering sale of property reduced by 73 % No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11699-11699A0101 Sweden The programme was developed jointly by the Liberia Land Authority (LLA) and the Swedish Mapping, Cadaster and Land Registration Authority (Lantmäteriet), based on the results of a fact-finding mission which had been funded by the Embassy of Sweden in Monrovia.LLA is a new government agency in Liberia, with a core mandate to undertake actions and implement programmes in support of land governance, including land administration and management in Liberia in the interest of citizens’ equitable access to and use of land. This includes administering the deed registry and land registry systems, public survey and mapping services, and the promotion, support and development of land use plans and zoning schemes (and their implementation). As a new government agency, LLA lacks adequate funding for operations and has extremely low capacity in land disciplines, making it extremely difficult to carry out its statutory responsibilities. The Lantmäteriet is a Swedish Authority with a framework agreement with Sida. Lantmäteriet has experience from international cooperation with “sister” public authorities in its areas of expertise, such as IT support, property registration systems, infrastructure for geodata and land management issues, in Africa (e g Botswana and Rwanda) as well as Eastern Europe (Bosnia-Herzegovina, Georgia and Kosovo). The framework agreement provides for the purchase of services (tjänsteköp inom staten) by Sida for capacity development of government agencies in Sweden’s partner countries in development cooperation, where Lantmäteriet can be assigned projects without public procurement given their unique competence and function. The overall goal of the proposed intervention is to contribute to “inclusive, transparent, effective and efficient delivery of land management and administration services in Liberia”. In addition, the proposed intervention is expected to have effect on the wider land sector, including capacitating civil society to carry out outreach and information campaigns on women’s land rights and improving the tenure security of customary land-owning communities through improved systems for land demarcation and registration. Strengthening LLA’s capacity for more effective donor coordination is an integral part of the project, which will ensure more effective use of the available resources across all priority areas of the LLA, including increasing LLA’s presence outside Monrovia where the need will be high.The expected outcomes of the proposed intervention are:•Needed skills and knowledge of LLA staff considerably improved and LLA staff are effectively and efficeintly carrying our their respective duties and responsibilities;•Women participating in land administration and management;•Local government creating and enforcing Land Use Plans;•Customary and protected land demarcated and managed.The proposed intervention is expected to be achieved through institutional cooperation between Lantmäteriet and LLA covering a proposed 5-year period (2018-2023). LLA will perform major parts of the work to achieve the expected outcomes, supported by the Swedish experts and others involved with the project. The project manager, an employee of Lantmäteriet, will be stationed full-time in Liberia, and will plan, manage and monitor the programme with the mandate to act within the approved agreement, plans and budget, and coordinate the activities of the Swedish Experts as well as support, guide and advise the LLA, as requested and needed. The local Project Director, a staff of the LLA, is responsible for the coordination of all LLA projects. These two main functions will have support from a quality assurance controller, a component leader, a coordinating expert and an advisory group. Programmet har utvecklats gemensamt av Liberia Land Authority (LLA) och Lantmäteriet, baserat på en förstudie finansierad av Sveriges ambassad i Monrovia. LLA är en ny statlig myndighet i Liberia, med mandat att förvalta statlig mark och tillgodose lantmäteri-tjänster som ger medborgarna rättvis tillgång till mark. Detta inkluderar administration av fastighetsregistret, utförande av kartläggningstjänster samt främjande, stöd och utveckling av planer för markanvändning i Liberia. LLA saknar tillräcklig finansiering för verksamheten och har extremt låg kapacitet, vilket gör det mycket svårt att utföra dess uppdrag. Lantmäteriet är en svensk myndighet med ramavtal med Sida. Lantmäteriet har erfarenhet av internationellt samarbete med "syster-myndigheter” inom dess kompetensområden, såsom IT-stöd, fastighetsregister, infrastruktur för geodata och markförvaltningsfrågor, i Afrika (t.ex. Botswana och Rwanda) såväl som Östeuropa (Bosnien-Herzegovina, Georgien och Kosovo). Ramavtalet möjliggör att Sida kan handla upp Lantmäteriet (s k tjänsteköp inom staten) för kapacitetsutveckling av myndigheter i Sveriges partnerländer i utvecklingssamarbetet, utan offentlig upphandling, i kraft av Lantmäteriets unika kompetens och funktion. Det övergripande målet med den föreslagna insatsen är att bidra till "inkluderande, transparent, effektiv och professionell markförvaltning och fastighetsadministration i Liberia". Dessutom förväntas programmet ha en bredare effekt på lantbrukssektorn och markägandet, inklusive ökad kapacitet i det civila samhället för att bedriva folkbildning om kvinnors markrättigheter och öka säkerheten vad gäller lokalbefolkningens marktillgång genom förbättrade system för markavgränsning och -registrering. En integrerad del i programmet är att stärka LLAs kapacitet för givarkoordinering, vilket kommer att säkerställa effektivare användning av tillgängliga resurser inom alla delar av LLAs verksamhet, inklusive ökad närvaro utanför Monrovia där behoven kommer att vara stora. De förväntade resultaten (’outcomes’) av programmet är: • Nödvändig kunskap och kompetens hos LLAs personal väsentligt höjd och LLA-personalen utför sina uppgifter på ett effektivt och professionellt sätt; • Fler kvinnor deltar i förvaltning och styrning av marksektorn; • Lokala myndigheter skapar och verkställer planer för markanvändning; • Traditionella markområden och naturskyddsområden/-reservat avgränsade och effektivt skötta. Det föreslagna programmet ska genomföras genom institutionellt samarbete mellan Lantmäteriet och LLA under en föreslagen 5-årsperiod (2018-2023). Lantmäteriet har ansökt om totalt 71,3 miljoner kronor och kommer ensamt att bli Sidas huvudavtalspartner. Lantmäteriet skriver i sin tur ett samarbetsavtal med LLA som reglerar arbetsfördelningen mellan de två institutionerna i genomförandet av programmet. Lantmäteriet ska inte vidarebefordra medel till Liberia Land Authority, utan kommer att tillhandahålla tekniskt stöd, mentorskap och stöd med utrustning. LLA kommer att utföra större delen av arbetet för att uppnå de förväntade resultaten, med stöd av svenska experter och andra som är involverade i projektet. Projektledaren, en anställd i Lantmäteriet, kommer att placeras på heltid i Liberia för att planera, hantera och övervaka programmet (med mandat att agera inom ramen för det godkända avtalet), planerna och budgeten, och för att samordna de svenska experternas verksamhet, samt ge stöd, vägledning och rådgivning till LLA, när det efterfrågas och/eller är nödvändigt. Den lokale projektledaren, en anställd på LLA, ansvarar för samordningen av alla LLA-projekt. Dessa två huvudfunktioner kommer att ha stöd av en controller, en arbetsledare (’component leader’), en samordningsexpert och en rådgivande grupp. The overall objective of the proposed intervention is 'inclusive, transparent, effective and efficient delivery of land management and administration services in Liberia'. The achieve its overall objective, the project identified the following outcome areas: OUTCOME A: Needed skills and knowledge of LLA staff considerably improved and they are effectively and efficiently carrying out their respective duties and responsibilities. OUTCOME B: Women participating in land administration and management functions as a result of increased awareness and capacity within LLA and at the levels of counties, CSO´s and the public, supported by a gender mainstreamed legal framework (Women participating in land administration and management). This is abbreviated to mean: Women participating in land administration and management OUTCOME C:  Increased capacity in Land Use Planning in Liberia allowing local government structures to develop and enforce Land Use Plans, according to guidelines from LLA, involving the local communities (Local government creating and enforcing Land Use Plans). This is abbreviated to mean: Local government creating and enforcing Land Use Plans OUTCOME D: Customary land demarcated and managed. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12767550 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 8067550 0 0 4700000 0 0 0 0 0 0 19767550 Lantmäteriet 8067550 Lantmäteriet 4700000 Lantmäteriet 7000000 Lantmäteriet Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11699-11699A0102 Sweden The programme was developed jointly by the Liberia Land Authority (LLA) and the Swedish Mapping, Cadaster and Land Registration Authority (Lantmäteriet), based on the results of a fact-finding mission which had been funded by the Embassy of Sweden in Monrovia.LLA is a new government agency in Liberia, with a core mandate to undertake actions and implement programmes in support of land governance, including land administration and management in Liberia in the interest of citizens’ equitable access to and use of land. This includes administering the deed registry and land registry systems, public survey and mapping services, and the promotion, support and development of land use plans and zoning schemes (and their implementation). As a new government agency, LLA lacks adequate funding for operations and has extremely low capacity in land disciplines, making it extremely difficult to carry out its statutory responsibilities. The Lantmäteriet is a Swedish Authority with a framework agreement with Sida. Lantmäteriet has experience from international cooperation with “sister” public authorities in its areas of expertise, such as IT support, property registration systems, infrastructure for geodata and land management issues, in Africa (e g Botswana and Rwanda) as well as Eastern Europe (Bosnia-Herzegovina, Georgia and Kosovo). The framework agreement provides for the purchase of services (tjänsteköp inom staten) by Sida for capacity development of government agencies in Sweden’s partner countries in development cooperation, where Lantmäteriet can be assigned projects without public procurement given their unique competence and function. The overall goal of the proposed intervention is to contribute to “inclusive, transparent, effective and efficient delivery of land management and administration services in Liberia”. In addition, the proposed intervention is expected to have effect on the wider land sector, including capacitating civil society to carry out outreach and information campaigns on women’s land rights and improving the tenure security of customary land-owning communities through improved systems for land demarcation and registration. Strengthening LLA’s capacity for more effective donor coordination is an integral part of the project, which will ensure more effective use of the available resources across all priority areas of the LLA, including increasing LLA’s presence outside Monrovia where the need will be high.The expected outcomes of the proposed intervention are:•Needed skills and knowledge of LLA staff considerably improved and LLA staff are effectively and efficeintly carrying our their respective duties and responsibilities;•Women participating in land administration and management;•Local government creating and enforcing Land Use Plans;•Customary and protected land demarcated and managed.The proposed intervention is expected to be achieved through institutional cooperation between Lantmäteriet and LLA covering a proposed 5-year period (2018-2023). LLA will perform major parts of the work to achieve the expected outcomes, supported by the Swedish experts and others involved with the project. The project manager, an employee of Lantmäteriet, will be stationed full-time in Liberia, and will plan, manage and monitor the programme with the mandate to act within the approved agreement, plans and budget, and coordinate the activities of the Swedish Experts as well as support, guide and advise the LLA, as requested and needed. The local Project Director, a staff of the LLA, is responsible for the coordination of all LLA projects. These two main functions will have support from a quality assurance controller, a component leader, a coordinating expert and an advisory group. Programmet har utvecklats gemensamt av Liberia Land Authority (LLA) och Lantmäteriet, baserat på en förstudie finansierad av Sveriges ambassad i Monrovia. LLA är en ny statlig myndighet i Liberia, med mandat att förvalta statlig mark och tillgodose lantmäteri-tjänster som ger medborgarna rättvis tillgång till mark. Detta inkluderar administration av fastighetsregistret, utförande av kartläggningstjänster samt främjande, stöd och utveckling av planer för markanvändning i Liberia. LLA saknar tillräcklig finansiering för verksamheten och har extremt låg kapacitet, vilket gör det mycket svårt att utföra dess uppdrag. Lantmäteriet är en svensk myndighet med ramavtal med Sida. Lantmäteriet har erfarenhet av internationellt samarbete med "syster-myndigheter” inom dess kompetensområden, såsom IT-stöd, fastighetsregister, infrastruktur för geodata och markförvaltningsfrågor, i Afrika (t.ex. Botswana och Rwanda) såväl som Östeuropa (Bosnien-Herzegovina, Georgien och Kosovo). Ramavtalet möjliggör att Sida kan handla upp Lantmäteriet (s k tjänsteköp inom staten) för kapacitetsutveckling av myndigheter i Sveriges partnerländer i utvecklingssamarbetet, utan offentlig upphandling, i kraft av Lantmäteriets unika kompetens och funktion. Det övergripande målet med den föreslagna insatsen är att bidra till "inkluderande, transparent, effektiv och professionell markförvaltning och fastighetsadministration i Liberia". Dessutom förväntas programmet ha en bredare effekt på lantbrukssektorn och markägandet, inklusive ökad kapacitet i det civila samhället för att bedriva folkbildning om kvinnors markrättigheter och öka säkerheten vad gäller lokalbefolkningens marktillgång genom förbättrade system för markavgränsning och -registrering. En integrerad del i programmet är att stärka LLAs kapacitet för givarkoordinering, vilket kommer att säkerställa effektivare användning av tillgängliga resurser inom alla delar av LLAs verksamhet, inklusive ökad närvaro utanför Monrovia där behoven kommer att vara stora. De förväntade resultaten (’outcomes’) av programmet är: • Nödvändig kunskap och kompetens hos LLAs personal väsentligt höjd och LLA-personalen utför sina uppgifter på ett effektivt och professionellt sätt; • Fler kvinnor deltar i förvaltning och styrning av marksektorn; • Lokala myndigheter skapar och verkställer planer för markanvändning; • Traditionella markområden och naturskyddsområden/-reservat avgränsade och effektivt skötta. Det föreslagna programmet ska genomföras genom institutionellt samarbete mellan Lantmäteriet och LLA under en föreslagen 5-årsperiod (2018-2023). Lantmäteriet har ansökt om totalt 71,3 miljoner kronor och kommer ensamt att bli Sidas huvudavtalspartner. Lantmäteriet skriver i sin tur ett samarbetsavtal med LLA som reglerar arbetsfördelningen mellan de två institutionerna i genomförandet av programmet. Lantmäteriet ska inte vidarebefordra medel till Liberia Land Authority, utan kommer att tillhandahålla tekniskt stöd, mentorskap och stöd med utrustning. LLA kommer att utföra större delen av arbetet för att uppnå de förväntade resultaten, med stöd av svenska experter och andra som är involverade i projektet. Projektledaren, en anställd i Lantmäteriet, kommer att placeras på heltid i Liberia för att planera, hantera och övervaka programmet (med mandat att agera inom ramen för det godkända avtalet), planerna och budgeten, och för att samordna de svenska experternas verksamhet, samt ge stöd, vägledning och rådgivning till LLA, när det efterfrågas och/eller är nödvändigt. Den lokale projektledaren, en anställd på LLA, ansvarar för samordningen av alla LLA-projekt. Dessa två huvudfunktioner kommer att ha stöd av en controller, en arbetsledare (’component leader’), en samordningsexpert och en rådgivande grupp. The overall objective of the proposed intervention is 'inclusive, transparent, effective and efficient delivery of land management and administration services in Liberia'. The achieve its overall objective, the project identified the following outcome areas: OUTCOME A: Needed skills and knowledge of LLA staff considerably improved and they are effectively and efficiently carrying out their respective duties and responsibilities. OUTCOME B: Women participating in land administration and management functions as a result of increased awareness and capacity within LLA and at the levels of counties, CSO´s and the public, supported by a gender mainstreamed legal framework (Women participating in land administration and management). This is abbreviated to mean: Women participating in land administration and management OUTCOME C:  Increased capacity in Land Use Planning in Liberia allowing local government structures to develop and enforce Land Use Plans, according to guidelines from LLA, involving the local communities (Local government creating and enforcing Land Use Plans). This is abbreviated to mean: Local government creating and enforcing Land Use Plans OUTCOME D: Customary land demarcated and managed. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet Bong Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9443180 19061486 19027784 -248988 9443180 0 10000000 9061486 0 9531892 0 0 0 0 9495892 -225371 -23617 0 47283462 Lantmäteriet 9443180 Lantmäteriet 10000000 Lantmäteriet 9061486 Lantmäteriet 9531892 Lantmäteriet 9495892 Lantmäteriet -225371 Lantmäteriet -23616.56 Lantmäteriet Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11721 Sweden The Oslo Center has submitted a proposal of 15 MSEK to support a project aiming to strengthen political institutions to enhance responsiveness, accountability and transparency in the electorral cycle. The Embassy cooperation partner will work with six political parties, as well as the Office of the Registrar of Political Parties through dialogues, trainings, development of guidelines and other important documents. The project shall support the parties to develop well functioning political party committess in the counties, to enhance efficiency and becoming more responsive to the interests of the citizens, and to speak with 'one party voice' in the county governments.The project is prepared to include preparations of their partners to include the interests of the citizens in the constitutional referendum process, should it be carried out. Oslocentret har inkommit med en ansökan om 15 MSEK för att stödja ett projekt med syfte att stärka de politiska institutionerna för att de ska bli mer lyhörda, ansvarstagande och transparenta i hela valcykeln. Ambassadens samarbetspartner ska stödja sex politiska partier, samt partiregistraren genom dialog, utbildning, framtagande av riktlinjer och andra viktiga dokument. Projektet ska stödja partierna till att utveckla välfungerande partikommittéer på länsnivå, för att kunna bli mer effektiva i att tillvarata medborgarnas intressen och kunna föra en partilinje i länsregeringarna. Skulle den potentiella grundlagsomröstningen bli av är man beredd att inkludera förberedelser inom sina projektpartners för att medborgarnas intressen ska tillvaratas i den processen. The overarching program goal was: Strengthening Political Institutions to Enhance Responsiveness, Accountability, and Transparency in the Electoral Cycle The four outcome areas were: i) County Assembly political parties groups become responsive to the needs of citizens ii) Political parties have operationalised their party constitution in a more accountable and transparent manner iii) To strengthen the office of the Registrar of Political parties (ORPP) to better perform its roles and responsibilities, and iv) Strengthening Women Participation in Political parties' processes and decision making (added in an agreement amendment in December 2019) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Legislatures and political parties Government & Civil Society-general In summary, the contribution has enhanced the institutional capacity of political institutions (specifically political parties) in Kenya and increased civic awareness of and citizen engagement in policy-making, which has contributed to increased responsiveness, transparency, accountability and inclusion of political institutions. Examples of results achieved are: Outcome 1: Strengthening Political Parties County Elected Members Groups to Respond to the Needs of the Citizens - Three political party County Assembly Groups (CAGs) were established towards advancing political party policies in the county assemblies (Ford-K, KANU and ANC). Party structures at sub-national level were improved. - Enhanced responsiveness of county government to citizens needs through the development and adoption of citizen policy priority/manifestos to the County Integrated Development Plans (CIDP). - Increased civic awareness and responsibility among citizens in Nandi, Mombasa, and Meru counties. - Some members benefiting from the TOC program were elected into positions at county level. - The CAGs were instrumental in the division of the revenue bill for 2022/23. Outcome 2: Promoting Accountability and Transparency by Assisting Parties to Operationalize the Party Constitution - Strengthened capacity of 2366 party officials to undertake their mandate and responsibilities within seven political parties. - Strengthened capacity of party organs (National Executive Committees, National Secretariat, Election Boards, Dispute tribunals, Appeals Boards, Disciplinary Committees, Branch committees) among seven political parties. - Strengthened internal governance structures and party processes of seven political parties resulting in inclusive, accountable, and transparent party processes. - Improved implementation of party nomination processes resulting in free, credible, and verifiable processes. - Improved coalition-building processes among political parties. - Enhanced integration of technology that improved party processes such as membership recruitment, candidate identification, and nomination processes. - Improved public access to political party documents and information. Outcome 3: Assistance to Strengthen the Office of the Registrar of Political Parties (ORPP) - Streamlined ORPPs departmental operations with clear roles and responsibilities enhancing performance, quality, and institutional efficiency. - Improved risk management in political and electoral environment; identification and mitigation. - Improved ORPPs management of party membership process through adoption and improvement of the technological infrastructure of the Integrated Political Parties Management System (IPPMS), contributing to effectiveness and increased transparency. - Improved policy development process by the ORPP, including financial policies and procedures necessary to accommodate the Political Parties Act of 2021. - A checklist utilized by political parties forming coalitions, critical for the ORPP management of coalitions under the party act. Outcome 4: Strengthening Women's Participation in Political parties' processes and decision-making - Institutionalized seven women leagues. Institutional capacity strengthened, including structures, operational and policy documents, legal and administrative documents, compliance with constitutional provisions and women's advocacy. - Improved capacity of women candidates to participate and effectively compete in elective positions. - Contributed to knowledge generation hub by undertaking research on barriers to women participation in political and electoral process. - Increase of women in decision-making organs. This lead to an increase in gender responsive decisions on the representation of women in elective positions during party primaries. There was a significant increase in women candidates in the 2022 elections e.g.: * In UDA, there was an increase of women appointed to the cabinet. A coalition of women leagues under Kenya Kwanza formation was established to protect the interests of women. The Kenya Kwanza administration appointed 10 women into its 22-member cabinet corresponding to 45%, up from 27% in the previous government. Other parties including JP and KANU recorded an increase in women candidacy. * The 2022 general elections saw increased women's participation, with 1,962 women out of 14,137 candidates contesting, representing 6.6%, over the previous two electoral cycles, where 932 and 1,300 women, respectively, contested. Seven out of the 47 gubernatorial seats, 26 of the 290 Member of National Assembly seats, and 3 of the 47 Senate seats were won by female candidates, considered a breakthrough for women in active politics. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11721-11721A0101 Sweden The Oslo Center has submitted a proposal of 15 MSEK to support a project aiming to strengthen political institutions to enhance responsiveness, accountability and transparency in the electorral cycle. The Embassy cooperation partner will work with six political parties, as well as the Office of the Registrar of Political Parties through dialogues, trainings, development of guidelines and other important documents. The project shall support the parties to develop well functioning political party committess in the counties, to enhance efficiency and becoming more responsive to the interests of the citizens, and to speak with 'one party voice' in the county governments.The project is prepared to include preparations of their partners to include the interests of the citizens in the constitutional referendum process, should it be carried out. Oslocentret har inkommit med en ansökan om 15 MSEK för att stödja ett projekt med syfte att stärka de politiska institutionerna för att de ska bli mer lyhörda, ansvarstagande och transparenta i hela valcykeln. Ambassadens samarbetspartner ska stödja sex politiska partier, samt partiregistraren genom dialog, utbildning, framtagande av riktlinjer och andra viktiga dokument. Projektet ska stödja partierna till att utveckla välfungerande partikommittéer på länsnivå, för att kunna bli mer effektiva i att tillvarata medborgarnas intressen och kunna föra en partilinje i länsregeringarna. Skulle den potentiella grundlagsomröstningen bli av är man beredd att inkludera förberedelser inom sina projektpartners för att medborgarnas intressen ska tillvaratas i den processen. The overarching program goal was: Strengthening Political Institutions to Enhance Responsiveness, Accountability, and Transparency in the Electoral Cycle The four outcome areas were: i) County Assembly political parties groups become responsive to the needs of citizens ii) Political parties have operationalised their party constitution in a more accountable and transparent manner iii) To strengthen the office of the Registrar of Political parties (ORPP) to better perform its roles and responsibilities, and iv) Strengthening Women Participation in Political parties' processes and decision making (added in an agreement amendment in December 2019) Sweden The Oslo Center Swedish International Development Cooperation Agency The Oslo Center 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9115000 7800000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 4115000 0 0 7800000 0 16915000 The Oslo Center 5000000 The Oslo Center 4115000 The Oslo Center 7800000 The Oslo Center Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11721-11721A0103 Sweden The Oslo Center has submitted a proposal of 15 MSEK to support a project aiming to strengthen political institutions to enhance responsiveness, accountability and transparency in the electorral cycle. The Embassy cooperation partner will work with six political parties, as well as the Office of the Registrar of Political Parties through dialogues, trainings, development of guidelines and other important documents. The project shall support the parties to develop well functioning political party committess in the counties, to enhance efficiency and becoming more responsive to the interests of the citizens, and to speak with 'one party voice' in the county governments.The project is prepared to include preparations of their partners to include the interests of the citizens in the constitutional referendum process, should it be carried out. Oslocentret har inkommit med en ansökan om 15 MSEK för att stödja ett projekt med syfte att stärka de politiska institutionerna för att de ska bli mer lyhörda, ansvarstagande och transparenta i hela valcykeln. Ambassadens samarbetspartner ska stödja sex politiska partier, samt partiregistraren genom dialog, utbildning, framtagande av riktlinjer och andra viktiga dokument. Projektet ska stödja partierna till att utveckla välfungerande partikommittéer på länsnivå, för att kunna bli mer effektiva i att tillvarata medborgarnas intressen och kunna föra en partilinje i länsregeringarna. Skulle den potentiella grundlagsomröstningen bli av är man beredd att inkludera förberedelser inom sina projektpartners för att medborgarnas intressen ska tillvaratas i den processen. The overarching program goal was: Strengthening Political Institutions to Enhance Responsiveness, Accountability, and Transparency in the Electoral Cycle The four outcome areas were: i) County Assembly political parties groups become responsive to the needs of citizens ii) Political parties have operationalised their party constitution in a more accountable and transparent manner iii) To strengthen the office of the Registrar of Political parties (ORPP) to better perform its roles and responsibilities, and iv) Strengthening Women Participation in Political parties' processes and decision making (added in an agreement amendment in December 2019) Sweden The Oslo Center Swedish International Development Cooperation Agency The Oslo Center 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1485000 1485000 0 0 0 1485000 The Oslo Center 1485000 The Oslo Center Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11729 Sweden The Country Program 2018-2022 is focused on securing a durable peace to build effective national and sub-national institutions to address the immediate needs of all of Myanmar’s communities, build the trust necessary to underpin an eventual political settlement to decades of conflict, and prepare institutions for increased decentralization in line with an eventual peace settlement. In so doing, governance mechanisms must mitigate conflict risks posed by inequality, exclusion, and vulnerability linked to climate change and natural resource management. Out of six projects, the Section Office has decided to support two; SERIP - Support to Effective and Responsive Institutions Project; and LEAP - Leadership, Effectiveness, Adaptability and Professionalism in Myanmar’s Civil Service, with a total amount of 60 MSEK over three years, 2018-2020. SERIP aims at strengthening the effectiveness of state executive and legislative institutions in understanding the needs and aspirations of the Myanmar people , in all its diversity but also growing inequalities, and in formulating, implementing and evaluating policies, as well as appropriating public resources in a way that provides effective, timely and equitable respopnses to these aspirations. The Swedish support to the programme amounts to 60 MSEK. Furthermore, a contribution of 1 MSEK is granted for the period of 2018-2019 to the Cooperation Partner Group Secretariat, hosted by UNDP. UNDPs landprogram 2018-2022 är inriktat på att säkra en varaktig fred för att bygga effektiva nationella och subnationella institutioner för att ta itu med omedelbara behov i alla Myanmars samhällen, bygga det förtroende som krävs för att stödja en eventuell politisk lösning efter decennier av konflikt, och förbereda institutioner för ökad decentralisering i linje med en eventuell fredsuppgörelse. Därför måste styrningsmekanismer minska riskerna för konflikter som orsakas av ojämlikhet, uteslutning och sårbarhet i samband med klimatförändringar och naturresurshantering. Av sex projekt har Sektionskontoret beslutat att stödja två av dem, SERIP - Projekt för stöd till Effektiva och Responsiva Institutioner; och LEAP - Ledarskap, Effektivitet, Anpassningsbarhet och Professionalism i Myanmar Civil Service, med sammanlagt 60 MSEK över tre år, 2018-2020. SERIP syftar till att stärka effektiviteten hos statliga verkställande och lagstiftande institutioner för att förstå Myanmars folks behov och önskemål, med all sin mångfald men också växande ojämlikheter, samt att formulera, genomföra och utvärdera politiken samt att utnyttja de offentliga resurserna på ett sätt som ger effektiva, aktuella och rättvisa svar till dessa ambitioner. Det svenska stödet till landprogrammet uppgår till 60 MSEK. Vidare kommer ett stöd på 1 MSEK att beviljas för perioden 2018-2019 till det CPG-sekretariatet, gruppen för samarbetspartners, som sköts av UNDP. SERIP Output 1: Governance institutions have access to accurate, comprehensive and harmonized data needed for decision-making and monitoring. Output 2: Policy formulation, implementation and monitoring at Union and S/R level is guided by strategic priorities, better coordinated and more inclusive. Output 3: Parliaments are equipped to pass robust and people-centred legislation resulting from effective policy-making and legislative proposals. Output 4: Subnational institutions have gained autonomy and skills for demand-driven and decentralized public-sector management, with emphasis on improving equitable access to services, building resilience and fostering social cohesion. LEAP Output 1: Ethics, meritocracy, inclusivity and responsiveness applied in Myanmar Civil Service. Output 2: People centred services enhanced due to more effective and professional civil service. Output 3: Civil service oversight, accountability, standards and capacity strengthened to support decentralisation at Union and sub-natiolnal levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11729-11729A0101 Sweden The Country Program 2018-2022 is focused on securing a durable peace to build effective national and sub-national institutions to address the immediate needs of all of Myanmar’s communities, build the trust necessary to underpin an eventual political settlement to decades of conflict, and prepare institutions for increased decentralization in line with an eventual peace settlement. In so doing, governance mechanisms must mitigate conflict risks posed by inequality, exclusion, and vulnerability linked to climate change and natural resource management. Out of six projects, the Section Office has decided to support two; SERIP - Support to Effective and Responsive Institutions Project; and LEAP - Leadership, Effectiveness, Adaptability and Professionalism in Myanmar’s Civil Service, with a total amount of 60 MSEK over three years, 2018-2020. SERIP aims at strengthening the effectiveness of state executive and legislative institutions in understanding the needs and aspirations of the Myanmar people , in all its diversity but also growing inequalities, and in formulating, implementing and evaluating policies, as well as appropriating public resources in a way that provides effective, timely and equitable respopnses to these aspirations. The Swedish support to the programme amounts to 60 MSEK. Furthermore, a contribution of 1 MSEK is granted for the period of 2018-2019 to the Cooperation Partner Group Secretariat, hosted by UNDP. UNDPs landprogram 2018-2022 är inriktat på att säkra en varaktig fred för att bygga effektiva nationella och subnationella institutioner för att ta itu med omedelbara behov i alla Myanmars samhällen, bygga det förtroende som krävs för att stödja en eventuell politisk lösning efter decennier av konflikt, och förbereda institutioner för ökad decentralisering i linje med en eventuell fredsuppgörelse. Därför måste styrningsmekanismer minska riskerna för konflikter som orsakas av ojämlikhet, uteslutning och sårbarhet i samband med klimatförändringar och naturresurshantering. Av sex projekt har Sektionskontoret beslutat att stödja två av dem, SERIP - Projekt för stöd till Effektiva och Responsiva Institutioner; och LEAP - Ledarskap, Effektivitet, Anpassningsbarhet och Professionalism i Myanmar Civil Service, med sammanlagt 60 MSEK över tre år, 2018-2020. SERIP syftar till att stärka effektiviteten hos statliga verkställande och lagstiftande institutioner för att förstå Myanmars folks behov och önskemål, med all sin mångfald men också växande ojämlikheter, samt att formulera, genomföra och utvärdera politiken samt att utnyttja de offentliga resurserna på ett sätt som ger effektiva, aktuella och rättvisa svar till dessa ambitioner. Det svenska stödet till landprogrammet uppgår till 60 MSEK. Vidare kommer ett stöd på 1 MSEK att beviljas för perioden 2018-2019 till det CPG-sekretariatet, gruppen för samarbetspartners, som sköts av UNDP. SERIP Output 1: Governance institutions have access to accurate, comprehensive and harmonized data needed for decision-making and monitoring. Output 2: Policy formulation, implementation and monitoring at Union and S/R level is guided by strategic priorities, better coordinated and more inclusive. Output 3: Parliaments are equipped to pass robust and people-centred legislation resulting from effective policy-making and legislative proposals. Output 4: Subnational institutions have gained autonomy and skills for demand-driven and decentralized public-sector management, with emphasis on improving equitable access to services, building resilience and fostering social cohesion. LEAP Output 1: Ethics, meritocracy, inclusivity and responsiveness applied in Myanmar Civil Service. Output 2: People centred services enhanced due to more effective and professional civil service. Output 3: Civil service oversight, accountability, standards and capacity strengthened to support decentralisation at Union and sub-natiolnal levels. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 28000000 25000000 0 -16787627 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21000000 0 0 5000000 0 0 8000000 0 0 0 0 0 7000000 12000000 0 -16787627 56212373 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 21000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 12000000 UNDP/United Nations Development Programme -1000000 UNDP/United Nations Development Programme -15787627.4299999997 UNDP/United Nations Development Programme Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Strengthened respect for human rights, gender equality, human security and improved protection for vulnerable people Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, jämställdhet, mänsklig säkerhet och förbättrat skydd för utsatta människor Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved democratic governance, reduced corruption and improved opportunities for responsibility and accountability in public institutions Förbättrad demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption och förbättrade möjligheter till ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11729-11729A0103 Sweden The Country Program 2018-2022 is focused on securing a durable peace to build effective national and sub-national institutions to address the immediate needs of all of Myanmar’s communities, build the trust necessary to underpin an eventual political settlement to decades of conflict, and prepare institutions for increased decentralization in line with an eventual peace settlement. In so doing, governance mechanisms must mitigate conflict risks posed by inequality, exclusion, and vulnerability linked to climate change and natural resource management. Out of six projects, the Section Office has decided to support two; SERIP - Support to Effective and Responsive Institutions Project; and LEAP - Leadership, Effectiveness, Adaptability and Professionalism in Myanmar’s Civil Service, with a total amount of 60 MSEK over three years, 2018-2020. SERIP aims at strengthening the effectiveness of state executive and legislative institutions in understanding the needs and aspirations of the Myanmar people , in all its diversity but also growing inequalities, and in formulating, implementing and evaluating policies, as well as appropriating public resources in a way that provides effective, timely and equitable respopnses to these aspirations. The Swedish support to the programme amounts to 60 MSEK. Furthermore, a contribution of 1 MSEK is granted for the period of 2018-2019 to the Cooperation Partner Group Secretariat, hosted by UNDP. UNDPs landprogram 2018-2022 är inriktat på att säkra en varaktig fred för att bygga effektiva nationella och subnationella institutioner för att ta itu med omedelbara behov i alla Myanmars samhällen, bygga det förtroende som krävs för att stödja en eventuell politisk lösning efter decennier av konflikt, och förbereda institutioner för ökad decentralisering i linje med en eventuell fredsuppgörelse. Därför måste styrningsmekanismer minska riskerna för konflikter som orsakas av ojämlikhet, uteslutning och sårbarhet i samband med klimatförändringar och naturresurshantering. Av sex projekt har Sektionskontoret beslutat att stödja två av dem, SERIP - Projekt för stöd till Effektiva och Responsiva Institutioner; och LEAP - Ledarskap, Effektivitet, Anpassningsbarhet och Professionalism i Myanmar Civil Service, med sammanlagt 60 MSEK över tre år, 2018-2020. SERIP syftar till att stärka effektiviteten hos statliga verkställande och lagstiftande institutioner för att förstå Myanmars folks behov och önskemål, med all sin mångfald men också växande ojämlikheter, samt att formulera, genomföra och utvärdera politiken samt att utnyttja de offentliga resurserna på ett sätt som ger effektiva, aktuella och rättvisa svar till dessa ambitioner. Det svenska stödet till landprogrammet uppgår till 60 MSEK. Vidare kommer ett stöd på 1 MSEK att beviljas för perioden 2018-2019 till det CPG-sekretariatet, gruppen för samarbetspartners, som sköts av UNDP. SERIP Output 1: Governance institutions have access to accurate, comprehensive and harmonized data needed for decision-making and monitoring. Output 2: Policy formulation, implementation and monitoring at Union and S/R level is guided by strategic priorities, better coordinated and more inclusive. Output 3: Parliaments are equipped to pass robust and people-centred legislation resulting from effective policy-making and legislative proposals. Output 4: Subnational institutions have gained autonomy and skills for demand-driven and decentralized public-sector management, with emphasis on improving equitable access to services, building resilience and fostering social cohesion. LEAP Output 1: Ethics, meritocracy, inclusivity and responsiveness applied in Myanmar Civil Service. Output 2: People centred services enhanced due to more effective and professional civil service. Output 3: Civil service oversight, accountability, standards and capacity strengthened to support decentralisation at Union and sub-natiolnal levels. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 0 1000000 500000 500000 0 0 0 0 0 0 1000000 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Improved democratic governance, reduced corruption and improved opportunities for responsibility and accountability in public institutions Förbättrad demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption och förbättrade möjligheter till ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11735 Sweden The proposed intervention will support the protection of the rights of citizens andresidents of Liberia and address the structural and systemic gaps in policies, practicesand legislation that escalate human rights violations. The justice and security system in Liberia has received increased criticism for its lack of compliance with human rights standards including the police, courts and correction services. The Independent National Commission on Human Rights (INCHR) of Liberia was established in 2005 for the promotion and protection of human rights in Liberia, as a result of the Comprehensive Peace Agreement (CPA) in 2003. INCHR was set up in line with the Paris Principles as a national HR institution. Although established in 2005, the Commission was not functional until 2010. The support to the INCHR will enable the institution to investigate human rights violations, promote human rights education and support preventive mechanisms. OHCHR is the lead UN entity on human rights. In 1993, the General Assembly entrusted both the High Commissioner for Human Rights and OHCHR with a unique mandate to promote and protect all human rights for all people. Through the Human Rights and Protection Service (HRPS) section of the United Nations Mission in Liberia (UNMIL), OHCHR has been engaged in the integration and institutionalization of human rights in Liberia since 2003. In anticipation of the closure of the United Nations Mission in Liberia (UNMIL) in March 2019, the OHCHR Liberia stand-alone country office was established to contribute to the consolidation of achievements made after UNMIL and to ensure sustained peace, reconciliation and conflict prevention. OHCHR signed its host country agreement with the Government of Liberia on 1 April 2018. OHCHR is the only UN entity in the country with a comprehensive mandate to monitor human rights, report on its findings, and provide technical assistance to State institutions and civil society organizations based on its findings.The overall objective of the proposed intervention is “enhancing human rights protectionto promote sustainable peace in Liberia”. In line with the Paris Principles for National Human Rights Institutions, the INCHR needs to become an independent and credible institutions in the eyes of the population. To this end, the proposed intervention will strengthen the internal institutional systems of the INCHR with the view to achieving organisational efficiency, effectiveness and accountability. The capacity of the INCHR to train, deploy, equip and supervise human rights monitors in all 15 counties of Liberia will be enhanced to ensure its presence outside Monrovia, necessary to achieve credible human rights monitoring, documentation and reporting that meets minimal standard of professionalism. Thus, the following five outcomes are expected to be achieved:-To increase the capacity of the Independent National Commission on Human Rights to fulfil its mandate to monitor and report human rights and to enhance the accountability of duty-bearers and access to remedy for rights-holders.-To enhance INCHR’s capacity to engage and collaborate with CSOs so that the voices of marginalised and discriminated groups are heard.-To increase INCHR’s county level presence with qualified, trained and well-resourced field staff to ensure the protection of human rights across the country.-To increase INCHR’s capacity to mainstream gender and ensure greater visibility to the rights of women and girls in its advocacy, policies and operations.-To increase INCHR’s internal institutional capacity to improve accountability and transparency to enhance good governance and its ability to internally and externally coordinate human rights issues. Den föreslagna insatsen kommer att stärka skyddet av mänskliga rättigheter i Liberia och försöka påverka de strukturella och systemiska brister – i politiken, i verkställandet av beslut, och i lagstiftningen – som idag bidrar till ökade kränkningar av de mänskliga rättigheterna. Rätts- och säkerhetssystemet i Liberia har fått alltmer kritik för låg efterlevnad av de mänskliga rättigheterna, inklusive polis, domstolar och rättsvårdande instanser. Liberias oberoende nationella kommission för mänskliga rättigheter (INCHR) skapades 2005 för främjande och skydd av mänskliga rättigheter i Liberia, som ett resultat av fredsavtalet (CPA) 2003. INCHR inrättades i linje med Paris-principerna för nationella MR-institutioner. Trots dess tillkomst 2005 blev inte kommissionen verksam förrän 2010. Stödet till INCHR kommer att göra det möjligt att utreda kränkningar av de mänskliga rättigheterna, främja utbildning av mänskliga rättigheter och stödja förebyggande mekanismer. OHCHR är det ledande FN-organet för mänskliga rättigheter. År 1993 bemyndigade generalförsamlingen både Högkommissarien för mänskliga rättigheter och OHCHR med ett unikt mandat för att främja och skydda alla mänskliga rättigheter för alla människor. Genom Human Rights and Protection Service (HRPS)(UNMIL) har OHCHR varit engagerad i integrationen och institutionaliseringen av de mänskliga rättigheterna i Liberia sedan 2003.Inför den planerade stängningen av UNMIL (United Nations Mission in Liberia) i mars 2019 inrättades OHCHR-Liberias fristående landkontor för att bidra till konsolideringen av de framsteg som gjorts efter UNMIL och för att säkerställa varaktig fred, försoning och konfliktförebyggande. OHCHR undertecknade sitt värdlands-avtal med Liberias regering den 1 april 2018. I Liberia är OHCHR den enda FN-organisationen som har mandat att övervaka MR, rapportera om sina resultat och ge tekniskt bistånd till statliga institutioner och organisationer i det civila samhället utifrån resultaten. Det övergripande målet med den föreslagna insatsen är att "förbättra skyddet för mänskliga rättigheter och därmed främja hållbar fred i Liberia". I enlighet med Parisprinciperna för MR-institutioner behöver INCHR bli en oberoende och trovärdig institution i befolkningens ögon. För detta ändamål kommer insatsen att stärka INCHRs interna institutionella system i syfte att uppnå organisationseffektivitet och professionalism. INCHRs kapacitet att utbilda, distribuera, utrusta och leda MR-övervakare i Liberias alla 15 län kommer att förbättras för att säkerställa dess närvaro utanför Monrovia, vilket är nödvändigt för att uppnå trovärdig övervakning, dokumentation och rapportering om MR. Därutöver kommer OHCHRs övervakning av MR-situationen i Liberia – både separat och i samverkan med INCHR – förbättra respekten för MR vad gäller frihetsberövade personer och personer i kontakt med rättsväsendet. Väl fungerande rättsinstanser och förbättrad tillgång till rättvisa för alla väntas öka förtroendet för staten på såväl nationell som lokal nivå. Följande fem resultat ska således uppnås: - Öka kapaciteten hos INCHR för att fullgöra sitt mandat att övervaka och rapportera mänskliga rättigheter och öka ansvarsutkrävandet för statliga instanser (’duty-bearers’) samt tillgång till rättvisa för medborgarna/rättighetsbärarna (’rights-holders’). - Förbättra INCHRs kapacitet att engagera och samarbeta med CSOs så att rösterna från marginaliserade och diskriminerade grupper hörs. - Öka INCHRs närvaro ute i landet (samtliga 15 länen) med kvalificerad, utbildad och välutrustad fältpersonal för att skydda de mänskliga rättigheterna över hela landet. - Öka INCHRs kapacitet att integrera jämställdhet och säkerställa större synlighet för kvinnors och flickors rättigheter i opinionsbildning, policyer och den egna verksamheten. - Öka INCHRs interna institutionella kapacitet för att förbättra ansvarsutkrävande och öppenhet, skapa bättre styrningsprocesser och öka dess förmåga att internt och externt samordna MR-frågorna. Ambassaden bedömer att projektet utgått från fattigas människors perspektiv, och drar slutsatsen att en situation där de mänskliga rättigheterna i Liberia förbättrats kommer att stärka personer som lever i fattigdom, hjälpa till att undanröja orättvisor och andra hinder som påverkar deras rättvisa tillgång till tjänster, möjligheter och resurser, och därmed bidra till att minska fattigdomen. Avtalet kommer att undertecknas med OHCHR som avtalspartner. En viktig aspekt av avtalet utgörs av det stöd som OHCHR ska erbjuda INCHR. OHCHR förväntas underteckna ett samarbetsavtal/MoU med INCHR för att reglera dess tekniska assistans och annat stöd till INCHR inom ramen för detta program. The support to OHCHR is directed at achieving the following four outcomes/objectives: Outcome 1: to increase the capacity of INCHR to fulfil its mandate to monitor and report human rights and enhance accountability of duty bearers and access to remedy for right holders. Outcome 2: to enhance INHCR's capacity to engage and collaborate with CSOs so that the voices of marginalized and discriminated groups are heard and with relevant government departments to facilitate cooperation with and among them to ensure greater opportunities for designing interventions and strategies for corrective action. Outcome 3: to increase INHCR's county level presence with qualified, trained and well-resourced field staff to ensure the protection of human rights across the country. Outcome 4: to increased INHCR's capacity to mainstream gender and ensure greater visibility to the rights of women and girls in its advocacy, policies, operations, and activities. Outcome 5: to increase INHCR internal institutional capacity to improve accountability and transparency   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Human rights Government & Civil Society-general Results example 1: The Independent National Commission on Human Rights of Liberia (INCHR) has increased capacity to fulfil its mandate to monitor and report human rights concerns and enhance the accountability of duty bearers and access to remedy for rights holders. INCHR intervened in a number of human rights cases during the year as a result of technical and advisory support provided to the INCHR from the project. INCHR was successful in its application for a Writ of Mandamus to compel the Ministry of Justice to arrest, investigate and prosecute a senior police officer who allegedly raped a junior police officer. INCHR responded due to report from the aggrieved junior officer and the Police reluctance to carry out internal investigation of the allegation in line with its own procedures. INCHR further investigated the Director of Executive Protection Service (EPS) for allegedly assaulting a female junior officer. In addition, the Commission summoned the Public Work Minister over complaints of illegal eviction arising from road construction investment. INCHR made official representation and presence at trials involving members of the LGBTI community to deter bias and discrimination of LGBTI by the justice system. INCHR through support from the project as made operational its Hearing Room and its quasi-judicial powers to subpoena the attendance before it of high-level government functionaries. In December 2021, the INCHR released its Annual Human Rights Report on the status of human rights in Liberia. The released report was assessed to have adequate quality and has been used by various actors to shape understanding and advocacy for human rights improvement in Liberia. The United States annual human rights report released in early 2022 made reference to the INCHR annual human rights report. Due to strong support from the Swedish project through the UN Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR), the vacancies at the INCHR were filled with the vetting and appointment of new Board of Commissioners in line with some requirements for independence and transparency. The vacancies occurred due to the end of the tenures of the former Board of Commissioners. The appointment of the new Board of Commissioners was important to set the INCHR on track in terms of strategic management to achieve its mandate. Severe internal conflicts amongst the previous board of Commissioners hindered the INCHR effectiveness. The project supported onboarding of the new Board of Commissioners. During the period under review, OHCHR also supported the finalization of Road Map and work plan for the elaboration of a Business and Human Rights National Action Plan. The Government of Liberia set up a National Steering Committee for the purpose of implementing the Road Map and work plan. The Steering Committee is chaired by the Ministry of Justice, Co-Chaired by Ministry of Labor, with INCHR as advisory member of the Committee. To intensify efforts in strengthening advocacy and promoting criminal accountability for past crimes during Liberia civil wars, the project supported two female journalists from the New Narratives to attend, monitor and report on the trial of Mr. Gibril Massaquoi conducted by the Finnish Court in Freetown, Sierra Leone. Monitoring of the trial in Sierra Leone and reporting in Liberian media facilitated Liberians to participate in the court processes, albeit remotely and therefore assisted in sustaining the national advocacy for accountability in Liberia. INCHR has become more visible in its continuously advocacy and to promote key human rights issues such as accountability, expansion of civic space, unlawful and prolonged detentions as well as overcrowded detention facilities. OHCHR and INCHR have conducted monthly high-level human rights monitoring visits, made prison releases especially in Bomi, Grand Bassa and Grand Gedeh Counties and also contributed to Presidential Pardon of over 500 inmates across correctional institutions in Liberia out of which 186 inmates have been released. OHCHR, through the INCHR and directly, has consistently provided technical support to both the Civil Society Organizations Human Rights Advocacy Platform and the Civil Society Council of Liberia and both coalitions are today strong voices advocating for rights issues in the country. As a result of its proactive advocacy on various human rights situations, public public confidence in the INCHR has increased evident by increase in the number of cases brought to the Commission's attention by citizens. Results Example 2: The INCHR has enhanced capacity to engage and collaborate with CSOs so that the voices of marginalised and discriminated groups are heard. INCHR facilitated the submission of some overdue treaty reports and successfully supported the Government of Liberia to undergo its 3rd Universal Periodic Review where recommendations from Member States were accepted by the Government of Liberia, including on death penalty. INCHR drafted and submitted its National Human Rights Institution (NHRI) report for the Liberia 3rd UPR session. In the implementation of its human rights mainstreaming roles, INCHR supported the integration of human rights in the implementation of the Government of the Pro-Poor Agenda for Prosperity and Development (PAPD) which is the lead government of Liberia development instrument. As a result of these mainstreaming successes, the focus of the Government of Liberia development priorities has been refocused on the furthest behind and eventual decentralization. INCHR supported the Legislature to adopt a Human Rights and Gender Checklist as a standing protocol in the law-making processes. Using this human rights and gender checklist Liberia amended its Alien and Nationality Law that removed gender discriminatory provisions and granted women the same rights as men to pass their nationality to their children. Similarly, OHCHR and INCHR engagements and support to the Law Reform Commission led to the establishment of a Gender and Human Rights Desk in at the Law Reform Commission which has contributed to increased capacity of the Law Reform Commission in law review processes, as well as proposed legislations. OHCHR and INCHR conducted an assessment of Protection mechanisms available for Human Rights Defenders (HRDs) in Liberia. The assessment revealed that legal and policy framework for the protection of HRDs do not exist and those working on issues of accountability, harmful traditional practices, LGBTIQ rights and whistle blowers faced different forms of risks to their personal safety. With technical and financial support from the OHCHR, INCHR, in collaboration with CSOs are working on a national policy to protect human rights defenders. To ensure the Government of Liberia meets its treaty reporting obligations and that the drafting of national human rights reports are led by Liberian institutions, and not by external consultants as was previously the case, OHCHR and INCHR successfully supported the establishment and capacity strengthening of an inter-ministerial national mechanism for reporting and follow up (NMRF), which currently lead the drafting of treaty reports including the Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination Against Women, Convention Against Torture and the elaboration of Business and Human Rights National Action Plan. On 2 February 2021, OHCHR and INCHR provided post Universal Periodic Review (UPR) support to the Ministry of Justice of Liberia (MoJ) to make an informed decision on which of the 218 UPR recommendations to accept or note. This platform created by OHCHR, in addition to the technical support of partners, led the Government of Liberia to accept 167 recommendations of the third UPR cycle, including on the abolition of death penalty. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11735-11735A0101 Sweden The proposed intervention will support the protection of the rights of citizens andresidents of Liberia and address the structural and systemic gaps in policies, practicesand legislation that escalate human rights violations. The justice and security system in Liberia has received increased criticism for its lack of compliance with human rights standards including the police, courts and correction services. The Independent National Commission on Human Rights (INCHR) of Liberia was established in 2005 for the promotion and protection of human rights in Liberia, as a result of the Comprehensive Peace Agreement (CPA) in 2003. INCHR was set up in line with the Paris Principles as a national HR institution. Although established in 2005, the Commission was not functional until 2010. The support to the INCHR will enable the institution to investigate human rights violations, promote human rights education and support preventive mechanisms. OHCHR is the lead UN entity on human rights. In 1993, the General Assembly entrusted both the High Commissioner for Human Rights and OHCHR with a unique mandate to promote and protect all human rights for all people. Through the Human Rights and Protection Service (HRPS) section of the United Nations Mission in Liberia (UNMIL), OHCHR has been engaged in the integration and institutionalization of human rights in Liberia since 2003. In anticipation of the closure of the United Nations Mission in Liberia (UNMIL) in March 2019, the OHCHR Liberia stand-alone country office was established to contribute to the consolidation of achievements made after UNMIL and to ensure sustained peace, reconciliation and conflict prevention. OHCHR signed its host country agreement with the Government of Liberia on 1 April 2018. OHCHR is the only UN entity in the country with a comprehensive mandate to monitor human rights, report on its findings, and provide technical assistance to State institutions and civil society organizations based on its findings.The overall objective of the proposed intervention is “enhancing human rights protectionto promote sustainable peace in Liberia”. In line with the Paris Principles for National Human Rights Institutions, the INCHR needs to become an independent and credible institutions in the eyes of the population. To this end, the proposed intervention will strengthen the internal institutional systems of the INCHR with the view to achieving organisational efficiency, effectiveness and accountability. The capacity of the INCHR to train, deploy, equip and supervise human rights monitors in all 15 counties of Liberia will be enhanced to ensure its presence outside Monrovia, necessary to achieve credible human rights monitoring, documentation and reporting that meets minimal standard of professionalism. Thus, the following five outcomes are expected to be achieved:-To increase the capacity of the Independent National Commission on Human Rights to fulfil its mandate to monitor and report human rights and to enhance the accountability of duty-bearers and access to remedy for rights-holders.-To enhance INCHR’s capacity to engage and collaborate with CSOs so that the voices of marginalised and discriminated groups are heard.-To increase INCHR’s county level presence with qualified, trained and well-resourced field staff to ensure the protection of human rights across the country.-To increase INCHR’s capacity to mainstream gender and ensure greater visibility to the rights of women and girls in its advocacy, policies and operations.-To increase INCHR’s internal institutional capacity to improve accountability and transparency to enhance good governance and its ability to internally and externally coordinate human rights issues. Den föreslagna insatsen kommer att stärka skyddet av mänskliga rättigheter i Liberia och försöka påverka de strukturella och systemiska brister – i politiken, i verkställandet av beslut, och i lagstiftningen – som idag bidrar till ökade kränkningar av de mänskliga rättigheterna. Rätts- och säkerhetssystemet i Liberia har fått alltmer kritik för låg efterlevnad av de mänskliga rättigheterna, inklusive polis, domstolar och rättsvårdande instanser. Liberias oberoende nationella kommission för mänskliga rättigheter (INCHR) skapades 2005 för främjande och skydd av mänskliga rättigheter i Liberia, som ett resultat av fredsavtalet (CPA) 2003. INCHR inrättades i linje med Paris-principerna för nationella MR-institutioner. Trots dess tillkomst 2005 blev inte kommissionen verksam förrän 2010. Stödet till INCHR kommer att göra det möjligt att utreda kränkningar av de mänskliga rättigheterna, främja utbildning av mänskliga rättigheter och stödja förebyggande mekanismer. OHCHR är det ledande FN-organet för mänskliga rättigheter. År 1993 bemyndigade generalförsamlingen både Högkommissarien för mänskliga rättigheter och OHCHR med ett unikt mandat för att främja och skydda alla mänskliga rättigheter för alla människor. Genom Human Rights and Protection Service (HRPS)(UNMIL) har OHCHR varit engagerad i integrationen och institutionaliseringen av de mänskliga rättigheterna i Liberia sedan 2003.Inför den planerade stängningen av UNMIL (United Nations Mission in Liberia) i mars 2019 inrättades OHCHR-Liberias fristående landkontor för att bidra till konsolideringen av de framsteg som gjorts efter UNMIL och för att säkerställa varaktig fred, försoning och konfliktförebyggande. OHCHR undertecknade sitt värdlands-avtal med Liberias regering den 1 april 2018. I Liberia är OHCHR den enda FN-organisationen som har mandat att övervaka MR, rapportera om sina resultat och ge tekniskt bistånd till statliga institutioner och organisationer i det civila samhället utifrån resultaten. Det övergripande målet med den föreslagna insatsen är att "förbättra skyddet för mänskliga rättigheter och därmed främja hållbar fred i Liberia". I enlighet med Parisprinciperna för MR-institutioner behöver INCHR bli en oberoende och trovärdig institution i befolkningens ögon. För detta ändamål kommer insatsen att stärka INCHRs interna institutionella system i syfte att uppnå organisationseffektivitet och professionalism. INCHRs kapacitet att utbilda, distribuera, utrusta och leda MR-övervakare i Liberias alla 15 län kommer att förbättras för att säkerställa dess närvaro utanför Monrovia, vilket är nödvändigt för att uppnå trovärdig övervakning, dokumentation och rapportering om MR. Därutöver kommer OHCHRs övervakning av MR-situationen i Liberia – både separat och i samverkan med INCHR – förbättra respekten för MR vad gäller frihetsberövade personer och personer i kontakt med rättsväsendet. Väl fungerande rättsinstanser och förbättrad tillgång till rättvisa för alla väntas öka förtroendet för staten på såväl nationell som lokal nivå. Följande fem resultat ska således uppnås: - Öka kapaciteten hos INCHR för att fullgöra sitt mandat att övervaka och rapportera mänskliga rättigheter och öka ansvarsutkrävandet för statliga instanser (’duty-bearers’) samt tillgång till rättvisa för medborgarna/rättighetsbärarna (’rights-holders’). - Förbättra INCHRs kapacitet att engagera och samarbeta med CSOs så att rösterna från marginaliserade och diskriminerade grupper hörs. - Öka INCHRs närvaro ute i landet (samtliga 15 länen) med kvalificerad, utbildad och välutrustad fältpersonal för att skydda de mänskliga rättigheterna över hela landet. - Öka INCHRs kapacitet att integrera jämställdhet och säkerställa större synlighet för kvinnors och flickors rättigheter i opinionsbildning, policyer och den egna verksamheten. - Öka INCHRs interna institutionella kapacitet för att förbättra ansvarsutkrävande och öppenhet, skapa bättre styrningsprocesser och öka dess förmåga att internt och externt samordna MR-frågorna. Ambassaden bedömer att projektet utgått från fattigas människors perspektiv, och drar slutsatsen att en situation där de mänskliga rättigheterna i Liberia förbättrats kommer att stärka personer som lever i fattigdom, hjälpa till att undanröja orättvisor och andra hinder som påverkar deras rättvisa tillgång till tjänster, möjligheter och resurser, och därmed bidra till att minska fattigdomen. Avtalet kommer att undertecknas med OHCHR som avtalspartner. En viktig aspekt av avtalet utgörs av det stöd som OHCHR ska erbjuda INCHR. OHCHR förväntas underteckna ett samarbetsavtal/MoU med INCHR för att reglera dess tekniska assistans och annat stöd till INCHR inom ramen för detta program. The support to OHCHR is directed at achieving the following four outcomes/objectives: Outcome 1: to increase the capacity of INCHR to fulfil its mandate to monitor and report human rights and enhance accountability of duty bearers and access to remedy for right holders. Outcome 2: to enhance INHCR's capacity to engage and collaborate with CSOs so that the voices of marginalized and discriminated groups are heard and with relevant government departments to facilitate cooperation with and among them to ensure greater opportunities for designing interventions and strategies for corrective action. Outcome 3: to increase INHCR's county level presence with qualified, trained and well-resourced field staff to ensure the protection of human rights across the country. Outcome 4: to increased INHCR's capacity to mainstream gender and ensure greater visibility to the rights of women and girls in its advocacy, policies, operations, and activities. Outcome 5: to increase INHCR internal institutional capacity to improve accountability and transparency   Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 11000000 15000000 0 0 0 11000000 7500000 7500000 0 0 0 0 10000000 36000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 11000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 7500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 7500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11735-11735A0102 Sweden The proposed intervention will support the protection of the rights of citizens andresidents of Liberia and address the structural and systemic gaps in policies, practicesand legislation that escalate human rights violations. The justice and security system in Liberia has received increased criticism for its lack of compliance with human rights standards including the police, courts and correction services. The Independent National Commission on Human Rights (INCHR) of Liberia was established in 2005 for the promotion and protection of human rights in Liberia, as a result of the Comprehensive Peace Agreement (CPA) in 2003. INCHR was set up in line with the Paris Principles as a national HR institution. Although established in 2005, the Commission was not functional until 2010. The support to the INCHR will enable the institution to investigate human rights violations, promote human rights education and support preventive mechanisms. OHCHR is the lead UN entity on human rights. In 1993, the General Assembly entrusted both the High Commissioner for Human Rights and OHCHR with a unique mandate to promote and protect all human rights for all people. Through the Human Rights and Protection Service (HRPS) section of the United Nations Mission in Liberia (UNMIL), OHCHR has been engaged in the integration and institutionalization of human rights in Liberia since 2003. In anticipation of the closure of the United Nations Mission in Liberia (UNMIL) in March 2019, the OHCHR Liberia stand-alone country office was established to contribute to the consolidation of achievements made after UNMIL and to ensure sustained peace, reconciliation and conflict prevention. OHCHR signed its host country agreement with the Government of Liberia on 1 April 2018. OHCHR is the only UN entity in the country with a comprehensive mandate to monitor human rights, report on its findings, and provide technical assistance to State institutions and civil society organizations based on its findings.The overall objective of the proposed intervention is “enhancing human rights protectionto promote sustainable peace in Liberia”. In line with the Paris Principles for National Human Rights Institutions, the INCHR needs to become an independent and credible institutions in the eyes of the population. To this end, the proposed intervention will strengthen the internal institutional systems of the INCHR with the view to achieving organisational efficiency, effectiveness and accountability. The capacity of the INCHR to train, deploy, equip and supervise human rights monitors in all 15 counties of Liberia will be enhanced to ensure its presence outside Monrovia, necessary to achieve credible human rights monitoring, documentation and reporting that meets minimal standard of professionalism. Thus, the following five outcomes are expected to be achieved:-To increase the capacity of the Independent National Commission on Human Rights to fulfil its mandate to monitor and report human rights and to enhance the accountability of duty-bearers and access to remedy for rights-holders.-To enhance INCHR’s capacity to engage and collaborate with CSOs so that the voices of marginalised and discriminated groups are heard.-To increase INCHR’s county level presence with qualified, trained and well-resourced field staff to ensure the protection of human rights across the country.-To increase INCHR’s capacity to mainstream gender and ensure greater visibility to the rights of women and girls in its advocacy, policies and operations.-To increase INCHR’s internal institutional capacity to improve accountability and transparency to enhance good governance and its ability to internally and externally coordinate human rights issues. Den föreslagna insatsen kommer att stärka skyddet av mänskliga rättigheter i Liberia och försöka påverka de strukturella och systemiska brister – i politiken, i verkställandet av beslut, och i lagstiftningen – som idag bidrar till ökade kränkningar av de mänskliga rättigheterna. Rätts- och säkerhetssystemet i Liberia har fått alltmer kritik för låg efterlevnad av de mänskliga rättigheterna, inklusive polis, domstolar och rättsvårdande instanser. Liberias oberoende nationella kommission för mänskliga rättigheter (INCHR) skapades 2005 för främjande och skydd av mänskliga rättigheter i Liberia, som ett resultat av fredsavtalet (CPA) 2003. INCHR inrättades i linje med Paris-principerna för nationella MR-institutioner. Trots dess tillkomst 2005 blev inte kommissionen verksam förrän 2010. Stödet till INCHR kommer att göra det möjligt att utreda kränkningar av de mänskliga rättigheterna, främja utbildning av mänskliga rättigheter och stödja förebyggande mekanismer. OHCHR är det ledande FN-organet för mänskliga rättigheter. År 1993 bemyndigade generalförsamlingen både Högkommissarien för mänskliga rättigheter och OHCHR med ett unikt mandat för att främja och skydda alla mänskliga rättigheter för alla människor. Genom Human Rights and Protection Service (HRPS)(UNMIL) har OHCHR varit engagerad i integrationen och institutionaliseringen av de mänskliga rättigheterna i Liberia sedan 2003.Inför den planerade stängningen av UNMIL (United Nations Mission in Liberia) i mars 2019 inrättades OHCHR-Liberias fristående landkontor för att bidra till konsolideringen av de framsteg som gjorts efter UNMIL och för att säkerställa varaktig fred, försoning och konfliktförebyggande. OHCHR undertecknade sitt värdlands-avtal med Liberias regering den 1 april 2018. I Liberia är OHCHR den enda FN-organisationen som har mandat att övervaka MR, rapportera om sina resultat och ge tekniskt bistånd till statliga institutioner och organisationer i det civila samhället utifrån resultaten. Det övergripande målet med den föreslagna insatsen är att "förbättra skyddet för mänskliga rättigheter och därmed främja hållbar fred i Liberia". I enlighet med Parisprinciperna för MR-institutioner behöver INCHR bli en oberoende och trovärdig institution i befolkningens ögon. För detta ändamål kommer insatsen att stärka INCHRs interna institutionella system i syfte att uppnå organisationseffektivitet och professionalism. INCHRs kapacitet att utbilda, distribuera, utrusta och leda MR-övervakare i Liberias alla 15 län kommer att förbättras för att säkerställa dess närvaro utanför Monrovia, vilket är nödvändigt för att uppnå trovärdig övervakning, dokumentation och rapportering om MR. Därutöver kommer OHCHRs övervakning av MR-situationen i Liberia – både separat och i samverkan med INCHR – förbättra respekten för MR vad gäller frihetsberövade personer och personer i kontakt med rättsväsendet. Väl fungerande rättsinstanser och förbättrad tillgång till rättvisa för alla väntas öka förtroendet för staten på såväl nationell som lokal nivå. Följande fem resultat ska således uppnås: - Öka kapaciteten hos INCHR för att fullgöra sitt mandat att övervaka och rapportera mänskliga rättigheter och öka ansvarsutkrävandet för statliga instanser (’duty-bearers’) samt tillgång till rättvisa för medborgarna/rättighetsbärarna (’rights-holders’). - Förbättra INCHRs kapacitet att engagera och samarbeta med CSOs så att rösterna från marginaliserade och diskriminerade grupper hörs. - Öka INCHRs närvaro ute i landet (samtliga 15 länen) med kvalificerad, utbildad och välutrustad fältpersonal för att skydda de mänskliga rättigheterna över hela landet. - Öka INCHRs kapacitet att integrera jämställdhet och säkerställa större synlighet för kvinnors och flickors rättigheter i opinionsbildning, policyer och den egna verksamheten. - Öka INCHRs interna institutionella kapacitet för att förbättra ansvarsutkrävande och öppenhet, skapa bättre styrningsprocesser och öka dess förmåga att internt och externt samordna MR-frågorna. Ambassaden bedömer att projektet utgått från fattigas människors perspektiv, och drar slutsatsen att en situation där de mänskliga rättigheterna i Liberia förbättrats kommer att stärka personer som lever i fattigdom, hjälpa till att undanröja orättvisor och andra hinder som påverkar deras rättvisa tillgång till tjänster, möjligheter och resurser, och därmed bidra till att minska fattigdomen. Avtalet kommer att undertecknas med OHCHR som avtalspartner. En viktig aspekt av avtalet utgörs av det stöd som OHCHR ska erbjuda INCHR. OHCHR förväntas underteckna ett samarbetsavtal/MoU med INCHR för att reglera dess tekniska assistans och annat stöd till INCHR inom ramen för detta program. The support to OHCHR is directed at achieving the following four outcomes/objectives: Outcome 1: to increase the capacity of INCHR to fulfil its mandate to monitor and report human rights and enhance accountability of duty bearers and access to remedy for right holders. Outcome 2: to enhance INHCR's capacity to engage and collaborate with CSOs so that the voices of marginalized and discriminated groups are heard and with relevant government departments to facilitate cooperation with and among them to ensure greater opportunities for designing interventions and strategies for corrective action. Outcome 3: to increase INHCR's county level presence with qualified, trained and well-resourced field staff to ensure the protection of human rights across the country. Outcome 4: to increased INHCR's capacity to mainstream gender and ensure greater visibility to the rights of women and girls in its advocacy, policies, operations, and activities. Outcome 5: to increase INHCR internal institutional capacity to improve accountability and transparency   Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 6000000 4000000 6000000 0 10000000 0 0 20000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 4000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 6000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11744 Sweden The International Finance Corporation (IFC) has requested 6,105,263 USD, approximately 55 MSEK, to implement a private sector and trade advisory programme during 2019-2022 that is aimed at creating and expanding markets through agriculture value chain development, trade, access to finance, and improved business climate. The proposed intervention builds on or compliments previous Embassy of Sweden support to IFC Investment Climate Reform and Private Sector Development programme in Liberia between 2010 and 2016.The proposed intervention overall objective is to develop the private sector with specific focus on diversifying the economy through agriculture value chain development, trade facilitation, increasing access to finance, and improving the business climate. International Finance Corporation (IFC) har sökt stöd, 6 105 263 USD (cirka 55 MSEK), för att genomföra ett privata sektorn- och handelsrådgivande program kallat "Creating, and Expanding Markets Through Agriculture Value Chain Development, Trade, Access to Finance, and an Improved Business Climate" under perioden 2019-2022 som syftar till att skapa och expandera marknaderna genom utveckling av jordbruksvärdekedjor, handel, tillgång till finansiering och förbättrad affärsklimat. Den föreslagna insatsen bygger på eller kompletterar tidigare stöd som ambassaden har finansierat för IFCs program ”Investment Climate Reform and Private Sector Development” i Liberia mellan 2010 och 2016. Det övergripande målet med den föreslagna insatsen är att utveckla den privata sektorn med särskild inriktning på att diversifiera ekonomin genom värdekedjeutveckling inom jordbruket, handelstillämpning, ökad tillgång till finansiering och förbättring av affärsklimatet. The International Finance Corporation (IFC) 2019-2022 Advisory Service Program seeks to support the development of Liberias private sector through agriculture value chain development, trade facilitation, increased access to finance, and an improved business climate. Proposed interventions under this program aim to improve access to markets for Liberias budding private sector. The intervention has the following objectives within its different thematic areas. The overall objective of the IFC Private Sector Development and Trade Advisory Services intervention is to support the growth of Liberias private sector by creating new market linkages for investment in agriculture value-chain development addressing financial sector stability challenges, facilitating trade, and addressing economy-wide constraints that are hampering economic growth. The above overall objective is broken down into four specific objectives: To link agro-producers, agro-processors, and markets to increase revenue and investment. At the same time, the project will address the binding constraints that impede private sector participation in selected agricultural sectors. To reduce import and export times and costs by making processes transparent and predictable, while also improving access to markets for agribusinesses. To increase access to finance throughout Liberia and especially in rural areas by assisting the build-out of mobile banking platforms. To support the government and the private sector in reforming key indicators to attract investments and decrease challenges to operating in the private sector in Liberia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Business Policy and Administration Financial policy and administrative management Agricultural development Trade policy and administrative management Trade facilitation Business & Other Services Trade Policies & Regulations Banking & Financial Services Agriculture Below are some examples from the final narrative report.  Financial Inclusion  The projects work related to strategies, regulatory frameworks, and policy recommendations were used to upgrade procedures, policies, and practices in the market. Notably, this project also helped to develop a new digital lending product introduced by companies Lonestar/MTN and TipMe, which has exceeded its targeted number of transactions. Supported Central Bank of Liberia (CBL) with capacity building. An assessment of the legal and regulatory framework to identify gaps constraining the effectiveness of the new regime of movable asset-based financing was carried out.  Trade Facilitation A series of high-quality assessments were conducted to map bottlenecks in trade-related procedures and identify misalignments with Liberias obligations under the World Trade Organization (WTO) Trade Facilitation Agreement (TFA) and the Economic Community of West African States (ECOWAS) Customs Code. Drawing from the diagnostic findings, technical inputs were provided for six new legal instruments and amendments to 20 customs regulations. Investment Climate Improvement IFC helped to develop and adopt new policies and processes for investment generation, nurturing aftercare services, and a pipeline of potential investors for Liberia. In addition, IFC strengthened the alternative dispute resolution knowledge base through the provision of several capacity building sessions for key legal, government-related and business entities involved in this area. Agriculture Value Chain Development  This project was terminated due to its poorly developed intervention logic and overly ambitious scope and targets. However, Component 1, which focused on strengthening value chains in select sectors, was partially completed prior to the decision to end the initiative. The project team completed a technical assessment that highlighted the need to establish data-sharing standards and protocols to create an open platform and a simple traceability solution for smaller farms to incorporate them into the aggregated platform. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11744-11744A0101 Sweden The International Finance Corporation (IFC) has requested 6,105,263 USD, approximately 55 MSEK, to implement a private sector and trade advisory programme during 2019-2022 that is aimed at creating and expanding markets through agriculture value chain development, trade, access to finance, and improved business climate. The proposed intervention builds on or compliments previous Embassy of Sweden support to IFC Investment Climate Reform and Private Sector Development programme in Liberia between 2010 and 2016.The proposed intervention overall objective is to develop the private sector with specific focus on diversifying the economy through agriculture value chain development, trade facilitation, increasing access to finance, and improving the business climate. International Finance Corporation (IFC) har sökt stöd, 6 105 263 USD (cirka 55 MSEK), för att genomföra ett privata sektorn- och handelsrådgivande program kallat "Creating, and Expanding Markets Through Agriculture Value Chain Development, Trade, Access to Finance, and an Improved Business Climate" under perioden 2019-2022 som syftar till att skapa och expandera marknaderna genom utveckling av jordbruksvärdekedjor, handel, tillgång till finansiering och förbättrad affärsklimat. Den föreslagna insatsen bygger på eller kompletterar tidigare stöd som ambassaden har finansierat för IFCs program ”Investment Climate Reform and Private Sector Development” i Liberia mellan 2010 och 2016. Det övergripande målet med den föreslagna insatsen är att utveckla den privata sektorn med särskild inriktning på att diversifiera ekonomin genom värdekedjeutveckling inom jordbruket, handelstillämpning, ökad tillgång till finansiering och förbättring av affärsklimatet. The International Finance Corporation (IFC) 2019-2022 Advisory Service Program seeks to support the development of Liberias private sector through agriculture value chain development, trade facilitation, increased access to finance, and an improved business climate. Proposed interventions under this program aim to improve access to markets for Liberias budding private sector. The intervention has the following objectives within its different thematic areas. The overall objective of the IFC Private Sector Development and Trade Advisory Services intervention is to support the growth of Liberias private sector by creating new market linkages for investment in agriculture value-chain development addressing financial sector stability challenges, facilitating trade, and addressing economy-wide constraints that are hampering economic growth. The above overall objective is broken down into four specific objectives: To link agro-producers, agro-processors, and markets to increase revenue and investment. At the same time, the project will address the binding constraints that impede private sector participation in selected agricultural sectors. To reduce import and export times and costs by making processes transparent and predictable, while also improving access to markets for agribusinesses. To increase access to finance throughout Liberia and especially in rural areas by assisting the build-out of mobile banking platforms. To support the government and the private sector in reforming key indicators to attract investments and decrease challenges to operating in the private sector in Liberia. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 14000000 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 14000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 28000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 14000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 7000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 7000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free and fair trade Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11744-11744A0102 Sweden The International Finance Corporation (IFC) has requested 6,105,263 USD, approximately 55 MSEK, to implement a private sector and trade advisory programme during 2019-2022 that is aimed at creating and expanding markets through agriculture value chain development, trade, access to finance, and improved business climate. The proposed intervention builds on or compliments previous Embassy of Sweden support to IFC Investment Climate Reform and Private Sector Development programme in Liberia between 2010 and 2016.The proposed intervention overall objective is to develop the private sector with specific focus on diversifying the economy through agriculture value chain development, trade facilitation, increasing access to finance, and improving the business climate. International Finance Corporation (IFC) har sökt stöd, 6 105 263 USD (cirka 55 MSEK), för att genomföra ett privata sektorn- och handelsrådgivande program kallat "Creating, and Expanding Markets Through Agriculture Value Chain Development, Trade, Access to Finance, and an Improved Business Climate" under perioden 2019-2022 som syftar till att skapa och expandera marknaderna genom utveckling av jordbruksvärdekedjor, handel, tillgång till finansiering och förbättrad affärsklimat. Den föreslagna insatsen bygger på eller kompletterar tidigare stöd som ambassaden har finansierat för IFCs program ”Investment Climate Reform and Private Sector Development” i Liberia mellan 2010 och 2016. Det övergripande målet med den föreslagna insatsen är att utveckla den privata sektorn med särskild inriktning på att diversifiera ekonomin genom värdekedjeutveckling inom jordbruket, handelstillämpning, ökad tillgång till finansiering och förbättring av affärsklimatet. The International Finance Corporation (IFC) 2019-2022 Advisory Service Program seeks to support the development of Liberias private sector through agriculture value chain development, trade facilitation, increased access to finance, and an improved business climate. Proposed interventions under this program aim to improve access to markets for Liberias budding private sector. The intervention has the following objectives within its different thematic areas. The overall objective of the IFC Private Sector Development and Trade Advisory Services intervention is to support the growth of Liberias private sector by creating new market linkages for investment in agriculture value-chain development addressing financial sector stability challenges, facilitating trade, and addressing economy-wide constraints that are hampering economic growth. The above overall objective is broken down into four specific objectives: To link agro-producers, agro-processors, and markets to increase revenue and investment. At the same time, the project will address the binding constraints that impede private sector participation in selected agricultural sectors. To reduce import and export times and costs by making processes transparent and predictable, while also improving access to markets for agribusinesses. To increase access to finance throughout Liberia and especially in rural areas by assisting the build-out of mobile banking platforms. To support the government and the private sector in reforming key indicators to attract investments and decrease challenges to operating in the private sector in Liberia. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 8000000 10000000 3000000 -5659443 6000000 0 0 0 0 0 -5659443 0 0 8000000 0 0 10000000 0 0 0 3000000 0 0 0 5335139.25 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 5335139.25 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 5335139.25 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 5335139.25 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 1500000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 1500000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 1500000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 1500000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 2000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 2000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 2000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 2000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 2500000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 2500000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 2500000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 2500000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 750000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 750000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 750000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 750000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -1414860.8025 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -1414860.8025 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -1414860.8025 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -1414860.8025 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for productivity and access to domestic and international markets Stärkta förutsättningar för produktivitet och tillgång till inhemska och internationella marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11745 Sweden The name of this contribution is “Building research-action networks for territorial development and adaptation to climate change”. The contribution will be carried out in cooperation with the Rafael Landívar University (URL) and its Institute of Research and Outreach and Environment and Society (IARNA). This institute is one of Guatemala’s most well-known environmental institutes. The Rafael Landívar University is a private university with campuses both in the capital and in several provinces. With the Swedish funds allocated to the contribution, IARNA will investigate the consequences of climate change and teach agricultural methods for climate adaptation to people in poverty. IARNA will also educate local leaders and strengthen local civil society’s capacity to influence in decision-making on municipal, regional and national level, with the aim of fighting environmental degradation, improve risk assessments and promote measures on climate adaption in public policy. The contribution will take place in three provinces: Jutiapa, Zacapa and the capital district of Guatemala, including surrounding areas. In general, these areas are marked by a high level of climate vulnerability and, largely, high levels of poverty and malnourishment. How are these results to be achieved? First, the contribution’s investigative component is expected to achieve scientific results that are relevant for the construction of societies adapted to climate change and that are possible to put into practical use. Secondly, this is expected to improve the yields and the levels of climate change adaption of the small-scale farmers targeted, as well as (through the contribution’s social part) their ability to influence the political decisions affecting them. For this to be accomplished, IARNA will dispose of the institute’s researchers and employees, other URL staff and, for parts of the field work carried out on community level, last-year student of the university’s Agronomist program. The research will be done and supervised by IARNA researchers in collaboration with local communities. These researchers will also design the contents of the workshops, household visits and other activities included in the agricultural and social parts of the contribution, though some of the activities will be carried out by the students and other staff. Regarding the students, many of them are themselves farmers and, in many cases, residents or natives of the communities addressed by the contribution. Consequently, the students will be an important link between the university and the target group. In total, Swedish support to the contribution is expected to 18.5 million Swedish crowns during the three-year period of 2018-2021. IARNA will co-finance the contribution with 4,5 million crowns, making the total contribution budget 23 000 000 crowns. Denna insats kallas för ”Building research-action networks for territorial development and adaptation to climate change”. IInsatsen genomförs i samarbete med Rafael Landívar-universitetet (URL) och dess Institut för miljö, samhällsforskning och planering (IARNA), ett av Guatemalas mest välkända miljöinstitut. Dess moderuniversitet URL är ett privat universitet med campus både i huvudstaden och i flera av landets provinser. Med den svenska finansieringen kommer IARNA att bedriva forskning om konsekvenserna av klimatförändringarna och lära ut jordbrukstekniker som kan hjälpa människor i fattigdom att klimatanpassa sin matproduktion. IARNA kommer även att utbilda lokala ledare och stärka det lokala civilsamhällets förmåga att påverka beslut på kommunal, regional och nationell nivå, i syfte att motverka miljöförstöring, stärka riskhantering och främja åtgärder för klimatanpassning i offentlig policy. Insatsen kommer genomföras i tre provinser i Guatemala: Jutiapa, Zacapa och huvudstadsprovinsen Guatemala (med omkringliggande samhällen). Dessa provinser präglas, generellt sett, av hög sårbarhet för klimatförändringarnas effekter samt av höga nivåer av fattigdom och undernäring. Hur ska då dessa resultat uppnås? Insatsens forskningsinriktade del förväntas identifiera åtgärder som är relevanta för att bygga klimatanpassade samhällen och som kan användas i praktiken. Detta förväntas i sin tur bidra till att de småbrukare insatsen riktas mot får bättre och mer klimatanpassade skördar och att målgruppen och dess lokalsamhällen, genom insatsens mer socialt inriktade del, ökad kapacitet att påverka de politiska beslut som berör dem. För att genomföra detta kommer IARNA att ha forskare och anställda vid institutet till sitt förfogande, liksom annan personal tillhörande Rafael Landívar-universitetet, samt, för delar av arbetet i lokalsamhällena, sistaårsstudenter på universitets agronomprogram. Forskningen kommer att bedrivas och överses av IARNA:s forskare i samarbete med lokalsamhällena. Gällande den jordbruksmässiga och sociala utbildningen så kommer innehållet i olika workshops, hembesök (för jordbruksdelen) och andra aktiviteter att utformas av forskare och IARNA-anställda för att sedan utföras av såväl anställda som utvalda studenter. Många av dessa studenterna är själva lantbrukare vid sidan av studierna och kommer i många fall från de samhällen där insatsen äger rum. De kommer således fungera som en viktig länk mellan universitet och institutet och insatsens målgrupp. Forskningsresultaten förväntas också kunna användas i IARNAs arbete med påverkan och policyutveckling på nationell nivå, eftersom institutet har renommé och goda kontakter med myndigheter. Samarbetet med IARNA innebär att Sida i Guatemala inleder ett strategiskt partnerskap med en aktör som kan generera kunskap om klimatanpassning och miljö som är av värde även för andra insatser som Sida stödjer. T.ex. har IARNA genom Sidas försorg redan inlett ett samarbete kring utbildningsinsatser för Åklagarkammaren för miljömål som Sida stödjer genom en annan insats. Sveriges stöd till insatsen beräknas uppgå till 18,5 miljoner kronor under treårsperioden 2018–2021. IARNA själva medfinansierar insatsen med 4,5 miljoner kronor, vilket innebär en total insatsbudget på 23 000 000 kronor. Regarding the intervention’s objectives, they are structured at different levels, showingthe way that the change promoted is intended to take. The development intervention's overall objective is to contribute to the improvement of the quality of life of people living in conditions of poverty in three regions of Guatemala, promoting policies and interventions that increase food security, improve livelihoods and increase community capacity to adapt to climate change.  Specific objectives: 1) Households in communities in Jutiapa, Zacapa and Guatemala improve their production capacities and adaptation to climate change, through action-research processes and the knowledge and technical assistance generated. 2) Community organizations in proposed communities in Jutiapa, Zacapa and Guatemala improve their organizational capacities and their capacity for proposal and advocacy work, through strengthening and capacity building. 3) Improved risk management and adaptation to climate change at local level in Zacapa and Jutiapa and in municipalities in the department of Guatemala, through the generation and transfer of new knowledge on the environmental situation in these departments. The purpose will be achieved trhough work in four components: (i) In order to fight poverty and hunger in the most arid areas of the country, Component one seeks to increase the capacity of production in systems adapted to climate. (ii) Component two seeks to strengthen citizen participation and advocacy work of leaders (women, men and youth) at local level. (iii) Component three consists in risk management at local level and advocacy onpublic policy. In the climate change risk management, the following is included: a) identification of climate change threats in the three departments considered, b) an assessment of the vulnerability of negative climate change impact in each department, and c) the implementation of  regional strategies for reducing the impact of, and vulnerability for, climate change. (v) Component four consists on the proper management and administration of the project is considered. More in detail, this means the adequate technical and administrative managing of the project, the identification of a project base line and an efficient monitoring, follow-up and evaluation of the project results.  The beneficiaries of the project are estimated to 3,072 direct beneficiaries and 8400 indirect beneficiaries. The direct beneficiaries are the ones who will benefit from increased agricultural productivity and the acquisition of new agricultural techniques. This group also includes the 72 community leaders receiving training on advocacy. The indirect beneficiaries are those who will receive (but perhaps not incorporate) new agricultural techniques, benefit from the early warning systems constructed within the project and benefit from the increased capacity for political participation and advocacy. The objectives of the intervention are clear and realistic (although ambitious). The logic framework shows the logical relationship among outputs, outcome, impact and the resources that will be invested and the sequence of expected results. According to IARNA, the first year of the project will be crucial to prepare theconditions and alliances needed for the project implementation; thus, during that year,no outcomes will be generated. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Environmental research General Environment Protection -700 rural families were part of the Research-Action Networks, working with a model of applied research, focusing on both to generate scientific knowledge through practical research and to improve livelihoods and opportunities for beneficiaries involved, focusing on community and women participation, collecting empirical data; an activity that guided proposals and solutions to social and environmental challenges. This process was key to the design of the strategies and techniques that were implemented in each of the homes, based on the socioeconomic characteristics, the existing agricultural systems, the availability of resources by the families and the natural environment of the productive systems. - Through methodologies such as: Participatory Integrated Climate Services for Agriculture and the use of tools named "resource allocation maps" and "seasonal calendar", 36 adaptation strategies to climate change adaptation were developed (300 families were benefited). The support provided by the project contributed to inducing significant changes in agricultural production processes, fundamentally, these changes have contributed to increased production, yield, family economy, good soil management, control of pests and diseases; as well as proper use of water. - The project contributed to improve climate resilient agricultural techniques, promoted improvements in local and regional environmental management, facilitate coordination between civil society and authorities, contributed to strengthen citizens participation and their advocacy work in policy making and development plans. On the topic of agricultural technical assistance, Iarna prioritized on the transfer of knowledge and skills to beneficiaries. -The project supported Agroclimatic Technical Roundtable in Zapaca, this was established to monitor weather conditions and climate forecasting. Information and recommendations of these roundtables is used by farmers and contributing to food production to be more efficient. This process became more robust when the rain gauges were installed in various areas of the department of Zacapa (hydroclimatic monitoring systems). Information about spatial characteristics such as: frequency, intensity, duration and amount of rain, contributed substantially to improve timely and informed decision making. Information, which is channeled through community leaders, the Community Development Councils (COCODES), the Municipal Councils (COMUDES) and the Departmental Development Council (CODEDE). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11745-11745A0101 Sweden The name of this contribution is “Building research-action networks for territorial development and adaptation to climate change”. The contribution will be carried out in cooperation with the Rafael Landívar University (URL) and its Institute of Research and Outreach and Environment and Society (IARNA). This institute is one of Guatemala’s most well-known environmental institutes. The Rafael Landívar University is a private university with campuses both in the capital and in several provinces. With the Swedish funds allocated to the contribution, IARNA will investigate the consequences of climate change and teach agricultural methods for climate adaptation to people in poverty. IARNA will also educate local leaders and strengthen local civil society’s capacity to influence in decision-making on municipal, regional and national level, with the aim of fighting environmental degradation, improve risk assessments and promote measures on climate adaption in public policy. The contribution will take place in three provinces: Jutiapa, Zacapa and the capital district of Guatemala, including surrounding areas. In general, these areas are marked by a high level of climate vulnerability and, largely, high levels of poverty and malnourishment. How are these results to be achieved? First, the contribution’s investigative component is expected to achieve scientific results that are relevant for the construction of societies adapted to climate change and that are possible to put into practical use. Secondly, this is expected to improve the yields and the levels of climate change adaption of the small-scale farmers targeted, as well as (through the contribution’s social part) their ability to influence the political decisions affecting them. For this to be accomplished, IARNA will dispose of the institute’s researchers and employees, other URL staff and, for parts of the field work carried out on community level, last-year student of the university’s Agronomist program. The research will be done and supervised by IARNA researchers in collaboration with local communities. These researchers will also design the contents of the workshops, household visits and other activities included in the agricultural and social parts of the contribution, though some of the activities will be carried out by the students and other staff. Regarding the students, many of them are themselves farmers and, in many cases, residents or natives of the communities addressed by the contribution. Consequently, the students will be an important link between the university and the target group. In total, Swedish support to the contribution is expected to 18.5 million Swedish crowns during the three-year period of 2018-2021. IARNA will co-finance the contribution with 4,5 million crowns, making the total contribution budget 23 000 000 crowns. Denna insats kallas för ”Building research-action networks for territorial development and adaptation to climate change”. IInsatsen genomförs i samarbete med Rafael Landívar-universitetet (URL) och dess Institut för miljö, samhällsforskning och planering (IARNA), ett av Guatemalas mest välkända miljöinstitut. Dess moderuniversitet URL är ett privat universitet med campus både i huvudstaden och i flera av landets provinser. Med den svenska finansieringen kommer IARNA att bedriva forskning om konsekvenserna av klimatförändringarna och lära ut jordbrukstekniker som kan hjälpa människor i fattigdom att klimatanpassa sin matproduktion. IARNA kommer även att utbilda lokala ledare och stärka det lokala civilsamhällets förmåga att påverka beslut på kommunal, regional och nationell nivå, i syfte att motverka miljöförstöring, stärka riskhantering och främja åtgärder för klimatanpassning i offentlig policy. Insatsen kommer genomföras i tre provinser i Guatemala: Jutiapa, Zacapa och huvudstadsprovinsen Guatemala (med omkringliggande samhällen). Dessa provinser präglas, generellt sett, av hög sårbarhet för klimatförändringarnas effekter samt av höga nivåer av fattigdom och undernäring. Hur ska då dessa resultat uppnås? Insatsens forskningsinriktade del förväntas identifiera åtgärder som är relevanta för att bygga klimatanpassade samhällen och som kan användas i praktiken. Detta förväntas i sin tur bidra till att de småbrukare insatsen riktas mot får bättre och mer klimatanpassade skördar och att målgruppen och dess lokalsamhällen, genom insatsens mer socialt inriktade del, ökad kapacitet att påverka de politiska beslut som berör dem. För att genomföra detta kommer IARNA att ha forskare och anställda vid institutet till sitt förfogande, liksom annan personal tillhörande Rafael Landívar-universitetet, samt, för delar av arbetet i lokalsamhällena, sistaårsstudenter på universitets agronomprogram. Forskningen kommer att bedrivas och överses av IARNA:s forskare i samarbete med lokalsamhällena. Gällande den jordbruksmässiga och sociala utbildningen så kommer innehållet i olika workshops, hembesök (för jordbruksdelen) och andra aktiviteter att utformas av forskare och IARNA-anställda för att sedan utföras av såväl anställda som utvalda studenter. Många av dessa studenterna är själva lantbrukare vid sidan av studierna och kommer i många fall från de samhällen där insatsen äger rum. De kommer således fungera som en viktig länk mellan universitet och institutet och insatsens målgrupp. Forskningsresultaten förväntas också kunna användas i IARNAs arbete med påverkan och policyutveckling på nationell nivå, eftersom institutet har renommé och goda kontakter med myndigheter. Samarbetet med IARNA innebär att Sida i Guatemala inleder ett strategiskt partnerskap med en aktör som kan generera kunskap om klimatanpassning och miljö som är av värde även för andra insatser som Sida stödjer. T.ex. har IARNA genom Sidas försorg redan inlett ett samarbete kring utbildningsinsatser för Åklagarkammaren för miljömål som Sida stödjer genom en annan insats. Sveriges stöd till insatsen beräknas uppgå till 18,5 miljoner kronor under treårsperioden 2018–2021. IARNA själva medfinansierar insatsen med 4,5 miljoner kronor, vilket innebär en total insatsbudget på 23 000 000 kronor. Regarding the intervention’s objectives, they are structured at different levels, showingthe way that the change promoted is intended to take. The development intervention's overall objective is to contribute to the improvement of the quality of life of people living in conditions of poverty in three regions of Guatemala, promoting policies and interventions that increase food security, improve livelihoods and increase community capacity to adapt to climate change.  Specific objectives: 1) Households in communities in Jutiapa, Zacapa and Guatemala improve their production capacities and adaptation to climate change, through action-research processes and the knowledge and technical assistance generated. 2) Community organizations in proposed communities in Jutiapa, Zacapa and Guatemala improve their organizational capacities and their capacity for proposal and advocacy work, through strengthening and capacity building. 3) Improved risk management and adaptation to climate change at local level in Zacapa and Jutiapa and in municipalities in the department of Guatemala, through the generation and transfer of new knowledge on the environmental situation in these departments. The purpose will be achieved trhough work in four components: (i) In order to fight poverty and hunger in the most arid areas of the country, Component one seeks to increase the capacity of production in systems adapted to climate. (ii) Component two seeks to strengthen citizen participation and advocacy work of leaders (women, men and youth) at local level. (iii) Component three consists in risk management at local level and advocacy onpublic policy. In the climate change risk management, the following is included: a) identification of climate change threats in the three departments considered, b) an assessment of the vulnerability of negative climate change impact in each department, and c) the implementation of  regional strategies for reducing the impact of, and vulnerability for, climate change. (v) Component four consists on the proper management and administration of the project is considered. More in detail, this means the adequate technical and administrative managing of the project, the identification of a project base line and an efficient monitoring, follow-up and evaluation of the project results.  The beneficiaries of the project are estimated to 3,072 direct beneficiaries and 8400 indirect beneficiaries. The direct beneficiaries are the ones who will benefit from increased agricultural productivity and the acquisition of new agricultural techniques. This group also includes the 72 community leaders receiving training on advocacy. The indirect beneficiaries are those who will receive (but perhaps not incorporate) new agricultural techniques, benefit from the early warning systems constructed within the project and benefit from the increased capacity for political participation and advocacy. The objectives of the intervention are clear and realistic (although ambitious). The logic framework shows the logical relationship among outputs, outcome, impact and the resources that will be invested and the sequence of expected results. According to IARNA, the first year of the project will be crucial to prepare theconditions and alliances needed for the project implementation; thus, during that year,no outcomes will be generated. Sweden Universidad Rafael Landivar Swedish International Development Cooperation Agency Universidad Rafael Landivar 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 0 6000000 0 2000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2000000 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 Universidad Rafael Landivar 2000000 Universidad Rafael Landivar 2000000 Universidad Rafael Landivar 6000000 Universidad Rafael Landivar Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Sustainable and climate adjusted food security, including sustainable use of natural resources and ecosystem services Hållbar och klimatanpassad livsmedelsförsörjning, inklusive hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11745-11745A0102 Sweden The name of this contribution is “Building research-action networks for territorial development and adaptation to climate change”. The contribution will be carried out in cooperation with the Rafael Landívar University (URL) and its Institute of Research and Outreach and Environment and Society (IARNA). This institute is one of Guatemala’s most well-known environmental institutes. The Rafael Landívar University is a private university with campuses both in the capital and in several provinces. With the Swedish funds allocated to the contribution, IARNA will investigate the consequences of climate change and teach agricultural methods for climate adaptation to people in poverty. IARNA will also educate local leaders and strengthen local civil society’s capacity to influence in decision-making on municipal, regional and national level, with the aim of fighting environmental degradation, improve risk assessments and promote measures on climate adaption in public policy. The contribution will take place in three provinces: Jutiapa, Zacapa and the capital district of Guatemala, including surrounding areas. In general, these areas are marked by a high level of climate vulnerability and, largely, high levels of poverty and malnourishment. How are these results to be achieved? First, the contribution’s investigative component is expected to achieve scientific results that are relevant for the construction of societies adapted to climate change and that are possible to put into practical use. Secondly, this is expected to improve the yields and the levels of climate change adaption of the small-scale farmers targeted, as well as (through the contribution’s social part) their ability to influence the political decisions affecting them. For this to be accomplished, IARNA will dispose of the institute’s researchers and employees, other URL staff and, for parts of the field work carried out on community level, last-year student of the university’s Agronomist program. The research will be done and supervised by IARNA researchers in collaboration with local communities. These researchers will also design the contents of the workshops, household visits and other activities included in the agricultural and social parts of the contribution, though some of the activities will be carried out by the students and other staff. Regarding the students, many of them are themselves farmers and, in many cases, residents or natives of the communities addressed by the contribution. Consequently, the students will be an important link between the university and the target group. In total, Swedish support to the contribution is expected to 18.5 million Swedish crowns during the three-year period of 2018-2021. IARNA will co-finance the contribution with 4,5 million crowns, making the total contribution budget 23 000 000 crowns. Denna insats kallas för ”Building research-action networks for territorial development and adaptation to climate change”. IInsatsen genomförs i samarbete med Rafael Landívar-universitetet (URL) och dess Institut för miljö, samhällsforskning och planering (IARNA), ett av Guatemalas mest välkända miljöinstitut. Dess moderuniversitet URL är ett privat universitet med campus både i huvudstaden och i flera av landets provinser. Med den svenska finansieringen kommer IARNA att bedriva forskning om konsekvenserna av klimatförändringarna och lära ut jordbrukstekniker som kan hjälpa människor i fattigdom att klimatanpassa sin matproduktion. IARNA kommer även att utbilda lokala ledare och stärka det lokala civilsamhällets förmåga att påverka beslut på kommunal, regional och nationell nivå, i syfte att motverka miljöförstöring, stärka riskhantering och främja åtgärder för klimatanpassning i offentlig policy. Insatsen kommer genomföras i tre provinser i Guatemala: Jutiapa, Zacapa och huvudstadsprovinsen Guatemala (med omkringliggande samhällen). Dessa provinser präglas, generellt sett, av hög sårbarhet för klimatförändringarnas effekter samt av höga nivåer av fattigdom och undernäring. Hur ska då dessa resultat uppnås? Insatsens forskningsinriktade del förväntas identifiera åtgärder som är relevanta för att bygga klimatanpassade samhällen och som kan användas i praktiken. Detta förväntas i sin tur bidra till att de småbrukare insatsen riktas mot får bättre och mer klimatanpassade skördar och att målgruppen och dess lokalsamhällen, genom insatsens mer socialt inriktade del, ökad kapacitet att påverka de politiska beslut som berör dem. För att genomföra detta kommer IARNA att ha forskare och anställda vid institutet till sitt förfogande, liksom annan personal tillhörande Rafael Landívar-universitetet, samt, för delar av arbetet i lokalsamhällena, sistaårsstudenter på universitets agronomprogram. Forskningen kommer att bedrivas och överses av IARNA:s forskare i samarbete med lokalsamhällena. Gällande den jordbruksmässiga och sociala utbildningen så kommer innehållet i olika workshops, hembesök (för jordbruksdelen) och andra aktiviteter att utformas av forskare och IARNA-anställda för att sedan utföras av såväl anställda som utvalda studenter. Många av dessa studenterna är själva lantbrukare vid sidan av studierna och kommer i många fall från de samhällen där insatsen äger rum. De kommer således fungera som en viktig länk mellan universitet och institutet och insatsens målgrupp. Forskningsresultaten förväntas också kunna användas i IARNAs arbete med påverkan och policyutveckling på nationell nivå, eftersom institutet har renommé och goda kontakter med myndigheter. Samarbetet med IARNA innebär att Sida i Guatemala inleder ett strategiskt partnerskap med en aktör som kan generera kunskap om klimatanpassning och miljö som är av värde även för andra insatser som Sida stödjer. T.ex. har IARNA genom Sidas försorg redan inlett ett samarbete kring utbildningsinsatser för Åklagarkammaren för miljömål som Sida stödjer genom en annan insats. Sveriges stöd till insatsen beräknas uppgå till 18,5 miljoner kronor under treårsperioden 2018–2021. IARNA själva medfinansierar insatsen med 4,5 miljoner kronor, vilket innebär en total insatsbudget på 23 000 000 kronor. Regarding the intervention’s objectives, they are structured at different levels, showingthe way that the change promoted is intended to take. The development intervention's overall objective is to contribute to the improvement of the quality of life of people living in conditions of poverty in three regions of Guatemala, promoting policies and interventions that increase food security, improve livelihoods and increase community capacity to adapt to climate change.  Specific objectives: 1) Households in communities in Jutiapa, Zacapa and Guatemala improve their production capacities and adaptation to climate change, through action-research processes and the knowledge and technical assistance generated. 2) Community organizations in proposed communities in Jutiapa, Zacapa and Guatemala improve their organizational capacities and their capacity for proposal and advocacy work, through strengthening and capacity building. 3) Improved risk management and adaptation to climate change at local level in Zacapa and Jutiapa and in municipalities in the department of Guatemala, through the generation and transfer of new knowledge on the environmental situation in these departments. The purpose will be achieved trhough work in four components: (i) In order to fight poverty and hunger in the most arid areas of the country, Component one seeks to increase the capacity of production in systems adapted to climate. (ii) Component two seeks to strengthen citizen participation and advocacy work of leaders (women, men and youth) at local level. (iii) Component three consists in risk management at local level and advocacy onpublic policy. In the climate change risk management, the following is included: a) identification of climate change threats in the three departments considered, b) an assessment of the vulnerability of negative climate change impact in each department, and c) the implementation of  regional strategies for reducing the impact of, and vulnerability for, climate change. (v) Component four consists on the proper management and administration of the project is considered. More in detail, this means the adequate technical and administrative managing of the project, the identification of a project base line and an efficient monitoring, follow-up and evaluation of the project results.  The beneficiaries of the project are estimated to 3,072 direct beneficiaries and 8400 indirect beneficiaries. The direct beneficiaries are the ones who will benefit from increased agricultural productivity and the acquisition of new agricultural techniques. This group also includes the 72 community leaders receiving training on advocacy. The indirect beneficiaries are those who will receive (but perhaps not incorporate) new agricultural techniques, benefit from the early warning systems constructed within the project and benefit from the increased capacity for political participation and advocacy. The objectives of the intervention are clear and realistic (although ambitious). The logic framework shows the logical relationship among outputs, outcome, impact and the resources that will be invested and the sequence of expected results. According to IARNA, the first year of the project will be crucial to prepare theconditions and alliances needed for the project implementation; thus, during that year,no outcomes will be generated. Sweden Universidad Rafael Landivar Swedish International Development Cooperation Agency Universidad Rafael Landivar 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3800000 4700000 0 4700000 3800000 8500000 Universidad Rafael Landivar 3800000 Universidad Rafael Landivar 4700000 Universidad Rafael Landivar Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Limited climate impact and strengthened resistance to climate change. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11755 Sweden Support to SALAR to implement together with the Cuban partner CEDEL to contribute to a more efficient and sustainable municipality management and development with focus on participation in the planning and follow-up of processes. The program will also include capacity building components on renewable energies as well as waste management. All parts of the training will be mainstreamed by a gender perspective and a rights perspective. Stöd till SKR för genomförande av samarbete med den kubanska aktören CEDEL för att stärka utvecklingen av en mer effektivt och hållbar kommunal styrning - insatsen fokuserar på att stärka kunskapen hos kubanska kommunala tjänstemän att planera och följa upp kommunal styrning med fokus på deltagande och öppenhet samt kompetensutveckling kring förnybarenergi och sophantering. Alla delar av utbildningen kommer genomsyras av ett jämställdhetsfokus samt ett rättighetsperspektiv. Projektet startade med goda förutsättningar för starkt ägarskap och relevans, då initiativet kom från Kuba via den kubanska ambassaden i Stockholm, som kontaktade SKR och Sida. I och med den nystartade decentraliseringen på Kuba sökte man efter system att lära ifrån. Sveriges kommunala system identifierades som en intressant förlaga. Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11755 2 (6) De huvudsakliga tangibla resultaten är två: handboken "Contribucion a la gestión municipal efficiente y sostenible en Cuba" (Bidrag till effektiv och hållbar kommunal förvaltning i Kuba) och kursen för kapacitetsutveckling kallad "El Diplomado". Ett tredje viktigt resultat på politisk nivå är att kursen har blivit statligt certifierad och finns nu i de kommunala universitetens officiella kursutbud. Detta är en förutsättning för att kursen ska kunna implementeras på bred front. Därutöver har två provinsiella utbildningscenter blivit upprustade och "trainers of trainers" utbildats som del av projektet. Det finns även resultat att finna i processen att ta fram kursen, där många av lärarna deltog, samt hos de kommunanställda som redan genomgått kurserna. På grund av projektets längd var utvärderarna begränsade i sin bedömning av hur kurserna förändrat "kunskap och praktik" hos deltagarna. De långsiktiga resultaten förväntas när kurserna fortsätter implementeras av CEDEL och de lokala universiteten i fler kommuner i landet, och deltagarna har en längre period för att applicera kunskaperna. Tyvärr begränsades pandemin implementeringen, med effekten att kurserna genomfördes av CEDEL med stöd från SKR på distans och den uppföljande delen där deltagarna skulle applicera kunskapen i den kommunala verksamheten och skriva uppsatser om detta begränsades ytterligare. Trots detta svarade över 8 av 10 deltagare att de fått stort stöd i sin funktion i arbetet och stärkts i sin roll. Ett stort utbyte och lärande mellan deltagarna noterades också, med presentation av varandras lokala utvecklingsplaner och projekt och informella utbyten i whatsappgruppen. Fyra masteruppsatser och två doktorsavhandlingar vid de provinisiella universiteten knöts också till projektet. CEDEL visade genom sin chef Ada Guzón ett mycket starkt ägande och stolthet över kursen, kursmaterialet och de effekter de fått bland kursdeltagarna. I avslutningsmötet presenterade hon hur de kan fortsätta ge dessa kurser de har inga extra resurser dedikerade specifikt för dessa kurser eftersom den planerade fas två inte kommer genomföras, men de har de kommunala universitetens lokaler och resurser samt sina egna befintliga resurser. CEDEL intygade att kurserna och handboken framgent kommer vara en del av CEDELs utbud för kommunerna, och att sökandet efter resurser fortsätter. Stärkande av nya arbetssättet i kommunerna är till exempel en del av CEDELs bidrag till det nya EUfinansierade projektet för hållbar kommunal utveckling i Kuba. I det Sidafinansierade stödet till CATIE bidrar CEDEL med stärkande av den kommunala kapaciteten för utvecklingen av lokala utvecklingsplaner. Kursen utvecklades av CEDEL med stöd av kommununiversiteten genom att de gick igenom SKRs kursmaterial och anpassade det till kontexten och den valda pedagogiska approachen, delaktigt kunskapsbyggande. Lärarna utbildades även Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11755 3 (6) i denna pedagogik för att kunna applicera denna engagerande metod i de åtta modulerna: 1. Institutions, leadership and decisionmaking in local governance 2. Popular participation for the management of local development 3. The perspective of gender and social equity in local development 4. Planning and management of local planning 5. Design of public services 6. Municipal environmental management 7. Information and communication for public servants 8. Management of results and indicators for the evaluation of the quality of government Som resultat av de pilotkurser som gavs under projektet, med efterföljande applicering i arbetet och uppsatser i from av projekt, noteras följande i utvärderingen, sidan 15: 13 projects developed in Mayabeque. According to egresados at the workshop, of these eight were integrated in the Plan Desarrollo Local (PDL the budgeted annual local development plan and three were included in the Estrategia Desarrollo Municipal (EDM the five year strategy for municipal development, without budget or detailed plans).and one in the estrategia de desarrollo provincial (EDP). 6 projects were developed in Artemisa and all were included in the EDM. Gender and social inclusion were absent in most project design Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Projektet startade med goda förutsättningar för starkt ägarskap och relevans, då initiativet kom från Kuba via den kubanska ambassaden i Stockholm, som kontaktade SKR och Sida. I och med den nystartade decentraliseringen på Kuba sökte man efter system att lära ifrån. Sveriges kommunala system identifierades som en intressant förlaga. De huvudsakliga tangibla resultaten är två: handboken "Contribucion a la gestión municipal efficiente y sostenible en Cuba" (Bidrag till effektiv och hållbar kommunal förvaltning i Kuba) och kursen för kapacitetsutveckling kallad "El Diplomado". Ett tredje viktigt resultat på politisk nivå är att kursen har blivit statligt certifierad och finns nu i de kommunala universitetens officiella kursutbud. Detta är en förutsättning för att kursen ska kunna implementeras på bred front. Därutöver har två provinsiella utbildningscenter blivit upprustade och "trainers of trainers" utbildats som del av projektet. Det finns även resultat att finna i processen att ta fram kursen, där många av lärarna deltog, samt hos de kommunanställda som redan genomgått kurserna. På grund av projektets längd var utvärderarna begränsade i sin bedömning av hur kurserna förändrat "kunskap och praktik" hos deltagarna. De långsiktiga resultaten förväntas när kurserna fortsätter implementeras av CEDEL och de lokala universiteten i fler kommuner i landet, och deltagarna har en längre period för att applicera kunskaperna. Tyvärr begränsades pandemin implementeringen, med effekten att kurserna genomfördes av CEDEL med stöd från SKR på distans och den uppföljande delen där deltagarna skulle applicera kunskapen i den kommunala verksamheten och skriva uppsatser om detta begränsades ytterligare. Trots detta svarade över 8 av 10 deltagare att de fått stort stöd i sin funktion i arbetet och stärkts i sin roll. Ett stort utbyte och lärande mellan deltagarna noterades också, med presentation av varandras lokala utvecklingsplaner och projekt och informella utbyten i whatsappgruppen. Fyra masteruppsatser och två doktorsavhandlingar vid de provinisiella universiteten knöts också till projektet. CEDEL visade genom sin chef Ada Guzón ett mycket starkt ägande och stolthet över kursen, kursmaterialet och de effekter de fått bland kursdeltagarna. I avslutningsmötet presenterade hon hur de kan fortsätta ge dessa kurser de har inga extra resurser dedikerade specifikt för dessa kurser eftersom den planerade fas två inte kommer genomföras, men de har de kommunala universitetens lokaler och resurser samt sina egna befintliga resurser. CEDEL intygade att kurserna och handboken framgent kommer vara en del av CEDELs utbud för kommunerna, och att sökandet efter resurser fortsätter. Stärkande av nya arbetssättet i kommunerna är till exempel en del av CEDELs bidrag till det nya EUfinansierade projektet för hållbar kommunal utveckling i Kuba. I det Sidafinansierade stödet till CATIE bidrar CEDEL med stärkande av den kommunala kapaciteten för utvecklingen av lokala utvecklingsplaner. Kursen utvecklades av CEDEL med stöd av kommununiversiteten genom att de gick igenom SKRs kursmaterial och anpassade det till kontexten och den valda pedagogiska approachen, delaktigt kunskapsbyggande. Lärarna utbildades även i denna pedagogik för att kunna applicera denna engagerande metod i de åtta modulerna: 1. Institutions, leadership and decisionmaking in local governance 2. Popular participation for the management of local development 3. The perspective of gender and social equity in local development 4. Planning and management of local planning 5. Design of public services 6. Municipal environmental management 7. Information and communication for public servants 8. Management of results and indicators for the evaluation of the quality of government Som resultat av de pilotkurser som gavs under projektet, med efterföljande applicering i arbetet och uppsatser i from av projekt, noteras följande i utvärderingen, sidan 15: 13 projects developed in Mayabeque. According to egresados at the workshop, of these eight were integrated in the Plan Desarrollo Local (PDL the budgeted annual local development plan and three were included in the Estrategia Desarrollo Municipal (EDM the five year strategy for municipal development, without budget or detailed plans).and one in the estrategia de desarrollo provincial (EDP). 6 projects were developed in Artemisa and all were included in the EDM. Gender and social inclusion were absent in most project designs. 1.5 Assessment of achieved results in relation to the objectives Output i form av formulerade kurser, kursmaterial, pilotkurser, upprustade center och certifieringen av kursen uppnåddes och enligt utvärderingen gjordes mycket stora ansträngningar av de lokala parterna i genomförandet på grund av olika hinder (se ovan och nedan). Outcome i form av förändring i kommunal förvaltning förväntas genom de uppsatsprojekt som inkluderats i lokala strategier och planer. Övriga outcome och resultat kan ännu inte mätas eftersom de förväntade förändrigarna har längre löptid än fas ett av detta projekt. Möjligheten att bidra till outcome över tid bedöms vara goda i och med starkt ägande hos CEDEL, dock med de strukturella begränsningar som beskrivs nedan. Ett exempel på outcome somär för ambitiöst är:"New processes have been developed for provincial and municipal management and development which better address crosscutting themes such as public participation, environmental protection, sustainability and gender mainstreaming." Som utvärderingen noterar är det inte möjligt att så snart förvänta sig resultat på den nivån under en första fas av ett projekt förändringar i förvaltning tar längre tid än så. Projektet påverkades starkt av Covid19, då de internationella besöken ställdes in under lång tid, och ställdes om till digitala möten och kurser när så var möjligt, men eftersom den digitala infrastrukturen är svag i Kuba innebar det oftast att de ställdes in helt och gjordes om till digitala kurser med inspelade föreläsningar. Det begränsade det delaktiga kunskapsbyggandet, vilket var projektets pedagogiska bas. En annan begränsande faktor, som oftast löstes av deltagarna själva genom extra ansträngningar och utgifter, var transporten. Från att vara en ständigt begränsande faktor blev den mycket svårtillgänglig, och bör adresseras explicit i liknande projekt. Givet situationen gav projektet goda resultat. Utvärderingen noterar att kommunerna bidrog till projektet genom att de anställda fick gå kurserna på arbetstid. Däremot, noterar den vidare, saknas engagemang från ledningsnivå i kommunerna. För att öppna upp den kommunala förvaltningen för deltagande, transparens, hållbarhet och jämställdhet behöver ledningen i kommunen också sända dessa signaler. I ett land som Kuba där alla nu verksamma i den kommunala förvaltningen enbart har erfarenhet av centraliserad planekonomi är det nya kommunala självbestämmandet emellertid svårt att greppa. Givet denna svåra situation är även små förändringar och introduktionen av alternativa förhållningssätt av värde för långsiktiga förflyttningar. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11755-11755A0101 Sweden Support to SALAR to implement together with the Cuban partner CEDEL to contribute to a more efficient and sustainable municipality management and development with focus on participation in the planning and follow-up of processes. The program will also include capacity building components on renewable energies as well as waste management. All parts of the training will be mainstreamed by a gender perspective and a rights perspective. Stöd till SKR för genomförande av samarbete med den kubanska aktören CEDEL för att stärka utvecklingen av en mer effektivt och hållbar kommunal styrning - insatsen fokuserar på att stärka kunskapen hos kubanska kommunala tjänstemän att planera och följa upp kommunal styrning med fokus på deltagande och öppenhet samt kompetensutveckling kring förnybarenergi och sophantering. Alla delar av utbildningen kommer genomsyras av ett jämställdhetsfokus samt ett rättighetsperspektiv. Projektet startade med goda förutsättningar för starkt ägarskap och relevans, då initiativet kom från Kuba via den kubanska ambassaden i Stockholm, som kontaktade SKR och Sida. I och med den nystartade decentraliseringen på Kuba sökte man efter system att lära ifrån. Sveriges kommunala system identifierades som en intressant förlaga. Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11755 2 (6) De huvudsakliga tangibla resultaten är två: handboken "Contribucion a la gestión municipal efficiente y sostenible en Cuba" (Bidrag till effektiv och hållbar kommunal förvaltning i Kuba) och kursen för kapacitetsutveckling kallad "El Diplomado". Ett tredje viktigt resultat på politisk nivå är att kursen har blivit statligt certifierad och finns nu i de kommunala universitetens officiella kursutbud. Detta är en förutsättning för att kursen ska kunna implementeras på bred front. Därutöver har två provinsiella utbildningscenter blivit upprustade och "trainers of trainers" utbildats som del av projektet. Det finns även resultat att finna i processen att ta fram kursen, där många av lärarna deltog, samt hos de kommunanställda som redan genomgått kurserna. På grund av projektets längd var utvärderarna begränsade i sin bedömning av hur kurserna förändrat "kunskap och praktik" hos deltagarna. De långsiktiga resultaten förväntas när kurserna fortsätter implementeras av CEDEL och de lokala universiteten i fler kommuner i landet, och deltagarna har en längre period för att applicera kunskaperna. Tyvärr begränsades pandemin implementeringen, med effekten att kurserna genomfördes av CEDEL med stöd från SKR på distans och den uppföljande delen där deltagarna skulle applicera kunskapen i den kommunala verksamheten och skriva uppsatser om detta begränsades ytterligare. Trots detta svarade över 8 av 10 deltagare att de fått stort stöd i sin funktion i arbetet och stärkts i sin roll. Ett stort utbyte och lärande mellan deltagarna noterades också, med presentation av varandras lokala utvecklingsplaner och projekt och informella utbyten i whatsappgruppen. Fyra masteruppsatser och två doktorsavhandlingar vid de provinisiella universiteten knöts också till projektet. CEDEL visade genom sin chef Ada Guzón ett mycket starkt ägande och stolthet över kursen, kursmaterialet och de effekter de fått bland kursdeltagarna. I avslutningsmötet presenterade hon hur de kan fortsätta ge dessa kurser de har inga extra resurser dedikerade specifikt för dessa kurser eftersom den planerade fas två inte kommer genomföras, men de har de kommunala universitetens lokaler och resurser samt sina egna befintliga resurser. CEDEL intygade att kurserna och handboken framgent kommer vara en del av CEDELs utbud för kommunerna, och att sökandet efter resurser fortsätter. Stärkande av nya arbetssättet i kommunerna är till exempel en del av CEDELs bidrag till det nya EUfinansierade projektet för hållbar kommunal utveckling i Kuba. I det Sidafinansierade stödet till CATIE bidrar CEDEL med stärkande av den kommunala kapaciteten för utvecklingen av lokala utvecklingsplaner. Kursen utvecklades av CEDEL med stöd av kommununiversiteten genom att de gick igenom SKRs kursmaterial och anpassade det till kontexten och den valda pedagogiska approachen, delaktigt kunskapsbyggande. Lärarna utbildades även Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11755 3 (6) i denna pedagogik för att kunna applicera denna engagerande metod i de åtta modulerna: 1. Institutions, leadership and decisionmaking in local governance 2. Popular participation for the management of local development 3. The perspective of gender and social equity in local development 4. Planning and management of local planning 5. Design of public services 6. Municipal environmental management 7. Information and communication for public servants 8. Management of results and indicators for the evaluation of the quality of government Som resultat av de pilotkurser som gavs under projektet, med efterföljande applicering i arbetet och uppsatser i from av projekt, noteras följande i utvärderingen, sidan 15: 13 projects developed in Mayabeque. According to egresados at the workshop, of these eight were integrated in the Plan Desarrollo Local (PDL the budgeted annual local development plan and three were included in the Estrategia Desarrollo Municipal (EDM the five year strategy for municipal development, without budget or detailed plans).and one in the estrategia de desarrollo provincial (EDP). 6 projects were developed in Artemisa and all were included in the EDM. Gender and social inclusion were absent in most project design Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 4000000 2500000 2000000 0 0 0 2000000 0 0 0 0 3500000 0 0 0 0 2500000 0 0 4000000 0 12000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 3500000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 4000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 2500000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 2000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Contribute to sustainable development of society in its various dimensions Bidra till en hållbar samhällsutveckling i dess olika dimensioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to improved conditions with regard to sustainable economy and governance Bidra till förbättrade förutsättningar vad avser hållbar ekonomi och samhällsstyrning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11755-11755A0102 Sweden Support to SALAR to implement together with the Cuban partner CEDEL to contribute to a more efficient and sustainable municipality management and development with focus on participation in the planning and follow-up of processes. The program will also include capacity building components on renewable energies as well as waste management. All parts of the training will be mainstreamed by a gender perspective and a rights perspective. Stöd till SKR för genomförande av samarbete med den kubanska aktören CEDEL för att stärka utvecklingen av en mer effektivt och hållbar kommunal styrning - insatsen fokuserar på att stärka kunskapen hos kubanska kommunala tjänstemän att planera och följa upp kommunal styrning med fokus på deltagande och öppenhet samt kompetensutveckling kring förnybarenergi och sophantering. Alla delar av utbildningen kommer genomsyras av ett jämställdhetsfokus samt ett rättighetsperspektiv. Projektet startade med goda förutsättningar för starkt ägarskap och relevans, då initiativet kom från Kuba via den kubanska ambassaden i Stockholm, som kontaktade SKR och Sida. I och med den nystartade decentraliseringen på Kuba sökte man efter system att lära ifrån. Sveriges kommunala system identifierades som en intressant förlaga. Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11755 2 (6) De huvudsakliga tangibla resultaten är två: handboken "Contribucion a la gestión municipal efficiente y sostenible en Cuba" (Bidrag till effektiv och hållbar kommunal förvaltning i Kuba) och kursen för kapacitetsutveckling kallad "El Diplomado". Ett tredje viktigt resultat på politisk nivå är att kursen har blivit statligt certifierad och finns nu i de kommunala universitetens officiella kursutbud. Detta är en förutsättning för att kursen ska kunna implementeras på bred front. Därutöver har två provinsiella utbildningscenter blivit upprustade och "trainers of trainers" utbildats som del av projektet. Det finns även resultat att finna i processen att ta fram kursen, där många av lärarna deltog, samt hos de kommunanställda som redan genomgått kurserna. På grund av projektets längd var utvärderarna begränsade i sin bedömning av hur kurserna förändrat "kunskap och praktik" hos deltagarna. De långsiktiga resultaten förväntas när kurserna fortsätter implementeras av CEDEL och de lokala universiteten i fler kommuner i landet, och deltagarna har en längre period för att applicera kunskaperna. Tyvärr begränsades pandemin implementeringen, med effekten att kurserna genomfördes av CEDEL med stöd från SKR på distans och den uppföljande delen där deltagarna skulle applicera kunskapen i den kommunala verksamheten och skriva uppsatser om detta begränsades ytterligare. Trots detta svarade över 8 av 10 deltagare att de fått stort stöd i sin funktion i arbetet och stärkts i sin roll. Ett stort utbyte och lärande mellan deltagarna noterades också, med presentation av varandras lokala utvecklingsplaner och projekt och informella utbyten i whatsappgruppen. Fyra masteruppsatser och två doktorsavhandlingar vid de provinisiella universiteten knöts också till projektet. CEDEL visade genom sin chef Ada Guzón ett mycket starkt ägande och stolthet över kursen, kursmaterialet och de effekter de fått bland kursdeltagarna. I avslutningsmötet presenterade hon hur de kan fortsätta ge dessa kurser de har inga extra resurser dedikerade specifikt för dessa kurser eftersom den planerade fas två inte kommer genomföras, men de har de kommunala universitetens lokaler och resurser samt sina egna befintliga resurser. CEDEL intygade att kurserna och handboken framgent kommer vara en del av CEDELs utbud för kommunerna, och att sökandet efter resurser fortsätter. Stärkande av nya arbetssättet i kommunerna är till exempel en del av CEDELs bidrag till det nya EUfinansierade projektet för hållbar kommunal utveckling i Kuba. I det Sidafinansierade stödet till CATIE bidrar CEDEL med stärkande av den kommunala kapaciteten för utvecklingen av lokala utvecklingsplaner. Kursen utvecklades av CEDEL med stöd av kommununiversiteten genom att de gick igenom SKRs kursmaterial och anpassade det till kontexten och den valda pedagogiska approachen, delaktigt kunskapsbyggande. Lärarna utbildades även Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11755 3 (6) i denna pedagogik för att kunna applicera denna engagerande metod i de åtta modulerna: 1. Institutions, leadership and decisionmaking in local governance 2. Popular participation for the management of local development 3. The perspective of gender and social equity in local development 4. Planning and management of local planning 5. Design of public services 6. Municipal environmental management 7. Information and communication for public servants 8. Management of results and indicators for the evaluation of the quality of government Som resultat av de pilotkurser som gavs under projektet, med efterföljande applicering i arbetet och uppsatser i from av projekt, noteras följande i utvärderingen, sidan 15: 13 projects developed in Mayabeque. According to egresados at the workshop, of these eight were integrated in the Plan Desarrollo Local (PDL the budgeted annual local development plan and three were included in the Estrategia Desarrollo Municipal (EDM the five year strategy for municipal development, without budget or detailed plans).and one in the estrategia de desarrollo provincial (EDP). 6 projects were developed in Artemisa and all were included in the EDM. Gender and social inclusion were absent in most project design Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 1000000 0 0 0 3000000 1000000 0 -149826 0 4000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 3000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -149826 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Afianzamiento de las condiciones para la democracia y la de igualdad de género y un reforzamiento del respeto por los derechos humanos y los principios del Estado de derecho. Stärkta förutsättningar för demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limitación del impacto climatológico y promoción de la lucha contra el cambio climático. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11756 Sweden The Joint Programme on Eliminating FGM is implemented jointly by UNFPA och UNICEF in 16 countires in Africa. The vision of the Joint Programme in Phase III is to contribute to the elimination of FGM by 2030, in line with Target 5.3 of the SDGs, which calls for the elimination of harmful practices. The goal of the Joint Programme is to accelerate efforts towards the reduction of FGM, fulfilling the rights of girls and women by realizing social and gender norms transformation by 2021. The Joint Programme’s direct impact population is girls and women at risk of or affected by FGM, especially in hard-to-reach areas in 16 countries: Burkina Faso, Djibouti, Egypt, Eritrea, Ethiopia, Gambia, Guinea, Guinea-Bissau, Kenya, Mali, Mauritania, Nigeria, Senegal, Somalia (interventions focused on Somaliland), Sudan and Uganda. The expected outcomes of the intervention are: 1: Countries have an enabling environment for the elimination of FGM practices at all levels and in line with human rights standards. 2: Girls and women are empowered to exercise and express their rights by transforming social and gender norms in communities to eliminate FGM. 3: Girls and women access appropriate, quality and systemic services for FGM prevention, protection and care. 4: Countries have better capacity to generate and use evidence and data for policymaking and improving programming. The Joint Programme in Phase III will target approximately 8 million girls who will receive FGM preventive services and 4 million who will receive protection and care services. In addition, more than 8,200 new communities, covering more than 18 million people, will make public declarations abandoning FGM across 16 countries, helping to ensure that girls will remain free from FGM. The program's total budget for four years is USD 77 million. The largest donors are the EU, Italy, Norway and the United States (through UNICEF). Sweden has previously supported the program through the Ministry of Foreign Affairs with SEK 40 million (2014). 64% of the budget refers to actions at country level, 2% regional level and 7.5% at global level. Other expenses relate to UNFPA and UNICEF's costs for management, follow-up and evaluation. A wide range of partners participate in the program, such as national authorities, civil society organizations, research institutions and at the regional level for example the African Union and the League of Arab States. Insatsen avser stöd till den tredje fasen (2018-2021) av UNFPA-UNICAF Joint Programme on Eliminating Female Genital Mutilation (FGM) som genomförs gemensamt av UNFPA och UNICEF i sammanlagt 16 länder i Afrika. Programmet utgör ett viktigt bidrag på global och regional nivå för att bidra till att eliminera kvinnlig könsstympning före 2030, i linje med SDG-mål 5.3. Det uppskattas att mer än 200 miljoner flickor och kvinnor har utsatts för könsstympning och att tre miljoner flickor riskerar att drabbas årligen. 29 av de 30 länder där kvinnlig könsstympning är mest vanligt förekommande finns i Afrika. Flickor och kvinnor som utsatts för könsstympning är också i riskzonen för barnäktenskap, avbruten skolgång och minskade möjligheter till utveckling och ekonomisk egenmakt. Programmets målgrupp utgörs av flickor och kvinnor som utsatts för eller riskerar att utsättas för kvinnlig könsstympning, särskilt i utsatta områden i 16 länder: Burkina Faso, Djibouti, Egypten, Eritrea, Etiopien, Gambia, Guinea, Guinea-Bissau, Kenya, Mali, Mauretanien, Nigeria, Senegal, Somalia (Somaliland), Sudan och Uganda. Programmet förväntas bidra till följande övergripande resultat: 1. Länderna har nödvändigt ramverk på plats, vilket inkluderar lagstiftning (och tillämpning), nationella planer mot kvinnlig könsstympning, nationella budgetavsättningar, samt mekanism för uppföljning av kvinnlig könsstympning. 2. Flickor och kvinnor utövar och uttrycker sina rättigheter genom att sociala- och könsnormer har förändrats och kvinnlig könsstympning övergivits på by/kommunnivå. 3. Flickor och kvinnor har tillgång till adekvata och kvalitativa hälsotjänster kopplade till kvinnlig könsstympning som omfattar såväl förebyggande insatser, skydd och vård. 4. Länder har bättre kapacitet att generera och använda evidens och data som underlag för beslutfattande och programmering. Programmet kommer nå åtta miljoner flickor och unga kvinnor vilka kommer omfattas av förebyggande insatser, fyra miljoner flickor/unga kvinnor kommer att få skydd och behandling. Dessutom kommer mer än 8 200 byar med mer än 18 miljoner invånare aktivt överge FGM genom insatser för att förändra sociala normer och beteenden under programperioden. Sveriges avtalpart för insatsen är UNFPA genom ett sk "Standard Administrative Arrangement" och UNFPA har ingått ett MoU med UNICEF som reglerar genomförandet av programmet. Programmets totala budget för fyra år är 77 miljoner USD. De största givarna är EU, Italien, Norge och USA (genom UNICEF). Sverige har tidigare stött programmet genom UD med 40 miljoner kronor (2014). Givarna ingår i styrkommittéen för programmet och har därmed en viktig roll i den övergripande styrningen och prioriteringar. Det föreslagna svenska stödet på 250 miljoner kronor motsvarar ca 35% av programmets budget. UNFPA och UNICEF tar fram gemensamma planer på landnivå medan medlen fördelas och utbetalas av respektive organisation i enlighet med godkända årsplaner och budgetar. 64% av budgeten avser insatser på landnivå, 2% regional nivå och 7,5% på global nivå. Övriga kostnader avser UNFPAs och UNICEFs kostnader för styrning, uppföljning och utvärdering. Ett brett spektrum av partner deltar i programmet såsom nationella myndigheter, civilsamhällesorganisationer, forskningsinstitutioner och på den regionala nivån bl.a Afrikanska Unionen och League of Arab States. The overall goal of the Programme is to accelerate efforts towards the reduction of FGM, fulfilling the rights of the girls and women by realizing social and gender norms transformation by 2021. The Programme is based on the following hypothesis/theory of change: If policies and legislation are in place and appropriately resourced for the elimination of FGM, and women and girls at risk of and affected by FGM access comprehensive services, and individuals, families and communities accept the norm of keeping girls intact (i.e., not subjected to FGM), then there will be elimination of FGM at the household, community and society levels by 2030. Outcome 1: Countries have an enabling environment for the elimination of FGM practices at all levels and in line with human rights standards The Programme will work with regional and sub-regional political entities to increase accountability among governments ensuring the implementation of laws and policies. The Joint Programme will facilitate links between governments, civil society organizations (CSOs) and networks in developing policies and programmes.Output 1.1: Strengthened regional accountability mechanisms for ensuring increased national commitment to end FGM.Output 1.2: Increased national capacity for the development, enactment and implementation of FGM laws and policies.Output 1.3: Increased engagement of civil society and young people with policymakers for the elimination of FGM. Outcome 2: Girls and women are empowered to exercise and express their rights by transforming social and gender norms in communities to eliminate FGMIn supporting social norms change, the Joint Programme will continue to educate, encourage dialogue, engage in consensus-building and facilitate community commitments for the collective abandonment of FGM. Scaling up the amplification of a new norms that supports keeping girls free from FGM will be a key innovation. Phase III will be marked by a greater emphasis on gender norm transformation, addressing gender roles and power relations that often contribute to perpetuating FGM.Output 2.1: Improved community and interpersonal engagement to address and amplify social and gender norms transformation.Output 2.2: Strengthened girls’ and women’s assets and capabilities to exercise their rights.Output 2.3: Increased engagement of men and boys on changing social and gender norms. Outcome 3: Girls and women access appropriate, quality and systemic services for FGM prevention, protection and careThe Joint Programme will continue to prioritize access to quality and appropriate services to meet child protection and SRH needs, as well as the rights of girls and women at risk of and affected by FGM. The Joint Programme will also focus on creating a cadre of service providers advocating to end the medicalization of FGM.Output 3.1: Improved availability and quality of FGM services in Joint Programme intervention areas.Output 3.2: Existence of a cadre of advocates amongst FGM service providers, including social workers, teachers, midwives, nurses and doctors. Outcome 4: Countries have better capacity to generate and use evidence and data for policymaking and improving programming In Phase III a fourth cross-cutting domain is introduced focusing on piloting a social norm measurement framework and establishing a global knowledge hub – a platform for sharing the programme’s FGM content across countries and with the Diaspora.Output 4.1: Increased generation of evidence for social norms change and programme improvement.Output 4.2: Enhanced knowledge management and exchange of good practices for policy and programme improvement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Djibouti Egypt Eritrea Guinea Guinea-Bissau Kenya Mali Mauritania Nigeria Sudan (the) Senegal Somalia Uganda South of Sahara, regional Ending violence against women and girls Human rights Reproductive health care Government & Civil Society-general Population Policies/Programmes & Reproductive Health In 2020, over 79,863,144 people were engaged through digital approaches and campaigns promoting the elimination of FGM; 120,605 girls saved from undergoing the harmful practice, while 2,156 communities involving 2,220,937 people made public declarations to abandon FGM, of which 1,792 established surveillance systems that continue to protect girls from undergoing the practice. Of the 17 countries where the Joint Programme is being implemented, 14 have legislations that criminalize FGM. In Guinea, the new constitution adopted in 2020 now includes the countrys ban on FGM (Article 8) and a revised Children's Code that integrates FGM as a childrens rights violation. This is in addition to Law No. 2016/059/AN (the Criminal Code 2016)2, in which Articles 258261 prohibit FGM whether performed by traditional or modern methods. To further support the countrys efforts, a partnership was established with the Ordre des Avocats de Guinée (Lawyer's Order of Guinea) to provide pro bono legal assistance to girls at risk of FGM. Lawyers from the Order participated alongside juvenile judges across the country in capacity building sessions on prosecuting cases involving FGM. In Sudan, following decades of activism by the National Council for Child Welfare(NCCW), as well as women and child rights advocates, the Sudanese transitional government ratified an amendment to Criminal Law Article 141, criminalizing FGM in July of 2020. The National Council for Child Welfare is strongly committed to putting in place mechanisms for the creation of an enabling environment to enforce the newly introduced legislation. In this regard, the NCCW and the Joint Programme, in partnership with civil society organizations, established a roadmap that includes training for law enforcement officials, community leaders and health providers, in addition to strengthening the referral and tracking systems of FGM cases. It is envisaged that the roadmap will be aligned with existing national strategies for health, girls education, protection, and GBV. Also, as part of the roadmap, Article 141 was mainstreamed in the judiciary training manual, and an accountability framework was developed. Due to COVID-19, in 2020, the Joint Programme leveraged digital technology to conduct mobile surveys, risk communication and community engagement (RCCE), as well as remote training of frontline workers. Actors in the justice sector also benefited from remote training through digital means, including mobile phones. While the number of actors that received training and technical guidance was lower in 2020 compared to 2019, due to the pandemic, it is noteworthy that in 7 countries Burkina Faso , Ethiopia, The Gambia, Guinea Bissau, Kenya, Senegal, and Uganda - the number of law enforcement staff who received capacity building support in the justice sector actually increased in the reporting year. With the onset of COVID-19 pandemic, initiatives aimed at developing costed national action plans (NAPs) were put on hold as governments reallocated the available limited resources to the pandemic response measures. As such, the Joint Programme 2020 target of 16 countries could not be achieved. However, this notwithstanding, two new countries, Sudan and The Gambia, introduced costed NAPs during the pandemic, increasing the number of countries with NAPs from 10 in 2019 to 12 in 2020. Mauritania has made significant progress towards the elimination of FGM. In less than a decade, the prevalence rate in the country has dropped by five percent. Also, commendably, the countrys 2020 Finance Act includes a budget line dedicated to the prevention of FGM, which will make it easier to track government investments in the elimination of the harmful practice. Moreover, a national strategy and draft law to address GBV was adopted in 2020 and both include specific provisions on FGM. The number of countries with annual implementation review systems increased to 14 in 2020 from 12 in 2019. The two countries that newly introduced annual implementation review systems in 2020 were The Gambia and Guinea. The Gambia developed an FGM Strategic Plan (2021 - 2025) in 2020, highlighting the commitment of government and civil society to end FGM, and ensure a coordination mechanism is in place for all stakeholders working to eliminate the practice. Since 2013, there has been a growing increase in the number of institutions involved in the campaign against FGM in The Gambia. The Strategic Plan, therefore, is envisaged to serve as a guiding framework for programming, learning, resource allocation, and monitoring, all aimed at reducing FGM prevalence rates in country. In 2020, community-level surveillance systems were established across 14 countries. While the target for community-level surveillance systems was not met due to the pandemic, more than 60 percent of communities established surveillance structures following public declarations of FGM elimination. In some contexts, community surveillance systems were the only form of protection for girls at risk of FGM during the COVID-19 crisis. The pandemic has resulted inseveral countries integrating community surveillance as a non-formal protection system into the formal system. In support of improved coordination between ministries of gender and civil society in Kenya and Uganda, a WhatsApp group was created that enabled stakeholders to report and respond to cases of FGM in real-time. The WhatsApp group was set up to facilitate communicationsbetween leaders along the border of Kenya and Uganda, and has been partly responsible for many of the rescue initiatives of girls crossing into Kenya to undergo FGM. In Mali, 317 new village communities in Kayes, Ségou and Koulikoro signed public declarations of FGM elimination. Each village community has set up an early warning alert and respondcommunity networks to monitor cases of FGM following public declarations. The networks are run by adolescent girls and young people, and in 2020 prevented 165 girls from undergoing FGM. The target number of communities where religious leaders delinked FGM from religious requirements has been exceeded throughout Phase III. This particular intervention is critical in shifting social norms in countries where FGM as a harmful practice is justified as a religious reNuirement. With the exception of Mali, where religious leaders remain resistant to eliminating FGM, all countries where the Joint Programme is being implemented worked with religious leaders, some using digital platforms, to reach communities. In Mauritania, 100 Imams were mobilized through the Network of Oulemas RIOPEAB (Network of Imams and Ulemas for the Protection of Children and Charitable Actions), who made public statements de-linking FGM from religious reNuirements. In Somalia, 148 religious leaders (30 women and 118 men) educated their peers and conducted education sessions about how Islam does not support FGM. Within the Phase III timeframe, the Joint Programme has exceeded the target for the number of communities which provide capacity development packages including life skills and Alternative Rites of Passage (ARP) programmes. This programmes include comprehensive sexuality education offered through school or community-based clubs. This has been attributed to the Joint Programmes emphasis on gender transformative approaches, including strengthening girls agency and empowerment, while in some communities, the school closures due to COVID-19 pandemic meant that clubs were the only social activity available to adolescents. As such, in 2020, despite the challenge posed by COVID-19, the number of communities where girls became change agents after completing a capacity development package was 3,622, overly exceeding the annual target of 1570. In 2020, 403,748 girls and women received FGM health services, less than the annual target of 459,046. As Neetu et al note, critical services, including health services, became either unavailable, deprioritized, or deemed non-essential during the COVID-19 crisis.19 Specifically, six countries reported a decrease in health care services: Burkina Faso, Egypt, Guinea, Senegal, Sudan, and Uganda. As part of its response strategy to COVID-19 interruptions in health services, the Joint Programme advocated for the inclusion of FGM in national humanitarian response plans, which would support continuity of services. It is likely there was a period during the initial phase of the pandemic when girls and women were confined to their homes or services were unavailable. Projections show the Joint Programme exceeding the target for Phase III, which signifies noticeable shifts in seeking behaviors for health services related to FGM, as well as an increase in access to similar services by both survivors and girls and women at risk of FGM. In Ethiopia, the Joint Programme ensured continuity of SRHR services, which were interrupted due to COVID-19 public health response. Support included providing training to 45 community-based Health Extension Workers and 319 health care providers, along with 258 trained birth attendants on care services for girls and women affected by FGM, including mental health and psychosocial support (MHPSS). The trained health care workers reached 238,403 girls and women in 2020, providing front-line health care services At regional level, in the context of the African Union Commission (AU) Saleema Initiative for the Elimination of FGM, the AUC launched the Saleema Youth Victorious Ambassadors (SYVA) programme, an example of gender-responsive accountability, as activists and survivors, the Ambassadors will participate in the Saleema accountability initiative for ending FGM. For the Joint Programme, this means holding AUC Member States accountable for their commitment to eliminate FGM by 2030. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11756-11756A0101 Sweden The Joint Programme on Eliminating FGM is implemented jointly by UNFPA och UNICEF in 16 countires in Africa. The vision of the Joint Programme in Phase III is to contribute to the elimination of FGM by 2030, in line with Target 5.3 of the SDGs, which calls for the elimination of harmful practices. The goal of the Joint Programme is to accelerate efforts towards the reduction of FGM, fulfilling the rights of girls and women by realizing social and gender norms transformation by 2021. The Joint Programme’s direct impact population is girls and women at risk of or affected by FGM, especially in hard-to-reach areas in 16 countries: Burkina Faso, Djibouti, Egypt, Eritrea, Ethiopia, Gambia, Guinea, Guinea-Bissau, Kenya, Mali, Mauritania, Nigeria, Senegal, Somalia (interventions focused on Somaliland), Sudan and Uganda. The expected outcomes of the intervention are: 1: Countries have an enabling environment for the elimination of FGM practices at all levels and in line with human rights standards. 2: Girls and women are empowered to exercise and express their rights by transforming social and gender norms in communities to eliminate FGM. 3: Girls and women access appropriate, quality and systemic services for FGM prevention, protection and care. 4: Countries have better capacity to generate and use evidence and data for policymaking and improving programming. The Joint Programme in Phase III will target approximately 8 million girls who will receive FGM preventive services and 4 million who will receive protection and care services. In addition, more than 8,200 new communities, covering more than 18 million people, will make public declarations abandoning FGM across 16 countries, helping to ensure that girls will remain free from FGM. The program's total budget for four years is USD 77 million. The largest donors are the EU, Italy, Norway and the United States (through UNICEF). Sweden has previously supported the program through the Ministry of Foreign Affairs with SEK 40 million (2014). 64% of the budget refers to actions at country level, 2% regional level and 7.5% at global level. Other expenses relate to UNFPA and UNICEF's costs for management, follow-up and evaluation. A wide range of partners participate in the program, such as national authorities, civil society organizations, research institutions and at the regional level for example the African Union and the League of Arab States. Insatsen avser stöd till den tredje fasen (2018-2021) av UNFPA-UNICAF Joint Programme on Eliminating Female Genital Mutilation (FGM) som genomförs gemensamt av UNFPA och UNICEF i sammanlagt 16 länder i Afrika. Programmet utgör ett viktigt bidrag på global och regional nivå för att bidra till att eliminera kvinnlig könsstympning före 2030, i linje med SDG-mål 5.3. Det uppskattas att mer än 200 miljoner flickor och kvinnor har utsatts för könsstympning och att tre miljoner flickor riskerar att drabbas årligen. 29 av de 30 länder där kvinnlig könsstympning är mest vanligt förekommande finns i Afrika. Flickor och kvinnor som utsatts för könsstympning är också i riskzonen för barnäktenskap, avbruten skolgång och minskade möjligheter till utveckling och ekonomisk egenmakt. Programmets målgrupp utgörs av flickor och kvinnor som utsatts för eller riskerar att utsättas för kvinnlig könsstympning, särskilt i utsatta områden i 16 länder: Burkina Faso, Djibouti, Egypten, Eritrea, Etiopien, Gambia, Guinea, Guinea-Bissau, Kenya, Mali, Mauretanien, Nigeria, Senegal, Somalia (Somaliland), Sudan och Uganda. Programmet förväntas bidra till följande övergripande resultat: 1. Länderna har nödvändigt ramverk på plats, vilket inkluderar lagstiftning (och tillämpning), nationella planer mot kvinnlig könsstympning, nationella budgetavsättningar, samt mekanism för uppföljning av kvinnlig könsstympning. 2. Flickor och kvinnor utövar och uttrycker sina rättigheter genom att sociala- och könsnormer har förändrats och kvinnlig könsstympning övergivits på by/kommunnivå. 3. Flickor och kvinnor har tillgång till adekvata och kvalitativa hälsotjänster kopplade till kvinnlig könsstympning som omfattar såväl förebyggande insatser, skydd och vård. 4. Länder har bättre kapacitet att generera och använda evidens och data som underlag för beslutfattande och programmering. Programmet kommer nå åtta miljoner flickor och unga kvinnor vilka kommer omfattas av förebyggande insatser, fyra miljoner flickor/unga kvinnor kommer att få skydd och behandling. Dessutom kommer mer än 8 200 byar med mer än 18 miljoner invånare aktivt överge FGM genom insatser för att förändra sociala normer och beteenden under programperioden. Sveriges avtalpart för insatsen är UNFPA genom ett sk "Standard Administrative Arrangement" och UNFPA har ingått ett MoU med UNICEF som reglerar genomförandet av programmet. Programmets totala budget för fyra år är 77 miljoner USD. De största givarna är EU, Italien, Norge och USA (genom UNICEF). Sverige har tidigare stött programmet genom UD med 40 miljoner kronor (2014). Givarna ingår i styrkommittéen för programmet och har därmed en viktig roll i den övergripande styrningen och prioriteringar. Det föreslagna svenska stödet på 250 miljoner kronor motsvarar ca 35% av programmets budget. UNFPA och UNICEF tar fram gemensamma planer på landnivå medan medlen fördelas och utbetalas av respektive organisation i enlighet med godkända årsplaner och budgetar. 64% av budgeten avser insatser på landnivå, 2% regional nivå och 7,5% på global nivå. Övriga kostnader avser UNFPAs och UNICEFs kostnader för styrning, uppföljning och utvärdering. Ett brett spektrum av partner deltar i programmet såsom nationella myndigheter, civilsamhällesorganisationer, forskningsinstitutioner och på den regionala nivån bl.a Afrikanska Unionen och League of Arab States. The overall goal of the Programme is to accelerate efforts towards the reduction of FGM, fulfilling the rights of the girls and women by realizing social and gender norms transformation by 2021. The Programme is based on the following hypothesis/theory of change: If policies and legislation are in place and appropriately resourced for the elimination of FGM, and women and girls at risk of and affected by FGM access comprehensive services, and individuals, families and communities accept the norm of keeping girls intact (i.e., not subjected to FGM), then there will be elimination of FGM at the household, community and society levels by 2030. Outcome 1: Countries have an enabling environment for the elimination of FGM practices at all levels and in line with human rights standards The Programme will work with regional and sub-regional political entities to increase accountability among governments ensuring the implementation of laws and policies. The Joint Programme will facilitate links between governments, civil society organizations (CSOs) and networks in developing policies and programmes.Output 1.1: Strengthened regional accountability mechanisms for ensuring increased national commitment to end FGM.Output 1.2: Increased national capacity for the development, enactment and implementation of FGM laws and policies.Output 1.3: Increased engagement of civil society and young people with policymakers for the elimination of FGM. Outcome 2: Girls and women are empowered to exercise and express their rights by transforming social and gender norms in communities to eliminate FGMIn supporting social norms change, the Joint Programme will continue to educate, encourage dialogue, engage in consensus-building and facilitate community commitments for the collective abandonment of FGM. Scaling up the amplification of a new norms that supports keeping girls free from FGM will be a key innovation. Phase III will be marked by a greater emphasis on gender norm transformation, addressing gender roles and power relations that often contribute to perpetuating FGM.Output 2.1: Improved community and interpersonal engagement to address and amplify social and gender norms transformation.Output 2.2: Strengthened girls’ and women’s assets and capabilities to exercise their rights.Output 2.3: Increased engagement of men and boys on changing social and gender norms. Outcome 3: Girls and women access appropriate, quality and systemic services for FGM prevention, protection and careThe Joint Programme will continue to prioritize access to quality and appropriate services to meet child protection and SRH needs, as well as the rights of girls and women at risk of and affected by FGM. The Joint Programme will also focus on creating a cadre of service providers advocating to end the medicalization of FGM.Output 3.1: Improved availability and quality of FGM services in Joint Programme intervention areas.Output 3.2: Existence of a cadre of advocates amongst FGM service providers, including social workers, teachers, midwives, nurses and doctors. Outcome 4: Countries have better capacity to generate and use evidence and data for policymaking and improving programming In Phase III a fourth cross-cutting domain is introduced focusing on piloting a social norm measurement framework and establishing a global knowledge hub – a platform for sharing the programme’s FGM content across countries and with the Diaspora.Output 4.1: Increased generation of evidence for social norms change and programme improvement.Output 4.2: Enhanced knowledge management and exchange of good practices for policy and programme improvement. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 75000000 100000000 100000000 100000000 0 0 0 0 25000000 25000000 0 0 0 75000000 50000000 0 75000000 75000000 0 50000000 375000 UNFPA/United Nations Population Fund 375000 UNFPA/United Nations Population Fund 750000 UNFPA/United Nations Population Fund 17625000 UNFPA/United Nations Population Fund 18750000 UNFPA/United Nations Population Fund 18750000 UNFPA/United Nations Population Fund 112500000 UNFPA/United Nations Population Fund 18750000 UNFPA/United Nations Population Fund 17625000 UNFPA/United Nations Population Fund 17625000 UNFPA/United Nations Population Fund 18750000 UNFPA/United Nations Population Fund 750000 UNFPA/United Nations Population Fund 18750000 UNFPA/United Nations Population Fund 18750000 UNFPA/United Nations Population Fund 18750000 UNFPA/United Nations Population Fund 750000 UNFPA/United Nations Population Fund 18750000 UNFPA/United Nations Population Fund 18750000 UNFPA/United Nations Population Fund 18750000 UNFPA/United Nations Population Fund 18750000 UNFPA/United Nations Population Fund 375000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 2625000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 375000 UNFPA/United Nations Population Fund 2625000 UNFPA/United Nations Population Fund 375000 UNFPA/United Nations Population Fund 750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 22500000 UNFPA/United Nations Population Fund 750000 UNFPA/United Nations Population Fund 375000 UNFPA/United Nations Population Fund 2625000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 22500000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 7500000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 7500000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 22500000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 15000000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 15000000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased gender equality focusing on prevention of child marriages and sexual and gender-based violence, including female genital mutilation Ökad jämställdhet med fokus på förebyggande av barnäktenskap och sexuellt och könsrelaterat våld, inklusive könsstympning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11756-11756A0102 Sweden The Joint Programme on Eliminating FGM is implemented jointly by UNFPA och UNICEF in 16 countires in Africa. The vision of the Joint Programme in Phase III is to contribute to the elimination of FGM by 2030, in line with Target 5.3 of the SDGs, which calls for the elimination of harmful practices. The goal of the Joint Programme is to accelerate efforts towards the reduction of FGM, fulfilling the rights of girls and women by realizing social and gender norms transformation by 2021. The Joint Programme’s direct impact population is girls and women at risk of or affected by FGM, especially in hard-to-reach areas in 16 countries: Burkina Faso, Djibouti, Egypt, Eritrea, Ethiopia, Gambia, Guinea, Guinea-Bissau, Kenya, Mali, Mauritania, Nigeria, Senegal, Somalia (interventions focused on Somaliland), Sudan and Uganda. The expected outcomes of the intervention are: 1: Countries have an enabling environment for the elimination of FGM practices at all levels and in line with human rights standards. 2: Girls and women are empowered to exercise and express their rights by transforming social and gender norms in communities to eliminate FGM. 3: Girls and women access appropriate, quality and systemic services for FGM prevention, protection and care. 4: Countries have better capacity to generate and use evidence and data for policymaking and improving programming. The Joint Programme in Phase III will target approximately 8 million girls who will receive FGM preventive services and 4 million who will receive protection and care services. In addition, more than 8,200 new communities, covering more than 18 million people, will make public declarations abandoning FGM across 16 countries, helping to ensure that girls will remain free from FGM. The program's total budget for four years is USD 77 million. The largest donors are the EU, Italy, Norway and the United States (through UNICEF). Sweden has previously supported the program through the Ministry of Foreign Affairs with SEK 40 million (2014). 64% of the budget refers to actions at country level, 2% regional level and 7.5% at global level. Other expenses relate to UNFPA and UNICEF's costs for management, follow-up and evaluation. A wide range of partners participate in the program, such as national authorities, civil society organizations, research institutions and at the regional level for example the African Union and the League of Arab States. Insatsen avser stöd till den tredje fasen (2018-2021) av UNFPA-UNICAF Joint Programme on Eliminating Female Genital Mutilation (FGM) som genomförs gemensamt av UNFPA och UNICEF i sammanlagt 16 länder i Afrika. Programmet utgör ett viktigt bidrag på global och regional nivå för att bidra till att eliminera kvinnlig könsstympning före 2030, i linje med SDG-mål 5.3. Det uppskattas att mer än 200 miljoner flickor och kvinnor har utsatts för könsstympning och att tre miljoner flickor riskerar att drabbas årligen. 29 av de 30 länder där kvinnlig könsstympning är mest vanligt förekommande finns i Afrika. Flickor och kvinnor som utsatts för könsstympning är också i riskzonen för barnäktenskap, avbruten skolgång och minskade möjligheter till utveckling och ekonomisk egenmakt. Programmets målgrupp utgörs av flickor och kvinnor som utsatts för eller riskerar att utsättas för kvinnlig könsstympning, särskilt i utsatta områden i 16 länder: Burkina Faso, Djibouti, Egypten, Eritrea, Etiopien, Gambia, Guinea, Guinea-Bissau, Kenya, Mali, Mauretanien, Nigeria, Senegal, Somalia (Somaliland), Sudan och Uganda. Programmet förväntas bidra till följande övergripande resultat: 1. Länderna har nödvändigt ramverk på plats, vilket inkluderar lagstiftning (och tillämpning), nationella planer mot kvinnlig könsstympning, nationella budgetavsättningar, samt mekanism för uppföljning av kvinnlig könsstympning. 2. Flickor och kvinnor utövar och uttrycker sina rättigheter genom att sociala- och könsnormer har förändrats och kvinnlig könsstympning övergivits på by/kommunnivå. 3. Flickor och kvinnor har tillgång till adekvata och kvalitativa hälsotjänster kopplade till kvinnlig könsstympning som omfattar såväl förebyggande insatser, skydd och vård. 4. Länder har bättre kapacitet att generera och använda evidens och data som underlag för beslutfattande och programmering. Programmet kommer nå åtta miljoner flickor och unga kvinnor vilka kommer omfattas av förebyggande insatser, fyra miljoner flickor/unga kvinnor kommer att få skydd och behandling. Dessutom kommer mer än 8 200 byar med mer än 18 miljoner invånare aktivt överge FGM genom insatser för att förändra sociala normer och beteenden under programperioden. Sveriges avtalpart för insatsen är UNFPA genom ett sk "Standard Administrative Arrangement" och UNFPA har ingått ett MoU med UNICEF som reglerar genomförandet av programmet. Programmets totala budget för fyra år är 77 miljoner USD. De största givarna är EU, Italien, Norge och USA (genom UNICEF). Sverige har tidigare stött programmet genom UD med 40 miljoner kronor (2014). Givarna ingår i styrkommittéen för programmet och har därmed en viktig roll i den övergripande styrningen och prioriteringar. Det föreslagna svenska stödet på 250 miljoner kronor motsvarar ca 35% av programmets budget. UNFPA och UNICEF tar fram gemensamma planer på landnivå medan medlen fördelas och utbetalas av respektive organisation i enlighet med godkända årsplaner och budgetar. 64% av budgeten avser insatser på landnivå, 2% regional nivå och 7,5% på global nivå. Övriga kostnader avser UNFPAs och UNICEFs kostnader för styrning, uppföljning och utvärdering. Ett brett spektrum av partner deltar i programmet såsom nationella myndigheter, civilsamhällesorganisationer, forskningsinstitutioner och på den regionala nivån bl.a Afrikanska Unionen och League of Arab States. The overall goal of the Programme is to accelerate efforts towards the reduction of FGM, fulfilling the rights of the girls and women by realizing social and gender norms transformation by 2021. The Programme is based on the following hypothesis/theory of change: If policies and legislation are in place and appropriately resourced for the elimination of FGM, and women and girls at risk of and affected by FGM access comprehensive services, and individuals, families and communities accept the norm of keeping girls intact (i.e., not subjected to FGM), then there will be elimination of FGM at the household, community and society levels by 2030. Outcome 1: Countries have an enabling environment for the elimination of FGM practices at all levels and in line with human rights standards The Programme will work with regional and sub-regional political entities to increase accountability among governments ensuring the implementation of laws and policies. The Joint Programme will facilitate links between governments, civil society organizations (CSOs) and networks in developing policies and programmes.Output 1.1: Strengthened regional accountability mechanisms for ensuring increased national commitment to end FGM.Output 1.2: Increased national capacity for the development, enactment and implementation of FGM laws and policies.Output 1.3: Increased engagement of civil society and young people with policymakers for the elimination of FGM. Outcome 2: Girls and women are empowered to exercise and express their rights by transforming social and gender norms in communities to eliminate FGMIn supporting social norms change, the Joint Programme will continue to educate, encourage dialogue, engage in consensus-building and facilitate community commitments for the collective abandonment of FGM. Scaling up the amplification of a new norms that supports keeping girls free from FGM will be a key innovation. Phase III will be marked by a greater emphasis on gender norm transformation, addressing gender roles and power relations that often contribute to perpetuating FGM.Output 2.1: Improved community and interpersonal engagement to address and amplify social and gender norms transformation.Output 2.2: Strengthened girls’ and women’s assets and capabilities to exercise their rights.Output 2.3: Increased engagement of men and boys on changing social and gender norms. Outcome 3: Girls and women access appropriate, quality and systemic services for FGM prevention, protection and careThe Joint Programme will continue to prioritize access to quality and appropriate services to meet child protection and SRH needs, as well as the rights of girls and women at risk of and affected by FGM. The Joint Programme will also focus on creating a cadre of service providers advocating to end the medicalization of FGM.Output 3.1: Improved availability and quality of FGM services in Joint Programme intervention areas.Output 3.2: Existence of a cadre of advocates amongst FGM service providers, including social workers, teachers, midwives, nurses and doctors. Outcome 4: Countries have better capacity to generate and use evidence and data for policymaking and improving programming In Phase III a fourth cross-cutting domain is introduced focusing on piloting a social norm measurement framework and establishing a global knowledge hub – a platform for sharing the programme’s FGM content across countries and with the Diaspora.Output 4.1: Increased generation of evidence for social norms change and programme improvement.Output 4.2: Enhanced knowledge management and exchange of good practices for policy and programme improvement. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -54241321 -54241321 -54241321 UNFPA/United Nations Population Fund -54241321.2400000021 UNFPA/United Nations Population Fund Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-11769 Sweden The Embassy has identified a need to finance short term activities in relation to the Swedish funded development cooperation programmes in Mali, such as, procurement of preparatory studies, development of underlying documents, extra audits, translation of documents and local seminars and events. These activities fall outside of direct contributions, but are still deemed to be important and strategic for the overall development cooperation with Mali. As in previous years, it is proposed that such activities are covered by a Programme Development Fund. Sida’s Guidelines on conditions for using the operational appropriation will be applied. Ambassaden har behov av att kunna finansiera mindre biståndsrelaterade aktiviteter vilka faller utanför de direkta insatserna men som bedöms vara relevanta och strategiska för utvecklingssamarbetet i Mali. Det kan t.ex. vara upphandling av förberedande studier, konsultinsatser för att utveckla besluts- och finansieringsunderlag, extra revisioner, översättningar, lokala seminarier eller liknande. Medel har avsatts för detta under tidigare år och det bedöms angeläget att fortsatt ha tillgång till dylik finansiering. Sidas riktlinjer avseende villkor för viss finansiering via sakanslag ska tillämpas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-11769-11769A0101 Sweden The Embassy has identified a need to finance short term activities in relation to the Swedish funded development cooperation programmes in Mali, such as, procurement of preparatory studies, development of underlying documents, extra audits, translation of documents and local seminars and events. These activities fall outside of direct contributions, but are still deemed to be important and strategic for the overall development cooperation with Mali. As in previous years, it is proposed that such activities are covered by a Programme Development Fund. Sida’s Guidelines on conditions for using the operational appropriation will be applied. Ambassaden har behov av att kunna finansiera mindre biståndsrelaterade aktiviteter vilka faller utanför de direkta insatserna men som bedöms vara relevanta och strategiska för utvecklingssamarbetet i Mali. Det kan t.ex. vara upphandling av förberedande studier, konsultinsatser för att utveckla besluts- och finansieringsunderlag, extra revisioner, översättningar, lokala seminarier eller liknande. Medel har avsatts för detta under tidigare år och det bedöms angeläget att fortsatt ha tillgång till dylik finansiering. Sidas riktlinjer avseende villkor för viss finansiering via sakanslag ska tillämpas. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 320841 496893 0 9810 0 0 73050 9802 4106 13016 0 0 0 26471 196446 71000 0 0 2433 0 411600 817734 Sida administrative activity implemented by procured partner 13016.48 Sida administrative activity implemented by procured partner 196445.72 Sida administrative activity implemented by procured partner 9801.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 26471.1 Sida administrative activity implemented by procured partner 71000 Sida administrative activity implemented by procured partner 4106 Sida administrative activity implemented by procured partner 73050 Sida administrative activity implemented by procured partner 9810.45 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 2432.52 Sida administrative activity implemented by procured partner 411600 Sida administrative activity implemented by procured partner Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity among public institutions to provide basic Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande samhällsservice Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for the rule of law Ökad respekt för rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11769-11769A0102 Sweden The Embassy has identified a need to finance short term activities in relation to the Swedish funded development cooperation programmes in Mali, such as, procurement of preparatory studies, development of underlying documents, extra audits, translation of documents and local seminars and events. These activities fall outside of direct contributions, but are still deemed to be important and strategic for the overall development cooperation with Mali. As in previous years, it is proposed that such activities are covered by a Programme Development Fund. Sida’s Guidelines on conditions for using the operational appropriation will be applied. Ambassaden har behov av att kunna finansiera mindre biståndsrelaterade aktiviteter vilka faller utanför de direkta insatserna men som bedöms vara relevanta och strategiska för utvecklingssamarbetet i Mali. Det kan t.ex. vara upphandling av förberedande studier, konsultinsatser för att utveckla besluts- och finansieringsunderlag, extra revisioner, översättningar, lokala seminarier eller liknande. Medel har avsatts för detta under tidigare år och det bedöms angeläget att fortsatt ha tillgång till dylik finansiering. Sidas riktlinjer avseende villkor för viss finansiering via sakanslag ska tillämpas. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 71362 72132 0 0 0 0 72132 0 71362 143494 Sida administrative activity implemented by procured partner 71361.97 Sida administrative activity implemented by procured partner 72132.34 Sida administrative activity implemented by procured partner Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11785 Sweden Myanmar Digital Rights Forum 2018 is a two day conference planned for 18-19 January 2018. The purpose is to take stock of the progress (or regressions) achieved in 2017 with regard to strengthened digital rights in Myanmar and support the joint identification of priorities and opportunities for engagement 2018. Myanmar Forum för Digitala Rättigheter 2018 är en två-dagars konferens som planeras till den 18-19 januari 2018. Syftet är att utvärdera framgångar (eller bakslag) 2017 i arbetet för stärkta digitala rättigheter i Myanmar samt understödja gemensam identifiering av prioriteringar och möjligheter för engagemang 2018. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Media and free flow of information Government & Civil Society-general The objectives for the Myanmar Digital Rights Forum 2018 was for the digital rights movement to 1) collaborately take stock of progress (or regresssions) achieved in 2017, and 2) support the joint identification of priorities and opportunities for engagement for 2018. 138 key stakeholders: civil society, activists, lawyers, media and government participated in the MDRF (47 % women). The situation regarding digital rights werre discussed and priorities for 2018 within the areas of freedom of expression, right to privacy, equality of access were concluded.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11785-11785A0101 Sweden Myanmar Digital Rights Forum 2018 is a two day conference planned for 18-19 January 2018. The purpose is to take stock of the progress (or regressions) achieved in 2017 with regard to strengthened digital rights in Myanmar and support the joint identification of priorities and opportunities for engagement 2018. Myanmar Forum för Digitala Rättigheter 2018 är en två-dagars konferens som planeras till den 18-19 januari 2018. Syftet är att utvärdera framgångar (eller bakslag) 2017 i arbetet för stärkta digitala rättigheter i Myanmar samt understödja gemensam identifiering av prioriteringar och möjligheter för engagemang 2018. Sweden Phandeeyar Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Phandeeyar Foundation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 534000 0 534000 534000 Phandeeyar Foundation 534000 Phandeeyar Foundation SE-0-SE-6-11785-11785A0102 Sweden Myanmar Digital Rights Forum 2018 is a two day conference planned for 18-19 January 2018. The purpose is to take stock of the progress (or regressions) achieved in 2017 with regard to strengthened digital rights in Myanmar and support the joint identification of priorities and opportunities for engagement 2018. Myanmar Forum för Digitala Rättigheter 2018 är en två-dagars konferens som planeras till den 18-19 januari 2018. Syftet är att utvärdera framgångar (eller bakslag) 2017 i arbetet för stärkta digitala rättigheter i Myanmar samt understödja gemensam identifiering av prioriteringar och möjligheter för engagemang 2018. Sweden Phandeeyar Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Phandeeyar Foundation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -48135 -48135 0 -48135 Phandeeyar Foundation -48135 Phandeeyar Foundation Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Greater freedom of expression and increased capacity of civil society and independent media to perform their democratic and scrutiny functions Stärkt yttrandefrihet och ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11801 Sweden RWI has applied to Sida for funding of 43 million SEK to carry out a Human Rights Capacity Development Programme in Zimbabwe during the period 2019-2021. The intervention aims at contributing to enhanced enjoyment of constitutional rights in Zimbabwe, through legislation, policies, practices and decision-making being increasingly informed by international human rights standards and principles. RWI will implement the intervention in partnership with a local research organisation, Centre for Applied Legal Research (CALR). The intervention’s total budget is 43 million SEK, which is wholly supported by the Sida. Insatsen avser ett stöd till Raul Wallenberg Institutet (RWI). RWI är ett oberoende akademiskt forskningsinstitut som bildades 1984 på den juridiska institutionen vid Lunds universitet. Institutionen syftar till att främja universell respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt genom forskning, akademisk utbildning och institutionell kapacitetsutveckling. Ansökan avser ett stöd på 43 MSEK för att implementera projektet "Zimbabwe Human Rights Capacity Development Programme" under perioden 2019-2021. Insatsen syftar förbättrad tillgång till konstitutionella rättigheter i Zimbabwe genom att lagstiftning, policyer, praxis och beslutsfattande i ökande utsträckning baseras på internationella principer om mänskliga rättigheter. För att adressera bristen på konstitutionella rättigheter kommer projektet ha två fokusområden. Det första kommer att syfta till att stärka den institutionella kapaciteten för utbildning inom mänskliga rättigheter. Detta kommer att ske genom att främja forskning inom mänskliga rättigheter på tre strategiskt utvalda akademiska institutioner (Midlands State University (MSU), Great Zimbabwe University (GZU) and Africa University (AU), samt utbildningar för oberoende forskningsinstitut och civilsamhällesorganisationer i Zimbabwe. För att uppnå detta mål kommer projektet att ge stöd till de akademiska institutionerna i utvecklandet av kurser, kursplaner och utlärningsmetodik. Det kommer även att finnas ett fokus på att stödja utvecklingen av biblioteksresurser, både vad gäller faktiskt material samt elektroniska lösningar. Ytterligare aktiviteter kommer att innebära stöd till publicering och spridning av policyorienterad forskning i syfte att förbättra analysen av mänskliga rättigheter som ligger till grund för beslutsfattande. Projektets andra fokusområde är att skapa utrymme och möjligheter för ökad diskussion och erfarenhetsutbyte inom mänskliga rättigheter mellan akademiska institutioner, oberoende forskningsinstitut, civilsamhällesorganisationer samt statliga institutioner i Zimbabwe. De organisationer som projektet kommer att fokusera på kvarstår att identifiera, men det finns uttalade mål att arbeta gentemot två av Zimbabwes kommissioner; Human Rights Commission och Gender Commission. För att bygga kapacitet hos de olika organisationerna och främja diskussioner och samarbeten mellan dessa kommer praktiska, gemensamma, utbildningar att genomföras. Ämnen kommer att i möjligaste mån anpassas efter aktuella reformeringsprocesser och kunskapsbehovet i relation till harmonisering av lagar till landets konstitution. Stödet till RWI kommer att komplettera ambassadens nuvarande stöd inom demokratisk samhällsstyrning, mänskliga rättigheter och jämställdhet genom att bidra till uppbyggnad både av demokratiska institutioner och ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle. Ambassaden har flertalet stöd inom detta område, men inget liknande stöd som arbetar med mänskliga rättigheter ur ett forskningsperspektiv. Genom att syfta till att bygga en resursbas inom mänskliga rättigheter bedömer ambassaden att projektet har god potential att bidra till en positiv utveckling i Zimbabwe. Sida kommer att vara den enda givaren till projektet. The Programme's overall objective is to contribute to enhanced enjoyment of constitutional rights in Zimbabwe. That all Zimbabweans equally have a greater enjoyment and protection of human rights through capable institutions which have the means to apply international human rights standards, as reflected in the Zimbabwean Constitution, in their law-, decision- and policy-making as well as practices thus represents the Programmes overall vision of success. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Human rights Government & Civil Society-general The following are the results achieved and outlined in annex 6 of the "Zimbabwe Human Rights Capacity Development Programme 2019- 2024 Final Report 12 March 2019 - 31 March 2024" Output 1: Enhanced knowledge and skills among targeted academic institutions for the design, delivery, and administration of high-quality human rights education, with a focus on women's rights and gender equality. A total of 22 educators (16 male and 11 female) improved their skills and knowledge regarding human rights teaching methodologies and the creation of a supportive and high-quality teaching and learning environment. This was achieved through two-day workshops on teaching methodologies and Winter School planning held in Harare in 2019, 2020, and 2023. These educators, representing each of the five academic partner institutions, were appointed as academic coordinators for the Winter School on Human Rights each year. Five representatives, comprising three males and two females, from the academic partner institutions in Zimbabwe engaged in an exchange of experiences, thereby enhancing their skills and knowledge in clinical legal education (CLE), which is characterized by its interactive teaching methodology. A group of 22 representatives (10 male and 12 female) from the academic partner institutions, the Supreme Court, the Judicial Service Commission, the Law Society of Zimbabwe, the International Commission of Jurists, and the Council for Legal Education collaborated to share experiences and identify necessary actions for further developing their CLE initiatives with support from RWI and other entities. Contributions to the Zimbabwean Law Clinicians Manual were made by clinicians from the five academic partner institutions, guided by a regional expert in clinical legal education. Financial support for law clinics' outreach initiatives, comprising 12 small-scale grants, significantly improved the delivery of human rights education to students via experiential learning, while also facilitating access to justice for marginalized groups, including women. Each academic partner institution executed outreach activities, which included, among others, a Street Law Workshop, radio broadcasts, community engagement efforts, and a help desk located at the Magistrates Court. Five thematic short courses on human rights were developed by the five academic partner institutions with guidance from an expert at RWI. These short courses were introduced in 2022 to equip students with a more profound understanding of human rights protections for individuals in vulnerable situations, such as children and women, thereby complementing the skills gained through regular university courses. Five law clinicians (four males and one female) from the academic partner institutions enhanced their expertise in designing, delivering, and managing clinical legal education programs following a study visit to law clinics at the University of Witwatersrand, University of Johannesburg, and University of Pretoria in South Africa in 2022. The GZU Law Clinic has established a permanent Help Desk at the Masvingo Magistrates Court to provide assistance to low income individuals in completing maintenance forms, protection orders, domestic violence cases, and various other court-related documents. In 2023, a total of 729 low income individuals received support through mobile help desks located in Gutu, Bikita, Zaka, and Chivi, resulting in the granting of over 500 maintenance and peace orders. A Street Law Manual was produced and published in 2023, aimed at educating students and clinicians on the essential principles of street law, promoting it as a teaching methodology, and fostering a sense of social justice among law students. Support was provided for a law clinician from Midlands State University (MSU) to attend and present at the 32nd session of the United Nations Commission on Crime Prevention and Criminal Justice (UN CCPCJ) in May 2023, which took place in Vienna, Austria, at the Vienna International Centre. The clinician showcased the initiatives undertaken by the Faculty of Law Legal Aid Clinic at MSU aimed at enhancing access to justice within Zimbabwe's criminal justice system. Output 2: Enhanced opportunities for Zimbabweans to pursue studies in human rights at academic institutions. A total of 29 students (11 male and 18 female) from underprivileged backgrounds, including members of the LGBTQ community, received full scholarships to enroll in the Master's Programme in Human Rights, Peace, and Development at Africa University in Mutare during 2020 and 2021. Furthermore, 134 students (68 male and 66 female) from five academic partner institutions and Lund University were granted the opportunity to engage in lectures, study visits, and a debate competition during the two-week Winter School on Human Rights and the Summer School on Human Rights, which were conducted in 2019, 2021, 2022, and 2023. Support was extended to TIZs Human Rights and Anti-Corruption Moot Court Competition, which saw the participation of 108 individuals, including students, adjudicators, and organizers (56 male and 52 female) over the years 2020, 2021, and 2022. This initiative offered students a platform to engage in discussions regarding the legal and policy challenges associated with corruption and human rights. In addition, 32 law students (17 male and 15 female) from academic partner institutions participated in the Zimbabwe National International Humanitarian Law Moot Court Competition, while 6 students (2 male and 4 female) took part in the Regional IHL Moot Court Competition held in Arusha. Furthermore, 82 students from Midlands State University, Africa University, and Zimbabwe Ezekiel Guti University were given the opportunity to enroll in online short courses focusing on environmental rights, womens rights, and childrens rights. These short human rights courses, developed collaboratively by the academic partner institutions in 2021 Output 3: Increased volume of human rights materials in Zimbabwe, including on human rights of women and gender equality, and in terms of web-based solutions and literature at libraries A total of 10 librarians, comprising 6 females and 4 males, successfully completed training on the management of human libraries. This training equipped them with fundamental knowledge of human rights and the skills necessary to manage both printed and electronic human rights literature within these libraries. Libraries at academic partner institutions received 2,912 human rights publications, which included 1,966 printed works and 946 electronic publications, focusing on women's rights and gender equality. The documentation center at the Harare office of the Zimbabwe Human Rights Commission (ZHRC) was supplied with 183 human rights publications, including materials on women's rights and gender equality, along with bookshelves. The Prison Staff Training College of the Zimbabwe Prisons and Correctional Service (ZPCS) received 107 human rights publications, which also addressed women's rights and gender equality. The Zimbabwe Gender Commission (ZGC) was provided with 43 human rights publications, focusing on women's rights and gender equality. A total of 200 copies of the MSU Law Review Special Issue were published, further contributing to the growing collection of human rights materials in Zimbabwe. This special issue, produced in collaboration with RWI, features five peer-reviewed research papers from the 2023 Annual Research Symposium on Business and Human Rights in Zimbabwe. Provide first-year university students with a foundational understanding of human rights. Output 4: Improved knowledge on human rights research methodologies, as well as increased opportunities to exchange information, experiences, and best practices and engage in (joint) research, for Zimbabwean researchers, including in the area of human rights of women and gender equality Two human rights anthologies, "Selected Aspects of the 2013 Zimbabwe Constitution and the Declaration of Rights" (second edition) https://rwi.lu.se/pyramid-publications/selected-aspects-of-the-2013-zimbabwean- constitution-and-the-declaration-of-right/ and the "Judiciary and the Constitution" https://rwi.lu.se/publications/the-judiciary-and-the-zimbabwean-constitution/ were published and distributed to academic partners, civil society organisations, government departments, independent commissions, the parliament of Zimbabwe and the judiciary. The anthologies were also made available online in Open Access format on the websites of ZimLii and RWI. 154 research grants (83 male and 71 female) were awarded and 60 research papers and policy briefs were produced and published electronically via ZimLii. The papers addressed seven thematic areas namely; 1. inclusion and equality in Zimbabwe, 2. devolution and promotion of human rights, 3. human rights implications of social, political, economic and legal responses to the Covid-19 pandemic, 4. realising sustainable development and human rights in Zimbabwe, 5. Covid-19, gender and human rights, 6. 10 years of the declaration of rights in the Zimbabwe Constitution, and 7. business and human rights. A total of 22 doctoral candidates, comprising 12 males and 10 females, from various academic partners enhanced their abilities to plan, design, and execute human rights research through the research academy tailored for doctoral candidates. Additionally, 47 human rights practitioners, including 23 males and 24 females, engaged in government, civil society organizations, and independent commissions, improved their competencies in planning, designing, and developing human rights research. Furthermore, 13 academic researchers, consisting of 10 males and 3 females, who attended the Association of Human Rights Institutes (AHRI) Conference, broadened their understanding of technology and human rights while also expanding their regional and international networks. Output 5: Increased knowledge and skills among participants on key human rights issues, including on gender equality and vulnerable groups and how to apply standards in their respective fields of operation. A total of 122 participants, comprising 56 males and 66 females, engaged in cross-sectoral professional training programs (PTPs) aimed at enhancing their understanding and skills related to human rights issues, including gender equality and the rights of vulnerable groups. During the program period, 85 action plans were developed and implemented, consisting of 57 individual plans and 28 joint initiatives. These action plans addressed a range of human rights concerns, including women's rights, the rights of persons with disabilities, devolution, and environmental rights. The quality of these action plans was deemed satisfactory, as they were practical, focused, and often replicable, serving as a means to apply the knowledge and skills acquired during the PTPs. Additionally, nine alumni meetings for PTP participants were held, attended by 127 individuals, including 66 males and 61 females. Output 6: Increased interaction on human rights issues between representatives of main stakeholders A total of 122 participants, comprising 56 males and 66 females, engaged in cross-sectoral professional training programs that enhanced their discussions on human rights issues. This initiative has fostered opportunities for further engagement in both informal and formal contexts. Additionally, representatives from diverse stakeholders collaborated on 28 joint action plans developed during the Program's duration, which were executed by government agencies in partnership with civil society organizations (CSOs), as well as by academic institutions and independent commissions alongside CSOs. Support was provided for three outreach initiatives conducted by the Zimbabwe Human Rights Commission (ZHRC), which significantly improved ZHRC's engagement with local communities and heightened awareness of its role and responsibilities. The outreach activities focused on the following themes: ZHRCs Covid-19 Response Project (2020), Enhancing Protection of Human Rights Through Ward-Based Community Outreaches in Marginalised Areas of Zimbabwe (2021), and the ZHRCs Commemoration of Human Rights Day (2022). Furthermore, assistance was extended to two outreach activities executed by the Zimbabwe Anti-Corruption Commission (ZACC). One initiative was titled Interrogating the Impact of Whistleblowing as an Anti-Corruption Practice Tool in Enhancing Human Rights in Zimbabwe, while the other focused on the Integration of Anti-Corruption (including Human Rights) Concepts in the Primary & Secondary School Formal Curriculum. This research project included the development of a data collection instrument utilized by ZACC, which was applied in the provinces of Mashonaland West and Bulawayo Metropolitan. The outreach project aimed at integrating anti-corruption and human rights education in schools was piloted in Matabeleland South and Mashonaland Central Provinces. During the Programme period, six multi-stakeholder roundtables were conducted, engaging 195 participants from various key stakeholders. These roundtables addressed several critical themes: human rights in the context of the COVID-19 pandemic (in 2020 and 2021), the rights of persons with disabilities (in 2021 and 2022), the relationship between corruption and human rights (in 2021), and business and human rights (in 2022). The organization of these roundtables was primarily in partnership with the Zimbabwe Human Rights Commission (ZHRC), except for the session on the correlation between corruption and human rights, which was coordinated in collaboration with the Zimbabwe Anti-Corruption Commission (ZACC) and Transparency International Zimbabwe (TIZ). These gatherings served as a vital platform for the commissions to engage with key stakeholders. Additionally, a regional round table addressing Violence Against Migrants in the Southern African Development Community (SADC) region took place in 2022, uniting 11 National Human Rights Institutions from Comoros, the Democratic Republic of Congo, Eswatini, Madagascar, Malawi, Mozambique, Namibia, South Africa, Tanzania, Zambia, and Zimbabwe. This roundtable offered a unique opportunity for participants, many of whom had not previously met. The outcome was the Harare Declaration, which outlines the necessary next steps for a coordinated regional response to the increasing violence against migrants, and was endorsed by the Chairpersons and senior representatives from the SADC region present at the meeting. Furthermore, a Study Visit to the Kenya Prison Service in 2022 involved 11 representatives from the Zimbabwe Prisons and Correctional Service (ZPCS), comprising 7 males and 4 females. This visit allowed participants to share information, experiences, and best practices with the Kenya Prison Service (KPS) regarding the promotion of human rights and the implementation of international prison standards. The establishment of the Zimbabwean University-Based Law Clinics Association (ZULCA) marks a significant development in the access to justice sector, aimed at enhancing collaboration among university-based law clinics. This initiative seeks to address shared priorities, particularly the promotion of clinical legal education for law students to advance access to justice. Between 2019 and 2023, seven Annual Research Symposia were conducted, evolving into a recognized forum for meaningful engagement among key stakeholders. These symposia provided a platform for the exchange of information and best practices in human rights, attracting researchers from various disciplines and institutions, as well as representatives from civil society organizations, independent commissions, and government bodies. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11801-11801A0101 Sweden RWI has applied to Sida for funding of 43 million SEK to carry out a Human Rights Capacity Development Programme in Zimbabwe during the period 2019-2021. The intervention aims at contributing to enhanced enjoyment of constitutional rights in Zimbabwe, through legislation, policies, practices and decision-making being increasingly informed by international human rights standards and principles. RWI will implement the intervention in partnership with a local research organisation, Centre for Applied Legal Research (CALR). The intervention’s total budget is 43 million SEK, which is wholly supported by the Sida. Insatsen avser ett stöd till Raul Wallenberg Institutet (RWI). RWI är ett oberoende akademiskt forskningsinstitut som bildades 1984 på den juridiska institutionen vid Lunds universitet. Institutionen syftar till att främja universell respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt genom forskning, akademisk utbildning och institutionell kapacitetsutveckling. Ansökan avser ett stöd på 43 MSEK för att implementera projektet "Zimbabwe Human Rights Capacity Development Programme" under perioden 2019-2021. Insatsen syftar förbättrad tillgång till konstitutionella rättigheter i Zimbabwe genom att lagstiftning, policyer, praxis och beslutsfattande i ökande utsträckning baseras på internationella principer om mänskliga rättigheter. För att adressera bristen på konstitutionella rättigheter kommer projektet ha två fokusområden. Det första kommer att syfta till att stärka den institutionella kapaciteten för utbildning inom mänskliga rättigheter. Detta kommer att ske genom att främja forskning inom mänskliga rättigheter på tre strategiskt utvalda akademiska institutioner (Midlands State University (MSU), Great Zimbabwe University (GZU) and Africa University (AU), samt utbildningar för oberoende forskningsinstitut och civilsamhällesorganisationer i Zimbabwe. För att uppnå detta mål kommer projektet att ge stöd till de akademiska institutionerna i utvecklandet av kurser, kursplaner och utlärningsmetodik. Det kommer även att finnas ett fokus på att stödja utvecklingen av biblioteksresurser, både vad gäller faktiskt material samt elektroniska lösningar. Ytterligare aktiviteter kommer att innebära stöd till publicering och spridning av policyorienterad forskning i syfte att förbättra analysen av mänskliga rättigheter som ligger till grund för beslutsfattande. Projektets andra fokusområde är att skapa utrymme och möjligheter för ökad diskussion och erfarenhetsutbyte inom mänskliga rättigheter mellan akademiska institutioner, oberoende forskningsinstitut, civilsamhällesorganisationer samt statliga institutioner i Zimbabwe. De organisationer som projektet kommer att fokusera på kvarstår att identifiera, men det finns uttalade mål att arbeta gentemot två av Zimbabwes kommissioner; Human Rights Commission och Gender Commission. För att bygga kapacitet hos de olika organisationerna och främja diskussioner och samarbeten mellan dessa kommer praktiska, gemensamma, utbildningar att genomföras. Ämnen kommer att i möjligaste mån anpassas efter aktuella reformeringsprocesser och kunskapsbehovet i relation till harmonisering av lagar till landets konstitution. Stödet till RWI kommer att komplettera ambassadens nuvarande stöd inom demokratisk samhällsstyrning, mänskliga rättigheter och jämställdhet genom att bidra till uppbyggnad både av demokratiska institutioner och ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle. Ambassaden har flertalet stöd inom detta område, men inget liknande stöd som arbetar med mänskliga rättigheter ur ett forskningsperspektiv. Genom att syfta till att bygga en resursbas inom mänskliga rättigheter bedömer ambassaden att projektet har god potential att bidra till en positiv utveckling i Zimbabwe. Sida kommer att vara den enda givaren till projektet. The Programme's overall objective is to contribute to enhanced enjoyment of constitutional rights in Zimbabwe. That all Zimbabweans equally have a greater enjoyment and protection of human rights through capable institutions which have the means to apply international human rights standards, as reflected in the Zimbabwean Constitution, in their law-, decision- and policy-making as well as practices thus represents the Programmes overall vision of success. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 15000000 17996233 7500000 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 8000000 -3767 0 9000000 0 0 6000000 0 7500000 0 0 0 10000000 0 50496233 Raoul Wallenberg Institute 10000000 Raoul Wallenberg Institute 9000000 Raoul Wallenberg Institute 6000000 Raoul Wallenberg Institute 8000000 Raoul Wallenberg Institute 10000000 Raoul Wallenberg Institute -3766.91 Raoul Wallenberg Institute 7500000 Raoul Wallenberg Institute Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11801-11801A0102 Sweden RWI has applied to Sida for funding of 43 million SEK to carry out a Human Rights Capacity Development Programme in Zimbabwe during the period 2019-2021. The intervention aims at contributing to enhanced enjoyment of constitutional rights in Zimbabwe, through legislation, policies, practices and decision-making being increasingly informed by international human rights standards and principles. RWI will implement the intervention in partnership with a local research organisation, Centre for Applied Legal Research (CALR). The intervention’s total budget is 43 million SEK, which is wholly supported by the Sida. Insatsen avser ett stöd till Raul Wallenberg Institutet (RWI). RWI är ett oberoende akademiskt forskningsinstitut som bildades 1984 på den juridiska institutionen vid Lunds universitet. Institutionen syftar till att främja universell respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt genom forskning, akademisk utbildning och institutionell kapacitetsutveckling. Ansökan avser ett stöd på 43 MSEK för att implementera projektet "Zimbabwe Human Rights Capacity Development Programme" under perioden 2019-2021. Insatsen syftar förbättrad tillgång till konstitutionella rättigheter i Zimbabwe genom att lagstiftning, policyer, praxis och beslutsfattande i ökande utsträckning baseras på internationella principer om mänskliga rättigheter. För att adressera bristen på konstitutionella rättigheter kommer projektet ha två fokusområden. Det första kommer att syfta till att stärka den institutionella kapaciteten för utbildning inom mänskliga rättigheter. Detta kommer att ske genom att främja forskning inom mänskliga rättigheter på tre strategiskt utvalda akademiska institutioner (Midlands State University (MSU), Great Zimbabwe University (GZU) and Africa University (AU), samt utbildningar för oberoende forskningsinstitut och civilsamhällesorganisationer i Zimbabwe. För att uppnå detta mål kommer projektet att ge stöd till de akademiska institutionerna i utvecklandet av kurser, kursplaner och utlärningsmetodik. Det kommer även att finnas ett fokus på att stödja utvecklingen av biblioteksresurser, både vad gäller faktiskt material samt elektroniska lösningar. Ytterligare aktiviteter kommer att innebära stöd till publicering och spridning av policyorienterad forskning i syfte att förbättra analysen av mänskliga rättigheter som ligger till grund för beslutsfattande. Projektets andra fokusområde är att skapa utrymme och möjligheter för ökad diskussion och erfarenhetsutbyte inom mänskliga rättigheter mellan akademiska institutioner, oberoende forskningsinstitut, civilsamhällesorganisationer samt statliga institutioner i Zimbabwe. De organisationer som projektet kommer att fokusera på kvarstår att identifiera, men det finns uttalade mål att arbeta gentemot två av Zimbabwes kommissioner; Human Rights Commission och Gender Commission. För att bygga kapacitet hos de olika organisationerna och främja diskussioner och samarbeten mellan dessa kommer praktiska, gemensamma, utbildningar att genomföras. Ämnen kommer att i möjligaste mån anpassas efter aktuella reformeringsprocesser och kunskapsbehovet i relation till harmonisering av lagar till landets konstitution. Stödet till RWI kommer att komplettera ambassadens nuvarande stöd inom demokratisk samhällsstyrning, mänskliga rättigheter och jämställdhet genom att bidra till uppbyggnad både av demokratiska institutioner och ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle. Ambassaden har flertalet stöd inom detta område, men inget liknande stöd som arbetar med mänskliga rättigheter ur ett forskningsperspektiv. Genom att syfta till att bygga en resursbas inom mänskliga rättigheter bedömer ambassaden att projektet har god potential att bidra till en positiv utveckling i Zimbabwe. Sida kommer att vara den enda givaren till projektet. The Programme's overall objective is to contribute to enhanced enjoyment of constitutional rights in Zimbabwe. That all Zimbabweans equally have a greater enjoyment and protection of human rights through capable institutions which have the means to apply international human rights standards, as reflected in the Zimbabwean Constitution, in their law-, decision- and policy-making as well as practices thus represents the Programmes overall vision of success. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 15000000 -847233 0 0 7500000 0 0 7500000 -847233 0 7500000 0 21652767 Raoul Wallenberg Institute 7500000 Raoul Wallenberg Institute 7500000 Raoul Wallenberg Institute 7500000 Raoul Wallenberg Institute -847233 Raoul Wallenberg Institute Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11802 Sweden The intervention aims to improve the availability and utilization of health services within the framework of sexual and reproductive health and rights (SRHR) through support to Population Services International (PSI) in Zimbabwe during the period 2018-2021. PSI works broadly to assist health authorities in providing women and girls with modern contraceptives, information and education about SRHR, access to medicine, counselling and service regarding safe abortions. A clear focus is on poor young people, both in rural and urban areas. PSI is a registered nonprofit global health organization with programs targeting malaria, child survival, HIV, and reproductive health. PSI was founded in 1970 to improve reproductive health using commercial marketing strategies. PSI has its headquarters in Washington D.C. and programs in 69 countries. PSI normally works in partnership with the public and private sectors, and harnessing the power of the markets. At the same time, PSI works in partnership with local governments, ministries of health and local organizations. PSI provides life-saving products, clinical services and behavior change communications for the most vulnerable populations in the world. Access to contraception, lack of post-abortion care (PAC) and gender based violence (GBV) against women and girls are widespread issues in Zimbabwe that are aggravated further by the economic crisis. The challenges of the last years have increased the households’ vulnerability, demolished social structures, and increased the risk of GBV against women and girls (such as sexual violence, forced marriage, child marriage, psychosocial and emotional violence) both domestically and outside the domestic sphere. Synergies will be sought with the Swedish regional support from our Embassy in Lusaka to PSI focusing on social marketing of contraceptives. PSI is with support from Sweden, starting a regional pharmaceutical enterprise with a targeted focus on developing pharmaceutical delivery channels to introduce commercially viable SRHR products. The products will include short-term and long-acting reversible contraceptives and other reproductive health and HIV products and services. The planned PSI enterprise has the potential to both address market gaps and deliver health impact. The main target group for the new Swedish strategy for development cooperaiton with Zimbabwe, is young people. This target group is particularly relevant when one in three young girls in Zimbabwe is subjected to sexual abuse before reaching the age of 16. Zimbabwe currently has one of the highest numbers of child marriage and GBV in southern Africa (more information in the Global Gender Gap Report and in Girls Not Brides Report). The PSI programme includes a rights perspective and poor people's perspective on development, and has a particular focus on vulnerable young people. The focus of the preparation will be on quality assurance of the proposed programme, PSI's capacity and financial control mechanisms, as well as their anti-corruption work. Sida's African Health Adviser will be helpful during the preparation, as well as the Embassy's focal point for gender and the Embassy's controller. Intended Outcome: Increased and sustained use of SRHR services and products among program target audience Output 1: Provide innovative SRHR, VAWG and HIV prevention products and services Output 2: Strengthened QA system for SRHR services By the end of this contribution, the PSI/Z-led team will provide cervical cancer prevention services to 64,250 women of reproductive age, deliver long-acting reversible contraceptives (LARCs) to 44,660 women, treat 8,250 people for STIs, and provide services for 2,300 survivors of sexual violence. SRHR aimed at youth in Zimbabwe 2018-2021 Insatsen syftar till att förbättra tillgången och utnyttjandet av hälso- och sjukvårdstjänster inom ramen för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) genom ett stöd till Population Services International (PSI) under perioden 2018-2021. PSI arbetar brett med att bistå hälsomyndigheterna med att erbjuda kvinnor och flickor moderna preventivmedel, information och utbildning om sex och samlevnad, reproduktiv hälsa, tillgång till mediciner, rådgivning och service kring säkra aborter. Ett tydligt fokus är på fattiga ungdomar, både på landsbygden och i urbana områden. Tillgång till preventivmedel, brist på post-abort vård och könsbaserat våld mot kvinnor och flickor samt till vis del pojkar, är utbredda problem i Zimbabwe som har förvärrats ytterligare av den ekonomiska krisen. De senaste årens utmaningar har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer brutits ner, samt ökat risken för att kvinnor och flickor utsätts för könsbaserat våld (såsom sexuellt våld, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld), både inom och utanför hemmet. Samtidigt har finansiering från givare till program som arbetar med SRHR och mot könsbaserat våld har också minskat, i och med att Norge och Danmark dragit sig ur Zimbabwe, samt att stöd från Holland och Kanada drastiskt minskat. Ambassaden anser att det är viktigt med ett fortsatt stöd till civilsamhällsorganisationer för att stärka SRHR främst för unga i Zimbabwe. PSI som en amerikansk organisationer behöver inte skriva på d sk Mexico Policy avtalet, men PSI i Zimbabwe måste göra detta. Ambassaden bedömer dock att detta faktum inte kommer att påverka PSIs arbetet i Zimbabwe nämnvärt, eftersom den nationella lagen tyvärr ligger inom ramen för Mexico Policyn. PSI främjar dock intensivt arbetet för att minska oönskade graviditeter, bland annat med hjälp till våldtäktsoffer med sk emergency contraceptives. Ambassaden täcknar sitt avtal med PSI i Washington. Ambassaden är i tät dialog med Irland och Dfid som kan komma att stödja PSIs program framöver. Det föreslagna programstödet ämnar komplettera det stöd som Sverige idag ger till hälsosektorn via UNICEF i den så kallade Health Development Fund (HDF) samt det andra stöd som bereds simultant till andra civilsamhällsorganisationer inom sektorn. Stödet till PSI kommer även att komplettera de planerade stödet till Marie Stopes (PSZ) som arbetar med liknande frågor i andra delar av landet. I vissa städer finns kliniker från båda organisationerna, eftersom behoven är stora och ambassaden bedömer att båda organisationernas SRHR kliniker ökar befolkningens valmöjligheter samt främjar en god konkurrens. PSI erbjuder behandling av livmoderhalscancer men har inte lika stort utbud på post-abort vård som PSZ. PSI har också bättre erfarenheter av påverkansarbete och sk social marketing, vilket kommer komplettera de insatser som PSZ erbjuder. Bifogat finns ett memo som förklara hur de två organisationerna kommer att komplementera varandra men även bidra till ökad kokurrens. Synergier kommer även att skapas genom de föreslagna regionala stöd till PSI från Sida i Lusaka, för en insats med fokus på att utveckla distributionskanaler för att öka tillgången till kommersiellt gångbara SRHR produkter. Den föreslagna insatsen har potential att både adressera brister på marknaden och leverera positiva hälsoeffekter. Syftet med den regionala insatsen är att kombinera introduktion och försäljning av preventivmedel med utbildning av sjukvårdspersonal, samt kapacitetsuppbyggnad. Främsta målgruppen för Sveriges nya strategin är ungdomar. Denna målgrupp är särskilt relevant då en av tre unga flickor i Zimbabwe utsätts för sexuella övergrepp innan de fyllt 16 år. Zimbabwe har idag några av de högsta siffrorna vad gäller barnäktenskap och könsrelaterat våld i södra Afrika (mer information i Global Gender Gap Report och i Girls Not Brides Report). PSI programmet inkluderar ett rättighetsperspektiv och fattiga människors perspektiv på utveckling, och har ett särskilt fokus på utsatta ungdomar och sk social-marketing. Ambassaden bedömer denna insats som mycket intressant och relevant för vår strategi särskilt vad gäller område 1.3 Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor; samt 2.2 Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Ett stöd till PSI innebär att vi kan minska antalet oönskade graviditeter och öka tillgången till preventivmedel bland unga kvinnor i Zimbabwe. Genom denna insats kommer Sverige att bidra till att fler ungdomar kan fatta välgrundade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion. PSI vidare förmedlar till en rad civilsamhällsorganisationer, se bilagd projekt dokument för mer information om dessa. Impact: Contribute to reduce maternal mortality, reduced teenage pregnancy, and reduced HIV incidence Outcome: Increased and sustained use of Sexual and Reproductive Health and Rights services (SRHR)  and products among program target audience Output 1: Provide innovative SRHR, Violence against Women and Girls (VAWG) and HIV prevention products and services Output 2: Strengthened Quality Assurance (QA) system for SRHR services Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The program provided integrated Sexual Reproductive Health and HIV diagnosis, treatment and care services through New Start and Ministry of Health facilities. A full range of emergency, short acting and long-acting reversible modern contraception services were delivered through 10 New Start static clinics in Harare, Chitungwiza, Bulawayo, Masvingo, Mutare, Gweru, Chipinge, Concession and Triangle. PSI also offered outreach services in its assigned 17 districts namely Harare, Bulawayo, Masvingo, Mutare, Chipinge, Gweru, Mazowe, Chegutu, Chivi, Bubi, Mangwe, Nyanga, Seke, Matobo, Gwanda, Insiza and Bulilima.The services, targeted the hard-to-reach, young, key populations, urban poor and people with disabilities. A total of 59,836 clients received Family Planning methods through the New Start Network, attaining 58,431 Couple Years of Protection (CYPs), in the period under review. Fixed sites contributed 45% of the programs Family Planning clients, while 55% received services through mobile outreach services. Of the total clients at the New Start Centres, about 33 000 were between 14 and 24 years of age. About 14,000 women were screened for cervical cancer. Of these 544 were positive for cancer with (42%) having lesions that were treated by either cryotherapy or thermocoagulation. Of the 303 (56%) the VIAC positive clients with lesions eligible for LEEP, only 122 (36%) were treated. The unavailability of a doctor at one of the high-volume sites to provide the service resulted in this lower number getting treated. A doctor has now been recruited and missed clients still needing treatment are now being recalled to access the service. About 4 000 clients received STI treatment of which 74% were female, while 67% of the clients served were in the 25-49 age group. 6.53% of clients were adolescents (aged 15-19) and 23.7% were young people (aged 20-24). The most common STIs were Genital Discharge Syndrome (vaginal (female)and urethral (male)) at 75% in total and Genital Ulcer Disease (Non-herpetic and herpetic ulcer disease) at 15%. Comprehensive package of services for sexual violence survivors were provided through the New Start and sub-award partners, Family Support Trust (FST), Adult Rape Clinic (ARC). Around 2,500 clients (66% were children under 16 years) received post violence services through the 14 sites offering services. Only 26% of the survivors reported within the recommended 72 hours. A total of 3,140 menstrual cups were distributed, 56% of these to adolescents below 19 years, (34%) to young women aged 20-24 and 10% to women aged 25-49. PSI conducted a cross over trial study design to assess acceptability and feasibility of HPV DNA testing among program beneficiaries. The study showed self-sample collection to be a feasible option that reduces waiting periods for clients at the site and eases health service delivery burden on the part of the clinician. Through the partnership with the Ministry of Health, PSI reached about 41 000 clients with Family Planning methods through the ProFam Partial Social Franchise Network. The partnership also necessitated the training of public health workers, the distribution of family planning consumables and equipment, and provision of general technical support. The reporting period had a few challenges that included the stockouts of Implanon and low stocks of oral contraceptives. The advent of Covid-19 brought disruptions in the provisions of outreach services, presented challenges for the movement of clients to the static sites and infections also affected PSI frontline staff. There was a 26% reduction in the distribution of condoms mainly due to the Covid-19 induced movement restrictions, curfews, restrictions on trading hours and closure of key channels like liquor outlets. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11802-11802A0101 Sweden The intervention aims to improve the availability and utilization of health services within the framework of sexual and reproductive health and rights (SRHR) through support to Population Services International (PSI) in Zimbabwe during the period 2018-2021. PSI works broadly to assist health authorities in providing women and girls with modern contraceptives, information and education about SRHR, access to medicine, counselling and service regarding safe abortions. A clear focus is on poor young people, both in rural and urban areas. PSI is a registered nonprofit global health organization with programs targeting malaria, child survival, HIV, and reproductive health. PSI was founded in 1970 to improve reproductive health using commercial marketing strategies. PSI has its headquarters in Washington D.C. and programs in 69 countries. PSI normally works in partnership with the public and private sectors, and harnessing the power of the markets. At the same time, PSI works in partnership with local governments, ministries of health and local organizations. PSI provides life-saving products, clinical services and behavior change communications for the most vulnerable populations in the world. Access to contraception, lack of post-abortion care (PAC) and gender based violence (GBV) against women and girls are widespread issues in Zimbabwe that are aggravated further by the economic crisis. The challenges of the last years have increased the households’ vulnerability, demolished social structures, and increased the risk of GBV against women and girls (such as sexual violence, forced marriage, child marriage, psychosocial and emotional violence) both domestically and outside the domestic sphere. Synergies will be sought with the Swedish regional support from our Embassy in Lusaka to PSI focusing on social marketing of contraceptives. PSI is with support from Sweden, starting a regional pharmaceutical enterprise with a targeted focus on developing pharmaceutical delivery channels to introduce commercially viable SRHR products. The products will include short-term and long-acting reversible contraceptives and other reproductive health and HIV products and services. The planned PSI enterprise has the potential to both address market gaps and deliver health impact. The main target group for the new Swedish strategy for development cooperaiton with Zimbabwe, is young people. This target group is particularly relevant when one in three young girls in Zimbabwe is subjected to sexual abuse before reaching the age of 16. Zimbabwe currently has one of the highest numbers of child marriage and GBV in southern Africa (more information in the Global Gender Gap Report and in Girls Not Brides Report). The PSI programme includes a rights perspective and poor people's perspective on development, and has a particular focus on vulnerable young people. The focus of the preparation will be on quality assurance of the proposed programme, PSI's capacity and financial control mechanisms, as well as their anti-corruption work. Sida's African Health Adviser will be helpful during the preparation, as well as the Embassy's focal point for gender and the Embassy's controller. Intended Outcome: Increased and sustained use of SRHR services and products among program target audience Output 1: Provide innovative SRHR, VAWG and HIV prevention products and services Output 2: Strengthened QA system for SRHR services By the end of this contribution, the PSI/Z-led team will provide cervical cancer prevention services to 64,250 women of reproductive age, deliver long-acting reversible contraceptives (LARCs) to 44,660 women, treat 8,250 people for STIs, and provide services for 2,300 survivors of sexual violence. SRHR aimed at youth in Zimbabwe 2018-2021 Insatsen syftar till att förbättra tillgången och utnyttjandet av hälso- och sjukvårdstjänster inom ramen för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) genom ett stöd till Population Services International (PSI) under perioden 2018-2021. PSI arbetar brett med att bistå hälsomyndigheterna med att erbjuda kvinnor och flickor moderna preventivmedel, information och utbildning om sex och samlevnad, reproduktiv hälsa, tillgång till mediciner, rådgivning och service kring säkra aborter. Ett tydligt fokus är på fattiga ungdomar, både på landsbygden och i urbana områden. Tillgång till preventivmedel, brist på post-abort vård och könsbaserat våld mot kvinnor och flickor samt till vis del pojkar, är utbredda problem i Zimbabwe som har förvärrats ytterligare av den ekonomiska krisen. De senaste årens utmaningar har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer brutits ner, samt ökat risken för att kvinnor och flickor utsätts för könsbaserat våld (såsom sexuellt våld, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld), både inom och utanför hemmet. Samtidigt har finansiering från givare till program som arbetar med SRHR och mot könsbaserat våld har också minskat, i och med att Norge och Danmark dragit sig ur Zimbabwe, samt att stöd från Holland och Kanada drastiskt minskat. Ambassaden anser att det är viktigt med ett fortsatt stöd till civilsamhällsorganisationer för att stärka SRHR främst för unga i Zimbabwe. PSI som en amerikansk organisationer behöver inte skriva på d sk Mexico Policy avtalet, men PSI i Zimbabwe måste göra detta. Ambassaden bedömer dock att detta faktum inte kommer att påverka PSIs arbetet i Zimbabwe nämnvärt, eftersom den nationella lagen tyvärr ligger inom ramen för Mexico Policyn. PSI främjar dock intensivt arbetet för att minska oönskade graviditeter, bland annat med hjälp till våldtäktsoffer med sk emergency contraceptives. Ambassaden täcknar sitt avtal med PSI i Washington. Ambassaden är i tät dialog med Irland och Dfid som kan komma att stödja PSIs program framöver. Det föreslagna programstödet ämnar komplettera det stöd som Sverige idag ger till hälsosektorn via UNICEF i den så kallade Health Development Fund (HDF) samt det andra stöd som bereds simultant till andra civilsamhällsorganisationer inom sektorn. Stödet till PSI kommer även att komplettera de planerade stödet till Marie Stopes (PSZ) som arbetar med liknande frågor i andra delar av landet. I vissa städer finns kliniker från båda organisationerna, eftersom behoven är stora och ambassaden bedömer att båda organisationernas SRHR kliniker ökar befolkningens valmöjligheter samt främjar en god konkurrens. PSI erbjuder behandling av livmoderhalscancer men har inte lika stort utbud på post-abort vård som PSZ. PSI har också bättre erfarenheter av påverkansarbete och sk social marketing, vilket kommer komplettera de insatser som PSZ erbjuder. Bifogat finns ett memo som förklara hur de två organisationerna kommer att komplementera varandra men även bidra till ökad kokurrens. Synergier kommer även att skapas genom de föreslagna regionala stöd till PSI från Sida i Lusaka, för en insats med fokus på att utveckla distributionskanaler för att öka tillgången till kommersiellt gångbara SRHR produkter. Den föreslagna insatsen har potential att både adressera brister på marknaden och leverera positiva hälsoeffekter. Syftet med den regionala insatsen är att kombinera introduktion och försäljning av preventivmedel med utbildning av sjukvårdspersonal, samt kapacitetsuppbyggnad. Främsta målgruppen för Sveriges nya strategin är ungdomar. Denna målgrupp är särskilt relevant då en av tre unga flickor i Zimbabwe utsätts för sexuella övergrepp innan de fyllt 16 år. Zimbabwe har idag några av de högsta siffrorna vad gäller barnäktenskap och könsrelaterat våld i södra Afrika (mer information i Global Gender Gap Report och i Girls Not Brides Report). PSI programmet inkluderar ett rättighetsperspektiv och fattiga människors perspektiv på utveckling, och har ett särskilt fokus på utsatta ungdomar och sk social-marketing. Ambassaden bedömer denna insats som mycket intressant och relevant för vår strategi särskilt vad gäller område 1.3 Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor; samt 2.2 Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Ett stöd till PSI innebär att vi kan minska antalet oönskade graviditeter och öka tillgången till preventivmedel bland unga kvinnor i Zimbabwe. Genom denna insats kommer Sverige att bidra till att fler ungdomar kan fatta välgrundade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion. PSI vidare förmedlar till en rad civilsamhällsorganisationer, se bilagd projekt dokument för mer information om dessa. Impact: Contribute to reduce maternal mortality, reduced teenage pregnancy, and reduced HIV incidence Outcome: Increased and sustained use of Sexual and Reproductive Health and Rights services (SRHR)  and products among program target audience Output 1: Provide innovative SRHR, Violence against Women and Girls (VAWG) and HIV prevention products and services Output 2: Strengthened Quality Assurance (QA) system for SRHR services Sweden PSI/Population Service International Swedish International Development Cooperation Agency PSI/Population Service International 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 18637500 24873500 0 18637500 20000000 4873500 0 20000000 0 20000000 0 0 0 0 83511000 PSI/Population Service International 20000000 PSI/Population Service International 20000000 PSI/Population Service International 18637500 PSI/Population Service International 4873500 PSI/Population Service International 20000000 PSI/Population Service International Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and respect for SRHR, especially for young people. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11802-11802A0102 Sweden The intervention aims to improve the availability and utilization of health services within the framework of sexual and reproductive health and rights (SRHR) through support to Population Services International (PSI) in Zimbabwe during the period 2018-2021. PSI works broadly to assist health authorities in providing women and girls with modern contraceptives, information and education about SRHR, access to medicine, counselling and service regarding safe abortions. A clear focus is on poor young people, both in rural and urban areas. PSI is a registered nonprofit global health organization with programs targeting malaria, child survival, HIV, and reproductive health. PSI was founded in 1970 to improve reproductive health using commercial marketing strategies. PSI has its headquarters in Washington D.C. and programs in 69 countries. PSI normally works in partnership with the public and private sectors, and harnessing the power of the markets. At the same time, PSI works in partnership with local governments, ministries of health and local organizations. PSI provides life-saving products, clinical services and behavior change communications for the most vulnerable populations in the world. Access to contraception, lack of post-abortion care (PAC) and gender based violence (GBV) against women and girls are widespread issues in Zimbabwe that are aggravated further by the economic crisis. The challenges of the last years have increased the households’ vulnerability, demolished social structures, and increased the risk of GBV against women and girls (such as sexual violence, forced marriage, child marriage, psychosocial and emotional violence) both domestically and outside the domestic sphere. Synergies will be sought with the Swedish regional support from our Embassy in Lusaka to PSI focusing on social marketing of contraceptives. PSI is with support from Sweden, starting a regional pharmaceutical enterprise with a targeted focus on developing pharmaceutical delivery channels to introduce commercially viable SRHR products. The products will include short-term and long-acting reversible contraceptives and other reproductive health and HIV products and services. The planned PSI enterprise has the potential to both address market gaps and deliver health impact. The main target group for the new Swedish strategy for development cooperaiton with Zimbabwe, is young people. This target group is particularly relevant when one in three young girls in Zimbabwe is subjected to sexual abuse before reaching the age of 16. Zimbabwe currently has one of the highest numbers of child marriage and GBV in southern Africa (more information in the Global Gender Gap Report and in Girls Not Brides Report). The PSI programme includes a rights perspective and poor people's perspective on development, and has a particular focus on vulnerable young people. The focus of the preparation will be on quality assurance of the proposed programme, PSI's capacity and financial control mechanisms, as well as their anti-corruption work. Sida's African Health Adviser will be helpful during the preparation, as well as the Embassy's focal point for gender and the Embassy's controller. Intended Outcome: Increased and sustained use of SRHR services and products among program target audience Output 1: Provide innovative SRHR, VAWG and HIV prevention products and services Output 2: Strengthened QA system for SRHR services By the end of this contribution, the PSI/Z-led team will provide cervical cancer prevention services to 64,250 women of reproductive age, deliver long-acting reversible contraceptives (LARCs) to 44,660 women, treat 8,250 people for STIs, and provide services for 2,300 survivors of sexual violence. SRHR aimed at youth in Zimbabwe 2018-2021 Insatsen syftar till att förbättra tillgången och utnyttjandet av hälso- och sjukvårdstjänster inom ramen för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) genom ett stöd till Population Services International (PSI) under perioden 2018-2021. PSI arbetar brett med att bistå hälsomyndigheterna med att erbjuda kvinnor och flickor moderna preventivmedel, information och utbildning om sex och samlevnad, reproduktiv hälsa, tillgång till mediciner, rådgivning och service kring säkra aborter. Ett tydligt fokus är på fattiga ungdomar, både på landsbygden och i urbana områden. Tillgång till preventivmedel, brist på post-abort vård och könsbaserat våld mot kvinnor och flickor samt till vis del pojkar, är utbredda problem i Zimbabwe som har förvärrats ytterligare av den ekonomiska krisen. De senaste årens utmaningar har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer brutits ner, samt ökat risken för att kvinnor och flickor utsätts för könsbaserat våld (såsom sexuellt våld, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld), både inom och utanför hemmet. Samtidigt har finansiering från givare till program som arbetar med SRHR och mot könsbaserat våld har också minskat, i och med att Norge och Danmark dragit sig ur Zimbabwe, samt att stöd från Holland och Kanada drastiskt minskat. Ambassaden anser att det är viktigt med ett fortsatt stöd till civilsamhällsorganisationer för att stärka SRHR främst för unga i Zimbabwe. PSI som en amerikansk organisationer behöver inte skriva på d sk Mexico Policy avtalet, men PSI i Zimbabwe måste göra detta. Ambassaden bedömer dock att detta faktum inte kommer att påverka PSIs arbetet i Zimbabwe nämnvärt, eftersom den nationella lagen tyvärr ligger inom ramen för Mexico Policyn. PSI främjar dock intensivt arbetet för att minska oönskade graviditeter, bland annat med hjälp till våldtäktsoffer med sk emergency contraceptives. Ambassaden täcknar sitt avtal med PSI i Washington. Ambassaden är i tät dialog med Irland och Dfid som kan komma att stödja PSIs program framöver. Det föreslagna programstödet ämnar komplettera det stöd som Sverige idag ger till hälsosektorn via UNICEF i den så kallade Health Development Fund (HDF) samt det andra stöd som bereds simultant till andra civilsamhällsorganisationer inom sektorn. Stödet till PSI kommer även att komplettera de planerade stödet till Marie Stopes (PSZ) som arbetar med liknande frågor i andra delar av landet. I vissa städer finns kliniker från båda organisationerna, eftersom behoven är stora och ambassaden bedömer att båda organisationernas SRHR kliniker ökar befolkningens valmöjligheter samt främjar en god konkurrens. PSI erbjuder behandling av livmoderhalscancer men har inte lika stort utbud på post-abort vård som PSZ. PSI har också bättre erfarenheter av påverkansarbete och sk social marketing, vilket kommer komplettera de insatser som PSZ erbjuder. Bifogat finns ett memo som förklara hur de två organisationerna kommer att komplementera varandra men även bidra till ökad kokurrens. Synergier kommer även att skapas genom de föreslagna regionala stöd till PSI från Sida i Lusaka, för en insats med fokus på att utveckla distributionskanaler för att öka tillgången till kommersiellt gångbara SRHR produkter. Den föreslagna insatsen har potential att både adressera brister på marknaden och leverera positiva hälsoeffekter. Syftet med den regionala insatsen är att kombinera introduktion och försäljning av preventivmedel med utbildning av sjukvårdspersonal, samt kapacitetsuppbyggnad. Främsta målgruppen för Sveriges nya strategin är ungdomar. Denna målgrupp är särskilt relevant då en av tre unga flickor i Zimbabwe utsätts för sexuella övergrepp innan de fyllt 16 år. Zimbabwe har idag några av de högsta siffrorna vad gäller barnäktenskap och könsrelaterat våld i södra Afrika (mer information i Global Gender Gap Report och i Girls Not Brides Report). PSI programmet inkluderar ett rättighetsperspektiv och fattiga människors perspektiv på utveckling, och har ett särskilt fokus på utsatta ungdomar och sk social-marketing. Ambassaden bedömer denna insats som mycket intressant och relevant för vår strategi särskilt vad gäller område 1.3 Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor; samt 2.2 Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Ett stöd till PSI innebär att vi kan minska antalet oönskade graviditeter och öka tillgången till preventivmedel bland unga kvinnor i Zimbabwe. Genom denna insats kommer Sverige att bidra till att fler ungdomar kan fatta välgrundade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion. PSI vidare förmedlar till en rad civilsamhällsorganisationer, se bilagd projekt dokument för mer information om dessa. Impact: Contribute to reduce maternal mortality, reduced teenage pregnancy, and reduced HIV incidence Outcome: Increased and sustained use of Sexual and Reproductive Health and Rights services (SRHR)  and products among program target audience Output 1: Provide innovative SRHR, Violence against Women and Girls (VAWG) and HIV prevention products and services Output 2: Strengthened Quality Assurance (QA) system for SRHR services Sweden PSI/Population Service International Swedish International Development Cooperation Agency PSI/Population Service International 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -4125008 -4125008.5 PSI/Population Service International Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11812 Sweden The contribution is a transition support in order to conclude the support to Human Rights Ombudsman Strategic plan 2016-2020. To guaranty the institutional sustainability of Human Rights Ombudsman, avoid instability and vacuum during the conclusion period 2017-2018. During this period there should be a dialogue and preparation about a possible conclusion evaluation for the period 2000-2018. Ombudsmannen för Mänskliga Rättigheter i Bolivia har en strategisk plan för perioden 2016 - 2020. I planen definieras tre resultat: - Policys och normer finns för att människor i sårbara situationer ska kunna utkräva sina rättigheter och förbättra sin livssituation. - Statliga institutioner och civila samhället inkorporerar ett rättighetsfokus och en kultur av dialog i sitt arbete. - Bolivias medborgare har överbryggt klyftor gällande jämställdhet och jämlikhet i maktrelationer och i samhället. Sida har finansierat Ombudsmannen för Mänskliga Rättigheter i Bolivia sedan dess start 2000, bl.a genom samfinansiering med andra givare som idag har lämnat landet eller avslutat stödet till institutionen. MR Ombudsmannen har lyckats få en gradvis ökande statlig finansiering. Innevarande stöd från Sida är ett utfasningsstöd för 2017 och 2018 Strategin har en total budget på ca 43 MSEK och Sida föreslås bidra med 5 MSEK i ett utfasningsstöd 2017- 2018. PROGRAM No 1: EERCISE AND ENJOYMENT OF HUMAN RIGHTS OF POPULATIONS IN SITUATION OF VULNERABILITY AND DISADVANTAGED SECTORS Strategic Program Objective: To promote the generation of material living conditions that allow the exercise and enjoyment of human rights of populations vulnerable and disadvantaged. PROGRAM NO 2: DIALOGUE FOR PEACEFUL PREVENTION AND MANAGEMENT OF CONFLICTS Strategic Program Objective: To impulse sensible action to conflict and peaceful conflict management in state institutions and actors of society, from a human rights approach in and the culture of dialogue and peace. PROGRAM No 3: EXRCISE AND ENJOYMENT OF HUMAN RIGHTS IN CONDITIONS OF EQUALITY AND EQUITY Strategic Program Objective: Transformation of inequality and inequity relations for the observance of human rights Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Ombudsman Government & Civil Society-general 1) State institutions implements public policies dith human rights approach. 2) Vulnerable groups empodered 3) State institutions and Civil Society implement dialogue mechanisms in order to attend their requests 4) States and society actors implement instruments of sensible action to conflict and peaceful conflict management. 5) State institutions and civil society applies the recommendations of the Ombudsman No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11812-11812A0101 Sweden The contribution is a transition support in order to conclude the support to Human Rights Ombudsman Strategic plan 2016-2020. To guaranty the institutional sustainability of Human Rights Ombudsman, avoid instability and vacuum during the conclusion period 2017-2018. During this period there should be a dialogue and preparation about a possible conclusion evaluation for the period 2000-2018. Ombudsmannen för Mänskliga Rättigheter i Bolivia har en strategisk plan för perioden 2016 - 2020. I planen definieras tre resultat: - Policys och normer finns för att människor i sårbara situationer ska kunna utkräva sina rättigheter och förbättra sin livssituation. - Statliga institutioner och civila samhället inkorporerar ett rättighetsfokus och en kultur av dialog i sitt arbete. - Bolivias medborgare har överbryggt klyftor gällande jämställdhet och jämlikhet i maktrelationer och i samhället. Sida har finansierat Ombudsmannen för Mänskliga Rättigheter i Bolivia sedan dess start 2000, bl.a genom samfinansiering med andra givare som idag har lämnat landet eller avslutat stödet till institutionen. MR Ombudsmannen har lyckats få en gradvis ökande statlig finansiering. Innevarande stöd från Sida är ett utfasningsstöd för 2017 och 2018 Strategin har en total budget på ca 43 MSEK och Sida föreslås bidra med 5 MSEK i ett utfasningsstöd 2017- 2018. PROGRAM No 1: EERCISE AND ENJOYMENT OF HUMAN RIGHTS OF POPULATIONS IN SITUATION OF VULNERABILITY AND DISADVANTAGED SECTORS Strategic Program Objective: To promote the generation of material living conditions that allow the exercise and enjoyment of human rights of populations vulnerable and disadvantaged. PROGRAM NO 2: DIALOGUE FOR PEACEFUL PREVENTION AND MANAGEMENT OF CONFLICTS Strategic Program Objective: To impulse sensible action to conflict and peaceful conflict management in state institutions and actors of society, from a human rights approach in and the culture of dialogue and peace. PROGRAM No 3: EXRCISE AND ENJOYMENT OF HUMAN RIGHTS IN CONDITIONS OF EQUALITY AND EQUITY Strategic Program Objective: Transformation of inequality and inequity relations for the observance of human rights Sweden Defensoria del Pueblo Swedish International Development Cooperation Agency Defensoria del Pueblo Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 0 0 0 0 0 0 3000000 5000000 Defensoria del Pueblo 0 Defensoria del Pueblo 3000000 Defensoria del Pueblo Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to enhance the respect of human rights with a focus on women, children and indigenous people Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för respekt för mänskliga rättigheter med fokus på kvinnor, barn och urfolk Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11812-11812A0102 Sweden The contribution is a transition support in order to conclude the support to Human Rights Ombudsman Strategic plan 2016-2020. To guaranty the institutional sustainability of Human Rights Ombudsman, avoid instability and vacuum during the conclusion period 2017-2018. During this period there should be a dialogue and preparation about a possible conclusion evaluation for the period 2000-2018. Ombudsmannen för Mänskliga Rättigheter i Bolivia har en strategisk plan för perioden 2016 - 2020. I planen definieras tre resultat: - Policys och normer finns för att människor i sårbara situationer ska kunna utkräva sina rättigheter och förbättra sin livssituation. - Statliga institutioner och civila samhället inkorporerar ett rättighetsfokus och en kultur av dialog i sitt arbete. - Bolivias medborgare har överbryggt klyftor gällande jämställdhet och jämlikhet i maktrelationer och i samhället. Sida har finansierat Ombudsmannen för Mänskliga Rättigheter i Bolivia sedan dess start 2000, bl.a genom samfinansiering med andra givare som idag har lämnat landet eller avslutat stödet till institutionen. MR Ombudsmannen har lyckats få en gradvis ökande statlig finansiering. Innevarande stöd från Sida är ett utfasningsstöd för 2017 och 2018 Strategin har en total budget på ca 43 MSEK och Sida föreslås bidra med 5 MSEK i ett utfasningsstöd 2017- 2018. PROGRAM No 1: EERCISE AND ENJOYMENT OF HUMAN RIGHTS OF POPULATIONS IN SITUATION OF VULNERABILITY AND DISADVANTAGED SECTORS Strategic Program Objective: To promote the generation of material living conditions that allow the exercise and enjoyment of human rights of populations vulnerable and disadvantaged. PROGRAM NO 2: DIALOGUE FOR PEACEFUL PREVENTION AND MANAGEMENT OF CONFLICTS Strategic Program Objective: To impulse sensible action to conflict and peaceful conflict management in state institutions and actors of society, from a human rights approach in and the culture of dialogue and peace. PROGRAM No 3: EXRCISE AND ENJOYMENT OF HUMAN RIGHTS IN CONDITIONS OF EQUALITY AND EQUITY Strategic Program Objective: Transformation of inequality and inequity relations for the observance of human rights Sweden Defensoria del Pueblo Swedish International Development Cooperation Agency Defensoria del Pueblo 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -269649 -269649 0 -269649 Defensoria del Pueblo -269648.89 Defensoria del Pueblo Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11861 Sweden UNICEF will support the government of Zambia through the National Food and Nutrition Commission of Zambia to implement a National Micronutrient and Food Consumption Survey to inform strategies and policies. The objectives of the project are to describe the micronutrient intakes patterns and to measure the effective coverage of current nutrition interventions amongst targeted populations in Zambia, and their effect on the micronutrient status. A large proportion of children in Zambia are estimated to suffer from stunted growth, cognitive delays, weakened immunity and disease because of micronutrient deficiencies. For pregnant women, the lack of essential vitamins and minerals can be catastrophic, increasing the risk of low birth weight, birth defects, stillbirth, and maternal death. Programmes to prevent and treat micronutrient deficiencies in children and at-risk population are have been implemented over years but there are considerable knowledge gaps on the coverage and effects of those interventions. This survey will provide information on the effectiveness and coverage of interventions to reduce micronutrient deficiencies and inform the development of improved micronutrient control strategies, and national dietary guidelines. The survey will also ensure accurate information for contribution to regional and global reports. UNICEF ??kommer att stödja Zambias regering genom Zambias nationella livsmedels- och näringskommission för att genomföra en nationell mikronärings- och livsmedelsförbrukningsundersökning i syfte att bidra till strategier och handlingsplaner inom området. Programmets mål är att kartlägga och beskriva mönster för mikronäringsintag och att mäta täckningen av nuvarande insatser inom nutrition bland olika målgrupper i Zambia och deras effekt på mikronäringsstatusen. En stor del av barnen i Zambia uppskattas drabbas av hämmad utveckling och tillväxt (stunted), förseningar av kognitiv förmåga och inlärning, försvagad immunitet och ökad sjukdom på grund av mikronäringsbrist. För gravida kvinnor kan bristen på väsentliga vitaminer och mineraler vara katastrofal då den kan leda till ökad risk för låg födelsevikt hos barnet, fosterskador, dödfödda barn samt skador och dödsfall vid förlossning. Program för att förebygga risker och behandla mikronäringsämnesbrister hos barn har genomförts under åren men det finns stora kunskapsbrister på täckningen och effekterna av dessa insatser. Denna undersökning kommer att ge information om effektiviteten och täckningen av insatser för att minska brist på brist på mineraler och ge underlag till utvecklingen av förbättrade strategier för kontroll av mikronäringsämnen och nationella riktlinjer för kostintag. Undersökningen kommer även att säkerställa korrekt information för att bidra till regionala och globala rapporter i ämnet. The main objective of the intervention is to measure the micronutrient status, micronutrient intakes levels and the effective coverage of current nutrition interventions amongst targeted populations in Zambia. The specific objectives are to determine the following; 1) Prevalence of micronutrient deficiencies in children 6-59 months of age, adolescent girls 11-19 years of age, Women of Reproductive Age (15-49) and men 21-59 years of age at provincial and national levels.  2) Daily intake of macronutrients (energy, protein, fat and carbohydrates) and critical vitamins and minerals (calcium, iron, zinc, vitamin A, vitamin C and B-vitamins) for children 6-59 months of age, adolescents 11-19 years of age, Women of Reproductive Age (WRA) and men 21-59 years of age at provincial and national levels; 3) Household and individual coverage of fortified sugar and contribution to total diet intake of vitamin A and iodized salt at provincial and national levels; 4) Household and individual access to orange-fleshed sweet potato and orange maize and contribution to total diet intake of vitamin A in children 6-59 months of age, adolescent girls 11-19 years of age, Women of Reproductive Age (WRA) and men 21-59 years of age at provincial and national levels; 5) Individual coverage of the following nutrition interventions implemented at scale at the national and provincial level:  o   Receipt of vitamin A supplementation services for children 6-59 months of age; o   Receipt of postnatal vitamin A supplementation for women within 6 weeks of delivery; o   Receipt and utilization of iron supplementation for pregnant women. o   Receipt and utilization of multiple micronutrient powders among children 6-23 months of age;  o   Receipt of deworming tablets  for children 12-59 months of age. o   Zinc supplementation for the treatment of diarrhea for children 6 59 months 6) Prevalence of core Infant Young Child Feeding (IYCF) practices, including the following indicators: o   Exclusive breastfeeding for infants 0-5 months o   Early initiation of breastfeeding (within first hour of birth) among infants 0-5 months o   Minimum dietary diversity for children 6-23 months o   Minimum meal frequency for children 6-23 months o   Minimum acceptable diet for children 6-23 months Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Basic nutrition Basic Health Examples of key findings in the report: - Prevalence of anaemia, iron deficiency anaemia and inflammation markers were assessed for Children, Women of reproductive age (WRA) and adolescents and results included provincial estimates. - Results show that the prevalence of anaemia is still a public health problem among children aged 6 to 59 months and women of childrearing age but not among adolescents. Children had the most prevalent overall anaemia at 28.7 per cent with slightly more in rural than urban regions followed by the WRA at 21.8 per cent. - Prevalence of Vitamin A, Iodine and Zinc deficiency (VAD) were assessed for Children, Women of reproductive age (WRA) and adolescents including provincial estimates. - Vitamin A Deficiency (VAD) is still a public health problem. In children aged 6-59 months VAD prevalence was 33.6 per cent (unadjusted for inflammation/infection) All provinces except Central province (19.6 per cent) had prevalence above 20 per cent. - Women had a higher percent of Zinc deficiency than children and girls. There was no difference in zinc deficiency between rural and urban areas. - Iodine deficiency is not a public health problem. However, the deficiency levels in Western province is high and requires follow up. - Coverage and consumption of adequately fortified and/or bio-fortified foods has been assessed and recommendations for improvement listed. - Coverage of consumption of adequate sugar fortified with vitamin A is low: Results of the Vitamin A content in sugar show that only 22 per cent content was within the recommended levels (<mg/kg) whilst 78 per cent was below the recommended levels. - Only, 9.9 per cent (n=268) of the respondents reported using bio-fortified maize at the household level and 90.1 per cent (n=2057) reported not using bio-fortified foods. Of those that indicated the use of orange maize, 9.8 per cent (n=22) reported consuming orange maize always, and 44 per cent (99) reported consumption sometimes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11861-11861A0101 Sweden UNICEF will support the government of Zambia through the National Food and Nutrition Commission of Zambia to implement a National Micronutrient and Food Consumption Survey to inform strategies and policies. The objectives of the project are to describe the micronutrient intakes patterns and to measure the effective coverage of current nutrition interventions amongst targeted populations in Zambia, and their effect on the micronutrient status. A large proportion of children in Zambia are estimated to suffer from stunted growth, cognitive delays, weakened immunity and disease because of micronutrient deficiencies. For pregnant women, the lack of essential vitamins and minerals can be catastrophic, increasing the risk of low birth weight, birth defects, stillbirth, and maternal death. Programmes to prevent and treat micronutrient deficiencies in children and at-risk population are have been implemented over years but there are considerable knowledge gaps on the coverage and effects of those interventions. This survey will provide information on the effectiveness and coverage of interventions to reduce micronutrient deficiencies and inform the development of improved micronutrient control strategies, and national dietary guidelines. The survey will also ensure accurate information for contribution to regional and global reports. UNICEF ??kommer att stödja Zambias regering genom Zambias nationella livsmedels- och näringskommission för att genomföra en nationell mikronärings- och livsmedelsförbrukningsundersökning i syfte att bidra till strategier och handlingsplaner inom området. Programmets mål är att kartlägga och beskriva mönster för mikronäringsintag och att mäta täckningen av nuvarande insatser inom nutrition bland olika målgrupper i Zambia och deras effekt på mikronäringsstatusen. En stor del av barnen i Zambia uppskattas drabbas av hämmad utveckling och tillväxt (stunted), förseningar av kognitiv förmåga och inlärning, försvagad immunitet och ökad sjukdom på grund av mikronäringsbrist. För gravida kvinnor kan bristen på väsentliga vitaminer och mineraler vara katastrofal då den kan leda till ökad risk för låg födelsevikt hos barnet, fosterskador, dödfödda barn samt skador och dödsfall vid förlossning. Program för att förebygga risker och behandla mikronäringsämnesbrister hos barn har genomförts under åren men det finns stora kunskapsbrister på täckningen och effekterna av dessa insatser. Denna undersökning kommer att ge information om effektiviteten och täckningen av insatser för att minska brist på brist på mineraler och ge underlag till utvecklingen av förbättrade strategier för kontroll av mikronäringsämnen och nationella riktlinjer för kostintag. Undersökningen kommer även att säkerställa korrekt information för att bidra till regionala och globala rapporter i ämnet. The main objective of the intervention is to measure the micronutrient status, micronutrient intakes levels and the effective coverage of current nutrition interventions amongst targeted populations in Zambia. The specific objectives are to determine the following; 1) Prevalence of micronutrient deficiencies in children 6-59 months of age, adolescent girls 11-19 years of age, Women of Reproductive Age (15-49) and men 21-59 years of age at provincial and national levels.  2) Daily intake of macronutrients (energy, protein, fat and carbohydrates) and critical vitamins and minerals (calcium, iron, zinc, vitamin A, vitamin C and B-vitamins) for children 6-59 months of age, adolescents 11-19 years of age, Women of Reproductive Age (WRA) and men 21-59 years of age at provincial and national levels; 3) Household and individual coverage of fortified sugar and contribution to total diet intake of vitamin A and iodized salt at provincial and national levels; 4) Household and individual access to orange-fleshed sweet potato and orange maize and contribution to total diet intake of vitamin A in children 6-59 months of age, adolescent girls 11-19 years of age, Women of Reproductive Age (WRA) and men 21-59 years of age at provincial and national levels; 5) Individual coverage of the following nutrition interventions implemented at scale at the national and provincial level:  o   Receipt of vitamin A supplementation services for children 6-59 months of age; o   Receipt of postnatal vitamin A supplementation for women within 6 weeks of delivery; o   Receipt and utilization of iron supplementation for pregnant women. o   Receipt and utilization of multiple micronutrient powders among children 6-23 months of age;  o   Receipt of deworming tablets  for children 12-59 months of age. o   Zinc supplementation for the treatment of diarrhea for children 6 59 months 6) Prevalence of core Infant Young Child Feeding (IYCF) practices, including the following indicators: o   Exclusive breastfeeding for infants 0-5 months o   Early initiation of breastfeeding (within first hour of birth) among infants 0-5 months o   Minimum dietary diversity for children 6-23 months o   Minimum meal frequency for children 6-23 months o   Minimum acceptable diet for children 6-23 months Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18100000 0 0 0 18100000 0 0 0 0 0 18100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 18100000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-11861-11861A0102 Sweden UNICEF will support the government of Zambia through the National Food and Nutrition Commission of Zambia to implement a National Micronutrient and Food Consumption Survey to inform strategies and policies. The objectives of the project are to describe the micronutrient intakes patterns and to measure the effective coverage of current nutrition interventions amongst targeted populations in Zambia, and their effect on the micronutrient status. A large proportion of children in Zambia are estimated to suffer from stunted growth, cognitive delays, weakened immunity and disease because of micronutrient deficiencies. For pregnant women, the lack of essential vitamins and minerals can be catastrophic, increasing the risk of low birth weight, birth defects, stillbirth, and maternal death. Programmes to prevent and treat micronutrient deficiencies in children and at-risk population are have been implemented over years but there are considerable knowledge gaps on the coverage and effects of those interventions. This survey will provide information on the effectiveness and coverage of interventions to reduce micronutrient deficiencies and inform the development of improved micronutrient control strategies, and national dietary guidelines. The survey will also ensure accurate information for contribution to regional and global reports. UNICEF ??kommer att stödja Zambias regering genom Zambias nationella livsmedels- och näringskommission för att genomföra en nationell mikronärings- och livsmedelsförbrukningsundersökning i syfte att bidra till strategier och handlingsplaner inom området. Programmets mål är att kartlägga och beskriva mönster för mikronäringsintag och att mäta täckningen av nuvarande insatser inom nutrition bland olika målgrupper i Zambia och deras effekt på mikronäringsstatusen. En stor del av barnen i Zambia uppskattas drabbas av hämmad utveckling och tillväxt (stunted), förseningar av kognitiv förmåga och inlärning, försvagad immunitet och ökad sjukdom på grund av mikronäringsbrist. För gravida kvinnor kan bristen på väsentliga vitaminer och mineraler vara katastrofal då den kan leda till ökad risk för låg födelsevikt hos barnet, fosterskador, dödfödda barn samt skador och dödsfall vid förlossning. Program för att förebygga risker och behandla mikronäringsämnesbrister hos barn har genomförts under åren men det finns stora kunskapsbrister på täckningen och effekterna av dessa insatser. Denna undersökning kommer att ge information om effektiviteten och täckningen av insatser för att minska brist på brist på mineraler och ge underlag till utvecklingen av förbättrade strategier för kontroll av mikronäringsämnen och nationella riktlinjer för kostintag. Undersökningen kommer även att säkerställa korrekt information för att bidra till regionala och globala rapporter i ämnet. The main objective of the intervention is to measure the micronutrient status, micronutrient intakes levels and the effective coverage of current nutrition interventions amongst targeted populations in Zambia. The specific objectives are to determine the following; 1) Prevalence of micronutrient deficiencies in children 6-59 months of age, adolescent girls 11-19 years of age, Women of Reproductive Age (15-49) and men 21-59 years of age at provincial and national levels.  2) Daily intake of macronutrients (energy, protein, fat and carbohydrates) and critical vitamins and minerals (calcium, iron, zinc, vitamin A, vitamin C and B-vitamins) for children 6-59 months of age, adolescents 11-19 years of age, Women of Reproductive Age (WRA) and men 21-59 years of age at provincial and national levels; 3) Household and individual coverage of fortified sugar and contribution to total diet intake of vitamin A and iodized salt at provincial and national levels; 4) Household and individual access to orange-fleshed sweet potato and orange maize and contribution to total diet intake of vitamin A in children 6-59 months of age, adolescent girls 11-19 years of age, Women of Reproductive Age (WRA) and men 21-59 years of age at provincial and national levels; 5) Individual coverage of the following nutrition interventions implemented at scale at the national and provincial level:  o   Receipt of vitamin A supplementation services for children 6-59 months of age; o   Receipt of postnatal vitamin A supplementation for women within 6 weeks of delivery; o   Receipt and utilization of iron supplementation for pregnant women. o   Receipt and utilization of multiple micronutrient powders among children 6-23 months of age;  o   Receipt of deworming tablets  for children 12-59 months of age. o   Zinc supplementation for the treatment of diarrhea for children 6 59 months 6) Prevalence of core Infant Young Child Feeding (IYCF) practices, including the following indicators: o   Exclusive breastfeeding for infants 0-5 months o   Early initiation of breastfeeding (within first hour of birth) among infants 0-5 months o   Minimum dietary diversity for children 6-23 months o   Minimum meal frequency for children 6-23 months o   Minimum acceptable diet for children 6-23 months Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5126351 0 0 5126351 0 0 5126351 UNICEF/United Nations Children's Fund 5126351 UNICEF/United Nations Children's Fund Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11906 Sweden Core support to Civil Society Organisation GenderDoc-M (GDM). GDM is the only LGBT+ organisation in the Republic of Moldova. The support aims to strengthen the organization and contribute to their activities. The core support activities includes the four programs run by GDM. -The LGBT Rights Lobby and Advocacy Program -The LGBT Community Development Program -The LGBT Health Program -GDM organizational Capacity Building Program The mission of the organisation is: Creation of a favourable, legal and social Environment within the society for the lesbian, gay, bisexual and transgender people by means of developing the LGBT Community, awareness raising, advocating to rights, providing services and building organisation's capacity. Kärnstöd till den Moldaviska civilsamhällesorganisationen Gender-Doc-M. GDM är Moldaviens enda HBTQ+-organisation. Stödet syftar till att stärka organisationen och bidra till deras verksamhet genom flexibel finansiering som kan användas för både projekt och löpande kostnader för verksamheten. Kärnstödeverksamheten innefattar utvecklande och stärkande av GDM's fyra program: -The LGBT Rights Lobby and Advocacy Program -The LGBT Community Development Program -The LGBT Health Program -GDM organizational Capacity Building Program Organisationens syfte är: Skapandet av en bättre juridisk och social miljö i samhället för lesbiska, homosexuella, bisexuella och transpersoner genom utvecklandet av HBTQ+gemenskap, medvetandegörande, rättighetsarbete, erbjudandet av tjänster och kapacitetsutveckling. The development intervention provides core support to GenderDoc-M, a Moldovan LGBT+ organisation. The intervention provides GDM with flexible core support in order to allow the organisation to focus on its core operations. The funds are used both for expendebles, staff and office costs etc. as well as projects and project related costs. The purpose is to strengthen GDM as an organisation making it even better equipped to work with LGBT issues and rights in Moldova. The indended outcome is that GenderDoc-M will be further strenghtened and capacitated to continue its work with rights for LGBT+ persons in Moldova and regionally. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Human rights Government & Civil Society-general Generally, the organization continued to adapt services to the needs of the beneficiaries in the pandemic. Certain efforts were concentrated on optimization and eficientization of the internal processes. Statute of the organization was revised and adapted to the real practice of the organization. Provided core support, resulted in better established internal management systems, planning systems and governance systems. At the end of 2021, as last year of support, Genderdoc-M was better equipped to manage future projects and requirements by donors, the list of development partners and active agreements they have proves it (the list available in organizational budget, audit report). The organization shifted the focus from just providing services and safe spaces to empowering more LGBTQI people to become active members of the community and encouraging them to engage in activism or become activists themselves. With this scope, GDM started organizing more informational activities on knowing your rights, how to advocate for your rights, project writing and management, what are the different ways to engage in activism, how to speak publicly and give interviews, what is an intersectional approach in activism, etc. LGBTQI people started to organize more of their own events in our community space with our help and platform. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11906-11906A0101 Sweden Core support to Civil Society Organisation GenderDoc-M (GDM). GDM is the only LGBT+ organisation in the Republic of Moldova. The support aims to strengthen the organization and contribute to their activities. The core support activities includes the four programs run by GDM. -The LGBT Rights Lobby and Advocacy Program -The LGBT Community Development Program -The LGBT Health Program -GDM organizational Capacity Building Program The mission of the organisation is: Creation of a favourable, legal and social Environment within the society for the lesbian, gay, bisexual and transgender people by means of developing the LGBT Community, awareness raising, advocating to rights, providing services and building organisation's capacity. Kärnstöd till den Moldaviska civilsamhällesorganisationen Gender-Doc-M. GDM är Moldaviens enda HBTQ+-organisation. Stödet syftar till att stärka organisationen och bidra till deras verksamhet genom flexibel finansiering som kan användas för både projekt och löpande kostnader för verksamheten. Kärnstödeverksamheten innefattar utvecklande och stärkande av GDM's fyra program: -The LGBT Rights Lobby and Advocacy Program -The LGBT Community Development Program -The LGBT Health Program -GDM organizational Capacity Building Program Organisationens syfte är: Skapandet av en bättre juridisk och social miljö i samhället för lesbiska, homosexuella, bisexuella och transpersoner genom utvecklandet av HBTQ+gemenskap, medvetandegörande, rättighetsarbete, erbjudandet av tjänster och kapacitetsutveckling. The development intervention provides core support to GenderDoc-M, a Moldovan LGBT+ organisation. The intervention provides GDM with flexible core support in order to allow the organisation to focus on its core operations. The funds are used both for expendebles, staff and office costs etc. as well as projects and project related costs. The purpose is to strengthen GDM as an organisation making it even better equipped to work with LGBT issues and rights in Moldova. The indended outcome is that GenderDoc-M will be further strenghtened and capacitated to continue its work with rights for LGBT+ persons in Moldova and regionally. Sweden NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M Swedish International Development Cooperation Agency NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1708841 1612488 1628649 1612488 0 1628649 0 1708841 0 4949978 NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M 1708841 NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M 1612488 NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M 1628649 NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11906-11906A0102 Sweden Core support to Civil Society Organisation GenderDoc-M (GDM). GDM is the only LGBT+ organisation in the Republic of Moldova. The support aims to strengthen the organization and contribute to their activities. The core support activities includes the four programs run by GDM. -The LGBT Rights Lobby and Advocacy Program -The LGBT Community Development Program -The LGBT Health Program -GDM organizational Capacity Building Program The mission of the organisation is: Creation of a favourable, legal and social Environment within the society for the lesbian, gay, bisexual and transgender people by means of developing the LGBT Community, awareness raising, advocating to rights, providing services and building organisation's capacity. Kärnstöd till den Moldaviska civilsamhällesorganisationen Gender-Doc-M. GDM är Moldaviens enda HBTQ+-organisation. Stödet syftar till att stärka organisationen och bidra till deras verksamhet genom flexibel finansiering som kan användas för både projekt och löpande kostnader för verksamheten. Kärnstödeverksamheten innefattar utvecklande och stärkande av GDM's fyra program: -The LGBT Rights Lobby and Advocacy Program -The LGBT Community Development Program -The LGBT Health Program -GDM organizational Capacity Building Program Organisationens syfte är: Skapandet av en bättre juridisk och social miljö i samhället för lesbiska, homosexuella, bisexuella och transpersoner genom utvecklandet av HBTQ+gemenskap, medvetandegörande, rättighetsarbete, erbjudandet av tjänster och kapacitetsutveckling. The development intervention provides core support to GenderDoc-M, a Moldovan LGBT+ organisation. The intervention provides GDM with flexible core support in order to allow the organisation to focus on its core operations. The funds are used both for expendebles, staff and office costs etc. as well as projects and project related costs. The purpose is to strengthen GDM as an organisation making it even better equipped to work with LGBT issues and rights in Moldova. The indended outcome is that GenderDoc-M will be further strenghtened and capacitated to continue its work with rights for LGBT+ persons in Moldova and regionally. Sweden NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M Swedish International Development Cooperation Agency NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5084 -5083.79 NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-11935 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11935-11935A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1647676 0 0 1647676 0 0 0 1647676 UNDP/United Nations Development Programme 1647675.5900000001 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11935-11935A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 -266918 0 1233083 0 1233082 UNDP/United Nations Development Programme 1233082.6099999999 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11947 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. One of the specific areas of work is to support the implementation of the UN Global Counter-Terrorism Strategy, with a special focus on Pillar 1: Addressing the conditions conducive to the spread of terrorism. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. En av arbetsområdena är att stödja implementeringen av UN Global Counter-Terrorism Strategy. Med speciell fokus på Pillar 1: Addressing the conditions conducive to the spread of terrorism. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Security system management and reform Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-11947-11947A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. One of the specific areas of work is to support the implementation of the UN Global Counter-Terrorism Strategy, with a special focus on Pillar 1: Addressing the conditions conducive to the spread of terrorism. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. En av arbetsområdena är att stödja implementeringen av UN Global Counter-Terrorism Strategy. Med speciell fokus på Pillar 1: Addressing the conditions conducive to the spread of terrorism. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1913426 0 0 0 1913426 0 0 1913426 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1913426.21 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities SE-0-SE-6-11947-11947A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. One of the specific areas of work is to support the implementation of the UN Global Counter-Terrorism Strategy, with a special focus on Pillar 1: Addressing the conditions conducive to the spread of terrorism. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. En av arbetsområdena är att stödja implementeringen av UN Global Counter-Terrorism Strategy. Med speciell fokus på Pillar 1: Addressing the conditions conducive to the spread of terrorism. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1745880 1004927 1004927 1745880 2750807 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1745879.8299999998 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1004926.97 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11962 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Panama Developing countries, unspecified Agricultural policy and administrative management Justice, law and order policy, planning and administration Agriculture Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11962-11962A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1293911 0 0 0 0 1293911 646955.5 IFAD/International Fund for Agricultural Development 646955.5 IFAD/International Fund for Agricultural Development 646955.35 IFAD/International Fund for Agricultural Development 646955.35 IFAD/International Fund for Agricultural Development SE-0-SE-6-11962-11962A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1953368 0 0 0 1120711 832657 0 0 976684 IFAD/International Fund for Agricultural Development 976684 IFAD/International Fund for Agricultural Development 560355.26 IFAD/International Fund for Agricultural Development 560355.26 IFAD/International Fund for Agricultural Development 416328.73 IFAD/International Fund for Agricultural Development 416328.73 IFAD/International Fund for Agricultural Development Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11967 Sweden Within the Coffee & Climate initiative, the proposed project aims at developing options to promote gender equity. Therefore, this project will take place in two different c&c regions, namely Tanzania and Trifinio. In line with the local Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS) programs two different approaches have been developed to promote gender equity in farmer organizations and increase resilience to climate change for the respective regions. The focus in Trifinio will be on the gender inclusion which means, addressing both women and men. Farmer organizations will receive sensitization trainings to enable a greater participation of women farmers within the organizations and their board of trustees – ensuring women have a greater voice and access to aggregate services. Women will receive CSA and adaptation trainings enabling them to be more resilient to climate change, this will allow them to not only increase their yields but also to generate greater incomes via the access to new techniques and technologies. Lastly, the intervention will work with women to support them, in developing agri-businesses and the establishment of saving groups and micro-credit funds to also launch these businesses. Kaffe-och klimatinitiativet (Coffee and Climate Initiative) har som syfte att öka småskaliga kaffebönders (kaffeproducenter) motståndskraft (resiliens) och förmåga till anpassning till klimatförändringar genom kapacitetsuppbyggnad på flera nivåer och omfattar kaffebönder, bondeorganisationer, kaffeorganisationer och rådgivare från myndigheter och organisationer. En viktig del i arbetet är Farmer Field School som bygger på att bönderna själva identifierar problemområden och möjliga lösningar av problemen. Mötena faciliteras av en bonde som fått ytterligare kapacitetsutveckling (Training of Trainer approach) från Hans R. Neumann Stiftung, HRNS (genomföraande organisation av projektet) inom främst i förbättrad kaffeproduktion och klimatanpassningsåtgärder. Projektet inom kaffe- och klimatinitiativet genomförs av organisationen Hans R. Neumann Stiftungs lokala kontor i Guatemala, Brasilien, Tanzania och Vietnam och genomförs med 10 kaffeföretag, varav flertalet också är knutna till International Coffee Partners (ICP), i en så kallade Public Private Development Partnership (PPDP). Kaffeföretagen står för ca 30% av projektets budget och Sida för 50%. Företagen bidrar med pengar men också med kunskap, erfarenhet, nätverk och deltagande ute i fält. Därutöver bidrar kaffeföretagens partners med in-kind bidrag motsvarande 20% av den totala budgeten, vilket totalt innebär en kostnadsdelning på 50% mellan Sida och övriga partners. För att uppnå långsiktiga och hållbara resultat har Sida i dialogen tydligt lyft vikten av att miljöhänsyn inom insatsen måste tas i en högre utsträckning än i dag samt att jämställdhetsintegrering bör ha ett större fokus i samarbetet. En miljökonsekvensbedömning har genomförts och flera av rekommendationerna kommer att omhändertas under 2018. HRNS har utvecklat ett förslag för att stärka jämställdhetsarbetet i projektets upplägg och tillvägagångssätt och har därför bett Sida om ytterligare finansiellt stöd om 4 500 000 SEK för perioden 2017/18–2019. Sida bedömer att jämställdhetsarbetet inom insatsen bör prioriteras och att förslaget är relevant för att uppnå hållbara resultat på lång sikt. Då det i det här fallet rör sig om en PPDP, bedömer Sida att det också är viktigt att de andra partnerna inom samarbetet bidrar till jämställdhetsarbetet och har därför för avsikt att villkora den andra utbetalningen till att HRNS måste sammanställa en plan för hur de andra parterna kan bidra till jämställdhetsarbetet och därmed stärka jämställdhet ytterligare inom projektet. Utgångspunkten för HRNS är att allt jämställdhetsarbete rör både kvinnor och män. HRNS kommer att säkerställa att alla som arbetar med projektet inom HRNS har en gemensam förståelse för vad jämställdhetsarbete innebär. En viktig del kommer att vara att försöka öka antalet kvinnliga tränare inom projektet. De planerade aktiviteterna handlar om att lyfta jämställdhetsperspektivet i verksamheten och omfattar utbildningar till bondeorganisationer, för att öka antalet kvinnliga deltagare samt öka graden av deras medverkan i syfte att säkerställa att det får samma möjligheter till utbildning och kompetens. HRNS kommer också att arbeta med att stärka kvinnors möjligheter att få ledarpositioner hos organisationerna men även utveckla deras möjligheter till att stärka det företagande som de bedriver. I samband med årsmötet för Coffee and Climate med HRNS hösten 2017 lyfte Sida att jämställdhetskomponenten som syftar till jämställdhetsintegrering var svag i projektet som syftar till att stärka fattiga kaffeodlares resiliens mot effekterna av klimatförändringarna. HRNS instämde och menade att det var svårt att få in mer finansiella resurser för att kunna fördjupa och förbättra jämställdhetsarbetet. Sida beslutade därför att skjuta till extra medel (4,5 MSEK) under 2017-2019/20 för att få bättre genomslag för jämställdhetsintegreringen. Sida valde att villkora andra som också är sista utbetalningen för jämställdhetskomponenten. HRNS skulle innan andra betalningen inkomma med en rapport kring hur de hade för avsikt att finansiera det fortsatta jämställdhetsarbetet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural extension Agriculture HRNS har stärkt upp sitt arbete med jämställdhetsintegrering vilket reflekteras i rapporteringen till Sida. Bland annat har kvinnor och män fått möjlighet till flera olika utbildningsmoment kring jämställdhet på hushållsnivå och vad gäller att odla och sälja kaffebönor. I enkäter framgår att männen uppskattat utbildningstillfällen eftersom de fått större förståelse för frågan och att relationerna inom familjerna blivit bättre. Kvinnor har i enkäterna uttryckt att de fått större ekonomisk frihet.  Av kvinnorna som fick möjlighet att delta i utbildning kring att sätta upp ett företag var det dock inte alla som valde att gå vidare med att starta företag. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11967-11967A0101 Sweden Within the Coffee & Climate initiative, the proposed project aims at developing options to promote gender equity. Therefore, this project will take place in two different c&c regions, namely Tanzania and Trifinio. In line with the local Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS) programs two different approaches have been developed to promote gender equity in farmer organizations and increase resilience to climate change for the respective regions. The focus in Trifinio will be on the gender inclusion which means, addressing both women and men. Farmer organizations will receive sensitization trainings to enable a greater participation of women farmers within the organizations and their board of trustees – ensuring women have a greater voice and access to aggregate services. Women will receive CSA and adaptation trainings enabling them to be more resilient to climate change, this will allow them to not only increase their yields but also to generate greater incomes via the access to new techniques and technologies. Lastly, the intervention will work with women to support them, in developing agri-businesses and the establishment of saving groups and micro-credit funds to also launch these businesses. Kaffe-och klimatinitiativet (Coffee and Climate Initiative) har som syfte att öka småskaliga kaffebönders (kaffeproducenter) motståndskraft (resiliens) och förmåga till anpassning till klimatförändringar genom kapacitetsuppbyggnad på flera nivåer och omfattar kaffebönder, bondeorganisationer, kaffeorganisationer och rådgivare från myndigheter och organisationer. En viktig del i arbetet är Farmer Field School som bygger på att bönderna själva identifierar problemområden och möjliga lösningar av problemen. Mötena faciliteras av en bonde som fått ytterligare kapacitetsutveckling (Training of Trainer approach) från Hans R. Neumann Stiftung, HRNS (genomföraande organisation av projektet) inom främst i förbättrad kaffeproduktion och klimatanpassningsåtgärder. Projektet inom kaffe- och klimatinitiativet genomförs av organisationen Hans R. Neumann Stiftungs lokala kontor i Guatemala, Brasilien, Tanzania och Vietnam och genomförs med 10 kaffeföretag, varav flertalet också är knutna till International Coffee Partners (ICP), i en så kallade Public Private Development Partnership (PPDP). Kaffeföretagen står för ca 30% av projektets budget och Sida för 50%. Företagen bidrar med pengar men också med kunskap, erfarenhet, nätverk och deltagande ute i fält. Därutöver bidrar kaffeföretagens partners med in-kind bidrag motsvarande 20% av den totala budgeten, vilket totalt innebär en kostnadsdelning på 50% mellan Sida och övriga partners. För att uppnå långsiktiga och hållbara resultat har Sida i dialogen tydligt lyft vikten av att miljöhänsyn inom insatsen måste tas i en högre utsträckning än i dag samt att jämställdhetsintegrering bör ha ett större fokus i samarbetet. En miljökonsekvensbedömning har genomförts och flera av rekommendationerna kommer att omhändertas under 2018. HRNS har utvecklat ett förslag för att stärka jämställdhetsarbetet i projektets upplägg och tillvägagångssätt och har därför bett Sida om ytterligare finansiellt stöd om 4 500 000 SEK för perioden 2017/18–2019. Sida bedömer att jämställdhetsarbetet inom insatsen bör prioriteras och att förslaget är relevant för att uppnå hållbara resultat på lång sikt. Då det i det här fallet rör sig om en PPDP, bedömer Sida att det också är viktigt att de andra partnerna inom samarbetet bidrar till jämställdhetsarbetet och har därför för avsikt att villkora den andra utbetalningen till att HRNS måste sammanställa en plan för hur de andra parterna kan bidra till jämställdhetsarbetet och därmed stärka jämställdhet ytterligare inom projektet. Utgångspunkten för HRNS är att allt jämställdhetsarbete rör både kvinnor och män. HRNS kommer att säkerställa att alla som arbetar med projektet inom HRNS har en gemensam förståelse för vad jämställdhetsarbete innebär. En viktig del kommer att vara att försöka öka antalet kvinnliga tränare inom projektet. De planerade aktiviteterna handlar om att lyfta jämställdhetsperspektivet i verksamheten och omfattar utbildningar till bondeorganisationer, för att öka antalet kvinnliga deltagare samt öka graden av deras medverkan i syfte att säkerställa att det får samma möjligheter till utbildning och kompetens. HRNS kommer också att arbeta med att stärka kvinnors möjligheter att få ledarpositioner hos organisationerna men även utveckla deras möjligheter till att stärka det företagande som de bedriver. I samband med årsmötet för Coffee and Climate med HRNS hösten 2017 lyfte Sida att jämställdhetskomponenten som syftar till jämställdhetsintegrering var svag i projektet som syftar till att stärka fattiga kaffeodlares resiliens mot effekterna av klimatförändringarna. HRNS instämde och menade att det var svårt att få in mer finansiella resurser för att kunna fördjupa och förbättra jämställdhetsarbetet. Sida beslutade därför att skjuta till extra medel (4,5 MSEK) under 2017-2019/20 för att få bättre genomslag för jämställdhetsintegreringen. Sida valde att villkora andra som också är sista utbetalningen för jämställdhetskomponenten. HRNS skulle innan andra betalningen inkomma med en rapport kring hur de hade för avsikt att finansiera det fortsatta jämställdhetsarbetet. Sweden Hanns R. Neumann Stiftung Swedish International Development Cooperation Agency Hanns R. Neumann Stiftung Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1100000 0 1100000 0 1100000 Hanns R. Neumann Stiftung 1100000 Hanns R. Neumann Stiftung SE-0-SE-6-11967-11967A0102 Sweden Within the Coffee & Climate initiative, the proposed project aims at developing options to promote gender equity. Therefore, this project will take place in two different c&c regions, namely Tanzania and Trifinio. In line with the local Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS) programs two different approaches have been developed to promote gender equity in farmer organizations and increase resilience to climate change for the respective regions. The focus in Trifinio will be on the gender inclusion which means, addressing both women and men. Farmer organizations will receive sensitization trainings to enable a greater participation of women farmers within the organizations and their board of trustees – ensuring women have a greater voice and access to aggregate services. Women will receive CSA and adaptation trainings enabling them to be more resilient to climate change, this will allow them to not only increase their yields but also to generate greater incomes via the access to new techniques and technologies. Lastly, the intervention will work with women to support them, in developing agri-businesses and the establishment of saving groups and micro-credit funds to also launch these businesses. Kaffe-och klimatinitiativet (Coffee and Climate Initiative) har som syfte att öka småskaliga kaffebönders (kaffeproducenter) motståndskraft (resiliens) och förmåga till anpassning till klimatförändringar genom kapacitetsuppbyggnad på flera nivåer och omfattar kaffebönder, bondeorganisationer, kaffeorganisationer och rådgivare från myndigheter och organisationer. En viktig del i arbetet är Farmer Field School som bygger på att bönderna själva identifierar problemområden och möjliga lösningar av problemen. Mötena faciliteras av en bonde som fått ytterligare kapacitetsutveckling (Training of Trainer approach) från Hans R. Neumann Stiftung, HRNS (genomföraande organisation av projektet) inom främst i förbättrad kaffeproduktion och klimatanpassningsåtgärder. Projektet inom kaffe- och klimatinitiativet genomförs av organisationen Hans R. Neumann Stiftungs lokala kontor i Guatemala, Brasilien, Tanzania och Vietnam och genomförs med 10 kaffeföretag, varav flertalet också är knutna till International Coffee Partners (ICP), i en så kallade Public Private Development Partnership (PPDP). Kaffeföretagen står för ca 30% av projektets budget och Sida för 50%. Företagen bidrar med pengar men också med kunskap, erfarenhet, nätverk och deltagande ute i fält. Därutöver bidrar kaffeföretagens partners med in-kind bidrag motsvarande 20% av den totala budgeten, vilket totalt innebär en kostnadsdelning på 50% mellan Sida och övriga partners. För att uppnå långsiktiga och hållbara resultat har Sida i dialogen tydligt lyft vikten av att miljöhänsyn inom insatsen måste tas i en högre utsträckning än i dag samt att jämställdhetsintegrering bör ha ett större fokus i samarbetet. En miljökonsekvensbedömning har genomförts och flera av rekommendationerna kommer att omhändertas under 2018. HRNS har utvecklat ett förslag för att stärka jämställdhetsarbetet i projektets upplägg och tillvägagångssätt och har därför bett Sida om ytterligare finansiellt stöd om 4 500 000 SEK för perioden 2017/18–2019. Sida bedömer att jämställdhetsarbetet inom insatsen bör prioriteras och att förslaget är relevant för att uppnå hållbara resultat på lång sikt. Då det i det här fallet rör sig om en PPDP, bedömer Sida att det också är viktigt att de andra partnerna inom samarbetet bidrar till jämställdhetsarbetet och har därför för avsikt att villkora den andra utbetalningen till att HRNS måste sammanställa en plan för hur de andra parterna kan bidra till jämställdhetsarbetet och därmed stärka jämställdhet ytterligare inom projektet. Utgångspunkten för HRNS är att allt jämställdhetsarbete rör både kvinnor och män. HRNS kommer att säkerställa att alla som arbetar med projektet inom HRNS har en gemensam förståelse för vad jämställdhetsarbete innebär. En viktig del kommer att vara att försöka öka antalet kvinnliga tränare inom projektet. De planerade aktiviteterna handlar om att lyfta jämställdhetsperspektivet i verksamheten och omfattar utbildningar till bondeorganisationer, för att öka antalet kvinnliga deltagare samt öka graden av deras medverkan i syfte att säkerställa att det får samma möjligheter till utbildning och kompetens. HRNS kommer också att arbeta med att stärka kvinnors möjligheter att få ledarpositioner hos organisationerna men även utveckla deras möjligheter till att stärka det företagande som de bedriver. I samband med årsmötet för Coffee and Climate med HRNS hösten 2017 lyfte Sida att jämställdhetskomponenten som syftar till jämställdhetsintegrering var svag i projektet som syftar till att stärka fattiga kaffeodlares resiliens mot effekterna av klimatförändringarna. HRNS instämde och menade att det var svårt att få in mer finansiella resurser för att kunna fördjupa och förbättra jämställdhetsarbetet. Sida beslutade därför att skjuta till extra medel (4,5 MSEK) under 2017-2019/20 för att få bättre genomslag för jämställdhetsintegreringen. Sida valde att villkora andra som också är sista utbetalningen för jämställdhetskomponenten. HRNS skulle innan andra betalningen inkomma med en rapport kring hur de hade för avsikt att finansiera det fortsatta jämställdhetsarbetet. Sweden Hanns R. Neumann Stiftung Swedish International Development Cooperation Agency Hanns R. Neumann Stiftung 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3400000 0 0 3400000 3400000 Hanns R. Neumann Stiftung 3400000 Hanns R. Neumann Stiftung Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11986 Sweden The contribution is core support to BIRN Albania for implementing the mid-term strategy 2018-2020. The main objective of BIRN's work in Albania is "Albanian society uphold democratic values allowing citiznes equal opportunities to make informed choices and hold the goverment accountable". Den föreslagna insatsen innebär ett stöd till BIRN Albania för implementering av deras halvtidsstrategi för 2018-2020. BIRN Albaniens huvuduppdrag är att upprätthålla demokratiska värderingar, vilket tillåter albanska medborgare att erhålla lika möjligheter till medvetna val och lika möjligheter att ställa regeringen till svars. Albanian society upholds democratic values allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold public institutions accountable. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general BIRN Albania has been supported by Sida with core funds for the implementation of the strategy and core programme for the period 2018-2020, which was organized around three outcomes: - People have increased access to accurate information. - People have increased influence on democratic processes. - Internal organization's capacities are improved. BIRN Albania have worked toward increasing people’s access to accurate information by producing and publishing thousands of articles on important socio-economic issues; reaching thousands of republications in local and international media outlets; strengthening the knowledge and capacities of local journalists by providing reporting grants to local journalists from all the regions of the country and supporting them through on-the-job training and mentoring; making the voices and underreported and vulnerable groups heard; developing innovative training curriculums for journalists and journalism students; providing an enabling environment for investigative journalism - free from political interference and economic interests, through the online publication reporter.al; and producing advocacy campaigns and reports on media freedom and freedom of expression in the country. BIRN Albania have contributed toward people’s increased influence on democratic process by monitoring the transparency of local and central institutions; publishing dozens of investigations on cases of corruptions, abuse of power and impunity from public institutions; making available for public use thousands of  documents collected through FOI requests; developing open access databases on public spending initiatives; analyzing asset declarations of judges, prosecutors and elected officials; monitoring the implementation of Judiciary Reform; scrutinizing finances of political parties; and increasing the collaboration with CSOs and activists by providing them a platform to raise their visibility and strengthen their participation in decision-making processes. BIRN Albania have improved the internal capacities of the organization in implementing a human rights based perspective by updating all internal administrative and financial procedures; developing new internal procedures and guidelines; raising capacities of the staff through on-the-job and formal trainings; increasing exchange and collaboration with other local and international media organizations; and increasing human and financial resources of the organization. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11986-11986A0101 Sweden The contribution is core support to BIRN Albania for implementing the mid-term strategy 2018-2020. The main objective of BIRN's work in Albania is "Albanian society uphold democratic values allowing citiznes equal opportunities to make informed choices and hold the goverment accountable". Den föreslagna insatsen innebär ett stöd till BIRN Albania för implementering av deras halvtidsstrategi för 2018-2020. BIRN Albaniens huvuduppdrag är att upprätthålla demokratiska värderingar, vilket tillåter albanska medborgare att erhålla lika möjligheter till medvetna val och lika möjligheter att ställa regeringen till svars. Albanian society upholds democratic values allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold public institutions accountable. Sweden BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network Swedish International Development Cooperation Agency BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1100000 2200000 210000 0 210000 0 0 500000 600000 200000 1000000 1000000 -306873 3510000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 600000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 500000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 1000000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 200000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 1000000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 210000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network -306873.37 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11986-11986A0102 Sweden The contribution is core support to BIRN Albania for implementing the mid-term strategy 2018-2020. The main objective of BIRN's work in Albania is "Albanian society uphold democratic values allowing citiznes equal opportunities to make informed choices and hold the goverment accountable". Den föreslagna insatsen innebär ett stöd till BIRN Albania för implementering av deras halvtidsstrategi för 2018-2020. BIRN Albaniens huvuduppdrag är att upprätthålla demokratiska värderingar, vilket tillåter albanska medborgare att erhålla lika möjligheter till medvetna val och lika möjligheter att ställa regeringen till svars. Albanian society upholds democratic values allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold public institutions accountable. Sweden BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 0 0 0 0 0 0 200000 200000 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 200000 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more free and independent media Västra Balkan: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11990 Sweden United Nations in Rwanda (One UN) is implementing the United Nations Development Assitance Plan II (UNDAP) during during 2018-2023. The Embassy has decided to support the programme fund called the Sustainable Development Goal's (SDG) fund with a total of 60 million SEK during the period 2019-2022. UNDAP II in Rwanda is designed to strengthen the co-ordination and effectiveness of the UN system at national level, as a contribution to Rwanda's efforts to achieve sustainable poverty reduction. Three strategic results areas are identified: Economic transformation, Social transformation and Transformational governance. They are fully aligned with the national development priorities, as articulated in the National Strategy for Transformation 2017-2024 (NST 1). The broad engagement corresponds to several of the objectives set out in the Swedish Development Cooperation Development Strategy with Rwanda 2015-2019. However Sweden has decided to loosely earmark the funds to four of the six outcomes areas which are more inline with the ongoing strategy. This is highlighted in the annexed payment schedule to the agreement. The Swedish support will be provided through the SDG Fund, in line with Sweden's willingness to support the UN reforms for a coherent and more effective work (UN reform "Delivering as One", DaO) and the Swedish strategy for multilateral development policy. Both UNDP, as the designated UN body that manages the One UN Fund (through the UNDP office in Kigali and headquarters in New York), and the UN Resident Coordinator (UN's High Representative in Rwanda) will sign the Standard Administrative Agreement (SAA) with the Swedish Embassy. The total budget for the interventions is 655 841 127 USD, out of which available funding is 242 966 590 USD. Hence there is a funding gap of 412 874 597 USD. Sweden will contribute with approximately 6 million USD (60 000 000 SEK). FN i Rwanda är representerade av 22 organisationer. Tillsammans i ett så kallat One UN genomför de ett gemesamt program kallat United Nations Development Assitance Plan (UNDAP) under åren 2018-2023. Ambassaden har efter beredning beslutat att stödja programfonden som kallas Sustainable Development Goal's (SDG) fund med totalt 60 miljoner SEK under perioden 2019-2022. UNDAP II i Rwanda är designat för att stärka FN-systemets samstämmighet och effektivitet på nationell nivå, liksom att bidra till Rwandas arbete för att minska fattigdomen och att uppnå de globala målen. Tre strategiska resultat har identifierats, dessa är: Ekonomisk förändring, Social förändring och Förändring av styrning. Dessa tre resultat är i linje med de nationella prioriteringarna, så som de är uttryckta i den nationella strategin för förändring 2017-2024 (National Strategy for Transformation). Den övergripande verksamhet som planeras att genomföras omfattar också de mål som anges i den svenska strategin för utvecklingssamarbetet med Rwanda 2015-2019. Det svenska stödet till FN kommer att vara löst bundet i den mening att fyra resultat har identifierats som mer relevanta för programmet och en utbetalningsplan som biläggs avtalet tydliggör detta. Stödet kanaliseras via en fond för att genomföra insatser i syfte att nå de globala målen (SDG-fonden) vilket är i linje med Sveriges politik att stödja ett sammanhållet och effektivt FN-arbete, "Delivering as One" (DaO), liksom strategin för multilateral utvecklingspolitik. UNDP är det av FN utsedda organ som administrerar SDG-fonden (genom UNDP-kontoret i Kigali och huvudkontoret i New York). FN:s Resident Coordinator (UNRC) är FNs högste representant i Rwanda, och både UNDP och UNRC skriver under samarbetsavtalet med ambassaden. Programmets totala budget för programperioden är 655 841 127 USD, varav tillgängliga medel för närvarande är 242 966 590 USD. För programperioden behöver One UN i Rwanda alltså mobilisera ytterligare ungefär 412 874 597 USD. Sverige bidrar till finansieringsgapet med ungefär 6 miljoner USD (60 000 000 MSEK). The UNDAP II outlines the areas of support to the national development agenda in Rwanda by the United Nations system, under the umbrella known as ‘One UN’. The overarching principle of the United Nations Development Assistance Plan 2018-2023 (UNDAP II) is to ‘leave no one behind’ underpinned by a human rights-based approach to programming, gender equality and women’s empowerment; sustainability and resilience; and accountability. Interventions will focus on ensuring the targeting and prioritization of the most vulnerable population in Rwanda, reaching the furthest behind first. Three Strategic Priority Areas for the UNDAP 2018-2023 are identified as: (i) Economic Transformation; (ii) Social Transformation, and; (iii) Transformational Governance. These results areas are directly aligned to the Government of Rwanda’s national development priorities as outlined in the Vision 2050, the National Strategy for Transformation (NST1) 2017-2024 and the subsequent Sector Strategic Plans and District Development Strategies, grounded on Agenda 2030, AU Agenda 2063 and East African Community Vision 2050. The UNDAP II consists of six Outcomes and 25 Outputs, each with defined results and means of measurement and verification. Informed by the recommendations of the final evaluation of the UNDAP 2013-2018, the UNDAP II seeks to further strengthen the humanitarian-development nexus and improve programmatic integration and coherence, including through appropriate integration between operational and programmatic action for more efficient implementation of interventions and finally more effective and impactful UN system support to national development.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Multisector aid Other Multisector The Joint Programme on Gender: This programme translated gender policy into action through evidencebased strategies and strengthened accountability. Key outcomes included the adoption of the revised National Gender Policy (2021), the 2023 State of Gender Equality Report, and the UNSCR 1325 National Action Plan (20232027). It enhanced institutional mechanisms through tools like the Global Monitoring and Information System (GMIS) and Global Monitoring and Assessment System (GMAS), improved GBV prevention and response services, and promoted women's leadership, financial literacy, and access to markets. The "Men Engage" initiative and collaboration with civil society and local authorities contributed to shifting social norms and expanding womens roles in decisionmaking. The Joint Programme on Sustainable Cities: The Joint Programme promoted sustainable and inclusive urbanization aligned with Rwandas Vision 2050 and Agenda 2030. It improved urban governance through strategy reviews and the City Prosperity Index and empowered communities to coplan informal settlements. Environmental initiatives included Kigalis LowCarbon Mobility Plan and reforestation in Rubavu. The programme advanced inclusive growth, climate resilience, and local economic opportunities. The Joint Programme on Climate Resilience promoted biofarming techniques, supported integrated rice and fish farming, facilitated the establishment of sustainable rural settlements, and improved national and local capacities for early warning, disaster prevention, and climate change adaptation. The Joint Programme on Youth significantly contribute to the economic and health empowerment of young men and women, with a particular focus on vulnerable groups. Over the fouryear period, the programme created thousands of jobs, provided entrepreneurship support, and enhanced access to health services for youth across various sectors. The programme's success underscores the importance of continued investment in youth development to drive sustainable growth and resilience in the region. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11990-11990A0101 Sweden United Nations in Rwanda (One UN) is implementing the United Nations Development Assitance Plan II (UNDAP) during during 2018-2023. The Embassy has decided to support the programme fund called the Sustainable Development Goal's (SDG) fund with a total of 60 million SEK during the period 2019-2022. UNDAP II in Rwanda is designed to strengthen the co-ordination and effectiveness of the UN system at national level, as a contribution to Rwanda's efforts to achieve sustainable poverty reduction. Three strategic results areas are identified: Economic transformation, Social transformation and Transformational governance. They are fully aligned with the national development priorities, as articulated in the National Strategy for Transformation 2017-2024 (NST 1). The broad engagement corresponds to several of the objectives set out in the Swedish Development Cooperation Development Strategy with Rwanda 2015-2019. However Sweden has decided to loosely earmark the funds to four of the six outcomes areas which are more inline with the ongoing strategy. This is highlighted in the annexed payment schedule to the agreement. The Swedish support will be provided through the SDG Fund, in line with Sweden's willingness to support the UN reforms for a coherent and more effective work (UN reform "Delivering as One", DaO) and the Swedish strategy for multilateral development policy. Both UNDP, as the designated UN body that manages the One UN Fund (through the UNDP office in Kigali and headquarters in New York), and the UN Resident Coordinator (UN's High Representative in Rwanda) will sign the Standard Administrative Agreement (SAA) with the Swedish Embassy. The total budget for the interventions is 655 841 127 USD, out of which available funding is 242 966 590 USD. Hence there is a funding gap of 412 874 597 USD. Sweden will contribute with approximately 6 million USD (60 000 000 SEK). FN i Rwanda är representerade av 22 organisationer. Tillsammans i ett så kallat One UN genomför de ett gemesamt program kallat United Nations Development Assitance Plan (UNDAP) under åren 2018-2023. Ambassaden har efter beredning beslutat att stödja programfonden som kallas Sustainable Development Goal's (SDG) fund med totalt 60 miljoner SEK under perioden 2019-2022. UNDAP II i Rwanda är designat för att stärka FN-systemets samstämmighet och effektivitet på nationell nivå, liksom att bidra till Rwandas arbete för att minska fattigdomen och att uppnå de globala målen. Tre strategiska resultat har identifierats, dessa är: Ekonomisk förändring, Social förändring och Förändring av styrning. Dessa tre resultat är i linje med de nationella prioriteringarna, så som de är uttryckta i den nationella strategin för förändring 2017-2024 (National Strategy for Transformation). Den övergripande verksamhet som planeras att genomföras omfattar också de mål som anges i den svenska strategin för utvecklingssamarbetet med Rwanda 2015-2019. Det svenska stödet till FN kommer att vara löst bundet i den mening att fyra resultat har identifierats som mer relevanta för programmet och en utbetalningsplan som biläggs avtalet tydliggör detta. Stödet kanaliseras via en fond för att genomföra insatser i syfte att nå de globala målen (SDG-fonden) vilket är i linje med Sveriges politik att stödja ett sammanhållet och effektivt FN-arbete, "Delivering as One" (DaO), liksom strategin för multilateral utvecklingspolitik. UNDP är det av FN utsedda organ som administrerar SDG-fonden (genom UNDP-kontoret i Kigali och huvudkontoret i New York). FN:s Resident Coordinator (UNRC) är FNs högste representant i Rwanda, och både UNDP och UNRC skriver under samarbetsavtalet med ambassaden. Programmets totala budget för programperioden är 655 841 127 USD, varav tillgängliga medel för närvarande är 242 966 590 USD. För programperioden behöver One UN i Rwanda alltså mobilisera ytterligare ungefär 412 874 597 USD. Sverige bidrar till finansieringsgapet med ungefär 6 miljoner USD (60 000 000 MSEK). The UNDAP II outlines the areas of support to the national development agenda in Rwanda by the United Nations system, under the umbrella known as ‘One UN’. The overarching principle of the United Nations Development Assistance Plan 2018-2023 (UNDAP II) is to ‘leave no one behind’ underpinned by a human rights-based approach to programming, gender equality and women’s empowerment; sustainability and resilience; and accountability. Interventions will focus on ensuring the targeting and prioritization of the most vulnerable population in Rwanda, reaching the furthest behind first. Three Strategic Priority Areas for the UNDAP 2018-2023 are identified as: (i) Economic Transformation; (ii) Social Transformation, and; (iii) Transformational Governance. These results areas are directly aligned to the Government of Rwanda’s national development priorities as outlined in the Vision 2050, the National Strategy for Transformation (NST1) 2017-2024 and the subsequent Sector Strategic Plans and District Development Strategies, grounded on Agenda 2030, AU Agenda 2063 and East African Community Vision 2050. The UNDAP II consists of six Outcomes and 25 Outputs, each with defined results and means of measurement and verification. Informed by the recommendations of the final evaluation of the UNDAP 2013-2018, the UNDAP II seeks to further strengthen the humanitarian-development nexus and improve programmatic integration and coherence, including through appropriate integration between operational and programmatic action for more efficient implementation of interventions and finally more effective and impactful UN system support to national development.  Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 24000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 24000000 0 0 0 0 0 0 0 24000000 UNDP/United Nations Development Programme 24000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11990-11990A0102 Sweden United Nations in Rwanda (One UN) is implementing the United Nations Development Assitance Plan II (UNDAP) during during 2018-2023. The Embassy has decided to support the programme fund called the Sustainable Development Goal's (SDG) fund with a total of 60 million SEK during the period 2019-2022. UNDAP II in Rwanda is designed to strengthen the co-ordination and effectiveness of the UN system at national level, as a contribution to Rwanda's efforts to achieve sustainable poverty reduction. Three strategic results areas are identified: Economic transformation, Social transformation and Transformational governance. They are fully aligned with the national development priorities, as articulated in the National Strategy for Transformation 2017-2024 (NST 1). The broad engagement corresponds to several of the objectives set out in the Swedish Development Cooperation Development Strategy with Rwanda 2015-2019. However Sweden has decided to loosely earmark the funds to four of the six outcomes areas which are more inline with the ongoing strategy. This is highlighted in the annexed payment schedule to the agreement. The Swedish support will be provided through the SDG Fund, in line with Sweden's willingness to support the UN reforms for a coherent and more effective work (UN reform "Delivering as One", DaO) and the Swedish strategy for multilateral development policy. Both UNDP, as the designated UN body that manages the One UN Fund (through the UNDP office in Kigali and headquarters in New York), and the UN Resident Coordinator (UN's High Representative in Rwanda) will sign the Standard Administrative Agreement (SAA) with the Swedish Embassy. The total budget for the interventions is 655 841 127 USD, out of which available funding is 242 966 590 USD. Hence there is a funding gap of 412 874 597 USD. Sweden will contribute with approximately 6 million USD (60 000 000 SEK). FN i Rwanda är representerade av 22 organisationer. Tillsammans i ett så kallat One UN genomför de ett gemesamt program kallat United Nations Development Assitance Plan (UNDAP) under åren 2018-2023. Ambassaden har efter beredning beslutat att stödja programfonden som kallas Sustainable Development Goal's (SDG) fund med totalt 60 miljoner SEK under perioden 2019-2022. UNDAP II i Rwanda är designat för att stärka FN-systemets samstämmighet och effektivitet på nationell nivå, liksom att bidra till Rwandas arbete för att minska fattigdomen och att uppnå de globala målen. Tre strategiska resultat har identifierats, dessa är: Ekonomisk förändring, Social förändring och Förändring av styrning. Dessa tre resultat är i linje med de nationella prioriteringarna, så som de är uttryckta i den nationella strategin för förändring 2017-2024 (National Strategy for Transformation). Den övergripande verksamhet som planeras att genomföras omfattar också de mål som anges i den svenska strategin för utvecklingssamarbetet med Rwanda 2015-2019. Det svenska stödet till FN kommer att vara löst bundet i den mening att fyra resultat har identifierats som mer relevanta för programmet och en utbetalningsplan som biläggs avtalet tydliggör detta. Stödet kanaliseras via en fond för att genomföra insatser i syfte att nå de globala målen (SDG-fonden) vilket är i linje med Sveriges politik att stödja ett sammanhållet och effektivt FN-arbete, "Delivering as One" (DaO), liksom strategin för multilateral utvecklingspolitik. UNDP är det av FN utsedda organ som administrerar SDG-fonden (genom UNDP-kontoret i Kigali och huvudkontoret i New York). FN:s Resident Coordinator (UNRC) är FNs högste representant i Rwanda, och både UNDP och UNRC skriver under samarbetsavtalet med ambassaden. Programmets totala budget för programperioden är 655 841 127 USD, varav tillgängliga medel för närvarande är 242 966 590 USD. För programperioden behöver One UN i Rwanda alltså mobilisera ytterligare ungefär 412 874 597 USD. Sverige bidrar till finansieringsgapet med ungefär 6 miljoner USD (60 000 000 MSEK). The UNDAP II outlines the areas of support to the national development agenda in Rwanda by the United Nations system, under the umbrella known as ‘One UN’. The overarching principle of the United Nations Development Assistance Plan 2018-2023 (UNDAP II) is to ‘leave no one behind’ underpinned by a human rights-based approach to programming, gender equality and women’s empowerment; sustainability and resilience; and accountability. Interventions will focus on ensuring the targeting and prioritization of the most vulnerable population in Rwanda, reaching the furthest behind first. Three Strategic Priority Areas for the UNDAP 2018-2023 are identified as: (i) Economic Transformation; (ii) Social Transformation, and; (iii) Transformational Governance. These results areas are directly aligned to the Government of Rwanda’s national development priorities as outlined in the Vision 2050, the National Strategy for Transformation (NST1) 2017-2024 and the subsequent Sector Strategic Plans and District Development Strategies, grounded on Agenda 2030, AU Agenda 2063 and East African Community Vision 2050. The UNDAP II consists of six Outcomes and 25 Outputs, each with defined results and means of measurement and verification. Informed by the recommendations of the final evaluation of the UNDAP 2013-2018, the UNDAP II seeks to further strengthen the humanitarian-development nexus and improve programmatic integration and coherence, including through appropriate integration between operational and programmatic action for more efficient implementation of interventions and finally more effective and impactful UN system support to national development.  Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.15 - Respect each country’s policy space and leadership to establish and implement policies for poverty eradication and sustainable development. 17.15 - Respektera varje lands politiska handlingsutrymme och ledarskap att fastställa och genomföra politik för fattigdomsutrotning och hållbar utveckling. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 37000000 12000000 6000000 0 12000000 6000000 25000000 12000000 12000000 0 67000000 UNDP/United Nations Development Programme 12000000 UNDP/United Nations Development Programme 12000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 12000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased democratic accountability of public institutions and authorities to rights holders, greater adherence to the rule of law, and more actors delivering independent and effective scrutiny. Ökat demokratiskt ansvarstagande hos offentliga institutioner och myndigheter gentemot rättighetsbärare, stärkt genomslag för rättsstatens principer, samt mer oberoende och effektiva granskande aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for the efficient and sustainable use of natural resources, increased climate change adaptation, and the conservation and rehabilitation of ecosystems and biodiversity. Förbättrade förutsättningar för en effektiv och hållbar naturresursanvändning, ökad klimatanpassning, samt för att bevara och rehabilitera ekosystem och biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11997 Sweden In order to contribute to the implementation of performance area 14 of the OECD / DAC Program and Budget Plan 2017-2018, the Effective Institutions Platform (EIP) will organize and run for a sequence of meetings and learning opportunities. Sida supports parts of the implementation in the form of EIP's annual meeting when Sweden elects as a new co-chair of EIP. The support also covers a workshop on Politics of Reform in Developing Countries with the aim of meeting civil servants and civil society to work out how to get reform work, two analytics products and enable participation from EIP members from developing countries (ODA countries). An International Mutual Learning Forum and peer-to-peer partnership takes place on 13-14 February 2017, but it has funding from the National School of Government International (NSGI). För att bidra till genomförandet av resultatområde 14 i OECD/DAC Plan för Program och budget 2017-2019 kommer Effective Institutions Platform (EIP) att organisera och vara färd för en sekvens möten och lärotillfällen. Sida stödjer delar av genomförandet i form av EIP:s årsmöte då Sverige ställer upp för val som ny co-chair i EIP. Ett Internationellt Forum för ömsesidigt lärande och peer-to-peer partnership äger rum den 13-14 februari 2017, men den har finansiering från National School of Government International (NSGI). Effective Institutions Platform (EIP) skapades 2012 som ett svar på internationella åtaganden och samförstånd om behovet av stärkt effektivitet hos offentliga institutioner. Som en del av Agenda 2030 med koppling till mål 16 utvecklades EIP som en mekanism för innovation och kollegialt utbyte för effektiva och inkluderande institutioner.   Målet med insatsen var att bidra till EIPs årsmöte och revisionsarbete under åren 2018 och 2019. Specifikt skulle insatsen bidra till följande:  - Tydliggörande av EIPs nisch och mervärde i en dynamisk utvecklingsmiljö - EIPs anpassning/samarbete med andra nätverk och globala initiativ - En stärkt resultatorientering avseende hur Peer-2Peer bidrar till institutionell förändring. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services Insatsen har gjort det möjligt för EIP att genomföra och avsluta sin revideringsprocess. Ett antal evenemang har genomförts under projektperioden. Exempel på dessa är International Forum in Peer to Peer partnership for effective institutions, ett informellt rådgivande möte samt årsmötet 2019. Insatsen har bidragit till följande: - Tydliggörande av EIPs nisch och mervärde i en dynamisk utvecklingsmiljö- EIPs anpassning/samarbete med andra nätverk och globala initiativ- Ett påbörjat stärkande av resultatorientering avseende hur Peer-2Peer bidrar till institutionell förändring. Sidas bidrag innebar en finansiering under en avgörande tid för EIP vilket har resulterat i en revideringsprocess, förnyelse av EIPs mandat och styrelsearrangemang samt ett ökat medlemskap, både bland givare och partners som arbetar med institutionell utveckling. Utvecklingen har lett till ett förnyat intresse och ekonomiskt bidrag från OECD-DAC-medlemmar, inklusive ekonomiskt bidrag från USA, Irland och Storbritannien. EIP bedömer att intressent för peer-to-peer metoden för lärande och institutionell utveckling växer bland utvecklingsaktörer. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11997-11997A0101 Sweden In order to contribute to the implementation of performance area 14 of the OECD / DAC Program and Budget Plan 2017-2018, the Effective Institutions Platform (EIP) will organize and run for a sequence of meetings and learning opportunities. Sida supports parts of the implementation in the form of EIP's annual meeting when Sweden elects as a new co-chair of EIP. The support also covers a workshop on Politics of Reform in Developing Countries with the aim of meeting civil servants and civil society to work out how to get reform work, two analytics products and enable participation from EIP members from developing countries (ODA countries). An International Mutual Learning Forum and peer-to-peer partnership takes place on 13-14 February 2017, but it has funding from the National School of Government International (NSGI). För att bidra till genomförandet av resultatområde 14 i OECD/DAC Plan för Program och budget 2017-2019 kommer Effective Institutions Platform (EIP) att organisera och vara färd för en sekvens möten och lärotillfällen. Sida stödjer delar av genomförandet i form av EIP:s årsmöte då Sverige ställer upp för val som ny co-chair i EIP. Ett Internationellt Forum för ömsesidigt lärande och peer-to-peer partnership äger rum den 13-14 februari 2017, men den har finansiering från National School of Government International (NSGI). Effective Institutions Platform (EIP) skapades 2012 som ett svar på internationella åtaganden och samförstånd om behovet av stärkt effektivitet hos offentliga institutioner. Som en del av Agenda 2030 med koppling till mål 16 utvecklades EIP som en mekanism för innovation och kollegialt utbyte för effektiva och inkluderande institutioner.   Målet med insatsen var att bidra till EIPs årsmöte och revisionsarbete under åren 2018 och 2019. Specifikt skulle insatsen bidra till följande:  - Tydliggörande av EIPs nisch och mervärde i en dynamisk utvecklingsmiljö - EIPs anpassning/samarbete med andra nätverk och globala initiativ - En stärkt resultatorientering avseende hur Peer-2Peer bidrar till institutionell förändring. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 860000 0 0 860000 0 860000 OECD Development Centre 860000 OECD Development Centre SE-0-SE-6-11997-11997A0102 Sweden In order to contribute to the implementation of performance area 14 of the OECD / DAC Program and Budget Plan 2017-2018, the Effective Institutions Platform (EIP) will organize and run for a sequence of meetings and learning opportunities. Sida supports parts of the implementation in the form of EIP's annual meeting when Sweden elects as a new co-chair of EIP. The support also covers a workshop on Politics of Reform in Developing Countries with the aim of meeting civil servants and civil society to work out how to get reform work, two analytics products and enable participation from EIP members from developing countries (ODA countries). An International Mutual Learning Forum and peer-to-peer partnership takes place on 13-14 February 2017, but it has funding from the National School of Government International (NSGI). För att bidra till genomförandet av resultatområde 14 i OECD/DAC Plan för Program och budget 2017-2019 kommer Effective Institutions Platform (EIP) att organisera och vara färd för en sekvens möten och lärotillfällen. Sida stödjer delar av genomförandet i form av EIP:s årsmöte då Sverige ställer upp för val som ny co-chair i EIP. Ett Internationellt Forum för ömsesidigt lärande och peer-to-peer partnership äger rum den 13-14 februari 2017, men den har finansiering från National School of Government International (NSGI). Effective Institutions Platform (EIP) skapades 2012 som ett svar på internationella åtaganden och samförstånd om behovet av stärkt effektivitet hos offentliga institutioner. Som en del av Agenda 2030 med koppling till mål 16 utvecklades EIP som en mekanism för innovation och kollegialt utbyte för effektiva och inkluderande institutioner.   Målet med insatsen var att bidra till EIPs årsmöte och revisionsarbete under åren 2018 och 2019. Specifikt skulle insatsen bidra till följande:  - Tydliggörande av EIPs nisch och mervärde i en dynamisk utvecklingsmiljö - EIPs anpassning/samarbete med andra nätverk och globala initiativ - En stärkt resultatorientering avseende hur Peer-2Peer bidrar till institutionell förändring. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1491330 108670 1491330 1600000 OECD Development Centre 1491330 OECD Development Centre Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-12009 Sweden The World Bank's Digital Development Partnership (DDP) helps operationalize the 2016 World Development Report on Digital Dividends and offers a platform for digital innovation and development financing. The DDP brings public and private sector partners together to catalyze support to developing countries in the articulation and implementation of digital development strategies and plans. Världsbankens Digital Development Partnership (DDP) representerar operationaliseringen av World Development Report 2016 "Digital Dividends" och erbjuder en plattform för digital innovation och utvecklingsfinansiering. DDP samlar samarbetspartners inom offentlig och privat sektor för att tillsammans katalysera stöd till utvecklingsländer i framtagandet och implementeringen av digitala utvecklingsstrategier och metoder. Sida stödjer DDP utifrån deras holistiska ansats till digital utveckling, vilken reflekteras genom programmets förändringsteori och foksuområden. Det övergripande målet för DDP är att agera som en katalysator för att stödja utvecklingsländer i digital transformation, för att uppnå en hållbar, inkluderande och resilient utveckling och bidra till SDGerna Mål 1: ingen fattigdom, Mål 4: god utbildning för alla, Mål 5: jämställdhet, Mål 8: anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt, Mål 9: hållbar industri, innovationer och infrastruktur, Mål 10: minskad ojämlikhet samt Mål 17: genomförande och globalt partnerskap. De långsiktiga delmålen är: 1. Minskad ojämlikhet vad gäller den digitala ifrastrukturens tillgång, kostnad och kvalitet 2. Säker, grön och resilient datainfrastruktur 3. En välutvecklad och konkurrenskraftig digital sektor och ökad använding av digitala tjänster och produkter DDPs förändringsteori Specifikt inom nedan sex tematiska områdena skall Världsbanken, genom DDP, bidra till: 1) Digital data och indikatorer; skala upp användningen av data och indikatorer för att jämföra och främja länders beredskap att skörda "digital dividends". Viktigt i detta "fönster" att fattigdom och inkludering (ekonomisk och jämställdhet) förblir ett starkt fokus, liksom att man beaktar riskerna när data används i negativt syfte som en betydande utvecklingsrisk. 2) Möjliggörande av en digital ekonomi; framtagandet av regelverk som stödjer den digitala ekonomin, aktiviteter söker att granska obs oleta regler, ta bort flaskhalsar för utvecklingen av digitala ekosystem och främja konkurrens. Sett till Sidas ICT-portfölj så är detta "fönster" med fokus på digital ekonomi i allra högsta grad relevant. Portföljen idag behöver stärkas på området ekonomisk- och marknadsutveckling. Denna programaktivitet fick en stor draghjälp under 2019 av initiativet "Moonshot Africa" som är ett ambitiöst initiativ mellan Världsbanken och Afrikanska Unionen som har målsättningen att koppla upp individer, företag och stater/förvaltning i Afrika med snabb internet till 2030. 3) Cybersäkerhet; bistå länders kapacitet att utveckla policies och standarder för cybersäkerhet, stödja god praxis vid användning av cybersäkerhetsverktyg, skyddsåtgärder och riskhanteringsinstrument. Enligt Sidas bedömning är det viktigt att detta "fönster" inkluderar och hanterar frågorna kring kapacitetsbyggnad, särskilt inom cybersäkerhet. Inom området har DDP en separat MDTF i vilket Sida inte är medlem i. Således sker rapportering av denna punkt skiljt från övrig. 4) Uppkoppling åt alla; den digitala klyftan utgör ett fundamentalt hinder som exkluderar befolkningar från digital ekonomi och resursbas, TA-aktiviteter söker att stödja länder i deras arbete att bygga ut "connectivity" för alla. Detta "fönster" med fokus på att brygga det digitala gapet, inklusive för kvinnor och flickor, och främjandet av åtkomst ligger mycket väl i linje med Sidas ICT-strategimål och stärker ytterligare ICT-portföljen på området. Programaktiviteter främjar även delmål som skälig prissättning ("affordability") på uppkoppling. 5) Digital förvaltning/offentliga samhällstjänster; främjandet av modeller för att förbättra erbjudandet av digitala samhällstjänster, främjandet av öppenhet och effektivitet i offentlig förvaltning, och att stärka alla medborgare och företagares bemyndigande. Sidas bedömning är att "fönstret" är speciellt intressant vad gäller frågor som rör offentliga institutioner, såsom social protection, inhemsk resursmobilisering, finanssektorns stabilitet, där ett deltagande även utgör en plattform för bredare diskussioner kring institutionsstärkande och digitalisering. 6) Mainstreaming av digitala tjänster; främja den digitala kapacitet inom en rad områden och sektorer genom att utveckla digitala lösningar och att stödja systemintegration, liksom uppskalning och "mainstreaming" av dessa. Detta "fönster" har stor relevans för ICT-strategimålet och dess syfte att främja ökad användning av ICT och integrationen inom olika sektorer och tematiska ämnesområden. Liksom arbetet med att nödvändiga förutsättningar och färdigheter ("digital skills") är på plats hos alla delar av befolkningen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ghana Niger (the) Peru Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications DDP har sedan starten levererat goda resultat på olika nivåer, vilket dokumenterats i de sammanfattande resultatuppdateringarna för 2021 och 2022. Resultaten kommer till viss del med lång fördröjning, då ett projekt som avslutas 2017 kan leda till utlåningsprojekt som beslutas 2019 och startar 2021, med resultat som börjar synas 2024. Särskilt värt att lyfta är att fondens arbete i hög grad lett till vidare investeringar från Världsbanken och andra aktörer varje investerad dollar i fonden har lett till 700 utlånade dollar, enligt DDP (Enligt DDP Annual review 2023 siffran var 166,66 dnr.19/00096662). DDP är viktigt ur ett fattigdomsperspektiv eftersom det skapar förutsättningar för en inkluderande digital utveckling. DDP uppnår resultat genom att ta fram och sprida kunskapsprodukter, rådgivningstjänster samt genom att sammanföra aktörer. Genom att ta fram och sprida kunskapsprodukter hjälper DDP låginkomstländer att utforma effektiva digitala strategier som gynnar hela befolkningen, inklusive de fattigaste, genom att öka deras tillgång till uppkoppling och därigenom digitala tjänster, jobb och ekonomiska möjligheter. Målet är att dessa tjänster ska hjälpa länder att förbättra tillgången till grundläggande tjänster och bygga en mer inkluderande digital ekonomi, vilket i sin tur skapar mer jobb, och stärker de mest utsattas möjligheter att lyfta sig ur fattigdom. Fonden har producerat ett antal kunskapsrapporter av mycket hög kvalitet, som har bidragit till kunskapsläget inom tematiken. Särskilt intressant att nämna är följande rapporter: (DDP Annual review 2023, dnr 19/00096662) Broadband internet and household welfare in Senegal (1) och Mobile Broadband Internet samt The Welfare Effects of Mobile Broadband Internet: Evidence from Nigeria(2), Poverty and Labor Outcomes in Tanzania (3), tre mycket viktiga bidrag till forskningen, där man lyckas slå fast ett tydligt samband mellan tillgång till internet och fattigdomsminskning. Green Digital Transformation: How to Sustainably Close the Digital Divide and Harness Digital Tools for Climate Action, som utforskar policy och implikationer kopplade till ClimateTech Government Migration to Cloud Ecosystems: Multiple Options, Significant Benefits, Manageable Risks, som ger stöd i en ansvarsfull nationell förflyttning till molntjänster. Feasibility Study to Connect all African Higher Education Institutions to Highspeed Internet, som ger stöd till att förbättra Research and Education Networks (REN) i Afrika, både på regional och nationell nivå, för att förbättra uppkopplingen och samarbetet för utbildnings och forskningsinstitutioner och uppkopplingens vidareförmedling i deras respektive länder. I det preliminära utkastet till årsrapporten, tillsammans med dess förberedande underlag, framgår att DDP inte bara har levererat kunskapsprodukter utan även tillhandahållit rådgivningstjänster som i många fall har lett till mycket goda resultat. Exempelvis har DDP stöttat Etiopien i en omfattande reform av telekomsektorn, vilket lett till förbättrad lagstiftning inom kommunikationsteknologi, upprättande av en telekommyndighet samt ett öppnande av telekommarknaden. Reformerna har bidragit till att Safaricom 2021 fick licens för att verka som mobiloperatör i landet, samt till att 3000 företag erhållit licens av ECA för att verka i den digitala sektorn som tjänsteleverantörer. Detta har, i sin tur, bidragit till ett förbättrat tjänsteutbud och en konkurrenskraftig digital sektor i Etiopien vilket i sin tur verkat för utökad och billigare tillgång till uppkoppling. (Draft AR 2024 p20, 23/00105432). Stort fokus har även legat på att säkra internettillgång för land låsta länder, som ofta behöver betala mycket mer för uppkoppling än länder med en kustremsa. Detta arbete är avgörande för DDP:s mål om uppkoppling till alla, eftersom höga priser och internationell ojämlikhet skapar obalanser som minskar konkurrenskraften. Dessutom begränsas tillgången för landets mest utsatta, som riskerar att stå utan möjlighet till uppkoppling på grund av de höga kostnaderna. Den första generationens initiativ för regional uppkoppling, som RCIP, WARCIP och CAB, lade grunden för projekt som nu utvecklas under DDP 2.0. Dessa initiala program har bland annat stöttat installationen av den första undervattenskabeln i Östafrika och utvecklat stamnätsinfrastruktur som kopplar landningsstationer till land låsta länder. De har också finansierat bulk inköp av datakapacitet för att minska kostnaderna för internationell uppkoppling för dessa länder. Den andra generationen av regionala projekt som för närvarande förbereds och genomförs bygger vidare på dessa grundläggande resultat. Dessa initiativ syftar till att ytterligare förbättra uppkopplingen, stärka infrastrukturen och främja ökad integration över hela den afrikanska kontinenten, så att fler människor i fler regioner får tillgång till den digitala ekonomin, får tillgång till finansiella tjänster och information. Några exempel på projekt som nu genomförs som ett resultat av detta arbete är: Eastern Africa Regional Digital Integration Project, som ämnar förbättra internetuppkoppling för land låsta länder i östra Afrika och stödjer infrastrukturutbyggnad för Afrikas Horn. MPA IDEA, som stödjer förbättrad regional uppkoppling, med hjälp av en tidigare genomförd studie om "Missing Broadband Links" i Afrikas Horn. Central Africa Regional Project, som är en förstudie för att skapa en länk mellan Tchad, Centralafrikanska republiken och Gabon. Western Africa Regional Digital Integration Project, som planerar att bygga fiber från Mauretanien till Mali och utveckla en strategi för hur Mauretanien ska sälja sitt data och kapacitetsöverskott till närliggande länder. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12009-12009A0101 Sweden The World Bank's Digital Development Partnership (DDP) helps operationalize the 2016 World Development Report on Digital Dividends and offers a platform for digital innovation and development financing. The DDP brings public and private sector partners together to catalyze support to developing countries in the articulation and implementation of digital development strategies and plans. Världsbankens Digital Development Partnership (DDP) representerar operationaliseringen av World Development Report 2016 "Digital Dividends" och erbjuder en plattform för digital innovation och utvecklingsfinansiering. DDP samlar samarbetspartners inom offentlig och privat sektor för att tillsammans katalysera stöd till utvecklingsländer i framtagandet och implementeringen av digitala utvecklingsstrategier och metoder. Sida stödjer DDP utifrån deras holistiska ansats till digital utveckling, vilken reflekteras genom programmets förändringsteori och foksuområden. Det övergripande målet för DDP är att agera som en katalysator för att stödja utvecklingsländer i digital transformation, för att uppnå en hållbar, inkluderande och resilient utveckling och bidra till SDGerna Mål 1: ingen fattigdom, Mål 4: god utbildning för alla, Mål 5: jämställdhet, Mål 8: anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt, Mål 9: hållbar industri, innovationer och infrastruktur, Mål 10: minskad ojämlikhet samt Mål 17: genomförande och globalt partnerskap. De långsiktiga delmålen är: 1. Minskad ojämlikhet vad gäller den digitala ifrastrukturens tillgång, kostnad och kvalitet 2. Säker, grön och resilient datainfrastruktur 3. En välutvecklad och konkurrenskraftig digital sektor och ökad använding av digitala tjänster och produkter DDPs förändringsteori Specifikt inom nedan sex tematiska områdena skall Världsbanken, genom DDP, bidra till: 1) Digital data och indikatorer; skala upp användningen av data och indikatorer för att jämföra och främja länders beredskap att skörda "digital dividends". Viktigt i detta "fönster" att fattigdom och inkludering (ekonomisk och jämställdhet) förblir ett starkt fokus, liksom att man beaktar riskerna när data används i negativt syfte som en betydande utvecklingsrisk. 2) Möjliggörande av en digital ekonomi; framtagandet av regelverk som stödjer den digitala ekonomin, aktiviteter söker att granska obs oleta regler, ta bort flaskhalsar för utvecklingen av digitala ekosystem och främja konkurrens. Sett till Sidas ICT-portfölj så är detta "fönster" med fokus på digital ekonomi i allra högsta grad relevant. Portföljen idag behöver stärkas på området ekonomisk- och marknadsutveckling. Denna programaktivitet fick en stor draghjälp under 2019 av initiativet "Moonshot Africa" som är ett ambitiöst initiativ mellan Världsbanken och Afrikanska Unionen som har målsättningen att koppla upp individer, företag och stater/förvaltning i Afrika med snabb internet till 2030. 3) Cybersäkerhet; bistå länders kapacitet att utveckla policies och standarder för cybersäkerhet, stödja god praxis vid användning av cybersäkerhetsverktyg, skyddsåtgärder och riskhanteringsinstrument. Enligt Sidas bedömning är det viktigt att detta "fönster" inkluderar och hanterar frågorna kring kapacitetsbyggnad, särskilt inom cybersäkerhet. Inom området har DDP en separat MDTF i vilket Sida inte är medlem i. Således sker rapportering av denna punkt skiljt från övrig. 4) Uppkoppling åt alla; den digitala klyftan utgör ett fundamentalt hinder som exkluderar befolkningar från digital ekonomi och resursbas, TA-aktiviteter söker att stödja länder i deras arbete att bygga ut "connectivity" för alla. Detta "fönster" med fokus på att brygga det digitala gapet, inklusive för kvinnor och flickor, och främjandet av åtkomst ligger mycket väl i linje med Sidas ICT-strategimål och stärker ytterligare ICT-portföljen på området. Programaktiviteter främjar även delmål som skälig prissättning ("affordability") på uppkoppling. 5) Digital förvaltning/offentliga samhällstjänster; främjandet av modeller för att förbättra erbjudandet av digitala samhällstjänster, främjandet av öppenhet och effektivitet i offentlig förvaltning, och att stärka alla medborgare och företagares bemyndigande. Sidas bedömning är att "fönstret" är speciellt intressant vad gäller frågor som rör offentliga institutioner, såsom social protection, inhemsk resursmobilisering, finanssektorns stabilitet, där ett deltagande även utgör en plattform för bredare diskussioner kring institutionsstärkande och digitalisering. 6) Mainstreaming av digitala tjänster; främja den digitala kapacitet inom en rad områden och sektorer genom att utveckla digitala lösningar och att stödja systemintegration, liksom uppskalning och "mainstreaming" av dessa. Detta "fönster" har stor relevans för ICT-strategimålet och dess syfte att främja ökad användning av ICT och integrationen inom olika sektorer och tematiska ämnesområden. Liksom arbetet med att nödvändiga förutsättningar och färdigheter ("digital skills") är på plats hos alla delar av befolkningen. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17.8 - Senast 2017 fullt ut operationaliserat teknikbanken och mekanismen för kapacitetsuppbyggnad inom vetenskap, teknik och innovation för de minst utvecklade länderna samt öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik. 17.8 - Fully operationalize the technology bank and science, technology and innovation capacity-building mechanism for least developed countries by 2017 and enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 15000000 0 0 0 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 12000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12009-12009A0102 Sweden The World Bank's Digital Development Partnership (DDP) helps operationalize the 2016 World Development Report on Digital Dividends and offers a platform for digital innovation and development financing. The DDP brings public and private sector partners together to catalyze support to developing countries in the articulation and implementation of digital development strategies and plans. Världsbankens Digital Development Partnership (DDP) representerar operationaliseringen av World Development Report 2016 "Digital Dividends" och erbjuder en plattform för digital innovation och utvecklingsfinansiering. DDP samlar samarbetspartners inom offentlig och privat sektor för att tillsammans katalysera stöd till utvecklingsländer i framtagandet och implementeringen av digitala utvecklingsstrategier och metoder. Sida stödjer DDP utifrån deras holistiska ansats till digital utveckling, vilken reflekteras genom programmets förändringsteori och foksuområden. Det övergripande målet för DDP är att agera som en katalysator för att stödja utvecklingsländer i digital transformation, för att uppnå en hållbar, inkluderande och resilient utveckling och bidra till SDGerna Mål 1: ingen fattigdom, Mål 4: god utbildning för alla, Mål 5: jämställdhet, Mål 8: anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt, Mål 9: hållbar industri, innovationer och infrastruktur, Mål 10: minskad ojämlikhet samt Mål 17: genomförande och globalt partnerskap. De långsiktiga delmålen är: 1. Minskad ojämlikhet vad gäller den digitala ifrastrukturens tillgång, kostnad och kvalitet 2. Säker, grön och resilient datainfrastruktur 3. En välutvecklad och konkurrenskraftig digital sektor och ökad använding av digitala tjänster och produkter DDPs förändringsteori Specifikt inom nedan sex tematiska områdena skall Världsbanken, genom DDP, bidra till: 1) Digital data och indikatorer; skala upp användningen av data och indikatorer för att jämföra och främja länders beredskap att skörda "digital dividends". Viktigt i detta "fönster" att fattigdom och inkludering (ekonomisk och jämställdhet) förblir ett starkt fokus, liksom att man beaktar riskerna när data används i negativt syfte som en betydande utvecklingsrisk. 2) Möjliggörande av en digital ekonomi; framtagandet av regelverk som stödjer den digitala ekonomin, aktiviteter söker att granska obs oleta regler, ta bort flaskhalsar för utvecklingen av digitala ekosystem och främja konkurrens. Sett till Sidas ICT-portfölj så är detta "fönster" med fokus på digital ekonomi i allra högsta grad relevant. Portföljen idag behöver stärkas på området ekonomisk- och marknadsutveckling. Denna programaktivitet fick en stor draghjälp under 2019 av initiativet "Moonshot Africa" som är ett ambitiöst initiativ mellan Världsbanken och Afrikanska Unionen som har målsättningen att koppla upp individer, företag och stater/förvaltning i Afrika med snabb internet till 2030. 3) Cybersäkerhet; bistå länders kapacitet att utveckla policies och standarder för cybersäkerhet, stödja god praxis vid användning av cybersäkerhetsverktyg, skyddsåtgärder och riskhanteringsinstrument. Enligt Sidas bedömning är det viktigt att detta "fönster" inkluderar och hanterar frågorna kring kapacitetsbyggnad, särskilt inom cybersäkerhet. Inom området har DDP en separat MDTF i vilket Sida inte är medlem i. Således sker rapportering av denna punkt skiljt från övrig. 4) Uppkoppling åt alla; den digitala klyftan utgör ett fundamentalt hinder som exkluderar befolkningar från digital ekonomi och resursbas, TA-aktiviteter söker att stödja länder i deras arbete att bygga ut "connectivity" för alla. Detta "fönster" med fokus på att brygga det digitala gapet, inklusive för kvinnor och flickor, och främjandet av åtkomst ligger mycket väl i linje med Sidas ICT-strategimål och stärker ytterligare ICT-portföljen på området. Programaktiviteter främjar även delmål som skälig prissättning ("affordability") på uppkoppling. 5) Digital förvaltning/offentliga samhällstjänster; främjandet av modeller för att förbättra erbjudandet av digitala samhällstjänster, främjandet av öppenhet och effektivitet i offentlig förvaltning, och att stärka alla medborgare och företagares bemyndigande. Sidas bedömning är att "fönstret" är speciellt intressant vad gäller frågor som rör offentliga institutioner, såsom social protection, inhemsk resursmobilisering, finanssektorns stabilitet, där ett deltagande även utgör en plattform för bredare diskussioner kring institutionsstärkande och digitalisering. 6) Mainstreaming av digitala tjänster; främja den digitala kapacitet inom en rad områden och sektorer genom att utveckla digitala lösningar och att stödja systemintegration, liksom uppskalning och "mainstreaming" av dessa. Detta "fönster" har stor relevans för ICT-strategimålet och dess syfte att främja ökad användning av ICT och integrationen inom olika sektorer och tematiska ämnesområden. Liksom arbetet med att nödvändiga förutsättningar och färdigheter ("digital skills") är på plats hos alla delar av befolkningen. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17.8 - Senast 2017 fullt ut operationaliserat teknikbanken och mekanismen för kapacitetsuppbyggnad inom vetenskap, teknik och innovation för de minst utvecklade länderna samt öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik. 17.8 - Fully operationalize the technology bank and science, technology and innovation capacity-building mechanism for least developed countries by 2017 and enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 0 -10142319 7500000 -10142319.0000000019 0 0 0 0 0 -528463.8 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -528463.8 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -528463.8 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -1056927.6000000001 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -2028463.8419999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -2028463.8419999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -2028463.8419999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -4056927.6839999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Inclusive, equitable and sustainable digital transformation En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12030 Sweden The initiative represents a continued budgetary support (core support) for the Sarajevo Open Centers and its Strategic Plan for the period 2018-2020. In the last three years 2014-2017, SOC has laid an even stronger foundation for its work and its unique role as a leading organization in the fight for human rights in Bosnia and Herzegovina, with a particular focus on the rights of the LGBTI group, but also on women's human rights in society. The organization works widely with advocacy efforts and lobbying to create and change legislation and policies in a direction that safeguards the rights of these groups. One actively works with follow-up and documentation of abuse, presents annual reports on women's situation in the country. Participating and interacting in various ways with government authorities and with institutions in both entities, as well as with parties and parliament to influence the situation of LGBTI and women's rights in a positive direction. SOC is training staff and in the awareness-raising business, and where there is a great deal of focus on legal advice, social mobilization of civil society and organizational development and networking. Insatsen utgör ett fortsatt budgetstöd till Sarajevo Open Centres och till dess Strategiska plan för perioden 2018-2020. SOC har under de senaste tre åren 2014-2017 lagt en än starkare grund för sitt arbete och en ledande roll i kampen för mänskliga rättigheter i Bosnien-Hercegovina, med särskild inriktning på LGBTI gruppens rättigheter men även på kvinnors mänskliga rättigheter i samhället. Organisationen arbetar brett med medvetandegörande insatser (advocacy) och lobby för att skapa och förändra lagstiftning och policies i en riktning som tillvaratar dessa gruppers rättigheter. Man arbetar aktivt med uppföljning och dokumentation av övergrepp, tar fram årsrapporter om kvinnor situation i landet. Man medverkar och samverkar på olika sätt med regeringen (government) och med institutioner i båda entiteterna och med partier och parliament för att påverka situation för LGBTI och kvinnors rättigheter i en positiv riktning. Man utbildar tjänstemän och i den medvetandegörande verksamheten finns stort fokus på juridsk rådgvning, social mobilisering av det civila samhället samt organisationsutveckling och nätverksbyggande. Outcome 1: LGBTI people are empowered to claim their human rights. Outcome 2: The State and its administration units improve legal, policy and institutional framework for the protection of human rights of LGBTI people. Outcome 3: Advancing organizational ability to influence and interact with relevant stakeholders for achieving strategic objectives. Outcome 4: The state and its administrative units improve legal, policy and institutional framework for the gender equality and human rights of women, Outcome 5: Feminism and gender equality mainstreamed into public and political discourse and debate. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Human rights Government & Civil Society-general Sida's core support to SOC has provided the organisation to continue its work on a strategic level. Sida's experiences show that SOC is a strong and professional organization who works strategically with advocacy towards decision-makers, coordination within the civil society, and research. SOC is an important player among the human rights and civil society community in Bosnia and Hercegovina, perceived as a leader among CSO's. It is a recognized actor that carries EU values. SOC has sensitized and built capacity within different institutions, such as prosecutors, judiciary and police. SOC managed to work with institutional actors on the cantonal and local level on several issues, such as gender-based violence and political participation of women on local level. Through Cantonal GAP of Canton Sarajevo, SOC had suggested 14 measures and several initiatives that are purely related to the LGBTI community. SOC is also continuing work in Bosnian-Podrinje and Zenica-Doboj Canton. SOC's advocacy has also led to conctrete progress, in terms of initiating regular meetings of the interministerial work group tasked with analyzing and proposing provisions regarding same sex partnerships, which is one of two policy initiatives regarding human rights of LGBTI people that entered government procedures in 2020. SOC has also played a key role in the development and consolidation of the Action Plan for Improved Human Rights of LGBTI people in BiH 2021-2022. Work with the LGBTI community and movement building were especially strong in this 3 year period. A testament to this is a 2019 Pride which is a pinnacle of the work with community and also whatever SOC did in trying to reinvigorate the movement in regional centers (Mostar, BanjaLuka). More general picture now is that a lot more different actors are willing to engage in the work for LGBTI rights, in first line Civil Society Organizations, but also local communities. SOC has contributed to strengthen and connect local groups, decentralize activism and make the voices of LGBTI persons coming from local communities heard giving them the space and means to express their needs. Work with state and entity level governments and parliaments didn't work as planned. SOC wanted to finish the story previously started with initiatives about political participation of women, but with the general elections and a situation without government on state level, SOC couldn't be productive, because at one point everything stoped, there was no real advocacy. Similarly, on work with political parties, SOC strategy was working directly with them, to have their support, so they should take clear position on topics such as same-sex partnerships, freedom of assembly, legal gender recognition. There is still a long way from having full support and there is still a lot to do with political parties. SOC will develop new approaches in how to target these actors. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12030-12030A0101 Sweden The initiative represents a continued budgetary support (core support) for the Sarajevo Open Centers and its Strategic Plan for the period 2018-2020. In the last three years 2014-2017, SOC has laid an even stronger foundation for its work and its unique role as a leading organization in the fight for human rights in Bosnia and Herzegovina, with a particular focus on the rights of the LGBTI group, but also on women's human rights in society. The organization works widely with advocacy efforts and lobbying to create and change legislation and policies in a direction that safeguards the rights of these groups. One actively works with follow-up and documentation of abuse, presents annual reports on women's situation in the country. Participating and interacting in various ways with government authorities and with institutions in both entities, as well as with parties and parliament to influence the situation of LGBTI and women's rights in a positive direction. SOC is training staff and in the awareness-raising business, and where there is a great deal of focus on legal advice, social mobilization of civil society and organizational development and networking. Insatsen utgör ett fortsatt budgetstöd till Sarajevo Open Centres och till dess Strategiska plan för perioden 2018-2020. SOC har under de senaste tre åren 2014-2017 lagt en än starkare grund för sitt arbete och en ledande roll i kampen för mänskliga rättigheter i Bosnien-Hercegovina, med särskild inriktning på LGBTI gruppens rättigheter men även på kvinnors mänskliga rättigheter i samhället. Organisationen arbetar brett med medvetandegörande insatser (advocacy) och lobby för att skapa och förändra lagstiftning och policies i en riktning som tillvaratar dessa gruppers rättigheter. Man arbetar aktivt med uppföljning och dokumentation av övergrepp, tar fram årsrapporter om kvinnor situation i landet. Man medverkar och samverkar på olika sätt med regeringen (government) och med institutioner i båda entiteterna och med partier och parliament för att påverka situation för LGBTI och kvinnors rättigheter i en positiv riktning. Man utbildar tjänstemän och i den medvetandegörande verksamheten finns stort fokus på juridsk rådgvning, social mobilisering av det civila samhället samt organisationsutveckling och nätverksbyggande. Outcome 1: LGBTI people are empowered to claim their human rights. Outcome 2: The State and its administration units improve legal, policy and institutional framework for the protection of human rights of LGBTI people. Outcome 3: Advancing organizational ability to influence and interact with relevant stakeholders for achieving strategic objectives. Outcome 4: The state and its administrative units improve legal, policy and institutional framework for the gender equality and human rights of women, Outcome 5: Feminism and gender equality mainstreamed into public and political discourse and debate. Sweden Sarajevo Open Centre Swedish International Development Cooperation Agency Sarajevo Open Centre 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1600000 1600000 1600000 0 1600000 1600000 1600000 4800000 Sarajevo Open Centre 1600000 Sarajevo Open Centre 1600000 Sarajevo Open Centre 1600000 Sarajevo Open Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Västra Balkan: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12030-12030A0102 Sweden The initiative represents a continued budgetary support (core support) for the Sarajevo Open Centers and its Strategic Plan for the period 2018-2020. In the last three years 2014-2017, SOC has laid an even stronger foundation for its work and its unique role as a leading organization in the fight for human rights in Bosnia and Herzegovina, with a particular focus on the rights of the LGBTI group, but also on women's human rights in society. The organization works widely with advocacy efforts and lobbying to create and change legislation and policies in a direction that safeguards the rights of these groups. One actively works with follow-up and documentation of abuse, presents annual reports on women's situation in the country. Participating and interacting in various ways with government authorities and with institutions in both entities, as well as with parties and parliament to influence the situation of LGBTI and women's rights in a positive direction. SOC is training staff and in the awareness-raising business, and where there is a great deal of focus on legal advice, social mobilization of civil society and organizational development and networking. Insatsen utgör ett fortsatt budgetstöd till Sarajevo Open Centres och till dess Strategiska plan för perioden 2018-2020. SOC har under de senaste tre åren 2014-2017 lagt en än starkare grund för sitt arbete och en ledande roll i kampen för mänskliga rättigheter i Bosnien-Hercegovina, med särskild inriktning på LGBTI gruppens rättigheter men även på kvinnors mänskliga rättigheter i samhället. Organisationen arbetar brett med medvetandegörande insatser (advocacy) och lobby för att skapa och förändra lagstiftning och policies i en riktning som tillvaratar dessa gruppers rättigheter. Man arbetar aktivt med uppföljning och dokumentation av övergrepp, tar fram årsrapporter om kvinnor situation i landet. Man medverkar och samverkar på olika sätt med regeringen (government) och med institutioner i båda entiteterna och med partier och parliament för att påverka situation för LGBTI och kvinnors rättigheter i en positiv riktning. Man utbildar tjänstemän och i den medvetandegörande verksamheten finns stort fokus på juridsk rådgvning, social mobilisering av det civila samhället samt organisationsutveckling och nätverksbyggande. Outcome 1: LGBTI people are empowered to claim their human rights. Outcome 2: The State and its administration units improve legal, policy and institutional framework for the protection of human rights of LGBTI people. Outcome 3: Advancing organizational ability to influence and interact with relevant stakeholders for achieving strategic objectives. Outcome 4: The state and its administrative units improve legal, policy and institutional framework for the gender equality and human rights of women, Outcome 5: Feminism and gender equality mainstreamed into public and political discourse and debate. Sweden Sarajevo Open Centre Swedish International Development Cooperation Agency Sarajevo Open Centre 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1100000 1100000 1100000 Sarajevo Open Centre 1100000 Sarajevo Open Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Västra Balkan: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12060 Sweden Plan International and partners propose a combination of proven interventions, which form a composite mechanism for addressing the twin challenges of SRHR violations and SGBV and for empowering adolescent girls, adolescent boys, young men and young women (including adolescents with disabilities) in keeping with Zimbabwe’s Adolescent Sexual and Reproductive Health Strategy, the National Gender Policy and Sweden’s Development Cooperation Strategy. The Conceptual Framework of the proposed project will intervene at three levels – individual, household and community and will address structural, behavioural and clinical barriers to accessing SRH information and rights. The intervention will combine SGBV prevention and response strategies with SASA & Champions of Change modules. Community Mobilization and Positive Parenting as the main prevention strategies, while Therapeutic Support groups, 24hr Helpline and linkages to clinical services form the response package for addressing SGBV and SRHR constraints. Plan Sverige har ansökt om finansiering på drygt 55 miljoner kronor för stöd till sitt landprogram vad gäller preventivt arbete för barn och ungdomar mellan 2018 och 2022. Insatsen syftar till förbättrad jämställdhet mellan könen, förbättrad SRHR bland ungdomar och minskat könsbaserat våld. Insatsen syftar till att arbeta med förändrade attityder, framförallt vad gäller maskulinitet. Vidare riktar den sig till att stärka lokala myndigheter, civilsamhällesorganisationer och medborgares kapacitet att stödja flickor och pojkar att ta en aktiv roll för jämställdhet, förebyggande av könsbaserat våld samt minska barnäktenskap och oönskade tonårsgraviditeter. Den föreslagna interventionens komponenter och uppsatta resultat har ett starkt jämlikhets- och rättighetsbaserat fokus för att arbeta preventivt samt fokusera på förändring av attityder för att stärka jämställdhet. Insatsen är i linje med svenska prioriteringar, vilka syftar till att stärka barns rättigheter som en del av socialt inkluderande och fattigdomsbekämpning. Sidas mänskliga rättigheters perspektiv placerar barn i centrum för utvecklingsagendan, och ambassaden bedömer att denna insats kommer att stärka barns rättigheter i Zimbabwe och ligger helt i linje med Sveriges samarbetsstrategi för Zimbabwe. Sammanfattningsvis kommer projektet att stärka mer jämställda attityder vad gäller könsroller och könsnormer bland flickor och pojkar och unga kvinnor och unga män i åldrarna 10-17 år, lokala politiska/religiösa ledare, föräldrar och lärare. Särsklit fokus kommer att ligga på barn med fuktionsnedsttning. Arbetsmetoderna är evidensbaserade. Stödet kommer att komplettera ambassadens nuvarande stöd via UNFPA och UNICEF till förbättrad hälsa, inklusive SRHR och GBV prevention, genom att specifikt arbeta med beteendeförändring och attityder. Dessutom kommer Plan att arbeta nära det svenska stödet till Population Services International (PSI) och Population Services Zimbabwe (PSZ) som båda arbetar med att tillhanda ha preventivmedel och SRHR rådgivning för ungdomar. Vidare komplimenterar det även det svenska stödet till barns skydd via UNICEF, det planerade stödet tillsammans med Difd för att stoppa våld i hemmet, samt det nya FN-EU så kallade Spotlight Initiativet mot GBV. Ambassaden samarbetar nära med andra givare så som EU, FN; Difd och Irland för att koordinera insatser inom SRHR och mot GBV. Overall Impact: Improved well-being and sexual and reproductive health and rights of all adolescents, including adolescents at high-risk of sexual and gender-based violence, including adolescents with disabilities in Zimbabwe.Outcome 1: Reduced socio-cultural barriers to SRHR information/CSE and services Outcome 2: Increased access to inclusive and youth friendly SRHR services and information including for adolescents with disabilities.Outcome 3: Increased access to inclusive, adolescent and youth friendly reporting mechanisms and response services for adolescents affected by SGBV, including those affected with disabilities.Outcome 4: Norms and values that support nonviolent and positive gender equitable relationships are adopted. Due to structural and other barriers, adolescent girls and young women lack equitable/inclusive access to sexual and reproductive health services and knowledge and are therefore exposed to HIV/AIDS, STIs, early and unintended pregnancies and unsafe abortions.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health A number of achievements were reached during the implementation period. The project increased the demand for SRHR services by Adolescent and Young People. The project realized a 31% increase of young people aged 10-24 reporting improved attitudes among parents and service providers on ASRH. There was a 67% increase in the proportion of adolescents accessing GBV reporting and response services and a 40% increase in adolescents accessing adolescent friendly SRHR services. However, the context in which the project has been implemented had encountered some external challenges, especially in relation to economic, social, political and health environment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12060-12060A0101 Sweden Plan International and partners propose a combination of proven interventions, which form a composite mechanism for addressing the twin challenges of SRHR violations and SGBV and for empowering adolescent girls, adolescent boys, young men and young women (including adolescents with disabilities) in keeping with Zimbabwe’s Adolescent Sexual and Reproductive Health Strategy, the National Gender Policy and Sweden’s Development Cooperation Strategy. The Conceptual Framework of the proposed project will intervene at three levels – individual, household and community and will address structural, behavioural and clinical barriers to accessing SRH information and rights. The intervention will combine SGBV prevention and response strategies with SASA & Champions of Change modules. Community Mobilization and Positive Parenting as the main prevention strategies, while Therapeutic Support groups, 24hr Helpline and linkages to clinical services form the response package for addressing SGBV and SRHR constraints. Plan Sverige har ansökt om finansiering på drygt 55 miljoner kronor för stöd till sitt landprogram vad gäller preventivt arbete för barn och ungdomar mellan 2018 och 2022. Insatsen syftar till förbättrad jämställdhet mellan könen, förbättrad SRHR bland ungdomar och minskat könsbaserat våld. Insatsen syftar till att arbeta med förändrade attityder, framförallt vad gäller maskulinitet. Vidare riktar den sig till att stärka lokala myndigheter, civilsamhällesorganisationer och medborgares kapacitet att stödja flickor och pojkar att ta en aktiv roll för jämställdhet, förebyggande av könsbaserat våld samt minska barnäktenskap och oönskade tonårsgraviditeter. Den föreslagna interventionens komponenter och uppsatta resultat har ett starkt jämlikhets- och rättighetsbaserat fokus för att arbeta preventivt samt fokusera på förändring av attityder för att stärka jämställdhet. Insatsen är i linje med svenska prioriteringar, vilka syftar till att stärka barns rättigheter som en del av socialt inkluderande och fattigdomsbekämpning. Sidas mänskliga rättigheters perspektiv placerar barn i centrum för utvecklingsagendan, och ambassaden bedömer att denna insats kommer att stärka barns rättigheter i Zimbabwe och ligger helt i linje med Sveriges samarbetsstrategi för Zimbabwe. Sammanfattningsvis kommer projektet att stärka mer jämställda attityder vad gäller könsroller och könsnormer bland flickor och pojkar och unga kvinnor och unga män i åldrarna 10-17 år, lokala politiska/religiösa ledare, föräldrar och lärare. Särsklit fokus kommer att ligga på barn med fuktionsnedsttning. Arbetsmetoderna är evidensbaserade. Stödet kommer att komplettera ambassadens nuvarande stöd via UNFPA och UNICEF till förbättrad hälsa, inklusive SRHR och GBV prevention, genom att specifikt arbeta med beteendeförändring och attityder. Dessutom kommer Plan att arbeta nära det svenska stödet till Population Services International (PSI) och Population Services Zimbabwe (PSZ) som båda arbetar med att tillhanda ha preventivmedel och SRHR rådgivning för ungdomar. Vidare komplimenterar det även det svenska stödet till barns skydd via UNICEF, det planerade stödet tillsammans med Difd för att stoppa våld i hemmet, samt det nya FN-EU så kallade Spotlight Initiativet mot GBV. Ambassaden samarbetar nära med andra givare så som EU, FN; Difd och Irland för att koordinera insatser inom SRHR och mot GBV. Overall Impact: Improved well-being and sexual and reproductive health and rights of all adolescents, including adolescents at high-risk of sexual and gender-based violence, including adolescents with disabilities in Zimbabwe.Outcome 1: Reduced socio-cultural barriers to SRHR information/CSE and services Outcome 2: Increased access to inclusive and youth friendly SRHR services and information including for adolescents with disabilities.Outcome 3: Increased access to inclusive, adolescent and youth friendly reporting mechanisms and response services for adolescents affected by SGBV, including those affected with disabilities.Outcome 4: Norms and values that support nonviolent and positive gender equitable relationships are adopted. Due to structural and other barriers, adolescent girls and young women lack equitable/inclusive access to sexual and reproductive health services and knowledge and are therefore exposed to HIV/AIDS, STIs, early and unintended pregnancies and unsafe abortions.     Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22000000 17000000 184000 18130000 0 0 0 22000000 0 0 184000 0 0 2130000 17000000 0 0 16000000 0 57314000 Plan International Sverige 22000000 Plan International Sverige 17000000 Plan International Sverige 184000 Plan International Sverige 16000000 Plan International Sverige 2130000 Plan International Sverige Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and respect for SRHR, especially for young people. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12060-12060A0102 Sweden Plan International and partners propose a combination of proven interventions, which form a composite mechanism for addressing the twin challenges of SRHR violations and SGBV and for empowering adolescent girls, adolescent boys, young men and young women (including adolescents with disabilities) in keeping with Zimbabwe’s Adolescent Sexual and Reproductive Health Strategy, the National Gender Policy and Sweden’s Development Cooperation Strategy. The Conceptual Framework of the proposed project will intervene at three levels – individual, household and community and will address structural, behavioural and clinical barriers to accessing SRH information and rights. The intervention will combine SGBV prevention and response strategies with SASA & Champions of Change modules. Community Mobilization and Positive Parenting as the main prevention strategies, while Therapeutic Support groups, 24hr Helpline and linkages to clinical services form the response package for addressing SGBV and SRHR constraints. Plan Sverige har ansökt om finansiering på drygt 55 miljoner kronor för stöd till sitt landprogram vad gäller preventivt arbete för barn och ungdomar mellan 2018 och 2022. Insatsen syftar till förbättrad jämställdhet mellan könen, förbättrad SRHR bland ungdomar och minskat könsbaserat våld. Insatsen syftar till att arbeta med förändrade attityder, framförallt vad gäller maskulinitet. Vidare riktar den sig till att stärka lokala myndigheter, civilsamhällesorganisationer och medborgares kapacitet att stödja flickor och pojkar att ta en aktiv roll för jämställdhet, förebyggande av könsbaserat våld samt minska barnäktenskap och oönskade tonårsgraviditeter. Den föreslagna interventionens komponenter och uppsatta resultat har ett starkt jämlikhets- och rättighetsbaserat fokus för att arbeta preventivt samt fokusera på förändring av attityder för att stärka jämställdhet. Insatsen är i linje med svenska prioriteringar, vilka syftar till att stärka barns rättigheter som en del av socialt inkluderande och fattigdomsbekämpning. Sidas mänskliga rättigheters perspektiv placerar barn i centrum för utvecklingsagendan, och ambassaden bedömer att denna insats kommer att stärka barns rättigheter i Zimbabwe och ligger helt i linje med Sveriges samarbetsstrategi för Zimbabwe. Sammanfattningsvis kommer projektet att stärka mer jämställda attityder vad gäller könsroller och könsnormer bland flickor och pojkar och unga kvinnor och unga män i åldrarna 10-17 år, lokala politiska/religiösa ledare, föräldrar och lärare. Särsklit fokus kommer att ligga på barn med fuktionsnedsttning. Arbetsmetoderna är evidensbaserade. Stödet kommer att komplettera ambassadens nuvarande stöd via UNFPA och UNICEF till förbättrad hälsa, inklusive SRHR och GBV prevention, genom att specifikt arbeta med beteendeförändring och attityder. Dessutom kommer Plan att arbeta nära det svenska stödet till Population Services International (PSI) och Population Services Zimbabwe (PSZ) som båda arbetar med att tillhanda ha preventivmedel och SRHR rådgivning för ungdomar. Vidare komplimenterar det även det svenska stödet till barns skydd via UNICEF, det planerade stödet tillsammans med Difd för att stoppa våld i hemmet, samt det nya FN-EU så kallade Spotlight Initiativet mot GBV. Ambassaden samarbetar nära med andra givare så som EU, FN; Difd och Irland för att koordinera insatser inom SRHR och mot GBV. Overall Impact: Improved well-being and sexual and reproductive health and rights of all adolescents, including adolescents at high-risk of sexual and gender-based violence, including adolescents with disabilities in Zimbabwe.Outcome 1: Reduced socio-cultural barriers to SRHR information/CSE and services Outcome 2: Increased access to inclusive and youth friendly SRHR services and information including for adolescents with disabilities.Outcome 3: Increased access to inclusive, adolescent and youth friendly reporting mechanisms and response services for adolescents affected by SGBV, including those affected with disabilities.Outcome 4: Norms and values that support nonviolent and positive gender equitable relationships are adopted. Due to structural and other barriers, adolescent girls and young women lack equitable/inclusive access to sexual and reproductive health services and knowledge and are therefore exposed to HIV/AIDS, STIs, early and unintended pregnancies and unsafe abortions.     Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -1347426 -1347426 Plan International Sverige Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12061 Sweden Population Services International (PSI) has applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out "Stopping Abuse and Female Exploitation (SAFE)" which aims to protect women and children in Zimbabwe from the most severe forms of violence, including child marriage, GBV and modern slavery. This is a national-level social communications campaign to reduce gender-based violence and is aligned to Sweden's Development Cooperation strategy with Zimbabwe 2017-2021. The objectives of the contribution are to prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, and child marriage; change behaviors and attitudes in order to enhance positive parenting and reduce violence in homes, schools and at the workplace; use innovative approaches and methods to engage different stakeholders and influencers to become rolemodels nationwide; and increase awareness of and linkages to available services for survivors of GBV in a risk management approach. Ambassaden har bedömt att Population Services International (PSI) har god kapacitet och möjlighet att genomföra projektet Stopping Abuse and Female Exploitation (SAFE) i Zimbabwe under perioden 2020-2021 och PSI har därför tilldelats 30 miljoner SEK från Sida för detta ändamål. Insatsen syftar till att skydda kvinnor och barn i Zimbabwe från de allra allvarligaste formerna av våld, inklusive barnäktenskap, könsrelaterat våld, och modernt slaveri, genom en nationell social kampanj. Målen med insatsen är att 1) förebygga könsrelaterat våld, inklusive barnaga och barnäktenskap; 2) ändra beteenden och attityder i syfte att skapa positivt föräldraskap och minska våld i hemmet, på skolor och på arbetsplatsen; 3) använda innovativa metoder för att engagera olika nyckelaktörer och "influencers" till att agera som nationella förebilder; 4) och öka medvetenheten om, och kopplingar till, tillgängliga tjänster för överlevande av könsrelaterat våld genom en riskhanteringsstrategi. Insatsens totala budget är 30 miljoner SEK över två år. Cirka 1 miljon SEK kommer att vidareförmedlas till organisationen InterNews - en partner som Ambassaden stödjer i en pågående insats - som implementerar kapacitetsbyggande åtgärder för journalister kring ansvarsfull rapportering om könsrelaterat våld, aga och barnäktenskap. Ambassadens pågående samarbete med InterNews syftar till att stärka och kapacitetsutveckla den oberoende mediasektorn främst inom användandet av digital media för att nå ut till kvinnor och unga, och PSI kommer att använda sig av detta samarbete inom ramen för SAFE för att skapa synergier mellan de två insatserna och undvika duplicering. Den nationella sociala kampanjen är en separat komponent av tre komponenter i SAFE programmet där DFID finansierar de resterande två. Dessa består av en komponent som syftar till prevention och respons på lokal nivå, och en komponent kring utvärdering och lärande som också innefattar en utvärdering av den Sida-finansierade komponenten. Även om den nationella sociala kampanjen är fristående så är det viktigt att belysa att PSI och Sida kommer att vara en del av styrgruppen för hela programmet tillsammans med DFID och deras implementerande partner Ecorys. Ambassaden bedömer att insatsen är relevant för vår strategi, huvudsakligen vad gäller område 1.3, men också områden 2.1 och 2.2. The intervention's impact is reduced incidence of gender-based violence in Zimbabwe by 2021. The purpose of the intervention is to prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, child marriage, to change behaviors and attitudes to reduce violence in homes, schools and at the workplace, and to increase awareness of available services for GBV survivors.  PSI proposes a national branded campaign that will support women and girls to understand their human rights; engage male peers to act as inherent change makers; improve gender equality; and increase the number of men and women who believe GBV should not be tolerated in their communities. PSI will leverage existing structures by working together with the FCDO supported SAFE program, once launched, the GoZ, and other implementing partners including the EU-funded Spotlight initiative, DREAMS, and other Sweden, FCDO and PEPFAR-funded implementers. The campaign will be designed using a feminist focus and human rights perspective, and will use evidence-based and HCD-informed approaches to develop messaging to achieve four primary objectives: 1) prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, and child marriage; 2) change behaviors and attitudes in order to enhance positive parenting and reduce violence in homes, schools and at the workplace; 3) use innovative approaches and methods to engage different stakeholders and influencers to become role models nationwide; and 4) increase awareness of and linkages to available services for survivors of GBV in a risk management approach. The objectives will be reached through a range of activities like integrating GBV messages through "brand ambassadors" in existing DREAMS programme, building national champions (celebrities, influencers, girls and women/men and boys) through various platforms where their message can be shared, capacitating media to report responsibly and accurately on GBV issues, using a "green card initiative" to celebrate men who exemplify positive gender norms, and many other activities. The campaign will target five primary population groups through tailored approaches to achieve the campaign objectives: Children and Adolescents Students, Out-of-school Adolescent Girls and Boys, Adult Women, Adult Men, Family Unit.  Essential stakeholders and influencers will form secondary target audiences of the campaign, including perpetrators of GBV, educational, political, and religious leaders due to their critical influence over target beneficiaries. A key component of the strategic approach will be to work in close coordination with existing community-level activities in Zimbabwe. The project´s national campaign will complement community level work with mass and community messaging to sensitize, mobilize, and create stakeholder and influencer champions that are willing to stand up as role models and allies, and vocalize their intolerance of gender inequality and GBV. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Summary of the outputs from the implementation of the contribution -The Love Shouldnt Hurt team brought the mass media messaging home through community engagement, with a focus on facilitated Guy Talks to give a safe space for men to support each other in preventing and stopping intimate partner violence. -An endline evaluation focused on measuring the impact of Love Shouldnt Hurt alone since the duration of placement for Give Me A Chance was too short to give a clean read of its impact. Findings showed that the campaign contributed to significant changes in knowledge, perceptions and attitudes towards harmful gender norms which perpetuate intimate partner violence against women and girls. -The campaign motivated former perpetrators, men in general, and community leaders to advocate against Intimate Partner Violence (IPV) and resulted in improved community beliefs and norms, personal and interpersonal behavioral determinants against IPV. -The "Love Shouldn't Hurt" campaign has shown that it is important to understand male perpetrators of gender-based violence (GBV). By understanding their behavior, tailored messages and support services can be created to meet their unique needs. By placing men at the forefront and providing safe spaces for dialogue, they can reflect on their behavior and share ideas for how to prevent IPV, creating a more comprehensive and effective strategy to combat IPV -Despite improved awareness, knowledge, perceptions and attitudes towards IPV, the campaign has not yet translated into positive changes in reported behaviors. A longer runway and intensification of community level interventions is required now that a Love Shouldnt Hurt movement is established, and this is what the phase 2 of the campaign will focus on. About 500 stakeholders and influencers were engaged to champion GBV prevention under the Love Shouldnt hurt campaign. These included religious leaders, musicians, content creators, soccer stars, and radio personalities. The influencers endorsed the Love Shouldnt Hurt campaign in the community and on their digital media platforms. Through their videos, songs, content, and skits promoting positive masculinity traits of caring, loving, and gender equality, the term Love Shouldnt Hurt is now synonymous with advocating for ending Intimate Partner Violence in communities. The celebrity singers also produced a collaborative song focusing on the universal theme of music, love and relationships. The collabo provided another avenue to emotionally inspire men against GBV, as it sought to celebrate love while positioning non-violent men as trendy and appealing. The collabo song and video were a phenomenal success with over 2 million views across different platforms Winky D, Freeman, Amara Brown, Holy 10, Sandra Ndebele, Hwabaraty - Love Shouldn't Hurt - YouTube Winky D-Love shouldn't Hurt Collabo ft Ammara Brown x Freeman HkD x Holy Ten (Official Audio) - YouTube achieved for the song on YouTube at the time of writing this report. The PSH YouTube page alone achieved over 503,000 views Love Shouldn't Hurt Song 2022 - YouTube while the song went viral on various celebrities social media platforms including national and community radio stations. Over 10,653 fans of the various artists embraced the song and took to posting their renditions of the song on TikTok. The collaboration video was promoted on Zimbabwes Social media entertainment pages including Zimbabwe Celebs, Nash TV, and Zimbabwe Ground generating over 1 million combined impressions. An additional 9,706 unique men in 4 districts were reached through community dialogues called Guy Talks which are safe spaces for men to discuss conflict resolution options and gender equality. Almost 10 million non-unique persons reached with GBV prevention through various methods and approaches including TV, radio and digital media. 10,653 unique Tik Tok rendition fan videos were generated from the celebrities collabo song, showing strong buy-in and ownership of the Love Shouldnt Hurt movement. In these videos, individual viewers performed their favourite parts of the theme song, as individuals, couples, or groups, showing strong buy-in and ownership of the Love Shouldnt Hurt movement and spreading the campaign message far and wide. The project participated and disseminated lessons learnt at the Social Behaviour Change Communication (SBCC) Conference held in Morocco and the Lift her International Womens Day Conference held in Zimbabwe disseminate The Anti-Chid Marriages campaign was developed and launched in November 2022 following months of intensive insight gathering and human-centred design approaches to understand the drivers of child marriages. Key visuals portraying the stark contrast between a child married off early and various professionals and a 5-minute documentary film were produced. The film uses a real-life testimony to tell the story of girls struggles if they are married early. In addition, 2 campaign songs were produced by ACM ambassadors; Mambo Dhuterere appealing to members of the Apostolic sect and parents, and Feli Nandi appealing to young girls to delay marriage. The project supported the reporting, compilation of court papers, and prosecution of child marriage cases in the program wards to ensure that cases were fully investigated and prosecuted. A few cases were selected in Zvimba and UMP to determine the nature of assistance needed at the district level to fully prosecute cases of child marriage. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12061-12061A0101 Sweden Population Services International (PSI) has applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out "Stopping Abuse and Female Exploitation (SAFE)" which aims to protect women and children in Zimbabwe from the most severe forms of violence, including child marriage, GBV and modern slavery. This is a national-level social communications campaign to reduce gender-based violence and is aligned to Sweden's Development Cooperation strategy with Zimbabwe 2017-2021. The objectives of the contribution are to prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, and child marriage; change behaviors and attitudes in order to enhance positive parenting and reduce violence in homes, schools and at the workplace; use innovative approaches and methods to engage different stakeholders and influencers to become rolemodels nationwide; and increase awareness of and linkages to available services for survivors of GBV in a risk management approach. Ambassaden har bedömt att Population Services International (PSI) har god kapacitet och möjlighet att genomföra projektet Stopping Abuse and Female Exploitation (SAFE) i Zimbabwe under perioden 2020-2021 och PSI har därför tilldelats 30 miljoner SEK från Sida för detta ändamål. Insatsen syftar till att skydda kvinnor och barn i Zimbabwe från de allra allvarligaste formerna av våld, inklusive barnäktenskap, könsrelaterat våld, och modernt slaveri, genom en nationell social kampanj. Målen med insatsen är att 1) förebygga könsrelaterat våld, inklusive barnaga och barnäktenskap; 2) ändra beteenden och attityder i syfte att skapa positivt föräldraskap och minska våld i hemmet, på skolor och på arbetsplatsen; 3) använda innovativa metoder för att engagera olika nyckelaktörer och "influencers" till att agera som nationella förebilder; 4) och öka medvetenheten om, och kopplingar till, tillgängliga tjänster för överlevande av könsrelaterat våld genom en riskhanteringsstrategi. Insatsens totala budget är 30 miljoner SEK över två år. Cirka 1 miljon SEK kommer att vidareförmedlas till organisationen InterNews - en partner som Ambassaden stödjer i en pågående insats - som implementerar kapacitetsbyggande åtgärder för journalister kring ansvarsfull rapportering om könsrelaterat våld, aga och barnäktenskap. Ambassadens pågående samarbete med InterNews syftar till att stärka och kapacitetsutveckla den oberoende mediasektorn främst inom användandet av digital media för att nå ut till kvinnor och unga, och PSI kommer att använda sig av detta samarbete inom ramen för SAFE för att skapa synergier mellan de två insatserna och undvika duplicering. Den nationella sociala kampanjen är en separat komponent av tre komponenter i SAFE programmet där DFID finansierar de resterande två. Dessa består av en komponent som syftar till prevention och respons på lokal nivå, och en komponent kring utvärdering och lärande som också innefattar en utvärdering av den Sida-finansierade komponenten. Även om den nationella sociala kampanjen är fristående så är det viktigt att belysa att PSI och Sida kommer att vara en del av styrgruppen för hela programmet tillsammans med DFID och deras implementerande partner Ecorys. Ambassaden bedömer att insatsen är relevant för vår strategi, huvudsakligen vad gäller område 1.3, men också områden 2.1 och 2.2. The intervention's impact is reduced incidence of gender-based violence in Zimbabwe by 2021. The purpose of the intervention is to prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, child marriage, to change behaviors and attitudes to reduce violence in homes, schools and at the workplace, and to increase awareness of available services for GBV survivors.  PSI proposes a national branded campaign that will support women and girls to understand their human rights; engage male peers to act as inherent change makers; improve gender equality; and increase the number of men and women who believe GBV should not be tolerated in their communities. PSI will leverage existing structures by working together with the FCDO supported SAFE program, once launched, the GoZ, and other implementing partners including the EU-funded Spotlight initiative, DREAMS, and other Sweden, FCDO and PEPFAR-funded implementers. The campaign will be designed using a feminist focus and human rights perspective, and will use evidence-based and HCD-informed approaches to develop messaging to achieve four primary objectives: 1) prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, and child marriage; 2) change behaviors and attitudes in order to enhance positive parenting and reduce violence in homes, schools and at the workplace; 3) use innovative approaches and methods to engage different stakeholders and influencers to become role models nationwide; and 4) increase awareness of and linkages to available services for survivors of GBV in a risk management approach. The objectives will be reached through a range of activities like integrating GBV messages through "brand ambassadors" in existing DREAMS programme, building national champions (celebrities, influencers, girls and women/men and boys) through various platforms where their message can be shared, capacitating media to report responsibly and accurately on GBV issues, using a "green card initiative" to celebrate men who exemplify positive gender norms, and many other activities. The campaign will target five primary population groups through tailored approaches to achieve the campaign objectives: Children and Adolescents Students, Out-of-school Adolescent Girls and Boys, Adult Women, Adult Men, Family Unit.  Essential stakeholders and influencers will form secondary target audiences of the campaign, including perpetrators of GBV, educational, political, and religious leaders due to their critical influence over target beneficiaries. A key component of the strategic approach will be to work in close coordination with existing community-level activities in Zimbabwe. The project´s national campaign will complement community level work with mass and community messaging to sensitize, mobilize, and create stakeholder and influencer champions that are willing to stand up as role models and allies, and vocalize their intolerance of gender inequality and GBV. Sweden PSI/Population Service International Swedish International Development Cooperation Agency PSI/Population Service International 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 15000000 30000000 0 0 15000000 0 0 0 12000000 0 3000000 0 0 15000000 0 45000000 PSI/Population Service International 15000000 PSI/Population Service International 12000000 PSI/Population Service International 3000000 PSI/Population Service International 15000000 PSI/Population Service International Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and respect for SRHR, especially for young people. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12061-12061A0103 Sweden Population Services International (PSI) has applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out "Stopping Abuse and Female Exploitation (SAFE)" which aims to protect women and children in Zimbabwe from the most severe forms of violence, including child marriage, GBV and modern slavery. This is a national-level social communications campaign to reduce gender-based violence and is aligned to Sweden's Development Cooperation strategy with Zimbabwe 2017-2021. The objectives of the contribution are to prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, and child marriage; change behaviors and attitudes in order to enhance positive parenting and reduce violence in homes, schools and at the workplace; use innovative approaches and methods to engage different stakeholders and influencers to become rolemodels nationwide; and increase awareness of and linkages to available services for survivors of GBV in a risk management approach. Ambassaden har bedömt att Population Services International (PSI) har god kapacitet och möjlighet att genomföra projektet Stopping Abuse and Female Exploitation (SAFE) i Zimbabwe under perioden 2020-2021 och PSI har därför tilldelats 30 miljoner SEK från Sida för detta ändamål. Insatsen syftar till att skydda kvinnor och barn i Zimbabwe från de allra allvarligaste formerna av våld, inklusive barnäktenskap, könsrelaterat våld, och modernt slaveri, genom en nationell social kampanj. Målen med insatsen är att 1) förebygga könsrelaterat våld, inklusive barnaga och barnäktenskap; 2) ändra beteenden och attityder i syfte att skapa positivt föräldraskap och minska våld i hemmet, på skolor och på arbetsplatsen; 3) använda innovativa metoder för att engagera olika nyckelaktörer och "influencers" till att agera som nationella förebilder; 4) och öka medvetenheten om, och kopplingar till, tillgängliga tjänster för överlevande av könsrelaterat våld genom en riskhanteringsstrategi. Insatsens totala budget är 30 miljoner SEK över två år. Cirka 1 miljon SEK kommer att vidareförmedlas till organisationen InterNews - en partner som Ambassaden stödjer i en pågående insats - som implementerar kapacitetsbyggande åtgärder för journalister kring ansvarsfull rapportering om könsrelaterat våld, aga och barnäktenskap. Ambassadens pågående samarbete med InterNews syftar till att stärka och kapacitetsutveckla den oberoende mediasektorn främst inom användandet av digital media för att nå ut till kvinnor och unga, och PSI kommer att använda sig av detta samarbete inom ramen för SAFE för att skapa synergier mellan de två insatserna och undvika duplicering. Den nationella sociala kampanjen är en separat komponent av tre komponenter i SAFE programmet där DFID finansierar de resterande två. Dessa består av en komponent som syftar till prevention och respons på lokal nivå, och en komponent kring utvärdering och lärande som också innefattar en utvärdering av den Sida-finansierade komponenten. Även om den nationella sociala kampanjen är fristående så är det viktigt att belysa att PSI och Sida kommer att vara en del av styrgruppen för hela programmet tillsammans med DFID och deras implementerande partner Ecorys. Ambassaden bedömer att insatsen är relevant för vår strategi, huvudsakligen vad gäller område 1.3, men också områden 2.1 och 2.2. The intervention's impact is reduced incidence of gender-based violence in Zimbabwe by 2021. The purpose of the intervention is to prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, child marriage, to change behaviors and attitudes to reduce violence in homes, schools and at the workplace, and to increase awareness of available services for GBV survivors.  PSI proposes a national branded campaign that will support women and girls to understand their human rights; engage male peers to act as inherent change makers; improve gender equality; and increase the number of men and women who believe GBV should not be tolerated in their communities. PSI will leverage existing structures by working together with the FCDO supported SAFE program, once launched, the GoZ, and other implementing partners including the EU-funded Spotlight initiative, DREAMS, and other Sweden, FCDO and PEPFAR-funded implementers. The campaign will be designed using a feminist focus and human rights perspective, and will use evidence-based and HCD-informed approaches to develop messaging to achieve four primary objectives: 1) prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, and child marriage; 2) change behaviors and attitudes in order to enhance positive parenting and reduce violence in homes, schools and at the workplace; 3) use innovative approaches and methods to engage different stakeholders and influencers to become role models nationwide; and 4) increase awareness of and linkages to available services for survivors of GBV in a risk management approach. The objectives will be reached through a range of activities like integrating GBV messages through "brand ambassadors" in existing DREAMS programme, building national champions (celebrities, influencers, girls and women/men and boys) through various platforms where their message can be shared, capacitating media to report responsibly and accurately on GBV issues, using a "green card initiative" to celebrate men who exemplify positive gender norms, and many other activities. The campaign will target five primary population groups through tailored approaches to achieve the campaign objectives: Children and Adolescents Students, Out-of-school Adolescent Girls and Boys, Adult Women, Adult Men, Family Unit.  Essential stakeholders and influencers will form secondary target audiences of the campaign, including perpetrators of GBV, educational, political, and religious leaders due to their critical influence over target beneficiaries. A key component of the strategic approach will be to work in close coordination with existing community-level activities in Zimbabwe. The project´s national campaign will complement community level work with mass and community messaging to sensitize, mobilize, and create stakeholder and influencer champions that are willing to stand up as role models and allies, and vocalize their intolerance of gender inequality and GBV. Sweden PSI/Population Service International Swedish International Development Cooperation Agency PSI/Population Service International 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -2149303 0 -2149302.6400000001 PSI/Population Service International Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12062 Sweden ICLD has applied to Sida for funding of 11 million SEK to carry out the "Capacitating Local Leaders in Zimbabwe" during the period 2019-2021. The intervention aims at training 28 plus minus newly elected women councillors, 10 elected male councillors as well as 10 selected Council officials, and 2 officials from Ministry of Local Government Public Works and National Housing (MoLG PW&NH). The ICLD will implement the intervention in partnership with Gender Links, Midlands State University and MoLG PW&NH. The intervention’s total budget is 11 million SEK, which is wholly supported by the Embassy Bidraget syftar till att främja kvinnors deltagande i lokalpolitiken för att på lång sikt stärka kapaciteten för lokalt styre. The overall aim of the project has been to contribute to improving the quality of local governance and to strengthen the capacity of local officials to provide transparent, effective services to their constituencies. The rationale of the Training Programme is to focus on local political and administrative leaders in Zimbabwe, believing that they have the potential to act as advocates and role models in their communities. The programme is expected to achieve a high involvement of men and women at the local level to enhance gender equality, service delivery and promote democracy in Zimbabwe. After completion, the participants are expected to be: - Gender Champions - Strong, communicative and inclusive leaders - Skilled project planners and managers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The programme has been mainly successful at an individual level. Many participants report that they have been empowered to become more communicative and inclusive leaders. A key for this to happen has according to participants been the exchange visits to neighbouring countries as well as to Sweden. These visits have been very inspiring and provided participants with concrete examples on how to lead more effectively. Being part of the programme provided an important network itself for the participants - finding support and inspiration from each other, for example on how to promote and push different aspects of gender equality. All programme participants have been able to start different development projects in their ward, covering for example areas such as waste management, access to water, access to education, access to health care, etc. In some cases, the implementation of the development projects have strengthened community dialogue and participation and even resulted in some more permanent consultation structures. It has however been a challenge for the participants to be able to finalize the initiated development projects. Several participants reported that knowledge obtained from trainings and study visits was shared with colleagues that did not participate in the programme, and that transparency and accountability was strengthened in their councils. A follow-up survey carried out by ICLD among the participants, showed that many participants had implemented various measures to enhance transparency in their councils, such as setting up platforms to receive feedback from the community, improving information-sharing practices and implementing systems to reduce fraud and corruption. One effect from working with local development projects and reaching out to communities was that in some cases the Councils were reaching out to groups that traditionally did not engage with the Councils. One such example came from Makonde RDC, where the Council managed to engage in dialogue with women from the highly religious Marange church when planning for construction of a clinic. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12062-12062A0101 Sweden ICLD has applied to Sida for funding of 11 million SEK to carry out the "Capacitating Local Leaders in Zimbabwe" during the period 2019-2021. The intervention aims at training 28 plus minus newly elected women councillors, 10 elected male councillors as well as 10 selected Council officials, and 2 officials from Ministry of Local Government Public Works and National Housing (MoLG PW&NH). The ICLD will implement the intervention in partnership with Gender Links, Midlands State University and MoLG PW&NH. The intervention’s total budget is 11 million SEK, which is wholly supported by the Embassy Bidraget syftar till att främja kvinnors deltagande i lokalpolitiken för att på lång sikt stärka kapaciteten för lokalt styre. The overall aim of the project has been to contribute to improving the quality of local governance and to strengthen the capacity of local officials to provide transparent, effective services to their constituencies. The rationale of the Training Programme is to focus on local political and administrative leaders in Zimbabwe, believing that they have the potential to act as advocates and role models in their communities. The programme is expected to achieve a high involvement of men and women at the local level to enhance gender equality, service delivery and promote democracy in Zimbabwe. After completion, the participants are expected to be: - Gender Champions - Strong, communicative and inclusive leaders - Skilled project planners and managers. Sweden ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Swedish International Development Cooperation Agency ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4600000 1300000 5100000 0 0 4600000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1300000 0 0 0 0 5100000 11000000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 4600000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 1300000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 5100000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12062-12062A0102 Sweden ICLD has applied to Sida for funding of 11 million SEK to carry out the "Capacitating Local Leaders in Zimbabwe" during the period 2019-2021. The intervention aims at training 28 plus minus newly elected women councillors, 10 elected male councillors as well as 10 selected Council officials, and 2 officials from Ministry of Local Government Public Works and National Housing (MoLG PW&NH). The ICLD will implement the intervention in partnership with Gender Links, Midlands State University and MoLG PW&NH. The intervention’s total budget is 11 million SEK, which is wholly supported by the Embassy Bidraget syftar till att främja kvinnors deltagande i lokalpolitiken för att på lång sikt stärka kapaciteten för lokalt styre. The overall aim of the project has been to contribute to improving the quality of local governance and to strengthen the capacity of local officials to provide transparent, effective services to their constituencies. The rationale of the Training Programme is to focus on local political and administrative leaders in Zimbabwe, believing that they have the potential to act as advocates and role models in their communities. The programme is expected to achieve a high involvement of men and women at the local level to enhance gender equality, service delivery and promote democracy in Zimbabwe. After completion, the participants are expected to be: - Gender Champions - Strong, communicative and inclusive leaders - Skilled project planners and managers. Sweden ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Swedish International Development Cooperation Agency ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -790690 -790690 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-12071 Sweden Bosnia and Herzegovina is facing a wide range of challenges regarding air quality. The country’s residents are exposed to some of the highest levels of air pollution in Europe, which is caused by a range of different emission sources. Furthermore, there are a range of institutional weaknesses which result in the country being ill-equipped to effectively monitor and tackle the complex problem of air pollution. The proposed four-years programme aims to capacitate relevant stakeholders in Bosnia and Herzegovina to better manage air quality data and to improve air quality throughout the country. The project will comprise of 6 interlinked components: 1. National AQ data host 2. National AQ reference laboratory 3. Source apportionment study in 6 major cities 4. Cost-effective and scalable air quality improvement activity(s) 5. Information campaign regarding air quality and public health 6. Implementation of legislation The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) will be main implementing partner responsible for managing Swedish contribution and reporting on results. The SEPA has a wide range of expertise in the field of air quality and environment in general. They partake actively in EU and international negotiations and expert groups on air quality, on the authority of the Swedish Government. They also coordinate the implementation of EU and international legislation in Sweden on behalf of the Swedish Government. Throughout the performance of this programme, SEPA will transfer skills and knowledge to local counterparts and officials and be able to document that contribution as a means of demonstrating the sustainability of the project. Project value is 38,400.000SEK for period 2018-2022. Det fyraåriga programmet syftar till att utöka kapaciteten hos de relevanta institutionerna i BiH för att bättre hantera luftkvalitetsdata och förbättra luftkvaliteten i landet. Projektet kommer att bestå av 6 sammankopplade komponenter: 1. Nationell AQ datavärdare 2. Nationellt AQ referenslaboratorium 3. Källfördelning, studie i 6 av de större städerna om källan till luftföroreningar 4. Kostnadseffektiva aktiviteter för förbättrad luftmiljö 5. Informationskampanj avseende luftkvalitet och hälsa 6. Genomförande av lagstiftning Naturvårdsverket (SEPA) kommer att vara implementeringspartner, ansvarig för hantering av det svenska bidraget och rapporteringsansavriga för resultaten i projektet. Naturvårdsverket har bred kompetens inom luftkvalitetområdet och inom miljö i stort. De är aktiva inom EU och internationella förhandlingar, deltar i expertgrupper inom luftkvalitet. De koordinerar också genomförandet av internationell och EU-lagstiftning i Sverige. Under genomförandet av projektet kommer Naturvårdsverket att överföra sina erfarenheter och kunskaper till lokala motsvarigheter och tjänstemän i BiH, på ett hållbart sätt. Projektets volym är 38 400 000 SEK under perioden 2018-2022. Bosnia and Herzegovina is facing a wide range of challenges regarding air quality. The countrys residents are exposed to some of the highest levels of air pollution in Europe, which is caused by a range of different emission sources. Furthermore, there are a range of institutional weaknesses which result in the country being ill-equipped to effectively monitor and tackle the complex problem of air pollution.The objective of this programme is to capacitate relevant stakeholders in Bosnia and Herzegovina to better manage air quality data and to improve air quality throughout the country.The project comprises of 6 interlinked components: 1. National AQ data host2. National AQ reference laboratory3. Source apportionment study in 5 major cities 4. Cost-effective and scalable air quality improvement activity(s)5. Information campaign regarding air quality and public health 6. Implementation of legislation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Environmental policy and administrative management General Environment Protection Overview of achievements in the last year and related challenges is presented below: Component 1: Data hosting infrastructure and capacity A first version of Raven was installed on servers in FBiH and RS during 2020 and was used for the reporting to EEA in September 2020. However users reported some technical difficulties, that are now being addressed by SMHI and NILU. As discussed many times with SEPA, Raven system is technical platform which provides infrastructure for data gathering, however it is of great importance to establish institutional channels for data reporting on behalf of BIH. This requires intensive dialogue with respective ministries in order to find solution for united reporting to EEA. The procurement of four new mobile stations has been completed, and the stations were delivered in February 2021, two in each BIH entity. The stations are placed in Bihac, Livno, Trebinje and Banja Luka (old station in Banja Luka moved to Doboj). Component 2: Reference laboratory infrastructure and capacity All planned activities have been conducted online, including workshops, meetings and trainings. A comprehensive QA/QC manual has been developed and drafted through 2020. The process of engaging with the environmental ministries to adopt new legislation that will support the function of reference laboratories began in June 2020 and is ongoing. An overview of traceable national standards has been discussed in relation to investments in instrumentation. Further awaiting constitution of operating reference laboratories in BiH. As mentioned in previous rounds of reporting, regarding the procurement of laboratory equipment, the pre-study on this indicated that the laboratories in BiH have a much lower baseline in terms of equipment, competencies and most of all personnel and financing to run physical laboratories. Delivering equipment remains a part of the project albeit with a modified, less ambitious goal. It has already been concluded that it is not at all realistic to build up two fully EU accredited laboratories in each Entity within the timeframe and budget for this project. However, procurement of some equipment was conducted, and delivered during early 2021. The process of getting as far as possible with preparing for EU accreditation of laboratories continues. Component 3: Source Apportionment Study (SAS) The contractor that was procured during summer 2020 (Institute for Public Health in Belgrade) began the measurement campaign for the source apportionment study in October 2020, which was finished in February 2021. Report to be delivered in Autumn 2021. Component 4: Cost-effective and scalable air quality improvement activities SEPA has discussed potential set(s) of measures of interest for Banja Luka and Sarajevo. During these discussions, Sarajevo expressed an interest in assessing the potential of having congestion fees as well as increasing traffic free zones. Banja Luka expressed an interest in expanding the bike sharing system in the city. These set(s) of measures have been expressed as relevant by both Sarajevo and Banja Luka. With this background, the Swedish EPA has procured support from the Swedish Environmental Research Institute (IVL). They have substantive experience in all of the measures earlier mentioned and they will work together with SEPA in implementing the remaining parts of this component. Activities foreseen are the production of analytical studies (related to assessing the environmental, social and economic performance of various measures), capacity development with respect to the methods used in such studies, exchange of experiences with e.g. Swedish municipalities through e.g. webinars and/or physical meetings (pending the development of Covid-19). Component 5: Information campaigns regarding air quality and public health Information campaigns have started in November 2020, with billboards in several large cities. Meanwhile social media campaigns were ongoing and increased. The website was released with online data from FBIH and loads of information about air quality and health. There are still lacking real time data from RS but in progress. Information folders about air quality and health was delivered to health care centers and people working there were informed. Also, media stations in BiH started to broadcast AQI in their news shows right after the weather forecast. An art competition for youth was carried out during January-February 2021 with the theme The air around us. Component 6: Implementation of legislation via inspectors Unfortunately, component 6 has been most severely hit by the pandemic in comparison to all other project components. The component was therefore put to a standstill and the seconded Swedish inspector ability to work was severely affected. Despite of challenges and delays, in dialogue between SEPA and the Embassy, it has been agreed that the component should continue. The recruitment of the IMPAQ service provider was finalized and set in place. The inspectorates in SA and BL acomplished their recruitment process for the new inspectors. A parallel dialogue has also been established with the Swedish inspector seconded to Sarajevo prior, to examine the possibilities of a renewed short project employment to be able to at least for some time work in parallel on site with the new recruits. All in all, the component is still at substantial risk of being affected by any changing and as experienced lasting circumstances due to the Covid crisis .     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12071-12071A0101 Sweden Bosnia and Herzegovina is facing a wide range of challenges regarding air quality. The country’s residents are exposed to some of the highest levels of air pollution in Europe, which is caused by a range of different emission sources. Furthermore, there are a range of institutional weaknesses which result in the country being ill-equipped to effectively monitor and tackle the complex problem of air pollution. The proposed four-years programme aims to capacitate relevant stakeholders in Bosnia and Herzegovina to better manage air quality data and to improve air quality throughout the country. The project will comprise of 6 interlinked components: 1. National AQ data host 2. National AQ reference laboratory 3. Source apportionment study in 6 major cities 4. Cost-effective and scalable air quality improvement activity(s) 5. Information campaign regarding air quality and public health 6. Implementation of legislation The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) will be main implementing partner responsible for managing Swedish contribution and reporting on results. The SEPA has a wide range of expertise in the field of air quality and environment in general. They partake actively in EU and international negotiations and expert groups on air quality, on the authority of the Swedish Government. They also coordinate the implementation of EU and international legislation in Sweden on behalf of the Swedish Government. Throughout the performance of this programme, SEPA will transfer skills and knowledge to local counterparts and officials and be able to document that contribution as a means of demonstrating the sustainability of the project. Project value is 38,400.000SEK for period 2018-2022. Det fyraåriga programmet syftar till att utöka kapaciteten hos de relevanta institutionerna i BiH för att bättre hantera luftkvalitetsdata och förbättra luftkvaliteten i landet. Projektet kommer att bestå av 6 sammankopplade komponenter: 1. Nationell AQ datavärdare 2. Nationellt AQ referenslaboratorium 3. Källfördelning, studie i 6 av de större städerna om källan till luftföroreningar 4. Kostnadseffektiva aktiviteter för förbättrad luftmiljö 5. Informationskampanj avseende luftkvalitet och hälsa 6. Genomförande av lagstiftning Naturvårdsverket (SEPA) kommer att vara implementeringspartner, ansvarig för hantering av det svenska bidraget och rapporteringsansavriga för resultaten i projektet. Naturvårdsverket har bred kompetens inom luftkvalitetområdet och inom miljö i stort. De är aktiva inom EU och internationella förhandlingar, deltar i expertgrupper inom luftkvalitet. De koordinerar också genomförandet av internationell och EU-lagstiftning i Sverige. Under genomförandet av projektet kommer Naturvårdsverket att överföra sina erfarenheter och kunskaper till lokala motsvarigheter och tjänstemän i BiH, på ett hållbart sätt. Projektets volym är 38 400 000 SEK under perioden 2018-2022. Bosnia and Herzegovina is facing a wide range of challenges regarding air quality. The countrys residents are exposed to some of the highest levels of air pollution in Europe, which is caused by a range of different emission sources. Furthermore, there are a range of institutional weaknesses which result in the country being ill-equipped to effectively monitor and tackle the complex problem of air pollution.The objective of this programme is to capacitate relevant stakeholders in Bosnia and Herzegovina to better manage air quality data and to improve air quality throughout the country.The project comprises of 6 interlinked components: 1. National AQ data host2. National AQ reference laboratory3. Source apportionment study in 5 major cities 4. Cost-effective and scalable air quality improvement activity(s)5. Information campaign regarding air quality and public health 6. Implementation of legislation. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 8350000 11650000 8400000 0 0 11650000 10000000 0 0 0 8350000 0 0 8400000 38400000 Naturvårdsverket 10000000 Naturvårdsverket 8350000 Naturvårdsverket 11650000 Naturvårdsverket 8400000 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12071-12071A0103 Sweden Bosnia and Herzegovina is facing a wide range of challenges regarding air quality. The country’s residents are exposed to some of the highest levels of air pollution in Europe, which is caused by a range of different emission sources. Furthermore, there are a range of institutional weaknesses which result in the country being ill-equipped to effectively monitor and tackle the complex problem of air pollution. The proposed four-years programme aims to capacitate relevant stakeholders in Bosnia and Herzegovina to better manage air quality data and to improve air quality throughout the country. The project will comprise of 6 interlinked components: 1. National AQ data host 2. National AQ reference laboratory 3. Source apportionment study in 6 major cities 4. Cost-effective and scalable air quality improvement activity(s) 5. Information campaign regarding air quality and public health 6. Implementation of legislation The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) will be main implementing partner responsible for managing Swedish contribution and reporting on results. The SEPA has a wide range of expertise in the field of air quality and environment in general. They partake actively in EU and international negotiations and expert groups on air quality, on the authority of the Swedish Government. They also coordinate the implementation of EU and international legislation in Sweden on behalf of the Swedish Government. Throughout the performance of this programme, SEPA will transfer skills and knowledge to local counterparts and officials and be able to document that contribution as a means of demonstrating the sustainability of the project. Project value is 38,400.000SEK for period 2018-2022. Det fyraåriga programmet syftar till att utöka kapaciteten hos de relevanta institutionerna i BiH för att bättre hantera luftkvalitetsdata och förbättra luftkvaliteten i landet. Projektet kommer att bestå av 6 sammankopplade komponenter: 1. Nationell AQ datavärdare 2. Nationellt AQ referenslaboratorium 3. Källfördelning, studie i 6 av de större städerna om källan till luftföroreningar 4. Kostnadseffektiva aktiviteter för förbättrad luftmiljö 5. Informationskampanj avseende luftkvalitet och hälsa 6. Genomförande av lagstiftning Naturvårdsverket (SEPA) kommer att vara implementeringspartner, ansvarig för hantering av det svenska bidraget och rapporteringsansavriga för resultaten i projektet. Naturvårdsverket har bred kompetens inom luftkvalitetområdet och inom miljö i stort. De är aktiva inom EU och internationella förhandlingar, deltar i expertgrupper inom luftkvalitet. De koordinerar också genomförandet av internationell och EU-lagstiftning i Sverige. Under genomförandet av projektet kommer Naturvårdsverket att överföra sina erfarenheter och kunskaper till lokala motsvarigheter och tjänstemän i BiH, på ett hållbart sätt. Projektets volym är 38 400 000 SEK under perioden 2018-2022. Bosnia and Herzegovina is facing a wide range of challenges regarding air quality. The countrys residents are exposed to some of the highest levels of air pollution in Europe, which is caused by a range of different emission sources. Furthermore, there are a range of institutional weaknesses which result in the country being ill-equipped to effectively monitor and tackle the complex problem of air pollution.The objective of this programme is to capacitate relevant stakeholders in Bosnia and Herzegovina to better manage air quality data and to improve air quality throughout the country.The project comprises of 6 interlinked components: 1. National AQ data host2. National AQ reference laboratory3. Source apportionment study in 5 major cities 4. Cost-effective and scalable air quality improvement activity(s)5. Information campaign regarding air quality and public health 6. Implementation of legislation. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2102445 0 0 -2102445 -2102445 Naturvårdsverket -2102445.1000000001 Naturvårdsverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12147 Sweden International capacity development programme related to crisis management and risk management. Government disaster risk management organisations, civil society and academia organisations having participated in the ITP will have increased cooperation and information sharing in relation to disaster risk management information and experience sharing. Organisations will have key individuals that have strengthened capacity (increased knowledge, skills and changed behaviour) to support strengthened organisational performance and outputs for disaster risk management. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram inom krisberedskap. Statliga myndigheter, civilsamhället och akademin (verksamma inom följande områden: förebyggande/förberedelser innan olycka och kris, reducerande åtgärder under olycka och kris samt återuppbyggnad efter olycka och kris) kommer efter genomfört program att ha utvecklade förutsättningar för integrerat samarbete och effektiv informations- och erfarenhetsdelning. De nyckelpersoner från organisationerna som kommer att delta i programmet kommer dessutom att ha ökade förutsättningar för snabb och ändamålsenlig kommunikation med individer som arbetar inom andra organisationer. MSB has developed an ITP with disaster risk management as the overall thematic focus. Organisations will have strengthened capacity to manage disaster risk through increased flow and sharing of risk and vulnerability assessment data on different levels. Should a disaster strike the different stakeholders will share response information and needs assessment data and participate in coordination mechanisms. Recovery will be designed and implemented considering disaster risk by the organisations who having participated in the ITP. Gender and environment will be mainstreamed to informing decision making in disaster risk management. Government disaster risk management organisations, civil society and academia organisations having participated in the ITP will have increased cooperation and information sharing in relation to disaster risk management information and experience sharing. Organisations will have key individuals that have strengthened capacity (increased knowledge, skills and changed behaviour) to support strengthened organisational performance and outputs for disaster risk management. More specifically, the ITP will contribute to the vision and mission by supporting ITP participants and their organisations to enhance the further development of DRM systems in the partner countries. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Cambodia Nepal Philippines (the) Far East Asia, regional Disaster Risk Reduction Other Multisector Results reporting for 2023 of the MSBs ITP 321 in Disaster Risk Management (DRM) highlights several promising results to the programme's learning objectives and from change initiatives that support ITP participants and their organisations to enhance the further development of DRM systems in the partner countries. These results link to relevant contextual factors, successes and challenges in relation to the respective change initiatives per country and organisations. So far, ITP 321 has accepted 175 participants from 39 organisations comprised of representatives from governments, NGOs, Academia, UN and private sector. The mixture of these stakeholders within the ITP reflects one of the programmes core objectives of fostering collaboration among relevant entities in DRM. In total 102 accepted participants have completed the ITP, with 41% are women. ITP DRM under 2023 continued with the programme training provided to participants from Bangladesh, Nepal and The Philippines and focus on 4 cycles. Cycle/Cohort 4 completed their learning journey with online webinars and a national meet-up in the spring. Cycle/Cohort 5 had their training week in Stockholm where participants had a simulation exercise, communication workshops, study visits, DRM-discussions and an introduction to the Swedish crisis management system. Cycle/cohort 6 started their participating in the programme in the Autumn and had a national meet-up late November. These national meet-ups for Cycles 4 and 6 have become increasingly popular, and to some extent the very core of the ITP. Cycle/Cohort 7 participants were recruited by December. In total, 29 ITP participants were accepted and 28 participants completed the programme in 2023.  The main targeted outcomes of the ITP 321 is that government disaster risk management organisations, civil society, academic and private sector organisations that have participated in the ITP will have increased cooperation and information sharing in relation to disaster risk management information and sharing of experiences. Organisations will have key individuals with strengthened capacity (increased knowledge, skills and changed behaviour) to support organisational performance and outputs for disaster risk management. These have been the programs learning objectives for the training. MSB continued to apply their three ITP principles in programming and reaching results/changes: Partnership approach, Change and Flexibility, and Local Adaptation. The main results attributed to this ITP programme for 2023 focusing on the mission to have organisations obtaining strengthened capacity to prevent and prepare for different disaster risks as well as enhancing the further development of DRM systems in the partner countries are mainly drawn upon learning and change initiatives per countries and actors: Bangladesh In 2023, ITP 321 participants from Bangladesh worked on 5 different change initiatives. They contributed to improved DRM planning and response practices, increased awareness of gender and human rights and strengthened coordination amongst stakeholders. - Ministry of Disaster Management and Relief (MoDMR) had their change initiative (CI) focused on improving disaster management in Bangladesh by including the internal displacement of communities affected by disasters in the damage assessment and reporting procedures conducted by the MoDMR. The goal was to fill the gaps in response planning and ensure accurate beneficiary information for humanitarian response activities. Through collaborative efforts and consensus-building, the participants advocated for policy-level change to include options for collecting information on IDPs in the damage assessments used by MoDMR. If institutionalized and implemented by stakeholders, the CI holds the potential of impacting the humanitarian response activities in Bangladesh by targeting the needs of the most vulnerable during disasters. - Department of Disaster Management (DDM) with participants in cycle 4 and 5 focused their CIs on spatial mapping of flash flood risks areas and vulnerable population in the Sunamganj district and respectively a new way of mapping disasters in their GIS-system, and thereby improving the effectiveness of disaster planning and responses. The first CI on mapping the risk areas and vulnerable population aiming at an implementation of a disaster insurance model tailored to meet the specific risks faced by the vulnerable communities in the areas. The second CI on mapping disasters focused on categorising Bangladesh into zones according to the geographical location and type of disaster, the participants were able to identify vulnerable districts as well as identifying the risk of multiple hazards occurring. Furthermore, the vulnerability mapping helped identify bottlenecks and gaps in the response system, as well as helping DDM re-plan their resource distribution across the country. For example, the mapping allows for the prioritization of resources to be based on the level of vulnerability, instead of size of population, ensuring that resources are allocated where they are most needed. - The INGOs - BDRCS, IFRC and American Red Cross (ARC) had their participants a joint CI to address the existing vulnerabilities in the camp settlements in the Coxs Bazar with approximately 1 million Rohingya refugees have been living in temporary settlements since 2017. In an attempt to extend the multi-hazard risk management efforts in the camps, the participants engaged with youth/adolescent and women groups to train them into Change Agents of multi-hazard risk management. In total, around 3000 individuals across all 33 camps received training. These change agents represent diverse social groups and acts as camp volunteers, through BDRCS and IFRC, to strengthen their communities resilience. The CI has strengthened the collective collaboration between partner organizations and the Government as well as professional partnership between agencies, with an increased focus to mainstream gender and human rights and environmental and climate change in all stages of the DRM cycle. - Center for Natural Resource Studies (CNRS) with the participants CI aimed at improving the resilience of Bangladeshs Boat Dwelling Community to climate change and natural disasters. These floating communities are nomadic with no established rights over land or in local or national politics, and lives below the poverty line. The change initiative evolved from focusing on floating wash centres, to include disaster risk management training tailored to the community, especially women. This comprehensive approach enhanced the communitys disaster preparedness and strengthened resilience, raised awareness of gender issues during hazards, and helped minimize the communitys losses and damages by introducing early warning systems and mitigation trainings. The Philippines During 2023, participants from the Philippines worked with 9 different change initiatives. Their CIs contributed to: improved use of DRM funds; integrating anticipatory actions in DRRM; enhanced awareness of DRR-CCA measures; improved report writing; developed anticipatory action DRM-module for children; increased DRM-knowledge across local communities; enhanced private sector involvement in DRM planning. - The CIs from the Office of Civil Defense (OCD) in cycle 4 and 5 focused on: i) addressing challenges related to the utilization of local disaster risk reduction and management funds in the Cordillera Administrative Region of the Philippines. A guidebook for elected officials, providing guidance on maximizing local DRRM funds was developed with the long-term objective to improve the effectiveness of local DRRM activities and minimizing the impacts of disasters on communities by emphasising on better use of local DRRM funds. In addition, an enhanced monitoring mechanism was initiated to increase accountability; ii) integrating anticipatory actions in Disaster Risk Reduction Management (DRRM), particularly disaster preparedness and response. The participants from OCD joined the National Technical Working group for Anticipatory Action in DRRM to draft policies and legislations. While the proposed legislation Declaration of State Imminent Disaster Act has to pass in order for Anticipatory Action to be included in the Philippines DRRM plans on national level, the partnership amongst OCD and relevant DRRM stakeholders have been strengthened. - Iloilo City Government - The Disaster Risk Reduction and Management Office participants had their CI addressed the lack of awareness and prioritization of disaster risk reduction and climate change adaption (DRR-CCA) measures in Iloilo City. By educating committee members of local governmental units, community leaders, academia, private institutions the CI sought to strengthen the overall community resilience. The CI had a participatory approach in their engagement with the community, emphasising the importance on implementing and advocating DRR-CCA measures. The CI has the potential to influence policy planning and decision-making through increased awareness among participants. - International Committee of the Red Cross (ICRC) had one participant with a CI aimed to enhance humanitarian reporting by integrating gender and diversity perspectives, increasing awareness among reporting offices and encouraging inclusive language. Taking on the role as gender and diversity champion, the participant continuously strives to raise awareness amongst her colleagues. - Save the Children Philippines and Local Government Academy joined in cycle 4 and 5 with one CI focused on fostering meaningful engagement of children and youth in DRRM practices. The direct impact of involving children and youth was evident in heightened awareness and enhanced capacities amongst participants of the training activities and empowered local governmental units to address the specific vulnerabilities children face before, during and after emergencies. Moreover, the capacity building was reciprocal, as the stakeholder needs assessments and lessons learned were seamlessly integrated into local DRM plans. The direct outcome of this CI is that the specific needs of children per age groups are now considered in the local DRRM plan of LGUs in municipalities of Malolos, Pasig, Alitagtag and Rosario. The other CI crafted a child-centred anticipatory action module focusing on disaster preparedness and response, particularly in vulnerable communities prone to natural disasters. Through the networking opportunities provided through ITP, the Office of Civil Defence took interest in adopting the module to the community. - The Center for Disaster Preparedness (CDP) also had their CI on implementing a child-centred anticipatory action (CCAA) by strengthened capacity of risk assessment and an active children involvement in the decision-making process and contribution to the anticipatory action planning. The CDP partnering with two civil society organisations Notre Dame Jolo College and Nagdilaab Foundation alongside Save the Children to empower three diverse communities was recognised valuable resource for community capacity building. - The Philippine Disaster Resilience Foundation(PDRF) joined cycle 4 and 5 with their participants working on two CIs. The first CI focused on integrating climate change adaption (CCA) practices into the strategic plans and programs of the PDRF and engaging the private sector in adopting these practices. The PDRF has been able to influence donors and local communities and member companies to embrace a more sustainable and environmentally friendly DRRM-approach and to incorporate the CCA practices into their long-term strategic plans and policies. The other CI addressed the gap and challenge of integrating micro, small and medium enterprises (MSMEs) for local and national government agencies to better plan and integrate MSMEs into community-based disaster risk reduction and management (CBDRRM) plans. Nepal The results in 2023 for Nepal from 6 different CIs contributed to: enhanced effectiveness of local DRM-activities; DRM-plans tailored for school children and teachers; enhanced DRM-awareness through capacity building; increased collaboration between governmental organizations, the private sector and civil society; sustainable and resilient business practices. - From the Ministry of Federal Affairs and General Administration (MoFAGA), the participants focused their CI on identified a gap in the national DRM system and how to integrate an inclusive disaster risk management perspective in Nepals DRM policies. Unfortunately the participants were not able to work on CI completely. - Participants from the National Disaster Risk Reduction and Management Authority (NDRRMA) had their CI focused on developing a Local Disaster and Climate Resilience Framework (LDCRF), aiming at facilitating the implementation of DRM activities at local level and addressing the challenges of lacking simplified legal documents and local coordination. By simplifying and improving decision making at the local governmental level and optimizing local resources and budgets, the CI helps enhancing community resilience to disasters and climate change effects. - Nepal Red Cross Society (NRCS): Nepal being prone to natural disasters such as earthquakes, flooding and landslides, rural and marginalized communities in remote areas are especially vulnerable. The participants from NRCS focused their CI on improving DRM planning for schools in the Doti and Baitadi districts, western Nepal. Utilizing experiential learning campaigns, children were actively involved in understanding DRM, social inclusion and climate change, fostering a deeper understanding of these concepts. The CI yielded DRM plans tailored to address the specific needs and vulnerabilities within the school community, integrating climate-smart strategies to mitigate risks effectively. Capacity-building activities were conducted to equip teachers and children with fundamental knowledge regarding preparedness measures in DRM, further strengthening their ability to respond to disasters effectively. - National Disaster Risk Reduction Centre (NDRRC), Enterprise for Management, Economic Reform and Gender Equality (EMERGE), Tangent Waves joined together in their CI focusing on promoting sustainable and resilient business practices that embrace the perspectives of Gender Equality and Social Inclusion (GESI) and Disaster Risk Reduction Management (DRRM). To raise awareness, promote and train stakeholders on the importance of business continuity plans the group created a series of events called The Bamboo Series (TBS). These reoccurring events have been one of a kind in Nepal, with stakeholders from the government, civil society and private sectors come together to discuss the importance of business continuity plans and women entrepreneurship. The integration of GESI and environmental considerations signifies a shift towards a more inclusive and sustainable business practice, which requires sustained strategic collaborations and continuous policy advocacy for ensuring the long-term goal of contributing to the broader societal resilience. - SmartPaani pvt. Ltd & Rooster Logic pvt. Ltd had participants from the two private organisations addressed the challenge of accessing safe drinking water during and after disasters. By focusing on building disaster-resilient water systems in schools, the school children benefit both pre- and post-disaster. In addition, locating the disaster-resilient centres in schools allowed for additional training and awareness raising on safe drinking water, sanitation and hygiene. The participants share stories from the community reflecting behavioural change amongst school children, as the interest of filtered drinking water has increased. A total of 20 schools received installed drinking water systems, reaching approximately 6000 students. - Institute of Crisis Management Studies (ICMS), Samarpan Academy, Tribhuvan University, represented with participants from the academia. They focused their CI on increasing the general awareness Geographical Information System (GIS) plays in DRRM and how it can be used to improve existing disaster risk planning. Key results include enhanced community understanding, improved disaster planning and response, and empowerment through knowledge dissemination. By engaging with multiple actors at community level, the ITP participants were able to connect across various sectors and advocate the importance of inclusive GIS planning. Cambodia The results from 3 different change initiatives in cycle 4 in 2023 contributed to policy recommendation for flood response; capacity building of health staff; enhanced use of early warning systems. Government Disaster Risk Management organisations. - The Ministry of Economy and Finance had participants working with the CI addressing Cambodias lack of a permanent mechanism to respond to flood emergencies by developing a a policy recommendation. The participant had difficulties finishing their CI with many other pending tasks and responsibilities. However, when completed the policy recommendation will serve as a first step in supporting the government to develop future policies to respond to flood emergencies. - The Ministry of Healths participants had a CI aimed at strengthening the health system at national and provincial level by training health staff in Disaster Preparedness and Response. While the impact from this CI is yet to be shown, the capacity building of health staff shows promises in making Cambodias health centres more disaster resilient. - World Food Programme (WFP) worked with a CI focused on addressing Cambodia's vulnerability to climate-related hazards, particularly among poor and near-poor households, through strengthening disaster risk management capacities. The initiative aimed to enhance the utilization of  climate risk and early warning systems by national and sub-national disaster management officials, thereby improving preparedness, response, and coordination. According to the participant, the ITP training influenced the updated version of the Platform for Real-time Impact Situating and Monitoring (PRISM). 2024 Three final events were organised, as part of the closing of the programme. One in Manila, one in Kathmandu and one in Stockholm. The events' overall purpose were to take stock of participants' and programme staff's experiences of the ITP journey. - The event in Manila gathered Filipino participants from Cycles 1 through 7 and consisted of a diploma ceremony as well as sessions highlighting notable takeaways from the ITP journey. Key achievements from Filipino change agents and an alumni-facilitated workshop were also part of the agenda. - The final event in Kathmandu gathered participants from Cycles 1 through 7. Because of the political unrest that broke out in August, Bangladeshi participants, from all programme cycles, were also invited to attend the event in Kathmandu. The event featured a similar agenda as the one in Manila, with a diploma ceremony, highlighting key achievements and alumni-facilitated workshops. Considering that the Bangladeshi participants travelled to attend the event, the agenda was extended to feature study visits on day two to make the most out of their journey. The group visited either Nepal Red Cross Society or National Society for Earthquake Technology Nepal (NSET). The day ended with the group attending an episode of the Bamboo Series, a segment of a group of ITP alumnis change initiative dedicated to promoting sustainable, inclusive and resilient business practices. Finally, as a formal closure of the programme, there was a lunch-to-lunch event in Stockholm. The event's target audience was programme staff, mentors from the MSB roser, and other ITP organizers. The event consisted of two half days where the first was centered around the MSB experience of organizing its first ever ITP, with contributions from key actors: programme managers, trainers, advisors, mentors and evaluators responsible for the ongoing evaluation of the programme. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12147-12147A0101 Sweden International capacity development programme related to crisis management and risk management. Government disaster risk management organisations, civil society and academia organisations having participated in the ITP will have increased cooperation and information sharing in relation to disaster risk management information and experience sharing. Organisations will have key individuals that have strengthened capacity (increased knowledge, skills and changed behaviour) to support strengthened organisational performance and outputs for disaster risk management. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram inom krisberedskap. Statliga myndigheter, civilsamhället och akademin (verksamma inom följande områden: förebyggande/förberedelser innan olycka och kris, reducerande åtgärder under olycka och kris samt återuppbyggnad efter olycka och kris) kommer efter genomfört program att ha utvecklade förutsättningar för integrerat samarbete och effektiv informations- och erfarenhetsdelning. De nyckelpersoner från organisationerna som kommer att delta i programmet kommer dessutom att ha ökade förutsättningar för snabb och ändamålsenlig kommunikation med individer som arbetar inom andra organisationer. MSB has developed an ITP with disaster risk management as the overall thematic focus. Organisations will have strengthened capacity to manage disaster risk through increased flow and sharing of risk and vulnerability assessment data on different levels. Should a disaster strike the different stakeholders will share response information and needs assessment data and participate in coordination mechanisms. Recovery will be designed and implemented considering disaster risk by the organisations who having participated in the ITP. Gender and environment will be mainstreamed to informing decision making in disaster risk management. Government disaster risk management organisations, civil society and academia organisations having participated in the ITP will have increased cooperation and information sharing in relation to disaster risk management information and experience sharing. Organisations will have key individuals that have strengthened capacity (increased knowledge, skills and changed behaviour) to support strengthened organisational performance and outputs for disaster risk management. More specifically, the ITP will contribute to the vision and mission by supporting ITP participants and their organisations to enhance the further development of DRM systems in the partner countries. Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15700000 0 5000000 0 5000000 12000000 0 0 15700000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 3500000 0 0 0 0 0 3500000 0 0 5000000 0 9425000 Myndigheten för civilt försvar 9425000 Myndigheten för civilt försvar 9425000 Myndigheten för civilt försvar 9425000 Myndigheten för civilt försvar 3925000 Myndigheten för civilt försvar 3925000 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 3925000 Myndigheten för civilt försvar 3925000 Myndigheten för civilt försvar 1250000 Myndigheten för civilt försvar 1250000 Myndigheten för civilt försvar 1250000 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 1250000 Myndigheten för civilt försvar 1250000 Myndigheten för civilt försvar 1250000 Myndigheten för civilt försvar 1250000 Myndigheten för civilt försvar 1250000 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 875000 Myndigheten för civilt försvar 875000 Myndigheten för civilt försvar 875000 Myndigheten för civilt försvar 875000 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 875000 Myndigheten för civilt försvar 875000 Myndigheten för civilt försvar 875000 Myndigheten för civilt försvar 875000 Myndigheten för civilt försvar 1250000 Myndigheten för civilt försvar 1250000 Myndigheten för civilt försvar 1250000 Myndigheten för civilt försvar 1250000 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-12147-12147A0103 Sweden International capacity development programme related to crisis management and risk management. Government disaster risk management organisations, civil society and academia organisations having participated in the ITP will have increased cooperation and information sharing in relation to disaster risk management information and experience sharing. Organisations will have key individuals that have strengthened capacity (increased knowledge, skills and changed behaviour) to support strengthened organisational performance and outputs for disaster risk management. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram inom krisberedskap. Statliga myndigheter, civilsamhället och akademin (verksamma inom följande områden: förebyggande/förberedelser innan olycka och kris, reducerande åtgärder under olycka och kris samt återuppbyggnad efter olycka och kris) kommer efter genomfört program att ha utvecklade förutsättningar för integrerat samarbete och effektiv informations- och erfarenhetsdelning. De nyckelpersoner från organisationerna som kommer att delta i programmet kommer dessutom att ha ökade förutsättningar för snabb och ändamålsenlig kommunikation med individer som arbetar inom andra organisationer. MSB has developed an ITP with disaster risk management as the overall thematic focus. Organisations will have strengthened capacity to manage disaster risk through increased flow and sharing of risk and vulnerability assessment data on different levels. Should a disaster strike the different stakeholders will share response information and needs assessment data and participate in coordination mechanisms. Recovery will be designed and implemented considering disaster risk by the organisations who having participated in the ITP. Gender and environment will be mainstreamed to informing decision making in disaster risk management. Government disaster risk management organisations, civil society and academia organisations having participated in the ITP will have increased cooperation and information sharing in relation to disaster risk management information and experience sharing. Organisations will have key individuals that have strengthened capacity (increased knowledge, skills and changed behaviour) to support strengthened organisational performance and outputs for disaster risk management. More specifically, the ITP will contribute to the vision and mission by supporting ITP participants and their organisations to enhance the further development of DRM systems in the partner countries. Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1700000 81677 0 0 0 0 81677 0 1700000 0 445419.25 Myndigheten för civilt försvar 445419.25 Myndigheten för civilt försvar 445419.25 Myndigheten för civilt försvar 445419.25 Myndigheten för civilt försvar 425000 Myndigheten för civilt försvar 425000 Myndigheten för civilt försvar 425000 Myndigheten för civilt försvar 425000 Myndigheten för civilt försvar 20419.25 Myndigheten för civilt försvar 20419.25 Myndigheten för civilt försvar 20419.25 Myndigheten för civilt försvar 20419.25 Myndigheten för civilt försvar Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-12150 Sweden The contribution is for one Specialist for the Development Programme (SDP) with UNDP. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work wth and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose. Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the World. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The position to be financed is: 1. Specialist for the Development Programe, Kiev, Ukraine. Insatsen avser en Specialist for the Development Programme (SDP) placering med UNDP. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Specialist for the Development Programme, Kiev, Ukraine Se bifogad arbetsbeskrivning för med information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Multisector aid Other Multisector Insatsens mål bedöms vara uppnått. Delmålet som avser återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete bedöms ha uppnåtts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12150-12150A0101 Sweden The contribution is for one Specialist for the Development Programme (SDP) with UNDP. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work wth and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose. Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the World. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The position to be financed is: 1. Specialist for the Development Programe, Kiev, Ukraine. Insatsen avser en Specialist for the Development Programme (SDP) placering med UNDP. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Specialist for the Development Programme, Kiev, Ukraine Se bifogad arbetsbeskrivning för med information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2231142 1424587 758528 0 758528 2231142 0 1424587 0 0 4414257 UNDP/United Nations Development Programme 2231141.8800000004 UNDP/United Nations Development Programme 1424587.27 UNDP/United Nations Development Programme 758528.01 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12150-12150A0102 Sweden The contribution is for one Specialist for the Development Programme (SDP) with UNDP. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work wth and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose. Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the World. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The position to be financed is: 1. Specialist for the Development Programe, Kiev, Ukraine. Insatsen avser en Specialist for the Development Programme (SDP) placering med UNDP. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Specialist for the Development Programme, Kiev, Ukraine Se bifogad arbetsbeskrivning för med information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -101415 -101415 -101415 UNDP/United Nations Development Programme -101415.25 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-12201 Sweden According to the UN, Syria is the most dangerous country in the world to be a health worker. Medical premises are frequently hit as targets by bombing from different warring parties, despite it being a war crime. Reportedly, 50% of health infrastructures are out of service today as a result.The fragmentation of the Syrian territory in different entities ruled by diverse conflicting administrations has disrupted a formerly well-functioning health system that used to deliver first aid, primary and secondary health care, family planning and reproductive health, free of charge to the population. Displacement continues to drive health needs, particularly in northeast Syria where the influx of displaced persons has left over 484,000 people requiring urgent assistance and further challenged an already overstretched health infrastructure. It is here suggested that Sida allocates 35 million SEK to support the World Health Organisation’s (WHO) Whole of Syria Program for 2018. Under this program, WHO aims to cover humanitarian needs in all of Syria through its main office in Damascus and its hubs in Amman (Jordan) and Gaziantep (Turkey).The support will be earmarked to projects in the Humanitarian Response Plan for 2018. The Whole of Syria Program covers all of Syria's regions and includes a broad spectrum of health care services that the national health system used to provide before the war. WHO focuses on providing basic health care, life saving treatment and medical equipment, on managing surveillance of disease outbreaks and vaccination campaigns, on training health care staff, supporting mental health care services and on ensuring strong coordination in the health cluster. Health is the main focus, but the closely linked sectors of nutrition and WASH are also included in the program. Under början av 2018 estimeras 135 miljoner människor runt om i världen vara i behov av humanitärt stöd. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess, vari samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen utmynnar i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer att svara upp mot identifierade behov utväljs, vilket bland annat baseras på organisationernas relevans och effektivitet enligt iakttagelser från tidigare fältuppföljning. Det nu aktuella stödet till WHO baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Det föreslås här att Sida bidrar till WHOs humanitära program för Syrien med 35 miljoner kronor för perioden 1 januari – 31 december 2018. Programmet hanteras av WHOs kontor i Damaskus, Gaziantep (Turkiet) och Amman (Jordanien) och riktas till både regerings- och oppositionskontrollerade områden. Kontoren utanför landet ansvarar för insatser i områden som inte kontrolleras av den syriska regimen. I dessa regioner genomförs insatser med mandat från FN-resolutioner, varvid den senaste resolution 2393 ger tillstånd för konvojer av förnödenheter fram till januari 2019. WHO har byggt upp ett stort och välfungerande humanitärt program i Syrien. Organisationen stödjer hälsokliniker, köper in material och mediciner, leder hälsokluster, övervakar situationen vad gäller smittsamma sjukdomar etc. WHO samarbetar med ett stort antal lokala och internationella organisationer samt FN-organ, som UNICEF och UNFPA. Under WHOs ledning har aktörerna i hälsoklustret arbetat med kapacitetsutveckling och tagit fram olika planer för akuta medicinska behov, som till exempel åtgärdersplaner vid kemiska attacker i nordöstra Syrien och medicinsk evakuering från Östra Ghouta. Dessutom arbetar WHO med att förstärka och återuppbygga landets hälsosystem, inte minst i de områden som återtagits av regimen och där både befolkningen som varit kvar och de återvändande behöver tillgång till hälsovård. Enligt Humanitarian Needs Overview (HNO), som beskriver de totala humanitära behoven i Syrien, behöver hälsosektorn 420 miljoner USD för 2018, varav WHO äas kat 142 miljoner USD. Kostnaden för WHOs program uppgick till 43,6 miljoner USD för 2016 och 79,4 miljoner för 2017. Japan, Storbritannien och USA, Office of the US Foreign Disaster Assistance var WHOs största givarna under 2017. Sida bedömer att samtliga medel för 2018 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sida bereder även ett nytt kärnstöd till WHO för perioden 2018-2019 om 320 miljoner SEK. Sidas samarbete med WHO omfattar även tre forskningsprojekt. Sveriges nuvarande strategi för samarbete med WHO gäller för åren 2014-2019. Det föreslagna stödet till programmet i Syrien passar väl in i Sveriges strategi för samarbete med WHO, som bygger på de prioriteringar som organisationen identifierat för sitt arbetsprogram för åren 2014-2019. En av WHOs fokusområden för perioden är att förbättra WHOs kapacitet att förebygga och verka i humanitära kriser. Det svenska bidraget kanaliseras till WHOs humanitära program i Syrien, som ingår i den humanitära responsplanen (HRP) för Syrien 2018. HRP visar den samlade humanitära responsen till en kris och processen att ta fram en HRP leds av OCHA. Inom ramen för HRP för Syrien kan WHO välja hur det svenska bidraget ska fördelas. HRP 2018 för Syrien är fortfarande inte offentlig, men OCHA har publicerat alla projekt som ingår i dokumentet. Avtalet mellan WHO och Sida hänvisar till HRP för Syrien och till WHOs projektlista. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Svenska: Tre mål har formulerats för insatsen: 1. Tillhandahålla livräddande humanitärt hälsostöd, med fokus på de mest utsatta och de allra mest behövande. 2. Stärka koordinering av hjälporganisationer och förbättra systemen för hälsoinformation, i syfte att höja effektiviteten i hälsoinsatserna och öka tillgången till sjukvård. 3. Stödja hälsosystemets möjligheter att tillhandahålla sjukvård samt stärka lokala samhällens förmåga att hjälpa flyktingar och förhindra utbrott av smittsamma sjukdomar. Syftet med WHOs program är att ge sjukvård till människor i behov i krigets Syrien. I WHOs mandat ingår också att koordinera de många hälsoaktörer i hälsosektorn och tillhandahålla information om hälsosituationen. Dessa funktioner är nödvändiga för en effektiv respons. Samordning av de olika hjälporganisationern bidrar till att identifiera gap och utarbeta gemensamma planer. Hälsoinformationen behövs för att snabbt kunna åtgärda akuta behov och utbrott. WHO arbetar också med att stärka de nationella hälsoinstitutionerna, för att de ska kunna fortsätta att tillhandahålla service. Det är Sidas bedömning att WHOs program i Syrien är i linje med organisationens mandat och att det i hög grad är relevant utifrån behoven.  Engelska: Objective 1: Provide life-saving and life-sustaining humanitarian health assistance with an emphasis on those most at risk and in need. Objective 2: Strengthen health sector coordination and health information systems to improve the effectiveness of life-saving health response for people in need, with an emphasis on enhancing protection and increasing access for health. Objective 3: Improve health system capacity for support of continuity of care and strengthen community resilience and response to IDP movements and disease outbreaks. The purpose of WHO’s program is to provide health care services for the duration of the conflict, to help coordinate the overall response and to strengthen and build capacity of local communities and the health care system to reduce the need for humanitarian support. It is here suggested that, based on the description above, these objectives seem highly relevant in relation to the situation in Syria and to the mandate of WHO. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Material relief assistance and services Basic Health Care Services in Emergencies Emergency Response Examples from the WHO Syria report 2019: In northwest Syria, the offensive that started in 2019,with escalations in April and December, significantly exacerbated humanitarian needs in one of the last opposition-held areas of the country. In December alone, following weeks of sustained air and ground assaults, approximately 300 000 people in the northwest were displaced, mostly to areas that were already heavily populated by people in urgent need themselves. Health systems were severely disruptedand hampered by fragmented governance, while the number of injuries due to military operationscontinued to rise. The heaviest burden on health was in northern Idleb, where overcrowded camps struggled to absorb the newly displaced as winter tightened its grip. Access to shelter, safe water and sanitation was and remains a major challenge. WHO and health partners stepped in to provide vital health care services to hundreds of thousands of people. In northeast Syria, humanitarian needs increased after the fall of ISIL’s last stronghold in March and the formation of one of the largest refugee and IDP camps in the country. The later withdrawal of US forces followed by a Turkish offensive in October once more triggered a mass displacement of more than 200 000 civilians, many of whom had previously been displaced many times during the conflict. At the time of this report, an estimated 70 000 of these people remain displaced. In southern Syria, the humanitarian situation remained highly fluid despite the signing of areconciliation agreement in July 2018. Armed attacks rose in the first months of the year. Tens of thousands of people displaced in 2018 returned to their villages to find fields and crops laid to waste, devastated infrastructure, acute shortages of electricity, clean water, sanitation and health care, and extensive contamination from the explosive remnants of war. The following are a few of the listings of results from the report of 2019: Primary Health Care (PHC)To enhance the coverage of affordable basic PHC services, WHO donated over 2.1 million treatment courses of life-saving medicines (including NCD kits) to health partners and delivered 406 pieces of equipment such as nebulizers, laboratory and ultrasound equipment, pulse oximeters, X-ray machines and generators to ministries, the Syrian Arab Red Crescent and NGOs. The Organization also supported over 5.2 million consultations in PHC centres throughout Syria. Among the PHC efforts most appreciated by beneficiaries during 2019 was WHO’s donation of27 mobile clinics to health responders across the country. WHO also provided 12 medical caravans to health partners working in the major IDP camps and informal settlements in the northeast. Each set of two caravans consisted of three clinics and a pharmacy. Among the mobile medical teams supported by WHO were four teams in Homs and Hama that were providing services for people from Rukban settlement and two teams deployed to schools in eastern Ghoutaas part of an oral health project. Trauma Care In northwest Syria, WHO’s office in Gaziantep delivered specialized trauma and surgical kits andmedicines to provide more than 180 000 treatments. In areas accessible from within Syria, WHO supported trauma care for 474 669 patients and delivered 2 354 029 courses of treatment and 108 pieces of medical equipment to health facilities providing trauma care services. A total of 2571 health care workers were trained on trauma care, treatment of patients with disabilities, first aid, prostheses, basic life support, mass casualty events, burns, war wounds and spinal cord injuries. WHO also supported 22 000 physiotherapy sessions and delivered nearly2300 disability devices. SGBV Syria is one of eight countries in the Eastern Mediterranean region in which WHO works on confronting genderbased violence (GBV) in emergencies. Since 2018, it has institutionalized the prevention of and response to GBV across the health sector. Health services can provide critical, time-sensitive interventions that prevent, mitigate or treat some of the health consequences of GBV and connect survivors to services that improve their health and well-being. Mental health and psychosocial support (MHPSS) services are a critical entry point for helping GBVsurvivors. WHO has sought to gradually introduce GBV services into health and community facilities rather than presenting them as isolated projects. This has increased policy makers’ awareness, built capacity and integrated GBV concepts into existing curricula and health andcommunity services. The year 2019 saw huge improvements in the response to GBV in Syria. The MoH endorsed its first ever training-of-trainers course in Aleppo, attended by health staff from eight governorates, and GBV was successfully integrated into MHPSS curricula, programmes and activities. Mental healthWHO and its partners have decentralized mental health care and increased community-based approaches. For example, trained and supervised doctors and health workers are providing integrated mental health care in over 540 PHC centres across the country. Two psychiatric wards in Lattakia and Damascus provide management for mental, neurological and substanceuse disorders. In the northeast, through close coordination with health partners, WHO continuedto transport patients in acute need of special care to Aleppo mental health hospital.In 2019, health partners across the country were provided with 121 202 treatment courses ofpsychotropic medicines, and 552 316 MHPSS services were delivered, often through local NGOs and innovative community-based methods. WHO trained psychosocial workers throughout Syria (including the northwest) on Problem Management Plus, a low-intensity psychological intervention that tackles depression, anxiety, problem-solving skills and resilience for adults. WHO’s office in Damascus supported training for 725 physicians on mhGAP. Hundreds of health care workers were trained on basic, family and group counselling, psychological first aid and first-line support for GBV survivors. The learn–work–learn method applied helped to ensure that learning was translated into practice and reinforced at further training sessions. Additionally, 26 journalists were trained on communications around suicide prevention and MHPSS. In sum, WHO’s office in Damascus supported 1 685 222 medical procedures and 8 555 792 treatment courses, 90% of which were delivered to areas classified as 3 and above on the severity scale. WHO’s office in Gaziantep, Turkey supported 4 556 341 medical procedures and 4 812 633 treatment courses. WHO continued to lead the health sector (from Damascus) and the health cluster (from Gaziantep), as well as the humanitarian programme cycle for the Whole of Syria health cluster (from Amman). WHO provided authoritative technical guidance and expertise, coordinated the work of over 180 health partners and trained more than 25 000 health staff. The Organization monitored and verified attacks on health care throughout Syria. On behalf of all health partners, WHO continued to voice its concern regarding these attacks and advocate for the protection of health care and respect for international humanitarian law. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12201-12201A0101-H Sweden According to the UN, Syria is the most dangerous country in the world to be a health worker. Medical premises are frequently hit as targets by bombing from different warring parties, despite it being a war crime. Reportedly, 50% of health infrastructures are out of service today as a result.The fragmentation of the Syrian territory in different entities ruled by diverse conflicting administrations has disrupted a formerly well-functioning health system that used to deliver first aid, primary and secondary health care, family planning and reproductive health, free of charge to the population. Displacement continues to drive health needs, particularly in northeast Syria where the influx of displaced persons has left over 484,000 people requiring urgent assistance and further challenged an already overstretched health infrastructure. It is here suggested that Sida allocates 35 million SEK to support the World Health Organisation’s (WHO) Whole of Syria Program for 2018. Under this program, WHO aims to cover humanitarian needs in all of Syria through its main office in Damascus and its hubs in Amman (Jordan) and Gaziantep (Turkey).The support will be earmarked to projects in the Humanitarian Response Plan for 2018. The Whole of Syria Program covers all of Syria's regions and includes a broad spectrum of health care services that the national health system used to provide before the war. WHO focuses on providing basic health care, life saving treatment and medical equipment, on managing surveillance of disease outbreaks and vaccination campaigns, on training health care staff, supporting mental health care services and on ensuring strong coordination in the health cluster. Health is the main focus, but the closely linked sectors of nutrition and WASH are also included in the program. Under början av 2018 estimeras 135 miljoner människor runt om i världen vara i behov av humanitärt stöd. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess, vari samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen utmynnar i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer att svara upp mot identifierade behov utväljs, vilket bland annat baseras på organisationernas relevans och effektivitet enligt iakttagelser från tidigare fältuppföljning. Det nu aktuella stödet till WHO baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Det föreslås här att Sida bidrar till WHOs humanitära program för Syrien med 35 miljoner kronor för perioden 1 januari – 31 december 2018. Programmet hanteras av WHOs kontor i Damaskus, Gaziantep (Turkiet) och Amman (Jordanien) och riktas till både regerings- och oppositionskontrollerade områden. Kontoren utanför landet ansvarar för insatser i områden som inte kontrolleras av den syriska regimen. I dessa regioner genomförs insatser med mandat från FN-resolutioner, varvid den senaste resolution 2393 ger tillstånd för konvojer av förnödenheter fram till januari 2019. WHO har byggt upp ett stort och välfungerande humanitärt program i Syrien. Organisationen stödjer hälsokliniker, köper in material och mediciner, leder hälsokluster, övervakar situationen vad gäller smittsamma sjukdomar etc. WHO samarbetar med ett stort antal lokala och internationella organisationer samt FN-organ, som UNICEF och UNFPA. Under WHOs ledning har aktörerna i hälsoklustret arbetat med kapacitetsutveckling och tagit fram olika planer för akuta medicinska behov, som till exempel åtgärdersplaner vid kemiska attacker i nordöstra Syrien och medicinsk evakuering från Östra Ghouta. Dessutom arbetar WHO med att förstärka och återuppbygga landets hälsosystem, inte minst i de områden som återtagits av regimen och där både befolkningen som varit kvar och de återvändande behöver tillgång till hälsovård. Enligt Humanitarian Needs Overview (HNO), som beskriver de totala humanitära behoven i Syrien, behöver hälsosektorn 420 miljoner USD för 2018, varav WHO äas kat 142 miljoner USD. Kostnaden för WHOs program uppgick till 43,6 miljoner USD för 2016 och 79,4 miljoner för 2017. Japan, Storbritannien och USA, Office of the US Foreign Disaster Assistance var WHOs största givarna under 2017. Sida bedömer att samtliga medel för 2018 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sida bereder även ett nytt kärnstöd till WHO för perioden 2018-2019 om 320 miljoner SEK. Sidas samarbete med WHO omfattar även tre forskningsprojekt. Sveriges nuvarande strategi för samarbete med WHO gäller för åren 2014-2019. Det föreslagna stödet till programmet i Syrien passar väl in i Sveriges strategi för samarbete med WHO, som bygger på de prioriteringar som organisationen identifierat för sitt arbetsprogram för åren 2014-2019. En av WHOs fokusområden för perioden är att förbättra WHOs kapacitet att förebygga och verka i humanitära kriser. Det svenska bidraget kanaliseras till WHOs humanitära program i Syrien, som ingår i den humanitära responsplanen (HRP) för Syrien 2018. HRP visar den samlade humanitära responsen till en kris och processen att ta fram en HRP leds av OCHA. Inom ramen för HRP för Syrien kan WHO välja hur det svenska bidraget ska fördelas. HRP 2018 för Syrien är fortfarande inte offentlig, men OCHA har publicerat alla projekt som ingår i dokumentet. Avtalet mellan WHO och Sida hänvisar till HRP för Syrien och till WHOs projektlista. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Svenska: Tre mål har formulerats för insatsen: 1. Tillhandahålla livräddande humanitärt hälsostöd, med fokus på de mest utsatta och de allra mest behövande. 2. Stärka koordinering av hjälporganisationer och förbättra systemen för hälsoinformation, i syfte att höja effektiviteten i hälsoinsatserna och öka tillgången till sjukvård. 3. Stödja hälsosystemets möjligheter att tillhandahålla sjukvård samt stärka lokala samhällens förmåga att hjälpa flyktingar och förhindra utbrott av smittsamma sjukdomar. Syftet med WHOs program är att ge sjukvård till människor i behov i krigets Syrien. I WHOs mandat ingår också att koordinera de många hälsoaktörer i hälsosektorn och tillhandahålla information om hälsosituationen. Dessa funktioner är nödvändiga för en effektiv respons. Samordning av de olika hjälporganisationern bidrar till att identifiera gap och utarbeta gemensamma planer. Hälsoinformationen behövs för att snabbt kunna åtgärda akuta behov och utbrott. WHO arbetar också med att stärka de nationella hälsoinstitutionerna, för att de ska kunna fortsätta att tillhandahålla service. Det är Sidas bedömning att WHOs program i Syrien är i linje med organisationens mandat och att det i hög grad är relevant utifrån behoven.  Engelska: Objective 1: Provide life-saving and life-sustaining humanitarian health assistance with an emphasis on those most at risk and in need. Objective 2: Strengthen health sector coordination and health information systems to improve the effectiveness of life-saving health response for people in need, with an emphasis on enhancing protection and increasing access for health. Objective 3: Improve health system capacity for support of continuity of care and strengthen community resilience and response to IDP movements and disease outbreaks. The purpose of WHO’s program is to provide health care services for the duration of the conflict, to help coordinate the overall response and to strengthen and build capacity of local communities and the health care system to reduce the need for humanitarian support. It is here suggested that, based on the description above, these objectives seem highly relevant in relation to the situation in Syria and to the mandate of WHO. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 35000000 0 35000000 WHO/World Health Organization 35000000 WHO/World Health Organization Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increase synergies by working for ensuring that the humanitarian response plans take into account overriding national development plans and/or UN development plan, and vice versa, provided that the humanitarian principles and the humanitarian actors impartial mission and specificity is respected Öka synergier genom att de humanitära responsplanerna beaktar övergripande nationella utvecklingsplaner och/eller FN:s utvecklingsplan, och vice-versa, under förutsättning att de humanitära principerna och de humanitära aktörernas opartiska uppdrag och särart respekteras Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Act to ensure that the UN led humanitarian response plans are strategic, well-coordinated with clear priorities and, if possible, are multiannual Verka för att de FN-ledda humanitära responsplanerna är strategiska, väl samordnade, har tydliga prioriteringar och om möjligt är fleråriga Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-12201-12201A0201-H Sweden According to the UN, Syria is the most dangerous country in the world to be a health worker. Medical premises are frequently hit as targets by bombing from different warring parties, despite it being a war crime. Reportedly, 50% of health infrastructures are out of service today as a result.The fragmentation of the Syrian territory in different entities ruled by diverse conflicting administrations has disrupted a formerly well-functioning health system that used to deliver first aid, primary and secondary health care, family planning and reproductive health, free of charge to the population. Displacement continues to drive health needs, particularly in northeast Syria where the influx of displaced persons has left over 484,000 people requiring urgent assistance and further challenged an already overstretched health infrastructure. It is here suggested that Sida allocates 35 million SEK to support the World Health Organisation’s (WHO) Whole of Syria Program for 2018. Under this program, WHO aims to cover humanitarian needs in all of Syria through its main office in Damascus and its hubs in Amman (Jordan) and Gaziantep (Turkey).The support will be earmarked to projects in the Humanitarian Response Plan for 2018. The Whole of Syria Program covers all of Syria's regions and includes a broad spectrum of health care services that the national health system used to provide before the war. WHO focuses on providing basic health care, life saving treatment and medical equipment, on managing surveillance of disease outbreaks and vaccination campaigns, on training health care staff, supporting mental health care services and on ensuring strong coordination in the health cluster. Health is the main focus, but the closely linked sectors of nutrition and WASH are also included in the program. Under början av 2018 estimeras 135 miljoner människor runt om i världen vara i behov av humanitärt stöd. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess, vari samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen utmynnar i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer att svara upp mot identifierade behov utväljs, vilket bland annat baseras på organisationernas relevans och effektivitet enligt iakttagelser från tidigare fältuppföljning. Det nu aktuella stödet till WHO baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Det föreslås här att Sida bidrar till WHOs humanitära program för Syrien med 35 miljoner kronor för perioden 1 januari – 31 december 2018. Programmet hanteras av WHOs kontor i Damaskus, Gaziantep (Turkiet) och Amman (Jordanien) och riktas till både regerings- och oppositionskontrollerade områden. Kontoren utanför landet ansvarar för insatser i områden som inte kontrolleras av den syriska regimen. I dessa regioner genomförs insatser med mandat från FN-resolutioner, varvid den senaste resolution 2393 ger tillstånd för konvojer av förnödenheter fram till januari 2019. WHO har byggt upp ett stort och välfungerande humanitärt program i Syrien. Organisationen stödjer hälsokliniker, köper in material och mediciner, leder hälsokluster, övervakar situationen vad gäller smittsamma sjukdomar etc. WHO samarbetar med ett stort antal lokala och internationella organisationer samt FN-organ, som UNICEF och UNFPA. Under WHOs ledning har aktörerna i hälsoklustret arbetat med kapacitetsutveckling och tagit fram olika planer för akuta medicinska behov, som till exempel åtgärdersplaner vid kemiska attacker i nordöstra Syrien och medicinsk evakuering från Östra Ghouta. Dessutom arbetar WHO med att förstärka och återuppbygga landets hälsosystem, inte minst i de områden som återtagits av regimen och där både befolkningen som varit kvar och de återvändande behöver tillgång till hälsovård. Enligt Humanitarian Needs Overview (HNO), som beskriver de totala humanitära behoven i Syrien, behöver hälsosektorn 420 miljoner USD för 2018, varav WHO äas kat 142 miljoner USD. Kostnaden för WHOs program uppgick till 43,6 miljoner USD för 2016 och 79,4 miljoner för 2017. Japan, Storbritannien och USA, Office of the US Foreign Disaster Assistance var WHOs största givarna under 2017. Sida bedömer att samtliga medel för 2018 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sida bereder även ett nytt kärnstöd till WHO för perioden 2018-2019 om 320 miljoner SEK. Sidas samarbete med WHO omfattar även tre forskningsprojekt. Sveriges nuvarande strategi för samarbete med WHO gäller för åren 2014-2019. Det föreslagna stödet till programmet i Syrien passar väl in i Sveriges strategi för samarbete med WHO, som bygger på de prioriteringar som organisationen identifierat för sitt arbetsprogram för åren 2014-2019. En av WHOs fokusområden för perioden är att förbättra WHOs kapacitet att förebygga och verka i humanitära kriser. Det svenska bidraget kanaliseras till WHOs humanitära program i Syrien, som ingår i den humanitära responsplanen (HRP) för Syrien 2018. HRP visar den samlade humanitära responsen till en kris och processen att ta fram en HRP leds av OCHA. Inom ramen för HRP för Syrien kan WHO välja hur det svenska bidraget ska fördelas. HRP 2018 för Syrien är fortfarande inte offentlig, men OCHA har publicerat alla projekt som ingår i dokumentet. Avtalet mellan WHO och Sida hänvisar till HRP för Syrien och till WHOs projektlista. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Svenska: Tre mål har formulerats för insatsen: 1. Tillhandahålla livräddande humanitärt hälsostöd, med fokus på de mest utsatta och de allra mest behövande. 2. Stärka koordinering av hjälporganisationer och förbättra systemen för hälsoinformation, i syfte att höja effektiviteten i hälsoinsatserna och öka tillgången till sjukvård. 3. Stödja hälsosystemets möjligheter att tillhandahålla sjukvård samt stärka lokala samhällens förmåga att hjälpa flyktingar och förhindra utbrott av smittsamma sjukdomar. Syftet med WHOs program är att ge sjukvård till människor i behov i krigets Syrien. I WHOs mandat ingår också att koordinera de många hälsoaktörer i hälsosektorn och tillhandahålla information om hälsosituationen. Dessa funktioner är nödvändiga för en effektiv respons. Samordning av de olika hjälporganisationern bidrar till att identifiera gap och utarbeta gemensamma planer. Hälsoinformationen behövs för att snabbt kunna åtgärda akuta behov och utbrott. WHO arbetar också med att stärka de nationella hälsoinstitutionerna, för att de ska kunna fortsätta att tillhandahålla service. Det är Sidas bedömning att WHOs program i Syrien är i linje med organisationens mandat och att det i hög grad är relevant utifrån behoven.  Engelska: Objective 1: Provide life-saving and life-sustaining humanitarian health assistance with an emphasis on those most at risk and in need. Objective 2: Strengthen health sector coordination and health information systems to improve the effectiveness of life-saving health response for people in need, with an emphasis on enhancing protection and increasing access for health. Objective 3: Improve health system capacity for support of continuity of care and strengthen community resilience and response to IDP movements and disease outbreaks. The purpose of WHO’s program is to provide health care services for the duration of the conflict, to help coordinate the overall response and to strengthen and build capacity of local communities and the health care system to reduce the need for humanitarian support. It is here suggested that, based on the description above, these objectives seem highly relevant in relation to the situation in Syria and to the mandate of WHO. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 WHO/World Health Organization 30000000 WHO/World Health Organization Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-12217 Sweden Support to confidence building and conflict resolution across local communities on both banks of the Nistru river through building capacities among micro- and small entreprises in the Transnist to increase access to local markets and access to export to the neighbouring EU countries. UNDP Moldova has applied for funds for the implementation of the 'Building Capacities for Trade Transnistria' project with 22.9 million SEK. The objective is to improve the livelihood for people in the Transnistria region, in particular of the most vulnerable groups with special focus on women lead businesses and women in agriculture, generating job opportunities through strengthening the capacity and growth opportunities for micro-, small- and medium-sized enterprises. The project will provide tailored technical assistance, small grants and facilitate cross-river cooperation between enterprises on both banks of the river Nistru. The theory of change assumes that improved trade relations between micro- and small enterprises on both banks of the river Nistru, will contribute to build trust among local communities and, in turn, contribute to the wider conflict resolution and confidence building efforts in the region. The Swedish contribution will complement activities realised by the EU funded 'Support to Confidence Building Measures Programme (SCBM)', which is also implemented by UNDP. The Swedish contribution to the project is 22.9 million SEK over three years (May 2019 through April 2022). In addition, the Romanian Aid (RoAid) will contribute with 100,000 USD. Stöd till att stärka förtroendet och bidra till konfliktlösning i lokalsamhället på båda sidorna av floden Nistru genom att bygga kapacitet hos småföretagare i Transnistrien att få ökad tillgång till lokala marknader och export mot EU länderna. UNDP Moldavien har ansökt om medel för att genomföra projektet "Building Capacities for Trade Transnistria" med 22,9 M SEK. Målet är att förbättra levnadsvillkoren för människor i Transnistrien-regionen, särskilt för utsatta grupper, med fokus på kvinnligt företagande och kvinnor inom jordbruksnäring, genom att skapa arbetstillfällen och förbättra små och medelstora företagares möjligheter att växa. Projektet kommer att bidra med tekniskt stöd och mindre finansiella bidrag med syfte att öka samarbetete mellan småföretagare över gränsen, på båda sidor av floden Nistru. Projektets förändringsteori bygger på antagandet att förbättrade handelsrelationer mellan små- och medelstora företagare på båda sidor av floden Nistru, kan bidra till att öka förtroendet och minska spänningarna mellan lokalsamhällen och på så sätt bidra till de övergripande ansträngningarna att minska konflikterna i regionen. Den svenska insatsen kompletterar den EU finansierade satsningen "Support to Confidence Building Measures Programme (SCBM), som också genomförs av UNDP. Det svenska bidraget till projektet är 22,9 M SEK över tre år (maj 2019 - april 2022), Romanian Aid kommer att bidra med motsvarande 100,000 USD. The development objective of the intervention is to improve the livelihood for people in the Transnistria region, in particular of the most vulnerable groups, generating job opportunities through strengthening the capacity and growth opportunities for micro-, small- and medium-sized enterprises.  The objective of the project is aligned to the 'Results Strategy for Sweden's Reform Cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey' in Moldova: Area 1: 'Increased economic integration with the EU and development of market economy'; Area 2: 'Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law'. The project objective is also linked to the UNDAF objectives for the cooperation with Moldova (Intended Outcome no 2 of the UNDAF/Country programme 2018-2022): The people in Moldova, in particular the most vulnerable, have access to enhanced livelihood opportunities, decent work and productive employment generated by sustainable, inclusive and equitable economic growth. The three main expected outputs are: (1) Improved cross-river dialogue and increased understanding of the opportunities provided through the Deep and Comprehensive Free Trade Agreement (DCFTA); (2) Increased export activities by small and medium enterprises in the Transnistria region; (3) Micro-, small- and medium-sized enterprises across the River Nistru, are enabled to produce competitive products. In particular enterprises led by women and that are providing opportunities for vulnerable people. Note: 1) The project's results framework uses the UNDP terminology, hence it states the development and project objectives as 'Intended Outcome' and 'Expected Outputs'. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry With a view to improve the access to information on export opportunities, standards and EU/UK quality requirements, more than 200 companies from both banks of the Nistru river (91 companies from the Transnistrian region) improved their knowledge related to the DCFTA and UK-Moldova SPTA opportunities and requirements in the following areas: certification, customs procedures and import-export operations and labelling requirements. The beneficiaries have been equipped with knowledge on best strategies for accessing the EU market, importance of implementing corporate social responsibility norms, trade intelligence, integration into the local and international supply chains, digitalization of business and online sales, etc. In the context on new realities imposed by the COVID-19 pandemic, the project offered both information support and business development services for digitalization of the businesses and increase of companies' on-line presence. As a result of an online coaching programme, 70 participants (out of which 53 women), representing 30 enterprises (17-from left bank) have increased their capacities in product promotion and branding and effective online presence. Another 6 companies (out of which 5 form the left bank) received support to increase their visual identity. Additional 19 companies were selected in 2021 (18 from right bank, 1 left). These companies advanced in their export readiness and assessed competitiveness of their products and distribution approaches. Moreover, 6 companies have been assisted to prepare for the ISO certification through intensive programmes of consultancy and training support. At the same time, 28 companies (17 companies from the left bank; 19 are women-led businesses) increased their digital marketing literacy, 12 modules on digital marketing have been implemented, another 6 companies received consultancy in developing video presentation of their products and services. The project developed a study on access to finance procedures, aiming to explore financial instruments available to the business community from both banks, including those export related. The most important achievements of the project under the current component is the support in the creation of 120 new jobs in 2020/maintained in 2021, out of which 86 for women, 71 for representative of vulnerable groups and for 29 migrants and on both banks and 37 new partnerships and contracts were signed. Among the most important achievements under the component `Micro, small and medium-sized enterprises across the Nistru river, in particular those led by women and benefitting vulnerable groups, are enabled to produce more competitive products` were 21 start-ups (13 in Transnistrian region, 14 women-led) supported to launch a start-up or to improve capacities of young existing company in agri-food, tourism, textile, manufacturing of wood products, installation of charging stations for electric vehicles, processing of metal, handmade eco-friendly craft products, etc. Additionally, 2 projects aiming at promoting the access to STEM education of women and girls from the left bank of the Nistru river. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12217-12217A0101 Sweden Support to confidence building and conflict resolution across local communities on both banks of the Nistru river through building capacities among micro- and small entreprises in the Transnist to increase access to local markets and access to export to the neighbouring EU countries. UNDP Moldova has applied for funds for the implementation of the 'Building Capacities for Trade Transnistria' project with 22.9 million SEK. The objective is to improve the livelihood for people in the Transnistria region, in particular of the most vulnerable groups with special focus on women lead businesses and women in agriculture, generating job opportunities through strengthening the capacity and growth opportunities for micro-, small- and medium-sized enterprises. The project will provide tailored technical assistance, small grants and facilitate cross-river cooperation between enterprises on both banks of the river Nistru. The theory of change assumes that improved trade relations between micro- and small enterprises on both banks of the river Nistru, will contribute to build trust among local communities and, in turn, contribute to the wider conflict resolution and confidence building efforts in the region. The Swedish contribution will complement activities realised by the EU funded 'Support to Confidence Building Measures Programme (SCBM)', which is also implemented by UNDP. The Swedish contribution to the project is 22.9 million SEK over three years (May 2019 through April 2022). In addition, the Romanian Aid (RoAid) will contribute with 100,000 USD. Stöd till att stärka förtroendet och bidra till konfliktlösning i lokalsamhället på båda sidorna av floden Nistru genom att bygga kapacitet hos småföretagare i Transnistrien att få ökad tillgång till lokala marknader och export mot EU länderna. UNDP Moldavien har ansökt om medel för att genomföra projektet "Building Capacities for Trade Transnistria" med 22,9 M SEK. Målet är att förbättra levnadsvillkoren för människor i Transnistrien-regionen, särskilt för utsatta grupper, med fokus på kvinnligt företagande och kvinnor inom jordbruksnäring, genom att skapa arbetstillfällen och förbättra små och medelstora företagares möjligheter att växa. Projektet kommer att bidra med tekniskt stöd och mindre finansiella bidrag med syfte att öka samarbetete mellan småföretagare över gränsen, på båda sidor av floden Nistru. Projektets förändringsteori bygger på antagandet att förbättrade handelsrelationer mellan små- och medelstora företagare på båda sidor av floden Nistru, kan bidra till att öka förtroendet och minska spänningarna mellan lokalsamhällen och på så sätt bidra till de övergripande ansträngningarna att minska konflikterna i regionen. Den svenska insatsen kompletterar den EU finansierade satsningen "Support to Confidence Building Measures Programme (SCBM), som också genomförs av UNDP. Det svenska bidraget till projektet är 22,9 M SEK över tre år (maj 2019 - april 2022), Romanian Aid kommer att bidra med motsvarande 100,000 USD. The development objective of the intervention is to improve the livelihood for people in the Transnistria region, in particular of the most vulnerable groups, generating job opportunities through strengthening the capacity and growth opportunities for micro-, small- and medium-sized enterprises.  The objective of the project is aligned to the 'Results Strategy for Sweden's Reform Cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey' in Moldova: Area 1: 'Increased economic integration with the EU and development of market economy'; Area 2: 'Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law'. The project objective is also linked to the UNDAF objectives for the cooperation with Moldova (Intended Outcome no 2 of the UNDAF/Country programme 2018-2022): The people in Moldova, in particular the most vulnerable, have access to enhanced livelihood opportunities, decent work and productive employment generated by sustainable, inclusive and equitable economic growth. The three main expected outputs are: (1) Improved cross-river dialogue and increased understanding of the opportunities provided through the Deep and Comprehensive Free Trade Agreement (DCFTA); (2) Increased export activities by small and medium enterprises in the Transnistria region; (3) Micro-, small- and medium-sized enterprises across the River Nistru, are enabled to produce competitive products. In particular enterprises led by women and that are providing opportunities for vulnerable people. Note: 1) The project's results framework uses the UNDP terminology, hence it states the development and project objectives as 'Intended Outcome' and 'Expected Outputs'. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9000000 6000000 7900000 0 0 0 0 7900000 0 9000000 0 6000000 0 22900000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 7900000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12217-12217A0102 Sweden Support to confidence building and conflict resolution across local communities on both banks of the Nistru river through building capacities among micro- and small entreprises in the Transnist to increase access to local markets and access to export to the neighbouring EU countries. UNDP Moldova has applied for funds for the implementation of the 'Building Capacities for Trade Transnistria' project with 22.9 million SEK. The objective is to improve the livelihood for people in the Transnistria region, in particular of the most vulnerable groups with special focus on women lead businesses and women in agriculture, generating job opportunities through strengthening the capacity and growth opportunities for micro-, small- and medium-sized enterprises. The project will provide tailored technical assistance, small grants and facilitate cross-river cooperation between enterprises on both banks of the river Nistru. The theory of change assumes that improved trade relations between micro- and small enterprises on both banks of the river Nistru, will contribute to build trust among local communities and, in turn, contribute to the wider conflict resolution and confidence building efforts in the region. The Swedish contribution will complement activities realised by the EU funded 'Support to Confidence Building Measures Programme (SCBM)', which is also implemented by UNDP. The Swedish contribution to the project is 22.9 million SEK over three years (May 2019 through April 2022). In addition, the Romanian Aid (RoAid) will contribute with 100,000 USD. Stöd till att stärka förtroendet och bidra till konfliktlösning i lokalsamhället på båda sidorna av floden Nistru genom att bygga kapacitet hos småföretagare i Transnistrien att få ökad tillgång till lokala marknader och export mot EU länderna. UNDP Moldavien har ansökt om medel för att genomföra projektet "Building Capacities for Trade Transnistria" med 22,9 M SEK. Målet är att förbättra levnadsvillkoren för människor i Transnistrien-regionen, särskilt för utsatta grupper, med fokus på kvinnligt företagande och kvinnor inom jordbruksnäring, genom att skapa arbetstillfällen och förbättra små och medelstora företagares möjligheter att växa. Projektet kommer att bidra med tekniskt stöd och mindre finansiella bidrag med syfte att öka samarbetete mellan småföretagare över gränsen, på båda sidor av floden Nistru. Projektets förändringsteori bygger på antagandet att förbättrade handelsrelationer mellan små- och medelstora företagare på båda sidor av floden Nistru, kan bidra till att öka förtroendet och minska spänningarna mellan lokalsamhällen och på så sätt bidra till de övergripande ansträngningarna att minska konflikterna i regionen. Den svenska insatsen kompletterar den EU finansierade satsningen "Support to Confidence Building Measures Programme (SCBM), som också genomförs av UNDP. Det svenska bidraget till projektet är 22,9 M SEK över tre år (maj 2019 - april 2022), Romanian Aid kommer att bidra med motsvarande 100,000 USD. The development objective of the intervention is to improve the livelihood for people in the Transnistria region, in particular of the most vulnerable groups, generating job opportunities through strengthening the capacity and growth opportunities for micro-, small- and medium-sized enterprises.  The objective of the project is aligned to the 'Results Strategy for Sweden's Reform Cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey' in Moldova: Area 1: 'Increased economic integration with the EU and development of market economy'; Area 2: 'Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law'. The project objective is also linked to the UNDAF objectives for the cooperation with Moldova (Intended Outcome no 2 of the UNDAF/Country programme 2018-2022): The people in Moldova, in particular the most vulnerable, have access to enhanced livelihood opportunities, decent work and productive employment generated by sustainable, inclusive and equitable economic growth. The three main expected outputs are: (1) Improved cross-river dialogue and increased understanding of the opportunities provided through the Deep and Comprehensive Free Trade Agreement (DCFTA); (2) Increased export activities by small and medium enterprises in the Transnistria region; (3) Micro-, small- and medium-sized enterprises across the River Nistru, are enabled to produce competitive products. In particular enterprises led by women and that are providing opportunities for vulnerable people. Note: 1) The project's results framework uses the UNDP terminology, hence it states the development and project objectives as 'Intended Outcome' and 'Expected Outputs'. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5500746 0 0 -5500746 0 -5500746 UNDP/United Nations Development Programme -5500745.7199999997 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12228 Sweden The contribution is a global non-earmarked thematic contribution to Goal Area 3, Child Protection of UNICEFs 2022-2025 Strategic Plan (SP), which seeks to ensure that every child, including adolescents, is protected from violence, exploitation, abuse and neglect. This is in line with the vision of the 2021-2030 UNICEF Child Protection Strategy of a world where all children are free from violence, exploitation, abuse, neglect and harmful practices. The Strategy, in turn, is centered in the UN Convention on the Rights of the Child and also aims to contribute to the child protection-related Sustainable Development Goals. Syftet med insatsen är att stärka barns rättigheter och förbättra barns skydd mot våld, exploatering och övergrepp. Unicef är den ledande globala aktören som tagit på sig ett ansvar att arbeta för att förbättra barns skydd mot våld, exploatering och utnyttjande och säkerställa att det finns professionellt stöd till de barn som har drabbats. Insatsen ska ges som ett globalt tematiskt stöd till genomförandet av UNICEFs strategiska plan, resultatområde 6: Skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp. Fokus ligger på de mest utsatta och marginaliserade barnen. Resultat ska uppnås inom bl a. följande områden. - minskat sexuellt våld mot barn, - minskat våld mot barn i hemmet och skolan inklusive aga, - tillgång till rättvisa för barn, - minskad könsstympning av flickor i åldrarna 0-14 år, - eliminering av barnarbete, - minskande av antalet barn som hamnar på institutioner och barnhem, - minskning av barnäktenskap, - minskning av våld mot barn i konfliktsituationer - minska rekrytering av barnsoldater och bidra till rehabilitering och återintegrering av barnsoldater - förbättrade nationella system för skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp - ökad registering av nyfödda barn Insatsen syftar till att förbättra globala och nationella system för skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp. Insatsen ska bidra till att stärka staters kapacitet att svara upp mot internationella åtaganden för mänskliga rättigheter inklusive barns rättigheter och jämställdhet i syfte att skydda barn från våld, exploatering och utnyttjande. Unicef ska bidra till att öka medvetenheten och kunskapen om konsevenserna av våld och därigenom stärka politiska ställningstaganden och bidra till ökat ansvarsutkrävande. Unicef ska bidra till förbättra staters kapacitet att lagstifta, planera och budgetera för insatser som förhindrar och skyddar barn mot våld mm. Insatsen avser att bidra till att förbättra stödet till barn och deras familjer så att de kan skydda sig mot våld och minska användningen av skadliga traditioner såsom t ex aga, barnäktenskap och könsstympning. Insatsen ska också bidra till barns ökade tillgång av samhällstjänster som säkerställer att barn får den hjälp och det stöd som de behöver ifall de varit utsatta för någon form av våld, exploatering och övergrepp. Slutligen ska insatsen också bidra till att förbättra den globala och regionala kapaciteten att generera framsteg för att stärka barns rättigheter och skydd mot våld och övergrepp. Sida/DEMO supports UNICEF's work with child protection through global thematic funding to Goal 3 of UNICEF's strategic plan, child protection. The contribution amounts to SEK 80M/year 2022-2025. The funding is thus non-earmarked and UNICEF head office decides how funds are to be distributed to UNICEF's regional offices, which in turn decide how the thematic funding should be distributed at country level based on the country office identified needs in child protection programming. UNICEF´s Strategic Plan (SP) UNICEF is the UN agency which has both a normative mandate and operational role in monitoring and supporting global implementation of the UN Convention on the Rights of the Child (CRC). UNICEF´s presents its strategic priorities through its Strategic Plan (2022-2025). It outlines the results to be achieved by UNICEF and key partners by 2025 in the context of the 2030 Agenda for Sustainable Development (the WHAT). It further describes the change strategies necessary for the achievement of the results (the HOW) and the internal factors that support the change strategies and the achievements of the results (the PERFORMANCE ENABLERS). The SP contains a single results framework comprising five goal areas, 18 result areas, 9 change strategies and 5 organisational performance enablers. Goal Area 3 Child Protection The Results Framework of the 2022-2025 Strategic Plan (IRRF) identifies three Result Areas for Child Protection: 1. Protection from violence, exploitation, abuse and neglect 2. Promotion of care, mental health and psychosocial well-being and justice; and 3. Prevention of harmful practices. These three Result Areas correspond to the seven thematic priorities identified in the new Child Protection Strategy (2021-2030), namely Legal Identity; Access to Justice; Prevention of Family Separation; Mental Health and Psycho-Social Well-being; Harmful Practices; Violence against Girls, Boys and Women; and Grave Violations in Armed Conflict. The Child Protection Strategy also identifies three cross-cutting and inter-related programming strategies, namely: 1. BEHAVIOURAL, SOCIAL, CULTURAL AND ECONOMIC DETERMINANTS: to effectively address the behavioural, social, cultural and economic determinants of child protection violations at scale 2. CHILD PROTECTION SYSTEMS: to support inclusive and effective child protection systems in preventing and responding to child protection violations 3. HUMANITARIAN: to effectively prevent and respond to child protection violations in humanitarian situations. To ensure that "no child is left behind", UNICEF will target interventions to children at greatest risk of child protection violations, including children in humanitarian crises and fragile settings, children with disabilities, children deprived of parental care, children on the move, and children experiencing other forms of discrimination and exclusion. Where children are experiencing violations, UNICEF will work with partners to strengthen access to response services to prevent recurrence and provide care, support and justice. UNICEF has made addressing mental health, child abuse and neglect one of its global advocacy priorities. At the global, regional and country levels, UNICEF will conduct integrated advocacy to make the investment case for action and highlight the costs of inaction; promote universal prevention, response and prevention of recurrence; and address barriers stemming from behavioural and social norms barriers, to break public taboos. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Benin Bolivia (Plurinational State of) Congo (the Democratic Republic of the) Côte d'Ivoire Cameroon Dominican Republic (the) Algeria Egypt Georgia Guatemala Indonesia Iraq Jamaica Kenya Kyrgyzstan Moldova (the Republic of) North Macedonia Mexico Nigeria Philippines (the) Pakistan Rwanda Senegal Somalia Tajikistan Tunisia Tanzania, United Republic of Uganda Viet Nam Africa, regional Europe, regional America, regional Developing countries, unspecified Middle East, regional Asia, regional Human rights Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general In 2024, UNICEF child protection funding was distributed as follows: 77% to country programmes, 12% to regional programmes, and 10% to global programmes. UNICEFs Global Child Protection Thematic Fund works in all seven regions of the world with programming at country, regional, and global levels. At the global level, UNICEF develops tools, guidance, data systems, and innovations for worldwide use. At the regional level, it strengthens technical expertise, policy development, and cooperation between countries. At the country level where 77% of the funding is spent, it supports national child protection systems, improves frontline services, and assists the most vulnerable children and families. Together, these levels reinforce each other to create a stronger and more responsive global child protection system. 2024 result examples UNICEF reports that ending violence, exploitation and abuse is not about isolated interventions; it is about transforming the very systems that shape childrens lives and that the Global Child Protection Thematic Fund is driving that transformation. According to UNICEF by investing flexibly and strategically, UNICEF helps countries move beyond reactive models towards systems that are preventive, inclusive, and resilient even in times of crisis. UNICEFs systems-strengthening model is anchored in workforce development, policy and legislative reform, social and behaviour change, data and evidence, infrastructure for service delivery and sustainable financing. UNICEF reports that in 2024, UNICEF worked across 156 countries to strengthen national child protection systems, the social service workforce and justice systems. In 2024, 50 countries (out of 158 countries) have more mature child protection systems compared to 2021. According to UNICEF, flexible funding has been a catalytic contributor to these results, helping countries move closer to systems that not only respond to harm but also prevent it from happening in the first place. Thematic funds continue not only to support UNICEFs work in countries but support UNICEF programming across wider regions and globally. These allocations of flexible funding are according to UNICEF vital as they enable the Global Child Protection Thematic Fund to have an impact far beyond the countries that receive direct allocations. The reach of the Global Child Protection Thematic Fund spans all seven UNICEF regions, delivering impact across three interconnected levels: At the global level: Investments support UNICEFs technical and thought leadership in developing essential tools, guidance, data frameworks and innovations that help scale results for children everywhere. At the country level: Investments support the strengthening of national systems, expanding frontline services and ensuring direct support reaches the children and families who need it most. At the regional level: Investments build technical expertise, foster collaboration across borders, position policy and accelerate the adoption of promising practices. UNICEF reports that strengthening child protection systems is a long-term investment, but one with transformative returns. In 2024, flexible thematic funding played a catalytic role in helping UNICEF expand the quality, reach and sustainability of child protection systems across the globe. According to UNICEF´s report, the Global Child Protection Thematic Fund helped contributed to: 5 million children 65 per cent of those in formal alternative care across 87 countries are now in family-based settings, a dramatic rise from just 27 per cent in 2021. A shift that marks a global movement away from institutional care towards solutions that prioritize family, stability and belonging. 61 per cent of children in conflict with the law received non-custodial measures in 2024 a 15 percentage points increase since 2021. These child sensitive justice reforms are helping protect rights, reduce recidivism and restore futures. 9 million births were registered in more than 70 countries, bringing the cumulative total since 2021 to 205 million. Each registration is a gateway to protection, identity, and access to services that can shape a childs entire life Below are some headline sector-level results, for which UNICEF reports that thematic funding was a key contributor, as part of an overall portfolio of funding. Legal and policy change Strong laws are the foundation of strong protection systems. Without legal guarantees of their rights, children are too often left invisible, vulnerable and unheard. UNICEF works directly with governments to support them to make the best policy decisions for child protection. UNICEF´s priorities include influencing laws and policies on birth registration, corporal punishment, social services workforces, and children in institutional care. UNICEF reports that the Global Child Protection Thematic Fund plays a vital role in advancing this work, ensuring that investments reach not only services but also the legal frameworks that make protection sustainable. In Timor-Leste, UNICEF-supported investments including a new Law on Protection of Children and Youth in Danger, standard operating procedures on case management, and the deployment of Primero led to a dramatic scale-up of child protection services. Quality case management support expanded from reaching 800 children in 2023 to nearly 3,150 children in 2024. In Equatorial Guinea, UNICEF supported the development of an evidence-based national child protection strategy. Already under implementation, more than 160 public officers have been trained across social affairs, human rights, judicial and security sectors helping embed a culture of child rights at every level of government. The Ministry of Social Affairs in Lebanon, with UNICEF policy advice, launched the New Vision for Child and Family Care Services. The policy marks a shift towards inclusive, transparent and effective service delivery centring decision-making on families and laying the foundation for long-term reforms to protect Lebanons most vulnerable children and families. In Bangladesh, UNICEF advanced the use of diversion and alternative measures to detention for children in conflict with the law by 30 per cent. In 2024 alone, more than 4,500 children were released on bail or benefited from community-based restorative justice interventions. In Tajikistan, UNICEF advocacy has led to the country adopting a landmark law banning corporal punishment of children in all settings at home, in schools and elsewhere. Tajikistan is the 67th country in the world to take this step, creating a safer and more nurturing environment for over 4 million children across the country. In North Macedonia, UNICEFs advocacy and technical guidance led to the adoption of a new Law on Justice for Children, aligning the national legal framework with international child protection standards. This legislation marks a transformative shift in the justice system, ensuring comprehensive safeguards for children in conflict or contact with the law. Workforce development UNICEFs Global Child Protection Thematic Fund focuses on strengthening the social service workforce by equipping frontline workers with the skills, standards, and support needed to deliver quality, human rights-based protection services. In 2024, 46 countries supported by UNICEF established quality assurance systems to ensure consistent and accountable care for children. Recognizing that a diverse and capable workforce is essential for effective and inclusive child protection, UNICEF provides training, policy guidance on workforce planning and costs, and invests in digital tools to help social workers manage their caseloads more efficiently. In Ghana, UNICEF helped scale up integrated social services from 170 to 180 districts. Through training and support, over 100 district personnel and 150 probation officers were equipped with the knowledge and skills to better protect children and juveniles navigating the justice system. In Bhutan, UNICEF strengthened the child protection knowledge and skills of more than 1,050 social service workers. With these enhanced capacities, nearly 6,450 children gained access to child protection, mental health and justice services. In Mongolia, UNICEFs advocacy for amendments to the Law on Child Protection (2016) secured the creation of nearly 930 new social work posts. This has expanded the coverage of child protection services to every province securing faster access to child protection and family services and ensuring that no child is left behind. In the Bangsamoro Region of the Philippines, targeted training and supervision helped local social workers deliver interventions aligned with national child protection laws. In 2024 alone, 63 cases of children in conflict with the law were managed with a rights-based, child-sensitive approach under the Juvenile Justice and Welfare Act. In Cambodia, UNICEF supported the creation of the National Social Service Work Board, closing critical legislative gaps by formally defining professional roles, standards of practice and institutional accountability a milestone that will transform protection outcomes for vulnerable children nationwide. Data In 2024, UNICEF made major strides in accelerating the digital transformation of child protection case management by expanding the Child Protection Information Management System (CPIMS) as the leading digital solution for frontline workers. Primero, UNICEFs flagship child protection case management platform, was rolled out in 12 additional countries: Benin, Cameroon, China, Ethiopia, Guinea, Mauritania, the Niger, Pakistan, the Philippines, Timor-Leste, Uganda and Ukraine. In humanitarian contexts, 79 per cent of children targeted by UNICEF programmes received individual case management support in 2024, driven by these strengthened digital systems. In parallel, UNICEF developed standardized child protection case management categories and launched new Guidance on Data Protection and Information Sharing, helping ensure that childrens personal information is handled with the highest standards of safety and confidentiality. The following are examples of how flexible thematic funding supported better child protection data in specific countries: In Bangladesh, UNICEF helped register over 7.29 million births in 2024 alone a major leap from just 4.17 million in 2020. This achievement was driven by an enhanced digital birth registration system integrated with health services, ensuring that millions of children now have improved access to essential social services and legal protection. In Tunisia, UNICEF supported the Ministry of Women, Family, Children and Seniors to collect, analyse and report data on the caseloads of social workers managing child protection cases, highlighting critical workforce gaps. This evidence based advocacy led the Ministry to recruit 39 per cent more social workers, growing the cadre from 77 to 107, thereby strengthening the national child protection system and expanding timely support and protection services for vulnerable children across the country. In India, the rights and protection of children with disabilities are being upheld through the establishment of the first-ever information and monitoring system. Data collected through the system are being used to inform policy reviews. As a result, every state now has an action plan on the protection of rights and access to justice and other services for children with disabilities -The first Ministerial Conference on Violence against Children (co-hosted by Sweden) resulted in more than 100 country level pledges and robust follow-up monitoring and reporting mechanism, with a majority of countries having reported on progress at the first year anniversary date. UNICEF positioned a concrete agenda of high-impact evidenced based solutions at the Conference and made a pledge around these solutions which has been integrated into the new UNICEF Strategic Plan. Strengthening child protection systems was a central Call to Action positioned by UNICEF and partners at the Conference and in follow-up, with a guidance now being developed for providing coordinated support for implementation at the country level. In its direct efforts to support systems strengthening, UNICEF is witnessing progress with 50 countries (out of 158 countries) reporting more mature child protection systems in 2024 compared to 2021, with 5 countries reporting having reached child protection system maturity. - A Joint World Bank- UNICEF Roadmap for strengthening social service workforce (SSW) was developed. The roadmap will establish and/or strengthen UNICEF-World Bank collaboration in countries to advocate for investment in strengthening SSW, which is one of the key pillars of the child protection system strengthening approach. A Disability Inclusive Resources Pack has been developed to assess whether child protection systems are disability-inclusive and if not, how they can be strengthened to become so. This resource is a practical guide for improving disability inclusion in child protection systems within the framework of the UNICEF child protection systems strengthening (CPSS) approach, alongside the competency framework for social service workforce and the child functioning module in Primero. -UNICEF joined the Global Childrens Care Campaign that included the launch of a Global Charter led by the UK government with the goal to transform care systems to ensure that every child, everywhere, grows up in a safe and nurturing family environment. UNICEF coordinated with UK Government/ FCDO and other partners on the development of the campaign and the charter and ensuring they are aligned with international standards. The charter was endorsed by more than 30 countries. The development of the International Classification of Alternative Care addresses a crucial need for globally accepted operational concepts, definitions, and principles on alternative care of children, which will be placed in the UN Statistical Commission Session in 2026 for approval. -The World Justice for Children Congress provided an opportunity to showcase progress and lessons learned on improving access for children. Progress includes 61% of children in conflict with the law receiving non-custodial measures (up from 46% in 2021) in 102 countries and 38 countries meeting the six elements of a specialized justice system for children (up from 24 in 2021). The World Congress provided an opportunity to launch the series of Technical Briefs on Justice for Children and a UN Joint Advocacy Brief on Deprivation of Liberty which capture promising practices and lessons learned from implementing the Reimagine Justice for Children and further scale it. UNICEF data which indicates that 67,000 fewer children are in detention today compared to 2018 was also launched and this is the first time we have this trend data available. -UNICEF is increasingly becoming a more influential player on digital safety for children. UNICEF launched a policy brief for governments on protecting children from violence and exploitation in the digital environment, and influenced global frameworks such as the United Nations Convention against Cybercrime and the Global Digital Compact. Additional global guidance recently developed in this area of work includes: guidance on addressing technology facilitated gender-based violence, and on parenting for the digital age. -As a core member of the DPI Safeguards initiative, UNICEF has led the way in embedding safeguard-aligned digital CRVS and legal identity solutions in countries such as Tanzania and Lesotho. UNICEF has driven major progress toward an integrated health civil registration national ID pathway, linked with education and social protection, forming the foundational layers of Digital Public Infrastructure. Guided by the twin principles of move information, not people and collect once, use often, this approach has reduced inefficiencies and accelerates inclusion. To advance this agenda, UNICEF published a landmark report in September 2025 on leveraging unique identifiers in CRVS and administrative systems setting the stage for scalable, interoperable solutions that additional funding can help bring to life. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12228-12228A0101 Sweden The contribution is a global non-earmarked thematic contribution to Goal Area 3, Child Protection of UNICEFs 2022-2025 Strategic Plan (SP), which seeks to ensure that every child, including adolescents, is protected from violence, exploitation, abuse and neglect. This is in line with the vision of the 2021-2030 UNICEF Child Protection Strategy of a world where all children are free from violence, exploitation, abuse, neglect and harmful practices. The Strategy, in turn, is centered in the UN Convention on the Rights of the Child and also aims to contribute to the child protection-related Sustainable Development Goals. Syftet med insatsen är att stärka barns rättigheter och förbättra barns skydd mot våld, exploatering och övergrepp. Unicef är den ledande globala aktören som tagit på sig ett ansvar att arbeta för att förbättra barns skydd mot våld, exploatering och utnyttjande och säkerställa att det finns professionellt stöd till de barn som har drabbats. Insatsen ska ges som ett globalt tematiskt stöd till genomförandet av UNICEFs strategiska plan, resultatområde 6: Skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp. Fokus ligger på de mest utsatta och marginaliserade barnen. Resultat ska uppnås inom bl a. följande områden. - minskat sexuellt våld mot barn, - minskat våld mot barn i hemmet och skolan inklusive aga, - tillgång till rättvisa för barn, - minskad könsstympning av flickor i åldrarna 0-14 år, - eliminering av barnarbete, - minskande av antalet barn som hamnar på institutioner och barnhem, - minskning av barnäktenskap, - minskning av våld mot barn i konfliktsituationer - minska rekrytering av barnsoldater och bidra till rehabilitering och återintegrering av barnsoldater - förbättrade nationella system för skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp - ökad registering av nyfödda barn Insatsen syftar till att förbättra globala och nationella system för skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp. Insatsen ska bidra till att stärka staters kapacitet att svara upp mot internationella åtaganden för mänskliga rättigheter inklusive barns rättigheter och jämställdhet i syfte att skydda barn från våld, exploatering och utnyttjande. Unicef ska bidra till att öka medvetenheten och kunskapen om konsevenserna av våld och därigenom stärka politiska ställningstaganden och bidra till ökat ansvarsutkrävande. Unicef ska bidra till förbättra staters kapacitet att lagstifta, planera och budgetera för insatser som förhindrar och skyddar barn mot våld mm. Insatsen avser att bidra till att förbättra stödet till barn och deras familjer så att de kan skydda sig mot våld och minska användningen av skadliga traditioner såsom t ex aga, barnäktenskap och könsstympning. Insatsen ska också bidra till barns ökade tillgång av samhällstjänster som säkerställer att barn får den hjälp och det stöd som de behöver ifall de varit utsatta för någon form av våld, exploatering och övergrepp. Slutligen ska insatsen också bidra till att förbättra den globala och regionala kapaciteten att generera framsteg för att stärka barns rättigheter och skydd mot våld och övergrepp. Sida/DEMO supports UNICEF's work with child protection through global thematic funding to Goal 3 of UNICEF's strategic plan, child protection. The contribution amounts to SEK 80M/year 2022-2025. The funding is thus non-earmarked and UNICEF head office decides how funds are to be distributed to UNICEF's regional offices, which in turn decide how the thematic funding should be distributed at country level based on the country office identified needs in child protection programming. UNICEF´s Strategic Plan (SP) UNICEF is the UN agency which has both a normative mandate and operational role in monitoring and supporting global implementation of the UN Convention on the Rights of the Child (CRC). UNICEF´s presents its strategic priorities through its Strategic Plan (2022-2025). It outlines the results to be achieved by UNICEF and key partners by 2025 in the context of the 2030 Agenda for Sustainable Development (the WHAT). It further describes the change strategies necessary for the achievement of the results (the HOW) and the internal factors that support the change strategies and the achievements of the results (the PERFORMANCE ENABLERS). The SP contains a single results framework comprising five goal areas, 18 result areas, 9 change strategies and 5 organisational performance enablers. Goal Area 3 Child Protection The Results Framework of the 2022-2025 Strategic Plan (IRRF) identifies three Result Areas for Child Protection: 1. Protection from violence, exploitation, abuse and neglect 2. Promotion of care, mental health and psychosocial well-being and justice; and 3. Prevention of harmful practices. These three Result Areas correspond to the seven thematic priorities identified in the new Child Protection Strategy (2021-2030), namely Legal Identity; Access to Justice; Prevention of Family Separation; Mental Health and Psycho-Social Well-being; Harmful Practices; Violence against Girls, Boys and Women; and Grave Violations in Armed Conflict. The Child Protection Strategy also identifies three cross-cutting and inter-related programming strategies, namely: 1. BEHAVIOURAL, SOCIAL, CULTURAL AND ECONOMIC DETERMINANTS: to effectively address the behavioural, social, cultural and economic determinants of child protection violations at scale 2. CHILD PROTECTION SYSTEMS: to support inclusive and effective child protection systems in preventing and responding to child protection violations 3. HUMANITARIAN: to effectively prevent and respond to child protection violations in humanitarian situations. To ensure that "no child is left behind", UNICEF will target interventions to children at greatest risk of child protection violations, including children in humanitarian crises and fragile settings, children with disabilities, children deprived of parental care, children on the move, and children experiencing other forms of discrimination and exclusion. Where children are experiencing violations, UNICEF will work with partners to strengthen access to response services to prevent recurrence and provide care, support and justice. UNICEF has made addressing mental health, child abuse and neglect one of its global advocacy priorities. At the global, regional and country levels, UNICEF will conduct integrated advocacy to make the investment case for action and highlight the costs of inaction; promote universal prevention, response and prevention of recurrence; and address barriers stemming from behavioural and social norms barriers, to break public taboos. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 80000000 80000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 80000000 0 80000000 0 48000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 112000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 24000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 56000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 56000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 24000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12228-12228A0102 Sweden The contribution is a global non-earmarked thematic contribution to Goal Area 3, Child Protection of UNICEFs 2022-2025 Strategic Plan (SP), which seeks to ensure that every child, including adolescents, is protected from violence, exploitation, abuse and neglect. This is in line with the vision of the 2021-2030 UNICEF Child Protection Strategy of a world where all children are free from violence, exploitation, abuse, neglect and harmful practices. The Strategy, in turn, is centered in the UN Convention on the Rights of the Child and also aims to contribute to the child protection-related Sustainable Development Goals. Syftet med insatsen är att stärka barns rättigheter och förbättra barns skydd mot våld, exploatering och övergrepp. Unicef är den ledande globala aktören som tagit på sig ett ansvar att arbeta för att förbättra barns skydd mot våld, exploatering och utnyttjande och säkerställa att det finns professionellt stöd till de barn som har drabbats. Insatsen ska ges som ett globalt tematiskt stöd till genomförandet av UNICEFs strategiska plan, resultatområde 6: Skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp. Fokus ligger på de mest utsatta och marginaliserade barnen. Resultat ska uppnås inom bl a. följande områden. - minskat sexuellt våld mot barn, - minskat våld mot barn i hemmet och skolan inklusive aga, - tillgång till rättvisa för barn, - minskad könsstympning av flickor i åldrarna 0-14 år, - eliminering av barnarbete, - minskande av antalet barn som hamnar på institutioner och barnhem, - minskning av barnäktenskap, - minskning av våld mot barn i konfliktsituationer - minska rekrytering av barnsoldater och bidra till rehabilitering och återintegrering av barnsoldater - förbättrade nationella system för skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp - ökad registering av nyfödda barn Insatsen syftar till att förbättra globala och nationella system för skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp. Insatsen ska bidra till att stärka staters kapacitet att svara upp mot internationella åtaganden för mänskliga rättigheter inklusive barns rättigheter och jämställdhet i syfte att skydda barn från våld, exploatering och utnyttjande. Unicef ska bidra till att öka medvetenheten och kunskapen om konsevenserna av våld och därigenom stärka politiska ställningstaganden och bidra till ökat ansvarsutkrävande. Unicef ska bidra till förbättra staters kapacitet att lagstifta, planera och budgetera för insatser som förhindrar och skyddar barn mot våld mm. Insatsen avser att bidra till att förbättra stödet till barn och deras familjer så att de kan skydda sig mot våld och minska användningen av skadliga traditioner såsom t ex aga, barnäktenskap och könsstympning. Insatsen ska också bidra till barns ökade tillgång av samhällstjänster som säkerställer att barn får den hjälp och det stöd som de behöver ifall de varit utsatta för någon form av våld, exploatering och övergrepp. Slutligen ska insatsen också bidra till att förbättra den globala och regionala kapaciteten att generera framsteg för att stärka barns rättigheter och skydd mot våld och övergrepp. Sida/DEMO supports UNICEF's work with child protection through global thematic funding to Goal 3 of UNICEF's strategic plan, child protection. The contribution amounts to SEK 80M/year 2022-2025. The funding is thus non-earmarked and UNICEF head office decides how funds are to be distributed to UNICEF's regional offices, which in turn decide how the thematic funding should be distributed at country level based on the country office identified needs in child protection programming. UNICEF´s Strategic Plan (SP) UNICEF is the UN agency which has both a normative mandate and operational role in monitoring and supporting global implementation of the UN Convention on the Rights of the Child (CRC). UNICEF´s presents its strategic priorities through its Strategic Plan (2022-2025). It outlines the results to be achieved by UNICEF and key partners by 2025 in the context of the 2030 Agenda for Sustainable Development (the WHAT). It further describes the change strategies necessary for the achievement of the results (the HOW) and the internal factors that support the change strategies and the achievements of the results (the PERFORMANCE ENABLERS). The SP contains a single results framework comprising five goal areas, 18 result areas, 9 change strategies and 5 organisational performance enablers. Goal Area 3 Child Protection The Results Framework of the 2022-2025 Strategic Plan (IRRF) identifies three Result Areas for Child Protection: 1. Protection from violence, exploitation, abuse and neglect 2. Promotion of care, mental health and psychosocial well-being and justice; and 3. Prevention of harmful practices. These three Result Areas correspond to the seven thematic priorities identified in the new Child Protection Strategy (2021-2030), namely Legal Identity; Access to Justice; Prevention of Family Separation; Mental Health and Psycho-Social Well-being; Harmful Practices; Violence against Girls, Boys and Women; and Grave Violations in Armed Conflict. The Child Protection Strategy also identifies three cross-cutting and inter-related programming strategies, namely: 1. BEHAVIOURAL, SOCIAL, CULTURAL AND ECONOMIC DETERMINANTS: to effectively address the behavioural, social, cultural and economic determinants of child protection violations at scale 2. CHILD PROTECTION SYSTEMS: to support inclusive and effective child protection systems in preventing and responding to child protection violations 3. HUMANITARIAN: to effectively prevent and respond to child protection violations in humanitarian situations. To ensure that "no child is left behind", UNICEF will target interventions to children at greatest risk of child protection violations, including children in humanitarian crises and fragile settings, children with disabilities, children deprived of parental care, children on the move, and children experiencing other forms of discrimination and exclusion. Where children are experiencing violations, UNICEF will work with partners to strengthen access to response services to prevent recurrence and provide care, support and justice. UNICEF has made addressing mental health, child abuse and neglect one of its global advocacy priorities. At the global, regional and country levels, UNICEF will conduct integrated advocacy to make the investment case for action and highlight the costs of inaction; promote universal prevention, response and prevention of recurrence; and address barriers stemming from behavioural and social norms barriers, to break public taboos. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 80000000 80000000 75000000 80000000 0 0 0 75000000 0 0 80000000 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 161875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 80000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 80000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12257 Sweden The proposed project, “Career Guidance and Counselling in Secondary Schools - the Bridge to Employment” is a joint venture by the Swedish National Employment Service, Finn Church Aid, the Cambodian Ministry of Education, Youth and Sports and the National Employment Agency. The aim is to provide youth with better understanding of the labour market and which educational pathways could lead to the desired jobs, and to enhance sustainable career development skills of Cambodian youth. This will be done by establishing quality career guidance and counselling (CGC) services in three target provinces’ secondary schools and in Mobile Job-Centres or Job-Centres with the goal of expanding the system nationwide at a later stage. The project structure and plan is based on lessons learned from earlier project phases implemented by the project partners. The project will institutionalise supportive processes and structures, e.g. by producing a CGC policy and by introducing Career Counsellor training as a part of teacher training in an existing teacher training institute. The project will give technical assistance for capacity building of governmental authorities in NEA and MoEYS to ensure quality CGC service provision. The project will also produce evidence-based information for the Royal Government of Cambodia on the most effective and appropriate model of CGC service delivery. This will entail expanding existing CGC services within and from Battambang province to two additional provinces to gain experience and collect data for deeper analysis. New Career Counsellors will be trained during the project implementation and supported in their work on school level. One of the main elements of the project is to create closer collaboration for CGC service provision between the formal education sector and the labour market, not with the aim to recruit students to work life too early, but to enhance the awareness of available and relevant study paths and improve youth’s soft skills, leading to meaningful sources of livelihoods in later life. For Cambodia’s economy to continue growing it needs motivated young professionals, who have the right kind of skills and education. With aligned CGC services guiding students in schools and after graduation this gap can be narrowed. The project will combine local knowledge and contextual requirements with know-how from Finland and Sweden, through fruitful collaboration combining different governmental and non-governmental actors as project partners. Det föreslagna projektet “Career Guidance and Counselling in Secondary Schools - the Bridge to Employment” (”Yrkesvägledning och rådgivning på gymnasienivå – bryggan till anställning”) är ett gemensamt åtagande av Arbetsförmedlingen, Finska Kyrkans Utlandshjälp (Finn Church Aid), kambodjanska Ministeriet för utbildning, ungdomar och idrott (MoEYS) och det Nationella Arbetsmarknadsinstitutet (NEA). Syftet är att skapa system som kan bistå ungdomar med bättre kunskap om arbetsmarknaden och relevanta utbildningsvägar. För att åstadkomma detta kommer insatsen att etablera system för yrkesvägledning och rådgivning på gymnasienivå i tre pilotprovinser liksom att bidra till skapande av mobila arbetscentra med anknytning till utbildningssystemet. Avsikten är att detta system för information och vägledning om arbetsmarknaden byggs ut efterhand för att nå en nationell täckning. Insatsen bygger på erfarenheter från de olika projekt inom området som parterna har bedrivit under de senaste åren i Kambodja. Projektet kommer att bidra till att skapa och förstärka institutionella processer och strukturer, bl.a. genom att stödja framtagande av riktlinjer och styrdokument för yrkesvägledning liksom att bygga upp moduler för utbildning av yrkesvägledare vid institut för lärarutbildning. Inom projektets ram kommer MoEYS och NEA att erbjudas teknisk assistans för kapacitetsutveckling för att säkerställa yrkesvägledning av hög kvalitet. Ett av projektets syften är att metodiskt samla erfarenheter av effektiva insatser för yrkesvägledning och informationsspridning som kan användas som underlag för kambodjanska myndigheters strategier och beslut för fortsatt utbyggnad. För detta ändamål kommer den pågående verksamheten i Battambang att byggas ut och expandera till ytterligare provinser. Ett antal nya rådgivare kommer att genomgå träning och kommer att erhålla stöd under projektets gång. En av de viktigast delarna av projektet är att bidra till närmare samverkan mellan det formella utbildningssystemet och arbetsmarknaden, inte för att elever tidigt ska kunna erhålla anställning utan för att de kan få en bättre och mera relevant uppfattning om arbetsmarknaden och vägar in i den. Projektet kommer att kombinera lokal kunskap och kontextförståelse med kunskap och erfarenhet från Finland och Sverige genom nära samarbete och samverkan med såväl olika offentliga som oberoende aktörer. The overall objective of the contribution is to contribute to increased labour market participation of youth after completing a meaningful education pathway, and to enhance sustainable career development skills of youth in Cambodia. The project objective is to establish evidence-based and quality career guidance and counselling services in three target provinces’ secondary schools and mobile Job-Centres/Job-Centres in Cambodia, with strong linkages to labour market, with potential for country wide scale-up. There are three expected outcomes of the intervention: Outcome 1: Secondary School students and Job-Centre customers have access to quality career guidance and counselling services in the three targeted provinces Outcome 2: Evidence emanating from research on the (cost) effectiveness of career guidance and counselling services is available for Cambodian Government’s further decision- and policy-making Outcome 3: Policymakers and education authorities develop policies, systems and mechanisms for further roll-out of career guidance and counselling services Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Secondary education Secondary Education The Sida support to the project, Career Guidance and Counselling in secondary schools in Cambodia, jointly organised and implemented by Arbetsförmedlingen (the Swedish National Employment Service) and the Finn Church Aid (Kirkon Ulkomaanapu - Kyrkans Utlandshjälp) started on January 1, 2019. This first and a half year has proved that these two organisations fully deliver on the planned goals. One of the outcomes is that the project has managed to raise to understanding of the importance of career guidance and counselling for students as a part of economic and social development of the country. One important issue is that the unique collaboration between two ministries in Cambodia, the Ministry of Education Youth and Sport (MoEYS) and the Ministry of Labour and Vocational Training (MoLVT), mainly though the National Employment Agency (NEA), has been strengthened based on the earlier programmes implemented by the two partners. During 2019 MoEYS increased work on policy development in the area, including career guidance and counselling in the teacher training curriculum of the Teacher Training Centres for lower secondary school teachers, and included the area in the Education Strategic Plan 2019-2023. The cooperation between the key implementers of the project, Arbetsförmedlingen, Finn Church Aid (FCA), Vocational Orientation Department (VOD) of MoeYS and National Employment Agency (NEA) have become stronger during the period. The project coordinating meetings have been held to ensure ownership, collaboration and trust. Career guidance and counselling has been introduced to local authorities including Provincial Office of Education (POE)s, District Office of Education (DOE)s, and school principals, who have expressed their support to the project. Twenty schools have been selected with the support from VOD, POEs and DOEs to be the project’s target schools. In the new school year 2019-2020, which just began in November, 9 of out 20 schools have already allocated classroom guidance to students even though the counsellors have not received a complete basic career guidance and counselling training yet. 60 new counsellors (50% female) started the basic career guidance and counselling training for five days. Training pre-tests and post-tests shows that the majority of career guidance and counsellors reported the changes in confidence with new skills in applying student-centred approach. Career guidance and counselling was included into the revised curriculum of Regional Teacher Training Centres. The revision of the curriculum was led by the Teacher Training Department with support from the project. A draft version of a Nationwide Career Guidance and Counselling Policy was elaborated. The preparations for the establishment of two new Mobile Job Offices started and a fund manager was procured. The Covid-19 pandemic has disrupted the planned work in the project during the first half of 2020. Some activities planned have not taken place, either postponed or cancelled. A substantial part of the budget has been reallocated to deal with the closure of schools and the instructions during March to July not to physically gather teachers or other MoEYS’ personal. Instead a number of activities have taken place through on-line media and the counsellors have been active in supporting students during home schooling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12257-12257A0101 Sweden The proposed project, “Career Guidance and Counselling in Secondary Schools - the Bridge to Employment” is a joint venture by the Swedish National Employment Service, Finn Church Aid, the Cambodian Ministry of Education, Youth and Sports and the National Employment Agency. The aim is to provide youth with better understanding of the labour market and which educational pathways could lead to the desired jobs, and to enhance sustainable career development skills of Cambodian youth. This will be done by establishing quality career guidance and counselling (CGC) services in three target provinces’ secondary schools and in Mobile Job-Centres or Job-Centres with the goal of expanding the system nationwide at a later stage. The project structure and plan is based on lessons learned from earlier project phases implemented by the project partners. The project will institutionalise supportive processes and structures, e.g. by producing a CGC policy and by introducing Career Counsellor training as a part of teacher training in an existing teacher training institute. The project will give technical assistance for capacity building of governmental authorities in NEA and MoEYS to ensure quality CGC service provision. The project will also produce evidence-based information for the Royal Government of Cambodia on the most effective and appropriate model of CGC service delivery. This will entail expanding existing CGC services within and from Battambang province to two additional provinces to gain experience and collect data for deeper analysis. New Career Counsellors will be trained during the project implementation and supported in their work on school level. One of the main elements of the project is to create closer collaboration for CGC service provision between the formal education sector and the labour market, not with the aim to recruit students to work life too early, but to enhance the awareness of available and relevant study paths and improve youth’s soft skills, leading to meaningful sources of livelihoods in later life. For Cambodia’s economy to continue growing it needs motivated young professionals, who have the right kind of skills and education. With aligned CGC services guiding students in schools and after graduation this gap can be narrowed. The project will combine local knowledge and contextual requirements with know-how from Finland and Sweden, through fruitful collaboration combining different governmental and non-governmental actors as project partners. Det föreslagna projektet “Career Guidance and Counselling in Secondary Schools - the Bridge to Employment” (”Yrkesvägledning och rådgivning på gymnasienivå – bryggan till anställning”) är ett gemensamt åtagande av Arbetsförmedlingen, Finska Kyrkans Utlandshjälp (Finn Church Aid), kambodjanska Ministeriet för utbildning, ungdomar och idrott (MoEYS) och det Nationella Arbetsmarknadsinstitutet (NEA). Syftet är att skapa system som kan bistå ungdomar med bättre kunskap om arbetsmarknaden och relevanta utbildningsvägar. För att åstadkomma detta kommer insatsen att etablera system för yrkesvägledning och rådgivning på gymnasienivå i tre pilotprovinser liksom att bidra till skapande av mobila arbetscentra med anknytning till utbildningssystemet. Avsikten är att detta system för information och vägledning om arbetsmarknaden byggs ut efterhand för att nå en nationell täckning. Insatsen bygger på erfarenheter från de olika projekt inom området som parterna har bedrivit under de senaste åren i Kambodja. Projektet kommer att bidra till att skapa och förstärka institutionella processer och strukturer, bl.a. genom att stödja framtagande av riktlinjer och styrdokument för yrkesvägledning liksom att bygga upp moduler för utbildning av yrkesvägledare vid institut för lärarutbildning. Inom projektets ram kommer MoEYS och NEA att erbjudas teknisk assistans för kapacitetsutveckling för att säkerställa yrkesvägledning av hög kvalitet. Ett av projektets syften är att metodiskt samla erfarenheter av effektiva insatser för yrkesvägledning och informationsspridning som kan användas som underlag för kambodjanska myndigheters strategier och beslut för fortsatt utbyggnad. För detta ändamål kommer den pågående verksamheten i Battambang att byggas ut och expandera till ytterligare provinser. Ett antal nya rådgivare kommer att genomgå träning och kommer att erhålla stöd under projektets gång. En av de viktigast delarna av projektet är att bidra till närmare samverkan mellan det formella utbildningssystemet och arbetsmarknaden, inte för att elever tidigt ska kunna erhålla anställning utan för att de kan få en bättre och mera relevant uppfattning om arbetsmarknaden och vägar in i den. Projektet kommer att kombinera lokal kunskap och kontextförståelse med kunskap och erfarenhet från Finland och Sverige genom nära samarbete och samverkan med såväl olika offentliga som oberoende aktörer. The overall objective of the contribution is to contribute to increased labour market participation of youth after completing a meaningful education pathway, and to enhance sustainable career development skills of youth in Cambodia. The project objective is to establish evidence-based and quality career guidance and counselling services in three target provinces’ secondary schools and mobile Job-Centres/Job-Centres in Cambodia, with strong linkages to labour market, with potential for country wide scale-up. There are three expected outcomes of the intervention: Outcome 1: Secondary School students and Job-Centre customers have access to quality career guidance and counselling services in the three targeted provinces Outcome 2: Evidence emanating from research on the (cost) effectiveness of career guidance and counselling services is available for Cambodian Government’s further decision- and policy-making Outcome 3: Policymakers and education authorities develop policies, systems and mechanisms for further roll-out of career guidance and counselling services Sweden Arbetsförmedlingen Swedish International Development Cooperation Agency Arbetsförmedlingen 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2039069 5902925 1694021 0 0 0 0 0 0 0 1184078 0 0 152836 0 0 0 -355241 854991 0 2169403 1896426 0 0 0 0 0 0 3733522 0 0 0 0 0 0 0 9636015 Arbetsförmedlingen 1184078 Arbetsförmedlingen 854991 Arbetsförmedlingen 2169403 Arbetsförmedlingen 3733522 Arbetsförmedlingen 152836 Arbetsförmedlingen 1896426 Arbetsförmedlingen -355241 Arbetsförmedlingen 0 Arbetsförmedlingen Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased numbers of young people have useful knowledge and skills for the world of work Ökat antal unga människor har användbara kunskaper och färdigheter för arbetslivet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12257-12257A0201 Sweden The proposed project, “Career Guidance and Counselling in Secondary Schools - the Bridge to Employment” is a joint venture by the Swedish National Employment Service, Finn Church Aid, the Cambodian Ministry of Education, Youth and Sports and the National Employment Agency. The aim is to provide youth with better understanding of the labour market and which educational pathways could lead to the desired jobs, and to enhance sustainable career development skills of Cambodian youth. This will be done by establishing quality career guidance and counselling (CGC) services in three target provinces’ secondary schools and in Mobile Job-Centres or Job-Centres with the goal of expanding the system nationwide at a later stage. The project structure and plan is based on lessons learned from earlier project phases implemented by the project partners. The project will institutionalise supportive processes and structures, e.g. by producing a CGC policy and by introducing Career Counsellor training as a part of teacher training in an existing teacher training institute. The project will give technical assistance for capacity building of governmental authorities in NEA and MoEYS to ensure quality CGC service provision. The project will also produce evidence-based information for the Royal Government of Cambodia on the most effective and appropriate model of CGC service delivery. This will entail expanding existing CGC services within and from Battambang province to two additional provinces to gain experience and collect data for deeper analysis. New Career Counsellors will be trained during the project implementation and supported in their work on school level. One of the main elements of the project is to create closer collaboration for CGC service provision between the formal education sector and the labour market, not with the aim to recruit students to work life too early, but to enhance the awareness of available and relevant study paths and improve youth’s soft skills, leading to meaningful sources of livelihoods in later life. For Cambodia’s economy to continue growing it needs motivated young professionals, who have the right kind of skills and education. With aligned CGC services guiding students in schools and after graduation this gap can be narrowed. The project will combine local knowledge and contextual requirements with know-how from Finland and Sweden, through fruitful collaboration combining different governmental and non-governmental actors as project partners. Det föreslagna projektet “Career Guidance and Counselling in Secondary Schools - the Bridge to Employment” (”Yrkesvägledning och rådgivning på gymnasienivå – bryggan till anställning”) är ett gemensamt åtagande av Arbetsförmedlingen, Finska Kyrkans Utlandshjälp (Finn Church Aid), kambodjanska Ministeriet för utbildning, ungdomar och idrott (MoEYS) och det Nationella Arbetsmarknadsinstitutet (NEA). Syftet är att skapa system som kan bistå ungdomar med bättre kunskap om arbetsmarknaden och relevanta utbildningsvägar. För att åstadkomma detta kommer insatsen att etablera system för yrkesvägledning och rådgivning på gymnasienivå i tre pilotprovinser liksom att bidra till skapande av mobila arbetscentra med anknytning till utbildningssystemet. Avsikten är att detta system för information och vägledning om arbetsmarknaden byggs ut efterhand för att nå en nationell täckning. Insatsen bygger på erfarenheter från de olika projekt inom området som parterna har bedrivit under de senaste åren i Kambodja. Projektet kommer att bidra till att skapa och förstärka institutionella processer och strukturer, bl.a. genom att stödja framtagande av riktlinjer och styrdokument för yrkesvägledning liksom att bygga upp moduler för utbildning av yrkesvägledare vid institut för lärarutbildning. Inom projektets ram kommer MoEYS och NEA att erbjudas teknisk assistans för kapacitetsutveckling för att säkerställa yrkesvägledning av hög kvalitet. Ett av projektets syften är att metodiskt samla erfarenheter av effektiva insatser för yrkesvägledning och informationsspridning som kan användas som underlag för kambodjanska myndigheters strategier och beslut för fortsatt utbyggnad. För detta ändamål kommer den pågående verksamheten i Battambang att byggas ut och expandera till ytterligare provinser. Ett antal nya rådgivare kommer att genomgå träning och kommer att erhålla stöd under projektets gång. En av de viktigast delarna av projektet är att bidra till närmare samverkan mellan det formella utbildningssystemet och arbetsmarknaden, inte för att elever tidigt ska kunna erhålla anställning utan för att de kan få en bättre och mera relevant uppfattning om arbetsmarknaden och vägar in i den. Projektet kommer att kombinera lokal kunskap och kontextförståelse med kunskap och erfarenhet från Finland och Sverige genom nära samarbete och samverkan med såväl olika offentliga som oberoende aktörer. The overall objective of the contribution is to contribute to increased labour market participation of youth after completing a meaningful education pathway, and to enhance sustainable career development skills of youth in Cambodia. The project objective is to establish evidence-based and quality career guidance and counselling services in three target provinces’ secondary schools and mobile Job-Centres/Job-Centres in Cambodia, with strong linkages to labour market, with potential for country wide scale-up. There are three expected outcomes of the intervention: Outcome 1: Secondary School students and Job-Centre customers have access to quality career guidance and counselling services in the three targeted provinces Outcome 2: Evidence emanating from research on the (cost) effectiveness of career guidance and counselling services is available for Cambodian Government’s further decision- and policy-making Outcome 3: Policymakers and education authorities develop policies, systems and mechanisms for further roll-out of career guidance and counselling services Sweden Finn Church Aid Swedish International Development Cooperation Agency Finn Church Aid 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2235000 3041000 1558675 0 1347000 0 0 0 0 2235000 2273408 0 0 0 0 -714733 0 0 1694000 6834675 Finn Church Aid 2235000 Finn Church Aid 1347000 Finn Church Aid 1694000 Finn Church Aid 2273408 Finn Church Aid -714733 Finn Church Aid Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased numbers of young people have useful knowledge and skills for the world of work Ökat antal unga människor har användbara kunskaper och färdigheter för arbetslivet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12296 Sweden The contribution is a support to the statistical agency INE and its production of population, social, gender and economic statistics. During 2017 a population and housing census was conducted with a massive data set to process during 2018 and 2019. Specific focus is therefore on the activities related to the census. The support is channelled through UNFPAs Statistics Trust Fund. It aims to give the public and private sectors as well as civil society and media access to and use reliable and consistent population data and analysis. Three outputs are designed to work in support of the outcome: Output 1: Human and institutional capacity strengthened ensuring quality collection and data analysis.  Output 2: Increased capabilities of national and provincial agencies to plan, prepare and generate quality population census data on households, women and men.   Output 3: Strengthened communication, confidence building and data culture promoting an inclusive census (specifically for girls and women, and for persons living with disabilities). Insatsen är ett stöd till Moçambiques statistikmyndighet INE och dess produktion av befolknings-, social, jämställdhets- och ekonomisk statistik. Under 2017 genomfördes en folkräkning där det nu finns en stor mängd data att behandla under 2018 och 2019. Särskilt fokus kommer därför att vara på folkräkningsrelaterade aktiviteter. Bidraget går via UNFPAs statistikfond (Trust Fund) under åren 2018-2019 och har som mål att såväl offentlig som privat sektorn, civilsamhället och media ska ha tillgång till och kunna använda sig av tillförlitlig och konsistent, uppdaterad statistik och -analys. Med detta förväntas Moçambique få bättre möjligheter för statlig(t) planering och genomförande, stärkt ansvarsutkrävande, politiska beslut fattade på sakliga grunder samt en förbättrad uppföljning av utvecklingen i landet.   Detta ska åstadkommas genom 1) institutionell kapacitetsuppbyggnad kring statistisk kvalitet i datainsamling och analys; 2) stärkande av regionala statistikkontor (INE:s provinsavdelningar) och deras kapacitet att planera, samla in och generera relevant och tillförlitlig befolkningsstatistik; och 3) stärkt förmåga på INE att kommunicera och nå ut till allmänheten kring statistik, samt att också bättre fånga upp och nå utsatta eller underrepresenterade grupper i samhället i sin datainsamling (framför allt kvinnor och flickor, samt människor som lever med funktionshinder). The Swedish support to the Mozambique statistics system through the UNFPA Trust Fund is aiming to give the government, public and private sectors, civil society and others access to reliable, updated and consistent demographic, social and economic statistics. Outcome: By making accurate data accessible for all it is expected that there will be improved planning and use of public resources, fact-based political decisions and in general an increased transparency and access to information.  Impact: With published data in 2018 and 2019 the 2017 Population Census is expected to be a catalyst to further a wider policy agenda related to creating a stronger data based policy culture.  Outcomes/activities: 1) strengthening human and institutional resources ensuring quality collection and data analysis; 2) increasing the capabilities of national agencies to plan, prepare and generate quality population census data; and 3) strengthening communication, confidence building and data culture promoting an inclusive census. Specific focus on capturing data on living conditions for women and girls, and for persons living with disabilities will help gathering more information on vulnerability and exclusion.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services The project made substantial progress in all main areas of focus. In some cases, it exceeded the expectes results. Below are examples of results achieved during the reported period, March 2018 to June 2023: - Complete enumeration of the 2017 Mozambiques 4th Population and Housing Census (MPHC) - Release of the final official results of the 2017 4th MPHC - Complete tabulations, disaggregation and projection of the 2017 Census results, to subnational level-- - Innovative dissemination of Census results in form of Demographic Atlas (National and Provincial) and Georeferenced Maps (clearly presenting the spatial distribution of the population at subnational level in relation and socio and economic infrastructure) - Revitalisation and strengthening of INE´s Gender Statistics Function leading to mainstreaming of Gender Statistics in INEs routine functions - 17 Thematic Studies based on the results of the 2017 MPHC written and published - 5,000 National Statistical System (SEN) staff (of which 40% women) had their technical and managerial capacities strengthened over a broad range of statistical technical issues and other operations - Enhanced utilisation of official statistics as evidenced from the Policy and Planning papers written by the Government Agencies relying on INEs official statistics - Evidence based humanitarian responses relying on INEs official data in general and 2017 MPHC results in particular - Improved financial management and assurance capacity of INE as evidenced from 3 unqualified audits during the 5 years of the Project´s implementation and Contributed to the realisation of the 202223 Demographic and Health Survey (DHS). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12296-12296A0101 Sweden The contribution is a support to the statistical agency INE and its production of population, social, gender and economic statistics. During 2017 a population and housing census was conducted with a massive data set to process during 2018 and 2019. Specific focus is therefore on the activities related to the census. The support is channelled through UNFPAs Statistics Trust Fund. It aims to give the public and private sectors as well as civil society and media access to and use reliable and consistent population data and analysis. Three outputs are designed to work in support of the outcome: Output 1: Human and institutional capacity strengthened ensuring quality collection and data analysis.  Output 2: Increased capabilities of national and provincial agencies to plan, prepare and generate quality population census data on households, women and men.   Output 3: Strengthened communication, confidence building and data culture promoting an inclusive census (specifically for girls and women, and for persons living with disabilities). Insatsen är ett stöd till Moçambiques statistikmyndighet INE och dess produktion av befolknings-, social, jämställdhets- och ekonomisk statistik. Under 2017 genomfördes en folkräkning där det nu finns en stor mängd data att behandla under 2018 och 2019. Särskilt fokus kommer därför att vara på folkräkningsrelaterade aktiviteter. Bidraget går via UNFPAs statistikfond (Trust Fund) under åren 2018-2019 och har som mål att såväl offentlig som privat sektorn, civilsamhället och media ska ha tillgång till och kunna använda sig av tillförlitlig och konsistent, uppdaterad statistik och -analys. Med detta förväntas Moçambique få bättre möjligheter för statlig(t) planering och genomförande, stärkt ansvarsutkrävande, politiska beslut fattade på sakliga grunder samt en förbättrad uppföljning av utvecklingen i landet.   Detta ska åstadkommas genom 1) institutionell kapacitetsuppbyggnad kring statistisk kvalitet i datainsamling och analys; 2) stärkande av regionala statistikkontor (INE:s provinsavdelningar) och deras kapacitet att planera, samla in och generera relevant och tillförlitlig befolkningsstatistik; och 3) stärkt förmåga på INE att kommunicera och nå ut till allmänheten kring statistik, samt att också bättre fånga upp och nå utsatta eller underrepresenterade grupper i samhället i sin datainsamling (framför allt kvinnor och flickor, samt människor som lever med funktionshinder). The Swedish support to the Mozambique statistics system through the UNFPA Trust Fund is aiming to give the government, public and private sectors, civil society and others access to reliable, updated and consistent demographic, social and economic statistics. Outcome: By making accurate data accessible for all it is expected that there will be improved planning and use of public resources, fact-based political decisions and in general an increased transparency and access to information.  Impact: With published data in 2018 and 2019 the 2017 Population Census is expected to be a catalyst to further a wider policy agenda related to creating a stronger data based policy culture.  Outcomes/activities: 1) strengthening human and institutional resources ensuring quality collection and data analysis; 2) increasing the capabilities of national agencies to plan, prepare and generate quality population census data; and 3) strengthening communication, confidence building and data culture promoting an inclusive census. Specific focus on capturing data on living conditions for women and girls, and for persons living with disabilities will help gathering more information on vulnerability and exclusion.   Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 15000000 0 0 0 0 0 0 25000000 0 7500000 7500000 40000000 UNFPA/United Nations Population Fund 25000000 UNFPA/United Nations Population Fund 7500000 UNFPA/United Nations Population Fund 7500000 UNFPA/United Nations Population Fund Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased transparency, with a particular focus on citizens’ access to information on political and public decisions Ökad öppenhet med särskilt fokus på tillgång till information för medborgare om politiska och offentliga beslut Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12296-12296A0103 Sweden The contribution is a support to the statistical agency INE and its production of population, social, gender and economic statistics. During 2017 a population and housing census was conducted with a massive data set to process during 2018 and 2019. Specific focus is therefore on the activities related to the census. The support is channelled through UNFPAs Statistics Trust Fund. It aims to give the public and private sectors as well as civil society and media access to and use reliable and consistent population data and analysis. Three outputs are designed to work in support of the outcome: Output 1: Human and institutional capacity strengthened ensuring quality collection and data analysis.  Output 2: Increased capabilities of national and provincial agencies to plan, prepare and generate quality population census data on households, women and men.   Output 3: Strengthened communication, confidence building and data culture promoting an inclusive census (specifically for girls and women, and for persons living with disabilities). Insatsen är ett stöd till Moçambiques statistikmyndighet INE och dess produktion av befolknings-, social, jämställdhets- och ekonomisk statistik. Under 2017 genomfördes en folkräkning där det nu finns en stor mängd data att behandla under 2018 och 2019. Särskilt fokus kommer därför att vara på folkräkningsrelaterade aktiviteter. Bidraget går via UNFPAs statistikfond (Trust Fund) under åren 2018-2019 och har som mål att såväl offentlig som privat sektorn, civilsamhället och media ska ha tillgång till och kunna använda sig av tillförlitlig och konsistent, uppdaterad statistik och -analys. Med detta förväntas Moçambique få bättre möjligheter för statlig(t) planering och genomförande, stärkt ansvarsutkrävande, politiska beslut fattade på sakliga grunder samt en förbättrad uppföljning av utvecklingen i landet.   Detta ska åstadkommas genom 1) institutionell kapacitetsuppbyggnad kring statistisk kvalitet i datainsamling och analys; 2) stärkande av regionala statistikkontor (INE:s provinsavdelningar) och deras kapacitet att planera, samla in och generera relevant och tillförlitlig befolkningsstatistik; och 3) stärkt förmåga på INE att kommunicera och nå ut till allmänheten kring statistik, samt att också bättre fånga upp och nå utsatta eller underrepresenterade grupper i samhället i sin datainsamling (framför allt kvinnor och flickor, samt människor som lever med funktionshinder). The Swedish support to the Mozambique statistics system through the UNFPA Trust Fund is aiming to give the government, public and private sectors, civil society and others access to reliable, updated and consistent demographic, social and economic statistics. Outcome: By making accurate data accessible for all it is expected that there will be improved planning and use of public resources, fact-based political decisions and in general an increased transparency and access to information.  Impact: With published data in 2018 and 2019 the 2017 Population Census is expected to be a catalyst to further a wider policy agenda related to creating a stronger data based policy culture.  Outcomes/activities: 1) strengthening human and institutional resources ensuring quality collection and data analysis; 2) increasing the capabilities of national agencies to plan, prepare and generate quality population census data; and 3) strengthening communication, confidence building and data culture promoting an inclusive census. Specific focus on capturing data on living conditions for women and girls, and for persons living with disabilities will help gathering more information on vulnerability and exclusion.   Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -168704 -168704 -168704 UNFPA/United Nations Population Fund -168704.46 UNFPA/United Nations Population Fund Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law, including decreased levels of corruption. Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12317 Sweden Administration about the secondment programmet Administrativ insats sekonderingsprogrammet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-12317-12317A0101 Sweden Administration about the secondment programmet Administrativ insats sekonderingsprogrammet Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000 3000 3000 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-12317-12317A0102 Sweden Administration about the secondment programmet Administrativ insats sekonderingsprogrammet Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 42000 42000 42000 Sida administrative activity implemented by procured partner 41600 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12330 Sweden The contribution involves a 3-year support to the institutional strengthening of the newly established Water Resources and Management Agency (WRMA), including: - WRMA's internal functions: capacity building through formal trainings and on-the-job coaching, development of a business plan/strategic plan, establishing functional decision-making and communication structures, strengthen WRMA's capability to work on gender equality and other cross-cutting issues. - WRMA's external functions: develop a strategic communication plan for increased impact and influence towards decision-makers and key stakeholders relevant for water resources management (other line ministries, municipalities, different water bodies etc). - Increased awarenes among the general public, private sector and education system of the importance of sustainable management of water resources: water campaigns for increasing awareness, development of website for the public to be able to report illegal activites affecting the water resource, developing digital solutions/website for increasing transparency and influence about the decision-making related to water resources. Insatsen är ett tre-årigt stöd till institutionell utveckling av den nya vattenmyndigheten vilken omfattar: - Myndighetens interna funktioner; kapacitetsutveckling genom utbildning och "on-the-job-coaching", framtagande av affärsplan/strategisk planering, utveckling av beslut och kommunikationsstrukturer, stärka förmåga att arbeta med jämställdhet och andra "cross-cutting issues". - Myndighetens externa funktioner: utveckla stratgisk kommunikationsplan för ökat genomslag/inflytande hos beslutsfattare och nyckelaktörer relevanta för vattenresursområdet (andra ministerier, kommuner, vattenkommitteer m fl). - Ökad medvetenhet bland allmänhet, näringsliv, utbildningsväsendet m fl om vattenfrågans betydelse: kampanjer för vattenresurshushållning, utveckla hemsida för allmänhetens inrapportering av illegala miljöstörande verksamheter, utveckla digital lösning/hemsida för allmänhetes ökade insyn och påverkan i beslutsfattandet. Ansvariga albanska partners kommer att upphandla en konsult för att bistå vattenmyndigheten i genomförandet till en uppskattad kostnad av 19.7 MSEK. The objective is to transform the the Albanian Water Resources Management Agency, WRMA (AMBU) into a fully functional, effective and efficient institution capable of fulfilling its legal functions and obligations. Concretely WRMA will develop a business plan/strategy for the coming 5 years and further develop work procedures, decision-making and communication structures as well as job descriptions. WRMA aims to strengthen its capacity to work with external stakeholders and decision-makers in order to have more impact and to strengthen cross-cutting issues like gender equality, conflict and climate change. A gender policy for recruitment, retention and promotion in line with performance and merits will be developed. Further WRMA plans to strengthen communication and engagement with key external stakeholders like the Prime Minister's Office, National Water Council, line ministries, local governments etc. The project aims to increase the the public's awareness about sustainable water use through information campaigns and enable the public's reporting of illegal activities which threaten water resources. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Water resources conservation (including data collection) Water Supply & Sanitation The project has delivered all the agreed outputs and products, and there is already some evidence that AMBU is implementing them in its day to day function. The over arching objective was to prepare AMBU to assume its role under the new Albanian Water Resources Law and Marine Strategy Law and to help AMBU to become fit for purpose with a view to Albania's EU accession. The project developed a new organizational structure, a business plan/strategy for the coming 5 years, developed work procedures, decision making and communication structures and job descriptions as was planned, all of which contributed to fulfilling the objective. The new organizational structure contains 106 staff, and by the time of writing most positions have been filled and are financed by the national budget. The Business Plan identifies ten strategic priorities that collectively address Albania's most pressing water management challenges and institutional development goals. These include improving water governance, ensuring equitable access to water and sanitation, advancing climate resilience and adaptation, modernizing infrastructure, promoting datadriven decision making, strengthening public awareness, and enhancing transboundary water cooperation. Each priority is underpinned by a set of measurable actions with clear time lines, responsible units, and cost estimates. The project also aimed at strengthening AMBUs capacity to work with external stakeholders and decision makers and to strengthen crosscutting issues. Here the development of the Gender Equality Policy deserves special mentioning, being the first gender policy of an Albanian institution it has already served as a model for other institutions who are developing their own. An unexpected result under this component was the framework agreement on cross border water cooperation that was signed between Kosovo and Albania. The project also worked on AMBUs relation to the water users and developed a system for permitting and monitoring in close cooperation with AKUK. The project contributed to increasing the the public awareness about sustainable water use. In addition to a broad range of awareness raising activities and campaigns undertaken, the project also developed an app for reporting and monitoring illegal activities in river basins, by the public ad civil society. The function is integrated on AMBUs new webpage which the project also helped develop. Finally the project helped AMBU develop a system for monitoring, evaluation and learning (MEL) which includes Key Performance Indicators for AMBU No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12330-12330A0101 Sweden The contribution involves a 3-year support to the institutional strengthening of the newly established Water Resources and Management Agency (WRMA), including: - WRMA's internal functions: capacity building through formal trainings and on-the-job coaching, development of a business plan/strategic plan, establishing functional decision-making and communication structures, strengthen WRMA's capability to work on gender equality and other cross-cutting issues. - WRMA's external functions: develop a strategic communication plan for increased impact and influence towards decision-makers and key stakeholders relevant for water resources management (other line ministries, municipalities, different water bodies etc). - Increased awarenes among the general public, private sector and education system of the importance of sustainable management of water resources: water campaigns for increasing awareness, development of website for the public to be able to report illegal activites affecting the water resource, developing digital solutions/website for increasing transparency and influence about the decision-making related to water resources. Insatsen är ett tre-årigt stöd till institutionell utveckling av den nya vattenmyndigheten vilken omfattar: - Myndighetens interna funktioner; kapacitetsutveckling genom utbildning och "on-the-job-coaching", framtagande av affärsplan/strategisk planering, utveckling av beslut och kommunikationsstrukturer, stärka förmåga att arbeta med jämställdhet och andra "cross-cutting issues". - Myndighetens externa funktioner: utveckla stratgisk kommunikationsplan för ökat genomslag/inflytande hos beslutsfattare och nyckelaktörer relevanta för vattenresursområdet (andra ministerier, kommuner, vattenkommitteer m fl). - Ökad medvetenhet bland allmänhet, näringsliv, utbildningsväsendet m fl om vattenfrågans betydelse: kampanjer för vattenresurshushållning, utveckla hemsida för allmänhetens inrapportering av illegala miljöstörande verksamheter, utveckla digital lösning/hemsida för allmänhetes ökade insyn och påverkan i beslutsfattandet. Ansvariga albanska partners kommer att upphandla en konsult för att bistå vattenmyndigheten i genomförandet till en uppskattad kostnad av 19.7 MSEK. The objective is to transform the the Albanian Water Resources Management Agency, WRMA (AMBU) into a fully functional, effective and efficient institution capable of fulfilling its legal functions and obligations. Concretely WRMA will develop a business plan/strategy for the coming 5 years and further develop work procedures, decision-making and communication structures as well as job descriptions. WRMA aims to strengthen its capacity to work with external stakeholders and decision-makers in order to have more impact and to strengthen cross-cutting issues like gender equality, conflict and climate change. A gender policy for recruitment, retention and promotion in line with performance and merits will be developed. Further WRMA plans to strengthen communication and engagement with key external stakeholders like the Prime Minister's Office, National Water Council, line ministries, local governments etc. The project aims to increase the the public's awareness about sustainable water use through information campaigns and enable the public's reporting of illegal activities which threaten water resources. Sweden Per Forcimin e Kapaciteteve te Agjencise se Menaxhimit te Burimeve Ujore Swedish International Development Cooperation Agency Ministry Environment Protection 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 3000000 Ministry Environment Protection 3000000 Ministry Environment Protection Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12330-12330A0102 Sweden The contribution involves a 3-year support to the institutional strengthening of the newly established Water Resources and Management Agency (WRMA), including: - WRMA's internal functions: capacity building through formal trainings and on-the-job coaching, development of a business plan/strategic plan, establishing functional decision-making and communication structures, strengthen WRMA's capability to work on gender equality and other cross-cutting issues. - WRMA's external functions: develop a strategic communication plan for increased impact and influence towards decision-makers and key stakeholders relevant for water resources management (other line ministries, municipalities, different water bodies etc). - Increased awarenes among the general public, private sector and education system of the importance of sustainable management of water resources: water campaigns for increasing awareness, development of website for the public to be able to report illegal activites affecting the water resource, developing digital solutions/website for increasing transparency and influence about the decision-making related to water resources. Insatsen är ett tre-årigt stöd till institutionell utveckling av den nya vattenmyndigheten vilken omfattar: - Myndighetens interna funktioner; kapacitetsutveckling genom utbildning och "on-the-job-coaching", framtagande av affärsplan/strategisk planering, utveckling av beslut och kommunikationsstrukturer, stärka förmåga att arbeta med jämställdhet och andra "cross-cutting issues". - Myndighetens externa funktioner: utveckla stratgisk kommunikationsplan för ökat genomslag/inflytande hos beslutsfattare och nyckelaktörer relevanta för vattenresursområdet (andra ministerier, kommuner, vattenkommitteer m fl). - Ökad medvetenhet bland allmänhet, näringsliv, utbildningsväsendet m fl om vattenfrågans betydelse: kampanjer för vattenresurshushållning, utveckla hemsida för allmänhetens inrapportering av illegala miljöstörande verksamheter, utveckla digital lösning/hemsida för allmänhetes ökade insyn och påverkan i beslutsfattandet. Ansvariga albanska partners kommer att upphandla en konsult för att bistå vattenmyndigheten i genomförandet till en uppskattad kostnad av 19.7 MSEK. The objective is to transform the the Albanian Water Resources Management Agency, WRMA (AMBU) into a fully functional, effective and efficient institution capable of fulfilling its legal functions and obligations. Concretely WRMA will develop a business plan/strategy for the coming 5 years and further develop work procedures, decision-making and communication structures as well as job descriptions. WRMA aims to strengthen its capacity to work with external stakeholders and decision-makers in order to have more impact and to strengthen cross-cutting issues like gender equality, conflict and climate change. A gender policy for recruitment, retention and promotion in line with performance and merits will be developed. Further WRMA plans to strengthen communication and engagement with key external stakeholders like the Prime Minister's Office, National Water Council, line ministries, local governments etc. The project aims to increase the the public's awareness about sustainable water use through information campaigns and enable the public's reporting of illegal activities which threaten water resources. Sweden Per Forcimin e Kapaciteteve te Agjencise se Menaxhimit te Burimeve Ujore Swedish International Development Cooperation Agency Ministry Environment Protection 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2100035 4374372 7428757 1730330 0 0 0 0 1450219 0 0 886336 0 -3060583 0 0 0 0 1548025 0 0 2521350 1376128 1780943 2584577 1843108 0 973580 1220129 1752932 756750 15633494 Ministry Environment Protection -3060582.77 Ministry Environment Protection 2521350.1800000002 Ministry Environment Protection 886335.91 Ministry Environment Protection 1752931.8899999999 Ministry Environment Protection 1450219.1699999999 Ministry Environment Protection 1548024.71 Ministry Environment Protection 1376127.8200000001 Ministry Environment Protection 2584576.96 Ministry Environment Protection 1220128.78 Ministry Environment Protection 1780942.98 Ministry Environment Protection 1843108.7200000002 Ministry Environment Protection 973580.42 Ministry Environment Protection 756749.35 Ministry Environment Protection Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12338 Sweden The Horn of Africa Regional Environment Centre and Network (HoA-REC&N) has applied to Sida for funding of 78,600,000 SEK to carry out the five years project named "Environmental Sustainability and Resilience in the Horn of Africa" at a regional level during the period October 2019 – December 2023. The intervention mainly focuses on promoting an integrated multi-dimensional approach to planning and development in four selected intervention landscapes Kafta - Shiraro and Gash-Setit (KS-GS) Transboundary Socioecological Landscape (between Ethiopia-Eretria), Southwest Rift Valley Socioecological Transboundary Landscape (SWRV-SEL) (between Ethiopia, Kenya and Sudan), Lake Abbe and Lake Assal-Dafo (LAA) Transboundary Landscape (between Ethiopia and Djibouti), and Geed-Deeble Landscape (GD-Botanical Garden) (Somalia). The intervention landscapes are selected as they are known for their high economic potential for social transformation and improved regional environmental governance, high opportunity to enhance regional cooperation and promoting peace building in the region. Five thematic components namely: 1) Enhancing livelihood diversification, food security and community resilience, 2) Promoting habitat restoration, natural resources management and landscape resilience, 3) Promoting public-private partnership, knowledge exchange, policy dialogue and evidence-based policy decision making, 4) Promoting utilization of renewable energy and energy-efficient technology and 5) Building regional and local capacity are identified to be implemented across the four intervention areas. The intervention has introduced a six-month inception phase which will serve as a stepping stone to lay the foundation for the project plan consolidation, baseline data collection and information generation, stakeholder participation and formal engagement, project appraisal and endorsement of project plan and the formal launching of project implementation phase. Accordingly, a separate workplan and budget is prepared by the partner and assessed to be eligible with a specific focus to the issues identified to be addressed during the inception phase. At the end of the inception period the partner agreed to submit a revised work plan and budget for the remaining four and half years as well as detailed budget for each intervention landscape. The intervention total budget is 78.6 MSEK for the period October 2019 – December 2023, all of which will be contributed by Sida. The Horn of Africa Regional Environment Centre and Network ((HoAREC&N) Regionalt Miljöcentrum och Nätverk på Afrikas Horn)) har ansökt om 78,600,000 SEK för att genomföra ett femårigt regionalt projekt " Miljömässig hållbarhet och resiliens på Afrikas Horn". Insatsperioden är från oktober 2019 till december 2023. Insatsens fokus är i huvudsak att stödja ett integrerat multidimensionellt tillvägagångssätt inom landskapsplanering och utveckling i fyra utvalda landskapsområden; a) Kafta - Shiraro och Gash-Setit (KS-GS) (mellan Etiopien och Eritrea) ett socioekologiskt landskap b) Sydvästliga 'Rift Valley' - ett ekologiskt gränslandskap mellan Etiopien, Kenya och Sudan (SWRV-SEL); c) Lake Abbe och Lake Assal-Dafo (LAA) ett gränslandskap mellan Etiopien och Djibouti och d) Geed-Deeble landskap (Geed Deeble-Botaniska trädgård) (Somalia). De geografiska landskaps områdena a)-d) har valts då de anses ha en hög ekonomisk potential för social transformation, god regional miljömässig styrning, stora utvecklingsmöjligheter för ett regionalt samarbete och att främja regionens fredsbyggande. Insatsen består av fem tematiska områden: Förbättrade diversifierade levnadsvillkor, livsmedelstrygghet och motståndskraftiga samhällen 2) främjande av restaurering i känsliga habitat, naturresursförvaltning och ökad landskaps motståndskraft 3) främja publikt-privat-partnerskap (PPP), ökat kunskapsutbyte, policy dialog och stärkande av evidensbaserat politiskt beslutsfattande 4) främja nyttjandet av förnybar energi och energieffektiv teknologi och 5) bygga regional och lokal kapacitet vilken identifierats som framgångsrik för att tillämpa denna i de fyra utvalda geografiska områdena. Under de första sex månaderna genomförs en förstudie för att konsolidera projektplanen. För att bestämma insatsens baslinje samlas data och nödvändig information in. Sakägarna sammankallas och deras formella deltagande säkras. Projektplanen utvärderas och bedöms i sin helhet och insatsen lanseras formellt och operationaliseringsfasen tar vid. Följaktligen så kommer en godkänd projektplan och budget att arbetas fram av HoAREC& N som fokuserar på de förbättringar som föreslagits under insatsens förberedande fas. Vid avslut av förberedelse fasen så kommer HoAREC & N att lämna in den reviderade projektplanen inklusive budget för den fortsatta insats perioden tillsammans med en detaljerad projektplan och budget för vart och ett av de fyra valda geografiska gränsområdena. Insatsens totala budget är 78.6 MSEK för perioden oktober 2019 -december 2023 och Sida finansierar insatsen i dess helhet (78.6 MSEK) The overall objective of the proposed intervention is enhancing environmental sustainability and resilience in the region through research, policy and development as a pathway to promoting sustainable natural resources management, conservation of biodiversity and regional integration, peace and stability in the Horn countries. The intervention principally focuses on promoting an integrated multi-dimensional approach to planning and development in four intervention landscapes (Kafta - Shiraro and Gash-Setit (KS-GS) (Ethiopia-Eritrea) Transboundary Socioecological Landscape, Southwest Rift Valley Socioecological Transboundary Landscape (SWRV-SEL) (between Ethiopia, Kenya and Sudan), Lake Abbe and Lake Assal-Dafo (LAA) Transboundary Landscape (Ethiopia-Djibouti), and Geed-Deeble landscape (GD-Botanical Garden) – Somalia).  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection In general, during the reporting period the contribution has made significant progress registering countable impacts to increasing social capital and community resilience across the intervention sites. Activities implemented both by the Implementing Partners (IPs) and the coordination activities of HoAREC/N has created the necessary outcome in the transboundary landscapes. Summary of the achievement Regeneration of the endangered Yeheb Nut (Cordeauxia edulis) - During the reporting period, Yeheb nut seedlings continued to be propagated. A total of 2,100 young saplings were planted in Walal and Degahbur villages. Meanwhile, efforts to extend the restoration activities to new areas have been successful. Mapping of the endangered Yeheb nut species across the cross-border areas of the Somali Region, Somaliland, and Puntland have been conducted. Technical support and provision of seedlings has been provided to Barwaaqo Voluntary Organization BVO in Somaliland and Rajo Cooperative in Walwal as part of the Horn of Africa (HoA) networking and conservation effort. Resource assessment has been conducted in Lasdhankerre to evaluate the composition of species and their potential for non-timber forest products (NTFPs). The analysis reveals that much of the area was dominated by Boswellia rivae, exhibiting the highest relative density (RD) of 62.5%, followed by Commiphora myrrha and Giduutti. Acacia Senegal exhibited a lower relative density (RD) of 3.1%. Following the extensive technical evaluation by SoRPARI about the feasibility of frankincense, gum, and resin production in Lasdhankerre Woreda, the project-initiated measures to enhance local livelihoods and promote sustainable resource management. The project created a prototype cooperative, which received official registration with a regional license. A three-hectare Abrahamic Garden is being established at the Gullele Botanic Garden to symbolize mutual respect among all religious faiths, aiming to enhance connections between religions and the conservation of biological diversity. The Gullele Botanic Garden aims to offer visitors a unique experience by cultivating plant species that has symbolic significance in Christian, Qur'anic, and Judaic sacred writings and religions. The garden has a distinctive role in safeguarding regional biodiversity, facilitating environmental education, and promoting cultural reconciliation. The establishment of community enterprises in different landscapes has yielded numerous substantial benefits for the communities concerned. The enterprises have created income-generating opportunities for community people, so improving their financial stability and general economic well-being. Model farms have helped to boost local horticulture production, increase access to fresh produce, and improve community food security by diversifying the food supply. Promising development has been registered towards the establishment of the Lake Abbe Transboundary Protected Area in the landscape surrounding Lake Abbe, which spans the borders of Djibouti and Ethiopia. This is a foundation for environmental conservation and sustainable development improving the livelihood of the communities in the region. HoA-REC&N has successfully expanded its regional program portfolio by leading the development of a new project titled Managing the impacts of environmental change and conflict on mobility in Eastern Africa (MECMEA). Partners involved include the Association Djibouti Nature, South Sudan Nature Conservation Organisation, Mixed Migration Centre at Danish Refugee Council Kenya, and PanAfricare. Funded by the European Union and the International Centre for Migration Policy Development. This initiative aligns with the broader efforts to enhance cooperation and synergy with the Sida-funded HoA-ESR project. This is unintended results achieved during the reporting period. The Demand Driven Action Research (DDAR) component of the contribution has been successful helping students and academic staffs develop long-term research capacity and serve as an instrument for collaboration and knowledge exchange among researchers and academic institutions in the Horn of Africa. During the reporting year, the Demand Driven Action Research (DDAR) grants enabled students and academic staffs to start and complete independent research projects. The DDAR's multidisciplinary approaches have offered an excellent platform for marketing scholarship and internship possibilities for students, as well as a better awareness of the region's environmental policy needs and research prospects. The grant's capacity-building activities were critical in guaranteeing the long-term viability of the research initiatives, as some of those who benefited were university staff who will continue to provide services to the institutions. The research topics and objectives are based on felt need of the communities where the contribution has been implemented. The DDAR continues to provide the needed platform for academic interactions in the region. The ESR project has created possibilities for networking across Horn countries and beyond by exposing community members to best practices for adoption. Exposure visits allow communities in the different landscapes to observe and learn from effective environmental practices, potentially motivating the adoption of sustainable measures in their businesses. This initiative takes a proactive approach to fostering learning, knowledge exchange, and the adoption of best practices, all of which contribute to a larger effort to combat environmental degradation. The Public Private Partnership component was very successful in 2024. Two crucial resource sharing agreements has been signed between the villages along the Kenya-Ethiopia border. The Djibouti Association Nature (DAN) has collaborated with Red Sea Power Company, the owner of the Ghoubet wind farm, to assist the local communities living around Lake Assal and Day Forest to offer permanent drinking water as part of its corporate social responsibility and to collaborate with the company to monitor the vulture and bat migratory patterns. In November 2024, DAN and Red Sea Power have signed a five-year service agreement for biodiversity monitoring at the Ghoubet wind farm. Gender issues have been considered in the provision of early maturing improved crop seeds, the distribution of solar home systems, and the training and support for various livelihood options. The groups underwent a participatory selection process. The project has enhanced women's empowerment through the establishment of community-led enterprises that develop their skills in sustainable practices, resource management, and leadership roles. This initiative continued to enhance the management capabilities of women. The situation in the Omo and Mago parks' protected areas is a good case to develop further. This is part of the efforts to prevent illegal activities in the park and alleviate pressure on the wildlife resources. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12338-12338A0101 Sweden The Horn of Africa Regional Environment Centre and Network (HoA-REC&N) has applied to Sida for funding of 78,600,000 SEK to carry out the five years project named "Environmental Sustainability and Resilience in the Horn of Africa" at a regional level during the period October 2019 – December 2023. The intervention mainly focuses on promoting an integrated multi-dimensional approach to planning and development in four selected intervention landscapes Kafta - Shiraro and Gash-Setit (KS-GS) Transboundary Socioecological Landscape (between Ethiopia-Eretria), Southwest Rift Valley Socioecological Transboundary Landscape (SWRV-SEL) (between Ethiopia, Kenya and Sudan), Lake Abbe and Lake Assal-Dafo (LAA) Transboundary Landscape (between Ethiopia and Djibouti), and Geed-Deeble Landscape (GD-Botanical Garden) (Somalia). The intervention landscapes are selected as they are known for their high economic potential for social transformation and improved regional environmental governance, high opportunity to enhance regional cooperation and promoting peace building in the region. Five thematic components namely: 1) Enhancing livelihood diversification, food security and community resilience, 2) Promoting habitat restoration, natural resources management and landscape resilience, 3) Promoting public-private partnership, knowledge exchange, policy dialogue and evidence-based policy decision making, 4) Promoting utilization of renewable energy and energy-efficient technology and 5) Building regional and local capacity are identified to be implemented across the four intervention areas. The intervention has introduced a six-month inception phase which will serve as a stepping stone to lay the foundation for the project plan consolidation, baseline data collection and information generation, stakeholder participation and formal engagement, project appraisal and endorsement of project plan and the formal launching of project implementation phase. Accordingly, a separate workplan and budget is prepared by the partner and assessed to be eligible with a specific focus to the issues identified to be addressed during the inception phase. At the end of the inception period the partner agreed to submit a revised work plan and budget for the remaining four and half years as well as detailed budget for each intervention landscape. The intervention total budget is 78.6 MSEK for the period October 2019 – December 2023, all of which will be contributed by Sida. The Horn of Africa Regional Environment Centre and Network ((HoAREC&N) Regionalt Miljöcentrum och Nätverk på Afrikas Horn)) har ansökt om 78,600,000 SEK för att genomföra ett femårigt regionalt projekt " Miljömässig hållbarhet och resiliens på Afrikas Horn". Insatsperioden är från oktober 2019 till december 2023. Insatsens fokus är i huvudsak att stödja ett integrerat multidimensionellt tillvägagångssätt inom landskapsplanering och utveckling i fyra utvalda landskapsområden; a) Kafta - Shiraro och Gash-Setit (KS-GS) (mellan Etiopien och Eritrea) ett socioekologiskt landskap b) Sydvästliga 'Rift Valley' - ett ekologiskt gränslandskap mellan Etiopien, Kenya och Sudan (SWRV-SEL); c) Lake Abbe och Lake Assal-Dafo (LAA) ett gränslandskap mellan Etiopien och Djibouti och d) Geed-Deeble landskap (Geed Deeble-Botaniska trädgård) (Somalia). De geografiska landskaps områdena a)-d) har valts då de anses ha en hög ekonomisk potential för social transformation, god regional miljömässig styrning, stora utvecklingsmöjligheter för ett regionalt samarbete och att främja regionens fredsbyggande. Insatsen består av fem tematiska områden: Förbättrade diversifierade levnadsvillkor, livsmedelstrygghet och motståndskraftiga samhällen 2) främjande av restaurering i känsliga habitat, naturresursförvaltning och ökad landskaps motståndskraft 3) främja publikt-privat-partnerskap (PPP), ökat kunskapsutbyte, policy dialog och stärkande av evidensbaserat politiskt beslutsfattande 4) främja nyttjandet av förnybar energi och energieffektiv teknologi och 5) bygga regional och lokal kapacitet vilken identifierats som framgångsrik för att tillämpa denna i de fyra utvalda geografiska områdena. Under de första sex månaderna genomförs en förstudie för att konsolidera projektplanen. För att bestämma insatsens baslinje samlas data och nödvändig information in. Sakägarna sammankallas och deras formella deltagande säkras. Projektplanen utvärderas och bedöms i sin helhet och insatsen lanseras formellt och operationaliseringsfasen tar vid. Följaktligen så kommer en godkänd projektplan och budget att arbetas fram av HoAREC& N som fokuserar på de förbättringar som föreslagits under insatsens förberedande fas. Vid avslut av förberedelse fasen så kommer HoAREC & N att lämna in den reviderade projektplanen inklusive budget för den fortsatta insats perioden tillsammans med en detaljerad projektplan och budget för vart och ett av de fyra valda geografiska gränsområdena. Insatsens totala budget är 78.6 MSEK för perioden oktober 2019 -december 2023 och Sida finansierar insatsen i dess helhet (78.6 MSEK) The overall objective of the proposed intervention is enhancing environmental sustainability and resilience in the region through research, policy and development as a pathway to promoting sustainable natural resources management, conservation of biodiversity and regional integration, peace and stability in the Horn countries. The intervention principally focuses on promoting an integrated multi-dimensional approach to planning and development in four intervention landscapes (Kafta - Shiraro and Gash-Setit (KS-GS) (Ethiopia-Eritrea) Transboundary Socioecological Landscape, Southwest Rift Valley Socioecological Transboundary Landscape (SWRV-SEL) (between Ethiopia, Kenya and Sudan), Lake Abbe and Lake Assal-Dafo (LAA) Transboundary Landscape (Ethiopia-Djibouti), and Geed-Deeble landscape (GD-Botanical Garden) – Somalia).  Sweden HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network Swedish International Development Cooperation Agency AAU/Addis Ababa University 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 13800000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 13800000 0 0 0 0 0 0 23800000 AAU/Addis Ababa University 10000000 AAU/Addis Ababa University 13800000 AAU/Addis Ababa University Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12338-12338A0102 Sweden The Horn of Africa Regional Environment Centre and Network (HoA-REC&N) has applied to Sida for funding of 78,600,000 SEK to carry out the five years project named "Environmental Sustainability and Resilience in the Horn of Africa" at a regional level during the period October 2019 – December 2023. The intervention mainly focuses on promoting an integrated multi-dimensional approach to planning and development in four selected intervention landscapes Kafta - Shiraro and Gash-Setit (KS-GS) Transboundary Socioecological Landscape (between Ethiopia-Eretria), Southwest Rift Valley Socioecological Transboundary Landscape (SWRV-SEL) (between Ethiopia, Kenya and Sudan), Lake Abbe and Lake Assal-Dafo (LAA) Transboundary Landscape (between Ethiopia and Djibouti), and Geed-Deeble Landscape (GD-Botanical Garden) (Somalia). The intervention landscapes are selected as they are known for their high economic potential for social transformation and improved regional environmental governance, high opportunity to enhance regional cooperation and promoting peace building in the region. Five thematic components namely: 1) Enhancing livelihood diversification, food security and community resilience, 2) Promoting habitat restoration, natural resources management and landscape resilience, 3) Promoting public-private partnership, knowledge exchange, policy dialogue and evidence-based policy decision making, 4) Promoting utilization of renewable energy and energy-efficient technology and 5) Building regional and local capacity are identified to be implemented across the four intervention areas. The intervention has introduced a six-month inception phase which will serve as a stepping stone to lay the foundation for the project plan consolidation, baseline data collection and information generation, stakeholder participation and formal engagement, project appraisal and endorsement of project plan and the formal launching of project implementation phase. Accordingly, a separate workplan and budget is prepared by the partner and assessed to be eligible with a specific focus to the issues identified to be addressed during the inception phase. At the end of the inception period the partner agreed to submit a revised work plan and budget for the remaining four and half years as well as detailed budget for each intervention landscape. The intervention total budget is 78.6 MSEK for the period October 2019 – December 2023, all of which will be contributed by Sida. The Horn of Africa Regional Environment Centre and Network ((HoAREC&N) Regionalt Miljöcentrum och Nätverk på Afrikas Horn)) har ansökt om 78,600,000 SEK för att genomföra ett femårigt regionalt projekt " Miljömässig hållbarhet och resiliens på Afrikas Horn". Insatsperioden är från oktober 2019 till december 2023. Insatsens fokus är i huvudsak att stödja ett integrerat multidimensionellt tillvägagångssätt inom landskapsplanering och utveckling i fyra utvalda landskapsområden; a) Kafta - Shiraro och Gash-Setit (KS-GS) (mellan Etiopien och Eritrea) ett socioekologiskt landskap b) Sydvästliga 'Rift Valley' - ett ekologiskt gränslandskap mellan Etiopien, Kenya och Sudan (SWRV-SEL); c) Lake Abbe och Lake Assal-Dafo (LAA) ett gränslandskap mellan Etiopien och Djibouti och d) Geed-Deeble landskap (Geed Deeble-Botaniska trädgård) (Somalia). De geografiska landskaps områdena a)-d) har valts då de anses ha en hög ekonomisk potential för social transformation, god regional miljömässig styrning, stora utvecklingsmöjligheter för ett regionalt samarbete och att främja regionens fredsbyggande. Insatsen består av fem tematiska områden: Förbättrade diversifierade levnadsvillkor, livsmedelstrygghet och motståndskraftiga samhällen 2) främjande av restaurering i känsliga habitat, naturresursförvaltning och ökad landskaps motståndskraft 3) främja publikt-privat-partnerskap (PPP), ökat kunskapsutbyte, policy dialog och stärkande av evidensbaserat politiskt beslutsfattande 4) främja nyttjandet av förnybar energi och energieffektiv teknologi och 5) bygga regional och lokal kapacitet vilken identifierats som framgångsrik för att tillämpa denna i de fyra utvalda geografiska områdena. Under de första sex månaderna genomförs en förstudie för att konsolidera projektplanen. För att bestämma insatsens baslinje samlas data och nödvändig information in. Sakägarna sammankallas och deras formella deltagande säkras. Projektplanen utvärderas och bedöms i sin helhet och insatsen lanseras formellt och operationaliseringsfasen tar vid. Följaktligen så kommer en godkänd projektplan och budget att arbetas fram av HoAREC& N som fokuserar på de förbättringar som föreslagits under insatsens förberedande fas. Vid avslut av förberedelse fasen så kommer HoAREC & N att lämna in den reviderade projektplanen inklusive budget för den fortsatta insats perioden tillsammans med en detaljerad projektplan och budget för vart och ett av de fyra valda geografiska gränsområdena. Insatsens totala budget är 78.6 MSEK för perioden oktober 2019 -december 2023 och Sida finansierar insatsen i dess helhet (78.6 MSEK) The overall objective of the proposed intervention is enhancing environmental sustainability and resilience in the region through research, policy and development as a pathway to promoting sustainable natural resources management, conservation of biodiversity and regional integration, peace and stability in the Horn countries. The intervention principally focuses on promoting an integrated multi-dimensional approach to planning and development in four intervention landscapes (Kafta - Shiraro and Gash-Setit (KS-GS) (Ethiopia-Eritrea) Transboundary Socioecological Landscape, Southwest Rift Valley Socioecological Transboundary Landscape (SWRV-SEL) (between Ethiopia, Kenya and Sudan), Lake Abbe and Lake Assal-Dafo (LAA) Transboundary Landscape (Ethiopia-Djibouti), and Geed-Deeble landscape (GD-Botanical Garden) – Somalia).  Sweden HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network Swedish International Development Cooperation Agency AAU/Addis Ababa University 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 18000000 16000000 8800000 5000000 0 0 0 0 0 2500000 0 0 0 12000000 0 0 18000000 0 0 0 8000000 0 0 8000000 2500000 0 0 0 0 8800000 0 0 59800000 AAU/Addis Ababa University 12000000 AAU/Addis Ababa University 18000000 AAU/Addis Ababa University 8000000 AAU/Addis Ababa University 8000000 AAU/Addis Ababa University 8800000 AAU/Addis Ababa University 2500000 AAU/Addis Ababa University 2500000 AAU/Addis Ababa University Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12367 Sweden The ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Societies in the Western Balkan project aims to demonstrate how nature based solutions can complement engineering solutions in disaster risk reduction. The project will identify solutions on how nature can improve; water security; food security; solutions for disaster risk reduction; and solutions for climate adaptation in Western Balkan with pilots in Albania and Serbia and assessments in BiH, Montenegro, North Macedonia and Kosovo. The project focuses on areas exposed to effects of climate change such as floods and will thus contribute to the work on disaster risk reduction, climate adaptation, biodiversity and environmental considerations. Indirectly, through a well-integrated gender equality and rights perspective, the project will help to show how environmental considerations can create conditions for increased gender equality and democratisation. It is also intended that this effort is a start to a larger project to apply from the Green Climate Fund. Den regionala insatsen ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Societies in the Western Balkans kommer att genomföras i Albanien, Kosovo, Bosnien och Hercegovina, Nord Makedonien, Montenegro och Serbien. Projektet syftar till att visa hur naturbaserade lösningar kan komplettera tekniska lösningar i arbetet med klimatanpassning och katastrofriskreducering. Projektet är ett pilotprojekt för att implementera naturbaserade lösningar i Albanien och Serbien, sprida kunskap om naturbaserade lösningar bland allmänhet och beslutsfattare i regionen. Projektet fokuserar på områden utsatta för effekter av klimatförändringar som tex översvämningar och kommer därmed att bidra till arbetet med katastrofriskreducering, klimatanpassning, biologisk mångfald och miljöhänsyn. Indirekt kommer projektet genom ett väl integrerat jämställdhetsperspektiv och rättighetsperspektiv bidra till att visa hur miljöhänsyn kan skapa förutsättningar för ökad jämställdhet och demokratisering. Avsikten är också att denna insats utgör en start till ett större projekt att ansöka från gröna klimatfonden. Overall objective of the project: Increased ecosystem and community resilience to climate change and environmental degradation in the Western Balkans Objective 1: Enhance knowledge and awareness of nature-based disaster risk reduction solutions among decision makers, natural resource managers and local communities Objective 2: Enhance integration of Nature-based Solutions and climate-smart planning into adaptation and disaster risk reduction policy Objective 3: Increase implementation of nature-based disaster risk reduction solutions   The contribution is expected to demonstrate how nature based solutions can reduce vulnerability to natural disasters and at the same time create livelihood opportunities for people depending on ecosystem services. The work on capacity building will build awareness about nature based solutions among general public and decision makers. The implementation of concrete nature based solutions in Serbia and Albania will serve as a demonstration site for other countries in the Region.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Europe, regional Disaster Risk Reduction Other Multisector Main results reported by IUCN 2025 included: Component 1: Knowledge, awareness-raising and capacity building - 6 Nabure-based Solution (NbS) scoping studies conducted - Compilation of a Compendium of Best Practices of NbS - Regional NbS compendium and Climate Change produced - IUCN Global Standard for NbS translated into Serbian, Albanian and Macedonian - Six national NbS trainings and one regional study tour organized (Germany) - Albania and North Macedonia scoping studies last to be completed. Communication and awareness-raising efforts around pilots in Serbia and Albania. Component 2: Policy advocacy and mainstreaming - NbS mainstreamed in national strategies - Regular consultations with ministries conducted - Regional NbS Community of Practice set up (in coordination with EU4Green), contributed to COP29 etc - 25 policy and technical events (including Global Platform for DRR, CBD COP15, COP27 and Stockholm 50) Component 3: NbS implementation and Scale-up - Pilots in Serbia and Albania implemented (land restoration) - Pre-feasability studies and concept notes for BiH, Montenegro, Kosovo conducted Ex of results in Serbia pilot: Implemented in Kraljevo, a region exposed to disasters. Baseline assessments made to inform selection of the intervention area. Management and maintenance guidance note and an M&E framework developed. Legal agreements with landowners to secure field access were negotiated. Forest Landscape Restoration (FLR) measures taken, including planting trees, flood dam and fencing construction, as well as securing water source for livestock. Ex of results in Albania pilot: Implemented in the Elbasan Municipality, and followed similar steps as in Serbia: baseline assessment conducted, guidance notes and FLR measures taken, such as planting of seedlings. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12367-12367A0101 Sweden The ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Societies in the Western Balkan project aims to demonstrate how nature based solutions can complement engineering solutions in disaster risk reduction. The project will identify solutions on how nature can improve; water security; food security; solutions for disaster risk reduction; and solutions for climate adaptation in Western Balkan with pilots in Albania and Serbia and assessments in BiH, Montenegro, North Macedonia and Kosovo. The project focuses on areas exposed to effects of climate change such as floods and will thus contribute to the work on disaster risk reduction, climate adaptation, biodiversity and environmental considerations. Indirectly, through a well-integrated gender equality and rights perspective, the project will help to show how environmental considerations can create conditions for increased gender equality and democratisation. It is also intended that this effort is a start to a larger project to apply from the Green Climate Fund. Den regionala insatsen ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Societies in the Western Balkans kommer att genomföras i Albanien, Kosovo, Bosnien och Hercegovina, Nord Makedonien, Montenegro och Serbien. Projektet syftar till att visa hur naturbaserade lösningar kan komplettera tekniska lösningar i arbetet med klimatanpassning och katastrofriskreducering. Projektet är ett pilotprojekt för att implementera naturbaserade lösningar i Albanien och Serbien, sprida kunskap om naturbaserade lösningar bland allmänhet och beslutsfattare i regionen. Projektet fokuserar på områden utsatta för effekter av klimatförändringar som tex översvämningar och kommer därmed att bidra till arbetet med katastrofriskreducering, klimatanpassning, biologisk mångfald och miljöhänsyn. Indirekt kommer projektet genom ett väl integrerat jämställdhetsperspektiv och rättighetsperspektiv bidra till att visa hur miljöhänsyn kan skapa förutsättningar för ökad jämställdhet och demokratisering. Avsikten är också att denna insats utgör en start till ett större projekt att ansöka från gröna klimatfonden. Overall objective of the project: Increased ecosystem and community resilience to climate change and environmental degradation in the Western Balkans Objective 1: Enhance knowledge and awareness of nature-based disaster risk reduction solutions among decision makers, natural resource managers and local communities Objective 2: Enhance integration of Nature-based Solutions and climate-smart planning into adaptation and disaster risk reduction policy Objective 3: Increase implementation of nature-based disaster risk reduction solutions   The contribution is expected to demonstrate how nature based solutions can reduce vulnerability to natural disasters and at the same time create livelihood opportunities for people depending on ecosystem services. The work on capacity building will build awareness about nature based solutions among general public and decision makers. The implementation of concrete nature based solutions in Serbia and Albania will serve as a demonstration site for other countries in the Region.    Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 10000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12367-12367A0103 Sweden The ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Societies in the Western Balkan project aims to demonstrate how nature based solutions can complement engineering solutions in disaster risk reduction. The project will identify solutions on how nature can improve; water security; food security; solutions for disaster risk reduction; and solutions for climate adaptation in Western Balkan with pilots in Albania and Serbia and assessments in BiH, Montenegro, North Macedonia and Kosovo. The project focuses on areas exposed to effects of climate change such as floods and will thus contribute to the work on disaster risk reduction, climate adaptation, biodiversity and environmental considerations. Indirectly, through a well-integrated gender equality and rights perspective, the project will help to show how environmental considerations can create conditions for increased gender equality and democratisation. It is also intended that this effort is a start to a larger project to apply from the Green Climate Fund. Den regionala insatsen ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Societies in the Western Balkans kommer att genomföras i Albanien, Kosovo, Bosnien och Hercegovina, Nord Makedonien, Montenegro och Serbien. Projektet syftar till att visa hur naturbaserade lösningar kan komplettera tekniska lösningar i arbetet med klimatanpassning och katastrofriskreducering. Projektet är ett pilotprojekt för att implementera naturbaserade lösningar i Albanien och Serbien, sprida kunskap om naturbaserade lösningar bland allmänhet och beslutsfattare i regionen. Projektet fokuserar på områden utsatta för effekter av klimatförändringar som tex översvämningar och kommer därmed att bidra till arbetet med katastrofriskreducering, klimatanpassning, biologisk mångfald och miljöhänsyn. Indirekt kommer projektet genom ett väl integrerat jämställdhetsperspektiv och rättighetsperspektiv bidra till att visa hur miljöhänsyn kan skapa förutsättningar för ökad jämställdhet och demokratisering. Avsikten är också att denna insats utgör en start till ett större projekt att ansöka från gröna klimatfonden. Overall objective of the project: Increased ecosystem and community resilience to climate change and environmental degradation in the Western Balkans Objective 1: Enhance knowledge and awareness of nature-based disaster risk reduction solutions among decision makers, natural resource managers and local communities Objective 2: Enhance integration of Nature-based Solutions and climate-smart planning into adaptation and disaster risk reduction policy Objective 3: Increase implementation of nature-based disaster risk reduction solutions   The contribution is expected to demonstrate how nature based solutions can reduce vulnerability to natural disasters and at the same time create livelihood opportunities for people depending on ecosystem services. The work on capacity building will build awareness about nature based solutions among general public and decision makers. The implementation of concrete nature based solutions in Serbia and Albania will serve as a demonstration site for other countries in the Region.    Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 0 4500000 -1104380 12000000 0 0 0 0 -1104380 4500000 254671.5 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 13018686 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 679124 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 679124 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 254671.5 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 254671.5 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 254671.5 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 12000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 337500 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 1350000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 900000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 337500 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 337500 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 900000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 337500 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources -82828.5075 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources -82828.5075 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources -220876.02 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources -220876.02 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources -82828.5075 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources -82828.5075 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources -331314.03 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12373 Sweden UNFPA Belarus has applied to Sida for funding of 27 million SEK to carry out the project "Advancing Gender Equality in Belarus" in Belarus during the period 2020-2023. UNFPA i Belarus har ansökt om samarbete med Sida för finansiering om 27 MSEK för att genomföra projektet "Advancing Gender Equality in Belarus" i Belarus under perioden 2020 till 2023. Insatsen övergripande mål är: Att stärka jämställdheten i Belarus i enlighet med de internationella åtaganden som landet förbundit sig till utifrån nationell kapacitet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general UNFPA som startade med insatsen under 2020 fick redan då styra om mycket av de initialt planerade aktiviteterna på grund av Coronapandemin samt den politiskt instabila situationen i Belarus. Denna utveckling fortsatte även under 2021. Eftersom projektet var precis i uppstartsfas när först Coronapandemin påverkade möjligheter till att genomföra verksamhet och sedan den politiska krisen som följde på presidentvalet i augusti 2020 försvårade dessa ytterligare, så har endast enstaka aktiviteter kunnat äga rum. I juli 2021 meddelade det Belarusiska utrikesministeriet till Sveriges ambassad i Minsk att delar av det svenska biståndet till Belarus måste upphöra. Som åtföljd av detta beslutade Sida den 1 augusti 2021 att även avsluta allt samarbete med UNFPA. Mot bakgrund av detta så har UNFPA inte kunnat genomföra ytterligare verksamhet. Det UNFPA kunnat genomföra var visst fortsatt stöd till kvinnor och barn som drabbades av pandemin, bl.a. genom att tillhandahålla personlig skyddsutrustning på kvinnoskydds- och akutboenden, samt möjlighet till specifika krisrum online i ett säkert format. Vissa online-sessioner på olika jämställdhetsteman har fortsatt kunnat genomföras tillsammans med några utvalda privata företag på temat familjevänliga arbetsplatser. Insatsens mål i enlighet med ursprunglig målbild har således inte kunnat uppnås. UNFPA har dock hanterat utmaningarna på ett ansvarsfullt sätt och har under hela insatsperioden haft ett nära och bra samarbete med lokala civilsamhällesorganisationer och lyckats navigera i de utmaningar som uppstått, både i relation till Coronapandemin och till den politiska situationen. Det är dock inte möjligt att göra en relevant bedömning av insatsen, då den aldrig startades upp i enlighet med planerad aktivitetsplan, samt att avtalet sades upp i förtid på grund av den politiska situationen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12373-12373A0101 Sweden UNFPA Belarus has applied to Sida for funding of 27 million SEK to carry out the project "Advancing Gender Equality in Belarus" in Belarus during the period 2020-2023. UNFPA i Belarus har ansökt om samarbete med Sida för finansiering om 27 MSEK för att genomföra projektet "Advancing Gender Equality in Belarus" i Belarus under perioden 2020 till 2023. Insatsen övergripande mål är: Att stärka jämställdheten i Belarus i enlighet med de internationella åtaganden som landet förbundit sig till utifrån nationell kapacitet. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12373-12373A0102 Sweden UNFPA Belarus has applied to Sida for funding of 27 million SEK to carry out the project "Advancing Gender Equality in Belarus" in Belarus during the period 2020-2023. UNFPA i Belarus har ansökt om samarbete med Sida för finansiering om 27 MSEK för att genomföra projektet "Advancing Gender Equality in Belarus" i Belarus under perioden 2020 till 2023. Insatsen övergripande mål är: Att stärka jämställdheten i Belarus i enlighet med de internationella åtaganden som landet förbundit sig till utifrån nationell kapacitet. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 0 -9290538 -9290537.8599999994 UNFPA/United Nations Population Fund Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-12376 Sweden Forum Syd has applied to Sida for funding of 38 million SEK to carry out the project "Innovation for Future Civil Society in Belarus" in Belarus during the period 2019-2023. The intervention's objectives are to supportin Belarusian democratic civil society organizations by 1) supporting current civil society organizations that can engage in policy dialogue with authorities ; 2) strengthening civic groups in the regions in their immediate response to rights violations; and 3) fostering new grass-root civic groups and building links between them. Broadly speaking, Forum Syd intends to reach the following results; 1)“Environmental movement in Belarus is strengthen to engage with authorities in policy discussions on climate change, bio diversity and access to environmental justice”, 2) “The thematic and strategic capacities within the gender equality movement in Belarus are strengthened and expanded” and 3) “Civil society in Belarus is using new and innovative technologies”. Forum Syd har ansökt om en insats gällande 38 miljoner SEK för att utföra projektet "Innovation for Future Civil Society in Belarus" i Belarus över tidsperioden 2019-2023. Insatsens avsikt är att stödja Belarusiska demokratiska civilsamhällesaktörer genom: 1) Stödja nuvarande civilsamhällesorganisationer som kan ingå policydialog med myndigheter; 2) stärka civila grupper i regionerna i deras direkta svar mot rättighetskränkningar; och 3) främja nya gräsrotsorganisationer och bygga länkar emellan dem. Insatsens generella avsedda resultat är att: "Miljörörelsen i Belarus är stärkt för att tillsammans med myndigheter engagera sig i policydiskussioner rörande klimatförändringar, biologisk mångfald och tillgång till miljörättigheter" "Den tematiska och strategiska kapaciteten inom jämställdhetsrörelsen i Belarus är stärkt och utökad" och, “Civilsamhället i Belarus använder nya och innovativa teknologier”. Overall Objective: Belarusians can and do exercise basic rights and are taking actions that result in a democratic influence over the policies and the decisions of the state. Expected programme results/The progamme pupose: Belarusian civil society maintains its relevance and influence on processes in the country by raising awareness of social and political issues and maintaining and increasing its social capital on the ground in Belarus. Outcome-level result: - Civil society organisations, initiatives and activists synchronise their agendas to have a consistent approach towards social and political processes - Belarusian civil society continues to influence social and political processes in Belarus, by creating and offering to the rights-holders an alternative, fact-based narrative of the ongoing developments in the country. -Belarusian rights-holders have enough knowledge and skill and have built a network of likeminded peers, to become active participants in the social and political processes in their country. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Kontexten som det civila samhället har verkat i har omfattat en rad utmaningar. Programmet som genomfördes under perioden 1 januari 2020 - 31 oktober 2024 bidrog till överlevnaden av ett fragmenterat civilsamhälle i en situation med extrem politisk repression, massarresteringar, höga risker, global pandemi, ett omtvistat val 2020, ett geopolitiskt läge med Ukraina-kriget och där majoriteten av civilsamhällesaktörer tvingats gå i exil. Givet detta har uppfyllelsen av små resultat varit av stor betydelse och det faktum att det civila samhället fortfarande existerar och lyckas nå resultat får bedömas i sig vara ett resultat. Programmet tvingades att under 2020 ompröva och omvärdera och till viss del omdesigna sitt tillvägagångssätt genom ett uppdaterat resultatramverk då omständigheterna generellt ledde till att färre organisationer fanns i landet och det förelåg ökade risker i genomförandet. Programmet bidrog vidare till ökad jämställdhet (kvinnors företagande, hotline för kvinnor utsatta för våld i hemmet och hbtqi-personers stärkande). Resultat från kapacitetsutvecklingsinsatserna genom ForumCiv bedöms ha bidragit till att stärka partnerorganisationerna. Genom intervjuer framgick att utbildningsinsatserna hjälp dem med att utarbeta projektansökningar även till andra finansiärer. Kapacitetsutvecklingen innehöll vissa element av innovation genom att adressera de föränderliga behoven och kontextuella förändringar som civilsamhället ställts inför. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12376-12376A0101 Sweden Forum Syd has applied to Sida for funding of 38 million SEK to carry out the project "Innovation for Future Civil Society in Belarus" in Belarus during the period 2019-2023. The intervention's objectives are to supportin Belarusian democratic civil society organizations by 1) supporting current civil society organizations that can engage in policy dialogue with authorities ; 2) strengthening civic groups in the regions in their immediate response to rights violations; and 3) fostering new grass-root civic groups and building links between them. Broadly speaking, Forum Syd intends to reach the following results; 1)“Environmental movement in Belarus is strengthen to engage with authorities in policy discussions on climate change, bio diversity and access to environmental justice”, 2) “The thematic and strategic capacities within the gender equality movement in Belarus are strengthened and expanded” and 3) “Civil society in Belarus is using new and innovative technologies”. Forum Syd har ansökt om en insats gällande 38 miljoner SEK för att utföra projektet "Innovation for Future Civil Society in Belarus" i Belarus över tidsperioden 2019-2023. Insatsens avsikt är att stödja Belarusiska demokratiska civilsamhällesaktörer genom: 1) Stödja nuvarande civilsamhällesorganisationer som kan ingå policydialog med myndigheter; 2) stärka civila grupper i regionerna i deras direkta svar mot rättighetskränkningar; och 3) främja nya gräsrotsorganisationer och bygga länkar emellan dem. Insatsens generella avsedda resultat är att: "Miljörörelsen i Belarus är stärkt för att tillsammans med myndigheter engagera sig i policydiskussioner rörande klimatförändringar, biologisk mångfald och tillgång till miljörättigheter" "Den tematiska och strategiska kapaciteten inom jämställdhetsrörelsen i Belarus är stärkt och utökad" och, “Civilsamhället i Belarus använder nya och innovativa teknologier”. Overall Objective: Belarusians can and do exercise basic rights and are taking actions that result in a democratic influence over the policies and the decisions of the state. Expected programme results/The progamme pupose: Belarusian civil society maintains its relevance and influence on processes in the country by raising awareness of social and political issues and maintaining and increasing its social capital on the ground in Belarus. Outcome-level result: - Civil society organisations, initiatives and activists synchronise their agendas to have a consistent approach towards social and political processes - Belarusian civil society continues to influence social and political processes in Belarus, by creating and offering to the rights-holders an alternative, fact-based narrative of the ongoing developments in the country. -Belarusian rights-holders have enough knowledge and skill and have built a network of likeminded peers, to become active participants in the social and political processes in their country. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1000000 0 0 0 0 0 15000000 16000000 ForumCiv 15000000 ForumCiv 1000000 ForumCiv Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12376-12376A0103 Sweden Forum Syd has applied to Sida for funding of 38 million SEK to carry out the project "Innovation for Future Civil Society in Belarus" in Belarus during the period 2019-2023. The intervention's objectives are to supportin Belarusian democratic civil society organizations by 1) supporting current civil society organizations that can engage in policy dialogue with authorities ; 2) strengthening civic groups in the regions in their immediate response to rights violations; and 3) fostering new grass-root civic groups and building links between them. Broadly speaking, Forum Syd intends to reach the following results; 1)“Environmental movement in Belarus is strengthen to engage with authorities in policy discussions on climate change, bio diversity and access to environmental justice”, 2) “The thematic and strategic capacities within the gender equality movement in Belarus are strengthened and expanded” and 3) “Civil society in Belarus is using new and innovative technologies”. Forum Syd har ansökt om en insats gällande 38 miljoner SEK för att utföra projektet "Innovation for Future Civil Society in Belarus" i Belarus över tidsperioden 2019-2023. Insatsens avsikt är att stödja Belarusiska demokratiska civilsamhällesaktörer genom: 1) Stödja nuvarande civilsamhällesorganisationer som kan ingå policydialog med myndigheter; 2) stärka civila grupper i regionerna i deras direkta svar mot rättighetskränkningar; och 3) främja nya gräsrotsorganisationer och bygga länkar emellan dem. Insatsens generella avsedda resultat är att: "Miljörörelsen i Belarus är stärkt för att tillsammans med myndigheter engagera sig i policydiskussioner rörande klimatförändringar, biologisk mångfald och tillgång till miljörättigheter" "Den tematiska och strategiska kapaciteten inom jämställdhetsrörelsen i Belarus är stärkt och utökad" och, “Civilsamhället i Belarus använder nya och innovativa teknologier”. Overall Objective: Belarusians can and do exercise basic rights and are taking actions that result in a democratic influence over the policies and the decisions of the state. Expected programme results/The progamme pupose: Belarusian civil society maintains its relevance and influence on processes in the country by raising awareness of social and political issues and maintaining and increasing its social capital on the ground in Belarus. Outcome-level result: - Civil society organisations, initiatives and activists synchronise their agendas to have a consistent approach towards social and political processes - Belarusian civil society continues to influence social and political processes in Belarus, by creating and offering to the rights-holders an alternative, fact-based narrative of the ongoing developments in the country. -Belarusian rights-holders have enough knowledge and skill and have built a network of likeminded peers, to become active participants in the social and political processes in their country. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4400000 14000000 3600000 -122693 0 0 4400000 0 0 0 5500000 0 0 0 -122693 3600000 8500000 21877307 ForumCiv 4400000 ForumCiv 5500000 ForumCiv 8500000 ForumCiv 3600000 ForumCiv -122693 ForumCiv Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12379 Sweden Together with local institutions in Macedonia, UNDP will build municipal capacity for planning and preparing for infrastructure investments in line with requirements of investment financiers while taking various relevant aspects into account (f.ex. environment and climate, gender and regional balance). In this way, also resource-poor municipalities can access available investment finance. The project that Sida supports aims at, 1. establising a Municipal Development Index, where indicators objectively show municipalities' level of development in various areas, 2. conducting a functional analysis of local governance in Macedonia, to identify structural inefficiencies and recommend changes, 3. establishing a Technical Documentation Fund, that will assist resource-poor municipalities undertake necessary preparations for local infrastructure investments. Tillsammans med lokala institutioner i Makedonien kommer UNDP att bygga och stärka kommuners kapacitet att planera och förbereda för infrastrukturinvesteringar på ett sätt som följer de krav investeringsfinansiärer har och som tar relevanta aspekter i beaktande (t.ex. miljö och klimat, jämställdet och regional balans). På så vis kan tillgång till tillgängliga investeringsmedel nås även för mindre kommuner med lägre kapacitet. Projektet som Sida stödjer ämnar att, 1. inrätta ett kommunalt utvecklingsindex, där indikatorer visar olika kommuners utvecklingsnivå inom olika områden 2. genomföra en funktionsanalys av lokalförvaltningen i Makedonien för att identifiera ineffektiva strukturer och rekommendera ändringar, 3. inrätta en fond för stöd till förberedelser, ffa teknisk dokumentation, i syfte att bistå resurssvaga kommuner med nödvändiga förberedelser inför lokala infrastrukturinvesteringar. The problems that the project seeks to address constitute three key difficulties in capitalizing on local development opportunities; i) lack of reliable and comparable municipal level development data, ii) ill-equipped and inadequately structured municipal administrations, failing to effectively plan, design and implement development policies and optimise available scarce funding; iii) inability of municipal administrations to make use of available donor/national investment funding, due to deficient preparatory work. The response will focus on the following three complementary activities/outputs: 1) Create a Municipal Sustainable Development Index in partnership with the Ministry of Local Self-Government and the Association of LSGUs (ZELS), allowing for an objective and comparative view on development progress in all municipalities. 2) Carry out a simple functional analysis of the local governance system, focusing on the ability to deliver development progress at local level, and proposing realistic structural changes that should be piloted in entities expressing interest to do so. 3) Establish a Technical Documentation Fund, which would provide resources to less-developed municipalities for undertaking long-term investment projects. Support should be provided during the whole investment cycle (planning, prioritization, application, implementation). The theory of change for the Project is formulated as: Better informed local/national institutions will be better equipped to create realistic and relevant evidence-based local development policies and plan expenditures, especially on local infrastructure. Improved technical capacity of municipalities and better coordination between relevant institutions will be prompted by initial funding and development of technical documentation and progress in data collection and dissemination of information leading to municipalities that are better prepared to use structural funds from funding institutions and effectively satisfy their community needs. The UNDAF outcome that the project contributes to is: "By 2020, national and local institutions are better able to design and deliver high-quality services for all users, in a transparent, cost-effective, non-discriminatory and gender-sensitive manner." The project can contribute to improving the quality of life for local inhabitants and to improve the country's readiness for EU membership. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Local government finance Government & Civil Society-general Municipal Development Index (MDI): The MDI model has been improved through a series of iterations, where the required input data needs were adjusted based on their availability, accessibility, and capacity of municipalities. To address the data collection difficulties the Project facilitated the simplification of the MDI model (e.g., starting with initial ~200 indicators, the next two iterations of MDI used ~80 and ~50 indicators respectively). The refinement of the model was carried out through participation of different stakeholders at national and local levels. Some of the refinements of the original MDI model included: - Reduction in the number of indicators to reflect the operational and other capacities of municipalities. - Reassessment of data availability and data quality and improvement the robustness of the index. - Validation of MDI data collected for the City of Skopje and its municipalities where the division of competencies results in inconsistencies of data allocation of creates challenges in calculating the indices. - Provision of insights into improved data collection and generation by establishing platform for standardized reporting. In December 2022, the updating of the MDI based on the 2021 North Macedonia census was also completed. While the ultimate purpose of MDI is to serve as a tool for trend analysis of local government development and performance, the Project successfully piloted its application in the prioritization of municipalities considered for support under the Technical Documentation Fund (TDF). The MDI has the potential to become a valuable instrument for future equalization funding to support less developed municipalities, devise targeted support for priority areas and monitor policy impact. In relation to the results framework submitted in the project document, Sida assesses that the targets have been mostly achieved - the index has been codified and institutionalized, and it has led to a broader policy discussion towards more equitable municipal development. In the next phase under the Framework Programme, the main focus will be on full transfer of ownership over the index to the MLSG. Functional Analysis (FA): The Project supported a Functional Analysis of the Ministry of Local Self-Government, providing guidance on functional reorganization of MLSG in line with the higher-level public administration reform (PAR) objectives. This document provided the foundation for the subsequent Policy paper on decentralization reform which in turn was used for the preparation of the amendment to the Law on Financing of the Local Self-Government and the introduction of two funds (performance-based and equalization fund) for improved local financing. It also provided recommendations for the transfer of additional competencies from the central to the local level as part of the activities foreseen in the Programme on Sustainable Local Development and Decentralization (2021-2026). Beside this national level application of the FA, the Project supported the pilot application of FA at regional and local levels in line with existing organization of the countrys local self-government system. For this purpose, BMCPI partnered with four municipalities (Vevcani, Veles, Gostivar and Berovo) and two regions (Southeast and Northeast Planning regions). To promote the recommendations, the Project organized a special event that brought together the key stakeholders, facilitating discussion on follow-up actions. In relation to the results framework submitted in the project document, activities related to developing the functional analysis 2.1 and 2.2 were fully realized, however, - 2.3, the actual implementation of recommendations is less clear. Technical Documentation Fund (TDF): The TDF has been prototyped as financial instrument providing targeted support to municipalities in the creation of comprehensive technical documentation for their highest priority infrastructure projects. Its methodology is designed in order to ensure meeting of quality standards that will make the projects supplied with technical documentation eligible for funding by different financing institutions. The TDF was implemented during two country-wide public calls. The total number of all projects supported under both calls is 56, most of which target Environmental and Water Infrastructure (21 projects), followed by Social Infrastructure (18 projects) and Communal, Transport and Business Infrastructure (17 projects). Capacity-building for municipalities was also provided through the mechanism of the TDF, in order to increase their abilities to identify funding sources and fundraise for the successful implementation of their newly developed projects. Based on the latest information, 14 of the projects supplied with technical documentation are already being implemented, 25 are in a fundraising process and 17 are still in the process of identifying possible funding sources. In relation to the results framework submitted in the project document, the targeted number of technical documentation projects (40) has been exceeded (56). Sida assesses that this component has been fully completed by UNDP - the Technical Documentation Fund has been fully developed and piloted and in the next phase UNDP's focus will be on achieving full national ownership over this mechanism by the Bureau for Regional Development. Overall Sida assesses BMCPI as a highly relevant and successful project, through which UNDP competently demonstrated a proof-of-concept for overcoming at least two specific bottlenecks in the system for local self-government in the country. In the following phase, UNDP has committed to managing the transfer of ownership over the policy tools and institutional frameworks that they've piloted to national authorities. Sida assesses this to be a logical next step for this project, of high relevance to national development priorities, and a significant contribution to improving the Macedonian system for local self-government. Implementation experience shows that there is substantial appetite among municipalities for this type of support, and that once the technical documentation is generated, a significant number of municipalities are in fact able to mobilize the funding needed to implement their projects. Sida notes that UNDP has invested efforts at matchmaking between funding sources and municipalities during project implementation, however in the second phase, more substantial capacity-building for municipalities will follow, and the success of this process will define the success of the Fund itself. It is important also to closely monitor how UNDP handles the gradual transfer of ownership over the TDF to the Bureau for Regional Development, as well as to what extent they themselves will be able to prepare municipalities to indepently fundraise for projects that they have received technical documentation for. Quality assurance of the technical documentation is a key output of the first phase, something that has practically guaranteed that the doucmentation will pass the revision phase. This mechanism of quality assurance (previously carried out by an expert pool administrated by UNDP) will need to be key a point of discussion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12379-12379A0101 Sweden Together with local institutions in Macedonia, UNDP will build municipal capacity for planning and preparing for infrastructure investments in line with requirements of investment financiers while taking various relevant aspects into account (f.ex. environment and climate, gender and regional balance). In this way, also resource-poor municipalities can access available investment finance. The project that Sida supports aims at, 1. establising a Municipal Development Index, where indicators objectively show municipalities' level of development in various areas, 2. conducting a functional analysis of local governance in Macedonia, to identify structural inefficiencies and recommend changes, 3. establishing a Technical Documentation Fund, that will assist resource-poor municipalities undertake necessary preparations for local infrastructure investments. Tillsammans med lokala institutioner i Makedonien kommer UNDP att bygga och stärka kommuners kapacitet att planera och förbereda för infrastrukturinvesteringar på ett sätt som följer de krav investeringsfinansiärer har och som tar relevanta aspekter i beaktande (t.ex. miljö och klimat, jämställdet och regional balans). På så vis kan tillgång till tillgängliga investeringsmedel nås även för mindre kommuner med lägre kapacitet. Projektet som Sida stödjer ämnar att, 1. inrätta ett kommunalt utvecklingsindex, där indikatorer visar olika kommuners utvecklingsnivå inom olika områden 2. genomföra en funktionsanalys av lokalförvaltningen i Makedonien för att identifiera ineffektiva strukturer och rekommendera ändringar, 3. inrätta en fond för stöd till förberedelser, ffa teknisk dokumentation, i syfte att bistå resurssvaga kommuner med nödvändiga förberedelser inför lokala infrastrukturinvesteringar. The problems that the project seeks to address constitute three key difficulties in capitalizing on local development opportunities; i) lack of reliable and comparable municipal level development data, ii) ill-equipped and inadequately structured municipal administrations, failing to effectively plan, design and implement development policies and optimise available scarce funding; iii) inability of municipal administrations to make use of available donor/national investment funding, due to deficient preparatory work. The response will focus on the following three complementary activities/outputs: 1) Create a Municipal Sustainable Development Index in partnership with the Ministry of Local Self-Government and the Association of LSGUs (ZELS), allowing for an objective and comparative view on development progress in all municipalities. 2) Carry out a simple functional analysis of the local governance system, focusing on the ability to deliver development progress at local level, and proposing realistic structural changes that should be piloted in entities expressing interest to do so. 3) Establish a Technical Documentation Fund, which would provide resources to less-developed municipalities for undertaking long-term investment projects. Support should be provided during the whole investment cycle (planning, prioritization, application, implementation). The theory of change for the Project is formulated as: Better informed local/national institutions will be better equipped to create realistic and relevant evidence-based local development policies and plan expenditures, especially on local infrastructure. Improved technical capacity of municipalities and better coordination between relevant institutions will be prompted by initial funding and development of technical documentation and progress in data collection and dissemination of information leading to municipalities that are better prepared to use structural funds from funding institutions and effectively satisfy their community needs. The UNDAF outcome that the project contributes to is: "By 2020, national and local institutions are better able to design and deliver high-quality services for all users, in a transparent, cost-effective, non-discriminatory and gender-sensitive manner." The project can contribute to improving the quality of life for local inhabitants and to improve the country's readiness for EU membership. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4372500 4000000 5800000 3940000 4372500 0 5800000 0 0 0 4000000 0 0 3940000 0 0 0 0 18112500 UNDP/United Nations Development Programme 4372500 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 5800000 UNDP/United Nations Development Programme 3940000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12379-12379A0103 Sweden Together with local institutions in Macedonia, UNDP will build municipal capacity for planning and preparing for infrastructure investments in line with requirements of investment financiers while taking various relevant aspects into account (f.ex. environment and climate, gender and regional balance). In this way, also resource-poor municipalities can access available investment finance. The project that Sida supports aims at, 1. establising a Municipal Development Index, where indicators objectively show municipalities' level of development in various areas, 2. conducting a functional analysis of local governance in Macedonia, to identify structural inefficiencies and recommend changes, 3. establishing a Technical Documentation Fund, that will assist resource-poor municipalities undertake necessary preparations for local infrastructure investments. Tillsammans med lokala institutioner i Makedonien kommer UNDP att bygga och stärka kommuners kapacitet att planera och förbereda för infrastrukturinvesteringar på ett sätt som följer de krav investeringsfinansiärer har och som tar relevanta aspekter i beaktande (t.ex. miljö och klimat, jämställdet och regional balans). På så vis kan tillgång till tillgängliga investeringsmedel nås även för mindre kommuner med lägre kapacitet. Projektet som Sida stödjer ämnar att, 1. inrätta ett kommunalt utvecklingsindex, där indikatorer visar olika kommuners utvecklingsnivå inom olika områden 2. genomföra en funktionsanalys av lokalförvaltningen i Makedonien för att identifiera ineffektiva strukturer och rekommendera ändringar, 3. inrätta en fond för stöd till förberedelser, ffa teknisk dokumentation, i syfte att bistå resurssvaga kommuner med nödvändiga förberedelser inför lokala infrastrukturinvesteringar. The problems that the project seeks to address constitute three key difficulties in capitalizing on local development opportunities; i) lack of reliable and comparable municipal level development data, ii) ill-equipped and inadequately structured municipal administrations, failing to effectively plan, design and implement development policies and optimise available scarce funding; iii) inability of municipal administrations to make use of available donor/national investment funding, due to deficient preparatory work. The response will focus on the following three complementary activities/outputs: 1) Create a Municipal Sustainable Development Index in partnership with the Ministry of Local Self-Government and the Association of LSGUs (ZELS), allowing for an objective and comparative view on development progress in all municipalities. 2) Carry out a simple functional analysis of the local governance system, focusing on the ability to deliver development progress at local level, and proposing realistic structural changes that should be piloted in entities expressing interest to do so. 3) Establish a Technical Documentation Fund, which would provide resources to less-developed municipalities for undertaking long-term investment projects. Support should be provided during the whole investment cycle (planning, prioritization, application, implementation). The theory of change for the Project is formulated as: Better informed local/national institutions will be better equipped to create realistic and relevant evidence-based local development policies and plan expenditures, especially on local infrastructure. Improved technical capacity of municipalities and better coordination between relevant institutions will be prompted by initial funding and development of technical documentation and progress in data collection and dissemination of information leading to municipalities that are better prepared to use structural funds from funding institutions and effectively satisfy their community needs. The UNDAF outcome that the project contributes to is: "By 2020, national and local institutions are better able to design and deliver high-quality services for all users, in a transparent, cost-effective, non-discriminatory and gender-sensitive manner." The project can contribute to improving the quality of life for local inhabitants and to improve the country's readiness for EU membership. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2821675 2821675 0 0 2821675 UNDP/United Nations Development Programme 2821675 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12383 Sweden Based on the Swedish Riksbank's unique expertise and experience, the programme will assist a number of central banks in developing countries with technical assistance to strengthen partner countries’ Central Banks as institutions in accordance with the demand from the specific country. Insatsen avser att utifrån Sveriges Riksbanks unika kompetens och erfarenhet bistå ett antal centralbanker i utvecklingsländer med kompetensutveckling för att stärka samarbetsländernas centralbanker som institutioner i enlighet med den efterfråga som finns från landet i fråga. Insatsen avser att utifrån den Svenska Riksbankens unika kompetens och erfarenhet bistå ett antal centralbanker i utvecklingsländer med kompetensutveckling för att stärka samarbetsländernas centralbanker som institutioner i enlighet med den efterfråga som finns från landet i fråga. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Namibia Palestine, State of Rwanda Ukraine Developing countries, unspecified Monetary institutions Banking & Financial Services Riksbanken genomför efterfrågestyrt kapacitetssamarbete med centralbanker inom ramen för strategimål 8 [M8] En motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet. Samarbetet med centralbanker bygger på det mervärde som Riksbanken kan bidra med i ett sådant samarbete utifrån sin historik, expertis och erfarenhet. I termer av förändringskanaler är Riksbankens arbete fr a fokuserat på institutionsförstärkning på nationell nivå [NAT/INST]. Centralbanker ansvarar för penningpolitiken t ex att hålla inflationen låg och stabil över tid. Den förändringsteori som tagits fram för genomförandet av strategimålet kring "En motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet" understryker att en motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet förutsätter att tillräcklig finansiell infrastruktur finns på plats i kombination med fungerande regelefterlevnad med effektiva tillsynsmyndigheter på nationell nivå. Centralbanker primära roll är att bidra till och säkerställa att det finansiella systemet är stabilt och effektivt samt att allmänheten kan göra betalningar. Samarbetet med Sveriges Riksbank är även baserat på en analys av mervärdet av samverkan mellan landet i fråga och Riksbanken utifrån den unika kompetens och erfarenhet som finns inom Riksbanken fr a som liten och öppen ekonomi. Förändringsteorin lyfter fram särskilt att samarbetet sig bidrar i hög grad till komplementaritet med fr a IMF Financial Sector Stability Fund (FSSF) som har en bredare ansats kring sårbarhetsanalys, kapacitetsuppbyggnad samt utveckling av tillförlitlig statistisk data i den finansiella sektorn i sin helhet. Riksbanken deltar dessutom aktivt som bistittare till Sida i fondens styrkommitté. Riksbanken deltar dessutom i dialoger med IMF om implementeringen av FSSF och har tidigare tex säkerställt kontinuitet i samverkan i vissa länder då IMF av olika skäl har haft svårigheter kring samverkan med landet i fråga av tex politiska skäl. Både IMF och Riksbanken är dessutom intimt länkade till Toronto Center som bidrar med specifika kapacitetsinsatser fr a kopplat till Centralbanker. Centralbankers roll för att samhällen ska vara funktionella och skapa förutsättningar för tillväxt, sysselsättning och fungerande marknader går inte att understrykas nog. Förmåga att hantera exempelvis inflation har en direkt koppling till fr a människor i fattigdom och sårbarhet som inte har förmåga att kompensera sig för prisökningar genom tex löneförhandling och vars situation dessutom oftast också försvåras av outvecklade system för social trygghet. Att säkerställa fungerande betalningssystem är också av vikt t ex vid återgång efter konflikter eller migrationsläger. Riksbanken har även i bredare bemärkelse kontinuerlig kontakt med fr a IMF genom deltagande i vår- och höstmöten i Washington och med centralbankschefer i partnerländer. Det har sedan en längre tid tillbaka funnits en ambition också att hitta former för bredare deltagande från andra myndigheter, som Finansinspektionen och Riksgäldskontoret som kan komplettera verksamheten och som i många fall är integrerade i mottagarländernas centralbanker. Frågan om att utnyttja och integrera den svenska resursbasen inom det här området är något som har diskuterats under lång tid och som lyfts specifikt i strategins förändringsteori. Riksbanken samarbetar för närvarande med centralbankerna i Etiopien, Rwanda och Ukraina samt med Palestina. Vid Riksbankens val av partnerbank ska följande kriterier fortsatt gälla, såsom under tidigare avtalsperioder: - Centralbanken ska efterfråga en kontakt med Riksbanken och klargöra vilka sakfrågor de vill ha hjälp med - vara så väl organiserad att Riksbanken bedömer ett samarbete som meningsfullt med goda möjligheter för centralbanken att tillgodogöra sig de kunskaper Riksbanken delar - godkänna resultatramverket baserat på RBM-modellen (Results-Based Management) och de insatser som Riksbanken har valt ut som aktuella bland dem som efterfrågas. Dessutom ska samarbetslandet klassificeras som mottagarland för bistånd enligt OECD:s biståndskommitté DAC. Riksbanken har begränsade resurser för sitt TA-arbete. Arbetet ska därför bedrivas på ett så kostnadseffektivt sätt som möjligt. För att kunna bedöma såväl värdet av Riksbankens TA-insatser, som att säkerställa att insatserna på ett positivt sätt bidrar till partnerbankernas uppbyggnad och utveckling, använder Riksbanken ett resultatramverk baserat på en RBM-modell som Sida och Riksbanken gemensamt tagit fram. Modellen syftar till att möjliggöra för Riksbanken att visa hur de genomförda insatserna bidrar till att förbättra förståelsen, förmågan, kunskaperna och kompetenserna inom de berörda aktivitetsområdena. Resultatstyrningen behöver vara flexibel till sin utformning och enkel att följa upp eftersom Riksbankens TA-arbete styrs av partnerbankernas efterfrågan. Antalet partnerbanker ska till exempel kunna förändras under avtalsperioden och de ska kunna efterfråga fler eller färre insatser inom nya och gamla områden. Samverkan med länderna har under perioden påverkats av externa händelser som covid-19 pandemin, konflikter och krigsutbrott. Samarbetena har trots dessa utmaningar dock haft en kontinuitet när det gäller samarbetets innehåll baserat på gemensamt framtagen planering och prioritering. Därför framstår det mer rättvisande at beskriva programmet med avstamp i de två senaste åren då de tematiskt beskriver aktiviteter som pågått under hela perioden men där tidigare perioder i hög grad har varit begränsade till digitala möten o dyl. och att det fr a är de två senaste åren som har haft en mer normaliserad arbetsform samt att samarbeten med relativt nytillkomna samarbetspartner som Rwanda och Etiopen har haft viss mognad. Ukraina Samarbetet mellan Riksbanken och National Bank of Ukraine (NBU) bygger vidare på ett nära och långvarigt samarbete. Samarbetet har under vissa perioder påverkats av Covid 19 pandemin och Rysslands krig mot Ukraina fr a under 2022. Sedan 2023 har samarbetet åter i ökat omfattning. Möten och aktiviteter på både NBU och på Riksbanken har ägt rum och kontakterna har upprätthållits med hjälp av digitala möten. Ett stort fokus i samarbetet har varit betalningsinfrastruktur i händelse av fredstida kris och krig. Riksbanken har bidragit till att sprida NBU:s och Ukrainas erfarenheter till bland annat Försvarsmakten och Finansiella sektorns privat-offentliga samverkan (FSPOS).[Sveriges Riksbank, Riksbankens redovisning av sitt TA-arbete för 2023, s. 5, DOX 19/000368-31 Under våren och sommaren 2023 genomfördes flera digitala seminarier. Riksbanken presenterade bland annat sina erfarenheter från pilotstudien om e-kronan för NBU, Myndigheten för digital förvaltning berättade om regelverk för digital legitimering och Finansiell ID-teknik, Bid AB, informerade om en Bank-ID lösning. Under 2023 etablerade Riksbanken även en kontakt med Swedfund för att undersöka möjligheteter av en förstudie inom betalningsområdet och av NBU:s interna digitaliseringsbehov.[Sveriges Riksbank, Riksbankens redovisning av sitt TA-arbete för 2023, s. 5, DOX 19/000368-31]. Betalningsområdet har fortsatt varit ett aktivt TA-område med NBU under 2024. Flera digitala workshops och seminarier har hållits om såväl e-krona som kontanthantering. Däremot har det tidigare tänkta projektet med Swedfund om förstudien om e-hrvynia som diskuterades under 2023 inte fortsatt under 2024, eftersom projektet redan var välutvecklat av NBU. Möjligheten att involvera Swedfund inom andra utvecklingsprojekt kvarstår och Riksbanken har en fortsatt dialog med såväl NBU som Swedfund.[Sveriges Riksbank redovisning av sitt TA-arbete för 2024, s. 7-8, DOX 19/000368-35] Flertalet besök har genomförts. I oktober 2023 besökte biträdande chef för NBU:s internrevision Riksbanken i syfte att utbyta kunskaper om internrevision, intern styrning och kontroll. Riksbankschef Erik Thedéen tillsammans med två medarbetare till Kiev i december 2023. Erik Thedéen var därmed den första centralbankschefen att besöka NBU sedan kriget startade. Vid sidan om möten på NBU och samtal om Ukrainas erfarenheter av att upprätthålla samhällskritiska betalningar under kriget, höll Erik Thedéen en föreläsning på Kyiv School of Economics.[Sveriges Riksbank, Riksbankens redovisning av sitt TA-arbete för 2023, s. 5, DOX 19/000368-31]. Ukrainas centralbankschef med delegation Riksbanken i juni 2024. Det huvudsakliga syftet med besöket var att kollegorna på NBU skulle följa Riksbankens penningpolitiska process. De lyssnade på såväl det penningpolitiska mötet som efterföljande kommunikationsförberedelser och presskonferensen. Utöver att följa Riksbankens penningpolitiska process, innehöll besöket ett gediget program på temat civil beredskap och Sveriges stöd till Ukraina. Riksbanken bjöd bland annat in till ett rundabordssamtal om civil beredskap med representanter från myndigheter, regeringskansliet och Handelshögskolan som följdes av en middag med huvudfokus på Sveriges stöd till Ukraina. Där deltog även Sida, UD och Ukrainas ambassad i Sverige. I slutet på besöket höll riksbankschef Erik Thedéen tillsammans med NBU:s chef Andriy Pyshnyy ett öppet seminarium om erfarenheter av att leda en centralbank i krig. Det anordnades tillsammans med Swedish House of Finance (SHoF). [Sveriges Riksbank redovisning av sitt TA-arbete för 2024, s. 7-8, DOX 19/000368-35] Under 2023 diskuterade Riksbanken åter ett forskningsprojekt med NBU för att se över den utvärdering av NBUs penningpolitiska process som en medarbetare på Riksbanken genomförde 2021. Det samarbetet skulle kunna återupptas under 2024. Kontakter mellan bankerna togs även under hösten för ett engagemang i NBU:s finansiella stabilitetsrapport. I mars 2024 höll Riksbankens internrevisionsavdelning tillsammans med en konsult från Skogsstyrelsen en utbildning i COSO, en standard för intern kontroll och riskhantering,för sex kollegor på NBU. Kollegorna var på plats i Stockholm i fyra dagar. Till denna kurs hade Riksbanken överenskommet med IIA (Institute of Internal Auditors) att avstå från den certifieringsavgift som de normalt tar per elev för denna utbildning. Efter utbildningen klarade samtliga deltagare från NBU certifieringstestet. Certifieringen av medarbetarna har lett till att NBU:s internrevisionsavdelning närmat sig internationella standarder för intern kontroll vilket på sikt kommer underlätta en implementering. [Sveriges Riksbank redovisning av sitt TA-arbete för 2024, s. 7-8, DOX 19/000368-35] Riksbanken har fört samtal med NBU om ett praktikprogram för nyexaminerade medarbetare i likhet med den Europiska centralbankens (ECB) initiativ sommaren 2022. NBU har i nuläget inte möjlighet att skicka medarbetare till Riksbanken på grund av att resurserna är ansträngda. De vill dock gärna sekondera mer seniora medarbetare när kriget är över och arbetsförhållandena förändras. [Sveriges Riksbank redovisning av sitt TA-arbete för 2024, s. 7-8, DOX 19/000368-35] Under hösten 2024 inleddes ett penningpolitiskt forskningsprojekt som väntas bli klart under 2025. Under året har även förfrågningar inom säkerhet, riskhantering, ekonomiadministration ökat, till följd av Ukrainas EU kandidatlandsstatus och behov att närma sig EU-standarder. Riksbanken har under de senaste åren fört samtal med NBU om ett praktikprogram för nyexaminerade medarbetare i likhet med den Europeiska centralbankens (ECB) initiativ sommaren 2022. NBU har inte haft möjlighet att skicka medarbetare till Riksbanken på grund av att resurserna är ansträngda, men NBU har meddelat att de för 2025 åter önskar ta upp möjligheten för ett sådant program. Rwanda Under 2023 sekonderades en medarbetare från Riksbanken under olika perioder, januari och februari samt i december till NBR för att utbilda ekonomer i ekonomiska modeller.[Sveriges Riksbank, Riksbankens redovisning av sitt TA-arbete för 2023, s. 6, DOX 19/000368-31]. Under vistelsen utvecklades även en modell för klimatförändringarnas inverkan på jordbrukssektorn och ett forskningsprojekt initierades i samarbete med ekonomerna på NBR. I februari genomfördes en workshop om centralbankskommunikation i Kigali och under våren fördes digitala diskussioner mellan bankerna om ett framtida samarbete inom internrevision.[Sveriges Riksbank, Riksbankens redovisning av sitt TA-arbete för 2023, s. 6, DOX 19/000368-31] Sekunderingen ledde också till en gemensam uppsats om hur extremväder påverkar jordbruket och hur penningpolitiken bör reagera på detta. Slutsatserna från projekten resulterade i ett gemensamt Staff memo, Adverse weather shocks and monetary policy in Rwanda, som publicerades i november 2024.4 [Sveriges Riksbank redovisning av sitt TA-arbete för 2024, s. 7-8, DOX 19/000368-35] Under 2023/24 har flera besök till Riksbanken genomförts. Besöken har handlat om att att lära sig mer om den penningpolitiska processen dels utvecklingen av den finansiella stabilitetsanalysen och krishantering, dels praktiska förbättringar av NBR:s företagsundersökningar. Samarbetet med NBR har även omfattat diskussioner om en utvärdering av den finansiella stabilitetsrapporten och digitala betalningslösningar.[Sveriges Riksbank, Riksbankens redovisning av sitt TA-arbete för 2023, s. 6, DOX 19/000368-31 Under 2024 fördes även inledande diskussioner om samarbeten om digitala betalningssystem, marknadsanalys, implementering av penningpolitik, kommunikation och internredovisning. [Sveriges Riksbank redovisning av sitt TA-arbete för 2024, s. 7-8, DOX 19/000368-35] Palestina I och med den nu pågående allvarliga konflikten i regionen, som inleddes med Hamas attack mot Israel den 7 oktober 2023, är aktiviteterna med PMA begränsade till i huvudsak frågan om korrespondentbanksverksamhet, där Riksbanken varit aktiv under hela 2024 med stöd och råd till både PMA och centralbanken i Israel (BoI). Före Hamas attack på Israel hade Riksbanken kontakt med PMA löpande och även tät kontakt med BoI. Trots de svåra konflikterna har kontakterna med PMA och BoI upprätthållits under året och Riksbanken träffade företrädare för båda institutionerna på hög nivå både under vårmötena och årsmötena i Washington. I maj 2024 genomfördes en resa till Israel och Palestina, då medarbetare från Riksbanken deltog som observatörer när USA och Storbritannien utvärderade det palestinska banksystemet och de palestinska myndigheternas arbete med att förhindra penningtvätt och terroristfinansiering.De frågor som diskuterats mellan bankerna på olika nivåer under de senaste åren är främst elektroniska betalningar, korrespondentbanksverksamheten, penningtvätt inom den finansiella sektorn och Financial Action Task Forces (FATF) försenade granskning av det palestinska betalsystemet. . [Sveriges Riksbank redovisning av sitt TA-arbete för 2024, s. 8, DOX 19/000368-35] Etiopien Hösten 2021 föreslog Sida att Riksbanken inom ramen för sin TA-verksamhet skulle undersöka möjligheten till ett samarbete med den etiopiska centralbanken (NBE). Initiativet kom från ambassaden i Addis Abeba och är ett exempel på samverkan och synergiutveckling mellan Globala och bilaterala strategier. [Sveriges Riksbank, Riksbankens redovisning av sitt TA-arbete för 2023, s. 7, DOX 19/000368-31 Under 2022 upprätthölls kontakterna mellan bankerna och en digital workshop ägde rum i februari 2022. Under IMF:s och Världsbankens vårmöte i Washington DC i april 2023, träffades centralbankscheferna för NBE och Riksbanken för att fortsatt diskutera möjligheten att ingå ett samarbete. Vid årsmötet i Marrakesh i oktober 2023 tecknade centralbankscheferna för de två bankerna ett MoU om ett TA-samarbete inom penningpolitik, betalningar, finansiell infrastruktur, digitala lösningar och kommunikation. Under 2023 genomfördes också tre TA-resor till Addis Abeba. I januari, mars och november besökte medarbetare från flera olika avdelningar på Riksbanken NBE för att diskutera innehållet och formerna för samarbetet. [Sveriges Riksbank, Riksbankens redovisning av sitt TA-arbete för 2023, s. 6, DOX 19/000368-31] I januari 2024 besökte medarbetare från flera olika avdelningar på Riksbanken NBE föratt diskutera formerna för samarbetet. Under våren och sommaren 2024 genomfördes flera digitala möten mellan NBE och Riksbanken om modellutveckling, betalningssystem och den finansiella stabilitetsrapporten. Under hösten har kontakterna varit mer sporadiska, men i dagsläget planeras flera insatser under 2025, såsom ett besök på Riksbanken för att lära mer om den penningpolitiska processen. Ett möte med IMF:s missionschef för Etiopien ägde rum i Washington i oktober 2024. . [Sveriges Riksbank, Riksbankens redovisning av sitt TA-arbete för 2024, s. 8-9, DOX 19/000368-35] No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12383-12383A0101 Sweden Based on the Swedish Riksbank's unique expertise and experience, the programme will assist a number of central banks in developing countries with technical assistance to strengthen partner countries’ Central Banks as institutions in accordance with the demand from the specific country. Insatsen avser att utifrån Sveriges Riksbanks unika kompetens och erfarenhet bistå ett antal centralbanker i utvecklingsländer med kompetensutveckling för att stärka samarbetsländernas centralbanker som institutioner i enlighet med den efterfråga som finns från landet i fråga. Insatsen avser att utifrån den Svenska Riksbankens unika kompetens och erfarenhet bistå ett antal centralbanker i utvecklingsländer med kompetensutveckling för att stärka samarbetsländernas centralbanker som institutioner i enlighet med den efterfråga som finns från landet i fråga. Sweden Sveriges Riksbank Swedish International Development Cooperation Agency Sveriges Riksbank 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3152855 1594196 1676539 837131 0 892009 0 147000 0 360500 899587 0 1569747 0 691099 0 1086696 837131.0000000001 0.0000000005 545952 231000 0 0 0 0.0000000002 315631.035109 Sveriges Riksbank 14000.178844 Sveriges Riksbank 10500.134133 Sveriges Riksbank 6686090.0048009995 Sveriges Riksbank 59499.922956 Sveriges Riksbank 174999.724157 Sveriges Riksbank 691099 Sveriges Riksbank 892009 Sveriges Riksbank 1569747 Sveriges Riksbank 1086696 Sveriges Riksbank 147000 Sveriges Riksbank 360500 Sveriges Riksbank 545952 Sveriges Riksbank 231000 Sveriges Riksbank 899587 Sveriges Riksbank 262500.004801 Sveriges Riksbank 10500.134133 Sveriges Riksbank 315631.035109 Sveriges Riksbank 174999.724157 Sveriges Riksbank 59499.922956 Sveriges Riksbank 14000.178844 Sveriges Riksbank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12383-12383A0102 Sweden Based on the Swedish Riksbank's unique expertise and experience, the programme will assist a number of central banks in developing countries with technical assistance to strengthen partner countries’ Central Banks as institutions in accordance with the demand from the specific country. Insatsen avser att utifrån Sveriges Riksbanks unika kompetens och erfarenhet bistå ett antal centralbanker i utvecklingsländer med kompetensutveckling för att stärka samarbetsländernas centralbanker som institutioner i enlighet med den efterfråga som finns från landet i fråga. Insatsen avser att utifrån den Svenska Riksbankens unika kompetens och erfarenhet bistå ett antal centralbanker i utvecklingsländer med kompetensutveckling för att stärka samarbetsländernas centralbanker som institutioner i enlighet med den efterfråga som finns från landet i fråga. Sweden Sveriges Riksbank Swedish International Development Cooperation Agency Sveriges Riksbank 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1307825 2881198 2635260 -84379 491627.0000000001 1679971 1240605 -0.0000000001 -0.0000000001 0 945143 816197.9999999999 385278 0 0 1255315.0000000005 -84379 10146 2188948.9022499998 Sveriges Riksbank 1046325.14075 Sveriges Riksbank 1367927.722025 Sveriges Riksbank 1001922.433525 Sveriges Riksbank 1134779.8014499999 Sveriges Riksbank 64907.546302 Sveriges Riksbank 114465.51441 Sveriges Riksbank 213842.99619 Sveriges Riksbank 90516.888359 Sveriges Riksbank 7894.054739 Sveriges Riksbank 190035.38034 Sveriges Riksbank 107759.357148 Sveriges Riksbank 355021.64406 Sveriges Riksbank 13105.691286 Sveriges Riksbank 150275.927166 Sveriges Riksbank 236955.555 Sveriges Riksbank 387068.76 Sveriges Riksbank 209662.245 Sveriges Riksbank 187331.355 Sveriges Riksbank 219587.085 Sveriges Riksbank 58176.978 Sveriges Riksbank 68194.206 Sveriges Riksbank 65111.982 Sveriges Riksbank 120206.736 Sveriges Riksbank 73588.098 Sveriges Riksbank 189552.565 Sveriges Riksbank 222190.755 Sveriges Riksbank 239765.165 Sveriges Riksbank 212148.235 Sveriges Riksbank 391658.28 Sveriges Riksbank 201596.52 Sveriges Riksbank 134397.68 Sveriges Riksbank 722387.53 Sveriges Riksbank 285595.07 Sveriges Riksbank 335994.2 Sveriges Riksbank 91954.68 Sveriges Riksbank 153257.8 Sveriges Riksbank 61303.12 Sveriges Riksbank 329504.27 Sveriges Riksbank 130269.13 Sveriges Riksbank 22680 Sveriges Riksbank 32130 Sveriges Riksbank 15120 Sveriges Riksbank 81270 Sveriges Riksbank 37800 Sveriges Riksbank -84379 Sveriges Riksbank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 A resilient financial sector and increased financial stability En motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12391 Sweden Innovation Centre Kosovo has requested a core funding of 14 million SEK to carry out the Strategy Plan "'Scaling up and further consolidation of startup ecosystem 2019-2022'' during the period 2019-2022. The total amount of the budget is 5,3 million Euro. The cooperation with Innovation Centre Kosovo (ICK) during the first phase of core support 2015-2018 has worked well, both in terms of quality and timely deliveries. Almost all the results have exceeded the foreseen plans. For six years, ICK's incubator department has launched 18 calls for proposals and 2 cross sectorial calls (Women edition and FinTech). Over 200 start ups were accepted to be part of the ICK’s incubator, where 65 were women co-founders and out of which 170 new registered companies have been established. Total number of internal training courses delivered was 210 to almost 3000 trainees. Internal event organized were 356 (over 450 including events co-organized in partnership with others) attended by more than 40 000 participants. Sida has been satisfied with a cooperation and achieved results. The overall new objective is to support the aspiration of individuals, private companies, government and foreign investors for development, by propelling innovative ideas and introducing new products, services and operations that improve the lives of Kosovo citizens, and increase competitiveness of local economy through utilizing services and network of Innovation Centre Kosovo. ICK Strategic plan 2019-2022 is structured around the following key pillars: 1. Innovation-startup enabling environment is one of the most important pillars that ICK will focus on. Start-up incubator will offer services such as training, coaching, mentoring, and other forms of capacity building and transfer of know-how will be continued under the upcoming programing cycle. On the other hand, ICK will offer technological space for all interested star-ups and businesses, and will continue to support start-ups and businesses through grants and innovation funds. 2. Empowering entrepreneurship and promoters of Innovation: ICK’s vision for the future entails additional efforts in inclusion of marginalized groups, spinoffs, minority communities, diaspora, civil society, and the government. This will be implemented by identifying the needs, organizing entrepreneurial events throughout Kosovo, increasing skills, networking and improving skills to improve employment and self-employment. 3. Focusing on key priority sectors: ICK will diversify sectoral presence and included, social entrepreneurship, sustainable innovation, and government innovation. Promoting innovation and increased application of technology across different sectors, is crucial also for increasing effects across the society and contribute to its overall modernization. The overall budget for implementation of the ICK's Strategic Plan 2019-2022 is planned to be 5,3 million Euro, out of which: Sida (2019-2022) will give a core support budget with an amount of 14 MSEK (1,4 million Euro), GIZ (2018-2020) with 904 230 Euro, Norway (2018-2020) with 234 438 Euro, EU/EDF/ICK (2018-2020) with 316 668 Euro, European Fund for Southeast Europe (EFSE) (2018-2019) with 92 833 Euro, Kosovo Ministry of Innovation and Entrepreneurship (2018-2019) with 196 244 Euro and ICK’s own funding is planned to be 760 000 Euro. There is a budget gap of 1,4 million Euro for 2020-2021, which is expected to be filled in with contributions from other possible donors. Innovation Centre Kosovo (ICK) har begärt ett kärnstöd på 14 miljoner SEK för att genomföra strategiplanen ”Scaling up and further consolidation of startup ecosystem 2019–2022”, för perioden 2019–2022. Budgetens totala storlek uppgår till 5.3 miljoner Euro. Samarbetet med ICK under kärnstödets första fas (2015–2018) har fungerat bra, med avseende på kvalitet så väl som uppföljning. Närapå samtliga resultat har överträffat de uppsatta målen. ICKs företagsinkubator har över en sexårsperiod utlyst 18 ansökningsomgångar och två sektoröverskridande ansökningsomgångar (Women edition och Fintech). Över 200 startups antogs som en del av ICKs inkubator, varav 65 inbegrep kvinnliga medgrundare och från vilka 170 nya registrerade företag etablerades. Det totala antalet erbjudna internkurser uppgick till 210, och de omfattade nära 3000 elever. 356 interna evenemang arrangerades (inräknat evenemang som arrangerades i samarbete med utomstående aktörer uppgår antalet till 450), och dessa omfattade mer än 40 000 deltagare. Sida har varit nöjd med samarbetet och de uppnådda resultaten. Det nya övergripande målet är att stötta individer, privata företag, myndigheter och utländska investerare som jobbar för utveckling, genom att lyfta fram innovativa idéer och introducera nya produkter, tjänster och verksamheter som förbättrar livet för medborgare i Kosovo. Vidare är målet att öka konkurrenskraften i den lokala ekonomin genom bruk av de tjänster och nätverk som erbjuds av Innovation Centre Kosovo. ICKs Strategiplan 2019-2022 är strukturerad kring ett antal nyckelfrågor: 1.Innovation: att etablera en gynnsam miljö för start ups är en av de viktigaste punkterna i ICKs plan. Start up-inkubatorn kommer att erbjuda tjänster så som utbildning, träning, handledning och andra typer av kapacitetsutveckling. Vidareförmedling av kunskap kommer att fortsätta över nästa programcykel. ICK kommer dessutom att erbjuda teknikutrustade lokaler för alla intresserade start-ups och företag och kommer att fortsätta stötta start-ups och företag genom bidrag och innovationsfonder. 2.Främja entreprenörskap och marknadsföring av innovation: ICKs framtidsvision medför ett utvidgat arbete för att inkludera marginaliserade grupper, företagsavknoppningar, minoritetssamhällen, diaspora, civilsamhälle, och myndigheter. Detta kommer att utföras genom att identifiera behov, organisera entreprenörskapsevenemang över hela Kosovo, utökad kompetensutveckling, nätverkande och förbättrande av kompetenser för att på så vis öka anställningsgraden och egenföretagande. 3.Fokus på prioriterade områden: ICK kommer att bredda närvaron bland sektorerna och inkludera socialt entreprenörskap, hållbar innovation och myndighetsledd innovation. Att främja innovation och utökad användning av teknik inom olika sektorer är avgörande för att uppnå större samhällsnyttiga effekter och bidra till samhällets modernisering. Den totala budgeten för genomförandet av ICKs strategiska plan för 2019-2022 är satt till 5,3 miljoner euro, och finansieringen är uppdelad som följer: Sida (2019–2022) ämnar bidra med kärnstöd till ett belopp om 14 MSEK (1,4 miljoner Euro); GIZ (2018–2020) bidrar med 904 230 Euro; Norge (2018–2020) bidrar med 234 438 Euro; EU/EDF/ICK (2018–2020) bidrar med 316 668 Euro; Europeiska fonden för Sydöstra Europa (EFSE) bidrar med 92 833 Euro; Kosovos Innovations och Entreprenörskapsdepartement (2018–2019) bidrar med 196 244 Euro. ICKs egeninsats uppgår till 760 000 Euro. Vision: Modern society in which innovation and entrepreneurship are an integrated part of our culture & society, and a major factor of development and improvement of the living standard of all citizens.Mission:ICK aims to advance innovation and entrepreneurship to new levels, in which entrepreneurial spirit and culture of innovation are reflected amongst individuals, companies and government, through creating a functional ecosystem in which ventures are supported to growth and sustainability.Overall Objective:ICK will support the aspiration of individuals, private institutions, governments and foreign investors to achieve development by generating innovative ideas and introducing new products, services and operations that improve the overall quality of life of Kosovo citizens, and increase competitiveness of local economy, through creating of a functional ecosystem Specific Objective 1. Contribute to improving Innovation and startup enabling environment This objective will be reached by providing direct financial support for startups and innovative SMEs through Grant Funds, through government and CSO support and through providing new services for start-ups and SMEs such as:- Improved market access information and linkages for startups, SMEs and foreign direct investors;- Promotional services through digitalization;- Physical and technological infrastructure such as free rent space in Pristina and expanding in 3 other cities;- Access to finance through matching funds, Innovation fund, Angel Club, Crowdfunding platforms and partner with accelerator; Specific Objective 2: Improving the skills of youth and improve employment and self-employment prospects Increasing and improving the skills of youth and competences relevant to todays market and improving employment and self-employment will be reached through:- Improved professional trainings - Training large number of youth in the areas identified as being in high demand. This would create critical mass of seasoned professionals to satisfy the needs and export aspirations of Kosovo companies;- Fostering entrepreneurship through incubation, mentoring and voucher schemes;- Technical services for its beneficiaries including but not limited to office space, hosting and other services;- Facilitate Internships, Job Placements and Direct Employment of students at existing companies. Specific Objective 3: Support and Promote entrepreneurship and Innovation ICK aims to advance innovation and entrepreneurship to new levels and integrate them in our culture. This objective will be reached to:- Constantly promote and increase awareness on the importance of innovation and entrepreneurship through, so that ventures are supported to growth and sustainability;- Have a high participation of target audiences in our innovations programs and schemes;- Organize entrepreneurial events throughout Kosovo; networking gatherings, connect participants to potential collaborators, mentors and even investorsintroducing them to new possibilities and exciting opportunities;- Increase the number of women/girls in ICT sector. Specific Objective 4: Increase of innovation and modernization of key sectors of interestAs part of the new strategy pillars and activities, ICK has identified Technology, Sustainable Innovation, Social Entrepreneurship and Government Innovation as four main innovation priority sectors. By increasing activities that lead to innovating and modernizing these sectors, ICK will create an impact in the ecosystem. This objective will be achieved by:- Introducing and encouraging the application of technology in relevant sectors;- Support cross-sectorial projects through incubator department;- Seek ways to engage relevant stakeholders in innovation and technology application. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Business development services Business & Other Services Key Results (2019 - 2024) - 305 startups supported through incubation, mentoring, and finance access. - €842,288.58 in external investment mobilized for startups. - 6,974 youth and women trained in digital skills and entrepreneurship. - 252 young people had the opportunity to engage in internships and full-time employment after completing the training programs. - 489 public events (hackathons, demo days, meetups) organized, reaching over 39,000 participants. - 50% startup survival rate after two years. - 37 partnerships built with academia, donors, and private sector. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12391-12391A0101 Sweden Innovation Centre Kosovo has requested a core funding of 14 million SEK to carry out the Strategy Plan "'Scaling up and further consolidation of startup ecosystem 2019-2022'' during the period 2019-2022. The total amount of the budget is 5,3 million Euro. The cooperation with Innovation Centre Kosovo (ICK) during the first phase of core support 2015-2018 has worked well, both in terms of quality and timely deliveries. Almost all the results have exceeded the foreseen plans. For six years, ICK's incubator department has launched 18 calls for proposals and 2 cross sectorial calls (Women edition and FinTech). Over 200 start ups were accepted to be part of the ICK’s incubator, where 65 were women co-founders and out of which 170 new registered companies have been established. Total number of internal training courses delivered was 210 to almost 3000 trainees. Internal event organized were 356 (over 450 including events co-organized in partnership with others) attended by more than 40 000 participants. Sida has been satisfied with a cooperation and achieved results. The overall new objective is to support the aspiration of individuals, private companies, government and foreign investors for development, by propelling innovative ideas and introducing new products, services and operations that improve the lives of Kosovo citizens, and increase competitiveness of local economy through utilizing services and network of Innovation Centre Kosovo. ICK Strategic plan 2019-2022 is structured around the following key pillars: 1. Innovation-startup enabling environment is one of the most important pillars that ICK will focus on. Start-up incubator will offer services such as training, coaching, mentoring, and other forms of capacity building and transfer of know-how will be continued under the upcoming programing cycle. On the other hand, ICK will offer technological space for all interested star-ups and businesses, and will continue to support start-ups and businesses through grants and innovation funds. 2. Empowering entrepreneurship and promoters of Innovation: ICK’s vision for the future entails additional efforts in inclusion of marginalized groups, spinoffs, minority communities, diaspora, civil society, and the government. This will be implemented by identifying the needs, organizing entrepreneurial events throughout Kosovo, increasing skills, networking and improving skills to improve employment and self-employment. 3. Focusing on key priority sectors: ICK will diversify sectoral presence and included, social entrepreneurship, sustainable innovation, and government innovation. Promoting innovation and increased application of technology across different sectors, is crucial also for increasing effects across the society and contribute to its overall modernization. The overall budget for implementation of the ICK's Strategic Plan 2019-2022 is planned to be 5,3 million Euro, out of which: Sida (2019-2022) will give a core support budget with an amount of 14 MSEK (1,4 million Euro), GIZ (2018-2020) with 904 230 Euro, Norway (2018-2020) with 234 438 Euro, EU/EDF/ICK (2018-2020) with 316 668 Euro, European Fund for Southeast Europe (EFSE) (2018-2019) with 92 833 Euro, Kosovo Ministry of Innovation and Entrepreneurship (2018-2019) with 196 244 Euro and ICK’s own funding is planned to be 760 000 Euro. There is a budget gap of 1,4 million Euro for 2020-2021, which is expected to be filled in with contributions from other possible donors. Innovation Centre Kosovo (ICK) har begärt ett kärnstöd på 14 miljoner SEK för att genomföra strategiplanen ”Scaling up and further consolidation of startup ecosystem 2019–2022”, för perioden 2019–2022. Budgetens totala storlek uppgår till 5.3 miljoner Euro. Samarbetet med ICK under kärnstödets första fas (2015–2018) har fungerat bra, med avseende på kvalitet så väl som uppföljning. Närapå samtliga resultat har överträffat de uppsatta målen. ICKs företagsinkubator har över en sexårsperiod utlyst 18 ansökningsomgångar och två sektoröverskridande ansökningsomgångar (Women edition och Fintech). Över 200 startups antogs som en del av ICKs inkubator, varav 65 inbegrep kvinnliga medgrundare och från vilka 170 nya registrerade företag etablerades. Det totala antalet erbjudna internkurser uppgick till 210, och de omfattade nära 3000 elever. 356 interna evenemang arrangerades (inräknat evenemang som arrangerades i samarbete med utomstående aktörer uppgår antalet till 450), och dessa omfattade mer än 40 000 deltagare. Sida har varit nöjd med samarbetet och de uppnådda resultaten. Det nya övergripande målet är att stötta individer, privata företag, myndigheter och utländska investerare som jobbar för utveckling, genom att lyfta fram innovativa idéer och introducera nya produkter, tjänster och verksamheter som förbättrar livet för medborgare i Kosovo. Vidare är målet att öka konkurrenskraften i den lokala ekonomin genom bruk av de tjänster och nätverk som erbjuds av Innovation Centre Kosovo. ICKs Strategiplan 2019-2022 är strukturerad kring ett antal nyckelfrågor: 1.Innovation: att etablera en gynnsam miljö för start ups är en av de viktigaste punkterna i ICKs plan. Start up-inkubatorn kommer att erbjuda tjänster så som utbildning, träning, handledning och andra typer av kapacitetsutveckling. Vidareförmedling av kunskap kommer att fortsätta över nästa programcykel. ICK kommer dessutom att erbjuda teknikutrustade lokaler för alla intresserade start-ups och företag och kommer att fortsätta stötta start-ups och företag genom bidrag och innovationsfonder. 2.Främja entreprenörskap och marknadsföring av innovation: ICKs framtidsvision medför ett utvidgat arbete för att inkludera marginaliserade grupper, företagsavknoppningar, minoritetssamhällen, diaspora, civilsamhälle, och myndigheter. Detta kommer att utföras genom att identifiera behov, organisera entreprenörskapsevenemang över hela Kosovo, utökad kompetensutveckling, nätverkande och förbättrande av kompetenser för att på så vis öka anställningsgraden och egenföretagande. 3.Fokus på prioriterade områden: ICK kommer att bredda närvaron bland sektorerna och inkludera socialt entreprenörskap, hållbar innovation och myndighetsledd innovation. Att främja innovation och utökad användning av teknik inom olika sektorer är avgörande för att uppnå större samhällsnyttiga effekter och bidra till samhällets modernisering. Den totala budgeten för genomförandet av ICKs strategiska plan för 2019-2022 är satt till 5,3 miljoner euro, och finansieringen är uppdelad som följer: Sida (2019–2022) ämnar bidra med kärnstöd till ett belopp om 14 MSEK (1,4 miljoner Euro); GIZ (2018–2020) bidrar med 904 230 Euro; Norge (2018–2020) bidrar med 234 438 Euro; EU/EDF/ICK (2018–2020) bidrar med 316 668 Euro; Europeiska fonden för Sydöstra Europa (EFSE) bidrar med 92 833 Euro; Kosovos Innovations och Entreprenörskapsdepartement (2018–2019) bidrar med 196 244 Euro. ICKs egeninsats uppgår till 760 000 Euro. Vision: Modern society in which innovation and entrepreneurship are an integrated part of our culture & society, and a major factor of development and improvement of the living standard of all citizens.Mission:ICK aims to advance innovation and entrepreneurship to new levels, in which entrepreneurial spirit and culture of innovation are reflected amongst individuals, companies and government, through creating a functional ecosystem in which ventures are supported to growth and sustainability.Overall Objective:ICK will support the aspiration of individuals, private institutions, governments and foreign investors to achieve development by generating innovative ideas and introducing new products, services and operations that improve the overall quality of life of Kosovo citizens, and increase competitiveness of local economy, through creating of a functional ecosystem Specific Objective 1. Contribute to improving Innovation and startup enabling environment This objective will be reached by providing direct financial support for startups and innovative SMEs through Grant Funds, through government and CSO support and through providing new services for start-ups and SMEs such as:- Improved market access information and linkages for startups, SMEs and foreign direct investors;- Promotional services through digitalization;- Physical and technological infrastructure such as free rent space in Pristina and expanding in 3 other cities;- Access to finance through matching funds, Innovation fund, Angel Club, Crowdfunding platforms and partner with accelerator; Specific Objective 2: Improving the skills of youth and improve employment and self-employment prospects Increasing and improving the skills of youth and competences relevant to todays market and improving employment and self-employment will be reached through:- Improved professional trainings - Training large number of youth in the areas identified as being in high demand. This would create critical mass of seasoned professionals to satisfy the needs and export aspirations of Kosovo companies;- Fostering entrepreneurship through incubation, mentoring and voucher schemes;- Technical services for its beneficiaries including but not limited to office space, hosting and other services;- Facilitate Internships, Job Placements and Direct Employment of students at existing companies. Specific Objective 3: Support and Promote entrepreneurship and Innovation ICK aims to advance innovation and entrepreneurship to new levels and integrate them in our culture. This objective will be reached to:- Constantly promote and increase awareness on the importance of innovation and entrepreneurship through, so that ventures are supported to growth and sustainability;- Have a high participation of target audiences in our innovations programs and schemes;- Organize entrepreneurial events throughout Kosovo; networking gatherings, connect participants to potential collaborators, mentors and even investorsintroducing them to new possibilities and exciting opportunities;- Increase the number of women/girls in ICT sector. Specific Objective 4: Increase of innovation and modernization of key sectors of interestAs part of the new strategy pillars and activities, ICK has identified Technology, Sustainable Innovation, Social Entrepreneurship and Government Innovation as four main innovation priority sectors. By increasing activities that lead to innovating and modernizing these sectors, ICK will create an impact in the ecosystem. This objective will be achieved by:- Introducing and encouraging the application of technology in relevant sectors;- Support cross-sectorial projects through incubator department;- Seek ways to engage relevant stakeholders in innovation and technology application. Sweden Innovation Centre Kosovo Swedish International Development Cooperation Agency Innovation Centre Kosovo 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 3500000 3500000 0 0 0 3500000 3500000 3500000 0 0 10500000 Innovation Centre Kosovo 3500000 Innovation Centre Kosovo 3500000 Innovation Centre Kosovo 3500000 Innovation Centre Kosovo Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12391-12391A0102 Sweden Innovation Centre Kosovo has requested a core funding of 14 million SEK to carry out the Strategy Plan "'Scaling up and further consolidation of startup ecosystem 2019-2022'' during the period 2019-2022. The total amount of the budget is 5,3 million Euro. The cooperation with Innovation Centre Kosovo (ICK) during the first phase of core support 2015-2018 has worked well, both in terms of quality and timely deliveries. Almost all the results have exceeded the foreseen plans. For six years, ICK's incubator department has launched 18 calls for proposals and 2 cross sectorial calls (Women edition and FinTech). Over 200 start ups were accepted to be part of the ICK’s incubator, where 65 were women co-founders and out of which 170 new registered companies have been established. Total number of internal training courses delivered was 210 to almost 3000 trainees. Internal event organized were 356 (over 450 including events co-organized in partnership with others) attended by more than 40 000 participants. Sida has been satisfied with a cooperation and achieved results. The overall new objective is to support the aspiration of individuals, private companies, government and foreign investors for development, by propelling innovative ideas and introducing new products, services and operations that improve the lives of Kosovo citizens, and increase competitiveness of local economy through utilizing services and network of Innovation Centre Kosovo. ICK Strategic plan 2019-2022 is structured around the following key pillars: 1. Innovation-startup enabling environment is one of the most important pillars that ICK will focus on. Start-up incubator will offer services such as training, coaching, mentoring, and other forms of capacity building and transfer of know-how will be continued under the upcoming programing cycle. On the other hand, ICK will offer technological space for all interested star-ups and businesses, and will continue to support start-ups and businesses through grants and innovation funds. 2. Empowering entrepreneurship and promoters of Innovation: ICK’s vision for the future entails additional efforts in inclusion of marginalized groups, spinoffs, minority communities, diaspora, civil society, and the government. This will be implemented by identifying the needs, organizing entrepreneurial events throughout Kosovo, increasing skills, networking and improving skills to improve employment and self-employment. 3. Focusing on key priority sectors: ICK will diversify sectoral presence and included, social entrepreneurship, sustainable innovation, and government innovation. Promoting innovation and increased application of technology across different sectors, is crucial also for increasing effects across the society and contribute to its overall modernization. The overall budget for implementation of the ICK's Strategic Plan 2019-2022 is planned to be 5,3 million Euro, out of which: Sida (2019-2022) will give a core support budget with an amount of 14 MSEK (1,4 million Euro), GIZ (2018-2020) with 904 230 Euro, Norway (2018-2020) with 234 438 Euro, EU/EDF/ICK (2018-2020) with 316 668 Euro, European Fund for Southeast Europe (EFSE) (2018-2019) with 92 833 Euro, Kosovo Ministry of Innovation and Entrepreneurship (2018-2019) with 196 244 Euro and ICK’s own funding is planned to be 760 000 Euro. There is a budget gap of 1,4 million Euro for 2020-2021, which is expected to be filled in with contributions from other possible donors. Innovation Centre Kosovo (ICK) har begärt ett kärnstöd på 14 miljoner SEK för att genomföra strategiplanen ”Scaling up and further consolidation of startup ecosystem 2019–2022”, för perioden 2019–2022. Budgetens totala storlek uppgår till 5.3 miljoner Euro. Samarbetet med ICK under kärnstödets första fas (2015–2018) har fungerat bra, med avseende på kvalitet så väl som uppföljning. Närapå samtliga resultat har överträffat de uppsatta målen. ICKs företagsinkubator har över en sexårsperiod utlyst 18 ansökningsomgångar och två sektoröverskridande ansökningsomgångar (Women edition och Fintech). Över 200 startups antogs som en del av ICKs inkubator, varav 65 inbegrep kvinnliga medgrundare och från vilka 170 nya registrerade företag etablerades. Det totala antalet erbjudna internkurser uppgick till 210, och de omfattade nära 3000 elever. 356 interna evenemang arrangerades (inräknat evenemang som arrangerades i samarbete med utomstående aktörer uppgår antalet till 450), och dessa omfattade mer än 40 000 deltagare. Sida har varit nöjd med samarbetet och de uppnådda resultaten. Det nya övergripande målet är att stötta individer, privata företag, myndigheter och utländska investerare som jobbar för utveckling, genom att lyfta fram innovativa idéer och introducera nya produkter, tjänster och verksamheter som förbättrar livet för medborgare i Kosovo. Vidare är målet att öka konkurrenskraften i den lokala ekonomin genom bruk av de tjänster och nätverk som erbjuds av Innovation Centre Kosovo. ICKs Strategiplan 2019-2022 är strukturerad kring ett antal nyckelfrågor: 1.Innovation: att etablera en gynnsam miljö för start ups är en av de viktigaste punkterna i ICKs plan. Start up-inkubatorn kommer att erbjuda tjänster så som utbildning, träning, handledning och andra typer av kapacitetsutveckling. Vidareförmedling av kunskap kommer att fortsätta över nästa programcykel. ICK kommer dessutom att erbjuda teknikutrustade lokaler för alla intresserade start-ups och företag och kommer att fortsätta stötta start-ups och företag genom bidrag och innovationsfonder. 2.Främja entreprenörskap och marknadsföring av innovation: ICKs framtidsvision medför ett utvidgat arbete för att inkludera marginaliserade grupper, företagsavknoppningar, minoritetssamhällen, diaspora, civilsamhälle, och myndigheter. Detta kommer att utföras genom att identifiera behov, organisera entreprenörskapsevenemang över hela Kosovo, utökad kompetensutveckling, nätverkande och förbättrande av kompetenser för att på så vis öka anställningsgraden och egenföretagande. 3.Fokus på prioriterade områden: ICK kommer att bredda närvaron bland sektorerna och inkludera socialt entreprenörskap, hållbar innovation och myndighetsledd innovation. Att främja innovation och utökad användning av teknik inom olika sektorer är avgörande för att uppnå större samhällsnyttiga effekter och bidra till samhällets modernisering. Den totala budgeten för genomförandet av ICKs strategiska plan för 2019-2022 är satt till 5,3 miljoner euro, och finansieringen är uppdelad som följer: Sida (2019–2022) ämnar bidra med kärnstöd till ett belopp om 14 MSEK (1,4 miljoner Euro); GIZ (2018–2020) bidrar med 904 230 Euro; Norge (2018–2020) bidrar med 234 438 Euro; EU/EDF/ICK (2018–2020) bidrar med 316 668 Euro; Europeiska fonden för Sydöstra Europa (EFSE) bidrar med 92 833 Euro; Kosovos Innovations och Entreprenörskapsdepartement (2018–2019) bidrar med 196 244 Euro. ICKs egeninsats uppgår till 760 000 Euro. Vision: Modern society in which innovation and entrepreneurship are an integrated part of our culture & society, and a major factor of development and improvement of the living standard of all citizens.Mission:ICK aims to advance innovation and entrepreneurship to new levels, in which entrepreneurial spirit and culture of innovation are reflected amongst individuals, companies and government, through creating a functional ecosystem in which ventures are supported to growth and sustainability.Overall Objective:ICK will support the aspiration of individuals, private institutions, governments and foreign investors to achieve development by generating innovative ideas and introducing new products, services and operations that improve the overall quality of life of Kosovo citizens, and increase competitiveness of local economy, through creating of a functional ecosystem Specific Objective 1. Contribute to improving Innovation and startup enabling environment This objective will be reached by providing direct financial support for startups and innovative SMEs through Grant Funds, through government and CSO support and through providing new services for start-ups and SMEs such as:- Improved market access information and linkages for startups, SMEs and foreign direct investors;- Promotional services through digitalization;- Physical and technological infrastructure such as free rent space in Pristina and expanding in 3 other cities;- Access to finance through matching funds, Innovation fund, Angel Club, Crowdfunding platforms and partner with accelerator; Specific Objective 2: Improving the skills of youth and improve employment and self-employment prospects Increasing and improving the skills of youth and competences relevant to todays market and improving employment and self-employment will be reached through:- Improved professional trainings - Training large number of youth in the areas identified as being in high demand. This would create critical mass of seasoned professionals to satisfy the needs and export aspirations of Kosovo companies;- Fostering entrepreneurship through incubation, mentoring and voucher schemes;- Technical services for its beneficiaries including but not limited to office space, hosting and other services;- Facilitate Internships, Job Placements and Direct Employment of students at existing companies. Specific Objective 3: Support and Promote entrepreneurship and Innovation ICK aims to advance innovation and entrepreneurship to new levels and integrate them in our culture. This objective will be reached to:- Constantly promote and increase awareness on the importance of innovation and entrepreneurship through, so that ventures are supported to growth and sustainability;- Have a high participation of target audiences in our innovations programs and schemes;- Organize entrepreneurial events throughout Kosovo; networking gatherings, connect participants to potential collaborators, mentors and even investorsintroducing them to new possibilities and exciting opportunities;- Increase the number of women/girls in ICT sector. Specific Objective 4: Increase of innovation and modernization of key sectors of interestAs part of the new strategy pillars and activities, ICK has identified Technology, Sustainable Innovation, Social Entrepreneurship and Government Innovation as four main innovation priority sectors. By increasing activities that lead to innovating and modernizing these sectors, ICK will create an impact in the ecosystem. This objective will be achieved by:- Introducing and encouraging the application of technology in relevant sectors;- Support cross-sectorial projects through incubator department;- Seek ways to engage relevant stakeholders in innovation and technology application. Sweden Innovation Centre Kosovo Swedish International Development Cooperation Agency Innovation Centre Kosovo 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7300000 3800000 0 3800000 0 3800000 3500000 0 0 0 11100000 Innovation Centre Kosovo 3500000 Innovation Centre Kosovo 3800000 Innovation Centre Kosovo 3800000 Innovation Centre Kosovo Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12395 Sweden UNU-WIDER (World Institute for Development Economics Research) is a research- and training institute founded in 1984 and located in Helsinki, Finland. UNU-WIDER is funded through an endowment fund, bilateral donors providing non-earmarked programme support, and special project support. Sweden has co-funded UNU-WIDER in various forms since its establishment in 1985. Since the early 2000s Sida has provided non-earmarked programme support. At this point there are three major bilateral donors to the UNU-WIDER: Sweden/Sida, UK/DFID and Finland/Ministry of Foreign Affairs. In 2019 Norway will rejoin as donor to the UNU-WIDER. The activities of UNU-WIDER are research, research training, and policy work and advocacy within development economics. The scientific base is economics, but other social sciences are also included in the work of the institute (political science, mangement studies, sociology etc). Research and policy development activities are integrated. UNU-WIDER's activities are based on multi-year work programmes, which also serves as a base for the donor group’s joint funding and monitoring activities. The work programme for the 2019-23 period is titled "Transformning economies, states, and societies. Creating and sharing knowledge for development". The programme builds on previous programmes, but in addition connects thematically to the Sustainable Development Goals (Agenda 2030) by mobilizing policy relevant research and other activities for selected goals of the agenda. The three themes of the work programme aims to understand the transformation required to create inclusive and sustainable development: 1) "Transforming economies", 2) "Transforming states", and 3) "Transforming societies". The work programme identifies three cross-cutting concerns for all research and activities: 1) fragility and risk; 2) empowerment, and 3) knowledge and capacity. The three target groups for UNU-WIDER's work are decision makers in low-income countries, development partners, and the global research community, including the UN system. Outreach is pursued through active dialogue at relevant ministries, local communities and other directly linked to research projects. Conferences, workshops and seminars for researchers and decision makers are regularly organized. The institute publishes extensively (working papers, position papers, policy briefs and edited books). Apart from scientific publications the institute also produces more policy related material for decision makers and others. All published material is available at the organizastion's web-site (open access). The proposal is for Sida to support UNU-WIDER for the 2019-23 period by 8 million kronor (SEK), totalling 40 million kronor (SEK) over five years. The amount increases the annual contribution by 1.3 million kronor (SEK) compared to the previous agreement period (2014-18; excluding an extra allocation totalling 2.4 million kronor (SEK) in 2017 and 2018). UNU-WIDER (World Institute for Development Economics Research) är ett forsknings- och utbildningsinstitut grundat 1984, med säte i Helsingfors. Verksamheten finansieras genom en kapitalfond, bilaterala biståndsgivare som ger icke-öronmärkta programstöd samt projektfinansiering. Sverige har varit med och finansierat delar av UNU-WIDER ända sedan starten 1985. Sedan början av 2000-talet har Sidas bidrag varit i form av icke-öronmärkt programstöd. I dagsläget finns tre stora bilaterala givare till UNU-WIDER: Sverige/Sida, UK/dfid och Finland/UD. Under 2019 kommer Norge att ansluta. UNU-WIDER bedriver forskning, forskarutbildning samt policy- och påverkansarbete inom utvecklingsekonomi. Verksamheten har sin grund i nationalekonomi, men involverar också andra samhällsvetenskapliga discipliner (statsvetenskap, företagsekonomi, sociologi mm). Forskning och policyutveckling bedrivs integrerat. UNU-WIDER tar fram fleråriga arbetsprogram som tjänar som bas för organisationens aktiviteter och som är utgångspunkt för givargruppens gemensamma finansiering och uppföljning. Arbetsprogrammet 2019-23 har titeln "Transformning economies, states, and societies. Creating and sharing knowledge for development". Arbetsprogrammet bygger vidare på tidigare program, men knyter också tematiskt an till Agenda 2030 för hållbar utveckling, genom att mobilisera policyrelevant forskning och aktiviteter kring ett urval av agendans målområden. Arbetsprogrammets tre teman syftar till att förstå den omvandling som krävs för en inkluderande och hållbar utveckling: 1) "transforming economies", 2) "transforming states" samt 3) "transforming societies". I arbetsprogrammet identifieras tre områden som ska genomsyra arbetet i sin helhet ("cross-cutting concerns"), nämligen 1) att reducera fragilitet/sårbarhet och risk; 2) att stärka fattiga och marginaliserade människors, inklusive kvinnors och flickors, egenmakt (empowerment); och 3) att bidra till kunskap och kapacitet, särskilt vad gäller policyåtgärder. Mottagarna av UNU-WIDERs arbete är beslutsfattare i utvecklingsländer, biståndsgivare (development partners) samt den globala forskarvärlden, inklusive FN-systemet. Kommunikationen sker bland annat genom aktiv dialog vid olika ministerier, med lokala grupperingar och i andra sammanhang i direkt anslutning till att forskningsprojekt genomförs och presenteras. Dessutom organiserar UNU-WIDER regelbundet större utvecklingsforskningskonferenser, liksom mer tematiska evenemang. Institutet har en omfattande publiceringsverksamhet (working papers, position papers, policy briefs samt sammanfattande bokvolymer). Organisationen har en relativt ny hemsida där alla egna publikationer finns tillgängliga för alla. För perioden 2019-23 är förslaget att stödja UNU-WIDER med 8 miljoner svenska kronor per år i fem år, till ett totalt belopp om 40 miljoner kronor. Beloppet innebär en höjning av det årliga bidraget med 1,3 miljoner kronor jämfört med föregående avtalsperiod (2014-18; exklusive den extra tilldelning som organisationen fick 2017 och 2018 om totalt 2,5 miljoner kronor). Målet för UNU-WIDERs verksamhet är att genom god forskning och aktiv policypåverkan bidra till en samhällsomvandling som i sin tur bidrar till de globala utvecklingsmålen och ökar människors välbefinnande i låg- och lägre medelinkomstländer. Denna forskning och policypåverkan fångas i arbetsprogrammet för perioden 2019-23 i tre teman: "Transforming economies, states, and societies. Creating and sharing knowledge for development", vilka beskrivs något utförligare nedan. 2019-23 års arbetsprogram UNU-WIDERs nya arbetsprogram bygger vidare på tidigare arbetsprogram, men knyter också tematiskt an till Agenda 2030 för hållbar utveckling, genom att mobilisera policyrelevant forskning och aktiviteter kring ett urval av agendans målområden.  UNU-WIDERs gamla arbetsprogram fångades i tre teman under vilka rymdes ett antal forskningsprojekt. Enligt den senaste årsrapporten (2018) sorterades 10 projekt under "transformation", sex under "inclusion" och två under "sustainability". Fyra av dessa projekt, som rymts under temat "transformation", följer med in i det nya arbetsprogrammet: "Inclusive growth in Mozambique"; "Towards inclusive development in Myanmar", "SA-TIED - Southern Africa - towards inclusive economic development" samt det nyaste projektet från 2018: "Supporting evidece-based decision making in Tanzania and beyond". Av titlarna att döma ter sig insorteringen under "transformation" lite konstlad (det finns flera projekt om inkludering men dessa återfinns inte under temat "inclusion"), vilket förmodligen illustrerar behovet av att stöpa om programmet inför den nya fasen. Arbetsprogrammet för 2019-23 tar fasta på transformationsanslaget i det gamla programmet genom att ta sig an tre transformativa teman som alla syftar till att förstå den omvandling som krävs för att skapa inkluderande och hållbara samhällen.  1) "Transforming economies" handlar om de storskaliga ekonomiska omvandlingar som måste till för att den absoluta fattigdomen liksom ojämlika ekonomiska och sociala förhållanden ska minska. Man pekar på den omfattande omvandlingen av ekonomierna i Asien under senare år, samtidigt som utvecklingen i Latinamerika varit ojämn och Afrika har halkat efter, om än med variation (vilket bland annat forskning inom det förra arbetsprogrammet visat). Strukturomvandling krävs för att öka fattiga länders skattebas och därmed öka de skatteintäkter som krävs för sociala, infrastruktur- och miljömässiga investeringar för en hållbar tillväxt. Temat knyter an till flera tidigare UNU-WIDER-projekt, inte minst de som handlat om förändringar mot mer gröna energislag ("the political economy of clean energy transitions").   Forskningsområden inom detta block rymmer ämnen som informalitet, sysselsättningsskapande, utmaningarna i den globala ekonomin, frågor om bistånd och globala kollektiva varor, ICT och automatisering, och hur data och information kan bistå i politikens utformining. 2) "Transforming states" fokuserar på statens förmåga (och oförmåga) att driva på en utveckling mot inkluderande och hållbara samhällen. Den privata (jobbskapande) sektorns möjligheter är beroende av kapabla stater med rimliga regelverk och förmåga att tillhandahålla kollektiva varor och annan service. Men för detta krävs förståelse för hur politiken slår, för beskattning och för statens budgetering.  I detta block ryms bland annat analys av offentliga utgifter, av skatteupptag i olika inkomst- och företagsgrupper, hur staten ska hantera marknadsmisslyckanden med mera. UNU-WIDER har i tilltagande grad utvecklat projekt där man samarbetar med förvaltningar och forskare bland annat för att utveckla modeller som till exempel simulerar olika typer av skattepolitik, och för framtagande och underhåll av databaser. En sådan är Global Revenue Dataset (GDR), en databas som möjliggör jämförelser av skatteintäkter mellan länder och som ursprungligen tagits fram av forskarnätverket International Centre for Tax and Development (ICTD) och som nu förvaltas av UNU-WIDER.   3) "Transforming societies" handlar om den samhällsstruktur som blir resultatet av politiska beslut och ekonomisk utveckling, men också de samhälleliga förutsättningar som sätter gränser för utvecklingen. Arbetsprogrammet talar bland annat om vikten av kapacitet för att analysera data som följer upp den sociala förändring som sker till följd av interna politiska beslut men också av annan påverkan. Såväl möjligheter till social förändring som risker med dessa skeenden är viktiga delar här.  Forskningsfrågor inom området handlar om empowerment (jämställdhet, minskad ojämlikhet, minskad fattigdom), inklusive kapacitetsbyggande för att mäta och följa upp förändringen i data, därtill vilken roll det sociala kapitalet spelar för att stärka relationer och minska risker, samt migration, både som en möjlighet men också som resultat av fattigdom, miljöförstöring och konflikter. UNU-WIDERs World Income Inequaility Database (WIID), en av de mest fullständiga databaserna för inkomstojämlikhet. Den lanserades i sin första version 2000, den uppdateras kontinuerligt (nuvarande version är den fjärde och kom i december 2018) och är i detta sammanhang en viktig resurs för forskningsprojekten. I arbetsprogrammet identifieras tre områden som ska genomsyra arbetet ("cross-cutting concerns"), nämligen 1) att reducera fragilitet/sårbarhet och risk; 2) att stärka fattiga och marginaliserade människors, inklusive kvinnors och flickors, egenmakt (empowerment); och 3) att bidra till kunskap och kapacitet, särskilt vad gäller policyåtgärder. Kanaler för UNU-WIDERs arbete UNU-WIDERs forskning ska bidra till en samhällsomvandling som ökar människors välbefinnande i låg- och lägre medelinkomstländer vilket bidrar till att de globala utvecklingsmålen nås. Detta ska åstadkommas genom tre kanaler. Den första är utvecklingsrelevant forskning. De forskningsfrågor som ingår i de tre transformationer som uttrycks i arbetsprogrammet antyder vad detta handlar om: informalitet, sysselsättning/jobbskapande, effekter av den globala ekonomin, den globala arkitekturen för bistånd och kollektiva nyttigheter, effekter av ICT/automation, robusta system för offentliga utgifter, skattefrågor, kompensation för marknadsmisslyckanden, hantering av naturresurser, egenmakt för att nå sociala mål, socialt kapital och migration. De databaser som UNU-WIDER etablerat och vidareutvecklar, till exempel World Income Inequality Database (WIID), är ett av instrumenten för att genomföra denna forskning. Den andra kanalen är kapacitetsutveckling. För detta har UNU-WIDER flera verktyg. Ett är strategiska institutionella partnerskap med ett urval institutioner och nätverk i låg- och lägre medelinkomstländer, där forskare och funktionärer i offentlig förvaltning (finansministerier, centralbanker etc) genom UNU-WIDERs arrangemang visar upp egen forskning eller presenterar relevanta policyfrågor som behöver utforskas. För dessa sammanhang utformar UNU-WIDER olika tekniska specialkurser, till exempel i utveckling och användning av skattesimuleringsmodeller. Under 2018 deltog 475 personer i de 13 korta specialkurser som gavs, varav 458 var hemmahörande i låginkomstländer. Ett annat kapacitetsstärkande verktyg är att involvera forskare från låg- och lägre medelinkomstländer i UNU-WIDERs forskningsprojekt. Av de 190 UNU-WIDER working papers som publicerades 2018 (och som omfattar en stor del av forskningsproduktionen vid UNU-WIDER) hade 63 procent en forskare från ett låginkomstland som medförfattare (50 procent av papperen hade en kvinna som medförfattare och 34 procent en kvinna från ett låginkomstland).   Ytterligare ett verktyg är de gästplatser vid institutet i Helsingfors som programmet erbjuder dels doktorander, dels mer seniora forskare. Sedan 2001 har UNU-WIDER tagit emot 267 forskare från hela det samhällsvetenskapliga fältet, med tonvikt på nationalekonomer. Bara 3 procent av de som söker dessa platser tas emot av UNU-WIDER. En kortlista på de mest lämpliga tas fram på basis av explicita kriterier (bland annat rörande inriktning och kvalitet på forskningsprojektet och kandidatens meriter), varefter institutets forskningspersonal (faculty) slutgiltigt väljer. Av de 22 forskare som tillbringade tid i Helsingfors under 2018 var 20 från låg ooch lägre medelinkomständer och nio var kvinnor (gästforskarna kom från Argentina, Brasilien, Kamerun, Kina, Etiopien, Tyskland, Ghana, Indien (tre personer), Indonesia, Kenya, Malysia, Mexico, Korea, Togo, Uganda och Storbritannien).  UNU-WIDER har också sedan 2014 samarbetat med University of Ghana i en forskarutbildning inom utvecklingsekonomi, med hittills 31 doktorander, där de första tre doktoranderna disputerat i början av 2019. Detta samarbete kommer dock att gradvis avslutas i sin nuvarande form (de kvarvarande knappa trettiotalet doktorander kommer att avsluta sina studier), eftersom finansieringen varit mer problematisk än förväntat. UNU-WIDER har under en sjuårsperiod bidragit till detta program med totalt 1,3 miljoner USD. Återstående finansiering fram till 2020 syftar till att särställa doktorandernas utbildning. Forskningsförmedling och policypåverkan är den tredje kanalen för UNU-WIDER. Organisationen definierar olika grupper som sin huvudpublik: 1) beslutsfattare i utvecklingsländer; 2) biståndsgivare (development partners); 3) den globala forskningsvärlden, inklusive FN-systemet. Organisationen har en ganska omfattande erfarenhet av och nätverk inom alla dessa tre målgrupper och man söker presentera forskningsresultat och debattera dess implikationer. Kommunikationen sker bland annat genom aktiv dialog vid olika ministerier, lokala grupperingar och i andra sammanhang i direkt anslutning till att forskningsprojekt genomförs och presenteras. Dessutom organiserar UNU-WIDER regelbundet större allmänna utvecklingsforskningskonferenser, liksom mer tematiska evenemang. UNU-WIDER har också en omfattande publikationsverksamhet med en kollegialt granskad working paper series samt bokproduktion. Organisationen har en relativt ny hemsida där alla egna publikationer finns tillgängliga för alla.  Flaggskeppsprojekt 2019 presenterade UNU-WIDER åtta så kallade flagship projects inom arbetsprogrammet. De åtta flaggskeppsprojekten är följande: 1) kapabla stater - att bygga grunden för att nå hållbarhetesmålen; 2) kvinnors arbete - vägar till ekonomisk och social egenmakt; 3) social rörlighet i globala syd - begrepp, mått och avgörande faktorer; 4) ojämlikhet - mått, implikationer och hur förändring kan åstadkommas; 5) omvandling av informellt arbete och levnadsförhållanden; 6) varianter på strukturell omvandling; 7) råvaruindustri för utveckling (E4D); 8) inhemsk resursmobilisering. Områdena korreponderar mot flera av de frågor som arbetsprogrammets tre teman inbegriper, men uppdelningen i dessa flaggskeppsprojekt reflekterar att tankearbetet kring hur forskningsprogrammet ska utformas är en ständigt pågående process. Fler flaggskeppsprogram är att vänta inom avtalsperioden. Typiskt för flaggskeppsprojekten är att de är breda i den bemärkelsen att de inte bara berör en viss region utan har en global ansats (inte bara Afrika söder om Sahara, men också Lantinamerika och Asien), att det handlar om jämförande projekt (där man studerar utvecklingen i flera kontexter) och att de är multidisciplinära. Dessutom är de djuplodande genom att det handlar om omfattande projekt som pågår under en relativt lång tid (tre till fyra år) och samlar flera underprojekt. I det arbetsprogrammet identifierades 15 underteman och flera av dessa ingår i flaggskeppsprojekten. Det är till exempel relativt tydligt att flaggskeppsprogram nummer 6 (varianter på strukturell omvandling) berör så gott som alla delar av de olika teman/inriktningar som listats under transforming economies. Temat miljö, energi och klimat inkorporeras vidare i flaggskeppsprojektet om råvaruindustri osv. Det är rimligt att UNU-WIDER delvis omformulerar sina projekt när tematik och inriktning diskuteras vidare, vilket inte betyder något dramatiskt avsteg från det arbetsprogram som utgör en tydlig färdriktning för forskningsinstitutet. Under 2019 har UNU-WIDER kommit igång med projektet clientelistic politics and economic development, som del av det som ovan benämns "kapabla stater". Ytterligare fyra projekt är på gång: social mobility, varieties of structural transformation, transforming informal work and livelihoods, och women's work. 2020 avser man gå vidare med ytterligare tre nya projekt: inequality and governance, development macroeconomics och climate change, migration and vulnerability.  De olika flaggskeppsprojekten förväntas leda till ett antal publicerbara uppsatser och bokkapitel. Arbetssättet varierar något mellan olika projekt. Ett par av de flaggskeppsprojekt som startat 2019 är så kallade beställda bokprojekt, dvs UNU-WIDER uppdrar åt välrenommérade forskare att ta sig an olika frågor inom tematiken. Andra projekt sker genom öppna forskningsutlysningar, där UNU-WIDER beställer forskningsförslag inom en viss tematik. Båda ansatserna startar ofta med så kallade inception workshops där UNU-WIDERs personal tillsammans med forskare som är starka på respektive område gemensamt specificerar projektet. Därefter beslutas antingen om hur forskningsprojekten ska tas vidare av dessa forskare och experter inom respektive område, eller att forskningsprojekten ska lysas ut och hur projektet i så fall ska utformas.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector UNU-WIDERs prestationer under 2022 presenteras i två olika rapporter. För det första en fyllig "2022 Annual Report" som går igenom forskningsproduktionen, kapacitetsstärkandet och utbytet av kunskap (genom att återge publiceringar, olika utbildnings/utbytesinsatser samt kommunikation och möten). Rapporten ger dessutom ett antal "outcome stories" (fyra exempel) samt "Income and expenditure". Rapporten, som är avsedd för organisationens närmaste intressenter (ffa givargruppen), innehåller också detaljerade bilagor. För det andra publicerar UNU-WIDER sedan ett par år tillbaka en publik årsrapport som sammanfattar verksamheten; denna rapport finns tillgänglig på hemsidan. Av rapporten och årsavstämningen i maj 2023 framgår några höjdpunkter för verksamheten under 2022. Under året har man byggt upp ett nytt partnerskap med Rwanda Revenue Authority för att bedriva forskning baserad på nationell skattedata och modellsimulering. Ett annat samarbete sker med National Treasury of South Africa för en andra fas av programmet Southern Africa Towards Inclusive Economic Development (SA-TIED). UNU-WIDER har också organiserat twå WIDER Development Conferences under 2022: Puzzle of Peace i maj i Helsingfors, och Inequality i oktober i Bogota. Bland publikationerna märks The Developers' dilemma inom samarbetet med Oxford University Press (OUP), den andra boken inom nuvarande arbetsprogram. Antalet forskningspublikationer minskade något under 2022, men kvaliteten har stigit, mätt enligt SCImago journal ranking som är den överenskomna måttstocken. En viss minskning av andelen WIDER Working Papers som medförfattats av forskare baserade i den så kallade globala syd noteras. UNU-WIDER följer den här trenden och söker förstå vad som ska göras för att andelen återigen ska öka. UNU-WIDER noterar att det finns en ökande efterfrågan för att organisera kapacitetsstärkande aktiviteter i Afrika. Ett exempel är så kallade SOUTHMOD retreats. Dessa arrangemang måste dock följa UNU-WIDERs system för genomförande och uppföljning. Under 2022 hölls återigen konferenser med fysisk närvaro efter pandemin; detta krävde rätt mycket jobb för att hantera risker (av den kvardröjande pandemin). UNU-WIDER engagerar sig också i utvecklingsarbete för att förbättra sina outcome stories och fånga upp hur forskningsresultaten sprids. Slutligen införde UNU-WIDER i januari 2023 ett nytt system, ett Enterprise Resource Planning (ERP) system (kallat Quantum); övergången till detta system har varit rejält resurskrävande för institutet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12395-12395A0101 Sweden UNU-WIDER (World Institute for Development Economics Research) is a research- and training institute founded in 1984 and located in Helsinki, Finland. UNU-WIDER is funded through an endowment fund, bilateral donors providing non-earmarked programme support, and special project support. Sweden has co-funded UNU-WIDER in various forms since its establishment in 1985. Since the early 2000s Sida has provided non-earmarked programme support. At this point there are three major bilateral donors to the UNU-WIDER: Sweden/Sida, UK/DFID and Finland/Ministry of Foreign Affairs. In 2019 Norway will rejoin as donor to the UNU-WIDER. The activities of UNU-WIDER are research, research training, and policy work and advocacy within development economics. The scientific base is economics, but other social sciences are also included in the work of the institute (political science, mangement studies, sociology etc). Research and policy development activities are integrated. UNU-WIDER's activities are based on multi-year work programmes, which also serves as a base for the donor group’s joint funding and monitoring activities. The work programme for the 2019-23 period is titled "Transformning economies, states, and societies. Creating and sharing knowledge for development". The programme builds on previous programmes, but in addition connects thematically to the Sustainable Development Goals (Agenda 2030) by mobilizing policy relevant research and other activities for selected goals of the agenda. The three themes of the work programme aims to understand the transformation required to create inclusive and sustainable development: 1) "Transforming economies", 2) "Transforming states", and 3) "Transforming societies". The work programme identifies three cross-cutting concerns for all research and activities: 1) fragility and risk; 2) empowerment, and 3) knowledge and capacity. The three target groups for UNU-WIDER's work are decision makers in low-income countries, development partners, and the global research community, including the UN system. Outreach is pursued through active dialogue at relevant ministries, local communities and other directly linked to research projects. Conferences, workshops and seminars for researchers and decision makers are regularly organized. The institute publishes extensively (working papers, position papers, policy briefs and edited books). Apart from scientific publications the institute also produces more policy related material for decision makers and others. All published material is available at the organizastion's web-site (open access). The proposal is for Sida to support UNU-WIDER for the 2019-23 period by 8 million kronor (SEK), totalling 40 million kronor (SEK) over five years. The amount increases the annual contribution by 1.3 million kronor (SEK) compared to the previous agreement period (2014-18; excluding an extra allocation totalling 2.4 million kronor (SEK) in 2017 and 2018). UNU-WIDER (World Institute for Development Economics Research) är ett forsknings- och utbildningsinstitut grundat 1984, med säte i Helsingfors. Verksamheten finansieras genom en kapitalfond, bilaterala biståndsgivare som ger icke-öronmärkta programstöd samt projektfinansiering. Sverige har varit med och finansierat delar av UNU-WIDER ända sedan starten 1985. Sedan början av 2000-talet har Sidas bidrag varit i form av icke-öronmärkt programstöd. I dagsläget finns tre stora bilaterala givare till UNU-WIDER: Sverige/Sida, UK/dfid och Finland/UD. Under 2019 kommer Norge att ansluta. UNU-WIDER bedriver forskning, forskarutbildning samt policy- och påverkansarbete inom utvecklingsekonomi. Verksamheten har sin grund i nationalekonomi, men involverar också andra samhällsvetenskapliga discipliner (statsvetenskap, företagsekonomi, sociologi mm). Forskning och policyutveckling bedrivs integrerat. UNU-WIDER tar fram fleråriga arbetsprogram som tjänar som bas för organisationens aktiviteter och som är utgångspunkt för givargruppens gemensamma finansiering och uppföljning. Arbetsprogrammet 2019-23 har titeln "Transformning economies, states, and societies. Creating and sharing knowledge for development". Arbetsprogrammet bygger vidare på tidigare program, men knyter också tematiskt an till Agenda 2030 för hållbar utveckling, genom att mobilisera policyrelevant forskning och aktiviteter kring ett urval av agendans målområden. Arbetsprogrammets tre teman syftar till att förstå den omvandling som krävs för en inkluderande och hållbar utveckling: 1) "transforming economies", 2) "transforming states" samt 3) "transforming societies". I arbetsprogrammet identifieras tre områden som ska genomsyra arbetet i sin helhet ("cross-cutting concerns"), nämligen 1) att reducera fragilitet/sårbarhet och risk; 2) att stärka fattiga och marginaliserade människors, inklusive kvinnors och flickors, egenmakt (empowerment); och 3) att bidra till kunskap och kapacitet, särskilt vad gäller policyåtgärder. Mottagarna av UNU-WIDERs arbete är beslutsfattare i utvecklingsländer, biståndsgivare (development partners) samt den globala forskarvärlden, inklusive FN-systemet. Kommunikationen sker bland annat genom aktiv dialog vid olika ministerier, med lokala grupperingar och i andra sammanhang i direkt anslutning till att forskningsprojekt genomförs och presenteras. Dessutom organiserar UNU-WIDER regelbundet större utvecklingsforskningskonferenser, liksom mer tematiska evenemang. Institutet har en omfattande publiceringsverksamhet (working papers, position papers, policy briefs samt sammanfattande bokvolymer). Organisationen har en relativt ny hemsida där alla egna publikationer finns tillgängliga för alla. För perioden 2019-23 är förslaget att stödja UNU-WIDER med 8 miljoner svenska kronor per år i fem år, till ett totalt belopp om 40 miljoner kronor. Beloppet innebär en höjning av det årliga bidraget med 1,3 miljoner kronor jämfört med föregående avtalsperiod (2014-18; exklusive den extra tilldelning som organisationen fick 2017 och 2018 om totalt 2,5 miljoner kronor). Målet för UNU-WIDERs verksamhet är att genom god forskning och aktiv policypåverkan bidra till en samhällsomvandling som i sin tur bidrar till de globala utvecklingsmålen och ökar människors välbefinnande i låg- och lägre medelinkomstländer. Denna forskning och policypåverkan fångas i arbetsprogrammet för perioden 2019-23 i tre teman: "Transforming economies, states, and societies. Creating and sharing knowledge for development", vilka beskrivs något utförligare nedan. 2019-23 års arbetsprogram UNU-WIDERs nya arbetsprogram bygger vidare på tidigare arbetsprogram, men knyter också tematiskt an till Agenda 2030 för hållbar utveckling, genom att mobilisera policyrelevant forskning och aktiviteter kring ett urval av agendans målområden.  UNU-WIDERs gamla arbetsprogram fångades i tre teman under vilka rymdes ett antal forskningsprojekt. Enligt den senaste årsrapporten (2018) sorterades 10 projekt under "transformation", sex under "inclusion" och två under "sustainability". Fyra av dessa projekt, som rymts under temat "transformation", följer med in i det nya arbetsprogrammet: "Inclusive growth in Mozambique"; "Towards inclusive development in Myanmar", "SA-TIED - Southern Africa - towards inclusive economic development" samt det nyaste projektet från 2018: "Supporting evidece-based decision making in Tanzania and beyond". Av titlarna att döma ter sig insorteringen under "transformation" lite konstlad (det finns flera projekt om inkludering men dessa återfinns inte under temat "inclusion"), vilket förmodligen illustrerar behovet av att stöpa om programmet inför den nya fasen. Arbetsprogrammet för 2019-23 tar fasta på transformationsanslaget i det gamla programmet genom att ta sig an tre transformativa teman som alla syftar till att förstå den omvandling som krävs för att skapa inkluderande och hållbara samhällen.  1) "Transforming economies" handlar om de storskaliga ekonomiska omvandlingar som måste till för att den absoluta fattigdomen liksom ojämlika ekonomiska och sociala förhållanden ska minska. Man pekar på den omfattande omvandlingen av ekonomierna i Asien under senare år, samtidigt som utvecklingen i Latinamerika varit ojämn och Afrika har halkat efter, om än med variation (vilket bland annat forskning inom det förra arbetsprogrammet visat). Strukturomvandling krävs för att öka fattiga länders skattebas och därmed öka de skatteintäkter som krävs för sociala, infrastruktur- och miljömässiga investeringar för en hållbar tillväxt. Temat knyter an till flera tidigare UNU-WIDER-projekt, inte minst de som handlat om förändringar mot mer gröna energislag ("the political economy of clean energy transitions").   Forskningsområden inom detta block rymmer ämnen som informalitet, sysselsättningsskapande, utmaningarna i den globala ekonomin, frågor om bistånd och globala kollektiva varor, ICT och automatisering, och hur data och information kan bistå i politikens utformining. 2) "Transforming states" fokuserar på statens förmåga (och oförmåga) att driva på en utveckling mot inkluderande och hållbara samhällen. Den privata (jobbskapande) sektorns möjligheter är beroende av kapabla stater med rimliga regelverk och förmåga att tillhandahålla kollektiva varor och annan service. Men för detta krävs förståelse för hur politiken slår, för beskattning och för statens budgetering.  I detta block ryms bland annat analys av offentliga utgifter, av skatteupptag i olika inkomst- och företagsgrupper, hur staten ska hantera marknadsmisslyckanden med mera. UNU-WIDER har i tilltagande grad utvecklat projekt där man samarbetar med förvaltningar och forskare bland annat för att utveckla modeller som till exempel simulerar olika typer av skattepolitik, och för framtagande och underhåll av databaser. En sådan är Global Revenue Dataset (GDR), en databas som möjliggör jämförelser av skatteintäkter mellan länder och som ursprungligen tagits fram av forskarnätverket International Centre for Tax and Development (ICTD) och som nu förvaltas av UNU-WIDER.   3) "Transforming societies" handlar om den samhällsstruktur som blir resultatet av politiska beslut och ekonomisk utveckling, men också de samhälleliga förutsättningar som sätter gränser för utvecklingen. Arbetsprogrammet talar bland annat om vikten av kapacitet för att analysera data som följer upp den sociala förändring som sker till följd av interna politiska beslut men också av annan påverkan. Såväl möjligheter till social förändring som risker med dessa skeenden är viktiga delar här.  Forskningsfrågor inom området handlar om empowerment (jämställdhet, minskad ojämlikhet, minskad fattigdom), inklusive kapacitetsbyggande för att mäta och följa upp förändringen i data, därtill vilken roll det sociala kapitalet spelar för att stärka relationer och minska risker, samt migration, både som en möjlighet men också som resultat av fattigdom, miljöförstöring och konflikter. UNU-WIDERs World Income Inequaility Database (WIID), en av de mest fullständiga databaserna för inkomstojämlikhet. Den lanserades i sin första version 2000, den uppdateras kontinuerligt (nuvarande version är den fjärde och kom i december 2018) och är i detta sammanhang en viktig resurs för forskningsprojekten. I arbetsprogrammet identifieras tre områden som ska genomsyra arbetet ("cross-cutting concerns"), nämligen 1) att reducera fragilitet/sårbarhet och risk; 2) att stärka fattiga och marginaliserade människors, inklusive kvinnors och flickors, egenmakt (empowerment); och 3) att bidra till kunskap och kapacitet, särskilt vad gäller policyåtgärder. Kanaler för UNU-WIDERs arbete UNU-WIDERs forskning ska bidra till en samhällsomvandling som ökar människors välbefinnande i låg- och lägre medelinkomstländer vilket bidrar till att de globala utvecklingsmålen nås. Detta ska åstadkommas genom tre kanaler. Den första är utvecklingsrelevant forskning. De forskningsfrågor som ingår i de tre transformationer som uttrycks i arbetsprogrammet antyder vad detta handlar om: informalitet, sysselsättning/jobbskapande, effekter av den globala ekonomin, den globala arkitekturen för bistånd och kollektiva nyttigheter, effekter av ICT/automation, robusta system för offentliga utgifter, skattefrågor, kompensation för marknadsmisslyckanden, hantering av naturresurser, egenmakt för att nå sociala mål, socialt kapital och migration. De databaser som UNU-WIDER etablerat och vidareutvecklar, till exempel World Income Inequality Database (WIID), är ett av instrumenten för att genomföra denna forskning. Den andra kanalen är kapacitetsutveckling. För detta har UNU-WIDER flera verktyg. Ett är strategiska institutionella partnerskap med ett urval institutioner och nätverk i låg- och lägre medelinkomstländer, där forskare och funktionärer i offentlig förvaltning (finansministerier, centralbanker etc) genom UNU-WIDERs arrangemang visar upp egen forskning eller presenterar relevanta policyfrågor som behöver utforskas. För dessa sammanhang utformar UNU-WIDER olika tekniska specialkurser, till exempel i utveckling och användning av skattesimuleringsmodeller. Under 2018 deltog 475 personer i de 13 korta specialkurser som gavs, varav 458 var hemmahörande i låginkomstländer. Ett annat kapacitetsstärkande verktyg är att involvera forskare från låg- och lägre medelinkomstländer i UNU-WIDERs forskningsprojekt. Av de 190 UNU-WIDER working papers som publicerades 2018 (och som omfattar en stor del av forskningsproduktionen vid UNU-WIDER) hade 63 procent en forskare från ett låginkomstland som medförfattare (50 procent av papperen hade en kvinna som medförfattare och 34 procent en kvinna från ett låginkomstland).   Ytterligare ett verktyg är de gästplatser vid institutet i Helsingfors som programmet erbjuder dels doktorander, dels mer seniora forskare. Sedan 2001 har UNU-WIDER tagit emot 267 forskare från hela det samhällsvetenskapliga fältet, med tonvikt på nationalekonomer. Bara 3 procent av de som söker dessa platser tas emot av UNU-WIDER. En kortlista på de mest lämpliga tas fram på basis av explicita kriterier (bland annat rörande inriktning och kvalitet på forskningsprojektet och kandidatens meriter), varefter institutets forskningspersonal (faculty) slutgiltigt väljer. Av de 22 forskare som tillbringade tid i Helsingfors under 2018 var 20 från låg ooch lägre medelinkomständer och nio var kvinnor (gästforskarna kom från Argentina, Brasilien, Kamerun, Kina, Etiopien, Tyskland, Ghana, Indien (tre personer), Indonesia, Kenya, Malysia, Mexico, Korea, Togo, Uganda och Storbritannien).  UNU-WIDER har också sedan 2014 samarbetat med University of Ghana i en forskarutbildning inom utvecklingsekonomi, med hittills 31 doktorander, där de första tre doktoranderna disputerat i början av 2019. Detta samarbete kommer dock att gradvis avslutas i sin nuvarande form (de kvarvarande knappa trettiotalet doktorander kommer att avsluta sina studier), eftersom finansieringen varit mer problematisk än förväntat. UNU-WIDER har under en sjuårsperiod bidragit till detta program med totalt 1,3 miljoner USD. Återstående finansiering fram till 2020 syftar till att särställa doktorandernas utbildning. Forskningsförmedling och policypåverkan är den tredje kanalen för UNU-WIDER. Organisationen definierar olika grupper som sin huvudpublik: 1) beslutsfattare i utvecklingsländer; 2) biståndsgivare (development partners); 3) den globala forskningsvärlden, inklusive FN-systemet. Organisationen har en ganska omfattande erfarenhet av och nätverk inom alla dessa tre målgrupper och man söker presentera forskningsresultat och debattera dess implikationer. Kommunikationen sker bland annat genom aktiv dialog vid olika ministerier, lokala grupperingar och i andra sammanhang i direkt anslutning till att forskningsprojekt genomförs och presenteras. Dessutom organiserar UNU-WIDER regelbundet större allmänna utvecklingsforskningskonferenser, liksom mer tematiska evenemang. UNU-WIDER har också en omfattande publikationsverksamhet med en kollegialt granskad working paper series samt bokproduktion. Organisationen har en relativt ny hemsida där alla egna publikationer finns tillgängliga för alla.  Flaggskeppsprojekt 2019 presenterade UNU-WIDER åtta så kallade flagship projects inom arbetsprogrammet. De åtta flaggskeppsprojekten är följande: 1) kapabla stater - att bygga grunden för att nå hållbarhetesmålen; 2) kvinnors arbete - vägar till ekonomisk och social egenmakt; 3) social rörlighet i globala syd - begrepp, mått och avgörande faktorer; 4) ojämlikhet - mått, implikationer och hur förändring kan åstadkommas; 5) omvandling av informellt arbete och levnadsförhållanden; 6) varianter på strukturell omvandling; 7) råvaruindustri för utveckling (E4D); 8) inhemsk resursmobilisering. Områdena korreponderar mot flera av de frågor som arbetsprogrammets tre teman inbegriper, men uppdelningen i dessa flaggskeppsprojekt reflekterar att tankearbetet kring hur forskningsprogrammet ska utformas är en ständigt pågående process. Fler flaggskeppsprogram är att vänta inom avtalsperioden. Typiskt för flaggskeppsprojekten är att de är breda i den bemärkelsen att de inte bara berör en viss region utan har en global ansats (inte bara Afrika söder om Sahara, men också Lantinamerika och Asien), att det handlar om jämförande projekt (där man studerar utvecklingen i flera kontexter) och att de är multidisciplinära. Dessutom är de djuplodande genom att det handlar om omfattande projekt som pågår under en relativt lång tid (tre till fyra år) och samlar flera underprojekt. I det arbetsprogrammet identifierades 15 underteman och flera av dessa ingår i flaggskeppsprojekten. Det är till exempel relativt tydligt att flaggskeppsprogram nummer 6 (varianter på strukturell omvandling) berör så gott som alla delar av de olika teman/inriktningar som listats under transforming economies. Temat miljö, energi och klimat inkorporeras vidare i flaggskeppsprojektet om råvaruindustri osv. Det är rimligt att UNU-WIDER delvis omformulerar sina projekt när tematik och inriktning diskuteras vidare, vilket inte betyder något dramatiskt avsteg från det arbetsprogram som utgör en tydlig färdriktning för forskningsinstitutet. Under 2019 har UNU-WIDER kommit igång med projektet clientelistic politics and economic development, som del av det som ovan benämns "kapabla stater". Ytterligare fyra projekt är på gång: social mobility, varieties of structural transformation, transforming informal work and livelihoods, och women's work. 2020 avser man gå vidare med ytterligare tre nya projekt: inequality and governance, development macroeconomics och climate change, migration and vulnerability.  De olika flaggskeppsprojekten förväntas leda till ett antal publicerbara uppsatser och bokkapitel. Arbetssättet varierar något mellan olika projekt. Ett par av de flaggskeppsprojekt som startat 2019 är så kallade beställda bokprojekt, dvs UNU-WIDER uppdrar åt välrenommérade forskare att ta sig an olika frågor inom tematiken. Andra projekt sker genom öppna forskningsutlysningar, där UNU-WIDER beställer forskningsförslag inom en viss tematik. Båda ansatserna startar ofta med så kallade inception workshops där UNU-WIDERs personal tillsammans med forskare som är starka på respektive område gemensamt specificerar projektet. Därefter beslutas antingen om hur forskningsprojekten ska tas vidare av dessa forskare och experter inom respektive område, eller att forskningsprojekten ska lysas ut och hur projektet i så fall ska utformas.  Sweden UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research Swedish International Development Cooperation Agency UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 8000000 4000000 0 8000000 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 8000000 8000000 0 0 0 0 0 0 28000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 8000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 8000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 8000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 4000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Other Övrigt Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Greater impact of a gender equality perspective in research Ökat genomslag för ett jämställdhetsperspektiv i forskningen Other Övrigt Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt SE-0-SE-6-12395-12395A0102 Sweden UNU-WIDER (World Institute for Development Economics Research) is a research- and training institute founded in 1984 and located in Helsinki, Finland. UNU-WIDER is funded through an endowment fund, bilateral donors providing non-earmarked programme support, and special project support. Sweden has co-funded UNU-WIDER in various forms since its establishment in 1985. Since the early 2000s Sida has provided non-earmarked programme support. At this point there are three major bilateral donors to the UNU-WIDER: Sweden/Sida, UK/DFID and Finland/Ministry of Foreign Affairs. In 2019 Norway will rejoin as donor to the UNU-WIDER. The activities of UNU-WIDER are research, research training, and policy work and advocacy within development economics. The scientific base is economics, but other social sciences are also included in the work of the institute (political science, mangement studies, sociology etc). Research and policy development activities are integrated. UNU-WIDER's activities are based on multi-year work programmes, which also serves as a base for the donor group’s joint funding and monitoring activities. The work programme for the 2019-23 period is titled "Transformning economies, states, and societies. Creating and sharing knowledge for development". The programme builds on previous programmes, but in addition connects thematically to the Sustainable Development Goals (Agenda 2030) by mobilizing policy relevant research and other activities for selected goals of the agenda. The three themes of the work programme aims to understand the transformation required to create inclusive and sustainable development: 1) "Transforming economies", 2) "Transforming states", and 3) "Transforming societies". The work programme identifies three cross-cutting concerns for all research and activities: 1) fragility and risk; 2) empowerment, and 3) knowledge and capacity. The three target groups for UNU-WIDER's work are decision makers in low-income countries, development partners, and the global research community, including the UN system. Outreach is pursued through active dialogue at relevant ministries, local communities and other directly linked to research projects. Conferences, workshops and seminars for researchers and decision makers are regularly organized. The institute publishes extensively (working papers, position papers, policy briefs and edited books). Apart from scientific publications the institute also produces more policy related material for decision makers and others. All published material is available at the organizastion's web-site (open access). The proposal is for Sida to support UNU-WIDER for the 2019-23 period by 8 million kronor (SEK), totalling 40 million kronor (SEK) over five years. The amount increases the annual contribution by 1.3 million kronor (SEK) compared to the previous agreement period (2014-18; excluding an extra allocation totalling 2.4 million kronor (SEK) in 2017 and 2018). UNU-WIDER (World Institute for Development Economics Research) är ett forsknings- och utbildningsinstitut grundat 1984, med säte i Helsingfors. Verksamheten finansieras genom en kapitalfond, bilaterala biståndsgivare som ger icke-öronmärkta programstöd samt projektfinansiering. Sverige har varit med och finansierat delar av UNU-WIDER ända sedan starten 1985. Sedan början av 2000-talet har Sidas bidrag varit i form av icke-öronmärkt programstöd. I dagsläget finns tre stora bilaterala givare till UNU-WIDER: Sverige/Sida, UK/dfid och Finland/UD. Under 2019 kommer Norge att ansluta. UNU-WIDER bedriver forskning, forskarutbildning samt policy- och påverkansarbete inom utvecklingsekonomi. Verksamheten har sin grund i nationalekonomi, men involverar också andra samhällsvetenskapliga discipliner (statsvetenskap, företagsekonomi, sociologi mm). Forskning och policyutveckling bedrivs integrerat. UNU-WIDER tar fram fleråriga arbetsprogram som tjänar som bas för organisationens aktiviteter och som är utgångspunkt för givargruppens gemensamma finansiering och uppföljning. Arbetsprogrammet 2019-23 har titeln "Transformning economies, states, and societies. Creating and sharing knowledge for development". Arbetsprogrammet bygger vidare på tidigare program, men knyter också tematiskt an till Agenda 2030 för hållbar utveckling, genom att mobilisera policyrelevant forskning och aktiviteter kring ett urval av agendans målområden. Arbetsprogrammets tre teman syftar till att förstå den omvandling som krävs för en inkluderande och hållbar utveckling: 1) "transforming economies", 2) "transforming states" samt 3) "transforming societies". I arbetsprogrammet identifieras tre områden som ska genomsyra arbetet i sin helhet ("cross-cutting concerns"), nämligen 1) att reducera fragilitet/sårbarhet och risk; 2) att stärka fattiga och marginaliserade människors, inklusive kvinnors och flickors, egenmakt (empowerment); och 3) att bidra till kunskap och kapacitet, särskilt vad gäller policyåtgärder. Mottagarna av UNU-WIDERs arbete är beslutsfattare i utvecklingsländer, biståndsgivare (development partners) samt den globala forskarvärlden, inklusive FN-systemet. Kommunikationen sker bland annat genom aktiv dialog vid olika ministerier, med lokala grupperingar och i andra sammanhang i direkt anslutning till att forskningsprojekt genomförs och presenteras. Dessutom organiserar UNU-WIDER regelbundet större utvecklingsforskningskonferenser, liksom mer tematiska evenemang. Institutet har en omfattande publiceringsverksamhet (working papers, position papers, policy briefs samt sammanfattande bokvolymer). Organisationen har en relativt ny hemsida där alla egna publikationer finns tillgängliga för alla. För perioden 2019-23 är förslaget att stödja UNU-WIDER med 8 miljoner svenska kronor per år i fem år, till ett totalt belopp om 40 miljoner kronor. Beloppet innebär en höjning av det årliga bidraget med 1,3 miljoner kronor jämfört med föregående avtalsperiod (2014-18; exklusive den extra tilldelning som organisationen fick 2017 och 2018 om totalt 2,5 miljoner kronor). Målet för UNU-WIDERs verksamhet är att genom god forskning och aktiv policypåverkan bidra till en samhällsomvandling som i sin tur bidrar till de globala utvecklingsmålen och ökar människors välbefinnande i låg- och lägre medelinkomstländer. Denna forskning och policypåverkan fångas i arbetsprogrammet för perioden 2019-23 i tre teman: "Transforming economies, states, and societies. Creating and sharing knowledge for development", vilka beskrivs något utförligare nedan. 2019-23 års arbetsprogram UNU-WIDERs nya arbetsprogram bygger vidare på tidigare arbetsprogram, men knyter också tematiskt an till Agenda 2030 för hållbar utveckling, genom att mobilisera policyrelevant forskning och aktiviteter kring ett urval av agendans målområden.  UNU-WIDERs gamla arbetsprogram fångades i tre teman under vilka rymdes ett antal forskningsprojekt. Enligt den senaste årsrapporten (2018) sorterades 10 projekt under "transformation", sex under "inclusion" och två under "sustainability". Fyra av dessa projekt, som rymts under temat "transformation", följer med in i det nya arbetsprogrammet: "Inclusive growth in Mozambique"; "Towards inclusive development in Myanmar", "SA-TIED - Southern Africa - towards inclusive economic development" samt det nyaste projektet från 2018: "Supporting evidece-based decision making in Tanzania and beyond". Av titlarna att döma ter sig insorteringen under "transformation" lite konstlad (det finns flera projekt om inkludering men dessa återfinns inte under temat "inclusion"), vilket förmodligen illustrerar behovet av att stöpa om programmet inför den nya fasen. Arbetsprogrammet för 2019-23 tar fasta på transformationsanslaget i det gamla programmet genom att ta sig an tre transformativa teman som alla syftar till att förstå den omvandling som krävs för att skapa inkluderande och hållbara samhällen.  1) "Transforming economies" handlar om de storskaliga ekonomiska omvandlingar som måste till för att den absoluta fattigdomen liksom ojämlika ekonomiska och sociala förhållanden ska minska. Man pekar på den omfattande omvandlingen av ekonomierna i Asien under senare år, samtidigt som utvecklingen i Latinamerika varit ojämn och Afrika har halkat efter, om än med variation (vilket bland annat forskning inom det förra arbetsprogrammet visat). Strukturomvandling krävs för att öka fattiga länders skattebas och därmed öka de skatteintäkter som krävs för sociala, infrastruktur- och miljömässiga investeringar för en hållbar tillväxt. Temat knyter an till flera tidigare UNU-WIDER-projekt, inte minst de som handlat om förändringar mot mer gröna energislag ("the political economy of clean energy transitions").   Forskningsområden inom detta block rymmer ämnen som informalitet, sysselsättningsskapande, utmaningarna i den globala ekonomin, frågor om bistånd och globala kollektiva varor, ICT och automatisering, och hur data och information kan bistå i politikens utformining. 2) "Transforming states" fokuserar på statens förmåga (och oförmåga) att driva på en utveckling mot inkluderande och hållbara samhällen. Den privata (jobbskapande) sektorns möjligheter är beroende av kapabla stater med rimliga regelverk och förmåga att tillhandahålla kollektiva varor och annan service. Men för detta krävs förståelse för hur politiken slår, för beskattning och för statens budgetering.  I detta block ryms bland annat analys av offentliga utgifter, av skatteupptag i olika inkomst- och företagsgrupper, hur staten ska hantera marknadsmisslyckanden med mera. UNU-WIDER har i tilltagande grad utvecklat projekt där man samarbetar med förvaltningar och forskare bland annat för att utveckla modeller som till exempel simulerar olika typer av skattepolitik, och för framtagande och underhåll av databaser. En sådan är Global Revenue Dataset (GDR), en databas som möjliggör jämförelser av skatteintäkter mellan länder och som ursprungligen tagits fram av forskarnätverket International Centre for Tax and Development (ICTD) och som nu förvaltas av UNU-WIDER.   3) "Transforming societies" handlar om den samhällsstruktur som blir resultatet av politiska beslut och ekonomisk utveckling, men också de samhälleliga förutsättningar som sätter gränser för utvecklingen. Arbetsprogrammet talar bland annat om vikten av kapacitet för att analysera data som följer upp den sociala förändring som sker till följd av interna politiska beslut men också av annan påverkan. Såväl möjligheter till social förändring som risker med dessa skeenden är viktiga delar här.  Forskningsfrågor inom området handlar om empowerment (jämställdhet, minskad ojämlikhet, minskad fattigdom), inklusive kapacitetsbyggande för att mäta och följa upp förändringen i data, därtill vilken roll det sociala kapitalet spelar för att stärka relationer och minska risker, samt migration, både som en möjlighet men också som resultat av fattigdom, miljöförstöring och konflikter. UNU-WIDERs World Income Inequaility Database (WIID), en av de mest fullständiga databaserna för inkomstojämlikhet. Den lanserades i sin första version 2000, den uppdateras kontinuerligt (nuvarande version är den fjärde och kom i december 2018) och är i detta sammanhang en viktig resurs för forskningsprojekten. I arbetsprogrammet identifieras tre områden som ska genomsyra arbetet ("cross-cutting concerns"), nämligen 1) att reducera fragilitet/sårbarhet och risk; 2) att stärka fattiga och marginaliserade människors, inklusive kvinnors och flickors, egenmakt (empowerment); och 3) att bidra till kunskap och kapacitet, särskilt vad gäller policyåtgärder. Kanaler för UNU-WIDERs arbete UNU-WIDERs forskning ska bidra till en samhällsomvandling som ökar människors välbefinnande i låg- och lägre medelinkomstländer vilket bidrar till att de globala utvecklingsmålen nås. Detta ska åstadkommas genom tre kanaler. Den första är utvecklingsrelevant forskning. De forskningsfrågor som ingår i de tre transformationer som uttrycks i arbetsprogrammet antyder vad detta handlar om: informalitet, sysselsättning/jobbskapande, effekter av den globala ekonomin, den globala arkitekturen för bistånd och kollektiva nyttigheter, effekter av ICT/automation, robusta system för offentliga utgifter, skattefrågor, kompensation för marknadsmisslyckanden, hantering av naturresurser, egenmakt för att nå sociala mål, socialt kapital och migration. De databaser som UNU-WIDER etablerat och vidareutvecklar, till exempel World Income Inequality Database (WIID), är ett av instrumenten för att genomföra denna forskning. Den andra kanalen är kapacitetsutveckling. För detta har UNU-WIDER flera verktyg. Ett är strategiska institutionella partnerskap med ett urval institutioner och nätverk i låg- och lägre medelinkomstländer, där forskare och funktionärer i offentlig förvaltning (finansministerier, centralbanker etc) genom UNU-WIDERs arrangemang visar upp egen forskning eller presenterar relevanta policyfrågor som behöver utforskas. För dessa sammanhang utformar UNU-WIDER olika tekniska specialkurser, till exempel i utveckling och användning av skattesimuleringsmodeller. Under 2018 deltog 475 personer i de 13 korta specialkurser som gavs, varav 458 var hemmahörande i låginkomstländer. Ett annat kapacitetsstärkande verktyg är att involvera forskare från låg- och lägre medelinkomstländer i UNU-WIDERs forskningsprojekt. Av de 190 UNU-WIDER working papers som publicerades 2018 (och som omfattar en stor del av forskningsproduktionen vid UNU-WIDER) hade 63 procent en forskare från ett låginkomstland som medförfattare (50 procent av papperen hade en kvinna som medförfattare och 34 procent en kvinna från ett låginkomstland).   Ytterligare ett verktyg är de gästplatser vid institutet i Helsingfors som programmet erbjuder dels doktorander, dels mer seniora forskare. Sedan 2001 har UNU-WIDER tagit emot 267 forskare från hela det samhällsvetenskapliga fältet, med tonvikt på nationalekonomer. Bara 3 procent av de som söker dessa platser tas emot av UNU-WIDER. En kortlista på de mest lämpliga tas fram på basis av explicita kriterier (bland annat rörande inriktning och kvalitet på forskningsprojektet och kandidatens meriter), varefter institutets forskningspersonal (faculty) slutgiltigt väljer. Av de 22 forskare som tillbringade tid i Helsingfors under 2018 var 20 från låg ooch lägre medelinkomständer och nio var kvinnor (gästforskarna kom från Argentina, Brasilien, Kamerun, Kina, Etiopien, Tyskland, Ghana, Indien (tre personer), Indonesia, Kenya, Malysia, Mexico, Korea, Togo, Uganda och Storbritannien).  UNU-WIDER har också sedan 2014 samarbetat med University of Ghana i en forskarutbildning inom utvecklingsekonomi, med hittills 31 doktorander, där de första tre doktoranderna disputerat i början av 2019. Detta samarbete kommer dock att gradvis avslutas i sin nuvarande form (de kvarvarande knappa trettiotalet doktorander kommer att avsluta sina studier), eftersom finansieringen varit mer problematisk än förväntat. UNU-WIDER har under en sjuårsperiod bidragit till detta program med totalt 1,3 miljoner USD. Återstående finansiering fram till 2020 syftar till att särställa doktorandernas utbildning. Forskningsförmedling och policypåverkan är den tredje kanalen för UNU-WIDER. Organisationen definierar olika grupper som sin huvudpublik: 1) beslutsfattare i utvecklingsländer; 2) biståndsgivare (development partners); 3) den globala forskningsvärlden, inklusive FN-systemet. Organisationen har en ganska omfattande erfarenhet av och nätverk inom alla dessa tre målgrupper och man söker presentera forskningsresultat och debattera dess implikationer. Kommunikationen sker bland annat genom aktiv dialog vid olika ministerier, lokala grupperingar och i andra sammanhang i direkt anslutning till att forskningsprojekt genomförs och presenteras. Dessutom organiserar UNU-WIDER regelbundet större allmänna utvecklingsforskningskonferenser, liksom mer tematiska evenemang. UNU-WIDER har också en omfattande publikationsverksamhet med en kollegialt granskad working paper series samt bokproduktion. Organisationen har en relativt ny hemsida där alla egna publikationer finns tillgängliga för alla.  Flaggskeppsprojekt 2019 presenterade UNU-WIDER åtta så kallade flagship projects inom arbetsprogrammet. De åtta flaggskeppsprojekten är följande: 1) kapabla stater - att bygga grunden för att nå hållbarhetesmålen; 2) kvinnors arbete - vägar till ekonomisk och social egenmakt; 3) social rörlighet i globala syd - begrepp, mått och avgörande faktorer; 4) ojämlikhet - mått, implikationer och hur förändring kan åstadkommas; 5) omvandling av informellt arbete och levnadsförhållanden; 6) varianter på strukturell omvandling; 7) råvaruindustri för utveckling (E4D); 8) inhemsk resursmobilisering. Områdena korreponderar mot flera av de frågor som arbetsprogrammets tre teman inbegriper, men uppdelningen i dessa flaggskeppsprojekt reflekterar att tankearbetet kring hur forskningsprogrammet ska utformas är en ständigt pågående process. Fler flaggskeppsprogram är att vänta inom avtalsperioden. Typiskt för flaggskeppsprojekten är att de är breda i den bemärkelsen att de inte bara berör en viss region utan har en global ansats (inte bara Afrika söder om Sahara, men också Lantinamerika och Asien), att det handlar om jämförande projekt (där man studerar utvecklingen i flera kontexter) och att de är multidisciplinära. Dessutom är de djuplodande genom att det handlar om omfattande projekt som pågår under en relativt lång tid (tre till fyra år) och samlar flera underprojekt. I det arbetsprogrammet identifierades 15 underteman och flera av dessa ingår i flaggskeppsprojekten. Det är till exempel relativt tydligt att flaggskeppsprogram nummer 6 (varianter på strukturell omvandling) berör så gott som alla delar av de olika teman/inriktningar som listats under transforming economies. Temat miljö, energi och klimat inkorporeras vidare i flaggskeppsprojektet om råvaruindustri osv. Det är rimligt att UNU-WIDER delvis omformulerar sina projekt när tematik och inriktning diskuteras vidare, vilket inte betyder något dramatiskt avsteg från det arbetsprogram som utgör en tydlig färdriktning för forskningsinstitutet. Under 2019 har UNU-WIDER kommit igång med projektet clientelistic politics and economic development, som del av det som ovan benämns "kapabla stater". Ytterligare fyra projekt är på gång: social mobility, varieties of structural transformation, transforming informal work and livelihoods, och women's work. 2020 avser man gå vidare med ytterligare tre nya projekt: inequality and governance, development macroeconomics och climate change, migration and vulnerability.  De olika flaggskeppsprojekten förväntas leda till ett antal publicerbara uppsatser och bokkapitel. Arbetssättet varierar något mellan olika projekt. Ett par av de flaggskeppsprojekt som startat 2019 är så kallade beställda bokprojekt, dvs UNU-WIDER uppdrar åt välrenommérade forskare att ta sig an olika frågor inom tematiken. Andra projekt sker genom öppna forskningsutlysningar, där UNU-WIDER beställer forskningsförslag inom en viss tematik. Båda ansatserna startar ofta med så kallade inception workshops där UNU-WIDERs personal tillsammans med forskare som är starka på respektive område gemensamt specificerar projektet. Därefter beslutas antingen om hur forskningsprojekten ska tas vidare av dessa forskare och experter inom respektive område, eller att forskningsprojekten ska lysas ut och hur projektet i så fall ska utformas.  Sweden UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research Swedish International Development Cooperation Agency UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 2000000 0 2000000 0 4000000 0 0 6000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 4000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 2000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12403 Sweden Support to ESRF for organising a conference and related activities on inclusive economic development in Tanzania, framed by Stockholm Statement in May 2018. Stöd till ESRF för organisering av konferens om inkluderande ekonomisk utveckling i Tanzania inom ramen för "Stockholm Statement" samt kring aktiviteter i maj 2018. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Macroeconomic policy Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12403-12403A0101 Sweden Support to ESRF for organising a conference and related activities on inclusive economic development in Tanzania, framed by Stockholm Statement in May 2018. Stöd till ESRF för organisering av konferens om inkluderande ekonomisk utveckling i Tanzania inom ramen för "Stockholm Statement" samt kring aktiviteter i maj 2018. Sweden ESRF/Economic and Social Research Foundation Swedish International Development Cooperation Agency ESRF/Economic and Social Research Foundation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 772000 772000 772000 ESRF/Economic and Social Research Foundation 772000 ESRF/Economic and Social Research Foundation SE-0-SE-6-12403-12403A0102 Sweden Support to ESRF for organising a conference and related activities on inclusive economic development in Tanzania, framed by Stockholm Statement in May 2018. Stöd till ESRF för organisering av konferens om inkluderande ekonomisk utveckling i Tanzania inom ramen för "Stockholm Statement" samt kring aktiviteter i maj 2018. Sweden ESRF/Economic and Social Research Foundation Swedish International Development Cooperation Agency ESRF/Economic and Social Research Foundation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 78000 78000 78000 ESRF/Economic and Social Research Foundation 8107.99 ESRF/Economic and Social Research Foundation SE-0-SE-6-12450 Sweden The overall objective of this second phase is to bring the private sector to the table and develop avenues for political dialogue to achieve practical and peaceful solutions to problems. The idea is for business to help in preserving social and civic fabric by continuing to do business across different conflict lines and work together with other civil society groups. By working with the Government and the different segments of civil society organizations in an informed, participatory manner, the project also aims to improve the prospects for gender-equitable and sustainable peace. Det övergripande målet för denna andra fas är att föra den privata sektorn till bordet och utveckla vägar för politisk dialog för att uppnå praktiska och fredliga lösningar på problem. Tanken är att företag ska hjälpa till att bevara sociala och medborgerliga strukturer genom att fortsätta göra affärer över olika konfliktgränser och arbeta tillsammans med andra civilsamhällesgrupper. Genom att arbeta med regeringen och olika delar av civilsamhällets organisationer på ett informerat och deltagande sätt, syftar projektet också till att förbättra utsikterna för jämställd och hållbar fred mellan könen. Phase I implemented between 2018-2020 The project aims to bridge the gap between civics and peace building activities especially involving the private sector. It takes a two-pronged approach that includes: (a) development of several civic education programs as a tool for peace-building; and (b) enhancement of capacity of business to handle complex conflict subject matter, especially in relation to social inequality and justice. The following objectives are identified: 1. To mobilize the business community to engage in peace-building and conflict resolution actions and activities. 2. Through corporate social responsibility to maintain support for effective peace building and inclusive coordination amongst Government, private sector, media actors and civil society. 3. To respond to concrete challenges and opportunities to build a peaceful and just Ethiopia through civic education, training, internship and apprenticeship activities. Phase II - Business for Peace, implementation period 2021-2023 This second phase aims to integrate and implement a peace building program to encourage Ethiopia's business community to positively influence the course of peace-making around the nation. The expanded objectives added to the approved MCH are: 1) To mobilize the business community to engage in peace building and conflict resolution actions and activities. 2) Through corporate social responsibility to maintain support for effective peace building and inclusive coordination amongst Government, private sector, media actors and civil society. 3) To respond to concrete challenges and opportunities to build a peaceful and just Ethiopia through civic education, training, internship, and apprenticeship activities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Responsible Business Conduct Business & Other Services Phase I Major achievements include the Ministry of Education's decision to use the School Violence Index, SVI, that was developed by IA to measure gender based violence in school settings across the country. This is a major endorsement from the government's side to take forward good practices to improve the safety of students. Other achievements include the rapid assessment on SGBV increasing trends during the pandemic, gender audit of print media as well as the production of videos showcasing successful women in different areas of work and academia. These particular videos have been shared on the Embassy social media and had received one of the highest views and reaction. IA had already been engaged in voter education with the proper licensing from the National election board of Ethiopia before the House of Federation postponed the national elections. There was a field visit conducted on the first quarter of 2020 where we had the opportunity to witness a training held for first time voters in a high school in Hawassa. The cooperation partner was able to use different tools to gauge level of interests from participants and use the occasion to discuss other issues of participation that the youth were facing. Seen how the cooperation partner rose up to the challenge of adapting to fluid context, Sweden believed that extending the programme with a slightly different focus was necessary. As such a decision was taken to extend the programme with the main focus on facilitating peace building and dialogue with the engagement of the business community especially in conflict ridden areas. Phase II key impact level achieved in the second phase includes; 1. The contribution was instrumental in helping businesses more specifically and private sector associations in general, to be motivated to rethink and redesign their engagement in peace building initiatives, 2. Partnership and platforms forged with key institutions will serve a catalytic role in bringing organized voices of the private sector, 3. the program supported the creation of knowledge and demonstrate information established and analyzed at the local level, 4. Business membership organizations (BMOs) have demonstrated that they are embedding the work of peace into the works of their associations and have now begun to proactively engage in this space Key results achievement assessed to be made with this contribution include; I. The conclusive and remarkable effect of the project is an improved understanding of the role businesses can play in peace building among key and influential institutions. II. The contribution has helped a formalized strategic partnership with the Ministry of Peace, the National Dialogue Commission (NDC) and National Rehabilitation Commission (NRC) to strengthen and facilitate private sector engagement in peace building and rehabilitation efforts. III. Technical assistance provided to support business associations to work with their members to integrate peace building strategies into their operations and CSR activities, including a catered support to the Addis Ababa Chamber of Commerce and Sectoral Association to organize a consecutive platform to launch a city-wide discussion on national dialogue and peace building. This has created an opportunity to launch the Ethiopia Global compact program. IV. Selected business leaders have acquired and used proven skills on how to integrate peace issues into their business plans with policy paper presentations to recommend strategic directions and solutions. V. Supported national, regional and local level platforms to convene private and public actors in one space. The platforms has envisioned regional expansion to look at cross-border and cross-cultural themes focused on Business and Peace, VI. initiated and supported the first two cohorts of Business and peace building fellowship programs in partnership with the institute for Peace and Security Studies (IPSS) of Addis Ababa University. VII. The partnership between Initiative Africa and Institute for Security Studies (ISS) has given ISS the opportunity to do outreach to the Ethiopian private sector in local peace building. The collaboration has led to research pieces to understand and build a body of knowledge on Business and Peace. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12450-12450A0101 Sweden The overall objective of this second phase is to bring the private sector to the table and develop avenues for political dialogue to achieve practical and peaceful solutions to problems. The idea is for business to help in preserving social and civic fabric by continuing to do business across different conflict lines and work together with other civil society groups. By working with the Government and the different segments of civil society organizations in an informed, participatory manner, the project also aims to improve the prospects for gender-equitable and sustainable peace. Det övergripande målet för denna andra fas är att föra den privata sektorn till bordet och utveckla vägar för politisk dialog för att uppnå praktiska och fredliga lösningar på problem. Tanken är att företag ska hjälpa till att bevara sociala och medborgerliga strukturer genom att fortsätta göra affärer över olika konfliktgränser och arbeta tillsammans med andra civilsamhällesgrupper. Genom att arbeta med regeringen och olika delar av civilsamhällets organisationer på ett informerat och deltagande sätt, syftar projektet också till att förbättra utsikterna för jämställd och hållbar fred mellan könen. Phase I implemented between 2018-2020 The project aims to bridge the gap between civics and peace building activities especially involving the private sector. It takes a two-pronged approach that includes: (a) development of several civic education programs as a tool for peace-building; and (b) enhancement of capacity of business to handle complex conflict subject matter, especially in relation to social inequality and justice. The following objectives are identified: 1. To mobilize the business community to engage in peace-building and conflict resolution actions and activities. 2. Through corporate social responsibility to maintain support for effective peace building and inclusive coordination amongst Government, private sector, media actors and civil society. 3. To respond to concrete challenges and opportunities to build a peaceful and just Ethiopia through civic education, training, internship and apprenticeship activities. Phase II - Business for Peace, implementation period 2021-2023 This second phase aims to integrate and implement a peace building program to encourage Ethiopia's business community to positively influence the course of peace-making around the nation. The expanded objectives added to the approved MCH are: 1) To mobilize the business community to engage in peace building and conflict resolution actions and activities. 2) Through corporate social responsibility to maintain support for effective peace building and inclusive coordination amongst Government, private sector, media actors and civil society. 3) To respond to concrete challenges and opportunities to build a peaceful and just Ethiopia through civic education, training, internship, and apprenticeship activities. Sweden Initiative Africa ”Sida Project” Swedish International Development Cooperation Agency Initiative Africa ”Sida Project” 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 3390000 6000000 0 0 2000000 2000000 0 4000000 0 2000000 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 1390000 0 17390000 Initiative Africa ”Sida Project” 4000000 Initiative Africa ”Sida Project” 2000000 Initiative Africa ”Sida Project” 2000000 Initiative Africa ”Sida Project” 2000000 Initiative Africa ”Sida Project” 1390000 Initiative Africa ”Sida Project” 6000000 Initiative Africa ”Sida Project” Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 A more favourable business climate for sustainable and inclusive commercial activities and strengthening institutions Förbättrat affärsklimat för hållbar och inkluderande näringsverksamhet och stärkande av institutioner Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12450-12450A0102 Sweden The overall objective of this second phase is to bring the private sector to the table and develop avenues for political dialogue to achieve practical and peaceful solutions to problems. The idea is for business to help in preserving social and civic fabric by continuing to do business across different conflict lines and work together with other civil society groups. By working with the Government and the different segments of civil society organizations in an informed, participatory manner, the project also aims to improve the prospects for gender-equitable and sustainable peace. Det övergripande målet för denna andra fas är att föra den privata sektorn till bordet och utveckla vägar för politisk dialog för att uppnå praktiska och fredliga lösningar på problem. Tanken är att företag ska hjälpa till att bevara sociala och medborgerliga strukturer genom att fortsätta göra affärer över olika konfliktgränser och arbeta tillsammans med andra civilsamhällesgrupper. Genom att arbeta med regeringen och olika delar av civilsamhällets organisationer på ett informerat och deltagande sätt, syftar projektet också till att förbättra utsikterna för jämställd och hållbar fred mellan könen. Phase I implemented between 2018-2020 The project aims to bridge the gap between civics and peace building activities especially involving the private sector. It takes a two-pronged approach that includes: (a) development of several civic education programs as a tool for peace-building; and (b) enhancement of capacity of business to handle complex conflict subject matter, especially in relation to social inequality and justice. The following objectives are identified: 1. To mobilize the business community to engage in peace-building and conflict resolution actions and activities. 2. Through corporate social responsibility to maintain support for effective peace building and inclusive coordination amongst Government, private sector, media actors and civil society. 3. To respond to concrete challenges and opportunities to build a peaceful and just Ethiopia through civic education, training, internship and apprenticeship activities. Phase II - Business for Peace, implementation period 2021-2023 This second phase aims to integrate and implement a peace building program to encourage Ethiopia's business community to positively influence the course of peace-making around the nation. The expanded objectives added to the approved MCH are: 1) To mobilize the business community to engage in peace building and conflict resolution actions and activities. 2) Through corporate social responsibility to maintain support for effective peace building and inclusive coordination amongst Government, private sector, media actors and civil society. 3) To respond to concrete challenges and opportunities to build a peaceful and just Ethiopia through civic education, training, internship, and apprenticeship activities. Sweden Initiative Africa ”Sida Project” Swedish International Development Cooperation Agency Initiative Africa ”Sida Project” 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 2000000 -6268 0 0 0 0 -6268 6000000 2000000 0 7993732 Initiative Africa ”Sida Project” 6000000 Initiative Africa ”Sida Project” 2000000 Initiative Africa ”Sida Project” -6267.81 Initiative Africa ”Sida Project” Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means. Stärkta förutsättningar för förebyggande, hantering och lösning av konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12503 Sweden The cooperation is a three year project support, 2018-2021, to improve Albania's chemicals management implemented by the Swedish Chemicals Agency together with the ministry for tourism and environment and other Albanian stakeholders. The project focus is on aligning Albania's legislation with the EU Acquis and increasing the capacity of the administration to implement the new legislation and get closer to EU-standards for safe chemicals management. The project will encompass work on chemicals, biocides and plant protection products and will involve project staff from several ministries and institutions with the Ministry of Tourism and Environment being the lead institution. Selected expected outcomes: 1.1 National legislation is further aligned with the EU legislation. 2.1 A plan supporting the institutional capacity building is in place and accepted by relevant stakeholders. 2.2 An established and operational chemicals office. 2.4 Relevant staff are prepared competent authorities tasks under EU chemicals legislation. 2.6 Helpdesk established and in operation. 2.7 Industry prepares for complying with obligations in EU chemicals legislation. 3.1 A report on the chemicals registry outlining the results that can serve as a basis for future work. 3.3 A functioning chemicals registry. Samarbetet är ett 3-årigt stöd för att förbättra Albaniens kemikaliehantering, vilket genomförs av den svenska Kemikalieinspektionen tillsammans med ministeriet för turism och miljö samt andra albanska intressenter. Projektets fokus ligger på närmande av landets lagstiftning till EU-direktiv samt stärkt kompetens och institutionell kapacitet att tillämpa ny lagstiftning och närma sig EU-standarder för en säker kemikaliehantering. Projektet omfattar kemikalier såväl som biocider och växtskyddsmedel och kommer att involvera flera ministerier och institutioner men där ministeriet för turism och miljö är samordnande. Ett urval av förväntade projektresultat: 1.1 Albansk lagstiftning anpassad till EUs lagar. 2.1 En framtagen plan för institutionell kapacitetsutveckling som är förankrad av relevanta stakeholders/aktörer. 2.2 Ett etablerat kemikaliekontor. 2.4 Relevant personal har ökad kompetens för tillämpning av EUs kemikalielagstiftning. 2.6 En kemikaliehelpdesk etablerad och i funktion. 2.7 Industrin förberedd att genomföra krav i enlighet med EU-lagstiftningen. 3.1 En rapport/studie om införande av nationellt kemikalieregister med rekommendationer för fortsatt arbete. 3.3 Ett funktionellt kemikalieregister. The overall objective is to create conditions, in the area of chemical legislation, for membership in the EU. The project objective is to have contributed to the effective implementation of the EU acquis on chemicals, biocidal products and PPP (plant protection) at the accession. Expected outcomes: 1.1 National legislation is further aligned with the EU legislation. 2.1 A plan supporting the institutional capacity building is in place and accepted by relevant stakeholders. 2.2 An established and operational chemicals office. 2.3 Biocidal project risk management system 2.4 Relevant staff are prepared competent authorities tasks under EU chemicals legislation. 2.5 Capacity development of enforcement authorities 2.6 Helpdesk established and in operation. 2.7 Industry prepares for complying with obligations in EU chemicals legislation. 3.1 A report on the chemicals registry outlining the results that can serve as a basis for future work. 3.3 A functioning chemicals registry. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Environmental policy and administrative management General Environment Protection The project has played a significant role in advancing national legislation, as detailed in Annex 2. These legal acts remain in force until formally repealed and contribute to the overarching goal of establishing conditions for EU membership in the field of chemical legislation. At the same time, they aim to enhance protection of human health and the environment while ensuring the free movement of chemicals and related articles. Regardng institutional radiness, the Sector of Chemicals has been established and is fully operational. Its capacity to assume the role as competent authority has been developed through training and on the job support. A chemicals helpdesk has been set up and provided with written and hands on recommendations as to structure and operations. The chemicals management team at the Ministry of Environment has also received similar support. Additionally, a cross-sectoral Chemical Safety Committee and a Biocidal Product Commission, responsible for authorizing biocidal products, have been created and are functioning effectively. Experts from Albanian institutions involved in biocidal products have received training thhrough thhe project. The involvement of Albanian institutions in the project has strengthened national capacities, improving practices for preventive chemical control and supporting the long-term implementation of chemical legislation. Training activities have also enhanced enforcement capabilities as staff at the Market surveillance Inspectorate have also received extensive training and the inspectors manual developed under the project will remain available for continued use. Furthermore, the project has facilitated the participation of Albanian organizations in international forums on chemicals management, including the International Conference on Chemicals Management and meetings under the Basel, Rotterdam, and Stockholm Conventions. All of this has contributed to the overarching goal of institutional and legal readiness for EU accession The project has not fully delivered on the component on establishment of a register of chemicals, which also resulted in the project not using up its entire project budget. The establishment of a chemicals register in Albania required cooperation with the Albanian e-agency AKSHI, which became a bottleneck for this part of the project. Concerning harmonization of legislation there are also some results n ot fully achieved; towards the end of the project KemI assisted MoE in including the latest updates on REACH and CLP. Lawyers from KemI provided a table of concordance with notes on what new articles needed to be included. These changes are yet to be formally included in legislation and adopted. The project intended to assist on alignment of biocidal legislation with little success. This legislation is under the responsibility of ministry of health which further complicated communication. The project has supported the preparation and update of the national plan for chemicals, which if adopted would fulfill requirements of Law 27/2016 on how institutions should work together on chemicals. The slowness in adoption of the plan caused the first version to become obsolete before even adopted, a second revised version was finalized shortly before the end of the activity period and is yet to be adopted. In the common position EU invites Albania to align with EU legislation such as reach, CLP, PIC, POP, Biocides, Asbestos, Merucy. The need to allocate more resources to inspection and enforcement is underlined. The EU country report of 2025 states that "The REACH implementing legislation on the registration, evaluation, authorisation and restriction of chemicals still needs to be adopted and adequate administrative structures to be set up. The same applies to alignment with Biocides Regulation." This assessment indicates that even if the project formally complied with the planned results in component 1, it has not fully achieved harmonization with the EU Chemicals acquis. The activities targeted to industry are limited to activities of the helpdesk and a seminar on PFAS in foam. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12503-12503A0101 Sweden The cooperation is a three year project support, 2018-2021, to improve Albania's chemicals management implemented by the Swedish Chemicals Agency together with the ministry for tourism and environment and other Albanian stakeholders. The project focus is on aligning Albania's legislation with the EU Acquis and increasing the capacity of the administration to implement the new legislation and get closer to EU-standards for safe chemicals management. The project will encompass work on chemicals, biocides and plant protection products and will involve project staff from several ministries and institutions with the Ministry of Tourism and Environment being the lead institution. Selected expected outcomes: 1.1 National legislation is further aligned with the EU legislation. 2.1 A plan supporting the institutional capacity building is in place and accepted by relevant stakeholders. 2.2 An established and operational chemicals office. 2.4 Relevant staff are prepared competent authorities tasks under EU chemicals legislation. 2.6 Helpdesk established and in operation. 2.7 Industry prepares for complying with obligations in EU chemicals legislation. 3.1 A report on the chemicals registry outlining the results that can serve as a basis for future work. 3.3 A functioning chemicals registry. Samarbetet är ett 3-årigt stöd för att förbättra Albaniens kemikaliehantering, vilket genomförs av den svenska Kemikalieinspektionen tillsammans med ministeriet för turism och miljö samt andra albanska intressenter. Projektets fokus ligger på närmande av landets lagstiftning till EU-direktiv samt stärkt kompetens och institutionell kapacitet att tillämpa ny lagstiftning och närma sig EU-standarder för en säker kemikaliehantering. Projektet omfattar kemikalier såväl som biocider och växtskyddsmedel och kommer att involvera flera ministerier och institutioner men där ministeriet för turism och miljö är samordnande. Ett urval av förväntade projektresultat: 1.1 Albansk lagstiftning anpassad till EUs lagar. 2.1 En framtagen plan för institutionell kapacitetsutveckling som är förankrad av relevanta stakeholders/aktörer. 2.2 Ett etablerat kemikaliekontor. 2.4 Relevant personal har ökad kompetens för tillämpning av EUs kemikalielagstiftning. 2.6 En kemikaliehelpdesk etablerad och i funktion. 2.7 Industrin förberedd att genomföra krav i enlighet med EU-lagstiftningen. 3.1 En rapport/studie om införande av nationellt kemikalieregister med rekommendationer för fortsatt arbete. 3.3 Ett funktionellt kemikalieregister. The overall objective is to create conditions, in the area of chemical legislation, for membership in the EU. The project objective is to have contributed to the effective implementation of the EU acquis on chemicals, biocidal products and PPP (plant protection) at the accession. Expected outcomes: 1.1 National legislation is further aligned with the EU legislation. 2.1 A plan supporting the institutional capacity building is in place and accepted by relevant stakeholders. 2.2 An established and operational chemicals office. 2.3 Biocidal project risk management system 2.4 Relevant staff are prepared competent authorities tasks under EU chemicals legislation. 2.5 Capacity development of enforcement authorities 2.6 Helpdesk established and in operation. 2.7 Industry prepares for complying with obligations in EU chemicals legislation. 3.1 A report on the chemicals registry outlining the results that can serve as a basis for future work. 3.3 A functioning chemicals registry. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 874873 918264 636750 0 0 281007 321992 305375 300000 128335 0 0 574873 -0.0000000006 186929.9999999999 0 0 0 237440 0 93935 2429887 Kemikalieinspektionen 381546 Kemikalieinspektionen 120027 Kemikalieinspektionen 373300 Kemikalieinspektionen 321992 Kemikalieinspektionen 281007 Kemikalieinspektionen 128335 Kemikalieinspektionen 186930 Kemikalieinspektionen 305375 Kemikalieinspektionen 237440 Kemikalieinspektionen 93935 Kemikalieinspektionen Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12503-12503A0102 Sweden The cooperation is a three year project support, 2018-2021, to improve Albania's chemicals management implemented by the Swedish Chemicals Agency together with the ministry for tourism and environment and other Albanian stakeholders. The project focus is on aligning Albania's legislation with the EU Acquis and increasing the capacity of the administration to implement the new legislation and get closer to EU-standards for safe chemicals management. The project will encompass work on chemicals, biocides and plant protection products and will involve project staff from several ministries and institutions with the Ministry of Tourism and Environment being the lead institution. Selected expected outcomes: 1.1 National legislation is further aligned with the EU legislation. 2.1 A plan supporting the institutional capacity building is in place and accepted by relevant stakeholders. 2.2 An established and operational chemicals office. 2.4 Relevant staff are prepared competent authorities tasks under EU chemicals legislation. 2.6 Helpdesk established and in operation. 2.7 Industry prepares for complying with obligations in EU chemicals legislation. 3.1 A report on the chemicals registry outlining the results that can serve as a basis for future work. 3.3 A functioning chemicals registry. Samarbetet är ett 3-årigt stöd för att förbättra Albaniens kemikaliehantering, vilket genomförs av den svenska Kemikalieinspektionen tillsammans med ministeriet för turism och miljö samt andra albanska intressenter. Projektets fokus ligger på närmande av landets lagstiftning till EU-direktiv samt stärkt kompetens och institutionell kapacitet att tillämpa ny lagstiftning och närma sig EU-standarder för en säker kemikaliehantering. Projektet omfattar kemikalier såväl som biocider och växtskyddsmedel och kommer att involvera flera ministerier och institutioner men där ministeriet för turism och miljö är samordnande. Ett urval av förväntade projektresultat: 1.1 Albansk lagstiftning anpassad till EUs lagar. 2.1 En framtagen plan för institutionell kapacitetsutveckling som är förankrad av relevanta stakeholders/aktörer. 2.2 Ett etablerat kemikaliekontor. 2.4 Relevant personal har ökad kompetens för tillämpning av EUs kemikalielagstiftning. 2.6 En kemikaliehelpdesk etablerad och i funktion. 2.7 Industrin förberedd att genomföra krav i enlighet med EU-lagstiftningen. 3.1 En rapport/studie om införande av nationellt kemikalieregister med rekommendationer för fortsatt arbete. 3.3 Ett funktionellt kemikalieregister. The overall objective is to create conditions, in the area of chemical legislation, for membership in the EU. The project objective is to have contributed to the effective implementation of the EU acquis on chemicals, biocidal products and PPP (plant protection) at the accession. Expected outcomes: 1.1 National legislation is further aligned with the EU legislation. 2.1 A plan supporting the institutional capacity building is in place and accepted by relevant stakeholders. 2.2 An established and operational chemicals office. 2.3 Biocidal project risk management system 2.4 Relevant staff are prepared competent authorities tasks under EU chemicals legislation. 2.5 Capacity development of enforcement authorities 2.6 Helpdesk established and in operation. 2.7 Industry prepares for complying with obligations in EU chemicals legislation. 3.1 A report on the chemicals registry outlining the results that can serve as a basis for future work. 3.3 A functioning chemicals registry. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 436667 744205 1778735 1272058 1126425 37725 438296 345124 0 267365 353794 408847 436667 0 45287 359198 0 37725 0 0 0 0 584760 630317 0 0 346832 353822 302656 0 0 413405 71720 0 5395815 Kemikalieinspektionen 436667 Kemikalieinspektionen 345124 Kemikalieinspektionen 353794 Kemikalieinspektionen 45287 Kemikalieinspektionen 584760 Kemikalieinspektionen 346832 Kemikalieinspektionen 438296 Kemikalieinspektionen 408847 Kemikalieinspektionen 630317 Kemikalieinspektionen 302656 Kemikalieinspektionen 267365 Kemikalieinspektionen 71720 Kemikalieinspektionen 359198 Kemikalieinspektionen 413405 Kemikalieinspektionen 353822 Kemikalieinspektionen 37725 Kemikalieinspektionen Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12524 Sweden United Nations Economic Commission for Africa (UNECA/ACPC) has applied to Sida for funding of 10,546 440 SEK to solve the liquidity challenges associated with the imbalance of resources available for programmatic support Vs related staff costs. Thus, this bridging finance would ensure continuity of programme activities by guaranteeing professional staffs to fully sustain and continue implementation of the already ongoing programme activities, for a period of one year (01 June 2018 to 31 May 2019). The prioritized activities indicated in the project document have already received programmatic support from their respective funding partners, i.e. DfID for the program Weather and Climate Information SERvices (WISER), The Norwegian Development Fund (NDF) providing initial funding support for the Africa Climate Resilient Investment Facility (AFRI-RES) program and the general program support coming from the Royal Norwegian Embassy (Ethiopia). United Nations Economic Commission for Africa (UNECA / ACPC) har inkommit med en ansökan om finansiering av total 10 546 440 kr som avser att täcka centrets lönekostnader från juni 2018 till maj 2019. Denna bryggfinansiering avser att bibehålla ACPC personal vilket är centrets viktigaste resurs. Aktiviteterna som anges i projektdokumentet är redan finansierade från annat håll, t.ex. DfID finansierar programmet Weather and Climate Information SERvices (WISER), Nordiska utvecklingsfonden (NDF) delfinansierar Africa Climate Resilient Investment Facility (AFRI-RES), den norska ambassaden i Etiopien ger generellt programstöd till ACPC. ACPC arbetar med att stödja UNECA:s medlemsländer med policyrelaterad forskning och utveckling samt att bygga kapacitet inom miljö och klimat. Som övergripande mål arbetar de med att stödja nationella processer med att implementera åtaganden under Parisavtalet. Genom denna insats stöder Sida sex tjänster inom ACPC (fem män och en kvinna) med speciell ämneskunskap inom miljö och klimatanpassing som är strategiskt viktiga för ACPC. The objective of this intervention is maintaining the technical staff for the longterm support by the Embassy in Addis Ababa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection This intervention is unique in a sense that the grant from Sida is used only for staff salary to maintain the technical staff for the preparation of a project document for a long-term support by the Embassy in Addis Ababa. In addition to this the support is also focusing on ensuring continued implementation of ongoing program activities that have already received programmatic support from other funding partners by guaranteeing fully sustenance of professional staff’s contracts for one-year duration. In this regard the short-term support from Sida has ensured both the smooth implementation of ongoing program activities and the preparation of a well thought project document for a long-term financial support which has alrteady been assessed and approved by Sida.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12524-12524A0101 Sweden United Nations Economic Commission for Africa (UNECA/ACPC) has applied to Sida for funding of 10,546 440 SEK to solve the liquidity challenges associated with the imbalance of resources available for programmatic support Vs related staff costs. Thus, this bridging finance would ensure continuity of programme activities by guaranteeing professional staffs to fully sustain and continue implementation of the already ongoing programme activities, for a period of one year (01 June 2018 to 31 May 2019). The prioritized activities indicated in the project document have already received programmatic support from their respective funding partners, i.e. DfID for the program Weather and Climate Information SERvices (WISER), The Norwegian Development Fund (NDF) providing initial funding support for the Africa Climate Resilient Investment Facility (AFRI-RES) program and the general program support coming from the Royal Norwegian Embassy (Ethiopia). United Nations Economic Commission for Africa (UNECA / ACPC) har inkommit med en ansökan om finansiering av total 10 546 440 kr som avser att täcka centrets lönekostnader från juni 2018 till maj 2019. Denna bryggfinansiering avser att bibehålla ACPC personal vilket är centrets viktigaste resurs. Aktiviteterna som anges i projektdokumentet är redan finansierade från annat håll, t.ex. DfID finansierar programmet Weather and Climate Information SERvices (WISER), Nordiska utvecklingsfonden (NDF) delfinansierar Africa Climate Resilient Investment Facility (AFRI-RES), den norska ambassaden i Etiopien ger generellt programstöd till ACPC. ACPC arbetar med att stödja UNECA:s medlemsländer med policyrelaterad forskning och utveckling samt att bygga kapacitet inom miljö och klimat. Som övergripande mål arbetar de med att stödja nationella processer med att implementera åtaganden under Parisavtalet. Genom denna insats stöder Sida sex tjänster inom ACPC (fem män och en kvinna) med speciell ämneskunskap inom miljö och klimatanpassing som är strategiskt viktiga för ACPC. The objective of this intervention is maintaining the technical staff for the longterm support by the Embassy in Addis Ababa. Sweden ECA/Economic Commission for Africa Swedish International Development Cooperation Agency ECA/Economic Commission for Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10546440 0 -3387938 0 10546440 0 10546440 ECA/Economic Commission for Africa 10546440 ECA/Economic Commission for Africa -3387937.98 ECA/Economic Commission for Africa Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12524-12524A0102 Sweden United Nations Economic Commission for Africa (UNECA/ACPC) has applied to Sida for funding of 10,546 440 SEK to solve the liquidity challenges associated with the imbalance of resources available for programmatic support Vs related staff costs. Thus, this bridging finance would ensure continuity of programme activities by guaranteeing professional staffs to fully sustain and continue implementation of the already ongoing programme activities, for a period of one year (01 June 2018 to 31 May 2019). The prioritized activities indicated in the project document have already received programmatic support from their respective funding partners, i.e. DfID for the program Weather and Climate Information SERvices (WISER), The Norwegian Development Fund (NDF) providing initial funding support for the Africa Climate Resilient Investment Facility (AFRI-RES) program and the general program support coming from the Royal Norwegian Embassy (Ethiopia). United Nations Economic Commission for Africa (UNECA / ACPC) har inkommit med en ansökan om finansiering av total 10 546 440 kr som avser att täcka centrets lönekostnader från juni 2018 till maj 2019. Denna bryggfinansiering avser att bibehålla ACPC personal vilket är centrets viktigaste resurs. Aktiviteterna som anges i projektdokumentet är redan finansierade från annat håll, t.ex. DfID finansierar programmet Weather and Climate Information SERvices (WISER), Nordiska utvecklingsfonden (NDF) delfinansierar Africa Climate Resilient Investment Facility (AFRI-RES), den norska ambassaden i Etiopien ger generellt programstöd till ACPC. ACPC arbetar med att stödja UNECA:s medlemsländer med policyrelaterad forskning och utveckling samt att bygga kapacitet inom miljö och klimat. Som övergripande mål arbetar de med att stödja nationella processer med att implementera åtaganden under Parisavtalet. Genom denna insats stöder Sida sex tjänster inom ACPC (fem män och en kvinna) med speciell ämneskunskap inom miljö och klimatanpassing som är strategiskt viktiga för ACPC. The objective of this intervention is maintaining the technical staff for the longterm support by the Embassy in Addis Ababa. Sweden ECA/Economic Commission for Africa Swedish International Development Cooperation Agency ECA/Economic Commission for Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -44343 0 -44343.49 ECA/Economic Commission for Africa Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12531 Sweden Support to NPA (Norwegian People's Aid), which in their turn will support a number of civil society organizations in Iraq to increase their ability to mobilize people and give them the opportunity to participate in social development. The purpose of the support is to strengthen the organizations to make women and young people to take part in the development of the society, and to hold the government's institutions responsible for lack of development. The NPA sees this as a way to increase democratic space in Iraq, which is shrinking. The three contribution objectives are aimed at increasing the participation of women and young people in public decision-making and to increase the impact of civil society on political decisions. Insatsen avser stöd till NPA (Norwegian People's Aid) som skall stödja ett antal civilsamhällesorganisationer i Irak för att öka deras förmåga att mobilisera människor och ge dem möjlighet att delta i samhällsutvecklingen. Syftet med stödet är att stärka organisationerna att föra kvinnors och ungdomars talan, och hålla regeringens institutioner ansvariga för bristande utveckling. NPA ser insatsen som en sätt att öka det demokratiska utrymmet i Irak, vilket man hävdar är krympande. De tre målen för insatsen avser ökat deltagande av kvinnor och ungdomar i det offentliga beslutsfattandet och öka civila samhällets påverkan på politiska beslut. The aim of the contribution has been to strengthen the capacity of civil society actors in Iraq to better protect the rights of all citizens, especially those whose voice in decisionmaking is rarely heard such as women and young people. The expected outcomes were: 1. Women influence and participate in decision-.making 2. Youth have representation to influence decision-making 3. Strengthened civil society organizations effectively influence decisions, promote rights and freedoms and empower their constituencies and communities.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The final report showed that the CSOs involved in the programme have delivered a great number of tangible results such as enhanced leadership skills among women activists, advocacy on the need to change legislative gaps and policies on domestic violence and the right of IDPs to hold an ID card. In Kurdistan NPA has also given support to the creation of a Women's Alliance and 18 community based organisations. Two local CSOs successfully worked with a number of ministries, both in KRG and at national level, to enhance a gender inclusive approach in decision-making by introducing gender focal points at each ministry. Other CSOs strengthened local community based organisations (CBOS) so that they are better equipped to mobilize their communities on different topics such as gender-based violence and child marriages and waste services and the environment. These efforts also enabled CBOs to have several dialogues with local governments and law enforcement institutions on these pressing issues. Furthermore a Violent Extremism Prevention (PVE) Consortium was established with CBOs from across Iraq. The programme also supported a youth-led initiative that are engaged in monitoring and documenting human rights violations based on international standards in all Iraqi governorates. 475 youth observers monitored the last national election in coordination with national monitoring networks, and High Independent Commission for Elections in nine of the 19 Iraqi governorates. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12531-12531A0101 Sweden Support to NPA (Norwegian People's Aid), which in their turn will support a number of civil society organizations in Iraq to increase their ability to mobilize people and give them the opportunity to participate in social development. The purpose of the support is to strengthen the organizations to make women and young people to take part in the development of the society, and to hold the government's institutions responsible for lack of development. The NPA sees this as a way to increase democratic space in Iraq, which is shrinking. The three contribution objectives are aimed at increasing the participation of women and young people in public decision-making and to increase the impact of civil society on political decisions. Insatsen avser stöd till NPA (Norwegian People's Aid) som skall stödja ett antal civilsamhällesorganisationer i Irak för att öka deras förmåga att mobilisera människor och ge dem möjlighet att delta i samhällsutvecklingen. Syftet med stödet är att stärka organisationerna att föra kvinnors och ungdomars talan, och hålla regeringens institutioner ansvariga för bristande utveckling. NPA ser insatsen som en sätt att öka det demokratiska utrymmet i Irak, vilket man hävdar är krympande. De tre målen för insatsen avser ökat deltagande av kvinnor och ungdomar i det offentliga beslutsfattandet och öka civila samhällets påverkan på politiska beslut. The aim of the contribution has been to strengthen the capacity of civil society actors in Iraq to better protect the rights of all citizens, especially those whose voice in decisionmaking is rarely heard such as women and young people. The expected outcomes were: 1. Women influence and participate in decision-.making 2. Youth have representation to influence decision-making 3. Strengthened civil society organizations effectively influence decisions, promote rights and freedoms and empower their constituencies and communities.   Sweden NPA/Norwegian People's Aid Swedish International Development Cooperation Agency NPA/Norwegian People's Aid 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 14778857 14521143 0 0 0 0 0 14778857 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14521143 0 0 0 0 0 0 0 0 29300000 NPA/Norwegian People's Aid 14778857 NPA/Norwegian People's Aid 14521143 NPA/Norwegian People's Aid Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Improved conditions for civil society to organise, with a particular focus on peacebuilding and human rights, inclusive of boys and girls Förbättrade förutsättningar för det civila samhället att organisera sig med särskilt fokus på arbete för fredsbyggande och mänskliga rättigheter, inklusive för pojkar och flickor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved participation of women in democratic- and peacebuilding processes Ökat deltagande för kvinnor i demokratiska och fredsbyggande processer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12531-12531A0103 Sweden Support to NPA (Norwegian People's Aid), which in their turn will support a number of civil society organizations in Iraq to increase their ability to mobilize people and give them the opportunity to participate in social development. The purpose of the support is to strengthen the organizations to make women and young people to take part in the development of the society, and to hold the government's institutions responsible for lack of development. The NPA sees this as a way to increase democratic space in Iraq, which is shrinking. The three contribution objectives are aimed at increasing the participation of women and young people in public decision-making and to increase the impact of civil society on political decisions. Insatsen avser stöd till NPA (Norwegian People's Aid) som skall stödja ett antal civilsamhällesorganisationer i Irak för att öka deras förmåga att mobilisera människor och ge dem möjlighet att delta i samhällsutvecklingen. Syftet med stödet är att stärka organisationerna att föra kvinnors och ungdomars talan, och hålla regeringens institutioner ansvariga för bristande utveckling. NPA ser insatsen som en sätt att öka det demokratiska utrymmet i Irak, vilket man hävdar är krympande. De tre målen för insatsen avser ökat deltagande av kvinnor och ungdomar i det offentliga beslutsfattandet och öka civila samhällets påverkan på politiska beslut. The aim of the contribution has been to strengthen the capacity of civil society actors in Iraq to better protect the rights of all citizens, especially those whose voice in decisionmaking is rarely heard such as women and young people. The expected outcomes were: 1. Women influence and participate in decision-.making 2. Youth have representation to influence decision-making 3. Strengthened civil society organizations effectively influence decisions, promote rights and freedoms and empower their constituencies and communities.   Sweden NPA/Norwegian People's Aid Swedish International Development Cooperation Agency NPA/Norwegian People's Aid Baghdad The activities take place at this location 33.309745 44.369334 Basra The activities take place at this location 30.526173 47.773430 Ninewa The activities take place at this location 36.023209 42.480888 Salah al-Din The activities take place at this location 34.535706 43.481605 Anbar The activities take place at this location 32.878738 41.476749 Sulaymaniyah The activities take place at this location 35.556880 45.435369 Duhok The activities take place at this location 36.873756 42.973053 Halabja The activities take place at this location 35.184051 46.003900 Erbil The activities take place at this location 36.199852 43.993163 Kirkuk The activities take place at this location 35.449699 44.381119 Najaf The activities take place at this location 32.011888 44.325965 Maysan The activities take place at this location 31.853813 47.131573 Al-Muthanna The activities take place at this location 29.925017 45.282808 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20171419 0 12679863 5120137 2371419 20171419 NPA/Norwegian People's Aid 12679863 NPA/Norwegian People's Aid 7491556 NPA/Norwegian People's Aid Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality and respect for women’s and girls’ full enjoyment of their human rights. Ökad jämställdhet samt respekt för kvinnors och flickors fulla åtnjutande av mänskliga rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12550 Sweden The contribution will assist INSTAT to conduct the 2022 Population and Housing Census. Sida contribution will cover some of the activities of the Census. The intervention complements the support of Sweden to the statistical system in Albania in almost 20 years. The registration of population and housing Census to be conducted in 2022 will provide a picture of the whole Albanian population with information important to realistically plan and take decisions. In addition, will provide important overview about the economic and social situation of Albanian households. Census is a huge intervention budgeted to about 16.9 MEUR and Sweden will provide a part of the support (about 9%) along other financer like Albanian Government ( about 55% ) and EU Delegation (about 28%). Insatsen kommer att bidra till INSTATs genomförande av folk- och bostadsräkningen 2022. Sidas bidrag kommer att täcka en del av aktiviteterna inom ramen för folk-och bostadsräkningen. Insatsen kompletterar Sveriges 20-åriga stöd till Albanien inom statistikområdet. Folk-och bostadsräkningen som ska genomföras under 2022, kommer att ge en bild av den albanska befolkningen; information som är viktig för att kunna planera och fatta beslut på ett realistiskt sätt. Dessutom kommer den att ge en betydelsefull översikt av de albanska hushållens ekonomiska och sociala situation. Folk-och bostadsräkningen är ett mycket stort program med en budget på cirka 16.9 MEUR och Sverige kommer att ge ett delbidrag (cirka 9 % av budgeten) tillsammans med andra finansiärer som den albanska regeringen (drygt 55 %) och EU-delegationen (cirka 28 %). The overall objective of the Population and Housing Census (PHC) 2022 is to provide the government and other stakeholders and the public with relevant statistical information on the social and demographical structure of the population in Albania and also contribute to the creation of a building and dwelling register and of population registers on the local and national level, which will be the source of annual Census statistics in the future. Specific Objectives of the project proposal is to support INSTAT conducting part of the Population and Housing Census 2022 by using technology more efficiently and effectively managed. The project proposal has been designed as financially support for the field work staff specifically controllers, support part of Publicity Campaign activities and provide external expertise for the preparation of the in-depth analyses of the Census results. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Population statistics and data Population Policies/Programmes & Reproductive Health The Sida project, through a grant of 16.2 MSEK, is part of the total funding required to carry out the whole Population and Housing Census, alongside contributions from the Albanian government and other donors. Sida funding accounts for about 10% of the total Census budget, with Albanian government the main funder at 54%, followed by EU at 29% and SDC at 3%. The Sida funding supported part of Census activities throughout all phases of the Census, playing a key role in the successful data collection process, including communication activities, developing IT infrastructure, and preparing analyses based on the Census results. The Census was conducted nationwide, successfully gathering essential demographic and social data.The fieldwork began on September 18, 2023, and lasted six weeks, in accordance with the provisions of the Census Law. As the largest statistical activity, required the mobilization of approximately 7000 personnel across various roles and tasks, ensuring the collection of comprehensive data on the countrys population, housing conditions, and other demographic and socioeconomic characteristics through a door to door enumeration of population, building, and dwelling registration across the country over a sixweek period. A novel feature of this Census round was the new method of data collection using electronic devices, known as ComputerAssisted Personal Interviewing (CAPI), instead of the traditional Paper and Pencil Interviewing (PAPI) method. In this regard, 7700 tablets were used. This approach significantly sped up the data collection and processing process, while also improving data quality, as most logical control rules were built into the IT applications/devices. The preliminary Census results were published in June 2024.From June to December 2024, significant progress was made on the development of the Census quality report and the preparation of 12 detailed reports covering regional, municipal, and administrative unit levels, published by October 2024. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12550-12550A0101 Sweden The contribution will assist INSTAT to conduct the 2022 Population and Housing Census. Sida contribution will cover some of the activities of the Census. The intervention complements the support of Sweden to the statistical system in Albania in almost 20 years. The registration of population and housing Census to be conducted in 2022 will provide a picture of the whole Albanian population with information important to realistically plan and take decisions. In addition, will provide important overview about the economic and social situation of Albanian households. Census is a huge intervention budgeted to about 16.9 MEUR and Sweden will provide a part of the support (about 9%) along other financer like Albanian Government ( about 55% ) and EU Delegation (about 28%). Insatsen kommer att bidra till INSTATs genomförande av folk- och bostadsräkningen 2022. Sidas bidrag kommer att täcka en del av aktiviteterna inom ramen för folk-och bostadsräkningen. Insatsen kompletterar Sveriges 20-åriga stöd till Albanien inom statistikområdet. Folk-och bostadsräkningen som ska genomföras under 2022, kommer att ge en bild av den albanska befolkningen; information som är viktig för att kunna planera och fatta beslut på ett realistiskt sätt. Dessutom kommer den att ge en betydelsefull översikt av de albanska hushållens ekonomiska och sociala situation. Folk-och bostadsräkningen är ett mycket stort program med en budget på cirka 16.9 MEUR och Sverige kommer att ge ett delbidrag (cirka 9 % av budgeten) tillsammans med andra finansiärer som den albanska regeringen (drygt 55 %) och EU-delegationen (cirka 28 %). The overall objective of the Population and Housing Census (PHC) 2022 is to provide the government and other stakeholders and the public with relevant statistical information on the social and demographical structure of the population in Albania and also contribute to the creation of a building and dwelling register and of population registers on the local and national level, which will be the source of annual Census statistics in the future. Specific Objectives of the project proposal is to support INSTAT conducting part of the Population and Housing Census 2022 by using technology more efficiently and effectively managed. The project proposal has been designed as financially support for the field work staff specifically controllers, support part of Publicity Campaign activities and provide external expertise for the preparation of the in-depth analyses of the Census results. Sweden INSTAT/Instituti I Statistikave Republika e Shqiperise Swedish International Development Cooperation Agency INSTAT/Instituti I Statistikave Republika e Shqiperise 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 8000000 INSTAT/Instituti I Statistikave Republika e Shqiperise 8000000 INSTAT/Instituti I Statistikave Republika e Shqiperise Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12550-12550A0103 Sweden The contribution will assist INSTAT to conduct the 2022 Population and Housing Census. Sida contribution will cover some of the activities of the Census. The intervention complements the support of Sweden to the statistical system in Albania in almost 20 years. The registration of population and housing Census to be conducted in 2022 will provide a picture of the whole Albanian population with information important to realistically plan and take decisions. In addition, will provide important overview about the economic and social situation of Albanian households. Census is a huge intervention budgeted to about 16.9 MEUR and Sweden will provide a part of the support (about 9%) along other financer like Albanian Government ( about 55% ) and EU Delegation (about 28%). Insatsen kommer att bidra till INSTATs genomförande av folk- och bostadsräkningen 2022. Sidas bidrag kommer att täcka en del av aktiviteterna inom ramen för folk-och bostadsräkningen. Insatsen kompletterar Sveriges 20-åriga stöd till Albanien inom statistikområdet. Folk-och bostadsräkningen som ska genomföras under 2022, kommer att ge en bild av den albanska befolkningen; information som är viktig för att kunna planera och fatta beslut på ett realistiskt sätt. Dessutom kommer den att ge en betydelsefull översikt av de albanska hushållens ekonomiska och sociala situation. Folk-och bostadsräkningen är ett mycket stort program med en budget på cirka 16.9 MEUR och Sverige kommer att ge ett delbidrag (cirka 9 % av budgeten) tillsammans med andra finansiärer som den albanska regeringen (drygt 55 %) och EU-delegationen (cirka 28 %). The overall objective of the Population and Housing Census (PHC) 2022 is to provide the government and other stakeholders and the public with relevant statistical information on the social and demographical structure of the population in Albania and also contribute to the creation of a building and dwelling register and of population registers on the local and national level, which will be the source of annual Census statistics in the future. Specific Objectives of the project proposal is to support INSTAT conducting part of the Population and Housing Census 2022 by using technology more efficiently and effectively managed. The project proposal has been designed as financially support for the field work staff specifically controllers, support part of Publicity Campaign activities and provide external expertise for the preparation of the in-depth analyses of the Census results. Sweden INSTAT/Instituti I Statistikave Republika e Shqiperise Swedish International Development Cooperation Agency INSTAT/Instituti I Statistikave Republika e Shqiperise 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8200000 -60967 0 0 0 -60967 0 8200000 8139033 INSTAT/Instituti I Statistikave Republika e Shqiperise 8200000 INSTAT/Instituti I Statistikave Republika e Shqiperise -60967.14 INSTAT/Instituti I Statistikave Republika e Shqiperise Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12555 Sweden DPG (Development Partner Group, formerly DAG, Development Assistance Group), is a project implemented by UNDP in cooperation with around 30 bilateral and multilateral partners in order to enhance coordination, development effectiveness, and dialogue related to reforms in Etiophia. A new phase has been added to the project through an amendment for 2021-2023. The previous phase of the project aimed to enhance implementation of Ethiopia's second Growth and Transformation plan covering 2016-2020. There is also a well developed donor coordination structure in the country which aim is to support and strengthen the implementation of the GTPII, strengthen dialogue and aid effectiveness. The donor structure is led by DPG (previously called the DAG, Development Assistance Group) and it has a large number of thematic sub-groups. Sweden is particularly active in the environment/climate change group, the private sector development group and the governance group. Sweden was together with the Worldbank co-chairing the DAG structure 2019-2020. The structure is supported by a Secretariat hosted by UNDP. Every year the DPG/DAG develops a work plan and a budget which aim is to support the GTPII implemenentation, dialogue with the government and aid effectiveness. The workplan outlines a number of activities like workshops, trainings, meetings, studies and research and all donors participating in the DAG structure financially contribute to this work. The Embassy has since several years back contributed to the work with an amount of SEK 500 000 per year. DPG (Development Partner Group, tidigare DAG, Development Assistance Group) är en insats som genomförs av UNDP i samverkan med ett 30-tal bilaterala och multilaterala aktörer i syfte att samordna biståndet i Etiopien, genom ökad koordinering, biståndseffektivitet, analyser, uppföljningar och givardialog. Under 2021 förlängdes insatsen genom en avtalsändring, för en ny fas under perioden 2021-2023. I en tidigare fas av projektet gavs stöd till Etiopiens utvecklingsplan för åren 2016-2020, "Growth and Transformation Plan" vilket var landets andra versionen (GTPII). Det finns en välutvecklad givarkoordineringsstruktur i landet som syftar till att stärka landet genomförande av GTPII. Givarstrukturen består av ett övergripande organ där alla biståndschefer deltar (DPG, tidigare DAG). DPG/DAG leder givarkoordineringen och är den huvudsakliga ingången för givarna till dialog på hög nivå. DPG/DAG och landets finansministerium möts en gång per år för en strategisk dialog. DPG/DAG stödjs av ett sekretariat och UNDP är arbetsgivare för de som arbetar inom sekretariatet. Under DPG/DAG finns ett stort antal tematiska grupper. Sverige har 2019-2020 aktivt drivit en miljö/klimatgrupp, en privatsektorgrupp, en governance grupp samt en valstödsgrupp. Sverige hade ordföranderollen tillsammans med Världsbanken i DAG/DPG 2019-2020. Sveriges bidrag till DPG/DAG uppgår till omkring SEK 500 000 per år. The DPG (Development Partner Group) (previously the "Development Assistant Group") has about 30 bilateral and multilateral members supporting the Government of Ethiopia (GoE) in executing national development plans in accordance with the Global Sustainable Development Goals (SDGs). The "DPG Structure" includes the DPG Advisory Committee (former DAG Executive Committee (Ex-Com), the DPG Heads of Agency (HOA) (consisting of 30 members), five Technical Working Groups, 12 Sector Working Groups, and a Secretariat. The DPG structure conducts and coordinates joint dialogue with the Government of Ethiopia. The Secretariat is hosted by the UNDP country office and provides support to the Ministry of Finance (MoF) and the Planning and Development Commission (PDC) in the context of the DPG Pooled Funds support to national development priority plans. It also provides technical assistance and policy advisory services, and facilitates support to the various sector and technical working groups, the DPG Advisory Committee and the DPG Heads of Agency. The Secretariat follows up on ongoing agendas as well as new initiatives that are launched by the DPG and facilitates policy level events between the GoE and DPs, such as the Annual Progress Review (APR), the HLF and ad hoc events. The technical working groups that operate directly under the umbrella of the DPG include: (i) the Macro-economic discussion forum and Public Financial Management sub-groups; (ii) Governance Technical Working Group GTWG, which consists of Civil Society and the Justice, Safety and Conflict sub-groups; (iii) Donor Group on Gender Equality (DGGE); and (iv) Health, Population and Nutrition, consisting of sub-groups on Nutrition and HIV/AIDS and Basic Service Delivery. In addition, the architecture includes twelve Sector Working Groups with 10 sub sector working groups that fall under the auspices of the MoF. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The DPG Phase VI programme strengthened Ethiopias capacity to plan, coordinate, and monitor national development priorities. It enhanced institutional systems within the Ministry of Planning and Development (MoPD) and the Ministry of Finance (MoF), improved development partner coordination, and advanced evidencebased policymaking through digital tools, structured dialogue, and stronger accountability frameworks. Output 1 Structured, Inclusive, and EvidenceBased Policy Dialogue Under Output 1, the project strengthened Ethiopias national planning processes by supporting the preparation and dissemination of key strategic documents, including the TenYear Development Plan and the MediumTerm Development and Investment Plan (MTDIP). It enabled evidencebased dialogue through two Voluntary National Reviews (2022 and 2025) and reactivated highlevel platforms such as the HighLevel Development Forum (HLDF) and the HighLevel Business Forum (HLBF). These fora renewed trust between government and development partners, enhanced tripartite collaboration with the private sector, and promoted inclusive, datadriven policy engagement. Output 2 Coordination and Alignment for Decision Implementation Output 2 focused on improving coordination mechanisms between the Government of Ethiopia and development partners. Regular monthly ExCom and Heads of Agency meetings were held to ensure alignment with national priorities, while Sector Working Groups were restructured to mirror the TenYear Development Plan and strengthened through updated terms of reference and improved secretariat support. The HumanitarianDevelopmentPeace (HDP) Nexus was operationalized through new governance structures and pilot initiatives, and DPG communications were modernized with a new website and online collaboration platform to improve transparency, information sharing, and coherence across actors. Output 3 Monitoring, Evaluation, Transparency, and Accountability Under Output 3, the project advanced Ethiopias monitoring and evaluation systems by transitioning the Aid Management Platform (AMP) to national ownership, developing a new aid information system, and rolling out the Digital Planning, Monitoring and Evaluation System (DPMES) across federal institutions. The SDG Tracker was created to visualize national and subnational progress on development goals, and Ethiopia successfully participated in the fourth GPEDC monitoring survey. Additionally, the Ethiopian Integrated Sustainable Financing Strategy (EISFS) was developed and endorsed, laying the groundwork for a more diversified, sustainable financing architecture to support national development priorities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12555-12555A0101 Sweden DPG (Development Partner Group, formerly DAG, Development Assistance Group), is a project implemented by UNDP in cooperation with around 30 bilateral and multilateral partners in order to enhance coordination, development effectiveness, and dialogue related to reforms in Etiophia. A new phase has been added to the project through an amendment for 2021-2023. The previous phase of the project aimed to enhance implementation of Ethiopia's second Growth and Transformation plan covering 2016-2020. There is also a well developed donor coordination structure in the country which aim is to support and strengthen the implementation of the GTPII, strengthen dialogue and aid effectiveness. The donor structure is led by DPG (previously called the DAG, Development Assistance Group) and it has a large number of thematic sub-groups. Sweden is particularly active in the environment/climate change group, the private sector development group and the governance group. Sweden was together with the Worldbank co-chairing the DAG structure 2019-2020. The structure is supported by a Secretariat hosted by UNDP. Every year the DPG/DAG develops a work plan and a budget which aim is to support the GTPII implemenentation, dialogue with the government and aid effectiveness. The workplan outlines a number of activities like workshops, trainings, meetings, studies and research and all donors participating in the DAG structure financially contribute to this work. The Embassy has since several years back contributed to the work with an amount of SEK 500 000 per year. DPG (Development Partner Group, tidigare DAG, Development Assistance Group) är en insats som genomförs av UNDP i samverkan med ett 30-tal bilaterala och multilaterala aktörer i syfte att samordna biståndet i Etiopien, genom ökad koordinering, biståndseffektivitet, analyser, uppföljningar och givardialog. Under 2021 förlängdes insatsen genom en avtalsändring, för en ny fas under perioden 2021-2023. I en tidigare fas av projektet gavs stöd till Etiopiens utvecklingsplan för åren 2016-2020, "Growth and Transformation Plan" vilket var landets andra versionen (GTPII). Det finns en välutvecklad givarkoordineringsstruktur i landet som syftar till att stärka landet genomförande av GTPII. Givarstrukturen består av ett övergripande organ där alla biståndschefer deltar (DPG, tidigare DAG). DPG/DAG leder givarkoordineringen och är den huvudsakliga ingången för givarna till dialog på hög nivå. DPG/DAG och landets finansministerium möts en gång per år för en strategisk dialog. DPG/DAG stödjs av ett sekretariat och UNDP är arbetsgivare för de som arbetar inom sekretariatet. Under DPG/DAG finns ett stort antal tematiska grupper. Sverige har 2019-2020 aktivt drivit en miljö/klimatgrupp, en privatsektorgrupp, en governance grupp samt en valstödsgrupp. Sverige hade ordföranderollen tillsammans med Världsbanken i DAG/DPG 2019-2020. Sveriges bidrag till DPG/DAG uppgår till omkring SEK 500 000 per år. The DPG (Development Partner Group) (previously the "Development Assistant Group") has about 30 bilateral and multilateral members supporting the Government of Ethiopia (GoE) in executing national development plans in accordance with the Global Sustainable Development Goals (SDGs). The "DPG Structure" includes the DPG Advisory Committee (former DAG Executive Committee (Ex-Com), the DPG Heads of Agency (HOA) (consisting of 30 members), five Technical Working Groups, 12 Sector Working Groups, and a Secretariat. The DPG structure conducts and coordinates joint dialogue with the Government of Ethiopia. The Secretariat is hosted by the UNDP country office and provides support to the Ministry of Finance (MoF) and the Planning and Development Commission (PDC) in the context of the DPG Pooled Funds support to national development priority plans. It also provides technical assistance and policy advisory services, and facilitates support to the various sector and technical working groups, the DPG Advisory Committee and the DPG Heads of Agency. The Secretariat follows up on ongoing agendas as well as new initiatives that are launched by the DPG and facilitates policy level events between the GoE and DPs, such as the Annual Progress Review (APR), the HLF and ad hoc events. The technical working groups that operate directly under the umbrella of the DPG include: (i) the Macro-economic discussion forum and Public Financial Management sub-groups; (ii) Governance Technical Working Group GTWG, which consists of Civil Society and the Justice, Safety and Conflict sub-groups; (iii) Donor Group on Gender Equality (DGGE); and (iv) Health, Population and Nutrition, consisting of sub-groups on Nutrition and HIV/AIDS and Basic Service Delivery. In addition, the architecture includes twelve Sector Working Groups with 10 sub sector working groups that fall under the auspices of the MoF. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 500000 500000 500000 0 0 0 0 500000 0 0 1000000 0 0 0 0 0 500000 500000 2500000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment with decent working conditions, particularly for women and young people Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, i synnerhet för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12555-12555A0102 Sweden DPG (Development Partner Group, formerly DAG, Development Assistance Group), is a project implemented by UNDP in cooperation with around 30 bilateral and multilateral partners in order to enhance coordination, development effectiveness, and dialogue related to reforms in Etiophia. A new phase has been added to the project through an amendment for 2021-2023. The previous phase of the project aimed to enhance implementation of Ethiopia's second Growth and Transformation plan covering 2016-2020. There is also a well developed donor coordination structure in the country which aim is to support and strengthen the implementation of the GTPII, strengthen dialogue and aid effectiveness. The donor structure is led by DPG (previously called the DAG, Development Assistance Group) and it has a large number of thematic sub-groups. Sweden is particularly active in the environment/climate change group, the private sector development group and the governance group. Sweden was together with the Worldbank co-chairing the DAG structure 2019-2020. The structure is supported by a Secretariat hosted by UNDP. Every year the DPG/DAG develops a work plan and a budget which aim is to support the GTPII implemenentation, dialogue with the government and aid effectiveness. The workplan outlines a number of activities like workshops, trainings, meetings, studies and research and all donors participating in the DAG structure financially contribute to this work. The Embassy has since several years back contributed to the work with an amount of SEK 500 000 per year. DPG (Development Partner Group, tidigare DAG, Development Assistance Group) är en insats som genomförs av UNDP i samverkan med ett 30-tal bilaterala och multilaterala aktörer i syfte att samordna biståndet i Etiopien, genom ökad koordinering, biståndseffektivitet, analyser, uppföljningar och givardialog. Under 2021 förlängdes insatsen genom en avtalsändring, för en ny fas under perioden 2021-2023. I en tidigare fas av projektet gavs stöd till Etiopiens utvecklingsplan för åren 2016-2020, "Growth and Transformation Plan" vilket var landets andra versionen (GTPII). Det finns en välutvecklad givarkoordineringsstruktur i landet som syftar till att stärka landet genomförande av GTPII. Givarstrukturen består av ett övergripande organ där alla biståndschefer deltar (DPG, tidigare DAG). DPG/DAG leder givarkoordineringen och är den huvudsakliga ingången för givarna till dialog på hög nivå. DPG/DAG och landets finansministerium möts en gång per år för en strategisk dialog. DPG/DAG stödjs av ett sekretariat och UNDP är arbetsgivare för de som arbetar inom sekretariatet. Under DPG/DAG finns ett stort antal tematiska grupper. Sverige har 2019-2020 aktivt drivit en miljö/klimatgrupp, en privatsektorgrupp, en governance grupp samt en valstödsgrupp. Sverige hade ordföranderollen tillsammans med Världsbanken i DAG/DPG 2019-2020. Sveriges bidrag till DPG/DAG uppgår till omkring SEK 500 000 per år. The DPG (Development Partner Group) (previously the "Development Assistant Group") has about 30 bilateral and multilateral members supporting the Government of Ethiopia (GoE) in executing national development plans in accordance with the Global Sustainable Development Goals (SDGs). The "DPG Structure" includes the DPG Advisory Committee (former DAG Executive Committee (Ex-Com), the DPG Heads of Agency (HOA) (consisting of 30 members), five Technical Working Groups, 12 Sector Working Groups, and a Secretariat. The DPG structure conducts and coordinates joint dialogue with the Government of Ethiopia. The Secretariat is hosted by the UNDP country office and provides support to the Ministry of Finance (MoF) and the Planning and Development Commission (PDC) in the context of the DPG Pooled Funds support to national development priority plans. It also provides technical assistance and policy advisory services, and facilitates support to the various sector and technical working groups, the DPG Advisory Committee and the DPG Heads of Agency. The Secretariat follows up on ongoing agendas as well as new initiatives that are launched by the DPG and facilitates policy level events between the GoE and DPs, such as the Annual Progress Review (APR), the HLF and ad hoc events. The technical working groups that operate directly under the umbrella of the DPG include: (i) the Macro-economic discussion forum and Public Financial Management sub-groups; (ii) Governance Technical Working Group GTWG, which consists of Civil Society and the Justice, Safety and Conflict sub-groups; (iii) Donor Group on Gender Equality (DGGE); and (iv) Health, Population and Nutrition, consisting of sub-groups on Nutrition and HIV/AIDS and Basic Service Delivery. In addition, the architecture includes twelve Sector Working Groups with 10 sub sector working groups that fall under the auspices of the MoF. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 2500000 2500000 0 1000000 0 3500000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 2500000 UNDP/United Nations Development Programme Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality and enjoyment of, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet och åtnjutande av och respekt för SRHR samt minskat könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for sustainable management and use of natural resources and ecosystems, including biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better conditions for food security and strengthened adaptation and resilience to climate change and environmental and natural disasters. Bättre förutsättningar för tryggad livsmedelsförsörjning samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to social security. Förbättrad tillgång till social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means. Stärkta förutsättningar för förebyggande, hantering och lösning av konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12576 Sweden United Network of Young Peacebuilders (UNOY) is a network for youth-led civil society organisations working on peacebuilding. The Network is global with members from 50 different countries across continents. Sida's support aims at strengthening the Network's organisational structure as well as its activities. United Network of Young Peacebuilders (UNOY) är ett nätverk för civila samhällsorganisationer som består och leds av unga och som arbetar med fredsbyggande. Nätverket är globalt med medlemmar från 50 olika länder. Sida ger kärnstöd för att stärka nätverkets interna organisation och dess aktiviteter. Sida supports the United Network of Young Peacebuilders (UNOY) through core funding that will enable the network to strengthen its mission to unite youth organisations working to build peace across the world. By furthering the regionalization of the network, enhancing collaboration, ownership and gender sensitivity and by strengthening the network's International Secretariat, UNOY will be able to go beyond short-term, project-based activities and scale up all four action areas in support of its Strategic Plan for 2016-2020: Strengthening organisations as mobilisers of young peacebuilders; Developing young people's capacities for conflict transformation; Building a global network with a shared feeling of ownership; Raising youth voices through advocacy. UNOY Peacebuilders key purpose is to support and empower its members by enabling them to truly boost the power of peace. Members of the network can benefit from trainings and on-line workshops, but also assist other members through cross-learning experiences and peer-to-peer support. Members of the network have access to common tools such as a hands-on guide on monitoring, evaluation and learning and a UNSCR 2250 Toolkit for Youth and practical guide. To strengthen individual capacities, UNOY Peacebuilders offer Training of Trainers to develop skills in leading conflict transformation through 8 week-long online training prior to an onsite training and multiplier activities at local level. As advocacy is central to peacebuilding in shaping policy and practice, young people are also trained to become stronger advocates. Out of the young people trained in 2015, 83% later indicated that they applied their acquired skills in their work. Milestones in UNOYs Advocacy work includes the members contributions to the adoption of the August 2015 Amman Declaration on Youth, Peace, and Security; the adoption of UNSCRs 2250 and 2419 and the UNSC Open Debate on YPS in April 2018. At a regional level, UNOY members among others contributed to the November 2017 adoption of the Abidjan Declaration and the Youth Agenda of AU-EU Youth Plug-In Initiative. In an effort to build a stronger global network, UNOY Peacebuilders has focused more and more on decentralization through a new regional structure within the network. Members also meet on a yearly basis at the annual Young Peacebuilders Forum, created to provide a dynamic environment for young peacebuilders to interact and undertake informal learning that has direct impact on their work on the ground. Sidas support to UNOY Peacebuilders aims at encouraging a broader sense of ownership among its members, strengthening the network to act as an interlocutor between grassroots organisations and the international peacebuilding community, and channeling local youth-led peacebuilding to the regional and global levels. Sida also foresees that support to UNOY Peacebuilders will further assist global efforts to carry the recommendations of the Progress Study on Youth, Peace and Security and Security Council Resolutions 2250 and 2419 forward. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Between 2019-2021, the youth-led networks membership ranged from 106-125 organisations across 63-68 countries. With the vision of a world free from all forms of violence, where young people have the power to transform conflicts, youth participation is real and meaningful for all, and young people actively partner for peace without fear or threat, UNOY provides a platform for exchange on youth-led peacebuilding, unites youth in advocacy at local, national, regional and global levels, and supports young peacebuilders in developing capacities to manage and implement initiatives in support of the Youth, Peace and Security (YPS) agenda. One of the initial steps UNOYs partnership with Sida achieved, was to further the networks decentralisation and strengthen regional ownership. Six Regional Coordinators (originally two) are now able to more directly engage member organisations from the different regions in activities, and ensure that young peacebuilders are represented more meaningfully at local, regional, as well as global levels. Through this decentralisation and active engagement by the Regional Coordinators, regional priorities and needs are captured, knowledge exchange between members facilitated, and capacity building provided based on locally identified needs. Each year, the six Regional Coordinators are brought together along with the International Steering Group and the International Secretariat for a week long reflection and planning session in the Hague around regional priorities. The Young Peacebuilders Forum held in 2019 in Colombia, also strengthened regional networking where 60 young peacebuilders from 25 countries came together. Due to the Covid-19 pandemic, the intended yearly event has since then been postponed until July 2023. However, two years after the Forum in Colombia, 70% of participants indicated that they still feel that they are part of a larger network of youth activists in their region and beyond. UNOY supports members by providing policies, manuals, guidelines and training materials in English, French, Spanish, and Arabic, based on network members raised needs. Workshops are organised both in person and digitally, and capacities are strengthened further through exchange between network members. When Sida decided to partner with UNOY in 2018, UNOY presented three strategic outcomes based on the Strategic Plan for 2016-2020: - Empowered youth leaders and organisations - Youth as partners for peace - Challenging the barriers against youth inclusion Through its capacity development programme, UNOY empowered youth leaders and organisations with skills and knowledge to transform conflicts, promote peace, and support civic engagement. Youth Advocacy Teams train young activists to use the on-line resources available to advance the YPS agenda. During 2020, specific training was also provided on financial sustainability. Through small grants from different funders, member organisations have been able to improve their financial sustainability. This has become particularly successful as most members of youth organisations work on a voluntary basis. In 2020, parts of Sidas support was also used as small grants for three youth-led projects on peaceful responses and community resilience to the consequences of Covid-19. By sustaining a Pool of Trainers throughout the years, and facilitating access to various toolkits, such as the Youth4Peace Training Toolkit, capacities have continued to strengthen among the networks members. UNOY works to mobilise youth to promote peace by engaging members of the network to represent UNOY in different multilateral platforms (UN General Assembly, UN High-level Political Forum, ECOSOC Youth Forum, among others) and participate in advocacy activities following trainings provided through UNOY. Through the six Regional Coordinators, young peacebuilders have gained more visibility both globally and regionally. In addressing the structural barriers that prevent youth inclusion, UNOY Peacebuilders among others fed in to the third UN Security Council Resolution on YPS (2535) in 2020, including important recommendations from members on access to funding and the need to protect civic space for young peacebuilders. Other global events included participation in the Open Debate on YPS and two Arria-Formula meetings held by the UN Security Council. At regional and national levels, UNOY contributed to YPS frameworks for the AU, the MENA Coalition, Finlands National Action Plan, the Canadian YPS Coalition, the YEMEN YPS pact, the Nigerian coalition on YPS, the US YPS Coalition and the Dutch at Heart strategy. In 2021, the network came together to develop its new Strategic Plan through a participatory process that led to five change goals for the period 2021-2025: - We are protected - We are resourced - We are meaningful participants - We are equal partners - We are creative changemakers The 2021 narrative report Young, loud and mobilising 4 peace reported significant advancements under Change Goals 1-3 that were in focus during the first year of implementation of UNOYs new strategy. Progress was also noted under Change Goal 4 (Equal partners) and Groundworks for Peace. Activities were analysed to show actual outcomes and provide an insight on the impact of UNOYs work in supporting young peacebuilders across the world. Highlights from 2021 include the publication of 12 new resources with 5,185 downloads from the UNOY website; 149 young people taking part in training opportunities on gender, protection, research, advocacy and conflict transformation; the launch of the YPS Fund with Search for Common Ground; the Peace Corner podcast reaching 7,931 listeners in 50 countries; UNOY social media reaching 1,109,337 people in 50 countries; and creation of three new YPS communities - the Asia Youth Advocacy Team, the EU YPS Coalition and the UNOY alumni community. We are protected Focus was on safeguarding young peoples rights to civic engagement and promoting a rights-based approach to peacebuilding in an attempt to bridge the youth peacebuilding and human rights fields. This was among others done through the Protection Working Group of the Global Coalition on YPS (GCYPS) and by contributing to the global evidence base report commissioned by the UN Office of the Secretary Generals Envoy on Youth (OSGEY): If I Disappear Global Report on Protecting Young People in Civic Space. Through the various initiatives in bringing the lived experiences of young peacebuilders on the ground to global and high-level spaces, UNOY were invited to join the Vuka! Coalition in May 2021, a civil society movement for coordinated action to reclaim civic space. In collaboration with the Global Network of Women Peacebuilders (GNWP), a civil society protection protocol was developed and launched in April 2021. To accompany the protocol, UNOY published a resource library with toolkits, guidelines and manuals that was downloaded 900 times. In the Americas, ten young peacebuilders were trained in preventing, mitigating, and reacting to threats. With the developments in Afghanistan in August 2021, the protocol assisted in successfully supporting dozens of Afghan members seeking safety through the newly established alliance with GNWP, Search for Common Ground, OSGEY, and Vuka! Coalition. We are resourced UNOY members are provided with skills, knowledge and funds to carry out their peacebuilding initiatives. Among the on-line toolkits and guiding materials, the Youth4Peace Training Toolkit was the most used resource in 2021, along with the new Checklist for Meaningful Youth Engagement. The Pool of Trainers established in 2020 went through a Training of Trainers workshop in October 2021 and a networking event with the regional coordinators raised new ideas for programmes and workshops based on region-specific needs. In May 2021, the Youth Excel: Our Knowledge, Leading Change programme was launched in collaboration with a consortium led by the International Research and Exchange Board to empower young people to use implementation research to strengthen local, national and global development efforts. With funding being the most common need raised by UNOY members (76%), additional support was provided by raising members capacities in fundraising, and by assisting with funding opportunities. In partnership with Search for Common Ground, a YPS Fund was launched that over the coming 10 years will develop into a fully youth-owned fund. Subgranting was also provided directly by UNOY also in 2021 and previous grantees showed evidence of having secured funding beyond the projects funded through UNOY in 2020, among them Building Blocks for Peace (Nigeria) who received a grant from the African Union Youth4Peace programme. In addition, UNOY members have taken part in advocacy to promote youth-accessible funding, among others by contributing to the financing background paper to the UN Secretary-Generals second report on YPS, and through a roundtable session at the Stockholm Forum on Peace and Development in May 2021 together with Search for Common Ground and UNFPA. We are meaningful participants This goal was implemented by developing a youth-led evidence base for YPS; shaping the YPS agenda at the global, national, and local levels; and bringing youth perspectives to wider peace and security conversations. In 2020, UNOY facilitated the establishment of a YPS Research Network, leading knowledge production on YPS, that released a first YPS Journal in March 2021 written by young researchers. A Peace Corner Podcast was also developed with partners from GPPAC and The Civil Society Platform for Peacebuilding and Statebuilding, reaching a total of 13,000 listeners. At a regional level, evidence base research papers, workshops and policy briefs on youth-led peacebuilding were produced in Asia, through Amplifying Leadership of Local Youth in South Asia, Africa, through the Borderlands Youth Forum (Burundi, DRC, Uganda), and the Americas, through Towards a Latin American Agenda on YPS. At global level, UNOY continues to co-chair the Global Coalition on YPS, and GPPACs YPS working group, and launched the Civil Society Working Group on YPS with GNWP. Through 32 speaking engagements, 25% of UNOY members represented the network in external advocacy engagements. UNOY also contributed to the consultations for and development of the UN Secretary-Generals second report on YPS, published in March 2022 and continued to lead or be active members of 14 YPS coalitions and networks at regional and national levels, including the Asia Pacific Interagency Thematic Working Group on YPS, the United States YPS Coalition, and the EU YPS Coalition. We are equal partners While not prioritised in the 2021 Work Plan, UNOY wanted to overcome the tendency to request youth participation without adequate benefits by developing a Meaningful Youth Engagement Checklist in August 2021. The checklist assists youth and non-youth partners to ensure impact through meaningful youth engagement. The list is frequently used, with 800 downloads in 2021, and referred to both by the OSGEY as well as during the event held by the EU YPS Coalition on Beyond Tokenism: Meaningful Youth Engagement in EU Peace and Security Efforts. Groundworks for peace Inclusive and sustainable participation in the network was maintained, both through the decentralized organisation of the network, as well as within the International Secretariat. At regional level, cooperation and joint action are encouraged through regional action plans, and 78 % of members attended at least one regional online meeting. To advance decentralisation further, a Working Group on Network Development was formed with updated guidelines for members. In addition, former UNOY members are now able to continue to engage through the UNOYs Alumni Community, launched in September 2021. The solidarity and support within the network was specifically shown in August 2021 when UNOY members (and alumni) around the world mobilised in support of their peers. The Asia Youth Advocacy Team (Asia-YAT) wrote a solidarity statement that was signed by 40 member organisations and 29 other individuals and Afghan members were also supported to seek safety outside of Afghanistan. Youth for Peace International (India) contributed by providing mental health helpline to Afghans. Within the International Secretariat, new policy documents were released, including on Anti-Corruption, Procurement Rules, and Information Security. A Fundraising Process & Roadmap and a Communications Strategy for 2021-2025 were also developed. Efforts were made to ensure a good working environment for Secretariat staff, based on the guidelines developed during the Covid-19 pandemic in 2020 on working safely from home, through coaching sessions and a first weekend-long retreat. Network Report The most common thematic areas covered by UNOY members include peace education; civic action & community building; and gender equality. Almost half of the members also worked on participation in peace processes and/or reconciliation initiatives; countering and/or preventing violent extremism; and governance structures or policies (advocacy, democratic participation). The number of members reporting on climate and environmental action doubled in 2021 to 22 members. Out of all network members, 88% work on a voluntary basis. Apart from challenges in raising funds for youth-led peacebuilding, members also see representation and support from local decision-making and socio-economic constraints as limiting their engagement. New agreement with Sida Based on the positive results, the strength of the network in raising young voices through peacebuilding across 60 countries, and UNOYs continued efforts to advance work under the networks Strategic Plan, Sida on 22 June 2022 decided to continue to support UNOY with 18,5 MSEK over the period 1 July 2022 to 31 December 2025 (Dox:023098/22). While results for 2022 only will be sent to Sida on 1 August 2023 the Sida-UNOY Evaluation Meeting on 14 December 2022 provided Sida with more results from the first grant period for 1 January to 30 June 2022. Advancements include co-leading the Youth Excel protection work, inspired by the UNOY Protection protocol that was made available in Albanian, Arabic, English, French, and Spanish. A peer-support group was also piloted with a peace psychologist. Protection and Financial Sustainability Training was held in the MENA region while 50 fellows were trained on advocacy through the ALLY-project, and three regional workshops held with the Pool of Trainers. UNOY co-organised the High-level Global Conference on Youth-Inclusive Peace Processes together with UN partners. The event was held virtually on 20-21 January 2022 and was co-hosted by the State of Qatar, and the Governments of Finland and Colombia. UNOY also held a youth pre-event and online sessions in preparation for the conference, while twelve members participated as speakers. Engagement through other networks continued where UNOY co-chairs the GCYPS, engaged in its Protection and Financing working groups and launched the working group on Climate. In the UN Secretary Generals report on YPS for 2022, four UNOY activities are mentioned as positive examples of fostering partnerships, protection, meaningful youth engagement, and youth-accessible funding. UNOY members also engaged regionally through the advocacy teams, Youth Promoting Peaceful and Cohesive Societies in Europe, and the national implementation of YPS in countries such as Nigeria and Cameroon. Several policies and tools were published, such as the revised version of the Gender Toolkit, and the training on gender transformative approaches. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12576-12576A0101 Sweden United Network of Young Peacebuilders (UNOY) is a network for youth-led civil society organisations working on peacebuilding. The Network is global with members from 50 different countries across continents. Sida's support aims at strengthening the Network's organisational structure as well as its activities. United Network of Young Peacebuilders (UNOY) är ett nätverk för civila samhällsorganisationer som består och leds av unga och som arbetar med fredsbyggande. Nätverket är globalt med medlemmar från 50 olika länder. Sida ger kärnstöd för att stärka nätverkets interna organisation och dess aktiviteter. Sida supports the United Network of Young Peacebuilders (UNOY) through core funding that will enable the network to strengthen its mission to unite youth organisations working to build peace across the world. By furthering the regionalization of the network, enhancing collaboration, ownership and gender sensitivity and by strengthening the network's International Secretariat, UNOY will be able to go beyond short-term, project-based activities and scale up all four action areas in support of its Strategic Plan for 2016-2020: Strengthening organisations as mobilisers of young peacebuilders; Developing young people's capacities for conflict transformation; Building a global network with a shared feeling of ownership; Raising youth voices through advocacy. UNOY Peacebuilders key purpose is to support and empower its members by enabling them to truly boost the power of peace. Members of the network can benefit from trainings and on-line workshops, but also assist other members through cross-learning experiences and peer-to-peer support. Members of the network have access to common tools such as a hands-on guide on monitoring, evaluation and learning and a UNSCR 2250 Toolkit for Youth and practical guide. To strengthen individual capacities, UNOY Peacebuilders offer Training of Trainers to develop skills in leading conflict transformation through 8 week-long online training prior to an onsite training and multiplier activities at local level. As advocacy is central to peacebuilding in shaping policy and practice, young people are also trained to become stronger advocates. Out of the young people trained in 2015, 83% later indicated that they applied their acquired skills in their work. Milestones in UNOYs Advocacy work includes the members contributions to the adoption of the August 2015 Amman Declaration on Youth, Peace, and Security; the adoption of UNSCRs 2250 and 2419 and the UNSC Open Debate on YPS in April 2018. At a regional level, UNOY members among others contributed to the November 2017 adoption of the Abidjan Declaration and the Youth Agenda of AU-EU Youth Plug-In Initiative. In an effort to build a stronger global network, UNOY Peacebuilders has focused more and more on decentralization through a new regional structure within the network. Members also meet on a yearly basis at the annual Young Peacebuilders Forum, created to provide a dynamic environment for young peacebuilders to interact and undertake informal learning that has direct impact on their work on the ground. Sidas support to UNOY Peacebuilders aims at encouraging a broader sense of ownership among its members, strengthening the network to act as an interlocutor between grassroots organisations and the international peacebuilding community, and channeling local youth-led peacebuilding to the regional and global levels. Sida also foresees that support to UNOY Peacebuilders will further assist global efforts to carry the recommendations of the Progress Study on Youth, Peace and Security and Security Council Resolutions 2250 and 2419 forward. Sweden UNOY/United Network of Young Peacebuilders Swedish International Development Cooperation Agency UNOY/United Network of Young Peacebuilders 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 2500000 5000000 0 2133405 0 0 0 0 2500000 0 0 5000000 0 2500000 0 0 2500000 2500000 0 0 0 0 0 0 0 -366595 14633405 UNOY/United Network of Young Peacebuilders 5000000 UNOY/United Network of Young Peacebuilders 2500000 UNOY/United Network of Young Peacebuilders 2500000 UNOY/United Network of Young Peacebuilders 2500000 UNOY/United Network of Young Peacebuilders 2500000 UNOY/United Network of Young Peacebuilders -366595 UNOY/United Network of Young Peacebuilders Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12576-12576A0102 Sweden United Network of Young Peacebuilders (UNOY) is a network for youth-led civil society organisations working on peacebuilding. The Network is global with members from 50 different countries across continents. Sida's support aims at strengthening the Network's organisational structure as well as its activities. United Network of Young Peacebuilders (UNOY) är ett nätverk för civila samhällsorganisationer som består och leds av unga och som arbetar med fredsbyggande. Nätverket är globalt med medlemmar från 50 olika länder. Sida ger kärnstöd för att stärka nätverkets interna organisation och dess aktiviteter. Sida supports the United Network of Young Peacebuilders (UNOY) through core funding that will enable the network to strengthen its mission to unite youth organisations working to build peace across the world. By furthering the regionalization of the network, enhancing collaboration, ownership and gender sensitivity and by strengthening the network's International Secretariat, UNOY will be able to go beyond short-term, project-based activities and scale up all four action areas in support of its Strategic Plan for 2016-2020: Strengthening organisations as mobilisers of young peacebuilders; Developing young people's capacities for conflict transformation; Building a global network with a shared feeling of ownership; Raising youth voices through advocacy. UNOY Peacebuilders key purpose is to support and empower its members by enabling them to truly boost the power of peace. Members of the network can benefit from trainings and on-line workshops, but also assist other members through cross-learning experiences and peer-to-peer support. Members of the network have access to common tools such as a hands-on guide on monitoring, evaluation and learning and a UNSCR 2250 Toolkit for Youth and practical guide. To strengthen individual capacities, UNOY Peacebuilders offer Training of Trainers to develop skills in leading conflict transformation through 8 week-long online training prior to an onsite training and multiplier activities at local level. As advocacy is central to peacebuilding in shaping policy and practice, young people are also trained to become stronger advocates. Out of the young people trained in 2015, 83% later indicated that they applied their acquired skills in their work. Milestones in UNOYs Advocacy work includes the members contributions to the adoption of the August 2015 Amman Declaration on Youth, Peace, and Security; the adoption of UNSCRs 2250 and 2419 and the UNSC Open Debate on YPS in April 2018. At a regional level, UNOY members among others contributed to the November 2017 adoption of the Abidjan Declaration and the Youth Agenda of AU-EU Youth Plug-In Initiative. In an effort to build a stronger global network, UNOY Peacebuilders has focused more and more on decentralization through a new regional structure within the network. Members also meet on a yearly basis at the annual Young Peacebuilders Forum, created to provide a dynamic environment for young peacebuilders to interact and undertake informal learning that has direct impact on their work on the ground. Sidas support to UNOY Peacebuilders aims at encouraging a broader sense of ownership among its members, strengthening the network to act as an interlocutor between grassroots organisations and the international peacebuilding community, and channeling local youth-led peacebuilding to the regional and global levels. Sida also foresees that support to UNOY Peacebuilders will further assist global efforts to carry the recommendations of the Progress Study on Youth, Peace and Security and Security Council Resolutions 2250 and 2419 forward. Sweden UNOY/United Network of Young Peacebuilders Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 81071 81071 0 0 81071 PricewaterhouseCoopers 81071 PricewaterhouseCoopers Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12597 Sweden New global flexibel support to UNICEF Education/ goal area 2 in UNICEF's Strategic Plan 2022-2025. The overarching aim is to increase access to and quality of education and learning for the most disadvantaged children and adolescents as well as strengthen the education systems in low income and countries affected by conflict and crisis. Nytt globalt tematiskt flexibelt stöd till Unicef Utbildning/Målområde 2 i Unicefs strategiska plan 2022-2025. Syftet är att öka tillgång till utbildning och förbättra lärande för de mest utsatta barnen och ungdomarna, samt stärka kvaliteten på utbildningssystemen i fattiga länder och länder som drabbats av konflikt och kriser. The strategic intent of Goal Area 2 (education) seeks to ensure that "Every Child, including adolescents, learns and aquires skills for the future". Goal area 2 will focus on achieving progress against two core result areas: 1) Equitable and inclusive access to quality learning opportunities, including in humanitarian and fragile contexts 2) Improved learning, skills, participation and engagement for all children and adolescents, including in humanitarian and fragile contexts. Result area-level (output) indicators - several education actors contribute to these: Result area 1: Equitable and inclusive access to learning opportunities, including in humanitarian and fragile contexts 2.1.1 Percentage of countries with inclusive and gender equitable system for access to learning opportunities 2.1.2. Percentage of countries with a resilient education system that can respond to humanitarian crises 2.1.3. Percentage of countries implementing evidence-based education sector plans/strategies addressing inequities and mainstreaming the Sustainable Development Goal indicators 2.1.4. Number of out-of-school children and adolescents who accessed education through UNICEF-supported programmes Result area 2: Improved learning, skills, participation and engagement for all children and adolescents, in development and humanitarian contexts 2.2.1. Percentage of countries with effective teacher development system 2.2.2. Percentage of countries with effective learning assessment system 2.2.3. Percentage of countries with effective student and community participation within the education system 2.2.4. Percentage of countries with effective system for digital learning solutions 2.2.5. Percentage of countries with gender-responsive systems for learning and skills development 2.2.6. Percentage of countries institutionalizing holistic skills development to support learning, personal empowerment, environmental sustainability, active citizenship, social cohesion and/or employability and entrepreneurship 2.2.7. Number of children provided with individual learning materials through UNICEF-supported programmes 2.2.8. Number of children who accessed education through digital platforms through UNICEF-supported programmes 2.2.9. Number of school management committees whose capacity was developed through UNICEF-supported programmes 2.2.10. Number of adolescents and young people who participate in or lead civic engagement initiatives through UNICEF-supported programmes Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Middle East, regional Asia, regional Middle Africa, regional Southern Africa, regional Western Africa, regional North of Sahara, regional Eastern Africa, regional Developing countries, unspecified Primary education Basic Education The Goal Area 2 Global Annual Results Report 2025: The Narrative Report for year 2025 present the following results for year 2025, as well as for UNICEFs entire strategic plan period 2022-2025. Result Area 1: Equitable and inclusive access to learning opportunities. - In 2025, UNICEF has supported 147 countries to expand access to education, including in fragile and crisis-affected contexts. - Over UNICEFs strategic plan period 2022-2025, UNICEF supported 177 million children and adolescents (49 % girls) to access education across 132 countries, including 28 million in 2025 alone. - Out-of-school rate for girls and boys of primary and lower secondary school age is not improving very much. For primary education females (12 % in 2023, 10 % in 2024 and 10% in 2025) and for male (11 % in 2023, 9 % in 2024 and 10 % in 2025). For lower secondary education females (18 % in 2023, 18 % in 2024 and 15 % in 2025) and male (19 % in 2023, 19 % in 2024 and 15 % in 2025). Thus, the 2025 target milestones were not achieved (PE female 7 %/male 5 %, and LSE female 11 %/male 12 %) and it will be difficult to achieve the 2030 target of 0 %. - In 2025, UNICEF contributed to approximately 2.4 million children accessing preprimary education, bringing the total number of children supported to just over 11 million between 2022 and 2025. - In 2025, 64 % of 99 reporting countries achieved gender-responsive access to learning opportunities, up from 50 % in 2022. - Across the Strategic Plan period 2022-2025, UNICEF reached about 2.2 million children with disabilities through education programmes, including over 640 000 in 2025. - UNICEF support for disability-inclusive education expanded from 71 countries in 2021 to 106 in 2025, alongside an increase in countries with enabling inclusive environments from 47 % to 59 %. This reflects growing prioritization of inclusive education within national systems. - By the end of 2025, 118 UNICEF supported countries had laws and policies prohibiting corporal punishment in schools, up from 104 at the start of the strategic plan period. - UNICEF support education in emergencies and humanitarian fragile contexts. In 2025 alone, UNICEF reached 9.1 million crisis-affected children, including 4.5 million girls. Result Area 2: Improved learning, skills, participation and engagement for all children and adolescents. - Over UNICEFs strategic plan period 2022-2025, UNICEF provided close to 144 million children (48 % girls) with individual learning materials, including 24.5 million in 2025 alone. - In 2025, 30 % of reporting countries had an effective teacher development system (increasing from 17 % in 2021), while 63 % had an effective learning assessment system (increasing from 39 % in 2021). - The percentage of countries with more than 60 % of children reaching the minimum proficiency in reading and mathematics remains low in early grades, end of primary and end of lower secondary education (e.g., 8 % in the end of lower secondary education). It will be difficult to achieve the 2030 target of 100 %. - In 2025, 48 % of UNICEF supported countries reported institutionalizing holistic skills development for adolescents and youth. - In 2025, 50 % of reporting countries established gender-responsive systems for learning and skills development. - UNICEF support countries to strengthen secondary education systems and expand pathways for adolescents through more flexible and inclusive learning opportunities. Countries are increasingly integrating skills development within education systems, alongside bridging programmes, accelerated learning pathways and alternative models. As a result, the share of UNICEF-supported countries institutionalizing holistic skills development increased from 21 % to 48 % over the strategic plan period 2022-2025. - There is a greater emphasis on linking learning to employment pathways. UNICEF supported countries to strengthen technical and vocational education training (TVET) systems, expand employer partnerships and facilitate transitions into work. - UNICEF support governments to integrate mental health and psychosocial support policies and service delivery (MHPSS) in schools and other learning spaces. The number of UNICEF supported countries incorporating MHPSS into education programming increased from 51 in 2022 to 79 in 2025. - By 2025, 88 countries reported progress in developing or implementing policies, strategies and plans addressing the mental health needs of learners and educators. - In 2025, UNICEF supported MHPSS capacity development across 97 country offices, with increasing use of professional development models to equip educators to support both their own wellbeing and that of their learners. Digital Learning: - In 2025, 13.6 million children (54 % girls) in 71 countries accessed education through platforms such as the Learning Passport. - The number of children receiving access to digital platforms have doubled to over 126 million in 2025, up from 63 million in 2021. - In Ukraine, digital platforms enabled over 800,000 students and teachers to continue learning despite ongoing attacks on schools. - In 2025, 29 % of reporting countries established effective system for digital learning solutions. - The Akelius Digital Language Learning Course has been integrated into literacy programmes in 18 countries, supporting refugee and migrant children to develop foundational language skills and facilitating their inclusion in formal education systems. - UNICEFs Digital Inclusion work is further expanding equitable access to connectivity. Giga, a joint initiative with the International Telecommunication Union (ITU), has mapped 2.2 million schools in 48 countries and enabled connectivity for an estimated 8 million additional learners through newly connected schools. - The Learning Passport, developed in partnership with Microsoft, has reached 12.5 million registered users across 51 countries, supporting access to learning content in both formal and nonformal settings. - Global initiatives such as Gateways to Public Digital Learning, implemented jointly with UNESCO, further support collaboration and knowledge exchange across 28 countries. - UNICEFs new Digital Education Strategy 2025-2030 signals a move away from fragmented, technology-led initiatives toward integrated, system-level approaches that strengthen teaching, learning, and education management. Climate education: - In 2025, 46 % of education system were reported as resilient to crises. - Through UNICEFs Today and Tomorrow Initiative, countries have improved preparedness and response capacity in high-risk contexts. - By 2025, 99 countries had integrated climate literacy and green skills into education systems, more than doubling since 2021. - Through Green Rising, 23 million young people across 108 countries engaged in climate action, while UNICEF with and through Generation Unlimited supported the development of over 2 000 youth-led green enterprises, of which 68 % are led by young women. The Goal Area 2 Global Annual Results Report 2024: The Narrative Report for year 2024 present the following results for year 2024. Result Area 1: Equitable and inclusive access to learning opportunities, including in humanitarian and fragile contexts. - In 2024, 26 million out-of-school children and adolescents gained access to education, including 9 million in humanitarian settings and 3.7 million children on the move. Since 2022, UNICEF programmes have reached 150 million out-of-school children. UNICEF has therefore already achieved its Strategic Plan target of reaching cumulatively 114 million children by 2025. - In 2024, 17.5 million children were reached with learning materials, including nearly 5 million in emergencies. - Gross enrollment ratio (GER) in pre-primary education has stagnated. It decreased 57 % in 2023 to 55 % in 2024. It will be difficult to achieve the 2025 Unicef strategic plan target of 77 % and 2030 target of 100 %. - Out-of-school rate for girls and boys of primary and lower secondary school age is not improving very much. For primary education females (12 % in 2023 and 10 % in 2024) and for male (11 % in 2023 to 9 % in 2024). For lower secondary education it stagnated for both females (18 % in 2023 to 18 % in 2024) and male (19 % in 2023 to 19 % in 2024). It will be difficult to achieve the 2025 target milestone (PE female 7 %/male 5 %, and LSE female 11 %/male 12 %) and the 2030 target of 0 %. - UNICEF enabled 2.9 million out-of-school children to enroll in pre-primary education in 2024. - In 2024, 56 % of 133 reporting countries achieved gender-responsive access to learning opportunities in 2024. - In 2024, UNICEF supported 102 countries to advance disability-inclusive education systems, with 58 % reporting an enabling environment for disability-inclusive education systems (up from 55 % in 2023 and 47 % in 2022). Through its programmes in development and emergency contexts, UNICEF reached nearly 513 000 children with disabilities worldwide. Result Area 2: Improved learning, skills, participation and engagement for all children and adolescents. - In 2024, 17.5 million children received individual learning materials through UNICEF support programmes, including 4.8 million in humanitarian settings, bringing the total number of children reached to 119 million since the beginning of the Strategic Plan 2022-2025 period. - In 2024, 31 % of 84 reporting countries had an effective teacher development system while 57 % had an effective learning assessment system. Both require acceleration to meet the UNICEF Strategic Plan targets for 2025. - The percentage of countries with more than 60 % of children reaching the minimum proficiency in reading and mathematics remains low in early grades, end of primary and end of lower secondary education (e.g., 8 % in the end of lower secondary education). It will be difficult to achieve the 2025 target milestone of 54 % and 2030 target of 100 %. - In 2024, 42 % of UNICEF supported countries reported institutionalizing holistic skills development for adolescents and youth. - In 2024, 44 % of 90 reporting countries established gender-responsive systems for learning and skills development. It will be difficult to achieve the target of 78 % in 2025. - UNICEF supported 69 % of the more than 120 reporting countries to develop strong systems and deliver quality pre-primary education in 2024. - In 2024 UNICEF worked with 92 countries in 2024 to strengthen national secondary education systems and create multiple flexible learning pathways for adolescents such as bridging, accelerated and catch-up programmes. These interventions aim to reintegrate out-of-school young people into learning and improve their employability by integrating comprehensive skills development into curricula, including technical and vocational education and training (TVET). - In 2024, UNICEF supported governments to integrate mental health and psychosocial support policies and service delivery (MHPSS) in schools and other learning spaces. Between 2022 to 2024 approximately 2 million children and young people benefited from UNICEF supported school-based MHPSS interventions. Digital Learning: - UNICEF provided support to 18.3 million children (half of them girls) with access to education through digital platforms, bringing the cumulative total to 113 million children since 2021. - In 2024, 26 % of 105 reporting countries established effective system for digital learning solutions. - To bridge learning barriers, UNICEF worked with partners to ensure materials are inclusive and accessible to all children including those with disabilities through initiatives such as Accessible Digital Textbooks (ADT). In 2024, ADT was implemented in 11 countries. - In 2024, the Akelius language learning course is active in 15 countries focusing on overcoming language barriers for refugees and migrants. - In 2019, UNICEF launched Giga with the International Telecommunication Union to address the digital connectivity divide, aiming at connecting every school to the internet by 2030. In 2024, Giga expanded to a total of 34 countries, mapped 124,000 schools and connected 12 million children to digital learning. - Launched in 2018, the Learning Passport, UNICEFs flagship digital learning programme, seeks to democratize access to quality education resources by introducing a highly flexible and portable digital education platform. In 2024, the programme expanded to 45 countries, with 9.8 million registered users. To address connectivity challenges, the Offline Learning Passport was deployed in 10 countries. -In 2024, a milestone for childrens education was marked with the launch of UNICEFs new Digital Education Strategy (20252030). The strategy aims to bridge all digital divides to ensure that every child can benefit from digital transformation. Climate education: - In 2024, 40 % of education system were reported as resilient to crises and environmental education integrated in 91 countries. - In 2024, UNICEF continued efforts to strengthen risk-informed programming through preparedness, prevention, response and mitigation. UNICEF developed practical guidelines for building disaster-resilient schools. The guidelines help schools withstand strong winds, earthquakes and floods, and also address climate change. Youth participation: - In 2024, 22.7 million adolescents in 101 countries took action to address issues affecting their lives, with 20.9 million engaged in development settings and 1.8 million adolescents in humanitarian settings.. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12597-12597A0101 Sweden New global flexibel support to UNICEF Education/ goal area 2 in UNICEF's Strategic Plan 2022-2025. The overarching aim is to increase access to and quality of education and learning for the most disadvantaged children and adolescents as well as strengthen the education systems in low income and countries affected by conflict and crisis. Nytt globalt tematiskt flexibelt stöd till Unicef Utbildning/Målområde 2 i Unicefs strategiska plan 2022-2025. Syftet är att öka tillgång till utbildning och förbättra lärande för de mest utsatta barnen och ungdomarna, samt stärka kvaliteten på utbildningssystemen i fattiga länder och länder som drabbats av konflikt och kriser. The strategic intent of Goal Area 2 (education) seeks to ensure that "Every Child, including adolescents, learns and aquires skills for the future". Goal area 2 will focus on achieving progress against two core result areas: 1) Equitable and inclusive access to quality learning opportunities, including in humanitarian and fragile contexts 2) Improved learning, skills, participation and engagement for all children and adolescents, including in humanitarian and fragile contexts. Result area-level (output) indicators - several education actors contribute to these: Result area 1: Equitable and inclusive access to learning opportunities, including in humanitarian and fragile contexts 2.1.1 Percentage of countries with inclusive and gender equitable system for access to learning opportunities 2.1.2. Percentage of countries with a resilient education system that can respond to humanitarian crises 2.1.3. Percentage of countries implementing evidence-based education sector plans/strategies addressing inequities and mainstreaming the Sustainable Development Goal indicators 2.1.4. Number of out-of-school children and adolescents who accessed education through UNICEF-supported programmes Result area 2: Improved learning, skills, participation and engagement for all children and adolescents, in development and humanitarian contexts 2.2.1. Percentage of countries with effective teacher development system 2.2.2. Percentage of countries with effective learning assessment system 2.2.3. Percentage of countries with effective student and community participation within the education system 2.2.4. Percentage of countries with effective system for digital learning solutions 2.2.5. Percentage of countries with gender-responsive systems for learning and skills development 2.2.6. Percentage of countries institutionalizing holistic skills development to support learning, personal empowerment, environmental sustainability, active citizenship, social cohesion and/or employability and entrepreneurship 2.2.7. Number of children provided with individual learning materials through UNICEF-supported programmes 2.2.8. Number of children who accessed education through digital platforms through UNICEF-supported programmes 2.2.9. Number of school management committees whose capacity was developed through UNICEF-supported programmes 2.2.10. Number of adolescents and young people who participate in or lead civic engagement initiatives through UNICEF-supported programmes Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 59000000 70000000 35000000 35000000 70000000 0 0 0 0 0 0 0 35000000 59000000 0 0 35000000 0 590000 UNICEF/United Nations Children's Fund 23880000 UNICEF/United Nations Children's Fund 21300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 23880000 UNICEF/United Nations Children's Fund 25870000 UNICEF/United Nations Children's Fund 39800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 21890000 UNICEF/United Nations Children's Fund 19900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 21890000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6490000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7080000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6490000 UNICEF/United Nations Children's Fund 590000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7080000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7670000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 14000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3850000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3850000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3850000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3850000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3850000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3850000 UNICEF/United Nations Children's Fund Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality systems for education and learning Stärkta och hållbara system av god kvalitet för utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12597-12597A0102 Sweden New global flexibel support to UNICEF Education/ goal area 2 in UNICEF's Strategic Plan 2022-2025. The overarching aim is to increase access to and quality of education and learning for the most disadvantaged children and adolescents as well as strengthen the education systems in low income and countries affected by conflict and crisis. Nytt globalt tematiskt flexibelt stöd till Unicef Utbildning/Målområde 2 i Unicefs strategiska plan 2022-2025. Syftet är att öka tillgång till utbildning och förbättra lärande för de mest utsatta barnen och ungdomarna, samt stärka kvaliteten på utbildningssystemen i fattiga länder och länder som drabbats av konflikt och kriser. The strategic intent of Goal Area 2 (education) seeks to ensure that "Every Child, including adolescents, learns and aquires skills for the future". Goal area 2 will focus on achieving progress against two core result areas: 1) Equitable and inclusive access to quality learning opportunities, including in humanitarian and fragile contexts 2) Improved learning, skills, participation and engagement for all children and adolescents, including in humanitarian and fragile contexts. Result area-level (output) indicators - several education actors contribute to these: Result area 1: Equitable and inclusive access to learning opportunities, including in humanitarian and fragile contexts 2.1.1 Percentage of countries with inclusive and gender equitable system for access to learning opportunities 2.1.2. Percentage of countries with a resilient education system that can respond to humanitarian crises 2.1.3. Percentage of countries implementing evidence-based education sector plans/strategies addressing inequities and mainstreaming the Sustainable Development Goal indicators 2.1.4. Number of out-of-school children and adolescents who accessed education through UNICEF-supported programmes Result area 2: Improved learning, skills, participation and engagement for all children and adolescents, in development and humanitarian contexts 2.2.1. Percentage of countries with effective teacher development system 2.2.2. Percentage of countries with effective learning assessment system 2.2.3. Percentage of countries with effective student and community participation within the education system 2.2.4. Percentage of countries with effective system for digital learning solutions 2.2.5. Percentage of countries with gender-responsive systems for learning and skills development 2.2.6. Percentage of countries institutionalizing holistic skills development to support learning, personal empowerment, environmental sustainability, active citizenship, social cohesion and/or employability and entrepreneurship 2.2.7. Number of children provided with individual learning materials through UNICEF-supported programmes 2.2.8. Number of children who accessed education through digital platforms through UNICEF-supported programmes 2.2.9. Number of school management committees whose capacity was developed through UNICEF-supported programmes 2.2.10. Number of adolescents and young people who participate in or lead civic engagement initiatives through UNICEF-supported programmes Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 10000000 0 0 0 0 20000000 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrad tillgång till en god, likvärdig och inkluderande utbildning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12610 Sweden Sida plans a core voluntary contribution to WHO:s biennial programme budget 2020-2021 so as to support the implementation of all results in WHO:s General programme of Work 2019-2023(GPW13) . Sida's support will hence contribute to the implementation of all three "billion goals" more specifically 1 billion more people enjoying better health and well-being (henceforth referred to as the "Healthier populations-target"); 1 billion more people better protected from health emergencies; 1 billion more people benefiting from universal health coverage (UHC). In addition, GPW13 contains a fourth prioritization aimed at increasing the effectiveness of WHO:s operations as well as an improved support to member states. GPW13 is based on the global SDG goals in line with Agenda2030.The planned contribution does not entail a change of objectives as defined in the current GPW. However, the Programme Budget 2020 is different from the previous PB in that WHO:s total budget amounted 4421 million USD for 2018-19. The total programme budget for the period 2020-21 amounts 5840 million USD which represents an increase of 32 percent in comparison with the previous programme budget.There are some main differences with the previous Programme Budget(PB) where the PB2020-2021 has a much clearer focus on:-strengthening WHO:s capacity to deliver at country level-increasing investments aimed at expanding WHO:s normative work primarily with a focus on data and innovation (eg digital health).-increasing investment for polio transition in order to mainstream essential public health functions (eg surveillance, immunization) into base budget. Sida states that the budget for 2020-2021 represents the same challenges as for previous budgets eg a gap in the base-budget leaving some areas under-funding and others over-funded. Rights-based issues are being integrated throughout WHO:s program budget 2020-2021. For the budget it has further been decided that the organisation - at all levels- shall incorporate issues of equity, gender and human rights as part of the annual performance review. Dialogue:In conclusion Sida will during 2020-2021 continue the ongoing dialogue focusing on the same issues as for the previous support period although with an intensified dialogue on issues related to the Healthier populations-target. Sida will hence focus on issues of women's, children's and adolescent's health, SRHR, WASH, health systems, UHC, country focus, Antimicrobial resistance (AMR) and the risk of corruption. Continous follow-up as part of team Sweden will be central in following up on results as well as for pushing for stronger performance both thematic and organisational. The dialogue on Healthier populations (msek 30) will focus on the work of developing different tools and their potential application. Sida planerar ett obundet frivilligt bidrag till Världshälsoorganisationens (hädanefter kallat WHO) tvååriga programbudget 2020-2021 i syfte att stödja genomförandet av samtliga resultat i WHO:s huvudsakliga styrdokument som utgörs av: 1) ett sexårigt arbetsprogram Eng. "General Programme of Work, GPW13", 2019-2023 och 2) den tvååriga programbudgeten i vilka organisationens förväntade inriktning och resultat för aktuell tvåårsperiod fastslås, den nuvarande programbudgeten gäller för åren 2020-2021. Sidas medel kommer att möjliggöra genomförandet av WHO:s samtliga tre miljardmål i GPW13 mer specifikt "en miljard människor har tillgång till hälso-och sjukvårdstjänster", "en miljard människor är bättre skyddade mot hälsokatastrofer "och " en miljard människor lever hälsosammare liv" (det sistnämnda målet hädanefter kallat "Målet om hälsosamma liv"). GPW13 innehåller även en fjärde prioritering som syftar till att stärka effektiviteten inom WHO:s verksamhet samt ett förbättrat stöd till medlemsländerna. GPW13 baseras på de globala SDG-målen enligt Agenda 2030. WHO är FN:s fackorgan för hälsofrågor med uppdrag att leda och samordna internationellt hälsoarbete och att stödja medlemsländernas regeringar i genomförandet av ländernas bästa möjliga hälso- och sjukvårdspolitik. WHO:s GPW13 bedömdes i detalj av Sida under den föregående beredningen inför beslut om obundet frivilligt bidrag 2018-2019. Sida bedömer att insatsen ligger helt i linje med Sidas prioriteringar, de fem perspektiven och att den är mycket relevant i förhållande till Strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar social utveckling 2018–2022. Sida gör bedömningen att förändringsteorin samt målbilden för GPW13 är fortsatt adekvat men att det finns vissa svårigheter med att försöka överblicka resultatet av WHO:s arbete och med dess medlemsstater. Sida bedömer på basis av den Multilateral Organisational Performance Assessment Network (MOPAN)- bedömning för WHO som publicerades 2019 (hädanefter kallad MOPAN2019) att GPW13 förefaller ha byggt upp ett ägarskap i snabb takt mycket tack vare den nuvarande Generaldirektörens dynamiska och externt fokuserade inriktning som lett till förändring inom WHO. Vidare bedöms det finnas ett starkt nationellt ägarskap för GPW13 vilket utgör en förutsättning för hållbarheten i de resultat som definierats i GPW13. Den tvååriga programbudgeten (2020-21) skiljer sig från sin föregångare dvs programbudgeten för åren 2018-2019. WHO:s totala budget för åren 2018-2019 uppgick till 4421 miljoner USD och programbudgeten för 2020-21 uppgår till 5840 miljoner USD vilket innebär en ökning på ca 32 procent. Det finns ett par huvudsakliga skillnader där den nya programbudgeten har ett betydligt starkare fokus på: -stärkandet av WHO:s kapacitet att leverera på landnivå -ökade investeringar med fokus på att expandera WHO:s normativa arbete primärt med fokus på data och innovationer (eg digital hälsa) -ökade investeringar i verksamhet kopplad till poliotransition i syfte att mainstreama huvudsakliga folkhälsofunktioner (tex monitorering och övervakning, immunisering) i WHO:s basbudget. Avseende programbudgeten för 2020-2021 konstaterar Sida att WHO fortfarande dras med fortsatta utmaningar med den finansiella situationen som bl.a. ett glapp i basbudgeten där vissa områden förblir underfinansierade och andra överfinansierade. Rättighetsfrågor finns genomgående integrerat i WHO:s programbudget för 2020–2021. I den nya programbudgeten är det också beslutat att WHO:s organisation på alla nivåer ska inkorporera jämställdhet, jämlikhet och mänskliga rättigheter i dess årliga prestationsbedömningar. Vidare gör Sida bedömningen att budgeten för 2020-2021 är rimlig i förhållande till för perioden uppsatta mål. Den nuvarande finansieringsstatusen för tvåårsbudgeten 2020-2021 är 81 procent. WHO:s sex största givare kan presenteras enligt följande (där procentsiffran anger andelen av WHO:s totala budget, siffror uppdaterade i första kvartalet 2020): USA (11,96%); Bill and MelindaGatesFoundation (11,41%); GAVI (6,49%); Storbritannien/Nordirland (5,86%); Tyskland (5,5%); Europakommissionen (4.77%). Under åren 2018-2019 uppgick USA's del av budgeten till hela 20%. De specificerade frivilliga bidragen utgör den största delen av WHO:s budget. Några slutsatser och lärdomar från den föregående tvååriga programbudgeten: Sida bedömer att WHO under den föregående tvåårsperioden uppnått mål i enlighet med uppsatta planer. Vidare bedömer Sida att WHO under den senaste tvåårsperioden utvecklat nya och intressanta modeller för resursmobilisering. Givet den globala nedgående trenden i termer av flexibel finansiering bör man ändå förbli realistisk vad gäller sannolikheten för ökad flexibel finansiering. WHO har arbetat på olika alternativ till fullt flexibel finansiering. Sida följer utvecklingen av dessa diskussioner med stort intresse. I den pågående FN-reformen som syftar till att FN ska bli mer effektivt och leverera bättre resultat i enlighet med Agenda 2030 har WHO anpassat sin strategi på landnivå till nationella prioriteringar och FN's gemensamma landprogram (United Nations Development Assistance Framework. UNDAF, referens: MOPAN 2019). WHO ser sig som proaktiva och konstruktiva i FN-reformarbetet och ser stor potential i FN-reformen som man bedömer kommer att göra FN mer relevant, sätta hälsofrågorna mer centralt på ländernas dagordning samt kunna integrera hälsa i andra politikområden. Handlingsplanen för hälsomålet i Agenda 2030 den sk Global Health Action plan SDG3 underlättar WHO:s arbete med FN-reformen. På finansieringssidan ser WHO både för -och nackdelar; en nackdel är att den tänkta enprocentsavgiften för öronmärkta stöd som tas ut av FN för samordning på landnivå har inneburit att givare sänker sitt stöd med en procent istället för att bibehålla sin nivå. Covid-19-pandemin har varit och är ett test case för FN-reform och WHO befinner sig i dess epicentrum. Det är svårt att i nuläget dra några slutsatser kring hur organisationen har hanterat/hanterar den rollen, även om det står klart att man är bättre riggade nu jämfört med Ebolakrisen i Västafrika 2014-2015. Dialog: Sammanfattningsvis kommer Sida under 2020-2021 att fortsätta den pågående dialogen med WHO med fokus på samma frågor som föregående tvåårsperiod men med en intensifierad uppföljning kring frågor som rör Hälsosamma liv. Sida kommer således att föra dialog kring frågor som rör kvinnors, barns, ungdomars hälsa, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), vatten/sanitet/hygien (Eng Water Sanitation Hygien, WASH), hälsosystem, allmän tillgång till hälso-och sjukvård (Eng. Universal Health Coverage, UHC), landkontorens förstärkning, antimikrobiell resistens (AMR) samt korruptionsrisker. Löpande uppföljning som en del av Sverigelaget blir av största vikt för att följa utvecklingen samt pusha för framsteg på nämnda områden både vad gäller tematiska och organisatoriska aspekter. Dialogen kopplat till den mjuka öronmärkningen för miljö/klimat till Målet för Hälsosamma liv (30mkr) kommer att fokusera på arbetet med att utveckla olika verktyg och deras potentiella tillämpning. Frågor som rör hälsoprevention (inkl. prevention av icke-smittsamma sjukdomar) har följts upp under årsgenomgångarna mellan Sida och WHO och Sida förväntar sig en intensifierad dialog under 2020-2021 med anledning av Sidas utökade stöd till målet om Hälsosamma liv (mjuk öronmärkning på 20mkr). Mer specifikt förväntar sig Sida en fördjupad dialog kring frågor som rör hälsoprevention och sociala bestämningsfaktorer jämte den pågående dialogen om WASH. En slutsats från den föregående tvåårsperioden är att dialog har varit och bör förbli en lagövning inom Sida och inom Sverigelaget. Mer specifikt kan det konstateras att framsteg inom dialogen och arbetet i olika tematiska frågor med bäring på WHO:s verksamhet uppnås mest effektivt genom samlade ansträngningar som involverar Sida/FORSK, SRHR-teamet i Lusaka, Sidas regionala hälsorådgivare, svenska ambassader med nära arbetsrelationer med WHO (eg Somalia, Zimbabwe) , Sidas humanitära enhet, UD, Socialdepartementet och andra delar av Sverigelaget. Sidas huvudsakliga ingångar för dialog med WHO har varit kopplade till Världshälsoförsamlingen, styrelsemöten för de specialiserade forskningsprogrammen (eg HRP) och Sidas årliga resultatuppföljningsmöten med WHO. Sida har även, som en del av Sverigelaget, påverkat WHO genom parallella processer med specifikt fokus på säkra aborter, SRHR/UHC för att nämna några. Sidas årliga resultatuppföljningsmöten med WHO har varit ett centralt tillfälle för Sida att följa upp dialogfrågor såsom SRHR, WASH, UHC, icke smittsamma sjukdomar etc. Sida tog i slutet av den förra avtalsperioden initiativ till ett nytt format för det årliga resultatuppföljningsmötet mellan Sida och WHO. Formatet innebär att hela Sverigelaget deltar i dialogen i syfte att anlägga en lagansats i relationen till och uppföljningen av WHO:s verksamhet. En konkret produkt från mötet var en dialogmatris med tydligt definierade arbetsområden och förväntade resultat för 2020-2021. Sida gör bedömningen att matrisen kommer att utgöra ett värdefullt verktyg i den fortsatta dialogen med WHO när det gäller att följa arbetsprocesser för Sidas utvalda dialogfrågor. Vad gäller Sidas uppföljning av WHO:s framsteg när det gäller stärkandet av arbetet på landnivå är Sidas generella bedömning att WHO fortfarande har en lång väg att gå när det gäller att omvandlas till en organisation som är fullt ”fit for purpose” på landnivå för att till fullo kunna bidra till en förbättrad hälsostatus i linje med Agenda 2030. Det arbete som bedrivits av WHO/AFRO på senare år bedöms dock som mycket lovande för att skapa bättre förutsättningar för ett starkare WHO på landnivå, ett arbete som kommer att följas upp under 2020-2021. Slutligen gör Sida bedömningen att WHO:s system för intern styrning och kontroll är adekvata och robusta samt möter internationella standards. Sida bedömer vidare att WHO under den gångna tvåårsperioden stärkt sina system för intern styrning och kontroll. Den externa revisionsrapporten för WHO för det finansiella året 2019 kommer att publiceras före slutet av juni 2020. Sida gör bedömningen att ett beslut om obundet frivilligt stöd till WHO:s programbudget 2020-2021 inte är beroende av en av Världshälsoförsamlingen godkänd revisionsrapport för 2019 och om den kommande rapporten innehåller något anmärkningsvärt avser Sida i det läget att göra en ny bedömning med fokus på intern kontroll. WHO's GPW13, the implementation of which has already been initiated this year (2018) has the over-arching goal of: Ensuring health lives and promoting well-being for all at all ages The foundation of GPW13 is therefore SDG3. GPW13 summarizes WHO's mission which is to (without internal ranking ): 1. Promote health 2. Keep the world safe 3. Serve the vulnerable GPW13 us hence structured around three interconnected strategic priorities to ensure healty lives and well-being for all at all ages; advancing universal health coverage, addressing health emergencies and promoting healthier populations. These strategic priorities are supported by three strategic shifts: stepping up leadership; driving impact in every country; and focusing global public goods on impact -which reflect WHO's six core functions (for more details see p6 GPW13). More specifically, in response to the challenge to "leave no-one behind, GPW13 sets ambitious goals of 1 billion people for earch of its strategic priorities i.e. 1 billion more people enjoying better health and well-being; 1 billion more people better protected  from health emergencies; 1 billion more people benefitting from universal health coverage. In line with the SDG-agenda all 1-billion-targets are to be achieved in year 2030. Although the three strategic priorities are presented separately, they are not mutually exclusive and thus require implementation that is mutually reinforcing. For instance, strengthening health systems also makes them more resilient and better able to detect and control outbreaks before they spread and improved public health funtions contribute to good-quality health care within UHC and the strong surveillance systems necessary for early disease detection and control. The foundation of WHOs work is SDG 3: ensuring healthy lives and promoting well-being for all at all ages. WHO is an organization focused principally on promoting health rather than merely fighting disease, and especially on improving health among vulnerable populations and reducing inequalities. The new GPW marks the shift of a stronger focus on the promotion of well-being rather than fighting disease. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Europe, regional Asia, regional America, regional Oceania, regional Africa, regional Developing countries, unspecified Basic health care Basic Health Sida assesses that WHO has shown great leadership during the ongoing covid-19 pandemic. As concerns the World Health Emergencies (WHE) programme it is not fit-for-purpose and has not been able to efficiently respond to the crisis at the scale needed, it has however gone through significant changes and the pandemic has identified shortfalls and needs for targeted strengthening of a more strategic response mechanism. The limitations of the WHE programme is linked to the constant underfunding, being one of the three most underfunded areas for WHO. A greater flexibility made possible by larger share of fully flexible contributions enabling WHO to act according to current needs would have created better conditions for a more effective response.  Overall, Sida assesses that WHO has been able to implement the results at a reasonable level for year 2020, results and priorities as per defined in the current biennium programme budget (2020-2021). The level of implementation is deemed acceptable given the particular circumstances during the pandemic which has exposed the danger for WHO in having insufficient amounts of flexible funding (at the current stage 80 per cent of WHO:s total funding is earmarked).  Needless to say, the pandemic has interrupted progress towards achieving WHO:s triple billion targets, as resources such as staff were diverted to a response that mobilized the entire Organisation. Disruptions in essential health services have resulted in interruption of essential health care for millions of people. The pandemic has disproportionately affected already vulnerable populations. Some indications: -people living with NCD's have experienced the highest risk for severe c19 and death. -the disruptions in essential health services in many countries due to c19 are predicted to have caused 254000-1 157 000 additional deaths of children less than 5 years old and 12 000 -57 000 additional maternal deaths accross 118 LMICs. According to the Indepent Panel on Pandemic Prepardness and Response Review which assessed the response of the multilateral system (incl WHO), WHO has lacked both the mandate and the financial resources to efficiently manage the Covid-19 pandemic. During the past year, issues linked to the reform of WHO has been at the top of the agenda and the discussion has centered around the three evaluations ie IPPPR, the evaluation of the WHE and the evaluation on IHR respectively; the recommendations resulting from these evaluations will shape the future of WHO. One example being the recommendations on WHO made by the IPPPR from May 2021 the Secretariat are calculating the financial implications of accommodating the IPPPR-recommendations within the biennium programme budget 2022-2023, a calculation exercise that will be ready by January 2022 and submitted to EB 149 (this means that the biennum budget 2022-2023 adopted by WHA 74 is subject to changes and modiciations at a later stage). The IPPPR-recommendations can be generally described as presenting solutions that are non-sector specific (covid-19 pandemic has affected all sectors hence solutions need to be wide).   The pandemic has underscored the importance and interconnection of the triple billion targets in GPW13. It has shown that healthier, more resilient societies can respond more effectively to health emergencies and that essential health services must be available to all, as the disease spreads along the fault lines of social inequality. It has also made it clear that a broader, whole-of-society approach and global solidarity are essential for the response to COVID-19 and to future health emergencies. Please note that the assessment at hand is an assessment of a mid-term-report. The report for the full biennium 2020-2021 is expected to provide clearer indication of results-achievement, also hopefully as a result of the score-card methodology being put to use to a larger extent.  Examples of results have been clustered according each billion goal as well as some examples of results/updates from the work under WHO's 4th "pillar" ie " a more effective WHO" Example of results: 1 billion more people benefiting from UHC: Covid-19 has pushed health systems capacities to the limit, hampering plans to achieve UHC. WHO has provided leadership, supporting countries' urgent responses while working to maintain essential services and core work to strengthen the safety and quality of services. Some examples: -WHO has tracked the huge disruptions in health service provision and supported 163 countries in assessing the impact and populations at risk. A WHO survey of 105 countries found that services were disrupted in almost every country between March and June 2020. Guidance with input from all disease programmes was widely disseminated and complemented by online WHO-courses and innovative strategies such as eg telemedicine.  - within the new PHC framework (developed by the Secretariat and adopted by all Member states) a large number of countries in the European region were supported by WHO to implement a dual approach ie strengthening PHC to address C19 and at the same time maintaining essential PHC-services.  -WHO's UHC compendium was launched and provided guidance to countries in the identification and composition of basic health care packages (as a means of extending UHC).  -WHO supported training of health workers in C19-related topics. Most of the WHO-regions developed tools for workforce surge capacity for C19. -significant milestones reached such as the SDG target for hepatitis prevalence to less than 1% among children under 5; eliminating malaria in 10 countries and at least one Neglected Tropical Disease in 42 countries. Also 36 countries included NCDs into PHC. -Countries were supported by WHO to improve financial protection. -WHO developed the Health financing progress matrix to qualitatively assess a country's health financing policies and their implementation at a given point in time (piloted in 19 countries).  - ACT accelerator partners are working to make 120 million, c19-tests available for LICs and are analysing over 1700 clinical trials for promising treatments.  -To address AMR the AMR Action fund was launched to invest in developing innovative treatments.  Overall, c19 has highlighted and exacerbated inequities in health within and between countries, hitting poor and marginalized hardest in both livelihoods and lives. Has also revealed the need for more resilient health systems. Sida notes the new framework for follow-up on PHC adopted by WHA in year 2020; now with the renewed committment to PHC offered by the new framework it will be absolutely crucial for Sida to ensure that SRHR are an integral part of intensified efforts on PHC. To this end, Sida shall push for the use of the new UHC-compendium which is deemed to be a valuable tool in formulating health benefit packages inclusive of essential SRH-services. WHO/HRP has developed a guidance note specifically aimed at supporting countries in how to integrate SRH-elements into UHC-benefit package design. More specifically, Sida shall recommend partners to use WHO-tools mentioned. On the issue of vaccine equity the world is experiencing a moral failure as HIC's have secured doses outside COVAX and LICs are lagging behind in accessing vaccines and treatment for c19. WHO's leadership has been a strong voice in speaking out on the alarming situation due to vaccine nationalism and vaccine inequity which puts LICs in a difficult situation but also prolongs the global fight on c19 (according to the motto "no-one is safe until everyone is safe").  More over, since the return of the US to WHO and now with new strong language on SRHR and gender equality from the Biden-administration this could have positive implications on WHO's efforts towards greater fulfillment of SRHR. Both through better possibilities of additional funding, technical support, political support etc.  1 billion more people enjoying better health and well-being: - Healthy environments and lifestyles could prevent half the global burden of disease. WHO has worked for years to reduce preventable lifestyle risks such as smoking, unhealthy diets and physical inactivity; these are linked to both NCDs and c19.  -To build forward a greener future from the pandemic WHO launched a Manifesto for a healthy and green recovery from c19 with six policy prescriptions and 80 specific actions for healthy societies that cover protecting nature, water and sanitation, clean energy, sustainable food systems, polluting activities and healthier cities. WHO was approved as a green climate fund readiness delivery partner in 2020 with the first projects to support countries to build capacity on climate change and health being approved in 2020 ( a regional US$ 1 million project for the Caribbean and one for Argentina. Proposals are being prepared for 12 more countries. The pandemic put a spotlight on air pollution, the most important environmental determinant of health, which caused an estimated 7 million premature deaths in 2020. Evidence is accumulating that fine particulate matter, which is affected by government policies, is a risk factor for severe COVID-19. WHO has stepped up work on air pollution in recent years, with increased leadership, evidence synthesis and monitoring, and is currently updating a global assessment of ambient air quality. More than 280 people trained in climate-resilient, environmentally sustainable health-care facilities. WHO guidance provides a set of interventions to improve climate resilience while decreasing the environmental impact and carbon footprint of health care facilities. Guidance was issued on WASH in health care facilities, in the context of c19. - the tripartite formed between FAO, WHO and OIE was strengthened in 2020 eg through the formation of a One Health Global Leadership group on AMR. The MPTF on AMR granted funding to a series of country projects aimed at country level implementation of National Action Plans on AMR through a One health approach and tripartite cooperation.  -The new Tripartite One health coordination group for Asia and the Pacific will intensify joint efforts to manage zoonotic influenza, rabies, food safety and AMR.  -WASH is mentioned among the areas where major challenges remain and much progress is still needed as well as road safety, air quality, alcohol consumption, unhealthy diets and physical inactivity. Far more investments needed for progress to be made.  During the annual review meeting between Sida and WHO, it was however highlighted by WHO that WASH has been recognized as critical in the battle against COVID19, and how the pandemic has also underscored the importance of healthy lifestyles in the prevention and control of NCDs, as obesity, diabetes and cardiovascular and lung disease increase the risk of serious COVID-19 illness. WHO also stated how the pandemic has shown the importance of health literacy to better understand and comply with public health measures. 1 billion more people better protected from health emergencies -WHO supported countries in preparing and responding to the pandemic and issued the Strategic Preparedness and Response Plan which countries could adapt.  -News of a novel corona-virus in early January prompted enormous scientific collaboration. The R&D -blueprint set a unifying direction to accelerate research, leading to an unprecedented amount of research. Effective vaccine were produced rapidly. With partners WHO led the Solidarity trial for c19 for therapeutics, the largest of its kind.  In April 2020 an unprecedented global partnership was created to help the fair and equitable distribution of critical products for c19: the Access to c19 tools Accelerator (ACT) with its vaccine pillar Covax.  WHO has been at the forefront of the UN-response, coordinating 23 UN bodies and other partners. More digital innovations were used eg to track and resource country plans with donors and partners.  Strategic adjustments to national c19-responses during 2020 were facilitated by WHO's rapid development and roll-out of comprehensive guidance, tools and training for readiness and response.  Although c19 dominated WHO:s work WHO also responded to 53 other graded emergencies in 2020 including an outbreak of Ebola in DRC.  Lessons learned from c19 has been that the world was not prepared for a pandemic which suggests that our very concept of preparedness needs to change. The critical importance of early detection, rapid risk assessment and clear communication was highlighted in the first month of the pandemic. What is clear is the need for greater investments in key areas such as public health functions and capacities for surveillance, laboratory diagnoses and health security. There is clearly a need to change the way we finance preparedness for health emergencies towards a more sustainable funding model.  Important developments in addition to what is being mentioned in the mid-term results report is the adoption of the so called "strengthening resolution" during WHA 74 in May 2021. The resolution which aims at strengthening WHO as a whole is considered a milestone in terms of changing global health architecture and one of the main implications is the establishment of an intergovernmental working group tasked with discussing how WHO's role can be strengthened in view of future crisis. A special WHA-session in November 2021 continued the discussion on how WHO can be strengthened to better respond to future crisis and included discussions on the pros and cons of a Pandemic treaty. A resolution was adopted to develop a pandemic treaty to be further discussed during EB150 and subsequently WHA. It is likely that issues on improved health security will remain at the centre of the global health agenda for years to come.  Pillar 4 "a more effective WHO" The implementation of the transformation agenda  (TA) continued in year 2020 incl new ways of working more seamlessly across the three levels aimed at making WHO more efficient and effective with an increased focus on science, data and innovation. The pandemic has reinforced the value of the transformative work over the past 3 years which enhanced WHO's ability to support the global response. The new entities such as the Science Division and the enhanced partnerships and external relations functions were immediately tasked to operate at scale, validating their importance and capabilities. Starting with c19, the science division established a fast-track review mechanism to ensure timeliness, coherence and quality of all WHO guidance, providing approval or critique within 48 hrs.  New measurement tools have become data driven and demonstrate WHO's accountability for results such as the triple billion measurement system. The new department of digital health is steering work in this field.  A commitment to incorporate transparency and accountability in WHO's work has resulted in a number of new processes such as the Output scorecard delivering value for money as well as the new Partners platform.  The new approach to partnerships has enhanced the c19 response eg through the ACT accelerator and the resource mobilization campaign for SPRP for c19 which was the most successful in WHO's history.  Sida lacks an update on how WHO advancing on UN reform although GHAP, the Global Action Plan on Health and well-being (often seen as one of WHO's most important contributions to the UN-reform) bringing together 13 multilateral agencies on health to help countries to accelerate progress towards SDG3 has expanded to 37 countries across all WHO-regions. According to the mid-term report WHO country offices supported the governments in convening the GAP-partners at country level. However, according to a recent study on stakeholder perspectives on the implementation of the GAP, evidence suggest that implementation has been limited and that the GAP has had limited ability to influence the modus operandi of the signatory agencies and improve coordination among them. More specifically, there has been some progress at global level but limited progress at country level (eg due to the lack of a clear entry point for GAP at country level).    Sexual abuse, exploitation and harrassment: during year 2020 specific attention has been brought to the issue of SEAH given the SEAH-allegations linked to the ebola-response in DRC during 2018. This focus has continued during 2021 and a dedicated process has been set-up to ensure independent investigation and affirmative action. WHO has arranged several MS-briefings on the topic where updates have been provided concerning the progress on implementing an independent commission tasked with investigating the case. WHO management has been very clear that any form of abuse totally incompatible with WHO:s mission and that SEAH-allegations undermine WHO's trust as an org. WHO has provided MS with an overview of actions since the mentioned allegations were made in sept 2020: an independent commission has been established aimed at-Identifying victims and holding perpetrators to account;identify root cause of abuse and recommend systemic solutions. Some Member states have been frustrated by slow of process of carrying out the Investigation. On May 3rd investigations started in DRC (Goma), difficult circumstances (eruptions Goma) Investigation team has received  info from UN office for oversight services.  Investigations will follow  the investigations wherever it takes them . Due to the pressure from WHO to get more info to have full confidence in the investigation WHO will be having monthly updates incl mission briefings plus the WHO secretariat  will also provide quarterly briefings to MS as recommended by the EB148. Much has been done since sept 2020 and more planned for coming months. Importance of working with our UN sister agencies through UN interagency committees. Strengthening country capacities are important. WHO has joined UNFPA and UNICEF in implementing community campaigns on SEAH (eg in DRC) In March 2021 WHO launched new policy on addressing SEAH Programme budget for the next increased budget envelope fr prevention/management SEAH (80 musd). Pending submission of the Independent commissions findings we will take the following measures:-task team established to accelerate progress adopting a holistic approach to SEAH; establish group on external experts (MS have valuable experience that WHO can draw on). Sweden's position on SEAH in general is that we look forward to seeing the requirements to enhance and implement a values-based, ethical and gender-mainstreamed culture and environment at all levels of the Organisation (position in March 2021).  Transformation agenda: Sida is specifically following  the part of the TA that aims at driving impact at country level. The overall TA-reform has been assessed by Member states as being complex and difficult to follow. For Sida, an issue of central importance are the implementation of functional review recommendations (functional reviews carried out in eg AFRO and EMRO).  In terms of the internal enabling functions at the level of country office WHOs leadership at the country level is pivotal to driving impact that is tailored to country context (according to the 2021 Country Presence Report covering 20192020). Further, the report indicates that while a high percentage (89%) of all WHO representative posts were in place as of December 2020, the 11% shortfall at that date shows that vacancies continue to occur, sometimes lasting over one year in a country, which may put WHOs reputation at risk and compromise the Organizations ability to provide leadership at country level. The WHO Secretariat will develop feasible succession plans to ensure uninterrupted country-level leadership. The proportion of women WHO representatives, while up 2% since the 2017 report, is at 38%. Inter-regional mobility has remained a challenge for country-level leadership: three out of the six WHO regions did not meet the recruitment target of 30% of WHO representatives from outside their region of origin. WHO Secretariat will continue to scale up its efforts to ensure gender parity among its representatives and to encourage inter-regional mobility, Given the limited number of WHO staff, especially country-based international staff, in base programmes, there is an opportunity to strengthen technical capacity at country-level through the activation of mechanisms such as the mobility and rotation policies and plans for career pathways. Augmenting WHOs technical staff in countries, including international professional staff, is critical to enhance WHOs effective response to the needs of Member States. Other ways of deploying technical expertise and ensuring enhanced country presence could be explored, for example through virtual country teams, rapid response teams, and WHO collaborating centres. In terms of the TA and more specifically the reform aimed at having Country offices that are more fit for purpose in supporting countries, it is Sida's assessment that WHO/AFRO has taken some quite important steps in the right direction eg by supporting country offices in different functions such as management, communication, grants management etc. Among the remaining challenges are issues of lack of long-term staff (large dependency on consultants working on short-term assignments) as well as lack of flexible funding meaning country offices meet challenges in implementing their CCS according to plan (due to high levels of ear-marking made by donors).  Sustainable financing: during EB 148 in February 2021 there was a decision to establish an open ended working group consisting of member states and tasked with submitting to WHA 75 (May 2022) a proposition for more sustainable financing of WHO's enabling functions. The pandemic has clearly demonstrated the vulnerability of WHO due to lack of sustainable, flexible and predictable financing. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12610-12610A0101 Sweden Sida plans a core voluntary contribution to WHO:s biennial programme budget 2020-2021 so as to support the implementation of all results in WHO:s General programme of Work 2019-2023(GPW13) . Sida's support will hence contribute to the implementation of all three "billion goals" more specifically 1 billion more people enjoying better health and well-being (henceforth referred to as the "Healthier populations-target"); 1 billion more people better protected from health emergencies; 1 billion more people benefiting from universal health coverage (UHC). In addition, GPW13 contains a fourth prioritization aimed at increasing the effectiveness of WHO:s operations as well as an improved support to member states. GPW13 is based on the global SDG goals in line with Agenda2030.The planned contribution does not entail a change of objectives as defined in the current GPW. However, the Programme Budget 2020 is different from the previous PB in that WHO:s total budget amounted 4421 million USD for 2018-19. The total programme budget for the period 2020-21 amounts 5840 million USD which represents an increase of 32 percent in comparison with the previous programme budget.There are some main differences with the previous Programme Budget(PB) where the PB2020-2021 has a much clearer focus on:-strengthening WHO:s capacity to deliver at country level-increasing investments aimed at expanding WHO:s normative work primarily with a focus on data and innovation (eg digital health).-increasing investment for polio transition in order to mainstream essential public health functions (eg surveillance, immunization) into base budget. Sida states that the budget for 2020-2021 represents the same challenges as for previous budgets eg a gap in the base-budget leaving some areas under-funding and others over-funded. Rights-based issues are being integrated throughout WHO:s program budget 2020-2021. For the budget it has further been decided that the organisation - at all levels- shall incorporate issues of equity, gender and human rights as part of the annual performance review. Dialogue:In conclusion Sida will during 2020-2021 continue the ongoing dialogue focusing on the same issues as for the previous support period although with an intensified dialogue on issues related to the Healthier populations-target. Sida will hence focus on issues of women's, children's and adolescent's health, SRHR, WASH, health systems, UHC, country focus, Antimicrobial resistance (AMR) and the risk of corruption. Continous follow-up as part of team Sweden will be central in following up on results as well as for pushing for stronger performance both thematic and organisational. The dialogue on Healthier populations (msek 30) will focus on the work of developing different tools and their potential application. Sida planerar ett obundet frivilligt bidrag till Världshälsoorganisationens (hädanefter kallat WHO) tvååriga programbudget 2020-2021 i syfte att stödja genomförandet av samtliga resultat i WHO:s huvudsakliga styrdokument som utgörs av: 1) ett sexårigt arbetsprogram Eng. "General Programme of Work, GPW13", 2019-2023 och 2) den tvååriga programbudgeten i vilka organisationens förväntade inriktning och resultat för aktuell tvåårsperiod fastslås, den nuvarande programbudgeten gäller för åren 2020-2021. Sidas medel kommer att möjliggöra genomförandet av WHO:s samtliga tre miljardmål i GPW13 mer specifikt "en miljard människor har tillgång till hälso-och sjukvårdstjänster", "en miljard människor är bättre skyddade mot hälsokatastrofer "och " en miljard människor lever hälsosammare liv" (det sistnämnda målet hädanefter kallat "Målet om hälsosamma liv"). GPW13 innehåller även en fjärde prioritering som syftar till att stärka effektiviteten inom WHO:s verksamhet samt ett förbättrat stöd till medlemsländerna. GPW13 baseras på de globala SDG-målen enligt Agenda 2030. WHO är FN:s fackorgan för hälsofrågor med uppdrag att leda och samordna internationellt hälsoarbete och att stödja medlemsländernas regeringar i genomförandet av ländernas bästa möjliga hälso- och sjukvårdspolitik. WHO:s GPW13 bedömdes i detalj av Sida under den föregående beredningen inför beslut om obundet frivilligt bidrag 2018-2019. Sida bedömer att insatsen ligger helt i linje med Sidas prioriteringar, de fem perspektiven och att den är mycket relevant i förhållande till Strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar social utveckling 2018–2022. Sida gör bedömningen att förändringsteorin samt målbilden för GPW13 är fortsatt adekvat men att det finns vissa svårigheter med att försöka överblicka resultatet av WHO:s arbete och med dess medlemsstater. Sida bedömer på basis av den Multilateral Organisational Performance Assessment Network (MOPAN)- bedömning för WHO som publicerades 2019 (hädanefter kallad MOPAN2019) att GPW13 förefaller ha byggt upp ett ägarskap i snabb takt mycket tack vare den nuvarande Generaldirektörens dynamiska och externt fokuserade inriktning som lett till förändring inom WHO. Vidare bedöms det finnas ett starkt nationellt ägarskap för GPW13 vilket utgör en förutsättning för hållbarheten i de resultat som definierats i GPW13. Den tvååriga programbudgeten (2020-21) skiljer sig från sin föregångare dvs programbudgeten för åren 2018-2019. WHO:s totala budget för åren 2018-2019 uppgick till 4421 miljoner USD och programbudgeten för 2020-21 uppgår till 5840 miljoner USD vilket innebär en ökning på ca 32 procent. Det finns ett par huvudsakliga skillnader där den nya programbudgeten har ett betydligt starkare fokus på: -stärkandet av WHO:s kapacitet att leverera på landnivå -ökade investeringar med fokus på att expandera WHO:s normativa arbete primärt med fokus på data och innovationer (eg digital hälsa) -ökade investeringar i verksamhet kopplad till poliotransition i syfte att mainstreama huvudsakliga folkhälsofunktioner (tex monitorering och övervakning, immunisering) i WHO:s basbudget. Avseende programbudgeten för 2020-2021 konstaterar Sida att WHO fortfarande dras med fortsatta utmaningar med den finansiella situationen som bl.a. ett glapp i basbudgeten där vissa områden förblir underfinansierade och andra överfinansierade. Rättighetsfrågor finns genomgående integrerat i WHO:s programbudget för 2020–2021. I den nya programbudgeten är det också beslutat att WHO:s organisation på alla nivåer ska inkorporera jämställdhet, jämlikhet och mänskliga rättigheter i dess årliga prestationsbedömningar. Vidare gör Sida bedömningen att budgeten för 2020-2021 är rimlig i förhållande till för perioden uppsatta mål. Den nuvarande finansieringsstatusen för tvåårsbudgeten 2020-2021 är 81 procent. WHO:s sex största givare kan presenteras enligt följande (där procentsiffran anger andelen av WHO:s totala budget, siffror uppdaterade i första kvartalet 2020): USA (11,96%); Bill and MelindaGatesFoundation (11,41%); GAVI (6,49%); Storbritannien/Nordirland (5,86%); Tyskland (5,5%); Europakommissionen (4.77%). Under åren 2018-2019 uppgick USA's del av budgeten till hela 20%. De specificerade frivilliga bidragen utgör den största delen av WHO:s budget. Några slutsatser och lärdomar från den föregående tvååriga programbudgeten: Sida bedömer att WHO under den föregående tvåårsperioden uppnått mål i enlighet med uppsatta planer. Vidare bedömer Sida att WHO under den senaste tvåårsperioden utvecklat nya och intressanta modeller för resursmobilisering. Givet den globala nedgående trenden i termer av flexibel finansiering bör man ändå förbli realistisk vad gäller sannolikheten för ökad flexibel finansiering. WHO har arbetat på olika alternativ till fullt flexibel finansiering. Sida följer utvecklingen av dessa diskussioner med stort intresse. I den pågående FN-reformen som syftar till att FN ska bli mer effektivt och leverera bättre resultat i enlighet med Agenda 2030 har WHO anpassat sin strategi på landnivå till nationella prioriteringar och FN's gemensamma landprogram (United Nations Development Assistance Framework. UNDAF, referens: MOPAN 2019). WHO ser sig som proaktiva och konstruktiva i FN-reformarbetet och ser stor potential i FN-reformen som man bedömer kommer att göra FN mer relevant, sätta hälsofrågorna mer centralt på ländernas dagordning samt kunna integrera hälsa i andra politikområden. Handlingsplanen för hälsomålet i Agenda 2030 den sk Global Health Action plan SDG3 underlättar WHO:s arbete med FN-reformen. På finansieringssidan ser WHO både för -och nackdelar; en nackdel är att den tänkta enprocentsavgiften för öronmärkta stöd som tas ut av FN för samordning på landnivå har inneburit att givare sänker sitt stöd med en procent istället för att bibehålla sin nivå. Covid-19-pandemin har varit och är ett test case för FN-reform och WHO befinner sig i dess epicentrum. Det är svårt att i nuläget dra några slutsatser kring hur organisationen har hanterat/hanterar den rollen, även om det står klart att man är bättre riggade nu jämfört med Ebolakrisen i Västafrika 2014-2015. Dialog: Sammanfattningsvis kommer Sida under 2020-2021 att fortsätta den pågående dialogen med WHO med fokus på samma frågor som föregående tvåårsperiod men med en intensifierad uppföljning kring frågor som rör Hälsosamma liv. Sida kommer således att föra dialog kring frågor som rör kvinnors, barns, ungdomars hälsa, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), vatten/sanitet/hygien (Eng Water Sanitation Hygien, WASH), hälsosystem, allmän tillgång till hälso-och sjukvård (Eng. Universal Health Coverage, UHC), landkontorens förstärkning, antimikrobiell resistens (AMR) samt korruptionsrisker. Löpande uppföljning som en del av Sverigelaget blir av största vikt för att följa utvecklingen samt pusha för framsteg på nämnda områden både vad gäller tematiska och organisatoriska aspekter. Dialogen kopplat till den mjuka öronmärkningen för miljö/klimat till Målet för Hälsosamma liv (30mkr) kommer att fokusera på arbetet med att utveckla olika verktyg och deras potentiella tillämpning. Frågor som rör hälsoprevention (inkl. prevention av icke-smittsamma sjukdomar) har följts upp under årsgenomgångarna mellan Sida och WHO och Sida förväntar sig en intensifierad dialog under 2020-2021 med anledning av Sidas utökade stöd till målet om Hälsosamma liv (mjuk öronmärkning på 20mkr). Mer specifikt förväntar sig Sida en fördjupad dialog kring frågor som rör hälsoprevention och sociala bestämningsfaktorer jämte den pågående dialogen om WASH. En slutsats från den föregående tvåårsperioden är att dialog har varit och bör förbli en lagövning inom Sida och inom Sverigelaget. Mer specifikt kan det konstateras att framsteg inom dialogen och arbetet i olika tematiska frågor med bäring på WHO:s verksamhet uppnås mest effektivt genom samlade ansträngningar som involverar Sida/FORSK, SRHR-teamet i Lusaka, Sidas regionala hälsorådgivare, svenska ambassader med nära arbetsrelationer med WHO (eg Somalia, Zimbabwe) , Sidas humanitära enhet, UD, Socialdepartementet och andra delar av Sverigelaget. Sidas huvudsakliga ingångar för dialog med WHO har varit kopplade till Världshälsoförsamlingen, styrelsemöten för de specialiserade forskningsprogrammen (eg HRP) och Sidas årliga resultatuppföljningsmöten med WHO. Sida har även, som en del av Sverigelaget, påverkat WHO genom parallella processer med specifikt fokus på säkra aborter, SRHR/UHC för att nämna några. Sidas årliga resultatuppföljningsmöten med WHO har varit ett centralt tillfälle för Sida att följa upp dialogfrågor såsom SRHR, WASH, UHC, icke smittsamma sjukdomar etc. Sida tog i slutet av den förra avtalsperioden initiativ till ett nytt format för det årliga resultatuppföljningsmötet mellan Sida och WHO. Formatet innebär att hela Sverigelaget deltar i dialogen i syfte att anlägga en lagansats i relationen till och uppföljningen av WHO:s verksamhet. En konkret produkt från mötet var en dialogmatris med tydligt definierade arbetsområden och förväntade resultat för 2020-2021. Sida gör bedömningen att matrisen kommer att utgöra ett värdefullt verktyg i den fortsatta dialogen med WHO när det gäller att följa arbetsprocesser för Sidas utvalda dialogfrågor. Vad gäller Sidas uppföljning av WHO:s framsteg när det gäller stärkandet av arbetet på landnivå är Sidas generella bedömning att WHO fortfarande har en lång väg att gå när det gäller att omvandlas till en organisation som är fullt ”fit for purpose” på landnivå för att till fullo kunna bidra till en förbättrad hälsostatus i linje med Agenda 2030. Det arbete som bedrivits av WHO/AFRO på senare år bedöms dock som mycket lovande för att skapa bättre förutsättningar för ett starkare WHO på landnivå, ett arbete som kommer att följas upp under 2020-2021. Slutligen gör Sida bedömningen att WHO:s system för intern styrning och kontroll är adekvata och robusta samt möter internationella standards. Sida bedömer vidare att WHO under den gångna tvåårsperioden stärkt sina system för intern styrning och kontroll. Den externa revisionsrapporten för WHO för det finansiella året 2019 kommer att publiceras före slutet av juni 2020. Sida gör bedömningen att ett beslut om obundet frivilligt stöd till WHO:s programbudget 2020-2021 inte är beroende av en av Världshälsoförsamlingen godkänd revisionsrapport för 2019 och om den kommande rapporten innehåller något anmärkningsvärt avser Sida i det läget att göra en ny bedömning med fokus på intern kontroll. WHO's GPW13, the implementation of which has already been initiated this year (2018) has the over-arching goal of: Ensuring health lives and promoting well-being for all at all ages The foundation of GPW13 is therefore SDG3. GPW13 summarizes WHO's mission which is to (without internal ranking ): 1. Promote health 2. Keep the world safe 3. Serve the vulnerable GPW13 us hence structured around three interconnected strategic priorities to ensure healty lives and well-being for all at all ages; advancing universal health coverage, addressing health emergencies and promoting healthier populations. These strategic priorities are supported by three strategic shifts: stepping up leadership; driving impact in every country; and focusing global public goods on impact -which reflect WHO's six core functions (for more details see p6 GPW13). More specifically, in response to the challenge to "leave no-one behind, GPW13 sets ambitious goals of 1 billion people for earch of its strategic priorities i.e. 1 billion more people enjoying better health and well-being; 1 billion more people better protected  from health emergencies; 1 billion more people benefitting from universal health coverage. In line with the SDG-agenda all 1-billion-targets are to be achieved in year 2030. Although the three strategic priorities are presented separately, they are not mutually exclusive and thus require implementation that is mutually reinforcing. For instance, strengthening health systems also makes them more resilient and better able to detect and control outbreaks before they spread and improved public health funtions contribute to good-quality health care within UHC and the strong surveillance systems necessary for early disease detection and control. The foundation of WHOs work is SDG 3: ensuring healthy lives and promoting well-being for all at all ages. WHO is an organization focused principally on promoting health rather than merely fighting disease, and especially on improving health among vulnerable populations and reducing inequalities. The new GPW marks the shift of a stronger focus on the promotion of well-being rather than fighting disease. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000000 170000000 0 0 0 200000000 0 0 0 0 170000000 0 0 0 22200000 WHO/World Health Organization 96200000 WHO/World Health Organization 122100000 WHO/World Health Organization 25900000 WHO/World Health Organization 37000000 WHO/World Health Organization 37000000 WHO/World Health Organization 29600000 WHO/World Health Organization 52000000 WHO/World Health Organization 20000000 WHO/World Health Organization 12000000 WHO/World Health Organization 16000000 WHO/World Health Organization 20000000 WHO/World Health Organization 66000000 WHO/World Health Organization 14000000 WHO/World Health Organization 56100000 WHO/World Health Organization 11900000 WHO/World Health Organization 17000000 WHO/World Health Organization 10200000 WHO/World Health Organization 44200000 WHO/World Health Organization 13600000 WHO/World Health Organization 17000000 WHO/World Health Organization Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12610-12610A0102 Sweden Sida plans a core voluntary contribution to WHO:s biennial programme budget 2020-2021 so as to support the implementation of all results in WHO:s General programme of Work 2019-2023(GPW13) . Sida's support will hence contribute to the implementation of all three "billion goals" more specifically 1 billion more people enjoying better health and well-being (henceforth referred to as the "Healthier populations-target"); 1 billion more people better protected from health emergencies; 1 billion more people benefiting from universal health coverage (UHC). In addition, GPW13 contains a fourth prioritization aimed at increasing the effectiveness of WHO:s operations as well as an improved support to member states. GPW13 is based on the global SDG goals in line with Agenda2030.The planned contribution does not entail a change of objectives as defined in the current GPW. However, the Programme Budget 2020 is different from the previous PB in that WHO:s total budget amounted 4421 million USD for 2018-19. The total programme budget for the period 2020-21 amounts 5840 million USD which represents an increase of 32 percent in comparison with the previous programme budget.There are some main differences with the previous Programme Budget(PB) where the PB2020-2021 has a much clearer focus on:-strengthening WHO:s capacity to deliver at country level-increasing investments aimed at expanding WHO:s normative work primarily with a focus on data and innovation (eg digital health).-increasing investment for polio transition in order to mainstream essential public health functions (eg surveillance, immunization) into base budget. Sida states that the budget for 2020-2021 represents the same challenges as for previous budgets eg a gap in the base-budget leaving some areas under-funding and others over-funded. Rights-based issues are being integrated throughout WHO:s program budget 2020-2021. For the budget it has further been decided that the organisation - at all levels- shall incorporate issues of equity, gender and human rights as part of the annual performance review. Dialogue:In conclusion Sida will during 2020-2021 continue the ongoing dialogue focusing on the same issues as for the previous support period although with an intensified dialogue on issues related to the Healthier populations-target. Sida will hence focus on issues of women's, children's and adolescent's health, SRHR, WASH, health systems, UHC, country focus, Antimicrobial resistance (AMR) and the risk of corruption. Continous follow-up as part of team Sweden will be central in following up on results as well as for pushing for stronger performance both thematic and organisational. The dialogue on Healthier populations (msek 30) will focus on the work of developing different tools and their potential application. Sida planerar ett obundet frivilligt bidrag till Världshälsoorganisationens (hädanefter kallat WHO) tvååriga programbudget 2020-2021 i syfte att stödja genomförandet av samtliga resultat i WHO:s huvudsakliga styrdokument som utgörs av: 1) ett sexårigt arbetsprogram Eng. "General Programme of Work, GPW13", 2019-2023 och 2) den tvååriga programbudgeten i vilka organisationens förväntade inriktning och resultat för aktuell tvåårsperiod fastslås, den nuvarande programbudgeten gäller för åren 2020-2021. Sidas medel kommer att möjliggöra genomförandet av WHO:s samtliga tre miljardmål i GPW13 mer specifikt "en miljard människor har tillgång till hälso-och sjukvårdstjänster", "en miljard människor är bättre skyddade mot hälsokatastrofer "och " en miljard människor lever hälsosammare liv" (det sistnämnda målet hädanefter kallat "Målet om hälsosamma liv"). GPW13 innehåller även en fjärde prioritering som syftar till att stärka effektiviteten inom WHO:s verksamhet samt ett förbättrat stöd till medlemsländerna. GPW13 baseras på de globala SDG-målen enligt Agenda 2030. WHO är FN:s fackorgan för hälsofrågor med uppdrag att leda och samordna internationellt hälsoarbete och att stödja medlemsländernas regeringar i genomförandet av ländernas bästa möjliga hälso- och sjukvårdspolitik. WHO:s GPW13 bedömdes i detalj av Sida under den föregående beredningen inför beslut om obundet frivilligt bidrag 2018-2019. Sida bedömer att insatsen ligger helt i linje med Sidas prioriteringar, de fem perspektiven och att den är mycket relevant i förhållande till Strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar social utveckling 2018–2022. Sida gör bedömningen att förändringsteorin samt målbilden för GPW13 är fortsatt adekvat men att det finns vissa svårigheter med att försöka överblicka resultatet av WHO:s arbete och med dess medlemsstater. Sida bedömer på basis av den Multilateral Organisational Performance Assessment Network (MOPAN)- bedömning för WHO som publicerades 2019 (hädanefter kallad MOPAN2019) att GPW13 förefaller ha byggt upp ett ägarskap i snabb takt mycket tack vare den nuvarande Generaldirektörens dynamiska och externt fokuserade inriktning som lett till förändring inom WHO. Vidare bedöms det finnas ett starkt nationellt ägarskap för GPW13 vilket utgör en förutsättning för hållbarheten i de resultat som definierats i GPW13. Den tvååriga programbudgeten (2020-21) skiljer sig från sin föregångare dvs programbudgeten för åren 2018-2019. WHO:s totala budget för åren 2018-2019 uppgick till 4421 miljoner USD och programbudgeten för 2020-21 uppgår till 5840 miljoner USD vilket innebär en ökning på ca 32 procent. Det finns ett par huvudsakliga skillnader där den nya programbudgeten har ett betydligt starkare fokus på: -stärkandet av WHO:s kapacitet att leverera på landnivå -ökade investeringar med fokus på att expandera WHO:s normativa arbete primärt med fokus på data och innovationer (eg digital hälsa) -ökade investeringar i verksamhet kopplad till poliotransition i syfte att mainstreama huvudsakliga folkhälsofunktioner (tex monitorering och övervakning, immunisering) i WHO:s basbudget. Avseende programbudgeten för 2020-2021 konstaterar Sida att WHO fortfarande dras med fortsatta utmaningar med den finansiella situationen som bl.a. ett glapp i basbudgeten där vissa områden förblir underfinansierade och andra överfinansierade. Rättighetsfrågor finns genomgående integrerat i WHO:s programbudget för 2020–2021. I den nya programbudgeten är det också beslutat att WHO:s organisation på alla nivåer ska inkorporera jämställdhet, jämlikhet och mänskliga rättigheter i dess årliga prestationsbedömningar. Vidare gör Sida bedömningen att budgeten för 2020-2021 är rimlig i förhållande till för perioden uppsatta mål. Den nuvarande finansieringsstatusen för tvåårsbudgeten 2020-2021 är 81 procent. WHO:s sex största givare kan presenteras enligt följande (där procentsiffran anger andelen av WHO:s totala budget, siffror uppdaterade i första kvartalet 2020): USA (11,96%); Bill and MelindaGatesFoundation (11,41%); GAVI (6,49%); Storbritannien/Nordirland (5,86%); Tyskland (5,5%); Europakommissionen (4.77%). Under åren 2018-2019 uppgick USA's del av budgeten till hela 20%. De specificerade frivilliga bidragen utgör den största delen av WHO:s budget. Några slutsatser och lärdomar från den föregående tvååriga programbudgeten: Sida bedömer att WHO under den föregående tvåårsperioden uppnått mål i enlighet med uppsatta planer. Vidare bedömer Sida att WHO under den senaste tvåårsperioden utvecklat nya och intressanta modeller för resursmobilisering. Givet den globala nedgående trenden i termer av flexibel finansiering bör man ändå förbli realistisk vad gäller sannolikheten för ökad flexibel finansiering. WHO har arbetat på olika alternativ till fullt flexibel finansiering. Sida följer utvecklingen av dessa diskussioner med stort intresse. I den pågående FN-reformen som syftar till att FN ska bli mer effektivt och leverera bättre resultat i enlighet med Agenda 2030 har WHO anpassat sin strategi på landnivå till nationella prioriteringar och FN's gemensamma landprogram (United Nations Development Assistance Framework. UNDAF, referens: MOPAN 2019). WHO ser sig som proaktiva och konstruktiva i FN-reformarbetet och ser stor potential i FN-reformen som man bedömer kommer att göra FN mer relevant, sätta hälsofrågorna mer centralt på ländernas dagordning samt kunna integrera hälsa i andra politikområden. Handlingsplanen för hälsomålet i Agenda 2030 den sk Global Health Action plan SDG3 underlättar WHO:s arbete med FN-reformen. På finansieringssidan ser WHO både för -och nackdelar; en nackdel är att den tänkta enprocentsavgiften för öronmärkta stöd som tas ut av FN för samordning på landnivå har inneburit att givare sänker sitt stöd med en procent istället för att bibehålla sin nivå. Covid-19-pandemin har varit och är ett test case för FN-reform och WHO befinner sig i dess epicentrum. Det är svårt att i nuläget dra några slutsatser kring hur organisationen har hanterat/hanterar den rollen, även om det står klart att man är bättre riggade nu jämfört med Ebolakrisen i Västafrika 2014-2015. Dialog: Sammanfattningsvis kommer Sida under 2020-2021 att fortsätta den pågående dialogen med WHO med fokus på samma frågor som föregående tvåårsperiod men med en intensifierad uppföljning kring frågor som rör Hälsosamma liv. Sida kommer således att föra dialog kring frågor som rör kvinnors, barns, ungdomars hälsa, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), vatten/sanitet/hygien (Eng Water Sanitation Hygien, WASH), hälsosystem, allmän tillgång till hälso-och sjukvård (Eng. Universal Health Coverage, UHC), landkontorens förstärkning, antimikrobiell resistens (AMR) samt korruptionsrisker. Löpande uppföljning som en del av Sverigelaget blir av största vikt för att följa utvecklingen samt pusha för framsteg på nämnda områden både vad gäller tematiska och organisatoriska aspekter. Dialogen kopplat till den mjuka öronmärkningen för miljö/klimat till Målet för Hälsosamma liv (30mkr) kommer att fokusera på arbetet med att utveckla olika verktyg och deras potentiella tillämpning. Frågor som rör hälsoprevention (inkl. prevention av icke-smittsamma sjukdomar) har följts upp under årsgenomgångarna mellan Sida och WHO och Sida förväntar sig en intensifierad dialog under 2020-2021 med anledning av Sidas utökade stöd till målet om Hälsosamma liv (mjuk öronmärkning på 20mkr). Mer specifikt förväntar sig Sida en fördjupad dialog kring frågor som rör hälsoprevention och sociala bestämningsfaktorer jämte den pågående dialogen om WASH. En slutsats från den föregående tvåårsperioden är att dialog har varit och bör förbli en lagövning inom Sida och inom Sverigelaget. Mer specifikt kan det konstateras att framsteg inom dialogen och arbetet i olika tematiska frågor med bäring på WHO:s verksamhet uppnås mest effektivt genom samlade ansträngningar som involverar Sida/FORSK, SRHR-teamet i Lusaka, Sidas regionala hälsorådgivare, svenska ambassader med nära arbetsrelationer med WHO (eg Somalia, Zimbabwe) , Sidas humanitära enhet, UD, Socialdepartementet och andra delar av Sverigelaget. Sidas huvudsakliga ingångar för dialog med WHO har varit kopplade till Världshälsoförsamlingen, styrelsemöten för de specialiserade forskningsprogrammen (eg HRP) och Sidas årliga resultatuppföljningsmöten med WHO. Sida har även, som en del av Sverigelaget, påverkat WHO genom parallella processer med specifikt fokus på säkra aborter, SRHR/UHC för att nämna några. Sidas årliga resultatuppföljningsmöten med WHO har varit ett centralt tillfälle för Sida att följa upp dialogfrågor såsom SRHR, WASH, UHC, icke smittsamma sjukdomar etc. Sida tog i slutet av den förra avtalsperioden initiativ till ett nytt format för det årliga resultatuppföljningsmötet mellan Sida och WHO. Formatet innebär att hela Sverigelaget deltar i dialogen i syfte att anlägga en lagansats i relationen till och uppföljningen av WHO:s verksamhet. En konkret produkt från mötet var en dialogmatris med tydligt definierade arbetsområden och förväntade resultat för 2020-2021. Sida gör bedömningen att matrisen kommer att utgöra ett värdefullt verktyg i den fortsatta dialogen med WHO när det gäller att följa arbetsprocesser för Sidas utvalda dialogfrågor. Vad gäller Sidas uppföljning av WHO:s framsteg när det gäller stärkandet av arbetet på landnivå är Sidas generella bedömning att WHO fortfarande har en lång väg att gå när det gäller att omvandlas till en organisation som är fullt ”fit for purpose” på landnivå för att till fullo kunna bidra till en förbättrad hälsostatus i linje med Agenda 2030. Det arbete som bedrivits av WHO/AFRO på senare år bedöms dock som mycket lovande för att skapa bättre förutsättningar för ett starkare WHO på landnivå, ett arbete som kommer att följas upp under 2020-2021. Slutligen gör Sida bedömningen att WHO:s system för intern styrning och kontroll är adekvata och robusta samt möter internationella standards. Sida bedömer vidare att WHO under den gångna tvåårsperioden stärkt sina system för intern styrning och kontroll. Den externa revisionsrapporten för WHO för det finansiella året 2019 kommer att publiceras före slutet av juni 2020. Sida gör bedömningen att ett beslut om obundet frivilligt stöd till WHO:s programbudget 2020-2021 inte är beroende av en av Världshälsoförsamlingen godkänd revisionsrapport för 2019 och om den kommande rapporten innehåller något anmärkningsvärt avser Sida i det läget att göra en ny bedömning med fokus på intern kontroll. WHO's GPW13, the implementation of which has already been initiated this year (2018) has the over-arching goal of: Ensuring health lives and promoting well-being for all at all ages The foundation of GPW13 is therefore SDG3. GPW13 summarizes WHO's mission which is to (without internal ranking ): 1. Promote health 2. Keep the world safe 3. Serve the vulnerable GPW13 us hence structured around three interconnected strategic priorities to ensure healty lives and well-being for all at all ages; advancing universal health coverage, addressing health emergencies and promoting healthier populations. These strategic priorities are supported by three strategic shifts: stepping up leadership; driving impact in every country; and focusing global public goods on impact -which reflect WHO's six core functions (for more details see p6 GPW13). More specifically, in response to the challenge to "leave no-one behind, GPW13 sets ambitious goals of 1 billion people for earch of its strategic priorities i.e. 1 billion more people enjoying better health and well-being; 1 billion more people better protected  from health emergencies; 1 billion more people benefitting from universal health coverage. In line with the SDG-agenda all 1-billion-targets are to be achieved in year 2030. Although the three strategic priorities are presented separately, they are not mutually exclusive and thus require implementation that is mutually reinforcing. For instance, strengthening health systems also makes them more resilient and better able to detect and control outbreaks before they spread and improved public health funtions contribute to good-quality health care within UHC and the strong surveillance systems necessary for early disease detection and control. The foundation of WHOs work is SDG 3: ensuring healthy lives and promoting well-being for all at all ages. WHO is an organization focused principally on promoting health rather than merely fighting disease, and especially on improving health among vulnerable populations and reducing inequalities. The new GPW marks the shift of a stronger focus on the promotion of well-being rather than fighting disease. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 22000000 15000000 0 0 15000000 0 0 7000000 0 37000000 WHO/World Health Organization 15000000 WHO/World Health Organization 15000000 WHO/World Health Organization 7000000 WHO/World Health Organization Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12644 Sweden The Inter-American Development Bank (IDB) and the Bolivian Energy Ministry are working on a $ 134 million loan to support the diversification of Bolivia's energy matrix to promote carbon dioxide emissions. The main actions will be to install energy efficient public lighting in the cities of Oruro and Cobija, which will reduce both energy and costs. The Ministry of Energy and IDB have agreed to address one of Bolivia's most difficult equality issues - violence against women - through this project. Bolivia has one of the highest statistics in the region of domestic violence, 75 percent of the adult women who have been subjected to some type of violence (INE, 2016). Bolivia is on the 17th place in the world in terms of rape, with 255 victims per million women (Nationmaster). Better public lighting can help reduce violence against women in public spaces as a type of crime prevention. Investments in lighting can be supplemented by programs that continue with preventive strategic goals aimed at changing cultural and patriarchal habits that lead to violence against women. Such a program with proven effectiveness and results is "Program P" implemented in different parts of the world by PROMUNDO. PROMUNDO proposes to finance the implementation of "Program P through a partnership with the energy sector: An innovative strategy for and prevention of violence against women". PROMUNDO has applied for 1 MSEK to implement the Masculinity Program together with IDB in the Energy sector during January 1, 2019 - December 31, 2019. PROMUNDO will conduct training with "dads" in the communities where light projects are ongoing. Den interamerikanska utvecklingsbanken (IDB) och det bolivianska energiministeriet arbetar med ett lån på 134 miljoner dollar för att stödja diversifieringen av Bolivias energimatris för att främja minskningen av koldioxidutsläppen. Huvudverksamheten kommer att vara att installera energieffektiv offentlig belysning i städerna Oruro och Cobija, vilket kommer att minska både energiförbrukning och kostnader. Energiministeriet och IDB har kommit överens om att, som del av detta projekt, ta itu med ett av Bolivias akuta jämställdhetsproblem–våld mot kvinnor. Bolivia är ett av de länder i regionen med högst statestik av våld i hemmet, 75% av alla kvinnor har utsats för någon typ av våld. Bolivia ligger på 17: e plats i världen när det gäller våldtäkter, med 255 offer per en miljon kvinnor (Nationmaster). Ett exempel på brottsförebyggandemedel är bättre offentlig belysning. Investeringar i offentlig belysning kan kompletteras med program som arbetar med brottsförebyggandestrategier som syftar till att förändra kulturella och patriarkaliska strukturer som leder till våld mot kvinnor. Ett exempel på ett sådant program, med bevisad effektivitet och resultat, är ”Program P” som implementerats i olika delar av världen av genom organisationen PROMUNDO. PROMUNDO föreslår ett partnerskap med energisektorn och IDB för att kunna finansiera genomförandet av " "Program P and a Partnership with the Energy Sector: An Innovative Approach to Promote Men’s Caregiving and Prevent Violence Against Women”. Organisation PROMUNDO har ansökt om 1MEK från Sida för att genomföra Maskulinitets Programet för perioden januari 1, 2019 – december 31, 2019. Målet med det aktuella förslaget är att fokusera på pappor för att förebygga våld mot kvinnor och barn genom utbildning rörande maskulinitetsfrågor. Projektet kommer att genomföras i två städer i Bolivia – Cobija och Oruro – via partnerskap med energisektorn och IDB. Incitamentet för detta pilotprojekt är energisektorn. Med stöd från IDB investerar sektorn i offentlig belysningsinfrastruktur i områden med högbrotslighet, särskilt våld mot kvinnor. Forskning visarpå att dålig belysning på offentliga platser, som närliggande busshållplatser, gör att kvinnor känner sig osäkra.Organisationen . Interventionens totala budget är 1,5 miljarder kronor som finansieras genom lån från IDB, varav PROMUNDO har ansökt från Sida om 1 000 000 SEK för att kunna financiera genomförandet av P programmet. Huvudsakliga aktiviteter (1 januari 2019 - 31 december 2019) är: 1.Utveckling av verktyg för intervjuer med nyckelinformanter. 2.Anpassning och genomförandet av program P för utvärdering i två städer i Bolivia 3.Analys av resultat och framtagandet av en rapport som innehåller ett förslag på programdesign samt rekommendationer för att skala upp program P. The original project design included three core components: 1. Formative Research with key informants, accompanied by two site visits, to gain a better understating of the contextual specificities of implementing a project focus on fatherhood (i.e. Program P) in the selected localities, including key challenges and entry points 2. Implementing Guide, to guide the adaptation of the existing Program P Bolivia manual (originally developed for El Alto) to the needs of the target communities (including recommendations for monitoring and evaluation) 3. Training of Trainers, to equip the local implementing teams with the know-how to deliver Program P with high quality and in conformity with the highest ethical standards and feminist principles. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Results Formative Research Multiple evaluations have shown the importance of contextually adapting Program P to the local priorities and challenges of a specific context. As a result, this project aimed at the adaptation of the Program P manual - originally implemented in El Alto - to reflect the different realities of Oruro and Potosí. To this aim, the team developed a series of tools to conduct interviews with key informants from the energy sector, daycare centers, community leaders and social activists for safe public spaces, male and female stakeholders at the two municipalities, and potential implementing organizations. The purpose of these interviews was to (1) understand which neighborhoods / areas are most vulnerable to violence in public spaces and domestic violence against women and children, (2) inform the contextual adaptation of Program P in these two sites in terms of content, target beneficiaries, recruitment strategies, how to gain the buy-in of local daycare providers, and identifying the existing skills and capacities of local organizations to take on the implementation of such an intervention, among other topics, and (3) better understand scaling up opportunities (including solutions to possible challenges, capacity building needs, and more).During data collection, the consultants worked closely with a State entity (the Rural Electrification Program with Renewable Energy - PERER) on logistical aspects since they were going to supervise the implementation of the Program P intervention with the delivering organizations. Unsurprisingly, the research showed a high degree of harmful gendered attitudes and behaviors amongst the target population, also associated with mining activities and rural life prevalent in the selected communities. At the same time, the research findings also pointed to a trend towards greater gender equality in families, though less pronounced in peri-urban and mining areas. According to the research participants, one of the core factors influencing such shift is technology (especially in the form of social networks), especially amongst the younger generation. For this reason, it was determined that it would be favorable to work on issues related to gender equality and engaged fatherhood by focusing on families in educational spaces (such as kindergartens, schools or technical training centers for young people). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12644-12644A0101 Sweden The Inter-American Development Bank (IDB) and the Bolivian Energy Ministry are working on a $ 134 million loan to support the diversification of Bolivia's energy matrix to promote carbon dioxide emissions. The main actions will be to install energy efficient public lighting in the cities of Oruro and Cobija, which will reduce both energy and costs. The Ministry of Energy and IDB have agreed to address one of Bolivia's most difficult equality issues - violence against women - through this project. Bolivia has one of the highest statistics in the region of domestic violence, 75 percent of the adult women who have been subjected to some type of violence (INE, 2016). Bolivia is on the 17th place in the world in terms of rape, with 255 victims per million women (Nationmaster). Better public lighting can help reduce violence against women in public spaces as a type of crime prevention. Investments in lighting can be supplemented by programs that continue with preventive strategic goals aimed at changing cultural and patriarchal habits that lead to violence against women. Such a program with proven effectiveness and results is "Program P" implemented in different parts of the world by PROMUNDO. PROMUNDO proposes to finance the implementation of "Program P through a partnership with the energy sector: An innovative strategy for and prevention of violence against women". PROMUNDO has applied for 1 MSEK to implement the Masculinity Program together with IDB in the Energy sector during January 1, 2019 - December 31, 2019. PROMUNDO will conduct training with "dads" in the communities where light projects are ongoing. Den interamerikanska utvecklingsbanken (IDB) och det bolivianska energiministeriet arbetar med ett lån på 134 miljoner dollar för att stödja diversifieringen av Bolivias energimatris för att främja minskningen av koldioxidutsläppen. Huvudverksamheten kommer att vara att installera energieffektiv offentlig belysning i städerna Oruro och Cobija, vilket kommer att minska både energiförbrukning och kostnader. Energiministeriet och IDB har kommit överens om att, som del av detta projekt, ta itu med ett av Bolivias akuta jämställdhetsproblem–våld mot kvinnor. Bolivia är ett av de länder i regionen med högst statestik av våld i hemmet, 75% av alla kvinnor har utsats för någon typ av våld. Bolivia ligger på 17: e plats i världen när det gäller våldtäkter, med 255 offer per en miljon kvinnor (Nationmaster). Ett exempel på brottsförebyggandemedel är bättre offentlig belysning. Investeringar i offentlig belysning kan kompletteras med program som arbetar med brottsförebyggandestrategier som syftar till att förändra kulturella och patriarkaliska strukturer som leder till våld mot kvinnor. Ett exempel på ett sådant program, med bevisad effektivitet och resultat, är ”Program P” som implementerats i olika delar av världen av genom organisationen PROMUNDO. PROMUNDO föreslår ett partnerskap med energisektorn och IDB för att kunna finansiera genomförandet av " "Program P and a Partnership with the Energy Sector: An Innovative Approach to Promote Men’s Caregiving and Prevent Violence Against Women”. Organisation PROMUNDO har ansökt om 1MEK från Sida för att genomföra Maskulinitets Programet för perioden januari 1, 2019 – december 31, 2019. Målet med det aktuella förslaget är att fokusera på pappor för att förebygga våld mot kvinnor och barn genom utbildning rörande maskulinitetsfrågor. Projektet kommer att genomföras i två städer i Bolivia – Cobija och Oruro – via partnerskap med energisektorn och IDB. Incitamentet för detta pilotprojekt är energisektorn. Med stöd från IDB investerar sektorn i offentlig belysningsinfrastruktur i områden med högbrotslighet, särskilt våld mot kvinnor. Forskning visarpå att dålig belysning på offentliga platser, som närliggande busshållplatser, gör att kvinnor känner sig osäkra.Organisationen . Interventionens totala budget är 1,5 miljarder kronor som finansieras genom lån från IDB, varav PROMUNDO har ansökt från Sida om 1 000 000 SEK för att kunna financiera genomförandet av P programmet. Huvudsakliga aktiviteter (1 januari 2019 - 31 december 2019) är: 1.Utveckling av verktyg för intervjuer med nyckelinformanter. 2.Anpassning och genomförandet av program P för utvärdering i två städer i Bolivia 3.Analys av resultat och framtagandet av en rapport som innehåller ett förslag på programdesign samt rekommendationer för att skala upp program P. The original project design included three core components: 1. Formative Research with key informants, accompanied by two site visits, to gain a better understating of the contextual specificities of implementing a project focus on fatherhood (i.e. Program P) in the selected localities, including key challenges and entry points 2. Implementing Guide, to guide the adaptation of the existing Program P Bolivia manual (originally developed for El Alto) to the needs of the target communities (including recommendations for monitoring and evaluation) 3. Training of Trainers, to equip the local implementing teams with the know-how to deliver Program P with high quality and in conformity with the highest ethical standards and feminist principles. Sweden Promundo US Swedish International Development Cooperation Agency Promundo US Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 -392207 0 0 0 1000000 0 0 0 607793 Promundo US 1000000 Promundo US Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to enhance the respect of human rights with a focus on women, children and indigenous people Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för respekt för mänskliga rättigheter med fokus på kvinnor, barn och urfolk Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12644-12644A0102 Sweden The Inter-American Development Bank (IDB) and the Bolivian Energy Ministry are working on a $ 134 million loan to support the diversification of Bolivia's energy matrix to promote carbon dioxide emissions. The main actions will be to install energy efficient public lighting in the cities of Oruro and Cobija, which will reduce both energy and costs. The Ministry of Energy and IDB have agreed to address one of Bolivia's most difficult equality issues - violence against women - through this project. Bolivia has one of the highest statistics in the region of domestic violence, 75 percent of the adult women who have been subjected to some type of violence (INE, 2016). Bolivia is on the 17th place in the world in terms of rape, with 255 victims per million women (Nationmaster). Better public lighting can help reduce violence against women in public spaces as a type of crime prevention. Investments in lighting can be supplemented by programs that continue with preventive strategic goals aimed at changing cultural and patriarchal habits that lead to violence against women. Such a program with proven effectiveness and results is "Program P" implemented in different parts of the world by PROMUNDO. PROMUNDO proposes to finance the implementation of "Program P through a partnership with the energy sector: An innovative strategy for and prevention of violence against women". PROMUNDO has applied for 1 MSEK to implement the Masculinity Program together with IDB in the Energy sector during January 1, 2019 - December 31, 2019. PROMUNDO will conduct training with "dads" in the communities where light projects are ongoing. Den interamerikanska utvecklingsbanken (IDB) och det bolivianska energiministeriet arbetar med ett lån på 134 miljoner dollar för att stödja diversifieringen av Bolivias energimatris för att främja minskningen av koldioxidutsläppen. Huvudverksamheten kommer att vara att installera energieffektiv offentlig belysning i städerna Oruro och Cobija, vilket kommer att minska både energiförbrukning och kostnader. Energiministeriet och IDB har kommit överens om att, som del av detta projekt, ta itu med ett av Bolivias akuta jämställdhetsproblem–våld mot kvinnor. Bolivia är ett av de länder i regionen med högst statestik av våld i hemmet, 75% av alla kvinnor har utsats för någon typ av våld. Bolivia ligger på 17: e plats i världen när det gäller våldtäkter, med 255 offer per en miljon kvinnor (Nationmaster). Ett exempel på brottsförebyggandemedel är bättre offentlig belysning. Investeringar i offentlig belysning kan kompletteras med program som arbetar med brottsförebyggandestrategier som syftar till att förändra kulturella och patriarkaliska strukturer som leder till våld mot kvinnor. Ett exempel på ett sådant program, med bevisad effektivitet och resultat, är ”Program P” som implementerats i olika delar av världen av genom organisationen PROMUNDO. PROMUNDO föreslår ett partnerskap med energisektorn och IDB för att kunna finansiera genomförandet av " "Program P and a Partnership with the Energy Sector: An Innovative Approach to Promote Men’s Caregiving and Prevent Violence Against Women”. Organisation PROMUNDO har ansökt om 1MEK från Sida för att genomföra Maskulinitets Programet för perioden januari 1, 2019 – december 31, 2019. Målet med det aktuella förslaget är att fokusera på pappor för att förebygga våld mot kvinnor och barn genom utbildning rörande maskulinitetsfrågor. Projektet kommer att genomföras i två städer i Bolivia – Cobija och Oruro – via partnerskap med energisektorn och IDB. Incitamentet för detta pilotprojekt är energisektorn. Med stöd från IDB investerar sektorn i offentlig belysningsinfrastruktur i områden med högbrotslighet, särskilt våld mot kvinnor. Forskning visarpå att dålig belysning på offentliga platser, som närliggande busshållplatser, gör att kvinnor känner sig osäkra.Organisationen . Interventionens totala budget är 1,5 miljarder kronor som finansieras genom lån från IDB, varav PROMUNDO har ansökt från Sida om 1 000 000 SEK för att kunna financiera genomförandet av P programmet. Huvudsakliga aktiviteter (1 januari 2019 - 31 december 2019) är: 1.Utveckling av verktyg för intervjuer med nyckelinformanter. 2.Anpassning och genomförandet av program P för utvärdering i två städer i Bolivia 3.Analys av resultat och framtagandet av en rapport som innehåller ett förslag på programdesign samt rekommendationer för att skala upp program P. The original project design included three core components: 1. Formative Research with key informants, accompanied by two site visits, to gain a better understating of the contextual specificities of implementing a project focus on fatherhood (i.e. Program P) in the selected localities, including key challenges and entry points 2. Implementing Guide, to guide the adaptation of the existing Program P Bolivia manual (originally developed for El Alto) to the needs of the target communities (including recommendations for monitoring and evaluation) 3. Training of Trainers, to equip the local implementing teams with the know-how to deliver Program P with high quality and in conformity with the highest ethical standards and feminist principles. Sweden Promundo US Swedish International Development Cooperation Agency Promundo US 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -392207 -392207 Promundo US Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12665 Sweden The United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific (ESCAP) has applied to Sida for funding of 2 700 000 SEK to carry out the “The value of empowerment and participation on implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development” in Asia and the Pacific during the period 1 September 2018-31 December 2019. The intervention aims at improving the understanding of member States and stakeholders on the impacts of empowerment and public participation on strengthening implementation of SDGs in Asia and the Pacific, particularly on the environment-related SDGs. The project will specially 1) provide evidence regarding the impacts and value of public participation for decision-making with a focus on environment-related goals: 2) develop a shared understanding of the gaps and priorities for improving empowerment and participation; and 3) strengthen regional dialogue and basis for regional cooperation on strengthened public participation at the Asia-Pacific Forum on Sustainable Development (APFSD) and the high-level political forum (HLPF). Förenta nationernas ekonomiska och sociala kommission för Asien och Stillahavsområdet (ESCAP) har ansökt om 2 700 000 kronor från Sida för att genomföra projektet “The value of empowerment and participation on implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development” i Asien och Stillahavsområdet under perioden 15 oktober 2018–31 december 2019. Insatsen syftar till att förbättra medlemsstater och andra intressenters förståelse kring effekterna av egenmakt (empowerment) och allmänhetens deltagande för att stärka genomförandet av de globala målen för hållbar utveckling i Asien och Stillahavsområdet, särskilt gällande miljörelaterade mål. Projektet kommer specifikt att 1) redogöra för effekterna och värdet av allmänhetens deltagande i beslutsfattandet med fokus på miljörelaterade mål, 2) utveckla en gemensam förståelse för existerande luckor och viktiga prioriteringar för att förbättra egenmakt och deltagande, och 3) stärka den regionala dialogen och förutsättningar för regionalt samarbete kring ökat allmänt deltagande inom forumen Asia-Pacific Forum on Sustainable Development (APFSD) och High-Level Political Forum (HLPF). The United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific (ESCAP) has applied to Sida for funding of 2 700 000 SEK to carry out the “The value of empowerment and participation on implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development” in Asia and the Pacific during the period 1 September 2018-31 December 2019 (being extended to 31 December 2021). The intervention aims at improving the understanding of member States and stakeholders on the impacts of empowerment and public participation on strengthening implementation of SDGs in Asia and the Pacific, particularly on the environment-related SDGs. The project will specially 1) provide evidence regarding the impacts and value of public participation for decision-making with a focus on environment-related goals: 2) develop a shared understanding of the gaps and priorities for improving empowerment and participation; and 3) strengthen regional dialogue and basis for regional cooperation on strengthened public participation at the Asia-Pacific Forum on Sustainable Development (APFSD) and the high-level political forum (HLPF). The remaining amount as of 141 676.39 USD will cover the activities until 31 December 2021.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general Results will be concluded under the completion memo by June 2022. Against the Covid challenge, it is noted that the implementing team adapted the strategy, being able to resume activities as planned, and finishing specific outputs on time. The outputs for 2021 included the following related activities: - Organize a workshop with UN regional commissions (UN-ECE, UN-ECLAC) and other agencies to exchange perspectives and experiences on the development of regional instruments on access to information, public participation, and access to justice in environmental matters. Embassys action: The Embassy participated the online event in March 2021 and shared the positive experience being a party to the Aarhus Convention. The results on the workshop will be concluded in the final report. - Produce a background paper summarizing the state of affairs in ASEAN in regard to access to information, public participation, environmental impact assessments and justice. Embassys response: the report Assessment of Access to Information, Public Participation and Access to Justice in Environmental Decision Making in ASEAN was produced. It gave the background on the ASEAN work on human rights and environmental nexus, with the clear recommendations and ways forward. This can be used as a basis for the dialogue between the Embassy and ESCAP in the support of ASEAN on Access Rights in the future. - Organize an expert group meeting to produce recommendations on the development of a taskforce in ASEAN to promote the development of a sub-regional instrument on access to information, public participation, environmental impact assessments and justice. Embassys action: The Embassy gave the opening remark during the online event in November 2021. A strong buy in and ownership of regional actors particularly AICHR of Access Rights to Environment at ASEAN level was highlighted as an achivement. It was believed there are possibilities for strengthening access to justice, participation and information at the regional level, along the lines of the Aarhus and Escazu treaties. The results of the expert group meeting will be shared in the final report for 2021. - Produce a document on the advantages of environmental impact assessments, incorporating environmental access rights, to support member States on the achievement of Sustainable Development Goals in the ASEAN region. Update: The results of this document will be shared in the final report for 2021. - Project Evaluation Embassys response: The evaluation report is still on going and will be finalised by 2022. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12665-12665A0101 Sweden The United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific (ESCAP) has applied to Sida for funding of 2 700 000 SEK to carry out the “The value of empowerment and participation on implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development” in Asia and the Pacific during the period 1 September 2018-31 December 2019. The intervention aims at improving the understanding of member States and stakeholders on the impacts of empowerment and public participation on strengthening implementation of SDGs in Asia and the Pacific, particularly on the environment-related SDGs. The project will specially 1) provide evidence regarding the impacts and value of public participation for decision-making with a focus on environment-related goals: 2) develop a shared understanding of the gaps and priorities for improving empowerment and participation; and 3) strengthen regional dialogue and basis for regional cooperation on strengthened public participation at the Asia-Pacific Forum on Sustainable Development (APFSD) and the high-level political forum (HLPF). Förenta nationernas ekonomiska och sociala kommission för Asien och Stillahavsområdet (ESCAP) har ansökt om 2 700 000 kronor från Sida för att genomföra projektet “The value of empowerment and participation on implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development” i Asien och Stillahavsområdet under perioden 15 oktober 2018–31 december 2019. Insatsen syftar till att förbättra medlemsstater och andra intressenters förståelse kring effekterna av egenmakt (empowerment) och allmänhetens deltagande för att stärka genomförandet av de globala målen för hållbar utveckling i Asien och Stillahavsområdet, särskilt gällande miljörelaterade mål. Projektet kommer specifikt att 1) redogöra för effekterna och värdet av allmänhetens deltagande i beslutsfattandet med fokus på miljörelaterade mål, 2) utveckla en gemensam förståelse för existerande luckor och viktiga prioriteringar för att förbättra egenmakt och deltagande, och 3) stärka den regionala dialogen och förutsättningar för regionalt samarbete kring ökat allmänt deltagande inom forumen Asia-Pacific Forum on Sustainable Development (APFSD) och High-Level Political Forum (HLPF). The United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific (ESCAP) has applied to Sida for funding of 2 700 000 SEK to carry out the “The value of empowerment and participation on implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development” in Asia and the Pacific during the period 1 September 2018-31 December 2019 (being extended to 31 December 2021). The intervention aims at improving the understanding of member States and stakeholders on the impacts of empowerment and public participation on strengthening implementation of SDGs in Asia and the Pacific, particularly on the environment-related SDGs. The project will specially 1) provide evidence regarding the impacts and value of public participation for decision-making with a focus on environment-related goals: 2) develop a shared understanding of the gaps and priorities for improving empowerment and participation; and 3) strengthen regional dialogue and basis for regional cooperation on strengthened public participation at the Asia-Pacific Forum on Sustainable Development (APFSD) and the high-level political forum (HLPF). The remaining amount as of 141 676.39 USD will cover the activities until 31 December 2021.   Sweden UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2700000 0 0 0 0 0 2700000 0 2700000 UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 2700000 UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12665-12665A0102 Sweden The United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific (ESCAP) has applied to Sida for funding of 2 700 000 SEK to carry out the “The value of empowerment and participation on implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development” in Asia and the Pacific during the period 1 September 2018-31 December 2019. The intervention aims at improving the understanding of member States and stakeholders on the impacts of empowerment and public participation on strengthening implementation of SDGs in Asia and the Pacific, particularly on the environment-related SDGs. The project will specially 1) provide evidence regarding the impacts and value of public participation for decision-making with a focus on environment-related goals: 2) develop a shared understanding of the gaps and priorities for improving empowerment and participation; and 3) strengthen regional dialogue and basis for regional cooperation on strengthened public participation at the Asia-Pacific Forum on Sustainable Development (APFSD) and the high-level political forum (HLPF). Förenta nationernas ekonomiska och sociala kommission för Asien och Stillahavsområdet (ESCAP) har ansökt om 2 700 000 kronor från Sida för att genomföra projektet “The value of empowerment and participation on implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development” i Asien och Stillahavsområdet under perioden 15 oktober 2018–31 december 2019. Insatsen syftar till att förbättra medlemsstater och andra intressenters förståelse kring effekterna av egenmakt (empowerment) och allmänhetens deltagande för att stärka genomförandet av de globala målen för hållbar utveckling i Asien och Stillahavsområdet, särskilt gällande miljörelaterade mål. Projektet kommer specifikt att 1) redogöra för effekterna och värdet av allmänhetens deltagande i beslutsfattandet med fokus på miljörelaterade mål, 2) utveckla en gemensam förståelse för existerande luckor och viktiga prioriteringar för att förbättra egenmakt och deltagande, och 3) stärka den regionala dialogen och förutsättningar för regionalt samarbete kring ökat allmänt deltagande inom forumen Asia-Pacific Forum on Sustainable Development (APFSD) och High-Level Political Forum (HLPF). The United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific (ESCAP) has applied to Sida for funding of 2 700 000 SEK to carry out the “The value of empowerment and participation on implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development” in Asia and the Pacific during the period 1 September 2018-31 December 2019 (being extended to 31 December 2021). The intervention aims at improving the understanding of member States and stakeholders on the impacts of empowerment and public participation on strengthening implementation of SDGs in Asia and the Pacific, particularly on the environment-related SDGs. The project will specially 1) provide evidence regarding the impacts and value of public participation for decision-making with a focus on environment-related goals: 2) develop a shared understanding of the gaps and priorities for improving empowerment and participation; and 3) strengthen regional dialogue and basis for regional cooperation on strengthened public participation at the Asia-Pacific Forum on Sustainable Development (APFSD) and the high-level political forum (HLPF). The remaining amount as of 141 676.39 USD will cover the activities until 31 December 2021.   Sweden UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1157713 -1157712.9999999998 -1157713 UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific -1157713.4199999999 UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12749 Sweden Olof Palme International Center/OPC has applied for a new phase of its programme in Albania 2018-2021 with a budget of 15,6 MSEK out of which 61% is forwarded to Albanian partner organisations. The main objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political and social processes and accountability of duty bearers. The intervention focuses on two thematic areas: 1) Citizens participation and 2) Socio/economic/labour rights. The number of partners in the first area is reduced compared to previous programmes and priority is given to joint actions by partners targeting primarily youth and women. The second area- labour rights- is expanded compared to the previous programme and the assessment is that that OPC has made strategic choices in terms of what sectors to prioritise (Fashion industry, extracting industry and Call centres) and what would be the approaches for enhancing the cooperation between trade unions and civil society organisations. Olof Pame International Center/OPC har ansökt om nytt stöd för deras Albanienprogram 2018-2021 med en budget på 15.6 MSEK där 61% av medlen är tänkt att förmedlas vidare till albanska partnerorganisationer. Stödet syftar till att stärka civilsamhällsorganisationers kapacitet och legitimitet samt att stödja partners aktiviteter för deltagande i olika sociala och politiska processer och att bl a främja ansvarsutkrävande. Insatsen har två tematiska områden: 1) Medborgardeltagande och 2) Sociala och ekonomiska rättigheter samt arbetstagares rättigheter. Antalet partners inom det första området har minskats ned och prioritet ges till partners som särskilt arbetar med unga och kvinnor. Det andra området har utvidgats jämfört med tidigare stöd och Sida bedömer att OPC har gjort strategiska val avseende vilka sektorer som ska få stöd (mode- och utvinningsindustrierna samt Call centres) och den valda ansatsen och metodiken för att stärka samarbetet mellan fackliga organisationer och civilsamhället. The overall objective of the intervention is strengthening the role of civil society focusing on two main thematic areas: 1. citizen participation in decision-making and 2. socio-economic and labour rights. The expected results of the intervention are: 1) Partner organisations expand the popular base, create networks for joint actions and have capacities to monitor the implementation of political decisions and influence policy agenda. 2) Citizens and citizens groups are empowered, organised, participate and influence in decision making and demand transparency and accountability from duty bearers. 3) Strengthened capacity of employees, trade unions and other CSOs working for increased access to decent work and the rights of workers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The OPC partners in the socioeconomic rights area have become recognizable actors in the arena of the civil society and among public institutions as independent critical voice for labour issues. They have been a supportive structure to strengthening unions and workers that want to organize collectively. There are new unions in the call center sector, oil and gas industry, health sector that are active and are working on expanding their membership and addressing issues of their members on constant basis. Several issues have been solved, as for instance the payment of the national public holidays or increase of wages in some of the call centers companies or full payment of oil worker of Albpetrol company during the Covid crises, despite the initial order of the management to pay just 60% of the salary. OPC partners have supported active women and girls in the textile and shoe sector that gather periodically to discuss and address labour issues. They are increasingly reporting violations of rights to our partners, which in turn are addressing the issues to the relevant institutions. The OPC partners involved in the citizens participation thematic area have created a sustained engagement of citizens and improved the levels of transparency and responsiveness of duty bearers on issues affecting the daily lives of the citizens. The POP initiative is recognised as one of the very few spaces for sustained and meaningful issue based dialogue and interaction in the triangle between citizens, local administrations and locally elected politicians. It has given a voice and empowered local communities and ensured continuous accountability of duty bearers. The social contracts signed in 12 municipalities between OPC partners and the mayors has led to tangible changes in the communities and improvement of living conditions for the citizens, as for instance the establishment of a nursery/kindergarten that provides lunch in Vau Dejes, or the improvement of school infrastructure in Puka, Fier Korca, etc. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12749-12749A0101 Sweden Olof Palme International Center/OPC has applied for a new phase of its programme in Albania 2018-2021 with a budget of 15,6 MSEK out of which 61% is forwarded to Albanian partner organisations. The main objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political and social processes and accountability of duty bearers. The intervention focuses on two thematic areas: 1) Citizens participation and 2) Socio/economic/labour rights. The number of partners in the first area is reduced compared to previous programmes and priority is given to joint actions by partners targeting primarily youth and women. The second area- labour rights- is expanded compared to the previous programme and the assessment is that that OPC has made strategic choices in terms of what sectors to prioritise (Fashion industry, extracting industry and Call centres) and what would be the approaches for enhancing the cooperation between trade unions and civil society organisations. Olof Pame International Center/OPC har ansökt om nytt stöd för deras Albanienprogram 2018-2021 med en budget på 15.6 MSEK där 61% av medlen är tänkt att förmedlas vidare till albanska partnerorganisationer. Stödet syftar till att stärka civilsamhällsorganisationers kapacitet och legitimitet samt att stödja partners aktiviteter för deltagande i olika sociala och politiska processer och att bl a främja ansvarsutkrävande. Insatsen har två tematiska områden: 1) Medborgardeltagande och 2) Sociala och ekonomiska rättigheter samt arbetstagares rättigheter. Antalet partners inom det första området har minskats ned och prioritet ges till partners som särskilt arbetar med unga och kvinnor. Det andra området har utvidgats jämfört med tidigare stöd och Sida bedömer att OPC har gjort strategiska val avseende vilka sektorer som ska få stöd (mode- och utvinningsindustrierna samt Call centres) och den valda ansatsen och metodiken för att stärka samarbetet mellan fackliga organisationer och civilsamhället. The overall objective of the intervention is strengthening the role of civil society focusing on two main thematic areas: 1. citizen participation in decision-making and 2. socio-economic and labour rights. The expected results of the intervention are: 1) Partner organisations expand the popular base, create networks for joint actions and have capacities to monitor the implementation of political decisions and influence policy agenda. 2) Citizens and citizens groups are empowered, organised, participate and influence in decision making and demand transparency and accountability from duty bearers. 3) Strengthened capacity of employees, trade unions and other CSOs working for increased access to decent work and the rights of workers. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9200000 3750000 3200000 0 4000000 3200000 4000000 1200000 0 0 0 3750000 0 0 16150000 Olof Palme International Center 4000000 Olof Palme International Center 1200000 Olof Palme International Center 4000000 Olof Palme International Center 3750000 Olof Palme International Center 3200000 Olof Palme International Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12749-12749A0102 Sweden Olof Palme International Center/OPC has applied for a new phase of its programme in Albania 2018-2021 with a budget of 15,6 MSEK out of which 61% is forwarded to Albanian partner organisations. The main objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political and social processes and accountability of duty bearers. The intervention focuses on two thematic areas: 1) Citizens participation and 2) Socio/economic/labour rights. The number of partners in the first area is reduced compared to previous programmes and priority is given to joint actions by partners targeting primarily youth and women. The second area- labour rights- is expanded compared to the previous programme and the assessment is that that OPC has made strategic choices in terms of what sectors to prioritise (Fashion industry, extracting industry and Call centres) and what would be the approaches for enhancing the cooperation between trade unions and civil society organisations. Olof Pame International Center/OPC har ansökt om nytt stöd för deras Albanienprogram 2018-2021 med en budget på 15.6 MSEK där 61% av medlen är tänkt att förmedlas vidare till albanska partnerorganisationer. Stödet syftar till att stärka civilsamhällsorganisationers kapacitet och legitimitet samt att stödja partners aktiviteter för deltagande i olika sociala och politiska processer och att bl a främja ansvarsutkrävande. Insatsen har två tematiska områden: 1) Medborgardeltagande och 2) Sociala och ekonomiska rättigheter samt arbetstagares rättigheter. Antalet partners inom det första området har minskats ned och prioritet ges till partners som särskilt arbetar med unga och kvinnor. Det andra området har utvidgats jämfört med tidigare stöd och Sida bedömer att OPC har gjort strategiska val avseende vilka sektorer som ska få stöd (mode- och utvinningsindustrierna samt Call centres) och den valda ansatsen och metodiken för att stärka samarbetet mellan fackliga organisationer och civilsamhället. The overall objective of the intervention is strengthening the role of civil society focusing on two main thematic areas: 1. citizen participation in decision-making and 2. socio-economic and labour rights. The expected results of the intervention are: 1) Partner organisations expand the popular base, create networks for joint actions and have capacities to monitor the implementation of political decisions and influence policy agenda. 2) Citizens and citizens groups are empowered, organised, participate and influence in decision making and demand transparency and accountability from duty bearers. 3) Strengthened capacity of employees, trade unions and other CSOs working for increased access to decent work and the rights of workers. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5400000 -100355 -100355 5400000 5299645 Olof Palme International Center 5400000 Olof Palme International Center -100355.36 Olof Palme International Center Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12778 Sweden Administrative component for consultancy contract, evaluations and other costs Administrativ insats för utvärdering, konsultstöd och övriga kostnader Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12778-12778A0101 Sweden Administrative component for consultancy contract, evaluations and other costs Administrativ insats för utvärdering, konsultstöd och övriga kostnader Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1150 0 0 0 1150 1150 Sida 1142.86 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12778-12778A0102 Sweden Administrative component for consultancy contract, evaluations and other costs Administrativ insats för utvärdering, konsultstöd och övriga kostnader Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 72000 72000 72000 Sida 72000 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12796 Sweden Internews Europe has applied to Sida for funding of 32 150 000 SEK to carry out the Aswatouna - Our Voices. Elevating and Amplifying Women's voices in Iraq during the period 2019-2021. The goal of the intervention is to empower women to participate equally as citizens and decision-makers by strengthening and expanding women's voices in Iraq. The project will also contribute to Internews ongoing efforts globally to improve access to information as a root solution to enable women and men to make informed decisions, participate in dialogue and stand up for their rights Insatsen avser stöd till Internews projekt Aswatouna - Our Voices som syftar till att stärka och utöka kvinnors röster i Irak. Projektet kommer också att bidra till Internews pågående insatser globalt att förbättra tillgången till information som en grund för att göra det möjligt för kvinnor och män att fatta välgrundade beslut, delta i dialog och stå upp för sina rättigheter. Projektet har följande mål: - Öka kapaciteten hos journalister och organisationer i det civila samhället för att kunna producera innehåll av hög kvalitet som förstärker kvinnors röster, tar upp kvinnors frågor och ger information som möter kvinnors behov. - Öka närvaron av kvinnor i media och i den offentliga debatten. - Stärka kvinnliga journalister och CSO-ledares motståndskraft och förmåga att skydda sig mot könsrelaterade digitala attacker. - Stödja kvinnors egenmakt genom att bygga upp deras möjligheter till ledarskap inom media och information. - Informera och utbilda irakiska kvinnor om deras politiska och ekonomiska rättigheter samt vikten av kvinnors politiska och ekonomiska deltagande. Sida avser att bidra med totalt 32 150 000 SEK under 2019-2021. In line with the Swedish strategy for Iraq Sida decided in 2019 to provide financial support to a media programme in Iraq that was run by Internews . The programme amounted to 32 000 000 SEK for a four year programme in the period of 2019-2022. In April 2023 the agreement was extended until 30 June 2024 with an expectation of enhancing the reach of some of the results of the programme and to integrate some of the lessons learned in from the evaluation of the programme implementation. In the 10 month extension Sida added 480 000 USD for the activities in 2023. The goal of the Aswatouna" programme (our voices) is to empower women to participate equally as citizens and decision-makers by strengthening and expanding women's voices in Iraq. The project also contributes to Internews ongoing efforts globally to improve access to information as a root solution to enable women and men to make informed decisions, participate in dialogue and stand up for their rights. In the last year of the programme some small changes was made to the objectives of the programme. One new element concerned a focus on the working environment for journalists and to strengthen the resilience of women journalists to harassment and threats. Strategic objectives for the programme are: 1. Increase the capacity of journalists and CSOs to produce high quality inclusive content which is gender-sensitive, amplifies womens voices, addresses womens issues and provides information which meets womens needs 2. Increase presence of womens voices in the media and public debate 3. Strengthen women journalists and CSO leaders resilience against and ability to protect themselves from gender-based digital attacks 4. Support womens empowerment by building their leadership opportunities in the media and information space 5. Inform and educate Iraqi women on their political and economic rights and the importance of womens political and economic participation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general In the 2022 report Internews stated that the Aswatouna I progamme has continued to give audiences increased access to high-quality, evidence-based information that is inclusive, relevant, and engaging. This was achieved through building the capacity of 45 journalists on gender-sensitive reporting, training 47 women journalists and university students on mobile journalism techniques and awarding 32 story production grants to encourage and enable journalists to produce innovative gender-sensitive content. Moreover, Aswatouna I increased the visibility and presence of women in the media. Internews has also set up a new database of women journalists and experts on different topics that offer their assistance to media outlets who are looking for professionals with expertise on different topics. Aswatouna I furthermore supported four filmmakers in the production of films focused on unreported and/or under-reported women's stories. Holistic security and safety training for all participants strengthened their resilience against digital and physical attacks. And three regional advocacy outreach events fostered collaboration and cooperation between all relevant stakeholders, including citizens, local and national government representatives, along with media outlets and coalitions for civil society organistions. In connection with the 2022 report Internews also presented an Outcome Harvesting evaluation report, which is a participatory evaluation method used for identifying, describing, and verifying the changes brought about by a project or initiative. The evaluation resulted in identifying 14 outcomes that can be contributed to the Aswatouna I program. The identified outcomes spread across various outcome levels, spanning from the individual to the public policy level. At the individual level, the identified outcomes were: • Increasing the capacity and skills of journalists and Women Human Rights Defender participants in terms of their understanding and practice in adhering to gender-sensitive reporting principles; • And improved their techniques and skills to protect themselves from and respond to digital and physical security threats, enabling them to apply safety measures to be able to carry out their work more securely; • And enabled the participants to produce more content that focuses on women issues that is gender sensitive in innovative ways. • And Increased participants understanding and skills in economic and political reporting. At the organization level, the identified outcomes were: • Increased capacity of CSOs and partners in project management, budgeting, fundraising and advocacy. Additionally, at the community and public policy level • the advocacy campaigns and coordination with universities and authorities resulted in decisions that economically supported women participants, mainstream media focusing and covering women issues. • the collaborations contributing to the potential integration of evidence-informed gender sensitive guidelines into government policies as well as introduction of a gender-sensitive reporting component to the media and journalism studies curriculum at universities across Iraq. During 2023 Aswatouna II achieved among the results mentioned below Successfully trained 23 journalists and activists (10 men, 13 women) in environmental constructive journalism and digital security. Successfully trained 19 journalists (10 men, 9 women) in investigative journalism in collaboration with Awan Organisation. As a result, 10 investigative pieces were produced through an individualized mentorship process. Focus groups launching in depth discussions on themes such as: "What are the effects of the climate crisis on women and children, can you name some of them?" Answers are quoted below: * Skin burning and immunity weakening, and sickness. * School dropouts for children due to high temperature in some areas. * Malnutrition and early marriage of adolescent girls. * Economic hardship due to decrease in agricultural production which results in weakened agricultural related business and even daily consumption, which can lead to replacement too. * Immigration, which causes mental pressure once families are forced to immigrate from rural areas to cities. And there have bad living situations.. Twenty two (22) media outlets signed a memorandum of understanding (MOU) with Internews to publish produced content pieces and support the selection of journalists for Internews activities. 24 high quality investigative and solutions oriented content pieces produced and disseminated in more than 45 local and MENA region media outlets. Successfully completed the training program for 15 decision makers in media foundations (9 men, 6 women) on developing gender responsive policies and implementing a Code of Conduct to address sexual harassment in the media. This collaboration with Awan organisation led to the development of gender responsive policies & codes of conduct against sexual harassment in the media by 14 media outlets. The process involved in person training, working sessions, and mentorship tailored for media outlet managers and decision makers. In partnership with Awan Organisation one Guideline Manual under the title Guiding Manual on Sexual Harassment in Media Outlets was updated and published in Arabic language through local media outlets and the Internews Iraq web-page. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12796-12796A0101 Sweden Internews Europe has applied to Sida for funding of 32 150 000 SEK to carry out the Aswatouna - Our Voices. Elevating and Amplifying Women's voices in Iraq during the period 2019-2021. The goal of the intervention is to empower women to participate equally as citizens and decision-makers by strengthening and expanding women's voices in Iraq. The project will also contribute to Internews ongoing efforts globally to improve access to information as a root solution to enable women and men to make informed decisions, participate in dialogue and stand up for their rights Insatsen avser stöd till Internews projekt Aswatouna - Our Voices som syftar till att stärka och utöka kvinnors röster i Irak. Projektet kommer också att bidra till Internews pågående insatser globalt att förbättra tillgången till information som en grund för att göra det möjligt för kvinnor och män att fatta välgrundade beslut, delta i dialog och stå upp för sina rättigheter. Projektet har följande mål: - Öka kapaciteten hos journalister och organisationer i det civila samhället för att kunna producera innehåll av hög kvalitet som förstärker kvinnors röster, tar upp kvinnors frågor och ger information som möter kvinnors behov. - Öka närvaron av kvinnor i media och i den offentliga debatten. - Stärka kvinnliga journalister och CSO-ledares motståndskraft och förmåga att skydda sig mot könsrelaterade digitala attacker. - Stödja kvinnors egenmakt genom att bygga upp deras möjligheter till ledarskap inom media och information. - Informera och utbilda irakiska kvinnor om deras politiska och ekonomiska rättigheter samt vikten av kvinnors politiska och ekonomiska deltagande. Sida avser att bidra med totalt 32 150 000 SEK under 2019-2021. In line with the Swedish strategy for Iraq Sida decided in 2019 to provide financial support to a media programme in Iraq that was run by Internews . The programme amounted to 32 000 000 SEK for a four year programme in the period of 2019-2022. In April 2023 the agreement was extended until 30 June 2024 with an expectation of enhancing the reach of some of the results of the programme and to integrate some of the lessons learned in from the evaluation of the programme implementation. In the 10 month extension Sida added 480 000 USD for the activities in 2023. The goal of the Aswatouna" programme (our voices) is to empower women to participate equally as citizens and decision-makers by strengthening and expanding women's voices in Iraq. The project also contributes to Internews ongoing efforts globally to improve access to information as a root solution to enable women and men to make informed decisions, participate in dialogue and stand up for their rights. In the last year of the programme some small changes was made to the objectives of the programme. One new element concerned a focus on the working environment for journalists and to strengthen the resilience of women journalists to harassment and threats. Strategic objectives for the programme are: 1. Increase the capacity of journalists and CSOs to produce high quality inclusive content which is gender-sensitive, amplifies womens voices, addresses womens issues and provides information which meets womens needs 2. Increase presence of womens voices in the media and public debate 3. Strengthen women journalists and CSO leaders resilience against and ability to protect themselves from gender-based digital attacks 4. Support womens empowerment by building their leadership opportunities in the media and information space 5. Inform and educate Iraqi women on their political and economic rights and the importance of womens political and economic participation. Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8800000 11397569 11802431 0 0 8800000 -0.0000000008 0 0 0 9775495 0 2026936 11397569 0 0 0 32000000 Internews Europe 8800000 Internews Europe 11397569 Internews Europe 9775495 Internews Europe 2026936 Internews Europe Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Increased gender equality and strengthened respect for the realisation of women and girls’ human rights Ökad jämställdhet samt stärkt respekt för kvinnors och flickors åtnjutande av mänskliga rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved participation of women in democratic- and peacebuilding processes Ökat deltagande för kvinnor i demokratiska och fredsbyggande processer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12796-12796A0102 Sweden Internews Europe has applied to Sida for funding of 32 150 000 SEK to carry out the Aswatouna - Our Voices. Elevating and Amplifying Women's voices in Iraq during the period 2019-2021. The goal of the intervention is to empower women to participate equally as citizens and decision-makers by strengthening and expanding women's voices in Iraq. The project will also contribute to Internews ongoing efforts globally to improve access to information as a root solution to enable women and men to make informed decisions, participate in dialogue and stand up for their rights Insatsen avser stöd till Internews projekt Aswatouna - Our Voices som syftar till att stärka och utöka kvinnors röster i Irak. Projektet kommer också att bidra till Internews pågående insatser globalt att förbättra tillgången till information som en grund för att göra det möjligt för kvinnor och män att fatta välgrundade beslut, delta i dialog och stå upp för sina rättigheter. Projektet har följande mål: - Öka kapaciteten hos journalister och organisationer i det civila samhället för att kunna producera innehåll av hög kvalitet som förstärker kvinnors röster, tar upp kvinnors frågor och ger information som möter kvinnors behov. - Öka närvaron av kvinnor i media och i den offentliga debatten. - Stärka kvinnliga journalister och CSO-ledares motståndskraft och förmåga att skydda sig mot könsrelaterade digitala attacker. - Stödja kvinnors egenmakt genom att bygga upp deras möjligheter till ledarskap inom media och information. - Informera och utbilda irakiska kvinnor om deras politiska och ekonomiska rättigheter samt vikten av kvinnors politiska och ekonomiska deltagande. Sida avser att bidra med totalt 32 150 000 SEK under 2019-2021. In line with the Swedish strategy for Iraq Sida decided in 2019 to provide financial support to a media programme in Iraq that was run by Internews . The programme amounted to 32 000 000 SEK for a four year programme in the period of 2019-2022. In April 2023 the agreement was extended until 30 June 2024 with an expectation of enhancing the reach of some of the results of the programme and to integrate some of the lessons learned in from the evaluation of the programme implementation. In the 10 month extension Sida added 480 000 USD for the activities in 2023. The goal of the Aswatouna" programme (our voices) is to empower women to participate equally as citizens and decision-makers by strengthening and expanding women's voices in Iraq. The project also contributes to Internews ongoing efforts globally to improve access to information as a root solution to enable women and men to make informed decisions, participate in dialogue and stand up for their rights. In the last year of the programme some small changes was made to the objectives of the programme. One new element concerned a focus on the working environment for journalists and to strengthen the resilience of women journalists to harassment and threats. Strategic objectives for the programme are: 1. Increase the capacity of journalists and CSOs to produce high quality inclusive content which is gender-sensitive, amplifies womens voices, addresses womens issues and provides information which meets womens needs 2. Increase presence of womens voices in the media and public debate 3. Strengthen women journalists and CSO leaders resilience against and ability to protect themselves from gender-based digital attacks 4. Support womens empowerment by building their leadership opportunities in the media and information space 5. Inform and educate Iraqi women on their political and economic rights and the importance of womens political and economic participation. Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe Bagdad The activities take place at this location 33.309745 44.369334 Diyala The activities take place at this location 33.962101 45.103588 Diwanyah The activities take place at this location 31.974194 44.895772 Maysan The activities take place at this location 31.853813 47.131573 Basra The activities take place at this location 30.526173 47.773430 Najaf The activities take place at this location 32.011888 44.325965 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4300000 -574255 0 -574255 4300000 3725745 Internews Europe 4300000 Internews Europe -574254.84 Internews Europe Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality and respect for women’s and girls’ full enjoyment of their human rights. Ökad jämställdhet samt respekt för kvinnors och flickors fulla åtnjutande av mänskliga rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Sustainable development and a green transition, including through the sustainable use of natural resources and increased access to renewable energy. Hållbar utveckling och grön omställning inklusive genom hållbart nyttjande av naturresurser och ökad tillgång till förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12851 Sweden The project proposed by IDEA International seeks to contribute to the strengthening of the Bolivian democracy and to the full exercise of citizen rights, by promoting a coordinated participation between youth and women's organizations, the political parties, the autonomous departmental governments (GAD) and the National Electoral Body. The four strategic lines of action that will guide IDEA's initiative to achieve its objectives are aimed to enhance: i)public management, ii) the women's political participation, iii) the youth's political participation, and iv) the institutional capacity of the electoral body. It is considered to be a continuation of contribution 55180029 (Women Leadership and Citizen Participation at the local level - IDEA) Det projekt som föreslås av IDEA International syftar till att bidra till att stärka den bolivianska demokratin och utövandet av medborgarnas rättigheter genom att främja deltagandet av ungdoms- och kvinnorganisationer, samt samordningen med de politiska partierna, de autonoma regionala regeringerna (GAD) och den nationella valmyndigheten. Insatsen genomförs utifrån fyra huvudlinjer med syfte att förbättra: i) offentlig förvaltning, ii) kvinnornas politiska deltagande, iii) ungdomspolitiska deltagande, och iv) valmyndighetens institutionella kapacitet. Det anses vara en fortsättning på bidraget 55180029 (Kvinnors ledarskap och medborgarnas deltagande på lokal nivå - IDEA) The objective of the intervention was to contribute to the strengthening of the Bolivian democracy by promoting an integral participation of the youth and women in political parties while also providing technical assistance to the National Electoral Body. The five target regions under this initiative were La Paz, Santa Cruz, Cochabamba, Tarija and Beni. The four components of the contribution, as developed and implemented by IDEA International, in the 5 mentioned Bolivian regions, were: i) the strengthening of some municipal/regional management issues, ii) the consolidation of a deeper gender equality participation, iii) the promotion of a more active and deep political participation of the youth, and iv) the improvement of the quality of electoral services delivered by the Bolivian Electoral Body.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The main results achieved in each one of the four components under the present contribution can be summarized as  follows: First component: public finance management at regional levels. Depending on the regional context of the five chosen regions, different degrees of results were achieved:  - In La Paz, Santa Cruz and Cochabamba regional development agendas based on metropolitan areas were initiated in the three main cities of the country. - in all cases, important technical assistance was provided to different regions. For example, i) how to improve and manage public investment resources (Santa Cruz), ii)how to strengthen regional planning including electronic government at local level and institutional strengthening to protect national parks (Beni), iii) the formulation of a new development plan for the Tarija region and iv) the formulation of an environmental agenda for Cochabamba.   While, the technical assistance provided was well received by local governments even during the 2020 transition government, it should be said that after the 2021 sub-national elections, it is quite likely that many of these initiatives may be delayed in its implementation -if not discontinued at all- by the new elected regional authorities. It is a shame that the contribution ended precisely when such change of authorities was in place.  Second component: Improving gender equality participation. The so called proposal "parity is now" was launched by IDEA to promote women's political participation at all levels, in order to comply and preserve the characteristics of political parity and alternation among elected women and men, while also preventing political violence against women. Under this component, several women's organizations from the nine Bolivian regions were involved and received technical assistance in order to learn and to exert an effective exercise of their political rights.  As a sound result of this component, within the electoral lists of candidates to the 2019 and 2020 national elections, all political parties running in those elections complied with what it is prescribed in the electoral law in terms of parity. After the 2020 national elections, there are 20 female members in the senate (55,5% of the total) and 61 female members in the lower chamber (46,9% of the total).   As to the female presence leading the recently elected municipal governments, it is important to mention that two capital cities will be led by female leaders during the 5 coming years: the cities of Cobija (Pando) and El Alto in La Paz.  As to regional assemblies, the women's participation after the march 2021 sub-national elections has determined that 48 percent of women (out of 247 positions), were elected as "asambleistas" in the nine regional governments of the country. In previous years female participation was very reduced at this level. However, the country does not have any female governor yet but it has a female sub-governor in Pando. Third component: Deeper political participation of the youth. Under this component, youngsters from the five chosen regions were given enough space to deliberate, interact and propose a called agenda of public policies (Agenda from the Youth) to be prioritized by regional governments. Also a virtual platform from and for the Youth has been designed and launched to strengthen their political participation and social control, especially after the irruption of the pandemic in the country. Also the active technical assistance provided by IDEA determined that during the two national elections 200 young participants under this initiative, representing to the most representative political parties, decided to run as candidates for different positions. As a result, 27 of them were elected and they are now members of the Bolivian Parliament for the 2021-2025 legislation.   Fourth component: Contributing to improve the institutional capacity of the National Electoral Body. In the beginning of the contribution in 2018, it was agreed that the achievement of an electoral ISO (International Organization for Standarization) provided by the Organization of American States (OAS), as the only institution authorized to certify electoral processes around the world, was to be executed in Bolivia. Sweden, Spain and the European Union agreed to finance such certification. Unfortunately, the process to deliver the final results by OAS took more time than originally planned and it would have been used as a political tool, especially to benefit the Government, in the 2019 national elections that took place in October 2019. In the end, the final ISO certification was suspended. Some weeks later, such decision was proven to be an adequate one in view of the fraudulent results provided by the Bolivian Electoral Body which were confirmed after a quick electoral audit conducted by the same OAS itself.    In the end, while the official ISO was not given to the Bolivian Electoral Body, technical assistance was provided to the sampled regional electoral offices for this purpose but, in the end, the official certification from OAS was not delivered.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12851-12851A0101 Sweden The project proposed by IDEA International seeks to contribute to the strengthening of the Bolivian democracy and to the full exercise of citizen rights, by promoting a coordinated participation between youth and women's organizations, the political parties, the autonomous departmental governments (GAD) and the National Electoral Body. The four strategic lines of action that will guide IDEA's initiative to achieve its objectives are aimed to enhance: i)public management, ii) the women's political participation, iii) the youth's political participation, and iv) the institutional capacity of the electoral body. It is considered to be a continuation of contribution 55180029 (Women Leadership and Citizen Participation at the local level - IDEA) Det projekt som föreslås av IDEA International syftar till att bidra till att stärka den bolivianska demokratin och utövandet av medborgarnas rättigheter genom att främja deltagandet av ungdoms- och kvinnorganisationer, samt samordningen med de politiska partierna, de autonoma regionala regeringerna (GAD) och den nationella valmyndigheten. Insatsen genomförs utifrån fyra huvudlinjer med syfte att förbättra: i) offentlig förvaltning, ii) kvinnornas politiska deltagande, iii) ungdomspolitiska deltagande, och iv) valmyndighetens institutionella kapacitet. Det anses vara en fortsättning på bidraget 55180029 (Kvinnors ledarskap och medborgarnas deltagande på lokal nivå - IDEA) The objective of the intervention was to contribute to the strengthening of the Bolivian democracy by promoting an integral participation of the youth and women in political parties while also providing technical assistance to the National Electoral Body. The five target regions under this initiative were La Paz, Santa Cruz, Cochabamba, Tarija and Beni. The four components of the contribution, as developed and implemented by IDEA International, in the 5 mentioned Bolivian regions, were: i) the strengthening of some municipal/regional management issues, ii) the consolidation of a deeper gender equality participation, iii) the promotion of a more active and deep political participation of the youth, and iv) the improvement of the quality of electoral services delivered by the Bolivian Electoral Body.    Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Swedish International Development Cooperation Agency International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 10000000 6000000 0 0 0 4000000 0 0 0 0 10000000 0 0 0 6000000 0 0 0 0 20000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 4000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 10000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 6000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened democratic institutions, increased capacity and rule of law in the public administration and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner, ökad kapacitet och rättsäkerhet i den offentliga förvaltningen och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12851-12851A0105 Sweden The project proposed by IDEA International seeks to contribute to the strengthening of the Bolivian democracy and to the full exercise of citizen rights, by promoting a coordinated participation between youth and women's organizations, the political parties, the autonomous departmental governments (GAD) and the National Electoral Body. The four strategic lines of action that will guide IDEA's initiative to achieve its objectives are aimed to enhance: i)public management, ii) the women's political participation, iii) the youth's political participation, and iv) the institutional capacity of the electoral body. It is considered to be a continuation of contribution 55180029 (Women Leadership and Citizen Participation at the local level - IDEA) Det projekt som föreslås av IDEA International syftar till att bidra till att stärka den bolivianska demokratin och utövandet av medborgarnas rättigheter genom att främja deltagandet av ungdoms- och kvinnorganisationer, samt samordningen med de politiska partierna, de autonoma regionala regeringerna (GAD) och den nationella valmyndigheten. Insatsen genomförs utifrån fyra huvudlinjer med syfte att förbättra: i) offentlig förvaltning, ii) kvinnornas politiska deltagande, iii) ungdomspolitiska deltagande, och iv) valmyndighetens institutionella kapacitet. Det anses vara en fortsättning på bidraget 55180029 (Kvinnors ledarskap och medborgarnas deltagande på lokal nivå - IDEA) The objective of the intervention was to contribute to the strengthening of the Bolivian democracy by promoting an integral participation of the youth and women in political parties while also providing technical assistance to the National Electoral Body. The five target regions under this initiative were La Paz, Santa Cruz, Cochabamba, Tarija and Beni. The four components of the contribution, as developed and implemented by IDEA International, in the 5 mentioned Bolivian regions, were: i) the strengthening of some municipal/regional management issues, ii) the consolidation of a deeper gender equality participation, iii) the promotion of a more active and deep political participation of the youth, and iv) the improvement of the quality of electoral services delivered by the Bolivian Electoral Body.    Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Swedish International Development Cooperation Agency International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -2750066 0 0 0 0 0 -2750066.4500000002 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-12867 Sweden ICVA is an independent international organization and network for non-governmental organizations (NGOs) that focuses on strengthening principled and effective humanitarian assistance. Since its establishment in 1962, ICVA has worked to promote the humanitarian principles in the global debate and strengthen a fundamental and effective humanitarian response through a diversity of NGOs. They are based in Geneva with Regional Hubs in Asia (Bangkok), the Middle East (Amman) and Africa (Nairobi and Addis Ababa). ICVA currently has over 100 members who are operating in 160 countries. Operations are empowered by members’ commitment and by contributing to the development of the global humanitarian response through advocacy and policy on: 1) Forced Migration; 2) Humanitarian Financing; 3) Humanitarian Coordination, and; 4) Navigating Change (cross-cutting issues). This is in accordance with Sida’s humanitarian aid strategy (2017-2020), Area 4, to achieve greater capacity and efficiency in the humanitarian system. The intervention consists of the organization’s planned work through the four thematic areas through participation of policy development, representation of NGOs and increasing learning of NGOs’ ability to work more principled and effectively within the humanitarian system. ICVA works in accordance with its strategy and system-wide goals in line with the Grand Bargain’s harmonization and localization agendas, as well as the Principles of Partnership. The intervention regards ICVA’s complete humanitarian programme for 2019-2021, which is collectively funded by several donors (e.g. Germany, ECHO, USA, Denmark, the Netherlands and Switzerland). The proposal to Sida refers to core support totalling SEK 10,5 million (SEK 3,5 million/year) which contributes to improving humanitarian coordination and strengthening the efficiency of the humanitarian system through more systematic, consistent, and proactive NGO engagement.Sida assesses that ICVA brings added value to humanitarian coordination, learning and effectiveness promotion, primarily through their analyses, convening power, influence and advocacy on behalf of NGOs within the humanitarian system. They are also assessed as competent to explore these themes within acute humanitarian response, as well as localization and link to development work. Sida's partnership with ICVA was initiated in 2006, of which the latest contract period (2015-2018) has been unearmarked core support for their full program funding. The partnership has been ongoing for over a decade, which has provided Sida with sufficient documentation regarding narrative, financial and audit reports, appraisals, meeting protocols, output documents and independent evaluations. Sida considers these documents to give a general indication that the partner performs well, achieves results and continuously adjusts their goals to meet current needs. It is also Sida’s assessment that the function that ICVA fills in terms of contributing to policy development, representative of NGOs, and increasing learning about NGOs' ability continue to be of utmost relevance, partly in the light of increased focus on localization in the humanitarian response system. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Efter detta allokeras en mindre del till metodstödsorganisationer som specifikt arbetar med att höja kompetensen inom det humanitära systemet för att förbättra effektiviteten och ansvarsutkrävande vad gäller det övergripande humanitära målet att rädda liv och lindra nöd. Det aktuella stödet till International Council of Voluntary Agencies (ICVA) programme ”Navigating Change: Investing in NGOs for Principled and Effective Humanitarian Action” är baserat utifrån Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2018. ICVA är en oberoende internationell organisation och nätverk för icke-statliga organisationer (NGO) som är inriktat på att stärka principiell och effektiv humanitär verksamhet. Sedan starten 1962 har ICVA arbetat för att främja de humanitära principerna i den globala debatten och stärka en grundläggande och effektiv humanitär respons genom en mångfald NGO:er. De är baserade i Genève, med regionala nav i Asien (Bangkok), Mellanöstern (Amman) och Afrika (Nairobi och Addis Abeba). ICVA har för närvarande över 100 medlemmar som är verksamma i 160 länder. Verksamheten utövas bemyndigad av medlemmarnas engagemang och genom att bidra till utvecklingen av den globala humanitära responsen genom förespråkande och policy avseende: 1) ofrivillig migration; 2) humanitär finansiering 3) humanitär samordning och 4) navigerad förändring (övergripande frågor). Detta bedöms vara i enlighet med Sidas strategi för humanitärt bistånd (2017–2020), Område 4, att stärka kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Insatsen består av organisationens planerade arbete genom de fyra tematiska områdena bidra med deltagande av policyutveckling, representera NGO:er vid större möten, samt öka lärande kring NGO:ers förmåga att arbeta mer principiellt och effektivt inom det humanitära systemet. ICVA arbetar i enlighet med sin strategi och systemövergripande mål i linje med Grand Bargains harmonisering och lokaliserings agendor, samt Principles of Partnership. Insatsen avser ICVA:s fullständiga humanitära program för 2019–2021, som kollektivt finansieras av flera givare (till exempel Tyskland, ECHO, USA, Danmark, Nederländerna och Schweiz). Ansökan till Sida avser kärnstöd på totalt 10.5 MSEK (3.5 MSEK/år) som bidrar till att förbättra humanitär samordning och stärka effektiviteten i det humanitära systemet genom mer systematiskt, konsekvent, och proaktivt NGO-engagemang. Ett treårigt avtal föreslås för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med ICVA. Det nu föreslagna stödet avser kunna kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2019–2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Sida bedömer att ICVA medför ett mervärde inom humanitär samordning, lärande och effektivitets-främjande, främst genom deras analyser, sammankallande inflytande (convening power), påverkan och förespråkande å NGO:ers vägnar inom det humanitära systemet. De bedöms även kompetenta att utforska dessa teman inom akut humanitär respons, lokalisering och koppling till utvecklingsarbete. Sidas partnerskap med ICVA initierades 2006, varav den senaste avtalsperioden (2015–2018) varit oöronmärkt kärnstöd till deras fulla programansats. Partnerskapet har pågått i över ett decennium, vilket ger Sida tillräcklig dokumentation vad gäller narrativa, finansiella och revisionsrapporter, beredningar, mötesprotokoll, resultatsdokument och oberoende utvärderingar. Sida anser att dessa dokument i allmänhet demonstrerar att partnern presterar bra, uppnår resultat och kontinuerligt anpassar sina mål för att möta nuvarande behov. Sida bedömer även att den funktion som ICVA fyller i termer av att bidra till policyutveckling, representant för NGO:er, samt öka lärande kring NGO:ers förmåga fortsätter att vara av yttersta relevans, bland annat i ljuset av ökat fokus på lokalisering i det humanitära responssystemet. Det finansiella stödet under föregående avtalsperiod (2013–2018) har uppgått till totalt 16 MSEK. Under nuvarande avtalsperiod (2019–2021) har Sida föreslagit totalt 9 MSEK. Detta är i enlighet med ökat årsbidrag till ICVA under föregående avtalsperiod då stödet gick från att vara öronmärkt projektstöd till kärnstöd. Sida bedömer att stödet bör delas upp i tre utbetalningar under avtalets gång, med första utbetalningen i mars 2019 (3 MSEK) för att möjliggöra planering och uppstart av programmet. Nästkommande utbetalningar för 2020 och 2021 sker efter uppvisande av likviditetsbehov samt årliga arbetsplaner och budget. Fördelningen är enligt följande: 2019: 3 MSEK 2020: 3 MSEK 2021: 3 MSEK Bedömningspromemorian skrivs på engelska med anledning att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. ICVA is a network that works to leverage the advantages of all entities involved in humanitarian action, including national, international and regional NGOs, with their overarching objective to “Promote More Principled and Effective Humanitarian Assistance”. ICVA has four thematic focus areas that are vehicles for members to work together on issues of common concern: i) Forced Migration; ii) Financing; iii) Coordination; and, iv) Navigating Change (Cross-Cutting Issues). The objectives of what they aim to achieve in each theme by 2021 are: i) Forced Migration: “To improve protection assistance and durable solutions for refugees, IDPs, stateless persons and migrants in vulnerable situations” ii) Humanitarian Financing: “To ensure humanitarian financing meets the needs of populations affected by crises while ensuring adequate NGO access to principled, quality funding” iii) Humanitarian Coordination: “To strengthen the collective ability to NGOs to actively engage in and influence coordination mechanisms to ensure they are inclusive, contextualised and provide effective assistance and protection to those affected by crises.” iv) Navigating Change: “To ensure a dynamic support to NGOs in developing strategic thinking and in navigating change while promoting humanitarian principles and the Principles of Partnership” Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response The Sida grant has enabled ICVA to meet results which significantly contribute to making the global humanitarian system more diversified, principled and effective. ICVA provides a space and advocacy for a large number of humanitarian actors and with an important role to play in making it easier for southern voices to be heard. ICVA does not provide direct assistance to affected populations, so its impact has been indirect in a way which is fully in line with the positioning of the network. Over the years ICVA has become a diverse network of 140 NGOs operating in humanitarian contexts. Half of ICVA´s members have their HQ in the Global South. Today, ICVA has an outreach of over 8000 organisations including large and small, secular and faith-based, national and international NGOs, networks and consortiums. An approximate of 75% of NGOs engaged in ICVA activities are southern NGOs, national NGOs, medium-sized and NGO fora. In May 2021, ICVA General Assembly approved the new ICVA 2030 Strategy, in an inclusive process with all its members. ICVA has proven a reliable partner to Sida. The organisation delivered its final report on time and fulfilled conditions in the agreement. Sida approved the reporting for year 2021, including the audits (see Statement on annual report ICVA 2021 with multiyear narrative summary, dox 12867). Sida has received all reporting in accordance with the requirements in the agreement. The Financial Statement meets Sida´s standard requirements on financial reporting. During the collaboration period ICVA contributed to policy development and supported members and partners operational capacities on the ground in Africa, Asia and Pacific, MENA, and Latin America. The focus remained on forced migration, ensuring equal participation of NGOs in various coordination structures, and advocating for timely, predictable and flexible funding to NGOs in humanitarian response. Several cross-cutting themes were also pursued namely localisation, the nexus, and supporting members in better reflecting diversity consideration (gender, age, consideration of disability, etc) on their work on the ground. The narrative report is satisfactory and outlines key results that have been achieved towards the overall programme objectives showing that ICVA`s results are in line with its 2019-2021 strategy which includes four thematic focus areas: forced migration,humanitarian coordination, humanitarian financing and cross-cutting issues. The organisation strengthened its work on COVID-19 response while also getting more engaged in climate and environmental action with the ICVA Annual Conference dedicated to the subject and ICVA signing the Climate Charter.The focus on the pandemic was unexpected but ICVA adapted well to changing events and properly redirected its focus to this thematic.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12867-12867A0101-H Sweden ICVA is an independent international organization and network for non-governmental organizations (NGOs) that focuses on strengthening principled and effective humanitarian assistance. Since its establishment in 1962, ICVA has worked to promote the humanitarian principles in the global debate and strengthen a fundamental and effective humanitarian response through a diversity of NGOs. They are based in Geneva with Regional Hubs in Asia (Bangkok), the Middle East (Amman) and Africa (Nairobi and Addis Ababa). ICVA currently has over 100 members who are operating in 160 countries. Operations are empowered by members’ commitment and by contributing to the development of the global humanitarian response through advocacy and policy on: 1) Forced Migration; 2) Humanitarian Financing; 3) Humanitarian Coordination, and; 4) Navigating Change (cross-cutting issues). This is in accordance with Sida’s humanitarian aid strategy (2017-2020), Area 4, to achieve greater capacity and efficiency in the humanitarian system. The intervention consists of the organization’s planned work through the four thematic areas through participation of policy development, representation of NGOs and increasing learning of NGOs’ ability to work more principled and effectively within the humanitarian system. ICVA works in accordance with its strategy and system-wide goals in line with the Grand Bargain’s harmonization and localization agendas, as well as the Principles of Partnership. The intervention regards ICVA’s complete humanitarian programme for 2019-2021, which is collectively funded by several donors (e.g. Germany, ECHO, USA, Denmark, the Netherlands and Switzerland). The proposal to Sida refers to core support totalling SEK 10,5 million (SEK 3,5 million/year) which contributes to improving humanitarian coordination and strengthening the efficiency of the humanitarian system through more systematic, consistent, and proactive NGO engagement.Sida assesses that ICVA brings added value to humanitarian coordination, learning and effectiveness promotion, primarily through their analyses, convening power, influence and advocacy on behalf of NGOs within the humanitarian system. They are also assessed as competent to explore these themes within acute humanitarian response, as well as localization and link to development work. Sida's partnership with ICVA was initiated in 2006, of which the latest contract period (2015-2018) has been unearmarked core support for their full program funding. The partnership has been ongoing for over a decade, which has provided Sida with sufficient documentation regarding narrative, financial and audit reports, appraisals, meeting protocols, output documents and independent evaluations. Sida considers these documents to give a general indication that the partner performs well, achieves results and continuously adjusts their goals to meet current needs. It is also Sida’s assessment that the function that ICVA fills in terms of contributing to policy development, representative of NGOs, and increasing learning about NGOs' ability continue to be of utmost relevance, partly in the light of increased focus on localization in the humanitarian response system. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Efter detta allokeras en mindre del till metodstödsorganisationer som specifikt arbetar med att höja kompetensen inom det humanitära systemet för att förbättra effektiviteten och ansvarsutkrävande vad gäller det övergripande humanitära målet att rädda liv och lindra nöd. Det aktuella stödet till International Council of Voluntary Agencies (ICVA) programme ”Navigating Change: Investing in NGOs for Principled and Effective Humanitarian Action” är baserat utifrån Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2018. ICVA är en oberoende internationell organisation och nätverk för icke-statliga organisationer (NGO) som är inriktat på att stärka principiell och effektiv humanitär verksamhet. Sedan starten 1962 har ICVA arbetat för att främja de humanitära principerna i den globala debatten och stärka en grundläggande och effektiv humanitär respons genom en mångfald NGO:er. De är baserade i Genève, med regionala nav i Asien (Bangkok), Mellanöstern (Amman) och Afrika (Nairobi och Addis Abeba). ICVA har för närvarande över 100 medlemmar som är verksamma i 160 länder. Verksamheten utövas bemyndigad av medlemmarnas engagemang och genom att bidra till utvecklingen av den globala humanitära responsen genom förespråkande och policy avseende: 1) ofrivillig migration; 2) humanitär finansiering 3) humanitär samordning och 4) navigerad förändring (övergripande frågor). Detta bedöms vara i enlighet med Sidas strategi för humanitärt bistånd (2017–2020), Område 4, att stärka kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Insatsen består av organisationens planerade arbete genom de fyra tematiska områdena bidra med deltagande av policyutveckling, representera NGO:er vid större möten, samt öka lärande kring NGO:ers förmåga att arbeta mer principiellt och effektivt inom det humanitära systemet. ICVA arbetar i enlighet med sin strategi och systemövergripande mål i linje med Grand Bargains harmonisering och lokaliserings agendor, samt Principles of Partnership. Insatsen avser ICVA:s fullständiga humanitära program för 2019–2021, som kollektivt finansieras av flera givare (till exempel Tyskland, ECHO, USA, Danmark, Nederländerna och Schweiz). Ansökan till Sida avser kärnstöd på totalt 10.5 MSEK (3.5 MSEK/år) som bidrar till att förbättra humanitär samordning och stärka effektiviteten i det humanitära systemet genom mer systematiskt, konsekvent, och proaktivt NGO-engagemang. Ett treårigt avtal föreslås för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med ICVA. Det nu föreslagna stödet avser kunna kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2019–2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Sida bedömer att ICVA medför ett mervärde inom humanitär samordning, lärande och effektivitets-främjande, främst genom deras analyser, sammankallande inflytande (convening power), påverkan och förespråkande å NGO:ers vägnar inom det humanitära systemet. De bedöms även kompetenta att utforska dessa teman inom akut humanitär respons, lokalisering och koppling till utvecklingsarbete. Sidas partnerskap med ICVA initierades 2006, varav den senaste avtalsperioden (2015–2018) varit oöronmärkt kärnstöd till deras fulla programansats. Partnerskapet har pågått i över ett decennium, vilket ger Sida tillräcklig dokumentation vad gäller narrativa, finansiella och revisionsrapporter, beredningar, mötesprotokoll, resultatsdokument och oberoende utvärderingar. Sida anser att dessa dokument i allmänhet demonstrerar att partnern presterar bra, uppnår resultat och kontinuerligt anpassar sina mål för att möta nuvarande behov. Sida bedömer även att den funktion som ICVA fyller i termer av att bidra till policyutveckling, representant för NGO:er, samt öka lärande kring NGO:ers förmåga fortsätter att vara av yttersta relevans, bland annat i ljuset av ökat fokus på lokalisering i det humanitära responssystemet. Det finansiella stödet under föregående avtalsperiod (2013–2018) har uppgått till totalt 16 MSEK. Under nuvarande avtalsperiod (2019–2021) har Sida föreslagit totalt 9 MSEK. Detta är i enlighet med ökat årsbidrag till ICVA under föregående avtalsperiod då stödet gick från att vara öronmärkt projektstöd till kärnstöd. Sida bedömer att stödet bör delas upp i tre utbetalningar under avtalets gång, med första utbetalningen i mars 2019 (3 MSEK) för att möjliggöra planering och uppstart av programmet. Nästkommande utbetalningar för 2020 och 2021 sker efter uppvisande av likviditetsbehov samt årliga arbetsplaner och budget. Fördelningen är enligt följande: 2019: 3 MSEK 2020: 3 MSEK 2021: 3 MSEK Bedömningspromemorian skrivs på engelska med anledning att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. ICVA is a network that works to leverage the advantages of all entities involved in humanitarian action, including national, international and regional NGOs, with their overarching objective to “Promote More Principled and Effective Humanitarian Assistance”. ICVA has four thematic focus areas that are vehicles for members to work together on issues of common concern: i) Forced Migration; ii) Financing; iii) Coordination; and, iv) Navigating Change (Cross-Cutting Issues). The objectives of what they aim to achieve in each theme by 2021 are: i) Forced Migration: “To improve protection assistance and durable solutions for refugees, IDPs, stateless persons and migrants in vulnerable situations” ii) Humanitarian Financing: “To ensure humanitarian financing meets the needs of populations affected by crises while ensuring adequate NGO access to principled, quality funding” iii) Humanitarian Coordination: “To strengthen the collective ability to NGOs to actively engage in and influence coordination mechanisms to ensure they are inclusive, contextualised and provide effective assistance and protection to those affected by crises.” iv) Navigating Change: “To ensure a dynamic support to NGOs in developing strategic thinking and in navigating change while promoting humanitarian principles and the Principles of Partnership” Sweden ICVA/International Council of Voluntary Agencies Swedish International Development Cooperation Agency ICVA/International Council of Voluntary Agencies 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 0 3000000 0 3000000 6000000 ICVA/International Council of Voluntary Agencies 3000000 ICVA/International Council of Voluntary Agencies 3000000 ICVA/International Council of Voluntary Agencies Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Improve conditions for effective humanitarian coordination at field level Förbättra förutsättningarna för effektiv humanitär samordning i fält Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve the capacity of government agencies, local and national organizations for efficient humanitarian response Förbättra förmågan hos myndigheter, lokala och nationella organisationer för en effektiv humanitär respons Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve mechanisms for accountability of humanitarian organizations’ collective efforts at country level Förbättra möjligheterna för ett ansvarsutkrävande för humanitära organisationers kollektiva insatser på landnivå Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Strengthening local capacity as an integral part of the implementation of the humanitarian assistance Lokalt kapacitetsstärkande integreras i genomförandet av det humanitära biståndet Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd UN and international organisations strengthen cooperation with local actors FN och internationella organisationer stärker samarbetet med lokala aktörer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Support and strengthen local and national actors’ participation within the cluster coordination framework and sectoral cooperation Stödja och stärka lokala och nationella aktörers deltagande inom ramen för kluster- och sektorsamarbetet Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-12867-12867A0102-H10001 Sweden ICVA is an independent international organization and network for non-governmental organizations (NGOs) that focuses on strengthening principled and effective humanitarian assistance. Since its establishment in 1962, ICVA has worked to promote the humanitarian principles in the global debate and strengthen a fundamental and effective humanitarian response through a diversity of NGOs. They are based in Geneva with Regional Hubs in Asia (Bangkok), the Middle East (Amman) and Africa (Nairobi and Addis Ababa). ICVA currently has over 100 members who are operating in 160 countries. Operations are empowered by members’ commitment and by contributing to the development of the global humanitarian response through advocacy and policy on: 1) Forced Migration; 2) Humanitarian Financing; 3) Humanitarian Coordination, and; 4) Navigating Change (cross-cutting issues). This is in accordance with Sida’s humanitarian aid strategy (2017-2020), Area 4, to achieve greater capacity and efficiency in the humanitarian system. The intervention consists of the organization’s planned work through the four thematic areas through participation of policy development, representation of NGOs and increasing learning of NGOs’ ability to work more principled and effectively within the humanitarian system. ICVA works in accordance with its strategy and system-wide goals in line with the Grand Bargain’s harmonization and localization agendas, as well as the Principles of Partnership. The intervention regards ICVA’s complete humanitarian programme for 2019-2021, which is collectively funded by several donors (e.g. Germany, ECHO, USA, Denmark, the Netherlands and Switzerland). The proposal to Sida refers to core support totalling SEK 10,5 million (SEK 3,5 million/year) which contributes to improving humanitarian coordination and strengthening the efficiency of the humanitarian system through more systematic, consistent, and proactive NGO engagement.Sida assesses that ICVA brings added value to humanitarian coordination, learning and effectiveness promotion, primarily through their analyses, convening power, influence and advocacy on behalf of NGOs within the humanitarian system. They are also assessed as competent to explore these themes within acute humanitarian response, as well as localization and link to development work. Sida's partnership with ICVA was initiated in 2006, of which the latest contract period (2015-2018) has been unearmarked core support for their full program funding. The partnership has been ongoing for over a decade, which has provided Sida with sufficient documentation regarding narrative, financial and audit reports, appraisals, meeting protocols, output documents and independent evaluations. Sida considers these documents to give a general indication that the partner performs well, achieves results and continuously adjusts their goals to meet current needs. It is also Sida’s assessment that the function that ICVA fills in terms of contributing to policy development, representative of NGOs, and increasing learning about NGOs' ability continue to be of utmost relevance, partly in the light of increased focus on localization in the humanitarian response system. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Efter detta allokeras en mindre del till metodstödsorganisationer som specifikt arbetar med att höja kompetensen inom det humanitära systemet för att förbättra effektiviteten och ansvarsutkrävande vad gäller det övergripande humanitära målet att rädda liv och lindra nöd. Det aktuella stödet till International Council of Voluntary Agencies (ICVA) programme ”Navigating Change: Investing in NGOs for Principled and Effective Humanitarian Action” är baserat utifrån Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2018. ICVA är en oberoende internationell organisation och nätverk för icke-statliga organisationer (NGO) som är inriktat på att stärka principiell och effektiv humanitär verksamhet. Sedan starten 1962 har ICVA arbetat för att främja de humanitära principerna i den globala debatten och stärka en grundläggande och effektiv humanitär respons genom en mångfald NGO:er. De är baserade i Genève, med regionala nav i Asien (Bangkok), Mellanöstern (Amman) och Afrika (Nairobi och Addis Abeba). ICVA har för närvarande över 100 medlemmar som är verksamma i 160 länder. Verksamheten utövas bemyndigad av medlemmarnas engagemang och genom att bidra till utvecklingen av den globala humanitära responsen genom förespråkande och policy avseende: 1) ofrivillig migration; 2) humanitär finansiering 3) humanitär samordning och 4) navigerad förändring (övergripande frågor). Detta bedöms vara i enlighet med Sidas strategi för humanitärt bistånd (2017–2020), Område 4, att stärka kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Insatsen består av organisationens planerade arbete genom de fyra tematiska områdena bidra med deltagande av policyutveckling, representera NGO:er vid större möten, samt öka lärande kring NGO:ers förmåga att arbeta mer principiellt och effektivt inom det humanitära systemet. ICVA arbetar i enlighet med sin strategi och systemövergripande mål i linje med Grand Bargains harmonisering och lokaliserings agendor, samt Principles of Partnership. Insatsen avser ICVA:s fullständiga humanitära program för 2019–2021, som kollektivt finansieras av flera givare (till exempel Tyskland, ECHO, USA, Danmark, Nederländerna och Schweiz). Ansökan till Sida avser kärnstöd på totalt 10.5 MSEK (3.5 MSEK/år) som bidrar till att förbättra humanitär samordning och stärka effektiviteten i det humanitära systemet genom mer systematiskt, konsekvent, och proaktivt NGO-engagemang. Ett treårigt avtal föreslås för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med ICVA. Det nu föreslagna stödet avser kunna kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2019–2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Sida bedömer att ICVA medför ett mervärde inom humanitär samordning, lärande och effektivitets-främjande, främst genom deras analyser, sammankallande inflytande (convening power), påverkan och förespråkande å NGO:ers vägnar inom det humanitära systemet. De bedöms även kompetenta att utforska dessa teman inom akut humanitär respons, lokalisering och koppling till utvecklingsarbete. Sidas partnerskap med ICVA initierades 2006, varav den senaste avtalsperioden (2015–2018) varit oöronmärkt kärnstöd till deras fulla programansats. Partnerskapet har pågått i över ett decennium, vilket ger Sida tillräcklig dokumentation vad gäller narrativa, finansiella och revisionsrapporter, beredningar, mötesprotokoll, resultatsdokument och oberoende utvärderingar. Sida anser att dessa dokument i allmänhet demonstrerar att partnern presterar bra, uppnår resultat och kontinuerligt anpassar sina mål för att möta nuvarande behov. Sida bedömer även att den funktion som ICVA fyller i termer av att bidra till policyutveckling, representant för NGO:er, samt öka lärande kring NGO:ers förmåga fortsätter att vara av yttersta relevans, bland annat i ljuset av ökat fokus på lokalisering i det humanitära responssystemet. Det finansiella stödet under föregående avtalsperiod (2013–2018) har uppgått till totalt 16 MSEK. Under nuvarande avtalsperiod (2019–2021) har Sida föreslagit totalt 9 MSEK. Detta är i enlighet med ökat årsbidrag till ICVA under föregående avtalsperiod då stödet gick från att vara öronmärkt projektstöd till kärnstöd. Sida bedömer att stödet bör delas upp i tre utbetalningar under avtalets gång, med första utbetalningen i mars 2019 (3 MSEK) för att möjliggöra planering och uppstart av programmet. Nästkommande utbetalningar för 2020 och 2021 sker efter uppvisande av likviditetsbehov samt årliga arbetsplaner och budget. Fördelningen är enligt följande: 2019: 3 MSEK 2020: 3 MSEK 2021: 3 MSEK Bedömningspromemorian skrivs på engelska med anledning att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. ICVA is a network that works to leverage the advantages of all entities involved in humanitarian action, including national, international and regional NGOs, with their overarching objective to “Promote More Principled and Effective Humanitarian Assistance”. ICVA has four thematic focus areas that are vehicles for members to work together on issues of common concern: i) Forced Migration; ii) Financing; iii) Coordination; and, iv) Navigating Change (Cross-Cutting Issues). The objectives of what they aim to achieve in each theme by 2021 are: i) Forced Migration: “To improve protection assistance and durable solutions for refugees, IDPs, stateless persons and migrants in vulnerable situations” ii) Humanitarian Financing: “To ensure humanitarian financing meets the needs of populations affected by crises while ensuring adequate NGO access to principled, quality funding” iii) Humanitarian Coordination: “To strengthen the collective ability to NGOs to actively engage in and influence coordination mechanisms to ensure they are inclusive, contextualised and provide effective assistance and protection to those affected by crises.” iv) Navigating Change: “To ensure a dynamic support to NGOs in developing strategic thinking and in navigating change while promoting humanitarian principles and the Principles of Partnership” Sweden ICVA/International Council of Voluntary Agencies Swedish International Development Cooperation Agency ICVA/International Council of Voluntary Agencies 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 ICVA/International Council of Voluntary Agencies 3000000 ICVA/International Council of Voluntary Agencies Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-12883 Sweden The PeaCe Health programme is designed around an ambition to put people and their needs at the centre to achieve sustainable results for sexual, reproductive, maternal, newborn, child, adolescent health and nutrition (SRMNCAH/N) in Eastern and Southern provinces. The intervention will be implemented by the Zambian Ministry of Health and be based on a people-centred approach, developed by WHO, that puts people's rights and individual needs in the centre. This approach lies behind the PeaCe Health acronym: People at the Centre of Health. The specific overall objectives of PeaCe Health are to contribute to: 1. Resilient and accountable health systems at primary health care and community level; 2. Integrated people-centred and rights-based SRMNCAH/N services provided; and 3. Increased utilization of integrated SRMNCAH/N services and information With objectives achieved, the theory of change assumes that women, children and adolescents will have access to and make use of quality, people-centred and rights-based, integrated and comprehensive SRMNCAH/N services in both provinces. The intervention's budget is 95 Million SEK for the programme period May 2021 to December 2022, funded by Sida and implemented by the Ministry of Health of Zambia at national, provincial and district level (primary health care) in the targeted provinces. PeaCe Health-programmet är utformat med avsikt att sätta människor och deras behov i centrum för att uppnå hållbara hälsoresultat för kvinnor, barn och ungdomar i Eastern och Southern-provinserna i Zambia. Programmet ska genomföras av det zambiska hälsoministeriet och kommer att baseras på en individinriktad modell, utvecklad av WHO, som sätter människors rättigheter och individuella behov i fokus. Detta tillvägagångssätt ligger bakom förkortningen PeaCe Health (People at the Center of Health). De övergripande förväntade målen för PeaCe Health är att bidra till: 1. Ett motståndskraftigt och ansvarsfullt hälsosystem som tillhandahåller god primärhälsovård i människors närsamhälle; 2. En rättighetsbaserad primärhälsovård som integrerar vårdtjänster och sätter människan i centrum; och 3. Ett ökat utnyttjande av primärhälsovårdstjänster och information bland kvinnor, barn och ungdomar. Den föreslagna förändringsteorin utgår från att programmet ska leda till att kvinnor, barn och ungdomar kommer att ha tillgång till och använda primärhälsovårdstjänster av god kvalitet vid programmets slut. Insatsen har en total budget om 95 MSEK för programperioden som löper från maj 2021 till och med december 2022. Den finansieras av Sida och implementeras av Zambias hälsoministerium på nationell, provinsiell och distriktsnivå (primärvård) i de två provinserna. The objectives of the PeaCe Health Program are: By the end of 2024, the health systems, including the community health systems in Eastern and Southern provinces will be better equipped to deliver quality, people-centred, rights-based and equity focused SRMNCAH/N services which will lead to an increased uptake of services and prevention practices resulting in improved health outcomes, particularly among the most marginalized.  The specific overall expected outcomes/objectives of the PeaCe Health programme are to contribute to: 1. Resilient and accountable health systems at primary health care and community level that ensure continued delivery of quality SRMNCAH/N services that address inequities in health and target the underserved, the poorest population and marginalized people in the target districts by 2024. 2. Integrated people-centred and rights-based SRMNCAH/N services provided throughout the continuum of care in the target districts and communities that focus on addressing the quality of care using evidence based and gender sensitive approaches by 2024. 3. Increased utilization of integrated SRMNCAH/N services and information through increased access to equity focused and rights-based people centred services, health promotion and supportive environment by 2024. Despite significant progress made in reducing in particular maternal and child mortality during the RMNCAH/N programme, improvements have fallen short of meeting all intended targets and have not affected everyone equally. Many women, children and adolescents in the target provinces still lack access to quality essential health care despite implementation of high-impact interventions. The midterm review of the RMNCAH/N programme in early 2019 revealed inadequate attention for the reduction of inequities and efforts to reach the poorest and most underserved populations. The review also highlighted the need to address gaps in the implementation of adolescent sexual and reproductive health, nutrition, newborn care and community health interventions. These gaps have been exacerbated during the covid-19 pandemic with the health system having to re-focus to deliver specialized hospital care for covid patients, ensuring access to oxygen supply and high-tech equipment. The current focus on covid-19 has strained the capacity of the sector to provide basic essential services and diverted attention away from primary and community health provision. A key consequence has been a continued chronic lack of essential medicines coupled with people shunning health facilities for fear of covid, negatively affecting health outcomes.  Based on the above, the follow-up PeaCe Health programme, calls for continued expansion of high impact primary health care interventions targeting women, children, newborn babies and adolescents, with more attention to SRHR behaviours, norms and human rights, gender dynamics and male involvement and a wider reach to the under-served and marginalized populations. The programme will be based on a people-centred approach, developed by WHO, that puts people's rights and individual needs at the forefront while planning and implementing interventions. This approach lies behind the PeaCe Health acronym - People at the Centre of Health. The target population of PeaCe Health include women, adolescents and children in Eastern and Southern provinces, which together make up about 3 million people.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Health infrastructure and health systems strengthening: A key focus during 2025 was the completion and operationalisation of health infrastructure investments under the No-Cost Extension (NCE). By the end of the year, 14 of the 28 planned facilities had reached practical completion, including maternity annexes, rural health facilities and mothers' shelters. Ten completed facilities were furnished and equipped with essential medical equipment, while six remote facilities received solar energy systems to improve energy security and service continuity. Importantly, completed facilities were already being utilised before formal commissioning. Newly completed facilities in Luyaba, Siatontola and Chadiza recorded more than 200 facility-based deliveries collectively during the year, demonstrating that infrastructure investments were beginning to translate into improved access to maternal and newborn health services. Field monitoring also confirmed that facilities such as Airport Clinic and Luyaba Rural Health Centre had restored local delivery services, reducing long-distance referrals and bringing services closer to underserved populations. The programme also successfully completed the installation and commissioning of four industrial printers at provincial level. These printers are strengthening the availability of Health Management Information System (HMIS) tools and Maternal and Child Health booklets, contributing to improved health information management, reporting and evidence-based decision-making. Maternal and reproductive health: The programme continued to contribute to improvements in maternal health outcomes and service utilisation. Field visits and routine reporting indicated reductions in maternal mortality at several programme-supported facilities. For example, Livingstone University Teaching Hospital reported a reduction in maternal deaths from 13 to 9 during the first three quarters of 2025, while Macha Mission Hospital documented a decline in maternal mortality from 155 to 75 deaths per 100,000 live births between 2020 and 2024 following investments in infrastructure, training and service delivery improvements. Family planning uptake remained above programme targets throughout the year. New family planning acceptors reached 31-33%, exceeding the programme target of 29% and significantly improving upon the baseline of 24%. Uptake among adolescents aged 15-19 years remained particularly strong, reaching 55-57%, more than double the programme target. This suggests increasing access to and utilisation of reproductive health services among young people. The programme also reported improved availability and utilisation of post-abortion care and emergency contraception services. Access to emergency contraception for women and girls following sexual assault increased from a baseline of 0% to 18% by the end of 2025, reflecting improved responsiveness of health services to vulnerable populations and survivors of gender-based violence. Newborn and child health: Progress was also observed in newborn and child health outcomes. Neonatal deaths declined from 298 to 242 during the reporting period, representing a 19% reduction. This improvement is attributed to strengthened quality of care, mentorship of healthcare workers, improved early identification and management of complications, and continued capacity-building in Emergency Obstetric and Newborn Care (EmONC). Field visits further confirmed investments in neonatal care equipment, training and referral systems, contributing to improved quality of care and better maternal and newborn outcomes at facility level. Nutrition: The programme maintained strong performance across nutrition indicators. The Severe Acute Malnutrition (SAM) cure rate consistently exceeded programme targets, reaching 89% compared with a target of 47%. Growth Promotion and Monitoring coverage for children under five also increased, while reported stunting and wasting rates remained low. These results reflect continued investments in anthropometric equipment, nutrition commodities, health worker training and improved case management of malnutrition. Adolescent health: One of the strongest areas of programme performance continued to be adolescent health. Family planning uptake among adolescents remained substantially above target, indicating increased engagement of young people with sexual and reproductive health services. Field visits also confirmed that facilities supported by the programme were providing adolescent-friendly services, including counselling, family planning, HIV prevention and mental health support. Although teenage pregnancy rates remain a concern in both provinces, the high uptake of family planning services among adolescents suggests that awareness and utilisation of reproductive health services have improved considerably during the programme period. Cross-cutting results: Programme support contributed to stronger health systems and improved accountability through investments in data systems, health worker capacity development and policy engagement. Quarterly reports highlighted continued participation in Safe Motherhood Technical Working Groups, Maternal and Perinatal Death Surveillance and Response processes, and national planning and budgeting processes. Provincial authorities reported improved data collection and use, including monitoring of maternal mortality, neonatal mortality, family planning uptake and service utilisation. The programme also strengthened capacity among healthcare workers through training in EmONC, neonatal care, nutrition, adolescent health and long-acting family planning methods. A notable and somewhat unexpected result was the strong level of community engagement observed during field visits. Community volunteers were actively supporting maternal health promotion and outreach activities using bicycles provided through the programme, helping connect remote communities to health services and contributing to increased service uptake. Another positive development was the emergence of complementary investments through the Constituency Development Fund (CDF), which supported the construction of mothers' shelters and staff housing in some locations. These investments have reinforced programme achievements and may contribute to longer-term sustainability of health infrastructure improvements. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12883-12883A0101 Sweden The PeaCe Health programme is designed around an ambition to put people and their needs at the centre to achieve sustainable results for sexual, reproductive, maternal, newborn, child, adolescent health and nutrition (SRMNCAH/N) in Eastern and Southern provinces. The intervention will be implemented by the Zambian Ministry of Health and be based on a people-centred approach, developed by WHO, that puts people's rights and individual needs in the centre. This approach lies behind the PeaCe Health acronym: People at the Centre of Health. The specific overall objectives of PeaCe Health are to contribute to: 1. Resilient and accountable health systems at primary health care and community level; 2. Integrated people-centred and rights-based SRMNCAH/N services provided; and 3. Increased utilization of integrated SRMNCAH/N services and information With objectives achieved, the theory of change assumes that women, children and adolescents will have access to and make use of quality, people-centred and rights-based, integrated and comprehensive SRMNCAH/N services in both provinces. The intervention's budget is 95 Million SEK for the programme period May 2021 to December 2022, funded by Sida and implemented by the Ministry of Health of Zambia at national, provincial and district level (primary health care) in the targeted provinces. PeaCe Health-programmet är utformat med avsikt att sätta människor och deras behov i centrum för att uppnå hållbara hälsoresultat för kvinnor, barn och ungdomar i Eastern och Southern-provinserna i Zambia. Programmet ska genomföras av det zambiska hälsoministeriet och kommer att baseras på en individinriktad modell, utvecklad av WHO, som sätter människors rättigheter och individuella behov i fokus. Detta tillvägagångssätt ligger bakom förkortningen PeaCe Health (People at the Center of Health). De övergripande förväntade målen för PeaCe Health är att bidra till: 1. Ett motståndskraftigt och ansvarsfullt hälsosystem som tillhandahåller god primärhälsovård i människors närsamhälle; 2. En rättighetsbaserad primärhälsovård som integrerar vårdtjänster och sätter människan i centrum; och 3. Ett ökat utnyttjande av primärhälsovårdstjänster och information bland kvinnor, barn och ungdomar. Den föreslagna förändringsteorin utgår från att programmet ska leda till att kvinnor, barn och ungdomar kommer att ha tillgång till och använda primärhälsovårdstjänster av god kvalitet vid programmets slut. Insatsen har en total budget om 95 MSEK för programperioden som löper från maj 2021 till och med december 2022. Den finansieras av Sida och implementeras av Zambias hälsoministerium på nationell, provinsiell och distriktsnivå (primärvård) i de två provinserna. The objectives of the PeaCe Health Program are: By the end of 2024, the health systems, including the community health systems in Eastern and Southern provinces will be better equipped to deliver quality, people-centred, rights-based and equity focused SRMNCAH/N services which will lead to an increased uptake of services and prevention practices resulting in improved health outcomes, particularly among the most marginalized.  The specific overall expected outcomes/objectives of the PeaCe Health programme are to contribute to: 1. Resilient and accountable health systems at primary health care and community level that ensure continued delivery of quality SRMNCAH/N services that address inequities in health and target the underserved, the poorest population and marginalized people in the target districts by 2024. 2. Integrated people-centred and rights-based SRMNCAH/N services provided throughout the continuum of care in the target districts and communities that focus on addressing the quality of care using evidence based and gender sensitive approaches by 2024. 3. Increased utilization of integrated SRMNCAH/N services and information through increased access to equity focused and rights-based people centred services, health promotion and supportive environment by 2024. Despite significant progress made in reducing in particular maternal and child mortality during the RMNCAH/N programme, improvements have fallen short of meeting all intended targets and have not affected everyone equally. Many women, children and adolescents in the target provinces still lack access to quality essential health care despite implementation of high-impact interventions. The midterm review of the RMNCAH/N programme in early 2019 revealed inadequate attention for the reduction of inequities and efforts to reach the poorest and most underserved populations. The review also highlighted the need to address gaps in the implementation of adolescent sexual and reproductive health, nutrition, newborn care and community health interventions. These gaps have been exacerbated during the covid-19 pandemic with the health system having to re-focus to deliver specialized hospital care for covid patients, ensuring access to oxygen supply and high-tech equipment. The current focus on covid-19 has strained the capacity of the sector to provide basic essential services and diverted attention away from primary and community health provision. A key consequence has been a continued chronic lack of essential medicines coupled with people shunning health facilities for fear of covid, negatively affecting health outcomes.  Based on the above, the follow-up PeaCe Health programme, calls for continued expansion of high impact primary health care interventions targeting women, children, newborn babies and adolescents, with more attention to SRHR behaviours, norms and human rights, gender dynamics and male involvement and a wider reach to the under-served and marginalized populations. The programme will be based on a people-centred approach, developed by WHO, that puts people's rights and individual needs at the forefront while planning and implementing interventions. This approach lies behind the PeaCe Health acronym - People at the Centre of Health. The target population of PeaCe Health include women, adolescents and children in Eastern and Southern provinces, which together make up about 3 million people.  Sweden Ministry of Finance, Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Health, Zambia 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 25000000 40000000 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -0.0000000015 0 0 0 0 40000000 0 0 0 25000000 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 0 85000000 Ministry of Health, Zambia 25000000 Ministry of Health, Zambia 40000000 Ministry of Health, Zambia 20000000 Ministry of Health, Zambia Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12883-12883A0102 Sweden The PeaCe Health programme is designed around an ambition to put people and their needs at the centre to achieve sustainable results for sexual, reproductive, maternal, newborn, child, adolescent health and nutrition (SRMNCAH/N) in Eastern and Southern provinces. The intervention will be implemented by the Zambian Ministry of Health and be based on a people-centred approach, developed by WHO, that puts people's rights and individual needs in the centre. This approach lies behind the PeaCe Health acronym: People at the Centre of Health. The specific overall objectives of PeaCe Health are to contribute to: 1. Resilient and accountable health systems at primary health care and community level; 2. Integrated people-centred and rights-based SRMNCAH/N services provided; and 3. Increased utilization of integrated SRMNCAH/N services and information With objectives achieved, the theory of change assumes that women, children and adolescents will have access to and make use of quality, people-centred and rights-based, integrated and comprehensive SRMNCAH/N services in both provinces. The intervention's budget is 95 Million SEK for the programme period May 2021 to December 2022, funded by Sida and implemented by the Ministry of Health of Zambia at national, provincial and district level (primary health care) in the targeted provinces. PeaCe Health-programmet är utformat med avsikt att sätta människor och deras behov i centrum för att uppnå hållbara hälsoresultat för kvinnor, barn och ungdomar i Eastern och Southern-provinserna i Zambia. Programmet ska genomföras av det zambiska hälsoministeriet och kommer att baseras på en individinriktad modell, utvecklad av WHO, som sätter människors rättigheter och individuella behov i fokus. Detta tillvägagångssätt ligger bakom förkortningen PeaCe Health (People at the Center of Health). De övergripande förväntade målen för PeaCe Health är att bidra till: 1. Ett motståndskraftigt och ansvarsfullt hälsosystem som tillhandahåller god primärhälsovård i människors närsamhälle; 2. En rättighetsbaserad primärhälsovård som integrerar vårdtjänster och sätter människan i centrum; och 3. Ett ökat utnyttjande av primärhälsovårdstjänster och information bland kvinnor, barn och ungdomar. Den föreslagna förändringsteorin utgår från att programmet ska leda till att kvinnor, barn och ungdomar kommer att ha tillgång till och använda primärhälsovårdstjänster av god kvalitet vid programmets slut. Insatsen har en total budget om 95 MSEK för programperioden som löper från maj 2021 till och med december 2022. Den finansieras av Sida och implementeras av Zambias hälsoministerium på nationell, provinsiell och distriktsnivå (primärvård) i de två provinserna. The objectives of the PeaCe Health Program are: By the end of 2024, the health systems, including the community health systems in Eastern and Southern provinces will be better equipped to deliver quality, people-centred, rights-based and equity focused SRMNCAH/N services which will lead to an increased uptake of services and prevention practices resulting in improved health outcomes, particularly among the most marginalized.  The specific overall expected outcomes/objectives of the PeaCe Health programme are to contribute to: 1. Resilient and accountable health systems at primary health care and community level that ensure continued delivery of quality SRMNCAH/N services that address inequities in health and target the underserved, the poorest population and marginalized people in the target districts by 2024. 2. Integrated people-centred and rights-based SRMNCAH/N services provided throughout the continuum of care in the target districts and communities that focus on addressing the quality of care using evidence based and gender sensitive approaches by 2024. 3. Increased utilization of integrated SRMNCAH/N services and information through increased access to equity focused and rights-based people centred services, health promotion and supportive environment by 2024. Despite significant progress made in reducing in particular maternal and child mortality during the RMNCAH/N programme, improvements have fallen short of meeting all intended targets and have not affected everyone equally. Many women, children and adolescents in the target provinces still lack access to quality essential health care despite implementation of high-impact interventions. The midterm review of the RMNCAH/N programme in early 2019 revealed inadequate attention for the reduction of inequities and efforts to reach the poorest and most underserved populations. The review also highlighted the need to address gaps in the implementation of adolescent sexual and reproductive health, nutrition, newborn care and community health interventions. These gaps have been exacerbated during the covid-19 pandemic with the health system having to re-focus to deliver specialized hospital care for covid patients, ensuring access to oxygen supply and high-tech equipment. The current focus on covid-19 has strained the capacity of the sector to provide basic essential services and diverted attention away from primary and community health provision. A key consequence has been a continued chronic lack of essential medicines coupled with people shunning health facilities for fear of covid, negatively affecting health outcomes.  Based on the above, the follow-up PeaCe Health programme, calls for continued expansion of high impact primary health care interventions targeting women, children, newborn babies and adolescents, with more attention to SRHR behaviours, norms and human rights, gender dynamics and male involvement and a wider reach to the under-served and marginalized populations. The programme will be based on a people-centred approach, developed by WHO, that puts people's rights and individual needs at the forefront while planning and implementing interventions. This approach lies behind the PeaCe Health acronym - People at the Centre of Health. The target population of PeaCe Health include women, adolescents and children in Eastern and Southern provinces, which together make up about 3 million people.  Sweden Ministry of Finance, Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Health, Zambia 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9852170 -2833646 -3290986 0 0 -894775 -2396211 -46212 0 -2833646 0 -101618 0 10000000 3727538 Ministry of Health, Zambia -46211.85 Ministry of Health, Zambia -101617.6 Ministry of Health, Zambia 10000000 Ministry of Health, Zambia -2833645.9500000002 Ministry of Health, Zambia -2396211.1099999999 Ministry of Health, Zambia -894774.5600000001 Ministry of Health, Zambia Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-12888 Sweden The Girls' Education and Women's Empowerment and Livelihood Project (GEWEL) started in 2016. It is a cooperation between the World Bank and the Government of Zambia through the three implementing ministries: The Ministry of Community Development and Social Services, the Ministry of General Education and the Ministry of Gender. The overall objective of the project is "to increase access to livelihood support for women and access to secondary education for disadvantaged adolescent girls in extremely poor households in selected districts". GEWEL supports the achievement of human capital outcomes through educating, employing, and empowering women and adolescent girls from the poorest households. The project consists of three components. The first component, Supporting Women’s Livelihoods (SWL), provides women from very poor households with a package consisting of life and business skills training, a productive grant, mentorship and support to form savings groups. The second component, Keeping Girls in School (KGS), provides school fees for female secondary students from the Social Cash Transfer households, and the third component, Support to Institutional Strengthening and System Building (ISSB), provides support to three ministries involved in the implementation of the project. The project was scheduled to end in September 2020 but Additional Financing (AF) during the years 2020 - 2024 will extend the project until 30 April 2024. The proposed AF is based on lessons learned from the project implementation including assessments, evaluations and reports. One important piece of input to this process was a Rapid Assessment of the Keeping Girls in School component funded by Sweden through an Externally Financed Output (Contribution id: 13450). The AF maintains the overall objective of the project but aims to deepen and widen the human capital impacts of GEWEL by expanding coverage and providing more complementary support to poor women and girls. This will be achieved by (a) financing the scale-up of the KGS and SWL components to additional beneficiaries, (b) introducing a subcomponent under the KGS component on strengthening social cash transfers (SCTs), (c) introducing a more concerted approach to mitigating and responding to the risks of GBV for women and girls in project areas; and (d) enhancing the focus on strengthening core social protection systems to better ensure the effective delivery of this support. As part of the AF, the World Bank intends to establish a Multi-Donor Trust Fund (MDTF) enabling Cooperating Partners to contribute grant funding to the Project as well as for Bank Executed activities related on systems strengthening related to the GEWEL project. The total budget for the AF is 177 million USD with the following breakdown: World Bank Group Financing: IDA Credit 142 million USD Non-World Bank Group Financing: 35 million USD, out of which Grant funding by Cooperating Partners: - UK: British Department for International Development (DFID) 21,5 million USD (17 million GBP) for Project Component 2b during 2020 - 2022. - SWEDEN: Swedish Intl. Dev. Cooperation Agency (Sida) 13,5 million USD for the Project Components 2a and 2b. In addition, Sida will contribute 1 million USD for Bank Executed activities on system strengthening related to the GEWEL project. In total Sida will contribute 14,5 million USD to the MDTF during 2020 - 2022. In addition, the planned contribution of the Government of Zambia stands at 349.5 million USD to the Social Cash Transfers. Projektet flickors utbildning och kvinnors ökade makt och försörjning - Girls' Education and Women's Empowerment and Livelihood (GEWEL) startade 2016. Det är ett samarbete mellan Världsbanken och Zambias regering genom de tre genomförande ministerierna: Ministry of Community Development and Social Services (MCDSS), Ministry of General Education MoGE) och Ministry of Gender (MoG). Projektets övergripande mål är "att öka kvinnors tillgång till försörjningsstöd och tillgång till gymnasieutbildning för tonåringar från extremt fattiga hushåll i utvalda områden". GEWEL investerar i mänskligt kapital genom att utbilda, anställa och stärka kvinnor och tonårsflickor från de fattigaste hushållen i Zambia. Projektet består av tre komponenter. Den första komponenten, Stödja kvinnors försörjning - Supporting Women’s Livelihoods (SWL), ger kvinnor från mycket fattiga hushåll ett paket som består av utbildning i företagskompetens, ett investeringsbidrag, mentorskap och stöd för att bilda spargrupper. Den andra komponenten, Behålla flickor i skolan - Keeping Girls in School (KGS), tillhandahåller skolavgifter för kvinnliga gymnasieelever från hushållen som får socialbidrag i form av kontantstöd – social cash transfer (SCT), och den tredje komponenten, Stöd till institutionsstärkande och systembyggande - Support to Institutional Strengthening and System Building (ISSB), ger stöd till de tre ministerierna involverade i genomförande av projektet. Projektet var planerat att avslutas i september 2020 men ytterligare finansiering, Additional Financing (AF) under åren 2020 - 2024 kommer att förlänga projektet till 30 april 2024. Den föreslagna AF baseras på lärdomar från projektets genomförande inklusive utvärderingar och rapporter. En viktig del av bidraget till denna process var en sk Rapid Assessment av komponenten Keeping Girls in School som finansieras av Sverige (bidragsid: 13450). AF behåller projektets övergripande mål men syftar till att fördjupa och bredda projektet genom att utöka målgrupperna och ge mer kompletterande stöd till fattiga kvinnor och flickor. Detta kommer att uppnås genom (a) finansiering av uppskalning av KGS- och SWL-komponenter till ytterligare mottagare, (b) införande av en underkomponent under KGS-komponenten för sociala kontantbidrag (SCT), (c) införa en mer samordnad strategi för att svara mot riskerna med GBV för kvinnor och flickor i projektet; och (d) ökat fokus på system- och kapacitetsstärkande för att bättre säkerställa en effektiv leverans av detta stöd. Som en del av AF inrättar Världsbanken en Multi-Donor Trust Fund (MDTF) som gör det möjligt för samarbetspartners att bidra med gåvomedel till projektet samt för av Världsbanken utförda aktiviteter inom systemstärkning relaterad till projektet. Detta var inte möjligt tidigare. Sidas bidrag kommer utnyttja denna möjlighet för att ge bidrag under åren 2020 - 2022. Den totala budgeten för AF är 177 miljoner USD med följande fördelning: World Bank Group finansiering: IDA Credit 142 miljoner USD Finansiering utanför Världsbanken: 35 miljoner USD varav finansiering av samarbetspartners: - Storbritannien: British Department for International Development (DFID) 21,5 miljoner USD för projektkomponent 2b under 2020 - 2022. - Sverige: Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) 13,5 miljoner USD för projektkomponenterna 2a och 2b. Dessutom kommer Sida att bidra med 1 miljon USD för av Världsbanken utförda aktiviteter för systemstärkning relaterad till GEWEL-projektet. Totalt kommer Sida att bidra med 14,5 miljoner USD till MDTF under 2020 - 2022. Bidraget kommer att avtalas och utbetalas i SEK. Dessutom uppgår planerade bidrag från Zambias regering om 349,5 miljoner USD till socialt kontantstöd (SCT). Project Development Objective To support the Government of Zambia to increase access to livelihood support for women and access to secondary education for disadvantaged adolescent girls in extremely poor households in selected districts. Project Outcomes 1. Increase access to livelihood support for women 2. Increase access to secondary education for disadvantaged adolescent girls Project Components/Intermediate results 1: Supporting Women's Livelihoods 2: Keeping Girls in School - 2a: Keeping Girls in School - 2b. Social Cash Transfer 3. Institutional Strengthening and Systems Building - 3a: Gender Equality and Gender-Based Violence - 3b: Social Protection  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Social security (excl pensions) Other Social Infrastructure & Services GEWEL is a flagship social protection project of the GRZ, that became effective in April 2016 and closed in December 2024. It utilized a cash plus approach to social protection, whereby an economic inclusion program for ultrapoor rural women through the Supporting Womens Livelihood activity and an education initiative for vulnerable and poor girls through the Keeping Girls in School intervention were provided to eligible households (HHs) benefitting from the national Social Cash Transfer program, which served as a foundational safetynet in the country. In addition, investments were provided towards Institutional Strengthening and Systems Building in the areas of information systems, digital payments, and grievance redress, among others, to ensure effective and accountable delivery of services. As a continuation of GEWEL, GEWEL 2 was approved by the World Bank Board on March 28, 2024, and it became effective on July 29, 2024. Building on the results achieved and lessons learned from the design and implementation experience of the first phase, GEWEL 2 aims to deepen human capital development and promote greater productivity among poor and vulnerable girls and women, while strengthening adaptive social protection delivery systems. Following the "cash plus" approach, GEWEL 2 comprises four components: (i)Foundational SCT and Nutrition (SCT) (ii) Keeping Girls in School and Beyond(KGS) (iii) Supporting Womens Livelihoods for Climate Smart Productive Inclusion (SWL) and (iv) Institutional Strengthening and Systems Building for Cash Plus Delivery (ISSB). GEWEL 2 has the ambition to scale up component ii) and iii) as well as connecting nutrition activities to component i). Examples of progress to date per component: Social Cash Transfers SCT delivered cash transfers to a little over 1.31 million HHs nationwide in 2025, and scaled up to an additional 305,318 poor and vulnerable HHs in 2026. The program is now reaching a total of 1,555,8404 HHs nationwide, exceeding its end project target and representing about 40 percent of the population, 60 percent of the poor, and 80 percent of the extreme poor. There has been strong improvements in timeliness of payments noting that 85 percent of the payments were timely for the January/February 2026 payment cycles. There is a strong financial commitment from GRZ with 88% of SCT delivery cost covered in 2026. In 20242025, SCT was also scaled up under crisis conditions to deliver timebound emergency cash assistance to some 2.26 million HHs, covering both existing SCT and new HHs directly impacted by drought in the 84 worst affected districts and indirectly impacted by price shocks in the remaining 32 districts. Of the SCT HHs, 22,877 HHs have been targeted by the most recent scale up under the nutrition criteria in the four districts of Kawambwa, Mumbwa, Monze, and Chibombo, with nutrition cash topup commencing in the May/June 2026 payment cycle. Keeping Girls in School and Beyond GEWEL 2 has reenrolled 101,264 KGS girls in 95 districts that are progressing to the next grade from last year, with 52,594 new girls planned to be onboarded in the remaining 21 new districts. This will bring the total coverage to 153,858 girls nationwide across all 116 districts by end 2026, meeting end project target. All enrollment is done digitally as from 2026. Education grant payments for 112,754 girls in 2025 have been completed, with reconciliation completed for 68,834 girls, of which 58,073 had been confirmed to have been paid and the remaining unpaid funds to be reverted to MoE. Reasons for nonpayment include marriage, maternity leave, dropout incorrect details absence/transfer, and transition to other bursary programs. Supporting Women's Livelihoods The first phase has reached 27,139 women from SCT HHs across 42 districts, with productivity grants (ZMW 5,200) payments underway. The targeting is ongoing, aiming to reach 35,000 women across 25 districts, with plans to scale to an additional 17,000 women in 10 new urban districts in the first quarter of 2027. Scaleup to urban districts will be informed by an urban market needs assessment, for which procurement is near finalization, with the firm expected to be onboarded by end May 2026. The needs assessment will also identify climatesmart and resilient income generating activities relevant to SWL women in both urban and rural areas to inform climatesmart design adaptations to the SWL package. All savings groups will utilize the digitalized tools developed under GEWEL. Thus, 613 out of 1,250 savings groups have been onboarded to date, with onboarding to continue as tablets are distributed to the districts. Efforts are also underway to integrate these tools into the SWL Management Information System (MIS) app. The SWL PIU plans to continue scaling the digital tools to savings groups from earlier phases formed under GEWEL once these enhancements are complete. It is noteworthy that a few of these savings groups have already adopted digital tools on their own. Partnership opportunities with the private sector are also being explored. A ToR has been developed to pilot AreaYield Indexed Insurance to 1,500 SWL farmers in two districts through a private insurance intermediation firm. An agreement has also been reached with a Zambian technology services company to deliver practical and curated digital literacy training to SWL women and utilize digital solutions to access markets. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12888-12888A0101 Sweden The Girls' Education and Women's Empowerment and Livelihood Project (GEWEL) started in 2016. It is a cooperation between the World Bank and the Government of Zambia through the three implementing ministries: The Ministry of Community Development and Social Services, the Ministry of General Education and the Ministry of Gender. The overall objective of the project is "to increase access to livelihood support for women and access to secondary education for disadvantaged adolescent girls in extremely poor households in selected districts". GEWEL supports the achievement of human capital outcomes through educating, employing, and empowering women and adolescent girls from the poorest households. The project consists of three components. The first component, Supporting Women’s Livelihoods (SWL), provides women from very poor households with a package consisting of life and business skills training, a productive grant, mentorship and support to form savings groups. The second component, Keeping Girls in School (KGS), provides school fees for female secondary students from the Social Cash Transfer households, and the third component, Support to Institutional Strengthening and System Building (ISSB), provides support to three ministries involved in the implementation of the project. The project was scheduled to end in September 2020 but Additional Financing (AF) during the years 2020 - 2024 will extend the project until 30 April 2024. The proposed AF is based on lessons learned from the project implementation including assessments, evaluations and reports. One important piece of input to this process was a Rapid Assessment of the Keeping Girls in School component funded by Sweden through an Externally Financed Output (Contribution id: 13450). The AF maintains the overall objective of the project but aims to deepen and widen the human capital impacts of GEWEL by expanding coverage and providing more complementary support to poor women and girls. This will be achieved by (a) financing the scale-up of the KGS and SWL components to additional beneficiaries, (b) introducing a subcomponent under the KGS component on strengthening social cash transfers (SCTs), (c) introducing a more concerted approach to mitigating and responding to the risks of GBV for women and girls in project areas; and (d) enhancing the focus on strengthening core social protection systems to better ensure the effective delivery of this support. As part of the AF, the World Bank intends to establish a Multi-Donor Trust Fund (MDTF) enabling Cooperating Partners to contribute grant funding to the Project as well as for Bank Executed activities related on systems strengthening related to the GEWEL project. The total budget for the AF is 177 million USD with the following breakdown: World Bank Group Financing: IDA Credit 142 million USD Non-World Bank Group Financing: 35 million USD, out of which Grant funding by Cooperating Partners: - UK: British Department for International Development (DFID) 21,5 million USD (17 million GBP) for Project Component 2b during 2020 - 2022. - SWEDEN: Swedish Intl. Dev. Cooperation Agency (Sida) 13,5 million USD for the Project Components 2a and 2b. In addition, Sida will contribute 1 million USD for Bank Executed activities on system strengthening related to the GEWEL project. In total Sida will contribute 14,5 million USD to the MDTF during 2020 - 2022. In addition, the planned contribution of the Government of Zambia stands at 349.5 million USD to the Social Cash Transfers. Projektet flickors utbildning och kvinnors ökade makt och försörjning - Girls' Education and Women's Empowerment and Livelihood (GEWEL) startade 2016. Det är ett samarbete mellan Världsbanken och Zambias regering genom de tre genomförande ministerierna: Ministry of Community Development and Social Services (MCDSS), Ministry of General Education MoGE) och Ministry of Gender (MoG). Projektets övergripande mål är "att öka kvinnors tillgång till försörjningsstöd och tillgång till gymnasieutbildning för tonåringar från extremt fattiga hushåll i utvalda områden". GEWEL investerar i mänskligt kapital genom att utbilda, anställa och stärka kvinnor och tonårsflickor från de fattigaste hushållen i Zambia. Projektet består av tre komponenter. Den första komponenten, Stödja kvinnors försörjning - Supporting Women’s Livelihoods (SWL), ger kvinnor från mycket fattiga hushåll ett paket som består av utbildning i företagskompetens, ett investeringsbidrag, mentorskap och stöd för att bilda spargrupper. Den andra komponenten, Behålla flickor i skolan - Keeping Girls in School (KGS), tillhandahåller skolavgifter för kvinnliga gymnasieelever från hushållen som får socialbidrag i form av kontantstöd – social cash transfer (SCT), och den tredje komponenten, Stöd till institutionsstärkande och systembyggande - Support to Institutional Strengthening and System Building (ISSB), ger stöd till de tre ministerierna involverade i genomförande av projektet. Projektet var planerat att avslutas i september 2020 men ytterligare finansiering, Additional Financing (AF) under åren 2020 - 2024 kommer att förlänga projektet till 30 april 2024. Den föreslagna AF baseras på lärdomar från projektets genomförande inklusive utvärderingar och rapporter. En viktig del av bidraget till denna process var en sk Rapid Assessment av komponenten Keeping Girls in School som finansieras av Sverige (bidragsid: 13450). AF behåller projektets övergripande mål men syftar till att fördjupa och bredda projektet genom att utöka målgrupperna och ge mer kompletterande stöd till fattiga kvinnor och flickor. Detta kommer att uppnås genom (a) finansiering av uppskalning av KGS- och SWL-komponenter till ytterligare mottagare, (b) införande av en underkomponent under KGS-komponenten för sociala kontantbidrag (SCT), (c) införa en mer samordnad strategi för att svara mot riskerna med GBV för kvinnor och flickor i projektet; och (d) ökat fokus på system- och kapacitetsstärkande för att bättre säkerställa en effektiv leverans av detta stöd. Som en del av AF inrättar Världsbanken en Multi-Donor Trust Fund (MDTF) som gör det möjligt för samarbetspartners att bidra med gåvomedel till projektet samt för av Världsbanken utförda aktiviteter inom systemstärkning relaterad till projektet. Detta var inte möjligt tidigare. Sidas bidrag kommer utnyttja denna möjlighet för att ge bidrag under åren 2020 - 2022. Den totala budgeten för AF är 177 miljoner USD med följande fördelning: World Bank Group finansiering: IDA Credit 142 miljoner USD Finansiering utanför Världsbanken: 35 miljoner USD varav finansiering av samarbetspartners: - Storbritannien: British Department for International Development (DFID) 21,5 miljoner USD för projektkomponent 2b under 2020 - 2022. - Sverige: Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) 13,5 miljoner USD för projektkomponenterna 2a och 2b. Dessutom kommer Sida att bidra med 1 miljon USD för av Världsbanken utförda aktiviteter för systemstärkning relaterad till GEWEL-projektet. Totalt kommer Sida att bidra med 14,5 miljoner USD till MDTF under 2020 - 2022. Bidraget kommer att avtalas och utbetalas i SEK. Dessutom uppgår planerade bidrag från Zambias regering om 349,5 miljoner USD till socialt kontantstöd (SCT). Project Development Objective To support the Government of Zambia to increase access to livelihood support for women and access to secondary education for disadvantaged adolescent girls in extremely poor households in selected districts. Project Outcomes 1. Increase access to livelihood support for women 2. Increase access to secondary education for disadvantaged adolescent girls Project Components/Intermediate results 1: Supporting Women's Livelihoods 2: Keeping Girls in School - 2a: Keeping Girls in School - 2b. Social Cash Transfer 3. Institutional Strengthening and Systems Building - 3a: Gender Equality and Gender-Based Violence - 3b: Social Protection  Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 60000000 40000000 40000000 28000000 0 0 40000000 0 60000000 0 0 40000000 28000000 0 0 0 168000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 60000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 28000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad social trygghet för människor som lever i fattigdom. Ökad social trygghet för människor som lever i fattigdom. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12888-12888A0102 Sweden The Girls' Education and Women's Empowerment and Livelihood Project (GEWEL) started in 2016. It is a cooperation between the World Bank and the Government of Zambia through the three implementing ministries: The Ministry of Community Development and Social Services, the Ministry of General Education and the Ministry of Gender. The overall objective of the project is "to increase access to livelihood support for women and access to secondary education for disadvantaged adolescent girls in extremely poor households in selected districts". GEWEL supports the achievement of human capital outcomes through educating, employing, and empowering women and adolescent girls from the poorest households. The project consists of three components. The first component, Supporting Women’s Livelihoods (SWL), provides women from very poor households with a package consisting of life and business skills training, a productive grant, mentorship and support to form savings groups. The second component, Keeping Girls in School (KGS), provides school fees for female secondary students from the Social Cash Transfer households, and the third component, Support to Institutional Strengthening and System Building (ISSB), provides support to three ministries involved in the implementation of the project. The project was scheduled to end in September 2020 but Additional Financing (AF) during the years 2020 - 2024 will extend the project until 30 April 2024. The proposed AF is based on lessons learned from the project implementation including assessments, evaluations and reports. One important piece of input to this process was a Rapid Assessment of the Keeping Girls in School component funded by Sweden through an Externally Financed Output (Contribution id: 13450). The AF maintains the overall objective of the project but aims to deepen and widen the human capital impacts of GEWEL by expanding coverage and providing more complementary support to poor women and girls. This will be achieved by (a) financing the scale-up of the KGS and SWL components to additional beneficiaries, (b) introducing a subcomponent under the KGS component on strengthening social cash transfers (SCTs), (c) introducing a more concerted approach to mitigating and responding to the risks of GBV for women and girls in project areas; and (d) enhancing the focus on strengthening core social protection systems to better ensure the effective delivery of this support. As part of the AF, the World Bank intends to establish a Multi-Donor Trust Fund (MDTF) enabling Cooperating Partners to contribute grant funding to the Project as well as for Bank Executed activities related on systems strengthening related to the GEWEL project. The total budget for the AF is 177 million USD with the following breakdown: World Bank Group Financing: IDA Credit 142 million USD Non-World Bank Group Financing: 35 million USD, out of which Grant funding by Cooperating Partners: - UK: British Department for International Development (DFID) 21,5 million USD (17 million GBP) for Project Component 2b during 2020 - 2022. - SWEDEN: Swedish Intl. Dev. Cooperation Agency (Sida) 13,5 million USD for the Project Components 2a and 2b. In addition, Sida will contribute 1 million USD for Bank Executed activities on system strengthening related to the GEWEL project. In total Sida will contribute 14,5 million USD to the MDTF during 2020 - 2022. In addition, the planned contribution of the Government of Zambia stands at 349.5 million USD to the Social Cash Transfers. Projektet flickors utbildning och kvinnors ökade makt och försörjning - Girls' Education and Women's Empowerment and Livelihood (GEWEL) startade 2016. Det är ett samarbete mellan Världsbanken och Zambias regering genom de tre genomförande ministerierna: Ministry of Community Development and Social Services (MCDSS), Ministry of General Education MoGE) och Ministry of Gender (MoG). Projektets övergripande mål är "att öka kvinnors tillgång till försörjningsstöd och tillgång till gymnasieutbildning för tonåringar från extremt fattiga hushåll i utvalda områden". GEWEL investerar i mänskligt kapital genom att utbilda, anställa och stärka kvinnor och tonårsflickor från de fattigaste hushållen i Zambia. Projektet består av tre komponenter. Den första komponenten, Stödja kvinnors försörjning - Supporting Women’s Livelihoods (SWL), ger kvinnor från mycket fattiga hushåll ett paket som består av utbildning i företagskompetens, ett investeringsbidrag, mentorskap och stöd för att bilda spargrupper. Den andra komponenten, Behålla flickor i skolan - Keeping Girls in School (KGS), tillhandahåller skolavgifter för kvinnliga gymnasieelever från hushållen som får socialbidrag i form av kontantstöd – social cash transfer (SCT), och den tredje komponenten, Stöd till institutionsstärkande och systembyggande - Support to Institutional Strengthening and System Building (ISSB), ger stöd till de tre ministerierna involverade i genomförande av projektet. Projektet var planerat att avslutas i september 2020 men ytterligare finansiering, Additional Financing (AF) under åren 2020 - 2024 kommer att förlänga projektet till 30 april 2024. Den föreslagna AF baseras på lärdomar från projektets genomförande inklusive utvärderingar och rapporter. En viktig del av bidraget till denna process var en sk Rapid Assessment av komponenten Keeping Girls in School som finansieras av Sverige (bidragsid: 13450). AF behåller projektets övergripande mål men syftar till att fördjupa och bredda projektet genom att utöka målgrupperna och ge mer kompletterande stöd till fattiga kvinnor och flickor. Detta kommer att uppnås genom (a) finansiering av uppskalning av KGS- och SWL-komponenter till ytterligare mottagare, (b) införande av en underkomponent under KGS-komponenten för sociala kontantbidrag (SCT), (c) införa en mer samordnad strategi för att svara mot riskerna med GBV för kvinnor och flickor i projektet; och (d) ökat fokus på system- och kapacitetsstärkande för att bättre säkerställa en effektiv leverans av detta stöd. Som en del av AF inrättar Världsbanken en Multi-Donor Trust Fund (MDTF) som gör det möjligt för samarbetspartners att bidra med gåvomedel till projektet samt för av Världsbanken utförda aktiviteter inom systemstärkning relaterad till projektet. Detta var inte möjligt tidigare. Sidas bidrag kommer utnyttja denna möjlighet för att ge bidrag under åren 2020 - 2022. Den totala budgeten för AF är 177 miljoner USD med följande fördelning: World Bank Group finansiering: IDA Credit 142 miljoner USD Finansiering utanför Världsbanken: 35 miljoner USD varav finansiering av samarbetspartners: - Storbritannien: British Department for International Development (DFID) 21,5 miljoner USD för projektkomponent 2b under 2020 - 2022. - Sverige: Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) 13,5 miljoner USD för projektkomponenterna 2a och 2b. Dessutom kommer Sida att bidra med 1 miljon USD för av Världsbanken utförda aktiviteter för systemstärkning relaterad till GEWEL-projektet. Totalt kommer Sida att bidra med 14,5 miljoner USD till MDTF under 2020 - 2022. Bidraget kommer att avtalas och utbetalas i SEK. Dessutom uppgår planerade bidrag från Zambias regering om 349,5 miljoner USD till socialt kontantstöd (SCT). Project Development Objective To support the Government of Zambia to increase access to livelihood support for women and access to secondary education for disadvantaged adolescent girls in extremely poor households in selected districts. Project Outcomes 1. Increase access to livelihood support for women 2. Increase access to secondary education for disadvantaged adolescent girls Project Components/Intermediate results 1: Supporting Women's Livelihoods 2: Keeping Girls in School - 2a: Keeping Girls in School - 2b. Social Cash Transfer 3. Institutional Strengthening and Systems Building - 3a: Gender Equality and Gender-Based Violence - 3b: Social Protection  Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 80000000 45000000 35000000 35000000 0 0 0 15000000 80000000 15000000 0 20000000 35000000 0 30000000 0 195000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 80000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12895 Sweden The proportion of young people of the total population in Zambia is among the highest in the world and there are very few employment opportunities for the growing young population. This project aims to addressing the lack of productive employment for Zambian youth, in the transport, mining, construction, agriculture and forestry sectors. The goal of increasing employment opportunities for young people is achieved by developing modern curriculum for mechanics, in line with the needs of the private sector, offer relevant and demanded vocational training to students (focusing on disadvantaged and resource-poor youth) and strengthening the capacity of vocational training centers in Zambia. The project is a phase two of a project that started in 2015. The goal was to establish a modern academy in collaboration with the Volvo Group, which could be offering the mining industry relevant vocational education programs and adequately educated students. The goal of the project was achieved as approximately 670 students were trained, a new national curriculum for Heavy Equipment Repair (HER) developed and capacities to deliver training in line with this curriculum were increased. Based on lessons learned from the first phase, the parties have agreed to continue the cooperation, but now focus more on the transport sector as there is a great need and the number of jobs available are more than those in the mining sector itself. Support to HER will however continue to a smaller extent and the training will be designed to suit also other important sectors. The project is implemented, as in the first phase, as a collaboration between the private and public sectors, in a so-called Public Private Development Partnership. The strength of partnerships between private and public sectors lies mainly in the possibilities of translating the industry need for skilled labor into modern curricula, teaching materials, teacher training, relevant internships, etc. and thereby creating an education that meets the needs of the labour market and thus increase the employment opportunities for students. Sida / the Embassy will contribute with SEK 12 million and Volvo with SEK 10 million, which can be compared to the previous phase for which Sida contributed SEK 12.9 million and Volvo with a bit over SEK 15 million. The project will be implemented for the period October 2019 to December 2022. UNIDO, the United Nations Industrial Development Agency, will lead the project implementation, as in the previous phase of the project. The project is being implemented at the NORTEC technical vocational school in Ndola and is supported by the Ministry of Higher Education and TEVETA, the national vocational training body. All parties support the project in different ways. Andelen unga av totala befolkningen i Zambia är bland den högsta i världen och för den växande unga befolkningen är sysselsättningsmöjligheterna få. Projektet syftar till att adressera bristen på produktiv sysselsättning för zambiska ungdomar, inom sektorerna transport, gruvnäring, konstruktion, jordbruk och skogsbruk. Målet att öka sysselsättningsmöjligheterna för unga uppnås genom att utveckla en efterfrågad och modern läroplan för mekaniker, erbjuda relevant och efterfrågad yrkesutbildning till elever (med fokus på ungdomar från fattiga förhållanden) samt att stärka kapaciteten hos yrkesutbildningscenter i Zambia. Projektet utgör en fas två av den insats som inleddes 2015. Målet då var att etablera en modern akademi, i samarbete med Volvo-gruppen, som kunde förse främst gruvindustrin med relevanta utbildningsprogram och adekvat utbildade elever. Projektets mål uppnåddes då ca 670 studenter har utbildats, en ny nationell läroplan för Heavy Equipment Repair (HER) utvecklats och kapaciteten att leverera utbildningar i enlighet med denna har ökats. Utifrån lärdomarna från första fasen har parterna kommit överens om att fortsätta samarbetet, men nu fokusera mer på transportsektorn då behovet där är stort och antalet arbetstillfällen fler än i själva gruvsektorn. Stödet till HER kommer dock att fortsätta i någon mån och utbildningen kommer att utformas för att passa även andra viktiga sektorer. Projektet genomförs, liksom i första fasen, som ett samarbete mellan privat och offentlig sektor, i ett sk Public Private Development Partnership. Styrkan i partnerskapet mellan privat och offentlig sektor ligger främst i möjligheten att översätta industrins behov av utbildad arbetskraft till nya läroplaner, läromedel, lärarutbildning, relevant praktiktjänstgöring etc. och därigenom skapa en utbildning som motsvarar arbetsmarknadens behov och på så vis öka elevernas sysselsättningsmöjligheter. Sida/ambassaden kommer att bidra med 12 MSEK och Volvo med 10 MSEK, vilket kan jämföras med tidigare fas då Sida bidrog med 12,9 MSEK och Volvo med drygt 15 MSEK. Projektet genomförs under tiden oktober 2019-december 2022. UNIDO, FN:s organ för industriell utveckling, kommer att leda projektets genomförande, liksom tidigare fas av projektet. Projektet genomförs på den tekniska yrkesskolan NORTEC i Ndola och stöttas av ministeriet för högre utbildning och TEVETA, det nationella organet för yrkesutbildning. Alla parter bidrar på olika sätt till projektet. The overall objective of the project is to enhance youth employability in the transport and heavy duty equipment sector in Zambia. The outcome of the project is to provide effective and relevant industrial skills training to young Zambians; and help them transition into gainful employment by becoming more skilled, and therefore more employable. Output 1: Gap between employers expectations and current educational standards for the transport and heavy equipment sector bridged through the development of a competency-based qualification framework and modern curriculum Output 2: Regional centre of excellence created by improving NORTECs institutional capacity through the provision of modern equipment and Training of Trainers (ToT) as well as scaling up across Zambia through the provision of relevant equipment and technology transfer trainings Output 3: Training and career services provided to 450 young Zambians, with a particular focus on female and disadvantaged students Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Vocational training Transport equipment industry Education and training in transport and storage Secondary Education Industry Transport & Storage Several project results have been achieved up to the end of 2025. The former misalignment between employer expectations and existing educational standards in the transport and heavy equipment sector saw progress through the development of a competency based qualification framework and the modernization of curricula reflecting current industry demands. ZAMITA successfully completed the construction of the two planned workshops at the Northern Technical College (NORTEC) in Ndola, ie. the Automotive Engineering workshop and the Heavy Equipment Repair workshop, both of which were inaugurated on September 5 by Zambia's Minister of Technology and Science. Ten trainers, representing ten different Vocational Training Centres countrywide, successfully completed training on foundational skills in electrical troubleshooting and hydraulic systems diagnostics; complex technologies, including electronic fuel injection, and common rail direct injection and planetary gear transmission; and electrohydraulic systems, backhoe loader transmission and excavator technology. This has fundamentally improved the technical competence of those training centres. Regional exchange between NORTEC and two vocational training centres in the Democratic Republic of Congo led to the latters' improved competence in the field. NORTEC's capacity to integrate digital learning into its training programmes was strengthened considerably, including the refurbishment of one classroom and equipping it with modern hardware supporting digital training development. Due to Zambia's electricity shortages, driven by recurrent droughts, ZAMITA initiated the installation of a solar photovoltaic (PV) system for NORTEC's Automotive and Heavy Equipment departments. The installation is expected to be completed within the first half of 2026. Since the start of ZAMITA, 653 students have enrolled the improved Automotive Engineering programmes (14.9% female). As of September 2025, 146 students have graduated while 115 have finalized training waiting to be graduated. 317 student remain in training and are expected to graduate 2026 to 2028. 40% of the current graduates have secured employment by the date mentioned. The Ministry of Technology and Science (MoTS) has reaffirmed its commitment to reimburse the funding of bursaries to the 150 vulnerable and underprivileged students that has been covered by NORTEC. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12895-12895A0101 Sweden The proportion of young people of the total population in Zambia is among the highest in the world and there are very few employment opportunities for the growing young population. This project aims to addressing the lack of productive employment for Zambian youth, in the transport, mining, construction, agriculture and forestry sectors. The goal of increasing employment opportunities for young people is achieved by developing modern curriculum for mechanics, in line with the needs of the private sector, offer relevant and demanded vocational training to students (focusing on disadvantaged and resource-poor youth) and strengthening the capacity of vocational training centers in Zambia. The project is a phase two of a project that started in 2015. The goal was to establish a modern academy in collaboration with the Volvo Group, which could be offering the mining industry relevant vocational education programs and adequately educated students. The goal of the project was achieved as approximately 670 students were trained, a new national curriculum for Heavy Equipment Repair (HER) developed and capacities to deliver training in line with this curriculum were increased. Based on lessons learned from the first phase, the parties have agreed to continue the cooperation, but now focus more on the transport sector as there is a great need and the number of jobs available are more than those in the mining sector itself. Support to HER will however continue to a smaller extent and the training will be designed to suit also other important sectors. The project is implemented, as in the first phase, as a collaboration between the private and public sectors, in a so-called Public Private Development Partnership. The strength of partnerships between private and public sectors lies mainly in the possibilities of translating the industry need for skilled labor into modern curricula, teaching materials, teacher training, relevant internships, etc. and thereby creating an education that meets the needs of the labour market and thus increase the employment opportunities for students. Sida / the Embassy will contribute with SEK 12 million and Volvo with SEK 10 million, which can be compared to the previous phase for which Sida contributed SEK 12.9 million and Volvo with a bit over SEK 15 million. The project will be implemented for the period October 2019 to December 2022. UNIDO, the United Nations Industrial Development Agency, will lead the project implementation, as in the previous phase of the project. The project is being implemented at the NORTEC technical vocational school in Ndola and is supported by the Ministry of Higher Education and TEVETA, the national vocational training body. All parties support the project in different ways. Andelen unga av totala befolkningen i Zambia är bland den högsta i världen och för den växande unga befolkningen är sysselsättningsmöjligheterna få. Projektet syftar till att adressera bristen på produktiv sysselsättning för zambiska ungdomar, inom sektorerna transport, gruvnäring, konstruktion, jordbruk och skogsbruk. Målet att öka sysselsättningsmöjligheterna för unga uppnås genom att utveckla en efterfrågad och modern läroplan för mekaniker, erbjuda relevant och efterfrågad yrkesutbildning till elever (med fokus på ungdomar från fattiga förhållanden) samt att stärka kapaciteten hos yrkesutbildningscenter i Zambia. Projektet utgör en fas två av den insats som inleddes 2015. Målet då var att etablera en modern akademi, i samarbete med Volvo-gruppen, som kunde förse främst gruvindustrin med relevanta utbildningsprogram och adekvat utbildade elever. Projektets mål uppnåddes då ca 670 studenter har utbildats, en ny nationell läroplan för Heavy Equipment Repair (HER) utvecklats och kapaciteten att leverera utbildningar i enlighet med denna har ökats. Utifrån lärdomarna från första fasen har parterna kommit överens om att fortsätta samarbetet, men nu fokusera mer på transportsektorn då behovet där är stort och antalet arbetstillfällen fler än i själva gruvsektorn. Stödet till HER kommer dock att fortsätta i någon mån och utbildningen kommer att utformas för att passa även andra viktiga sektorer. Projektet genomförs, liksom i första fasen, som ett samarbete mellan privat och offentlig sektor, i ett sk Public Private Development Partnership. Styrkan i partnerskapet mellan privat och offentlig sektor ligger främst i möjligheten att översätta industrins behov av utbildad arbetskraft till nya läroplaner, läromedel, lärarutbildning, relevant praktiktjänstgöring etc. och därigenom skapa en utbildning som motsvarar arbetsmarknadens behov och på så vis öka elevernas sysselsättningsmöjligheter. Sida/ambassaden kommer att bidra med 12 MSEK och Volvo med 10 MSEK, vilket kan jämföras med tidigare fas då Sida bidrog med 12,9 MSEK och Volvo med drygt 15 MSEK. Projektet genomförs under tiden oktober 2019-december 2022. UNIDO, FN:s organ för industriell utveckling, kommer att leda projektets genomförande, liksom tidigare fas av projektet. Projektet genomförs på den tekniska yrkesskolan NORTEC i Ndola och stöttas av ministeriet för högre utbildning och TEVETA, det nationella organet för yrkesutbildning. Alla parter bidrar på olika sätt till projektet. The overall objective of the project is to enhance youth employability in the transport and heavy duty equipment sector in Zambia. The outcome of the project is to provide effective and relevant industrial skills training to young Zambians; and help them transition into gainful employment by becoming more skilled, and therefore more employable. Output 1: Gap between employers expectations and current educational standards for the transport and heavy equipment sector bridged through the development of a competency-based qualification framework and modern curriculum Output 2: Regional centre of excellence created by improving NORTECs institutional capacity through the provision of modern equipment and Training of Trainers (ToT) as well as scaling up across Zambia through the provision of relevant equipment and technology transfer trainings Output 3: Training and career services provided to 450 young Zambians, with a particular focus on female and disadvantaged students Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4000000 7000000 0 4000000 4000000 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 12000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 8000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 3000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2400000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 1600000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2800000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 4200000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 1600000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2400000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12895-12895A0102 Sweden The proportion of young people of the total population in Zambia is among the highest in the world and there are very few employment opportunities for the growing young population. This project aims to addressing the lack of productive employment for Zambian youth, in the transport, mining, construction, agriculture and forestry sectors. The goal of increasing employment opportunities for young people is achieved by developing modern curriculum for mechanics, in line with the needs of the private sector, offer relevant and demanded vocational training to students (focusing on disadvantaged and resource-poor youth) and strengthening the capacity of vocational training centers in Zambia. The project is a phase two of a project that started in 2015. The goal was to establish a modern academy in collaboration with the Volvo Group, which could be offering the mining industry relevant vocational education programs and adequately educated students. The goal of the project was achieved as approximately 670 students were trained, a new national curriculum for Heavy Equipment Repair (HER) developed and capacities to deliver training in line with this curriculum were increased. Based on lessons learned from the first phase, the parties have agreed to continue the cooperation, but now focus more on the transport sector as there is a great need and the number of jobs available are more than those in the mining sector itself. Support to HER will however continue to a smaller extent and the training will be designed to suit also other important sectors. The project is implemented, as in the first phase, as a collaboration between the private and public sectors, in a so-called Public Private Development Partnership. The strength of partnerships between private and public sectors lies mainly in the possibilities of translating the industry need for skilled labor into modern curricula, teaching materials, teacher training, relevant internships, etc. and thereby creating an education that meets the needs of the labour market and thus increase the employment opportunities for students. Sida / the Embassy will contribute with SEK 12 million and Volvo with SEK 10 million, which can be compared to the previous phase for which Sida contributed SEK 12.9 million and Volvo with a bit over SEK 15 million. The project will be implemented for the period October 2019 to December 2022. UNIDO, the United Nations Industrial Development Agency, will lead the project implementation, as in the previous phase of the project. The project is being implemented at the NORTEC technical vocational school in Ndola and is supported by the Ministry of Higher Education and TEVETA, the national vocational training body. All parties support the project in different ways. Andelen unga av totala befolkningen i Zambia är bland den högsta i världen och för den växande unga befolkningen är sysselsättningsmöjligheterna få. Projektet syftar till att adressera bristen på produktiv sysselsättning för zambiska ungdomar, inom sektorerna transport, gruvnäring, konstruktion, jordbruk och skogsbruk. Målet att öka sysselsättningsmöjligheterna för unga uppnås genom att utveckla en efterfrågad och modern läroplan för mekaniker, erbjuda relevant och efterfrågad yrkesutbildning till elever (med fokus på ungdomar från fattiga förhållanden) samt att stärka kapaciteten hos yrkesutbildningscenter i Zambia. Projektet utgör en fas två av den insats som inleddes 2015. Målet då var att etablera en modern akademi, i samarbete med Volvo-gruppen, som kunde förse främst gruvindustrin med relevanta utbildningsprogram och adekvat utbildade elever. Projektets mål uppnåddes då ca 670 studenter har utbildats, en ny nationell läroplan för Heavy Equipment Repair (HER) utvecklats och kapaciteten att leverera utbildningar i enlighet med denna har ökats. Utifrån lärdomarna från första fasen har parterna kommit överens om att fortsätta samarbetet, men nu fokusera mer på transportsektorn då behovet där är stort och antalet arbetstillfällen fler än i själva gruvsektorn. Stödet till HER kommer dock att fortsätta i någon mån och utbildningen kommer att utformas för att passa även andra viktiga sektorer. Projektet genomförs, liksom i första fasen, som ett samarbete mellan privat och offentlig sektor, i ett sk Public Private Development Partnership. Styrkan i partnerskapet mellan privat och offentlig sektor ligger främst i möjligheten att översätta industrins behov av utbildad arbetskraft till nya läroplaner, läromedel, lärarutbildning, relevant praktiktjänstgöring etc. och därigenom skapa en utbildning som motsvarar arbetsmarknadens behov och på så vis öka elevernas sysselsättningsmöjligheter. Sida/ambassaden kommer att bidra med 12 MSEK och Volvo med 10 MSEK, vilket kan jämföras med tidigare fas då Sida bidrog med 12,9 MSEK och Volvo med drygt 15 MSEK. Projektet genomförs under tiden oktober 2019-december 2022. UNIDO, FN:s organ för industriell utveckling, kommer att leda projektets genomförande, liksom tidigare fas av projektet. Projektet genomförs på den tekniska yrkesskolan NORTEC i Ndola och stöttas av ministeriet för högre utbildning och TEVETA, det nationella organet för yrkesutbildning. Alla parter bidrar på olika sätt till projektet. The overall objective of the project is to enhance youth employability in the transport and heavy duty equipment sector in Zambia. The outcome of the project is to provide effective and relevant industrial skills training to young Zambians; and help them transition into gainful employment by becoming more skilled, and therefore more employable. Output 1: Gap between employers expectations and current educational standards for the transport and heavy equipment sector bridged through the development of a competency-based qualification framework and modern curriculum Output 2: Regional centre of excellence created by improving NORTECs institutional capacity through the provision of modern equipment and Training of Trainers (ToT) as well as scaling up across Zambia through the provision of relevant equipment and technology transfer trainings Output 3: Training and career services provided to 450 young Zambians, with a particular focus on female and disadvantaged students Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Northern Technical College The activities take place at this location -12.95806679 28.63034517 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1985000 0 1985000 1985000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 1985000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12904 Sweden UNDP Sweden applies for a four-year communication support totaling SEK 38 million with the purpose to contribute to increased awareness and knowledge of global development and the results of multilateral development cooperation, thus contributing to the Swedish social debate and people's knowledge of how Swedish aid is used and the resukts of it. The intervention will be entirely funded by Sida. The intervention aims at contributing to three goals: 1) Raising awareness and knowledge of the outcome of multilateral development cooperation and how the Swedish support contributes to it. 2) Increase awareness and knowledge of Global Development Issues and the Global goals for sustainable development. 3) Contribute to increased visibility for multilateral development cooperation and development issues in the societal debate. The intervention supports the implementation of the Information and Communications Strategy 2016-2022. Primary target groups for the project are decision makers and the media. Secondary target groups are interested general public and teachers. UNDP plans to implement the activities and achieve cost-effective results, while at the same time gaining great impact through cooperation with other partners. In December 2018, Sida can only sign a one-year agreement with UNDP, due to the frame for outstanding commitments. UNDP Sverige ansöker om ett fyra-årigt kommunikationsstöd på totalt 38 miljoner SEK för att bidra till ökad kännedom och kunskap om globala utvecklingsfrågor och det multilaterala utvecklingssamarbetets resultat, för att på så vis bidra till den svenska samhällsdebatten och människors kunskap om hur svenskt bistånd används och vad det leder till. Hela insatsen ska finansieras av Sida. Insatsen ska bidra till att uppnå tre mål: 1)Öka kännedom och kunskap om resultatet av det multilaterala utvecklingssamarbetet och hur det svenska stödet bidrar till det. 2) Öka kännedom och kunskap om globala utvecklingsfrågor och Globala målen för hållbar utveckling. 3) Bidra till ökad synlighet för det multilaterala utvecklingssamarbetet och utvecklingsfrågor i samhällsdebatten. Insatsen stödjer genomförandet av Strategin för informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022. Primära målgrupper för projektet är beslutsfattare och media. Sekundära målgrupper är intresserad allmänhet och lärare. UNDP planerar genomföra aktiviteterna och nå så kostnadseffektiva resultat, och samtidigt få stort genomslag genom samarbete med andra och vidareförmedlare. Sida kan vid beredningens tidpunkt inte besluta om flerårigt stöd eller teckna avtal med UNDP för mer än första året 2019, på grund av utrymme i bemyndiganderamen. 1. Öka kännedom och kunskap om resultatet av det multilaterala utvecklingssamarbetet och hur det svenska stödet bidrar till det - 5 000 beslutsfattare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 5 500, 6 000 och 6 500 beslutsfattare de efterföljande åren. - 2 000 representanter för media får ökad kännedom, och 500 representanter för media får ökad kunskap, om projektmålet under hela projektperioden. - 15 000 lärare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 20 000, 25 000 och 30 000 lärare de efterföljande åren. - 2 miljoner personer får ökad kännedom om projektmålet under hela projektperioden. - 450 000 personer får ökad kunskap om projektmålet under hela projektperioden. - 40 beslutsfattare följer med på studieresa med fokus på projektmålet under projektperioden. 2. Öka kännedom och kunskap om globala utvecklingsfrågor och Globala målen för hållbar utveckling - 5 000 beslutsfattare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 5 500, 6 000 och 6 500 beslutsfattare de efterföljande åren. - 2 000 representanter för media får ökad kännedom, och 500 representanter för media får ökad kunskap, om projektmålet under hela projektperioden. - Globalamålen.se har 250 000 unika besökare (kännedom) per år och 75 000 återkommande besökare (kunskap) per år. - 15 000 lärare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 20 000, 25 000 och 30 000 lärare de efterföljande åren. - 2,5 miljoner personer får ökad kännedom om projektmålet under hela projektperioden. - 450 000 personer får ökad kunskap om projektmålet under hela projektperioden. - 40 beslutsfattare följer med på studieresa med fokus på projektmålet under projektperioden.  3. Bidra till ökad synlighet för det multilaterala utvecklingssamarbetet och utvecklingsfrågor i samhällsdebatten- 30 inslag publiceras i svensk media under det första projektåret. Därefter sker en ökning till 40, 50 och 60 inslag de efterföljande åren.- 35 journalister har fått ökad kunskap och intresse för ovanstående två projektmål genom studieresor under hela projektperioden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Trots en turbulent period med covid19pandemin och avräkningar med minskad budget har resultaten och måluppfyllelsen varit mycket god. UNDP har varit bra på att ställa om och anpassa verksamheten efter förutsättningarna. Bland annat har de uppnått följande: 1) Globalamålen.se har varit projektets stomme och har under de senaste fyra åren utvecklats till Sveriges största samlingsplats för information om Globala målen med över 400 000 unika besökare årligen. Under projektperioden har sidan utvecklats och innehåller idag över 80 specialutformade skolövningar, interaktiva engagemangsverktyg (Målkompassen och Bli Målmedveten), lärarhandledning, rapporter, uppdaterad statistik, filmer och grafiskt material för att främja kännedom och kunskap kring Globala målen och globala utvecklingsfrågor. 2) Plattformen Blirvärldenbättre.se prisades med silver vid 2023 års upplaga av Svenska Designpriset och kampanjfilmen visades probono på Filmstadens samtliga biografer under september månad. UNDP tog även fram en efterfrågad reviderad upplaga av boken Blir världen bättre? som trycktes och distribuerades i 10 000 exemplar till lärare och elever över hela Sverige och som finns tillgänglig digitalt på Globalamålen.se. 3) Ett flertal studieresor för målgrupperna media och beslutsfattare fick ställas in på grund av pandemin vilket försvårade möjligheten att nå kunskapsmålet för dessa målgrupper. Trots det har arbetet med journalister varit framgångsrikt. Totalt publicerades över 760 artiklar och inslag under vilket var långt över målsättningen på 180. 4) Budgeten har i sin helhet nyttiggjorts. En förutsättning för det vara att Sida kunde förlänga en utfasningsperiod till att omfatta hela 2023. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12904-12904A0101 Sweden UNDP Sweden applies for a four-year communication support totaling SEK 38 million with the purpose to contribute to increased awareness and knowledge of global development and the results of multilateral development cooperation, thus contributing to the Swedish social debate and people's knowledge of how Swedish aid is used and the resukts of it. The intervention will be entirely funded by Sida. The intervention aims at contributing to three goals: 1) Raising awareness and knowledge of the outcome of multilateral development cooperation and how the Swedish support contributes to it. 2) Increase awareness and knowledge of Global Development Issues and the Global goals for sustainable development. 3) Contribute to increased visibility for multilateral development cooperation and development issues in the societal debate. The intervention supports the implementation of the Information and Communications Strategy 2016-2022. Primary target groups for the project are decision makers and the media. Secondary target groups are interested general public and teachers. UNDP plans to implement the activities and achieve cost-effective results, while at the same time gaining great impact through cooperation with other partners. In December 2018, Sida can only sign a one-year agreement with UNDP, due to the frame for outstanding commitments. UNDP Sverige ansöker om ett fyra-årigt kommunikationsstöd på totalt 38 miljoner SEK för att bidra till ökad kännedom och kunskap om globala utvecklingsfrågor och det multilaterala utvecklingssamarbetets resultat, för att på så vis bidra till den svenska samhällsdebatten och människors kunskap om hur svenskt bistånd används och vad det leder till. Hela insatsen ska finansieras av Sida. Insatsen ska bidra till att uppnå tre mål: 1)Öka kännedom och kunskap om resultatet av det multilaterala utvecklingssamarbetet och hur det svenska stödet bidrar till det. 2) Öka kännedom och kunskap om globala utvecklingsfrågor och Globala målen för hållbar utveckling. 3) Bidra till ökad synlighet för det multilaterala utvecklingssamarbetet och utvecklingsfrågor i samhällsdebatten. Insatsen stödjer genomförandet av Strategin för informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022. Primära målgrupper för projektet är beslutsfattare och media. Sekundära målgrupper är intresserad allmänhet och lärare. UNDP planerar genomföra aktiviteterna och nå så kostnadseffektiva resultat, och samtidigt få stort genomslag genom samarbete med andra och vidareförmedlare. Sida kan vid beredningens tidpunkt inte besluta om flerårigt stöd eller teckna avtal med UNDP för mer än första året 2019, på grund av utrymme i bemyndiganderamen. 1. Öka kännedom och kunskap om resultatet av det multilaterala utvecklingssamarbetet och hur det svenska stödet bidrar till det - 5 000 beslutsfattare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 5 500, 6 000 och 6 500 beslutsfattare de efterföljande åren. - 2 000 representanter för media får ökad kännedom, och 500 representanter för media får ökad kunskap, om projektmålet under hela projektperioden. - 15 000 lärare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 20 000, 25 000 och 30 000 lärare de efterföljande åren. - 2 miljoner personer får ökad kännedom om projektmålet under hela projektperioden. - 450 000 personer får ökad kunskap om projektmålet under hela projektperioden. - 40 beslutsfattare följer med på studieresa med fokus på projektmålet under projektperioden. 2. Öka kännedom och kunskap om globala utvecklingsfrågor och Globala målen för hållbar utveckling - 5 000 beslutsfattare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 5 500, 6 000 och 6 500 beslutsfattare de efterföljande åren. - 2 000 representanter för media får ökad kännedom, och 500 representanter för media får ökad kunskap, om projektmålet under hela projektperioden. - Globalamålen.se har 250 000 unika besökare (kännedom) per år och 75 000 återkommande besökare (kunskap) per år. - 15 000 lärare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 20 000, 25 000 och 30 000 lärare de efterföljande åren. - 2,5 miljoner personer får ökad kännedom om projektmålet under hela projektperioden. - 450 000 personer får ökad kunskap om projektmålet under hela projektperioden. - 40 beslutsfattare följer med på studieresa med fokus på projektmålet under projektperioden.  3. Bidra till ökad synlighet för det multilaterala utvecklingssamarbetet och utvecklingsfrågor i samhällsdebatten- 30 inslag publiceras i svensk media under det första projektåret. Därefter sker en ökning till 40, 50 och 60 inslag de efterföljande åren.- 35 journalister har fått ökad kunskap och intresse för ovanstående två projektmål genom studieresor under hela projektperioden. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.15 - Respektera varje lands politiska handlingsutrymme och ledarskap att fastställa och genomföra politik för fattigdomsutrotning och hållbar utveckling. 17.15 - Respect each country’s policy space and leadership to establish and implement policies for poverty eradication and sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 3000000 3000000 5000000 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om att Sverige ger stöd via internationella organisationer som FN och utvecklingsbankerna samt är en viktig aktör inom ramen för EU:s utvecklingssamarbete Ökad kunskap om att Sverige ger stöd via internationella organisationer som FN och utvecklingsbankerna samt är en viktig aktör inom ramen för EU:s utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12904-12904A0201 Sweden UNDP Sweden applies for a four-year communication support totaling SEK 38 million with the purpose to contribute to increased awareness and knowledge of global development and the results of multilateral development cooperation, thus contributing to the Swedish social debate and people's knowledge of how Swedish aid is used and the resukts of it. The intervention will be entirely funded by Sida. The intervention aims at contributing to three goals: 1) Raising awareness and knowledge of the outcome of multilateral development cooperation and how the Swedish support contributes to it. 2) Increase awareness and knowledge of Global Development Issues and the Global goals for sustainable development. 3) Contribute to increased visibility for multilateral development cooperation and development issues in the societal debate. The intervention supports the implementation of the Information and Communications Strategy 2016-2022. Primary target groups for the project are decision makers and the media. Secondary target groups are interested general public and teachers. UNDP plans to implement the activities and achieve cost-effective results, while at the same time gaining great impact through cooperation with other partners. In December 2018, Sida can only sign a one-year agreement with UNDP, due to the frame for outstanding commitments. UNDP Sverige ansöker om ett fyra-årigt kommunikationsstöd på totalt 38 miljoner SEK för att bidra till ökad kännedom och kunskap om globala utvecklingsfrågor och det multilaterala utvecklingssamarbetets resultat, för att på så vis bidra till den svenska samhällsdebatten och människors kunskap om hur svenskt bistånd används och vad det leder till. Hela insatsen ska finansieras av Sida. Insatsen ska bidra till att uppnå tre mål: 1)Öka kännedom och kunskap om resultatet av det multilaterala utvecklingssamarbetet och hur det svenska stödet bidrar till det. 2) Öka kännedom och kunskap om globala utvecklingsfrågor och Globala målen för hållbar utveckling. 3) Bidra till ökad synlighet för det multilaterala utvecklingssamarbetet och utvecklingsfrågor i samhällsdebatten. Insatsen stödjer genomförandet av Strategin för informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022. Primära målgrupper för projektet är beslutsfattare och media. Sekundära målgrupper är intresserad allmänhet och lärare. UNDP planerar genomföra aktiviteterna och nå så kostnadseffektiva resultat, och samtidigt få stort genomslag genom samarbete med andra och vidareförmedlare. Sida kan vid beredningens tidpunkt inte besluta om flerårigt stöd eller teckna avtal med UNDP för mer än första året 2019, på grund av utrymme i bemyndiganderamen. 1. Öka kännedom och kunskap om resultatet av det multilaterala utvecklingssamarbetet och hur det svenska stödet bidrar till det - 5 000 beslutsfattare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 5 500, 6 000 och 6 500 beslutsfattare de efterföljande åren. - 2 000 representanter för media får ökad kännedom, och 500 representanter för media får ökad kunskap, om projektmålet under hela projektperioden. - 15 000 lärare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 20 000, 25 000 och 30 000 lärare de efterföljande åren. - 2 miljoner personer får ökad kännedom om projektmålet under hela projektperioden. - 450 000 personer får ökad kunskap om projektmålet under hela projektperioden. - 40 beslutsfattare följer med på studieresa med fokus på projektmålet under projektperioden. 2. Öka kännedom och kunskap om globala utvecklingsfrågor och Globala målen för hållbar utveckling - 5 000 beslutsfattare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 5 500, 6 000 och 6 500 beslutsfattare de efterföljande åren. - 2 000 representanter för media får ökad kännedom, och 500 representanter för media får ökad kunskap, om projektmålet under hela projektperioden. - Globalamålen.se har 250 000 unika besökare (kännedom) per år och 75 000 återkommande besökare (kunskap) per år. - 15 000 lärare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 20 000, 25 000 och 30 000 lärare de efterföljande åren. - 2,5 miljoner personer får ökad kännedom om projektmålet under hela projektperioden. - 450 000 personer får ökad kunskap om projektmålet under hela projektperioden. - 40 beslutsfattare följer med på studieresa med fokus på projektmålet under projektperioden.  3. Bidra till ökad synlighet för det multilaterala utvecklingssamarbetet och utvecklingsfrågor i samhällsdebatten- 30 inslag publiceras i svensk media under det första projektåret. Därefter sker en ökning till 40, 50 och 60 inslag de efterföljande åren.- 35 journalister har fått ökad kunskap och intresse för ovanstående två projektmål genom studieresor under hela projektperioden. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.15 - Respect each country’s policy space and leadership to establish and implement policies for poverty eradication and sustainable development. 17.15 - Respektera varje lands politiska handlingsutrymme och ledarskap att fastställa och genomföra politik för fattigdomsutrotning och hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 8000000 11000000 5550000 6000000 0 0 0 0 4000000 5000000 6000000 0 4000000 5000000 -450000 29550000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme -450000 UNDP/United Nations Development Programme Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om att Sverige ger stöd via internationella organisationer som FN och utvecklingsbankerna samt är en viktig aktör inom ramen för EU:s utvecklingssamarbete Ökad kunskap om att Sverige ger stöd via internationella organisationer som FN och utvecklingsbankerna samt är en viktig aktör inom ramen för EU:s utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12905 Sweden FAUTAPO has applied to Sida for funding of 35 million SEK to carry out the project "Women's Economic Empowerment and market access" in Bolivia during the period 2020-2023. The intervention aims at 1) improving women's empowerment at different levels: economic, social, managerial, productive; and 2) ensuring access to local markets for the small productive units working under the present contribution complete their economic cycle. In doing so, FAUTAPO will apply a multidimensional poverty analysis in accordance to Sida's conceptual framework. FAUTAPO har ansökt Sida om finansiering av 35 miljoner SEK för att genomföra projektet "Women's Economic Empowerment and market access" i Bolivia under perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att 1) förbättra kvinnors empowerment på olika nivåer: ekonomiskt, socialt, ledande, produktivt; och 2) att säkerställa tillgång till lokala marknader för de små produktiva enheter som arbetar under det nuvarande bidraget för att slutför a sin ekonomiska cykel. Därmed kommer FAUTAPO att införliva en flerdimensionell fattigdomsanalys i enlighet med Sidas konceptuella ram. The final objective of the intervention was to improve men and women's socioeconomic empowerment of at least 80 percent of 2 100 productive units while also working with them in the opening of competitive markets for their production to be sold. Other foreseen targets were stablished as follows: * At least 12 products with added value are produced according to market demand. * 40% of the selected products have improved volumes of production * 60% of the selected products have obtained SENASAG certfications Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Business Policy and Administration Business & Other Services As mentioned, the final objective of the intervention was to improve men and women's socioeconomic empowerment of at least 80 percent of 2 100 productive units while also working with them in the opening of competitive markets for their production to be sold. The final evaluation certified that the above percentage was accomplished. The same is valid when assessing improvements in the producers's income generation: The income average of Bs2.634/month in 2016 improved to Bs3.152/month in 2022. Obviously, results are different among regions. As to other foreseen targets: * At least 12 products with added value are produced according to market demand. Result: 22 products with added value are being produced according to market demand. * 40% of the selected products have improved volumes of production Result: the target has been accomplished as per the increases in production in the selected products, according to FAUTAPO's monitoring system. A more detailed information can be seen in the 2022 monitoring report. * 60% of the selected products have obtained SENASAG certfications Result: the target has not been fully accomplished. Although the selected products applied to have SENASAG certifications, only a few products achieved such certification, mostly those being produced in the Cintis region of Tarija and Chuquisaca. The reason behind this low achievement is due to the excessive and inefficient bureauocracy in the public institution SENASAG, in charge to provide such. However, as the paperwork for all the postulants producers has been initiated, it is expected that the certifications will eventually conclude satisfactorily in the near future. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12905-12905A0101 Sweden FAUTAPO has applied to Sida for funding of 35 million SEK to carry out the project "Women's Economic Empowerment and market access" in Bolivia during the period 2020-2023. The intervention aims at 1) improving women's empowerment at different levels: economic, social, managerial, productive; and 2) ensuring access to local markets for the small productive units working under the present contribution complete their economic cycle. In doing so, FAUTAPO will apply a multidimensional poverty analysis in accordance to Sida's conceptual framework. FAUTAPO har ansökt Sida om finansiering av 35 miljoner SEK för att genomföra projektet "Women's Economic Empowerment and market access" i Bolivia under perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att 1) förbättra kvinnors empowerment på olika nivåer: ekonomiskt, socialt, ledande, produktivt; och 2) att säkerställa tillgång till lokala marknader för de små produktiva enheter som arbetar under det nuvarande bidraget för att slutför a sin ekonomiska cykel. Därmed kommer FAUTAPO att införliva en flerdimensionell fattigdomsanalys i enlighet med Sidas konceptuella ram. The final objective of the intervention was to improve men and women's socioeconomic empowerment of at least 80 percent of 2 100 productive units while also working with them in the opening of competitive markets for their production to be sold. Other foreseen targets were stablished as follows: * At least 12 products with added value are produced according to market demand. * 40% of the selected products have improved volumes of production * 60% of the selected products have obtained SENASAG certfications Sweden FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Swedish International Development Cooperation Agency FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 12000000 0 0 0 12000000 0 0 0 0 13000000 0 0 0 25000000 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 13000000 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 12000000 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12905-12905A0102 Sweden FAUTAPO has applied to Sida for funding of 35 million SEK to carry out the project "Women's Economic Empowerment and market access" in Bolivia during the period 2020-2023. The intervention aims at 1) improving women's empowerment at different levels: economic, social, managerial, productive; and 2) ensuring access to local markets for the small productive units working under the present contribution complete their economic cycle. In doing so, FAUTAPO will apply a multidimensional poverty analysis in accordance to Sida's conceptual framework. FAUTAPO har ansökt Sida om finansiering av 35 miljoner SEK för att genomföra projektet "Women's Economic Empowerment and market access" i Bolivia under perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att 1) förbättra kvinnors empowerment på olika nivåer: ekonomiskt, socialt, ledande, produktivt; och 2) att säkerställa tillgång till lokala marknader för de små produktiva enheter som arbetar under det nuvarande bidraget för att slutför a sin ekonomiska cykel. Därmed kommer FAUTAPO att införliva en flerdimensionell fattigdomsanalys i enlighet med Sidas konceptuella ram. The final objective of the intervention was to improve men and women's socioeconomic empowerment of at least 80 percent of 2 100 productive units while also working with them in the opening of competitive markets for their production to be sold. Other foreseen targets were stablished as follows: * At least 12 products with added value are produced according to market demand. * 40% of the selected products have improved volumes of production * 60% of the selected products have obtained SENASAG certfications Sweden FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Swedish International Development Cooperation Agency FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 7000000 -9370 -9370 6000000 0 7000000 12990630 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 6000000 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 7000000 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO -9369.75 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12914 Sweden TI BiH has submitted an application, including budget and objectives to Sida for core financial support to its core activities. Sida has decided to award a grant to be used exclusively for the implementation of the TI's core activities based on the main strategic priorities defined by its Strategic plan 2015–2020 which are: Establishing a strong and productive cooperation with citizens and institutions, with additional focus on agents of change identified within institutions; The adoption and monitoring the introduction and enforcement of anticorruption standards and policies at all levels of government in the country, and the fight for social justice; Enhancing the capacities and image of Transparency International BiH and improving the organisation’s position in the global network Desired outcomes identified by the end of the intervention are: • Increased empowerment of people and partners to take action against corruption and participate in decision-making process • Established and strengthened coalitions and partnerships with all relevant stakeholders • Improved and strengthened anti-corruption legislation based on relevant international standards and recommendations • More effective enforcement of laws and standards and reduced impunity for corrupt acts • Improved implementation of anti-corruption strategies and plans in leading institutions • Higher levels of integrity demonstrated by organisations and people • Enhanced responsiveness, presence, performance and impact of TI BiH at all levels TI BiH har lämnat in en ansökan, tillsammans med budget och mål, avseende kärnstöd till kärnverksamhet, till Sida. Sida har beslutat att bevilja stöd som exklusivt får användas för implementering av TI:s kärnaktiviteter baserat på de väsentliga strategiska prioriteringarna fastlagda i TI:s strategiska plan för 2015–2020. Dessa prioriteringar är: Etablera ett starkt och produktivt samarbete med medborgare och institutioner, med ytterligare fokus på identifiering av förändringsmedel inom institutionerna; Anta och övervaka införandet och verkställigheten av anti-korruptionsstandarder och policys på alla politiska nivåer i landet, och kampen mot social rättvisa; Förstärka kapaciteten och bilden av TI BiH och förbättra organisationens position på global nivå; Eftersträvansvärda resultat i slutet av projektet är: • Ökad beslutsamhet hos individer och partners att vidta åtgärder mot korruption och delta i beslutsprocessen • Etablerade och förstärkta koalitioner och partnerskap med relevanta intressenter • Förbättrad och förstärkt lagstiftning mot korruption baserad på relevanta internationella standarder och rekommendationer • Effektivare tillämpning av lagar och normer och minskad straffrihet för korrupta handlingar • Förbättrat genomförande av strategier och planer mot korruption hos ledande institutioner • Högre nivå av integritet hos organisationer och individer • Förbättrad mottaglighet, närvaro, påverkan av, och prestationsförmåga hos, TI BiH på alla nivåer TI BiH has submitted an application, including budget and objectives to Sida for core financial support to its core activities. Sida has decided to award a grant to be used exclusively for the implementation of the TI's core activities based on the main strategic priorities defined by its Strategic plan 2015-2020 which are: 1. Establishing a strong and productive cooperation with citizens and institutions, with additional focus on agents of change identified within institutions; 2. The adoption and monitoring the introduction and enforcement of anti-corruption standards and policies at all levels of government in the country, and the fight for social justice; 3. Enhancing the capacities and image of Transparency International BiH and improving the organisations position in the global network. Desired outcomes identified by the end of the intervention are: 1. Increased empowerment of people and partners to take action against corruption and participate in decision making process, 2. Established and strengthened coalitions and partnerships with all relevant stakeholders, 3. Improved and strengthened anti-corruption legislation based on relevant international standards and recommendations, 4. More effective enforcement of laws and standards and reduced impunity for corrupt acts, 5. Improved implementation of anti-corruption strategies and plans in leading institutions, 6. Higher levels of integrity demonstrated by organisations and people, 7. Enhanced responsiveness, presence, performance and impact of TI BiH at all levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Advocacy During the four-year period of core support, TI BiH participated in, drafted proposals, recommendations, prepared comments and acted towards relevant institutions and parliaments in the case of more than 70 drafts and law proposals, including rule books and strategic documents relevant for prevention of corruption, good governance, integrity, transparency, as well as protection of basic rights. Through around 50 events organized for the purpose of informing the stakeholders on advocacy initiatives and recommendations, and exchanging views and providing support for their adoption, TI BiH engaged around 2000 participants from governments, regulatory bodies, civil society, media and academia. Legal assistance to citizens From 2019 to 2023, more than 6300 citizens contacted TI BiH through its free line for reporting corruption and received legal assistance through its Advocacy and Legal Advice Center. Following up on their initial contact, they either reported specific cases of corruption or received advice on how to proceed with their legal issues. Based on citizen reports from this period, TI BiH initiated and acted on 1.086 cases of corruption or other law violations, including violations of human rights. TI BiH filed around 20 reports to prosecutors offices on different levels, related to abuse of office and corruption. Besides that, TI BiH filed more than 40 reports related to conflicts of interest among public officials, including some high profile cases. Based on TI BiH reports, several conflict of interest cases were determined by competent authorities and, as a result, fined or removed from their offices. Through acting on individual cases, undertaking monitoring of different sectors, and providing support to the media and other CSOs, within the fouryear period, TI BiH filed almost 100 lawsuits against public institutions and SOEs, while TI BiH won in 78 cases. Monitoring and analyses Based on monitoring approximately 15,000 public procurement procedures, more than 250 cases related to irregularities in public procurement were referred to relevant institutions, and a significant number of tenders ceased based on TI BiH reports. Almost 5000 examples of the use of state resources for election purposes were identified through two election cycles and the monitoring of around 2000 public events and rallies. Around 200 reports were filed with the Central Election Commission, and around 50 sanctions were imposed on political parties based on TI BiH reports. Additional 20 sanctions were imposed based on TI BiH monitoring of the financial reports of political parties. 528 state owned enterprises are monitored annually through the TI BiH SOE database, including analyses on their financial indicators, governance, public procurement, etc. More than 4000 public officials and 7000 members of supervisory boards of SOEs and institutions were monitored through the public officials registry, and more than 250 cases were identified where officials held multiple functions, resulting in more than 40 reports for law violations. Almost 15000 grants to associations in the amount of more than 120 million KM were monitored through the grant database. TI BiH is the most reliable source on the trends in the prosecution of corruption, with its unique data map presenting information on reports, investigations, indictments, and verdicts across all levels. Additionally, TI BiH has, in the past period, directly monitored around 60 trials for corruption, and around 30 disciplinary cases against judges and prosecutors. TI BiH initiated the only database on court rulings related to access to information, containing more than 200 court decisions across all levels. Empowerment, outreach and capacity building During the past 4 years, as a result of its public engagement, TI BiH had around 18.000 mentions in the media, while the online databases had around 350.000 visits, where users are most often journalists, researchers, civil society, and also the general population. The TI BiH mobile application Reflektor for reporting election irregularities had, in 3 months only, around 15,000 downloads and received more than 600 reports from citizens. The first season of the podcast Pretres, which TI BiH implemented together with the portal Capital.ba, had around 660,000 views. The most prominent is the TI BiH School of Integrity, which gathers young leaders from political parties, CSOs, and media and, through a carefully designed three module program, engages them to create public policies on issues related to integrity, democratic society, the rule of law, and human rights. In this four year period, TI BiH educated seven generations of School of Integrity, with around 170 participants, and also created alumni sessions in order to maintain the network of young leaders. During more than 20 different workshops and trainings, TI BiH engaged around 1200 training participants from the mentioned sectors. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12914-12914A0101 Sweden TI BiH has submitted an application, including budget and objectives to Sida for core financial support to its core activities. Sida has decided to award a grant to be used exclusively for the implementation of the TI's core activities based on the main strategic priorities defined by its Strategic plan 2015–2020 which are: Establishing a strong and productive cooperation with citizens and institutions, with additional focus on agents of change identified within institutions; The adoption and monitoring the introduction and enforcement of anticorruption standards and policies at all levels of government in the country, and the fight for social justice; Enhancing the capacities and image of Transparency International BiH and improving the organisation’s position in the global network Desired outcomes identified by the end of the intervention are: • Increased empowerment of people and partners to take action against corruption and participate in decision-making process • Established and strengthened coalitions and partnerships with all relevant stakeholders • Improved and strengthened anti-corruption legislation based on relevant international standards and recommendations • More effective enforcement of laws and standards and reduced impunity for corrupt acts • Improved implementation of anti-corruption strategies and plans in leading institutions • Higher levels of integrity demonstrated by organisations and people • Enhanced responsiveness, presence, performance and impact of TI BiH at all levels TI BiH har lämnat in en ansökan, tillsammans med budget och mål, avseende kärnstöd till kärnverksamhet, till Sida. Sida har beslutat att bevilja stöd som exklusivt får användas för implementering av TI:s kärnaktiviteter baserat på de väsentliga strategiska prioriteringarna fastlagda i TI:s strategiska plan för 2015–2020. Dessa prioriteringar är: Etablera ett starkt och produktivt samarbete med medborgare och institutioner, med ytterligare fokus på identifiering av förändringsmedel inom institutionerna; Anta och övervaka införandet och verkställigheten av anti-korruptionsstandarder och policys på alla politiska nivåer i landet, och kampen mot social rättvisa; Förstärka kapaciteten och bilden av TI BiH och förbättra organisationens position på global nivå; Eftersträvansvärda resultat i slutet av projektet är: • Ökad beslutsamhet hos individer och partners att vidta åtgärder mot korruption och delta i beslutsprocessen • Etablerade och förstärkta koalitioner och partnerskap med relevanta intressenter • Förbättrad och förstärkt lagstiftning mot korruption baserad på relevanta internationella standarder och rekommendationer • Effektivare tillämpning av lagar och normer och minskad straffrihet för korrupta handlingar • Förbättrat genomförande av strategier och planer mot korruption hos ledande institutioner • Högre nivå av integritet hos organisationer och individer • Förbättrad mottaglighet, närvaro, påverkan av, och prestationsförmåga hos, TI BiH på alla nivåer TI BiH has submitted an application, including budget and objectives to Sida for core financial support to its core activities. Sida has decided to award a grant to be used exclusively for the implementation of the TI's core activities based on the main strategic priorities defined by its Strategic plan 2015-2020 which are: 1. Establishing a strong and productive cooperation with citizens and institutions, with additional focus on agents of change identified within institutions; 2. The adoption and monitoring the introduction and enforcement of anti-corruption standards and policies at all levels of government in the country, and the fight for social justice; 3. Enhancing the capacities and image of Transparency International BiH and improving the organisations position in the global network. Desired outcomes identified by the end of the intervention are: 1. Increased empowerment of people and partners to take action against corruption and participate in decision making process, 2. Established and strengthened coalitions and partnerships with all relevant stakeholders, 3. Improved and strengthened anti-corruption legislation based on relevant international standards and recommendations, 4. More effective enforcement of laws and standards and reduced impunity for corrupt acts, 5. Improved implementation of anti-corruption strategies and plans in leading institutions, 6. Higher levels of integrity demonstrated by organisations and people, 7. Enhanced responsiveness, presence, performance and impact of TI BiH at all levels. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency TI BIH/Transparency International in Bosnia and Herzegovina 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 974199 2600000 0 4000000 0.0000000002 0 -0.0000000009 0 0 0 0 2600000 974199 0 0 0 0 7574199 TI BIH/Transparency International in Bosnia and Herzegovina 4000000 TI BIH/Transparency International in Bosnia and Herzegovina 974199.28 TI BIH/Transparency International in Bosnia and Herzegovina 2600000 TI BIH/Transparency International in Bosnia and Herzegovina Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12914-12914A0102 Sweden TI BiH has submitted an application, including budget and objectives to Sida for core financial support to its core activities. Sida has decided to award a grant to be used exclusively for the implementation of the TI's core activities based on the main strategic priorities defined by its Strategic plan 2015–2020 which are: Establishing a strong and productive cooperation with citizens and institutions, with additional focus on agents of change identified within institutions; The adoption and monitoring the introduction and enforcement of anticorruption standards and policies at all levels of government in the country, and the fight for social justice; Enhancing the capacities and image of Transparency International BiH and improving the organisation’s position in the global network Desired outcomes identified by the end of the intervention are: • Increased empowerment of people and partners to take action against corruption and participate in decision-making process • Established and strengthened coalitions and partnerships with all relevant stakeholders • Improved and strengthened anti-corruption legislation based on relevant international standards and recommendations • More effective enforcement of laws and standards and reduced impunity for corrupt acts • Improved implementation of anti-corruption strategies and plans in leading institutions • Higher levels of integrity demonstrated by organisations and people • Enhanced responsiveness, presence, performance and impact of TI BiH at all levels TI BiH har lämnat in en ansökan, tillsammans med budget och mål, avseende kärnstöd till kärnverksamhet, till Sida. Sida har beslutat att bevilja stöd som exklusivt får användas för implementering av TI:s kärnaktiviteter baserat på de väsentliga strategiska prioriteringarna fastlagda i TI:s strategiska plan för 2015–2020. Dessa prioriteringar är: Etablera ett starkt och produktivt samarbete med medborgare och institutioner, med ytterligare fokus på identifiering av förändringsmedel inom institutionerna; Anta och övervaka införandet och verkställigheten av anti-korruptionsstandarder och policys på alla politiska nivåer i landet, och kampen mot social rättvisa; Förstärka kapaciteten och bilden av TI BiH och förbättra organisationens position på global nivå; Eftersträvansvärda resultat i slutet av projektet är: • Ökad beslutsamhet hos individer och partners att vidta åtgärder mot korruption och delta i beslutsprocessen • Etablerade och förstärkta koalitioner och partnerskap med relevanta intressenter • Förbättrad och förstärkt lagstiftning mot korruption baserad på relevanta internationella standarder och rekommendationer • Effektivare tillämpning av lagar och normer och minskad straffrihet för korrupta handlingar • Förbättrat genomförande av strategier och planer mot korruption hos ledande institutioner • Högre nivå av integritet hos organisationer och individer • Förbättrad mottaglighet, närvaro, påverkan av, och prestationsförmåga hos, TI BiH på alla nivåer TI BiH has submitted an application, including budget and objectives to Sida for core financial support to its core activities. Sida has decided to award a grant to be used exclusively for the implementation of the TI's core activities based on the main strategic priorities defined by its Strategic plan 2015-2020 which are: 1. Establishing a strong and productive cooperation with citizens and institutions, with additional focus on agents of change identified within institutions; 2. The adoption and monitoring the introduction and enforcement of anti-corruption standards and policies at all levels of government in the country, and the fight for social justice; 3. Enhancing the capacities and image of Transparency International BiH and improving the organisations position in the global network. Desired outcomes identified by the end of the intervention are: 1. Increased empowerment of people and partners to take action against corruption and participate in decision making process, 2. Established and strengthened coalitions and partnerships with all relevant stakeholders, 3. Improved and strengthened anti-corruption legislation based on relevant international standards and recommendations, 4. More effective enforcement of laws and standards and reduced impunity for corrupt acts, 5. Improved implementation of anti-corruption strategies and plans in leading institutions, 6. Higher levels of integrity demonstrated by organisations and people, 7. Enhanced responsiveness, presence, performance and impact of TI BiH at all levels. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2425800 2100000 0 0 0 0 2100000 2425800 4525800 Transparency International 2425800 Transparency International 2100000 Transparency International Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12926 Sweden The WIN 2 programme is implemented by Financial Sector Deepening Zambia and is based on lessons learned from the WIN project (June 2016 - February 2020). The time frame for the WIN 2 programme is 2020 to 2025, and the overall budget is SEK 40 million. The WIN 2 programme will promote greater financial inclusion and capabilities for women, youth, people with disabilities, and their households. The three key work areas are: 1) digitization for financial inclusion; 2) financial education; and 3) women and youth savings groups. Financial Sector Deepening Zambia will implement this programme together with the Government of Zambia and a number of civil society and private sector partners. Some of the funds will be forwarded to some of these partners. WIN 2-programmet implementeras av Financial Sector Deepening Zambia och bygger på lärdomar från WIN-projektet (juni 2016 - februari 2020). Tidsramen för WIN 2-programmet är 2020 till 2025 och den totala budgeten är 40 miljoner SEK. WIN 2-programmet kommer att främja ökad finansiell inkludering och kapacitet för kvinnor, ungdomar, personer med funktionsnedsättning och deras hushåll. De tre viktigaste arbetsområdena är: 1) digitalisering för finansiell integration; 2) finansiell utbildning; och 3) kvinnor och ungdomsbesparingsgrupper. Financial Sector Deepening Zambia kommer att genomföra detta program tillsammans med Zambias regering och ett antal civilsamhällets organisationer och privata partner. En del av medlen kommer att vidarebefordras till några av dessa partner. The WIN 2 programme will contribute to systemic and lasting change, particularly benefiting poor women, youth, and the disabled, through a market systems development approach to financial inclusion and addressing of financial barriers to real sector engagement. The three key work areas are: 1) digitization for financial inclusion, with the aim of reducing transaction costs and increasing market information flows in terms of time and money for poor women, youth, people with disabilities, and their households; 2) financial education, with the aim of improving life conditions of poor women, youth, people with disabilities and their households through improved financial capabilities, leading to improved access to income opportunities, social welfare, basic health and education services; and 3) women and youth savings groups, with the aim of creating agency for women, youth and people with disabilities to improve sustainable income flows, access social services for them and their families, voice opinion and take leadership, as well as enabling increased financial inclusion.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services Key Projects Achievements National Financial Education Curriculum: The National Financial Education Supplementary Curriculum (NFESC) was launched in July 2022 and integrated into the grades 812 curricula. A total of 10,000 supplementary financial literature books were distributed to 100 schools in all ten (10) provinces of Zambia. Teachers reported behavioural changes in students, including savings and microenterprise activities. Savings Groups (SGs): A total of 71 SGs were formed, including 38 youth groups, 19 womens groups, and four community groups. These groups mobilised ZMW 248,500 in loans with a 99.9% repayment rate. Financial literacy training reached 1,752 individuals (70% female), with 81% reporting improved emergency preparedness and business stability. Disability Inclusion: Cheshire Homes supported 47 SGs for caregivers of children with disabilities, benefiting 980 caregivers (85% female). Additionally, financial education clubs in 27 schools empowered children with disabilities, enhancing household financial resilience. Innovation Lab Successes: Impact Hub trained 3,364 TEVET students in financial literacy, while Barefeet Theatre used theatre to educate 796 participants (57% female, 12% with disabilities) on financial topics. Contributions to Systemic Change Policy Influence: The integration of National Financial Education Supplementary Curriculum (NFESC) into Zambias national curriculum marked a milestone in institutionalising financial literacy. Advocacy efforts also influenced disability-inclusive policies. Gender Equity: Couples savings groups improved joint decision-making, with 93.75% of participants reporting shifts in gender norms. Womens agency increased, with 68.75% challenging biases and accessing low-interest loans for businesses WIN LABS The WIN 2 programme established an Innovation Lab where new ideas were developed, tested, refined, and piloted before full-fledged implementation. Successful pilots included: 1. Financial Education Through Theatre implemented by Barefeet. The aim was to promote financial inclusion through the formation of SGs among persons with physical disabilities, and vulnerable young persons and women using theatre for development. 499 participants (204 males, 295 females; 97 with disabilities were reached across Lusaka, Kaoma, and Livingstone. 2. Financial Education and Savings Groups for People with Disabilities by Cheshire Homes. The objectives were to Improve financial literacy and economic empowerment for children with disabilities and their caregivers. The project reached 980 caregivers (834 females) and 514 children with disabilities. The project also formed 47 SGs and 47 Financial Education Clubs in 27 schools. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12926-12926A0101 Sweden The WIN 2 programme is implemented by Financial Sector Deepening Zambia and is based on lessons learned from the WIN project (June 2016 - February 2020). The time frame for the WIN 2 programme is 2020 to 2025, and the overall budget is SEK 40 million. The WIN 2 programme will promote greater financial inclusion and capabilities for women, youth, people with disabilities, and their households. The three key work areas are: 1) digitization for financial inclusion; 2) financial education; and 3) women and youth savings groups. Financial Sector Deepening Zambia will implement this programme together with the Government of Zambia and a number of civil society and private sector partners. Some of the funds will be forwarded to some of these partners. WIN 2-programmet implementeras av Financial Sector Deepening Zambia och bygger på lärdomar från WIN-projektet (juni 2016 - februari 2020). Tidsramen för WIN 2-programmet är 2020 till 2025 och den totala budgeten är 40 miljoner SEK. WIN 2-programmet kommer att främja ökad finansiell inkludering och kapacitet för kvinnor, ungdomar, personer med funktionsnedsättning och deras hushåll. De tre viktigaste arbetsområdena är: 1) digitalisering för finansiell integration; 2) finansiell utbildning; och 3) kvinnor och ungdomsbesparingsgrupper. Financial Sector Deepening Zambia kommer att genomföra detta program tillsammans med Zambias regering och ett antal civilsamhällets organisationer och privata partner. En del av medlen kommer att vidarebefordras till några av dessa partner. The WIN 2 programme will contribute to systemic and lasting change, particularly benefiting poor women, youth, and the disabled, through a market systems development approach to financial inclusion and addressing of financial barriers to real sector engagement. The three key work areas are: 1) digitization for financial inclusion, with the aim of reducing transaction costs and increasing market information flows in terms of time and money for poor women, youth, people with disabilities, and their households; 2) financial education, with the aim of improving life conditions of poor women, youth, people with disabilities and their households through improved financial capabilities, leading to improved access to income opportunities, social welfare, basic health and education services; and 3) women and youth savings groups, with the aim of creating agency for women, youth and people with disabilities to improve sustainable income flows, access social services for them and their families, voice opinion and take leadership, as well as enabling increased financial inclusion.  Sweden Zambian Financial Sector Deepening Limited Swedish International Development Cooperation Agency Zambian Financial Sector Deepening Limited 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 3600000 10000000 7701355 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6700000 0 0 0 0 4000000 3600000 0 0 0 0 0 0 0 0 3186742 0 0 0 0 0 0 0 -0.0000000003 3300000 0 0 4514613 0 0 0 25301355 Zambian Financial Sector Deepening Limited 4000000 Zambian Financial Sector Deepening Limited 3600000 Zambian Financial Sector Deepening Limited 6700000 Zambian Financial Sector Deepening Limited 3300000 Zambian Financial Sector Deepening Limited 3186742 Zambian Financial Sector Deepening Limited 4514613 Zambian Financial Sector Deepening Limited Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12926-12926A0102 Sweden The WIN 2 programme is implemented by Financial Sector Deepening Zambia and is based on lessons learned from the WIN project (June 2016 - February 2020). The time frame for the WIN 2 programme is 2020 to 2025, and the overall budget is SEK 40 million. The WIN 2 programme will promote greater financial inclusion and capabilities for women, youth, people with disabilities, and their households. The three key work areas are: 1) digitization for financial inclusion; 2) financial education; and 3) women and youth savings groups. Financial Sector Deepening Zambia will implement this programme together with the Government of Zambia and a number of civil society and private sector partners. Some of the funds will be forwarded to some of these partners. WIN 2-programmet implementeras av Financial Sector Deepening Zambia och bygger på lärdomar från WIN-projektet (juni 2016 - februari 2020). Tidsramen för WIN 2-programmet är 2020 till 2025 och den totala budgeten är 40 miljoner SEK. WIN 2-programmet kommer att främja ökad finansiell inkludering och kapacitet för kvinnor, ungdomar, personer med funktionsnedsättning och deras hushåll. De tre viktigaste arbetsområdena är: 1) digitalisering för finansiell integration; 2) finansiell utbildning; och 3) kvinnor och ungdomsbesparingsgrupper. Financial Sector Deepening Zambia kommer att genomföra detta program tillsammans med Zambias regering och ett antal civilsamhällets organisationer och privata partner. En del av medlen kommer att vidarebefordras till några av dessa partner. The WIN 2 programme will contribute to systemic and lasting change, particularly benefiting poor women, youth, and the disabled, through a market systems development approach to financial inclusion and addressing of financial barriers to real sector engagement. The three key work areas are: 1) digitization for financial inclusion, with the aim of reducing transaction costs and increasing market information flows in terms of time and money for poor women, youth, people with disabilities, and their households; 2) financial education, with the aim of improving life conditions of poor women, youth, people with disabilities and their households through improved financial capabilities, leading to improved access to income opportunities, social welfare, basic health and education services; and 3) women and youth savings groups, with the aim of creating agency for women, youth and people with disabilities to improve sustainable income flows, access social services for them and their families, voice opinion and take leadership, as well as enabling increased financial inclusion.  Sweden Zambian Financial Sector Deepening Limited Swedish International Development Cooperation Agency Zambian Financial Sector Deepening Limited 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35698 -230961 0 0 0 0 0.0000000009 35698 0 -230961 -195263 Zambian Financial Sector Deepening Limited 35698 Zambian Financial Sector Deepening Limited -230961.09 Zambian Financial Sector Deepening Limited Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12949 Sweden The Guardian Foundation has applied to Sida for funding of SEK 9 781 200 to implement the initiative "Incubator for Independent Turkish Media" during the years 2020-2023. The effort aims to build capacity and support high-quality independent Turkish media to contribute to a strong and fair democracy where the media have the power to influence and act and civil society has the knowledge and authority to act. The total financing of the initiative is SEK 9 781 200 and Sida is the sole financier. Around SEK 6.46 million of the initiative's budget will be passed on from the Guardian Foundation to the organization Dijital Medya Arastirmalari Dernegi(DMRA) based in Turkey The Guardian Foundation har ansökt till Sida om finansiering på 9 781 200 SEK för att genomföra insatsen "Incubator for Independent Turkish Media" under åren 2020-2023. Insatsen syftar till att bygga kapacitet och stödja högkvalitativa oberoende turkiska medier för att bidra till en stark och rättvis demokrati där medierna har kraft att påverka och agera och det civila samhället har kunskap och känner sig bemyndigad att agera. Insatsens totala finansiering är 9 781 200 SEK och Sida är ensam finansiär. Runt 6,46 miljoner SEK av insatsens budget kommer att vidareförmedlas från Guardian Foundation till organisationen Dijital Medya Arastirmalari Dernegi (DMRA) i Turkiet. The intervention is based on the premise that a functioning independent media landscape contributes to better informed citizens who are able to participate meaningfully in democratic processs. The objective of the intervention is to build capacity of and support high quality independent Turkish journalism so that it contributes to a strong and just democracy where civil society are informed and empowered to participate, influence and act. It also aims to support the development of a range of new media concepts such as podcasts, online magazines and YouTube channels.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Media and free flow of information Government & Civil Society-general The following results can be noted: -Original pieces of publicly available research on the media and information landscape in Turkey published -Strengthened capacities of Turkish journalists and media professionals -Innovative journalism products delivered with the support of mini-grants and mentoring -Digital content published on educational and informative content for journalism students and new and established media professionals No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12949-12949A0101 Sweden The Guardian Foundation has applied to Sida for funding of SEK 9 781 200 to implement the initiative "Incubator for Independent Turkish Media" during the years 2020-2023. The effort aims to build capacity and support high-quality independent Turkish media to contribute to a strong and fair democracy where the media have the power to influence and act and civil society has the knowledge and authority to act. The total financing of the initiative is SEK 9 781 200 and Sida is the sole financier. Around SEK 6.46 million of the initiative's budget will be passed on from the Guardian Foundation to the organization Dijital Medya Arastirmalari Dernegi(DMRA) based in Turkey The Guardian Foundation har ansökt till Sida om finansiering på 9 781 200 SEK för att genomföra insatsen "Incubator for Independent Turkish Media" under åren 2020-2023. Insatsen syftar till att bygga kapacitet och stödja högkvalitativa oberoende turkiska medier för att bidra till en stark och rättvis demokrati där medierna har kraft att påverka och agera och det civila samhället har kunskap och känner sig bemyndigad att agera. Insatsens totala finansiering är 9 781 200 SEK och Sida är ensam finansiär. Runt 6,46 miljoner SEK av insatsens budget kommer att vidareförmedlas från Guardian Foundation till organisationen Dijital Medya Arastirmalari Dernegi (DMRA) i Turkiet. The intervention is based on the premise that a functioning independent media landscape contributes to better informed citizens who are able to participate meaningfully in democratic processs. The objective of the intervention is to build capacity of and support high quality independent Turkish journalism so that it contributes to a strong and just democracy where civil society are informed and empowered to participate, influence and act. It also aims to support the development of a range of new media concepts such as podcasts, online magazines and YouTube channels.     Sweden The Guardian Foundation Swedish International Development Cooperation Agency The Guardian Foundation 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2000000 1400000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1400000 0 0 2000000 3400000 The Guardian Foundation 2000000 The Guardian Foundation 1400000 The Guardian Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more diverse civil society, with strong popular support, which promotes democratic accountability Turkiet: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle, med stärkt folklig förankring, som främjar demokratiskt ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12949-12949A0102 Sweden The Guardian Foundation has applied to Sida for funding of SEK 9 781 200 to implement the initiative "Incubator for Independent Turkish Media" during the years 2020-2023. The effort aims to build capacity and support high-quality independent Turkish media to contribute to a strong and fair democracy where the media have the power to influence and act and civil society has the knowledge and authority to act. The total financing of the initiative is SEK 9 781 200 and Sida is the sole financier. Around SEK 6.46 million of the initiative's budget will be passed on from the Guardian Foundation to the organization Dijital Medya Arastirmalari Dernegi(DMRA) based in Turkey The Guardian Foundation har ansökt till Sida om finansiering på 9 781 200 SEK för att genomföra insatsen "Incubator for Independent Turkish Media" under åren 2020-2023. Insatsen syftar till att bygga kapacitet och stödja högkvalitativa oberoende turkiska medier för att bidra till en stark och rättvis demokrati där medierna har kraft att påverka och agera och det civila samhället har kunskap och känner sig bemyndigad att agera. Insatsens totala finansiering är 9 781 200 SEK och Sida är ensam finansiär. Runt 6,46 miljoner SEK av insatsens budget kommer att vidareförmedlas från Guardian Foundation till organisationen Dijital Medya Arastirmalari Dernegi (DMRA) i Turkiet. The intervention is based on the premise that a functioning independent media landscape contributes to better informed citizens who are able to participate meaningfully in democratic processs. The objective of the intervention is to build capacity of and support high quality independent Turkish journalism so that it contributes to a strong and just democracy where civil society are informed and empowered to participate, influence and act. It also aims to support the development of a range of new media concepts such as podcasts, online magazines and YouTube channels.     Sweden The Guardian Foundation Swedish International Development Cooperation Agency The Guardian Foundation 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5400000 6091200 -207532 0 0 0 5000000 1091200 2000000 0 3400000 0 0 0 -207532 11283668 The Guardian Foundation 3400000 The Guardian Foundation 2000000 The Guardian Foundation 1091200 The Guardian Foundation 5000000 The Guardian Foundation -207531.83 The Guardian Foundation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12958 Sweden The organisation Young Researchers of Serbia have requested from Sida finansing of 16 million SEK for their planned programme in Serbia 2019-2022. The contribution aims to strengthen civil society in order for it to be able to take a more active role in Serbia's EU integration process. The goal of the programme is to protect the natural resources, defend people's environmental rights, promote and institutionalise improved environmental protection and other issues related EU reforms, and in particular with regard to Serbia's Chapter 27 process. The contribution is expected to contribute to an efficient operationalisation of the Results Strategy in the startegy period, and specifically its Result 8. The intervention total budget is 16 million SEK, out of which the organisation’s own funding is zero SEK. Approximately 7 million SEK of the intervention budget will be forwarded to local civil society organisations in Serbia. Organisationen Young Researchers of Serbia (YRS) har till Sida inkommit med en ansökan om finansiering med 16 miljoner kronor för att utföra programmet för Serbien "ECO SYSTEM Environmental Reforms Supporting Programme" under perioden 2019-2022. Insatsen syftar till att stärka det civila samhällets organisationers möjlighet att ta aktiv del i Serbiens EU närmande. Det övergripande målet med programmet är att skydda naturresurser, försvara människors miljörättigheter, samt främja och institutionalisera förbättrat miljöskydd och stärka Serbiens EU reformer särskilt inom Kapitel 27. Insatsen kommer att bidra till en effektiv operationalisering av resultatstrategin avseende Strategi Resultat R8 under strategiperioden och de kommande åren därefter. Programmets totala budget är 16 miljoner kronor, varav organisationens egen insats är noll kronor. Det finns inga andra givare för programmet. Programmet kommer att vidareförmedla ungefär 7 miljoner kronor till lokala civilsamhällesorganisationer i Serbien. The programme objective: Enforce the reforms in the environmental sector in Serbia through the more active involvement of CSOs in the implementation of EU acquis and constant cooperation of stakeholders. Expected results: 1. Improved knowledge of CSOs and stakeholders about the environmental policy. 2. Improved dialogue and cooperation of institutions and CSOs on transposition and enforcement of environmental acquis in Serbia. 3. Raised public awareness and citizens' involvement in the reforms in the environmental sector. 4. Increased visibility and influence of environmental CSOs. 5. Preconditions set up for gender-sensitive planning in the environmental sector. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Environmental policy and administrative management General Environment Protection ECO SYSTEM Programme aimed to enforce the reforms in the environmental sector in Serbia through more active involvement of CSOs in the implementation of EU acquis and constant cooperation of stakeholders. Some of the achieved results in relation to objectives of the intervention include the following: Intermediate objective 1: Improved knowledge of CSOs and stakeholders about the environmental policy is accomplished by a mixture of different activities and methods, such as Online courses (https://obuke.mis.org.rs/), coordination meetings of supported networks and annual dialogue meetings, study visit to Slovenia and Croatia, advocacy visit to Brussels, capacity building of environmental CSOs on gender and mentoring, monitoring implementation of EU environmental policies on local level. Furthermore, capacity building activities of Environmental Impact Hub (Oikos support team) were designed to ensure the quality of project proposals and compliance with the objectives of the ECO SYSTEM Programme and to support grant implementation. The Hub also had a role to bridge local initiatives (activities of granted CSOs) with national decision-making processes. Additionally, synergies with other processes and projects brought new knowledge and opportunities for capacity building (e.g. EU4 Green project, EU for Green Agenda in Serbia, project Together for Environment etc.). The intermediate objective 2: Improved dialogue and cooperation of institutions and CSOs on transposition and enforcement of environmental acquis in Serbia was very challenging because of political instability. Three parliamentary elections were held during ECO SYSTEM Programme implementation. This institutional instability caused a lack of activities on legislation improvement and policy development on the national level and a decrease in dialogue opportunities. However, YRS and Coalition 27 have managed to participate in numerous decision-making processes and took part in several working groups for policy/legislation development (e.g. working groups for Decree on ecological network, Environmental Strategy of the Republic of Serbia, Programme on nature protection, Strategy for implementation of Aarhus Convention, Action plan for implementation of the Water management Strategy of the Republic of Serbia). YRSs Implementing Partners initiated numerous dialogues with decision makers in local communities, which eventually strengthened implementation of environmental acquis on local level. One of the most sustainable outputs of this intermediate objective is development of methodology for monitoring implementation of environmental policy on a local level, which brings data and information for the production of the Green cards (https://www.koalicija27.org/zelene-karte/). The intermediate objective 3: Raised public awareness and citizens' involvement in the reforms in the environmental sector is achieved and set a solid ground for future actions. Major campaigns were led by YRS, while supported CSOs implemented a number of actions aiming at citizens involvement and raising awareness by contributing to this joint objective. Multiple awareness-raising strategies, methods and tools were used to convey and spread messages, and to gather the support necessary to influence public opinion. The YRS campaign launched in 2020 to raise awareness among citizens that protecting the environment is everyones obligation and responsibility reached nearly 3 million people. At the same time, it boosted citizens involvement by enabling them to recognize and share local environmental issues thought Its up to you challenge. Online survey Access to information and participation in environmental decision-making at the local level was conducted in 2021 for the purpose of analysing the opinions and needs of the citizens regarding access to information and participation in environmental decision-making at the local level (1486 respondents submitted full survey). In 2023, campaign Save the forests and enjoy the holidays. As, every tree is a GOOD TREE together with supported networks engaged the community on preserving biodiversity and preventing climate change by organizing educational workshops in primary schools and through online campaign based on engaging the community and its media promotion. Over 400 pupils took part in educational workshops organized in their primary schools (13 Primary schools around Serbia, concretely in 10 places). Awareness raising campaign in 2024 was a success as well. Organizing the first group exhibition Dont buy Create! in 2024 dedicated to upcycling art by promoting responsible behaviour towards nature, YRS involved 75 students of art schools and free artists in this creative process, while promotion reached around 500.000 citizens. Intermediate objective 4: Increased visibility and influence of environmental CSOs is fulfilled to a great extent. All 18 supported networks and especially 19 Implementing partners of the ECO SYSTEM Grant Forwarding process, increased their visibility and influence related to improving environmental policies and actions which is visible through follow up activities and initiatives. Approximately 55 % of supported Implementing partners accomplished high visibility in local communities. When it comes to their influence, approximately 60 % of organizations involved in ECO SYSTEM Programme (all Implementing partners and some partners organizations) have capacities to work on environmental policy and awareness raising which can be evidenced through 300 projects activities that are improving environmental policy. Intermediate objective 5: Preconditions set up for gender-sensitive planning in the environmental sector was ambitiously set and work towards its achievement was prudently planned. CSOs have had increased knowledge on gender issues and by numerous activities of Implementing Partners regarding gender mainstreaming in the environmental sector, visible progress was made. The great and systematic support of involved gender experts has made CSOs understand better, to think, and work on the gender issue. Gender-sensitive budgeting is also present among CSOs. But still a lot remains to be done, considering that the topic gender and environment is interlinked with many other elements of society and for making changes support is needed from institutions and from citizens. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12958-12958A0101 Sweden The organisation Young Researchers of Serbia have requested from Sida finansing of 16 million SEK for their planned programme in Serbia 2019-2022. The contribution aims to strengthen civil society in order for it to be able to take a more active role in Serbia's EU integration process. The goal of the programme is to protect the natural resources, defend people's environmental rights, promote and institutionalise improved environmental protection and other issues related EU reforms, and in particular with regard to Serbia's Chapter 27 process. The contribution is expected to contribute to an efficient operationalisation of the Results Strategy in the startegy period, and specifically its Result 8. The intervention total budget is 16 million SEK, out of which the organisation’s own funding is zero SEK. Approximately 7 million SEK of the intervention budget will be forwarded to local civil society organisations in Serbia. Organisationen Young Researchers of Serbia (YRS) har till Sida inkommit med en ansökan om finansiering med 16 miljoner kronor för att utföra programmet för Serbien "ECO SYSTEM Environmental Reforms Supporting Programme" under perioden 2019-2022. Insatsen syftar till att stärka det civila samhällets organisationers möjlighet att ta aktiv del i Serbiens EU närmande. Det övergripande målet med programmet är att skydda naturresurser, försvara människors miljörättigheter, samt främja och institutionalisera förbättrat miljöskydd och stärka Serbiens EU reformer särskilt inom Kapitel 27. Insatsen kommer att bidra till en effektiv operationalisering av resultatstrategin avseende Strategi Resultat R8 under strategiperioden och de kommande åren därefter. Programmets totala budget är 16 miljoner kronor, varav organisationens egen insats är noll kronor. Det finns inga andra givare för programmet. Programmet kommer att vidareförmedla ungefär 7 miljoner kronor till lokala civilsamhällesorganisationer i Serbien. The programme objective: Enforce the reforms in the environmental sector in Serbia through the more active involvement of CSOs in the implementation of EU acquis and constant cooperation of stakeholders. Expected results: 1. Improved knowledge of CSOs and stakeholders about the environmental policy. 2. Improved dialogue and cooperation of institutions and CSOs on transposition and enforcement of environmental acquis in Serbia. 3. Raised public awareness and citizens' involvement in the reforms in the environmental sector. 4. Increased visibility and influence of environmental CSOs. 5. Preconditions set up for gender-sensitive planning in the environmental sector. Sweden YRS/Young Researchers of Serbia Swedish International Development Cooperation Agency YRS/Young Researchers of Serbia 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 6000000 0 0 4000000 0 0 2000000 0 2000000 0 0 0 0 0 2000000 0 10000000 YRS/Young Researchers of Serbia 2000000 YRS/Young Researchers of Serbia 2000000 YRS/Young Researchers of Serbia 4000000 YRS/Young Researchers of Serbia 2000000 YRS/Young Researchers of Serbia Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12958-12958A0103 Sweden The organisation Young Researchers of Serbia have requested from Sida finansing of 16 million SEK for their planned programme in Serbia 2019-2022. The contribution aims to strengthen civil society in order for it to be able to take a more active role in Serbia's EU integration process. The goal of the programme is to protect the natural resources, defend people's environmental rights, promote and institutionalise improved environmental protection and other issues related EU reforms, and in particular with regard to Serbia's Chapter 27 process. The contribution is expected to contribute to an efficient operationalisation of the Results Strategy in the startegy period, and specifically its Result 8. The intervention total budget is 16 million SEK, out of which the organisation’s own funding is zero SEK. Approximately 7 million SEK of the intervention budget will be forwarded to local civil society organisations in Serbia. Organisationen Young Researchers of Serbia (YRS) har till Sida inkommit med en ansökan om finansiering med 16 miljoner kronor för att utföra programmet för Serbien "ECO SYSTEM Environmental Reforms Supporting Programme" under perioden 2019-2022. Insatsen syftar till att stärka det civila samhällets organisationers möjlighet att ta aktiv del i Serbiens EU närmande. Det övergripande målet med programmet är att skydda naturresurser, försvara människors miljörättigheter, samt främja och institutionalisera förbättrat miljöskydd och stärka Serbiens EU reformer särskilt inom Kapitel 27. Insatsen kommer att bidra till en effektiv operationalisering av resultatstrategin avseende Strategi Resultat R8 under strategiperioden och de kommande åren därefter. Programmets totala budget är 16 miljoner kronor, varav organisationens egen insats är noll kronor. Det finns inga andra givare för programmet. Programmet kommer att vidareförmedla ungefär 7 miljoner kronor till lokala civilsamhällesorganisationer i Serbien. The programme objective: Enforce the reforms in the environmental sector in Serbia through the more active involvement of CSOs in the implementation of EU acquis and constant cooperation of stakeholders. Expected results: 1. Improved knowledge of CSOs and stakeholders about the environmental policy. 2. Improved dialogue and cooperation of institutions and CSOs on transposition and enforcement of environmental acquis in Serbia. 3. Raised public awareness and citizens' involvement in the reforms in the environmental sector. 4. Increased visibility and influence of environmental CSOs. 5. Preconditions set up for gender-sensitive planning in the environmental sector. Sweden YRS/Young Researchers of Serbia Swedish International Development Cooperation Agency YRS/Young Researchers of Serbia 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 5000000 -211718 2000000 5000000 5000000 -211718 4000000 0 15788282 YRS/Young Researchers of Serbia 4000000 YRS/Young Researchers of Serbia 2000000 YRS/Young Researchers of Serbia 5000000 YRS/Young Researchers of Serbia 5000000 YRS/Young Researchers of Serbia -211718.2 YRS/Young Researchers of Serbia Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12970 Sweden UNICEF has applied to the Embassy for funding of 8,000,000 SEK to help address funding gap that has undermined smooth implementation of its overall country programme. The UNICEF country programme is aimed at addressing the development and social protection needs of children and young people. The Embassy’s support will be earmarked for the child protection component, with the objective of contributing to building and strengthening children’s social protection systems through capacity building at both national and county levels. The key activities under the programme are building community based child protection systems, promoting universal birth registration, strengthening safety nets and child protection laws and policies, as well as empowering adolescents and young people to participate in decision making and peace processes. The total budget for this component is USD 2.6M, of which the Embassy’s contribution will be the amount of approximately USD 881,000 (Eight Million Swedish Kronor). UNICEF’s Country Office in Liberia will implement the programme in partnership with the Ministries of Gender, Health, and Justice that have got oversight responsibilities over child rights and protection in Liberia. Inter-religious councils, community based organizations and other non-governmental organizations will play a key role as well. UNICEF har inkommit med en ansökan om finansiering till Sveriges ambassad i Liberia om 8 MSEK för ett smidigt genomförande av organisationens landprogram i Liberia. Det övergripande målet med programmet är att möta behoven för utveckling och skydd bland landets barn och unga. Ambassadens stöd är öronmärkt till programmets komponent som rör barns skydd, vars mål är att bidra till att bygga och stärka barns trygghetssystem genom kapacitetsutveckling på nationell och subnationell nivå. Detta kommer främst att göras genom uppbyggandet av gemenskapsbaserade trygghetssystem för barn, främjandet av allmän födelseregistrering, stärkandet av säkerhetsnät , lagar och policys för barns skydd, samt främjandet av ungdomars och ungas egenmakt med syftet att öka deras deltagande i besults- och fredsprocesser. Den totala budgeten för landprogrammets komponent för barns skydd är USD 2 600 000, varav ambassadens bidrag utgör SEK 8 000 000 vilket motsvarar ca USD 881 000. UNICEF:s landkontor i Liberia kommer att genomföra programmet i samarbete med departementen som i första hand är ansvariga för barns rättigheter och skydd i Liberia (Jämställdhets-, Hälso- och Justitiedepartementet). Även interreligiösa råd, gemenskapsbaserade organisationer och andra icke-statliga aktörer förväntas spela en nyckelroll. Outcome Statement: By 2025, boys, girls, including adolescents at risk of and victims/survivors of violence, abuse, and exploitation, including gender based violence, have improved access to effective, equitable and quality prevention and response services, including birth registration. Output 6.1: By 2025, Strengthened political commitment, accountability and national capacity of social, justice and education and health sectors in Liberia to legislate, plan, and budget for scaling up interventions that prevent and respond to violence, abuse, exploitation, and neglect and enhance access to child protection and birth registration. Output 6.2: By 2025, accessible and quality birth registration and child protection (prevention and response) services are in place and delivered by qualified statutory and non statutory service providers in most disadvantaged localities in Liberia. Output 6.3 By 2025, children, families and communities have increased capacities in the most disadvantaged localities to promote practices that protect them through addressing gender inequitable norms, values and practices that are detrimental to boys, girls including adolescents/young people. Output 6.4 By 2025, an improved knowledge base/baseline that inform programming and advocacy initiatives to increase access to birth certificates and to prevent and protect children and women from violence, abuse and exploitation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Social protection and welfare services policy, planning and administration Social services (incl youth development and women+ children) Ending violence against women and girls Basic life skills for youth Cottage industries and handicraft Legal and judicial development Other Social Infrastructure & Services Government & Civil Society-general Basic Education Industry UNICEF is working closely with the Liberian government, particularly the Ministry of Gender, Children and Social Protection (MoGCSP) providing financial and technical support. This has resulted in strengthened capacity of the social service workforce, more coordinated interventions providing unified services across health, education and protection, and improved systems for better child protection outcomes.  Examples of results achieved in 2025 include:  Strengthening Child Protection Systems in Liberia - UNICEF advanced key reforms to professionalize and expand the social service workforce. - UNICEF and the Ministry of Gender, Children and Social Protection (MoGCSP) strengthened the frontline child protection systems and evidence-based case management by addressing critical workforce shortages through a partnership with accredited universities.  - The MoGCSP, the Ministry of Education (MoE), and the Ministry of Health (MoH) worked in close coordination to bridge two major national initiatives, the Support a Child, Save the Future project and the Back to My Classroom Campaign. By linking these programmes, the government moved away from isolated services to a unified approach that offers protection, education, and healthcare simultaneously. - The national care reform for children moved forward as the MoGCSP officially endorsed the revised foster care guidelines, minimum standards, and training manuals, setting clear quality benchmarks for safe, familybased alternative care. - The deployment of 25 trained social workers to communities affected by mpox ensured families had immediate access to psychosocial support and protection from GBV, while updating national response plans and proposals to include child protection alongside Health and water, sanitation, and hygiene (WASH) sectors.  Advancing National Efforts to End Violence Against Children - Liberia advanced the operationalization of its national pledges to Ending Violence Against Children (EVAC) by 2030, following commitments made at the first Global Ministerial Conference on Ending Violence against Children in Bogota.  - a National Steering Committee and a Technical Working Group were constituted to guide the development of a national strategy that translates Liberias EVAC pledges into actionable priorities, roles, and timelines. - UNICEF supported the Gender Based Violence (GBV) Division of the MoGCSP to advocate for fee waivers for survivors of GBV, including sexual and gender-based violence (SGBV), at public health facilities such as One-Stop Centers and referral hospitals. This coordinated approach has removed a major hurdle to care, ensuring that survivors receive the timely, high-quality, and supportive services they need. - At the national level, UNICEF also supported efforts to address VAC rooted in harmful traditional practices by forming a multi-stakeholder technical committee to lead the way on legal reform. The committee is developing a roadmap which together with its concept note is a major step toward creating permanent laws that protect children.  Strengthening the Juvenile Justice System -  Liberias specialized child justice system remains operational and is being strengthened through dedicated courts, police units, and training programmes designed to safeguard childrens rights and ensure child-sensitive procedures. During the reporting period, UNICEF supported the OWECC to advance transitional justice for children, reinforcing accountability and victim-centred approaches. - Collaborating with the Ministry of Justice and key rule-of-law institutions, UNICEF prioritized diversion as a primary alternative to detention for children in conflict with the law, particularly those accused of minor offences.  Improving Birth Registration, Civil Registration, Vital Statistics and Identity Systems - UNICEF strengthened the countrys Civil Registration, Vital Statistics, and Identity Management (CRVSID) ecosystem by partnering with the MoH, the National Identification Registry (NIR) and other partners to drive policy and service delivery reforms. - UNICEF partnered with the NIR and MoH to pilot national identity registration for children under six, integrating birth registration, issuing a unique identifier at birth, and verifying immunization status. The pilot reached 5,082 children under six, demonstrating a practical model for early identity assignment and cross sectoral service linkage from birth. - At the service delivery level, UNICEF and MoH continued to accelerate universal birth registration through the implementation of three key accelerators: decentralization, digitalization, and interoperability. Financial, logistical, and technical support were provided, enabling the full digitization and decentralization of 58 birth registration centres nationwide, including 42 centres in health facilities, one at a district health office, and 15 at the county service centres. As a result, 98 percent of districts across Liberia now provide free and universal birth registration services. Enhancing Child Participation, Advocacy & Adolescent Empowerment - During the reporting period, UNICEF strengthened child participation, advocacy, and adolescent empowerment through a series of strategic initiatives, including key commemorative events. Notably, in partnership with government ministries and child protection organizations, UNICEF commemorated the 2025 Day of the African Child (DAC) and World Day Against Child Labour. As part of this effort, over 500 children from all 15 counties participated in a national advocacy event held under the theme Investing in our Future: Prioritizing Child Rights and Ending Child Labour through Budget and Action. - UNICEF further strengthened adolescent and child participation by expanding structured platforms that amplify young peoples voices and promote their leadership in national and regional decision-making spaces. Through strategic partnerships, adolescents, particularly girls, actively participated in high-level engagement fora, including Liberias National Adolescent Girls Conference and the West and Central Africa Girls Summit in Dakar, Senegal. - Translating participation into leadership and protective outcomes, adolescent girls in Gbarpolu and Grand Gedeh counties emerged as change agents in their respective communities. Through peer educator networks and girls Buddy Clubs, adolescents are leading violence-prevention initiatives, promoting school retention, strengthening life skills, and challenging harmful gender and social norms that increase risks of violence, exploitation, and exclusion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12970-12970A0101 Sweden UNICEF has applied to the Embassy for funding of 8,000,000 SEK to help address funding gap that has undermined smooth implementation of its overall country programme. The UNICEF country programme is aimed at addressing the development and social protection needs of children and young people. The Embassy’s support will be earmarked for the child protection component, with the objective of contributing to building and strengthening children’s social protection systems through capacity building at both national and county levels. The key activities under the programme are building community based child protection systems, promoting universal birth registration, strengthening safety nets and child protection laws and policies, as well as empowering adolescents and young people to participate in decision making and peace processes. The total budget for this component is USD 2.6M, of which the Embassy’s contribution will be the amount of approximately USD 881,000 (Eight Million Swedish Kronor). UNICEF’s Country Office in Liberia will implement the programme in partnership with the Ministries of Gender, Health, and Justice that have got oversight responsibilities over child rights and protection in Liberia. Inter-religious councils, community based organizations and other non-governmental organizations will play a key role as well. UNICEF har inkommit med en ansökan om finansiering till Sveriges ambassad i Liberia om 8 MSEK för ett smidigt genomförande av organisationens landprogram i Liberia. Det övergripande målet med programmet är att möta behoven för utveckling och skydd bland landets barn och unga. Ambassadens stöd är öronmärkt till programmets komponent som rör barns skydd, vars mål är att bidra till att bygga och stärka barns trygghetssystem genom kapacitetsutveckling på nationell och subnationell nivå. Detta kommer främst att göras genom uppbyggandet av gemenskapsbaserade trygghetssystem för barn, främjandet av allmän födelseregistrering, stärkandet av säkerhetsnät , lagar och policys för barns skydd, samt främjandet av ungdomars och ungas egenmakt med syftet att öka deras deltagande i besults- och fredsprocesser. Den totala budgeten för landprogrammets komponent för barns skydd är USD 2 600 000, varav ambassadens bidrag utgör SEK 8 000 000 vilket motsvarar ca USD 881 000. UNICEF:s landkontor i Liberia kommer att genomföra programmet i samarbete med departementen som i första hand är ansvariga för barns rättigheter och skydd i Liberia (Jämställdhets-, Hälso- och Justitiedepartementet). Även interreligiösa råd, gemenskapsbaserade organisationer och andra icke-statliga aktörer förväntas spela en nyckelroll. Outcome Statement: By 2025, boys, girls, including adolescents at risk of and victims/survivors of violence, abuse, and exploitation, including gender based violence, have improved access to effective, equitable and quality prevention and response services, including birth registration. Output 6.1: By 2025, Strengthened political commitment, accountability and national capacity of social, justice and education and health sectors in Liberia to legislate, plan, and budget for scaling up interventions that prevent and respond to violence, abuse, exploitation, and neglect and enhance access to child protection and birth registration. Output 6.2: By 2025, accessible and quality birth registration and child protection (prevention and response) services are in place and delivered by qualified statutory and non statutory service providers in most disadvantaged localities in Liberia. Output 6.3 By 2025, children, families and communities have increased capacities in the most disadvantaged localities to promote practices that protect them through addressing gender inequitable norms, values and practices that are detrimental to boys, girls including adolescents/young people. Output 6.4 By 2025, an improved knowledge base/baseline that inform programming and advocacy initiatives to increase access to birth certificates and to prevent and protect children and women from violence, abuse and exploitation. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 17500000 0 0 0 8000000 7500000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 25500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7500000 UNICEF/United Nations Children's Fund Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent and manage the consequences of sexual and gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av sexuellt och könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12970-12970A0103 Sweden UNICEF has applied to the Embassy for funding of 8,000,000 SEK to help address funding gap that has undermined smooth implementation of its overall country programme. The UNICEF country programme is aimed at addressing the development and social protection needs of children and young people. The Embassy’s support will be earmarked for the child protection component, with the objective of contributing to building and strengthening children’s social protection systems through capacity building at both national and county levels. The key activities under the programme are building community based child protection systems, promoting universal birth registration, strengthening safety nets and child protection laws and policies, as well as empowering adolescents and young people to participate in decision making and peace processes. The total budget for this component is USD 2.6M, of which the Embassy’s contribution will be the amount of approximately USD 881,000 (Eight Million Swedish Kronor). UNICEF’s Country Office in Liberia will implement the programme in partnership with the Ministries of Gender, Health, and Justice that have got oversight responsibilities over child rights and protection in Liberia. Inter-religious councils, community based organizations and other non-governmental organizations will play a key role as well. UNICEF har inkommit med en ansökan om finansiering till Sveriges ambassad i Liberia om 8 MSEK för ett smidigt genomförande av organisationens landprogram i Liberia. Det övergripande målet med programmet är att möta behoven för utveckling och skydd bland landets barn och unga. Ambassadens stöd är öronmärkt till programmets komponent som rör barns skydd, vars mål är att bidra till att bygga och stärka barns trygghetssystem genom kapacitetsutveckling på nationell och subnationell nivå. Detta kommer främst att göras genom uppbyggandet av gemenskapsbaserade trygghetssystem för barn, främjandet av allmän födelseregistrering, stärkandet av säkerhetsnät , lagar och policys för barns skydd, samt främjandet av ungdomars och ungas egenmakt med syftet att öka deras deltagande i besults- och fredsprocesser. Den totala budgeten för landprogrammets komponent för barns skydd är USD 2 600 000, varav ambassadens bidrag utgör SEK 8 000 000 vilket motsvarar ca USD 881 000. UNICEF:s landkontor i Liberia kommer att genomföra programmet i samarbete med departementen som i första hand är ansvariga för barns rättigheter och skydd i Liberia (Jämställdhets-, Hälso- och Justitiedepartementet). Även interreligiösa råd, gemenskapsbaserade organisationer och andra icke-statliga aktörer förväntas spela en nyckelroll. Outcome Statement: By 2025, boys, girls, including adolescents at risk of and victims/survivors of violence, abuse, and exploitation, including gender based violence, have improved access to effective, equitable and quality prevention and response services, including birth registration. Output 6.1: By 2025, Strengthened political commitment, accountability and national capacity of social, justice and education and health sectors in Liberia to legislate, plan, and budget for scaling up interventions that prevent and respond to violence, abuse, exploitation, and neglect and enhance access to child protection and birth registration. Output 6.2: By 2025, accessible and quality birth registration and child protection (prevention and response) services are in place and delivered by qualified statutory and non statutory service providers in most disadvantaged localities in Liberia. Output 6.3 By 2025, children, families and communities have increased capacities in the most disadvantaged localities to promote practices that protect them through addressing gender inequitable norms, values and practices that are detrimental to boys, girls including adolescents/young people. Output 6.4 By 2025, an improved knowledge base/baseline that inform programming and advocacy initiatives to increase access to birth certificates and to prevent and protect children and women from violence, abuse and exploitation. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Rivercess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Rivercess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Rivercess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Rivercess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Rivercess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Rivercess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13500000 6500000 10000000 10000000 10000000 0 0 10000000 0 3500000 0 0 0 0 6500000 0 10000000 0 0 10000000 10000000 3500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 525000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 245000 UNICEF/United Nations Children's Fund 105000 UNICEF/United Nations Children's Fund 175000 UNICEF/United Nations Children's Fund 325000 UNICEF/United Nations Children's Fund 195000 UNICEF/United Nations Children's Fund 455000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 975000 UNICEF/United Nations Children's Fund 650000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13011 Sweden Since 2014 Sida has financed two contributions at the Kenya Revenue Authority (KRA): *Cooperation between KRA and the Swedish Tax Agency (Skatteverket, STA), working to improve corporate risk management, tax compliance risk management, data warehouse, and change management (contribution no. 51110077, SEK 44.7 million 2014-2019) *The procurement, installation and implementation of Data Warehouse Business Intelligence (DWBI) at KRA (contribution no. 51110081, SEK 35.0 million since 2014 and still on-going). The support was characterized by significant delays in KRA’s procurement of DWBI and in the consultant’s installation and implementation of DWBI, by a somewhat difficult relationship between KRA and STA, and by the seemingly limited engagement of KRA’s senior management in the cooperation. The support was the subject of an independent evaluation: G Moran, A Jansson, and J Ranguma, “Evaluation of the Sida-supported development cooperation with the Kenya Revenue Authority” (Sida Decentralised Evaluation 2019:26). The evaluators found that the support was relevant, generally effective and efficient, the big challenge being the slow procurement and implementation of DWBI. The Swedish support coincided with a significant increase in tax collection, a huge increase in the tax base, and what appears to be significant increase in tax compliance, although it is unclear how much of these improvements can be attributed to the Swedish support. The evaluation recommended that Embassy consider supporting “…a few follow-up activities and missions aimed at (a) bringing senior management on board and (b) ensuring that the capacity of KRA is enhanced in the areas of business intelligence and analytics” (pp. xi-xii). KRA requested that the support to DWBI be extended and that additional support be provided for capacity building and technical assistance for the DWBI project, specifically data governance, advanced analytics development and deployment, change management and sensitization, and the roll-out of risk profiling (Annastaciah Githuba, letter to Anna Jardfelt, “Request for Extension to the Specific Agreement for the Datawarehouse and Business Intelligence Project Funding and Capacity Building & Technical Assistance” (KRA, 2019-09-24)). Since the request, Sweden and Kenya have agreed to extend the support via the DWBI contribution. STA has submitted terms of reference for an inception period (SEK 485,000 until 2020-06-30), during which KRA and STA will develop a project proposal – including a budget, areas for cooperation, an activity plan, a results matrix and a risk matrix – for a one-year cooperation between KRA and STA 2020-07-01 to 2021-06-30. KRA has approved the terms of reference (Jacinta Nduku Mulwa, e-mail to James Donovan, “Re: FW: Utkast – ToR och Budget för Inception Phase - KRA och STA cooperation” (KRA, 2020-01-27). Sedan 2014 har Sida finansierat två insatser på Kenya Revenue Authority (KRA): * Samarbete mellan KRA och Skatteverket (STA) för att förbättra organisationsriskhantering, hantering av skattedisciplinsrisk, datalager och förändringshantering (insatsnr 51110077, SEK 44,7 miljoner 2014-2019) * Upphandling, installation och implementering av Data Warehouse Business Intelligence (DWBI) på KRA (insatsnr 51110081, SEK 35,0 miljoner sedan 2014 och pågår fortfarande). Stödet kännetecknades av betydande förseningar i KRA:s upphandling av DWBI och i konsultens installation och implementering av DWBI, av ett något svårt förhållande mellan KRA och STA och KRA-ledningens till synes begränsade engagemang i samarbetet. Stödet var föremål för en oberoende utvärdering: G Moran, A Jansson och J Ranguma, "Evaluation of the Sida-supported development cooperation with the Kenya Revenue Authority" (Sida Decentralised Evaluation 2019:26). Utvärderarna fann att stödet var relevant, i allmänhet effektivt och kostnadseffektivt, den stora utmaningen var den långsamma upphandlingen och implementeringen av DWBI. Det svenska stödet sammanföll med en betydande ökning av skatteuppbörden, en enorm ökning av skattebasen och vad som verkar vara en betydande ökning av skattedisciplinen, även om det är oklart hur mycket av dessa förbättringar som kan tillskrivas det svenska stödet. Utvärderingen rekommenderade att ambassaden överväger att stödja några uppföljningsaktiviteter och -uppdrag som syftar till (a) att få ledningen ombord och (b) se till att KRA:s kapacitet förbättras inom områdena business intelligence och analys (s. xi-xii). KRA begärde att stödet till DWBI skulle förlängas och att ytterligare stöd skulle ges för kapacitetsuppbyggnad och teknisk assistans för DWBI-projektet, särskilt datastyrning, utveckling och användning av avancerad analys, förändringshantering och -sensibilisering samt utrullning av riskprofilering (Annastaciah Githuba, brev till Anna Jardfelt, “Request for Extension to the Specific Agreement for the Datawarehouse and Business Intelligence Project Funding and Capacity Building & Technical Assistance” (KRA, 2019-09-24)). Sedan begäran har Sverige och Kenya gått med på att förlänga stödet via DWBI-insatsen. STA har lagt fram en uppdragsbeskrivning för en inledningsperiod (SEK 485 000 fram till 2020-06-30), under vilken KRA och STA kommer att utveckla ett projektförslag – inklusive budget, samarbetsområden, aktivitetsplan, resultatmatris och riskmatris – för ett ettårigt samarbete mellan KRA och STA 2020-07-01 till 2021-06-30. KRA har godkänt uppdragsbeskrivningen (Jacinta Nduku Mulwa, e-post till James Donovan, "Re: FW: Utkast – ToR och Budget för Inception Phase - KRA och STA samarbete" (KRA, 2020-01-27). Overall project impact: KRA can provide better service to the taxpayers and apply more efficient risk compliance methods Overall project result: KRA have higher information quality in the data warehouse, can do advanced analysis, make more use of data warehouse tools and risk profiling tools Component objectives: *Enhanced capacity to maintain the quality of the information in the data warehouse *Enhanced capacity to use the information in the data warehouse for advanced analysis *Enhanced staff skill and desire to use the data warehouse tools *Enhanced staff skill and desire to use risk profiling tools Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general This contribution is a one-year intervention to follow up and finalize the previous contribution and support the Kenya Revenue Authority (KRA) - to data warehouse, capacity building and technical support. The areas covered during the activity period of this contribution have been: - Data Governance - Advanced Analytics - Change Management and Sensitization - Risk Profiling Roll Out Given the short implementation period (one year) and nature of the activities (workshops, three per area during the period), the results from the project is rather output based than on outcome and impact levels. Outputs realized during the reporting period are: - STA Expert missions together with KRA expert teams (Data Governance, Advanced Analytics/Risk Profiling and Change Management) - February and March 2022 - Expert missions on Data Governance 11-18 May and 12-19 October - Expert missions on Advanced Analytics and Risk Profiling 8-15 June and 18-26 October - Expert missions on Change Management 4-7 July and 21-24 November According to STA, the STA experts and the KRA teams have been working very practically with discussions, workshops and presentations etc. in very interactive sessions. To work crossover with participants from different organizational bodies have been successful and contributed to the learning. Results achieved according to the cooperation partners (STA and KRA) include: On Data Governance: The STA/KRA missions have enhanced Data Governance and Data Management practices in KRA through: - Improved data management and maturity level - Improved data utilization index - Increased BI uptake Improved data procedures and processes On Advanced Analytics and Risk Profiling: KRA concludes that the STA missions have been an unqualified success, equipping the KRA units with fundamental knowledge and techniques in advanced analytics and machine learning for tax administration, for example: - Through the sessions, the teams had the opportunity to delve into advanced techniques, including time series models, tree-based models, among others. - Moderators from the Swedish Tax Agency (STA) shared practical use cases that elucidated the potential of advanced analytics and machine learning within a revenue agency, especially in identifying high-risk tax returns, forecasting tax revenue, and detecting non-compliance. - The hands-on exercises and use cases enabled the participants to apply their learning and gain practical experience in working with advanced analytics and machine learning techniques on actual organizational data, with a particular focus on risk identification, feature engineering, predictive modelling for tax revenue forecasting, and non-compliance detection. The results of these exercises showed a marked improvement in the ability of the KRA units to identify high-risk tax returns and non-compliance, as well as a decrease in the time and resources required to complete certain tasks. - Overall, the STA missions have demonstrated the potential of advanced analytics and machine learning in tax administration, and the KRA units are now well-positioned to further enhance their competencies in this field. On Change Management: The missions assisted KRA teams in new insights on what is expected of KRA at a macro and micro level by the new government and its ambition to increase substantially the tax revenues. The missions also contributed to break existing silos through a good network between different parts of the organization united by a common understanding of KRA:s overall aim for change. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13011-13011A0101 Sweden Since 2014 Sida has financed two contributions at the Kenya Revenue Authority (KRA): *Cooperation between KRA and the Swedish Tax Agency (Skatteverket, STA), working to improve corporate risk management, tax compliance risk management, data warehouse, and change management (contribution no. 51110077, SEK 44.7 million 2014-2019) *The procurement, installation and implementation of Data Warehouse Business Intelligence (DWBI) at KRA (contribution no. 51110081, SEK 35.0 million since 2014 and still on-going). The support was characterized by significant delays in KRA’s procurement of DWBI and in the consultant’s installation and implementation of DWBI, by a somewhat difficult relationship between KRA and STA, and by the seemingly limited engagement of KRA’s senior management in the cooperation. The support was the subject of an independent evaluation: G Moran, A Jansson, and J Ranguma, “Evaluation of the Sida-supported development cooperation with the Kenya Revenue Authority” (Sida Decentralised Evaluation 2019:26). The evaluators found that the support was relevant, generally effective and efficient, the big challenge being the slow procurement and implementation of DWBI. The Swedish support coincided with a significant increase in tax collection, a huge increase in the tax base, and what appears to be significant increase in tax compliance, although it is unclear how much of these improvements can be attributed to the Swedish support. The evaluation recommended that Embassy consider supporting “…a few follow-up activities and missions aimed at (a) bringing senior management on board and (b) ensuring that the capacity of KRA is enhanced in the areas of business intelligence and analytics” (pp. xi-xii). KRA requested that the support to DWBI be extended and that additional support be provided for capacity building and technical assistance for the DWBI project, specifically data governance, advanced analytics development and deployment, change management and sensitization, and the roll-out of risk profiling (Annastaciah Githuba, letter to Anna Jardfelt, “Request for Extension to the Specific Agreement for the Datawarehouse and Business Intelligence Project Funding and Capacity Building & Technical Assistance” (KRA, 2019-09-24)). Since the request, Sweden and Kenya have agreed to extend the support via the DWBI contribution. STA has submitted terms of reference for an inception period (SEK 485,000 until 2020-06-30), during which KRA and STA will develop a project proposal – including a budget, areas for cooperation, an activity plan, a results matrix and a risk matrix – for a one-year cooperation between KRA and STA 2020-07-01 to 2021-06-30. KRA has approved the terms of reference (Jacinta Nduku Mulwa, e-mail to James Donovan, “Re: FW: Utkast – ToR och Budget för Inception Phase - KRA och STA cooperation” (KRA, 2020-01-27). Sedan 2014 har Sida finansierat två insatser på Kenya Revenue Authority (KRA): * Samarbete mellan KRA och Skatteverket (STA) för att förbättra organisationsriskhantering, hantering av skattedisciplinsrisk, datalager och förändringshantering (insatsnr 51110077, SEK 44,7 miljoner 2014-2019) * Upphandling, installation och implementering av Data Warehouse Business Intelligence (DWBI) på KRA (insatsnr 51110081, SEK 35,0 miljoner sedan 2014 och pågår fortfarande). Stödet kännetecknades av betydande förseningar i KRA:s upphandling av DWBI och i konsultens installation och implementering av DWBI, av ett något svårt förhållande mellan KRA och STA och KRA-ledningens till synes begränsade engagemang i samarbetet. Stödet var föremål för en oberoende utvärdering: G Moran, A Jansson och J Ranguma, "Evaluation of the Sida-supported development cooperation with the Kenya Revenue Authority" (Sida Decentralised Evaluation 2019:26). Utvärderarna fann att stödet var relevant, i allmänhet effektivt och kostnadseffektivt, den stora utmaningen var den långsamma upphandlingen och implementeringen av DWBI. Det svenska stödet sammanföll med en betydande ökning av skatteuppbörden, en enorm ökning av skattebasen och vad som verkar vara en betydande ökning av skattedisciplinen, även om det är oklart hur mycket av dessa förbättringar som kan tillskrivas det svenska stödet. Utvärderingen rekommenderade att ambassaden överväger att stödja några uppföljningsaktiviteter och -uppdrag som syftar till (a) att få ledningen ombord och (b) se till att KRA:s kapacitet förbättras inom områdena business intelligence och analys (s. xi-xii). KRA begärde att stödet till DWBI skulle förlängas och att ytterligare stöd skulle ges för kapacitetsuppbyggnad och teknisk assistans för DWBI-projektet, särskilt datastyrning, utveckling och användning av avancerad analys, förändringshantering och -sensibilisering samt utrullning av riskprofilering (Annastaciah Githuba, brev till Anna Jardfelt, “Request for Extension to the Specific Agreement for the Datawarehouse and Business Intelligence Project Funding and Capacity Building & Technical Assistance” (KRA, 2019-09-24)). Sedan begäran har Sverige och Kenya gått med på att förlänga stödet via DWBI-insatsen. STA har lagt fram en uppdragsbeskrivning för en inledningsperiod (SEK 485 000 fram till 2020-06-30), under vilken KRA och STA kommer att utveckla ett projektförslag – inklusive budget, samarbetsområden, aktivitetsplan, resultatmatris och riskmatris – för ett ettårigt samarbete mellan KRA och STA 2020-07-01 till 2021-06-30. KRA har godkänt uppdragsbeskrivningen (Jacinta Nduku Mulwa, e-post till James Donovan, "Re: FW: Utkast – ToR och Budget för Inception Phase - KRA och STA samarbete" (KRA, 2020-01-27). Overall project impact: KRA can provide better service to the taxpayers and apply more efficient risk compliance methods Overall project result: KRA have higher information quality in the data warehouse, can do advanced analysis, make more use of data warehouse tools and risk profiling tools Component objectives: *Enhanced capacity to maintain the quality of the information in the data warehouse *Enhanced capacity to use the information in the data warehouse for advanced analysis *Enhanced staff skill and desire to use the data warehouse tools *Enhanced staff skill and desire to use risk profiling tools Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 179800 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 179800 0 0 0 0 0 0 179800 Skatteverket 179800 Skatteverket Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13011-13011A0102 Sweden Since 2014 Sida has financed two contributions at the Kenya Revenue Authority (KRA): *Cooperation between KRA and the Swedish Tax Agency (Skatteverket, STA), working to improve corporate risk management, tax compliance risk management, data warehouse, and change management (contribution no. 51110077, SEK 44.7 million 2014-2019) *The procurement, installation and implementation of Data Warehouse Business Intelligence (DWBI) at KRA (contribution no. 51110081, SEK 35.0 million since 2014 and still on-going). The support was characterized by significant delays in KRA’s procurement of DWBI and in the consultant’s installation and implementation of DWBI, by a somewhat difficult relationship between KRA and STA, and by the seemingly limited engagement of KRA’s senior management in the cooperation. The support was the subject of an independent evaluation: G Moran, A Jansson, and J Ranguma, “Evaluation of the Sida-supported development cooperation with the Kenya Revenue Authority” (Sida Decentralised Evaluation 2019:26). The evaluators found that the support was relevant, generally effective and efficient, the big challenge being the slow procurement and implementation of DWBI. The Swedish support coincided with a significant increase in tax collection, a huge increase in the tax base, and what appears to be significant increase in tax compliance, although it is unclear how much of these improvements can be attributed to the Swedish support. The evaluation recommended that Embassy consider supporting “…a few follow-up activities and missions aimed at (a) bringing senior management on board and (b) ensuring that the capacity of KRA is enhanced in the areas of business intelligence and analytics” (pp. xi-xii). KRA requested that the support to DWBI be extended and that additional support be provided for capacity building and technical assistance for the DWBI project, specifically data governance, advanced analytics development and deployment, change management and sensitization, and the roll-out of risk profiling (Annastaciah Githuba, letter to Anna Jardfelt, “Request for Extension to the Specific Agreement for the Datawarehouse and Business Intelligence Project Funding and Capacity Building & Technical Assistance” (KRA, 2019-09-24)). Since the request, Sweden and Kenya have agreed to extend the support via the DWBI contribution. STA has submitted terms of reference for an inception period (SEK 485,000 until 2020-06-30), during which KRA and STA will develop a project proposal – including a budget, areas for cooperation, an activity plan, a results matrix and a risk matrix – for a one-year cooperation between KRA and STA 2020-07-01 to 2021-06-30. KRA has approved the terms of reference (Jacinta Nduku Mulwa, e-mail to James Donovan, “Re: FW: Utkast – ToR och Budget för Inception Phase - KRA och STA cooperation” (KRA, 2020-01-27). Sedan 2014 har Sida finansierat två insatser på Kenya Revenue Authority (KRA): * Samarbete mellan KRA och Skatteverket (STA) för att förbättra organisationsriskhantering, hantering av skattedisciplinsrisk, datalager och förändringshantering (insatsnr 51110077, SEK 44,7 miljoner 2014-2019) * Upphandling, installation och implementering av Data Warehouse Business Intelligence (DWBI) på KRA (insatsnr 51110081, SEK 35,0 miljoner sedan 2014 och pågår fortfarande). Stödet kännetecknades av betydande förseningar i KRA:s upphandling av DWBI och i konsultens installation och implementering av DWBI, av ett något svårt förhållande mellan KRA och STA och KRA-ledningens till synes begränsade engagemang i samarbetet. Stödet var föremål för en oberoende utvärdering: G Moran, A Jansson och J Ranguma, "Evaluation of the Sida-supported development cooperation with the Kenya Revenue Authority" (Sida Decentralised Evaluation 2019:26). Utvärderarna fann att stödet var relevant, i allmänhet effektivt och kostnadseffektivt, den stora utmaningen var den långsamma upphandlingen och implementeringen av DWBI. Det svenska stödet sammanföll med en betydande ökning av skatteuppbörden, en enorm ökning av skattebasen och vad som verkar vara en betydande ökning av skattedisciplinen, även om det är oklart hur mycket av dessa förbättringar som kan tillskrivas det svenska stödet. Utvärderingen rekommenderade att ambassaden överväger att stödja några uppföljningsaktiviteter och -uppdrag som syftar till (a) att få ledningen ombord och (b) se till att KRA:s kapacitet förbättras inom områdena business intelligence och analys (s. xi-xii). KRA begärde att stödet till DWBI skulle förlängas och att ytterligare stöd skulle ges för kapacitetsuppbyggnad och teknisk assistans för DWBI-projektet, särskilt datastyrning, utveckling och användning av avancerad analys, förändringshantering och -sensibilisering samt utrullning av riskprofilering (Annastaciah Githuba, brev till Anna Jardfelt, “Request for Extension to the Specific Agreement for the Datawarehouse and Business Intelligence Project Funding and Capacity Building & Technical Assistance” (KRA, 2019-09-24)). Sedan begäran har Sverige och Kenya gått med på att förlänga stödet via DWBI-insatsen. STA har lagt fram en uppdragsbeskrivning för en inledningsperiod (SEK 485 000 fram till 2020-06-30), under vilken KRA och STA kommer att utveckla ett projektförslag – inklusive budget, samarbetsområden, aktivitetsplan, resultatmatris och riskmatris – för ett ettårigt samarbete mellan KRA och STA 2020-07-01 till 2021-06-30. KRA har godkänt uppdragsbeskrivningen (Jacinta Nduku Mulwa, e-post till James Donovan, "Re: FW: Utkast – ToR och Budget för Inception Phase - KRA och STA samarbete" (KRA, 2020-01-27). Overall project impact: KRA can provide better service to the taxpayers and apply more efficient risk compliance methods Overall project result: KRA have higher information quality in the data warehouse, can do advanced analysis, make more use of data warehouse tools and risk profiling tools Component objectives: *Enhanced capacity to maintain the quality of the information in the data warehouse *Enhanced capacity to use the information in the data warehouse for advanced analysis *Enhanced staff skill and desire to use the data warehouse tools *Enhanced staff skill and desire to use risk profiling tools Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 663800 1474120 2867323 0 0 0 178314 1474120 485486 2867323 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5005243 Skatteverket 178314 Skatteverket 485486 Skatteverket 1474120 Skatteverket 2867323 Skatteverket Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13015 Sweden The Embassy has received a joint project proposal from Zambia Statistics Agency and Statistics Sweden called "Increased access to statistics that are relevant to meet user needs". The proposal has a total budget of SEK 44 434 000 and is the outcome of a scoping phase implemented by Zamstats and Statistics Sweden between February and July 2019 and financed by the Embassy with a budget of SEK 1 183 000. The proposed contribution is a collaboration between the Zambia Statistics Agency and Statistics Sweden over the period 2019 - 2023. The objective of the project is that users have increased access to unbiased, reliable and quality statistics that are timely, accurate and relevant to meet their needs. The project is divided into four project components. The first component is Coordination and the expected outcome is a strengthened National Statistical System. The second component is Statistical Production and the expected outcome is improved range and quality of Zamstats’ statistical production. The third component is Communication and Dissemination and the expected outcome is increased user access and improved user understanding of existing statistics. The fourth component is Information and Communication Technology and the expected outcome is an ICT environment in place that supports efficient statistics production. Ambassaden har mottagit en gemensam projektansökan från Zambia Statistics Agency (Zamstats) och Statistiska Centralbyrån (SCB) med namnet "Increased access to statistics that are relevant to meet user needs". Projektetförslaget har en total budget på SEK 44 434 000 och är resultat av en förberedelsefas som genomförts av de två organisationerna under perioden februari till juli 2019 och som finansierades av Ambassaden med en budget av SEK 1 183 000. Den föreslagna insatsen kommer att genomföras gemensamt av Zamstats och SCB under perioden 2019 - 2023. Projektmålet är att användarna har ökad tillgång till oberoende, tillförlitlig och högkvalitativ statistik som publiceras i god tid, är korrekt och relevant och möter användarnas efterfrågan och behov. Projektet är indelat i fyra komponenter. Den första är Koordinering och det förväntade resultatet är ett stärkt system för nationell statistik (NSS). Den andra komponenten är Statistikproduktion och det förväntade resultatet är en förbättrad omfattning och kvalitet av Zamstats statistikproduktion. Den tredje komponenten är Kommunikation och spridning och det förväntade resultatet är ökad tillgång till och förståelse hos användare av statistik. Den fjärde komponenten är ICT och det förväntade resultatet är en existerande ICT-miljö som stödjer effektiv statistikproduktion. Long-term outcome Increased access to statistics that are relevant to meet user needs. Project Objective Users have increased access to unbiased, reliable and quality statistics that are timely, accurate and relevant to meet user needs. Component outcomes 1. Coordination: The expected outcome of the component is a Strengthened National Statistical System (NSS). 2. Statistical production: Improved range and quality of ZamStats statistical production. 3. Communication and dissemination: Increased user access and improved user understanding of existing statistics 4. Information and Communication Technology (ICT): An ICT environment in place that supports efficient statistics production 5. Management: This component was added in 2023, to enhance change managemnt leadership skills to support the transformation of the agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services 1. Coordination The project has supported the implementation of the Statitical act (2018), where ZamStats has the mandate to coordinate the NSS. Establishment of the National Statistics Coordination Committee (NSCC) in December 2022, which now serves as a platform for statistical agencies and senior permanent members from key sectors. The Code of Practice, has been drafted and is now being implemented. Its wider uptake is also being supported by sensitization workshops in the provinces. The National Statistical Release Calendar (NSRC) has been developed and gained buy-in from the sectors in the NSS. Establishment of two National Technical Working Groups (NTWG) (environment and agriculture). The NTWGs were assessed to enhance openness and trust between institutions. Coordination mechanisms, like the NSCC and NTWGs, are seen to have strengthened ownership among the member agencies and engaged sectors in the discussions on statistical activities. The end review meeting with an expressed increased commitment among agencies in the NTWG to sound statistical methodology practices, as a result of learning from ZamStats, including from participation in the Statistics in Action (STAC) training. Sida assesses these results to be to important steps in the implementation of the Statistical act and has strengthened ZamStats' co-ordinating role. The establishments of the additional NTWGs are key to implement and it is important that ZamStats prioritise sufficient resources for their coordinating role. 2. Statistical production: The Household budget survey (HBS) implementation was highlighted by several respondents as a significant undertaking and accomplishment, given its scope and complexity, providing crucial data for various other statistics and feeds into e.g. updating consumer price index (CPI) weight and the household expenditure component of GDP. Implementation of the National Accounts Database System (NADABAS) system is considered a key accomplishment and a precondition for efficient production of statistics by the agency. ZamStats use of NADABAS has supported the production of the official reporting of national accounts. The development of the Quality Report template as a key mechanism for promoting sound statistical methodologies across the NSS, that are aligned with international standards. It comprises a key part, together with the adoption of the National Statistical Release Calendar of setting up a system to promote certification and use of Official Statistics. The STAC training courses are perceived as a central feature of the cooperation project building basic statistical skills, as well as more advanced methodological competency, which is fundamental for ZamStats to fulfill its mandate and credibility. The STAC course has reportedly been requested by 17 sectors within the NSS. The delayed finalisation of the training center finally took place and ZamStats is actively using the center as basis for training and planning. Sida assesses the results in this area to align with the core mandate of ZamStats and the project. The restructuring of ZamStats, as an element of the implementation of the statistical act, will be important to further enhance efficiency and quality in the statistical production. 3. Communication and dissemination A range of outreach and awareness activities have been carried out, that have been important for increasing ZamStats visibility and public awareness of statistics. Accomplishments noted include the use of an increased array of social media platforms, conducting TV and phone in programs also in local languages and carrying out statistical literacy programmes, including in the provinces. This has led to increased number of questions from the public to ZamStats, and considered an important result of the various outreach activities. However, results within the communication component were not solid. There have been limited progress of the communication and dissemination component. The outreach activities carried out are not seen as unimportant as such, but the focus on these kinds of activities are seen to come the cost of focusing on more strategic communication. Whereas the communication strategy was submitted to ZamStats management, it has not yet been operationalized. The view of several project members outside of the communication team is that there is little effort to prioritize actions in accordance with the proposed strategy or to expand the communication activities beyond the outreach activities and instead focus on statistical advocacy, as also stipulated by the Act. Some also observed that engagement with the public, including through provincial outreach, remains limited and ad hoc. Sida assesses that results in this area has been meager and it has not been prioritised by ZamStats. As it is an important aspect to enhance statistics in Zambia, communication will continue to be on the agenda in the next phase of the co-operation though mainstreaming instead of a stand alone component as a way to enhance results. 4. Information and Communication Technology Finalization of the ICT structure, including the ICT policy and strategy that have been drafted, is considered an overall key results of this component. Other ICT achievements were the configuration of the local server, NADABAS development of a central data logging system (near final) and setup of file servers for each of ZamStats divisions, and significant progress in joining domains to the server. Several informants expressed that the reliability of internal systems had improved over time. This was credited to the increased competency of ICT staff, e.g. handling issues related to national accounts and survey processing and described ICT as an important behind the scenes enabler of other results. Sida assesses this to be of high importance as an enabler and an area that needs further support, and need to be complementary to the World Bank support. 5. Management The management team sees a shift in their own mindset from working in silos to seeing the bigger picture of how the project components jointly contribute to the overall institutional objectives of ZamStats, noting also that strengthened management and leadership aligns directly with the Strategy and the Act. Managers expressed that this has generated a greater sense of commitment and accountability to their management roles, and gave examples of how this has translated into concrete actions to resolve resource allocation issues or provide endorsement for proposed activities. This has reportedly reduced delays in e.g. the ICT component and the HBS survey. Informants from the Coordination component also pointed out that the management component has already improved internal communication. The management team expressed a clear interest and motivation to develop the management component further for carrying it forward into the next phase of the project. This component was introduced at a later stage, following the clear need to support change management within ZamStats to be able to deliver to the renewed mandate. Sida assesses that it has gained in importance and has a strong ownership within the organisation. With the reorganisation, and the introduction of the new board, the management's motivation and capacity to lead the changes needed is key. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13015-13015A0101 Sweden The Embassy has received a joint project proposal from Zambia Statistics Agency and Statistics Sweden called "Increased access to statistics that are relevant to meet user needs". The proposal has a total budget of SEK 44 434 000 and is the outcome of a scoping phase implemented by Zamstats and Statistics Sweden between February and July 2019 and financed by the Embassy with a budget of SEK 1 183 000. The proposed contribution is a collaboration between the Zambia Statistics Agency and Statistics Sweden over the period 2019 - 2023. The objective of the project is that users have increased access to unbiased, reliable and quality statistics that are timely, accurate and relevant to meet their needs. The project is divided into four project components. The first component is Coordination and the expected outcome is a strengthened National Statistical System. The second component is Statistical Production and the expected outcome is improved range and quality of Zamstats’ statistical production. The third component is Communication and Dissemination and the expected outcome is increased user access and improved user understanding of existing statistics. The fourth component is Information and Communication Technology and the expected outcome is an ICT environment in place that supports efficient statistics production. Ambassaden har mottagit en gemensam projektansökan från Zambia Statistics Agency (Zamstats) och Statistiska Centralbyrån (SCB) med namnet "Increased access to statistics that are relevant to meet user needs". Projektetförslaget har en total budget på SEK 44 434 000 och är resultat av en förberedelsefas som genomförts av de två organisationerna under perioden februari till juli 2019 och som finansierades av Ambassaden med en budget av SEK 1 183 000. Den föreslagna insatsen kommer att genomföras gemensamt av Zamstats och SCB under perioden 2019 - 2023. Projektmålet är att användarna har ökad tillgång till oberoende, tillförlitlig och högkvalitativ statistik som publiceras i god tid, är korrekt och relevant och möter användarnas efterfrågan och behov. Projektet är indelat i fyra komponenter. Den första är Koordinering och det förväntade resultatet är ett stärkt system för nationell statistik (NSS). Den andra komponenten är Statistikproduktion och det förväntade resultatet är en förbättrad omfattning och kvalitet av Zamstats statistikproduktion. Den tredje komponenten är Kommunikation och spridning och det förväntade resultatet är ökad tillgång till och förståelse hos användare av statistik. Den fjärde komponenten är ICT och det förväntade resultatet är en existerande ICT-miljö som stödjer effektiv statistikproduktion. Long-term outcome Increased access to statistics that are relevant to meet user needs. Project Objective Users have increased access to unbiased, reliable and quality statistics that are timely, accurate and relevant to meet user needs. Component outcomes 1. Coordination: The expected outcome of the component is a Strengthened National Statistical System (NSS). 2. Statistical production: Improved range and quality of ZamStats statistical production. 3. Communication and dissemination: Increased user access and improved user understanding of existing statistics 4. Information and Communication Technology (ICT): An ICT environment in place that supports efficient statistics production 5. Management: This component was added in 2023, to enhance change managemnt leadership skills to support the transformation of the agency Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 0 7146779 13431627 97008 0 2394768 0 0 0 0 0 0 6040919 2437425 0 1068900 0 2078899 0 0 0 0 0 0 6000000 0 1244289 0 0 0 97008 0 1245686 0 0 3044280 0 1023240 0 0 0 0 0 26675414 SCB/Statistiska centralbyrån 6000000 SCB/Statistiska centralbyrån 2394768 SCB/Statistiska centralbyrån 1245686 SCB/Statistiska centralbyrån 0 SCB/Statistiska centralbyrån 2437425 SCB/Statistiska centralbyrån 1068900 SCB/Statistiska centralbyrån 2078899 SCB/Statistiska centralbyrån 1244289 SCB/Statistiska centralbyrån 3044280 SCB/Statistiska centralbyrån 1023240 SCB/Statistiska centralbyrån 6040919 SCB/Statistiska centralbyrån 97008 SCB/Statistiska centralbyrån Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13015-13015A0102 Sweden The Embassy has received a joint project proposal from Zambia Statistics Agency and Statistics Sweden called "Increased access to statistics that are relevant to meet user needs". The proposal has a total budget of SEK 44 434 000 and is the outcome of a scoping phase implemented by Zamstats and Statistics Sweden between February and July 2019 and financed by the Embassy with a budget of SEK 1 183 000. The proposed contribution is a collaboration between the Zambia Statistics Agency and Statistics Sweden over the period 2019 - 2023. The objective of the project is that users have increased access to unbiased, reliable and quality statistics that are timely, accurate and relevant to meet their needs. The project is divided into four project components. The first component is Coordination and the expected outcome is a strengthened National Statistical System. The second component is Statistical Production and the expected outcome is improved range and quality of Zamstats’ statistical production. The third component is Communication and Dissemination and the expected outcome is increased user access and improved user understanding of existing statistics. The fourth component is Information and Communication Technology and the expected outcome is an ICT environment in place that supports efficient statistics production. Ambassaden har mottagit en gemensam projektansökan från Zambia Statistics Agency (Zamstats) och Statistiska Centralbyrån (SCB) med namnet "Increased access to statistics that are relevant to meet user needs". Projektetförslaget har en total budget på SEK 44 434 000 och är resultat av en förberedelsefas som genomförts av de två organisationerna under perioden februari till juli 2019 och som finansierades av Ambassaden med en budget av SEK 1 183 000. Den föreslagna insatsen kommer att genomföras gemensamt av Zamstats och SCB under perioden 2019 - 2023. Projektmålet är att användarna har ökad tillgång till oberoende, tillförlitlig och högkvalitativ statistik som publiceras i god tid, är korrekt och relevant och möter användarnas efterfrågan och behov. Projektet är indelat i fyra komponenter. Den första är Koordinering och det förväntade resultatet är ett stärkt system för nationell statistik (NSS). Den andra komponenten är Statistikproduktion och det förväntade resultatet är en förbättrad omfattning och kvalitet av Zamstats statistikproduktion. Den tredje komponenten är Kommunikation och spridning och det förväntade resultatet är ökad tillgång till och förståelse hos användare av statistik. Den fjärde komponenten är ICT och det förväntade resultatet är en existerande ICT-miljö som stödjer effektiv statistikproduktion. Long-term outcome Increased access to statistics that are relevant to meet user needs. Project Objective Users have increased access to unbiased, reliable and quality statistics that are timely, accurate and relevant to meet user needs. Component outcomes 1. Coordination: The expected outcome of the component is a Strengthened National Statistical System (NSS). 2. Statistical production: Improved range and quality of ZamStats statistical production. 3. Communication and dissemination: Increased user access and improved user understanding of existing statistics 4. Information and Communication Technology (ICT): An ICT environment in place that supports efficient statistics production 5. Management: This component was added in 2023, to enhance change managemnt leadership skills to support the transformation of the agency Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8060400 4703972 1795102 0 0 0 1331750 0 1556828 0 1660660 2775962 0 3272888 0 0 371182 12764372 SCB/Statistiska centralbyrån 1331750 SCB/Statistiska centralbyrån 3272888 SCB/Statistiska centralbyrån 1795102 SCB/Statistiska centralbyrån 1660660 SCB/Statistiska centralbyrån 371182 SCB/Statistiska centralbyrån 1556828 SCB/Statistiska centralbyrån 2775962 SCB/Statistiska centralbyrån Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13032 Sweden The Kenya Water and Sanitation Civil Society Network (KEWASNET) is the national network of (currently 77) water civil society organisations in Kenya. The Embassy of Sweden in Nairobi (EoS hereafter) has supported KEWASNET to implement a Water Governance Support Programme (hereafter WGSP I) during the years 2014 - 2019. EoS received a proposal from KEWASNET for a second phase of the programme, Water Governance Support Programme II, with a final negotiated budget of 23 MSEK as grant programme support over 3 years , including results-based outsourcing/ ongranting of up to around 20% of the budget to member organisations, to start in November 2019. A cost extension of WGSP I covering transition activities in July - October 2019 has also been undertaken. The Water Governance Support Programme II will deepen and replicate successful activities from WGSP I (many are process-oriented which take time), but also seize new opportunities in the sector and venture into new thematic and geographical areas. The approach will be agile and adaptive to keep up with new developments in the sector. The WGSP II aims to promote Sustainable Management of Water Resources and Improved WASH (Water, Sanitation and Hygiene) services in Kenya, with a focus on Leaving No-one Behind. Through activities undertaken by its Secretariat and member organisations, using human rights based approaches, the programme will from a CSO perspective strengthen WASH- and WRM institutions and stakeholders, urban sanitation regulatory and compliance environment, rural water and sanitation services provision and regulation, sector coordination, accountability mechanisms, citizens' voice, capacity of CSOs, and public participation in key policy development processes. The programme will intevene at sub-national/county, regional, national and international levels, with a focus on 10 counties mainly in central and Southern/ Western Kenya (Kwale, Tharaka-Nithi, Machakos, Makueni, Baringo, Laikipia, Narok, Kakamega, Busia, Nyamira). While the WGSP II thematically builds on and scales out WGSP I, EoS proposes not to link the two agreements operationally through conditions for disbursements etc. Repayment of funds due from WGSP I (any eventual balances, outstanding expected repayments of WGSP I funds from the 2016 Chase Bank collapse amounting to approximately 500 000 SEK, and possible write-off of losses incurred from the same 2016 Chase Bank collapse amounting to approximately 500 000 SEK) will be handled separately under an extension of the WGSP I agreement. Kenya Water and Sanitation Civil Society Network (KEWASNET)(Nätverksorganisationen för Kenyas Civilsamhällesorganisationer i Vattensektorn) är det nationella nätverket för ett antal (för närvarande 77) civilsamhällesorganisationer i vattensektorn i Kenya. Sveriges ambassad i Nairobi (härefter EoS) har stött KEWASNET att genomföra ett Program för Förbättrad Styrning i Vattensektorn (Water Governance Support Programme) (härefter WGSP I) under åren 2014 - 2019. EoS emottog ett förslag från KEWASNET för en andra fas av programmet, WGSP II, med en slutlig förhandlad budget om 23 MSEK som gåvostöd i form av program-stöd, innehållande resultat-baserad outsourcing/ vidareförmedling av upp til ca 20% av programbudgeten till medlemsorganisationer, med start i november 2019. En förlängning med budgettillskott av avtalet för WGSP I för att täcka övergångsaktiviteter under juli - oktober 2019 har också genomförts. WGSP II kommer att fördjupa och kopiera framgångsrika aktiviteter från WGSP I (många av dessa är process-orienterade och tar tid att genomföra), men också identifiera nya öppningar i vattensektorn och ta sig an nya tematiker och geografiska områden. Arbetssättet kommer att vara agilt och adaptivt för att hålla takten med utvecklingen i sektorn.. WGSP II har som mål att verka för hållbar förvaltning av vattenresurser och förbättrad WASH (vattenförsörjning, sanitet och hygien) i Kenya, med fokus på de mest eftersatta i befolkningen. Genom aktiviteter som genomförs av KEWASNETs sekretariat och medlemsorganisationer, med rättighetsbaserade arbetsmetoder, så kommer programmet att från ett civilsamhällesperspektiv stärka WASH- och vattenresursförvaltningsinstitutioner och intressenter, styrningsmekanismer och regelsefterlevnad inom urban sanitet, styrningsmekanismer och modeller för utbyggnad av vatten och sanitet på landsbygden, sektorkoordinering, ansvarsutkrävande, folkets röst, kapacitet hos civilsamhällesorganisationer, och medborgarinflytande i centrala policyprocesser. Programmet kommer att genomföras på länsnivå, regional nivå, nationell nivå och internationell nivå, med fokus på 10 län främst i centrala och södra/västra Kenya (Kwale, Tharaka-Nithi, Machakos, Makueni, Baringo, Laikipia, Narok, Kakamega, Busia, Nyamira). Medan WGSP II tematiskt bygger på och skalar upp WGSP I, så föreslår EoS att inte operationellt länka ihop de två avtalen genom konditionalitet för utbetalningar etc. Återbetalning av medel från WGSP I (eventuella rapporterade oanvända medel, utestående förväntade återbetalade WGSP I - medel från Chase Bank-kollapsen 2016 (ca 500 000 SEK) , och möjlig avskrivning av den förlust av ca 500 000 SEK som också gjordes vid Chase Bank--kollapsen, kommer att hanteras separat under en förlängning av WGSP I-avtalet. The Water Governance Support Programme II aims to promote Sustainable Management of Water Resources and Improved WASH (Water, Sanitation and Hygiene) services in Kenya. The programme will be anchored on four outcome areas including: Outcome 1: Improved management of water resources, and water and sanitation services provision Outcome 2: Improved coordination of sector interventions Outcome 3: Improved transparency, integrity, accountability and sector decision making Outcome 4: Strong and active institutions that effectively respond to the SDG ambition. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Education and training in water supply and sanitation Water Supply & Sanitation KEWASNET was responsible to implement the programme in cooperation with implementing partners: Community Asset Building and Development (CABDA), Centre for Social Planning and Administrative Development (CESPAD), ECO GREEN, Kenya Water and Health Organization (KWAHO), Laikipia Wildlife Forum (LWF), Neighbours Initiative Alliance (NIA) and Wash Alliance Kenya (WAK) whom have been responsible for activities at county level targeting local communities and stakeholders. Despite challenges faced due to the Covid19 pandemic during the core implementation period of the programme, the majority of the planned activities were implemented and have generated positive results. Results are exemplified under each of the planned outcomes of the programme below. Outcome 1: Improved management of Water Resources, and Water and Sanitation Services provision 1. There is improved governance, management, and leadership in water utility systems. This is attributable to increased understanding of roles and responsibilities of institutions and key water stakeholders and inter county and inter basin learning between stakeholders as an innovation to bring in new knowledge and experiences from other counties on Integrated Water Resource Management (IWRM). 2. In year one, through various capacity building and trainings sessions targeting Water Resources User Associations (WRUAs), Community Forests Associations (CFAs), civil society organisations (CSOs) and champions on integration of water resources, there was increased number of functional and strengthened institutions and stakeholders. Some of the water utilities like Muthambi 4k in Tharaka Nithi County, have managed to curb the loss of nonrevenue water and were ranked as the best performers by the Water Services Regulatory Authority (WASREB) in managing non revenue water. They have also managed to increase their financial base and create a reserve fund, which has boosted improved provision of services through more water connections and improved water system maintenance. 3. In year two, a learning trip was conducted by LWF for twelve community water projects drawn from seven WRUAs to Mutitu Water and Sanitation Company. Mutitu Water and Sanitation Company is a model rural water service provider having transformed from a typical community water project to a regulated water service provider. From the learning exchange, community water projects started adopting household metering to enhance equitable water sharing even in drought seasons. Kiranga water project for instance secured water meters and installed them for domestic water users. 4. Elsewhere, there is improved compliance within the small water utilities on WASREB guidelines through sensitization of various county governments/utilities on WASREB guidelines for water provision in rural and underserved areas. For instance, the three small water utilities trained in Nyamira have started complying with the WASREB guidelines by choosing an appropriate management model. Two groups in Nyamira have started the process of registering as a Water User Association (WUA). This will provide an official status with legal recognition that allows for greater transparency and more effective water sources and resources management. 5. Through the trainings that CESPAD conducted at Enkare Narok WRUA, there is increased change in behaviour, where particularly over 2000 women who were charcoal burners have committed to being environmental conservationists from charcoal users to water and environment champions. CESPAD is continued to build the women's capacity to work on alternative sources of livelihood such as making beads, crocheting, and getting involved in conservation work through tree planting and sensitizing the community. Women groups in Narok were also linked to other development partners for funding of the water resources management (WRM) activities. 6. As a result of the WRUA trainings that were conducted in 2020, new counties expressed interest to be supported with similar trainings. KEWASNET aligned such requests in line with other programmes to enhance sustainability for the established structures. Outcome 2: Improved coordination of sector interventions 1. CESPAD held three WASH summit engagement forums with Makueni, Machakos and Baringo counties and established a WASH/WRM summit in Baringo with guiding TOR that was adopted by the county government. The forums brought together at least 30 stakeholders each both from the state and non state actors to share on the interventions they have and identify areas of synergies to avoid duplication. As a result, KEWASNET and CESPAD in collaboration with the Baringo CSOs network and the County Government of Baringo increased the awareness, capacity and agency of water consumers (especially women), service providers and other stakeholders to take effective part in constructive governance dialogue on WASH and WRM policy decisions/ budget formulation, project identification and implementation through a countywide cascaded Multi-Stakeholder Platforms. 2. The programme supported one meeting targeting County Executive Committee Members (CECMs) from the County Governments. Through this session different stakeholders from the water sector highlighted priorities in the sector and a unified approach of implementation for various guidelines including Rural Water Supply Guidelines were agreed upon and road map developed. 3. In early 2020, through their implementing partnership with NIA, KEWASNET conducted a Training of Trainers (ToTs) for 20 Health/WASH clubs in 10 schools in Kakamega and Busia Counties. The trained ToTs in turn established the clubs at the school level. The existence of the clubs over a period of three years has seen improved sanitation and hygiene at the school environment through improved hand washing, waste collection and management and clean school environment. 4. As part of learning and contribution to knowledge and information for decision making in the sector, KEWASNET had earlier conducted under this outcome a study on Mapping the nexus between WASH/WRM programming and education, health and environment sectors in Kenya. The study sought to map out the nexus and make practical recommendations on how the various players can work together to strengthen and have functional WRM institutions. The study findings were disseminated throughout the second and third year among other programmes studies as outlined in outcome one. 5. Throughout the period 2020 up until 2022, KEWASNET was a member of and took in the WASH Infection Prevention and Control (IPC) Coordination meetings that supported at a national scale all the WASH IPC related interventions for Covid-19. The forum has since been converted into a WASH coordination forum which KEWASNET is part of and meets regularly to deliberate on WASH issues from across the nation. Overall, KEWASNET found significant value and was able to contribute into improved sector coordination at both the national and sub-national levels through the programme. In a number of instances, this coordination value addition also informed our contributions to pan-african coordination through the Africa Civil Society Network on Water and Sanitation (ANEW), and globally through a variety of platforms including End Water Poverty, Sanitation and Water for All and Fair Water footprints partnership. Outcome 3: Improved transparency, integrity, accountability and sector decision making in WASH and WRM 1. To fulfill its theory of change, the programme had a component that worked with the duty bearers, rights holders, CSOs and citizens on issues around accountability, integrity, transparency and information for sectors decision making. During the implementation period, KEWASNET in collaboration with KWAHO conducted a number capacity strengthening workshops on Social Accountability in Busia, Kakamega, Tharaka Nithi, Makueni, and Machakos Counties. Some of the immediate results which have been documented include: - organized and capable community groups has been established, with the ability to hold governments to account, efficiently, effectively and coherently using data for evidence in realizing this aspiration. - county and national governments are more responsive in allocation of resources and creating opportunities for constructive citizen engagement in decision making processes including public participation processes. - citizens are able to access and effectively use adequate, reliable and essential information, a major prerequisite for monitoring performance citizens are able to keep track of and evaluate the impacts of government projects, including efficacy, quality and responsiveness of service delivery. 2. As a result of the work around accountability in WASH, KEWASNET and its members developed a book on Social Accountability: A handbook for practitioners in the WASH and Water Resource Management (WRM) sector. The handbook was developed for practitioners in the Water and Sanitation sector to not only guide conversations towards improved service delivery and resource management but also for accelerated elevation of citizen voices through the application of the social accountability tools. Since its formulation and adoption in 2020/21, the book has been utilised by practitioners in the sector and applied yo various groups including the youth parliaments, CSOs among others. It has also been utilized by other programmes and projects within and beyond KEWASNET. 3. KEWASNET conducted two regional media training forums in Coast and Western/Nyanza. The events brought together media professionals from the regions. Apart from setting out the importance of Media in WASH it provided a platform for debate and created an opportunity for peer learning and sharing of best practices in media on WRM and WASH services. The media fraternity made commitments to highlight WASH/WRM issues and ensure that communities get relevant information that surrounds Water rights which has been evident in the recent past. 4. KEWASNET in partnership with NIA, KWAHO, CESPAD, ECOGREEN and WAK coordinated the commemoration other key international days including the Global Handwashing Day, the World Toilet Day, the Menstrual Hygiene Management Day. During the MHM Day at St. Daniel Comboni Primary School in Korogocho informal settlements, in Nairobi county, for instance, the county made a commitment that the government will continue to earmark and increase resources allocated for MHM especially in primary and secondary school going girls. 5. Through the programme period, KEWASNET was able to position itself as an effective advocate for accountability and transparency, especially from the duty bearer perspective. Standout cases includes a petition that was successfully lodged with the National Assembly and Senate committees of Water, challenging the integrity of published Water Resources Regulations 2021. This resulted to the Senate declaring the regulations illegal, and a subsequent public interest litigation by KEWASNET on the same in 2023. Outcome 4: Strong and active institutions that effectively respond to the SDG ambition 1. To strengthen institutional capacities, during phase I of the programme, KEWASNET had developed the Integrity, Quality and Compliance (IQC) Toolbox that has been applied to its membership since 2015. In 2016 however, a new Water Act 2016 was formulated establishing major changes in the sector. In order to align to the new law, KEWASNET reviewed the IQC Toolbox for future trainings and support to its membership. 2. KEWASNET conducted various study cycles targeting Kwale, Kakamega, Nyamira, Laikipia and Baringo counties reaching out to various stakeholders in the five counties. The overall aim of the study cycles was to induct sector actors on key orientations around SDG 6 and define key priorities for building momentum. The key priority activities identified as part of the County action plan in the target counties include a. Capacity building b. Advocacy c. Data and information management. The study cycle workshops enabled the participants to acquire knowledge on the place of SDG 6 within the broader context of global goals where key priorities for building momentum were identified. The workshops also led to the identification of valuable insights of future needs and gaps to fill in each of the topics. 3. To strengthen Policy and Legislative Environment, CESPAD in collaboration with other implementing partners supported the popularization of the county public policy development guide targeting County Government of Kiambu, Kajiado, Nakuru, Narok and CSOs working on policies in Kenya. The policy formulation guidelines had been developed in phase I of the programme in collaboration with GIZ following the extensive work supporting counties policy formulation initiatives. The platform also offered opportunity to share lessons learnt, case studies and forge a way forward in the development of County public policies especially for those counties that are yet to develop their respective policies. 4. In Laikipia for instance, the County Water Services Bill had stalled for one year following objections by local stakeholders on several provisions contained in the bill. LWF sought to engage its membership drawn from community water projects and other relevant stakeholders to identify any gaps with the current bill and generate a memorandum to the County Executive and Assembly with recommendations to inform any further amendments. Following a series of engagements with the county executives, the water bill was revised with proper inputs from the communities and was adopted by the Laikipia Assembly into the Water Act. NIA on the other hand supported Nanyuki Water and Sanitation Company (NAWASCO) to conduct a customer satisfaction/corruption perception survey develop pro-poor water supply policy review customer service charter and review customer complaints and feedback mechanism. These documents were eventually finalised and adopted by NAWACSO board for operationalisation. 5. One of the greatest achievements under this outcome during the implementation period was the ability to successfully conduct Technical Working Groups (TWGs) and study cycles which not only brought key stakeholders together but also worked to attain necessary solutions to some of the far reaching challenges in the WASH/WRM sector. In 2020 for instance, KEWASNET conducted a TWG on WASH with a focus on Covid-19 outbreak, themed: State of the Nation: WASH and WRM in Kenya under the Microscope. A number of recommendations from the TWG were picked up by key institutions such as WSTF and water service providers (WSPs for implementation partly leading to increased focus on water supply. 6. The programme also supported the upgrading of KEWASNET online M&E system which is currently supporting in the reporting and data management for the organization. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13032-13032A0101 Sweden The Kenya Water and Sanitation Civil Society Network (KEWASNET) is the national network of (currently 77) water civil society organisations in Kenya. The Embassy of Sweden in Nairobi (EoS hereafter) has supported KEWASNET to implement a Water Governance Support Programme (hereafter WGSP I) during the years 2014 - 2019. EoS received a proposal from KEWASNET for a second phase of the programme, Water Governance Support Programme II, with a final negotiated budget of 23 MSEK as grant programme support over 3 years , including results-based outsourcing/ ongranting of up to around 20% of the budget to member organisations, to start in November 2019. A cost extension of WGSP I covering transition activities in July - October 2019 has also been undertaken. The Water Governance Support Programme II will deepen and replicate successful activities from WGSP I (many are process-oriented which take time), but also seize new opportunities in the sector and venture into new thematic and geographical areas. The approach will be agile and adaptive to keep up with new developments in the sector. The WGSP II aims to promote Sustainable Management of Water Resources and Improved WASH (Water, Sanitation and Hygiene) services in Kenya, with a focus on Leaving No-one Behind. Through activities undertaken by its Secretariat and member organisations, using human rights based approaches, the programme will from a CSO perspective strengthen WASH- and WRM institutions and stakeholders, urban sanitation regulatory and compliance environment, rural water and sanitation services provision and regulation, sector coordination, accountability mechanisms, citizens' voice, capacity of CSOs, and public participation in key policy development processes. The programme will intevene at sub-national/county, regional, national and international levels, with a focus on 10 counties mainly in central and Southern/ Western Kenya (Kwale, Tharaka-Nithi, Machakos, Makueni, Baringo, Laikipia, Narok, Kakamega, Busia, Nyamira). While the WGSP II thematically builds on and scales out WGSP I, EoS proposes not to link the two agreements operationally through conditions for disbursements etc. Repayment of funds due from WGSP I (any eventual balances, outstanding expected repayments of WGSP I funds from the 2016 Chase Bank collapse amounting to approximately 500 000 SEK, and possible write-off of losses incurred from the same 2016 Chase Bank collapse amounting to approximately 500 000 SEK) will be handled separately under an extension of the WGSP I agreement. Kenya Water and Sanitation Civil Society Network (KEWASNET)(Nätverksorganisationen för Kenyas Civilsamhällesorganisationer i Vattensektorn) är det nationella nätverket för ett antal (för närvarande 77) civilsamhällesorganisationer i vattensektorn i Kenya. Sveriges ambassad i Nairobi (härefter EoS) har stött KEWASNET att genomföra ett Program för Förbättrad Styrning i Vattensektorn (Water Governance Support Programme) (härefter WGSP I) under åren 2014 - 2019. EoS emottog ett förslag från KEWASNET för en andra fas av programmet, WGSP II, med en slutlig förhandlad budget om 23 MSEK som gåvostöd i form av program-stöd, innehållande resultat-baserad outsourcing/ vidareförmedling av upp til ca 20% av programbudgeten till medlemsorganisationer, med start i november 2019. En förlängning med budgettillskott av avtalet för WGSP I för att täcka övergångsaktiviteter under juli - oktober 2019 har också genomförts. WGSP II kommer att fördjupa och kopiera framgångsrika aktiviteter från WGSP I (många av dessa är process-orienterade och tar tid att genomföra), men också identifiera nya öppningar i vattensektorn och ta sig an nya tematiker och geografiska områden. Arbetssättet kommer att vara agilt och adaptivt för att hålla takten med utvecklingen i sektorn.. WGSP II har som mål att verka för hållbar förvaltning av vattenresurser och förbättrad WASH (vattenförsörjning, sanitet och hygien) i Kenya, med fokus på de mest eftersatta i befolkningen. Genom aktiviteter som genomförs av KEWASNETs sekretariat och medlemsorganisationer, med rättighetsbaserade arbetsmetoder, så kommer programmet att från ett civilsamhällesperspektiv stärka WASH- och vattenresursförvaltningsinstitutioner och intressenter, styrningsmekanismer och regelsefterlevnad inom urban sanitet, styrningsmekanismer och modeller för utbyggnad av vatten och sanitet på landsbygden, sektorkoordinering, ansvarsutkrävande, folkets röst, kapacitet hos civilsamhällesorganisationer, och medborgarinflytande i centrala policyprocesser. Programmet kommer att genomföras på länsnivå, regional nivå, nationell nivå och internationell nivå, med fokus på 10 län främst i centrala och södra/västra Kenya (Kwale, Tharaka-Nithi, Machakos, Makueni, Baringo, Laikipia, Narok, Kakamega, Busia, Nyamira). Medan WGSP II tematiskt bygger på och skalar upp WGSP I, så föreslår EoS att inte operationellt länka ihop de två avtalen genom konditionalitet för utbetalningar etc. Återbetalning av medel från WGSP I (eventuella rapporterade oanvända medel, utestående förväntade återbetalade WGSP I - medel från Chase Bank-kollapsen 2016 (ca 500 000 SEK) , och möjlig avskrivning av den förlust av ca 500 000 SEK som också gjordes vid Chase Bank--kollapsen, kommer att hanteras separat under en förlängning av WGSP I-avtalet. The Water Governance Support Programme II aims to promote Sustainable Management of Water Resources and Improved WASH (Water, Sanitation and Hygiene) services in Kenya. The programme will be anchored on four outcome areas including: Outcome 1: Improved management of water resources, and water and sanitation services provision Outcome 2: Improved coordination of sector interventions Outcome 3: Improved transparency, integrity, accountability and sector decision making Outcome 4: Strong and active institutions that effectively respond to the SDG ambition. Sweden KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network Swedish International Development Cooperation Agency KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 10000000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved capacity of public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra ktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad moståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened media and civil society capacity to promote democratic development and accountability Stärk kapacitet hos media och i det civila samhället att verka för en demokratisk utveckling och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13032-13032A0102 Sweden The Kenya Water and Sanitation Civil Society Network (KEWASNET) is the national network of (currently 77) water civil society organisations in Kenya. The Embassy of Sweden in Nairobi (EoS hereafter) has supported KEWASNET to implement a Water Governance Support Programme (hereafter WGSP I) during the years 2014 - 2019. EoS received a proposal from KEWASNET for a second phase of the programme, Water Governance Support Programme II, with a final negotiated budget of 23 MSEK as grant programme support over 3 years , including results-based outsourcing/ ongranting of up to around 20% of the budget to member organisations, to start in November 2019. A cost extension of WGSP I covering transition activities in July - October 2019 has also been undertaken. The Water Governance Support Programme II will deepen and replicate successful activities from WGSP I (many are process-oriented which take time), but also seize new opportunities in the sector and venture into new thematic and geographical areas. The approach will be agile and adaptive to keep up with new developments in the sector. The WGSP II aims to promote Sustainable Management of Water Resources and Improved WASH (Water, Sanitation and Hygiene) services in Kenya, with a focus on Leaving No-one Behind. Through activities undertaken by its Secretariat and member organisations, using human rights based approaches, the programme will from a CSO perspective strengthen WASH- and WRM institutions and stakeholders, urban sanitation regulatory and compliance environment, rural water and sanitation services provision and regulation, sector coordination, accountability mechanisms, citizens' voice, capacity of CSOs, and public participation in key policy development processes. The programme will intevene at sub-national/county, regional, national and international levels, with a focus on 10 counties mainly in central and Southern/ Western Kenya (Kwale, Tharaka-Nithi, Machakos, Makueni, Baringo, Laikipia, Narok, Kakamega, Busia, Nyamira). While the WGSP II thematically builds on and scales out WGSP I, EoS proposes not to link the two agreements operationally through conditions for disbursements etc. Repayment of funds due from WGSP I (any eventual balances, outstanding expected repayments of WGSP I funds from the 2016 Chase Bank collapse amounting to approximately 500 000 SEK, and possible write-off of losses incurred from the same 2016 Chase Bank collapse amounting to approximately 500 000 SEK) will be handled separately under an extension of the WGSP I agreement. Kenya Water and Sanitation Civil Society Network (KEWASNET)(Nätverksorganisationen för Kenyas Civilsamhällesorganisationer i Vattensektorn) är det nationella nätverket för ett antal (för närvarande 77) civilsamhällesorganisationer i vattensektorn i Kenya. Sveriges ambassad i Nairobi (härefter EoS) har stött KEWASNET att genomföra ett Program för Förbättrad Styrning i Vattensektorn (Water Governance Support Programme) (härefter WGSP I) under åren 2014 - 2019. EoS emottog ett förslag från KEWASNET för en andra fas av programmet, WGSP II, med en slutlig förhandlad budget om 23 MSEK som gåvostöd i form av program-stöd, innehållande resultat-baserad outsourcing/ vidareförmedling av upp til ca 20% av programbudgeten till medlemsorganisationer, med start i november 2019. En förlängning med budgettillskott av avtalet för WGSP I för att täcka övergångsaktiviteter under juli - oktober 2019 har också genomförts. WGSP II kommer att fördjupa och kopiera framgångsrika aktiviteter från WGSP I (många av dessa är process-orienterade och tar tid att genomföra), men också identifiera nya öppningar i vattensektorn och ta sig an nya tematiker och geografiska områden. Arbetssättet kommer att vara agilt och adaptivt för att hålla takten med utvecklingen i sektorn.. WGSP II har som mål att verka för hållbar förvaltning av vattenresurser och förbättrad WASH (vattenförsörjning, sanitet och hygien) i Kenya, med fokus på de mest eftersatta i befolkningen. Genom aktiviteter som genomförs av KEWASNETs sekretariat och medlemsorganisationer, med rättighetsbaserade arbetsmetoder, så kommer programmet att från ett civilsamhällesperspektiv stärka WASH- och vattenresursförvaltningsinstitutioner och intressenter, styrningsmekanismer och regelsefterlevnad inom urban sanitet, styrningsmekanismer och modeller för utbyggnad av vatten och sanitet på landsbygden, sektorkoordinering, ansvarsutkrävande, folkets röst, kapacitet hos civilsamhällesorganisationer, och medborgarinflytande i centrala policyprocesser. Programmet kommer att genomföras på länsnivå, regional nivå, nationell nivå och internationell nivå, med fokus på 10 län främst i centrala och södra/västra Kenya (Kwale, Tharaka-Nithi, Machakos, Makueni, Baringo, Laikipia, Narok, Kakamega, Busia, Nyamira). Medan WGSP II tematiskt bygger på och skalar upp WGSP I, så föreslår EoS att inte operationellt länka ihop de två avtalen genom konditionalitet för utbetalningar etc. Återbetalning av medel från WGSP I (eventuella rapporterade oanvända medel, utestående förväntade återbetalade WGSP I - medel från Chase Bank-kollapsen 2016 (ca 500 000 SEK) , och möjlig avskrivning av den förlust av ca 500 000 SEK som också gjordes vid Chase Bank--kollapsen, kommer att hanteras separat under en förlängning av WGSP I-avtalet. The Water Governance Support Programme II aims to promote Sustainable Management of Water Resources and Improved WASH (Water, Sanitation and Hygiene) services in Kenya. The programme will be anchored on four outcome areas including: Outcome 1: Improved management of water resources, and water and sanitation services provision Outcome 2: Improved coordination of sector interventions Outcome 3: Improved transparency, integrity, accountability and sector decision making Outcome 4: Strong and active institutions that effectively respond to the SDG ambition. Sweden KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network Swedish International Development Cooperation Agency KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 5000000 0 0 0 0 0 0 5000000 8000000 13000000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 8000000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 5000000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity to provide sustainable public services Ökad kapacitet att tillhandahålla hållbara samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13035 Sweden The World Bank’s State- and Peacebuilding Fund (SPF) has applied to Sida for funding of 75 million SEK for the multi-donor trust-fund SPF 2.0 over the period 2021-2023. The World Bank’s State- and Peacebuilding Fund (SPF), established in 2008, acts as the World Bank’s global, multi-donor trust fund in support for initiatives that contribute to prevention and recovery from conflict and fragility. It is the World Bank’s largest global fund supporting interventions in contexts of fragility, conflict, and violence (FCV), and the main global trust fund program to support the World Bank's FCV strategy implementation. The FCV Strategy is based on four pillars: 1) Preventing violent conflict and interpersonal violence, 2) Remaining engaged during conflict and crisis situations, 3) Helping countries transition out of fragility, 4) Mitigating the spillovers of FCV. The trust-fund is demand-driven and does therefore not have a set budget. Nevertheless, an indicative budget for SPF 2.0, stretching over the years 2021-2028, indicates expected costs for the whole period (2021-2028) to be $ 210 060 000.The budget does not present any specific breakdown of funding by region, due to the global and demand-driven nature of the program. The IBRD is the largest contributor to the fund (approx 69 % of funding), while remaining funds have been secured from other international donors, including Australia, Denmark, France, Germany, Netherlands, Norway, Sweden, Switzerland and UK. Världsbankens stats- och fredsbyggande fond (SPF) har ansökt om finansiering från Sida på 75 miljoner SEK för SPF 2.0 för perioden 2021-2023. Världsbankens stats- och fredsbyggande fond (SPF), som inrättades 2008, fungerar som Världsbankens globala fond till stöd för initiativ som bidrar till förebyggande och återhämtning från konflikt och fragilitet. Fonden är Världsbankens största globala fond med fokus på stödjande av insatser i kontexter präglade av fragilitet, konflikt och våld (FCV), och stödjer Världsbankens implementering av FCV-strategin. FCV-strategin bygger på fyra pelare: 1) Förebyggande av våldsamma konflikter och mellanmänskligt våld, 2) Fortsatt engagemang i konflikt- och kriskontexter, 3) Stöd till länder för att ta sig ur fragilitet , 4) Minskande av sidoeffekter av FCV. Fonden är efterfrågestyrd och har därför ingen tydligt fastställd budget. Det finns dock en indikativ budget för SPF 2.0 som sträcker sig över åren 2021-2028, där de förväntade kostnaderna för hela perioden (2021-2028) anges vara $ 210 060 000. Budgeten presenterar ingen specifik fördelning av finansiering per region, vilket beror på programmets globala och efterfrågestyrda karaktär. IBRD är den största bidragsgivaren till fonden (står för cirka 69% av finansieringen), medan återstående medel kommer från andra internationella givare, inklusive Australien, Danmark, Frankrike, Tyskland, Nederländerna, Norge, Sverige, Schweiz och Storbritannien. På vilket sätt (från vilka givare) finansieringen är säkrad för SPF 2.0 tydliggörs när beslut om stöd har tagits på givarnivå. The development objective of the SPF 2.0 Program is to enhance and expand the frontiers of World Bank engagement in addressing the drivers and impacts of FCV and strengthening the resilience of countries and affected populations, communities and institutions. The SPF 2.0 Program is fully aligned with the WBGs differentiated approach to FCV, articulated in the FCV Strategy and the IDA 19 replenishment agreement. This differentiated approach sets out four strategic pillars of engagement: preventing violent conflict and interpersonal violence; remaining engaged during conflict and crisis situations; helping countries transition out of fragility; and mitigating the spillovers of FCV. These, together with the FCV Strategys areas of special emphasis and renewed focus on partnerships, provide the framework for a strategic and coherent SPF 2.0 portfolio. As a demand-driven fund, SPF 2.0 will ensure a focus on catalytic, innovative and targeted activities that provide clear additionality to existing WBG instruments. The approach and design of SPF 2.0 in achieving the development objective will be guided by the following foundational principles: - Adopting a holistic focus across all FCV situations. Addressing FCV issues spanning global,regional, national and sub-national levels in recognition of the geographically differentiated drivers and impacts of FCV. - Pushing the boundaries of the Banks FCV engagement far beyond the traditional IDA FCS list of countries. Maintaining broad eligibility by country type including for FCS and non-FCS, IDA, IBRD, countries in arrears and non-members, and countries affected by FCV spillovers. - Applying a vulnerability, inclusivity, and gender-sensitive lens. Ensuring that all SPF 2.0 activities are gender-sensitive and prioritize the needs of the most disadvantaged and vulnerable groups, including forcibly displaced populations and host communities, minorities, and people with disabilities. - Enabling and propagating work on the frontiers of FCV knowledge, approaches and operations. Expanding engagement on less commonly addressed issues such as compounding risks of climate or interpersonal violence, and promoting work that advances our knowledge of the different institutional, governance, security, economic and social factors that drive FCV and the corresponding efforts to prevent and mitigate impacts of FCV. - Providing support that is catalytic and that leverages and complements other sources of financing (IBRD, IDA and external). Focusing on activities that pilot, demonstrate the effectiveness, and adopt new approaches and best practices, and supporting and guiding the preparation of larger-scale interventions. - Prioritizing knowledge and learning on FCV issues and approaches. Contributing to the generation, codification, and institutionalization of best practices and innovation both within the WB and with client countries and other international partners. - Maintaining an agile and demand-driven model that responds to FCV needs. Committing to an agile business model that enables responding rapidly and flexibly to crises and emergency situations. - Reinforcing partnerships. Enabling and strengthening partnerships between the WB and other multilateral and bilateral partners and contributing to integrated approaches across the humanitarian, development and peace (HDP) nexus in the pursuit of greater coherence and collective impact of international assistance in FCV contexts. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Asia, regional Europe, regional Africa, regional Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Based on the report Sida takes note of the following results, at different levels: - The Bank-executed Justice Pillars Towards Evidence-based Reform (JUPITER) grant (July 2022-February 2024) produced outcome-based measures and analysis on Justice and the Rule of Law to facilitate the World Banks policy dialogue and post-conflict recovery efforts in FCV countries. This grant was used to among other things, develop acurated set of indicators on the perceptions of the effectiveness of judicial service delivery across various countries, and JUPITER, a universally applicable diagnostic framework comprising an assessment methodology and a data collection tool, to measure the state and performance of a countrys judiciary against specific measures of effectiveness related to access to justice, efficiency, and quality. A first pilot of the JUPITER methodology was developed in Liberia - During the execution of the above grant, the team engaged with several partner organizations and launched the Global Partnership on Justice and the Rule of Law, which already counts more than 35 partners including the Hague Institute for Innovation of Law, the International Development Law Organization (receiving core support from Sida's DEMO unit), the Justice Action Coalition, the World Justice Project, and UNDP. - The Central America SAFE Migrations grant produced a synthesis report on "GBV Services for Women in Human Mobility in Central America", which informed development of protocols by the Costa Rican government to address GBV at the Paso Canoas temporary migrant reception center, which receives more than 2 000 people every day. - A grant in Haiti on community based survivor centric GBV services for women and men, achieved its objective to increase the number of services provided to women and girls at risk of GBV and GBV survivors in the southern peninsula of Haiti. Four Community-based Women and Girls Safe Spaces were established with the support of locally recognized womens rights organizations. The grant also enhanced coordination among service providers and state actors in target regions through capacity development initiatives. Cmprehensive training sessions were organized by GBV experts leading to the elaboration of a joint protocol for the provision of holistic care across the health sector, mental health and psychosocial support services providers, and the legal and judicial sector. - Another grant aimed to analyze social dimensions of climate change and fragility in Southern Madagascar to support the Government of Madagascar in defining and implementing an inclusive climate-resilient development program for the South. The grant funded several analytic activities to unpack the links between climate threats and fragility in the South and understand more precisely the household-level and community-level transmission routes between social exclusion, climate shock and the drivers and consequences of conflict. - A grant (ongoing) in Sierra Leone aims to pilot innovative approaches for reducing fragility and conflict in the context of the land administration reform process and build capacity among land sector CSOs to support communities and land governance. The grant places particular emphasis on the needs of women, youth, and other disadvantaged and vulnerable populations. Updated results from World Bank's Annual Report 2024 SPF grants scaled into mainstream World Bank operations Among grants that had closed, 43% of SPF commitments had been scaled or mainstreamed, compared with only 8% for the full portfolio and an end-program target of 30%. In other words, SPF is not merely financing stand-alone pilots: a substantial share of completed interventions are being taken up by the World Bank's much larger financing instruments. One example is Myanmar, where an SPF-supported pilot of third-party monitoring in an active conflict environment is now informing monitoring arrangements in two World Bank operations and may inform future grants. This is one example of a pilot generating institutional and operational effects beyond the original grant. Generation of additional financing For the closed-grant portfolio, every dollar of SPF commitment had mobilized $7.71 from other trust funds, exceeding the SPF's target of $6.00. One example is Burundi, where SPF-supported analysis of the climatefragility nexus informed the Colline Climate Resilience Project and helped strengthen the justification for $5 million from the International Development Associationss Window for Host Communities and Refugees. This is a case of SPF work acting as a catalyst to unlock larger development financing. Closed grants show strong results in post-crisis transition and recovery 48% of closed grants achieved the intermediate outcome of facilitating post-crisis transition and recovery, against a final target of 35%. The equivalent figure for the full portfolio was only 9%, largely because most current grants were still being implemented. This suggests that the SPF model may be producing results beyond knowledge generation or capacity building once interventions have reached completion. The report explicitly says that the closed-grant results provide an indication of the direction in which results from the wider portfolio are likely to develop as more grants close. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13035-13035A0101 Sweden The World Bank’s State- and Peacebuilding Fund (SPF) has applied to Sida for funding of 75 million SEK for the multi-donor trust-fund SPF 2.0 over the period 2021-2023. The World Bank’s State- and Peacebuilding Fund (SPF), established in 2008, acts as the World Bank’s global, multi-donor trust fund in support for initiatives that contribute to prevention and recovery from conflict and fragility. It is the World Bank’s largest global fund supporting interventions in contexts of fragility, conflict, and violence (FCV), and the main global trust fund program to support the World Bank's FCV strategy implementation. The FCV Strategy is based on four pillars: 1) Preventing violent conflict and interpersonal violence, 2) Remaining engaged during conflict and crisis situations, 3) Helping countries transition out of fragility, 4) Mitigating the spillovers of FCV. The trust-fund is demand-driven and does therefore not have a set budget. Nevertheless, an indicative budget for SPF 2.0, stretching over the years 2021-2028, indicates expected costs for the whole period (2021-2028) to be $ 210 060 000.The budget does not present any specific breakdown of funding by region, due to the global and demand-driven nature of the program. The IBRD is the largest contributor to the fund (approx 69 % of funding), while remaining funds have been secured from other international donors, including Australia, Denmark, France, Germany, Netherlands, Norway, Sweden, Switzerland and UK. Världsbankens stats- och fredsbyggande fond (SPF) har ansökt om finansiering från Sida på 75 miljoner SEK för SPF 2.0 för perioden 2021-2023. Världsbankens stats- och fredsbyggande fond (SPF), som inrättades 2008, fungerar som Världsbankens globala fond till stöd för initiativ som bidrar till förebyggande och återhämtning från konflikt och fragilitet. Fonden är Världsbankens största globala fond med fokus på stödjande av insatser i kontexter präglade av fragilitet, konflikt och våld (FCV), och stödjer Världsbankens implementering av FCV-strategin. FCV-strategin bygger på fyra pelare: 1) Förebyggande av våldsamma konflikter och mellanmänskligt våld, 2) Fortsatt engagemang i konflikt- och kriskontexter, 3) Stöd till länder för att ta sig ur fragilitet , 4) Minskande av sidoeffekter av FCV. Fonden är efterfrågestyrd och har därför ingen tydligt fastställd budget. Det finns dock en indikativ budget för SPF 2.0 som sträcker sig över åren 2021-2028, där de förväntade kostnaderna för hela perioden (2021-2028) anges vara $ 210 060 000. Budgeten presenterar ingen specifik fördelning av finansiering per region, vilket beror på programmets globala och efterfrågestyrda karaktär. IBRD är den största bidragsgivaren till fonden (står för cirka 69% av finansieringen), medan återstående medel kommer från andra internationella givare, inklusive Australien, Danmark, Frankrike, Tyskland, Nederländerna, Norge, Sverige, Schweiz och Storbritannien. På vilket sätt (från vilka givare) finansieringen är säkrad för SPF 2.0 tydliggörs när beslut om stöd har tagits på givarnivå. The development objective of the SPF 2.0 Program is to enhance and expand the frontiers of World Bank engagement in addressing the drivers and impacts of FCV and strengthening the resilience of countries and affected populations, communities and institutions. The SPF 2.0 Program is fully aligned with the WBGs differentiated approach to FCV, articulated in the FCV Strategy and the IDA 19 replenishment agreement. This differentiated approach sets out four strategic pillars of engagement: preventing violent conflict and interpersonal violence; remaining engaged during conflict and crisis situations; helping countries transition out of fragility; and mitigating the spillovers of FCV. These, together with the FCV Strategys areas of special emphasis and renewed focus on partnerships, provide the framework for a strategic and coherent SPF 2.0 portfolio. As a demand-driven fund, SPF 2.0 will ensure a focus on catalytic, innovative and targeted activities that provide clear additionality to existing WBG instruments. The approach and design of SPF 2.0 in achieving the development objective will be guided by the following foundational principles: - Adopting a holistic focus across all FCV situations. Addressing FCV issues spanning global,regional, national and sub-national levels in recognition of the geographically differentiated drivers and impacts of FCV. - Pushing the boundaries of the Banks FCV engagement far beyond the traditional IDA FCS list of countries. Maintaining broad eligibility by country type including for FCS and non-FCS, IDA, IBRD, countries in arrears and non-members, and countries affected by FCV spillovers. - Applying a vulnerability, inclusivity, and gender-sensitive lens. Ensuring that all SPF 2.0 activities are gender-sensitive and prioritize the needs of the most disadvantaged and vulnerable groups, including forcibly displaced populations and host communities, minorities, and people with disabilities. - Enabling and propagating work on the frontiers of FCV knowledge, approaches and operations. Expanding engagement on less commonly addressed issues such as compounding risks of climate or interpersonal violence, and promoting work that advances our knowledge of the different institutional, governance, security, economic and social factors that drive FCV and the corresponding efforts to prevent and mitigate impacts of FCV. - Providing support that is catalytic and that leverages and complements other sources of financing (IBRD, IDA and external). Focusing on activities that pilot, demonstrate the effectiveness, and adopt new approaches and best practices, and supporting and guiding the preparation of larger-scale interventions. - Prioritizing knowledge and learning on FCV issues and approaches. Contributing to the generation, codification, and institutionalization of best practices and innovation both within the WB and with client countries and other international partners. - Maintaining an agile and demand-driven model that responds to FCV needs. Committing to an agile business model that enables responding rapidly and flexibly to crises and emergency situations. - Reinforcing partnerships. Enabling and strengthening partnerships between the WB and other multilateral and bilateral partners and contributing to integrated approaches across the humanitarian, development and peace (HDP) nexus in the pursuit of greater coherence and collective impact of international assistance in FCV contexts. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25000000 0 0 0 0 0 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to counter corruption and impunity in fragile and conflict-affected states Stärkt kapacitet att motverka korruption och straffrihet i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13035-13035A0102 Sweden The World Bank’s State- and Peacebuilding Fund (SPF) has applied to Sida for funding of 75 million SEK for the multi-donor trust-fund SPF 2.0 over the period 2021-2023. The World Bank’s State- and Peacebuilding Fund (SPF), established in 2008, acts as the World Bank’s global, multi-donor trust fund in support for initiatives that contribute to prevention and recovery from conflict and fragility. It is the World Bank’s largest global fund supporting interventions in contexts of fragility, conflict, and violence (FCV), and the main global trust fund program to support the World Bank's FCV strategy implementation. The FCV Strategy is based on four pillars: 1) Preventing violent conflict and interpersonal violence, 2) Remaining engaged during conflict and crisis situations, 3) Helping countries transition out of fragility, 4) Mitigating the spillovers of FCV. The trust-fund is demand-driven and does therefore not have a set budget. Nevertheless, an indicative budget for SPF 2.0, stretching over the years 2021-2028, indicates expected costs for the whole period (2021-2028) to be $ 210 060 000.The budget does not present any specific breakdown of funding by region, due to the global and demand-driven nature of the program. The IBRD is the largest contributor to the fund (approx 69 % of funding), while remaining funds have been secured from other international donors, including Australia, Denmark, France, Germany, Netherlands, Norway, Sweden, Switzerland and UK. Världsbankens stats- och fredsbyggande fond (SPF) har ansökt om finansiering från Sida på 75 miljoner SEK för SPF 2.0 för perioden 2021-2023. Världsbankens stats- och fredsbyggande fond (SPF), som inrättades 2008, fungerar som Världsbankens globala fond till stöd för initiativ som bidrar till förebyggande och återhämtning från konflikt och fragilitet. Fonden är Världsbankens största globala fond med fokus på stödjande av insatser i kontexter präglade av fragilitet, konflikt och våld (FCV), och stödjer Världsbankens implementering av FCV-strategin. FCV-strategin bygger på fyra pelare: 1) Förebyggande av våldsamma konflikter och mellanmänskligt våld, 2) Fortsatt engagemang i konflikt- och kriskontexter, 3) Stöd till länder för att ta sig ur fragilitet , 4) Minskande av sidoeffekter av FCV. Fonden är efterfrågestyrd och har därför ingen tydligt fastställd budget. Det finns dock en indikativ budget för SPF 2.0 som sträcker sig över åren 2021-2028, där de förväntade kostnaderna för hela perioden (2021-2028) anges vara $ 210 060 000. Budgeten presenterar ingen specifik fördelning av finansiering per region, vilket beror på programmets globala och efterfrågestyrda karaktär. IBRD är den största bidragsgivaren till fonden (står för cirka 69% av finansieringen), medan återstående medel kommer från andra internationella givare, inklusive Australien, Danmark, Frankrike, Tyskland, Nederländerna, Norge, Sverige, Schweiz och Storbritannien. På vilket sätt (från vilka givare) finansieringen är säkrad för SPF 2.0 tydliggörs när beslut om stöd har tagits på givarnivå. The development objective of the SPF 2.0 Program is to enhance and expand the frontiers of World Bank engagement in addressing the drivers and impacts of FCV and strengthening the resilience of countries and affected populations, communities and institutions. The SPF 2.0 Program is fully aligned with the WBGs differentiated approach to FCV, articulated in the FCV Strategy and the IDA 19 replenishment agreement. This differentiated approach sets out four strategic pillars of engagement: preventing violent conflict and interpersonal violence; remaining engaged during conflict and crisis situations; helping countries transition out of fragility; and mitigating the spillovers of FCV. These, together with the FCV Strategys areas of special emphasis and renewed focus on partnerships, provide the framework for a strategic and coherent SPF 2.0 portfolio. As a demand-driven fund, SPF 2.0 will ensure a focus on catalytic, innovative and targeted activities that provide clear additionality to existing WBG instruments. The approach and design of SPF 2.0 in achieving the development objective will be guided by the following foundational principles: - Adopting a holistic focus across all FCV situations. Addressing FCV issues spanning global,regional, national and sub-national levels in recognition of the geographically differentiated drivers and impacts of FCV. - Pushing the boundaries of the Banks FCV engagement far beyond the traditional IDA FCS list of countries. Maintaining broad eligibility by country type including for FCS and non-FCS, IDA, IBRD, countries in arrears and non-members, and countries affected by FCV spillovers. - Applying a vulnerability, inclusivity, and gender-sensitive lens. Ensuring that all SPF 2.0 activities are gender-sensitive and prioritize the needs of the most disadvantaged and vulnerable groups, including forcibly displaced populations and host communities, minorities, and people with disabilities. - Enabling and propagating work on the frontiers of FCV knowledge, approaches and operations. Expanding engagement on less commonly addressed issues such as compounding risks of climate or interpersonal violence, and promoting work that advances our knowledge of the different institutional, governance, security, economic and social factors that drive FCV and the corresponding efforts to prevent and mitigate impacts of FCV. - Providing support that is catalytic and that leverages and complements other sources of financing (IBRD, IDA and external). Focusing on activities that pilot, demonstrate the effectiveness, and adopt new approaches and best practices, and supporting and guiding the preparation of larger-scale interventions. - Prioritizing knowledge and learning on FCV issues and approaches. Contributing to the generation, codification, and institutionalization of best practices and innovation both within the WB and with client countries and other international partners. - Maintaining an agile and demand-driven model that responds to FCV needs. Committing to an agile business model that enables responding rapidly and flexibly to crises and emergency situations. - Reinforcing partnerships. Enabling and strengthening partnerships between the WB and other multilateral and bilateral partners and contributing to integrated approaches across the humanitarian, development and peace (HDP) nexus in the pursuit of greater coherence and collective impact of international assistance in FCV contexts. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12500000 0 -7287236 0 0 12500000 0 -7287236 3500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1062500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -5287236 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3750000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2187500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1062500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2187500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3750000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -7287236.3099999996 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Greater traction for Swedish priorities, such as efforts to promote the rule of law, democratic accountability and inclusion, in multilateral organisations’ conflict management and conflict prevention efforts at country level. Ökat genomslag för svenska prioriteringar, såsom arbetet med rättsstatens principer, demokratiskt ansvarsutkrävande och inkludering, i multilaterala organisationers arbete med konflikthantering och konfliktförebyggande på landnivå. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13061 Sweden The Public Health Agency of Sweden (PHAS) has in collaboration with the Federal Ministry of Health (MoH) of Somalia submitted a proposal to Sida with a total amount of 40 million SEK over the period of 2019-2022. The objective of the proposed intervention is to establish an independent National Institute of Health (NIH) in Somalia. The establishment of NIH will mean that Somalia will for the first time in Somalias history have an independent authority with responsibility for quality assurance for healthcare. The federal MoH has laid down the legal foundation necessary for the establishment of NIH. This process has been approved by the federal parliament, cabinet ministers and the auditor general of the federal government of Somalia in February 2019. In terms of more specific objectives for NIH, the following are stipulated in the proposal submitted to Sida: - Provide evidence-based advice to the Federal MoH and to the regional authorities responsible for health and act as the national reference laboratory for infectious diseases. - Improve the emergency and preparedness of the nation against foreseen and unforeseen natural or man man-made disasters. - Improve the reproductive and the maternal health of Somalia. - Train future leaders who have an evidence-based approach to public health interventions, health services and health policy. - Eliminate health disparities and improve measurable health outcomes through sustained community and organizational partnership. - Serve as the national focal point for international health regulations. - Implement other mandates that are allocated to NIH by the government. Sveriges Folkhälsomyndighet har i samverkan med Somalias federala hälsoministeriet inkommit med ansökan om stöd till Sida på totalt 40 miljoner kronor för perioden 2019-2022. Syftet med ansökan är att inrätta en oberoende Folkhälsomyndighet i Somalia (National Institute of Health – NIH). Etableringen av NIH medför att Somalia för första gången kommer att få en självständig myndighet med ansvar för kvalitetssäkring av hälso-och sjukvården. Det federala hälsoministeriet har fastställt den rättsliga grunden som är nödvändig för inrättandet av NIH. Denna process har godkänts av det federala parlamentet, statsråd och riksrevision tillhörande Somalias federala regering i februari 2019. Folkhälsomyndighetens ansökan innehåller en detaljerad resultatramverk som är föremål för revision efter första året. Revisionen har till syfte att validera resultaramverket utifrån Myndighetens bedömning och egen erfarnhet av de operationella förutsättningarna i Somalia. Avtalet mellan Folkhälsomyndiheten och Sida reglerar bland annat Myndighetens ovannämnd åtagande. Det övergripande målen för NIH är följande: - Tillhandahålla evidensbaserad rådgivning till det federala hälsoministeriet och till de regionala motsvarigheterna som ansvarar för hälsa och fungera som det nationella referenslaboratoriet för infektionssjukdomar - Förbättra katastrof och den allmänna beredskapen i landet avseende förutsägbara och icke-förutsägbara naturkatastrofer eller mänskliga katastrofer - Förbättra Somalias reproduktiva- och mödrahälsa - Utbilda framtida ledare som har ett evidensbaserat förhållningssätt till folkhälsointerventioner, hälsostjänster och hälsopolicy - Eliminera hälsorisker och förbättra mätbara hälsoeffekter genom ett hållbara civilsamhälles-och organisationspartnerskap - Fungera som nationell kontaktpunkt för internationella hälsovårdsregler - Genomföra andra mandat som tilldelas NIH av regeringen The overall objective of the intervention will contribute to strengthening the Somali health system and its capacity to prevent and mitigate further deterioration of the health of the Somali population. The specific objectives of the proposed intervention are: - Strengthen the capacity of NIH Somalia to work with public health. - Enhance the capacity of NIH Somalia with the purpose of strengthening the practice of public health, ensuring and improving the health of people in Somalia.         Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Health policy and administrative management Health, General The Public Health Agency (FHM) of Sweden's collaboration with the NIH has focused on capacity building of so-called core functions of national public health institutes. The cooperation covered the following areas: • organisational development including the preparation of strategic plans • monitoring of various health threats • management, analysis and visualisation of data as a basis for decision-making • investigation and research methodology • preparedness for various health threats, especially One Health Within the framework of the collaboration, NIH and the Public Health Agency of Sweden have carried out joint activities in the above areas. The Public Health Agency has also worked closely with the Federal Ministry of Health and the State Ministries of Health, the NIH Board of Directors, the WHO in Somalia, IANPHI and the Africa CDC, as well as various public health agencies in Africa. Statistics Sweden and SPIDER have had Sida-funded collaborations in Somalia during the same period. To achieve synergies, FHM together with Statistics Sweden and SPIDER has conducted workshops in statistics. During the project period, the partner has managed several risks, both security, corruption and political risks. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13061-13061A0101 Sweden The Public Health Agency of Sweden (PHAS) has in collaboration with the Federal Ministry of Health (MoH) of Somalia submitted a proposal to Sida with a total amount of 40 million SEK over the period of 2019-2022. The objective of the proposed intervention is to establish an independent National Institute of Health (NIH) in Somalia. The establishment of NIH will mean that Somalia will for the first time in Somalias history have an independent authority with responsibility for quality assurance for healthcare. The federal MoH has laid down the legal foundation necessary for the establishment of NIH. This process has been approved by the federal parliament, cabinet ministers and the auditor general of the federal government of Somalia in February 2019. In terms of more specific objectives for NIH, the following are stipulated in the proposal submitted to Sida: - Provide evidence-based advice to the Federal MoH and to the regional authorities responsible for health and act as the national reference laboratory for infectious diseases. - Improve the emergency and preparedness of the nation against foreseen and unforeseen natural or man man-made disasters. - Improve the reproductive and the maternal health of Somalia. - Train future leaders who have an evidence-based approach to public health interventions, health services and health policy. - Eliminate health disparities and improve measurable health outcomes through sustained community and organizational partnership. - Serve as the national focal point for international health regulations. - Implement other mandates that are allocated to NIH by the government. Sveriges Folkhälsomyndighet har i samverkan med Somalias federala hälsoministeriet inkommit med ansökan om stöd till Sida på totalt 40 miljoner kronor för perioden 2019-2022. Syftet med ansökan är att inrätta en oberoende Folkhälsomyndighet i Somalia (National Institute of Health – NIH). Etableringen av NIH medför att Somalia för första gången kommer att få en självständig myndighet med ansvar för kvalitetssäkring av hälso-och sjukvården. Det federala hälsoministeriet har fastställt den rättsliga grunden som är nödvändig för inrättandet av NIH. Denna process har godkänts av det federala parlamentet, statsråd och riksrevision tillhörande Somalias federala regering i februari 2019. Folkhälsomyndighetens ansökan innehåller en detaljerad resultatramverk som är föremål för revision efter första året. Revisionen har till syfte att validera resultaramverket utifrån Myndighetens bedömning och egen erfarnhet av de operationella förutsättningarna i Somalia. Avtalet mellan Folkhälsomyndiheten och Sida reglerar bland annat Myndighetens ovannämnd åtagande. Det övergripande målen för NIH är följande: - Tillhandahålla evidensbaserad rådgivning till det federala hälsoministeriet och till de regionala motsvarigheterna som ansvarar för hälsa och fungera som det nationella referenslaboratoriet för infektionssjukdomar - Förbättra katastrof och den allmänna beredskapen i landet avseende förutsägbara och icke-förutsägbara naturkatastrofer eller mänskliga katastrofer - Förbättra Somalias reproduktiva- och mödrahälsa - Utbilda framtida ledare som har ett evidensbaserat förhållningssätt till folkhälsointerventioner, hälsostjänster och hälsopolicy - Eliminera hälsorisker och förbättra mätbara hälsoeffekter genom ett hållbara civilsamhälles-och organisationspartnerskap - Fungera som nationell kontaktpunkt för internationella hälsovårdsregler - Genomföra andra mandat som tilldelas NIH av regeringen The overall objective of the intervention will contribute to strengthening the Somali health system and its capacity to prevent and mitigate further deterioration of the health of the Somali population. The specific objectives of the proposed intervention are: - Strengthen the capacity of NIH Somalia to work with public health. - Enhance the capacity of NIH Somalia with the purpose of strengthening the practice of public health, ensuring and improving the health of people in Somalia.         Sweden Folkhälsomyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Folkhälsomyndigheten 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 6000000 9000000 4000000 -5557502 0 0 9000000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 -5557502 4000000 0 0 0 23442498 Folkhälsomyndigheten 10000000 Folkhälsomyndigheten 6000000 Folkhälsomyndigheten 9000000 Folkhälsomyndigheten 4000000 Folkhälsomyndigheten -5557502 Folkhälsomyndigheten Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children. Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13061-13061A0201 Sweden The Public Health Agency of Sweden (PHAS) has in collaboration with the Federal Ministry of Health (MoH) of Somalia submitted a proposal to Sida with a total amount of 40 million SEK over the period of 2019-2022. The objective of the proposed intervention is to establish an independent National Institute of Health (NIH) in Somalia. The establishment of NIH will mean that Somalia will for the first time in Somalias history have an independent authority with responsibility for quality assurance for healthcare. The federal MoH has laid down the legal foundation necessary for the establishment of NIH. This process has been approved by the federal parliament, cabinet ministers and the auditor general of the federal government of Somalia in February 2019. In terms of more specific objectives for NIH, the following are stipulated in the proposal submitted to Sida: - Provide evidence-based advice to the Federal MoH and to the regional authorities responsible for health and act as the national reference laboratory for infectious diseases. - Improve the emergency and preparedness of the nation against foreseen and unforeseen natural or man man-made disasters. - Improve the reproductive and the maternal health of Somalia. - Train future leaders who have an evidence-based approach to public health interventions, health services and health policy. - Eliminate health disparities and improve measurable health outcomes through sustained community and organizational partnership. - Serve as the national focal point for international health regulations. - Implement other mandates that are allocated to NIH by the government. Sveriges Folkhälsomyndighet har i samverkan med Somalias federala hälsoministeriet inkommit med ansökan om stöd till Sida på totalt 40 miljoner kronor för perioden 2019-2022. Syftet med ansökan är att inrätta en oberoende Folkhälsomyndighet i Somalia (National Institute of Health – NIH). Etableringen av NIH medför att Somalia för första gången kommer att få en självständig myndighet med ansvar för kvalitetssäkring av hälso-och sjukvården. Det federala hälsoministeriet har fastställt den rättsliga grunden som är nödvändig för inrättandet av NIH. Denna process har godkänts av det federala parlamentet, statsråd och riksrevision tillhörande Somalias federala regering i februari 2019. Folkhälsomyndighetens ansökan innehåller en detaljerad resultatramverk som är föremål för revision efter första året. Revisionen har till syfte att validera resultaramverket utifrån Myndighetens bedömning och egen erfarnhet av de operationella förutsättningarna i Somalia. Avtalet mellan Folkhälsomyndiheten och Sida reglerar bland annat Myndighetens ovannämnd åtagande. Det övergripande målen för NIH är följande: - Tillhandahålla evidensbaserad rådgivning till det federala hälsoministeriet och till de regionala motsvarigheterna som ansvarar för hälsa och fungera som det nationella referenslaboratoriet för infektionssjukdomar - Förbättra katastrof och den allmänna beredskapen i landet avseende förutsägbara och icke-förutsägbara naturkatastrofer eller mänskliga katastrofer - Förbättra Somalias reproduktiva- och mödrahälsa - Utbilda framtida ledare som har ett evidensbaserat förhållningssätt till folkhälsointerventioner, hälsostjänster och hälsopolicy - Eliminera hälsorisker och förbättra mätbara hälsoeffekter genom ett hållbara civilsamhälles-och organisationspartnerskap - Fungera som nationell kontaktpunkt för internationella hälsovårdsregler - Genomföra andra mandat som tilldelas NIH av regeringen The overall objective of the intervention will contribute to strengthening the Somali health system and its capacity to prevent and mitigate further deterioration of the health of the Somali population. The specific objectives of the proposed intervention are: - Strengthen the capacity of NIH Somalia to work with public health. - Enhance the capacity of NIH Somalia with the purpose of strengthening the practice of public health, ensuring and improving the health of people in Somalia.         Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 728233 0 0 728233 728233 NIRAS Sweden AB 728233.26 NIRAS Sweden AB Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children. Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13091 Sweden The Government of Zanzibar has applied to Sida for funding of 50 million SEK to support the implementation of the Zanzibar Education Development Plan (ZEDP) during the Tanzanian fiscal years 2021/2022 to 2025/2026. The intervention is a result-based program in education that is expected to contribute to keep children in school and to improve learning outcomes by strengthening the national education systems. The payment for results approach means that payments are made retrospectively against certain predetermined results. The extent to which the results, which are measured through so-called Disbursement Linked Indicators (DLIs), are achieved determines the size of the disbursements. The disbursement-linked indicators have been chosen based on the assumption that certain factors in particular contribute to achieve improved education results. The indicators are well aligned with the national priorities as stated in the  the Zanzibar Education Development Plan (ZEDP). The three key Results Areas identified are: RA1) Improved learning environment in schools by supporting schools to meet minimum requirements to function properly RA2) Institutional Strengthening and capacity building of implementing Ministries, Departments and Agencies RA3) Implementation of the new Curriculum and learning assessment approaches These identified areas, with their associated disbursement-linked results (DLIs) will strengthen the functioning of systems as to ensure efficient, equitable and evidence-based planning that delivers necessary inputs to schools and ensures continual improvement in learning outcomes. The DLIs are expected to lay the foundation of systemic results-based management approaches and systems for education service delivery. As disbursements are linked to the achievement of tangible and verifiable results, this approach provides the government with incentives to achieve key program results and improve performance within the sector overall. The intervention is aligned to priorities in the Strategy 2020-2024 which includes the result "Inclusive and gender equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers". The intervention supports the theory of change that Sida developed as a starting point in the operationalisation of the strategy: Through a strengthened education system, girls, boys, women and men, will have better knowledge and competence which gives more life choices, possibilities to make informed decisions and conditions to provide for themselves and their families, as well as becoming active, democratic citizens. The Swedish strategy allows limited cooperation with state actors, which in this case is assessed as necessary to support the development of a sustainable education system in Zanzibar. Working through the government system in this program implies that the Swedish support will reach approximately 320 000 children in pre-primary- and primary schools in Zanzibar. The intervention’s total budget is 50 million SEK, which equals to 3% of the total required basic education development budget during the five-year program. The main recurrent budget provided by the central Government for the sub sector is teacher remunerations. Zanzibars regering har ansökt om finansiering från Sida på 50 miljoner kronor för att stödja genomförandet av Zanzibars utbildningsutvecklingsplan (ZEDP) under de tanzaniska räkenskapsåren 2021/2022 till 2025/2026. Insatsen är ett resultatbaserat utbildningsprogram som förväntas bidra till att stärka möjligheten för Zanzibars barn att fullfölja grundskolan och avsluta sin skolgång, samt förbättra lärandet genom att stärka utbildningssystemet i Zanzibar. En resultatbaserad ansats innebär att utbetalningar görs i efterhand mot uppfyllandet av vissa förutbestämda resultat. I vilken utsträckning resultaten, som mäts genom så kallade Disbursement Linked Indicators (DLI), uppnås, avgör storleken på utbetalningarna. De utbetalningsrelaterade indikatorerna har valts utifrån antagandet att vissa faktorer särskilt bidrar till förbättrade utbildningsresultat. Indikatorerna är väl anpassade till de nationella prioriteringar som anges i Zanzibars utvecklingsplan för utbildning, ZEDP. Följande tre resultatområden (RA) har tagits fram för programmet: RA1) Förbättra utbildningsmiljön i skolor genom att stödja skolor att uppnå minimumkraven att verka. RA2) Institutionellt stärkande och kapacitsuppbyggande RA3) Förbättrade läranderesultat och bedömningar Dessa resultatområden, med tillhörande utbetalningsindikatorer (disbursment linked indicators DLIs), kommer att stärka utbildningssystemets funktion för att säkerställa effektiv-, jämlik- och evidensbaserad planering, nödvändiga för väl fungerande skolor och för att säkerställa kontinuerlig förbättring av läranderesultaten. DLIs förväntas lägga grunden för hanteringen av programmets resultatbaserade ansats, samt bidra till att stärka utbildningssystemets möjlighet att leverera förbättrad utbildning till grundskolebarn i Zanzibar. Eftersom utbetalningar är kopplade till uppfyllandet av konkreta och verifierbara resultat, ger denna ansats regeringen incitament att uppnå viktiga programresultat och förbättra resultat inom utbildningssektorn i sin helhet. Insatsen är i linje med Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Tanzania 2020-2024, som inkluderar resultatet "Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av hög kvalitet, särskilt med fokus på flickor och unga mödrar". Insatsen stöder den förändringsteori som Sida utvecklade som utgångspunkt i operationaliseringen av strategin: Genom ett förstärkt utbildningssystem får flickor, pojkar, kvinnor och män bättre kunskap och kompetens som ger fler livsval, möjligheter att ta informerade beslut och villkor för att försörja sig själva och sina familjer, samt att bli aktiva, demokratiska medborgare. Den svenska strategin medger ett begränsat samarbete med statliga aktörer, vilket i det här fallet bedöms nödvändigt för att stödja utvecklingen av ett hållbart utbildningssystem i Zanzibar. Genom att samarbeta med staten i denna insats når Sidas stöd omkring 320 000 barn i för- och grundskolor i Zanzibar. Insatsens totala budget är 50 miljoner kronor, vilket motsvarar 3% av den totala erforderliga utbildningsbudgeten i Zanzibar under programmets fem år. Den största delen av utbildningsbudgeten består av kostnader för lärarlöner. The overall objective of the intervention is to improve equitable access and quality learning in pre-primary and primary education through improved performance and a strengthened education delivery systems. Three result areas have been identified to contribute to the overall objective: 1. Improve School Learning Environment 1.1 (A) A Teacher Allocation Protocol prioritizing equitable allocation of new primary teachers is developed and agreed. 1.2 (A) A Teacher and Learning Material Allocation Protocol prioritizing the allocation of New Primary Teacher and Learning Material is developed and agreed. 1.3 (A) A Chapter on Inclusive Education is incorporated in an approved Education Policy. 1.4 (A) The Strategic Management Team Review and joint endorsement of a comprehensive feasibility study on School Operation Budgets 2. Institutional Strengthening and capacity building of implementing Ministries, Departments and Agencies 2.1 (A) 20% of total the Government of Zanzibar recurrent annual budget is allocated to the education sector 2.2 (A) Education Management Information System action plan is developed and approved, based upon a SWOT analysis 2.2 (B) Revise annual school census tool to ensure key data sets are covered 2.2 (C) A standardized Annual Education Sector Performance Report format is agreed iii) Implementation of the new Curriculum and learning assessment approaches. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education policy and administrative management Education, Level Unspecified The Embassys bilateral support to PERZ was planned to run from 1 July 2021 to 30 June 2026, covering a total of five years, with a budget of SEK 50,000,000. Of this amount, SEK 40,000,000 was allocated for programme implementation and SEK 10,000,000 for capacity building and technical support. On 4 December 2025, the Swedish Government announced the phasing out of bilateral development cooperation with Tanzania by 31 August 2026. At the same time, Sweden paused disbursements to government counterparts, in line with the EU position, following the violence surrounding the October 2025 elections. As the planned disbursement for 2025 was withheld and the funds could not be carried forward, no funding was released for the results achieved against the 2024/2025 Disbursement-Linked Indicators (DLIs). Furthermore, given the requirement to phase out bilateral development cooperation by 31 August 2026, funding can not be released for achievement of the 2025/2026 DLIs. Verification of the results is scheduled to take place in September 2026, with disbursement normally following in November/December. These timelines fall beyond the end date of the bilateral cooperation. The Embassy continued to provide technical assistance through NIRAS from 1 January to 30 June 2026. As the DLIs were no longer eligible for bilateral Sida financing, the Technical Assistance and Support (TAS) team continued to support the DLIs financed through GPE, with a particular focus on strengthening Ministry ownership and supporting the Ministry in determining how to allocate resources for capacity development. The Ministry submitted its annual report on the GPE-supported DLIs in August 2026. However, the results reported are not linked to Sidas bilateral support to PERZ. For information on results achieved under the GPE-supported DLIs, please refer to the GPE III Zanzibar contribution (16727). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13091-13091A0101 Sweden The Government of Zanzibar has applied to Sida for funding of 50 million SEK to support the implementation of the Zanzibar Education Development Plan (ZEDP) during the Tanzanian fiscal years 2021/2022 to 2025/2026. The intervention is a result-based program in education that is expected to contribute to keep children in school and to improve learning outcomes by strengthening the national education systems. The payment for results approach means that payments are made retrospectively against certain predetermined results. The extent to which the results, which are measured through so-called Disbursement Linked Indicators (DLIs), are achieved determines the size of the disbursements. The disbursement-linked indicators have been chosen based on the assumption that certain factors in particular contribute to achieve improved education results. The indicators are well aligned with the national priorities as stated in the  the Zanzibar Education Development Plan (ZEDP). The three key Results Areas identified are: RA1) Improved learning environment in schools by supporting schools to meet minimum requirements to function properly RA2) Institutional Strengthening and capacity building of implementing Ministries, Departments and Agencies RA3) Implementation of the new Curriculum and learning assessment approaches These identified areas, with their associated disbursement-linked results (DLIs) will strengthen the functioning of systems as to ensure efficient, equitable and evidence-based planning that delivers necessary inputs to schools and ensures continual improvement in learning outcomes. The DLIs are expected to lay the foundation of systemic results-based management approaches and systems for education service delivery. As disbursements are linked to the achievement of tangible and verifiable results, this approach provides the government with incentives to achieve key program results and improve performance within the sector overall. The intervention is aligned to priorities in the Strategy 2020-2024 which includes the result "Inclusive and gender equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers". The intervention supports the theory of change that Sida developed as a starting point in the operationalisation of the strategy: Through a strengthened education system, girls, boys, women and men, will have better knowledge and competence which gives more life choices, possibilities to make informed decisions and conditions to provide for themselves and their families, as well as becoming active, democratic citizens. The Swedish strategy allows limited cooperation with state actors, which in this case is assessed as necessary to support the development of a sustainable education system in Zanzibar. Working through the government system in this program implies that the Swedish support will reach approximately 320 000 children in pre-primary- and primary schools in Zanzibar. The intervention’s total budget is 50 million SEK, which equals to 3% of the total required basic education development budget during the five-year program. The main recurrent budget provided by the central Government for the sub sector is teacher remunerations. Zanzibars regering har ansökt om finansiering från Sida på 50 miljoner kronor för att stödja genomförandet av Zanzibars utbildningsutvecklingsplan (ZEDP) under de tanzaniska räkenskapsåren 2021/2022 till 2025/2026. Insatsen är ett resultatbaserat utbildningsprogram som förväntas bidra till att stärka möjligheten för Zanzibars barn att fullfölja grundskolan och avsluta sin skolgång, samt förbättra lärandet genom att stärka utbildningssystemet i Zanzibar. En resultatbaserad ansats innebär att utbetalningar görs i efterhand mot uppfyllandet av vissa förutbestämda resultat. I vilken utsträckning resultaten, som mäts genom så kallade Disbursement Linked Indicators (DLI), uppnås, avgör storleken på utbetalningarna. De utbetalningsrelaterade indikatorerna har valts utifrån antagandet att vissa faktorer särskilt bidrar till förbättrade utbildningsresultat. Indikatorerna är väl anpassade till de nationella prioriteringar som anges i Zanzibars utvecklingsplan för utbildning, ZEDP. Följande tre resultatområden (RA) har tagits fram för programmet: RA1) Förbättra utbildningsmiljön i skolor genom att stödja skolor att uppnå minimumkraven att verka. RA2) Institutionellt stärkande och kapacitsuppbyggande RA3) Förbättrade läranderesultat och bedömningar Dessa resultatområden, med tillhörande utbetalningsindikatorer (disbursment linked indicators DLIs), kommer att stärka utbildningssystemets funktion för att säkerställa effektiv-, jämlik- och evidensbaserad planering, nödvändiga för väl fungerande skolor och för att säkerställa kontinuerlig förbättring av läranderesultaten. DLIs förväntas lägga grunden för hanteringen av programmets resultatbaserade ansats, samt bidra till att stärka utbildningssystemets möjlighet att leverera förbättrad utbildning till grundskolebarn i Zanzibar. Eftersom utbetalningar är kopplade till uppfyllandet av konkreta och verifierbara resultat, ger denna ansats regeringen incitament att uppnå viktiga programresultat och förbättra resultat inom utbildningssektorn i sin helhet. Insatsen är i linje med Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Tanzania 2020-2024, som inkluderar resultatet "Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av hög kvalitet, särskilt med fokus på flickor och unga mödrar". Insatsen stöder den förändringsteori som Sida utvecklade som utgångspunkt i operationaliseringen av strategin: Genom ett förstärkt utbildningssystem får flickor, pojkar, kvinnor och män bättre kunskap och kompetens som ger fler livsval, möjligheter att ta informerade beslut och villkor för att försörja sig själva och sina familjer, samt att bli aktiva, demokratiska medborgare. Den svenska strategin medger ett begränsat samarbete med statliga aktörer, vilket i det här fallet bedöms nödvändigt för att stödja utvecklingen av ett hållbart utbildningssystem i Zanzibar. Genom att samarbeta med staten i denna insats når Sidas stöd omkring 320 000 barn i för- och grundskolor i Zanzibar. Insatsens totala budget är 50 miljoner kronor, vilket motsvarar 3% av den totala erforderliga utbildningsbudgeten i Zanzibar under programmets fem år. Den största delen av utbildningsbudgeten består av kostnader för lärarlöner. The overall objective of the intervention is to improve equitable access and quality learning in pre-primary and primary education through improved performance and a strengthened education delivery systems. Three result areas have been identified to contribute to the overall objective: 1. Improve School Learning Environment 1.1 (A) A Teacher Allocation Protocol prioritizing equitable allocation of new primary teachers is developed and agreed. 1.2 (A) A Teacher and Learning Material Allocation Protocol prioritizing the allocation of New Primary Teacher and Learning Material is developed and agreed. 1.3 (A) A Chapter on Inclusive Education is incorporated in an approved Education Policy. 1.4 (A) The Strategic Management Team Review and joint endorsement of a comprehensive feasibility study on School Operation Budgets 2. Institutional Strengthening and capacity building of implementing Ministries, Departments and Agencies 2.1 (A) 20% of total the Government of Zanzibar recurrent annual budget is allocated to the education sector 2.2 (A) Education Management Information System action plan is developed and approved, based upon a SWOT analysis 2.2 (B) Revise annual school census tool to ensure key data sets are covered 2.2 (C) A standardized Annual Education Sector Performance Report format is agreed iii) Implementation of the new Curriculum and learning assessment approaches. Sweden Ministry of Education and Vocational, Zanzibar Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Education and Vocational, Zanzibar 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7250000 5633248 7306950 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5633248 7250000 0 0 0 0 0 0 0 0 7306950 0 20190198 Ministry of Education and Vocational, Zanzibar 7250000 Ministry of Education and Vocational, Zanzibar 5633248 Ministry of Education and Vocational, Zanzibar 7306950 Ministry of Education and Vocational, Zanzibar Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13091-13091A0104 Sweden The Government of Zanzibar has applied to Sida for funding of 50 million SEK to support the implementation of the Zanzibar Education Development Plan (ZEDP) during the Tanzanian fiscal years 2021/2022 to 2025/2026. The intervention is a result-based program in education that is expected to contribute to keep children in school and to improve learning outcomes by strengthening the national education systems. The payment for results approach means that payments are made retrospectively against certain predetermined results. The extent to which the results, which are measured through so-called Disbursement Linked Indicators (DLIs), are achieved determines the size of the disbursements. The disbursement-linked indicators have been chosen based on the assumption that certain factors in particular contribute to achieve improved education results. The indicators are well aligned with the national priorities as stated in the  the Zanzibar Education Development Plan (ZEDP). The three key Results Areas identified are: RA1) Improved learning environment in schools by supporting schools to meet minimum requirements to function properly RA2) Institutional Strengthening and capacity building of implementing Ministries, Departments and Agencies RA3) Implementation of the new Curriculum and learning assessment approaches These identified areas, with their associated disbursement-linked results (DLIs) will strengthen the functioning of systems as to ensure efficient, equitable and evidence-based planning that delivers necessary inputs to schools and ensures continual improvement in learning outcomes. The DLIs are expected to lay the foundation of systemic results-based management approaches and systems for education service delivery. As disbursements are linked to the achievement of tangible and verifiable results, this approach provides the government with incentives to achieve key program results and improve performance within the sector overall. The intervention is aligned to priorities in the Strategy 2020-2024 which includes the result "Inclusive and gender equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers". The intervention supports the theory of change that Sida developed as a starting point in the operationalisation of the strategy: Through a strengthened education system, girls, boys, women and men, will have better knowledge and competence which gives more life choices, possibilities to make informed decisions and conditions to provide for themselves and their families, as well as becoming active, democratic citizens. The Swedish strategy allows limited cooperation with state actors, which in this case is assessed as necessary to support the development of a sustainable education system in Zanzibar. Working through the government system in this program implies that the Swedish support will reach approximately 320 000 children in pre-primary- and primary schools in Zanzibar. The intervention’s total budget is 50 million SEK, which equals to 3% of the total required basic education development budget during the five-year program. The main recurrent budget provided by the central Government for the sub sector is teacher remunerations. Zanzibars regering har ansökt om finansiering från Sida på 50 miljoner kronor för att stödja genomförandet av Zanzibars utbildningsutvecklingsplan (ZEDP) under de tanzaniska räkenskapsåren 2021/2022 till 2025/2026. Insatsen är ett resultatbaserat utbildningsprogram som förväntas bidra till att stärka möjligheten för Zanzibars barn att fullfölja grundskolan och avsluta sin skolgång, samt förbättra lärandet genom att stärka utbildningssystemet i Zanzibar. En resultatbaserad ansats innebär att utbetalningar görs i efterhand mot uppfyllandet av vissa förutbestämda resultat. I vilken utsträckning resultaten, som mäts genom så kallade Disbursement Linked Indicators (DLI), uppnås, avgör storleken på utbetalningarna. De utbetalningsrelaterade indikatorerna har valts utifrån antagandet att vissa faktorer särskilt bidrar till förbättrade utbildningsresultat. Indikatorerna är väl anpassade till de nationella prioriteringar som anges i Zanzibars utvecklingsplan för utbildning, ZEDP. Följande tre resultatområden (RA) har tagits fram för programmet: RA1) Förbättra utbildningsmiljön i skolor genom att stödja skolor att uppnå minimumkraven att verka. RA2) Institutionellt stärkande och kapacitsuppbyggande RA3) Förbättrade läranderesultat och bedömningar Dessa resultatområden, med tillhörande utbetalningsindikatorer (disbursment linked indicators DLIs), kommer att stärka utbildningssystemets funktion för att säkerställa effektiv-, jämlik- och evidensbaserad planering, nödvändiga för väl fungerande skolor och för att säkerställa kontinuerlig förbättring av läranderesultaten. DLIs förväntas lägga grunden för hanteringen av programmets resultatbaserade ansats, samt bidra till att stärka utbildningssystemets möjlighet att leverera förbättrad utbildning till grundskolebarn i Zanzibar. Eftersom utbetalningar är kopplade till uppfyllandet av konkreta och verifierbara resultat, ger denna ansats regeringen incitament att uppnå viktiga programresultat och förbättra resultat inom utbildningssektorn i sin helhet. Insatsen är i linje med Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Tanzania 2020-2024, som inkluderar resultatet "Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av hög kvalitet, särskilt med fokus på flickor och unga mödrar". Insatsen stöder den förändringsteori som Sida utvecklade som utgångspunkt i operationaliseringen av strategin: Genom ett förstärkt utbildningssystem får flickor, pojkar, kvinnor och män bättre kunskap och kompetens som ger fler livsval, möjligheter att ta informerade beslut och villkor för att försörja sig själva och sina familjer, samt att bli aktiva, demokratiska medborgare. Den svenska strategin medger ett begränsat samarbete med statliga aktörer, vilket i det här fallet bedöms nödvändigt för att stödja utvecklingen av ett hållbart utbildningssystem i Zanzibar. Genom att samarbeta med staten i denna insats når Sidas stöd omkring 320 000 barn i för- och grundskolor i Zanzibar. Insatsens totala budget är 50 miljoner kronor, vilket motsvarar 3% av den totala erforderliga utbildningsbudgeten i Zanzibar under programmets fem år. Den största delen av utbildningsbudgeten består av kostnader för lärarlöner. The overall objective of the intervention is to improve equitable access and quality learning in pre-primary and primary education through improved performance and a strengthened education delivery systems. Three result areas have been identified to contribute to the overall objective: 1. Improve School Learning Environment 1.1 (A) A Teacher Allocation Protocol prioritizing equitable allocation of new primary teachers is developed and agreed. 1.2 (A) A Teacher and Learning Material Allocation Protocol prioritizing the allocation of New Primary Teacher and Learning Material is developed and agreed. 1.3 (A) A Chapter on Inclusive Education is incorporated in an approved Education Policy. 1.4 (A) The Strategic Management Team Review and joint endorsement of a comprehensive feasibility study on School Operation Budgets 2. Institutional Strengthening and capacity building of implementing Ministries, Departments and Agencies 2.1 (A) 20% of total the Government of Zanzibar recurrent annual budget is allocated to the education sector 2.2 (A) Education Management Information System action plan is developed and approved, based upon a SWOT analysis 2.2 (B) Revise annual school census tool to ensure key data sets are covered 2.2 (C) A standardized Annual Education Sector Performance Report format is agreed iii) Implementation of the new Curriculum and learning assessment approaches. Sweden Ministry of Education and Vocational, Zanzibar Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2391221 2275500 3380631 4319788 1280348 1603283 0 0 0 0 1144216 180820 6342 0 280262 621851 0 56988 1075395 0 0 0 875235 461831 329042 0 0 0 551112 0 0 0 917963 0 0 1223360 0 2504653 1815135 13647488 NIRAS Sweden AB 1144216.1000000001 NIRAS Sweden AB 329042 NIRAS Sweden AB 917963.3100000001 NIRAS Sweden AB 180820.03 NIRAS Sweden AB 1075394.71 NIRAS Sweden AB 6341.51 NIRAS Sweden AB 461830.61 NIRAS Sweden AB 551111.8 NIRAS Sweden AB 280261.77 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB 875234.61 NIRAS Sweden AB 1603282.78 NIRAS Sweden AB 621851.77 NIRAS Sweden AB 1815135.0700000001 NIRAS Sweden AB 2504653.0500000003 NIRAS Sweden AB 56988 NIRAS Sweden AB 1223360.0700000001 NIRAS Sweden AB Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13104 Sweden The Embassy has conducted procurement of Rolling Audit Services for the RMNCAHN programme. Decision UM2017/26312/LUSAKA. The procurement has followed procedures according to the Swedish Act for Public Procurement (LOU): open tender Ambassaden har som upphandlande part genomfört en upphandling av ramavtal för revisionstjänster. Se Beslut UM2017/26312/LUSAKA. Upphandlingsförfarandet har skett enligt LOU; öppen Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13104-13104A0101 Sweden The Embassy has conducted procurement of Rolling Audit Services for the RMNCAHN programme. Decision UM2017/26312/LUSAKA. The procurement has followed procedures according to the Swedish Act for Public Procurement (LOU): open tender Ambassaden har som upphandlande part genomfört en upphandling av ramavtal för revisionstjänster. Se Beslut UM2017/26312/LUSAKA. Upphandlingsförfarandet har skett enligt LOU; öppen Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1757450 1492550 0 0 0 0 0 757484 142127 0 0 0 668726 529288 470678 0 470678 3250000 Sida administrative activity implemented by procured partner 757484 Sida administrative activity implemented by procured partner 529288 Sida administrative activity implemented by procured partner 470678 Sida administrative activity implemented by procured partner -1 Sida administrative activity implemented by procured partner 668725.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 470678 Sida administrative activity implemented by procured partner 142128 Sida administrative activity implemented by procured partner Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13104-13104A0102 Sweden The Embassy has conducted procurement of Rolling Audit Services for the RMNCAHN programme. Decision UM2017/26312/LUSAKA. The procurement has followed procedures according to the Swedish Act for Public Procurement (LOU): open tender Ambassaden har som upphandlande part genomfört en upphandling av ramavtal för revisionstjänster. Se Beslut UM2017/26312/LUSAKA. Upphandlingsförfarandet har skett enligt LOU; öppen Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1241071 478247 0 239124 0 0 0 0 239123 608849 632222 1719318 Sida administrative activity implemented by procured partner 608849 Sida administrative activity implemented by procured partner 632222 Sida administrative activity implemented by procured partner 239123.6 Sida administrative activity implemented by procured partner 239123.6 Sida administrative activity implemented by procured partner Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13119 Sweden The proposed intervention “Environmentally Sound Management of Persistent Organic Pollutants (POPs) in industrial and hazardous waste sectors in Bosnia and Herzegovina” intends to prevent the release of POPs in the environment through the improvement of health care waste management, implementation of green chemistry initiatives in the industry and agriculture along with destruction of identified POPs waste stockpiles. The overall objective of the project is to reduce risk for people’s health and the environment through the prevention of U-POP (Unintended POPs) releases, shifting from POPs toward non-POPs chemicals in the plastic industry, and sound destruction of at least 50 tons of POPs waste. Project objective will be achieved through implementation of following project’s components: 1. Capacity building and mainstreaming of POPs related legislation into the process of harmonization of the BiH’s environmental legislation. 2. Prevention and monitoring of U-POPs import, generation and of release of POPS through minimization, segregation and environmentally sound management of selected hazardous waste stream 3. Implementation of green chemistry (GC) principles in plastic manufacturing to prevent the use of and release of new POPs 4. Management and disposal of PCBs and POPs from abandoned industrial premises 5. Monitoring, learning, adaptive feedback, outreach and evaluation UNDP Country Office in Bosnia and Herzegovina will have an overall responsibility for project implementation. The Project will be implemented in close cooperation with all relevant stakeholders and wherever possible use already existing systems and mechanisms which will support the implementation of the project. Thus, the project will strongly lean on existing UN activities jointly implemented with the Ministry of Foreign Trade and Economic Relations of Bosnia and Herzegovina, along with the entity ministries for environmental protection, the Government of the Brcko District and lessons learned. The Project will be fully embedded within the governance system and as such, will directly support its structures, functions and strategic commitments regarding implementation of the Stockholm Convention and accompanying international obligations The project value is 48MSEK for period 2019-2024. Det föreslagna projektet “Environmentally Sound Management of Persistent Organic Pollutants (POPs) in industrial and hazardous waste sectors in Bosnia and Herzegovina” söker att förebygga utsläpp av POPs. Syftet ska uppfyllas genom att förbättra avfallshantering inom hälso- och sjukvården, implementering av gröna initiativ i branschen och inom lantbrukssektorn tillsammans med förstöring av identifierade avfallslager av POPs. Det övergripande målet för projektet är vidare att minska risken för negativ påverkan på människors hälsa och miljö. Målet söks uppnås genom att förebygga oavsiktliga utsläpp av POPs, ett skifte från POPs till icke-POPs kemikalier i plastindustrin samt genom att förstöra åtminstone 50 ton POPs avfall. Objektiven ska uppfyllas genom implementeringen av följande projektkomponenter: 1.Kapacitetsuppbyggnad och mainstreaming av POPs relaterad lagstiftning i BiHs harmonisering av miljölagstiftning. 2.Förebygga och övervaka oavsiktligt utsläpp av POPs vid import, frambringande och utsläpp genom minimering, segregering och miljömässig noga hantering av utvalda farliga spillflöden. 3.Implementation av grön kemi-principer i platstillverkning för att förebygga användning och utsläpp av nya POPs. 4.Hantering och avyttrande av PCBs och POPs vid övergivna industrier. 5.Övervakad, anpassad och upplysande feedback, uppsökande verksamhet samt utvärdering. UNDP Country Office i Bosnien-Hercegovina har övergripande ansvar för implementeringen av projektet. Implementering sker i nära samarbete med relevanta intressenter. Där det är möjligt ska redan existerande system och mekanismer till stöd för implementeringen av projektet användas. Projektet kommer därför i hög grad luta sig mot existerande FN aktiviteter, implementerade tillsammans med utrikesministeriet i Bosnien-Hercegovina samt entitetens ministeriet för miljöskydd, regeringen i Brcko distriktet och lärdomar från samtliga av dessa aktiviteter. Projektet kommer vara fullt inbäddat i existerande styrsystem och direkt stödja systemets strukturer, funktioner och strategiska åtaganden avseende implementeringen av Stockholmskonventionen och anknytande internationella skyldigheter. Projektvärde är 48 MSEK för perioden 2019-2024. The overall objective of the intervention is to reduce risk for peoples health and the environment through the prevention of U-POP releases, shifting from POPs toward non-POPs chemicals in the plastic industry, and sound destruction of at least 50 tons of POPs waste. The proposed project intends to prevent the release in POPs in the environment through the improvement of health care waste management, implementation of green chemistry initiatives in the industry and agriculture along with destruction of identified POPs waste stockpiles. The following POPs will be targeted by the project: Dioxins (PCDD/F) released by unsafe incineration of medical waste and empty pesticide containers, POPs substances listed under Stockholm Convention (SC) on Persistent Organic Pollutants used in the manufacturing of plastic products, with special reference to plastic use in articles exposed to sources of heat; and polychlorinated biphenyls (PCBs) existing in the dielectric fluid of electrical equipment, and obsolete POPs stockpiles/materials. All these substances pose a global threat to the environment and human health due to their long persistence in the environment, their long term and cumulative toxic properties, and their capacity to bioaccumulate in living organisms.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Environmental policy and administrative management Energy conservation and demand-side efficiency COVID-19 control General Environment Protection Energy Policy Basic Health Over the six years of implementation (from 1 June 2019 to 31 May 2025), in collaboration with numerous institutional, civil society, academic and private sector partners, the POPs project has delivered a number of results aimed at improving Bosnia and Herzegovinas capacity to implement the Stockholm Conventions provisions. The Projects Final Evaluation found that The POPs project has made a significant and lasting contribution to BiHs efforts to fulfill its commitments to the Stockholm Convention and related agreements. Through a holistic, multi-sectoral approach that integrated legislation, institutional strengthening, public awareness, remediation, and capacity building, the project filled a critical gap in the countrys POPs management landscape. It effectively aligned with national and EU objectives while promoting country ownership, stakeholder engagement, and sustainable practices. The projects adaptive management allowed it to remain responsive to evolving opportunities and needs. While fundamental hurdles remain, such as the adoption of the state-level Stockholm Convention Decision, the project has laid a strong foundation for continued efforts to manage POPs. Specifically, five years long implementation of activities under seven project components has led to the following results: Policy and Legal Reform: Completed Gap Analysis of Institutional and Legal Readiness to Implement the Stockholm Convention with Roadmap in BiH, technical assistance provided for the development of 17 legal acts in the field of Stockholm Convention implementation, Developed inventory of POPs substances, available in (GeoInformation system) GIS format. Environmental Risk Reduction: Delivered Remediation and Recultivation Project Design for two locations contaminated with polychlorinated biphenyls (PCBs): INCEL industrial zone in Banja Luka and HAK1 site in Tuzla. Green Industry Transition: Developed and presented Manual on Application of Green Chemistry Principles in Industry implemented 20 green chemistry measures in 10 partner industries facilitated Memorandum of Understanding between the Foreign Trade Chamber of Bosnia and Herzegovina and five technical faculties in BiH on the provision of services in the field of green business. Improved Environmental Monitoring: Lab equipment procured for two public labs and developed a software platform (Refrigeration, Heating, Ventilation and Air Conditioning-RHVAC) for tracking Ozone Depleting Substances-ODS containing equipment. Medical and Agricultural Waste Management: Collected and safely disposed of 35.5 tons of pesticide packaging, procured 9 infectious waste sterilizers, and improved infectious waste practices in 25 health care facilities. - Public Awareness and Regional Learning: Engaged over 500 participants in 19 awareness events, and organized 5 regional study visits to promote knowledge exchange on hazardous waste management and remediation. Overall, the Project contributed to Bosnia and Herzegovinas fulfilment of several Sustainable Development Goals, specifically Goal 3 (Good Health and Wellbeing), Goal 12 (Responsible Consumption and Production) and Goal 17 (Partnership for the Goals). It supported the countrys progress in the EU accession process, specifically Chapter 27 (Environment). The project also contributed to Outcome 1 of the United Nations Country Framework for Bosnia and Herzegovina: By 2025, people benefit from resilient, inclusive and sustainable growth ensured by the convergence of economic development, and management of environment and cultural resources, as well as to Sidas objective: Environmentally and climate-resilient sustainable development and sustainable use of natural resources (Strategy for Swedens reform cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021 2027 ). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13119-13119A0101 Sweden The proposed intervention “Environmentally Sound Management of Persistent Organic Pollutants (POPs) in industrial and hazardous waste sectors in Bosnia and Herzegovina” intends to prevent the release of POPs in the environment through the improvement of health care waste management, implementation of green chemistry initiatives in the industry and agriculture along with destruction of identified POPs waste stockpiles. The overall objective of the project is to reduce risk for people’s health and the environment through the prevention of U-POP (Unintended POPs) releases, shifting from POPs toward non-POPs chemicals in the plastic industry, and sound destruction of at least 50 tons of POPs waste. Project objective will be achieved through implementation of following project’s components: 1. Capacity building and mainstreaming of POPs related legislation into the process of harmonization of the BiH’s environmental legislation. 2. Prevention and monitoring of U-POPs import, generation and of release of POPS through minimization, segregation and environmentally sound management of selected hazardous waste stream 3. Implementation of green chemistry (GC) principles in plastic manufacturing to prevent the use of and release of new POPs 4. Management and disposal of PCBs and POPs from abandoned industrial premises 5. Monitoring, learning, adaptive feedback, outreach and evaluation UNDP Country Office in Bosnia and Herzegovina will have an overall responsibility for project implementation. The Project will be implemented in close cooperation with all relevant stakeholders and wherever possible use already existing systems and mechanisms which will support the implementation of the project. Thus, the project will strongly lean on existing UN activities jointly implemented with the Ministry of Foreign Trade and Economic Relations of Bosnia and Herzegovina, along with the entity ministries for environmental protection, the Government of the Brcko District and lessons learned. The Project will be fully embedded within the governance system and as such, will directly support its structures, functions and strategic commitments regarding implementation of the Stockholm Convention and accompanying international obligations The project value is 48MSEK for period 2019-2024. Det föreslagna projektet “Environmentally Sound Management of Persistent Organic Pollutants (POPs) in industrial and hazardous waste sectors in Bosnia and Herzegovina” söker att förebygga utsläpp av POPs. Syftet ska uppfyllas genom att förbättra avfallshantering inom hälso- och sjukvården, implementering av gröna initiativ i branschen och inom lantbrukssektorn tillsammans med förstöring av identifierade avfallslager av POPs. Det övergripande målet för projektet är vidare att minska risken för negativ påverkan på människors hälsa och miljö. Målet söks uppnås genom att förebygga oavsiktliga utsläpp av POPs, ett skifte från POPs till icke-POPs kemikalier i plastindustrin samt genom att förstöra åtminstone 50 ton POPs avfall. Objektiven ska uppfyllas genom implementeringen av följande projektkomponenter: 1.Kapacitetsuppbyggnad och mainstreaming av POPs relaterad lagstiftning i BiHs harmonisering av miljölagstiftning. 2.Förebygga och övervaka oavsiktligt utsläpp av POPs vid import, frambringande och utsläpp genom minimering, segregering och miljömässig noga hantering av utvalda farliga spillflöden. 3.Implementation av grön kemi-principer i platstillverkning för att förebygga användning och utsläpp av nya POPs. 4.Hantering och avyttrande av PCBs och POPs vid övergivna industrier. 5.Övervakad, anpassad och upplysande feedback, uppsökande verksamhet samt utvärdering. UNDP Country Office i Bosnien-Hercegovina har övergripande ansvar för implementeringen av projektet. Implementering sker i nära samarbete med relevanta intressenter. Där det är möjligt ska redan existerande system och mekanismer till stöd för implementeringen av projektet användas. Projektet kommer därför i hög grad luta sig mot existerande FN aktiviteter, implementerade tillsammans med utrikesministeriet i Bosnien-Hercegovina samt entitetens ministeriet för miljöskydd, regeringen i Brcko distriktet och lärdomar från samtliga av dessa aktiviteter. Projektet kommer vara fullt inbäddat i existerande styrsystem och direkt stödja systemets strukturer, funktioner och strategiska åtaganden avseende implementeringen av Stockholmskonventionen och anknytande internationella skyldigheter. Projektvärde är 48 MSEK för perioden 2019-2024. The overall objective of the intervention is to reduce risk for peoples health and the environment through the prevention of U-POP releases, shifting from POPs toward non-POPs chemicals in the plastic industry, and sound destruction of at least 50 tons of POPs waste. The proposed project intends to prevent the release in POPs in the environment through the improvement of health care waste management, implementation of green chemistry initiatives in the industry and agriculture along with destruction of identified POPs waste stockpiles. The following POPs will be targeted by the project: Dioxins (PCDD/F) released by unsafe incineration of medical waste and empty pesticide containers, POPs substances listed under Stockholm Convention (SC) on Persistent Organic Pollutants used in the manufacturing of plastic products, with special reference to plastic use in articles exposed to sources of heat; and polychlorinated biphenyls (PCBs) existing in the dielectric fluid of electrical equipment, and obsolete POPs stockpiles/materials. All these substances pose a global threat to the environment and human health due to their long persistence in the environment, their long term and cumulative toxic properties, and their capacity to bioaccumulate in living organisms.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 17.7 - Främja utveckling, överföring och spridning av miljövänlig teknik till utvecklingsländerna på gynnsamma villkor, inklusive koncessions- och förmånsvillkor, på villkor som överenskommits mellan parterna. 17.7 - Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 15100000 15000000 0 0 5000000 2000000 15000000 0 15100000 0 0 6493000 UNDP/United Nations Development Programme 30607000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 6493000 UNDP/United Nations Development Programme 8607000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13119-13119A0102 Sweden The proposed intervention “Environmentally Sound Management of Persistent Organic Pollutants (POPs) in industrial and hazardous waste sectors in Bosnia and Herzegovina” intends to prevent the release of POPs in the environment through the improvement of health care waste management, implementation of green chemistry initiatives in the industry and agriculture along with destruction of identified POPs waste stockpiles. The overall objective of the project is to reduce risk for people’s health and the environment through the prevention of U-POP (Unintended POPs) releases, shifting from POPs toward non-POPs chemicals in the plastic industry, and sound destruction of at least 50 tons of POPs waste. Project objective will be achieved through implementation of following project’s components: 1. Capacity building and mainstreaming of POPs related legislation into the process of harmonization of the BiH’s environmental legislation. 2. Prevention and monitoring of U-POPs import, generation and of release of POPS through minimization, segregation and environmentally sound management of selected hazardous waste stream 3. Implementation of green chemistry (GC) principles in plastic manufacturing to prevent the use of and release of new POPs 4. Management and disposal of PCBs and POPs from abandoned industrial premises 5. Monitoring, learning, adaptive feedback, outreach and evaluation UNDP Country Office in Bosnia and Herzegovina will have an overall responsibility for project implementation. The Project will be implemented in close cooperation with all relevant stakeholders and wherever possible use already existing systems and mechanisms which will support the implementation of the project. Thus, the project will strongly lean on existing UN activities jointly implemented with the Ministry of Foreign Trade and Economic Relations of Bosnia and Herzegovina, along with the entity ministries for environmental protection, the Government of the Brcko District and lessons learned. The Project will be fully embedded within the governance system and as such, will directly support its structures, functions and strategic commitments regarding implementation of the Stockholm Convention and accompanying international obligations The project value is 48MSEK for period 2019-2024. Det föreslagna projektet “Environmentally Sound Management of Persistent Organic Pollutants (POPs) in industrial and hazardous waste sectors in Bosnia and Herzegovina” söker att förebygga utsläpp av POPs. Syftet ska uppfyllas genom att förbättra avfallshantering inom hälso- och sjukvården, implementering av gröna initiativ i branschen och inom lantbrukssektorn tillsammans med förstöring av identifierade avfallslager av POPs. Det övergripande målet för projektet är vidare att minska risken för negativ påverkan på människors hälsa och miljö. Målet söks uppnås genom att förebygga oavsiktliga utsläpp av POPs, ett skifte från POPs till icke-POPs kemikalier i plastindustrin samt genom att förstöra åtminstone 50 ton POPs avfall. Objektiven ska uppfyllas genom implementeringen av följande projektkomponenter: 1.Kapacitetsuppbyggnad och mainstreaming av POPs relaterad lagstiftning i BiHs harmonisering av miljölagstiftning. 2.Förebygga och övervaka oavsiktligt utsläpp av POPs vid import, frambringande och utsläpp genom minimering, segregering och miljömässig noga hantering av utvalda farliga spillflöden. 3.Implementation av grön kemi-principer i platstillverkning för att förebygga användning och utsläpp av nya POPs. 4.Hantering och avyttrande av PCBs och POPs vid övergivna industrier. 5.Övervakad, anpassad och upplysande feedback, uppsökande verksamhet samt utvärdering. UNDP Country Office i Bosnien-Hercegovina har övergripande ansvar för implementeringen av projektet. Implementering sker i nära samarbete med relevanta intressenter. Där det är möjligt ska redan existerande system och mekanismer till stöd för implementeringen av projektet användas. Projektet kommer därför i hög grad luta sig mot existerande FN aktiviteter, implementerade tillsammans med utrikesministeriet i Bosnien-Hercegovina samt entitetens ministeriet för miljöskydd, regeringen i Brcko distriktet och lärdomar från samtliga av dessa aktiviteter. Projektet kommer vara fullt inbäddat i existerande styrsystem och direkt stödja systemets strukturer, funktioner och strategiska åtaganden avseende implementeringen av Stockholmskonventionen och anknytande internationella skyldigheter. Projektvärde är 48 MSEK för perioden 2019-2024. The overall objective of the intervention is to reduce risk for peoples health and the environment through the prevention of U-POP releases, shifting from POPs toward non-POPs chemicals in the plastic industry, and sound destruction of at least 50 tons of POPs waste. The proposed project intends to prevent the release in POPs in the environment through the improvement of health care waste management, implementation of green chemistry initiatives in the industry and agriculture along with destruction of identified POPs waste stockpiles. The following POPs will be targeted by the project: Dioxins (PCDD/F) released by unsafe incineration of medical waste and empty pesticide containers, POPs substances listed under Stockholm Convention (SC) on Persistent Organic Pollutants used in the manufacturing of plastic products, with special reference to plastic use in articles exposed to sources of heat; and polychlorinated biphenyls (PCBs) existing in the dielectric fluid of electrical equipment, and obsolete POPs stockpiles/materials. All these substances pose a global threat to the environment and human health due to their long persistence in the environment, their long term and cumulative toxic properties, and their capacity to bioaccumulate in living organisms.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 17.7 - Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed. 17.7 - Främja utveckling, överföring och spridning av miljövänlig teknik till utvecklingsländerna på gynnsamma villkor, inklusive koncessions- och förmånsvillkor, på villkor som överenskommits mellan parterna. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 5000000 0 15000000 5000000 0 0 0 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13137 Sweden The planned contribution specifically focuses on enhancing the role of women and youth in peace and security, this will be achieved through research, capacity building and advocacy. The proposed intervention aims to achieve the following outcomes: 1. Enhanced knowledge among policy actors, gender and security practitioners on the implementation of mechanisms to prevent terrorism, violent extremism and gender-based violence 2. Strengthened capacity of women, youth, security practitioners and gender actors in the prevention of terrorism, violent extremism and gender-based violence 3. Improved reporting on the implementation of the Women, Peace and Security (WPS) agenda in Africa 4. Women, Peace and Security Institute (WPSI) strengthened to function as a full-fledged institute hosted in KAIPTC with its own Council/Steering Committee The proposed intervention has a duration of 3 years (October 2019 - September 2022) and has a total cost of SEK 15 000 000 of which SEK 5 000 000 is for implementation in year 1 (October 2019 - September 2020), SEK 5 000 000 for year 2 (October 2020 - September 2021); and SEK 5 000 000 for year 3 (October 2021 - September 2022). Den planerade insatsen fokuserar specifikt på att förbättra kvinnors och ungdomars roll i processer kring fred och säkerhet. Detta kommer att uppnås genom forskning, kapacitetsbyggnad och policypåverkan. Den föreslagna insatsen syftar till att uppnå följande resultat: 1.Ökad kunskap bland politiska aktörer samt genus- och säkerhetaktörer för implementeringsmekanismer med syfte att förebygga terrorism, våldsbejakande extremism och könsbaserat våld. 2.Stärkt förmåga hos kvinnor, ungdomar, säkerhets- och genusaktörer för att förebygga terrorism, våldsbejakande extremism och könsbaserat våld. 3.Förbättrad rapportering kring genomförandet av agendan för kvinnor, fred & säkerhet i Afrika. 4.Ett stärkt institut för kvinnor, fred & säkerhet, som fungerar som ett fullfjädrat institut hos KAIPTC med en egen styrelse. Den föreslagna insatsen är tre år (oktober 2019 - september 2022) och den totala kostnaden är 15 000 000 SEK varav 5 000 000 SEK är för genomförande under år det första året (oktober 2019 - september 2020), 5 000 000 SEK för det andra året (oktober 2020 - september 2021) och 5 000 000 SEK för det tredje året (oktober 2021 - september 2022). The proposed intervetnion aims to achieve the following Objectives: 1. To enhance knowledge and skills among gender and security practitioners on the implementation of mechanisms to prevent terrorism, violent extremism and gender based violence: The research on Women and Countering Violent Extremism and Terrorism in West Africa seeks to contribute to increasing awareness and understanding of the complexities surrounding womens involvement in terrorist organizations; the effects and changing roles of women as a result of terrorism and to reinforce womens capacities in early warning in the fight against radicalization and terrorism in selected West African countries (Burkina Faso, Mali, Niger and Nigeria). Through research and consultations, it is expected that comprehensive data will be generated to produce a training guide to help empower women and youth organizations engaged in education and sensitization against terrorism and violent extremism in these countries.   The research on the Gender Dimensions of ECOWAS-led Peacekeeping Missions on the other hand seeks to improve the knowledge and technical skills of peacekeepers on the importance of mainstreaming gender into ECOWAS-led peace support operations. The project will provide a situation analysis of the gender dimensions of ECOWAS mandated missions and its implications for the operational effectiveness of missions and asses the content of peacekeeping training programmes and engage policy makers and stakeholders to strengthen gender mainstreaming strategies in peace operations. It will further work towards enhancing the capacity of EWOAS to mainstream gender within its policies and structures.  Under this objective, the KAIPTC will also establish a platform for dialogues on violent extremism, terrorism and gender dimensions of ECOWAS PSOs. The dialogues will be informed by the knowledge management products and will bring together participants from ECOWAS and various members states to discuss the above subjects. Furthermore the dialogues will be organized in a way that will feed into the overall objectives of the project and ensure continuous reflection of outcomes from the discussions in trainings and others activities. Expected Outcome under this objective is enhanced knowledge and capacity among policy actors, gender and security practitioners on the implementation of the Women Peace and Security Agenda in Africa. 2. To improve reporting mechanisms and processes on the implementation of the WPS agenda Operationalization of the CRF is essential for proper and effective monitoring of countries activities and challenges in the implementation of their NAPs and other legal frameworks to support the WPS agenda. However, in order to assess data gathered, there is the need to have a structured system that will guide all countries in the manner of data collection. Once the system has been developed then there is the need for training national agencies and CSOs in charge of gathering the data on how to utilize it. In consultation with the Office of the Special Envoy on Women Peace and Security of the AU Commission, five countries in West Africa have been identified for the project. The decision to focus the initial training of West Africa is informed by the fact that with the exception of Cape Verde, all West African countries have developed NAPs on UNSCR 1325. The region shows much pro-activeness in addressing the WPS agenda, providing the right synergy for rolling out the CRF. Additionally, the region provides a good mix of both relatively stable democracies as well as post conflict democracies, bringing to bear the diversities across the continent. The countries identified for the purpose of this research are: The Gambia, Ghana, Liberia, Mali and Sierra Leone. Lessons learnt from these countries and best practices will then be transferred to other regions. Strategic meetings will be held with the Gender Unit of ECOWAS as well as the Office   of the Special Envoy on Women Peace and Security of the AU Commission for continuous inputs and engagements on these activities and further utilization of the outcome of these activities. The support to member states on investigating gender based violence aims to enhance the skills of security agencies and or peacekeeping mission to effectively investigate gender-based violence. The premise is that if investigations are conducted effectively it may lead to a high prosecution rate which may breed confidence in victims to seek justice. Countries being targeted for the training are Gambia, Mali, Cameroun, South Sudan and Central African Republic. Addressing the youth bulge will mainly be an engagement with youth groups to identify their peculiar needs within the peace and security arena and together design, develop and provide ToT for the youth leaders on how to address their needs. It is expected that the leaders will utilize the new knowledge and skills set to intervene and empower their members. Expected outcome under the second objective is improved reporting on the implementation of the WPS agenda in Africa. 3. WPSI strengthened to function as a full-fledged institute hosted in KAIPTC with its own Council/Steering Committee In-line with the 5yr Strategic Goal of the Centre to make WPSI a fully-fledged Institute there is the need to begin looking at the re-structuring of the Institute and equipping with the requisite staff to support the work of the Institute. A road-map has been agreed and approved by the Executive Management. There will be an understudy and engagement with similar institutions/organizations to appreciate their lessons learnt to ensure this restructure places WPSI in a position to deliver its mandate with a specific niche. It is anticipated that by the end of 2019 a Steering/Advisory Committee and a Marketing and Financial Strategy has been established/ developed based on engagements and lessons learnt. The expected outcome under the third objecive is the strengthening of WPSI as a full-fledged institute hosted in KAIPTC.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Results from the year 2021-10-01 - 2022-09-30 included: - Capacity of security personnel and actors to prevent gender-based violence was increased through two trainings held in South Sudan and Central African Republic. The trainings were based on a study on the prevalence of gender-based violence and existing institutional practices and strategies on investigating GBV in Nigeria, Cameroon, Niger, CAR, and South Sudan. The two trainings gathered a total of 56 participants. - WPSI collaborated with the Ministry of Gender, Children and Social protection in Liberia to deliver a training of trainers on monitoring and reporting on the WPS agenda using the Continental Results Framework (CRF), a framework developed by the Office of the Special Envoy on WPS to monitor and report on the implementation of the WPS agenda on the African Continent. A total of 30 participants attended the training from relevant WPS oriented organisations including government ministries and agencies, the armed forces, the national police, the national fire service, and CSOs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13137-13137A0101 Sweden The planned contribution specifically focuses on enhancing the role of women and youth in peace and security, this will be achieved through research, capacity building and advocacy. The proposed intervention aims to achieve the following outcomes: 1. Enhanced knowledge among policy actors, gender and security practitioners on the implementation of mechanisms to prevent terrorism, violent extremism and gender-based violence 2. Strengthened capacity of women, youth, security practitioners and gender actors in the prevention of terrorism, violent extremism and gender-based violence 3. Improved reporting on the implementation of the Women, Peace and Security (WPS) agenda in Africa 4. Women, Peace and Security Institute (WPSI) strengthened to function as a full-fledged institute hosted in KAIPTC with its own Council/Steering Committee The proposed intervention has a duration of 3 years (October 2019 - September 2022) and has a total cost of SEK 15 000 000 of which SEK 5 000 000 is for implementation in year 1 (October 2019 - September 2020), SEK 5 000 000 for year 2 (October 2020 - September 2021); and SEK 5 000 000 for year 3 (October 2021 - September 2022). Den planerade insatsen fokuserar specifikt på att förbättra kvinnors och ungdomars roll i processer kring fred och säkerhet. Detta kommer att uppnås genom forskning, kapacitetsbyggnad och policypåverkan. Den föreslagna insatsen syftar till att uppnå följande resultat: 1.Ökad kunskap bland politiska aktörer samt genus- och säkerhetaktörer för implementeringsmekanismer med syfte att förebygga terrorism, våldsbejakande extremism och könsbaserat våld. 2.Stärkt förmåga hos kvinnor, ungdomar, säkerhets- och genusaktörer för att förebygga terrorism, våldsbejakande extremism och könsbaserat våld. 3.Förbättrad rapportering kring genomförandet av agendan för kvinnor, fred & säkerhet i Afrika. 4.Ett stärkt institut för kvinnor, fred & säkerhet, som fungerar som ett fullfjädrat institut hos KAIPTC med en egen styrelse. Den föreslagna insatsen är tre år (oktober 2019 - september 2022) och den totala kostnaden är 15 000 000 SEK varav 5 000 000 SEK är för genomförande under år det första året (oktober 2019 - september 2020), 5 000 000 SEK för det andra året (oktober 2020 - september 2021) och 5 000 000 SEK för det tredje året (oktober 2021 - september 2022). The proposed intervetnion aims to achieve the following Objectives: 1. To enhance knowledge and skills among gender and security practitioners on the implementation of mechanisms to prevent terrorism, violent extremism and gender based violence: The research on Women and Countering Violent Extremism and Terrorism in West Africa seeks to contribute to increasing awareness and understanding of the complexities surrounding womens involvement in terrorist organizations; the effects and changing roles of women as a result of terrorism and to reinforce womens capacities in early warning in the fight against radicalization and terrorism in selected West African countries (Burkina Faso, Mali, Niger and Nigeria). Through research and consultations, it is expected that comprehensive data will be generated to produce a training guide to help empower women and youth organizations engaged in education and sensitization against terrorism and violent extremism in these countries.   The research on the Gender Dimensions of ECOWAS-led Peacekeeping Missions on the other hand seeks to improve the knowledge and technical skills of peacekeepers on the importance of mainstreaming gender into ECOWAS-led peace support operations. The project will provide a situation analysis of the gender dimensions of ECOWAS mandated missions and its implications for the operational effectiveness of missions and asses the content of peacekeeping training programmes and engage policy makers and stakeholders to strengthen gender mainstreaming strategies in peace operations. It will further work towards enhancing the capacity of EWOAS to mainstream gender within its policies and structures.  Under this objective, the KAIPTC will also establish a platform for dialogues on violent extremism, terrorism and gender dimensions of ECOWAS PSOs. The dialogues will be informed by the knowledge management products and will bring together participants from ECOWAS and various members states to discuss the above subjects. Furthermore the dialogues will be organized in a way that will feed into the overall objectives of the project and ensure continuous reflection of outcomes from the discussions in trainings and others activities. Expected Outcome under this objective is enhanced knowledge and capacity among policy actors, gender and security practitioners on the implementation of the Women Peace and Security Agenda in Africa. 2. To improve reporting mechanisms and processes on the implementation of the WPS agenda Operationalization of the CRF is essential for proper and effective monitoring of countries activities and challenges in the implementation of their NAPs and other legal frameworks to support the WPS agenda. However, in order to assess data gathered, there is the need to have a structured system that will guide all countries in the manner of data collection. Once the system has been developed then there is the need for training national agencies and CSOs in charge of gathering the data on how to utilize it. In consultation with the Office of the Special Envoy on Women Peace and Security of the AU Commission, five countries in West Africa have been identified for the project. The decision to focus the initial training of West Africa is informed by the fact that with the exception of Cape Verde, all West African countries have developed NAPs on UNSCR 1325. The region shows much pro-activeness in addressing the WPS agenda, providing the right synergy for rolling out the CRF. Additionally, the region provides a good mix of both relatively stable democracies as well as post conflict democracies, bringing to bear the diversities across the continent. The countries identified for the purpose of this research are: The Gambia, Ghana, Liberia, Mali and Sierra Leone. Lessons learnt from these countries and best practices will then be transferred to other regions. Strategic meetings will be held with the Gender Unit of ECOWAS as well as the Office   of the Special Envoy on Women Peace and Security of the AU Commission for continuous inputs and engagements on these activities and further utilization of the outcome of these activities. The support to member states on investigating gender based violence aims to enhance the skills of security agencies and or peacekeeping mission to effectively investigate gender-based violence. The premise is that if investigations are conducted effectively it may lead to a high prosecution rate which may breed confidence in victims to seek justice. Countries being targeted for the training are Gambia, Mali, Cameroun, South Sudan and Central African Republic. Addressing the youth bulge will mainly be an engagement with youth groups to identify their peculiar needs within the peace and security arena and together design, develop and provide ToT for the youth leaders on how to address their needs. It is expected that the leaders will utilize the new knowledge and skills set to intervene and empower their members. Expected outcome under the second objective is improved reporting on the implementation of the WPS agenda in Africa. 3. WPSI strengthened to function as a full-fledged institute hosted in KAIPTC with its own Council/Steering Committee In-line with the 5yr Strategic Goal of the Centre to make WPSI a fully-fledged Institute there is the need to begin looking at the re-structuring of the Institute and equipping with the requisite staff to support the work of the Institute. A road-map has been agreed and approved by the Executive Management. There will be an understudy and engagement with similar institutions/organizations to appreciate their lessons learnt to ensure this restructure places WPSI in a position to deliver its mandate with a specific niche. It is anticipated that by the end of 2019 a Steering/Advisory Committee and a Marketing and Financial Strategy has been established/ developed based on engagements and lessons learnt. The expected outcome under the third objecive is the strengthening of WPSI as a full-fledged institute hosted in KAIPTC.  Sweden KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre Swedish International Development Cooperation Agency KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 10000000 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre 5000000 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre 5000000 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13137-13137A0102 Sweden The planned contribution specifically focuses on enhancing the role of women and youth in peace and security, this will be achieved through research, capacity building and advocacy. The proposed intervention aims to achieve the following outcomes: 1. Enhanced knowledge among policy actors, gender and security practitioners on the implementation of mechanisms to prevent terrorism, violent extremism and gender-based violence 2. Strengthened capacity of women, youth, security practitioners and gender actors in the prevention of terrorism, violent extremism and gender-based violence 3. Improved reporting on the implementation of the Women, Peace and Security (WPS) agenda in Africa 4. Women, Peace and Security Institute (WPSI) strengthened to function as a full-fledged institute hosted in KAIPTC with its own Council/Steering Committee The proposed intervention has a duration of 3 years (October 2019 - September 2022) and has a total cost of SEK 15 000 000 of which SEK 5 000 000 is for implementation in year 1 (October 2019 - September 2020), SEK 5 000 000 for year 2 (October 2020 - September 2021); and SEK 5 000 000 for year 3 (October 2021 - September 2022). Den planerade insatsen fokuserar specifikt på att förbättra kvinnors och ungdomars roll i processer kring fred och säkerhet. Detta kommer att uppnås genom forskning, kapacitetsbyggnad och policypåverkan. Den föreslagna insatsen syftar till att uppnå följande resultat: 1.Ökad kunskap bland politiska aktörer samt genus- och säkerhetaktörer för implementeringsmekanismer med syfte att förebygga terrorism, våldsbejakande extremism och könsbaserat våld. 2.Stärkt förmåga hos kvinnor, ungdomar, säkerhets- och genusaktörer för att förebygga terrorism, våldsbejakande extremism och könsbaserat våld. 3.Förbättrad rapportering kring genomförandet av agendan för kvinnor, fred & säkerhet i Afrika. 4.Ett stärkt institut för kvinnor, fred & säkerhet, som fungerar som ett fullfjädrat institut hos KAIPTC med en egen styrelse. Den föreslagna insatsen är tre år (oktober 2019 - september 2022) och den totala kostnaden är 15 000 000 SEK varav 5 000 000 SEK är för genomförande under år det första året (oktober 2019 - september 2020), 5 000 000 SEK för det andra året (oktober 2020 - september 2021) och 5 000 000 SEK för det tredje året (oktober 2021 - september 2022). The proposed intervetnion aims to achieve the following Objectives: 1. To enhance knowledge and skills among gender and security practitioners on the implementation of mechanisms to prevent terrorism, violent extremism and gender based violence: The research on Women and Countering Violent Extremism and Terrorism in West Africa seeks to contribute to increasing awareness and understanding of the complexities surrounding womens involvement in terrorist organizations; the effects and changing roles of women as a result of terrorism and to reinforce womens capacities in early warning in the fight against radicalization and terrorism in selected West African countries (Burkina Faso, Mali, Niger and Nigeria). Through research and consultations, it is expected that comprehensive data will be generated to produce a training guide to help empower women and youth organizations engaged in education and sensitization against terrorism and violent extremism in these countries.   The research on the Gender Dimensions of ECOWAS-led Peacekeeping Missions on the other hand seeks to improve the knowledge and technical skills of peacekeepers on the importance of mainstreaming gender into ECOWAS-led peace support operations. The project will provide a situation analysis of the gender dimensions of ECOWAS mandated missions and its implications for the operational effectiveness of missions and asses the content of peacekeeping training programmes and engage policy makers and stakeholders to strengthen gender mainstreaming strategies in peace operations. It will further work towards enhancing the capacity of EWOAS to mainstream gender within its policies and structures.  Under this objective, the KAIPTC will also establish a platform for dialogues on violent extremism, terrorism and gender dimensions of ECOWAS PSOs. The dialogues will be informed by the knowledge management products and will bring together participants from ECOWAS and various members states to discuss the above subjects. Furthermore the dialogues will be organized in a way that will feed into the overall objectives of the project and ensure continuous reflection of outcomes from the discussions in trainings and others activities. Expected Outcome under this objective is enhanced knowledge and capacity among policy actors, gender and security practitioners on the implementation of the Women Peace and Security Agenda in Africa. 2. To improve reporting mechanisms and processes on the implementation of the WPS agenda Operationalization of the CRF is essential for proper and effective monitoring of countries activities and challenges in the implementation of their NAPs and other legal frameworks to support the WPS agenda. However, in order to assess data gathered, there is the need to have a structured system that will guide all countries in the manner of data collection. Once the system has been developed then there is the need for training national agencies and CSOs in charge of gathering the data on how to utilize it. In consultation with the Office of the Special Envoy on Women Peace and Security of the AU Commission, five countries in West Africa have been identified for the project. The decision to focus the initial training of West Africa is informed by the fact that with the exception of Cape Verde, all West African countries have developed NAPs on UNSCR 1325. The region shows much pro-activeness in addressing the WPS agenda, providing the right synergy for rolling out the CRF. Additionally, the region provides a good mix of both relatively stable democracies as well as post conflict democracies, bringing to bear the diversities across the continent. The countries identified for the purpose of this research are: The Gambia, Ghana, Liberia, Mali and Sierra Leone. Lessons learnt from these countries and best practices will then be transferred to other regions. Strategic meetings will be held with the Gender Unit of ECOWAS as well as the Office   of the Special Envoy on Women Peace and Security of the AU Commission for continuous inputs and engagements on these activities and further utilization of the outcome of these activities. The support to member states on investigating gender based violence aims to enhance the skills of security agencies and or peacekeeping mission to effectively investigate gender-based violence. The premise is that if investigations are conducted effectively it may lead to a high prosecution rate which may breed confidence in victims to seek justice. Countries being targeted for the training are Gambia, Mali, Cameroun, South Sudan and Central African Republic. Addressing the youth bulge will mainly be an engagement with youth groups to identify their peculiar needs within the peace and security arena and together design, develop and provide ToT for the youth leaders on how to address their needs. It is expected that the leaders will utilize the new knowledge and skills set to intervene and empower their members. Expected outcome under the second objective is improved reporting on the implementation of the WPS agenda in Africa. 3. WPSI strengthened to function as a full-fledged institute hosted in KAIPTC with its own Council/Steering Committee In-line with the 5yr Strategic Goal of the Centre to make WPSI a fully-fledged Institute there is the need to begin looking at the re-structuring of the Institute and equipping with the requisite staff to support the work of the Institute. A road-map has been agreed and approved by the Executive Management. There will be an understudy and engagement with similar institutions/organizations to appreciate their lessons learnt to ensure this restructure places WPSI in a position to deliver its mandate with a specific niche. It is anticipated that by the end of 2019 a Steering/Advisory Committee and a Marketing and Financial Strategy has been established/ developed based on engagements and lessons learnt. The expected outcome under the third objecive is the strengthening of WPSI as a full-fledged institute hosted in KAIPTC.  Sweden KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre Swedish International Development Cooperation Agency KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 -2954 0 5000000 -2954 4997046 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre 5000000 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre -2953.65 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13207 Sweden This is a contribution of 63 million SEK to the United Nations Population Fund (UNFPA) for the implementation of its country programme document for Liberia (CPD) covering the period 2020-2025. UNFPA is the United Nations sexual and reproductive health agency with a mission to deliver a world where every pregnancy is wanted, every childbirth is safe and every young people's potential is fulfilled. Sweden is a main funder of the work of UNFPA both globally and in Liberia. The UNFPA CPD for Liberia seeks to achieve four main priorities including sexual and reproductive health, adolescents and youth, gender equality and women's empowerment and population dynamics. Detta är ett bidrag på 63 miljoner SEK till FN:s befolkningsfond (UNFPA) för genomförandet av landsprogramdokumentet för Liberia (country program document, CPD) för perioden 2020-2025. UNFPA har uppdraget att leverera en värld där varje graviditet är önskad, varje förlossning är säker och där alla unga människor uppnår sin potential. Sverige är en huvudfinansierare av UNFPA:s arbete både globalt och i Liberia. UNFPA landprogram för Liberia strävar efter att uppnå fyra huvudprioriteringar vilket inkluderar sexuell och reproduktiv hälsa, jämställdhet, kvinnors empowerment och befolkningsdynamik. Outcome 1: Sexual and reproductive health Women, adolescents and youth especially marginalized and furthest behind, have improved access to quality gender-responsive, comprehensive and integrated SRHRs information and services, including family planning and STIs/HIV and in humanitarian settings. Outcome 2: Adolescents and youth Adolescents and youth, including the marginalized, youth with disabilities and those furthest behind, have skills and knowledge to claim and make informed choices about their SRHR and well-being, including in humanitarian settings. Outcome 3: Gender equality and women's empowerment Strengthened national capacity to advance gender equality, prevent and respond to gender-based violence and harmful practices, and promote women and girls' empowerment, including in humanitarian settings. Outcome 4: Population dynamics Enhanced capacities of the national statistics system to produce and use disaggregated population data to inform policy decision-making and development programming, including in humanitarian situations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Reproductive health care Family planning Population statistics and data Human rights Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general According to UNFPAs stated goals of ending preventable maternal deaths; ending unmet needs for family planning; and ending gender-based violence and harmful practices, including child marriage, and female genital mutilation; the following key results were achieved in 2024: - Reaching 226,094 women and girls with family planning services, 58 percent of whom were continued users and 42 percent were new users - Supporting health facilities to ensure the safe delivery by 130,076 women - Supporting the training of 272 students in midwifery and 51 in nurse anesthetics - Reaching 41,000 school-going girls with reusable and disposable menstrual hygiene products - Meeting the medical, psychosocial, and justice needs of 2,580 survivors of sexual and gender-based violence. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13207-13207A0101 Sweden This is a contribution of 63 million SEK to the United Nations Population Fund (UNFPA) for the implementation of its country programme document for Liberia (CPD) covering the period 2020-2025. UNFPA is the United Nations sexual and reproductive health agency with a mission to deliver a world where every pregnancy is wanted, every childbirth is safe and every young people's potential is fulfilled. Sweden is a main funder of the work of UNFPA both globally and in Liberia. The UNFPA CPD for Liberia seeks to achieve four main priorities including sexual and reproductive health, adolescents and youth, gender equality and women's empowerment and population dynamics. Detta är ett bidrag på 63 miljoner SEK till FN:s befolkningsfond (UNFPA) för genomförandet av landsprogramdokumentet för Liberia (country program document, CPD) för perioden 2020-2025. UNFPA har uppdraget att leverera en värld där varje graviditet är önskad, varje förlossning är säker och där alla unga människor uppnår sin potential. Sverige är en huvudfinansierare av UNFPA:s arbete både globalt och i Liberia. UNFPA landprogram för Liberia strävar efter att uppnå fyra huvudprioriteringar vilket inkluderar sexuell och reproduktiv hälsa, jämställdhet, kvinnors empowerment och befolkningsdynamik. Outcome 1: Sexual and reproductive health Women, adolescents and youth especially marginalized and furthest behind, have improved access to quality gender-responsive, comprehensive and integrated SRHRs information and services, including family planning and STIs/HIV and in humanitarian settings. Outcome 2: Adolescents and youth Adolescents and youth, including the marginalized, youth with disabilities and those furthest behind, have skills and knowledge to claim and make informed choices about their SRHR and well-being, including in humanitarian settings. Outcome 3: Gender equality and women's empowerment Strengthened national capacity to advance gender equality, prevent and respond to gender-based violence and harmful practices, and promote women and girls' empowerment, including in humanitarian settings. Outcome 4: Population dynamics Enhanced capacities of the national statistics system to produce and use disaggregated population data to inform policy decision-making and development programming, including in humanitarian situations. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 0 0 0 0 13000000 0 0 0 0 5200000 UNFPA/United Nations Population Fund 2600000 UNFPA/United Nations Population Fund 5200000 UNFPA/United Nations Population Fund 2600000 UNFPA/United Nations Population Fund 5200000 UNFPA/United Nations Population Fund 5200000 UNFPA/United Nations Population Fund Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased respect for and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13207-13207A0102 Sweden This is a contribution of 63 million SEK to the United Nations Population Fund (UNFPA) for the implementation of its country programme document for Liberia (CPD) covering the period 2020-2025. UNFPA is the United Nations sexual and reproductive health agency with a mission to deliver a world where every pregnancy is wanted, every childbirth is safe and every young people's potential is fulfilled. Sweden is a main funder of the work of UNFPA both globally and in Liberia. The UNFPA CPD for Liberia seeks to achieve four main priorities including sexual and reproductive health, adolescents and youth, gender equality and women's empowerment and population dynamics. Detta är ett bidrag på 63 miljoner SEK till FN:s befolkningsfond (UNFPA) för genomförandet av landsprogramdokumentet för Liberia (country program document, CPD) för perioden 2020-2025. UNFPA har uppdraget att leverera en värld där varje graviditet är önskad, varje förlossning är säker och där alla unga människor uppnår sin potential. Sverige är en huvudfinansierare av UNFPA:s arbete både globalt och i Liberia. UNFPA landprogram för Liberia strävar efter att uppnå fyra huvudprioriteringar vilket inkluderar sexuell och reproduktiv hälsa, jämställdhet, kvinnors empowerment och befolkningsdynamik. Outcome 1: Sexual and reproductive health Women, adolescents and youth especially marginalized and furthest behind, have improved access to quality gender-responsive, comprehensive and integrated SRHRs information and services, including family planning and STIs/HIV and in humanitarian settings. Outcome 2: Adolescents and youth Adolescents and youth, including the marginalized, youth with disabilities and those furthest behind, have skills and knowledge to claim and make informed choices about their SRHR and well-being, including in humanitarian settings. Outcome 3: Gender equality and women's empowerment Strengthened national capacity to advance gender equality, prevent and respond to gender-based violence and harmful practices, and promote women and girls' empowerment, including in humanitarian settings. Outcome 4: Population dynamics Enhanced capacities of the national statistics system to produce and use disaggregated population data to inform policy decision-making and development programming, including in humanitarian situations. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 0 10000000 0 0 0 0 10000000 10000000 10000000 0 10000000 0 0 30000000 UNFPA/United Nations Population Fund 5000000 UNFPA/United Nations Population Fund 15000000 UNFPA/United Nations Population Fund 1000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 3000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 1000000 UNFPA/United Nations Population Fund 3000000 UNFPA/United Nations Population Fund 3000000 UNFPA/United Nations Population Fund 1000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 1000000 UNFPA/United Nations Population Fund 3000000 UNFPA/United Nations Population Fund 3000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 1000000 UNFPA/United Nations Population Fund Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13219 Sweden The Embassy has agreed to provide non-earmarked support to UN Women Liberia’s (UNW-LBR ) Strategic Note 2020-2024 (Strategic Note). This will be the third support to UNW-LBR. The Strategic Note is aligned with the UNW Strategic Plan (SP) (2018-2021), Liberia UN Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2024, and to Liberia’s national development strategy (PAPD 2018-2023). It will retain the same four priority areas identified in the previous Strategic Note. These are: Eliminating Violence Against Women and Girls; Women’s Economic Empowerment; Peace, Security and Humanitarian Assistance; and Governance, Women’s Political Empowerment and Leadership. There are also three internal results areas focused on increasing organizational effectiveness derived from the global strategic plan i): Enhanced coordination, coherence and accountability of the UN system for commitments to gender equality and women’s empowerment, ii) Increased engagement of partners in support of UNW’s mandate, and: iii) High quality of programmes through knowledge, innovation, results-based management (RBM) and evaluation. While the whole Strategic Note 2020-2024 will be appraised, the funding decision will cover the 1st year of the programme. The Embassy is currently assessing the possibility of supporting its UN partner agencies by contributing to a UN-developed thematic trust fund that would support the joint UN Country Sustainable Development Cooperation Framework. The Embassy intends to revisit the funding agreement during 2020/2021, with the possibility of continued direct support. Ambassaden har beslutat att tillhandahålla icke-öronmärkt stöd till UN Women:s landkontor i Liberia (UNW-LBR) i genomförandet av deras Strategic Note för 2020-2024. Detta utgör ambassadens tredje stöd i ordningen till UNW-LBR. Den strategiska planen är utformad i linje med UNW:s strategiska plan för 2018-2021, FN:s ramverk för hållbart utvecklingssamarbete i Liberia för 2020-2024 (UNSDCF) samt den nationella utvecklingsstrategin (PAPD 2018-2023). De prioriterade områdena som identifierades i den tidigare strategiska planen bibehålls. Dessa innefattar: stoppa våld mot kvinnor och flickor; kvinnors ekonomiska egenmakt; fred, säkerhet och humanitärt bistånd, kvinnors politiska egenmakt och ledarskap. Utifrån UNW:s globala strategiska plan har ytterligare tre resultatområden identifierats med syfte att öka den organisatoriska effektiviteten, i): stärkt samordning, koherens och ansvarsutkrävande inom FN-systemets åtaganden för jämställdhet och kvinnors egenmakt, ii) ökat engagemang bland partners för stöd till UNW:s mandat, samt: iii) hög kvalité på programmen genom kunskap, innovation, resultatbaserad styrning (RBM) och utvärdering. Den strategiska planen för 2020-2024 har bedömts i helhet, finansieringsbeslutet avser dock endast det första inledande året av programmet. Ambassaden utreder för närvarande möjligheten att stödja samarbetspartners inom FN genom att bidra till en FN-gemensam fond, vilken skulle stödja FN:s ramverk för hållbart utvecklingssamarbete i Liberia. Ambassaden har för avsikt att under 2020/2021 se över finansieringsbeslutet på nytt, med möjlighet till fortsatt direktstöd. The Strategic Note is aligned with UN Women's Global Strategic Plan and will contribute to the implementation of the Liberian United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (2020-2024). It retains the strategic focus of the previous period and has five outcomes: Outcome 1: By 2024, the most vulnerable and excluded groups have improved quality of life with rights-based, gender sensitive, inclusive, equitable access and utilization of essential social services in an environment free of discrimination and violence including in humanitarian situations. Outcome 2: By 2024, Liberia has sustained, diversified and inclusive economic growth driven by investments in agriculture, food security and job creation and is resilient to climate change and natural disasters. Outcome 3: By 2024, women, girls, men and boys in Liberia experience more sustained peace, inclusive and sustainable growth and development through strengthened formal and informal institutions providing access to effective and equitable justice and security services; promoting and protecting human rights; and strengthening social cohesion and reconciliation. Outcome 4: By 2024, people in Liberia especially the vulnerable and disadvantaged, benefit from strengthened institutions that are more effective, accountable, transparent, inclusive and gender responsive in the delivery of essential services at the national and sub-national levels. Outcome 5 (cross-cutting): The capacity of the Government and key stakeholders to assess progress in implementation of the Beijing Platform for Action and other global normative and policy frameworks is strengthened. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Ending violence against women and girls Human rights Informal/semi-formal financial intermediaries Agricultural education/training Agricultural co-operatives Government & Civil Society-general Agriculture Banking & Financial Services UN Women Liberia has made substantive progress toward its Strategic Note (2020-2025) objectives. The 2025 Annual Report describes how most targets were achieved and even exceeded. Just like previous reports, it is structured across UN Women's four outcome areas: a. Ending Violence Against Women (EVAW) b. Women's Economic Empowerment (WEE) c. Women, Peace, and Security (WPS) d. Women's Political Participation, Leadership, and Governance (WPPLG) In addition, this report pronounces Normative Support as a fifth outcome area, focusing on the capacity of the Government of Liberia in strengthening policy frameworks normatively. Key results of 2025 are listed more in detail below in the next section. The results show strongest progress in WEE and in strengthening gender responsive practices within public institutions. In particular, rural women increased their awareness of land rights and gained greater access to digital and financial services and formal markets. Further, through the Digital Inclusion for Women's Economic Empowerment (D4WEE) initiative, over 4000 women were reached and women farmers generated USD 253 000 in collective revenue through participation in formal markets. There are also indications of institutional change. For example, the Ministry of Justice adopted gender sensitive protocols, contributing to a reported 20% increase in the prosecution of SGBV cases, while 14 government institutions developed gender responsive plans and budgets. UN Women also contributed to progress at policy level. A notable result during this report period is Liberias landmark legislative initiative the Women and Girls Protection Act (WGPA), which seeks to establish a permanent legal prohibition of Female Genital Mutilation (FGM) and other harmful practices. UN Women's support brought together the government, civil society, traditional actors and development partners around the legislative process. The draft law was under review during 2025 and should therefore be regarded as an important step towards legal reform rather than as a completed legislative result. a) Ending Violence Against Women (EVAW) Results under EVAW were mixed but overall positive. Capacity-building and community mobilisation reached or exceeded several targets, with particularly strong participation by men and boys. -144 women and girls in target communities participated in capacity building programmes promoting gender equitable norms and addressing SGBV, harmful practices and SRHR. -1050 men and boys participated, exceeding the expected target with 163%. -58 women's rights groups and relevant CSOs strengthened their organisational capacity to design, implement, and evaluate programmes. b) Women's Economic Empowerment (WEE) Results under WEE demonstrate meaningful progress towards women's economic empowerment, particularly among rural women. The strongest results concern increased awareness and exercise of land rights, digital and financial inclusion, and women's participation in formal markets and value chains. -750 rural women and community stakeholders received training on land rights and governance. -Awareness of land rights among rural women exceeded the target by 61%, reaching over 3000 women. Increased awareness also contributed, as an unexpected result, to local authorities strengthening implementation of gender responsive provisions under Liberia's Land Rights Act. -Through the Digital Inclusion for Women's Economic Empowerment (D4WEE) initiative, 4189 women received support related to digital literacy, financial inclusion, entrepreneurship, and climate-smart livelihoods. -1429 women strengthened their skills in smart agriculture, financial literacy, and business development. -Ca USD 253 000 in collective revenue was generated due to women farmers entering formal markets and value chains in 2025. c) Women, Peace, and Security (WPS) The strongest results concern strengthened institutional capacity and the integration of gender responsive approaches into governance, justice, and security sector processes. -7 ministries and agencies of government strengthened their capacity to monitor and report on implementation of the National Action Plan on Women, Peace and Security (WPS-NAP). -The Ministry of Justice adopted gender sensitive protocols, contributing to a 20% increase in the prosecution of SGBV cases. -More than 7000 people were reached through community-level efforts promoting peaceful conflict resolution and legal literacy related to land rights. -A two-year initiative with the Ministry of Defence will support the deployment of women from the Armed Forces of Liberia to UN peacekeeping missions starting from 2026. d) Women's Political Participation, Leadership, and Governance (WPPLG) -14 government institutions at national and subnational level developed gender responsive plans and budgets, significantly exceeding the annual target of one institution. -150 female journalists from 15 counties contributed to the development of the Female Journalists of Liberia (FeJAL) Strategic Plan 2026-2030. -With support from UN Women and UNDP, the National Elections Commission (NEC) incorporated gender parity targets into its Strategic Plan 2026-2030. -44 women leaders from 18 women's rights organisations established a Civil Society Coordination Platform on Women's Political Participation. A key result of normative work was UN Women's support to the national operationalisation of Liberias Beijing 30 commitments, strengthening government capacity for implementation planning, coordination, and results tracking. UN Women also supported awareness-raising on violence against women and girls: more than 2200 people participated in activities during the 16 Days of Activism campaign, while 155 500 people were reached via digital platforms. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13219-13219A0101 Sweden The Embassy has agreed to provide non-earmarked support to UN Women Liberia’s (UNW-LBR ) Strategic Note 2020-2024 (Strategic Note). This will be the third support to UNW-LBR. The Strategic Note is aligned with the UNW Strategic Plan (SP) (2018-2021), Liberia UN Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2024, and to Liberia’s national development strategy (PAPD 2018-2023). It will retain the same four priority areas identified in the previous Strategic Note. These are: Eliminating Violence Against Women and Girls; Women’s Economic Empowerment; Peace, Security and Humanitarian Assistance; and Governance, Women’s Political Empowerment and Leadership. There are also three internal results areas focused on increasing organizational effectiveness derived from the global strategic plan i): Enhanced coordination, coherence and accountability of the UN system for commitments to gender equality and women’s empowerment, ii) Increased engagement of partners in support of UNW’s mandate, and: iii) High quality of programmes through knowledge, innovation, results-based management (RBM) and evaluation. While the whole Strategic Note 2020-2024 will be appraised, the funding decision will cover the 1st year of the programme. The Embassy is currently assessing the possibility of supporting its UN partner agencies by contributing to a UN-developed thematic trust fund that would support the joint UN Country Sustainable Development Cooperation Framework. The Embassy intends to revisit the funding agreement during 2020/2021, with the possibility of continued direct support. Ambassaden har beslutat att tillhandahålla icke-öronmärkt stöd till UN Women:s landkontor i Liberia (UNW-LBR) i genomförandet av deras Strategic Note för 2020-2024. Detta utgör ambassadens tredje stöd i ordningen till UNW-LBR. Den strategiska planen är utformad i linje med UNW:s strategiska plan för 2018-2021, FN:s ramverk för hållbart utvecklingssamarbete i Liberia för 2020-2024 (UNSDCF) samt den nationella utvecklingsstrategin (PAPD 2018-2023). De prioriterade områdena som identifierades i den tidigare strategiska planen bibehålls. Dessa innefattar: stoppa våld mot kvinnor och flickor; kvinnors ekonomiska egenmakt; fred, säkerhet och humanitärt bistånd, kvinnors politiska egenmakt och ledarskap. Utifrån UNW:s globala strategiska plan har ytterligare tre resultatområden identifierats med syfte att öka den organisatoriska effektiviteten, i): stärkt samordning, koherens och ansvarsutkrävande inom FN-systemets åtaganden för jämställdhet och kvinnors egenmakt, ii) ökat engagemang bland partners för stöd till UNW:s mandat, samt: iii) hög kvalité på programmen genom kunskap, innovation, resultatbaserad styrning (RBM) och utvärdering. Den strategiska planen för 2020-2024 har bedömts i helhet, finansieringsbeslutet avser dock endast det första inledande året av programmet. Ambassaden utreder för närvarande möjligheten att stödja samarbetspartners inom FN genom att bidra till en FN-gemensam fond, vilken skulle stödja FN:s ramverk för hållbart utvecklingssamarbete i Liberia. Ambassaden har för avsikt att under 2020/2021 se över finansieringsbeslutet på nytt, med möjlighet till fortsatt direktstöd. The Strategic Note is aligned with UN Women's Global Strategic Plan and will contribute to the implementation of the Liberian United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (2020-2024). It retains the strategic focus of the previous period and has five outcomes: Outcome 1: By 2024, the most vulnerable and excluded groups have improved quality of life with rights-based, gender sensitive, inclusive, equitable access and utilization of essential social services in an environment free of discrimination and violence including in humanitarian situations. Outcome 2: By 2024, Liberia has sustained, diversified and inclusive economic growth driven by investments in agriculture, food security and job creation and is resilient to climate change and natural disasters. Outcome 3: By 2024, women, girls, men and boys in Liberia experience more sustained peace, inclusive and sustainable growth and development through strengthened formal and informal institutions providing access to effective and equitable justice and security services; promoting and protecting human rights; and strengthening social cohesion and reconciliation. Outcome 4: By 2024, people in Liberia especially the vulnerable and disadvantaged, benefit from strengthened institutions that are more effective, accountable, transparent, inclusive and gender responsive in the delivery of essential services at the national and sub-national levels. Outcome 5 (cross-cutting): The capacity of the Government and key stakeholders to assess progress in implementation of the Beijing Platform for Action and other global normative and policy frameworks is strengthened. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 16000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck A more inclusive society, with focus on increased participation of women in political processes Ett mer inkluderande samhälle, med fokus på ökat deltagande av kvinnor i politiska processer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent and manage the consequences of sexual and gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av sexuellt och könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13219-13219A0102 Sweden The Embassy has agreed to provide non-earmarked support to UN Women Liberia’s (UNW-LBR ) Strategic Note 2020-2024 (Strategic Note). This will be the third support to UNW-LBR. The Strategic Note is aligned with the UNW Strategic Plan (SP) (2018-2021), Liberia UN Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2024, and to Liberia’s national development strategy (PAPD 2018-2023). It will retain the same four priority areas identified in the previous Strategic Note. These are: Eliminating Violence Against Women and Girls; Women’s Economic Empowerment; Peace, Security and Humanitarian Assistance; and Governance, Women’s Political Empowerment and Leadership. There are also three internal results areas focused on increasing organizational effectiveness derived from the global strategic plan i): Enhanced coordination, coherence and accountability of the UN system for commitments to gender equality and women’s empowerment, ii) Increased engagement of partners in support of UNW’s mandate, and: iii) High quality of programmes through knowledge, innovation, results-based management (RBM) and evaluation. While the whole Strategic Note 2020-2024 will be appraised, the funding decision will cover the 1st year of the programme. The Embassy is currently assessing the possibility of supporting its UN partner agencies by contributing to a UN-developed thematic trust fund that would support the joint UN Country Sustainable Development Cooperation Framework. The Embassy intends to revisit the funding agreement during 2020/2021, with the possibility of continued direct support. Ambassaden har beslutat att tillhandahålla icke-öronmärkt stöd till UN Women:s landkontor i Liberia (UNW-LBR) i genomförandet av deras Strategic Note för 2020-2024. Detta utgör ambassadens tredje stöd i ordningen till UNW-LBR. Den strategiska planen är utformad i linje med UNW:s strategiska plan för 2018-2021, FN:s ramverk för hållbart utvecklingssamarbete i Liberia för 2020-2024 (UNSDCF) samt den nationella utvecklingsstrategin (PAPD 2018-2023). De prioriterade områdena som identifierades i den tidigare strategiska planen bibehålls. Dessa innefattar: stoppa våld mot kvinnor och flickor; kvinnors ekonomiska egenmakt; fred, säkerhet och humanitärt bistånd, kvinnors politiska egenmakt och ledarskap. Utifrån UNW:s globala strategiska plan har ytterligare tre resultatområden identifierats med syfte att öka den organisatoriska effektiviteten, i): stärkt samordning, koherens och ansvarsutkrävande inom FN-systemets åtaganden för jämställdhet och kvinnors egenmakt, ii) ökat engagemang bland partners för stöd till UNW:s mandat, samt: iii) hög kvalité på programmen genom kunskap, innovation, resultatbaserad styrning (RBM) och utvärdering. Den strategiska planen för 2020-2024 har bedömts i helhet, finansieringsbeslutet avser dock endast det första inledande året av programmet. Ambassaden utreder för närvarande möjligheten att stödja samarbetspartners inom FN genom att bidra till en FN-gemensam fond, vilken skulle stödja FN:s ramverk för hållbart utvecklingssamarbete i Liberia. Ambassaden har för avsikt att under 2020/2021 se över finansieringsbeslutet på nytt, med möjlighet till fortsatt direktstöd. The Strategic Note is aligned with UN Women's Global Strategic Plan and will contribute to the implementation of the Liberian United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (2020-2024). It retains the strategic focus of the previous period and has five outcomes: Outcome 1: By 2024, the most vulnerable and excluded groups have improved quality of life with rights-based, gender sensitive, inclusive, equitable access and utilization of essential social services in an environment free of discrimination and violence including in humanitarian situations. Outcome 2: By 2024, Liberia has sustained, diversified and inclusive economic growth driven by investments in agriculture, food security and job creation and is resilient to climate change and natural disasters. Outcome 3: By 2024, women, girls, men and boys in Liberia experience more sustained peace, inclusive and sustainable growth and development through strengthened formal and informal institutions providing access to effective and equitable justice and security services; promoting and protecting human rights; and strengthening social cohesion and reconciliation. Outcome 4: By 2024, people in Liberia especially the vulnerable and disadvantaged, benefit from strengthened institutions that are more effective, accountable, transparent, inclusive and gender responsive in the delivery of essential services at the national and sub-national levels. Outcome 5 (cross-cutting): The capacity of the Government and key stakeholders to assess progress in implementation of the Beijing Platform for Action and other global normative and policy frameworks is strengthened. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10500000 19800000 5200000 11000000 13000000 0 0 3200000 7800000 12000000 2000000 0 500000 10000000 0 10000000 0 0 0 11000000 0 3000000 0 35700000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2975000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8925000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5950000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2975000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2975000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 50000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 75000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 25000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 25000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 300000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 25000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1800000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 390000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1170000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 390000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4680000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 390000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 780000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 320000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 160000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 480000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 160000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1920000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 160000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 100000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 300000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 100000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 100000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1100000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 550000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1650000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 550000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 550000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 150000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1800000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 150000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 450000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 300000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 150000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for productivity and access to domestic and international markets Stärkta förutsättningar för produktivitet och tillgång till inhemska och internationella marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13259 Sweden The World Food Programme (WFP) has applied to Sida for funding of 165 MSEK to carry out the three year project "Safety Net Activities" in Sudan during the period 2019-2022. Sida has decided to fund the first two years of the project with 133 milion SEK. Possible support to a third year will depend on the outcome to the evaluation to be carried out during the second year of the project. The intervention aims at 1) Offering asset-creation activities and technical assistance through safety nets to help food-insecure households to reduce risk and adapt to cliamte change 2) Provide capacity-strengthening support for farmers and local, state and national agricultural institutions 3) Air services are provided for the humanitarian and development community. The intervention has a budget of 165 MSEK and is contributing to WFP's Country Stategic Plan 2019-2023. In addition to the contribution to WFP, 200 000 SEK is set aside for increased monitoring as well as methods development. The World Food Programme (WFP) har ansökt om finansiering från Sida om 165 MSEK för att genomföra det treåriga projektet "Safety Net Activities" i Sudan under perioden 2019-2022. Sida har beslutat att stödja de två första åren med 133 miljoner SEK. Ett eventuellt stöd till ett tredje år är avhängigt utfallet av den utvärdering som ska genoföras under projektets andra år. Insatsen syftar till att 1) Erbjuda inkomstgenererande aktiviteter och tekniskt stöd inom ramen för sociala trygghetssystem för att stödja hushåll med bristande livsmedelsförsörjning att reducera cykliska risker och hantera konsekvenser av klimatförändringar 2) Ge kapacitetsutvecklande stöd till jordbrukare och institutioner på lokal, delstats- och nationell nivå 3) Tillhandahålla flygförbindelser till aktörer inom humanitärt och långsiktigt utvecklingssamarbete. Insatsen bidrar till WFP:s strategiska plan för Sudan 2019-2023. Förutom bidraget till WFP avsätts 200 000 SEK för förstärkt uppföljning samt metodutveckling. The intervention would mainly contribute to fulfilling Strategic Outcome no 3 (SO3) of WFP's Country Strategic Plan: food insecure people in targeted areas and food systems have increased resilience to shocks by 2024. This would be achieved by the following broad activities, which each included a number of different outputs: - Offer asset creation activities and technical assistance through safety nets to help food insecure households to reduce risk and adapt to climate change. - Provide capacity strengthening support to farmers and local, state and national agricultural institutions. - Improved access to logistics and transports for humanitarian and development actors to travel across Sudan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Social Protection Food security policy and administrative management Other Social Infrastructure & Services Other Multisector The programme was implemented in an increasingly challenging and changing context. Firstly, the COVID-19 pandemic broke out in early 2020, as the project was rolled out. In October 2022, the military took over as the de facto government, and is still the de facto regime of Sudan. On April 15 2023, war broke out, which further disrupted programme activities and called for new adaptions of the programme. Despite the many challenges WFP managed to achieve results that included; The Productive Safety Nets (PSN) project was designed to boost resilience against shocks and foster long-term stability through collaboration with partners to integrate actions that tackle the root causes of vulnerability. By offering unrestricted cash, the PSN programme empowers individuals with the autonomy and resources to prioritise their own needs, thereby promoting self reliance within the targeted communities. Before April 15 2023, the PSN programme was active in three localities within Kassala, four in North Kordofan, two in West Kordofan, and three in White Nile states. However, the outbreak of conflict led to WFP suspending ongoing development programmes after consultations with Sida and other development donors. Subsequently, WFP reassessed the PSN activities, determining that North and West Kordofan were no longer viable locations for the project due to the conflict's impact on security and access. WFP relocated PSN activities to more suitable areas of eastern Sudan. This decision was based on comprehensive risk assessment and consultations with local stakeholders to ensure the safety and effectiveness of the interventions. In September 2023, WFPs management approved the resumption plan for the PSN project in the more secure regions of Sudan: Kassala, Gedarif, and White Nile. After thorough preparations, the project recommenced in November 2023. The preparations included capacity building workshops for local staff and partners, ensuring that all stakeholders were well equipped to implement the programme effectively. Since then, WFP reached 14 835 beneficiaries in Kassala state, bringing the total number of farmers reached by the PSN programme over the programme duration, January 2020 until April 2024, up to 252 115 farmers. The Postharvest losses (PHL) project significantly affected the food security of smallholder farmers in Sudan. This project set out to improve grain handling and storage and support farmers through the provision of hermetic bags and postharvest training with a focus on boosting grain quality and safety through this project. In line with the overall ambition of improving the food security and livelihoods of smallholder farmers, the project was designed to increase household food availability by reducing pre and postfarm gate losses increasing household income by empowering smallholders to sell surplus grain and increasing food safety, health, and nutrition through the reduction of aflatoxin contamination, and other mycotoxins. Through this project, these objectives were pursued via two components; soft components: training and other capacity building related activities, and, hard components: the distribution of hermetic bags and manuals, and the construction of community warehouses. Prior to April 2023, PHL was active in North, West, and South Kordofan, as well as White Nile. After conflict broke out, the security situation and access to Greater Kordofan deteriorated significantly, leading to WFPs suspension of PHL in these three states. The project, however, was continued in White Nile. During the 2023-2024 season, the project was shifted to new states which were more conducive environments for PHL implementation. In consultation with Sida, Kassala, Gedarif, and Yabus in Blue Nile were selected. Implementation was also continued in Kauda, South Kordofan as per the plan. From November 2023 to April 2024, WFP was able to reach 49 526 farmers across Kassala, Gedarif, White Nile, South Kordofan (Kauda) and Blue Nile (Yabus), exceeding the target of 32 600, bringing the total number of farmers reached by the PHL programme over the programme duration, since January 2020 until May 2024, to 68 510 farmers. WFP provided reliable common services and expertise, including coordinating logistics, air transport, and telecommunications services, to humanitarian and development partners in Sudan. Flooding and conflict impeded access, particularly to areas with the greatest needs. Despite intensive efforts by the WFP, access remained a challenge throughout the contribution period. Nevertheless, the United Nations Humanitarian Air Service (UNHAS) enabled a timely humanitarian response for 80 distinct user organizations. During 2024 UNHAS transported 8,063 passengers and 31 mt of cargo through 507 flights. The Logistics Cluster supported 90 organizations through coordination, information management, and access to common services, such as storage and road transport on an ad-hoc basis, to fill identified gaps. The Emergency Telecommunications Cluster expanded data connectivity to additional locations in 2024 reaching 70 sites and more than 40 humanitarian organizations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13259-13259A0101 Sweden The World Food Programme (WFP) has applied to Sida for funding of 165 MSEK to carry out the three year project "Safety Net Activities" in Sudan during the period 2019-2022. Sida has decided to fund the first two years of the project with 133 milion SEK. Possible support to a third year will depend on the outcome to the evaluation to be carried out during the second year of the project. The intervention aims at 1) Offering asset-creation activities and technical assistance through safety nets to help food-insecure households to reduce risk and adapt to cliamte change 2) Provide capacity-strengthening support for farmers and local, state and national agricultural institutions 3) Air services are provided for the humanitarian and development community. The intervention has a budget of 165 MSEK and is contributing to WFP's Country Stategic Plan 2019-2023. In addition to the contribution to WFP, 200 000 SEK is set aside for increased monitoring as well as methods development. The World Food Programme (WFP) har ansökt om finansiering från Sida om 165 MSEK för att genomföra det treåriga projektet "Safety Net Activities" i Sudan under perioden 2019-2022. Sida har beslutat att stödja de två första åren med 133 miljoner SEK. Ett eventuellt stöd till ett tredje år är avhängigt utfallet av den utvärdering som ska genoföras under projektets andra år. Insatsen syftar till att 1) Erbjuda inkomstgenererande aktiviteter och tekniskt stöd inom ramen för sociala trygghetssystem för att stödja hushåll med bristande livsmedelsförsörjning att reducera cykliska risker och hantera konsekvenser av klimatförändringar 2) Ge kapacitetsutvecklande stöd till jordbrukare och institutioner på lokal, delstats- och nationell nivå 3) Tillhandahålla flygförbindelser till aktörer inom humanitärt och långsiktigt utvecklingssamarbete. Insatsen bidrar till WFP:s strategiska plan för Sudan 2019-2023. Förutom bidraget till WFP avsätts 200 000 SEK för förstärkt uppföljning samt metodutveckling. The intervention would mainly contribute to fulfilling Strategic Outcome no 3 (SO3) of WFP's Country Strategic Plan: food insecure people in targeted areas and food systems have increased resilience to shocks by 2024. This would be achieved by the following broad activities, which each included a number of different outputs: - Offer asset creation activities and technical assistance through safety nets to help food insecure households to reduce risk and adapt to climate change. - Provide capacity strengthening support to farmers and local, state and national agricultural institutions. - Improved access to logistics and transports for humanitarian and development actors to travel across Sudan. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 45000000 53000000 26000000 0 45000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 35000000 0 0 53000000 0 26000000 69960000 WFP/World Food Programme 89040000 WFP/World Food Programme 19600000 WFP/World Food Programme 15400000 WFP/World Food Programme 25200000 WFP/World Food Programme 19800000 WFP/World Food Programme 29680000 WFP/World Food Programme 23320000 WFP/World Food Programme 14560000 WFP/World Food Programme 11440000 WFP/World Food Programme Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More sustainable water resource management, and increased access to water and sanitation Mer hållbar vattenresursförvaltning samt ökad tillgång till vatten och sanitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13259-13259A0201 Sweden The World Food Programme (WFP) has applied to Sida for funding of 165 MSEK to carry out the three year project "Safety Net Activities" in Sudan during the period 2019-2022. Sida has decided to fund the first two years of the project with 133 milion SEK. Possible support to a third year will depend on the outcome to the evaluation to be carried out during the second year of the project. The intervention aims at 1) Offering asset-creation activities and technical assistance through safety nets to help food-insecure households to reduce risk and adapt to cliamte change 2) Provide capacity-strengthening support for farmers and local, state and national agricultural institutions 3) Air services are provided for the humanitarian and development community. The intervention has a budget of 165 MSEK and is contributing to WFP's Country Stategic Plan 2019-2023. In addition to the contribution to WFP, 200 000 SEK is set aside for increased monitoring as well as methods development. The World Food Programme (WFP) har ansökt om finansiering från Sida om 165 MSEK för att genomföra det treåriga projektet "Safety Net Activities" i Sudan under perioden 2019-2022. Sida har beslutat att stödja de två första åren med 133 miljoner SEK. Ett eventuellt stöd till ett tredje år är avhängigt utfallet av den utvärdering som ska genoföras under projektets andra år. Insatsen syftar till att 1) Erbjuda inkomstgenererande aktiviteter och tekniskt stöd inom ramen för sociala trygghetssystem för att stödja hushåll med bristande livsmedelsförsörjning att reducera cykliska risker och hantera konsekvenser av klimatförändringar 2) Ge kapacitetsutvecklande stöd till jordbrukare och institutioner på lokal, delstats- och nationell nivå 3) Tillhandahålla flygförbindelser till aktörer inom humanitärt och långsiktigt utvecklingssamarbete. Insatsen bidrar till WFP:s strategiska plan för Sudan 2019-2023. Förutom bidraget till WFP avsätts 200 000 SEK för förstärkt uppföljning samt metodutveckling. The intervention would mainly contribute to fulfilling Strategic Outcome no 3 (SO3) of WFP's Country Strategic Plan: food insecure people in targeted areas and food systems have increased resilience to shocks by 2024. This would be achieved by the following broad activities, which each included a number of different outputs: - Offer asset creation activities and technical assistance through safety nets to help food insecure households to reduce risk and adapt to climate change. - Provide capacity strengthening support to farmers and local, state and national agricultural institutions. - Improved access to logistics and transports for humanitarian and development actors to travel across Sudan. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency N/A to be procured 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -100000 -100000 200000 0 0 0 0 SE-0-SE-6-13260 Sweden The international organisation Mercy Corps, in collaboration with the Adventist Development and Relief Agency (ADRA), is implementing the project "Strengthening Agricultural Markets and Food Security (SAFE)" in Sudan for during the period 2019-2026. The intervention will be carried out by a consortia of Mercy Corps and ADRA, where the former is the agreement partner to Sida. The intervention aims at improving agricultural production through environmentally sustainable farming and improved marketing systems. The geographical areas chosen are Blue Nile (BNS) and South Kordofan (SKS) states in Sudan targeting 3 localities and 4 localities in BNS and SKS respectively. The intervention is to a large extent based on a Market Systems Approach (MSD) applying adaptive management, which means that changes of project activities might take place during the project period. A MSD approach aims to address underlying causes of poor performance in specific markets that matter to people living in poverty, resulting in scalable long-term changes. This may also mean that it takes longer to see concrete results, but that these should be sustainable once they are achieved. The approach will therefore mean that Sida needs to accept changes in the programme and be an active dialogue partner. The common rationale is to address the underlying causes of poor performance in specific markets that matter to poor people, producing scalable long-term change. The overall goal of the programme is improved food security for 20,000 male and female smallholder farmer households through enhanced gender equitable market access and agricultural production To achieve the project goal, the project has the following objectives: 1. Male and female smallholder farmers have increased and more climate resilient yields 2. Male and female smallholder farmers increase sustainable natural resources management practices 3. Male and female smallholder farmers have improved market linkages (access to finance and agricultural inputs) 4. Increased equality between men, women, boys and girls and increased empowerment of women and girls in smallholder agricultural market systems. The Swedish contribution to the project is MSEK 199. De internationella organisationen Mercy Corps genomför tillsammans med Adventist Development and Relief Agency (ADRA) ett projekt för stärkande av jordbruksmarknader och livsmedelstrygghet, "Strengthening Agricultural Markets and Food Security (SAFE)", i Sudan under perioden 2019-2026. Insatsen syftar till att öka jordbruksproduktionen genom miljömässigt hållbart jordbruk och bättre fungerande jordbruksmarknader. Insatsen fokuserar på tre respektive fyra områden i delstaterna Blå Nilen och Södra Kordofan. Insatsen bygger till stor del på en marknadssystemansats (MSD) med ett adaptivt arbetssätt vilket innebär att projektets aktiviteter kan komma att förändras under aktivitetsperioden. En MSD-ansats syftar till att adressera grundorsaker till att marknader som är av vikt för människor som lever i fattigdom inte tillräckligt gagnar dessa grupper, vilket på sikt ska resultera i långsiktiga förändringar som kan skalas upp till att nå många. Detta kan också innebära att det tar längre tid att se konkreta resultat men att dessa är uthålliga när de väl uppnås. Ansatsen kommer därför innebära att Sida behöver ta ställning till förändringar i programmet och vara en aktiv dialogpart. Det övergripande målet med insatsen är förbättrad livsmedelsförsörjning för 20 000 småbönder och deras familjer, motsvarande 120 000 personer, genom ökat och jämställt marknadstillträde och ökad jordbruksproduktion. Målet förväntas uppnås genom att uppfylla följande förväntade resultat: 1. Manliga och kvinnliga småbönder har ökad och mer klimatresilient produktion 2. Manliga och kvinnliga småbönder ökar tillämpningen av hållbar naturresursanvändning 3. Manliga och kvinnliga småbönder har förbättrade marknadskopplingar (tillgång till finansiering och insatsvaror för jordbruket) 4. Ökad jämställdhet mellan män, kvinnor, pojkar och flickor och mer egenmakt till kvinnor och flickor verksamma inom marknader av vikt för det småskaliga jordbruket. Det svenska bidraget till projektet är MSEK 199. The main goal of the Strengthening Agriculture Market and Food Security SAFE project is to improve the food security for 31 000 male and female smallholder farmer households across South Kordofan and Blue Nile states, through enhanced gender equitable market access and agricultural production resilience. The project is guided by a Market Systems Development (MSD) and resilience approaches, to sustain food security gains despite the complex risk environment in which smallholder farmers are exposed to. The project is centred around five key objectives: Objective 1: Increased yields for vulnerable male and female smallholder farmers. Objective 2: Increased sustainable natural resource management practices. Objective 3: Male and female smallholder farmers have improved market linkages (access to finance and agricultural inputs). Objective 4: Increased gender equity between men, women, boys and girls and increased empowerment of women and girls in smallholder agricultural market systems. Objective 5: Increased preparedness and ability to respond to disasters. In August 2023 the final Evaluation Data Analysis of the SAFE programme was produced (scheduled at the end of the original implementation period). The study was solid and lessons/recommendations from this work are referred to in parts below and in connection with the results from implementation year four (4) 2022-2023. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Agricultural development Agriculture Mercy Corps has continued the implementation of the project during 2025 and early 2026 with an agile approach, making adjustment to the program in order to be as effective as possible in face of the changing conflict patterns, not least in Kordofan, and changes in market access and prices, affecting agricultural value chains both upstream and downstream from the farms. For this purpose, Mercy Corps and Sida has been, and continue to be, in close contact on how to best adjust the project to the changing circumstances. As the current and final year of the project has been extend, Sida has not yet received any comprehensive results reporting for this final year (a final update on project results will be posted on OpenAid later this year). According progress reporting from the previous year (i.e. October 2023 to September 2024), some of the main results of the Strengthening Agricultural Markets and Food Security (SAFE) program include: Outcome 1: Inclusive, efficient and productive markets Output 1.1: Access to agricultural inputs & information: Promoting inclusive, efficient, and productive markets in Sudan, achieving notable successes in its first cycle. Key highlights include the provision of subsidized certified seeds to 7,120 smallholder farmers, exceeding the target of 7,000 farmers, and resulting in expected improved crop yields and quality. Additionally, 6,161 farmers under cooperatives have improved access to tarpaulins for improving post-harvest handling, reducing the risk of contamination and post-harvest losses. The program also hosted three successful agricultural fairs in Gedaref, bringing together 2,750 people, including farmers, agribusiness companies, and government officials, to promote business linkages and access to modern machinery and inputs. Furthermore, the program strengthened the capacity of 116 rural seed retailers through comprehensive 3-day training programs and start-up grants, enabling them to provide critical agricultural inputs and services to target groups. Overall, these interventions are expected to improve agricultural productivity, increase incomes, and enhance food security for rural farmers in Sudan. Output 1.2: Access to Financial Services: The program made significant strides in enhancing access to financial services for smallholder farmers in Sudan. Key achievements include the establishment of a partnership with a digital financial services software company to digitize manual processes for Ebdaa Microfinance Institution, improving efficiency and expanding reach to remote areas. Additionally, 74 savings groups were strengthened through training on digital record-keeping using the DreamSave App, promoting transparency and accountability. A partnership with Ebdaa Microfinance Institution led to the formation of 40 new savings groups, comprising 1,113 smallholder farmers, of whom 79% were female, promoting financial inclusion and economic growth. These interventions are expected to improve financial literacy, increase access to formal financial services, and enhance the resilience of smallholder farmers in Sudan. Output 1.3: Access to Buyers: The program made significant strides in enhancing access to buyers for smallholder farmers in Sudan. Key achievements include building the capacity of existing farmer groups into 10 effective cooperatives to improve access to input and output markets. This included trainings for targeted members, followed by mentorship and coaching. Cooperatives were supported through aggregated approaches to capitalize on new market opportunities and improve their competitiveness. Through 50 Farmer Markets Schools farmers in fragile areas were empowered with knowledge, skills and expertise to thrive in a changed market. Outcome 2: Healthy and Fertile Ecosystems Output 2.1: Resilient Agriculture: The program made significant progress in promoting healthy and fertile ecosystems in Sudan. Key achievements include the training of 100 Community Extension Trainers (CETs) who in turn trained 1,696 smallholder farmers (SHFs) in South Kordofan and 5,209 SHFs in Gedaref on resilient agriculture practices. Additionally, 20 village tree nurseries were supported, including 7 existing nurseries that received refresher training and essential materials, and 12 new nurseries that were established in Gedaref. The program also promoted agroforestry practices among 3,000 farmers in South Kordofan, Gedaref, and Blue Nile states, providing subsidized seedlings and sensitization sessions. These interventions are expected to improve soil fertility, increase crop yields, enhance biodiversity, and promote environmental protection and climate change mitigation. Outcome 3: Gender equitable communities and markets: The program made significant strides in promoting gender-equitable communities and markets in Sudan. Key achievements include the training of 523 women farmers in agricultural production, marketing, and entrepreneurship, and the provision of financial services and credit facilities to 436 women farmers. Additionally, 20 women-led agricultural cooperatives received support to improve their productivity, marketing, and income. The program also promoted women's engagement in the market by providing training and support to 20 women group leaders and established 15 advocacy committees to promote women's access to productive resources. Overall, the program empowered women to take control of their economic futures, resulting in increased confidence, skills, and income. These results have been achieved despite the ongoing conflict in Sudan, which began in April 2023 and has had catastrophic consequences for the population, severely exacerbating food insecurity and disrupting agricultural systems. The conflict has disrupted supply chains, damaged value chains, and led to soaring food prices, making essentials unaffordable for most households. The crisis has also severely impacted Sudan's farming systems, reducing agricultural productivity and exacerbating food insecurity and malnutrition. Prior to the conflict, the four-year SAFE program in Sudan had made significant progress in improving its agricultural sector, achieving notable successes in increasing crop yields, improving market and financial services access, and enhancing the resilience of farming communities. However, the ongoing conflict has severely undermined these gains, causing unimaginable displacement, destroying infrastructure, private and public sector services, and causing widespread losses of livestock, crops and productive resources among others. Implementation was a challenge not least in the South Kordofan State, where not all activities were possible to implement as planned and a number of the program targets were missed. Despite these challenging conditions, the Strengthening Agricultural Markets and Food Security (SAFE) programs implementing partners were nevertheless able to implement most of the planned activities with the resulting outcome as accounted for above. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13260-13260A0101 Sweden The international organisation Mercy Corps, in collaboration with the Adventist Development and Relief Agency (ADRA), is implementing the project "Strengthening Agricultural Markets and Food Security (SAFE)" in Sudan for during the period 2019-2026. The intervention will be carried out by a consortia of Mercy Corps and ADRA, where the former is the agreement partner to Sida. The intervention aims at improving agricultural production through environmentally sustainable farming and improved marketing systems. The geographical areas chosen are Blue Nile (BNS) and South Kordofan (SKS) states in Sudan targeting 3 localities and 4 localities in BNS and SKS respectively. The intervention is to a large extent based on a Market Systems Approach (MSD) applying adaptive management, which means that changes of project activities might take place during the project period. A MSD approach aims to address underlying causes of poor performance in specific markets that matter to people living in poverty, resulting in scalable long-term changes. This may also mean that it takes longer to see concrete results, but that these should be sustainable once they are achieved. The approach will therefore mean that Sida needs to accept changes in the programme and be an active dialogue partner. The common rationale is to address the underlying causes of poor performance in specific markets that matter to poor people, producing scalable long-term change. The overall goal of the programme is improved food security for 20,000 male and female smallholder farmer households through enhanced gender equitable market access and agricultural production To achieve the project goal, the project has the following objectives: 1. Male and female smallholder farmers have increased and more climate resilient yields 2. Male and female smallholder farmers increase sustainable natural resources management practices 3. Male and female smallholder farmers have improved market linkages (access to finance and agricultural inputs) 4. Increased equality between men, women, boys and girls and increased empowerment of women and girls in smallholder agricultural market systems. The Swedish contribution to the project is MSEK 199. De internationella organisationen Mercy Corps genomför tillsammans med Adventist Development and Relief Agency (ADRA) ett projekt för stärkande av jordbruksmarknader och livsmedelstrygghet, "Strengthening Agricultural Markets and Food Security (SAFE)", i Sudan under perioden 2019-2026. Insatsen syftar till att öka jordbruksproduktionen genom miljömässigt hållbart jordbruk och bättre fungerande jordbruksmarknader. Insatsen fokuserar på tre respektive fyra områden i delstaterna Blå Nilen och Södra Kordofan. Insatsen bygger till stor del på en marknadssystemansats (MSD) med ett adaptivt arbetssätt vilket innebär att projektets aktiviteter kan komma att förändras under aktivitetsperioden. En MSD-ansats syftar till att adressera grundorsaker till att marknader som är av vikt för människor som lever i fattigdom inte tillräckligt gagnar dessa grupper, vilket på sikt ska resultera i långsiktiga förändringar som kan skalas upp till att nå många. Detta kan också innebära att det tar längre tid att se konkreta resultat men att dessa är uthålliga när de väl uppnås. Ansatsen kommer därför innebära att Sida behöver ta ställning till förändringar i programmet och vara en aktiv dialogpart. Det övergripande målet med insatsen är förbättrad livsmedelsförsörjning för 20 000 småbönder och deras familjer, motsvarande 120 000 personer, genom ökat och jämställt marknadstillträde och ökad jordbruksproduktion. Målet förväntas uppnås genom att uppfylla följande förväntade resultat: 1. Manliga och kvinnliga småbönder har ökad och mer klimatresilient produktion 2. Manliga och kvinnliga småbönder ökar tillämpningen av hållbar naturresursanvändning 3. Manliga och kvinnliga småbönder har förbättrade marknadskopplingar (tillgång till finansiering och insatsvaror för jordbruket) 4. Ökad jämställdhet mellan män, kvinnor, pojkar och flickor och mer egenmakt till kvinnor och flickor verksamma inom marknader av vikt för det småskaliga jordbruket. Det svenska bidraget till projektet är MSEK 199. The main goal of the Strengthening Agriculture Market and Food Security SAFE project is to improve the food security for 31 000 male and female smallholder farmer households across South Kordofan and Blue Nile states, through enhanced gender equitable market access and agricultural production resilience. The project is guided by a Market Systems Development (MSD) and resilience approaches, to sustain food security gains despite the complex risk environment in which smallholder farmers are exposed to. The project is centred around five key objectives: Objective 1: Increased yields for vulnerable male and female smallholder farmers. Objective 2: Increased sustainable natural resource management practices. Objective 3: Male and female smallholder farmers have improved market linkages (access to finance and agricultural inputs). Objective 4: Increased gender equity between men, women, boys and girls and increased empowerment of women and girls in smallholder agricultural market systems. Objective 5: Increased preparedness and ability to respond to disasters. In August 2023 the final Evaluation Data Analysis of the SAFE programme was produced (scheduled at the end of the original implementation period). The study was solid and lessons/recommendations from this work are referred to in parts below and in connection with the results from implementation year four (4) 2022-2023. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 31000000 47000000 19600000 30400000 15000000 36000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 47000000 0 25000000 0 31000000 0 0 0 0 0 0 0 19600000 0 0 0 15000000 0 0 0 0 36000000 0 0 0 0 5400000 0 0 0 0 199000000 Prosper Global 20000000 Prosper Global 31000000 Prosper Global 47000000 Prosper Global 19600000 Prosper Global 5400000 Prosper Global 25000000 Prosper Global 15000000 Prosper Global 20000000 Prosper Global 16000000 Prosper Global Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More sustainable water resource management, and increased access to water and sanitation Mer hållbar vattenresursförvaltning samt ökad tillgång till vatten och sanitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13260-13260A0102 Sweden The international organisation Mercy Corps, in collaboration with the Adventist Development and Relief Agency (ADRA), is implementing the project "Strengthening Agricultural Markets and Food Security (SAFE)" in Sudan for during the period 2019-2026. The intervention will be carried out by a consortia of Mercy Corps and ADRA, where the former is the agreement partner to Sida. The intervention aims at improving agricultural production through environmentally sustainable farming and improved marketing systems. The geographical areas chosen are Blue Nile (BNS) and South Kordofan (SKS) states in Sudan targeting 3 localities and 4 localities in BNS and SKS respectively. The intervention is to a large extent based on a Market Systems Approach (MSD) applying adaptive management, which means that changes of project activities might take place during the project period. A MSD approach aims to address underlying causes of poor performance in specific markets that matter to people living in poverty, resulting in scalable long-term changes. This may also mean that it takes longer to see concrete results, but that these should be sustainable once they are achieved. The approach will therefore mean that Sida needs to accept changes in the programme and be an active dialogue partner. The common rationale is to address the underlying causes of poor performance in specific markets that matter to poor people, producing scalable long-term change. The overall goal of the programme is improved food security for 20,000 male and female smallholder farmer households through enhanced gender equitable market access and agricultural production To achieve the project goal, the project has the following objectives: 1. Male and female smallholder farmers have increased and more climate resilient yields 2. Male and female smallholder farmers increase sustainable natural resources management practices 3. Male and female smallholder farmers have improved market linkages (access to finance and agricultural inputs) 4. Increased equality between men, women, boys and girls and increased empowerment of women and girls in smallholder agricultural market systems. The Swedish contribution to the project is MSEK 199. De internationella organisationen Mercy Corps genomför tillsammans med Adventist Development and Relief Agency (ADRA) ett projekt för stärkande av jordbruksmarknader och livsmedelstrygghet, "Strengthening Agricultural Markets and Food Security (SAFE)", i Sudan under perioden 2019-2026. Insatsen syftar till att öka jordbruksproduktionen genom miljömässigt hållbart jordbruk och bättre fungerande jordbruksmarknader. Insatsen fokuserar på tre respektive fyra områden i delstaterna Blå Nilen och Södra Kordofan. Insatsen bygger till stor del på en marknadssystemansats (MSD) med ett adaptivt arbetssätt vilket innebär att projektets aktiviteter kan komma att förändras under aktivitetsperioden. En MSD-ansats syftar till att adressera grundorsaker till att marknader som är av vikt för människor som lever i fattigdom inte tillräckligt gagnar dessa grupper, vilket på sikt ska resultera i långsiktiga förändringar som kan skalas upp till att nå många. Detta kan också innebära att det tar längre tid att se konkreta resultat men att dessa är uthålliga när de väl uppnås. Ansatsen kommer därför innebära att Sida behöver ta ställning till förändringar i programmet och vara en aktiv dialogpart. Det övergripande målet med insatsen är förbättrad livsmedelsförsörjning för 20 000 småbönder och deras familjer, motsvarande 120 000 personer, genom ökat och jämställt marknadstillträde och ökad jordbruksproduktion. Målet förväntas uppnås genom att uppfylla följande förväntade resultat: 1. Manliga och kvinnliga småbönder har ökad och mer klimatresilient produktion 2. Manliga och kvinnliga småbönder ökar tillämpningen av hållbar naturresursanvändning 3. Manliga och kvinnliga småbönder har förbättrade marknadskopplingar (tillgång till finansiering och insatsvaror för jordbruket) 4. Ökad jämställdhet mellan män, kvinnor, pojkar och flickor och mer egenmakt till kvinnor och flickor verksamma inom marknader av vikt för det småskaliga jordbruket. Det svenska bidraget till projektet är MSEK 199. The main goal of the Strengthening Agriculture Market and Food Security SAFE project is to improve the food security for 31 000 male and female smallholder farmer households across South Kordofan and Blue Nile states, through enhanced gender equitable market access and agricultural production resilience. The project is guided by a Market Systems Development (MSD) and resilience approaches, to sustain food security gains despite the complex risk environment in which smallholder farmers are exposed to. The project is centred around five key objectives: Objective 1: Increased yields for vulnerable male and female smallholder farmers. Objective 2: Increased sustainable natural resource management practices. Objective 3: Male and female smallholder farmers have improved market linkages (access to finance and agricultural inputs). Objective 4: Increased gender equity between men, women, boys and girls and increased empowerment of women and girls in smallholder agricultural market systems. Objective 5: Increased preparedness and ability to respond to disasters. In August 2023 the final Evaluation Data Analysis of the SAFE programme was produced (scheduled at the end of the original implementation period). The study was solid and lessons/recommendations from this work are referred to in parts below and in connection with the results from implementation year four (4) 2022-2023. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 121800 0 0 0 0 0 121800 0 121800 Ernst & Young 121800 Ernst & Young Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13268 Sweden This contribution, which builds on the on-going support from Sweden and other development partners; aims to consolidate IDDRSI’s (IGAD Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative) achievements in the promotion and coordination of resilience-building activities in the IGAD region by focusing on the following areas: (a) Optimizing the implementation of IDDRSI; (b) Scaling up resilience-enhancing technologies and innovations in cross-border areas; (c) Gender mainstreaming, capacity development and partnership that is needed to achieve the objectives of IDDRSI and (d) Improving IGAD’s capacity to monitor, analyze and evaluate the process of attaining resilience-enhancement The proposed project has a duration of 3 years (October 2019 – September 2022) and has a total cost of SEK 56 500 000 of which SEK 23 200 000 is for implementation in year 1 (October 2019 – September 2020), SEK 17 400 000 for year 2 (October 2020 – September 2021) and SEK 15 900 000 for year 3 (October 2021 – September 2022) Detta bidrag bygger på ett pågående stöd från Sverige och andra utvecklingspartner. Det syftar till att konsolidera IDDRSIs (IGAD Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative) uppnådda resultat vad gäller främjande och samordning av motståndskraft (resiliens) i IGAD-regionen genom att fokusera på följande områden: (a) Optimera genomförandet av IDDRSI; b) Förbättra teknik för att förbättra resiliens och innovationer i gränsområden, c) Integrering av jämställdhetsperspektiv, kapacitetsutveckling och partnerskap som behövs för att uppnå målen med IDDRSI, och d) Förbättra IGADs förmåga att övervaka, analysera och utvärdera processen att uppnå stärkande av motståndskraft. Det föreslagna projektet löper över 3 år (oktober 2019 - september 2022) och har en sammanlagd kostnad på 56 500 000 kronor varav 23 200 000 kronor är avsedda att genomföras år 1 (oktober 2019 - september 2020), 17 400 000 kronor för år 2 (oktober 2020 - september 2021) och 15 900 000 kronor för år 3 (oktober 2021 - september 2022). The overall goal of the proposed projects to enhance resilience to drought of communities, institutions and ecosystems in the IGAD region. Building on the on-going support from Sweden and other development partners; and with the benefit of the experiences and lessons learnt from implementation of the first phase of the IDDRSI Strategy (2013 – 2018), the IGAD Secretariat will use the proposed project to consolidate its work in the promotion and coordination of resilience-building activities in the IGAD region by focusing on the following areas:(a) Optimising the implementation of IDDRSI;(b) Scaling up resilience-enhancing technologies and innovations in cross-border areas;(c) Gender mainstreaming, capacity development and partnership needed to achieve the objectives of IDDRSI and(d) Improving IGAD’s capacity to monitor, analyse and evaluate the process of attaining resilience-enhancement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection This is the second year of implementation for the project which has a duration of three years. During the reporting period, the project has achieved the following. a) Optimising the implementation of IDDRSI - Key indicators for monitoring the mainstreaming and implementation of CPP and RPP components in National Development Plans, identified for all the IDDRSI priority intervention areas (PIAs). This was done for all countries. - Ensured the functioning national and sub-national coordination with 25 and 39 episodes of Steering Committee meetings, respectively. The importance of national and sub-national coordination for effective implementation of IDDRSI is increasingly getting appreciated. - The 12th meeting of the IDDRSI Platform Steering Committee and the 7th IDDRSI Platform General Assembly were held in Mombasa, with an option for virtual participation. The meetings acknowledged the effectiveness of IDDRSI as a programming framework for regional cooperation in development and re-affirmed the commitment of Member States and Development Partners to increase investments in resilienceenhancement interventions. It was agreed to hold a Resilience Summit and Investment Conference during 2022. Consultations are on-going to select a date during the suggested period of June November 2022. (b) Scaling up resilience-enhancing technologies and innovations in crossborder areas Sammanfattande resultatuppdatering Conclusion on Performance Contribution ID: 13268 2 (9) - 56 technologies of relevance to resilience-enhancement in a cross-border setting and amenable for exploitation in the IGAD region were identified in a rapid assessment study. A plan covering the next steps for determining the most viable and feasible of the identified technologies, including the modalities of their implementation, has been developed. (c) Gender mainstreaming, capacity development and partnership needed to achieve the objectives of IDDRSI - 8 policy briefs (one for each IDDRSI priority intervention area) were prepared. These will be printed and published for wider circulation, to enhance understanding of IDDRSI programming. - 24 episodes of radio program presentations on gender and resilience were aired in the Karamoja and Mandera Clusters, highlighting issues of gender in resilience building and popularising IDDRSI, with a focus on gender inequalities in the contexts of drought resilience, covid-19 and the economic and financial inclusion of women were discussed. - A Gender and Resilience Working was established in 2020 to support the mainstreaming of gender perspectives in IDDRSI at regional and Member State levels. The first face to face coordination meeting was held in Bishoftu, Ethiopia from 13-15 September 2021 to i) Orient members of GRWG on new IDDRSI planning frameworks at regional and country levels; ii) Review progress, achievements, challenges and lessons for the GRWG in 2020/2021; iii) Develop GRWG plans for 2021/2022. The meeting was attended by 15 participants (8 females and 7 males). At the end of the three-day meeting, the group members developed understanding about the role of the group, particularly in relation to its role in IDDRSI. Finally, the GRWG members developed annual work plan through a facilitated process. - A combined Gender and Resilience Knowledge Share Fair on 16-18 September 2021 in Bishoftu, Ethiopia under the theme Good Practices in Mainstreaming Gender in Cross-Border Resilience Interventions in Karamoja and Mandera Clusters. The meeting was attended by 83 participants (29 female). (d) Improving IGADs capacity to monitor, analyse and evaluate the process of attaining resilience-enhancement - The 57th Greater Horn of Africa Climate Outlook Forum (GHACOF) was successfully held online in which the seasonal forecast for the period March-May 2021 for the IGAD region was presented along with a guide for decision makers in various climate-sensitive sectors. - An IGAD food security, nutrition and resilience information system framework has been developed. The framework is expected to form the foundation for the operationalization and sustenance of an IGAD food security, nutrition and resilience Sammanfattande resultatuppdatering Conclusion on Performance Contribution ID: 13268 3 (9) information system, which is proposed to serve three main purposes (components): a) Routine monitoring and early warning, b) Periodic or seasonal analysis and c) Data depository for action research. There are plans to further review the framework in consultation with member states. - In collaboration with FAO, IFRAH (IGAD Food Security, Nutrition and Resilience Analysis Hub) organized monthly Food Security and Nutrition Working Group meetings that provided a platform for sharing of information around food security, nutrition, livestock, climate, markets, displacement and conflict among others. Each meeting was followed by a monthly statement on the prevailing food security and nutrition situation, underlying drivers and recommended actions, which was shared widely with partners in the region. - IFRAH, in collaboration with IPC Global Support Unit (GSU) Eastern and Central Africa, has convened three IGAD Bi-annual meetings on food security and nutrition on 29th June 2020, 10th November 2020 and 13-14 September 2021 to provide a forum for Member States and partners to jointly discuss the food security and nutrition situation in the region, and to propose practical response actions for decision makers in support of improved food security and nutrition across the region. 1.3 Assessment of the likelihood that the objectives will be achieved by the end of the intervention given the overall risk It is assessed that the project is on track to achieve its objectives. During the first and second year of implementation, activities were delayed by COVID-19 pandemic but IGAD was able to revert to digital forums and used alternative approaches to carry out planned activities. As COVID-19 restrictions are relaxed in the region, the associated risk level is changed from medium to low. A project steering committee meeting was held on March 22, 2022 in Djibouti (IGAD office - CEPCVE). The progress made so far was positively assessed and some indications of request for a continued support from Sweden were presented. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13268-13268A0101 Sweden This contribution, which builds on the on-going support from Sweden and other development partners; aims to consolidate IDDRSI’s (IGAD Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative) achievements in the promotion and coordination of resilience-building activities in the IGAD region by focusing on the following areas: (a) Optimizing the implementation of IDDRSI; (b) Scaling up resilience-enhancing technologies and innovations in cross-border areas; (c) Gender mainstreaming, capacity development and partnership that is needed to achieve the objectives of IDDRSI and (d) Improving IGAD’s capacity to monitor, analyze and evaluate the process of attaining resilience-enhancement The proposed project has a duration of 3 years (October 2019 – September 2022) and has a total cost of SEK 56 500 000 of which SEK 23 200 000 is for implementation in year 1 (October 2019 – September 2020), SEK 17 400 000 for year 2 (October 2020 – September 2021) and SEK 15 900 000 for year 3 (October 2021 – September 2022) Detta bidrag bygger på ett pågående stöd från Sverige och andra utvecklingspartner. Det syftar till att konsolidera IDDRSIs (IGAD Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative) uppnådda resultat vad gäller främjande och samordning av motståndskraft (resiliens) i IGAD-regionen genom att fokusera på följande områden: (a) Optimera genomförandet av IDDRSI; b) Förbättra teknik för att förbättra resiliens och innovationer i gränsområden, c) Integrering av jämställdhetsperspektiv, kapacitetsutveckling och partnerskap som behövs för att uppnå målen med IDDRSI, och d) Förbättra IGADs förmåga att övervaka, analysera och utvärdera processen att uppnå stärkande av motståndskraft. Det föreslagna projektet löper över 3 år (oktober 2019 - september 2022) och har en sammanlagd kostnad på 56 500 000 kronor varav 23 200 000 kronor är avsedda att genomföras år 1 (oktober 2019 - september 2020), 17 400 000 kronor för år 2 (oktober 2020 - september 2021) och 15 900 000 kronor för år 3 (oktober 2021 - september 2022). The overall goal of the proposed projects to enhance resilience to drought of communities, institutions and ecosystems in the IGAD region. Building on the on-going support from Sweden and other development partners; and with the benefit of the experiences and lessons learnt from implementation of the first phase of the IDDRSI Strategy (2013 – 2018), the IGAD Secretariat will use the proposed project to consolidate its work in the promotion and coordination of resilience-building activities in the IGAD region by focusing on the following areas:(a) Optimising the implementation of IDDRSI;(b) Scaling up resilience-enhancing technologies and innovations in cross-border areas;(c) Gender mainstreaming, capacity development and partnership needed to achieve the objectives of IDDRSI and(d) Improving IGAD’s capacity to monitor, analyse and evaluate the process of attaining resilience-enhancement. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23200000 10000000 23300000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 23200000 0 0 0 0 0 23300000 56500000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 23200000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 10000000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 23300000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13268-13268A0102 Sweden This contribution, which builds on the on-going support from Sweden and other development partners; aims to consolidate IDDRSI’s (IGAD Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative) achievements in the promotion and coordination of resilience-building activities in the IGAD region by focusing on the following areas: (a) Optimizing the implementation of IDDRSI; (b) Scaling up resilience-enhancing technologies and innovations in cross-border areas; (c) Gender mainstreaming, capacity development and partnership that is needed to achieve the objectives of IDDRSI and (d) Improving IGAD’s capacity to monitor, analyze and evaluate the process of attaining resilience-enhancement The proposed project has a duration of 3 years (October 2019 – September 2022) and has a total cost of SEK 56 500 000 of which SEK 23 200 000 is for implementation in year 1 (October 2019 – September 2020), SEK 17 400 000 for year 2 (October 2020 – September 2021) and SEK 15 900 000 for year 3 (October 2021 – September 2022) Detta bidrag bygger på ett pågående stöd från Sverige och andra utvecklingspartner. Det syftar till att konsolidera IDDRSIs (IGAD Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative) uppnådda resultat vad gäller främjande och samordning av motståndskraft (resiliens) i IGAD-regionen genom att fokusera på följande områden: (a) Optimera genomförandet av IDDRSI; b) Förbättra teknik för att förbättra resiliens och innovationer i gränsområden, c) Integrering av jämställdhetsperspektiv, kapacitetsutveckling och partnerskap som behövs för att uppnå målen med IDDRSI, och d) Förbättra IGADs förmåga att övervaka, analysera och utvärdera processen att uppnå stärkande av motståndskraft. Det föreslagna projektet löper över 3 år (oktober 2019 - september 2022) och har en sammanlagd kostnad på 56 500 000 kronor varav 23 200 000 kronor är avsedda att genomföras år 1 (oktober 2019 - september 2020), 17 400 000 kronor för år 2 (oktober 2020 - september 2021) och 15 900 000 kronor för år 3 (oktober 2021 - september 2022). The overall goal of the proposed projects to enhance resilience to drought of communities, institutions and ecosystems in the IGAD region. Building on the on-going support from Sweden and other development partners; and with the benefit of the experiences and lessons learnt from implementation of the first phase of the IDDRSI Strategy (2013 – 2018), the IGAD Secretariat will use the proposed project to consolidate its work in the promotion and coordination of resilience-building activities in the IGAD region by focusing on the following areas:(a) Optimising the implementation of IDDRSI;(b) Scaling up resilience-enhancing technologies and innovations in cross-border areas;(c) Gender mainstreaming, capacity development and partnership needed to achieve the objectives of IDDRSI and(d) Improving IGAD’s capacity to monitor, analyse and evaluate the process of attaining resilience-enhancement. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -1470893 -1470892.54 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13296 Sweden Fair Finance International aims to initiate a race to the top between financial institutions, and to bring about a self-reinforcing process whereby financial institutions continuously raise their standards, resulting in more sustainable lending, investments and asset management all over the world. The overall vision of the Fair Finance International is to contribute to a just world without poverty, in which all human beings enjoy their rights within the environmental boundaries of our planet, supported by a financial sector that lives up to its responsibilities towards our societies. It is through this vision that the proposed support by Sida aims to achieve the following overall impact: to reduce poverty, safeguard human rights, preserve the environment and further achievement of the Sustainable Development Goals, linking policy change to real change in the lives of poor and marginalized people living in 11 developing countries, by engaging with financial institutions and regulators that impact these issues. Fair Finance International syftar till att inleda ett "race to the top" mellan finansinstitut för att åstadkomma en självförstärkande process där finansinstitut kontinuerligt höjer sina ambitioner, vilket resulterar i mer hållbar utlåning, investeringar och kapitalförvaltning över hela världen. Den övergripande visionen för Fair Finance International är att bidra till en rättvis värld utan fattigdom, där alla människor åtnjuter sina rättigheter inom miljögränserna på vår planet, stödda av en finansiell sektor som lever upp till sitt ansvar gentemot våra samhällen. Det är genom denna vision som Sidas föreslagna stöd syftar till att uppnå följande övergripande effekter: att minska fattigdom, skydda mänskliga rättigheter, bevara miljön och och att nå målen för hållbar utveckling (SDG), koppla policy förändring till förändring i livet för fattiga och marginaliserade människor som bor i 11 utvecklingsländer genom att samarbeta med finansinstitutioner och tillsynsmyndigheter som påverkar dessa frågor. The overall vision of the Fair Finance International is to contribute to a just world without poverty, in which all human beings enjoy their rights within the environmental boundaries of our planet, supported by a financial sector that lives up to its responsibilities towards our societies. It is through this vision that the proposed support by Sida aims to achieve the following overall impact: to reduce poverty, safeguard human rights, preserve the environment and further achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs), linking policy change to real change in the lives of poor and marginalized people living in 11 developing countries, by engaging with financial institutions and regulators that impact these issues.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Brazil Colombia Peru Uganda South Africa Developing countries, unspecified Responsible Business Conduct Business & Other Services Fair Finance International (FFI) seeks to strengthen the commitment of banks and other financial institutions to act on and adhere to social, environmental, and human rights standards. FFl underlines the importance of its work to strengthen of the capacity of civil society organisations and alliance building to effectively influence the financial sector and regulators. The Fair Finance network currently consists of a number of country coalitions comprised of more than 100 partner organizations. The cooperation partner reports that its coalitions have contributed to improved policies, practices and commitments by large financial sector actors. More specifically, FFI coalitions partners contributed to improvements in national regulation. The cooperation reports that it continues strengthening civil society in developing countries to increase the impact of a movement that demands a fair and green financial sector. Fair Finance methodology an assessment tool plays important role not only in scrutinizing but also influencing the financial sector through dialogue on the outcome of assessment. In 2022, the FFI network registered a total of 305 improvements to financial institutions' policies in both developed and developing countries. More than 2.85 million people were reached through physical and online activities by the FFI network in 2022, of which more than 43,000 people acted/engaged for an inclusive financial sector. The Fair Finance Guide International (FFGI methodology) as an assessment tool plays an important role not only in reviewing but also in influencing the financial sector through dialogue around the results of the assessment. According to an endline evaluation during 2023 an overall improvement in ESG policies is confirmed in countries where the FFGI methodology is used. This is considered to have led to a "race to the top" among financiers. In 2023, FFI conducted a major investigation of the mining company Glencore's operations in Latin America which was followed by campaigns in Europe. FFI provided recommendations on how Glencore could bring its operations in line with its international commitments. The investigation resulted in dialogue with Glencore on a number of areas for improvement. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13296-13296A0101 Sweden Fair Finance International aims to initiate a race to the top between financial institutions, and to bring about a self-reinforcing process whereby financial institutions continuously raise their standards, resulting in more sustainable lending, investments and asset management all over the world. The overall vision of the Fair Finance International is to contribute to a just world without poverty, in which all human beings enjoy their rights within the environmental boundaries of our planet, supported by a financial sector that lives up to its responsibilities towards our societies. It is through this vision that the proposed support by Sida aims to achieve the following overall impact: to reduce poverty, safeguard human rights, preserve the environment and further achievement of the Sustainable Development Goals, linking policy change to real change in the lives of poor and marginalized people living in 11 developing countries, by engaging with financial institutions and regulators that impact these issues. Fair Finance International syftar till att inleda ett "race to the top" mellan finansinstitut för att åstadkomma en självförstärkande process där finansinstitut kontinuerligt höjer sina ambitioner, vilket resulterar i mer hållbar utlåning, investeringar och kapitalförvaltning över hela världen. Den övergripande visionen för Fair Finance International är att bidra till en rättvis värld utan fattigdom, där alla människor åtnjuter sina rättigheter inom miljögränserna på vår planet, stödda av en finansiell sektor som lever upp till sitt ansvar gentemot våra samhällen. Det är genom denna vision som Sidas föreslagna stöd syftar till att uppnå följande övergripande effekter: att minska fattigdom, skydda mänskliga rättigheter, bevara miljön och och att nå målen för hållbar utveckling (SDG), koppla policy förändring till förändring i livet för fattiga och marginaliserade människor som bor i 11 utvecklingsländer genom att samarbeta med finansinstitutioner och tillsynsmyndigheter som påverkar dessa frågor. The overall vision of the Fair Finance International is to contribute to a just world without poverty, in which all human beings enjoy their rights within the environmental boundaries of our planet, supported by a financial sector that lives up to its responsibilities towards our societies. It is through this vision that the proposed support by Sida aims to achieve the following overall impact: to reduce poverty, safeguard human rights, preserve the environment and further achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs), linking policy change to real change in the lives of poor and marginalized people living in 11 developing countries, by engaging with financial institutions and regulators that impact these issues.  Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8300000 7555000 0 0 0 8300000 0 0 0 0 0 0 7555000 15855000 Oxfam International 8300000 Oxfam International 7555000 Oxfam International Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13296-13296A0102 Sweden Fair Finance International aims to initiate a race to the top between financial institutions, and to bring about a self-reinforcing process whereby financial institutions continuously raise their standards, resulting in more sustainable lending, investments and asset management all over the world. The overall vision of the Fair Finance International is to contribute to a just world without poverty, in which all human beings enjoy their rights within the environmental boundaries of our planet, supported by a financial sector that lives up to its responsibilities towards our societies. It is through this vision that the proposed support by Sida aims to achieve the following overall impact: to reduce poverty, safeguard human rights, preserve the environment and further achievement of the Sustainable Development Goals, linking policy change to real change in the lives of poor and marginalized people living in 11 developing countries, by engaging with financial institutions and regulators that impact these issues. Fair Finance International syftar till att inleda ett "race to the top" mellan finansinstitut för att åstadkomma en självförstärkande process där finansinstitut kontinuerligt höjer sina ambitioner, vilket resulterar i mer hållbar utlåning, investeringar och kapitalförvaltning över hela världen. Den övergripande visionen för Fair Finance International är att bidra till en rättvis värld utan fattigdom, där alla människor åtnjuter sina rättigheter inom miljögränserna på vår planet, stödda av en finansiell sektor som lever upp till sitt ansvar gentemot våra samhällen. Det är genom denna vision som Sidas föreslagna stöd syftar till att uppnå följande övergripande effekter: att minska fattigdom, skydda mänskliga rättigheter, bevara miljön och och att nå målen för hållbar utveckling (SDG), koppla policy förändring till förändring i livet för fattiga och marginaliserade människor som bor i 11 utvecklingsländer genom att samarbeta med finansinstitutioner och tillsynsmyndigheter som påverkar dessa frågor. The overall vision of the Fair Finance International is to contribute to a just world without poverty, in which all human beings enjoy their rights within the environmental boundaries of our planet, supported by a financial sector that lives up to its responsibilities towards our societies. It is through this vision that the proposed support by Sida aims to achieve the following overall impact: to reduce poverty, safeguard human rights, preserve the environment and further achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs), linking policy change to real change in the lives of poor and marginalized people living in 11 developing countries, by engaging with financial institutions and regulators that impact these issues.  Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9045000 0 9045000 1142383.5 Oxfam International 1049482.3049999999 Oxfam International 1202315.6699999999 Oxfam International 200382.93 Oxfam International 601157.835 Oxfam International 1410214.9950000001 Oxfam International 3439062.7650000001 Oxfam International 3439062.7650000001 Oxfam International 1202315.6699999999 Oxfam International 1410214.9950000001 Oxfam International 1049482.3049999999 Oxfam International 200382.93 Oxfam International 601157.835 Oxfam International 1142383.5 Oxfam International Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13306 Sweden The International Commission of Jurists has applied for continued and increased core support of a total amount of 50 million SEK for the implementation of its new strategic plan and results framework for the period 2021-2025. The total budget for the period amounts to approximately 414 million SEK. The mandate of ICJ is to globally advocate for justice and human rights. The mission of the ICJ is: To ensure that people everywhere can benefit equally from the rule of law and fully enjoy their human rights, and if those rights are violated can seek and receive adequate remedies from courts that are independent, impartial, fair, and effective. To work for the progressive development and implementation of international human rights law and standards in response to the great threats to human life and dignity of our times, including new challenges posed by catastrophic climate change, the resurgence of authoritarian populism, global pandemics, mass movements of people, and abuse of cyber technologies. To assist judges, lawyers and prosecutors to be independent, impartial, and free to carry out their professional duties, in order to ensure the protection and promotion of human rights through the rule of law. The ICJ’s mission is in the recently endorsed strategic plan for 2021-2025, being operationalised through four strategic objectives: i) Develop, defend, and strengthen international institutions, instruments and standards on rule of law and human rights, ii) Improve domestic implementation of, and compliance with, international law and standards, iii) Bolster the effectiveness and independence of judges and lawyers, and iv) Improve access to justice for all and accountability. The ICJ undertakes a wide range of activities in order to obtain the impact of their mission, including: media engagement; trial observation; strategic litigation; country specific studies and fact-finding focused on overcoming systemic barriers to human rights; capacity strengthening in relation to the judiciary and legal profession; addressing normative gaps for the independence and accountability of judges and lawyers in order to adhere to international human rights law; implementing judicial dialogues in order for judges and attorneys to work more effectively to deliver justice to victims of human rights violations; carry out advocacy work with governments to initiate reform of the judiciary and more specific laws and practices; capacity development of civil society organisations, carry out advocacy with supranational institutions including the UN, the EU, African Union, ASEAN and OAS. Internationella Juristkommissionen (ICJ) har ansökt om fortsatt kärnstöd om totalt 50 miljoner SEK för att genomföra sin verksamhet i enlighet med deras strategiska plan och resultatramverk för perioden 2021-2025. ICJ's totala budget för perioden uppgår till cirka 414 miljoner SEK. ICJ verkar på internationell normativ nivå inom ramen för FN's system för mänskliga rättigheter, på regional normativ nivå inom regionala system för mänskliga rättigheter samt på nationell nivå med både normativt och tekniskt stöd till framför allt domare och advokater, institutioner inom rättssektorn, advokatsamfund och civilsamhällesorganisationer. ICJs övergripande mål med verksamheten är att stödja och främja mänskliga rättigheter och rättsstatens principer med det specifika uppdraget: 1. Att säkerställa att människor överallt fullt ut åtnjuter sina mänskliga rättigheter, och om dessa rättigheter kränks kan söka och få adekvat skadestånd från domstolar som är oberoende, opartiska, rättvisa och effektiva. 2. Att arbeta för en progressiv utveckling och genomförande av internationell lagstiftning och standarder för mänskliga rättigheter, inklusive nya utmaningar som kan påverka dessa. 3. Att stärka domare, advokater och åklagare att agera oberoende, opartiskt och fritt i sitt yrkesutövandet för att säkerställa skydd och främjande av de mänskliga rättigheterna och i enlighet med rättsstatens principer. I enlighet med sin strategiska plan har ICJ utarbetat fyra strategiska mål för sin verksamhet: 1) Utveckla, försvara och stärka internationella institutioner, instrument och standarder för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer; 2) Förbättra nationellt genomförande och efterlevnad av internationell lagstiftning och standarder; 3) Stärka domare och advokaters effektivitet och oberoende; 4) Förbättra tillgången till rättvisa för alla samt stärkt ansvarsutkrävande. Den totala budgeten för 2021-2025 uppgår till uppskattningsvis 414.5 miljoner svenska kronor. Sida avser bidra med 50 MSEK för hela perioden. Övriga större givare är USA, EU, Un Women, Open Society Foundations, Canada och Norge. The overall objective of ICJ is to support and advance the rule of law and human rights. The mission of ICJ identifies in what areas ICJ is engaged to contribute to the overall objective: 1. To ensure that people everywhere can benefit equally from the rule of law and fully enjoy their human rights, and if those rights are violated can seek and receive adequate remedies from courts that are independent, impartial, fair, and effective. 2. To work for the progressive development and implementation of international human rights law and standards in response to the great threats to human life and dignity of our times, including new challenges posed by catastrophic climate change, the resurgence of authoritarian populism, global pandemics, mass movements of people, and abuse of cyber technologies. 3. To assist judges, lawyers and prosecutors to be independent, impartial, and free to carry out their professional duties, in order to ensure the protection and promotion of human rights through the rule of law. The mission is operationalised in four strategic goals. Each goal has several expected outputs and outcomes: Strategic Goal 1 Develop, defend, and strengthen international institutions, instruments and standards on rule of law and human rights The first strategic goal has a range of activities in order to obtain its objective, including: organization of legal forum, research and investigation, partnership building, legal training material, advocacy and capacity building. The desired outputs are: International institutions are better able to protect and promote human rights globally and regionally Human rights defenders, especially those representing marginalized communities, are more effectively represented International legal norms are promulgated and understood globally and used by human rights defenders These outputs will expectantly lead to following outcomes i) International institutions are more effective in implementing the rulesbased global order, and ii) International norms are developed to better protect the rights of people, especially those from marginalized communities Strategic Goal 2 Improve domestic implementation of, and compliance with, international law and standards The second strategic goal has following activities: Legal training material, research and investigation, capacity building and development, international and regional forum, strategic litigation, trial observations, engagement with local media and advocacy. These activities will hopefully lead to three outputs, including: Domestic legislation complies with international standards International standards are implemented in practice Justice actors and human rights defenders are familiar with and can use international standards at the domestic level The sought after outcomes are i) Respect for human rights law has improved, and ii) Commitment to international rule of law has increased. Strategic Goal 3 Bolster the effectiveness and independence of judges and lawyers Activities for strategic goal three includes: capacity building and development, research and investigation, advocacy, trial observations and judicial dialogue. The wanted outputs from these activities are: Judges and lawyers can investigate, question and assess evidence and make decisions on the basis of the law and the facts An independent, selfgoverning legal profession and legal professional associations are provided The adoption and implementation of mechanisms and processes to hold judicial institutions and individual judges accountable are promoted The outcomes intended are that i) Judges, prosecutors, and lawyers apply the law fairly and independently, and ii) Judges, prosecutors, and lawyers are protected in law and in practice for operating with appropriate independence, professionalism and impartiality. Strategic Goal 4 Improve access to justice for all and accountability Activities for strategic goal four comprises: organisation of legal forum, research and investigation, advocacy, strategic litigation, legal training material, trial monitoring and partnership building. The sought after outputs from these activities consists of: Rights holders are better informed about how to demand accountability for violations Lawyers and human rights defenders are better equipped to use the law to seek accountability for their clients Law enforcement and investigative mechanisms have the authority and capacity to pursue justice The outcome of these outputs are aimed to be i) Rights holders have better access to justice without discrimination, ii) Government, States and nonState actors are held accountable for their actions, and finally iii) Individual perpetrators are held accountable. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Developing countries, unspecified Asia, regional Middle East, regional America, regional Legal and judicial development Human rights Government & Civil Society-general Example of results reported in the 2024 report 1. Support for legal professionals as human rights defenders Operating across 36 countries amid intensifying conflicts and shrinking civic space, ICJ reached over 4221 justice sector stakeholders (judges, lawyers, human rights defenders, survivors and policymakers) with direct interventions that produced measurable impact for victims, legal professionals, and human rights defenders worldwide. ICJ directly protected 67 individuals' fair trial rights through strategic trial monitoring. ICJ advocacy supported judges facing political persecution across multiple regions, and after many years, finally secured the transfer of detained Uyghurs from military to civilian detention in Thailand. 2. A new UN human rights convention in 2024 there was a decision on a UN General Assembly approval for a treaty drafting conference on Crimes Against Humanity representing a rare progress toward a new universal human rights treaty. 3. Supporting the mandate of the OHCHR ICJ sustained advocacy also led to the establishment of the UN Inquiries Branch within the OHCHR, addressing critical gaps in international investigations that it had documented through extensive research and consultation. 4. Transforming Legal Systems ICJ work drove concrete legal and policy changes across regions. In Nepal, the parliament passed an amended Transitional Justice Act incorporating several ICJproposed amendments that strengthen protections for sexual violence survivors, although there is more work to be done. The ICC Prosecutor cited five key ICJ arguments in defending the Court's jurisdiction over Palestine. Courts in multiple countries, from Nepal's High Court upholding children's education rights to South Africa's Constitutional Court on military justice adopted ICJ legal positions in landmark rulings. 5. Strengthening the legal profession's capacity to uphold human rights ICJ achieved institutional reforms in Uzbekistan, where we established the firstever mandatory international human rights law course in judicial training, ensuring all future judges receive human rights education. Through targeted capacity building, ICJ equipped over 1,800 lawyers, judges, and human rights defenders with practical skills and international legal knowledge. The Asia Regional Disability Rights conference brought together 120 participants from 15 countries, and resulted in the Kathmandu Declaration, which is driving regional legal reform. Young lawyers mentored in Nepal are now winning cases on education privatization citing the Abidjan Principles. 6. Expanding Access to Justice ICJ direct assistance reached those most in need: 26 victims of human rights violations received legal support in Colombia, while 344 LGBTIQ violation cases were documented and submitted to authorities in Sri Lanka. Twelve strategic litigation submissions were adopted by courts, creating precedents that protect vulnerable communities. The documentation networks ICJ trained in Afghanistan, Libya, and Myanmar are now building evidence bases for future accountability processes. 7. Advancing Global Standards The ICJ developed 8 March Principles promoting a human rights based approach to criminal law gained international traction, with UN Special Rapporteurs, government officials, and courts across four continents referencing them in official documents and decisions. The ICJ Practitioners' Guide on Human Rights Based Criminal Law, launched at the Commonwealth Heads of Government Meeting, now provides concrete tools for dismantling laws that criminalize poverty and status. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13306-13306A0101 Sweden The International Commission of Jurists has applied for continued and increased core support of a total amount of 50 million SEK for the implementation of its new strategic plan and results framework for the period 2021-2025. The total budget for the period amounts to approximately 414 million SEK. The mandate of ICJ is to globally advocate for justice and human rights. The mission of the ICJ is: To ensure that people everywhere can benefit equally from the rule of law and fully enjoy their human rights, and if those rights are violated can seek and receive adequate remedies from courts that are independent, impartial, fair, and effective. To work for the progressive development and implementation of international human rights law and standards in response to the great threats to human life and dignity of our times, including new challenges posed by catastrophic climate change, the resurgence of authoritarian populism, global pandemics, mass movements of people, and abuse of cyber technologies. To assist judges, lawyers and prosecutors to be independent, impartial, and free to carry out their professional duties, in order to ensure the protection and promotion of human rights through the rule of law. The ICJ’s mission is in the recently endorsed strategic plan for 2021-2025, being operationalised through four strategic objectives: i) Develop, defend, and strengthen international institutions, instruments and standards on rule of law and human rights, ii) Improve domestic implementation of, and compliance with, international law and standards, iii) Bolster the effectiveness and independence of judges and lawyers, and iv) Improve access to justice for all and accountability. The ICJ undertakes a wide range of activities in order to obtain the impact of their mission, including: media engagement; trial observation; strategic litigation; country specific studies and fact-finding focused on overcoming systemic barriers to human rights; capacity strengthening in relation to the judiciary and legal profession; addressing normative gaps for the independence and accountability of judges and lawyers in order to adhere to international human rights law; implementing judicial dialogues in order for judges and attorneys to work more effectively to deliver justice to victims of human rights violations; carry out advocacy work with governments to initiate reform of the judiciary and more specific laws and practices; capacity development of civil society organisations, carry out advocacy with supranational institutions including the UN, the EU, African Union, ASEAN and OAS. Internationella Juristkommissionen (ICJ) har ansökt om fortsatt kärnstöd om totalt 50 miljoner SEK för att genomföra sin verksamhet i enlighet med deras strategiska plan och resultatramverk för perioden 2021-2025. ICJ's totala budget för perioden uppgår till cirka 414 miljoner SEK. ICJ verkar på internationell normativ nivå inom ramen för FN's system för mänskliga rättigheter, på regional normativ nivå inom regionala system för mänskliga rättigheter samt på nationell nivå med både normativt och tekniskt stöd till framför allt domare och advokater, institutioner inom rättssektorn, advokatsamfund och civilsamhällesorganisationer. ICJs övergripande mål med verksamheten är att stödja och främja mänskliga rättigheter och rättsstatens principer med det specifika uppdraget: 1. Att säkerställa att människor överallt fullt ut åtnjuter sina mänskliga rättigheter, och om dessa rättigheter kränks kan söka och få adekvat skadestånd från domstolar som är oberoende, opartiska, rättvisa och effektiva. 2. Att arbeta för en progressiv utveckling och genomförande av internationell lagstiftning och standarder för mänskliga rättigheter, inklusive nya utmaningar som kan påverka dessa. 3. Att stärka domare, advokater och åklagare att agera oberoende, opartiskt och fritt i sitt yrkesutövandet för att säkerställa skydd och främjande av de mänskliga rättigheterna och i enlighet med rättsstatens principer. I enlighet med sin strategiska plan har ICJ utarbetat fyra strategiska mål för sin verksamhet: 1) Utveckla, försvara och stärka internationella institutioner, instrument och standarder för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer; 2) Förbättra nationellt genomförande och efterlevnad av internationell lagstiftning och standarder; 3) Stärka domare och advokaters effektivitet och oberoende; 4) Förbättra tillgången till rättvisa för alla samt stärkt ansvarsutkrävande. Den totala budgeten för 2021-2025 uppgår till uppskattningsvis 414.5 miljoner svenska kronor. Sida avser bidra med 50 MSEK för hela perioden. Övriga större givare är USA, EU, Un Women, Open Society Foundations, Canada och Norge. The overall objective of ICJ is to support and advance the rule of law and human rights. The mission of ICJ identifies in what areas ICJ is engaged to contribute to the overall objective: 1. To ensure that people everywhere can benefit equally from the rule of law and fully enjoy their human rights, and if those rights are violated can seek and receive adequate remedies from courts that are independent, impartial, fair, and effective. 2. To work for the progressive development and implementation of international human rights law and standards in response to the great threats to human life and dignity of our times, including new challenges posed by catastrophic climate change, the resurgence of authoritarian populism, global pandemics, mass movements of people, and abuse of cyber technologies. 3. To assist judges, lawyers and prosecutors to be independent, impartial, and free to carry out their professional duties, in order to ensure the protection and promotion of human rights through the rule of law. The mission is operationalised in four strategic goals. Each goal has several expected outputs and outcomes: Strategic Goal 1 Develop, defend, and strengthen international institutions, instruments and standards on rule of law and human rights The first strategic goal has a range of activities in order to obtain its objective, including: organization of legal forum, research and investigation, partnership building, legal training material, advocacy and capacity building. The desired outputs are: International institutions are better able to protect and promote human rights globally and regionally Human rights defenders, especially those representing marginalized communities, are more effectively represented International legal norms are promulgated and understood globally and used by human rights defenders These outputs will expectantly lead to following outcomes i) International institutions are more effective in implementing the rulesbased global order, and ii) International norms are developed to better protect the rights of people, especially those from marginalized communities Strategic Goal 2 Improve domestic implementation of, and compliance with, international law and standards The second strategic goal has following activities: Legal training material, research and investigation, capacity building and development, international and regional forum, strategic litigation, trial observations, engagement with local media and advocacy. These activities will hopefully lead to three outputs, including: Domestic legislation complies with international standards International standards are implemented in practice Justice actors and human rights defenders are familiar with and can use international standards at the domestic level The sought after outcomes are i) Respect for human rights law has improved, and ii) Commitment to international rule of law has increased. Strategic Goal 3 Bolster the effectiveness and independence of judges and lawyers Activities for strategic goal three includes: capacity building and development, research and investigation, advocacy, trial observations and judicial dialogue. The wanted outputs from these activities are: Judges and lawyers can investigate, question and assess evidence and make decisions on the basis of the law and the facts An independent, selfgoverning legal profession and legal professional associations are provided The adoption and implementation of mechanisms and processes to hold judicial institutions and individual judges accountable are promoted The outcomes intended are that i) Judges, prosecutors, and lawyers apply the law fairly and independently, and ii) Judges, prosecutors, and lawyers are protected in law and in practice for operating with appropriate independence, professionalism and impartiality. Strategic Goal 4 Improve access to justice for all and accountability Activities for strategic goal four comprises: organisation of legal forum, research and investigation, advocacy, strategic litigation, legal training material, trial monitoring and partnership building. The sought after outputs from these activities consists of: Rights holders are better informed about how to demand accountability for violations Lawyers and human rights defenders are better equipped to use the law to seek accountability for their clients Law enforcement and investigative mechanisms have the authority and capacity to pursue justice The outcome of these outputs are aimed to be i) Rights holders have better access to justice without discrimination, ii) Government, States and nonState actors are held accountable for their actions, and finally iii) Individual perpetrators are held accountable. Sweden ICJ/International Commission of Jurists Swedish International Development Cooperation Agency ICJ/International Commission of Jurists 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 12000000 10000000 0 0 8000000 8000000 4000000 0 6000000 0 4000000 0 0 0 0 0 4000000 0 0 9010000 ICJ/International Commission of Jurists 9010000 ICJ/International Commission of Jurists 170000 ICJ/International Commission of Jurists 1700000 ICJ/International Commission of Jurists 1700000 ICJ/International Commission of Jurists 5780000 ICJ/International Commission of Jurists 170000 ICJ/International Commission of Jurists 5780000 ICJ/International Commission of Jurists 340000 ICJ/International Commission of Jurists 340000 ICJ/International Commission of Jurists 40000 ICJ/International Commission of Jurists 1360000 ICJ/International Commission of Jurists 2120000 ICJ/International Commission of Jurists 2120000 ICJ/International Commission of Jurists 400000 ICJ/International Commission of Jurists 400000 ICJ/International Commission of Jurists 1360000 ICJ/International Commission of Jurists 40000 ICJ/International Commission of Jurists 80000 ICJ/International Commission of Jurists 80000 ICJ/International Commission of Jurists 40000 ICJ/International Commission of Jurists 40000 ICJ/International Commission of Jurists 680000 ICJ/International Commission of Jurists 20000 ICJ/International Commission of Jurists 1060000 ICJ/International Commission of Jurists 200000 ICJ/International Commission of Jurists 680000 ICJ/International Commission of Jurists 1060000 ICJ/International Commission of Jurists 200000 ICJ/International Commission of Jurists 20000 ICJ/International Commission of Jurists 1360000 ICJ/International Commission of Jurists 40000 ICJ/International Commission of Jurists 1360000 ICJ/International Commission of Jurists 2120000 ICJ/International Commission of Jurists 2120000 ICJ/International Commission of Jurists 40000 ICJ/International Commission of Jurists 400000 ICJ/International Commission of Jurists 400000 ICJ/International Commission of Jurists 80000 ICJ/International Commission of Jurists 80000 ICJ/International Commission of Jurists 1060000 ICJ/International Commission of Jurists 40000 ICJ/International Commission of Jurists 680000 ICJ/International Commission of Jurists 20000 ICJ/International Commission of Jurists 680000 ICJ/International Commission of Jurists 200000 ICJ/International Commission of Jurists 1060000 ICJ/International Commission of Jurists 40000 ICJ/International Commission of Jurists 200000 ICJ/International Commission of Jurists 20000 ICJ/International Commission of Jurists 30000 ICJ/International Commission of Jurists 60000 ICJ/International Commission of Jurists 300000 ICJ/International Commission of Jurists 1590000 ICJ/International Commission of Jurists 1020000 ICJ/International Commission of Jurists 30000 ICJ/International Commission of Jurists 1020000 ICJ/International Commission of Jurists 60000 ICJ/International Commission of Jurists 1590000 ICJ/International Commission of Jurists 300000 ICJ/International Commission of Jurists 200000 ICJ/International Commission of Jurists 200000 ICJ/International Commission of Jurists 1060000 ICJ/International Commission of Jurists 680000 ICJ/International Commission of Jurists 1060000 ICJ/International Commission of Jurists 20000 ICJ/International Commission of Jurists 40000 ICJ/International Commission of Jurists 680000 ICJ/International Commission of Jurists 40000 ICJ/International Commission of Jurists 20000 ICJ/International Commission of Jurists Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for human rights through a focus on freedom of association and assembly for all, including for civil society and in the working life, nationally, regionally and locally, in urban as well as rural environments. Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna genom fokus på förenings- och församlingsfriheten för alla, inklusive för civilsamhället och i arbetslivet, nationellt, regionalt och lokalt, i urbana såväl som rurala miljöer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13306-13306A0103 Sweden The International Commission of Jurists has applied for continued and increased core support of a total amount of 50 million SEK for the implementation of its new strategic plan and results framework for the period 2021-2025. The total budget for the period amounts to approximately 414 million SEK. The mandate of ICJ is to globally advocate for justice and human rights. The mission of the ICJ is: To ensure that people everywhere can benefit equally from the rule of law and fully enjoy their human rights, and if those rights are violated can seek and receive adequate remedies from courts that are independent, impartial, fair, and effective. To work for the progressive development and implementation of international human rights law and standards in response to the great threats to human life and dignity of our times, including new challenges posed by catastrophic climate change, the resurgence of authoritarian populism, global pandemics, mass movements of people, and abuse of cyber technologies. To assist judges, lawyers and prosecutors to be independent, impartial, and free to carry out their professional duties, in order to ensure the protection and promotion of human rights through the rule of law. The ICJ’s mission is in the recently endorsed strategic plan for 2021-2025, being operationalised through four strategic objectives: i) Develop, defend, and strengthen international institutions, instruments and standards on rule of law and human rights, ii) Improve domestic implementation of, and compliance with, international law and standards, iii) Bolster the effectiveness and independence of judges and lawyers, and iv) Improve access to justice for all and accountability. The ICJ undertakes a wide range of activities in order to obtain the impact of their mission, including: media engagement; trial observation; strategic litigation; country specific studies and fact-finding focused on overcoming systemic barriers to human rights; capacity strengthening in relation to the judiciary and legal profession; addressing normative gaps for the independence and accountability of judges and lawyers in order to adhere to international human rights law; implementing judicial dialogues in order for judges and attorneys to work more effectively to deliver justice to victims of human rights violations; carry out advocacy work with governments to initiate reform of the judiciary and more specific laws and practices; capacity development of civil society organisations, carry out advocacy with supranational institutions including the UN, the EU, African Union, ASEAN and OAS. Internationella Juristkommissionen (ICJ) har ansökt om fortsatt kärnstöd om totalt 50 miljoner SEK för att genomföra sin verksamhet i enlighet med deras strategiska plan och resultatramverk för perioden 2021-2025. ICJ's totala budget för perioden uppgår till cirka 414 miljoner SEK. ICJ verkar på internationell normativ nivå inom ramen för FN's system för mänskliga rättigheter, på regional normativ nivå inom regionala system för mänskliga rättigheter samt på nationell nivå med både normativt och tekniskt stöd till framför allt domare och advokater, institutioner inom rättssektorn, advokatsamfund och civilsamhällesorganisationer. ICJs övergripande mål med verksamheten är att stödja och främja mänskliga rättigheter och rättsstatens principer med det specifika uppdraget: 1. Att säkerställa att människor överallt fullt ut åtnjuter sina mänskliga rättigheter, och om dessa rättigheter kränks kan söka och få adekvat skadestånd från domstolar som är oberoende, opartiska, rättvisa och effektiva. 2. Att arbeta för en progressiv utveckling och genomförande av internationell lagstiftning och standarder för mänskliga rättigheter, inklusive nya utmaningar som kan påverka dessa. 3. Att stärka domare, advokater och åklagare att agera oberoende, opartiskt och fritt i sitt yrkesutövandet för att säkerställa skydd och främjande av de mänskliga rättigheterna och i enlighet med rättsstatens principer. I enlighet med sin strategiska plan har ICJ utarbetat fyra strategiska mål för sin verksamhet: 1) Utveckla, försvara och stärka internationella institutioner, instrument och standarder för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer; 2) Förbättra nationellt genomförande och efterlevnad av internationell lagstiftning och standarder; 3) Stärka domare och advokaters effektivitet och oberoende; 4) Förbättra tillgången till rättvisa för alla samt stärkt ansvarsutkrävande. Den totala budgeten för 2021-2025 uppgår till uppskattningsvis 414.5 miljoner svenska kronor. Sida avser bidra med 50 MSEK för hela perioden. Övriga större givare är USA, EU, Un Women, Open Society Foundations, Canada och Norge. The overall objective of ICJ is to support and advance the rule of law and human rights. The mission of ICJ identifies in what areas ICJ is engaged to contribute to the overall objective: 1. To ensure that people everywhere can benefit equally from the rule of law and fully enjoy their human rights, and if those rights are violated can seek and receive adequate remedies from courts that are independent, impartial, fair, and effective. 2. To work for the progressive development and implementation of international human rights law and standards in response to the great threats to human life and dignity of our times, including new challenges posed by catastrophic climate change, the resurgence of authoritarian populism, global pandemics, mass movements of people, and abuse of cyber technologies. 3. To assist judges, lawyers and prosecutors to be independent, impartial, and free to carry out their professional duties, in order to ensure the protection and promotion of human rights through the rule of law. The mission is operationalised in four strategic goals. Each goal has several expected outputs and outcomes: Strategic Goal 1 Develop, defend, and strengthen international institutions, instruments and standards on rule of law and human rights The first strategic goal has a range of activities in order to obtain its objective, including: organization of legal forum, research and investigation, partnership building, legal training material, advocacy and capacity building. The desired outputs are: International institutions are better able to protect and promote human rights globally and regionally Human rights defenders, especially those representing marginalized communities, are more effectively represented International legal norms are promulgated and understood globally and used by human rights defenders These outputs will expectantly lead to following outcomes i) International institutions are more effective in implementing the rulesbased global order, and ii) International norms are developed to better protect the rights of people, especially those from marginalized communities Strategic Goal 2 Improve domestic implementation of, and compliance with, international law and standards The second strategic goal has following activities: Legal training material, research and investigation, capacity building and development, international and regional forum, strategic litigation, trial observations, engagement with local media and advocacy. These activities will hopefully lead to three outputs, including: Domestic legislation complies with international standards International standards are implemented in practice Justice actors and human rights defenders are familiar with and can use international standards at the domestic level The sought after outcomes are i) Respect for human rights law has improved, and ii) Commitment to international rule of law has increased. Strategic Goal 3 Bolster the effectiveness and independence of judges and lawyers Activities for strategic goal three includes: capacity building and development, research and investigation, advocacy, trial observations and judicial dialogue. The wanted outputs from these activities are: Judges and lawyers can investigate, question and assess evidence and make decisions on the basis of the law and the facts An independent, selfgoverning legal profession and legal professional associations are provided The adoption and implementation of mechanisms and processes to hold judicial institutions and individual judges accountable are promoted The outcomes intended are that i) Judges, prosecutors, and lawyers apply the law fairly and independently, and ii) Judges, prosecutors, and lawyers are protected in law and in practice for operating with appropriate independence, professionalism and impartiality. Strategic Goal 4 Improve access to justice for all and accountability Activities for strategic goal four comprises: organisation of legal forum, research and investigation, advocacy, strategic litigation, legal training material, trial monitoring and partnership building. The sought after outputs from these activities consists of: Rights holders are better informed about how to demand accountability for violations Lawyers and human rights defenders are better equipped to use the law to seek accountability for their clients Law enforcement and investigative mechanisms have the authority and capacity to pursue justice The outcome of these outputs are aimed to be i) Rights holders have better access to justice without discrimination, ii) Government, States and nonState actors are held accountable for their actions, and finally iii) Individual perpetrators are held accountable. Sweden ICJ/International Commission of Jurists Swedish International Development Cooperation Agency ICJ/International Commission of Jurists 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 6000000 -290000 6000000 0 2000000 -290000 0 0 0 4000000 0 0 0 4000000 0 7855000 ICJ/International Commission of Jurists 7855000 ICJ/International Commission of Jurists 3000000 ICJ/International Commission of Jurists 3000000 ICJ/International Commission of Jurists 2000000 ICJ/International Commission of Jurists 2000000 ICJ/International Commission of Jurists 2000000 ICJ/International Commission of Jurists 2000000 ICJ/International Commission of Jurists 1000000 ICJ/International Commission of Jurists 1000000 ICJ/International Commission of Jurists -145000 ICJ/International Commission of Jurists -145000 ICJ/International Commission of Jurists Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13313 Sweden The Partner, TRIAL international, in cooperation with Physicians for Human Rights, has developed this project with the aim to combatting impunity for serious human rights violations committed in recent years in the Kasaï provinces in the DRC, including, but not limited to, those committed within the context of the armed conflict 2016- 2017. This includes strengthening the capacities of actors within, and partners to, the national judicial and law enforcement authorities to investigate cases, prosecute suspects and bring perpetrators to justice. The activities will include training of civilian and military judicial functions, including prosecutors, judges, defense lawyers, forensic technicians, investigative police, as well as NGOs active in these areas. The project will also coach individual cases through the justice system, supporting victims of crimes and relevant judicial bodies, to enable effective and legal processes in conformity with the rule of law, judgements and compensation to victims of human rights abuses. TRIAL international har tillsammans med Physicians for Human Rights utvecklat en insats som syftar till att bekämpa straffriheten för grova brott mot mänskliga rättigheter begångna under de senaste åren i Kasai-provinserna, inklusive, men inte uteslutande, sådana begångna inom ramen för dem väpnade konflikten 2016-2017. Detta innefattar att stärka förmågan hos aktörer inom, och partners till, det lokala rättssystemet att utreda, åtala och ställa till svars ansvariga. Verksamheten kommer att omfatta utbildning av personal inom den civila och militära rättskedjan, inklusive åklagare, domare, försvarare, rättstekniker, utredande polis, samt NGOs aktiva inom områdena. Projektet kommer även att coacha enskilda ärenden genom rättssystemet, till stöd för brottsoffer och relevanta instanser, för att möjliggöra effektiva och rättssäkra rättsprocesser, domar och uppföljning inklusive kompensation till brottsoffer. The overarching objective of the intervention is to contribute to the fight against impunity and to promote the access to transitional justice in the Kasai region. This is to be done by promoting access to justice to victims of human rights violations and by reinforcing the capacity of the judicial system and other stake holders relevant to reinforcing rule of law and equitable justice principles in the DRC. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general In relation to the objective of victims assistance and access to justice 5 individual cases of international crimes were submitted to Congolese courts and resulted in a criminal trial where victims could participate and obtain the conviction of the perpetrator, and 18 mass crimes cases were submitted to Congolese courts, among which 3 cases resulted in a trial favourable to victims, 6 cases for which an investigation has been completed and 9 cases for which an investigation were ongoing at the time of the final report (May 2023). In relation to the local capacity building 37 lawyers were trained and mentored on the representation of victims of international crimes before Congolese courts 31 doctors were trained on the documentation of physical and psychological evidence of torture, including sexual violence 29 human rights defenders were trained on the documentation of international crimes according to best practices and international standards 10 Congolese NGOs were mentored on the identification and sensitization of victims of international crimes and documentation of the violations in view of a judicial procedure before Congolese courts 32 police officers were trained on investigation techniques and 37 magistrates were trained on the investigation and prosecution of international crimes according to best practices and international standards. After the training sessions, two networks (one in Kasaï Central and one in Kasaï) of multisector professionals were formed to support improved responses to sexual violence in Kasai in order to facilitate cross-sector collaboration on local investigations and prosecutions. Members of the networks include doctors, psychologists, lawyers, magistrates, judicial police officers, and representatives from local NGOs. The Kasaï Central network has met several times for discussions on issues such as information sharing between sectors, the definition of rape, treatment and medical care to survivors of sexual violence, and mental health care. The Kasaï network was established shortly before the submission of the final report. In addition to above, the project contributed in many ways to the Transitional Justice Process both in Kasai and at the national level. This was done both financially to support to round table and other activities in the process and, more importantly, by active participation in the processes through for example selection and training of members of the Kasaï commission on transitional justice. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13313-13313A0101 Sweden The Partner, TRIAL international, in cooperation with Physicians for Human Rights, has developed this project with the aim to combatting impunity for serious human rights violations committed in recent years in the Kasaï provinces in the DRC, including, but not limited to, those committed within the context of the armed conflict 2016- 2017. This includes strengthening the capacities of actors within, and partners to, the national judicial and law enforcement authorities to investigate cases, prosecute suspects and bring perpetrators to justice. The activities will include training of civilian and military judicial functions, including prosecutors, judges, defense lawyers, forensic technicians, investigative police, as well as NGOs active in these areas. The project will also coach individual cases through the justice system, supporting victims of crimes and relevant judicial bodies, to enable effective and legal processes in conformity with the rule of law, judgements and compensation to victims of human rights abuses. TRIAL international har tillsammans med Physicians for Human Rights utvecklat en insats som syftar till att bekämpa straffriheten för grova brott mot mänskliga rättigheter begångna under de senaste åren i Kasai-provinserna, inklusive, men inte uteslutande, sådana begångna inom ramen för dem väpnade konflikten 2016-2017. Detta innefattar att stärka förmågan hos aktörer inom, och partners till, det lokala rättssystemet att utreda, åtala och ställa till svars ansvariga. Verksamheten kommer att omfatta utbildning av personal inom den civila och militära rättskedjan, inklusive åklagare, domare, försvarare, rättstekniker, utredande polis, samt NGOs aktiva inom områdena. Projektet kommer även att coacha enskilda ärenden genom rättssystemet, till stöd för brottsoffer och relevanta instanser, för att möjliggöra effektiva och rättssäkra rättsprocesser, domar och uppföljning inklusive kompensation till brottsoffer. The overarching objective of the intervention is to contribute to the fight against impunity and to promote the access to transitional justice in the Kasai region. This is to be done by promoting access to justice to victims of human rights violations and by reinforcing the capacity of the judicial system and other stake holders relevant to reinforcing rule of law and equitable justice principles in the DRC. Sweden TRIAL International Swedish International Development Cooperation Agency TRIAL International 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7185545 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7185545 0 0 0 0 0 7185545 TRIAL International 7185545 TRIAL International DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened democratic institutions and rule of law Stärkta demokratiska institutioner och ökad rättsäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13313-13313A0102 Sweden The Partner, TRIAL international, in cooperation with Physicians for Human Rights, has developed this project with the aim to combatting impunity for serious human rights violations committed in recent years in the Kasaï provinces in the DRC, including, but not limited to, those committed within the context of the armed conflict 2016- 2017. This includes strengthening the capacities of actors within, and partners to, the national judicial and law enforcement authorities to investigate cases, prosecute suspects and bring perpetrators to justice. The activities will include training of civilian and military judicial functions, including prosecutors, judges, defense lawyers, forensic technicians, investigative police, as well as NGOs active in these areas. The project will also coach individual cases through the justice system, supporting victims of crimes and relevant judicial bodies, to enable effective and legal processes in conformity with the rule of law, judgements and compensation to victims of human rights abuses. TRIAL international har tillsammans med Physicians for Human Rights utvecklat en insats som syftar till att bekämpa straffriheten för grova brott mot mänskliga rättigheter begångna under de senaste åren i Kasai-provinserna, inklusive, men inte uteslutande, sådana begångna inom ramen för dem väpnade konflikten 2016-2017. Detta innefattar att stärka förmågan hos aktörer inom, och partners till, det lokala rättssystemet att utreda, åtala och ställa till svars ansvariga. Verksamheten kommer att omfatta utbildning av personal inom den civila och militära rättskedjan, inklusive åklagare, domare, försvarare, rättstekniker, utredande polis, samt NGOs aktiva inom områdena. Projektet kommer även att coacha enskilda ärenden genom rättssystemet, till stöd för brottsoffer och relevanta instanser, för att möjliggöra effektiva och rättssäkra rättsprocesser, domar och uppföljning inklusive kompensation till brottsoffer. The overarching objective of the intervention is to contribute to the fight against impunity and to promote the access to transitional justice in the Kasai region. This is to be done by promoting access to justice to victims of human rights violations and by reinforcing the capacity of the judicial system and other stake holders relevant to reinforcing rule of law and equitable justice principles in the DRC. Sweden TRIAL International Swedish International Development Cooperation Agency TRIAL International 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 5921933 8192522 300000 0 5921933 0 7892522 0 0 0 14114455 TRIAL International 5921933 TRIAL International 7892522 TRIAL International 300000 TRIAL International DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13320 Sweden Support to ministry of infrastructure to develop terms of reference and carry out procurement. Stöd till infrastrukturministeriet att ta fram uppdragsbeskrivning och genomföra upphandling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Water supply and sanitation - large systems Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-13320-13320A0101 Sweden Support to ministry of infrastructure to develop terms of reference and carry out procurement. Stöd till infrastrukturministeriet att ta fram uppdragsbeskrivning och genomföra upphandling. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Brooks Hannas & Partners d.o.o. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 192767 377003 0 42767 0 64000 150000 0 275003 0 102000 569770 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 192766.89 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 275002.77 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 102000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 64000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. -64000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13320-13320A0104 Sweden Support to ministry of infrastructure to develop terms of reference and carry out procurement. Stöd till infrastrukturministeriet att ta fram uppdragsbeskrivning och genomföra upphandling. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Brooks Hannas & Partners d.o.o. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 64000 64000 64000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 64000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13321 Sweden The African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, has applied to Sida for continued core support with a total of 10 MSEK for 2020-2021 to implement the AFROSAI-E strategic plan 2020-2024. AFROSAI-E consists of 26 national Supreme Audit Institutions in African English- and Portuguese-speaking countries. and aims to contribute to their members' capacity and competencies through training, resource materiel, and other kinds of support, and to function as a linkage to other fora, including the international collaboration platform INTOSAI. The secretariat is hosted by the South African SAI - Auditor-General of South Africa, who provides substantive support to the work. An external evaluation from 2018 confirms that AFROSAI-E achieves good results, but that results monitoring could improve. The evaluation recommended AFROSAI-E to continue supporting sub-regional expertise that, in turn, can provide support to members, to decrease costs and make support more easily and less costly available to members. Sida has supported AFROSAI-E since its inception in 2015 and has noticed positive results such as relevant and effective support to member SAIs. After fifteen years of continuous support, this two year period constitutes a phase-out period of Sida support to AFROSAI-E. The Swedish National Audit Office (SNAO) will continue working with AFROSAI-E and the Embassy will coordinate the support to AFROSAI-E with them, in order to phase out the support in the best possible way. In the dialogue with AFROSAI-E financial sustainability will be prioritised, along with results monitoring and gender equality. African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, har ansökt om 10 MSEK för fortsatt kärnstöd under perioden 2020-2021 för implementering av sin strategiska plan "AFROSAI-E Strategic plan 2020-2024". AFROSAI-E består av 26 nationella riksrevisionsorgan (i engelsk- respektive portugisiskspråkiga länder) och syftar till att bidra till sina medlemmars kapacitet och kompetens genom utbildning, resursmaterial och andra stödformer, samt att fungera som länk till andra fora, däribland den internationella samarbetsorganisationen INTOSAI. Sekretariatet är inrymt hos det sydafrikanska riksrevisionsorganet, som också ger väsentliga bidrag till verksamheten. Extern utvärdering från 2018 bekräftar att AFROSAI-E når goda resultat men att resultatuppföljning kan förbättras. Utvärderingen rekommenderade AFROSAI-E att fortsätta att stödja sub-regional expertis som i sin tur kan ge stöd till medlemmar, för att sänka kostnader och göra stöd än mer tillgängligt för enskilda medlemmar. Sida har stött AFROSAI-E sedan organisationen grundades 2005 och har sett goda resultat i form av relevant och effektivt stöd för medlemmarna. Efter femton års kontinuerligt stöd, syftar denna tvååriga fas till att avsluta Sida-stöd till AFROSAI-E. Riksrevisionen fortsätter att samarbeta med AFROSAI-E och samordning kommer att ske med denna andra svenska aktör, för att genomföra utfasningen på mest strategiska sätt. I dialogen med AFROSAI-E kommer finansiell hållbarhet att utgöra en central fråga, vid sidan av resultatuppföljning och jämställdhet. For the period 2020-2021, the organizations strategic plan defined the following four main goals and corresponding outcomes: - Goal 1 Professionalise public sector accountancy Expected outcomes: 1) Regional perspectives and expertise are reflected/incorporated in the INTOSAI standards and guidance; 2) Timely, practical and impactful contributions to the Task Force that represent the views of AFROSAI-E; 3) An independent, recognised, sustainable and impact-driven API structure established; 4) Advocacy and support by SAIs for professionalisation efforts; 5) Professional capacity building initiatives in member SAIs to implement professionalisation strategies; 6) Internal training schemes established at SAI-level for aspiring professionals to obtain practical experience. - Goal 2 Empower SAIs for greater audit impact and quality Expected outcomes: 1) SAIs have implemented customised audit manuals in accordance with ISSAIs; 2) SAIs conduct annual internal quality assurance reviews, improving the quality of audits and overall institutional capacity; 3) A high correlation of ICBF results with independent quality assurance reviews; 4) Technical materials developed and/or updated in accordance with ISSAIs, that address issues affecting the public sector e.g. Sustainable Development Goals and the Public Finance Management Reporting Framework. - Goal 3 Transform SAI organisational capabilities for greater impact Expected outcomes: 1) Opportunities created for strategic engagements between SAIs to share knowledge, skills, learnings and experiences; 2) Enhanced organisational credibility including independence; 3) Improved leadership capability and organisational alignment to drive sustainable change; 4) Highly competent, productive and skilled HR Practitioners in the SAI that develop and implement value-added HR Interventions to improve the performance and engagement of SAI Staff.  - Goal 4 Lead by example and deliver on their mandate Expected outcomes: 1) Strengthen relationships between AFROSAI-E, partners and donors to become the preferred capacity building regional body; 2) Staff compliment that is capacitated to proactively implement strategic goals and objectives; 3) Effective governance principles implemented to enable oversight; 4) Management information that allows for effective decision making. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional National audit Government & Civil Society-general In terms of outcomes from the programs last three years, The Embassy noted a marked improvement from 2020 to 2021, with outcomes migrating from 'Progress made' to 'On track.' Progress was maintained in 2022, with 18 outcomes 'On track' and 11 'On progress'. In its concluding narrative report to the Embassy, AFROSAI-E noted that it would need to be even more targeted in providing capacity building if it were to achieve its objectives by the end of the year. The Embassy assesses the success rate in achieving the intended objectives during 2020-2023 to be 'medium' but is confident that AFROSAI-E has evolved into a sufficiently strong and skilled institution to be able to continue delivering on its goals, even though the Embassy support has ended its support. In terms of evaluating results, no evaluation was done with a specific focus on the last three years. Instead, the "Evaluation of Sida's support to the AFROSAI-E was commissioned to assess Sida's 30-year long support to AFROSAI-E. The evaluation was finalized in April 2022 by the consultancy company NIRAS and it provided a range of conclusions given the uniquely long support period. The evaluation report was summarized in a Briefing which has been made available on Sida's website. The Embassy shares the view expressed by NIRAS evaluation team that although AFROSAIE- remains dependent on donor funding and will in all likelihood always remain dependent on outside funding, Sida's long term commitment and the confidence in AFROSAI-E shown by the movement from project funding to core funding undoubtedly contributed to AFROSAIEs ability to attract other sources of funding and to remain viable over more than 30 years. AFROSAI-E is now widely reported to be amongst the best of regional organisations in the world and the Embassy is confident that the positive journey will continue, provided that AFROSAI-E continues to attract sufficient funding going forward. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13321-13321A0101 Sweden The African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, has applied to Sida for continued core support with a total of 10 MSEK for 2020-2021 to implement the AFROSAI-E strategic plan 2020-2024. AFROSAI-E consists of 26 national Supreme Audit Institutions in African English- and Portuguese-speaking countries. and aims to contribute to their members' capacity and competencies through training, resource materiel, and other kinds of support, and to function as a linkage to other fora, including the international collaboration platform INTOSAI. The secretariat is hosted by the South African SAI - Auditor-General of South Africa, who provides substantive support to the work. An external evaluation from 2018 confirms that AFROSAI-E achieves good results, but that results monitoring could improve. The evaluation recommended AFROSAI-E to continue supporting sub-regional expertise that, in turn, can provide support to members, to decrease costs and make support more easily and less costly available to members. Sida has supported AFROSAI-E since its inception in 2015 and has noticed positive results such as relevant and effective support to member SAIs. After fifteen years of continuous support, this two year period constitutes a phase-out period of Sida support to AFROSAI-E. The Swedish National Audit Office (SNAO) will continue working with AFROSAI-E and the Embassy will coordinate the support to AFROSAI-E with them, in order to phase out the support in the best possible way. In the dialogue with AFROSAI-E financial sustainability will be prioritised, along with results monitoring and gender equality. African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, har ansökt om 10 MSEK för fortsatt kärnstöd under perioden 2020-2021 för implementering av sin strategiska plan "AFROSAI-E Strategic plan 2020-2024". AFROSAI-E består av 26 nationella riksrevisionsorgan (i engelsk- respektive portugisiskspråkiga länder) och syftar till att bidra till sina medlemmars kapacitet och kompetens genom utbildning, resursmaterial och andra stödformer, samt att fungera som länk till andra fora, däribland den internationella samarbetsorganisationen INTOSAI. Sekretariatet är inrymt hos det sydafrikanska riksrevisionsorganet, som också ger väsentliga bidrag till verksamheten. Extern utvärdering från 2018 bekräftar att AFROSAI-E når goda resultat men att resultatuppföljning kan förbättras. Utvärderingen rekommenderade AFROSAI-E att fortsätta att stödja sub-regional expertis som i sin tur kan ge stöd till medlemmar, för att sänka kostnader och göra stöd än mer tillgängligt för enskilda medlemmar. Sida har stött AFROSAI-E sedan organisationen grundades 2005 och har sett goda resultat i form av relevant och effektivt stöd för medlemmarna. Efter femton års kontinuerligt stöd, syftar denna tvååriga fas till att avsluta Sida-stöd till AFROSAI-E. Riksrevisionen fortsätter att samarbeta med AFROSAI-E och samordning kommer att ske med denna andra svenska aktör, för att genomföra utfasningen på mest strategiska sätt. I dialogen med AFROSAI-E kommer finansiell hållbarhet att utgöra en central fråga, vid sidan av resultatuppföljning och jämställdhet. For the period 2020-2021, the organizations strategic plan defined the following four main goals and corresponding outcomes: - Goal 1 Professionalise public sector accountancy Expected outcomes: 1) Regional perspectives and expertise are reflected/incorporated in the INTOSAI standards and guidance; 2) Timely, practical and impactful contributions to the Task Force that represent the views of AFROSAI-E; 3) An independent, recognised, sustainable and impact-driven API structure established; 4) Advocacy and support by SAIs for professionalisation efforts; 5) Professional capacity building initiatives in member SAIs to implement professionalisation strategies; 6) Internal training schemes established at SAI-level for aspiring professionals to obtain practical experience. - Goal 2 Empower SAIs for greater audit impact and quality Expected outcomes: 1) SAIs have implemented customised audit manuals in accordance with ISSAIs; 2) SAIs conduct annual internal quality assurance reviews, improving the quality of audits and overall institutional capacity; 3) A high correlation of ICBF results with independent quality assurance reviews; 4) Technical materials developed and/or updated in accordance with ISSAIs, that address issues affecting the public sector e.g. Sustainable Development Goals and the Public Finance Management Reporting Framework. - Goal 3 Transform SAI organisational capabilities for greater impact Expected outcomes: 1) Opportunities created for strategic engagements between SAIs to share knowledge, skills, learnings and experiences; 2) Enhanced organisational credibility including independence; 3) Improved leadership capability and organisational alignment to drive sustainable change; 4) Highly competent, productive and skilled HR Practitioners in the SAI that develop and implement value-added HR Interventions to improve the performance and engagement of SAI Staff.  - Goal 4 Lead by example and deliver on their mandate Expected outcomes: 1) Strengthen relationships between AFROSAI-E, partners and donors to become the preferred capacity building regional body; 2) Staff compliment that is capacitated to proactively implement strategic goals and objectives; 3) Effective governance principles implemented to enable oversight; 4) Management information that allows for effective decision making. Sweden AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions Swedish International Development Cooperation Agency AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 7000000 0 5000000 0 0 3000000 2000000 0 10000000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 3000000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 5000000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 2000000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13321-13321A0201 Sweden The African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, has applied to Sida for continued core support with a total of 10 MSEK for 2020-2021 to implement the AFROSAI-E strategic plan 2020-2024. AFROSAI-E consists of 26 national Supreme Audit Institutions in African English- and Portuguese-speaking countries. and aims to contribute to their members' capacity and competencies through training, resource materiel, and other kinds of support, and to function as a linkage to other fora, including the international collaboration platform INTOSAI. The secretariat is hosted by the South African SAI - Auditor-General of South Africa, who provides substantive support to the work. An external evaluation from 2018 confirms that AFROSAI-E achieves good results, but that results monitoring could improve. The evaluation recommended AFROSAI-E to continue supporting sub-regional expertise that, in turn, can provide support to members, to decrease costs and make support more easily and less costly available to members. Sida has supported AFROSAI-E since its inception in 2015 and has noticed positive results such as relevant and effective support to member SAIs. After fifteen years of continuous support, this two year period constitutes a phase-out period of Sida support to AFROSAI-E. The Swedish National Audit Office (SNAO) will continue working with AFROSAI-E and the Embassy will coordinate the support to AFROSAI-E with them, in order to phase out the support in the best possible way. In the dialogue with AFROSAI-E financial sustainability will be prioritised, along with results monitoring and gender equality. African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, har ansökt om 10 MSEK för fortsatt kärnstöd under perioden 2020-2021 för implementering av sin strategiska plan "AFROSAI-E Strategic plan 2020-2024". AFROSAI-E består av 26 nationella riksrevisionsorgan (i engelsk- respektive portugisiskspråkiga länder) och syftar till att bidra till sina medlemmars kapacitet och kompetens genom utbildning, resursmaterial och andra stödformer, samt att fungera som länk till andra fora, däribland den internationella samarbetsorganisationen INTOSAI. Sekretariatet är inrymt hos det sydafrikanska riksrevisionsorganet, som också ger väsentliga bidrag till verksamheten. Extern utvärdering från 2018 bekräftar att AFROSAI-E når goda resultat men att resultatuppföljning kan förbättras. Utvärderingen rekommenderade AFROSAI-E att fortsätta att stödja sub-regional expertis som i sin tur kan ge stöd till medlemmar, för att sänka kostnader och göra stöd än mer tillgängligt för enskilda medlemmar. Sida har stött AFROSAI-E sedan organisationen grundades 2005 och har sett goda resultat i form av relevant och effektivt stöd för medlemmarna. Efter femton års kontinuerligt stöd, syftar denna tvååriga fas till att avsluta Sida-stöd till AFROSAI-E. Riksrevisionen fortsätter att samarbeta med AFROSAI-E och samordning kommer att ske med denna andra svenska aktör, för att genomföra utfasningen på mest strategiska sätt. I dialogen med AFROSAI-E kommer finansiell hållbarhet att utgöra en central fråga, vid sidan av resultatuppföljning och jämställdhet. For the period 2020-2021, the organizations strategic plan defined the following four main goals and corresponding outcomes: - Goal 1 Professionalise public sector accountancy Expected outcomes: 1) Regional perspectives and expertise are reflected/incorporated in the INTOSAI standards and guidance; 2) Timely, practical and impactful contributions to the Task Force that represent the views of AFROSAI-E; 3) An independent, recognised, sustainable and impact-driven API structure established; 4) Advocacy and support by SAIs for professionalisation efforts; 5) Professional capacity building initiatives in member SAIs to implement professionalisation strategies; 6) Internal training schemes established at SAI-level for aspiring professionals to obtain practical experience. - Goal 2 Empower SAIs for greater audit impact and quality Expected outcomes: 1) SAIs have implemented customised audit manuals in accordance with ISSAIs; 2) SAIs conduct annual internal quality assurance reviews, improving the quality of audits and overall institutional capacity; 3) A high correlation of ICBF results with independent quality assurance reviews; 4) Technical materials developed and/or updated in accordance with ISSAIs, that address issues affecting the public sector e.g. Sustainable Development Goals and the Public Finance Management Reporting Framework. - Goal 3 Transform SAI organisational capabilities for greater impact Expected outcomes: 1) Opportunities created for strategic engagements between SAIs to share knowledge, skills, learnings and experiences; 2) Enhanced organisational credibility including independence; 3) Improved leadership capability and organisational alignment to drive sustainable change; 4) Highly competent, productive and skilled HR Practitioners in the SAI that develop and implement value-added HR Interventions to improve the performance and engagement of SAI Staff.  - Goal 4 Lead by example and deliver on their mandate Expected outcomes: 1) Strengthen relationships between AFROSAI-E, partners and donors to become the preferred capacity building regional body; 2) Staff compliment that is capacitated to proactively implement strategic goals and objectives; 3) Effective governance principles implemented to enable oversight; 4) Management information that allows for effective decision making. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1043507 0 1043507 0 0 1043507 NIRAS Sweden AB 1043507.29 NIRAS Sweden AB Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13338 Sweden The contribution aims to activate young people in relation to development and reform agenda, which in turn contributes towards the achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs). Activating the youth happens in stages: Awareness, Understanding and Action. Media plays important role to advance SDGs as powerful driver for advocacy, action and accountability. The programme aims to encourage active citizenship: to identify and promote young change-makers, and to support free media as an actor of change working for democratic values and human rights. Organisationen Belgrade Open School (BOS), Serbien har hos Sida ansökt om 20 miljoner kronor för finansiering av programmet "CS4EU-Civil Society as a Force for a Change in the Serbia's EU Accession Process" under perioden 2021-2024. BOS är officiellt registrerad i Serbien som en civilsamhällesorganisation (”Association of citizens”) sedan 1996. BOS förekommer inte på någon av EU:s sanktionslistor och har erhållit stöd från Sida sedan 2012 och varit en direkt avtalspart sedan 2016. Insatsens totala budget är 20 miljoner kronor och Sida är enda bidragsgivaren. Ungefär 10 miljoner kronor är planerat vidareförmedlas till lokala civilsamhällesorganisationer som arbetar med framför allt unga och media. Insatsen syftar till att ge det civila samhällets organisationer bättre möjlighet att ta aktiv del i Serbiens EU närmande process. Belgrad Open School ska genom detta program stödja kapacitetsuppbyggnad och stärka synergier mellan media, ungdomsorganisationer och ungdomar som arbetar med att ytterligare demokratisera det serbiska samhället. Programmets huvudsyfte är att uppmuntra unga människor att engagera sig i frågor som rör media och delta aktivt i det civila samhället genom att främja faktabaserad och oberoende journalistik. Det är Sidas bedömning att det föreslagna programmet är i linje med Sveriges Resultatstrategi för reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet för perioden 2014-2021 (förlängd) och att insatsen kommer bidra till ökad kapacitet hos serbiska civilsamhällesorganisationers att påverka och skapa bättre möjligheter för demokratisk samhällsutveckling och Serbiens EU-närmande, inklusive dess värdegrund. The MAY4DD Programme focused on linking youth participation with media development. By fostering partnerships between youth organisations and independent local media, it aimed to strengthen democratic dialogue and amplify youth voices. Many young people in Serbia are politically invisible, marginalised, and only symbolically included in decision-making. The Programme addressed this by empowering youth to become active participantsco-creating campaigns, producing media content, engaging with local authorities, and influencing decisions. This shift is illustrated by concrete examples: in Vranje, youth advocacy led to government action toward establishing a youth centre; in Ni, young people presented policy recommendations directly to the Mayors Office; and in Prijepolje, youth-driven media campaigns promoted informed dialogue and engagement with credible information. Overall, these cases demonstrate a transition from passive inclusion to meaningful youth participation in community and policy processes. Many local media outlets in Serbia face financial constraints and relie on reactive, event-driven reporting, with youth issues often underrepresented or framed through crisis narratives. Through MAY4DD support, local media were empowered to diversify topics relevant to young peoplesuch as digital privacy, activism, gender equality, and mental healthwhile adopting investigative formats, engaging youth as contributors, and expanding into multimedia storytelling.Examples illustrate this shift: the Zoomer documentary sparked public debate and repositioned media as a platform for dialogue; Boom93 in Poarevac enabled youth to produce content on disinformation, strengthening community engagement with verified information; and MentalHUBs reporting manual encouraged more ethical and responsible coverage of mental health. Overall, local media evolved from reactive reporting toward a more inclusive, investigative, and socially responsible role. Several initiatives supported by the Programme helped strengthen local dialogue between civil society and public institutions. Key shifts included greater participation of public officials in youth-led debates, budget reallocations toward youth initiatives, increased recognition of civil society organisations as relevant partners, and the uptake of project-based recommendations. Examples illustrate this progress: in Subotica, intercultural dialogue projects fostered cooperation among diverse youth groups and encouraged more consistent engagement from local authorities; meanwhile, the Young Farmers of Serbia platform improved transparency and access to agricultural subsidies, building trust between rural youth and institutions. Overall, institutional actors moved from cautious involvement to more regular participation, signalling a gradual normalisation of dialogue between civil society and government. Through the development of educational tools such as manuals, gamified quizzes, and youth-friendly video formats, teachers independently adopted and disseminated materials resulted in youth audiences engaged critically with digital topics such as AI, algorithmic bubbles, and doomscrolling. Also some schools beyond initial target areas requested workshops. For example in Branievo district and beyond, some 84 teachers voluntarily integrated media literacy materials into classroom activities despite the absence of formal curricula requirements. With this the Programme helped fill an institutional gap in media literacy education and encouraged bottom-up diffusion of democratic skills. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general This programme contributed to capacity development specifically of the media and youth CSOs to support their independence, and their ability to promote common interests. The main aim of the contribution was to support and enhance EU integration related reforms in Serbia through an advanced role of civil society organisations. The role of civil society is essential for promotion and establishment of rule of law and human rights protection, i.e. fulfilment of Copenhagen criteria. Through the Programme CSOs were supported to act as advocates of citizens interests in decision-making process. Specifically, the programme aims to contribute to CSOs democratic capacities and strengthen media and youth CSOs for greater impact on society during the reform process. The Programme Advancing Media and Youth CSOs Partnership for Prosperous Democratic Development - MAY4DD focused on democratization, the promotion of EU values and practices, human rights advocacy, inclusivity, active participation, and robust activism, and it is tailored specifically for the youth. Central to its strategy is collaborating with CSOs that resonate with and influence young people. By bolstering youth-centric CSOs, the BOS is striving to empower young people in Serbia, helping them identify community challenges and actively participate in decisionmaking processes to overcome them. Sida approved on 02 April 2025 BOS request for a no cost extension of the contribution for 6 months (until November 2025) to utilise the budget savings (made mainly on actual lower costs made for administrative/logistical costs) for strengthening the results and maintaining the effects beyond the duration of the contribution. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13338-13338A0101 Sweden The contribution aims to activate young people in relation to development and reform agenda, which in turn contributes towards the achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs). Activating the youth happens in stages: Awareness, Understanding and Action. Media plays important role to advance SDGs as powerful driver for advocacy, action and accountability. The programme aims to encourage active citizenship: to identify and promote young change-makers, and to support free media as an actor of change working for democratic values and human rights. Organisationen Belgrade Open School (BOS), Serbien har hos Sida ansökt om 20 miljoner kronor för finansiering av programmet "CS4EU-Civil Society as a Force for a Change in the Serbia's EU Accession Process" under perioden 2021-2024. BOS är officiellt registrerad i Serbien som en civilsamhällesorganisation (”Association of citizens”) sedan 1996. BOS förekommer inte på någon av EU:s sanktionslistor och har erhållit stöd från Sida sedan 2012 och varit en direkt avtalspart sedan 2016. Insatsens totala budget är 20 miljoner kronor och Sida är enda bidragsgivaren. Ungefär 10 miljoner kronor är planerat vidareförmedlas till lokala civilsamhällesorganisationer som arbetar med framför allt unga och media. Insatsen syftar till att ge det civila samhällets organisationer bättre möjlighet att ta aktiv del i Serbiens EU närmande process. Belgrad Open School ska genom detta program stödja kapacitetsuppbyggnad och stärka synergier mellan media, ungdomsorganisationer och ungdomar som arbetar med att ytterligare demokratisera det serbiska samhället. Programmets huvudsyfte är att uppmuntra unga människor att engagera sig i frågor som rör media och delta aktivt i det civila samhället genom att främja faktabaserad och oberoende journalistik. Det är Sidas bedömning att det föreslagna programmet är i linje med Sveriges Resultatstrategi för reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet för perioden 2014-2021 (förlängd) och att insatsen kommer bidra till ökad kapacitet hos serbiska civilsamhällesorganisationers att påverka och skapa bättre möjligheter för demokratisk samhällsutveckling och Serbiens EU-närmande, inklusive dess värdegrund. The MAY4DD Programme focused on linking youth participation with media development. By fostering partnerships between youth organisations and independent local media, it aimed to strengthen democratic dialogue and amplify youth voices. Many young people in Serbia are politically invisible, marginalised, and only symbolically included in decision-making. The Programme addressed this by empowering youth to become active participantsco-creating campaigns, producing media content, engaging with local authorities, and influencing decisions. This shift is illustrated by concrete examples: in Vranje, youth advocacy led to government action toward establishing a youth centre; in Ni, young people presented policy recommendations directly to the Mayors Office; and in Prijepolje, youth-driven media campaigns promoted informed dialogue and engagement with credible information. Overall, these cases demonstrate a transition from passive inclusion to meaningful youth participation in community and policy processes. Many local media outlets in Serbia face financial constraints and relie on reactive, event-driven reporting, with youth issues often underrepresented or framed through crisis narratives. Through MAY4DD support, local media were empowered to diversify topics relevant to young peoplesuch as digital privacy, activism, gender equality, and mental healthwhile adopting investigative formats, engaging youth as contributors, and expanding into multimedia storytelling.Examples illustrate this shift: the Zoomer documentary sparked public debate and repositioned media as a platform for dialogue; Boom93 in Poarevac enabled youth to produce content on disinformation, strengthening community engagement with verified information; and MentalHUBs reporting manual encouraged more ethical and responsible coverage of mental health. Overall, local media evolved from reactive reporting toward a more inclusive, investigative, and socially responsible role. Several initiatives supported by the Programme helped strengthen local dialogue between civil society and public institutions. Key shifts included greater participation of public officials in youth-led debates, budget reallocations toward youth initiatives, increased recognition of civil society organisations as relevant partners, and the uptake of project-based recommendations. Examples illustrate this progress: in Subotica, intercultural dialogue projects fostered cooperation among diverse youth groups and encouraged more consistent engagement from local authorities; meanwhile, the Young Farmers of Serbia platform improved transparency and access to agricultural subsidies, building trust between rural youth and institutions. Overall, institutional actors moved from cautious involvement to more regular participation, signalling a gradual normalisation of dialogue between civil society and government. Through the development of educational tools such as manuals, gamified quizzes, and youth-friendly video formats, teachers independently adopted and disseminated materials resulted in youth audiences engaged critically with digital topics such as AI, algorithmic bubbles, and doomscrolling. Also some schools beyond initial target areas requested workshops. For example in Branievo district and beyond, some 84 teachers voluntarily integrated media literacy materials into classroom activities despite the absence of formal curricula requirements. With this the Programme helped fill an institutional gap in media literacy education and encouraged bottom-up diffusion of democratic skills. Sweden Belgrade Open School Swedish International Development Cooperation Agency Belgrade Open School 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 5000000 Belgrade Open School 5000000 Belgrade Open School Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13338-13338A0102 Sweden The contribution aims to activate young people in relation to development and reform agenda, which in turn contributes towards the achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs). Activating the youth happens in stages: Awareness, Understanding and Action. Media plays important role to advance SDGs as powerful driver for advocacy, action and accountability. The programme aims to encourage active citizenship: to identify and promote young change-makers, and to support free media as an actor of change working for democratic values and human rights. Organisationen Belgrade Open School (BOS), Serbien har hos Sida ansökt om 20 miljoner kronor för finansiering av programmet "CS4EU-Civil Society as a Force for a Change in the Serbia's EU Accession Process" under perioden 2021-2024. BOS är officiellt registrerad i Serbien som en civilsamhällesorganisation (”Association of citizens”) sedan 1996. BOS förekommer inte på någon av EU:s sanktionslistor och har erhållit stöd från Sida sedan 2012 och varit en direkt avtalspart sedan 2016. Insatsens totala budget är 20 miljoner kronor och Sida är enda bidragsgivaren. Ungefär 10 miljoner kronor är planerat vidareförmedlas till lokala civilsamhällesorganisationer som arbetar med framför allt unga och media. Insatsen syftar till att ge det civila samhällets organisationer bättre möjlighet att ta aktiv del i Serbiens EU närmande process. Belgrad Open School ska genom detta program stödja kapacitetsuppbyggnad och stärka synergier mellan media, ungdomsorganisationer och ungdomar som arbetar med att ytterligare demokratisera det serbiska samhället. Programmets huvudsyfte är att uppmuntra unga människor att engagera sig i frågor som rör media och delta aktivt i det civila samhället genom att främja faktabaserad och oberoende journalistik. Det är Sidas bedömning att det föreslagna programmet är i linje med Sveriges Resultatstrategi för reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet för perioden 2014-2021 (förlängd) och att insatsen kommer bidra till ökad kapacitet hos serbiska civilsamhällesorganisationers att påverka och skapa bättre möjligheter för demokratisk samhällsutveckling och Serbiens EU-närmande, inklusive dess värdegrund. The MAY4DD Programme focused on linking youth participation with media development. By fostering partnerships between youth organisations and independent local media, it aimed to strengthen democratic dialogue and amplify youth voices. Many young people in Serbia are politically invisible, marginalised, and only symbolically included in decision-making. The Programme addressed this by empowering youth to become active participantsco-creating campaigns, producing media content, engaging with local authorities, and influencing decisions. This shift is illustrated by concrete examples: in Vranje, youth advocacy led to government action toward establishing a youth centre; in Ni, young people presented policy recommendations directly to the Mayors Office; and in Prijepolje, youth-driven media campaigns promoted informed dialogue and engagement with credible information. Overall, these cases demonstrate a transition from passive inclusion to meaningful youth participation in community and policy processes. Many local media outlets in Serbia face financial constraints and relie on reactive, event-driven reporting, with youth issues often underrepresented or framed through crisis narratives. Through MAY4DD support, local media were empowered to diversify topics relevant to young peoplesuch as digital privacy, activism, gender equality, and mental healthwhile adopting investigative formats, engaging youth as contributors, and expanding into multimedia storytelling.Examples illustrate this shift: the Zoomer documentary sparked public debate and repositioned media as a platform for dialogue; Boom93 in Poarevac enabled youth to produce content on disinformation, strengthening community engagement with verified information; and MentalHUBs reporting manual encouraged more ethical and responsible coverage of mental health. Overall, local media evolved from reactive reporting toward a more inclusive, investigative, and socially responsible role. Several initiatives supported by the Programme helped strengthen local dialogue between civil society and public institutions. Key shifts included greater participation of public officials in youth-led debates, budget reallocations toward youth initiatives, increased recognition of civil society organisations as relevant partners, and the uptake of project-based recommendations. Examples illustrate this progress: in Subotica, intercultural dialogue projects fostered cooperation among diverse youth groups and encouraged more consistent engagement from local authorities; meanwhile, the Young Farmers of Serbia platform improved transparency and access to agricultural subsidies, building trust between rural youth and institutions. Overall, institutional actors moved from cautious involvement to more regular participation, signalling a gradual normalisation of dialogue between civil society and government. Through the development of educational tools such as manuals, gamified quizzes, and youth-friendly video formats, teachers independently adopted and disseminated materials resulted in youth audiences engaged critically with digital topics such as AI, algorithmic bubbles, and doomscrolling. Also some schools beyond initial target areas requested workshops. For example in Branievo district and beyond, some 84 teachers voluntarily integrated media literacy materials into classroom activities despite the absence of formal curricula requirements. With this the Programme helped fill an institutional gap in media literacy education and encouraged bottom-up diffusion of democratic skills. Sweden Belgrade Open School Swedish International Development Cooperation Agency Belgrade Open School 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 5000000 0 0 5000000 0 0 0 5000000 15000000 Belgrade Open School 5000000 Belgrade Open School 5000000 Belgrade Open School 5000000 Belgrade Open School Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13367 Sweden Partnership for Forestry and Fisheries Community in Cambodia (PaFF) has been conducted in two phases since its inception in 2014. The third phase will be led by RECOFTC in partnership with WWF, NTFP-EP and CEPA. The third phase will continue o empower communities and to improve their resilience by promoting community-based livelihoods, protecting ecosystems and reducing the pressures on the communal natural resource base. The third phase will have a stronger focused on improving local communities' enjoyment of their human rights, building capacity at the grassroots level for participation in democratic processes and promoting the rule of law in relation to access to natural resources. The program will support improvements to the policy environment for natural resource management to promote local organisations to take responsible for and to receive benefit from management of natural resources in their communities. The third phase will also priorities improving the sustainability of the community based organisation. Support will be provided to 77 community based organisations from the previous phases in four provinces (Kampong Thom, Kratie, Stung Treng, Preah Vihear) that, in total, are managing more than 90 000 Ha with a combined membership of almost 40 000 persons. The total program budget i approximately 52 million SEK and is funded jointly with the Swiss development agency SDC. Sida's financial contribution is 36 million SEK. Partnership for Forestry and Fisheries Community in Cambodia (PaFF) har genomförts i två faser sen 2014. Den tredje och sista fasen av programmet leds av RECOTFC som tillsammans med tre andra organisationer (WWF, CEPA, NTFP-EP) kommer att fortsätta arbetet med bygga strukturer för naturresursförvaltning på gräsrotsnivå på den Kambodjanska landsbygden. PaFF 3 kommer att fokusera på att stärka lokalbefolkningens ekonomiska och kulturella rättigheter relaterade till markanvändning och naturresurser. Programmansatsen är rättighetsbaserad och den tredje fasen har ett ökat fokus på organisationernas roll som plattformar för demokratiprocesser och större åtnjutande mänskliga rättigheter. Programmet kommer även att verka för förbättringar av regelverket kring naturresursförvaltning för att öka möjligheterna för mindre lokalsamhällen att bidra till och få en utkomst av naturen i sitt närområde. Eftersom programmet går in i sin tredje och sista fas så kommer också stor vikt läggas vid att bygga kapacitet och strukturer så att de lokala organisationerna kan fortsätta sitt arbete även efter projektet avslutats. Stöd kommer att ges till 77 organisationer från tidigare faser av programmet som sammantaget förvaltar drygt 90 000 hektar och har ca. 40 000 medlemmar i de fyra provinserna: Kampong Thom, Kratie, Stung Treng, och Preh Vihear Programmet totala budget är ca. 52 miljoner kr och finansieras gemensamt med den schweiziska biståndsmyndigheten SDC. Sidas bidrag till programmet uppgår till 36 miljoner kr. This contribution supports the final 2-year phase of an 8-year programme - the Partnership for Forestry and Fisheries Community in Cambodia (PaFF) - with a focus on improving natural resource management to benefit vulnerable groups. The primary focus of the third phase for is to build the capacity and promote the sustainability of community-based organisations, using a rights-based, democratic and rule of law based framework. PaFF III is well positioned to promote and develop innovative sustainable financing instruments and to promote human rights at the grassroots level by capacity development and policy advocacy targeting the revision on laws on Forestry and Fishery and community Networks. Impact: Rural and indigenous communities and households are empowered to manage and protect their natural resources and secure their economic, social and cultural human rights by accessing long-term funding opportunities that contribute to sustained livelihoods and improved resilience to natural shocks Outcome 1: Target communities have dedicated investments and strengthened capacity in order to exercise their secured rights and manage their natural resources sustainably in an inclusive and participatory manner Outcome 2: Policy and regulatory processes and platforms for sustainable natural resource management and financing mechanisms, with participation of indigenous peoples and local communities, are supported and promoted. Support will be provided to 77 community based organisations in four provinces (Kampong Thom, Kratie, Stung Treng, Preah Vihear) that are managing a total of 92 680 Ha. The community based organisations have a membership of almost 40 000 persons and benefit approximately 15 000 families. At the end of the 2 year programme the CBOs will have legally recognized land rights (tenure), approved management plans and increased management capacity. This together with improvement to the enabling environment and increased access to finance will empower the communities to further enjoy their economic, social, and cultural rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Environmental policy and administrative management General Environment Protection Some of the highlights of results include: The program aimed to empower rural communities and indigenous peoples to manage their natural resources and secure their economic, social, and cultural human rights by accessing long-term funding opportunities that contribute to sustained livelihoods and improved resilience to natural shocks. The final evaluation shows that the program has contributed to strengthening of local peoples engagement in forestry and ensuring local peoples rights over resources. 195 CBNRM groups have been supported, managing 221,184 hectares of land, and benefitting 35,174 families. Results also shows that more than 85 % of CBNRM members under PaFF3 target felt that they have been empowered through CBNRM. CBNRM patrolling have been used to find, document and report illegal activities, such as logging, fishing, and land encroachments. The target was to report 200 cases, and 779 cases were reported to government. This indicates significant improvement of CBNRM abilities to demand accountability and responsiveness from government duty bearers. The accountability and responsiveness of government actors has also improved with 48,9 %. PaFF3 has supported capacity building for CBNRM members and stakeholders so that both can engage effectively in the development of CBNRM plans. This exceeded the target with (increased) capacity and awareness of 1,911 rights holders (30,5 % women) and 512 stakeholders (15 %) women. Stakeholder participants included officials of FA, FiA, officials from MoE, commune councillors, district officials and local NGOs. 17 CBNRM-related policies, regulations, strategies, and guidelines have been drafted and/or amended. A gender mainstreaming strategic plan for MoE and MAFF has been approved as well. Furthermore, 6 policy recommendations were produced, and 15 best practises were documented. The program has also supported communities to sign agreements on their CBNRM areas with respective government agencies, as well as the formalization of 5 community forests. In the context of CBNRM, the right to access and use of natural resources is a precondition for Indigenous People and Local Communities (IPLC) to legitimately manage natural resources they are depending on. PaFF3 activities were designed and implemented in the way that allow for marginalized members of CBNRM to defend and exercise this right. Facilitating participatory management plans for CBNRM factored in not only environmental conditions (forest or fishery resource condition) but also social, cultural and economic needs for members in defining management options for CBNRM (such as protection for ecosystem, restoration or cultural value of community, and use for local livelihoods.). The program supported 23 CBNRM groups to develop their management plans and get approval, resulting in 97 groups getting their plans approved. Sustainable financing mechanisms in form of community-based enterprises (CBE), credit schemes (CS) and mini trust funds (MTF) have been established and operated in 141 CBNRMs. This has contributed to strengthening the economic opportunities for people and ensures access to credit to those who otherwise cannot reach formal banking and lending authorities. More than half of the members borrowing funds from credit schemes for their income generation activities (and emergencies) were women and one forth were indigenous peoples. The interest earned from mini trust funds has worked as a source for the implementation of CBNRM plans. 21 CBNRM networks have been formed as civil society platforms to advocate for CBNRM rights, 6 coordination committees have been formed at sub-national and national levels for dialogues between service providers and rights holders, and 4 technical working groups have been established, including forestry, fisheries, and gender working groups. At sub-national and national level, PaFF3 supported and engaged in multi-stakeholder platforms to allow for lessons learnt from the implementation to she shared and to communicate the needs of target CBNRMs to relevant stakeholders. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13367-13367A0101 Sweden Partnership for Forestry and Fisheries Community in Cambodia (PaFF) has been conducted in two phases since its inception in 2014. The third phase will be led by RECOFTC in partnership with WWF, NTFP-EP and CEPA. The third phase will continue o empower communities and to improve their resilience by promoting community-based livelihoods, protecting ecosystems and reducing the pressures on the communal natural resource base. The third phase will have a stronger focused on improving local communities' enjoyment of their human rights, building capacity at the grassroots level for participation in democratic processes and promoting the rule of law in relation to access to natural resources. The program will support improvements to the policy environment for natural resource management to promote local organisations to take responsible for and to receive benefit from management of natural resources in their communities. The third phase will also priorities improving the sustainability of the community based organisation. Support will be provided to 77 community based organisations from the previous phases in four provinces (Kampong Thom, Kratie, Stung Treng, Preah Vihear) that, in total, are managing more than 90 000 Ha with a combined membership of almost 40 000 persons. The total program budget i approximately 52 million SEK and is funded jointly with the Swiss development agency SDC. Sida's financial contribution is 36 million SEK. Partnership for Forestry and Fisheries Community in Cambodia (PaFF) har genomförts i två faser sen 2014. Den tredje och sista fasen av programmet leds av RECOTFC som tillsammans med tre andra organisationer (WWF, CEPA, NTFP-EP) kommer att fortsätta arbetet med bygga strukturer för naturresursförvaltning på gräsrotsnivå på den Kambodjanska landsbygden. PaFF 3 kommer att fokusera på att stärka lokalbefolkningens ekonomiska och kulturella rättigheter relaterade till markanvändning och naturresurser. Programmansatsen är rättighetsbaserad och den tredje fasen har ett ökat fokus på organisationernas roll som plattformar för demokratiprocesser och större åtnjutande mänskliga rättigheter. Programmet kommer även att verka för förbättringar av regelverket kring naturresursförvaltning för att öka möjligheterna för mindre lokalsamhällen att bidra till och få en utkomst av naturen i sitt närområde. Eftersom programmet går in i sin tredje och sista fas så kommer också stor vikt läggas vid att bygga kapacitet och strukturer så att de lokala organisationerna kan fortsätta sitt arbete även efter projektet avslutats. Stöd kommer att ges till 77 organisationer från tidigare faser av programmet som sammantaget förvaltar drygt 90 000 hektar och har ca. 40 000 medlemmar i de fyra provinserna: Kampong Thom, Kratie, Stung Treng, och Preh Vihear Programmet totala budget är ca. 52 miljoner kr och finansieras gemensamt med den schweiziska biståndsmyndigheten SDC. Sidas bidrag till programmet uppgår till 36 miljoner kr. This contribution supports the final 2-year phase of an 8-year programme - the Partnership for Forestry and Fisheries Community in Cambodia (PaFF) - with a focus on improving natural resource management to benefit vulnerable groups. The primary focus of the third phase for is to build the capacity and promote the sustainability of community-based organisations, using a rights-based, democratic and rule of law based framework. PaFF III is well positioned to promote and develop innovative sustainable financing instruments and to promote human rights at the grassroots level by capacity development and policy advocacy targeting the revision on laws on Forestry and Fishery and community Networks. Impact: Rural and indigenous communities and households are empowered to manage and protect their natural resources and secure their economic, social and cultural human rights by accessing long-term funding opportunities that contribute to sustained livelihoods and improved resilience to natural shocks Outcome 1: Target communities have dedicated investments and strengthened capacity in order to exercise their secured rights and manage their natural resources sustainably in an inclusive and participatory manner Outcome 2: Policy and regulatory processes and platforms for sustainable natural resource management and financing mechanisms, with participation of indigenous peoples and local communities, are supported and promoted. Support will be provided to 77 community based organisations in four provinces (Kampong Thom, Kratie, Stung Treng, Preah Vihear) that are managing a total of 92 680 Ha. The community based organisations have a membership of almost 40 000 persons and benefit approximately 15 000 families. At the end of the 2 year programme the CBOs will have legally recognized land rights (tenure), approved management plans and increased management capacity. This together with improvement to the enabling environment and increased access to finance will empower the communities to further enjoy their economic, social, and cultural rights. Sweden RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 15000000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 15000000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved capacity to respect, protect and promote human rights, and to strengthen democracy and the rule of law. Förbättrad kapacitet för att respektera, skydda och främja mänskliga rättigheter, samt att stärka demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced conditions for accountability, increased transparency (including free and independent media) and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens inklusive fria och oberoende medier samt minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13367-13367A0102 Sweden Partnership for Forestry and Fisheries Community in Cambodia (PaFF) has been conducted in two phases since its inception in 2014. The third phase will be led by RECOFTC in partnership with WWF, NTFP-EP and CEPA. The third phase will continue o empower communities and to improve their resilience by promoting community-based livelihoods, protecting ecosystems and reducing the pressures on the communal natural resource base. The third phase will have a stronger focused on improving local communities' enjoyment of their human rights, building capacity at the grassroots level for participation in democratic processes and promoting the rule of law in relation to access to natural resources. The program will support improvements to the policy environment for natural resource management to promote local organisations to take responsible for and to receive benefit from management of natural resources in their communities. The third phase will also priorities improving the sustainability of the community based organisation. Support will be provided to 77 community based organisations from the previous phases in four provinces (Kampong Thom, Kratie, Stung Treng, Preah Vihear) that, in total, are managing more than 90 000 Ha with a combined membership of almost 40 000 persons. The total program budget i approximately 52 million SEK and is funded jointly with the Swiss development agency SDC. Sida's financial contribution is 36 million SEK. Partnership for Forestry and Fisheries Community in Cambodia (PaFF) har genomförts i två faser sen 2014. Den tredje och sista fasen av programmet leds av RECOTFC som tillsammans med tre andra organisationer (WWF, CEPA, NTFP-EP) kommer att fortsätta arbetet med bygga strukturer för naturresursförvaltning på gräsrotsnivå på den Kambodjanska landsbygden. PaFF 3 kommer att fokusera på att stärka lokalbefolkningens ekonomiska och kulturella rättigheter relaterade till markanvändning och naturresurser. Programmansatsen är rättighetsbaserad och den tredje fasen har ett ökat fokus på organisationernas roll som plattformar för demokratiprocesser och större åtnjutande mänskliga rättigheter. Programmet kommer även att verka för förbättringar av regelverket kring naturresursförvaltning för att öka möjligheterna för mindre lokalsamhällen att bidra till och få en utkomst av naturen i sitt närområde. Eftersom programmet går in i sin tredje och sista fas så kommer också stor vikt läggas vid att bygga kapacitet och strukturer så att de lokala organisationerna kan fortsätta sitt arbete även efter projektet avslutats. Stöd kommer att ges till 77 organisationer från tidigare faser av programmet som sammantaget förvaltar drygt 90 000 hektar och har ca. 40 000 medlemmar i de fyra provinserna: Kampong Thom, Kratie, Stung Treng, och Preh Vihear Programmet totala budget är ca. 52 miljoner kr och finansieras gemensamt med den schweiziska biståndsmyndigheten SDC. Sidas bidrag till programmet uppgår till 36 miljoner kr. This contribution supports the final 2-year phase of an 8-year programme - the Partnership for Forestry and Fisheries Community in Cambodia (PaFF) - with a focus on improving natural resource management to benefit vulnerable groups. The primary focus of the third phase for is to build the capacity and promote the sustainability of community-based organisations, using a rights-based, democratic and rule of law based framework. PaFF III is well positioned to promote and develop innovative sustainable financing instruments and to promote human rights at the grassroots level by capacity development and policy advocacy targeting the revision on laws on Forestry and Fishery and community Networks. Impact: Rural and indigenous communities and households are empowered to manage and protect their natural resources and secure their economic, social and cultural human rights by accessing long-term funding opportunities that contribute to sustained livelihoods and improved resilience to natural shocks Outcome 1: Target communities have dedicated investments and strengthened capacity in order to exercise their secured rights and manage their natural resources sustainably in an inclusive and participatory manner Outcome 2: Policy and regulatory processes and platforms for sustainable natural resource management and financing mechanisms, with participation of indigenous peoples and local communities, are supported and promoted. Support will be provided to 77 community based organisations in four provinces (Kampong Thom, Kratie, Stung Treng, Preah Vihear) that are managing a total of 92 680 Ha. The community based organisations have a membership of almost 40 000 persons and benefit approximately 15 000 families. At the end of the 2 year programme the CBOs will have legally recognized land rights (tenure), approved management plans and increased management capacity. This together with improvement to the enabling environment and increased access to finance will empower the communities to further enjoy their economic, social, and cultural rights. Sweden RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 5875890 0 0 0 -124110 6000000 15000000 0 0 0 0 20875890 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 15000000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 6000000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific -124110.43 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Strengthening democracy and increased respect for human rights and the rule of law in Cambodia Stärkt demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency, increased gender equality and reduced corruption in Cambodia Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13373 Sweden ICHR has applied to Sweden for funding of 12 million SEK to carry out its strategic plan in Palestine during the period 2020-2022. ICHR contributes to the protection and promotion of human rights in Palestine in accordance with the international human rights treaties and Palestine's independence Declaration and Basic Law. ICHR works with both the rights holders and duty bearers in Palestine. It collaborates with, but is independent from, civil society and public institutions. The funding to ICHR has been provided on a three-year basis, linked to the periods of the organization's strategic plans. The last three-year strategic plan 2017 - 2019 has now ended. ICHR's new strategic plan (2020-2022) includes 5 outcomes: (1) To promote measures of prevention, protection, accountability and redress; (2) Promote a national legislative, policy and institutional framework upholding human rights, in conjunction with sustainable development goals (SDGs); (3) Promote and disseminate the culture of human rights; (4) Improve regional and international cooperation; (5) Promote ICHR institutional development and sustainability. The intervention’s total budget is 80 million SEK, out of which the PA contributes with approximately 3 %. The remaining 77, 8 million SEK (approximately 8,25 million USD) is contributed by other donors. Independent Commission for Human Rights (ICHR) har önskat kärnstöd från Sida med 12 MSEK för genomförandet av deras verksamhet inom ramen för deras strategisk plan för perioden 2020-2022. ICHR är en palestinsk oberoende nationell institution med mandat att verka som en ombudsmannainstitution för mänskliga rättigheter. Stödet syftar till att främja de mänskliga rättigheterna i Palestina genom att: (1) följa upp kränkningar av mänskliga rättigheter; (2) stärka ansvarsutkrävande och säkerställa att palestinsk lagstiftning och policyramverk är i enlighet med de mänskliga rättigheterna (3) främja opinionsbildning för mänskliga rättigheter i Palestina; samt (4) stärka Palestinas regionala och internationella samarbete kring de mänskliga rättigheterna. Den totala budgeten för ICHR:s verksamhet under perioden 2020-2022 är 80 MSEK. Utöver Sverige har ICHR hittills erhållit stöd från fyra länder; Schweiz, Nederländerna, Norge samt Danmark som verkar i ett givarkonsortium. 3% av ICHR:s budget finansieras av de palestinska myndigheterna. The Independent Commission for Human Rights (ICHR) is the National Human Rights Institution (NHRI) with a function of an Ombudsman in Palestine. The ICHR was established in 1993 upon a presidential decree with the mission to monitor the development of human rights in the occupied Palestinian territories, as well as work with the accountability of authorities, providing capacity support and work with advocacy for human rights. ICHR's strategic plan (2020-2022) includes 5 outcomes:  (1) To promote measures of prevention, protection, accountability and redress;  (2) Promote a national legislative, policy and institutional framework upholding human rights, in conjunction with sustainable development goals (SDGs); (3) Promote and disseminate the culture of human rights;  (4) Improve regional and international cooperation;  (5) Promote ICHR's institutional development and sustainability.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general Extract from the independent evaluation of implementation of the 2020- 2022 strategic plan, which has been supported through this contribution: "ICHR is a truly impressive national human rights institution, that demonstrates the value of NHRIs, even when working in the most difficult of circumstances. It is one of the few institutions in the state of Palestine that operates nationally, in the West Bank and in the Gaza strip. It is fully independent in its appointment of Commissioners, its internal structure, policies and all its operations and activities. As a result, it is respected and trusted by the people of Palestine and by most government agencies and civil society organisations that it engages with. It both challenges courageously the Palestinian Authority and the Gaza authorities and constructively advises them on human rights standards and their implementation. There is evidence of positive outcomes on some major human rights issues as well as some individual and group cases. The ICHR has effective leadership and committed staff who take pride in their work and in the ICHR. It has robust, credible processes for strategic planning, financial management, internal auditing, monitoring and evaluation and a deserved reputation as incorruptible. It has demonstrated commitment to continuous institutional improvement, development and accountability. It is a good place safe and comfortable for women to work, putting human rights into practice and reflecting the commitment of ICHR to gender equality and prevention of harassment... It now has an excellent, user-friendly Management Information System (MIS) enhancing efficiency and effectiveness in case management and reporting." Key results in the strategy period that have been corroborated by the evaluation include: - holding all relevant duty bearers to account, both in Gaza and West Bank - Excellent, userfriendly Management Information System (MIS) enhancing efficiency and effectiveness in case management and reporting - Comprehensive coverage of places of detention, development of a valuable methodology for inspections of places of detention - Significant and effective strategic litigation cases - Highly credible annual report on the status of human rights - Monitoring national legislation, policies and budget to ensure the protection, promotion and fulfilment of human rights - Active role of ICHR in Palestines National Mechanism for Implementation, Reporting and Follow Up - Regular engagement with the Treaty Bodies through ICHR shadow/alternative reporting - Creative integration of the SDGs into the work of ICHR - Successful ICHR interventions in serious human rights issues of national importance, including: i) health insurance for persons with disability ii) physicians strike iii) the murder of Nizar Banat iv) teachers strike -Positive contribution to the establishment and operations of civil society coalitions on national human rights issues - Comprehensive preparations for monitoring election processes - Promoting and disseminating a culture of human rights through their web site, a number of reports, training targeted at government officials, outreach programs etc. - ICHR contributes significantly at the international and regional levels through its membership in bodies such as GANHRI, APF and the Arab Network of NHRIs - ICHR makes regular contributions to the United Nations Human Rights Council and its related bodies No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13373-13373A0101 Sweden ICHR has applied to Sweden for funding of 12 million SEK to carry out its strategic plan in Palestine during the period 2020-2022. ICHR contributes to the protection and promotion of human rights in Palestine in accordance with the international human rights treaties and Palestine's independence Declaration and Basic Law. ICHR works with both the rights holders and duty bearers in Palestine. It collaborates with, but is independent from, civil society and public institutions. The funding to ICHR has been provided on a three-year basis, linked to the periods of the organization's strategic plans. The last three-year strategic plan 2017 - 2019 has now ended. ICHR's new strategic plan (2020-2022) includes 5 outcomes: (1) To promote measures of prevention, protection, accountability and redress; (2) Promote a national legislative, policy and institutional framework upholding human rights, in conjunction with sustainable development goals (SDGs); (3) Promote and disseminate the culture of human rights; (4) Improve regional and international cooperation; (5) Promote ICHR institutional development and sustainability. The intervention’s total budget is 80 million SEK, out of which the PA contributes with approximately 3 %. The remaining 77, 8 million SEK (approximately 8,25 million USD) is contributed by other donors. Independent Commission for Human Rights (ICHR) har önskat kärnstöd från Sida med 12 MSEK för genomförandet av deras verksamhet inom ramen för deras strategisk plan för perioden 2020-2022. ICHR är en palestinsk oberoende nationell institution med mandat att verka som en ombudsmannainstitution för mänskliga rättigheter. Stödet syftar till att främja de mänskliga rättigheterna i Palestina genom att: (1) följa upp kränkningar av mänskliga rättigheter; (2) stärka ansvarsutkrävande och säkerställa att palestinsk lagstiftning och policyramverk är i enlighet med de mänskliga rättigheterna (3) främja opinionsbildning för mänskliga rättigheter i Palestina; samt (4) stärka Palestinas regionala och internationella samarbete kring de mänskliga rättigheterna. Den totala budgeten för ICHR:s verksamhet under perioden 2020-2022 är 80 MSEK. Utöver Sverige har ICHR hittills erhållit stöd från fyra länder; Schweiz, Nederländerna, Norge samt Danmark som verkar i ett givarkonsortium. 3% av ICHR:s budget finansieras av de palestinska myndigheterna. The Independent Commission for Human Rights (ICHR) is the National Human Rights Institution (NHRI) with a function of an Ombudsman in Palestine. The ICHR was established in 1993 upon a presidential decree with the mission to monitor the development of human rights in the occupied Palestinian territories, as well as work with the accountability of authorities, providing capacity support and work with advocacy for human rights. ICHR's strategic plan (2020-2022) includes 5 outcomes:  (1) To promote measures of prevention, protection, accountability and redress;  (2) Promote a national legislative, policy and institutional framework upholding human rights, in conjunction with sustainable development goals (SDGs); (3) Promote and disseminate the culture of human rights;  (4) Improve regional and international cooperation;  (5) Promote ICHR's institutional development and sustainability.   Sweden ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Swedish International Development Cooperation Agency ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 4000000 0 4000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 4000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened, more transparent and democratically governed public Palestinian institutions Stärkta, mer transparenta och demokratiskt styrda offentliga palestinska institutioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck More effective accountability mechanisms, including a viable and pluralistic civil society Mer effektiva ansvarsutkrävande mekanismer, inklusive ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased political influence and strengthened enjoyment of human rights for women and children Ökat politiskt inflytande och stärkt åtnjutande av mänskliga rättigheter för kvinnor och barn Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13373-13373A0102 Sweden ICHR has applied to Sweden for funding of 12 million SEK to carry out its strategic plan in Palestine during the period 2020-2022. ICHR contributes to the protection and promotion of human rights in Palestine in accordance with the international human rights treaties and Palestine's independence Declaration and Basic Law. ICHR works with both the rights holders and duty bearers in Palestine. It collaborates with, but is independent from, civil society and public institutions. The funding to ICHR has been provided on a three-year basis, linked to the periods of the organization's strategic plans. The last three-year strategic plan 2017 - 2019 has now ended. ICHR's new strategic plan (2020-2022) includes 5 outcomes: (1) To promote measures of prevention, protection, accountability and redress; (2) Promote a national legislative, policy and institutional framework upholding human rights, in conjunction with sustainable development goals (SDGs); (3) Promote and disseminate the culture of human rights; (4) Improve regional and international cooperation; (5) Promote ICHR institutional development and sustainability. The intervention’s total budget is 80 million SEK, out of which the PA contributes with approximately 3 %. The remaining 77, 8 million SEK (approximately 8,25 million USD) is contributed by other donors. Independent Commission for Human Rights (ICHR) har önskat kärnstöd från Sida med 12 MSEK för genomförandet av deras verksamhet inom ramen för deras strategisk plan för perioden 2020-2022. ICHR är en palestinsk oberoende nationell institution med mandat att verka som en ombudsmannainstitution för mänskliga rättigheter. Stödet syftar till att främja de mänskliga rättigheterna i Palestina genom att: (1) följa upp kränkningar av mänskliga rättigheter; (2) stärka ansvarsutkrävande och säkerställa att palestinsk lagstiftning och policyramverk är i enlighet med de mänskliga rättigheterna (3) främja opinionsbildning för mänskliga rättigheter i Palestina; samt (4) stärka Palestinas regionala och internationella samarbete kring de mänskliga rättigheterna. Den totala budgeten för ICHR:s verksamhet under perioden 2020-2022 är 80 MSEK. Utöver Sverige har ICHR hittills erhållit stöd från fyra länder; Schweiz, Nederländerna, Norge samt Danmark som verkar i ett givarkonsortium. 3% av ICHR:s budget finansieras av de palestinska myndigheterna. The Independent Commission for Human Rights (ICHR) is the National Human Rights Institution (NHRI) with a function of an Ombudsman in Palestine. The ICHR was established in 1993 upon a presidential decree with the mission to monitor the development of human rights in the occupied Palestinian territories, as well as work with the accountability of authorities, providing capacity support and work with advocacy for human rights. ICHR's strategic plan (2020-2022) includes 5 outcomes:  (1) To promote measures of prevention, protection, accountability and redress;  (2) Promote a national legislative, policy and institutional framework upholding human rights, in conjunction with sustainable development goals (SDGs); (3) Promote and disseminate the culture of human rights;  (4) Improve regional and international cooperation;  (5) Promote ICHR's institutional development and sustainability.   Sweden ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Swedish International Development Cooperation Agency ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 4000000 8000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 4000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 4000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Strengthened democratic public institutions, including reduced corruption and increased accountability Stärkta, demokratiska, offentliga institutioner, inklusive minskad korruption, samt ökade möjligheter till ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13397 Sweden The overall development objective for the World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) is to improve the coverage, quality, and sustainability of infrastructure in Palestine (that is not in area C) through financial and technical assistance to the Palestinian Authority (PA) for infrastructure development and related capacity building and institutional development in the water, urban development, and energy sectors. The Trust Fund supports the PA’s efforts to implement the National Policy Agenda 2017-2022. Sammanfattning av insatsen: Sida föreslår en påfyllnad om 195 miljoner kr till Världsbankens givargemensamma Partnership for Infrastructure Development (PID-fonden). Sverige initierade tillsammans med Världsbanken denna fond 2012 och under åren har ett flertal andra givare anslutit sig till fonden (Danmark, Norge, Finland, Nederländerna, Frankrike, UK, Australien, Kroatien och Portugal). Hittills har Sverige bidragit med 433 miljoner kr till fonden och med föreslagen påfyllnad blir det totala beloppet 628 miljoner kr. I november 2019 var det totala fondbeloppet ca 192 miljoner USD (knappt två miljarder kr) och fondens finansiella behov beräknas uppgå till 278 miljoner USD (ca 2.7 miljarder kr). Anledningen till den föreslagna påfyllnaden är att de projekt som PID-fonden har finansierat har i stor utsträckning nått förväntade resultat. Dessa resultat har dokumenterats i olika typer av utvärderingar. Den föreslagna påfyllnaden föranleder inte någon väsentlig ändring av den bedömning som låg till grund för det ursprungliga beslutet från 2012. När Sida fattade kompletterande insatsbeslut 2015 och 2017, samt tilläggsbeslut 2018 för en påfyllnad om 190 miljoner kr, 33 miljoner kr och 90 miljoner kr till PID-fonden gjordes förnyade genomgångar och bedömningar av insatsen. PID-fonden har som övergripande mål att förbättra infrastrukturen i Palestina inom främst vatten och sanitet, urbant (inkluderande bland annat sophantering och lokal samhällsstyrning) och energi. Genom finansiellt och tekniskt stöd till den Palestinska myndigheten (PA) och dess genomförandeorganisationer, som i stor utsträckning består av Palestinska myndighetens förvaltning, antas infrastrukturens utbredning, kvalitet och hållbarhet förbättras. Världsbanken och PID-fonden arbetar inte i område C. Programmet genomförs under överinseende av en rådgivande kommitté ("Oversight Group") som leds av Världsbanken och som inkluderar företrädare för den Palestinska myndigheten och givare som bidrar till fonden. Sverige tecknar avtal med Världsbanken som är ansvarig för fondens verksamhet. 95 procent av Sveriges medel vidareförmedlas av Världsbanken till projekt som genomförs av den Palestinska myndigheten. Ministerier och myndigheter som genomför projekt inom vattensektorn, lokal samhällsstyrning och energi är Ministry of Local Government (MoLG), Palestinian Water Authority (PWA), Palestinian Energy and Natural Resources Authority (PENRA) och Municipal Development and Lending Fund (MDLF) in Palestine. Den av Världsbanken presenterade övergripande budgeten avspeglar planerade investeringar och aktuella behov hos den Palestinska myndigheten. Sida bedömer att finansieringsbehovet och budgeten är berättigad och rimlig. Fem procent utnyttjas för förvaltning av fonden vilket bedöms vara kostnadseffektivt. Det föreslagna svenska bidraget leder till att Sverige bibehåller positionen som en av de största givarna till fonden. Sida bedömer att Världsbanken har en förvaltningsstruktur och organisation, resurser och expertis för att leverera planerade resultat med god intern styrning och kontroll. Sida bedömer också att det inom Världsbanken finns resurser och kapacitet att hantera PID-fondens verksamhet, samt att Världsbanken har kapacitet att bedöma genomförandepartners ledningsstruktur och kompetens. Sida bedömer att PID-fonden är i linje med den svenska regeringens "Strategi för Sveriges internationella utvecklingssamarbete avseende Palestina 2015-2019" och "Strategi för Sveriges samarbete med Världsbanksgruppen 2016-2018". Sida följer upp hela fondens resultat, men lägger särskild vikt vid uppföljningen och dialogen vad gäller: 1) ett mer strategiskt och strukturerat partnerskap med Världsbanken (t.ex. det övergripande resultatramverket), 2) ansvarsutkrävande (t.ex. PA´s vilja och kapacitet till reformer), 3) gender, miljö, klimat och resiliens, 4) samverkan/nexus mellan det humanitära biståndet och det långsiktiga utvecklingssamarbetet, 5) multidimensionell fattigdom, 6) anti-korruption och upphandling. Sida kommer att fokusera sin uppföljning på projekt inom vatten, avfall, energi och lokal samhällsstyrning då detta är i linje med strategins prioriteringar. Nya styrdokument: Strategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Palestina sträcker sig till och med 2019. Den halvtidsöversyn som Sverige genomförde 2017 landade i att insatser inom stödområde två "Förbättrad miljö och ökad motståndskraft mot miljöförändringar, klimatpåverkan och katastrofer", till vilken PID-fonden i huvudsak bidrar, fortfarande är relevant. Även det underlag som Sida under 2019 inlämnat till regeringen rörande ny strategi för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Palestina för perioden 2020-2024 inkluderar förslag om fortsatt arbete inom miljö och klimat. De insatser som genomförs och planeras inom ramen för PID-fonden är anpassade till Palestinas övergripande planeringsdokument; Palestine National Policy Agenda (NPA) 2017-2022. NPA nämner vikten av fungerande energi- och vattensektorer som en förutsättning för en fungerande ekonomi, vilket motsvarar de slutsatser Världsbanken drar i sin nya strategi för Palestina 2018-2021. NPA nämner också vikten av finansiell hållbarhet genom att till exempel öka kostnadstäckningen för elektricitet och vatten och som ett komplement till behoven av finansiella och strukturella reformer inom lokal samhällsstyrning. Ett liknande angreppssätt har PID-fondens projekt och program vilket även gäller kopplingen till att möta behoven i utsatta områden, där NPA nämner vikten av att öka tillgången till rent vatten och sanitet och erbjuda säkrare energi. NPA och PID-fonden är också samstämmiga vad gäller möjliga åtgärder, i de i PID-fonden ingående sektorerna, för att minska hoten mot miljö och klimat, genom utbyggnad av avloppsvattenrening och sophantering, energieffektivisering och öka andelen förnybar energi. Den europeiska gemensamma strategin och resultatramverket för stöd till Palestina (European Joint Strategy in support of Palestine 2017-2020) har tydliga prioriteringar vad gäller lokal samhällsstyrning, sophantering, vatten sanitet och energi, vilket också är PID-fondens fokusområden. Världsbankens strategi för Västbanken och Gaza 2018-2021 (World Bank Group Assistance Strategy FY 18-21 for the West Bank and Gaza), har ett ökat fokus på privatsektorutveckling och jobbskapande. Världsbanken ser att aktiviteterna i PID-fonden är relevanta både utifrån NPA och den egna strategins prioriteringar. Till exempel kommer bankens stöd till energisektorn alltmer att fokusera på att stärka den finansiella hållbarheten inom sektorn, t.ex. genom kostnadsskyddsprogram för eldistributionsföretag och förbättrad kreditvärdighet. Detta kommer att minska elinvesterares risker och möjliggöra för oberoende elkraftleverantörer att investera i sektorn, bland annat inom produktion av förnybar energi. På samma sätt stöder banken utvecklandet av en kommunal kreditmarknad och identifiering av möjligheter för privatsektorn att leverera tjänster dit. Det föreslagna programmet för vattensektorn kommer att stödja en förbättring av vattenbolagens operativa och finansiella verksamhet, vilket är grundläggande förutsättningar för ökat privatsektorengagemang. För Gaza föreslår Världsbanken "Gaza Central Desalination Program (GCDP): Associated works" som, bl.a. avser förbättringar av infrastrukturen för transport av dricksvatten. Denna insats bedöms vara en förutsättning för att kunna omhänderta vatten från den planerade avsaltningsanläggningen. Världsbankens strategi för Västbanken och Gaza nämner också att verksamheten skall ha ett starkt fokus på fördelningsfrågor så att utvecklingen också kommer de fattigaste 40 procenten av befolkningen till del. Den givargemensamma MOPAN (Multilateral Organisation Performance Assessment Network) bedömningen från 2017 av hela Världsbanken framhåller att "The Bank has, jointly with other institutions in the World Bank Group set two goals for the world to achieve by 2030: - End extreme poverty by decreasing the percentage of people living on less than $1.90 a day to no more than 3%. - Promote shared prosperity by fostering the income growth of the bottom 40% for every country." Världsbankens "Country Gender Action Plan for Palestinian Territories" som har integrerats med strategin har tre tematiska och ett internt institutionellt fokusområde: 1 – Increasing female labor force participation rates and leveling the economic playing field for both women and men. 2 – Strengthening voice and agency to advance opportunities for women and girls in economic, political, and civic life. 3 – Overcoming mobility constraints to strengthen human development outcomes and ease access to basic services. 4 – Strengthening gender responsiveness in how World Bank Country Management Unit does business. Sammantaget bedömer Sida att dessa nya styrdokument från Palestina, Sverige, EU och Världsbanken stärker den relevansbedömning av PID-fonden som gjordes inför besluten 2012, 2015, 2017 och 2018. PID-fondens administration: 2016 kom Världsbanken överens med samtliga givare om en ny struktur för kostnadstäckning vid förvaltning av givarfonder. Överenskommelsen innebär i korthet att för alla nya avtal som skrivs för bidrag under 50 miljoner USD så dras 5 procent för centrala administrativa kostnader. Detta kan jämföras med bara 2 procent avdrag för administrativa kostnader för det som redan avtalats. För ändamålet har banken skapat en ny parallell fond dit alla nya bidrag till fonden läggs in. För redan avtalade medel gäller alltså den gamla kostnadsstrukturen. Det föreslagna stödet kommer att deponeras i den nya givarfonden TF072778 där den nya kostnadsstrukturen gäller och som är parallell till den ursprungliga givarfonden TF071898. Förvaltningskostnaderna för fonden är endast 5 procent då en stor del av PID-fonden parallellfinansieras med bankens egen verksamhet och en stor del av kostnaden för hantering av projekt och program dras från deras egen budget. Bedömningen av den övergripande budgeten, att den är berättigad och rimlig, har därför inte förändrats. Sida bedömer att Världsbankens förvaltningsstruktur och organisation sedan 2015 har stärkts vad gäller hanteringen av PID-fonden så att rapportering till och koordinering med givare nu fungerar bättre. Den externa utvärderingen av PID-fonden (PID MDTF Mid-Term Evaluation Report 2017) presenterades redan 2016. Slutsatserna, som inte ändrar Sidas bedömning av fonden, var att: - PID fonden har presterat väl när det gäller förbättrad biståndskoordinering och harmonisering. - PID fonden har visat sig vara ett värdefullt instrument för Världsbanken och deltagande givare att få valuta för pengarna. - Programmet har ett mervärde för reformprocesser inom vatten och lokal samhällsstyrning. Utvärderingen presenterade också ett antal rekommendationer vilka banken har åtagit sig att åtgärda. Den givargemensamma MOPAN (Multilateral Organisation Performance Assessment Network) utvärderingen av hela Världsbanken landar i att banken är en mogen och hög-presterande organisation som har kapacitet att anpassa sig till en föränderlig värld. Sidas centralbedömning av Världsbanken från 2015 och Sveriges nya organisationsbedömning av Världsbanken från 2019 bekräftar denna bild. Upphandlingsavsnittet har uppdaterats i Sidas riskanalys av Världsbankens hantering av PID-fonden så att riktlinjer och rutiner kring upphandling kommer att drivas som en dialogfråga under avtalsperioden. Sidas fortsatta bedömning är att bankens kunskap och kapacitet att hantera risker är acceptabel, dvs oförändrad från 2015. PID-fondens pågående och planerade program: PID-fondens övergripande mål kvarstår och är alltjämt relevant. Det finns en lämplig balans mellan PID-fondens insatser i Gaza och på Västbanken, där infrastruktursatsningarna är större i Gaza på grund av de omedelbara behoven och som en följd av extraordinära insatser efter det senaste kriget 2014. Sida har påpekat brister i bankens arbete med jämställdhetsanalys (t.ex. inom ramen för det nya vattensektorprogrammet). Ett framsteg är att PID årsrapporterna för 2017 och 2018 har inkluderat ett eget kapitel för "Gender" och redovisar nu ett antal indikatorer för jämställdhet i resultatramverket. Sida bedömer att uppföljningen av indikatorerna fortfarande har vissa brister varför fokus på jämställdhet kvarstår som en prioriterad dialogfråga. Den positiva bedömningen av Världsbanken som partner kvarstår liksom jämställdhet som dialogfråga. Sida avser dock utöka dialogen framöver till att även inkludera ett mer strategiskt och strukturerat partnerskap med Världsbanken (t.ex. det övergripande resultatramverket); ansvarsutkrävande (t.ex. PA´s vilja och kapacitet till reformer); miljö, klimat och resiliens; samverkan/nexus mellan det humanitära biståndet och det långsiktiga utvecklingssamarbetet; multidimensionell fattigdom; antikorruption och upphandling. The Partnership for Infrastructure Development (PID) Multi Donor Trust Fund's (MDTF) Project Development objective is to improve coverage, quality and sustainability of infrastructure in Palestine in the water, urban development and energy sectors. The design of the program is intended to support the core principles of sustainability, partnership, client-driven ownership, harmonization, and knowledge building. The PID MDTF predominantly provides co-financing to investment operations implemented by the Palestinian Authority (PA). The PID MDTF supports the PA to achieve its sectoral objectives to improving basic service delivery and performance across the water, energy and urban development sectors. Projects co-financed by the PID MDTF focus both on infrastructure financing and capacity building with the objective to improve service delivery, strengthen key institutions, and advance critical sector reforms. The Trust Fund (TF) provides financing for infrastructure projects and programs, and analytical and advisory activities that the World Bank (WB) is supporting in the water, urban development, and energy sectors. The operations in the TF are according to the WBs support for the PAs strategic long-term plans for development, the Palestinian National Development Plan (NDP) 2021-2023. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Urban development and management Other Multisector Infrastructure projects rated as successful in the sample assessment study conducted in the independent evaluation 2022/23 Urban Window The Board approved the Local Governance and Services Improvement Program (LGSIP) in November 2015; the project was extended for one year and completed on 31 December 2021 with a total budget of US$ 19.88 million. The project development objective (PDO) is to strengthen the local government financing system and improving service delivery in program villages. The Municipal Development Program (MDP III) was approved in July 2017 and extended twice for 18 months, with two additional financing components, a revised completion date of 28 August 2023, and a total budget of US$ 76 million. The PDO is to enhance the institutional capacity of municipalities in the WB&G for more accountable and sustainable service delivery. The overall assessment for both LGSIP and MDP III are rated as highly successful. Water And Sanitation Window Water Security Development - Gaza Central Desalination Program - Associated Works Phase 1 - AWP1- P1668739) received WB Board approval on 10 February 2020 and became effective on 26 April 2020. The Project closing date is 31 December 2024, and a midterm review (MTR) was carried out on 07 September 2022. The PDO is to improve the quality and quantity of bulk water supplied to the municipalities served in the project area and to strengthen the capacity of the PWA. As of 31 December 2022, the overall assessment of the AWP 1 is rated as successful, given that the project implementation pace has picked up after the MTR of September 2022. Furthermore, the project is highly relevant and coherent (see relevance and coherence scoring criteria), and the fact that the PDOs indicators are likely to be satisfied at the closing date supports this rating. Energy Window Electricity Sector Performance Improvement Project (ESPIP- P148600) was approved by the WB Board on 27 July 2017 and became effective on 16 January 2018. The project was restructured twice: (i) the first restructuring in April 2019 consisted of reallocating funds among the projects categories; and (ii) the second restructuring in May 2021 consisted of (a) modifying the scope of the Revolving Fund activities, (b) reallocating funds between categories to address the financing gap identified for subcomponent 2.2 and (c) adjusting the results framework. The project's original closing date was 30 June 2022, then revised to 20 December 2023. The PDO is to improve the operational performance of electricity sector institutions and pilot a new business model for solar energy in Gaza. The revised budget is US$ 23 million. Advancing Sustainability in Performance, Infrastructure, and Reliability of the Energy Sector in the WB&G Phase 1 (ASPIRE I- P179828) was approved by the Board on 27 April 2020 and became effective on 25 September 2020. The project's original closing date is 31 December 2024. ASPIRE is a multiphase programmatic approach (MPA), and its implementation period spans eight years and envisages four phases. The PDO aims to improve energy sector institutions' operational and financial performance and diversify energy sources. The budget is US$ 63.0 million. As of 31 December 2022, the overall assessment of ESPIP is rated as successful, given that the project implementation pace has picked up after the MTR of 22 March 2022. Moreover, the project is being relevant and coherent (see the relevance and coherence scoring below) and the fact that the PDOs indicators associated with improvement in the operational performance of electricity sector institutions are likely to be met by the closing date. It lends support to this overall rating. As of 31 December 2022, the overall assessment of ASPIRE I is rated as successful, with the relevance and coherence criteria being the positive drivers, whereas the effectiveness and efficiency criteria are rather on the low side but can improve significantly if the implementation path improves markedly. Moreover, the project has two years remaining before the closing date. Progress towards achieving the PDO is improving, and the midterm review (MTR) planned for 30 June 2023 will provide the opportunity to make all necessary project adjustments to ensure both the outcomes of the RF are met. Highlighted example: Gaza Solid Waste Management Project (GSWMP- P121648) was approved by the WB Board on 31 March 2014 and became effective on 9 July 2014. The original closing date was 30 November 2019 but was ultimately extended to 31 December 2022. The PDO is to improve solid waste management services in the Gaza Strip through the provision of more efficient, environmentally and socially sound waste disposal systems, and by initiating measures to improve the overall solid waste management system. The GSWMP has had significant positive impacts on the overall operational performance of solid waste management with a better level of service of waste collection, transfer and safe disposal for the project areas. The modernization of the solid waste management system from the primary collection, transfer and safe disposal at the newly constructed sofa landfill will have positive impacts on the environment and social setup; furthermore the closure of the three major dumpsites as well as the rehabilitation of the waste contaminated land will further provide health benefits to the local population as well as to the environment. Based on the six DAC core criteria, the overall rating of the project related to its performance and outcomes is considered as successful. Cross-cutting The PID MDTF:s efforts to integrate Climate Change - and Gender aspects as well as Citizen Engagement in operations has improved over the period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13397-13397A0101 Sweden The overall development objective for the World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) is to improve the coverage, quality, and sustainability of infrastructure in Palestine (that is not in area C) through financial and technical assistance to the Palestinian Authority (PA) for infrastructure development and related capacity building and institutional development in the water, urban development, and energy sectors. The Trust Fund supports the PA’s efforts to implement the National Policy Agenda 2017-2022. Sammanfattning av insatsen: Sida föreslår en påfyllnad om 195 miljoner kr till Världsbankens givargemensamma Partnership for Infrastructure Development (PID-fonden). Sverige initierade tillsammans med Världsbanken denna fond 2012 och under åren har ett flertal andra givare anslutit sig till fonden (Danmark, Norge, Finland, Nederländerna, Frankrike, UK, Australien, Kroatien och Portugal). Hittills har Sverige bidragit med 433 miljoner kr till fonden och med föreslagen påfyllnad blir det totala beloppet 628 miljoner kr. I november 2019 var det totala fondbeloppet ca 192 miljoner USD (knappt två miljarder kr) och fondens finansiella behov beräknas uppgå till 278 miljoner USD (ca 2.7 miljarder kr). Anledningen till den föreslagna påfyllnaden är att de projekt som PID-fonden har finansierat har i stor utsträckning nått förväntade resultat. Dessa resultat har dokumenterats i olika typer av utvärderingar. Den föreslagna påfyllnaden föranleder inte någon väsentlig ändring av den bedömning som låg till grund för det ursprungliga beslutet från 2012. När Sida fattade kompletterande insatsbeslut 2015 och 2017, samt tilläggsbeslut 2018 för en påfyllnad om 190 miljoner kr, 33 miljoner kr och 90 miljoner kr till PID-fonden gjordes förnyade genomgångar och bedömningar av insatsen. PID-fonden har som övergripande mål att förbättra infrastrukturen i Palestina inom främst vatten och sanitet, urbant (inkluderande bland annat sophantering och lokal samhällsstyrning) och energi. Genom finansiellt och tekniskt stöd till den Palestinska myndigheten (PA) och dess genomförandeorganisationer, som i stor utsträckning består av Palestinska myndighetens förvaltning, antas infrastrukturens utbredning, kvalitet och hållbarhet förbättras. Världsbanken och PID-fonden arbetar inte i område C. Programmet genomförs under överinseende av en rådgivande kommitté ("Oversight Group") som leds av Världsbanken och som inkluderar företrädare för den Palestinska myndigheten och givare som bidrar till fonden. Sverige tecknar avtal med Världsbanken som är ansvarig för fondens verksamhet. 95 procent av Sveriges medel vidareförmedlas av Världsbanken till projekt som genomförs av den Palestinska myndigheten. Ministerier och myndigheter som genomför projekt inom vattensektorn, lokal samhällsstyrning och energi är Ministry of Local Government (MoLG), Palestinian Water Authority (PWA), Palestinian Energy and Natural Resources Authority (PENRA) och Municipal Development and Lending Fund (MDLF) in Palestine. Den av Världsbanken presenterade övergripande budgeten avspeglar planerade investeringar och aktuella behov hos den Palestinska myndigheten. Sida bedömer att finansieringsbehovet och budgeten är berättigad och rimlig. Fem procent utnyttjas för förvaltning av fonden vilket bedöms vara kostnadseffektivt. Det föreslagna svenska bidraget leder till att Sverige bibehåller positionen som en av de största givarna till fonden. Sida bedömer att Världsbanken har en förvaltningsstruktur och organisation, resurser och expertis för att leverera planerade resultat med god intern styrning och kontroll. Sida bedömer också att det inom Världsbanken finns resurser och kapacitet att hantera PID-fondens verksamhet, samt att Världsbanken har kapacitet att bedöma genomförandepartners ledningsstruktur och kompetens. Sida bedömer att PID-fonden är i linje med den svenska regeringens "Strategi för Sveriges internationella utvecklingssamarbete avseende Palestina 2015-2019" och "Strategi för Sveriges samarbete med Världsbanksgruppen 2016-2018". Sida följer upp hela fondens resultat, men lägger särskild vikt vid uppföljningen och dialogen vad gäller: 1) ett mer strategiskt och strukturerat partnerskap med Världsbanken (t.ex. det övergripande resultatramverket), 2) ansvarsutkrävande (t.ex. PA´s vilja och kapacitet till reformer), 3) gender, miljö, klimat och resiliens, 4) samverkan/nexus mellan det humanitära biståndet och det långsiktiga utvecklingssamarbetet, 5) multidimensionell fattigdom, 6) anti-korruption och upphandling. Sida kommer att fokusera sin uppföljning på projekt inom vatten, avfall, energi och lokal samhällsstyrning då detta är i linje med strategins prioriteringar. Nya styrdokument: Strategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Palestina sträcker sig till och med 2019. Den halvtidsöversyn som Sverige genomförde 2017 landade i att insatser inom stödområde två "Förbättrad miljö och ökad motståndskraft mot miljöförändringar, klimatpåverkan och katastrofer", till vilken PID-fonden i huvudsak bidrar, fortfarande är relevant. Även det underlag som Sida under 2019 inlämnat till regeringen rörande ny strategi för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Palestina för perioden 2020-2024 inkluderar förslag om fortsatt arbete inom miljö och klimat. De insatser som genomförs och planeras inom ramen för PID-fonden är anpassade till Palestinas övergripande planeringsdokument; Palestine National Policy Agenda (NPA) 2017-2022. NPA nämner vikten av fungerande energi- och vattensektorer som en förutsättning för en fungerande ekonomi, vilket motsvarar de slutsatser Världsbanken drar i sin nya strategi för Palestina 2018-2021. NPA nämner också vikten av finansiell hållbarhet genom att till exempel öka kostnadstäckningen för elektricitet och vatten och som ett komplement till behoven av finansiella och strukturella reformer inom lokal samhällsstyrning. Ett liknande angreppssätt har PID-fondens projekt och program vilket även gäller kopplingen till att möta behoven i utsatta områden, där NPA nämner vikten av att öka tillgången till rent vatten och sanitet och erbjuda säkrare energi. NPA och PID-fonden är också samstämmiga vad gäller möjliga åtgärder, i de i PID-fonden ingående sektorerna, för att minska hoten mot miljö och klimat, genom utbyggnad av avloppsvattenrening och sophantering, energieffektivisering och öka andelen förnybar energi. Den europeiska gemensamma strategin och resultatramverket för stöd till Palestina (European Joint Strategy in support of Palestine 2017-2020) har tydliga prioriteringar vad gäller lokal samhällsstyrning, sophantering, vatten sanitet och energi, vilket också är PID-fondens fokusområden. Världsbankens strategi för Västbanken och Gaza 2018-2021 (World Bank Group Assistance Strategy FY 18-21 for the West Bank and Gaza), har ett ökat fokus på privatsektorutveckling och jobbskapande. Världsbanken ser att aktiviteterna i PID-fonden är relevanta både utifrån NPA och den egna strategins prioriteringar. Till exempel kommer bankens stöd till energisektorn alltmer att fokusera på att stärka den finansiella hållbarheten inom sektorn, t.ex. genom kostnadsskyddsprogram för eldistributionsföretag och förbättrad kreditvärdighet. Detta kommer att minska elinvesterares risker och möjliggöra för oberoende elkraftleverantörer att investera i sektorn, bland annat inom produktion av förnybar energi. På samma sätt stöder banken utvecklandet av en kommunal kreditmarknad och identifiering av möjligheter för privatsektorn att leverera tjänster dit. Det föreslagna programmet för vattensektorn kommer att stödja en förbättring av vattenbolagens operativa och finansiella verksamhet, vilket är grundläggande förutsättningar för ökat privatsektorengagemang. För Gaza föreslår Världsbanken "Gaza Central Desalination Program (GCDP): Associated works" som, bl.a. avser förbättringar av infrastrukturen för transport av dricksvatten. Denna insats bedöms vara en förutsättning för att kunna omhänderta vatten från den planerade avsaltningsanläggningen. Världsbankens strategi för Västbanken och Gaza nämner också att verksamheten skall ha ett starkt fokus på fördelningsfrågor så att utvecklingen också kommer de fattigaste 40 procenten av befolkningen till del. Den givargemensamma MOPAN (Multilateral Organisation Performance Assessment Network) bedömningen från 2017 av hela Världsbanken framhåller att "The Bank has, jointly with other institutions in the World Bank Group set two goals for the world to achieve by 2030: - End extreme poverty by decreasing the percentage of people living on less than $1.90 a day to no more than 3%. - Promote shared prosperity by fostering the income growth of the bottom 40% for every country." Världsbankens "Country Gender Action Plan for Palestinian Territories" som har integrerats med strategin har tre tematiska och ett internt institutionellt fokusområde: 1 – Increasing female labor force participation rates and leveling the economic playing field for both women and men. 2 – Strengthening voice and agency to advance opportunities for women and girls in economic, political, and civic life. 3 – Overcoming mobility constraints to strengthen human development outcomes and ease access to basic services. 4 – Strengthening gender responsiveness in how World Bank Country Management Unit does business. Sammantaget bedömer Sida att dessa nya styrdokument från Palestina, Sverige, EU och Världsbanken stärker den relevansbedömning av PID-fonden som gjordes inför besluten 2012, 2015, 2017 och 2018. PID-fondens administration: 2016 kom Världsbanken överens med samtliga givare om en ny struktur för kostnadstäckning vid förvaltning av givarfonder. Överenskommelsen innebär i korthet att för alla nya avtal som skrivs för bidrag under 50 miljoner USD så dras 5 procent för centrala administrativa kostnader. Detta kan jämföras med bara 2 procent avdrag för administrativa kostnader för det som redan avtalats. För ändamålet har banken skapat en ny parallell fond dit alla nya bidrag till fonden läggs in. För redan avtalade medel gäller alltså den gamla kostnadsstrukturen. Det föreslagna stödet kommer att deponeras i den nya givarfonden TF072778 där den nya kostnadsstrukturen gäller och som är parallell till den ursprungliga givarfonden TF071898. Förvaltningskostnaderna för fonden är endast 5 procent då en stor del av PID-fonden parallellfinansieras med bankens egen verksamhet och en stor del av kostnaden för hantering av projekt och program dras från deras egen budget. Bedömningen av den övergripande budgeten, att den är berättigad och rimlig, har därför inte förändrats. Sida bedömer att Världsbankens förvaltningsstruktur och organisation sedan 2015 har stärkts vad gäller hanteringen av PID-fonden så att rapportering till och koordinering med givare nu fungerar bättre. Den externa utvärderingen av PID-fonden (PID MDTF Mid-Term Evaluation Report 2017) presenterades redan 2016. Slutsatserna, som inte ändrar Sidas bedömning av fonden, var att: - PID fonden har presterat väl när det gäller förbättrad biståndskoordinering och harmonisering. - PID fonden har visat sig vara ett värdefullt instrument för Världsbanken och deltagande givare att få valuta för pengarna. - Programmet har ett mervärde för reformprocesser inom vatten och lokal samhällsstyrning. Utvärderingen presenterade också ett antal rekommendationer vilka banken har åtagit sig att åtgärda. Den givargemensamma MOPAN (Multilateral Organisation Performance Assessment Network) utvärderingen av hela Världsbanken landar i att banken är en mogen och hög-presterande organisation som har kapacitet att anpassa sig till en föränderlig värld. Sidas centralbedömning av Världsbanken från 2015 och Sveriges nya organisationsbedömning av Världsbanken från 2019 bekräftar denna bild. Upphandlingsavsnittet har uppdaterats i Sidas riskanalys av Världsbankens hantering av PID-fonden så att riktlinjer och rutiner kring upphandling kommer att drivas som en dialogfråga under avtalsperioden. Sidas fortsatta bedömning är att bankens kunskap och kapacitet att hantera risker är acceptabel, dvs oförändrad från 2015. PID-fondens pågående och planerade program: PID-fondens övergripande mål kvarstår och är alltjämt relevant. Det finns en lämplig balans mellan PID-fondens insatser i Gaza och på Västbanken, där infrastruktursatsningarna är större i Gaza på grund av de omedelbara behoven och som en följd av extraordinära insatser efter det senaste kriget 2014. Sida har påpekat brister i bankens arbete med jämställdhetsanalys (t.ex. inom ramen för det nya vattensektorprogrammet). Ett framsteg är att PID årsrapporterna för 2017 och 2018 har inkluderat ett eget kapitel för "Gender" och redovisar nu ett antal indikatorer för jämställdhet i resultatramverket. Sida bedömer att uppföljningen av indikatorerna fortfarande har vissa brister varför fokus på jämställdhet kvarstår som en prioriterad dialogfråga. Den positiva bedömningen av Världsbanken som partner kvarstår liksom jämställdhet som dialogfråga. Sida avser dock utöka dialogen framöver till att även inkludera ett mer strategiskt och strukturerat partnerskap med Världsbanken (t.ex. det övergripande resultatramverket); ansvarsutkrävande (t.ex. PA´s vilja och kapacitet till reformer); miljö, klimat och resiliens; samverkan/nexus mellan det humanitära biståndet och det långsiktiga utvecklingssamarbetet; multidimensionell fattigdom; antikorruption och upphandling. The Partnership for Infrastructure Development (PID) Multi Donor Trust Fund's (MDTF) Project Development objective is to improve coverage, quality and sustainability of infrastructure in Palestine in the water, urban development and energy sectors. The design of the program is intended to support the core principles of sustainability, partnership, client-driven ownership, harmonization, and knowledge building. The PID MDTF predominantly provides co-financing to investment operations implemented by the Palestinian Authority (PA). The PID MDTF supports the PA to achieve its sectoral objectives to improving basic service delivery and performance across the water, energy and urban development sectors. Projects co-financed by the PID MDTF focus both on infrastructure financing and capacity building with the objective to improve service delivery, strengthen key institutions, and advance critical sector reforms. The Trust Fund (TF) provides financing for infrastructure projects and programs, and analytical and advisory activities that the World Bank (WB) is supporting in the water, urban development, and energy sectors. The operations in the TF are according to the WBs support for the PAs strategic long-term plans for development, the Palestinian National Development Plan (NDP) 2021-2023. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 65000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 65000000 0 65000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 65000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened, more transparent and democratically governed public Palestinian institutions Stärkta, mer transparenta och demokratiskt styrda offentliga palestinska institutioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased access to clean water and sanitation Ökad tillgång till rent vatten och sanitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Safer waste management Säkrare avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better conditions for local economic development Bättre förutsättningar för lokal ekonomisk utveckling Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13397-13397A0102 Sweden The overall development objective for the World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) is to improve the coverage, quality, and sustainability of infrastructure in Palestine (that is not in area C) through financial and technical assistance to the Palestinian Authority (PA) for infrastructure development and related capacity building and institutional development in the water, urban development, and energy sectors. The Trust Fund supports the PA’s efforts to implement the National Policy Agenda 2017-2022. Sammanfattning av insatsen: Sida föreslår en påfyllnad om 195 miljoner kr till Världsbankens givargemensamma Partnership for Infrastructure Development (PID-fonden). Sverige initierade tillsammans med Världsbanken denna fond 2012 och under åren har ett flertal andra givare anslutit sig till fonden (Danmark, Norge, Finland, Nederländerna, Frankrike, UK, Australien, Kroatien och Portugal). Hittills har Sverige bidragit med 433 miljoner kr till fonden och med föreslagen påfyllnad blir det totala beloppet 628 miljoner kr. I november 2019 var det totala fondbeloppet ca 192 miljoner USD (knappt två miljarder kr) och fondens finansiella behov beräknas uppgå till 278 miljoner USD (ca 2.7 miljarder kr). Anledningen till den föreslagna påfyllnaden är att de projekt som PID-fonden har finansierat har i stor utsträckning nått förväntade resultat. Dessa resultat har dokumenterats i olika typer av utvärderingar. Den föreslagna påfyllnaden föranleder inte någon väsentlig ändring av den bedömning som låg till grund för det ursprungliga beslutet från 2012. När Sida fattade kompletterande insatsbeslut 2015 och 2017, samt tilläggsbeslut 2018 för en påfyllnad om 190 miljoner kr, 33 miljoner kr och 90 miljoner kr till PID-fonden gjordes förnyade genomgångar och bedömningar av insatsen. PID-fonden har som övergripande mål att förbättra infrastrukturen i Palestina inom främst vatten och sanitet, urbant (inkluderande bland annat sophantering och lokal samhällsstyrning) och energi. Genom finansiellt och tekniskt stöd till den Palestinska myndigheten (PA) och dess genomförandeorganisationer, som i stor utsträckning består av Palestinska myndighetens förvaltning, antas infrastrukturens utbredning, kvalitet och hållbarhet förbättras. Världsbanken och PID-fonden arbetar inte i område C. Programmet genomförs under överinseende av en rådgivande kommitté ("Oversight Group") som leds av Världsbanken och som inkluderar företrädare för den Palestinska myndigheten och givare som bidrar till fonden. Sverige tecknar avtal med Världsbanken som är ansvarig för fondens verksamhet. 95 procent av Sveriges medel vidareförmedlas av Världsbanken till projekt som genomförs av den Palestinska myndigheten. Ministerier och myndigheter som genomför projekt inom vattensektorn, lokal samhällsstyrning och energi är Ministry of Local Government (MoLG), Palestinian Water Authority (PWA), Palestinian Energy and Natural Resources Authority (PENRA) och Municipal Development and Lending Fund (MDLF) in Palestine. Den av Världsbanken presenterade övergripande budgeten avspeglar planerade investeringar och aktuella behov hos den Palestinska myndigheten. Sida bedömer att finansieringsbehovet och budgeten är berättigad och rimlig. Fem procent utnyttjas för förvaltning av fonden vilket bedöms vara kostnadseffektivt. Det föreslagna svenska bidraget leder till att Sverige bibehåller positionen som en av de största givarna till fonden. Sida bedömer att Världsbanken har en förvaltningsstruktur och organisation, resurser och expertis för att leverera planerade resultat med god intern styrning och kontroll. Sida bedömer också att det inom Världsbanken finns resurser och kapacitet att hantera PID-fondens verksamhet, samt att Världsbanken har kapacitet att bedöma genomförandepartners ledningsstruktur och kompetens. Sida bedömer att PID-fonden är i linje med den svenska regeringens "Strategi för Sveriges internationella utvecklingssamarbete avseende Palestina 2015-2019" och "Strategi för Sveriges samarbete med Världsbanksgruppen 2016-2018". Sida följer upp hela fondens resultat, men lägger särskild vikt vid uppföljningen och dialogen vad gäller: 1) ett mer strategiskt och strukturerat partnerskap med Världsbanken (t.ex. det övergripande resultatramverket), 2) ansvarsutkrävande (t.ex. PA´s vilja och kapacitet till reformer), 3) gender, miljö, klimat och resiliens, 4) samverkan/nexus mellan det humanitära biståndet och det långsiktiga utvecklingssamarbetet, 5) multidimensionell fattigdom, 6) anti-korruption och upphandling. Sida kommer att fokusera sin uppföljning på projekt inom vatten, avfall, energi och lokal samhällsstyrning då detta är i linje med strategins prioriteringar. Nya styrdokument: Strategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Palestina sträcker sig till och med 2019. Den halvtidsöversyn som Sverige genomförde 2017 landade i att insatser inom stödområde två "Förbättrad miljö och ökad motståndskraft mot miljöförändringar, klimatpåverkan och katastrofer", till vilken PID-fonden i huvudsak bidrar, fortfarande är relevant. Även det underlag som Sida under 2019 inlämnat till regeringen rörande ny strategi för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Palestina för perioden 2020-2024 inkluderar förslag om fortsatt arbete inom miljö och klimat. De insatser som genomförs och planeras inom ramen för PID-fonden är anpassade till Palestinas övergripande planeringsdokument; Palestine National Policy Agenda (NPA) 2017-2022. NPA nämner vikten av fungerande energi- och vattensektorer som en förutsättning för en fungerande ekonomi, vilket motsvarar de slutsatser Världsbanken drar i sin nya strategi för Palestina 2018-2021. NPA nämner också vikten av finansiell hållbarhet genom att till exempel öka kostnadstäckningen för elektricitet och vatten och som ett komplement till behoven av finansiella och strukturella reformer inom lokal samhällsstyrning. Ett liknande angreppssätt har PID-fondens projekt och program vilket även gäller kopplingen till att möta behoven i utsatta områden, där NPA nämner vikten av att öka tillgången till rent vatten och sanitet och erbjuda säkrare energi. NPA och PID-fonden är också samstämmiga vad gäller möjliga åtgärder, i de i PID-fonden ingående sektorerna, för att minska hoten mot miljö och klimat, genom utbyggnad av avloppsvattenrening och sophantering, energieffektivisering och öka andelen förnybar energi. Den europeiska gemensamma strategin och resultatramverket för stöd till Palestina (European Joint Strategy in support of Palestine 2017-2020) har tydliga prioriteringar vad gäller lokal samhällsstyrning, sophantering, vatten sanitet och energi, vilket också är PID-fondens fokusområden. Världsbankens strategi för Västbanken och Gaza 2018-2021 (World Bank Group Assistance Strategy FY 18-21 for the West Bank and Gaza), har ett ökat fokus på privatsektorutveckling och jobbskapande. Världsbanken ser att aktiviteterna i PID-fonden är relevanta både utifrån NPA och den egna strategins prioriteringar. Till exempel kommer bankens stöd till energisektorn alltmer att fokusera på att stärka den finansiella hållbarheten inom sektorn, t.ex. genom kostnadsskyddsprogram för eldistributionsföretag och förbättrad kreditvärdighet. Detta kommer att minska elinvesterares risker och möjliggöra för oberoende elkraftleverantörer att investera i sektorn, bland annat inom produktion av förnybar energi. På samma sätt stöder banken utvecklandet av en kommunal kreditmarknad och identifiering av möjligheter för privatsektorn att leverera tjänster dit. Det föreslagna programmet för vattensektorn kommer att stödja en förbättring av vattenbolagens operativa och finansiella verksamhet, vilket är grundläggande förutsättningar för ökat privatsektorengagemang. För Gaza föreslår Världsbanken "Gaza Central Desalination Program (GCDP): Associated works" som, bl.a. avser förbättringar av infrastrukturen för transport av dricksvatten. Denna insats bedöms vara en förutsättning för att kunna omhänderta vatten från den planerade avsaltningsanläggningen. Världsbankens strategi för Västbanken och Gaza nämner också att verksamheten skall ha ett starkt fokus på fördelningsfrågor så att utvecklingen också kommer de fattigaste 40 procenten av befolkningen till del. Den givargemensamma MOPAN (Multilateral Organisation Performance Assessment Network) bedömningen från 2017 av hela Världsbanken framhåller att "The Bank has, jointly with other institutions in the World Bank Group set two goals for the world to achieve by 2030: - End extreme poverty by decreasing the percentage of people living on less than $1.90 a day to no more than 3%. - Promote shared prosperity by fostering the income growth of the bottom 40% for every country." Världsbankens "Country Gender Action Plan for Palestinian Territories" som har integrerats med strategin har tre tematiska och ett internt institutionellt fokusområde: 1 – Increasing female labor force participation rates and leveling the economic playing field for both women and men. 2 – Strengthening voice and agency to advance opportunities for women and girls in economic, political, and civic life. 3 – Overcoming mobility constraints to strengthen human development outcomes and ease access to basic services. 4 – Strengthening gender responsiveness in how World Bank Country Management Unit does business. Sammantaget bedömer Sida att dessa nya styrdokument från Palestina, Sverige, EU och Världsbanken stärker den relevansbedömning av PID-fonden som gjordes inför besluten 2012, 2015, 2017 och 2018. PID-fondens administration: 2016 kom Världsbanken överens med samtliga givare om en ny struktur för kostnadstäckning vid förvaltning av givarfonder. Överenskommelsen innebär i korthet att för alla nya avtal som skrivs för bidrag under 50 miljoner USD så dras 5 procent för centrala administrativa kostnader. Detta kan jämföras med bara 2 procent avdrag för administrativa kostnader för det som redan avtalats. För ändamålet har banken skapat en ny parallell fond dit alla nya bidrag till fonden läggs in. För redan avtalade medel gäller alltså den gamla kostnadsstrukturen. Det föreslagna stödet kommer att deponeras i den nya givarfonden TF072778 där den nya kostnadsstrukturen gäller och som är parallell till den ursprungliga givarfonden TF071898. Förvaltningskostnaderna för fonden är endast 5 procent då en stor del av PID-fonden parallellfinansieras med bankens egen verksamhet och en stor del av kostnaden för hantering av projekt och program dras från deras egen budget. Bedömningen av den övergripande budgeten, att den är berättigad och rimlig, har därför inte förändrats. Sida bedömer att Världsbankens förvaltningsstruktur och organisation sedan 2015 har stärkts vad gäller hanteringen av PID-fonden så att rapportering till och koordinering med givare nu fungerar bättre. Den externa utvärderingen av PID-fonden (PID MDTF Mid-Term Evaluation Report 2017) presenterades redan 2016. Slutsatserna, som inte ändrar Sidas bedömning av fonden, var att: - PID fonden har presterat väl när det gäller förbättrad biståndskoordinering och harmonisering. - PID fonden har visat sig vara ett värdefullt instrument för Världsbanken och deltagande givare att få valuta för pengarna. - Programmet har ett mervärde för reformprocesser inom vatten och lokal samhällsstyrning. Utvärderingen presenterade också ett antal rekommendationer vilka banken har åtagit sig att åtgärda. Den givargemensamma MOPAN (Multilateral Organisation Performance Assessment Network) utvärderingen av hela Världsbanken landar i att banken är en mogen och hög-presterande organisation som har kapacitet att anpassa sig till en föränderlig värld. Sidas centralbedömning av Världsbanken från 2015 och Sveriges nya organisationsbedömning av Världsbanken från 2019 bekräftar denna bild. Upphandlingsavsnittet har uppdaterats i Sidas riskanalys av Världsbankens hantering av PID-fonden så att riktlinjer och rutiner kring upphandling kommer att drivas som en dialogfråga under avtalsperioden. Sidas fortsatta bedömning är att bankens kunskap och kapacitet att hantera risker är acceptabel, dvs oförändrad från 2015. PID-fondens pågående och planerade program: PID-fondens övergripande mål kvarstår och är alltjämt relevant. Det finns en lämplig balans mellan PID-fondens insatser i Gaza och på Västbanken, där infrastruktursatsningarna är större i Gaza på grund av de omedelbara behoven och som en följd av extraordinära insatser efter det senaste kriget 2014. Sida har påpekat brister i bankens arbete med jämställdhetsanalys (t.ex. inom ramen för det nya vattensektorprogrammet). Ett framsteg är att PID årsrapporterna för 2017 och 2018 har inkluderat ett eget kapitel för "Gender" och redovisar nu ett antal indikatorer för jämställdhet i resultatramverket. Sida bedömer att uppföljningen av indikatorerna fortfarande har vissa brister varför fokus på jämställdhet kvarstår som en prioriterad dialogfråga. Den positiva bedömningen av Världsbanken som partner kvarstår liksom jämställdhet som dialogfråga. Sida avser dock utöka dialogen framöver till att även inkludera ett mer strategiskt och strukturerat partnerskap med Världsbanken (t.ex. det övergripande resultatramverket); ansvarsutkrävande (t.ex. PA´s vilja och kapacitet till reformer); miljö, klimat och resiliens; samverkan/nexus mellan det humanitära biståndet och det långsiktiga utvecklingssamarbetet; multidimensionell fattigdom; antikorruption och upphandling. The Partnership for Infrastructure Development (PID) Multi Donor Trust Fund's (MDTF) Project Development objective is to improve coverage, quality and sustainability of infrastructure in Palestine in the water, urban development and energy sectors. The design of the program is intended to support the core principles of sustainability, partnership, client-driven ownership, harmonization, and knowledge building. The PID MDTF predominantly provides co-financing to investment operations implemented by the Palestinian Authority (PA). The PID MDTF supports the PA to achieve its sectoral objectives to improving basic service delivery and performance across the water, energy and urban development sectors. Projects co-financed by the PID MDTF focus both on infrastructure financing and capacity building with the objective to improve service delivery, strengthen key institutions, and advance critical sector reforms. The Trust Fund (TF) provides financing for infrastructure projects and programs, and analytical and advisory activities that the World Bank (WB) is supporting in the water, urban development, and energy sectors. The operations in the TF are according to the WBs support for the PAs strategic long-term plans for development, the Palestinian National Development Plan (NDP) 2021-2023. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 90000000 40000000 0 50000000 40000000 0 40000000 0 130000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Better sustainable livelihood opportunities and sustainable use of natural resources Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced capacity of public authorities and civil society to contribute to environmental improvement and increased resilience to climate change Utvecklad kapacitet hos myndigheter och civila samhället att bidra till förbättrad miljö samt till ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13399 Sweden The organisation Reporters Without Borders (RSF) has applied to Sida for core-funding of 44 million SEK to carry out their Strategy, and as operationalized in their "Partnership Proposal to Sida; Promote free, safe and independent journalism", with global implementation, during the period 2021-2024. The intervention aims at promoting journalistic freedom, pluralism and independence, including the defense of those who embody these ideals. RSF has 4 strategic priorities; 1) Guarantee the future of investigative reporting and reportage, 2) Guarantee trustworthy journalism by protecting its independence, 3) Combat technological threats to journalistic freedom and pluralism, and 4) Thwart global offensives aimed at reducing the space for journalism. RSF works towards these strategic priorities by; a) trying to enhance its own impact, by consolidating its' strategic framework structure and enhancing flexibility, and by strengthening partnerships, and b) using innovative advocacy to address information disorder, by advocacy and public outreach to try to hold duty bearers to account, and by dealing with informational chaos, by supporting regulation and self-regulation of the global information and communication space. RSF works in partnership with, and forward funds to other organisations and actors around the globe. Organisationen Reportrar Utan Gränser (RSF) har ansökt hos Sida om ett kärnstöd på totalt 44 miljoner SEK för att finansiera genomförandet av sin strategi, vilken de operationaliserat i sin "Partnership Proposal to Sida; Promote free, safe and independent journalism", med ett globalt genomförande, under fyra år,perioden 2021-2024. Insatsen syftar till att främja journalistisk frihet, pluralism och självständighet, inklusive försvaret av dem som förkroppsligar dessa ideal. RSF har fyra strategiska prioriteringar; 1) Säkerställa framtiden för undersökande journalistik och reportage, 2) Säkerställa pålitlig journalistik genom att skydda dess oberoende, 3) Bekämpa tekniska hot mot journalistisk frihet självständighet och pluralism, och 4) Motverka globala offensiver som syftar till att minska det journalistiska utrymmet. RSF arbetar gentemot dessa strategiska prioriteringar genom att; a) försöka förbättra sin egen påverkansmöjlighet genom att konsolidera sitt strategiska ramverk och öka sin flexibilitet, samt genom att stärka partnerskap, och b) använda sig av ett innovativt påverkansarbete och informering av allmännheten för att försöka hålla ansvarsbärare ansvariga, och genom att stödja reglering och självreglering av det globala informations- och kommunikationsutrymmet för att på så sätt försöka hantera informationskaoset där. RSF arbetar i partnerskap med, och vidarebefordrar medel till, andra organisationer och aktörer runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Brazil Colombia Georgia Guinea Honduras India Morocco Mali Mexico Niger (the) Nicaragua Philippines (the) Pakistan Senegal South Sudan Chad Tunisia Turkey Ukraine Developing countries, unspecified Eastern Africa, regional Sectors not specified Media and free flow of information Information and communication technology (ICT) Unallocated / Unspecified Government & Civil Society-general Communications SE-0-SE-6-13399-13399A0101 Sweden The organisation Reporters Without Borders (RSF) has applied to Sida for core-funding of 44 million SEK to carry out their Strategy, and as operationalized in their "Partnership Proposal to Sida; Promote free, safe and independent journalism", with global implementation, during the period 2021-2024. The intervention aims at promoting journalistic freedom, pluralism and independence, including the defense of those who embody these ideals. RSF has 4 strategic priorities; 1) Guarantee the future of investigative reporting and reportage, 2) Guarantee trustworthy journalism by protecting its independence, 3) Combat technological threats to journalistic freedom and pluralism, and 4) Thwart global offensives aimed at reducing the space for journalism. RSF works towards these strategic priorities by; a) trying to enhance its own impact, by consolidating its' strategic framework structure and enhancing flexibility, and by strengthening partnerships, and b) using innovative advocacy to address information disorder, by advocacy and public outreach to try to hold duty bearers to account, and by dealing with informational chaos, by supporting regulation and self-regulation of the global information and communication space. RSF works in partnership with, and forward funds to other organisations and actors around the globe. Organisationen Reportrar Utan Gränser (RSF) har ansökt hos Sida om ett kärnstöd på totalt 44 miljoner SEK för att finansiera genomförandet av sin strategi, vilken de operationaliserat i sin "Partnership Proposal to Sida; Promote free, safe and independent journalism", med ett globalt genomförande, under fyra år,perioden 2021-2024. Insatsen syftar till att främja journalistisk frihet, pluralism och självständighet, inklusive försvaret av dem som förkroppsligar dessa ideal. RSF har fyra strategiska prioriteringar; 1) Säkerställa framtiden för undersökande journalistik och reportage, 2) Säkerställa pålitlig journalistik genom att skydda dess oberoende, 3) Bekämpa tekniska hot mot journalistisk frihet självständighet och pluralism, och 4) Motverka globala offensiver som syftar till att minska det journalistiska utrymmet. RSF arbetar gentemot dessa strategiska prioriteringar genom att; a) försöka förbättra sin egen påverkansmöjlighet genom att konsolidera sitt strategiska ramverk och öka sin flexibilitet, samt genom att stärka partnerskap, och b) använda sig av ett innovativt påverkansarbete och informering av allmännheten för att försöka hålla ansvarsbärare ansvariga, och genom att stödja reglering och självreglering av det globala informations- och kommunikationsutrymmet för att på så sätt försöka hantera informationskaoset där. RSF arbetar i partnerskap med, och vidarebefordrar medel till, andra organisationer och aktörer runt om i världen. Sweden RSF/Reporters Sans Frontieres Swedish International Development Cooperation Agency RSF/Reporters Sans Frontieres 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 11000000 11000000 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 11000000 0 0 0 5000000 0 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 440000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 660000 RSF/Reporters Sans Frontieres 1320000 RSF/Reporters Sans Frontieres 24640000 RSF/Reporters Sans Frontieres 660000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 660000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 440000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 110000 RSF/Reporters Sans Frontieres 330000 RSF/Reporters Sans Frontieres 330000 RSF/Reporters Sans Frontieres 660000 RSF/Reporters Sans Frontieres 110000 RSF/Reporters Sans Frontieres 660000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 110000 RSF/Reporters Sans Frontieres 110000 RSF/Reporters Sans Frontieres 9020000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 440000 RSF/Reporters Sans Frontieres 110000 RSF/Reporters Sans Frontieres 110000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 4260000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 240000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 3550000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 200000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 240000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 4260000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 3550000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 200000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13399-13399A0102 Sweden The organisation Reporters Without Borders (RSF) has applied to Sida for core-funding of 44 million SEK to carry out their Strategy, and as operationalized in their "Partnership Proposal to Sida; Promote free, safe and independent journalism", with global implementation, during the period 2021-2024. The intervention aims at promoting journalistic freedom, pluralism and independence, including the defense of those who embody these ideals. RSF has 4 strategic priorities; 1) Guarantee the future of investigative reporting and reportage, 2) Guarantee trustworthy journalism by protecting its independence, 3) Combat technological threats to journalistic freedom and pluralism, and 4) Thwart global offensives aimed at reducing the space for journalism. RSF works towards these strategic priorities by; a) trying to enhance its own impact, by consolidating its' strategic framework structure and enhancing flexibility, and by strengthening partnerships, and b) using innovative advocacy to address information disorder, by advocacy and public outreach to try to hold duty bearers to account, and by dealing with informational chaos, by supporting regulation and self-regulation of the global information and communication space. RSF works in partnership with, and forward funds to other organisations and actors around the globe. Organisationen Reportrar Utan Gränser (RSF) har ansökt hos Sida om ett kärnstöd på totalt 44 miljoner SEK för att finansiera genomförandet av sin strategi, vilken de operationaliserat i sin "Partnership Proposal to Sida; Promote free, safe and independent journalism", med ett globalt genomförande, under fyra år,perioden 2021-2024. Insatsen syftar till att främja journalistisk frihet, pluralism och självständighet, inklusive försvaret av dem som förkroppsligar dessa ideal. RSF har fyra strategiska prioriteringar; 1) Säkerställa framtiden för undersökande journalistik och reportage, 2) Säkerställa pålitlig journalistik genom att skydda dess oberoende, 3) Bekämpa tekniska hot mot journalistisk frihet självständighet och pluralism, och 4) Motverka globala offensiver som syftar till att minska det journalistiska utrymmet. RSF arbetar gentemot dessa strategiska prioriteringar genom att; a) försöka förbättra sin egen påverkansmöjlighet genom att konsolidera sitt strategiska ramverk och öka sin flexibilitet, samt genom att stärka partnerskap, och b) använda sig av ett innovativt påverkansarbete och informering av allmännheten för att försöka hålla ansvarsbärare ansvariga, och genom att stödja reglering och självreglering av det globala informations- och kommunikationsutrymmet för att på så sätt försöka hantera informationskaoset där. RSF arbetar i partnerskap med, och vidarebefordrar medel till, andra organisationer och aktörer runt om i världen. Sweden RSF/Reporters Sans Frontieres Swedish International Development Cooperation Agency RSF/Reporters Sans Frontieres 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 0 0 6000000 5000000 0 0 550000 RSF/Reporters Sans Frontieres 10450000 RSF/Reporters Sans Frontieres 300000 RSF/Reporters Sans Frontieres 5700000 RSF/Reporters Sans Frontieres 4750000 RSF/Reporters Sans Frontieres 250000 RSF/Reporters Sans Frontieres Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13410 Sweden This contribution includes funding to the Multi-Partner Trust Fund “Stabilisation Coherence Fund” – that was set up in 2015 and has been funded by Sweden since 2017. The fund receives funding from the United Kingdom, Netherlands, Germany and Norway. The suggested amount to be allocated by Sweden under this second phase of support would be up to 30 000 000 SEK over 3 years. The fund is managed by the Multi Partner Trust Fund Office (MPTF-O) at UNDP in New York as the administrative agent. Both UN agencies and international NGOs are eligible for funding. The technical secretariat of the trust fund is made up of the Stabilisation Support Unit of MONUSCO (SSU) and STAREC (DRC Government’s Programme for the Reconstruction of areas of armed conflict in the East). Supporting the implementation of the International Security and Stabilisation Support Strategy (ISSSS) is considered to be in line with the Swedish Strategy for DRC (2015-2019) which was effective at the time of the signing, as well as the existing Swedish Strategy for DRC (2021-2025). As noted in the DRC strategy, Swedish contributions aims to contribute to improved conditions for sustainable peace and building of state institutions. Sweden’s support to the ISSSS is also in line with Sweden’s focus on working within a nexus approach. In line with the OECD DAC recommendation of 2019, Sweden has committed to ensure that all interventions in developing countries collectively contribute to reducing humanitarian need by supporting conflict resolution and developing strong state institutions that are trusted by the communities. Over the past decades, society in eastern Democratic Republic of Congo (DRC) has experienced repeated violent conflicts due to, among other things, identity and citizenship, access to land, resources, economic opportunities and political power. Chronic poverty, social exclusion, sexual and gender-based violence and the lack of transparent, accountable and inclusive governance between the state and its citizens (the social contract) have created fertile ground for exploitation, manipulation and mobilization of armed groups and recruitment. In order to address this complex situation, the Swedish approach is defined by multi-sectorial contributions, an integrated gender perspective and accessibility to income generating activities. At the same time, the Embassy emphasizes that strong donor coordination is needed to better harmonize support and avoid duplications within the sector. This approach is echoed by the ISSSS which states that stabilization interventions should be: 1) holistic in response to multisectoral and multidimensional challenges 2) integrated in the sense that stakeholders act collectively to achieve a common goal 3) targeted - interventions that have a visible impact in specific regions. This is reinforced in the newly issued programmatic and implementation framework which guides SSU:s contributions to the ISSSS. Lessons learned from the first phase of support to the SSU/SCF has shown that there is a need for the SSU to take on a larger role in coordination among different actors beyond the SCF projects as well as contribute to the community with analysis and technical capacity. This is also captured in the revised programmatic and implementation framework for the unit. Sweden’s support to the SSU and the stabilization coherence fund aims to reinforce the role of the SSU in the transition of MONUSCO (as per the revised mandate) as well as implementation of projects aimed at democratic dialogue and conflict resolutions. Insatsen avser att finansiera stabiliseringsfonden, Stabilisation Coherence Fund (SCF), som inrättades 2015 och har finansierats av Sverige sedan 2017. Fonden finansieras även av Storbritannien, Nederländerna, Tyskland och Norge. Sverige avser att bidra med totalt upp till 30 000 000 SEK fördelat över tre år. Administrativ organisation är UNDP då fonden förvaltas av Multi Partner Trust Fund Office (MPTF-O) vid UNDP i New York. Både FN-organisationer och internationella icke-statliga organisationer är berättigade till finansiering från fonden. Det tekniska sekretariat består av enheten för stabiliseringsstöd vid MONUSCO (SSU) och STAREC (Demokratiska republiken Kongos regeringsprogram för återuppbyggnad av områden som drabbats av väpnade konflikter). Stabiliseringsfonden har som avsikt att stödja genomförandet av strategin för internationellt säkerhets- och stabiliseringsstöd (ISSSS) vilket ligger i linje med den svenska strategin för Demokratiska republiken Kongo (2015–2019) som var gällande när insatsen tecknades, samt den gällande svenska strategin för Demokratiska republiken Kongo (2021-2025). Syftet med insatsen är att bidra till förbättrade villkor för hållbar fred och uppbyggnad av statliga institutioner. Sveriges stöd till ISSSS ligger också i linje med Sveriges fokus på att arbeta genom en nexusstrategi. I enlighet med OECD DAC - rekommendationen från 2019 har Sverige åtagit sig att alla insatser i utvecklingsländerna kollektivt bidrar till att minska de humanitära behoven genom att stödja konfliktlösning och utveckla starka statliga institutioner. Under de senaste årtiondena har provinserna i östra DR Kongo upplevt upprepade våldsamma konflikter på grund av bland annat politisering av tillgång till mark, resurser, ekonomiska möjligheter och politisk makt. Extrem fattigdom, sexuellt och könsrelaterat våld och bristen på ett öppet, ansvarstagande och inkluderande styre mellan staten och dess medborgare (det sociala kontraktet) har skapat grogrund för exploatering och mobilisering av väpnade grupper och rekrytering. Ambassaden anser att det är viktigt att givarna koordinerar sina insatser för att försäkra att alla medel används på ett effektivt sätt. ISSSS definierar stabiliseringsinsatser som: 1) holistiska svar på multisektoriella och flerdimensionella utmaningar; 2) integrerade i den mening att intressenterna agerar kollektivt för att uppnå ett gemensamt mål och 3) riktade - insatser som har en synlig inverkan i specifika regioner. Operationalisering av dessa principer är definierat i det programramverk som vägleder SSUs stöd till ISSSS. Lärdomar från den första fasen av stöd till SSU / SCF har visat att det finns ett behov av att SSU tar en större roll i samordningen mellan olika aktörer utöver SCF-projekten samt att de bidrar till det internationella samfundet med fördjupad situationsanalys och teknisk kunskap. Även detta är definierat i enhetens reviderade programramverk. Sveriges stöd till SSU och stabiliseringsfonden syftar till att stärka SSU: s roll i utfasningen av MONUSCO (enligt det reviderade mandatet) samt genomförande av projekt som syftar till demokratisk dialog och konfliktlösningar. Improved mutual accountability and capacity of the Congolese state and society to cope with and mitigate the main factors of violent conflict in the eastern provinces and to strengthen the legitimacy of the social contract and promote long-term economic development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security All reports from this contribution can be found on: https://mptf.undp.org/ The Stabilization Coherence Fund (SCF) was developed to support the implementation of the Monusco International Security and Stabilization Support Strategy a framework designed to assist the DR Congo national stabilization program STAREC. This framework, while partially aimed at supporting the former program for disarmament, demobilization and reintegration (PNDDR III), was mainly designed to stabilize eastern DRC through community development programs targeting root causes of conflict as well as restoration of state authority in conflict areas. When the national President led Programme de Désarmement, Démobilisation, Relèvement Communautaire et Stabilisation (PDDRCS) was established in 2021 STAREC was discontinued and the terms of reference for the for the Stabilization Coherence Fund were rewritten with a tighter, narrower objective, to support the PDDRCS programme with their objective of disarmament, demobilization and reintegration (DDR). So far, the multidonor UNsupported DDR efforts in the DRC have produced localized but modest results which includes limited demobilization actions in Ituri, North Kivu, South Kivu, and Tanganyika continued child soldier releases and a significant political milestone with the peace dialogue in Ituri. However, due to the M23 takeover of large areas in North and South Kivu and the added complexity of an acknowledged presence of foreign armies, the demobilization efforts have taken a large step back. Key Achievements and Activities include coordination mechanisms employed on safety and security, and 94,891 people reached through behaviour change communication on Sexual and Gender-Based Violence (SGBV), as well as 24,398 young people participated in community building activities in local security training plan elaborated and launched. For example, in South Kivu, the SSU team contributed significantly to creating strong coordination dynamics and to centering the provincial P-DDRCS structure. Along the life cycle of the Community Reinsertion project implemented by IOM, several meetings were held of what was then called the Groupe de partenaires de stabilisation au sein du P-DDRCS. This coordination platform served as a useful mechanism for information exchange and creating intervention mapping to ensure harmonization with the provincial POP. In North Kivu (Goma), SSU established a coordination mechanism among multiple UN actors and created a comprehensive mapping for various interventions across the different pillars of the P-DDRCS national strategy. Similarly, the Provincial Technical Committees were established and took place in South Kivu on November 22, in North Kivu on November 29, and in Ituri on December 12, 2024. The Provincial Technical Committee (PTC) helps strengthen coordination and the effectiveness of stabilization efforts by all actors in the province, in support of the P-DDRCS and aligned with its priorities. It plays a crucial role in identifying priority needs, determining intervention areas, reviewing projects, profiling implementation partners, and revising activities and projects funded by the FCS. The PTC also serves as an ideal platform for sharing essential information, enabling all partners to have a consistent level of understanding and to work in synergy to maximize the impact of interventions. In 2023, the Stabilisation Coherence Fund enabled the following results: i. 12 peace structures benefited from income generating activities (AGR) support for their sustainable operation; ii. 28 conflicts (land, customary and entity boundaries) were identified and resolved peacefully; iii. 1 round table at national level regarding local peace plans (May 2023); iv. 1 round table at the provincial level (Goma July 2023) resulting in a roadmap for peace and stability of South Lubero, North Bwito and Ikobo; v. 4 animated radio programs from 16 radio shows produced were rebroadcast 144 times on 5 radio stations local, in order to promote social cohesion and communicate strategically on the project; vi. 1 radio program hosted on 6 local radio stations on the promotion of women's rights, hosted by women and men trained by the project in communication techniques; vii. 9 Farmer Field Schools (CEP) set up viii. 270 supervisors among the members of the cooperatives (including 185 women), taking into account account for social inclusion (ethnic groups, genders, places of origin); ix. 282 Ex Combatants ( XCs) participated in community work through the High labor intensive (HIMO) public works approach; x. 90 XCs are enrolled in professional training to learn trades. Some veterans who were once antagonists and part of ethnic groups different people have agreed to follow the course together and have formed IGA groups and are working now together for common interests; xi. 28 km of roads rehabilitated thanks to HIMO activities; xii. 1157 employed beneficiaries; xiii. 25,454 days of employment created for the benefit of beneficiaries; xiv. 108.000 USD distributed to beneficiaries; xv. 23 Psychosocial Associates and group facilitators were trained on several themes intervention 204 direct participants in the project benefited from 38 group therapy sessions; xvi. 91 individual therapy sessions were conducted for project participants presenting specific psychological problems. In terms of impact: In the areas covered by the project, people feel more secure during their daily activities (going to the fields, to work, looking for water, firewood, etc.) i.e. 39% of survey participants (36 % of women and 43% of men), compared to 27% in December 2022. In the same vein, 40% of people (compared to 26% in December 2022) feel safe when meeting members of another ethnic group. This feeling varies significantly from one territory to another and is felt more in Walikale/Ikobo (56% of the population), than in Lubero (only 25% of the population) and in Rutshuru/North of Bwito (49% of the population). Communities are more optimistic (36% of targeted populations compared to 13% in 2022) that their village will be more peaceful within a year, and we see a slight improvement in perception (45% of these populations compared to 41% in 2022) vis àvis peacebuilding projects and their capacity to address the most important problems in their areas. The community's perception of reintegrated veterans has evolved positively. 47% of people (compared to 34% in December 2022) are open to the reintegration of ex combatants into their communities. On the other hand, despite the significant efforts made by the project to empower women as agents of change and important actors of peace, the percentage of women and members of marginalized groups who believe that their opinions are reflected in participatory solutions implemented as part of the peacebuilding process decreased by 6% (i.e. 48% in 2023 compared to 54% in 2022). This change in perception is linked to the increase in insecurity, which leaves a significant number of women whose rights have been called into question (high rate of violence, deprivation of access rights to women, etc.) Key Achievements and Activities include coordination mechanisms employed on safety and security, and 94,891 people reached through behavior change communication on Sexual and Gender Based Violence (SGBV), as well as 24,398 young people participated in community building activities in local security training plan elaborated and launched. The community's perception of reintegrated veterans has evolved positively. 47% of people (compared to 34% in December 2022) are open to the reintegration of excombatants into their communities. On the other hand, despite the significant efforts made by the project to empower women as agents of change and important actors of peace, the percentage of women and members of marginalized groups who believe that their opinions are reflected in participatory solutions implemented as part of the local peacebuilding processes decreased by 6% (i.e. 48% in 2023 compared to 54% in 2022). This change in perception is linked to the increase in insecurity, which leaves a significant number of women whose rights have been called into question (high rate of violence, deprivation of access rights to women, etc.) For example, in South Kivu, the SSU team contributed significantly to creating strong coordination dynamics and to centering the provincial PDDRCS structure. Along the life cycle of the Community Reinsertion project implemented by IOM, several meetings were held of what was then called the Groupe de partenaires de stabilisation au sein du PDDRCS. This coordination platform served as a useful mechanism for information exchange and creating intervention mapping to ensure harmonization with the provincial operational plan so called POP. In North Kivu (Goma), SSU established a coordination mechanism among multiple UN actors and created a comprehensive mapping for various interventions across the different pillars of the PDDRCS national strategy. Similarly, the Provincial Technical Committees were established and took place in South Kivu on November 22, in North Kivu on November 29, and in Ituri on December 12, 2024. The Provincial Technical Committee (PTC) helps strengthen coordination and the effectiveness of stabilization efforts by all actors in the province, in support of the PDDRCS and aligned with its priorities. It plays a crucial role in identifying priority needs, determining intervention areas, reviewing projects, profiling implementation partners, and revising activities and projects funded by the SCF. The PTC also serves as a platform for sharing essential information, enabling all partners to have a consistent level of understanding and to work in synergy to maximize the impact of interventions. The main national counterpart the PDDRCS, has achieved only minimal practical progress due to funding and logistical constraints. Based on previous experiences of DDR in the DRC and weaknesses within the government structures, the donor community has had as a precondition for support required that the basic structures, infrastructure and salaries of government staff be financed by the government. Durability of the PDDRCS program can otherwise be questioned. These finances have not been made available by the Congolese government. Therefore, the core functions of the PDDRCS remain largely non operational, hindered by major funding and logistical gaps. There have, however, been some achievements of demobilization and reintegrating of ex-combatants into the communities, as well as some funds from national budgets assigned to the PDDRCS. The Provincial Technical Committee (PTC) helps strengthen coordination and the effectiveness of stabilization efforts by all actors in the province, in support of the PDDRCS and aligned with its priorities. It plays a crucial role in identifying priority needs, determining intervention areas, reviewing projects, profiling implementation partners, and revising activities and projects funded by the SCF. The PTC also serves as a platform for sharing essential information, enabling all partners to have a consistent level of understanding and to work in synergy to maximize the impact of interventions. This contribution has now come to an end, since the Swedish Bilateral strategy with DR Congo is ending, and due to the fact that several donors have already ended support to the fund. In the future, depending on the peace processes, including the current talks in Washington and Doha, Sweden could once again support demobilization efforts in DR Congo directly through the PDDRCS. In the meantime NGO based contributions continues. Importantly we need to receive the Swedish governments new Strategy for development cooperation with DR Congo to assess what the main objectives will be and what available funding. In December 2024, two pilot projects under the disarmament, demobilization, community recovery and stabilization programme, supported by MONUSCO in collaboration with the United Nations country team and other international partners, were completed. These projects, which have been ongoing since June 2022, were implemented in Ituri, North Kivu (Beni and Lubero) and South Kivu and supported the community-based reinsertion of 8,628 beneficiaries (1,770 of them women), including 1,482 ex-combatants and 6,075 community members. Beneficiaries rehabilitated 77.5 km of roads, enhancing local infrastructure . The projects also allowed the provision of psychosocial support, facilitating 48 community dialogues to address reinsertion challenges and the training of 677 women leaders to improve their participation in conflict resolution. A good example of how lessons learned have been shared and affected broader implementation is through the Comite pratique de la paix, in which the projects local partners (ASP and AAP) are members. AAP shared its experience regarding the projects efforts to improve women's participation in decision-making bodies. The approach which was tested in the MUDA WA AMANI I project showed that, through the revitalization of the 1325 committees, women became more significantly involved in local security meetings. Influenced by this exchange, other actors have used MWA positive experience and extended the approach to other entities. Today, in Butembo and Beni, areas that were not included in the first phase, are implementing this approach. The elements shared in this CPP have made it possible to contribute to project approaches and action plans for other peace building stakeholders. Other members of the CPP community of practice include Mercy Corps, Interpeace, Life & Peace, International Alert, UNDP, OIM, and quite a few national organizations key in peace building, like Pole institute. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13410-13410A0101 Sweden This contribution includes funding to the Multi-Partner Trust Fund “Stabilisation Coherence Fund” – that was set up in 2015 and has been funded by Sweden since 2017. The fund receives funding from the United Kingdom, Netherlands, Germany and Norway. The suggested amount to be allocated by Sweden under this second phase of support would be up to 30 000 000 SEK over 3 years. The fund is managed by the Multi Partner Trust Fund Office (MPTF-O) at UNDP in New York as the administrative agent. Both UN agencies and international NGOs are eligible for funding. The technical secretariat of the trust fund is made up of the Stabilisation Support Unit of MONUSCO (SSU) and STAREC (DRC Government’s Programme for the Reconstruction of areas of armed conflict in the East). Supporting the implementation of the International Security and Stabilisation Support Strategy (ISSSS) is considered to be in line with the Swedish Strategy for DRC (2015-2019) which was effective at the time of the signing, as well as the existing Swedish Strategy for DRC (2021-2025). As noted in the DRC strategy, Swedish contributions aims to contribute to improved conditions for sustainable peace and building of state institutions. Sweden’s support to the ISSSS is also in line with Sweden’s focus on working within a nexus approach. In line with the OECD DAC recommendation of 2019, Sweden has committed to ensure that all interventions in developing countries collectively contribute to reducing humanitarian need by supporting conflict resolution and developing strong state institutions that are trusted by the communities. Over the past decades, society in eastern Democratic Republic of Congo (DRC) has experienced repeated violent conflicts due to, among other things, identity and citizenship, access to land, resources, economic opportunities and political power. Chronic poverty, social exclusion, sexual and gender-based violence and the lack of transparent, accountable and inclusive governance between the state and its citizens (the social contract) have created fertile ground for exploitation, manipulation and mobilization of armed groups and recruitment. In order to address this complex situation, the Swedish approach is defined by multi-sectorial contributions, an integrated gender perspective and accessibility to income generating activities. At the same time, the Embassy emphasizes that strong donor coordination is needed to better harmonize support and avoid duplications within the sector. This approach is echoed by the ISSSS which states that stabilization interventions should be: 1) holistic in response to multisectoral and multidimensional challenges 2) integrated in the sense that stakeholders act collectively to achieve a common goal 3) targeted - interventions that have a visible impact in specific regions. This is reinforced in the newly issued programmatic and implementation framework which guides SSU:s contributions to the ISSSS. Lessons learned from the first phase of support to the SSU/SCF has shown that there is a need for the SSU to take on a larger role in coordination among different actors beyond the SCF projects as well as contribute to the community with analysis and technical capacity. This is also captured in the revised programmatic and implementation framework for the unit. Sweden’s support to the SSU and the stabilization coherence fund aims to reinforce the role of the SSU in the transition of MONUSCO (as per the revised mandate) as well as implementation of projects aimed at democratic dialogue and conflict resolutions. Insatsen avser att finansiera stabiliseringsfonden, Stabilisation Coherence Fund (SCF), som inrättades 2015 och har finansierats av Sverige sedan 2017. Fonden finansieras även av Storbritannien, Nederländerna, Tyskland och Norge. Sverige avser att bidra med totalt upp till 30 000 000 SEK fördelat över tre år. Administrativ organisation är UNDP då fonden förvaltas av Multi Partner Trust Fund Office (MPTF-O) vid UNDP i New York. Både FN-organisationer och internationella icke-statliga organisationer är berättigade till finansiering från fonden. Det tekniska sekretariat består av enheten för stabiliseringsstöd vid MONUSCO (SSU) och STAREC (Demokratiska republiken Kongos regeringsprogram för återuppbyggnad av områden som drabbats av väpnade konflikter). Stabiliseringsfonden har som avsikt att stödja genomförandet av strategin för internationellt säkerhets- och stabiliseringsstöd (ISSSS) vilket ligger i linje med den svenska strategin för Demokratiska republiken Kongo (2015–2019) som var gällande när insatsen tecknades, samt den gällande svenska strategin för Demokratiska republiken Kongo (2021-2025). Syftet med insatsen är att bidra till förbättrade villkor för hållbar fred och uppbyggnad av statliga institutioner. Sveriges stöd till ISSSS ligger också i linje med Sveriges fokus på att arbeta genom en nexusstrategi. I enlighet med OECD DAC - rekommendationen från 2019 har Sverige åtagit sig att alla insatser i utvecklingsländerna kollektivt bidrar till att minska de humanitära behoven genom att stödja konfliktlösning och utveckla starka statliga institutioner. Under de senaste årtiondena har provinserna i östra DR Kongo upplevt upprepade våldsamma konflikter på grund av bland annat politisering av tillgång till mark, resurser, ekonomiska möjligheter och politisk makt. Extrem fattigdom, sexuellt och könsrelaterat våld och bristen på ett öppet, ansvarstagande och inkluderande styre mellan staten och dess medborgare (det sociala kontraktet) har skapat grogrund för exploatering och mobilisering av väpnade grupper och rekrytering. Ambassaden anser att det är viktigt att givarna koordinerar sina insatser för att försäkra att alla medel används på ett effektivt sätt. ISSSS definierar stabiliseringsinsatser som: 1) holistiska svar på multisektoriella och flerdimensionella utmaningar; 2) integrerade i den mening att intressenterna agerar kollektivt för att uppnå ett gemensamt mål och 3) riktade - insatser som har en synlig inverkan i specifika regioner. Operationalisering av dessa principer är definierat i det programramverk som vägleder SSUs stöd till ISSSS. Lärdomar från den första fasen av stöd till SSU / SCF har visat att det finns ett behov av att SSU tar en större roll i samordningen mellan olika aktörer utöver SCF-projekten samt att de bidrar till det internationella samfundet med fördjupad situationsanalys och teknisk kunskap. Även detta är definierat i enhetens reviderade programramverk. Sveriges stöd till SSU och stabiliseringsfonden syftar till att stärka SSU: s roll i utfasningen av MONUSCO (enligt det reviderade mandatet) samt genomförande av projekt som syftar till demokratisk dialog och konfliktlösningar. Improved mutual accountability and capacity of the Congolese state and society to cope with and mitigate the main factors of violent conflict in the eastern provinces and to strengthen the legitimacy of the social contract and promote long-term economic development. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1000000 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13410-13410A0102 Sweden This contribution includes funding to the Multi-Partner Trust Fund “Stabilisation Coherence Fund” – that was set up in 2015 and has been funded by Sweden since 2017. The fund receives funding from the United Kingdom, Netherlands, Germany and Norway. The suggested amount to be allocated by Sweden under this second phase of support would be up to 30 000 000 SEK over 3 years. The fund is managed by the Multi Partner Trust Fund Office (MPTF-O) at UNDP in New York as the administrative agent. Both UN agencies and international NGOs are eligible for funding. The technical secretariat of the trust fund is made up of the Stabilisation Support Unit of MONUSCO (SSU) and STAREC (DRC Government’s Programme for the Reconstruction of areas of armed conflict in the East). Supporting the implementation of the International Security and Stabilisation Support Strategy (ISSSS) is considered to be in line with the Swedish Strategy for DRC (2015-2019) which was effective at the time of the signing, as well as the existing Swedish Strategy for DRC (2021-2025). As noted in the DRC strategy, Swedish contributions aims to contribute to improved conditions for sustainable peace and building of state institutions. Sweden’s support to the ISSSS is also in line with Sweden’s focus on working within a nexus approach. In line with the OECD DAC recommendation of 2019, Sweden has committed to ensure that all interventions in developing countries collectively contribute to reducing humanitarian need by supporting conflict resolution and developing strong state institutions that are trusted by the communities. Over the past decades, society in eastern Democratic Republic of Congo (DRC) has experienced repeated violent conflicts due to, among other things, identity and citizenship, access to land, resources, economic opportunities and political power. Chronic poverty, social exclusion, sexual and gender-based violence and the lack of transparent, accountable and inclusive governance between the state and its citizens (the social contract) have created fertile ground for exploitation, manipulation and mobilization of armed groups and recruitment. In order to address this complex situation, the Swedish approach is defined by multi-sectorial contributions, an integrated gender perspective and accessibility to income generating activities. At the same time, the Embassy emphasizes that strong donor coordination is needed to better harmonize support and avoid duplications within the sector. This approach is echoed by the ISSSS which states that stabilization interventions should be: 1) holistic in response to multisectoral and multidimensional challenges 2) integrated in the sense that stakeholders act collectively to achieve a common goal 3) targeted - interventions that have a visible impact in specific regions. This is reinforced in the newly issued programmatic and implementation framework which guides SSU:s contributions to the ISSSS. Lessons learned from the first phase of support to the SSU/SCF has shown that there is a need for the SSU to take on a larger role in coordination among different actors beyond the SCF projects as well as contribute to the community with analysis and technical capacity. This is also captured in the revised programmatic and implementation framework for the unit. Sweden’s support to the SSU and the stabilization coherence fund aims to reinforce the role of the SSU in the transition of MONUSCO (as per the revised mandate) as well as implementation of projects aimed at democratic dialogue and conflict resolutions. Insatsen avser att finansiera stabiliseringsfonden, Stabilisation Coherence Fund (SCF), som inrättades 2015 och har finansierats av Sverige sedan 2017. Fonden finansieras även av Storbritannien, Nederländerna, Tyskland och Norge. Sverige avser att bidra med totalt upp till 30 000 000 SEK fördelat över tre år. Administrativ organisation är UNDP då fonden förvaltas av Multi Partner Trust Fund Office (MPTF-O) vid UNDP i New York. Både FN-organisationer och internationella icke-statliga organisationer är berättigade till finansiering från fonden. Det tekniska sekretariat består av enheten för stabiliseringsstöd vid MONUSCO (SSU) och STAREC (Demokratiska republiken Kongos regeringsprogram för återuppbyggnad av områden som drabbats av väpnade konflikter). Stabiliseringsfonden har som avsikt att stödja genomförandet av strategin för internationellt säkerhets- och stabiliseringsstöd (ISSSS) vilket ligger i linje med den svenska strategin för Demokratiska republiken Kongo (2015–2019) som var gällande när insatsen tecknades, samt den gällande svenska strategin för Demokratiska republiken Kongo (2021-2025). Syftet med insatsen är att bidra till förbättrade villkor för hållbar fred och uppbyggnad av statliga institutioner. Sveriges stöd till ISSSS ligger också i linje med Sveriges fokus på att arbeta genom en nexusstrategi. I enlighet med OECD DAC - rekommendationen från 2019 har Sverige åtagit sig att alla insatser i utvecklingsländerna kollektivt bidrar till att minska de humanitära behoven genom att stödja konfliktlösning och utveckla starka statliga institutioner. Under de senaste årtiondena har provinserna i östra DR Kongo upplevt upprepade våldsamma konflikter på grund av bland annat politisering av tillgång till mark, resurser, ekonomiska möjligheter och politisk makt. Extrem fattigdom, sexuellt och könsrelaterat våld och bristen på ett öppet, ansvarstagande och inkluderande styre mellan staten och dess medborgare (det sociala kontraktet) har skapat grogrund för exploatering och mobilisering av väpnade grupper och rekrytering. Ambassaden anser att det är viktigt att givarna koordinerar sina insatser för att försäkra att alla medel används på ett effektivt sätt. ISSSS definierar stabiliseringsinsatser som: 1) holistiska svar på multisektoriella och flerdimensionella utmaningar; 2) integrerade i den mening att intressenterna agerar kollektivt för att uppnå ett gemensamt mål och 3) riktade - insatser som har en synlig inverkan i specifika regioner. Operationalisering av dessa principer är definierat i det programramverk som vägleder SSUs stöd till ISSSS. Lärdomar från den första fasen av stöd till SSU / SCF har visat att det finns ett behov av att SSU tar en större roll i samordningen mellan olika aktörer utöver SCF-projekten samt att de bidrar till det internationella samfundet med fördjupad situationsanalys och teknisk kunskap. Även detta är definierat i enhetens reviderade programramverk. Sveriges stöd till SSU och stabiliseringsfonden syftar till att stärka SSU: s roll i utfasningen av MONUSCO (enligt det reviderade mandatet) samt genomförande av projekt som syftar till demokratisk dialog och konfliktlösningar. Improved mutual accountability and capacity of the Congolese state and society to cope with and mitigate the main factors of violent conflict in the eastern provinces and to strengthen the legitimacy of the social contract and promote long-term economic development. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Ituri The activities take place at this location 1.804736 30.257208 Nord- Kivu The activities take place at this location -0.664693 28.463424 Sud-Kivu The activities take place at this location -3.155537 28.213904 Tanganyika The activities take place at this location -6.468267 27.981522 Maniema The activities take place at this location -3.248653 26.205452 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 0 0 0 0 0 25000000 0 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13424 Sweden The overall goal of the project is to support further development of the social and institutional environment which will contribute to zero tolerance and the eradication of violence against women in Serbia. The project aims to reach out to women and girls, but also men and boys in, possible or already registered victims of violence but also perpetrators of violence. Individuals, government, NGOs and people in local communities will be mobilized to act in concerted efforts to eliminate violence against women, girls and children. The contribution aims to provide an integrated response to violence against women and girls (VaWG) in Serbia. VaWG is a complex social problem that occurs as a result of inequality which are deeply rooted in patriarchal norms and unbalanced power relations. Exposure to various forms of harm and life in fear prevent women from fully realizing their own opportunities, reduce their well-being, but also reduce their contribution to development of the society they live in. Prevention and elimination of all forms of violence against women and girls is from a humanistic and development perspective, the responsibility for the whole society. The project will work to change the normative framework, institutional methods and behaviors involving violence against women and girls at state, community and individual levels. Det övergripande målet med projektet är en vidareutveckling av en social och institutionell miljö som kommer att bidra till nolltolerans och utrotning av våld mot kvinnor i Serbien. Det föreslagna programmet är en tvåårig insats (oktober 2020 – september 2022) med en totalt budget av 14 000 000 SEK. Sida kommer att vara den enda givaren till projektet. Deltagande organisationer bidrar inte med egna medel. Cirka 9 MSEK (934 322 USD) kommer att skickas från UNDP till de tre FN-organisationerna: UNFPA (185 323 USD), UNICEF (321 000 USD) och UNWOMEN (428 000 USD). Cirka 5 MSEK (565 386 USD) kommer att hanteras av UNDP inom en komponent som är under deras ansvar. Projektet syftar till att nå ut till kvinnor och flickor, men även män och pojkar i Serbien, som är möjliga eller redan registrerade våldsoffer men också dömda våldsverkare. Individer, regering, icke-statliga organisationer och människor i lokala samhällen kommer att mobiliseras för att agera i gemensamma ansträngningar och avskaffa våld mot kvinnor, flickor och barn. Insatsen syftar till att ge ett integrerat svar på våld mot kvinnor och flickor (VaWG) i Serbien. VaWG är ett komplext socialt problem som uppträder som en följd av bristande jämställdhet. Denna bristande jämställdhet är djupt rotad i patriarkala normer och obalanserade maktförhållanden. Exponering för olika former av skada och ett liv i rädsla hindrar kvinnor att till fullo förverkliga sina egna möjligheter, minska deras välbefinnande samt också att minska deras bidrag till utvecklingen av samhället. Förebyggande och eliminering av alla former av våld mot kvinnor och flickor är både från ett humanistiskt och utvecklingsperspektiv ett ansvar för hela samhället. Projektet kommer att verka för att ändra normativa ramar, institutionella metoder och beteenden som rör våld mot kvinnor och flickor på statlig, samhällelig och individuell nivå. The project will contribute to the following outcome: State institutions and other relevant actors enhance gender equality and enable women and girls, especially those from vulnerable groups, to live lives free from discrimination and violence. The project builds upon the existing interventions and results undertaken by the Government of Serbia and the UN agencies, particularly the achievements of the joint project “Integrated Response to Violence against Women and Girls in Serbia II” also funded by Sida. Due to the complexity of gender-based violence as the outcome of interaction among many factors at four levels: individual, relationship, community and society, the joint project of UN agencies and relevant national institutions, civil society organizations and media working at all levels proved to be a good practice contributing to changes and improvement of practices related to VaW.  The project will be implemented using a three-tier approach reflected in the three key results, ensuring interconnection between the different levels to address the factors that put women and men at risk or protect them from experiencing or perpetrating violence:  Key result 1: Legal and institutional measures effectively address the complexity of domestic violence, intimate partner violence and gender-based violence.  Key Result 2: General and specialist service providers capacitated to effectively reduce the risks of repetition and escalation of domestic violence and deliver integrated service for protection of women and children survivors of violence. Key result 3: Perception of gender-based violence and dominant gender norms changed and increased understanding of general public on violence against women and girls. The project will consist of three components, following above-mentioned key project results structure. The First Component will focus on ensuring that all human rights and fundamental freedoms for women and girls, guaranteed by the ratified international conventions and national legislation are respected, protected and fulfilled. Specifically, UNDP will further support the Coordination Body for Gender Equality to inform relevant stakeholders and duty bearers on the GREVIO evaluation report and measures to be implemented to improve implementation of the Istanbul Convention. This will include gaps in the content of the laws and weaknesses in its implementation, barriers to protection, access to justice and services for women survivors of violence; investments and budget allocations as well as monitoring mechanisms for enforcement of the laws. National Council for Suppression of Domestic Violence, coordinated by the Ministry of Justice, will be supported by UNDP to promote effective implementation of national legislation, reinforce accountability of the institutions responsible through clear delineation of their roles and time-bound targets that can be monitored.  The Second Component will focus on ensuring that national level agreements on comprehensive and coordinated protection of victims are transferred to the local level, implemented by capacitated professionals who exercise due diligence to prevent, investigate and punish acts of violence and provide adequate support to all victims. This will be achieved through encouragement of coordinated community response (involving health, police, judicial and legal services, shelters and protection services, schools and other education institutions, and CSOs) as an important strategy to ensure survivors of violence, their children and other dependents receive comprehensive and timely support.  The Third Component will address the socio-cultural norms and harmful practices regarding the roles and status of men and women within the home and community, with the aim to ensure far-reaching changes in attitudes and, ultimately, behaviors that will reduce gender-based violence. UNDP will support the group Journalists against Violence to implement media-based interventions to promote greater gender equality and awareness of gender-based violence against women. The interventions will be oriented towards increasing the number of media reports and content on VaW in accordance with the standards for ethical media reporting; encouragement of cross-sectoral collaboration, communication and learning, including professionals dealing with violence against women and journalists, in order to ensure accurate and ethical informing of public on VaW. The project will continue to support monitoring and evaluation of media reporting on GBV, including acknowledgment of quality reporting practices on VaW. Within this Component, the project will also address the exposure to violence of the female journalists, due to ethical and brave reporting on VaWG.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The most important results achieved at the end of the project are the following (these are some of the key achievements): Within Result 1: - Serbian Government adopted the Strategy for Prevention and Combating of Gender based violence against Women and Domestic Violence for the period 20212025, with support by the project. - To improve a survivorcentred perspective in response to domestic violence (DV), the project identified obstacles faced by women from vulnerable groups and also those in the way of relevant professionals, through research on why women are reluctant to report DV and assessment of capacities of health care professionals to respond to gender based violence. These findings serve as an important basis for improving relevant legal measures and institutional practices. Within result 2: - With the projects support, counselling on applying positive parenting and nonviolent child disciplining methods is now available to parents, so new generations do not adopt violence as a model behavior. This has been made possible with the help of 360 social welfare, but also health and education professionals from 77 municipalities who have been trained to provide support to parents. - 317 professionals from 20 municipalities in the province of Vojvodina have been enabled to provide protection to victims facing multiple discrimination and women survivors of sexual violence, through cooperation in solving complex cases of domestic violence and supporting women survivors from vulnerable groups. - 447 professionals from 6 districts in Serbia improved multi-agency cooperation and practices in ensuring that victims of violence receive effective institutional protection in accordance with all legal provisions, and that interventions lead to reduced escalation or repetition of domestic violence. - Women in the situation of violence were supported by services of a new helpline, new support program for women with disabilities, as well as more broadly available online and offline services of 8 CSOs. These were supported to adjust work to beneficiaries needs in the Covid19 context, resulting in improved capacities in utilizing digital tools and better response to survivors different communication channel needs. - 25 men in 4 municipalities were supported to take responsibility for their actions and reconsider attitudes towards women through community based programmes for perpetrators of violence. The programmes worked in cooperation with support services that empower women abused in a partner relationship, in accordance with the Law on Gender Equality. Within Result 3: - Over 2000 young people in three cities have gained greater awareness on the harms of gender based online violence, a phenomenon better understood thanks to research showing that 78% of young girls believe they are not equally safe in digital space as young men. - 30 young girls from youth offices in three largest cities in Serbia have been trained to be leaders in advocating for greater gender equality and no tolerance for violence in their local community. - Tenants in over 2700 buildings in cities of Serbia received instructions on how to be of support to survivors and what steps to take when witnessing domestic violence, thanks to building managers who joined the It IS my business awareness raising campaign. - Through media monitoring, guidance and free resources for media to ethically report on violence against women, the continuously growing group Journalists against violence has contributed to more educational media reporting on violence, with 17% of reporting fulfilling this function in 2019, and 23% fulfilling this function in 2021. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13424-13424A0101 Sweden The overall goal of the project is to support further development of the social and institutional environment which will contribute to zero tolerance and the eradication of violence against women in Serbia. The project aims to reach out to women and girls, but also men and boys in, possible or already registered victims of violence but also perpetrators of violence. Individuals, government, NGOs and people in local communities will be mobilized to act in concerted efforts to eliminate violence against women, girls and children. The contribution aims to provide an integrated response to violence against women and girls (VaWG) in Serbia. VaWG is a complex social problem that occurs as a result of inequality which are deeply rooted in patriarchal norms and unbalanced power relations. Exposure to various forms of harm and life in fear prevent women from fully realizing their own opportunities, reduce their well-being, but also reduce their contribution to development of the society they live in. Prevention and elimination of all forms of violence against women and girls is from a humanistic and development perspective, the responsibility for the whole society. The project will work to change the normative framework, institutional methods and behaviors involving violence against women and girls at state, community and individual levels. Det övergripande målet med projektet är en vidareutveckling av en social och institutionell miljö som kommer att bidra till nolltolerans och utrotning av våld mot kvinnor i Serbien. Det föreslagna programmet är en tvåårig insats (oktober 2020 – september 2022) med en totalt budget av 14 000 000 SEK. Sida kommer att vara den enda givaren till projektet. Deltagande organisationer bidrar inte med egna medel. Cirka 9 MSEK (934 322 USD) kommer att skickas från UNDP till de tre FN-organisationerna: UNFPA (185 323 USD), UNICEF (321 000 USD) och UNWOMEN (428 000 USD). Cirka 5 MSEK (565 386 USD) kommer att hanteras av UNDP inom en komponent som är under deras ansvar. Projektet syftar till att nå ut till kvinnor och flickor, men även män och pojkar i Serbien, som är möjliga eller redan registrerade våldsoffer men också dömda våldsverkare. Individer, regering, icke-statliga organisationer och människor i lokala samhällen kommer att mobiliseras för att agera i gemensamma ansträngningar och avskaffa våld mot kvinnor, flickor och barn. Insatsen syftar till att ge ett integrerat svar på våld mot kvinnor och flickor (VaWG) i Serbien. VaWG är ett komplext socialt problem som uppträder som en följd av bristande jämställdhet. Denna bristande jämställdhet är djupt rotad i patriarkala normer och obalanserade maktförhållanden. Exponering för olika former av skada och ett liv i rädsla hindrar kvinnor att till fullo förverkliga sina egna möjligheter, minska deras välbefinnande samt också att minska deras bidrag till utvecklingen av samhället. Förebyggande och eliminering av alla former av våld mot kvinnor och flickor är både från ett humanistiskt och utvecklingsperspektiv ett ansvar för hela samhället. Projektet kommer att verka för att ändra normativa ramar, institutionella metoder och beteenden som rör våld mot kvinnor och flickor på statlig, samhällelig och individuell nivå. The project will contribute to the following outcome: State institutions and other relevant actors enhance gender equality and enable women and girls, especially those from vulnerable groups, to live lives free from discrimination and violence. The project builds upon the existing interventions and results undertaken by the Government of Serbia and the UN agencies, particularly the achievements of the joint project “Integrated Response to Violence against Women and Girls in Serbia II” also funded by Sida. Due to the complexity of gender-based violence as the outcome of interaction among many factors at four levels: individual, relationship, community and society, the joint project of UN agencies and relevant national institutions, civil society organizations and media working at all levels proved to be a good practice contributing to changes and improvement of practices related to VaW.  The project will be implemented using a three-tier approach reflected in the three key results, ensuring interconnection between the different levels to address the factors that put women and men at risk or protect them from experiencing or perpetrating violence:  Key result 1: Legal and institutional measures effectively address the complexity of domestic violence, intimate partner violence and gender-based violence.  Key Result 2: General and specialist service providers capacitated to effectively reduce the risks of repetition and escalation of domestic violence and deliver integrated service for protection of women and children survivors of violence. Key result 3: Perception of gender-based violence and dominant gender norms changed and increased understanding of general public on violence against women and girls. The project will consist of three components, following above-mentioned key project results structure. The First Component will focus on ensuring that all human rights and fundamental freedoms for women and girls, guaranteed by the ratified international conventions and national legislation are respected, protected and fulfilled. Specifically, UNDP will further support the Coordination Body for Gender Equality to inform relevant stakeholders and duty bearers on the GREVIO evaluation report and measures to be implemented to improve implementation of the Istanbul Convention. This will include gaps in the content of the laws and weaknesses in its implementation, barriers to protection, access to justice and services for women survivors of violence; investments and budget allocations as well as monitoring mechanisms for enforcement of the laws. National Council for Suppression of Domestic Violence, coordinated by the Ministry of Justice, will be supported by UNDP to promote effective implementation of national legislation, reinforce accountability of the institutions responsible through clear delineation of their roles and time-bound targets that can be monitored.  The Second Component will focus on ensuring that national level agreements on comprehensive and coordinated protection of victims are transferred to the local level, implemented by capacitated professionals who exercise due diligence to prevent, investigate and punish acts of violence and provide adequate support to all victims. This will be achieved through encouragement of coordinated community response (involving health, police, judicial and legal services, shelters and protection services, schools and other education institutions, and CSOs) as an important strategy to ensure survivors of violence, their children and other dependents receive comprehensive and timely support.  The Third Component will address the socio-cultural norms and harmful practices regarding the roles and status of men and women within the home and community, with the aim to ensure far-reaching changes in attitudes and, ultimately, behaviors that will reduce gender-based violence. UNDP will support the group Journalists against Violence to implement media-based interventions to promote greater gender equality and awareness of gender-based violence against women. The interventions will be oriented towards increasing the number of media reports and content on VaW in accordance with the standards for ethical media reporting; encouragement of cross-sectoral collaboration, communication and learning, including professionals dealing with violence against women and journalists, in order to ensure accurate and ethical informing of public on VaW. The project will continue to support monitoring and evaluation of media reporting on GBV, including acknowledgment of quality reporting practices on VaW. Within this Component, the project will also address the exposure to violence of the female journalists, due to ethical and brave reporting on VaWG.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 0 0 0 0 7000000 0 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13424-13424A0102 Sweden The overall goal of the project is to support further development of the social and institutional environment which will contribute to zero tolerance and the eradication of violence against women in Serbia. The project aims to reach out to women and girls, but also men and boys in, possible or already registered victims of violence but also perpetrators of violence. Individuals, government, NGOs and people in local communities will be mobilized to act in concerted efforts to eliminate violence against women, girls and children. The contribution aims to provide an integrated response to violence against women and girls (VaWG) in Serbia. VaWG is a complex social problem that occurs as a result of inequality which are deeply rooted in patriarchal norms and unbalanced power relations. Exposure to various forms of harm and life in fear prevent women from fully realizing their own opportunities, reduce their well-being, but also reduce their contribution to development of the society they live in. Prevention and elimination of all forms of violence against women and girls is from a humanistic and development perspective, the responsibility for the whole society. The project will work to change the normative framework, institutional methods and behaviors involving violence against women and girls at state, community and individual levels. Det övergripande målet med projektet är en vidareutveckling av en social och institutionell miljö som kommer att bidra till nolltolerans och utrotning av våld mot kvinnor i Serbien. Det föreslagna programmet är en tvåårig insats (oktober 2020 – september 2022) med en totalt budget av 14 000 000 SEK. Sida kommer att vara den enda givaren till projektet. Deltagande organisationer bidrar inte med egna medel. Cirka 9 MSEK (934 322 USD) kommer att skickas från UNDP till de tre FN-organisationerna: UNFPA (185 323 USD), UNICEF (321 000 USD) och UNWOMEN (428 000 USD). Cirka 5 MSEK (565 386 USD) kommer att hanteras av UNDP inom en komponent som är under deras ansvar. Projektet syftar till att nå ut till kvinnor och flickor, men även män och pojkar i Serbien, som är möjliga eller redan registrerade våldsoffer men också dömda våldsverkare. Individer, regering, icke-statliga organisationer och människor i lokala samhällen kommer att mobiliseras för att agera i gemensamma ansträngningar och avskaffa våld mot kvinnor, flickor och barn. Insatsen syftar till att ge ett integrerat svar på våld mot kvinnor och flickor (VaWG) i Serbien. VaWG är ett komplext socialt problem som uppträder som en följd av bristande jämställdhet. Denna bristande jämställdhet är djupt rotad i patriarkala normer och obalanserade maktförhållanden. Exponering för olika former av skada och ett liv i rädsla hindrar kvinnor att till fullo förverkliga sina egna möjligheter, minska deras välbefinnande samt också att minska deras bidrag till utvecklingen av samhället. Förebyggande och eliminering av alla former av våld mot kvinnor och flickor är både från ett humanistiskt och utvecklingsperspektiv ett ansvar för hela samhället. Projektet kommer att verka för att ändra normativa ramar, institutionella metoder och beteenden som rör våld mot kvinnor och flickor på statlig, samhällelig och individuell nivå. The project will contribute to the following outcome: State institutions and other relevant actors enhance gender equality and enable women and girls, especially those from vulnerable groups, to live lives free from discrimination and violence. The project builds upon the existing interventions and results undertaken by the Government of Serbia and the UN agencies, particularly the achievements of the joint project “Integrated Response to Violence against Women and Girls in Serbia II” also funded by Sida. Due to the complexity of gender-based violence as the outcome of interaction among many factors at four levels: individual, relationship, community and society, the joint project of UN agencies and relevant national institutions, civil society organizations and media working at all levels proved to be a good practice contributing to changes and improvement of practices related to VaW.  The project will be implemented using a three-tier approach reflected in the three key results, ensuring interconnection between the different levels to address the factors that put women and men at risk or protect them from experiencing or perpetrating violence:  Key result 1: Legal and institutional measures effectively address the complexity of domestic violence, intimate partner violence and gender-based violence.  Key Result 2: General and specialist service providers capacitated to effectively reduce the risks of repetition and escalation of domestic violence and deliver integrated service for protection of women and children survivors of violence. Key result 3: Perception of gender-based violence and dominant gender norms changed and increased understanding of general public on violence against women and girls. The project will consist of three components, following above-mentioned key project results structure. The First Component will focus on ensuring that all human rights and fundamental freedoms for women and girls, guaranteed by the ratified international conventions and national legislation are respected, protected and fulfilled. Specifically, UNDP will further support the Coordination Body for Gender Equality to inform relevant stakeholders and duty bearers on the GREVIO evaluation report and measures to be implemented to improve implementation of the Istanbul Convention. This will include gaps in the content of the laws and weaknesses in its implementation, barriers to protection, access to justice and services for women survivors of violence; investments and budget allocations as well as monitoring mechanisms for enforcement of the laws. National Council for Suppression of Domestic Violence, coordinated by the Ministry of Justice, will be supported by UNDP to promote effective implementation of national legislation, reinforce accountability of the institutions responsible through clear delineation of their roles and time-bound targets that can be monitored.  The Second Component will focus on ensuring that national level agreements on comprehensive and coordinated protection of victims are transferred to the local level, implemented by capacitated professionals who exercise due diligence to prevent, investigate and punish acts of violence and provide adequate support to all victims. This will be achieved through encouragement of coordinated community response (involving health, police, judicial and legal services, shelters and protection services, schools and other education institutions, and CSOs) as an important strategy to ensure survivors of violence, their children and other dependents receive comprehensive and timely support.  The Third Component will address the socio-cultural norms and harmful practices regarding the roles and status of men and women within the home and community, with the aim to ensure far-reaching changes in attitudes and, ultimately, behaviors that will reduce gender-based violence. UNDP will support the group Journalists against Violence to implement media-based interventions to promote greater gender equality and awareness of gender-based violence against women. The interventions will be oriented towards increasing the number of media reports and content on VaW in accordance with the standards for ethical media reporting; encouragement of cross-sectoral collaboration, communication and learning, including professionals dealing with violence against women and journalists, in order to ensure accurate and ethical informing of public on VaW. The project will continue to support monitoring and evaluation of media reporting on GBV, including acknowledgment of quality reporting practices on VaW. Within this Component, the project will also address the exposure to violence of the female journalists, due to ethical and brave reporting on VaWG.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13456 Sweden The program is being implemented by the UN High Commissioner for Human Rights (OHCHR) through its country office in Cambodia. In partnership with OHCHR, Sida contributes to strengthening the capacity of both state and non-state actors to promote and protect human rights as they are expressed in international law and in the UN Universal Declaration of Human Rights. Insatsen implementeras av FN´s högkommissionär för mänskliga rättigheter (OHCHR) genom dess landkontor i Kambodja. I partnerskap med OHCHR bidrar Sida till att stärka kapaciteten hos både statliga och icke-statliga aktörer för att främja och skydda mänskliga rättigheter som de uttrycks i internationell rätt och FN´s allmänna deklaration om de mänskliga rättigheterna. The overall objective of the UN Office of the High Commissioner of Human Rights (OHCHR) in Cambodia is to strengthen further the capacity of both governmental and non-governmental institutions to promote and protect human rights in Cambodia. This objective will be achieved through four inter-connected goals: - Advancing sustainable development through human rights - Strengthening rule of law and accountability for human rights violation - Increasing implementation of the outcomes of the international human rights mechanisms - Enhancing and protecting civic space and people's participation The UN OHCHR in Cambodia aims at supporting the re-shaping of the pathway to sustainable development by strengthening its capacity for monitoring SDGs risk indicators, human rights mechanisms recommendations and tracking and reporting human rights violations and abuses. The OHCHR want to through its work in Cambodia improve UN´s prevention and early warning system and integrate a prevention agenda in UN´s development framework to improve the respect for human rigths and the achievement of the SDGs for Cambodia. The aim is to make Cambodia more resilient to crisis and make international development efforts more cost-efficient, save lives and safeguard development risks. The intervention is focusing on the most disadvantaged groups facing high insecurities in their daily lives. These are the informal and migrant workers; indigenous communities and other ethnic minorities; persons with disabilities; LGBTI persons, youth, and elderly persons. Within all population in disadvantage or vulnerable situations referred to above women and girls are particularly marginalized - also evident in the Gender Inequality Index value where Cambodia rank 114 out of 162 countries. The objective of the program is to strengthen the capacity of duty bearers and to promote and protect the human rights of the right holders - particularly the above identified groups that are most vulnerable and exposed in Cambodia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Human rights Government & Civil Society-general Monitoring & Protection OHCHRs strengthened monitoring, reporting, and protection activities led to improvements in the documentation and response to human rights violations, especially in a context of shrinking civic space. Through continous monitoring of violations related to freedom of expression, association and peaceful assembly, OHCHR was able to bring increased national and international attention to these issues. Victim interviews, trial monitoring, and support for legal aid contributed to more informed advocacy and pressure on authorities for justice reform and respect for fair trial standards. By conducting 26 visits to 11 prisons, OHCHR increased access to places of detention and built cooperative relationships with prison officials. This led to the launch of a pilot project in Kandal Provincial Prison in collaboration with the General Department of Prisons (GDP). OHCHR helped assess detention conditions and identify solutions to systemic challenges such as overcrowding. Access to detained human rights defenders and political actors also increased advocacy efforts towards national authorities and international mechanisms. In several instances, OHCHR support directly contributed to the release of detainees or to improvements in their detention conditions. Civic Space & Participation Despite increasing restrictions, OHCHRs continued to provide support to human rights defenders, media actors, and political actors. By securing releases in select cases, referring individuals to support services, and engaging with human rights mechanisms, OHCHR helped mitigate risks to civic actors and amplified their visibility. Through capacity-building initiativesincluding targeted training on international human rights law, vulnerable group protections, and engagement with UN mechanismshuman rights actors enhanced their skills and confidence in upholding their rights. OHCHR also facilitated safe spaces for civil society and media to collaborate, discuss risks, and plan mitigation strategies, reinforcing their collective voice and resilience in a restrictive environment. Mechanisms & Accountability OHCHR played an important role in strengthening Cambodias engagement with international human rights mechanisms. In support of the Universal Periodic Review (UPR) 4th cycle, OHCHR provided technical assistance to the Cambodian Human Rights Committee (CHRC), coordinated UNCT inputs, and enabled civil society participation through technical and direct support. This included travel grants for 11 representatives of organizations for persons with disabilities (OPDs) to engage in UPR pre-sessions in Geneva, enhancing the inclusiveness and civil society voices.. OHCHRs support was important in advancing the governments finalization of the report to the Comittee of the Rights of Persons with Disability (CRPD) and promoting LGBTI rights through collaboration with the organisation Rainbow Community Kampuchea (RoCK)to implement recommendations by the UN Independent Expert on SOGI. Legal aid lawyers also improved their use of international human rights standards in court proceedings, particularly in cases involving freedom of expression. Trial monitoring and legal guidance provided by OHCHR led to stronger defenses and greater application of fair trial principles. Technical Assistance OHCHR's analysis of legal and policy frameworksincluding on the Law on Associations and NGOs (LANGO), alternative dispute resolution mechanisms, disability rights legislation, and the draft National Human Rights Commission lawfacilitated dialogue with authorities and encouraged reforms aligned with international norms. This engagement aimed to contribute to a growing institutional commitment to rights-based governance. Capacity-building support targeted key state institutions such as the National Committee against Torture (NCAT), Ministry of Interior, Cambodian Human Rights Committee (CHRC), and Ministry of Social Affairs, Youth and Rehabilitation (MoSAVY). For example, training conducted with NCAT on torture prevention standards enhanced provincial officials' understanding and application of international human rights obligations, strengthening institutional responses to ill-treatment and detention conditions. Partnerships with the United Nations Country Team (UNCT) and Communications As leader of the UNCT Human Rights Group, OHCHR ensured the integration of a human rights-based approach into the UNs sustainability Development Cooperation Framework (UNSDCF) 20242028, incorporating human rights principles across all UN programming in Cambodia. Through communication, OHCHR enhanced the visibility and impact of its initiatives. Recognition from the EU external audit and OHCHR Gender Accreditation Programme confirmed the efforts of the OHCHRs outreach, particularly its success in stregthening the voices of marginalized groups including LGBTI people, Indigenous peoples, persons with disabilities, and women. One result (Good Practice) example, including background and lessons learnt Addressing the impacts of business activities on indigenous peoples human rights related to land Background: The Committee on Economic, Social and Cultural Rights in its Concluding observations issued in 2023 was concerned by reports regarding the negative impacts that business activities and large development projects, including in the Special Economic Zones, have on the enjoyment of economic, social and cultural rights, in particular on access to land, the right to an adequate standard of living, labour rights and the right to health. The Committee was concerned that, while it is mandatory to carry out environmental impact assessments before realizing investments and implementing development projects, such assessments may not be carried out in an independent manner and in consultation with the relevant affected communities or groups. OHCHR followed up on issues related to secure the equitable access to, use of and control over land by individuals and communities, especially indigenous peoples. State authorities have reportedly resorted to bringing criminal charges against members of communities in a vulnerable situation, or have refrained from issuing land titles as a form of intimidation. OHCHR received information of attempts to evict vulnerable communities, including Indigenous communities, from their lands without meaningful consultation, or transparent and fair agreements on resettlement, or compensation. In some situations, land petitions by representatives of Indigenous communities to the State authorities have been kept pending. In other instances, Indigenous communities have not been issued with collective land titles for lands or portions of their lands that have been allocated as economic concessions to private companies without prior consultation and compensation, thus denying the Indigenous communities affected access to their lands and enjoyment of their rights. Result: OHCHR published a Study on the Human Rights Situation of Communities Living in Resettlement Sites in Cambodia and developed Draft Resettlement Guidelines, which addressed the relocation of Indigenous peoples. These tools provided evidence and recommendations that have informed both national and international discussions on resettlement practices, contributing to advancing the protection standards for affected communities. OHCHR supported Indigenous peoples in making formal submissions to UN Special Procedures regarding alleged violations of their land and housing rights. This support enhanced Indigenous communities access to international human rights mechanisms and increased their concerns to the global level, contributing to holding duty-bearers accountable. OHCHR played an important role in supporting the United Nations Country Team to analyze amendments to the Law on Natural Protected Areas and submitting these recommendations to the Government. This intervention contributed to the ongoing legislative review aimed at aligning Cambodian law with international human rights obligations particularly the recognition of Indigenous peoples land tenure systems and collective ownership rights. Lessons and success factors related to this example: Greater transparency is needed in the planning, implementation, and assessment of Special Economic Zones where business are involved concerning use of land. This includes full disclosure of the impacts on land rights, local communities, workers rights, and the environment, as well as clear information on the tax and investment incentives and the remedies available for rights violations. States must uphold the principle of FPIC (Free, Prior and Informed Consent) in all matters affecting Indigenous peoples, particularly in relation to land and resource use. Respect for this principle is fundamental to upholding Indigenous sovereignty and autonomy. The impact of business activities on Indigenous peoples' land access must be a core component of human rights impact assessments and/or environmental safeguards. Ignoring these impacts undermines Indigenous rights and risks causing harm. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13456-13456A0101 Sweden The program is being implemented by the UN High Commissioner for Human Rights (OHCHR) through its country office in Cambodia. In partnership with OHCHR, Sida contributes to strengthening the capacity of both state and non-state actors to promote and protect human rights as they are expressed in international law and in the UN Universal Declaration of Human Rights. Insatsen implementeras av FN´s högkommissionär för mänskliga rättigheter (OHCHR) genom dess landkontor i Kambodja. I partnerskap med OHCHR bidrar Sida till att stärka kapaciteten hos både statliga och icke-statliga aktörer för att främja och skydda mänskliga rättigheter som de uttrycks i internationell rätt och FN´s allmänna deklaration om de mänskliga rättigheterna. The overall objective of the UN Office of the High Commissioner of Human Rights (OHCHR) in Cambodia is to strengthen further the capacity of both governmental and non-governmental institutions to promote and protect human rights in Cambodia. This objective will be achieved through four inter-connected goals: - Advancing sustainable development through human rights - Strengthening rule of law and accountability for human rights violation - Increasing implementation of the outcomes of the international human rights mechanisms - Enhancing and protecting civic space and people's participation The UN OHCHR in Cambodia aims at supporting the re-shaping of the pathway to sustainable development by strengthening its capacity for monitoring SDGs risk indicators, human rights mechanisms recommendations and tracking and reporting human rights violations and abuses. The OHCHR want to through its work in Cambodia improve UN´s prevention and early warning system and integrate a prevention agenda in UN´s development framework to improve the respect for human rigths and the achievement of the SDGs for Cambodia. The aim is to make Cambodia more resilient to crisis and make international development efforts more cost-efficient, save lives and safeguard development risks. The intervention is focusing on the most disadvantaged groups facing high insecurities in their daily lives. These are the informal and migrant workers; indigenous communities and other ethnic minorities; persons with disabilities; LGBTI persons, youth, and elderly persons. Within all population in disadvantage or vulnerable situations referred to above women and girls are particularly marginalized - also evident in the Gender Inequality Index value where Cambodia rank 114 out of 162 countries. The objective of the program is to strengthen the capacity of duty bearers and to promote and protect the human rights of the right holders - particularly the above identified groups that are most vulnerable and exposed in Cambodia. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 10000000 0 13000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 3000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved capacity to respect, protect and promote human rights, and to strengthen democracy and the rule of law. Förbättrad kapacitet för att respektera, skydda och främja mänskliga rättigheter, samt att stärka demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced conditions for accountability, increased transparency (including free and independent media) and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens inklusive fria och oberoende medier samt minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13456-13456A0102 Sweden The program is being implemented by the UN High Commissioner for Human Rights (OHCHR) through its country office in Cambodia. In partnership with OHCHR, Sida contributes to strengthening the capacity of both state and non-state actors to promote and protect human rights as they are expressed in international law and in the UN Universal Declaration of Human Rights. Insatsen implementeras av FN´s högkommissionär för mänskliga rättigheter (OHCHR) genom dess landkontor i Kambodja. I partnerskap med OHCHR bidrar Sida till att stärka kapaciteten hos både statliga och icke-statliga aktörer för att främja och skydda mänskliga rättigheter som de uttrycks i internationell rätt och FN´s allmänna deklaration om de mänskliga rättigheterna. The overall objective of the UN Office of the High Commissioner of Human Rights (OHCHR) in Cambodia is to strengthen further the capacity of both governmental and non-governmental institutions to promote and protect human rights in Cambodia. This objective will be achieved through four inter-connected goals: - Advancing sustainable development through human rights - Strengthening rule of law and accountability for human rights violation - Increasing implementation of the outcomes of the international human rights mechanisms - Enhancing and protecting civic space and people's participation The UN OHCHR in Cambodia aims at supporting the re-shaping of the pathway to sustainable development by strengthening its capacity for monitoring SDGs risk indicators, human rights mechanisms recommendations and tracking and reporting human rights violations and abuses. The OHCHR want to through its work in Cambodia improve UN´s prevention and early warning system and integrate a prevention agenda in UN´s development framework to improve the respect for human rigths and the achievement of the SDGs for Cambodia. The aim is to make Cambodia more resilient to crisis and make international development efforts more cost-efficient, save lives and safeguard development risks. The intervention is focusing on the most disadvantaged groups facing high insecurities in their daily lives. These are the informal and migrant workers; indigenous communities and other ethnic minorities; persons with disabilities; LGBTI persons, youth, and elderly persons. Within all population in disadvantage or vulnerable situations referred to above women and girls are particularly marginalized - also evident in the Gender Inequality Index value where Cambodia rank 114 out of 162 countries. The objective of the program is to strengthen the capacity of duty bearers and to promote and protect the human rights of the right holders - particularly the above identified groups that are most vulnerable and exposed in Cambodia. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 8000000 8000000 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 7000000 0 23000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 7000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 8000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 5000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 3000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Strengthening democracy and increased respect for human rights and the rule of law in Cambodia Stärkt demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency, increased gender equality and reduced corruption in Cambodia Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13473 Sweden CEDLA is considered to be the most important private think tank in Bolivia. In that condition, Sweden and CEDLA entered in 2018 into an agreement which successfully concluded in September 2021. Undoubtedly, the construction of a national multidimensional poverty index for Bolivia, by following Sida's approach, was the most outstanding result obtained under such agreement. The present proposal is an attempt for Sweden and CEDLA to move forward in a new challenging intervention. CEDLA will continue to enhance and update the Bolivian MDPA index so it is used in the country as an alternative way of measuring/understanding poverty and hopefully, to promote public policies to reduce it. In fact, CEDLA's initial results in 2019 and 2020, determined that this concept of multidimensional poverty be discussed in several national and regional fora in the country. Even the recently released Bolivian Development Plan (PDES) mentions multidimensional poverty as a challenge for the Bolivian Government to fight against. In that perspective, under the present proposal, CEDLA will attempt to i) contribute to the construction of citizen agendas that challenge the orientation and effectiveness of public policies to overcome conditions of inequality, especially in the labor market, and multidimensional poverty in the country; and ii) to incentive and promote that local and regional CSOs demand public policies to address the importance of care economy in all Bolivian sectors, as well as to discuss alternative models on how to achieve a sustainable, inclusive and clean development, particularly in the Bolivian Amazon. CEDLA anses vara den viktigaste privata tankesmedjan i Bolivia. I det villkoret ingick Sverige och CEDLA 2018 ett avtal som framgångsrikt slutfördes i september 2021. Utan tvekan var uppbyggnaden av ett nationellt multidimensionellt fattigdomsindex för Bolivia, genom att följa Sidas synsätt, det mest enastående resultatet som uppnåddes under ett sådant avtal. Föreliggande förslag är ett försök för Sverige och CEDLA att gå vidare i en ny utmanande intervention. CEDLA kommer att fortsätta att förbättra och uppdatera det bolivianska MDPA-indexet så att det används i landet som ett alternativt sätt att mäta/förstå fattigdom och förhoppningsvis för att främja offentlig politik för att minska den. Faktum är att CEDLA:s första resultat under 2019 och 2020 fastställde att detta koncept av multidimensionell fattigdom skulle diskuteras i flera nationella och regionala forum i landet. Till och med den nyligen släppta bolivianska utvecklingsplanen (PDES) nämner multidimensionell fattigdom som en utmaning för den bolivianska regeringen att bekämpa. I det perspektivet kommer CEDLA, enligt det föreliggande förslaget, att försöka i) bidra till konstruktionen av medborgaragendor som utmanar inriktningen och effektiviteten av offentlig politik för att övervinna villkoren för ojämlikhet, särskilt på arbetsmarknaden, och multidimensionell fattigdom i landet; och ii) att uppmuntra och främja att lokala och regionala civila organisationer kräver offentlig politik för att ta itu med vikten av vårdekonomi i alla bolivianska sektorer, samt att diskutera alternativa modeller för hur man kan uppnå en hållbar, inkluderande och ren utveckling, särskilt i bolivianska Amazon. The intervention has defined the following four dimensions of work and their corresponding objectives: Dimension 1. Public policies, poverty and inequalities. Objective: Annual analyses/evaluations of public policies and economic and social programs in relation to inequalities and multidimensional poverty in the country has been positioned on the public agenda. Dimension 2. Labor transformations and labor rights. Objective: More thant 100.000 workers of digital platforms (mainly delivery services) and 200.000 informal workers in the cities of La Paz, Santa Cruz and El Alto organize themselves to defend their labor rights, while opinion makers are aware of the need for social protection for such workers. Dimension 3. Care economy in the country. Shared responsibility among families, the government and the market. Objective: Social and/or women's rights organizations consolidate their proposals to reduce gender inequalities at work including paid and unpaid (domestic and care) work. Dimension 4. Inclusive and sustainable development in the Amazonia. Objective: Local CSOs debate and propose policy changes to improve economic, social and environmental development in the Bolivian Amazon region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The project demonstrated strong performance in 2024, achieving significant progress in knowledge production and the facilitation of dialogue spaces within a complex national context. Progress under Dimension 1 (Public Policy, Poverty, and Inequality): Monitoring of the goals outlined in the Economic and Social Development Plan (PDES) 20212025 was conducted. Six regional meetings were organized, including a workshop on pension reform and the forum Energy and Development: The Need to Transition Towards New Models. Six key research papers were published, notably Public Policies after 17 Years of MAS Governance: A Necessary Assessment and The Drug Economy: Deinstitutionalization and Policy in Bolivia, both widely disseminated. Progress under Dimension 2 (World of Work): Four critical analyses were presented on transformations in the agricultural sector and working conditions on digital platforms (Labor Alert 92). Five multimedia products were developed to highlight issues related to the labor integration of women and youth, as well as labor precariousness. Progress under Dimension 3 (Shared Responsibility for Care): The database from the Urban Time Use Survey (EUT-CEDLA 2023) was consolidated and made publicly available, serving as a key resource for research and public policy. The 6th Workshop was held to present the database and its technical documentation to potential users. A report was produced on the double burden of women's labor, illustrating the unequal distribution of care work. Progress under Dimension 4 (Sustainable Development in the Amazon): Three major research studies were published on deforestation, the expansion of gold mining in Indigenous communities (Ixiamas), and agro-industrial dynamics in southern Beni. The second and third cycles of the radio program Amazonía en la Mira were produced and broadcast, addressing topics such as forest fires and the impact of the economic crisis in the region. ---- The project was successful in achieving its intended results, demonstrating significant effect across all dimensions: Knowledge Production & Public Debate: The project produced a robust body of work, including rigorous studies, policy analyses, and the first Urban Time Use Survey (EUT) in Bolivia. This evidence base successfully positioned critical issues such as multidimensional poverty, precarious work in digital platforms and agriculture, the care economy, and the socio-environmental impacts of extractivism in the public and media agenda. Strategic Communication & Outreach: A synergistic strategy between research and communication led to the production of over 150 core products (studies, briefs) and more than 400 multimedia and transmedia pieces (radio series, narrative chronicles, videos, podcasts). This content was widely disseminated through digital platforms, independent media, and community radios, achieving significant public reach and fostering informed debate. Strengthened Citizen Agendas & Social Actor Empowerment: The project created and facilitated numerous multi-stakeholder dialogue spaces, workshops, and public forums. This reinforced the political action of women's organizations, feminist collectives, unions, and Amazonian networks, providing them with analytical tools and evidence to demand rights and influence public policy. Strategic Alliances & Articulation: The project effectively built and leveraged collaborations with a diverse range of actors, including independent media, academic networks, feminist platforms, community radios in the Amazon, and other CSOs (e.g., Fundación Jubileo, CIPCA, Somos Sur). This amplified the project's reach and legitimacy while avoiding duplication of efforts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13473-13473A0101 Sweden CEDLA is considered to be the most important private think tank in Bolivia. In that condition, Sweden and CEDLA entered in 2018 into an agreement which successfully concluded in September 2021. Undoubtedly, the construction of a national multidimensional poverty index for Bolivia, by following Sida's approach, was the most outstanding result obtained under such agreement. The present proposal is an attempt for Sweden and CEDLA to move forward in a new challenging intervention. CEDLA will continue to enhance and update the Bolivian MDPA index so it is used in the country as an alternative way of measuring/understanding poverty and hopefully, to promote public policies to reduce it. In fact, CEDLA's initial results in 2019 and 2020, determined that this concept of multidimensional poverty be discussed in several national and regional fora in the country. Even the recently released Bolivian Development Plan (PDES) mentions multidimensional poverty as a challenge for the Bolivian Government to fight against. In that perspective, under the present proposal, CEDLA will attempt to i) contribute to the construction of citizen agendas that challenge the orientation and effectiveness of public policies to overcome conditions of inequality, especially in the labor market, and multidimensional poverty in the country; and ii) to incentive and promote that local and regional CSOs demand public policies to address the importance of care economy in all Bolivian sectors, as well as to discuss alternative models on how to achieve a sustainable, inclusive and clean development, particularly in the Bolivian Amazon. CEDLA anses vara den viktigaste privata tankesmedjan i Bolivia. I det villkoret ingick Sverige och CEDLA 2018 ett avtal som framgångsrikt slutfördes i september 2021. Utan tvekan var uppbyggnaden av ett nationellt multidimensionellt fattigdomsindex för Bolivia, genom att följa Sidas synsätt, det mest enastående resultatet som uppnåddes under ett sådant avtal. Föreliggande förslag är ett försök för Sverige och CEDLA att gå vidare i en ny utmanande intervention. CEDLA kommer att fortsätta att förbättra och uppdatera det bolivianska MDPA-indexet så att det används i landet som ett alternativt sätt att mäta/förstå fattigdom och förhoppningsvis för att främja offentlig politik för att minska den. Faktum är att CEDLA:s första resultat under 2019 och 2020 fastställde att detta koncept av multidimensionell fattigdom skulle diskuteras i flera nationella och regionala forum i landet. Till och med den nyligen släppta bolivianska utvecklingsplanen (PDES) nämner multidimensionell fattigdom som en utmaning för den bolivianska regeringen att bekämpa. I det perspektivet kommer CEDLA, enligt det föreliggande förslaget, att försöka i) bidra till konstruktionen av medborgaragendor som utmanar inriktningen och effektiviteten av offentlig politik för att övervinna villkoren för ojämlikhet, särskilt på arbetsmarknaden, och multidimensionell fattigdom i landet; och ii) att uppmuntra och främja att lokala och regionala civila organisationer kräver offentlig politik för att ta itu med vikten av vårdekonomi i alla bolivianska sektorer, samt att diskutera alternativa modeller för hur man kan uppnå en hållbar, inkluderande och ren utveckling, särskilt i bolivianska Amazon. The intervention has defined the following four dimensions of work and their corresponding objectives: Dimension 1. Public policies, poverty and inequalities. Objective: Annual analyses/evaluations of public policies and economic and social programs in relation to inequalities and multidimensional poverty in the country has been positioned on the public agenda. Dimension 2. Labor transformations and labor rights. Objective: More thant 100.000 workers of digital platforms (mainly delivery services) and 200.000 informal workers in the cities of La Paz, Santa Cruz and El Alto organize themselves to defend their labor rights, while opinion makers are aware of the need for social protection for such workers. Dimension 3. Care economy in the country. Shared responsibility among families, the government and the market. Objective: Social and/or women's rights organizations consolidate their proposals to reduce gender inequalities at work including paid and unpaid (domestic and care) work. Dimension 4. Inclusive and sustainable development in the Amazonia. Objective: Local CSOs debate and propose policy changes to improve economic, social and environmental development in the Bolivian Amazon region. Sweden CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario Swedish International Development Cooperation Agency CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7000000 2500000 2500000 1000000 0 2500000 7000000 2500000 0 0 0 0 0 0 1000000 0 0 0 0 0 13000000 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 7000000 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 2500000 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 2500000 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 1000000 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Productive employment (temporary translation) Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13473-13473A0102 Sweden CEDLA is considered to be the most important private think tank in Bolivia. In that condition, Sweden and CEDLA entered in 2018 into an agreement which successfully concluded in September 2021. Undoubtedly, the construction of a national multidimensional poverty index for Bolivia, by following Sida's approach, was the most outstanding result obtained under such agreement. The present proposal is an attempt for Sweden and CEDLA to move forward in a new challenging intervention. CEDLA will continue to enhance and update the Bolivian MDPA index so it is used in the country as an alternative way of measuring/understanding poverty and hopefully, to promote public policies to reduce it. In fact, CEDLA's initial results in 2019 and 2020, determined that this concept of multidimensional poverty be discussed in several national and regional fora in the country. Even the recently released Bolivian Development Plan (PDES) mentions multidimensional poverty as a challenge for the Bolivian Government to fight against. In that perspective, under the present proposal, CEDLA will attempt to i) contribute to the construction of citizen agendas that challenge the orientation and effectiveness of public policies to overcome conditions of inequality, especially in the labor market, and multidimensional poverty in the country; and ii) to incentive and promote that local and regional CSOs demand public policies to address the importance of care economy in all Bolivian sectors, as well as to discuss alternative models on how to achieve a sustainable, inclusive and clean development, particularly in the Bolivian Amazon. CEDLA anses vara den viktigaste privata tankesmedjan i Bolivia. I det villkoret ingick Sverige och CEDLA 2018 ett avtal som framgångsrikt slutfördes i september 2021. Utan tvekan var uppbyggnaden av ett nationellt multidimensionellt fattigdomsindex för Bolivia, genom att följa Sidas synsätt, det mest enastående resultatet som uppnåddes under ett sådant avtal. Föreliggande förslag är ett försök för Sverige och CEDLA att gå vidare i en ny utmanande intervention. CEDLA kommer att fortsätta att förbättra och uppdatera det bolivianska MDPA-indexet så att det används i landet som ett alternativt sätt att mäta/förstå fattigdom och förhoppningsvis för att främja offentlig politik för att minska den. Faktum är att CEDLA:s första resultat under 2019 och 2020 fastställde att detta koncept av multidimensionell fattigdom skulle diskuteras i flera nationella och regionala forum i landet. Till och med den nyligen släppta bolivianska utvecklingsplanen (PDES) nämner multidimensionell fattigdom som en utmaning för den bolivianska regeringen att bekämpa. I det perspektivet kommer CEDLA, enligt det föreliggande förslaget, att försöka i) bidra till konstruktionen av medborgaragendor som utmanar inriktningen och effektiviteten av offentlig politik för att övervinna villkoren för ojämlikhet, särskilt på arbetsmarknaden, och multidimensionell fattigdom i landet; och ii) att uppmuntra och främja att lokala och regionala civila organisationer kräver offentlig politik för att ta itu med vikten av vårdekonomi i alla bolivianska sektorer, samt att diskutera alternativa modeller för hur man kan uppnå en hållbar, inkluderande och ren utveckling, särskilt i bolivianska Amazon. The intervention has defined the following four dimensions of work and their corresponding objectives: Dimension 1. Public policies, poverty and inequalities. Objective: Annual analyses/evaluations of public policies and economic and social programs in relation to inequalities and multidimensional poverty in the country has been positioned on the public agenda. Dimension 2. Labor transformations and labor rights. Objective: More thant 100.000 workers of digital platforms (mainly delivery services) and 200.000 informal workers in the cities of La Paz, Santa Cruz and El Alto organize themselves to defend their labor rights, while opinion makers are aware of the need for social protection for such workers. Dimension 3. Care economy in the country. Shared responsibility among families, the government and the market. Objective: Social and/or women's rights organizations consolidate their proposals to reduce gender inequalities at work including paid and unpaid (domestic and care) work. Dimension 4. Inclusive and sustainable development in the Amazonia. Objective: Local CSOs debate and propose policy changes to improve economic, social and environmental development in the Bolivian Amazon region. Sweden CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario Swedish International Development Cooperation Agency CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 125541 0 0 0 125541 0 125541 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 125541 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Administration of natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable public services (temporary translation) Ökad tillgång till hållbara samhällstjänster, exempelvis vatten, sanitet, och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Productive employment (temporary translation) Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13499 Sweden CIN's Vision and Mission ultimate goal is to make sure CIN stories empower citizens, civil society and honest government representatives in BiH to request change and educate them to actively participate in democratic processes. CIN's Impact results identifies: Legal and institutional framework needs to be improved in order to eradicate corruption and enable equal access to rights/justice for all citizens. In order to do this CIN has indentified two main Outcome level results, that are further delineated to sub-outcomes and bridgeing outcome levels as portrayed in the Result Assessment Framework (RAF) they produced. Outcome I is identified in the following manner: People have access to accurate information about the corruption in public sector. Under this outcome CIN hope to achieve the following important results by the end of 2023: i) increase the production of stories to 35 per annum, ii) increase the number of audience on different platforms by 30%, iii) increase the number of stories developed by audience's interest to 20%, and iv) develop at least 10 stories as a result of engagement with the audience. Outcome II is formulated in the following manner: Public officials prompted to prevent and tackle corruption. Under this outcome CIN plans to engage more closely with CSOs and other relevant actors from the professional public in order to excert pressure on authorities and institutions to respond to corruption findings, and work to decrease the possibilities for corruption and abuse of power to reoccur by improving legal framework and institutional response. As part of and in order for CIN to deliver its strategic objectives, the organisation has set three key priority areas for development and those are the following; Goal I) To advance its capacities to audience and monitor audience behaviors, Goal II) To enhance editorial convergence and improve competences to interact with the targeted audiences and Goal III) To diversify sources of income. CIN:s vision och mission och dess långsiktiga målsättning är att säkerställa att CIN journalistiska artiklar ger människor ökad kunskap och makt, och att civilsamhället och genuina offentliga beslutsfattare i Bosnien-Hercegovina (hädanefter BIH) är aktiva och deltar i politiska processer med syfte att förändringar samhället till det bättre. CIN:s övergripande resultatmål har identifierats enligt följande: legala och institutionella ramverk måste förbättras i syfte att bekämpa korruption samt och söka ge lika rättigheter och tillgång till rättvisa för alla medborgare (s.k. säkerställa rättsstatens funktion). För att kunna uppnå dessa ambitiösa mål har CIN indentifierat och brutit ned detta övergripande mål i två huvudsakliga resultatmål och som sedan i sin tur definierats i undermålsättningar samt i s.k överbryggande målsättningar. Dessa finns återspeglade i det resultatramverk som CIN framtagit. Övergripande resultatmål nr. I identifieras enligt följande: Människor ges tillgång till tillförlitlig information om korruption som emanerar från den offentliga sektorn. Under denna resultatmål hoppas CIN kunna uppnå följande viktiga resultat under 2023: i) ett ökat antal artiklar per år, till 35, ii) ökat antal av besökare till CIN:s olika digitala plattformar med 30%, iii) ökat antal artiklar som utvecklats p.g.a. och genom publikens intresse, med 20%, samt iv) utveckla minst 10 artiklar som ett resultat av direkt engagement med CIN:s publik och dess läsarkrets. Övergripande resultatmål nr. II identifieras enligt följande: Statliga och andra offentliganställda representanter påverkas att stoppa och motarbeta korruption. Som del av denna målsättning planerar CIN att engagera sig än mera med civilsamhälles organisationer samt andra relevanta aktörers i syfte att gemensam utöva ökat tryck på myndigheter och institutioner, samt kräva dessa på svar/åtgärder när korruption uppdagats. Det handlat även om att ökat samarbeta mellan parter för att minska möjligheter till korruption och missbruk dels genom förbättrad lagstiftning dels genom institutionell respons. Som en del av CIN:s arbete att kunna leverera dessa strategiska målsättningar; har organisationen angett tre centrala prioriteringar att utveckla som är följande; Mål I) att stärka kapaciteten vis-a-vis dess publik och åhörare, samt att mäta mottagarnas mottaglighet och agerande, Mål II) att förbättra CIN:s redaktionell samspel samt förbättra kompetensen hur man skall agera i relation till sina åhörare samt Mål III) att utveckla långsiktig finansiering av den journalistiska verksamheten. CIN is not using the concept of Theory of Change but its equivalent is defined below. CIN's Vision and Mission ultimate goal is to make sure CIN stories empower citizens, civil society and honest government representatives in BiH to request change and educate them to actively participate in democratic processes. CIN's Impact results identifies: Legal and institutional framework needs to be improved in order to eradicate corruption and enable equal access to rights/justice for all citizens. In order to do this CIN has identified two main Outcome level results, that are further delineated to sub-outcomes and bridging outcome levels as portrayed in the Result Assessment Framework (RAF) they produced.Outcome I is identified in the following manner: People have access to accurate information about the corruption in public sector. Under this outcome CIN hope to achieve the following important results by the end of 2023: i) increase the production of stories to 35 per annum, ii) increase the number of audience on different platforms by 30%, iii) increase the number of stories developed by audience's interest to 20%, and iv) develop at least 10 stories as a result of engagement with the audience.Outcome II is formulated in the following manner: Public officials prompted to prevent and tackle corruption. Under this outcome CIN plans to engage more closely with CSOs and other relevant actors from the professional public in order to excert pressure on authorities and institutions to respond to corruption findings, and work to decrease the possibilities for corruption and abuse of power to reoccur by improving legal framework and institutional response.  As part of and in order for CIN to deliver its strategic objectives, the organisation has set three key priority areas for development and those are the following; Goal I) To advance its capacities to audience and monitor audience behaviors, Goal II) To enhance editorial convergence and improve competences to interact with the targeted audiences and Goal III) To diversify sources of income.   CIN's stakeholders are General audience (BiH, regionally and Diaspora) and the prime targets groups of CIN's stories are to 75% between the ages of 25-55 years. Journalists, Media outlets, Civil Society Organisations and national decision makers and state institutions. As for the youth audience CIN which is less than 10%, CIN is not formulating messages specifically for that group but are considering them as part of their audience for sure. At the end of the intervention CIN as a media organisation hope that by informing general public accurately and fairly about corruption, organised crime and system deficiencies will inspire citizens (of BiH) to action, to initiate government to increase accountability and to promote standards of investigative reporting.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Media and free flow of information Government & Civil Society-general According to the reporting CIN's work is leading to real changes in society, including more prosecutions on corruption, including jail sentences for high level civil servants. During the year 3 reporting period, based on CIN findings, following institutional reactions were made based on its reporting: 12 Investigations 1 sanction 4 amended regulations and changed practices 15 verdicts 2 indictments 11 reactions Notable cases include former Indirect Tax Authority Director who is serving more than 5 years in prison and public transport company manager from Sarajevo director serving 4 years for abuse of office/corruption. CIN continues the good track record of exposing corruption within the ITA in 2022 with a high level case currently in processing. CIN exposed high level police corruption as well. CIN also exposed money laundering by high level judicial officer holders. Several mayors also received prison sentences after CIN published stories on them. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13499-13499A0101 Sweden CIN's Vision and Mission ultimate goal is to make sure CIN stories empower citizens, civil society and honest government representatives in BiH to request change and educate them to actively participate in democratic processes. CIN's Impact results identifies: Legal and institutional framework needs to be improved in order to eradicate corruption and enable equal access to rights/justice for all citizens. In order to do this CIN has indentified two main Outcome level results, that are further delineated to sub-outcomes and bridgeing outcome levels as portrayed in the Result Assessment Framework (RAF) they produced. Outcome I is identified in the following manner: People have access to accurate information about the corruption in public sector. Under this outcome CIN hope to achieve the following important results by the end of 2023: i) increase the production of stories to 35 per annum, ii) increase the number of audience on different platforms by 30%, iii) increase the number of stories developed by audience's interest to 20%, and iv) develop at least 10 stories as a result of engagement with the audience. Outcome II is formulated in the following manner: Public officials prompted to prevent and tackle corruption. Under this outcome CIN plans to engage more closely with CSOs and other relevant actors from the professional public in order to excert pressure on authorities and institutions to respond to corruption findings, and work to decrease the possibilities for corruption and abuse of power to reoccur by improving legal framework and institutional response. As part of and in order for CIN to deliver its strategic objectives, the organisation has set three key priority areas for development and those are the following; Goal I) To advance its capacities to audience and monitor audience behaviors, Goal II) To enhance editorial convergence and improve competences to interact with the targeted audiences and Goal III) To diversify sources of income. CIN:s vision och mission och dess långsiktiga målsättning är att säkerställa att CIN journalistiska artiklar ger människor ökad kunskap och makt, och att civilsamhället och genuina offentliga beslutsfattare i Bosnien-Hercegovina (hädanefter BIH) är aktiva och deltar i politiska processer med syfte att förändringar samhället till det bättre. CIN:s övergripande resultatmål har identifierats enligt följande: legala och institutionella ramverk måste förbättras i syfte att bekämpa korruption samt och söka ge lika rättigheter och tillgång till rättvisa för alla medborgare (s.k. säkerställa rättsstatens funktion). För att kunna uppnå dessa ambitiösa mål har CIN indentifierat och brutit ned detta övergripande mål i två huvudsakliga resultatmål och som sedan i sin tur definierats i undermålsättningar samt i s.k överbryggande målsättningar. Dessa finns återspeglade i det resultatramverk som CIN framtagit. Övergripande resultatmål nr. I identifieras enligt följande: Människor ges tillgång till tillförlitlig information om korruption som emanerar från den offentliga sektorn. Under denna resultatmål hoppas CIN kunna uppnå följande viktiga resultat under 2023: i) ett ökat antal artiklar per år, till 35, ii) ökat antal av besökare till CIN:s olika digitala plattformar med 30%, iii) ökat antal artiklar som utvecklats p.g.a. och genom publikens intresse, med 20%, samt iv) utveckla minst 10 artiklar som ett resultat av direkt engagement med CIN:s publik och dess läsarkrets. Övergripande resultatmål nr. II identifieras enligt följande: Statliga och andra offentliganställda representanter påverkas att stoppa och motarbeta korruption. Som del av denna målsättning planerar CIN att engagera sig än mera med civilsamhälles organisationer samt andra relevanta aktörers i syfte att gemensam utöva ökat tryck på myndigheter och institutioner, samt kräva dessa på svar/åtgärder när korruption uppdagats. Det handlat även om att ökat samarbeta mellan parter för att minska möjligheter till korruption och missbruk dels genom förbättrad lagstiftning dels genom institutionell respons. Som en del av CIN:s arbete att kunna leverera dessa strategiska målsättningar; har organisationen angett tre centrala prioriteringar att utveckla som är följande; Mål I) att stärka kapaciteten vis-a-vis dess publik och åhörare, samt att mäta mottagarnas mottaglighet och agerande, Mål II) att förbättra CIN:s redaktionell samspel samt förbättra kompetensen hur man skall agera i relation till sina åhörare samt Mål III) att utveckla långsiktig finansiering av den journalistiska verksamheten. CIN is not using the concept of Theory of Change but its equivalent is defined below. CIN's Vision and Mission ultimate goal is to make sure CIN stories empower citizens, civil society and honest government representatives in BiH to request change and educate them to actively participate in democratic processes. CIN's Impact results identifies: Legal and institutional framework needs to be improved in order to eradicate corruption and enable equal access to rights/justice for all citizens. In order to do this CIN has identified two main Outcome level results, that are further delineated to sub-outcomes and bridging outcome levels as portrayed in the Result Assessment Framework (RAF) they produced.Outcome I is identified in the following manner: People have access to accurate information about the corruption in public sector. Under this outcome CIN hope to achieve the following important results by the end of 2023: i) increase the production of stories to 35 per annum, ii) increase the number of audience on different platforms by 30%, iii) increase the number of stories developed by audience's interest to 20%, and iv) develop at least 10 stories as a result of engagement with the audience.Outcome II is formulated in the following manner: Public officials prompted to prevent and tackle corruption. Under this outcome CIN plans to engage more closely with CSOs and other relevant actors from the professional public in order to excert pressure on authorities and institutions to respond to corruption findings, and work to decrease the possibilities for corruption and abuse of power to reoccur by improving legal framework and institutional response.  As part of and in order for CIN to deliver its strategic objectives, the organisation has set three key priority areas for development and those are the following; Goal I) To advance its capacities to audience and monitor audience behaviors, Goal II) To enhance editorial convergence and improve competences to interact with the targeted audiences and Goal III) To diversify sources of income.   CIN's stakeholders are General audience (BiH, regionally and Diaspora) and the prime targets groups of CIN's stories are to 75% between the ages of 25-55 years. Journalists, Media outlets, Civil Society Organisations and national decision makers and state institutions. As for the youth audience CIN which is less than 10%, CIN is not formulating messages specifically for that group but are considering them as part of their audience for sure. At the end of the intervention CIN as a media organisation hope that by informing general public accurately and fairly about corruption, organised crime and system deficiencies will inspire citizens (of BiH) to action, to initiate government to increase accountability and to promote standards of investigative reporting.   Sweden CIN/Center for Investigative Reporting Swedish International Development Cooperation Agency CIN/Center for Investigative Reporting 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 0 0 0 0 2500000 2500000 0 0 0 0 0 5000000 CIN/Center for Investigative Reporting 2500000 CIN/Center for Investigative Reporting 2500000 CIN/Center for Investigative Reporting Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13499-13499A0102 Sweden CIN's Vision and Mission ultimate goal is to make sure CIN stories empower citizens, civil society and honest government representatives in BiH to request change and educate them to actively participate in democratic processes. CIN's Impact results identifies: Legal and institutional framework needs to be improved in order to eradicate corruption and enable equal access to rights/justice for all citizens. In order to do this CIN has indentified two main Outcome level results, that are further delineated to sub-outcomes and bridgeing outcome levels as portrayed in the Result Assessment Framework (RAF) they produced. Outcome I is identified in the following manner: People have access to accurate information about the corruption in public sector. Under this outcome CIN hope to achieve the following important results by the end of 2023: i) increase the production of stories to 35 per annum, ii) increase the number of audience on different platforms by 30%, iii) increase the number of stories developed by audience's interest to 20%, and iv) develop at least 10 stories as a result of engagement with the audience. Outcome II is formulated in the following manner: Public officials prompted to prevent and tackle corruption. Under this outcome CIN plans to engage more closely with CSOs and other relevant actors from the professional public in order to excert pressure on authorities and institutions to respond to corruption findings, and work to decrease the possibilities for corruption and abuse of power to reoccur by improving legal framework and institutional response. As part of and in order for CIN to deliver its strategic objectives, the organisation has set three key priority areas for development and those are the following; Goal I) To advance its capacities to audience and monitor audience behaviors, Goal II) To enhance editorial convergence and improve competences to interact with the targeted audiences and Goal III) To diversify sources of income. CIN:s vision och mission och dess långsiktiga målsättning är att säkerställa att CIN journalistiska artiklar ger människor ökad kunskap och makt, och att civilsamhället och genuina offentliga beslutsfattare i Bosnien-Hercegovina (hädanefter BIH) är aktiva och deltar i politiska processer med syfte att förändringar samhället till det bättre. CIN:s övergripande resultatmål har identifierats enligt följande: legala och institutionella ramverk måste förbättras i syfte att bekämpa korruption samt och söka ge lika rättigheter och tillgång till rättvisa för alla medborgare (s.k. säkerställa rättsstatens funktion). För att kunna uppnå dessa ambitiösa mål har CIN indentifierat och brutit ned detta övergripande mål i två huvudsakliga resultatmål och som sedan i sin tur definierats i undermålsättningar samt i s.k överbryggande målsättningar. Dessa finns återspeglade i det resultatramverk som CIN framtagit. Övergripande resultatmål nr. I identifieras enligt följande: Människor ges tillgång till tillförlitlig information om korruption som emanerar från den offentliga sektorn. Under denna resultatmål hoppas CIN kunna uppnå följande viktiga resultat under 2023: i) ett ökat antal artiklar per år, till 35, ii) ökat antal av besökare till CIN:s olika digitala plattformar med 30%, iii) ökat antal artiklar som utvecklats p.g.a. och genom publikens intresse, med 20%, samt iv) utveckla minst 10 artiklar som ett resultat av direkt engagement med CIN:s publik och dess läsarkrets. Övergripande resultatmål nr. II identifieras enligt följande: Statliga och andra offentliganställda representanter påverkas att stoppa och motarbeta korruption. Som del av denna målsättning planerar CIN att engagera sig än mera med civilsamhälles organisationer samt andra relevanta aktörers i syfte att gemensam utöva ökat tryck på myndigheter och institutioner, samt kräva dessa på svar/åtgärder när korruption uppdagats. Det handlat även om att ökat samarbeta mellan parter för att minska möjligheter till korruption och missbruk dels genom förbättrad lagstiftning dels genom institutionell respons. Som en del av CIN:s arbete att kunna leverera dessa strategiska målsättningar; har organisationen angett tre centrala prioriteringar att utveckla som är följande; Mål I) att stärka kapaciteten vis-a-vis dess publik och åhörare, samt att mäta mottagarnas mottaglighet och agerande, Mål II) att förbättra CIN:s redaktionell samspel samt förbättra kompetensen hur man skall agera i relation till sina åhörare samt Mål III) att utveckla långsiktig finansiering av den journalistiska verksamheten. CIN is not using the concept of Theory of Change but its equivalent is defined below. CIN's Vision and Mission ultimate goal is to make sure CIN stories empower citizens, civil society and honest government representatives in BiH to request change and educate them to actively participate in democratic processes. CIN's Impact results identifies: Legal and institutional framework needs to be improved in order to eradicate corruption and enable equal access to rights/justice for all citizens. In order to do this CIN has identified two main Outcome level results, that are further delineated to sub-outcomes and bridging outcome levels as portrayed in the Result Assessment Framework (RAF) they produced.Outcome I is identified in the following manner: People have access to accurate information about the corruption in public sector. Under this outcome CIN hope to achieve the following important results by the end of 2023: i) increase the production of stories to 35 per annum, ii) increase the number of audience on different platforms by 30%, iii) increase the number of stories developed by audience's interest to 20%, and iv) develop at least 10 stories as a result of engagement with the audience.Outcome II is formulated in the following manner: Public officials prompted to prevent and tackle corruption. Under this outcome CIN plans to engage more closely with CSOs and other relevant actors from the professional public in order to excert pressure on authorities and institutions to respond to corruption findings, and work to decrease the possibilities for corruption and abuse of power to reoccur by improving legal framework and institutional response.  As part of and in order for CIN to deliver its strategic objectives, the organisation has set three key priority areas for development and those are the following; Goal I) To advance its capacities to audience and monitor audience behaviors, Goal II) To enhance editorial convergence and improve competences to interact with the targeted audiences and Goal III) To diversify sources of income.   CIN's stakeholders are General audience (BiH, regionally and Diaspora) and the prime targets groups of CIN's stories are to 75% between the ages of 25-55 years. Journalists, Media outlets, Civil Society Organisations and national decision makers and state institutions. As for the youth audience CIN which is less than 10%, CIN is not formulating messages specifically for that group but are considering them as part of their audience for sure. At the end of the intervention CIN as a media organisation hope that by informing general public accurately and fairly about corruption, organised crime and system deficiencies will inspire citizens (of BiH) to action, to initiate government to increase accountability and to promote standards of investigative reporting.   Sweden CIN/Center for Investigative Reporting Swedish International Development Cooperation Agency CIN/Center for Investigative Reporting 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 2500000 2500000 0 0 5000000 CIN/Center for Investigative Reporting 2500000 CIN/Center for Investigative Reporting 2500000 CIN/Center for Investigative Reporting Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13540 Sweden Sida supports Oxfam Denmark to carry out the intervention "Building resilience through gender and conflict sensitive approaches to education, skills development and sustainable livelihoods in South Sudan". The intervention is implemented in Juba, Pibor and Rumbek during the period 2021-2024. The intervention's overall objective is to contribute to "Improved resilience through gender and conflict sensitive education and skill-based solutions for sustainable livelihoods among the target girls, boys, women and men". This will be achieved by the following outcomes: Outcome 1: Conflict-affected adolescents, youth, women and men have improved knowledge and skills through safe, quality and gender responsive education and skills development. Outcome 2: Strengthened inclusive participation and gender responsive local leadership to ensure resilient education systems and sustainable livelihoods. Oxfam combines literacy, technical and vocational training, business and life skills training intertwined with activities to increase livelihood resilience, focusing on the most vulnerable. The activities are carried out with a gender and conflict sensitive approach, based on the needs of individuals- and local communities. Oxfam Denmark implements the intervention together with Oxfam Great Britain (GB), Oxfam South Sudan and local implementing organisations. Sida stöder Oxfam Denmark med genomförandet av projektet ‘Building resilience through gender and conflict sensitive approaches to education, skills development and sustainable livelihoods in South Sudan’ under perioden 2021-2024. Projektet har en total budget på SEK 78 000 000, vilket också motsvarar Sidas totala, finansiella bidrag för genomförandet av projektet. Insatsen genomföras i Juba, Pibor och Rumbek i Sydsudan och fokuserar på hållbar försörjning och utbildning, med fokus på de allra mest sårbara. Förslaget beaktar läs- och skrivkunnighet, tekniska färdigheter och yrkesutbildning, samt affärs- och livsfärdigheter, sammanlänkade med aktiviteter i syfte att öka hållbara försörjningsmöjligheter och stärkt motståndskraft hos befolkningen att på sikt hantera konflikt, kriser och katastrofer. Projektets aktiviteter genomförs med en genus- och konfliktkänslig lins och tar avstamp ur individers- och lokalsamhällens behov. Projektet förväntas bidra till följande mål och resultat: Övergripande mål: Stärkt motståndskraft genom genus- och konfliktkänslig utbildning och kompetensbaserade lösningar för hållbar försörjning bland flickor, pojkar, kvinnor och män. Resultat 1: Ungdomar, kvinnor och män påverkade av konflikt har förbättrad kunskap och färdigheter genom säker, kvalitets- och genuskänslig utbildning och kompetensutveckling. Resultat 2: Stärkt inkluderat deltagande och genuskänsligt lokalt ledarskap för att säkerställa motståndskraftiga utbildningssystem och hållbar försörjning. Insatsen genomförs av Oxfam Denmark i samarbete med Oxfam Great Britain (GB), Oxfam Sydsudan, samt implementerande partnerorganisationer på lokal nivå. The overall objective of the intervention is improved resilience through gender and conflict sensitive education and skill-based solutions for sustainable livelihoods for girls, boys, women and men in South Sudan. This will be achieved through the following outcomes: Outcome 1: Conflict-affected adolescents, youth, women and men have improved knowledge and skills through safe, quality and gender responsive education and skills development. Outcome 2: Strengthened inclusive participation and gender responsive local leadership to ensure resilient education systems and sustainable livelihoods. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Basic life skills for youth Agricultural development Basic Education Agriculture The following results can be found in the final report. - By the end of the project, 67% of surveyed households reported an improved ability to cope with shocks, compared to 6% baseline and well above the 45% target. These gains were particularly pronounced among women and in the region of Pibor. (Final report page 6) - The integration of livelihood support, vocational training, adult education and Village Savings and Loan Associations (VSLAs) contributed directly to these improvements. Women benefited from access to finance through VSLAs, which enabled them to start small business, invest in their families' well being, and enhance their decision-making power. Complementary interventions in climate-resilient agriculture and access to transport (e.g. tricycles) further boosted household productivity and market access. - In education, about 78% of learners interviewed across Accelerated Learning Programme (ALP), Functional Adult Literacy (FAL), and Technical and vocational Education and Training (TVET) reported improved capacity for further education or income-generating activities or an improved ability to apply their new skills. (Final report page 28-29) - The project significantly improved classroom instruction and inclusivity. According to the project evaluation, 72% of teachers adopted learner-centered and differentiated teaching practices, however lower than the target of 80%. (Final report page 33) - 71,6% of households reported income increases from vegetable farming, with Pibor, Awerial, and Rumbek showing the most consistent gains. Female respondents benefited from small-scale gardening and market trading. Juba, however, experienced lower gains due to limited land access, high input costs, and environmental challenges such as stray animals and drought. (Final report page 34) - 95% of recipients of the goat distribution initiative in Pibor reported increased income. This intervention proved effective across all age and gender categories, with female-headed households in Pibor experiencing notable benefits. The drought-resistant goat breeds adapted well to local conditions and provided both a source of income and financial security. Project participants during project monitoring visits and in the final evaluation frequently cited goats as assets used for school fees and emergency health costs. (Final report page 36) - The proportion of women with control over earnings rose from just 10% at baseline to 66% at endline, suggesting a positive shift in gender dynamics which the evaluation suggests is driven in part by project interventions such as provision of goats to female headed households, crisis modifier cash support, group savings initiatives, and targeted community sensitization on gender equality and women's rights. (Final report page 37) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13540-13540A0101 Sweden Sida supports Oxfam Denmark to carry out the intervention "Building resilience through gender and conflict sensitive approaches to education, skills development and sustainable livelihoods in South Sudan". The intervention is implemented in Juba, Pibor and Rumbek during the period 2021-2024. The intervention's overall objective is to contribute to "Improved resilience through gender and conflict sensitive education and skill-based solutions for sustainable livelihoods among the target girls, boys, women and men". This will be achieved by the following outcomes: Outcome 1: Conflict-affected adolescents, youth, women and men have improved knowledge and skills through safe, quality and gender responsive education and skills development. Outcome 2: Strengthened inclusive participation and gender responsive local leadership to ensure resilient education systems and sustainable livelihoods. Oxfam combines literacy, technical and vocational training, business and life skills training intertwined with activities to increase livelihood resilience, focusing on the most vulnerable. The activities are carried out with a gender and conflict sensitive approach, based on the needs of individuals- and local communities. Oxfam Denmark implements the intervention together with Oxfam Great Britain (GB), Oxfam South Sudan and local implementing organisations. Sida stöder Oxfam Denmark med genomförandet av projektet ‘Building resilience through gender and conflict sensitive approaches to education, skills development and sustainable livelihoods in South Sudan’ under perioden 2021-2024. Projektet har en total budget på SEK 78 000 000, vilket också motsvarar Sidas totala, finansiella bidrag för genomförandet av projektet. Insatsen genomföras i Juba, Pibor och Rumbek i Sydsudan och fokuserar på hållbar försörjning och utbildning, med fokus på de allra mest sårbara. Förslaget beaktar läs- och skrivkunnighet, tekniska färdigheter och yrkesutbildning, samt affärs- och livsfärdigheter, sammanlänkade med aktiviteter i syfte att öka hållbara försörjningsmöjligheter och stärkt motståndskraft hos befolkningen att på sikt hantera konflikt, kriser och katastrofer. Projektets aktiviteter genomförs med en genus- och konfliktkänslig lins och tar avstamp ur individers- och lokalsamhällens behov. Projektet förväntas bidra till följande mål och resultat: Övergripande mål: Stärkt motståndskraft genom genus- och konfliktkänslig utbildning och kompetensbaserade lösningar för hållbar försörjning bland flickor, pojkar, kvinnor och män. Resultat 1: Ungdomar, kvinnor och män påverkade av konflikt har förbättrad kunskap och färdigheter genom säker, kvalitets- och genuskänslig utbildning och kompetensutveckling. Resultat 2: Stärkt inkluderat deltagande och genuskänsligt lokalt ledarskap för att säkerställa motståndskraftiga utbildningssystem och hållbar försörjning. Insatsen genomförs av Oxfam Denmark i samarbete med Oxfam Great Britain (GB), Oxfam Sydsudan, samt implementerande partnerorganisationer på lokal nivå. The overall objective of the intervention is improved resilience through gender and conflict sensitive education and skill-based solutions for sustainable livelihoods for girls, boys, women and men in South Sudan. This will be achieved through the following outcomes: Outcome 1: Conflict-affected adolescents, youth, women and men have improved knowledge and skills through safe, quality and gender responsive education and skills development. Outcome 2: Strengthened inclusive participation and gender responsive local leadership to ensure resilient education systems and sustainable livelihoods. Sweden Oxfam Denmark Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Denmark 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 0 51000000 15000000 0 0 27000000 0 0 0 0 0.0000000009 0 0 0 0.0000000014 0 0 0 0 12000000 0 12000000 12000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -0.0000000011 15000000 0 0 0 0 0 0 31200000 Oxfam Denmark 46800000 Oxfam Denmark 4800000 Oxfam Denmark 7200000 Oxfam Denmark 10800000 Oxfam Denmark 16200000 Oxfam Denmark 4800000 Oxfam Denmark 7200000 Oxfam Denmark 4800000 Oxfam Denmark 7200000 Oxfam Denmark 6000000 Oxfam Denmark 9000000 Oxfam Denmark South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 Improved access to good quality education Ökad tillgång till utbildning av god kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities for sustainable livelihoods Ökade möjligheter till hållbar försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13540-13540A0103 Sweden Sida supports Oxfam Denmark to carry out the intervention "Building resilience through gender and conflict sensitive approaches to education, skills development and sustainable livelihoods in South Sudan". The intervention is implemented in Juba, Pibor and Rumbek during the period 2021-2024. The intervention's overall objective is to contribute to "Improved resilience through gender and conflict sensitive education and skill-based solutions for sustainable livelihoods among the target girls, boys, women and men". This will be achieved by the following outcomes: Outcome 1: Conflict-affected adolescents, youth, women and men have improved knowledge and skills through safe, quality and gender responsive education and skills development. Outcome 2: Strengthened inclusive participation and gender responsive local leadership to ensure resilient education systems and sustainable livelihoods. Oxfam combines literacy, technical and vocational training, business and life skills training intertwined with activities to increase livelihood resilience, focusing on the most vulnerable. The activities are carried out with a gender and conflict sensitive approach, based on the needs of individuals- and local communities. Oxfam Denmark implements the intervention together with Oxfam Great Britain (GB), Oxfam South Sudan and local implementing organisations. Sida stöder Oxfam Denmark med genomförandet av projektet ‘Building resilience through gender and conflict sensitive approaches to education, skills development and sustainable livelihoods in South Sudan’ under perioden 2021-2024. Projektet har en total budget på SEK 78 000 000, vilket också motsvarar Sidas totala, finansiella bidrag för genomförandet av projektet. Insatsen genomföras i Juba, Pibor och Rumbek i Sydsudan och fokuserar på hållbar försörjning och utbildning, med fokus på de allra mest sårbara. Förslaget beaktar läs- och skrivkunnighet, tekniska färdigheter och yrkesutbildning, samt affärs- och livsfärdigheter, sammanlänkade med aktiviteter i syfte att öka hållbara försörjningsmöjligheter och stärkt motståndskraft hos befolkningen att på sikt hantera konflikt, kriser och katastrofer. Projektets aktiviteter genomförs med en genus- och konfliktkänslig lins och tar avstamp ur individers- och lokalsamhällens behov. Projektet förväntas bidra till följande mål och resultat: Övergripande mål: Stärkt motståndskraft genom genus- och konfliktkänslig utbildning och kompetensbaserade lösningar för hållbar försörjning bland flickor, pojkar, kvinnor och män. Resultat 1: Ungdomar, kvinnor och män påverkade av konflikt har förbättrad kunskap och färdigheter genom säker, kvalitets- och genuskänslig utbildning och kompetensutveckling. Resultat 2: Stärkt inkluderat deltagande och genuskänsligt lokalt ledarskap för att säkerställa motståndskraftiga utbildningssystem och hållbar försörjning. Insatsen genomförs av Oxfam Denmark i samarbete med Oxfam Great Britain (GB), Oxfam Sydsudan, samt implementerande partnerorganisationer på lokal nivå. The overall objective of the intervention is improved resilience through gender and conflict sensitive education and skill-based solutions for sustainable livelihoods for girls, boys, women and men in South Sudan. This will be achieved through the following outcomes: Outcome 1: Conflict-affected adolescents, youth, women and men have improved knowledge and skills through safe, quality and gender responsive education and skills development. Outcome 2: Strengthened inclusive participation and gender responsive local leadership to ensure resilient education systems and sustainable livelihoods. Sweden Oxfam Denmark Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Denmark 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -639336 -639336 -383601.6 Oxfam Denmark -255734.4 Oxfam Denmark -255734.4 Oxfam Denmark -383601.6 Oxfam Denmark South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 Improved access to good quality education Ökad tillgång till utbildning av god kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities for sustainable livelihoods Ökade möjligheter till hållbar försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13543 Sweden The Sweden financed CILAP, Capacity Building in Land Administration, project has as its main activities to strengthen the land administration organizations, development of legislation, develop the geodetic infrastructure, building an address register, sales price register (as the first systematic steps towards land and property valuation) and support to ICT, and support to digital archive. After 6 years of implementation the project is ending is December 2019. CILAP was independently evaluated in 2018 by NIRAS. The evaluation concludes that overall the CILAP project has succeeded in building capacity and transfer knowledge with the overall objective to increase the effectiveness and reliability of land administration processes in Bosnia and Herzegovina in line with Swedish strategies and policies, needs and priorities of the people of Bosnia and Herzegovina. The evaluation recommended a phase out plan to be elaborated by the project team. In June 2019, the project partners submitted a phase out plan which will last from January 2020-December 2022. The budget amount to a maximum of 12 000 000 SEK. In addition, the partners will contribute at least 10 000 000 of in-kind costs during this period. The Embassy concluded that the plan is relevant and feasible and should be approved. Det Sverige-finansierade projektet CILAP (Capacity Building in Land Administration) har främst syftat till att stärka de bosniska lantmäterimyndigheterna, utveckling av lagstiftning, utveckling av den geodetiska infrastrukturen, uppbyggandet av ett adressregister, ett försäljningsprisregister (som de första systematiska stegen mot mark- och fastighetsvärdering), stöd till ICT, samt upprättande av ett digitalt arkiv. Efter 6 års genomförande avslutas projektet i december 2019. CILAP utvärderades självständigt 2018 av NIRAS. Utvärderingen drar slutsatsen att CILAP-projektet totalt sett har lyckats bygga upp kapacitet och överföra kunskap med det övergripande målet att öka effektiviteten och tillförlitligheten för landadministrationsprocesser i Bosnien och Hercegovina i linje med svenska strategier, politik, behov och prioriteringar av bosnien och Hercegovina. Utvärderingen rekommenderade en utfasningsplan som ska utarbetas av projektgruppen. I juni 2019 lade projektpartnerna fram en utfasningsplan som kommer att pågå från januari 2020-december 2022. Budgeten uppgår till högst 12 000 000 SEK. Dessutom kommer partnerna att bidra med minst 10 000 000 in naturliga kostnader under denna period. Ambassaden drog slutsatsen att planen är relevant och genomförbar och bör godkännas. The CILAP, supported by the Sida, has been established as a long-term project with an overall goal to contribute to increasing of the effectiveness and reliability of land administration sector in BiH. The project progress and implementation results were reviewed during implementation period by the external evaluation. A final review of project results was done in November 2018 and the project is considered as successful. The Project is at the final implementation stage and the Federal Administration forGeodetic and Real Property Affairs (FGA) and Republic Authority for Geodetic and RealProperty Affairs (RGA) with the support of the project team developed the documentProposal for the CILAP Phasing out 2020 2021, optionally 2022 dated April 2019. The phasing out of CILAP project activities will be conducted in the period 2020 2021, in order to ensure sustainability of achieved results by creating a firm foundation for smooth takeover of products by both Geodetic Authorities (GA) in BH. The project objectives during the phasing out phase remains the same, but the main intention will be to make project accomplishments strongly anchored and viable within the FGA and RGA. The project contributes to the expected long- term impact:- By efficient land administration contribute to economic and social development, sustainable market and usage of real estates, and BH accession to EU.The capacity development focus of the project is expected to lead to sustainable changes in practices among the project partners RGA and FGA. The project main goal remains:- Make the Land Administration system more efficient, secure and reliable.Mutual conclusion is that the project has succeeded to fulfil the main goal, and an effort during the phasing out will be focused on the assurance of results sustainability. The detail analysis of achievements and risks within the all project components has enabled the project partners to define needs and priorities. It showed that the GA have managed to build sufficient capacity to successfully implement future activities regarding the establishment of digital archive, its integration in the business processes and usage in daily operations but need further support within the other project areas. The part of activities, previously supported within the independent ICT component, will be incorporated in the suggested component devoted to the organizational strengthening and institutional capacity building. Thus, the phasing out will continue with the similar structure as the ongoing project with the focus on the activities that will create needed outputs for assurance of project results sustainability. CILAP phasing out 2020 2021 will contain four (4) components: 1. Support to the continuous organizational strengthening, institutionalization and intensified collaboration with stakeholders to make the programme sustainable beyond 2021 2. Support to the continuous establishment, interoperability and sustainability of Address Register, 3. Support to the Sales Price Register maintenance and strengthening of institutional cooperation with Tax authorities,4. Support to the improvement of geodetic infrastructure in line with EU norms and standards. Note: District Brcko is included in all activities under the component 4 and supported by the project funds. The phasing out document has been reinforced with a primarily focus on results sustainability where the linkages between the inputs, activities, outputs, outcomes and indicators for each component have been further clarified and revised in order to better capture a sustainability dimension of CILAP work, including work related to gender equality, integrity and environment. The expected outcomes:• GA are founded on results-based management, clear procedures to implement, follow up and maintain achieved results to enable the sustainability of developed capacity, products, services with improved cooperation and shared responsibility with land administration stakeholders • GA in BH are recognized and supported by respective governments as leaders in reform of land administration sector and important part of e-governance. GA contribute to the human rights, democracy and poverty reduction through mainstreaming of gender, integrity and environmental protection issues• Procedures for the establishment and maintenance of AR are clearly defined, documented and available to municipalities. Increased coverage of correct and updated AR. AR data is interoperable, publicly available and used in business processes of stakeholders• Sales Price Register data is used for implementation of pilot projects in order to develop a basis for policy making, strategic and methodology planning related to mass valuation and property tax reform in cooperation with direct stakeholders (GA, Tax Authorities and Ministries of Finance)• More accurate, reliable and fast survey (including heights) in real time for cadastral, engineering and environmental purposes based on interoperability with EU and international reference systems. End. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Urban development and management Other Multisector Two main project components, the address register, and the sales price register, are being implemented as planned with major software services being fully transferred to the entity geodetic authorities. 26 municipalities in the FBiH have now a fully functional address register and the process is well underway in roughly 60% of others. Ca. 30% municipalities are reporting slow progress on the introduction of the register in the FBiH. In RS progress on Address register is on a similar level. The address register is of high importance for verifying residence on citizen IDs, therefore the CILAP project continues to cooperate closely with IDDEA on the state level and several ministries of interior in FBiH and local MoI offices in RS RS. The other major component of the CILAP is the establishment of the Sales price register. Over 120 000 sales contracts (for real estate purchase) are now registered in FBiH and over 55 000 in RS. These registers are publicly accessible and provide very useful information to citizens wanting to buy or sell real estate and all institutions which are related (tax authorities as well as geodetic authorities) Although the establishment of updated and correct sales price registers is very beneficial achievement of the CILAP, the register can only be fully utilized pending a comprehensive property tax reform, for which cooperation with BIH Tax authorities is vital. The technical preconditions surrounding mass property valuation are very complex and expensive to implement. However CILAP has been setting up the pilots in both FBiH and RS for mass property valuation using Swedish and Slovenian expertise. End No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13543-13543A0101 Sweden The Sweden financed CILAP, Capacity Building in Land Administration, project has as its main activities to strengthen the land administration organizations, development of legislation, develop the geodetic infrastructure, building an address register, sales price register (as the first systematic steps towards land and property valuation) and support to ICT, and support to digital archive. After 6 years of implementation the project is ending is December 2019. CILAP was independently evaluated in 2018 by NIRAS. The evaluation concludes that overall the CILAP project has succeeded in building capacity and transfer knowledge with the overall objective to increase the effectiveness and reliability of land administration processes in Bosnia and Herzegovina in line with Swedish strategies and policies, needs and priorities of the people of Bosnia and Herzegovina. The evaluation recommended a phase out plan to be elaborated by the project team. In June 2019, the project partners submitted a phase out plan which will last from January 2020-December 2022. The budget amount to a maximum of 12 000 000 SEK. In addition, the partners will contribute at least 10 000 000 of in-kind costs during this period. The Embassy concluded that the plan is relevant and feasible and should be approved. Det Sverige-finansierade projektet CILAP (Capacity Building in Land Administration) har främst syftat till att stärka de bosniska lantmäterimyndigheterna, utveckling av lagstiftning, utveckling av den geodetiska infrastrukturen, uppbyggandet av ett adressregister, ett försäljningsprisregister (som de första systematiska stegen mot mark- och fastighetsvärdering), stöd till ICT, samt upprättande av ett digitalt arkiv. Efter 6 års genomförande avslutas projektet i december 2019. CILAP utvärderades självständigt 2018 av NIRAS. Utvärderingen drar slutsatsen att CILAP-projektet totalt sett har lyckats bygga upp kapacitet och överföra kunskap med det övergripande målet att öka effektiviteten och tillförlitligheten för landadministrationsprocesser i Bosnien och Hercegovina i linje med svenska strategier, politik, behov och prioriteringar av bosnien och Hercegovina. Utvärderingen rekommenderade en utfasningsplan som ska utarbetas av projektgruppen. I juni 2019 lade projektpartnerna fram en utfasningsplan som kommer att pågå från januari 2020-december 2022. Budgeten uppgår till högst 12 000 000 SEK. Dessutom kommer partnerna att bidra med minst 10 000 000 in naturliga kostnader under denna period. Ambassaden drog slutsatsen att planen är relevant och genomförbar och bör godkännas. The CILAP, supported by the Sida, has been established as a long-term project with an overall goal to contribute to increasing of the effectiveness and reliability of land administration sector in BiH. The project progress and implementation results were reviewed during implementation period by the external evaluation. A final review of project results was done in November 2018 and the project is considered as successful. The Project is at the final implementation stage and the Federal Administration forGeodetic and Real Property Affairs (FGA) and Republic Authority for Geodetic and RealProperty Affairs (RGA) with the support of the project team developed the documentProposal for the CILAP Phasing out 2020 2021, optionally 2022 dated April 2019. The phasing out of CILAP project activities will be conducted in the period 2020 2021, in order to ensure sustainability of achieved results by creating a firm foundation for smooth takeover of products by both Geodetic Authorities (GA) in BH. The project objectives during the phasing out phase remains the same, but the main intention will be to make project accomplishments strongly anchored and viable within the FGA and RGA. The project contributes to the expected long- term impact:- By efficient land administration contribute to economic and social development, sustainable market and usage of real estates, and BH accession to EU.The capacity development focus of the project is expected to lead to sustainable changes in practices among the project partners RGA and FGA. The project main goal remains:- Make the Land Administration system more efficient, secure and reliable.Mutual conclusion is that the project has succeeded to fulfil the main goal, and an effort during the phasing out will be focused on the assurance of results sustainability. The detail analysis of achievements and risks within the all project components has enabled the project partners to define needs and priorities. It showed that the GA have managed to build sufficient capacity to successfully implement future activities regarding the establishment of digital archive, its integration in the business processes and usage in daily operations but need further support within the other project areas. The part of activities, previously supported within the independent ICT component, will be incorporated in the suggested component devoted to the organizational strengthening and institutional capacity building. Thus, the phasing out will continue with the similar structure as the ongoing project with the focus on the activities that will create needed outputs for assurance of project results sustainability. CILAP phasing out 2020 2021 will contain four (4) components: 1. Support to the continuous organizational strengthening, institutionalization and intensified collaboration with stakeholders to make the programme sustainable beyond 2021 2. Support to the continuous establishment, interoperability and sustainability of Address Register, 3. Support to the Sales Price Register maintenance and strengthening of institutional cooperation with Tax authorities,4. Support to the improvement of geodetic infrastructure in line with EU norms and standards. Note: District Brcko is included in all activities under the component 4 and supported by the project funds. The phasing out document has been reinforced with a primarily focus on results sustainability where the linkages between the inputs, activities, outputs, outcomes and indicators for each component have been further clarified and revised in order to better capture a sustainability dimension of CILAP work, including work related to gender equality, integrity and environment. The expected outcomes:• GA are founded on results-based management, clear procedures to implement, follow up and maintain achieved results to enable the sustainability of developed capacity, products, services with improved cooperation and shared responsibility with land administration stakeholders • GA in BH are recognized and supported by respective governments as leaders in reform of land administration sector and important part of e-governance. GA contribute to the human rights, democracy and poverty reduction through mainstreaming of gender, integrity and environmental protection issues• Procedures for the establishment and maintenance of AR are clearly defined, documented and available to municipalities. Increased coverage of correct and updated AR. AR data is interoperable, publicly available and used in business processes of stakeholders• Sales Price Register data is used for implementation of pilot projects in order to develop a basis for policy making, strategic and methodology planning related to mass valuation and property tax reform in cooperation with direct stakeholders (GA, Tax Authorities and Ministries of Finance)• More accurate, reliable and fast survey (including heights) in real time for cadastral, engineering and environmental purposes based on interoperability with EU and international reference systems. End. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6542960 5457040 0 6542960 0 5457040 0 12000000 Lantmäteriet 6542960 Lantmäteriet 5457040 Lantmäteriet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13543-13543A0102 Sweden The Sweden financed CILAP, Capacity Building in Land Administration, project has as its main activities to strengthen the land administration organizations, development of legislation, develop the geodetic infrastructure, building an address register, sales price register (as the first systematic steps towards land and property valuation) and support to ICT, and support to digital archive. After 6 years of implementation the project is ending is December 2019. CILAP was independently evaluated in 2018 by NIRAS. The evaluation concludes that overall the CILAP project has succeeded in building capacity and transfer knowledge with the overall objective to increase the effectiveness and reliability of land administration processes in Bosnia and Herzegovina in line with Swedish strategies and policies, needs and priorities of the people of Bosnia and Herzegovina. The evaluation recommended a phase out plan to be elaborated by the project team. In June 2019, the project partners submitted a phase out plan which will last from January 2020-December 2022. The budget amount to a maximum of 12 000 000 SEK. In addition, the partners will contribute at least 10 000 000 of in-kind costs during this period. The Embassy concluded that the plan is relevant and feasible and should be approved. Det Sverige-finansierade projektet CILAP (Capacity Building in Land Administration) har främst syftat till att stärka de bosniska lantmäterimyndigheterna, utveckling av lagstiftning, utveckling av den geodetiska infrastrukturen, uppbyggandet av ett adressregister, ett försäljningsprisregister (som de första systematiska stegen mot mark- och fastighetsvärdering), stöd till ICT, samt upprättande av ett digitalt arkiv. Efter 6 års genomförande avslutas projektet i december 2019. CILAP utvärderades självständigt 2018 av NIRAS. Utvärderingen drar slutsatsen att CILAP-projektet totalt sett har lyckats bygga upp kapacitet och överföra kunskap med det övergripande målet att öka effektiviteten och tillförlitligheten för landadministrationsprocesser i Bosnien och Hercegovina i linje med svenska strategier, politik, behov och prioriteringar av bosnien och Hercegovina. Utvärderingen rekommenderade en utfasningsplan som ska utarbetas av projektgruppen. I juni 2019 lade projektpartnerna fram en utfasningsplan som kommer att pågå från januari 2020-december 2022. Budgeten uppgår till högst 12 000 000 SEK. Dessutom kommer partnerna att bidra med minst 10 000 000 in naturliga kostnader under denna period. Ambassaden drog slutsatsen att planen är relevant och genomförbar och bör godkännas. The CILAP, supported by the Sida, has been established as a long-term project with an overall goal to contribute to increasing of the effectiveness and reliability of land administration sector in BiH. The project progress and implementation results were reviewed during implementation period by the external evaluation. A final review of project results was done in November 2018 and the project is considered as successful. The Project is at the final implementation stage and the Federal Administration forGeodetic and Real Property Affairs (FGA) and Republic Authority for Geodetic and RealProperty Affairs (RGA) with the support of the project team developed the documentProposal for the CILAP Phasing out 2020 2021, optionally 2022 dated April 2019. The phasing out of CILAP project activities will be conducted in the period 2020 2021, in order to ensure sustainability of achieved results by creating a firm foundation for smooth takeover of products by both Geodetic Authorities (GA) in BH. The project objectives during the phasing out phase remains the same, but the main intention will be to make project accomplishments strongly anchored and viable within the FGA and RGA. The project contributes to the expected long- term impact:- By efficient land administration contribute to economic and social development, sustainable market and usage of real estates, and BH accession to EU.The capacity development focus of the project is expected to lead to sustainable changes in practices among the project partners RGA and FGA. The project main goal remains:- Make the Land Administration system more efficient, secure and reliable.Mutual conclusion is that the project has succeeded to fulfil the main goal, and an effort during the phasing out will be focused on the assurance of results sustainability. The detail analysis of achievements and risks within the all project components has enabled the project partners to define needs and priorities. It showed that the GA have managed to build sufficient capacity to successfully implement future activities regarding the establishment of digital archive, its integration in the business processes and usage in daily operations but need further support within the other project areas. The part of activities, previously supported within the independent ICT component, will be incorporated in the suggested component devoted to the organizational strengthening and institutional capacity building. Thus, the phasing out will continue with the similar structure as the ongoing project with the focus on the activities that will create needed outputs for assurance of project results sustainability. CILAP phasing out 2020 2021 will contain four (4) components: 1. Support to the continuous organizational strengthening, institutionalization and intensified collaboration with stakeholders to make the programme sustainable beyond 2021 2. Support to the continuous establishment, interoperability and sustainability of Address Register, 3. Support to the Sales Price Register maintenance and strengthening of institutional cooperation with Tax authorities,4. Support to the improvement of geodetic infrastructure in line with EU norms and standards. Note: District Brcko is included in all activities under the component 4 and supported by the project funds. The phasing out document has been reinforced with a primarily focus on results sustainability where the linkages between the inputs, activities, outputs, outcomes and indicators for each component have been further clarified and revised in order to better capture a sustainability dimension of CILAP work, including work related to gender equality, integrity and environment. The expected outcomes:• GA are founded on results-based management, clear procedures to implement, follow up and maintain achieved results to enable the sustainability of developed capacity, products, services with improved cooperation and shared responsibility with land administration stakeholders • GA in BH are recognized and supported by respective governments as leaders in reform of land administration sector and important part of e-governance. GA contribute to the human rights, democracy and poverty reduction through mainstreaming of gender, integrity and environmental protection issues• Procedures for the establishment and maintenance of AR are clearly defined, documented and available to municipalities. Increased coverage of correct and updated AR. AR data is interoperable, publicly available and used in business processes of stakeholders• Sales Price Register data is used for implementation of pilot projects in order to develop a basis for policy making, strategic and methodology planning related to mass valuation and property tax reform in cooperation with direct stakeholders (GA, Tax Authorities and Ministries of Finance)• More accurate, reliable and fast survey (including heights) in real time for cadastral, engineering and environmental purposes based on interoperability with EU and international reference systems. End. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -102591 -102591 0 0 -102591 Lantmäteriet -102591 Lantmäteriet Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13544 Sweden The civil society in Guatemala has limited capacity and opportunities to participate in democratic decision-making processes. This has partly led to that the traditional political party system, state institutions, as well as local and national authorities, have lost credibility not least in young people. According to recent polls, the majority of young people no longer believe in democratic governance and have identified the need to strengthen and renew democratic leadership. Youth, in particular indigenous rural youth and youth with different capacities, and LGBTIQ-persons, are often especially marginalized and excluded from democratic participation due to lack of access to decision-making spaces, discrimination, racism and other systemic, structural limitations which do not promote democratic citizen participation. In the spirit of Sweden’s Drive for Democracy, the program "Youth Democratic Participation 2020-2023" will be implemented by The Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD). The program focuses on training and providing the necessary competences and skills to representatives of excluded groups to participate at all levels of democratic decision-making and become agents of change. Special attention is paid to training of women for democratic participation through implementation of a Democracy Training School for Women (253 women leaders) with demonstrated interest in citizen participation at different levels of decision-making. At the same time, technical assistance and support is provided to state institutions at all levels in charge of attending youth participation, through training and in providing space for dialogue with the youth. The program will be implemented in 3 provinces and 6 municipalities, and in Guatemala City with relevant actors, including Congressional Committees and political parties’ headquarters. The main components contain capacity building through training to youth, technical support to youth organizations, state institutions and other key actors, and promotion of multi-sectoral and intergenerational dialogue to discuss strategic topics identified by the youth, such as inclusive democracy, respect for human rights and sustainable development. Sida’s contribution to the program is SEK 39 500 000 million, 90% of the total budget will be managed by NIMD, while the remaining 10% will be transferred to local strategic partner organisations, which will be selected based on their specific technical skills and know-how. Det civila samhället i Guatemala har begränsad kapacitet och möjligheter att delta i demokratiska beslutsprocesser. Detta har delvis medfört att det traditionella politiska partisystemet, statliga institutioner, samt lokala och nationella myndigheter, har kommit att förlora i trovärdighet inte minst hos ungdomar. Enligt nya undersökningar tror majoriteten av ungdomar inte längre på ett demokratiskt styrelseskick, istället har de identifierat behovet av att stärka och förnya demokratiska ledarskap. Ungdomar, särskilt urfolk på landsbygden och ungdomar med funktionsvariationer, samt LGBTIQ-personer, är ofta marginaliserade och uteslutna från demokratiskt deltagande på grund av brist på tillgång till beslutsarenor, diskriminering, rasism och andra systemiska, strukturella begränsningar som inte främjar medborgarnas deltagande. I andan av Sveriges Demokratisatsning kommer programmet "Ungdomars demokratiska deltagande 2020-2023" genomföras av Nederländska Institutet för Multiparty Democracy (NIMD). Programmet fokuserar på utbildning och tillhandahållande av nödvändiga kompetenser och kunskap till representanter för uteslutna grupper att kunna delta på alla nivåer av demokratiskt beslutsfattande och bli förändringsagenter. Särskild fokus kommer att vara på utbildning av kvinnor för demokratiskt deltagande genom en ”Demokratiskola” för 253 kvinnor med visat intresse för demokratiskt ledarskap och aktivt deltagande på olika beslutsnivåer i samhället. Samtidigt kommer tekniskt stöd till statliga institutioner tillhandahållas i syfte att skapa utrymme för dialog med ungdomarna och stärka deras demokratiska deltagande. Programmet kommer att implementeras i 3 regioner och 6 kommuner, samt i Guatemala City med relevanta aktörer för demokratifrämjande, inklusive parlamentet och de politiska partiernas huvudkontor. Huvudkomponenterna i programmet är stärkta kapaciteter genom utbildning av ungdomar, tekniskt stöd till ungdomsorganisationer, statliga institutioner och andra nyckelaktörer och främjande av en sektorsövergripande dialog över generationsgränserna för att diskutera strategiska ämnen som identifierats av ungdomar, t ex inkluderande demokrati, respekt för mänskliga rättigheter och hållbar utveckling. Sidas bidrag till programmet är 39 500 000 miljoner kronor, 90% av den totala budgeten kommer att hanteras av NIMD, medan de återstående 10% kommer att vidareförmedlas till lokala strategiska partners som väljs utifrån deras specifika tekniska kompetenser och kunskap. The program "NIMD: Youth Democratic Participation 2020-2023" is implemented by the Netherlands Institute for Multiparty Democracy NIMD in three rural provinces of Guatemala (Solola, Quiche and Alta Verapaz). The Swedish contribution to the program is 39 500 000 SEK.  The main objective of the program is to form new leadership for democratic participation from underrepresented and marginalized groups, such as urban and rural youth and women, indigenous youth, youth with different capacities and LGBTIQ+ youth, through development of skills and competences that allow them to participate in decision-making spaces and become agents of change towards more inclusive democracy. The program has three main components: 1) Training and capacity building; 2) Institutional and organizational strengthening; and 3) Dialogue and public policy related to youth and women.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general During the period of March 2020 and March 2024, the Netherlands Institute for Multiparty Democracy implemented a project called Jovenes D to promote youth civic and political participation while strengthening state actors role and policies to support youth participation. Implemented during difficult international and national context, the project maintained its course on supporting marginalized youth and other under-represented sectors' access and capacity to participate in democratic processes and development of their communities. The project included three main components: training, institutional and organizational strengthening, and dialogue & public policies, which together sought to form new leaderships from under-represented sectors in politics, such as urban and rural youth and women, indigenous peoples, people with disabilities and LGBTIQ people. The project was implemented in Solola, Quiche and Alta Verapaz, and expanded to San Marcos and Huehuetenango during the last 2 years of implementation. Additionally, a fourth component on social audit was added in 2021. The project had three strategic partners during its implementation: Asociacion Alas de Mariposas, Asociacion Civil Red Ciudadana and Centro Carter each with specific thematic expertise required in the project. The project reached 5,693 direct participants between all four components, the majority of them in the age range of 18-30 years of age; 3,876 of the total were women and 2,547 represented indigenous peoples. Component 1 Training and Capacity Building offered diploma courses through NIMD School of Training for Democracy, including Know to Transform, Multiparty Youth, Defend and Resist, plus short training courses on specific issues. The methodology was based on Knowledge Return Actions whereby the trained youth carried out social actions in their communities. The Democracy School also carried out investigations. One important result was offering democracy training to rural youth and women in distant, hard to reach rural settings, when training offer is often available only at capital or departmental level. The conceptual framework implemented by the Democracy School brought current concepts to rural youth, namely "state capture, multidimensional poverty analysis, municipal development, human rights approach", normally more conversed in urban settings among political analysts and commentators, contributing to democratization of knowledge and analysis. 465 young women and men acquired competences to become change agents in their communities through their participation in Democracy School courses, reaching 113% compliance with established goal. A non-planned result was NIMD institutional strengthening: NIMD Guatemala Democracy School now has solid academic offer for democracy training, with materials, procedures, formats and toolboxes. NIMD training offer increased by 200% thanks to Jovenes D. Component 2 on Institutional/Organizational Strengthening sought to support youth and women graduates of the Democracy School and civil society organizations and state institutions responsible for attending youth and women, to support positive change, actions and attention to youth and women. Jovenes D provided support and technical assistance to a) municipalities, legislative and executive state instances, b) youth collectives and organizations, women's organizations, local development councils (COCODES) and c) multiparty participatory spaces. Project target was implementation of 20 Inclusive Initiatives; 27 were implemented, reaching a compliance of 135% of the indicator. In component 3 Dialogue & Public Policy, the aim was to facilitate and contribute to participatory, multisectorial and inter-generational political dialogue to generate strategic political plans, programs and projects in favor of target populations. As a results, public policies on inclusive democracy, promotion of human rights and sustainable development were formulated at central and municipal level, including 5 municipal youth policies, 4 municipal women's policies, 1 municipal policy on education, and 3 departmental agendas on environment and natural resources. National level dialogues include supporting Plan NIM B'E - Political Action of the Indigenous Peoples which brought together 200 indigenous people from 22 departments to identify areas of attention towards strengthening political action by indigenous peoples and leaders, taking first steps to create a School for Political Training of Indigenous Peoples, with technical assistance from the Human Rights Institute of San Carlos University. Indicator for this action line (8 proposals for public policy) was surpassed with 20 proposals prepared and presented, representing a 250% compliance with established indicator. Component 4 on social audit and transparency sought to strengthen citizen participation and capacity for social audit, providing technical assistance to organized transparency groups to improve implementation of actions to guarantee efficient and transparent use of public funds. Technical support to 21 social audits was provided, including 4 social audits by organized youth transparency observatories guided by the Carter Center. 350 people were trained in social audit, 2 networks for social audit were created (one with Collective of Mayan Organizations of Guatemala KOMON MAYAB and one of youth transparency observatories in Alta Verapaz, Quiche, Solola and Chiquimula) The National Network of Transparency Commissions and Collectives included gender and youth commissions in their organizational structure and for the first time, six women were elected to its Board by its National Assembly. Three diploma courses and three short courses were implemented on social audit, access to public information and strategic communication, in coordination with the Carter Center. An unexpected result was the organizational strengthening of NIMD Guatemala office which went through an institutional strengthening process as a result of capacity audit carried out by the embassy prior to signing an agreement with NIMD. The strengthening process was supported by the embassy during a 9 month inception phase. Also, the embassy supported project allowed NIMD to expand its work from political parties to youth collectives and other actors out of Guatemala City where its actions had been limited prior to Jovenes D, providing an opportunity for innovation. NIMD conducted a Mid-Term evaluation in 2023 "Final Report of the Intermediate Evaluation of project Jóvenes D, más desarrollo, más diversidad, más democracia inclusiva" carried out by independent consultant company Agenda 21, S.A. The results of the evaluation were used by partner to precise actions for the last months of the program, and giving input to any future programming by NIMD. The evaluation was unfortunately delayed due to administrative issues and due to negotiations between NIMD and the consulting firm Agenda 21 to come to common understanding of the scope and approach of the evaluation. This delay reduced the impact of the report in terms of possibility to adjust the course of the project. A final evaluation was carried out by consulting group Cardinal, S.A. with final report presented in February 2024. The final evaluation determined that political participation by youth increased by 63% among the sample of project participants againts control group. The project, which was first of its kind for NIMD, produced several recommendations, including the following: 1. Improve selection criteria of participants by incorporating aspects of vulnerability to migration or unemployment; such vulnerability should lead to incentives that address such inequality. 2. Incorporate more beneficiaries with disabilities and continue with the inclusive approach for underrepresented populations and the LGBTIQ community. 3. Modify the indicators to: i) establish goals with absolute values; ii) establish quality indicators, such as the dropout rate. 4. Establish optimized processes in the implementation model. 5. Establish more detailed agreements with partners and, while these allow flexibility, they also clearly define the model to follow and the respective goals. 6. Although there is an M&E system, it is convenient to focus the M&E through a plan that establishes those responsible, resources, times, reports and other elements for the management of said activity. These recommendations will be useful both for NIMD and the embassy when analyzing future intervention proposals. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13544-13544A0101 Sweden The civil society in Guatemala has limited capacity and opportunities to participate in democratic decision-making processes. This has partly led to that the traditional political party system, state institutions, as well as local and national authorities, have lost credibility not least in young people. According to recent polls, the majority of young people no longer believe in democratic governance and have identified the need to strengthen and renew democratic leadership. Youth, in particular indigenous rural youth and youth with different capacities, and LGBTIQ-persons, are often especially marginalized and excluded from democratic participation due to lack of access to decision-making spaces, discrimination, racism and other systemic, structural limitations which do not promote democratic citizen participation. In the spirit of Sweden’s Drive for Democracy, the program "Youth Democratic Participation 2020-2023" will be implemented by The Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD). The program focuses on training and providing the necessary competences and skills to representatives of excluded groups to participate at all levels of democratic decision-making and become agents of change. Special attention is paid to training of women for democratic participation through implementation of a Democracy Training School for Women (253 women leaders) with demonstrated interest in citizen participation at different levels of decision-making. At the same time, technical assistance and support is provided to state institutions at all levels in charge of attending youth participation, through training and in providing space for dialogue with the youth. The program will be implemented in 3 provinces and 6 municipalities, and in Guatemala City with relevant actors, including Congressional Committees and political parties’ headquarters. The main components contain capacity building through training to youth, technical support to youth organizations, state institutions and other key actors, and promotion of multi-sectoral and intergenerational dialogue to discuss strategic topics identified by the youth, such as inclusive democracy, respect for human rights and sustainable development. Sida’s contribution to the program is SEK 39 500 000 million, 90% of the total budget will be managed by NIMD, while the remaining 10% will be transferred to local strategic partner organisations, which will be selected based on their specific technical skills and know-how. Det civila samhället i Guatemala har begränsad kapacitet och möjligheter att delta i demokratiska beslutsprocesser. Detta har delvis medfört att det traditionella politiska partisystemet, statliga institutioner, samt lokala och nationella myndigheter, har kommit att förlora i trovärdighet inte minst hos ungdomar. Enligt nya undersökningar tror majoriteten av ungdomar inte längre på ett demokratiskt styrelseskick, istället har de identifierat behovet av att stärka och förnya demokratiska ledarskap. Ungdomar, särskilt urfolk på landsbygden och ungdomar med funktionsvariationer, samt LGBTIQ-personer, är ofta marginaliserade och uteslutna från demokratiskt deltagande på grund av brist på tillgång till beslutsarenor, diskriminering, rasism och andra systemiska, strukturella begränsningar som inte främjar medborgarnas deltagande. I andan av Sveriges Demokratisatsning kommer programmet "Ungdomars demokratiska deltagande 2020-2023" genomföras av Nederländska Institutet för Multiparty Democracy (NIMD). Programmet fokuserar på utbildning och tillhandahållande av nödvändiga kompetenser och kunskap till representanter för uteslutna grupper att kunna delta på alla nivåer av demokratiskt beslutsfattande och bli förändringsagenter. Särskild fokus kommer att vara på utbildning av kvinnor för demokratiskt deltagande genom en ”Demokratiskola” för 253 kvinnor med visat intresse för demokratiskt ledarskap och aktivt deltagande på olika beslutsnivåer i samhället. Samtidigt kommer tekniskt stöd till statliga institutioner tillhandahållas i syfte att skapa utrymme för dialog med ungdomarna och stärka deras demokratiska deltagande. Programmet kommer att implementeras i 3 regioner och 6 kommuner, samt i Guatemala City med relevanta aktörer för demokratifrämjande, inklusive parlamentet och de politiska partiernas huvudkontor. Huvudkomponenterna i programmet är stärkta kapaciteter genom utbildning av ungdomar, tekniskt stöd till ungdomsorganisationer, statliga institutioner och andra nyckelaktörer och främjande av en sektorsövergripande dialog över generationsgränserna för att diskutera strategiska ämnen som identifierats av ungdomar, t ex inkluderande demokrati, respekt för mänskliga rättigheter och hållbar utveckling. Sidas bidrag till programmet är 39 500 000 miljoner kronor, 90% av den totala budgeten kommer att hanteras av NIMD, medan de återstående 10% kommer att vidareförmedlas till lokala strategiska partners som väljs utifrån deras specifika tekniska kompetenser och kunskap. The program "NIMD: Youth Democratic Participation 2020-2023" is implemented by the Netherlands Institute for Multiparty Democracy NIMD in three rural provinces of Guatemala (Solola, Quiche and Alta Verapaz). The Swedish contribution to the program is 39 500 000 SEK.  The main objective of the program is to form new leadership for democratic participation from underrepresented and marginalized groups, such as urban and rural youth and women, indigenous youth, youth with different capacities and LGBTIQ+ youth, through development of skills and competences that allow them to participate in decision-making spaces and become agents of change towards more inclusive democracy. The program has three main components: 1) Training and capacity building; 2) Institutional and organizational strengthening; and 3) Dialogue and public policy related to youth and women.     Sweden NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy Swedish International Development Cooperation Agency NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 8000000 0 0 0 0 7500000 0 0 4500000 0 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 7500000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 4500000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 8000000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13544-13544A0102 Sweden The civil society in Guatemala has limited capacity and opportunities to participate in democratic decision-making processes. This has partly led to that the traditional political party system, state institutions, as well as local and national authorities, have lost credibility not least in young people. According to recent polls, the majority of young people no longer believe in democratic governance and have identified the need to strengthen and renew democratic leadership. Youth, in particular indigenous rural youth and youth with different capacities, and LGBTIQ-persons, are often especially marginalized and excluded from democratic participation due to lack of access to decision-making spaces, discrimination, racism and other systemic, structural limitations which do not promote democratic citizen participation. In the spirit of Sweden’s Drive for Democracy, the program "Youth Democratic Participation 2020-2023" will be implemented by The Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD). The program focuses on training and providing the necessary competences and skills to representatives of excluded groups to participate at all levels of democratic decision-making and become agents of change. Special attention is paid to training of women for democratic participation through implementation of a Democracy Training School for Women (253 women leaders) with demonstrated interest in citizen participation at different levels of decision-making. At the same time, technical assistance and support is provided to state institutions at all levels in charge of attending youth participation, through training and in providing space for dialogue with the youth. The program will be implemented in 3 provinces and 6 municipalities, and in Guatemala City with relevant actors, including Congressional Committees and political parties’ headquarters. The main components contain capacity building through training to youth, technical support to youth organizations, state institutions and other key actors, and promotion of multi-sectoral and intergenerational dialogue to discuss strategic topics identified by the youth, such as inclusive democracy, respect for human rights and sustainable development. Sida’s contribution to the program is SEK 39 500 000 million, 90% of the total budget will be managed by NIMD, while the remaining 10% will be transferred to local strategic partner organisations, which will be selected based on their specific technical skills and know-how. Det civila samhället i Guatemala har begränsad kapacitet och möjligheter att delta i demokratiska beslutsprocesser. Detta har delvis medfört att det traditionella politiska partisystemet, statliga institutioner, samt lokala och nationella myndigheter, har kommit att förlora i trovärdighet inte minst hos ungdomar. Enligt nya undersökningar tror majoriteten av ungdomar inte längre på ett demokratiskt styrelseskick, istället har de identifierat behovet av att stärka och förnya demokratiska ledarskap. Ungdomar, särskilt urfolk på landsbygden och ungdomar med funktionsvariationer, samt LGBTIQ-personer, är ofta marginaliserade och uteslutna från demokratiskt deltagande på grund av brist på tillgång till beslutsarenor, diskriminering, rasism och andra systemiska, strukturella begränsningar som inte främjar medborgarnas deltagande. I andan av Sveriges Demokratisatsning kommer programmet "Ungdomars demokratiska deltagande 2020-2023" genomföras av Nederländska Institutet för Multiparty Democracy (NIMD). Programmet fokuserar på utbildning och tillhandahållande av nödvändiga kompetenser och kunskap till representanter för uteslutna grupper att kunna delta på alla nivåer av demokratiskt beslutsfattande och bli förändringsagenter. Särskild fokus kommer att vara på utbildning av kvinnor för demokratiskt deltagande genom en ”Demokratiskola” för 253 kvinnor med visat intresse för demokratiskt ledarskap och aktivt deltagande på olika beslutsnivåer i samhället. Samtidigt kommer tekniskt stöd till statliga institutioner tillhandahållas i syfte att skapa utrymme för dialog med ungdomarna och stärka deras demokratiska deltagande. Programmet kommer att implementeras i 3 regioner och 6 kommuner, samt i Guatemala City med relevanta aktörer för demokratifrämjande, inklusive parlamentet och de politiska partiernas huvudkontor. Huvudkomponenterna i programmet är stärkta kapaciteter genom utbildning av ungdomar, tekniskt stöd till ungdomsorganisationer, statliga institutioner och andra nyckelaktörer och främjande av en sektorsövergripande dialog över generationsgränserna för att diskutera strategiska ämnen som identifierats av ungdomar, t ex inkluderande demokrati, respekt för mänskliga rättigheter och hållbar utveckling. Sidas bidrag till programmet är 39 500 000 miljoner kronor, 90% av den totala budgeten kommer att hanteras av NIMD, medan de återstående 10% kommer att vidareförmedlas till lokala strategiska partners som väljs utifrån deras specifika tekniska kompetenser och kunskap. The program "NIMD: Youth Democratic Participation 2020-2023" is implemented by the Netherlands Institute for Multiparty Democracy NIMD in three rural provinces of Guatemala (Solola, Quiche and Alta Verapaz). The Swedish contribution to the program is 39 500 000 SEK.  The main objective of the program is to form new leadership for democratic participation from underrepresented and marginalized groups, such as urban and rural youth and women, indigenous youth, youth with different capacities and LGBTIQ+ youth, through development of skills and competences that allow them to participate in decision-making spaces and become agents of change towards more inclusive democracy. The program has three main components: 1) Training and capacity building; 2) Institutional and organizational strengthening; and 3) Dialogue and public policy related to youth and women.     Sweden NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy Swedish International Development Cooperation Agency NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 6000000 3300000 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 3300000 19300000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 10000000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 6000000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 3300000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for demanding responsibility, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including conservation of ecosystems and biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13546 Sweden WWF Adria-Serbia has applied to Sida for funding of 5 million SEK to carry out the "Climate Pact for Impact" project in Serbia during the period 2019-2022. The intervention aims at enhancing awareness and education of on climate change and the SDGs in Serbia with focus on young population. The objectives include to 1) Enhance Climate Change Education in at least 20 primary and secondary schools and 3 universities, which will be done through concrete education activities with the focus on active learning and reduced climate impact, 2) Raise awareness about climate change impacts and the imperative of building a resilient society through media, networking and partnerships, which include training of journalists and awareness raising on local level, and 3) Strengthen partnership for change by enhancing quality of dialogue on climate change through collaboration and partnerships with the business community with focus on young population, which will be done through supporting climate start-ups and development of climate smart businesses. WWF Adria-Serbia will implement the intervention together with schools, universities, businesses, journalists and business- and youth organisations. The interventions total budget is 5 million SEK. WWF Adria-Serbia har ansökt om finansiering från Sida med 5 miljoner SEK för att genomföra projektet "Climate Pact for Impact" i Serbien under perioden 2019-2022. Insatsens har som övergripande mål att förbättra kunskapen och utbildningen om klimatfrågor och Agenda 2030 i Serbien med ett särskilt fokus på unga. Delmålen för detta omfattar att 1) Förbättra klimatutbildning i minst 20 grundskolor och tre universitet, vilket kommer göras genom att arbeta med konkreta utbildningsinsatser med ett tydligt fokus på aktivt lärande för att kunna bidra till minskad klimatpåverkan, 2) Att stärka kunskapen om klimatförändringarnas påverkan och möjligheten att skapa ett uthålligt samhälle, vilket inkluderar utbildning av journalister och kunskapshöjande åtgärder på lokal nivå, och 3) Att stärka partnerskap och dialog om klimatförändringar genom samarbete med unga företagare, vilket kommer göras genom att stärka uppstartsföretag i deras utveckling av klimatsmarta företagslösningar. WWF Adria-Serbien kommer att genomföra aktiviteten i samarbete med skolor, universitet, företag, journalister och företags- och ungdomsorganisationer. Insatsens totala budget är 5 miljoner SEK. The objective of the intervention was to increase the awareness on climate change among young citizens in Serbia. Empowering young people though learning, fact-finding, partnership building and small businesses development aim at contributing to climate adaptation and mitigation.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Environmental education/training General Environment Protection The Climate Pact for Impact project was implemented between 2019-2022 with the goal to support climate change education through different education modules at schools and university in Serbia, as well as increasing awareness raising among the public through different communication campaigns and support to investigative journalism. The project also engaged business sector and entrepreneurship supporting climate action. The project was initiated with the additional funding provided by the Swedish Government in 2019 aiming to increase climate action and boost youth engagement. Taking into consideration the limited budget and time frame of the project, and that Covid-19 impacted the possibility to implement some of the activities, important results were achieved. Example of results were for example that almost 5000 school children were reached with climate education modules based on training activities with their teachers. More than six university faculties in Serbia included climate education into their curricula and climate courses were completed by over 100 students. More than 20 journalists were trained in investigative journalism covering different stories that got published and broadly disseminated. Several start up companies developed their business ideas addressing climate change challenges. The Climate Pact for Impact project timed and contributed well to a a growing interest and awareness on climate change in Serbian society.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13546-13546A0101 Sweden WWF Adria-Serbia has applied to Sida for funding of 5 million SEK to carry out the "Climate Pact for Impact" project in Serbia during the period 2019-2022. The intervention aims at enhancing awareness and education of on climate change and the SDGs in Serbia with focus on young population. The objectives include to 1) Enhance Climate Change Education in at least 20 primary and secondary schools and 3 universities, which will be done through concrete education activities with the focus on active learning and reduced climate impact, 2) Raise awareness about climate change impacts and the imperative of building a resilient society through media, networking and partnerships, which include training of journalists and awareness raising on local level, and 3) Strengthen partnership for change by enhancing quality of dialogue on climate change through collaboration and partnerships with the business community with focus on young population, which will be done through supporting climate start-ups and development of climate smart businesses. WWF Adria-Serbia will implement the intervention together with schools, universities, businesses, journalists and business- and youth organisations. The interventions total budget is 5 million SEK. WWF Adria-Serbia har ansökt om finansiering från Sida med 5 miljoner SEK för att genomföra projektet "Climate Pact for Impact" i Serbien under perioden 2019-2022. Insatsens har som övergripande mål att förbättra kunskapen och utbildningen om klimatfrågor och Agenda 2030 i Serbien med ett särskilt fokus på unga. Delmålen för detta omfattar att 1) Förbättra klimatutbildning i minst 20 grundskolor och tre universitet, vilket kommer göras genom att arbeta med konkreta utbildningsinsatser med ett tydligt fokus på aktivt lärande för att kunna bidra till minskad klimatpåverkan, 2) Att stärka kunskapen om klimatförändringarnas påverkan och möjligheten att skapa ett uthålligt samhälle, vilket inkluderar utbildning av journalister och kunskapshöjande åtgärder på lokal nivå, och 3) Att stärka partnerskap och dialog om klimatförändringar genom samarbete med unga företagare, vilket kommer göras genom att stärka uppstartsföretag i deras utveckling av klimatsmarta företagslösningar. WWF Adria-Serbien kommer att genomföra aktiviteten i samarbete med skolor, universitet, företag, journalister och företags- och ungdomsorganisationer. Insatsens totala budget är 5 miljoner SEK. The objective of the intervention was to increase the awareness on climate change among young citizens in Serbia. Empowering young people though learning, fact-finding, partnership building and small businesses development aim at contributing to climate adaptation and mitigation.   Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Serbia Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Serbia 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 5000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Serbia 5000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Serbia Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13546-13546A0102 Sweden WWF Adria-Serbia has applied to Sida for funding of 5 million SEK to carry out the "Climate Pact for Impact" project in Serbia during the period 2019-2022. The intervention aims at enhancing awareness and education of on climate change and the SDGs in Serbia with focus on young population. The objectives include to 1) Enhance Climate Change Education in at least 20 primary and secondary schools and 3 universities, which will be done through concrete education activities with the focus on active learning and reduced climate impact, 2) Raise awareness about climate change impacts and the imperative of building a resilient society through media, networking and partnerships, which include training of journalists and awareness raising on local level, and 3) Strengthen partnership for change by enhancing quality of dialogue on climate change through collaboration and partnerships with the business community with focus on young population, which will be done through supporting climate start-ups and development of climate smart businesses. WWF Adria-Serbia will implement the intervention together with schools, universities, businesses, journalists and business- and youth organisations. The interventions total budget is 5 million SEK. WWF Adria-Serbia har ansökt om finansiering från Sida med 5 miljoner SEK för att genomföra projektet "Climate Pact for Impact" i Serbien under perioden 2019-2022. Insatsens har som övergripande mål att förbättra kunskapen och utbildningen om klimatfrågor och Agenda 2030 i Serbien med ett särskilt fokus på unga. Delmålen för detta omfattar att 1) Förbättra klimatutbildning i minst 20 grundskolor och tre universitet, vilket kommer göras genom att arbeta med konkreta utbildningsinsatser med ett tydligt fokus på aktivt lärande för att kunna bidra till minskad klimatpåverkan, 2) Att stärka kunskapen om klimatförändringarnas påverkan och möjligheten att skapa ett uthålligt samhälle, vilket inkluderar utbildning av journalister och kunskapshöjande åtgärder på lokal nivå, och 3) Att stärka partnerskap och dialog om klimatförändringar genom samarbete med unga företagare, vilket kommer göras genom att stärka uppstartsföretag i deras utveckling av klimatsmarta företagslösningar. WWF Adria-Serbien kommer att genomföra aktiviteten i samarbete med skolor, universitet, företag, journalister och företags- och ungdomsorganisationer. Insatsens totala budget är 5 miljoner SEK. The objective of the intervention was to increase the awareness on climate change among young citizens in Serbia. Empowering young people though learning, fact-finding, partnership building and small businesses development aim at contributing to climate adaptation and mitigation.   Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Serbia Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Serbia 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -128710 0 0 0 -128710 WWF/World Wide Fund for Nature, Serbia Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13559 Sweden The initiative aims to support Initiative for Cohesive Leadership (ILC) in their work to create conditions for peace dialogue and conflict resolution / mediation. ILC is a French registered non-governmental organization with long experience of dialogue and mediation in the DRC. ILC's methodology is based on the fact that a peaceful solution to the conflicts in the DRC can only come from the Congolese themselves. By organizing recurring gatherings over several days with influential Congolese actors at all levels and from different backgrounds ILC is working to enable participants to deepen their understanding of the drivers of conflict. The goal is to build resilience among local actors and communities by creating a more profound understanding of the existing social dynamics. ILC will work on reconciliation within and between communities. ILC will build on the momentum created in 2019 when a decentralized Disarmament, Demobilization and Reintegration (DDR) mechanism began to take shape in North and South Kivu. Building on existing initiatives and leadership in peace processes ILC will work with the provincial commissions to strengthen implementation of local DDR solutions. Furthermore, the ambition is for participants to nuance their firm belief that they are not stakeholders in the crises that prevail in the DRC (increased accountability), as well as revisit their conviction that it is up to external players (international community, neighbouring countries, etc.) to solve the problems. The goal is to achieve a higher level of awareness of personal and local responsibility in conflicts. The Embassy supports the project with 4 900 000 SEK during 2020-2022. The Swedish contribution is not earmarked to certain activities, it is to be seen as a contribution alongside other donors. Coordination between ILC, the Embassy and Switzerland takes place on a regular basis. If more donors contribute to the project in the future the coordination mechanism will be extended to include those countries. Insatsen syftar till att stödja Initiative for Cohesive Leadership (ILC) i deras arbete med att skapa förutsättningar för fredsdialog och konfliktlösning/medling. ILC är en franskregistrerad icke-statlig organisation med lång erfarenhet i DR Kongo inom området dialog och medling. ILC:s metodologi bygger på att en fredlig lösning till konflikterna i DRK endast kan komma från kongoleserna själva. Genom att anordna återkommande sammankomster under flertalet dagar med inflytelserika kongolesiska aktörer på alla nivåer och från olika samhällsskick arbetar ILC med att deltagarna ska fördjupa sin förståelse kring drivkrafterna för landets kriser. Målet är att bygga motståndskraft hos lokala aktörer och invånare genom att fördjupa samhällsdynamiken i integreringsarbetet. ILC kommer att arbeta med försoning inom och mellan samhällen. ILC kommer även att bygga vidare på det momentum som skapades under 2019 när en decentraliserad mekanism för att avväpna, demobilisera och återintegrera soldater (DDR) började ta form i Nord och Syd Kivu. Genom att bygga på existerande initiativ och ledarskap inom fredsprocesser så kommer ILC att arbeta med provinskommissionerna för att bidra till genomförandet av lokala DDR-lösningar och återintegrering. Vidare är ambitionen att deltagarna ska analysera eller nyansera sin övertygelse om att de inte är intressenter i de kriser som råder i landet (utökat ansvarstagande), samt analysera sin övertygelse om att det är upp till externa aktörer (internationella samfundet, grannländerna etc.) att lösa problemen. Målet är att uppnå en högre nivå av medvetande kring det personliga och lokala ansvaret i konflikter. Ambassaden stödjer insatsen med 4 900 000 SEK under 2020-2022. Det svenska stödet är inte öronmärkt till vissa budgetutgifter utan utgör tillsammans med de andra givarnas bidrag stöd till projektet. Koordinering mellan ILC, Ambassaden och Schweiz sker löpande. Om flera givare bidrar i framtiden kommer koordineringen även att inkludera de länderna. The initiative aims to create conditions for peace dialogue and conflict resolution/mediation.   The main objective is to create a process and to build "spaces of trust" between key players in the region and in particular in Rwanda and the DRC. The expected results are as follows: - Cohesive leadership sessions result in a healthy debate between Congolese and Rwandan actors  - ILC will demonstrate that areas of trust can be created between the two states irrespective of the complex history that exists. It is the responsibility of the participating actors to make something concrete and useful out of the 'spaces of trust' (for example: economic projects or implementation of Addis Ababa commitments). The second objective follows on from the Addis Ababa Framework Agreement and its chapter on regional commitments. The ILC will endeavor to bring influential players together around a table. The aim is to bring members of the National and Provincial Security Councils, diplomatic advisers, members of the Ministries of Foreign Affairs of Rwanda and DR Congo in particular together to test the potential of jointly analysing and discussing the causes of the mistrust which separates them.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The project description was originally focused on cross border diplomatic relation, to at least an aim to get closer to that as a result. The activities in 2020 were mainly focused on the conflict in South Kivu which is heavily influence by the cross border relationships. It is an important step towards creating a conducive environment for dialogue. The dialogues in Murhesa where organized in September 2020 and the discussions were attended by several armed groups, local representatives from the FARDC and the Ministry of Interior. The Ministry of defense sent a delegate to participate. This was one of the few times that so many different stakeholders participated in dialogue processes. This is one of few times that the central state is present in bringing cohesive leadership to the conflict areas of South Kivu. The activities in this project have already been completed with rather good results. The main objectives have been achieved as per the revisions that took place in early 2021. In early 2021 it was determined that the first objective was not realistic: Cohesive leadership sessions result in a healthy debate between Congolese and Rwandan actors This objective required cross border relationships which the communities, the politicians and the armed groups were not ready for. It was therefore determined to focus on the dialogue between armed groups in South Kivu, this objective was achieved with great, local results owned by the local population and local authorities. There has been a sustainability of the progress made in dialogue between the groups through the two phases of the contribution which has contributed to the development of national processes such as the ongoing operationalisation of the DDRCS mechanism. Note: In 2008, the Minister and the military hierarchy had avoided the Goma Conference, and above all, the cohesive leadership meeting following the signing of the Goma Act. During the dialogue, the Mai Mai and Banyamulenge self-defense groups were able to overcome their reciprocal issues and establish a relationship of mutual respect and empathy. This resulted in an open sharing of the location of their members and an incident verification matrix for the whole of South Kivu, which combines the contact details of FARDC officers and those of local officials of armed groups controlling a particular area. The matrix also identifies areas not covered by respondents, meaning that the leadership in these areas is disputed. The process demonstrated that a coalition of actors which recognize their interdependence van be a strong force in bringing about change. This is especially true in a country where community origins and history create deep rifts of mistrust and rivalry. Following the Murhesa dialogue ILC was invited to be included in the Head of States process on developing a new mechanism for community based DDR. While ILC led the initiative, the success came from a collaboration with Search for Common Ground, a local NGO called ADCI and the provincial commissions for DDRC. Unfortunately the governor of South Kivu did not participate but he did make contact at a later stage to understand the process and the results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13559-13559A0101 Sweden The initiative aims to support Initiative for Cohesive Leadership (ILC) in their work to create conditions for peace dialogue and conflict resolution / mediation. ILC is a French registered non-governmental organization with long experience of dialogue and mediation in the DRC. ILC's methodology is based on the fact that a peaceful solution to the conflicts in the DRC can only come from the Congolese themselves. By organizing recurring gatherings over several days with influential Congolese actors at all levels and from different backgrounds ILC is working to enable participants to deepen their understanding of the drivers of conflict. The goal is to build resilience among local actors and communities by creating a more profound understanding of the existing social dynamics. ILC will work on reconciliation within and between communities. ILC will build on the momentum created in 2019 when a decentralized Disarmament, Demobilization and Reintegration (DDR) mechanism began to take shape in North and South Kivu. Building on existing initiatives and leadership in peace processes ILC will work with the provincial commissions to strengthen implementation of local DDR solutions. Furthermore, the ambition is for participants to nuance their firm belief that they are not stakeholders in the crises that prevail in the DRC (increased accountability), as well as revisit their conviction that it is up to external players (international community, neighbouring countries, etc.) to solve the problems. The goal is to achieve a higher level of awareness of personal and local responsibility in conflicts. The Embassy supports the project with 4 900 000 SEK during 2020-2022. The Swedish contribution is not earmarked to certain activities, it is to be seen as a contribution alongside other donors. Coordination between ILC, the Embassy and Switzerland takes place on a regular basis. If more donors contribute to the project in the future the coordination mechanism will be extended to include those countries. Insatsen syftar till att stödja Initiative for Cohesive Leadership (ILC) i deras arbete med att skapa förutsättningar för fredsdialog och konfliktlösning/medling. ILC är en franskregistrerad icke-statlig organisation med lång erfarenhet i DR Kongo inom området dialog och medling. ILC:s metodologi bygger på att en fredlig lösning till konflikterna i DRK endast kan komma från kongoleserna själva. Genom att anordna återkommande sammankomster under flertalet dagar med inflytelserika kongolesiska aktörer på alla nivåer och från olika samhällsskick arbetar ILC med att deltagarna ska fördjupa sin förståelse kring drivkrafterna för landets kriser. Målet är att bygga motståndskraft hos lokala aktörer och invånare genom att fördjupa samhällsdynamiken i integreringsarbetet. ILC kommer att arbeta med försoning inom och mellan samhällen. ILC kommer även att bygga vidare på det momentum som skapades under 2019 när en decentraliserad mekanism för att avväpna, demobilisera och återintegrera soldater (DDR) började ta form i Nord och Syd Kivu. Genom att bygga på existerande initiativ och ledarskap inom fredsprocesser så kommer ILC att arbeta med provinskommissionerna för att bidra till genomförandet av lokala DDR-lösningar och återintegrering. Vidare är ambitionen att deltagarna ska analysera eller nyansera sin övertygelse om att de inte är intressenter i de kriser som råder i landet (utökat ansvarstagande), samt analysera sin övertygelse om att det är upp till externa aktörer (internationella samfundet, grannländerna etc.) att lösa problemen. Målet är att uppnå en högre nivå av medvetande kring det personliga och lokala ansvaret i konflikter. Ambassaden stödjer insatsen med 4 900 000 SEK under 2020-2022. Det svenska stödet är inte öronmärkt till vissa budgetutgifter utan utgör tillsammans med de andra givarnas bidrag stöd till projektet. Koordinering mellan ILC, Ambassaden och Schweiz sker löpande. Om flera givare bidrar i framtiden kommer koordineringen även att inkludera de länderna. The initiative aims to create conditions for peace dialogue and conflict resolution/mediation.   The main objective is to create a process and to build "spaces of trust" between key players in the region and in particular in Rwanda and the DRC. The expected results are as follows: - Cohesive leadership sessions result in a healthy debate between Congolese and Rwandan actors  - ILC will demonstrate that areas of trust can be created between the two states irrespective of the complex history that exists. It is the responsibility of the participating actors to make something concrete and useful out of the 'spaces of trust' (for example: economic projects or implementation of Addis Ababa commitments). The second objective follows on from the Addis Ababa Framework Agreement and its chapter on regional commitments. The ILC will endeavor to bring influential players together around a table. The aim is to bring members of the National and Provincial Security Councils, diplomatic advisers, members of the Ministries of Foreign Affairs of Rwanda and DR Congo in particular together to test the potential of jointly analysing and discussing the causes of the mistrust which separates them.  Sweden ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif Swedish International Development Cooperation Agency ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 0 0 0 0 0 1000000 1000000 2000000 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 1000000 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 1000000 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13559-13559A0103 Sweden The initiative aims to support Initiative for Cohesive Leadership (ILC) in their work to create conditions for peace dialogue and conflict resolution / mediation. ILC is a French registered non-governmental organization with long experience of dialogue and mediation in the DRC. ILC's methodology is based on the fact that a peaceful solution to the conflicts in the DRC can only come from the Congolese themselves. By organizing recurring gatherings over several days with influential Congolese actors at all levels and from different backgrounds ILC is working to enable participants to deepen their understanding of the drivers of conflict. The goal is to build resilience among local actors and communities by creating a more profound understanding of the existing social dynamics. ILC will work on reconciliation within and between communities. ILC will build on the momentum created in 2019 when a decentralized Disarmament, Demobilization and Reintegration (DDR) mechanism began to take shape in North and South Kivu. Building on existing initiatives and leadership in peace processes ILC will work with the provincial commissions to strengthen implementation of local DDR solutions. Furthermore, the ambition is for participants to nuance their firm belief that they are not stakeholders in the crises that prevail in the DRC (increased accountability), as well as revisit their conviction that it is up to external players (international community, neighbouring countries, etc.) to solve the problems. The goal is to achieve a higher level of awareness of personal and local responsibility in conflicts. The Embassy supports the project with 4 900 000 SEK during 2020-2022. The Swedish contribution is not earmarked to certain activities, it is to be seen as a contribution alongside other donors. Coordination between ILC, the Embassy and Switzerland takes place on a regular basis. If more donors contribute to the project in the future the coordination mechanism will be extended to include those countries. Insatsen syftar till att stödja Initiative for Cohesive Leadership (ILC) i deras arbete med att skapa förutsättningar för fredsdialog och konfliktlösning/medling. ILC är en franskregistrerad icke-statlig organisation med lång erfarenhet i DR Kongo inom området dialog och medling. ILC:s metodologi bygger på att en fredlig lösning till konflikterna i DRK endast kan komma från kongoleserna själva. Genom att anordna återkommande sammankomster under flertalet dagar med inflytelserika kongolesiska aktörer på alla nivåer och från olika samhällsskick arbetar ILC med att deltagarna ska fördjupa sin förståelse kring drivkrafterna för landets kriser. Målet är att bygga motståndskraft hos lokala aktörer och invånare genom att fördjupa samhällsdynamiken i integreringsarbetet. ILC kommer att arbeta med försoning inom och mellan samhällen. ILC kommer även att bygga vidare på det momentum som skapades under 2019 när en decentraliserad mekanism för att avväpna, demobilisera och återintegrera soldater (DDR) började ta form i Nord och Syd Kivu. Genom att bygga på existerande initiativ och ledarskap inom fredsprocesser så kommer ILC att arbeta med provinskommissionerna för att bidra till genomförandet av lokala DDR-lösningar och återintegrering. Vidare är ambitionen att deltagarna ska analysera eller nyansera sin övertygelse om att de inte är intressenter i de kriser som råder i landet (utökat ansvarstagande), samt analysera sin övertygelse om att det är upp till externa aktörer (internationella samfundet, grannländerna etc.) att lösa problemen. Målet är att uppnå en högre nivå av medvetande kring det personliga och lokala ansvaret i konflikter. Ambassaden stödjer insatsen med 4 900 000 SEK under 2020-2022. Det svenska stödet är inte öronmärkt till vissa budgetutgifter utan utgör tillsammans med de andra givarnas bidrag stöd till projektet. Koordinering mellan ILC, Ambassaden och Schweiz sker löpande. Om flera givare bidrar i framtiden kommer koordineringen även att inkludera de länderna. The initiative aims to create conditions for peace dialogue and conflict resolution/mediation.   The main objective is to create a process and to build "spaces of trust" between key players in the region and in particular in Rwanda and the DRC. The expected results are as follows: - Cohesive leadership sessions result in a healthy debate between Congolese and Rwandan actors  - ILC will demonstrate that areas of trust can be created between the two states irrespective of the complex history that exists. It is the responsibility of the participating actors to make something concrete and useful out of the 'spaces of trust' (for example: economic projects or implementation of Addis Ababa commitments). The second objective follows on from the Addis Ababa Framework Agreement and its chapter on regional commitments. The ILC will endeavor to bring influential players together around a table. The aim is to bring members of the National and Provincial Security Councils, diplomatic advisers, members of the Ministries of Foreign Affairs of Rwanda and DR Congo in particular together to test the potential of jointly analysing and discussing the causes of the mistrust which separates them.  Sweden ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif Swedish International Development Cooperation Agency ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2900000 0 2900000 2900000 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 2900000 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13607 Sweden JASS has applied to Sida for funding of 40 million SEK as core support to their strategic plan during 2020 to 2024. The intervention aims at movement building i.e. to equip and support grassroot women's activists and organizations to build and organize power and capacity to lead fundamental change policies, institutions and social norms to challenge inequality, discrimination, violence and environment destruction. The concrete activities include; 1) Feminist leadership Schools and Circles with training programs that are carried out on local regional and global level and that combine face to face convenings with virtual meetings. Training programs are in place in Honduras, Guatemala, Mexico, Malawi, Zimbabwe, Cambodia, Indonesia, Myanmar and Philippines. They cover feminist economic literacy, proactive communication strategies, personal safety and more. The setup, content and length is always based on what's relevant and requested in each country. 2) Political Accompaniment to build and strengthen movements and helps sustain women and their organizations as they take on critical agendas and build power. This type of support to women and their organizations allows JASS to strengthen the organizational capacity of local partners to respond to urgent situations that place the safety and livelihood of activists and women human rights defenders at risk. JASS will implement the intervention through their regional offices in Africa, Latin America and Southeast Asia and with local partners. The intervention’s total budget is approximately 34 million USD for the 5 year period. JASS is getting core support also from the Dutch Ministry of Foreign Affairs, Novo Foundation, OAK Foundation and Open Society Foundation as well as project support from various donors for specific country or regional programs. The funding from Sida will constitute approximately 12-15% of the annual budget. Approximately 20% of the annual budget will be forwarded as sub-grants. JASS har ansökt till Sida om finansiering på 40 miljoner SEK som kärnstöd till deras strategiska plan under 2020 till 2024. Interventionen syftar till att bygga och stärka kvinnorörelser, dvs. att utrusta och stödja kvinnor, aktivister och organisationer att organisera sig och stärka sin kapacitet att bidra till samhällsförändring och utmana ojämlikhet, diskriminering, våld och miljöförstöring. De konkreta aktiviteterna inkluderar; 1) Feministiska ledarskapsskolor och cirklar med utbildningsprogram som genomförs på lokal, regional och global nivå och som kombinerar möten IRL med virtuella möten. Utbildningsprogrammen finns på plats i Honduras, Guatemala, Mexiko, Malawi, Zimbabwe, Kambodja, Indonesien, Myanmar och Filippinerna. De täcker bland annat feministisk ekonomisk läskunnighet, proaktiva kommunikationsstrategier, personlig säkerhet. Inriktning och innehåll baseras alltid på vad som är relevant och efterfrågat i varje land. 2) Mentorskap/ följeslagarverksamhet för att bygga och stärka rörelser och bidra till att stödja kvinnor och deras organisationer när de tar på sig an politiskt svåra frågor. Denna typ av stöd till kvinnor och deras organisationer gör det möjligt för JASS att stärka lokala partners organisatoriska förmåga att reagera på brådskande situationer som sätter säkerhet och försörjning för aktivister och kvinnliga människorättsförsvarare i fara. JASS kommer att genomföra interventionen genom sina regionkontor i Afrika, Latinamerika och Sydostasien samt med lokala partners. Insatsens totala budget är cirka 34 miljoner USD för femårsperioden. JASS får kärnstöd bland annat från det nederländska utrikesministeriet, Novo Foundation, OAK Foundation och Open Society Foundation samt projektstöd från olika givare för specifika lands- eller regionala program. Finansieringen från Sida kommer att utgöra cirka 12-15% av den årliga budgeten. Cirka 20% av den årliga budgeten kommer att vidarebefordras. The overall objective of the intervention is: Strengthening womens activism, and cross-movement and cross-border networks for mutual protection and increased influence in the face of heightened political attacks against women on the frontlines.   The specific objectives  are: 1. Bolster womens leadership and organizing capacity through scaled up training and political education, including offering newly systematized methodologies on applied power analysis, movement strategy, political narratives, collective activist safety and wellbeing, as well as fresh content on economic, environmental and political justice. Build on and promote JASS We Rise toolkit through schools and webinars.  2. Build and fortify cross-issue, cross-border movement alliances and links indigenous, environmental, feminist, human rights, LGBTI, workers, etc. within and across regions and in North-South exchanges for greater political leverage, strategic collaboration, and safety.   3. Influence thinking, policy, practice and funding within the international human rights and development community to better integrate gender, power and collective approaches to protection. 4. Center grassroots women's innovations and demands, and amplify grassroots feminist contributions from the Global South through advocacy and creative use of social media, JASS Women Crossing the Line platform and the production of knowledge (e.g. articles, research, blogs, curated discussions) to influence understanding of, and responses to, violence and inequality. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Honduras Indonesia Cambodia Myanmar Malawi Mexico Philippines (the) Zimbabwe Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Result examples from the final report includes: (accumulated for the whole program period) 7433 activists participated in 328 Feminist Popular Education leadership workshops and schools across 22 countries. 80% of the participants reported increased confidence, knowledge, well-being and safety, as well as an increased ability to understand and articulate structural analysis of power. In the report JASS describe how their support has contributed results in terms of women and non-binary persons gaining confidence and knowledge to engage in politics in Honduras, Guatemala and Mexico, to set up collective safety strategies for women environmental defenders in Honduras and to bring about changes in social norms related to gender based violence in Zimbabwe and Malawi. JASS report how they have contributed to movement building for gender justice for instance through accompaniment to 70 partner organisations and conduction of 116 cross movement dialogues. They have in 2023 conducted a south to south exchange for 30 land and territory women and non-binary defenders. It is Sidas assessment that JASS is playing an important role by supporting local organizations and movements to cooperate and to articulate joint demands for the protection of their human rights as well as protection of their lands, health and against corruption. JASS has during the program period contributed to making women's leadership more visible and has produced 330 publications that shared women's experiences, perspectives and solutions and have contributed to 500 instances of mainstream media coverage of Women Human Rights defenders agendas and demands. JASS work has contributed to increased access and control over resources and improved implementation of laws and policies to eliminate discrimination and violence. Work in relation to this outcome is however difficult to measure. JASS report that they have contributed to activities engaging with 3 174 decision makers and 9 legal policy changes related to women's rights. Impact examples on global level includes how JASS has contributed to the approval of the General Recommendation no. 39 on the Rights of Indigenous Women and Girls (CEDAW/C/GC/39) in October 2022 which was a significant step in recognizing discrimination and violence against Indigenous women and girls in Mesoamerica. JASS contributed through strategic planning, training and supporting advocacy campaigns with other civil society organisations, as well as through direct contributions to the submission of the draft text to CEDAW. Through this instrument, Indigenous women and girls have new opportunities to fight for their rights and to challenge discrimination, violence, poverty, and the lack of legal protection. An example on impact on country level is the the ratification of the Sexual Violence Crime Bill in Indonesia in 2022, which is a law that addresses the rights of survivors of sexual violence. Under the new law, survivors of sexual violence now have the right to legal, mental, social and economic protection from the state, which is a direct addressing of demands of women's rights groups fighting against GBV and discrimination. The law has also increased public awareness of sexual violence, and avenues for reporting for survivors including knowledge of the governments sexual violence prevention and response programs. JASS reports that the collective advocacy for the ratification of the bill as law, was directly bolstered and inspired through JASS FPE workshops followed by cross movement alliance and agenda setting involving 5 local partners (FAMM, Rumah Kitab, Fahmina, Rahima, Perempuan Mahardika). 14 implementing partners in Malawi, South Africa, Honduras, Guatemala, Cambodia, Indonesia, Philpines and Thailand have received funding from Sidas grant. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13607-13607A0101 Sweden JASS has applied to Sida for funding of 40 million SEK as core support to their strategic plan during 2020 to 2024. The intervention aims at movement building i.e. to equip and support grassroot women's activists and organizations to build and organize power and capacity to lead fundamental change policies, institutions and social norms to challenge inequality, discrimination, violence and environment destruction. The concrete activities include; 1) Feminist leadership Schools and Circles with training programs that are carried out on local regional and global level and that combine face to face convenings with virtual meetings. Training programs are in place in Honduras, Guatemala, Mexico, Malawi, Zimbabwe, Cambodia, Indonesia, Myanmar and Philippines. They cover feminist economic literacy, proactive communication strategies, personal safety and more. The setup, content and length is always based on what's relevant and requested in each country. 2) Political Accompaniment to build and strengthen movements and helps sustain women and their organizations as they take on critical agendas and build power. This type of support to women and their organizations allows JASS to strengthen the organizational capacity of local partners to respond to urgent situations that place the safety and livelihood of activists and women human rights defenders at risk. JASS will implement the intervention through their regional offices in Africa, Latin America and Southeast Asia and with local partners. The intervention’s total budget is approximately 34 million USD for the 5 year period. JASS is getting core support also from the Dutch Ministry of Foreign Affairs, Novo Foundation, OAK Foundation and Open Society Foundation as well as project support from various donors for specific country or regional programs. The funding from Sida will constitute approximately 12-15% of the annual budget. Approximately 20% of the annual budget will be forwarded as sub-grants. JASS har ansökt till Sida om finansiering på 40 miljoner SEK som kärnstöd till deras strategiska plan under 2020 till 2024. Interventionen syftar till att bygga och stärka kvinnorörelser, dvs. att utrusta och stödja kvinnor, aktivister och organisationer att organisera sig och stärka sin kapacitet att bidra till samhällsförändring och utmana ojämlikhet, diskriminering, våld och miljöförstöring. De konkreta aktiviteterna inkluderar; 1) Feministiska ledarskapsskolor och cirklar med utbildningsprogram som genomförs på lokal, regional och global nivå och som kombinerar möten IRL med virtuella möten. Utbildningsprogrammen finns på plats i Honduras, Guatemala, Mexiko, Malawi, Zimbabwe, Kambodja, Indonesien, Myanmar och Filippinerna. De täcker bland annat feministisk ekonomisk läskunnighet, proaktiva kommunikationsstrategier, personlig säkerhet. Inriktning och innehåll baseras alltid på vad som är relevant och efterfrågat i varje land. 2) Mentorskap/ följeslagarverksamhet för att bygga och stärka rörelser och bidra till att stödja kvinnor och deras organisationer när de tar på sig an politiskt svåra frågor. Denna typ av stöd till kvinnor och deras organisationer gör det möjligt för JASS att stärka lokala partners organisatoriska förmåga att reagera på brådskande situationer som sätter säkerhet och försörjning för aktivister och kvinnliga människorättsförsvarare i fara. JASS kommer att genomföra interventionen genom sina regionkontor i Afrika, Latinamerika och Sydostasien samt med lokala partners. Insatsens totala budget är cirka 34 miljoner USD för femårsperioden. JASS får kärnstöd bland annat från det nederländska utrikesministeriet, Novo Foundation, OAK Foundation och Open Society Foundation samt projektstöd från olika givare för specifika lands- eller regionala program. Finansieringen från Sida kommer att utgöra cirka 12-15% av den årliga budgeten. Cirka 20% av den årliga budgeten kommer att vidarebefordras. The overall objective of the intervention is: Strengthening womens activism, and cross-movement and cross-border networks for mutual protection and increased influence in the face of heightened political attacks against women on the frontlines.   The specific objectives  are: 1. Bolster womens leadership and organizing capacity through scaled up training and political education, including offering newly systematized methodologies on applied power analysis, movement strategy, political narratives, collective activist safety and wellbeing, as well as fresh content on economic, environmental and political justice. Build on and promote JASS We Rise toolkit through schools and webinars.  2. Build and fortify cross-issue, cross-border movement alliances and links indigenous, environmental, feminist, human rights, LGBTI, workers, etc. within and across regions and in North-South exchanges for greater political leverage, strategic collaboration, and safety.   3. Influence thinking, policy, practice and funding within the international human rights and development community to better integrate gender, power and collective approaches to protection. 4. Center grassroots women's innovations and demands, and amplify grassroots feminist contributions from the Global South through advocacy and creative use of social media, JASS Women Crossing the Line platform and the production of knowledge (e.g. articles, research, blogs, curated discussions) to influence understanding of, and responses to, violence and inequality. Sweden JASS/Just Associates Swedish International Development Cooperation Agency JASS/Just Associates 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2200000 10000000 10000000 0 0 0 0 0 5000000 0 0 5000000 0 0 0 2200000 0 5000000 5000000 0 0 0 0 1776000 JASS/Just Associates 1776000 JASS/Just Associates 6216000 JASS/Just Associates 1776000 JASS/Just Associates 1776000 JASS/Just Associates 1776000 JASS/Just Associates 1776000 JASS/Just Associates 1776000 JASS/Just Associates 1776000 JASS/Just Associates 1776000 JASS/Just Associates 176000 JASS/Just Associates 176000 JASS/Just Associates 176000 JASS/Just Associates 176000 JASS/Just Associates 616000 JASS/Just Associates 176000 JASS/Just Associates 176000 JASS/Just Associates 176000 JASS/Just Associates 176000 JASS/Just Associates 176000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 1400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 1400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 1400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 1400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to implement and strengthen global normative frameworks for gender equality and the enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta globala och regionala förutsättningar att genomföra och stärka det globala normativa ramverket för jämställdhet och alla kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional preconditions to counteract discrimination and gender-stereotypical norms and attitudes Stärkta globala och regionala förutsättningar att verka mot diskriminering och könsstereotypa normer och attityder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional capacity to combat all forms of gender-based violence and harmful practices Stärkt global och regional kapacitet att verka mot alla former av könsrelaterat våld och skadliga sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased safety and security for actors and organisations that promote gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som verkar för jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13607-13607A0102 Sweden JASS has applied to Sida for funding of 40 million SEK as core support to their strategic plan during 2020 to 2024. The intervention aims at movement building i.e. to equip and support grassroot women's activists and organizations to build and organize power and capacity to lead fundamental change policies, institutions and social norms to challenge inequality, discrimination, violence and environment destruction. The concrete activities include; 1) Feminist leadership Schools and Circles with training programs that are carried out on local regional and global level and that combine face to face convenings with virtual meetings. Training programs are in place in Honduras, Guatemala, Mexico, Malawi, Zimbabwe, Cambodia, Indonesia, Myanmar and Philippines. They cover feminist economic literacy, proactive communication strategies, personal safety and more. The setup, content and length is always based on what's relevant and requested in each country. 2) Political Accompaniment to build and strengthen movements and helps sustain women and their organizations as they take on critical agendas and build power. This type of support to women and their organizations allows JASS to strengthen the organizational capacity of local partners to respond to urgent situations that place the safety and livelihood of activists and women human rights defenders at risk. JASS will implement the intervention through their regional offices in Africa, Latin America and Southeast Asia and with local partners. The intervention’s total budget is approximately 34 million USD for the 5 year period. JASS is getting core support also from the Dutch Ministry of Foreign Affairs, Novo Foundation, OAK Foundation and Open Society Foundation as well as project support from various donors for specific country or regional programs. The funding from Sida will constitute approximately 12-15% of the annual budget. Approximately 20% of the annual budget will be forwarded as sub-grants. JASS har ansökt till Sida om finansiering på 40 miljoner SEK som kärnstöd till deras strategiska plan under 2020 till 2024. Interventionen syftar till att bygga och stärka kvinnorörelser, dvs. att utrusta och stödja kvinnor, aktivister och organisationer att organisera sig och stärka sin kapacitet att bidra till samhällsförändring och utmana ojämlikhet, diskriminering, våld och miljöförstöring. De konkreta aktiviteterna inkluderar; 1) Feministiska ledarskapsskolor och cirklar med utbildningsprogram som genomförs på lokal, regional och global nivå och som kombinerar möten IRL med virtuella möten. Utbildningsprogrammen finns på plats i Honduras, Guatemala, Mexiko, Malawi, Zimbabwe, Kambodja, Indonesien, Myanmar och Filippinerna. De täcker bland annat feministisk ekonomisk läskunnighet, proaktiva kommunikationsstrategier, personlig säkerhet. Inriktning och innehåll baseras alltid på vad som är relevant och efterfrågat i varje land. 2) Mentorskap/ följeslagarverksamhet för att bygga och stärka rörelser och bidra till att stödja kvinnor och deras organisationer när de tar på sig an politiskt svåra frågor. Denna typ av stöd till kvinnor och deras organisationer gör det möjligt för JASS att stärka lokala partners organisatoriska förmåga att reagera på brådskande situationer som sätter säkerhet och försörjning för aktivister och kvinnliga människorättsförsvarare i fara. JASS kommer att genomföra interventionen genom sina regionkontor i Afrika, Latinamerika och Sydostasien samt med lokala partners. Insatsens totala budget är cirka 34 miljoner USD för femårsperioden. JASS får kärnstöd bland annat från det nederländska utrikesministeriet, Novo Foundation, OAK Foundation och Open Society Foundation samt projektstöd från olika givare för specifika lands- eller regionala program. Finansieringen från Sida kommer att utgöra cirka 12-15% av den årliga budgeten. Cirka 20% av den årliga budgeten kommer att vidarebefordras. The overall objective of the intervention is: Strengthening womens activism, and cross-movement and cross-border networks for mutual protection and increased influence in the face of heightened political attacks against women on the frontlines.   The specific objectives  are: 1. Bolster womens leadership and organizing capacity through scaled up training and political education, including offering newly systematized methodologies on applied power analysis, movement strategy, political narratives, collective activist safety and wellbeing, as well as fresh content on economic, environmental and political justice. Build on and promote JASS We Rise toolkit through schools and webinars.  2. Build and fortify cross-issue, cross-border movement alliances and links indigenous, environmental, feminist, human rights, LGBTI, workers, etc. within and across regions and in North-South exchanges for greater political leverage, strategic collaboration, and safety.   3. Influence thinking, policy, practice and funding within the international human rights and development community to better integrate gender, power and collective approaches to protection. 4. Center grassroots women's innovations and demands, and amplify grassroots feminist contributions from the Global South through advocacy and creative use of social media, JASS Women Crossing the Line platform and the production of knowledge (e.g. articles, research, blogs, curated discussions) to influence understanding of, and responses to, violence and inequality. Sweden JASS/Just Associates Swedish International Development Cooperation Agency JASS/Just Associates 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 6800000 6800000 6000000 5000000 0 17800000 JASS/Just Associates 6000000 JASS/Just Associates 5000000 JASS/Just Associates 6800000 JASS/Just Associates Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Global normative frame works Globala normativa ramverk Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Prevention of discrimination and gender stereotype norms Motverka diskriminering och könsstereotypa normer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Support to WROs and WHRDs Stärka Kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Method- and Capacity development Metod- och kapacitetsutveckling Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13608 Sweden FRIDA¦The Young Feminist Fund, here after FRIDA, has submitted to Sida a concept note and request for a financial contribution to their operations as outlines by their current Strategic Plan, of 30 million Swedish kronor for 2020-2024. FRIDA is a youth led organisation with the purpose to support feminist activisms among youth demanding social justice. Their operations has two focus areas – establishing partnerships with young feminist organizers, supporting them financially and through capacity building to increase their opportunities for advocacy and influence; and challenging power and relationships in philanthropy to more meaningfully engage and resource young women, girls, and trans and intersex youth forming the young feminist movement. The long term goal of FRIDA is a world where young women, girls, and trans and intersex youth are the experts of their own reality. Where they have the voice, agency, visibility, resources, and opportunities they need to create lasting change in their communities and help build a more just and sustainable world. To achieve this long term goal, FRIDA works with a range of partners from multiple sectors to achieve the following outcomes: Direct change with young feminist groups and philanthropic institutions •Young feminist organizers have more resources and capacity to improve their living conditions; they are more connected to each other and other movement actors, and able to seize opportunities while responding to changing contexts •Institutions are more aware of young feminist activism, and helping to create more enabling conditions for women rights organizations and movements to improve living conditions; Indirect changes to communities and social justice movements •Young women, girls and trans and intersex youth have equitable access to resources, services and opportunities which they need to sustain themselves and their communities; they are more safe and healthy to sustain their organizing •Feminist advocacy and movement building influences social attitudes, beliefs and community support towards a truly gender-equal world •Increased policy prioritisation and support for policy and legal measures to achieve true gender equality across geographies FRIDA operation will during 2020-2025 aspire to achieve the overarching goals of their new Strategic Plan. The plan was developed through a participatory process and has the following goals: •FRIDA embodies and fosters planetary care and radical wellbeing for young feminist activists •FRIDA ensures young feminist activists are well resources and connected, centering accessibility and representation •FRIDA engages in creative disruption in philanthropy, raising up diverse feminist movements •FRIDA fosters cultures of collaboration to co-build feminist futures •FRIDA acts with agility, flexibility and adaptability, listening and adjusting to the changing needs of young feminist activists FRIDA's total operation budget for the agreement period amounts to 36 563 753 USD, of which more or less half is allocated to direct grants to young feminist groups based in the Global South. FRIDA¦The Young Feminist Fund, härefter FRIDA, har inkommit med en finansieringsförfrågan till Sida för finansiellt stöd till deras verksamhet i enlighet med deras nuvaranande strategiska plan, på 30 MSEK för perioden 2020-2024. FRIDA är en internationell ungdomsledd organisation vars syfte är att stödja feministisk aktivism bland unga människor som kräver ökad social rättvisa. Deras verksamhet har två fokusområden. Dels handlar verksamheten om att etablera partnerskap med unga feministiska grupperingar för att stärka/stödja deras påverkansmöjligheter. För detta tillhandahåller FRIDA tillgänglig, strategisk och flexibel finansiering till grupperingar som leds av unga feminister, men lika viktigt är möjligheterna som erbjuds för lärande, ledarskapsutveckling och nätverksbyggande. Det andra fokusområdet för verksamheten handlar om det påverkansarbete som FRIDA driver för att utmana de maktrelationer som finns inom det internationella givarsamfundet med syfte att skapa mer utrymme och inflytande för unga aktivister. Det långsiktiga målet med FRIDAs verksamhet är en värld där unga kvinnor, flickor samt unga trans- och intersexpersoner anses vara experter på sin egen verklighet, att de har röst, agens och utrymme att bidra till en mer rättvis och hållbar värld. För att uppnå detta långsiktiga mål arbetar FRIDA med en bredd av aktörer från olika sektorer för att uppnå följande: Direkt påverkan på unga feministiska grupperingar och filantropiska givare - Unga feministiska aktivister har ökade resurser och kapacitet för att förbättra sina livsförutsättningar – de är mer sammankopplade med varandra och med andra sociala rörelseaktörer, och har möjlighet att svara an på uppkomna möjligheter samtidigt som de har förmågan att förhålla sig till förändrade förutsättningar i den kontext de verkar. - Filantropiska givare och andra institutionella aktörer är mer medvetna om unga feministers aktivism och är stödjande i att skapa bättre förutsättningar för kvinnorättsorganisationer och rörelser att bidra till positiv förändring. Indirekt påverkan på samhällen/gemenskaper och rörelser för social rättvisa - Unga kvinnor, flickor samt unga trans- och intersexpersoner har mer jämlik tillgång till de resurser, stöd och möjligheter som de behöver för att upprätthålla sig själva och den gemenskap som de är en del av. De upplever ökad trygghet och är mer välmående vilket bidrar till att upprätthålla deras aktivism/organisering. - Feministiskt påverkansarbete och rörelseuppbyggnad påverkar sociala attityder, värderingar och samhällen/gemenskaper mot en mer verkligt jämställd värld. - Ökad politisk prioritering och stöd för förändringar av policy och lagstiftning för ökad jämställdhet. FRIDA skall under perioden 2020-2025 arbeta för att uppnå verksamhetens övergripande mål genom att realisera deras nya strategiska plan. Planen har tagits fram genom en deltagande process och har följande målformuleringar: - FRIDA förkroppsligar och främjar omsorg av planeten och radikalt välbefinnande för unga feministiska aktivister. - FRIDA säkerställer att unga feministiska aktivister har ökad tillgång till resurser och är bättre sammankopplade med varandra och andra sociala rörelseaktörer. Tillgänglighet och representation är ledord. - FRIDA utmanar filantropiska och institutionella givare på ett kreativt sätt och skapar synlighet för bredden inom den feministiska rörelsen. - FRIDA fortsätter att främja samarbete och samskapande bland feministiska rörelser/aktörer. - FRIDA agerar agilt, flexibelt och med hög anpassningsförmåga. - FRIDA lyssnar in och anpassar sig till de föränderliga behoven hos unga feministiska aktivister. FRIDAs totala budget för avtalsperioden uppgår till 36 563 753 USD varar ungefär hälften kommer att vidareförmedlas till organisationer och rörelser ledda av unga kvinnor, flickor samt trans- och intersexpersoner baserade i det Globala Syd. FRIDA's mission is to provide young feminist organizers with the resources they need to amplify their voices and bring attention to the social justice issues they care about. Frida enable the support, flexibility and networks to sustain young feminist visions. FRIDA's work is based on their community-informed 20202025 Strategic Framework focused on providing more and better resources to young feminist movements, strengthening their activism in a sustainable and safer way and building participatory systems that respond to the needs of their communities. They structure their work according to the following sub objectives: 1. FRIDA funnels more and better resources to young feminist movements, strengthening their activism in a sustainable and safer way and building participatory systems that respond to the needs of their communities 2. FRIDA encompasses happiness, well-being, mindful technology and data usage as overall radical care and security strategies 3. FRIDAs work blossoms and deepens, allowing the organization to conduct its work and fulfill its mission in a more strategic and sustainable way 4. FRIDA embodies planetary well-being for young feminist movements, activists and staff 5. FRIDA exemplifies and celebrates diversity and inclusivity for young feminist movements and its organization 6. FRIDA advocates for increased safe spaces of creative disruption and meaningful community-centered engagement for young feminist movements 7. FRIDA embraces a feminist ethos sustained on cross-community solidarity and trusting bonds to reinforce a participatory system 8. FRIDA surrounds itself with purposeful alliances and a broader ecosystem of peer organizations 9. FRIDA fosters an organizational learning culture in which adaptability and flexibility are harnessed as strengths 10. FRIDA responds to crises and restrictive, volatile contexts in a timely and empathic manner Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Total grantees and total sub-granting amount per year follows the intention of increasing the support apart from the COVID year 2021 and due to funding cuts in 2024. Notably, the support is indirect result of organisational strengthening which is Sida's primarily intention with the intervention. 2020: 493 grants with the total of 2 166 846 USD 2021: 188 grants with the total of 2 577 106 USD 2022: 527 grants with the total of 3 252 915 USD 2023: 812 grants with the total of 3 625 500 USD 2024: 737 grants with the total of 2 526 671 USD 1. FRIDA underwent a multi-year organisational development process that fundamentally shaped how the organisation works, leads, and makes decisions. Worked on participation and inclusion of marginalsed groups, and ensured work streams and policies are in place. The support enabled FRIDA to be flexible and adaptive ,enhanced the organisations ability to respond collectively and carry the organisation through complex internal and external challenges, including rapid and destabilising funding cuts, an organisation-wide restructuring process, and several leadership transitions. 2. In terms of visibility (representation of youth), FRIDA and grantee partners participated in numerous key platforms, including the UN Commission on the Status of Women (2021 and 2022), climate dialogues at COP26, UNFPA events on gender equality (2021), the Central America Donors Forum (2021), the EDGE Funders Alliance Conference (2023), regional feminist convenings across Africa, Asia, and Latin America, as well as contributed to global dialogues on feminist tech security (RightsCon 2022). Effect or any contribution of the advocacy spaces are not analysed. FRIDA strengthened its capacity for knowledge production, media presence, and visibility through published articles, interviews and reports, as well as multilingual annual reports, increasing accessibility and language justice. FRIDA did so in an inclusive and participatory manner, centring marginalised voices in their communication and knowledge products. 3. Most of FRIDAs advocacy work is carried out in collaboration with peer funds. Advocacy targeting institutional funders such as bilateral donors is primarily conducted through the networks we participate in, including Prospera. FRIDA contributes data and evidence that these networks use to advocate collectively for increased investment in womens funds. One example of such impact is the First Response Fund, hosted by the Equality Fund, which emerged from a successful case presented to the Canadian Government and the FCDO highlighting the critical role of women, girls, and gender-expansive individuals during crises. Some of FRIDAs advocacy efforts have contributed to tangible outcomes for grantee partners. Case in point, the Global Fund for Women has stepped in to support several FRIDA grantee partners graduating from our funding scheme, ensuring a continued access to resources beyond their FRIDA grant cycle. Finally, as a result of its continuous advocacy work and partnership building, FRIDA was able to secure two new funders in 2024, which is a noteworthy achievement given the current challenging funding sector. This required considerable efforts put into advocating for the importance of youth-led work with funders who had not funded organisations like FRIDA before. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13608-13608A0101 Sweden FRIDA¦The Young Feminist Fund, here after FRIDA, has submitted to Sida a concept note and request for a financial contribution to their operations as outlines by their current Strategic Plan, of 30 million Swedish kronor for 2020-2024. FRIDA is a youth led organisation with the purpose to support feminist activisms among youth demanding social justice. Their operations has two focus areas – establishing partnerships with young feminist organizers, supporting them financially and through capacity building to increase their opportunities for advocacy and influence; and challenging power and relationships in philanthropy to more meaningfully engage and resource young women, girls, and trans and intersex youth forming the young feminist movement. The long term goal of FRIDA is a world where young women, girls, and trans and intersex youth are the experts of their own reality. Where they have the voice, agency, visibility, resources, and opportunities they need to create lasting change in their communities and help build a more just and sustainable world. To achieve this long term goal, FRIDA works with a range of partners from multiple sectors to achieve the following outcomes: Direct change with young feminist groups and philanthropic institutions •Young feminist organizers have more resources and capacity to improve their living conditions; they are more connected to each other and other movement actors, and able to seize opportunities while responding to changing contexts •Institutions are more aware of young feminist activism, and helping to create more enabling conditions for women rights organizations and movements to improve living conditions; Indirect changes to communities and social justice movements •Young women, girls and trans and intersex youth have equitable access to resources, services and opportunities which they need to sustain themselves and their communities; they are more safe and healthy to sustain their organizing •Feminist advocacy and movement building influences social attitudes, beliefs and community support towards a truly gender-equal world •Increased policy prioritisation and support for policy and legal measures to achieve true gender equality across geographies FRIDA operation will during 2020-2025 aspire to achieve the overarching goals of their new Strategic Plan. The plan was developed through a participatory process and has the following goals: •FRIDA embodies and fosters planetary care and radical wellbeing for young feminist activists •FRIDA ensures young feminist activists are well resources and connected, centering accessibility and representation •FRIDA engages in creative disruption in philanthropy, raising up diverse feminist movements •FRIDA fosters cultures of collaboration to co-build feminist futures •FRIDA acts with agility, flexibility and adaptability, listening and adjusting to the changing needs of young feminist activists FRIDA's total operation budget for the agreement period amounts to 36 563 753 USD, of which more or less half is allocated to direct grants to young feminist groups based in the Global South. FRIDA¦The Young Feminist Fund, härefter FRIDA, har inkommit med en finansieringsförfrågan till Sida för finansiellt stöd till deras verksamhet i enlighet med deras nuvaranande strategiska plan, på 30 MSEK för perioden 2020-2024. FRIDA är en internationell ungdomsledd organisation vars syfte är att stödja feministisk aktivism bland unga människor som kräver ökad social rättvisa. Deras verksamhet har två fokusområden. Dels handlar verksamheten om att etablera partnerskap med unga feministiska grupperingar för att stärka/stödja deras påverkansmöjligheter. För detta tillhandahåller FRIDA tillgänglig, strategisk och flexibel finansiering till grupperingar som leds av unga feminister, men lika viktigt är möjligheterna som erbjuds för lärande, ledarskapsutveckling och nätverksbyggande. Det andra fokusområdet för verksamheten handlar om det påverkansarbete som FRIDA driver för att utmana de maktrelationer som finns inom det internationella givarsamfundet med syfte att skapa mer utrymme och inflytande för unga aktivister. Det långsiktiga målet med FRIDAs verksamhet är en värld där unga kvinnor, flickor samt unga trans- och intersexpersoner anses vara experter på sin egen verklighet, att de har röst, agens och utrymme att bidra till en mer rättvis och hållbar värld. För att uppnå detta långsiktiga mål arbetar FRIDA med en bredd av aktörer från olika sektorer för att uppnå följande: Direkt påverkan på unga feministiska grupperingar och filantropiska givare - Unga feministiska aktivister har ökade resurser och kapacitet för att förbättra sina livsförutsättningar – de är mer sammankopplade med varandra och med andra sociala rörelseaktörer, och har möjlighet att svara an på uppkomna möjligheter samtidigt som de har förmågan att förhålla sig till förändrade förutsättningar i den kontext de verkar. - Filantropiska givare och andra institutionella aktörer är mer medvetna om unga feministers aktivism och är stödjande i att skapa bättre förutsättningar för kvinnorättsorganisationer och rörelser att bidra till positiv förändring. Indirekt påverkan på samhällen/gemenskaper och rörelser för social rättvisa - Unga kvinnor, flickor samt unga trans- och intersexpersoner har mer jämlik tillgång till de resurser, stöd och möjligheter som de behöver för att upprätthålla sig själva och den gemenskap som de är en del av. De upplever ökad trygghet och är mer välmående vilket bidrar till att upprätthålla deras aktivism/organisering. - Feministiskt påverkansarbete och rörelseuppbyggnad påverkar sociala attityder, värderingar och samhällen/gemenskaper mot en mer verkligt jämställd värld. - Ökad politisk prioritering och stöd för förändringar av policy och lagstiftning för ökad jämställdhet. FRIDA skall under perioden 2020-2025 arbeta för att uppnå verksamhetens övergripande mål genom att realisera deras nya strategiska plan. Planen har tagits fram genom en deltagande process och har följande målformuleringar: - FRIDA förkroppsligar och främjar omsorg av planeten och radikalt välbefinnande för unga feministiska aktivister. - FRIDA säkerställer att unga feministiska aktivister har ökad tillgång till resurser och är bättre sammankopplade med varandra och andra sociala rörelseaktörer. Tillgänglighet och representation är ledord. - FRIDA utmanar filantropiska och institutionella givare på ett kreativt sätt och skapar synlighet för bredden inom den feministiska rörelsen. - FRIDA fortsätter att främja samarbete och samskapande bland feministiska rörelser/aktörer. - FRIDA agerar agilt, flexibelt och med hög anpassningsförmåga. - FRIDA lyssnar in och anpassar sig till de föränderliga behoven hos unga feministiska aktivister. FRIDAs totala budget för avtalsperioden uppgår till 36 563 753 USD varar ungefär hälften kommer att vidareförmedlas till organisationer och rörelser ledda av unga kvinnor, flickor samt trans- och intersexpersoner baserade i det Globala Syd. FRIDA's mission is to provide young feminist organizers with the resources they need to amplify their voices and bring attention to the social justice issues they care about. Frida enable the support, flexibility and networks to sustain young feminist visions. FRIDA's work is based on their community-informed 20202025 Strategic Framework focused on providing more and better resources to young feminist movements, strengthening their activism in a sustainable and safer way and building participatory systems that respond to the needs of their communities. They structure their work according to the following sub objectives: 1. FRIDA funnels more and better resources to young feminist movements, strengthening their activism in a sustainable and safer way and building participatory systems that respond to the needs of their communities 2. FRIDA encompasses happiness, well-being, mindful technology and data usage as overall radical care and security strategies 3. FRIDAs work blossoms and deepens, allowing the organization to conduct its work and fulfill its mission in a more strategic and sustainable way 4. FRIDA embodies planetary well-being for young feminist movements, activists and staff 5. FRIDA exemplifies and celebrates diversity and inclusivity for young feminist movements and its organization 6. FRIDA advocates for increased safe spaces of creative disruption and meaningful community-centered engagement for young feminist movements 7. FRIDA embraces a feminist ethos sustained on cross-community solidarity and trusting bonds to reinforce a participatory system 8. FRIDA surrounds itself with purposeful alliances and a broader ecosystem of peer organizations 9. FRIDA fosters an organizational learning culture in which adaptability and flexibility are harnessed as strengths 10. FRIDA responds to crises and restrictive, volatile contexts in a timely and empathic manner Sweden Frida Swedish International Development Cooperation Agency Frida 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 10000000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 15000000 Frida 5000000 Frida 10000000 Frida Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13608-13608A0102 Sweden FRIDA¦The Young Feminist Fund, here after FRIDA, has submitted to Sida a concept note and request for a financial contribution to their operations as outlines by their current Strategic Plan, of 30 million Swedish kronor for 2020-2024. FRIDA is a youth led organisation with the purpose to support feminist activisms among youth demanding social justice. Their operations has two focus areas – establishing partnerships with young feminist organizers, supporting them financially and through capacity building to increase their opportunities for advocacy and influence; and challenging power and relationships in philanthropy to more meaningfully engage and resource young women, girls, and trans and intersex youth forming the young feminist movement. The long term goal of FRIDA is a world where young women, girls, and trans and intersex youth are the experts of their own reality. Where they have the voice, agency, visibility, resources, and opportunities they need to create lasting change in their communities and help build a more just and sustainable world. To achieve this long term goal, FRIDA works with a range of partners from multiple sectors to achieve the following outcomes: Direct change with young feminist groups and philanthropic institutions •Young feminist organizers have more resources and capacity to improve their living conditions; they are more connected to each other and other movement actors, and able to seize opportunities while responding to changing contexts •Institutions are more aware of young feminist activism, and helping to create more enabling conditions for women rights organizations and movements to improve living conditions; Indirect changes to communities and social justice movements •Young women, girls and trans and intersex youth have equitable access to resources, services and opportunities which they need to sustain themselves and their communities; they are more safe and healthy to sustain their organizing •Feminist advocacy and movement building influences social attitudes, beliefs and community support towards a truly gender-equal world •Increased policy prioritisation and support for policy and legal measures to achieve true gender equality across geographies FRIDA operation will during 2020-2025 aspire to achieve the overarching goals of their new Strategic Plan. The plan was developed through a participatory process and has the following goals: •FRIDA embodies and fosters planetary care and radical wellbeing for young feminist activists •FRIDA ensures young feminist activists are well resources and connected, centering accessibility and representation •FRIDA engages in creative disruption in philanthropy, raising up diverse feminist movements •FRIDA fosters cultures of collaboration to co-build feminist futures •FRIDA acts with agility, flexibility and adaptability, listening and adjusting to the changing needs of young feminist activists FRIDA's total operation budget for the agreement period amounts to 36 563 753 USD, of which more or less half is allocated to direct grants to young feminist groups based in the Global South. FRIDA¦The Young Feminist Fund, härefter FRIDA, har inkommit med en finansieringsförfrågan till Sida för finansiellt stöd till deras verksamhet i enlighet med deras nuvaranande strategiska plan, på 30 MSEK för perioden 2020-2024. FRIDA är en internationell ungdomsledd organisation vars syfte är att stödja feministisk aktivism bland unga människor som kräver ökad social rättvisa. Deras verksamhet har två fokusområden. Dels handlar verksamheten om att etablera partnerskap med unga feministiska grupperingar för att stärka/stödja deras påverkansmöjligheter. För detta tillhandahåller FRIDA tillgänglig, strategisk och flexibel finansiering till grupperingar som leds av unga feminister, men lika viktigt är möjligheterna som erbjuds för lärande, ledarskapsutveckling och nätverksbyggande. Det andra fokusområdet för verksamheten handlar om det påverkansarbete som FRIDA driver för att utmana de maktrelationer som finns inom det internationella givarsamfundet med syfte att skapa mer utrymme och inflytande för unga aktivister. Det långsiktiga målet med FRIDAs verksamhet är en värld där unga kvinnor, flickor samt unga trans- och intersexpersoner anses vara experter på sin egen verklighet, att de har röst, agens och utrymme att bidra till en mer rättvis och hållbar värld. För att uppnå detta långsiktiga mål arbetar FRIDA med en bredd av aktörer från olika sektorer för att uppnå följande: Direkt påverkan på unga feministiska grupperingar och filantropiska givare - Unga feministiska aktivister har ökade resurser och kapacitet för att förbättra sina livsförutsättningar – de är mer sammankopplade med varandra och med andra sociala rörelseaktörer, och har möjlighet att svara an på uppkomna möjligheter samtidigt som de har förmågan att förhålla sig till förändrade förutsättningar i den kontext de verkar. - Filantropiska givare och andra institutionella aktörer är mer medvetna om unga feministers aktivism och är stödjande i att skapa bättre förutsättningar för kvinnorättsorganisationer och rörelser att bidra till positiv förändring. Indirekt påverkan på samhällen/gemenskaper och rörelser för social rättvisa - Unga kvinnor, flickor samt unga trans- och intersexpersoner har mer jämlik tillgång till de resurser, stöd och möjligheter som de behöver för att upprätthålla sig själva och den gemenskap som de är en del av. De upplever ökad trygghet och är mer välmående vilket bidrar till att upprätthålla deras aktivism/organisering. - Feministiskt påverkansarbete och rörelseuppbyggnad påverkar sociala attityder, värderingar och samhällen/gemenskaper mot en mer verkligt jämställd värld. - Ökad politisk prioritering och stöd för förändringar av policy och lagstiftning för ökad jämställdhet. FRIDA skall under perioden 2020-2025 arbeta för att uppnå verksamhetens övergripande mål genom att realisera deras nya strategiska plan. Planen har tagits fram genom en deltagande process och har följande målformuleringar: - FRIDA förkroppsligar och främjar omsorg av planeten och radikalt välbefinnande för unga feministiska aktivister. - FRIDA säkerställer att unga feministiska aktivister har ökad tillgång till resurser och är bättre sammankopplade med varandra och andra sociala rörelseaktörer. Tillgänglighet och representation är ledord. - FRIDA utmanar filantropiska och institutionella givare på ett kreativt sätt och skapar synlighet för bredden inom den feministiska rörelsen. - FRIDA fortsätter att främja samarbete och samskapande bland feministiska rörelser/aktörer. - FRIDA agerar agilt, flexibelt och med hög anpassningsförmåga. - FRIDA lyssnar in och anpassar sig till de föränderliga behoven hos unga feministiska aktivister. FRIDAs totala budget för avtalsperioden uppgår till 36 563 753 USD varar ungefär hälften kommer att vidareförmedlas till organisationer och rörelser ledda av unga kvinnor, flickor samt trans- och intersexpersoner baserade i det Globala Syd. FRIDA's mission is to provide young feminist organizers with the resources they need to amplify their voices and bring attention to the social justice issues they care about. Frida enable the support, flexibility and networks to sustain young feminist visions. FRIDA's work is based on their community-informed 20202025 Strategic Framework focused on providing more and better resources to young feminist movements, strengthening their activism in a sustainable and safer way and building participatory systems that respond to the needs of their communities. They structure their work according to the following sub objectives: 1. FRIDA funnels more and better resources to young feminist movements, strengthening their activism in a sustainable and safer way and building participatory systems that respond to the needs of their communities 2. FRIDA encompasses happiness, well-being, mindful technology and data usage as overall radical care and security strategies 3. FRIDAs work blossoms and deepens, allowing the organization to conduct its work and fulfill its mission in a more strategic and sustainable way 4. FRIDA embodies planetary well-being for young feminist movements, activists and staff 5. FRIDA exemplifies and celebrates diversity and inclusivity for young feminist movements and its organization 6. FRIDA advocates for increased safe spaces of creative disruption and meaningful community-centered engagement for young feminist movements 7. FRIDA embraces a feminist ethos sustained on cross-community solidarity and trusting bonds to reinforce a participatory system 8. FRIDA surrounds itself with purposeful alliances and a broader ecosystem of peer organizations 9. FRIDA fosters an organizational learning culture in which adaptability and flexibility are harnessed as strengths 10. FRIDA responds to crises and restrictive, volatile contexts in a timely and empathic manner Sweden Frida Swedish International Development Cooperation Agency Frida 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 7000000 7000000 8000000 15000000 Frida 8000000 Frida 7000000 Frida Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Support to WROs and WHRDs Stärka Kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Method- and Capacity development Metod- och kapacitetsutveckling Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13614 Sweden Evaluation of the implementation of the Results' Strategy for Reform Cooperation with Eastern Europe, Western Balkans and Turkey 2014-2020 Utvärdering av genomförandet av Resultatstrategi för Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13614-13614A0101 Sweden Evaluation of the implementation of the Results' Strategy for Reform Cooperation with Eastern Europe, Western Balkans and Turkey 2014-2020 Utvärdering av genomförandet av Resultatstrategi för Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1376058 0 0 0 0 0 1376058 0 1376058 Sida administrative activity implemented by procured partner 1376057.96 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13614-13614A0102 Sweden Evaluation of the implementation of the Results' Strategy for Reform Cooperation with Eastern Europe, Western Balkans and Turkey 2014-2020 Utvärdering av genomförandet av Resultatstrategi för Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 84041 664041 0 -580000 84041 Sida administrative activity implemented by procured partner -580000 Sida administrative activity implemented by procured partner 664040.62 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13624 Sweden ACEV has applied to Sida for funding of 9,8 million SEK (circa 5,8 million TL) to carry out the project "Transforming Masculinities through Involved Fatherhood" in Turkey during the period of 2020-2022. The project aims to contribute to equal division of labor in childcare and domestic chores through creating an enabling environment for involved fatherhood. Changing fathers’ attitudes and behaviors as well as creating a supportive environment for involved fatherhood are deemed necessary to progress for the fulfilment of this goal. The following outcomes are set to be achieved through the project: - Outcome 1: Increased involved fatherhood attitudes and behaviors in the targeted communities - Outcome 2: Enhanced supportive environment for involved fatherhood Sida is the only donor of the project. ACEV har ansökt om finansiering 9,8 miljoner SEK (cirka 5,8 miljoner Turkiska Lira) från Sida för genomförandet av projektet "Förändrade maskulinitetsnormer genom involerat faderskap" i Turkiet under perioden 2020-2022. Projektet syftar till att bidra till lika arbetsfördelning i barnomsorg och hushållssysslor [mellan män och kvinnor] genom att skapa förutsättningar för involverat faderskap. Att förändra fäders attityder och beteenden samt skapa förutsättningar för involverat faderskap anses nödvändigt för att möjligöra framsteg mot att uppnå målet. Följande resultat väntas uppnås genom projektet: - Resultat 1: Ökning av involverat faderskap hos målgrupper genom förändrade attityder och beteenden - Resultat 2: Förbättrad stödmiljö för involverat faderskap Sida är enda givaren till projektet. The project aims to contribute to equal division of labor in childcare and domestic chores through creating an enabling environment for involved fatherhood. Changing fathers attitudes and behaviors as well as creating a supportive environment for involved fatherhood are deemed necessary to progress for the fulfillment of this goal. Accordingly, the following outcomes are set to achieve throughout the project: Outcome 1: Increased involved fatherhood attitudes and behaviors in the targeted communities Outcome 2: Enhanced supportive environment for involved fatherhood. In order to increase involved fatherhood attitudes and behaviors in the targeted communities, it is planned to realize activities not only for the implementation of the Father Support Program but also for the dissemination and sustainability of the results on the beneficiaries. On the other hand, the graduate fathers as well as the community they live in aims to be transformed through capacity building and awareness raising activities so as to create a supportive environment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general Some examples on results; Outcome 1: Increased involved fatherhood attitudes and behaviors in the targeted communities ACEV reached 1170 fathers through their Father Support Program in 2023 in 16 cities in Turkiye. ACEV also have trainings for Father Support Program trainers. The training is 12 days long, face to face training where volunteer trainers are provided with theoretical and practical knowledge and skills, materials and in-class experience necessary to implement the Father Support Program. In 2023, ACEV held one training of trainer session. 54 trainer candidates participated in the session. The vast majority of the participant profile was; preschool teacher, guidance counselor and primary school teacher. In addition to previous years, a Child Protection session was held on one day of the training, considering that natural disasters or unexpected major social events make children more vulnerable to neglect and abuse and increase the risk of early and forced marriages. Zehra Tosun, an expert from UNFPA, participated in the training and informed the participants on the impact of early and forced marriages on children's lives, the rates of marriages, and showed the video of one of UNFPA's best practices in Nevehir. Outcome 2: Enhanced supportive environment for involved fatherhood. AÇEV carries out campaigns to draw attention to the importance of involved fatherhood and to raise awareness in society about involved fatherhood attitudes. Through the campaigns, it is aimed to contribute to changing the current perception of fatherhood in society towards involved fatherhood. AÇEV, have had community seminars on two different themes. One is the Child Forced Marriages seminar, which targets fathers because they have a say in decision-making due to social norms and culture, and explains why it is important to prevent early and forced marriages at a young age, the harms and consequences of these marriages to children. The other is for all key actors in the child's environment (teacher, social service workers, parents, public officials, etc). It aims to explain the importance of a supportive environment for the development of children. Right after the earthquake ACEV focused on community seminars that underline the topic of CFM. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13624-13624A0101 Sweden ACEV has applied to Sida for funding of 9,8 million SEK (circa 5,8 million TL) to carry out the project "Transforming Masculinities through Involved Fatherhood" in Turkey during the period of 2020-2022. The project aims to contribute to equal division of labor in childcare and domestic chores through creating an enabling environment for involved fatherhood. Changing fathers’ attitudes and behaviors as well as creating a supportive environment for involved fatherhood are deemed necessary to progress for the fulfilment of this goal. The following outcomes are set to be achieved through the project: - Outcome 1: Increased involved fatherhood attitudes and behaviors in the targeted communities - Outcome 2: Enhanced supportive environment for involved fatherhood Sida is the only donor of the project. ACEV har ansökt om finansiering 9,8 miljoner SEK (cirka 5,8 miljoner Turkiska Lira) från Sida för genomförandet av projektet "Förändrade maskulinitetsnormer genom involerat faderskap" i Turkiet under perioden 2020-2022. Projektet syftar till att bidra till lika arbetsfördelning i barnomsorg och hushållssysslor [mellan män och kvinnor] genom att skapa förutsättningar för involverat faderskap. Att förändra fäders attityder och beteenden samt skapa förutsättningar för involverat faderskap anses nödvändigt för att möjligöra framsteg mot att uppnå målet. Följande resultat väntas uppnås genom projektet: - Resultat 1: Ökning av involverat faderskap hos målgrupper genom förändrade attityder och beteenden - Resultat 2: Förbättrad stödmiljö för involverat faderskap Sida är enda givaren till projektet. The project aims to contribute to equal division of labor in childcare and domestic chores through creating an enabling environment for involved fatherhood. Changing fathers attitudes and behaviors as well as creating a supportive environment for involved fatherhood are deemed necessary to progress for the fulfillment of this goal. Accordingly, the following outcomes are set to achieve throughout the project: Outcome 1: Increased involved fatherhood attitudes and behaviors in the targeted communities Outcome 2: Enhanced supportive environment for involved fatherhood. In order to increase involved fatherhood attitudes and behaviors in the targeted communities, it is planned to realize activities not only for the implementation of the Father Support Program but also for the dissemination and sustainability of the results on the beneficiaries. On the other hand, the graduate fathers as well as the community they live in aims to be transformed through capacity building and awareness raising activities so as to create a supportive environment. Sweden ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2300000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2300000 0 0 0 2300000 ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi 2300000 ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi 0 ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Women and men are more often the same power to shape society and their own lives Turkiet: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13624-13624A0102 Sweden ACEV has applied to Sida for funding of 9,8 million SEK (circa 5,8 million TL) to carry out the project "Transforming Masculinities through Involved Fatherhood" in Turkey during the period of 2020-2022. The project aims to contribute to equal division of labor in childcare and domestic chores through creating an enabling environment for involved fatherhood. Changing fathers’ attitudes and behaviors as well as creating a supportive environment for involved fatherhood are deemed necessary to progress for the fulfilment of this goal. The following outcomes are set to be achieved through the project: - Outcome 1: Increased involved fatherhood attitudes and behaviors in the targeted communities - Outcome 2: Enhanced supportive environment for involved fatherhood Sida is the only donor of the project. ACEV har ansökt om finansiering 9,8 miljoner SEK (cirka 5,8 miljoner Turkiska Lira) från Sida för genomförandet av projektet "Förändrade maskulinitetsnormer genom involerat faderskap" i Turkiet under perioden 2020-2022. Projektet syftar till att bidra till lika arbetsfördelning i barnomsorg och hushållssysslor [mellan män och kvinnor] genom att skapa förutsättningar för involverat faderskap. Att förändra fäders attityder och beteenden samt skapa förutsättningar för involverat faderskap anses nödvändigt för att möjligöra framsteg mot att uppnå målet. Följande resultat väntas uppnås genom projektet: - Resultat 1: Ökning av involverat faderskap hos målgrupper genom förändrade attityder och beteenden - Resultat 2: Förbättrad stödmiljö för involverat faderskap Sida är enda givaren till projektet. The project aims to contribute to equal division of labor in childcare and domestic chores through creating an enabling environment for involved fatherhood. Changing fathers attitudes and behaviors as well as creating a supportive environment for involved fatherhood are deemed necessary to progress for the fulfillment of this goal. Accordingly, the following outcomes are set to achieve throughout the project: Outcome 1: Increased involved fatherhood attitudes and behaviors in the targeted communities Outcome 2: Enhanced supportive environment for involved fatherhood. In order to increase involved fatherhood attitudes and behaviors in the targeted communities, it is planned to realize activities not only for the implementation of the Father Support Program but also for the dissemination and sustainability of the results on the beneficiaries. On the other hand, the graduate fathers as well as the community they live in aims to be transformed through capacity building and awareness raising activities so as to create a supportive environment. Sweden ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3200000 4300000 3300000 -3357154 0 0 -3357154 0 4300000 3300000 3200000 0 7442846 ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi 3200000 ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi 4300000 ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi 3300000 ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi -3357154 ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13632 Sweden OECD Tax and Development 2023-27 The support to the OECD's programme on tax and development focuses primarily on the global tax problem and how it affects developing countries, and enables developing countries to exert influence on international regulations in order for the regulations to benefit developing countries to a greater extent. OECD Programs are distributed as: - Tax Avoidance (BEPS) - Tax Evasion (Information Exchange) - Tax crimes, money laundering and corruption - Tax administration - Revenue Statistics - Country Policy - Tax Analysis - Environmentally related taxes - Value Added Tax - Development Co-operation OECD Skatt och Utveckling 2023-27 Stödet till OECDs program om skatt och utveckling inriktar sig främst mot den globala skatteproblematiken och hur den påverkar utvecklingsländerna samt möjliggör för utvecklingsländerna att utöva påverkan på de internationella regelverken för att regelverken i högre grad ska gynna utvecklingsländerna. OECDs Program är fördelade enligt: - Skatteflykt (BEPS) - Skatteflykt (informationsutbyte) - Skattebrott, penningtvätt och korruption - Skatteförvaltningen - Statistik över intäkter - Landpolitik - Skatteanalys - Miljörelaterade skatter - Mervärdesskatt - Utvecklingssamarbete, multilateral samverkan Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Domestic revenue mobilisation Social protection and welfare services policy, planning and administration Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-13632-13632A0101 Sweden OECD Tax and Development 2023-27 The support to the OECD's programme on tax and development focuses primarily on the global tax problem and how it affects developing countries, and enables developing countries to exert influence on international regulations in order for the regulations to benefit developing countries to a greater extent. OECD Programs are distributed as: - Tax Avoidance (BEPS) - Tax Evasion (Information Exchange) - Tax crimes, money laundering and corruption - Tax administration - Revenue Statistics - Country Policy - Tax Analysis - Environmentally related taxes - Value Added Tax - Development Co-operation OECD Skatt och Utveckling 2023-27 Stödet till OECDs program om skatt och utveckling inriktar sig främst mot den globala skatteproblematiken och hur den påverkar utvecklingsländerna samt möjliggör för utvecklingsländerna att utöva påverkan på de internationella regelverken för att regelverken i högre grad ska gynna utvecklingsländerna. OECDs Program är fördelade enligt: - Skatteflykt (BEPS) - Skatteflykt (informationsutbyte) - Skattebrott, penningtvätt och korruption - Skatteförvaltningen - Statistik över intäkter - Landpolitik - Skatteanalys - Miljörelaterade skatter - Mervärdesskatt - Utvecklingssamarbete, multilateral samverkan Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26500000 26500000 26500000 0 -0.0000000009 0 0 -0.0000000002 26500000 0 0.0000000007 26500000 0 0 0 0 26500000 0 17999992.5 OECD Development Centre 61500007.5 OECD Development Centre 5999997.5 OECD Development Centre 20500002.5 OECD Development Centre 20500002.5 OECD Development Centre 5999997.5 OECD Development Centre 5999997.5 OECD Development Centre 20500002.5 OECD Development Centre Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for universal social protection Förbättrade förutsättningar för universell social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened domestic resource mobilisation through effective tax systems and reduced corruption Stärkt inhemsk resursmobilisering genom välfungerande skattesystem och minskad korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13632-13632A0102 Sweden OECD Tax and Development 2023-27 The support to the OECD's programme on tax and development focuses primarily on the global tax problem and how it affects developing countries, and enables developing countries to exert influence on international regulations in order for the regulations to benefit developing countries to a greater extent. OECD Programs are distributed as: - Tax Avoidance (BEPS) - Tax Evasion (Information Exchange) - Tax crimes, money laundering and corruption - Tax administration - Revenue Statistics - Country Policy - Tax Analysis - Environmentally related taxes - Value Added Tax - Development Co-operation OECD Skatt och Utveckling 2023-27 Stödet till OECDs program om skatt och utveckling inriktar sig främst mot den globala skatteproblematiken och hur den påverkar utvecklingsländerna samt möjliggör för utvecklingsländerna att utöva påverkan på de internationella regelverken för att regelverken i högre grad ska gynna utvecklingsländerna. OECDs Program är fördelade enligt: - Skatteflykt (BEPS) - Skatteflykt (informationsutbyte) - Skattebrott, penningtvätt och korruption - Skatteförvaltningen - Statistik över intäkter - Landpolitik - Skatteanalys - Miljörelaterade skatter - Mervärdesskatt - Utvecklingssamarbete, multilateral samverkan Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 15000000 0 30000000 OECD Development Centre 15000000 OECD Development Centre Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkta institutioner som främjar inhemsk resursmobilisering, minskad korruption och ökad finansiell stabilitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13639 Sweden The intervention is based on past partnerships to assist Cambodia in building a more robust education system that is better able to deliver quality, equitable, inclusive and relevant education, and which can more effectively respond to the needs of all children, including vulnerable children and adolescents. The programme strives to achieve three main outcomes, consistent with UNICEF Cambodia’s education and broader country strategy for 2019 to 2023 and the Cambodian Education Strategic Plan 2019-2023, namely 1) Girls and boys, particularly the most vulnerable, have increased access to learning resources to meet their needs; 2) Girls and boys increasingly receive relevant and quality learning in a safe, protective and inclusive environment, including during emergencies; and 3) Girls and boys increasingly nurtured by parents and communities to attend and complete early childhood and basic education and to embark on lifelong learning. Insatsen bygger på tidigare partnerskap för att hjälpa Kambodja att bygga upp ett mer robust utbildningssystem som har bättre förutsättningar att tillhandahålla en kvalitativ, rättvis, inkluderande och relevant utbildning och som mer effektivt kan tillgodose alla barns behov, inklusive utsatta barn och ungdomar. Programmet strävar efter att uppnå tre huvudsakliga resultat, i enlighet med Unicef Kambodjas utbildningsstrategi och bredare landstrategi för 2019-2023 och Kambodjas strategiska utbildningsplan 2019-2023, nämligen 1) Flickor och pojkar, särskilt de mest utsatta, har ökad tillgång till läranderesurser för att tillgodose sina behov, 2) Flickor och pojkar får i allt högre grad relevant och kvalitativt lärande i en säker, skyddande och inkluderande miljö, även i nödsituationer, och 3) Flickor och pojkar fostras i allt högre grad av föräldrar och samhällen för att delta i och fullfölja småbarnspedagogik och grundutbildning och för att påbörja ett livslångt lärande. The overall objective of UNICEF’s Quality and Inclusive Education Support Partnership 2020-2023 is to support Cambodia in providing and assuring more equitable provision of quality education services. This is expected to be achieved through the three outcomes: Outcome 1: Girls and boys, particularly the most vulnerable, have increased access to sufficient relevant learning resources to meet their needs. Outcome 2: Girls and boys increasingly receive relevant and quality learning in a safe, protective and inclusive environment, including during emergencies. Outcome 3: Girls and boys increasingly nurtured by parents and communities to attend and complete early childhood and basic education and embark on lifelong learning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Education policy and administrative management Education, Level Unspecified Sida and UNICEF have had a unique long-standing cooperation in the education sector in Cambodia. From the early 1980s until 2011 100% of Sidas bilateral support to education was channelled tough UNICEF. This cooperation started as a funding for UNICEF's emergency response dealing with the effects of the devastating Khmer Rouge period and the war throughout the 1980's between the Vietnamese military and the forces of the Vietnamese backed Government in Phnom Penh and the opposition forces led by the Khmer Rouge. These emergency interventions were limited in time and scope and only partly aimed at supporting a comprehensive restructuring of an education system. From 1996 UNICEF has implemented 6 major programmes supporting the development and consolidation of a nation-wide public education system. Sida has been the main funder (approximately 90% of respective programmes budgets). These programmes were in the first years to large extent hands-on vis-à-vi the ministry of education and districts and schools in the poorest parts of the country with offices in more or less all provinces. The work was primarily aimed at basic education (pre-school, primary and lower-secondary levels, grades 0-9) and covering all aspects of developing a comprehensive education system. As the education system became more robust UNICEFs work has changed into up-stream work, with tre zone offices covering several provinces each. Supporting capacity development at all levels of the education system with particular focus on gender equity issues, students with disabilities, children from ethnic minorities and other vulnerable groups has been UNICEF's main area of work in education during the last one and a half decade. Along with this UNICEF has increasingly focused on quality and improved learning outcomes. The last long-term agreement, Quality and Inclusive Education Support Partnership 2020-2023, between Sida and UNICEF on support to the development of education in Cambodia entered into effect on January 1, 2020, designed as a four-year partnership. However, on June 11th, 2020, the Swedish Government decided to fundamentally change and refocus Swedish official development cooperation with Cambodia. The content of the decision was that all activities that were being implemented within the Strategy for Sweden's international aid to Cambodia should be dismantled no later than 30 June 2021 except interventions for increased respect for human rights, democracy and rule of law. This decision meant that the implementation period for the programme had to be shortened to one and a half year. The Covid-19 pandemic hit schools in Cambodia hard at the same time, with schools closed from mid-March until late November 2020 and from February until the end of the implementation period in 2021. Both the phase out of Sida support and the pandemic had a huge impact on UNICEFs plans and activities with a vital refocusing on the effects of school closure and learning losses. This refocusing was undertaken in close cooperation and communication with Sida and reallocation of funds approved by Sida. Given the challenges of phase out and the school closures and several short-term lockdowns and restrictions of meetings and movement the Quality and Inclusive Education programme reached important results: Through teacher training funded by the programme, 1,250 Community pre-schools have reached Ministry of Education, Youth and Sport (MoEYS) minimum standards, allowing teachers in the schools to receive a government salary as civil servants. The Education Quality Assurance Department created a second inspector teacher training stream for internal and external school inspection and teacher mentoring with the financing from the programme, allowing for larger cohorts of inspector trainees. The programme continued to support the previously successful Positive Discipline and Classroom Management Programmes, which aimed to reduce the prevalence of corporal punishment and gender-based violence in schools. Sida funding alone provided in-service training to 2,068 primary school teachers (1,038 female) benefitting 70,500 children (50 per cent girls) in more than 235 primary schools. The programme helped reach more than 50,000 children with key nutrition interventions, which will impact and improve learning. A total of 53,691 children under 5 years were screened (26,220 girls). Of these 277 (137 girls) were found to have severe acute malnutrition and received treatment. Some 2,000 parents/caregivers were reached with focused nutrition counselling. The outreach activities supported by this contribution were able to provide Vitamin A supplementation for 145,217 children aged 6-59 months (75,903 girls) and deworming treatment for 132,559 children aged 12-59 months (69,679 girls) in the three target provinces. The programme continued to build on the previous success of integrating water, sanitation and hygiene (WASH) indicators into the Education Management Information System (EMIS) enabling MoEYS to use reliable data to analyse and plan further activities. MoEYS received support to roll out emergency preparedness and response plans and safe school guidelines to sub-national levels, including for schools. The reallocation of the programme budget enabled UNICEF to procure and distribute 35,055 textbooks for students in 50 schools which were used as Covid-19 quarantine centres. Sida financing contributed to broader sectoral efforts to get children back to school after school closures due to Covid-19. Together with other development partners' financing, enrolment campaigns were conducted in six provinces, targeted through a hotspot analysis on the likelihood of student dropout. The special education diploma course, which aims to educate special education teachers, received crucial support through the programme. Since school year (SY) 2019/20, 42 teacher trainees (14 female) have enrolled in the course, and 20 teachers (five female), including six with disabilities themselves, graduated and were deployed to special education schools in 2020. The programme financed the training of 342 multilingual education teachers (189 female) for ethnic minorities. The programme funded efforts to respond to school closures, supporting MoEYS to provide distance learning opportunities through a radio-based learning programme in five indigenous languages, and the distribution of worksheets for ethnic minority students. Health education textbooks for Grades 1, 4, 7 and 10 were finalised, while books for Grades 2, 5, 8 and 11 are in their final draft stage. There is a separate and designated chapter for nutrition related content in all health education textbooks. Nutrition education has been recognized as an essential element of school-based programmes to promote the nutritional status of children and adolescents. There are also separate and designated chapters on sexual and reproductive issues, created in cooperation with RHAC (Reproductive Health Association of Cambodia). With Sidas financial support UNICEF, in its multi-faceted role in the education sector, has continued to lead and coordinate policy dialogue between development partners and the government. The pandemic heightened the urgent need to address the digital divide and unequal access to quality education and proved that the joint efforts of the wider education sector are of utmost importance to ensure the continuity of learning. UNICEF and MoEYS, in collaboration with the Education Sector Working Group (ESWG), conducted the Cambodia Covid-19 Joint Education Sector Needs Assessment to better understand the impacts of Covid-19 on education. This significantly informed and shaped the education sector response. Inclusive continuous distance learning programmes were provided by MoEYS, with support from the programme and other partners. These included learning through online platforms and broadcasts via TV and radio, as well as the provision of paper-based learning materials. However, there was significant learning loss during this period, as evidenced by the results of the Covid-19 Joint Education Sector Needs Assessment, commissioned by MoEYS and the ESWG in 2020. The joint education needs assessment clearly showed a digital divide in Cambodia. Although 74% of education administrators reported access to the internet in some form, only 39% of teachers, 28% of school directors and 26% of students reported regular access to the internet almost exclusively through smartphones. It is assessed, based on the final report, meetings and other reports that the programme in general been successful and delivered in line with expectations given the challenges of the Covid-19 pandemic and the shortened timeframe of implementation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13639-13639A0101 Sweden The intervention is based on past partnerships to assist Cambodia in building a more robust education system that is better able to deliver quality, equitable, inclusive and relevant education, and which can more effectively respond to the needs of all children, including vulnerable children and adolescents. The programme strives to achieve three main outcomes, consistent with UNICEF Cambodia’s education and broader country strategy for 2019 to 2023 and the Cambodian Education Strategic Plan 2019-2023, namely 1) Girls and boys, particularly the most vulnerable, have increased access to learning resources to meet their needs; 2) Girls and boys increasingly receive relevant and quality learning in a safe, protective and inclusive environment, including during emergencies; and 3) Girls and boys increasingly nurtured by parents and communities to attend and complete early childhood and basic education and to embark on lifelong learning. Insatsen bygger på tidigare partnerskap för att hjälpa Kambodja att bygga upp ett mer robust utbildningssystem som har bättre förutsättningar att tillhandahålla en kvalitativ, rättvis, inkluderande och relevant utbildning och som mer effektivt kan tillgodose alla barns behov, inklusive utsatta barn och ungdomar. Programmet strävar efter att uppnå tre huvudsakliga resultat, i enlighet med Unicef Kambodjas utbildningsstrategi och bredare landstrategi för 2019-2023 och Kambodjas strategiska utbildningsplan 2019-2023, nämligen 1) Flickor och pojkar, särskilt de mest utsatta, har ökad tillgång till läranderesurser för att tillgodose sina behov, 2) Flickor och pojkar får i allt högre grad relevant och kvalitativt lärande i en säker, skyddande och inkluderande miljö, även i nödsituationer, och 3) Flickor och pojkar fostras i allt högre grad av föräldrar och samhällen för att delta i och fullfölja småbarnspedagogik och grundutbildning och för att påbörja ett livslångt lärande. The overall objective of UNICEF’s Quality and Inclusive Education Support Partnership 2020-2023 is to support Cambodia in providing and assuring more equitable provision of quality education services. This is expected to be achieved through the three outcomes: Outcome 1: Girls and boys, particularly the most vulnerable, have increased access to sufficient relevant learning resources to meet their needs. Outcome 2: Girls and boys increasingly receive relevant and quality learning in a safe, protective and inclusive environment, including during emergencies. Outcome 3: Girls and boys increasingly nurtured by parents and communities to attend and complete early childhood and basic education and embark on lifelong learning. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24000000 3000000 0 0 7000000 0 0 17000000 3000000 0 27000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 17000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-13639-13639A0103 Sweden The intervention is based on past partnerships to assist Cambodia in building a more robust education system that is better able to deliver quality, equitable, inclusive and relevant education, and which can more effectively respond to the needs of all children, including vulnerable children and adolescents. The programme strives to achieve three main outcomes, consistent with UNICEF Cambodia’s education and broader country strategy for 2019 to 2023 and the Cambodian Education Strategic Plan 2019-2023, namely 1) Girls and boys, particularly the most vulnerable, have increased access to learning resources to meet their needs; 2) Girls and boys increasingly receive relevant and quality learning in a safe, protective and inclusive environment, including during emergencies; and 3) Girls and boys increasingly nurtured by parents and communities to attend and complete early childhood and basic education and to embark on lifelong learning. Insatsen bygger på tidigare partnerskap för att hjälpa Kambodja att bygga upp ett mer robust utbildningssystem som har bättre förutsättningar att tillhandahålla en kvalitativ, rättvis, inkluderande och relevant utbildning och som mer effektivt kan tillgodose alla barns behov, inklusive utsatta barn och ungdomar. Programmet strävar efter att uppnå tre huvudsakliga resultat, i enlighet med Unicef Kambodjas utbildningsstrategi och bredare landstrategi för 2019-2023 och Kambodjas strategiska utbildningsplan 2019-2023, nämligen 1) Flickor och pojkar, särskilt de mest utsatta, har ökad tillgång till läranderesurser för att tillgodose sina behov, 2) Flickor och pojkar får i allt högre grad relevant och kvalitativt lärande i en säker, skyddande och inkluderande miljö, även i nödsituationer, och 3) Flickor och pojkar fostras i allt högre grad av föräldrar och samhällen för att delta i och fullfölja småbarnspedagogik och grundutbildning och för att påbörja ett livslångt lärande. The overall objective of UNICEF’s Quality and Inclusive Education Support Partnership 2020-2023 is to support Cambodia in providing and assuring more equitable provision of quality education services. This is expected to be achieved through the three outcomes: Outcome 1: Girls and boys, particularly the most vulnerable, have increased access to sufficient relevant learning resources to meet their needs. Outcome 2: Girls and boys increasingly receive relevant and quality learning in a safe, protective and inclusive environment, including during emergencies. Outcome 3: Girls and boys increasingly nurtured by parents and communities to attend and complete early childhood and basic education and embark on lifelong learning. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -71244 0 0 0 0 0 0 0 -71244 -71244 UNICEF/United Nations Children's Fund -71244.33 UNICEF/United Nations Children's Fund Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-13652 Sweden The Sustainable Energy Fund for Africa Special Fund (SEFA 2.0) is a multi-donor fund for renewable energy and energy efficiency managed by the African Development Bank (AfDB). So far Denmark, Norway, Italy, USA and Spain are contributing to SEFA. The Nordic Development Fund plans to make a decision on support for SEFA in 2020. The agreement party for SEFA is AfDB. The purpose of SEFA is to help increase access to sustainable energy in Africa by financing sustainable energy projects and reform processes. SEFA will support the development and implementation of renewable and energy efficiency investments by contributing to reducing the risks during a project cycle, from early project development phases to project implementation. SEFA will contribute to strengthening the capacity of local and regional actors (public and private), reducing risks and contributing to commercial sustainability in order to accelerate sustainable energy investments carried out by the private sector. In particular, SEFA focuses on tackling obstacles and risks for the development and commissioning of projects in three areas: Green Mini-Grids, Green baseload and energy efficiency. Sustainable Energy Fund for Africa Special Fund (SEFA 2.0) är en fond med flera givare (Multi-Donor Trust Fund, MDTF) för förnybar energi och energieffektivisering som förvaltas av Afrikanska utvecklingsbanken (AfDB). Hittills bidrar Danmark, Norge, Italien, USA och Spanien till SEFA. Nordiska Utvecklingsfonden planerar att fatta beslut om stöd till SEFA under 2020. Avtalspart för SEFA är AfDB. Syftet med SEFA är att bidra till att öka tillgången till hållbar energi i Afrika genom att finansiera hållbara energiprojekt och reformprocesser. SEFA ska stötta utveckling och genomförande av förnybara och energieffektiviseringsinvesteringar genom att bidra till att reducera riskerna under en projektcykel, från tidiga projektutvecklingsfaser till att projekt driftsätts. SEFA ska bidra till att stärka kapacitet hos lokala och regionala aktörer (offentliga och privata), reducera risker och bidra till kommersiell bärkraftighet för att på så sätt accelerera hållbara energiinvesteringar genomförda av den privata sektorn. SEFA inriktar sig framförallt på att angripa hinder och risker för utveckling och driftsättning av projekt inom tre områden: Förnybara isolerade elnät, baskraft från förnybara energikällor och energieffektivisering. SEFA syftar till att katalysera privata förnybara och energieffektiviseringsinvesteringar. SEFA fokuserar på små till medelstora privatsektordrivna projekt som stimulerar inkluderande och gröna tillväxtmodeller i Afrika. SEFA är ett sätt för AfDB att leverera på New Deal on Energy for Africa, som har som mål att bidra till det sjunde hållbarhetsmålet. SEFA har följande ursprungliga resultatmål för perioden 2020 - 2030: - Personer med nya elanslutningar: 7,5 miljoner - Ny, installerad förnybar energiproduktion: 3 000 MW - Energibesparingar från nya investeringar: 1,35 GWh/år - Direkta produktiva anställningar: 2 160, varav kvinnor: 50% - Undvikna koldioxidutsläpp (CO2e): 5,5 miljoner ton - Total investeringsvolym mobiliserat genom SEFAs insatser: 3 100 MUSD SEFA gör analysen att det finns ett antal faktorer som hindrar en snabb spridning av hållbara energilösningar. Trots stadigt reducerade kostnader för förnybara energilösningar, fokuserar ett flertal regeringar och elbolag fortfarande på att utveckla fossilbaserad kraftproduktion, med negativa miljö, klimat och hälsokonsekvenser. De distribuerade energilösningar som har potential att nå miljontals kunder på landsbygden och i periurbana områden har inte spridits i den omfattning de skulle kunna delvis på grund av kostnaderna överstiger många människors betalningsförmåga. Och till sist, det pågår begränsade aktiviteter vad gäller energieffektivisering som har potential att etablera energisystem som är anpassade i storlek, minska investeringsbov och bidra till hållbara lösningar. SEFA 1.0 etablerades 2011 av AfDB med stöd av Danmark och utvecklades efter ett par år till en flergivarfond med stöd även från USAID, DFID, Italien och Norad. SEFA 1.0 hade som mål att tillhandahålla tekniskt bistånd och finansiering till stöd för gröna energiprojekt i AfDBs medlemsländer. Strategin och verksamheten i SEFA 2.0 bygger på erfarenheter och lärdomar från genomförandet av SEFA 1.0. SEFA 2.0 lanserades och började sin verksamhet 2020 och löper till 2030. SEFA 2.0s övergripande mål är att bidra till allmän tillgång till hållbara, tillförlitliga och ekonomiskt överkomliga energitjänster samt minska utsläpp av växthusgaser från energisektorn. Fonden har tre strategiskt prioriterade tematiska områden: Förnybar baskraft, förnybara fristående elnät och energieffektivisering. SEFA 2.0 använder sig av två finansieringsmekanismer: 1. Gåvor för teknisk bistånd vilken i första hand syftar till att bidra till att förbereda projekt så att de blir investeringsbara, strukturering av investeringsprogram, stöd till offentliga aktörer som stärker möjliggörande miljöer och därmed kan attrahera finansiärer av hållbara energiinvesteringar. 2. Förmånlig finansiering genom mjuka lån, aktiekapital och riskdelning. SEFAs katalytiska finansieringsmekanismer utgör kärnan i SEFA 2.0s verksamhet, och ämnar verka för att genom gåvor (till exempel resultatbaserad finansiering), återbetalningspliktiga gåvomedel, mjuka lån, garantier och aktiekapital mobilisera extern och privat finansiering samt stärka den kommersiella bärkraften i projekt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy conservation and demand-side efficiency Energy policy and administrative management Energy generation, renewable sources Energy Policy Fonden redovisar verksamheten i tre tematiska områden: Förnybar baskraft (Green Baseload = GBL), Förnybara fristående elnät (Green Mini-grid = GMG) och Energieffektivisering (Energy Efficiency = EE). SEFA 2.0-portföljen (föregående års värden i parentes) SEFA 2.0-portföljen uppgår vid årsskiftet till 394 (308) miljoner dollar och omfattar 54 (41) insatser. Området GBL står för 54 (49) procent av finansieringen, följt av GMG 16 (26) procent och EE 30 (25) procent. Insatser för tekniskt bistånd står för 26 (27) procent av portföljens finansiering, medan förmånliga finansiering står för de återstående 74 (73) procenten. För 2025 redovisas en relativt stor procentuell minskning av den andel av finansieringen som går till GMG, från 26 till 16 %. Ökningen till energieffektivisering är från 25 till 30 %. Detta förklaras i stort med att SEFAs stöd till programmet Covid19 Off-Grid Recovery Platform (CRP) på totalt ca USD 27 million, har omklassificerats från GMG till EE. Att 30 % av portföljen allokerats till EE är betydligt högre än de 15 % som ursprungligen prognostiserades. Detta förklaras med högre än förväntad efterfrågan på ren matlagning och hemsolsystem (SHS) jämfört med fristående elnät. När det gäller fondens regionala täckning står Nordafrika, västra och södra Afrika för respektive 20 procent. Central- och Östafrika står för 13 respektive 18 procent. Resterande 9 procent är multinationella insatser. Solenergi är den mest dominerande tekniken och står för över 60 procent av den totala godkända finansieringen. Både vad gäller geografisk spridning och teknologier är det relativt små förändringar över åren. 2025 Finansiering och utbetalningar År 2025 godkändes 13 projekt om $97 miljoner USD vilket var i linje med vad som planerats. 79 % av SEFAs program levererar bra enligt AfDBs eget index, vilket är betydligt bättre än genomsnittet på AfDB. Förseningar beror ofta på att avtal med flera parter tar tid att få signerade. Enligt rapporteringen hade SEFA utmaningar med förseningar i början av året. Detta åtgärdades genom att interna resurser allokerades för att snabba på signering av avtal och utbetalningar samt att förstärka kontrollen av program där risker fanns. 67 miljoner USD betalades ut 2025 vilket är en markant ökning jämfört med tidigare år. Utbetalningar accelererar vilket är positivt då det betyder att SEFA-finansierade insatser i stort levererar och följer tidtabeller. Totalt har drygt 130 MUSD utbetalts sedan 2020 vilket motsvarar över 30 procent av godkänd finansiering. Under året mobiliserades ytterligare 90 miljoner USD från fem olika givare. Exempel på beviljade program 2025 Inom GMG (förnybar baslast) godkändes SEFAs största enskilda investering någonsin om 20 miljoner USD till solparken Scatec Obelisk i Egypten. Första investeringen inom grönt väte godkändes till Hyphen, Namibia. BMZ, Tyskland står som ensam finansiär, som öronmärker bidrag till denna teknologi. Alliance för Green Infrastructure in Africa, Project Preparation Pillar (AGIA-PPP), ger tekniskt stöd till utvalda länder vilket bidrar till att generera ekonomiskt försvarbara investeringar inom transmission. Detta i sin tur möjliggör finansiering av transmissionsinfrastruktur till exempel med hjälp av AfDB. Inom GMG (förnybar fristående elnät)) har ett nytt program godkänts till Off-Grid REC accelerator. Det är för AfDB ett oprövat koncept som går ut på att en frivillig marknad skapas för certifikat för fristående elnät. Inom energieffektivisering beslutades om stöd till Zafiri om 14 miljoner USD. Detta bidrar í sin tur till att säkra en miljard USD till denna plattform som bidrar med kapital till investeringar i distribuerad förnybar energi. BEEP, är SEFAs första klimatfinansieringstransaktion för elektrisk matlagning. Målet är över 100 000 induktionsspisar levererade i Kenya, Uganda och Zambia. Uppnådda resultat De investeringar som godkänts har hittills genererat knappt 400 MW i kapacitet för förnybar energiproduktion, levererat 1,7 miljoner nya elanslutningar och skapat över 21 000 nya jobb. Därtill beräknas över 2,6 mtCO2e ha undvikits och över 1,2 mUSD har mobiliserats. Förväntade resultat Förväntade resultat från godkända insatser (kommer fortsatt att stiga när fler insatser godkänns): MW Anslutningar Samtliga jobb GHG (tCO2e) Co-investment mobilised ($M) Investeringar 4231 7995835 169276 114433731 15596 Tekniskt bistånd 10733 1639660 35261 12650942 24225 SEFA särredovisar resultat från Investeringar och Tekniskt bistånd vilket är bra då resultaten från Tekniskt bistånd är svåra att mäta och uppskatta. SEFA redovisar alla jobb som skapats, dvs både tillfälliga byggjobb och produktiva anställningar. På grund av osäkra data redovisas inte andel kvinnor som fått jobb. Det ursprungliga målet var att hälften av de långsiktiga jobben skulle gå till kvinnor. I de ursprungliga målen fanns också ett mål på Energibesparingar från nya investeringar (1,35 GWh/år). Detta har SEFA inte börjat redovisa i förväntade resultat. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13652-13652A0101 Sweden The Sustainable Energy Fund for Africa Special Fund (SEFA 2.0) is a multi-donor fund for renewable energy and energy efficiency managed by the African Development Bank (AfDB). So far Denmark, Norway, Italy, USA and Spain are contributing to SEFA. The Nordic Development Fund plans to make a decision on support for SEFA in 2020. The agreement party for SEFA is AfDB. The purpose of SEFA is to help increase access to sustainable energy in Africa by financing sustainable energy projects and reform processes. SEFA will support the development and implementation of renewable and energy efficiency investments by contributing to reducing the risks during a project cycle, from early project development phases to project implementation. SEFA will contribute to strengthening the capacity of local and regional actors (public and private), reducing risks and contributing to commercial sustainability in order to accelerate sustainable energy investments carried out by the private sector. In particular, SEFA focuses on tackling obstacles and risks for the development and commissioning of projects in three areas: Green Mini-Grids, Green baseload and energy efficiency. Sustainable Energy Fund for Africa Special Fund (SEFA 2.0) är en fond med flera givare (Multi-Donor Trust Fund, MDTF) för förnybar energi och energieffektivisering som förvaltas av Afrikanska utvecklingsbanken (AfDB). Hittills bidrar Danmark, Norge, Italien, USA och Spanien till SEFA. Nordiska Utvecklingsfonden planerar att fatta beslut om stöd till SEFA under 2020. Avtalspart för SEFA är AfDB. Syftet med SEFA är att bidra till att öka tillgången till hållbar energi i Afrika genom att finansiera hållbara energiprojekt och reformprocesser. SEFA ska stötta utveckling och genomförande av förnybara och energieffektiviseringsinvesteringar genom att bidra till att reducera riskerna under en projektcykel, från tidiga projektutvecklingsfaser till att projekt driftsätts. SEFA ska bidra till att stärka kapacitet hos lokala och regionala aktörer (offentliga och privata), reducera risker och bidra till kommersiell bärkraftighet för att på så sätt accelerera hållbara energiinvesteringar genomförda av den privata sektorn. SEFA inriktar sig framförallt på att angripa hinder och risker för utveckling och driftsättning av projekt inom tre områden: Förnybara isolerade elnät, baskraft från förnybara energikällor och energieffektivisering. SEFA syftar till att katalysera privata förnybara och energieffektiviseringsinvesteringar. SEFA fokuserar på små till medelstora privatsektordrivna projekt som stimulerar inkluderande och gröna tillväxtmodeller i Afrika. SEFA är ett sätt för AfDB att leverera på New Deal on Energy for Africa, som har som mål att bidra till det sjunde hållbarhetsmålet. SEFA har följande ursprungliga resultatmål för perioden 2020 - 2030: - Personer med nya elanslutningar: 7,5 miljoner - Ny, installerad förnybar energiproduktion: 3 000 MW - Energibesparingar från nya investeringar: 1,35 GWh/år - Direkta produktiva anställningar: 2 160, varav kvinnor: 50% - Undvikna koldioxidutsläpp (CO2e): 5,5 miljoner ton - Total investeringsvolym mobiliserat genom SEFAs insatser: 3 100 MUSD SEFA gör analysen att det finns ett antal faktorer som hindrar en snabb spridning av hållbara energilösningar. Trots stadigt reducerade kostnader för förnybara energilösningar, fokuserar ett flertal regeringar och elbolag fortfarande på att utveckla fossilbaserad kraftproduktion, med negativa miljö, klimat och hälsokonsekvenser. De distribuerade energilösningar som har potential att nå miljontals kunder på landsbygden och i periurbana områden har inte spridits i den omfattning de skulle kunna delvis på grund av kostnaderna överstiger många människors betalningsförmåga. Och till sist, det pågår begränsade aktiviteter vad gäller energieffektivisering som har potential att etablera energisystem som är anpassade i storlek, minska investeringsbov och bidra till hållbara lösningar. SEFA 1.0 etablerades 2011 av AfDB med stöd av Danmark och utvecklades efter ett par år till en flergivarfond med stöd även från USAID, DFID, Italien och Norad. SEFA 1.0 hade som mål att tillhandahålla tekniskt bistånd och finansiering till stöd för gröna energiprojekt i AfDBs medlemsländer. Strategin och verksamheten i SEFA 2.0 bygger på erfarenheter och lärdomar från genomförandet av SEFA 1.0. SEFA 2.0 lanserades och började sin verksamhet 2020 och löper till 2030. SEFA 2.0s övergripande mål är att bidra till allmän tillgång till hållbara, tillförlitliga och ekonomiskt överkomliga energitjänster samt minska utsläpp av växthusgaser från energisektorn. Fonden har tre strategiskt prioriterade tematiska områden: Förnybar baskraft, förnybara fristående elnät och energieffektivisering. SEFA 2.0 använder sig av två finansieringsmekanismer: 1. Gåvor för teknisk bistånd vilken i första hand syftar till att bidra till att förbereda projekt så att de blir investeringsbara, strukturering av investeringsprogram, stöd till offentliga aktörer som stärker möjliggörande miljöer och därmed kan attrahera finansiärer av hållbara energiinvesteringar. 2. Förmånlig finansiering genom mjuka lån, aktiekapital och riskdelning. SEFAs katalytiska finansieringsmekanismer utgör kärnan i SEFA 2.0s verksamhet, och ämnar verka för att genom gåvor (till exempel resultatbaserad finansiering), återbetalningspliktiga gåvomedel, mjuka lån, garantier och aktiekapital mobilisera extern och privat finansiering samt stärka den kommersiella bärkraften i projekt. Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 0 50000000 0 0 0 6500000 Afr.DB/African Development Bank 43500000 Afr.DB/African Development Bank 43500000 Afr.DB/African Development Bank 6500000 Afr.DB/African Development Bank Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13652-13652A0102 Sweden The Sustainable Energy Fund for Africa Special Fund (SEFA 2.0) is a multi-donor fund for renewable energy and energy efficiency managed by the African Development Bank (AfDB). So far Denmark, Norway, Italy, USA and Spain are contributing to SEFA. The Nordic Development Fund plans to make a decision on support for SEFA in 2020. The agreement party for SEFA is AfDB. The purpose of SEFA is to help increase access to sustainable energy in Africa by financing sustainable energy projects and reform processes. SEFA will support the development and implementation of renewable and energy efficiency investments by contributing to reducing the risks during a project cycle, from early project development phases to project implementation. SEFA will contribute to strengthening the capacity of local and regional actors (public and private), reducing risks and contributing to commercial sustainability in order to accelerate sustainable energy investments carried out by the private sector. In particular, SEFA focuses on tackling obstacles and risks for the development and commissioning of projects in three areas: Green Mini-Grids, Green baseload and energy efficiency. Sustainable Energy Fund for Africa Special Fund (SEFA 2.0) är en fond med flera givare (Multi-Donor Trust Fund, MDTF) för förnybar energi och energieffektivisering som förvaltas av Afrikanska utvecklingsbanken (AfDB). Hittills bidrar Danmark, Norge, Italien, USA och Spanien till SEFA. Nordiska Utvecklingsfonden planerar att fatta beslut om stöd till SEFA under 2020. Avtalspart för SEFA är AfDB. Syftet med SEFA är att bidra till att öka tillgången till hållbar energi i Afrika genom att finansiera hållbara energiprojekt och reformprocesser. SEFA ska stötta utveckling och genomförande av förnybara och energieffektiviseringsinvesteringar genom att bidra till att reducera riskerna under en projektcykel, från tidiga projektutvecklingsfaser till att projekt driftsätts. SEFA ska bidra till att stärka kapacitet hos lokala och regionala aktörer (offentliga och privata), reducera risker och bidra till kommersiell bärkraftighet för att på så sätt accelerera hållbara energiinvesteringar genomförda av den privata sektorn. SEFA inriktar sig framförallt på att angripa hinder och risker för utveckling och driftsättning av projekt inom tre områden: Förnybara isolerade elnät, baskraft från förnybara energikällor och energieffektivisering. SEFA syftar till att katalysera privata förnybara och energieffektiviseringsinvesteringar. SEFA fokuserar på små till medelstora privatsektordrivna projekt som stimulerar inkluderande och gröna tillväxtmodeller i Afrika. SEFA är ett sätt för AfDB att leverera på New Deal on Energy for Africa, som har som mål att bidra till det sjunde hållbarhetsmålet. SEFA har följande ursprungliga resultatmål för perioden 2020 - 2030: - Personer med nya elanslutningar: 7,5 miljoner - Ny, installerad förnybar energiproduktion: 3 000 MW - Energibesparingar från nya investeringar: 1,35 GWh/år - Direkta produktiva anställningar: 2 160, varav kvinnor: 50% - Undvikna koldioxidutsläpp (CO2e): 5,5 miljoner ton - Total investeringsvolym mobiliserat genom SEFAs insatser: 3 100 MUSD SEFA gör analysen att det finns ett antal faktorer som hindrar en snabb spridning av hållbara energilösningar. Trots stadigt reducerade kostnader för förnybara energilösningar, fokuserar ett flertal regeringar och elbolag fortfarande på att utveckla fossilbaserad kraftproduktion, med negativa miljö, klimat och hälsokonsekvenser. De distribuerade energilösningar som har potential att nå miljontals kunder på landsbygden och i periurbana områden har inte spridits i den omfattning de skulle kunna delvis på grund av kostnaderna överstiger många människors betalningsförmåga. Och till sist, det pågår begränsade aktiviteter vad gäller energieffektivisering som har potential att etablera energisystem som är anpassade i storlek, minska investeringsbov och bidra till hållbara lösningar. SEFA 1.0 etablerades 2011 av AfDB med stöd av Danmark och utvecklades efter ett par år till en flergivarfond med stöd även från USAID, DFID, Italien och Norad. SEFA 1.0 hade som mål att tillhandahålla tekniskt bistånd och finansiering till stöd för gröna energiprojekt i AfDBs medlemsländer. Strategin och verksamheten i SEFA 2.0 bygger på erfarenheter och lärdomar från genomförandet av SEFA 1.0. SEFA 2.0 lanserades och började sin verksamhet 2020 och löper till 2030. SEFA 2.0s övergripande mål är att bidra till allmän tillgång till hållbara, tillförlitliga och ekonomiskt överkomliga energitjänster samt minska utsläpp av växthusgaser från energisektorn. Fonden har tre strategiskt prioriterade tematiska områden: Förnybar baskraft, förnybara fristående elnät och energieffektivisering. SEFA 2.0 använder sig av två finansieringsmekanismer: 1. Gåvor för teknisk bistånd vilken i första hand syftar till att bidra till att förbereda projekt så att de blir investeringsbara, strukturering av investeringsprogram, stöd till offentliga aktörer som stärker möjliggörande miljöer och därmed kan attrahera finansiärer av hållbara energiinvesteringar. 2. Förmånlig finansiering genom mjuka lån, aktiekapital och riskdelning. SEFAs katalytiska finansieringsmekanismer utgör kärnan i SEFA 2.0s verksamhet, och ämnar verka för att genom gåvor (till exempel resultatbaserad finansiering), återbetalningspliktiga gåvomedel, mjuka lån, garantier och aktiekapital mobilisera extern och privat finansiering samt stärka den kommersiella bärkraften i projekt. Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 75000000 75000000 18750000 Afr.DB/African Development Bank 3750000 Afr.DB/African Development Bank 52500000 Afr.DB/African Development Bank 18750000 Afr.DB/African Development Bank 52500000 Afr.DB/African Development Bank 3750000 Afr.DB/African Development Bank Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13667 Sweden This is an intervention to support the Federal Supreme Court of Ethiopia in its efforts to reform the judiciary at the federal level. The judicial reform is part of a comprehensive justice sector reform that Ethiopia is attempting to carry out. The current intervention, which is part of a 3 years reform project designed by the Federal Supreme Court, will have a duration of 18 months and a total budget of 11,000,000 SEK. The intervention will focus on selected quick win activities that will help kick start the reform process and help seize a political momentum. It will also have a component of supporting the ongoing task of designing a comprehensive justice sector reform, by a steering committee (composed of the relevant law enforcement organs) that is chaired by the President of the Supreme Court. Sweden is keen to support the reform of the justice sector in Ethiopia as it is an important result area in its current development cooperation strategy with Ethiopia. UNDP will be the agreement partner for Sweden and the Federal Supreme Court will be the implementing partner in this intervention. UNDP is the lead multi-lateral organization engaged in the support of the ongoing reform process in Ethiopia. It has a very good working relationship with the government at various levels. It has a very good understanding of the context and easy access to information and to key government officials. In addition, UNDP's strategic plan, as indicated in the central assessment and in the capacity assessment of the partner (below), has six signature solutions that are in line to multi-dimensional poverty reduction. Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Etiopien berör områdena demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet, där fokus ligger på rättsatsprincipen, ansvarsskyldighet, insyn, stöd till civilsamhället samt sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Insatsen syftar till att stödja den reform som genomförts av rättsväsendet, det vill säga den federala högsta domstolen i Etiopien. Ett välfungerande rättsväsende är avgörande för att mänskliga rättigheter ska kunna realiseras, för att bygga ett samhälle baserat på rättvisa och rättsstatsprincipen, samt för att säkerställa ansvarsskyldighet och öppenhet. Där med är stödet i linje med de viktigaste prioriteringarna i det svenska utvecklingssamarbetet. Det erinras om att detta ingripande är ett 18 månaders ingripande vilket kommer att fungera som en byggsten för den övergripande reformen av justitiesektorn. Syftet med detta ingripande är att utnyttja reformens fart samt att arbeta med snabba vinst-aktiviteter för att skapa förtroende genom att visa upp resultat och förbättringar. Insatsen syftar också till att utforma reformer av rättssektorns strategier och institutionsspecifika handlingsplaner. Sidas avtalspartner för förevarande intervention är UNDP. Den genomförande partnern kommer att vara den federala högsta domstolen i Etiopien. UNDP bedöms ha tillräcklig kapacitet och kompetens för att genomföra, följa upp och rapportera om programmet. Det är här värt att nämna att ambassaden har ett pågående avtal med UNDP om ett bidrag som kallas Governance and Democratic Participation Program (GDPP). En grundlig utvärderingsprocess har genomförts på UNDP 2017, före stödet till BNP. Hittills finns det inget som tyder på att UNDP inte presterar som avsett, trots den svåra arbetsmiljön. This short term intervention aimed at supporting the ongoing efforts by the government of reforming the judiciary with the aim of enabling it to fulfill its constitutional mandate and strengthen its independence. It had a particular focus on designing justice sector reform strategies and institution-specific action plans, serving as baseline document for a comprehensive justice sector reform. Moreover, the intervention also supported quick-win initiatives that would start showcasing results and improvements, with the aim of seizing the political momentum and gaining public trust on the reform agenda. The specific objectives were: 1. To enable the Judiciary advance access to justice and rule of law in Ethiopia. 2. Support the Federal Supreme Court and subordinate courts improve quality of justice delivery, through increased transparency, integrity and accountability.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Legal and judicial development Government & Civil Society-general UNDP supported the federal supreme court and other actors in the justice sector with technical and advisory support. Some of the implemented projects and their results are listed below: 1. With legal research support, the Federal First Instance and Federal High Courts were successful in reducing their backlogs by almost 53%. 2. To increase public legal literacy and awareness about the judiciary and the reform, the judiciary system hired communication specialists who participated in tv programs and in social media. This had also the aim to promote women judges and law practitioners to the public. 3. The Court Annexed Mediation (CAM) that promotes alternative dispute resolution mechanisms received support which enabled speedy resolution of disputes through alternative dispute resolution mechanism. This implied as well that the case load on federal courts decreased. 4. The program conducted several trainings. For instance, in the Judicial Training program, more than 250 judges were trained on, among others, international crime adjudication and court annexed mediation. These efforts improved the efficiency, quality and capacities of the service provided by courts and judges. Moreover, the Deferal Supreme Court (FSC) partnered with tertiary institutions such as AAU, to provide internship opportunities for law students as well as mentorship program for women students by pairing them with other women judges and senior managers. 5. In order to improve gender equality, the program assisted the institutions in developing manuals and guidelines for antiharassment and antidiscrimination policies. Similarly, the program also helped the establishment of the association of women judges in Ethiopian courts. Furthermore, to raise awareness and acceptance, the program also tried reaching the public by promoting women judges and law practitioners in various TV programs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13667-13667A0101 Sweden This is an intervention to support the Federal Supreme Court of Ethiopia in its efforts to reform the judiciary at the federal level. The judicial reform is part of a comprehensive justice sector reform that Ethiopia is attempting to carry out. The current intervention, which is part of a 3 years reform project designed by the Federal Supreme Court, will have a duration of 18 months and a total budget of 11,000,000 SEK. The intervention will focus on selected quick win activities that will help kick start the reform process and help seize a political momentum. It will also have a component of supporting the ongoing task of designing a comprehensive justice sector reform, by a steering committee (composed of the relevant law enforcement organs) that is chaired by the President of the Supreme Court. Sweden is keen to support the reform of the justice sector in Ethiopia as it is an important result area in its current development cooperation strategy with Ethiopia. UNDP will be the agreement partner for Sweden and the Federal Supreme Court will be the implementing partner in this intervention. UNDP is the lead multi-lateral organization engaged in the support of the ongoing reform process in Ethiopia. It has a very good working relationship with the government at various levels. It has a very good understanding of the context and easy access to information and to key government officials. In addition, UNDP's strategic plan, as indicated in the central assessment and in the capacity assessment of the partner (below), has six signature solutions that are in line to multi-dimensional poverty reduction. Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Etiopien berör områdena demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet, där fokus ligger på rättsatsprincipen, ansvarsskyldighet, insyn, stöd till civilsamhället samt sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Insatsen syftar till att stödja den reform som genomförts av rättsväsendet, det vill säga den federala högsta domstolen i Etiopien. Ett välfungerande rättsväsende är avgörande för att mänskliga rättigheter ska kunna realiseras, för att bygga ett samhälle baserat på rättvisa och rättsstatsprincipen, samt för att säkerställa ansvarsskyldighet och öppenhet. Där med är stödet i linje med de viktigaste prioriteringarna i det svenska utvecklingssamarbetet. Det erinras om att detta ingripande är ett 18 månaders ingripande vilket kommer att fungera som en byggsten för den övergripande reformen av justitiesektorn. Syftet med detta ingripande är att utnyttja reformens fart samt att arbeta med snabba vinst-aktiviteter för att skapa förtroende genom att visa upp resultat och förbättringar. Insatsen syftar också till att utforma reformer av rättssektorns strategier och institutionsspecifika handlingsplaner. Sidas avtalspartner för förevarande intervention är UNDP. Den genomförande partnern kommer att vara den federala högsta domstolen i Etiopien. UNDP bedöms ha tillräcklig kapacitet och kompetens för att genomföra, följa upp och rapportera om programmet. Det är här värt att nämna att ambassaden har ett pågående avtal med UNDP om ett bidrag som kallas Governance and Democratic Participation Program (GDPP). En grundlig utvärderingsprocess har genomförts på UNDP 2017, före stödet till BNP. Hittills finns det inget som tyder på att UNDP inte presterar som avsett, trots den svåra arbetsmiljön. This short term intervention aimed at supporting the ongoing efforts by the government of reforming the judiciary with the aim of enabling it to fulfill its constitutional mandate and strengthen its independence. It had a particular focus on designing justice sector reform strategies and institution-specific action plans, serving as baseline document for a comprehensive justice sector reform. Moreover, the intervention also supported quick-win initiatives that would start showcasing results and improvements, with the aim of seizing the political momentum and gaining public trust on the reform agenda. The specific objectives were: 1. To enable the Judiciary advance access to justice and rule of law in Ethiopia. 2. Support the Federal Supreme Court and subordinate courts improve quality of justice delivery, through increased transparency, integrity and accountability.    Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 3000000 8000000 0 0 0 0 0 3000000 11000000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13667-13667A0102 Sweden This is an intervention to support the Federal Supreme Court of Ethiopia in its efforts to reform the judiciary at the federal level. The judicial reform is part of a comprehensive justice sector reform that Ethiopia is attempting to carry out. The current intervention, which is part of a 3 years reform project designed by the Federal Supreme Court, will have a duration of 18 months and a total budget of 11,000,000 SEK. The intervention will focus on selected quick win activities that will help kick start the reform process and help seize a political momentum. It will also have a component of supporting the ongoing task of designing a comprehensive justice sector reform, by a steering committee (composed of the relevant law enforcement organs) that is chaired by the President of the Supreme Court. Sweden is keen to support the reform of the justice sector in Ethiopia as it is an important result area in its current development cooperation strategy with Ethiopia. UNDP will be the agreement partner for Sweden and the Federal Supreme Court will be the implementing partner in this intervention. UNDP is the lead multi-lateral organization engaged in the support of the ongoing reform process in Ethiopia. It has a very good working relationship with the government at various levels. It has a very good understanding of the context and easy access to information and to key government officials. In addition, UNDP's strategic plan, as indicated in the central assessment and in the capacity assessment of the partner (below), has six signature solutions that are in line to multi-dimensional poverty reduction. Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Etiopien berör områdena demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet, där fokus ligger på rättsatsprincipen, ansvarsskyldighet, insyn, stöd till civilsamhället samt sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Insatsen syftar till att stödja den reform som genomförts av rättsväsendet, det vill säga den federala högsta domstolen i Etiopien. Ett välfungerande rättsväsende är avgörande för att mänskliga rättigheter ska kunna realiseras, för att bygga ett samhälle baserat på rättvisa och rättsstatsprincipen, samt för att säkerställa ansvarsskyldighet och öppenhet. Där med är stödet i linje med de viktigaste prioriteringarna i det svenska utvecklingssamarbetet. Det erinras om att detta ingripande är ett 18 månaders ingripande vilket kommer att fungera som en byggsten för den övergripande reformen av justitiesektorn. Syftet med detta ingripande är att utnyttja reformens fart samt att arbeta med snabba vinst-aktiviteter för att skapa förtroende genom att visa upp resultat och förbättringar. Insatsen syftar också till att utforma reformer av rättssektorns strategier och institutionsspecifika handlingsplaner. Sidas avtalspartner för förevarande intervention är UNDP. Den genomförande partnern kommer att vara den federala högsta domstolen i Etiopien. UNDP bedöms ha tillräcklig kapacitet och kompetens för att genomföra, följa upp och rapportera om programmet. Det är här värt att nämna att ambassaden har ett pågående avtal med UNDP om ett bidrag som kallas Governance and Democratic Participation Program (GDPP). En grundlig utvärderingsprocess har genomförts på UNDP 2017, före stödet till BNP. Hittills finns det inget som tyder på att UNDP inte presterar som avsett, trots den svåra arbetsmiljön. This short term intervention aimed at supporting the ongoing efforts by the government of reforming the judiciary with the aim of enabling it to fulfill its constitutional mandate and strengthen its independence. It had a particular focus on designing justice sector reform strategies and institution-specific action plans, serving as baseline document for a comprehensive justice sector reform. Moreover, the intervention also supported quick-win initiatives that would start showcasing results and improvements, with the aim of seizing the political momentum and gaining public trust on the reform agenda. The specific objectives were: 1. To enable the Judiciary advance access to justice and rule of law in Ethiopia. 2. Support the Federal Supreme Court and subordinate courts improve quality of justice delivery, through increased transparency, integrity and accountability.    Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -136235 0 -136235 -136235 UNDP/United Nations Development Programme -136235.11 UNDP/United Nations Development Programme Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13675 Sweden The contribution is a support through the UNDP to democratic, credible, inclusive and peaceful national elections, planned to be held in Ethiopia in 2020. The objectives are as follows: - that the electoral management body (EMB) becomes capable, transparent and credible in organising the elections; - pre-conditions for inclusive, transparent and credible elections; - that the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE), can ensure inclusive participation throughout the elections, amongst women, youth, and the different ethnic groups in all regions of Ethiopia, to contribute to a credible and inclusive electoral process. Insatsen är ett stöd via UNDP för att bidra till demokratiska, trovärdiga, inkluderande och fredliga nationella val, som planeras hållas i Etiopien 2020. Följande mål ska uppnås: - att nationella ansvariga val-myndigheten är kapabel, transparent och trovärdig att ansvara för genomförandet av valen; - förutsättningar för inkluderande, transparenta och trovärdiga val; - att nationella val-kommittén (National Electoral Board of Ethiopia, NEBE), kan säkerställa inkluderande deltagande i valet, bland kvinnor, ungdomar, olika etniska grupper från landets alla regioner för att bidra till en trovärdig och inkluderande val-process. The intervention aims at contributing to democratic, credible, inclusive and peaceful national elections, planned to be held in Ethiopia in 2020. Expected results are as follows: - that the electoral management body (EMB) becomes capable, transparent and credible in organising the national elections in Ethiopia; - pre-conditions are created for inclusive, transparent and credible elections; - that the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE), can ensure inclusive participation throughout the elections, amongst women, youth, and the different ethnic groups in all regions of Ethiopia, to contribute to a credible and inclusive electoral process.   Specific excpected results of the intervention are as follows: 1. The transparency, efficiency and inclusiveness of the electoral operations are enhanced through the operational support provided to the National Board of Ethiopia (NEBE) 1.1 Capacity of the permanent electoral officials enhanced to professionally deliver planning and implementation of gender-sensitive electoral legal reform 1.2 Professional, transparent and inclusive electoral operations supported 1.3 Voter registration operations are enhanced promoting inclusive participation of youth, women and disadvantaged groups 1.4 Inclusive and transparent Results Management System (RMS) enhanced 1.5 Procurement services availed 1.6 Post-electoral support provided to assess transparency, credibility and gender equality of the process   2. The capacity of the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE) in conducting public outreach and external communication, including engagement with media and other key electoral stakeholders, is enhanced 2.1 NEBE communication and external relations capacity improved with a specific attention to conflict and gender-specific messaging 2.2 All electoral stakeholders informed and trained, and Media Centre established to encourage conflict- and gender-sensitive messaging 2.3 Civic/Voter education planned and well-coordinated ensuring inclusive participation of women and youth both as coordinators and beneficiaries   3. The capacity of the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE) and other key stakeholders to identify, manage and respond to electoral violence enhanced 3.1 NEBE and its partners capacity to prevent electoral violence enhanced through a monitoring and early warning and response system (EVERS) 3.2 Electoral dispute resolution system is more effective and rights-based 3.3 Security forces are trained and sensitized to election security good practices     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Elections Government & Civil Society-general Objective 1: The transparency, efficiency and inclusiveness of the electoral operations are enhanced through the operational support provided to the National Board of Ethiopia (NEBE) With training, consultations and material support, the program supported NEBE in enhancing its capacity to run elections more transparently, efficiently, and inclusively. The improvements in voter registration, material procurement, and gender-sensitive training aligned well with the programs objectives. For instance, by improving voter registration the accuracy and efficiency also improved. Furthermore, by providing ballots and forms, this contributed to transparency and efficiency. However, challenges such as the incomplete implementation of the aims targeting inclusiveness for vulnerable group limited the success of the program. For instance, the UN Women production of a documentary on women in elections and the development for procedures for IDPs to vote were both not fully implemented. To conclude, the program successfully worked to increase transperancy and efficency, while the objective for inclusiveness was not fully successfull. Objective 2: The capacity of the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE) in conducting public outreach and external communication, including engagement with media and other key electoral stakeholders, is enhanced. The project fostered a collaborative, multi-stakeholder framework for electoral support. In fact, the project managed to involve more than 400 internal and external electoral stakeholders. This helped to increase trust in the electoral process and expose different actors to one anothers experiences. However, challenges remained in fully enhancing NEBEs capacity for public outreach and external communication, particularly in terms of media engagement and the awareness of electoral information. In the light of low media scrutiny during the national election in 2020 and the terminal reports assessment that more targeted efforts to the media was needed, Sida deems that a more holistic approach of NEBEs work would have been more successful. To conclude, by ensuring that all actors are equipped with necessary information to engage effectively in the electoral process, the project would be better positioned to promote transparency, inclusiveness, and accountability in future elections. Objective 3: The capacity of the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE) and other key stakeholders to identify, manage and respond to electoral violence enhanced. To begin with, the context for this objective was highly challenging due to rapidly changing political, security, and electoral conditions. This impacted dramatically the elections and the project implementation. Security issues affected multiple regions during the implementation period, and elections were only held in June 2021, although areas like Tigray and Benishangul Gumuz were unable to participate due to ongoing conflict. This led to frequent changes in work plans and delays in preparations for NEBE and other electoral stakeholders, including civil society and political parties. Furthermore, although the program completed a conflict mapping, the terminal report by UNDP assesses that the actions to prevent and mitigate electoral violence should have been reassessed. While NEBE led the coordination of national electoral efforts, there are other bodies responsible for security management in Ethiopia. The report concluded that NEBE may not be the most appropriate body to gather, hold and respond to security-related information. The report assessed that it may have been advantageous to re-evaluate this project component at an earlier stage. Due to these reasons, Sida concludes that the objective is partly achieved. NEBE showed a capacity to respond to increased violence that threatened elections. However, to fully identify, manage and respond to electoral violence, SIDA believes that NEBE mandate would then have to be to be modified. Conclusion: The final evaluation report conducted in late 2021 concludeded that 88% of the stakeholders were satisfied with the results of the program. Furthermore, the evaluation also assessed that one year before the end of the program, 45% of the goals were achieved, 35% were partly achieved, 8% were yet to be implemented, 12% were not achieved. Based on the evaluation report, together with the individual assessment of each objective, Sida concludes that the program was successful with many of its goals achieved or partly achieved. The results of SEEDS programs is therefore viewed as satisfactory. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13675-13675A0101 Sweden The contribution is a support through the UNDP to democratic, credible, inclusive and peaceful national elections, planned to be held in Ethiopia in 2020. The objectives are as follows: - that the electoral management body (EMB) becomes capable, transparent and credible in organising the elections; - pre-conditions for inclusive, transparent and credible elections; - that the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE), can ensure inclusive participation throughout the elections, amongst women, youth, and the different ethnic groups in all regions of Ethiopia, to contribute to a credible and inclusive electoral process. Insatsen är ett stöd via UNDP för att bidra till demokratiska, trovärdiga, inkluderande och fredliga nationella val, som planeras hållas i Etiopien 2020. Följande mål ska uppnås: - att nationella ansvariga val-myndigheten är kapabel, transparent och trovärdig att ansvara för genomförandet av valen; - förutsättningar för inkluderande, transparenta och trovärdiga val; - att nationella val-kommittén (National Electoral Board of Ethiopia, NEBE), kan säkerställa inkluderande deltagande i valet, bland kvinnor, ungdomar, olika etniska grupper från landets alla regioner för att bidra till en trovärdig och inkluderande val-process. The intervention aims at contributing to democratic, credible, inclusive and peaceful national elections, planned to be held in Ethiopia in 2020. Expected results are as follows: - that the electoral management body (EMB) becomes capable, transparent and credible in organising the national elections in Ethiopia; - pre-conditions are created for inclusive, transparent and credible elections; - that the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE), can ensure inclusive participation throughout the elections, amongst women, youth, and the different ethnic groups in all regions of Ethiopia, to contribute to a credible and inclusive electoral process.   Specific excpected results of the intervention are as follows: 1. The transparency, efficiency and inclusiveness of the electoral operations are enhanced through the operational support provided to the National Board of Ethiopia (NEBE) 1.1 Capacity of the permanent electoral officials enhanced to professionally deliver planning and implementation of gender-sensitive electoral legal reform 1.2 Professional, transparent and inclusive electoral operations supported 1.3 Voter registration operations are enhanced promoting inclusive participation of youth, women and disadvantaged groups 1.4 Inclusive and transparent Results Management System (RMS) enhanced 1.5 Procurement services availed 1.6 Post-electoral support provided to assess transparency, credibility and gender equality of the process   2. The capacity of the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE) in conducting public outreach and external communication, including engagement with media and other key electoral stakeholders, is enhanced 2.1 NEBE communication and external relations capacity improved with a specific attention to conflict and gender-specific messaging 2.2 All electoral stakeholders informed and trained, and Media Centre established to encourage conflict- and gender-sensitive messaging 2.3 Civic/Voter education planned and well-coordinated ensuring inclusive participation of women and youth both as coordinators and beneficiaries   3. The capacity of the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE) and other key stakeholders to identify, manage and respond to electoral violence enhanced 3.1 NEBE and its partners capacity to prevent electoral violence enhanced through a monitoring and early warning and response system (EVERS) 3.2 Electoral dispute resolution system is more effective and rights-based 3.3 Security forces are trained and sensitized to election security good practices     Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 27000000 18000000 0 0 27000000 18000000 45000000 UNDP/United Nations Development Programme 27000000 UNDP/United Nations Development Programme 18000000 UNDP/United Nations Development Programme Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13675-13675A0102 Sweden The contribution is a support through the UNDP to democratic, credible, inclusive and peaceful national elections, planned to be held in Ethiopia in 2020. The objectives are as follows: - that the electoral management body (EMB) becomes capable, transparent and credible in organising the elections; - pre-conditions for inclusive, transparent and credible elections; - that the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE), can ensure inclusive participation throughout the elections, amongst women, youth, and the different ethnic groups in all regions of Ethiopia, to contribute to a credible and inclusive electoral process. Insatsen är ett stöd via UNDP för att bidra till demokratiska, trovärdiga, inkluderande och fredliga nationella val, som planeras hållas i Etiopien 2020. Följande mål ska uppnås: - att nationella ansvariga val-myndigheten är kapabel, transparent och trovärdig att ansvara för genomförandet av valen; - förutsättningar för inkluderande, transparenta och trovärdiga val; - att nationella val-kommittén (National Electoral Board of Ethiopia, NEBE), kan säkerställa inkluderande deltagande i valet, bland kvinnor, ungdomar, olika etniska grupper från landets alla regioner för att bidra till en trovärdig och inkluderande val-process. The intervention aims at contributing to democratic, credible, inclusive and peaceful national elections, planned to be held in Ethiopia in 2020. Expected results are as follows: - that the electoral management body (EMB) becomes capable, transparent and credible in organising the national elections in Ethiopia; - pre-conditions are created for inclusive, transparent and credible elections; - that the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE), can ensure inclusive participation throughout the elections, amongst women, youth, and the different ethnic groups in all regions of Ethiopia, to contribute to a credible and inclusive electoral process.   Specific excpected results of the intervention are as follows: 1. The transparency, efficiency and inclusiveness of the electoral operations are enhanced through the operational support provided to the National Board of Ethiopia (NEBE) 1.1 Capacity of the permanent electoral officials enhanced to professionally deliver planning and implementation of gender-sensitive electoral legal reform 1.2 Professional, transparent and inclusive electoral operations supported 1.3 Voter registration operations are enhanced promoting inclusive participation of youth, women and disadvantaged groups 1.4 Inclusive and transparent Results Management System (RMS) enhanced 1.5 Procurement services availed 1.6 Post-electoral support provided to assess transparency, credibility and gender equality of the process   2. The capacity of the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE) in conducting public outreach and external communication, including engagement with media and other key electoral stakeholders, is enhanced 2.1 NEBE communication and external relations capacity improved with a specific attention to conflict and gender-specific messaging 2.2 All electoral stakeholders informed and trained, and Media Centre established to encourage conflict- and gender-sensitive messaging 2.3 Civic/Voter education planned and well-coordinated ensuring inclusive participation of women and youth both as coordinators and beneficiaries   3. The capacity of the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE) and other key stakeholders to identify, manage and respond to electoral violence enhanced 3.1 NEBE and its partners capacity to prevent electoral violence enhanced through a monitoring and early warning and response system (EVERS) 3.2 Electoral dispute resolution system is more effective and rights-based 3.3 Security forces are trained and sensitized to election security good practices     Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -478848 0 0 -478848 0 0 0 -478848 UNDP/United Nations Development Programme -478848.06 UNDP/United Nations Development Programme Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13681 Sweden The Center for Civilians in Conflict (CIVIC) is an international organization based in Washington DC that works to increase the protection of civilians in conflict. They have local offices in Afghanistan, Iraq, Yemen, Nigeria, Ukraine and Mali, as well as a more limited presence in the Democratic Republic of Congo (DRC) and the Central African Republic (CAR). They are also currently setting up a field office in Kenya. Based on CIVIC's own surveys of how civilians are affected by conflicts, the organization designs various interventions to ensure that military actors and peacekeeping forces are able to better protect civilians in various ways. CIVIC also works with civil society partners to build the capacity of the civilian population to raise their voice and advocate for their own protection, with a special focus on marginalized groups. Sida has received an application for core support from CIVIC. The proposal is to support CIVIC's new five-year strategic plan (2021-2025) with an amount of SEK 34.2 million over three years (2021-2023), which represents approximately 11 percent of CIVIC's total budget for the period. Sida has contributed core support to CIVIC since 2017 and this will thus be a continuation of this collaboration. As certain parts of the work related to NATO and the US could fall outside the OECD / DAC's definition of official development cooperation (ODA), Sida has clarified in the agreement that Sida does not finance this type of activities. Center for Civilians in Conflict (CIVIC) är en internationell organisation baserad i Washington DC som arbetar med att öka skyddet av civila i konflikt. De har lokala kontor i Afghanistan, Irak, Jemen, Nigeria, Ukraina och Mali, samt mer begränsad närvaro i Demokratiska Republiken Kongo (DRK) och Centralafrikanska Republiken (CAR). De startar för närvarande också upp ett fältkontor i Kenya. Baserat på CIVIC:s egna undersökningar av hur civila drabbas av konflikter utformar organisationen olika insatser för att militära aktörer och fredsbevarande styrkor på olika sätt ska skydda civila på ett bättre sätt. CIVIC arbetar också med civilsamhällespartners för att bygga upp civilbefolkningens kapacitet att höja sin röst och förespråka sitt eget skydd, med särskilt fokus på marginaliserade grupper. Sida har mottagit en ansökan om kärnstöd från CIVIC. Förslaget är att stödja CIVIC:s nya femåriga strategiska plan (2021- 2025) med ett belopp på 34,2 MSEK över tre år (2021-2023), vilket motsvarar cirka 11 procent av CIVIC:s totala budget. Sida har bidragit med kärnstöd till CIVIC sedan 2017 och detta blir därmed en fortsättning på detta samarbete. Eftersom vissa delar av arbetet mot NATO och USA skulle kunna falla utanför OECD/DAC:s definition av officiellt utvecklingssamarbete (ODA) har Sida tydliggjort i avtalet att Sida inte finansierar denna typ av insatser. The expected impact of CIVIC's strategic plan 2021-2023, extended to also include 2024 is that civilians experience a significant reduction in conflict-related harm. The three objectives, or results, that would lead to the expected impact, are: 1) Conflict-affected civilians bring about improved protection for their communities 2) Governments and armed actors implement effective strategies and best practices on the protection of civilians 3) Multinational bodies and coalitions take action to protect civilians from harm With this contribution, Sida will support the first four years of the 5-year strategic plan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Below are some examples of results as accounted for in the last report under this agreement. Country level: - In Ukraine, a key achievement was the expansion of cooperation with the National Police of Ukraine. The signing of a Memorandum of Understanding enabled CIVIC to deliver three training courses to 73 officers, including specialized training for 12 faculty members from the National University of the Interior. These initiatives were designed to build long-term civilian protection capacity and enhance police-community interactions in the context of the ongoing conflict. In collaboration with military partners, CIVICs military engagement team contributed to four tactical exercises in Poland, enhancing training realism for 92 Ukrainian officers. Both military and civilian participants expressed high satisfaction with the integration of community perspectives into these exercises.CIVIC involvement is key to us being able to collectively deliver the most relevant and up-to-date training, noted a British Army Major, underscoring the significance of CIVICs contributions. Other impacts included the formalization of cooperation through Memoranda of Cooperation with the Chernihiv and Zaporizhzhia Oblast Military Administrations. CIVIC assesses these agreements to be pivotal in strengthening protection strategies and ensuring sustainable, long-term community resilience. However, despite these successes, challenges remain, particularly the limited local capacity to sustain protection mechanisms without continued external support. To address this, CIVIC is expanding its presence in key regions and working to build institutional capacity to ensure the long-term effectiveness of these protection efforts. In addition, for the first time since the invasion of Ukraine, CIVIC hosted its 6th Protection of Civilians Conference in Kyiv in March 2025. The event "Civilians in Armed Conflict: Strengthening the Protection of Civilians at the Community Level during Full-scale Invasion Response, Roles, and Resilience in Ukraine" -convened military and government officials, local leaders from frontline communities, civil society organizations, and international experts. The conference focused on practical ways to share responsibility for protecting civilians, strengthen local capacity, and support communities under threat. A key takeaway was that effective protection depends on shared ownership, from national institutions to local communities.  - CIVIC formed two CPGs in central Somalia in 2024. Thirty percent of participants in these CPGs were women. The groups served as platforms for discussions on civilian safety and hosted multiple training sessions for various community leaders, leading to enhanced community resilience against security threats. - CIVIC continued to deepen its presence in the Northeast of Nigeria in 2024, expanding within the BAY states of Borno, Adamawa, and Yobe. In response to intensifying threats to civilians, influenced by increased activity from AOGs and a corresponding response from Nigerian security forces, CIVIC established two more Community Protection Committees (CPCs) in Geidam and Michika LGAs. These consisted of 100 community representatives (50 male, 50 female), who engaged with military and other actors to address protection concerns on behalf of their communities In addition to training in self-protection, CIVIC provided training in civil-military dialogue. - Furthermore, in 2024, CIVIC formalized a new partnership with the Nigerian Defense Academy (NDA) through the signing of a Memorandum of Understanding. This collaboration institutionalized civilian protection training for future military leaders by integrating CIVICs Technology Enhanced e-Learning Application (TEELA) and PoC/CHM modules into the NDA curriculum. The application provides insights on the challenges faced by civilians in conflict spaces while also informing users of how action or inaction from security forces may impact on protection of civilians. The innovative initiative represents a significant step toward embedding long-term, sustainable protection practices within Nigerias security sector. - Related to Sahel/West Africa, in March 2025, CIVIC launched a new project to strengthen the protection of civilians in the border areas of Benin, Togo, and Burkina Faso, where insecurity is rising due to the spread of non-state armed groups previously operating in the central Sahel. Unlike other CIVIC programs that operate within a single country, this project has a cross-border dimension and will foster exchanges and peer learning between CPGs and security forces in the three target countries. Civilians are increasingly caught between violent extremist attacks and heavy-handed counter terrorism operations by security forces, making efforts to enhance civilian protection more urgent and complex. Policy level: - During 2024 CIVIC contributed to the development of the Pact for the Future, a landmark declaration adopted by all 193 UN Member States reaffirming their collective commitment to prioritizing the protection of civilians. CIVIC also provided expert input that helped shape key UN Security Council resolutions, including Resolution 2730 on the protection of humanitarian personnel and Resolution 2767, establishing the follow-up mission to the African Union Transition Mission in Somalia (ATMIS). - In 2024, one of the key highlights related to work towards the UN, was also the production and publication of UN Peace Operations & Human Rights, a comprehensive study assessing the impact of UN human rights efforts on peace operations. As part of the Effectiveness of Peace Operations Network (EPON) and in partnership with United Nations University Center for Policy Research, this research, based on empirical data and comparative analysis from ten UN missions, provided actionable recommendations for the UN Security Council, host governments, and mission leadership to enhance human rights-based protection in conflict settings. -  In October 2024, CIVIC launched the PoC Trends Report and Civilian Protection Index, tracking protection-related developments in 2023. This project was a new flagship initiative for CIVIC, aimed at creating a solid evidence-based platform for advocacy driven by data and to highlight civilian perspectives. CIVICs report is intended to be a shadow report to the UN Secretary-Generals annual protection of civilians' report, to better include civilian perspectives and experiences in UN-based dialogues about protection concerns, and to serve as a link between local and national-level concerns and policy conversations at regional and multilateral levels. - CIVIC was honored to represent civil society at the UNSC Open Debate on PoC, using the platform to spotlight priority protection issues, call for adherence to international norms, challenge double standard approaches, and advocate for localized protection efforts. CIVICs key messages were reflected in several member state statements and circulated to capitals, amplifying the impact of its advocacy on global policy. Earmarked funds to the employment of a Gender advisor: It should be noted that during this agreement period, Sida decided to earmark funds for a 3-year full time Gender advisor at CIVIC's HQ, in order to contribute to a strengthened integration of a gender perspective. It should be noted that the last three months of the activity period, i.e. January to March 2025, only involved costs for the remaining time of the agreed three years as set out in the agreement.  CIVIC's first ever Gender Action Plan 2022-2024 (GAP), researched, produced and implemented by CIVICs Sida-funded Gender Advisor, was concluded in 2024, marking a significant step in the organisations commitment to gender equality. During the path to this GAP, Sida had many exchanges with CIVIC and the Gender advisor and has noted progress in related to overall awareness in the organisation as well as concrete operational progress in terms of integrating gender aspects into programming. Documentation, such as the MTR report for instance, shows that the employment of the Sida-funded Gender advisor has led to a shift and there are a number of examples of how country programs have taking gender considerations into account in the planning and implementation of activities across the four results areas. Also, in the 2021-2025 CIVIC Indicators and Definitions list (the organisations results framework) most of the indicators are gender disaggregated.  To assess the effectiveness of the GAP and inform future planning, CIVICs now Senior Gender Advisor led a comprehensive organisational evaluation of the GAP (Dox 20/001424-230). Towards the end of the agreement period, CIVIC organised another virtual training session on gender mainstreaming, now for research and advocacy staff. The training provided practical tools and guidance to help staff integrate gender considerations into their work. To promote institutional sustainability and continuous learning, the training was recorded and incorporated into mandatory onboarding materials for all new research staff reinforcing gender inclusion as a core principle within CIVICs organisational culture. Also, in early 2025, the Senior Gender Advisor prepared the reestablishment of the Gender Focal Point Network, which acts as a resource for every CIVIC unit on gender mainstreaming and works on integrating gender issues in programs, regional, and country offices and development and operations teams. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13681-13681A0101 Sweden The Center for Civilians in Conflict (CIVIC) is an international organization based in Washington DC that works to increase the protection of civilians in conflict. They have local offices in Afghanistan, Iraq, Yemen, Nigeria, Ukraine and Mali, as well as a more limited presence in the Democratic Republic of Congo (DRC) and the Central African Republic (CAR). They are also currently setting up a field office in Kenya. Based on CIVIC's own surveys of how civilians are affected by conflicts, the organization designs various interventions to ensure that military actors and peacekeeping forces are able to better protect civilians in various ways. CIVIC also works with civil society partners to build the capacity of the civilian population to raise their voice and advocate for their own protection, with a special focus on marginalized groups. Sida has received an application for core support from CIVIC. The proposal is to support CIVIC's new five-year strategic plan (2021-2025) with an amount of SEK 34.2 million over three years (2021-2023), which represents approximately 11 percent of CIVIC's total budget for the period. Sida has contributed core support to CIVIC since 2017 and this will thus be a continuation of this collaboration. As certain parts of the work related to NATO and the US could fall outside the OECD / DAC's definition of official development cooperation (ODA), Sida has clarified in the agreement that Sida does not finance this type of activities. Center for Civilians in Conflict (CIVIC) är en internationell organisation baserad i Washington DC som arbetar med att öka skyddet av civila i konflikt. De har lokala kontor i Afghanistan, Irak, Jemen, Nigeria, Ukraina och Mali, samt mer begränsad närvaro i Demokratiska Republiken Kongo (DRK) och Centralafrikanska Republiken (CAR). De startar för närvarande också upp ett fältkontor i Kenya. Baserat på CIVIC:s egna undersökningar av hur civila drabbas av konflikter utformar organisationen olika insatser för att militära aktörer och fredsbevarande styrkor på olika sätt ska skydda civila på ett bättre sätt. CIVIC arbetar också med civilsamhällespartners för att bygga upp civilbefolkningens kapacitet att höja sin röst och förespråka sitt eget skydd, med särskilt fokus på marginaliserade grupper. Sida har mottagit en ansökan om kärnstöd från CIVIC. Förslaget är att stödja CIVIC:s nya femåriga strategiska plan (2021- 2025) med ett belopp på 34,2 MSEK över tre år (2021-2023), vilket motsvarar cirka 11 procent av CIVIC:s totala budget. Sida har bidragit med kärnstöd till CIVIC sedan 2017 och detta blir därmed en fortsättning på detta samarbete. Eftersom vissa delar av arbetet mot NATO och USA skulle kunna falla utanför OECD/DAC:s definition av officiellt utvecklingssamarbete (ODA) har Sida tydliggjort i avtalet att Sida inte finansierar denna typ av insatser. The expected impact of CIVIC's strategic plan 2021-2023, extended to also include 2024 is that civilians experience a significant reduction in conflict-related harm. The three objectives, or results, that would lead to the expected impact, are: 1) Conflict-affected civilians bring about improved protection for their communities 2) Governments and armed actors implement effective strategies and best practices on the protection of civilians 3) Multinational bodies and coalitions take action to protect civilians from harm With this contribution, Sida will support the first four years of the 5-year strategic plan. Sweden CIVIC/Center for Civilians in Conflict Swedish International Development Cooperation Agency CIVIC/Center for Civilians in Conflict 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 9100000 9100000 0 0 4550000 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 9000000 0 0 3850000 0 0 4550000 0 0 3500000 0 1750000 34200000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 7000000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 9000000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 4550000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 4550000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 3500000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 1750000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 3850000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13681-13681A0102 Sweden The Center for Civilians in Conflict (CIVIC) is an international organization based in Washington DC that works to increase the protection of civilians in conflict. They have local offices in Afghanistan, Iraq, Yemen, Nigeria, Ukraine and Mali, as well as a more limited presence in the Democratic Republic of Congo (DRC) and the Central African Republic (CAR). They are also currently setting up a field office in Kenya. Based on CIVIC's own surveys of how civilians are affected by conflicts, the organization designs various interventions to ensure that military actors and peacekeeping forces are able to better protect civilians in various ways. CIVIC also works with civil society partners to build the capacity of the civilian population to raise their voice and advocate for their own protection, with a special focus on marginalized groups. Sida has received an application for core support from CIVIC. The proposal is to support CIVIC's new five-year strategic plan (2021-2025) with an amount of SEK 34.2 million over three years (2021-2023), which represents approximately 11 percent of CIVIC's total budget for the period. Sida has contributed core support to CIVIC since 2017 and this will thus be a continuation of this collaboration. As certain parts of the work related to NATO and the US could fall outside the OECD / DAC's definition of official development cooperation (ODA), Sida has clarified in the agreement that Sida does not finance this type of activities. Center for Civilians in Conflict (CIVIC) är en internationell organisation baserad i Washington DC som arbetar med att öka skyddet av civila i konflikt. De har lokala kontor i Afghanistan, Irak, Jemen, Nigeria, Ukraina och Mali, samt mer begränsad närvaro i Demokratiska Republiken Kongo (DRK) och Centralafrikanska Republiken (CAR). De startar för närvarande också upp ett fältkontor i Kenya. Baserat på CIVIC:s egna undersökningar av hur civila drabbas av konflikter utformar organisationen olika insatser för att militära aktörer och fredsbevarande styrkor på olika sätt ska skydda civila på ett bättre sätt. CIVIC arbetar också med civilsamhällespartners för att bygga upp civilbefolkningens kapacitet att höja sin röst och förespråka sitt eget skydd, med särskilt fokus på marginaliserade grupper. Sida har mottagit en ansökan om kärnstöd från CIVIC. Förslaget är att stödja CIVIC:s nya femåriga strategiska plan (2021- 2025) med ett belopp på 34,2 MSEK över tre år (2021-2023), vilket motsvarar cirka 11 procent av CIVIC:s totala budget. Sida har bidragit med kärnstöd till CIVIC sedan 2017 och detta blir därmed en fortsättning på detta samarbete. Eftersom vissa delar av arbetet mot NATO och USA skulle kunna falla utanför OECD/DAC:s definition av officiellt utvecklingssamarbete (ODA) har Sida tydliggjort i avtalet att Sida inte finansierar denna typ av insatser. The expected impact of CIVIC's strategic plan 2021-2023, extended to also include 2024 is that civilians experience a significant reduction in conflict-related harm. The three objectives, or results, that would lead to the expected impact, are: 1) Conflict-affected civilians bring about improved protection for their communities 2) Governments and armed actors implement effective strategies and best practices on the protection of civilians 3) Multinational bodies and coalitions take action to protect civilians from harm With this contribution, Sida will support the first four years of the 5-year strategic plan. Sweden CIVIC/Center for Civilians in Conflict Swedish International Development Cooperation Agency CIVIC/Center for Civilians in Conflict 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 -121453 -121453 0 0 2500000 0 0 0 3500000 5878547 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 2500000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 3500000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict -121453 CIVIC/Center for Civilians in Conflict Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Protection from violence for civilians, with a particular focus on sexual violence and the protection of children, as well as improved conditions for better accountability for conflict-related violence. Skydd från våld för civila med särskilt fokus på sexuellt våld och skydd av barn, samt ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat våld. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13684 Sweden Research cooperation between Sweden and Addis Abeba University (AAU) was initiated in 1979 and is 2019 entering its 40th year. The collaboration was piloted with the “Flora project” and the production of “Flora of Ethiopia and Eritrea” in 8 volumes. The co-operation was agreed upon with the Ethiopian Science and Technology Commission, ESTC, later the Ethiopian Science and Technology Agency, ESTA. The cooperation continued in different shapes as the capacity of AAU increased. In 2008/2009, continued support to research at AAU was designed to align with the Government of Ethiopia's policy of a rapid expansion of the higher education system as a key to realize the country's needs for highly qualified human resources, resulting in more than 70 locally run PhD programmes. In 2018, the continued support focuses on fully funded thematic research in priority areas, as well as funding the research management and capacity of the university.The Armauer Hansen Research Institute (AHRI) was founded in 1970 through the initiative of the Norwegian and Swedish Save the Children organizations seconded by the Ministry of Health of Ethiopia. The Institute got its name from the Norwegian physician, Gerhard Henrik Armauer Hansen, who first described the leprosy bacillus (Mycobacterium leprae). AHRI was established as a biomedical research institute located next to the All Africa Leprosy Rehabilitation and Training Hospital (ALERT). AHRI is now a fully-fledged federal research institute, and continue to receive support from Sweden and Norway for its core activities, including research and research training. The embassy of Sweden in Addis Abeba, together with AAU and AHRI, will organize aniversery events during the spring 2020 to mark 40 and 50 years of research collaboration. One or two full days are planned for each event. Guests from Sweden will be invited, including from Sida / FORSK, Sida's scientific council, and former researchers involved in the collaboration. The embassy assesses it as necessary to hire a consultant to coordinate the events.Planning of these events began early in spring 2019 jointly between AAU, AHRI and the embassy. The consultant's assignment will be carried out between September 2019 and April 2020.This contribution finances the consultant AS, but the events might also need additional funding for printing of publications in relation to the events, event arrangements (food, local etc.) and travel expenses for some Swedish researchers and guests. These costs are, however, expected to be made availiable through re-allocation within the exisiting contributions with AAU and AHRI, as well as under the agreement that exists for their coordination with ISP / Uppsala University, and no extra funds are therefore allocated for those purposes within this contribution.The consultant's assignment is described in separate Terms of Reference (ToR). The critical first step will be the planning meetings to be held in September 2019 and which will result in ToR's for the events. There, among other things, the level of ambition, who should be involved (including ministries and the Norwegian embassy, ??for AHRI), who does what, limitation and scope of events, programs, exact location and time, publications around the events, participants (both from Sweden and Ethiopia ), etc. These ToR's are conditions for the consultant's first incoice and will outline the continued implementation.Possibly one more planning / follow-up meeting can be held before the events.BudgetThe work of the consultant is expected to include 8-10 weeks of full-time work, and a maximum of 400 hours of work time is allocated. The hourly cost is 800 SEK / hour. In addition, a maximum of two planning trips to Addis Ababa, and one trip for the actual events, are planned for the Consultant.Approximate budget for the consultant:Consultancy fee: ______________ 319 800 SEKTransportation, hotel, etc. _____79 325 SEKTOTAL: _______________________399 125 SEK Forskningssamarbete mellan Sverige och Addis Abeba University (AAU) inleddes 1979 och är 2019 inne på sitt 40e år. Samarbetet lanserades med "Flora-projektet" och produktionen av "Etiopiens och Etiopiens Floror" i 8 volymer. Samarbetet inledes med Etiopiens Vetenskaps- och Teknikkommission, ESTC, senare Etiopiens Vetenskaps- och Teknikbyrå, ESTA. Samarbetet fortsatte i olika former då kapaciteten hos AAU ökade. Under 2008/2009 inleddes en ny typ av samarbete, utformats för att vara i linje med den Etiopiska regeringens ambition för en snabb expansion av högre utbildningen, som en nyckel för att tillgodose landets behov av högutbildade människor. Detta resulterade i mer än 70 lokalt genomförda doktorandprogram. Under 2018 fokuserar det fortsatta stödet på fullfinansierad tematisk forskning inom prioriterade områden, samt samarbete kring forskningsförvaltningen och kapacitet hos universitetet. Armauer Hansen Research Institute (AHRI) grundades 1970 på initiativ av norska och svenska Rädda barnen, med stötta av Etiopiens hälsoministerium. Institutet fick sitt namn från den norska läkaren Gerhard Henrik Armauer Hansen, som först beskrev spedalskbacillus (Mycobacterium leprae). AHRI bildades som ett biomedicinskt forskningsinstitut och en del av All Africa Leprosy Rehabilitation and Training Hospital (ALERT). AHRI är nu ett fullfjädrad federalt forskningsinstitut och fortsätter att få stöd från Sverige och Norge för sin kärnverksamhet, inklusive forskning och forskarutbildning. Sveriges ambassad i Addis Abeba kommer tillsammans med AAU och AHRI under våren 2020 anordna evenemang för att markera 40 respektive 50 år av forskningssamarbete. Det planeras för en eller två heldagar vardera till detta. Gäster från Sverige kommer att bjudas in, bland annat från Sida/FORSK, Sidas vetenskapliga råd, och tidigare forskare involverade i samarbetet. Ambassaden ser det som nödvändigt att anlita en konsult för att koordinera detta. Planering av dessa evenemang påbörjades redan tidigt våren 2019 gemensamt mellan AAU, AHRI och ambassaden, och konsultens uppdrag kommer att utföras ca mellan september 2019 och april 2020. Den här insatsen finansierar konsulten AS, men evenemangen kommer även eventuellt behöva finansiering till tryck av publikationer i relation till evenemangen, anordnandet av evenemangen (mat, lokal etc.) samt resekostnader för vissa Svenska forskare och gäster. Dessa kostnader beräknas dock kunna tas genom om-allokering inom ramen för de befintliga insatserna med AAU och AHRI, samt under det avtal som finns för koordinering av dessa med ISP/Uppsala universitet, och inga extra medel allokeras därför inom ramen för denna insats. Genomförande Konsultens uppdrag beskrivs i separat arbetsbeskrivning (ToR). Det kritiska första steget blir de planeringsmöten som skall hållas i september 2019 och som skal resultera i arbetsbeskrivningar (ToR) för evenemangen. Där bör bland annat ambitionsnivå, vilka som skall vara inblandade (även ministerier och Norges ambassad, för AHRI), vem gör vad, begränsning och omfattning av evenemangen, program, exakt plats och tidpunkt, publikationer runt evenemangen, deltagare (både från Sverige och Etiopien), etc. Dessa arbetsbeskrivningar är villkor för att konsultens första fakturering och kommer att fastslå genomförandet vidare. Eventuellt sker ett till planerings/uppföljningsmöte innan evenemangen. Budget Arbetet för konsulten beräknas omfatta 8-10 veckors heltidsarbete och det anslås maximalt 400 timmars arbetstid. Timkostnaden är 800kr/timme. Utöver detta planeras för konsulten maximalt två planeringsresor till Addis Abeba samt en resa för själva evenemangen. Ungefärlig budget för konsulten: Konsultarvode:______________ 319 800 SEK Transport, hotel mm.:________ 79 325 SEK TOTALT:_____________________ 399 125 SEK Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Research/scientific institutions Administrative costs (non-sector allocable) Other Multisector Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13684-13684A0101 Sweden Research cooperation between Sweden and Addis Abeba University (AAU) was initiated in 1979 and is 2019 entering its 40th year. The collaboration was piloted with the “Flora project” and the production of “Flora of Ethiopia and Eritrea” in 8 volumes. The co-operation was agreed upon with the Ethiopian Science and Technology Commission, ESTC, later the Ethiopian Science and Technology Agency, ESTA. The cooperation continued in different shapes as the capacity of AAU increased. In 2008/2009, continued support to research at AAU was designed to align with the Government of Ethiopia's policy of a rapid expansion of the higher education system as a key to realize the country's needs for highly qualified human resources, resulting in more than 70 locally run PhD programmes. In 2018, the continued support focuses on fully funded thematic research in priority areas, as well as funding the research management and capacity of the university.The Armauer Hansen Research Institute (AHRI) was founded in 1970 through the initiative of the Norwegian and Swedish Save the Children organizations seconded by the Ministry of Health of Ethiopia. The Institute got its name from the Norwegian physician, Gerhard Henrik Armauer Hansen, who first described the leprosy bacillus (Mycobacterium leprae). AHRI was established as a biomedical research institute located next to the All Africa Leprosy Rehabilitation and Training Hospital (ALERT). AHRI is now a fully-fledged federal research institute, and continue to receive support from Sweden and Norway for its core activities, including research and research training. The embassy of Sweden in Addis Abeba, together with AAU and AHRI, will organize aniversery events during the spring 2020 to mark 40 and 50 years of research collaboration. One or two full days are planned for each event. Guests from Sweden will be invited, including from Sida / FORSK, Sida's scientific council, and former researchers involved in the collaboration. The embassy assesses it as necessary to hire a consultant to coordinate the events.Planning of these events began early in spring 2019 jointly between AAU, AHRI and the embassy. The consultant's assignment will be carried out between September 2019 and April 2020.This contribution finances the consultant AS, but the events might also need additional funding for printing of publications in relation to the events, event arrangements (food, local etc.) and travel expenses for some Swedish researchers and guests. These costs are, however, expected to be made availiable through re-allocation within the exisiting contributions with AAU and AHRI, as well as under the agreement that exists for their coordination with ISP / Uppsala University, and no extra funds are therefore allocated for those purposes within this contribution.The consultant's assignment is described in separate Terms of Reference (ToR). The critical first step will be the planning meetings to be held in September 2019 and which will result in ToR's for the events. There, among other things, the level of ambition, who should be involved (including ministries and the Norwegian embassy, ??for AHRI), who does what, limitation and scope of events, programs, exact location and time, publications around the events, participants (both from Sweden and Ethiopia ), etc. These ToR's are conditions for the consultant's first incoice and will outline the continued implementation.Possibly one more planning / follow-up meeting can be held before the events.BudgetThe work of the consultant is expected to include 8-10 weeks of full-time work, and a maximum of 400 hours of work time is allocated. The hourly cost is 800 SEK / hour. In addition, a maximum of two planning trips to Addis Ababa, and one trip for the actual events, are planned for the Consultant.Approximate budget for the consultant:Consultancy fee: ______________ 319 800 SEKTransportation, hotel, etc. _____79 325 SEKTOTAL: _______________________399 125 SEK Forskningssamarbete mellan Sverige och Addis Abeba University (AAU) inleddes 1979 och är 2019 inne på sitt 40e år. Samarbetet lanserades med "Flora-projektet" och produktionen av "Etiopiens och Etiopiens Floror" i 8 volymer. Samarbetet inledes med Etiopiens Vetenskaps- och Teknikkommission, ESTC, senare Etiopiens Vetenskaps- och Teknikbyrå, ESTA. Samarbetet fortsatte i olika former då kapaciteten hos AAU ökade. Under 2008/2009 inleddes en ny typ av samarbete, utformats för att vara i linje med den Etiopiska regeringens ambition för en snabb expansion av högre utbildningen, som en nyckel för att tillgodose landets behov av högutbildade människor. Detta resulterade i mer än 70 lokalt genomförda doktorandprogram. Under 2018 fokuserar det fortsatta stödet på fullfinansierad tematisk forskning inom prioriterade områden, samt samarbete kring forskningsförvaltningen och kapacitet hos universitetet. Armauer Hansen Research Institute (AHRI) grundades 1970 på initiativ av norska och svenska Rädda barnen, med stötta av Etiopiens hälsoministerium. Institutet fick sitt namn från den norska läkaren Gerhard Henrik Armauer Hansen, som först beskrev spedalskbacillus (Mycobacterium leprae). AHRI bildades som ett biomedicinskt forskningsinstitut och en del av All Africa Leprosy Rehabilitation and Training Hospital (ALERT). AHRI är nu ett fullfjädrad federalt forskningsinstitut och fortsätter att få stöd från Sverige och Norge för sin kärnverksamhet, inklusive forskning och forskarutbildning. Sveriges ambassad i Addis Abeba kommer tillsammans med AAU och AHRI under våren 2020 anordna evenemang för att markera 40 respektive 50 år av forskningssamarbete. Det planeras för en eller två heldagar vardera till detta. Gäster från Sverige kommer att bjudas in, bland annat från Sida/FORSK, Sidas vetenskapliga råd, och tidigare forskare involverade i samarbetet. Ambassaden ser det som nödvändigt att anlita en konsult för att koordinera detta. Planering av dessa evenemang påbörjades redan tidigt våren 2019 gemensamt mellan AAU, AHRI och ambassaden, och konsultens uppdrag kommer att utföras ca mellan september 2019 och april 2020. Den här insatsen finansierar konsulten AS, men evenemangen kommer även eventuellt behöva finansiering till tryck av publikationer i relation till evenemangen, anordnandet av evenemangen (mat, lokal etc.) samt resekostnader för vissa Svenska forskare och gäster. Dessa kostnader beräknas dock kunna tas genom om-allokering inom ramen för de befintliga insatserna med AAU och AHRI, samt under det avtal som finns för koordinering av dessa med ISP/Uppsala universitet, och inga extra medel allokeras därför inom ramen för denna insats. Genomförande Konsultens uppdrag beskrivs i separat arbetsbeskrivning (ToR). Det kritiska första steget blir de planeringsmöten som skall hållas i september 2019 och som skal resultera i arbetsbeskrivningar (ToR) för evenemangen. Där bör bland annat ambitionsnivå, vilka som skall vara inblandade (även ministerier och Norges ambassad, för AHRI), vem gör vad, begränsning och omfattning av evenemangen, program, exakt plats och tidpunkt, publikationer runt evenemangen, deltagare (både från Sverige och Etiopien), etc. Dessa arbetsbeskrivningar är villkor för att konsultens första fakturering och kommer att fastslå genomförandet vidare. Eventuellt sker ett till planerings/uppföljningsmöte innan evenemangen. Budget Arbetet för konsulten beräknas omfatta 8-10 veckors heltidsarbete och det anslås maximalt 400 timmars arbetstid. Timkostnaden är 800kr/timme. Utöver detta planeras för konsulten maximalt två planeringsresor till Addis Abeba samt en resa för själva evenemangen. Ungefärlig budget för konsulten: Konsultarvode:______________ 319 800 SEK Transport, hotel mm.:________ 79 325 SEK TOTALT:_____________________ 399 125 SEK Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Anita Sandstrom Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 165964 214574 166953 0 0 0 0 0 0 214574 -989 0 380538 Anita Sandstrom 166953.1 Anita Sandstrom -989.09 Anita Sandstrom 0 Anita Sandstrom 214573.5 Anita Sandstrom Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-13684-13684A0201 Sweden Research cooperation between Sweden and Addis Abeba University (AAU) was initiated in 1979 and is 2019 entering its 40th year. The collaboration was piloted with the “Flora project” and the production of “Flora of Ethiopia and Eritrea” in 8 volumes. The co-operation was agreed upon with the Ethiopian Science and Technology Commission, ESTC, later the Ethiopian Science and Technology Agency, ESTA. The cooperation continued in different shapes as the capacity of AAU increased. In 2008/2009, continued support to research at AAU was designed to align with the Government of Ethiopia's policy of a rapid expansion of the higher education system as a key to realize the country's needs for highly qualified human resources, resulting in more than 70 locally run PhD programmes. In 2018, the continued support focuses on fully funded thematic research in priority areas, as well as funding the research management and capacity of the university.The Armauer Hansen Research Institute (AHRI) was founded in 1970 through the initiative of the Norwegian and Swedish Save the Children organizations seconded by the Ministry of Health of Ethiopia. The Institute got its name from the Norwegian physician, Gerhard Henrik Armauer Hansen, who first described the leprosy bacillus (Mycobacterium leprae). AHRI was established as a biomedical research institute located next to the All Africa Leprosy Rehabilitation and Training Hospital (ALERT). AHRI is now a fully-fledged federal research institute, and continue to receive support from Sweden and Norway for its core activities, including research and research training. The embassy of Sweden in Addis Abeba, together with AAU and AHRI, will organize aniversery events during the spring 2020 to mark 40 and 50 years of research collaboration. One or two full days are planned for each event. Guests from Sweden will be invited, including from Sida / FORSK, Sida's scientific council, and former researchers involved in the collaboration. The embassy assesses it as necessary to hire a consultant to coordinate the events.Planning of these events began early in spring 2019 jointly between AAU, AHRI and the embassy. The consultant's assignment will be carried out between September 2019 and April 2020.This contribution finances the consultant AS, but the events might also need additional funding for printing of publications in relation to the events, event arrangements (food, local etc.) and travel expenses for some Swedish researchers and guests. These costs are, however, expected to be made availiable through re-allocation within the exisiting contributions with AAU and AHRI, as well as under the agreement that exists for their coordination with ISP / Uppsala University, and no extra funds are therefore allocated for those purposes within this contribution.The consultant's assignment is described in separate Terms of Reference (ToR). The critical first step will be the planning meetings to be held in September 2019 and which will result in ToR's for the events. There, among other things, the level of ambition, who should be involved (including ministries and the Norwegian embassy, ??for AHRI), who does what, limitation and scope of events, programs, exact location and time, publications around the events, participants (both from Sweden and Ethiopia ), etc. These ToR's are conditions for the consultant's first incoice and will outline the continued implementation.Possibly one more planning / follow-up meeting can be held before the events.BudgetThe work of the consultant is expected to include 8-10 weeks of full-time work, and a maximum of 400 hours of work time is allocated. The hourly cost is 800 SEK / hour. In addition, a maximum of two planning trips to Addis Ababa, and one trip for the actual events, are planned for the Consultant.Approximate budget for the consultant:Consultancy fee: ______________ 319 800 SEKTransportation, hotel, etc. _____79 325 SEKTOTAL: _______________________399 125 SEK Forskningssamarbete mellan Sverige och Addis Abeba University (AAU) inleddes 1979 och är 2019 inne på sitt 40e år. Samarbetet lanserades med "Flora-projektet" och produktionen av "Etiopiens och Etiopiens Floror" i 8 volymer. Samarbetet inledes med Etiopiens Vetenskaps- och Teknikkommission, ESTC, senare Etiopiens Vetenskaps- och Teknikbyrå, ESTA. Samarbetet fortsatte i olika former då kapaciteten hos AAU ökade. Under 2008/2009 inleddes en ny typ av samarbete, utformats för att vara i linje med den Etiopiska regeringens ambition för en snabb expansion av högre utbildningen, som en nyckel för att tillgodose landets behov av högutbildade människor. Detta resulterade i mer än 70 lokalt genomförda doktorandprogram. Under 2018 fokuserar det fortsatta stödet på fullfinansierad tematisk forskning inom prioriterade områden, samt samarbete kring forskningsförvaltningen och kapacitet hos universitetet. Armauer Hansen Research Institute (AHRI) grundades 1970 på initiativ av norska och svenska Rädda barnen, med stötta av Etiopiens hälsoministerium. Institutet fick sitt namn från den norska läkaren Gerhard Henrik Armauer Hansen, som först beskrev spedalskbacillus (Mycobacterium leprae). AHRI bildades som ett biomedicinskt forskningsinstitut och en del av All Africa Leprosy Rehabilitation and Training Hospital (ALERT). AHRI är nu ett fullfjädrad federalt forskningsinstitut och fortsätter att få stöd från Sverige och Norge för sin kärnverksamhet, inklusive forskning och forskarutbildning. Sveriges ambassad i Addis Abeba kommer tillsammans med AAU och AHRI under våren 2020 anordna evenemang för att markera 40 respektive 50 år av forskningssamarbete. Det planeras för en eller två heldagar vardera till detta. Gäster från Sverige kommer att bjudas in, bland annat från Sida/FORSK, Sidas vetenskapliga råd, och tidigare forskare involverade i samarbetet. Ambassaden ser det som nödvändigt att anlita en konsult för att koordinera detta. Planering av dessa evenemang påbörjades redan tidigt våren 2019 gemensamt mellan AAU, AHRI och ambassaden, och konsultens uppdrag kommer att utföras ca mellan september 2019 och april 2020. Den här insatsen finansierar konsulten AS, men evenemangen kommer även eventuellt behöva finansiering till tryck av publikationer i relation till evenemangen, anordnandet av evenemangen (mat, lokal etc.) samt resekostnader för vissa Svenska forskare och gäster. Dessa kostnader beräknas dock kunna tas genom om-allokering inom ramen för de befintliga insatserna med AAU och AHRI, samt under det avtal som finns för koordinering av dessa med ISP/Uppsala universitet, och inga extra medel allokeras därför inom ramen för denna insats. Genomförande Konsultens uppdrag beskrivs i separat arbetsbeskrivning (ToR). Det kritiska första steget blir de planeringsmöten som skall hållas i september 2019 och som skal resultera i arbetsbeskrivningar (ToR) för evenemangen. Där bör bland annat ambitionsnivå, vilka som skall vara inblandade (även ministerier och Norges ambassad, för AHRI), vem gör vad, begränsning och omfattning av evenemangen, program, exakt plats och tidpunkt, publikationer runt evenemangen, deltagare (både från Sverige och Etiopien), etc. Dessa arbetsbeskrivningar är villkor för att konsultens första fakturering och kommer att fastslå genomförandet vidare. Eventuellt sker ett till planerings/uppföljningsmöte innan evenemangen. Budget Arbetet för konsulten beräknas omfatta 8-10 veckors heltidsarbete och det anslås maximalt 400 timmars arbetstid. Timkostnaden är 800kr/timme. Utöver detta planeras för konsulten maximalt två planeringsresor till Addis Abeba samt en resa för själva evenemangen. Ungefärlig budget för konsulten: Konsultarvode:______________ 319 800 SEK Transport, hotel mm.:________ 79 325 SEK TOTALT:_____________________ 399 125 SEK Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 69059 0 0 69059 0 69059 Sida administrative activity implemented by procured partner 69058.5 Sida administrative activity implemented by procured partner Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened management of natural resources and ecosystem services Stärkt förvaltning av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13689 Sweden To support the UNCDF Investment Platform in furthering the implementation of UNCDF’s capital investment mandate, primarily through the use of guarantees. S/he will advise and support the work of UNCDF’s local teams in the LDCs from the origination to the execution, as well as monitoring of UNCDF’s debt and guarantee transactions. Stödja UNCDF: s investeringsplattform för att främja genomförandet av UNCDF:s kapitalinvesteringsmandat, främst genom användning av garantier som investerare och planerare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Banking & Financial Services SE-0-SE-6-13689-13689A0101 Sweden To support the UNCDF Investment Platform in furthering the implementation of UNCDF’s capital investment mandate, primarily through the use of guarantees. S/he will advise and support the work of UNCDF’s local teams in the LDCs from the origination to the execution, as well as monitoring of UNCDF’s debt and guarantee transactions. Stödja UNCDF: s investeringsplattform för att främja genomförandet av UNCDF:s kapitalinvesteringsmandat, främst genom användning av garantier som investerare och planerare. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2865367 2016198 2454038 0 0 2454038 2865367 2016198 0 0 7335603 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 2865366.7400000002 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 2016198.0900000001 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 2454037.9199999999 UNCDF/United Nations Capital Development Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13689-13689A0102 Sweden To support the UNCDF Investment Platform in furthering the implementation of UNCDF’s capital investment mandate, primarily through the use of guarantees. S/he will advise and support the work of UNCDF’s local teams in the LDCs from the origination to the execution, as well as monitoring of UNCDF’s debt and guarantee transactions. Stödja UNCDF: s investeringsplattform för att främja genomförandet av UNCDF:s kapitalinvesteringsmandat, främst genom användning av garantier som investerare och planerare. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1013923 -134760 -134760 1013923 879163 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 1013922.86 UNCDF/United Nations Capital Development Fund -134759.9 UNCDF/United Nations Capital Development Fund Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-13691 Sweden Child protection specialist will Coordinate the development, implementation and management of the MENA Community of Practice to strengthen the SSW Barnskyddsspecialisten kommer att samordna utvecklingen, implementeringen och förvaltningen av MENA Community of Practice för att stärka SSW Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Health personnel development Basic Health SE-0-SE-6-13691-13691A0101 Sweden Child protection specialist will Coordinate the development, implementation and management of the MENA Community of Practice to strengthen the SSW Barnskyddsspecialisten kommer att samordna utvecklingen, implementeringen och förvaltningen av MENA Community of Practice för att stärka SSW Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2682613 2364571 0 0 2682613 2364571 0 0 5047184 UNICEF/United Nations Children's Fund 2682612.52 UNICEF/United Nations Children's Fund 2364570.6000000001 UNICEF/United Nations Children's Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13691-13691A0102 Sweden Child protection specialist will Coordinate the development, implementation and management of the MENA Community of Practice to strengthen the SSW Barnskyddsspecialisten kommer att samordna utvecklingen, implementeringen och förvaltningen av MENA Community of Practice för att stärka SSW Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1180150 -1180150 -1180150 UNICEF/United Nations Children's Fund -1180150 UNICEF/United Nations Children's Fund Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-13693 Sweden To contribute to the work of the Delegation, notably the Development Cooperation, specifically supporting all matters related to Joint Programming and the implementation and roll out of the EU / Member States – Kenya Joint Cooperation Strategy. Att bidra till delegationens arbete, särskilt utvecklingssamarbetet, särskilt stöd till alla frågor som är relaterade till gemensam programmering och genomförande och utrullning av EU / medlemsstaternas gemensamma strategi för Kenya. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Administration of developing countries' foreign aid Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13693-13693A0101 Sweden To contribute to the work of the Delegation, notably the Development Cooperation, specifically supporting all matters related to Joint Programming and the implementation and roll out of the EU / Member States – Kenya Joint Cooperation Strategy. Att bidra till delegationens arbete, särskilt utvecklingssamarbetet, särskilt stöd till alla frågor som är relaterade till gemensam programmering och genomförande och utrullning av EU / medlemsstaternas gemensamma strategi för Kenya. Sweden Europeiska Unionen Swedish International Development Cooperation Agency Europeiska Unionen 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1028225 1732171 1676727 1288057 0 123772 216368 118493 87154 0 108849 345679 92656 190250 147614 196735 291403 9224 96381 151245 108824 92534 131734 191991 143520 95721 232083 111173 214320 114077 98895 96903 114997 210305 186588 208274 255605 116526 133174 -76436 235226 96381 0 103178 221336 112424 5725180 Europeiska Unionen 9224 Europeiska Unionen 87153.95 Europeiska Unionen 345678.55 Europeiska Unionen 291403.43 Europeiska Unionen 151244.63 Europeiska Unionen 143520.23 Europeiska Unionen 216368.36 Europeiska Unionen 214320.44 Europeiska Unionen 123772.1 Europeiska Unionen 147614.32 Europeiska Unionen 92656.13 Europeiska Unionen 190250.31 Europeiska Unionen 108824.26 Europeiska Unionen 92534.13 Europeiska Unionen 118493.27 Europeiska Unionen 114076.95 Europeiska Unionen 196734.72 Europeiska Unionen 116526.18 Europeiska Unionen 95721.24 Europeiska Unionen 191991.45 Europeiska Unionen 108849.42 Europeiska Unionen 210305.1 Europeiska Unionen 96381.42 Europeiska Unionen 96381.42 Europeiska Unionen 232083.41 Europeiska Unionen 103177.94 Europeiska Unionen 96903 Europeiska Unionen 221335.61 Europeiska Unionen 111172.86 Europeiska Unionen 112423.87 Europeiska Unionen 114996.68 Europeiska Unionen 208274.43 Europeiska Unionen 98895.01 Europeiska Unionen 255604.95 Europeiska Unionen 186587.74 Europeiska Unionen 133174.37 Europeiska Unionen 131733.88 Europeiska Unionen 235226.33 Europeiska Unionen -76435.92 Europeiska Unionen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13693-13693A0103 Sweden To contribute to the work of the Delegation, notably the Development Cooperation, specifically supporting all matters related to Joint Programming and the implementation and roll out of the EU / Member States – Kenya Joint Cooperation Strategy. Att bidra till delegationens arbete, särskilt utvecklingssamarbetet, särskilt stöd till alla frågor som är relaterade till gemensam programmering och genomförande och utrullning av EU / medlemsstaternas gemensamma strategi för Kenya. Sweden Europeiska Unionen Swedish International Development Cooperation Agency Europeiska Unionen 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 733866 1444329 249394 0 226686 135954 0 733866 -3039 125316 150031 119591 4200 240700 0 183209 10905 1382 2178195 Europeiska Unionen 733866.22 Europeiska Unionen 226686.38 Europeiska Unionen 135953.71 Europeiska Unionen 125315.63 Europeiska Unionen 249393.57 Europeiska Unionen 119591.42 Europeiska Unionen 150030.93 Europeiska Unionen 240699.92 Europeiska Unionen 183208.74 Europeiska Unionen -3038.7 Europeiska Unionen 10904.9 Europeiska Unionen 4200 Europeiska Unionen 1382 Europeiska Unionen Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13717 Sweden The main objective of the intervention is developing the Environmental Strategy and Action Plans for Bosnia and Herzegovina (BiH ESAP) for period 2030+. The document will encompass primarily the environmental strategies and action plans for the FBiH, RS and BD, but also actions needed to be implemented at BiH level (e.g. horizontal issues and follow-up of BiH ESAP). The BiH ESAP will be a strategy that will identify in a bottom-up way shared strategic environmental goals and principles for BiH, as well as thematic goals and targets, and feasible measures and activities from all three administrative levels aligned to the sub-themes of the EU environmental acquis. The BiH ESAP will include cost estimates of proposed measures and activities to reach the strategic goals at BiH, entity, and district levels, which will guide prioritisation of domestic and international investments. This strategic document will thus provide a long-term planning framework, allowing for best practices and actions to be more consistent across the country, facilitate monitoring and reporting of the set goals and targets, as well as to monitor progress of the EU approximation process. The expected long-term impacts of this Project is to improve the state of the environment in BiH and progress in the process of BiH approximation to the EU. Consequently, project will contribute to improving country’s resilience to natural disasters. The implementing partner, the Stockholm Environment Institute (SEI) will have full responsibility for overall contract performance, finances and expenditure, and reports directly to the Embassy/Sida. In the immediate project phase SEI is to carry out agreements and procurements of services provided by local organizations and local/international consultants that will be responsible for activities in each project component. SEI is an independent, international research institute that has been engaged in environmental and development issues at local, national, regional and global policy levels for more than 25 years. SEI has a strong background in collaborating and interacting with its four core audiences, i.e. academia, public policy decision makers, media and NGOs. SEI has extensive experience in supporting public actors from the municipal to the international level with the development and implementation of their environment and sustainable development policies. The SEI team assigned for this project has extensive skills and experience in the topics of environmental policy, policy interactions and coherence, sustainable development goals, political economy, as well as cooperation on transboundary resources management and climate change. Den primära målsättningen med insatsen är att utveckla miljöstrategin och åtgärdsplanerna för Bosnien och Hercegovina (BiH ESAP) för perioden 2030+. Dokumentet kommer att vara vägledande i första hand för miljöstrategin och åtgärdsplanerna för FBiH, RS och BD, men även åtgärder som behöver bli implementerade på statlig nivå (till exempel: horisontella frågor och uppföljningen av BiH ESAP). BiH ESAP kommer att vara en strategi som identifierar nedifrån upp delade strategiska miljömål och principer för BiH, dessutom tematiska målsättningar och genomförbara åtgärder samt aktiviteter från alla tre administrativa nivåer justerade för undergrupperna av EU:s miljöavsnitt (acquis). BiH ESAP kommer att inkludera uppskattningar av kostnader av de föreslagna åtgärderna och aktiviteterna för att nå strategiska mål på BiH, entitets- och distriktsnivå, vilket kommer att vägleda prioriteringarna för inhemska och internationella investeringar. Detta strategidokument kommer således att tillhandahålla ett långsiktigt planeringsramverk, vilket möjliggör för de lämpligaste åtgärderna att vara enhetligare i hela landet, underlätta övervakande och rapportering av de bestämda målen samt dessutom övervaka framstegen av EU-närmandet. Den förväntade långsiktiga effekten av projektet är att förbättra miljösituationen i BiH och samtidigt göra framsteg i processen för EU-närmandet. Följaktligen kommer projektet att bidra till att förbättra landets motståndskraft mot naturkatastrofer. Implementeringspartnern Stockholm Environment Institute (SEI) kommer att ha fullt ansvar för det övergripande utförandet av avtalet, ekonomi och utgifter. SEI rapporterar direkt till ambassaden/Sida. I projektets inledande fas (inception period) ska SEI ingå avtal och genomföra upphandlingar av tjänster som lokala organisationer och lokala/internationella konsulter erhåller vilka i sin tur kommer att ansvara för åtgärder inom respektive projekts delar. SEI är ett oberoende, internationellt forskningsinstitut som har varit aktiva inom miljö- och utvecklingsfrågor på lokala, nationella, regionala- och globala policynivåer i mer än 25 år. SEI har en gedigen bakgrund i samarbetande och interagerande med sina fyra grupper av mottagare, akademiker, beslutsfattare inom staten, media och icke-statliga organisationer. SEI har omfattande erfarenheter av att stödja offentlig sektor från kommuner till internationell nivå med utveckling och implementering av miljö- och hållbarhetspolicyers. SEI:s arbetsgrupp för detta projekt besitter stora färdigheter och erfarenhet inom ämnena miljöpolicy, samspelet mellan olika policyers och koherens, hållbarhet kopplat till utvecklingsmål, politisk ekonomi, samarbete inom gränsöverskridande resurshantering och klimatförändring. The main objective of the intervention is the BiH ESAP 2030, which encompasses primarily the environmental strategies and action plans for the FBiH, RS and BD, but also actions needed to be implemented at BiH level (e.g. horizontal issues and follow-up of BiH ESAP). The BiH ESAP will be a strategy that will identify in a bottom-up way shared strategic environmental goals and principles for BiH, as well as thematic goals and targets, and feasible measures and activities from all three administrative levels aligned to the sub-themes of the EU environmental acquis. The BiH ESAP will include cost estimates of proposed measures and activities to reach the strategic goals at BiH, entity, and district levels, which will guide prioritisation of domestic and international investments. This strategic document will thus provide a long-term planning framework, allowing for best practices and actions to be more consistent across the country, facilitate monitoring and reporting of the set goals and targets, as well as to monitor progress of the EU approximation process. The BiH ESAP development elaboration process is designed to maintain coherence across different jurisdictions, so that environmental activities and measures at different administrative levels are tightly aligned with each other, creating synergies towards achieving the agreed objectives, which will help BiH to meet its international commitments. Additional outputs of the Project include the Strategic Environmental Assessments (SEA) reports of the two entity- and the district-level ESAPs. In addition to the public hearings organised in the SEA process, additional public fora will be held to ensure wider public participation in the process. Diverse and tailored communication activities and outputs will be produced too. The main outcomes of this project are:1) Environmental, water and other authorities in BiH have an environmental strategic document with feasible strategic goals and thematic objectives, measures and actions that are clearly defined, agreed and adopted, to steer policy measures and domestic and international financing that will result in a better state of the environment in the country, and to further alignment of the countrys legal and institutional framework with the EU environmental acquis; including:a. A situation analysis on the current state of environment in BiHb. Proposed structure for the implementation of BiH ESAP2) The capacities of environmental organizations, institutions and networks are enhanced, for instance in terms of thematic expertise and knowledge of the EU environmental acquis and best practices; and 3) The general public, the business sector and civil society are more aware and responsible for the environment. The expected long-term impacts of this Project is to improve the state of the environment in BiH and progress in the process of BiH approximation to the EU. A well-structured plan with clearly measurable objectives and well-defined, relevantactivities and indicators, is presented in result matrix attached to the proposal. This willbe used as a tool for monitoring and follow up of the project during implementation   . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Environmental policy and administrative management General Environment Protection From 2020 to May 2023, environmental strategies for different government levels were developed via the participatory approach, including around 660 individuals representing various institutions, authorities, NGOs, the business sector and cantonal representatives in FBiH and municipalities. During the BiH ESAP 2030 development process, all strategies were developed simultaneously with parties from different government levels participating directly or as observers to the development process of other governments. The FBiH strategy was adopted in August 2022 and the Brcko District and Republika Srpska strategies were adopted in November 2022simultaneously all parties issued a government decision that their strategies are an integral part of the BiH environmental strategy. After several rounds of comments, the final version of BIH ESAP has been finalized (for the third time, after continuous comments from different RS line ministries) in October 2023 and handed over to Ministry of Foreign Trade and Economic relations (MOFTER) as to obtain formal approval from both entities and Brcko District as precondition for submission to BiH Council of Ministers for the adoption. Despite the development process including all involved parties from the start (i.e. from 2020), open issues (thematic area specific, political or process wise) still emerged that SEI and involved experts immediately tried to address. While finalizing the BiH environmental strategy in October 2022, more than 200 comments were received from representatives from the RS Government (ministries of environment, health care, traffic, watermanagement, agriculture, energy etc.). Based on those comments, in March 2023 SEI officially submitted the updated BiH ESAP 2030 version for adoption to MoFTER. FBiH and BD issued positive opinions for the adoption of the BiH ESAP 2030 by BiHs Council of Ministers, but RS institutions provided an additional set of comments in late May 2023. At the moment of finalization of the project, SEI was reviewing and updating the comments from RS, and the support for ESAP adoption will continue through the new followup project BiH Sustainable Transition (BiH SuTra) programme. The projects gender equality, social equity and poverty (GESEP) mainstreaming approach consisted of three interconnected levels of involvement: within the project team, activities and project outputs including thematic group meetings, publications, webinars and blog posts. It also fostered diversity and inclusiveness within the project team and activities. The work was implemented according to a GESEP plan, which was fully integrated into the projects implementation The strategic environmental assessment (SEA) systematically evaluated the implications of the ESAP in BiH. It was performed for all four jurisdictional components of the strategy, in line with the required legislative provisions in FBiH, RS, BD and the SEA Directive. This was the first time that an SEA was conducted for BiH, in line with the Convention on Environmental Impact Assessment in a Transboundary Context (Espoo Convention). The SEA reports contain the SEA assessment overview of all measures, including the cross border impact and alternatives to ESAP implementation. The project also conducted extensive capacity building and communication throughout entire project implementation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13717-13717A0101 Sweden The main objective of the intervention is developing the Environmental Strategy and Action Plans for Bosnia and Herzegovina (BiH ESAP) for period 2030+. The document will encompass primarily the environmental strategies and action plans for the FBiH, RS and BD, but also actions needed to be implemented at BiH level (e.g. horizontal issues and follow-up of BiH ESAP). The BiH ESAP will be a strategy that will identify in a bottom-up way shared strategic environmental goals and principles for BiH, as well as thematic goals and targets, and feasible measures and activities from all three administrative levels aligned to the sub-themes of the EU environmental acquis. The BiH ESAP will include cost estimates of proposed measures and activities to reach the strategic goals at BiH, entity, and district levels, which will guide prioritisation of domestic and international investments. This strategic document will thus provide a long-term planning framework, allowing for best practices and actions to be more consistent across the country, facilitate monitoring and reporting of the set goals and targets, as well as to monitor progress of the EU approximation process. The expected long-term impacts of this Project is to improve the state of the environment in BiH and progress in the process of BiH approximation to the EU. Consequently, project will contribute to improving country’s resilience to natural disasters. The implementing partner, the Stockholm Environment Institute (SEI) will have full responsibility for overall contract performance, finances and expenditure, and reports directly to the Embassy/Sida. In the immediate project phase SEI is to carry out agreements and procurements of services provided by local organizations and local/international consultants that will be responsible for activities in each project component. SEI is an independent, international research institute that has been engaged in environmental and development issues at local, national, regional and global policy levels for more than 25 years. SEI has a strong background in collaborating and interacting with its four core audiences, i.e. academia, public policy decision makers, media and NGOs. SEI has extensive experience in supporting public actors from the municipal to the international level with the development and implementation of their environment and sustainable development policies. The SEI team assigned for this project has extensive skills and experience in the topics of environmental policy, policy interactions and coherence, sustainable development goals, political economy, as well as cooperation on transboundary resources management and climate change. Den primära målsättningen med insatsen är att utveckla miljöstrategin och åtgärdsplanerna för Bosnien och Hercegovina (BiH ESAP) för perioden 2030+. Dokumentet kommer att vara vägledande i första hand för miljöstrategin och åtgärdsplanerna för FBiH, RS och BD, men även åtgärder som behöver bli implementerade på statlig nivå (till exempel: horisontella frågor och uppföljningen av BiH ESAP). BiH ESAP kommer att vara en strategi som identifierar nedifrån upp delade strategiska miljömål och principer för BiH, dessutom tematiska målsättningar och genomförbara åtgärder samt aktiviteter från alla tre administrativa nivåer justerade för undergrupperna av EU:s miljöavsnitt (acquis). BiH ESAP kommer att inkludera uppskattningar av kostnader av de föreslagna åtgärderna och aktiviteterna för att nå strategiska mål på BiH, entitets- och distriktsnivå, vilket kommer att vägleda prioriteringarna för inhemska och internationella investeringar. Detta strategidokument kommer således att tillhandahålla ett långsiktigt planeringsramverk, vilket möjliggör för de lämpligaste åtgärderna att vara enhetligare i hela landet, underlätta övervakande och rapportering av de bestämda målen samt dessutom övervaka framstegen av EU-närmandet. Den förväntade långsiktiga effekten av projektet är att förbättra miljösituationen i BiH och samtidigt göra framsteg i processen för EU-närmandet. Följaktligen kommer projektet att bidra till att förbättra landets motståndskraft mot naturkatastrofer. Implementeringspartnern Stockholm Environment Institute (SEI) kommer att ha fullt ansvar för det övergripande utförandet av avtalet, ekonomi och utgifter. SEI rapporterar direkt till ambassaden/Sida. I projektets inledande fas (inception period) ska SEI ingå avtal och genomföra upphandlingar av tjänster som lokala organisationer och lokala/internationella konsulter erhåller vilka i sin tur kommer att ansvara för åtgärder inom respektive projekts delar. SEI är ett oberoende, internationellt forskningsinstitut som har varit aktiva inom miljö- och utvecklingsfrågor på lokala, nationella, regionala- och globala policynivåer i mer än 25 år. SEI har en gedigen bakgrund i samarbetande och interagerande med sina fyra grupper av mottagare, akademiker, beslutsfattare inom staten, media och icke-statliga organisationer. SEI har omfattande erfarenheter av att stödja offentlig sektor från kommuner till internationell nivå med utveckling och implementering av miljö- och hållbarhetspolicyers. SEI:s arbetsgrupp för detta projekt besitter stora färdigheter och erfarenhet inom ämnena miljöpolicy, samspelet mellan olika policyers och koherens, hållbarhet kopplat till utvecklingsmål, politisk ekonomi, samarbete inom gränsöverskridande resurshantering och klimatförändring. The main objective of the intervention is the BiH ESAP 2030, which encompasses primarily the environmental strategies and action plans for the FBiH, RS and BD, but also actions needed to be implemented at BiH level (e.g. horizontal issues and follow-up of BiH ESAP). The BiH ESAP will be a strategy that will identify in a bottom-up way shared strategic environmental goals and principles for BiH, as well as thematic goals and targets, and feasible measures and activities from all three administrative levels aligned to the sub-themes of the EU environmental acquis. The BiH ESAP will include cost estimates of proposed measures and activities to reach the strategic goals at BiH, entity, and district levels, which will guide prioritisation of domestic and international investments. This strategic document will thus provide a long-term planning framework, allowing for best practices and actions to be more consistent across the country, facilitate monitoring and reporting of the set goals and targets, as well as to monitor progress of the EU approximation process. The BiH ESAP development elaboration process is designed to maintain coherence across different jurisdictions, so that environmental activities and measures at different administrative levels are tightly aligned with each other, creating synergies towards achieving the agreed objectives, which will help BiH to meet its international commitments. Additional outputs of the Project include the Strategic Environmental Assessments (SEA) reports of the two entity- and the district-level ESAPs. In addition to the public hearings organised in the SEA process, additional public fora will be held to ensure wider public participation in the process. Diverse and tailored communication activities and outputs will be produced too. The main outcomes of this project are:1) Environmental, water and other authorities in BiH have an environmental strategic document with feasible strategic goals and thematic objectives, measures and actions that are clearly defined, agreed and adopted, to steer policy measures and domestic and international financing that will result in a better state of the environment in the country, and to further alignment of the countrys legal and institutional framework with the EU environmental acquis; including:a. A situation analysis on the current state of environment in BiHb. Proposed structure for the implementation of BiH ESAP2) The capacities of environmental organizations, institutions and networks are enhanced, for instance in terms of thematic expertise and knowledge of the EU environmental acquis and best practices; and 3) The general public, the business sector and civil society are more aware and responsible for the environment. The expected long-term impacts of this Project is to improve the state of the environment in BiH and progress in the process of BiH approximation to the EU. A well-structured plan with clearly measurable objectives and well-defined, relevantactivities and indicators, is presented in result matrix attached to the proposal. This willbe used as a tool for monitoring and follow up of the project during implementation   . Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 16000000 10000000 0 10000000 0 13000000 7000000 3000000 0 0 0 0 0 33000000 SEI/Stockholm Environment Institute 7000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 13000000 SEI/Stockholm Environment Institute 10000000 SEI/Stockholm Environment Institute Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13717-13717A0102 Sweden The main objective of the intervention is developing the Environmental Strategy and Action Plans for Bosnia and Herzegovina (BiH ESAP) for period 2030+. The document will encompass primarily the environmental strategies and action plans for the FBiH, RS and BD, but also actions needed to be implemented at BiH level (e.g. horizontal issues and follow-up of BiH ESAP). The BiH ESAP will be a strategy that will identify in a bottom-up way shared strategic environmental goals and principles for BiH, as well as thematic goals and targets, and feasible measures and activities from all three administrative levels aligned to the sub-themes of the EU environmental acquis. The BiH ESAP will include cost estimates of proposed measures and activities to reach the strategic goals at BiH, entity, and district levels, which will guide prioritisation of domestic and international investments. This strategic document will thus provide a long-term planning framework, allowing for best practices and actions to be more consistent across the country, facilitate monitoring and reporting of the set goals and targets, as well as to monitor progress of the EU approximation process. The expected long-term impacts of this Project is to improve the state of the environment in BiH and progress in the process of BiH approximation to the EU. Consequently, project will contribute to improving country’s resilience to natural disasters. The implementing partner, the Stockholm Environment Institute (SEI) will have full responsibility for overall contract performance, finances and expenditure, and reports directly to the Embassy/Sida. In the immediate project phase SEI is to carry out agreements and procurements of services provided by local organizations and local/international consultants that will be responsible for activities in each project component. SEI is an independent, international research institute that has been engaged in environmental and development issues at local, national, regional and global policy levels for more than 25 years. SEI has a strong background in collaborating and interacting with its four core audiences, i.e. academia, public policy decision makers, media and NGOs. SEI has extensive experience in supporting public actors from the municipal to the international level with the development and implementation of their environment and sustainable development policies. The SEI team assigned for this project has extensive skills and experience in the topics of environmental policy, policy interactions and coherence, sustainable development goals, political economy, as well as cooperation on transboundary resources management and climate change. Den primära målsättningen med insatsen är att utveckla miljöstrategin och åtgärdsplanerna för Bosnien och Hercegovina (BiH ESAP) för perioden 2030+. Dokumentet kommer att vara vägledande i första hand för miljöstrategin och åtgärdsplanerna för FBiH, RS och BD, men även åtgärder som behöver bli implementerade på statlig nivå (till exempel: horisontella frågor och uppföljningen av BiH ESAP). BiH ESAP kommer att vara en strategi som identifierar nedifrån upp delade strategiska miljömål och principer för BiH, dessutom tematiska målsättningar och genomförbara åtgärder samt aktiviteter från alla tre administrativa nivåer justerade för undergrupperna av EU:s miljöavsnitt (acquis). BiH ESAP kommer att inkludera uppskattningar av kostnader av de föreslagna åtgärderna och aktiviteterna för att nå strategiska mål på BiH, entitets- och distriktsnivå, vilket kommer att vägleda prioriteringarna för inhemska och internationella investeringar. Detta strategidokument kommer således att tillhandahålla ett långsiktigt planeringsramverk, vilket möjliggör för de lämpligaste åtgärderna att vara enhetligare i hela landet, underlätta övervakande och rapportering av de bestämda målen samt dessutom övervaka framstegen av EU-närmandet. Den förväntade långsiktiga effekten av projektet är att förbättra miljösituationen i BiH och samtidigt göra framsteg i processen för EU-närmandet. Följaktligen kommer projektet att bidra till att förbättra landets motståndskraft mot naturkatastrofer. Implementeringspartnern Stockholm Environment Institute (SEI) kommer att ha fullt ansvar för det övergripande utförandet av avtalet, ekonomi och utgifter. SEI rapporterar direkt till ambassaden/Sida. I projektets inledande fas (inception period) ska SEI ingå avtal och genomföra upphandlingar av tjänster som lokala organisationer och lokala/internationella konsulter erhåller vilka i sin tur kommer att ansvara för åtgärder inom respektive projekts delar. SEI är ett oberoende, internationellt forskningsinstitut som har varit aktiva inom miljö- och utvecklingsfrågor på lokala, nationella, regionala- och globala policynivåer i mer än 25 år. SEI har en gedigen bakgrund i samarbetande och interagerande med sina fyra grupper av mottagare, akademiker, beslutsfattare inom staten, media och icke-statliga organisationer. SEI har omfattande erfarenheter av att stödja offentlig sektor från kommuner till internationell nivå med utveckling och implementering av miljö- och hållbarhetspolicyers. SEI:s arbetsgrupp för detta projekt besitter stora färdigheter och erfarenhet inom ämnena miljöpolicy, samspelet mellan olika policyers och koherens, hållbarhet kopplat till utvecklingsmål, politisk ekonomi, samarbete inom gränsöverskridande resurshantering och klimatförändring. The main objective of the intervention is the BiH ESAP 2030, which encompasses primarily the environmental strategies and action plans for the FBiH, RS and BD, but also actions needed to be implemented at BiH level (e.g. horizontal issues and follow-up of BiH ESAP). The BiH ESAP will be a strategy that will identify in a bottom-up way shared strategic environmental goals and principles for BiH, as well as thematic goals and targets, and feasible measures and activities from all three administrative levels aligned to the sub-themes of the EU environmental acquis. The BiH ESAP will include cost estimates of proposed measures and activities to reach the strategic goals at BiH, entity, and district levels, which will guide prioritisation of domestic and international investments. This strategic document will thus provide a long-term planning framework, allowing for best practices and actions to be more consistent across the country, facilitate monitoring and reporting of the set goals and targets, as well as to monitor progress of the EU approximation process. The BiH ESAP development elaboration process is designed to maintain coherence across different jurisdictions, so that environmental activities and measures at different administrative levels are tightly aligned with each other, creating synergies towards achieving the agreed objectives, which will help BiH to meet its international commitments. Additional outputs of the Project include the Strategic Environmental Assessments (SEA) reports of the two entity- and the district-level ESAPs. In addition to the public hearings organised in the SEA process, additional public fora will be held to ensure wider public participation in the process. Diverse and tailored communication activities and outputs will be produced too. The main outcomes of this project are:1) Environmental, water and other authorities in BiH have an environmental strategic document with feasible strategic goals and thematic objectives, measures and actions that are clearly defined, agreed and adopted, to steer policy measures and domestic and international financing that will result in a better state of the environment in the country, and to further alignment of the countrys legal and institutional framework with the EU environmental acquis; including:a. A situation analysis on the current state of environment in BiHb. Proposed structure for the implementation of BiH ESAP2) The capacities of environmental organizations, institutions and networks are enhanced, for instance in terms of thematic expertise and knowledge of the EU environmental acquis and best practices; and 3) The general public, the business sector and civil society are more aware and responsible for the environment. The expected long-term impacts of this Project is to improve the state of the environment in BiH and progress in the process of BiH approximation to the EU. A well-structured plan with clearly measurable objectives and well-defined, relevantactivities and indicators, is presented in result matrix attached to the proposal. This willbe used as a tool for monitoring and follow up of the project during implementation   . Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 5000000 -26640 5000000 0 3000000 0 -26640 0 7973360 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 5000000 SEI/Stockholm Environment Institute -26640 SEI/Stockholm Environment Institute Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13739 Sweden This contribution is managed by IDEA International and aims to contribute to promoting peace democratic development and mitigating conflict, through dialogue with central actors prior to the holding of national elections in Ethiopia in 2020. IDEA is an international NGO assisting the consolidation of democratic institutions and processes in the countries where IDEA is present. In the current context in Ethiopia, the ruling coalition between political parties representing the major ethnic groups of the country is increasingly characteristed by fragmentation. Ethnic rivalry and hate speeches have increased in the pre-electoral context. This development is leading to increased tensions between the ethnic groups in the country. It is moreover threatening the holding of peaceful, transparent and democratic elections in 2020. Through this contribution, IDEA's local cooperation partner, Centre for African Leadership Studies - a private company based in Addis Abeba specialised in leadership training related to peaceful and democratic development - shall organise dialogue, meetings and trainings that contribute to peace promotion and mitigation of conflict prior to the 2020 elections. Target groups are media, ministers, regional government leaders, regional sector leaders, political leaders, opposition party leaders, the Reconciliation Commission, religious leaders and activists. Project activities include media conferences, meetings between prominent african experts/mediators and regional leaders, press conferences, capacity development training with Ethiopia's "Peace and Reconciliation Commission", as well as with media including bloggers, and the introduction of a so called "reform and change barometer", to follow-up on results after the intervention. Amongst the african experts that are invited to take part in the dialogue and conferences are prominent leaders and mediators such as Thabo Mbeki, Ellen Johnson Sirleaf, Olesun Obasanjo, among others. Expected results are as follows: - peaceful elections; - acceptance of possible postponement of the elections; - promotion of a culture of tolerance; - a change in the common narrative that "so much has been done" during the current reforms, to "more can and should be done". Denna insats koordineras av IDEA International och syftar till att bidra till fredsfrämjande och förebyggande av konflikt, samt demokratisk utveckling, genom dialog med centrala aktörer inför genomförandet av nationella val i Etiopien 2020. IDEA är en internationell NGO som verkar för att konsolidera demokratiska institutioner och valprocesser i de länder där IDEA är verksam. Den styrande koalitionen i Etiopien mellan politiska partier som representerar landets större etniska grupper präglas allt mer av splittring. Etnisk rivalitet och fientlig propaganda har tilltagit inför valet. Denna utveckling riskerar att öka spänningar mellan landets etniska grupper. Likaså hotas möjligheterna till fredliga, transparanta och demokratiska val 2020. Genom insatsen ska IDEAs lokala samarbetspart, Centre for African Leadership Studies - ett privat företag baserat i Addis Abeba specialiserat på ledarskapsutveckling kopplat till fredlig och demokratisk utveckling - organisera dialog, möten och utbildningar som bidrar till fredsfrämjande och förebyggande av konflikt inför valet 2020. Målgrupper är media, ministrar, regionala ledare, politiska representanter, oppositionspartier, landets "Reconciliation Commission", religiösa ledare, samt aktivister. Projektets aktiviteter omfattar media-konferenser, möten mellan afrikanska experter/fredsmedlare och regionala ledare, press-konferenser, kapacitetsutvecklingskurser med Etiopiens "Peace and Reconciliation Commission" samt med media inklusive bloggare, samt introduktion av en så kallad "reform and change barometer" för uppföljning av utvecklingen efter insatserna. Bland de inbjudna afrikanska ledare och experter som kommer att delta i dialogen med etiopiska regionala ledare och politiska partierna finns Thabo Mbeki, Ellen Johnson Sirleaf, Olesun Obasanjo med flera. Förväntade resultat är följande: - fredlig utveckling kopplat till valet i Etiopien 2020; - acceptans för eventuellt senareläggande av valet; - en kultur präglad av demokrati, tolerans, och dialog; - att påverka den utbredda uppfattningen "att pågågende reformer gått långt", till perspektiv i termer av att "mer kan och borde göras". Peace-promoting dialogue meetings and training of youth in peace dialogue: - Media messaging enhancing peace, - and progress of a national platform enhancing youth participation for dialogue for peace.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security - the NGO "Building Bridges" initiated and registered, with focus on peace dialogue. - a social media campaign mobilising youth for peace produced and disseminated. - documentaries and radio programmes with lessons for peace dialogue produced. - youth leaders from various regions/groups trained for peaceful leadership as planned by this project, and acting to enhance peace dialogue at regional and local levels. - youth dialogue meetings carried out at regional levels, to enhance peace, in Bahir Dar, Harar, Hawassa, Arba Minch). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13739-13739A0101 Sweden This contribution is managed by IDEA International and aims to contribute to promoting peace democratic development and mitigating conflict, through dialogue with central actors prior to the holding of national elections in Ethiopia in 2020. IDEA is an international NGO assisting the consolidation of democratic institutions and processes in the countries where IDEA is present. In the current context in Ethiopia, the ruling coalition between political parties representing the major ethnic groups of the country is increasingly characteristed by fragmentation. Ethnic rivalry and hate speeches have increased in the pre-electoral context. This development is leading to increased tensions between the ethnic groups in the country. It is moreover threatening the holding of peaceful, transparent and democratic elections in 2020. Through this contribution, IDEA's local cooperation partner, Centre for African Leadership Studies - a private company based in Addis Abeba specialised in leadership training related to peaceful and democratic development - shall organise dialogue, meetings and trainings that contribute to peace promotion and mitigation of conflict prior to the 2020 elections. Target groups are media, ministers, regional government leaders, regional sector leaders, political leaders, opposition party leaders, the Reconciliation Commission, religious leaders and activists. Project activities include media conferences, meetings between prominent african experts/mediators and regional leaders, press conferences, capacity development training with Ethiopia's "Peace and Reconciliation Commission", as well as with media including bloggers, and the introduction of a so called "reform and change barometer", to follow-up on results after the intervention. Amongst the african experts that are invited to take part in the dialogue and conferences are prominent leaders and mediators such as Thabo Mbeki, Ellen Johnson Sirleaf, Olesun Obasanjo, among others. Expected results are as follows: - peaceful elections; - acceptance of possible postponement of the elections; - promotion of a culture of tolerance; - a change in the common narrative that "so much has been done" during the current reforms, to "more can and should be done". Denna insats koordineras av IDEA International och syftar till att bidra till fredsfrämjande och förebyggande av konflikt, samt demokratisk utveckling, genom dialog med centrala aktörer inför genomförandet av nationella val i Etiopien 2020. IDEA är en internationell NGO som verkar för att konsolidera demokratiska institutioner och valprocesser i de länder där IDEA är verksam. Den styrande koalitionen i Etiopien mellan politiska partier som representerar landets större etniska grupper präglas allt mer av splittring. Etnisk rivalitet och fientlig propaganda har tilltagit inför valet. Denna utveckling riskerar att öka spänningar mellan landets etniska grupper. Likaså hotas möjligheterna till fredliga, transparanta och demokratiska val 2020. Genom insatsen ska IDEAs lokala samarbetspart, Centre for African Leadership Studies - ett privat företag baserat i Addis Abeba specialiserat på ledarskapsutveckling kopplat till fredlig och demokratisk utveckling - organisera dialog, möten och utbildningar som bidrar till fredsfrämjande och förebyggande av konflikt inför valet 2020. Målgrupper är media, ministrar, regionala ledare, politiska representanter, oppositionspartier, landets "Reconciliation Commission", religiösa ledare, samt aktivister. Projektets aktiviteter omfattar media-konferenser, möten mellan afrikanska experter/fredsmedlare och regionala ledare, press-konferenser, kapacitetsutvecklingskurser med Etiopiens "Peace and Reconciliation Commission" samt med media inklusive bloggare, samt introduktion av en så kallad "reform and change barometer" för uppföljning av utvecklingen efter insatserna. Bland de inbjudna afrikanska ledare och experter som kommer att delta i dialogen med etiopiska regionala ledare och politiska partierna finns Thabo Mbeki, Ellen Johnson Sirleaf, Olesun Obasanjo med flera. Förväntade resultat är följande: - fredlig utveckling kopplat till valet i Etiopien 2020; - acceptans för eventuellt senareläggande av valet; - en kultur präglad av demokrati, tolerans, och dialog; - att påverka den utbredda uppfattningen "att pågågende reformer gått långt", till perspektiv i termer av att "mer kan och borde göras". Peace-promoting dialogue meetings and training of youth in peace dialogue: - Media messaging enhancing peace, - and progress of a national platform enhancing youth participation for dialogue for peace.   Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Swedish International Development Cooperation Agency International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2700000 0 0 2700000 0 2700000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 2700000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13739-13739A0102 Sweden This contribution is managed by IDEA International and aims to contribute to promoting peace democratic development and mitigating conflict, through dialogue with central actors prior to the holding of national elections in Ethiopia in 2020. IDEA is an international NGO assisting the consolidation of democratic institutions and processes in the countries where IDEA is present. In the current context in Ethiopia, the ruling coalition between political parties representing the major ethnic groups of the country is increasingly characteristed by fragmentation. Ethnic rivalry and hate speeches have increased in the pre-electoral context. This development is leading to increased tensions between the ethnic groups in the country. It is moreover threatening the holding of peaceful, transparent and democratic elections in 2020. Through this contribution, IDEA's local cooperation partner, Centre for African Leadership Studies - a private company based in Addis Abeba specialised in leadership training related to peaceful and democratic development - shall organise dialogue, meetings and trainings that contribute to peace promotion and mitigation of conflict prior to the 2020 elections. Target groups are media, ministers, regional government leaders, regional sector leaders, political leaders, opposition party leaders, the Reconciliation Commission, religious leaders and activists. Project activities include media conferences, meetings between prominent african experts/mediators and regional leaders, press conferences, capacity development training with Ethiopia's "Peace and Reconciliation Commission", as well as with media including bloggers, and the introduction of a so called "reform and change barometer", to follow-up on results after the intervention. Amongst the african experts that are invited to take part in the dialogue and conferences are prominent leaders and mediators such as Thabo Mbeki, Ellen Johnson Sirleaf, Olesun Obasanjo, among others. Expected results are as follows: - peaceful elections; - acceptance of possible postponement of the elections; - promotion of a culture of tolerance; - a change in the common narrative that "so much has been done" during the current reforms, to "more can and should be done". Denna insats koordineras av IDEA International och syftar till att bidra till fredsfrämjande och förebyggande av konflikt, samt demokratisk utveckling, genom dialog med centrala aktörer inför genomförandet av nationella val i Etiopien 2020. IDEA är en internationell NGO som verkar för att konsolidera demokratiska institutioner och valprocesser i de länder där IDEA är verksam. Den styrande koalitionen i Etiopien mellan politiska partier som representerar landets större etniska grupper präglas allt mer av splittring. Etnisk rivalitet och fientlig propaganda har tilltagit inför valet. Denna utveckling riskerar att öka spänningar mellan landets etniska grupper. Likaså hotas möjligheterna till fredliga, transparanta och demokratiska val 2020. Genom insatsen ska IDEAs lokala samarbetspart, Centre for African Leadership Studies - ett privat företag baserat i Addis Abeba specialiserat på ledarskapsutveckling kopplat till fredlig och demokratisk utveckling - organisera dialog, möten och utbildningar som bidrar till fredsfrämjande och förebyggande av konflikt inför valet 2020. Målgrupper är media, ministrar, regionala ledare, politiska representanter, oppositionspartier, landets "Reconciliation Commission", religiösa ledare, samt aktivister. Projektets aktiviteter omfattar media-konferenser, möten mellan afrikanska experter/fredsmedlare och regionala ledare, press-konferenser, kapacitetsutvecklingskurser med Etiopiens "Peace and Reconciliation Commission" samt med media inklusive bloggare, samt introduktion av en så kallad "reform and change barometer" för uppföljning av utvecklingen efter insatserna. Bland de inbjudna afrikanska ledare och experter som kommer att delta i dialogen med etiopiska regionala ledare och politiska partierna finns Thabo Mbeki, Ellen Johnson Sirleaf, Olesun Obasanjo med flera. Förväntade resultat är följande: - fredlig utveckling kopplat till valet i Etiopien 2020; - acceptans för eventuellt senareläggande av valet; - en kultur präglad av demokrati, tolerans, och dialog; - att påverka den utbredda uppfattningen "att pågågende reformer gått långt", till perspektiv i termer av att "mer kan och borde göras". Peace-promoting dialogue meetings and training of youth in peace dialogue: - Media messaging enhancing peace, - and progress of a national platform enhancing youth participation for dialogue for peace.   Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Swedish International Development Cooperation Agency International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2112510 -2112510.1899999999 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-13775 Sweden The contribution supports the organizing of a tailored anti-corruption workshop from U4 in Albania. The Embassy of Sweden in Albania is partnering the Embassy of Switzerland in hosting the event. The main topic proposed is in designing interventions in the contexts of systemic corruption with focus on public administration reform. Insatsen möjliggör en skräddarsydd workshop på temat antikorruption anordnad av U4 i Albanien. Den svenska ambassaden och den schweiziska ambassaden i Tirana kommer tillsammans att vara värdar för evenemanget. Det föreslagna huvudämnet för workshopen är utformning av insatser vid systematisk korruption med fokus på reformering av den offentliga förvaltningen. Over the past decade and more, significant investments have been made in tackling corruption in Albania. The objective of the intervention was to support the organizing of a tailored anti-corruption workshop from U4 in Albania. The Embassy of Sweden in Albania partnered with the Embassy of Switzerland in hosting the event. The topic of the workshop was "Anti-corruption in Albania: what can be done in sectors".  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general The U4 workshop was held in Tirana on 20-21 November 2019. It brought together researchers, practitioners and civil society organisations to assess where we are and to where we should go in the context of SIDA and SDC’s on-going programming in Albania. U4 introduced an approach that aims to encourage a ‘smart’ selection of anti-corruption sectors and practices and interventions to pursue to tackle corrupt practices in Albania.  A U4 Issue paper based on the background report of the workshop that is published during spring 2020.  The participants created a collective picture of the nature, progress and challenges of corruption and shared ‘lessons learned’ from ten years of anti-corruption efforts in Albania. Participants then worked in groups to identify particular corrupt practices they would like to work on and focused on developing an action plan to address corrupt practices in the sectors of public utilities, customs and tax, health and public procurement. 21 participants attended the 2-day workshop. In the feedback and evaluation forms received, 50% of the participants were satisfied with the workshop and 50% highly satisfied.  The Embassy joined in February 2020 the integrity week initiative of the ALbanian Government and other international and national partners. As part of that Integrity week and the presentation of the background paper on feasible actions.  This U4 workshop was held in Tirana on 20-21 November 2019. It brought together researchers, practitioners and civil society organisations to assess where we are and to where we should go in the context of SIDA and SDC’s on-going programming in Albania. U4 introduced an approach that aims to encourage a ‘smart’ selection of anti-corruption sectors and practices and interventions to pursue to tackle corrupt practices in Albania. A U4 Issue paper based on the background report of the workshop will be published at a later date No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13775-13775A0101 Sweden The contribution supports the organizing of a tailored anti-corruption workshop from U4 in Albania. The Embassy of Sweden in Albania is partnering the Embassy of Switzerland in hosting the event. The main topic proposed is in designing interventions in the contexts of systemic corruption with focus on public administration reform. Insatsen möjliggör en skräddarsydd workshop på temat antikorruption anordnad av U4 i Albanien. Den svenska ambassaden och den schweiziska ambassaden i Tirana kommer tillsammans att vara värdar för evenemanget. Det föreslagna huvudämnet för workshopen är utformning av insatser vid systematisk korruption med fokus på reformering av den offentliga förvaltningen. Over the past decade and more, significant investments have been made in tackling corruption in Albania. The objective of the intervention was to support the organizing of a tailored anti-corruption workshop from U4 in Albania. The Embassy of Sweden in Albania partnered with the Embassy of Switzerland in hosting the event. The topic of the workshop was "Anti-corruption in Albania: what can be done in sectors".  Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 27679 0 32000 27679 Other 27679.27 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13775-13775A0102 Sweden The contribution supports the organizing of a tailored anti-corruption workshop from U4 in Albania. The Embassy of Sweden in Albania is partnering the Embassy of Switzerland in hosting the event. The main topic proposed is in designing interventions in the contexts of systemic corruption with focus on public administration reform. Insatsen möjliggör en skräddarsydd workshop på temat antikorruption anordnad av U4 i Albanien. Den svenska ambassaden och den schweiziska ambassaden i Tirana kommer tillsammans att vara värdar för evenemanget. Det föreslagna huvudämnet för workshopen är utformning av insatser vid systematisk korruption med fokus på reformering av den offentliga förvaltningen. Over the past decade and more, significant investments have been made in tackling corruption in Albania. The objective of the intervention was to support the organizing of a tailored anti-corruption workshop from U4 in Albania. The Embassy of Sweden in Albania partnered with the Embassy of Switzerland in hosting the event. The topic of the workshop was "Anti-corruption in Albania: what can be done in sectors".  Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16981 0 5871 11110 16981 Other 5871.19 Other 11110.25 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13776 Sweden Kvinna till Kvinna has applied to Sida for funding of 864 000 SEK to carry out the EU project "Supporting Effective Advocacy in Liberia (SEAL) programme" during the period 2019-2022. The project is co-implemened by Kvinna till Kvinna (co-applicant to the EU) and Mercy Corps (lead-applicant to the EU). Kvinna till Kvinna and Mercy Corps are both parties to the agreement with the EU Commisson. Kvinna till Kvinna and Mercy Corps with collaborate with 11 mid-level civil society organisations (CSOs) and the National Civil Society Council of Liberia as well as 15 smaller country level CSOs to strengthen organisational and collective efforts to promote good governance and a vibrant civic sector. The project will provide technical and financial inputs to the selected CSO's organisational development while supporting gender mainstreaming in their daily operation and work. The programme will also work with the selected CSOs to promote accountability through monitoring of public financial management processes and governance in general for more efficient use of national resources. The CSO leaders will be trained in effective advocacy work across seven countries in Liberia. The project will provide subgranting to CSO's (core funding), advocacy grants for CSO's and innovative advocacy alliances grants. The forwarding of funds to third parties will be managed by Mercy Corps. Kvinna till Kvinna's role in the project will be to lead and monitor gender mainstreaming through 1) supporting the design and implementation of a gender analysis; 2) collaboration with CSO leaders for equitable participation and develop and implement culturally sensitive activities; 3) helping the programme to design and implement a gender responsive monitoring and evaluation system; 4) helping the programme to apply a gender lens for advocacy work and human rights policies promotion; 5) support the development and implementation of gender and women's leadership activities; and 6) facilitating gender related learning opportunities between CSOs. Mercy Corps will have the responsibility for the overall program strategy, management and implementation and will in close collaboration with Kvinna till Kvinna lead the overall technical direction, oversight and implementation of the programme, laise closely with beneficiaries and partners to ensure that the programme is responsive to their needs. Mercy Corps will also laise with the EU Delegation in Liberia, lead collaboration with other stakeholders to ensure the programme is aligned with national strategies and manage the subgrants. The contribution's total budget is 4 250 000 EUR, which corresponds to approximately 45 757 000 SEK. Kvinna till Kvinnas part of the budget is 800 000 EURO, which corresponds to appoximately 8 640 000 SEK. The requested support from Sida is 864 000 SEK (10% of Kvinna till Kvinnas part of the budget). Kvinna till Kvinna har ansökt om finansiering av egeninsats om 864 000 SEK för EU-projektet "Supporting Effective Advocacy in Liberia (SEAL) programme" för perioden 2019-2022. Projektet implementeras av Kvinna till Kvinna och Mercy Corps. Kvinna till Kvinna och Mercy Corps är båda parter till avtalet med EU Kommissionen. Kvinna till Kvinna och Mercy Corps kommer samarbeta med 11 medelstora civilsamhällesorganisationer (CSOs), 15 små CSOs, och "National Civil Society Council of Liberia" för att stärka dessas organisatoriska kapacitet och gemensamma ansträngningar att verka för god samhällsstyrning och ett livskraftigt civilt samhälle. Projektet kommer tillhandahålla tekniskt och finansiellt stöd till organisationerna samt stödja jämställdhetsintegrering i organisationernas verksamhet. Programmet kommer även att arbeta med att främja organisationernas ansvarsutkrävande genom bevakning av offentliga finansiella styrningsprocesser och offentlig styrning mer generellt för ett effektivt användande av Liberias resurser. Projektet kommer ge kärnstöd till CSOs, samt vidareförmedla medel för påverkansarbete och medel till innovativa påverkansallianser. Kvinna till Kvinnas ansvar i projektet är att leda arbetet med jämställdhetsintegrering genom; 1) stödja utformningen och implementeringen av en jämställdhetsanalys; 2) samarbeta med ledare för CSOs för ett jämlikt deltagande och för att utveckla och implementera kulturellt känsliga aktiviteter; 3) stödja programformulering och implementera ett "gender responsive monitoring" och utvärderingssystem; 4) stötta programmet att applicera en jämställdhetslins i påverkansarbete och att främja mänskliga rättighets policyer; 5) stödja utvecklingen och implementeringen av aktiviteter inom jämställdhet och kvinnligt ledarskap; och 6) facilitera möjligheter till lärande inom jämställdhet mellan organisationerna. Mercy Corps ansvar i projektet är övergripande programstrategi, styrning och implementering i nära samarbete med Kvinna till Kvinna. Mercy Corps kommer leda den övergripande tekniska riktningen och ansvara för översyn och implementering av programmet samt samverka med mottagare och partners för att försäkra att programmet möter deras behov. Mercy Corps kommer även samverka med EU Delegationen i Liberia, leda samarbetet med andra intressenter och ansvara för att programmet är i linje med nationella strategier samt hantera vidareförmedlingen (ingen vidareförmedling till tredje part kommer göras av Kvinna till Kvinna). Insatsen har en total budget på 4 250 000 EUR, vilket motsvarar ca 45 757 000 SEK. Kvinna till Kvinnas del av budgeten är 800 000 EURO, vilket motsvarar ca 8 640 000 SEK, och ansökt belopp från Sida är 864 000 SEK (10% av Kvinna till Kvinnas del av budgeten). Övergripande mål för insatsen är: "Liberian Civil Society Organisations (CSOs) contribute to inclusive wealth creation for a more equal and transparent society in support of Liberia's 2030 Agenda for Transformation" Specifikt mål för insatsen är: "Liberian CSOs are credible actors in the governance of the country through their engagement in the formulation of public policy, and the monitoring of its implementation" Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general MÅL 1: STÄRKTA KAPACITETER HOS AKTÖRERNA I DET CIVILA SAMHÄLLET I UTVECKLINGSLÄNDERNA I enlighet med den svenska strategin för utveckling av ett livskraftigt civilsamhälle i utvecklingsländer har projektet som helhet bidragit till det första delmålet genom att öka de liberianska civilsamhällesorganisationernas förmåga att företräda och samarbeta med människor som lever i fattigdom. Eftersom projektet också syftade till att bygga upp kapaciteten hos lokala organisationer på landsbygden har det andra delmålet uppnåtts, eftersom de lokala organisationerna har fått kapacitet att arbeta för demokrati och fått den medvetenhet som behövs för att hävda sina mänskliga rättigheter. Kvinna till Kvinna har ansvarat för att integrera ett jämställdhetsperspektiv i de deltagande civilsamhällesorganisationernas arbete under hela projektet, vilket har lett till ett betydande bidrag till det tredje delmålet och ökad mångfald inom civilsamhället. Genom utvecklingen av jämställdhetsanpassade system för uppföljning och utvärdering, påverkansarbete med ett jämställdhetsperspektiv och aktiviteter med fokus på kvinnors deltagande har Kvinna till Kvinna säkerställt ökad jämställdhet mellan organisationerna. Genom utbildningsaktiviteter kring påverkansarbete med ett jämställdhetsperspektiv har Kvinna till Kvinna bidragit till det fjärde delmålet att stärka organisationerna internt och förbättra deras förmåga att bedriva påverkansarbete gentemot beslutsfattare. Genom att stärka sina färdigheter inom påverkansarbete har de deltagande civilsamhällesorganisationerna också lyckats engagera sig i politisk dialog. Genom att börja med att förstå utformningen av påverkansplaner och hur man genomför en framgångsrik påverkansinsats ledde detta så småningom till utvecklingen av tydliga påverkansplaner med klart definierade mål och syften. Några av dessa planer omfattade påverkansarbete mot kroppsstraff, flickors utbildning och lärares uppförandekod. Kvinna till Kvinna genomförde mentorskap under hela utvecklingen av påverkansplanerna, vilket så småningom visade att tio civilsamhällesorganisationer hade vidtagit åtgärder för att stärka sina nätverksfärdigheter, vilket resulterade i ökat samarbete med relevanta intressenter. Mentorskapet ledde också till att flera civilsamhällesorganisationer deltog i koalitioner med gemensamma påverkansmål och fullt deltagande i politiska påverkansinsatser, såsom lagen om våld i hemmet. Utbildningarna i påverkansarbete har i vissa fall också lett till att nyckelpersoner nu leder påverkansarbetet i politiska frågor på nationell nivå, samtidigt som de ingår i viktiga kommittéer och arbetsgrupper. MÅL 2: FRÄMJA EN GYNNSAM MILJÖ En viktig effekt av projektet, i linje med främjandet av ansvarsskyldighet och övervakning av styrningen, var identifieringen av brister i Liberias Education Reform Act. Efter en workshop om översyn av den offentliga politiken med tio civilsamhällesorganisationer konstaterades att det saknades regler för licensiering och ackreditering av lärare. Tack vare framgångsrika påverkansinsatser från civilsamhällesorganisationer inom utbildningssektorn engagerade sig utbildningsministeriet i frågan om lärarlicenser. Tillsammans med viktiga aktörer inom utbildningssektorn utarbetades och lanserades ett utkast till policy för lärarlicenser, vilket gjorde det möjligt för SEAL-projektet att stödja regeringens insatser för att uppfylla rätten till utbildning. Som ett resultat av samarbetet inom SEAL-teamet lanserades policyn nationellt 2023 med löften om gemensamma insatser för genomförandet. Denna aktivitet visar vikten av samarbete både inom civilsamhället och mellan civilsamhället och andra aktörer, vilket är ett viktigt bidrag till strategin eftersom det ger civilsamhällesorganisationer möjlighet att påverka beslutsfattare. I syfte att stärka samarbetet mellan civilsamhällesorganisationerna, som ett bidrag till delmål två, genomförde Kvinna till Kvinna flera årliga workshoppar för kunskapsutbyte. Det sista året hölls ett möte för resultatuppföljning där de deltagande civilsamhällesorganisationerna kunde dela med sig av sina erfarenheter och diskutera resultaten från SEAL-projektet. Workshopen visade att de civila samhällsorganisationerna, förutom förbättrade färdigheter inom påverkansarbete och engagemang från regeringens sida, har lyckats etablera nätverk mellan civila samhällsorganisationer. SEAL-projektet har därför varit framgångsrikt när det gäller att knyta samman civila samhällsorganisationer och visa på kraften i partnerskap. De civila samhällsorganisationerna rapporterade också att de hade förbättrat sina insatser när det gäller att integrera genus- och konfliktsensitivitet. I sin tur har integreringen bidragit till regelbundna genusanalyser på organisations- och programnivå, samt till handlingsplaner för genus- och konfliktsensitivitet. För att förstå den fulla effekten av de genomförda aktiviteterna inom jämställdhetsintegrering gjordes en jämställdhetsbedömning och analysaktivitet i slutet av projektperioden för att följa upp framstegen hos de deltagande civilsamhällesorganisationerna. Resultaten av bedömningen visade att SEAL-projektet har bidragit avsevärt till att stärka den institutionella kapaciteten hos nästan alla civilsamhällesorganisationer som har dragit nytta av programmet. Sju av elva civilsamhällesorganisationer uppvisade förbättrad kapacitet i enlighet med projektets mål, när det gäller jämställdhetsintegrering inom många av de områden som utvärderades, jämställdhet i personalstyrkan och beslutsprocessen, policyutveckling samt ökat förtroende för sina program. Efter mentorsstöd från Kvinna till Kvinna har åtta civilsamhällesorganisationer nu en fristående jämställdhetspolicy och kan bättre bidra till en inkluderande välståndsskapande. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13776-13776A0101 Sweden Kvinna till Kvinna has applied to Sida for funding of 864 000 SEK to carry out the EU project "Supporting Effective Advocacy in Liberia (SEAL) programme" during the period 2019-2022. The project is co-implemened by Kvinna till Kvinna (co-applicant to the EU) and Mercy Corps (lead-applicant to the EU). Kvinna till Kvinna and Mercy Corps are both parties to the agreement with the EU Commisson. Kvinna till Kvinna and Mercy Corps with collaborate with 11 mid-level civil society organisations (CSOs) and the National Civil Society Council of Liberia as well as 15 smaller country level CSOs to strengthen organisational and collective efforts to promote good governance and a vibrant civic sector. The project will provide technical and financial inputs to the selected CSO's organisational development while supporting gender mainstreaming in their daily operation and work. The programme will also work with the selected CSOs to promote accountability through monitoring of public financial management processes and governance in general for more efficient use of national resources. The CSO leaders will be trained in effective advocacy work across seven countries in Liberia. The project will provide subgranting to CSO's (core funding), advocacy grants for CSO's and innovative advocacy alliances grants. The forwarding of funds to third parties will be managed by Mercy Corps. Kvinna till Kvinna's role in the project will be to lead and monitor gender mainstreaming through 1) supporting the design and implementation of a gender analysis; 2) collaboration with CSO leaders for equitable participation and develop and implement culturally sensitive activities; 3) helping the programme to design and implement a gender responsive monitoring and evaluation system; 4) helping the programme to apply a gender lens for advocacy work and human rights policies promotion; 5) support the development and implementation of gender and women's leadership activities; and 6) facilitating gender related learning opportunities between CSOs. Mercy Corps will have the responsibility for the overall program strategy, management and implementation and will in close collaboration with Kvinna till Kvinna lead the overall technical direction, oversight and implementation of the programme, laise closely with beneficiaries and partners to ensure that the programme is responsive to their needs. Mercy Corps will also laise with the EU Delegation in Liberia, lead collaboration with other stakeholders to ensure the programme is aligned with national strategies and manage the subgrants. The contribution's total budget is 4 250 000 EUR, which corresponds to approximately 45 757 000 SEK. Kvinna till Kvinnas part of the budget is 800 000 EURO, which corresponds to appoximately 8 640 000 SEK. The requested support from Sida is 864 000 SEK (10% of Kvinna till Kvinnas part of the budget). Kvinna till Kvinna har ansökt om finansiering av egeninsats om 864 000 SEK för EU-projektet "Supporting Effective Advocacy in Liberia (SEAL) programme" för perioden 2019-2022. Projektet implementeras av Kvinna till Kvinna och Mercy Corps. Kvinna till Kvinna och Mercy Corps är båda parter till avtalet med EU Kommissionen. Kvinna till Kvinna och Mercy Corps kommer samarbeta med 11 medelstora civilsamhällesorganisationer (CSOs), 15 små CSOs, och "National Civil Society Council of Liberia" för att stärka dessas organisatoriska kapacitet och gemensamma ansträngningar att verka för god samhällsstyrning och ett livskraftigt civilt samhälle. Projektet kommer tillhandahålla tekniskt och finansiellt stöd till organisationerna samt stödja jämställdhetsintegrering i organisationernas verksamhet. Programmet kommer även att arbeta med att främja organisationernas ansvarsutkrävande genom bevakning av offentliga finansiella styrningsprocesser och offentlig styrning mer generellt för ett effektivt användande av Liberias resurser. Projektet kommer ge kärnstöd till CSOs, samt vidareförmedla medel för påverkansarbete och medel till innovativa påverkansallianser. Kvinna till Kvinnas ansvar i projektet är att leda arbetet med jämställdhetsintegrering genom; 1) stödja utformningen och implementeringen av en jämställdhetsanalys; 2) samarbeta med ledare för CSOs för ett jämlikt deltagande och för att utveckla och implementera kulturellt känsliga aktiviteter; 3) stödja programformulering och implementera ett "gender responsive monitoring" och utvärderingssystem; 4) stötta programmet att applicera en jämställdhetslins i påverkansarbete och att främja mänskliga rättighets policyer; 5) stödja utvecklingen och implementeringen av aktiviteter inom jämställdhet och kvinnligt ledarskap; och 6) facilitera möjligheter till lärande inom jämställdhet mellan organisationerna. Mercy Corps ansvar i projektet är övergripande programstrategi, styrning och implementering i nära samarbete med Kvinna till Kvinna. Mercy Corps kommer leda den övergripande tekniska riktningen och ansvara för översyn och implementering av programmet samt samverka med mottagare och partners för att försäkra att programmet möter deras behov. Mercy Corps kommer även samverka med EU Delegationen i Liberia, leda samarbetet med andra intressenter och ansvara för att programmet är i linje med nationella strategier samt hantera vidareförmedlingen (ingen vidareförmedling till tredje part kommer göras av Kvinna till Kvinna). Insatsen har en total budget på 4 250 000 EUR, vilket motsvarar ca 45 757 000 SEK. Kvinna till Kvinnas del av budgeten är 800 000 EURO, vilket motsvarar ca 8 640 000 SEK, och ansökt belopp från Sida är 864 000 SEK (10% av Kvinna till Kvinnas del av budgeten). Övergripande mål för insatsen är: "Liberian Civil Society Organisations (CSOs) contribute to inclusive wealth creation for a more equal and transparent society in support of Liberia's 2030 Agenda for Transformation" Specifikt mål för insatsen är: "Liberian CSOs are credible actors in the governance of the country through their engagement in the formulation of public policy, and the monitoring of its implementation" Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 216000 0 216000 432000 0 0 0 0 0 216000 0 0 0 0 216000 0 0 0 216000 0 216000 0 864000 Kvinna till Kvinna 216000 Kvinna till Kvinna 216000 Kvinna till Kvinna 216000 Kvinna till Kvinna 216000 Kvinna till Kvinna Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13776-13776A0102 Sweden Kvinna till Kvinna has applied to Sida for funding of 864 000 SEK to carry out the EU project "Supporting Effective Advocacy in Liberia (SEAL) programme" during the period 2019-2022. The project is co-implemened by Kvinna till Kvinna (co-applicant to the EU) and Mercy Corps (lead-applicant to the EU). Kvinna till Kvinna and Mercy Corps are both parties to the agreement with the EU Commisson. Kvinna till Kvinna and Mercy Corps with collaborate with 11 mid-level civil society organisations (CSOs) and the National Civil Society Council of Liberia as well as 15 smaller country level CSOs to strengthen organisational and collective efforts to promote good governance and a vibrant civic sector. The project will provide technical and financial inputs to the selected CSO's organisational development while supporting gender mainstreaming in their daily operation and work. The programme will also work with the selected CSOs to promote accountability through monitoring of public financial management processes and governance in general for more efficient use of national resources. The CSO leaders will be trained in effective advocacy work across seven countries in Liberia. The project will provide subgranting to CSO's (core funding), advocacy grants for CSO's and innovative advocacy alliances grants. The forwarding of funds to third parties will be managed by Mercy Corps. Kvinna till Kvinna's role in the project will be to lead and monitor gender mainstreaming through 1) supporting the design and implementation of a gender analysis; 2) collaboration with CSO leaders for equitable participation and develop and implement culturally sensitive activities; 3) helping the programme to design and implement a gender responsive monitoring and evaluation system; 4) helping the programme to apply a gender lens for advocacy work and human rights policies promotion; 5) support the development and implementation of gender and women's leadership activities; and 6) facilitating gender related learning opportunities between CSOs. Mercy Corps will have the responsibility for the overall program strategy, management and implementation and will in close collaboration with Kvinna till Kvinna lead the overall technical direction, oversight and implementation of the programme, laise closely with beneficiaries and partners to ensure that the programme is responsive to their needs. Mercy Corps will also laise with the EU Delegation in Liberia, lead collaboration with other stakeholders to ensure the programme is aligned with national strategies and manage the subgrants. The contribution's total budget is 4 250 000 EUR, which corresponds to approximately 45 757 000 SEK. Kvinna till Kvinnas part of the budget is 800 000 EURO, which corresponds to appoximately 8 640 000 SEK. The requested support from Sida is 864 000 SEK (10% of Kvinna till Kvinnas part of the budget). Kvinna till Kvinna har ansökt om finansiering av egeninsats om 864 000 SEK för EU-projektet "Supporting Effective Advocacy in Liberia (SEAL) programme" för perioden 2019-2022. Projektet implementeras av Kvinna till Kvinna och Mercy Corps. Kvinna till Kvinna och Mercy Corps är båda parter till avtalet med EU Kommissionen. Kvinna till Kvinna och Mercy Corps kommer samarbeta med 11 medelstora civilsamhällesorganisationer (CSOs), 15 små CSOs, och "National Civil Society Council of Liberia" för att stärka dessas organisatoriska kapacitet och gemensamma ansträngningar att verka för god samhällsstyrning och ett livskraftigt civilt samhälle. Projektet kommer tillhandahålla tekniskt och finansiellt stöd till organisationerna samt stödja jämställdhetsintegrering i organisationernas verksamhet. Programmet kommer även att arbeta med att främja organisationernas ansvarsutkrävande genom bevakning av offentliga finansiella styrningsprocesser och offentlig styrning mer generellt för ett effektivt användande av Liberias resurser. Projektet kommer ge kärnstöd till CSOs, samt vidareförmedla medel för påverkansarbete och medel till innovativa påverkansallianser. Kvinna till Kvinnas ansvar i projektet är att leda arbetet med jämställdhetsintegrering genom; 1) stödja utformningen och implementeringen av en jämställdhetsanalys; 2) samarbeta med ledare för CSOs för ett jämlikt deltagande och för att utveckla och implementera kulturellt känsliga aktiviteter; 3) stödja programformulering och implementera ett "gender responsive monitoring" och utvärderingssystem; 4) stötta programmet att applicera en jämställdhetslins i påverkansarbete och att främja mänskliga rättighets policyer; 5) stödja utvecklingen och implementeringen av aktiviteter inom jämställdhet och kvinnligt ledarskap; och 6) facilitera möjligheter till lärande inom jämställdhet mellan organisationerna. Mercy Corps ansvar i projektet är övergripande programstrategi, styrning och implementering i nära samarbete med Kvinna till Kvinna. Mercy Corps kommer leda den övergripande tekniska riktningen och ansvara för översyn och implementering av programmet samt samverka med mottagare och partners för att försäkra att programmet möter deras behov. Mercy Corps kommer även samverka med EU Delegationen i Liberia, leda samarbetet med andra intressenter och ansvara för att programmet är i linje med nationella strategier samt hantera vidareförmedlingen (ingen vidareförmedling till tredje part kommer göras av Kvinna till Kvinna). Insatsen har en total budget på 4 250 000 EUR, vilket motsvarar ca 45 757 000 SEK. Kvinna till Kvinnas del av budgeten är 800 000 EURO, vilket motsvarar ca 8 640 000 SEK, och ansökt belopp från Sida är 864 000 SEK (10% av Kvinna till Kvinnas del av budgeten). Övergripande mål för insatsen är: "Liberian Civil Society Organisations (CSOs) contribute to inclusive wealth creation for a more equal and transparent society in support of Liberia's 2030 Agenda for Transformation" Specifikt mål för insatsen är: "Liberian CSOs are credible actors in the governance of the country through their engagement in the formulation of public policy, and the monitoring of its implementation" Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -10482 0 -10482 0 -10482 Kvinna till Kvinna -10482 Kvinna till Kvinna Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13785 Sweden Gender help desk provides support in gender mainstreaming of Sida's efforts, results proposals and other parts of strategy implementation. Gender helpdesk ger stöd i jämställdhetsmainstreaming av Sida's insatser, resultat förslag och andra delar av strategi genomförandet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13785-13785A0101 Sweden Gender help desk provides support in gender mainstreaming of Sida's efforts, results proposals and other parts of strategy implementation. Gender helpdesk ger stöd i jämställdhetsmainstreaming av Sida's insatser, resultat förslag och andra delar av strategi genomförandet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1718686 3499194 1181756 0 291082 0 0 0 0 517905 0 420615 0 0 0 0 0 717976 482805 0 1024112 29250 0 800911 610427 962474 0 -91926 634005 0 0 6399636 Sida administrative activity implemented by procured partner 517905 Sida administrative activity implemented by procured partner 482805 Sida administrative activity implemented by procured partner 717976.24 Sida administrative activity implemented by procured partner 291082.37 Sida administrative activity implemented by procured partner 420615.25 Sida administrative activity implemented by procured partner 1024111.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 800910.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 962474.12 Sida administrative activity implemented by procured partner 29249.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 610426.75 Sida administrative activity implemented by procured partner -91926 Sida administrative activity implemented by procured partner 634005 Sida administrative activity implemented by procured partner Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Stärkt metod- och kapacitetsutveckling för jämställdhetsarbete Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13785-13785A0102 Sweden Gender help desk provides support in gender mainstreaming of Sida's efforts, results proposals and other parts of strategy implementation. Gender helpdesk ger stöd i jämställdhetsmainstreaming av Sida's insatser, resultat förslag och andra delar av strategi genomförandet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1888693 1915808 0 0 0 719266 0 1169427 702899 339381 0 0 873528 3804501 Sida administrative activity implemented by procured partner 719266 Sida administrative activity implemented by procured partner 1169426.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 702899 Sida administrative activity implemented by procured partner 873528 Sida administrative activity implemented by procured partner 339381 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Method- and Capacity development Metod- och kapacitetsutveckling Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13817 Sweden The overall purpose of this project is to contribute to saving lives through saving livelihoods, alleviating human suffering (without adding burden to either men or women) and paving the way for evidence-based humanitarian early and long-term development actions in the East Africa region. The project has the following expected outcomes: 1. Mitigating impacts of natural shocks to pastoral and agro-pastoral men and women through the deployment of early warning tools that take into account the realities, needs, priorities of women and men in the region. 2. Harmonized early warning systems identified to inform effective early action programs The project will be implemented by FAO’s Resilience Team for Eastern Africa in collaboration with AgriTechTalk International, Texas A&M University, the Intergovernmental Authority on Development and its member countries. Focus countries of the project will be Kenya, Somalia, and Uganda. The total cost the project is SEK 35 000 000 and will be implemented over a period of two years (Dec 2019 – Nov 2021) Insatsens övergripande syfte är att bidra till att rädda liv genom säkrade försörjningmöjligheter, förebygga människors lidande (utan att öka försörjningsbördan för såväl män som kvinnor) och att underlätta för ett humanitärt evidens baserat tidigt varningssystem och därmed en långsiktig hållbar utveckling i Östafrika. Insatsens mål: 1. Motverka effekterna av naturkatastrofer för pastoralister och agro-pastoralister (män och kvinnor) genom att använda tidiga varningssystem på ett effektivt sätt och att realiteter, behov, mäns och kvinnors prioriteringar i regionen ingår i dessa system. 2. Identifiera och harmonisera tidiga varningssystem så att dessa når ut effektivt i handlingsprogram och förebyggande katastrofplaner. FAO:s Resilience Team, Östafrika, ansvarar för insatsen och samarbetar med AgriTechTalk International, Texas A&M University, IGAD och dess medlemsstater. Insatsen fokuserar på Kenya, Somalia och Uganda. Insatsens totala kostnad är 35 MSEK och ska genomföras under en två-års period (från december 2019 till november 2021) Overall Impact: To contribute to saving lives through saving livelihoods, alleviating human suffering (without adding burden to either men or women) and paving the way for evidence-based humanitarian early and long term development actions in the East Africa region The project has the following expected outcomes: Outcome 1: Mitigating impacts of natural shocks to pastoral and agro-pastoral men and women through the deployment of early warning tools that take into account the realities, needs, priorities of women and men in the region. Outcome 2: Harmonized early warning systems identified to inform effective early action programmes Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Disaster Risk Reduction Other Multisector The project conducted a review of existing predictive food security models and early warning early action systems in the East Africa region to identify recommendations for FAO, IGAD and IGAD member states for strengthening early warning systems and upscaling anticipatory action in the region. Eighty four interviews were conducted with 125 people, including technical staff of early warning systems, government officials, resource partners, humanitarian agencies and other organizations working to build predictive modelling or other algorithmic approaches. This review resulted in consultations with 194 stakeholders, 38 percent of whom were women, from 25 countries, resulting in a four-part report, entitled Early Warning and Early Action for Increased Resilience of Livelihoods in IGAD Region, available at fic.tufts.edu/ publication-item/early-warning-and-early-action-for-increased-resilience-of-livelihoodsin-igad-region/. The terminal report says that although the project initially planned to use this study to provide recommendations for one harmonized early warning system that could be institutionalized by IGAD member states, however, the study found that such a system would not be likely to meet the needs of governments and various partners within the region. Rather the study recommended that IGAD, FAO and member states embrace an ecosystem of information, where multiple early warning systems exist, but coordination frameworks are built to support early warning interpretation and communications, as well as coordination and implementation of anticipatory actions. Specific recommendations on how this can be done are outlined in the reports. The results of this study have had significant reach throughout the anticipatory action community in East Africa. For example: - A webinar outlining the key findings of the study has been viewed 223 times on YouTube. - Key findings of the study have been presented at numerous forums including: - IGADs bi-annual meeting on Food Security and Nutrition - Jameel Observatory Mini-Dialogue - African Regional Platform for disaster risk reduction - United Nations Officer for Disaster Risk Reduction training course on disaster risk reduction - IGAD stakeholder engagement and capacity assessment workshop on impact-based forecasting in Kenya - Results from the study were used to inform the drafting of the IGAD Regional Roadmap for Forecast-based Financing and Anticipatory Action. - Results of the study informed recent discussions with partners on strengthening early warning systems in Djibouti. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13817-13817A0101 Sweden The overall purpose of this project is to contribute to saving lives through saving livelihoods, alleviating human suffering (without adding burden to either men or women) and paving the way for evidence-based humanitarian early and long-term development actions in the East Africa region. The project has the following expected outcomes: 1. Mitigating impacts of natural shocks to pastoral and agro-pastoral men and women through the deployment of early warning tools that take into account the realities, needs, priorities of women and men in the region. 2. Harmonized early warning systems identified to inform effective early action programs The project will be implemented by FAO’s Resilience Team for Eastern Africa in collaboration with AgriTechTalk International, Texas A&M University, the Intergovernmental Authority on Development and its member countries. Focus countries of the project will be Kenya, Somalia, and Uganda. The total cost the project is SEK 35 000 000 and will be implemented over a period of two years (Dec 2019 – Nov 2021) Insatsens övergripande syfte är att bidra till att rädda liv genom säkrade försörjningmöjligheter, förebygga människors lidande (utan att öka försörjningsbördan för såväl män som kvinnor) och att underlätta för ett humanitärt evidens baserat tidigt varningssystem och därmed en långsiktig hållbar utveckling i Östafrika. Insatsens mål: 1. Motverka effekterna av naturkatastrofer för pastoralister och agro-pastoralister (män och kvinnor) genom att använda tidiga varningssystem på ett effektivt sätt och att realiteter, behov, mäns och kvinnors prioriteringar i regionen ingår i dessa system. 2. Identifiera och harmonisera tidiga varningssystem så att dessa når ut effektivt i handlingsprogram och förebyggande katastrofplaner. FAO:s Resilience Team, Östafrika, ansvarar för insatsen och samarbetar med AgriTechTalk International, Texas A&M University, IGAD och dess medlemsstater. Insatsen fokuserar på Kenya, Somalia och Uganda. Insatsens totala kostnad är 35 MSEK och ska genomföras under en två-års period (från december 2019 till november 2021) Overall Impact: To contribute to saving lives through saving livelihoods, alleviating human suffering (without adding burden to either men or women) and paving the way for evidence-based humanitarian early and long term development actions in the East Africa region The project has the following expected outcomes: Outcome 1: Mitigating impacts of natural shocks to pastoral and agro-pastoral men and women through the deployment of early warning tools that take into account the realities, needs, priorities of women and men in the region. Outcome 2: Harmonized early warning systems identified to inform effective early action programmes Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22000000 0 13000000 0 0 0 0 22000000 0 0 0 0 0 0 0 13000000 35000000 FAO/Food and Agriculture Organization 22000000 FAO/Food and Agriculture Organization 13000000 FAO/Food and Agriculture Organization Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13817-13817A0102 Sweden The overall purpose of this project is to contribute to saving lives through saving livelihoods, alleviating human suffering (without adding burden to either men or women) and paving the way for evidence-based humanitarian early and long-term development actions in the East Africa region. The project has the following expected outcomes: 1. Mitigating impacts of natural shocks to pastoral and agro-pastoral men and women through the deployment of early warning tools that take into account the realities, needs, priorities of women and men in the region. 2. Harmonized early warning systems identified to inform effective early action programs The project will be implemented by FAO’s Resilience Team for Eastern Africa in collaboration with AgriTechTalk International, Texas A&M University, the Intergovernmental Authority on Development and its member countries. Focus countries of the project will be Kenya, Somalia, and Uganda. The total cost the project is SEK 35 000 000 and will be implemented over a period of two years (Dec 2019 – Nov 2021) Insatsens övergripande syfte är att bidra till att rädda liv genom säkrade försörjningmöjligheter, förebygga människors lidande (utan att öka försörjningsbördan för såväl män som kvinnor) och att underlätta för ett humanitärt evidens baserat tidigt varningssystem och därmed en långsiktig hållbar utveckling i Östafrika. Insatsens mål: 1. Motverka effekterna av naturkatastrofer för pastoralister och agro-pastoralister (män och kvinnor) genom att använda tidiga varningssystem på ett effektivt sätt och att realiteter, behov, mäns och kvinnors prioriteringar i regionen ingår i dessa system. 2. Identifiera och harmonisera tidiga varningssystem så att dessa når ut effektivt i handlingsprogram och förebyggande katastrofplaner. FAO:s Resilience Team, Östafrika, ansvarar för insatsen och samarbetar med AgriTechTalk International, Texas A&M University, IGAD och dess medlemsstater. Insatsen fokuserar på Kenya, Somalia och Uganda. Insatsens totala kostnad är 35 MSEK och ska genomföras under en två-års period (från december 2019 till november 2021) Overall Impact: To contribute to saving lives through saving livelihoods, alleviating human suffering (without adding burden to either men or women) and paving the way for evidence-based humanitarian early and long term development actions in the East Africa region The project has the following expected outcomes: Outcome 1: Mitigating impacts of natural shocks to pastoral and agro-pastoral men and women through the deployment of early warning tools that take into account the realities, needs, priorities of women and men in the region. Outcome 2: Harmonized early warning systems identified to inform effective early action programmes Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -8376 -8376 -8376 FAO/Food and Agriculture Organization -8376.08 FAO/Food and Agriculture Organization Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13821 Sweden Access to Finance Rwanda (AFR) is a Rwandan non-profit company limited by guarantee (CLG) established with support from DFID in 2010 and with the core objective of stimulating the development of the financial sector and increasing financial inclusion by removing systemic barriers that hinder access to financial services among poor households, women and youth in Rwanda. The Swedish contribution supports implementation of Access to Finance Rwanda’s strategy for the period 2021 – 2025. Access to Finance Rwanda’s overarching strategy goal is to support a financial sector that delivers real value to poor people and marginalized groups, including women, youth and refugees, by increasing access and usage of appropriate and affordable financial services, while at the same time contributing to unlock more inclusive growth patterns across the economy, generating economic opportunities for millions of Rwandans, particularly among poor households. The intervention will be implemented in close collaboration with private sector actors, the government of Rwanda and other non-profit organizations. Access to Finance Rwanda (AFR) är ett rwandiskt icke-vinstdrivande företag som med ekonomiskt stöd från DIFD etablerades i Rwanda 2010 och vars huvudmål är att stimulera utvecklingen av den rwandiska finanssektorn samt bidra till en ökad tillgång till finansiella tjänster bland fattiga hushåll, kvinnor och ungdomar i Rwanda. Det svenska bidraget avser stödja genomförandet av Access to Finance Rwandas strategi för perioden 2021 - 2025. Access to Finance Rwandas övergripande strategimål är att genom en systemansats bidra till en finanssektor som tillhandahåller finansiella tjänster som gynnar fattiga människor och marginaliserade grupper, såsom kvinnor, ungdomar och flyktingar, samtidigt som den bidrar till mer inkluderande tillväxtmönster som skapar inkomst- och sysselsättningsmöjligheter, i synnerhet för fattiga hushåll. Insatsen kommer att genomföras i nära samarbete med privata aktörer, regeringen och icke-vinstdrivande organisationer. Sweden supports financial inclusion in Rwanda through Access to Finance Rwanda Swedens support to Access to Finance Rwanda (AFR) aims to promote a more inclusive financial sector that strengthens resilience, improves livelihoods, and supports Rwandas economic transformation. AFRs mission is to facilitate a diverse and inclusive financial sector that delivers value to the economy and population, particularly underserved groups. Access to Finance Rwanda (AFR) is a non-profit company established in 2010 to promote financial inclusion and financial sector development. AFR works to address systemic barriers that limit access to and use of financial services, especially for low-income and underserved populations. Key Outcome Objectives 1. Increased access and usage of relevant, affordable, and high-quality financial solutions by women and marginalised groups. 2. Increased access and usage of relevant, affordable, and high-quality financial and long-term capital solutions by businesses in underserved and high potential sectors (including agriculture) with high potential for job creation, productivity growth and sustainability. The intended long-term impact is improved livelihoods and reduced poverty through a financial system that enables individuals and businesses to access and use appropriate financial services. This is achieved through market led interventions that promote innovation, strengthen financial infrastructure, and support the development of inclusive financial products and services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Financial policy and administrative management Banking & Financial Services Overall impact Sweden has provided core support to AFR since 2015. This support has contributed to significant and measurable improvements in Rwandas financial sector, particularly in expanding financial inclusion and strengthening financial institutions' ability serve underserved groups. AFR has made a clear and demonstrable contribution to Rwandas development. AFR continues to improve access to finance, strengthen financial institutions, and support inclusive economic growth and job creation. AFR supports in enabling MSMEs, women, and underserved groups to access finance, improve business practices, and participate in the formal economy. At the same time, AFR contributes to digital transformation and increased use of data-driven decision-making across the financial sector. Summary of results from AFR Phase III Period (2021-2025) For the 2025 annual report AFR has reported results for the whole AFR Phase III period 2021-2025. The highlights are illustrated below, organised around AFRs 3 pillars. Pillar 1. Finance for Growth and Jobs AFR has strengthened the SME financing system by supporting financial institutions to develop improved financial products and expanding MSME access to these products. This includes technical assistance, SME finance strategies, inclusive product development, and risk-sharing instruments such as credit guarantees. During Phase III, AFR contributed to: - Over 5,000 jobs created or protected. - More than 1,200 SMEs accessing improved financial solutions. Pillar 2: Research and Information Under pillar 2 AFR focuses on strengthening the use of data and evidence across the financial sector. This has included concluding FinScope in 2024 and several linked thematic studies the following years. AFR has also supported data analytics functions within institutions such as the National Bank of Rwanda and the Rwanda Bankers Association. AFR reports that these efforts have contributed to more informed decision-making across the financial sector, with data increasingly being used to guide policy development, shape financial products, and support a more evidence-based and responsive financial system. Pillar 3: Digital Financial Services (DFS) and Market Infrastructure Under pillar 3 AFR focuses on strengthening Rwandas digital financial ecosystem and market infrastructure. This has included supporting the Rwanda National Digital Payment System (RNDPS), advancing fintech innovation, and contributing to the development of digital public infrastructure such as digital agriculture and credit market systems. AFR reports that these efforts have contributed to increased adoption of digital financial services among both individuals and businesses, while also improving interoperability, efficiency, and coordination across market actors, supporting a more inclusive and well-functioning digital financial system. Highlights from "Access to Finance Rwanda's 15 Year Success Stories" During 2025 AFR also published its 15 year impact/success stories report 2010-2025, concluding some of its achievements during its 15 years as an organization. Sweden has supported AFR since 2015. AFRs long-term contributions include: - Near-universal financial inclusion: Financial inclusion increased from 48% to 96%, with over 4.5 million people gaining access to financial services, changing how individuals participate in the economy. - Large-scale national systems for resilience: AFR supported the establishment of Ejo Heza (3.5 million savers) and the National Agriculture Insurance Scheme (over 650 000 farmers insured), enabling long-term savings and risk management for low-income populations. - Transformation of financial infrastructure and markets: AFR catalysed systemic change through digital payments (national interoperable system), expanded agricultural lending, and stronger policy frameworks, leading to more inclusive, efficient, and market-driven financial services. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13821-13821A0101 Sweden Access to Finance Rwanda (AFR) is a Rwandan non-profit company limited by guarantee (CLG) established with support from DFID in 2010 and with the core objective of stimulating the development of the financial sector and increasing financial inclusion by removing systemic barriers that hinder access to financial services among poor households, women and youth in Rwanda. The Swedish contribution supports implementation of Access to Finance Rwanda’s strategy for the period 2021 – 2025. Access to Finance Rwanda’s overarching strategy goal is to support a financial sector that delivers real value to poor people and marginalized groups, including women, youth and refugees, by increasing access and usage of appropriate and affordable financial services, while at the same time contributing to unlock more inclusive growth patterns across the economy, generating economic opportunities for millions of Rwandans, particularly among poor households. The intervention will be implemented in close collaboration with private sector actors, the government of Rwanda and other non-profit organizations. Access to Finance Rwanda (AFR) är ett rwandiskt icke-vinstdrivande företag som med ekonomiskt stöd från DIFD etablerades i Rwanda 2010 och vars huvudmål är att stimulera utvecklingen av den rwandiska finanssektorn samt bidra till en ökad tillgång till finansiella tjänster bland fattiga hushåll, kvinnor och ungdomar i Rwanda. Det svenska bidraget avser stödja genomförandet av Access to Finance Rwandas strategi för perioden 2021 - 2025. Access to Finance Rwandas övergripande strategimål är att genom en systemansats bidra till en finanssektor som tillhandahåller finansiella tjänster som gynnar fattiga människor och marginaliserade grupper, såsom kvinnor, ungdomar och flyktingar, samtidigt som den bidrar till mer inkluderande tillväxtmönster som skapar inkomst- och sysselsättningsmöjligheter, i synnerhet för fattiga hushåll. Insatsen kommer att genomföras i nära samarbete med privata aktörer, regeringen och icke-vinstdrivande organisationer. Sweden supports financial inclusion in Rwanda through Access to Finance Rwanda Swedens support to Access to Finance Rwanda (AFR) aims to promote a more inclusive financial sector that strengthens resilience, improves livelihoods, and supports Rwandas economic transformation. AFRs mission is to facilitate a diverse and inclusive financial sector that delivers value to the economy and population, particularly underserved groups. Access to Finance Rwanda (AFR) is a non-profit company established in 2010 to promote financial inclusion and financial sector development. AFR works to address systemic barriers that limit access to and use of financial services, especially for low-income and underserved populations. Key Outcome Objectives 1. Increased access and usage of relevant, affordable, and high-quality financial solutions by women and marginalised groups. 2. Increased access and usage of relevant, affordable, and high-quality financial and long-term capital solutions by businesses in underserved and high potential sectors (including agriculture) with high potential for job creation, productivity growth and sustainability. The intended long-term impact is improved livelihoods and reduced poverty through a financial system that enables individuals and businesses to access and use appropriate financial services. This is achieved through market led interventions that promote innovation, strengthen financial infrastructure, and support the development of inclusive financial products and services. Sweden AFR/Access to Finance Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency AFR/Access to Finance Rwanda 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 5000000 20000000 15000000 24000000 19000000 10000000 10000000 0 0 0 0 0 0 5000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 10000000 5000000 0 0 9000000 0 0 0 0 14000000 0 10000000 0 0 0 10000000 0 0 0 10000000 108000000 AFR/Access to Finance Rwanda 15000000 AFR/Access to Finance Rwanda 5000000 AFR/Access to Finance Rwanda 10000000 AFR/Access to Finance Rwanda 10000000 AFR/Access to Finance Rwanda 10000000 AFR/Access to Finance Rwanda 5000000 AFR/Access to Finance Rwanda 14000000 AFR/Access to Finance Rwanda 10000000 AFR/Access to Finance Rwanda 10000000 AFR/Access to Finance Rwanda 9000000 AFR/Access to Finance Rwanda 10000000 AFR/Access to Finance Rwanda Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13821-13821A0103 Sweden Access to Finance Rwanda (AFR) is a Rwandan non-profit company limited by guarantee (CLG) established with support from DFID in 2010 and with the core objective of stimulating the development of the financial sector and increasing financial inclusion by removing systemic barriers that hinder access to financial services among poor households, women and youth in Rwanda. The Swedish contribution supports implementation of Access to Finance Rwanda’s strategy for the period 2021 – 2025. Access to Finance Rwanda’s overarching strategy goal is to support a financial sector that delivers real value to poor people and marginalized groups, including women, youth and refugees, by increasing access and usage of appropriate and affordable financial services, while at the same time contributing to unlock more inclusive growth patterns across the economy, generating economic opportunities for millions of Rwandans, particularly among poor households. The intervention will be implemented in close collaboration with private sector actors, the government of Rwanda and other non-profit organizations. Access to Finance Rwanda (AFR) är ett rwandiskt icke-vinstdrivande företag som med ekonomiskt stöd från DIFD etablerades i Rwanda 2010 och vars huvudmål är att stimulera utvecklingen av den rwandiska finanssektorn samt bidra till en ökad tillgång till finansiella tjänster bland fattiga hushåll, kvinnor och ungdomar i Rwanda. Det svenska bidraget avser stödja genomförandet av Access to Finance Rwandas strategi för perioden 2021 - 2025. Access to Finance Rwandas övergripande strategimål är att genom en systemansats bidra till en finanssektor som tillhandahåller finansiella tjänster som gynnar fattiga människor och marginaliserade grupper, såsom kvinnor, ungdomar och flyktingar, samtidigt som den bidrar till mer inkluderande tillväxtmönster som skapar inkomst- och sysselsättningsmöjligheter, i synnerhet för fattiga hushåll. Insatsen kommer att genomföras i nära samarbete med privata aktörer, regeringen och icke-vinstdrivande organisationer. Sweden supports financial inclusion in Rwanda through Access to Finance Rwanda Swedens support to Access to Finance Rwanda (AFR) aims to promote a more inclusive financial sector that strengthens resilience, improves livelihoods, and supports Rwandas economic transformation. AFRs mission is to facilitate a diverse and inclusive financial sector that delivers value to the economy and population, particularly underserved groups. Access to Finance Rwanda (AFR) is a non-profit company established in 2010 to promote financial inclusion and financial sector development. AFR works to address systemic barriers that limit access to and use of financial services, especially for low-income and underserved populations. Key Outcome Objectives 1. Increased access and usage of relevant, affordable, and high-quality financial solutions by women and marginalised groups. 2. Increased access and usage of relevant, affordable, and high-quality financial and long-term capital solutions by businesses in underserved and high potential sectors (including agriculture) with high potential for job creation, productivity growth and sustainability. The intended long-term impact is improved livelihoods and reduced poverty through a financial system that enables individuals and businesses to access and use appropriate financial services. This is achieved through market led interventions that promote innovation, strengthen financial infrastructure, and support the development of inclusive financial products and services. Sweden AFR/Access to Finance Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency AFR/Access to Finance Rwanda 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 6000000 12000000 0 6000000 18000000 AFR/Access to Finance Rwanda SE-0-SE-6-13827 Sweden This intervention supports the implementation of the territorial administrative reform in Albania through service delivery improvement and transparency of municipal decisions, being the third phase of the Support to Administrative and Territorial Reform programme, designed as a multiple/donor trust fund, administered and implemented by UNDP Albania, in close cooperation with the Government of Albania. . In this third phase, the project will adopt a modular approach, keeping into the focus as priority interventions only the key activities to be followed from STAR2, namely, expanding the OSSIS network to administrative units, promoting participatory governance and expanding the adoption of integrity planning, increasing central and local government capacities on standardization and collection of local data through the expansion of IPSIS system at local level to plan and monitor the performance, and collaborating with Albanian School of Public Administration for the provision of standard curricula for local government staff. In accordance with its scope, STAR3 will work in partnership and close collaboration with several public offices and agencies. The Ministry of Interior will be the highest-level partnership and project counterpart, as this institution has the overall mandate and oversight role on the strategic, operational, and monitoring frameworks where local governments operate. The programme will collaborate closely with specialized state agencies (like ADISA) on adopting national standards and joint single offices for service delivery. Other prominent public institution partners include National Agency Information Society, the Commissioner on Freedom to Information and Data Protection, the Ministry of Justice, Department of Public Administration and the Commissioner for Oversight of the Law on Civil Service, and National Cadaster Agency. The project will also engage with local civil society organizations in reviewing progress and promoting debate on local governance matters, promoting civic engagement and bottom up demand for responsive local action. The project will ensure that engaged CSOs represent specific target groups, especially women, vulnerable and marginalized ones. The project will make space and invite the engagement of the Local Government Associations, making use of their capacities and networks and aiming to strengthen these capacities further. The modular approach built in the design of the programme will enable other specific activities to be triggered in case of additional resources. Denna insats stöder, via en förvaltningsfond med flera bidragsgivare, implementeringen av den territoriella administrativa reformen i Albanien genom förbättring av tillhandahållande av tjänster och insyn i kommunala beslut och utgör den tredje fasen av programmet “Stöd till administrativa och territoriella reformer”. Fonden administreras och implementeras av FN:s utvecklingsprogram (“UNDP”) i Albanien, i nära samarbete med Albaniens regering. I denna tredje fas kommer projektet att anta en modulär strategi där fokus och prioritet kommer att läggas på de nyckelaktiviteter som följer av STAR2: nämligen att utvidga OSSIS-nätverket till att omfatta administrativa enheter; främja deltagarstyrning och utvidga antagande av integritetsplanering; öka statlig och lokal förvaltningskapacitet avseende standardisering och insamling av lokala data genom utbyggnad av det nationella integrerade planeringssystemet för informationssystem (”IPSIS-systemet”) på lokal nivå för att kunna planera och övervaka resultat; och genomföra samarbete med den albanska skolan för offentlig förvaltning för tillhandahållande av standardkursplaner för lokala myndigheters personal. I enlighet med dess tillämpningsområde kommer STAR3 att arbeta i partnerskap och nära samarbete med flera offentliga kontor och byråer. Inrikesministeriet kommer att utgöra den högsta nivån av partnerskap, eftersom denna institution har det övergripande mandatet och en tillsynsroll när det gäller de strategiska, operativa och övervakande ramar inom vilka de lokala myndigheterna verkar. Programmet kommer att ha ett nära samarbete med specialiserade statliga organ t.ex. Albaniens myndighet för leverans av integrerad service (“ADISA”) avseende antagande av nationella standarder och gemensamma kontor för tillhandahållande av tjänster. Andra framstående offentliga institutionspartners inkluderar Albaniens nationella myndighet för informationssamhället (“the National Agency for Information Society”), justitiedepartementet, avdelningen för allmän förvaltning och kommissionären för översyn enligt förvaltningslagen, och den nationella myndigheten för bostäder och fastighetsregistrering (“the National Cadaster Agency”). Inom projektet kommer man också att samarbeta med lokala civila organisationer för att undersöka om framsteg görs och främja en debatt om lokala förvaltningsfrågor genom ökat medborgarengagemang och för att undersöka vilken efterfrågan som finns på gräsrotsnivå på lokala åtgärder. Projektet kommer att säkerställa att de lokala organisationer som engageras representerar specifika målgrupper, särskilt kvinnor, sårbara och marginaliserade. Projektet kommer att skapa utrymme för och bjuda in lokala myndigheter och förvaltningar för att utnyttja deras kapaciteter och nätverk i syfte att ytterligare stärka dessa funktioner. Den modulära strategi som byggts upp under utformningen av programmet kommer att göra det möjligt att snabbt genomföra andra specifika aktiviteter om ytterligare resurser erhålls. 1.1 Objectives of the intervention STAR3's overall objective is to strengthen local government effectiveness and efficiency through enhancing the supporting framework, consolidating systems, standards, and organizational capacities in place, expanding, and sustaining service delivery innovation and best practices, and institutionalizing local government accountability to women and men for enhanced participatory governance. The overall objective is supported by the following specific objectives: 1. Local government participatory governance practices are in place and functional and encourage civic engagement. 2. Municipal systems and standards are enhanced, expanded, and consolidated for improved service delivery and overall municipal performance. 3. Government institutions, responsible for decentralization and local government, are capacitated to effectively drive policy development, coordination, and monitoring. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general During its implementation the intervention went through several unexpected contextual circumstances like government policy shifts and requests from beneficiaries for adoption of new elements. Yet, it did still remain productive towards the agreed objectives. In summary the intervention supported the development of public consultation instruments, expanded municipal integrity planning, and expanded and preserved the municipal One Stop Shop (OSS) system within the possible limits. Additionally, the project conducted for the first time a municipal readiness assessment, supported the drafting of the new National Cross-Cutting Strategy for Decentralization and Local Government (NCSDLG) 2023-2030, and developed a coherent instrument for the Strategy monitoring. As per the specific outcomes, the project has achieved the following: Outcome 1: Local government participatory governance practices are in place and functional and encourage civic engagement. The STAR3 project has implemented participatory governance practices and integrity planning at the local government level, exceeding its initial targets and fostering a culture of transparency and accountability. The development of an electronic platform for public consultations, the expansion of the integrity plans and the development of an Integrity Index are notable achievements in this domain. The support for promoting participatory governance aimed to coach and support seven municipalities in the full cycle of public consultation and participation, in accordance with Law 146/2014, "On Notification and Public Consultation." Four regional workshops were organized with the participation of the other municipalities to disseminate best practices. Additionally, an electronic platform for municipal public consultations was developed with no additional costs to the project and used by the seven municipalities plus by thirteen other voluntary municipalities. Even though the electronic platform is still functional its institutionalization has not taken place as the government envisages integrating municipal public consultations into the national register (konsultimipublik.al) in the future. The project has extensively supported the integrity planning processes at the local level as well as the knowledge transfer support to the Agency for Support to Local Government (ASLG), as part of its project objectives. While the project target was to support 15 municipalities developing integrity plans, this target has been exceeded as, by the end of June 2024, the project reports 28 municipalities (23 already completed and approved their integrity plans, and 5 in the approval stage). The last municipalities have been supported as part of the knowledge transfer provided to the ASLG through hands-on and live learning processes in new municipalities. An Integrity Index was developed through broad consultations and validations and adopted by ASLG for integrity monitoring. A municipal guide on conducting Integrity Risk Assessment and drafting the Integrity Plan is developed and disseminated to all municipalities through four regional workshops. A training programme for ASLG for the adoption of local integrity plans has been implemented. Municipalities need to integrate integrity management into their strategic objectives and policies. Complementarily, ASLG requires additional support to promote the further expansion of the integrity plans and adopt effective monitoring instruments. Challenges remain, particularly in human resources management and ensuring sustained commitment from local officials. Outcome 2: Municipal systems and standards are enhanced, expanded, and consolidated for improved service delivery and overall municipal performance. Under this outcome, the project was tasked to support three main activities: 1) the One StopShop (OSS) improvement and expansion to the Administrative Units, later on 2) the undertaking of a set of readiness assessments, and 3) responding to the government request in the project Steering Committee meeting of October 2023 for piloting the re-engineering of selected municipal services in the Municipality of Tirana. OSS improvement and expansion: the OSS related activity consisted in the consolidation, improvement and institutionalization of the municipal OSS system, and its expansion to about 240 Administrative Units. This activity was implemented partially as it was heavily impacted by the government's decision to shift exclusively to online services from May 2022, which led to the suspension of several OSS related sub-activities from May 2022 onward. Despite the suspension, the government of Albania recognized the system's utility and advised continuing support for the existing OSS system in municipal central offices for the duration of the STAR3 project. However, the OSS expansion had to be canceled and so its upgrade. The project distributed IT equipment for OSS use before May 2024 under a co-financing scheme with the municipalities, but under a different setup from the one envisaged by donors. Due to government request for non-expansion to the Administrative Units, the project did not engage in supporting the installation of IT equipment in the Administrative Units. However, OSS records indicate that 12 municipalities attempted to expand the system independently, and the system operated in 33 different administrative units from May 2022 to May 2024. Currently, the system operates in only 7 administrative units across 4 municipalities. It is worth noting that if the system had been supported and institutionalized, the number of administrative units reached would have been much higher. However, the IT infrastructure provided remains with the municipalities. From July 2021 to December 2023, OSSIS warranty and maintenance services have been provided to 52 municipalities. A Help Desk was established and functional during this period to respond to municipal calls and provide ad-hoc on the job training. OSS usage statistics report over 160,000 applications processed from Nov 2018 to June 2024, with an average of 2,500 applications per month and a saving of about 1,900 hours of travel for citizens and businesses serviced at the administrative units alone. The monthly average number of applications has remained steady from year to year, starting with a low figure in the early years, 778/month (2020), 2,887/month (2021), 4,167/month (2022), 3,842/month (2023), and 3,271/month (2024). The project has made efforts to transfer the OSS Central Infrastructure to Government of Albania, but without positive results. Without such central support, the functionality of the existing OSS to date about 30 municipalities continue to use the system may stop at any time. Municipalities would revert to their old methods of service delivery, leading to significant disruptions in municipal operations. Municipal readiness assessment The Government's request for comprehensive municipal digital readiness assessments became the new project task, formally communicated to UNDP and the partners in late June 2022. The municipal and the public readiness assessments were conducted in all 61 municipalities in Albania. The exercise was a comprehensive due diligence in each municipality about the preparedness of municipalities and their citizens for digital transformation and the adoption of governance services. The Municipal Readiness Assessment was conducted along five pillars Government, Regulation, Infrastructure, Economy, and People. The assessment produced 61 reports for each Municipality, a National aggregated report, and a Road-map report, which is the final product released in June 2024. The road-map report was based on the assessment findings, and outlines practical actions for local, national and international stakeholders to engage and support the advancement of digital transformation at the local level. It is expected that the wealth of information gathered will be useful for informed decision making by the relevant government institutions in charge of digital reform as well as by the municipalities themselves and the development partners for their current and future contribution to the digital transformation domain. Piloting the re-engineering of selected municipal services This activity was triggered by a special request by the Minister for Local Government to pilot the re-engineering of selected municipal services in the Municipality of Tirana. As a follow up, the project engaged in consultations with Tirana municipality and came to an agreement to review the functionality of the municipalities General Directorate of Information Technology, Communication, Innovation and Statistics (DITCIS). The support concluded with proposed changes for improved efficiency, including standards for data management and a minimum set of indicators, along with a guide for replicating improvements in other municipalities. While the assistance was provided within time limitations, which may have impacted the depth of analysis, it was appreciated by Tirana municipal staff, who have committed to consider and follow these recommendations. Outcome 3: Central government institutions responsible for decentralization and local government are capacitated to effectively drive policy development, coordination, and monitoring. Under this outcome, the project was tasked to 1) support the drafting and finalization of the new National Cross-Cutting Strategy for Decentralization and Local Government (NCSDLG) 2023-2030, 2) develop a monitoring framework and provide coaching to the Agency for the Support of Local Governance (ASLG) staff, and 3) assess the feasibility of extending the Integrated Planning System (IPSIS) to the local level. In relation to NCSDLG, STAR3 engaged expert resources across various thematic areas like Water and Transport, Local and Rural Development, Social Services, Environment, Forests, and Greening, Delegated functions, Legal Framework, and facilitation of the strategy chapter concerning the "Local Economic and Rural Development" pillar. STAR3 actively supported also in ensuring a consultative and inclusive decision-making process involving participants from all 61 municipalities. NCSDLG monitoring and reporting support. This activity aimed to support the Ministry of Interior (MoI) and the Agency for Support to Local Government (ASLG) in establishing a system for coordinating, monitoring, and reporting on the implementation progress of the National Strategy for Decentralization and Local Governance (NCSDLG) 2023-2030. The approach involved reviving the NCSDLG technical group, developing a monitoring system, and enhancing stakeholder capacities. This collaboration was instrumental for the establishment within ASLG of a dedicated Sector for Strategy Monitoring, with trained staff and standard operating procedures in place. The activity included also the development of a comprehensive monitoring framework with standardized tools and procedures aligned with the national Integrated Planning System (IPSIS) and the creation of an analytical monitoring instrument in Excel for data collation and report generation. Substantial efforts were invested in the design of measurability of output indicators for the 179 measures outlined in the Strategy Action Plan, the development of instructions and templates for relevant contributing institutions at the central and local levels, and provision of coaching to ASLG staff throughout the development of, and in the use of, the monitoring framework. As a result of the assistance provided ASLG has by now staff equipped with sufficient know-how and instruments for conducting the first monitoring report of the new NCSDLG. However, while significant progress has been made, the full development of a comprehensive monitoring system has still a long way to go. The project has laid the foundation for building such capacities further. Continued efforts are needed to refine and improve the monitoring and reporting system for effective policy-making and accountability in decentralization reform. IPSIS adoption at the local level The adoption of IPSIS at the municipal level involved several consultations on considering IPSIS as a central monitoring instrument for public administration through the engagement of an international expert to assess the situation, options, and next steps. The final findings and recommendations suggested that IPSIS is an instrument not consolidated at central level and is premature to plan its expansion at local level as several preconditions need to be met. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13827-13827A0101 Sweden This intervention supports the implementation of the territorial administrative reform in Albania through service delivery improvement and transparency of municipal decisions, being the third phase of the Support to Administrative and Territorial Reform programme, designed as a multiple/donor trust fund, administered and implemented by UNDP Albania, in close cooperation with the Government of Albania. . In this third phase, the project will adopt a modular approach, keeping into the focus as priority interventions only the key activities to be followed from STAR2, namely, expanding the OSSIS network to administrative units, promoting participatory governance and expanding the adoption of integrity planning, increasing central and local government capacities on standardization and collection of local data through the expansion of IPSIS system at local level to plan and monitor the performance, and collaborating with Albanian School of Public Administration for the provision of standard curricula for local government staff. In accordance with its scope, STAR3 will work in partnership and close collaboration with several public offices and agencies. The Ministry of Interior will be the highest-level partnership and project counterpart, as this institution has the overall mandate and oversight role on the strategic, operational, and monitoring frameworks where local governments operate. The programme will collaborate closely with specialized state agencies (like ADISA) on adopting national standards and joint single offices for service delivery. Other prominent public institution partners include National Agency Information Society, the Commissioner on Freedom to Information and Data Protection, the Ministry of Justice, Department of Public Administration and the Commissioner for Oversight of the Law on Civil Service, and National Cadaster Agency. The project will also engage with local civil society organizations in reviewing progress and promoting debate on local governance matters, promoting civic engagement and bottom up demand for responsive local action. The project will ensure that engaged CSOs represent specific target groups, especially women, vulnerable and marginalized ones. The project will make space and invite the engagement of the Local Government Associations, making use of their capacities and networks and aiming to strengthen these capacities further. The modular approach built in the design of the programme will enable other specific activities to be triggered in case of additional resources. Denna insats stöder, via en förvaltningsfond med flera bidragsgivare, implementeringen av den territoriella administrativa reformen i Albanien genom förbättring av tillhandahållande av tjänster och insyn i kommunala beslut och utgör den tredje fasen av programmet “Stöd till administrativa och territoriella reformer”. Fonden administreras och implementeras av FN:s utvecklingsprogram (“UNDP”) i Albanien, i nära samarbete med Albaniens regering. I denna tredje fas kommer projektet att anta en modulär strategi där fokus och prioritet kommer att läggas på de nyckelaktiviteter som följer av STAR2: nämligen att utvidga OSSIS-nätverket till att omfatta administrativa enheter; främja deltagarstyrning och utvidga antagande av integritetsplanering; öka statlig och lokal förvaltningskapacitet avseende standardisering och insamling av lokala data genom utbyggnad av det nationella integrerade planeringssystemet för informationssystem (”IPSIS-systemet”) på lokal nivå för att kunna planera och övervaka resultat; och genomföra samarbete med den albanska skolan för offentlig förvaltning för tillhandahållande av standardkursplaner för lokala myndigheters personal. I enlighet med dess tillämpningsområde kommer STAR3 att arbeta i partnerskap och nära samarbete med flera offentliga kontor och byråer. Inrikesministeriet kommer att utgöra den högsta nivån av partnerskap, eftersom denna institution har det övergripande mandatet och en tillsynsroll när det gäller de strategiska, operativa och övervakande ramar inom vilka de lokala myndigheterna verkar. Programmet kommer att ha ett nära samarbete med specialiserade statliga organ t.ex. Albaniens myndighet för leverans av integrerad service (“ADISA”) avseende antagande av nationella standarder och gemensamma kontor för tillhandahållande av tjänster. Andra framstående offentliga institutionspartners inkluderar Albaniens nationella myndighet för informationssamhället (“the National Agency for Information Society”), justitiedepartementet, avdelningen för allmän förvaltning och kommissionären för översyn enligt förvaltningslagen, och den nationella myndigheten för bostäder och fastighetsregistrering (“the National Cadaster Agency”). Inom projektet kommer man också att samarbeta med lokala civila organisationer för att undersöka om framsteg görs och främja en debatt om lokala förvaltningsfrågor genom ökat medborgarengagemang och för att undersöka vilken efterfrågan som finns på gräsrotsnivå på lokala åtgärder. Projektet kommer att säkerställa att de lokala organisationer som engageras representerar specifika målgrupper, särskilt kvinnor, sårbara och marginaliserade. Projektet kommer att skapa utrymme för och bjuda in lokala myndigheter och förvaltningar för att utnyttja deras kapaciteter och nätverk i syfte att ytterligare stärka dessa funktioner. Den modulära strategi som byggts upp under utformningen av programmet kommer att göra det möjligt att snabbt genomföra andra specifika aktiviteter om ytterligare resurser erhålls. 1.1 Objectives of the intervention STAR3's overall objective is to strengthen local government effectiveness and efficiency through enhancing the supporting framework, consolidating systems, standards, and organizational capacities in place, expanding, and sustaining service delivery innovation and best practices, and institutionalizing local government accountability to women and men for enhanced participatory governance. The overall objective is supported by the following specific objectives: 1. Local government participatory governance practices are in place and functional and encourage civic engagement. 2. Municipal systems and standards are enhanced, expanded, and consolidated for improved service delivery and overall municipal performance. 3. Government institutions, responsible for decentralization and local government, are capacitated to effectively drive policy development, coordination, and monitoring. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 3000000 0 0 0 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13827-13827A0102 Sweden This intervention supports the implementation of the territorial administrative reform in Albania through service delivery improvement and transparency of municipal decisions, being the third phase of the Support to Administrative and Territorial Reform programme, designed as a multiple/donor trust fund, administered and implemented by UNDP Albania, in close cooperation with the Government of Albania. . In this third phase, the project will adopt a modular approach, keeping into the focus as priority interventions only the key activities to be followed from STAR2, namely, expanding the OSSIS network to administrative units, promoting participatory governance and expanding the adoption of integrity planning, increasing central and local government capacities on standardization and collection of local data through the expansion of IPSIS system at local level to plan and monitor the performance, and collaborating with Albanian School of Public Administration for the provision of standard curricula for local government staff. In accordance with its scope, STAR3 will work in partnership and close collaboration with several public offices and agencies. The Ministry of Interior will be the highest-level partnership and project counterpart, as this institution has the overall mandate and oversight role on the strategic, operational, and monitoring frameworks where local governments operate. The programme will collaborate closely with specialized state agencies (like ADISA) on adopting national standards and joint single offices for service delivery. Other prominent public institution partners include National Agency Information Society, the Commissioner on Freedom to Information and Data Protection, the Ministry of Justice, Department of Public Administration and the Commissioner for Oversight of the Law on Civil Service, and National Cadaster Agency. The project will also engage with local civil society organizations in reviewing progress and promoting debate on local governance matters, promoting civic engagement and bottom up demand for responsive local action. The project will ensure that engaged CSOs represent specific target groups, especially women, vulnerable and marginalized ones. The project will make space and invite the engagement of the Local Government Associations, making use of their capacities and networks and aiming to strengthen these capacities further. The modular approach built in the design of the programme will enable other specific activities to be triggered in case of additional resources. Denna insats stöder, via en förvaltningsfond med flera bidragsgivare, implementeringen av den territoriella administrativa reformen i Albanien genom förbättring av tillhandahållande av tjänster och insyn i kommunala beslut och utgör den tredje fasen av programmet “Stöd till administrativa och territoriella reformer”. Fonden administreras och implementeras av FN:s utvecklingsprogram (“UNDP”) i Albanien, i nära samarbete med Albaniens regering. I denna tredje fas kommer projektet att anta en modulär strategi där fokus och prioritet kommer att läggas på de nyckelaktiviteter som följer av STAR2: nämligen att utvidga OSSIS-nätverket till att omfatta administrativa enheter; främja deltagarstyrning och utvidga antagande av integritetsplanering; öka statlig och lokal förvaltningskapacitet avseende standardisering och insamling av lokala data genom utbyggnad av det nationella integrerade planeringssystemet för informationssystem (”IPSIS-systemet”) på lokal nivå för att kunna planera och övervaka resultat; och genomföra samarbete med den albanska skolan för offentlig förvaltning för tillhandahållande av standardkursplaner för lokala myndigheters personal. I enlighet med dess tillämpningsområde kommer STAR3 att arbeta i partnerskap och nära samarbete med flera offentliga kontor och byråer. Inrikesministeriet kommer att utgöra den högsta nivån av partnerskap, eftersom denna institution har det övergripande mandatet och en tillsynsroll när det gäller de strategiska, operativa och övervakande ramar inom vilka de lokala myndigheterna verkar. Programmet kommer att ha ett nära samarbete med specialiserade statliga organ t.ex. Albaniens myndighet för leverans av integrerad service (“ADISA”) avseende antagande av nationella standarder och gemensamma kontor för tillhandahållande av tjänster. Andra framstående offentliga institutionspartners inkluderar Albaniens nationella myndighet för informationssamhället (“the National Agency for Information Society”), justitiedepartementet, avdelningen för allmän förvaltning och kommissionären för översyn enligt förvaltningslagen, och den nationella myndigheten för bostäder och fastighetsregistrering (“the National Cadaster Agency”). Inom projektet kommer man också att samarbeta med lokala civila organisationer för att undersöka om framsteg görs och främja en debatt om lokala förvaltningsfrågor genom ökat medborgarengagemang och för att undersöka vilken efterfrågan som finns på gräsrotsnivå på lokala åtgärder. Projektet kommer att säkerställa att de lokala organisationer som engageras representerar specifika målgrupper, särskilt kvinnor, sårbara och marginaliserade. Projektet kommer att skapa utrymme för och bjuda in lokala myndigheter och förvaltningar för att utnyttja deras kapaciteter och nätverk i syfte att ytterligare stärka dessa funktioner. Den modulära strategi som byggts upp under utformningen av programmet kommer att göra det möjligt att snabbt genomföra andra specifika aktiviteter om ytterligare resurser erhålls. 1.1 Objectives of the intervention STAR3's overall objective is to strengthen local government effectiveness and efficiency through enhancing the supporting framework, consolidating systems, standards, and organizational capacities in place, expanding, and sustaining service delivery innovation and best practices, and institutionalizing local government accountability to women and men for enhanced participatory governance. The overall objective is supported by the following specific objectives: 1. Local government participatory governance practices are in place and functional and encourage civic engagement. 2. Municipal systems and standards are enhanced, expanded, and consolidated for improved service delivery and overall municipal performance. 3. Government institutions, responsible for decentralization and local government, are capacitated to effectively drive policy development, coordination, and monitoring. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 2000000 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13867 Sweden The contribution is for three Junior Professional Officers (JPOs) from Sidas partner countries in areas prioritized by Sweden. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in Development countries. It is specially linked to the mandate of Agenda 2030 of "leave no one behind" och contributes to goal 17 on Partnership for the goals. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, partnerships and methods that supports Agenda 2030 for sustainable Development 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. UNDP - Programme Analyst, Rule of Law, human rights and gender - Khartoum, Sudan 2. UNICEF - Health Officer Quality of Care - Dhaka, Bangladesh 3. UNFPA - Programme Analyst, Global Health and Sexual Reproductive Rights - Asmara, Eritrea Insatsen avser finansiering av tre Junior Professinal Officers (JPOs) från Sidas samarbetsländer inom områden som är prioriterade av Sverige. Sverige har åtagit sig att bidra till implementeringen av Agenda 2030 i utvecklingsländer. Insatsen är specifikt länkat till Agenda 2030s princip om att "leave no one behind" och bidrar till mål 17 om partnerskap. Insatsen bidrar vidare till Strategin for Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. UNDP - Programme Analyst, Rule of Law, human rights and gender - Khartoum, Sudan 2. UNICEF - Health Officer Quality of Care - Dhaka, Bangladesh 3. UNFPA - Programme Analyst, Global Health and Sexual Reproductive Rights - Asmara, Eritrea Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden Bidra till delmålen i Strategin för Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder 2018-2022 som syftar till kapacitetsutveckling, partnerskap och stärkt svensk resursbas, inklusive: Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärker kompetensen av, till att börja med en person, från ett partnerland för att kunna genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska som kan bidra till globala genomförandet av Agenda 2030. En ny typ av triangulärt partnerskap, via en FN organisation och med några av Sidas samarbetsländer. Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Skapa kontaktytor med andra personer från den svenska resursbasen för att främja utbyte av lärande och erfarenheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Eritrea Sudan (the) Human rights Reproductive health care Basic health care Government & Civil Society-general Population Policies/Programmes & Reproductive Health Basic Health Insatsens mål bedöms vara uppnått. Slutrapporterna påvisar att deltagarna bidragit till att uppnå uppställt delmål. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13867-13867A0101 Sweden The contribution is for three Junior Professional Officers (JPOs) from Sidas partner countries in areas prioritized by Sweden. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in Development countries. It is specially linked to the mandate of Agenda 2030 of "leave no one behind" och contributes to goal 17 on Partnership for the goals. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, partnerships and methods that supports Agenda 2030 for sustainable Development 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. UNDP - Programme Analyst, Rule of Law, human rights and gender - Khartoum, Sudan 2. UNICEF - Health Officer Quality of Care - Dhaka, Bangladesh 3. UNFPA - Programme Analyst, Global Health and Sexual Reproductive Rights - Asmara, Eritrea Insatsen avser finansiering av tre Junior Professinal Officers (JPOs) från Sidas samarbetsländer inom områden som är prioriterade av Sverige. Sverige har åtagit sig att bidra till implementeringen av Agenda 2030 i utvecklingsländer. Insatsen är specifikt länkat till Agenda 2030s princip om att "leave no one behind" och bidrar till mål 17 om partnerskap. Insatsen bidrar vidare till Strategin for Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. UNDP - Programme Analyst, Rule of Law, human rights and gender - Khartoum, Sudan 2. UNICEF - Health Officer Quality of Care - Dhaka, Bangladesh 3. UNFPA - Programme Analyst, Global Health and Sexual Reproductive Rights - Asmara, Eritrea Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden Bidra till delmålen i Strategin för Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder 2018-2022 som syftar till kapacitetsutveckling, partnerskap och stärkt svensk resursbas, inklusive: Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärker kompetensen av, till att börja med en person, från ett partnerland för att kunna genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska som kan bidra till globala genomförandet av Agenda 2030. En ny typ av triangulärt partnerskap, via en FN organisation och med några av Sidas samarbetsländer. Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Skapa kontaktytor med andra personer från den svenska resursbasen för att främja utbyte av lärande och erfarenheter. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5016478 4031732 695560 3434704.0000000005 1265607 0 0 1581775 1433874.0000000005 0 0 1333463 0 0 -1212 695560 3118006.3999999999 UNDP/United Nations Development Programme 3897508 UNDP/United Nations Development Programme 2728255.6000000001 UNDP/United Nations Development Programme 1099105.1232 UNDP/United Nations Development Programme 961716.9828 UNDP/United Nations Development Programme 1373881.4039999999 UNDP/United Nations Development Programme 442896.9272 UNDP/United Nations Development Programme 506167.9167999999 UNDP/United Nations Development Programme 632709.8959999999 UNDP/United Nations Development Programme 354370.0356 UNDP/United Nations Development Programme 404994.3264 UNDP/United Nations Development Programme 506242.908 UNDP/United Nations Development Programme -339.486 UNDP/United Nations Development Programme -484.98 UNDP/United Nations Development Programme -387.984 UNDP/United Nations Development Programme 401484.6388 UNDP/United Nations Development Programme 573549.4840000001 UNDP/United Nations Development Programme 458839.5872 UNDP/United Nations Development Programme 426708.2816 UNDP/United Nations Development Programme 533385.3520000001 UNDP/United Nations Development Programme 373369.7464 UNDP/United Nations Development Programme 194756.87 UNDP/United Nations Development Programme 278224.1 UNDP/United Nations Development Programme 222579.28 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13867-13867A0102 Sweden The contribution is for three Junior Professional Officers (JPOs) from Sidas partner countries in areas prioritized by Sweden. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in Development countries. It is specially linked to the mandate of Agenda 2030 of "leave no one behind" och contributes to goal 17 on Partnership for the goals. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, partnerships and methods that supports Agenda 2030 for sustainable Development 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. UNDP - Programme Analyst, Rule of Law, human rights and gender - Khartoum, Sudan 2. UNICEF - Health Officer Quality of Care - Dhaka, Bangladesh 3. UNFPA - Programme Analyst, Global Health and Sexual Reproductive Rights - Asmara, Eritrea Insatsen avser finansiering av tre Junior Professinal Officers (JPOs) från Sidas samarbetsländer inom områden som är prioriterade av Sverige. Sverige har åtagit sig att bidra till implementeringen av Agenda 2030 i utvecklingsländer. Insatsen är specifikt länkat till Agenda 2030s princip om att "leave no one behind" och bidrar till mål 17 om partnerskap. Insatsen bidrar vidare till Strategin for Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. UNDP - Programme Analyst, Rule of Law, human rights and gender - Khartoum, Sudan 2. UNICEF - Health Officer Quality of Care - Dhaka, Bangladesh 3. UNFPA - Programme Analyst, Global Health and Sexual Reproductive Rights - Asmara, Eritrea Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden Bidra till delmålen i Strategin för Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder 2018-2022 som syftar till kapacitetsutveckling, partnerskap och stärkt svensk resursbas, inklusive: Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärker kompetensen av, till att börja med en person, från ett partnerland för att kunna genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska som kan bidra till globala genomförandet av Agenda 2030. En ny typ av triangulärt partnerskap, via en FN organisation och med några av Sidas samarbetsländer. Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Skapa kontaktytor med andra personer från den svenska resursbasen för att främja utbyte av lärande och erfarenheter. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -520570 0 0 -244248 -276322.0000000001 -208228 UNDP/United Nations Development Programme -145759.6 UNDP/United Nations Development Programme -166582.4 UNDP/United Nations Development Programme -68389.5744 UNDP/United Nations Development Programme -78159.5136 UNDP/United Nations Development Programme -97699.392 UNDP/United Nations Development Programme -77369.9276 UNDP/United Nations Development Programme -110528.468 UNDP/United Nations Development Programme -88422.7744 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-13875 Sweden Center for Global Development (CGD) is an independent, nonpartisan research institution founded in 2001. In addition to the headquarter in Washington, CGD has an office in London, CGD Europe, Cooperation partner for the contribution. CGD works to reduce global poverty and improve lives through innovative economic research that drives better policy and practice by the world's top decision makers. CGD's scholars conduct rigorous, impartial analysis, informed by evidence and experts from around the world. The intervention will support parts of CGD's ongoing research programmes with focus on three key research themes; 1. Aid effectiveness and aid channels and partners 2. Development finance 3. Technology and new paths to development Center for Global Development (CGD) är ett oberoende, icke-politiskt forskningsinstitut grundat 2001. Utöver huvudkontoret i Washington har CGD ett kontor i London, CGD Europe, avtalspart för insatsen. CGD arbetar för att minska global fattigdom och förbättra livsförhållanden genom innovativ ekonomisk forskning som driver bättre policy och beslutsfattande av världens främsta ledare. CGD:s forskare bedriver rigorös forskning, oberoende analys, baserad på bevis och experter från runtom i världen. Insatsen kommer att stötta delar CGD:s pågående forskningsprogram med fokus på tre forskningsområden; 1. Biståndseffektvitet och biståndskanaler och partners 2. Utvecklingsfinansiering 3. Teknologi och nya vägar till utveckling The intervention will support CGD's ongoing research programmes in three key research themes;  1. Aid effectiveness and aid channels and partners 2. Development finance 3. Technology and new paths to development The key outputs in terms of events and reports will be defined in annual work plans. Furthermore, there is built-in flexibility to each topic to allow CGD to react to events as they happen and respond to any shifting priorities in the political landscape. Throughout the partnership, CGD will also act as an independent convener for events to share and discuss core issues with key policy and decision-making audiences. These activities all have an overarching aim of building on and disseminating relevant and insightful evidence for effective development policy and practice to influential policy- and decision-makers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Public sector policy and administrative management Other Multisector Government & Civil Society-general Workstream 1 Aid effectiveness and aid channels and partners: •The European Development Policy and Leadership program (EDPL) focused on informing EU leaderships efforts to create a cohesive and coordinated development finance system focused on effective investments and encouraging official development agencies and multilateral institutions to improve the scope and effectiveness of their climate finance. •CGD released updated versions of two flagship products on benchmarking development effectiveness: the fifth edition of the Quality of Official Development Assistance tool (QuODA) and the 2021 Commitment to Development Index (CDI). Workstream 2 Financing for Development: •The Sustainable Development Finance (SDF) program focused their efforts on four primary workstreams: positioning the IMF as a leader in financing the transition to a green and equitable economy; increasing international cooperation in financing the COVID-19 recovery and sustainable transition of fragile states; positioning the multilateral development banks (MDBS) and development finance institutions to better meet development finance needs (while shifting towards a focus on global public goods); and continuing to provide thought leadership on key dimensions of bilateral aid and finance for the US and China. Workstream 3 New Technology and Paths to Development: •CGDs Technology program continued to focus on the growing role of data and digital tools. •Work on the Governing Data for Development project highlighted the importance of having rules that govern how different actors can use personal data that protect citizens from harm while supporting useful innovation. •Three private roundtables aimed at identifying the challenges that LMICs face in establishing effective data governance frameworks and how to create a level playing field for digital trade that does not disadvantage poorer countries were held. •In December, the team published a summary of the projects work so far as well as and an article in the OECDs 2021 Development Cooperation Report on Why Data Protection Matters for Economic Development and How to Create a More Level Playing Field. Development Leaders Conference: •For the second year in a row, CGD and Sida co-hosted the annual Development Leaders Conference. This two-day virtual conference convened bilateral and multilateral donors from across the globe for frank, peer-to-peer conversations on financing global public goods (GPGs) and leveraging private flows through blended finance. •The Development Leaders Conference has become a more established event in the annual calendar of development agency leaders. Attendance in 2021 was much more uniformly at the DG/Agency Head level and format is being honed to maximize frank exchanges rather than prepared interventions. External Engagement: •CGD's website, including blogs and publications, received nearly 4 million pageviews in 2021. • Total event registrations have also doubled since 2020 with over 250,000 people from countries on every continent. •CGD's work was featured widely across major newspaper, radio, and TV outlets. Repeat coverage in major media outlets - including the BBC, Wall Street Journal, New York Times, Washington Post, Economist, Financial Times, Guardian, Reuters, USA TODAY, CNN, MSNBC, National Public Radio, and Radio Free Europe - led to pick up in other countries including, among others, South Africa, China, Germany, India, and Brazil. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13875-13875A0101 Sweden Center for Global Development (CGD) is an independent, nonpartisan research institution founded in 2001. In addition to the headquarter in Washington, CGD has an office in London, CGD Europe, Cooperation partner for the contribution. CGD works to reduce global poverty and improve lives through innovative economic research that drives better policy and practice by the world's top decision makers. CGD's scholars conduct rigorous, impartial analysis, informed by evidence and experts from around the world. The intervention will support parts of CGD's ongoing research programmes with focus on three key research themes; 1. Aid effectiveness and aid channels and partners 2. Development finance 3. Technology and new paths to development Center for Global Development (CGD) är ett oberoende, icke-politiskt forskningsinstitut grundat 2001. Utöver huvudkontoret i Washington har CGD ett kontor i London, CGD Europe, avtalspart för insatsen. CGD arbetar för att minska global fattigdom och förbättra livsförhållanden genom innovativ ekonomisk forskning som driver bättre policy och beslutsfattande av världens främsta ledare. CGD:s forskare bedriver rigorös forskning, oberoende analys, baserad på bevis och experter från runtom i världen. Insatsen kommer att stötta delar CGD:s pågående forskningsprogram med fokus på tre forskningsområden; 1. Biståndseffektvitet och biståndskanaler och partners 2. Utvecklingsfinansiering 3. Teknologi och nya vägar till utveckling The intervention will support CGD's ongoing research programmes in three key research themes;  1. Aid effectiveness and aid channels and partners 2. Development finance 3. Technology and new paths to development The key outputs in terms of events and reports will be defined in annual work plans. Furthermore, there is built-in flexibility to each topic to allow CGD to react to events as they happen and respond to any shifting priorities in the political landscape. Throughout the partnership, CGD will also act as an independent convener for events to share and discuss core issues with key policy and decision-making audiences. These activities all have an overarching aim of building on and disseminating relevant and insightful evidence for effective development policy and practice to influential policy- and decision-makers. Sweden CGD/Center for Global Development Swedish International Development Cooperation Agency CGD/Center for Global Development 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 0 0 0 0 0 6500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6500000 CGD/Center for Global Development 6500000 CGD/Center for Global Development Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13875-13875A0102 Sweden Center for Global Development (CGD) is an independent, nonpartisan research institution founded in 2001. In addition to the headquarter in Washington, CGD has an office in London, CGD Europe, Cooperation partner for the contribution. CGD works to reduce global poverty and improve lives through innovative economic research that drives better policy and practice by the world's top decision makers. CGD's scholars conduct rigorous, impartial analysis, informed by evidence and experts from around the world. The intervention will support parts of CGD's ongoing research programmes with focus on three key research themes; 1. Aid effectiveness and aid channels and partners 2. Development finance 3. Technology and new paths to development Center for Global Development (CGD) är ett oberoende, icke-politiskt forskningsinstitut grundat 2001. Utöver huvudkontoret i Washington har CGD ett kontor i London, CGD Europe, avtalspart för insatsen. CGD arbetar för att minska global fattigdom och förbättra livsförhållanden genom innovativ ekonomisk forskning som driver bättre policy och beslutsfattande av världens främsta ledare. CGD:s forskare bedriver rigorös forskning, oberoende analys, baserad på bevis och experter från runtom i världen. Insatsen kommer att stötta delar CGD:s pågående forskningsprogram med fokus på tre forskningsområden; 1. Biståndseffektvitet och biståndskanaler och partners 2. Utvecklingsfinansiering 3. Teknologi och nya vägar till utveckling The intervention will support CGD's ongoing research programmes in three key research themes;  1. Aid effectiveness and aid channels and partners 2. Development finance 3. Technology and new paths to development The key outputs in terms of events and reports will be defined in annual work plans. Furthermore, there is built-in flexibility to each topic to allow CGD to react to events as they happen and respond to any shifting priorities in the political landscape. Throughout the partnership, CGD will also act as an independent convener for events to share and discuss core issues with key policy and decision-making audiences. These activities all have an overarching aim of building on and disseminating relevant and insightful evidence for effective development policy and practice to influential policy- and decision-makers. Sweden CGD/Center for Global Development Swedish International Development Cooperation Agency CGD/Center for Global Development 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 4420000 0 6500000 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6500000 0 0 0 0 0 0 0 4420000 0 17920000 CGD/Center for Global Development 7000000 CGD/Center for Global Development 4420000 CGD/Center for Global Development 6500000 CGD/Center for Global Development Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13897 Sweden Saferworld is an independent international organization that works with research, policy development, capacity building and implementation of programs aimed at preventing violence and conflict. Saferworld conducts conflict prevention and peacebuilding work in Africa, the Middle East, Asia and Europe. Currently, Saferworld's geographical focus is on the following countries: Kenya, Somalia / Somaliland, Sudan and South Sudan, Uganda, Kyrgyzstan, Tajikistan, Bangladesh, Myanmar, Nepal, Syria and Yemen. By utilizing local knowledge and building on the experiences of conflict-affected individuals and society, Saferworld works to improve and strengthen local, national and international peacebuilding for long-term sustainable development. Sida has received an application for core support from Saferworld. The proposal is to support Saferworld's new five-year strategic plan (2021-2025) with a total amount of SEK 90 800 000 over three years (1 April 2021 - 31 March 2024), which corresponds to approximately 13% percent of Saferworld's total budget. Part of the support will be earmarked with an average of SEK 5 million per year for the purpose of working with control and against the spread of small and light weapons, as well as compliance with the Arms Trade Treaty. Sida has contributed core support to Saferworld since 2014 and this will thus be a continuation of this collaboration Saferworld är en oberoende internationell organisation som arbetar med forskning, policyutveckling, kapacitetsbyggande och genomförande av program med syfte att förhindra våld och konflikt. Saferworld bedriver konfliktförebyggande och fredsbyggande arbete i Afrika, Mellanöstern, Asien och Europa. För närvarande är Saferworlds geografiska fokus följande länder: Kenya, Somalia/ Somaliland, Sudan och Sydsudan, Uganda, Kirgizistan, Tadjikistan, Bangladesh, Myanmar, Nepal, Syrien och Yemen. Genom att tillvarata lokal kunskap och utgå från konfliktdrabbade individers och samhällets erfarenheter arbetar Saferworld för att förbättra och stärka lokalt, nationellt och internationellt fredsbyggande för långsiktig hållbar utveckling. Sida har mottagit en ansökan om kärnstöd från Saferworld. Förslaget är att stödja Saferworlds nya femåriga strategiska plan (2021- 2025) med ett totalt belopp om 90 800 000 SEK över tre år (1 april 2021 - 31 mars 2024), vilket motsvarar cirka 13% procent av Saferworlds totala budget. En del av stödet kommer att öronmärkas med i genomsnitt 5 MSEK per år för ändamålet att arbeta med kontroll och mot spridning av små och lätta vapen, samt efterlevnad av Vapenhandelsfördraget. Sida har bidragit med kärnstöd till Saferworld sedan 2014 och detta blir därmed en fortsättning på detta samarbete. To contribute to prevention of violent conflict and strengthen human security, the core support from Sida will, for the period 2021-2026, contribute to the following five interlinked goals set out in Saferworld's Strategic Plan Working in solidarity for a safer world 2021-2031: i) Inclusive peace and justice: Communities and CSOs, in particular women and youth, in conflict-affected contexts lead efforts to achieve conflict transformation and political transitions rooted in equality and justice by working with authorities and each other across conflict divides, and with relevant external actors. ii) People-centred security: External actors, governments, and state and non-state security actors increasingly recognise and move away from harmful militarised and repressive approaches to conflict and security, and towards a people-centred and more accountable understanding of human security. iii) Gender Equality: Donors, peacebuilding organisations and policymakers, communities, civil society and authorities address gender norms and patriarchal systems and structures driving exclusion, conflict and insecurity, and promote gender equality and womens meaningful participation and leadership through their programming and policies. iv) Redesigning international engagement: International actors in conflict-affected and fragile settings realign their systems, instruments and resources to underpin peaceful change and transformation from within, putting local leadership in the driving seat. v) Climate, conflict and the environment: Communities, CSOs, authorities (local, state, national) and international actors recognise the effects of climate change on conflict dynamics; collaboration between peacebuilding and environmental practitioners is strengthened; and strategies to incorporate climate change and conflict prevention are developed around more holistic responses. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Under the Strategic Objective 1 (Inclusive peace and Justice), Saferworld has reported many achievements under the reporting period, some of which are highlighted below: Saferworld continued to support communities, civil society organisations and informal groups to strengthen their capacities, agency and leadership in peacebuilding processes across a number of conflict-affected contexts. In Sudan, Saferworld together with its partners provided technical guidance, coaching and monitoring support to community-led initiatives implemented through Mutual Aid Groups. A total of 549 micro-grants were awarded to support activities ranging from food security and livelihoods to protection, health, water and sanitation, shelter and other emergency humanitarian needs. Similar to previous years, Sida views this approach positively as it demonstrates Saferworlds continued commitment to strengthening locally owned responses in highly fragile contexts while maintaining flexibility during ongoing conflict. In Kyrgyzstan, Saferworld supported partners working with youth groups, providing training and knowledge aimed at strengthening young peoples ability to contribute positively to their communities and engage in social initiatives. In Myanmar, support to citizen journalism initiatives helped strengthen the capacity of local communities to document and communicate their realities, amplifying voices that are often absent from mainstream media. Sida assesses that these initiatives demonstrate how peacebuilding efforts can be linked to broader participation and civic engagement processes. Saferworld continued to provide increasingly flexible support to civil society organisations in fragile and conflict-affected settings. Particularly noteworthy was the creation of a network bringing together nine organisations from Sudan, Syria and Yemen, enabling them to exchange experiences, develop joint responses to regional challenges and engage collectively with potential donors. Sida views this as an example of an important and potentially sustainable outcome, as it strengthens horizontal linkages between civil society actors and may contribute to greater resilience and organisational sustainability over time. In Syria, Saferworld supported four civil society organisations to establish a consortium focused on sustainable peacebuilding, womens participation, youth engagement and inclusion of persons with disabilities while seeking to strengthen connections across conflict divides. Given the continued volatility in Syria and the political developments during the reporting period, Sida sees this as a particularly relevant and timely intervention. In Yemen, the Civic Voices Hub continued to strengthen the juvenile justice system through support to the Juvenile Care and Rehabilitation Centre, including vocational training, advocacy initiatives and rehabilitation of facilities. The initiative reportedly strengthened protection mechanisms and improved conditions for juveniles in conflict with the law. Sida assesses this as a good example of how peacebuilding approaches can be connected to justice and service delivery systems at local level. In Somalia, Saferworld continued implementation of its Early Warning, Early Response (EWER) approach through community- and CSO-led centres aimed at identifying and addressing potential conflicts before they escalate. Over 50 government representatives from institutions including police, district administrations and relevant ministries participated. Joint advocacy and communication efforts by local partners contributed to strengthening community engagement and promoting more inclusive conflict prevention mechanisms. In Uganda, Kenya and South Sudan, Saferworld continued to support locally led responses to the interconnected challenges of conflict, climate change and gender inequality in border areas. One example is the establishment of a transboundary trade forum designed to foster peaceful cross-border trade and support dialogue between actors across conflict divides. Sida sees this as an indication of Saferworld increasingly working at the intersection of peacebuilding, climate adaptation and economic resilience. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13897-13897A0101 Sweden Saferworld is an independent international organization that works with research, policy development, capacity building and implementation of programs aimed at preventing violence and conflict. Saferworld conducts conflict prevention and peacebuilding work in Africa, the Middle East, Asia and Europe. Currently, Saferworld's geographical focus is on the following countries: Kenya, Somalia / Somaliland, Sudan and South Sudan, Uganda, Kyrgyzstan, Tajikistan, Bangladesh, Myanmar, Nepal, Syria and Yemen. By utilizing local knowledge and building on the experiences of conflict-affected individuals and society, Saferworld works to improve and strengthen local, national and international peacebuilding for long-term sustainable development. Sida has received an application for core support from Saferworld. The proposal is to support Saferworld's new five-year strategic plan (2021-2025) with a total amount of SEK 90 800 000 over three years (1 April 2021 - 31 March 2024), which corresponds to approximately 13% percent of Saferworld's total budget. Part of the support will be earmarked with an average of SEK 5 million per year for the purpose of working with control and against the spread of small and light weapons, as well as compliance with the Arms Trade Treaty. Sida has contributed core support to Saferworld since 2014 and this will thus be a continuation of this collaboration Saferworld är en oberoende internationell organisation som arbetar med forskning, policyutveckling, kapacitetsbyggande och genomförande av program med syfte att förhindra våld och konflikt. Saferworld bedriver konfliktförebyggande och fredsbyggande arbete i Afrika, Mellanöstern, Asien och Europa. För närvarande är Saferworlds geografiska fokus följande länder: Kenya, Somalia/ Somaliland, Sudan och Sydsudan, Uganda, Kirgizistan, Tadjikistan, Bangladesh, Myanmar, Nepal, Syrien och Yemen. Genom att tillvarata lokal kunskap och utgå från konfliktdrabbade individers och samhällets erfarenheter arbetar Saferworld för att förbättra och stärka lokalt, nationellt och internationellt fredsbyggande för långsiktig hållbar utveckling. Sida har mottagit en ansökan om kärnstöd från Saferworld. Förslaget är att stödja Saferworlds nya femåriga strategiska plan (2021- 2025) med ett totalt belopp om 90 800 000 SEK över tre år (1 april 2021 - 31 mars 2024), vilket motsvarar cirka 13% procent av Saferworlds totala budget. En del av stödet kommer att öronmärkas med i genomsnitt 5 MSEK per år för ändamålet att arbeta med kontroll och mot spridning av små och lätta vapen, samt efterlevnad av Vapenhandelsfördraget. Sida har bidragit med kärnstöd till Saferworld sedan 2014 och detta blir därmed en fortsättning på detta samarbete. To contribute to prevention of violent conflict and strengthen human security, the core support from Sida will, for the period 2021-2026, contribute to the following five interlinked goals set out in Saferworld's Strategic Plan Working in solidarity for a safer world 2021-2031: i) Inclusive peace and justice: Communities and CSOs, in particular women and youth, in conflict-affected contexts lead efforts to achieve conflict transformation and political transitions rooted in equality and justice by working with authorities and each other across conflict divides, and with relevant external actors. ii) People-centred security: External actors, governments, and state and non-state security actors increasingly recognise and move away from harmful militarised and repressive approaches to conflict and security, and towards a people-centred and more accountable understanding of human security. iii) Gender Equality: Donors, peacebuilding organisations and policymakers, communities, civil society and authorities address gender norms and patriarchal systems and structures driving exclusion, conflict and insecurity, and promote gender equality and womens meaningful participation and leadership through their programming and policies. iv) Redesigning international engagement: International actors in conflict-affected and fragile settings realign their systems, instruments and resources to underpin peaceful change and transformation from within, putting local leadership in the driving seat. v) Climate, conflict and the environment: Communities, CSOs, authorities (local, state, national) and international actors recognise the effects of climate change on conflict dynamics; collaboration between peacebuilding and environmental practitioners is strengthened; and strategies to incorporate climate change and conflict prevention are developed around more holistic responses. Sweden Saferworld Swedish International Development Cooperation Agency Saferworld 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30800000 24000000 11500000 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 15000000 15000000 15000000 15800000 0 0 9000000 11500000 0 96300000 Saferworld 15000000 Saferworld 15000000 Saferworld 15800000 Saferworld 15000000 Saferworld 15000000 Saferworld 9000000 Saferworld 11500000 Saferworld Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to reduce uncontrolled spread of small arms and light weapons and to implement the UN Arms Trade Treaty Stärkt kapacitet att minska okontrollerad spridning av små och lätta vapen och att genomföra FN:s vapenhandelsfördrag Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13897-13897A0103 Sweden Saferworld is an independent international organization that works with research, policy development, capacity building and implementation of programs aimed at preventing violence and conflict. Saferworld conducts conflict prevention and peacebuilding work in Africa, the Middle East, Asia and Europe. Currently, Saferworld's geographical focus is on the following countries: Kenya, Somalia / Somaliland, Sudan and South Sudan, Uganda, Kyrgyzstan, Tajikistan, Bangladesh, Myanmar, Nepal, Syria and Yemen. By utilizing local knowledge and building on the experiences of conflict-affected individuals and society, Saferworld works to improve and strengthen local, national and international peacebuilding for long-term sustainable development. Sida has received an application for core support from Saferworld. The proposal is to support Saferworld's new five-year strategic plan (2021-2025) with a total amount of SEK 90 800 000 over three years (1 April 2021 - 31 March 2024), which corresponds to approximately 13% percent of Saferworld's total budget. Part of the support will be earmarked with an average of SEK 5 million per year for the purpose of working with control and against the spread of small and light weapons, as well as compliance with the Arms Trade Treaty. Sida has contributed core support to Saferworld since 2014 and this will thus be a continuation of this collaboration Saferworld är en oberoende internationell organisation som arbetar med forskning, policyutveckling, kapacitetsbyggande och genomförande av program med syfte att förhindra våld och konflikt. Saferworld bedriver konfliktförebyggande och fredsbyggande arbete i Afrika, Mellanöstern, Asien och Europa. För närvarande är Saferworlds geografiska fokus följande länder: Kenya, Somalia/ Somaliland, Sudan och Sydsudan, Uganda, Kirgizistan, Tadjikistan, Bangladesh, Myanmar, Nepal, Syrien och Yemen. Genom att tillvarata lokal kunskap och utgå från konfliktdrabbade individers och samhällets erfarenheter arbetar Saferworld för att förbättra och stärka lokalt, nationellt och internationellt fredsbyggande för långsiktig hållbar utveckling. Sida har mottagit en ansökan om kärnstöd från Saferworld. Förslaget är att stödja Saferworlds nya femåriga strategiska plan (2021- 2025) med ett totalt belopp om 90 800 000 SEK över tre år (1 april 2021 - 31 mars 2024), vilket motsvarar cirka 13% procent av Saferworlds totala budget. En del av stödet kommer att öronmärkas med i genomsnitt 5 MSEK per år för ändamålet att arbeta med kontroll och mot spridning av små och lätta vapen, samt efterlevnad av Vapenhandelsfördraget. Sida har bidragit med kärnstöd till Saferworld sedan 2014 och detta blir därmed en fortsättning på detta samarbete. To contribute to prevention of violent conflict and strengthen human security, the core support from Sida will, for the period 2021-2026, contribute to the following five interlinked goals set out in Saferworld's Strategic Plan Working in solidarity for a safer world 2021-2031: i) Inclusive peace and justice: Communities and CSOs, in particular women and youth, in conflict-affected contexts lead efforts to achieve conflict transformation and political transitions rooted in equality and justice by working with authorities and each other across conflict divides, and with relevant external actors. ii) People-centred security: External actors, governments, and state and non-state security actors increasingly recognise and move away from harmful militarised and repressive approaches to conflict and security, and towards a people-centred and more accountable understanding of human security. iii) Gender Equality: Donors, peacebuilding organisations and policymakers, communities, civil society and authorities address gender norms and patriarchal systems and structures driving exclusion, conflict and insecurity, and promote gender equality and womens meaningful participation and leadership through their programming and policies. iv) Redesigning international engagement: International actors in conflict-affected and fragile settings realign their systems, instruments and resources to underpin peaceful change and transformation from within, putting local leadership in the driving seat. v) Climate, conflict and the environment: Communities, CSOs, authorities (local, state, national) and international actors recognise the effects of climate change on conflict dynamics; collaboration between peacebuilding and environmental practitioners is strengthened; and strategies to incorporate climate change and conflict prevention are developed around more holistic responses. Sweden Saferworld Swedish International Development Cooperation Agency Saferworld 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7700000 15000000 0 0 0 0 0 15000000 0 7700000 22700000 Saferworld 7700000 Saferworld 15000000 Saferworld Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Protection from violence for civilians, with a particular focus on sexual violence and the protection of children, as well as improved conditions for better accountability for conflict-related violence. Skydd från våld för civila med särskilt fokus på sexuellt våld och skydd av barn, samt ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat våld. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive peace processes and local ownership of national and regional peace efforts, with a focus on gender equality and the participation of women and youth. Inkluderande fredsprocesser och lokalt ägarskap i nationella och regionala fredsansträngningar med fokus på jämställdhet och kvinnors och ungas deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13931 Sweden The intervention, implemented by United Nations Development Programme (UNDP) in Ukraine, aims at supporting Ukraine's government institutions to select two complexes of services that representatives of vulnerable groups face in life situations to enable the delivery of digitally-enhanced, mobile-based services. The project will also work proactively with citizen-clients to enhance their digital skills and buy-in for solutions offered through new technology. Insatsen, som genomförs av United Nations Development Programme (UNDP) i Ukraina, syftar till att stödja statliga institutioner att utforma och genomföra policyer för att digitalisera två medborgarorienterade tjänster i enlighet med mänskliga rättigheter och jämställdhet. Insatsen syftar också till att öka kunskapen hos ukrainska kvinnor och män om de digitala och mobilbaserade tjänster som är tillgängliga för dem och hur de kan använda dessa tjänster mer för att tillgodose sina behov. The intended Outcome of UNDP Digital, Inclusive, Accessible Support Project is that women and men, especially those who belong to vulnerable groups, have improved quality access to digital administrative and social services. The project has three outputs: Output 1: Government institutions have the knowledge and skills to design and implement policies to digitalize citizen-oriented services in line with HRBA and gender mainstreaming principles; Output 2: Government institutions have at least two client-centred digital service packages built around life situations designed in a participatory and gender-responsive manner; Output 3: Ukrainian women and men know more about digital and mobile-based services available to them and use these services more to meet their needs.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The project launched 19 e-services in partnership with the Ministry of Digital Transformation of Ukraine and the Ministry of Social Policy of Ukraine. Among the implemented services are: 8 services for internally displaced persons, including the highly demanded internally displaced persons (IDP) registration and state monetary support and IDP status termination services; three social services, including the application for housing subsidy and child adoption e-services; and pension services, such as the application for pension, digital pension ID, extracts from the Register of Insured persons. Six digital tools and portals also created with support of the Project, including the Barrier-free section on the Diia portal, the international humanitarian multi-purpose cash assistance deduplication system, government and voluntary aid portal eDopomoga, the IT-Generation portal, and others. To support stable work and service provision by a government IT system, the project also helped partner ministries (MDT, MSP, the Ministry of Justice of Ukraine) with server and networking equipment provision, equipment for remote register management, and tools for uninterrupted teamwork (generators, heaters, etc.). Five educational online series were produced: three for general audience on psychological help (Psychological self-help during war/post-war period for civilians, PTSD: rapid help and self-help, and Prevention of burnout syndrome), one for civil servants (Public policy and how it is shaped) all four on the Diia.Digital Education platform; one course for TSNAP (Centres of Administrative Services Provision) administrators (Monitoring and quality assessment of service provision) on the Diia Centre platform. Over 340 civil servants participated in the tailored training programmes on digital accessibility and HRBA in public policy arranged by the project. On 14 September 2021, the Ministry of Digital Transformation of Ukraine and UNDP presented two studies on digital accessibility: Inclusiveness and human rights at the forefront. Accessibility of e-government services and tools for citizens in Ukraine and International practices on the accessibility of mobile applications of public authorities. Based on the recommendations drawn from the studies, the MDT, with the support of UNDP, has created a digital accessibility standard based on the European standard EN 301 549. The authors also produced a list of the most frequent problems of state websites and service platforms that people with disabilities encounter. Web accessibility monitoring of 100 government-funded websites was carried out at the end of 2021. The project distributed the report and monitoring methodology among the central bodies of public authorities. Two nationwide communications campaigns were implemented, reaching over 7,5 million people with the targeted information about the e-services available for vulnerable groups. 1,000 TSNAPs (984 stationary centers and 16 mobile ones) received printed information materials to highlight new services and ensure donors visibility. Only Facebook reach in two years accounted for 363,000 people. In addition, 145,000 people were reached in 2022 on other social media platforms (Twitter, LinkedIn, Instagram). The number of mentions of the Project received in the media and on social media in two years is 3,250. Digitalisation proved an effective tool to eliminate corruption risks: • Support to Ukraine's digital transformation is assessed to contribute to more efficient and transparent governance and the fight against corruption through continuous enhancement of the development and engagement of citizens with state services. Namely, digitalisation of public services increases transparency and accountability of the relevant government institutions and, thus, decreases corruption risks as it eliminates direct contact between the applying citizen and public officials. • In 2022, UNDP with support of Sweden contributed to the implementation of fully automatic e-services where applications are processed according to pre-defined algorithms without review by government officials and as a result, there are zero risks of corruption in such services. Two fully automated e-services for internally displaced persons have been developed: the IDP status termination (in total, used by 53,617 citizens of Ukraine in 2022) and the IDP address change registration (already used by 36,034 citizens). Also, a new service to register as a candidate for child adoption was introduced. • According to the estimates of the Ministry of Digital Transformation of Ukraine, as of December 2022, during 2 years, Ukraine has saved UAH 16.3 billion and 20,500 person-hour per year due to the launch of new digital services for people. In 2023 the war in Ukraine intensified even further resulting in devastating effects on communities in the eastern and southern regions and inflicting significant hardships on civilians residing near the frontline and those who had to leave Ukraine. Specifically, the presence of landmines has posed significant obstacles for civilians and for humanitarian workers striving to provide assistance. Despite these immense difficulties, humanitarian organizations operating in Ukraine including the UN agencies persist in reaching an increasing number of individuals each month. According to the OCHA report, by the end of June, aid had reached 5.4 million people, whereas almost 18 million people in Ukraine need humanitarian assistance and protection. The issue of forced migration remains actualized. UNHCR data reveals that, as of June 2023, an estimated 6.3 million people have been forced to flee Ukraine; an additional 5.1 million are internally displaced. Such a considerable shortage in the working population puts an additional burden on Ukraine's economy and early recovery perspectives. At the same time, a recent UNHCR survey of Ukrainian refugees shows that most of them still hope to return to their place of origin when the security situation allows. Regardless of the humanitarian challenges mentioned, the Ministry of Digital Transformation (MDT), in close cooperation with partners and donors, has managed to continuously introduce new socially oriented digital solutions like the eVidnovlennia (e-recovery) service that was created to provide assistance to those whose homes have been destroyed. In the political dimension, Ukraine adheres to European integration, namely in digitalization areas. Lastly, the Russian invasion still cannot negatively influence the country's progress in the adoption of innovative technologies. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13931-13931A0101 Sweden The intervention, implemented by United Nations Development Programme (UNDP) in Ukraine, aims at supporting Ukraine's government institutions to select two complexes of services that representatives of vulnerable groups face in life situations to enable the delivery of digitally-enhanced, mobile-based services. The project will also work proactively with citizen-clients to enhance their digital skills and buy-in for solutions offered through new technology. Insatsen, som genomförs av United Nations Development Programme (UNDP) i Ukraina, syftar till att stödja statliga institutioner att utforma och genomföra policyer för att digitalisera två medborgarorienterade tjänster i enlighet med mänskliga rättigheter och jämställdhet. Insatsen syftar också till att öka kunskapen hos ukrainska kvinnor och män om de digitala och mobilbaserade tjänster som är tillgängliga för dem och hur de kan använda dessa tjänster mer för att tillgodose sina behov. The intended Outcome of UNDP Digital, Inclusive, Accessible Support Project is that women and men, especially those who belong to vulnerable groups, have improved quality access to digital administrative and social services. The project has three outputs: Output 1: Government institutions have the knowledge and skills to design and implement policies to digitalize citizen-oriented services in line with HRBA and gender mainstreaming principles; Output 2: Government institutions have at least two client-centred digital service packages built around life situations designed in a participatory and gender-responsive manner; Output 3: Ukrainian women and men know more about digital and mobile-based services available to them and use these services more to meet their needs.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 16000000 0 0 16000000 0 0 0 16000000 32000000 UNDP/United Nations Development Programme 16000000 UNDP/United Nations Development Programme 16000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13931-13931A0102 Sweden The intervention, implemented by United Nations Development Programme (UNDP) in Ukraine, aims at supporting Ukraine's government institutions to select two complexes of services that representatives of vulnerable groups face in life situations to enable the delivery of digitally-enhanced, mobile-based services. The project will also work proactively with citizen-clients to enhance their digital skills and buy-in for solutions offered through new technology. Insatsen, som genomförs av United Nations Development Programme (UNDP) i Ukraina, syftar till att stödja statliga institutioner att utforma och genomföra policyer för att digitalisera två medborgarorienterade tjänster i enlighet med mänskliga rättigheter och jämställdhet. Insatsen syftar också till att öka kunskapen hos ukrainska kvinnor och män om de digitala och mobilbaserade tjänster som är tillgängliga för dem och hur de kan använda dessa tjänster mer för att tillgodose sina behov. The intended Outcome of UNDP Digital, Inclusive, Accessible Support Project is that women and men, especially those who belong to vulnerable groups, have improved quality access to digital administrative and social services. The project has three outputs: Output 1: Government institutions have the knowledge and skills to design and implement policies to digitalize citizen-oriented services in line with HRBA and gender mainstreaming principles; Output 2: Government institutions have at least two client-centred digital service packages built around life situations designed in a participatory and gender-responsive manner; Output 3: Ukrainian women and men know more about digital and mobile-based services available to them and use these services more to meet their needs.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 8000000 0 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13953 Sweden The contribution is to support the UNV Talen Programme for Young Professionals with Disabilities. The focus of the support is for the recruitment of national UNVs with disabilities for positions with UNDP and other relevant UN agencies, funds and programmes. The purpose of the Talent Programme is to improve careeer Development opportunities for persons with disabilities through employment with the UN and to build a pool of qualified candidates who can contribute to the implementation of Agenda 2030 at the national and global levels. This contribution pays particular attention to the "leaving no one behind" principle of the Agenda 2030 by targeting individuals with disabilities. Insatsen avser bidrag till UNVs Talent Programme for Young Professionals with Disabilites. Bidraget riktar sig till rekrytering av nationella UNVs med funktionshinder hos UNDP och andra relevanta FN organ. Avsikten med Talen Programme är att förbättra karriärmöjligheter för personer med funktionsnedsättning genom arbete inom FN samt att bygga upp en pool med kvalificerade personer som kan bidra till att uppnå Agenda 2030 på nationell och global nivå. Denna insats tar särskilt hänsyn till "leaving no one behind" principen av Agenda 2030 genom att rikta sig till personer med funktionsnedsättning. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Och speciellt bidra till principen om att "Leave no one behind". Insatsen bidrar till strategin för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer med fokus på mål 5 ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Insatsen bidrar även till delmålet inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till kapacitetsutveckling: Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i parnerländer att genomföra följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector Under 2020 finansierades 17 nationella deltagare för the Talent Programme for Young Professionals with disabilities. Med placeringar runt hela världen inklusive: Egypten, Guatemala, Peru, Namibia, Burkina Faso, Nigeria, Rwanda, Thailand, Vietnam, Serbia, Moldova, Mozambique, Norra Makedonien, Zambia och Kenya. Mot slutet av året fanns det fortfarande tillgängliga medel för ytterligare en tjänst som man kommer rekrytera till i början av 2021. Det blir en placering i Ecuador med UNFPA. Under årets gång har UNV lyckats mobilizera engagement från mottagande kontor som gått in med delfinansiering av tjänsterna vilket resulterat i fler placeringar än vad som först förutsågs. Programmet var till en början ett initiativ mellan UNDP och UNV och placeringar gjordes därför främst på UNDP kontor. Sida har dock hela tiden uttryck en önskan om att programmet bör expandera och inkludera fler organisationer. Under 2020 breddas därför programmet och Sida finansierade tjänster med UN Women, UNICEF, OHCHR, UNFPA och UNV utöver UNDP.  Samarbetet med UNV har fungerat väl med flytande dialog och uppdateringar kring programmet. Ett särskilt pass vigdes åt Talent Programme under Sida-UNVs årsmöte som hölls i oktober 2020.  Under 2022 har UNV med finansiering från Sida, rekryterat ytterligare 27 personer, varav två avslutade sina placeringar i januari 2024. Resterande volontärer avslutade sina uppdrag under 2023. Programmet involverar idag minst 18 organisationer, varav Sida finansierade volontärer återfinns på 17 olika, RCO, UNDP, UNFPA, WFP, UN Women, Unesco, OHCHR, UNICEF, IOM och UNIC, med en majoritet placerade hos UNDP. Funktionsnedsättning kan vara fysisk, sensorisk och mental. Programmet förespråkar en inkludering av personer med funktionshinder inom FN som arbetsplats, då med placering hos UNDP, och avser att förbättra karrärmöjligheter för unga yrkesverksamma med en funktionsnedsättning samt att bygga upp en pool med kvalificerade personer med funktionsnedsättning som kan bidra till att uppnå Agenda 2030. Sida har varit noga med att placeringar ska ha nära anknytning till UNDIS United Nations Disability Integration Strategy. Flertalet Sida finansierade volontärer har roller inom "Disability Inclusion". UNV har modifierat programmet under 2021 där man begär att mottagande kontor bidrar med anpassat boende, det vill säga medel för att kunna ge den assistans som rekryterade kandidater kan tänkas ha behov av. Assistans kan exempelvis vara tillgång till assistenter, tolkar, mjukvara och fysisk anpassning av kontoren. Modifikationen av programmet har resulterat i fler Sida finansierade volontärer än tidigare. Med insatsen har flertalet volontärer fått möjlighet att involveras i FNs arbete och i flera fall arbetat nära FN:s strategi kring "disability intergration", vilket är ett av insatsens mål för Agenda 2030 med fokus "alla skall med". Med sitt fokus har insatsen även bidragit till strategin för mänskliga rättigheter, demokrati och rättstatens principer, liksom till strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling. Genom placering av sekunderade inom FN, på tjänster som UNV volontärer ökade vi vår svenska representation på strategiska tjänster, vi har bidragit till mångfald inom FNs arbetsstyrka som återspeglar de personer som FN arbetar för, liksom utnyttjat unika kompetenser och perspektiv från personer med funktionsnedsättningar.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13953-13953A0101 Sweden The contribution is to support the UNV Talen Programme for Young Professionals with Disabilities. The focus of the support is for the recruitment of national UNVs with disabilities for positions with UNDP and other relevant UN agencies, funds and programmes. The purpose of the Talent Programme is to improve careeer Development opportunities for persons with disabilities through employment with the UN and to build a pool of qualified candidates who can contribute to the implementation of Agenda 2030 at the national and global levels. This contribution pays particular attention to the "leaving no one behind" principle of the Agenda 2030 by targeting individuals with disabilities. Insatsen avser bidrag till UNVs Talent Programme for Young Professionals with Disabilites. Bidraget riktar sig till rekrytering av nationella UNVs med funktionshinder hos UNDP och andra relevanta FN organ. Avsikten med Talen Programme är att förbättra karriärmöjligheter för personer med funktionsnedsättning genom arbete inom FN samt att bygga upp en pool med kvalificerade personer som kan bidra till att uppnå Agenda 2030 på nationell och global nivå. Denna insats tar särskilt hänsyn till "leaving no one behind" principen av Agenda 2030 genom att rikta sig till personer med funktionsnedsättning. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Och speciellt bidra till principen om att "Leave no one behind". Insatsen bidrar till strategin för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer med fokus på mål 5 ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Insatsen bidrar även till delmålet inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till kapacitetsutveckling: Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i parnerländer att genomföra följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030.  Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 5000000 10000000 UNV/United Nations Volunteers Programme 5000000 UNV/United Nations Volunteers Programme 5000000 UNV/United Nations Volunteers Programme Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13953-13953A0102 Sweden The contribution is to support the UNV Talen Programme for Young Professionals with Disabilities. The focus of the support is for the recruitment of national UNVs with disabilities for positions with UNDP and other relevant UN agencies, funds and programmes. The purpose of the Talent Programme is to improve careeer Development opportunities for persons with disabilities through employment with the UN and to build a pool of qualified candidates who can contribute to the implementation of Agenda 2030 at the national and global levels. This contribution pays particular attention to the "leaving no one behind" principle of the Agenda 2030 by targeting individuals with disabilities. Insatsen avser bidrag till UNVs Talent Programme for Young Professionals with Disabilites. Bidraget riktar sig till rekrytering av nationella UNVs med funktionshinder hos UNDP och andra relevanta FN organ. Avsikten med Talen Programme är att förbättra karriärmöjligheter för personer med funktionsnedsättning genom arbete inom FN samt att bygga upp en pool med kvalificerade personer som kan bidra till att uppnå Agenda 2030 på nationell och global nivå. Denna insats tar särskilt hänsyn till "leaving no one behind" principen av Agenda 2030 genom att rikta sig till personer med funktionsnedsättning. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Och speciellt bidra till principen om att "Leave no one behind". Insatsen bidrar till strategin för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer med fokus på mål 5 ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Insatsen bidrar även till delmålet inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till kapacitetsutveckling: Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i parnerländer att genomföra följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030.  Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 UNV/United Nations Volunteers Programme 5000000 UNV/United Nations Volunteers Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13954 Sweden Programme Goal: By 2024, adolescent girls and youth in Zambia lead empowered and healthy lives with access and opportunities to make their own choices Overall outcome: By 2024, adolescent pregnancy is reduced by 5% in Eastern and Southern Provinces of Zambia though addressing gender and social norms Intermediate outcomes ?By 2024, life skills, sexual and reproductive health knowledge and attitudes among adolescents and youth are improved ?By 2024, communities are empowered to address harmful social and cultural norms and beliefs perpetuating adolescent pregnancy ?By 2024, an enabling environment that supports prevention of teenage pregnancy is created and sustained Programmål: Senast 2024 ska tonåriga flickor och ungdomar i Zambia leva bemyndigade och hälsosamma liv med tillgång och möjligheter att göra sina egna val Totalt resultat: År 2024 minskar graviditetsgraviditeten hos ungdomar med 5 % i östra och södra provinserna i Zambia, även om kön och sociala normer tas upp Mellanliggande resultat ? År 2024 förbättras livskunskaper, kunskap om sexuell och reproduktiv hälsa och attityder bland ungdomar och ungdomar ? Senast 2024 har samhällen befogenhet att ta itu med skadliga sociala och kulturella normer och övertygelser som vidmakthåller ungdomars graviditet ? Till 2024 skapas och upprätthålls en möjliggörande miljö som stöder förebyggande av tonårsgraviditet Programme Goal: By 2024, adolescent girls and youth in Zambia lead empowered and healthy lives with access and opportunities to make their own choices Overall outcome: By 2024, adolescent pregnancy is reduced by 5% in Eastern and Southern Provinces of Zambia though addressing gender and social norms Intermediate outcomes/objectives: By the end of 2024, 1) Sexual reproductive health and rights, knowledge, behaviours and attitudes among adolescents and young people are improved. 2) Communities are empowered to address and change harmful social and cultural norms and beliefs perpetuating adolescent pregnancy. 3) An enabling environment that supports prevention of adolescent pregnancy is created and sustained. The programme will primarily target adolescent girls (10-19 years) with key secondary audiences of young people (20-24 years), sexual partners of adolescent girls and young women, community and religious leaders, parents and community members in six selected districts in two provinces of Zambia. The programme will be implemented with projected populations as follows: - Eastern Province: 315,304 adolescent girls and young women aged 10-24 - Southern Province: 353,917 adolescent girls and young women aged 10-24. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Family planning Population Policies/Programmes & Reproductive Health 1) Sexual reproductive health and rights, knowledge, behaviours and attitudes among adolescents and young people are improved. - 156,385 girls graduated from the safe space programme - With the intention of engaging boys in challenging harmful norms and practices, the target of 4800 boys was exceeded. 11,907 graduated from the 3 months safe-space mentorship for boys program. - 70 adolescents with disabilities were incorporated into the safe space program. - Through the strong community structures established in Eastern Province, the program was able to link mentees to the Ministry of Healths vaccination campaign. As a result, 2,173 adolescent girls were vaccinated against certain Human Papilloma virus infections, to reduce the risk of cervical cancer. 2) Communities are empowered to address and change harmful social and cultural norms and beliefs perpetuating adolescent pregnancy. - The community dialogues have helped some community members to appreciate the need to address negative gender and social norms as illustrated in the quote below. We are cultural and traditional people. These practices have been happening for a long time. Its not easy to convince a person to change in one conversation, that is why we should continuously engage in these conversations until everyone understands. We always emphasize that we are not ending our culture, we are only changing those parts that may be harmful to our children. For example, we dont say that our young girls should stop going to the older women for lessons to prepare for adulthood, but we say that they should learn age appropriate lessons. There is no reason for any girl below 18 to start learning about how to please a man in bed. Lindstone Mtonga (Magalasi) of Lumezi District. 3) An enabling environment that supports prevention of adolescent pregnancy is created and sustained. - A dialogue meeting with the traditional leaders in Southern province on addressing harmful norms and cultural practices emphasised their role and potential to contribute to the reduction of teenage pregnancy. The traditional leaders demonstrated their support for the GAPS project and willingness to collaborate with the GAPS teams in the fight against teenage pregnancies. The committment is demonstrated in a statement below. I would like to mention that harmful cultural practices are no longer being practiced in Southern Provinces for instance ritual cleansing. I am requesting if UNFPA could work with chiefdoms to reintroduce Nkolola (initiation) as it can help in achieving GAPS project objective of disseminating SRH information to adolescent girls, however some of the contents need to be revised, this will help sustain interventions even when the GAPS programme comes to an end. HRH Chief Ufwenuka - 19 traditional leaders in Southern and Eastern Province are creating an enabling environment for addressing adolescent pregnancy by putting in place locally applicable by-laws that sanction harmful practices such as child-marriage. While each chiefdom has context specific by-laws a common thread exists in the by-laws governing behaviours around adolescent pregnancy and harmful practices. For instance, some traditional leaders have included payment of bride price for children below the age of 18 as proceeds of crime which will be confiscated by the chiefdom. The threat of confiscating the bride price is a sanction that will deter offenders and serve as a deterrent to men who seek relationships with underage girls and parents who consider accepting dowry payments for them. Other traditional leaders have included within by-laws, sanctions for parents and initiators conducting initiation ceremonies while schools are in session and have ensured the content of the ceremonies should be age appropriate with younger initiates being educated on menstrual health, hygiene and respect. Traditional leaders such as village head men/women support and endorse the by-laws in the chiefdom set by the chiefs with the following feedback; Issues around prevention of adolescent pregnancies are a key priority for Chieftainess Kawaza, it is my responsibility as the village head women to ensure that the GAPS interventions are successfully implemented in my village, I always encourage the girls who attend safe spaces to concentrate on their studies and avoid distractions and behaviours which can lead to adolescent pregnancy. Head woman Kapomela (Rufina Banda) Katete district. -------------------------------------------------- Amendment 2024: Zambia experienced a severe crisis due to a prolonged drought and a cholera outbreak that began in early 2024. This led to significant disruptions in essential services. Humanitarian assistance was providing urgent aid, focusing mainly on nutrition to prevent acute malnutrition. However, there was limited funding going to Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) interventions. UNFPA was one of few agencies that integrated SRHR services into humanitarian settings and supported mobile health clinics in Eastern and Southern Provinces to hard-to-reach areas. Sweden added additional 9.7 million SEK to UNFPA end of 2024, to enable them to deliver critical SRHR interventions and build capacity among key partners to provide quality SRH and GBV services, in times of crisis where households are financially unable to prioritise these services. The additional funding has allowed UNFPA to deliver the Minimum Initial Service Package (MISP) in the health cluster, which often lacks funding. By providing UNFPA with additional resources the aim was also to improve intersectoral coordination; accenting UNFPAs role in supporting inter-agency emergency responses, particularly in health and protection clusters. UNFPA has been working more coordinated with other actors to harmonise emergency interventions, e.g. by creating linkages between their mobile clinics and food/cash distributions which has allowed beneficiaries to access different services and inputs at one time. The amendment also allowed UNFPA to better coordinate PSEA interventions and capacitate more humanitarian and development actors to implement GBV standards, complemented by an Essential Service Package for GBV survivors. This work has also entailed strengthening coordination mechanisms at the district level to include PSEA and expand the number of districts capable of implementing MISP. The grievance desks that UNFPA, through Lifeline Childline Zambia, and Norwegian Church Aid, installed next to WFP food distributions, received 22,000 complaints related to bribery in connection with food and cash distributions. The model developed by UNFPA, with mobile clinics next to food distribution points together with grievance desks, led to UNFPA receiving additional support from ECHO and CERF, and the model was also presented at the global symposium on climate justice ahead of COP 2025 in Brazil. Sweden is funding grievance systems through the GEWEL program and has therefore also emphasized the importance of enhancing and integrating existing grievance systems to improve GBV prevention and reporting, in order to ensure effective coordination and avoid duplication with current mechanisms. Sweden's support for the drought was reported as the only funding for the health cluster. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13954-13954A0101 Sweden Programme Goal: By 2024, adolescent girls and youth in Zambia lead empowered and healthy lives with access and opportunities to make their own choices Overall outcome: By 2024, adolescent pregnancy is reduced by 5% in Eastern and Southern Provinces of Zambia though addressing gender and social norms Intermediate outcomes ?By 2024, life skills, sexual and reproductive health knowledge and attitudes among adolescents and youth are improved ?By 2024, communities are empowered to address harmful social and cultural norms and beliefs perpetuating adolescent pregnancy ?By 2024, an enabling environment that supports prevention of teenage pregnancy is created and sustained Programmål: Senast 2024 ska tonåriga flickor och ungdomar i Zambia leva bemyndigade och hälsosamma liv med tillgång och möjligheter att göra sina egna val Totalt resultat: År 2024 minskar graviditetsgraviditeten hos ungdomar med 5 % i östra och södra provinserna i Zambia, även om kön och sociala normer tas upp Mellanliggande resultat ? År 2024 förbättras livskunskaper, kunskap om sexuell och reproduktiv hälsa och attityder bland ungdomar och ungdomar ? Senast 2024 har samhällen befogenhet att ta itu med skadliga sociala och kulturella normer och övertygelser som vidmakthåller ungdomars graviditet ? Till 2024 skapas och upprätthålls en möjliggörande miljö som stöder förebyggande av tonårsgraviditet Programme Goal: By 2024, adolescent girls and youth in Zambia lead empowered and healthy lives with access and opportunities to make their own choices Overall outcome: By 2024, adolescent pregnancy is reduced by 5% in Eastern and Southern Provinces of Zambia though addressing gender and social norms Intermediate outcomes/objectives: By the end of 2024, 1) Sexual reproductive health and rights, knowledge, behaviours and attitudes among adolescents and young people are improved. 2) Communities are empowered to address and change harmful social and cultural norms and beliefs perpetuating adolescent pregnancy. 3) An enabling environment that supports prevention of adolescent pregnancy is created and sustained. The programme will primarily target adolescent girls (10-19 years) with key secondary audiences of young people (20-24 years), sexual partners of adolescent girls and young women, community and religious leaders, parents and community members in six selected districts in two provinces of Zambia. The programme will be implemented with projected populations as follows: - Eastern Province: 315,304 adolescent girls and young women aged 10-24 - Southern Province: 353,917 adolescent girls and young women aged 10-24. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6000000 6000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 6000000 0 5000000 0 0 5000000 0 0 0 22000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 5000000 UNFPA/United Nations Population Fund 5000000 UNFPA/United Nations Population Fund Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13954-13954A0102 Sweden Programme Goal: By 2024, adolescent girls and youth in Zambia lead empowered and healthy lives with access and opportunities to make their own choices Overall outcome: By 2024, adolescent pregnancy is reduced by 5% in Eastern and Southern Provinces of Zambia though addressing gender and social norms Intermediate outcomes ?By 2024, life skills, sexual and reproductive health knowledge and attitudes among adolescents and youth are improved ?By 2024, communities are empowered to address harmful social and cultural norms and beliefs perpetuating adolescent pregnancy ?By 2024, an enabling environment that supports prevention of teenage pregnancy is created and sustained Programmål: Senast 2024 ska tonåriga flickor och ungdomar i Zambia leva bemyndigade och hälsosamma liv med tillgång och möjligheter att göra sina egna val Totalt resultat: År 2024 minskar graviditetsgraviditeten hos ungdomar med 5 % i östra och södra provinserna i Zambia, även om kön och sociala normer tas upp Mellanliggande resultat ? År 2024 förbättras livskunskaper, kunskap om sexuell och reproduktiv hälsa och attityder bland ungdomar och ungdomar ? Senast 2024 har samhällen befogenhet att ta itu med skadliga sociala och kulturella normer och övertygelser som vidmakthåller ungdomars graviditet ? Till 2024 skapas och upprätthålls en möjliggörande miljö som stöder förebyggande av tonårsgraviditet Programme Goal: By 2024, adolescent girls and youth in Zambia lead empowered and healthy lives with access and opportunities to make their own choices Overall outcome: By 2024, adolescent pregnancy is reduced by 5% in Eastern and Southern Provinces of Zambia though addressing gender and social norms Intermediate outcomes/objectives: By the end of 2024, 1) Sexual reproductive health and rights, knowledge, behaviours and attitudes among adolescents and young people are improved. 2) Communities are empowered to address and change harmful social and cultural norms and beliefs perpetuating adolescent pregnancy. 3) An enabling environment that supports prevention of adolescent pregnancy is created and sustained. The programme will primarily target adolescent girls (10-19 years) with key secondary audiences of young people (20-24 years), sexual partners of adolescent girls and young women, community and religious leaders, parents and community members in six selected districts in two provinces of Zambia. The programme will be implemented with projected populations as follows: - Eastern Province: 315,304 adolescent girls and young women aged 10-24 - Southern Province: 353,917 adolescent girls and young women aged 10-24. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17714867 2000000 6000000 9714867 17714867 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 2000000 UNFPA/United Nations Population Fund 9714867 UNFPA/United Nations Population Fund Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13955 Sweden Support to the international NGO Clinton Health Access Initiative, CHAI, for assisting the Ministry of Health with the coordination, monitoring and management of the PeaCe Health programme during February 2021 to December 2024 with specific measures aimed at strengthening social and financial accountability during the programme duration. Stöd till den internationella organisationen Clinton Health Access Initiative, CHAI, som ger tekniskt stöd till hälsoministeriet i samordning, översyn och rapportering av hälsoprogrammet PeaCe Health under åren februari 2021 till december 2024, liksom stöd till särskilda åtgärder som rör socialt och finansiellt ansvarsutkrävande under programperioden. The overall objective  of the Project is to strengthening accountability and program coordination in the PeaCe Health program through 5 main pathways; 1. Improved People-Centered RMNCAH/N Programme Management and Coordination. 2. Adoption of Integrated People-Centered Health Care Services approach in the provision of RMNCAH/N services and improved Human Resources.  3. Improved Programme Performance, Monitoring and Resource Allocation. 4. Improved Documentation, Dissemination and Learning. 5. Improved Financial Accountability for the PeaCe Health Programme.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Health policy and administrative management Health, General Examples of results from 2023: Objective 1: Improve People-Centered SRMNCAH&N Program Management & Coordination Building on the gains of year one, Clinton Health Access Initiative (CHAI) continued strengthening strategic oversight, program management and coordination for the PeaCe Health program through the Program Implementation Committee (PIC) meetings, quarterly program review meetings, Technical Working Group (TWG) meetings and stakeholder engagement. CHAI in collaboration with Family Health and Nutrition (FHN), provided technical assistance and financial support for community engagement during the pre-planning phase of the annual budgeting process for Ministry of Health (MoH). This ensured that the district plans address the voices and needs of the communities. Over 700 communities participated in the 2022 2025 Medium Term Expenditure Framework (MTEF) planning cycle. CHAI provided financial support and participated in the epidemic preparedness for the Poliomyelitis outbreak and Covid-19 vaccinations. 507,098 children were vaccinated against Poliomyelitis in 2022 in Eastern and Southern provinces. Objective 2: Adoption of IPCHCS approach in the provision of SRMNCAH&N Services and Improved Human Resources CHAI worked with the MoH to ensure the Integrated People-Centered Health Care Services (IPCHCS) principles are integrated into the revised Community Health Strategy document. By the end of year two, the IPCHCS approach had been scaled up to 498 facilities and surrounding communities across the 27 program districts. Together with the MoH, CHAI recruited and deployed the Newborn and Child Health Officer to work closely with the child health unit in coordinating child health interventions on the program. In addition, CHAI continued supporting MoH to finalize the workforce load analysis that started in the first year of the program. Preliminary results at 1st level hospitals in Eastern and Southern provinces indicate a shortage of 22 medical doctors, 39 pharmacists, and 57 pediatric nurses. In the coming year, CHAI will work with MoH to validate these results with the view of influencing the recruitment, deployment/redeployment of healthcare workers in Eastern and Southern provinces. Objective 3: Improve Program Performance, Monitoring, and Resource Allocation Dashboards for the training database were developed to make it easier for district program managers to plan trainings. Furthermore, CHAI supported MoH to develop and configure data validation rules and integrity checks in the DHIS2. This will improve the quality of the Health Management Information System (HMIS). In readiness for the implementation of Results Based Financing (RBF) on the program, CHAI finalized the development of the harmonized RBF model and implementation manual. RBF indicators to be incentivized on the PeaCe health program were selected and costed. All development partners supporting the health sector to implement RBF as a mode of service delivery will use the guidelines and structural arrangements stipulated in the harmonized model. Objective 4: Improve Documentation, Dissemination and Learning CHAI commissioned two research studies during the period under review, with guidance from the PIC. The first study is a systematic review of interventions to improve the timely initiation of antenatal care in the first trimester. The second is a cross-sectional mixed methods study investigating the availability of alternative feeds for managing severe acute malnutrition. Data collection for both studies was finalized, analysis and report writing are underway and will be finalized in year three of the program. Bridging the gap from knowledge to action by implementation of the data to policy (D2P) training program at sub-national levels in Zambia. Six policy briefs were developed through a consultative process with key stakeholders. The policy briefs were used to engage policymakers including parliamentarians at a policy forum held at provincial level. The briefs were about adolescent SRHR, newborn and child survival, early childhood survival and depression after intimate partner violence. CHAI published knowledge products and stories on strengthening SRMNCAH&N services using the IPCHCS model in Zambia across different social media platforms and on the WHO website. Furthermore, CHAI made presentations on IPCHCS, gender, SRMNCAH&N and Navision at various conferences including at the Zambia Health Research Conference (ZHRC), the International Conference for Family Planning (ICFP) held in Thailand and the Global Health Conference (TGHNC) held in South Africa. CHAI also supported the MoH to build capacity of frontline officers in quality improvement and initiating Quality Improvement (QI) projects in 9 districts across the two provinces addressing teenage pregnancy, improving early initiation of antenatal care and many others. Objective 5. Improve Financial Accountability for PeopleCentered RMNCAH&N Service Delivery. CHAI continued to support strengthening MoH public financial management linking budgeting, budget execution and monitoring to sustain people centered SRMNCAH&N service delivery. Together with the MoH joint quarterly technical supportive supervision to troubleshoot technical issues and provide one-on-one support on Navision were conducted. Quarterly compliance monitoring visits integrating the internal auditors at national and sub-national levels were conducted to ensure adherence to financial management regulations. CHAI supported MOH in digitalizing the quarterly report in Navision to reduce the time it takes to collate reports from districts to national level. In 2023, CHAI will deploy and orient the focal point persons on the digitized tool to ensure effective utilization of the report. Objective 6: Crosscutting areas Gender transformative programming remained a key priority for the program. Using preliminary findings from the gender analysis, CHAI supported the MoH to develop training manuals for training Health Care Workers (HCWs) and Community-Based Volunteers (CBVs) in gender transformative programming. The training materials were validated and approved by MoH. In 2023, CHAI will conduct a trainers training to establish a pool of trainers at national level. Furthermore, to ensure full integration of gender transformative approaches in its operations and programs, CHAI conducted a training for all 62 CHAI Zambia staff in gender transformative programming. A gender committee was established to ensure gender is mainstreamed in all workplace policies. The committee will monitor the implementation of gender approaches within the office. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13955-13955A0101 Sweden Support to the international NGO Clinton Health Access Initiative, CHAI, for assisting the Ministry of Health with the coordination, monitoring and management of the PeaCe Health programme during February 2021 to December 2024 with specific measures aimed at strengthening social and financial accountability during the programme duration. Stöd till den internationella organisationen Clinton Health Access Initiative, CHAI, som ger tekniskt stöd till hälsoministeriet i samordning, översyn och rapportering av hälsoprogrammet PeaCe Health under åren februari 2021 till december 2024, liksom stöd till särskilda åtgärder som rör socialt och finansiellt ansvarsutkrävande under programperioden. The overall objective  of the Project is to strengthening accountability and program coordination in the PeaCe Health program through 5 main pathways; 1. Improved People-Centered RMNCAH/N Programme Management and Coordination. 2. Adoption of Integrated People-Centered Health Care Services approach in the provision of RMNCAH/N services and improved Human Resources.  3. Improved Programme Performance, Monitoring and Resource Allocation. 4. Improved Documentation, Dissemination and Learning. 5. Improved Financial Accountability for the PeaCe Health Programme.     Sweden CHAI/Clinton Health Access Initiative Swedish International Development Cooperation Agency CHAI/Clinton Health Access Initiative 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20900000 20000000 20000000 0 0 10900000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 10000000 10000000 0 0 0 10000000 0 60900000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10900000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13955-13955A0102 Sweden Support to the international NGO Clinton Health Access Initiative, CHAI, for assisting the Ministry of Health with the coordination, monitoring and management of the PeaCe Health programme during February 2021 to December 2024 with specific measures aimed at strengthening social and financial accountability during the programme duration. Stöd till den internationella organisationen Clinton Health Access Initiative, CHAI, som ger tekniskt stöd till hälsoministeriet i samordning, översyn och rapportering av hälsoprogrammet PeaCe Health under åren februari 2021 till december 2024, liksom stöd till särskilda åtgärder som rör socialt och finansiellt ansvarsutkrävande under programperioden. The overall objective  of the Project is to strengthening accountability and program coordination in the PeaCe Health program through 5 main pathways; 1. Improved People-Centered RMNCAH/N Programme Management and Coordination. 2. Adoption of Integrated People-Centered Health Care Services approach in the provision of RMNCAH/N services and improved Human Resources.  3. Improved Programme Performance, Monitoring and Resource Allocation. 4. Improved Documentation, Dissemination and Learning. 5. Improved Financial Accountability for the PeaCe Health Programme.     Sweden CHAI/Clinton Health Access Initiative Swedish International Development Cooperation Agency CHAI/Clinton Health Access Initiative 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 29000000 9000000 0.0000000004 0 0 9000000 10000000 0 0 9000000 0 0 10000000 38000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 9000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 9000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-13966 Sweden IBON International has applied for Sida funding in the amount of 44 628 000 SEK to implement the project "Promoting the Univeral Application of Effective Development Cooperation (EDC) for the Sustainable Development Goals (SDGs)" (main application) with global coverage and for the period from 1 January 2020 to 31 December 2021. This includes a complementary application, "Human Rights Defenders Desk", with a budget of about 1 MSEK (about 2 % of the total funds applied for). The goal of the complementary application is to protect and defend the organisation’s basic rights to fundamental freedoms, as well as individual rights and freedoms of persons targeted for political repression. The project's goal (the main application) is to contribute to the universal application of effective development cooperation for the Sustainable Development Goals across different contexts and actors. Beyond this overarching goal, the project also aims to contribute to this work at the national level, strengthened application and recognition of the principles of development effectiveness, and increased awareness of development actors of these principles' application in crisis situations. IBON International is the host organization for CSO Partnership for Development Effectiveness (CPDE) and plans to implement the project together with other actors within this network (CPDE). The total budget is 80 MSEK, of which 44,6 MSEK (4,7 million USD) is applied from Sida och 35 MSEK is applied from the EC. Approximately 19 MSEK is planned to be forwarded to third parties from the Sida-requested funds. IBON International har ansökt om ett Sida-bidrag på 44 628 000 SEK för att genomföra insatsen "Promoting the Univeral Application of Effective Development Cooperation (EDC) for the Sustainable Development Goals (SDGs)" med verksamhet globalt och under perioden 1 januari 2020 - 31 december 2021. Detta inkluderar en kompletterande ansökan, "Human Rights Defenders Desk", med en budget på ca 1 MSEK (ca 2 % av totalt ansökt belopp). Målet i den ansökan är att skydda och försvara organisationens grundläggande rättigheter och individers rättigheter och friheter rörande personer som är utsatta för politisk repression. Insatsens mål (huvudansökan) är att bidra till den universella tillämpningen av utvecklingseffektivitet för de globala målen för hållbar utveckling i olika kontexter och olika aktörer. Utöver detta övergripande mål ska insatsen också bidra till detta arbetet på landnivå, stärkt tillämpning och erkännande av principerna för utvecklingseffektivitet, samt öka medvetandegraden hos utvecklingsaktörer om dessa principer. IBON International är värdorganisation för CSO Partnership for Development Effectiveness (CPDE) och avser genomföra insatsen tillsammans med andra aktörer inom detta nätverk (CPDE). Insatsens totala budget är på 80 MSEK, varav 44,6 MSEK (4,7 miljoner USD) utgör ansökan till Sida och 35 MSEK är sökt från EC. Uppskattningsvis omkring 19 MSEK planeras att vidareförmedlas med Sida-bidraget. Det internationella samfundet har stora utmaningar vad gäller att genomföra sina åtaganden vad gäller global utveckling och utvecklingssamarbete inom ramen för de globala utvecklingsmålen inom Agenda 2030. Mot denna bakgrund är insatsen mål följande: Övergripande mål: att bidra till den universella tillämpningen av utvecklingseffektivitet för de globala målen för hållbar utveckling i olika kontexter och olika aktörer. (Original på engelska: Ultimate Outcome: Contribute to the universal application of Effective Development Coooperation (EDC) for the Sustainable Development Goals (SDGs) across different contexts and actors). Mål, medellång sikt: att bidra till den universella tillämpningen av utvecklingseffektivitet för de globala målen för hållbar utveckling i olika kontexter och olika aktörer. (Original på engelska: Intermediate Outcome: Contribute to universal application of effective development cooperation (EDC) for SDGs across different contexts and actors) Mål, korstiktigt: att stärka nationella mekanismer för arbetet med utvecklingseffektivitet; förstärkt tillämpning och erkännande av CSO:ers utvecklingseffektivetetsprinciper; och ökad medvetenhet bland utvecklingsaktörer kring tillämpningen av utvecklingseffektivetetsprinciper i krissituationer. (Original på engelska: Immediate Outcomes: Strengthened country-level mechanisms for EDC engagement; Reinforced application and recognition of CSO Development Effectiveness (CSO DE) principles; Increased awareness of development actors on EDC principles application in crisis situation)     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Insatsens inverkan har främst handlat om att öka representationen av civilsamhällesorganisationer i processer som leder till beslut inom utvecklingssamarbetet i frågor som civilsamhället i hög grad tidigare varit uteslutna från och inte haft insyn eller påverkan på. Insatsen har exempelvis bidragit till att stärka medlemmarna i nätverket att föra dialog med ansvarsbärare i sina respektive länder om utvecklingseffektivitet vilket har lett till att fler regeringar har erkänt CSO:ers rekommendationer om utvecklingseffektivitet genom t.ex. policyöversyner och tillägg till och upphävanden av relaterade regelverk. I minst 10 länder har specifika utrymmen skapats där CSO:er fått möjlighet att delta i nationell planering och uppföljning av utvecklingssamarbetet och de globala målen. CSO:er i Kirgistan och Malawi tog exempelvis steg mot ökad transparens och ansvarsutkrävande av sina regeringar när de fick tillgång till regeringarnas data om utvecklingseffektivitet, de fick även chans att inkomma med synpunkter i nationella policygranskningar. I Fiji bidrog dialogerna under National EDC Forum som CPDE anordade till civilsamhällets ökade inflytande, b.la. har CSOer som deltog bjudits in att medverka i Peace Corps Advisory Board och bjudits in till att ge feedback och input till Världsbankens landstrategi för Fiji. Efter forumet har även lokala organisationer såsom HBTQI organisationer och kvinnogrupper blivit approcherade av europeiska ambassader och andra givare som är intresserade av att finansiera dem med direktstöd, vilket möjliggjorts med samordning från CPDEs partner Fiji Council of Social Services. CPDE har även arbetat med att främja och öka tillämpningen av Istanbulprinciperna inom sitt eget nätverk och har därigenom fått CSOer att se över sina egna processer och arbeten. 70 CSOer har rapporterat att de uppdaterat sina arbetssätt för att ligga ännu närmre Istanbulprinciperna vilket exempelvis ledde till ökad inkludering av marginaliserade och prioriterade sektorer inom nätverket. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13966-13966A0101 Sweden IBON International has applied for Sida funding in the amount of 44 628 000 SEK to implement the project "Promoting the Univeral Application of Effective Development Cooperation (EDC) for the Sustainable Development Goals (SDGs)" (main application) with global coverage and for the period from 1 January 2020 to 31 December 2021. This includes a complementary application, "Human Rights Defenders Desk", with a budget of about 1 MSEK (about 2 % of the total funds applied for). The goal of the complementary application is to protect and defend the organisation’s basic rights to fundamental freedoms, as well as individual rights and freedoms of persons targeted for political repression. The project's goal (the main application) is to contribute to the universal application of effective development cooperation for the Sustainable Development Goals across different contexts and actors. Beyond this overarching goal, the project also aims to contribute to this work at the national level, strengthened application and recognition of the principles of development effectiveness, and increased awareness of development actors of these principles' application in crisis situations. IBON International is the host organization for CSO Partnership for Development Effectiveness (CPDE) and plans to implement the project together with other actors within this network (CPDE). The total budget is 80 MSEK, of which 44,6 MSEK (4,7 million USD) is applied from Sida och 35 MSEK is applied from the EC. Approximately 19 MSEK is planned to be forwarded to third parties from the Sida-requested funds. IBON International har ansökt om ett Sida-bidrag på 44 628 000 SEK för att genomföra insatsen "Promoting the Univeral Application of Effective Development Cooperation (EDC) for the Sustainable Development Goals (SDGs)" med verksamhet globalt och under perioden 1 januari 2020 - 31 december 2021. Detta inkluderar en kompletterande ansökan, "Human Rights Defenders Desk", med en budget på ca 1 MSEK (ca 2 % av totalt ansökt belopp). Målet i den ansökan är att skydda och försvara organisationens grundläggande rättigheter och individers rättigheter och friheter rörande personer som är utsatta för politisk repression. Insatsens mål (huvudansökan) är att bidra till den universella tillämpningen av utvecklingseffektivitet för de globala målen för hållbar utveckling i olika kontexter och olika aktörer. Utöver detta övergripande mål ska insatsen också bidra till detta arbetet på landnivå, stärkt tillämpning och erkännande av principerna för utvecklingseffektivitet, samt öka medvetandegraden hos utvecklingsaktörer om dessa principer. IBON International är värdorganisation för CSO Partnership for Development Effectiveness (CPDE) och avser genomföra insatsen tillsammans med andra aktörer inom detta nätverk (CPDE). Insatsens totala budget är på 80 MSEK, varav 44,6 MSEK (4,7 miljoner USD) utgör ansökan till Sida och 35 MSEK är sökt från EC. Uppskattningsvis omkring 19 MSEK planeras att vidareförmedlas med Sida-bidraget. Det internationella samfundet har stora utmaningar vad gäller att genomföra sina åtaganden vad gäller global utveckling och utvecklingssamarbete inom ramen för de globala utvecklingsmålen inom Agenda 2030. Mot denna bakgrund är insatsen mål följande: Övergripande mål: att bidra till den universella tillämpningen av utvecklingseffektivitet för de globala målen för hållbar utveckling i olika kontexter och olika aktörer. (Original på engelska: Ultimate Outcome: Contribute to the universal application of Effective Development Coooperation (EDC) for the Sustainable Development Goals (SDGs) across different contexts and actors). Mål, medellång sikt: att bidra till den universella tillämpningen av utvecklingseffektivitet för de globala målen för hållbar utveckling i olika kontexter och olika aktörer. (Original på engelska: Intermediate Outcome: Contribute to universal application of effective development cooperation (EDC) for SDGs across different contexts and actors) Mål, korstiktigt: att stärka nationella mekanismer för arbetet med utvecklingseffektivitet; förstärkt tillämpning och erkännande av CSO:ers utvecklingseffektivetetsprinciper; och ökad medvetenhet bland utvecklingsaktörer kring tillämpningen av utvecklingseffektivetetsprinciper i krissituationer. (Original på engelska: Immediate Outcomes: Strengthened country-level mechanisms for EDC engagement; Reinforced application and recognition of CSO Development Effectiveness (CSO DE) principles; Increased awareness of development actors on EDC principles application in crisis situation)     Sweden IBON International Foundation Inc Swedish International Development Cooperation Agency IBON International Foundation Inc 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8327972 9504415 0 4524197 0 0 0 0 0 0 0 0 -0.0000000005 0 0 0 0 0 8327972.0000000009 0.0000000009 0 0 2356584 0 0 9504415 2167613 0 22356584 IBON International Foundation Inc 8327972 IBON International Foundation Inc 9504415 IBON International Foundation Inc 2167613 IBON International Foundation Inc 2356583.7999999998 IBON International Foundation Inc Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13966-13966A0103 Sweden IBON International has applied for Sida funding in the amount of 44 628 000 SEK to implement the project "Promoting the Univeral Application of Effective Development Cooperation (EDC) for the Sustainable Development Goals (SDGs)" (main application) with global coverage and for the period from 1 January 2020 to 31 December 2021. This includes a complementary application, "Human Rights Defenders Desk", with a budget of about 1 MSEK (about 2 % of the total funds applied for). The goal of the complementary application is to protect and defend the organisation’s basic rights to fundamental freedoms, as well as individual rights and freedoms of persons targeted for political repression. The project's goal (the main application) is to contribute to the universal application of effective development cooperation for the Sustainable Development Goals across different contexts and actors. Beyond this overarching goal, the project also aims to contribute to this work at the national level, strengthened application and recognition of the principles of development effectiveness, and increased awareness of development actors of these principles' application in crisis situations. IBON International is the host organization for CSO Partnership for Development Effectiveness (CPDE) and plans to implement the project together with other actors within this network (CPDE). The total budget is 80 MSEK, of which 44,6 MSEK (4,7 million USD) is applied from Sida och 35 MSEK is applied from the EC. Approximately 19 MSEK is planned to be forwarded to third parties from the Sida-requested funds. IBON International har ansökt om ett Sida-bidrag på 44 628 000 SEK för att genomföra insatsen "Promoting the Univeral Application of Effective Development Cooperation (EDC) for the Sustainable Development Goals (SDGs)" med verksamhet globalt och under perioden 1 januari 2020 - 31 december 2021. Detta inkluderar en kompletterande ansökan, "Human Rights Defenders Desk", med en budget på ca 1 MSEK (ca 2 % av totalt ansökt belopp). Målet i den ansökan är att skydda och försvara organisationens grundläggande rättigheter och individers rättigheter och friheter rörande personer som är utsatta för politisk repression. Insatsens mål (huvudansökan) är att bidra till den universella tillämpningen av utvecklingseffektivitet för de globala målen för hållbar utveckling i olika kontexter och olika aktörer. Utöver detta övergripande mål ska insatsen också bidra till detta arbetet på landnivå, stärkt tillämpning och erkännande av principerna för utvecklingseffektivitet, samt öka medvetandegraden hos utvecklingsaktörer om dessa principer. IBON International är värdorganisation för CSO Partnership for Development Effectiveness (CPDE) och avser genomföra insatsen tillsammans med andra aktörer inom detta nätverk (CPDE). Insatsens totala budget är på 80 MSEK, varav 44,6 MSEK (4,7 miljoner USD) utgör ansökan till Sida och 35 MSEK är sökt från EC. Uppskattningsvis omkring 19 MSEK planeras att vidareförmedlas med Sida-bidraget. Det internationella samfundet har stora utmaningar vad gäller att genomföra sina åtaganden vad gäller global utveckling och utvecklingssamarbete inom ramen för de globala utvecklingsmålen inom Agenda 2030. Mot denna bakgrund är insatsen mål följande: Övergripande mål: att bidra till den universella tillämpningen av utvecklingseffektivitet för de globala målen för hållbar utveckling i olika kontexter och olika aktörer. (Original på engelska: Ultimate Outcome: Contribute to the universal application of Effective Development Coooperation (EDC) for the Sustainable Development Goals (SDGs) across different contexts and actors). Mål, medellång sikt: att bidra till den universella tillämpningen av utvecklingseffektivitet för de globala målen för hållbar utveckling i olika kontexter och olika aktörer. (Original på engelska: Intermediate Outcome: Contribute to universal application of effective development cooperation (EDC) for SDGs across different contexts and actors) Mål, korstiktigt: att stärka nationella mekanismer för arbetet med utvecklingseffektivitet; förstärkt tillämpning och erkännande av CSO:ers utvecklingseffektivetetsprinciper; och ökad medvetenhet bland utvecklingsaktörer kring tillämpningen av utvecklingseffektivetetsprinciper i krissituationer. (Original på engelska: Immediate Outcomes: Strengthened country-level mechanisms for EDC engagement; Reinforced application and recognition of CSO Development Effectiveness (CSO DE) principles; Increased awareness of development actors on EDC principles application in crisis situation)     Sweden IBON International Foundation Inc Swedish International Development Cooperation Agency IBON International Foundation Inc 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -223032 0 -223032 -223032 IBON International Foundation Inc -223031.9 IBON International Foundation Inc Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13971 Sweden Mozambique is a low-income country in transition with a gross domestic product of USD 417 per capita and a population of approximately 30 million inhabitants. The country has ample renewable energy resources with solar potential at 23,000 GW, followed by hydro (19 GW), wind (5 GW), biomass (2 GW), and geothermal (0.1 GW). Currently only a third of the total population of Mozambique of nearly thirty million inhabitants have access to electricity. Furthermore, the provision of electricity services demonstrates disparities between urban and rural areas – as 54% of urban population have access compared with only 6 percent of rural population. Similarly, the access to improved cooking energy solutions is far much lower at less than 5% also with a greater concentration in urban and peri urban areas. Poor people often have a higher cost of energy per KWh, as they must rely on batteries for powering of torch and radio, and on a day-today-purchase of kerosene. Access to reliable and affordable electricity is crucial for inclusive sustainable social and economic growth. The introduction of electricity, in combination with other development interventions such as roads, access to credits, vocational training etc., can facilitate job creation, education, health, and access to communication through enabling of cell phone charging and Internet services. Public lighting and better public infrastructure open possibilities for longer days of various economic activities and increased safety. Public access to safe water supply is other possible secondary effect of electrification. Electrification is expected to benefit women proportionally more than men from improved public services. The British Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO) started Brilho programme with the objective to stimulate private sector delivery of quality and affordable off-grid energy products and services with the ultimate aim of improving the lives of the people living in rural and peri urban areas of Mozambique especially low income men, women, girls and boys. The Foundation of Netherlands Volunteers ”Stichting Nederlandse Vrijwilligers (SNV)" was procured to implement the programme through an open procurement process.  The specific objectives of the Brilho are; to rapidly speed up delivery of high-quality energy services and products to rural and peri-urban energy especially the poor customers that is at least 0.975 million people with improved cooking conditions, 0.920 million people with improved access to off grid renewable energy through solar home systems and 17 000 businesses supplied with productive energy by the end of the project, leveraging private finance by mobilising up to MSEK 290 in off-grid energy investments, supporting the creation of policies and coordination platform for the off grid energy market, and contribute to climate change mitigation of more than 400,000 ton CO2eq per year and contribute to climate adaptation. The project builds upon a long-term Swedish support to the energy sector of Mozambique, and it will complement projects aiming for extension of the national electricity grid mainly as to reach people in areas where the grid is not expected to reach in the medium to long term. The project will contribute to the result area on Environment, Climate and Sustainable Natural Resource Management and specifically to increased access to renewable energy and increased energy efficiency. The project results will contribute both in the short and long term to increased access to renewable energy and increased energy efficiency. The project will also lead to increased entrepreneurship and investments directly in renewable energy but also indirectly through better provision and quality of electricity, an issue to be considered of a bottleneck and cost inflicting to industries and other sectors. Moçambique är ett låginkomstland med en bruttonationalprodukt på 417 US-dollar per capita och en befolkning på cirka 30 miljoner invånare. Landet har gott om förnybara energikällor med solenergipotential på 23 000 GW, följt av vattenkraft (19 GW), vind (5 GW), biomassa (2 GW) och geotermisk (0,1 GW). För närvarande har endast en tredjedel av Moçambiques totala befolkning tillgång till el. Skillnader mellan urbana- och landsbygdsområden är stora där 54 procent av stadsbefolkningen har tillgång till el jämfört med endast 6 procent av landsbygdsbefolkningen. På samma sätt är tillgången till förbättrade matlagningsenergilösningar mycket lägre på mindre än 5% också med en större koncentration i stads- och peri-stadsområden. Fattiga människor har ofta en högre energikostnad per KWh, eftersom de måste förlita sig på batterier för att driva fackla och radio, och på ett dag-idag-köp av fotogen. På landsbygden använder en överväldigande majoritet av befolkningen fotogen och ljus för att hantera frånvaron av el. Tillgång till tillförlitlig och överkomlig el är avgörande för en hållbar social och ekonomisk tillväxt för alla. Införandet av el, i kombination med andra utvecklingsinsatser som vägar, tillgång till krediter, yrkesutbildning osv., kan underlätta skapandet av arbetstillfällen, utbildning, hälsa och tillgång till kommunikation genom mobilavgifter och Internettjänster. Allmänhetens tillgång till säker vattenförsörjning är andra möjliga sekundära effekter av elektrifiering. Offentlig belysning och bättre offentlig infrastruktur öppnar möjligheter för längre dagar av olika ekonomiska verksamheter och ökad säkerhet speciellt för kvinnor. Elektrifieringen medför förbättrade offentliga tjänster förväntas gynna kvinnor proportionellt mer än män. Den brittiska ”Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO)” har etablerat Brilho programmet med syftet att stimulera den privata sektorns investering i- och leverans av- högkvalitativa och överkomliga energiprodukter och energitjänster i syfte att förbättra livet för de människor som bor på landsbygden och i stadsnäraområden i Moçambique där nätet inte förväntas nå i överskådlig framtid, särskilt låginkomstmän, kvinnor, flickor och pojkar. Den nederländska ”Stichting Nederlandse Vrijwilligers (SNV) har genom en öppen upphandling valds till att implementera programmet. Brilhos syftar till att snabbt påskynda leveransen av högkvalitativa energitjänster och energiprodukter på landsbygden och i stadsnäraområden, särskilt de fattiga kunderna. Projektet förväntas nå 975 000 människor med förbättrade matlagningslösningar, 920 000 människor med förbättrad tillgång till förnybar energi genom solcellssystem, att förse 17 000 företag med produktiv energi, mobilisera upp till MSEK 290 av privatsektorfinansiering inom förnybarenergi, stödja framtagandet av policyer och koordineringsplattform för off-Grid energi, samt bidra till begränsning av klimatförändringar med växthusgasminskning med mer än 400,000 ton CO2eq och bidra till klimatanpassning.  Insatsen bygger på ett långsiktigt svenskt stöd till energisektorn i Moçambique och den kommer att komplettera projekt som syftar till utbyggnad av det nationella elnätet främst för att nå människor i områden där elnätet inte förväntas nå ut på medellång till lång sikt. Projektet bidrar till resultaten för det svenska utvecklingssamarbetet. Insatsen kommer att bidra till resultatområdet miljö, klimat och hållbar naturresursförvaltning och särskilt till ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivitet. Programresultaten bedöms bidra både på kort och lång sikt till ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivitet. Insatsen förväntas leda till ökat entreprenörskap och investeringar både direkt i förnybar energi, och indirekt genom bättre tillhandahållande och kvalitet på elen. Brist på el betraktas som en flaskhals för industrier och andra sektorer att etablera sig och investera. Mozambique is a low-income country in transition with a gross domestic product of USD 417 per capita and a population of approximately 30 million inhabitants. The country has ample renewable energy resources with solar potential at 23,000 GW, followed by hydro (19 GW), wind (5 GW), biomass (2 GW), and geothermal (0.1 GW). Currently only a third of the total population of Mozambique of nearly thirty million inhabitants have access to electricity. Furthermore, the provision of electricity services demonstrates disparities between urban and rural areas as 54% of urban population have access compared with only 6 percent of rural population. Similarly, the access to improved cooking energy solutions is far much lower at less than 5% also with a greater concentration in urban and peri urban areas. Poor people often have a higher cost of energy per KWh, as they must rely on batteries for powering of torch and radio, and on a day-today-purchase of kerosene. Access to reliable and affordable electricity is crucial for inclusive sustainable social and economic growth. The introduction of electricity, in combination with other development interventions such as roads, access to credits, vocational training etc., can facilitate job creation, education, health, and access to communication through enabling of cell phone charging and Internet services. Public lighting and better public infrastructure open possibilities for longer days of various economic activities and increased safety. Public access to safe water supply is other possible secondary effect of electrification. Electrification is expected to benefit women proportionally more than men from improved public services. The British Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO) started Brilho programme with the objective to stimulate private sector delivery of quality and affordable off-grid energy products and services with the ultimate aim of improving the lives of the people living in rural and peri urban areas of Mozambique especially low income men, women, girls and boys. The Foundation of Netherlands Volunteers Stichting Nederlandse Vrijwilligers (SNV)" was procured to implement the programme through an open procurement process. The specific objectives of the Brilho are; to rapidly speed up delivery of high-quality energy services and products to rural and peri-urban energy especially the poor customers that is at least 0.975 million people with improved cooking conditions, 0.920 million people with improved access to off grid renewable energy through solar home systems and 17 000 businesses supplied with productive energy by the end of the project, leveraging private finance by mobilising up to MSEK 290 in off-grid energy investments, supporting the creation of policies and coordination platform for the off grid energy market, and contribute to climate change mitigation of more than 400,000 ton CO2eq per year and contribute to climate adaptation. The proposed intervention builds upon a long-term Swedish support to the energy sector of Mozambique, and it will complement projects aiming for extension of the national electricity grid mainly as to reach people in areas where the grid is not expected to reach in the medium to long term. The embassy assesses the proposed project to be contributing to results for the Swedish Development Cooperation. The project will contribute to the result area on Environment, Climate and Sustainable Natural Resource Management and specifically to increased access to renewable energy and increased energy efficiency. The project results are assessed to contribute both in the short and long term to increased access to renewable energy and increased energy efficiency. The project will also lead to increased entrepreneurship and investments directly in renewable energy but also indirectly through better provision and quality of electricity, an issue to be considered of a bottleneck and cost inflicting to industries and other sectors. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources As of December 2024 the total number of people with improved access to clean energy reached was 3,137,470 with 1,127,650 during the current period. Of this total 586,378 were female and 541,272 male. Furthermore households with access to electrification for the period was 135,355 from a total of 375,271 already reached. As for access to improved cook stoves a total of 252,223 and for the period it was 90,175. For productive use a total of 44,710 small and medium businesses were supported of which 16,086 in the current period. Installed capacity of clean energy (MW) was a total of 2,577 and 0,881 for the current period. Net change in greenhouse gases emissions (tCO2e) that is tonnes of GHG emissions reduced or avoided for the total project period was 790,170 and 281,874 for the current period being considered. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13971-13971A0101 Sweden Mozambique is a low-income country in transition with a gross domestic product of USD 417 per capita and a population of approximately 30 million inhabitants. The country has ample renewable energy resources with solar potential at 23,000 GW, followed by hydro (19 GW), wind (5 GW), biomass (2 GW), and geothermal (0.1 GW). Currently only a third of the total population of Mozambique of nearly thirty million inhabitants have access to electricity. Furthermore, the provision of electricity services demonstrates disparities between urban and rural areas – as 54% of urban population have access compared with only 6 percent of rural population. Similarly, the access to improved cooking energy solutions is far much lower at less than 5% also with a greater concentration in urban and peri urban areas. Poor people often have a higher cost of energy per KWh, as they must rely on batteries for powering of torch and radio, and on a day-today-purchase of kerosene. Access to reliable and affordable electricity is crucial for inclusive sustainable social and economic growth. The introduction of electricity, in combination with other development interventions such as roads, access to credits, vocational training etc., can facilitate job creation, education, health, and access to communication through enabling of cell phone charging and Internet services. Public lighting and better public infrastructure open possibilities for longer days of various economic activities and increased safety. Public access to safe water supply is other possible secondary effect of electrification. Electrification is expected to benefit women proportionally more than men from improved public services. The British Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO) started Brilho programme with the objective to stimulate private sector delivery of quality and affordable off-grid energy products and services with the ultimate aim of improving the lives of the people living in rural and peri urban areas of Mozambique especially low income men, women, girls and boys. The Foundation of Netherlands Volunteers ”Stichting Nederlandse Vrijwilligers (SNV)" was procured to implement the programme through an open procurement process.  The specific objectives of the Brilho are; to rapidly speed up delivery of high-quality energy services and products to rural and peri-urban energy especially the poor customers that is at least 0.975 million people with improved cooking conditions, 0.920 million people with improved access to off grid renewable energy through solar home systems and 17 000 businesses supplied with productive energy by the end of the project, leveraging private finance by mobilising up to MSEK 290 in off-grid energy investments, supporting the creation of policies and coordination platform for the off grid energy market, and contribute to climate change mitigation of more than 400,000 ton CO2eq per year and contribute to climate adaptation. The project builds upon a long-term Swedish support to the energy sector of Mozambique, and it will complement projects aiming for extension of the national electricity grid mainly as to reach people in areas where the grid is not expected to reach in the medium to long term. The project will contribute to the result area on Environment, Climate and Sustainable Natural Resource Management and specifically to increased access to renewable energy and increased energy efficiency. The project results will contribute both in the short and long term to increased access to renewable energy and increased energy efficiency. The project will also lead to increased entrepreneurship and investments directly in renewable energy but also indirectly through better provision and quality of electricity, an issue to be considered of a bottleneck and cost inflicting to industries and other sectors. Moçambique är ett låginkomstland med en bruttonationalprodukt på 417 US-dollar per capita och en befolkning på cirka 30 miljoner invånare. Landet har gott om förnybara energikällor med solenergipotential på 23 000 GW, följt av vattenkraft (19 GW), vind (5 GW), biomassa (2 GW) och geotermisk (0,1 GW). För närvarande har endast en tredjedel av Moçambiques totala befolkning tillgång till el. Skillnader mellan urbana- och landsbygdsområden är stora där 54 procent av stadsbefolkningen har tillgång till el jämfört med endast 6 procent av landsbygdsbefolkningen. På samma sätt är tillgången till förbättrade matlagningsenergilösningar mycket lägre på mindre än 5% också med en större koncentration i stads- och peri-stadsområden. Fattiga människor har ofta en högre energikostnad per KWh, eftersom de måste förlita sig på batterier för att driva fackla och radio, och på ett dag-idag-köp av fotogen. På landsbygden använder en överväldigande majoritet av befolkningen fotogen och ljus för att hantera frånvaron av el. Tillgång till tillförlitlig och överkomlig el är avgörande för en hållbar social och ekonomisk tillväxt för alla. Införandet av el, i kombination med andra utvecklingsinsatser som vägar, tillgång till krediter, yrkesutbildning osv., kan underlätta skapandet av arbetstillfällen, utbildning, hälsa och tillgång till kommunikation genom mobilavgifter och Internettjänster. Allmänhetens tillgång till säker vattenförsörjning är andra möjliga sekundära effekter av elektrifiering. Offentlig belysning och bättre offentlig infrastruktur öppnar möjligheter för längre dagar av olika ekonomiska verksamheter och ökad säkerhet speciellt för kvinnor. Elektrifieringen medför förbättrade offentliga tjänster förväntas gynna kvinnor proportionellt mer än män. Den brittiska ”Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO)” har etablerat Brilho programmet med syftet att stimulera den privata sektorns investering i- och leverans av- högkvalitativa och överkomliga energiprodukter och energitjänster i syfte att förbättra livet för de människor som bor på landsbygden och i stadsnäraområden i Moçambique där nätet inte förväntas nå i överskådlig framtid, särskilt låginkomstmän, kvinnor, flickor och pojkar. Den nederländska ”Stichting Nederlandse Vrijwilligers (SNV) har genom en öppen upphandling valds till att implementera programmet. Brilhos syftar till att snabbt påskynda leveransen av högkvalitativa energitjänster och energiprodukter på landsbygden och i stadsnäraområden, särskilt de fattiga kunderna. Projektet förväntas nå 975 000 människor med förbättrade matlagningslösningar, 920 000 människor med förbättrad tillgång till förnybar energi genom solcellssystem, att förse 17 000 företag med produktiv energi, mobilisera upp till MSEK 290 av privatsektorfinansiering inom förnybarenergi, stödja framtagandet av policyer och koordineringsplattform för off-Grid energi, samt bidra till begränsning av klimatförändringar med växthusgasminskning med mer än 400,000 ton CO2eq och bidra till klimatanpassning.  Insatsen bygger på ett långsiktigt svenskt stöd till energisektorn i Moçambique och den kommer att komplettera projekt som syftar till utbyggnad av det nationella elnätet främst för att nå människor i områden där elnätet inte förväntas nå ut på medellång till lång sikt. Projektet bidrar till resultaten för det svenska utvecklingssamarbetet. Insatsen kommer att bidra till resultatområdet miljö, klimat och hållbar naturresursförvaltning och särskilt till ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivitet. Programresultaten bedöms bidra både på kort och lång sikt till ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivitet. Insatsen förväntas leda till ökat entreprenörskap och investeringar både direkt i förnybar energi, och indirekt genom bättre tillhandahållande och kvalitet på elen. Brist på el betraktas som en flaskhals för industrier och andra sektorer att etablera sig och investera. Mozambique is a low-income country in transition with a gross domestic product of USD 417 per capita and a population of approximately 30 million inhabitants. The country has ample renewable energy resources with solar potential at 23,000 GW, followed by hydro (19 GW), wind (5 GW), biomass (2 GW), and geothermal (0.1 GW). Currently only a third of the total population of Mozambique of nearly thirty million inhabitants have access to electricity. Furthermore, the provision of electricity services demonstrates disparities between urban and rural areas as 54% of urban population have access compared with only 6 percent of rural population. Similarly, the access to improved cooking energy solutions is far much lower at less than 5% also with a greater concentration in urban and peri urban areas. Poor people often have a higher cost of energy per KWh, as they must rely on batteries for powering of torch and radio, and on a day-today-purchase of kerosene. Access to reliable and affordable electricity is crucial for inclusive sustainable social and economic growth. The introduction of electricity, in combination with other development interventions such as roads, access to credits, vocational training etc., can facilitate job creation, education, health, and access to communication through enabling of cell phone charging and Internet services. Public lighting and better public infrastructure open possibilities for longer days of various economic activities and increased safety. Public access to safe water supply is other possible secondary effect of electrification. Electrification is expected to benefit women proportionally more than men from improved public services. The British Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO) started Brilho programme with the objective to stimulate private sector delivery of quality and affordable off-grid energy products and services with the ultimate aim of improving the lives of the people living in rural and peri urban areas of Mozambique especially low income men, women, girls and boys. The Foundation of Netherlands Volunteers Stichting Nederlandse Vrijwilligers (SNV)" was procured to implement the programme through an open procurement process. The specific objectives of the Brilho are; to rapidly speed up delivery of high-quality energy services and products to rural and peri-urban energy especially the poor customers that is at least 0.975 million people with improved cooking conditions, 0.920 million people with improved access to off grid renewable energy through solar home systems and 17 000 businesses supplied with productive energy by the end of the project, leveraging private finance by mobilising up to MSEK 290 in off-grid energy investments, supporting the creation of policies and coordination platform for the off grid energy market, and contribute to climate change mitigation of more than 400,000 ton CO2eq per year and contribute to climate adaptation. The proposed intervention builds upon a long-term Swedish support to the energy sector of Mozambique, and it will complement projects aiming for extension of the national electricity grid mainly as to reach people in areas where the grid is not expected to reach in the medium to long term. The embassy assesses the proposed project to be contributing to results for the Swedish Development Cooperation. The project will contribute to the result area on Environment, Climate and Sustainable Natural Resource Management and specifically to increased access to renewable energy and increased energy efficiency. The project results are assessed to contribute both in the short and long term to increased access to renewable energy and increased energy efficiency. The project will also lead to increased entrepreneurship and investments directly in renewable energy but also indirectly through better provision and quality of electricity, an issue to be considered of a bottleneck and cost inflicting to industries and other sectors. Sweden FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 38000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 38000000 0 0 0 0 0 0 38000000 SNV/Netherlands Development Organisation 38000000 SNV/Netherlands Development Organisation Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Enhanced capacity of national and local authorities to contribute to a better environment, and greater resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters Stärkt kapacitet hos nationella och lokala myndigheter att bidra till förbättrad miljö och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to renewable energy and reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public activities Ökad tillgång till förnybar energi samt tillförlitlig och hållbart producerad elektricitet för hushåll, företag och offentlig verksamhet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13971-13971A0103 Sweden Mozambique is a low-income country in transition with a gross domestic product of USD 417 per capita and a population of approximately 30 million inhabitants. The country has ample renewable energy resources with solar potential at 23,000 GW, followed by hydro (19 GW), wind (5 GW), biomass (2 GW), and geothermal (0.1 GW). Currently only a third of the total population of Mozambique of nearly thirty million inhabitants have access to electricity. Furthermore, the provision of electricity services demonstrates disparities between urban and rural areas – as 54% of urban population have access compared with only 6 percent of rural population. Similarly, the access to improved cooking energy solutions is far much lower at less than 5% also with a greater concentration in urban and peri urban areas. Poor people often have a higher cost of energy per KWh, as they must rely on batteries for powering of torch and radio, and on a day-today-purchase of kerosene. Access to reliable and affordable electricity is crucial for inclusive sustainable social and economic growth. The introduction of electricity, in combination with other development interventions such as roads, access to credits, vocational training etc., can facilitate job creation, education, health, and access to communication through enabling of cell phone charging and Internet services. Public lighting and better public infrastructure open possibilities for longer days of various economic activities and increased safety. Public access to safe water supply is other possible secondary effect of electrification. Electrification is expected to benefit women proportionally more than men from improved public services. The British Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO) started Brilho programme with the objective to stimulate private sector delivery of quality and affordable off-grid energy products and services with the ultimate aim of improving the lives of the people living in rural and peri urban areas of Mozambique especially low income men, women, girls and boys. The Foundation of Netherlands Volunteers ”Stichting Nederlandse Vrijwilligers (SNV)" was procured to implement the programme through an open procurement process.  The specific objectives of the Brilho are; to rapidly speed up delivery of high-quality energy services and products to rural and peri-urban energy especially the poor customers that is at least 0.975 million people with improved cooking conditions, 0.920 million people with improved access to off grid renewable energy through solar home systems and 17 000 businesses supplied with productive energy by the end of the project, leveraging private finance by mobilising up to MSEK 290 in off-grid energy investments, supporting the creation of policies and coordination platform for the off grid energy market, and contribute to climate change mitigation of more than 400,000 ton CO2eq per year and contribute to climate adaptation. The project builds upon a long-term Swedish support to the energy sector of Mozambique, and it will complement projects aiming for extension of the national electricity grid mainly as to reach people in areas where the grid is not expected to reach in the medium to long term. The project will contribute to the result area on Environment, Climate and Sustainable Natural Resource Management and specifically to increased access to renewable energy and increased energy efficiency. The project results will contribute both in the short and long term to increased access to renewable energy and increased energy efficiency. The project will also lead to increased entrepreneurship and investments directly in renewable energy but also indirectly through better provision and quality of electricity, an issue to be considered of a bottleneck and cost inflicting to industries and other sectors. Moçambique är ett låginkomstland med en bruttonationalprodukt på 417 US-dollar per capita och en befolkning på cirka 30 miljoner invånare. Landet har gott om förnybara energikällor med solenergipotential på 23 000 GW, följt av vattenkraft (19 GW), vind (5 GW), biomassa (2 GW) och geotermisk (0,1 GW). För närvarande har endast en tredjedel av Moçambiques totala befolkning tillgång till el. Skillnader mellan urbana- och landsbygdsområden är stora där 54 procent av stadsbefolkningen har tillgång till el jämfört med endast 6 procent av landsbygdsbefolkningen. På samma sätt är tillgången till förbättrade matlagningsenergilösningar mycket lägre på mindre än 5% också med en större koncentration i stads- och peri-stadsområden. Fattiga människor har ofta en högre energikostnad per KWh, eftersom de måste förlita sig på batterier för att driva fackla och radio, och på ett dag-idag-köp av fotogen. På landsbygden använder en överväldigande majoritet av befolkningen fotogen och ljus för att hantera frånvaron av el. Tillgång till tillförlitlig och överkomlig el är avgörande för en hållbar social och ekonomisk tillväxt för alla. Införandet av el, i kombination med andra utvecklingsinsatser som vägar, tillgång till krediter, yrkesutbildning osv., kan underlätta skapandet av arbetstillfällen, utbildning, hälsa och tillgång till kommunikation genom mobilavgifter och Internettjänster. Allmänhetens tillgång till säker vattenförsörjning är andra möjliga sekundära effekter av elektrifiering. Offentlig belysning och bättre offentlig infrastruktur öppnar möjligheter för längre dagar av olika ekonomiska verksamheter och ökad säkerhet speciellt för kvinnor. Elektrifieringen medför förbättrade offentliga tjänster förväntas gynna kvinnor proportionellt mer än män. Den brittiska ”Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO)” har etablerat Brilho programmet med syftet att stimulera den privata sektorns investering i- och leverans av- högkvalitativa och överkomliga energiprodukter och energitjänster i syfte att förbättra livet för de människor som bor på landsbygden och i stadsnäraområden i Moçambique där nätet inte förväntas nå i överskådlig framtid, särskilt låginkomstmän, kvinnor, flickor och pojkar. Den nederländska ”Stichting Nederlandse Vrijwilligers (SNV) har genom en öppen upphandling valds till att implementera programmet. Brilhos syftar till att snabbt påskynda leveransen av högkvalitativa energitjänster och energiprodukter på landsbygden och i stadsnäraområden, särskilt de fattiga kunderna. Projektet förväntas nå 975 000 människor med förbättrade matlagningslösningar, 920 000 människor med förbättrad tillgång till förnybar energi genom solcellssystem, att förse 17 000 företag med produktiv energi, mobilisera upp till MSEK 290 av privatsektorfinansiering inom förnybarenergi, stödja framtagandet av policyer och koordineringsplattform för off-Grid energi, samt bidra till begränsning av klimatförändringar med växthusgasminskning med mer än 400,000 ton CO2eq och bidra till klimatanpassning.  Insatsen bygger på ett långsiktigt svenskt stöd till energisektorn i Moçambique och den kommer att komplettera projekt som syftar till utbyggnad av det nationella elnätet främst för att nå människor i områden där elnätet inte förväntas nå ut på medellång till lång sikt. Projektet bidrar till resultaten för det svenska utvecklingssamarbetet. Insatsen kommer att bidra till resultatområdet miljö, klimat och hållbar naturresursförvaltning och särskilt till ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivitet. Programresultaten bedöms bidra både på kort och lång sikt till ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivitet. Insatsen förväntas leda till ökat entreprenörskap och investeringar både direkt i förnybar energi, och indirekt genom bättre tillhandahållande och kvalitet på elen. Brist på el betraktas som en flaskhals för industrier och andra sektorer att etablera sig och investera. Mozambique is a low-income country in transition with a gross domestic product of USD 417 per capita and a population of approximately 30 million inhabitants. The country has ample renewable energy resources with solar potential at 23,000 GW, followed by hydro (19 GW), wind (5 GW), biomass (2 GW), and geothermal (0.1 GW). Currently only a third of the total population of Mozambique of nearly thirty million inhabitants have access to electricity. Furthermore, the provision of electricity services demonstrates disparities between urban and rural areas as 54% of urban population have access compared with only 6 percent of rural population. Similarly, the access to improved cooking energy solutions is far much lower at less than 5% also with a greater concentration in urban and peri urban areas. Poor people often have a higher cost of energy per KWh, as they must rely on batteries for powering of torch and radio, and on a day-today-purchase of kerosene. Access to reliable and affordable electricity is crucial for inclusive sustainable social and economic growth. The introduction of electricity, in combination with other development interventions such as roads, access to credits, vocational training etc., can facilitate job creation, education, health, and access to communication through enabling of cell phone charging and Internet services. Public lighting and better public infrastructure open possibilities for longer days of various economic activities and increased safety. Public access to safe water supply is other possible secondary effect of electrification. Electrification is expected to benefit women proportionally more than men from improved public services. The British Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO) started Brilho programme with the objective to stimulate private sector delivery of quality and affordable off-grid energy products and services with the ultimate aim of improving the lives of the people living in rural and peri urban areas of Mozambique especially low income men, women, girls and boys. The Foundation of Netherlands Volunteers Stichting Nederlandse Vrijwilligers (SNV)" was procured to implement the programme through an open procurement process. The specific objectives of the Brilho are; to rapidly speed up delivery of high-quality energy services and products to rural and peri-urban energy especially the poor customers that is at least 0.975 million people with improved cooking conditions, 0.920 million people with improved access to off grid renewable energy through solar home systems and 17 000 businesses supplied with productive energy by the end of the project, leveraging private finance by mobilising up to MSEK 290 in off-grid energy investments, supporting the creation of policies and coordination platform for the off grid energy market, and contribute to climate change mitigation of more than 400,000 ton CO2eq per year and contribute to climate adaptation. The proposed intervention builds upon a long-term Swedish support to the energy sector of Mozambique, and it will complement projects aiming for extension of the national electricity grid mainly as to reach people in areas where the grid is not expected to reach in the medium to long term. The embassy assesses the proposed project to be contributing to results for the Swedish Development Cooperation. The project will contribute to the result area on Environment, Climate and Sustainable Natural Resource Management and specifically to increased access to renewable energy and increased energy efficiency. The project results are assessed to contribute both in the short and long term to increased access to renewable energy and increased energy efficiency. The project will also lead to increased entrepreneurship and investments directly in renewable energy but also indirectly through better provision and quality of electricity, an issue to be considered of a bottleneck and cost inflicting to industries and other sectors. Sweden FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 35500000 30000000 0 35000000 0 35500000 0 0 0 0 0 30000000 100500000 SNV/Netherlands Development Organisation 35000000 SNV/Netherlands Development Organisation 35500000 SNV/Netherlands Development Organisation 30000000 SNV/Netherlands Development Organisation Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and more efficient energy sources. Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13983 Sweden Norwegians Peoples Aid (NPA) and their programme Public Policy and Information, Monitoring and Advocacy (PPIMA) has been implemented in Rwanda since 2010 and unites 15 local partners in a unique collaboration to make citizens aware of their fundamental rights and provide them with the necessary skills to participate in positive actions to raise their views and interests with decision-makers and service providers. The proposed PPIMA programme 2020-2024 intends to support CSOs and citizens to access their rights and participate in and influence the formulation and implementation of national and local policymaking, planning and governance. This is done by working with supporting civil society initiatives that are centered on: Civic participation and empowerment: Supporting citizens to raise and express their opinions and interests with decision-makers, to seek accountability and to advocate for local government planning and decision-making which is influenced by those citizens' concerns and gender equality considerations. Conflict resolution and supporting access to justice and rights: Supporting citizens’ knowledge of their rights and access to mechanisms for justice, reporting corruption and resolving conflict in the community, particularly as it relates to gender discrimination and GBV. Civil society influencing: Using research, media engagement and advocacy to influence debates and generate dialogue between citizens, CSOs and decision-makers. PPIMA works at both the national and the district level, and in 2020 – 2024 will be operational in 16 of Rwanda’s 30 districts. Norwegians Peoples Aid (NPA) och deras program Public Policy and Information, Monitoring and Advocacy (PPIMA) har implementerats i Rwanda sedan 2010 och förenar 15 lokala partners i ett unikt samarbete för att göra medborgarna medvetna om deras grundläggande rättigheter och öka deras kapacitet att föra fram sina åsikter och intressen till beslutsfattare och tjänsteleverantörer. Det föreslagna PPIMA-programmet 2020-2024 avser att stödja civilsamhällesorganisationer (CSO: er) och medborgare att verka för ökad respekt för sina rättigheter samt att delta i och påverka utformningen och genomförandet av nationell och lokal politik, planering och styrning. Detta görs genom att stödja civilsamhällets initiativ som är inriktade på: - Medborgardeltagande och kapacitet: stödja medborgarna att ta fram och uttrycka sina åsikter och intressen mot beslutsfattare, ökat ansvarsutkrävande, förespråka lokal planering och beslutsfattande som påverkats av medborgarnas prioriteringar och jämställdhetsöverväganden. - Konfliktlösning och stöd för att ökad tillgång till rättssystemet och ökad respekt för rättigheter: Stödja medborgarnas kunskap om deras rättigheter och tillgång till mekanismer för rättvisa, rapportera korruption och lösa konflikter i samhället, särskilt när det gäller könsdiskriminering och könsbaserat våld. - Påverkansarbete av det civila samhället: Att använda forskning och medieengagemang för att påverka debatter och skapa dialog mellan medborgare, CSO och beslutsfattare. PPIMA arbetar på både nationell- och distriktsnivå. År 2020 - 2024 kommer programmet att verka i 16 av Rwandas 30 distrikt. Although the Government of Rwanda (GoR) promotes civic participation in guiding frameworks, GoR leaders are not accustomed to meaningfully engaging citizens in prioritization, planning and assessment processes and tend to regard citizen participation forums as a place to tell and inform rather than to listen and respond to citizens. Additionally, while several policies and legal frameworks exist to address inequality and prevent discrimination, knowledge of these is lacking at decentralised levels and implementation is often poor, resulting in disparities in citizens’ access to their rights and appropriate services that will enable them to live in a more just and equal society. The proposed programme aims to see local and national government leaders purposefully consult their constituency to inform decisions, be responsive to citizens’ concerns, include a gender perspective in planning and budgeting and address the specific needs of vulnerable and marginalized groups. The specific outcomes are the following: - Civil Society partners are more effective in their work to influence and mobilize. This means that by the end of the programme PO's have been trained in policy analysis and organisational issues, that PO's have been supported on strategies and work to influence by alliances and that PO's have developed plans/strategies for improving influence and organisational strategies.  - Citizens acted and participated in decision-making for their rights. This means that by the end of the programme citizens and duty bearers have knowledge about accessing their rights and responsibilities. Female community representatives have knowledge about policies, government programmes, law and rights. People have accessed support to resolve conflict and violation of rights. Decision-making foras have been facilitated. Professionals and para-professionals are enabled to provide assistance on conflict prevention and mediation practices and finally that women, men, girls and boys have knowledge on gender discrimination and how to prevent it. - Local and national government have formulated policies and plans that reflect the concerns raised by citizens and gender equality considerations. This means that by the end of the programme that decision-makers are informed and challenged on policy and service delivery issues, gender discrimination, and issues reported by citizens and vulnerable groups. Decision-makers’ and local leaders are capacitated by partners on citizen engagement, justice and equality. Decision-makers are also informed through documentation and research.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The contribution has recently undergone two evaluations: one final evaluation and one outcome harvesting which identified both intended and unintended outcomes. In addition to this, the fourth phase of PPIMA was subject to a mid-term review in August 2022, to see that the programme was on the right track. PPIMA IV is similar to PPIMA III but has an additional focus on emerging issues such as environment and climate. Sida provided 85.2 MSEK to PPIMA IV during the five years (2020-2024). Findings from the final evaluation and the outcome harvesting are summarised below. Final evaluation The evaluation found that PPIMA IV achieved significant milestones across all three outcomes. The programme built capacity of CSO partners, including their internal management systems (tools, policies and procedures). The evaluation points to the ability to conduct evidence-based advocacy work as one of the important skills acquired. The evaluation was conducted in accordance with the OECD DAC criteria for evaluations. It was well-aligned to national priorities as decentralization is an explicit goal for Rwanda. The programme effectively reached its targets, it was coherent in that it built logically on previous PPIMA phases and related to existing initatives. The programme made efficient use of the budget and 98 % was spent. PPIMA contributed to a more empowered civil society and responsive governance structures which is evidence of its impact. The evaluation concludes that long-term sustainability of PPIMA's impact is promising as the results are expected to remain in terms of citizen participation through CSC as a formal mechanism supported by the government of Rwanda. PPIMA's biggest achievement is undoubtedly the citizen scorecard process (CSC) which contributed to the empowerment of citizens and their opportunities to influence their own life. The evaluation found that citizens were empowered through the CSC to find solutions together with local decision makers to issues in areas such as infrastructure repair and social support initiatives. Citizens strengthened their capacity to participate in planning and budget processes, and decision makers changed their perception of citizens from be seen as some type of opposition, to an actor interested in community change for the benefit of everyone. The evaluation also points at the Governance Focal Person (GFP) and their role in promoting the citizens in these processes. The evaluation confirms that PPIMA contributed to behavioural change in regards to gender sensitive policy making as citizens were empowered to voice their concerns and it resulted in improved gender budgeting and an amended GBV law. The challenges brought up in the evaluation relates to the limited reach of the programme, given that only 19 out of 30 districts in Rwanda were included. The government has repeatedly asked NPA to extend the programme to all districts but there has not been funding for that. The lack of contingency funding was another problem which restricted NPA to respond to emerging issues such as when PPIMA got involved in public interest litigations which created new demands that could not be met. Another finding from the evaluation was that some targets were set too low, leading to significant gaps between projections and actual outcomes. Outcome harvesting 2009-2024 The outcome harvesting collected outcomes from the whole PPIMA period, i.e. 2009-2024, both intended and unintended. The results resemble the final evaluation findings to a large extent. A few of the most tangible outcome harvests are listed below, clustered into four main outcome areas (which all relate to the three main objectives of the PPIMA programme). Citizen Participation Empowerment As a result of PPIMA, citizens and civil society organizations are effectively utilizing the Community Scorecard (CSC) to influence local government decisions and manage resources better. PPIMA partners facilitated the use of the CSC process in 16 out of 30 districts, helping to gather citizen priorities that informed the national budget and district plans. This led to significant policy changes, including the review of the Public Procurement Law and the law on public cemeteries. In 2021, 94,591 female and 103,108 male citizens raised their concerns to the government via the CSC in 19 districts. This participation led to the incorporation of 885 out of 33,099 citizen priorities into district plans for the fiscal year 2021/2022. Additionally, 2,622 community issues were resolved through joint actions by the community and government. Subsequently, In 2023, PPIMA partners facilitated the participation of over 240,000 citizens in decision-making fora, leading to numerous commitments from local government authorities to address the concerns raised by citizens. During the outcome harvesting data collection process, citizens reported increased awareness and knowledge about their rights and responsibilities. This has empowered citizens to become more engaging and proactive, in particular in the CSC process. Citizens have become more informed and engaged in discussions about issues affecting them, such as the need for roads, childcare centers, and health facilities. Due to capacity building through PPIMA in general, and community scorecard in particular, the local leaders mindset and behaviors have evolved and are now more collaborative and are open to receive citizens concerns. Similarly, local leaders are favoring a bottom-up approach compared to top-down alternative to citizens participation. As a result of PPIMA, decentralized entities work closely with citizens to solve citizens issues. Multiple examples were revealed where local authorities contributed money while citizens contributed labour. For example, in Burera districts, one of the PPIMA partners Tubibe Amahoro, in collaboration with Governance Focal Persons (GFPs), advocated for and facilitated the construction of three water runoff channels and three reservoirs. These measures redirected floodwaters away from settlements and farming lands, reducing the impact of floods and ensuring safer conditions for the local community. Under the social protection program, the government of Rwanda has been running GIRINKA one cow per family. However numerous reports have always cited unfairness where well-to-do-families were the beneficiaries rather than the most vulnerable. PPIMA through the community scorecard raised this issue and the community advocated for the beneficiaries to be selected publicly in community gathering in order to increase transparency and mitigate injustice. PPIMA partners have engaged in advocacy aimed at changing policies and laws to respond to citizens concerns. In 2023, in response to widespread public outcry regarding high tax rates, CLADHO in partnership with PPIMA partner CSOs, successfully advocated for the total revision of the property tax law in Rwanda. Indeed, the newly enacted Law No. 48/2023 introduced significantly reduced tax rates, lowering the cost per square meter of residential land from RWF 300 to a maximum of RWF 80. Additionally, the law abolished land transfer fees for citizens selling land, alleviating financial burdens and promoting equity among property owners and increased the prospects of people registering land transfers, keeping the system up to date. Human Rights Awareness and Access to Justice Transparency International Rwanda successfully advocated for the protection of whistleblowers as a necessary pillar of the integrity system in Rwanda, which culminated in the passage of a law in July 2023. This initiative strengthens protections for whistleblowers in both public and private sectors. This law provides safeguards against retaliation for individuals who report corruption, promoting a culture of accountability and transparency within Rwandan society. Transparency International Rwanda provided vital legal aid, mediation, and advocacy services to 5,204 citizens, comprising 49% females and 51% males. Out of the 5,246 complaints received, an impressive 5,103 (97%) were successfully resolved, with 544 closed through advocacy and 572 through mediation. This initiative aimed to improve access to justice and promote alternative dispute resolution (ADR) mechanisms, significantly reducing the burden on formal legal structures across various districts, including Musanze, Rubavu, Rusizi, Huye, Kayonza, and Kigali. In addition, Transparency International Rwanda supported the establishment of 472 Citizens Concerned Committees (CCCs) across 11 districts. These committees provided ADR services, assisting 836 citizens with legal advice and referrals to legal aid services. Strengthening ADR at the community level has contributed to free and affordable access to basic legal support, empowering local communities to address disputes effectively and contribute to conflict resolution. Another means of alternative dispute resolution is Advocacy and Legal Advice Centers (ALACs) who (together with CCCs) have facilitated access to justice for thousands of citizens, resolving community and domestic conflicts through mediation. These advocacy initiatives not only reduced burden on formal justice systems and observed backlog in the justice system but also fostered social cohesion through constructive and peaceful conflict handling. More concretely, through PPIMA- supported initiatives, 5,655 citizens (2,695 female and 2,960 male) accessed justice services, and 5,707 complaints were registered and resolved. Additionally, 505 cases of community and domestic conflicts were handled through mediation. A citizen feedback platform for reporting corruption anonymously was launched in 2023 by Transparency International Rwanda in collaboration with the Ombudsmans Office. The platform has received 1,573 reports so far, enabling citizens to report corruption without fear of retaliation. As a pillar of integrity system in Rwanda, this initiative has enhanced citizen participation in anti-corruption efforts and increased the accountability ecosystem of public officials, fostering a more transparent public service environment. Efforts to reduce the high rate of school dropouts among Historically Marginalized People (HMP, Twa population) in Rutsiro District have shown significant progress. The Community Scorecard (CSC) process highlighted the issue, leading to increased capacity and advocacy from HMP community volunteers. As a result, local leaders have mobilized resources to support 24 students' return to primary and secondary schools and 69 students, including teenage mothers, to join Technical and Vocational Education and Training (TVET) for tailoring courses. This initiative has improved educational access and retention among HMP youths. Gender Sensitive Policy, Planning and Budgeting A significant result in this area is the work of Transparency International Rwanda who conducted research and avocacy that exposed sexual corruption in education and employment (sextorsion) which ultimately convinced parliamentarians to amend the GBV law. CLADHO presented the findings from its Budget Framework Paper (BFP) analysis to the Rwandan Parliament in 2023 which significantly influenced the budget discussions. The government committed to allocate resources to 85% of the citizen priorities identified by Civil Society Organizations (CSOs) and CLADHO during pre-budget hearings. This outcome marked a substantial advancement towards citizen-centered governance, ensuring that budget allocations aligned closely with public needs and concerns. Additionally, CLADHO's advocacy during the pre-budget hearings in 2023 successfully led to the identification and inclusion of 83% of unresolved Community Scorecard (CSC) issues in district plans and budgets across nine PPIMA districts. This significant achievement ensured that citizen concerns previously raised through the CSC were addressed in the planning process, resulting in improved public services and accountability. Through its pre-budget and Imihigo hearings in 2023, CLADHO enabled citizen participation in formulating district budgets across nine PPIMA districts. This participatory process allowed citizens to voice 271 service delivery issues, with district authorities committing to address the majority of these concerns in the 2023/2024 fiscal year budget. By fostering engagement between citizens and local authorities, CLADHO strengthened democratic governance and ensured that local government budgets reflected the actual needs and priorities of the communities they serve. Through the efforts of PPIMA partner CSOs, there has been a notable increase in local leaders advocating for gender equality in their communities. This outcome is significant as it plays a crucial role in achieving inclusive and equitable development by addressing power imbalances. In 2021, a total of 1,311 female and 553 male local leaders received training on women's leadership and gender equality. These trainings equipped leaders with essential skills and knowledge, enabling them to advocate effectively for gender equality and work towards reducing discrimination within their communities. This initiative demonstrates a concerted effort to empower purposively selected individuals who can influence positive change. Environment and Climate Change awareness Partners in PPIMA increased the advocacy capacity to influence policymakers, which led to 2.5 billion RWF in investments for sustainable water catchment restoration in drought-prone areas. The introduction of clean cookstoves in 2500 households in Rustsiro and Burera districts led to alternative cooking methods which reduced the tree-cutting for firewood, as a mitigation measure and part of climate change adaptation. This initiative contributed to forest conservation and minimized indoor air pollution. By promoting energy-efficient cooking practices, RCCDN advanced both environmental sustainability and improved health outcomes for community members. Through PPIMA, 1200 farmers in six districts adopted climate resilient agriculture methods, which increased the crop yield and reduced the soil degradation. related to this effort, the Women in Climate Leadership initiative supported 220 women entrepreneurs in developing climate-smart business, including solar energy distribution and organic farming. The PPIMA project supported its partner Rwanda Climate Change and Development Network in the planting of 50,000 trees and the construction of radical terraces in the Muhanga district. These efforts enhanced environmental conservation in degraded areas and contributed to improved soil health, increased resilience to erosion, and broader environmental protection in a region prone to land degradation. Through the support of PPIMA, We Do Green enabled 1,200 farmers across six districts in Rwanda to adopt climate-resilient agricultural practices, improving crop yields and reducing soil degradation. This initiative supported community resilience to climate change and enhanced food security for vulnerable populations. In a related effort, WDGOs Women in Climate Leadership Initiative supported 220 women entrepreneurs in developing climate-smart businesses, including solar energy distribution and organic farming. These complementary initiatives promoted economic empowerment and climate adaptation within communities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13983-13983A0101 Sweden Norwegians Peoples Aid (NPA) and their programme Public Policy and Information, Monitoring and Advocacy (PPIMA) has been implemented in Rwanda since 2010 and unites 15 local partners in a unique collaboration to make citizens aware of their fundamental rights and provide them with the necessary skills to participate in positive actions to raise their views and interests with decision-makers and service providers. The proposed PPIMA programme 2020-2024 intends to support CSOs and citizens to access their rights and participate in and influence the formulation and implementation of national and local policymaking, planning and governance. This is done by working with supporting civil society initiatives that are centered on: Civic participation and empowerment: Supporting citizens to raise and express their opinions and interests with decision-makers, to seek accountability and to advocate for local government planning and decision-making which is influenced by those citizens' concerns and gender equality considerations. Conflict resolution and supporting access to justice and rights: Supporting citizens’ knowledge of their rights and access to mechanisms for justice, reporting corruption and resolving conflict in the community, particularly as it relates to gender discrimination and GBV. Civil society influencing: Using research, media engagement and advocacy to influence debates and generate dialogue between citizens, CSOs and decision-makers. PPIMA works at both the national and the district level, and in 2020 – 2024 will be operational in 16 of Rwanda’s 30 districts. Norwegians Peoples Aid (NPA) och deras program Public Policy and Information, Monitoring and Advocacy (PPIMA) har implementerats i Rwanda sedan 2010 och förenar 15 lokala partners i ett unikt samarbete för att göra medborgarna medvetna om deras grundläggande rättigheter och öka deras kapacitet att föra fram sina åsikter och intressen till beslutsfattare och tjänsteleverantörer. Det föreslagna PPIMA-programmet 2020-2024 avser att stödja civilsamhällesorganisationer (CSO: er) och medborgare att verka för ökad respekt för sina rättigheter samt att delta i och påverka utformningen och genomförandet av nationell och lokal politik, planering och styrning. Detta görs genom att stödja civilsamhällets initiativ som är inriktade på: - Medborgardeltagande och kapacitet: stödja medborgarna att ta fram och uttrycka sina åsikter och intressen mot beslutsfattare, ökat ansvarsutkrävande, förespråka lokal planering och beslutsfattande som påverkats av medborgarnas prioriteringar och jämställdhetsöverväganden. - Konfliktlösning och stöd för att ökad tillgång till rättssystemet och ökad respekt för rättigheter: Stödja medborgarnas kunskap om deras rättigheter och tillgång till mekanismer för rättvisa, rapportera korruption och lösa konflikter i samhället, särskilt när det gäller könsdiskriminering och könsbaserat våld. - Påverkansarbete av det civila samhället: Att använda forskning och medieengagemang för att påverka debatter och skapa dialog mellan medborgare, CSO och beslutsfattare. PPIMA arbetar på både nationell- och distriktsnivå. År 2020 - 2024 kommer programmet att verka i 16 av Rwandas 30 distrikt. Although the Government of Rwanda (GoR) promotes civic participation in guiding frameworks, GoR leaders are not accustomed to meaningfully engaging citizens in prioritization, planning and assessment processes and tend to regard citizen participation forums as a place to tell and inform rather than to listen and respond to citizens. Additionally, while several policies and legal frameworks exist to address inequality and prevent discrimination, knowledge of these is lacking at decentralised levels and implementation is often poor, resulting in disparities in citizens’ access to their rights and appropriate services that will enable them to live in a more just and equal society. The proposed programme aims to see local and national government leaders purposefully consult their constituency to inform decisions, be responsive to citizens’ concerns, include a gender perspective in planning and budgeting and address the specific needs of vulnerable and marginalized groups. The specific outcomes are the following: - Civil Society partners are more effective in their work to influence and mobilize. This means that by the end of the programme PO's have been trained in policy analysis and organisational issues, that PO's have been supported on strategies and work to influence by alliances and that PO's have developed plans/strategies for improving influence and organisational strategies.  - Citizens acted and participated in decision-making for their rights. This means that by the end of the programme citizens and duty bearers have knowledge about accessing their rights and responsibilities. Female community representatives have knowledge about policies, government programmes, law and rights. People have accessed support to resolve conflict and violation of rights. Decision-making foras have been facilitated. Professionals and para-professionals are enabled to provide assistance on conflict prevention and mediation practices and finally that women, men, girls and boys have knowledge on gender discrimination and how to prevent it. - Local and national government have formulated policies and plans that reflect the concerns raised by citizens and gender equality considerations. This means that by the end of the programme that decision-makers are informed and challenged on policy and service delivery issues, gender discrimination, and issues reported by citizens and vulnerable groups. Decision-makers’ and local leaders are capacitated by partners on citizen engagement, justice and equality. Decision-makers are also informed through documentation and research.  Sweden NPA/Norwegian People's Aid Swedish International Development Cooperation Agency NPA/Norwegian People's Aid 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10250000 24400018 20410555 18439427 5000000 -279960 0 5000000 6750000 0 0 20450000 3500000 5000000 19657500 -257482 -155182 0 -39445 0 -124778 5000000 0 13439427 0 78220040 NPA/Norwegian People's Aid 6750000 NPA/Norwegian People's Aid 3500000 NPA/Norwegian People's Aid 5000000 NPA/Norwegian People's Aid -257482.03 NPA/Norwegian People's Aid 19657500 NPA/Norwegian People's Aid 20450000 NPA/Norwegian People's Aid -39445 NPA/Norwegian People's Aid 5000000 NPA/Norwegian People's Aid 13439427 NPA/Norwegian People's Aid 5000000 NPA/Norwegian People's Aid -155182 NPA/Norwegian People's Aid -124777.86 NPA/Norwegian People's Aid Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater opportunities for poor and marginalised groups, and for defenders and agents of democracy, to participate in and influence processes that promote democracy and human rights, including conflict prevention. Ökade möjligheter för fattiga och marginaliserade grupper, samt för demokratins försvarare och röstbärare, att delta i och påverka processer som främjar demokrati och mänskliga rättigheter, inklusive konfliktförebyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13983-13983A0102 Sweden Norwegians Peoples Aid (NPA) and their programme Public Policy and Information, Monitoring and Advocacy (PPIMA) has been implemented in Rwanda since 2010 and unites 15 local partners in a unique collaboration to make citizens aware of their fundamental rights and provide them with the necessary skills to participate in positive actions to raise their views and interests with decision-makers and service providers. The proposed PPIMA programme 2020-2024 intends to support CSOs and citizens to access their rights and participate in and influence the formulation and implementation of national and local policymaking, planning and governance. This is done by working with supporting civil society initiatives that are centered on: Civic participation and empowerment: Supporting citizens to raise and express their opinions and interests with decision-makers, to seek accountability and to advocate for local government planning and decision-making which is influenced by those citizens' concerns and gender equality considerations. Conflict resolution and supporting access to justice and rights: Supporting citizens’ knowledge of their rights and access to mechanisms for justice, reporting corruption and resolving conflict in the community, particularly as it relates to gender discrimination and GBV. Civil society influencing: Using research, media engagement and advocacy to influence debates and generate dialogue between citizens, CSOs and decision-makers. PPIMA works at both the national and the district level, and in 2020 – 2024 will be operational in 16 of Rwanda’s 30 districts. Norwegians Peoples Aid (NPA) och deras program Public Policy and Information, Monitoring and Advocacy (PPIMA) har implementerats i Rwanda sedan 2010 och förenar 15 lokala partners i ett unikt samarbete för att göra medborgarna medvetna om deras grundläggande rättigheter och öka deras kapacitet att föra fram sina åsikter och intressen till beslutsfattare och tjänsteleverantörer. Det föreslagna PPIMA-programmet 2020-2024 avser att stödja civilsamhällesorganisationer (CSO: er) och medborgare att verka för ökad respekt för sina rättigheter samt att delta i och påverka utformningen och genomförandet av nationell och lokal politik, planering och styrning. Detta görs genom att stödja civilsamhällets initiativ som är inriktade på: - Medborgardeltagande och kapacitet: stödja medborgarna att ta fram och uttrycka sina åsikter och intressen mot beslutsfattare, ökat ansvarsutkrävande, förespråka lokal planering och beslutsfattande som påverkats av medborgarnas prioriteringar och jämställdhetsöverväganden. - Konfliktlösning och stöd för att ökad tillgång till rättssystemet och ökad respekt för rättigheter: Stödja medborgarnas kunskap om deras rättigheter och tillgång till mekanismer för rättvisa, rapportera korruption och lösa konflikter i samhället, särskilt när det gäller könsdiskriminering och könsbaserat våld. - Påverkansarbete av det civila samhället: Att använda forskning och medieengagemang för att påverka debatter och skapa dialog mellan medborgare, CSO och beslutsfattare. PPIMA arbetar på både nationell- och distriktsnivå. År 2020 - 2024 kommer programmet att verka i 16 av Rwandas 30 distrikt. Although the Government of Rwanda (GoR) promotes civic participation in guiding frameworks, GoR leaders are not accustomed to meaningfully engaging citizens in prioritization, planning and assessment processes and tend to regard citizen participation forums as a place to tell and inform rather than to listen and respond to citizens. Additionally, while several policies and legal frameworks exist to address inequality and prevent discrimination, knowledge of these is lacking at decentralised levels and implementation is often poor, resulting in disparities in citizens’ access to their rights and appropriate services that will enable them to live in a more just and equal society. The proposed programme aims to see local and national government leaders purposefully consult their constituency to inform decisions, be responsive to citizens’ concerns, include a gender perspective in planning and budgeting and address the specific needs of vulnerable and marginalized groups. The specific outcomes are the following: - Civil Society partners are more effective in their work to influence and mobilize. This means that by the end of the programme PO's have been trained in policy analysis and organisational issues, that PO's have been supported on strategies and work to influence by alliances and that PO's have developed plans/strategies for improving influence and organisational strategies.  - Citizens acted and participated in decision-making for their rights. This means that by the end of the programme citizens and duty bearers have knowledge about accessing their rights and responsibilities. Female community representatives have knowledge about policies, government programmes, law and rights. People have accessed support to resolve conflict and violation of rights. Decision-making foras have been facilitated. Professionals and para-professionals are enabled to provide assistance on conflict prevention and mediation practices and finally that women, men, girls and boys have knowledge on gender discrimination and how to prevent it. - Local and national government have formulated policies and plans that reflect the concerns raised by citizens and gender equality considerations. This means that by the end of the programme that decision-makers are informed and challenged on policy and service delivery issues, gender discrimination, and issues reported by citizens and vulnerable groups. Decision-makers’ and local leaders are capacitated by partners on citizen engagement, justice and equality. Decision-makers are also informed through documentation and research.  Sweden NPA/Norwegian People's Aid Swedish International Development Cooperation Agency NPA/Norwegian People's Aid 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6900000 3450000 0 0 3450000 6900000 NPA/Norwegian People's Aid 3450000 NPA/Norwegian People's Aid 3450000 NPA/Norwegian People's Aid Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater opportunities for poor and marginalised groups, and for defenders and agents of democracy, to participate in and influence processes that promote democracy and human rights, including conflict prevention. Ökade möjligheter för fattiga och marginaliserade grupper, samt för demokratins försvarare och röstbärare, att delta i och påverka processer som främjar demokrati och mänskliga rättigheter, inklusive konfliktförebyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14019 Sweden This project support to Human Rights organisations and Human Rights defenders targets impact, security, and cooperation in order to increase the possibilities for peace and sustainable development in conflict-affected regions. The project has four outcomes: 1) A continuous exchange of information on the human rights situation through a strong network of local actors. 2) Improved capacity among local actors to document, report, and use data on Human Rights violations. 3) Increased national and international attention to the human rights situation in Arauca. 4) Increased security for local actors. Detta projektstöd till människorättsorganisationer och människorättsförsvarare är inriktat på påverkan, säkerhet och samarbete för att öka möjligheterna till fred och hållbar utveckling i konfliktdrabbade regioner. Projektet har fyra resultat: 1) Ett kontinuerligt informationsutbyte om människorättssituationen genom ett starkt nätverk av lokala aktörer. 2) Förbättrad kapacitet hos lokala aktörer att dokumentera, rapportera och använda uppgifter om kränkningar av de mänskliga rättigheterna. 3) Ökad nationell och internationell uppmärksamhet på människorättssituationen i Arauca. 4) Ökad säkerhet för lokala aktörer. Improve the situation for Human Rights defenders at risk, in the project area, particularly with regards to their security situation and the impact of their work. This will be achieved through a series of intermediate (or specific) objectives: OUTCOME 1: A continuous exchange of information on the human rights situation through a strong network of local actors on the two sides of the border. OUTCOME 2: Improved capacity among local actors on both sides of the border to document, report, and use data on Human Rights violations. OUTCOME 3: Increased national and international attention to the Human Rights situation in the border area OUTCOME 4: Increased security for local actor Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Government & Civil Society-general With the execution of the SIDA-Colombia project, Civil Rights Defenders acquired an important degree of recognition among local and national defenders and Human Rights platforms on both sides of the Colombia-Venezuela border. This aspect is particularly relevant considering that for many years these areas have received some of the largest international cooperation budgets, and local organizations are highly sceptical when new actors come. CRD have followed-up, through partner organizations such as MAPP-OAS and OHCHR, the development of arbitrary detention cases of the same number of HRDs from the ACA in Arauca. Also, in Venezuela, the partners' close ties with Foro Penal allowed them to keep track of some controversial trials taking place in Venezuela. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14019-14019A0101 Sweden This project support to Human Rights organisations and Human Rights defenders targets impact, security, and cooperation in order to increase the possibilities for peace and sustainable development in conflict-affected regions. The project has four outcomes: 1) A continuous exchange of information on the human rights situation through a strong network of local actors. 2) Improved capacity among local actors to document, report, and use data on Human Rights violations. 3) Increased national and international attention to the human rights situation in Arauca. 4) Increased security for local actors. Detta projektstöd till människorättsorganisationer och människorättsförsvarare är inriktat på påverkan, säkerhet och samarbete för att öka möjligheterna till fred och hållbar utveckling i konfliktdrabbade regioner. Projektet har fyra resultat: 1) Ett kontinuerligt informationsutbyte om människorättssituationen genom ett starkt nätverk av lokala aktörer. 2) Förbättrad kapacitet hos lokala aktörer att dokumentera, rapportera och använda uppgifter om kränkningar av de mänskliga rättigheterna. 3) Ökad nationell och internationell uppmärksamhet på människorättssituationen i Arauca. 4) Ökad säkerhet för lokala aktörer. Improve the situation for Human Rights defenders at risk, in the project area, particularly with regards to their security situation and the impact of their work. This will be achieved through a series of intermediate (or specific) objectives: OUTCOME 1: A continuous exchange of information on the human rights situation through a strong network of local actors on the two sides of the border. OUTCOME 2: Improved capacity among local actors on both sides of the border to document, report, and use data on Human Rights violations. OUTCOME 3: Increased national and international attention to the Human Rights situation in the border area OUTCOME 4: Increased security for local actor Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency CRD/Civil Rights Defenders 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1739400 2652750 0 0 0 0 0 0 0 2652750 1739400 0 4392150 CRD/Civil Rights Defenders 1739400 CRD/Civil Rights Defenders 2652750 CRD/Civil Rights Defenders Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14019-14019A0102 Sweden This project support to Human Rights organisations and Human Rights defenders targets impact, security, and cooperation in order to increase the possibilities for peace and sustainable development in conflict-affected regions. The project has four outcomes: 1) A continuous exchange of information on the human rights situation through a strong network of local actors. 2) Improved capacity among local actors to document, report, and use data on Human Rights violations. 3) Increased national and international attention to the human rights situation in Arauca. 4) Increased security for local actors. Detta projektstöd till människorättsorganisationer och människorättsförsvarare är inriktat på påverkan, säkerhet och samarbete för att öka möjligheterna till fred och hållbar utveckling i konfliktdrabbade regioner. Projektet har fyra resultat: 1) Ett kontinuerligt informationsutbyte om människorättssituationen genom ett starkt nätverk av lokala aktörer. 2) Förbättrad kapacitet hos lokala aktörer att dokumentera, rapportera och använda uppgifter om kränkningar av de mänskliga rättigheterna. 3) Ökad nationell och internationell uppmärksamhet på människorättssituationen i Arauca. 4) Ökad säkerhet för lokala aktörer. Improve the situation for Human Rights defenders at risk, in the project area, particularly with regards to their security situation and the impact of their work. This will be achieved through a series of intermediate (or specific) objectives: OUTCOME 1: A continuous exchange of information on the human rights situation through a strong network of local actors on the two sides of the border. OUTCOME 2: Improved capacity among local actors on both sides of the border to document, report, and use data on Human Rights violations. OUTCOME 3: Increased national and international attention to the Human Rights situation in the border area OUTCOME 4: Increased security for local actor Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency CRD/Civil Rights Defenders 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 2014360 0 0 0 0 2025450 3434200 0 565800 0 -11090 0 0 0 6014360 CRD/Civil Rights Defenders 3434200 CRD/Civil Rights Defenders 565800 CRD/Civil Rights Defenders 2025450 CRD/Civil Rights Defenders -11090 CRD/Civil Rights Defenders Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Human rights and protection of human rights defenders Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och stärkt skydd och kapacitet för människorättsförsvarare, inklusive miljöförsvarare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14026 Sweden Following positive experiences in other countries (and partnerships with Sida) in the region, Volvo has contacted Sida to develop a so-called Public Private Development Partnership (PPDP) in DR Congo together with UNIDO (United Nations Industrial Development Organization). The parties, which for this feasibility study are Sida, UNIDO and Volvo, agree on the importance of a transparent feasibility study with the overall objective to have a better and joint understanding of contextual conditions and how a joint project can be designed to ensure sustainable and locally based results well in line with both Sida's strategy for the country as well as commercial actors' interest in this new development market. The starting point is the skills gap, ie the mismatch between demand and supply of qualified personnel in the mining and construction sector in the country. Expectations are that a joint project could contribute to job creation with a focus on young people through reform and capacity building related to vocational education. The specific feasibility study will include a range of activities that are expected to contribute to anchoring and dialogue with stakeholders as well as national actors; market and actor studies for analysis and assessment of underlying factors that prevent the market from working for all market participants. Sida's main rationale is the poor individual's perspective; why is the market not working for the poor, which in this tentative project would be based on the market's possibility to offer productive jobs with good working conditions for young people. Efter positiva erfarenheter i andra länder (och samarbeten med Sida) i regionen har Volvo kontaktat Sida för att utveckla en s.k. Public Private Development Partnership (PPDP) i DR Kongo tillsammans med UNIDO (United Nations Industrial Development Organization). Parterna, som för denna förstudie är Sida, UNIDO och Volvo, är överens om betydelsen av en gemensam genomförbarhetsstudie i syfte att bättre förstå kontextuella förutsättningar och hur ett gemensamt projekt kan utformas för att säkerställa hållbara och lokalt förankrade resultat väl i linje med såväl Sidas uppdrag i landet som kommersiella aktörers intresse på denna nya utvecklingsmarknad. Utgångspunkten är den kompetensglapp, dvs obalansen mellan efterfrågan och utbud, av utbildad personal inom gruv- och konstruktionssektorn i landet. Förväntningar finns att ett gemensamt projekt skulle kunna bidra till jobbskapande med fokus på unga genom reformering och kapacitetsförstärkningar relaterat till yrkesutbildning. Den specifika genomförbarhetsstudien kommer inkludera en rad aktiviteter som förväntas bidra till förankring och dialog med berörda parter liksom nationella aktörer; marknads- och aktörsstudier för analys och bedömning av de underliggande faktorer som bidrar till att marknaden inte fungerar för marknadens samtliga parter. Sidas utgångspunkt är att utgå ifrån de fattigas perspektiv; varför fungerar inte marknaden för den fattiga befolkningen som i detta tentativa projekt skulle utgå ifrån marknadens möjlighet att erbjuda produktiva jobb med goda arbetsvillkor. The contribution focuses on supporting UNIDO in the Democratic Republic of Congo with the aim of obtaining a diagnostic study of the cocoa value chain in the provinces of Kongo central, Kwango and Kwilu. This study provides a good understanding of the current situation and development possibilities by emphasizing the place of women and young people in the sector; it demonstrates how support to the sector can create new opportunities and innovations that could facilitate the creation and development of micro and small industries / cooperatives, job creation and increased income for households, man, women and Youth. It also sets the conditions for reducing deforestation due to shifting cultivation. Specific objective (results): A diagnostic study of the development of the cocoa sector and its current situation which highlights the potential of the sector to significantly increase the incomes of women and young people and to preserve the environment. At the end of the Agreement, UNIDO will formulate and present a diagnostic study of the potential development of the cocoa sector that incorporates stakeholder contributions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Business Policy and Administration Business & Other Services In December 2019, the United Nations Industrial Development Organization (UNIDO) received a request from the Ministry of Industry of the Democratic Republic of Congo (DRC) to strengthen vocational and technical training in the productive sectors and to support youth employment. In response to this request, UNIDO received support from Sweden to assess the relevance and develop a project document, for a PPDP project in the field of heavy industrial equipment and commercial vehicles (HDIECV) in the DRC, more precisely in Greater Katanga. As results recorded, the project document was developed and was deemed relevant and also validated by all stakeholders in the two provinces carrying the project. These are Haut Katanga and Lualaba. UNIDO and Sida were able to mobilize two long-standing partners: the Volvo group and Epiroc, as well as the three supervisory ministries of the DRC with a view to establishing a new public-private development partnership (PPDP). The partnership would build on the converging interests of the partners: the strong interest in increasing the supply of qualified workers in the heavy industrial equipment and commercial vehicles (HDIECV) sector in the DRC. SIDA's focus on public-private development partnerships (PPDPs) to leverage private sector resources, skills and innovative solutions to address development challenges; and UNIDOs strong experience in facilitating PPDPs in the TVET sector. The partners agreed to apply the Market Systems Development (MSD) approach to the partnership project, with a view to maximizing the impact, sustainability and scalability potential of the project. The PPDP would support skilled youth employment in the HDIECV industry and innovate by seeking systemic change in the technical and vocational education and training (TVET) sector. Two schools will be identified respectively in the two provinces under study and will be equipped to provide educational materials to young people. The PPDP would support skilled youth employment in the HDIECV industry and innovate by seeking systemic change in the technical and vocational education and training (TVET) sector. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14026-14026A0101 Sweden Following positive experiences in other countries (and partnerships with Sida) in the region, Volvo has contacted Sida to develop a so-called Public Private Development Partnership (PPDP) in DR Congo together with UNIDO (United Nations Industrial Development Organization). The parties, which for this feasibility study are Sida, UNIDO and Volvo, agree on the importance of a transparent feasibility study with the overall objective to have a better and joint understanding of contextual conditions and how a joint project can be designed to ensure sustainable and locally based results well in line with both Sida's strategy for the country as well as commercial actors' interest in this new development market. The starting point is the skills gap, ie the mismatch between demand and supply of qualified personnel in the mining and construction sector in the country. Expectations are that a joint project could contribute to job creation with a focus on young people through reform and capacity building related to vocational education. The specific feasibility study will include a range of activities that are expected to contribute to anchoring and dialogue with stakeholders as well as national actors; market and actor studies for analysis and assessment of underlying factors that prevent the market from working for all market participants. Sida's main rationale is the poor individual's perspective; why is the market not working for the poor, which in this tentative project would be based on the market's possibility to offer productive jobs with good working conditions for young people. Efter positiva erfarenheter i andra länder (och samarbeten med Sida) i regionen har Volvo kontaktat Sida för att utveckla en s.k. Public Private Development Partnership (PPDP) i DR Kongo tillsammans med UNIDO (United Nations Industrial Development Organization). Parterna, som för denna förstudie är Sida, UNIDO och Volvo, är överens om betydelsen av en gemensam genomförbarhetsstudie i syfte att bättre förstå kontextuella förutsättningar och hur ett gemensamt projekt kan utformas för att säkerställa hållbara och lokalt förankrade resultat väl i linje med såväl Sidas uppdrag i landet som kommersiella aktörers intresse på denna nya utvecklingsmarknad. Utgångspunkten är den kompetensglapp, dvs obalansen mellan efterfrågan och utbud, av utbildad personal inom gruv- och konstruktionssektorn i landet. Förväntningar finns att ett gemensamt projekt skulle kunna bidra till jobbskapande med fokus på unga genom reformering och kapacitetsförstärkningar relaterat till yrkesutbildning. Den specifika genomförbarhetsstudien kommer inkludera en rad aktiviteter som förväntas bidra till förankring och dialog med berörda parter liksom nationella aktörer; marknads- och aktörsstudier för analys och bedömning av de underliggande faktorer som bidrar till att marknaden inte fungerar för marknadens samtliga parter. Sidas utgångspunkt är att utgå ifrån de fattigas perspektiv; varför fungerar inte marknaden för den fattiga befolkningen som i detta tentativa projekt skulle utgå ifrån marknadens möjlighet att erbjuda produktiva jobb med goda arbetsvillkor. The contribution focuses on supporting UNIDO in the Democratic Republic of Congo with the aim of obtaining a diagnostic study of the cocoa value chain in the provinces of Kongo central, Kwango and Kwilu. This study provides a good understanding of the current situation and development possibilities by emphasizing the place of women and young people in the sector; it demonstrates how support to the sector can create new opportunities and innovations that could facilitate the creation and development of micro and small industries / cooperatives, job creation and increased income for households, man, women and Youth. It also sets the conditions for reducing deforestation due to shifting cultivation. Specific objective (results): A diagnostic study of the development of the cocoa sector and its current situation which highlights the potential of the sector to significantly increase the incomes of women and young people and to preserve the environment. At the end of the Agreement, UNIDO will formulate and present a diagnostic study of the potential development of the cocoa sector that incorporates stakeholder contributions. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3164160 0 0 0 0 0 3164160 0 3164160 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 3164160 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14026-14026A0102 Sweden Following positive experiences in other countries (and partnerships with Sida) in the region, Volvo has contacted Sida to develop a so-called Public Private Development Partnership (PPDP) in DR Congo together with UNIDO (United Nations Industrial Development Organization). The parties, which for this feasibility study are Sida, UNIDO and Volvo, agree on the importance of a transparent feasibility study with the overall objective to have a better and joint understanding of contextual conditions and how a joint project can be designed to ensure sustainable and locally based results well in line with both Sida's strategy for the country as well as commercial actors' interest in this new development market. The starting point is the skills gap, ie the mismatch between demand and supply of qualified personnel in the mining and construction sector in the country. Expectations are that a joint project could contribute to job creation with a focus on young people through reform and capacity building related to vocational education. The specific feasibility study will include a range of activities that are expected to contribute to anchoring and dialogue with stakeholders as well as national actors; market and actor studies for analysis and assessment of underlying factors that prevent the market from working for all market participants. Sida's main rationale is the poor individual's perspective; why is the market not working for the poor, which in this tentative project would be based on the market's possibility to offer productive jobs with good working conditions for young people. Efter positiva erfarenheter i andra länder (och samarbeten med Sida) i regionen har Volvo kontaktat Sida för att utveckla en s.k. Public Private Development Partnership (PPDP) i DR Kongo tillsammans med UNIDO (United Nations Industrial Development Organization). Parterna, som för denna förstudie är Sida, UNIDO och Volvo, är överens om betydelsen av en gemensam genomförbarhetsstudie i syfte att bättre förstå kontextuella förutsättningar och hur ett gemensamt projekt kan utformas för att säkerställa hållbara och lokalt förankrade resultat väl i linje med såväl Sidas uppdrag i landet som kommersiella aktörers intresse på denna nya utvecklingsmarknad. Utgångspunkten är den kompetensglapp, dvs obalansen mellan efterfrågan och utbud, av utbildad personal inom gruv- och konstruktionssektorn i landet. Förväntningar finns att ett gemensamt projekt skulle kunna bidra till jobbskapande med fokus på unga genom reformering och kapacitetsförstärkningar relaterat till yrkesutbildning. Den specifika genomförbarhetsstudien kommer inkludera en rad aktiviteter som förväntas bidra till förankring och dialog med berörda parter liksom nationella aktörer; marknads- och aktörsstudier för analys och bedömning av de underliggande faktorer som bidrar till att marknaden inte fungerar för marknadens samtliga parter. Sidas utgångspunkt är att utgå ifrån de fattigas perspektiv; varför fungerar inte marknaden för den fattiga befolkningen som i detta tentativa projekt skulle utgå ifrån marknadens möjlighet att erbjuda produktiva jobb med goda arbetsvillkor. The contribution focuses on supporting UNIDO in the Democratic Republic of Congo with the aim of obtaining a diagnostic study of the cocoa value chain in the provinces of Kongo central, Kwango and Kwilu. This study provides a good understanding of the current situation and development possibilities by emphasizing the place of women and young people in the sector; it demonstrates how support to the sector can create new opportunities and innovations that could facilitate the creation and development of micro and small industries / cooperatives, job creation and increased income for households, man, women and Youth. It also sets the conditions for reducing deforestation due to shifting cultivation. Specific objective (results): A diagnostic study of the development of the cocoa sector and its current situation which highlights the potential of the sector to significantly increase the incomes of women and young people and to preserve the environment. At the end of the Agreement, UNIDO will formulate and present a diagnostic study of the potential development of the cocoa sector that incorporates stakeholder contributions. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -39027 0 -39027 -39027 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization -39026.91 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14047 Sweden The project seeks to advance integrated and inclusive sustainable development through enhancing resilience to climate change through regional cooperation. It will do so by assisting countries and communities in the region to advance evidence-based policy-making through fostering a shared understanding of common regional challenges affecting land and water resources; institutionalize inclusive engagements through multi-stakeholder network that protect biodiversity and promote transformational food systems; and adopting integrated solutions through intergovernmental cooperation and communities of practice that advance water, energy and food security. Projektet syftar till att främja integrerad och inkluderande hållbar utveckling genom att förbättra motståndskraften mot klimatförändringar genom regionalt samarbete. Det kommer att göra det genom att hjälpa länder och samhällen i regionen att främja evidensbaserat policyskapande genom att främja en delad förståelse för gemensamma regionala utmaningar som påverkar mark- och vattenresurser; institutionalisera inkluderande engagemang genom nätverk med flera intressenter som skyddar biologisk mångfald och främjar transformationella livsmedelssystem; och anta integrerade lösningar genom mellanstatligt samarbete och praxisgemenskaper som främjar vatten-, energi- och livsmedelssäkerhet. The proposed intervention aims to "advance inclusive sustainable development by strengthening the resilience of people to the effects of climate change and advancing the integrated management of natural resources through enhanced transboundary cooperation". The intended change among the target group is that the project will assist them to advance evidence-based policy-making, institutionalize inclusive engagement and adopt integrated climate solutions on the regional climate priorities of sand and dust storms, groundwater cooperation, biodiversity, water and food systems, and renewable energy. Main proposed mechanism to achieve the goal is through intergovernmental platforms and regional knowledge networks. The project target beneficiaries are ministers, senior staff and mid-level officials from ministries responsible for water, agriculture, energy, environment, planning and finance in Algeria, Egypt, Iran, Iraq, Jordan, Lebanon, Libya, Morocco, Palestine, Syrian Arab Republic, Tunisia and Yemen. Engaging civil society and the private sector is also a priority, with special focus on women participation among all the proposed activities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Agreement by 10 partner countries on an Interregional Initiative to Combat Sand and Dust Storms in Western Asia was achieved in December 2025 following a series of regional dialogues convened by ESCWA and ESCAP, including a major forum involving members of the United Nations Coalition on Combating Sand and Dust Storms in Beirut in October 2025. The initiative represents a significant step towards strengthening regional cooperation and establishing a coordinated approach to addressing a shared transboundary environmental challenge. Regional cooperation on transboundary groundwater resources and reporting under SDG Indicator 6.5.2 was strengthened through knowledge exchange, data sharing and climate change analysis, building on a joint ESCWA, UNECE and UNESCO workshop held in Amman in September 2025. ESCWAs advisory support to the Government of Jordan on the margins of the workshop contributed to Jordans decision to join the 1992 UN Water Convention in February 2026, representing a concrete national policy outcome with implications for transboundary water cooperation. Arab ministers for water and agriculture convened in October 2025 and adopted the five-year review of the joint water-agriculture coordination mechanism, which includes proposals to strengthen institutional integration, monitoring and follow-up, resource mobilization, and implementation of priority actions, particularly in non-conventional water use and climate-resilient water and food systems. The review provides a strengthened regional framework for coordinated action at the intersection of water, agriculture and climate resilience. The Arab Multi-Stakeholder Platform on Biodiversity Finance for Climate Resilience and its three working groups developed 10 project concepts aligned with regional biodiversity finance and climate resilience priorities. The concepts were presented and discussed at the Arab Multi-Stakeholder Forum on Biodiversity Finance in Beirut in September 2025, strengthening engagement among regional partners and positioning the initiatives for further development and potential financing. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14047-14047A0101 Sweden The project seeks to advance integrated and inclusive sustainable development through enhancing resilience to climate change through regional cooperation. It will do so by assisting countries and communities in the region to advance evidence-based policy-making through fostering a shared understanding of common regional challenges affecting land and water resources; institutionalize inclusive engagements through multi-stakeholder network that protect biodiversity and promote transformational food systems; and adopting integrated solutions through intergovernmental cooperation and communities of practice that advance water, energy and food security. Projektet syftar till att främja integrerad och inkluderande hållbar utveckling genom att förbättra motståndskraften mot klimatförändringar genom regionalt samarbete. Det kommer att göra det genom att hjälpa länder och samhällen i regionen att främja evidensbaserat policyskapande genom att främja en delad förståelse för gemensamma regionala utmaningar som påverkar mark- och vattenresurser; institutionalisera inkluderande engagemang genom nätverk med flera intressenter som skyddar biologisk mångfald och främjar transformationella livsmedelssystem; och anta integrerade lösningar genom mellanstatligt samarbete och praxisgemenskaper som främjar vatten-, energi- och livsmedelssäkerhet. The proposed intervention aims to "advance inclusive sustainable development by strengthening the resilience of people to the effects of climate change and advancing the integrated management of natural resources through enhanced transboundary cooperation". The intended change among the target group is that the project will assist them to advance evidence-based policy-making, institutionalize inclusive engagement and adopt integrated climate solutions on the regional climate priorities of sand and dust storms, groundwater cooperation, biodiversity, water and food systems, and renewable energy. Main proposed mechanism to achieve the goal is through intergovernmental platforms and regional knowledge networks. The project target beneficiaries are ministers, senior staff and mid-level officials from ministries responsible for water, agriculture, energy, environment, planning and finance in Algeria, Egypt, Iran, Iraq, Jordan, Lebanon, Libya, Morocco, Palestine, Syrian Arab Republic, Tunisia and Yemen. Engaging civil society and the private sector is also a priority, with special focus on women participation among all the proposed activities. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 19000000 16000000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 16000000 14000000 0 35000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 14000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 5000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 16000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 A more gender-equal society, with a focus on the empowerment, participation and influence of women and girls. Ett mer jämställt samhälle med fokus på kvinnors och flickors egenmakt, deltagande och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened resilience to climate change, reduced climate impact and environmentally sustainable development. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar utveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and use of transboundary natural resources, and protection and restoration of biodiversity. Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser, och skydd och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14047-14047A0102 Sweden The project seeks to advance integrated and inclusive sustainable development through enhancing resilience to climate change through regional cooperation. It will do so by assisting countries and communities in the region to advance evidence-based policy-making through fostering a shared understanding of common regional challenges affecting land and water resources; institutionalize inclusive engagements through multi-stakeholder network that protect biodiversity and promote transformational food systems; and adopting integrated solutions through intergovernmental cooperation and communities of practice that advance water, energy and food security. Projektet syftar till att främja integrerad och inkluderande hållbar utveckling genom att förbättra motståndskraften mot klimatförändringar genom regionalt samarbete. Det kommer att göra det genom att hjälpa länder och samhällen i regionen att främja evidensbaserat policyskapande genom att främja en delad förståelse för gemensamma regionala utmaningar som påverkar mark- och vattenresurser; institutionalisera inkluderande engagemang genom nätverk med flera intressenter som skyddar biologisk mångfald och främjar transformationella livsmedelssystem; och anta integrerade lösningar genom mellanstatligt samarbete och praxisgemenskaper som främjar vatten-, energi- och livsmedelssäkerhet. The proposed intervention aims to "advance inclusive sustainable development by strengthening the resilience of people to the effects of climate change and advancing the integrated management of natural resources through enhanced transboundary cooperation". The intended change among the target group is that the project will assist them to advance evidence-based policy-making, institutionalize inclusive engagement and adopt integrated climate solutions on the regional climate priorities of sand and dust storms, groundwater cooperation, biodiversity, water and food systems, and renewable energy. Main proposed mechanism to achieve the goal is through intergovernmental platforms and regional knowledge networks. The project target beneficiaries are ministers, senior staff and mid-level officials from ministries responsible for water, agriculture, energy, environment, planning and finance in Algeria, Egypt, Iran, Iraq, Jordan, Lebanon, Libya, Morocco, Palestine, Syrian Arab Republic, Tunisia and Yemen. Engaging civil society and the private sector is also a priority, with special focus on women participation among all the proposed activities. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21000000 14000000 14000000 0 4500000 0 0 0 15000000 6000000 0 10000000 8500000 35000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 15000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 6000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 14000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened resilience to climate change, limited climate impact and environmentally sustainable management and use of natural resources such as land and water. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened gender equality and enhanced conditions to promote women’s and girls’ rights and freedoms, empowerment and influence. Stärkt jämställdhet och stärkta förutsättningar att främja kvinnors och flickors fri- och rättigheter egenmakt och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14057 Sweden Integrity Action has applied to Sida for funding of 28 MSEK to carry out its global strategy "Ambition for open citizen feedback" during the period 1 October 2020 - 30 September 2024. The intervention aims at helping build “societies in which all citizens can – and do – successfully demand integrity from the institutions they rely on”. To realise this goal, Integrity Action has identified three objectives or focus areas: 1) achieve, 2) amplify, and 3) convince. Integrity Action intends to reach direct positive results for citizens (achieve). By working with other organisations, Integrity Action hopes to spread its methodology and make other actors adopt a similar approach which would benefit even more rights-holders (amplify). Integrity Action plans to build evidence that proves the impact of its approach and use this knowledge to generate further amplifying partnerships (convince). The interventions total budget for the program period is 105 MSEK. Integrity Action har ansökt om stöd från Sida om 28 MSEK för att genomföra sin globala strategi "Ambition for open citizen feedback" under perioden 1 oktober 2020 - 30 september 2024 Insatsen syftar till att bidra till samhällen där alla medborgare har möjlighet och också utkräver ansvar av de ansvarstagare medborgarna förlitar sig på. Detta görs genom att arbeta med tre målområden: 1) uppnå, 2) förstärka, och 3) övertyga. Integrity Action vill uppnå direkta resultat för medborgarna i form av förbättrad samhällsservice (uppnå). Genom att sprida sin metod hoppas Integrity Action kunna få andra organisationer att anta en liknande ansats till gagn för ännu fler människor (amplify). Integrity Action avser att hela tiden samla in kunskap om hur metoden fungerar för att kunna stärka argumentet och bidra till att andra aktörer använder samma metod (övertyga). Insatsens totala budget för programperioden är 105 MSEK. Insatsens övergripande mål är ett samhälle där alla medborgare har möjlighet och kan agera för att utkräva ansvar. IA:s vision är en rättvis värld med starka medborgare där integritet och ansvarsutkrävande är centralt för samhällens utveckling. (A just and equitable world, where citizens are empowered and integrity is central to vibrant societies.) IA antog en ny strategi 2018 och nuvarande strategiperiod löpte ursprungligen fram till 2023. IA hade tänkt att då övergå till en rullande strategiprocess fr o m 2022, då tanken var att årligen formulera treåriga strategiplaner som alltså naturligen kan revideras vid nästa strategiuppdatering. På detta sätt var tanken att IA skulle kunna verka mer agilt och vara snabbare i sin respons på frågor och utmaningar som uppstår. Med anledning av den starka påverkan Covid 19-pandemin visat sig ha på det civila samhället har IA beslutat sig för att snabba på övergången till rullande strategi och börja direkt. Därför kommer IA redan från 2020 att övergå till treåriga strategiplaner som revideras varje år. På så sätt får IA en strategiprocess årligen med en treårig horisont. Sida behöver formellt årligen godkänna varje ny strategi eftersom en rullande strategi per definition blir ny men det är en ganska enkel övning. Frågan är indikerad som en dialogfråga. Strategin syftar till att uppnå tre strategiska mål: achieve, convince och amplify. Achieve: IA ska uppnå resultat som är hållbara och inkluderande och till gagn för medborgare. IA vill genom applikationen DevelopmentCheck skapa en återkopplingscykel som stärker hållbarhet och medborgarnas möjlighet att ta del av och påverka beslut i samhället. Man betonar särskilt vikten av att nå de mest marginaliserade. Enligt IA:s resultatramverk siktar det här målet framförallt mot att förändra människors beteenden, både rättighetsbärare och ansvarstagare. IA siktar på att påverka så att ansvarstagare och rättighetsbärare gemensamt bidrar till att åtgärda minst 50 % av de problem som rapporteras (s k fix rate). Amplify: IA siktar mot att bygga partnerskap för att öka, pröva och utvärdera sina aktiviteter. Genom att samarbeta med andra organisationer kan IA:s metod användas, spridas och utvecklas. Genom att testa innovationer i pilotprojekt får man idéer som sedan skalas upp, ibland med hjälp av större partner, och genererar erfarenheter i större skala som därefter systematiskt utvärderas. Detta innebär också att IA måste vara i teknologisk framkant och ha en rimlig lösning för mobilteknologi i sina verksamhetsområden. IA avser att söka samarbeten med starkare nationella organisationer för att kunna nå skalbarhet i sina projekt. Tanken är att genom att dra lärdomar från lokal nivå kan IA se att det finns lösningar som ligger bortanför den lokala kontexten, t ex utbetalningar av lärarlöner. Genom att föra dialog om den iakttagelsen med beslutsfattare på regional eller nationell nivå hoppas IA nåbredare och även kunna påverka fler än de rättighetsbärare som är omedelbart berörda av IA:s projekt. Ett samarbete med starkare aktörer kan också vara nödvändigt när det gäller att granska tekniskt mer komplicerade projekt, så som t ex infrastruktursatsningar. Convince: IA:s ambition är att bevisa värdet av öppna och allmänna återkopplingsmekanismer för att inspirera andra aktörer till liknande lösningar. För att kunna göra detta kommer IA samla in evidens för fördelarna genom applikationen DevelopmentCheck, framförallt med avseende på ekonomi, miljö och sociala faktorer. Appen ska vara en naturlig rapporteringskanal för både medborgare och beslutsfattare. Man vill bygga koalitioner med andra aktörer och övertyga sådana som i sin tur har stor påverkan på andra. Uppdaterad strategi 2021 IA uppdaterade sin strategi under 2021 och formulerar sig nu så här: By 2023 Integrity Action will be at the forefront of demonstrating the transformational value of citizen-centred accountability to sustainable development. Achieve Achieve results for citizens that maximise quality, durability and inclusivity. We will: - Work with partners to develop evidence driven, contextualised pathways for sustained and inclusive citizen-centred accountability - Enable even the most marginalised citizens to act as monitors and benefit from monitoring - Incentivise institutions to fix at least 50% of problems identified by citizens. Amplify Collaborate to amplify results, fuel further innovation and embed citizen-centred accountability. We will: - Work with partners to sustain and scale up CCA approaches testing them as we go and evidencing results, - Take learning and insights from collaborations, feed into future R&D, and share widely to stimulate improved CCA practice globally - Be agile with tech developments to ensure the efficiency, accessibility and local adoption of tools. Convince Build a robust case for citizen-centred accountability to inspire its mainstreaming - Lead on evidencing the economic, environmental and social case for citizen-centred accountability - Build or support coalitions to call for the mainstreaming of citizen-centred accountability at the global level and within countries - Convince influencers and institutions to demand citizen-centred accountability. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Example of results achieved presented by Integrity Action in the Annual Report for 2024-25 N.B. IA wrote in their report: "It is worth noting that this workplan (Sida addition: meaning the RAF that was submitted to Sida) was developed and submitted while Integrity Action was still with Crown Agents and had no information on the future folding of the organisation. Targets, therefore, were informed by the understanding that our merger with Crown Agents would have brought scale. This means that some targets were, unfortunately not met." Achieve: Objective 1, Achieve results for citizens that maximise quality, durability and inclusivity Sida notes that Integrity Action themselves state the following regarding Objective 1 Achieve (the annex report to Sida, p.3): "Wherever we implement programmes, we witness positive outcomes and impact. In addition to that, the way we design and implement programmes is highly ethical and based on our justice approach. The evaluation of Integrity Clubs and the Children Resilience Fund provide us with evidence; in addition to this, anecdotal and informal feedback have also backed the quality and impact of our programming. However, the scale of our programmes is still too small to test other assumptions." Sida understands the situation and why this is happening. Sida agrees with the analysis above that the scale of IA's programmes is still too small. Sida will expect more positive results for the final year (July25-June 2026). Sida notes that IA have had operations in Ukraine, Kenya and South Africa during the operational year. There has also been a Green Accountability accelerator pilot for citizen centered accountability (the CCA model) in green sector during 6 months. All, but Ukraine, are still rather small-scale projects though. When asked, IA says there were only 30 monitors active in the year.. See below. One example of an activity under Objective 1: Implement IA's newly-developed model for citizen monitoring of carbon markets in at least one initiative" Status by IA: A pilot was ready in Nigeria, but due to licencing delays caused by standar issuer Verra, it hasn't started yet. We have engaged stakeholders in looking for the alternative sites." This example is somewhat illustrating for how the operations have been under Objective 1. Sida asked follow-up questions in the Annual Review Meeting in March 2026, regarding the actual figures. * The actual number of monitors monitoring for FY25 was 30 people and that they were all located in South Africa. A refresher training was held in February 2025 for these monitors. Sida: Sida notes that this is much less than previous year, when there were in fact a few hundred monitors active. This is a a not sufficient result according to Sida, but again Sida knows the background to it. * The number of beneficiaries under the Children Resilience Fund in Ukraine was 17 Civil Society Organisations and 74,207 individuals, of which more than 50,000 were children. Sida: This was a positive result to hear and that IA indirectly (via Ukrainian CSO partners) were able to reach so many rights-holders. Sida: This is a very positive outcome and a good example of working with support the local CSOs that in their turn can support more rights-holders and in a better way. Reflection: Sida notes that IA has struggled during this operational year too, to fulfill mainly their objectives in their own ongoing programmes (that is Objective 1. Achieve.) The main reasons according to the reporting, were that IA managed to attract new funding, but that those projects could not yet be follow-up and measured as they fell outside of the project timeline. For example indicator 1a in the RAF where IA set up to follow the percentage of surveyed monitors who believed that they can make a difference to their local projects. This could not be done. Sida expects that those projects will be possible to measure adequately and that report on in the final year (July25-June 2026) incoming to Sida in October 2026, will show these positive results. Amplify: Objective 2, Collaborate to amplify results, fuel further innovation and embed citizen-centred accountability Sida concludes that IA has been successful during the year when it comes to continuing to diversify their funding. They aimed for securing 6 donors and managed to achieve 4 donors, which is assessed by Sida as a good result. IA aimed to achieve 4 million GBP and reached 3,4 million GBP, which must also be viewed as a satisfying result. Sida agrees with IA that they have successfully built on the relationships and visibility obtained during IA's short time with Crown Agents. Sida also notes that they have made progress regarding number of partners/ duty-bearers actively engaged in Integrity Action programmes who were inspired to sustain or scale up citizen-centered accountability (CCA) mechanisms. They aimed for 2 and achieved 7 (for instance. For instance their two partner organisations (PARI and SALGA) in South Africa that are now seeking funding on their own to continue the methods. See indicator 2c in RAF for more details) Objective 2 was (as the other two objectives) planned when IA was part of Crown Agents, but despite the folding of Crown Agent, Sida assesses IA has manged to achieve a lot of positive output. Sida assesses that Objective 2 is the most successful objective out of the three objectives. Accelerate: Objective 3, Build and share a robust case for CCA to catalyse its effective mainstreaming Sida notes that IA has made some progress in sharing their model with other organisations and operations. IA aimed for external policies and practices to influenced or informed by Integrity Action's programming, research, or insights. IA reports that there are strong examples with FCDO and the Ministry of Education in Philippines. FCDO is planning to include CCA in some their operations and if they do, this could open a lot of interesting possibilities for IA and their partners. The Government of the Philippines is interested in embedding the Integrity Clubs model and is actively trying to include into national policy before deploying it. IA mentions in their report that they designed and commissioned two pieces of learning (External evaluation of Children Resilience Fund (CRF) and learning on sustainability and impact of Integrity Clubs). This was part of their goal to design and commission at least two new pieces of research to enhance the case for citizen-centred accountability (CCA). Overall Sida assesses that some of the goals under Objective 3 have been met, but that the results are not very satisfying. However, it is in line with what Sida expected based on the information that Sida has received during the last year. Finally regarding the results achieved: Sida noted there is little analysis and reflection made by IA on their achieved results during the year and therefore Sida asked IA in the Annual Review Meeting March 2026 to reflect on their achievements. IA replied: "IA is proud of the resilience and adaptation found in these turbulent years and therefore reflects positively on the organisations achievements. IA is finding new ways to evolve to maintain its place in the third sector against shrinking civil space at home and abroad." Conclusion: Overall the achieved results are slightly better than in last year's (July 2023-June 2024) reporting (except for Objective 1), but the results are not sufficient according to Sida. Overall Sida maintains our conclusion drawn a year ago, that IA's operations are too small, not geographically spread and /or within more operative organisations and that the scaling up is still taking a long time to achieve. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14057-14057A0101 Sweden Integrity Action has applied to Sida for funding of 28 MSEK to carry out its global strategy "Ambition for open citizen feedback" during the period 1 October 2020 - 30 September 2024. The intervention aims at helping build “societies in which all citizens can – and do – successfully demand integrity from the institutions they rely on”. To realise this goal, Integrity Action has identified three objectives or focus areas: 1) achieve, 2) amplify, and 3) convince. Integrity Action intends to reach direct positive results for citizens (achieve). By working with other organisations, Integrity Action hopes to spread its methodology and make other actors adopt a similar approach which would benefit even more rights-holders (amplify). Integrity Action plans to build evidence that proves the impact of its approach and use this knowledge to generate further amplifying partnerships (convince). The interventions total budget for the program period is 105 MSEK. Integrity Action har ansökt om stöd från Sida om 28 MSEK för att genomföra sin globala strategi "Ambition for open citizen feedback" under perioden 1 oktober 2020 - 30 september 2024 Insatsen syftar till att bidra till samhällen där alla medborgare har möjlighet och också utkräver ansvar av de ansvarstagare medborgarna förlitar sig på. Detta görs genom att arbeta med tre målområden: 1) uppnå, 2) förstärka, och 3) övertyga. Integrity Action vill uppnå direkta resultat för medborgarna i form av förbättrad samhällsservice (uppnå). Genom att sprida sin metod hoppas Integrity Action kunna få andra organisationer att anta en liknande ansats till gagn för ännu fler människor (amplify). Integrity Action avser att hela tiden samla in kunskap om hur metoden fungerar för att kunna stärka argumentet och bidra till att andra aktörer använder samma metod (övertyga). Insatsens totala budget för programperioden är 105 MSEK. Insatsens övergripande mål är ett samhälle där alla medborgare har möjlighet och kan agera för att utkräva ansvar. IA:s vision är en rättvis värld med starka medborgare där integritet och ansvarsutkrävande är centralt för samhällens utveckling. (A just and equitable world, where citizens are empowered and integrity is central to vibrant societies.) IA antog en ny strategi 2018 och nuvarande strategiperiod löpte ursprungligen fram till 2023. IA hade tänkt att då övergå till en rullande strategiprocess fr o m 2022, då tanken var att årligen formulera treåriga strategiplaner som alltså naturligen kan revideras vid nästa strategiuppdatering. På detta sätt var tanken att IA skulle kunna verka mer agilt och vara snabbare i sin respons på frågor och utmaningar som uppstår. Med anledning av den starka påverkan Covid 19-pandemin visat sig ha på det civila samhället har IA beslutat sig för att snabba på övergången till rullande strategi och börja direkt. Därför kommer IA redan från 2020 att övergå till treåriga strategiplaner som revideras varje år. På så sätt får IA en strategiprocess årligen med en treårig horisont. Sida behöver formellt årligen godkänna varje ny strategi eftersom en rullande strategi per definition blir ny men det är en ganska enkel övning. Frågan är indikerad som en dialogfråga. Strategin syftar till att uppnå tre strategiska mål: achieve, convince och amplify. Achieve: IA ska uppnå resultat som är hållbara och inkluderande och till gagn för medborgare. IA vill genom applikationen DevelopmentCheck skapa en återkopplingscykel som stärker hållbarhet och medborgarnas möjlighet att ta del av och påverka beslut i samhället. Man betonar särskilt vikten av att nå de mest marginaliserade. Enligt IA:s resultatramverk siktar det här målet framförallt mot att förändra människors beteenden, både rättighetsbärare och ansvarstagare. IA siktar på att påverka så att ansvarstagare och rättighetsbärare gemensamt bidrar till att åtgärda minst 50 % av de problem som rapporteras (s k fix rate). Amplify: IA siktar mot att bygga partnerskap för att öka, pröva och utvärdera sina aktiviteter. Genom att samarbeta med andra organisationer kan IA:s metod användas, spridas och utvecklas. Genom att testa innovationer i pilotprojekt får man idéer som sedan skalas upp, ibland med hjälp av större partner, och genererar erfarenheter i större skala som därefter systematiskt utvärderas. Detta innebär också att IA måste vara i teknologisk framkant och ha en rimlig lösning för mobilteknologi i sina verksamhetsområden. IA avser att söka samarbeten med starkare nationella organisationer för att kunna nå skalbarhet i sina projekt. Tanken är att genom att dra lärdomar från lokal nivå kan IA se att det finns lösningar som ligger bortanför den lokala kontexten, t ex utbetalningar av lärarlöner. Genom att föra dialog om den iakttagelsen med beslutsfattare på regional eller nationell nivå hoppas IA nåbredare och även kunna påverka fler än de rättighetsbärare som är omedelbart berörda av IA:s projekt. Ett samarbete med starkare aktörer kan också vara nödvändigt när det gäller att granska tekniskt mer komplicerade projekt, så som t ex infrastruktursatsningar. Convince: IA:s ambition är att bevisa värdet av öppna och allmänna återkopplingsmekanismer för att inspirera andra aktörer till liknande lösningar. För att kunna göra detta kommer IA samla in evidens för fördelarna genom applikationen DevelopmentCheck, framförallt med avseende på ekonomi, miljö och sociala faktorer. Appen ska vara en naturlig rapporteringskanal för både medborgare och beslutsfattare. Man vill bygga koalitioner med andra aktörer och övertyga sådana som i sin tur har stor påverkan på andra. Uppdaterad strategi 2021 IA uppdaterade sin strategi under 2021 och formulerar sig nu så här: By 2023 Integrity Action will be at the forefront of demonstrating the transformational value of citizen-centred accountability to sustainable development. Achieve Achieve results for citizens that maximise quality, durability and inclusivity. We will: - Work with partners to develop evidence driven, contextualised pathways for sustained and inclusive citizen-centred accountability - Enable even the most marginalised citizens to act as monitors and benefit from monitoring - Incentivise institutions to fix at least 50% of problems identified by citizens. Amplify Collaborate to amplify results, fuel further innovation and embed citizen-centred accountability. We will: - Work with partners to sustain and scale up CCA approaches testing them as we go and evidencing results, - Take learning and insights from collaborations, feed into future R&D, and share widely to stimulate improved CCA practice globally - Be agile with tech developments to ensure the efficiency, accessibility and local adoption of tools. Convince Build a robust case for citizen-centred accountability to inspire its mainstreaming - Lead on evidencing the economic, environmental and social case for citizen-centred accountability - Build or support coalitions to call for the mainstreaming of citizen-centred accountability at the global level and within countries - Convince influencers and institutions to demand citizen-centred accountability. Sweden Integrity Action Swedish International Development Cooperation Agency Integrity Action 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 7000000 7000000 7500000 0 0 0 0 3500000 0 3500000 0 0 4000000 3500000 0 0 3500000 0 0 0 0 3500000 3500000 25000000 Integrity Action 3500000 Integrity Action 3500000 Integrity Action 3500000 Integrity Action 3500000 Integrity Action 3500000 Integrity Action 4000000 Integrity Action 3500000 Integrity Action Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14057-14057A0102 Sweden Integrity Action has applied to Sida for funding of 28 MSEK to carry out its global strategy "Ambition for open citizen feedback" during the period 1 October 2020 - 30 September 2024. The intervention aims at helping build “societies in which all citizens can – and do – successfully demand integrity from the institutions they rely on”. To realise this goal, Integrity Action has identified three objectives or focus areas: 1) achieve, 2) amplify, and 3) convince. Integrity Action intends to reach direct positive results for citizens (achieve). By working with other organisations, Integrity Action hopes to spread its methodology and make other actors adopt a similar approach which would benefit even more rights-holders (amplify). Integrity Action plans to build evidence that proves the impact of its approach and use this knowledge to generate further amplifying partnerships (convince). The interventions total budget for the program period is 105 MSEK. Integrity Action har ansökt om stöd från Sida om 28 MSEK för att genomföra sin globala strategi "Ambition for open citizen feedback" under perioden 1 oktober 2020 - 30 september 2024 Insatsen syftar till att bidra till samhällen där alla medborgare har möjlighet och också utkräver ansvar av de ansvarstagare medborgarna förlitar sig på. Detta görs genom att arbeta med tre målområden: 1) uppnå, 2) förstärka, och 3) övertyga. Integrity Action vill uppnå direkta resultat för medborgarna i form av förbättrad samhällsservice (uppnå). Genom att sprida sin metod hoppas Integrity Action kunna få andra organisationer att anta en liknande ansats till gagn för ännu fler människor (amplify). Integrity Action avser att hela tiden samla in kunskap om hur metoden fungerar för att kunna stärka argumentet och bidra till att andra aktörer använder samma metod (övertyga). Insatsens totala budget för programperioden är 105 MSEK. Insatsens övergripande mål är ett samhälle där alla medborgare har möjlighet och kan agera för att utkräva ansvar. IA:s vision är en rättvis värld med starka medborgare där integritet och ansvarsutkrävande är centralt för samhällens utveckling. (A just and equitable world, where citizens are empowered and integrity is central to vibrant societies.) IA antog en ny strategi 2018 och nuvarande strategiperiod löpte ursprungligen fram till 2023. IA hade tänkt att då övergå till en rullande strategiprocess fr o m 2022, då tanken var att årligen formulera treåriga strategiplaner som alltså naturligen kan revideras vid nästa strategiuppdatering. På detta sätt var tanken att IA skulle kunna verka mer agilt och vara snabbare i sin respons på frågor och utmaningar som uppstår. Med anledning av den starka påverkan Covid 19-pandemin visat sig ha på det civila samhället har IA beslutat sig för att snabba på övergången till rullande strategi och börja direkt. Därför kommer IA redan från 2020 att övergå till treåriga strategiplaner som revideras varje år. På så sätt får IA en strategiprocess årligen med en treårig horisont. Sida behöver formellt årligen godkänna varje ny strategi eftersom en rullande strategi per definition blir ny men det är en ganska enkel övning. Frågan är indikerad som en dialogfråga. Strategin syftar till att uppnå tre strategiska mål: achieve, convince och amplify. Achieve: IA ska uppnå resultat som är hållbara och inkluderande och till gagn för medborgare. IA vill genom applikationen DevelopmentCheck skapa en återkopplingscykel som stärker hållbarhet och medborgarnas möjlighet att ta del av och påverka beslut i samhället. Man betonar särskilt vikten av att nå de mest marginaliserade. Enligt IA:s resultatramverk siktar det här målet framförallt mot att förändra människors beteenden, både rättighetsbärare och ansvarstagare. IA siktar på att påverka så att ansvarstagare och rättighetsbärare gemensamt bidrar till att åtgärda minst 50 % av de problem som rapporteras (s k fix rate). Amplify: IA siktar mot att bygga partnerskap för att öka, pröva och utvärdera sina aktiviteter. Genom att samarbeta med andra organisationer kan IA:s metod användas, spridas och utvecklas. Genom att testa innovationer i pilotprojekt får man idéer som sedan skalas upp, ibland med hjälp av större partner, och genererar erfarenheter i större skala som därefter systematiskt utvärderas. Detta innebär också att IA måste vara i teknologisk framkant och ha en rimlig lösning för mobilteknologi i sina verksamhetsområden. IA avser att söka samarbeten med starkare nationella organisationer för att kunna nå skalbarhet i sina projekt. Tanken är att genom att dra lärdomar från lokal nivå kan IA se att det finns lösningar som ligger bortanför den lokala kontexten, t ex utbetalningar av lärarlöner. Genom att föra dialog om den iakttagelsen med beslutsfattare på regional eller nationell nivå hoppas IA nåbredare och även kunna påverka fler än de rättighetsbärare som är omedelbart berörda av IA:s projekt. Ett samarbete med starkare aktörer kan också vara nödvändigt när det gäller att granska tekniskt mer komplicerade projekt, så som t ex infrastruktursatsningar. Convince: IA:s ambition är att bevisa värdet av öppna och allmänna återkopplingsmekanismer för att inspirera andra aktörer till liknande lösningar. För att kunna göra detta kommer IA samla in evidens för fördelarna genom applikationen DevelopmentCheck, framförallt med avseende på ekonomi, miljö och sociala faktorer. Appen ska vara en naturlig rapporteringskanal för både medborgare och beslutsfattare. Man vill bygga koalitioner med andra aktörer och övertyga sådana som i sin tur har stor påverkan på andra. Uppdaterad strategi 2021 IA uppdaterade sin strategi under 2021 och formulerar sig nu så här: By 2023 Integrity Action will be at the forefront of demonstrating the transformational value of citizen-centred accountability to sustainable development. Achieve Achieve results for citizens that maximise quality, durability and inclusivity. We will: - Work with partners to develop evidence driven, contextualised pathways for sustained and inclusive citizen-centred accountability - Enable even the most marginalised citizens to act as monitors and benefit from monitoring - Incentivise institutions to fix at least 50% of problems identified by citizens. Amplify Collaborate to amplify results, fuel further innovation and embed citizen-centred accountability. We will: - Work with partners to sustain and scale up CCA approaches testing them as we go and evidencing results, - Take learning and insights from collaborations, feed into future R&D, and share widely to stimulate improved CCA practice globally - Be agile with tech developments to ensure the efficiency, accessibility and local adoption of tools. Convince Build a robust case for citizen-centred accountability to inspire its mainstreaming - Lead on evidencing the economic, environmental and social case for citizen-centred accountability - Build or support coalitions to call for the mainstreaming of citizen-centred accountability at the global level and within countries - Convince influencers and institutions to demand citizen-centred accountability. Sweden Integrity Action Swedish International Development Cooperation Agency Integrity Action 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 5500000 2000000 0 3500000 2000000 0 0 0 0 0 0 3500000 0 0 3500000 2000000 14500000 Integrity Action 3500000 Integrity Action 3500000 Integrity Action 3500000 Integrity Action 2000000 Integrity Action 2000000 Integrity Action Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14071 Sweden This intervention, led by the Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD) in Colombia, is a project support aiming at increasing women’s and youth’s equal political participation and influence in decision-making settings, by: 1) Improving the capacities and skills of women and youth from the most conflict-affected territories. 2) Enhancing the organisational capacities of political actors to guarantee the equal participation of women and youth. 3) Developing a women and youth lead proposal to improve their political participation and representation. The Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD, det nederländska institutet för flerpartidemokrati) i Colombia har ansökt om finansiering hos Sida på 9 miljoner kronor för att genomföra projektet ”Quorum: kvinnor och ungas demokratiska deltagande” i Colombia under perioden 2021-2023. Insatsen syftar till att öka kvinnors och ungdomars lika politiska deltagande och inflytande i beslutsfattande organ för att kunna garantera deras politiska rättigheter genom att 1) i de mest konfliktdrabbade områdena förbättra kvinnors och ungdomars kapacitet och färdigheter till att delta i både politiska och civila processer och för att kunna utöva inflytande i lokalt beslutsfattande; 2) stärka de politiska aktörernas organisatoriska kapacitet för att garantera lika deltagande av kvinnor och ungdomar i beslutsfattande organ; och 3) utveckla ett evidensbaserat förslag lett av kvinnor och ungdomar för att förbättra deras politiska deltagande och representation. Insatsens totala budget är 9 miljoner kronor. The strategic objective of the Contribution is to contribute to increase women and youth equal political participation and influence in decision making settings as a guarantee for the full exercise of their political rights. By the end of the Contribution is it expected that the political participation of women and young people has increased in targeted territories and at the national level, leading in the long term to a more democratic and inclusive political system. In order to achieve this goal, NIMD Colombia has set three specific objectives: 1. To improve the capacities and skills of women and youth from the most conflict affected territories to participate in political and civic process and influence decision making settings of their communities 2. To enhance the organizational capacities of political actors to guarantee the equal participation of women and youth in decision making settings 3. To develop a women and youth lead an evidence based proposal to improve their political participation and representation under equality parameters. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The project QUORUM was implemented between 2021 and 2024, primarily in the departments of Tolima, Cauca and Caqueta, and at the national level. Despite challenges faced throughout implementation due to contextual factors such as the COIVD19 pandemic, the national strike of 2021, the 2022 national elections, and the 2023 locallevel elections, NIMD managed to stay flexible and adaptive in its programming to make progress towards expected results. Examples of results achieved by QUORUM between 2021 and 2024 include the following: Objective 1: women and youth capacity strengthening Quorum implemented different types of Training Schools throughout the life of the project, each which catered its programming to a different type of audience. These included: Schools for Dialogue, Innovation and Leadership (2021) (EDIL for its acronym in Spanish): a training program for women and youth interested in strengthening their democratic abilities and capacities. Democracy Training Schools (2022): a training program for civic, social and political leaders who, in general, intended to become candidates in the 2023 territorial elections. It focused on increasing knowledge, democratic capabilities, appropriation and application of innovative democratic tools and methodologies. Mentoring and Network Program Ocupar la Politica (OLP) (2023): a specialized mentoring program whose objective was to strengthen candidacies from underrepresented population groups, committed to political innovation and collective leadership, and who aspired to become candidates for departmental assemblies, municipal and district councils, and Local Administrative Boards (JAL). From Election to Action: Innovation School OLP (2024): a training program that looked to provide elected individuals and their teams practical tools that could be implemented in their corporations, in addition to clarifying the positions they occupy and their scope of work. This cycle of the OLP school contributed to the closing of the Quorum cycle of accompaniment to the candidates for the 2023 territorial elections (now elected officials) who participated in the processes of OLP and the Democracy Training School in previous years. Additionally, Quorum developed an online Knowledge Management and Elearning Platform designed to provide information, methodologies, and remote assistance to emerging leaders interested in becoming candidates for the 2023 elections. In total, approximately 1,700 women and youth strengthened their capacities and abilities to participate in electoral processes and locallevel decisionmaking spaces. Students who participated in the last iteration of the OLP increased their capacities by 88% on average, while those who participated in the EDIL and Democracy Training Schools increased their capacities by 78% on average. In aggregated terms, approximately 300 people participated in the OLP training courses, both in the training and mentoring phases, of which 145 became candidates and 44 were elected in 2023. As per the external evaluation, 95% of participants confirmed that Quorum satisfied their needs in terms of participation and voice in public and/or political matters. Most participants coincided that the Project provided them with a holistic capacity building process focused on political and electoral participation, and that they not only increased their theoretical knowledge but also put it to use in practical innovation processes. Objective 2: strengthening of organizational capacities of political actors To contribute to the strengthening of organizational capacities of political actors, Quorum implemented different types of innovation laboratories: First, diverse Youth Dialogue Processes were implemented in the prioritized territories. This methodology was designed specifically to work with representatives of elected youth in the Youth Municipal Councils. A total of 851 people participated and strengthened their capacities to design and implement new forms of citizen participation that expand democratic spaces particularly for historically marginalized groups. Additionally, Collaboratories (multiactor dialogue spaces) were implemented in partnership with members of the House of Representatives in Cauca, Tolima and Caquetá. The Houses participation and adoption of the Collaboratories was important in showing highlevel national commitment and acceptance to implement innovative practices for participation of women and youth. Collaboratories were implemented with citizen interest groups to provide feedback on bills, generate legislative initiatives, and create reform proposals. These spaces allowed citizens not only to learn about the legislative process but also for constituents and representatives to get closer to citizens, which strengthens trust in the institutions and brings citizens closer to the legislative processes. Quorum also implemented 16 technical assistance processes for women and youth from popularly elected corporations or political parties. This included technical assistance for candidates to the Special Transitory Circumscriptions in the prioritized territories. It also included trainings for the Municipal Youth Councils and municipal youth platforms to strengthen their knowledge on public policies, youth participation subsystem, deliberation strategies, and state and local government structures. Furthermore, support was provided for multiactor dialogues around the development and updating of local youth public policies. Multiactor dialogues were also supported for prioritization and codesign of action plans/youth agendas in each department. Overall, the innovation laboratories have contributed to (i) decisionmaking among youth representatives who prioritize topics according to the needs and interests of youth in their municipalities, (ii) the design of expectation campaigns and invitations for youth audiences, and (iii) the elaboration of action plans that took into consideration youth priorities and key actors. Some concrete examples of this include the following: 1) the Collaboratory in Bogota, hosted with the Presidential Council for Youth (Colombia Joven), the Accidental Youth Commission of the House of Representatives, and the Javeriana Youth Observatory, focused on formulating a proposal to reform the Statute of Youth Citizenship. As a result, a document was prepared for relevant actors, including Colombia Joven and the Accidental Commission, as input for an eventual reform. 2) the technical assistance provided to the municipal council of Popayán resulted in the filing a draft agreement on Violence Against Women in Politics by councilors of the Legal Commission for Women's Equality. 3) as a result of the youth audiences, the Florencia municipal youth public policy included inputs and recommendations provided by youth participants. Additionally, in contribution to objective two, Quorum complemented financial and technical resources with the NIMD project Leap for Peace, to strengthen the capacities of social, political and community women leaders to advocate and position their needs and requests in the formulation process of local development plans. This advocacy strategy was implemented by the International League of Women for Peace and Freedom (LIMPAL). 139 women participated in the workshops that focused on: (1) knowledge leveling to provide technical and conceptual tools to the processes of formulation, implementation and monitoring of development plans, (2) cocreation to identify problems and key actors, propose alternatives solution, create an action plan and a followup strategy. As a result, women strengthened their advocacy abilities they acquired communication tools for strategic dialogue with political actors and they established working groups with local entities and government officials to incorporate gender measures in the local development plans. Objective 3: proposal for a political reform for the political participation of women and youth The political reform proposal presented by the Government passed in 4 of the 8 debates necessary for its approval in 2022. However, during the start of the second round in Congress in March 2023, the Government withdrew the project. Thus, NIMD adapted the design of its Mini Public strategy so that the proposals for change derived from the process could have impacts beyond a political reform. For example, in: the intention to reform the Youth Citizenship Statute, the national youth public policy, the Youth Accidental Commission (Chamber), and the Legal Commission for Women's Equality (Senate). The Mini Public: Youth Citizen Assembly is a democratic innovation process that brought together young people from all over the country to deliberate and create proposals for change to the electoral political system in order to improve their political participation and influence. 440 people participated in the 4 phases of the Mini Public. As a result of the Mini Public, 105 young people (53% of participants identified as women, 46% as men, and 1% as nonbinary) participated in deliberation processes in Bogota. The assembly members prioritized 30 proposals for change and consolidated the Declaration for the Political Participation of young people in Colombia by formulating 10 principles that synthesize the proposals for change and the expected results. The results of this work were socialized on March 17, 2023 in Congress. During the advocacy phase of the Mini Public, 11 inperson bilateral meetings were held in Bogotá between the representatives of the monitoring committee (12 young people) and different relevant actors at the national level to present and advocate for the proposals for change and the Declaration be considered in different public policy processes. The Mini Public was the first inperson citizen assembly in Colombia that brought together young people to deliberate on public issues. Through the Mini Public, NIMD began coordinating with the Presidential Youth Council and the Accidental Youth Commission of the House of Representatives. This close collaboration opened the doors for NIMD to become a part of the technical advisory committee for the formulation of the national youth public policy and the cooperation committee of the accidental commission. In both spaces, NIMD has been positioning youth's proposals for change that resulted in the Mini Public. NIMD reports that the Presidential Council for Youth adopted the proposals for change that resulted from the Mini Public as input for the formulation of the national youth public policy. In contribution to objective three, Quorum also published the book Juventud en Dialogo: Herramientas para la transformacion del Sistema politico y electoral colombiano, which is comprised of 6 chapters: (i) the contributions of deliberative democracy to public dialogue, (ii) proposals for the strengthening of youth in the framework of political reform, (iii) the current regulatory context with a youth focus, (iv) gender in the framework of the participation of women, young people and people with diverse sexual orientation and gender identity as underrepresented actors, (v) a proposal to update the recommendations of the Special Electoral Mission, and (vi) an advocacy route for the approval of proposals for youth participation in national and regional settings. This book was presented and made available to diverse key stakeholders, including Colombia Joven, now the Viceministry of Youth, which was also received it as input for the elaboration of the national youth public policy. The book was also utilized as a pedagogical tool to prepare youth for their participation in the MiniPublic. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14071-14071A0101 Sweden This intervention, led by the Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD) in Colombia, is a project support aiming at increasing women’s and youth’s equal political participation and influence in decision-making settings, by: 1) Improving the capacities and skills of women and youth from the most conflict-affected territories. 2) Enhancing the organisational capacities of political actors to guarantee the equal participation of women and youth. 3) Developing a women and youth lead proposal to improve their political participation and representation. The Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD, det nederländska institutet för flerpartidemokrati) i Colombia har ansökt om finansiering hos Sida på 9 miljoner kronor för att genomföra projektet ”Quorum: kvinnor och ungas demokratiska deltagande” i Colombia under perioden 2021-2023. Insatsen syftar till att öka kvinnors och ungdomars lika politiska deltagande och inflytande i beslutsfattande organ för att kunna garantera deras politiska rättigheter genom att 1) i de mest konfliktdrabbade områdena förbättra kvinnors och ungdomars kapacitet och färdigheter till att delta i både politiska och civila processer och för att kunna utöva inflytande i lokalt beslutsfattande; 2) stärka de politiska aktörernas organisatoriska kapacitet för att garantera lika deltagande av kvinnor och ungdomar i beslutsfattande organ; och 3) utveckla ett evidensbaserat förslag lett av kvinnor och ungdomar för att förbättra deras politiska deltagande och representation. Insatsens totala budget är 9 miljoner kronor. The strategic objective of the Contribution is to contribute to increase women and youth equal political participation and influence in decision making settings as a guarantee for the full exercise of their political rights. By the end of the Contribution is it expected that the political participation of women and young people has increased in targeted territories and at the national level, leading in the long term to a more democratic and inclusive political system. In order to achieve this goal, NIMD Colombia has set three specific objectives: 1. To improve the capacities and skills of women and youth from the most conflict affected territories to participate in political and civic process and influence decision making settings of their communities 2. To enhance the organizational capacities of political actors to guarantee the equal participation of women and youth in decision making settings 3. To develop a women and youth lead an evidence based proposal to improve their political participation and representation under equality parameters. Sweden NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy Swedish International Development Cooperation Agency NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1500000 0 0 0 0 1500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1500000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 1500000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and meaningful participation for young people in all parts of the peace process in accordance with the UN Security Council's resolutions on young people, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande ungdomars i fredsprocessensalla delar i enlighet med FN:s säkerhetsrådsresolution om ungdomar, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14071-14071A0102 Sweden This intervention, led by the Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD) in Colombia, is a project support aiming at increasing women’s and youth’s equal political participation and influence in decision-making settings, by: 1) Improving the capacities and skills of women and youth from the most conflict-affected territories. 2) Enhancing the organisational capacities of political actors to guarantee the equal participation of women and youth. 3) Developing a women and youth lead proposal to improve their political participation and representation. The Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD, det nederländska institutet för flerpartidemokrati) i Colombia har ansökt om finansiering hos Sida på 9 miljoner kronor för att genomföra projektet ”Quorum: kvinnor och ungas demokratiska deltagande” i Colombia under perioden 2021-2023. Insatsen syftar till att öka kvinnors och ungdomars lika politiska deltagande och inflytande i beslutsfattande organ för att kunna garantera deras politiska rättigheter genom att 1) i de mest konfliktdrabbade områdena förbättra kvinnors och ungdomars kapacitet och färdigheter till att delta i både politiska och civila processer och för att kunna utöva inflytande i lokalt beslutsfattande; 2) stärka de politiska aktörernas organisatoriska kapacitet för att garantera lika deltagande av kvinnor och ungdomar i beslutsfattande organ; och 3) utveckla ett evidensbaserat förslag lett av kvinnor och ungdomar för att förbättra deras politiska deltagande och representation. Insatsens totala budget är 9 miljoner kronor. The strategic objective of the Contribution is to contribute to increase women and youth equal political participation and influence in decision making settings as a guarantee for the full exercise of their political rights. By the end of the Contribution is it expected that the political participation of women and young people has increased in targeted territories and at the national level, leading in the long term to a more democratic and inclusive political system. In order to achieve this goal, NIMD Colombia has set three specific objectives: 1. To improve the capacities and skills of women and youth from the most conflict affected territories to participate in political and civic process and influence decision making settings of their communities 2. To enhance the organizational capacities of political actors to guarantee the equal participation of women and youth in decision making settings 3. To develop a women and youth lead an evidence based proposal to improve their political participation and representation under equality parameters. Sweden NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy Swedish International Development Cooperation Agency NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 3000000 2400000 -162713 0 1500000 0 0 0 0 1500000 2400000 0 1500000 -162713 6737287 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 1500000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 1500000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 1500000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 2400000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy -162713.02 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Democracy and rule of law, including reduced corruption and impunity Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för rättsstatens principer, inklusive ininskad korruption och straffrihet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Gender equality, reduced GBV and access to SRHR Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14096 Sweden Study regarding internal governance and control for future agreements with relevant partners in Northern Macedonia. Studie avseende intern styrning och kontroll för framtida avtal med relevanta partners i Nordmakedonien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14096-14096A0101 Sweden Study regarding internal governance and control for future agreements with relevant partners in Northern Macedonia. Studie avseende intern styrning och kontroll för framtida avtal med relevanta partners i Nordmakedonien. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 160600 0 0 160600 0 160600 Sida administrative activity implemented by procured partner 160600 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Västra Balkan: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14096-14096A0102 Sweden Study regarding internal governance and control for future agreements with relevant partners in Northern Macedonia. Studie avseende intern styrning och kontroll för framtida avtal med relevanta partners i Nordmakedonien. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 119550 0 119550 119550 Sida administrative activity implemented by procured partner 119550 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14180 Sweden The overall objective of the intervention is capitalize on the reform taking place within the government and the Human Rights Institutions of the country to mainstream child rights issues and to ensure the right of children and the most vulnerable to participation in decision-making in a meaningful way. The intervention shall make use of the encouraging CSO law that Ethiopia has passed and build CSO capacity to be the voice of the most vulnerable and serve as reporting entities along with the Human Rights institutions to hold the government accountable in child rights issues. The agreement partner to the Embassy is Save the Children Sweden, a well known International Non Governmental Organization, that has and still is working with Sida on various projects. The intervention is for a total of 8 000 000 SEK for a period of July 2020 up to June 2023. The overall objective of the intervention is capitalize on the reform taking place within the government and the Human Rights Institutions of the country to mainstream child rights issues and to ensure the right of children and the most vulnerable to participation in decision-making in a meaningful way. The intervention shall make use of the encouraging CSO law that Ethiopia has passed and build CSO capacity to be the voice of the most vulnerable and serve as reporting entities along with the Human Rights institutions to hold the government accountable in child rights issues. The agreement partner to the Embassy is Save the Children Sweden, a well known International Non Governmental Organization, that has and still is working with Sida on various projects. The intervention is for a total of 8 000 000 SEK for a period of July 2020 up to June 2023. Save the Children believes that with this project, it will advance a democratic development and accountability towards child rights and in the long term bring tentative changes for children in Ethiopia. Therefore, this intervention plans to enhance CSOs, child-led groups and human rights institutions to demand the rights of children; contribute towards a more open space for negotiation between child rights actors and government and expansion of democratic participation among citizens, especially of marginalized groups of children; and finally developing the capacity and accountability of relevant government agencies to respond to children's rights.  There are four clear objectives that is wished to be attained through this intervention: 1. Enhanced engagement of the national Human Rights Institutions, CSOs and child-led structures in regular monitoring of child rights focusing on the most marginalized using a strong child rights monitoring mechanism 2. Access to inclusive and quality justice improved to the most deprived groups of children, including those marginalized by gender discrimination, forceful displacement, refugees, street children and children in conflict with the law. 3. Child rights are mainstreamed and resourced in selected key public sector ministries and agencies, with increased coordination of implementations, follow up, reporting and promoting children's active civic engagement. 4. Improved the rights of girls and boys affected by the confict and crisis in Tigray Region by stregnthening the formal and informal child rights and protection system. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Human rights Government & Civil Society-general During year three Save the Children and partners have improved child rights systems, increased accountability, and strengthened child-led structures, promoting children's rights, and monitoring policy implementation, thereby enhancing their participation and participation in decision-making processes. -With EHRC SCI establish a hotline service to report child right violations, enhancing state accountability's: A total of 121 cases have been reported in the case management system from the whole project period (90 children aged 15-18, 23 children aged 9-15, and 8 children below the age 9) - Capacity building for EHRC staff trained on child rights monitoring, enhancing skills in communicating and engaging with children, and developing a protocol to ensure new policies consider children's views before approval. - EHRC, in collaboration with CSOs, develops policies and guidelines (e.g., IDP proclamation, Ethiopian Criminal Procedure Code & Evidence Law) and has established a cooperation framework with governmental agencies to enhance the promotion and defense of womens and childrens rights. - When it comes to access to justice, 27, 891 children and women (15,283 girls) accessed legal aid and psychosocial services in child friendly courts and legal protection. - Trained 1,182 justice sector officials (476 females) on child-friendly justice, enhancing the systems capacity to handle cases involving children. - 18 sector ministries and bureaus integrated Child Rights issues into their strategies, annual plans, and budgets, resulting in 327,000 vulnerable children (165,900 girls) gaining improved access to health, education, and protection services. - Raised the visibility of Children with Disabilities in the plans, budgets, policies, and strategies of relevant Ministries and Agencies, successfully advocating for the addition of a budget line in the Ministry of Planning and the Ministry of Finance due to ongoing advocacy activities. Established Disability desks within several government ministries, including Education, Health, and Women and Social Affairs, and increased the participation of Children with Disabilities in Child Parliaments support. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14180-14180A0101 Sweden The overall objective of the intervention is capitalize on the reform taking place within the government and the Human Rights Institutions of the country to mainstream child rights issues and to ensure the right of children and the most vulnerable to participation in decision-making in a meaningful way. The intervention shall make use of the encouraging CSO law that Ethiopia has passed and build CSO capacity to be the voice of the most vulnerable and serve as reporting entities along with the Human Rights institutions to hold the government accountable in child rights issues. The agreement partner to the Embassy is Save the Children Sweden, a well known International Non Governmental Organization, that has and still is working with Sida on various projects. The intervention is for a total of 8 000 000 SEK for a period of July 2020 up to June 2023. The overall objective of the intervention is capitalize on the reform taking place within the government and the Human Rights Institutions of the country to mainstream child rights issues and to ensure the right of children and the most vulnerable to participation in decision-making in a meaningful way. The intervention shall make use of the encouraging CSO law that Ethiopia has passed and build CSO capacity to be the voice of the most vulnerable and serve as reporting entities along with the Human Rights institutions to hold the government accountable in child rights issues. The agreement partner to the Embassy is Save the Children Sweden, a well known International Non Governmental Organization, that has and still is working with Sida on various projects. The intervention is for a total of 8 000 000 SEK for a period of July 2020 up to June 2023. Save the Children believes that with this project, it will advance a democratic development and accountability towards child rights and in the long term bring tentative changes for children in Ethiopia. Therefore, this intervention plans to enhance CSOs, child-led groups and human rights institutions to demand the rights of children; contribute towards a more open space for negotiation between child rights actors and government and expansion of democratic participation among citizens, especially of marginalized groups of children; and finally developing the capacity and accountability of relevant government agencies to respond to children's rights.  There are four clear objectives that is wished to be attained through this intervention: 1. Enhanced engagement of the national Human Rights Institutions, CSOs and child-led structures in regular monitoring of child rights focusing on the most marginalized using a strong child rights monitoring mechanism 2. Access to inclusive and quality justice improved to the most deprived groups of children, including those marginalized by gender discrimination, forceful displacement, refugees, street children and children in conflict with the law. 3. Child rights are mainstreamed and resourced in selected key public sector ministries and agencies, with increased coordination of implementations, follow up, reporting and promoting children's active civic engagement. 4. Improved the rights of girls and boys affected by the confict and crisis in Tigray Region by stregnthening the formal and informal child rights and protection system. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 6000000 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 2000000 3000000 0 8000000 Save the Children, Sweden 2000000 Save the Children, Sweden 3000000 Save the Children, Sweden 3000000 Save the Children, Sweden Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14180-14180A0103 Sweden The overall objective of the intervention is capitalize on the reform taking place within the government and the Human Rights Institutions of the country to mainstream child rights issues and to ensure the right of children and the most vulnerable to participation in decision-making in a meaningful way. The intervention shall make use of the encouraging CSO law that Ethiopia has passed and build CSO capacity to be the voice of the most vulnerable and serve as reporting entities along with the Human Rights institutions to hold the government accountable in child rights issues. The agreement partner to the Embassy is Save the Children Sweden, a well known International Non Governmental Organization, that has and still is working with Sida on various projects. The intervention is for a total of 8 000 000 SEK for a period of July 2020 up to June 2023. The overall objective of the intervention is capitalize on the reform taking place within the government and the Human Rights Institutions of the country to mainstream child rights issues and to ensure the right of children and the most vulnerable to participation in decision-making in a meaningful way. The intervention shall make use of the encouraging CSO law that Ethiopia has passed and build CSO capacity to be the voice of the most vulnerable and serve as reporting entities along with the Human Rights institutions to hold the government accountable in child rights issues. The agreement partner to the Embassy is Save the Children Sweden, a well known International Non Governmental Organization, that has and still is working with Sida on various projects. The intervention is for a total of 8 000 000 SEK for a period of July 2020 up to June 2023. Save the Children believes that with this project, it will advance a democratic development and accountability towards child rights and in the long term bring tentative changes for children in Ethiopia. Therefore, this intervention plans to enhance CSOs, child-led groups and human rights institutions to demand the rights of children; contribute towards a more open space for negotiation between child rights actors and government and expansion of democratic participation among citizens, especially of marginalized groups of children; and finally developing the capacity and accountability of relevant government agencies to respond to children's rights.  There are four clear objectives that is wished to be attained through this intervention: 1. Enhanced engagement of the national Human Rights Institutions, CSOs and child-led structures in regular monitoring of child rights focusing on the most marginalized using a strong child rights monitoring mechanism 2. Access to inclusive and quality justice improved to the most deprived groups of children, including those marginalized by gender discrimination, forceful displacement, refugees, street children and children in conflict with the law. 3. Child rights are mainstreamed and resourced in selected key public sector ministries and agencies, with increased coordination of implementations, follow up, reporting and promoting children's active civic engagement. 4. Improved the rights of girls and boys affected by the confict and crisis in Tigray Region by stregnthening the formal and informal child rights and protection system. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 1600000 734400 -137657 0 734400 1600000 3000000 -137657 0 5196743 Save the Children, Sweden 3000000 Save the Children, Sweden 1600000 Save the Children, Sweden 734400 Save the Children, Sweden -137657 Save the Children, Sweden Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14189 Sweden The Danish Refugee Council has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the " Early Recovery with Crisis-Affected Communities " in eastern DR Congo (Ituri, North Kivu and Tanganyika) during the period 2020-2022. The intervention aims to reinforce resilience mechanisms of conflict affected populations through the provision of services, protection and livelihoods with the aim to support a life with dignity in the face of recurrent shocks. This objective will be achieved by 1) Strengthening community capacities to identify and respond to protection issues, including child protection cases; 2) Support vulnerable families’ ability to restart their economic activities and become increasingly self-reliant 3) Support host communities, displaced persons and diverse social groups to build collective resilience and live peacefully with one another; and 4) Improve conflict sensitivity and accountability processes in RRM and Early Recovery responses. To achieve these results, the Danish Refugee Council and their consortium partner Concern Worldwide, have proposed an integrated approach that will be implemented through an early recovery approach. Early Recovery normally takes place after the initial humanitarian phase of an emergency and aims to strengthen resilience, re-build communities and infrastructure and strengthen capacities in order to solve long standing problems which have contribute to recurring crises. The Danish Refugee Council will implement the intervention together with Concern Worldwide. Out of the intervention’s total budget of 75 million SEK, out of which approximately 45 per cent will be forwarded to Concern Worldwide. The proposed interventions contribute to achieving the objectives of the Swedish bilateral cooperation strategy for the DR Congo which aims to improve conditions for sustainable, peaceful and inclusive societies through strengthened rule of law and good governance. Access to basic services and productive, income generating activity is a starting point for increased trust among populations and confidence in government service provision. Danish Refugee Council har ansökt till Sida för finansiellt stöd om 75 miljoner SEK för att genomföra programmet "Early Recovery with Crisis-Affected Communities" i östra DR Kongo (Ituri, Nordkivu och Tanganyika) under perioden 2020-2022. Insatsen har som målsättning att stärka motståndskraften i konfliktdrabbade samhälle i Östra DR Kongo. Genom ett multi-sektoriellt arbetssätt avser man öka tillgång till inkomst, bygga tillbaka infrastruktur som gör det möjligt att tillhandahålla samhällstjänster samt förbättra skydd av befolkningen. För att uppnå detta mål ämnar de uppnå ett antal resultat nämligen 1) Stärka samhällets kapacitet att kunna identifiera och lösa skyddsfrågor, inklusive barnskyddsfrågor; 2) Stödja sårbara familjers möjlighet till att återuppta ekonomisk, inkomstbringande verksamhet för att minska beroende på bistånd och externt stöd 3) Stödja internflyktingar, värdfamiljer och andra utsatta, sårbara gruppers kapacitet att gemensamt skapa fredliga samhälle med ett välutvecklat fungerande socialt samspel; och 4) Förbättra konfliktkänslighet och ansvarstagande i pågående respons till akuta kriser och återhämtningsprocesser. Konflikterna i östra DR Kongo har förstört infrastruktur och människors möjlighet att försörja sig. Brist på infrastruktur och risker vad gäller säkerhet gör att få utvecklingsaktörer investerar i dessa provinser. Danish Refugee Council föreslår att arbeta med en återhämtningsmetodik för att adressera de gap som uppstår mellan humanitärt stöd och utvecklingsarbete. Återhämtning syftar till att, efter den första humanitära fasen, bygga upp samhällsstrukturer, utöka tillgång till samhällstjänster samt bygga kapacitet för att lösa de långvariga problemen som bidragit till krisen och på så sätt stärka motståndskraften i samhället och möjliggöra för utvecklingsaktörer att investera i det utsatta området. Danish Refugee Council kommer att genomföra insatsen tillsammans med Concern Worldwide. Av den totala budgeten på 75 miljoner SEK kommer cirka 45 procent att överföras från Danish Refugee Council till Concern Worldwide. Den svenska strategin syftar till att öka motståndskraft och stärka kapacitet hos drabbade lokalsamhällen och marginaliserade grupper för att förebygga och hantera återkommande konflikter och kriser samt tillgodogöra sig grundläggande, hållbara samhällstjänster och produktiv sysselsättning. Riskerna som finns i det kongolesiska samhället slår olika mot marginaliserade och sårbara grupper. Detta projekt kommer att bidra till att skydda dessa grupper och individer samtidigt som det visar på ett tydligt samband mellan humanitära skyddsfrågor och mer långsiktiga, hållbara lösningar för utveckling, fred och mänskliga rättigheter. The main objective of the project Early Recovery with Crisis-Affected Communities is to reinforce resilience mechanisms of conflict affected populations through the provision of services, protection and livelihoods with the aim to support a life with dignity in the face of recurrent shocks.   Result 1: Community capacities are reinforced to identify and respond to protection issues, including child protection cases. Result 2: Vulnerable families are able to restart their economic activities and become increasingly self-reliant Result 3: Host communities and displaced persons, and diverse social groups are supported to build collective resilience and live peacefully with one another Result 4: Conflict sensitivity and accountability processes are improved in RRM and Early Recovery responses To achieve these results, the Danish Refugee Council will implement an early recovery approach which means that they will build resilience of individuals and strengthen community capacities to withstand recurring shocks. The project will aim to build community protection mechanisms, increase access to basic services like WASH, education and child protection and increase families access to income and basic needs. The targeted geographical areas are located in the DR Congo's most conflict affected provinces. In Ituri, key identified needs include response for basic-needs, reinforced community protection mechanisms, and improved child protection activities. In North Kivu, conflict causes grave protection concerns and despite its natural fertility there are significant food security concerns across the province. Sexual violence continues to be one of the most notable human rights violations in Nord-Kivu. In Tanganyika, conflict and displacement due to community tensions, food security, and WASH needs are stretching existing response capacities. In response to these multiple crises, humanitarian actors unite to provide assistance through a Rapid Response Mechanism (RRM). RRM interventions aim to be rapid, flexible and provide short-term life saving activities. The short term nature of this response modality does not allow it to address gaps in terms of protection, conflict sensitivity and social cohesion. Furthermore, the RRM does not address the fact that after a rapid response intervention humanitarian needs remain since no linkages are made with development actors. In this project, the Danish Refugee Council will work with displacement-affected communities to provide a second wave of service provision and assistance after the departure of the humanitarian actors. This phase of interventions will last 6-9 months on average, increasing local capacities for protection, develop capacity for self reliance and sustainable livelihoods and top up on gaps in the RRM interventions. Collectively, this phase of support aims to build community resilience. In addition, the extended presence in communities of intervention will allow greater focus on accountability to affected populations, conflict sensitivity, social cohesion and a consistent gender perspective to promote womens and girls participation and leadership and transformation of entrenched and harmful gender norms.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Immediate post-emergency reconstruction and rehabilitation Reconstruction Relief & Rehabilitation The project was originally intended to cover three provinces; Ituri, North Kivu and Tanganyika, however in the end the scope was limited to Tanganiyka and Ituri. Below are some of the results as reported by DRC. The overall objective was to reinforce the resilience mechanism of conflict affected populations through the provision of services to increase their resilience and support a life with dignity in the face of recurrent shocks. Result 1: Community capacities are reinforced to identify and respond to protection issues, including child protection cases. Example: in transformative training sessions, DRC and Concern could note a decrease in acceptance of marital violence (90% disagreed with hitting a spouse during disputes, compared to 52% at baseline). Increased support for shared decision-making in managing households (70% preferred consensus over unilateral decisions by men). Recognition of equal importance in educating sons and daughters (89% disagreed with favoring ons' education). Average score for household financial decision-making moved closer to shared decision-making (1.18 at endline). Crucial financial decisions were made jointly or in consultation between partners. Nearly all respondents (98%) reported joint decisions on spending family funds. In total, 4,259 individuals participated in gender transformative training throughout the project period. These efforts have been instrumental in preventing and reducing the recurrence of gender-based violence in many intervention areas. Result 2: Vulnerable families are able to restart their economic activities and become increasingly self-reliant Example: DRC and Concern Worldwide provided economic recovery assistance to 9,400 people, including 5,784 women. The targeted individuals were vulnerable members of communities as well as members of agricultural producers associations and village saving and credit associations (VSLAs). These interventions enabled participants to meet basic needs not addressed by the emergency response, thereby strengthening their self-sufficiency through sustainable livelihoods. As a result of the support provided by this project, many of the households successfully restored their livelihoods and are now able to meet their basic needs, including food, economic stability, and financial security, and achieve self-reliance. At project close, 61% of targeted households were actively practicing their new livelihoods. Additionally, 27% of respondents indicated meeting all their prioritized basic needs, while 72% reported meeting some of their household's basic needs. Only 1% responded that no basic needs were met. Across all interventions, participants highlighted that livelihood assistance significantly contributed to addressing household necessities, particularly in food (92%), education (47%), health (57%), clothing (49%), rent (19%), transport and communication (23%), and other (9%). Result 3: Host communities and displaced persons, and diverse social groups are supported to build collective resilience and live peacefully with one another Example: Through these interventions, 8,427 boys and girls gained access to safe, high-quality formal learning opportunities and 190 teachers and other education personnel were trained to provide improved learning outcomes. Further, improved socio-cultural and economic infrastructure will support the broader community to meet their basic needs. At endline, 72% of beneficiaries reported improved local facilities as a result of CAP activities. Additionally, 82% of beneficiaries of Result 3 reported that humanitarian assistance was delivered in a safe, accessible, accountable and participatory manner, exceeding the target of 80%. Result 4: Conflict sensitivity a nd accountability processes are improved in RRM and early recovery responses Example: To ensure quality of interventions and ongoing accountability to affected populations, DRC and Concern Worldwide facilitated the establishment, utilization, and monitoring of 12 community feedback and accountability mechanisms to at least 75% of the population in the project's intervention areas, compared to a target of 16. The underachievement of this target is due to the existence of an existing community feedback mechanism in place, leading to a decision against establishing new mechanisms to avoid duplication. These community feedback and accountability mechanism channels included toll-free calls, text, online platforms, local complaints management committees, suggestion boxes, and face-to-face interactions with staff. DRC also ensured that community committees for the management of complaints were elected and trained, and that sensitization and information posters were broadly disseminated to inform people of concern of their options to make complaints or share feedback with the relevant organizations community feedback mechanism. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14189-14189A0101-H Sweden The Danish Refugee Council has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the " Early Recovery with Crisis-Affected Communities " in eastern DR Congo (Ituri, North Kivu and Tanganyika) during the period 2020-2022. The intervention aims to reinforce resilience mechanisms of conflict affected populations through the provision of services, protection and livelihoods with the aim to support a life with dignity in the face of recurrent shocks. This objective will be achieved by 1) Strengthening community capacities to identify and respond to protection issues, including child protection cases; 2) Support vulnerable families’ ability to restart their economic activities and become increasingly self-reliant 3) Support host communities, displaced persons and diverse social groups to build collective resilience and live peacefully with one another; and 4) Improve conflict sensitivity and accountability processes in RRM and Early Recovery responses. To achieve these results, the Danish Refugee Council and their consortium partner Concern Worldwide, have proposed an integrated approach that will be implemented through an early recovery approach. Early Recovery normally takes place after the initial humanitarian phase of an emergency and aims to strengthen resilience, re-build communities and infrastructure and strengthen capacities in order to solve long standing problems which have contribute to recurring crises. The Danish Refugee Council will implement the intervention together with Concern Worldwide. Out of the intervention’s total budget of 75 million SEK, out of which approximately 45 per cent will be forwarded to Concern Worldwide. The proposed interventions contribute to achieving the objectives of the Swedish bilateral cooperation strategy for the DR Congo which aims to improve conditions for sustainable, peaceful and inclusive societies through strengthened rule of law and good governance. Access to basic services and productive, income generating activity is a starting point for increased trust among populations and confidence in government service provision. Danish Refugee Council har ansökt till Sida för finansiellt stöd om 75 miljoner SEK för att genomföra programmet "Early Recovery with Crisis-Affected Communities" i östra DR Kongo (Ituri, Nordkivu och Tanganyika) under perioden 2020-2022. Insatsen har som målsättning att stärka motståndskraften i konfliktdrabbade samhälle i Östra DR Kongo. Genom ett multi-sektoriellt arbetssätt avser man öka tillgång till inkomst, bygga tillbaka infrastruktur som gör det möjligt att tillhandahålla samhällstjänster samt förbättra skydd av befolkningen. För att uppnå detta mål ämnar de uppnå ett antal resultat nämligen 1) Stärka samhällets kapacitet att kunna identifiera och lösa skyddsfrågor, inklusive barnskyddsfrågor; 2) Stödja sårbara familjers möjlighet till att återuppta ekonomisk, inkomstbringande verksamhet för att minska beroende på bistånd och externt stöd 3) Stödja internflyktingar, värdfamiljer och andra utsatta, sårbara gruppers kapacitet att gemensamt skapa fredliga samhälle med ett välutvecklat fungerande socialt samspel; och 4) Förbättra konfliktkänslighet och ansvarstagande i pågående respons till akuta kriser och återhämtningsprocesser. Konflikterna i östra DR Kongo har förstört infrastruktur och människors möjlighet att försörja sig. Brist på infrastruktur och risker vad gäller säkerhet gör att få utvecklingsaktörer investerar i dessa provinser. Danish Refugee Council föreslår att arbeta med en återhämtningsmetodik för att adressera de gap som uppstår mellan humanitärt stöd och utvecklingsarbete. Återhämtning syftar till att, efter den första humanitära fasen, bygga upp samhällsstrukturer, utöka tillgång till samhällstjänster samt bygga kapacitet för att lösa de långvariga problemen som bidragit till krisen och på så sätt stärka motståndskraften i samhället och möjliggöra för utvecklingsaktörer att investera i det utsatta området. Danish Refugee Council kommer att genomföra insatsen tillsammans med Concern Worldwide. Av den totala budgeten på 75 miljoner SEK kommer cirka 45 procent att överföras från Danish Refugee Council till Concern Worldwide. Den svenska strategin syftar till att öka motståndskraft och stärka kapacitet hos drabbade lokalsamhällen och marginaliserade grupper för att förebygga och hantera återkommande konflikter och kriser samt tillgodogöra sig grundläggande, hållbara samhällstjänster och produktiv sysselsättning. Riskerna som finns i det kongolesiska samhället slår olika mot marginaliserade och sårbara grupper. Detta projekt kommer att bidra till att skydda dessa grupper och individer samtidigt som det visar på ett tydligt samband mellan humanitära skyddsfrågor och mer långsiktiga, hållbara lösningar för utveckling, fred och mänskliga rättigheter. The main objective of the project Early Recovery with Crisis-Affected Communities is to reinforce resilience mechanisms of conflict affected populations through the provision of services, protection and livelihoods with the aim to support a life with dignity in the face of recurrent shocks.   Result 1: Community capacities are reinforced to identify and respond to protection issues, including child protection cases. Result 2: Vulnerable families are able to restart their economic activities and become increasingly self-reliant Result 3: Host communities and displaced persons, and diverse social groups are supported to build collective resilience and live peacefully with one another Result 4: Conflict sensitivity and accountability processes are improved in RRM and Early Recovery responses To achieve these results, the Danish Refugee Council will implement an early recovery approach which means that they will build resilience of individuals and strengthen community capacities to withstand recurring shocks. The project will aim to build community protection mechanisms, increase access to basic services like WASH, education and child protection and increase families access to income and basic needs. The targeted geographical areas are located in the DR Congo's most conflict affected provinces. In Ituri, key identified needs include response for basic-needs, reinforced community protection mechanisms, and improved child protection activities. In North Kivu, conflict causes grave protection concerns and despite its natural fertility there are significant food security concerns across the province. Sexual violence continues to be one of the most notable human rights violations in Nord-Kivu. In Tanganyika, conflict and displacement due to community tensions, food security, and WASH needs are stretching existing response capacities. In response to these multiple crises, humanitarian actors unite to provide assistance through a Rapid Response Mechanism (RRM). RRM interventions aim to be rapid, flexible and provide short-term life saving activities. The short term nature of this response modality does not allow it to address gaps in terms of protection, conflict sensitivity and social cohesion. Furthermore, the RRM does not address the fact that after a rapid response intervention humanitarian needs remain since no linkages are made with development actors. In this project, the Danish Refugee Council will work with displacement-affected communities to provide a second wave of service provision and assistance after the departure of the humanitarian actors. This phase of interventions will last 6-9 months on average, increasing local capacities for protection, develop capacity for self reliance and sustainable livelihoods and top up on gaps in the RRM interventions. Collectively, this phase of support aims to build community resilience. In addition, the extended presence in communities of intervention will allow greater focus on accountability to affected populations, conflict sensitivity, social cohesion and a consistent gender perspective to promote womens and girls participation and leadership and transformation of entrenched and harmful gender norms.     Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 5000000 Danish Refugee Council 5000000 Danish Refugee Council DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14189-14189A0102-H Sweden The Danish Refugee Council has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the " Early Recovery with Crisis-Affected Communities " in eastern DR Congo (Ituri, North Kivu and Tanganyika) during the period 2020-2022. The intervention aims to reinforce resilience mechanisms of conflict affected populations through the provision of services, protection and livelihoods with the aim to support a life with dignity in the face of recurrent shocks. This objective will be achieved by 1) Strengthening community capacities to identify and respond to protection issues, including child protection cases; 2) Support vulnerable families’ ability to restart their economic activities and become increasingly self-reliant 3) Support host communities, displaced persons and diverse social groups to build collective resilience and live peacefully with one another; and 4) Improve conflict sensitivity and accountability processes in RRM and Early Recovery responses. To achieve these results, the Danish Refugee Council and their consortium partner Concern Worldwide, have proposed an integrated approach that will be implemented through an early recovery approach. Early Recovery normally takes place after the initial humanitarian phase of an emergency and aims to strengthen resilience, re-build communities and infrastructure and strengthen capacities in order to solve long standing problems which have contribute to recurring crises. The Danish Refugee Council will implement the intervention together with Concern Worldwide. Out of the intervention’s total budget of 75 million SEK, out of which approximately 45 per cent will be forwarded to Concern Worldwide. The proposed interventions contribute to achieving the objectives of the Swedish bilateral cooperation strategy for the DR Congo which aims to improve conditions for sustainable, peaceful and inclusive societies through strengthened rule of law and good governance. Access to basic services and productive, income generating activity is a starting point for increased trust among populations and confidence in government service provision. Danish Refugee Council har ansökt till Sida för finansiellt stöd om 75 miljoner SEK för att genomföra programmet "Early Recovery with Crisis-Affected Communities" i östra DR Kongo (Ituri, Nordkivu och Tanganyika) under perioden 2020-2022. Insatsen har som målsättning att stärka motståndskraften i konfliktdrabbade samhälle i Östra DR Kongo. Genom ett multi-sektoriellt arbetssätt avser man öka tillgång till inkomst, bygga tillbaka infrastruktur som gör det möjligt att tillhandahålla samhällstjänster samt förbättra skydd av befolkningen. För att uppnå detta mål ämnar de uppnå ett antal resultat nämligen 1) Stärka samhällets kapacitet att kunna identifiera och lösa skyddsfrågor, inklusive barnskyddsfrågor; 2) Stödja sårbara familjers möjlighet till att återuppta ekonomisk, inkomstbringande verksamhet för att minska beroende på bistånd och externt stöd 3) Stödja internflyktingar, värdfamiljer och andra utsatta, sårbara gruppers kapacitet att gemensamt skapa fredliga samhälle med ett välutvecklat fungerande socialt samspel; och 4) Förbättra konfliktkänslighet och ansvarstagande i pågående respons till akuta kriser och återhämtningsprocesser. Konflikterna i östra DR Kongo har förstört infrastruktur och människors möjlighet att försörja sig. Brist på infrastruktur och risker vad gäller säkerhet gör att få utvecklingsaktörer investerar i dessa provinser. Danish Refugee Council föreslår att arbeta med en återhämtningsmetodik för att adressera de gap som uppstår mellan humanitärt stöd och utvecklingsarbete. Återhämtning syftar till att, efter den första humanitära fasen, bygga upp samhällsstrukturer, utöka tillgång till samhällstjänster samt bygga kapacitet för att lösa de långvariga problemen som bidragit till krisen och på så sätt stärka motståndskraften i samhället och möjliggöra för utvecklingsaktörer att investera i det utsatta området. Danish Refugee Council kommer att genomföra insatsen tillsammans med Concern Worldwide. Av den totala budgeten på 75 miljoner SEK kommer cirka 45 procent att överföras från Danish Refugee Council till Concern Worldwide. Den svenska strategin syftar till att öka motståndskraft och stärka kapacitet hos drabbade lokalsamhällen och marginaliserade grupper för att förebygga och hantera återkommande konflikter och kriser samt tillgodogöra sig grundläggande, hållbara samhällstjänster och produktiv sysselsättning. Riskerna som finns i det kongolesiska samhället slår olika mot marginaliserade och sårbara grupper. Detta projekt kommer att bidra till att skydda dessa grupper och individer samtidigt som det visar på ett tydligt samband mellan humanitära skyddsfrågor och mer långsiktiga, hållbara lösningar för utveckling, fred och mänskliga rättigheter. The main objective of the project Early Recovery with Crisis-Affected Communities is to reinforce resilience mechanisms of conflict affected populations through the provision of services, protection and livelihoods with the aim to support a life with dignity in the face of recurrent shocks.   Result 1: Community capacities are reinforced to identify and respond to protection issues, including child protection cases. Result 2: Vulnerable families are able to restart their economic activities and become increasingly self-reliant Result 3: Host communities and displaced persons, and diverse social groups are supported to build collective resilience and live peacefully with one another Result 4: Conflict sensitivity and accountability processes are improved in RRM and Early Recovery responses To achieve these results, the Danish Refugee Council will implement an early recovery approach which means that they will build resilience of individuals and strengthen community capacities to withstand recurring shocks. The project will aim to build community protection mechanisms, increase access to basic services like WASH, education and child protection and increase families access to income and basic needs. The targeted geographical areas are located in the DR Congo's most conflict affected provinces. In Ituri, key identified needs include response for basic-needs, reinforced community protection mechanisms, and improved child protection activities. In North Kivu, conflict causes grave protection concerns and despite its natural fertility there are significant food security concerns across the province. Sexual violence continues to be one of the most notable human rights violations in Nord-Kivu. In Tanganyika, conflict and displacement due to community tensions, food security, and WASH needs are stretching existing response capacities. In response to these multiple crises, humanitarian actors unite to provide assistance through a Rapid Response Mechanism (RRM). RRM interventions aim to be rapid, flexible and provide short-term life saving activities. The short term nature of this response modality does not allow it to address gaps in terms of protection, conflict sensitivity and social cohesion. Furthermore, the RRM does not address the fact that after a rapid response intervention humanitarian needs remain since no linkages are made with development actors. In this project, the Danish Refugee Council will work with displacement-affected communities to provide a second wave of service provision and assistance after the departure of the humanitarian actors. This phase of interventions will last 6-9 months on average, increasing local capacities for protection, develop capacity for self reliance and sustainable livelihoods and top up on gaps in the RRM interventions. Collectively, this phase of support aims to build community resilience. In addition, the extended presence in communities of intervention will allow greater focus on accountability to affected populations, conflict sensitivity, social cohesion and a consistent gender perspective to promote womens and girls participation and leadership and transformation of entrenched and harmful gender norms.     Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 41000000 29000000 0 -1230287 0 14000000 0 20000000 21000000 0 15000000 -1230287 0 0 0 0 68769713 Danish Refugee Council 21000000 Danish Refugee Council 20000000 Danish Refugee Council 15000000 Danish Refugee Council 14000000 Danish Refugee Council -1230287.45 Danish Refugee Council DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14204 Sweden The Embassy has since July 2019 supported UN Women's DRC office with a bridging for the final, extended, year of their Strategic Note for 2014-2018, extended to cover 2019. The intention was to continue with a long-term support for the new Strategic Note 2020-2024. UN Women has therefore applied to the Embassy for financial support for the coming five-year period. The global goal of UN Women as an organisation is to achieve gender equality and the empowerment of women. The Strategic Note for 2020-2024 is developed in that spirit and contains UN Women's plan for supporting the Congolese government and the civil society and other actors to implement, monitor, and report on the Congolese commitment regarding gender equality and women's empowerment. The priority areas of the Strategic Note 2020-2024 are: Governance and Women's political participation; Women's economic empowerment; Ending violence against women; and Peace, security and humanitarian action. The total budget for the five years of the Strategic Note is 41 583 956 USD. Sweden commits with this decision to support the implementation of the Strategic Note with 5 million SEK per year during the first three years. The agreement will however cover the complete strategy period and the intention is to provide financial support also for the last two years. The size of this contribution will be decided upon after assessment of UN Women's work during the first couple of years. UN Women has not at the moment secured funds for the total budget. Other large donors are Canada, Japan, Italy, the Netherlands and Germany, who are all funding specific projects. Sweden is the only donor providing non-earmarked core support. Ambassaden har sedan juli 2019 stöttat UN Womens landkontor med en övergångsfinansiering för slutfasen av deras strategiska plan för 2014-2018 som förlängdes för 2019. Intentionen var att efter det stödet ge långsiktigt stöd för den nya strategiska planen 2020-2024 och nu har UN Women därför ansökt om finansiering från ambassaden för den kommande femårsperioden. UN Womens globala mål som organisation är att åstadkomma jämställdhet och stärka kvinnors egenmakt. Den strategiska planen för 2020-2024 speglar detta mål och innehåller UN Womens plan för hur de ska stödja den kongolesiska regeringen och det civila samhället och andra berörda aktörer att genomföra, övervaka och rapportera om DRK:s åtaganden om jämställdhet och kvinnors egenmakt. Strategiplanens fokusområden är samhällsstyrning och kvinnors politiska deltagande; kvinnors ekonomiska egenmakt; utrota våld mot kvinnor; samt fred, säkerhet och humanitärt stöd. Den totala budgeten för hela strategiperioden är 41 583 956 dollar. Sverige åtar sig genom detta beslut att stödja implementeringen av den strategiska planen med 5 miljoner SEK per år för de tre första åren. Kontrakt skrivs dock för hela perioden och intentionen är att ge ekonomiskt stöd även för de sista två åren men att omfattningen ska beslutas efter utvärdering av UN Womens arbete under de första åren. UN Women har i nuläget inte finansiering för hela budgeten. Andra stora givare är Kanada, Japan, Italien, Nederländerna och Tyskland som alla ger stöd till specifika projekt. Sverige är i nuläget den enda givaren som stöder landprogrammet med icke-öronmärkt stöd. The general goal of UN Women as an organisation is to achieve gender equality and the empowerment of women globally. All interventions, including in DRC, are based on this goal and UN Women DRC has formulated its vision accordingly: "An inclusive, peaceful, and prosperous Democratic Republic of Congo, where women, girls, boys and men are free and secured, enjoy equal rights, and have equal opportunities to access a better life, to make their own decisions to improve their living conditions in order to achieve sustainable peace, security, the respect of human rights and women's rights for the attainment of sustainable development goals" The priority areas of the Strategic Note 2020-2024 are: 1) Governance and Women's political participation; 2) Women's economic empowerment; 3) Ending violence against women; 4) Peace, security and humanitarian action. Building on these priority areas, the Strategic Note has the following strategic impact areas and specific outcomes and outputs of the development results framework. Each strategic area outcome has a theory of change and is aligned with the outputs in the UN Women Global Strategic Plan as well as the UNSDCF outcomes. 1. Governance and Women's Political Participation Outcome 1.1: By 2024, public institutions, the media and civil society, at both central and decentralized levels, effectively exercise their roles for a peaceful, effective and inclusive democratic governance that is conducive to citizen participation and the strengthening of the rule of law. Outcome 1.2: By 2024, people living in the DRC, more specifically the most vulnerable (women, children, refugees and displaced people) will enjoy their human rights, in particular equitable access to justice (including juvenile justice), legal identity and protection, through strengthening judicial and security systems, the monitoring capacities of civil society organizations on human rights and institutional accountability. 2. Women''s economic empowerment Outcome 2.1: By 2024, Congolese people are enjoying sustainable inclusive economic growth driven by agricultural transformation, economic diversification open to innovation and the promotion of young women's entrepreneurship Outcome 2.2: By 2024, people living in the DRC benefit from inclusive social protection and a demographic dividend driven by demographic control and the empowerment of young people and women 3. Ending violence against women Outcome 3. Populations, especially the most vulnerable, enjoy equitable, quality and sustainable access to basic social services, including HIV/AIDS. 4. Peace, security and humanitarian action Outcome 4.1: By 2024, the prevalence of violence and armed conflict is reduced, and the security of people and property is improved, especially for vulnerable people, including refugees/displaced persons, women and young people. Outcome 4.2: By 2024, humanitarian organizations and government humanitarian organizations are providing a coordinated, rapid and effective humanitarian response to those affected by crises in accordance with humanitarian standards and principles to reduce the excess mortality and over-morbidity of those affected. And in management and operations (OEEF - organisational effectiveness and efficiency Results Framework) there are four output clusters: 1) Enhanced coordination, coherence and accountability of the UN system for gender equality commitment; 2) Increased engagement of partners in support of UN Womens mandate; 3) Enhanced quality of programs through knowledge, innovation, RBM and evaluation; 4) Improved management of financial and human resources in pursuit of results. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general It should be pointed out that 2024 was an post-election period, and the focus of all the work was on increasing the chances of women's participation in elections, but also on supporting women in conflict transformation and the Women, Peace and Security agenda. We should also mention the support of Norway, with whom we carried out a joint mission in North and South Kivu alongside UN Women in the DRC, in Tanganyika and North Kivu. The results of UN Women in 2024 also extended to socio-economic aspects and humanitarian crises affecting women and girls, including assistance in health crises and natural disasters. As regards women's participation in the 2023 electoral process, results published in 2024 showed a slight increase compared to with previous cycles, despite the incentive provided in the electoral law to exempt parties that field more than 50% women, but unfortunately this measure has not been binding. A comparison of the results for the presidential elections shows that 8% (2) of candidates were women, compared with 0%; for the National Assembly, 18% of candidates were women, compared with 14% (67) of elected women; for the provincial assemblies, 26% of candidates were women, to 10% (68) of elected women; and for the municipal elections, 43% of candidates were women, against 19% (183) of elected women. Futhermore, UN Women has supported the development of a gender strategy and action plan, and a strategy containing an early warning mechanism to prevent electoral violence. A resource centre has also been set up to build the capacity of women candidates during elections. This is due to women's groups were mobilising and creating networks, but often lack governance and management skills and entry points to have their contributions recognised and their voices heard by the national government and the international community. Other factors such as discrimination and limitations due to social norms can also contribute to the disadvantage faced by many women. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14204-14204A0101 Sweden The Embassy has since July 2019 supported UN Women's DRC office with a bridging for the final, extended, year of their Strategic Note for 2014-2018, extended to cover 2019. The intention was to continue with a long-term support for the new Strategic Note 2020-2024. UN Women has therefore applied to the Embassy for financial support for the coming five-year period. The global goal of UN Women as an organisation is to achieve gender equality and the empowerment of women. The Strategic Note for 2020-2024 is developed in that spirit and contains UN Women's plan for supporting the Congolese government and the civil society and other actors to implement, monitor, and report on the Congolese commitment regarding gender equality and women's empowerment. The priority areas of the Strategic Note 2020-2024 are: Governance and Women's political participation; Women's economic empowerment; Ending violence against women; and Peace, security and humanitarian action. The total budget for the five years of the Strategic Note is 41 583 956 USD. Sweden commits with this decision to support the implementation of the Strategic Note with 5 million SEK per year during the first three years. The agreement will however cover the complete strategy period and the intention is to provide financial support also for the last two years. The size of this contribution will be decided upon after assessment of UN Women's work during the first couple of years. UN Women has not at the moment secured funds for the total budget. Other large donors are Canada, Japan, Italy, the Netherlands and Germany, who are all funding specific projects. Sweden is the only donor providing non-earmarked core support. Ambassaden har sedan juli 2019 stöttat UN Womens landkontor med en övergångsfinansiering för slutfasen av deras strategiska plan för 2014-2018 som förlängdes för 2019. Intentionen var att efter det stödet ge långsiktigt stöd för den nya strategiska planen 2020-2024 och nu har UN Women därför ansökt om finansiering från ambassaden för den kommande femårsperioden. UN Womens globala mål som organisation är att åstadkomma jämställdhet och stärka kvinnors egenmakt. Den strategiska planen för 2020-2024 speglar detta mål och innehåller UN Womens plan för hur de ska stödja den kongolesiska regeringen och det civila samhället och andra berörda aktörer att genomföra, övervaka och rapportera om DRK:s åtaganden om jämställdhet och kvinnors egenmakt. Strategiplanens fokusområden är samhällsstyrning och kvinnors politiska deltagande; kvinnors ekonomiska egenmakt; utrota våld mot kvinnor; samt fred, säkerhet och humanitärt stöd. Den totala budgeten för hela strategiperioden är 41 583 956 dollar. Sverige åtar sig genom detta beslut att stödja implementeringen av den strategiska planen med 5 miljoner SEK per år för de tre första åren. Kontrakt skrivs dock för hela perioden och intentionen är att ge ekonomiskt stöd även för de sista två åren men att omfattningen ska beslutas efter utvärdering av UN Womens arbete under de första åren. UN Women har i nuläget inte finansiering för hela budgeten. Andra stora givare är Kanada, Japan, Italien, Nederländerna och Tyskland som alla ger stöd till specifika projekt. Sverige är i nuläget den enda givaren som stöder landprogrammet med icke-öronmärkt stöd. The general goal of UN Women as an organisation is to achieve gender equality and the empowerment of women globally. All interventions, including in DRC, are based on this goal and UN Women DRC has formulated its vision accordingly: "An inclusive, peaceful, and prosperous Democratic Republic of Congo, where women, girls, boys and men are free and secured, enjoy equal rights, and have equal opportunities to access a better life, to make their own decisions to improve their living conditions in order to achieve sustainable peace, security, the respect of human rights and women's rights for the attainment of sustainable development goals" The priority areas of the Strategic Note 2020-2024 are: 1) Governance and Women's political participation; 2) Women's economic empowerment; 3) Ending violence against women; 4) Peace, security and humanitarian action. Building on these priority areas, the Strategic Note has the following strategic impact areas and specific outcomes and outputs of the development results framework. Each strategic area outcome has a theory of change and is aligned with the outputs in the UN Women Global Strategic Plan as well as the UNSDCF outcomes. 1. Governance and Women's Political Participation Outcome 1.1: By 2024, public institutions, the media and civil society, at both central and decentralized levels, effectively exercise their roles for a peaceful, effective and inclusive democratic governance that is conducive to citizen participation and the strengthening of the rule of law. Outcome 1.2: By 2024, people living in the DRC, more specifically the most vulnerable (women, children, refugees and displaced people) will enjoy their human rights, in particular equitable access to justice (including juvenile justice), legal identity and protection, through strengthening judicial and security systems, the monitoring capacities of civil society organizations on human rights and institutional accountability. 2. Women''s economic empowerment Outcome 2.1: By 2024, Congolese people are enjoying sustainable inclusive economic growth driven by agricultural transformation, economic diversification open to innovation and the promotion of young women's entrepreneurship Outcome 2.2: By 2024, people living in the DRC benefit from inclusive social protection and a demographic dividend driven by demographic control and the empowerment of young people and women 3. Ending violence against women Outcome 3. Populations, especially the most vulnerable, enjoy equitable, quality and sustainable access to basic social services, including HIV/AIDS. 4. Peace, security and humanitarian action Outcome 4.1: By 2024, the prevalence of violence and armed conflict is reduced, and the security of people and property is improved, especially for vulnerable people, including refugees/displaced persons, women and young people. Outcome 4.2: By 2024, humanitarian organizations and government humanitarian organizations are providing a coordinated, rapid and effective humanitarian response to those affected by crises in accordance with humanitarian standards and principles to reduce the excess mortality and over-morbidity of those affected. And in management and operations (OEEF - organisational effectiveness and efficiency Results Framework) there are four output clusters: 1) Enhanced coordination, coherence and accountability of the UN system for gender equality commitment; 2) Increased engagement of partners in support of UN Womens mandate; 3) Enhanced quality of programs through knowledge, innovation, RBM and evaluation; 4) Improved management of financial and human resources in pursuit of results. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 5000000 0 0 0 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Increased participation of women in elected, decision-making forums, primarily at local level Ökat deltagande av kvinnor i folkvalda beslutsfattande fora, framför allt på lokal nivå Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14204-14204A0102 Sweden The Embassy has since July 2019 supported UN Women's DRC office with a bridging for the final, extended, year of their Strategic Note for 2014-2018, extended to cover 2019. The intention was to continue with a long-term support for the new Strategic Note 2020-2024. UN Women has therefore applied to the Embassy for financial support for the coming five-year period. The global goal of UN Women as an organisation is to achieve gender equality and the empowerment of women. The Strategic Note for 2020-2024 is developed in that spirit and contains UN Women's plan for supporting the Congolese government and the civil society and other actors to implement, monitor, and report on the Congolese commitment regarding gender equality and women's empowerment. The priority areas of the Strategic Note 2020-2024 are: Governance and Women's political participation; Women's economic empowerment; Ending violence against women; and Peace, security and humanitarian action. The total budget for the five years of the Strategic Note is 41 583 956 USD. Sweden commits with this decision to support the implementation of the Strategic Note with 5 million SEK per year during the first three years. The agreement will however cover the complete strategy period and the intention is to provide financial support also for the last two years. The size of this contribution will be decided upon after assessment of UN Women's work during the first couple of years. UN Women has not at the moment secured funds for the total budget. Other large donors are Canada, Japan, Italy, the Netherlands and Germany, who are all funding specific projects. Sweden is the only donor providing non-earmarked core support. Ambassaden har sedan juli 2019 stöttat UN Womens landkontor med en övergångsfinansiering för slutfasen av deras strategiska plan för 2014-2018 som förlängdes för 2019. Intentionen var att efter det stödet ge långsiktigt stöd för den nya strategiska planen 2020-2024 och nu har UN Women därför ansökt om finansiering från ambassaden för den kommande femårsperioden. UN Womens globala mål som organisation är att åstadkomma jämställdhet och stärka kvinnors egenmakt. Den strategiska planen för 2020-2024 speglar detta mål och innehåller UN Womens plan för hur de ska stödja den kongolesiska regeringen och det civila samhället och andra berörda aktörer att genomföra, övervaka och rapportera om DRK:s åtaganden om jämställdhet och kvinnors egenmakt. Strategiplanens fokusområden är samhällsstyrning och kvinnors politiska deltagande; kvinnors ekonomiska egenmakt; utrota våld mot kvinnor; samt fred, säkerhet och humanitärt stöd. Den totala budgeten för hela strategiperioden är 41 583 956 dollar. Sverige åtar sig genom detta beslut att stödja implementeringen av den strategiska planen med 5 miljoner SEK per år för de tre första åren. Kontrakt skrivs dock för hela perioden och intentionen är att ge ekonomiskt stöd även för de sista två åren men att omfattningen ska beslutas efter utvärdering av UN Womens arbete under de första åren. UN Women har i nuläget inte finansiering för hela budgeten. Andra stora givare är Kanada, Japan, Italien, Nederländerna och Tyskland som alla ger stöd till specifika projekt. Sverige är i nuläget den enda givaren som stöder landprogrammet med icke-öronmärkt stöd. The general goal of UN Women as an organisation is to achieve gender equality and the empowerment of women globally. All interventions, including in DRC, are based on this goal and UN Women DRC has formulated its vision accordingly: "An inclusive, peaceful, and prosperous Democratic Republic of Congo, where women, girls, boys and men are free and secured, enjoy equal rights, and have equal opportunities to access a better life, to make their own decisions to improve their living conditions in order to achieve sustainable peace, security, the respect of human rights and women's rights for the attainment of sustainable development goals" The priority areas of the Strategic Note 2020-2024 are: 1) Governance and Women's political participation; 2) Women's economic empowerment; 3) Ending violence against women; 4) Peace, security and humanitarian action. Building on these priority areas, the Strategic Note has the following strategic impact areas and specific outcomes and outputs of the development results framework. Each strategic area outcome has a theory of change and is aligned with the outputs in the UN Women Global Strategic Plan as well as the UNSDCF outcomes. 1. Governance and Women's Political Participation Outcome 1.1: By 2024, public institutions, the media and civil society, at both central and decentralized levels, effectively exercise their roles for a peaceful, effective and inclusive democratic governance that is conducive to citizen participation and the strengthening of the rule of law. Outcome 1.2: By 2024, people living in the DRC, more specifically the most vulnerable (women, children, refugees and displaced people) will enjoy their human rights, in particular equitable access to justice (including juvenile justice), legal identity and protection, through strengthening judicial and security systems, the monitoring capacities of civil society organizations on human rights and institutional accountability. 2. Women''s economic empowerment Outcome 2.1: By 2024, Congolese people are enjoying sustainable inclusive economic growth driven by agricultural transformation, economic diversification open to innovation and the promotion of young women's entrepreneurship Outcome 2.2: By 2024, people living in the DRC benefit from inclusive social protection and a demographic dividend driven by demographic control and the empowerment of young people and women 3. Ending violence against women Outcome 3. Populations, especially the most vulnerable, enjoy equitable, quality and sustainable access to basic social services, including HIV/AIDS. 4. Peace, security and humanitarian action Outcome 4.1: By 2024, the prevalence of violence and armed conflict is reduced, and the security of people and property is improved, especially for vulnerable people, including refugees/displaced persons, women and young people. Outcome 4.2: By 2024, humanitarian organizations and government humanitarian organizations are providing a coordinated, rapid and effective humanitarian response to those affected by crises in accordance with humanitarian standards and principles to reduce the excess mortality and over-morbidity of those affected. And in management and operations (OEEF - organisational effectiveness and efficiency Results Framework) there are four output clusters: 1) Enhanced coordination, coherence and accountability of the UN system for gender equality commitment; 2) Increased engagement of partners in support of UN Womens mandate; 3) Enhanced quality of programs through knowledge, innovation, RBM and evaluation; 4) Improved management of financial and human resources in pursuit of results. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 7500000 6000000 10000000 4000000 2500000 0 5000000 5000000 0 6000000 5000000 2500000 4000000 0 5000000 0 0 0 0 35000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable and resilient agriculture with a focus on increased food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14214 Sweden The UNICEF country office approached the Embassy of Sweden with a project proposal for 'Empowering children and young people in North Macedonia to be agents of change in reducing community vulnerability to climate change', with a total cost of 15 631 579 SEK for a duration of 36 months during 2020-2023. The proposed concept is set to: 1.establish foundations for a relevant and consistent platform for knowledge on environmental and climate change issues. It will support the establishment of comprehensive and cohesive learning standards, training of educational and expert staff and provide expert support in this process specifically in the area of environmental education. 2. enable environmentally focused learning, skills building and empowerment for children and youth across all age groups and throughout their education process, both formal and non-formal: • pre-school children learn the foundations of natural sciences and environmental awareness, along with their parents and teachers, to create a basis for action and change; • primary school aged children, acquiring skills to translate learning and awareness into action, and • adolescents and youth, building on and focusing their great capacity to innovate and create their own opportunities and make change in the world around them. UNICEFs projektförslag har fokus på att ge barn och ungdomar i Nordmakedonien möjlighet att bidra som förändringsagenter för att minska samhällets sårbarhet för klimatförändringar. Projektet, vilket planeras pågå under 36 månader mellan åren 2020-2023, har en total kostnad på 15 631 579 SEK. Det föreslagna projektet syftar till att: 1. Etablera en bas för en relevant och konsekvent plattform för kunskap om miljö- och klimatförändringar. Projektet kommer att stödja inrättandet av omfattande och sammanhängande inlärningsstandarder, utbildning av utbildningspersonal och expertpersonal samt att ge expertstöd i denna process, särskilt inom miljöutbildning. 2. Möjliggöra miljöinriktat lärande, kompetensbyggnad och bemyndigande för barn och ungdomar i alla åldersgrupper och under hela deras utbildningsprocess, både i formella och icke-formella lärandemiljöer: • förskolebarn lär sig grunden för naturvetenskap och miljömedvetenhet, tillsammans med sina föräldrar och lärare, för att skapa en bas för handling och förändring; • barn i grundskolan får färdigheter för att översätta lärande och medvetenhet till konkreta handlingar; • ungdomar och unga vuxna utvecklar och fokuserar sina förmågor till att innovera och skapa möjligheter och förändringar i världen.  The overall vision of the project is:   A comprehensive and purposeful environmental education is in place, ensuring that teachers: a) are provided with the resources and capacities to deliver engaging content and activities to students; and b) are supported by mechanisms for professional development and peer learning. Students have a wide variety of platforms and tools for experiential, hands-on learning in the natural sciences, but also have access to venues, programmes and opportunities to practice and foster agency, social innovation and entrepreneurship. Ultimately this system creates public demand for solutions to the environmental and climate change challenges and supports young people to actively engage in responding to the increasing risks. There are two specific objectives: Outcome 1. Foundations for relevant and consistent environmental education are established Strengthening the system and services offered to students, parents and teachers to nurture knowledge and skills for problem solving and environmental sustainability. Outcome 2. Children, young boys and girls, are better equipped to actively contribute to and enhance their community’s response to environmental impact and climate change. Empowering children and youth to acquire knowledge, develop skills and actively seek out opportunities and solutions for combating environmental impact and climate change. In doing so, young people will also develop transferable skills to innovate, adapt and overcome challenges in their environment as well as in their own professional development. By providing the four critical aspects of agency - voice, space, audience and influence, children will be empowered to follow through on issues pertinent to their future in a responsible, informed and systemic manner. UNICEF Office in North Macedonia intends to use formal and non-formal learning to empower children and youth to be agents of change. UNICEF through the project activities intends to increase public participation by ensuring that the voice of young people is heard and taken into consideration by developing skills for critical thinking about living in a healthy environment, sustainable development and awareness on climate change and making responsible choices in everyday life.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Environmental education/training General Environment Protection The programme successfully achieved its core intended results by embedding climate and environmental education structurally into the education system. Climate change content was integrated into national curricula (primary and preschool, with spillover into secondary reform discussions), supported by officially endorsed teaching guides, experiential learning materials, and educator training at scale. This moved climate education from ad-hoc or extracurricular activity into the formal education architecture, which was a central intended outcome. Another major expected result was capacity strengthening of educators and institutions. Approximately 6,000 teachers, preschool educators, advisors, and inspectors improved their ability to deliver experiential, practice-oriented climate education through in-person training-of-trainers, through professional learning communities and online seminars. A key structural outcome was the establishment of the Experiential Learning Network (ELN) - a coordinated network of scientific institutions, museums, parks, and CSOs that provides curriculum-aligned, hands-on learning opportunities outside the classroom. The ELN institutionalised access to real-world learning environments and linked schools to existing national knowledge infrastructure, shifting experiential climate education from episodic visits to a systematised delivery model. Together with digital tools (e.g. virtual laboratories), this created durable mechanisms rather than one-off capacity-building interventions, directly supporting effectiveness and partial sustainability. An additional expected result was meaningful youth engagement and agency. Through UPSHIFT and innovation programmes, young people developed concrete, community-level solutions related to climate and environmental challenges. These initiatives translated abstract climate knowledge into applied problem-solving, aligning with the programmes objective of positioning children and youth as agents of change. Though the institutionalization of the UPSHIFT programme was the least advanced by the end of the project phase, institutional recognition of the potential of this approach grew, and resulted in a drive to integrate it into the formal secondary school curriculum by autumn 2026. An important unexpected result was the depth of institutional ownership that emerged. Government counterparts (notably education authorities) went beyond initial commitments, using programme outputs as direct inputs into ongoing and upcoming education reforms and explicitly requesting continued UNICEF engagement. This exceeded the original scope of support and strengthened the programmes policy leverage. Finally, youth innovation components generated spillover effects beyond the programme design: heightened demand for participation, continued pursuit of funding by youth teams after programme completion, and visibility at national level. These outcomes indicated stronger-than-anticipated motivation and agency among participants, but also highlighted sustainability risks once external funding ends. Sida assesses that the results achieved are very satisfactory in relation to the interventions objectives, scope, and level of funding. The programme delivered outcomes that were highly relevant to its stated purpose - strengthening climate and environmental education and positioning children and youth as agents of change, and did so at a systemic level rather than through isolated activities. Despite significant external disruptions (COVID-19 and political turnover), the cooperation partner adapted implementation pragmatically without diluting strategic intent. In the following areas results exceeded expectations: curriculum integration, institutional uptake, and youth engagement, which justifies a positive overall assessment even where original delivery modalities or timelines were adjusted. The main reasons for achievement were a well-grounded intervention logic, strong alignment with national reform processes, and UNICEFs capacity to operate simultaneously at policy, institutional, and practice levels. The partner demonstrated flexibility in response to contextual shocks and made effective use of partnerships to compensate for institutional weaknesses. Importantly, several unexpected results proved highly valuable, including deeper-than-anticipated government ownership and the emergence of civil society actors as functional connectors within fragmented governance structures. These outcomes were not explicit targets but substantially advanced the programmes purpose and long-term relevance. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14214-14214A0101 Sweden The UNICEF country office approached the Embassy of Sweden with a project proposal for 'Empowering children and young people in North Macedonia to be agents of change in reducing community vulnerability to climate change', with a total cost of 15 631 579 SEK for a duration of 36 months during 2020-2023. The proposed concept is set to: 1.establish foundations for a relevant and consistent platform for knowledge on environmental and climate change issues. It will support the establishment of comprehensive and cohesive learning standards, training of educational and expert staff and provide expert support in this process specifically in the area of environmental education. 2. enable environmentally focused learning, skills building and empowerment for children and youth across all age groups and throughout their education process, both formal and non-formal: • pre-school children learn the foundations of natural sciences and environmental awareness, along with their parents and teachers, to create a basis for action and change; • primary school aged children, acquiring skills to translate learning and awareness into action, and • adolescents and youth, building on and focusing their great capacity to innovate and create their own opportunities and make change in the world around them. UNICEFs projektförslag har fokus på att ge barn och ungdomar i Nordmakedonien möjlighet att bidra som förändringsagenter för att minska samhällets sårbarhet för klimatförändringar. Projektet, vilket planeras pågå under 36 månader mellan åren 2020-2023, har en total kostnad på 15 631 579 SEK. Det föreslagna projektet syftar till att: 1. Etablera en bas för en relevant och konsekvent plattform för kunskap om miljö- och klimatförändringar. Projektet kommer att stödja inrättandet av omfattande och sammanhängande inlärningsstandarder, utbildning av utbildningspersonal och expertpersonal samt att ge expertstöd i denna process, särskilt inom miljöutbildning. 2. Möjliggöra miljöinriktat lärande, kompetensbyggnad och bemyndigande för barn och ungdomar i alla åldersgrupper och under hela deras utbildningsprocess, både i formella och icke-formella lärandemiljöer: • förskolebarn lär sig grunden för naturvetenskap och miljömedvetenhet, tillsammans med sina föräldrar och lärare, för att skapa en bas för handling och förändring; • barn i grundskolan får färdigheter för att översätta lärande och medvetenhet till konkreta handlingar; • ungdomar och unga vuxna utvecklar och fokuserar sina förmågor till att innovera och skapa möjligheter och förändringar i världen.  The overall vision of the project is:   A comprehensive and purposeful environmental education is in place, ensuring that teachers: a) are provided with the resources and capacities to deliver engaging content and activities to students; and b) are supported by mechanisms for professional development and peer learning. Students have a wide variety of platforms and tools for experiential, hands-on learning in the natural sciences, but also have access to venues, programmes and opportunities to practice and foster agency, social innovation and entrepreneurship. Ultimately this system creates public demand for solutions to the environmental and climate change challenges and supports young people to actively engage in responding to the increasing risks. There are two specific objectives: Outcome 1. Foundations for relevant and consistent environmental education are established Strengthening the system and services offered to students, parents and teachers to nurture knowledge and skills for problem solving and environmental sustainability. Outcome 2. Children, young boys and girls, are better equipped to actively contribute to and enhance their community’s response to environmental impact and climate change. Empowering children and youth to acquire knowledge, develop skills and actively seek out opportunities and solutions for combating environmental impact and climate change. In doing so, young people will also develop transferable skills to innovate, adapt and overcome challenges in their environment as well as in their own professional development. By providing the four critical aspects of agency - voice, space, audience and influence, children will be empowered to follow through on issues pertinent to their future in a responsible, informed and systemic manner. UNICEF Office in North Macedonia intends to use formal and non-formal learning to empower children and youth to be agents of change. UNICEF through the project activities intends to increase public participation by ensuring that the voice of young people is heard and taken into consideration by developing skills for critical thinking about living in a healthy environment, sustainable development and awareness on climate change and making responsible choices in everyday life.   Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 0 0 0 0 4500000 0 0 0 0 4500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14214-14214A0102 Sweden The UNICEF country office approached the Embassy of Sweden with a project proposal for 'Empowering children and young people in North Macedonia to be agents of change in reducing community vulnerability to climate change', with a total cost of 15 631 579 SEK for a duration of 36 months during 2020-2023. The proposed concept is set to: 1.establish foundations for a relevant and consistent platform for knowledge on environmental and climate change issues. It will support the establishment of comprehensive and cohesive learning standards, training of educational and expert staff and provide expert support in this process specifically in the area of environmental education. 2. enable environmentally focused learning, skills building and empowerment for children and youth across all age groups and throughout their education process, both formal and non-formal: • pre-school children learn the foundations of natural sciences and environmental awareness, along with their parents and teachers, to create a basis for action and change; • primary school aged children, acquiring skills to translate learning and awareness into action, and • adolescents and youth, building on and focusing their great capacity to innovate and create their own opportunities and make change in the world around them. UNICEFs projektförslag har fokus på att ge barn och ungdomar i Nordmakedonien möjlighet att bidra som förändringsagenter för att minska samhällets sårbarhet för klimatförändringar. Projektet, vilket planeras pågå under 36 månader mellan åren 2020-2023, har en total kostnad på 15 631 579 SEK. Det föreslagna projektet syftar till att: 1. Etablera en bas för en relevant och konsekvent plattform för kunskap om miljö- och klimatförändringar. Projektet kommer att stödja inrättandet av omfattande och sammanhängande inlärningsstandarder, utbildning av utbildningspersonal och expertpersonal samt att ge expertstöd i denna process, särskilt inom miljöutbildning. 2. Möjliggöra miljöinriktat lärande, kompetensbyggnad och bemyndigande för barn och ungdomar i alla åldersgrupper och under hela deras utbildningsprocess, både i formella och icke-formella lärandemiljöer: • förskolebarn lär sig grunden för naturvetenskap och miljömedvetenhet, tillsammans med sina föräldrar och lärare, för att skapa en bas för handling och förändring; • barn i grundskolan får färdigheter för att översätta lärande och medvetenhet till konkreta handlingar; • ungdomar och unga vuxna utvecklar och fokuserar sina förmågor till att innovera och skapa möjligheter och förändringar i världen.  The overall vision of the project is:   A comprehensive and purposeful environmental education is in place, ensuring that teachers: a) are provided with the resources and capacities to deliver engaging content and activities to students; and b) are supported by mechanisms for professional development and peer learning. Students have a wide variety of platforms and tools for experiential, hands-on learning in the natural sciences, but also have access to venues, programmes and opportunities to practice and foster agency, social innovation and entrepreneurship. Ultimately this system creates public demand for solutions to the environmental and climate change challenges and supports young people to actively engage in responding to the increasing risks. There are two specific objectives: Outcome 1. Foundations for relevant and consistent environmental education are established Strengthening the system and services offered to students, parents and teachers to nurture knowledge and skills for problem solving and environmental sustainability. Outcome 2. Children, young boys and girls, are better equipped to actively contribute to and enhance their community’s response to environmental impact and climate change. Empowering children and youth to acquire knowledge, develop skills and actively seek out opportunities and solutions for combating environmental impact and climate change. In doing so, young people will also develop transferable skills to innovate, adapt and overcome challenges in their environment as well as in their own professional development. By providing the four critical aspects of agency - voice, space, audience and influence, children will be empowered to follow through on issues pertinent to their future in a responsible, informed and systemic manner. UNICEF Office in North Macedonia intends to use formal and non-formal learning to empower children and youth to be agents of change. UNICEF through the project activities intends to increase public participation by ensuring that the voice of young people is heard and taken into consideration by developing skills for critical thinking about living in a healthy environment, sustainable development and awareness on climate change and making responsible choices in everyday life.   Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6800560 4331019 6800560 0 4331019 0 0 0 0 11131579 UNICEF/United Nations Children's Fund 6800560 UNICEF/United Nations Children's Fund 4331019 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14222 Sweden International Science Programs at Uppsala University, ISP, have submitted an application to handle the payment of student allowances to the master's students and doctoral students staying in Sweden during part of their education in the bilateral research collaboration. In the bilateral research collaboration, the grants for doctoral students are regulated in the agreements signed between Sida / Embassy and universities in the partner countries. The doctoral students regularly go to Sweden to meet with supervisors, attend courses, conduct laboratory work, etc. To be able to stay in Sweden, the doctoral students need reimbursement for the extra costs it entails. There are also requirements from the Migration Board at minimum levels to obtain a residence permit. Based on this, Sida ensures that doctoral students who come to Sweden receive monthly remuneration at a level that covers living expenses in Sweden in accordance with what is required by the Swedish Migration Board. It is taken into account that the doctoral students have salaries from their home university. The remuneration is also paid in relation to doctoral wages in Sweden. The ISP has submitted an application for handling the grant administration, the budget amounts to SEK 5,959,000 for the years 2020 - 2023. The contributions paid to the doctoral students, SEK 18,000 / month at present, are included in the budget for the bilateral agreements for research cooperation. Sida's assessment is that ISP is a suitable cooperation partner for handling student allowances. They have experience in handling allowances to students, both in the Sida bilateral programmes and in their own programme. International Science Programmes vid Uppsala universitet, ISP, har inkommit med en ansökan för att hantera utbetalningen av uppehållsbidrag till de masterstudenter, doktorander och Post Docs som vistas i Sverige under en del av sin utbildning inom Sidas bilaterala forskningssamarbete. I Sidas bilaterala forskningssamarbete regleras bidragen för doktoranderna i de avtal som tecknas mellan Sida/ambassad och universitet i samarbetsländerna. Doktorander, masterstudenter och post docs reser regelbundet till Sverige för att träffa handledare, delta i kurser, utföra laborationer mm. För att kunna vistas i Sverige behöver de ersättning för de extrakostnader det medför. Det finns också krav från Migrationsverket på miniminivåer för att få uppehållstillstånd. Utifrån detta ser Sida till att de som kommer till Sverige får månadsvisa ersättningar på en nivå som täcker levnadskostnader i Sverige i enlighet med vad som krävs enligt Migrationsverket. ISP har inkommit med en ansökan för hantering av administrationen av bidraget, budgeten uppgår till SEK 5 959 000 för åren 2020 - 2023. I budgeten ingår, förutom administrativa kostnader, även kostnader för försäkringar. De bidrag som betalas till doktoranderna och till Post Docs, SEK 18 000/månad i nuläget, ingår i budgeten för de bilaterala avtalen för forskningssamarbetet. Sidas bedömning är att ISP är en lämplig samarbetspart för att hantera dessa utbetalningar. Bedömningen är gjord utifrån ISPs långa erfarenhet av hantering av bidrag till doktoranders vistelser i Sverige, både inom Sidas bilaterala program och genom det kärnstödsprogram som ISP hanterar. Syftet med insatsen är att säkerställa att de doktorander som antas inom Sidas bilaterala forskningsprogram har de ekonomiska förutsättningar som krävs för att kunna vistas i Sverige. Målet för denna del av det bilaterala forskningssamarbetet är att doktoranderna ska kunna genomfört sin utbildning i Sverige i enlighet med plan. Under 2021 genomförde International Science Programmes, Uppsala Universitet en studie om Open Access som inkluderar forskare och forskningsinstitutioner i de länder med vilka Sida bedriver bilateralt forskningssamarbete (Etiopien, Tanzania, Mocambique, Uganda, Rwanda, Bolivia och Kambodja). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector ISP inkom med en kort narrativ rapport för hanteringen av uppehållsbidrag 2025 som visar att hantering och utbetalning av uppehållsbidrag fungerar väl. . Narrativa rapporten visar antal studenter från respektive land och universitet. Under året har även vissa sociala aktiviteter genomförts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14222-14222A0101 Sweden International Science Programs at Uppsala University, ISP, have submitted an application to handle the payment of student allowances to the master's students and doctoral students staying in Sweden during part of their education in the bilateral research collaboration. In the bilateral research collaboration, the grants for doctoral students are regulated in the agreements signed between Sida / Embassy and universities in the partner countries. The doctoral students regularly go to Sweden to meet with supervisors, attend courses, conduct laboratory work, etc. To be able to stay in Sweden, the doctoral students need reimbursement for the extra costs it entails. There are also requirements from the Migration Board at minimum levels to obtain a residence permit. Based on this, Sida ensures that doctoral students who come to Sweden receive monthly remuneration at a level that covers living expenses in Sweden in accordance with what is required by the Swedish Migration Board. It is taken into account that the doctoral students have salaries from their home university. The remuneration is also paid in relation to doctoral wages in Sweden. The ISP has submitted an application for handling the grant administration, the budget amounts to SEK 5,959,000 for the years 2020 - 2023. The contributions paid to the doctoral students, SEK 18,000 / month at present, are included in the budget for the bilateral agreements for research cooperation. Sida's assessment is that ISP is a suitable cooperation partner for handling student allowances. They have experience in handling allowances to students, both in the Sida bilateral programmes and in their own programme. International Science Programmes vid Uppsala universitet, ISP, har inkommit med en ansökan för att hantera utbetalningen av uppehållsbidrag till de masterstudenter, doktorander och Post Docs som vistas i Sverige under en del av sin utbildning inom Sidas bilaterala forskningssamarbete. I Sidas bilaterala forskningssamarbete regleras bidragen för doktoranderna i de avtal som tecknas mellan Sida/ambassad och universitet i samarbetsländerna. Doktorander, masterstudenter och post docs reser regelbundet till Sverige för att träffa handledare, delta i kurser, utföra laborationer mm. För att kunna vistas i Sverige behöver de ersättning för de extrakostnader det medför. Det finns också krav från Migrationsverket på miniminivåer för att få uppehållstillstånd. Utifrån detta ser Sida till att de som kommer till Sverige får månadsvisa ersättningar på en nivå som täcker levnadskostnader i Sverige i enlighet med vad som krävs enligt Migrationsverket. ISP har inkommit med en ansökan för hantering av administrationen av bidraget, budgeten uppgår till SEK 5 959 000 för åren 2020 - 2023. I budgeten ingår, förutom administrativa kostnader, även kostnader för försäkringar. De bidrag som betalas till doktoranderna och till Post Docs, SEK 18 000/månad i nuläget, ingår i budgeten för de bilaterala avtalen för forskningssamarbetet. Sidas bedömning är att ISP är en lämplig samarbetspart för att hantera dessa utbetalningar. Bedömningen är gjord utifrån ISPs långa erfarenhet av hantering av bidrag till doktoranders vistelser i Sverige, både inom Sidas bilaterala program och genom det kärnstödsprogram som ISP hanterar. Syftet med insatsen är att säkerställa att de doktorander som antas inom Sidas bilaterala forskningsprogram har de ekonomiska förutsättningar som krävs för att kunna vistas i Sverige. Målet för denna del av det bilaterala forskningssamarbetet är att doktoranderna ska kunna genomfört sin utbildning i Sverige i enlighet med plan. Under 2021 genomförde International Science Programmes, Uppsala Universitet en studie om Open Access som inkluderar forskare och forskningsinstitutioner i de länder med vilka Sida bedriver bilateralt forskningssamarbete (Etiopien, Tanzania, Mocambique, Uganda, Rwanda, Bolivia och Kambodja). Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1003828 1810170 1831866 0 0 0 0 1003828 1810170 1831866 0 0 4645864 Uppsala universitet 1003828 Uppsala universitet 1810170 Uppsala universitet 1831866 Uppsala universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-14222-14222A0102 Sweden International Science Programs at Uppsala University, ISP, have submitted an application to handle the payment of student allowances to the master's students and doctoral students staying in Sweden during part of their education in the bilateral research collaboration. In the bilateral research collaboration, the grants for doctoral students are regulated in the agreements signed between Sida / Embassy and universities in the partner countries. The doctoral students regularly go to Sweden to meet with supervisors, attend courses, conduct laboratory work, etc. To be able to stay in Sweden, the doctoral students need reimbursement for the extra costs it entails. There are also requirements from the Migration Board at minimum levels to obtain a residence permit. Based on this, Sida ensures that doctoral students who come to Sweden receive monthly remuneration at a level that covers living expenses in Sweden in accordance with what is required by the Swedish Migration Board. It is taken into account that the doctoral students have salaries from their home university. The remuneration is also paid in relation to doctoral wages in Sweden. The ISP has submitted an application for handling the grant administration, the budget amounts to SEK 5,959,000 for the years 2020 - 2023. The contributions paid to the doctoral students, SEK 18,000 / month at present, are included in the budget for the bilateral agreements for research cooperation. Sida's assessment is that ISP is a suitable cooperation partner for handling student allowances. They have experience in handling allowances to students, both in the Sida bilateral programmes and in their own programme. International Science Programmes vid Uppsala universitet, ISP, har inkommit med en ansökan för att hantera utbetalningen av uppehållsbidrag till de masterstudenter, doktorander och Post Docs som vistas i Sverige under en del av sin utbildning inom Sidas bilaterala forskningssamarbete. I Sidas bilaterala forskningssamarbete regleras bidragen för doktoranderna i de avtal som tecknas mellan Sida/ambassad och universitet i samarbetsländerna. Doktorander, masterstudenter och post docs reser regelbundet till Sverige för att träffa handledare, delta i kurser, utföra laborationer mm. För att kunna vistas i Sverige behöver de ersättning för de extrakostnader det medför. Det finns också krav från Migrationsverket på miniminivåer för att få uppehållstillstånd. Utifrån detta ser Sida till att de som kommer till Sverige får månadsvisa ersättningar på en nivå som täcker levnadskostnader i Sverige i enlighet med vad som krävs enligt Migrationsverket. ISP har inkommit med en ansökan för hantering av administrationen av bidraget, budgeten uppgår till SEK 5 959 000 för åren 2020 - 2023. I budgeten ingår, förutom administrativa kostnader, även kostnader för försäkringar. De bidrag som betalas till doktoranderna och till Post Docs, SEK 18 000/månad i nuläget, ingår i budgeten för de bilaterala avtalen för forskningssamarbetet. Sidas bedömning är att ISP är en lämplig samarbetspart för att hantera dessa utbetalningar. Bedömningen är gjord utifrån ISPs långa erfarenhet av hantering av bidrag till doktoranders vistelser i Sverige, både inom Sidas bilaterala program och genom det kärnstödsprogram som ISP hanterar. Syftet med insatsen är att säkerställa att de doktorander som antas inom Sidas bilaterala forskningsprogram har de ekonomiska förutsättningar som krävs för att kunna vistas i Sverige. Målet för denna del av det bilaterala forskningssamarbetet är att doktoranderna ska kunna genomfört sin utbildning i Sverige i enlighet med plan. Under 2021 genomförde International Science Programmes, Uppsala Universitet en studie om Open Access som inkluderar forskare och forskningsinstitutioner i de länder med vilka Sida bedriver bilateralt forskningssamarbete (Etiopien, Tanzania, Mocambique, Uganda, Rwanda, Bolivia och Kambodja). Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1746110 1815218 1516293 1776623 1746110 0 1815218 1500000 0 0 0 1516293 1569000 0 207623 1500000 1500000 0 6854244 Uppsala universitet 1746110 Uppsala universitet 1815218 Uppsala universitet 1516293 Uppsala universitet 1569000 Uppsala universitet Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14234 Sweden The project is planned for one year to respond to the immediate need of the area as well as to pilot a method of working to build preparedness, systems to early response as well as resilience and sustainability in the livelihoods and agricultural practices. The project proposal includes four “products” /working areas 1. Improved livelihoods through the implementation of sustainable and resilient farming methods that considers risk management for droughts and fires. 2. Municipalities and Communities implement monitoring system for droughts that is integrated in the early warning system of the department of Santa Cruz. 3. Capacity development for families, communities, producer organisations and municipalities for inclusive risk management with a gender focus. 4. A Multidimensional gender study and strategy to overcome the barriers women and girls face in their daily life in Chiquitania. The Project activities are expected to lead to strengthened capacities and integrated strategies in the area that will reduce the risk of natural and anthropogenic disasters (such as drought and fires). The long-term effect is expected to be increased resilience in the livelihoods and capacity to respond adequately to climatic effects that affect food security in the area. Even though the main outspoken ambition of the programme focuses on livelihoods and climate change adaptation the Embassy assess that there is a strong component and potential of climate change mitigation and the protection of biodiversity. The Embassy assess that the Project is relevant to the current Swedish development strategy with Bolivia 2016-2020, to several of the Sustainable Development Goals (1, 2, 13, 15 and 5) as well as priorities by the Bolivian government, the local government and the local civil society and communities. Projektet Risk hantering och resiliens i Chiquitania som föreslås med FAO som huvudpart för implementering och avtal planeras för ett år. Projektet svarar till de akuta behov som finns i området för hantering av risker såsom bränder och torka. Kopplat till detta är att bygga kapacitet kring ett tidigt varningssystem på olika nivåer i departementet och samhällena där projektet implementeras. Projektet ämnar även att prova metoder för att bygga upp en resilient försörjning med ett hållbart jordbruk för att förebygga och hantera t ex torka och bränder samt för att visa på hållbara sätt till försörjning i enlighet med de naturliga förutsättningarna som alternativ till konkurrerande storskaliga soja, bomulls och majsplantage samt extensiv boskapshållning. Projektet föreslår fyra "produkter"/arbetsområden: 1) Förbättrad försörjning genom implementerande av hållbara och resilienta jordbruksmetoder som tar hänsyn till riskhantering för torka och bränder. 2) Kommuner och samhällen implementerar ett övervakningssystem för torka som integreras i systemet för tidig varning som används av Santa Cruz departementet. 3) Kapacitetsutveckling för familjer och samhällen, produktionsorganisationer och kommuner för en inkluderande riskhantering med jämställdhetsfokus. 4) En multidimensionell studie med jämställdhetsfokus för att bättre förstå integrera och skapa en strategi för att stödja kvinnor och flickors situation och dagliga svårigheter i Chiquitania. Projektet förväntas leda till förstärkt kapacitet och integrerade strategier i området som minskar risken för naturkatastrofer och antropogena katastrofer (som torka och bränder). Den långsiktiga effekten förväntas vara ökad motståndskraft i försörjningen och ökad resiliens och kapacitet att anpassa försörjning och jordbruk till klimatförändringar. Projektet har utvecklats som ett direkt svar på de behov som blev akut uppenbara i regionen i och med de omfattande bränderna som härjade i Bolivia och ödelade nära 5 miljoner hektar hösten 2019. Ambassaden ser en möjlighet och har en vilja av att arbeta i fler regioner med höga skyddsvärden för skog och biodiversitet och projektet ses som en pilot för att prova en holistisk ansats till riskhantering och försörjning. Trots att programmets främsta uttalade ambition är inriktad på försörjning och anpassning till klimatförändringar bedömer ambassaden att det finns en stark potential för att minska utsläpp av växthusgaser samt bevara den biologiska mångfalden. Ambassaden bedömer att projektet är relevant gentemot Sveriges utvecklingsstrategi med Bolivia 2016–2020 främst resultat område 2 men även indirekt, 1 och 3.Projektet bedöms vidare vara relevant och bidra till flera av FNs hållbarhetsmål, främst 1 (främst 1.5), 2 (2.3 och 2.4), 13 (13.1 och 13.3) och 15 (15.2, 15.3 och 15.5). Projektet är även relevant och tematiken prioriterad i förhållande till den Bolivianska statens prioriteringar, den lokala styrningen och de berörda kommunerna och samhällena. The project proposal includes four “products” /working areas; 1.Improved livelihoods through the implementation of sustainable and resilient farming methods that considers risk management for droughts and fires. 2.Municipalities and Communities implement monitoring system for droughts that is integrated in the early warning system of the department of Santa Cruz. 3.Capacity development for families, communities, producer organisations and municipalities for inclusive risk management with a gender focus. 4. A multidimensional gender study to understand the situation of the women in Chiquitania and a strategy to overcome daily barriers based on gender The project activities are expected to lead to strengthened capacities and integrated strategies in the area that will reduce the risk of natural and anthropogenic disasters (such as drought and fires). The long term effect is expected to be increased resilience in the livelihoods and capacity to respond adequately to climatic effects that affects food security on the area. Even though the main outspoken ambition of the project focuses on livelihoods and climate change adaptation the Embassy assess that there is a strong component and potential of climate change mitigation and protection of local and regional biodiversity. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Disaster Risk Reduction Other Multisector The main results that the project has achieved are as followed: - Improved water storage and consumption systems for livestock production and household use to regularly access water in times of drought. - Improved agricultural production for beneficiary communities by over 20 percent and contributed to the dissemination of good agricultural and livestock production through the guided field visits, workshops and trainings. - Strengthened productive undertakings through a guide for the implementation of community gardens with the participation of women leaders of community-based organizations. - Strengthened the capacities of municipal forestry units in fire prevention and control, and increased awareness on fire prevention at the municipal and community levels. - Enhanced monitoring of the risk of drought in agricultural areas with a high probability of experiencing water scarcity. - Contributed to reducing the risk of crop losses by adjusting the agricultural calendar based on latest weather information. - Enabled indigenous and peasant families from the municipalities of affected communities to have comprehensive strategies that strengthen their resilience capacities for disaster risk reduction in the Chiquitano ecosystem. - Improved the livelihoods of beneficiaries through knowledge, skills and access to agroforestry and silvopastoral systems for food production and livestock grazing without burning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14234-14234A0101 Sweden The project is planned for one year to respond to the immediate need of the area as well as to pilot a method of working to build preparedness, systems to early response as well as resilience and sustainability in the livelihoods and agricultural practices. The project proposal includes four “products” /working areas 1. Improved livelihoods through the implementation of sustainable and resilient farming methods that considers risk management for droughts and fires. 2. Municipalities and Communities implement monitoring system for droughts that is integrated in the early warning system of the department of Santa Cruz. 3. Capacity development for families, communities, producer organisations and municipalities for inclusive risk management with a gender focus. 4. A Multidimensional gender study and strategy to overcome the barriers women and girls face in their daily life in Chiquitania. The Project activities are expected to lead to strengthened capacities and integrated strategies in the area that will reduce the risk of natural and anthropogenic disasters (such as drought and fires). The long-term effect is expected to be increased resilience in the livelihoods and capacity to respond adequately to climatic effects that affect food security in the area. Even though the main outspoken ambition of the programme focuses on livelihoods and climate change adaptation the Embassy assess that there is a strong component and potential of climate change mitigation and the protection of biodiversity. The Embassy assess that the Project is relevant to the current Swedish development strategy with Bolivia 2016-2020, to several of the Sustainable Development Goals (1, 2, 13, 15 and 5) as well as priorities by the Bolivian government, the local government and the local civil society and communities. Projektet Risk hantering och resiliens i Chiquitania som föreslås med FAO som huvudpart för implementering och avtal planeras för ett år. Projektet svarar till de akuta behov som finns i området för hantering av risker såsom bränder och torka. Kopplat till detta är att bygga kapacitet kring ett tidigt varningssystem på olika nivåer i departementet och samhällena där projektet implementeras. Projektet ämnar även att prova metoder för att bygga upp en resilient försörjning med ett hållbart jordbruk för att förebygga och hantera t ex torka och bränder samt för att visa på hållbara sätt till försörjning i enlighet med de naturliga förutsättningarna som alternativ till konkurrerande storskaliga soja, bomulls och majsplantage samt extensiv boskapshållning. Projektet föreslår fyra "produkter"/arbetsområden: 1) Förbättrad försörjning genom implementerande av hållbara och resilienta jordbruksmetoder som tar hänsyn till riskhantering för torka och bränder. 2) Kommuner och samhällen implementerar ett övervakningssystem för torka som integreras i systemet för tidig varning som används av Santa Cruz departementet. 3) Kapacitetsutveckling för familjer och samhällen, produktionsorganisationer och kommuner för en inkluderande riskhantering med jämställdhetsfokus. 4) En multidimensionell studie med jämställdhetsfokus för att bättre förstå integrera och skapa en strategi för att stödja kvinnor och flickors situation och dagliga svårigheter i Chiquitania. Projektet förväntas leda till förstärkt kapacitet och integrerade strategier i området som minskar risken för naturkatastrofer och antropogena katastrofer (som torka och bränder). Den långsiktiga effekten förväntas vara ökad motståndskraft i försörjningen och ökad resiliens och kapacitet att anpassa försörjning och jordbruk till klimatförändringar. Projektet har utvecklats som ett direkt svar på de behov som blev akut uppenbara i regionen i och med de omfattande bränderna som härjade i Bolivia och ödelade nära 5 miljoner hektar hösten 2019. Ambassaden ser en möjlighet och har en vilja av att arbeta i fler regioner med höga skyddsvärden för skog och biodiversitet och projektet ses som en pilot för att prova en holistisk ansats till riskhantering och försörjning. Trots att programmets främsta uttalade ambition är inriktad på försörjning och anpassning till klimatförändringar bedömer ambassaden att det finns en stark potential för att minska utsläpp av växthusgaser samt bevara den biologiska mångfalden. Ambassaden bedömer att projektet är relevant gentemot Sveriges utvecklingsstrategi med Bolivia 2016–2020 främst resultat område 2 men även indirekt, 1 och 3.Projektet bedöms vidare vara relevant och bidra till flera av FNs hållbarhetsmål, främst 1 (främst 1.5), 2 (2.3 och 2.4), 13 (13.1 och 13.3) och 15 (15.2, 15.3 och 15.5). Projektet är även relevant och tematiken prioriterad i förhållande till den Bolivianska statens prioriteringar, den lokala styrningen och de berörda kommunerna och samhällena. The project proposal includes four “products” /working areas; 1.Improved livelihoods through the implementation of sustainable and resilient farming methods that considers risk management for droughts and fires. 2.Municipalities and Communities implement monitoring system for droughts that is integrated in the early warning system of the department of Santa Cruz. 3.Capacity development for families, communities, producer organisations and municipalities for inclusive risk management with a gender focus. 4. A multidimensional gender study to understand the situation of the women in Chiquitania and a strategy to overcome daily barriers based on gender The project activities are expected to lead to strengthened capacities and integrated strategies in the area that will reduce the risk of natural and anthropogenic disasters (such as drought and fires). The long term effect is expected to be increased resilience in the livelihoods and capacity to respond adequately to climatic effects that affects food security on the area. Even though the main outspoken ambition of the project focuses on livelihoods and climate change adaptation the Embassy assess that there is a strong component and potential of climate change mitigation and protection of local and regional biodiversity. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 0 4000000 4000000 FAO/Food and Agriculture Organization 4000000 FAO/Food and Agriculture Organization Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14234-14234A0102 Sweden The project is planned for one year to respond to the immediate need of the area as well as to pilot a method of working to build preparedness, systems to early response as well as resilience and sustainability in the livelihoods and agricultural practices. The project proposal includes four “products” /working areas 1. Improved livelihoods through the implementation of sustainable and resilient farming methods that considers risk management for droughts and fires. 2. Municipalities and Communities implement monitoring system for droughts that is integrated in the early warning system of the department of Santa Cruz. 3. Capacity development for families, communities, producer organisations and municipalities for inclusive risk management with a gender focus. 4. A Multidimensional gender study and strategy to overcome the barriers women and girls face in their daily life in Chiquitania. The Project activities are expected to lead to strengthened capacities and integrated strategies in the area that will reduce the risk of natural and anthropogenic disasters (such as drought and fires). The long-term effect is expected to be increased resilience in the livelihoods and capacity to respond adequately to climatic effects that affect food security in the area. Even though the main outspoken ambition of the programme focuses on livelihoods and climate change adaptation the Embassy assess that there is a strong component and potential of climate change mitigation and the protection of biodiversity. The Embassy assess that the Project is relevant to the current Swedish development strategy with Bolivia 2016-2020, to several of the Sustainable Development Goals (1, 2, 13, 15 and 5) as well as priorities by the Bolivian government, the local government and the local civil society and communities. Projektet Risk hantering och resiliens i Chiquitania som föreslås med FAO som huvudpart för implementering och avtal planeras för ett år. Projektet svarar till de akuta behov som finns i området för hantering av risker såsom bränder och torka. Kopplat till detta är att bygga kapacitet kring ett tidigt varningssystem på olika nivåer i departementet och samhällena där projektet implementeras. Projektet ämnar även att prova metoder för att bygga upp en resilient försörjning med ett hållbart jordbruk för att förebygga och hantera t ex torka och bränder samt för att visa på hållbara sätt till försörjning i enlighet med de naturliga förutsättningarna som alternativ till konkurrerande storskaliga soja, bomulls och majsplantage samt extensiv boskapshållning. Projektet föreslår fyra "produkter"/arbetsområden: 1) Förbättrad försörjning genom implementerande av hållbara och resilienta jordbruksmetoder som tar hänsyn till riskhantering för torka och bränder. 2) Kommuner och samhällen implementerar ett övervakningssystem för torka som integreras i systemet för tidig varning som används av Santa Cruz departementet. 3) Kapacitetsutveckling för familjer och samhällen, produktionsorganisationer och kommuner för en inkluderande riskhantering med jämställdhetsfokus. 4) En multidimensionell studie med jämställdhetsfokus för att bättre förstå integrera och skapa en strategi för att stödja kvinnor och flickors situation och dagliga svårigheter i Chiquitania. Projektet förväntas leda till förstärkt kapacitet och integrerade strategier i området som minskar risken för naturkatastrofer och antropogena katastrofer (som torka och bränder). Den långsiktiga effekten förväntas vara ökad motståndskraft i försörjningen och ökad resiliens och kapacitet att anpassa försörjning och jordbruk till klimatförändringar. Projektet har utvecklats som ett direkt svar på de behov som blev akut uppenbara i regionen i och med de omfattande bränderna som härjade i Bolivia och ödelade nära 5 miljoner hektar hösten 2019. Ambassaden ser en möjlighet och har en vilja av att arbeta i fler regioner med höga skyddsvärden för skog och biodiversitet och projektet ses som en pilot för att prova en holistisk ansats till riskhantering och försörjning. Trots att programmets främsta uttalade ambition är inriktad på försörjning och anpassning till klimatförändringar bedömer ambassaden att det finns en stark potential för att minska utsläpp av växthusgaser samt bevara den biologiska mångfalden. Ambassaden bedömer att projektet är relevant gentemot Sveriges utvecklingsstrategi med Bolivia 2016–2020 främst resultat område 2 men även indirekt, 1 och 3.Projektet bedöms vidare vara relevant och bidra till flera av FNs hållbarhetsmål, främst 1 (främst 1.5), 2 (2.3 och 2.4), 13 (13.1 och 13.3) och 15 (15.2, 15.3 och 15.5). Projektet är även relevant och tematiken prioriterad i förhållande till den Bolivianska statens prioriteringar, den lokala styrningen och de berörda kommunerna och samhällena. The project proposal includes four “products” /working areas; 1.Improved livelihoods through the implementation of sustainable and resilient farming methods that considers risk management for droughts and fires. 2.Municipalities and Communities implement monitoring system for droughts that is integrated in the early warning system of the department of Santa Cruz. 3.Capacity development for families, communities, producer organisations and municipalities for inclusive risk management with a gender focus. 4. A multidimensional gender study to understand the situation of the women in Chiquitania and a strategy to overcome daily barriers based on gender The project activities are expected to lead to strengthened capacities and integrated strategies in the area that will reduce the risk of natural and anthropogenic disasters (such as drought and fires). The long term effect is expected to be increased resilience in the livelihoods and capacity to respond adequately to climatic effects that affects food security on the area. Even though the main outspoken ambition of the project focuses on livelihoods and climate change adaptation the Embassy assess that there is a strong component and potential of climate change mitigation and protection of local and regional biodiversity. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 186697 -2271 0 0 -2271 0 186697 184426 FAO/Food and Agriculture Organization 186697.48 FAO/Food and Agriculture Organization -2270.94 FAO/Food and Agriculture Organization Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Administration of natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Productive employment (temporary translation) Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14239 Sweden Support to the organisation European Roma Rights Centre (ERRC) that works for Roma rights. The ERRC promotes Roma rights in Eastern and South-eastern Europe through strategic litigation, advocacy work, education, and research. Stöd till organisationen European Roma Rights Centre (ERRC) som arbetar för romers rättigheter. ERRC driver strategiska rättsfall, utövar påverkansarbete, utbildning och forskning för romers rättigheter i östra och sydöstra Europa. Ternipe childhood. Authorities responsible for child protection stop discriminate against Romani children and families, so that Romani children are no longer overrepresented among children in care. Kherovnipe environment. Public authorities ensure that all Roma have access to secure tenure in integrated communities and with equal access to public services, so that Roma are no longer disproportionately living in environmentally degraded conditions. Sicljovipe education. Authorities adopt and implement desegregation plans as well as policies that combat other forms of discrimination against Roma at school. Sastipe health. Public health authorities guarantee that Romani women have access to non-segregated and otherwise equal reproductive healthcare. Lila identity. Authorities ensure that every Romani person has a nationality and can prove it. Piripnasko migration. Border guards and other officials end discrimination against Roma who travel to and move within the European Union. Shngale police. Prosecutors and interior ministries acknowledge antigypsyism in policing and take the necessary steps to end it, particularly by punishing police who mistreat Roma. The objectives are slightly rephrased from ERRC's strategy, in which they are labelled as theories of change related to ERRC's prioritised thematic areas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Moldova (the Republic of) Montenegro North Macedonia Serbia Turkey Ukraine Kosovo Europe, regional Europe, regional Human rights Government & Civil Society-general In the past period, ERRC continued its operations around legal cases and mass complaints as the basis for advocacy and to hold authorities to account for discrimination. Advancements have been made related to the overall thematic objectives in different countries to varying extents. Through the strategic litigation, ERRC has continued to seek legal ground as a strategy for holding authorities accountable for upholding the human rights of Romani people. Complaints towards Equality Bodies and Ombudsperson institutions, ie not legal cases, were also ways to demand accountability. With court decisions and recommendations from equality bodies, ERRC has continued to push authorities to implement human rights and to end discrimination against Romani people. The court rulings and the recommendations provide accountability mechanisms for responsible institutions, and are important steps in changing policy and practice, including behaviour, within domestic authorities. This work usually takes several years and achieving a court decision or statement from an institution is a step on the way for authorities to change. ERRC also reports on some cases where institutions have changed. At the end of 2024, the caseload in ODA countries were allocated as follows: Albania 5 Bosnia-Herzegovina 3 Kosovo 3 Moldova 13 Montenegro 1 North Macedonia 37 Serbia 39 Turkiye 4 Ukraine 7 TOTAL 112 Out of these 112 cases (58 % of ERRCs total caseload), 73 were pending before domestic bodies, 29 before the ECtHR, and 10 before UN treaty bodies. Divided according to the thematic objectives, the caseload at the end of the 2024 showed: Police 56 Environment 23 Other 11 Migration 8 Education 5 Identity 4 Health 3 Childhood 2 TOTAL 112 Grassroots legal mobilization efforts remained active across the Western Balkan six. ERRC continued to support local grassroot organizationsand activists to mobilize a critical mass of Romani people to seek justice for key issues for their communities, using accessible complaint mechanisms for which they do not require a lawyer. This has led to ERRC forging solid relationships with institutions such as Equality Bodies and Ombudsmans offices. Through them ERRC has been able to build precedent-setting cases from the ground up to allow for wider legal actions on similar issues which Roma face across the region. The aim of the grassroots legal mobilization is to flood decision-making bodies with legal complaints, making the issues impossible to ignore. The approach has revealed patterns of discrimination, exposed overarching inequality, and lace legal advocacy into the hands of Romani communities themselves so they are better able to fight for the issues that really matter to them. A total of 57 new mass complaints were submitted across the region. Of these, 14 have been concluded and 43 remain active. In total, 13 193 Roma individuals were assisted through the mass complaints. North Macedonia: 14 cases, 5834 individuals assisted Serbia 21 cases until July 2024; later integrated into the RISE project, 387 individuals assisted. Additionally, 2 more cases were submitted under the RISE project in September. Kosovo 11 cases, 2557 individuals assisted. Montenegro, 2 cases 2030 individuals assisted: both cases involved housing and environment issues. Bosnia & Herzegovina, 9 cases, 2 385 individuals assisted. Albania: No new mass complaints were submitted in 2024 due to integration into the RISE project framework. In total, there are a total of 230 mass complaints submitted through ERRCs initiative since 2020 (141 active, 89 concluded), reflecting the long-term impact of ERRCs community empowerment strategy. Gender and intersectionality Efforts to ensure that Romani women appear as litigants continued during 2024. Women were the sole of predominant litigants in 10% of the cases in 2024, most of them representing particular forms of harm that Romani women face. ERRC recognized the need to continue these efforts and to do better at making sure that Romani women appear as litigants in the cases. ERRC human rights monitors have received training on intersectionality to better support underrepresented groups. Throughout 2024, ERRC has placed growing emphasis on addressing intersectional forms of discrimination in both individual complaints and in broader community-level mobilization efforts, as was set out in the workplan for 2024. This has highlighted the overlapping impacts of ethnicity, gender, age, and disability. The growing portfolio of intersectionality-focused litigation has laid the groundwork for stronger accountability mechanisms and more inclusive anti-discrimination frameworks. Results from ERRCs advocacy, communication and research ERRC continued its advocacy and awareness raising. In 2024 ERRC published 25 press releases and over 40 news posts related to relevant, unfolding news stories and our ongoing work. ERRC research has contributed to awareness-raising, policy developments, and strategic litigation. Our monitors and researchers collect reliable, necessary data on the human rights situation of Roma across Europe to support ERRC advocacy work and litigation. In 2024 ERRC published 8 research reports covering a variety of thematic areas, such as racist policing in the Western Balkans, the ongoing fight against online hate, inequal access to sport for Roma, Sinti, and Travellers, and the inequalities faced by Romani refugees from Ukraine. ERRC also submitted written comments to 8 relevant international bodies, among them the UN Committee against Torture re. North Macedonia and Turkey, the UN Committee on the Elimination of Racial Discrimination re. Albania and Greece, and the UN Committee on the Rights of the Child re. Albania. ERRCs submissions ensured that awareness of the reality of the situation for Romani communities was raised, and that inaction on the part of states was reported on and that they were held accountable. ERRC also followed up on the implementation of European Court of Human Rights (ECtHR) judgments in ERRC cases to ensure real change for Romani communities. ERRC submitted five Rule 9 communications to the Department of Execution of Judgments (DEJ), providing important updates and spotlighting ongoing efforts to tackle critical issues faced by Romani communities across Europe. These submissions covered three Roma-related cases from ODA countries, including a group of cases under Kitanovski and Others v. North Macedonia. This group included two Roma cases brought by the ERRC - X and Others and Memedov - which highlighted police abuse and failures in protecting Romani minors. Other cases addressed segregation and discrimination education, such as Elmazova and Others v. North Macedonia and X and Others v. Albania. These Rule 9 submissions were jointly submitted with the Macedonian Equality Body to push states to properly implement the Courts rulings and take concrete steps to end discrimination and exclusion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14239-14239A0101 Sweden Support to the organisation European Roma Rights Centre (ERRC) that works for Roma rights. The ERRC promotes Roma rights in Eastern and South-eastern Europe through strategic litigation, advocacy work, education, and research. Stöd till organisationen European Roma Rights Centre (ERRC) som arbetar för romers rättigheter. ERRC driver strategiska rättsfall, utövar påverkansarbete, utbildning och forskning för romers rättigheter i östra och sydöstra Europa. Ternipe childhood. Authorities responsible for child protection stop discriminate against Romani children and families, so that Romani children are no longer overrepresented among children in care. Kherovnipe environment. Public authorities ensure that all Roma have access to secure tenure in integrated communities and with equal access to public services, so that Roma are no longer disproportionately living in environmentally degraded conditions. Sicljovipe education. Authorities adopt and implement desegregation plans as well as policies that combat other forms of discrimination against Roma at school. Sastipe health. Public health authorities guarantee that Romani women have access to non-segregated and otherwise equal reproductive healthcare. Lila identity. Authorities ensure that every Romani person has a nationality and can prove it. Piripnasko migration. Border guards and other officials end discrimination against Roma who travel to and move within the European Union. Shngale police. Prosecutors and interior ministries acknowledge antigypsyism in policing and take the necessary steps to end it, particularly by punishing police who mistreat Roma. The objectives are slightly rephrased from ERRC's strategy, in which they are labelled as theories of change related to ERRC's prioritised thematic areas. Sweden ERRC/European Roma Rights Centre Swedish International Development Cooperation Agency ERRC/European Roma Rights Centre 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 0 12000000 12750000 16911910 0 0 0 8920000 0 0 0 0 0 0 3080000 0 0 0 0 6375000 0 0 0 0 0 6375000 0 0 12000000 6375000 0 0 0 0 0 0 0 10536910 2683095.5 ERRC/European Roma Rights Centre 3756333.7000000002 ERRC/European Roma Rights Centre 10732382 ERRC/European Roma Rights Centre 536619.1 ERRC/European Roma Rights Centre 13415477.5 ERRC/European Roma Rights Centre 2146476.3999999999 ERRC/European Roma Rights Centre 6439429.2000000002 ERRC/European Roma Rights Centre 1609857.3 ERRC/European Roma Rights Centre 1609857.3 ERRC/European Roma Rights Centre 10732382 ERRC/European Roma Rights Centre 2400000 ERRC/European Roma Rights Centre 360000 ERRC/European Roma Rights Centre 3000000 ERRC/European Roma Rights Centre 840000 ERRC/European Roma Rights Centre 600000 ERRC/European Roma Rights Centre 1440000 ERRC/European Roma Rights Centre 2400000 ERRC/European Roma Rights Centre 360000 ERRC/European Roma Rights Centre 480000 ERRC/European Roma Rights Centre 120000 ERRC/European Roma Rights Centre 446000 ERRC/European Roma Rights Centre 1784000 ERRC/European Roma Rights Centre 1070400 ERRC/European Roma Rights Centre 267600 ERRC/European Roma Rights Centre 2230000 ERRC/European Roma Rights Centre 89200 ERRC/European Roma Rights Centre 624400 ERRC/European Roma Rights Centre 267600 ERRC/European Roma Rights Centre 356800 ERRC/European Roma Rights Centre 1784000 ERRC/European Roma Rights Centre 369600 ERRC/European Roma Rights Centre 616000 ERRC/European Roma Rights Centre 123200 ERRC/European Roma Rights Centre 30800 ERRC/European Roma Rights Centre 154000 ERRC/European Roma Rights Centre 215600 ERRC/European Roma Rights Centre 616000 ERRC/European Roma Rights Centre 92400 ERRC/European Roma Rights Centre 770000 ERRC/European Roma Rights Centre 92400 ERRC/European Roma Rights Centre 1275000 ERRC/European Roma Rights Centre 765000 ERRC/European Roma Rights Centre 318750 ERRC/European Roma Rights Centre 191250 ERRC/European Roma Rights Centre 1593750 ERRC/European Roma Rights Centre 63750 ERRC/European Roma Rights Centre 446250 ERRC/European Roma Rights Centre 191250 ERRC/European Roma Rights Centre 1275000 ERRC/European Roma Rights Centre 255000 ERRC/European Roma Rights Centre 1275000 ERRC/European Roma Rights Centre 191250 ERRC/European Roma Rights Centre 255000 ERRC/European Roma Rights Centre 1275000 ERRC/European Roma Rights Centre 765000 ERRC/European Roma Rights Centre 318750 ERRC/European Roma Rights Centre 191250 ERRC/European Roma Rights Centre 1593750 ERRC/European Roma Rights Centre 446250 ERRC/European Roma Rights Centre 63750 ERRC/European Roma Rights Centre 1593750 ERRC/European Roma Rights Centre 1275000 ERRC/European Roma Rights Centre 255000 ERRC/European Roma Rights Centre 1275000 ERRC/European Roma Rights Centre 446250 ERRC/European Roma Rights Centre 318750 ERRC/European Roma Rights Centre 63750 ERRC/European Roma Rights Centre 765000 ERRC/European Roma Rights Centre 191250 ERRC/European Roma Rights Centre 191250 ERRC/European Roma Rights Centre 526845.5 ERRC/European Roma Rights Centre 105369.1 ERRC/European Roma Rights Centre 421476.4 ERRC/European Roma Rights Centre 316107.3 ERRC/European Roma Rights Centre 2634227.5 ERRC/European Roma Rights Centre 2107382 ERRC/European Roma Rights Centre 316107.3 ERRC/European Roma Rights Centre 1264429.2 ERRC/European Roma Rights Centre 2107382 ERRC/European Roma Rights Centre 737583.7 ERRC/European Roma Rights Centre Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14239-14239A0103 Sweden Support to the organisation European Roma Rights Centre (ERRC) that works for Roma rights. The ERRC promotes Roma rights in Eastern and South-eastern Europe through strategic litigation, advocacy work, education, and research. Stöd till organisationen European Roma Rights Centre (ERRC) som arbetar för romers rättigheter. ERRC driver strategiska rättsfall, utövar påverkansarbete, utbildning och forskning för romers rättigheter i östra och sydöstra Europa. Ternipe childhood. Authorities responsible for child protection stop discriminate against Romani children and families, so that Romani children are no longer overrepresented among children in care. Kherovnipe environment. Public authorities ensure that all Roma have access to secure tenure in integrated communities and with equal access to public services, so that Roma are no longer disproportionately living in environmentally degraded conditions. Sicljovipe education. Authorities adopt and implement desegregation plans as well as policies that combat other forms of discrimination against Roma at school. Sastipe health. Public health authorities guarantee that Romani women have access to non-segregated and otherwise equal reproductive healthcare. Lila identity. Authorities ensure that every Romani person has a nationality and can prove it. Piripnasko migration. Border guards and other officials end discrimination against Roma who travel to and move within the European Union. Shngale police. Prosecutors and interior ministries acknowledge antigypsyism in policing and take the necessary steps to end it, particularly by punishing police who mistreat Roma. The objectives are slightly rephrased from ERRC's strategy, in which they are labelled as theories of change related to ERRC's prioritised thematic areas. Sweden ERRC/European Roma Rights Centre Swedish International Development Cooperation Agency ERRC/European Roma Rights Centre 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2213090 0 2009014 2213090 ERRC/European Roma Rights Centre 2009014 ERRC/European Roma Rights Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14253 Sweden The contribution is for two Junior Professional Officer (JPO) positions to be placed with the United Nations Children's Fund (UNICEF). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO positions to be financed are as follows: Child Protection Officer - Bamako, Mali Education Officer - Islamabad, Pakistan Insatsen avser 2 Junior Professional Offier (JPO) tjänster som skall placeras med United Nations Children's Fund (UNICEF). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: Child Protection Officer - Bamako, Mali Education Officer - Islamabad, Pakistan Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Pakistan National monitoring and evaluation Early childhood education Government & Civil Society-general Basic Education SE-0-SE-6-14253-14253A0101 Sweden The contribution is for two Junior Professional Officer (JPO) positions to be placed with the United Nations Children's Fund (UNICEF). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO positions to be financed are as follows: Child Protection Officer - Bamako, Mali Education Officer - Islamabad, Pakistan Insatsen avser 2 Junior Professional Offier (JPO) tjänster som skall placeras med United Nations Children's Fund (UNICEF). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: Child Protection Officer - Bamako, Mali Education Officer - Islamabad, Pakistan Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 404423 2627349 0 0 404423 0 1530526 1096823 0 1485568.28 UNICEF/United Nations Children's Fund 1546203.72 UNICEF/United Nations Children's Fund 206255.5209 UNICEF/United Nations Children's Fund 198167.0691 UNICEF/United Nations Children's Fund 537443.1083 UNICEF/United Nations Children's Fund 559379.5617000001 UNICEF/United Nations Children's Fund 780568.3467 UNICEF/United Nations Children's Fund 749957.8232999999 UNICEF/United Nations Children's Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14253-14253A0102 Sweden The contribution is for two Junior Professional Officer (JPO) positions to be placed with the United Nations Children's Fund (UNICEF). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO positions to be financed are as follows: Child Protection Officer - Bamako, Mali Education Officer - Islamabad, Pakistan Insatsen avser 2 Junior Professional Offier (JPO) tjänster som skall placeras med United Nations Children's Fund (UNICEF). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: Child Protection Officer - Bamako, Mali Education Officer - Islamabad, Pakistan Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -821811 0 0 0 0 -81404 -740407 -419123.61 UNICEF/United Nations Children's Fund -402687.39 UNICEF/United Nations Children's Fund -362799.5084 UNICEF/United Nations Children's Fund -377607.6516 UNICEF/United Nations Children's Fund -39888.1021 UNICEF/United Nations Children's Fund -41516.1879 UNICEF/United Nations Children's Fund Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14258 Sweden Civil Rights Defenders proposes to work through a concentrated effort with both established and new and up-­-coming human rights organizations and HRDs in Ethiopia -­- to strengthen the capacity of this crucial civil society group throughout the continued democratic transition, before, during and beyond the planned national elections. Civil Rights Defenders föreslår att arbeta genom en koncentrerad insats med både etablerade och nya och framtida mänskliga rättighetsorganisationer och HRD i Etiopien -- för att stärka kapaciteten för denna avgörande civilsamhällsgrupp under den fortsatta demokratiska övergången, före, under och bortom de planerade nationella valen. The main objective of this intervention has been to revitalize and strengthen human rights organizations and human rights defenders in Ethiopia through participatorydriven capacity collaboration and strengthening. To achieve this, the following mutually reinforcing pillars has been serving as sub-objectives: 1) Support in building institutional capacity 2) Strengthening security capacity 3) Increasing knowledge of and ability to advocate for human rights 4) Expanding human rights networking. The implementation of these sub-objectives has been structured according to the following main components and expected results: Component 1: Financial and administrative capacity strengthening Expected results: 1. Improved understanding of financial administrative system of civil society organizations 2. Increased overall capacity of organizations with efficient and sustainable financial and administrative systems Component 2: Security Capacity Strengthening Expected results: 1. Strengthened capacity and improved knowledge of existing and emerging HRDs on physical, psychosocial, and digital security 2. Increased ability of human rights defenders to systematically conduct human rights monitoring and advocacy Component 3: Strengthening human rights networking, advocacy, and communications Expected results: 1. Increased capacity of human rights defenders to conduct human rights advocacy 2. Improved access to information providing better advocacy programs Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Human rights Government & Civil Society-general Component 1: Financial and administrative capacity strengthening Results achieved: • 14 Implementing Partners (IPs) have gradually built a better understanding of their financial and organisational capacity, supported by the organisational capacity assessments (OCA) which were conducted and from which they´ve received individual organisational capacity reports. They´ve built knowledge through this assessment process where the consultants shared relevant insights in different aspects of their organisational capacity. Four of the partners have also produced their own capacity development action plan. Further, a Capacity Development Guideline with short term and long term action plans has been developed, which can be used as a key reference material for IPs to track their capacity progress. • Building on the findings of the OCA and partners own priorities, the overall financial and administrative capacity of the partners have been improved by subsequent interventions. Some of them abled to purchase and start using accounting systems which enhance their financial efficiency. IPs were, through grants and coaching, able to maintain staff, developed strategic plans and/or different manuals that are necessary to standardize and streamline their internal financial and administrative processes. CRD supported development of internal capacity-oriented manuals/guidelines that can be adapted easily by small and medium sized CSOs; Human Resource Manual, Financial Management Manual, Procurement Manuel and Capacity Development Guideline. These manuals will have a long-term use for existing and future capacity support efforts. •The project has enabled 18 young women HRDs, three of them with disabilities, to get internship opportunities to work in human rights organisations. The seven hosting IPs in turn gained a lot from the new energy and insights of the internship participants. This mutually beneficial arrangement further resulted in majority of the participants to be hired in the human rights sector including the national Ethiopian Human Rights Commission (EHRC). • CRD´s organisational capacity support coaching and grants enhanced the capacity of 15 partners to execute their projects more effectively. In addition to strengthening financial and admin capabilities, partners have been enabled to implement their project more efficiently. For some, CRD´s support was key to increase the quality of their monitoring and documentation of violations; two partners provided training for 20 social media influencers from Addis Ababa and Gambella on human rights, with specific focus on womens rights and rights of persons with disability for advocacy purposes. Component 2: Security Capacity Strengthening Results Achieved • 10 IPs and Human Rights Defenders (HRDs) working in the organizations have an improved knowledge and understanding of digital security. They have improved their awareness on the threats on digital devices and online. The participants have learned tools necessary to protect their security and privacy. • 15 Women Human Rights Defenders (WHRDs) have increased their digital literacy and strengthened their digital security capacity. The tailor-made support was designed for WHRDs by considering their gendered reality through increased digital literacy. WHRDs increased their awareness of threats online and on digital devices by incorporating gendered threats/risks. WHRDs strengthened their digital security through tools and skills they acquired in the trainings. • 40 HRDs from conflict affected areas improved their understanding of physical and psychosocial security. They strengthened their understanding of physical risks/threats by conducting risk assessments. They have improved their skill to protect their psychological security through psychological first aid training. Component 3: Strengthening human rights networking, advocacy, and communications capacity Results Achieved: • The activities here have resulted in participants having improved knowledge and skills in advocacy, communication, and branding. Also capacity support targeting at advocacy and joint actions have been provided, contributing to strengthen networking/solidarity. • IPs, other human rights organisations and HRDs got the possibility of making a national assessment about the state of seven thematically grouped human rights in Ethiopia. The assessment and workshop held subsequently created an opportunity for HROs and HRDs to meet for the purpose of joint reflection and strategizing. • The participation of HROs in the National Dialogue effort has been marginal and disorganised as it´s mostly dictated by other actors. The project enabled core HROs to produce the first structured and jointly developed National Dialogue Engagement Guideline for themselves. 21 organisations from 8 regional states took part in the consultation which was a learning and exchange opportunity. The Guideline outlines the principles of engaging HROs, they roles they can play, and which actors to target to be more effective. • Implementing partners (HROs, HRDs and journalists) knowledge and skills in advocacy and universal human rights have been increased through the training workshops and grants. Partners have equipped themselves with the knowledge and data to promote themselves and human rights. For example, a partner in Benishangul Gumuz region assessed violations against minorities and engaged local authorities in a closed-door meeting to address the issue. Further, more than 100 women journalists got the opportunity to raise their knowledge about disabilities and disability-sensitive reporting. The platforms were also scenes of networking for journalists. And another partner monitored the state of democracy in 3 regional states (Sidama, Oromia and Gambella) and Addis Ababa, which in turn will be used for evidence-based advocacy. Ranking has been conducted to advocate for positive competition and change among regions. • 12 HROs have been equipped with knowledge and skills that have improved their advocacy capacity. They have been able to develop advocacy strategies jointly and maximized their knowledge of human rights communication. The project has laid the path for coordinated advocacy through shared resources. Source: CRD´s Annual Report Jan 2022-March 2023 (UM2020/15389/ADDI-48) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14258-14258A0101 Sweden Civil Rights Defenders proposes to work through a concentrated effort with both established and new and up-­-coming human rights organizations and HRDs in Ethiopia -­- to strengthen the capacity of this crucial civil society group throughout the continued democratic transition, before, during and beyond the planned national elections. Civil Rights Defenders föreslår att arbeta genom en koncentrerad insats med både etablerade och nya och framtida mänskliga rättighetsorganisationer och HRD i Etiopien -- för att stärka kapaciteten för denna avgörande civilsamhällsgrupp under den fortsatta demokratiska övergången, före, under och bortom de planerade nationella valen. The main objective of this intervention has been to revitalize and strengthen human rights organizations and human rights defenders in Ethiopia through participatorydriven capacity collaboration and strengthening. To achieve this, the following mutually reinforcing pillars has been serving as sub-objectives: 1) Support in building institutional capacity 2) Strengthening security capacity 3) Increasing knowledge of and ability to advocate for human rights 4) Expanding human rights networking. The implementation of these sub-objectives has been structured according to the following main components and expected results: Component 1: Financial and administrative capacity strengthening Expected results: 1. Improved understanding of financial administrative system of civil society organizations 2. Increased overall capacity of organizations with efficient and sustainable financial and administrative systems Component 2: Security Capacity Strengthening Expected results: 1. Strengthened capacity and improved knowledge of existing and emerging HRDs on physical, psychosocial, and digital security 2. Increased ability of human rights defenders to systematically conduct human rights monitoring and advocacy Component 3: Strengthening human rights networking, advocacy, and communications Expected results: 1. Increased capacity of human rights defenders to conduct human rights advocacy 2. Improved access to information providing better advocacy programs Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency CRD/Civil Rights Defenders 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2600000 1500000 1500000 0 1100000 2000000 0 0 0 1500000 0 6100000 CRD/Civil Rights Defenders 2000000 CRD/Civil Rights Defenders 1100000 CRD/Civil Rights Defenders 1500000 CRD/Civil Rights Defenders 1500000 CRD/Civil Rights Defenders Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14258-14258A0102 Sweden Civil Rights Defenders proposes to work through a concentrated effort with both established and new and up-­-coming human rights organizations and HRDs in Ethiopia -­- to strengthen the capacity of this crucial civil society group throughout the continued democratic transition, before, during and beyond the planned national elections. Civil Rights Defenders föreslår att arbeta genom en koncentrerad insats med både etablerade och nya och framtida mänskliga rättighetsorganisationer och HRD i Etiopien -- för att stärka kapaciteten för denna avgörande civilsamhällsgrupp under den fortsatta demokratiska övergången, före, under och bortom de planerade nationella valen. The main objective of this intervention has been to revitalize and strengthen human rights organizations and human rights defenders in Ethiopia through participatorydriven capacity collaboration and strengthening. To achieve this, the following mutually reinforcing pillars has been serving as sub-objectives: 1) Support in building institutional capacity 2) Strengthening security capacity 3) Increasing knowledge of and ability to advocate for human rights 4) Expanding human rights networking. The implementation of these sub-objectives has been structured according to the following main components and expected results: Component 1: Financial and administrative capacity strengthening Expected results: 1. Improved understanding of financial administrative system of civil society organizations 2. Increased overall capacity of organizations with efficient and sustainable financial and administrative systems Component 2: Security Capacity Strengthening Expected results: 1. Strengthened capacity and improved knowledge of existing and emerging HRDs on physical, psychosocial, and digital security 2. Increased ability of human rights defenders to systematically conduct human rights monitoring and advocacy Component 3: Strengthening human rights networking, advocacy, and communications Expected results: 1. Increased capacity of human rights defenders to conduct human rights advocacy 2. Improved access to information providing better advocacy programs Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency CRD/Civil Rights Defenders 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -342627 -342627 CRD/Civil Rights Defenders Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality and enjoyment of, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet och åtnjutande av och respekt för SRHR samt minskat könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14262 Sweden PurposeThe purpose of the contribution is to support the implementation of the continental Covid-19 strategy "Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak". The strategy was adopted by the African Union (all Africa's 55 health ministers/health ministries) on February 22, 2020 during a crisis meeting. The strategy has two overarching goals: to prevent severe disease and death from Covid-19 infection in member states and to minimize the social and economic consequences of the Covid-19 outbreak.An Addendum to the strategy has also been developed, the AU COVID-19 Pandemic Preparedness and Response Plan Addendum to the African Union COVID-19 Continental Strategy, which includes specific reference to ensure access to basic health care, including maternal and child health care during the Covid-19 pandemic.Henceforth, it should be noted that the reference to strategy includes both the Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak” and its Addendum. The strategy includes the following pillars: Coordination and Collaboration; Surveillance; Laboratory; Countermeasures; Healthcare Preparedness; Risk Communication and Social Engagement; Supply Chain Management; Special Populations, Settings, and Policies; and Science, Standards and Regulations.Africa Centers for Disease Control and Prevention (Africa CDC) is a specialized agency of the African Union. Africa CDC has been tasked by the African Union to implement the strategy.Sida intends to support the Africa CDC with 20 million SEK to implement the pillars focused on Coordination and Collaboration and Risk Communication and Social Engagement.This has been determined in consultation with the EU and other member states that constitute Team Europe, which includes Sweden. The arrangement means that the EU and the member states (Spain, Sweden, Germany and Austria) are coordinated through a joint budget and work plan and joint reporting (both narrative and financial, including audit). Team Europe's total support amounts to EUR 25.85 million (includes SEK 20 million from Sida). Attached document “Joint planning and reporting arrangements for Team Europe support to ACDC” sets out all relevant details. However, it should be noted that Sweden will enter into a bilateral/separate agreement with Africa CDC.Sida will contribute to Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak and its Addendum through two other contributions: WHO-AFRO (SEK 30 million) and Together4SRHR (SEK 30 million through an amendment to the agreement). Sida views the contributions as three parts of a coherent support in line with the above strategy, and comprises a total of SEK 80 million.The strategy is implemented through the Africa Task Force for Coronavirus (AFTCOR), where Africa CDC, UN and AU member countries lead working groups, and through Africa CDC's Incident Management System (IMS). A number of partners, both UN and non-state actors, also contribute to the implementation of the strategy.These implementing partners are financed either directly by aid donors who finance supplementary efforts, or via Africa CDC, which then transfers funds to implementing partners.Sida recognizes that the work of Africa CDC is crucial as health is a development issue that affects the economic, social and security concerns of countries and regions. This is especially apparent when infections or epidemics occur as became apparent during the Ebola outbreak in West Africa in 2014/2015 and again during the current COVID-19 pandemic.Sida also takes note of the precarious situation on the African continent, which currently faces the burden of communicable and non-communicable diseases (NCDs), and injury and trauma. This is combined with fragile health systems and inadequate water, sanitation and hygiene infrastructure, population mobility that will make key preventing measures such as physical distancing very difficult to uphold, and contribute to increase susceptibility for unrest. Syfte Insatsens syfte är att stödja implementeringen av den kontinentala covid-19 strategin ”Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak”. Strategin antogs av den Afrikanska Unionen (alla Afrikas 55 hälsoministrar/hälsoministerier) 22 februari 2020 under ett krismöte. Strategin har två övergripande mål: att förebygga svår sjukdom och död av Covid-19 infektion i medlemsländer och att minimera sociala och ekonomiska konsekvenser av covid-19 utbrottet. Ett tillägg finns även till strategin, AU COVID-19 Pandemic Preparedness and Response Plan Addendum to the African Union COVID-19 Continental Strategy, som inkluderar specifik referens till att säkerställa tillgång till grundläggande hälsosjukvård, inklusive mödrabarnhälsovård under covid-19 pandemin. Med strategin menas hädanefter både Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak och dess Addendum. Strategin omfattar följande pelare: Coordination and Collaboration; Surveillance; Laboratory; Countermeasures; Healthcare Preparedness; Risk Communication and Social Engagement; Supply Chain Management; Special Populations, Settings, and Policies; och Science, Standards and Regulations. Africa Centres for Disease Control and Prevention (Africa CDC) är en institution som tillhör den Afrikanska Unionen. Africa CDC har av den Afrikanska Unionen fått uppdraget att implementera strategin. Sida avser att stödja Africa CDC med 20 miljoner SEK för implementerandet av pelare fokuserade på Coordination and Collaboration och Risk Communication and Social Engagement. Detta har bestämts i samråd med EU och andra medlemsstater som utgör Team Europe där Sverige ingår. Upplägget innebär at EU och medlemsstaterna (Spanien, Sverige, Tyskland och Österrike) är samordnade under en gemensam budget och arbetsplan och gemensam rapportering (både narrativ och finansiell, inklusive revision). Team Europes totala stöd utgör EUR 25,85 miljoner (inkluderar 20 miljoner SEK från Sida). Bilagt dokument “Joint planning and reporting arrangements for Team Europe support to ACDC” redogör för alla relevanta detaljer. Det bör dock noteras att Sverige kommer att ingå ett bilateralt/separat avtal med Kommissionen för den Afrikanska Unionen. Sida kommer att bidra till Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak och dess Addendum genom två andra insatser WHO-AFRO (30 miljoner SEK) och Together4SRHR (30 miljoner SEK genom en avtalsändring). Sida ser på insatserna som tre delar av ett sammanhållet stöd i linje med ovan nämnda strategi, och omfattar totalt 80 miljoner SEK. Den kontinentala COVID-19 strategin implementeras genom Africa Task Force for Coronavirus (AFTCOR), där Africa CDC, FN och AU:s medlemsländer leder arbetsgrupper, och genom Africa CDC’s Incident Management System (IMS). Ett antal partners, både FN och ickestatliga aktörer, bidrar också till att implementera strategin. Dessa implementerande partners finansieras antingen direkt av biståndsgivare som finansierar kompletterande insatser, eller via Africa CDC som sedan vidareförmedlar medel till implementerande partners. Kontext Anledningen till att insatsen (utan ett uttryckligt fokus på SRHR) finansieras av den regionala SRHR-strategin är på grund av de förväntade konsekvenserna av COVID-19. Dessa förväntas vara dramatiska och allomfattande vad gäller utvecklingsspektrumet - som t.ex. omfattar sociala och ekonomiska aspekter, och COIVD-19 riskerar att tränga undan annan grundläggande hälso- och sjukvård, inklusive tjänster för sexuell och reproduktiv hälsa. Africa CDC rapporterar att det bland sina medlemsländer, den 25 juni 2020 ,fanns: 337 315 bekräftade fall av Covid-19; och 8 863 bekräftade dödsfall till följd av Covid-19. Det bör noteras att dessa endast avser rapporterade/bekräftad fall och att antalet snabbt ökar dagligen. Trots att olika åtgärder har vidtagits kommer viruset enligt olika beräkningar att spridas ytterligare och fortsätta att ha betydande effekter på t.ex. ekonomin och livsmedelsförsörjningen på den afrikanska kontinenten. De sociala, hälso- och utvecklingseffekterna av pandemin på kontinenten är för närvarande förödande och kan innebära att utvecklingsvinningar under de senaste decennierna urholkas. Det finns redan bevis som pekar på denna riktning. Världsbanken uppskattar att de afrikanska ekonomierna söder om Sahara kan förlora mellan 37 och 79 miljarder USD under år 2020 till följd av Covid-19 konsekvenser. Den ekonomiska tillväxten kan minska från 2,4% 2019 till -5,1% 2020, vilket skulle leda till den första lågkonjunkturen på 25 år. Sida konstaterar att en utmaning kopplad till insatsen kan vara långsiktigt institutionellt stärkande och hållbarhet med tanke på att fokus och syfte är sammanflätade med Covid-19 och dess utveckling. Avtalet täcker en implementeringsperiod på ett år och innebär en engångsutbetalning. Det finns emellertid skäl att anta att insatsen kommer att ha bredare effekter och att insatsen också kommer att bidra till att stärka Afrikas nationella folkhälsoinstitutioners kapacitet för att minska den totala sjukdomsbördan på kontinenten bortom Covid-19-pandemin. Hållbarhet kommer att vara en pågående dialogfråga mellan Sverige, Africa CDC, EU och andra relevanta aktörer. Sida anser att Africa CDC:s arbete är mycket viktigt eftersom hälsa är en utvecklingsfråga som påverkar de ekonomiska, sociala och säkerhetsmässiga aspekterna i länder och regioner. Detta är särskilt uppenbart när det gäller infektioner eller epidemier. Detta visade sig under Ebola-utbrottet i Västafrika 2014/2015 och återigen under den nuvarande COVID-19-pandemi. Sida noterar också den osäkra situationen på den afrikanska kontinenten, som för närvarande står inför bördan av smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar, skador och trauma. Detta kombineras med bräckliga hälsosystem och otillräcklig infrastruktur för vatten, sanitet och hygien och stor befolkningsrörlighet. Detta kommer att göra viktiga förebyggande åtgärder som fysisk distansering mycket svåra att upprätthålla och öka risken för oroligheter. Utmaningar till följd av flera infektionssjukdomar (t.ex. HIV, TB och malaria), mödradödlighet samt utbrott som gulafeber, kolera och naturkatastrofer (som ett resultat av klimatförändringar och konflikter), påverkar fortfarande kontinenten negativt och fortsätter att utgöra allvarliga hot tillsammans med den nuvarande Covid-19 pandemin, som sannolikt kommer att orsaka utbredd sjukdom och död i Afrika (enligt Africa CDC). En faktor som kan mildra dödsfall i Afrika är demografi; mer än 50 procent av befolkningen är under 20 år gammal, en grupp som över hela världen har relativt förskonats från sjukdom och död till följd av Covid-19. Övergripande när det gäller hälsosäkerhet visade Ebolakrisen 2014–2015 att hälsosystem i Afrika inte kan hantera stora hälsokriser på ett tillfredsställande sätt. Brådskande och kollektiva åtgärder behövs nu för att skydda den afrikanska regionen från det hälsohot som Covid-19-pandemin utgör. Det är uppenbart att kapacitetsbrister beror på otillräckliga resurser (ekonomiska, mänskliga och logistiska) och fragmenterade tjänster. Dessutom finns andra stora utmaningar, t.ex. begränsat samhällsengagemang, svaga hälsosystem, otillräckliga samarbeten mellan länder och begränsade effektiva partnerskap. Över hela världen är afrikanska länder minst förberedda på att hantera epidemier eller pandemier. I alla afrikanska länder saknas grundläggande kapacitet bland hälsosystem för att effektivt bekämpa epidemier och pandemier. Det finns även allvarliga brister i ländernas förmåga att förebygga, upptäcka och bemöta hälsohot; hög utsatthet för politiska, socioekonomiska och miljömässiga risker som kan försvåra beredskap och hanterandet av utbrott; och bristande efterlevnad av internationella normer. Africa CDC agerar nu för att stödja afrikanska länder att hantera dessa brister genom att samordna, och stärka beredskap och respons genom partnerskap. On 11 March 2020, the World Health Organisation (WHO) declared the outbreak of a new type of Coronavirus a global pandemic. Today, data from Africa shows remarkably low numbers of reported COVID19 deaths despite high levels of disease transmission. However, the long term impacts of the pandemic on health are likely to be major, in particular for those African countries with weak health systems. To strengthen COVID19 pandemic response on the African continent, in May 2021, African Ministers of Health endorsed an adapted strategy to fight COVID19. The adopted strategy is underpinned by enhanced approaches to Prevent, Monitor and Treat, through the Partnership for Accelerated COVID19 Testing (PACT) initiative. Africa CDC has implemented the PACT initiative activities, in collaboration with Member States and partners. Through the Initiative Africa CDC supported the deployment of 230 professional rapid responder (RRTs) across 25 African Union (AU) Member States (MS) and over 30,000 Community Health Workers (CHWs) in over 29 MS to help mitigate the effects of COVID19 pandemic. To support the response efforts on the continent, Africa CDC received funding from Sida with 20 000 000 SEK. The funds were made available in 2020 to support CHWs deployment and carried over in 2021/22 and later to 2023 to support COVID 19 response through coordinated efforts among stakeholders as outlined in the project description below. The first and foremost purpose of the Sida´s contribution is to enable Africa CDC to promptly and systematically implement The Africa Joint Continental Strategy for COVID19 Outbreak, endorsed by the AU and revised in June 2021. The articulated goals of the strategy are to: prevent severe morbidity and mortality from COVID19 infection in African Union (AU) member states and, to minimize social disruption and economic consequences of COVID19 outbreaks. The strategy has two objectives: coordinate efforts of AU member states, AU agencies, WHO, and other partners and stakeholder to ensure synergy and minimize duplication and, promote evidencebased public health practice for surveillance, prevention, diagnosis, treatment, and control of COVID19. Consequently, beyond the pressing need to ensure 1) effective coordination and collaboration, the strategy (and the addendum i.e., implementation plan) stipulates that efforts will be dedicated to: 2) Surveillance: Collect, analyze, and disseminate accurate, timely data about the epidemiology of COVID19. Sammanfattande resultatuppdatering Conclusion on Performance Contribution ID: 14262 2 (9) 3) Laboratory: Ensure qualityassured testing for COVID19 diagnosis, genotyping, and special studies. 4) Countermeasures: Support implementation of evidencebased interventions at individual and populationlevel to reduce COVID19 transmission. 5) Healthcare preparedness: Strengthen capacity of healthcare facilities to manage surge in patient visits and to effectively identify, isolate, and manage people with COVID19 infection. 6) Risk communication and social engagement: Provide guidance that is clear, comprehensible, evidence based, culturally appropriate, and adapted to special populations and circumstances. 7) Supply chain management: Establish and maintain supply chains for shared resources, including personal protective equipment, laboratory supplies and equipment, and, if available and necessary, medical countermeasures. 8) Special populations, settings, and policies: Assess and manage issues related to special populations (e.g., refugees, internally displaced persons), analyze and guide on ethical and legal issues (e.g., quarantine, healthcare triage, travel, trade), and develop plans for continuity of essential public health operations (e.g., maternal child health programs, immunizations). 9) Science, standards and regulations: Ensure that timely and coordinated scientific and policy information is made available to decision makers within AU member states. The Sida funds will be dedicated to pillar 1) effective coordination and collaboration and pillar 6) risk communication and social engagement. In terms of specific results, the Swedish contribution primarily aim to contribute to: Strengthened Member states capacity to establish and sustain community based program for early detection, health promotion and continuum of care. Facilitated coordination and joint efforts among community health stakeholders at country and regional level. Established database of trained community health workforce and available resources for community interventions in 10 Member States. The joint Team Europe work plan and budget outlines what the EU as an entity and each EU member state fund. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Comoros (the) Africa, regional COVID-19 control Basic health care Health personnel development Basic Health This contribution was approved a nocost extension from 1/1, 2022 to 31/12, 2023 upon request from Africa CDC. In 2021 none of Sida´s funds had been implemented and nocost extension was made with the full amount disbursed, i.e. 2 325 148 USD. As Africa CDC came in late with the nocost extension request and too long to finalise all the documentation needed the nocost extension was not signed until July 2022. Africa CDC has now submitted a progress report for 2022 presenting the activities implemented between August and December 2022. In total 569 536 USD have been spent during 2022. The remaining funds of the total disbursement 1 755 612 are pending approval of a new nocost extension requested by Africa CDC in November 2023 but is again missing the full documentation required. The following activities were implemented between AugDec 2022: Conducted situational analysis data compilation and analysis Hosted two regional situational analysis workshops in Gabon for Central, West and some North African Countries, and in Zambia for Eastern, Southern and some North African Countries. Organized a continental High Level meeting on Community Health in Africa to disseminate the situational analysis survey and advocate for the transformation of high level decision on community health into action. Held two regional capacity building workshops to address the observed gaps from the situational analysis findings in Ghana for West, Central and some North African countries and in Mombasa for Eastern, Southern and some North African Countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14262-14262A0101 Sweden PurposeThe purpose of the contribution is to support the implementation of the continental Covid-19 strategy "Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak". The strategy was adopted by the African Union (all Africa's 55 health ministers/health ministries) on February 22, 2020 during a crisis meeting. The strategy has two overarching goals: to prevent severe disease and death from Covid-19 infection in member states and to minimize the social and economic consequences of the Covid-19 outbreak.An Addendum to the strategy has also been developed, the AU COVID-19 Pandemic Preparedness and Response Plan Addendum to the African Union COVID-19 Continental Strategy, which includes specific reference to ensure access to basic health care, including maternal and child health care during the Covid-19 pandemic.Henceforth, it should be noted that the reference to strategy includes both the Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak” and its Addendum. The strategy includes the following pillars: Coordination and Collaboration; Surveillance; Laboratory; Countermeasures; Healthcare Preparedness; Risk Communication and Social Engagement; Supply Chain Management; Special Populations, Settings, and Policies; and Science, Standards and Regulations.Africa Centers for Disease Control and Prevention (Africa CDC) is a specialized agency of the African Union. Africa CDC has been tasked by the African Union to implement the strategy.Sida intends to support the Africa CDC with 20 million SEK to implement the pillars focused on Coordination and Collaboration and Risk Communication and Social Engagement.This has been determined in consultation with the EU and other member states that constitute Team Europe, which includes Sweden. The arrangement means that the EU and the member states (Spain, Sweden, Germany and Austria) are coordinated through a joint budget and work plan and joint reporting (both narrative and financial, including audit). Team Europe's total support amounts to EUR 25.85 million (includes SEK 20 million from Sida). Attached document “Joint planning and reporting arrangements for Team Europe support to ACDC” sets out all relevant details. However, it should be noted that Sweden will enter into a bilateral/separate agreement with Africa CDC.Sida will contribute to Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak and its Addendum through two other contributions: WHO-AFRO (SEK 30 million) and Together4SRHR (SEK 30 million through an amendment to the agreement). Sida views the contributions as three parts of a coherent support in line with the above strategy, and comprises a total of SEK 80 million.The strategy is implemented through the Africa Task Force for Coronavirus (AFTCOR), where Africa CDC, UN and AU member countries lead working groups, and through Africa CDC's Incident Management System (IMS). A number of partners, both UN and non-state actors, also contribute to the implementation of the strategy.These implementing partners are financed either directly by aid donors who finance supplementary efforts, or via Africa CDC, which then transfers funds to implementing partners.Sida recognizes that the work of Africa CDC is crucial as health is a development issue that affects the economic, social and security concerns of countries and regions. This is especially apparent when infections or epidemics occur as became apparent during the Ebola outbreak in West Africa in 2014/2015 and again during the current COVID-19 pandemic.Sida also takes note of the precarious situation on the African continent, which currently faces the burden of communicable and non-communicable diseases (NCDs), and injury and trauma. This is combined with fragile health systems and inadequate water, sanitation and hygiene infrastructure, population mobility that will make key preventing measures such as physical distancing very difficult to uphold, and contribute to increase susceptibility for unrest. Syfte Insatsens syfte är att stödja implementeringen av den kontinentala covid-19 strategin ”Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak”. Strategin antogs av den Afrikanska Unionen (alla Afrikas 55 hälsoministrar/hälsoministerier) 22 februari 2020 under ett krismöte. Strategin har två övergripande mål: att förebygga svår sjukdom och död av Covid-19 infektion i medlemsländer och att minimera sociala och ekonomiska konsekvenser av covid-19 utbrottet. Ett tillägg finns även till strategin, AU COVID-19 Pandemic Preparedness and Response Plan Addendum to the African Union COVID-19 Continental Strategy, som inkluderar specifik referens till att säkerställa tillgång till grundläggande hälsosjukvård, inklusive mödrabarnhälsovård under covid-19 pandemin. Med strategin menas hädanefter både Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak och dess Addendum. Strategin omfattar följande pelare: Coordination and Collaboration; Surveillance; Laboratory; Countermeasures; Healthcare Preparedness; Risk Communication and Social Engagement; Supply Chain Management; Special Populations, Settings, and Policies; och Science, Standards and Regulations. Africa Centres for Disease Control and Prevention (Africa CDC) är en institution som tillhör den Afrikanska Unionen. Africa CDC har av den Afrikanska Unionen fått uppdraget att implementera strategin. Sida avser att stödja Africa CDC med 20 miljoner SEK för implementerandet av pelare fokuserade på Coordination and Collaboration och Risk Communication and Social Engagement. Detta har bestämts i samråd med EU och andra medlemsstater som utgör Team Europe där Sverige ingår. Upplägget innebär at EU och medlemsstaterna (Spanien, Sverige, Tyskland och Österrike) är samordnade under en gemensam budget och arbetsplan och gemensam rapportering (både narrativ och finansiell, inklusive revision). Team Europes totala stöd utgör EUR 25,85 miljoner (inkluderar 20 miljoner SEK från Sida). Bilagt dokument “Joint planning and reporting arrangements for Team Europe support to ACDC” redogör för alla relevanta detaljer. Det bör dock noteras att Sverige kommer att ingå ett bilateralt/separat avtal med Kommissionen för den Afrikanska Unionen. Sida kommer att bidra till Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak och dess Addendum genom två andra insatser WHO-AFRO (30 miljoner SEK) och Together4SRHR (30 miljoner SEK genom en avtalsändring). Sida ser på insatserna som tre delar av ett sammanhållet stöd i linje med ovan nämnda strategi, och omfattar totalt 80 miljoner SEK. Den kontinentala COVID-19 strategin implementeras genom Africa Task Force for Coronavirus (AFTCOR), där Africa CDC, FN och AU:s medlemsländer leder arbetsgrupper, och genom Africa CDC’s Incident Management System (IMS). Ett antal partners, både FN och ickestatliga aktörer, bidrar också till att implementera strategin. Dessa implementerande partners finansieras antingen direkt av biståndsgivare som finansierar kompletterande insatser, eller via Africa CDC som sedan vidareförmedlar medel till implementerande partners. Kontext Anledningen till att insatsen (utan ett uttryckligt fokus på SRHR) finansieras av den regionala SRHR-strategin är på grund av de förväntade konsekvenserna av COVID-19. Dessa förväntas vara dramatiska och allomfattande vad gäller utvecklingsspektrumet - som t.ex. omfattar sociala och ekonomiska aspekter, och COIVD-19 riskerar att tränga undan annan grundläggande hälso- och sjukvård, inklusive tjänster för sexuell och reproduktiv hälsa. Africa CDC rapporterar att det bland sina medlemsländer, den 25 juni 2020 ,fanns: 337 315 bekräftade fall av Covid-19; och 8 863 bekräftade dödsfall till följd av Covid-19. Det bör noteras att dessa endast avser rapporterade/bekräftad fall och att antalet snabbt ökar dagligen. Trots att olika åtgärder har vidtagits kommer viruset enligt olika beräkningar att spridas ytterligare och fortsätta att ha betydande effekter på t.ex. ekonomin och livsmedelsförsörjningen på den afrikanska kontinenten. De sociala, hälso- och utvecklingseffekterna av pandemin på kontinenten är för närvarande förödande och kan innebära att utvecklingsvinningar under de senaste decennierna urholkas. Det finns redan bevis som pekar på denna riktning. Världsbanken uppskattar att de afrikanska ekonomierna söder om Sahara kan förlora mellan 37 och 79 miljarder USD under år 2020 till följd av Covid-19 konsekvenser. Den ekonomiska tillväxten kan minska från 2,4% 2019 till -5,1% 2020, vilket skulle leda till den första lågkonjunkturen på 25 år. Sida konstaterar att en utmaning kopplad till insatsen kan vara långsiktigt institutionellt stärkande och hållbarhet med tanke på att fokus och syfte är sammanflätade med Covid-19 och dess utveckling. Avtalet täcker en implementeringsperiod på ett år och innebär en engångsutbetalning. Det finns emellertid skäl att anta att insatsen kommer att ha bredare effekter och att insatsen också kommer att bidra till att stärka Afrikas nationella folkhälsoinstitutioners kapacitet för att minska den totala sjukdomsbördan på kontinenten bortom Covid-19-pandemin. Hållbarhet kommer att vara en pågående dialogfråga mellan Sverige, Africa CDC, EU och andra relevanta aktörer. Sida anser att Africa CDC:s arbete är mycket viktigt eftersom hälsa är en utvecklingsfråga som påverkar de ekonomiska, sociala och säkerhetsmässiga aspekterna i länder och regioner. Detta är särskilt uppenbart när det gäller infektioner eller epidemier. Detta visade sig under Ebola-utbrottet i Västafrika 2014/2015 och återigen under den nuvarande COVID-19-pandemi. Sida noterar också den osäkra situationen på den afrikanska kontinenten, som för närvarande står inför bördan av smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar, skador och trauma. Detta kombineras med bräckliga hälsosystem och otillräcklig infrastruktur för vatten, sanitet och hygien och stor befolkningsrörlighet. Detta kommer att göra viktiga förebyggande åtgärder som fysisk distansering mycket svåra att upprätthålla och öka risken för oroligheter. Utmaningar till följd av flera infektionssjukdomar (t.ex. HIV, TB och malaria), mödradödlighet samt utbrott som gulafeber, kolera och naturkatastrofer (som ett resultat av klimatförändringar och konflikter), påverkar fortfarande kontinenten negativt och fortsätter att utgöra allvarliga hot tillsammans med den nuvarande Covid-19 pandemin, som sannolikt kommer att orsaka utbredd sjukdom och död i Afrika (enligt Africa CDC). En faktor som kan mildra dödsfall i Afrika är demografi; mer än 50 procent av befolkningen är under 20 år gammal, en grupp som över hela världen har relativt förskonats från sjukdom och död till följd av Covid-19. Övergripande när det gäller hälsosäkerhet visade Ebolakrisen 2014–2015 att hälsosystem i Afrika inte kan hantera stora hälsokriser på ett tillfredsställande sätt. Brådskande och kollektiva åtgärder behövs nu för att skydda den afrikanska regionen från det hälsohot som Covid-19-pandemin utgör. Det är uppenbart att kapacitetsbrister beror på otillräckliga resurser (ekonomiska, mänskliga och logistiska) och fragmenterade tjänster. Dessutom finns andra stora utmaningar, t.ex. begränsat samhällsengagemang, svaga hälsosystem, otillräckliga samarbeten mellan länder och begränsade effektiva partnerskap. Över hela världen är afrikanska länder minst förberedda på att hantera epidemier eller pandemier. I alla afrikanska länder saknas grundläggande kapacitet bland hälsosystem för att effektivt bekämpa epidemier och pandemier. Det finns även allvarliga brister i ländernas förmåga att förebygga, upptäcka och bemöta hälsohot; hög utsatthet för politiska, socioekonomiska och miljömässiga risker som kan försvåra beredskap och hanterandet av utbrott; och bristande efterlevnad av internationella normer. Africa CDC agerar nu för att stödja afrikanska länder att hantera dessa brister genom att samordna, och stärka beredskap och respons genom partnerskap. On 11 March 2020, the World Health Organisation (WHO) declared the outbreak of a new type of Coronavirus a global pandemic. Today, data from Africa shows remarkably low numbers of reported COVID19 deaths despite high levels of disease transmission. However, the long term impacts of the pandemic on health are likely to be major, in particular for those African countries with weak health systems. To strengthen COVID19 pandemic response on the African continent, in May 2021, African Ministers of Health endorsed an adapted strategy to fight COVID19. The adopted strategy is underpinned by enhanced approaches to Prevent, Monitor and Treat, through the Partnership for Accelerated COVID19 Testing (PACT) initiative. Africa CDC has implemented the PACT initiative activities, in collaboration with Member States and partners. Through the Initiative Africa CDC supported the deployment of 230 professional rapid responder (RRTs) across 25 African Union (AU) Member States (MS) and over 30,000 Community Health Workers (CHWs) in over 29 MS to help mitigate the effects of COVID19 pandemic. To support the response efforts on the continent, Africa CDC received funding from Sida with 20 000 000 SEK. The funds were made available in 2020 to support CHWs deployment and carried over in 2021/22 and later to 2023 to support COVID 19 response through coordinated efforts among stakeholders as outlined in the project description below. The first and foremost purpose of the Sida´s contribution is to enable Africa CDC to promptly and systematically implement The Africa Joint Continental Strategy for COVID19 Outbreak, endorsed by the AU and revised in June 2021. The articulated goals of the strategy are to: prevent severe morbidity and mortality from COVID19 infection in African Union (AU) member states and, to minimize social disruption and economic consequences of COVID19 outbreaks. The strategy has two objectives: coordinate efforts of AU member states, AU agencies, WHO, and other partners and stakeholder to ensure synergy and minimize duplication and, promote evidencebased public health practice for surveillance, prevention, diagnosis, treatment, and control of COVID19. Consequently, beyond the pressing need to ensure 1) effective coordination and collaboration, the strategy (and the addendum i.e., implementation plan) stipulates that efforts will be dedicated to: 2) Surveillance: Collect, analyze, and disseminate accurate, timely data about the epidemiology of COVID19. Sammanfattande resultatuppdatering Conclusion on Performance Contribution ID: 14262 2 (9) 3) Laboratory: Ensure qualityassured testing for COVID19 diagnosis, genotyping, and special studies. 4) Countermeasures: Support implementation of evidencebased interventions at individual and populationlevel to reduce COVID19 transmission. 5) Healthcare preparedness: Strengthen capacity of healthcare facilities to manage surge in patient visits and to effectively identify, isolate, and manage people with COVID19 infection. 6) Risk communication and social engagement: Provide guidance that is clear, comprehensible, evidence based, culturally appropriate, and adapted to special populations and circumstances. 7) Supply chain management: Establish and maintain supply chains for shared resources, including personal protective equipment, laboratory supplies and equipment, and, if available and necessary, medical countermeasures. 8) Special populations, settings, and policies: Assess and manage issues related to special populations (e.g., refugees, internally displaced persons), analyze and guide on ethical and legal issues (e.g., quarantine, healthcare triage, travel, trade), and develop plans for continuity of essential public health operations (e.g., maternal child health programs, immunizations). 9) Science, standards and regulations: Ensure that timely and coordinated scientific and policy information is made available to decision makers within AU member states. The Sida funds will be dedicated to pillar 1) effective coordination and collaboration and pillar 6) risk communication and social engagement. In terms of specific results, the Swedish contribution primarily aim to contribute to: Strengthened Member states capacity to establish and sustain community based program for early detection, health promotion and continuum of care. Facilitated coordination and joint efforts among community health stakeholders at country and regional level. Established database of trained community health workforce and available resources for community interventions in 10 Member States. The joint Team Europe work plan and budget outlines what the EU as an entity and each EU member state fund. Sweden Africa Center for Disease Control Swedish International Development Cooperation Agency Africa Center for Disease Control 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 20000000 0 20000000 Africa Center for Disease Control 20000000 Africa Center for Disease Control Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14262-14262A0102 Sweden PurposeThe purpose of the contribution is to support the implementation of the continental Covid-19 strategy "Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak". The strategy was adopted by the African Union (all Africa's 55 health ministers/health ministries) on February 22, 2020 during a crisis meeting. The strategy has two overarching goals: to prevent severe disease and death from Covid-19 infection in member states and to minimize the social and economic consequences of the Covid-19 outbreak.An Addendum to the strategy has also been developed, the AU COVID-19 Pandemic Preparedness and Response Plan Addendum to the African Union COVID-19 Continental Strategy, which includes specific reference to ensure access to basic health care, including maternal and child health care during the Covid-19 pandemic.Henceforth, it should be noted that the reference to strategy includes both the Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak” and its Addendum. The strategy includes the following pillars: Coordination and Collaboration; Surveillance; Laboratory; Countermeasures; Healthcare Preparedness; Risk Communication and Social Engagement; Supply Chain Management; Special Populations, Settings, and Policies; and Science, Standards and Regulations.Africa Centers for Disease Control and Prevention (Africa CDC) is a specialized agency of the African Union. Africa CDC has been tasked by the African Union to implement the strategy.Sida intends to support the Africa CDC with 20 million SEK to implement the pillars focused on Coordination and Collaboration and Risk Communication and Social Engagement.This has been determined in consultation with the EU and other member states that constitute Team Europe, which includes Sweden. The arrangement means that the EU and the member states (Spain, Sweden, Germany and Austria) are coordinated through a joint budget and work plan and joint reporting (both narrative and financial, including audit). Team Europe's total support amounts to EUR 25.85 million (includes SEK 20 million from Sida). Attached document “Joint planning and reporting arrangements for Team Europe support to ACDC” sets out all relevant details. However, it should be noted that Sweden will enter into a bilateral/separate agreement with Africa CDC.Sida will contribute to Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak and its Addendum through two other contributions: WHO-AFRO (SEK 30 million) and Together4SRHR (SEK 30 million through an amendment to the agreement). Sida views the contributions as three parts of a coherent support in line with the above strategy, and comprises a total of SEK 80 million.The strategy is implemented through the Africa Task Force for Coronavirus (AFTCOR), where Africa CDC, UN and AU member countries lead working groups, and through Africa CDC's Incident Management System (IMS). A number of partners, both UN and non-state actors, also contribute to the implementation of the strategy.These implementing partners are financed either directly by aid donors who finance supplementary efforts, or via Africa CDC, which then transfers funds to implementing partners.Sida recognizes that the work of Africa CDC is crucial as health is a development issue that affects the economic, social and security concerns of countries and regions. This is especially apparent when infections or epidemics occur as became apparent during the Ebola outbreak in West Africa in 2014/2015 and again during the current COVID-19 pandemic.Sida also takes note of the precarious situation on the African continent, which currently faces the burden of communicable and non-communicable diseases (NCDs), and injury and trauma. This is combined with fragile health systems and inadequate water, sanitation and hygiene infrastructure, population mobility that will make key preventing measures such as physical distancing very difficult to uphold, and contribute to increase susceptibility for unrest. Syfte Insatsens syfte är att stödja implementeringen av den kontinentala covid-19 strategin ”Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak”. Strategin antogs av den Afrikanska Unionen (alla Afrikas 55 hälsoministrar/hälsoministerier) 22 februari 2020 under ett krismöte. Strategin har två övergripande mål: att förebygga svår sjukdom och död av Covid-19 infektion i medlemsländer och att minimera sociala och ekonomiska konsekvenser av covid-19 utbrottet. Ett tillägg finns även till strategin, AU COVID-19 Pandemic Preparedness and Response Plan Addendum to the African Union COVID-19 Continental Strategy, som inkluderar specifik referens till att säkerställa tillgång till grundläggande hälsosjukvård, inklusive mödrabarnhälsovård under covid-19 pandemin. Med strategin menas hädanefter både Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak och dess Addendum. Strategin omfattar följande pelare: Coordination and Collaboration; Surveillance; Laboratory; Countermeasures; Healthcare Preparedness; Risk Communication and Social Engagement; Supply Chain Management; Special Populations, Settings, and Policies; och Science, Standards and Regulations. Africa Centres for Disease Control and Prevention (Africa CDC) är en institution som tillhör den Afrikanska Unionen. Africa CDC har av den Afrikanska Unionen fått uppdraget att implementera strategin. Sida avser att stödja Africa CDC med 20 miljoner SEK för implementerandet av pelare fokuserade på Coordination and Collaboration och Risk Communication and Social Engagement. Detta har bestämts i samråd med EU och andra medlemsstater som utgör Team Europe där Sverige ingår. Upplägget innebär at EU och medlemsstaterna (Spanien, Sverige, Tyskland och Österrike) är samordnade under en gemensam budget och arbetsplan och gemensam rapportering (både narrativ och finansiell, inklusive revision). Team Europes totala stöd utgör EUR 25,85 miljoner (inkluderar 20 miljoner SEK från Sida). Bilagt dokument “Joint planning and reporting arrangements for Team Europe support to ACDC” redogör för alla relevanta detaljer. Det bör dock noteras att Sverige kommer att ingå ett bilateralt/separat avtal med Kommissionen för den Afrikanska Unionen. Sida kommer att bidra till Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak och dess Addendum genom två andra insatser WHO-AFRO (30 miljoner SEK) och Together4SRHR (30 miljoner SEK genom en avtalsändring). Sida ser på insatserna som tre delar av ett sammanhållet stöd i linje med ovan nämnda strategi, och omfattar totalt 80 miljoner SEK. Den kontinentala COVID-19 strategin implementeras genom Africa Task Force for Coronavirus (AFTCOR), där Africa CDC, FN och AU:s medlemsländer leder arbetsgrupper, och genom Africa CDC’s Incident Management System (IMS). Ett antal partners, både FN och ickestatliga aktörer, bidrar också till att implementera strategin. Dessa implementerande partners finansieras antingen direkt av biståndsgivare som finansierar kompletterande insatser, eller via Africa CDC som sedan vidareförmedlar medel till implementerande partners. Kontext Anledningen till att insatsen (utan ett uttryckligt fokus på SRHR) finansieras av den regionala SRHR-strategin är på grund av de förväntade konsekvenserna av COVID-19. Dessa förväntas vara dramatiska och allomfattande vad gäller utvecklingsspektrumet - som t.ex. omfattar sociala och ekonomiska aspekter, och COIVD-19 riskerar att tränga undan annan grundläggande hälso- och sjukvård, inklusive tjänster för sexuell och reproduktiv hälsa. Africa CDC rapporterar att det bland sina medlemsländer, den 25 juni 2020 ,fanns: 337 315 bekräftade fall av Covid-19; och 8 863 bekräftade dödsfall till följd av Covid-19. Det bör noteras att dessa endast avser rapporterade/bekräftad fall och att antalet snabbt ökar dagligen. Trots att olika åtgärder har vidtagits kommer viruset enligt olika beräkningar att spridas ytterligare och fortsätta att ha betydande effekter på t.ex. ekonomin och livsmedelsförsörjningen på den afrikanska kontinenten. De sociala, hälso- och utvecklingseffekterna av pandemin på kontinenten är för närvarande förödande och kan innebära att utvecklingsvinningar under de senaste decennierna urholkas. Det finns redan bevis som pekar på denna riktning. Världsbanken uppskattar att de afrikanska ekonomierna söder om Sahara kan förlora mellan 37 och 79 miljarder USD under år 2020 till följd av Covid-19 konsekvenser. Den ekonomiska tillväxten kan minska från 2,4% 2019 till -5,1% 2020, vilket skulle leda till den första lågkonjunkturen på 25 år. Sida konstaterar att en utmaning kopplad till insatsen kan vara långsiktigt institutionellt stärkande och hållbarhet med tanke på att fokus och syfte är sammanflätade med Covid-19 och dess utveckling. Avtalet täcker en implementeringsperiod på ett år och innebär en engångsutbetalning. Det finns emellertid skäl att anta att insatsen kommer att ha bredare effekter och att insatsen också kommer att bidra till att stärka Afrikas nationella folkhälsoinstitutioners kapacitet för att minska den totala sjukdomsbördan på kontinenten bortom Covid-19-pandemin. Hållbarhet kommer att vara en pågående dialogfråga mellan Sverige, Africa CDC, EU och andra relevanta aktörer. Sida anser att Africa CDC:s arbete är mycket viktigt eftersom hälsa är en utvecklingsfråga som påverkar de ekonomiska, sociala och säkerhetsmässiga aspekterna i länder och regioner. Detta är särskilt uppenbart när det gäller infektioner eller epidemier. Detta visade sig under Ebola-utbrottet i Västafrika 2014/2015 och återigen under den nuvarande COVID-19-pandemi. Sida noterar också den osäkra situationen på den afrikanska kontinenten, som för närvarande står inför bördan av smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar, skador och trauma. Detta kombineras med bräckliga hälsosystem och otillräcklig infrastruktur för vatten, sanitet och hygien och stor befolkningsrörlighet. Detta kommer att göra viktiga förebyggande åtgärder som fysisk distansering mycket svåra att upprätthålla och öka risken för oroligheter. Utmaningar till följd av flera infektionssjukdomar (t.ex. HIV, TB och malaria), mödradödlighet samt utbrott som gulafeber, kolera och naturkatastrofer (som ett resultat av klimatförändringar och konflikter), påverkar fortfarande kontinenten negativt och fortsätter att utgöra allvarliga hot tillsammans med den nuvarande Covid-19 pandemin, som sannolikt kommer att orsaka utbredd sjukdom och död i Afrika (enligt Africa CDC). En faktor som kan mildra dödsfall i Afrika är demografi; mer än 50 procent av befolkningen är under 20 år gammal, en grupp som över hela världen har relativt förskonats från sjukdom och död till följd av Covid-19. Övergripande när det gäller hälsosäkerhet visade Ebolakrisen 2014–2015 att hälsosystem i Afrika inte kan hantera stora hälsokriser på ett tillfredsställande sätt. Brådskande och kollektiva åtgärder behövs nu för att skydda den afrikanska regionen från det hälsohot som Covid-19-pandemin utgör. Det är uppenbart att kapacitetsbrister beror på otillräckliga resurser (ekonomiska, mänskliga och logistiska) och fragmenterade tjänster. Dessutom finns andra stora utmaningar, t.ex. begränsat samhällsengagemang, svaga hälsosystem, otillräckliga samarbeten mellan länder och begränsade effektiva partnerskap. Över hela världen är afrikanska länder minst förberedda på att hantera epidemier eller pandemier. I alla afrikanska länder saknas grundläggande kapacitet bland hälsosystem för att effektivt bekämpa epidemier och pandemier. Det finns även allvarliga brister i ländernas förmåga att förebygga, upptäcka och bemöta hälsohot; hög utsatthet för politiska, socioekonomiska och miljömässiga risker som kan försvåra beredskap och hanterandet av utbrott; och bristande efterlevnad av internationella normer. Africa CDC agerar nu för att stödja afrikanska länder att hantera dessa brister genom att samordna, och stärka beredskap och respons genom partnerskap. On 11 March 2020, the World Health Organisation (WHO) declared the outbreak of a new type of Coronavirus a global pandemic. Today, data from Africa shows remarkably low numbers of reported COVID19 deaths despite high levels of disease transmission. However, the long term impacts of the pandemic on health are likely to be major, in particular for those African countries with weak health systems. To strengthen COVID19 pandemic response on the African continent, in May 2021, African Ministers of Health endorsed an adapted strategy to fight COVID19. The adopted strategy is underpinned by enhanced approaches to Prevent, Monitor and Treat, through the Partnership for Accelerated COVID19 Testing (PACT) initiative. Africa CDC has implemented the PACT initiative activities, in collaboration with Member States and partners. Through the Initiative Africa CDC supported the deployment of 230 professional rapid responder (RRTs) across 25 African Union (AU) Member States (MS) and over 30,000 Community Health Workers (CHWs) in over 29 MS to help mitigate the effects of COVID19 pandemic. To support the response efforts on the continent, Africa CDC received funding from Sida with 20 000 000 SEK. The funds were made available in 2020 to support CHWs deployment and carried over in 2021/22 and later to 2023 to support COVID 19 response through coordinated efforts among stakeholders as outlined in the project description below. The first and foremost purpose of the Sida´s contribution is to enable Africa CDC to promptly and systematically implement The Africa Joint Continental Strategy for COVID19 Outbreak, endorsed by the AU and revised in June 2021. The articulated goals of the strategy are to: prevent severe morbidity and mortality from COVID19 infection in African Union (AU) member states and, to minimize social disruption and economic consequences of COVID19 outbreaks. The strategy has two objectives: coordinate efforts of AU member states, AU agencies, WHO, and other partners and stakeholder to ensure synergy and minimize duplication and, promote evidencebased public health practice for surveillance, prevention, diagnosis, treatment, and control of COVID19. Consequently, beyond the pressing need to ensure 1) effective coordination and collaboration, the strategy (and the addendum i.e., implementation plan) stipulates that efforts will be dedicated to: 2) Surveillance: Collect, analyze, and disseminate accurate, timely data about the epidemiology of COVID19. Sammanfattande resultatuppdatering Conclusion on Performance Contribution ID: 14262 2 (9) 3) Laboratory: Ensure qualityassured testing for COVID19 diagnosis, genotyping, and special studies. 4) Countermeasures: Support implementation of evidencebased interventions at individual and populationlevel to reduce COVID19 transmission. 5) Healthcare preparedness: Strengthen capacity of healthcare facilities to manage surge in patient visits and to effectively identify, isolate, and manage people with COVID19 infection. 6) Risk communication and social engagement: Provide guidance that is clear, comprehensible, evidence based, culturally appropriate, and adapted to special populations and circumstances. 7) Supply chain management: Establish and maintain supply chains for shared resources, including personal protective equipment, laboratory supplies and equipment, and, if available and necessary, medical countermeasures. 8) Special populations, settings, and policies: Assess and manage issues related to special populations (e.g., refugees, internally displaced persons), analyze and guide on ethical and legal issues (e.g., quarantine, healthcare triage, travel, trade), and develop plans for continuity of essential public health operations (e.g., maternal child health programs, immunizations). 9) Science, standards and regulations: Ensure that timely and coordinated scientific and policy information is made available to decision makers within AU member states. The Sida funds will be dedicated to pillar 1) effective coordination and collaboration and pillar 6) risk communication and social engagement. In terms of specific results, the Swedish contribution primarily aim to contribute to: Strengthened Member states capacity to establish and sustain community based program for early detection, health promotion and continuum of care. Facilitated coordination and joint efforts among community health stakeholders at country and regional level. Established database of trained community health workforce and available resources for community interventions in 10 Member States. The joint Team Europe work plan and budget outlines what the EU as an entity and each EU member state fund. Sweden Africa Center for Disease Control Swedish International Development Cooperation Agency Africa Center for Disease Control 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -15376144 0 -15376144 0 0 0 -15376144 Africa Center for Disease Control -15369571 Africa Center for Disease Control 15369571 Africa Center for Disease Control Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14263 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with the International Fund for Agricultural Development (IFAD). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. JPO - Financial Management Services Division - Hanoi, Vietnam Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Fund for Agricultural Development (IFAD). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. JPO - Financial Management Services Division - Hanoi, Vietnam Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Viet Nam Agricultural financial services Agriculture SE-0-SE-6-14263-14263A0101 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with the International Fund for Agricultural Development (IFAD). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. JPO - Financial Management Services Division - Hanoi, Vietnam Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Fund for Agricultural Development (IFAD). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. JPO - Financial Management Services Division - Hanoi, Vietnam Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1410185 984690 621077 621077 1410185 5176 0 979514 0 0 3015952 IFAD/International Fund for Agricultural Development 1410185.1000000001 IFAD/International Fund for Agricultural Development 979513.72 IFAD/International Fund for Agricultural Development 5175.79 IFAD/International Fund for Agricultural Development 621076.9300000001 IFAD/International Fund for Agricultural Development Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14263-14263A0102 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with the International Fund for Agricultural Development (IFAD). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. JPO - Financial Management Services Division - Hanoi, Vietnam Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Fund for Agricultural Development (IFAD). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. JPO - Financial Management Services Division - Hanoi, Vietnam Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -153685 -153685 -153685 IFAD/International Fund for Agricultural Development -153684.87 IFAD/International Fund for Agricultural Development Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14266 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with the Food and Agricultural Organization of the United Nations (FAO). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Associate Professional Officer (Forestry) - Dhaka, Bangladesh Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med Food and Agricultural Organization for the United Nations (FAO). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Associate Professional Officer (Forestry) - Dhaka, Bangladesh Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Forestry policy and administrative management Forestry SE-0-SE-6-14266-14266A0101 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with the Food and Agricultural Organization of the United Nations (FAO). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Associate Professional Officer (Forestry) - Dhaka, Bangladesh Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med Food and Agricultural Organization for the United Nations (FAO). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Associate Professional Officer (Forestry) - Dhaka, Bangladesh Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1690315 1191642 961356 1191642 0 1690315 961356 3843313 FAO/Food and Agriculture Organization 1690314.8799999999 FAO/Food and Agriculture Organization 1191641.8500000001 FAO/Food and Agriculture Organization 961356.04 FAO/Food and Agriculture Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14266-14266A0102 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with the Food and Agricultural Organization of the United Nations (FAO). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Associate Professional Officer (Forestry) - Dhaka, Bangladesh Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med Food and Agricultural Organization for the United Nations (FAO). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Associate Professional Officer (Forestry) - Dhaka, Bangladesh Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -453476 -453476 -453476 FAO/Food and Agriculture Organization -453476.15 FAO/Food and Agriculture Organization Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14270 Sweden The Ukuthula Trust seeks to achieve these broader objectives through the following objectives: Project Goal: To deepen democracy by empowering people to release their energy towards taking an active part in the development and governance of their communities, through rehabilitation of communities and through prevention of conflict in Zimbabwe in the future by generating knowledge and promoting accountability. 1. Deepening Democracy: To empower and promote poor and marginalized communities, especially women and youth, in a bid to increase local and national government transparency, accountability and responsiveness to those communities 2. Restoring Social Fabric and Rehabilitating Victims of Collective Violence: To improve community cohesion, including women and youth, so that all community members can actively participate in the development of their community. 3. Generating Knowledge: To actively promote the re-examining of concepts linked to democracy, youth, gender, development and the histories of violence in Zimbabwe. 4. Lobbying and Advocacy: To promote and influence policy change in Zimbabwe. Ukuthula Trust försöker uppnå dessa bredare mål genom följande: Projektmål: Att fördjupa demokratin genom att ge människor möjlighet att aktivt ta del i utvecklingen och styrningen av sina samhällen, genom rehabilitering av samhällen, och genom att förebygga framtida konflikter i Zimbabwe genom att generera kunskap och främja ansvarsskyldighet. 1.Fördjupad demokrati: Att stärka och främja fattiga och marginaliserade samhällen, med särskilt fokus på kvinnor och ungdomar, i ett försök att öka den lokala och nationella regeringens öppenhet, ansvarsskyldighet och lyhördhet för dessa samhällen. 2.Återställa social struktur och rehabilitera offer för kollektivt våld: Att förbättra samhällets sammanhållning, inklusive kvinnor och ungdomar, så att alla medlemmar i samhället aktivt kan delta i utvecklingen. 3.Skapa kunskap: Att aktivt främja omprövning av begrepp kopplade till demokrati, ungdom, kön, utveckling och historiskt våld i Zimbabwe. 4.Lobbying och påverkansarbete: Att främja och påverka politiska förändringar i Zimbabwe. The Ukuthula Trust seeks to achieve these broader objectives through the following objectives: Project Goal: To deepen democracy by empowering people to release their energy towards taking an active part in the development and governance of their communities, through rehabilitation of communities and through prevention of conflict in Zimbabwe in the future by generating knowledge and promoting accountability. 1. Deepening Democracy: To empower and promote poor and marginalized communities, especially women and youth, in a bid to increase local and national government transparency, accountability and responsiveness to those communities 2. Restoring Social Fabric and Rehabilitating Victims of Collective Violence: To improve community cohesion, including women and youth, so that all community members can actively participate in the development of their community. 3. Generating Knowledge: To actively promote the re-examining of concepts linked to democracy, youth, gender, development and the histories of violence in Zimbabwe. 4. Lobbying and Advocacy: To promote and influence policy change in Zimbabwe. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Over the past four years, Ukuthula Trust has consistently demonstrated its commitment to empowering communities. Beginning with initiatives focused on skills development, the organization expanded its efforts to include livelihood creation and later strengthened inclusive governance practices. This sustained approach has resulted in tangible outcomes that improved lives and enhanced resilience across multiple sectors. Due to the sensitive nature of certain activities, the cooperation partner chose not to disclose specific details in formal reports. However, evidence of the partners ability to learn and adapt was shared with Sida during meetings and field visits. Skills Development and Economic Empowerment: During the reporting period, 304 students graduated from the Enyandeni and Enqameni centres, acquiring practical skills in sewing, brick-laying, food preparation, hairdressing, welding, hair braiding, and computer literacy. These achievements have not only created new income-generating opportunities but also enhanced household economic resilience, enabling families to break cycles of poverty. Strategic partnerships amplified these efforts. Mtshabezi High School donated five desktop computers to Enyandeni, while Blanket Mine provided five laptops to Enqameni, expanding access to digital training and bridging the technology gap. The Enyandeni Garden Project further demonstrated sustainable success, with a dedicated team cultivating and selling vegetables, reinvesting profits into inputs, and improving techniques through collaboration with Agritex officers. This initiative boosted household incomes and improved food security, showcasing the power of community-driven enterprise. Inclusive Governance and Community Engagement: Ukuthula Trusts approach remained firmly rooted in community engagement and participatory governance. By working closely with traditional leaders, development committees, faith groups, Members of Parliament, and local authorities, the Trust ensured interventions were locally relevant, community-owned, and aligned with governance structures. This inclusive model fostered trust, accountability, and shared responsibility, laying the foundation for long-term development. Healing and Justice for Gukurahundi Survivors: A cornerstone of Ukuthulas work has been its unwavering support for Gukurahundi survivors, particularly women affected by sexual violence. Through community sensitization meetings and targeted group sessions, survivors were provided with safe spaces for healing and dialogue, enabling them to share experiences and articulate expectations for reparations in an environment rooted in empathy and dignity. These efforts, carried out in collaboration with traditional leaders, delivered psychosocial support to 1,822 survivors, with 128 receiving specialized assistance. Testimonies revealed recurring traumatic experiences forced disappearances, mass graves, sexual violence leading to unwanted pregnancies, family conflicts, and coerced participation in prolonged night meetings. In response, Ukuthula actively engaged in institutional collaboration and advocacy, advising the Gukurahundi Steering Committee and supporting the Ministry of Justice in strengthening the Community Outreach Programme. Although village-level hearings had not yet commenced, Ukuthula ensured adherence to the do no harm principle, safeguarding survivor dignity. Forensic Anthropology and Cultural Closure: Beyond psychosocial support, Ukuthulas Forensic Anthropology Team partnered with local chiefs to conduct exhumations and reburials, offering cultural closure and reinforcing the right to remembrance and justice. In 2024 alone, the team carried out three major exhumations, including a mass grave and a deeply symbolic recovery in Tsholotsho, which reunited a son with his fathers remains after decades of separation. These efforts underscored the humanizing role of forensic science in restoring dignity, rebuilding family ties, and preserving historical memory. Collaborations with United Bulawayo Hospitals further strengthened national forensic capacity, enabling identification of victims from mining accidents and other unresolved cases. Thought Leadership and Regional Dialogue: Ukuthula also cemented its role as a thought leader through its annual Critical Thinking Workshop, held in Sandton, South Africa. This platform convened civic leaders, activists, and academics from Zimbabwe, South Africa, and Zambia, fostering regional dialogue on civil society challenges and strategies. Insights generated from these engagements informed advocacy at local, national, and international levels, shaping policy and reinforcing Ukuthulas commitment to healing, justice, and participatory governance. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14270-14270A0101 Sweden The Ukuthula Trust seeks to achieve these broader objectives through the following objectives: Project Goal: To deepen democracy by empowering people to release their energy towards taking an active part in the development and governance of their communities, through rehabilitation of communities and through prevention of conflict in Zimbabwe in the future by generating knowledge and promoting accountability. 1. Deepening Democracy: To empower and promote poor and marginalized communities, especially women and youth, in a bid to increase local and national government transparency, accountability and responsiveness to those communities 2. Restoring Social Fabric and Rehabilitating Victims of Collective Violence: To improve community cohesion, including women and youth, so that all community members can actively participate in the development of their community. 3. Generating Knowledge: To actively promote the re-examining of concepts linked to democracy, youth, gender, development and the histories of violence in Zimbabwe. 4. Lobbying and Advocacy: To promote and influence policy change in Zimbabwe. Ukuthula Trust försöker uppnå dessa bredare mål genom följande: Projektmål: Att fördjupa demokratin genom att ge människor möjlighet att aktivt ta del i utvecklingen och styrningen av sina samhällen, genom rehabilitering av samhällen, och genom att förebygga framtida konflikter i Zimbabwe genom att generera kunskap och främja ansvarsskyldighet. 1.Fördjupad demokrati: Att stärka och främja fattiga och marginaliserade samhällen, med särskilt fokus på kvinnor och ungdomar, i ett försök att öka den lokala och nationella regeringens öppenhet, ansvarsskyldighet och lyhördhet för dessa samhällen. 2.Återställa social struktur och rehabilitera offer för kollektivt våld: Att förbättra samhällets sammanhållning, inklusive kvinnor och ungdomar, så att alla medlemmar i samhället aktivt kan delta i utvecklingen. 3.Skapa kunskap: Att aktivt främja omprövning av begrepp kopplade till demokrati, ungdom, kön, utveckling och historiskt våld i Zimbabwe. 4.Lobbying och påverkansarbete: Att främja och påverka politiska förändringar i Zimbabwe. The Ukuthula Trust seeks to achieve these broader objectives through the following objectives: Project Goal: To deepen democracy by empowering people to release their energy towards taking an active part in the development and governance of their communities, through rehabilitation of communities and through prevention of conflict in Zimbabwe in the future by generating knowledge and promoting accountability. 1. Deepening Democracy: To empower and promote poor and marginalized communities, especially women and youth, in a bid to increase local and national government transparency, accountability and responsiveness to those communities 2. Restoring Social Fabric and Rehabilitating Victims of Collective Violence: To improve community cohesion, including women and youth, so that all community members can actively participate in the development of their community. 3. Generating Knowledge: To actively promote the re-examining of concepts linked to democracy, youth, gender, development and the histories of violence in Zimbabwe. 4. Lobbying and Advocacy: To promote and influence policy change in Zimbabwe. Sweden The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust Swedish International Development Cooperation Agency The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 0 0 0 0 0 1500000 0 5000000 0 6500000 The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust 5000000 The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust 1500000 The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14270-14270A0103 Sweden The Ukuthula Trust seeks to achieve these broader objectives through the following objectives: Project Goal: To deepen democracy by empowering people to release their energy towards taking an active part in the development and governance of their communities, through rehabilitation of communities and through prevention of conflict in Zimbabwe in the future by generating knowledge and promoting accountability. 1. Deepening Democracy: To empower and promote poor and marginalized communities, especially women and youth, in a bid to increase local and national government transparency, accountability and responsiveness to those communities 2. Restoring Social Fabric and Rehabilitating Victims of Collective Violence: To improve community cohesion, including women and youth, so that all community members can actively participate in the development of their community. 3. Generating Knowledge: To actively promote the re-examining of concepts linked to democracy, youth, gender, development and the histories of violence in Zimbabwe. 4. Lobbying and Advocacy: To promote and influence policy change in Zimbabwe. Ukuthula Trust försöker uppnå dessa bredare mål genom följande: Projektmål: Att fördjupa demokratin genom att ge människor möjlighet att aktivt ta del i utvecklingen och styrningen av sina samhällen, genom rehabilitering av samhällen, och genom att förebygga framtida konflikter i Zimbabwe genom att generera kunskap och främja ansvarsskyldighet. 1.Fördjupad demokrati: Att stärka och främja fattiga och marginaliserade samhällen, med särskilt fokus på kvinnor och ungdomar, i ett försök att öka den lokala och nationella regeringens öppenhet, ansvarsskyldighet och lyhördhet för dessa samhällen. 2.Återställa social struktur och rehabilitera offer för kollektivt våld: Att förbättra samhällets sammanhållning, inklusive kvinnor och ungdomar, så att alla medlemmar i samhället aktivt kan delta i utvecklingen. 3.Skapa kunskap: Att aktivt främja omprövning av begrepp kopplade till demokrati, ungdom, kön, utveckling och historiskt våld i Zimbabwe. 4.Lobbying och påverkansarbete: Att främja och påverka politiska förändringar i Zimbabwe. The Ukuthula Trust seeks to achieve these broader objectives through the following objectives: Project Goal: To deepen democracy by empowering people to release their energy towards taking an active part in the development and governance of their communities, through rehabilitation of communities and through prevention of conflict in Zimbabwe in the future by generating knowledge and promoting accountability. 1. Deepening Democracy: To empower and promote poor and marginalized communities, especially women and youth, in a bid to increase local and national government transparency, accountability and responsiveness to those communities 2. Restoring Social Fabric and Rehabilitating Victims of Collective Violence: To improve community cohesion, including women and youth, so that all community members can actively participate in the development of their community. 3. Generating Knowledge: To actively promote the re-examining of concepts linked to democracy, youth, gender, development and the histories of violence in Zimbabwe. 4. Lobbying and Advocacy: To promote and influence policy change in Zimbabwe. Sweden The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust Swedish International Development Cooperation Agency The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 5000000 3000000 4500000 0 1000000 0 0 2000000 0 2500000 2500000 12500000 The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust 4500000 The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust 2500000 The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust 2500000 The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust 1000000 The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust 2000000 The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14271 Sweden Support for the Iraqi Government through UN in order to protect civilians affected by mines and explosives to enable humanitarian action, socio-economic development and welfare. This is done through cooperating with the national authority DMA (Directorate of Mine Action) together with capacity development to national implementing organisations, and through explosive ordnance risk education. Stöd till Iraks regering genom FN i syfte att skydda civila som påverkas av minor och explosiva lämningar för att möjliggöra humanitära åtgärder, socioekonomisk utveckling och välfärd. In areas that have been retaken from Daesh, there is considerable damage to buildings and infrastructure, and it is also difficult to earn a living. Rebuilding basic social services such as health care, schools, water and electricity supply and infrastructure is a major challenge, while it also provides an opportunity to create conditions for returnees, stabilisation and sustainable development. It requires clearance of the areas abandoned during the conflicts or remaining unexploded ammunition and other booby traps. The programmatic approach presented by UNMAS aims to support the Government of Iraq in the work to protect civilians impacted by explosive ordnance and enabling humanitarian action, socio-economic development and welfare. UNMAS Iraq is presenting their work under following strategic outcomes: Strategic outcome 1: The Government of Iraq effectively prioritizes tasks implemented increasingly by national actors. Strategic outcome 2: People at risk recognize how to mitigate the threat of explosive ordnance. Strategic outcome 3: Safe access to restore or facilitate use of contaminated land and infrastructure is enabled. The capacity of the Government of Iraq (GoI) to lead and manage national mine action response needs support. The outcome 1 The Government of Iraq effectively prioritizes tasks implemented increasingly by national actors of the programme intervention is set up to conduct capacity support to GoI to enable there long term capacity building to manage the national mine action structure in line with international obligations under the Anti-Personnel Mine Ban Convention, the convention on Cluster Munition and the Convention on Certain Conventional Weapons. The outcome 1, is divided into two outputs: - National Mine Action Authorities have increased capacity to led and coordinate the sector. - National operators have increased capacity to deliver mine action activities. The other two outcomes are focus on people at risk, to be able to recognize how to mitigate the threats of explosive ordnance which includes education and awareness at-risk communities and while outcome 3 focus on safe access to restore or facilitate use of contaminated land and infrastructure. The last outcome is a response to support clearance in contaminated areas where assessments, explosive ordnance clearance will be carried out including quality management of the work. These outcomes aims to support National Mine Action Authorities to have increased capacity to lead and coordinate the sector and to give risk education and awareness to communities in high risk areas. The outputs are also a response to explosive ordnance for clearance to be delivered in contaminated areas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Removal of land mines and explosive remnants of war Conflict, Peace & Security During the agreement UNMAS has been working actively to build capacity within DMA (Directorat for Mine Action in Federal Iraq) and IKMAA (Iraqi Kurdistan Mine Action Agency) to oversee and coordinate the national demining. There is a difference between IKMAA and DMA - while IKMAA is an implementing organisation, DMA has an overseeing and coordinating role, with accredited NNGOs as implementors. UNMAS has, during the period, encouraged the government to enhance the coordination of the mine action sector, especially among the relevant government entities, the humanitarian partners, and the international community. In September 2024, with the support from UNMAS, the DMA convened the first Coordination Meeting for Mine Action in Iraq (CMMAI) since 2023. Furthermore, UNMAS has increased their interaction with the National Mine Action Authorities and stakeholders. This has been done by aligning the national strategies to the international mine action strategies, by training of trainers (T3) in thematic/technical courses, and by increasing the training of MoI staff with the police often being the first caller on site. Due to a request from the MoI the planned trained officials amounted to 225 instead of the planned 194. In addition, UNMAS has, during this agreement, been working with a partnership model, connecting INGO's with NNGOs to build knowledge, capacity and exchange experiences. This as a way for NNGOs to qualify for national accreditation. To further increase the NNGOs chances to attract international funding, UNMAS has organized training and workshops including skills to apply for grants, grants management, donor relations and gender mainstreaming. During 2024 UNMAS awarded direct grants to two national organisations -Shareteah Humanitarian Organization (SHO) to work in and around Sinjar and Health and Social Care Organization in Iraq (IHSCO) in and around Mosul. The grants enabled national teams to operate independently, building on the knowledge and experience gained from the partnership model. UNMAS has also been working very actively to achieve a gender balance in their programme, both with the national organisations in direct operations, but also in administrative positions. In 2024 approx 40% of the operating teams were women, and one of the female deminers was promoted to a supervisory role. UNMAS has also been working with the attitudes to women working in demining, and has put an emphasis on involving the families and the larger communities. The land being made safe for development activities and productive use has gone from the planned 4 500 000 sqm to 10 899 000 sqm. UNMAS planned 7 200 risk education/awareness session in schools and for people living in at-risk communities. Due to DMA prioritization UNMAS held 14 840 sessions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14271-14271A0101 Sweden Support for the Iraqi Government through UN in order to protect civilians affected by mines and explosives to enable humanitarian action, socio-economic development and welfare. This is done through cooperating with the national authority DMA (Directorate of Mine Action) together with capacity development to national implementing organisations, and through explosive ordnance risk education. Stöd till Iraks regering genom FN i syfte att skydda civila som påverkas av minor och explosiva lämningar för att möjliggöra humanitära åtgärder, socioekonomisk utveckling och välfärd. In areas that have been retaken from Daesh, there is considerable damage to buildings and infrastructure, and it is also difficult to earn a living. Rebuilding basic social services such as health care, schools, water and electricity supply and infrastructure is a major challenge, while it also provides an opportunity to create conditions for returnees, stabilisation and sustainable development. It requires clearance of the areas abandoned during the conflicts or remaining unexploded ammunition and other booby traps. The programmatic approach presented by UNMAS aims to support the Government of Iraq in the work to protect civilians impacted by explosive ordnance and enabling humanitarian action, socio-economic development and welfare. UNMAS Iraq is presenting their work under following strategic outcomes: Strategic outcome 1: The Government of Iraq effectively prioritizes tasks implemented increasingly by national actors. Strategic outcome 2: People at risk recognize how to mitigate the threat of explosive ordnance. Strategic outcome 3: Safe access to restore or facilitate use of contaminated land and infrastructure is enabled. The capacity of the Government of Iraq (GoI) to lead and manage national mine action response needs support. The outcome 1 The Government of Iraq effectively prioritizes tasks implemented increasingly by national actors of the programme intervention is set up to conduct capacity support to GoI to enable there long term capacity building to manage the national mine action structure in line with international obligations under the Anti-Personnel Mine Ban Convention, the convention on Cluster Munition and the Convention on Certain Conventional Weapons. The outcome 1, is divided into two outputs: - National Mine Action Authorities have increased capacity to led and coordinate the sector. - National operators have increased capacity to deliver mine action activities. The other two outcomes are focus on people at risk, to be able to recognize how to mitigate the threats of explosive ordnance which includes education and awareness at-risk communities and while outcome 3 focus on safe access to restore or facilitate use of contaminated land and infrastructure. The last outcome is a response to support clearance in contaminated areas where assessments, explosive ordnance clearance will be carried out including quality management of the work. These outcomes aims to support National Mine Action Authorities to have increased capacity to lead and coordinate the sector and to give risk education and awareness to communities in high risk areas. The outputs are also a response to explosive ordnance for clearance to be delivered in contaminated areas. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UNMAS/United Nations Mine Action Service 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25000000 25000000 UNMAS/United Nations Mine Action Service 25000000 UNMAS/United Nations Mine Action Service Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Increased resilience in especially vulnerable areas, focusing on improved and equal access to basic social services Ökad resiliens i särskilt utsatta områden med fokus på förbättrad, jämställd och jämlik tillgång till grundläggande samhällstjänster. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of public institutions, at different levels, and improved opportunities for participation in democratic- and peacebuilding processes, not the least for women Stärkt kapacitet inom offentliga institutioner på olika nivåer och förbättrade möjligheter till deltagande i demokratiska- och fredsbyggande processer, inte minst för kvinnor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality and strengthened respect for the realisation of women and girls’ human rights Ökad jämställdhet samt stärkt respekt för kvinnors och flickors åtnjutande av mänskliga rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14271-14271A0102 Sweden Support for the Iraqi Government through UN in order to protect civilians affected by mines and explosives to enable humanitarian action, socio-economic development and welfare. This is done through cooperating with the national authority DMA (Directorate of Mine Action) together with capacity development to national implementing organisations, and through explosive ordnance risk education. Stöd till Iraks regering genom FN i syfte att skydda civila som påverkas av minor och explosiva lämningar för att möjliggöra humanitära åtgärder, socioekonomisk utveckling och välfärd. In areas that have been retaken from Daesh, there is considerable damage to buildings and infrastructure, and it is also difficult to earn a living. Rebuilding basic social services such as health care, schools, water and electricity supply and infrastructure is a major challenge, while it also provides an opportunity to create conditions for returnees, stabilisation and sustainable development. It requires clearance of the areas abandoned during the conflicts or remaining unexploded ammunition and other booby traps. The programmatic approach presented by UNMAS aims to support the Government of Iraq in the work to protect civilians impacted by explosive ordnance and enabling humanitarian action, socio-economic development and welfare. UNMAS Iraq is presenting their work under following strategic outcomes: Strategic outcome 1: The Government of Iraq effectively prioritizes tasks implemented increasingly by national actors. Strategic outcome 2: People at risk recognize how to mitigate the threat of explosive ordnance. Strategic outcome 3: Safe access to restore or facilitate use of contaminated land and infrastructure is enabled. The capacity of the Government of Iraq (GoI) to lead and manage national mine action response needs support. The outcome 1 The Government of Iraq effectively prioritizes tasks implemented increasingly by national actors of the programme intervention is set up to conduct capacity support to GoI to enable there long term capacity building to manage the national mine action structure in line with international obligations under the Anti-Personnel Mine Ban Convention, the convention on Cluster Munition and the Convention on Certain Conventional Weapons. The outcome 1, is divided into two outputs: - National Mine Action Authorities have increased capacity to led and coordinate the sector. - National operators have increased capacity to deliver mine action activities. The other two outcomes are focus on people at risk, to be able to recognize how to mitigate the threats of explosive ordnance which includes education and awareness at-risk communities and while outcome 3 focus on safe access to restore or facilitate use of contaminated land and infrastructure. The last outcome is a response to support clearance in contaminated areas where assessments, explosive ordnance clearance will be carried out including quality management of the work. These outcomes aims to support National Mine Action Authorities to have increased capacity to lead and coordinate the sector and to give risk education and awareness to communities in high risk areas. The outputs are also a response to explosive ordnance for clearance to be delivered in contaminated areas. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UNMAS/United Nations Mine Action Service Ninewa The activities take place at this location 36.023209 42.480888 Makhmour The activities take place at this location 35.776421 43.580790 Tel kaif The activities take place at this location 36.491017 43.120724 Sinjar The activities take place at this location 36.319574 41.856905 Basra The activities take place at this location 30.526173 47.773430 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 10000000 10000000 -215135 0 25000000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 -215135 0 10000000 0 44784865 UNMAS/United Nations Mine Action Service 25000000 UNMAS/United Nations Mine Action Service 10000000 UNMAS/United Nations Mine Action Service 10000000 UNMAS/United Nations Mine Action Service -215134.91 UNMAS/United Nations Mine Action Service Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Sustainable solutions for refugees, internally displaced persons and host communities, and strengthened conditions for safe, orderly and regular migration, including return and reintegration in a way that contributes to development. Hållbara lösningar för flyktingar, internt fördrivna och värdsamhällen, samt stärkta förutsättningar för en säker, ordnad och reglerad migration, inklusive återvändande och återintegrering på ett sätt som bidrar till utveckling. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-14293 Sweden Support to free and independent media in Afghanistan including support to journalists and media workers when it comes to security. Stöd till fri och oberoende media i Afghanistan, inklusive stöd till journalister och mediaarbetare vad gäller säkerhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14293-14293A0101 Sweden Support to free and independent media in Afghanistan including support to journalists and media workers when it comes to security. Stöd till fri och oberoende media i Afghanistan, inklusive stöd till journalister och mediaarbetare vad gäller säkerhet. Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Logar The activities take place at this location 33.9808 69.0350 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Kapisa The activities take place at this location 35.0206 69.3306 Panjshir The activities take place at this location 35.3128 69.5158 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Ghor The activities take place at this location 34.5225 65.2517 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Faryab The activities take place at this location 35.9333 64.7500 Paktia The activities take place at this location 33.6000 69.2169 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Khost The activities take place at this location 33.3331 69.9169 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Nimroz The activities take place at this location 30.9600 61.8600 Zabul The activities take place at this location 32.1061 66.9069 Uruzgan The activities take place at this location 32.6267 65.8733 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 Badghis The activities take place at this location 34.9867 63.1292 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 20000000 20000000 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 10000000 0 0 0 -6 10000000 0 0 10000000 10000000 0 0 0 60000000 IMS/International Media Support 10000000 IMS/International Media Support 10000000 IMS/International Media Support 10000000 IMS/International Media Support 10000000 IMS/International Media Support 10000000 IMS/International Media Support 10000000 IMS/International Media Support Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved conditions for civil society organizations, journalists and other media actors to provide independent reporting and advocate for a democratic development and increased accountability. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesorganisationer samt journalister och andra medieaktörer att tillhandahålla oberoende rapportering och verka för en demokratisk utveckling och ökat ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14293-14293A0102 Sweden Support to free and independent media in Afghanistan including support to journalists and media workers when it comes to security. Stöd till fri och oberoende media i Afghanistan, inklusive stöd till journalister och mediaarbetare vad gäller säkerhet. Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 0 0 500000 500000 IMS/International Media Support 500000 IMS/International Media Support Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved conditions for civil society organizations, journalists and other media actors to provide independent reporting and advocate for a democratic development and increased accountability. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesorganisationer samt journalister och andra medieaktörer att tillhandahålla oberoende rapportering och verka för en demokratisk utveckling och ökat ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14318 Sweden UNICEF component on Water, Sanitation and Hygiene sector response to COVID-19 in Kenya 2019/2020, in the HUM/ development nexus; Water supply to prevent and control infection, Sanitation & Hygiene, community sensitation for new social norms for hygiene behaviour, and support to improved coordination of external support to Kenya in WASH during the COVID-19 crisis. Part of the programme will be implemented by UNICEF themselves, others will be implemented by third parties. either through procurement, or through forwarding of funds. The programme is an add-on to already existing UNICEF initiatives in the sector, with existing routines, and the implementation risk is generally seen as low. For the Sanitation & Hygiene Component, the local organisation Sanergy has already been identified through application procedure. Bidrag till UNICEFs intervention, via Vatten, Sanitet och Hygien-sektorn, till åtgärder mot COVID-19 i Kenya 2019/2020, i gränssnittet mellan humanitärt och och långsiktigt utvecklingsarbete; Vattenförsörjning för att förebygga och kontrollera smitta, sanitet och hygien, informationsarbete för nya hygien-normer, samt förbättrad samordning av externt stöd till Kenya inom vatten, sanitet och hygien under COVID-19-krisen. En del av insatsen kommer att genomföras av UNICEF själva, andra genomföras av tredje part, dels genom upphandling, dels genom vidareförmedling. Insatsen är en påbyggnad på redan pågående UNICEF-program, med inarbetade rutiner, och risken i genomförandet anses genomgående låg. För sanitets- och hygien komponenten har den lokala organisationen Sanergy redan identifierats genom ansökningsförfarande. The overall goal of phase I was to reduce the risk of COVID-19 infection in the informal settlements of Nairobi and Nakuru though improved access to sustainable WASH services and hygiene practices. Outcome 1. Provide access to safe drinking water in target communities and in health care facilities Outcome 2. Provide access to sanitation and hygiene services in target informal settlements Outcome 3. Community sensitization on appropriate hygiene practices (including COVID-19 prevention and Menstrual Hygiene Management ) Outcome 4. Enhanced coordination and monitoring of WASH COVID-19 response The overall goal of phase II was to strengthen community resilience to COVID-19 in informal settlements of Nairobi County and climate shocks in drought-prone Samburu County through improved access to Water, Sanitation and Hygiene (WASH) services. Outcome 1. 170,000 people gain access to WASH services in informal settlements of Nairobi County Outcome 2. 45,000 people have access to climate resilient and sustained WASH services and community climate resilience is strengthened in Samburu County Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation Phase 1 results examples 128,000 people at community level gained access to safe drinking water through the completion of 29 out of 27 water kiosks and 25 out of 25 yard-taps in the communities, representing 324% of the target population of 39,500 people. In health care facilities, the installation of elevated water storage tanks, drinking water points, and hand washing station were completed in 33 out of 30 facilities (110%), benefiting 129,717 people. 3,432 container-based toilets were fully operationalized reaching at total of 113,088 people, with 100% of the pit waste being collected, treated, and converted into end-products. A newly constructed discharge centre is in place and finishing works have been completed and launched. A total of 134,314 people benefited from the distribution of essential WASH supplies, including soap, hand sanitizer, hand washing stations, surface disinfectants, and personal protection equipment (PPE). 116% of the target was achieved. A total of 510 hand washing stations were installed in public spaces and in use. In total, 712,078 people (385,823 in Nairobi and 326,255 in Nakuru) were reached through the in-person community sensitization activities against the against the target of 225,000 people (316% of the target achieved). The project also provided MHM kits to 5,435 adolescent girls and women from the most vulnerable households along with training sessions on menstrual hygiene education. Furthermore, a total of 832,367 people (696,177 in Nairobi and 136,190 in Nakuru) were reached through a social media advocacy on COVID-19 prevention and MHM. Phase II results examples The rehabilitation of five water kiosks provided access to daily safe drinking water services to 12,500 people in communities of Mathare and Mukuru informal settlements, while the connection and storage improvement works for 15 health facilities reached 42,000 people that fall in the catchments areas of those health care facilities in the same informal settlements of Nairobi, resulting in a total of 54,500 people gaining improved access to safe drinking water, against a target of 20,000 people. The Water Kiosks have storage facilities and are equipped with ATM system that provides 24hour access to water at affordable rates of Kes 0.5 cents per 20lt. Furthermore, UNICEF has provided daily access to safely managed sanitation to 196,898 people (against a target of 170,000 people) in the two Nairobi informal settlements (Mukuru and Mathare) through a network of 5,958 active container based toilets in partnership with Sanergy (Freshlife). The network of these low cost toilets has contributed to improving human health and well being and the surrounding natural environment. The full sanitation value chain is being addressed. The waste collection service safely removes 2,631 metric tons of waste monthly from these toilets which is converted to energy, fertilizer, and insect protein for animal feed. Due to high demand of the full sanitation service chain in the crowded informal settlements, the target was exceeded. The floods in May 2024 had a significant impact on sanitation services, critical in preventing environmental contamination and maintaining public health, especially in densely populated Nairobi informal settlements. The network of 5,958 container-based toilets is less susceptible to floods and therefore this project contributed to mitigating flood impacts by preventing environmental contamination otherwise caused by overflowed pit waste and open defecation, through ensuring safe waste collection services in Mukuru and Mathare informal settlements. Building on the successful collaboration with Huru International Kenya in phase I which was continued in phase II, 10,000 girls (100% of the target) received reusable Menstrual Hygiene Management (MHM) kits and education. As a result, girls dignity and self esteem has been upheld and they are able to attend school contributing to improvement of their academic performance. Huru International model integrates the skill building of girls and women in informal settlements on tailoring, including making hygienic reusable sanitary pads, to respond to the market needs in their neighbourhoods. The partner further implemented community sensitization activities on COVID-19 prevention and MHM in informal settlements of Nairobi and 131,246 people (against a target of 120,000 people) (75,169 women and 56,077 men) have been reached and sensitized on this important topic. As a result, the community members have increased awareness on COVID-19 prevention practices especially hand washing with water and soap. This has also contributed to reduction of water related diseases due to improved hygiene practices at the community and household level, especially during the recent floods that impacted the informal settlements heavily. Access to climate resilient and sustained WASH services in Samburu County At the end of the project 28,900 people (6092 men, 6220 women, 8116 boys and 8472 girls), were reached with access to climate resilient water supply services. This is a result of the construction of three sand dams and installation of water abstraction hand pumps, as well as the rehabilitation and upgrading of nine boreholes to solar pumping systems. To ensure sustainability, capacity building of several government entities (Water User Associations (WUAs), Water Resources Associations (WRUAs) and officials) on proper management of water services, best hygiene practices, integrated water management and climate resilience planning, was also executed. For the WASH in school component, UNICEF met the target to provide 15 schools with gender and disability sensitive sanitation facilities, hygiene promotion (including Menstrual Hygiene Management) and capacity building of Boards of Management (BOM) on sustainable operation and maintenance of the WASH facilities. The construction works are complete in all 15 schools benefiting a total of 8,840 (4547 boys and 4293 girls) school going children. On capacity building, 45 teachers were trained and 44 BoMs members were trained on hygiene promotion (including MHM) as well as Operation and Maintenance of the WASH facilities in schools. The water audit and development of cloud based database for the three sub counties in Samburu County was completed. Rural Focus Limited was contracted to carry out full assessment of the water sources including equipped and nonequipped sources and develop the database in Samburu County. This detailed audit report has provided critical information for planning, investment and service delivery including management models for water supply systems. Notably, according to the audit, over one third of Samburus water points are still non functional. To increase access to sanitation, UNICEF conducted a series of consultative meetings with the National and County MoH to set a target and identify geographical locations to deliver 150 villages to Open Defecation Free (ODF) certified status, targeting 45,000 people living in safe and clean environment in Samburu. At project end, all the 150 targeted villages have been triggered, claimed, verified, and certified as ODF, enabling 45,000 people to gain access to sanitation and have improved hygiene practices including hand washing with soap. Through the Zuhura Impact partnership, a Social Innovation and Entrepreneurship Curriculum for young social innovators, aged between 18 and 24 years, with a particular focus on young women and youth from Samburu County was designed. Through the project, 75 young people have been trained and started green businesses. The winning 5 teams have been supported with a longer trajectory, and got mentorship, seed funding and incubation. All 5 teams have established green (agricultural) businesses and have done their first harvests. This has contributed to improved livelihoods and food security for communities in drought prone Samburu. Additionally, the Samburu County Disaster Risk Reduction Bill and Policy was finalized to enhance climate resilience and disaster management. It improves emergency preparedness, enables rapid response, secures funding through a dedicated disaster management fund, promotes stakeholder coordination, and aligns with global standards protecting lives and livelihoods while fostering sustainable development and resilience. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14318-14318A0101 Sweden UNICEF component on Water, Sanitation and Hygiene sector response to COVID-19 in Kenya 2019/2020, in the HUM/ development nexus; Water supply to prevent and control infection, Sanitation & Hygiene, community sensitation for new social norms for hygiene behaviour, and support to improved coordination of external support to Kenya in WASH during the COVID-19 crisis. Part of the programme will be implemented by UNICEF themselves, others will be implemented by third parties. either through procurement, or through forwarding of funds. The programme is an add-on to already existing UNICEF initiatives in the sector, with existing routines, and the implementation risk is generally seen as low. For the Sanitation & Hygiene Component, the local organisation Sanergy has already been identified through application procedure. Bidrag till UNICEFs intervention, via Vatten, Sanitet och Hygien-sektorn, till åtgärder mot COVID-19 i Kenya 2019/2020, i gränssnittet mellan humanitärt och och långsiktigt utvecklingsarbete; Vattenförsörjning för att förebygga och kontrollera smitta, sanitet och hygien, informationsarbete för nya hygien-normer, samt förbättrad samordning av externt stöd till Kenya inom vatten, sanitet och hygien under COVID-19-krisen. En del av insatsen kommer att genomföras av UNICEF själva, andra genomföras av tredje part, dels genom upphandling, dels genom vidareförmedling. Insatsen är en påbyggnad på redan pågående UNICEF-program, med inarbetade rutiner, och risken i genomförandet anses genomgående låg. För sanitets- och hygien komponenten har den lokala organisationen Sanergy redan identifierats genom ansökningsförfarande. The overall goal of phase I was to reduce the risk of COVID-19 infection in the informal settlements of Nairobi and Nakuru though improved access to sustainable WASH services and hygiene practices. Outcome 1. Provide access to safe drinking water in target communities and in health care facilities Outcome 2. Provide access to sanitation and hygiene services in target informal settlements Outcome 3. Community sensitization on appropriate hygiene practices (including COVID-19 prevention and Menstrual Hygiene Management ) Outcome 4. Enhanced coordination and monitoring of WASH COVID-19 response The overall goal of phase II was to strengthen community resilience to COVID-19 in informal settlements of Nairobi County and climate shocks in drought-prone Samburu County through improved access to Water, Sanitation and Hygiene (WASH) services. Outcome 1. 170,000 people gain access to WASH services in informal settlements of Nairobi County Outcome 2. 45,000 people have access to climate resilient and sustained WASH services and community climate resilience is strengthened in Samburu County Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved access to environmentally sustainable basic services Förbättrad tillgång till miljömässig hållbara grundläggande samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14318-14318A0102 Sweden UNICEF component on Water, Sanitation and Hygiene sector response to COVID-19 in Kenya 2019/2020, in the HUM/ development nexus; Water supply to prevent and control infection, Sanitation & Hygiene, community sensitation for new social norms for hygiene behaviour, and support to improved coordination of external support to Kenya in WASH during the COVID-19 crisis. Part of the programme will be implemented by UNICEF themselves, others will be implemented by third parties. either through procurement, or through forwarding of funds. The programme is an add-on to already existing UNICEF initiatives in the sector, with existing routines, and the implementation risk is generally seen as low. For the Sanitation & Hygiene Component, the local organisation Sanergy has already been identified through application procedure. Bidrag till UNICEFs intervention, via Vatten, Sanitet och Hygien-sektorn, till åtgärder mot COVID-19 i Kenya 2019/2020, i gränssnittet mellan humanitärt och och långsiktigt utvecklingsarbete; Vattenförsörjning för att förebygga och kontrollera smitta, sanitet och hygien, informationsarbete för nya hygien-normer, samt förbättrad samordning av externt stöd till Kenya inom vatten, sanitet och hygien under COVID-19-krisen. En del av insatsen kommer att genomföras av UNICEF själva, andra genomföras av tredje part, dels genom upphandling, dels genom vidareförmedling. Insatsen är en påbyggnad på redan pågående UNICEF-program, med inarbetade rutiner, och risken i genomförandet anses genomgående låg. För sanitets- och hygien komponenten har den lokala organisationen Sanergy redan identifierats genom ansökningsförfarande. The overall goal of phase I was to reduce the risk of COVID-19 infection in the informal settlements of Nairobi and Nakuru though improved access to sustainable WASH services and hygiene practices. Outcome 1. Provide access to safe drinking water in target communities and in health care facilities Outcome 2. Provide access to sanitation and hygiene services in target informal settlements Outcome 3. Community sensitization on appropriate hygiene practices (including COVID-19 prevention and Menstrual Hygiene Management ) Outcome 4. Enhanced coordination and monitoring of WASH COVID-19 response The overall goal of phase II was to strengthen community resilience to COVID-19 in informal settlements of Nairobi County and climate shocks in drought-prone Samburu County through improved access to Water, Sanitation and Hygiene (WASH) services. Outcome 1. 170,000 people gain access to WASH services in informal settlements of Nairobi County Outcome 2. 45,000 people have access to climate resilient and sustained WASH services and community climate resilience is strengthened in Samburu County Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 5000000 0 0 0 5000000 0 0 20000000 0 25000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased capacity to provide sustainable public services Ökad kapacitet att tillhandahålla hållbara samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14330 Sweden Welthungerhilfe is implementing the project Sustainable Food and Nutrition Security in Red Sea State (SFNS-RSS). This is a three year, 49 800 000 SEK project aimed at adressing the key vulnerabilities of the target groups, mainly smallholder agro-pastoralists in RSS.The direct target group is 12 500 households with approximetly 62 500 individuals. The overall objective of the SFNS-RSS project is for smallholder agro-pastoralist households in Agig, Haya, Dordeib, Tokar and Sinkat to have sustainably improved Food and Nutrition Security. The following 2 outcomes (results) will contribute to its achievement: 1) Improved agricultural productivity, climate resilience and food and nutrition security 2) Improved safe water supply and hygiene practices SFNS-RSS uses an integrated approach to address food and nutrition insecurity caused by challenging conditions for farming, a degraded natural environment, lack of income opportunities and a weak social and physical infrastructure including insufficient hygiene and nutrition practices. The SFNS-RSS project objective is to sustainable natural resource management (NRM) for climate and disaster resilience, resulting in restored and productive land assets for smallholder agro-pastoral families in vulnerable rural communities in the semi-arid desert areas of RSS. Building up agricultural resources, community infrastructure and nutrition knowledge, SFNS-RSS will increase productivity and improve dietary diversity and nutrition practices among the most vulnerable population groups. Trainings and the rehabilitation or establishment of Water, Sanitation and Hygiene (WASH) infrastructure are the second tier of SFNS-RSS and will result in better access to water and improved hygiene practices. A Covid -19 component forms part of the project to promote awareness and resources for infection prevention and control alongside the regular hygiene promotion. The budget is set at 49 800 000 SEK Welthungerhilfe genomför projektet Sustainable Food and Nutrition Security in Red Sea State (SFNS-RSS). Detta är ett treårigt projekt på 49 800 000 SEK som syftar till att ta itu med de viktigaste sårbarheterna för målgrupperna, främst småbrukare av jordbrukspastoralister i (RSS). Den direkta målgruppen är 12 500 hushåll med cirka 62 500 individer. Det övergripande målet för SFNS-RSS-projektet är att småbrukare inom jordbrukspastoral i Agig, Haya, Dordeib, Tokar och Sinkat ska ha en hållbart förbättrad livsmedels- och näringssäkerhet. Följande 2 resultat kommer att bidra till dess uppnåendet: 1) Förbättrad jordbruksproduktivitet, klimatresistens och mat- och näringssäkerhet 2) Förbättrad säker vattenförsörjning och hygienpraxis SFNS-RSS använder ett integrerat tillvägagångssätt för att ta itu med livsmedels- och näringssäkerhet orsakad av utmanande förhållanden för jordbruk, en försämrad naturlig miljö, brist på inkomstmöjligheter och en svag social och fysisk infrastruktur, inklusive otillräcklig hygien och näringspraxis. SFNS-RSS-projektet kommer att främja hållbar förvaltning av naturresurser (NRM) för klimat- och katastrofbeständighet, vilket resulterar i återställda och produktiva marktillgångar för småbrukare i jordbruksfamiljer i utsatta landsbygdssamhällen i de halvtorra ökenområdena i RSS. Genom att bygga upp jordbruksresurser, samhällsinfrastruktur och kunskap om näring kommer SFNS-RSS att öka produktiviteten och förbättra kostmångfald och näringspraxis bland de mest utsatta befolkningsgrupperna. Utbildningar och rehabilitering eller etablering av infrastruktur för vatten, sanitet och hygien (WASH) är den andra delen av SFNS-RSS och kommer att resultera i bättre tillgång till vatten och förbättrad hygienpraxis. En Covid -19 komponent ingår i projektet för att främja medvetenhet och resurser för infektionsförebyggande och -kontroll vid sidan av den vanliga hygienfrämjandet. Insatsens totala budget är 49 800 000 SEK The overall objective of the SFNS-RSS project is for smallholder agro-pastoralist households in Agig, Haya, Dordeb, Tokar and Sinkat to have sustainable improved Food and Nutrition Security. Outcome 1: Improved agricultural productivity, climate resilience and food and nutrition security. Outcome 2: Improved safe water supply and hygiene practices. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Agricultural development Agriculture In spite of all difficulties and challenges that the implementing partner Welthungerhilfe faced during 2023, the progress results include improved nutritional knowledge, an increase in agricultural production lands, improved livestock health and productivity, improved livelihoods and increased incomes as well as improved basic water and sanitation hygiene among the targeted communities. The progress within these areas were also confirmed in the mid-term evaluation conducted by external evaluators during 2023. Some key activities implemented during 2023 include the installation and rehabilitation of rainwater harvesting systems, the establishment of Farmer Field Schools and providing training for community members to become Community-based Animal Health Workers (CAHWs). Other results include: - Distributed sets of hand tools to 7 630 farmers. The tools were used for land preparation and rehabilitation/construction of water harvesting infrastructure. - 600 women participated in training on nutrition. - 30 school latrines and 63 handpumps were rehabilitated. - 100 individuals were trained as WASH technicians for hand pump rehabilitation to support their communities. - 100 hand washing facilities were established and 1000 households received soap bars during hygiene and Covid19 awareness sessions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14330-14330A0101 Sweden Welthungerhilfe is implementing the project Sustainable Food and Nutrition Security in Red Sea State (SFNS-RSS). This is a three year, 49 800 000 SEK project aimed at adressing the key vulnerabilities of the target groups, mainly smallholder agro-pastoralists in RSS.The direct target group is 12 500 households with approximetly 62 500 individuals. The overall objective of the SFNS-RSS project is for smallholder agro-pastoralist households in Agig, Haya, Dordeib, Tokar and Sinkat to have sustainably improved Food and Nutrition Security. The following 2 outcomes (results) will contribute to its achievement: 1) Improved agricultural productivity, climate resilience and food and nutrition security 2) Improved safe water supply and hygiene practices SFNS-RSS uses an integrated approach to address food and nutrition insecurity caused by challenging conditions for farming, a degraded natural environment, lack of income opportunities and a weak social and physical infrastructure including insufficient hygiene and nutrition practices. The SFNS-RSS project objective is to sustainable natural resource management (NRM) for climate and disaster resilience, resulting in restored and productive land assets for smallholder agro-pastoral families in vulnerable rural communities in the semi-arid desert areas of RSS. Building up agricultural resources, community infrastructure and nutrition knowledge, SFNS-RSS will increase productivity and improve dietary diversity and nutrition practices among the most vulnerable population groups. Trainings and the rehabilitation or establishment of Water, Sanitation and Hygiene (WASH) infrastructure are the second tier of SFNS-RSS and will result in better access to water and improved hygiene practices. A Covid -19 component forms part of the project to promote awareness and resources for infection prevention and control alongside the regular hygiene promotion. The budget is set at 49 800 000 SEK Welthungerhilfe genomför projektet Sustainable Food and Nutrition Security in Red Sea State (SFNS-RSS). Detta är ett treårigt projekt på 49 800 000 SEK som syftar till att ta itu med de viktigaste sårbarheterna för målgrupperna, främst småbrukare av jordbrukspastoralister i (RSS). Den direkta målgruppen är 12 500 hushåll med cirka 62 500 individer. Det övergripande målet för SFNS-RSS-projektet är att småbrukare inom jordbrukspastoral i Agig, Haya, Dordeib, Tokar och Sinkat ska ha en hållbart förbättrad livsmedels- och näringssäkerhet. Följande 2 resultat kommer att bidra till dess uppnåendet: 1) Förbättrad jordbruksproduktivitet, klimatresistens och mat- och näringssäkerhet 2) Förbättrad säker vattenförsörjning och hygienpraxis SFNS-RSS använder ett integrerat tillvägagångssätt för att ta itu med livsmedels- och näringssäkerhet orsakad av utmanande förhållanden för jordbruk, en försämrad naturlig miljö, brist på inkomstmöjligheter och en svag social och fysisk infrastruktur, inklusive otillräcklig hygien och näringspraxis. SFNS-RSS-projektet kommer att främja hållbar förvaltning av naturresurser (NRM) för klimat- och katastrofbeständighet, vilket resulterar i återställda och produktiva marktillgångar för småbrukare i jordbruksfamiljer i utsatta landsbygdssamhällen i de halvtorra ökenområdena i RSS. Genom att bygga upp jordbruksresurser, samhällsinfrastruktur och kunskap om näring kommer SFNS-RSS att öka produktiviteten och förbättra kostmångfald och näringspraxis bland de mest utsatta befolkningsgrupperna. Utbildningar och rehabilitering eller etablering av infrastruktur för vatten, sanitet och hygien (WASH) är den andra delen av SFNS-RSS och kommer att resultera i bättre tillgång till vatten och förbättrad hygienpraxis. En Covid -19 komponent ingår i projektet för att främja medvetenhet och resurser för infektionsförebyggande och -kontroll vid sidan av den vanliga hygienfrämjandet. Insatsens totala budget är 49 800 000 SEK The overall objective of the SFNS-RSS project is for smallholder agro-pastoralist households in Agig, Haya, Dordeb, Tokar and Sinkat to have sustainable improved Food and Nutrition Security. Outcome 1: Improved agricultural productivity, climate resilience and food and nutrition security. Outcome 2: Improved safe water supply and hygiene practices. Sweden Welthungerhilfe Swedish International Development Cooperation Agency Welthungerhilfe 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6800000 17000000 19510000 6479107 7760000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6800000 0 0 0 0 17000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 19510000 0 0 7760000 -0.0000000008 6479107 -0.0000000001 57549107 Welthungerhilfe 6800000 Welthungerhilfe 17000000 Welthungerhilfe 19510000 Welthungerhilfe 6479107 Welthungerhilfe 7760000 Welthungerhilfe Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More sustainable water resource management, and increased access to water and sanitation Mer hållbar vattenresursförvaltning samt ökad tillgång till vatten och sanitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14330-14330A0103 Sweden Welthungerhilfe is implementing the project Sustainable Food and Nutrition Security in Red Sea State (SFNS-RSS). This is a three year, 49 800 000 SEK project aimed at adressing the key vulnerabilities of the target groups, mainly smallholder agro-pastoralists in RSS.The direct target group is 12 500 households with approximetly 62 500 individuals. The overall objective of the SFNS-RSS project is for smallholder agro-pastoralist households in Agig, Haya, Dordeib, Tokar and Sinkat to have sustainably improved Food and Nutrition Security. The following 2 outcomes (results) will contribute to its achievement: 1) Improved agricultural productivity, climate resilience and food and nutrition security 2) Improved safe water supply and hygiene practices SFNS-RSS uses an integrated approach to address food and nutrition insecurity caused by challenging conditions for farming, a degraded natural environment, lack of income opportunities and a weak social and physical infrastructure including insufficient hygiene and nutrition practices. The SFNS-RSS project objective is to sustainable natural resource management (NRM) for climate and disaster resilience, resulting in restored and productive land assets for smallholder agro-pastoral families in vulnerable rural communities in the semi-arid desert areas of RSS. Building up agricultural resources, community infrastructure and nutrition knowledge, SFNS-RSS will increase productivity and improve dietary diversity and nutrition practices among the most vulnerable population groups. Trainings and the rehabilitation or establishment of Water, Sanitation and Hygiene (WASH) infrastructure are the second tier of SFNS-RSS and will result in better access to water and improved hygiene practices. A Covid -19 component forms part of the project to promote awareness and resources for infection prevention and control alongside the regular hygiene promotion. The budget is set at 49 800 000 SEK Welthungerhilfe genomför projektet Sustainable Food and Nutrition Security in Red Sea State (SFNS-RSS). Detta är ett treårigt projekt på 49 800 000 SEK som syftar till att ta itu med de viktigaste sårbarheterna för målgrupperna, främst småbrukare av jordbrukspastoralister i (RSS). Den direkta målgruppen är 12 500 hushåll med cirka 62 500 individer. Det övergripande målet för SFNS-RSS-projektet är att småbrukare inom jordbrukspastoral i Agig, Haya, Dordeib, Tokar och Sinkat ska ha en hållbart förbättrad livsmedels- och näringssäkerhet. Följande 2 resultat kommer att bidra till dess uppnåendet: 1) Förbättrad jordbruksproduktivitet, klimatresistens och mat- och näringssäkerhet 2) Förbättrad säker vattenförsörjning och hygienpraxis SFNS-RSS använder ett integrerat tillvägagångssätt för att ta itu med livsmedels- och näringssäkerhet orsakad av utmanande förhållanden för jordbruk, en försämrad naturlig miljö, brist på inkomstmöjligheter och en svag social och fysisk infrastruktur, inklusive otillräcklig hygien och näringspraxis. SFNS-RSS-projektet kommer att främja hållbar förvaltning av naturresurser (NRM) för klimat- och katastrofbeständighet, vilket resulterar i återställda och produktiva marktillgångar för småbrukare i jordbruksfamiljer i utsatta landsbygdssamhällen i de halvtorra ökenområdena i RSS. Genom att bygga upp jordbruksresurser, samhällsinfrastruktur och kunskap om näring kommer SFNS-RSS att öka produktiviteten och förbättra kostmångfald och näringspraxis bland de mest utsatta befolkningsgrupperna. Utbildningar och rehabilitering eller etablering av infrastruktur för vatten, sanitet och hygien (WASH) är den andra delen av SFNS-RSS och kommer att resultera i bättre tillgång till vatten och förbättrad hygienpraxis. En Covid -19 komponent ingår i projektet för att främja medvetenhet och resurser för infektionsförebyggande och -kontroll vid sidan av den vanliga hygienfrämjandet. Insatsens totala budget är 49 800 000 SEK The overall objective of the SFNS-RSS project is for smallholder agro-pastoralist households in Agig, Haya, Dordeb, Tokar and Sinkat to have sustainable improved Food and Nutrition Security. Outcome 1: Improved agricultural productivity, climate resilience and food and nutrition security. Outcome 2: Improved safe water supply and hygiene practices. Sweden Welthungerhilfe Swedish International Development Cooperation Agency Welthungerhilfe 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5830755 4420138 0 0 0 4420138 5830755 10250893 Welthungerhilfe SE-0-SE-6-14347 Sweden Sweden will support NEC, a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by NEC Strategic Plan and RAF during 2020 - 2023. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of NEC medium term Strategic Plan 2020-2023. The main objective and expected result of core activities is that NEC contributes to developing the capacities of journalists in reflecting environmental issues. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. NEC is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy, together with NEC will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. Sverige kommer att stödja NEC, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av NEC Strategiska plan och RAF under 2020 – 2023. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av NEC medellång sikt Strategisk plan 2020—2023. Huvudmålet och det förväntade resultatet av kärnverksamheten är att NEC bidrar till att utveckla journalisternas kapacitet att återspegla miljöfrågor. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. NEC ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med NEC kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. National Environmental Centre aims at increasing the efficiency of the integrated water management approach at the national and local level targeting three directions with a high impact on water: 1) water management itself and work with stakeholders;  2) waste management; 3) green economy and climate change; Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Environmental policy and administrative management General Environment Protection Among theresults of the implementation of the NEC Strategy are: Increased capacities and vigilance of the decision makers (local public authorities, decentralized authorities in environment and health) in water resources management; Increased public vigilance and involvement in water resources protection, as well as change of behaviour of water users; Increased capacities of LPA in integrated water resources management; Enhanced capacities of the authorities in the implementation of the integrated waste management system; Increased volume of separately collected waste; Sustainable agricultural model - School Garden established in the rural areas; ________________________________________________ The content of the Progress report reflects the agreed structure of NEC Results Assessment Framework (RAF) - the strategic document that determines the work of the association in the period 2020-2024. According to RAF all the activities of the Association are performed in one of the four strategic areas (1, 2, 3, 4), as follows: Waste and Water Management; Green Economy and Climate Change; Organisational Development and Increased Visibility. Throughout 2023, the Organisation has achieved remarkable success across all four strategic priorities mentioned above, as follows: A large-scale national campaign on World Cleanup Day saw 6,000 volunteers from over 120 localities participating, resulting in the collection of more than 500 cubic meters of waste from green areas. Contribution to the National Program for the Extension and Rehabilitation of Forests by organizing the annual planting campaign. This included planting 78 hectares of land in Geamna, Anenii Noi, and establishing river protection strips along the Dniester in Molovata village, Dubsari district, with over 50 participants including village residents, students, and APL representatives, covering approximately 2 km of the shore. Twelve schools from both banks of the Dniester developed and executed environmental projects and actions. The Small Grants Program "Environment, Adaptation to Climate Change, and Ecosystems" continued into its second edition, selecting five beneficiary NGOs from across the country. These NGOs implemented projects addressing waste management in localities, rehabilitating river protection, and educating and training village inhabitants. Six springs that directly feed surface water sources (rivers and streams) were rehabilitated in various localities: Nistru in Cremenciug, Rut in Furceni and Jevreni, Tigheci in Pleeni, Racova in Tîrnova, and Larga in Larga Noua. Four localities improved their waste management systems: Vadul-Racov, oldneti, Soroca, Molovata, and Oxentea, Dubsari. The EcoAlert tool was promoted, with 348 notifications registered (253 at the end of 2022 and 188 in 2021), of which 321 were resolved (158 in 2021), and only 14 were rejected. Support for School Gardens continued, with four new schools joining the network at the end of 2022. These schools implemented the School Garden project in 2023 and participated in local and national fairs with their garden products. Four educational institutions advanced enough to offer support to other schools, teachers, and students through consultations, studio tours, and training. The NEC Facebook page gained 886 new followers, totaling 6,494 likes, with an annual organic reach of nearly 265,000. There were 177 posts on the Facebook page, 138 mentions and tags on other accounts/pages, and over 50 media appearances in newspapers, online portals, TV, and radio shows. Visibility and awareness-raising efforts led to CNM being recognized and followed by citizens, with five videos produced: two descriptive videos of WCD 2023, one video on the Pesticide Site restoration, and summaries of WCD 2023. During World Cleanup Day 2023 (September 15 and 16), more than 1,000 volunteers from about 120 localities collected approximately 4,000 cubic meters of waste, primarily from rivers, springs, and lakes. One study analyzed the impact of dams in the Dniester River basin, and one communication strategy was developed for the National Program for Forest Extension and Rehabilitation. To conclude, the achievements of 2023 can be highlighted as follows: the Organisation has effectively engaged a broad spectrum of the population through its diverse project activities. From large-scale campaigns like World Cleanup Day to targeted initiatives such as the Small Grants Program and School Gardens, their efforts have clearly made a significant impact across various communities. _______________________________________________ The 2024 Progress Report outlines the yearly organizations achievements and also results from January to April 2024, supported in part by funding from Sweden. This four-month period falls within the no-cost extension of the Core Support, approved by Sida in October 2023. The extension was requested to utilize remaining funds and to expand the scope of environmental activities. This report is structured in accordance with NECs Results Assessment Framework for 20202023, which focuses on four key strategic areas: Water, Waste, Green Economy & Climate Change, and Organizational Development. Each chapter highlights the achieved outcomes, delivered outputs, and relevant cross-cutting initiatives. In 2024, NEC delivered impactful results across its strategic focus areas, engaging communities, schools, and authorities in advancing shared environmental objectives: - Eco-coala WASH Initiative: Partnered with 20 schools, reaching over 7,700 students and community members. - Youth Empowerment: Organized two regional summer camps, training 64 young leaders in WASH and climate action. - Capacity Building: Provided project management, environmental leadership, and WASH training to more than 200 teachers and students. - Afforestation Efforts: Established 14 Baby Forests in schools through the USFS-supported program, planting 4 hectares of diverse species under the #forestgeneration initiative. - Riparian Restoration: Planted 3 hectares of riparian belt along the Nistru River near Molovata. - Site Remediation: Cleaned and replanted a contaminated site in Molovata with native vegetation. - Forestry Education: Conducted two workshops for 36 young foresters and ecology students. - Water Governance: Developed and promoted a national Financing Roadmap for Dniester Basin water management (Cycle II), engaging over 70 stakeholders. - Sub-basin Support: Strengthened six Sub-basin Committees. - Forest Rehabilitation: Contributed to the National Program for Forest Extension and Rehabilitation, supporting maintenance of 56 hectares of planted land in Anenii Noi district. - EcoAlert Impact: Resolved 51 environmental cases through the EcoAlert app. - School Garden Network: Sustained a functional network of 12 schools cultivating eco-entrepreneurial projects. - Public Engagement: Expanded outreach with 6,500 likes, 7,200 Facebook followers, 73,000 organic reach, and 28 media features. - Resource Mobilization: Secured over $134,000 in additional project funding beyond Core Sida support. These accomplishments reflect NECs growing influence and operational capacity as a leading national actor in environmental protection and education. The lessons learnt and conslussions of the 2024 year: - Youth-Led Impact: Environmental initiatives driven by young people continue to yield meaningful, high-impact results. - Strategic Partnerships: Collaborations with academic institutions (e.g., ICAS, College of Ecology) and Local Public Authorities (LPAs) significantly amplify project effectiveness and outreach. - Digital Engagement: Tools like EcoAlert play a pivotal role in fostering civic involvement and environmental accountability. - Afforestation Lessons: Successful planting efforts hinge on optimal timing, thorough soil preparation, and consistent post-planting care. - Integrated Approaches: Cross-sector collaboration is essential for advancing sustainable water and waste management solutions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14347-14347A0101 Sweden Sweden will support NEC, a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by NEC Strategic Plan and RAF during 2020 - 2023. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of NEC medium term Strategic Plan 2020-2023. The main objective and expected result of core activities is that NEC contributes to developing the capacities of journalists in reflecting environmental issues. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. NEC is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy, together with NEC will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. Sverige kommer att stödja NEC, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av NEC Strategiska plan och RAF under 2020 – 2023. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av NEC medellång sikt Strategisk plan 2020—2023. Huvudmålet och det förväntade resultatet av kärnverksamheten är att NEC bidrar till att utveckla journalisternas kapacitet att återspegla miljöfrågor. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. NEC ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med NEC kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. National Environmental Centre aims at increasing the efficiency of the integrated water management approach at the national and local level targeting three directions with a high impact on water: 1) water management itself and work with stakeholders;  2) waste management; 3) green economy and climate change; Sweden National Environmental Centre Moldova Swedish International Development Cooperation Agency National Environmental Centre Moldova 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2036614 0 0 0 0 0 0 2036614 2036614 National Environmental Centre Moldova 2036614 National Environmental Centre Moldova Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14347-14347A0102 Sweden Sweden will support NEC, a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by NEC Strategic Plan and RAF during 2020 - 2023. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of NEC medium term Strategic Plan 2020-2023. The main objective and expected result of core activities is that NEC contributes to developing the capacities of journalists in reflecting environmental issues. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. NEC is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy, together with NEC will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. Sverige kommer att stödja NEC, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av NEC Strategiska plan och RAF under 2020 – 2023. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av NEC medellång sikt Strategisk plan 2020—2023. Huvudmålet och det förväntade resultatet av kärnverksamheten är att NEC bidrar till att utveckla journalisternas kapacitet att återspegla miljöfrågor. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. NEC ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med NEC kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. National Environmental Centre aims at increasing the efficiency of the integrated water management approach at the national and local level targeting three directions with a high impact on water: 1) water management itself and work with stakeholders;  2) waste management; 3) green economy and climate change; Sweden National Environmental Centre Moldova Swedish International Development Cooperation Agency National Environmental Centre Moldova 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2961027 -1869 0 0 0 0 2961027 0 0 -1869 0 0 0 0 2959158 National Environmental Centre Moldova 2961027 National Environmental Centre Moldova -1869.41 National Environmental Centre Moldova Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14355 Sweden Agenda 2030 and its various development goals are still strongly underfunded in a global perspective. In order to meet the global challenges and mobilize the resources required to achieve the goals in Agenda 3030, different types of partnership, innovation and greater collaboration between different societal actors are needed. The private sector plays an important role to meet the challenges facing the world, by being able to contribute to creating sustainable solutions and supporting a good economic, social and ecological recovery that also includes the sustainable use of natural resources. Currently, Sida provides support to a number of challenge funds that promote companies with innovative products and services that contribute to development goals, which are often considered too risky for banks and investors. Many social innovations in smaller companies often end up “empty handed” as they do not qualify for either grants or loans, as they are considered insufficient commercially to get loans and too business-oriented to receive grants. At present, Sida believes that such investments are most easily made through increased collaboration with established and experienced organizations with routines and processes in place to be able to manage private capital, such as UNCDF's collaboration with Bamboo Capital. The link between capital and the need for loan financing for various community services and products has so far not been realized to any great extent in low- and middle-income countries. Sida has a number of ongoing global guarantee collaborations aimed at stimulating institutional investments in sustainable infrastructure, but a guarantee to the BUILD fund means a clearer focus in LDC and small businesses that currently have difficulty accessing loan capital at the local level. Furthermore, the guarantee is expected to contribute to creating synergies between already achieved results from the challenge funds that Sida currently supports and the projects that will receive loan financing from the BUILD fund. Based on the structure of the guarantee, there are opportunities to achieve good demonstration effects, which in the long term may promote a system change when it comes to lending in LDC. Sida further believes that the effort has the potential to be both catalytic and demonstrative. Hence, Sida has good expectations that the market will, thanks to the BUILD fund and UNCDF's work, be prepared to invest in similar approaches if the outcome is successful. Agenda 2030 och dess olika utvecklingsmål är i ett globalt perspektiv fortfarande starkt underfinansierad. För att möta de globala utmaningarna och mobilisera de resurser som krävs för att uppnå målen i Agenda 2030 behövs olika typer av partnerskap, innovation och en större samverkan mellan olika samhällsaktörer. Den privata sektorn spelar en viktig roll för att möta de utmaningar världen står inför, genom att kunna bidra till att skapa hållbara lösningar och stötta en god ekonomisk, social och ekologisk återhämtning som också innefattar ett hållbart nyttjande av naturresurserna. I dagsläget ger Sida stöd till ett antal utlysningsfonder som främjar företag med innovativa produkter och tjänster som bidrar till utvecklingsmålen, som ofta anses vara för riskfyllda för banker och investerare. Många sociala innovationer i mindre företag hamnar ofta "mellan stolarna" då de inte kvalificerar sig för vare sig gåvobistånd eller lån, då de anses för otillräckliga affärsmässigt för att få lån och för affärsorienterade för att få gåvobistånd. En garanti som möjliggör ökade investeringar och tillgängliggörandet av kommersiellt kapital för sektorer som täcker förnybar energi, hållbart jordbruk som inte utarmar den biologiska mångfalden och finansiell inkludering samt hälsa, kan bidra till att skapa bättre förutsättningar för de SMEs som är relevanta för fondens investeringar, däribland innovatörer som finns i Sidas utlysningsfonder. I nuläget bedömer Sida att dylika investeringar enklast görs genom ett ökat samarbete med etablerade och erfarna organisationer med rutiner och processer på plats för att kunna hantera privat kapital såsom UNCDFs samarbete med Bamboo Capital. Vidare förväntas garantin att bidra till att skapa synergier mellan redan uppnådda resultat från de utlysningsfonder som Sida idag stödjer och de projekt som kommer få lånefinansiering från BUILD-fonden. Utifrån garantins upplägg finns möjligheter att uppnå goda demonstrationseffekter vilket på lång sikt kan komma att främja en systemförändring när det gäller det gäller utlåning i LDC. Sida anser vidare att insatsen har förutsättningar att vara såväl katalytisk som demonstrativ. Sida hyser därför goda förhoppningar om att marknaden kommer, tack vara BUILD-fonden och UNCDFs arbete, att vara beredd att investera i liknande ansats(er) om utfallet blir lyckats. Bakgrund samt insatsens utformning och mål Enligt Världsbankens årsrapport för 2020 uppskattas att ytterligare närmare 100 miljoner människor riskerar att hamna i extrem fattigdom under 2020-2021. Värst drabbade är människor i låginkomstländer som är speciellt sårbara för de hälso-, sociala och ekonomiska effekterna som följer av den pågående pandemin. Samtidigt utgör klimatförändringar och förlust av biologisk mångfald ett allt tydligare och överhängande hot för fattiga människor och deras försörjningsmöjligheter. Sidas globala strategier, främst strategin för globalt hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 men också strategin för globalt utvecklingssamarbete inom hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttjande av naturresurser 2018-2022, betonar att små och medelstora företag har en roll att spela för att nå en hållbar ekonomisk utveckling. Samtidigt är det av stor vikt att den privata sektorns aktiviteter är harmoniserade med och bidrar till utvecklingsmål såsom sysselsättning för människor i fattigdom, ökad motståndskraft och tryggad livsmedelsförsörjning, energiomställning och reducerade utsläpp av växthusgaser samt anpassning till klimatförändringar och bevarande av biologisk mångfald. Den föreslagna insatsen syftar till att, genom att ställa ut en garanti till fonden BUILD, möjliggöra lånefinansiering till micro, små och medelstora företag (SME) på ett kostnadseffektivit sätt. Garantin kommer att mobilisera kapital till SMEs då den riskmitigering garantin erbjuder gör att BUILD kan ställa ut lån till investeringar som annars inte hade åstadkommits. Ett särskilt fokus kommer att läggas på företag i låginkomstländer och inom sektorerna finansiell inkludering, hållbart jordbruk och förnybar energi. Således förväntas insatsen också bidra till mål inom traditionell privatsektorutveckling såsom sysselsättning, tillväxt och skattebas. BUILD kommer att förvaltas av Bamboo Capital Partners (BCP), en aktör som har handlats upp av United Nations Capital Development Fund (UNCDF) som också är en aktör i insatsen. UNCDF kommer att sitta i styrgruppen för BUILD samt kunna erbjuda teknisk rådgivning för de företag som väljs ut. Vidare bedöms ett garantisamarbete med BUILD kunna bidra till ökad finansiell inkludering genom riktad utlåning till små- och medelstora företag som befinner sig i mellanskiktet (the missing middle) där finansieringsgapet är massivt då företag och innovatörer ofta är för finansiellt svaga för att attrahera kommersiella banker och behöver andra finansieringslösningar än de som finns tillgängliga från mikro-finansinstitutioner. I dagsläget ger Sida stöd till ett antal utlysningsfonder som främjar företag med innovativa produkter och tjänster som ofta anses vara för riskfyllda för banker och investerare. Många av dessa innovativa företag hamnar ofta "mellan stolarna" då de inte kvalificerar sig för vare sig gåvobistånd eller lån, då de anses för otillräckliga affärsmässigt för att få lån och för affärsorienterade för att få gåvobistånd. Genom utlysningsfonder har utmaningen till viss del kunnat överbryggas genom gåvomedel och tekniskt stöd till företag som är inriktade på att uppnå vissa specifika mål, exempelvis att göra matproduktion mer vatten- och energisnål. Företagen som får bidrag genom Sida-stödda utlysningsfonder uppvisar en tematisk bredd, men många är främst verksamma inom jordbruks- eller energisektorn. Det har samtidigt varit en utmaning för många företag att få tillgång till finansiering efter att gåvostödet har upphört, då det ofta kan ta relativt lång tid för små innovatörer att nå tillräcklig mognadsgrad eller kredithistoria och därmed tillräckligt låg riskprofil för kommersiellt kapital. Sida har därför kommit överens med partnerorganisationerna om att en del av fondens pipeline kan utgöras av företag från Sida-finansierade utlysningsfonder som kvalificerar sig för vidare finansiellt stöd. Detta förväntas förstärka synergierna mellan stöden till utlysningfonderna och de investeringar BUILD-fonden kommer att göra genom sociala och klimatpositiva affärsmodeller inom jordbruk och grön teknologi. Förändringsteorin inkluderar att bolagen, efter stöd från BUILD, bör vara tillräckligt rustade för att vid behov få tillgång till fullt kommersiell finansiering. Lånebeloppen till de individuella företagen förväntas att ligga mellan 250 000 till 1 500 000 USD, med 800 000 USD i genomsnitt. Ca 80% av lånen kommer att förläggas i låg- och lägre medelinkomstländer och ca 20% kommer att förläggas i högre medelinkomstländer. Lånens löptid kan vara upp till 8 år men den genomsnittliga löptiden förväntas vara tre år där första året är amorteringsfritt och sedan rak amortering under resterande löptid. Fonden har uppgett att ungefär 1 875 000 USD av de årliga utbetalningarna förväntas placeras under högriskportföljen som garanteras av Sida och DFC, under en 8 års period. Total förväntas fonden att nå en storlek på ca 250 miljoner USD. Det totala lånebeloppet (mobiliserat kapital) som garantifaciliteten beräknas bidra med uppgår till 7,500,000 USD eller vid en SEK/USD valutakurs om 8,7281 per den 2021-10-11, i SEK 65,460,750. Den maximala förlusten (Sidas garantitak) kan maximalt uppgå till 45,600,00 SEK motsvarande i USD 5,000,000 (vid valutakurs SEK/USD om 9,12 i enlighet med Steg 1-medelvärdet för perioden i Sidas modell för valutakurshantering ). Mobiliseringen av kapital möjliggörs genom att fonden, genom den riskdelning som garantin medför, kan erbjuda utökad finansiering till SMEs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry När det gäller att redovisa resultat är det viktigt att skilja mellan vilka resultat som fonden har uppnått och vad som kan hänföras till Sidas garanti specifikt. Två generella observationer utgörs av att: * BUILD-fund har utvecklats i acceptabel omfattning men var vid utgången av 2022 fortfarande i en uppstartsfas * Sida-garantin är pausad och utnyttjas f n inte Fonden: Vid utgången av 2022 hade endast 4 låntagare passerat hela kvalitetssäkringen (varav 2 har utbetalts) men antalet potentiella identifierade låntagare, i olika faser inom kvalitetssäkringen, uppgick till 153 stycken. Under det sista kvartalet (Q4) godkände Investeringskommittén (IC) 2 nya låntagare från Ghana respektive Kirgizistan och bägge dessa MFIer är verksamma inom finansiell inkludering. Förvaltaren bedömer att portföljen kommer expandera avsevärt redan under Q1 2023. Inom Fundraising beviljade SDC ett tillskott på CHF 14 miljoner vilket innebär att fonden har mobiliserat USD 69,2 miljoner vid utgången av 2022 fördelade på olika instrument. En analys av piplinan visar att 76% av företagen är från LDCs och övriga i låg/medel-länder. Av de 153 ingick 68 antingen inom pre-assessment eller assessment och 2 har presenterats för IC medan 7 har nått Risk-kommittén. Som en konsekvens av den pausade garantin finns inga bidrag från Sidas CFs men det beror även på utmaningen att bidragen från dessa kan "konkurrera" med piplinan genererad på andra sätt. Ur ett sektorperspektiv finns det en skevhet genom betoning (43%) mot finansiell inkludering, följt av agri (32%) och förnyelsebar energi (20%). Det genomsnittliga lånebeloppet uppgår till 1 MUSD vilket överstiger den förväntade (0.8 MUSD) vilket till viss del förklaras av fokuset på finansiell inkludering. Geografiskt är betoningen på Afrika stark (östra 35%, västra 30% och södra 18%) följt av Asien (16%). Den första utbetalningen gjordes till ett kenyanskt företag inom förnyelsebar energi (MUSD 0.5) redan i juni 2021. I mars 2022 ställde företaget dock in alla sina betalningar, vilket bl a fick till följd att garantin pausades. Alla fordringsägare har därefter kommit överens om att samarbeta inom best-effort basis för att i möjligaste mån säkra mesta möjliga återvinning. Beslut kring denna hantering kommer att fattas av fonden Q1 2023. Det andra lånet som har utbetalts (MUSD 0.36) är inom kaffe i Rwanda. För de utbetalade lånen redovisas en impact-rapport. Garantin: DFC företräder Sida genom att de har rollen som s k "Lead Guarantor" vilket innebär att de ska redogöra och konsultera Sida i frågor som rör garantiavtalet och dess uttolkning. I enlighet med detta blev Sida 24 januari 2023 informerade om att DFC, efter konsultation med Sida och med hänvisning till avtalet, pausat (suspension) garantin pga Material Adverse Change vilket även innebär att även Sidas del av garantin sätts på paus. Nivån på dåliga lån (impairment) låg över gränsvärdet 11,25% och avtalet anger att pausningen kan upphävas när nivån, som avser fondens hela utestående portfölj, legat under 11,25% under 1 år. Därefter kommer DFC att överväga att lyfta pausningen varefter garantin åter kan bli aktuell för fondens verksamhet. DFC anger i brevet att man har för avsikt att åter aktivera garantiavtalet men lämnar frågan öppen. Det framgår inte helt tydligt utifrån brevets formulering hur och när en aktivering av garantin kommer att föregås av en konsultation med Sida. Enligt avtalet ska dock en sådan genomföras och utlåning kan därefter ske i enlighet med de kriterier (eligibility criteria) som avtalet hänvisar till. Avveckling: Dialog pågår (oktober 2025) med DFC kring avvecklingen av garantin då bedömningen är att den inte kommer att aktiveras. Några nya resultat redovisas därför inte. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14355-14355A0201 Sweden Agenda 2030 and its various development goals are still strongly underfunded in a global perspective. In order to meet the global challenges and mobilize the resources required to achieve the goals in Agenda 3030, different types of partnership, innovation and greater collaboration between different societal actors are needed. The private sector plays an important role to meet the challenges facing the world, by being able to contribute to creating sustainable solutions and supporting a good economic, social and ecological recovery that also includes the sustainable use of natural resources. Currently, Sida provides support to a number of challenge funds that promote companies with innovative products and services that contribute to development goals, which are often considered too risky for banks and investors. Many social innovations in smaller companies often end up “empty handed” as they do not qualify for either grants or loans, as they are considered insufficient commercially to get loans and too business-oriented to receive grants. At present, Sida believes that such investments are most easily made through increased collaboration with established and experienced organizations with routines and processes in place to be able to manage private capital, such as UNCDF's collaboration with Bamboo Capital. The link between capital and the need for loan financing for various community services and products has so far not been realized to any great extent in low- and middle-income countries. Sida has a number of ongoing global guarantee collaborations aimed at stimulating institutional investments in sustainable infrastructure, but a guarantee to the BUILD fund means a clearer focus in LDC and small businesses that currently have difficulty accessing loan capital at the local level. Furthermore, the guarantee is expected to contribute to creating synergies between already achieved results from the challenge funds that Sida currently supports and the projects that will receive loan financing from the BUILD fund. Based on the structure of the guarantee, there are opportunities to achieve good demonstration effects, which in the long term may promote a system change when it comes to lending in LDC. Sida further believes that the effort has the potential to be both catalytic and demonstrative. Hence, Sida has good expectations that the market will, thanks to the BUILD fund and UNCDF's work, be prepared to invest in similar approaches if the outcome is successful. Agenda 2030 och dess olika utvecklingsmål är i ett globalt perspektiv fortfarande starkt underfinansierad. För att möta de globala utmaningarna och mobilisera de resurser som krävs för att uppnå målen i Agenda 2030 behövs olika typer av partnerskap, innovation och en större samverkan mellan olika samhällsaktörer. Den privata sektorn spelar en viktig roll för att möta de utmaningar världen står inför, genom att kunna bidra till att skapa hållbara lösningar och stötta en god ekonomisk, social och ekologisk återhämtning som också innefattar ett hållbart nyttjande av naturresurserna. I dagsläget ger Sida stöd till ett antal utlysningsfonder som främjar företag med innovativa produkter och tjänster som bidrar till utvecklingsmålen, som ofta anses vara för riskfyllda för banker och investerare. Många sociala innovationer i mindre företag hamnar ofta "mellan stolarna" då de inte kvalificerar sig för vare sig gåvobistånd eller lån, då de anses för otillräckliga affärsmässigt för att få lån och för affärsorienterade för att få gåvobistånd. En garanti som möjliggör ökade investeringar och tillgängliggörandet av kommersiellt kapital för sektorer som täcker förnybar energi, hållbart jordbruk som inte utarmar den biologiska mångfalden och finansiell inkludering samt hälsa, kan bidra till att skapa bättre förutsättningar för de SMEs som är relevanta för fondens investeringar, däribland innovatörer som finns i Sidas utlysningsfonder. I nuläget bedömer Sida att dylika investeringar enklast görs genom ett ökat samarbete med etablerade och erfarna organisationer med rutiner och processer på plats för att kunna hantera privat kapital såsom UNCDFs samarbete med Bamboo Capital. Vidare förväntas garantin att bidra till att skapa synergier mellan redan uppnådda resultat från de utlysningsfonder som Sida idag stödjer och de projekt som kommer få lånefinansiering från BUILD-fonden. Utifrån garantins upplägg finns möjligheter att uppnå goda demonstrationseffekter vilket på lång sikt kan komma att främja en systemförändring när det gäller det gäller utlåning i LDC. Sida anser vidare att insatsen har förutsättningar att vara såväl katalytisk som demonstrativ. Sida hyser därför goda förhoppningar om att marknaden kommer, tack vara BUILD-fonden och UNCDFs arbete, att vara beredd att investera i liknande ansats(er) om utfallet blir lyckats. Bakgrund samt insatsens utformning och mål Enligt Världsbankens årsrapport för 2020 uppskattas att ytterligare närmare 100 miljoner människor riskerar att hamna i extrem fattigdom under 2020-2021. Värst drabbade är människor i låginkomstländer som är speciellt sårbara för de hälso-, sociala och ekonomiska effekterna som följer av den pågående pandemin. Samtidigt utgör klimatförändringar och förlust av biologisk mångfald ett allt tydligare och överhängande hot för fattiga människor och deras försörjningsmöjligheter. Sidas globala strategier, främst strategin för globalt hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 men också strategin för globalt utvecklingssamarbete inom hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttjande av naturresurser 2018-2022, betonar att små och medelstora företag har en roll att spela för att nå en hållbar ekonomisk utveckling. Samtidigt är det av stor vikt att den privata sektorns aktiviteter är harmoniserade med och bidrar till utvecklingsmål såsom sysselsättning för människor i fattigdom, ökad motståndskraft och tryggad livsmedelsförsörjning, energiomställning och reducerade utsläpp av växthusgaser samt anpassning till klimatförändringar och bevarande av biologisk mångfald. Den föreslagna insatsen syftar till att, genom att ställa ut en garanti till fonden BUILD, möjliggöra lånefinansiering till micro, små och medelstora företag (SME) på ett kostnadseffektivit sätt. Garantin kommer att mobilisera kapital till SMEs då den riskmitigering garantin erbjuder gör att BUILD kan ställa ut lån till investeringar som annars inte hade åstadkommits. Ett särskilt fokus kommer att läggas på företag i låginkomstländer och inom sektorerna finansiell inkludering, hållbart jordbruk och förnybar energi. Således förväntas insatsen också bidra till mål inom traditionell privatsektorutveckling såsom sysselsättning, tillväxt och skattebas. BUILD kommer att förvaltas av Bamboo Capital Partners (BCP), en aktör som har handlats upp av United Nations Capital Development Fund (UNCDF) som också är en aktör i insatsen. UNCDF kommer att sitta i styrgruppen för BUILD samt kunna erbjuda teknisk rådgivning för de företag som väljs ut. Vidare bedöms ett garantisamarbete med BUILD kunna bidra till ökad finansiell inkludering genom riktad utlåning till små- och medelstora företag som befinner sig i mellanskiktet (the missing middle) där finansieringsgapet är massivt då företag och innovatörer ofta är för finansiellt svaga för att attrahera kommersiella banker och behöver andra finansieringslösningar än de som finns tillgängliga från mikro-finansinstitutioner. I dagsläget ger Sida stöd till ett antal utlysningsfonder som främjar företag med innovativa produkter och tjänster som ofta anses vara för riskfyllda för banker och investerare. Många av dessa innovativa företag hamnar ofta "mellan stolarna" då de inte kvalificerar sig för vare sig gåvobistånd eller lån, då de anses för otillräckliga affärsmässigt för att få lån och för affärsorienterade för att få gåvobistånd. Genom utlysningsfonder har utmaningen till viss del kunnat överbryggas genom gåvomedel och tekniskt stöd till företag som är inriktade på att uppnå vissa specifika mål, exempelvis att göra matproduktion mer vatten- och energisnål. Företagen som får bidrag genom Sida-stödda utlysningsfonder uppvisar en tematisk bredd, men många är främst verksamma inom jordbruks- eller energisektorn. Det har samtidigt varit en utmaning för många företag att få tillgång till finansiering efter att gåvostödet har upphört, då det ofta kan ta relativt lång tid för små innovatörer att nå tillräcklig mognadsgrad eller kredithistoria och därmed tillräckligt låg riskprofil för kommersiellt kapital. Sida har därför kommit överens med partnerorganisationerna om att en del av fondens pipeline kan utgöras av företag från Sida-finansierade utlysningsfonder som kvalificerar sig för vidare finansiellt stöd. Detta förväntas förstärka synergierna mellan stöden till utlysningfonderna och de investeringar BUILD-fonden kommer att göra genom sociala och klimatpositiva affärsmodeller inom jordbruk och grön teknologi. Förändringsteorin inkluderar att bolagen, efter stöd från BUILD, bör vara tillräckligt rustade för att vid behov få tillgång till fullt kommersiell finansiering. Lånebeloppen till de individuella företagen förväntas att ligga mellan 250 000 till 1 500 000 USD, med 800 000 USD i genomsnitt. Ca 80% av lånen kommer att förläggas i låg- och lägre medelinkomstländer och ca 20% kommer att förläggas i högre medelinkomstländer. Lånens löptid kan vara upp till 8 år men den genomsnittliga löptiden förväntas vara tre år där första året är amorteringsfritt och sedan rak amortering under resterande löptid. Fonden har uppgett att ungefär 1 875 000 USD av de årliga utbetalningarna förväntas placeras under högriskportföljen som garanteras av Sida och DFC, under en 8 års period. Total förväntas fonden att nå en storlek på ca 250 miljoner USD. Det totala lånebeloppet (mobiliserat kapital) som garantifaciliteten beräknas bidra med uppgår till 7,500,000 USD eller vid en SEK/USD valutakurs om 8,7281 per den 2021-10-11, i SEK 65,460,750. Den maximala förlusten (Sidas garantitak) kan maximalt uppgå till 45,600,00 SEK motsvarande i USD 5,000,000 (vid valutakurs SEK/USD om 9,12 i enlighet med Steg 1-medelvärdet för perioden i Sidas modell för valutakurshantering ). Mobiliseringen av kapital möjliggörs genom att fonden, genom den riskdelning som garantin medför, kan erbjuda utökad finansiering till SMEs. Sweden BUILD I Sub-Fund, a sub-fund of BUILD fund S.A, SICAV-RAIF (BUILD) Swedish International Development Cooperation Agency BUILD I Sub-Fund, a sub-fund of BUILD fund S.A, SICAV-RAIF (BUILD) 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4137115 0 4137115 4137115 BUILD I Sub-Fund, a sub-fund of BUILD fund S.A, SICAV-RAIF (BUILD) 4137115 BUILD I Sub-Fund, a sub-fund of BUILD fund S.A, SICAV-RAIF (BUILD) Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14355-14355A0202 Sweden Agenda 2030 and its various development goals are still strongly underfunded in a global perspective. In order to meet the global challenges and mobilize the resources required to achieve the goals in Agenda 3030, different types of partnership, innovation and greater collaboration between different societal actors are needed. The private sector plays an important role to meet the challenges facing the world, by being able to contribute to creating sustainable solutions and supporting a good economic, social and ecological recovery that also includes the sustainable use of natural resources. Currently, Sida provides support to a number of challenge funds that promote companies with innovative products and services that contribute to development goals, which are often considered too risky for banks and investors. Many social innovations in smaller companies often end up “empty handed” as they do not qualify for either grants or loans, as they are considered insufficient commercially to get loans and too business-oriented to receive grants. At present, Sida believes that such investments are most easily made through increased collaboration with established and experienced organizations with routines and processes in place to be able to manage private capital, such as UNCDF's collaboration with Bamboo Capital. The link between capital and the need for loan financing for various community services and products has so far not been realized to any great extent in low- and middle-income countries. Sida has a number of ongoing global guarantee collaborations aimed at stimulating institutional investments in sustainable infrastructure, but a guarantee to the BUILD fund means a clearer focus in LDC and small businesses that currently have difficulty accessing loan capital at the local level. Furthermore, the guarantee is expected to contribute to creating synergies between already achieved results from the challenge funds that Sida currently supports and the projects that will receive loan financing from the BUILD fund. Based on the structure of the guarantee, there are opportunities to achieve good demonstration effects, which in the long term may promote a system change when it comes to lending in LDC. Sida further believes that the effort has the potential to be both catalytic and demonstrative. Hence, Sida has good expectations that the market will, thanks to the BUILD fund and UNCDF's work, be prepared to invest in similar approaches if the outcome is successful. Agenda 2030 och dess olika utvecklingsmål är i ett globalt perspektiv fortfarande starkt underfinansierad. För att möta de globala utmaningarna och mobilisera de resurser som krävs för att uppnå målen i Agenda 2030 behövs olika typer av partnerskap, innovation och en större samverkan mellan olika samhällsaktörer. Den privata sektorn spelar en viktig roll för att möta de utmaningar världen står inför, genom att kunna bidra till att skapa hållbara lösningar och stötta en god ekonomisk, social och ekologisk återhämtning som också innefattar ett hållbart nyttjande av naturresurserna. I dagsläget ger Sida stöd till ett antal utlysningsfonder som främjar företag med innovativa produkter och tjänster som bidrar till utvecklingsmålen, som ofta anses vara för riskfyllda för banker och investerare. Många sociala innovationer i mindre företag hamnar ofta "mellan stolarna" då de inte kvalificerar sig för vare sig gåvobistånd eller lån, då de anses för otillräckliga affärsmässigt för att få lån och för affärsorienterade för att få gåvobistånd. En garanti som möjliggör ökade investeringar och tillgängliggörandet av kommersiellt kapital för sektorer som täcker förnybar energi, hållbart jordbruk som inte utarmar den biologiska mångfalden och finansiell inkludering samt hälsa, kan bidra till att skapa bättre förutsättningar för de SMEs som är relevanta för fondens investeringar, däribland innovatörer som finns i Sidas utlysningsfonder. I nuläget bedömer Sida att dylika investeringar enklast görs genom ett ökat samarbete med etablerade och erfarna organisationer med rutiner och processer på plats för att kunna hantera privat kapital såsom UNCDFs samarbete med Bamboo Capital. Vidare förväntas garantin att bidra till att skapa synergier mellan redan uppnådda resultat från de utlysningsfonder som Sida idag stödjer och de projekt som kommer få lånefinansiering från BUILD-fonden. Utifrån garantins upplägg finns möjligheter att uppnå goda demonstrationseffekter vilket på lång sikt kan komma att främja en systemförändring när det gäller det gäller utlåning i LDC. Sida anser vidare att insatsen har förutsättningar att vara såväl katalytisk som demonstrativ. Sida hyser därför goda förhoppningar om att marknaden kommer, tack vara BUILD-fonden och UNCDFs arbete, att vara beredd att investera i liknande ansats(er) om utfallet blir lyckats. Bakgrund samt insatsens utformning och mål Enligt Världsbankens årsrapport för 2020 uppskattas att ytterligare närmare 100 miljoner människor riskerar att hamna i extrem fattigdom under 2020-2021. Värst drabbade är människor i låginkomstländer som är speciellt sårbara för de hälso-, sociala och ekonomiska effekterna som följer av den pågående pandemin. Samtidigt utgör klimatförändringar och förlust av biologisk mångfald ett allt tydligare och överhängande hot för fattiga människor och deras försörjningsmöjligheter. Sidas globala strategier, främst strategin för globalt hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 men också strategin för globalt utvecklingssamarbete inom hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttjande av naturresurser 2018-2022, betonar att små och medelstora företag har en roll att spela för att nå en hållbar ekonomisk utveckling. Samtidigt är det av stor vikt att den privata sektorns aktiviteter är harmoniserade med och bidrar till utvecklingsmål såsom sysselsättning för människor i fattigdom, ökad motståndskraft och tryggad livsmedelsförsörjning, energiomställning och reducerade utsläpp av växthusgaser samt anpassning till klimatförändringar och bevarande av biologisk mångfald. Den föreslagna insatsen syftar till att, genom att ställa ut en garanti till fonden BUILD, möjliggöra lånefinansiering till micro, små och medelstora företag (SME) på ett kostnadseffektivit sätt. Garantin kommer att mobilisera kapital till SMEs då den riskmitigering garantin erbjuder gör att BUILD kan ställa ut lån till investeringar som annars inte hade åstadkommits. Ett särskilt fokus kommer att läggas på företag i låginkomstländer och inom sektorerna finansiell inkludering, hållbart jordbruk och förnybar energi. Således förväntas insatsen också bidra till mål inom traditionell privatsektorutveckling såsom sysselsättning, tillväxt och skattebas. BUILD kommer att förvaltas av Bamboo Capital Partners (BCP), en aktör som har handlats upp av United Nations Capital Development Fund (UNCDF) som också är en aktör i insatsen. UNCDF kommer att sitta i styrgruppen för BUILD samt kunna erbjuda teknisk rådgivning för de företag som väljs ut. Vidare bedöms ett garantisamarbete med BUILD kunna bidra till ökad finansiell inkludering genom riktad utlåning till små- och medelstora företag som befinner sig i mellanskiktet (the missing middle) där finansieringsgapet är massivt då företag och innovatörer ofta är för finansiellt svaga för att attrahera kommersiella banker och behöver andra finansieringslösningar än de som finns tillgängliga från mikro-finansinstitutioner. I dagsläget ger Sida stöd till ett antal utlysningsfonder som främjar företag med innovativa produkter och tjänster som ofta anses vara för riskfyllda för banker och investerare. Många av dessa innovativa företag hamnar ofta "mellan stolarna" då de inte kvalificerar sig för vare sig gåvobistånd eller lån, då de anses för otillräckliga affärsmässigt för att få lån och för affärsorienterade för att få gåvobistånd. Genom utlysningsfonder har utmaningen till viss del kunnat överbryggas genom gåvomedel och tekniskt stöd till företag som är inriktade på att uppnå vissa specifika mål, exempelvis att göra matproduktion mer vatten- och energisnål. Företagen som får bidrag genom Sida-stödda utlysningsfonder uppvisar en tematisk bredd, men många är främst verksamma inom jordbruks- eller energisektorn. Det har samtidigt varit en utmaning för många företag att få tillgång till finansiering efter att gåvostödet har upphört, då det ofta kan ta relativt lång tid för små innovatörer att nå tillräcklig mognadsgrad eller kredithistoria och därmed tillräckligt låg riskprofil för kommersiellt kapital. Sida har därför kommit överens med partnerorganisationerna om att en del av fondens pipeline kan utgöras av företag från Sida-finansierade utlysningsfonder som kvalificerar sig för vidare finansiellt stöd. Detta förväntas förstärka synergierna mellan stöden till utlysningfonderna och de investeringar BUILD-fonden kommer att göra genom sociala och klimatpositiva affärsmodeller inom jordbruk och grön teknologi. Förändringsteorin inkluderar att bolagen, efter stöd från BUILD, bör vara tillräckligt rustade för att vid behov få tillgång till fullt kommersiell finansiering. Lånebeloppen till de individuella företagen förväntas att ligga mellan 250 000 till 1 500 000 USD, med 800 000 USD i genomsnitt. Ca 80% av lånen kommer att förläggas i låg- och lägre medelinkomstländer och ca 20% kommer att förläggas i högre medelinkomstländer. Lånens löptid kan vara upp till 8 år men den genomsnittliga löptiden förväntas vara tre år där första året är amorteringsfritt och sedan rak amortering under resterande löptid. Fonden har uppgett att ungefär 1 875 000 USD av de årliga utbetalningarna förväntas placeras under högriskportföljen som garanteras av Sida och DFC, under en 8 års period. Total förväntas fonden att nå en storlek på ca 250 miljoner USD. Det totala lånebeloppet (mobiliserat kapital) som garantifaciliteten beräknas bidra med uppgår till 7,500,000 USD eller vid en SEK/USD valutakurs om 8,7281 per den 2021-10-11, i SEK 65,460,750. Den maximala förlusten (Sidas garantitak) kan maximalt uppgå till 45,600,00 SEK motsvarande i USD 5,000,000 (vid valutakurs SEK/USD om 9,12 i enlighet med Steg 1-medelvärdet för perioden i Sidas modell för valutakurshantering ). Mobiliseringen av kapital möjliggörs genom att fonden, genom den riskdelning som garantin medför, kan erbjuda utökad finansiering till SMEs. Sweden BUILD I Sub-Fund, a sub-fund of BUILD fund S.A, SICAV-RAIF (BUILD) Swedish International Development Cooperation Agency BUILD I Sub-Fund, a sub-fund of BUILD fund S.A, SICAV-RAIF (BUILD) 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4137115 4137115 4137115 BUILD I Sub-Fund, a sub-fund of BUILD fund S.A, SICAV-RAIF (BUILD) 4137115 BUILD I Sub-Fund, a sub-fund of BUILD fund S.A, SICAV-RAIF (BUILD) Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to sustainable renewable energy at an affordable cost for people living in poverty. Ökad tillgång till hållbar förnybar energi till en överkomlig kostnad för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14357 Sweden Funds for reviews of partners internal steering and control, audits, evaluations studies and such during 2020, connected to the implementation of the Strategy for Global Gender Equality and Women's and Girls' Rights. Medel för ISK, revision, utvärdering och annat metodstöd under 2020 inom ramen för strategin för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14357-14357A0102 Sweden Funds for reviews of partners internal steering and control, audits, evaluations studies and such during 2020, connected to the implementation of the Strategy for Global Gender Equality and Women's and Girls' Rights. Medel för ISK, revision, utvärdering och annat metodstöd under 2020 inom ramen för strategin för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 115900 0 115900 115900 Sida administrative activity implemented by procured partner 115900 Sida administrative activity implemented by procured partner Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Stärkt metod- och kapacitetsutveckling för jämställdhetsarbete Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14357-14357A0103 Sweden Funds for reviews of partners internal steering and control, audits, evaluations studies and such during 2020, connected to the implementation of the Strategy for Global Gender Equality and Women's and Girls' Rights. Medel för ISK, revision, utvärdering och annat metodstöd under 2020 inom ramen för strategin för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 124400 124400 124400 Sida administrative activity implemented by procured partner 124400 Sida administrative activity implemented by procured partner Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to implement and strengthen global normative frameworks for gender equality and the enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta globala och regionala förutsättningar att genomföra och stärka det globala normativa ramverket för jämställdhet och alla kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional preconditions to counteract discrimination and gender-stereotypical norms and attitudes Stärkta globala och regionala förutsättningar att verka mot diskriminering och könsstereotypa normer och attityder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14367 Sweden The program aims to continue to strengthen women's rights and women's equal participation in decision-making in the Western Balkan region, and to contribute to gendering the EU accession processes and strengthening civil society organisations the six pre-accession countries. Focus in the program implementation is put on advocacy towards EU institutions. The theory of change is that if EU upholds its commitments to human rights and gender equality it will have a direct influence on the Western Balkan governments and parliaments to legislate for and implement laws and policies relevant for women’s rights and women’s equal participation. The program provides financial support and capacity building to 15 strategic partner organisations in the region to join and effectively influence policy discussions at national level, at the EU level and in other international fora. Programmet syftar till att stärka kvinnors rättigheter och lika deltagande i beslutsfattande i västra Balkan, att bidra till att integrera jämställdhet i EU-närmandeprocessen samt att stärka kvinnorättsrörelsen i de sex förmedlemskapsländerna. Programmet fokuserar på påverkansarbete gentemot EU:s institutioner. Förändringsteorin går ut på att om EU lever upp till sina åtaganden om mänskliga rättigheter och jämställdhet kommer det att påverka regeringar och parlament i västra Balkan-regionen så att de stiftar och genomför lagar och policys som är relevanta för kvinnors rättigheter och lika deltagande. Programmet stödjer femton lokala organisaitoner i regionen som tillsammans bedriver påverkansarbete både på nationell nivå och på EU-nivå. Intended impact: Womens rights are increasingly respected and equal participation in decision-making takes place in the Western Balkans Programme outcomes: 1. Kvinna till Kvinna and Women's Civil Society Organisations (WCSOs) have strengthened engagement on gender equality with European Union (EU), member states, United Nations (UN), and other national stakeholders 2. Kvinna till Kvinna and targeted WCSOs have built new alliances and strengthened existing ones to promote gender equality in Western Balkans. 3. Targeted WCSOs have the capacity to conduct effective advocacy. Assumptions: Western Balkan Governments and parliaments • continue to be committed to the EU accession processes; • realise the necessity to promote, respect and implement laws and policies relevant for womens rights and womens participation and influence, and to persecute any violations of such legislation; • commit to upholding the rule of law. EU and other international stakeholders • uphold their own commitments andde clared principles regarding realising gender equality and protecting womensrights and womens participation; • uphold their own commitments and declared principles regarding priorities in the pre-accession process of the Western Balkan countries; and • insist on adherence/fulfilment of the requirements of the acquis. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Europe, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Outcome 1 (engagement with stakeholders) The program has strengthened partners' engagement on gender equality with the EU and other stakeholders and has contributed to put gender equality in the EU-accession process higher on the agenda in Brussels. Kvinna till Kvinna and the partners in the program have increasingly been recognized as the experts, information sources, and the ones to turn to regarding gender equality in the Western Balkans. This is a result of advocacy and relationship-building as well as published research, analyses and reports. Kvinna till Kvinna and partners have been invited to various events and meetings, requested to present publications, and asked for input in different processes such as the enlargement process and the EU GAP III process. The program has initiated a Women's Civil Society Sounding Board for the EU Delegation to Serbia, as a platform for information sharing and advocacy. The program was also involved in the Berlin Process. Previous advocacy through this and another regional EU-advocacy program, contributed to that gender equality was prioritised as a high-level dialogue at the regional agenda. The Brussels-based advocacy was complemented by different coordinated actions across the region as well as at the national level led by the local partners. Women's CSOs deepened their engagement with EU and other institutional stakeholders, enabling them to push for gender-responsive policies and highlight gendered impact of current legislation and reforms. Several organisations managed to directly influence strategic documents such as the EC Country Reports, action plans for Roma inclusion, and green transition strategies, showing a clear link between their advocacy and policy uptake. Outcome 2 (alliances) The program played a catalytic role in creating new alliances, such as around the Serbia-Kosovo dialogue where new partners joined, broadening the discussion to exchange information and strategies on the anti-gender movement in the two countries. Other collaborations and alliances around strategies towards the anti-gender movement and the WPS agenda respectively have also been created among partners and others. The work of these alliances have been facilitated and strengthened through the Advocacy Hub (digital platform) created through the program. Outcome 3 (capacity) Partners in the program are highly capacitated, and/but the program has managed to further build capacity among partners. There is improved advocacy skills, enhanced message clarity, strengthened confidence among partners, and that partners have gone through transformational growth and strengthened in their role as advocates for gender equality. Kvinna till Kvinna has been a mentor and facilitator in partners' advocacy and other work, enabling them to get quick information about events and contacts in the EU institutions. There are several examples of partners taking on leadership roles within coalitions, steering collective advocacy campaigns, and producing harmonised policy recommendations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14367-14367A0101 Sweden The program aims to continue to strengthen women's rights and women's equal participation in decision-making in the Western Balkan region, and to contribute to gendering the EU accession processes and strengthening civil society organisations the six pre-accession countries. Focus in the program implementation is put on advocacy towards EU institutions. The theory of change is that if EU upholds its commitments to human rights and gender equality it will have a direct influence on the Western Balkan governments and parliaments to legislate for and implement laws and policies relevant for women’s rights and women’s equal participation. The program provides financial support and capacity building to 15 strategic partner organisations in the region to join and effectively influence policy discussions at national level, at the EU level and in other international fora. Programmet syftar till att stärka kvinnors rättigheter och lika deltagande i beslutsfattande i västra Balkan, att bidra till att integrera jämställdhet i EU-närmandeprocessen samt att stärka kvinnorättsrörelsen i de sex förmedlemskapsländerna. Programmet fokuserar på påverkansarbete gentemot EU:s institutioner. Förändringsteorin går ut på att om EU lever upp till sina åtaganden om mänskliga rättigheter och jämställdhet kommer det att påverka regeringar och parlament i västra Balkan-regionen så att de stiftar och genomför lagar och policys som är relevanta för kvinnors rättigheter och lika deltagande. Programmet stödjer femton lokala organisaitoner i regionen som tillsammans bedriver påverkansarbete både på nationell nivå och på EU-nivå. Intended impact: Womens rights are increasingly respected and equal participation in decision-making takes place in the Western Balkans Programme outcomes: 1. Kvinna till Kvinna and Women's Civil Society Organisations (WCSOs) have strengthened engagement on gender equality with European Union (EU), member states, United Nations (UN), and other national stakeholders 2. Kvinna till Kvinna and targeted WCSOs have built new alliances and strengthened existing ones to promote gender equality in Western Balkans. 3. Targeted WCSOs have the capacity to conduct effective advocacy. Assumptions: Western Balkan Governments and parliaments • continue to be committed to the EU accession processes; • realise the necessity to promote, respect and implement laws and policies relevant for womens rights and womens participation and influence, and to persecute any violations of such legislation; • commit to upholding the rule of law. EU and other international stakeholders • uphold their own commitments andde clared principles regarding realising gender equality and protecting womensrights and womens participation; • uphold their own commitments and declared principles regarding priorities in the pre-accession process of the Western Balkan countries; and • insist on adherence/fulfilment of the requirements of the acquis. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5285000 6115480 0 0 0 0 0 3000000 0 5285000 0 0 0 0 3115480 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11400480 Kvinna till Kvinna 5285000 Kvinna till Kvinna 3000000 Kvinna till Kvinna 3115480 Kvinna till Kvinna Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14367-14367A0102 Sweden The program aims to continue to strengthen women's rights and women's equal participation in decision-making in the Western Balkan region, and to contribute to gendering the EU accession processes and strengthening civil society organisations the six pre-accession countries. Focus in the program implementation is put on advocacy towards EU institutions. The theory of change is that if EU upholds its commitments to human rights and gender equality it will have a direct influence on the Western Balkan governments and parliaments to legislate for and implement laws and policies relevant for women’s rights and women’s equal participation. The program provides financial support and capacity building to 15 strategic partner organisations in the region to join and effectively influence policy discussions at national level, at the EU level and in other international fora. Programmet syftar till att stärka kvinnors rättigheter och lika deltagande i beslutsfattande i västra Balkan, att bidra till att integrera jämställdhet i EU-närmandeprocessen samt att stärka kvinnorättsrörelsen i de sex förmedlemskapsländerna. Programmet fokuserar på påverkansarbete gentemot EU:s institutioner. Förändringsteorin går ut på att om EU lever upp till sina åtaganden om mänskliga rättigheter och jämställdhet kommer det att påverka regeringar och parlament i västra Balkan-regionen så att de stiftar och genomför lagar och policys som är relevanta för kvinnors rättigheter och lika deltagande. Programmet stödjer femton lokala organisaitoner i regionen som tillsammans bedriver påverkansarbete både på nationell nivå och på EU-nivå. Intended impact: Womens rights are increasingly respected and equal participation in decision-making takes place in the Western Balkans Programme outcomes: 1. Kvinna till Kvinna and Women's Civil Society Organisations (WCSOs) have strengthened engagement on gender equality with European Union (EU), member states, United Nations (UN), and other national stakeholders 2. Kvinna till Kvinna and targeted WCSOs have built new alliances and strengthened existing ones to promote gender equality in Western Balkans. 3. Targeted WCSOs have the capacity to conduct effective advocacy. Assumptions: Western Balkan Governments and parliaments • continue to be committed to the EU accession processes; • realise the necessity to promote, respect and implement laws and policies relevant for womens rights and womens participation and influence, and to persecute any violations of such legislation; • commit to upholding the rule of law. EU and other international stakeholders • uphold their own commitments andde clared principles regarding realising gender equality and protecting womensrights and womens participation; • uphold their own commitments and declared principles regarding priorities in the pre-accession process of the Western Balkan countries; and • insist on adherence/fulfilment of the requirements of the acquis. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11799140 12584089 20470211 4731988 6231092 4745211 6000000 5799140.0000000009 7725000 8500000 0 0 0 4084088.9999999991 4731988 8000000 6231092.0000000037 0 0 5581652 Kvinna till Kvinna 32931746.8000000007 Kvinna till Kvinna 1674495.6000000001 Kvinna till Kvinna 5023486.7999999998 Kvinna till Kvinna 3907156.3999999999 Kvinna till Kvinna 1674495.6000000001 Kvinna till Kvinna 5023486.7999999998 Kvinna till Kvinna 180000 Kvinna till Kvinna 180000 Kvinna till Kvinna 600000 Kvinna till Kvinna 540000 Kvinna till Kvinna 3540000 Kvinna till Kvinna 420000 Kvinna till Kvinna 540000 Kvinna till Kvinna 3421492.6000000001 Kvinna till Kvinna 173974.2 Kvinna till Kvinna 521922.6 Kvinna till Kvinna 405939.8 Kvinna till Kvinna 173974.2 Kvinna till Kvinna 579914 Kvinna till Kvinna 521922.6 Kvinna till Kvinna 765000 Kvinna till Kvinna 850000 Kvinna till Kvinna 255000 Kvinna till Kvinna 595000 Kvinna till Kvinna 765000 Kvinna till Kvinna 255000 Kvinna till Kvinna 5015000 Kvinna till Kvinna 2409612.5099999998 Kvinna till Kvinna 285886.23 Kvinna till Kvinna 122522.67 Kvinna till Kvinna 408408.9 Kvinna till Kvinna 367568.01 Kvinna till Kvinna 367568.01 Kvinna till Kvinna 122522.67 Kvinna till Kvinna 695250 Kvinna till Kvinna 540750 Kvinna till Kvinna 231750 Kvinna till Kvinna 695250 Kvinna till Kvinna 772500 Kvinna till Kvinna 4557750 Kvinna till Kvinna 231750 Kvinna till Kvinna 2799674.4900000002 Kvinna till Kvinna 332164.77 Kvinna till Kvinna 427068.99 Kvinna till Kvinna 474521.1 Kvinna till Kvinna 427068.99 Kvinna till Kvinna 142356.33 Kvinna till Kvinna 142356.33 Kvinna till Kvinna 240000 Kvinna till Kvinna 800000 Kvinna till Kvinna 720000 Kvinna till Kvinna 240000 Kvinna till Kvinna 560000 Kvinna till Kvinna 4720000 Kvinna till Kvinna 720000 Kvinna till Kvinna 331239.16 Kvinna till Kvinna 425878.92 Kvinna till Kvinna 425878.92 Kvinna till Kvinna 473198.8 Kvinna till Kvinna 2791872.9199999999 Kvinna till Kvinna 141959.64 Kvinna till Kvinna 141959.64 Kvinna till Kvinna 560798.28 Kvinna till Kvinna 186932.76 Kvinna till Kvinna 623109.2 Kvinna till Kvinna 186932.76 Kvinna till Kvinna 436176.44 Kvinna till Kvinna 3676344.2799999998 Kvinna till Kvinna 560798.28 Kvinna till Kvinna Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14374 Sweden The Global Water Security and Sanitation Partnership (GWSP) is a World Bank fund that supports countries in achieving SDG 6—a water-secure world for all. GWSP works in the water and sanitation sector, focusing on water resources management as well as sustainable water use in agriculture. GWSP provides evidence-based technical support to countries for system strengthening and the development of projects that include a poverty perspective. Through this, GWSP helps mobilize financing from private capital, World Bank lending activities, or domestic solutions. GWSP's work strengthens climate adaptation through, for example, watershed management and drought resilience, and emission reductions through nature-based solutions that integrate green and gray infrastructure, such as in wastewater management. Many efforts thus also contribute to reducing climate risk. GWSP's work in water resources management, water for agriculture, and wastewater management has a direct positive impact on environmental effects including for biodiversity. Through GWSP's support, the environmental perspective is strengthened in, for example, World Bank loans for related infrastructure. GWSP has a system to measure the number of initiatives that include gender equality in analysis, activities, and results frameworks. The Global Water Security and Sanitation Partnership (GWSP) är världsbanksfond, som stödjer länder att uppnå SDG 6- en vattensäker värld för alla. GWSP verkar inom vatten och sanitetssektorn, med vattenresurshantering samt med hållbar vattenanvändning inom jordbruk. GWSP ger evidensbaserat tekniskt stöd till länder för systemstärkande och utveckling av projekt som inkluderar fattigdomsperspektiv. Genom detta bidrar GWSP till att mobilisera finansiering från privat kapital, Världsbankens verksamhet för utlåning eller inhemska lösningar. GWSPs arbete stärker klimatanpassning genom t.ex förvaltning och hantering av avrinningsområden, resiliens mot torka och till utsläppsminskningar genom exempelvis naturbaserade lösningar som integrerar grön och grå infrastruktur, exempelvis inom avloppshantering. Många insatser bidrar därigenom också till klimatriskreducering. GWSPs arbete med vattenresursförvaltning, vatten för jordbruk och avloppshantering har direkt positiv bäring på miljöeffekter inklusive för biologisk mångfald. Genom GWSPs stöd stärks miljöperspektivet på exempelvis Världsbankslån för relaterad infrastruktur. GWSP har ett system för att mäta antal insatser som inkluderar jämställdhet i analys, aktiviteter och resultatramverk. The overall objective of the GWSP, expressed in their newly updated strategy Global Water Security and Sanitation Partnership Strategy update 2022, is to aid governments to achieve Sustainable Development Goal 6, a water secure world for all, by sustaining water resources, delivering services and building resilience. Through generating relevant knowledge and analytics and strengthening the sectors enabling environment, the GWSP aims to contribute to the World Banks twin goals to "end extreme poverty and promote shared growth". The focus lies on providing technical support and strengthen systems while leveraging World Bank Group resources, domestic resources as well as other private investments for well-designed investments and efficient implementation of WASH-services, Water Resource management and climate resilient agriculture. The expectation is impacts from the supporting work of GWSP together with financing of infrastructure from other sources. The GWSP aims to influence three thematic areas (referred to as business lines) of the Water GP; Water Supply and Sanitation (WSS), Water Resource Management (WRM), and Water in Agriculture (WiA). The thematic areas are addressed by focusing on one or more of these five priority themes (sustainability, inclusion, institutions, financing and resilience). Work is carried out on global, regional, national and sub-national level. A comprehensive results framework that measures different types of step wise improvements have been developed. The full results framework is presented in the annual report published on the World Banks/GWSP's webpage. Expected results are partly the type/amount of knowledge products och technical assistance that GWSP will produce or provide. For example, outputs in the form of development of policies, strategies, regulatory frameworks, development of knowledge products, strengthening of water sector actors etc. The knowledge products and technical assistance is then to contribute to improved and financed projects. Expected results also includes impact of GWSP on these projects, measured both as amount of funds that are leveraged and the design of the projects, such as for example inclusion of gender consideration, projects that promote sustainable and efficient water use or projects with an explicit focus on leveraging private finance. The above expected results are then in their turn expected to contribute to the following targets: (Cumulative target range for 2023-2030 of a selection of expected results): People with access to improved water sources: 103.2 - 119.1 million People with access to improved sanitation: 67.38 - 77.6 million Health centers and schools with access to improved water and sanitation service: 11.000-15.000 Area with new/improved irrigation services: 5.84 - 7.62 million hectares People in areas covered by water risk mitigation measures (flooding/drought): 33.1 - 40 million Institutions with WRM monitoring systems: 176 - 192 Area under sustainable land/water management practices: 8 - 9.4 million hectares Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Iraq Cambodia Mali Mozambique South Sudan South Asia, regional Asia, regional America, regional Europe, regional Africa, regional Developing countries, unspecified Middle East, regional Basic drinking water supply and basic sanitation Water resources conservation (including data collection) Water Supply & Sanitation Kvantitativt är GWSPs resultat mycket varierande. Vissa har överskridits vässentligt och andra inte uppnåtts. Detta kan till viss del förklaras med timing av projektens slutförande och rapportering. De rapporterade resultaten utgörs delvis av de kunskapsprodukter och det tekniska stöd som GWSP tar fram eller tillhandahåller. Till exempel utveckling av policyer, strategier och regelverk, framtagande av kunskapsprodukter samt stärkande av aktörer inom vattensektorn. Exempel på resultat från GWSP:s aktiviteter är: - GWSP har genom tekniskt bistånd för projektutformning och vattenanalyser för nationella klimat- och utvecklingsrapporter vilket lyfter fram vattnets betydelse i nationella klimatstrategier. GWSP har under perioden hjälpt 46 länder att utforma riktlinjer och strategier som stärker den hållbara förvaltningen av vattenresurser och infrastruktur. - För att hjälpa länderna att identifiera möjligheter och hinder för tillgång till kommersiellt och privat kapital, samt expertis och innovation från den privata sektorn, på nationell och regional nivå, genomförde GWSP diagnostiska utvärderingar. GWSP hjälpte under året 21 länder att förbättra den ekonomiska bärkraften och kreditvärdigheten hos institutionerna inom vattensektorn. - I Somalia stödde GWSP analyser av vattensäkerheten och insatser för urban sanitet för att förhindra förorening av vattenresurser. I Indien stödde GWSP det nationella Ganga Basin-projektet med analyser, workshoppar och rekommendationer för att utöka arbetet med avloppsvattenhantering för nettonollutsläpp av växthusgaser. GWSP stödde också Sahels bevattningsstrategi genom att erbjuda tekniskt stöd för att integrera jordbrukardriven bevattning samt principerna om effektivitet och finansiell hållbarhet, i syfte att bryta regionens återkommande cykel av att bygga, försumma och bygga upp på nytt. Vidare har insatsen gett resultat till det sjukdomsförebyggande arbetet och bidragit till strategin för hälsa och SRHR. Stärkt samordning mellan GWSP och världsbankens hälsoteam har lett till mer effektiva stöd till nationella aktörer att arbeta sjukdomsförebyggande. GWSP har bidragit med analyser som lett till att kostsamma akuta insatser vid kolerautbrott ersatts av ett systematiskt förebyggande arbete för att bryta smittvägar genom olika WASH-insatser. I Malawi har en insats riktad till riskfyllda områden bidragit till en sänkning av antal kolera-relaterade dödsfall från 500 under 2023 till endast 5 dödsfall 2024. Ministerierna för hälsa och vatten, Lilongwe stad och vattenverk fick stöd att sammanställa ett sanitetsråd som utöver ökad tillgång till vatten och sanitet för 400 000, respektive 250 000 människor, även kunnat införa avgifter på avlopp för systemens ekonomiska hållbarhet. (GWSP Annual Report 2025, s 50 och 51) Genom systematiskt arbete med att stärka vatten- och sanitetssektorns kreditvärdighet har sex nya Världsbanksprojekt lyckats mobilisera 721 miljoner USD från privata sektorn för samfinansiering, jämfört med 90 miljoner USD föregående år. (ibid, s 37) Genom GWSPs arbete, vilket har möjliggjort infrastrukturslån som beaktar tematiska områden så som resiliens, klimatanpassning, jämställdhet m.m rapporterar Världsbanken följande kvantitativa resultat: Urval av rapporterade resultat: Mål 1.1 Ökad tillgång till vatten uppgår till 19 miljoner (årligt mål ca13 miljoner), 1.2 Ökad tillgång till sanitet: 12 miljoner (årligt mål ca 9 miljoner) 1.4 Antal skolor och hälsocenter med tillgång till WASH är lägre än för FY 2024 men resultatet för strategiperiodens avklarade år överskrider dock nödvändigt årssnitt för att uppnå det långsiktiga målet 2030. 3.1 Antal människor i områden som täcks av vattenmitigerande åtgärder (översvämning/torka): Drygt 7 miljoner (mål 4-5 miljoner) 3.2 Avrinningsområden med deltagandemekanismer är 12. Detta är lägre än både snitt av tidigare år och nödvändigt snitt om 19 för att uppnå det långsiktiga målet. 3.3 Antal institutioner med integrerad vattenresurshantering: 23 vilket också är årligt mål. 3.4 Areal under hållbar hantering: 5,8 miljoner hektar (årligt mål ca 1) Kvantitativt är GWSPs resultat mycket varierande. Vissa har överskridits vässentligt och andra inte uppnåtts. Detta kan till viss del förklaras med timing av projektens slutförande och rapportering. De rapporterade resultaten utgörs delvis av de kunskapsprodukter och det tekniska stöd som GWSP tar fram eller tillhandahåller. Exempel på resultat är utveckling av policyer, strategier och regelverk, framtagande av kunskapsprodukter samt stärkande av aktörer inom vattensektorn. Exempel på resultat från GWSP:s aktiviteter är: - GWSP har genom tekniskt bistånd för projektutformning och vattenanalyser för nationella klimat- och utvecklingsrapporter vilket lyfter fram vattnets betydelse i nationella klimatstrategier. GWSP har under perioden hjälpt 46 länder att utforma riktlinjer och strategier som stärker den hållbara förvaltningen av vattenresurser och infrastruktur. - För att hjälpa länderna att identifiera möjligheter och hinder för tillgång till kommersiellt och privat kapital, samt expertis och innovation från den privata sektorn, på nationell och regional nivå, genomförde GWSP diagnostiska utvärderingar. GWSP hjälpte under året 21 länder att förbättra den ekonomiska bärkraften och kreditvärdigheten hos institutionerna inom vattensektorn. - I Somalia stödde GWSP analyser av vattensäkerheten och insatser för urban sanitet för att förhindra förorening av vattenresurser. I Indien stödde GWSP det nationella Ganga Basin-projektet med analyser, workshoppar och rekommendationer för att utöka arbetet med avloppsvattenhantering för nettonollutsläpp av växthusgaser. GWSP stödde också Sahels bevattningsstrategi genom att erbjuda tekniskt stöd för att integrera jordbrukardriven bevattning samt principerna om effektivitet och finansiell hållbarhet, i syfte att bryta regionens återkommande cykel av att bygga, försumma och bygga upp på nytt. Vidare har insatsen gett resultat till det sjukdomsförebyggande arbetet och bidraig till strategin för hälsa och SRHR. Stärkt samordning mellan GWSP och världsbankens hälsoteam har lett till mer effektiva stöd till nationella aktörer att arbeta sjukdomsförebyggande. GWSP har bidragit med analyser som lett till att kostsamma akuta insatser vid kolerautbrott ersatts av ett systematiskt förebyggande arbete för att bryta smittvägar genom olika WASH-insatser. I Malawi har en insats riktad till riskfyllda områden bidragit till en sänkning av antal kolera-relaterade dödsfall från 500 under 2023 till endast 5 dödsfall 2024. Ministerierna för hälsa och vatten, Lilongwe stad och vattenverk fick stöd att sammanställa ett sanitetsråd som utöver ökad tillgång till vatten och sanitet för 400 000, respektive 250 000 människor, även kunnat införa avgifter på avlopp för systemens ekonomiska hållbarhet. (GWSP Annual Report 2025, s 50 och 51) Genom systematiskt arbete med att stärka vatten- och sanitetssektorns kreditvärdighet har sex nya Världsbanksprojekt lyckats mobilisera 721 miljoner USD från privata sektorn för samfinansiering, jämfört med 90 miljoner USD föregående år. (ibid, s 37) Genom GWSPs arbete, vilket har möjliggjort infrastrukturslån som beaktar tematiska områden så som resiliens, klimatanpassning, jämställdhet m.m rapporterar Världsbanken följande kvantitativa resultat: Urval av rapporterade resultat: Mål 1.1 Ökad tillgång till vatten uppgår till 19 miljoner (årligt mål ca13 miljoner), 1.2 Ökad tillgång till sanitet: 12 miljoner (årligt mål ca 9 miljoner) 1.4 Antal skolor och hälsocenter med tillgång till WASH är lägre än för FY 2024 men resultatet för strategiperiodens avklarade år överskrider dock nödvändigt årssnitt för att uppnå det långsiktiga målet 2030. 3.1 Antal människor i områden som täcks av vattenmitigerande åtgärder (översvämning/torka): Drygt 7 miljoner (mål 4-5 miljoner) 3.2 Avrinningsområden med deltagandemekanismer är 12. Detta är lägre än både snitt av tidigare år och nödvändigt snitt om 19 för att uppnå det långsiktiga målet. 3.3 Antal institutioner med integrerad vattenresurshantering: 23 vilket också är årligt mål. 3.4 Areal under hållbar hantering: 5,8 miljoner hektar (årligt mål ca 1) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14374-14374A0101 Sweden The Global Water Security and Sanitation Partnership (GWSP) is a World Bank fund that supports countries in achieving SDG 6—a water-secure world for all. GWSP works in the water and sanitation sector, focusing on water resources management as well as sustainable water use in agriculture. GWSP provides evidence-based technical support to countries for system strengthening and the development of projects that include a poverty perspective. Through this, GWSP helps mobilize financing from private capital, World Bank lending activities, or domestic solutions. GWSP's work strengthens climate adaptation through, for example, watershed management and drought resilience, and emission reductions through nature-based solutions that integrate green and gray infrastructure, such as in wastewater management. Many efforts thus also contribute to reducing climate risk. GWSP's work in water resources management, water for agriculture, and wastewater management has a direct positive impact on environmental effects including for biodiversity. Through GWSP's support, the environmental perspective is strengthened in, for example, World Bank loans for related infrastructure. GWSP has a system to measure the number of initiatives that include gender equality in analysis, activities, and results frameworks. The Global Water Security and Sanitation Partnership (GWSP) är världsbanksfond, som stödjer länder att uppnå SDG 6- en vattensäker värld för alla. GWSP verkar inom vatten och sanitetssektorn, med vattenresurshantering samt med hållbar vattenanvändning inom jordbruk. GWSP ger evidensbaserat tekniskt stöd till länder för systemstärkande och utveckling av projekt som inkluderar fattigdomsperspektiv. Genom detta bidrar GWSP till att mobilisera finansiering från privat kapital, Världsbankens verksamhet för utlåning eller inhemska lösningar. GWSPs arbete stärker klimatanpassning genom t.ex förvaltning och hantering av avrinningsområden, resiliens mot torka och till utsläppsminskningar genom exempelvis naturbaserade lösningar som integrerar grön och grå infrastruktur, exempelvis inom avloppshantering. Många insatser bidrar därigenom också till klimatriskreducering. GWSPs arbete med vattenresursförvaltning, vatten för jordbruk och avloppshantering har direkt positiv bäring på miljöeffekter inklusive för biologisk mångfald. Genom GWSPs stöd stärks miljöperspektivet på exempelvis Världsbankslån för relaterad infrastruktur. GWSP har ett system för att mäta antal insatser som inkluderar jämställdhet i analys, aktiviteter och resultatramverk. The overall objective of the GWSP, expressed in their newly updated strategy Global Water Security and Sanitation Partnership Strategy update 2022, is to aid governments to achieve Sustainable Development Goal 6, a water secure world for all, by sustaining water resources, delivering services and building resilience. Through generating relevant knowledge and analytics and strengthening the sectors enabling environment, the GWSP aims to contribute to the World Banks twin goals to "end extreme poverty and promote shared growth". The focus lies on providing technical support and strengthen systems while leveraging World Bank Group resources, domestic resources as well as other private investments for well-designed investments and efficient implementation of WASH-services, Water Resource management and climate resilient agriculture. The expectation is impacts from the supporting work of GWSP together with financing of infrastructure from other sources. The GWSP aims to influence three thematic areas (referred to as business lines) of the Water GP; Water Supply and Sanitation (WSS), Water Resource Management (WRM), and Water in Agriculture (WiA). The thematic areas are addressed by focusing on one or more of these five priority themes (sustainability, inclusion, institutions, financing and resilience). Work is carried out on global, regional, national and sub-national level. A comprehensive results framework that measures different types of step wise improvements have been developed. The full results framework is presented in the annual report published on the World Banks/GWSP's webpage. Expected results are partly the type/amount of knowledge products och technical assistance that GWSP will produce or provide. For example, outputs in the form of development of policies, strategies, regulatory frameworks, development of knowledge products, strengthening of water sector actors etc. The knowledge products and technical assistance is then to contribute to improved and financed projects. Expected results also includes impact of GWSP on these projects, measured both as amount of funds that are leveraged and the design of the projects, such as for example inclusion of gender consideration, projects that promote sustainable and efficient water use or projects with an explicit focus on leveraging private finance. The above expected results are then in their turn expected to contribute to the following targets: (Cumulative target range for 2023-2030 of a selection of expected results): People with access to improved water sources: 103.2 - 119.1 million People with access to improved sanitation: 67.38 - 77.6 million Health centers and schools with access to improved water and sanitation service: 11.000-15.000 Area with new/improved irrigation services: 5.84 - 7.62 million hectares People in areas covered by water risk mitigation measures (flooding/drought): 33.1 - 40 million Institutions with WRM monitoring systems: 176 - 192 Area under sustainable land/water management practices: 8 - 9.4 million hectares Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 35000000 35000000 0 0 0 0 0 0 35000000 35000000 0 0 0 0 0 0 30000000 0 0 70000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 210000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8895000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13335000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 70000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 70000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 210000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2930000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 55000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 210000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2700000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 900000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2700000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2100000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 19250000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4900000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3150000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1400000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3150000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 210000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 19250000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2100000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 210000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3045000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 70000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3150000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 980000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4235000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 210000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1400000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 70000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 70000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 31.82914 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 31.82914 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 636.5828 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 95.48742 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1925.662971 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 445.60796 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 31.82914 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1384.567591 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 95.48742 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 954.8742 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8753.0135 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1432.3113 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 95.48742 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -95.48742 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -8753.0135 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -95.48742 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -445.60796 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -1384.567591 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -31.82914 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -1432.3113 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -954.8742 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -95.48742 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -636.5828 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -31.82914 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -31.82914 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -1925.662971 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to prevent negative health impacts caused by environmental contamination and climate change Stärkt kapacitet att förhindra hälsopåverkan av miljöföroreningar och klimatförändringar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene in schools Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien i skolor Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14374-14374A0102 Sweden The Global Water Security and Sanitation Partnership (GWSP) is a World Bank fund that supports countries in achieving SDG 6—a water-secure world for all. GWSP works in the water and sanitation sector, focusing on water resources management as well as sustainable water use in agriculture. GWSP provides evidence-based technical support to countries for system strengthening and the development of projects that include a poverty perspective. Through this, GWSP helps mobilize financing from private capital, World Bank lending activities, or domestic solutions. GWSP's work strengthens climate adaptation through, for example, watershed management and drought resilience, and emission reductions through nature-based solutions that integrate green and gray infrastructure, such as in wastewater management. Many efforts thus also contribute to reducing climate risk. GWSP's work in water resources management, water for agriculture, and wastewater management has a direct positive impact on environmental effects including for biodiversity. Through GWSP's support, the environmental perspective is strengthened in, for example, World Bank loans for related infrastructure. GWSP has a system to measure the number of initiatives that include gender equality in analysis, activities, and results frameworks. The Global Water Security and Sanitation Partnership (GWSP) är världsbanksfond, som stödjer länder att uppnå SDG 6- en vattensäker värld för alla. GWSP verkar inom vatten och sanitetssektorn, med vattenresurshantering samt med hållbar vattenanvändning inom jordbruk. GWSP ger evidensbaserat tekniskt stöd till länder för systemstärkande och utveckling av projekt som inkluderar fattigdomsperspektiv. Genom detta bidrar GWSP till att mobilisera finansiering från privat kapital, Världsbankens verksamhet för utlåning eller inhemska lösningar. GWSPs arbete stärker klimatanpassning genom t.ex förvaltning och hantering av avrinningsområden, resiliens mot torka och till utsläppsminskningar genom exempelvis naturbaserade lösningar som integrerar grön och grå infrastruktur, exempelvis inom avloppshantering. Många insatser bidrar därigenom också till klimatriskreducering. GWSPs arbete med vattenresursförvaltning, vatten för jordbruk och avloppshantering har direkt positiv bäring på miljöeffekter inklusive för biologisk mångfald. Genom GWSPs stöd stärks miljöperspektivet på exempelvis Världsbankslån för relaterad infrastruktur. GWSP har ett system för att mäta antal insatser som inkluderar jämställdhet i analys, aktiviteter och resultatramverk. The overall objective of the GWSP, expressed in their newly updated strategy Global Water Security and Sanitation Partnership Strategy update 2022, is to aid governments to achieve Sustainable Development Goal 6, a water secure world for all, by sustaining water resources, delivering services and building resilience. Through generating relevant knowledge and analytics and strengthening the sectors enabling environment, the GWSP aims to contribute to the World Banks twin goals to "end extreme poverty and promote shared growth". The focus lies on providing technical support and strengthen systems while leveraging World Bank Group resources, domestic resources as well as other private investments for well-designed investments and efficient implementation of WASH-services, Water Resource management and climate resilient agriculture. The expectation is impacts from the supporting work of GWSP together with financing of infrastructure from other sources. The GWSP aims to influence three thematic areas (referred to as business lines) of the Water GP; Water Supply and Sanitation (WSS), Water Resource Management (WRM), and Water in Agriculture (WiA). The thematic areas are addressed by focusing on one or more of these five priority themes (sustainability, inclusion, institutions, financing and resilience). Work is carried out on global, regional, national and sub-national level. A comprehensive results framework that measures different types of step wise improvements have been developed. The full results framework is presented in the annual report published on the World Banks/GWSP's webpage. Expected results are partly the type/amount of knowledge products och technical assistance that GWSP will produce or provide. For example, outputs in the form of development of policies, strategies, regulatory frameworks, development of knowledge products, strengthening of water sector actors etc. The knowledge products and technical assistance is then to contribute to improved and financed projects. Expected results also includes impact of GWSP on these projects, measured both as amount of funds that are leveraged and the design of the projects, such as for example inclusion of gender consideration, projects that promote sustainable and efficient water use or projects with an explicit focus on leveraging private finance. The above expected results are then in their turn expected to contribute to the following targets: (Cumulative target range for 2023-2030 of a selection of expected results): People with access to improved water sources: 103.2 - 119.1 million People with access to improved sanitation: 67.38 - 77.6 million Health centers and schools with access to improved water and sanitation service: 11.000-15.000 Area with new/improved irrigation services: 5.84 - 7.62 million hectares People in areas covered by water risk mitigation measures (flooding/drought): 33.1 - 40 million Institutions with WRM monitoring systems: 176 - 192 Area under sustainable land/water management practices: 8 - 9.4 million hectares Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 30000000 30000000 0 0 0 0 0 0 0 0 30000000 0 0 15000000 20000000 0 15000000 0 11200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 44000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2400000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 600000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 11000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2100000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 900000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 600000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8250000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8250000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 600000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2100000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 900000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2700000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2700000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 900000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14376 Sweden The World Bank's Iraq Reform, Recovery and Reconstruction Fund (I3RF) aims to create a platform for coordinated funding and dialogue for the reconstruction and development of Iraq, with focus on improving the effectiveness of public investment in socio-economic recovery, reconstruction, supporting national reform efforts for economic diversification and private sector growth. After years of armed conflict, the need for funding for the recovery and reconstruction of Iraq is big. In total, the cost of recovery and reconstruction is estimated at $ 88 billion. The Iraqi government has developed a Recovery, Reconstruction and Development Plan (RRDP), which includes the establishment of a Multi Donor Trust Fund (MTDF). Its aim is to effectively co-finance international partners to support effective investment, facilitate dialogue, share information and coordinate Iraq's reform program, which forms the basis of the I3RF, whose objectives, structure and scope are closely aligned with the RRDP. The work takes place in close contact with the Iraqi government, donors and INGOs. I3RF's activities will be carried out by the Iraqi government, organizations, and VB to enable maximum response to reforms and reconstruction needs and to ensure national political ownership. To ensure that there is also a sense and will for ownership within the framework of the fund's results, the I3RF Secretariat has facilitated the creation of a policy document (White Paper) by the Iraqi government, with feedback from donors, which will be a leading document for the government's plan to tackle reform issues within the framework of the fund. The fund has three overall areas of activity, Socio-economic recovery, with a focus on the reconstruction of urban areas; institution building; development of social capital; rehabilitation of cultural heritage; improving the provision of services to people in poverty and vulnerability; and the creation of job opportunities for vulnerable groups. Economic diversification and private sector development, including technical advice and dialogue in trade and investment policy reforms; support for the financial sector and banking reform; improving the environment for small and medium-sized enterprises and start-ups by increasing the availability of borrowing opportunities. Coordination and program support, support for strengthened capacity of the Iraqi government to plan, coordinate and follow up reconstruction programs. Within the strategy for Sweden's cooperation with the World Bank Group (VBG) 2020-2023, which Sida's support will follow, there are four priority areas: 1. Inclusive, sustainable economic growth and development; 2. Environment and climate; 3. Gender equality; 4. Peace and state building. All four areas are integrated within the framework of I3RF, and Sida will, through dialogue with VB, work to ensure that these areas are prioritized in the projects. Within the Iraq strategy, Sweden must also prioritize co-operation that promotes peaceful and inclusive societies. In addition, the fund will support the Country Partnership Framework (CPF)'s overarching theme, which aims to "prioritize the inclusion of the poor and vulnerable with special emphasis on women and girls, youth and internally displaced persons". In alignment with the Swedish Government decision to phase out Sweden's bilateral development cooperation with Iraq by 2025-03-30, Sida has decided to request a repayment of remaining funds and conclude its contribution to and engagement in the Fund effective 31 December 2024. Världsbankens Iraq Reform, Recovery and Reconstruction Fund, (I3RF) mål är att skapa en plattform for samordnad finansiering och dialog för återuppbyggnad och utveckling av Irak med ett fokus att förbättra effektiviteten av offentliga investeringar i socio-ekonomisk återhämtning, återuppbyggnad, stötta vissa nationella riktade reform-strävanden för ekonomisk diversifiering och privatsektortillväxt. Efter år av väpnad konflikt är finansieringsbehovet för återhämtning och återuppbyggnad av Irak enormt. Totalt beräknas kostnaden för återhämtning och återuppbyggnad uppgå till 88 miljarder US-dollar. Fonden startades på ett initativ från Storbritanien år 2018. Iraks regering har tagit fram en återhämtnings-, återuppbyggnads- och utvecklingsplan (the Recovery, Reconstruction and Development Plan (RRDP). RRDP:n inkluderar bland annat etableringen av en givargemensam fond för att samfinansiera medel från internationella partner för att stötta effektiva investeringar, facilitera dialog, dela information och samordna Iraks reformprogram. Detta utgör grunden för I3RF, vars mål, struktur och omfattning är i nära linje med RRDP:n. Arbetet sker i nära kontakt med irakiska regeringen, givare och internationella enskilda organisationer. Irakiska regeringen, via planeringsministeriet, ingår i I3RF:s Steering Committe (SC) och delar detta ordförandeskapet med Världsbanken. Iraks regering representeras av det irakiska planeringsministeriet i SC i samverkan med en givargrupp som för närvarande består av Kanada, Storbritanien och Tyskland, vilka Sida anser vara bra samarbetspartner. I3RF:s verksamhet kommer att genomföras av Iraks regering, enskilda organisationer, näringsliv och multilaterala organisationer och VB för att möjliggöra maximal respons för reformer och rekonstruktionsbehov och säkerställa nationellt politiskt ägarskap. I nuläget förekommer ingen vidareförmedling av medel från Världsbanken till Iraks regering men så planeras ske när man anser att detta är möjligt i samråd med givargruppen. För att försäkra att det också finns ett ägarskap inom ramen för fondens resultat har I3RF-Sekreteriatet faciliterat framtagandet av ett policydokument (White Paper) av irakiska regeringen, med feedback från givare, vilket ska utgöra ett ledande dokument för regeringens plan att tackla reformfrågor inom ramen för fonden. Policydokumentet täcker in de olika projekt som fonden innehar. Fonden har tre övergripande verksamhetsområden: I. Socio-ekonomisk återhämtning, med fokus på återuppbyggnad av urbana områden; institutionsuppbyggnad; utveckling av socialt kapital; rehabilitering av kulturarv; förbättring av leverans av tjänster till människor i fattigdom och utsatthet; och skapande av arbetsmöjligheter för utsatta grupper. II. Ekonomisk diversifiering och privatsektorutveckling, innefattande bland annat teknisk rådgivning och dialog i handels- och investerings-policyreformer; stöd till finanssektor och bankreform; förbättring av miljö för små och medelstora företag och nystartade företag genom att öka tillgängligheten för belåningsmöjligheter. III. Stärkt kapacitet hos iden rakiska regeringen för samordning och programstöd, planering, samordning och uppföljning av sina återuppbyggnadsprogram. Inom strategin för Sveriges samarbete med Världsbanksgruppen (VBG) 2020-2023, (regeringsbeslut UD2020/03273/GA) som Sidas stöd ska följa, finns fyra prioriterade områden: 1. Inkluderande hållbar ekonomisk tillväxt och utveckling; 2. Miljö och klimat; 3. Jämställdhet; 4. Freds- och statsbyggande. Samtliga fyra områden är integrerade inom ramen för I3RF, och Sida kommer genom dialog med VB verka för att dessa områden prioriteras i verksamheten, men dialog om detta avses inte regleras i Sidas avtal med Världsbanken utan snarare i dialog med samtliga partner. Inom Irakstrategin ska Sverige dessutom prioritera samarbeten som främjar fredliga och inkluderande samhällen. Dessutom kommer fonden stödja Världsbankens Country Partnership Framework (CPF) övergripande tema vilket syftar till att "prioritera inkludering av fattiga och utsatta med särskild tonvikt på kvinnor och flickor, ungdomar och internflyktingar", vilket är förankrat hos regeringen i irak.Världsbanken prioriteringar går väl i linje med de svenska prioriteringarna för Irak. Med anledning av Svenska Regeringens beslutet att avveckla Sveriges bilaterala utvecklingssamarbete med Irak per den 2025-06-30 har Sida beslutat att återkräva resterande medel och avsluta sitt stöd till och engagemang i fonden. Detta gäller från och med den 31 december 2024. I3RF:s övergripande mål är att skapa en plattform for samordnad finansiering och dialog för återuppbyggnad och utveckling av Irak med ett fokus att förbättra effektiviteten av offentliga investeringar i socio-ekonomisk återhämtning, återuppbyggnad, stötta vissa nationella riktade reform-strävanden för ekonomisk diversifiering och privatsektortillväxt. Under detta mål syftar fonden att: 1. Socio-ekonomisk återhämtning, med fokus på återuppbyggnad av urbana områden; institutionsuppbyggnad; utveckling av socialt kapital; rehabilitering av kulturarv; förbättring av tjänster till människor i fattigdom och utsatthet; och skapande av arbetsmöjligheter för utsatta grupper. 2. Ekonomisk diversifiering och privatsektorutveckling, innefattande bland annat teknisk rådgivning och dialog i handels- och investerings-policyreformer; stöd till finanssektor och bankreform; förbättring av miljö för små och medelstora företag och nystartade företag genom att öka tillgängligheten för belåningsmöjligheter. 3. Samordning och programstöd, involverande stöd till stärkt kapacitet hos irakiska regeringen att planera, koordinera och följa upp rekonstruktionsprogram; regeringens inhämtande av socio-ekonomisk och fattigdomsdata; offentlig förvaltning; integrering av fredsbyggande och populations-engagerande dimensioner inom rekonstruktionsprogram för att förbättra hållbarheten och inkludering av utsatta grupper. I I3RF:s "Project Initiation Note" beskrivs det att I3RF ska stödja det strategiska målet för Country Partnership Framework (CPF) Iraq (FY20-FY25) vilket ska stötta irakiska regeringen att förbättra grundläggande samhällstjänster och skapa en miljö för ekonomisk tillväxt. Vidare skrivs det att I3RF ska stötta de tre fokusområden som CPF prioriterat: -Förbättra humankapitalet för hållbar och inkluderande tillväxt för alla. -Stärka den ekonomiska styrningen och förbättra den privata sektorns tillväxt. -Investera i hållbar infrastruktur och förbättrade grundläggande tjänster. Detta genom att "öka den mänskliga potentialen i landet, öka den privata sektorns kapacitet, tillhandahålla infrastruktur för tillträde i alla väder, och möjliggöra tillgång till grundläggande tjänster (marknad, utbildning, hälsa etc.)" Det folkliga stödet för genomgripande reformarbete i Irak är stort. I3RF är för närvarande det prioriterade initiativ som ser ut att kunna möta detta reformkrav enligt Sidas bedömning. Genom Sidas och andra givares stöd till fonden är det sannolikt att förbättringar kan ske inom en rad områden som ingår i projektportföljen förutsatt att ett massivt åtagande från den irakiska regeringen sker inom angivna målområden. Det resultatramverk som presenterats har tagits fram för att följa upp resultat inom portföljen och inom själva fonden och kommer ses över efter hand med utvecklingen av fondens portfölj. Det är för närvarade svårt att få en uppfattning om de förväntade resultaten utifrån de "targets" som identifierats och framförallt hur man planerar att följa upp resultaten mer kvalitativt och hur de olika perspektiven tas om hand, t ex hur man säkerställer att marginaliserade grupper inkluderas. Det är också svårt att göra sig en uppfattning över ambitionsnivån under några av resultaten och deras mål. Det är därför Sidas bedömning att detta bör vara en del av en kontinuerlig dialog med VB för att säkerställa att de olika perspektiven inkluderas både i planering och uppföljning av de olika projekten som finansieras av fonden, samt hur fonden tar ett helhetsgrepp över frågor som rör jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektivet och hur de relaterar till olika marginaliserade grupper i Irak. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Multisector aid Other Multisector Under perioden 20212023 verkade I3RF under osäkra förhållanden. Verksamheten påverkades av efterdyningarna av covid19, kraftiga svängningar i oljepriset samt ett utdraget politiskt dödläge kring regeringsbildningen som varade från oktober 2021 till oktober 2022. Resultaten varierar dock beroende på genomförandeform. Fonden har varit framgångsrik i att leverera resultat genom de aktiviteter som genomförs av Världsbanken (BankExecuted). Däremot har de investeringsprojekt som genomförs av mottagaren (RecipientExecuted) drabbats av systematiska hinder. Detta ledde till att flera projekt antingen aldrig startade eller avslutades utan resultat under 2023. Socioekonomisk återhämtning och återuppbyggnad Inom området för miljö och hälsoskydd inleddes arbetet med att kartlägga konfliktrelaterade föroreningar under 2021 genom satellitkartering av 77 platser. Under 2022 utvidgades arbetet med fältbedömningar, vilket resulterade i att totalt 81 riskområden (hotspots) i sju provinser kunde identifieras. Samma år skalades utbildningsinsatserna upp, och 65 tjänstemän från miljö och oljeministerierna utbildades, jämfört med 30 personer året innan. Projektet avslutades formellt i juni 2023. Gällande hanteringen av covid19 tecknades ett avtal om tredjepartsövervakning i oktober 2021. Övervakningen, som inleddes i början av 2022, hade under verksamhetsåret 2023 kontrollerat administreringen av cirka 5,5 miljoner vaccindoser. Detta motsvarar ungefär 44 procent av målgruppen. Även detta projekt avslutades i juni 2023. Inom utbildningssektorn pågick ett intensivt strategiarbete under 2021 och 2022 som ledde till ett genombrott i maj 2023. Då antog regeringen formellt den nationella utbildningsstrategin (Iraq National Education Strategy, INES) för åren 20222031. Projektet för stöd till utbildning och färdighetsutveckling avslutades därefter under 2024. Ekonomisk diversifiering och privatsektorutveckling Arbetet med finansiell integritet intensifierades under 2021 genom tekniskt stöd och riskbedömningar för att stärka Iraks ramverk mot penningtvätt. Insatserna gav resultat under 2022 då Irak togs bort från EU:s lista över högriskländer för penningtvätt. Vid projektets slut i maj 2024 konstaterades att stödet varit avgörande för att förbättra landets finansiella anseende internationellt. För att förenkla företagandet inrättades en högkommitté för reform av affärsklimatet i juni 2021. Arbetet gav konkreta effekter som redovisades i 2022 års resultatramverk. Antalet steg för att registrera ett företag minskade från åtta till fyra, och handläggningstiden kortades från 26 till 14 dagar. Dessutom reducerades väntetiden för elanslutning från 51 till 25 dagar. Iraks ekonomiska reformagenda, den så kallade vitboken (The White Paper), antogs i oktober 2020. Under 2021 och 2022 stöttade I3RF den nyinrättade enheten för reformhantering (Reform Management Cell). Enheten producerade med fondens hjälp en årsrapport 2022 som följde upp reformarbetet. Projektet för ekonomisk diversifiering avslutades under 2024. Samordning och programstöd Klimatfrågan adresserades genom ett analysarbete som pågick under 2021 och 2022. I december 2022 lanserades slutligen Iraks landsrapport om klimat och utveckling (Country Climate and Development Report, CCDR) i Bagdad. Rapporten prioriterar åtgärder för perioden fram till 2040. Gällande statistik och beslutsunderlag försenades arbetet med hushållsundersökningen på grund av pandemin 2020. Förberedelser och pilotstudier kunde genomföras i maj 2022, och datainsamlingen, den första sedan 2012, pågick under 2023 och in i 2024. Resultaten förväntas ligga till grund för den nya fattigdomsstrategin. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14376-14376A0101 Sweden The World Bank's Iraq Reform, Recovery and Reconstruction Fund (I3RF) aims to create a platform for coordinated funding and dialogue for the reconstruction and development of Iraq, with focus on improving the effectiveness of public investment in socio-economic recovery, reconstruction, supporting national reform efforts for economic diversification and private sector growth. After years of armed conflict, the need for funding for the recovery and reconstruction of Iraq is big. In total, the cost of recovery and reconstruction is estimated at $ 88 billion. The Iraqi government has developed a Recovery, Reconstruction and Development Plan (RRDP), which includes the establishment of a Multi Donor Trust Fund (MTDF). Its aim is to effectively co-finance international partners to support effective investment, facilitate dialogue, share information and coordinate Iraq's reform program, which forms the basis of the I3RF, whose objectives, structure and scope are closely aligned with the RRDP. The work takes place in close contact with the Iraqi government, donors and INGOs. I3RF's activities will be carried out by the Iraqi government, organizations, and VB to enable maximum response to reforms and reconstruction needs and to ensure national political ownership. To ensure that there is also a sense and will for ownership within the framework of the fund's results, the I3RF Secretariat has facilitated the creation of a policy document (White Paper) by the Iraqi government, with feedback from donors, which will be a leading document for the government's plan to tackle reform issues within the framework of the fund. The fund has three overall areas of activity, Socio-economic recovery, with a focus on the reconstruction of urban areas; institution building; development of social capital; rehabilitation of cultural heritage; improving the provision of services to people in poverty and vulnerability; and the creation of job opportunities for vulnerable groups. Economic diversification and private sector development, including technical advice and dialogue in trade and investment policy reforms; support for the financial sector and banking reform; improving the environment for small and medium-sized enterprises and start-ups by increasing the availability of borrowing opportunities. Coordination and program support, support for strengthened capacity of the Iraqi government to plan, coordinate and follow up reconstruction programs. Within the strategy for Sweden's cooperation with the World Bank Group (VBG) 2020-2023, which Sida's support will follow, there are four priority areas: 1. Inclusive, sustainable economic growth and development; 2. Environment and climate; 3. Gender equality; 4. Peace and state building. All four areas are integrated within the framework of I3RF, and Sida will, through dialogue with VB, work to ensure that these areas are prioritized in the projects. Within the Iraq strategy, Sweden must also prioritize co-operation that promotes peaceful and inclusive societies. In addition, the fund will support the Country Partnership Framework (CPF)'s overarching theme, which aims to "prioritize the inclusion of the poor and vulnerable with special emphasis on women and girls, youth and internally displaced persons". In alignment with the Swedish Government decision to phase out Sweden's bilateral development cooperation with Iraq by 2025-03-30, Sida has decided to request a repayment of remaining funds and conclude its contribution to and engagement in the Fund effective 31 December 2024. Världsbankens Iraq Reform, Recovery and Reconstruction Fund, (I3RF) mål är att skapa en plattform for samordnad finansiering och dialog för återuppbyggnad och utveckling av Irak med ett fokus att förbättra effektiviteten av offentliga investeringar i socio-ekonomisk återhämtning, återuppbyggnad, stötta vissa nationella riktade reform-strävanden för ekonomisk diversifiering och privatsektortillväxt. Efter år av väpnad konflikt är finansieringsbehovet för återhämtning och återuppbyggnad av Irak enormt. Totalt beräknas kostnaden för återhämtning och återuppbyggnad uppgå till 88 miljarder US-dollar. Fonden startades på ett initativ från Storbritanien år 2018. Iraks regering har tagit fram en återhämtnings-, återuppbyggnads- och utvecklingsplan (the Recovery, Reconstruction and Development Plan (RRDP). RRDP:n inkluderar bland annat etableringen av en givargemensam fond för att samfinansiera medel från internationella partner för att stötta effektiva investeringar, facilitera dialog, dela information och samordna Iraks reformprogram. Detta utgör grunden för I3RF, vars mål, struktur och omfattning är i nära linje med RRDP:n. Arbetet sker i nära kontakt med irakiska regeringen, givare och internationella enskilda organisationer. Irakiska regeringen, via planeringsministeriet, ingår i I3RF:s Steering Committe (SC) och delar detta ordförandeskapet med Världsbanken. Iraks regering representeras av det irakiska planeringsministeriet i SC i samverkan med en givargrupp som för närvarande består av Kanada, Storbritanien och Tyskland, vilka Sida anser vara bra samarbetspartner. I3RF:s verksamhet kommer att genomföras av Iraks regering, enskilda organisationer, näringsliv och multilaterala organisationer och VB för att möjliggöra maximal respons för reformer och rekonstruktionsbehov och säkerställa nationellt politiskt ägarskap. I nuläget förekommer ingen vidareförmedling av medel från Världsbanken till Iraks regering men så planeras ske när man anser att detta är möjligt i samråd med givargruppen. För att försäkra att det också finns ett ägarskap inom ramen för fondens resultat har I3RF-Sekreteriatet faciliterat framtagandet av ett policydokument (White Paper) av irakiska regeringen, med feedback från givare, vilket ska utgöra ett ledande dokument för regeringens plan att tackla reformfrågor inom ramen för fonden. Policydokumentet täcker in de olika projekt som fonden innehar. Fonden har tre övergripande verksamhetsområden: I. Socio-ekonomisk återhämtning, med fokus på återuppbyggnad av urbana områden; institutionsuppbyggnad; utveckling av socialt kapital; rehabilitering av kulturarv; förbättring av leverans av tjänster till människor i fattigdom och utsatthet; och skapande av arbetsmöjligheter för utsatta grupper. II. Ekonomisk diversifiering och privatsektorutveckling, innefattande bland annat teknisk rådgivning och dialog i handels- och investerings-policyreformer; stöd till finanssektor och bankreform; förbättring av miljö för små och medelstora företag och nystartade företag genom att öka tillgängligheten för belåningsmöjligheter. III. Stärkt kapacitet hos iden rakiska regeringen för samordning och programstöd, planering, samordning och uppföljning av sina återuppbyggnadsprogram. Inom strategin för Sveriges samarbete med Världsbanksgruppen (VBG) 2020-2023, (regeringsbeslut UD2020/03273/GA) som Sidas stöd ska följa, finns fyra prioriterade områden: 1. Inkluderande hållbar ekonomisk tillväxt och utveckling; 2. Miljö och klimat; 3. Jämställdhet; 4. Freds- och statsbyggande. Samtliga fyra områden är integrerade inom ramen för I3RF, och Sida kommer genom dialog med VB verka för att dessa områden prioriteras i verksamheten, men dialog om detta avses inte regleras i Sidas avtal med Världsbanken utan snarare i dialog med samtliga partner. Inom Irakstrategin ska Sverige dessutom prioritera samarbeten som främjar fredliga och inkluderande samhällen. Dessutom kommer fonden stödja Världsbankens Country Partnership Framework (CPF) övergripande tema vilket syftar till att "prioritera inkludering av fattiga och utsatta med särskild tonvikt på kvinnor och flickor, ungdomar och internflyktingar", vilket är förankrat hos regeringen i irak.Världsbanken prioriteringar går väl i linje med de svenska prioriteringarna för Irak. Med anledning av Svenska Regeringens beslutet att avveckla Sveriges bilaterala utvecklingssamarbete med Irak per den 2025-06-30 har Sida beslutat att återkräva resterande medel och avsluta sitt stöd till och engagemang i fonden. Detta gäller från och med den 31 december 2024. I3RF:s övergripande mål är att skapa en plattform for samordnad finansiering och dialog för återuppbyggnad och utveckling av Irak med ett fokus att förbättra effektiviteten av offentliga investeringar i socio-ekonomisk återhämtning, återuppbyggnad, stötta vissa nationella riktade reform-strävanden för ekonomisk diversifiering och privatsektortillväxt. Under detta mål syftar fonden att: 1. Socio-ekonomisk återhämtning, med fokus på återuppbyggnad av urbana områden; institutionsuppbyggnad; utveckling av socialt kapital; rehabilitering av kulturarv; förbättring av tjänster till människor i fattigdom och utsatthet; och skapande av arbetsmöjligheter för utsatta grupper. 2. Ekonomisk diversifiering och privatsektorutveckling, innefattande bland annat teknisk rådgivning och dialog i handels- och investerings-policyreformer; stöd till finanssektor och bankreform; förbättring av miljö för små och medelstora företag och nystartade företag genom att öka tillgängligheten för belåningsmöjligheter. 3. Samordning och programstöd, involverande stöd till stärkt kapacitet hos irakiska regeringen att planera, koordinera och följa upp rekonstruktionsprogram; regeringens inhämtande av socio-ekonomisk och fattigdomsdata; offentlig förvaltning; integrering av fredsbyggande och populations-engagerande dimensioner inom rekonstruktionsprogram för att förbättra hållbarheten och inkludering av utsatta grupper. I I3RF:s "Project Initiation Note" beskrivs det att I3RF ska stödja det strategiska målet för Country Partnership Framework (CPF) Iraq (FY20-FY25) vilket ska stötta irakiska regeringen att förbättra grundläggande samhällstjänster och skapa en miljö för ekonomisk tillväxt. Vidare skrivs det att I3RF ska stötta de tre fokusområden som CPF prioriterat: -Förbättra humankapitalet för hållbar och inkluderande tillväxt för alla. -Stärka den ekonomiska styrningen och förbättra den privata sektorns tillväxt. -Investera i hållbar infrastruktur och förbättrade grundläggande tjänster. Detta genom att "öka den mänskliga potentialen i landet, öka den privata sektorns kapacitet, tillhandahålla infrastruktur för tillträde i alla väder, och möjliggöra tillgång till grundläggande tjänster (marknad, utbildning, hälsa etc.)" Det folkliga stödet för genomgripande reformarbete i Irak är stort. I3RF är för närvarande det prioriterade initiativ som ser ut att kunna möta detta reformkrav enligt Sidas bedömning. Genom Sidas och andra givares stöd till fonden är det sannolikt att förbättringar kan ske inom en rad områden som ingår i projektportföljen förutsatt att ett massivt åtagande från den irakiska regeringen sker inom angivna målområden. Det resultatramverk som presenterats har tagits fram för att följa upp resultat inom portföljen och inom själva fonden och kommer ses över efter hand med utvecklingen av fondens portfölj. Det är för närvarade svårt att få en uppfattning om de förväntade resultaten utifrån de "targets" som identifierats och framförallt hur man planerar att följa upp resultaten mer kvalitativt och hur de olika perspektiven tas om hand, t ex hur man säkerställer att marginaliserade grupper inkluderas. Det är också svårt att göra sig en uppfattning över ambitionsnivån under några av resultaten och deras mål. Det är därför Sidas bedömning att detta bör vara en del av en kontinuerlig dialog med VB för att säkerställa att de olika perspektiven inkluderas både i planering och uppföljning av de olika projekten som finansieras av fonden, samt hur fonden tar ett helhetsgrepp över frågor som rör jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektivet och hur de relaterar till olika marginaliserade grupper i Irak. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 30000000 0 0 0 0 0 30000000 0 0 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Increased resilience in especially vulnerable areas, focusing on improved and equal access to basic social services Ökad resiliens i särskilt utsatta områden med fokus på förbättrad, jämställd och jämlik tillgång till grundläggande samhällstjänster. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of public institutions, at different levels, and improved opportunities for participation in democratic- and peacebuilding processes, not the least for women Stärkt kapacitet inom offentliga institutioner på olika nivåer och förbättrade möjligheter till deltagande i demokratiska- och fredsbyggande processer, inte minst för kvinnor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14376-14376A0102 Sweden The World Bank's Iraq Reform, Recovery and Reconstruction Fund (I3RF) aims to create a platform for coordinated funding and dialogue for the reconstruction and development of Iraq, with focus on improving the effectiveness of public investment in socio-economic recovery, reconstruction, supporting national reform efforts for economic diversification and private sector growth. After years of armed conflict, the need for funding for the recovery and reconstruction of Iraq is big. In total, the cost of recovery and reconstruction is estimated at $ 88 billion. The Iraqi government has developed a Recovery, Reconstruction and Development Plan (RRDP), which includes the establishment of a Multi Donor Trust Fund (MTDF). Its aim is to effectively co-finance international partners to support effective investment, facilitate dialogue, share information and coordinate Iraq's reform program, which forms the basis of the I3RF, whose objectives, structure and scope are closely aligned with the RRDP. The work takes place in close contact with the Iraqi government, donors and INGOs. I3RF's activities will be carried out by the Iraqi government, organizations, and VB to enable maximum response to reforms and reconstruction needs and to ensure national political ownership. To ensure that there is also a sense and will for ownership within the framework of the fund's results, the I3RF Secretariat has facilitated the creation of a policy document (White Paper) by the Iraqi government, with feedback from donors, which will be a leading document for the government's plan to tackle reform issues within the framework of the fund. The fund has three overall areas of activity, Socio-economic recovery, with a focus on the reconstruction of urban areas; institution building; development of social capital; rehabilitation of cultural heritage; improving the provision of services to people in poverty and vulnerability; and the creation of job opportunities for vulnerable groups. Economic diversification and private sector development, including technical advice and dialogue in trade and investment policy reforms; support for the financial sector and banking reform; improving the environment for small and medium-sized enterprises and start-ups by increasing the availability of borrowing opportunities. Coordination and program support, support for strengthened capacity of the Iraqi government to plan, coordinate and follow up reconstruction programs. Within the strategy for Sweden's cooperation with the World Bank Group (VBG) 2020-2023, which Sida's support will follow, there are four priority areas: 1. Inclusive, sustainable economic growth and development; 2. Environment and climate; 3. Gender equality; 4. Peace and state building. All four areas are integrated within the framework of I3RF, and Sida will, through dialogue with VB, work to ensure that these areas are prioritized in the projects. Within the Iraq strategy, Sweden must also prioritize co-operation that promotes peaceful and inclusive societies. In addition, the fund will support the Country Partnership Framework (CPF)'s overarching theme, which aims to "prioritize the inclusion of the poor and vulnerable with special emphasis on women and girls, youth and internally displaced persons". In alignment with the Swedish Government decision to phase out Sweden's bilateral development cooperation with Iraq by 2025-03-30, Sida has decided to request a repayment of remaining funds and conclude its contribution to and engagement in the Fund effective 31 December 2024. Världsbankens Iraq Reform, Recovery and Reconstruction Fund, (I3RF) mål är att skapa en plattform for samordnad finansiering och dialog för återuppbyggnad och utveckling av Irak med ett fokus att förbättra effektiviteten av offentliga investeringar i socio-ekonomisk återhämtning, återuppbyggnad, stötta vissa nationella riktade reform-strävanden för ekonomisk diversifiering och privatsektortillväxt. Efter år av väpnad konflikt är finansieringsbehovet för återhämtning och återuppbyggnad av Irak enormt. Totalt beräknas kostnaden för återhämtning och återuppbyggnad uppgå till 88 miljarder US-dollar. Fonden startades på ett initativ från Storbritanien år 2018. Iraks regering har tagit fram en återhämtnings-, återuppbyggnads- och utvecklingsplan (the Recovery, Reconstruction and Development Plan (RRDP). RRDP:n inkluderar bland annat etableringen av en givargemensam fond för att samfinansiera medel från internationella partner för att stötta effektiva investeringar, facilitera dialog, dela information och samordna Iraks reformprogram. Detta utgör grunden för I3RF, vars mål, struktur och omfattning är i nära linje med RRDP:n. Arbetet sker i nära kontakt med irakiska regeringen, givare och internationella enskilda organisationer. Irakiska regeringen, via planeringsministeriet, ingår i I3RF:s Steering Committe (SC) och delar detta ordförandeskapet med Världsbanken. Iraks regering representeras av det irakiska planeringsministeriet i SC i samverkan med en givargrupp som för närvarande består av Kanada, Storbritanien och Tyskland, vilka Sida anser vara bra samarbetspartner. I3RF:s verksamhet kommer att genomföras av Iraks regering, enskilda organisationer, näringsliv och multilaterala organisationer och VB för att möjliggöra maximal respons för reformer och rekonstruktionsbehov och säkerställa nationellt politiskt ägarskap. I nuläget förekommer ingen vidareförmedling av medel från Världsbanken till Iraks regering men så planeras ske när man anser att detta är möjligt i samråd med givargruppen. För att försäkra att det också finns ett ägarskap inom ramen för fondens resultat har I3RF-Sekreteriatet faciliterat framtagandet av ett policydokument (White Paper) av irakiska regeringen, med feedback från givare, vilket ska utgöra ett ledande dokument för regeringens plan att tackla reformfrågor inom ramen för fonden. Policydokumentet täcker in de olika projekt som fonden innehar. Fonden har tre övergripande verksamhetsområden: I. Socio-ekonomisk återhämtning, med fokus på återuppbyggnad av urbana områden; institutionsuppbyggnad; utveckling av socialt kapital; rehabilitering av kulturarv; förbättring av leverans av tjänster till människor i fattigdom och utsatthet; och skapande av arbetsmöjligheter för utsatta grupper. II. Ekonomisk diversifiering och privatsektorutveckling, innefattande bland annat teknisk rådgivning och dialog i handels- och investerings-policyreformer; stöd till finanssektor och bankreform; förbättring av miljö för små och medelstora företag och nystartade företag genom att öka tillgängligheten för belåningsmöjligheter. III. Stärkt kapacitet hos iden rakiska regeringen för samordning och programstöd, planering, samordning och uppföljning av sina återuppbyggnadsprogram. Inom strategin för Sveriges samarbete med Världsbanksgruppen (VBG) 2020-2023, (regeringsbeslut UD2020/03273/GA) som Sidas stöd ska följa, finns fyra prioriterade områden: 1. Inkluderande hållbar ekonomisk tillväxt och utveckling; 2. Miljö och klimat; 3. Jämställdhet; 4. Freds- och statsbyggande. Samtliga fyra områden är integrerade inom ramen för I3RF, och Sida kommer genom dialog med VB verka för att dessa områden prioriteras i verksamheten, men dialog om detta avses inte regleras i Sidas avtal med Världsbanken utan snarare i dialog med samtliga partner. Inom Irakstrategin ska Sverige dessutom prioritera samarbeten som främjar fredliga och inkluderande samhällen. Dessutom kommer fonden stödja Världsbankens Country Partnership Framework (CPF) övergripande tema vilket syftar till att "prioritera inkludering av fattiga och utsatta med särskild tonvikt på kvinnor och flickor, ungdomar och internflyktingar", vilket är förankrat hos regeringen i irak.Världsbanken prioriteringar går väl i linje med de svenska prioriteringarna för Irak. Med anledning av Svenska Regeringens beslutet att avveckla Sveriges bilaterala utvecklingssamarbete med Irak per den 2025-06-30 har Sida beslutat att återkräva resterande medel och avsluta sitt stöd till och engagemang i fonden. Detta gäller från och med den 31 december 2024. I3RF:s övergripande mål är att skapa en plattform for samordnad finansiering och dialog för återuppbyggnad och utveckling av Irak med ett fokus att förbättra effektiviteten av offentliga investeringar i socio-ekonomisk återhämtning, återuppbyggnad, stötta vissa nationella riktade reform-strävanden för ekonomisk diversifiering och privatsektortillväxt. Under detta mål syftar fonden att: 1. Socio-ekonomisk återhämtning, med fokus på återuppbyggnad av urbana områden; institutionsuppbyggnad; utveckling av socialt kapital; rehabilitering av kulturarv; förbättring av tjänster till människor i fattigdom och utsatthet; och skapande av arbetsmöjligheter för utsatta grupper. 2. Ekonomisk diversifiering och privatsektorutveckling, innefattande bland annat teknisk rådgivning och dialog i handels- och investerings-policyreformer; stöd till finanssektor och bankreform; förbättring av miljö för små och medelstora företag och nystartade företag genom att öka tillgängligheten för belåningsmöjligheter. 3. Samordning och programstöd, involverande stöd till stärkt kapacitet hos irakiska regeringen att planera, koordinera och följa upp rekonstruktionsprogram; regeringens inhämtande av socio-ekonomisk och fattigdomsdata; offentlig förvaltning; integrering av fredsbyggande och populations-engagerande dimensioner inom rekonstruktionsprogram för att förbättra hållbarheten och inkludering av utsatta grupper. I I3RF:s "Project Initiation Note" beskrivs det att I3RF ska stödja det strategiska målet för Country Partnership Framework (CPF) Iraq (FY20-FY25) vilket ska stötta irakiska regeringen att förbättra grundläggande samhällstjänster och skapa en miljö för ekonomisk tillväxt. Vidare skrivs det att I3RF ska stötta de tre fokusområden som CPF prioriterat: -Förbättra humankapitalet för hållbar och inkluderande tillväxt för alla. -Stärka den ekonomiska styrningen och förbättra den privata sektorns tillväxt. -Investera i hållbar infrastruktur och förbättrade grundläggande tjänster. Detta genom att "öka den mänskliga potentialen i landet, öka den privata sektorns kapacitet, tillhandahålla infrastruktur för tillträde i alla väder, och möjliggöra tillgång till grundläggande tjänster (marknad, utbildning, hälsa etc.)" Det folkliga stödet för genomgripande reformarbete i Irak är stort. I3RF är för närvarande det prioriterade initiativ som ser ut att kunna möta detta reformkrav enligt Sidas bedömning. Genom Sidas och andra givares stöd till fonden är det sannolikt att förbättringar kan ske inom en rad områden som ingår i projektportföljen förutsatt att ett massivt åtagande från den irakiska regeringen sker inom angivna målområden. Det resultatramverk som presenterats har tagits fram för att följa upp resultat inom portföljen och inom själva fonden och kommer ses över efter hand med utvecklingen av fondens portfölj. Det är för närvarade svårt att få en uppfattning om de förväntade resultaten utifrån de "targets" som identifierats och framförallt hur man planerar att följa upp resultaten mer kvalitativt och hur de olika perspektiven tas om hand, t ex hur man säkerställer att marginaliserade grupper inkluderas. Det är också svårt att göra sig en uppfattning över ambitionsnivån under några av resultaten och deras mål. Det är därför Sidas bedömning att detta bör vara en del av en kontinuerlig dialog med VB för att säkerställa att de olika perspektiven inkluderas både i planering och uppföljning av de olika projekten som finansieras av fonden, samt hur fonden tar ett helhetsgrepp över frågor som rör jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektivet och hur de relaterar till olika marginaliserade grupper i Irak. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Ninewa The activities take place at this location 36.023209 42.480888 Anbar The activities take place at this location 32.878738 41.476749 Diyala The activities take place at this location 33.962101 45.103588 Salah al-Din The activities take place at this location 34.535706 43.481605 Dhi Qar The activities take place at this location 31.053332 46.255636 Babylon The activities take place at this location 32.483007 44.433735 Erbil The activities take place at this location 36.199852 43.993163 Kirkuk The activities take place at this location 35.449699 44.381119 Baghdad The activities take place at this location 33.309745 44.369334 Basra The activities take place at this location 30.526173 47.773430 Maysan The activities take place at this location 31.853813 47.131573 Al-Muthanna The activities take place at this location 29.925017 45.282808 Sulaymaniyah The activities take place at this location 35.556880 45.435369 Najaf The activities take place at this location 32.011888 44.325965 Karbala The activities take place at this location 32.600541 44.020424 Duhok The activities take place at this location 36.873756 42.973053 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 -23362417 10000000 0 0 0 0 -23362417 -13362417 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -23362417.3999999985 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Improved and equal access to basic services. Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande samhällstjänster. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable development and a green transition, including through the sustainable use of natural resources and increased access to renewable energy. Hållbar utveckling och grön omställning inklusive genom hållbart nyttjande av naturresurser och ökad tillgång till förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14426 Sweden CBED II will build on the achievements and successes from CBED I. This implemented intervention prepared the groundwork to CBED II through realizing improved the natural resources (soil, water and vegetation), reduced risk of floods and enhanced the ability of target communities to respond to disasters. The overall impact of CBED-II is that Afghanistan’s vulnerable communities and households are more resilient to and able to mitigate the impacts of climatic and economic shocks. This will be materialized through an integrated and decentralized approach which focuses on direct support to the most vulnerable populations, including women, children, elderly and people living with disabilities. CBED II har sin utgångspunkt i de resultat som åstadkommits under CBED I, då man lyckades förbättra naturresurser (mark, vatten och vegetation), och därigenom minska risken för översvämningar samt förbättra målsamhällenas förmåga att reagera på katastrofer. Målen för insatsen är a) att säkra att försörjning på landsbygden är bättre anpassad och mer motståndskraftig mot klimatförändringar och naturkatastrofer och b) förbättrad förvaltning och användning av naturresurser i landsbygdssamhällen. Detta ska uppnås genom ett integrerat och decentraliserat tillvägagångsätt som fokuserar på direkt stöd till de mest sårbara grupperna i de samhällen som omfattas av stödet, inklusive kvinnor, barn, äldre och människor med funktionsnedsättning. CBED II will build on the achievements and successes from CBED I. This implemented intervention prepared the groundwork to CBED II through realizing improved the natural resources (soil, water and vegetation), reduced risk of floods and enhanced the ability of target communities to respond to disasters. The overall impact of CBED-II is that Afghanistans vulnerable communities and households are more resilient to and able to mitigate the impacts of climatic and economic shocks. The project has two inter-related outcomes, which are: Outcome 1: Rural livelihoods are better adapted and more resilient to climate change and natural disasters. Outcome 2: Rural communities benefit from improved stewardship and usage of natural resources. These will be achieved through the following outputs: Output 1: Vulnerable households are supported to strengthen food security and recover from climatic and economic shocks. Output 2: Men and women are supported to increase production, productivity, quality, and diversity of on- and off-farm products. Output 3: Men and women are supported to improve value addition and access to markets and services for on- and off-farm products. Output 4: Key stakeholders gain knowledge and skills in climate adaptation. The inter-connectivity of the impact, outcomes, intermediate outcomes, outputs, and activities are detailed in the Theory of Change. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Disaster Risk Reduction Other Multisector Examples of results OUTPUT 1: VULNERABLE HOUSEHOLDS ARE SUPPORTED TO STRENGTHEN FOOD SECURITY AND RECOVER FROM CLIMATIC AND ECONOMIC SHOCKS Between 2022 and 2024, the project achieved remarkable cumulative progress across all output indicators. A total of 3,022 household members (2,960 male and 62 female) earned 42,335,672?AFN through cash over-for work activities that improved watershed and irrigation infrastructure in their communities, exceeding the target. In agriculture, 3,417 farmers (3,363 male and 54 female) planted autumn wheat and/or fodder crops with CBED support, also surpassing expectations. Furthermore, 1,225 women farmers established kitchen gardens for food security with CBED support, meeting the target. In poultry and animal rearing, 1,570 women received 27,295 chickens and 100 women received animal rearing support, marking an overachievement. Additionally, 445 women started bio briquettes production for winter heating, fully achieving the goal. Lastly, 123 women initiated home based nurseries with CBED support, successfully reaching the target. Overall, the cumulative results demonstrate strong success and, in several cases, overachievement particularly in income generation, agricultural productivity, and womens' empowerment. OUTPUT 2: MEN AND WOMEN SUPPORTED TO INCREASE PRODUCTION, PRODUCTIVITY, QUALITY AND DIVERSITY OF ON AND OFF FARM PRODUCTS Between 2022 and 2024, a total of 7 participatory assessment(s) of agriculture and livestock were conducted, and 7 technical and market assessments were undertaken, meeting the targets for both indicators. In addition, 17,753 farmers (13,967 male and 3,786 female) practiced sustainable crop production and/or livestock rearing with CBED support, which overachieved the target. Training on bio fertilizers and bio pesticides production and use also exceeded expectations, reaching 12,987 farmers (12,061 male and 926 female). Training on efficient water use technologies and methods achieved the target with 11,061 farmers trained (10,533 male and 528 female). Furthermore, CBED supported the establishment of 30 Agro service centers and 25 zero energy potato storages, meeting the cumulative target. All 30 Veterinary Field Units (VFU) planned were established and/or strengthened. Finally, 4,702 farmers (2,281 male and 2,421 female) were trained on animal health, welfare and management, achieving the target for this indicator. OUTPUT 3: MEN AND WOMEN SUPPORTED TO IMPROVE VALUE ADDITION AND ACCESS TO MARKETS AND SERVICES FOR ON AND OFF FARM PRODUCTS Between 2022 and 2024, a total of 170 men and women producer groups were established, achieving the cumulative target. In addition, 1,199 men and women producer group members were trained on economic rights and leadership, meeting the target. Training on rotating savings and loan reached 692 women producer group members (162 male and 530 female), achieving the planned result. Furthermore, 170 producer groups started post production processing and value addition activities, fully achieving the cumulative target. All 80 producer groups planned to start market linkage activities did so. Awareness sessions on economic participation from a gender perspective were conducted in 245 communities, reaching 4,360 participants (1,825 male and 2,535 female). Finally, 7 training manuals for output 3 were developed and training of trainers held, achieving the cumulative target. OUTPUT 4: KEY STAKEHOLDERS GAIN KNOWLEDGE AND SKILLS IN CLIMATE ADAPTATION Between 2022 and 2024, a total of 1,250 youth in target communities were trained or provided exposure to climate change, watershed management and climate resilient agriculture and livestock, fully achieving the cumulative target. The establishment of demonstration/model school gardens exceeded expectations, with 101 schools reached. Similarly, 101 schools received first aid kits and first aid training, meeting the cumulative goal. Training on principles of sustainable agriculture, livestock and livelihood strengthening was conducted for 6,127 Community Based Disaster Management Committees (CBDMC) and Womens Management Committees (WMC) (3,701 male and 2,426 female), over achieving the target. Training on repair and maintenance of project infrastructure and implements reached 3,969 CBDMCs and WMCs (2,434 male and 1,535 female), achieving the planned result. In addition, the project participated in 1 Global event and a number of national level meeting on Disaster Risk Reduction (DRR) and Climate Change to promote the CBED project and share best practices and lessons learnt, meeting the cumulative target. Finally, 11 types of communication materials were developed for knowledge sharing from the CBED project, achieving the target. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14426-14426A0101 Sweden CBED II will build on the achievements and successes from CBED I. This implemented intervention prepared the groundwork to CBED II through realizing improved the natural resources (soil, water and vegetation), reduced risk of floods and enhanced the ability of target communities to respond to disasters. The overall impact of CBED-II is that Afghanistan’s vulnerable communities and households are more resilient to and able to mitigate the impacts of climatic and economic shocks. This will be materialized through an integrated and decentralized approach which focuses on direct support to the most vulnerable populations, including women, children, elderly and people living with disabilities. CBED II har sin utgångspunkt i de resultat som åstadkommits under CBED I, då man lyckades förbättra naturresurser (mark, vatten och vegetation), och därigenom minska risken för översvämningar samt förbättra målsamhällenas förmåga att reagera på katastrofer. Målen för insatsen är a) att säkra att försörjning på landsbygden är bättre anpassad och mer motståndskraftig mot klimatförändringar och naturkatastrofer och b) förbättrad förvaltning och användning av naturresurser i landsbygdssamhällen. Detta ska uppnås genom ett integrerat och decentraliserat tillvägagångsätt som fokuserar på direkt stöd till de mest sårbara grupperna i de samhällen som omfattas av stödet, inklusive kvinnor, barn, äldre och människor med funktionsnedsättning. CBED II will build on the achievements and successes from CBED I. This implemented intervention prepared the groundwork to CBED II through realizing improved the natural resources (soil, water and vegetation), reduced risk of floods and enhanced the ability of target communities to respond to disasters. The overall impact of CBED-II is that Afghanistans vulnerable communities and households are more resilient to and able to mitigate the impacts of climatic and economic shocks. The project has two inter-related outcomes, which are: Outcome 1: Rural livelihoods are better adapted and more resilient to climate change and natural disasters. Outcome 2: Rural communities benefit from improved stewardship and usage of natural resources. These will be achieved through the following outputs: Output 1: Vulnerable households are supported to strengthen food security and recover from climatic and economic shocks. Output 2: Men and women are supported to increase production, productivity, quality, and diversity of on- and off-farm products. Output 3: Men and women are supported to improve value addition and access to markets and services for on- and off-farm products. Output 4: Key stakeholders gain knowledge and skills in climate adaptation. The inter-connectivity of the impact, outcomes, intermediate outcomes, outputs, and activities are detailed in the Theory of Change. Sweden Afghanaid Swedish International Development Cooperation Agency Afghanaid Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 27000000 0 0 0 27000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 27000000 Afghanaid 27000000 Afghanaid Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Improved sustainable livelihoods for people living in poverty, especially for women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved environmental development and ecological rehabilitation. Förbättrad miljömässig utveckling och ekologisk rehabilitering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened resilience to climate change and reduced vulnerability to natural disasters. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar samt minskad sårbarhet för naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14426-14426A0103 Sweden CBED II will build on the achievements and successes from CBED I. This implemented intervention prepared the groundwork to CBED II through realizing improved the natural resources (soil, water and vegetation), reduced risk of floods and enhanced the ability of target communities to respond to disasters. The overall impact of CBED-II is that Afghanistan’s vulnerable communities and households are more resilient to and able to mitigate the impacts of climatic and economic shocks. This will be materialized through an integrated and decentralized approach which focuses on direct support to the most vulnerable populations, including women, children, elderly and people living with disabilities. CBED II har sin utgångspunkt i de resultat som åstadkommits under CBED I, då man lyckades förbättra naturresurser (mark, vatten och vegetation), och därigenom minska risken för översvämningar samt förbättra målsamhällenas förmåga att reagera på katastrofer. Målen för insatsen är a) att säkra att försörjning på landsbygden är bättre anpassad och mer motståndskraftig mot klimatförändringar och naturkatastrofer och b) förbättrad förvaltning och användning av naturresurser i landsbygdssamhällen. Detta ska uppnås genom ett integrerat och decentraliserat tillvägagångsätt som fokuserar på direkt stöd till de mest sårbara grupperna i de samhällen som omfattas av stödet, inklusive kvinnor, barn, äldre och människor med funktionsnedsättning. CBED II will build on the achievements and successes from CBED I. This implemented intervention prepared the groundwork to CBED II through realizing improved the natural resources (soil, water and vegetation), reduced risk of floods and enhanced the ability of target communities to respond to disasters. The overall impact of CBED-II is that Afghanistans vulnerable communities and households are more resilient to and able to mitigate the impacts of climatic and economic shocks. The project has two inter-related outcomes, which are: Outcome 1: Rural livelihoods are better adapted and more resilient to climate change and natural disasters. Outcome 2: Rural communities benefit from improved stewardship and usage of natural resources. These will be achieved through the following outputs: Output 1: Vulnerable households are supported to strengthen food security and recover from climatic and economic shocks. Output 2: Men and women are supported to increase production, productivity, quality, and diversity of on- and off-farm products. Output 3: Men and women are supported to improve value addition and access to markets and services for on- and off-farm products. Output 4: Key stakeholders gain knowledge and skills in climate adaptation. The inter-connectivity of the impact, outcomes, intermediate outcomes, outputs, and activities are detailed in the Theory of Change. Sweden Afghanaid Swedish International Development Cooperation Agency Afghanaid Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 46300000 61700000 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 18200000 0 21500000 1000000 22000000 0 23000000 0 23300000 0 0 109000000 Afghanaid 23000000 Afghanaid 23300000 Afghanaid 22000000 Afghanaid 21500000 Afghanaid 18200000 Afghanaid 1000000 Afghanaid Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Strengthened capacity of civil society organizations and other non-governmental actors as well as local structures to work for women's and girls' full enjoyment of human rights, including preventing gender-based violence. Stärkt kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och andra ickestatliga aktörer samt lokala strukturer att verka för kvinnors och flickors fulla åtnjutande av mänskliga rättigheter, inklusive att motverka könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved sustainable livelihood opportunities for people living in poverty, especially women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened adaptability and resilience to climate change and reduced vulnerability to natural disasters, including protection of ecosystems. Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar samt minskad sårbarhet för naturkatastrofer, inklusive skydd av ekosystem. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14434 Sweden CSO salary & benefits survey by Deloitte CSO salary & benefits survey by Deloitte Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14434-14434A0101 Sweden CSO salary & benefits survey by Deloitte CSO salary & benefits survey by Deloitte Sweden Deloitte Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 208808 208808 208808 Sida administrative activity implemented by procured partner 210854.66 Sida administrative activity implemented by procured partner -2047.07 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14434-14434A0102 Sweden CSO salary & benefits survey by Deloitte CSO salary & benefits survey by Deloitte Sweden Deloitte Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 147640 -367 147640 -367 147273 Sida administrative activity implemented by procured partner 147639.7 Sida administrative activity implemented by procured partner -367.2 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14464 Sweden The contribution is targeting the high informality of the economic sector in Bolivia, the low level of financial inclusion and the difficulties micro and small enterprises faces to access finance for their business. The intervention is in parallel aiming to contribute to sustainable businesses and environmental consciousness among entrepreneurs. The intervention is also responding to the severe economic consequences and difficulties vulnerable groups and entrepreneurs phases in the aftermaths of COVID 19. The Embassy assess that financial inclusion is a mean to achieve a greater equality in terms of opportunities and resources, creating financial opportunities for vulnerable groups and contribute to a sustainable economic development in Bolivia. The implementing partner is proposed to be PROFIN, a non profit Bolivian organisation specialized in productive and financial development. The project is connected to the plan of setting up a guarantee fund in Bolivia with FOGAL as the contractual partner. To support the set up and the implementation of the guarantee PROFIN will be providing Technical Assistance through this proposed project. This assistance will consist of different components such as; - Financial education. PROFIN has long experience and knowledge of the financial sector and the target groups of the guarantee and will work in parallel to provide financial education both to Family Production Units (UPFs) and to financial institutions regarding risks and target groups. This is expected to result in a greater access and a greater use of financing from financial entities, -Identify and develop financial mechanism/reporting system to contribute to the fulfillment of Agenda 2030 -study of the legal system in Bolivia for the set up of FOGAL country office, advocacy and studies to provide advice and influence the laws and norms limiting the current financial systems. -PROFIN will accompany FOGAL in seeking partnerships-contracts with local financial institutions. -Monitoring and follow up of loans PROFIN will implement a monitoring system relating to the Sustainable development goals and will also be exploring new financing tools and methods. The project is proposed to run over five years with a budget of approximately 10 MSEK. Sida is proposed to initially fund the first three years with a total budget of 5 991 917 SEK. The project will start with an inception phase in order to adjust and adapt the proposal to a baseline and to the changes economic and political situation. Projektet riktar sig mot den höga informaliteten i den ekonomiska sektorn i Bolivia, den låga nivån av finansiell integration och de svårigheter som mikroföretag och små företag står inför för att få tillgång till finansiering för sin verksamhet. Insatsen syftar parallellt till att bidra till hållbar affärsverksamhet och miljömedvetenhet bland entreprenörer. Projektet ämnar också ha en positiv inverkan på de allvarliga ekonomiska konsekvenserna och svårigheterna för utsatta grupper och entreprenörer i efterdyningarna av COVID 19. Ekonomisk inkludering är ett medel för att uppnå större jämställdhet när det gäller möjligheter och resurser, skapa ekonomiska möjligheter för utsatta grupper och bidra till en hållbar ekonomisk utveckling i Bolivia. Genomförandepartnern föreslås vara PROFIN, en ideell boliviansk organisation, specialiserad på produktiv och ekonomisk utveckling. Programmet är kopplat till planen för att inrätta en garantifond i Bolivia med FOGAL som avtalspartner. För att stödja upprättandet och genomförandet av garantin kommer programmet PROFIN att ge tekniskt stöd. Detta stöd kommer att bestå av olika komponenter inom ramen för det föreslagna projektet såsom; - Finansiell utbildning. PROFIN har lång erfarenhet och kunskap om den finansiella sektorn och målgrupperna för garantin och kommer att arbeta parallellt med att tillhandahålla finansiell utbildning både till familjeproduktionsenheter (UPF) och till finansinstitut angående risker och målgrupper. Detta förväntas leda till ökad tillgång till finansiella tjänster och ökad räckvidd och inkludering av nya målgrupper för de finansiella instituten. -Identifiera och utveckla en finansiell mekanism/uppföljningssystem för att bidra till genomförandet av Agenda 2030 -Studie av det rättsliga systemet i Bolivia för inrättande av FOGAL-landskontor, förespråkande och studier för att ge råd och påverka lagar och normer som begränsar de nuvarande finansiella systemen. -PROFIN kommer att ge stöd till FOGAL i etablerandet av partnerskapskontrakt med lokala finansinstitut. -Övervakning och uppföljning av lån PROFIN kommer att implementera ett uppföljningssystem som rör målen för hållbar utveckling och kommer också att utforska nya finansieringsverktyg och metoder. Projektet kommer att löpa över fem år med en total budget på 9 012 598SEK. Sidas bidrag föreslås i första hand finansiera de första tre åren av projektet med en budget på 5 991 917 SEK. Projektet kommer att börja med en startfas för att anpassa och justera förslaget till en baslinje och till den ekonomiska och politiska situationen. The main objective with the contribution is to integrate financial innovation actions with landscape conservation actions to: i) promote the financial inclusion of small farmers/small producers of rural and indigenous community organizations (with emphasis on women and youth), to improve their individual economic conditions, ii) promote entrepreneurship, income generation and strengthen resilience, iii) implement financial education actions, iv) design appropriate and innovative financial products and services that include management advice for their small businesses and ventures Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Education/training in banking and financial services Banking & Financial Services During the period June 2025 to May 2026, the Financial Inclusion Project achieved significant progress across its main strategic components, strengthening financial education, financial inclusion, and financial technical assistance processes targeted at small-scale producers, women, youth, and indigenous communities in environmentally significant territories of the Amazon, Chaco, and Chiquitanía regions. In this reporting period, the project advanced into a stage of operational and methodological consolidation, promoting financial mechanisms, technical support services, and coordination platforms with local stakeholders. This progress enabled the project to move beyond initial awareness-raising and stakeholder engagement activities toward more structured processes aimed at strengthening the economic and organizational capacities of rural bio-businesses and community-based organizations. One of the most important achievements during the reporting period was the pilot implementation of the Financial Technical Assistance (FTA) methodology, which was applied to 21 priority bio-businesses across the projects intervention areas. Of these, 15 subsequently gained access to the Revolving Seed Capital Facility. The methodology contributed to strengthening capacities related to financial management, cost and pricing analysis, financial record-keeping, internal organization, and financing readiness, thereby promoting more sustainable economic management practices and stronger organizational development. The project also strengthened financial education and financial inclusion processes through training workshops, technical support, and territorial actions implemented in coordination with local organizations and financial institutions. As a result, 1,642 individuals participated in financial education activities at the basic, intermediate, and advanced levels, while 416 individuals gained access to financial services, resulting in the activation of 555 financial services, including savings accounts, mobile wallets, and digital banking tools. These actions contributed to strengthening beneficiaries integration into the formal financial system. In parallel, the project advanced the operational implementation of the Revolving Seed Capital Facility through the approval and application of institutional regulations, the establishment and functioning of the Evaluation Committee, and the disbursement of funds to selected bio-businesses. During the reporting period, 15 bio-businesses benefited from a total allocation of BOB 145,800, supporting productive development, financial preparedness, and access to financing mechanisms tailored to the characteristics and needs of the target population. Another important achievement was the promotion of financial sector engagement through Financial Inclusion Conferences held in La Paz and Regional Financial Fairs organized in prioritized territories. These events facilitated interaction among financial institutions, producer organizations, and territorial stakeholders, increasing awareness of financial products, financing opportunities, and financial inclusion tools available to rural and community-based enterprises. The project also promoted capacity-building initiatives through the virtual course Sustainable Finance, aimed at universities, technical institutes, and educational institutions. The course strengthened knowledge related to sustainable finance, financial inclusion, and territorial economic development. In addition, the project supported the organization of the International Seminar-Workshop Innovation, Solutions and Opportunities in Sustainable Finance 2026, held in La Paz and Santa Cruz. The event brought together national and international experts and a broad range of stakeholders, generating a high-level technical dialogue on financial innovation, sustainable taxonomy, biodiversity finance, the forestry sector, and responsible mining. Project implementation was influenced by external factors, including logistical constraints, connectivity limitations, road blockades, wildfires, and fuel shortages affecting various regions of the country. Nevertheless, territorial coordination mechanisms, operational flexibility, and institutional collaboration enabled the project to maintain continuity in the implementation of planned activities and achieve substantial progress across its principal components. Overall, the Financial Inclusion Project demonstrated satisfactory progress against its planned objectives and targets. The reporting period contributed to the consolidation of financial education, financial inclusion, financial technical assistance, and financing mechanisms adapted to rural and environmentally strategic contexts, laying a solid foundation for the sustainability and scaling-up of the project's results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14464-14464A0101 Sweden The contribution is targeting the high informality of the economic sector in Bolivia, the low level of financial inclusion and the difficulties micro and small enterprises faces to access finance for their business. The intervention is in parallel aiming to contribute to sustainable businesses and environmental consciousness among entrepreneurs. The intervention is also responding to the severe economic consequences and difficulties vulnerable groups and entrepreneurs phases in the aftermaths of COVID 19. The Embassy assess that financial inclusion is a mean to achieve a greater equality in terms of opportunities and resources, creating financial opportunities for vulnerable groups and contribute to a sustainable economic development in Bolivia. The implementing partner is proposed to be PROFIN, a non profit Bolivian organisation specialized in productive and financial development. The project is connected to the plan of setting up a guarantee fund in Bolivia with FOGAL as the contractual partner. To support the set up and the implementation of the guarantee PROFIN will be providing Technical Assistance through this proposed project. This assistance will consist of different components such as; - Financial education. PROFIN has long experience and knowledge of the financial sector and the target groups of the guarantee and will work in parallel to provide financial education both to Family Production Units (UPFs) and to financial institutions regarding risks and target groups. This is expected to result in a greater access and a greater use of financing from financial entities, -Identify and develop financial mechanism/reporting system to contribute to the fulfillment of Agenda 2030 -study of the legal system in Bolivia for the set up of FOGAL country office, advocacy and studies to provide advice and influence the laws and norms limiting the current financial systems. -PROFIN will accompany FOGAL in seeking partnerships-contracts with local financial institutions. -Monitoring and follow up of loans PROFIN will implement a monitoring system relating to the Sustainable development goals and will also be exploring new financing tools and methods. The project is proposed to run over five years with a budget of approximately 10 MSEK. Sida is proposed to initially fund the first three years with a total budget of 5 991 917 SEK. The project will start with an inception phase in order to adjust and adapt the proposal to a baseline and to the changes economic and political situation. Projektet riktar sig mot den höga informaliteten i den ekonomiska sektorn i Bolivia, den låga nivån av finansiell integration och de svårigheter som mikroföretag och små företag står inför för att få tillgång till finansiering för sin verksamhet. Insatsen syftar parallellt till att bidra till hållbar affärsverksamhet och miljömedvetenhet bland entreprenörer. Projektet ämnar också ha en positiv inverkan på de allvarliga ekonomiska konsekvenserna och svårigheterna för utsatta grupper och entreprenörer i efterdyningarna av COVID 19. Ekonomisk inkludering är ett medel för att uppnå större jämställdhet när det gäller möjligheter och resurser, skapa ekonomiska möjligheter för utsatta grupper och bidra till en hållbar ekonomisk utveckling i Bolivia. Genomförandepartnern föreslås vara PROFIN, en ideell boliviansk organisation, specialiserad på produktiv och ekonomisk utveckling. Programmet är kopplat till planen för att inrätta en garantifond i Bolivia med FOGAL som avtalspartner. För att stödja upprättandet och genomförandet av garantin kommer programmet PROFIN att ge tekniskt stöd. Detta stöd kommer att bestå av olika komponenter inom ramen för det föreslagna projektet såsom; - Finansiell utbildning. PROFIN har lång erfarenhet och kunskap om den finansiella sektorn och målgrupperna för garantin och kommer att arbeta parallellt med att tillhandahålla finansiell utbildning både till familjeproduktionsenheter (UPF) och till finansinstitut angående risker och målgrupper. Detta förväntas leda till ökad tillgång till finansiella tjänster och ökad räckvidd och inkludering av nya målgrupper för de finansiella instituten. -Identifiera och utveckla en finansiell mekanism/uppföljningssystem för att bidra till genomförandet av Agenda 2030 -Studie av det rättsliga systemet i Bolivia för inrättande av FOGAL-landskontor, förespråkande och studier för att ge råd och påverka lagar och normer som begränsar de nuvarande finansiella systemen. -PROFIN kommer att ge stöd till FOGAL i etablerandet av partnerskapskontrakt med lokala finansinstitut. -Övervakning och uppföljning av lån PROFIN kommer att implementera ett uppföljningssystem som rör målen för hållbar utveckling och kommer också att utforska nya finansieringsverktyg och metoder. Projektet kommer att löpa över fem år med en total budget på 9 012 598SEK. Sidas bidrag föreslås i första hand finansiera de första tre åren av projektet med en budget på 5 991 917 SEK. Projektet kommer att börja med en startfas för att anpassa och justera förslaget till en baslinje och till den ekonomiska och politiska situationen. The main objective with the contribution is to integrate financial innovation actions with landscape conservation actions to: i) promote the financial inclusion of small farmers/small producers of rural and indigenous community organizations (with emphasis on women and youth), to improve their individual economic conditions, ii) promote entrepreneurship, income generation and strengthen resilience, iii) implement financial education actions, iv) design appropriate and innovative financial products and services that include management advice for their small businesses and ventures Sweden Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3018269 0 0 0 0 0 0 3018269 0 0 3018269 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero 3018269 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14464-14464A0103 Sweden The contribution is targeting the high informality of the economic sector in Bolivia, the low level of financial inclusion and the difficulties micro and small enterprises faces to access finance for their business. The intervention is in parallel aiming to contribute to sustainable businesses and environmental consciousness among entrepreneurs. The intervention is also responding to the severe economic consequences and difficulties vulnerable groups and entrepreneurs phases in the aftermaths of COVID 19. The Embassy assess that financial inclusion is a mean to achieve a greater equality in terms of opportunities and resources, creating financial opportunities for vulnerable groups and contribute to a sustainable economic development in Bolivia. The implementing partner is proposed to be PROFIN, a non profit Bolivian organisation specialized in productive and financial development. The project is connected to the plan of setting up a guarantee fund in Bolivia with FOGAL as the contractual partner. To support the set up and the implementation of the guarantee PROFIN will be providing Technical Assistance through this proposed project. This assistance will consist of different components such as; - Financial education. PROFIN has long experience and knowledge of the financial sector and the target groups of the guarantee and will work in parallel to provide financial education both to Family Production Units (UPFs) and to financial institutions regarding risks and target groups. This is expected to result in a greater access and a greater use of financing from financial entities, -Identify and develop financial mechanism/reporting system to contribute to the fulfillment of Agenda 2030 -study of the legal system in Bolivia for the set up of FOGAL country office, advocacy and studies to provide advice and influence the laws and norms limiting the current financial systems. -PROFIN will accompany FOGAL in seeking partnerships-contracts with local financial institutions. -Monitoring and follow up of loans PROFIN will implement a monitoring system relating to the Sustainable development goals and will also be exploring new financing tools and methods. The project is proposed to run over five years with a budget of approximately 10 MSEK. Sida is proposed to initially fund the first three years with a total budget of 5 991 917 SEK. The project will start with an inception phase in order to adjust and adapt the proposal to a baseline and to the changes economic and political situation. Projektet riktar sig mot den höga informaliteten i den ekonomiska sektorn i Bolivia, den låga nivån av finansiell integration och de svårigheter som mikroföretag och små företag står inför för att få tillgång till finansiering för sin verksamhet. Insatsen syftar parallellt till att bidra till hållbar affärsverksamhet och miljömedvetenhet bland entreprenörer. Projektet ämnar också ha en positiv inverkan på de allvarliga ekonomiska konsekvenserna och svårigheterna för utsatta grupper och entreprenörer i efterdyningarna av COVID 19. Ekonomisk inkludering är ett medel för att uppnå större jämställdhet när det gäller möjligheter och resurser, skapa ekonomiska möjligheter för utsatta grupper och bidra till en hållbar ekonomisk utveckling i Bolivia. Genomförandepartnern föreslås vara PROFIN, en ideell boliviansk organisation, specialiserad på produktiv och ekonomisk utveckling. Programmet är kopplat till planen för att inrätta en garantifond i Bolivia med FOGAL som avtalspartner. För att stödja upprättandet och genomförandet av garantin kommer programmet PROFIN att ge tekniskt stöd. Detta stöd kommer att bestå av olika komponenter inom ramen för det föreslagna projektet såsom; - Finansiell utbildning. PROFIN har lång erfarenhet och kunskap om den finansiella sektorn och målgrupperna för garantin och kommer att arbeta parallellt med att tillhandahålla finansiell utbildning både till familjeproduktionsenheter (UPF) och till finansinstitut angående risker och målgrupper. Detta förväntas leda till ökad tillgång till finansiella tjänster och ökad räckvidd och inkludering av nya målgrupper för de finansiella instituten. -Identifiera och utveckla en finansiell mekanism/uppföljningssystem för att bidra till genomförandet av Agenda 2030 -Studie av det rättsliga systemet i Bolivia för inrättande av FOGAL-landskontor, förespråkande och studier för att ge råd och påverka lagar och normer som begränsar de nuvarande finansiella systemen. -PROFIN kommer att ge stöd till FOGAL i etablerandet av partnerskapskontrakt med lokala finansinstitut. -Övervakning och uppföljning av lån PROFIN kommer att implementera ett uppföljningssystem som rör målen för hållbar utveckling och kommer också att utforska nya finansieringsverktyg och metoder. Projektet kommer att löpa över fem år med en total budget på 9 012 598SEK. Sidas bidrag föreslås i första hand finansiera de första tre åren av projektet med en budget på 5 991 917 SEK. Projektet kommer att börja med en startfas för att anpassa och justera förslaget till en baslinje och till den ekonomiska och politiska situationen. The main objective with the contribution is to integrate financial innovation actions with landscape conservation actions to: i) promote the financial inclusion of small farmers/small producers of rural and indigenous community organizations (with emphasis on women and youth), to improve their individual economic conditions, ii) promote entrepreneurship, income generation and strengthen resilience, iii) implement financial education actions, iv) design appropriate and innovative financial products and services that include management advice for their small businesses and ventures Sweden Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1386121 0 0 1118000 469527 0 0 0 0 0 0 1386121 1118000 0 0 0 0 469527 2973648 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero 1386121 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero 1118000 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero 469527 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14496 Sweden Supporting the unit's overall policy formulation on Working Better Together through Joint Programming and Joint Implementation and the further development of a Team Europe approach in support of future programming guidance; Stödja enhetens övergripande policyformulering för att arbeta bättre tillsammans genom gemensam programmering och gemensam implementering och vidareutveckling av en Team Europe-strategi till stöd för framtida programmeringsvägledning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14496-14496A0101 Sweden Supporting the unit's overall policy formulation on Working Better Together through Joint Programming and Joint Implementation and the further development of a Team Europe approach in support of future programming guidance; Stödja enhetens övergripande policyformulering för att arbeta bättre tillsammans genom gemensam programmering och gemensam implementering och vidareutveckling av en Team Europe-strategi till stöd för framtida programmeringsvägledning. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 281836 1528108 1558158 848281 0 128545 116563 107222 0 5842 104785 117552 162742 165117 102221 107030 110186 158443 162147 171789 102221 104630 145851 171947 112206 106648 113180 0 133421 161433 107889 0 181420 123168 106648 0 21356 114349 135517 136975 168091 0 123389 125861 0 0 4216383 EC/European Commission 5842 EC/European Commission 117551.82 EC/European Commission 158442.64 EC/European Commission 116563.32 EC/European Commission 128545.36 EC/European Commission 162742.18 EC/European Commission 102221.26 EC/European Commission 102221.26 EC/European Commission 145850.97 EC/European Commission 133421.02 EC/European Commission 107889.03 EC/European Commission 165116.64 EC/European Commission 135517.25 EC/European Commission 104630.25 EC/European Commission 123389.15 EC/European Commission 104784.61 EC/European Commission 161432.61 EC/European Commission 107221.61 EC/European Commission 162146.7 EC/European Commission 107030.01 EC/European Commission 113179.69 EC/European Commission 171946.65 EC/European Commission 106648.11 EC/European Commission 106648.11 EC/European Commission 168090.85 EC/European Commission 123168.11 EC/European Commission 125861.01 EC/European Commission 171789.29 EC/European Commission 110186.23 EC/European Commission 112205.75 EC/European Commission 114348.83 EC/European Commission 181419.55 EC/European Commission 136974.96 EC/European Commission 21356.45 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14496-14496A0102 Sweden Supporting the unit's overall policy formulation on Working Better Together through Joint Programming and Joint Implementation and the further development of a Team Europe approach in support of future programming guidance; Stödja enhetens övergripande policyformulering för att arbeta bättre tillsammans genom gemensam programmering och gemensam implementering och vidareutveckling av en Team Europe-strategi till stöd för framtida programmeringsvägledning. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 806739 1521563 26533 158235 129526 177208 117425 117957 117425 11748 135301 180158 117957 188105 155787 128136 121904 87573 128341 121904 14785 127254 0 18106 2354835 EC/European Commission 158235.33 EC/European Commission 117424.88 EC/European Commission 129525.61 EC/European Commission 155787.24 EC/European Commission 117424.88 EC/European Commission 128340.72 EC/European Commission 117957.36 EC/European Commission 177207.94 EC/European Commission 117957.36 EC/European Commission 180157.53 EC/European Commission 135300.8 EC/European Commission 128135.79 EC/European Commission 121903.79 EC/European Commission 121903.79 EC/European Commission 188104.74 EC/European Commission 127253.79 EC/European Commission 87572.95 EC/European Commission 18107.21 EC/European Commission 14784.51 EC/European Commission 11748.69 EC/European Commission 0 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14504 Sweden The purpose of this contribution/component, which is directly linked to the CDF-contribution, is to conduct a procurement audit. Syftet med denna komponent/insats som är direkt länkad till CDF-insatsen är att genomföra en upphandlingsrevision. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14504-14504A0101 Sweden The purpose of this contribution/component, which is directly linked to the CDF-contribution, is to conduct a procurement audit. Syftet med denna komponent/insats som är direkt länkad till CDF-insatsen är att genomföra en upphandlingsrevision. Sweden Deloitte Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 293226 293226 293226 Sida administrative activity implemented by procured partner 293225.96 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14504-14504A0102 Sweden The purpose of this contribution/component, which is directly linked to the CDF-contribution, is to conduct a procurement audit. Syftet med denna komponent/insats som är direkt länkad till CDF-insatsen är att genomföra en upphandlingsrevision. Sweden Deloitte Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 488128 488128 488128 Sida administrative activity implemented by procured partner 488127.99 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14523 Sweden The project "Supporting Social and Economic Resilience of Vulnerable Women and Girls II (SECuRE II)" is planned for 2021 - 2024. The project is implemented by the International Rescue Committee, IRC, and covers a total of SEK 120.2 million over a period of three years. The intervention centre on the following three programme objectives: - Women safely generate income and assets and are able to safely use and control resources. - Women and girls are empowered and supported to shape and contribute to their communities and homes. - Women and girls are protected and supported to recover from the consequences of Gender-Based Violence (GBV). The aim of the project is to increase women's security and promote their economic and social resilience in vulnerable areas in both Lebanon and Jordan. The project focuses on finding opportunities for work and women's entrepreneurship and at the same time increase their knowledge of gender-based violence and thus strengthen them both in financial independence, their own security and control over their lives. The project is intended to reach more than 45 000 direct beneficiaries and 82 000 indirectly in Lebanon and Jordan. Projektet ”Supporting Social and Economic Resilience of Vulnerable Women and Girls II (SECuRE II)” är planerat för 2021 - 2024. Projektet implementeras av International Rescue Committee United Kingdom, IRC, och omfattar totalt 120,2 MSEK över en period av tre år. Projektet har tre huvudmål: - Kvinnor genererar inkomster på ett säkert sätt och kan kontrollera och använda sina egna resurser. - Kvinnor och flickor stärks i att forma och bidra till sina egna samhällen och hem. - Kvinnor och flickor får skydd och stöd för att återhämta sig från konsekvenser av könsrelaterat våld (GBV). Projektets syfte är att att öka syriska flyktingkvinnors säkerhet och samtidigt främja deras ekonomiska och sociala motståndskraft i utsatta områden i Libanon och Jordanien. Insatsen fokuserar på att hitta möjligheter till arbete och kvinnors företagande och samtidigt öka deras kunskap om könsrelaterat våld och på så sätt stärka dem både i ekonomiskt oberoende, den egna säkerheten och kontrollen över sina liv. Insatsen riktar sig också till libanesiska och jordanska kvinnor i värdsamhällena. Kvinnorna får yrkesutbildning och ett mindre starta-eget bidrag. De utbildas också i att hantera könsrelaterat våld. Målsättningen är att nå 45 000 direkta mottagare genom projektet och genom dem 82 000 indirekta mottagare i Libanon och Jordanien. The overall goal of the project is: Women and girls are safer and are economically and socially resilient. The project has three sub-objectives: - Women safely generate income and assets and are able to safely use and control resources. - Women and girls are empowered and supported to shape and contribute to their communities and homes. - Women and girls are protected and supported to recover from the consequences of Gender-Based Violence (GBV). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Lebanon Ending violence against women and girls Employment creation Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services The team from Consultus that conducted the final evaluation was generally highly positive to the programme: In almost all aspects SECuRE II had been very effective in achieving its objectives and had had a transformative impact on the lives of vulnerable women in both Lebanon and Jordan. The holistic and integrated approach of economic and social empowerment with GBV-protection had been highly successful. Important elements in the achievements were the engagement with men and boys where the evaluators remarked that this work could be regarded as an important accelerator of this programme and should be scaled up further in future interventions. Also the local partnerships, which were marked by a high degree of mutuality and co-creation, had played a key role in the programme´s efficiency. The final narrative report, including logframe, for SECuRE II shows that the programme has fulfilled all the planned results in relation to the targets, and in many instances the results are considerably above the set targets. SECuRE II was a comprehensive, integrated multisector programme with a multitude of results, both quantitative as well as significant qualitative results. Below are just a few examples of results achieved during the whole programme: In Lebanon IRC and its partners provided protection and economic empowerment services to 7,933 unique clients. Through integrated interventions, the programme furthermore addressed gender-specific barriers enabling 1,417women to access employment opportunities and boosting working days with 24% despite the challenging economic context in Lebanon. In Lebanon some 6,834 individuals benefited from GBV-related services, including psychosocial support, case management and awareness sessions with a strong focus on disability inclusion. The programme also supported 93 women-led microbusinesses, resulting in 82 % reporting increased net profits. In Jordan IRC and its partners provided integrated ERD and WPE services in four areas of the country which reached 32,090 unique clients. IRC´s collaboration with community-based organizations allowed for expansion to more remote areas, ensuring vulnerable populations, particularly GBV--survivors, received the necessary support. Through its WGSSs (Women and Girls Safe Spaces) in Jordan, IRC offered a broad range of comprehensive GBV services, including legal information and personalized support, benefiting 31,345 women and girls. A total of 99 % of women and girls who participated in WGSS activities reported increased community involvement and improved wellbeing due to the WPE activities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14523-14523A0101 Sweden The project "Supporting Social and Economic Resilience of Vulnerable Women and Girls II (SECuRE II)" is planned for 2021 - 2024. The project is implemented by the International Rescue Committee, IRC, and covers a total of SEK 120.2 million over a period of three years. The intervention centre on the following three programme objectives: - Women safely generate income and assets and are able to safely use and control resources. - Women and girls are empowered and supported to shape and contribute to their communities and homes. - Women and girls are protected and supported to recover from the consequences of Gender-Based Violence (GBV). The aim of the project is to increase women's security and promote their economic and social resilience in vulnerable areas in both Lebanon and Jordan. The project focuses on finding opportunities for work and women's entrepreneurship and at the same time increase their knowledge of gender-based violence and thus strengthen them both in financial independence, their own security and control over their lives. The project is intended to reach more than 45 000 direct beneficiaries and 82 000 indirectly in Lebanon and Jordan. Projektet ”Supporting Social and Economic Resilience of Vulnerable Women and Girls II (SECuRE II)” är planerat för 2021 - 2024. Projektet implementeras av International Rescue Committee United Kingdom, IRC, och omfattar totalt 120,2 MSEK över en period av tre år. Projektet har tre huvudmål: - Kvinnor genererar inkomster på ett säkert sätt och kan kontrollera och använda sina egna resurser. - Kvinnor och flickor stärks i att forma och bidra till sina egna samhällen och hem. - Kvinnor och flickor får skydd och stöd för att återhämta sig från konsekvenser av könsrelaterat våld (GBV). Projektets syfte är att att öka syriska flyktingkvinnors säkerhet och samtidigt främja deras ekonomiska och sociala motståndskraft i utsatta områden i Libanon och Jordanien. Insatsen fokuserar på att hitta möjligheter till arbete och kvinnors företagande och samtidigt öka deras kunskap om könsrelaterat våld och på så sätt stärka dem både i ekonomiskt oberoende, den egna säkerheten och kontrollen över sina liv. Insatsen riktar sig också till libanesiska och jordanska kvinnor i värdsamhällena. Kvinnorna får yrkesutbildning och ett mindre starta-eget bidrag. De utbildas också i att hantera könsrelaterat våld. Målsättningen är att nå 45 000 direkta mottagare genom projektet och genom dem 82 000 indirekta mottagare i Libanon och Jordanien. The overall goal of the project is: Women and girls are safer and are economically and socially resilient. The project has three sub-objectives: - Women safely generate income and assets and are able to safely use and control resources. - Women and girls are empowered and supported to shape and contribute to their communities and homes. - Women and girls are protected and supported to recover from the consequences of Gender-Based Violence (GBV). Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 25500000 41400000 35300000 25500000 0 0 0 0 35300000 18000000 0 0 0 21400000 0 0 20000000 30050000 IRC/International Rescue Committee 30050000 IRC/International Rescue Committee 30050000 IRC/International Rescue Committee 30050000 IRC/International Rescue Committee 4500000 IRC/International Rescue Committee 4500000 IRC/International Rescue Committee 4500000 IRC/International Rescue Committee 4500000 IRC/International Rescue Committee 6375000 IRC/International Rescue Committee 6375000 IRC/International Rescue Committee 6375000 IRC/International Rescue Committee 6375000 IRC/International Rescue Committee 5350000 IRC/International Rescue Committee 5350000 IRC/International Rescue Committee 5350000 IRC/International Rescue Committee 5350000 IRC/International Rescue Committee 5000000 IRC/International Rescue Committee 5000000 IRC/International Rescue Committee 5000000 IRC/International Rescue Committee 5000000 IRC/International Rescue Committee 8825000 IRC/International Rescue Committee 8825000 IRC/International Rescue Committee 8825000 IRC/International Rescue Committee 8825000 IRC/International Rescue Committee Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved lasting livelihood opportunities for women and men, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrade möjligheter till varaktig försörjning för kvinnor och män, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to inclusive and equal basic public services for people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent among people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad bland människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14523-14523A0102 Sweden The project "Supporting Social and Economic Resilience of Vulnerable Women and Girls II (SECuRE II)" is planned for 2021 - 2024. The project is implemented by the International Rescue Committee, IRC, and covers a total of SEK 120.2 million over a period of three years. The intervention centre on the following three programme objectives: - Women safely generate income and assets and are able to safely use and control resources. - Women and girls are empowered and supported to shape and contribute to their communities and homes. - Women and girls are protected and supported to recover from the consequences of Gender-Based Violence (GBV). The aim of the project is to increase women's security and promote their economic and social resilience in vulnerable areas in both Lebanon and Jordan. The project focuses on finding opportunities for work and women's entrepreneurship and at the same time increase their knowledge of gender-based violence and thus strengthen them both in financial independence, their own security and control over their lives. The project is intended to reach more than 45 000 direct beneficiaries and 82 000 indirectly in Lebanon and Jordan. Projektet ”Supporting Social and Economic Resilience of Vulnerable Women and Girls II (SECuRE II)” är planerat för 2021 - 2024. Projektet implementeras av International Rescue Committee United Kingdom, IRC, och omfattar totalt 120,2 MSEK över en period av tre år. Projektet har tre huvudmål: - Kvinnor genererar inkomster på ett säkert sätt och kan kontrollera och använda sina egna resurser. - Kvinnor och flickor stärks i att forma och bidra till sina egna samhällen och hem. - Kvinnor och flickor får skydd och stöd för att återhämta sig från konsekvenser av könsrelaterat våld (GBV). Projektets syfte är att att öka syriska flyktingkvinnors säkerhet och samtidigt främja deras ekonomiska och sociala motståndskraft i utsatta områden i Libanon och Jordanien. Insatsen fokuserar på att hitta möjligheter till arbete och kvinnors företagande och samtidigt öka deras kunskap om könsrelaterat våld och på så sätt stärka dem både i ekonomiskt oberoende, den egna säkerheten och kontrollen över sina liv. Insatsen riktar sig också till libanesiska och jordanska kvinnor i värdsamhällena. Kvinnorna får yrkesutbildning och ett mindre starta-eget bidrag. De utbildas också i att hantera könsrelaterat våld. Målsättningen är att nå 45 000 direkta mottagare genom projektet och genom dem 82 000 indirekta mottagare i Libanon och Jordanien. The overall goal of the project is: Women and girls are safer and are economically and socially resilient. The project has three sub-objectives: - Women safely generate income and assets and are able to safely use and control resources. - Women and girls are empowered and supported to shape and contribute to their communities and homes. - Women and girls are protected and supported to recover from the consequences of Gender-Based Violence (GBV). Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -278017 -278017.0000000001 -69504.25 IRC/International Rescue Committee -69504.25 IRC/International Rescue Committee -69504.25 IRC/International Rescue Committee -69504.25 IRC/International Rescue Committee -69504.25 IRC/International Rescue Committee -69504.25 IRC/International Rescue Committee -69504.25 IRC/International Rescue Committee -69504.25 IRC/International Rescue Committee Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater capacity in neighbouring countries to ensure a sustainable situation for refugees and host communities. Stärkt kapacitet i angränsande länder för en hållbar situation för flyktingar och värdsamhällen. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-14524 Sweden The overall aim of the project is to empower a fully working system of checks and balances and change mindset towards democracy through reform of democratic constitution, institutions, interiorized democratic culture, responsible political leaders and active and engaged citizens in Turkey. CBN will conduct a number of activities through the following CBN programs: Empowerment; information sharing; Outcome 1: Citizens and grassroots organisations are informed and knowledgeable on reform agenda, legislations and parliament and become more inquisitive and empowered on the subject matter and legislative procedures Outcome 2: Democratic principles and checks and balances notions are mainstreamed through new concepts, innovative mechanisms and tools; with the support of pro democratic citizens to promote sustainable and fair development. Civic Education Outcome 3: Citizens including the youth and women groups, civil society organizations improve their abilities, knowledge and skills on monitoring legislative systems and democracy to participate in the decision-making processes effectively. Advocacy; civic engagement and participation Outcome 4: Citizens and especially grassroots become more influential advocates for inclusive, participatory reforms and policies and work together to engage in decision making both at national level and local level. Governance Outcome 5: CBN’s overall governance capacity, effectiveness in hubs and competencies are developed and members ownership of CBN is achieved. Outreach and Communications: Will be followed up for all result areas Det övergripande syftet med projektet är att ge ett fullt fungerande system för maktfördelning och ändra tankesätt om demokrati genom reform av en demokratisk konstitution, institutioner, demokratisk kultur, ansvarsfulla politiska ledare och aktiva och engagerade medborgare i Turkiet. CBN kommer att genomföra ett antal aktiviteter genom följande CBN-program; Empowerment, informationsdelning; Resultat 1: Medborgare och gräsrotsorganisationer är informerade och kunniga om reformagendan, lagstiftning och parlament och blir mer nyfikna och styrkta inom ämnet och lagstiftningsförfaranden Resultat 2: Demokratiska principer och system för maktfördelning integreras genom nya koncept, innovativa mekanismer och verktyg. med stöd av pro-demokratiska medborgare för att främja hållbar och rättvis utveckling. Medborgarutbildning Resultat 3: Medborgare som inkluderar ungdoms- och kvinnogrupper, organisationer i det civila samhället förbättrar sina förmågor, kunskaper och färdigheter när det gäller att övervaka lagstiftningssystem och demokrati för att delta effektivt i beslutsprocesserna. Medborgerligt engagemang och deltagande Resultat 4: Medborgare och särskilt gräsrotsorganisationer blir mer inflytelserika förespråkare för inkluderande, deltagande reformer samt politik och arbetar tillsammans för att delta i beslutsfattande både på nationell nivå och lokal nivå. Styrning Resultat 5: CBN: s övergripande styrningskapacitet, effektivitet inom hubbar och kompetens utvecklas och medlemmarnas ägande av CBN uppnås. Räckvidd och kommunikation: kommer att följas upp inom alla resultatområden The overall aim of the project is to empower a fully working system of checks and balances and change mindset towards democracy through reform of democratic constitution, institutions, interiorized democratic culture, responsible political leaders and active and engaged citizens in Turkey.  CBN will conduct a number of activities through the following CBN programs:  Empowerment; information sharing; Outcome 1: Citizens and grassroots organisations are informed and knowledgeable on reform agenda, legislations and parliament and become more inquisitive and empowered on the subject matter and legislative procedures Outcome 2: Democratic principles and checks and balances notions are mainstreamed through new concepts, innovative mechanisms and tools; with the support of pro democratic citizens to promote sustainable and fair development. Civic Education Outcome 3: Citizens including the youth and women groups, civil society organizations improve their abilities, knowledge and skills on monitoring legislative systems and democracy to participate in the decision-making processes effectively. Advocacy; civic engagement and participation Outcome 4: Citizens and especially grassroots become more influential advocates for inclusive, participatory reforms and policies and work together to engage in decision making both at national level and local level. Governance Outcome 5: CBN’s overall governance capacity, effectiveness in hubs and competencies are developed and members ownership of CBN is achieved. Outreach and Communications: Will be followed up for all result areas The contribution will be implemented by Checks and Balances Network (CBN, Network): an independent network that consists of 300 CSOs working on different areas and representing different segments of the society encompassing all of the country.  The Network consists of Reform Groups and local groups (formed in 8 cities) formed by the members. Currently there are 7 reform groups that work on different subjects which are: the constitution, government, parliament/policitical parties, judiciary, local government, media, civil society. These reform groups monitor the developments on the issues on their working subject, initiate campaigns, publish policy reports or media declarations. The Network acts as a consensus medium where CSOs from different segments of society agree to secure checks and balances in each policy area. CBN is a network of CSOs that work together on freedom, equality, stability, justice, prosperity and peace, in order to strengthen pluralistic democracy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Outcome 1: Informing and Empowering Citizens and Grassroots Organizations CBN worked to inform citizens and grassroots organizations on legislative matters, providing accessible policy insights via platforms like Mecliste.org, which received 3 million views. Outputs included policy papers, analysis reports, and monitoring reports on Türkiyes legislative system. CBNs materials were cited in parliament, yet engagement with some political parties was limited. The digital outreach strategy led to a 200% increase in website traffic, though some materials were too technical for general audiences, signaling a shift toward think tank-style reporting. Outcome 2: Mainstreaming Democratic Principles CBN promoted checks and balances through thematic content on economic, gender, and disaster issues, reaching audiences via podcasts, YouTube, and an animated video series. After the February earthquakes, CBN held solidarity meetings with civil society groups to highlight democratic accountability in disaster responses. The campaign effectively engaged followers on social media, though further analysis of audience engagement was recommended but not pursued. Outcome 3: Building Skills for Monitoring and Participation CBN aimed to empower women and youth, with female participation rising to 52% in its activities. Training initiatives were developed, such as the Youth Network Program, which encouraged youth-led projects linked to democratic values. However, the integration of gender mainstreaming training saw limited enthusiasm among participants, and CBN's adaptive response to these challenges was minimal, reflecting limited overall investment in this outcome. Outcome 4: Advocacy for Inclusive Reforms Ahead of the 2023 general election, CBN launched an "Our Eyes on Democracy" campaign promoting fair elections and democratic principles, reaching around 2 million people across platforms. Workshops were held in 15 cities, where participants crafted a hypothetical political manifesto, fostering democratic deliberation. However, while participants displayed increased analytical engagement, CBN has yet to achieve widespread grassroots advocacy impact. The Democracy Barometer Consensus Report was also distributed to broaden outreach, though the primary tangible achievement was the signing of six MoUs with local municipalities, but this is questionable on producing results. Outcome 5: Strengthening CBNs Governance CBN improved its governance through updated communication strategies and anti-corruption measures. Membership remained steady at 290 CSOs, though polarization and a shrinking civic space limited diversity. Though a decline in diversity among members has been observed due to a polarized political climate. Pro-government groups withdrew from CBN, affecting its influence within governmental circles. Before the election, CBN faced criticism from an Islamist newspaper for its stance on parliamentary systems, leading Sida to address potential risks, but CBN responded by clarifying its neutral position on government structure models. In summary, CBNs project has made significant strides in fostering legislative transparency, democratic engagement, and citizen awareness. However, limitations in local engagement, member diversity, and adaptive responses in some areas suggest room for improvement in its strategy for broader inclusivity and impact. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14524-14524A0101 Sweden The overall aim of the project is to empower a fully working system of checks and balances and change mindset towards democracy through reform of democratic constitution, institutions, interiorized democratic culture, responsible political leaders and active and engaged citizens in Turkey. CBN will conduct a number of activities through the following CBN programs: Empowerment; information sharing; Outcome 1: Citizens and grassroots organisations are informed and knowledgeable on reform agenda, legislations and parliament and become more inquisitive and empowered on the subject matter and legislative procedures Outcome 2: Democratic principles and checks and balances notions are mainstreamed through new concepts, innovative mechanisms and tools; with the support of pro democratic citizens to promote sustainable and fair development. Civic Education Outcome 3: Citizens including the youth and women groups, civil society organizations improve their abilities, knowledge and skills on monitoring legislative systems and democracy to participate in the decision-making processes effectively. Advocacy; civic engagement and participation Outcome 4: Citizens and especially grassroots become more influential advocates for inclusive, participatory reforms and policies and work together to engage in decision making both at national level and local level. Governance Outcome 5: CBN’s overall governance capacity, effectiveness in hubs and competencies are developed and members ownership of CBN is achieved. Outreach and Communications: Will be followed up for all result areas Det övergripande syftet med projektet är att ge ett fullt fungerande system för maktfördelning och ändra tankesätt om demokrati genom reform av en demokratisk konstitution, institutioner, demokratisk kultur, ansvarsfulla politiska ledare och aktiva och engagerade medborgare i Turkiet. CBN kommer att genomföra ett antal aktiviteter genom följande CBN-program; Empowerment, informationsdelning; Resultat 1: Medborgare och gräsrotsorganisationer är informerade och kunniga om reformagendan, lagstiftning och parlament och blir mer nyfikna och styrkta inom ämnet och lagstiftningsförfaranden Resultat 2: Demokratiska principer och system för maktfördelning integreras genom nya koncept, innovativa mekanismer och verktyg. med stöd av pro-demokratiska medborgare för att främja hållbar och rättvis utveckling. Medborgarutbildning Resultat 3: Medborgare som inkluderar ungdoms- och kvinnogrupper, organisationer i det civila samhället förbättrar sina förmågor, kunskaper och färdigheter när det gäller att övervaka lagstiftningssystem och demokrati för att delta effektivt i beslutsprocesserna. Medborgerligt engagemang och deltagande Resultat 4: Medborgare och särskilt gräsrotsorganisationer blir mer inflytelserika förespråkare för inkluderande, deltagande reformer samt politik och arbetar tillsammans för att delta i beslutsfattande både på nationell nivå och lokal nivå. Styrning Resultat 5: CBN: s övergripande styrningskapacitet, effektivitet inom hubbar och kompetens utvecklas och medlemmarnas ägande av CBN uppnås. Räckvidd och kommunikation: kommer att följas upp inom alla resultatområden The overall aim of the project is to empower a fully working system of checks and balances and change mindset towards democracy through reform of democratic constitution, institutions, interiorized democratic culture, responsible political leaders and active and engaged citizens in Turkey.  CBN will conduct a number of activities through the following CBN programs:  Empowerment; information sharing; Outcome 1: Citizens and grassroots organisations are informed and knowledgeable on reform agenda, legislations and parliament and become more inquisitive and empowered on the subject matter and legislative procedures Outcome 2: Democratic principles and checks and balances notions are mainstreamed through new concepts, innovative mechanisms and tools; with the support of pro democratic citizens to promote sustainable and fair development. Civic Education Outcome 3: Citizens including the youth and women groups, civil society organizations improve their abilities, knowledge and skills on monitoring legislative systems and democracy to participate in the decision-making processes effectively. Advocacy; civic engagement and participation Outcome 4: Citizens and especially grassroots become more influential advocates for inclusive, participatory reforms and policies and work together to engage in decision making both at national level and local level. Governance Outcome 5: CBN’s overall governance capacity, effectiveness in hubs and competencies are developed and members ownership of CBN is achieved. Outreach and Communications: Will be followed up for all result areas The contribution will be implemented by Checks and Balances Network (CBN, Network): an independent network that consists of 300 CSOs working on different areas and representing different segments of the society encompassing all of the country.  The Network consists of Reform Groups and local groups (formed in 8 cities) formed by the members. Currently there are 7 reform groups that work on different subjects which are: the constitution, government, parliament/policitical parties, judiciary, local government, media, civil society. These reform groups monitor the developments on the issues on their working subject, initiate campaigns, publish policy reports or media declarations. The Network acts as a consensus medium where CSOs from different segments of society agree to secure checks and balances in each policy area. CBN is a network of CSOs that work together on freedom, equality, stability, justice, prosperity and peace, in order to strengthen pluralistic democracy. Sweden Sabanci University Swedish International Development Cooperation Agency IPC/Istanbul Policy Center 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5600000 0 0 0 0 0 5600000 0 5600000 IPC/Istanbul Policy Center 5600000 IPC/Istanbul Policy Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more diverse civil society, with strong popular support, which promotes democratic accountability Turkiet: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle, med stärkt folklig förankring, som främjar demokratiskt ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14524-14524A0102 Sweden The overall aim of the project is to empower a fully working system of checks and balances and change mindset towards democracy through reform of democratic constitution, institutions, interiorized democratic culture, responsible political leaders and active and engaged citizens in Turkey. CBN will conduct a number of activities through the following CBN programs: Empowerment; information sharing; Outcome 1: Citizens and grassroots organisations are informed and knowledgeable on reform agenda, legislations and parliament and become more inquisitive and empowered on the subject matter and legislative procedures Outcome 2: Democratic principles and checks and balances notions are mainstreamed through new concepts, innovative mechanisms and tools; with the support of pro democratic citizens to promote sustainable and fair development. Civic Education Outcome 3: Citizens including the youth and women groups, civil society organizations improve their abilities, knowledge and skills on monitoring legislative systems and democracy to participate in the decision-making processes effectively. Advocacy; civic engagement and participation Outcome 4: Citizens and especially grassroots become more influential advocates for inclusive, participatory reforms and policies and work together to engage in decision making both at national level and local level. Governance Outcome 5: CBN’s overall governance capacity, effectiveness in hubs and competencies are developed and members ownership of CBN is achieved. Outreach and Communications: Will be followed up for all result areas Det övergripande syftet med projektet är att ge ett fullt fungerande system för maktfördelning och ändra tankesätt om demokrati genom reform av en demokratisk konstitution, institutioner, demokratisk kultur, ansvarsfulla politiska ledare och aktiva och engagerade medborgare i Turkiet. CBN kommer att genomföra ett antal aktiviteter genom följande CBN-program; Empowerment, informationsdelning; Resultat 1: Medborgare och gräsrotsorganisationer är informerade och kunniga om reformagendan, lagstiftning och parlament och blir mer nyfikna och styrkta inom ämnet och lagstiftningsförfaranden Resultat 2: Demokratiska principer och system för maktfördelning integreras genom nya koncept, innovativa mekanismer och verktyg. med stöd av pro-demokratiska medborgare för att främja hållbar och rättvis utveckling. Medborgarutbildning Resultat 3: Medborgare som inkluderar ungdoms- och kvinnogrupper, organisationer i det civila samhället förbättrar sina förmågor, kunskaper och färdigheter när det gäller att övervaka lagstiftningssystem och demokrati för att delta effektivt i beslutsprocesserna. Medborgerligt engagemang och deltagande Resultat 4: Medborgare och särskilt gräsrotsorganisationer blir mer inflytelserika förespråkare för inkluderande, deltagande reformer samt politik och arbetar tillsammans för att delta i beslutsfattande både på nationell nivå och lokal nivå. Styrning Resultat 5: CBN: s övergripande styrningskapacitet, effektivitet inom hubbar och kompetens utvecklas och medlemmarnas ägande av CBN uppnås. Räckvidd och kommunikation: kommer att följas upp inom alla resultatområden The overall aim of the project is to empower a fully working system of checks and balances and change mindset towards democracy through reform of democratic constitution, institutions, interiorized democratic culture, responsible political leaders and active and engaged citizens in Turkey.  CBN will conduct a number of activities through the following CBN programs:  Empowerment; information sharing; Outcome 1: Citizens and grassroots organisations are informed and knowledgeable on reform agenda, legislations and parliament and become more inquisitive and empowered on the subject matter and legislative procedures Outcome 2: Democratic principles and checks and balances notions are mainstreamed through new concepts, innovative mechanisms and tools; with the support of pro democratic citizens to promote sustainable and fair development. Civic Education Outcome 3: Citizens including the youth and women groups, civil society organizations improve their abilities, knowledge and skills on monitoring legislative systems and democracy to participate in the decision-making processes effectively. Advocacy; civic engagement and participation Outcome 4: Citizens and especially grassroots become more influential advocates for inclusive, participatory reforms and policies and work together to engage in decision making both at national level and local level. Governance Outcome 5: CBN’s overall governance capacity, effectiveness in hubs and competencies are developed and members ownership of CBN is achieved. Outreach and Communications: Will be followed up for all result areas The contribution will be implemented by Checks and Balances Network (CBN, Network): an independent network that consists of 300 CSOs working on different areas and representing different segments of the society encompassing all of the country.  The Network consists of Reform Groups and local groups (formed in 8 cities) formed by the members. Currently there are 7 reform groups that work on different subjects which are: the constitution, government, parliament/policitical parties, judiciary, local government, media, civil society. These reform groups monitor the developments on the issues on their working subject, initiate campaigns, publish policy reports or media declarations. The Network acts as a consensus medium where CSOs from different segments of society agree to secure checks and balances in each policy area. CBN is a network of CSOs that work together on freedom, equality, stability, justice, prosperity and peace, in order to strengthen pluralistic democracy. Sweden Sabanci University Swedish International Development Cooperation Agency IPC/Istanbul Policy Center 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 3000000 0 4000000 0 0 0 3000000 7000000 IPC/Istanbul Policy Center 4000000 IPC/Istanbul Policy Center 3000000 IPC/Istanbul Policy Center Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14538 Sweden The contribution is program support to Save the Children's country strategy in Afghanistan with focus on child protection and child rights, community based education and livelihoods. Insatsen är ett programstöd till Save the Children för implementering av landstrategin men fokus på barns rätt och skydd av barn, utbildningsinsatser i byar samt familjers försörjning. Objective of the intervention and expectations of achievements SCI-Af's vision: is a world in which every child attains the right to survival, protection, development and participation. SCI-Af's mission: to inspire breakthroughs in the way the world treats children and achieve immediate and lasting change in their lives. Three breakthroughs until 2030 have been identified: SURVIVE (no child dies preventable causes before 5th birthday), LEARN (All children learn from a quality basic education), BE PROTECTED (Violence against children is no longer tolerated). The two strategic goals this intervention will aim to reach are: 1. Boys and girls have continuous access to safe and inclusive learning opportunities. 2. Boys and girls enjoy strengthened protective environment and improved social, physical, and emotional well-being. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Primary education Human rights Basic Education Government & Civil Society-general Results from the entire programme 2022-2025 Strategic Goal 1 Education: Key Results and Behavioural Change Outcome 1.1. Children gained sustained access to safe, inclusive learning - 95% retention in Community Based Education (CBE) classes across the programme period. 95% of crisisaffected children remained in school throughout the whole project period. - Over 12,000 children supported in 2022; 10,820 in 2023; 8,268 in 2024. - Thousands transitioned to formal school (e.g., 3,217 in 2022; 1,558 in 2023). Behavioural change among children Children reported feeling safe, supported, and respected: "In this CBE class, I dont feel afraid anymore My teachers are nice and care about our needs." (Girl, Kabul) This indicates increased trust in learning environments, improved emotional wellbeing, and stronger motivation to attend school. Outcome 1.2. Teachers improved teaching quality and child centred practices - Teachers trained in Psycho-social support, Social and Emotional Learning, Psychological First Aid, Safe Identification and Referral, and subject knowledge. - Regular mentoring by master trainers strengthened classroom practice. Behavioural change among teachers Teachers adopted nonviolent, supportive approaches: "The teacher never punished or resorted to violence Its a good place to learn." (Boy, Jawzjan) This reflects a shift toward positive discipline, safer classrooms, and better learning outcomes. Outcome 1.3. Communities became active supporters of education - Community Education Committees and Shuras met 24 times per month to monitor attendance, safety, and teacher performance. - Communities helped reduce absenteeism, rehabilitate classrooms, and advocate for girls education. Behavioural change among communities Parents and elders increasingly supported girls education: - Parents became more supportive of their childrens education, especially girls. - Communities also requested additional CBE classes, showing strong ownership. Strategic Goal 2 Child Protection: Key Results and Behavioural Change Outcome 2.1. Communitybased child protection systems strengthened - 100 Community Based Child Protection Networks strengthened (1,000 members). - Members trained in child rights, Psycological First Aid, Safe Identification Referral, Mental Health and Psycho-Social Support, gender from an Islamic perspective. - 15,371 community members participated in Mental Health and Psycho-Social Support dialogues. Behavioural change among community actors Community Based Child Protection Networks (CBCPN): Prevented child marriages, Reenrolled children in school, Convinced parents to stop physical punishment and Intervened in child labour cases Many CBCPN members changed harmful practices at the family level before spreading the message. This shows internalisation of child protection norms. Outcome 2.2. Case management and referral systems improved - 1,813 children received individualised case management (target: 1,712). - Children received support for abuse, neglect, child labour, and health issues. - 1,332 children obtained National ID cards (NID), enabling access to services. Behavioural change among families Families increasingly sought help and accepted referrals, reflecting growing trust in protection services. Outcome 2.3. Coordination among child protection actors strengthened Save the Children International Afghanistan coled the Child Protection Area of Responsibility, improving: - Service mapping - Referral pathways - Case management standards (CPIMS) - Advocacy with Ministry of Labour and Social Affairs (MoLSA) Behavioural change among authorities The de facto authorities representatives showed: - Increased understanding of child protection - Greater acceptance of communitybased approaches - Support for establishing a department for girls and womens affairs within MoLSA This marks a shift in institutional attitudes. Outcome 2.4. Children accessed safe spaces and resilience programmes - 4,843 children enrolled in Child-Friendly Space (target: 4,600). - 3,234 adolescents participated in Youth Resilience Programme. - 3,217 children reached through the Shabnam & Shadab modality. - 2,852 children attended Community Children Centres (target: 1,700). Behavioural change among children Children demonstrated: - Improved emotional regulation Increased confidence Better communication and conflictresolution skills Parents confirmed these changes: Our children have learned a lot we have seen them grow in their reading, writing, and math skills. Outcome 2.5. Families adopted positive parenting and genderequitable practices - 4,694 parents/caregivers trained (target: 4,169). - Safe Families and Fatherhood modules reduced harmful discipline. Behavioural change among parents Parents reported: - Reduced physical punishment - Improved communication - More equitable gender attitudes - Stronger emotional bonds with children Parents acknowledged past harmful practices and expressed commitment to changing these behaviours. Fathers began sharing household responsibilities and adopting nonviolent parenting. Outcome 2.6. Children meaningfully participated in protection and community decisionmaking - 5,047 children participated in Child Led Participatory Situation Analysis (target: 4,600). - Children identified risks such as violence, unsafe water, child labour, and school access barriers. - Their recommendations shaped CBCPN action plans and Civil Society Organisation initiatives. Behavioural change among children and adults Children became active agents of change, and adults increasingly valued childrens voices: - District Child Protection Action Network repaired a bridge after children highlighted safety risks. - Communities acted on childrens concerns about violence and discrimination. Other results Integrated Community Children Centre (CCC) Modality Transformative Results The CCC model combined education, protection, livelihoods, and parenting support. Key results - 2,030 children and families supported in Kabul and other provinces. - Catchup classes improved literacy and numeracy. - Income Generating Activities and multi-purpose cash assistance reduced reliance on child labour. - Parenting sessions strengthened family relationships. Behavioural change - Families shifted from child labour to schooling. - The de facto authorities strongly supported the CCC model, enabling scaleup. - Children gained confidence, safety, and learning opportunities. Summary: What Changed as a result of the Programme? Across all outcomes, the programme produced tangible, measurable results and deep behavioural change: Children Felt safer, more confident, and more emotionally resilient Improved literacy, numeracy, and social skills Became active participants in community decisionmaking Parents & Caregivers Adopted positive parenting Reduced physical punishment Supported girls education Improved household economy, reducing child labour Teachers Shifted to childcentred, nonviolent teaching Improved subject knowledge and psychosocial support skills Communities Took ownership of education and protection structures Actively prevented child marriage and child labour Advocated for more CBE classes and girls education Authorities (DFA) Increased acceptance of child protection Supported CCC modality Improved coordination with NGOs Approved a national MoU for child protection (2025) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14538-14538A0101 Sweden The contribution is program support to Save the Children's country strategy in Afghanistan with focus on child protection and child rights, community based education and livelihoods. Insatsen är ett programstöd till Save the Children för implementering av landstrategin men fokus på barns rätt och skydd av barn, utbildningsinsatser i byar samt familjers försörjning. Objective of the intervention and expectations of achievements SCI-Af's vision: is a world in which every child attains the right to survival, protection, development and participation. SCI-Af's mission: to inspire breakthroughs in the way the world treats children and achieve immediate and lasting change in their lives. Three breakthroughs until 2030 have been identified: SURVIVE (no child dies preventable causes before 5th birthday), LEARN (All children learn from a quality basic education), BE PROTECTED (Violence against children is no longer tolerated). The two strategic goals this intervention will aim to reach are: 1. Boys and girls have continuous access to safe and inclusive learning opportunities. 2. Boys and girls enjoy strengthened protective environment and improved social, physical, and emotional well-being. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 34000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 34000000 0 0 0 0 0 34000000 Save the Children, Sweden 34000000 Save the Children, Sweden Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Strengthened institutions that uphold and guarantee the respect for human rights, democracy and the principals of rule of law. Stärkta institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased access to inclusive education of good quality and lifelong learning, with a special focus on girls and women. Ökad tillgång till inkluderande utbildning av god kvalitet och livslängt lärande med särskilt fokus på flickor och kvinnor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved sustainable livelihoods for people living in poverty, especially for women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14538-14538A0102 Sweden The contribution is program support to Save the Children's country strategy in Afghanistan with focus on child protection and child rights, community based education and livelihoods. Insatsen är ett programstöd till Save the Children för implementering av landstrategin men fokus på barns rätt och skydd av barn, utbildningsinsatser i byar samt familjers försörjning. Objective of the intervention and expectations of achievements SCI-Af's vision: is a world in which every child attains the right to survival, protection, development and participation. SCI-Af's mission: to inspire breakthroughs in the way the world treats children and achieve immediate and lasting change in their lives. Three breakthroughs until 2030 have been identified: SURVIVE (no child dies preventable causes before 5th birthday), LEARN (All children learn from a quality basic education), BE PROTECTED (Violence against children is no longer tolerated). The two strategic goals this intervention will aim to reach are: 1. Boys and girls have continuous access to safe and inclusive learning opportunities. 2. Boys and girls enjoy strengthened protective environment and improved social, physical, and emotional well-being. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 33000000 43000000 30000000 -11003386 18000000 0 0 30000000 20000000 0 0 15000000 10000000 13000000 0 0 0 -11003386 56996614 Save the Children, Sweden 38000000 Save the Children, Sweden 10000000 Save the Children, Sweden 10000000 Save the Children, Sweden 6500000 Save the Children, Sweden 6500000 Save the Children, Sweden 7500000 Save the Children, Sweden 7500000 Save the Children, Sweden 9000000 Save the Children, Sweden 9000000 Save the Children, Sweden 5000000 Save the Children, Sweden 5000000 Save the Children, Sweden 30000000 Save the Children, Sweden -11003386 Save the Children, Sweden Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Strengthened capacity of civil society organizations and other non-governmental actors to, among other things, contribute to increased respect for human rights and international humanitarian law. Stärkt kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och andra ickestatliga aktörer att bland annat bidra till ökad respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased access to inclusive education of good quality and lifelong learning focusing on girls and women. Ökad tillgång till inkluderande utbildning av god kvalitet och livslångt lärande med särskilt fokus på flickor och kvinnor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14539 Sweden The contribution includes Sida funding of SEK 600 million in the form of core support for SCA's Strategic Plan 2023-2025. SCA's overall aim is to improve Afghan people’s influence over their lives and the fulfillment of their rights. The strategic plan has three areas of intervention: health, education and rural development. Integrated into the three areas is a programme for the rehabilitation of persons with disabilities. SCA's strategic plan is largely a continuation of the previous phase, with an increased focus on providing basic public services, partly to cover the loss of the previous state service programs and partly to reach out to so-called 'white areas', that is, areas that were previously difficult to access due to the conflict. SCA's health program focuses on improving the quality of and access to health care in remote areas, among other things by providing village midwives and nurses trained by SCA. Within the framework of the primary health care programme "Health Emergency Response" SCA provides healthcare in Nooristan and Wardak. The program also includes maternal and infant care in "white areas" including through night ambulances, village-based midwives and doctors. Nutrition is a central part of the program and malnutrition is addressed through, among other things, village-level education, growth monitoring, and the provision of nutritional supplements to pregnant women, infants, and children. The education programme aims to provide quality education for all, with a focus on increasing access to education in rural areas and for girls. During the coming program period, SCA will expand its Community Based Education program (CBE) and train more teachers. In 2023, 120,000 students, including 72,000 girls, will receive education through SCA's schools. SCA also plays a unique role in providing special education, enabling children with special needs to access education. The Rural Development Programme aims to improve smallholder incomes and food security, as well as to strengthen capacity for disaster risk reduction, climate adaptation and the resilience of local communities. As part of this, SCA will promote sustainable and climate-resilient agricultural practices and support the construction or restoration of agricultural infrastructure (e.g. small-scale irrigation, warehouses, markets). SCA will also support vocational training and capacity development linked to entrepreneurship. The programme also includes access to finance, mainly through savings groups. The programme for the rehabilitation of persons with disabilities is integrated into the three intervention areas of action above. SCA will continue to work with physical rehabilitation and orthopaedic workshops, but also expand its expertise in early detection and support for children with different types of disabilities. This include strengthening support for parents and the work against stigmatisation. SCAis also planning to expand its early childhood development program, which is especially important for children with special needs. SCA's operations are conducted through three working methods: service provision, advocacy and capacity building. SCA supports local community-based organizations and civil society organizations and collaborates with local authorities when necessary for the implementation of the activities. Insatsen omfattar Sida-finansiering om 600 miljoner kronor i form av kärnstöd för SAKs Strategiska Plan 2023-2025. SAKs verksamhet syftar övergripande till att människor får ett större inflytande över sin livssituation och i högre grad får sina rättigheter tillgodosedda. Den strategiska planen har tre insatsområden: sjuk- och hälsovård, utbildning och landsbygdsutveckling. Integrerat i de tre områdena ingår ett program för rehabilitering av personer med funktionsnedsättningar. SAKs strategiska plan är till stor del en fortsättning av den tidigare fasen, med ett ökat fokus på att tillhandahålla grundläggande samhällsservice, dels för att täcka bortfallet av de tidigare statliga serviceprogrammen och dels för att bidra till att nå ut till så kallade 'vita områden', det vill säga områden som tidigare var svåråtkomliga på grund av konflikten. SAKs hälsoprogram fokuserar på att förbättra kvalitén på och tillgången till hälso- och sjukvård i avlägsna områden, bland annat genom att tillhandahålla by-barnmorskor och sjuksköterskor som utbildats av SAK. Inom ramen för primärhälsovårdsprogrammet ”Health Emergency Response” tillhandahåller SAK hälso- och sjukvård i Nooristan och Wardak. Programmet innehåller också mödra- och spädbarnsvård i ”vita områden” bland annat genom nattambulanser, by-baserade barnmorskor och läkare. Nutrition är en central del av programmet och undernäring adresseras genom bland annat utbildning på bynivå, tillväxtövervakning, och tillhandahållande av näringssupplement till gravida kvinnor, spädbarn och barn. Inom utbildningsprogrammet är målsättningen att tillhandahålla utbildning av god kvalitet för alla, med fokus på att öka tillgången till utbildning på landsbygden och för flickor. Under den kommande programperioden kommer SAK att utöka sitt Community Based Education program (CBE) och utbilda fler lärare. Under 2023 kommer 120 000 elever, varav 72 000 flickor, få utbildning genom SAKs skolor. SAK spelar också en unik roll när det gäller att tillhandahålla specialundervisning, vilket gör det möjligt för barn med särskilda behov att få tillgång till utbildning. Landsbygdsutvecklingsprogrammet syftar till att förbättra småbrukarnas inkomster och livsmedelstrygghet, samt att stärka kapaciteten för katastrofriskreduktion, klimatanpassning och lokalsamhällenas motståndskraft. Som en del i detta kommer SAK att främja hållbara och klimattåliga jordbruksmetoder och stödja uppbyggnad eller restauration av jordbruksinfrastruktur (t.ex. småskalig bevattning, lager, marknader). SAK kommer också att stödja yrkesutbildning och kapacitetsutveckling kopplat till företagande. Programmet innehåller också tillgång till finansiering främst genom spargrupper. Programmet för rehabilitering av personer med funktionsnedsättning är integrerat i de tre insatsområdena ovan. SAK kommer att fortsätta arbeta med fysisk rehabilitering och ortopediska verkstäder, men också utöka sin kompetens för tidig upptäckt och stöd till barn med olika typer av funktionsnedsättningar. Det handlar bland annat om att stärka stödet till föräldrar och arbetet mot stigmatisering. SAK planerar också att utöka sitt program för tidig barndomsutveckling, vilket är särskilt viktigt för barn med särskilda behov. SAKs verksamhet bedrivs genom tre arbetssätt: tillhandahållande av service, påverkan och kapacitetsbyggande. SAK stödjer lokala samhällsbaserade organisationer och civilsamhällesorganisationer och samverkar med lokala myndigheter när så är nödvändigt för verksamhetens genomförande. SCA has submitted a transition plan for the period March 15 to July 15. The overall objectives of the transition period is to: 1. Negotiate with the DFA regarding the reopening of SCA, either in the form of the Solidarity Committee for Afghanistan or as a national non-governmental organization, 2. Enter into partnerships with other organizations that can take over activities that otherwise risk being closed permanently, with serious consequences for the target groups, 3. Contingency planning for hibernation/phasing out, which is carried out if none of the tracks above have yielded results by July 15, 2024. The strategic intervention areas and main outcomes in the Strategic Plan 2023-2025 are specified below. SCA has submitted a programme overview which outlines how the different programmes in the Strategic Plan 2023-2025 have been affected by the current situation and how SCA proposes that they are managed ahead. This is described in Sida's assessment of the interventions objectives. Strategic Intervention Areas 1. Health Outcome 1.1: Access to health, nutrition, and integrated rehabilitation services improved in the target groups. Outcome 1.2: Quality of health, nutrition and integrated rehabilitation services improved. Outcome 1.3: Health, nutrition, and rehabilitation behaviour of SCA target groups improved. Outcome 1.4: Improved capacity of community-based organisations, professional associations and CSOs to promote participation of target groups. Outcome 1.5: Improved health system at national and sub-national level. 2. Education Outcome 2.1: Access to safe, protective, and inclusive education in SCA target education settings improved. Outcome 2.2: Quality of education in SCA target education settings improved. Outcome 2.3: Management of education at national, provincial, and school levels improved. Outcome 2.4: Influence of Civil Society Organisations (CSOs), Professional Associations and Rights holders in education improved. 3. Rural Development Outcome 3.1: Improved livelihoods of SCA target groups. Outcome 3.2: Increased disaster risk reduction (DRR) and climate change adaptation (CCA) capacity of SCA target groups. Outcome 3.3: Improved capacity of community-based organisations and civil society organisations to enhance target group participation, equitable access to services and community resilience. 4. Building Commitment Outcome 4.1: Increased political commitment for the rights of the people in Afghanistan Outcome 4.2. Increased public support for the rights of the people in Afghanistan No funds are included in this core support for the area of building commitment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Multisector aid for basic social services Basic health care Primary education Small and medium-sized enterprises (SME) development Other Social Infrastructure & Services Basic Health Basic Education Industry The decree imposed on July 11th, 2023, for SCA operations and all Swedens activities to be suspended due to the burning of the Holy Quran in Sweden, has led to an unprecedent crisis, which remained unresolved up to the end of 2023. The exclusion of girls and women from the basic rights to participate in society such as education above grade six, working in International Non-Governmental Organisations (INGOs), restrictions of free movements outside in public places, and the abrupt decree to nationalise all education activities implemented by INGOs, significantly disrupted SCAs work. The second half of the year was a time of intense engagements and negotiations with the ministries and high leadership of the De-Facto Authorities (DFA), while keeping implementation, to the extent possible and without doing harm, in line with the Strategic Plan 2023-2025. Despite the ban on activities, SCA could continue most of its work thanks to fruitful relationships and cooperation with local authorities, finding common ground without sacrificing while safeguarding the vision, mission, and values of SCA. SCA struggled to keep the activities ongoing but deviations from the Annual Work Plan were significant due to the restrictions and the suspension. All the while, thousands of people were denied their human rights, girls could not continue their education through grades 7-12, and large numbers of people with disability were affected when 3 out of 4 SCA rehabilitation centres closed in July, following the suspension. Delays in evaluations, studies, and assessments were prominent. The endline evaluation for SCA Strategic Plan (2018-2022) and the baseline for the current Strategic Plan (2023-25) were both delayed till 2024 as the suspension began in early July, blocking access to needed field visits for data collection. Where data collection has not been possible the results for 2023 were substantiated by field observations and informal discussions among the target communities. At the same time, SCA can report many accomplishments during the year. Below is but a few highlights: HEALTH: Despite the challenges, health facilities were kept operational. The rights of women to employment were supported through systematic advocacy and all supported health facilities had at least one woman health professional employed. Over 2.5 million health care visits in Wardak and Nooristan provinces were recorded, of which 55,4 percent by women. The rights of the most disadvantaged population groups to health services were protected through several programs as were rights of disabled persons to rehabilitation and inclusive environment. 10,264 persons with disabilities (4,080 women) and their family members were reached with disabilities orientation sessions and therapy at home. In addition, SCA provided health services to returning refugees from Iran and Pakistan in the Torkham camp. Through Learning for Healthy Life (LHL) approaches womens rights to make informed decisions about their health was protected and women empowered to share their knowledge with family members and peers. SCA continued to adapt best health practices of the target population to prevent disease and improve early health seeking behaviours. EDUCATION: Following the ban on secondary education for girls SCA paused its support to boys secondary education in Community-Based Education (CBE) and mainstream schools to avoid discrimination against girls. The pause affected 4,883 students (4,334 girls) out of whom 1,008 were students with disabilities (450 girls). A total of 127,000 (66% girls) students in 3,600 CBE and coaching classes still benefited from educational support provided by SCA and gross enrolment rate increased to 74.5 % (girls 67%, boys 81%). However, by the end of the year, the number of CBE classes supported by SCA had decreased from 3,600 to 2,700 due to the imposed localisation process. Moreover, SCA provided preparatory education, literacy training, or early intervention services to a total of 3,277 individuals with disabilities (1,317 girls). The quality of preparatory education was enhanced through provision of conducive learning, development of appropriate learning materials, integration of children with disabilities into mainstream schools and capacity building of teachers and SCA staff. Through support to SMSs SCA managed to keep its CBE and Coaching Classes running. RURAL DEVELOPMENT AND LIVELIHOODS: Vocational skills trainings, business support and provision of loans improved the livelihoods of targeted populations, including many women. SCA continued with its Water, Sanitation and Hygiene (WASH), livelihood, and governance related interventions, although implementation and monitoring were impacted because of ban on women staff and the suspension. The achievements were lower than planned. Despite the constraints, SCA provided demand-driven vocational and entrepreneurial skills to the saving groups in which cumulatively more than 26,000 members (60% women) were reached through SCAs support. Promotion of access to markets for producers and savings groups strengthened the saving and producer groups linkages with market actors and business service providers. SCA specifically targeted smallholders or poor farmers to improve their production and income by assisting them with skills, input, and market access. Under the disability programme, SCA organised vocational training and provided interest-free loans to improve the livelihood of persons with disabilities. A total of 132,073 community people (84,743 women) had access to safe drinking water (64% of the target) while out of 2,305 planned households, 1,090 received access to safe sanitation facilities (latrines). SCA also implemented environment, disaster risk reduction and climate change adaptation related activities to safeguard the environment, reduce vulnerabilities and improve disaster preparedness and response in the targeted communities. Programme staff continued to work with CBOs including CDCs, and disaster management or resilience committees, to promote and strengthen citizen participation, governance, and social cohesion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14539-14539A0101 Sweden The contribution includes Sida funding of SEK 600 million in the form of core support for SCA's Strategic Plan 2023-2025. SCA's overall aim is to improve Afghan people’s influence over their lives and the fulfillment of their rights. The strategic plan has three areas of intervention: health, education and rural development. Integrated into the three areas is a programme for the rehabilitation of persons with disabilities. SCA's strategic plan is largely a continuation of the previous phase, with an increased focus on providing basic public services, partly to cover the loss of the previous state service programs and partly to reach out to so-called 'white areas', that is, areas that were previously difficult to access due to the conflict. SCA's health program focuses on improving the quality of and access to health care in remote areas, among other things by providing village midwives and nurses trained by SCA. Within the framework of the primary health care programme "Health Emergency Response" SCA provides healthcare in Nooristan and Wardak. The program also includes maternal and infant care in "white areas" including through night ambulances, village-based midwives and doctors. Nutrition is a central part of the program and malnutrition is addressed through, among other things, village-level education, growth monitoring, and the provision of nutritional supplements to pregnant women, infants, and children. The education programme aims to provide quality education for all, with a focus on increasing access to education in rural areas and for girls. During the coming program period, SCA will expand its Community Based Education program (CBE) and train more teachers. In 2023, 120,000 students, including 72,000 girls, will receive education through SCA's schools. SCA also plays a unique role in providing special education, enabling children with special needs to access education. The Rural Development Programme aims to improve smallholder incomes and food security, as well as to strengthen capacity for disaster risk reduction, climate adaptation and the resilience of local communities. As part of this, SCA will promote sustainable and climate-resilient agricultural practices and support the construction or restoration of agricultural infrastructure (e.g. small-scale irrigation, warehouses, markets). SCA will also support vocational training and capacity development linked to entrepreneurship. The programme also includes access to finance, mainly through savings groups. The programme for the rehabilitation of persons with disabilities is integrated into the three intervention areas of action above. SCA will continue to work with physical rehabilitation and orthopaedic workshops, but also expand its expertise in early detection and support for children with different types of disabilities. This include strengthening support for parents and the work against stigmatisation. SCAis also planning to expand its early childhood development program, which is especially important for children with special needs. SCA's operations are conducted through three working methods: service provision, advocacy and capacity building. SCA supports local community-based organizations and civil society organizations and collaborates with local authorities when necessary for the implementation of the activities. Insatsen omfattar Sida-finansiering om 600 miljoner kronor i form av kärnstöd för SAKs Strategiska Plan 2023-2025. SAKs verksamhet syftar övergripande till att människor får ett större inflytande över sin livssituation och i högre grad får sina rättigheter tillgodosedda. Den strategiska planen har tre insatsområden: sjuk- och hälsovård, utbildning och landsbygdsutveckling. Integrerat i de tre områdena ingår ett program för rehabilitering av personer med funktionsnedsättningar. SAKs strategiska plan är till stor del en fortsättning av den tidigare fasen, med ett ökat fokus på att tillhandahålla grundläggande samhällsservice, dels för att täcka bortfallet av de tidigare statliga serviceprogrammen och dels för att bidra till att nå ut till så kallade 'vita områden', det vill säga områden som tidigare var svåråtkomliga på grund av konflikten. SAKs hälsoprogram fokuserar på att förbättra kvalitén på och tillgången till hälso- och sjukvård i avlägsna områden, bland annat genom att tillhandahålla by-barnmorskor och sjuksköterskor som utbildats av SAK. Inom ramen för primärhälsovårdsprogrammet ”Health Emergency Response” tillhandahåller SAK hälso- och sjukvård i Nooristan och Wardak. Programmet innehåller också mödra- och spädbarnsvård i ”vita områden” bland annat genom nattambulanser, by-baserade barnmorskor och läkare. Nutrition är en central del av programmet och undernäring adresseras genom bland annat utbildning på bynivå, tillväxtövervakning, och tillhandahållande av näringssupplement till gravida kvinnor, spädbarn och barn. Inom utbildningsprogrammet är målsättningen att tillhandahålla utbildning av god kvalitet för alla, med fokus på att öka tillgången till utbildning på landsbygden och för flickor. Under den kommande programperioden kommer SAK att utöka sitt Community Based Education program (CBE) och utbilda fler lärare. Under 2023 kommer 120 000 elever, varav 72 000 flickor, få utbildning genom SAKs skolor. SAK spelar också en unik roll när det gäller att tillhandahålla specialundervisning, vilket gör det möjligt för barn med särskilda behov att få tillgång till utbildning. Landsbygdsutvecklingsprogrammet syftar till att förbättra småbrukarnas inkomster och livsmedelstrygghet, samt att stärka kapaciteten för katastrofriskreduktion, klimatanpassning och lokalsamhällenas motståndskraft. Som en del i detta kommer SAK att främja hållbara och klimattåliga jordbruksmetoder och stödja uppbyggnad eller restauration av jordbruksinfrastruktur (t.ex. småskalig bevattning, lager, marknader). SAK kommer också att stödja yrkesutbildning och kapacitetsutveckling kopplat till företagande. Programmet innehåller också tillgång till finansiering främst genom spargrupper. Programmet för rehabilitering av personer med funktionsnedsättning är integrerat i de tre insatsområdena ovan. SAK kommer att fortsätta arbeta med fysisk rehabilitering och ortopediska verkstäder, men också utöka sin kompetens för tidig upptäckt och stöd till barn med olika typer av funktionsnedsättningar. Det handlar bland annat om att stärka stödet till föräldrar och arbetet mot stigmatisering. SAK planerar också att utöka sitt program för tidig barndomsutveckling, vilket är särskilt viktigt för barn med särskilda behov. SAKs verksamhet bedrivs genom tre arbetssätt: tillhandahållande av service, påverkan och kapacitetsbyggande. SAK stödjer lokala samhällsbaserade organisationer och civilsamhällesorganisationer och samverkar med lokala myndigheter när så är nödvändigt för verksamhetens genomförande. SCA has submitted a transition plan for the period March 15 to July 15. The overall objectives of the transition period is to: 1. Negotiate with the DFA regarding the reopening of SCA, either in the form of the Solidarity Committee for Afghanistan or as a national non-governmental organization, 2. Enter into partnerships with other organizations that can take over activities that otherwise risk being closed permanently, with serious consequences for the target groups, 3. Contingency planning for hibernation/phasing out, which is carried out if none of the tracks above have yielded results by July 15, 2024. The strategic intervention areas and main outcomes in the Strategic Plan 2023-2025 are specified below. SCA has submitted a programme overview which outlines how the different programmes in the Strategic Plan 2023-2025 have been affected by the current situation and how SCA proposes that they are managed ahead. This is described in Sida's assessment of the interventions objectives. Strategic Intervention Areas 1. Health Outcome 1.1: Access to health, nutrition, and integrated rehabilitation services improved in the target groups. Outcome 1.2: Quality of health, nutrition and integrated rehabilitation services improved. Outcome 1.3: Health, nutrition, and rehabilitation behaviour of SCA target groups improved. Outcome 1.4: Improved capacity of community-based organisations, professional associations and CSOs to promote participation of target groups. Outcome 1.5: Improved health system at national and sub-national level. 2. Education Outcome 2.1: Access to safe, protective, and inclusive education in SCA target education settings improved. Outcome 2.2: Quality of education in SCA target education settings improved. Outcome 2.3: Management of education at national, provincial, and school levels improved. Outcome 2.4: Influence of Civil Society Organisations (CSOs), Professional Associations and Rights holders in education improved. 3. Rural Development Outcome 3.1: Improved livelihoods of SCA target groups. Outcome 3.2: Increased disaster risk reduction (DRR) and climate change adaptation (CCA) capacity of SCA target groups. Outcome 3.3: Improved capacity of community-based organisations and civil society organisations to enhance target group participation, equitable access to services and community resilience. 4. Building Commitment Outcome 4.1: Increased political commitment for the rights of the people in Afghanistan Outcome 4.2. Increased public support for the rights of the people in Afghanistan No funds are included in this core support for the area of building commitment. Sweden Svenska Afghanistankommittén Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Afghanistankommittén Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000000 45500000 0 0 0 45500000 132500000 0 67500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 83470000 Svenska Afghanistankommittén 81015000 Svenska Afghanistankommittén 81015000 Svenska Afghanistankommittén 43725000 Svenska Afghanistankommittén 45050000 Svenska Afghanistankommittén 43725000 Svenska Afghanistankommittén 22950000 Svenska Afghanistankommittén 22275000 Svenska Afghanistankommittén 22275000 Svenska Afghanistankommittén 44200000 Svenska Afghanistankommittén 42900000 Svenska Afghanistankommittén 42900000 Svenska Afghanistankommittén -28730000 Svenska Afghanistankommittén -27885000 Svenska Afghanistankommittén -27885000 Svenska Afghanistankommittén Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved conditions for broad participation and influence, especially for women, in processes for peace, and increased capacity to manage and prevent conflicts. Förbättrade förutsättningar för deltagande och inflytande av en bredd av aktörer, särskilt kvinnor, i processer för fred samt ökad kapacitet att hantera och förebygga konflikter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society organizations and other non-governmental actors to, among other things, contribute to increased respect for human rights and international humanitarian law. Stärkt kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och andra ickestatliga aktörer att bland annat bidra till ökad respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased access to inclusive education of good quality and lifelong learning focusing on girls and women. Ökad tillgång till inkluderande utbildning av god kvalitet och livslångt lärande med särskilt fokus på flickor och kvinnor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to good quality health care, including respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till hälso- och sjukvård av god kvalitet, inklusive respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved sustainable livelihood opportunities for people living in poverty, especially women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened adaptability and resilience to climate change and reduced vulnerability to natural disasters, including protection of ecosystems. Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar samt minskad sårbarhet för naturkatastrofer, inklusive skydd av ekosystem. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14539-14539A0102 Sweden The contribution includes Sida funding of SEK 600 million in the form of core support for SCA's Strategic Plan 2023-2025. SCA's overall aim is to improve Afghan people’s influence over their lives and the fulfillment of their rights. The strategic plan has three areas of intervention: health, education and rural development. Integrated into the three areas is a programme for the rehabilitation of persons with disabilities. SCA's strategic plan is largely a continuation of the previous phase, with an increased focus on providing basic public services, partly to cover the loss of the previous state service programs and partly to reach out to so-called 'white areas', that is, areas that were previously difficult to access due to the conflict. SCA's health program focuses on improving the quality of and access to health care in remote areas, among other things by providing village midwives and nurses trained by SCA. Within the framework of the primary health care programme "Health Emergency Response" SCA provides healthcare in Nooristan and Wardak. The program also includes maternal and infant care in "white areas" including through night ambulances, village-based midwives and doctors. Nutrition is a central part of the program and malnutrition is addressed through, among other things, village-level education, growth monitoring, and the provision of nutritional supplements to pregnant women, infants, and children. The education programme aims to provide quality education for all, with a focus on increasing access to education in rural areas and for girls. During the coming program period, SCA will expand its Community Based Education program (CBE) and train more teachers. In 2023, 120,000 students, including 72,000 girls, will receive education through SCA's schools. SCA also plays a unique role in providing special education, enabling children with special needs to access education. The Rural Development Programme aims to improve smallholder incomes and food security, as well as to strengthen capacity for disaster risk reduction, climate adaptation and the resilience of local communities. As part of this, SCA will promote sustainable and climate-resilient agricultural practices and support the construction or restoration of agricultural infrastructure (e.g. small-scale irrigation, warehouses, markets). SCA will also support vocational training and capacity development linked to entrepreneurship. The programme also includes access to finance, mainly through savings groups. The programme for the rehabilitation of persons with disabilities is integrated into the three intervention areas of action above. SCA will continue to work with physical rehabilitation and orthopaedic workshops, but also expand its expertise in early detection and support for children with different types of disabilities. This include strengthening support for parents and the work against stigmatisation. SCAis also planning to expand its early childhood development program, which is especially important for children with special needs. SCA's operations are conducted through three working methods: service provision, advocacy and capacity building. SCA supports local community-based organizations and civil society organizations and collaborates with local authorities when necessary for the implementation of the activities. Insatsen omfattar Sida-finansiering om 600 miljoner kronor i form av kärnstöd för SAKs Strategiska Plan 2023-2025. SAKs verksamhet syftar övergripande till att människor får ett större inflytande över sin livssituation och i högre grad får sina rättigheter tillgodosedda. Den strategiska planen har tre insatsområden: sjuk- och hälsovård, utbildning och landsbygdsutveckling. Integrerat i de tre områdena ingår ett program för rehabilitering av personer med funktionsnedsättningar. SAKs strategiska plan är till stor del en fortsättning av den tidigare fasen, med ett ökat fokus på att tillhandahålla grundläggande samhällsservice, dels för att täcka bortfallet av de tidigare statliga serviceprogrammen och dels för att bidra till att nå ut till så kallade 'vita områden', det vill säga områden som tidigare var svåråtkomliga på grund av konflikten. SAKs hälsoprogram fokuserar på att förbättra kvalitén på och tillgången till hälso- och sjukvård i avlägsna områden, bland annat genom att tillhandahålla by-barnmorskor och sjuksköterskor som utbildats av SAK. Inom ramen för primärhälsovårdsprogrammet ”Health Emergency Response” tillhandahåller SAK hälso- och sjukvård i Nooristan och Wardak. Programmet innehåller också mödra- och spädbarnsvård i ”vita områden” bland annat genom nattambulanser, by-baserade barnmorskor och läkare. Nutrition är en central del av programmet och undernäring adresseras genom bland annat utbildning på bynivå, tillväxtövervakning, och tillhandahållande av näringssupplement till gravida kvinnor, spädbarn och barn. Inom utbildningsprogrammet är målsättningen att tillhandahålla utbildning av god kvalitet för alla, med fokus på att öka tillgången till utbildning på landsbygden och för flickor. Under den kommande programperioden kommer SAK att utöka sitt Community Based Education program (CBE) och utbilda fler lärare. Under 2023 kommer 120 000 elever, varav 72 000 flickor, få utbildning genom SAKs skolor. SAK spelar också en unik roll när det gäller att tillhandahålla specialundervisning, vilket gör det möjligt för barn med särskilda behov att få tillgång till utbildning. Landsbygdsutvecklingsprogrammet syftar till att förbättra småbrukarnas inkomster och livsmedelstrygghet, samt att stärka kapaciteten för katastrofriskreduktion, klimatanpassning och lokalsamhällenas motståndskraft. Som en del i detta kommer SAK att främja hållbara och klimattåliga jordbruksmetoder och stödja uppbyggnad eller restauration av jordbruksinfrastruktur (t.ex. småskalig bevattning, lager, marknader). SAK kommer också att stödja yrkesutbildning och kapacitetsutveckling kopplat till företagande. Programmet innehåller också tillgång till finansiering främst genom spargrupper. Programmet för rehabilitering av personer med funktionsnedsättning är integrerat i de tre insatsområdena ovan. SAK kommer att fortsätta arbeta med fysisk rehabilitering och ortopediska verkstäder, men också utöka sin kompetens för tidig upptäckt och stöd till barn med olika typer av funktionsnedsättningar. Det handlar bland annat om att stärka stödet till föräldrar och arbetet mot stigmatisering. SAK planerar också att utöka sitt program för tidig barndomsutveckling, vilket är särskilt viktigt för barn med särskilda behov. SAKs verksamhet bedrivs genom tre arbetssätt: tillhandahållande av service, påverkan och kapacitetsbyggande. SAK stödjer lokala samhällsbaserade organisationer och civilsamhällesorganisationer och samverkar med lokala myndigheter när så är nödvändigt för verksamhetens genomförande. SCA has submitted a transition plan for the period March 15 to July 15. The overall objectives of the transition period is to: 1. Negotiate with the DFA regarding the reopening of SCA, either in the form of the Solidarity Committee for Afghanistan or as a national non-governmental organization, 2. Enter into partnerships with other organizations that can take over activities that otherwise risk being closed permanently, with serious consequences for the target groups, 3. Contingency planning for hibernation/phasing out, which is carried out if none of the tracks above have yielded results by July 15, 2024. The strategic intervention areas and main outcomes in the Strategic Plan 2023-2025 are specified below. SCA has submitted a programme overview which outlines how the different programmes in the Strategic Plan 2023-2025 have been affected by the current situation and how SCA proposes that they are managed ahead. This is described in Sida's assessment of the interventions objectives. Strategic Intervention Areas 1. Health Outcome 1.1: Access to health, nutrition, and integrated rehabilitation services improved in the target groups. Outcome 1.2: Quality of health, nutrition and integrated rehabilitation services improved. Outcome 1.3: Health, nutrition, and rehabilitation behaviour of SCA target groups improved. Outcome 1.4: Improved capacity of community-based organisations, professional associations and CSOs to promote participation of target groups. Outcome 1.5: Improved health system at national and sub-national level. 2. Education Outcome 2.1: Access to safe, protective, and inclusive education in SCA target education settings improved. Outcome 2.2: Quality of education in SCA target education settings improved. Outcome 2.3: Management of education at national, provincial, and school levels improved. Outcome 2.4: Influence of Civil Society Organisations (CSOs), Professional Associations and Rights holders in education improved. 3. Rural Development Outcome 3.1: Improved livelihoods of SCA target groups. Outcome 3.2: Increased disaster risk reduction (DRR) and climate change adaptation (CCA) capacity of SCA target groups. Outcome 3.3: Improved capacity of community-based organisations and civil society organisations to enhance target group participation, equitable access to services and community resilience. 4. Building Commitment Outcome 4.1: Increased political commitment for the rights of the people in Afghanistan Outcome 4.2. Increased public support for the rights of the people in Afghanistan No funds are included in this core support for the area of building commitment. Sweden Svenska Afghanistankommittén Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Afghanistankommittén 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 113840191 -343785 0 -343785 0 29340191 84500000 113496406 Svenska Afghanistankommittén 84500000 Svenska Afghanistankommittén 29340191 Svenska Afghanistankommittén -6043785 Svenska Afghanistankommittén 5700000 Svenska Afghanistankommittén Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Increased access to good quality health care, including respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till hälso- och sjukvård av god kvalitet, inklusive respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved sustainable livelihood opportunities for people living in poverty, especially women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-14567 Sweden Fair Finance Asia (FFA) is a regional network of Asian CSOs committed to ensure that financial institutions' funding decisions respect the social and environmental well-being of local communities. It is managed by Oxfam Novib and based on the Fair Finance Guide International (FFGI) Methodology seeking to influence financial institutions to adhere to ESG (Environmental, Sustainability and Governance) criteria in their investments. The overarching goal is that banks operating at national and regional level contribute to positive outcomes for people in Asia through their financing and investments while reducing negative impacts on the climate, environment, human rights and gender equality. The first phase of the program, 2018 - 2022, included eight countries, Thailand, Indonesia, Philippines, India, Vietnam, Cambodia, Pakistan and Japan. The reason for including Japan is that many Japanese banks invest in countries in Asia. Based on the positive results from phase 1, as well as the fact that FFA is in line with the priorities of the new regional strategy 2022 - 2026, Sida has decided to support a second phase. It covers five years and includes expansion to five new countries (Malaysia, Bangladesh, Lao PDR, Singapore and South Korea) and the regional influencing will focus two main themes; Just Energy Transition and Gender Lens Financing. The program has four result areas; 1) Financial institutions (FI) operating across the region increasingly adopt or improve sustainable finance policies, practices, and public disclosure. 2) Regulators and governments increase independent monitoring of FI policy, practice and accountability and transparency, and improve the regulation of FIs, including through mandatory regulation. 3) Regional financial sector actors take increasing actions to require and enforce improved standards for FIs’ policies, practices, accountability and transparency. 4) Strong and resilient civil society across the region effectively influences the sustainable finance agenda across the region, integrating a gender lens and community voice. Other actors have increased awareness and take increased action to influence the sustainable finance agenda. More information is available on the website: www.fairfinanceasia.org. Fair Finance Asia (FFA) är del av det globala nätverket Fair Finance International (FFI) och har som syfte att öka andelen hållbara investeringar i Asien. Programmet genomförs av Oxfam Novib i samarbete med en rad nationella och regionala organisationer och bygger på Fair Finance Guide International (FFGI) metodik. En metodik som utifrån användandet av ESG-kriterier (Environmental, Sustainability and Governance) försöker påverka banker och andra aktörer att investera mer hållbart. Programmets övergripande mål är att banker som verkar på nationell och regional nivå bidrar till positiva resultat för människor i Asien genom sin finansiering och investeringar samtidigt som de minskar negativa effekter på klimatet, miljön, mänskliga rättigheter och jämställdhet. Den första fasen av programmet, 2018 - 2022, omfattade åtta länder, Thailand, Indonesien, Filippinerna, Indien, Vietnam, Kambodja, Pakistan och Japan. Anledningen till att Japan ingår är att många japanska banker investerar i Asien. Baserat på de positiva resultaten från fas 1, samt att FFA ligger i linje med den nya regionala strategin 2022 - 2026, har Sida beslutat att stödja en andra fas. Programmet utökas till fem nya länder (Malaysia, Bangladesh, Laos PDR, Singapore och Sydkorea) och fokuseras särskilt på två teman; Just Transition och Gender Lens Financing. Mer information: www.fairfinanceasia.org. The expected impact of the intervention is that: Financial institutions operating across Asia increasingly accelerate positive outcomes for communities and the environment through their financing and investments, while reducing negative impacts on the climate, environment, human rights, inclusion, gender equality, food security, and land rights. The intervention has five result areas and the following objectives... 1) Financial institutions operating across the region increasingly adopt or improve sustainable finance policies, practices and public disclosure. 2) Regulators and governments increase independent monitoring of financial institution policy, practice, accountability and transparency, and improve the regulation of financial institutions, including through mandatory regulation. 3) Regional financial sector actors take increasing actions to require and enforce improved standards for FIs policies, practices, accountability and transparency. 4) Stronger and resilient civil society across the region effectively influences the sustainable finance agenda, integrating a gender lens and community voice. 5) Other stakeholders (intermediary stakeholders) have increased awareness and taken more action to influence the sustainable finance agenda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Indonesia India Cambodia Lao People's Democratic Republic (the) Malaysia Philippines (the) Pakistan Thailand Viet Nam Asia, regional Financial policy and administrative management Formal sector financial intermediaries Informal/semi-formal financial intermediaries Education/training in banking and financial services Banking & Financial Services Due to the phasing out of Sweden's Regional Strategy for Development Cooperation with the Asia-Pacific Region 2022-2026, the reporting schedule for the contribution has been adjusted. No annual reporting for 2025 has therefore yet been submitted. Instead, this will be submitted by 31 October 2026. However, ahead of the Partner Meeting organized by the Embassy of Sweden in Bangkok on May 18-19 2026, FFA submitted a note summarizing some key impact results generated from the partnership with Sida, largely based on the Mid-term review carried out during 2025. Some examples of results are listed below. Financial Sector Shift: FFA directly influenced banking policies and practices across Asia through evidence-based assessments and sustained engagement. Notable achievements include: - Bangkok Bank integrated climate risk screening into large-scale project finance. - Thai Military Bank established grievance mechanisms for communities affected by bank-financed activities. - Government Savings Bank (Thailand) adopted and disclosed a zero-tolerance policy on sexual harassment. - In 2024, Bank Negara Indonesia (BNI) disclosed all three scopes of financed emissions from its credit portfolio. - RCBC in the Philippines strengthened its sustainable finance framework to better align with international standards. - In Cambodia, CIMB Cambodia initiated formal engagement with the Fair Finance Cambodia coalition and proposed integrating coalition engagement into its 2025 reporting process. Regulatory Improvements: FFAs research and advocacy contributed to major regulatory advances across the region. Key examples include: - Thailands 2023 Green Taxonomy incorporated recommendations from Fair Finance Thailand on municipal waste, minimum social safeguards, mitigation planning, and renewable gas standards. The Bank of Thailand confirmed that coalition recommendations were reflected in the final framework. - In the Philippines, BSP Circular No. 1186 strengthened banking disclosure requirements, improving transparency and online public access to critical banking information. - In Pakistan, advocacy by Fair Finance Pakistan contributed to the constitutional recognition of the right to a clean, healthy, and sustainable environment through Article 9A. - In Cambodia, the Securities and Exchange Regulator issued draft ESG disclosure guidance following recommendations from Fair Finance Cambodia and NGO Forum on Cambodia. Strengthening Civil Society Capacity: FFA significantly strengthened the capacity of CSOs, womens rights organizations, and local coalitions to engage financial institutions and regulators. By 2024: - More than 900 participants received training through 28 national and regional capacity-building sessions. - At least 100 CSOs and financial sector stakeholders strengthened their ability to track sustainability performance and influence lending and investment decisions. - Training topics included sustainable finance, human rights and environmental due diligence (HREDD), ESG disclosure, just energy transition (JET), and safeguarding against sexual exploitation, abuse, and harassment. Regional Influence and Thought Leadership: FFA established itself as a leading regional voice on sustainable finance, just energy transition, and social safeguards. Major contributions include: - FFA recommendations were integrated into the 8th ASEAN Energy Outlook (AEO8), strengthening recognition of community participation in energy transition planning. - FFA contributed to the ASEAN member countries-endorsed report, A Guide for a Just and Inclusive Energy Transition in ASEAN, informing the ASEAN Plan of Action for Energy Cooperation (APAEC) 20262035. - FFA advised the Climate Finance Asia (CFA) Facility Just Transition Working Group, contributing to the published and CFA-member endorsed practical guidance for integrating just transition principles into coal phaseout financing. - The Asian Development Bank (ADB) accepted majority of FFAs recommendations on major policy reviews, including the Energy Policy Review 2025, Environmental and Social Safeguards Framework Review 2025, and Gender Policy Review. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14567-14567A0101 Sweden Fair Finance Asia (FFA) is a regional network of Asian CSOs committed to ensure that financial institutions' funding decisions respect the social and environmental well-being of local communities. It is managed by Oxfam Novib and based on the Fair Finance Guide International (FFGI) Methodology seeking to influence financial institutions to adhere to ESG (Environmental, Sustainability and Governance) criteria in their investments. The overarching goal is that banks operating at national and regional level contribute to positive outcomes for people in Asia through their financing and investments while reducing negative impacts on the climate, environment, human rights and gender equality. The first phase of the program, 2018 - 2022, included eight countries, Thailand, Indonesia, Philippines, India, Vietnam, Cambodia, Pakistan and Japan. The reason for including Japan is that many Japanese banks invest in countries in Asia. Based on the positive results from phase 1, as well as the fact that FFA is in line with the priorities of the new regional strategy 2022 - 2026, Sida has decided to support a second phase. It covers five years and includes expansion to five new countries (Malaysia, Bangladesh, Lao PDR, Singapore and South Korea) and the regional influencing will focus two main themes; Just Energy Transition and Gender Lens Financing. The program has four result areas; 1) Financial institutions (FI) operating across the region increasingly adopt or improve sustainable finance policies, practices, and public disclosure. 2) Regulators and governments increase independent monitoring of FI policy, practice and accountability and transparency, and improve the regulation of FIs, including through mandatory regulation. 3) Regional financial sector actors take increasing actions to require and enforce improved standards for FIs’ policies, practices, accountability and transparency. 4) Strong and resilient civil society across the region effectively influences the sustainable finance agenda across the region, integrating a gender lens and community voice. Other actors have increased awareness and take increased action to influence the sustainable finance agenda. More information is available on the website: www.fairfinanceasia.org. Fair Finance Asia (FFA) är del av det globala nätverket Fair Finance International (FFI) och har som syfte att öka andelen hållbara investeringar i Asien. Programmet genomförs av Oxfam Novib i samarbete med en rad nationella och regionala organisationer och bygger på Fair Finance Guide International (FFGI) metodik. En metodik som utifrån användandet av ESG-kriterier (Environmental, Sustainability and Governance) försöker påverka banker och andra aktörer att investera mer hållbart. Programmets övergripande mål är att banker som verkar på nationell och regional nivå bidrar till positiva resultat för människor i Asien genom sin finansiering och investeringar samtidigt som de minskar negativa effekter på klimatet, miljön, mänskliga rättigheter och jämställdhet. Den första fasen av programmet, 2018 - 2022, omfattade åtta länder, Thailand, Indonesien, Filippinerna, Indien, Vietnam, Kambodja, Pakistan och Japan. Anledningen till att Japan ingår är att många japanska banker investerar i Asien. Baserat på de positiva resultaten från fas 1, samt att FFA ligger i linje med den nya regionala strategin 2022 - 2026, har Sida beslutat att stödja en andra fas. Programmet utökas till fem nya länder (Malaysia, Bangladesh, Laos PDR, Singapore och Sydkorea) och fokuseras särskilt på två teman; Just Transition och Gender Lens Financing. Mer information: www.fairfinanceasia.org. The expected impact of the intervention is that: Financial institutions operating across Asia increasingly accelerate positive outcomes for communities and the environment through their financing and investments, while reducing negative impacts on the climate, environment, human rights, inclusion, gender equality, food security, and land rights. The intervention has five result areas and the following objectives... 1) Financial institutions operating across the region increasingly adopt or improve sustainable finance policies, practices and public disclosure. 2) Regulators and governments increase independent monitoring of financial institution policy, practice, accountability and transparency, and improve the regulation of financial institutions, including through mandatory regulation. 3) Regional financial sector actors take increasing actions to require and enforce improved standards for FIs policies, practices, accountability and transparency. 4) Stronger and resilient civil society across the region effectively influences the sustainable finance agenda, integrating a gender lens and community voice. 5) Other stakeholders (intermediary stakeholders) have increased awareness and taken more action to influence the sustainable finance agenda. Sweden Oxfam Novib Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Novib 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 10.c - By 2030, reduce to less than 3 per cent the transaction costs of migrant remittances and eliminate remittance corridors with costs higher than 5 per cent. 10.c - Senast 2030 minska transaktionskostnaderna för migranters remitteringar till mindre än 3 procent samt avskaffa remitteringskorridorer där kostnaderna överstiger 5 procent. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 17.5 - Anta och genomföra investeringsfrämjande regleringar för de minst utvecklade länderna. 17.5 - Adopt and implement investment promotion regimes for least developed countries. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 9800000 19880000 21580000 12700000 0 0 0 0 11000000 7900000 0 0 0 0 0 0 -0.0000000016 0 0 0 12700000 9800000 11980000 0 11200000 0 -0.0000000012 0 10380000 562200 Oxfam Novib 562200 Oxfam Novib 937000 Oxfam Novib 937000 Oxfam Novib 749600 Oxfam Novib 1311800 Oxfam Novib 9744800 Oxfam Novib 9744800 Oxfam Novib 9744800 Oxfam Novib 1499200 Oxfam Novib 749600 Oxfam Novib 187400 Oxfam Novib 749600 Oxfam Novib 562200 Oxfam Novib 1499200 Oxfam Novib 937000 Oxfam Novib 1311800 Oxfam Novib 562200 Oxfam Novib 187400 Oxfam Novib 187400 Oxfam Novib 1311800 Oxfam Novib 1124400 Oxfam Novib 1499200 Oxfam Novib 937000 Oxfam Novib 562200 Oxfam Novib 1124400 Oxfam Novib 1499200 Oxfam Novib 749600 Oxfam Novib 749600 Oxfam Novib 749600 Oxfam Novib 1311800 Oxfam Novib 1311800 Oxfam Novib 562200 Oxfam Novib 562200 Oxfam Novib 187400 Oxfam Novib 749600 Oxfam Novib 9744800 Oxfam Novib 562200 Oxfam Novib 749600 Oxfam Novib 1311800 Oxfam Novib 1124400 Oxfam Novib 1124400 Oxfam Novib 1311800 Oxfam Novib 1311800 Oxfam Novib 82500 Oxfam Novib 192500 Oxfam Novib 82500 Oxfam Novib 1430000 Oxfam Novib 1430000 Oxfam Novib 220000 Oxfam Novib 165000 Oxfam Novib 192500 Oxfam Novib 1430000 Oxfam Novib 220000 Oxfam Novib 110000 Oxfam Novib 82500 Oxfam Novib 110000 Oxfam Novib 192500 Oxfam Novib 192500 Oxfam Novib 165000 Oxfam Novib 192500 Oxfam Novib 192500 Oxfam Novib 192500 Oxfam Novib 137500 Oxfam Novib 82500 Oxfam Novib 110000 Oxfam Novib 82500 Oxfam Novib 27500 Oxfam Novib 220000 Oxfam Novib 110000 Oxfam Novib 110000 Oxfam Novib 220000 Oxfam Novib 137500 Oxfam Novib 110000 Oxfam Novib 110000 Oxfam Novib 27500 Oxfam Novib 27500 Oxfam Novib 110000 Oxfam Novib 165000 Oxfam Novib 82500 Oxfam Novib 137500 Oxfam Novib 137500 Oxfam Novib 27500 Oxfam Novib 82500 Oxfam Novib 1430000 Oxfam Novib 82500 Oxfam Novib 165000 Oxfam Novib 192500 Oxfam Novib 171500 Oxfam Novib 147000 Oxfam Novib 73500 Oxfam Novib 1274000 Oxfam Novib 24500 Oxfam Novib 196000 Oxfam Novib 73500 Oxfam Novib 122500 Oxfam Novib 73500 Oxfam Novib 98000 Oxfam Novib 24500 Oxfam Novib 171500 Oxfam Novib 24500 Oxfam Novib 98000 Oxfam Novib 98000 Oxfam Novib 122500 Oxfam Novib 98000 Oxfam Novib 98000 Oxfam Novib 73500 Oxfam Novib 24500 Oxfam Novib 73500 Oxfam Novib 98000 Oxfam Novib 171500 Oxfam Novib 147000 Oxfam Novib 171500 Oxfam Novib 171500 Oxfam Novib 171500 Oxfam Novib 98000 Oxfam Novib 98000 Oxfam Novib 196000 Oxfam Novib 196000 Oxfam Novib 1274000 Oxfam Novib 171500 Oxfam Novib 147000 Oxfam Novib 147000 Oxfam Novib 196000 Oxfam Novib 1274000 Oxfam Novib 122500 Oxfam Novib 1274000 Oxfam Novib 73500 Oxfam Novib 171500 Oxfam Novib 73500 Oxfam Novib 122500 Oxfam Novib 73500 Oxfam Novib 158000 Oxfam Novib 19750 Oxfam Novib 138250 Oxfam Novib 118500 Oxfam Novib 1027000 Oxfam Novib 79000 Oxfam Novib 138250 Oxfam Novib 59250 Oxfam Novib 59250 Oxfam Novib 1027000 Oxfam Novib 138250 Oxfam Novib 59250 Oxfam Novib 59250 Oxfam Novib 59250 Oxfam Novib 138250 Oxfam Novib 118500 Oxfam Novib 79000 Oxfam Novib 138250 Oxfam Novib 1027000 Oxfam Novib 138250 Oxfam Novib 138250 Oxfam Novib 79000 Oxfam Novib 158000 Oxfam Novib 98750 Oxfam Novib 79000 Oxfam Novib 98750 Oxfam Novib 158000 Oxfam Novib 158000 Oxfam Novib 1027000 Oxfam Novib 19750 Oxfam Novib 79000 Oxfam Novib 98750 Oxfam Novib 59250 Oxfam Novib 79000 Oxfam Novib 59250 Oxfam Novib 19750 Oxfam Novib 118500 Oxfam Novib 98750 Oxfam Novib 79000 Oxfam Novib 19750 Oxfam Novib 79000 Oxfam Novib 118500 Oxfam Novib 59250 Oxfam Novib 138250 Oxfam Novib 179700 Oxfam Novib 29950 Oxfam Novib 89850 Oxfam Novib 209650 Oxfam Novib 1557400 Oxfam Novib 29950 Oxfam Novib 89850 Oxfam Novib 119800 Oxfam Novib 239600 Oxfam Novib 89850 Oxfam Novib 209650 Oxfam Novib 119800 Oxfam Novib 119800 Oxfam Novib 209650 Oxfam Novib 89850 Oxfam Novib 149750 Oxfam Novib 119800 Oxfam Novib 29950 Oxfam Novib 149750 Oxfam Novib 1557400 Oxfam Novib 89850 Oxfam Novib 29950 Oxfam Novib 179700 Oxfam Novib 209650 Oxfam Novib 209650 Oxfam Novib 119800 Oxfam Novib 239600 Oxfam Novib 239600 Oxfam Novib 1557400 Oxfam Novib 179700 Oxfam Novib 179700 Oxfam Novib 209650 Oxfam Novib 239600 Oxfam Novib 119800 Oxfam Novib 209650 Oxfam Novib 89850 Oxfam Novib 209650 Oxfam Novib 149750 Oxfam Novib 1557400 Oxfam Novib 89850 Oxfam Novib 149750 Oxfam Novib 119800 Oxfam Novib 119800 Oxfam Novib 89850 Oxfam Novib 224000 Oxfam Novib 28000 Oxfam Novib 168000 Oxfam Novib 168000 Oxfam Novib 196000 Oxfam Novib 196000 Oxfam Novib 84000 Oxfam Novib 140000 Oxfam Novib 196000 Oxfam Novib 84000 Oxfam Novib 84000 Oxfam Novib 224000 Oxfam Novib 112000 Oxfam Novib 28000 Oxfam Novib 196000 Oxfam Novib 1456000 Oxfam Novib 196000 Oxfam Novib 112000 Oxfam Novib 112000 Oxfam Novib 140000 Oxfam Novib 84000 Oxfam Novib 112000 Oxfam Novib 1456000 Oxfam Novib 224000 Oxfam Novib 224000 Oxfam Novib 84000 Oxfam Novib 28000 Oxfam Novib 84000 Oxfam Novib 112000 Oxfam Novib 140000 Oxfam Novib 1456000 Oxfam Novib 1456000 Oxfam Novib 196000 Oxfam Novib 168000 Oxfam Novib 168000 Oxfam Novib 112000 Oxfam Novib 84000 Oxfam Novib 140000 Oxfam Novib 112000 Oxfam Novib 196000 Oxfam Novib 28000 Oxfam Novib 112000 Oxfam Novib 84000 Oxfam Novib 196000 Oxfam Novib 181650 Oxfam Novib 77850 Oxfam Novib 103800 Oxfam Novib 181650 Oxfam Novib 103800 Oxfam Novib 77850 Oxfam Novib 103800 Oxfam Novib 155700 Oxfam Novib 181650 Oxfam Novib 155700 Oxfam Novib 181650 Oxfam Novib 1349400 Oxfam Novib 1349400 Oxfam Novib 129750 Oxfam Novib 103800 Oxfam Novib 207600 Oxfam Novib 77850 Oxfam Novib 25950 Oxfam Novib 77850 Oxfam Novib 207600 Oxfam Novib 207600 Oxfam Novib 1349400 Oxfam Novib 103800 Oxfam Novib 77850 Oxfam Novib 129750 Oxfam Novib 103800 Oxfam Novib 181650 Oxfam Novib 1349400 Oxfam Novib 181650 Oxfam Novib 25950 Oxfam Novib 103800 Oxfam Novib 103800 Oxfam Novib 207600 Oxfam Novib 77850 Oxfam Novib 25950 Oxfam Novib 77850 Oxfam Novib 181650 Oxfam Novib 129750 Oxfam Novib 129750 Oxfam Novib 77850 Oxfam Novib 181650 Oxfam Novib 155700 Oxfam Novib 155700 Oxfam Novib 25950 Oxfam Novib 31750 Oxfam Novib 127000 Oxfam Novib 95250 Oxfam Novib 1651000 Oxfam Novib 95250 Oxfam Novib 31750 Oxfam Novib 127000 Oxfam Novib 127000 Oxfam Novib 158750 Oxfam Novib 127000 Oxfam Novib 222250 Oxfam Novib 222250 Oxfam Novib 254000 Oxfam Novib 254000 Oxfam Novib 95250 Oxfam Novib 222250 Oxfam Novib 254000 Oxfam Novib 158750 Oxfam Novib 158750 Oxfam Novib 95250 Oxfam Novib 95250 Oxfam Novib 190500 Oxfam Novib 222250 Oxfam Novib 222250 Oxfam Novib 95250 Oxfam Novib 95250 Oxfam Novib 1651000 Oxfam Novib 254000 Oxfam Novib 31750 Oxfam Novib 222250 Oxfam Novib 1651000 Oxfam Novib 1651000 Oxfam Novib 95250 Oxfam Novib 158750 Oxfam Novib 127000 Oxfam Novib 222250 Oxfam Novib 127000 Oxfam Novib 190500 Oxfam Novib 190500 Oxfam Novib 127000 Oxfam Novib 127000 Oxfam Novib 31750 Oxfam Novib 222250 Oxfam Novib 190500 Oxfam Novib Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14567-14567A0102 Sweden Fair Finance Asia (FFA) is a regional network of Asian CSOs committed to ensure that financial institutions' funding decisions respect the social and environmental well-being of local communities. It is managed by Oxfam Novib and based on the Fair Finance Guide International (FFGI) Methodology seeking to influence financial institutions to adhere to ESG (Environmental, Sustainability and Governance) criteria in their investments. The overarching goal is that banks operating at national and regional level contribute to positive outcomes for people in Asia through their financing and investments while reducing negative impacts on the climate, environment, human rights and gender equality. The first phase of the program, 2018 - 2022, included eight countries, Thailand, Indonesia, Philippines, India, Vietnam, Cambodia, Pakistan and Japan. The reason for including Japan is that many Japanese banks invest in countries in Asia. Based on the positive results from phase 1, as well as the fact that FFA is in line with the priorities of the new regional strategy 2022 - 2026, Sida has decided to support a second phase. It covers five years and includes expansion to five new countries (Malaysia, Bangladesh, Lao PDR, Singapore and South Korea) and the regional influencing will focus two main themes; Just Energy Transition and Gender Lens Financing. The program has four result areas; 1) Financial institutions (FI) operating across the region increasingly adopt or improve sustainable finance policies, practices, and public disclosure. 2) Regulators and governments increase independent monitoring of FI policy, practice and accountability and transparency, and improve the regulation of FIs, including through mandatory regulation. 3) Regional financial sector actors take increasing actions to require and enforce improved standards for FIs’ policies, practices, accountability and transparency. 4) Strong and resilient civil society across the region effectively influences the sustainable finance agenda across the region, integrating a gender lens and community voice. Other actors have increased awareness and take increased action to influence the sustainable finance agenda. More information is available on the website: www.fairfinanceasia.org. Fair Finance Asia (FFA) är del av det globala nätverket Fair Finance International (FFI) och har som syfte att öka andelen hållbara investeringar i Asien. Programmet genomförs av Oxfam Novib i samarbete med en rad nationella och regionala organisationer och bygger på Fair Finance Guide International (FFGI) metodik. En metodik som utifrån användandet av ESG-kriterier (Environmental, Sustainability and Governance) försöker påverka banker och andra aktörer att investera mer hållbart. Programmets övergripande mål är att banker som verkar på nationell och regional nivå bidrar till positiva resultat för människor i Asien genom sin finansiering och investeringar samtidigt som de minskar negativa effekter på klimatet, miljön, mänskliga rättigheter och jämställdhet. Den första fasen av programmet, 2018 - 2022, omfattade åtta länder, Thailand, Indonesien, Filippinerna, Indien, Vietnam, Kambodja, Pakistan och Japan. Anledningen till att Japan ingår är att många japanska banker investerar i Asien. Baserat på de positiva resultaten från fas 1, samt att FFA ligger i linje med den nya regionala strategin 2022 - 2026, har Sida beslutat att stödja en andra fas. Programmet utökas till fem nya länder (Malaysia, Bangladesh, Laos PDR, Singapore och Sydkorea) och fokuseras särskilt på två teman; Just Transition och Gender Lens Financing. Mer information: www.fairfinanceasia.org. The expected impact of the intervention is that: Financial institutions operating across Asia increasingly accelerate positive outcomes for communities and the environment through their financing and investments, while reducing negative impacts on the climate, environment, human rights, inclusion, gender equality, food security, and land rights. The intervention has five result areas and the following objectives... 1) Financial institutions operating across the region increasingly adopt or improve sustainable finance policies, practices and public disclosure. 2) Regulators and governments increase independent monitoring of financial institution policy, practice, accountability and transparency, and improve the regulation of financial institutions, including through mandatory regulation. 3) Regional financial sector actors take increasing actions to require and enforce improved standards for FIs policies, practices, accountability and transparency. 4) Stronger and resilient civil society across the region effectively influences the sustainable finance agenda, integrating a gender lens and community voice. 5) Other stakeholders (intermediary stakeholders) have increased awareness and taken more action to influence the sustainable finance agenda. Sweden Oxfam Novib Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Novib 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 10.c - By 2030, reduce to less than 3 per cent the transaction costs of migrant remittances and eliminate remittance corridors with costs higher than 5 per cent. 10.c - Senast 2030 minska transaktionskostnaderna för migranters remitteringar till mindre än 3 procent samt avskaffa remitteringskorridorer där kostnaderna överstiger 5 procent. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 17.5 - Adopt and implement investment promotion regimes for least developed countries. 17.5 - Anta och genomföra investeringsfrämjande regleringar för de minst utvecklade länderna. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 10000000 0 0 1300000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 25000 Oxfam Novib 25000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 1300000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 200000 Oxfam Novib 125000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 25000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 125000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 150000 Oxfam Novib 150000 Oxfam Novib 200000 Oxfam Novib 200000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 150000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 1300000 Oxfam Novib 1300000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 200000 Oxfam Novib 125000 Oxfam Novib 25000 Oxfam Novib 150000 Oxfam Novib 125000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 1300000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 150000 Oxfam Novib 150000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 1300000 Oxfam Novib 200000 Oxfam Novib 25000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 1300000 Oxfam Novib 1300000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 150000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 200000 Oxfam Novib 125000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 25000 Oxfam Novib 200000 Oxfam Novib 125000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 200000 Oxfam Novib 125000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 150000 Oxfam Novib 125000 Oxfam Novib 25000 Oxfam Novib 25000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14579 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in low- and middle income countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of EU Delegations. For this purpose, Sweden closely collaborates with the EEAS regarding placements in EEAS and European Commission delegations around the world through the Junior Professionals in Delegation program (JPD). Through the program, 17 Swedish JPD's will be placed at EU delegations to contribute to the EEAS and EC activities. The contribution regards the financing of fifteen (15) Swedish trainees to the EU trainee programme Junior Professionals in Delegation during 2021-2023. In addition to the fifteen trainees financed by Sida another two Swedish trainees will, financed by the European Union External Action (EEAS) and the European Commission, participate in the program. JPD:s are often viewed as a regular staff member and are, as such, expected to contribute to regular operations. For EC JPD:s this may entail program implementation, while for EEAS JPD:s focus is mainly on political/press function. A JPD may work with all thematic areas that the delegation operates within. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom personella resurser till EU:s delegationer runt om i världen. För att uppnå detta stödjer Sida Junior Professionals in Delegation (JPD-programmet), och genom programmet placeras 17 svenska JPD på delegationer för att bidra till EEAS eller Europeiska Kommissionens verksamhet. Insatsen gäller finansiering av femton (15) svenska traineer till EU:s traineeprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2021-2023. I tillägg till de femton traineer som finansieras av Sida kommer ytterligare två svenska traineer att delta i programmet under samma period. Dessa två finansieras av EEAS och Europeiska Kommissionen. JPD innebär en personell förstärkning till mottagande delegation och JPD förväntas bidra inom de arbetsområden som aktuell delegation arbetar med: implementering av program (EC-placeringar) liksom politisk bevakning/rapportering (EEAS-placeringar). En JPD kan arbeta inom samtliga tematiska områden som delegationen är verksam inom. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Bosnia and Herzegovina Bolivia (Plurinational State of) Cameroon Colombia Ethiopia Cambodia Libya Moldova (the Republic of) North Macedonia Mongolia Palestine, State of Uganda Kosovo Yemen Zambia Democratic participation and civil society Foreign affairs Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14579-14579A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in low- and middle income countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of EU Delegations. For this purpose, Sweden closely collaborates with the EEAS regarding placements in EEAS and European Commission delegations around the world through the Junior Professionals in Delegation program (JPD). Through the program, 17 Swedish JPD's will be placed at EU delegations to contribute to the EEAS and EC activities. The contribution regards the financing of fifteen (15) Swedish trainees to the EU trainee programme Junior Professionals in Delegation during 2021-2023. In addition to the fifteen trainees financed by Sida another two Swedish trainees will, financed by the European Union External Action (EEAS) and the European Commission, participate in the program. JPD:s are often viewed as a regular staff member and are, as such, expected to contribute to regular operations. For EC JPD:s this may entail program implementation, while for EEAS JPD:s focus is mainly on political/press function. A JPD may work with all thematic areas that the delegation operates within. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom personella resurser till EU:s delegationer runt om i världen. För att uppnå detta stödjer Sida Junior Professionals in Delegation (JPD-programmet), och genom programmet placeras 17 svenska JPD på delegationer för att bidra till EEAS eller Europeiska Kommissionens verksamhet. Insatsen gäller finansiering av femton (15) svenska traineer till EU:s traineeprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2021-2023. I tillägg till de femton traineer som finansieras av Sida kommer ytterligare två svenska traineer att delta i programmet under samma period. Dessa två finansieras av EEAS och Europeiska Kommissionen. JPD innebär en personell förstärkning till mottagande delegation och JPD förväntas bidra inom de arbetsområden som aktuell delegation arbetar med: implementering av program (EC-placeringar) liksom politisk bevakning/rapportering (EEAS-placeringar). En JPD kan arbeta inom samtliga tematiska områden som delegationen är verksam inom. Sweden EEAS/European External Action Service Swedish International Development Cooperation Agency EEAS/European External Action Service 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7327880.0000000019 6825890.9999999991 6833875.9999999981 7327880.0000000019 0 0 0 -7985 0 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 849226.26 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 849226.26 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 439672.8264 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 439672.8264 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 410032.5738 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 410032.5738 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -479.0898 EEAS/European External Action Service -479.0898 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14579-14579A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in low- and middle income countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of EU Delegations. For this purpose, Sweden closely collaborates with the EEAS regarding placements in EEAS and European Commission delegations around the world through the Junior Professionals in Delegation program (JPD). Through the program, 17 Swedish JPD's will be placed at EU delegations to contribute to the EEAS and EC activities. The contribution regards the financing of fifteen (15) Swedish trainees to the EU trainee programme Junior Professionals in Delegation during 2021-2023. In addition to the fifteen trainees financed by Sida another two Swedish trainees will, financed by the European Union External Action (EEAS) and the European Commission, participate in the program. JPD:s are often viewed as a regular staff member and are, as such, expected to contribute to regular operations. For EC JPD:s this may entail program implementation, while for EEAS JPD:s focus is mainly on political/press function. A JPD may work with all thematic areas that the delegation operates within. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom personella resurser till EU:s delegationer runt om i världen. För att uppnå detta stödjer Sida Junior Professionals in Delegation (JPD-programmet), och genom programmet placeras 17 svenska JPD på delegationer för att bidra till EEAS eller Europeiska Kommissionens verksamhet. Insatsen gäller finansiering av femton (15) svenska traineer till EU:s traineeprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2021-2023. I tillägg till de femton traineer som finansieras av Sida kommer ytterligare två svenska traineer att delta i programmet under samma period. Dessa två finansieras av EEAS och Europeiska Kommissionen. JPD innebär en personell förstärkning till mottagande delegation och JPD förväntas bidra inom de arbetsområden som aktuell delegation arbetar med: implementering av program (EC-placeringar) liksom politisk bevakning/rapportering (EEAS-placeringar). En JPD kan arbeta inom samtliga tematiska områden som delegationen är verksam inom. Sweden EEAS/European External Action Service Swedish International Development Cooperation Agency EEAS/European External Action Service 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -3368504.9999999986 0 0 0 0 0 0 0 -3368504.9999999995 0 -202110.3 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -202110.3 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -202110.3042 EEAS/European External Action Service -202110.3042 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14597 Sweden The overarching goal of the Framework Programme is to lift Sida's collaboration with UNDP in North Macedonia to a more strategic level and to support the implementation of UNDP's Country Programme Document (CPD) for the Republic of North Macedonia 2021-2025 (CPD). The CPD outlines UNDP's programatic focus in the country and is based on the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF). UN General Assembly resolution 72/279 elevates the UNSDCF as “the most important instrument for planning and implementation of the UN development activities at country level in support of the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development (2030 Agenda).” The UNSDCF guides the entire programme cycle, driving planning, implementation, monitoring, reporting and evaluation of collective UN support for achieving the 2030 Agenda. The goal of the UNSDCF is a more prosperous, inclusive and resilient North Macedonia by 2030, by achieving the following so-called priorities according to UN terminology: - Priority 1: sustained and inclusive economic and social development; - Priority 2: enhanced climate action, natural resources and disaster risk management; and - Priority 3: more transparent and accountable governance. The UNDP CPD in North Macedonia will contribute to all 3 UNSDCF priorities, and three of four so-called UNSDCF outcomes: - Outcome 1: Inclusive prosperity; - Outcome 3: Climate action and environmental sustainability; - Outcome 4: Transparent and accountable democratic governance; Relevance of UNDP CPD These three so-called "outcomes" are analogous to the following objectives from Sweden's Strategy for reform cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021-2027 Det övergripande målet för ramprogrammet är att lyfta Sidas samarbete med UNDP i Nordmakedonien till en mer strategisk nivå och att stödja implementeringen av UNDP:s landprogramdokument (CPD) för Republiken Nordmakedonien 2021-2025 (CPD). CPD beskriver UNDP:s programfokus i landet och baseras på FN:s ramverk för hållbar utveckling (UNSDCF). FN:s generalförsamlings resolution 72/279 lyfter upp UNSDCF som "det viktigaste instrumentet för planering och genomförande av FN:s utvecklingsaktiviteter på landsnivå till stöd för genomförandet av 2030-agendan för hållbar utveckling (2030-agendan)." UNSDCF vägleder hela programcykeln, driver planering, genomförande, övervakning, rapportering och utvärdering av kollektivt FN-stöd för att uppnå 2030-agendan. Målet för UNSDCF är ett mer välmående, inkluderande och motståndskraftigt Nordmakedonien till 2030, genom att uppnå följande så kallade prioriteringar enligt FN:s terminologi: - Prioritet 1: hållbar och inkluderande ekonomisk och social utveckling; - Prioritet 2: förbättrade klimatåtgärder, naturresurser och katastrofriskhantering. och - Prioritet 3: mer öppen och ansvarsfull styrning. UNDP CPD i Nordmakedonien kommer att bidra till alla tre UNSDCF-prioriteringarna och tre av fyra så kallade UNSDCF-resultat: - Resultat 1: Inkluderande välstånd; - Resultat 3: Klimatåtgärder och miljömässig hållbarhet; - Resultat 4: Transparent och ansvarsfull demokratisk förvaltning; Relevans av UNDP CPD Dessa tre så kallade "outcomes" är analoga med följande mål från Sveriges strategi för reformsamarbete med västra Balkan och Turkiet för 2021-2027 The overall objective for the Framework Programme is to provide a programmatic framework that will: a) guide the long-term bilateral cooperation; b) ensure strategic dialogue and integrated approach to the development objectives, further enhancing the development impact; c) facilitate clearer and stronger linkages between different interventions to reach and strengthen synergies. The Framework Programme is comprised of complementary projects, of which it currently has two. 1) Scaling-up actions to tackle air pollution The overall objective of the intervention is to further strengthen the capacities of the local governments to design, plan, implement and monitor local action plans aimed at improving the air quality, and increase knowledge and awareness about issues related to air pollution. Particular attention shall be put to strengthening local governments capacities to assess what are the opportunities for and barriers to women's meaningful participation in catalyzing clean air action and how to involve gender aspects in tailoring measures for air quality improvement. 2) Building municipal capacity for project implementation - Phase 2 The overall objectives of the intervention are a) to strengthen the capacity of the national designated institutions (the Ministry for Local Self-Government and the Bureau for Regional Development) to systematically and continuously provide support in creating pipelines of fundable projects at local and regional level; b) to strengthen capacities of local stakeholders (municipalities, regional development centers, civil society and citizens) to actively participate in all stages of project cycle management, starting from planning local development (programming), project selection and (technical documentation), preparation (identification), securing financing, incl. in competitive procedures from external sources (financing), project implementation, incl. transparent and monitored procurement and contracting procedures (implementation), and, finally, evaluation, as the entry stage for the next planning / project cycle. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Below are presented results based on reporting received in 2025. Sida assesses that overall, the programme results are satisfactory, with a remaining gap to be filled towards full institutionalization and national ownership. Key results (programme-level, quantified): High-leverage municipal investment mobilized Through the Technical Documentation Fund (TDF), municipalities have prepared over 90 technical documentation packages cumulatively (Phases I and II), mobilizing approximately USD 17 million for the implementation of nearly 20 infrastructure projects. This corresponds to an average leverage ratio of ~7 USD mobilized for every 1 USD invested in technical preparation, confirming the Programme Framework's effectiveness in converting planning capacity into real investment. Integrated planning and investment pipeline established 16 Integrated Local Development Plans (ILDPs) were finalized under the Framework, with 6 already formally adopted by municipal councils and the remainder expected to follow. The ILDP methodology has been formally endorsed by the Ministry of Local Self-Government and replicated in 17 additional municipalities beyond the original programme scope, demonstrating institutional uptake and scalability. Evidence-based air quality governance operationalized A full oneyear air quality monitoring programme and 5 Source Apportionment Studies were completed in pilot municipalities, replacing assumptionbased air quality planning with quantified source attribution. These results directly informed the development or revision of 5 municipal Air Quality Plans, aligning measures with dominant local pollution sources and strengthening the policy relevance of municipal environmental action. National policy processes influenced The Municipal Development Index (MDI) was methodologically upgraded and recalculated using the latest census data for 2021-2022. The MDI is now being used by the Ministry of Finance to inform reforms to the methodology for capital transfers to municipalities, indicating early integration of Programme Framework outputs into national fiscal governance. Supporting results (project linked, reinforcing the framework): Participatory planning institutionalized More than 10 citizen forums related to air quality planning and ILDP validation were held in pilot municipalities, engaging over 640 citizens in air quality processes and nearly 1,000 stakeholders across BMCPI activities overall. Citizen input now directly influences both sector-specific environmental measures and broader municipal development priorities. Municipal administrative capacity strengthened at scale Nearly 80 municipal staff were directly involved in ILDP preparation, while 136 municipal and CSO representatives participated in targeted air quality and inspection-related capacity development. Capacity gains are reflected in improved cross-departmental coordination and the ability to independently apply standardized planning and project-preparation tools. Environmental priorities embedded in investment selection The Second TDF Call was thematically aligned with air pollution mitigation, generating 45 municipal applications and resulting in 11 municipalities selected for support. This demonstrates effective steering of municipal investment pipelines toward green and climate-relevant priorities at programme level. Operational inspection capacity improved Municipal inspectorates in pilot municipalities received essential equipment and standardized procedures, supporting more effective enforcement of air quality legislation and reducing the gap between planning and implementation. Inter-municipal cooperation strengthened Municipalities began structured peer exchange on shared implementation challenges, particularly around energy transition and gasification uptake, indicating a shift from isolated local responses toward horizontal learning and coordination. Government rollout of air purifiers Indoor air quality measurements in 10 schools and kindergartens revealed PM2.5 concentrations 23 times above WHO guidelines, elevating indoor air quality as a national policy concern. This contributed to a subsequent government initiative to deploy EUR 1 million worth of air purification systems in public institutions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14597-14597A0101 Sweden The overarching goal of the Framework Programme is to lift Sida's collaboration with UNDP in North Macedonia to a more strategic level and to support the implementation of UNDP's Country Programme Document (CPD) for the Republic of North Macedonia 2021-2025 (CPD). The CPD outlines UNDP's programatic focus in the country and is based on the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF). UN General Assembly resolution 72/279 elevates the UNSDCF as “the most important instrument for planning and implementation of the UN development activities at country level in support of the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development (2030 Agenda).” The UNSDCF guides the entire programme cycle, driving planning, implementation, monitoring, reporting and evaluation of collective UN support for achieving the 2030 Agenda. The goal of the UNSDCF is a more prosperous, inclusive and resilient North Macedonia by 2030, by achieving the following so-called priorities according to UN terminology: - Priority 1: sustained and inclusive economic and social development; - Priority 2: enhanced climate action, natural resources and disaster risk management; and - Priority 3: more transparent and accountable governance. The UNDP CPD in North Macedonia will contribute to all 3 UNSDCF priorities, and three of four so-called UNSDCF outcomes: - Outcome 1: Inclusive prosperity; - Outcome 3: Climate action and environmental sustainability; - Outcome 4: Transparent and accountable democratic governance; Relevance of UNDP CPD These three so-called "outcomes" are analogous to the following objectives from Sweden's Strategy for reform cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021-2027 Det övergripande målet för ramprogrammet är att lyfta Sidas samarbete med UNDP i Nordmakedonien till en mer strategisk nivå och att stödja implementeringen av UNDP:s landprogramdokument (CPD) för Republiken Nordmakedonien 2021-2025 (CPD). CPD beskriver UNDP:s programfokus i landet och baseras på FN:s ramverk för hållbar utveckling (UNSDCF). FN:s generalförsamlings resolution 72/279 lyfter upp UNSDCF som "det viktigaste instrumentet för planering och genomförande av FN:s utvecklingsaktiviteter på landsnivå till stöd för genomförandet av 2030-agendan för hållbar utveckling (2030-agendan)." UNSDCF vägleder hela programcykeln, driver planering, genomförande, övervakning, rapportering och utvärdering av kollektivt FN-stöd för att uppnå 2030-agendan. Målet för UNSDCF är ett mer välmående, inkluderande och motståndskraftigt Nordmakedonien till 2030, genom att uppnå följande så kallade prioriteringar enligt FN:s terminologi: - Prioritet 1: hållbar och inkluderande ekonomisk och social utveckling; - Prioritet 2: förbättrade klimatåtgärder, naturresurser och katastrofriskhantering. och - Prioritet 3: mer öppen och ansvarsfull styrning. UNDP CPD i Nordmakedonien kommer att bidra till alla tre UNSDCF-prioriteringarna och tre av fyra så kallade UNSDCF-resultat: - Resultat 1: Inkluderande välstånd; - Resultat 3: Klimatåtgärder och miljömässig hållbarhet; - Resultat 4: Transparent och ansvarsfull demokratisk förvaltning; Relevans av UNDP CPD Dessa tre så kallade "outcomes" är analoga med följande mål från Sveriges strategi för reformsamarbete med västra Balkan och Turkiet för 2021-2027 The overall objective for the Framework Programme is to provide a programmatic framework that will: a) guide the long-term bilateral cooperation; b) ensure strategic dialogue and integrated approach to the development objectives, further enhancing the development impact; c) facilitate clearer and stronger linkages between different interventions to reach and strengthen synergies. The Framework Programme is comprised of complementary projects, of which it currently has two. 1) Scaling-up actions to tackle air pollution The overall objective of the intervention is to further strengthen the capacities of the local governments to design, plan, implement and monitor local action plans aimed at improving the air quality, and increase knowledge and awareness about issues related to air pollution. Particular attention shall be put to strengthening local governments capacities to assess what are the opportunities for and barriers to women's meaningful participation in catalyzing clean air action and how to involve gender aspects in tailoring measures for air quality improvement. 2) Building municipal capacity for project implementation - Phase 2 The overall objectives of the intervention are a) to strengthen the capacity of the national designated institutions (the Ministry for Local Self-Government and the Bureau for Regional Development) to systematically and continuously provide support in creating pipelines of fundable projects at local and regional level; b) to strengthen capacities of local stakeholders (municipalities, regional development centers, civil society and citizens) to actively participate in all stages of project cycle management, starting from planning local development (programming), project selection and (technical documentation), preparation (identification), securing financing, incl. in competitive procedures from external sources (financing), project implementation, incl. transparent and monitored procurement and contracting procedures (implementation), and, finally, evaluation, as the entry stage for the next planning / project cycle. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 11000000 9000000 12782860 11000000 0 0 0 0 9000000 0 0 0 11000000 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 5782860 0 0 0 43782860 UNDP/United Nations Development Programme 11000000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 5782860 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14597-14597A0103 Sweden The overarching goal of the Framework Programme is to lift Sida's collaboration with UNDP in North Macedonia to a more strategic level and to support the implementation of UNDP's Country Programme Document (CPD) for the Republic of North Macedonia 2021-2025 (CPD). The CPD outlines UNDP's programatic focus in the country and is based on the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF). UN General Assembly resolution 72/279 elevates the UNSDCF as “the most important instrument for planning and implementation of the UN development activities at country level in support of the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development (2030 Agenda).” The UNSDCF guides the entire programme cycle, driving planning, implementation, monitoring, reporting and evaluation of collective UN support for achieving the 2030 Agenda. The goal of the UNSDCF is a more prosperous, inclusive and resilient North Macedonia by 2030, by achieving the following so-called priorities according to UN terminology: - Priority 1: sustained and inclusive economic and social development; - Priority 2: enhanced climate action, natural resources and disaster risk management; and - Priority 3: more transparent and accountable governance. The UNDP CPD in North Macedonia will contribute to all 3 UNSDCF priorities, and three of four so-called UNSDCF outcomes: - Outcome 1: Inclusive prosperity; - Outcome 3: Climate action and environmental sustainability; - Outcome 4: Transparent and accountable democratic governance; Relevance of UNDP CPD These three so-called "outcomes" are analogous to the following objectives from Sweden's Strategy for reform cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021-2027 Det övergripande målet för ramprogrammet är att lyfta Sidas samarbete med UNDP i Nordmakedonien till en mer strategisk nivå och att stödja implementeringen av UNDP:s landprogramdokument (CPD) för Republiken Nordmakedonien 2021-2025 (CPD). CPD beskriver UNDP:s programfokus i landet och baseras på FN:s ramverk för hållbar utveckling (UNSDCF). FN:s generalförsamlings resolution 72/279 lyfter upp UNSDCF som "det viktigaste instrumentet för planering och genomförande av FN:s utvecklingsaktiviteter på landsnivå till stöd för genomförandet av 2030-agendan för hållbar utveckling (2030-agendan)." UNSDCF vägleder hela programcykeln, driver planering, genomförande, övervakning, rapportering och utvärdering av kollektivt FN-stöd för att uppnå 2030-agendan. Målet för UNSDCF är ett mer välmående, inkluderande och motståndskraftigt Nordmakedonien till 2030, genom att uppnå följande så kallade prioriteringar enligt FN:s terminologi: - Prioritet 1: hållbar och inkluderande ekonomisk och social utveckling; - Prioritet 2: förbättrade klimatåtgärder, naturresurser och katastrofriskhantering. och - Prioritet 3: mer öppen och ansvarsfull styrning. UNDP CPD i Nordmakedonien kommer att bidra till alla tre UNSDCF-prioriteringarna och tre av fyra så kallade UNSDCF-resultat: - Resultat 1: Inkluderande välstånd; - Resultat 3: Klimatåtgärder och miljömässig hållbarhet; - Resultat 4: Transparent och ansvarsfull demokratisk förvaltning; Relevans av UNDP CPD Dessa tre så kallade "outcomes" är analoga med följande mål från Sveriges strategi för reformsamarbete med västra Balkan och Turkiet för 2021-2027 The overall objective for the Framework Programme is to provide a programmatic framework that will: a) guide the long-term bilateral cooperation; b) ensure strategic dialogue and integrated approach to the development objectives, further enhancing the development impact; c) facilitate clearer and stronger linkages between different interventions to reach and strengthen synergies. The Framework Programme is comprised of complementary projects, of which it currently has two. 1) Scaling-up actions to tackle air pollution The overall objective of the intervention is to further strengthen the capacities of the local governments to design, plan, implement and monitor local action plans aimed at improving the air quality, and increase knowledge and awareness about issues related to air pollution. Particular attention shall be put to strengthening local governments capacities to assess what are the opportunities for and barriers to women's meaningful participation in catalyzing clean air action and how to involve gender aspects in tailoring measures for air quality improvement. 2) Building municipal capacity for project implementation - Phase 2 The overall objectives of the intervention are a) to strengthen the capacity of the national designated institutions (the Ministry for Local Self-Government and the Bureau for Regional Development) to systematically and continuously provide support in creating pipelines of fundable projects at local and regional level; b) to strengthen capacities of local stakeholders (municipalities, regional development centers, civil society and citizens) to actively participate in all stages of project cycle management, starting from planning local development (programming), project selection and (technical documentation), preparation (identification), securing financing, incl. in competitive procedures from external sources (financing), project implementation, incl. transparent and monitored procurement and contracting procedures (implementation), and, finally, evaluation, as the entry stage for the next planning / project cycle. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 1500000 3000000 6500000 0 0 2500000 6500000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14601 Sweden The overall aim of the contribution is to identify and strengthen the capacity of innovative community-based health projects with the aim of improving the health and SRHR of vulnerable people. This takes place partly through capacity strengthening of existing projects with embedding of research, and partly through activities aiming to link these local innovations with policy makers, key ministries, researchers, local donors and other relevant actors for more effective implementation, policy uptake and scale up of results. The overall theory of change holds that by identifying and strengthening the capacity, innovation and linkages of social innovation projects in Uganda, the programme will contribute to improved health and sexual and reproductive health and rights of vulnerable people. As such, the programme is ultimately contributing to universal health coverage and to the SDG fulfilment. Case studies carried out by SIHI Uganda show that the strengths of the solutions are in aspects of equality, inclusivity and diversity, while the weaknesses relate to limited capacity for learning, innovation and research, as well as the small scale of the innovations. This in turn leads to a lack of research data that can help demonstrate the value of the solutions in order to convince policy makers and other actors. The lack of data also limits the opportunities to inform the innovators on how to best make their solutions more effective, sustained and scaled up. The programme aims to fill these gaps.  The programme is designed around two one-year cycles with a six-month capacity building fellowship as a main component, with six modules where the selected projects/innovators are trained in areas such as effective project management, entrepreneurship, follow-up and evaluation, research approaches and tools for social innovatin, communication and fundraising. The program draws on experienced lecturers from the School of Public Health, Business school and the Schools of Social Sciences and Gender at Makerere University. Case studies on selected innovations will be carried out by MakSPH with funding through the global SIHI programme. The second main component of the programme, with a focus on developing a community of practice on social innovation, advocy opportunities and scale-up, includes regional and national dissemination workshops for learning and linkages with relevant actors. The program will also initiate and test new funding models to attract more partners and funding to the innovators and to the SIHI hub. A new element piloted through this contribution is small grant funding to selected innovations. The rationale is to complement the capacity building with seed funding to either expand the scope of the services provided or strengthen specific aspects of their work. SIHI will work with the social innovation projects to identify a priority area of their work that can be improved or made more efficient with seed funding. Identification of projects will be done through an internal call where all previously identified projects will be eligible to participate. Applications will be selected based on the feasibility of the proposed activities and expected results. A maximum of three projects per year will be awarded up to USD 30,000 through this component. It is Sida’s assessment that the proposed contribution is relevant for the implementation of the 'Swedish strategy for development cooperation with Uganda 2018-2023' as a whole and for the following goals in particular: - Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people - Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights - Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls Insatsens övergripande mål är att identifiera och stärka kapaciteten i lokalt förankrade och innovativa hälsoprojekt i syfte att förbättra sårbara människors hälsa och SRHR. Detta sker dels genom kapacitetsstärkande av befintliga projekt med stöd av forskning, dels genom aktiva åtgärder för att länka samman dessa lokala innovationer med beslutsfattare, forskare, givare och andra relevanta aktörer för effektivare genomförande, policypåverkan och expansion av verksamhet och resultat.  Utgångspunkten är att lokala och innovativa lösningar spelar en viktig roll för att stärka tillgången till allmän och jämlik sjukvård oavsett betalningsförmåga (Universal Health Coverage). Fallstudier genomförda av SIHI Uganda visar att styrkan i lösningarna finns i jämlikhetsaspekter, inklusivitet och mångfald, medan svagheterna relaterar till begränsad kapacitet för lärande, innovation och forskning, samt innovationernas småskalighet. Detta leder i sin tur till brist på forskningsresultat som kan användas för att sprida kunskap om lösningarna och påverka beslutsfattare och andra aktörer. Avsaknaden av data har även negativ inverkan på möjligheterna till kvalitetshöjning, effektivisering och expansion av verksamheten. Insatsen syftar till att adressera dessa svagheter.  Insatsen är uppbyggd kring två ettårscykler med ett sexmånaders kapacitetsbyggnadsprogram som en huvudkomponent  där de utvalda projekten/innovatörerna utbildas i områden som projektplanering, entreprenörsskap, uppföljning och utvärdering, lärande genom forskning, kommunikation och fundraising. Programmet anlitar erfarna lektorer från universitetets institutioner. Fallstudier på utvalda innovationer kommer att genomföras av MakSPH med finansiering genom det globala SIHI-programmet. Det andra huvudområdet för insatsen med fokus på ett stärkt innovationsnätverk (community), påverkansmöjligheter och expansion av verksamheten, omfattar bland annat regionala och nationella workshops för lärande och sammanlänkande med relevanta aktörer. Programmet kommer även att initiera och testa nya finansieringsmodeller för att attrahera fler partners och finansierering till innovationerna och till hubben. Ett nytt inslag i programmet som pilotas genom den här insatsen är finansiella bidrag till utvalda innovationer, s.k. "small grant funding". Syftet är att komplettera kapacitetsuppbyggnaden med injektioner av finansiella resurser som kan bidra till expansion av de tjänster som tillhandahålls och stärkande av verksamheten. SIHI kommer att jobba tillsammans med innovatörerna för att identifiera prioriterade områden och urvalet av innovationer kommer att ske genom ett internt s.k. call for proposal där samtliga deltagande projekt kan ansöka stödet. Max tre projekt per år kommer att beviljas upp till 30,000 USD genom denna komponent.  Sida bedömer att insatsen har hög relevans för genomförandet av Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Uganda 2018-2023 och i synnerhet för följande mål: - Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga - Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter - Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor overall objective of the Uganda Social Innovation Health Program is to identify and strengthen the capacity, innovation and linkages of local social innovation projects in Uganda, in order to improve the health and sexual and reproductive health and rights of vulnerable people. Specific objectives: Beredning av insats Appraisal of Intervention Contribution ID: 14601 6 (24) 1) Capacity building and learning: To identify and strengthen the implementation, innovation and learning capacity of communitybased health projects in Uganda, in order to improve health and sexual and reproductive health outcomes. 2) Linkage and advocacy: To link community based health innovators to policy makers, key ministries, local donors and other stakeholders, for more effective implementation, policy uptake and scale up of results. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Reproductive health care Health education Personnel development for population and reproductive health Public sector policy and administrative management Basic health care Ending violence against women and girls Medical education/training Decentralisation and support to subnational government Family planning Women’s rights organisations and movements, and government institutions Social mitigation of HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general Basic Health Health, General Other Social Infrastructure & Services The Social Innovation in Health Initiative (SIHI), led by Makerere University School of Public Health, has made significant strides in advancing Sweden' s global health strategy through, inclusive innovation, and evidence-based policy especially under the health and SRHR strategy objective. Through this initiative, Sweden has strengthened the capacity, effectiveness, and sustainability of community-based health organizations in Uganda while improving the linkages between grassroots innovators and national and district-level decision-makers. The programme focuses on empowering local actors, particularly in the areas of Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR), to drive solutions that are relevant, sustainable, and scalable. Capacity Building and Training Under SIHIs capacity-building component, 44 innovators from 24 community-based organizations (CBOs) were trained during the reporting year. These innovators were equipped with the skills to design, test, and scale SRHR and health innovations that address the specific needs of their communities. Small catalytic grants were provided to help refine and pilot these innovations, laying the groundwork for their potential expansion. A recent field visit to innovators in Kampala and Wakiso districts has confirmed the success of this approach, with several programs already demonstrating measurable outcomes. Notable Results and Innovations 1. Alliance of Women Advocating for Change (AWAC): AWAC, a national NGO founded by female sex workers, is piloting the Community Health and Livelihood Empowerment Groups (CHLEG) model across eight districts. This model integrates HIV prevention, SRHR services, mental health support, and socio-economic empowerment through group savings mechanisms. AWAC has established safe spaces, drop-in centers, and Village Savings and Loan Associations (VSLAs), along with weekly clinic days where women receive SRHR services, business skills, and financial empowerment. To date, more than 4,500 women have benefited from the programme, leading to improved ART adherence, enhanced well-being, increased financial security, and reduced stigma. This initiative exemplifies the effectiveness of community-led, intersectional approaches that combine health and empowerment to address multiple aspects of women's lives. 2. Action 4 Health Uganda (A4HU): A4HU has taken significant steps in scaling digital SRHR innovations for young women across 14 districts in Uganda. Through the POWER Project, A4HU has empowered women aged 18-30 to establish sustainable SRHR and family planning businesses through Youth Engagement Centres. These centres offer training, mentorship, and business development support, while integrating digital health and education. With support from Sweden and a SIHI catalytic grant of UGX 43.5 million, A4HUs innovators under POWER Cohort III have generated over UGX 1.5 billion in just one year, creating 275 jobs in SRHR-related startups. Among these innovations is Simply Hers, a digital platform that facilitates the ordering of emergency contraception, aiming to expand access to marginalized groups, such as young adolescent girls, commercial sex workers, and AWAC members. This innovation effectively links SRHR, gender equality, and economic empowerment, and is a prime example of how digital tools can bridge gaps in healthcare access. Evidence of Impact Evidence from recent assessments highlights the tangible outcomes of SIHIs work. One example is the multiplier effect created by the digital SRHR innovations, which have already contributed significantly to both social and economic outcomes. For instance, Simply Hers is not only expanding access to essential SRHR services but is also promoting gender equality and financial empowerment for marginalized groups. These successes underscore the critical role of community-led and digital innovations in scaling SRHR solutions. Strengthening Linkages and Advocacy SIHI also focused on linkages and advocacy to enhance knowledge exchange and strengthen connections between innovators and policymakers. The programme has effectively facilitated innovation-to-policy linkages, ensuring that successful innovations are shared with national and district-level decision-makers to inform and shape policies. By strengthening these links, SIHI has contributed to building a more inclusive and evidence-based approach to health policy and program design. Achieving cost efficiencies A key feature of SIHIs approach is the use of a verified cost reimbursement system for small catalytic grants, which acts as a risk mitigation measure. This approach is designed to prevent misappropriation of funds and ensure that innovators with limited financial management systems can still receive the necessary support to scale their projects responsibly. Conclusion The Social Innovation in Health Initiative is a clear demonstration of how community-driven, locally led health innovations can bring about meaningful change in sexual and reproductive health outcomes. By focusing on capacity-building, small grants, digital health solutions, and fostering strong policy linkages, SIHI is empowering Ugandan communities to lead their own health solutions and set the foundation for long-term, sustainable development. Through this work, SIHI aligns with Sweden's goals of promoting sustainable development, inclusive innovation, and evidence-based policy, while making a significant contribution to improving SRHR and economic empowerment across Uganda. For more details please refer to SIHI's Annual report. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14601-14601A0101 Sweden The overall aim of the contribution is to identify and strengthen the capacity of innovative community-based health projects with the aim of improving the health and SRHR of vulnerable people. This takes place partly through capacity strengthening of existing projects with embedding of research, and partly through activities aiming to link these local innovations with policy makers, key ministries, researchers, local donors and other relevant actors for more effective implementation, policy uptake and scale up of results. The overall theory of change holds that by identifying and strengthening the capacity, innovation and linkages of social innovation projects in Uganda, the programme will contribute to improved health and sexual and reproductive health and rights of vulnerable people. As such, the programme is ultimately contributing to universal health coverage and to the SDG fulfilment. Case studies carried out by SIHI Uganda show that the strengths of the solutions are in aspects of equality, inclusivity and diversity, while the weaknesses relate to limited capacity for learning, innovation and research, as well as the small scale of the innovations. This in turn leads to a lack of research data that can help demonstrate the value of the solutions in order to convince policy makers and other actors. The lack of data also limits the opportunities to inform the innovators on how to best make their solutions more effective, sustained and scaled up. The programme aims to fill these gaps.  The programme is designed around two one-year cycles with a six-month capacity building fellowship as a main component, with six modules where the selected projects/innovators are trained in areas such as effective project management, entrepreneurship, follow-up and evaluation, research approaches and tools for social innovatin, communication and fundraising. The program draws on experienced lecturers from the School of Public Health, Business school and the Schools of Social Sciences and Gender at Makerere University. Case studies on selected innovations will be carried out by MakSPH with funding through the global SIHI programme. The second main component of the programme, with a focus on developing a community of practice on social innovation, advocy opportunities and scale-up, includes regional and national dissemination workshops for learning and linkages with relevant actors. The program will also initiate and test new funding models to attract more partners and funding to the innovators and to the SIHI hub. A new element piloted through this contribution is small grant funding to selected innovations. The rationale is to complement the capacity building with seed funding to either expand the scope of the services provided or strengthen specific aspects of their work. SIHI will work with the social innovation projects to identify a priority area of their work that can be improved or made more efficient with seed funding. Identification of projects will be done through an internal call where all previously identified projects will be eligible to participate. Applications will be selected based on the feasibility of the proposed activities and expected results. A maximum of three projects per year will be awarded up to USD 30,000 through this component. It is Sida’s assessment that the proposed contribution is relevant for the implementation of the 'Swedish strategy for development cooperation with Uganda 2018-2023' as a whole and for the following goals in particular: - Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people - Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights - Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls Insatsens övergripande mål är att identifiera och stärka kapaciteten i lokalt förankrade och innovativa hälsoprojekt i syfte att förbättra sårbara människors hälsa och SRHR. Detta sker dels genom kapacitetsstärkande av befintliga projekt med stöd av forskning, dels genom aktiva åtgärder för att länka samman dessa lokala innovationer med beslutsfattare, forskare, givare och andra relevanta aktörer för effektivare genomförande, policypåverkan och expansion av verksamhet och resultat.  Utgångspunkten är att lokala och innovativa lösningar spelar en viktig roll för att stärka tillgången till allmän och jämlik sjukvård oavsett betalningsförmåga (Universal Health Coverage). Fallstudier genomförda av SIHI Uganda visar att styrkan i lösningarna finns i jämlikhetsaspekter, inklusivitet och mångfald, medan svagheterna relaterar till begränsad kapacitet för lärande, innovation och forskning, samt innovationernas småskalighet. Detta leder i sin tur till brist på forskningsresultat som kan användas för att sprida kunskap om lösningarna och påverka beslutsfattare och andra aktörer. Avsaknaden av data har även negativ inverkan på möjligheterna till kvalitetshöjning, effektivisering och expansion av verksamheten. Insatsen syftar till att adressera dessa svagheter.  Insatsen är uppbyggd kring två ettårscykler med ett sexmånaders kapacitetsbyggnadsprogram som en huvudkomponent  där de utvalda projekten/innovatörerna utbildas i områden som projektplanering, entreprenörsskap, uppföljning och utvärdering, lärande genom forskning, kommunikation och fundraising. Programmet anlitar erfarna lektorer från universitetets institutioner. Fallstudier på utvalda innovationer kommer att genomföras av MakSPH med finansiering genom det globala SIHI-programmet. Det andra huvudområdet för insatsen med fokus på ett stärkt innovationsnätverk (community), påverkansmöjligheter och expansion av verksamheten, omfattar bland annat regionala och nationella workshops för lärande och sammanlänkande med relevanta aktörer. Programmet kommer även att initiera och testa nya finansieringsmodeller för att attrahera fler partners och finansierering till innovationerna och till hubben. Ett nytt inslag i programmet som pilotas genom den här insatsen är finansiella bidrag till utvalda innovationer, s.k. "small grant funding". Syftet är att komplettera kapacitetsuppbyggnaden med injektioner av finansiella resurser som kan bidra till expansion av de tjänster som tillhandahålls och stärkande av verksamheten. SIHI kommer att jobba tillsammans med innovatörerna för att identifiera prioriterade områden och urvalet av innovationer kommer att ske genom ett internt s.k. call for proposal där samtliga deltagande projekt kan ansöka stödet. Max tre projekt per år kommer att beviljas upp till 30,000 USD genom denna komponent.  Sida bedömer att insatsen har hög relevans för genomförandet av Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Uganda 2018-2023 och i synnerhet för följande mål: - Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga - Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter - Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor overall objective of the Uganda Social Innovation Health Program is to identify and strengthen the capacity, innovation and linkages of local social innovation projects in Uganda, in order to improve the health and sexual and reproductive health and rights of vulnerable people. Specific objectives: Beredning av insats Appraisal of Intervention Contribution ID: 14601 6 (24) 1) Capacity building and learning: To identify and strengthen the implementation, innovation and learning capacity of communitybased health projects in Uganda, in order to improve health and sexual and reproductive health outcomes. 2) Linkage and advocacy: To link community based health innovators to policy makers, key ministries, local donors and other stakeholders, for more effective implementation, policy uptake and scale up of results. Sweden Makerere University Swedish International Development Cooperation Agency Makerere University 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2318069 2713875.9999999995 0 0 0 0 0 0 2318069 0 2713876 0 0 0 0 754791.75 Makerere University 503194.5 Makerere University 503194.5 Makerere University 754791.75 Makerere University 2264375.25 Makerere University 251597.25 Makerere University 231806.9 Makerere University 115903.45 Makerere University 347710.35 Makerere University 1043131.05 Makerere University 231806.9 Makerere University 347710.35 Makerere University 271387.6 Makerere University 135693.8 Makerere University 407081.4 Makerere University 1221244.2 Makerere University 271387.6 Makerere University 407081.4 Makerere University Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14601-14601A0102 Sweden The overall aim of the contribution is to identify and strengthen the capacity of innovative community-based health projects with the aim of improving the health and SRHR of vulnerable people. This takes place partly through capacity strengthening of existing projects with embedding of research, and partly through activities aiming to link these local innovations with policy makers, key ministries, researchers, local donors and other relevant actors for more effective implementation, policy uptake and scale up of results. The overall theory of change holds that by identifying and strengthening the capacity, innovation and linkages of social innovation projects in Uganda, the programme will contribute to improved health and sexual and reproductive health and rights of vulnerable people. As such, the programme is ultimately contributing to universal health coverage and to the SDG fulfilment. Case studies carried out by SIHI Uganda show that the strengths of the solutions are in aspects of equality, inclusivity and diversity, while the weaknesses relate to limited capacity for learning, innovation and research, as well as the small scale of the innovations. This in turn leads to a lack of research data that can help demonstrate the value of the solutions in order to convince policy makers and other actors. The lack of data also limits the opportunities to inform the innovators on how to best make their solutions more effective, sustained and scaled up. The programme aims to fill these gaps.  The programme is designed around two one-year cycles with a six-month capacity building fellowship as a main component, with six modules where the selected projects/innovators are trained in areas such as effective project management, entrepreneurship, follow-up and evaluation, research approaches and tools for social innovatin, communication and fundraising. The program draws on experienced lecturers from the School of Public Health, Business school and the Schools of Social Sciences and Gender at Makerere University. Case studies on selected innovations will be carried out by MakSPH with funding through the global SIHI programme. The second main component of the programme, with a focus on developing a community of practice on social innovation, advocy opportunities and scale-up, includes regional and national dissemination workshops for learning and linkages with relevant actors. The program will also initiate and test new funding models to attract more partners and funding to the innovators and to the SIHI hub. A new element piloted through this contribution is small grant funding to selected innovations. The rationale is to complement the capacity building with seed funding to either expand the scope of the services provided or strengthen specific aspects of their work. SIHI will work with the social innovation projects to identify a priority area of their work that can be improved or made more efficient with seed funding. Identification of projects will be done through an internal call where all previously identified projects will be eligible to participate. Applications will be selected based on the feasibility of the proposed activities and expected results. A maximum of three projects per year will be awarded up to USD 30,000 through this component. It is Sida’s assessment that the proposed contribution is relevant for the implementation of the 'Swedish strategy for development cooperation with Uganda 2018-2023' as a whole and for the following goals in particular: - Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people - Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights - Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls Insatsens övergripande mål är att identifiera och stärka kapaciteten i lokalt förankrade och innovativa hälsoprojekt i syfte att förbättra sårbara människors hälsa och SRHR. Detta sker dels genom kapacitetsstärkande av befintliga projekt med stöd av forskning, dels genom aktiva åtgärder för att länka samman dessa lokala innovationer med beslutsfattare, forskare, givare och andra relevanta aktörer för effektivare genomförande, policypåverkan och expansion av verksamhet och resultat.  Utgångspunkten är att lokala och innovativa lösningar spelar en viktig roll för att stärka tillgången till allmän och jämlik sjukvård oavsett betalningsförmåga (Universal Health Coverage). Fallstudier genomförda av SIHI Uganda visar att styrkan i lösningarna finns i jämlikhetsaspekter, inklusivitet och mångfald, medan svagheterna relaterar till begränsad kapacitet för lärande, innovation och forskning, samt innovationernas småskalighet. Detta leder i sin tur till brist på forskningsresultat som kan användas för att sprida kunskap om lösningarna och påverka beslutsfattare och andra aktörer. Avsaknaden av data har även negativ inverkan på möjligheterna till kvalitetshöjning, effektivisering och expansion av verksamheten. Insatsen syftar till att adressera dessa svagheter.  Insatsen är uppbyggd kring två ettårscykler med ett sexmånaders kapacitetsbyggnadsprogram som en huvudkomponent  där de utvalda projekten/innovatörerna utbildas i områden som projektplanering, entreprenörsskap, uppföljning och utvärdering, lärande genom forskning, kommunikation och fundraising. Programmet anlitar erfarna lektorer från universitetets institutioner. Fallstudier på utvalda innovationer kommer att genomföras av MakSPH med finansiering genom det globala SIHI-programmet. Det andra huvudområdet för insatsen med fokus på ett stärkt innovationsnätverk (community), påverkansmöjligheter och expansion av verksamheten, omfattar bland annat regionala och nationella workshops för lärande och sammanlänkande med relevanta aktörer. Programmet kommer även att initiera och testa nya finansieringsmodeller för att attrahera fler partners och finansierering till innovationerna och till hubben. Ett nytt inslag i programmet som pilotas genom den här insatsen är finansiella bidrag till utvalda innovationer, s.k. "small grant funding". Syftet är att komplettera kapacitetsuppbyggnaden med injektioner av finansiella resurser som kan bidra till expansion av de tjänster som tillhandahålls och stärkande av verksamheten. SIHI kommer att jobba tillsammans med innovatörerna för att identifiera prioriterade områden och urvalet av innovationer kommer att ske genom ett internt s.k. call for proposal där samtliga deltagande projekt kan ansöka stödet. Max tre projekt per år kommer att beviljas upp till 30,000 USD genom denna komponent.  Sida bedömer att insatsen har hög relevans för genomförandet av Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Uganda 2018-2023 och i synnerhet för följande mål: - Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga - Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter - Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor overall objective of the Uganda Social Innovation Health Program is to identify and strengthen the capacity, innovation and linkages of local social innovation projects in Uganda, in order to improve the health and sexual and reproductive health and rights of vulnerable people. Specific objectives: Beredning av insats Appraisal of Intervention Contribution ID: 14601 6 (24) 1) Capacity building and learning: To identify and strengthen the implementation, innovation and learning capacity of communitybased health projects in Uganda, in order to improve health and sexual and reproductive health outcomes. 2) Linkage and advocacy: To link community based health innovators to policy makers, key ministries, local donors and other stakeholders, for more effective implementation, policy uptake and scale up of results. Sweden Makerere University Swedish International Development Cooperation Agency Makerere University 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4401055 0 0.0000000007 4401055 0 660158.25 Makerere University 880211 Makerere University 1320316.5 Makerere University 880211 Makerere University 660158.25 Makerere University 660158.25 Makerere University 880211 Makerere University 880211 Makerere University 1320316.5 Makerere University 660158.25 Makerere University Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Improved gender equality, with a focus on women’s and girls’ rights and opportunities, including sexual and reproductive health and rights (SRHR) and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet, med fokus på kvinnors och flickors rättigheter och möjligheter, inklusive SRHR och minskat könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better access to basic health and medical care for the most vulnerable. Bättre tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård för de mest utsatta. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased respect for and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14606 Sweden The Programme on Accountability, Civic Engagement and Rights (PACER) in Uganda is a new programme within the democracy and human rights sphere covering the period 2023-2027. The programme focuses on Civil Society Organisations (CSOs) as the main stakeholders but can also support government institutions as indirect partners with whom on-going dialogue on democratic values, protection of human rights and civic space should be maintained due to their role as custodians of government strategies, policies and legislation. The programme will support activities at national as well as local level but will also provide geographical priority focus on West Nile, Karamoja and Northern Uganda given the vulnerabilities and marginalization in these regions. The overall goal of the programme is to strengthen democratic values, protect civic space and human rights in Uganda. The programme will deliver on this goal through three objectives: (i) Strengthening Accountability, (ii) Enhancing Civic Engagement, and (iii) Promotion and Protection of Rights. Programmet ”Accountability, Civic Engagement and Rights (PACER)” i Uganda är ett nytt program inom demokrati och mänskliga rättigheter som täcker perioden 2023-2027. Programmet fokuserar i huvudsak på civilsamhälles organisationer (CSOs) men kan också stödja statliga institutioner som indirekta partners. En dialog pågår om hur statliga institutioner kan stödjas inom områden som demokratiska värderingar, skydd av mänskliga rättigheter samt medborgerligt utrymme - i institutionernas roll som genomförare av regeringens strategier, politik och lagstiftning. Programmet kommer att stödja aktiviteter på nationell såväl som lokal nivå, men kommer även att ge geografiskt prioriterat fokus på västra Nilen, Karamoja och norra Uganda med tanke på sårbarheterna och marginaliseringen i dessa regioner. Det övergripande målet med programmet är att stärka demokratiska värderingar, skydda och främja det civila utrymmet och de mänskliga rättigheterna i Uganda. Programmet levererar mot målet genom tre områden: (i) Stärka ansvarsutkrävande, (ii) Öka samhällsengagemanget, samt (iii) Främja och skydda de mänskliga rättigheterna. The overall goal of the programme is to strengthen democratic values, protect civic space and human rights in Uganda. The programme will deliver on this goal through three objectives; 1. Strengthening Accountability 2. Enhance Civic Engagement 3. Promotion and protection of rights Under each of these objectives the following will be focused upon; Accountability: Strengthened capacity of specific duty bearers to deliver on citizens needs, concerns and aspirations, and human rights in an accountable and transparent manner, and of civil society organisations to engage actively in holding government to account. Civic engagement: Strengthened participation of citizens and civil society organisations, including youth and women, in decision-making processes and monitoring of government compliance in delivery of agreed public services. Active civic engagement based on principles of gender equality, human rights and leaving no one behind is a means for rights holders to demand increased accountability and transparency from duty bearers, which are empowered to implement their mandate, whereby rights are increasingly respected, protected and fulfilled. Rights: Improved access to information on rights and civic education, and strengthened peoples capacity to claim their rights.. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Democratic participation and civil society Elections Government & Civil Society-general Since PACER was launched in October 2023, the Embassy of Sweden has participated in three field visits, one to West Nile and two to Karamoja. During this time two annual reports (2023 and 2024) have been submitted. Additionally, several meetings at various levels have been organized by the Management Unit. As the MoU was only signed in October 2023, the 2023 annual report is brief and primarily focused on the programme's establishment phase. During 2023, the PACER Management Unit developed its vision, secured commitment from development partners, and formalized cooperation through the MoU and its Addendum. These foundational activities laid the groundwork for more substantial progress in 2024. The 2024 annual report provides a detailed account of both financial and programmatic results as of December 31, 2024, and includes early 2025 contextual developments to better capture ongoing trends and dynamics in programme implementation. The report highlights progress across PACER's three outcome areas during the reporting period. Efforts are expected to intensify in the coming years, consolidating gains and advancing PACER's goal of promoting democratic governance, accountability, and human rights protection. The following emerging results are presented in the report. Outcome 1: Strengthened capacity of duty bearers and CSOs to deliver on c needs and uphold human rights in an accountable and transparent manner. Emerging results in 2024 - 21 community-prioritized issues were taken up and reflected in the FY2025/26 District Development Plans. - Citizen-led audits identified gaps in health and education service delivery, contributing to local-level advocacy and response planning. - Policy discussions and responses were initiated at parliamentary and district levels, particularly on environmental governance issues. - Participation of women, youth, and marginalized groups in planning and decision-making processes showed initial improvement, contributing to more inclusive governance dialogue. Outcome 2: Strengthened participation of citizens and civil society organizations Emerging results in 2024 - Citizen participation in local governance showed early signs of growth through increased attendance at civic meetings and budget forums. - Community priorities were captured in local government plans and budgets as a result of active citizen engagement. - CSOs strengthened their legal standing and internal systems, improving the quality and impact of their advocacy work. - Media and civic forums created platforms for dialogue, transparency, and accountability between communities and public officials. - Quality and timely news including capturing of critical news items by the media partners to drive public dialogue. This was especially by URN which provides news items to the major media houses in Uganda. - Engagement between state and media practitioners to ensure a safe media reporting landscape Results and emerging changes in 2024 - Access to justice was initiated for underserved communities, with more cases addressed through legal aid, litigation, and outreach. - Collaborative advocacy began to influence law enforcement and policy practices through revived coordination mechanisms. - Human rights institutions and duty bearers started integrating rights-based approaches into service delivery and public accountability. - Awareness and protection of civic space increased, with state CSO cooperation growing around rights education and advocacy. Overall, Sida assesses the results achieved under PACER so far as highly satisfactory and quite impressive. This is a large and complex programme involving multiple development partners and is managed by a highly competent and capable team. Field visits have also highlighted the dynamic collaboration among the implementing partners. The most recent field visit to Karamoja in May 2025, effectively demonstrated the PACER team's functionality, with a well-organized programme and strong coordination among all participating stakeholders. During the visit, the PACER team also carried out financial monitoring and follow-up activities. In joint discussions, Sida learned that on-site monitoring is conducted approximately every eight weeks. The insights gained from the visit were very positive and further reinforced the justification for the recent cost-extension decision, funding of 2026 - 2027 for addition MSEK 25 25, and additional MSEK 25 this year (2025). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14606-14606A0101 Sweden The Programme on Accountability, Civic Engagement and Rights (PACER) in Uganda is a new programme within the democracy and human rights sphere covering the period 2023-2027. The programme focuses on Civil Society Organisations (CSOs) as the main stakeholders but can also support government institutions as indirect partners with whom on-going dialogue on democratic values, protection of human rights and civic space should be maintained due to their role as custodians of government strategies, policies and legislation. The programme will support activities at national as well as local level but will also provide geographical priority focus on West Nile, Karamoja and Northern Uganda given the vulnerabilities and marginalization in these regions. The overall goal of the programme is to strengthen democratic values, protect civic space and human rights in Uganda. The programme will deliver on this goal through three objectives: (i) Strengthening Accountability, (ii) Enhancing Civic Engagement, and (iii) Promotion and Protection of Rights. Programmet ”Accountability, Civic Engagement and Rights (PACER)” i Uganda är ett nytt program inom demokrati och mänskliga rättigheter som täcker perioden 2023-2027. Programmet fokuserar i huvudsak på civilsamhälles organisationer (CSOs) men kan också stödja statliga institutioner som indirekta partners. En dialog pågår om hur statliga institutioner kan stödjas inom områden som demokratiska värderingar, skydd av mänskliga rättigheter samt medborgerligt utrymme - i institutionernas roll som genomförare av regeringens strategier, politik och lagstiftning. Programmet kommer att stödja aktiviteter på nationell såväl som lokal nivå, men kommer även att ge geografiskt prioriterat fokus på västra Nilen, Karamoja och norra Uganda med tanke på sårbarheterna och marginaliseringen i dessa regioner. Det övergripande målet med programmet är att stärka demokratiska värderingar, skydda och främja det civila utrymmet och de mänskliga rättigheterna i Uganda. Programmet levererar mot målet genom tre områden: (i) Stärka ansvarsutkrävande, (ii) Öka samhällsengagemanget, samt (iii) Främja och skydda de mänskliga rättigheterna. The overall goal of the programme is to strengthen democratic values, protect civic space and human rights in Uganda. The programme will deliver on this goal through three objectives; 1. Strengthening Accountability 2. Enhance Civic Engagement 3. Promotion and protection of rights Under each of these objectives the following will be focused upon; Accountability: Strengthened capacity of specific duty bearers to deliver on citizens needs, concerns and aspirations, and human rights in an accountable and transparent manner, and of civil society organisations to engage actively in holding government to account. Civic engagement: Strengthened participation of citizens and civil society organisations, including youth and women, in decision-making processes and monitoring of government compliance in delivery of agreed public services. Active civic engagement based on principles of gender equality, human rights and leaving no one behind is a means for rights holders to demand increased accountability and transparency from duty bearers, which are empowered to implement their mandate, whereby rights are increasingly respected, protected and fulfilled. Rights: Improved access to information on rights and civic education, and strengthened peoples capacity to claim their rights.. Sweden Government, Kingdom of Denmark Swedish International Development Cooperation Agency RDE/Royal Danish Embassy 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 25000000 25000000 0 0 7500000 RDE/Royal Danish Embassy 42500000 RDE/Royal Danish Embassy 21250000 RDE/Royal Danish Embassy 3750000 RDE/Royal Danish Embassy 3750000 RDE/Royal Danish Embassy 21250000 RDE/Royal Danish Embassy Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for women, men, girls and boys to influence political processes, demand accountability and enjoy their human rights Förbättrade förutsättningar för kvinnor, män, flickor och pojkar att påverka politiska processer, utkräva ansvar och få sina mänskliga rättigheter tillgodosedda Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for a peaceful society, strengthened legal rights and improved access to justice Förbättrade förutsättningar för ett fredligt samhälle, stärkt rättssäkerhet och förbättrad tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14606-14606A0102 Sweden The Programme on Accountability, Civic Engagement and Rights (PACER) in Uganda is a new programme within the democracy and human rights sphere covering the period 2023-2027. The programme focuses on Civil Society Organisations (CSOs) as the main stakeholders but can also support government institutions as indirect partners with whom on-going dialogue on democratic values, protection of human rights and civic space should be maintained due to their role as custodians of government strategies, policies and legislation. The programme will support activities at national as well as local level but will also provide geographical priority focus on West Nile, Karamoja and Northern Uganda given the vulnerabilities and marginalization in these regions. The overall goal of the programme is to strengthen democratic values, protect civic space and human rights in Uganda. The programme will deliver on this goal through three objectives: (i) Strengthening Accountability, (ii) Enhancing Civic Engagement, and (iii) Promotion and Protection of Rights. Programmet ”Accountability, Civic Engagement and Rights (PACER)” i Uganda är ett nytt program inom demokrati och mänskliga rättigheter som täcker perioden 2023-2027. Programmet fokuserar i huvudsak på civilsamhälles organisationer (CSOs) men kan också stödja statliga institutioner som indirekta partners. En dialog pågår om hur statliga institutioner kan stödjas inom områden som demokratiska värderingar, skydd av mänskliga rättigheter samt medborgerligt utrymme - i institutionernas roll som genomförare av regeringens strategier, politik och lagstiftning. Programmet kommer att stödja aktiviteter på nationell såväl som lokal nivå, men kommer även att ge geografiskt prioriterat fokus på västra Nilen, Karamoja och norra Uganda med tanke på sårbarheterna och marginaliseringen i dessa regioner. Det övergripande målet med programmet är att stärka demokratiska värderingar, skydda och främja det civila utrymmet och de mänskliga rättigheterna i Uganda. Programmet levererar mot målet genom tre områden: (i) Stärka ansvarsutkrävande, (ii) Öka samhällsengagemanget, samt (iii) Främja och skydda de mänskliga rättigheterna. The overall goal of the programme is to strengthen democratic values, protect civic space and human rights in Uganda. The programme will deliver on this goal through three objectives; 1. Strengthening Accountability 2. Enhance Civic Engagement 3. Promotion and protection of rights Under each of these objectives the following will be focused upon; Accountability: Strengthened capacity of specific duty bearers to deliver on citizens needs, concerns and aspirations, and human rights in an accountable and transparent manner, and of civil society organisations to engage actively in holding government to account. Civic engagement: Strengthened participation of citizens and civil society organisations, including youth and women, in decision-making processes and monitoring of government compliance in delivery of agreed public services. Active civic engagement based on principles of gender equality, human rights and leaving no one behind is a means for rights holders to demand increased accountability and transparency from duty bearers, which are empowered to implement their mandate, whereby rights are increasingly respected, protected and fulfilled. Rights: Improved access to information on rights and civic education, and strengthened peoples capacity to claim their rights.. Sweden Government, Kingdom of Denmark Swedish International Development Cooperation Agency RDE/Royal Danish Embassy 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 25000000 25000000 0 25000000 0 25000000 0 0 25000000 25000000 15000000 RDE/Royal Danish Embassy 85000000 RDE/Royal Danish Embassy 21250000 RDE/Royal Danish Embassy 3750000 RDE/Royal Danish Embassy 3750000 RDE/Royal Danish Embassy 21250000 RDE/Royal Danish Embassy Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Better prospects for a democratic society with possibilities for representative citizen influence, accountability and respect for everyone’s enjoyment of human rights and freedoms and the rule of law, including reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ett demokratiskt samhälle med möjligheter till representativt medborgerligt inflytande, ansvarsutkrävande och med respekt för alla människors åtnjutande av mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved gender equality, with a focus on women’s and girls’ rights and opportunities, including sexual and reproductive health and rights (SRHR) and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet, med fokus på kvinnors och flickors rättigheter och möjligheter, inklusive SRHR och minskat könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better administration of environmental and natural resources and greater resilience to climate change. Stärkt förvaltning av miljö- och naturresurser samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14635 Sweden The Ecumenical Accompaniment Programme in Palestine and Israel (EAPPI) works with preventive presence and protection, monitoring of Human Rights and International Humanitarian Law violations, increased accountability and advocacy. It was initiated in 2002 as a response to the request from Heads of Churches for international presence in the occupied territory to respond to the escalation of violence and to contribute to improved accountability. EAPPI focus on the most vulnerable areas such as East Jerusalem, Hebron and several places in Area C including the Jordan Valley and the seam zone.  The method of accompaniment builds on three interlinked approaches; protective presence of vulnerable groups and communities, strategic advocacy and solidarity with those actors working with nonviolent means for a sustainable peace to enhance their resilience. The method of accompaniment thus includes a) monitoring, documentation and reporting of violations, b) advocacy, c) protective presence and d) child protection response - for example through accompaniment of children to and from school.  The programme is coordinated by the World Council of Churches with participating organisations in 21 countries. The Christian Council of Sweden (CCS) hosts the Swedish part of the programme. Den pågående israeliska ockupationen är det största hindret för utveckling i Palestina och utsätter den ockuperade civilbefolkningen för kränkningar av mänskliga rättigheter och den internationella humanitära rätten. På Västbanken utgår man att minst 880 000 människor i Area C, Hebron och Östra Jerusalem är extra utsatta för våld, hot och kränkningar som begås av militären eller bosättare. Internationell närvaro och skydd efterfrågas av den utsatta befolkningen och behovet bekräftas av både nationella och internationella aktörer, då det har en möjlighet att minska risken för våld och främja respekten för folkrätten och ökat ansvarsutkrävande. Det ekumeniska följeslagarprogrammet i Palestina och Israel (EAPPI) arbetar med internationell närvaro och skydd, dokumentation och rapportering av kränkningar av mänskliga rättigheter ocn internationell humanitär rätt, ansvarsutkrävande och påverkansarbete. De står även i solidaritet med de palestinska och israeliska aktörer som arbetar för en rättvis och hållbar fred med ickevåldsmetoder. Programmet startade 2002 som ett svar på en uppmaning från lokala kyrkoledare i Palestina om internationell närvaro för att bemöta våldseskaleringen på marken och för att bidra till ökat ansvarsutkrävande. EAPPI fokuserar på de några av de mest utsatta områdena, som Östra Jerusalem, Hebron och flera platser i Area C inklusive Jordandalen och området mellan Gröna linjen och säkerhetsbarriären, den så kallade "seam zone", vilket motsvarar de områden som är prioriterade i Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Palestina 2020-2024. Programmet medföljer bönder och herdar till sina marker, barn och lärare på väg till och från skolan och finns närvarande vid militära vägspärrar där det finns en ökad risk för våld och kränkningar. Programmet samordnas av Kyrkornas Världsråd, med deltagande organisationer från 21 länder. I Sverige är det Sveriges Kristna Råd som ansvarar för den svenska delen av programmet. The aim of the Ecumenical Accompaniment Programme in Palestine and Israel (EAPPI) is to ensure that the rights of Palestinians living under occupation are protected, respected and promoted, to contribute to improved accountability of duty-bearers, to decrease the level of violence and increased resilience among the targeted communities through protective presence. The method of accompaniment builds on different interlinked approaches; - protective presence of vulnerable groups and communities, - the reporting and documentation of violations of international humanitarian law and human rights, - international advocacy for increased accountability and - solidarity with those actors working with nonviolent means for a sustainable peace to enhance resilience. EAPPI focus on the most vulnerable areas such as East Jerusalem, Hebron and several places in Area C including the Jordan Valley and the seam zone, where the population is very exposed to and affected by settler and military violence on a day to day basis and to various human rights restrictions that they face under occupation. This focus is aligned with the priorities defined in the Swedish strategy for development cooperation with Palestine 2020-2024. This will be achieved through working in partnership with a range of individuals, communities and local as well as international organisations in Palestine and Israel as well as internationally.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general Some examples of main results achieved during 2023 are : Outcome 1: Protection through Presence This outcome includes monitoring of access to education, access to land and livelihood, and access to worship. A total of 2828 combined monitoring of activities took place from Jan October 2023. In addition Through an additional grant from the Humanitarian fund of UN OCHA (United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs), EAPPI has been enabled to enhance its capacities and provide training on accompaniment to various other organizations, thus positioning itself as an expert for another accompaniment actors. This is seen as an important way to diversify the way in which EAPPI conducts and promotes protective presence, as strengthening other actors is particularly important during periods when the possibility for international protective presence may be constrained. Rabbis for Human Rights was one of the organizations that received training and was able to provide protective presence during the war period after 7th October 2023. Outcomes 2: Protection through documentation of Human Rights Violations (HRVs) & information sharing and coordination with other organizations. Output 2.1. Human rights and IHL violations as well as their gendered impacts are gathered, analyzed, and shared at a local, national, and international level. 2493 Of the incidents reported during the reporting period, the vast majority. related to violence, followed by incidents related to access restrictions, or displacement. The information regarding human rights and IHL violations was shared through, for example, advocacy initiatives, social media campaigns, seminars, and public fact sheets produced by the WCC. EAs also conducted thirty informational meetings with consulates or embassies, and 246 coordination and informational meetings with NGOs, partner organizations or UN agencies. EAs also observed selected peaceful demonstrations (including Wall Prayer in Bethlehem, and Women in Black in Jerusalem) during ninety-two occasions. EAs also hosted foreign visitors delegations on twenty-six occasions. EAs engaged in women to women conversations (between a female EA and a female community member). Outcomes 3: protection through awareness raising and advocacy. In 2023, advocacy efforts continued to be strengthened through the contributions of the Jerusalem based advocacy officer in close coordination with the WCC Geneva communications department. This included the production of material during the yearly Easter advocacy campaign, the production of fact sheets, urgent alerts, and World Council of Churches statements. The work of the advocacy and communications team also included updating materials for training of EAs. Since the onset of the October war, the WCC has published several statements. The Swedish national coordination translated one statement that called for immediate ceasefire, release of hostages, respect for the international humanitarian law, and a path forward for a just and sustainable peace based on reconciliation and accountability. During 2023, 459 advocacy and awareness raising activities were logged to the global EAPPI internal reporting system. Most of those activities have been conducted by EAs in their respective home countries, and the most common type of activity are public speeches, meetings, online articles and letters. The Swedish based advocacy and awareness raising works to increase engagement among the target groups engaged, opinion leaders, and decision makers through an increased awareness of the situation in Palestine and Israel based on an IHL framework, and to lift voices and actors working for peace with nonviolent means. The Swedish EAPPI had a larger media exposure during 2023 than previous. years. On total, EAPPI Sweden had exposure in 110 media publications, including news articles, radio, TV, and podcasts, compared to twenty-five publications. during 2022. The higher number in 2023 was due to a larger number of homecoming EAs conducting information and advocacy tasks, including media appearances, and the high interest in the region after the 7th of October. 20250626 Some examples of main results achieved in 2024 are: Outcomes 1: Protection through presence: 108 schools visited which has contributed in Vulnerable Palestinian communities, collectives and families, women and girls included gain access to education, worship and/or livelihoods through the protective presence and accompaniment of ecumenical accompaniers. Output 1.2.: Access to Land and Livelihood: A total of 39 moniotring vistis to agricultural gates and checkpoint and another 349 walk ins which has contributed to communities feeling safer and having better access to their agricultural land especially during the olive harvest. Output 1.3.: Access to Worship: 112 number of monitoring of checkpoints on access to worship were conducted. Outcomes 2: Protection through documentation of HRV & information sharing and coordination with other organisations. Enhancement of the communication and coordination efforts to increase awareness and knowledge among affected communities and other relevant actors of human rights and IHL violations in the oPt and their gendered impacts. Output 2.1. Human rights and IHL violations as well as their gendered impacts are gathered, analysed and shared at a local, national and international level. 946 number of attack incidents r, 419 displacement incidents, and 2,142 violence incidence reported. Activity 2.1.3. Sharing data of violations of HR and IHL and grave violations. This continued through CCS advocacy initiatives and social media campaigns. This includes webinars, letters to members of parliament and public factsheets. See for instance: Fact sheet: East Jerusalem Demolitions, March 2024. Output 2.3. Women and girls from the communities are familiar with EAPPI services, have access to the Ecumenical Accompaniers and to the advocacy materials produced by EAPPI Activity 2.3.1. Female Ecumenical Accompaniers and staff conducting regular meetings with women and girls in the communities to assure they have access to the services and information. Outcomes 3: protection through awarenessraising and advocacy. Number of International advocacy initiatives and public campaigns and outreach were undertaken, including informing and lobbying decision makers and opinion formers. Also, Ecumenical Accompaniers advocacy activities targeting faith groups, political decision makers, media and civil society took place. In general, most of the activities that took place in 2024, has contributed to the reporting of the United Nations and several HR organizations International as well as Israeli. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14635-14635A0101 Sweden The Ecumenical Accompaniment Programme in Palestine and Israel (EAPPI) works with preventive presence and protection, monitoring of Human Rights and International Humanitarian Law violations, increased accountability and advocacy. It was initiated in 2002 as a response to the request from Heads of Churches for international presence in the occupied territory to respond to the escalation of violence and to contribute to improved accountability. EAPPI focus on the most vulnerable areas such as East Jerusalem, Hebron and several places in Area C including the Jordan Valley and the seam zone.  The method of accompaniment builds on three interlinked approaches; protective presence of vulnerable groups and communities, strategic advocacy and solidarity with those actors working with nonviolent means for a sustainable peace to enhance their resilience. The method of accompaniment thus includes a) monitoring, documentation and reporting of violations, b) advocacy, c) protective presence and d) child protection response - for example through accompaniment of children to and from school.  The programme is coordinated by the World Council of Churches with participating organisations in 21 countries. The Christian Council of Sweden (CCS) hosts the Swedish part of the programme. Den pågående israeliska ockupationen är det största hindret för utveckling i Palestina och utsätter den ockuperade civilbefolkningen för kränkningar av mänskliga rättigheter och den internationella humanitära rätten. På Västbanken utgår man att minst 880 000 människor i Area C, Hebron och Östra Jerusalem är extra utsatta för våld, hot och kränkningar som begås av militären eller bosättare. Internationell närvaro och skydd efterfrågas av den utsatta befolkningen och behovet bekräftas av både nationella och internationella aktörer, då det har en möjlighet att minska risken för våld och främja respekten för folkrätten och ökat ansvarsutkrävande. Det ekumeniska följeslagarprogrammet i Palestina och Israel (EAPPI) arbetar med internationell närvaro och skydd, dokumentation och rapportering av kränkningar av mänskliga rättigheter ocn internationell humanitär rätt, ansvarsutkrävande och påverkansarbete. De står även i solidaritet med de palestinska och israeliska aktörer som arbetar för en rättvis och hållbar fred med ickevåldsmetoder. Programmet startade 2002 som ett svar på en uppmaning från lokala kyrkoledare i Palestina om internationell närvaro för att bemöta våldseskaleringen på marken och för att bidra till ökat ansvarsutkrävande. EAPPI fokuserar på de några av de mest utsatta områdena, som Östra Jerusalem, Hebron och flera platser i Area C inklusive Jordandalen och området mellan Gröna linjen och säkerhetsbarriären, den så kallade "seam zone", vilket motsvarar de områden som är prioriterade i Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Palestina 2020-2024. Programmet medföljer bönder och herdar till sina marker, barn och lärare på väg till och från skolan och finns närvarande vid militära vägspärrar där det finns en ökad risk för våld och kränkningar. Programmet samordnas av Kyrkornas Världsråd, med deltagande organisationer från 21 länder. I Sverige är det Sveriges Kristna Råd som ansvarar för den svenska delen av programmet. The aim of the Ecumenical Accompaniment Programme in Palestine and Israel (EAPPI) is to ensure that the rights of Palestinians living under occupation are protected, respected and promoted, to contribute to improved accountability of duty-bearers, to decrease the level of violence and increased resilience among the targeted communities through protective presence. The method of accompaniment builds on different interlinked approaches; - protective presence of vulnerable groups and communities, - the reporting and documentation of violations of international humanitarian law and human rights, - international advocacy for increased accountability and - solidarity with those actors working with nonviolent means for a sustainable peace to enhance resilience. EAPPI focus on the most vulnerable areas such as East Jerusalem, Hebron and several places in Area C including the Jordan Valley and the seam zone, where the population is very exposed to and affected by settler and military violence on a day to day basis and to various human rights restrictions that they face under occupation. This focus is aligned with the priorities defined in the Swedish strategy for development cooperation with Palestine 2020-2024. This will be achieved through working in partnership with a range of individuals, communities and local as well as international organisations in Palestine and Israel as well as internationally.  Sweden Sveriges Kristna Råd Swedish International Development Cooperation Agency Sveriges Kristna Råd 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3666659 6840940 3737672 0 0 3840940 0 3666659 0 0 0 0 0 0 0 3737672 0 3000000 0 14245271 Sveriges Kristna Råd 3666659 Sveriges Kristna Råd 3840940 Sveriges Kristna Råd 3000000 Sveriges Kristna Råd 3737672 Sveriges Kristna Råd Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for individuals and civil society to participate in and influence political processes, and greater respect for human rights Förbättrade förutsättningar för individer och det civila samhället att delta i och påverka politiska processer samt stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14635-14635A0102 Sweden The Ecumenical Accompaniment Programme in Palestine and Israel (EAPPI) works with preventive presence and protection, monitoring of Human Rights and International Humanitarian Law violations, increased accountability and advocacy. It was initiated in 2002 as a response to the request from Heads of Churches for international presence in the occupied territory to respond to the escalation of violence and to contribute to improved accountability. EAPPI focus on the most vulnerable areas such as East Jerusalem, Hebron and several places in Area C including the Jordan Valley and the seam zone.  The method of accompaniment builds on three interlinked approaches; protective presence of vulnerable groups and communities, strategic advocacy and solidarity with those actors working with nonviolent means for a sustainable peace to enhance their resilience. The method of accompaniment thus includes a) monitoring, documentation and reporting of violations, b) advocacy, c) protective presence and d) child protection response - for example through accompaniment of children to and from school.  The programme is coordinated by the World Council of Churches with participating organisations in 21 countries. The Christian Council of Sweden (CCS) hosts the Swedish part of the programme. Den pågående israeliska ockupationen är det största hindret för utveckling i Palestina och utsätter den ockuperade civilbefolkningen för kränkningar av mänskliga rättigheter och den internationella humanitära rätten. På Västbanken utgår man att minst 880 000 människor i Area C, Hebron och Östra Jerusalem är extra utsatta för våld, hot och kränkningar som begås av militären eller bosättare. Internationell närvaro och skydd efterfrågas av den utsatta befolkningen och behovet bekräftas av både nationella och internationella aktörer, då det har en möjlighet att minska risken för våld och främja respekten för folkrätten och ökat ansvarsutkrävande. Det ekumeniska följeslagarprogrammet i Palestina och Israel (EAPPI) arbetar med internationell närvaro och skydd, dokumentation och rapportering av kränkningar av mänskliga rättigheter ocn internationell humanitär rätt, ansvarsutkrävande och påverkansarbete. De står även i solidaritet med de palestinska och israeliska aktörer som arbetar för en rättvis och hållbar fred med ickevåldsmetoder. Programmet startade 2002 som ett svar på en uppmaning från lokala kyrkoledare i Palestina om internationell närvaro för att bemöta våldseskaleringen på marken och för att bidra till ökat ansvarsutkrävande. EAPPI fokuserar på de några av de mest utsatta områdena, som Östra Jerusalem, Hebron och flera platser i Area C inklusive Jordandalen och området mellan Gröna linjen och säkerhetsbarriären, den så kallade "seam zone", vilket motsvarar de områden som är prioriterade i Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Palestina 2020-2024. Programmet medföljer bönder och herdar till sina marker, barn och lärare på väg till och från skolan och finns närvarande vid militära vägspärrar där det finns en ökad risk för våld och kränkningar. Programmet samordnas av Kyrkornas Världsråd, med deltagande organisationer från 21 länder. I Sverige är det Sveriges Kristna Råd som ansvarar för den svenska delen av programmet. The aim of the Ecumenical Accompaniment Programme in Palestine and Israel (EAPPI) is to ensure that the rights of Palestinians living under occupation are protected, respected and promoted, to contribute to improved accountability of duty-bearers, to decrease the level of violence and increased resilience among the targeted communities through protective presence. The method of accompaniment builds on different interlinked approaches; - protective presence of vulnerable groups and communities, - the reporting and documentation of violations of international humanitarian law and human rights, - international advocacy for increased accountability and - solidarity with those actors working with nonviolent means for a sustainable peace to enhance resilience. EAPPI focus on the most vulnerable areas such as East Jerusalem, Hebron and several places in Area C including the Jordan Valley and the seam zone, where the population is very exposed to and affected by settler and military violence on a day to day basis and to various human rights restrictions that they face under occupation. This focus is aligned with the priorities defined in the Swedish strategy for development cooperation with Palestine 2020-2024. This will be achieved through working in partnership with a range of individuals, communities and local as well as international organisations in Palestine and Israel as well as internationally.  Sweden Sveriges Kristna Råd Swedish International Development Cooperation Agency Sveriges Kristna Råd 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 Sveriges Kristna Råd 4000000 Sveriges Kristna Råd Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14642 Sweden Clinton Health Access Initiative, Inc (CHAI) is a registered non-profit organization, collaborating with Sida since 2012, to support governments in Subsaharan Africa to implement international, regional and national committments to increase the right to health. CHAI’s overarching goal for Sida's new support (2022-2026) is to accelerate regional progress towards UHC and SRHR, by strengthening health systems to sustainably increase equitable access to quality, integrated PHC and SRH services. Through technical advisors working closely with governments and across the region, CHAI aims to address financial, management, and delivery constraints that prevent patients from seeking care and affect health systems’ ability to provide quality, gender responsive services. Specifically, CHAI will support governments in the following objectives: 1.Define priorities, inclusive of integrated PHC and SRHR, and link priorities to resource allocation; 2.Mobilize external and domestic resources for these priorities; 3.Extend financial protection through pooling and pre-payment systems responsive to vulnerable groups including women, adolescents, children, and especially the poor; 4.Improve efficiency, equity, and accountability in how available funds are managed and used to pay for these priority areas; and 5.Identify and address management and systems constraints to integrated, gender responsive, quality PHC and SRHR; constraints that persist even after policies, plans, and financing are in place. Within this grant, CHAI takes a regional approach, conducting targeted work on each objective in each case study country (Ethiopia, Rwanda, Malawi, Nigeria, South Africa, and Eswatini), sharing and adapting learnings and evidence with these and other countries based on demand, and working with regional platforms to sustainably share learnings and advance collective progress. Secondary country work includes Uganda, for example. As technical advisors working within governments and at regional levels, CHAI will pursue reinforcing areas of: (A) Developing regional expertise and evidence to strengthen health financing and systems, while fostering learning and exchange between governments, technical stakeholders, and regional platforms; and (B) Strengthening government systems (including institutions, skills, and processes) while reinforcing accountability, gender responsiveness, use of evidence, and sustainability. Clinton Health Access Initiative, Inc (CHAI) är en registrerad icke-vinstdrivande organisation som med stöd från Sida, har sedan 2012 arbetat med regeringar i Afrika söder om Sahara för att implementera internationella, regionala och nationella åtaganden för ökad rätt till hälsa. Inledningsvis fokuserade partnerskapet på ekonomisk hållbarhet av hiv-responsen. I mars 2017 inledde CHAI och Sida ett nytt regionalt samarbete, Sustainable Health Financing Towards Universal Health Coverage (2017–2022), om totalt 235 500 000 SEK. Majoriteten av afrikanska länder har förbundit sig till målet om Universal Health Coverage (UHC) framför allt genom åtaganden inom Agenda 2030 och FN:s Generalförsamlings Politiska Deklaration om UHC från 2019. Trots dessa åtaganden saknas ofta kapacitet och finansiering inom hälso- och sjukvårdssystemen i regionen vilket bl.a. leder till undermålig tillgänglighet, tillgång och kvalitet på hälso- och sjukvårdstjänster för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Som en konsekvens av Covid-19 pandemin har SRHR-tjänster och annan grundläggande sjukvård trängts undan som en direkt följd av de hårda prioritering regeringar i regionen tvingats att göra av redan begränsade hälsofinanseringsresurser. Mot denna bakgrund har Sida beslutat om en ny och utvecklad fas av stödet till CHAI genom insatsen Health Systems for SRHR and UHC in Sub-Saharan Africa: June 2022 – December 2026. Det övergripande målet med insatsen är förbättrade och mer jämlikt hälsoutfall för utsatta grupper med särskild fokus på kvinnor, unga, barn och andra sårbara grupper såsom internt fördrivna, flyktingar och migranter. Insatsen ämnar att skapa förutsättningar för att nå de allra fattigaste människorna i Afrika. CHAI etablerar kontor på inbjudan av regeringar och dess modell för tekniskt stöd bygger på nära samarbete med regeringar. CHAI arbetar därför främst i länder där det finns en etablerad regering som politiskt prioriterar hälsofinansieringsfrågor och hälsosystemsstärkande insatser. Denna insats omfattar sex fallstudieländer: Etiopien, Rwanda, Sydafrika, Malawi, eSwatini och Nigeria. Genom dessa länder demonstreras lokala lösningar som kan användas för lärande och evidens i regionen. Insatsen stöttar även verksamheter i sekundära länder där CHAI har etablerade kontor. Exempel på ett sekundärt land är Uganda. De fem specifika delmålen med programmet är: 1) att i fallstudie-länder och i mer begränsad utsträckning sekundära länder bistå i att definiera prioriteringar inom hälso- och sjukvården inklusive för integrerad primärhälsovård (PHC) och SRHR. Dessa prioriteringar kopplas sedan till processer för resursallokering inom vården för ökad täckning av PHC och SRHR; 2) att bidra till ökad inhemsk resursmobilisering och att hälsobistånd i ökad grad implementeras i linje med de prioriteringar som definierats under mål 1 ovan; 3) att bidra till ökad täckning av hälsoförsäkringslösningar i länderna bland kvinnor, barn och andra fattiga och utsatta grupper; 4) att bidra till förbättrad effektivitet, jämlikhet och ansvarsutkrävande för hur tillgängliga hälsofinansieringsresurser hanteras; 5) att bidra till att identifiera och lösa styrnings- och andra systemproblem inom hälsooch sjukvården som begränsar tillgång till integrerad PHC och SRHR. Insatsens mål uppnås genom två huvudsakliga implementeringsstrategier: (A) Regionalt lärande genom att utveckla regional expertis och evidens för att stärka finansiering och system för hälso- och sjukvård, samtidigt som man främjar lärande och erfarenhetsutbyte mellan regeringar, tekniska intressenter och regionala plattformar; och (B) Stärka statliga system, inklusive institutioner, kapacitet och processer, samtidigt som ansvarsutkrävande, genuskänslighet, användning av evidens och hållbarhet stärks. CHAIs goal for the engagement (2022-2026) is to accelerate regional progress towards UHC and SRHR, by strengthening health systems to sustainable increase of equitable access to quality, integrated PHC and SRH services. The overall impact result of the intervention is improved and more equitable health outcomes for women, adolescents, children and other vulnerable groups including internally displaced persons, migrants, and refugees, and the poor. This will be done through increased financial risk protection and increased and more equitable effective coverage of PHC and SRHR. Taken together it is expected that the programme will contribute to reduced maternal mortality, reduced neonatal mortality and reduced adolescent fertility rate which are included as key impact indicators in the results framework. Specifically, CHAI will support governments in the following objectives: Objective 1: Define priorities, inclusive of integrated PHC and SRHR, through an evidence-based, participatory process; linking these priorities to how resources are allocated. Objective 2: Mobilize external and domestic resources for these priorities. This includes working with Ministries of Health to engage Ministries of Finance and donors to mobilize and release funds, increasingly channeled through government systems, as well as development and implementation of long-term health financing strategies. Objective 3: Extend financial protection through pooling and pre-payment systems responsive to vulnerable groups including women, adolescents, children, and especially the poor. This ranges from development of policies and strengthening new institutions, such as government insurance agencies, to efficient implementation and management of systems towards increased and more equitable coverage. Objective 4: Improve efficiency, equity, and accountability in how available funds are managed and used to pay for these priority areas, including through changing how providers are contracted and paid and strengthening public financial management systems from national to sub-national level. Objective 5: Identify and address management challenges and other systems constraints to integrated, gender responsive, quality PHC and SRHR. This includes supporting identification of systems constraints or bottlenecks and using routine data to inform operational planning, performance management and changes in how services are delivered through work at sub-national level that is scaled and sustained by governments. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Malawi Nigeria Rwanda Eswatini Tanzania, United Republic of South Africa Africa, regional Health policy and administrative management Basic health care Reproductive health care Health, General Basic Health Population Policies/Programmes & Reproductive Health CHAI collaborated with governments and regional partners to make progress towards the objectives presented above. Examples of achievements, reported by CHAI in March 2026, are 1) Rwanda shows reproductive cancer coverage operationalized with 6700 women that will able to access treatment over the next five years and in Nigeria the national health insurance expanded the package to include family planning and c-section. 2 ) more than 17 countries mapped funding gaps (after US Government's cuts) to identify at risk areas. In Malawi it resulted in MUSD 8.5 mobilized for family planning and in Ethiopia a MUSD 310 Compact crowded in external and domestic resources for reproductive, maternal, neonatal and health commodities. 3) 84% of the eligible population in Ethiopia is now ensured access to essential services, including SRHR. In Nigeria 337'000, women, children (under 5) and vulnerable groups are enrolled in programs in two states. 4) budget execution for health has improved. Financial management bottlenecks have been resolved, for example in Eswatini where MUSD 14 in supplier arreas were cleared to prevent stockouts of critical commodities for family planning and in an Uganda district the ante-natal care first trimester visits rose from 39% to 50% from 2023. In Malawi, funds reaching frontline facilities was ensured, to reduce stockouts of family planning commodities. 5 ) improved strategic planning protected the SRHR workforce within constrained domestic budgets and commodity procurement and supply chain systems were strengthened. The cross-integrated ambitions on regional learning and on greater engagement with the private sector had a pivotal year 2025. Introduction of the solar electrification component during 2025 resulted in, inter alia, approvement by the Eswatini's government of large scale solar deployment with plans covering 14 hospitals (75% of national public health energy demand). In addition, the continuation of strengthening the role of regional platforms is advancing. Some 50 knowledge products have been developed and shared across the partnerships. Case studies where applied in additional 16 countries (11 of which in SSA). CHAI also played a critical role in sharing analyses of different (USG) MoUs with governments and CSOs. CHAI continued to support AfCDC's Health Economics and Financing Program. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14642-14642A0101 Sweden Clinton Health Access Initiative, Inc (CHAI) is a registered non-profit organization, collaborating with Sida since 2012, to support governments in Subsaharan Africa to implement international, regional and national committments to increase the right to health. CHAI’s overarching goal for Sida's new support (2022-2026) is to accelerate regional progress towards UHC and SRHR, by strengthening health systems to sustainably increase equitable access to quality, integrated PHC and SRH services. Through technical advisors working closely with governments and across the region, CHAI aims to address financial, management, and delivery constraints that prevent patients from seeking care and affect health systems’ ability to provide quality, gender responsive services. Specifically, CHAI will support governments in the following objectives: 1.Define priorities, inclusive of integrated PHC and SRHR, and link priorities to resource allocation; 2.Mobilize external and domestic resources for these priorities; 3.Extend financial protection through pooling and pre-payment systems responsive to vulnerable groups including women, adolescents, children, and especially the poor; 4.Improve efficiency, equity, and accountability in how available funds are managed and used to pay for these priority areas; and 5.Identify and address management and systems constraints to integrated, gender responsive, quality PHC and SRHR; constraints that persist even after policies, plans, and financing are in place. Within this grant, CHAI takes a regional approach, conducting targeted work on each objective in each case study country (Ethiopia, Rwanda, Malawi, Nigeria, South Africa, and Eswatini), sharing and adapting learnings and evidence with these and other countries based on demand, and working with regional platforms to sustainably share learnings and advance collective progress. Secondary country work includes Uganda, for example. As technical advisors working within governments and at regional levels, CHAI will pursue reinforcing areas of: (A) Developing regional expertise and evidence to strengthen health financing and systems, while fostering learning and exchange between governments, technical stakeholders, and regional platforms; and (B) Strengthening government systems (including institutions, skills, and processes) while reinforcing accountability, gender responsiveness, use of evidence, and sustainability. Clinton Health Access Initiative, Inc (CHAI) är en registrerad icke-vinstdrivande organisation som med stöd från Sida, har sedan 2012 arbetat med regeringar i Afrika söder om Sahara för att implementera internationella, regionala och nationella åtaganden för ökad rätt till hälsa. Inledningsvis fokuserade partnerskapet på ekonomisk hållbarhet av hiv-responsen. I mars 2017 inledde CHAI och Sida ett nytt regionalt samarbete, Sustainable Health Financing Towards Universal Health Coverage (2017–2022), om totalt 235 500 000 SEK. Majoriteten av afrikanska länder har förbundit sig till målet om Universal Health Coverage (UHC) framför allt genom åtaganden inom Agenda 2030 och FN:s Generalförsamlings Politiska Deklaration om UHC från 2019. Trots dessa åtaganden saknas ofta kapacitet och finansiering inom hälso- och sjukvårdssystemen i regionen vilket bl.a. leder till undermålig tillgänglighet, tillgång och kvalitet på hälso- och sjukvårdstjänster för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Som en konsekvens av Covid-19 pandemin har SRHR-tjänster och annan grundläggande sjukvård trängts undan som en direkt följd av de hårda prioritering regeringar i regionen tvingats att göra av redan begränsade hälsofinanseringsresurser. Mot denna bakgrund har Sida beslutat om en ny och utvecklad fas av stödet till CHAI genom insatsen Health Systems for SRHR and UHC in Sub-Saharan Africa: June 2022 – December 2026. Det övergripande målet med insatsen är förbättrade och mer jämlikt hälsoutfall för utsatta grupper med särskild fokus på kvinnor, unga, barn och andra sårbara grupper såsom internt fördrivna, flyktingar och migranter. Insatsen ämnar att skapa förutsättningar för att nå de allra fattigaste människorna i Afrika. CHAI etablerar kontor på inbjudan av regeringar och dess modell för tekniskt stöd bygger på nära samarbete med regeringar. CHAI arbetar därför främst i länder där det finns en etablerad regering som politiskt prioriterar hälsofinansieringsfrågor och hälsosystemsstärkande insatser. Denna insats omfattar sex fallstudieländer: Etiopien, Rwanda, Sydafrika, Malawi, eSwatini och Nigeria. Genom dessa länder demonstreras lokala lösningar som kan användas för lärande och evidens i regionen. Insatsen stöttar även verksamheter i sekundära länder där CHAI har etablerade kontor. Exempel på ett sekundärt land är Uganda. De fem specifika delmålen med programmet är: 1) att i fallstudie-länder och i mer begränsad utsträckning sekundära länder bistå i att definiera prioriteringar inom hälso- och sjukvården inklusive för integrerad primärhälsovård (PHC) och SRHR. Dessa prioriteringar kopplas sedan till processer för resursallokering inom vården för ökad täckning av PHC och SRHR; 2) att bidra till ökad inhemsk resursmobilisering och att hälsobistånd i ökad grad implementeras i linje med de prioriteringar som definierats under mål 1 ovan; 3) att bidra till ökad täckning av hälsoförsäkringslösningar i länderna bland kvinnor, barn och andra fattiga och utsatta grupper; 4) att bidra till förbättrad effektivitet, jämlikhet och ansvarsutkrävande för hur tillgängliga hälsofinansieringsresurser hanteras; 5) att bidra till att identifiera och lösa styrnings- och andra systemproblem inom hälsooch sjukvården som begränsar tillgång till integrerad PHC och SRHR. Insatsens mål uppnås genom två huvudsakliga implementeringsstrategier: (A) Regionalt lärande genom att utveckla regional expertis och evidens för att stärka finansiering och system för hälso- och sjukvård, samtidigt som man främjar lärande och erfarenhetsutbyte mellan regeringar, tekniska intressenter och regionala plattformar; och (B) Stärka statliga system, inklusive institutioner, kapacitet och processer, samtidigt som ansvarsutkrävande, genuskänslighet, användning av evidens och hållbarhet stärks. CHAIs goal for the engagement (2022-2026) is to accelerate regional progress towards UHC and SRHR, by strengthening health systems to sustainable increase of equitable access to quality, integrated PHC and SRH services. The overall impact result of the intervention is improved and more equitable health outcomes for women, adolescents, children and other vulnerable groups including internally displaced persons, migrants, and refugees, and the poor. This will be done through increased financial risk protection and increased and more equitable effective coverage of PHC and SRHR. Taken together it is expected that the programme will contribute to reduced maternal mortality, reduced neonatal mortality and reduced adolescent fertility rate which are included as key impact indicators in the results framework. Specifically, CHAI will support governments in the following objectives: Objective 1: Define priorities, inclusive of integrated PHC and SRHR, through an evidence-based, participatory process; linking these priorities to how resources are allocated. Objective 2: Mobilize external and domestic resources for these priorities. This includes working with Ministries of Health to engage Ministries of Finance and donors to mobilize and release funds, increasingly channeled through government systems, as well as development and implementation of long-term health financing strategies. Objective 3: Extend financial protection through pooling and pre-payment systems responsive to vulnerable groups including women, adolescents, children, and especially the poor. This ranges from development of policies and strengthening new institutions, such as government insurance agencies, to efficient implementation and management of systems towards increased and more equitable coverage. Objective 4: Improve efficiency, equity, and accountability in how available funds are managed and used to pay for these priority areas, including through changing how providers are contracted and paid and strengthening public financial management systems from national to sub-national level. Objective 5: Identify and address management challenges and other systems constraints to integrated, gender responsive, quality PHC and SRHR. This includes supporting identification of systems constraints or bottlenecks and using routine data to inform operational planning, performance management and changes in how services are delivered through work at sub-national level that is scaled and sustained by governments. Sweden CHAI/Clinton Health Access Initiative Swedish International Development Cooperation Agency CHAI/Clinton Health Access Initiative 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 38285000 76168000 79738000 107514500 41294500 0 37218000 8950000 0 0 0 0 40610000 0 30000000 25501000 0 38285000 0 0 41294500 0 6237000 33000000 0 0 0 -1811516 41294500 0 20000000 0 50000000 0 0 15000000 20000000 0 25610000 9432500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 4287500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 25725000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 12862500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 25725000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 12862500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 9432500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 12862500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10290000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10290000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10290000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 25725000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 20580000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 8575000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 51450000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 4287500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10290000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 18865000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 25725000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 12862500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 20580000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1435687.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2871375 CHAI/Clinton Health Access Initiative 478562.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1052837.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1148550 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2297100 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1435687.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1435687.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2297100 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2871375 CHAI/Clinton Health Access Initiative 957125 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2871375 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1148550 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1435687.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1148550 CHAI/Clinton Health Access Initiative 478562.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2871375 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1148550 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2105675 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1052837.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 5742750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 5582700 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1023495 CHAI/Clinton Health Access Initiative 930450 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1116540 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2791350 CHAI/Clinton Health Access Initiative 465225 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1116540 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1395675 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1116540 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2791350 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2046990 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2233080 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1395675 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1395675 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1116540 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2233080 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1023495 CHAI/Clinton Health Access Initiative 465225 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2791350 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1395675 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2791350 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2250000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1125000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 375000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 825000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1800000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1125000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1800000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 900000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1650000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2250000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1125000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2250000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 900000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1125000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 375000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2250000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 900000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 900000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 750000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 825000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 4500000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 246125 CHAI/Clinton Health Access Initiative 671250 CHAI/Clinton Health Access Initiative 537000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 268500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 111875 CHAI/Clinton Health Access Initiative 492250 CHAI/Clinton Health Access Initiative 268500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 335625 CHAI/Clinton Health Access Initiative 111875 CHAI/Clinton Health Access Initiative 537000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 335625 CHAI/Clinton Health Access Initiative 268500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 671250 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1342500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 671250 CHAI/Clinton Health Access Initiative 335625 CHAI/Clinton Health Access Initiative 246125 CHAI/Clinton Health Access Initiative 671250 CHAI/Clinton Health Access Initiative 268500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 335625 CHAI/Clinton Health Access Initiative 223750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1912575 CHAI/Clinton Health Access Initiative 956287.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 765030 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1912575 CHAI/Clinton Health Access Initiative 956287.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3825150 CHAI/Clinton Health Access Initiative 318762.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1402555 CHAI/Clinton Health Access Initiative 701277.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 701277.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 765030 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1912575 CHAI/Clinton Health Access Initiative 637525 CHAI/Clinton Health Access Initiative 318762.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1530060 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1530060 CHAI/Clinton Health Access Initiative 956287.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1912575 CHAI/Clinton Health Access Initiative 956287.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 765030 CHAI/Clinton Health Access Initiative 765030 CHAI/Clinton Health Access Initiative 990000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 990000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 825000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2475000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 907500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1980000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 412500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2475000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 990000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2475000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2475000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1237500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1815000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1237500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 990000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1237500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 4950000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1980000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 907500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 412500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1237500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 233887.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 467775 CHAI/Clinton Health Access Initiative 935550 CHAI/Clinton Health Access Initiative 467775 CHAI/Clinton Health Access Initiative 187110 CHAI/Clinton Health Access Initiative 343035 CHAI/Clinton Health Access Initiative 77962.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 155925 CHAI/Clinton Health Access Initiative 233887.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 187110 CHAI/Clinton Health Access Initiative 171517.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 171517.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 77962.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 467775 CHAI/Clinton Health Access Initiative 374220 CHAI/Clinton Health Access Initiative 187110 CHAI/Clinton Health Access Initiative 374220 CHAI/Clinton Health Access Initiative 233887.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 467775 CHAI/Clinton Health Access Initiative 187110 CHAI/Clinton Health Access Initiative 233887.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1125000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 412500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 825000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 450000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 187500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 562500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 375000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 900000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 450000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 450000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 900000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 187500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 450000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1125000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 562500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1125000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2250000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 562500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1125000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 562500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 412500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 704275 CHAI/Clinton Health Access Initiative 960375 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1920750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 768300 CHAI/Clinton Health Access Initiative 960375 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3841500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1920750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 960375 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1920750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 320125 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1536600 CHAI/Clinton Health Access Initiative 768300 CHAI/Clinton Health Access Initiative 768300 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1536600 CHAI/Clinton Health Access Initiative 640250 CHAI/Clinton Health Access Initiative 960375 CHAI/Clinton Health Access Initiative 320125 CHAI/Clinton Health Access Initiative 768300 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1408550 CHAI/Clinton Health Access Initiative 704275 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1920750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1116775 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2233550 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3045750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 507625 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1015250 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2436600 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1218300 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3045750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1218300 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1218300 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1522875 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2436600 CHAI/Clinton Health Access Initiative 507625 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3045750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1218300 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1522875 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3045750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 6091500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1522875 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1522875 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1116775 CHAI/Clinton Health Access Initiative 516181.25 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1238835 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3097087.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1548543.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2271197.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1135598.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1238835 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1032362.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3097087.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1548543.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1238835 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1135598.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3097087.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1238835 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2477670 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2477670 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1548543.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 6194175 CHAI/Clinton Health Access Initiative 516181.25 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3097087.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1548543.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 516181.25 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1548543.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1548543.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2477670 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1135598.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1032362.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3097087.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3097087.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3097087.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1238835 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1238835 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1238835 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2271197.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 516181.25 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1548543.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 6194175 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3097087.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1548543.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1135598.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2477670 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1238835 CHAI/Clinton Health Access Initiative -135863.7 CHAI/Clinton Health Access Initiative -67931.85 CHAI/Clinton Health Access Initiative -22643.95 CHAI/Clinton Health Access Initiative -54345.48 CHAI/Clinton Health Access Initiative -67931.85 CHAI/Clinton Health Access Initiative -108690.96 CHAI/Clinton Health Access Initiative -67931.85 CHAI/Clinton Health Access Initiative -54345.48 CHAI/Clinton Health Access Initiative -54345.48 CHAI/Clinton Health Access Initiative -54345.48 CHAI/Clinton Health Access Initiative -108690.96 CHAI/Clinton Health Access Initiative -45287.9 CHAI/Clinton Health Access Initiative -271727.4 CHAI/Clinton Health Access Initiative -135863.7 CHAI/Clinton Health Access Initiative -49816.69 CHAI/Clinton Health Access Initiative -49816.69 CHAI/Clinton Health Access Initiative -135863.7 CHAI/Clinton Health Access Initiative -135863.7 CHAI/Clinton Health Access Initiative -99633.38 CHAI/Clinton Health Access Initiative -22643.95 CHAI/Clinton Health Access Initiative -67931.85 CHAI/Clinton Health Access Initiative Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14642-14642A0102 Sweden Clinton Health Access Initiative, Inc (CHAI) is a registered non-profit organization, collaborating with Sida since 2012, to support governments in Subsaharan Africa to implement international, regional and national committments to increase the right to health. CHAI’s overarching goal for Sida's new support (2022-2026) is to accelerate regional progress towards UHC and SRHR, by strengthening health systems to sustainably increase equitable access to quality, integrated PHC and SRH services. Through technical advisors working closely with governments and across the region, CHAI aims to address financial, management, and delivery constraints that prevent patients from seeking care and affect health systems’ ability to provide quality, gender responsive services. Specifically, CHAI will support governments in the following objectives: 1.Define priorities, inclusive of integrated PHC and SRHR, and link priorities to resource allocation; 2.Mobilize external and domestic resources for these priorities; 3.Extend financial protection through pooling and pre-payment systems responsive to vulnerable groups including women, adolescents, children, and especially the poor; 4.Improve efficiency, equity, and accountability in how available funds are managed and used to pay for these priority areas; and 5.Identify and address management and systems constraints to integrated, gender responsive, quality PHC and SRHR; constraints that persist even after policies, plans, and financing are in place. Within this grant, CHAI takes a regional approach, conducting targeted work on each objective in each case study country (Ethiopia, Rwanda, Malawi, Nigeria, South Africa, and Eswatini), sharing and adapting learnings and evidence with these and other countries based on demand, and working with regional platforms to sustainably share learnings and advance collective progress. Secondary country work includes Uganda, for example. As technical advisors working within governments and at regional levels, CHAI will pursue reinforcing areas of: (A) Developing regional expertise and evidence to strengthen health financing and systems, while fostering learning and exchange between governments, technical stakeholders, and regional platforms; and (B) Strengthening government systems (including institutions, skills, and processes) while reinforcing accountability, gender responsiveness, use of evidence, and sustainability. Clinton Health Access Initiative, Inc (CHAI) är en registrerad icke-vinstdrivande organisation som med stöd från Sida, har sedan 2012 arbetat med regeringar i Afrika söder om Sahara för att implementera internationella, regionala och nationella åtaganden för ökad rätt till hälsa. Inledningsvis fokuserade partnerskapet på ekonomisk hållbarhet av hiv-responsen. I mars 2017 inledde CHAI och Sida ett nytt regionalt samarbete, Sustainable Health Financing Towards Universal Health Coverage (2017–2022), om totalt 235 500 000 SEK. Majoriteten av afrikanska länder har förbundit sig till målet om Universal Health Coverage (UHC) framför allt genom åtaganden inom Agenda 2030 och FN:s Generalförsamlings Politiska Deklaration om UHC från 2019. Trots dessa åtaganden saknas ofta kapacitet och finansiering inom hälso- och sjukvårdssystemen i regionen vilket bl.a. leder till undermålig tillgänglighet, tillgång och kvalitet på hälso- och sjukvårdstjänster för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Som en konsekvens av Covid-19 pandemin har SRHR-tjänster och annan grundläggande sjukvård trängts undan som en direkt följd av de hårda prioritering regeringar i regionen tvingats att göra av redan begränsade hälsofinanseringsresurser. Mot denna bakgrund har Sida beslutat om en ny och utvecklad fas av stödet till CHAI genom insatsen Health Systems for SRHR and UHC in Sub-Saharan Africa: June 2022 – December 2026. Det övergripande målet med insatsen är förbättrade och mer jämlikt hälsoutfall för utsatta grupper med särskild fokus på kvinnor, unga, barn och andra sårbara grupper såsom internt fördrivna, flyktingar och migranter. Insatsen ämnar att skapa förutsättningar för att nå de allra fattigaste människorna i Afrika. CHAI etablerar kontor på inbjudan av regeringar och dess modell för tekniskt stöd bygger på nära samarbete med regeringar. CHAI arbetar därför främst i länder där det finns en etablerad regering som politiskt prioriterar hälsofinansieringsfrågor och hälsosystemsstärkande insatser. Denna insats omfattar sex fallstudieländer: Etiopien, Rwanda, Sydafrika, Malawi, eSwatini och Nigeria. Genom dessa länder demonstreras lokala lösningar som kan användas för lärande och evidens i regionen. Insatsen stöttar även verksamheter i sekundära länder där CHAI har etablerade kontor. Exempel på ett sekundärt land är Uganda. De fem specifika delmålen med programmet är: 1) att i fallstudie-länder och i mer begränsad utsträckning sekundära länder bistå i att definiera prioriteringar inom hälso- och sjukvården inklusive för integrerad primärhälsovård (PHC) och SRHR. Dessa prioriteringar kopplas sedan till processer för resursallokering inom vården för ökad täckning av PHC och SRHR; 2) att bidra till ökad inhemsk resursmobilisering och att hälsobistånd i ökad grad implementeras i linje med de prioriteringar som definierats under mål 1 ovan; 3) att bidra till ökad täckning av hälsoförsäkringslösningar i länderna bland kvinnor, barn och andra fattiga och utsatta grupper; 4) att bidra till förbättrad effektivitet, jämlikhet och ansvarsutkrävande för hur tillgängliga hälsofinansieringsresurser hanteras; 5) att bidra till att identifiera och lösa styrnings- och andra systemproblem inom hälsooch sjukvården som begränsar tillgång till integrerad PHC och SRHR. Insatsens mål uppnås genom två huvudsakliga implementeringsstrategier: (A) Regionalt lärande genom att utveckla regional expertis och evidens för att stärka finansiering och system för hälso- och sjukvård, samtidigt som man främjar lärande och erfarenhetsutbyte mellan regeringar, tekniska intressenter och regionala plattformar; och (B) Stärka statliga system, inklusive institutioner, kapacitet och processer, samtidigt som ansvarsutkrävande, genuskänslighet, användning av evidens och hållbarhet stärks. CHAIs goal for the engagement (2022-2026) is to accelerate regional progress towards UHC and SRHR, by strengthening health systems to sustainable increase of equitable access to quality, integrated PHC and SRH services. The overall impact result of the intervention is improved and more equitable health outcomes for women, adolescents, children and other vulnerable groups including internally displaced persons, migrants, and refugees, and the poor. This will be done through increased financial risk protection and increased and more equitable effective coverage of PHC and SRHR. Taken together it is expected that the programme will contribute to reduced maternal mortality, reduced neonatal mortality and reduced adolescent fertility rate which are included as key impact indicators in the results framework. Specifically, CHAI will support governments in the following objectives: Objective 1: Define priorities, inclusive of integrated PHC and SRHR, through an evidence-based, participatory process; linking these priorities to how resources are allocated. Objective 2: Mobilize external and domestic resources for these priorities. This includes working with Ministries of Health to engage Ministries of Finance and donors to mobilize and release funds, increasingly channeled through government systems, as well as development and implementation of long-term health financing strategies. Objective 3: Extend financial protection through pooling and pre-payment systems responsive to vulnerable groups including women, adolescents, children, and especially the poor. This ranges from development of policies and strengthening new institutions, such as government insurance agencies, to efficient implementation and management of systems towards increased and more equitable coverage. Objective 4: Improve efficiency, equity, and accountability in how available funds are managed and used to pay for these priority areas, including through changing how providers are contracted and paid and strengthening public financial management systems from national to sub-national level. Objective 5: Identify and address management challenges and other systems constraints to integrated, gender responsive, quality PHC and SRHR. This includes supporting identification of systems constraints or bottlenecks and using routine data to inform operational planning, performance management and changes in how services are delivered through work at sub-national level that is scaled and sustained by governments. Sweden CHAI/Clinton Health Access Initiative Swedish International Development Cooperation Agency CHAI/Clinton Health Access Initiative 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 0 0 10000000 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14648 Sweden The East African Community (EAC) has submitted a proposal for support for a new phase of the EAC Integrated Health Programme (EIHP) during the period 2024 - 2027 to strengthen regional cooperation in health and SRHR within EAC member countries to prevent preventable deaths among women, newborns and children as well as ensure healthy lives and promote the well-being of youth in the East African region. The East African Community (EAC) is a regional inter-governmental organisation and is one of the eight African Regional Economic Communities (RECs) that are recognised by the African Union (AU). The EAC comprises eight member countries (known as Partner States): Burundi, Democratic Republic of the Congo, Kenya, Rwanda, Somalia (joined December 2023), South Sudan, Tanzania, and Uganda. The overarching objectives of the EAC are to develop policies and programmes for widening and deepening regional co-operation among the Partner States in political, economic, social and cultural fields, research and technology, security, legal and judicial affairs for their mutual benefit. The overall aim (impact) of phase 2 of the EIHP is to contribute towards the reduction of preventable maternal, new-born and child deaths and improve the well-being of women, children and adolescents in the East African Community. This will be achieved through four overarching objectives: Objective 1: To enhance access and utilization of quality SRH/RMNCAH, HIV, and STI services and commodities in the EAC Region. Objective 2: To strengthen digital health solutions and M&E systems to support knowledge and skills, data Management, analytics and use in SRH/RMNCAH, HIV/AIDS, STI services. Objective 3: To strengthen Leadership, Governance and Accountability for SRH/RMNCAH, HIV/AIDS and STIs in the EAC. Objective 4: To strengthen the capacity of EAC Secretariat and Partner States to coordinate and implement integrated SRH/RMNCAH, HIV/AIDS and STIs related regional, continental, and global commitments. Östafrikanska gemenskapen (EAC) har inkommit med ett förslag om stöd till en ny fas av programmet EAC Integrerat Hälsoprogram (EIHP) under perioden 2024 2027 för att stärka det regionala samarbetet inom hälsa och SRHR inom EAC medlemsländer för att förhindra dödsfall som hade kunnat förebyggas bland kvinnor, nyfödda och barn samt säkerställa hälsosamma liv och främja välbefinnande för ungdomar i den östafrikanska regionen. EAC är en regional mellanstatlig samarbetsorganisation med huvudkontor i Arusha, Tanzania, och består av åtta medlemsländer; Burundi, DR Kongo, Kenya, Rwanda, Somalia, Sydsudan, Tanzania och Uganda. Syftet med EAC är att utveckla politik och program för att utvidga och fördjupa samarbetet mellan medlemsländerna inom politiska, ekonomiska, sociala och kulturella områden, forskning och teknik, säkerhet, och rättsliga frågor, till deras ömsesidiga nytta. Det övergripande målet med insatsen är att förhindra dödsfall som kan förebyggas bland kvinnor, nyfödda och barn samt säkerställa hälsosamma liv och främja välbefinnande för ungdomar i den östafrikanska gemenskapen (SDG mål 3) genom fyra övergripande mål; Mål 1: Att förbättra tillgången till och utnyttjandet av kvalitetstjänster för SRH/mödra och barnhälsa, hiv/aids, tuberkulos (TB) och sexuellt överförbara infektioner (STI) samt SRH-produkter i EAC-regionen. Mål 2: Att stärka digitala hälsolösningar och system för uppföljning och utvärdering för att stärka kunskap, datahantering, analys och tillämpning av SRH/mödra och barnhälsa, hiv/aids, TB och STI-tjänster. Mål 3: Att stärka ledarskap, styrning och ansvar för SRH/mödra och barnhälsa, hiv/aids, TB och STI i EAC. Mål 4: Att stärka EAC sekretariatets och partnerstaternas kapacitet att samordna och genomföra integrerade kring SRH/mödra och barnhälsa, hiv/aids, TB och STI regionala, kontinentala och globala åtaganden. The programme will contribute to the achievement of the four overarching objectives through three outcomes as follows: Outcome 1: Enhanced access and utilisation of SRH/RMNCAH, HIV/AIDS, STI services in the EAC Region (contributes to EIHP Objective 1) - Output 1.1: Cross- border initiatives for vulnerable groups communities, Migrants, Internal Displaced People (IDPs), Refugees, pastoralists, and key populations implemented - Output 1.2: Harmonised essential commodities, supply, and health technology/devices list for SRH/ RMNCAH, HIV/AIDS and STIs Outcome 2: Strengthened Leadership, Governance, Knowledge Management and Accountability for integrated SRH/ RMNCAH, HIV/AIDS and STIs services delivery at EAC Secretariat and in all EAC Partner States (contributes to EIHP Objectives 2 and 3) - Output 2.1: Partner States commitment to SRHR/RMNCAH, HIV, STI and TB programmes guided by EAC regional instruments - Output 2.2: Global and continental Digital Health and M&E System domesticated at the Regional and Partner State levels. Outcome 3: Strengthened capacity of EAC to coordinate and implement the programme and related global and Regional Initiatives (contributes to EIHP Objectives 4) - Output 3.1: Human Resource capacity at the EAC Secretariat and Partner States level strengthened. - Output 3.2: Coordination systems and platform at the EAC secretariat functional Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The programme reported on results, the first time on October 2025, covering the period from January 2024 till June 2025. The programme mainly reported of activities that, according to EAC's report, contributed to - an improved access to SRH integrated primary health care services, - an operationalization of an EAC pooled procurement mechanism for health and SRH commodities, - more digital solutions for integrated health and SRH services, - an enhanced role of the civil society for SRH service delivery and accountability - the development of a regional M&E framework for follow-up and assessment of SRH services - and reaffirmation of political commitment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14648-14648A0101 Sweden The East African Community (EAC) has submitted a proposal for support for a new phase of the EAC Integrated Health Programme (EIHP) during the period 2024 - 2027 to strengthen regional cooperation in health and SRHR within EAC member countries to prevent preventable deaths among women, newborns and children as well as ensure healthy lives and promote the well-being of youth in the East African region. The East African Community (EAC) is a regional inter-governmental organisation and is one of the eight African Regional Economic Communities (RECs) that are recognised by the African Union (AU). The EAC comprises eight member countries (known as Partner States): Burundi, Democratic Republic of the Congo, Kenya, Rwanda, Somalia (joined December 2023), South Sudan, Tanzania, and Uganda. The overarching objectives of the EAC are to develop policies and programmes for widening and deepening regional co-operation among the Partner States in political, economic, social and cultural fields, research and technology, security, legal and judicial affairs for their mutual benefit. The overall aim (impact) of phase 2 of the EIHP is to contribute towards the reduction of preventable maternal, new-born and child deaths and improve the well-being of women, children and adolescents in the East African Community. This will be achieved through four overarching objectives: Objective 1: To enhance access and utilization of quality SRH/RMNCAH, HIV, and STI services and commodities in the EAC Region. Objective 2: To strengthen digital health solutions and M&E systems to support knowledge and skills, data Management, analytics and use in SRH/RMNCAH, HIV/AIDS, STI services. Objective 3: To strengthen Leadership, Governance and Accountability for SRH/RMNCAH, HIV/AIDS and STIs in the EAC. Objective 4: To strengthen the capacity of EAC Secretariat and Partner States to coordinate and implement integrated SRH/RMNCAH, HIV/AIDS and STIs related regional, continental, and global commitments. Östafrikanska gemenskapen (EAC) har inkommit med ett förslag om stöd till en ny fas av programmet EAC Integrerat Hälsoprogram (EIHP) under perioden 2024 2027 för att stärka det regionala samarbetet inom hälsa och SRHR inom EAC medlemsländer för att förhindra dödsfall som hade kunnat förebyggas bland kvinnor, nyfödda och barn samt säkerställa hälsosamma liv och främja välbefinnande för ungdomar i den östafrikanska regionen. EAC är en regional mellanstatlig samarbetsorganisation med huvudkontor i Arusha, Tanzania, och består av åtta medlemsländer; Burundi, DR Kongo, Kenya, Rwanda, Somalia, Sydsudan, Tanzania och Uganda. Syftet med EAC är att utveckla politik och program för att utvidga och fördjupa samarbetet mellan medlemsländerna inom politiska, ekonomiska, sociala och kulturella områden, forskning och teknik, säkerhet, och rättsliga frågor, till deras ömsesidiga nytta. Det övergripande målet med insatsen är att förhindra dödsfall som kan förebyggas bland kvinnor, nyfödda och barn samt säkerställa hälsosamma liv och främja välbefinnande för ungdomar i den östafrikanska gemenskapen (SDG mål 3) genom fyra övergripande mål; Mål 1: Att förbättra tillgången till och utnyttjandet av kvalitetstjänster för SRH/mödra och barnhälsa, hiv/aids, tuberkulos (TB) och sexuellt överförbara infektioner (STI) samt SRH-produkter i EAC-regionen. Mål 2: Att stärka digitala hälsolösningar och system för uppföljning och utvärdering för att stärka kunskap, datahantering, analys och tillämpning av SRH/mödra och barnhälsa, hiv/aids, TB och STI-tjänster. Mål 3: Att stärka ledarskap, styrning och ansvar för SRH/mödra och barnhälsa, hiv/aids, TB och STI i EAC. Mål 4: Att stärka EAC sekretariatets och partnerstaternas kapacitet att samordna och genomföra integrerade kring SRH/mödra och barnhälsa, hiv/aids, TB och STI regionala, kontinentala och globala åtaganden. The programme will contribute to the achievement of the four overarching objectives through three outcomes as follows: Outcome 1: Enhanced access and utilisation of SRH/RMNCAH, HIV/AIDS, STI services in the EAC Region (contributes to EIHP Objective 1) - Output 1.1: Cross- border initiatives for vulnerable groups communities, Migrants, Internal Displaced People (IDPs), Refugees, pastoralists, and key populations implemented - Output 1.2: Harmonised essential commodities, supply, and health technology/devices list for SRH/ RMNCAH, HIV/AIDS and STIs Outcome 2: Strengthened Leadership, Governance, Knowledge Management and Accountability for integrated SRH/ RMNCAH, HIV/AIDS and STIs services delivery at EAC Secretariat and in all EAC Partner States (contributes to EIHP Objectives 2 and 3) - Output 2.1: Partner States commitment to SRHR/RMNCAH, HIV, STI and TB programmes guided by EAC regional instruments - Output 2.2: Global and continental Digital Health and M&E System domesticated at the Regional and Partner State levels. Outcome 3: Strengthened capacity of EAC to coordinate and implement the programme and related global and Regional Initiatives (contributes to EIHP Objectives 4) - Output 3.1: Human Resource capacity at the EAC Secretariat and Partner States level strengthened. - Output 3.2: Coordination systems and platform at the EAC secretariat functional Sweden EAC/East African Community Swedish International Development Cooperation Agency EAC/East African Community 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 15000000 10000000 5000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 10000000 0 5000000 0 0 0 0 0 5000000 5000000 0 5000000 0 0 5000000 0 40000000 EAC/East African Community 10000000 EAC/East African Community 5000000 EAC/East African Community 5000000 EAC/East African Community 5000000 EAC/East African Community 5000000 EAC/East African Community Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14648-14648A0102 Sweden The East African Community (EAC) has submitted a proposal for support for a new phase of the EAC Integrated Health Programme (EIHP) during the period 2024 - 2027 to strengthen regional cooperation in health and SRHR within EAC member countries to prevent preventable deaths among women, newborns and children as well as ensure healthy lives and promote the well-being of youth in the East African region. The East African Community (EAC) is a regional inter-governmental organisation and is one of the eight African Regional Economic Communities (RECs) that are recognised by the African Union (AU). The EAC comprises eight member countries (known as Partner States): Burundi, Democratic Republic of the Congo, Kenya, Rwanda, Somalia (joined December 2023), South Sudan, Tanzania, and Uganda. The overarching objectives of the EAC are to develop policies and programmes for widening and deepening regional co-operation among the Partner States in political, economic, social and cultural fields, research and technology, security, legal and judicial affairs for their mutual benefit. The overall aim (impact) of phase 2 of the EIHP is to contribute towards the reduction of preventable maternal, new-born and child deaths and improve the well-being of women, children and adolescents in the East African Community. This will be achieved through four overarching objectives: Objective 1: To enhance access and utilization of quality SRH/RMNCAH, HIV, and STI services and commodities in the EAC Region. Objective 2: To strengthen digital health solutions and M&E systems to support knowledge and skills, data Management, analytics and use in SRH/RMNCAH, HIV/AIDS, STI services. Objective 3: To strengthen Leadership, Governance and Accountability for SRH/RMNCAH, HIV/AIDS and STIs in the EAC. Objective 4: To strengthen the capacity of EAC Secretariat and Partner States to coordinate and implement integrated SRH/RMNCAH, HIV/AIDS and STIs related regional, continental, and global commitments. Östafrikanska gemenskapen (EAC) har inkommit med ett förslag om stöd till en ny fas av programmet EAC Integrerat Hälsoprogram (EIHP) under perioden 2024 2027 för att stärka det regionala samarbetet inom hälsa och SRHR inom EAC medlemsländer för att förhindra dödsfall som hade kunnat förebyggas bland kvinnor, nyfödda och barn samt säkerställa hälsosamma liv och främja välbefinnande för ungdomar i den östafrikanska regionen. EAC är en regional mellanstatlig samarbetsorganisation med huvudkontor i Arusha, Tanzania, och består av åtta medlemsländer; Burundi, DR Kongo, Kenya, Rwanda, Somalia, Sydsudan, Tanzania och Uganda. Syftet med EAC är att utveckla politik och program för att utvidga och fördjupa samarbetet mellan medlemsländerna inom politiska, ekonomiska, sociala och kulturella områden, forskning och teknik, säkerhet, och rättsliga frågor, till deras ömsesidiga nytta. Det övergripande målet med insatsen är att förhindra dödsfall som kan förebyggas bland kvinnor, nyfödda och barn samt säkerställa hälsosamma liv och främja välbefinnande för ungdomar i den östafrikanska gemenskapen (SDG mål 3) genom fyra övergripande mål; Mål 1: Att förbättra tillgången till och utnyttjandet av kvalitetstjänster för SRH/mödra och barnhälsa, hiv/aids, tuberkulos (TB) och sexuellt överförbara infektioner (STI) samt SRH-produkter i EAC-regionen. Mål 2: Att stärka digitala hälsolösningar och system för uppföljning och utvärdering för att stärka kunskap, datahantering, analys och tillämpning av SRH/mödra och barnhälsa, hiv/aids, TB och STI-tjänster. Mål 3: Att stärka ledarskap, styrning och ansvar för SRH/mödra och barnhälsa, hiv/aids, TB och STI i EAC. Mål 4: Att stärka EAC sekretariatets och partnerstaternas kapacitet att samordna och genomföra integrerade kring SRH/mödra och barnhälsa, hiv/aids, TB och STI regionala, kontinentala och globala åtaganden. The programme will contribute to the achievement of the four overarching objectives through three outcomes as follows: Outcome 1: Enhanced access and utilisation of SRH/RMNCAH, HIV/AIDS, STI services in the EAC Region (contributes to EIHP Objective 1) - Output 1.1: Cross- border initiatives for vulnerable groups communities, Migrants, Internal Displaced People (IDPs), Refugees, pastoralists, and key populations implemented - Output 1.2: Harmonised essential commodities, supply, and health technology/devices list for SRH/ RMNCAH, HIV/AIDS and STIs Outcome 2: Strengthened Leadership, Governance, Knowledge Management and Accountability for integrated SRH/ RMNCAH, HIV/AIDS and STIs services delivery at EAC Secretariat and in all EAC Partner States (contributes to EIHP Objectives 2 and 3) - Output 2.1: Partner States commitment to SRHR/RMNCAH, HIV, STI and TB programmes guided by EAC regional instruments - Output 2.2: Global and continental Digital Health and M&E System domesticated at the Regional and Partner State levels. Outcome 3: Strengthened capacity of EAC to coordinate and implement the programme and related global and Regional Initiatives (contributes to EIHP Objectives 4) - Output 3.1: Human Resource capacity at the EAC Secretariat and Partner States level strengthened. - Output 3.2: Coordination systems and platform at the EAC secretariat functional Sweden EAC/East African Community Swedish International Development Cooperation Agency EAC/East African Community 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 700000 0 700000 700000 EAC/East African Community SE-0-SE-6-14693 Sweden Twaweza is an East African NGO legally operating in Kenya, Tanzania and Uganda. It is also registered in Tanzania under NGO Act of 2002 as an independent organization with registration no.00NGO/R2000422. The decision for reregistration resulted from government's issueing countrywide instruction that required all NGO to perform verification and to reregister in compliance with the new misceleneous NGO amendment Act of 2019. In this process of reregistration, Twaweza also made a decision to separate its governance work from education program. UWEZO which was formally known as a Twaweza's education program copmponent changed to an independent organization with its own organization structure, leadership and registration. There is now UWEZO as an education organization and Twaweza which entirely focuses on implementing governance strategy. Twaweza East Africa är en östafrikansk icke-statlig organisation som är verksam i Kenya, Tanzania och Uganda. Den är också registrerad i Tanzania i enlighet med lagen om icke-statliga organisationer från 2002 som en oberoende organisation med registreringsnumret: no.00NGO/R2000422. Beslutet om omregistrering är ett resultat av regeringens utfärdande av en landsomfattande instruktion som kräver att alla icke-statliga organisationer genomför kontroller och omregistrerar sig i enlighet med den nya lagen om ändring av lagen om icke-statliga organisationer från 2019. I samband med denna omregistrering fattade Twaweza ett beslut om att separera sitt arbete med förvaltning från utbildningsprogrammet. UWEZO som formellt var en komponent i Twawezas utbildningsprogram ändrades till en oberoende organisation med egen organisationsstruktur, ledarskap och registrering. Nuvarande struktur består av UWEZO 1. Citizens have the ability, willingness and opportunity to articulate their problems, come together to discuss them, express their views in the public sphere and take civic actions to address these challenges. They are acting, organising for change, and they use multiple strategies to do so. Twaweza is working through partners and directly to train, mentor, equip and inspire local change agents to address locally defined problems. Twaweza supports communities to problematize well and at the structural causes behind the local challenges, and ultimately promote more inclusive and active local governance structures. 2. Local and national government agencies operate in ways that take account of citizen concerns, voices and civic action, and are able and driven to act in response. These practices are slowly taking root and diffusing beyond the immediate community and into national discourse as Twaweza is working to amplify these stories, voices and ideas into public and policy debates and to persuade authorities to be responsive through advocacy and litigation. 3. Civic space is less restricted in regard to basic respect for free expression, association and assembly; access to information; and established rule of law, as Twaweza, directly and in concert with diversecoalitions, amplifies citizen perspectives, stories and challenges through media and directly to government officials, mobilises citizens and civil society to undertake joint actions, and engages in selective defensive litigation against government violations of rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general Examples of results: During 2025, Twawesa contributed to a national call round to feed into Twawesa strategy baseline and election preparedness work. Voices were amplified through media, social media, and public dialogues, ensuring citizen perspectives shaped policy conversations. The power of citizen agency and government responsiveness was demonstrated through Twawesas Participatory Action Research (PAR) Initiative. In five districts in Tanzania, Twawesa conducted joint reflections to strengthen partnerships and build capacity between citizens and government - aimed at increase effectiveness and responsiveness on behalf of the government public service delivery. Trust is gradually being built between citizens and the government. Twawesa strengthened civil society´s legitimacy and impact by participating in major forums like World Press Freedom Day, reviewing laws affecting civic space, and leading coalition strategy work. In a multitude of ways, Twawesa is influencing public debate on governance and development. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14693-14693A0101 Sweden Twaweza is an East African NGO legally operating in Kenya, Tanzania and Uganda. It is also registered in Tanzania under NGO Act of 2002 as an independent organization with registration no.00NGO/R2000422. The decision for reregistration resulted from government's issueing countrywide instruction that required all NGO to perform verification and to reregister in compliance with the new misceleneous NGO amendment Act of 2019. In this process of reregistration, Twaweza also made a decision to separate its governance work from education program. UWEZO which was formally known as a Twaweza's education program copmponent changed to an independent organization with its own organization structure, leadership and registration. There is now UWEZO as an education organization and Twaweza which entirely focuses on implementing governance strategy. Twaweza East Africa är en östafrikansk icke-statlig organisation som är verksam i Kenya, Tanzania och Uganda. Den är också registrerad i Tanzania i enlighet med lagen om icke-statliga organisationer från 2002 som en oberoende organisation med registreringsnumret: no.00NGO/R2000422. Beslutet om omregistrering är ett resultat av regeringens utfärdande av en landsomfattande instruktion som kräver att alla icke-statliga organisationer genomför kontroller och omregistrerar sig i enlighet med den nya lagen om ändring av lagen om icke-statliga organisationer från 2019. I samband med denna omregistrering fattade Twaweza ett beslut om att separera sitt arbete med förvaltning från utbildningsprogrammet. UWEZO som formellt var en komponent i Twawezas utbildningsprogram ändrades till en oberoende organisation med egen organisationsstruktur, ledarskap och registrering. Nuvarande struktur består av UWEZO 1. Citizens have the ability, willingness and opportunity to articulate their problems, come together to discuss them, express their views in the public sphere and take civic actions to address these challenges. They are acting, organising for change, and they use multiple strategies to do so. Twaweza is working through partners and directly to train, mentor, equip and inspire local change agents to address locally defined problems. Twaweza supports communities to problematize well and at the structural causes behind the local challenges, and ultimately promote more inclusive and active local governance structures. 2. Local and national government agencies operate in ways that take account of citizen concerns, voices and civic action, and are able and driven to act in response. These practices are slowly taking root and diffusing beyond the immediate community and into national discourse as Twaweza is working to amplify these stories, voices and ideas into public and policy debates and to persuade authorities to be responsive through advocacy and litigation. 3. Civic space is less restricted in regard to basic respect for free expression, association and assembly; access to information; and established rule of law, as Twaweza, directly and in concert with diversecoalitions, amplifies citizen perspectives, stories and challenges through media and directly to government officials, mobilises citizens and civil society to undertake joint actions, and engages in selective defensive litigation against government violations of rights. Sweden Twaweza East Africa Swedish International Development Cooperation Agency Twaweza East Africa 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21000000 11000000 7500000 5000000 5000000 0 0 16000000 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 0 0 0 0 5000000 0 5000000 4000000 44500000 Twaweza East Africa 16000000 Twaweza East Africa 5000000 Twaweza East Africa 7000000 Twaweza East Africa 4000000 Twaweza East Africa 2500000 Twaweza East Africa 5000000 Twaweza East Africa 5000000 Twaweza East Africa Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14693-14693A0106 Sweden Twaweza is an East African NGO legally operating in Kenya, Tanzania and Uganda. It is also registered in Tanzania under NGO Act of 2002 as an independent organization with registration no.00NGO/R2000422. The decision for reregistration resulted from government's issueing countrywide instruction that required all NGO to perform verification and to reregister in compliance with the new misceleneous NGO amendment Act of 2019. In this process of reregistration, Twaweza also made a decision to separate its governance work from education program. UWEZO which was formally known as a Twaweza's education program copmponent changed to an independent organization with its own organization structure, leadership and registration. There is now UWEZO as an education organization and Twaweza which entirely focuses on implementing governance strategy. Twaweza East Africa är en östafrikansk icke-statlig organisation som är verksam i Kenya, Tanzania och Uganda. Den är också registrerad i Tanzania i enlighet med lagen om icke-statliga organisationer från 2002 som en oberoende organisation med registreringsnumret: no.00NGO/R2000422. Beslutet om omregistrering är ett resultat av regeringens utfärdande av en landsomfattande instruktion som kräver att alla icke-statliga organisationer genomför kontroller och omregistrerar sig i enlighet med den nya lagen om ändring av lagen om icke-statliga organisationer från 2019. I samband med denna omregistrering fattade Twaweza ett beslut om att separera sitt arbete med förvaltning från utbildningsprogrammet. UWEZO som formellt var en komponent i Twawezas utbildningsprogram ändrades till en oberoende organisation med egen organisationsstruktur, ledarskap och registrering. Nuvarande struktur består av UWEZO 1. Citizens have the ability, willingness and opportunity to articulate their problems, come together to discuss them, express their views in the public sphere and take civic actions to address these challenges. They are acting, organising for change, and they use multiple strategies to do so. Twaweza is working through partners and directly to train, mentor, equip and inspire local change agents to address locally defined problems. Twaweza supports communities to problematize well and at the structural causes behind the local challenges, and ultimately promote more inclusive and active local governance structures. 2. Local and national government agencies operate in ways that take account of citizen concerns, voices and civic action, and are able and driven to act in response. These practices are slowly taking root and diffusing beyond the immediate community and into national discourse as Twaweza is working to amplify these stories, voices and ideas into public and policy debates and to persuade authorities to be responsive through advocacy and litigation. 3. Civic space is less restricted in regard to basic respect for free expression, association and assembly; access to information; and established rule of law, as Twaweza, directly and in concert with diversecoalitions, amplifies citizen perspectives, stories and challenges through media and directly to government officials, mobilises citizens and civil society to undertake joint actions, and engages in selective defensive litigation against government violations of rights. Sweden Twaweza East Africa Swedish International Development Cooperation Agency Twaweza East Africa Tanzania The activities take place at this location 6.3690 34.8888 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 4000000 0 4000000 Twaweza East Africa 4000000 Twaweza East Africa Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14697 Sweden Through this contribution, Sida supports the implementation of Life and Peace Institute’s (LPI) DRC country programme (2021-2025). The programme focuses on accelerating peacebuilding interventions from a multi-actors' perspective (including at community, civil society and policy levels) in eastern DRC. This will be achieved through an innovative and participatory approach based on the combination of community-led conflict transformation processes, strengthening local civil society organizations, participation of women and youth in peacebuilding processes, including strengthening communities' resilience to conflicts. The programme will work on creating new accountability loops between the state, populations and all stakeholders (at all levels) that collective responses to complex conflict issues are implemented in a participatory, collaborative, sustainable and conflict sensitive manner. This work at community and provincial level will feed into peace processes at national and regional levels.(2021-2025) which focuses on accelerating peacebuilding interventions from a multi-actors' perspective (including at community, civil society and policy levels) in Eastern DRC. This will be achieved through an innovative and participatory approach based on the combination of community-led conflict transformation processes, strengthening local civil society organizations, participation of women and youth in peacebuilding processes including strengthening communities' resilience to conflicts. The programme will work on creating new accountability loops between the state, populations and all stakeholders (at all levels) that collective responses to complex conflict issues are implemented in a participatory, collaborative, sustainable and conflict sensitive manner. This work at community and provincial level will feed into peace processes at national and regional levels. Genom denna insats stödjer Sida genomförandet av Life and Peace Institute (LPI) landprogram i DRK (2021-2025). Landprogrammet fokuserar på att påskynda fredsbyggande ur ett perspektiv från flera aktörer (inklusive lokalt på befolkningsnivå, inom civilsamhället samt på provinsnivå) i östra DRK. Detta kommer att uppnås genom en innovativ strategi baserad på kombinationen av samhällsledda processer för konflikttransformation, stärkning av lokala civilsamhällesorganisationer, deltagande av kvinnor och ungdomar i fredsbyggande processer, inklusive förstärkning av samhällenas motståndskraft mot konflikter. Programmet kommer att arbeta med att skapa nya ansvarsförhållanden mellan staten, befolkningen och andra intressenter (på alla nivåer). Detta arbete på lokal nivå, inom det civila samhället och på provinsnivå kommer att bidra till och ingå i fredsprocesser på nationell och regional nivå. The overall objective of this programme is to develop participatory and innovative approaches to address some of the root causes of conflict to contribute to peace and stability in Eastern DRC (North Kivu, South Kivu, and Maniema). The geographical focus is in North and South Kivu provinces. The most problematic territories (except Beni) in the two key provinces will be targeted although in practice some territories will see more activities than others (Rutshuru, Masisi, Walikale, for example for North Kivu, and Fizi, Uvira, Kalehe, Mwenga in South Kivu. LPI has partners in these territories. In Maniema,  only run a situation analysis will be conducted. LPI’s three organisational strategic priorities are:– 1. Civil society support and inclusive engagement for peace; 2. Policy Engagement and Awareness-Raising; and 3. Knowledge and Learning to enhance practice – will function as an overarching framework for programming. Changes in four outcome areas are needed to promote the overall objective:Outcome 1: Community-level conflict actors work together to design and implement new holistic conflict transformation strategies that address the root causes of conflict.Outcome 2: Women and young people participate in and influence stabilisation and peacebuilding processes and become recognised as actors of social change.Outcome 3: Political, security, judicial and other leaders at local, provincial, national, regional and international levels, supported by LPI and partners, take actions to create an environment more conducive to peace in the DRC and the Great Lakes region.Outcome 4: Increased individual and collective capacity of civil society actors and community peace structures to promote more transformative peacebuilding. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The Namna Mpya ya Ujenzi wa Amani (NMUA) Programme, led by the Life & Peace Institute (LPI) and civil society partners in the DRC, operated under worsening security conditions in North and South Kivu and Ituri, which further eroded social cohesion. Programme Implementation: Partners: Started with 10 partners in 2021; reduced progressively to 6 (2022), 4 (2023), and 2 (2024). In its inception year, LPI started with 10 implementing partners ( Action pour le Développement et la Paix Endogènes (ADEPAE), Action pour la Paix et la Concorde (APC), Réseau des Cadres de Concertation Intercommunautaire (RCCI), Save Communities in Conflicts (SCC), Solidarité des Volontaires pour lHumanité (SVH), Action pour le Développement des Milieux Ruraux (ADMR), Dynamique des Femmes Juristes (DFJ), Réseau des Associations Congolaises des Jeunes (RACOJ), Service par, pour et avec les femmes (SEPPAF), Union Paysanne pour Developpement Intégral (UPDI)) , fostering meaningful engagement with technical and political authorities, and rebuilding constructive relationships with diverse stakeholders in the peacebuilding sector to enhance collaboration and coordination. In the following years, the number of partners has been reduced as follows, including 6 partners (APC, RCCI, SVH, ADMR, UPDI, RACOJ) for the year 2022, 4 partners (RCCI, SVH, UPDI and ADMR) for the year 2023 and only 2 (ADMR and SVH) for the year 2024. LPI and its partners consolidated programme achievements to drive positive change within communities and among targeted stakeholders. LPI reduced the number of partners due to a lack of funds, mainly because 43% of the LPI programme was funded by Sida and the remainder could not be secured; furthermore, security concerns forced the programme to withdraw from certain areas due to the war. In community level, the reduction in the number of partners negatively affected some initial target areas, especially the chiefdoms of BashaliMokoto, Bwisha, in North-Kivu; Nindja, Kelehe and Walungu in South-Kivu which had to be abandoned early in the process. It also weakened sustainability at that level including resolutions that were not followed up in these zones. Additional disruption arose from the M23 occupation, during which both local and customary administrations because were replaced. It should be noted, however, that cooperation with the authorities has been strengthened, community-based peace-building structures (involving women and young people) have been supported, and conflict resolution and stakeholder participation have been encouraged. Key Achievements Across Four Levels 1. Community-Based Peacebuilding In the final evaluation report, the evaluators noted a significant reduction in hate speech that undermines peaceful coexistence between communities in the Fizi and Uvira districts, achieved through the inter-community consultation frameworks established to monitor the situation during this sensitive period of tension. This has resulted in certain leaders and members of the Bafuliru and Banyamulenge communities adopting a moderate stance in their contributions during workshops and/or in certain public speeches. The inter-community consultation framework brings together committees of elders from each group within each territory. They have initiated dialogues with local communities to facilitate the free movement of people and goods between the two groups. The elders committee of the Lemera group launched a dialogue that helped to ease tensions between the Bafuliiru and Banyamulenge communities, which were in conflict over the management of the Rurambo area. These processes have enabled members of the Banyamulenge community to move freely along the Kitoga-Kahololo route and allowed more than 40 households to return to their villages. 2. Women and Youth Empowerment In terms of inclusion (gender sensitivity and inclusive programming), LPI ensured that all categories of people (women, men, boys, girls, people with disabilities, indigenous peoples) were represented in a balanced manner and that their representation created possibilities to influence decisions and meaningful opportunities to address the specific needs and interests of all these categories. For illustration purposes, gender and inclusion were considered in the following ways: Women's structures were supported in their approach to implementing peace activities at the local level in the intervention areas Women and youth were supported in acquiring land titles to combat land insecurity and deprivation, which this category often suffers from in the intervention areas. The Participatory Action Research conducted in the Fizi territory specifically addressed the issue of inclusive local governance in relation to the integration of Pygmée peoples (PAP). This process resulted in the granting of land and customary land titles to more than 40 PAPs, primarily women and youth. This demonstrates our commitment to understanding and valuing the experiences of indigenous peoples and including them in governance processes. 3. Policy Engagement Integrated peacebuilding principles into the National Programme for Disarmament, Demobilization, Community Recovery and Stabilization (P DDRCS) strategy. Secured land for returnees and supported development of Local Development Plans and Provincial Operations Plans. The LPI programme provided technical and financial support to the provincial office when drafting its Provincial Operational Plan and equipped the South Kivu office with furniture. As lead of the eastern DRC stabilization actions in line with the presidential decree mandating the PDDRCS to coordinate all stabilization efforts, LPI worked closely with PDDRCS and set up the Peacebuilding Community of Practice (CPP) platform, now become key tool for coordination of national and international peace actors and pushing dialogue initiatives connecting to peace processes. Strengthened customary conflict resolution mechanisms. 4. Coordination of Peacebuilding Interventions Enhanced capacities of 10 CSOs , Produced advocacy notes and organized missions in Kinshasa and internationally (Berlin, Stockholm, Brussels, New York, Washington DC). Participated in regional forums and organized workshops on gender and conflict analysis with partners like FBA. Improvement of technical and organizational capacities of 10 civil society organisations (CSOs), through accompaniment approaches to lead peacebuilding processes which address major conflict issues in eastern DRC. Elaboration of more than 5 advocacy notes (see annexes) and organised advocacy missions in Kinshasa and the Great Lakes region. Participation on 29 January 2024, in the workshop organised by the Association Episcopal dAfrique Centrale (ACEAC) in Goma and development of a common Advocacy Note related to peace processes in Eastern DRC. Attending meetings in Berlin (5 June 2024), Stockholm (28 May to 31 May 2024), Brussels (3 June 2024), New York (11 to 15 November 2024) and Washington DC (18 to 21 November 2024) related to the conflict in East of DRC. Presentation of CPPs analysis of the regional conflict dynamics at the regional forum in Bujumbura organised by the Swiss Embassy and the Office of the Special Representative of the UN in the Great Lake's Region from 4 to 5 March 2024. Support to the Women Forum of the Assemblée des Evêques de la Province Ecclésiastique de Bukavu (ASSEPB) area (Bukavu, Goma, Butembo, Uvira, Kasongo and Kindu) on capacity development in social cohesion and peacebuilding from 20 to 24 August 2024. In collaboration with Folke Bernadotte Academy (FBA), organization of a conflict analysis workshop and positioning of peace actors regarding the actual crisis in Eastern DRC, in Nairobi from 17-18 March 2025. 19 March 2025, Organisation in Nairobi, in collaboration with FBA, of a workshop to follow up on the training on: A gender perspective in peace and security activities in the DRC: North and South Kivu, provided by FBA and RCPI for CPP members in December 2024 in Bukavu. From 29 to 30 April 2025, in collaboration with FBA, LPI held a workshop to harmonise views, areas of complementarity, and possible avenues for collaboration between CENCO (Conférence Episcopale Nationale du Congo), Eglise du Christ au Congo (ECC) and CPP, to contribute to the content of the social pact for peace and harmonious coexistence through the thematic reference frameworks produced by the CENCO pact, and propose expertise within the CPP that could support various commissions in the production of these reference frameworks. To sustain LPIs achievements, consultations were conducted with peace community structures, local authorities, community and religious leaders to identify the best approaches to ensure that the latter can take over at the conclusion of the program. Therefore, the closing of the program was marked by the strengthening of the achievements through increased accountability of local peace structures, women and youth, as well as community leaders in the negotiation and mediation of local conflicts, awareness-raising and advocacy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14697-14697A0101 Sweden Through this contribution, Sida supports the implementation of Life and Peace Institute’s (LPI) DRC country programme (2021-2025). The programme focuses on accelerating peacebuilding interventions from a multi-actors' perspective (including at community, civil society and policy levels) in eastern DRC. This will be achieved through an innovative and participatory approach based on the combination of community-led conflict transformation processes, strengthening local civil society organizations, participation of women and youth in peacebuilding processes, including strengthening communities' resilience to conflicts. The programme will work on creating new accountability loops between the state, populations and all stakeholders (at all levels) that collective responses to complex conflict issues are implemented in a participatory, collaborative, sustainable and conflict sensitive manner. This work at community and provincial level will feed into peace processes at national and regional levels.(2021-2025) which focuses on accelerating peacebuilding interventions from a multi-actors' perspective (including at community, civil society and policy levels) in Eastern DRC. This will be achieved through an innovative and participatory approach based on the combination of community-led conflict transformation processes, strengthening local civil society organizations, participation of women and youth in peacebuilding processes including strengthening communities' resilience to conflicts. The programme will work on creating new accountability loops between the state, populations and all stakeholders (at all levels) that collective responses to complex conflict issues are implemented in a participatory, collaborative, sustainable and conflict sensitive manner. This work at community and provincial level will feed into peace processes at national and regional levels. Genom denna insats stödjer Sida genomförandet av Life and Peace Institute (LPI) landprogram i DRK (2021-2025). Landprogrammet fokuserar på att påskynda fredsbyggande ur ett perspektiv från flera aktörer (inklusive lokalt på befolkningsnivå, inom civilsamhället samt på provinsnivå) i östra DRK. Detta kommer att uppnås genom en innovativ strategi baserad på kombinationen av samhällsledda processer för konflikttransformation, stärkning av lokala civilsamhällesorganisationer, deltagande av kvinnor och ungdomar i fredsbyggande processer, inklusive förstärkning av samhällenas motståndskraft mot konflikter. Programmet kommer att arbeta med att skapa nya ansvarsförhållanden mellan staten, befolkningen och andra intressenter (på alla nivåer). Detta arbete på lokal nivå, inom det civila samhället och på provinsnivå kommer att bidra till och ingå i fredsprocesser på nationell och regional nivå. The overall objective of this programme is to develop participatory and innovative approaches to address some of the root causes of conflict to contribute to peace and stability in Eastern DRC (North Kivu, South Kivu, and Maniema). The geographical focus is in North and South Kivu provinces. The most problematic territories (except Beni) in the two key provinces will be targeted although in practice some territories will see more activities than others (Rutshuru, Masisi, Walikale, for example for North Kivu, and Fizi, Uvira, Kalehe, Mwenga in South Kivu. LPI has partners in these territories. In Maniema,  only run a situation analysis will be conducted. LPI’s three organisational strategic priorities are:– 1. Civil society support and inclusive engagement for peace; 2. Policy Engagement and Awareness-Raising; and 3. Knowledge and Learning to enhance practice – will function as an overarching framework for programming. Changes in four outcome areas are needed to promote the overall objective:Outcome 1: Community-level conflict actors work together to design and implement new holistic conflict transformation strategies that address the root causes of conflict.Outcome 2: Women and young people participate in and influence stabilisation and peacebuilding processes and become recognised as actors of social change.Outcome 3: Political, security, judicial and other leaders at local, provincial, national, regional and international levels, supported by LPI and partners, take actions to create an environment more conducive to peace in the DRC and the Great Lakes region.Outcome 4: Increased individual and collective capacity of civil society actors and community peace structures to promote more transformative peacebuilding. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute Nord-kivu The activities take place at this location -0.664693 28.463424 Sud-kivu The activities take place at this location -3.155537 28.213904 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19500000 12000000 18000000 8422671 2000000 3000000 0 7000000 0 0 19500000 0 0 0 0 0 11000000 0 0 0 0 0 12000000 3000000 0 0 8422671 2000000 0 0 62922671 Life and Peace Institute 19500000 Life and Peace Institute 12000000 Life and Peace Institute 7000000 Life and Peace Institute 11000000 Life and Peace Institute 8422671 Life and Peace Institute 2000000 Life and Peace Institute 3000000 Life and Peace Institute DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14697-14697A0102 Sweden Through this contribution, Sida supports the implementation of Life and Peace Institute’s (LPI) DRC country programme (2021-2025). The programme focuses on accelerating peacebuilding interventions from a multi-actors' perspective (including at community, civil society and policy levels) in eastern DRC. This will be achieved through an innovative and participatory approach based on the combination of community-led conflict transformation processes, strengthening local civil society organizations, participation of women and youth in peacebuilding processes, including strengthening communities' resilience to conflicts. The programme will work on creating new accountability loops between the state, populations and all stakeholders (at all levels) that collective responses to complex conflict issues are implemented in a participatory, collaborative, sustainable and conflict sensitive manner. This work at community and provincial level will feed into peace processes at national and regional levels.(2021-2025) which focuses on accelerating peacebuilding interventions from a multi-actors' perspective (including at community, civil society and policy levels) in Eastern DRC. This will be achieved through an innovative and participatory approach based on the combination of community-led conflict transformation processes, strengthening local civil society organizations, participation of women and youth in peacebuilding processes including strengthening communities' resilience to conflicts. The programme will work on creating new accountability loops between the state, populations and all stakeholders (at all levels) that collective responses to complex conflict issues are implemented in a participatory, collaborative, sustainable and conflict sensitive manner. This work at community and provincial level will feed into peace processes at national and regional levels. Genom denna insats stödjer Sida genomförandet av Life and Peace Institute (LPI) landprogram i DRK (2021-2025). Landprogrammet fokuserar på att påskynda fredsbyggande ur ett perspektiv från flera aktörer (inklusive lokalt på befolkningsnivå, inom civilsamhället samt på provinsnivå) i östra DRK. Detta kommer att uppnås genom en innovativ strategi baserad på kombinationen av samhällsledda processer för konflikttransformation, stärkning av lokala civilsamhällesorganisationer, deltagande av kvinnor och ungdomar i fredsbyggande processer, inklusive förstärkning av samhällenas motståndskraft mot konflikter. Programmet kommer att arbeta med att skapa nya ansvarsförhållanden mellan staten, befolkningen och andra intressenter (på alla nivåer). Detta arbete på lokal nivå, inom det civila samhället och på provinsnivå kommer att bidra till och ingå i fredsprocesser på nationell och regional nivå. The overall objective of this programme is to develop participatory and innovative approaches to address some of the root causes of conflict to contribute to peace and stability in Eastern DRC (North Kivu, South Kivu, and Maniema). The geographical focus is in North and South Kivu provinces. The most problematic territories (except Beni) in the two key provinces will be targeted although in practice some territories will see more activities than others (Rutshuru, Masisi, Walikale, for example for North Kivu, and Fizi, Uvira, Kalehe, Mwenga in South Kivu. LPI has partners in these territories. In Maniema,  only run a situation analysis will be conducted. LPI’s three organisational strategic priorities are:– 1. Civil society support and inclusive engagement for peace; 2. Policy Engagement and Awareness-Raising; and 3. Knowledge and Learning to enhance practice – will function as an overarching framework for programming. Changes in four outcome areas are needed to promote the overall objective:Outcome 1: Community-level conflict actors work together to design and implement new holistic conflict transformation strategies that address the root causes of conflict.Outcome 2: Women and young people participate in and influence stabilisation and peacebuilding processes and become recognised as actors of social change.Outcome 3: Political, security, judicial and other leaders at local, provincial, national, regional and international levels, supported by LPI and partners, take actions to create an environment more conducive to peace in the DRC and the Great Lakes region.Outcome 4: Increased individual and collective capacity of civil society actors and community peace structures to promote more transformative peacebuilding. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 Life and Peace Institute SE-0-SE-6-14698 Sweden The Government of Kenya (GoK) is looking to enhance the delivery of locally-led climate resilience actions in order to increase communities’ resilience to climate change and other hazards. The proposed Contribution is titled Financing Locally-Led Climate Action (FLLoCA) which aims to contribute to a low carbon development pathway with enhanced climate resilience towards the attainment of Vision 2030 (Kenya's development blueprint) and beyond. The FLLoCA program will be implemented as a hybrid Program for Results (PforR) and Investment Project Financing (IPF). The IPF component will support climate risk management capacities at the national level while the PforR component will support the GoK’s program to address climate change at the county level by financing climate resilience actions and increasing County Government's (CGs’) climate risk management capacities. The Contribution is a follow up of the just concluded (2013-2020) Sida and United Kingdom Department for International Development (formerly DFID) support to International Institute for Environment and Development (IIED)/Adaconsortium (Contribution number 11085). The Adaconsortium supported 5 Counties (Garissa, Isiolo, Kitui, Makueni, and Wajir) to implement the National Climate Change Action Plan (NCCAP) through the County Climate Change Fund (CCCF). This phase will be national in scale (with the agreement partner being the World Bank), linking local level action to national level coordination and planning. WBG has submitted a proposal with a total budget of 173.2USDM for the entire FLLoCA Programme (2021-2026), which shall be under WB's Social Sustainability for All (SSI4ALL) Trust Fund. With this figure, 87% (150MUSD) is from WBG as credit to the Kenyan Government, 5% (9MUSD) from Government of Denmark as a grant and 8% (14.2MUSD equivalent to 120MSEK) from Sida. Covid-19 pandemic has been identified among the major risks with potential threat towards realization of the Contribution's objective which Sida has to monitor and adapt where necessary. Kenyas regering (GoK) vill förbättra leveransen av lokalt ledda åtgärder för klimatresiliens för att öka samhällens motståndskraft mot klimatförändringar och andra risker. Den föreslagna insatsen heter Financing Locally-Led Climate Action (FLLoCA) som syftar till att bidra till en utvecklingsväg med låga koldioxidutsläpp och förbättrad klimatresiliens för att nå Vision 2030 (Kenyas utvecklingsplan) och därefter. FLLoCA-programmet kommer att implementeras som ett hybridprogram med två komponenter; Performance for Results, PforR och Investment Project Financing, IPF. IPF-komponenten kommer att stödja kapaciteten för hantering av klimatrisker på nationell nivå, medan PforR-komponenten kommer att stödja GoKs program för att adressera klimatförändringar på länsnivå genom att finansiera åtgärder för klimatresiliens och öka Council of governors (CG) kapacitet att hantera klimatrisker. Insatsen är en fortsättning av av den just avslutade (2013–2020) Adaconsortium insatsen (insatssnummer 11085) implementerad av International Institute for Environment and Development (IIED) samt finansierad av Sida och Storbritanniens avdelning för internationell utveckling (tidigare DFID). Adaconsortium stödde 5 län (Garissa, Isiolo, Kitui, Makueni och Wajir) för att genomföra den nationella handlingsplanen för klimatförändringar (NCCAP) genom County Climate Change Fund (CCCF). Den nya fasen kommer att genomföras på nationell skala (med avtalspartnern Världsbanken) och kopplar åtgärder på lokal nivå till samordning och planering på nationell nivå. Världsbanken har lämnat in ett förslag med en total budget på 173,2 miljoner USD för hela FLLoCA-programmet (2021-2026), som ska ligga under Världsbankens Social Sustainability for All (SSI4ALL) Trust Fund. I detta belopp är 87% (150mUSD) från Världsbanken som kredit till den kenyanska regeringen, 5% (9 mUSD) från Danmarks regering som ett bidrag och 8% (14,2 mUSD motsvarande 120 mkr) från Sida. Covid-19-pandemin har identifierats som en av de stora riskerna som potentiellt hot mot genomförandet av insatsens mål och som ambassaden måste övervaka och anpassa vid behov. The program seeks to deliver locally-led climate resilience actions and strengthening county and national governments capacity to manage climate risk with the long-term aim of increasing local-level resilience to climate change and other hazards. The Performance for Results (PforR) component finances county-level performance grants that will result in a portfolio of climate resilience actions/investments addressing communities priorities and an increased capacity of County Governments (CGs) to manage climate risk. The Investment Project Financing (IPF) component finances national-level capacity building actions and operationalize the Inter-Agency Climate Finance Technical Advisory Committee (CF-TAC) - comprising representatives from relevant line ministries, the Chairperson of the Council of Governors (CoG), and representatives from the private sector, civil society, vulnerable and marginalized groups, academia, and development partners, which is the official cross-sectoral climate coordination entity, resulting in an increased capacity of the national government to manage climate risk. The contribution has identified critical assumptions necessary in order to achieve objectives. These include the ability of counties to meet performance conditions to allow them to access grant resources; effective participatory processes and use of climate risk mapping results to select climate resilience investments; national entities willingness to work together; and effective implementation of selected climate resilience investments. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Disaster Risk Reduction Other Multisector Results Area 1: Strengthening County Institutional Capacity for Locally Led Climate Action In its fourth year of implementation, the Financing Locally Led Climate Action (FLLoCA) programme has made substantial progress in strengthening county level institutional capacity for climate governance and resilience planning. Through three annual County Climate Institutional Support (CCIS) grant cycles, totaling US$13.4 million, the programme has supported all 47 counties to establish the policy, institutional, and financial systems necessary for sustained climate action. As a result, all 47 counties have enacted Climate Change Acts, embedding climate governance structures and climate financing mechanisms within county systems. In addition, 44 counties have allocated at least 1.5 percent of their development budgets to County Climate Change Funds (CCCFs), while 45 counties have established and maintained fully staffed Climate Change Units. These achievements have enhanced the predictability, coordination, and accessibility of climate finance at the local level, creating a stronger foundation for climate responsive development. At the community level, the programme has strengthened participatory and inclusive climate planning through the establishment and operationalization of 1,335 Ward Climate Change Planning Committees and 1,580 Project Management Committees. These structures continue to play a critical role in identifying, prioritizing, and overseeing climate resilient investments that respond to local needs and vulnerabilities. Continuous technical support from national institutions has further strengthened institutional capacity at both county and community levels, ensuring that climate investments are informed by climate risk assessments and evidence based decision making processes. The effectiveness of these interventions is reflected in county performance results, with average scores increasing from 61 percent in the first Annual Performance Assessment to 87 percent in the second assessment. This significant improvement demonstrates the Programs success in institutionalizing climate governance systems and enhancing counties capacity to deliver locally led climate action. Results Area 2: Delivery of Locally Led Climate Resilience Investments FLLoCA has enabled counties to translate climate policy commitments into tangible investments that strengthen community resilience and adaptive capacity. Under the first cycle of the County Climate Resilient Investment (CCRI) Grants, counties identified 2,245 climate related sub projects across priority sectors. To date, 1,571 investments have been implemented, including 1,014 completed projects and 466 ongoing initiatives across 45 counties. The programme has reached approximately 2.5 million direct and indirect beneficiaries, of whom 54 percent are women, across 1,238 wards. These investments are already delivering important social and economic benefits, particularly for vulnerable groups. Beneficiaries include approximately 29,000 women, 37,000 youth, and 2,496 persons with disabilities, demonstrating the Programs commitment to inclusive and equitable climate action. Investment patterns reflect county priorities and climate resilience needs, with resources concentrated in water (46 percent), environment and natural resource management (25 percent), agriculture (22 percent), and other sectors (7 percent). This portfolio underscores the programme's strong focus on climate adaptation and community resilience building. Despite this progress, implementation has faced a number of challenges that have affected the pace and efficiency of delivery. Key constraints include delays in procurement and fund disbursement processes, community and stakeholder engagement challenges, climatic and environmental disruptions, institutional capacity limitations, and weaknesses in project reporting and documentation. These factors have contributed to implementation delays and coordination challenges at both county and community levels. To address these constraints and enhance future performance, the programme has identified several corrective measures. These include improving the alignment of procurement and fund disbursement processes with implementation timelines strengthening community sensitization, stakeholder engagement, and grievance redress mechanisms enhancing climate responsive planning and environmental screening building institutional capacity and inter agency coordination, with stronger integration of gender and youth considerations and investing in more robust, participatory, and digitally enabled Monitoring, Evaluation, and Learning (MEL) systems. These actions are expected to improve implementation efficiency, accountability, and the sustainability of climate resilience outcomes in subsequent investment cycles. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14698-14698A0101 Sweden The Government of Kenya (GoK) is looking to enhance the delivery of locally-led climate resilience actions in order to increase communities’ resilience to climate change and other hazards. The proposed Contribution is titled Financing Locally-Led Climate Action (FLLoCA) which aims to contribute to a low carbon development pathway with enhanced climate resilience towards the attainment of Vision 2030 (Kenya's development blueprint) and beyond. The FLLoCA program will be implemented as a hybrid Program for Results (PforR) and Investment Project Financing (IPF). The IPF component will support climate risk management capacities at the national level while the PforR component will support the GoK’s program to address climate change at the county level by financing climate resilience actions and increasing County Government's (CGs’) climate risk management capacities. The Contribution is a follow up of the just concluded (2013-2020) Sida and United Kingdom Department for International Development (formerly DFID) support to International Institute for Environment and Development (IIED)/Adaconsortium (Contribution number 11085). The Adaconsortium supported 5 Counties (Garissa, Isiolo, Kitui, Makueni, and Wajir) to implement the National Climate Change Action Plan (NCCAP) through the County Climate Change Fund (CCCF). This phase will be national in scale (with the agreement partner being the World Bank), linking local level action to national level coordination and planning. WBG has submitted a proposal with a total budget of 173.2USDM for the entire FLLoCA Programme (2021-2026), which shall be under WB's Social Sustainability for All (SSI4ALL) Trust Fund. With this figure, 87% (150MUSD) is from WBG as credit to the Kenyan Government, 5% (9MUSD) from Government of Denmark as a grant and 8% (14.2MUSD equivalent to 120MSEK) from Sida. Covid-19 pandemic has been identified among the major risks with potential threat towards realization of the Contribution's objective which Sida has to monitor and adapt where necessary. Kenyas regering (GoK) vill förbättra leveransen av lokalt ledda åtgärder för klimatresiliens för att öka samhällens motståndskraft mot klimatförändringar och andra risker. Den föreslagna insatsen heter Financing Locally-Led Climate Action (FLLoCA) som syftar till att bidra till en utvecklingsväg med låga koldioxidutsläpp och förbättrad klimatresiliens för att nå Vision 2030 (Kenyas utvecklingsplan) och därefter. FLLoCA-programmet kommer att implementeras som ett hybridprogram med två komponenter; Performance for Results, PforR och Investment Project Financing, IPF. IPF-komponenten kommer att stödja kapaciteten för hantering av klimatrisker på nationell nivå, medan PforR-komponenten kommer att stödja GoKs program för att adressera klimatförändringar på länsnivå genom att finansiera åtgärder för klimatresiliens och öka Council of governors (CG) kapacitet att hantera klimatrisker. Insatsen är en fortsättning av av den just avslutade (2013–2020) Adaconsortium insatsen (insatssnummer 11085) implementerad av International Institute for Environment and Development (IIED) samt finansierad av Sida och Storbritanniens avdelning för internationell utveckling (tidigare DFID). Adaconsortium stödde 5 län (Garissa, Isiolo, Kitui, Makueni och Wajir) för att genomföra den nationella handlingsplanen för klimatförändringar (NCCAP) genom County Climate Change Fund (CCCF). Den nya fasen kommer att genomföras på nationell skala (med avtalspartnern Världsbanken) och kopplar åtgärder på lokal nivå till samordning och planering på nationell nivå. Världsbanken har lämnat in ett förslag med en total budget på 173,2 miljoner USD för hela FLLoCA-programmet (2021-2026), som ska ligga under Världsbankens Social Sustainability for All (SSI4ALL) Trust Fund. I detta belopp är 87% (150mUSD) från Världsbanken som kredit till den kenyanska regeringen, 5% (9 mUSD) från Danmarks regering som ett bidrag och 8% (14,2 mUSD motsvarande 120 mkr) från Sida. Covid-19-pandemin har identifierats som en av de stora riskerna som potentiellt hot mot genomförandet av insatsens mål och som ambassaden måste övervaka och anpassa vid behov. The program seeks to deliver locally-led climate resilience actions and strengthening county and national governments capacity to manage climate risk with the long-term aim of increasing local-level resilience to climate change and other hazards. The Performance for Results (PforR) component finances county-level performance grants that will result in a portfolio of climate resilience actions/investments addressing communities priorities and an increased capacity of County Governments (CGs) to manage climate risk. The Investment Project Financing (IPF) component finances national-level capacity building actions and operationalize the Inter-Agency Climate Finance Technical Advisory Committee (CF-TAC) - comprising representatives from relevant line ministries, the Chairperson of the Council of Governors (CoG), and representatives from the private sector, civil society, vulnerable and marginalized groups, academia, and development partners, which is the official cross-sectoral climate coordination entity, resulting in an increased capacity of the national government to manage climate risk. The contribution has identified critical assumptions necessary in order to achieve objectives. These include the ability of counties to meet performance conditions to allow them to access grant resources; effective participatory processes and use of climate risk mapping results to select climate resilience investments; national entities willingness to work together; and effective implementation of selected climate resilience investments. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 36000000 24000000 20000000 0 0 0 36000000 0 0 0 0 0 20000000 30000000 0 0 0 0 0 24000000 110000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 36000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 24000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14698-14698A0102 Sweden The Government of Kenya (GoK) is looking to enhance the delivery of locally-led climate resilience actions in order to increase communities’ resilience to climate change and other hazards. The proposed Contribution is titled Financing Locally-Led Climate Action (FLLoCA) which aims to contribute to a low carbon development pathway with enhanced climate resilience towards the attainment of Vision 2030 (Kenya's development blueprint) and beyond. The FLLoCA program will be implemented as a hybrid Program for Results (PforR) and Investment Project Financing (IPF). The IPF component will support climate risk management capacities at the national level while the PforR component will support the GoK’s program to address climate change at the county level by financing climate resilience actions and increasing County Government's (CGs’) climate risk management capacities. The Contribution is a follow up of the just concluded (2013-2020) Sida and United Kingdom Department for International Development (formerly DFID) support to International Institute for Environment and Development (IIED)/Adaconsortium (Contribution number 11085). The Adaconsortium supported 5 Counties (Garissa, Isiolo, Kitui, Makueni, and Wajir) to implement the National Climate Change Action Plan (NCCAP) through the County Climate Change Fund (CCCF). This phase will be national in scale (with the agreement partner being the World Bank), linking local level action to national level coordination and planning. WBG has submitted a proposal with a total budget of 173.2USDM for the entire FLLoCA Programme (2021-2026), which shall be under WB's Social Sustainability for All (SSI4ALL) Trust Fund. With this figure, 87% (150MUSD) is from WBG as credit to the Kenyan Government, 5% (9MUSD) from Government of Denmark as a grant and 8% (14.2MUSD equivalent to 120MSEK) from Sida. Covid-19 pandemic has been identified among the major risks with potential threat towards realization of the Contribution's objective which Sida has to monitor and adapt where necessary. Kenyas regering (GoK) vill förbättra leveransen av lokalt ledda åtgärder för klimatresiliens för att öka samhällens motståndskraft mot klimatförändringar och andra risker. Den föreslagna insatsen heter Financing Locally-Led Climate Action (FLLoCA) som syftar till att bidra till en utvecklingsväg med låga koldioxidutsläpp och förbättrad klimatresiliens för att nå Vision 2030 (Kenyas utvecklingsplan) och därefter. FLLoCA-programmet kommer att implementeras som ett hybridprogram med två komponenter; Performance for Results, PforR och Investment Project Financing, IPF. IPF-komponenten kommer att stödja kapaciteten för hantering av klimatrisker på nationell nivå, medan PforR-komponenten kommer att stödja GoKs program för att adressera klimatförändringar på länsnivå genom att finansiera åtgärder för klimatresiliens och öka Council of governors (CG) kapacitet att hantera klimatrisker. Insatsen är en fortsättning av av den just avslutade (2013–2020) Adaconsortium insatsen (insatssnummer 11085) implementerad av International Institute for Environment and Development (IIED) samt finansierad av Sida och Storbritanniens avdelning för internationell utveckling (tidigare DFID). Adaconsortium stödde 5 län (Garissa, Isiolo, Kitui, Makueni och Wajir) för att genomföra den nationella handlingsplanen för klimatförändringar (NCCAP) genom County Climate Change Fund (CCCF). Den nya fasen kommer att genomföras på nationell skala (med avtalspartnern Världsbanken) och kopplar åtgärder på lokal nivå till samordning och planering på nationell nivå. Världsbanken har lämnat in ett förslag med en total budget på 173,2 miljoner USD för hela FLLoCA-programmet (2021-2026), som ska ligga under Världsbankens Social Sustainability for All (SSI4ALL) Trust Fund. I detta belopp är 87% (150mUSD) från Världsbanken som kredit till den kenyanska regeringen, 5% (9 mUSD) från Danmarks regering som ett bidrag och 8% (14,2 mUSD motsvarande 120 mkr) från Sida. Covid-19-pandemin har identifierats som en av de stora riskerna som potentiellt hot mot genomförandet av insatsens mål och som ambassaden måste övervaka och anpassa vid behov. The program seeks to deliver locally-led climate resilience actions and strengthening county and national governments capacity to manage climate risk with the long-term aim of increasing local-level resilience to climate change and other hazards. The Performance for Results (PforR) component finances county-level performance grants that will result in a portfolio of climate resilience actions/investments addressing communities priorities and an increased capacity of County Governments (CGs) to manage climate risk. The Investment Project Financing (IPF) component finances national-level capacity building actions and operationalize the Inter-Agency Climate Finance Technical Advisory Committee (CF-TAC) - comprising representatives from relevant line ministries, the Chairperson of the Council of Governors (CoG), and representatives from the private sector, civil society, vulnerable and marginalized groups, academia, and development partners, which is the official cross-sectoral climate coordination entity, resulting in an increased capacity of the national government to manage climate risk. The contribution has identified critical assumptions necessary in order to achieve objectives. These include the ability of counties to meet performance conditions to allow them to access grant resources; effective participatory processes and use of climate risk mapping results to select climate resilience investments; national entities willingness to work together; and effective implementation of selected climate resilience investments. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 10000000 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14708 Sweden UN Women has a long term experience in managing complex programmes in the country context and has demonstrated efficient results. Sweden has a long term positive cooperation with UN Women within several earlier and on-going contributions in Moldova. The contribution is going to address persisting gender inequalities through a comprehensive support to the three Strategic Impact Areas: Women in Leadership, Women’s Economic Empowerment and Eliminating Violence against Women and Girls. The intervention is supported by a wide group of most relevant stakeholders: the government with key ministries, the Parliament, Women's Parliamentary Caucus, local authorities, Congress of Local Authorities of Moldova, Women Mayors' Network, CSOs, women leaders and women's associations, Gender equality Platform, National Coalition of NGOs "Life Free of Violence against Women and Girls", media, academia, private sector, bilateral donors (Austria and Sweden), EU Delegation, etc. Proposed additional Swedish support for the period 2021-2022 will contribute to: •Further strengthening of the capacities of the UN Women Country Office in Moldova in the fulfilment of its core mandates: normative, operational and coordination. •Consolidation and scaling up of the UN Women’s Country Office programming capacities for the implementation of the Strategic Note for Moldova. The envisaged Swedish contribution is 30 000 000 SEK. The intervention’s total budget, including all contributors is estimated at about - 85 579 598 MSEK. UNWOMEN har en lång erfarenhet av att hantera komplexa insatser i landet och har kunnat visa på goda resultat. Sverige har haft flera längre goda samarbeten med UNWOMEN i Moldavien. Insatsen syftar till att bekämpa rådande ojämlikheter mellan kön genom ett omfattande stöd inom tre strategiska områden: Kvinnligt ledarskap (Women in Leadership),Kvinnors ekonomiska självbestämmande (Women’s Economic Empowerment) och Bekämpandet av våld mot kvinnor och flickor (Violence against Women and Girls). Interventionen stöds av en bred grupp av de mest relevanta intressenter: regeringen med de viktigaste ministerierna, parlamentet, parlamentets kvinnogrupp, lokala myndigheter, kongressen för lokala myndigheter i Moldavien, det kvinnliga borgmästersnätverket, utomparlamentariska organisationer, kvinnliga ledare och kvinnliga föreningar, jämställdhetsplattformen, paraplyorganisationen för utomparlamentariska organisationer,”ett liv fritt från våld mot kvinnor och flickor”, media, akademin, privat sektor, bilaterala givare (Österrike och Sverige), EU-delegationen, osv. Det svenska extrastödet för perioden 2021-2022 kommer att bidra till: • Ett ytterligare stärkande av UNWOMENs landskontor i Moldavien och dess uppfyllande av dess centrala verksamhetsmandat: normativ, operativ och samordning. • Konsolidering och utökning av UNWOMENs program för genomförandet av den strategiplanen för Moldavien. Totalt uppgår det svenska anslaget till en summa av 30 000 000 SEK. Programmets totala budget, inklusive alla givares bidrag, uppskattas till 85 579 598 SEK. The proposed project will contribute to the full implementation of the UN Women Moldova Country Strategic Note 2018-2022. UN Women in Moldova will continue focusing on three main areas: strengthening women’s participation in politics and decision making, economic empowerment of women and ending violence against women and girls.  The project  will contribute to the implementation of the three Development Impact Areas: 1. Women lead, participate in and benefit equally from governance systems The Outcome under this impact area is: More women fully participate and lead in gender responsive governance processes and institutions. 2. Women have income security, decent work and economic autonomy The Outcome under this impact area is Parliament and Government adopt and implement legislation, policies and services that address unpaid domestic and care work and improve income security and decent work for women. 3. All women and girls live a life free from all forms of violence The Outcome under this impact area is: Parliament and Government adopt and implement laws, policies and strategies to prevent violence against women and girls and deliver quality essential services. Despite certain progress in strengthened legal and policy framework, improved national capacities service delivery and social mobilization for equal rights and opportunities, equality in daily life is still far from becoming a reality. UN Women will focus on working with existing challenges in the area of education, employment and political engagement, domestic violence/gender-based violence, access to justice, and in sharing, recognizing and valuing the unpaid care work.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Under Women in Leadership pillar, UN Women has achieved following results: In terms of women in leadership pillar, the effectiveness of temporary special measures in the form of gender quotas were proved in 2021, after a historical number of 40 women (39.6 per cent) were elected to Parliament due to the full application of the 40 per cent gender quota, which was strengthened in 2019 thanks to the concerted advocacy of UN Women, CSOs and development partners. This constitutes a nearly 20 per cent increase in the number of female parliamentarians in Moldova compared to 2018 (20.8 per cent), placing Moldova nearly 14 per cent ahead of the global average, which currently puts womens representation in parliaments at 26.1 per cent. The record high number of women in Parliament directly contributed to the adoption of landmark legislation, such as the ratification of the Istanbul Convention as well as normative and legal frameworks to eliminate the gender wage gap, institute alternative childcare services, combat and sanction workplace sexual harassment and abolish discriminatory provisions related to maternity leave benefits. UN Women led participatory gender-responsive planning and budgeting processes in 20 local initiatives in partnerships with 20 women-led communities partially funded by UN Women and co-founded from Local Budgets and private citizens donations, including from diaspora. UN Women jointly with Sweden have supported a critical and much needed law by the Womens Parliamentary Caucus - entitling mothers to receive both their full salary and maternity allowance for the period between seven months of pregnancy prior to delivery (provided they choose and are fit to work). UN Women has helped strengthen skills, knowledge for a new generation of women from diverse groups. An Women's Advisory Board was established to advance womens meaningful participation in conflict settlement and peace processes, having civil society women leaders equally representing both banks of Nistru river. Under Women Economic Empowerment UN Women has achieved following results: 90 women entrepreneurs expanded their businesses, through the Accelerator programme and voucher support under the area of Womens Economic Empowerment. Women business owners and small producers increased their resilience to crisis through trainings and mentorship on business and personal development, pre-accelerator/accelerator programmes as well as by accessing financial assistance through vouchers destinated for services and equipment. A series of amendments to the Labour Code by Parliament (law #107) were developed addressing the normative framework concerning equal pay for work of equal value and responsibilities for the employers to assure equal payment for both men and women for the provided work for equal value and on reporting. 11 private sector companies increased their commitments towards gender equality and subscribed to Women Empowerment Principles in 2022. UN Women Moldova managed to partner closely with the Economic Council to the Prime Minister and supported the development of the first ever Roadmap for Womens Economic Empowerment (WEE), as well as the creation of the specific Working Group (WG) on WEE, in which public and private sector actors, social partners and CSOs are all members. Under the area of Ending Violence Against Women and girls, since 2018, the following results were achieved with close support of UN Women: 3 laws (laws #313, 316, 144) were approved by the Parliament aiming to allow women and girls to live free from all forms of violence. After the Istanbul Convention ratification in 2021, the new legal framework (law #316) was approved by the Parliament in November 2022. The amendments will ensure better protection for victims of gender-based violence (GBV), with a particular focus on sexual violence from a justice and law enforcement perspective. Launching an e-learning course for social workers on addressing and referring cases of VAWG which will be compulsory as of January 2023. 61 people were registered and benefiting from the course. An optional course on Healthy Relations in the Family for students in grades eight and nine developed by a national NGO with support of UN Women, which responds to the provisions of IC on prevention of VAW, and DV. Since the onset of the refugee crisis and beginning of the war in Ukraine, on 24 February 2022, UN Women has engaged to respond to the crisis through the coordination and operational work. On the coordination work, a Gender Task Force was established as part of the Refugee Coordination Structure under the Refugee Coordination Model, led by UN Women, and co-led by the Gender Equality Platform, having 50 partners from government bodies, UN entities, International NGOs, and local womens organizations. The program portfolio of the CO increased significantly due to refugee crisis resources mobilized and the staff increased. During the 2022 a total amount of about 9 million USD were mobilized under the SN implementation, from which 94,5% were for the humanitarian and crisis support due to the conflict and war situation in Ukraine. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14708-14708A0101 Sweden UN Women has a long term experience in managing complex programmes in the country context and has demonstrated efficient results. Sweden has a long term positive cooperation with UN Women within several earlier and on-going contributions in Moldova. The contribution is going to address persisting gender inequalities through a comprehensive support to the three Strategic Impact Areas: Women in Leadership, Women’s Economic Empowerment and Eliminating Violence against Women and Girls. The intervention is supported by a wide group of most relevant stakeholders: the government with key ministries, the Parliament, Women's Parliamentary Caucus, local authorities, Congress of Local Authorities of Moldova, Women Mayors' Network, CSOs, women leaders and women's associations, Gender equality Platform, National Coalition of NGOs "Life Free of Violence against Women and Girls", media, academia, private sector, bilateral donors (Austria and Sweden), EU Delegation, etc. Proposed additional Swedish support for the period 2021-2022 will contribute to: •Further strengthening of the capacities of the UN Women Country Office in Moldova in the fulfilment of its core mandates: normative, operational and coordination. •Consolidation and scaling up of the UN Women’s Country Office programming capacities for the implementation of the Strategic Note for Moldova. The envisaged Swedish contribution is 30 000 000 SEK. The intervention’s total budget, including all contributors is estimated at about - 85 579 598 MSEK. UNWOMEN har en lång erfarenhet av att hantera komplexa insatser i landet och har kunnat visa på goda resultat. Sverige har haft flera längre goda samarbeten med UNWOMEN i Moldavien. Insatsen syftar till att bekämpa rådande ojämlikheter mellan kön genom ett omfattande stöd inom tre strategiska områden: Kvinnligt ledarskap (Women in Leadership),Kvinnors ekonomiska självbestämmande (Women’s Economic Empowerment) och Bekämpandet av våld mot kvinnor och flickor (Violence against Women and Girls). Interventionen stöds av en bred grupp av de mest relevanta intressenter: regeringen med de viktigaste ministerierna, parlamentet, parlamentets kvinnogrupp, lokala myndigheter, kongressen för lokala myndigheter i Moldavien, det kvinnliga borgmästersnätverket, utomparlamentariska organisationer, kvinnliga ledare och kvinnliga föreningar, jämställdhetsplattformen, paraplyorganisationen för utomparlamentariska organisationer,”ett liv fritt från våld mot kvinnor och flickor”, media, akademin, privat sektor, bilaterala givare (Österrike och Sverige), EU-delegationen, osv. Det svenska extrastödet för perioden 2021-2022 kommer att bidra till: • Ett ytterligare stärkande av UNWOMENs landskontor i Moldavien och dess uppfyllande av dess centrala verksamhetsmandat: normativ, operativ och samordning. • Konsolidering och utökning av UNWOMENs program för genomförandet av den strategiplanen för Moldavien. Totalt uppgår det svenska anslaget till en summa av 30 000 000 SEK. Programmets totala budget, inklusive alla givares bidrag, uppskattas till 85 579 598 SEK. The proposed project will contribute to the full implementation of the UN Women Moldova Country Strategic Note 2018-2022. UN Women in Moldova will continue focusing on three main areas: strengthening women’s participation in politics and decision making, economic empowerment of women and ending violence against women and girls.  The project  will contribute to the implementation of the three Development Impact Areas: 1. Women lead, participate in and benefit equally from governance systems The Outcome under this impact area is: More women fully participate and lead in gender responsive governance processes and institutions. 2. Women have income security, decent work and economic autonomy The Outcome under this impact area is Parliament and Government adopt and implement legislation, policies and services that address unpaid domestic and care work and improve income security and decent work for women. 3. All women and girls live a life free from all forms of violence The Outcome under this impact area is: Parliament and Government adopt and implement laws, policies and strategies to prevent violence against women and girls and deliver quality essential services. Despite certain progress in strengthened legal and policy framework, improved national capacities service delivery and social mobilization for equal rights and opportunities, equality in daily life is still far from becoming a reality. UN Women will focus on working with existing challenges in the area of education, employment and political engagement, domestic violence/gender-based violence, access to justice, and in sharing, recognizing and valuing the unpaid care work.  Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 15000000 0 15000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 15000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14708-14708A0102 Sweden UN Women has a long term experience in managing complex programmes in the country context and has demonstrated efficient results. Sweden has a long term positive cooperation with UN Women within several earlier and on-going contributions in Moldova. The contribution is going to address persisting gender inequalities through a comprehensive support to the three Strategic Impact Areas: Women in Leadership, Women’s Economic Empowerment and Eliminating Violence against Women and Girls. The intervention is supported by a wide group of most relevant stakeholders: the government with key ministries, the Parliament, Women's Parliamentary Caucus, local authorities, Congress of Local Authorities of Moldova, Women Mayors' Network, CSOs, women leaders and women's associations, Gender equality Platform, National Coalition of NGOs "Life Free of Violence against Women and Girls", media, academia, private sector, bilateral donors (Austria and Sweden), EU Delegation, etc. Proposed additional Swedish support for the period 2021-2022 will contribute to: •Further strengthening of the capacities of the UN Women Country Office in Moldova in the fulfilment of its core mandates: normative, operational and coordination. •Consolidation and scaling up of the UN Women’s Country Office programming capacities for the implementation of the Strategic Note for Moldova. The envisaged Swedish contribution is 30 000 000 SEK. The intervention’s total budget, including all contributors is estimated at about - 85 579 598 MSEK. UNWOMEN har en lång erfarenhet av att hantera komplexa insatser i landet och har kunnat visa på goda resultat. Sverige har haft flera längre goda samarbeten med UNWOMEN i Moldavien. Insatsen syftar till att bekämpa rådande ojämlikheter mellan kön genom ett omfattande stöd inom tre strategiska områden: Kvinnligt ledarskap (Women in Leadership),Kvinnors ekonomiska självbestämmande (Women’s Economic Empowerment) och Bekämpandet av våld mot kvinnor och flickor (Violence against Women and Girls). Interventionen stöds av en bred grupp av de mest relevanta intressenter: regeringen med de viktigaste ministerierna, parlamentet, parlamentets kvinnogrupp, lokala myndigheter, kongressen för lokala myndigheter i Moldavien, det kvinnliga borgmästersnätverket, utomparlamentariska organisationer, kvinnliga ledare och kvinnliga föreningar, jämställdhetsplattformen, paraplyorganisationen för utomparlamentariska organisationer,”ett liv fritt från våld mot kvinnor och flickor”, media, akademin, privat sektor, bilaterala givare (Österrike och Sverige), EU-delegationen, osv. Det svenska extrastödet för perioden 2021-2022 kommer att bidra till: • Ett ytterligare stärkande av UNWOMENs landskontor i Moldavien och dess uppfyllande av dess centrala verksamhetsmandat: normativ, operativ och samordning. • Konsolidering och utökning av UNWOMENs program för genomförandet av den strategiplanen för Moldavien. Totalt uppgår det svenska anslaget till en summa av 30 000 000 SEK. Programmets totala budget, inklusive alla givares bidrag, uppskattas till 85 579 598 SEK. The proposed project will contribute to the full implementation of the UN Women Moldova Country Strategic Note 2018-2022. UN Women in Moldova will continue focusing on three main areas: strengthening women’s participation in politics and decision making, economic empowerment of women and ending violence against women and girls.  The project  will contribute to the implementation of the three Development Impact Areas: 1. Women lead, participate in and benefit equally from governance systems The Outcome under this impact area is: More women fully participate and lead in gender responsive governance processes and institutions. 2. Women have income security, decent work and economic autonomy The Outcome under this impact area is Parliament and Government adopt and implement legislation, policies and services that address unpaid domestic and care work and improve income security and decent work for women. 3. All women and girls live a life free from all forms of violence The Outcome under this impact area is: Parliament and Government adopt and implement laws, policies and strategies to prevent violence against women and girls and deliver quality essential services. Despite certain progress in strengthened legal and policy framework, improved national capacities service delivery and social mobilization for equal rights and opportunities, equality in daily life is still far from becoming a reality. UN Women will focus on working with existing challenges in the area of education, employment and political engagement, domestic violence/gender-based violence, access to justice, and in sharing, recognizing and valuing the unpaid care work.  Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 -134514 15000000 -134514 0 14865486 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 15000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -134513.87 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14725 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 509 227 SEK to carry out the EU-project "Increased Democratic and Inclusive Elections in Tanzania in 2020" during the period 2020-2023. The expected impact of the project is strengthened democratic and inclusive electoral processes and accountable leadership in Tanzania during and after the 2020 national elections. The expected outcomes of the projects are: 1. "Enhanced democratic practices, citizens' participation, especially women and youth in peaceful national electoral and post-electoral processes of 2020 in Arusha, Mwanza, and Tanga regions" 2. "Enhanced accountable leadership and peaceful environment in post-electoral Tanzania" The expected outputs of the project are: 1. "Increased awareness of citizens on their civic rights in elections". 2. "At least 13 community-based groups strengthened to drive citizens participation and transparency in the electoral process".  3. "Multi-stakeholder watchdog groups and individual observers in place for monitoring nominations, campaigns and electoral processes to ensure they are peaceful and democratic". 4. "Increased leadership capacities for elected leaders in the 3 regions".  5. "At least 3 community-level peace and accountability forums held together with elected and non-successful candidates". We Effect will collaborate with two local organisations: Tanzania Women Lawyers Association (TAWLA) and Tanzania Youth Coalition (TYC). We Effect has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number EuropeAid/162969/DD/ACT/TZ. The contribution's total budget is 947 370 EUR, which corresponds to approximately 9 579 615 SEK. The requested support from Sida is 509 227 SEK, which corresponds to 5% of the total budget. We Effect har ett pågående insatsavtal med Sida för perioden 2018-2022 (insatsnummer 54030557). Som en del av avtalet kan We Effect söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU . Sida förlitar sin bedömning på den bedömning som EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapporter som EU använder. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 509 227 SEK för EU-projektet "Increased Democratic and Inclusive Elections in Tanzania in 2020" för perioden 2020-2023.  Insatsen syftar till att stärka demokratiska och inkluderande valprocesser och ansvarsfullt ledarskap i Tanzania under och efter det nationella valet 2020. Mer specifikt kommer insatsen att bidra till: 1. "Enhanced democratic practices, citizens' participation, especially women and youth in peaceful national electoral and post-electoral processes of 2020 in Arusha, Mwanza, and Tanga regions" 2. "Enhanced accountable leadership and peaceful environment in post-electoral Tanzania" Insatsen kommer att rikta sig till kvinno- och ungdomsforum, samhällsledare, media, politiska partier samt valorgan och koordinerande myndigheter i Tanzania. We Effect kommer att arbeta i samverkan med två lokala organistioner: Tanzania Women Lawyers Association (TAWLA) och Tanzania Youth Coalition (TYC). We Effect har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/162969/DD/ACT/TZ. Insatsen har en total budget på 947 370 EUR, vilket motsvarar cirka 9 579 615 SEK. Av detta har We Effect beviljats 900 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 509 227 SEK (ca 5%) från Sida. Insatsens har följande mål: - "Strengthened democratic and inclusive electoral processes and accountable leadership in Tanzania during and after the 2020 national elections". - "Enhanced democratic practices, citizens' participation, especially women and youth in peaceful national electoral and post-electoral processes of 2020 in Arusha, Mwanza, and Tanga regions". - "Enhanced accountable leadership and peaceful environment in post-electoral Tanzania". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14725-14725A0101 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 509 227 SEK to carry out the EU-project "Increased Democratic and Inclusive Elections in Tanzania in 2020" during the period 2020-2023. The expected impact of the project is strengthened democratic and inclusive electoral processes and accountable leadership in Tanzania during and after the 2020 national elections. The expected outcomes of the projects are: 1. "Enhanced democratic practices, citizens' participation, especially women and youth in peaceful national electoral and post-electoral processes of 2020 in Arusha, Mwanza, and Tanga regions" 2. "Enhanced accountable leadership and peaceful environment in post-electoral Tanzania" The expected outputs of the project are: 1. "Increased awareness of citizens on their civic rights in elections". 2. "At least 13 community-based groups strengthened to drive citizens participation and transparency in the electoral process".  3. "Multi-stakeholder watchdog groups and individual observers in place for monitoring nominations, campaigns and electoral processes to ensure they are peaceful and democratic". 4. "Increased leadership capacities for elected leaders in the 3 regions".  5. "At least 3 community-level peace and accountability forums held together with elected and non-successful candidates". We Effect will collaborate with two local organisations: Tanzania Women Lawyers Association (TAWLA) and Tanzania Youth Coalition (TYC). We Effect has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number EuropeAid/162969/DD/ACT/TZ. The contribution's total budget is 947 370 EUR, which corresponds to approximately 9 579 615 SEK. The requested support from Sida is 509 227 SEK, which corresponds to 5% of the total budget. We Effect har ett pågående insatsavtal med Sida för perioden 2018-2022 (insatsnummer 54030557). Som en del av avtalet kan We Effect söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU . Sida förlitar sin bedömning på den bedömning som EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapporter som EU använder. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 509 227 SEK för EU-projektet "Increased Democratic and Inclusive Elections in Tanzania in 2020" för perioden 2020-2023.  Insatsen syftar till att stärka demokratiska och inkluderande valprocesser och ansvarsfullt ledarskap i Tanzania under och efter det nationella valet 2020. Mer specifikt kommer insatsen att bidra till: 1. "Enhanced democratic practices, citizens' participation, especially women and youth in peaceful national electoral and post-electoral processes of 2020 in Arusha, Mwanza, and Tanga regions" 2. "Enhanced accountable leadership and peaceful environment in post-electoral Tanzania" Insatsen kommer att rikta sig till kvinno- och ungdomsforum, samhällsledare, media, politiska partier samt valorgan och koordinerande myndigheter i Tanzania. We Effect kommer att arbeta i samverkan med två lokala organistioner: Tanzania Women Lawyers Association (TAWLA) och Tanzania Youth Coalition (TYC). We Effect har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/162969/DD/ACT/TZ. Insatsen har en total budget på 947 370 EUR, vilket motsvarar cirka 9 579 615 SEK. Av detta har We Effect beviljats 900 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 509 227 SEK (ca 5%) från Sida. Insatsens har följande mål: - "Strengthened democratic and inclusive electoral processes and accountable leadership in Tanzania during and after the 2020 national elections". - "Enhanced democratic practices, citizens' participation, especially women and youth in peaceful national electoral and post-electoral processes of 2020 in Arusha, Mwanza, and Tanga regions". - "Enhanced accountable leadership and peaceful environment in post-electoral Tanzania". Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 241894 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 241894 0 0 0 241894 We Effect 241894 We Effect Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14725-14725A0102 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 509 227 SEK to carry out the EU-project "Increased Democratic and Inclusive Elections in Tanzania in 2020" during the period 2020-2023. The expected impact of the project is strengthened democratic and inclusive electoral processes and accountable leadership in Tanzania during and after the 2020 national elections. The expected outcomes of the projects are: 1. "Enhanced democratic practices, citizens' participation, especially women and youth in peaceful national electoral and post-electoral processes of 2020 in Arusha, Mwanza, and Tanga regions" 2. "Enhanced accountable leadership and peaceful environment in post-electoral Tanzania" The expected outputs of the project are: 1. "Increased awareness of citizens on their civic rights in elections". 2. "At least 13 community-based groups strengthened to drive citizens participation and transparency in the electoral process".  3. "Multi-stakeholder watchdog groups and individual observers in place for monitoring nominations, campaigns and electoral processes to ensure they are peaceful and democratic". 4. "Increased leadership capacities for elected leaders in the 3 regions".  5. "At least 3 community-level peace and accountability forums held together with elected and non-successful candidates". We Effect will collaborate with two local organisations: Tanzania Women Lawyers Association (TAWLA) and Tanzania Youth Coalition (TYC). We Effect has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number EuropeAid/162969/DD/ACT/TZ. The contribution's total budget is 947 370 EUR, which corresponds to approximately 9 579 615 SEK. The requested support from Sida is 509 227 SEK, which corresponds to 5% of the total budget. We Effect har ett pågående insatsavtal med Sida för perioden 2018-2022 (insatsnummer 54030557). Som en del av avtalet kan We Effect söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU . Sida förlitar sin bedömning på den bedömning som EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapporter som EU använder. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 509 227 SEK för EU-projektet "Increased Democratic and Inclusive Elections in Tanzania in 2020" för perioden 2020-2023.  Insatsen syftar till att stärka demokratiska och inkluderande valprocesser och ansvarsfullt ledarskap i Tanzania under och efter det nationella valet 2020. Mer specifikt kommer insatsen att bidra till: 1. "Enhanced democratic practices, citizens' participation, especially women and youth in peaceful national electoral and post-electoral processes of 2020 in Arusha, Mwanza, and Tanga regions" 2. "Enhanced accountable leadership and peaceful environment in post-electoral Tanzania" Insatsen kommer att rikta sig till kvinno- och ungdomsforum, samhällsledare, media, politiska partier samt valorgan och koordinerande myndigheter i Tanzania. We Effect kommer att arbeta i samverkan med två lokala organistioner: Tanzania Women Lawyers Association (TAWLA) och Tanzania Youth Coalition (TYC). We Effect har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/162969/DD/ACT/TZ. Insatsen har en total budget på 947 370 EUR, vilket motsvarar cirka 9 579 615 SEK. Av detta har We Effect beviljats 900 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 509 227 SEK (ca 5%) från Sida. Insatsens har följande mål: - "Strengthened democratic and inclusive electoral processes and accountable leadership in Tanzania during and after the 2020 national elections". - "Enhanced democratic practices, citizens' participation, especially women and youth in peaceful national electoral and post-electoral processes of 2020 in Arusha, Mwanza, and Tanga regions". - "Enhanced accountable leadership and peaceful environment in post-electoral Tanzania". Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 247732 247732 0 0 247732 We Effect 247732 We Effect Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14745 Sweden The World Customs Organisation (WCO) has applied to Sida for funding of SEK5m to carry out the "Environment Programme, Combatting Illegal Wildlife Trade in Southern and East Africa" in six countries in southern and east Africa, Botswana, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe, and South Africa during two years, 2021-2023. The overall objective of the project is to "strengthen the enforcement capacities of selected Customs administrations in sub-Saharan Africa to conduct more effective Illegal Wildlife Trade enforcement operations as a starting point for criminal investigations". This will lead to comprehensive prosecution cases, significantly increasing the chances of conviction and appropriate sentencing of the defendants and their criminal organizations. The Project will target in particular Customs administrations as the key agency responsible for enforcing the Convention on International Trade in Endangered Species (CITES) and preventing illicit transboundary movements of wildlife. Sida's support to the budget of EUR490 094 amounts to a maximum SEK5m, and the WCO will contribute the services of the Programme Officer, Illegal Wildlife Trade, Environment Programme, as well as overall supervision and strategic direction by the head of the Environment Programme. Världstullorganisationen (WCO) har ansökt Sida om finansiering om 5 mkr för att genomföra "Environment Programme: Combatting Illegal Wildlife Trade in Southern and East Africa" i sex länder i södra och östra Afrika, Botswana, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe och Sydafrika under två år, 2021-2023. Det övergripande målet för projektet är att "stärka efterlevnadskapaciteten hos utvalda tullförvaltningar i Afrika söder om Sahara för att genomföra effektivare brottsutredningar av olaglig handel med vilda djur och växter". Detta kommer att leda till omfattande åtal, vilket avsevärt ökar chanserna för fällande domar och lämplig straffsats för de åtalade och deras kriminella organisationer. Projektet kommer särskilt att rikta sig till tullförvaltningarna som den viktigaste myndighet som ansvarar för att genomföra konventionen om internationell handel med utrotningshotade arter (CITES) och förhindra olagliga gränsöverskridande förflyttning av vilda djur. Sidas stöd uppgår till max 5 miljoner kronor av en budget på EUR490 094 och WCO kommer att bidra med personal, främst Programme Officer, Illegal Wildlife Trade, Environment Programme, samt övergripande tillsyn och strategisk ledning av chefen för miljöprogrammet. The World Customs Organization (WCO) has applied to Sida for funding of SEK5m to carry out the "Environment Programme, Combatting Illegal Wildlife Trade in Southern and East Africa" in six countries in southern and east Africa, Botswana, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe, and South Africa during two years, 2021-2023. The overall objective of the project is to "strengthen the enforcement capacities of selected Customs administrations in sub-Saharan Africa to conduct more effective Illegal Wildlife Trade enforcement operations as a starting point for criminal investigations". This will lead to comprehensive prosecution cases, significantly increasing the chances of conviction and appropriate sentencing of the defendants and their criminal organizations. The Project will target in particular Customs administrations as the key agency responsible for enforcing the Convention on International Trade in Endangered Species (CITES) and preventing illicit transboundary movements of wildlife. Sida's support to the budget of EUR490 094 amounts to a maximum SEK5m, and the WCO will contribute the services of the Programme Officer, Illegal Wildlife Trade, Environment Programme, as well as overall supervision and strategic direction by the head of the Environment Programme. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Bio-diversity General Environment Protection During its livespan, the project effectively executed 25 national and regional activities on combatting Illegal Wildlife Trade (IWT) . A total of 280 officials underwent training, enhancing their capabilities in inter-agency collaboration, IWT Risk Management, the Customs Operational Practices for Enforcement and Seizures (COPES) principles, knowledge and information sharing, and the execution of a regional IWT enforcement operations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14745-14745A0101 Sweden The World Customs Organisation (WCO) has applied to Sida for funding of SEK5m to carry out the "Environment Programme, Combatting Illegal Wildlife Trade in Southern and East Africa" in six countries in southern and east Africa, Botswana, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe, and South Africa during two years, 2021-2023. The overall objective of the project is to "strengthen the enforcement capacities of selected Customs administrations in sub-Saharan Africa to conduct more effective Illegal Wildlife Trade enforcement operations as a starting point for criminal investigations". This will lead to comprehensive prosecution cases, significantly increasing the chances of conviction and appropriate sentencing of the defendants and their criminal organizations. The Project will target in particular Customs administrations as the key agency responsible for enforcing the Convention on International Trade in Endangered Species (CITES) and preventing illicit transboundary movements of wildlife. Sida's support to the budget of EUR490 094 amounts to a maximum SEK5m, and the WCO will contribute the services of the Programme Officer, Illegal Wildlife Trade, Environment Programme, as well as overall supervision and strategic direction by the head of the Environment Programme. Världstullorganisationen (WCO) har ansökt Sida om finansiering om 5 mkr för att genomföra "Environment Programme: Combatting Illegal Wildlife Trade in Southern and East Africa" i sex länder i södra och östra Afrika, Botswana, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe och Sydafrika under två år, 2021-2023. Det övergripande målet för projektet är att "stärka efterlevnadskapaciteten hos utvalda tullförvaltningar i Afrika söder om Sahara för att genomföra effektivare brottsutredningar av olaglig handel med vilda djur och växter". Detta kommer att leda till omfattande åtal, vilket avsevärt ökar chanserna för fällande domar och lämplig straffsats för de åtalade och deras kriminella organisationer. Projektet kommer särskilt att rikta sig till tullförvaltningarna som den viktigaste myndighet som ansvarar för att genomföra konventionen om internationell handel med utrotningshotade arter (CITES) och förhindra olagliga gränsöverskridande förflyttning av vilda djur. Sidas stöd uppgår till max 5 miljoner kronor av en budget på EUR490 094 och WCO kommer att bidra med personal, främst Programme Officer, Illegal Wildlife Trade, Environment Programme, samt övergripande tillsyn och strategisk ledning av chefen för miljöprogrammet. The World Customs Organization (WCO) has applied to Sida for funding of SEK5m to carry out the "Environment Programme, Combatting Illegal Wildlife Trade in Southern and East Africa" in six countries in southern and east Africa, Botswana, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe, and South Africa during two years, 2021-2023. The overall objective of the project is to "strengthen the enforcement capacities of selected Customs administrations in sub-Saharan Africa to conduct more effective Illegal Wildlife Trade enforcement operations as a starting point for criminal investigations". This will lead to comprehensive prosecution cases, significantly increasing the chances of conviction and appropriate sentencing of the defendants and their criminal organizations. The Project will target in particular Customs administrations as the key agency responsible for enforcing the Convention on International Trade in Endangered Species (CITES) and preventing illicit transboundary movements of wildlife. Sida's support to the budget of EUR490 094 amounts to a maximum SEK5m, and the WCO will contribute the services of the Programme Officer, Illegal Wildlife Trade, Environment Programme, as well as overall supervision and strategic direction by the head of the Environment Programme. Sweden WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Swedish International Development Cooperation Agency WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 15.7 - Take urgent action to end poaching and trafficking of protected species of flora and fauna and address both demand and supply of illegal wildlife products. 15.7 - Vidta omedelbara åtgärder för att stoppa tjuvjakt på och handel med skyddade djur- och växtarter och inrikta åtgärderna på både utbudet av och efterfrågan på olagliga produkter från vilda djur och växter. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 0 0 2500000 0 0 0 0 2500000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 2500000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14745-14745A0102 Sweden The World Customs Organisation (WCO) has applied to Sida for funding of SEK5m to carry out the "Environment Programme, Combatting Illegal Wildlife Trade in Southern and East Africa" in six countries in southern and east Africa, Botswana, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe, and South Africa during two years, 2021-2023. The overall objective of the project is to "strengthen the enforcement capacities of selected Customs administrations in sub-Saharan Africa to conduct more effective Illegal Wildlife Trade enforcement operations as a starting point for criminal investigations". This will lead to comprehensive prosecution cases, significantly increasing the chances of conviction and appropriate sentencing of the defendants and their criminal organizations. The Project will target in particular Customs administrations as the key agency responsible for enforcing the Convention on International Trade in Endangered Species (CITES) and preventing illicit transboundary movements of wildlife. Sida's support to the budget of EUR490 094 amounts to a maximum SEK5m, and the WCO will contribute the services of the Programme Officer, Illegal Wildlife Trade, Environment Programme, as well as overall supervision and strategic direction by the head of the Environment Programme. Världstullorganisationen (WCO) har ansökt Sida om finansiering om 5 mkr för att genomföra "Environment Programme: Combatting Illegal Wildlife Trade in Southern and East Africa" i sex länder i södra och östra Afrika, Botswana, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe och Sydafrika under två år, 2021-2023. Det övergripande målet för projektet är att "stärka efterlevnadskapaciteten hos utvalda tullförvaltningar i Afrika söder om Sahara för att genomföra effektivare brottsutredningar av olaglig handel med vilda djur och växter". Detta kommer att leda till omfattande åtal, vilket avsevärt ökar chanserna för fällande domar och lämplig straffsats för de åtalade och deras kriminella organisationer. Projektet kommer särskilt att rikta sig till tullförvaltningarna som den viktigaste myndighet som ansvarar för att genomföra konventionen om internationell handel med utrotningshotade arter (CITES) och förhindra olagliga gränsöverskridande förflyttning av vilda djur. Sidas stöd uppgår till max 5 miljoner kronor av en budget på EUR490 094 och WCO kommer att bidra med personal, främst Programme Officer, Illegal Wildlife Trade, Environment Programme, samt övergripande tillsyn och strategisk ledning av chefen för miljöprogrammet. The World Customs Organization (WCO) has applied to Sida for funding of SEK5m to carry out the "Environment Programme, Combatting Illegal Wildlife Trade in Southern and East Africa" in six countries in southern and east Africa, Botswana, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe, and South Africa during two years, 2021-2023. The overall objective of the project is to "strengthen the enforcement capacities of selected Customs administrations in sub-Saharan Africa to conduct more effective Illegal Wildlife Trade enforcement operations as a starting point for criminal investigations". This will lead to comprehensive prosecution cases, significantly increasing the chances of conviction and appropriate sentencing of the defendants and their criminal organizations. The Project will target in particular Customs administrations as the key agency responsible for enforcing the Convention on International Trade in Endangered Species (CITES) and preventing illicit transboundary movements of wildlife. Sida's support to the budget of EUR490 094 amounts to a maximum SEK5m, and the WCO will contribute the services of the Programme Officer, Illegal Wildlife Trade, Environment Programme, as well as overall supervision and strategic direction by the head of the Environment Programme. Sweden WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Swedish International Development Cooperation Agency WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 15.7 - Vidta omedelbara åtgärder för att stoppa tjuvjakt på och handel med skyddade djur- och växtarter och inrikta åtgärderna på både utbudet av och efterfrågan på olagliga produkter från vilda djur och växter. 15.7 - Take urgent action to end poaching and trafficking of protected species of flora and fauna and address both demand and supply of illegal wildlife products. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 0 -1088726 0 0 2500000 0 0 2500000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 2500000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund -1088726.04 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14777 Sweden The proposed ArtNexus Programme, by The Swedish Arts Grants Committee, concerns the countries of Albania and Armenia aims to strengthen both the ability of individuals to freely exercise their artistry, as well as to strengthen the frameworks and institutions of the countries where culture is seen as an important part of social and economic development. Sida assesses that the programme is relevant as artistic freedom is an important part of a democratic society and strongly linked to human rights where freedom of expression is essential. For this to work, a strong national framework is crucial so that the countries will live up to and implement the UN conventions that they have signed. Not the least is the The Convention on the Protection and Promotion of the Diversity of Cultural Expressions an important platform for cultural freedom. The long-term vision of the proposed programme is that "Art and culture practitioners have improved security, visibility and voice. State actors should enable and provide sustained support for the development of the art sextor, thereby strengthening freedom of expression, citizenry and processes of mutual dialogue in a democratic manner." Three main goals are described as 1) The general public has access and ability to consume art and dialogue with the art sector. 2) Artists are empowered and have income security and self-reliance. 3) The national art market enables local art and culture practitioners to operate nationally and internationally. To reach the goals, the programme will primary work with two pillars. One has to do with empowering art- and culture practitioners, the other has to do capacitybuilding regulatory framework and policies. During the first year the programme will form a partnership with two main actors, one in each country. The activities will mainly be linked to capacity building, enhancing knowledge about culture as a core for democracy, exchange between the three countries, visits and meeting places for workshops and activities for empowerment. A detailed workplan will be elaborated during the first half year. Furthermore will the implementing agency with its partners, as the programme develops, present at sustainable plan. Sida assesses that the programme is in line with two main strategies: Sweden´s Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that support the Agenda 2030 for Sustainable development and the thematic Strategy for Democracy and Human Rights. Regarding Agenda 2030, the programme will contribute to goal 16, Peace, Justice and strong institutions. Goal 17, Partnerships for the goals, is also in focus and "leave no one behind" an integrated part of the programme. The programme has an advisory group, experts and close cooperation with Sida and Embassies to implement the activities and follow up the plan. This is critical not the least due to some of the main challenges. Identified risks are mainly linked to ownership in Sweden and in Albania and Ethiopia, the internal system regarding follow up how grants will be distributed, the problem during the pandemic to travel and meet with partners not only "on-line". Sida assesses that these risks will be handled with care and regularly when following up, to mitigate potential consequences continuously. Finally, Sida stresses that the programme needs to be implemented with flexibility and in close dialougue between The Swedish Arts Grants Committee and Sida. Konstnärsnämndens kapacitetsutvecklings program ArtNexus genomförs i Albanien och Armenien. Det har som målsättning bidra till ökad yttrandefrihet och demomkratisk utveckling, och att särskilt stärka utsatta grupper som minoriteteter och kvinnors, rättigheter och inkludering. Insatsen syftar till att såväl stärka individernas möjlighet till att fritt utöva sitt konstnärskap, stärka konstutövares villkor, särskilt utsatta grupper, samt att stärka ländernas ramverk och institutioner där kulturen har en viktig roll i demokratiutveckling, och är som en viktig del av en hållbar socialt och ekonomisk utveckling. Initialt utvecklar Konstnärsnämnden utveckla ett starkt partnerskap med två, en för varje land, samarbetsparter. Aktiviteterna för insatsen är kopplade till följande två delmål och grundpelare i programmet: 1. Stärka konst- och kulturutövare: Förbättra konst- och kulturutövarnas möjligheter, vilket stärker deras förmåga att producera, nätverka och synas nationellt och internationellt. 2. Förbättra offentliga institutioner, politik och rättstillämpning: Förbättra dialogen mellan konst- och kulturutövare och statliga parter genom att möjliggöra kommunikationsutrymmen och dialog och därigenom åstadkomma ett förbättrat klimat som driver ändringar i policy och lagar. Aktiviteterna för de båda pelarna handlar om att stärka kapaciteten hos såväl konstnärer, kulturutövare som statliga aktörer för att bidra till en hållbar kultursektor i såväl Albanien som Armenien. Det ska ske genom bland annat erfarenhetsutbyte, workshops och lärotillfällen för att öka kunskapen om vikten av kultur i ett demokratiskt samhälle. Ett viktigt fokus i allt som görs är säkerhet och skydd för konstnärlig utövning. Vidare ska de olika deltagarna i programmet kunna göra studiebesök och mötas på olika vis för att stärka sitt arbete. Här är det av stor betydelse att aktörerna kan ta del av internationell samverkan för att stärka egna ramverk och för att länderna ska leva upp till de internationella konventionerna, inte minst Unescos konvention om skydd för och främjande av mångfalden av kulturyttringar. Slutligen, för att stödja individer att fritt och oberoende utöva sitt konstnärsskap ska Konstnärsnämnden med en samarbetspart dela ut stipendier/grants till cirka 30 konstnärer och cirka åtta personer ska under några månader få uppehälle i Sverige för att utveckla sitt oberoende och sina fria uttryck. Detta ska sedan, då konstnärerna återvänder hem, kunna inspirera till vidare arbete och utveckling i det egna landet. Målsättningen är också att ett system för stipendier ska utvecklas i de båda länderna. I skrivande stund pågår en utlysning i länderna för att Konstnärsnämnden ska utveckla ett treårigt partnerskap med lämplig aktör som kan samordna programmet tillsammans med den svenska myndigheten. Till programledningen finns en rådgivande grupp bestående av flera olika svenska kulturorganisationer, liksom organisationer i de respektive länderna samt enskilda konstnärer och kulturutövare. En viktig målgrupp är även statstjänstemän i respektive land, som arbetar med kulturell näring och frihet. Det kan exempelvis vara kulturministerierna. Ett nära samarbete ska ske mellan Sida och ambassaderna samt med lämpliga aktörer inom området, givare som genomförare. En styrgrupp kopplas också till programmet. Det finns en rad utmaningar med insatsen, bland annat på grund av att förslaget till programmet byggts upp under Corona-pandemin och det varit omöjligt för Konstnärsnämnden att resa till de båda länderna. Men myndigheten är också ny inom biståndet, och Sidas krav på ägarskap är tydlig. Även de olika perspektiven behöver ytterligare integreras i insatsens utförande och detta blir därför viktigt under dialogen. En plan för att hantera riskerna finns. Programmet handläggs och följs upp med mod, flexibilitet samt agilt förhållningssätt. Sida bedömer att programmet blir extra intressant att följa då det inom ramen för myndighetssamverkan är ett relativt nytt område. Sida ska följa utvecklingen och stödja insatsen till att bli hållbart långsiktig, vilket ska ske med hjälp av rådgivning från olika parter - internt som externt. Programmet siktar på att bidra till tre långsiktiga resultat, utifrån en aktörsdriven ansats: 1) Allmänheten har tillgång till, och förmåga att konsumera konst och föra en dialog med konstsektorn. 2) Konstnärer har makt över sina liv och sin verksamhet, har en inkomsttrygghet och ett stärkt oberoende. 3) Den nationella konstmarknaden gör det möjligt för lokala konst- och kulturutövare att verka nationellt och internationellt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Armenia Culture Other Social Infrastructure & Services De insatser som gjorts har framförallt varit knutna till mål 2 och 3. Insatser inom mål 1 har befunnit sig i designfas och har lagts in i versamhetsplan från hösten 2023. Art Nexus har byggt upp nätverk i Armenien (som var ett nytt land i programmet) för att kunna genomföra projektets insatser och aktiviteter i landet, vilket har inneburit att bygga upp relationer med väletablerade organisationer, statliga aktörer och civilsamhället i Armenien. Art Nexus har genom detta nätverksarbete lyckats identifiera och knyta till sig kompetenta armeniska samarbetspartners. Utöver dialogmöten under våren 2023 har Art Nexus initierat ett Art Nexus armeniskt nyhetsbrev med prenumeranter. En av framgångsfaktorerna har varit att Armenien haft ett starkt kulturliv som är prioriterat från politisk ledning och myndigheter och ett livaktigt civilt samhälle även inom kulturområdet. I Albanien har inte fokus i första hand legat på nätverksbyggande, eftersom det redan skett tidigare i projektfasen, utan projektet har åstadkommit en ökad samverkan mellan albanska kulturutövare och svenska och internationella nätverk. Det har lett till ökad kapacitet hos albanska kulturutövare och stärka förutsättningar för dem att söka finansiering/försörjning och utöka sitt kontaktnät. Mål 2 med insatsen för Albaniens räkning har därmed uppnåtts även om den här typen av nätverk och relationer kontinuerligt behöver upprätthållas, och en frågeställning är givetvis hur stor andel av konst-och kulturutövarna som har nåtts. Ett resultat värt att uppmärksamma kopplar till delmål 2, är det målmedvetna arbete som KN har genomfört under året för att bidra till att stärka konstutövares röst, och öka deras inkomsttrygghet och självförsörjning, vilket under verksamhetsåret skett genom att stärka konst- och kulturutövares organisering. Genom Art Nexus har man kunnat tillvarata det intresse för att grunda fackförbund/intresseorganisationer och en stor tillgång har varit Konstnärsnämndens långa erfarenhet som expertmyndighetet och de resurser man haft att tillgång från de svenska nätverket av intresseorganistationer som Konstnärerenas Riksorganisation, Bildkonst Sverige, Konstnärliga och Litterära Yrkesutövares samarbetsnämnd, och även myndighetens egna. Det har lett till en ambitionshöjning i projektet under året med rekrytering av en projektledare för att driva utvecklingen mot att skapa en konstnärsallians i Armenien, och i Albanien har en process pågått för att undersöka möjligheterna till stärkt organisering. Ett annat resultat är att Konstnärsnämnden har bidragit till att stärka regelverk kring konstnärers fri- och rättigheter i partnerländerna, genom att informera om vilka regelverk som finns nationellt och internationellt, framförallt kopplat till upphovsrätt och immaterialrätt. Arbetet har varit framgångsrikt och uppmärksammas och kommer fortsätta stärkas under kommande verksamhetsår för att driva på en förändringsprocess. Även om Konstnärsnämnden drabbade av nedskärningar 2023, har de lyckats omprioritera sin verksamhet och därmed minskat de negativa effekterna på genomförandet, vilket är ett mycket gott resultat och tyder på både flexibilitet och måldrivet resultatfokus. Konstnärsnämnden har även visat på goda resultat av att hantera spända relationer mellan kulturorganisationer i Albanien, vilket hade negativt kunna påverka insatsen, genom stärkt uppföljning, stärkt kontroll, utökad närvaro av KN i Albanien, och frekvent rapportering. Transparens med Sida har också varit en bärande faktor som bidragit till ökat förtroende och ökat Sidas insikt i utmaningar i genomförandet i specifikt Albanien, utmaningar som dock Konstnärsnämnden hanterat mycket väl. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14777-14777A0101 Sweden The proposed ArtNexus Programme, by The Swedish Arts Grants Committee, concerns the countries of Albania and Armenia aims to strengthen both the ability of individuals to freely exercise their artistry, as well as to strengthen the frameworks and institutions of the countries where culture is seen as an important part of social and economic development. Sida assesses that the programme is relevant as artistic freedom is an important part of a democratic society and strongly linked to human rights where freedom of expression is essential. For this to work, a strong national framework is crucial so that the countries will live up to and implement the UN conventions that they have signed. Not the least is the The Convention on the Protection and Promotion of the Diversity of Cultural Expressions an important platform for cultural freedom. The long-term vision of the proposed programme is that "Art and culture practitioners have improved security, visibility and voice. State actors should enable and provide sustained support for the development of the art sextor, thereby strengthening freedom of expression, citizenry and processes of mutual dialogue in a democratic manner." Three main goals are described as 1) The general public has access and ability to consume art and dialogue with the art sector. 2) Artists are empowered and have income security and self-reliance. 3) The national art market enables local art and culture practitioners to operate nationally and internationally. To reach the goals, the programme will primary work with two pillars. One has to do with empowering art- and culture practitioners, the other has to do capacitybuilding regulatory framework and policies. During the first year the programme will form a partnership with two main actors, one in each country. The activities will mainly be linked to capacity building, enhancing knowledge about culture as a core for democracy, exchange between the three countries, visits and meeting places for workshops and activities for empowerment. A detailed workplan will be elaborated during the first half year. Furthermore will the implementing agency with its partners, as the programme develops, present at sustainable plan. Sida assesses that the programme is in line with two main strategies: Sweden´s Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that support the Agenda 2030 for Sustainable development and the thematic Strategy for Democracy and Human Rights. Regarding Agenda 2030, the programme will contribute to goal 16, Peace, Justice and strong institutions. Goal 17, Partnerships for the goals, is also in focus and "leave no one behind" an integrated part of the programme. The programme has an advisory group, experts and close cooperation with Sida and Embassies to implement the activities and follow up the plan. This is critical not the least due to some of the main challenges. Identified risks are mainly linked to ownership in Sweden and in Albania and Ethiopia, the internal system regarding follow up how grants will be distributed, the problem during the pandemic to travel and meet with partners not only "on-line". Sida assesses that these risks will be handled with care and regularly when following up, to mitigate potential consequences continuously. Finally, Sida stresses that the programme needs to be implemented with flexibility and in close dialougue between The Swedish Arts Grants Committee and Sida. Konstnärsnämndens kapacitetsutvecklings program ArtNexus genomförs i Albanien och Armenien. Det har som målsättning bidra till ökad yttrandefrihet och demomkratisk utveckling, och att särskilt stärka utsatta grupper som minoriteteter och kvinnors, rättigheter och inkludering. Insatsen syftar till att såväl stärka individernas möjlighet till att fritt utöva sitt konstnärskap, stärka konstutövares villkor, särskilt utsatta grupper, samt att stärka ländernas ramverk och institutioner där kulturen har en viktig roll i demokratiutveckling, och är som en viktig del av en hållbar socialt och ekonomisk utveckling. Initialt utvecklar Konstnärsnämnden utveckla ett starkt partnerskap med två, en för varje land, samarbetsparter. Aktiviteterna för insatsen är kopplade till följande två delmål och grundpelare i programmet: 1. Stärka konst- och kulturutövare: Förbättra konst- och kulturutövarnas möjligheter, vilket stärker deras förmåga att producera, nätverka och synas nationellt och internationellt. 2. Förbättra offentliga institutioner, politik och rättstillämpning: Förbättra dialogen mellan konst- och kulturutövare och statliga parter genom att möjliggöra kommunikationsutrymmen och dialog och därigenom åstadkomma ett förbättrat klimat som driver ändringar i policy och lagar. Aktiviteterna för de båda pelarna handlar om att stärka kapaciteten hos såväl konstnärer, kulturutövare som statliga aktörer för att bidra till en hållbar kultursektor i såväl Albanien som Armenien. Det ska ske genom bland annat erfarenhetsutbyte, workshops och lärotillfällen för att öka kunskapen om vikten av kultur i ett demokratiskt samhälle. Ett viktigt fokus i allt som görs är säkerhet och skydd för konstnärlig utövning. Vidare ska de olika deltagarna i programmet kunna göra studiebesök och mötas på olika vis för att stärka sitt arbete. Här är det av stor betydelse att aktörerna kan ta del av internationell samverkan för att stärka egna ramverk och för att länderna ska leva upp till de internationella konventionerna, inte minst Unescos konvention om skydd för och främjande av mångfalden av kulturyttringar. Slutligen, för att stödja individer att fritt och oberoende utöva sitt konstnärsskap ska Konstnärsnämnden med en samarbetspart dela ut stipendier/grants till cirka 30 konstnärer och cirka åtta personer ska under några månader få uppehälle i Sverige för att utveckla sitt oberoende och sina fria uttryck. Detta ska sedan, då konstnärerna återvänder hem, kunna inspirera till vidare arbete och utveckling i det egna landet. Målsättningen är också att ett system för stipendier ska utvecklas i de båda länderna. I skrivande stund pågår en utlysning i länderna för att Konstnärsnämnden ska utveckla ett treårigt partnerskap med lämplig aktör som kan samordna programmet tillsammans med den svenska myndigheten. Till programledningen finns en rådgivande grupp bestående av flera olika svenska kulturorganisationer, liksom organisationer i de respektive länderna samt enskilda konstnärer och kulturutövare. En viktig målgrupp är även statstjänstemän i respektive land, som arbetar med kulturell näring och frihet. Det kan exempelvis vara kulturministerierna. Ett nära samarbete ska ske mellan Sida och ambassaderna samt med lämpliga aktörer inom området, givare som genomförare. En styrgrupp kopplas också till programmet. Det finns en rad utmaningar med insatsen, bland annat på grund av att förslaget till programmet byggts upp under Corona-pandemin och det varit omöjligt för Konstnärsnämnden att resa till de båda länderna. Men myndigheten är också ny inom biståndet, och Sidas krav på ägarskap är tydlig. Även de olika perspektiven behöver ytterligare integreras i insatsens utförande och detta blir därför viktigt under dialogen. En plan för att hantera riskerna finns. Programmet handläggs och följs upp med mod, flexibilitet samt agilt förhållningssätt. Sida bedömer att programmet blir extra intressant att följa då det inom ramen för myndighetssamverkan är ett relativt nytt område. Sida ska följa utvecklingen och stödja insatsen till att bli hållbart långsiktig, vilket ska ske med hjälp av rådgivning från olika parter - internt som externt. Programmet siktar på att bidra till tre långsiktiga resultat, utifrån en aktörsdriven ansats: 1) Allmänheten har tillgång till, och förmåga att konsumera konst och föra en dialog med konstsektorn. 2) Konstnärer har makt över sina liv och sin verksamhet, har en inkomsttrygghet och ett stärkt oberoende. 3) Den nationella konstmarknaden gör det möjligt för lokala konst- och kulturutövare att verka nationellt och internationellt. Sweden Konstnärsnämnden Swedish International Development Cooperation Agency Konstnärsnämnden 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5100000 7000000 3000000 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 5100000 3000000 6000000 10550000 Konstnärsnämnden 10550000 Konstnärsnämnden 2550000 Konstnärsnämnden 2550000 Konstnärsnämnden 3500000 Konstnärsnämnden 3500000 Konstnärsnämnden 1500000 Konstnärsnämnden 1500000 Konstnärsnämnden 3000000 Konstnärsnämnden 3000000 Konstnärsnämnden Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-14777-14777A0102 Sweden The proposed ArtNexus Programme, by The Swedish Arts Grants Committee, concerns the countries of Albania and Armenia aims to strengthen both the ability of individuals to freely exercise their artistry, as well as to strengthen the frameworks and institutions of the countries where culture is seen as an important part of social and economic development. Sida assesses that the programme is relevant as artistic freedom is an important part of a democratic society and strongly linked to human rights where freedom of expression is essential. For this to work, a strong national framework is crucial so that the countries will live up to and implement the UN conventions that they have signed. Not the least is the The Convention on the Protection and Promotion of the Diversity of Cultural Expressions an important platform for cultural freedom. The long-term vision of the proposed programme is that "Art and culture practitioners have improved security, visibility and voice. State actors should enable and provide sustained support for the development of the art sextor, thereby strengthening freedom of expression, citizenry and processes of mutual dialogue in a democratic manner." Three main goals are described as 1) The general public has access and ability to consume art and dialogue with the art sector. 2) Artists are empowered and have income security and self-reliance. 3) The national art market enables local art and culture practitioners to operate nationally and internationally. To reach the goals, the programme will primary work with two pillars. One has to do with empowering art- and culture practitioners, the other has to do capacitybuilding regulatory framework and policies. During the first year the programme will form a partnership with two main actors, one in each country. The activities will mainly be linked to capacity building, enhancing knowledge about culture as a core for democracy, exchange between the three countries, visits and meeting places for workshops and activities for empowerment. A detailed workplan will be elaborated during the first half year. Furthermore will the implementing agency with its partners, as the programme develops, present at sustainable plan. Sida assesses that the programme is in line with two main strategies: Sweden´s Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that support the Agenda 2030 for Sustainable development and the thematic Strategy for Democracy and Human Rights. Regarding Agenda 2030, the programme will contribute to goal 16, Peace, Justice and strong institutions. Goal 17, Partnerships for the goals, is also in focus and "leave no one behind" an integrated part of the programme. The programme has an advisory group, experts and close cooperation with Sida and Embassies to implement the activities and follow up the plan. This is critical not the least due to some of the main challenges. Identified risks are mainly linked to ownership in Sweden and in Albania and Ethiopia, the internal system regarding follow up how grants will be distributed, the problem during the pandemic to travel and meet with partners not only "on-line". Sida assesses that these risks will be handled with care and regularly when following up, to mitigate potential consequences continuously. Finally, Sida stresses that the programme needs to be implemented with flexibility and in close dialougue between The Swedish Arts Grants Committee and Sida. Konstnärsnämndens kapacitetsutvecklings program ArtNexus genomförs i Albanien och Armenien. Det har som målsättning bidra till ökad yttrandefrihet och demomkratisk utveckling, och att särskilt stärka utsatta grupper som minoriteteter och kvinnors, rättigheter och inkludering. Insatsen syftar till att såväl stärka individernas möjlighet till att fritt utöva sitt konstnärskap, stärka konstutövares villkor, särskilt utsatta grupper, samt att stärka ländernas ramverk och institutioner där kulturen har en viktig roll i demokratiutveckling, och är som en viktig del av en hållbar socialt och ekonomisk utveckling. Initialt utvecklar Konstnärsnämnden utveckla ett starkt partnerskap med två, en för varje land, samarbetsparter. Aktiviteterna för insatsen är kopplade till följande två delmål och grundpelare i programmet: 1. Stärka konst- och kulturutövare: Förbättra konst- och kulturutövarnas möjligheter, vilket stärker deras förmåga att producera, nätverka och synas nationellt och internationellt. 2. Förbättra offentliga institutioner, politik och rättstillämpning: Förbättra dialogen mellan konst- och kulturutövare och statliga parter genom att möjliggöra kommunikationsutrymmen och dialog och därigenom åstadkomma ett förbättrat klimat som driver ändringar i policy och lagar. Aktiviteterna för de båda pelarna handlar om att stärka kapaciteten hos såväl konstnärer, kulturutövare som statliga aktörer för att bidra till en hållbar kultursektor i såväl Albanien som Armenien. Det ska ske genom bland annat erfarenhetsutbyte, workshops och lärotillfällen för att öka kunskapen om vikten av kultur i ett demokratiskt samhälle. Ett viktigt fokus i allt som görs är säkerhet och skydd för konstnärlig utövning. Vidare ska de olika deltagarna i programmet kunna göra studiebesök och mötas på olika vis för att stärka sitt arbete. Här är det av stor betydelse att aktörerna kan ta del av internationell samverkan för att stärka egna ramverk och för att länderna ska leva upp till de internationella konventionerna, inte minst Unescos konvention om skydd för och främjande av mångfalden av kulturyttringar. Slutligen, för att stödja individer att fritt och oberoende utöva sitt konstnärsskap ska Konstnärsnämnden med en samarbetspart dela ut stipendier/grants till cirka 30 konstnärer och cirka åtta personer ska under några månader få uppehälle i Sverige för att utveckla sitt oberoende och sina fria uttryck. Detta ska sedan, då konstnärerna återvänder hem, kunna inspirera till vidare arbete och utveckling i det egna landet. Målsättningen är också att ett system för stipendier ska utvecklas i de båda länderna. I skrivande stund pågår en utlysning i länderna för att Konstnärsnämnden ska utveckla ett treårigt partnerskap med lämplig aktör som kan samordna programmet tillsammans med den svenska myndigheten. Till programledningen finns en rådgivande grupp bestående av flera olika svenska kulturorganisationer, liksom organisationer i de respektive länderna samt enskilda konstnärer och kulturutövare. En viktig målgrupp är även statstjänstemän i respektive land, som arbetar med kulturell näring och frihet. Det kan exempelvis vara kulturministerierna. Ett nära samarbete ska ske mellan Sida och ambassaderna samt med lämpliga aktörer inom området, givare som genomförare. En styrgrupp kopplas också till programmet. Det finns en rad utmaningar med insatsen, bland annat på grund av att förslaget till programmet byggts upp under Corona-pandemin och det varit omöjligt för Konstnärsnämnden att resa till de båda länderna. Men myndigheten är också ny inom biståndet, och Sidas krav på ägarskap är tydlig. Även de olika perspektiven behöver ytterligare integreras i insatsens utförande och detta blir därför viktigt under dialogen. En plan för att hantera riskerna finns. Programmet handläggs och följs upp med mod, flexibilitet samt agilt förhållningssätt. Sida bedömer att programmet blir extra intressant att följa då det inom ramen för myndighetssamverkan är ett relativt nytt område. Sida ska följa utvecklingen och stödja insatsen till att bli hållbart långsiktig, vilket ska ske med hjälp av rådgivning från olika parter - internt som externt. Programmet siktar på att bidra till tre långsiktiga resultat, utifrån en aktörsdriven ansats: 1) Allmänheten har tillgång till, och förmåga att konsumera konst och föra en dialog med konstsektorn. 2) Konstnärer har makt över sina liv och sin verksamhet, har en inkomsttrygghet och ett stärkt oberoende. 3) Den nationella konstmarknaden gör det möjligt för lokala konst- och kulturutövare att verka nationellt och internationellt. Sweden Konstnärsnämnden Swedish International Development Cooperation Agency Konstnärsnämnden 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -66080 0 -66080 -66080 Konstnärsnämnden -66080 Konstnärsnämnden 0 Konstnärsnämnden Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-14782 Sweden WANEP has applied to Sida for funding of its strategy implementation for the period 2021 - 2025 with the total budget of 208 MSEK. The planned core support is for WANEP to implement its strategy for 2021 - 2025 with the overall goal to an enhanced citizens and state capacity for sustainable peace and development in ECOWAS region and in support of the African Peace and Security Architecture (APSA). Within these objectives, WANEP intends to focus on six strategic objectives that revolves around, early warning and response action; women peace and security; peace education and youth participation; community resilience and institutional capacity; research and knowledge products for advocacy; and WANEP’s institutional and financial sustainability. WANEP will be responsible for the overall implementation, management and reporting of its strategy. As a network, the programme will be implemented by close to 600 member organizations in the 15 ECOWAS member countries and coordinated from the regional office in Ghana. The total budget submitted for implementing the five year strategy is SEK 208,517, 000 and Sweden's contribution will be a total of SEK 30 000 000 that will be disbursed 10 000 000 each year. The Austrian Development Agency, Danish Embassy in Ghana, GIZ, EU Delegation and Just futures will be contributing to the implementation of the strategy as well. WANEP har ansökt om Sidafinansiering för implementeringen av sin strategi för 2021-2025 med en total budget om 208 MSEK. Det planerade kärnstödet kommer gå till genomförandet av strategin för 2021-2025 med det övergripande målet att öka medborgares och staters förmåga att bidra till hållbar fred och utveckling i ECOWAS-regionen samt stödja den afrikanska fred- och säkerhetsarkitekturen (APSA). Genom dessa målsättningar ämnar WANEP inrikta arbetet på sex strategiska mål som kretsar kring s.k. tidig varning och responsåtgärder; kvinnor, fred och säkerhet; fredsutbildning och ungas deltagande; resilienta samhällen och institutionell kapacitet; forskning och påverkansmaterial samt WANEPS institutionella och finansiella hållbarhet. WANEP kommer stå ansvarig för den övergripande implementeringen, styrningen och rapporteringen av strategin. Programmet kommer att implementeras inom ramen för nätverket bestående av närmare 600 medlemsorganisationer i de 15 ECOWAS-medlemsländerna och koordineras från det regionala kontoret i Ghana. Den totala budgeten som angetts för implementeringen av den 5-åriga strategin är 208 517 00 SEK, varav Sveriges bidrag är 30 miljoner vilket kommer delas ut med 10 miljoner kronor per år under tre år. Den österrikiska biståndsmyndigheten (ADA), danska ambassaden i Ghana, GIZ, EU-delegationen och Just futures kommer även bidra till implementeringen av strategin. WANEP’s new strategic plan 2021-2025 has as its overall goal to build the capacity of citizens, civil society, citizen groups, research institutions, ECOWAS, AU, and all relevant stakeholders towards ensuring: “An enhanced citizens and state capacity for sustainable peace and development in ECOWAS region and in support of the Africa Peace and Security Architecture (APSA)”. To achieve this overall goal, WANEP had chosen the following six strategic objectives it will be pursuing in the next five years: - Strategic Objective 1: To enhance the use of early warning in support of response initiatives - Strategic Objective 2: To strengthen women and girls’ capacity for policy influencing and provide dialogue spaces for their meaningful contribution to addressing emerging peace and security issues - Strategic Objective 3: To broaden the Peace Education programmes and support youth participation and voice in issues of governance, peace and security  - Strategic Objective 4: To expand community resilience, and build the capacity of institutions to perform their mandate effectively in human security - Strategic Objective 5: To increase WANEP’s research capacity towards supporting policy advocacy, providing knowledge products for effective decision making and leveraging partnerships - Strategic Objective 6: To strengthen WANEP’s institutional capacity and that of its member organisations to deliver on their mandate Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Examples of results from 2024 include: - WANEP provided to eight (8) NCCRMs (Ghana, Sierra Leone, Liberia, Cote dIvoire, The Gambia, Senegal, Nigeria and Benin) and 403 community monitors in all 15 National Networks to enhance their data analysis and response recommendations capacity. This exceeds the 2024 target by 30%. - WANEP Early Warning System enhanced with AI functionality and improved linkages with response mechanisms in states in West Africa. Thirty-one (31) early warning experts and operarives from WANEP and ECOWAS early warning department capacities enhanced on Visme and Power BI infographics software applications and can report data and analysis with Infographics. - As a result of the coping with climate change as cause of conflict in coastal communities in West Africa project which trained 45 (20 female, 25 male) community monitors from Community Stakeholder Networks (CSNs) in Togo, Nigeria, Senegal, on data reporting, community based early warning system on climate change, which informed response actions by the CSNs in these three countries.  - WANEP in the 15 West African states, of over 1500 women and girls and six women groups and coalitions in Nigeria, Togo, Burkina Faso, Guinea, Mali and Niger. These capacity building measures included training in advocacy and campaign planning and execution, designing programmes based on pillars in the Continental Results Framework, leadership strategies, creating and facilitating spaces for women for advocacy purposes, network building and dialogue and mediation training. These processes were designed to enhance capacity and increase the number of women in leadership positions at the community and national levels. - WANEP designed and enhanced the capacity of 13 Youth4Peace Networks/platforms (Cote dIvoire Benin, Ghana, Nigeria, Niger, Mali, Burkina Faso, Togo, The Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Sierra Leone and Senegal)  against a target of 5 youth platforms to engage in national and regional level advocacy on the YPS agenda.   - A total of 12 research and research papers were produced in collaboration with partners. For instance, WANEP in partnership with UNDP, undertook a regional baseline study on Vulnerability Factors of Violent Extremism, Radicalisation, and Early Warning in Benin, Burkina Faso, Côte dIvoire, Ghana, and Togo. This study identified key vulnerability factors and offered actionable recommendations to guide strategic preventive actions.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14782-14782A0101 Sweden WANEP has applied to Sida for funding of its strategy implementation for the period 2021 - 2025 with the total budget of 208 MSEK. The planned core support is for WANEP to implement its strategy for 2021 - 2025 with the overall goal to an enhanced citizens and state capacity for sustainable peace and development in ECOWAS region and in support of the African Peace and Security Architecture (APSA). Within these objectives, WANEP intends to focus on six strategic objectives that revolves around, early warning and response action; women peace and security; peace education and youth participation; community resilience and institutional capacity; research and knowledge products for advocacy; and WANEP’s institutional and financial sustainability. WANEP will be responsible for the overall implementation, management and reporting of its strategy. As a network, the programme will be implemented by close to 600 member organizations in the 15 ECOWAS member countries and coordinated from the regional office in Ghana. The total budget submitted for implementing the five year strategy is SEK 208,517, 000 and Sweden's contribution will be a total of SEK 30 000 000 that will be disbursed 10 000 000 each year. The Austrian Development Agency, Danish Embassy in Ghana, GIZ, EU Delegation and Just futures will be contributing to the implementation of the strategy as well. WANEP har ansökt om Sidafinansiering för implementeringen av sin strategi för 2021-2025 med en total budget om 208 MSEK. Det planerade kärnstödet kommer gå till genomförandet av strategin för 2021-2025 med det övergripande målet att öka medborgares och staters förmåga att bidra till hållbar fred och utveckling i ECOWAS-regionen samt stödja den afrikanska fred- och säkerhetsarkitekturen (APSA). Genom dessa målsättningar ämnar WANEP inrikta arbetet på sex strategiska mål som kretsar kring s.k. tidig varning och responsåtgärder; kvinnor, fred och säkerhet; fredsutbildning och ungas deltagande; resilienta samhällen och institutionell kapacitet; forskning och påverkansmaterial samt WANEPS institutionella och finansiella hållbarhet. WANEP kommer stå ansvarig för den övergripande implementeringen, styrningen och rapporteringen av strategin. Programmet kommer att implementeras inom ramen för nätverket bestående av närmare 600 medlemsorganisationer i de 15 ECOWAS-medlemsländerna och koordineras från det regionala kontoret i Ghana. Den totala budgeten som angetts för implementeringen av den 5-åriga strategin är 208 517 00 SEK, varav Sveriges bidrag är 30 miljoner vilket kommer delas ut med 10 miljoner kronor per år under tre år. Den österrikiska biståndsmyndigheten (ADA), danska ambassaden i Ghana, GIZ, EU-delegationen och Just futures kommer även bidra till implementeringen av strategin. WANEP’s new strategic plan 2021-2025 has as its overall goal to build the capacity of citizens, civil society, citizen groups, research institutions, ECOWAS, AU, and all relevant stakeholders towards ensuring: “An enhanced citizens and state capacity for sustainable peace and development in ECOWAS region and in support of the Africa Peace and Security Architecture (APSA)”. To achieve this overall goal, WANEP had chosen the following six strategic objectives it will be pursuing in the next five years: - Strategic Objective 1: To enhance the use of early warning in support of response initiatives - Strategic Objective 2: To strengthen women and girls’ capacity for policy influencing and provide dialogue spaces for their meaningful contribution to addressing emerging peace and security issues - Strategic Objective 3: To broaden the Peace Education programmes and support youth participation and voice in issues of governance, peace and security  - Strategic Objective 4: To expand community resilience, and build the capacity of institutions to perform their mandate effectively in human security - Strategic Objective 5: To increase WANEP’s research capacity towards supporting policy advocacy, providing knowledge products for effective decision making and leveraging partnerships - Strategic Objective 6: To strengthen WANEP’s institutional capacity and that of its member organisations to deliver on their mandate Sweden WANEP/West Africa Network for Peacebuilding Swedish International Development Cooperation Agency WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 10000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14782-14782A0102 Sweden WANEP has applied to Sida for funding of its strategy implementation for the period 2021 - 2025 with the total budget of 208 MSEK. The planned core support is for WANEP to implement its strategy for 2021 - 2025 with the overall goal to an enhanced citizens and state capacity for sustainable peace and development in ECOWAS region and in support of the African Peace and Security Architecture (APSA). Within these objectives, WANEP intends to focus on six strategic objectives that revolves around, early warning and response action; women peace and security; peace education and youth participation; community resilience and institutional capacity; research and knowledge products for advocacy; and WANEP’s institutional and financial sustainability. WANEP will be responsible for the overall implementation, management and reporting of its strategy. As a network, the programme will be implemented by close to 600 member organizations in the 15 ECOWAS member countries and coordinated from the regional office in Ghana. The total budget submitted for implementing the five year strategy is SEK 208,517, 000 and Sweden's contribution will be a total of SEK 30 000 000 that will be disbursed 10 000 000 each year. The Austrian Development Agency, Danish Embassy in Ghana, GIZ, EU Delegation and Just futures will be contributing to the implementation of the strategy as well. WANEP har ansökt om Sidafinansiering för implementeringen av sin strategi för 2021-2025 med en total budget om 208 MSEK. Det planerade kärnstödet kommer gå till genomförandet av strategin för 2021-2025 med det övergripande målet att öka medborgares och staters förmåga att bidra till hållbar fred och utveckling i ECOWAS-regionen samt stödja den afrikanska fred- och säkerhetsarkitekturen (APSA). Genom dessa målsättningar ämnar WANEP inrikta arbetet på sex strategiska mål som kretsar kring s.k. tidig varning och responsåtgärder; kvinnor, fred och säkerhet; fredsutbildning och ungas deltagande; resilienta samhällen och institutionell kapacitet; forskning och påverkansmaterial samt WANEPS institutionella och finansiella hållbarhet. WANEP kommer stå ansvarig för den övergripande implementeringen, styrningen och rapporteringen av strategin. Programmet kommer att implementeras inom ramen för nätverket bestående av närmare 600 medlemsorganisationer i de 15 ECOWAS-medlemsländerna och koordineras från det regionala kontoret i Ghana. Den totala budgeten som angetts för implementeringen av den 5-åriga strategin är 208 517 00 SEK, varav Sveriges bidrag är 30 miljoner vilket kommer delas ut med 10 miljoner kronor per år under tre år. Den österrikiska biståndsmyndigheten (ADA), danska ambassaden i Ghana, GIZ, EU-delegationen och Just futures kommer även bidra till implementeringen av strategin. WANEP’s new strategic plan 2021-2025 has as its overall goal to build the capacity of citizens, civil society, citizen groups, research institutions, ECOWAS, AU, and all relevant stakeholders towards ensuring: “An enhanced citizens and state capacity for sustainable peace and development in ECOWAS region and in support of the Africa Peace and Security Architecture (APSA)”. To achieve this overall goal, WANEP had chosen the following six strategic objectives it will be pursuing in the next five years: - Strategic Objective 1: To enhance the use of early warning in support of response initiatives - Strategic Objective 2: To strengthen women and girls’ capacity for policy influencing and provide dialogue spaces for their meaningful contribution to addressing emerging peace and security issues - Strategic Objective 3: To broaden the Peace Education programmes and support youth participation and voice in issues of governance, peace and security  - Strategic Objective 4: To expand community resilience, and build the capacity of institutions to perform their mandate effectively in human security - Strategic Objective 5: To increase WANEP’s research capacity towards supporting policy advocacy, providing knowledge products for effective decision making and leveraging partnerships - Strategic Objective 6: To strengthen WANEP’s institutional capacity and that of its member organisations to deliver on their mandate Sweden WANEP/West Africa Network for Peacebuilding Swedish International Development Cooperation Agency WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 5000000 10000000 10000000 5000000 0 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 0 0 0 0 0 10000000 0 5000000 0 0 0 5000000 0 10000000 0 50000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 10000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 10000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 5000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 10000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 10000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 5000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14783 Sweden Life and Peace Institute (LPI) has submitted the proposal for a new programme phase titled "Enhancing Integrated Approaches for Improved Human Security in the HoA", for the period from 2021 - 2024. The programme is formulated with a vision to positively impact the peace and security dynamics in the region through a holistic, prevention-focused approach to regional issues informed by realities on the ground through creating spaces for people who are not commonly included and communities who are historically marginalized in decision making spaces/processes. LPI through Enhancing Integrated Approaches for Improved Human Security in the HoA intends to focus on three thematic areas: Human Security in Borderlands; Transitional Justice and Reconciliation; the Climate Change-Conflict Nexus. LPI will be responsible for overall implementation, management and reporting of the programme. LPI will also sub-grant upto 15% of the fund to CSOs under the different thematic areas. The grants will be awarded to well-established organizations with a history of successful and compliant grant implementation following LPI’s Grants Management Guidelines. The total budget for implementing the four year programme is SEK 60 000 000. Sweden's contribution will be a total of SEK 52 500 000 SEK. The EU will support the programme for the first seven months of the first year, 2021. Life and Peace Institute (LPI) har inkommit med en ansökan för en ny programfas med titeln "Enhancing Integrated Approaches for Improved Human Security in the HoA", för perioden 2021 - 2024. Programmet är formulerat utifrån en vision om att positivt påverka fred- och säkerhetsdynamiken i regionen genom en holistisk, preventionsbaserad ansats till regionala frågor vilka är informerade av verkligheten på marken genom att skapa utrymme för människor som vanligtvis inte är inkluderade och för samhällen som historiskt sett varit marginaliserade i beslutsfattande utrymmen/processer. Genom "Enhancing Integrated Approaches for Improved Human Security in the HoA" ämnar LPI att fokusera på tre tematiska områden: mänsklig säkerhet i gränsområden; övergångsrättvisa och försoning; klimatförändring-konflikt-nexus. LPI kommer ansvara för övergipande implementering, styrning och rapportering av programmet. LPI kommer även vidareförmedla upp till 15% av medlen till civilsamhällesorganisationer under de olika tematiska områdena. Medlen kommer fördelas till väletablerade organisationer med historia av framgångsrik och överensstämmande bidragsimplementering vilken följer LPIs riktlinjer för vidareförmedling av medel. Den totala budgeten för implementering av det fyraåriga programmet är 60 000 000 SEK. Sveriges bidrag kommer vara totalt 52 500 000 SEK. EU kommer stödja programmet under de första sju månaderna av det första året, 2021. The overall vision of this second phase is to positively impact the peace and security dynamics in the region through a holistic, prevention-focused approach to regional issues informed by realities on the ground through creating spaces for people who are not commonly included and communities who are historically marginalized in decision making spaces/processes.  LPI will work towards three outcome areas: 1, Civil society networking - enhanced networks of strengthened, diverse civil society actors articulate human security priorities and participate in regional policy engagement  2, understanding of challenges and options - deepened and expanded understanding of regional and national policy actors of human security challenges and possible courses of action 3, Policies and actions - human security responsive regional policy responses and actions developed and tested Three main thematic areas are also identified 1, Human security in borderlands 2, transitional justice and reconciliation  3, the climate change-conflict nexus  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The key achievements of the key outcomes and impact of the programme include: - strengthen CSOs contributed to the development and review of the ICBTCBSG policy framework. - Enabled implementation of locally led priority peace initiatives (CSOs in Busia and the Karamoja areas). Established new civil society networks, comprising 19 CSOs from the Karamoja Cluster, and Borderlands Civil Society Platform, comprising 15 CSOs from various border areas of the Horn of Africa. This lays a solid foundation for locally led peace and security practices in the Horn of Africa. - Produced a highly cohort of knowledgeable people in TJR. - Established peace committees and facilitate a successful community and policy dialogue via the small grant initiatives. - The Horn of Africa Bulletin (HAB) engaged a diverse audience and contributed to awareness about the peace and security issues in the region, informing policy and actions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14783-14783A0101 Sweden Life and Peace Institute (LPI) has submitted the proposal for a new programme phase titled "Enhancing Integrated Approaches for Improved Human Security in the HoA", for the period from 2021 - 2024. The programme is formulated with a vision to positively impact the peace and security dynamics in the region through a holistic, prevention-focused approach to regional issues informed by realities on the ground through creating spaces for people who are not commonly included and communities who are historically marginalized in decision making spaces/processes. LPI through Enhancing Integrated Approaches for Improved Human Security in the HoA intends to focus on three thematic areas: Human Security in Borderlands; Transitional Justice and Reconciliation; the Climate Change-Conflict Nexus. LPI will be responsible for overall implementation, management and reporting of the programme. LPI will also sub-grant upto 15% of the fund to CSOs under the different thematic areas. The grants will be awarded to well-established organizations with a history of successful and compliant grant implementation following LPI’s Grants Management Guidelines. The total budget for implementing the four year programme is SEK 60 000 000. Sweden's contribution will be a total of SEK 52 500 000 SEK. The EU will support the programme for the first seven months of the first year, 2021. Life and Peace Institute (LPI) har inkommit med en ansökan för en ny programfas med titeln "Enhancing Integrated Approaches for Improved Human Security in the HoA", för perioden 2021 - 2024. Programmet är formulerat utifrån en vision om att positivt påverka fred- och säkerhetsdynamiken i regionen genom en holistisk, preventionsbaserad ansats till regionala frågor vilka är informerade av verkligheten på marken genom att skapa utrymme för människor som vanligtvis inte är inkluderade och för samhällen som historiskt sett varit marginaliserade i beslutsfattande utrymmen/processer. Genom "Enhancing Integrated Approaches for Improved Human Security in the HoA" ämnar LPI att fokusera på tre tematiska områden: mänsklig säkerhet i gränsområden; övergångsrättvisa och försoning; klimatförändring-konflikt-nexus. LPI kommer ansvara för övergipande implementering, styrning och rapportering av programmet. LPI kommer även vidareförmedla upp till 15% av medlen till civilsamhällesorganisationer under de olika tematiska områdena. Medlen kommer fördelas till väletablerade organisationer med historia av framgångsrik och överensstämmande bidragsimplementering vilken följer LPIs riktlinjer för vidareförmedling av medel. Den totala budgeten för implementering av det fyraåriga programmet är 60 000 000 SEK. Sveriges bidrag kommer vara totalt 52 500 000 SEK. EU kommer stödja programmet under de första sju månaderna av det första året, 2021. The overall vision of this second phase is to positively impact the peace and security dynamics in the region through a holistic, prevention-focused approach to regional issues informed by realities on the ground through creating spaces for people who are not commonly included and communities who are historically marginalized in decision making spaces/processes.  LPI will work towards three outcome areas: 1, Civil society networking - enhanced networks of strengthened, diverse civil society actors articulate human security priorities and participate in regional policy engagement  2, understanding of challenges and options - deepened and expanded understanding of regional and national policy actors of human security challenges and possible courses of action 3, Policies and actions - human security responsive regional policy responses and actions developed and tested Three main thematic areas are also identified 1, Human security in borderlands 2, transitional justice and reconciliation  3, the climate change-conflict nexus  Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7500000 0 0 7500000 Life and Peace Institute 7500000 Life and Peace Institute 7500000 Life and Peace Institute -7500000 Life and Peace Institute Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14783-14783A0102 Sweden Life and Peace Institute (LPI) has submitted the proposal for a new programme phase titled "Enhancing Integrated Approaches for Improved Human Security in the HoA", for the period from 2021 - 2024. The programme is formulated with a vision to positively impact the peace and security dynamics in the region through a holistic, prevention-focused approach to regional issues informed by realities on the ground through creating spaces for people who are not commonly included and communities who are historically marginalized in decision making spaces/processes. LPI through Enhancing Integrated Approaches for Improved Human Security in the HoA intends to focus on three thematic areas: Human Security in Borderlands; Transitional Justice and Reconciliation; the Climate Change-Conflict Nexus. LPI will be responsible for overall implementation, management and reporting of the programme. LPI will also sub-grant upto 15% of the fund to CSOs under the different thematic areas. The grants will be awarded to well-established organizations with a history of successful and compliant grant implementation following LPI’s Grants Management Guidelines. The total budget for implementing the four year programme is SEK 60 000 000. Sweden's contribution will be a total of SEK 52 500 000 SEK. The EU will support the programme for the first seven months of the first year, 2021. Life and Peace Institute (LPI) har inkommit med en ansökan för en ny programfas med titeln "Enhancing Integrated Approaches for Improved Human Security in the HoA", för perioden 2021 - 2024. Programmet är formulerat utifrån en vision om att positivt påverka fred- och säkerhetsdynamiken i regionen genom en holistisk, preventionsbaserad ansats till regionala frågor vilka är informerade av verkligheten på marken genom att skapa utrymme för människor som vanligtvis inte är inkluderade och för samhällen som historiskt sett varit marginaliserade i beslutsfattande utrymmen/processer. Genom "Enhancing Integrated Approaches for Improved Human Security in the HoA" ämnar LPI att fokusera på tre tematiska områden: mänsklig säkerhet i gränsområden; övergångsrättvisa och försoning; klimatförändring-konflikt-nexus. LPI kommer ansvara för övergipande implementering, styrning och rapportering av programmet. LPI kommer även vidareförmedla upp till 15% av medlen till civilsamhällesorganisationer under de olika tematiska områdena. Medlen kommer fördelas till väletablerade organisationer med historia av framgångsrik och överensstämmande bidragsimplementering vilken följer LPIs riktlinjer för vidareförmedling av medel. Den totala budgeten för implementering av det fyraåriga programmet är 60 000 000 SEK. Sveriges bidrag kommer vara totalt 52 500 000 SEK. EU kommer stödja programmet under de första sju månaderna av det första året, 2021. The overall vision of this second phase is to positively impact the peace and security dynamics in the region through a holistic, prevention-focused approach to regional issues informed by realities on the ground through creating spaces for people who are not commonly included and communities who are historically marginalized in decision making spaces/processes.  LPI will work towards three outcome areas: 1, Civil society networking - enhanced networks of strengthened, diverse civil society actors articulate human security priorities and participate in regional policy engagement  2, understanding of challenges and options - deepened and expanded understanding of regional and national policy actors of human security challenges and possible courses of action 3, Policies and actions - human security responsive regional policy responses and actions developed and tested Three main thematic areas are also identified 1, Human security in borderlands 2, transitional justice and reconciliation  3, the climate change-conflict nexus  Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 7500000 7500000 7500000 0 0 0 0 0 7500000 7500000 7500000 0 0 0 0 0 45000000 Life and Peace Institute 7500000 Life and Peace Institute 7500000 Life and Peace Institute 7500000 Life and Peace Institute 7500000 Life and Peace Institute 7500000 Life and Peace Institute 7500000 Life and Peace Institute Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14788 Sweden This contribution aims at contributing to peace and stability in the African region, including DRC, as well as to ensure that some priority issues such as gender, youth and women's participation are properly integrated in various fora during the DRC Presidency of the African Union. AU’s local office in Kinshasa will provide a technical assistance to the DRC President's dedicated Panel of Experts. Most of the support will be in form of funding key positions for experts (political, military and peacebuilding advisers as well as a special assistant to the head of the office) who will work closely with the DRC President's Panel of Experts. Denna insats övergripande syfte är att bidra till fred och stabilitet i de konfliktdrabbade områdena på kontinenten inklusive i DRK och att vissa prioriterade frågor (t.ex. gender, ungdomars och kvinnors deltagande etc.) uppmärksammas under DRK:s ordförandeskap i Afrikanska Unionen (AU). AU:s lokala kontor i Kinshasa skall förse DRK:s president med tekniskt stöd under AU-ordförandeskapet. Största delen av stödet kommer att vara i form av finansiering av nyckelpositioner för experter (politiska, militära och fredsbyggande rådgivare och en specialassistent till kontorets chef) som kommer att arbeta nära DRK-presidentens egen expertpanel. This intervention is aimed at supporting the AULO work in supporting the DRC Presidency of the African Union (February 2021 - February 2022), to ensure that critical work contributing to peace and stability is high on the agenda, and especially issues pertaining to women and youth rights and their participation in to peacebuildning in the country and in the continent. This includes issues related to advancing women's and youth's role in peacebuilding in national and regional initiatives. This contribution is well in line with the AULO's mission in DRC, and even more relevant this particular year when AU's Presidency is assured by the DRC Head of State. AU's Political and Security Council (PSC) decides the mandate and structure of each AULO/AU field mission, including the AULO in DRC, depending on the development of the situation in the concerned country and the availability of resources. The PSC has also established generic functions, including - Support to the work of the PSC and the AU Commission by briefing and generating reports on crises, conflict and other developments and by monitoring the implementation of PSC decisions at local level;- Participation in follow up mechanisms provided for by peace agreements and support their implementation. The Offices are the AU’s presence on the ground and provide opportunities for the AU to assess the- Analyze and suggest appropriate measures to be taken to maintain peace in the DRC. The AULO DRC is in a priviledged position to bring their expertise and support to the DRC presidency in a way that renders this presidency as effective as possible. The office can provide support to post-conflict reconstruction and peacebuilding activities and initiatives, by assisting national Government to achieve their various post-conflict agenda. Given the complexity of the conflicts in the DRC, mainly its connections with other conflicts in neigbouring countries, it will be essential for the DRC presidency of the AU to use the opportunity to enhance chances for sustainable peace in the country and in the region.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-14788-14788A0101 Sweden This contribution aims at contributing to peace and stability in the African region, including DRC, as well as to ensure that some priority issues such as gender, youth and women's participation are properly integrated in various fora during the DRC Presidency of the African Union. AU’s local office in Kinshasa will provide a technical assistance to the DRC President's dedicated Panel of Experts. Most of the support will be in form of funding key positions for experts (political, military and peacebuilding advisers as well as a special assistant to the head of the office) who will work closely with the DRC President's Panel of Experts. Denna insats övergripande syfte är att bidra till fred och stabilitet i de konfliktdrabbade områdena på kontinenten inklusive i DRK och att vissa prioriterade frågor (t.ex. gender, ungdomars och kvinnors deltagande etc.) uppmärksammas under DRK:s ordförandeskap i Afrikanska Unionen (AU). AU:s lokala kontor i Kinshasa skall förse DRK:s president med tekniskt stöd under AU-ordförandeskapet. Största delen av stödet kommer att vara i form av finansiering av nyckelpositioner för experter (politiska, militära och fredsbyggande rådgivare och en specialassistent till kontorets chef) som kommer att arbeta nära DRK-presidentens egen expertpanel. This intervention is aimed at supporting the AULO work in supporting the DRC Presidency of the African Union (February 2021 - February 2022), to ensure that critical work contributing to peace and stability is high on the agenda, and especially issues pertaining to women and youth rights and their participation in to peacebuildning in the country and in the continent. This includes issues related to advancing women's and youth's role in peacebuilding in national and regional initiatives. This contribution is well in line with the AULO's mission in DRC, and even more relevant this particular year when AU's Presidency is assured by the DRC Head of State. AU's Political and Security Council (PSC) decides the mandate and structure of each AULO/AU field mission, including the AULO in DRC, depending on the development of the situation in the concerned country and the availability of resources. The PSC has also established generic functions, including - Support to the work of the PSC and the AU Commission by briefing and generating reports on crises, conflict and other developments and by monitoring the implementation of PSC decisions at local level;- Participation in follow up mechanisms provided for by peace agreements and support their implementation. The Offices are the AU’s presence on the ground and provide opportunities for the AU to assess the- Analyze and suggest appropriate measures to be taken to maintain peace in the DRC. The AULO DRC is in a priviledged position to bring their expertise and support to the DRC presidency in a way that renders this presidency as effective as possible. The office can provide support to post-conflict reconstruction and peacebuilding activities and initiatives, by assisting national Government to achieve their various post-conflict agenda. Given the complexity of the conflicts in the DRC, mainly its connections with other conflicts in neigbouring countries, it will be essential for the DRC presidency of the AU to use the opportunity to enhance chances for sustainable peace in the country and in the region.    Sweden AU/African Union Swedish International Development Cooperation Agency AU/African Union 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 7000000 0 0 0 0 0 7000000 AU/African Union 7000000 AU/African Union Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14788-14788A0102 Sweden This contribution aims at contributing to peace and stability in the African region, including DRC, as well as to ensure that some priority issues such as gender, youth and women's participation are properly integrated in various fora during the DRC Presidency of the African Union. AU’s local office in Kinshasa will provide a technical assistance to the DRC President's dedicated Panel of Experts. Most of the support will be in form of funding key positions for experts (political, military and peacebuilding advisers as well as a special assistant to the head of the office) who will work closely with the DRC President's Panel of Experts. Denna insats övergripande syfte är att bidra till fred och stabilitet i de konfliktdrabbade områdena på kontinenten inklusive i DRK och att vissa prioriterade frågor (t.ex. gender, ungdomars och kvinnors deltagande etc.) uppmärksammas under DRK:s ordförandeskap i Afrikanska Unionen (AU). AU:s lokala kontor i Kinshasa skall förse DRK:s president med tekniskt stöd under AU-ordförandeskapet. Största delen av stödet kommer att vara i form av finansiering av nyckelpositioner för experter (politiska, militära och fredsbyggande rådgivare och en specialassistent till kontorets chef) som kommer att arbeta nära DRK-presidentens egen expertpanel. This intervention is aimed at supporting the AULO work in supporting the DRC Presidency of the African Union (February 2021 - February 2022), to ensure that critical work contributing to peace and stability is high on the agenda, and especially issues pertaining to women and youth rights and their participation in to peacebuildning in the country and in the continent. This includes issues related to advancing women's and youth's role in peacebuilding in national and regional initiatives. This contribution is well in line with the AULO's mission in DRC, and even more relevant this particular year when AU's Presidency is assured by the DRC Head of State. AU's Political and Security Council (PSC) decides the mandate and structure of each AULO/AU field mission, including the AULO in DRC, depending on the development of the situation in the concerned country and the availability of resources. The PSC has also established generic functions, including - Support to the work of the PSC and the AU Commission by briefing and generating reports on crises, conflict and other developments and by monitoring the implementation of PSC decisions at local level;- Participation in follow up mechanisms provided for by peace agreements and support their implementation. The Offices are the AU’s presence on the ground and provide opportunities for the AU to assess the- Analyze and suggest appropriate measures to be taken to maintain peace in the DRC. The AULO DRC is in a priviledged position to bring their expertise and support to the DRC presidency in a way that renders this presidency as effective as possible. The office can provide support to post-conflict reconstruction and peacebuilding activities and initiatives, by assisting national Government to achieve their various post-conflict agenda. Given the complexity of the conflicts in the DRC, mainly its connections with other conflicts in neigbouring countries, it will be essential for the DRC presidency of the AU to use the opportunity to enhance chances for sustainable peace in the country and in the region.    Sweden AU/African Union Swedish International Development Cooperation Agency AU/African Union 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -7000000 -7000000 -7000000 AU/African Union -6999999.9699999997 AU/African Union Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14790 Sweden The project aims to employ transformative approaches to the advancement of gender equality and women’s empowerment by focusing on barriers that women face and empowering women through working with women, gender-transformative approaches engage a variety of agents of change. Transformative approaches aim at removing the root causes, structural barriers and restrictive social norms that underpin the persistence of gender inequalities in various areas of life. In the case of the proposed project, a transformative approach means engaging with the key institutions at the same time, specifically those that either have a significant impact on the replication of restrictive gender stereotypes or can help break down these social norms and pave the way for greater gender equality and women’s empowerment. The project builds on involving the three below specified groups of actors to acheive the proposed objectives described in the project proposal. 1) Key national- level institutions that will develop, implement, monitor and coordinate Ukraine´s international and national commitments to gender equality and women´s empowerment (here abbreviated GEWE) 2) Women and women´s organisations, that will participate in decision-making, monitoring of governmental commitments and advocacy for GEWE priorities 3) Private business companies - who will contribute to advancing GEWE in the workplace, value chains and in communities. By involving these actors, all in their specific responsibility, right as well as competence, the project aims at bringing about systemic change in the preconditions setting limitations for womens full participation and enjoyment of equal rights. The project strategy is that by involving the above mentioned key stakeholders the implementation of international standards and national GEWE commitments will be well coordinated, financed, and monitored in partnership thus strenghtening joint accountability to contribute to transformative changes to improve the lives of women and girls in Ukraine. Insatsen syftar till att bidra till transformativa tillvägagångssätt för att bidra till ökad jämställdhet och kvinnorss egenmakt genom att fokusera på de hinder som kvinnor möter. Genom att arbeta på ett holistiskt sätt med en bred grupp av aktörer (lokala och nationella institutioner, civila samhället och näringslivet) ämnar man bidra till ökat genomslag och genomförande samt implementering av internationella och nationella åtaganden rörande kvinnors rättigheter och jämställdhet och öven bidra till förbättrad dialog mellan parterna. The project goal, that the Government, civil society and the private sector have joint accountability to contribute towards transformative results for gender equality and women's empowerment in Ukraine, will be achieved under three Outcomes and five Outputs: OUTCOME 1 Key national-level institutions develop, implement, monitor and coordinate Ukraine's international and national commitments to GEWE. OUTPUT 1.1 Key institutions of the National Women's Machinery (NWM) have strengthened capacities to implement their respective GEWE mandates. OUTPUT 1.2 The national-level GEWE Coordination Mechanism is strengthened to be fully operational, participatory and inclusive. OUTCOME 2 Women and women's organizations meaningfully participate in evidence-based decision-making, monitoring of governmental commitments and advocacy for GEWE priorities. OUTPUT 2.1 Women and women's organizations have improved capacities to participate in the development and monitoring of the Governments GEWE commitments. OUTPUT 2.2 Women's rights activists increasingly collaborate with the media to challenge patriarchal social norms and advocate for their priorities. OUTCOME 3 Private business companies contribute to advancing GEWE in the workplace, in value chains and in communities. OUTPUT 3.1 Private business companies have strengthened knowledge, plans and mechanisms in place to implement the Women's Empowerment Principles. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The project is assessed to have strengthened joint accountability of the government, the civil society and the private sector in advancing gender equality in Ukraine over the years 2022-2025.  Key results include:  - Legal and policy achievement with 23 new and revised laws and national policy advancing gender equality, such as the Istanbul convention on combating violence against women, legislation on response to conflict related sexual violence, a state strategy and action plan on equal rights and opportunities for women and men until 2030 as well as a third national action plan on UN Security Council Resolution (UNSCR) 1325 on women, peace and security (WPS) until 2030 (NAP 1325).  - In 2025, gender-responsive budgeting (GRB) was institutionalized through amendments to the Budget Code for the first time in Ukraine's history. Building on this momentum, the National Employment Strategy until 2030, adopted in January 2026, explicitly recognizes women as a priority group in Ukraine's labour market, embedding targeted measures to address caregiving burdens, gender stereotypes in professional orientation, and the persistent gender pay gap within an EU-aligned framework, reflecting the sustained impact of the Project's policy advocacy well beyond its formal conclusion. - Institutional capacity was strengthened systematically and sustainably across 15 National Women's Machinery institutions and relevant line ministries, with 13 partner governmental authorities meeting annual milestone targets for improved implementation and monitoring. - A nationwide civil service training system on gender-equality related issues, developed in partnership with the National Agency on Civil Service (NACS) and the High School of Public Governance, certified 1,850 public servants across all oblasts of Ukraine, with a further 7,927 completing online courses on sexual harassment prevention and CRSV (conflict-related sexual violence) response developed under officially approved state curricula. A particularly significant sustainability milestone was reached in 2025, when 74 of the 119 certified trainers in the nationwide Training-of-Trainers network were certified that year alone, ensuring continued scaling of gender equality competencies across government institutions independently of project funding and using state budget resources. - Coordination mechanisms were transformed from consultation forums into operational policy platforms, generating 21 joint actions and commitments on advancing gender equality. The Alliance for Gender-Responsive and Inclusive Recovery, co-established by UN Women, Ukraine, and Germany at the Ukrarine Recovery Conference in Berlin 2024, grew to more than 100 partners by the beginning of 2026, including 40 new members joining it in 2025, embedding gender equality in international financing and reconstruction decisions at scale. - Women's rights advocates and civil society organizations moved from the margins to the centre of Ukraine's gender equality reform processes. Their direct contributions shaped 15 national GEWE documents, including laws and strategies on CRSV, GBV (gender-based violence) prevention, equal pay, regional development, and demographic policy. CSOs such as JurFem, LaStrada-Ukraine, and UAExperts provided expert input into Istanbul Convention alignment, while women's groups contributed to the Gender Pay Gap Strategy, the Regional Development Strategy, and the Law on Equal Rights and Opportunities. The Ukrainian Women Veterans Movement influenced the development of the Concept of a New Veteran Policy through direct engagement with the Ministry of Defense, the Ministry of Social Policy, and parliamentary committees. - The private sector was mobilsed to advance gender equality in Ukraine. The Project played a catalytic role in building structured cooperation between businesses, government institutions, and civil society on gender equality. The Women's Empowerment Principles (WEPs) community in Ukraine grew to 62 signatory companies by the end of 2025, representing a critical mass of corporate leaders committed to gender equality in the workplace, supply chains, and communities. Between 2022 and 2025, private sector partners implemented 50 flagship initiatives integrating gender equality into workplace policies, corporate culture, and business ecosystems, with 22 companies developing structured WEPs Plans based on gender gap analysis. These commitments translated into concrete workplace reforms implemented by the private business: companies such as Aurora introduced family-friendly policies including childcare facilities and GBV support hotlines; DTEK, Ferrexpo, and Lika Comfort implemented reskilling programmes enabling women to enter technical and industrial occupations; and Ukrenergo, Projector, and The WEPs Award 2025 finalists - Lika Komfort, Intellias, and Avrora. Photo: UN Women/Serhii Piriiev Uklon launched employment and mentorship initiatives specifically targeting women veterans and families of military personnel. Through technical assistance and cooperation with WEP's companies, 459 women small-business owners strengthened their entrepreneurial capacities and accessed new market opportunities. - Direct support to war-affected women combined individual empowerment with structural private sector engagement. The Women for the Future initiative reached 74,430 women through career development training, including 5,969 women through targeted mentoring programmes and a nationwide visibility campaign. Of 466 women who received individual mentoring supported by 126 private companies and 124 mentors, 22% secured new employment and 12% launched their own businesses. - The project shifted to include humanitarian support in 2022-2023 to address the more urgent needs following the full-scale invasion, while maintaining its focus on long-term recovery. Through four women-led CSO partners, more than 3,500 war-affected women and girls, including women living near the front line and in de-occupied territories, internally displaced women, refugees, activists, volunteers, and their family members, received critical support spanning emergency humanitarian assistance, legal aid, psychosocial services, and economic empowerment.  - Changes among key actors:  At the governance level, the project contributed to a stronger, EU-aligned legislative and policy framework that expands women's rights, strengthens protection from gender-based and conflict-related sexual violence, and embeds gender equality into recovery, budgeting, and public accountability systems. Project`s interventions has improved the ability of national institutions to plan, implement, monitor, and publicly report on gender equality commitments, making gender equality a core part of Ukraine's reforms and accession architecture rather than a standalone agenda. At the civil society level, the project strengthened women's organizations and women leaders to move from consultation to influence. Women's rights advocates increasingly contributed evidence, shaped national and local policies, monitored government commitments, and led public advocacy initiatives. This helped ensure that recovery and reform processes better reflected the needs and priorities of women and girls, including those most affected by war. At the private sector level, the project helped establish a stronger ecosystem for women's economic empowerment by engaging the private sector as a partner in change. Companies increasingly adopted gender-responsive workplace policies, invested in women's leadership and skills development, and created opportunities for women entrepreneurs through mentoring, supplier linkages, and market access. This contributed to more inclusive workplaces, stronger support for war-affected women, and improved prospects for women's participation in economic recovery. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14790-14790A0101 Sweden The project aims to employ transformative approaches to the advancement of gender equality and women’s empowerment by focusing on barriers that women face and empowering women through working with women, gender-transformative approaches engage a variety of agents of change. Transformative approaches aim at removing the root causes, structural barriers and restrictive social norms that underpin the persistence of gender inequalities in various areas of life. In the case of the proposed project, a transformative approach means engaging with the key institutions at the same time, specifically those that either have a significant impact on the replication of restrictive gender stereotypes or can help break down these social norms and pave the way for greater gender equality and women’s empowerment. The project builds on involving the three below specified groups of actors to acheive the proposed objectives described in the project proposal. 1) Key national- level institutions that will develop, implement, monitor and coordinate Ukraine´s international and national commitments to gender equality and women´s empowerment (here abbreviated GEWE) 2) Women and women´s organisations, that will participate in decision-making, monitoring of governmental commitments and advocacy for GEWE priorities 3) Private business companies - who will contribute to advancing GEWE in the workplace, value chains and in communities. By involving these actors, all in their specific responsibility, right as well as competence, the project aims at bringing about systemic change in the preconditions setting limitations for womens full participation and enjoyment of equal rights. The project strategy is that by involving the above mentioned key stakeholders the implementation of international standards and national GEWE commitments will be well coordinated, financed, and monitored in partnership thus strenghtening joint accountability to contribute to transformative changes to improve the lives of women and girls in Ukraine. Insatsen syftar till att bidra till transformativa tillvägagångssätt för att bidra till ökad jämställdhet och kvinnorss egenmakt genom att fokusera på de hinder som kvinnor möter. Genom att arbeta på ett holistiskt sätt med en bred grupp av aktörer (lokala och nationella institutioner, civila samhället och näringslivet) ämnar man bidra till ökat genomslag och genomförande samt implementering av internationella och nationella åtaganden rörande kvinnors rättigheter och jämställdhet och öven bidra till förbättrad dialog mellan parterna. The project goal, that the Government, civil society and the private sector have joint accountability to contribute towards transformative results for gender equality and women's empowerment in Ukraine, will be achieved under three Outcomes and five Outputs: OUTCOME 1 Key national-level institutions develop, implement, monitor and coordinate Ukraine's international and national commitments to GEWE. OUTPUT 1.1 Key institutions of the National Women's Machinery (NWM) have strengthened capacities to implement their respective GEWE mandates. OUTPUT 1.2 The national-level GEWE Coordination Mechanism is strengthened to be fully operational, participatory and inclusive. OUTCOME 2 Women and women's organizations meaningfully participate in evidence-based decision-making, monitoring of governmental commitments and advocacy for GEWE priorities. OUTPUT 2.1 Women and women's organizations have improved capacities to participate in the development and monitoring of the Governments GEWE commitments. OUTPUT 2.2 Women's rights activists increasingly collaborate with the media to challenge patriarchal social norms and advocate for their priorities. OUTCOME 3 Private business companies contribute to advancing GEWE in the workplace, in value chains and in communities. OUTPUT 3.1 Private business companies have strengthened knowledge, plans and mechanisms in place to implement the Women's Empowerment Principles. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 11100000 0 0 0 0 0 0 0 0 1600000 0 9500000 0 0 0 0 11100000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 9500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 12700000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -12700000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14790-14790A0102 Sweden The project aims to employ transformative approaches to the advancement of gender equality and women’s empowerment by focusing on barriers that women face and empowering women through working with women, gender-transformative approaches engage a variety of agents of change. Transformative approaches aim at removing the root causes, structural barriers and restrictive social norms that underpin the persistence of gender inequalities in various areas of life. In the case of the proposed project, a transformative approach means engaging with the key institutions at the same time, specifically those that either have a significant impact on the replication of restrictive gender stereotypes or can help break down these social norms and pave the way for greater gender equality and women’s empowerment. The project builds on involving the three below specified groups of actors to acheive the proposed objectives described in the project proposal. 1) Key national- level institutions that will develop, implement, monitor and coordinate Ukraine´s international and national commitments to gender equality and women´s empowerment (here abbreviated GEWE) 2) Women and women´s organisations, that will participate in decision-making, monitoring of governmental commitments and advocacy for GEWE priorities 3) Private business companies - who will contribute to advancing GEWE in the workplace, value chains and in communities. By involving these actors, all in their specific responsibility, right as well as competence, the project aims at bringing about systemic change in the preconditions setting limitations for womens full participation and enjoyment of equal rights. The project strategy is that by involving the above mentioned key stakeholders the implementation of international standards and national GEWE commitments will be well coordinated, financed, and monitored in partnership thus strenghtening joint accountability to contribute to transformative changes to improve the lives of women and girls in Ukraine. Insatsen syftar till att bidra till transformativa tillvägagångssätt för att bidra till ökad jämställdhet och kvinnorss egenmakt genom att fokusera på de hinder som kvinnor möter. Genom att arbeta på ett holistiskt sätt med en bred grupp av aktörer (lokala och nationella institutioner, civila samhället och näringslivet) ämnar man bidra till ökat genomslag och genomförande samt implementering av internationella och nationella åtaganden rörande kvinnors rättigheter och jämställdhet och öven bidra till förbättrad dialog mellan parterna. The project goal, that the Government, civil society and the private sector have joint accountability to contribute towards transformative results for gender equality and women's empowerment in Ukraine, will be achieved under three Outcomes and five Outputs: OUTCOME 1 Key national-level institutions develop, implement, monitor and coordinate Ukraine's international and national commitments to GEWE. OUTPUT 1.1 Key institutions of the National Women's Machinery (NWM) have strengthened capacities to implement their respective GEWE mandates. OUTPUT 1.2 The national-level GEWE Coordination Mechanism is strengthened to be fully operational, participatory and inclusive. OUTCOME 2 Women and women's organizations meaningfully participate in evidence-based decision-making, monitoring of governmental commitments and advocacy for GEWE priorities. OUTPUT 2.1 Women and women's organizations have improved capacities to participate in the development and monitoring of the Governments GEWE commitments. OUTPUT 2.2 Women's rights activists increasingly collaborate with the media to challenge patriarchal social norms and advocate for their priorities. OUTCOME 3 Private business companies contribute to advancing GEWE in the workplace, in value chains and in communities. OUTPUT 3.1 Private business companies have strengthened knowledge, plans and mechanisms in place to implement the Women's Empowerment Principles. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12700000 12600000 12600000 0 0 12700000 0 0 6600000 0 12600000 0 0 -102000 6000000 0 37900000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 12700000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 12600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14805 Sweden ForumCiv has applied for a contribution of 3 360 727 SEK for the EU-project "Strengthening civil society organizations towards fostering women empowerment in eastern Uttar Pradesh, India" during 2020-2022. The contribution aims at strengthening the capacities of CSOs and enhancing the role of local authorities (LAs), in empowering small-scale women farmers to improve their productivity, livelihoods and their positions as economic actors. The project focuses on 15 000 women farmers, to build their capacity to create climate informed, economically viable, democratic and self-governing farmer producer companies, with the support of local CSOs. ForumCiv will be working with two civil society organizations; Child Fund Sweden and Child Fund India. Child Fund Sweden is the lead applicant and has the main responsibility for the implementation and coordination of the project. The current contribution has the EU-commission reference number; EuropeAid/161522/DD/ACT/IN. The contribution has a total budget of 1 263 455,00 EUR which is approximately 12 866 393,99 SEK. ForumCiv has been provided with 947 591,00 EUR from the EU-commission and is applying for 3 360 727 SEK (approximately 33,33%) from Sida. ForumCiv har ansökt om finansiering av egeninsats om 3 360 727 SEK för EU-projektet "Strengthening civil society organizations towards fostering women empowerment in eastern Uttar Pradesh, India" för perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att stärka det civila samhällets kapacitet och förstärka de lokala myndigheternas roll att ge kvinnliga jordbrukare möjlighet att förbättra sin produktivitet, försörjning och ställning som ekonomiska aktörer. Projektet riktar sig till 15 000 kvinnliga jordbrukare och syftar till att stärka deras kapacitet för att skapa klimatinformerade, ekonomiskt stabila, demokratiska och självstyrda företag med stöd från det lokala civilsamhället. ForumCiv kommer att arbeta i samverkan med två organisationer; Barnfonden Sverige och Child Fund India. Barnfonden Sverige är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer; EuropeAid/161522/DD/ACT/IN. Insatsen har en total budget på 1 263 455,00 EUR vilket motsvarar cirka 12 866 393,99 SEK. Av detta har ForumCiv beviljats 947 591,00 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 3 360 727 SEK (cirka 33,3 %) från Sida. Insatsens övergripande mål: "Contribute to enhance the roles of the civil society organizations (CSOs) in empowering women in the most backwards part of rural India." Insatsens specifika mål: "Women farmers, in eastern Uttar Pradesh, establish an environmental friendly business enterprise, with the support of empowered CSOs." Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden India Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general De specifika målen med projektet var att säkerställa att kvinnliga jordbrukare i östra Uttar Pradesh regionen hade lyckats etablera miljövänlig affärsverksamhet med stöd av det lokala civilsamhället. Resultatramverket hade sju olika indikatorer för att mäta hur detta mål nåddes och och det kan i projektets avslut konstateras att samtliga mål uppnåtts. Som ett exempel kan nämnas att projektets baseline avseende de övergripande målen i förhållande till mätmetoden Women's Empowerment in Agriculture Index (WEAI) var 0.66. Vid projektets avslut var samma siffra 0.81 vilket kan jämföras med 0.80 som var projektets mål. En 30% ökning kunde också konstateras i antalet kvinnor som tar egna beslut och 8% ökning av gemensamma beslut mellan kvinnor och deras makar. Utvärderare drog slutsatsen att detta berodde på det kontinuerliga stödet från involverade civilsamhället genom utbildning i jämställdhet och egenmakt. Utvärderingen noterade att kvinnorna nu har mer självförtroende och en positiv attityd, bättre kännedom om jordbruk vilket har lett till ett aktivt deltagande i beslutsfattandet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14805-14805A0101 Sweden ForumCiv has applied for a contribution of 3 360 727 SEK for the EU-project "Strengthening civil society organizations towards fostering women empowerment in eastern Uttar Pradesh, India" during 2020-2022. The contribution aims at strengthening the capacities of CSOs and enhancing the role of local authorities (LAs), in empowering small-scale women farmers to improve their productivity, livelihoods and their positions as economic actors. The project focuses on 15 000 women farmers, to build their capacity to create climate informed, economically viable, democratic and self-governing farmer producer companies, with the support of local CSOs. ForumCiv will be working with two civil society organizations; Child Fund Sweden and Child Fund India. Child Fund Sweden is the lead applicant and has the main responsibility for the implementation and coordination of the project. The current contribution has the EU-commission reference number; EuropeAid/161522/DD/ACT/IN. The contribution has a total budget of 1 263 455,00 EUR which is approximately 12 866 393,99 SEK. ForumCiv has been provided with 947 591,00 EUR from the EU-commission and is applying for 3 360 727 SEK (approximately 33,33%) from Sida. ForumCiv har ansökt om finansiering av egeninsats om 3 360 727 SEK för EU-projektet "Strengthening civil society organizations towards fostering women empowerment in eastern Uttar Pradesh, India" för perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att stärka det civila samhällets kapacitet och förstärka de lokala myndigheternas roll att ge kvinnliga jordbrukare möjlighet att förbättra sin produktivitet, försörjning och ställning som ekonomiska aktörer. Projektet riktar sig till 15 000 kvinnliga jordbrukare och syftar till att stärka deras kapacitet för att skapa klimatinformerade, ekonomiskt stabila, demokratiska och självstyrda företag med stöd från det lokala civilsamhället. ForumCiv kommer att arbeta i samverkan med två organisationer; Barnfonden Sverige och Child Fund India. Barnfonden Sverige är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer; EuropeAid/161522/DD/ACT/IN. Insatsen har en total budget på 1 263 455,00 EUR vilket motsvarar cirka 12 866 393,99 SEK. Av detta har ForumCiv beviljats 947 591,00 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 3 360 727 SEK (cirka 33,3 %) från Sida. Insatsens övergripande mål: "Contribute to enhance the roles of the civil society organizations (CSOs) in empowering women in the most backwards part of rural India." Insatsens specifika mål: "Women farmers, in eastern Uttar Pradesh, establish an environmental friendly business enterprise, with the support of empowered CSOs." Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2351858 1008869 0 0 0 0 0 0 1008869 0 2351858 0 0 3360727 ForumCiv 2351858 ForumCiv 1008869 ForumCiv Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14805-14805A0102 Sweden ForumCiv has applied for a contribution of 3 360 727 SEK for the EU-project "Strengthening civil society organizations towards fostering women empowerment in eastern Uttar Pradesh, India" during 2020-2022. The contribution aims at strengthening the capacities of CSOs and enhancing the role of local authorities (LAs), in empowering small-scale women farmers to improve their productivity, livelihoods and their positions as economic actors. The project focuses on 15 000 women farmers, to build their capacity to create climate informed, economically viable, democratic and self-governing farmer producer companies, with the support of local CSOs. ForumCiv will be working with two civil society organizations; Child Fund Sweden and Child Fund India. Child Fund Sweden is the lead applicant and has the main responsibility for the implementation and coordination of the project. The current contribution has the EU-commission reference number; EuropeAid/161522/DD/ACT/IN. The contribution has a total budget of 1 263 455,00 EUR which is approximately 12 866 393,99 SEK. ForumCiv has been provided with 947 591,00 EUR from the EU-commission and is applying for 3 360 727 SEK (approximately 33,33%) from Sida. ForumCiv har ansökt om finansiering av egeninsats om 3 360 727 SEK för EU-projektet "Strengthening civil society organizations towards fostering women empowerment in eastern Uttar Pradesh, India" för perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att stärka det civila samhällets kapacitet och förstärka de lokala myndigheternas roll att ge kvinnliga jordbrukare möjlighet att förbättra sin produktivitet, försörjning och ställning som ekonomiska aktörer. Projektet riktar sig till 15 000 kvinnliga jordbrukare och syftar till att stärka deras kapacitet för att skapa klimatinformerade, ekonomiskt stabila, demokratiska och självstyrda företag med stöd från det lokala civilsamhället. ForumCiv kommer att arbeta i samverkan med två organisationer; Barnfonden Sverige och Child Fund India. Barnfonden Sverige är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer; EuropeAid/161522/DD/ACT/IN. Insatsen har en total budget på 1 263 455,00 EUR vilket motsvarar cirka 12 866 393,99 SEK. Av detta har ForumCiv beviljats 947 591,00 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 3 360 727 SEK (cirka 33,3 %) från Sida. Insatsens övergripande mål: "Contribute to enhance the roles of the civil society organizations (CSOs) in empowering women in the most backwards part of rural India." Insatsens specifika mål: "Women farmers, in eastern Uttar Pradesh, establish an environmental friendly business enterprise, with the support of empowered CSOs." Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -403973 -403973 -403973 ForumCiv -403973 ForumCiv Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14810 Sweden The purpose of the contribution is to finance small and short initiatives/projects on Cuba which are strategic to the implementation of the Strategy for Sweden’s development cooperation with Cuba 2021-2025 but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective results areas. Syftet med insatsen är att finansiera små och korta initiativ/projekt som är strategiska för genomförandet av Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2021-2025, men som faller utanför ramen för större bidrag i respektive resultatområden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14810-14810A0102 Sweden The purpose of the contribution is to finance small and short initiatives/projects on Cuba which are strategic to the implementation of the Strategy for Sweden’s development cooperation with Cuba 2021-2025 but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective results areas. Syftet med insatsen är att finansiera små och korta initiativ/projekt som är strategiska för genomförandet av Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2021-2025, men som faller utanför ramen för större bidrag i respektive resultatområden. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Embassy of Sweden 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23107 0 14805 0 0 0 0 23107 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14805 0 37912 Embassy of Sweden 23107.28 Embassy of Sweden 14805.44 Embassy of Sweden Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Afianzamiento de las premisas para un desarrollo económico sostenible e inclusivo. Stärkta förutsättningar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14810-14810A0103 Sweden The purpose of the contribution is to finance small and short initiatives/projects on Cuba which are strategic to the implementation of the Strategy for Sweden’s development cooperation with Cuba 2021-2025 but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective results areas. Syftet med insatsen är att finansiera små och korta initiativ/projekt som är strategiska för genomförandet av Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2021-2025, men som faller utanför ramen för större bidrag i respektive resultatområden. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Embassy of Sweden 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 49287 49287 49287 Embassy of Sweden 49286.77 Embassy of Sweden 0 Embassy of Sweden Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Afianzamiento de las condiciones para la democracia y la de igualdad de género y un reforzamiento del respeto por los derechos humanos y los principios del Estado de derecho. Stärkta förutsättningar för demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14850 Sweden Core support to the Strategic Plan of Albanian Women Empowerment Network for achieving their objectives related to ending gender based violence, economic and political empowerment of women and strengthening the capacities of women rights organisation including on how to integrate environment perspective in their work. Grundläggande stöd till den strategiska planen för Albanian Women Empowerment Network för att uppnå sina mål relaterade till ett slut på könsbaserat våld, ekonomiskt och politiskt bemyndigande för kvinnor och stärka kapaciteten hos kvinnorättsorganisationer, inklusive hur man integrerar miljöperspektiv i sitt arbete. AWENs long-term goal in the Strategic Plan 2023-2028 is: In six years, Albanian girls and women are more empowered socially, economically, and politically and are realizing their human rights in the areas where AWEN is working. The Strategic outcomes are the following: 1) Reduced prevalence of Gender based Violence/GbV including human trafficking. 2) More women have become included in decision making positions in central and local levels. 3) More women in targeted groups have become more economically empowered. 4) Women CSOs have become more democratic, sustainable, environmentally concerned, and efficient in realizing their missions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Strategic Outcome 1: Reduced Prevalence of GBV Including Human Trafficking AWEN contributed to a stronger and more coordinated response to GBV through survivor-centred services, improved referral mechanisms, capacity-building of frontline professionals, and awareness-raising efforts. Women and girls increasingly accessed formal support and protection services, while Local Referral Mechanisms (LRMs) became more coordinated and survivor focused. Strategic Outcome 2: More Women Have Become Included in Decision-Making Positions at Central and Local Levels AWEN contributed to strengthening women's participation in political and public life through research, advocacy, policy engagement, and community dialogue. Its work highlighted barriers to meaningful participation and supported greater attention to gender equality within public and political decision-making processes. Strategic Outcome 3: More Women in Targeted Groups Have Become More Economically Empowered AWEN contributed to womens economic empowerment by supporting access to property and inheritance rights, legal assistance, employment opportunities, and livelihood initiatives. Women supported by AWEN member organisations increasingly acted on their economic rights, while economic empowerment interventions helped strengthen livelihoods and access to employment of the target group. Strategic Outcome 4: Women CSOs Have Become More Democratic, Sustainable, Environmentally Concerned and Efficient in Realising Their Missions AWEN strengthened the capacity and sustainability of women's CSOs through support for governance, strategic planning, financial management, communication, and advocacy. Mentoring, peer learning, and increased use of digital tools improved organisational effectiveness, collaboration, and resilience. Selected outputs (2025) - During the reporting period, 6,953 women and girls accessed integrated support, including accommodation, legal aid (747 accessed this component), psychosocial counselling (1,128 counselling sessions were provided), and economic empowerment services (Strengthened GBV Prevention and Response). - 112 men completed psychological counselling programmes, indicating growing institutional recognition of perpetrator accountability (Strengthened GBV Prevention and Response). - A study commissioned by AWEN documented 286 resignations between 2023 2024, of which 225 were women, based on data collected from 10 municipal councils and 11 political parties. The communication and awareness related to this study, contributed to shifting the discussion from a narrow focus on compliance with quota rules to a broader understanding of how women's political participation can be formally respected but substantively undermined (Increased Women's Participation in Decision-Making). - Out of 146 women supported with legal assistance, approximately 140 proceeded to take concrete legal steps, including initiating inheritance claims, requesting legal representation, and engaging directly with institutions such as notary offices, courts, and cadastral services (Strengthened Women's Economic Empowerment). - In Vlorë, 3 out of 4 women supported through vocational training and employment mediation secured employment, while one supported agricultural initiative created seasonal employment opportunities for approximately 20 additional women (Strengthened Women's Economic Empowerment). - A notable shift observed during the reporting period (2025) is that organizations moved from ad hoc or informal internal processes toward more structured and standardized systems (Stronger and More Sustainable Women's CSOs). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14850-14850A0101 Sweden Core support to the Strategic Plan of Albanian Women Empowerment Network for achieving their objectives related to ending gender based violence, economic and political empowerment of women and strengthening the capacities of women rights organisation including on how to integrate environment perspective in their work. Grundläggande stöd till den strategiska planen för Albanian Women Empowerment Network för att uppnå sina mål relaterade till ett slut på könsbaserat våld, ekonomiskt och politiskt bemyndigande för kvinnor och stärka kapaciteten hos kvinnorättsorganisationer, inklusive hur man integrerar miljöperspektiv i sitt arbete. AWENs long-term goal in the Strategic Plan 2023-2028 is: In six years, Albanian girls and women are more empowered socially, economically, and politically and are realizing their human rights in the areas where AWEN is working. The Strategic outcomes are the following: 1) Reduced prevalence of Gender based Violence/GbV including human trafficking. 2) More women have become included in decision making positions in central and local levels. 3) More women in targeted groups have become more economically empowered. 4) Women CSOs have become more democratic, sustainable, environmentally concerned, and efficient in realizing their missions. Sweden AWEN/Albanian Women Empowerment Network Swedish International Development Cooperation Agency AWEN/Albanian Women Empowerment Network 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 4890000 6095000 7000000 0 0 0 0 0 0 5095000 0 4890000 4000000 0 3000000 0 0 0 0 0 1000000 0 17985000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 4890000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 5095000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 1000000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 3000000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 4000000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14850-14850A0105 Sweden Core support to the Strategic Plan of Albanian Women Empowerment Network for achieving their objectives related to ending gender based violence, economic and political empowerment of women and strengthening the capacities of women rights organisation including on how to integrate environment perspective in their work. Grundläggande stöd till den strategiska planen för Albanian Women Empowerment Network för att uppnå sina mål relaterade till ett slut på könsbaserat våld, ekonomiskt och politiskt bemyndigande för kvinnor och stärka kapaciteten hos kvinnorättsorganisationer, inklusive hur man integrerar miljöperspektiv i sitt arbete. AWENs long-term goal in the Strategic Plan 2023-2028 is: In six years, Albanian girls and women are more empowered socially, economically, and politically and are realizing their human rights in the areas where AWEN is working. The Strategic outcomes are the following: 1) Reduced prevalence of Gender based Violence/GbV including human trafficking. 2) More women have become included in decision making positions in central and local levels. 3) More women in targeted groups have become more economically empowered. 4) Women CSOs have become more democratic, sustainable, environmentally concerned, and efficient in realizing their missions. Sweden AWEN/Albanian Women Empowerment Network Swedish International Development Cooperation Agency AWEN/Albanian Women Empowerment Network 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 5382000 0 0 0 0 1000000 0 5382000 6382000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network SE-0-SE-6-14862 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 1 090 000 SEK to carry out the EU-project "Zambia EU Election Support for Transparency and Accountability 2021" during 2021. The overall objective is: "To contribute towards enhancement of the credibility and acceptance of 2021 general election results in Zambia." Specific objectives: 1. "Increased domestic electoral observation and voter’s turnout in 2021 general elections." 2. "Enhanced transparency and accountability in the voting, counting and results management – Parallel Vote Tabulation." 3. "Government takes into account recommendations from election monitoring and observation groups made on the 2021 elections." 4. "Improved capacity of CCMG network members for effective management, coordination, and implementation of its mandate." This project seeks to enhance the capacity of Zambian civil society actors in holding government accountable in the delivery of the 2021 general elections. The project will mobilize and capacity build election monitors (men, women, and youth) from local civil society organizations, to monitor various electoral processes, mobilize and facilitate dialogue around the 2021 general elections, monitor elections and publicize election information and Parallel Vote Tabulation results. The key stakeholders are the four faith-based civil society organizations working under the Christian Churches Monitoring Group coalition (CCMG). The CCMG comprises of Zambia Conference of Catholic Bishops (ZCCB) through Caritas Zambia (co-applicant), Council of Churches in Zambia (CCZ), Jesuit Centre for Theological Reflection (JCTR) and Evangelical Fellowship of Zambia (EFZ). Diakonia has the overall responsibility of the implementation and coordination of the project. The contribution has the EU Commission reference number FED/2020/420-132. The contribution's total budget is 1 100 000 EUR, which corresponds to approximately 11 144 930 SEK. The requested support from Sida is 1 090 000 SEK, which corresponds to 10% of the total budget. Diakonia har ett pågående insatsavtal med Sida för perioden 2021 - 2025 (insatsnummer 14311). Som en del av avtalet kan Diakonia söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSO:er att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning som EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapporter som EU använder. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 1 090 000 SEK för EU-projektet "Zambia EU Election Support for Transparency and Accountability 2021" för perioden 1 januari - 31 december 2021.  Insatsens övergripande mål: "To contribute towards enhancement of the credibility and acceptance of 2021 general election results in Zambia." Insatsens specifika mål: 1. "Increased domestic electoral observation and voter’s turnout in 2021 general elections." 2. "Enhanced transparency and accountability in the voting, counting and results management – Parallel Vote Tabulation." 3. "Government takes into account recommendations from election monitoring and observation groups made on the 2021 elections." 4. "Improved capacity of CCMG network members for effective management, coordination, and implementation of its mandate." Insatsens målgrupp består av valbevakare, politiska partier, lokala medier och fyra partnerorganisationer som arbetar under koalitionen "Christian Churches Monitoring Group Coalition" (CCMG). Organisationerna består av "Zambia Conference of Catholic Bishops" (ZCCB) genom "Caritas Zambia" (medsökande organisation), "Council of Churches in Zambia" (CCZ), "Jesuit Centre for Theological Reflection" (JCTR) och "Evangelical Fellowship of Zambia" (EFZ). Diakonia har det övergripande ansvaret över projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer FED/2020/420-132. Insatsen har en total budget på 1 100 000 EUR, vilket motsvarar cirka 11 144 930 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 1 000 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 1 090 000 SEK (cirka 10%) från Sida. Insatsens övergripande mål: "To contribute towards enhancement of the credibility and acceptance of 2021 general election results in Zambia." Insatsens specifika mål: 1. "Increased domestic electoral observation and voters turnout in 2021 general elections." 2. "Enhanced transparency and accountability in the voting, counting and results management Parallel Vote Tabulation." 3. "Government takes into account recommendations from election monitoring and observation groups made on the 2021 elections." 4. "Improved capacity of CCMG network members for effective management, coordination, and implementation of its mandate." Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14862-14862A0101 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 1 090 000 SEK to carry out the EU-project "Zambia EU Election Support for Transparency and Accountability 2021" during 2021. The overall objective is: "To contribute towards enhancement of the credibility and acceptance of 2021 general election results in Zambia." Specific objectives: 1. "Increased domestic electoral observation and voter’s turnout in 2021 general elections." 2. "Enhanced transparency and accountability in the voting, counting and results management – Parallel Vote Tabulation." 3. "Government takes into account recommendations from election monitoring and observation groups made on the 2021 elections." 4. "Improved capacity of CCMG network members for effective management, coordination, and implementation of its mandate." This project seeks to enhance the capacity of Zambian civil society actors in holding government accountable in the delivery of the 2021 general elections. The project will mobilize and capacity build election monitors (men, women, and youth) from local civil society organizations, to monitor various electoral processes, mobilize and facilitate dialogue around the 2021 general elections, monitor elections and publicize election information and Parallel Vote Tabulation results. The key stakeholders are the four faith-based civil society organizations working under the Christian Churches Monitoring Group coalition (CCMG). The CCMG comprises of Zambia Conference of Catholic Bishops (ZCCB) through Caritas Zambia (co-applicant), Council of Churches in Zambia (CCZ), Jesuit Centre for Theological Reflection (JCTR) and Evangelical Fellowship of Zambia (EFZ). Diakonia has the overall responsibility of the implementation and coordination of the project. The contribution has the EU Commission reference number FED/2020/420-132. The contribution's total budget is 1 100 000 EUR, which corresponds to approximately 11 144 930 SEK. The requested support from Sida is 1 090 000 SEK, which corresponds to 10% of the total budget. Diakonia har ett pågående insatsavtal med Sida för perioden 2021 - 2025 (insatsnummer 14311). Som en del av avtalet kan Diakonia söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSO:er att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning som EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapporter som EU använder. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 1 090 000 SEK för EU-projektet "Zambia EU Election Support for Transparency and Accountability 2021" för perioden 1 januari - 31 december 2021.  Insatsens övergripande mål: "To contribute towards enhancement of the credibility and acceptance of 2021 general election results in Zambia." Insatsens specifika mål: 1. "Increased domestic electoral observation and voter’s turnout in 2021 general elections." 2. "Enhanced transparency and accountability in the voting, counting and results management – Parallel Vote Tabulation." 3. "Government takes into account recommendations from election monitoring and observation groups made on the 2021 elections." 4. "Improved capacity of CCMG network members for effective management, coordination, and implementation of its mandate." Insatsens målgrupp består av valbevakare, politiska partier, lokala medier och fyra partnerorganisationer som arbetar under koalitionen "Christian Churches Monitoring Group Coalition" (CCMG). Organisationerna består av "Zambia Conference of Catholic Bishops" (ZCCB) genom "Caritas Zambia" (medsökande organisation), "Council of Churches in Zambia" (CCZ), "Jesuit Centre for Theological Reflection" (JCTR) och "Evangelical Fellowship of Zambia" (EFZ). Diakonia har det övergripande ansvaret över projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer FED/2020/420-132. Insatsen har en total budget på 1 100 000 EUR, vilket motsvarar cirka 11 144 930 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 1 000 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 1 090 000 SEK (cirka 10%) från Sida. Insatsens övergripande mål: "To contribute towards enhancement of the credibility and acceptance of 2021 general election results in Zambia." Insatsens specifika mål: 1. "Increased domestic electoral observation and voters turnout in 2021 general elections." 2. "Enhanced transparency and accountability in the voting, counting and results management Parallel Vote Tabulation." 3. "Government takes into account recommendations from election monitoring and observation groups made on the 2021 elections." 4. "Improved capacity of CCMG network members for effective management, coordination, and implementation of its mandate." Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1090000 0 0 1090000 0 1090000 Diakonia 1090000 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14862-14862A0102 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 1 090 000 SEK to carry out the EU-project "Zambia EU Election Support for Transparency and Accountability 2021" during 2021. The overall objective is: "To contribute towards enhancement of the credibility and acceptance of 2021 general election results in Zambia." Specific objectives: 1. "Increased domestic electoral observation and voter’s turnout in 2021 general elections." 2. "Enhanced transparency and accountability in the voting, counting and results management – Parallel Vote Tabulation." 3. "Government takes into account recommendations from election monitoring and observation groups made on the 2021 elections." 4. "Improved capacity of CCMG network members for effective management, coordination, and implementation of its mandate." This project seeks to enhance the capacity of Zambian civil society actors in holding government accountable in the delivery of the 2021 general elections. The project will mobilize and capacity build election monitors (men, women, and youth) from local civil society organizations, to monitor various electoral processes, mobilize and facilitate dialogue around the 2021 general elections, monitor elections and publicize election information and Parallel Vote Tabulation results. The key stakeholders are the four faith-based civil society organizations working under the Christian Churches Monitoring Group coalition (CCMG). The CCMG comprises of Zambia Conference of Catholic Bishops (ZCCB) through Caritas Zambia (co-applicant), Council of Churches in Zambia (CCZ), Jesuit Centre for Theological Reflection (JCTR) and Evangelical Fellowship of Zambia (EFZ). Diakonia has the overall responsibility of the implementation and coordination of the project. The contribution has the EU Commission reference number FED/2020/420-132. The contribution's total budget is 1 100 000 EUR, which corresponds to approximately 11 144 930 SEK. The requested support from Sida is 1 090 000 SEK, which corresponds to 10% of the total budget. Diakonia har ett pågående insatsavtal med Sida för perioden 2021 - 2025 (insatsnummer 14311). Som en del av avtalet kan Diakonia söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSO:er att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning som EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapporter som EU använder. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 1 090 000 SEK för EU-projektet "Zambia EU Election Support for Transparency and Accountability 2021" för perioden 1 januari - 31 december 2021.  Insatsens övergripande mål: "To contribute towards enhancement of the credibility and acceptance of 2021 general election results in Zambia." Insatsens specifika mål: 1. "Increased domestic electoral observation and voter’s turnout in 2021 general elections." 2. "Enhanced transparency and accountability in the voting, counting and results management – Parallel Vote Tabulation." 3. "Government takes into account recommendations from election monitoring and observation groups made on the 2021 elections." 4. "Improved capacity of CCMG network members for effective management, coordination, and implementation of its mandate." Insatsens målgrupp består av valbevakare, politiska partier, lokala medier och fyra partnerorganisationer som arbetar under koalitionen "Christian Churches Monitoring Group Coalition" (CCMG). Organisationerna består av "Zambia Conference of Catholic Bishops" (ZCCB) genom "Caritas Zambia" (medsökande organisation), "Council of Churches in Zambia" (CCZ), "Jesuit Centre for Theological Reflection" (JCTR) och "Evangelical Fellowship of Zambia" (EFZ). Diakonia har det övergripande ansvaret över projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer FED/2020/420-132. Insatsen har en total budget på 1 100 000 EUR, vilket motsvarar cirka 11 144 930 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 1 000 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 1 090 000 SEK (cirka 10%) från Sida. Insatsens övergripande mål: "To contribute towards enhancement of the credibility and acceptance of 2021 general election results in Zambia." Insatsens specifika mål: 1. "Increased domestic electoral observation and voters turnout in 2021 general elections." 2. "Enhanced transparency and accountability in the voting, counting and results management Parallel Vote Tabulation." 3. "Government takes into account recommendations from election monitoring and observation groups made on the 2021 elections." 4. "Improved capacity of CCMG network members for effective management, coordination, and implementation of its mandate." Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -72306 -72306 -72306 Diakonia -72306 Diakonia Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14863 Sweden The grant funded technical assistance program through MEII has a two-folded purpose: 1) technical assistance and capacity building proper, 2) management of the Swedish Guarantee Facility (SGF2). The MEII technical assistance program (TAP) works with direct technical assistance to SMEs on accounting capabilities and financial literacy. MEII’s capacity building works to equip entrepreneurs with the knowledge and capacity to fully understand their financials, to confidently present their business’ financial reports and thereby improve their chance of getting a loan and expanding their business. MEII is trying to give priority and preferential treatment to female-run businesses and has in the previous phase of cooperation been collaborating with local chambers of commerce and unions. The technical assistance also includes a matchmaking platform where entrepreneurs anonymously can present their financial needs to multiple financial intermediaries including banks, leasing companies, equity investors, and microfinance institutions. The proposed contribution will also include technical assistance to: develop the ability of financial intermediaries to better underwrite renewable energy loan applications, engage local technical experts to conduct energy efficiency assessments for MSMEs with high energy consumption needs, and develop an awareness campaign for MSME’s regarding the benefits and cost saving associated with investing in renewable energy and energy efficiency equipment and technologies. Further, the proposed contribution will also finance MEII’s management of the Swedish Guarantee Facility (SGF), which is set up in a separate contribution (PLANit ID 11275). The proposed guarantee facility is set up by Sida and the Middle East Investment Initiative (MEII). It builds on experience from the first phase of the SGF and is designed to increase access to finance of MSMEs in the marginalized areas of East Jerusalem, Gaza, Hebron and Area C of the West Bank. Under SGF2, Sida issues a guarantee to MEII, expected to amount to USD 29 million. MEII, who works as an intermediary between Sida and the participating financial institutions (FIs), extends the Sida guarantee to the FIs who may place eligible loans under the guarantee. In the facility, nine FIs with operations in Palestine will participate, of which seven are Palestinian and two Jordanian. These include both regular banks and microfinance institutions. These will be selected in advance of launching the facility, so is their respective share of the maximum guarantee amount. The SGF2 is a revolving guarantee facility, meaning that repayment of loans allows the FIs to place new loans under the guarantee (within the fixed share amount of each respective FI.) Det gåvofinansierade tekniska biståndsprogrammet genom MEII har ett dubbelt syfte: 1) tekniskt bistånd och kapacitetsuppbyggnad, 2) förvaltning av den svenska garantifaciliteten. MEII-programmet för teknisk assistans (TAP) arbetar med direkt tekniskt stöd till mikro-, små- och medelstora företag för att förstärka deras redovisningskapacitet och finansiella förmåga (på engelska benämnt ”financial literacy”). Genom förstärkt kapacitet hos företagare att förstå och presentera sitt företags förbättras deras chanser att få ett lån och utvidga sin verksamhet. MEII prioriterar kvinnodrivna/-ägda företag och har under den föregående samarbetsfasen med Sverige samarbetat med lokala handelskammare och fackföreningar. Det tekniska stödet inkluderar också en matchningsplattform där entreprenörer anonymt kan presentera sina finansiella behov för flera finansiella institut, inklusive banker, leasingföretag, aktieinvesterare och mikrofinansinstitut. Det föreslagna bidraget kommer också att omfatta tekniskt stöd för att: utveckla finansiella instituts förmåga att bättre bedöma och värdera låneansökningar om förnybar energi, engagera lokala tekniska experter för att genomföra energieffektivitetsbedömningar för små och medelstora företag med höga energiförbrukningsbehov och utveckla en medvetenhetskampanj för små och medelstora företag om fördelar och kostnadsbesparingar i samband med investering i utrustning och teknik för förnybar energi och energieffektivitet. Vidare kommer det föreslagna bidraget också att finansiera MEII: s förvaltning av den svenska garantifaciliteten (SGF2), som bedöms och bereds i en separat insats (PLANit ID 11275) Den föreslagna garantifaciliteten är upprättad av Sida och Middle East Investment Initiative (MEII). Den bygger på erfarenheter från SGF:s första fas och är utformad för att öka tillgången till finansiering av MSME i de marginaliserade områdena östra Jerusalem, Gaza, Hebron och Västbankens område C. Under SGF2 utfärdar Sida en garanti till MEII, som förväntas uppgå till mellan 29 miljoner USD. MEII, som arbetar som intermediär mellan Sida och de deltagande finansiella instituten (FI), använder Sidas garanti till att garantera de deltagande FI som kan placera godtagbara lån under garantin. I faciliteten kommer nio banker och mikrofinansinstitut med verksamhet i Palestina att delta, varav sju palestinska och två jordanska. Dessa kommer att väljas före lanseringen av faciliteten, så även deras respektive andel av det totala garantibeloppet. SGF2 är en revolverande garantifacilitet, vilket innebär att återbetalning av lån tillåter FI att placera nya lån under garantin (inom det fasta andelbeloppet för respektive FI.) The overall Swedish engagement with MEII in Palestine is designed to support private sector activity in the marginalized economies of East Jerusalem, the Gaza Strip, and Area C of the West Bank under the two interlinked contributions; Swedish Guarantee Facility 2 (SGF) and the Technical Assistance Programme (TAP). The TAP entails: 1) Tamweeli Matchmaking platform, 2) Financial literacy TA for MSMEs (Mashroi3), 3) TA for renewable energy and energy efficiency, and 4) Accounting and bookkeeping internship program. Under the Swedish Guarantee Facility, the intervention will stimulate appropriately structured credit to eligible micro, small and medium enterprises (MSMEs) by providing lenders with partial loan guarantees. Under the Technical Assistance Program, the contribution shall provide technical assistance to MSMEs to improve their financial literacy and accounting capabilities and providing technical assistance and public awareness on Resource Efficient and Cleaner Production (RECP). In order to facilitate these interlinkages, MEII has developed an integrated results framework for the SGF2 the TAP at impact level. The overall impact is formulated as: - The number of business and job creation in Sweden's target areas have increased. - Palestinian SMEs access to affordable, reliable, and clean source of energy. It is assessed that an integrated framework at impact level is conducive to ensure synergies between the SGF2 and TAP. At outcome level, the expected results are tailored specifically for the SGF2 and TAP respectively. For the TAP, they are formulated as: - Improved financial literacy and transparency of Palestinian MSMEs, and female entrepreneurs. - Develop financial instruments and experience for renewable energy projects.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Education/training in banking and financial services Banking & Financial Services During the threeandahalf year period: MEII approved 1,097 SGF2 loans totaling $69.9 million, compared to a target of 730 loans totaling $59 million. 5,366 jobs were sustained by theses MSMEs, compared to a target of 3,226. 35% of the SGF2 loans went to new borrowers, meeting the previously established target of 35%. MEIIs loan approval rate was 74%, compared to a target rate of 85%. Interestingly, the approval rate for banks was higher at 78%, while MFIs had a slightly lower approval rate of 72%. 965 MSMEs received technical assistance, compared to a target of 1038. 527 microenterprises were trained, compared to a target of 378. 463 accounting software programs were installed, compared to a target of 554. 134 university interns were trained compared to a target of 94, and more than 60% of them found postinternship employment. 218 business plans were developed, compared to a target of 125. 945 new MSMEs registered on Tamweeli compared to a target of 629, and 513 MSMEs completed the Tamweeli loan application process, totaling $38.5 million, out of which $11.8 million was financed via the platform. 34 SME energy audit assessments were completed, compared to target of 70. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14863-14863A0101 Sweden The grant funded technical assistance program through MEII has a two-folded purpose: 1) technical assistance and capacity building proper, 2) management of the Swedish Guarantee Facility (SGF2). The MEII technical assistance program (TAP) works with direct technical assistance to SMEs on accounting capabilities and financial literacy. MEII’s capacity building works to equip entrepreneurs with the knowledge and capacity to fully understand their financials, to confidently present their business’ financial reports and thereby improve their chance of getting a loan and expanding their business. MEII is trying to give priority and preferential treatment to female-run businesses and has in the previous phase of cooperation been collaborating with local chambers of commerce and unions. The technical assistance also includes a matchmaking platform where entrepreneurs anonymously can present their financial needs to multiple financial intermediaries including banks, leasing companies, equity investors, and microfinance institutions. The proposed contribution will also include technical assistance to: develop the ability of financial intermediaries to better underwrite renewable energy loan applications, engage local technical experts to conduct energy efficiency assessments for MSMEs with high energy consumption needs, and develop an awareness campaign for MSME’s regarding the benefits and cost saving associated with investing in renewable energy and energy efficiency equipment and technologies. Further, the proposed contribution will also finance MEII’s management of the Swedish Guarantee Facility (SGF), which is set up in a separate contribution (PLANit ID 11275). The proposed guarantee facility is set up by Sida and the Middle East Investment Initiative (MEII). It builds on experience from the first phase of the SGF and is designed to increase access to finance of MSMEs in the marginalized areas of East Jerusalem, Gaza, Hebron and Area C of the West Bank. Under SGF2, Sida issues a guarantee to MEII, expected to amount to USD 29 million. MEII, who works as an intermediary between Sida and the participating financial institutions (FIs), extends the Sida guarantee to the FIs who may place eligible loans under the guarantee. In the facility, nine FIs with operations in Palestine will participate, of which seven are Palestinian and two Jordanian. These include both regular banks and microfinance institutions. These will be selected in advance of launching the facility, so is their respective share of the maximum guarantee amount. The SGF2 is a revolving guarantee facility, meaning that repayment of loans allows the FIs to place new loans under the guarantee (within the fixed share amount of each respective FI.) Det gåvofinansierade tekniska biståndsprogrammet genom MEII har ett dubbelt syfte: 1) tekniskt bistånd och kapacitetsuppbyggnad, 2) förvaltning av den svenska garantifaciliteten. MEII-programmet för teknisk assistans (TAP) arbetar med direkt tekniskt stöd till mikro-, små- och medelstora företag för att förstärka deras redovisningskapacitet och finansiella förmåga (på engelska benämnt ”financial literacy”). Genom förstärkt kapacitet hos företagare att förstå och presentera sitt företags förbättras deras chanser att få ett lån och utvidga sin verksamhet. MEII prioriterar kvinnodrivna/-ägda företag och har under den föregående samarbetsfasen med Sverige samarbetat med lokala handelskammare och fackföreningar. Det tekniska stödet inkluderar också en matchningsplattform där entreprenörer anonymt kan presentera sina finansiella behov för flera finansiella institut, inklusive banker, leasingföretag, aktieinvesterare och mikrofinansinstitut. Det föreslagna bidraget kommer också att omfatta tekniskt stöd för att: utveckla finansiella instituts förmåga att bättre bedöma och värdera låneansökningar om förnybar energi, engagera lokala tekniska experter för att genomföra energieffektivitetsbedömningar för små och medelstora företag med höga energiförbrukningsbehov och utveckla en medvetenhetskampanj för små och medelstora företag om fördelar och kostnadsbesparingar i samband med investering i utrustning och teknik för förnybar energi och energieffektivitet. Vidare kommer det föreslagna bidraget också att finansiera MEII: s förvaltning av den svenska garantifaciliteten (SGF2), som bedöms och bereds i en separat insats (PLANit ID 11275) Den föreslagna garantifaciliteten är upprättad av Sida och Middle East Investment Initiative (MEII). Den bygger på erfarenheter från SGF:s första fas och är utformad för att öka tillgången till finansiering av MSME i de marginaliserade områdena östra Jerusalem, Gaza, Hebron och Västbankens område C. Under SGF2 utfärdar Sida en garanti till MEII, som förväntas uppgå till mellan 29 miljoner USD. MEII, som arbetar som intermediär mellan Sida och de deltagande finansiella instituten (FI), använder Sidas garanti till att garantera de deltagande FI som kan placera godtagbara lån under garantin. I faciliteten kommer nio banker och mikrofinansinstitut med verksamhet i Palestina att delta, varav sju palestinska och två jordanska. Dessa kommer att väljas före lanseringen av faciliteten, så även deras respektive andel av det totala garantibeloppet. SGF2 är en revolverande garantifacilitet, vilket innebär att återbetalning av lån tillåter FI att placera nya lån under garantin (inom det fasta andelbeloppet för respektive FI.) The overall Swedish engagement with MEII in Palestine is designed to support private sector activity in the marginalized economies of East Jerusalem, the Gaza Strip, and Area C of the West Bank under the two interlinked contributions; Swedish Guarantee Facility 2 (SGF) and the Technical Assistance Programme (TAP). The TAP entails: 1) Tamweeli Matchmaking platform, 2) Financial literacy TA for MSMEs (Mashroi3), 3) TA for renewable energy and energy efficiency, and 4) Accounting and bookkeeping internship program. Under the Swedish Guarantee Facility, the intervention will stimulate appropriately structured credit to eligible micro, small and medium enterprises (MSMEs) by providing lenders with partial loan guarantees. Under the Technical Assistance Program, the contribution shall provide technical assistance to MSMEs to improve their financial literacy and accounting capabilities and providing technical assistance and public awareness on Resource Efficient and Cleaner Production (RECP). In order to facilitate these interlinkages, MEII has developed an integrated results framework for the SGF2 the TAP at impact level. The overall impact is formulated as: - The number of business and job creation in Sweden's target areas have increased. - Palestinian SMEs access to affordable, reliable, and clean source of energy. It is assessed that an integrated framework at impact level is conducive to ensure synergies between the SGF2 and TAP. At outcome level, the expected results are tailored specifically for the SGF2 and TAP respectively. For the TAP, they are formulated as: - Improved financial literacy and transparency of Palestinian MSMEs, and female entrepreneurs. - Develop financial instruments and experience for renewable energy projects.   Sweden MEII/Middle East Investment Initiative Swedish International Development Cooperation Agency MEII/Middle East Investment Initiative 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5367000 13671160 11515840 0 0 0 13671160 5367000 0 0 11515840 0 0 0 0 0 30554000 MEII/Middle East Investment Initiative 5367000 MEII/Middle East Investment Initiative 13671160 MEII/Middle East Investment Initiative 11515840 MEII/Middle East Investment Initiative Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Better sustainable livelihood opportunities and sustainable use of natural resources Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for small- and medium-sized enterprises (SMEs) to contribute to economic development and productive employment and decent work, especially for women and young people Förbättrade förutsättningar för små- och medelstora företag att bidra till en hållbar ekonomisk utveckling och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och unga Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14863-14863A0103 Sweden The grant funded technical assistance program through MEII has a two-folded purpose: 1) technical assistance and capacity building proper, 2) management of the Swedish Guarantee Facility (SGF2). The MEII technical assistance program (TAP) works with direct technical assistance to SMEs on accounting capabilities and financial literacy. MEII’s capacity building works to equip entrepreneurs with the knowledge and capacity to fully understand their financials, to confidently present their business’ financial reports and thereby improve their chance of getting a loan and expanding their business. MEII is trying to give priority and preferential treatment to female-run businesses and has in the previous phase of cooperation been collaborating with local chambers of commerce and unions. The technical assistance also includes a matchmaking platform where entrepreneurs anonymously can present their financial needs to multiple financial intermediaries including banks, leasing companies, equity investors, and microfinance institutions. The proposed contribution will also include technical assistance to: develop the ability of financial intermediaries to better underwrite renewable energy loan applications, engage local technical experts to conduct energy efficiency assessments for MSMEs with high energy consumption needs, and develop an awareness campaign for MSME’s regarding the benefits and cost saving associated with investing in renewable energy and energy efficiency equipment and technologies. Further, the proposed contribution will also finance MEII’s management of the Swedish Guarantee Facility (SGF), which is set up in a separate contribution (PLANit ID 11275). The proposed guarantee facility is set up by Sida and the Middle East Investment Initiative (MEII). It builds on experience from the first phase of the SGF and is designed to increase access to finance of MSMEs in the marginalized areas of East Jerusalem, Gaza, Hebron and Area C of the West Bank. Under SGF2, Sida issues a guarantee to MEII, expected to amount to USD 29 million. MEII, who works as an intermediary between Sida and the participating financial institutions (FIs), extends the Sida guarantee to the FIs who may place eligible loans under the guarantee. In the facility, nine FIs with operations in Palestine will participate, of which seven are Palestinian and two Jordanian. These include both regular banks and microfinance institutions. These will be selected in advance of launching the facility, so is their respective share of the maximum guarantee amount. The SGF2 is a revolving guarantee facility, meaning that repayment of loans allows the FIs to place new loans under the guarantee (within the fixed share amount of each respective FI.) Det gåvofinansierade tekniska biståndsprogrammet genom MEII har ett dubbelt syfte: 1) tekniskt bistånd och kapacitetsuppbyggnad, 2) förvaltning av den svenska garantifaciliteten. MEII-programmet för teknisk assistans (TAP) arbetar med direkt tekniskt stöd till mikro-, små- och medelstora företag för att förstärka deras redovisningskapacitet och finansiella förmåga (på engelska benämnt ”financial literacy”). Genom förstärkt kapacitet hos företagare att förstå och presentera sitt företags förbättras deras chanser att få ett lån och utvidga sin verksamhet. MEII prioriterar kvinnodrivna/-ägda företag och har under den föregående samarbetsfasen med Sverige samarbetat med lokala handelskammare och fackföreningar. Det tekniska stödet inkluderar också en matchningsplattform där entreprenörer anonymt kan presentera sina finansiella behov för flera finansiella institut, inklusive banker, leasingföretag, aktieinvesterare och mikrofinansinstitut. Det föreslagna bidraget kommer också att omfatta tekniskt stöd för att: utveckla finansiella instituts förmåga att bättre bedöma och värdera låneansökningar om förnybar energi, engagera lokala tekniska experter för att genomföra energieffektivitetsbedömningar för små och medelstora företag med höga energiförbrukningsbehov och utveckla en medvetenhetskampanj för små och medelstora företag om fördelar och kostnadsbesparingar i samband med investering i utrustning och teknik för förnybar energi och energieffektivitet. Vidare kommer det föreslagna bidraget också att finansiera MEII: s förvaltning av den svenska garantifaciliteten (SGF2), som bedöms och bereds i en separat insats (PLANit ID 11275) Den föreslagna garantifaciliteten är upprättad av Sida och Middle East Investment Initiative (MEII). Den bygger på erfarenheter från SGF:s första fas och är utformad för att öka tillgången till finansiering av MSME i de marginaliserade områdena östra Jerusalem, Gaza, Hebron och Västbankens område C. Under SGF2 utfärdar Sida en garanti till MEII, som förväntas uppgå till mellan 29 miljoner USD. MEII, som arbetar som intermediär mellan Sida och de deltagande finansiella instituten (FI), använder Sidas garanti till att garantera de deltagande FI som kan placera godtagbara lån under garantin. I faciliteten kommer nio banker och mikrofinansinstitut med verksamhet i Palestina att delta, varav sju palestinska och två jordanska. Dessa kommer att väljas före lanseringen av faciliteten, så även deras respektive andel av det totala garantibeloppet. SGF2 är en revolverande garantifacilitet, vilket innebär att återbetalning av lån tillåter FI att placera nya lån under garantin (inom det fasta andelbeloppet för respektive FI.) The overall Swedish engagement with MEII in Palestine is designed to support private sector activity in the marginalized economies of East Jerusalem, the Gaza Strip, and Area C of the West Bank under the two interlinked contributions; Swedish Guarantee Facility 2 (SGF) and the Technical Assistance Programme (TAP). The TAP entails: 1) Tamweeli Matchmaking platform, 2) Financial literacy TA for MSMEs (Mashroi3), 3) TA for renewable energy and energy efficiency, and 4) Accounting and bookkeeping internship program. Under the Swedish Guarantee Facility, the intervention will stimulate appropriately structured credit to eligible micro, small and medium enterprises (MSMEs) by providing lenders with partial loan guarantees. Under the Technical Assistance Program, the contribution shall provide technical assistance to MSMEs to improve their financial literacy and accounting capabilities and providing technical assistance and public awareness on Resource Efficient and Cleaner Production (RECP). In order to facilitate these interlinkages, MEII has developed an integrated results framework for the SGF2 the TAP at impact level. The overall impact is formulated as: - The number of business and job creation in Sweden's target areas have increased. - Palestinian SMEs access to affordable, reliable, and clean source of energy. It is assessed that an integrated framework at impact level is conducive to ensure synergies between the SGF2 and TAP. At outcome level, the expected results are tailored specifically for the SGF2 and TAP respectively. For the TAP, they are formulated as: - Improved financial literacy and transparency of Palestinian MSMEs, and female entrepreneurs. - Develop financial instruments and experience for renewable energy projects.   Sweden MEII/Middle East Investment Initiative Swedish International Development Cooperation Agency MEII/Middle East Investment Initiative 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5777000 0 5777000 5777000 MEII/Middle East Investment Initiative 5777000 MEII/Middle East Investment Initiative Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Economic development, improved infrastructure and job creation, including entrepreneurship and the economic empowerment of young people and women. Ekonomisk utveckling, förbättrad infrastruktur och jobbskapande, inklusive entreprenörskap och ungas och kvinnors ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14882 Sweden The intervention seeks to advance previous achievements of Wetlands International (WI) to safeguard and restore wetlands for their full range of values using ecosystem-based, inclusive approaches across whole landscapes. It primarily focuses on conservation of wetland in the identified two ecoregions using knowledge as a foundation through inspiring and mobilizing communities and other local stakeholders to develop a common vision, leading to demonstration projects and integrated management plans which safeguard biodiversity and optimise sustainable use of natural resources. In general, the proposed intervention will address the drivers to loss of wetlands and their biodiversity in Eastern Africa by putting in place enabling conditions for integrated wetland management solutions at landscape and ecoregional scales.  Specifically, the proposed intervention is divided in to five inter-connected work packages that each have corresponding outcomes, which combine together to deliver impact. There is also an overarching management and coordination component considered to be the fifth work package. The work packages are: 1) Knowledge generation and dissemination: with a specific objective of developing and disseminating information on trends in status, distribution and values of wetlands in Eastern Africa, with a specific focus on the Rift valley and East African mangroves ecoregions and the 4 target sites therein. 2) Institutional strengthening and capacity development: with a specific objective of strengthening the capacities of government agencies, knowledge institutes and civil society in wetland and biodiversity management based on identified needs. 3) On the ground intervention: with a specific objective of developing and working towards a joint vision for the integrated management in each of the four selected wetland landscapes (Ziway-Shalla, Omo-Turkana, Lamu, Rufiji). Building on existing local stakeholder networks, involving local communities, government officials and private sector representatives, we will collaboratively develop a pathway towards achieving this vision, consisting of a set of complementary conservation, restoration, livelihoods, and sustainable development interventions. 4) Mainstream wetland and biodiversity conservation into regional, national and sub-national policy frameworks: with the objective of strengthening existing regional networks involved in the management of wetlands and will work with them to collectively develop a long-term vision for the conservation and restoration of the Rift valley and Mangrove Coast Ecoregions respectively. 5) Programme management and coordination: with the objective of ensuring the efficient coordination and management of the Programme. This includes mobilizing the programme team, coordinating between work packages and offices, ensuring timely M&E and donor liaison. An adaptive management approach will be adopted, where programme activities are aligned based on changes in the external environment and emerging insights and opportunities. The details in this appraisal reflects a contribution to be implemented by Wetlands International (WI) in a period of three years (2021 - 2024) with a total sum of 64 201 200 SEK, all of which will be contributed by Sida. Den föreslagna insatsen syftar till att avancera Wetlands International (WI) tidigare uppnådda resultat för att skydda och restaurera våtmarker för att därigenom uppnå våtmarkernas fulla potential och värde genom att använda ett ekosystem baserat inkluderande angreppssätt innefattande hela landskap. Insatsen fokuserar främst på bevarande av våtmarker i två identifierade ekoregioner. Kunskapsuppbyggnad utgör ett fundament vilken ska inspirera och mobilisera lokala samhällen och andra lokala sakägare att att utveckla en gemensam vision vilken i sin tur leder till demonstrationsprojekt och integrerade förvaltningsplaner vilka skyddar den biologiska mångfalden och optimerar en hållbar användning av naturresurser. Generellt så ska den föreslagna insatsen adressera drivkrafterna för förlusten av våtmarker och deras betydelse för den biologiska mångfalden i östra Afrika genom att skapa förutsättningar för lösningar för en integrerad förvaltning av våtmarker och landskap av en ekoregional storlek. Insatsen är specifikt uppdelad på fem sinsemellan relaterade arbetspaket där varje paket har korresponderande utfall vilka i kombination ska leverera till effektmålet. Det finns också en överbryggande lednings- och koordinations komponent vilken utgör det femte arbetspaketet. Arbetspaketten är följande: 1) Kunskapssamlande och kunskapsspridning med det särskilda målet att utveckla och sprida information om ekologisk status, förekomst samt värdet av våtmarkerna i Östafrika med särskilt fokus på Rift valley och ekoregioner för mangrove inom fyra specifika områden inom detta. 2) Stärkande av institutionell uppbyggnad och kapacitetsutveckling med ett särskilt mål för att utveckla kapaciteten hos statliga myndigheter, utbildningsinstitut och det civila samhället inom våtmarker och förvaltning av den biologiska mångfalden baserat på identifierade behov. 3) praktisk lokal insats med det specifika målet att utveckla och arbeta mot en gemensam vision för en integrerad förvaltning för vart och ett av de fyra utvalda landskapen (Ziway-Shalla, Orno-Turkana, Lamu och Rufiju). Detta bygger på existerande lokala sakägarnätverk vilka inkluderar lokala samhällen, statligt anställda och representanter från den privata sektorn. WI ska samarbeta för att hitta en utvecklingsväg för att visionen bestående av komplementära åtgärder för bevarande, restaurering, bättre försörjningsmöjligheter och hållbar utveckling. 4) Sätta Våtmarker och bevarande av den biologiska mångfalden som huvudfåra i regionala, nationella och sub-nationella policy ramverk med målet att stärka existerande regionala nätverk vilka är inbegripna i en hållbar förvaltning av våtmarker. WI ska arbeta med dessa för att tillsammans utarbeta en långsiktig vision för bevarande och restaurering av Rift valley respektive kust ekoregioner av mangove. 5) Programstyrning och koordinering vilket har som mål att säkra en effektiv koordination och styrning av programmet. Detta inkluderar mobilisering av programteamet, samordning mellan arbetspaketen och kontoren samt att säkra tidsutsatt programövervakning och utvärdering och utgöra en givarlänk. En anpassad styrning kommer att tillämpas där programaktiviteterna är i överenssstämmelse med de ändringar som görs baserat på yttre påverkansfaktorer och framväxande insikter och möjligheter. Beskrivningen i denna bedömning speglar en insats som ska genomföras av Wetlands International (WI) under en tre-års period (2021-2024) av ett totalt belopp på 64 201 200 SEK vilket ska finansieras av Sida. The overall objective of the proposed initiative is to ensure that by 2024, government agencies, civil society and community groups jointly safeguard and restore wetlands of the Rift Valley Lakes and East African Mangrove ecoregions. These ecoregions are amongst the highest priority in Eastern Africa, considering their high biodiversity, ecosystem services and cultural values. The major activities of the proposed intervention will focus on five, inter-connected work packages that correspond to the four outcomes of the programme, each representing a set of milestones and underlying activities. The five focus areas are: (1) Knowledge generation and dissemination, (2) Institutional strengthening and capacity development, (3) on the ground intervention (Integrated landscape regeneration and livelihood enhancement), (4) mainstreaming wetland and biodiversity conservation into regional, national and sub-national policy frameworks, (5) Programme management and coordination: with the objective of ensuring the efficient coordination and management of the proposed intervention.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Kenya Tanzania, United Republic of Eastern Africa, regional Bio-diversity General Environment Protection Overall, the program has contributed to enhancing knowledge, data accessibility, and awareness regarding wetland status, biodiversity, and socioeconomic values through a multifaceted approach involving research, partnerships, community engagement, and practical wetland mapping initiatives. This comprehensive approach, combining partnerships, policy, and community engagement, was essential for achieving tangible outcomes. The landscape vision development process has seen positive advancements in all four landscapes. In the process it was learned that there are many ways to develop landscape visions and plans. This has given the opportunity to experiment the different methods in different landscapes. EXAMPLES OF QUANTITATIVE RESULTS ECOSYSTEM MONITORING AND KNOWLEDGE GENERATION Wetland monitoring systems (including Global Mangrove Watch and biodiversity frameworks) implemented across 4 priority landscapes. 100% of targeted wetlands in project areas assessed for health status and threats. Real-time monitoring systems enabled rapid response to ecosystem changes within defined alert periods (e.g., <30 days). Three major ecological assessments conducted (climate vulnerability, biodiversity, wetland inventory). CAPACITY BUILDING Capacity building efforts encompassing hands-on training in restoration techniques, the formation of community support groups, and peer-to-peer learning exchanges were central to the project success. 4,000 stakeholders trained, including community members, government representatives, and civil society actors. Training delivered across five thematic areas (climate-smart agriculture, conservation, business development, etc.). Dozens of peer-learning and exchange forums facilitated across landscapes. Project staff capacity strengthened, with 100% of relevant staff trained in digital data collection tools (e.g., Kobo Toolbox). ECOSYSTEM RESTORATION AND LANDSCAPE MANAGEMENT 3,650 hectares of degraded land under active rehabilitation. Community-based mangrove restoration implemented in multiple coastal sites, improving ecosystem health indicators. Rangeland reseeding interventions implemented in pastoral areas (area can be quantified further if data available). LIVELIHOOD AND SOCIOECONOMIC IMPACT 22,000 people benefiting from improved livelihoods. Introduction of different alternative livelihood options (e.g., beekeeping, poultry, sustainable fishing). Increased adoption of energy-efficient cook stoves (can be quantified further if numbers available). Diversification of income sources leading to reduced dependency on wetland resources (proxy indicator). GOVERNANCE AND POLICY INFLUENCE Multiple policy dialogues convened to address wetland governance gaps. Memorandum of Understanding (MoU) signed with government authorities (e.g., in Lamu). Community-inclusive Forest/mangrove management plans developed and/or implemented in target regions. STAKEHOLDERS ENGAGEMENT AND PLANNING Four landscape-level visioning processes completed with multi-stakeholder participation. Engagement of government, civil society, and community actors across all project landscapes. Established functional coordination platforms for integrated landscape management. Regular coordination meetings are held (e.g., quarterly or monthly) to ensure alignment and learning. Steering committee oversight ensured continuous strategic guidance throughout project life cycle (2021 - 2024). Overall, by reducing reliance on activities that harm natural habitats, this holistic approach demonstrably led to landscape rehabilitation, improved lives by enhancing micro climates, reducing soil erosion and flooding, improving access to food and water security, boosting agricultural productivity, and fostering sustainable livelihoods. These combined impacts showcased the transformative power of restoration and livelihood enhancement initiatives, creating more prosperous future for communities and a healthier environment for all. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14882-14882A0101 Sweden The intervention seeks to advance previous achievements of Wetlands International (WI) to safeguard and restore wetlands for their full range of values using ecosystem-based, inclusive approaches across whole landscapes. It primarily focuses on conservation of wetland in the identified two ecoregions using knowledge as a foundation through inspiring and mobilizing communities and other local stakeholders to develop a common vision, leading to demonstration projects and integrated management plans which safeguard biodiversity and optimise sustainable use of natural resources. In general, the proposed intervention will address the drivers to loss of wetlands and their biodiversity in Eastern Africa by putting in place enabling conditions for integrated wetland management solutions at landscape and ecoregional scales.  Specifically, the proposed intervention is divided in to five inter-connected work packages that each have corresponding outcomes, which combine together to deliver impact. There is also an overarching management and coordination component considered to be the fifth work package. The work packages are: 1) Knowledge generation and dissemination: with a specific objective of developing and disseminating information on trends in status, distribution and values of wetlands in Eastern Africa, with a specific focus on the Rift valley and East African mangroves ecoregions and the 4 target sites therein. 2) Institutional strengthening and capacity development: with a specific objective of strengthening the capacities of government agencies, knowledge institutes and civil society in wetland and biodiversity management based on identified needs. 3) On the ground intervention: with a specific objective of developing and working towards a joint vision for the integrated management in each of the four selected wetland landscapes (Ziway-Shalla, Omo-Turkana, Lamu, Rufiji). Building on existing local stakeholder networks, involving local communities, government officials and private sector representatives, we will collaboratively develop a pathway towards achieving this vision, consisting of a set of complementary conservation, restoration, livelihoods, and sustainable development interventions. 4) Mainstream wetland and biodiversity conservation into regional, national and sub-national policy frameworks: with the objective of strengthening existing regional networks involved in the management of wetlands and will work with them to collectively develop a long-term vision for the conservation and restoration of the Rift valley and Mangrove Coast Ecoregions respectively. 5) Programme management and coordination: with the objective of ensuring the efficient coordination and management of the Programme. This includes mobilizing the programme team, coordinating between work packages and offices, ensuring timely M&E and donor liaison. An adaptive management approach will be adopted, where programme activities are aligned based on changes in the external environment and emerging insights and opportunities. The details in this appraisal reflects a contribution to be implemented by Wetlands International (WI) in a period of three years (2021 - 2024) with a total sum of 64 201 200 SEK, all of which will be contributed by Sida. Den föreslagna insatsen syftar till att avancera Wetlands International (WI) tidigare uppnådda resultat för att skydda och restaurera våtmarker för att därigenom uppnå våtmarkernas fulla potential och värde genom att använda ett ekosystem baserat inkluderande angreppssätt innefattande hela landskap. Insatsen fokuserar främst på bevarande av våtmarker i två identifierade ekoregioner. Kunskapsuppbyggnad utgör ett fundament vilken ska inspirera och mobilisera lokala samhällen och andra lokala sakägare att att utveckla en gemensam vision vilken i sin tur leder till demonstrationsprojekt och integrerade förvaltningsplaner vilka skyddar den biologiska mångfalden och optimerar en hållbar användning av naturresurser. Generellt så ska den föreslagna insatsen adressera drivkrafterna för förlusten av våtmarker och deras betydelse för den biologiska mångfalden i östra Afrika genom att skapa förutsättningar för lösningar för en integrerad förvaltning av våtmarker och landskap av en ekoregional storlek. Insatsen är specifikt uppdelad på fem sinsemellan relaterade arbetspaket där varje paket har korresponderande utfall vilka i kombination ska leverera till effektmålet. Det finns också en överbryggande lednings- och koordinations komponent vilken utgör det femte arbetspaketet. Arbetspaketten är följande: 1) Kunskapssamlande och kunskapsspridning med det särskilda målet att utveckla och sprida information om ekologisk status, förekomst samt värdet av våtmarkerna i Östafrika med särskilt fokus på Rift valley och ekoregioner för mangrove inom fyra specifika områden inom detta. 2) Stärkande av institutionell uppbyggnad och kapacitetsutveckling med ett särskilt mål för att utveckla kapaciteten hos statliga myndigheter, utbildningsinstitut och det civila samhället inom våtmarker och förvaltning av den biologiska mångfalden baserat på identifierade behov. 3) praktisk lokal insats med det specifika målet att utveckla och arbeta mot en gemensam vision för en integrerad förvaltning för vart och ett av de fyra utvalda landskapen (Ziway-Shalla, Orno-Turkana, Lamu och Rufiju). Detta bygger på existerande lokala sakägarnätverk vilka inkluderar lokala samhällen, statligt anställda och representanter från den privata sektorn. WI ska samarbeta för att hitta en utvecklingsväg för att visionen bestående av komplementära åtgärder för bevarande, restaurering, bättre försörjningsmöjligheter och hållbar utveckling. 4) Sätta Våtmarker och bevarande av den biologiska mångfalden som huvudfåra i regionala, nationella och sub-nationella policy ramverk med målet att stärka existerande regionala nätverk vilka är inbegripna i en hållbar förvaltning av våtmarker. WI ska arbeta med dessa för att tillsammans utarbeta en långsiktig vision för bevarande och restaurering av Rift valley respektive kust ekoregioner av mangove. 5) Programstyrning och koordinering vilket har som mål att säkra en effektiv koordination och styrning av programmet. Detta inkluderar mobilisering av programteamet, samordning mellan arbetspaketen och kontoren samt att säkra tidsutsatt programövervakning och utvärdering och utgöra en givarlänk. En anpassad styrning kommer att tillämpas där programaktiviteterna är i överenssstämmelse med de ändringar som görs baserat på yttre påverkansfaktorer och framväxande insikter och möjligheter. Beskrivningen i denna bedömning speglar en insats som ska genomföras av Wetlands International (WI) under en tre-års period (2021-2024) av ett totalt belopp på 64 201 200 SEK vilket ska finansieras av Sida. The overall objective of the proposed initiative is to ensure that by 2024, government agencies, civil society and community groups jointly safeguard and restore wetlands of the Rift Valley Lakes and East African Mangrove ecoregions. These ecoregions are amongst the highest priority in Eastern Africa, considering their high biodiversity, ecosystem services and cultural values. The major activities of the proposed intervention will focus on five, inter-connected work packages that correspond to the four outcomes of the programme, each representing a set of milestones and underlying activities. The five focus areas are: (1) Knowledge generation and dissemination, (2) Institutional strengthening and capacity development, (3) on the ground intervention (Integrated landscape regeneration and livelihood enhancement), (4) mainstreaming wetland and biodiversity conservation into regional, national and sub-national policy frameworks, (5) Programme management and coordination: with the objective of ensuring the efficient coordination and management of the proposed intervention.  Sweden Wetlands International Swedish International Development Cooperation Agency Wetlands International 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9468550 0 0 0 9468550 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9468550 Wetlands International 9468550 Wetlands International 167510 Wetlands International -167510 Wetlands International Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14882-14882A0103 Sweden The intervention seeks to advance previous achievements of Wetlands International (WI) to safeguard and restore wetlands for their full range of values using ecosystem-based, inclusive approaches across whole landscapes. It primarily focuses on conservation of wetland in the identified two ecoregions using knowledge as a foundation through inspiring and mobilizing communities and other local stakeholders to develop a common vision, leading to demonstration projects and integrated management plans which safeguard biodiversity and optimise sustainable use of natural resources. In general, the proposed intervention will address the drivers to loss of wetlands and their biodiversity in Eastern Africa by putting in place enabling conditions for integrated wetland management solutions at landscape and ecoregional scales.  Specifically, the proposed intervention is divided in to five inter-connected work packages that each have corresponding outcomes, which combine together to deliver impact. There is also an overarching management and coordination component considered to be the fifth work package. The work packages are: 1) Knowledge generation and dissemination: with a specific objective of developing and disseminating information on trends in status, distribution and values of wetlands in Eastern Africa, with a specific focus on the Rift valley and East African mangroves ecoregions and the 4 target sites therein. 2) Institutional strengthening and capacity development: with a specific objective of strengthening the capacities of government agencies, knowledge institutes and civil society in wetland and biodiversity management based on identified needs. 3) On the ground intervention: with a specific objective of developing and working towards a joint vision for the integrated management in each of the four selected wetland landscapes (Ziway-Shalla, Omo-Turkana, Lamu, Rufiji). Building on existing local stakeholder networks, involving local communities, government officials and private sector representatives, we will collaboratively develop a pathway towards achieving this vision, consisting of a set of complementary conservation, restoration, livelihoods, and sustainable development interventions. 4) Mainstream wetland and biodiversity conservation into regional, national and sub-national policy frameworks: with the objective of strengthening existing regional networks involved in the management of wetlands and will work with them to collectively develop a long-term vision for the conservation and restoration of the Rift valley and Mangrove Coast Ecoregions respectively. 5) Programme management and coordination: with the objective of ensuring the efficient coordination and management of the Programme. This includes mobilizing the programme team, coordinating between work packages and offices, ensuring timely M&E and donor liaison. An adaptive management approach will be adopted, where programme activities are aligned based on changes in the external environment and emerging insights and opportunities. The details in this appraisal reflects a contribution to be implemented by Wetlands International (WI) in a period of three years (2021 - 2024) with a total sum of 64 201 200 SEK, all of which will be contributed by Sida. Den föreslagna insatsen syftar till att avancera Wetlands International (WI) tidigare uppnådda resultat för att skydda och restaurera våtmarker för att därigenom uppnå våtmarkernas fulla potential och värde genom att använda ett ekosystem baserat inkluderande angreppssätt innefattande hela landskap. Insatsen fokuserar främst på bevarande av våtmarker i två identifierade ekoregioner. Kunskapsuppbyggnad utgör ett fundament vilken ska inspirera och mobilisera lokala samhällen och andra lokala sakägare att att utveckla en gemensam vision vilken i sin tur leder till demonstrationsprojekt och integrerade förvaltningsplaner vilka skyddar den biologiska mångfalden och optimerar en hållbar användning av naturresurser. Generellt så ska den föreslagna insatsen adressera drivkrafterna för förlusten av våtmarker och deras betydelse för den biologiska mångfalden i östra Afrika genom att skapa förutsättningar för lösningar för en integrerad förvaltning av våtmarker och landskap av en ekoregional storlek. Insatsen är specifikt uppdelad på fem sinsemellan relaterade arbetspaket där varje paket har korresponderande utfall vilka i kombination ska leverera till effektmålet. Det finns också en överbryggande lednings- och koordinations komponent vilken utgör det femte arbetspaketet. Arbetspaketten är följande: 1) Kunskapssamlande och kunskapsspridning med det särskilda målet att utveckla och sprida information om ekologisk status, förekomst samt värdet av våtmarkerna i Östafrika med särskilt fokus på Rift valley och ekoregioner för mangrove inom fyra specifika områden inom detta. 2) Stärkande av institutionell uppbyggnad och kapacitetsutveckling med ett särskilt mål för att utveckla kapaciteten hos statliga myndigheter, utbildningsinstitut och det civila samhället inom våtmarker och förvaltning av den biologiska mångfalden baserat på identifierade behov. 3) praktisk lokal insats med det specifika målet att utveckla och arbeta mot en gemensam vision för en integrerad förvaltning för vart och ett av de fyra utvalda landskapen (Ziway-Shalla, Orno-Turkana, Lamu och Rufiju). Detta bygger på existerande lokala sakägarnätverk vilka inkluderar lokala samhällen, statligt anställda och representanter från den privata sektorn. WI ska samarbeta för att hitta en utvecklingsväg för att visionen bestående av komplementära åtgärder för bevarande, restaurering, bättre försörjningsmöjligheter och hållbar utveckling. 4) Sätta Våtmarker och bevarande av den biologiska mångfalden som huvudfåra i regionala, nationella och sub-nationella policy ramverk med målet att stärka existerande regionala nätverk vilka är inbegripna i en hållbar förvaltning av våtmarker. WI ska arbeta med dessa för att tillsammans utarbeta en långsiktig vision för bevarande och restaurering av Rift valley respektive kust ekoregioner av mangove. 5) Programstyrning och koordinering vilket har som mål att säkra en effektiv koordination och styrning av programmet. Detta inkluderar mobilisering av programteamet, samordning mellan arbetspaketen och kontoren samt att säkra tidsutsatt programövervakning och utvärdering och utgöra en givarlänk. En anpassad styrning kommer att tillämpas där programaktiviteterna är i överenssstämmelse med de ändringar som görs baserat på yttre påverkansfaktorer och framväxande insikter och möjligheter. Beskrivningen i denna bedömning speglar en insats som ska genomföras av Wetlands International (WI) under en tre-års period (2021-2024) av ett totalt belopp på 64 201 200 SEK vilket ska finansieras av Sida. The overall objective of the proposed initiative is to ensure that by 2024, government agencies, civil society and community groups jointly safeguard and restore wetlands of the Rift Valley Lakes and East African Mangrove ecoregions. These ecoregions are amongst the highest priority in Eastern Africa, considering their high biodiversity, ecosystem services and cultural values. The major activities of the proposed intervention will focus on five, inter-connected work packages that correspond to the four outcomes of the programme, each representing a set of milestones and underlying activities. The five focus areas are: (1) Knowledge generation and dissemination, (2) Institutional strengthening and capacity development, (3) on the ground intervention (Integrated landscape regeneration and livelihood enhancement), (4) mainstreaming wetland and biodiversity conservation into regional, national and sub-national policy frameworks, (5) Programme management and coordination: with the objective of ensuring the efficient coordination and management of the proposed intervention.  Sweden Wetlands International Swedish International Development Cooperation Agency Wetlands International 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9636060 23587000 21677100 -15600 10838550 11793500 11793500 0 0 167510 0 0 0 0 -15600 10838550 0 9468550 0 21953824 Wetlands International 16465368 Wetlands International 16465368 Wetlands International 50253 Wetlands International 67004 Wetlands International 50253 Wetlands International 2840565 Wetlands International 3787420 Wetlands International 2840565 Wetlands International 4717400 Wetlands International 3538050 Wetlands International 3538050 Wetlands International 3538050 Wetlands International 4717400 Wetlands International 3538050 Wetlands International 4335420 Wetlands International 3251565 Wetlands International 3251565 Wetlands International 4335420 Wetlands International 3251565 Wetlands International 3251565 Wetlands International -4680 Wetlands International -6240 Wetlands International -4680 Wetlands International Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14883 Sweden That Sida shall contribute to " Conserving Bio-cultural Diversity through Strengthening Community and Ecosystem Resilience" 2021 - 2024, with 3 050 000 kronor 2021; 4 800 000 kronor 2022; 4 800 000 kronor 2023; and 1 800 000 kroner 2024. That 3 050 000 kronor shall be allocated for this purpose from the financial code 106160300 in 2021. That 11 400 000 kronor for this purpose shall be allocated from the framework for outstanding commitments with the indicative distribution at Sida's budget (per year) above. That the Head of Regional Development Cooperation in Sub-Saharan Africa on behalf of Sida shall sign the agreement with African Biodiversity Network (ABN) principally in accordance with the enclosed draft agreement. African Biodiversity Network (ABN), det Afrikanska nätverket för biologiskt mångfald, har till Sida ansökt om finansiering för genomförande av "Bevarande av biokulturell mångfald genom att stärka motståndskraften i samhällen och ekosystemen" till ett belopp av 14 450 000 SEK för perioden 2021-2024. Den föreslagna insatsens övergripande mål är att bygga upp och stärka bevarandet av biokulturell mångfalds praxis och livsmedels suveränintet i Afrika, genom kapacitetsuppbyggnad, nätverkande och försvar av densamma. Föreslagen insats ska adressera bevarande av biologisk mångfald och koppla samman denna med kulturella perspektiv vilka bidrar till ett brett mål för att stärka och diversifiera lokalsamhällenas inkomstmöjligheter. Insatsen bygger på ABN´s existerande grundläggande arbete och fokuserar på fyra sammanlänkade program nämligen: 1) Lokalsamhällenas ekologiska styrning (Community Ecological Governance CEG)- En naturcentrerad process som ska återuppliva traditionell kunskap, praxis och styrningssystem för att återuppbygga samhällen 2) Försörjnings- och ekosystem kunskap i samhällena om fröer och sorter i samarbete med kvinnor, män och äldre för att återuppliva lokal traditionell frökunskap och liknande kunskap för att stärka frö och mat suveräniteten och återvinna den biologiska mångfalden. 3) Ungdomskultur och biologisk mångfald- sätta unga människor i kontakt med natur, kultur och sin roll i sammanhanget, 4) Stärkt nätverksbyggande, kommunikation och förespråkande av kulturell biologisk mångfald- nätverka med likasinnade på individ- och organisationsnivå för att katalysera större aktivitet och influera policies och allmänhetens uppfattning inom ekologi och socioekonomi som påverkar Afrika. De fyra tematiska områdena fokuserar i princip på att bemyndiga ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen att återuppliva sin biokulturella mångfald och skydda områden av ekologisk, spirituell, social och ekonomisk betydelse. ABN ska genomföra insatsen tillsammans med genomförande partners i 20 afrikanska länder. Totalkostnaden för ABN´s föreslagna insats är nära 42 miljoner svenska kronor vilket indikeras i den bifogade budgetplanen (bilaga 2). ABN efterfrågar Sida´s finansiering för 34 procent av den totalakostnaden. ABN har säkrat en tilläggsfinansiering på 38 procent på 16 miljoner svenska kronor från Bread for the World och Swedbio och arbetar för att säkra finansiering av den utstående balansen av projektkostnaden. För detta ändamål beviljar Sida medel till en summa av 14 450 000 svenska kronor vilket bidrar till ABNs övergripande arbete vilken synliggörs i organisationens konsoliderade budgetplan. PROJECT GOAL: To contribute to improved life on land through conservation of bio-cultural diversity, restoration of terrestrial and marine ecosystems in Africa. PROJECT OBJECTIVES OVER THE THREE YEARS PERIOD:  1) Strengthened and diversified community livelihood options based on good bio-cultural diversity and seed governance. 2) Community ecological governance system revived, based on time-tested community knowledge and practices. 3) Proactive youth movement established that celebrates and engages with issues on biocultural diversity across Africa. 4) Increased support for community-led advocacy as a prerequisite for building coalitions for policy influence on prioritized issues. 5) Improved networking and practice of methodologies among communities, partners and allies within the network  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Bio-diversity General Environment Protection Summary of Acheivements by Outcome Outcome 1: Seed and Bio-cultural Diversity Revived at Community Level The contribution has significantly strengthened seed sovereignty and revived indigenous seed systems. Over 150 varieties of indigenous seeds were identified, recuperated, and preserved through community-driven initiatives. Six partners developed seed catalogues where documented some of these seeds (ABN Partners' Seed Catalogues - Google Drive). Farmers established 16 Community Learning Centers (CLCs) across Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Gabon, Morocco, and Zimbabwe, serving as hubs for training and seed conservation. Over 9,000 households, many led by women, participated in agroecological farming practices, leading to enhanced food sovereignty and resilience against climate change. These achievements directly contributed to the conservation of bio-cultural diversity and restoration of terrestrial ecosystems by enhancing indigenous seed systems, strengthening food sovereignty, and preserving traditional knowledge critical to ecosystem health and resilience. Outcome 2: Strengthened Community Ecological Governance The project empowered 95 communities across 14 countries to revive and strengthen traditional ecological governance. Through community dialogues, ecological mapping, and participatory resource management, communities reclaimed stewardship over Sacred Natural Sites (SNS) and territories. The project supported the Buliisa district communities to draft ordinances protecting SNS, while in Egypt, the renewal of the Lake Nasser bird hunting ban was celebrated as a major conservation victory. In Kenya, Zimbabwe, and Cameroon, traditional leadership structures were revitalized, with elders guiding sustainable land and watershed management practices. More than 50 community-driven ecological maps were created, showcasing past, present, and future visions of landscapes, enhancing ownership and advocacy power at local and national levels. Outcome 3: Youth Movement Established and Strengthened Throughout the three years, the project intentionally invested in building a strong, proactive youth movement committed to agroecology, conservation, and the revitalization of bio-cultural diversity. Over 4,000 youth actively engaged through various initiatives, including agroecology training, seed saving campaigns, tree planting activities, and nature excursions. Youth-led projects such as watershed management initiatives in Zimbabwe, establishment of agroecology demonstration farms in Tanzania, and seed preservation campaigns in Rwanda and Kenya demonstrated the growing agency of young leaders. A major milestone was achieved during the 2024 AgroBioCulture (ABC) Festival in Togo, which convened youth representatives from across Africa. A key highlight of the festival was the launch of the "Youth Voices in Biodiversity and Agroecology in Africa" reportcommissioned by ABN as a region-wide study on youth perspectives, challenges, and aspirations in biodiversity governance and agroecological transformation. The report amplified the voices of young people and emphasized their crucial role in shaping the future of agroecological and cultural resilience across the continent. Empowering youth to lead in agroecological transformation and biodiversity conservation nurtures a new generation of custodians who will sustain and advance efforts to restore terrestrial and marine ecosystems, ensuring long-term resilience and continuity of indigenous knowledge systems critical for life on land. Outcome 4: Enhanced Community-led Advocacy and Policy Influence Advocacy was a cornerstone of the project, recognizing ABN's nature as a network deeply rooted in movement building. Over the three years, ABN and its partners implemented a range of strategic advocacy actions that significantly influenced biodiversity, food sovereignty, and community rights discourses both nationally and regionally. More than 40 advocacy campaigns and high-level engagements were initiated, covering issues such as protection of indigenous seeds, farmers' rights, land tenure, safeguarding Sacred Natural Sites (SNS), and climate justice. ABN partners were instrumental in lobbying during national dialogues on agroecology policies, biodiversity frameworks, and seed sovereignty legislations in countries like Uganda, Zimbabwe, Kenya, Benin, and Ethiopia. Through targeted engagements, ABN helped influence policy spaces at events like the Africa Climate Week, CBD COP forums, and local government processes. ABN also built strategic alliances with research institutions, policy advocacy groups, and farmer organizations, catalyzing coalitions that continue to drive systemic change in favor of agroecology and bio-cultural diversity conservation. By spearheading community-led advocacy and influencing policy processes, the project created enabling environments critical for the conservation of bio-cultural diversity, securing of farmers and indigenous peoples rights, and restoration of resilient terrestrial and marine ecosystems. Outcome 5: Strengthened ABN Networking and Practice of Methodologies The strengthening of ABNs network and methodologies was fundamental to ensuring sustainability, cross-regional collaboration, and scaling impact. Throughout the three years, ABN successfully revitalized its Sub-Regional Nodes (SRNs) East Africa, West Africa, Southern Africa, and North/Central Africa SRNs has been established as key coordination and learning platforms. Through SRN meetings, joint strategy sessions, thematic learning exchanges, and partner-led workshops, ABN fostered greater horizontal peer-to-peer learning across different countries. These platforms also allowed for collective planning, ensuring that activities at the country level aligned with the broader ABN strategic vision and thematic priorities. Strengthening coordination, collaboration, and the operational effectiveness of the ABN network fostered a stronger, unified voice for bio-cultural diversity and agroecology advocacy, amplified grassroots impacts, and ensured sustained action toward conserving ecosystems and enhancing life on land and in associated marine areas. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14883-14883A0101 Sweden That Sida shall contribute to " Conserving Bio-cultural Diversity through Strengthening Community and Ecosystem Resilience" 2021 - 2024, with 3 050 000 kronor 2021; 4 800 000 kronor 2022; 4 800 000 kronor 2023; and 1 800 000 kroner 2024. That 3 050 000 kronor shall be allocated for this purpose from the financial code 106160300 in 2021. That 11 400 000 kronor for this purpose shall be allocated from the framework for outstanding commitments with the indicative distribution at Sida's budget (per year) above. That the Head of Regional Development Cooperation in Sub-Saharan Africa on behalf of Sida shall sign the agreement with African Biodiversity Network (ABN) principally in accordance with the enclosed draft agreement. African Biodiversity Network (ABN), det Afrikanska nätverket för biologiskt mångfald, har till Sida ansökt om finansiering för genomförande av "Bevarande av biokulturell mångfald genom att stärka motståndskraften i samhällen och ekosystemen" till ett belopp av 14 450 000 SEK för perioden 2021-2024. Den föreslagna insatsens övergripande mål är att bygga upp och stärka bevarandet av biokulturell mångfalds praxis och livsmedels suveränintet i Afrika, genom kapacitetsuppbyggnad, nätverkande och försvar av densamma. Föreslagen insats ska adressera bevarande av biologisk mångfald och koppla samman denna med kulturella perspektiv vilka bidrar till ett brett mål för att stärka och diversifiera lokalsamhällenas inkomstmöjligheter. Insatsen bygger på ABN´s existerande grundläggande arbete och fokuserar på fyra sammanlänkade program nämligen: 1) Lokalsamhällenas ekologiska styrning (Community Ecological Governance CEG)- En naturcentrerad process som ska återuppliva traditionell kunskap, praxis och styrningssystem för att återuppbygga samhällen 2) Försörjnings- och ekosystem kunskap i samhällena om fröer och sorter i samarbete med kvinnor, män och äldre för att återuppliva lokal traditionell frökunskap och liknande kunskap för att stärka frö och mat suveräniteten och återvinna den biologiska mångfalden. 3) Ungdomskultur och biologisk mångfald- sätta unga människor i kontakt med natur, kultur och sin roll i sammanhanget, 4) Stärkt nätverksbyggande, kommunikation och förespråkande av kulturell biologisk mångfald- nätverka med likasinnade på individ- och organisationsnivå för att katalysera större aktivitet och influera policies och allmänhetens uppfattning inom ekologi och socioekonomi som påverkar Afrika. De fyra tematiska områdena fokuserar i princip på att bemyndiga ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen att återuppliva sin biokulturella mångfald och skydda områden av ekologisk, spirituell, social och ekonomisk betydelse. ABN ska genomföra insatsen tillsammans med genomförande partners i 20 afrikanska länder. Totalkostnaden för ABN´s föreslagna insats är nära 42 miljoner svenska kronor vilket indikeras i den bifogade budgetplanen (bilaga 2). ABN efterfrågar Sida´s finansiering för 34 procent av den totalakostnaden. ABN har säkrat en tilläggsfinansiering på 38 procent på 16 miljoner svenska kronor från Bread for the World och Swedbio och arbetar för att säkra finansiering av den utstående balansen av projektkostnaden. För detta ändamål beviljar Sida medel till en summa av 14 450 000 svenska kronor vilket bidrar till ABNs övergripande arbete vilken synliggörs i organisationens konsoliderade budgetplan. PROJECT GOAL: To contribute to improved life on land through conservation of bio-cultural diversity, restoration of terrestrial and marine ecosystems in Africa. PROJECT OBJECTIVES OVER THE THREE YEARS PERIOD:  1) Strengthened and diversified community livelihood options based on good bio-cultural diversity and seed governance. 2) Community ecological governance system revived, based on time-tested community knowledge and practices. 3) Proactive youth movement established that celebrates and engages with issues on biocultural diversity across Africa. 4) Increased support for community-led advocacy as a prerequisite for building coalitions for policy influence on prioritized issues. 5) Improved networking and practice of methodologies among communities, partners and allies within the network  Sweden ABN/African Biodiversity Network Swedish International Development Cooperation Agency ABN/African Biodiversity Network 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3050000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3050000 0 0 0 0 0 0 0 0 3050000 ABN/African Biodiversity Network 3050000 ABN/African Biodiversity Network 158428 ABN/African Biodiversity Network -158428 ABN/African Biodiversity Network Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14883-14883A0103 Sweden That Sida shall contribute to " Conserving Bio-cultural Diversity through Strengthening Community and Ecosystem Resilience" 2021 - 2024, with 3 050 000 kronor 2021; 4 800 000 kronor 2022; 4 800 000 kronor 2023; and 1 800 000 kroner 2024. That 3 050 000 kronor shall be allocated for this purpose from the financial code 106160300 in 2021. That 11 400 000 kronor for this purpose shall be allocated from the framework for outstanding commitments with the indicative distribution at Sida's budget (per year) above. That the Head of Regional Development Cooperation in Sub-Saharan Africa on behalf of Sida shall sign the agreement with African Biodiversity Network (ABN) principally in accordance with the enclosed draft agreement. African Biodiversity Network (ABN), det Afrikanska nätverket för biologiskt mångfald, har till Sida ansökt om finansiering för genomförande av "Bevarande av biokulturell mångfald genom att stärka motståndskraften i samhällen och ekosystemen" till ett belopp av 14 450 000 SEK för perioden 2021-2024. Den föreslagna insatsens övergripande mål är att bygga upp och stärka bevarandet av biokulturell mångfalds praxis och livsmedels suveränintet i Afrika, genom kapacitetsuppbyggnad, nätverkande och försvar av densamma. Föreslagen insats ska adressera bevarande av biologisk mångfald och koppla samman denna med kulturella perspektiv vilka bidrar till ett brett mål för att stärka och diversifiera lokalsamhällenas inkomstmöjligheter. Insatsen bygger på ABN´s existerande grundläggande arbete och fokuserar på fyra sammanlänkade program nämligen: 1) Lokalsamhällenas ekologiska styrning (Community Ecological Governance CEG)- En naturcentrerad process som ska återuppliva traditionell kunskap, praxis och styrningssystem för att återuppbygga samhällen 2) Försörjnings- och ekosystem kunskap i samhällena om fröer och sorter i samarbete med kvinnor, män och äldre för att återuppliva lokal traditionell frökunskap och liknande kunskap för att stärka frö och mat suveräniteten och återvinna den biologiska mångfalden. 3) Ungdomskultur och biologisk mångfald- sätta unga människor i kontakt med natur, kultur och sin roll i sammanhanget, 4) Stärkt nätverksbyggande, kommunikation och förespråkande av kulturell biologisk mångfald- nätverka med likasinnade på individ- och organisationsnivå för att katalysera större aktivitet och influera policies och allmänhetens uppfattning inom ekologi och socioekonomi som påverkar Afrika. De fyra tematiska områdena fokuserar i princip på att bemyndiga ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen att återuppliva sin biokulturella mångfald och skydda områden av ekologisk, spirituell, social och ekonomisk betydelse. ABN ska genomföra insatsen tillsammans med genomförande partners i 20 afrikanska länder. Totalkostnaden för ABN´s föreslagna insats är nära 42 miljoner svenska kronor vilket indikeras i den bifogade budgetplanen (bilaga 2). ABN efterfrågar Sida´s finansiering för 34 procent av den totalakostnaden. ABN har säkrat en tilläggsfinansiering på 38 procent på 16 miljoner svenska kronor från Bread for the World och Swedbio och arbetar för att säkra finansiering av den utstående balansen av projektkostnaden. För detta ändamål beviljar Sida medel till en summa av 14 450 000 svenska kronor vilket bidrar till ABNs övergripande arbete vilken synliggörs i organisationens konsoliderade budgetplan. PROJECT GOAL: To contribute to improved life on land through conservation of bio-cultural diversity, restoration of terrestrial and marine ecosystems in Africa. PROJECT OBJECTIVES OVER THE THREE YEARS PERIOD:  1) Strengthened and diversified community livelihood options based on good bio-cultural diversity and seed governance. 2) Community ecological governance system revived, based on time-tested community knowledge and practices. 3) Proactive youth movement established that celebrates and engages with issues on biocultural diversity across Africa. 4) Increased support for community-led advocacy as a prerequisite for building coalitions for policy influence on prioritized issues. 5) Improved networking and practice of methodologies among communities, partners and allies within the network  Sweden ABN/African Biodiversity Network Swedish International Development Cooperation Agency ABN/African Biodiversity Network 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6208428 9800000 5700000 -5784 -33813 0 0 2558428 0 0 0 0 2400000 0 0 5700000 0 1250000 -33813 0 0 0 0 -1097203 4400000 0 0 0 5400000 -5784 21668831 ABN/African Biodiversity Network 2558428 ABN/African Biodiversity Network 2400000 ABN/African Biodiversity Network 1250000 ABN/African Biodiversity Network 4400000 ABN/African Biodiversity Network 5400000 ABN/African Biodiversity Network 5700000 ABN/African Biodiversity Network -5784.49 ABN/African Biodiversity Network -33812.72 ABN/African Biodiversity Network Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14919 Sweden Framework Agreement for Audit services 2021 - 2023 Framework Agreement for Audit services 2021 - 2023 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14919-14919A0101 Sweden Framework Agreement for Audit services 2021 - 2023 Framework Agreement for Audit services 2021 - 2023 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23900 0 0 0 0 23900 0 23900 Sida administrative activity implemented by procured partner 93216.34 Sida administrative activity implemented by procured partner -69316.34 Sida administrative activity implemented by procured partner Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14919-14919A0108 Sweden Framework Agreement for Audit services 2021 - 2023 Framework Agreement for Audit services 2021 - 2023 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 118527 0 118527 118527 Sida administrative activity implemented by procured partner 118527.4 Sida administrative activity implemented by procured partner Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14964 Sweden Diakonia has applied for funding of 2 725 000 SEK to carry out the EU project "Compromisos multilaterales entre empresas y agentes comunitario hacia el fortalecimiento de un marco de derechos, institucionalidad y sostenibilidad en Ica y Cotabambas" during the period 2021-2024. The overall objective of the project is to contribute to the development of multilateral commitments between companies and community agents towards the strengthening of a framework of rights, institutions, and sustainability to reduce, prevent and remedy negative impacts of agro-export and mining activities on territories and populations involved in this sector in the provinces of Ica and Cotabambas. The specific objective of the project is to develop capacities and empower men and women from social organizations in multi-stakeholder spaces for local development in the provinces of Ica and Cotabambas; for the incorporation of sustainable land management practices, due diligence mechanisms and a gender approach in agro-export and mining business activities. In this project Diakonia will collaborate with three organizations: COOPERACCION, CODEHICA, PERU EQUIDAD. Diakonia is the lead applicant and has the main responsibility to implement and coordinate the project. The current contribution has the EU-commission reference number: EuropeAid/166151/DH/ACT/Multi. The contribution has a total budget of 1 250 000 EUR which is approximately 12 721 933,79 SEK. Diakonia has been provided 1000 000 EUR from the EU-commission and is applying for 2 725 000 SEK (approximately 20%) from Sida. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 2 725 000 SEK för EU-projektet "Compromisos multilaterales entre empresas y agentes comunitario hacia el fortalecimiento de un marco de derechos, institucionalidad y sostenibilidad en Ica y Cotabambas" i Peru för perioden 2021-2024. Insatsens övergripande mål: "Contribute to the development of multilateral commitments between companies and community agents towards the strengthening of a framework of rights, institutions, and sustainability to reduce, prevent and remedy negative impacts of agro-export and mining activities on territories and populations involved in this sector in the provinces of Ica and Cotabambas." Insatsens specifika mål: "Develop capacities and empower men and women from social organizations in multi-stakeholder spaces for local development in the provinces of Ica and Cotabambas; for the incorporation of sustainable land management practices, due diligence mechanisms and a gender approach in agro-export and mining business activities." I denna EU-insats kommer Diakonia att arbeta med tre organisationer: COOPERACCION, CODEHICA, PERU EQUIDAD. Diakonia är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Denna insats har EU-kommissionens referensnummer: EuropeAid/166151/DH/ACT/Multi. Insatsen har en total budget på 1 250 000 EUR, vilket motsvarar cirka 12 721 933,79 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 1 000 000 EUR av EU-kommissionen och ansöker om 2 725 000 SEK (cirka 20 %) från Sida. Insatsens övergripande mål: "Contribute to the development of multilateral commitments between companies and community agents towards the strengthening of a framework of rights, institutions, and sustainability to reduce, prevent and remedy negative impacts of agro-export and mining activities on territories and populations involved in this sector in the provinces of Ica and Cotabambas." Insatsens specifika mål: "Develop capacities and empower men and women from social organizations in multi-stakeholder spaces for local development in the provinces of Ica and Cotabambas; for the incorporation of sustainable land management practices, due diligence mechanisms and a gender approach in agro-export and mining business activities." Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Peru Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Projektets resultat kan sammanfattas enligt nedan: -Under projektet har arbetet stärkt kunskap och medvetenheten bland rättighetsbärare avseende mänskliga rättigheter inom arbetslivet. -Genom olika aktiviteter har projektet fokuserat på vikten av integrering av ett rättighetsperspektiv avseende jämställdhet både mellan könen, i HBTQI grupper och urfolksgrupper. -Ansträngningar har gjorts för att lyfta och debattera frågan om ett ansvarsfullt företagande i förhållande till FNs pelare om företagande och mänskliga rättigheter. -Ytterligare fokus har lagts på bevarandet av den kulturella mångfalden av andernas och Amazonas ursprungsbefolkning. Dessa aktiviteter har sammantaget bidragit till att nå projektets mål samt målet att bidra till Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14964-14964A0101 Sweden Diakonia has applied for funding of 2 725 000 SEK to carry out the EU project "Compromisos multilaterales entre empresas y agentes comunitario hacia el fortalecimiento de un marco de derechos, institucionalidad y sostenibilidad en Ica y Cotabambas" during the period 2021-2024. The overall objective of the project is to contribute to the development of multilateral commitments between companies and community agents towards the strengthening of a framework of rights, institutions, and sustainability to reduce, prevent and remedy negative impacts of agro-export and mining activities on territories and populations involved in this sector in the provinces of Ica and Cotabambas. The specific objective of the project is to develop capacities and empower men and women from social organizations in multi-stakeholder spaces for local development in the provinces of Ica and Cotabambas; for the incorporation of sustainable land management practices, due diligence mechanisms and a gender approach in agro-export and mining business activities. In this project Diakonia will collaborate with three organizations: COOPERACCION, CODEHICA, PERU EQUIDAD. Diakonia is the lead applicant and has the main responsibility to implement and coordinate the project. The current contribution has the EU-commission reference number: EuropeAid/166151/DH/ACT/Multi. The contribution has a total budget of 1 250 000 EUR which is approximately 12 721 933,79 SEK. Diakonia has been provided 1000 000 EUR from the EU-commission and is applying for 2 725 000 SEK (approximately 20%) from Sida. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 2 725 000 SEK för EU-projektet "Compromisos multilaterales entre empresas y agentes comunitario hacia el fortalecimiento de un marco de derechos, institucionalidad y sostenibilidad en Ica y Cotabambas" i Peru för perioden 2021-2024. Insatsens övergripande mål: "Contribute to the development of multilateral commitments between companies and community agents towards the strengthening of a framework of rights, institutions, and sustainability to reduce, prevent and remedy negative impacts of agro-export and mining activities on territories and populations involved in this sector in the provinces of Ica and Cotabambas." Insatsens specifika mål: "Develop capacities and empower men and women from social organizations in multi-stakeholder spaces for local development in the provinces of Ica and Cotabambas; for the incorporation of sustainable land management practices, due diligence mechanisms and a gender approach in agro-export and mining business activities." I denna EU-insats kommer Diakonia att arbeta med tre organisationer: COOPERACCION, CODEHICA, PERU EQUIDAD. Diakonia är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Denna insats har EU-kommissionens referensnummer: EuropeAid/166151/DH/ACT/Multi. Insatsen har en total budget på 1 250 000 EUR, vilket motsvarar cirka 12 721 933,79 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 1 000 000 EUR av EU-kommissionen och ansöker om 2 725 000 SEK (cirka 20 %) från Sida. Insatsens övergripande mål: "Contribute to the development of multilateral commitments between companies and community agents towards the strengthening of a framework of rights, institutions, and sustainability to reduce, prevent and remedy negative impacts of agro-export and mining activities on territories and populations involved in this sector in the provinces of Ica and Cotabambas." Insatsens specifika mål: "Develop capacities and empower men and women from social organizations in multi-stakeholder spaces for local development in the provinces of Ica and Cotabambas; for the incorporation of sustainable land management practices, due diligence mechanisms and a gender approach in agro-export and mining business activities." Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 691801 1140598 892601 691801 0 0 0 1140598 0 0 0 0 0 892601 0 0 2725000 Diakonia 691801 Diakonia 1140598 Diakonia 892601 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14964-14964A0102 Sweden Diakonia has applied for funding of 2 725 000 SEK to carry out the EU project "Compromisos multilaterales entre empresas y agentes comunitario hacia el fortalecimiento de un marco de derechos, institucionalidad y sostenibilidad en Ica y Cotabambas" during the period 2021-2024. The overall objective of the project is to contribute to the development of multilateral commitments between companies and community agents towards the strengthening of a framework of rights, institutions, and sustainability to reduce, prevent and remedy negative impacts of agro-export and mining activities on territories and populations involved in this sector in the provinces of Ica and Cotabambas. The specific objective of the project is to develop capacities and empower men and women from social organizations in multi-stakeholder spaces for local development in the provinces of Ica and Cotabambas; for the incorporation of sustainable land management practices, due diligence mechanisms and a gender approach in agro-export and mining business activities. In this project Diakonia will collaborate with three organizations: COOPERACCION, CODEHICA, PERU EQUIDAD. Diakonia is the lead applicant and has the main responsibility to implement and coordinate the project. The current contribution has the EU-commission reference number: EuropeAid/166151/DH/ACT/Multi. The contribution has a total budget of 1 250 000 EUR which is approximately 12 721 933,79 SEK. Diakonia has been provided 1000 000 EUR from the EU-commission and is applying for 2 725 000 SEK (approximately 20%) from Sida. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 2 725 000 SEK för EU-projektet "Compromisos multilaterales entre empresas y agentes comunitario hacia el fortalecimiento de un marco de derechos, institucionalidad y sostenibilidad en Ica y Cotabambas" i Peru för perioden 2021-2024. Insatsens övergripande mål: "Contribute to the development of multilateral commitments between companies and community agents towards the strengthening of a framework of rights, institutions, and sustainability to reduce, prevent and remedy negative impacts of agro-export and mining activities on territories and populations involved in this sector in the provinces of Ica and Cotabambas." Insatsens specifika mål: "Develop capacities and empower men and women from social organizations in multi-stakeholder spaces for local development in the provinces of Ica and Cotabambas; for the incorporation of sustainable land management practices, due diligence mechanisms and a gender approach in agro-export and mining business activities." I denna EU-insats kommer Diakonia att arbeta med tre organisationer: COOPERACCION, CODEHICA, PERU EQUIDAD. Diakonia är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Denna insats har EU-kommissionens referensnummer: EuropeAid/166151/DH/ACT/Multi. Insatsen har en total budget på 1 250 000 EUR, vilket motsvarar cirka 12 721 933,79 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 1 000 000 EUR av EU-kommissionen och ansöker om 2 725 000 SEK (cirka 20 %) från Sida. Insatsens övergripande mål: "Contribute to the development of multilateral commitments between companies and community agents towards the strengthening of a framework of rights, institutions, and sustainability to reduce, prevent and remedy negative impacts of agro-export and mining activities on territories and populations involved in this sector in the provinces of Ica and Cotabambas." Insatsens specifika mål: "Develop capacities and empower men and women from social organizations in multi-stakeholder spaces for local development in the provinces of Ica and Cotabambas; for the incorporation of sustainable land management practices, due diligence mechanisms and a gender approach in agro-export and mining business activities." Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -192385 0 -192385 -192385 Diakonia -192385 Diakonia Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14984 Sweden To contribute to innovative solutions for adaptation to climate change through entrepreneurship in the bioeconomy, water and sustainable sanitation solutions. The effort has two components: i) Resilient coasts and circular solutions for water, sanitation and waste services in two coastal communities near Havana. The focus is on knowledge building aimed at local actors, including entrepreneurs, in efficient water use, circular sewage solutions and methods to protect coastal areas against flooding and erosion, in combination with some innovative solutions in these areas being piloted in the two selected coastal areas. ii) Furthermore, value chains in circular bioeconomy will be identified, a training program in bioeconomy will be developed and entrepreneurs will undergo the training and develop business ideas in bioeconomy. Det övergripande målet är att bidra till innovativa lösningar för anpassning till klimatförändringar genom entreprenörskap inom bioekonomi, vatten och hållbara sanitetslösningar. Insatsen har två komponenter: i)Motståndskraftiga kuster och cirkulära lösningar för vatten, sanitet och avfallsservice. Man kommer att arbeta i två kustsamhällen nära Havanna. Fokus ligger på kunskapsuppbyggnad riktad mot lokala aktörer, inklusive entreprenörer, inom effektiv vattenanvändning, cirkulära avloppslösningar och metoder för att skydda kustområden mot översvämningar och erosion, i kombination med att några innovativa lösningar inom dessa områden pilotas i de två valda kustområdena. ii) Vidare kommer värdekedjor inom cirkulär bioekonomi att identifieras, ett utbildningsprogram inom bioekonomi kommer att tas fram och entreprenörer kommer att genomgå utbildningen och utveckla affärsidéer inom bioekonomi. Insatsens övergripande mål är fortsatt att bidra till innovativa lösningar för anpassning till klimatförändringar genom entreprenörskap inom bioekonomi, vatten och hållbara sanitetslösningar. Insatsen har två komponenter: Dessa två kompontenter kommer att modifieras under den fyra månader långa uppsartsperioden. Komponent 1 "Motståndskraftiga kuster och cirkulär vatten-, sanitets- och avfallshantering", med målsättningen att identifiera och utvärdera systemlösningar för stärkt motståndskraft mot klimatförändringar hos människor och ekosystem samt ge möjligheter till nya ekonomiska aktörer. Den implementeras från SEI i Stockholm. Komponent 2 "Samla värdekedjor för cirkulär bioekonomi", har följande målsättning: "Stärkt kapacitet och hållbara affärsmodeller kopplade till cirkulär bioekonomi för att främja innovation och entreprenörskap inom klimatanpassning med nya ekonomiska och institutionella aktörer på Kuba". Den implementeras från SEIs regionala kontor i Bogotá. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Environmental research General Environment Protection Insatsen avslutades på grund av neddragningar inom strategin för Kuba. För 2024 fick Kuba en mindre höjning och Sida beslutade då att avbryta utfasningen och åter införliva dem i portföljen. Insatsen bereddes och beslutades sommaren 2024. Sida har även ett kärnstöd till SEI finansierat av enheten KLIMAT No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14984-14984A0101 Sweden To contribute to innovative solutions for adaptation to climate change through entrepreneurship in the bioeconomy, water and sustainable sanitation solutions. The effort has two components: i) Resilient coasts and circular solutions for water, sanitation and waste services in two coastal communities near Havana. The focus is on knowledge building aimed at local actors, including entrepreneurs, in efficient water use, circular sewage solutions and methods to protect coastal areas against flooding and erosion, in combination with some innovative solutions in these areas being piloted in the two selected coastal areas. ii) Furthermore, value chains in circular bioeconomy will be identified, a training program in bioeconomy will be developed and entrepreneurs will undergo the training and develop business ideas in bioeconomy. Det övergripande målet är att bidra till innovativa lösningar för anpassning till klimatförändringar genom entreprenörskap inom bioekonomi, vatten och hållbara sanitetslösningar. Insatsen har två komponenter: i)Motståndskraftiga kuster och cirkulära lösningar för vatten, sanitet och avfallsservice. Man kommer att arbeta i två kustsamhällen nära Havanna. Fokus ligger på kunskapsuppbyggnad riktad mot lokala aktörer, inklusive entreprenörer, inom effektiv vattenanvändning, cirkulära avloppslösningar och metoder för att skydda kustområden mot översvämningar och erosion, i kombination med att några innovativa lösningar inom dessa områden pilotas i de två valda kustområdena. ii) Vidare kommer värdekedjor inom cirkulär bioekonomi att identifieras, ett utbildningsprogram inom bioekonomi kommer att tas fram och entreprenörer kommer att genomgå utbildningen och utveckla affärsidéer inom bioekonomi. Insatsens övergripande mål är fortsatt att bidra till innovativa lösningar för anpassning till klimatförändringar genom entreprenörskap inom bioekonomi, vatten och hållbara sanitetslösningar. Insatsen har två komponenter: Dessa två kompontenter kommer att modifieras under den fyra månader långa uppsartsperioden. Komponent 1 "Motståndskraftiga kuster och cirkulär vatten-, sanitets- och avfallshantering", med målsättningen att identifiera och utvärdera systemlösningar för stärkt motståndskraft mot klimatförändringar hos människor och ekosystem samt ge möjligheter till nya ekonomiska aktörer. Den implementeras från SEI i Stockholm. Komponent 2 "Samla värdekedjor för cirkulär bioekonomi", har följande målsättning: "Stärkt kapacitet och hållbara affärsmodeller kopplade till cirkulär bioekonomi för att främja innovation och entreprenörskap inom klimatanpassning med nya ekonomiska och institutionella aktörer på Kuba". Den implementeras från SEIs regionala kontor i Bogotá. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1200000 0 5000000 3500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1200000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3500000 0 0 0 0 5000000 9700000 SEI/Stockholm Environment Institute 1200000 SEI/Stockholm Environment Institute 5000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3500000 SEI/Stockholm Environment Institute Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Limitación del impacto climatológico y promoción de la lucha contra el cambio climático. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Afianzamiento de las premisas para un desarrollo económico sostenible e inclusivo. Stärkta förutsättningar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14984-14984A0102 Sweden To contribute to innovative solutions for adaptation to climate change through entrepreneurship in the bioeconomy, water and sustainable sanitation solutions. The effort has two components: i) Resilient coasts and circular solutions for water, sanitation and waste services in two coastal communities near Havana. The focus is on knowledge building aimed at local actors, including entrepreneurs, in efficient water use, circular sewage solutions and methods to protect coastal areas against flooding and erosion, in combination with some innovative solutions in these areas being piloted in the two selected coastal areas. ii) Furthermore, value chains in circular bioeconomy will be identified, a training program in bioeconomy will be developed and entrepreneurs will undergo the training and develop business ideas in bioeconomy. Det övergripande målet är att bidra till innovativa lösningar för anpassning till klimatförändringar genom entreprenörskap inom bioekonomi, vatten och hållbara sanitetslösningar. Insatsen har två komponenter: i)Motståndskraftiga kuster och cirkulära lösningar för vatten, sanitet och avfallsservice. Man kommer att arbeta i två kustsamhällen nära Havanna. Fokus ligger på kunskapsuppbyggnad riktad mot lokala aktörer, inklusive entreprenörer, inom effektiv vattenanvändning, cirkulära avloppslösningar och metoder för att skydda kustområden mot översvämningar och erosion, i kombination med att några innovativa lösningar inom dessa områden pilotas i de två valda kustområdena. ii) Vidare kommer värdekedjor inom cirkulär bioekonomi att identifieras, ett utbildningsprogram inom bioekonomi kommer att tas fram och entreprenörer kommer att genomgå utbildningen och utveckla affärsidéer inom bioekonomi. Insatsens övergripande mål är fortsatt att bidra till innovativa lösningar för anpassning till klimatförändringar genom entreprenörskap inom bioekonomi, vatten och hållbara sanitetslösningar. Insatsen har två komponenter: Dessa två kompontenter kommer att modifieras under den fyra månader långa uppsartsperioden. Komponent 1 "Motståndskraftiga kuster och cirkulär vatten-, sanitets- och avfallshantering", med målsättningen att identifiera och utvärdera systemlösningar för stärkt motståndskraft mot klimatförändringar hos människor och ekosystem samt ge möjligheter till nya ekonomiska aktörer. Den implementeras från SEI i Stockholm. Komponent 2 "Samla värdekedjor för cirkulär bioekonomi", har följande målsättning: "Stärkt kapacitet och hållbara affärsmodeller kopplade till cirkulär bioekonomi för att främja innovation och entreprenörskap inom klimatanpassning med nya ekonomiska och institutionella aktörer på Kuba". Den implementeras från SEIs regionala kontor i Bogotá. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2900000 3600000 0 0 0 2900000 0 6500000 SEI/Stockholm Environment Institute SE-0-SE-6-15007 Sweden After almost seven years of war, Yemen is hosting one of the largest humanitarian crises in the world. In 2021, about 2/3 of the population, or some 20.7 million persons, were in need of some form of humanitarian assistance, according to the 2021 Humanitarian Response Plan for Yemen. Over 4 million persons have been displaced, and according to existing food security surveys, over half of the Yemeni population is estimated to face high food insecurity. The ERRY III programme is a joint, integrated UN programme, designed and implemented by UNDP, FAO, WFP and ILO. ERRY III seeks to contribute to reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through the creation of sustainable livelihoods and access to basic services. The overall objective of the programme is reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through creation of sustainable livelihoods and access to basic services. This will be achieved through economic recovery, employment opportunities and enhanced productive capacities to support food security will be addressed through the creation of sustainable livelihoods, improved food security, improved gender equality and women's economic empowerment, and access to basic services. The programme will seek to strengthen civic engagement at the local community level, enhance gender-sensitive service delivery and strengthen community conflict mitigation. The interventions will be reinforced by community level environmental protection and climate risk mitigation measures. Efter nästan sju års krig står Jemen värd för en av de största humanitära kriserna i världen. År 2021 var cirka 2/3 av befolkningen, eller cirka 20.7 miljoner personer, i behov av någon form av humanitärt bistånd, enligt 2021 års humanitära åtgärdsplan för Jemen. Över 4 miljoner människor har drivits på flykt, och enligt befintliga undersökningar om livsmedelsförsörjning beräknas över hälften av jemeniternas befolkning stå inför hög osäker livsmedelsförsörjning. ERRY III-programmet är ett gemensamt, integrerat FN-program som utformats och genomförts av UNDP, FAO, WFP och ILO. ERRY III syftar till att bidra till minskad sårbarhet och stärkt motståndskraft hos krisdrabbade samhällen i Jemen genom att skapa hållbara försörjningsmöjligheter och tillgång till grundläggande tjänster. Det övergripande målet med programmet är minskad sårbarhet och stärkt motståndskraft hos krisdrabbade samhällen i Jemen genom att skapa hållbara försörjningsmöjligheter och tillgång till grundläggande tjänster. Detta kommer att uppnås genom ekonomisk återhämtning, sysselsättningsmöjligheter och ökad produktionskapacitet för att stödja livsmedelstryggheten kommer att hanteras genom att skapa hållbara försörjningsmöjligheter, förbättra livsmedelstryggheten, förbättra jämställdheten och kvinnors ekonomiska egenmakt samt tillgång till grundläggande tjänster. Programmet kommer att sträva efter att stärka samhällsengagemanget på lokal samhällsnivå, förbättra tillhandahållandet av jämställdhetsmedvetna tjänster och stärka konflikten i samhället. Insatserna kommer att förstärkas genom miljöskydd och åtgärder för att begränsa klimatförändringarna på gemenskapsnivå. Overall objective Reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through creation of sustainable livelihoods and access to basic services. Specific objective Crisis affected communities are better able to manage local risks and shocks through increased resilience Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Yemen Multisector aid Other Multisector During 2024, UNDP/ILO/WFP/FAO reported the following: Key achievements related to the increased local institutional resilience management and community social cohesion in crisisaffected communities. are summarized below: •114 gender responsive compact initiatives and subdistrict projects identified in the Community Resilience Plans have been supported by the programme, benefitting around 194,038 people (95,359 women) to have better access to basic services such as education, water, health, and transportation, that brings the total of supported community projects to 170 including the initiatives under implementation. •37 community mediators and 30 SDC members have been provided with capacity building training in social cohesion, conflict scanning, and community dialogue to bring the total to 346 community mediators (33 women) and 700 SDC members (341 women). •The trained mediators have successfully developed 5 conflict scans and facilitated 10 sessions of community dialogues to bring the total to 44 conflict scans and 100 sessions of community dialogues. •50 people (including 5 women) participated on the community dialogues for conflict reconciliation, that brings the people who participated in the community dialogues to 748 people including 190 women. •25 community conflict resolution priorities were identified and supported with grants, which brings the total of conflictresolution interventions to 28 (18 completed and 10 under implementation). •39 academics and members from local authorities at governorate level from Taiz, Abyan and Lahj and Hajjah received a 5day Training of Trainers training in conflict management and mediation. •2 Technical and Vocational Education Training TVET centers have been starting rehabilitation for two halls in Sanaa and Taiz. •196 (69 women) participants from community institutions and local authorities at district level in 9 targeted districts in Taiz, Abyan and Lahj and Hajjah received a two phase training program on conflict management and mediation. Some of the key achievements related to the broadened access of vulnerable population to sources of energy and job opportunities in the renewable energy sector include: •150 entrepreneurs who are working in the solar energy sector have been provided with technical and financial support. •150 public service facilities have been provided with solar/clean energy systems to be able to provide better basic services for men and women in the targeted communities. In addition, 10 producing groups have been supported with solar systems in synergy with FAO. •464 public representatives have been trained on the operation and maintenance (OM) of the installed solar systems to ensure longterm sustainability. •A hybrid minigrid system was established in AshShamayatayn district to provide sustainable and reliable energy access to the targeted community and local market. •A water desalination plant has been established and operationalized. •500 beneficiaries were trained in business development and life skills in renewable energy field, and supported with financial grants to start and run their incomegenerating businesses. •500 beneficiaries had been trained in business development and life skills in renewable energy field, empowering them to launch and oversee incomegenerating and green energy activities. •Out of the beneficiaries involved in the apprenticeship program, 308 apprentices have specialized in the installation and maintenance of small solar systems. •128 technicians have participated in advance solar training, which focused on improving their technical skills on designing and installing water pump solar systems. •A Solar Online Platform has been developed to map the solar interventions by all actors in the country. Below are the key achievements regarding the increased sustainable production and productivity of crop and livestock in crisisaffected communities: • Two studies for Climate Smart Agriculture in north and south were completed, and two workshops were conducted with the stakeholders to validate the CSA study. • A total of 50 extension staff officers from the Agriculture Research and Extension Authorities (AREA), including 10 females, have received training on climatesmart agriculture and related technologies. •Sorghum and millet seeds were distributed to 8,125 households. 7,750 ha was planted with sorghum and 375 ha with millet. 4 community seed banks are under construction. •15 water user associations were reactivated/established. 64 key people from the Water User Associations (WUAs) and the Ministry of Agriculture and Irrigation (MoAI) were trained in water management, harvesting, irrigation, and other topics related to sustainable agriculture production, bringing the total to 99 trained WUA members. •100 drip irrigation kits were distributed and installed in the farms to improve climate adaptation to vegetables production and reduce irrigated water consumption. •12 water infrastructures (Wadi bank protection activities, canal entrances, and Harvesting rain and springs water tanks) were identified to be rehabilitated. Rehabilitation was completed in 9 irrigation blocks while the remaining are under finalization. •21 shallow wells were identified to be rehabilitated to support the coffee farmers, and 30% of the rehabilitation works were completed. •50 new Community Animal Health Workers (CAHWs), 30% women, were trained to provide veterinary and extension services and support their communities. •1,000 farmers received highquality landrace seeds adapted to climate shocks. •1,800 households were targeted through tomato value chain activities and have received highquality tomato seeds 450 hectares of land were cultivated. •6,000 HHs were targeted with the fattening value chain inputs (wheat bran, molasses and feed blocks). •5 Agroprocessing centers were delivered to improve the agroproducts manufacturing at the community level. Centers are under final arrangements to operate. •2 dairy processing centers provided with the necessary equipment for milk processing and packaging, and 2 dairy marketing centers have been established to enhance the value chain of dairy marketing. •4 milk collection and dairy processing centers were constructed. •3,160 femaleheaded households received dairy equipment to improve the milk products quality and hygiene. Below are some of the key cumulative achievements regarding improved access of women, youth, and other vulnerable groups to food and income opportunities: • 109 different communal assets have been rehabilitated/constructed through Food For Assets (FFA) activities, in various sectors including water sources, rural road rehabilitation, water harvesting schemes, agricultural projects, and schools. And 200 household assets (home gardens) have been supported. •6,225 direct households have benefited from the FFA activities in the target districts, bringing the total to 9,190 households. •Over 65,000 people in the targeted communities benefited from the assets created and rehabilitated by WFP. •425 participants are currently engaged in the Food Assistance for Training activity (FFT) activities. •A total amount of USD $2,646,644 was transferred to FFA/FFT participants to support their immediate food security needs, bringing the total of cash transfers to USD $4,300,135. •2,250 beneficiaries received financial grants to start their own businesses. This brings the total grantees supported by livelihood component to 3,,000 beneficiaries, 38% are women. •The development of the MSMEs digital platform has been completed to provide financial and nonfinancial services for microbusiness owners and entrepreneurs through specialized microlender. • A follow up and postassessment activity for the microbusinesses was conducted through special consultants, hired to conduct this assignment in south and north. The results showed that around 80% of the established projects are operational and generating income. • 26 trainers, including 9 women, were certified in the Start and Improve Your Business (SIYB) training packages. • Four SIYBcertified trainers participated in the ILO regional SIYB Master Training of Trainers (MTOT) workshop, with their certification as SIYB Master Trainers now in the final stage. • Three SIYB (TOT) sessions were conducted for 73 new potential trainers from targeted governorates (47% women). the certification process for these trainers is ongoing. • A total of 100 ILO trained trainers delivered entrepreneurship training for 4,000 small business owners, supported by UNDP. • In partnership with the Businesswomen's Council, the Federation of Yemen Chambers of Commerce & Industry, and its member chambers, the programme has trained 210 women business owners in Improve Your Business (IYB) and Business Continuity Planning (BCP) training. • Six new curricula developed, and another five existing ones updated, in close collaboration with the Ministry of Technical Education and Vocational Training (MTEVT). • 496 master craftspersons and TVET supervisors (42% women) were trained to facilitate competencybased training, assessment, and mentorship during on the job learning sessions. • 1,539 apprentices, with 44% being women, successfully completed demand driven and market responsive skills development training through apprenticeship scheme. • Market linkage events, such as Bazaars and Exhibitions, were organized to showcase the products and services of apprentices. • Workshops were conducted to connect potential employers and Microfinance Institutions with graduated apprentices, facilitating access to finance and posttraining support. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15007-15007A0101 Sweden After almost seven years of war, Yemen is hosting one of the largest humanitarian crises in the world. In 2021, about 2/3 of the population, or some 20.7 million persons, were in need of some form of humanitarian assistance, according to the 2021 Humanitarian Response Plan for Yemen. Over 4 million persons have been displaced, and according to existing food security surveys, over half of the Yemeni population is estimated to face high food insecurity. The ERRY III programme is a joint, integrated UN programme, designed and implemented by UNDP, FAO, WFP and ILO. ERRY III seeks to contribute to reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through the creation of sustainable livelihoods and access to basic services. The overall objective of the programme is reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through creation of sustainable livelihoods and access to basic services. This will be achieved through economic recovery, employment opportunities and enhanced productive capacities to support food security will be addressed through the creation of sustainable livelihoods, improved food security, improved gender equality and women's economic empowerment, and access to basic services. The programme will seek to strengthen civic engagement at the local community level, enhance gender-sensitive service delivery and strengthen community conflict mitigation. The interventions will be reinforced by community level environmental protection and climate risk mitigation measures. Efter nästan sju års krig står Jemen värd för en av de största humanitära kriserna i världen. År 2021 var cirka 2/3 av befolkningen, eller cirka 20.7 miljoner personer, i behov av någon form av humanitärt bistånd, enligt 2021 års humanitära åtgärdsplan för Jemen. Över 4 miljoner människor har drivits på flykt, och enligt befintliga undersökningar om livsmedelsförsörjning beräknas över hälften av jemeniternas befolkning stå inför hög osäker livsmedelsförsörjning. ERRY III-programmet är ett gemensamt, integrerat FN-program som utformats och genomförts av UNDP, FAO, WFP och ILO. ERRY III syftar till att bidra till minskad sårbarhet och stärkt motståndskraft hos krisdrabbade samhällen i Jemen genom att skapa hållbara försörjningsmöjligheter och tillgång till grundläggande tjänster. Det övergripande målet med programmet är minskad sårbarhet och stärkt motståndskraft hos krisdrabbade samhällen i Jemen genom att skapa hållbara försörjningsmöjligheter och tillgång till grundläggande tjänster. Detta kommer att uppnås genom ekonomisk återhämtning, sysselsättningsmöjligheter och ökad produktionskapacitet för att stödja livsmedelstryggheten kommer att hanteras genom att skapa hållbara försörjningsmöjligheter, förbättra livsmedelstryggheten, förbättra jämställdheten och kvinnors ekonomiska egenmakt samt tillgång till grundläggande tjänster. Programmet kommer att sträva efter att stärka samhällsengagemanget på lokal samhällsnivå, förbättra tillhandahållandet av jämställdhetsmedvetna tjänster och stärka konflikten i samhället. Insatserna kommer att förstärkas genom miljöskydd och åtgärder för att begränsa klimatförändringarna på gemenskapsnivå. Overall objective Reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through creation of sustainable livelihoods and access to basic services. Specific objective Crisis affected communities are better able to manage local risks and shocks through increased resilience Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 25000000 0 30000000 0 0 0 0 25000000 55000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 30000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 25000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Improved conditions for peaceful development, with inclusive dialogue at different levels. Förbättrade förutsättningar för en fredlig utveckling, med inkluderande dialog på olika nivåer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened respect for human rights. Stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity to provide basic public services and promote sustainable development. Ökad kapacitet att tillhandahålla grundläggande samhällstjänster och främja hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15007-15007A0102 Sweden After almost seven years of war, Yemen is hosting one of the largest humanitarian crises in the world. In 2021, about 2/3 of the population, or some 20.7 million persons, were in need of some form of humanitarian assistance, according to the 2021 Humanitarian Response Plan for Yemen. Over 4 million persons have been displaced, and according to existing food security surveys, over half of the Yemeni population is estimated to face high food insecurity. The ERRY III programme is a joint, integrated UN programme, designed and implemented by UNDP, FAO, WFP and ILO. ERRY III seeks to contribute to reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through the creation of sustainable livelihoods and access to basic services. The overall objective of the programme is reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through creation of sustainable livelihoods and access to basic services. This will be achieved through economic recovery, employment opportunities and enhanced productive capacities to support food security will be addressed through the creation of sustainable livelihoods, improved food security, improved gender equality and women's economic empowerment, and access to basic services. The programme will seek to strengthen civic engagement at the local community level, enhance gender-sensitive service delivery and strengthen community conflict mitigation. The interventions will be reinforced by community level environmental protection and climate risk mitigation measures. Efter nästan sju års krig står Jemen värd för en av de största humanitära kriserna i världen. År 2021 var cirka 2/3 av befolkningen, eller cirka 20.7 miljoner personer, i behov av någon form av humanitärt bistånd, enligt 2021 års humanitära åtgärdsplan för Jemen. Över 4 miljoner människor har drivits på flykt, och enligt befintliga undersökningar om livsmedelsförsörjning beräknas över hälften av jemeniternas befolkning stå inför hög osäker livsmedelsförsörjning. ERRY III-programmet är ett gemensamt, integrerat FN-program som utformats och genomförts av UNDP, FAO, WFP och ILO. ERRY III syftar till att bidra till minskad sårbarhet och stärkt motståndskraft hos krisdrabbade samhällen i Jemen genom att skapa hållbara försörjningsmöjligheter och tillgång till grundläggande tjänster. Det övergripande målet med programmet är minskad sårbarhet och stärkt motståndskraft hos krisdrabbade samhällen i Jemen genom att skapa hållbara försörjningsmöjligheter och tillgång till grundläggande tjänster. Detta kommer att uppnås genom ekonomisk återhämtning, sysselsättningsmöjligheter och ökad produktionskapacitet för att stödja livsmedelstryggheten kommer att hanteras genom att skapa hållbara försörjningsmöjligheter, förbättra livsmedelstryggheten, förbättra jämställdheten och kvinnors ekonomiska egenmakt samt tillgång till grundläggande tjänster. Programmet kommer att sträva efter att stärka samhällsengagemanget på lokal samhällsnivå, förbättra tillhandahållandet av jämställdhetsmedvetna tjänster och stärka konflikten i samhället. Insatserna kommer att förstärkas genom miljöskydd och åtgärder för att begränsa klimatförändringarna på gemenskapsnivå. Overall objective Reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through creation of sustainable livelihoods and access to basic services. Specific objective Crisis affected communities are better able to manage local risks and shocks through increased resilience Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 0 25000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 25000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Increased capacity to provide and maintain basic public services and livelihood opportunities in Yemen, with a focus on women and girls. Ökad kapacitet att tillhandahålla och upprätthålla grundläggande samhällstjänster och försörjningsmöjligheter i Jemen, med fokus på kvinnor och flickor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15050 Sweden In Bosnia and Herzegovina very low percentage of the environmental CSOs (ESCOs) have capacities and expertise to participate in policy dialogue to impact decision-making (in process of issuing environmental permits, Environmental Impact Assessment-EIA and Strategic Environmental Assessment - SEA). Equally, considerably stronger enforcement of SEA and EIA is needed to ensure that environmental concerns are adequately addressed when planning investments. To that, investigating environmental crime and involvement of law enforcement agencies (judges and prosecutors) to contribute to protecting the environment is very important but quite inefficient in Bosnia and Hercegovina. The project “Fostering environmental protection through more effective civil society participation in environmental governance and combating environmental crimes” - NEST will contribute to improving the environmental governance in Bosnia and Herzegovina by strengthening capacities of Environmental CSOs (ESCOs) to participate effectively in the environmental governance and to influence the key reforms for further transposition and implementation of the EU Environmental Acquis and strengthening rule of law. It will help that ECSOs has become a critical stakeholder in environmental decision making processes and a valued partner in implementing and monitoring environmental policies (related to environmental permits, EIA and SEA); improve legal framework through development of new laws, bylaws and rulebooks and percentage of transposition of relevant EU Directives (i.e. EIA, SEA, environmental crimes, environmental noise) into national legislation; increase administrative and institutional capacities of judiciary and law enforcement officials regarding EU environmental legislation and combating environmental crimes; and to initiate multi-agency networking within the country through experience and best practices exchange with other national and international organizations and networks. Få miljöorganisationer i Bosnien och Hercegovina har kapacitet och expertis att delta i politisk dialog för att påverka beslutsfattande (utfärdande av miljötillstånd och i miljökonsekvensanalyser). Det behövs betydligt starkare användning av miljökonsekvensanalyser för att säkerställa att miljöhänsyn tas i nya investeringar. Det är även viktigt att utreda miljöbrott och att involvera rättsväsendet för att bidra till miljöskydd i Bosnien och Hercegovina. Projektet NEST handlar om att främja miljöskydd genom ett mer effektivt deltagande från civila samhället i miljöstyrning och bekämpning av miljöbrott. Projektet ska stärka kapaciteten hos miljöorganisationer för att bättre kunna delta i miljöstyrningen och påverka de viktigaste reformer i linje med EU-närmandet. Miljöorganisationerna ska stärkas för att utgöra en kritisk intressent i beslut kring miljöfrågor och en värdefull partner för att genomföra och övervaka miljöpolitiken (relaterad till miljötillstånd och miljökonsekvensanalyser), förbättra den rättsliga ramen genom utveckling av nya lagar, stadgar och regler och procentandel av införlivande av relevanta EU-direktiv i nationell lagstiftning, öka den administrativa och institutionella kapaciteten hos rättsväsendet när det gäller EU:s miljölagstiftning och kampen mot miljöbrott, och att starta nätverk med flera organ inom landet genom erfarenhet och utbyte av praxis med andra organisationer och nätverk. Overall Objective of the project is to improve the environmental governance in Bosnia and Herzegovina by strengthening capacities of Environmenta CSOs (ESCOs) to participate effectively in the environmental governance and, at the same time, influence the key reforms for further transposition and implementation of the EU Environmental Acquis and strengthening rule of law.The specific outcomes of the project are:• ECSOs has become a critical stakeholder in environmental decision making processes and a valued partner in implementing and monitoring environmental policies (related to environmental permits, EIA and SEA) at the local, entity, and state level.• Improved legal framework through development of new laws, bylaws and rulebooks and percentage of transposition of relevant EU Directives (i.e. EIA, SEA, IAD, SEWESO, environmental crimes, environmental noise) into national legislation increased in accordance with EAS BiH and BIH ESAP 2030+. • Administrative and institutional capacities of judiciary and law enforcement officials regarding EU environmental legislation and combating environmental crimes increased.• Developed multi-agency networking within the country through experience and best practices exchange with other organizations and networks (i.e. INTERPOL, IMPEL, EUFJE and ENPE).• Enhanced cooperation, dialogue and knowledge transfer via joint actions amongst key stakeholders responsible for environmental law implementation, enforcement and combating environmental crimes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Environmental policy and administrative management General Environment Protection In the past period, the project has undertaken actions and delivered outputs inline with very ambitious plans and high expectations.The main focus of the Project was on the provision of support to environmental ministries to reform environmental legislation (laws, bylaws and rulebooks) at all governmental levels. Project helped to increase level of transposition of relevant EU Directives and harmonize legislation with EU acquis. In Federation of BiH 6 new Rulebooks (related EIA, SEVESO and IED Directives) are developed, adopted by Government of FBiH and entered into force, which is great achievement. To that, the Environmental Protection Information System in the FBiH is developed and adopted by Government of FBiH and entered into force. Development of new Rulebook on Pollutant release transfer register (PRTR) is in process both in Republika Srpska and in FBIH. In Republika Srpska draft Rulebook on noise is developed and it is in adoption procedure. Development of new Law on nature protection of RS is in process. In Brko District The draft Law on environmental protection is prepared and soon to be adopted. Development of the state level Decision to formalize the procedures for the appointment and functions of the national focal points is slowed due to the current political situation by Ministry of Spatial Planning, Construction and Ecology of Republic of Srpska. No progress has been made since last report. Capacity building activities and trainings on implementation of newly adopted regulations have been carried out for cantonal environmental ministries in FBiH and environmental inspectors from Federal Administration for Inspection Affairs. Following the training needs of environmental CSOs assessment, two modules of Master Class Environmental Academy trainings have been organized for environmental CSOs. These trainings aim to strengthen CSOs capacities through developing skills, gaining knowledge, fostering networking and promoting cooperation between organizations. New skills and knowledge will additionally enable CSOs' capacities to influence decision making processes and mobilize general public, get better outreach, enhance public participation, and thus help CSOs achieve their goals. Cooperation with judiciary sector has been established through High Judicial and Prosecutorial Council (HJPC) and Center for Education of Judges and Prosecutors from FBiH and RS with an aim to map cooperation possibilities. Based on mapping of training needs, the preparation of the training plan for judges and prosecutors is in progress. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15050-15050A0101 Sweden In Bosnia and Herzegovina very low percentage of the environmental CSOs (ESCOs) have capacities and expertise to participate in policy dialogue to impact decision-making (in process of issuing environmental permits, Environmental Impact Assessment-EIA and Strategic Environmental Assessment - SEA). Equally, considerably stronger enforcement of SEA and EIA is needed to ensure that environmental concerns are adequately addressed when planning investments. To that, investigating environmental crime and involvement of law enforcement agencies (judges and prosecutors) to contribute to protecting the environment is very important but quite inefficient in Bosnia and Hercegovina. The project “Fostering environmental protection through more effective civil society participation in environmental governance and combating environmental crimes” - NEST will contribute to improving the environmental governance in Bosnia and Herzegovina by strengthening capacities of Environmental CSOs (ESCOs) to participate effectively in the environmental governance and to influence the key reforms for further transposition and implementation of the EU Environmental Acquis and strengthening rule of law. It will help that ECSOs has become a critical stakeholder in environmental decision making processes and a valued partner in implementing and monitoring environmental policies (related to environmental permits, EIA and SEA); improve legal framework through development of new laws, bylaws and rulebooks and percentage of transposition of relevant EU Directives (i.e. EIA, SEA, environmental crimes, environmental noise) into national legislation; increase administrative and institutional capacities of judiciary and law enforcement officials regarding EU environmental legislation and combating environmental crimes; and to initiate multi-agency networking within the country through experience and best practices exchange with other national and international organizations and networks. Få miljöorganisationer i Bosnien och Hercegovina har kapacitet och expertis att delta i politisk dialog för att påverka beslutsfattande (utfärdande av miljötillstånd och i miljökonsekvensanalyser). Det behövs betydligt starkare användning av miljökonsekvensanalyser för att säkerställa att miljöhänsyn tas i nya investeringar. Det är även viktigt att utreda miljöbrott och att involvera rättsväsendet för att bidra till miljöskydd i Bosnien och Hercegovina. Projektet NEST handlar om att främja miljöskydd genom ett mer effektivt deltagande från civila samhället i miljöstyrning och bekämpning av miljöbrott. Projektet ska stärka kapaciteten hos miljöorganisationer för att bättre kunna delta i miljöstyrningen och påverka de viktigaste reformer i linje med EU-närmandet. Miljöorganisationerna ska stärkas för att utgöra en kritisk intressent i beslut kring miljöfrågor och en värdefull partner för att genomföra och övervaka miljöpolitiken (relaterad till miljötillstånd och miljökonsekvensanalyser), förbättra den rättsliga ramen genom utveckling av nya lagar, stadgar och regler och procentandel av införlivande av relevanta EU-direktiv i nationell lagstiftning, öka den administrativa och institutionella kapaciteten hos rättsväsendet när det gäller EU:s miljölagstiftning och kampen mot miljöbrott, och att starta nätverk med flera organ inom landet genom erfarenhet och utbyte av praxis med andra organisationer och nätverk. Overall Objective of the project is to improve the environmental governance in Bosnia and Herzegovina by strengthening capacities of Environmenta CSOs (ESCOs) to participate effectively in the environmental governance and, at the same time, influence the key reforms for further transposition and implementation of the EU Environmental Acquis and strengthening rule of law.The specific outcomes of the project are:• ECSOs has become a critical stakeholder in environmental decision making processes and a valued partner in implementing and monitoring environmental policies (related to environmental permits, EIA and SEA) at the local, entity, and state level.• Improved legal framework through development of new laws, bylaws and rulebooks and percentage of transposition of relevant EU Directives (i.e. EIA, SEA, IAD, SEWESO, environmental crimes, environmental noise) into national legislation increased in accordance with EAS BiH and BIH ESAP 2030+. • Administrative and institutional capacities of judiciary and law enforcement officials regarding EU environmental legislation and combating environmental crimes increased.• Developed multi-agency networking within the country through experience and best practices exchange with other organizations and networks (i.e. INTERPOL, IMPEL, EUFJE and ENPE).• Enhanced cooperation, dialogue and knowledge transfer via joint actions amongst key stakeholders responsible for environmental law implementation, enforcement and combating environmental crimes. Sweden REC/Resource Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency REC/Resource Environmental Center 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 3000000 3000000 REC/Resource Environmental Center 3000000 REC/Resource Environmental Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15050-15050A0102 Sweden In Bosnia and Herzegovina very low percentage of the environmental CSOs (ESCOs) have capacities and expertise to participate in policy dialogue to impact decision-making (in process of issuing environmental permits, Environmental Impact Assessment-EIA and Strategic Environmental Assessment - SEA). Equally, considerably stronger enforcement of SEA and EIA is needed to ensure that environmental concerns are adequately addressed when planning investments. To that, investigating environmental crime and involvement of law enforcement agencies (judges and prosecutors) to contribute to protecting the environment is very important but quite inefficient in Bosnia and Hercegovina. The project “Fostering environmental protection through more effective civil society participation in environmental governance and combating environmental crimes” - NEST will contribute to improving the environmental governance in Bosnia and Herzegovina by strengthening capacities of Environmental CSOs (ESCOs) to participate effectively in the environmental governance and to influence the key reforms for further transposition and implementation of the EU Environmental Acquis and strengthening rule of law. It will help that ECSOs has become a critical stakeholder in environmental decision making processes and a valued partner in implementing and monitoring environmental policies (related to environmental permits, EIA and SEA); improve legal framework through development of new laws, bylaws and rulebooks and percentage of transposition of relevant EU Directives (i.e. EIA, SEA, environmental crimes, environmental noise) into national legislation; increase administrative and institutional capacities of judiciary and law enforcement officials regarding EU environmental legislation and combating environmental crimes; and to initiate multi-agency networking within the country through experience and best practices exchange with other national and international organizations and networks. Få miljöorganisationer i Bosnien och Hercegovina har kapacitet och expertis att delta i politisk dialog för att påverka beslutsfattande (utfärdande av miljötillstånd och i miljökonsekvensanalyser). Det behövs betydligt starkare användning av miljökonsekvensanalyser för att säkerställa att miljöhänsyn tas i nya investeringar. Det är även viktigt att utreda miljöbrott och att involvera rättsväsendet för att bidra till miljöskydd i Bosnien och Hercegovina. Projektet NEST handlar om att främja miljöskydd genom ett mer effektivt deltagande från civila samhället i miljöstyrning och bekämpning av miljöbrott. Projektet ska stärka kapaciteten hos miljöorganisationer för att bättre kunna delta i miljöstyrningen och påverka de viktigaste reformer i linje med EU-närmandet. Miljöorganisationerna ska stärkas för att utgöra en kritisk intressent i beslut kring miljöfrågor och en värdefull partner för att genomföra och övervaka miljöpolitiken (relaterad till miljötillstånd och miljökonsekvensanalyser), förbättra den rättsliga ramen genom utveckling av nya lagar, stadgar och regler och procentandel av införlivande av relevanta EU-direktiv i nationell lagstiftning, öka den administrativa och institutionella kapaciteten hos rättsväsendet när det gäller EU:s miljölagstiftning och kampen mot miljöbrott, och att starta nätverk med flera organ inom landet genom erfarenhet och utbyte av praxis med andra organisationer och nätverk. Overall Objective of the project is to improve the environmental governance in Bosnia and Herzegovina by strengthening capacities of Environmenta CSOs (ESCOs) to participate effectively in the environmental governance and, at the same time, influence the key reforms for further transposition and implementation of the EU Environmental Acquis and strengthening rule of law.The specific outcomes of the project are:• ECSOs has become a critical stakeholder in environmental decision making processes and a valued partner in implementing and monitoring environmental policies (related to environmental permits, EIA and SEA) at the local, entity, and state level.• Improved legal framework through development of new laws, bylaws and rulebooks and percentage of transposition of relevant EU Directives (i.e. EIA, SEA, IAD, SEWESO, environmental crimes, environmental noise) into national legislation increased in accordance with EAS BiH and BIH ESAP 2030+. • Administrative and institutional capacities of judiciary and law enforcement officials regarding EU environmental legislation and combating environmental crimes increased.• Developed multi-agency networking within the country through experience and best practices exchange with other organizations and networks (i.e. INTERPOL, IMPEL, EUFJE and ENPE).• Enhanced cooperation, dialogue and knowledge transfer via joint actions amongst key stakeholders responsible for environmental law implementation, enforcement and combating environmental crimes. Sweden REC/Resource Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency REC/Resource Environmental Center 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2200000 0 0 0 0 0 2200000 0 0 2200000 REC/Resource Environmental Center 2200000 REC/Resource Environmental Center Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15054 Sweden The overall objective of the intervention is to foster safe, sustainable, and dignified living conditions for displacement-affected communities prone to conflict over natural resources and due to inadequate adaptable and diversified livelihood options resulting in additional barrier in accessing basic services. The project will be implemented in South Kordofan State and White Nile State. Det övergripande målet med interventionen är att främja säkra, hållbara och värdiga levnadsvillkor för fördrivna människor i konfliktdrabbade områden. Projektet syftar till att stärka användandet av landtillgångar och samtidigt stärka samhälles möjligheter att använda land för inkomstbringande aktiviteter. Projektet avses implementeras i delstaterna Södra Kordofan och White Nile. The overall objective of the CASPIR project is improved peaceful, sustainable, and dignified living conditions for displacement-affected communities as result of enhanced, diversified, and more adaptable livelihoods productivity, enhanced financial inclusion and strengthened market systems. The specific outcome objectives are: Outcome 1: Support pathways towards sustainable peace through a more inclusive, community centred process with greater participation of women.; and Outcome 2: Support to agriculture production systems through sustainable and diversified practices to foster increased production, food security, and access to markets. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Agricultural development Conflict, Peace & Security Agriculture Despite a very challenging context, the project has succeeded in making good progress towards the targets for most of the indicators in the projects results framework. This update is based on reporting on progress until April 2025 and consist of selected, and slight edited, extracts from the Norwegian Refugee Council's (NRC) annual reporting for the period May 2024 to April 2025. Examples of progress include NRC's team for Information, Counselling and Legal Assistance (ICLA) actively engaging women from project communities in White Nile to strengthen their knowledge of Housing, Land and Property (HLP) and Legal Civil Documentation (LCD) rights. A total of 27 women from farmer committees formed participated in a Community Dispute Resolution (CDR) training. Additionally, 27 midwives from the target areas took part in LCD training sessions. In South Kordofan 14 midwives and 15 women from the agricultural committees benefited from the CDR and Legal Identity Documentation (LID) trainings. These efforts aim to empower women to understand and confidently exercise their rights, while also supporting others to do the same. By overcoming discriminatory practiceswith the backing of community leaders and committees who participated in the trainings and expressed a willingness to support womenthe programme seeks to promote greater inclusion and access to housing, land, and property (HLP) rights by resolving property disputes, especially on share cropping arrangements or land access issues that might emerge from the use of the land for agricultural purposes. Additionally, the LID training sought to equip midwives with the knowledge and tools to play a critical role in documenting births within their respective communities. This interim measure is essential to ensure that vital data is not lost due to the absence of or delays in the Civil Registry operations. It will also facilitate the registration process once Civil Registry services are restored. NRC, through its ICLA team and implementing partner in White Nile and South Kordofan states, provided information services to 13,489 (9450 F, 4039M) individuals. These sessions aimed to raise awareness on the various types of legal identity documents and the procedural requirements for obtaining new documents or replacement national numbers and birth and marriage certificates. In addition, individual counselling services on legal identity and civil documentation were delivered to a total of 13,129 (8217F, 4912M) individuals. These one-on-one sessions focused on informing participants about the specific steps and requirements for obtaining essential civil documentation and legal identity documents. Legal assistance services were provided to 150 (75F, 75M) individuals in South Kordofan who were supported to obtain marriage certificates in collaboration with the Judiciary. Support provided included hands-on guidance on completing the necessary administrative forms and securing the documents required for the application. In White Nile, 1,069 individuals requiring birth registration were identified and referred to the Civil registry office. The documents are issued upon completion. The standard processing period is approximately one month. During the reporting period, NRC supported 406 farmers (101F, 305M) with seed vouchers valued at 120 USD each, totalling 48,720 USD in disbursed support. Additionally, four Farmers Field Schools were established across Kosti and Rabak localities. A demonstration plot was set up at each school to support practical training. NRC supported the demonstration plots by providing seeds, tools, and farming services such as ploughing. To ensure effective learning and adoption of improved practices, technical training was delivered to all participants on cultivation and post-harvest management. These sessions were facilitated by agricultural ministry specialists alongside trained community extension workers. On the environmental front, the Livelihoods and Food Security team identified and established eight environmental committees. These committees were formed to promote sustainable natural resource management, raise awareness on environmental protection practices, and support community-led efforts to mitigate environmental degradation. As part of their engagement, committee members developed environmental action plans outlining various initiatives to support local ecosystems. Based on these plans, NRC selected 12 initiatives across six communities for direct support, primarily focusing on afforestation and the establishment of community nurseries. Furthermore, 25 environmental awareness campaigns were organized and facilitated across the targeted locations to strengthen community knowledge and engagement in environmental conservation. To support agropastoral access to market, 47 early adaptors were identified, they shall receive business management training and financial support to expand their agricultural activities and enhance their role in the project. In addition NRC conducted analytical work including: a comprehensive assessment in White Nile to identify the key HLP challenges facing displaced communities; gender analysis have been conducted in South Kordofan and White Nile (Kosti and Rabak) to inform gender-sensitive and inclusive programming; NRC also conducted a mapping exercise to identify sustainable agro-pastoral livelihood options in South Kordofan, assessing the suitability and profitability of crop and livestock production relevant to the local context and; a Seed Security System Assessment has been conducted in White Nile (Kosti and Rabak) to assess the availability, accessibility, and quality of seeds in local markets. The objective was to identify gaps and risks in the seed supply chain, guide the design of the seed voucher intervention, and ensure farmers could access timely and appropriate inputs for the planting season. Challenges and lessons learned The project was originally designed in a relatively stable context. However, the outbreak of conflict drastically shifted the environment to an emergency setting, severely affecting implementation and program activities that were prioritized. Activities requiring institutional presence, such as civil registry services in South Kordofan crucial for ICLA legal identity documentation, were not feasible due to government office closures. Consequently, NRC reallocated project resources to similar target populations in more conducive areas, ensuring continuity and impact. In White Nile, market support faced challenges due to cash liquidity constraints. Despite functioning markets, assistance was shifted to vouchers or in-kind support, limiting the flexibility of goods available to beneficiaries. NRC partnered with a Financial Service Provider to establish a vendor network and implement a voucher platform to deliver market-based assistance effectively. Some delays in project approvals and the signing of Technical Agreements and MoUs reduced the available implementation window. A particularly successful adaptation was the recruitment and training of male and female IDP paralegals from both displacement sites and host communities. These individuals provided consistent legal assistance even during access challenges and enhanced trust and local ownership. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15054-15054A0101 Sweden The overall objective of the intervention is to foster safe, sustainable, and dignified living conditions for displacement-affected communities prone to conflict over natural resources and due to inadequate adaptable and diversified livelihood options resulting in additional barrier in accessing basic services. The project will be implemented in South Kordofan State and White Nile State. Det övergripande målet med interventionen är att främja säkra, hållbara och värdiga levnadsvillkor för fördrivna människor i konfliktdrabbade områden. Projektet syftar till att stärka användandet av landtillgångar och samtidigt stärka samhälles möjligheter att använda land för inkomstbringande aktiviteter. Projektet avses implementeras i delstaterna Södra Kordofan och White Nile. The overall objective of the CASPIR project is improved peaceful, sustainable, and dignified living conditions for displacement-affected communities as result of enhanced, diversified, and more adaptable livelihoods productivity, enhanced financial inclusion and strengthened market systems. The specific outcome objectives are: Outcome 1: Support pathways towards sustainable peace through a more inclusive, community centred process with greater participation of women.; and Outcome 2: Support to agriculture production systems through sustainable and diversified practices to foster increased production, food security, and access to markets. Sweden NRC/Norwegian Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency NRC/Norwegian Refugee Council 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 11559169 18940831 0 14500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18940831 14500000 0 0 0 0 0 11559169 0 15000000 0 0 0 30000000 NRC/Norwegian Refugee Council 30000000 NRC/Norwegian Refugee Council 7500000 NRC/Norwegian Refugee Council 7500000 NRC/Norwegian Refugee Council 5779584.5 NRC/Norwegian Refugee Council 5779584.5 NRC/Norwegian Refugee Council 9470415.5 NRC/Norwegian Refugee Council 9470415.5 NRC/Norwegian Refugee Council 7250000 NRC/Norwegian Refugee Council 7250000 NRC/Norwegian Refugee Council Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15054-15054A0103 Sweden The overall objective of the intervention is to foster safe, sustainable, and dignified living conditions for displacement-affected communities prone to conflict over natural resources and due to inadequate adaptable and diversified livelihood options resulting in additional barrier in accessing basic services. The project will be implemented in South Kordofan State and White Nile State. Det övergripande målet med interventionen är att främja säkra, hållbara och värdiga levnadsvillkor för fördrivna människor i konfliktdrabbade områden. Projektet syftar till att stärka användandet av landtillgångar och samtidigt stärka samhälles möjligheter att använda land för inkomstbringande aktiviteter. Projektet avses implementeras i delstaterna Södra Kordofan och White Nile. The overall objective of the CASPIR project is improved peaceful, sustainable, and dignified living conditions for displacement-affected communities as result of enhanced, diversified, and more adaptable livelihoods productivity, enhanced financial inclusion and strengthened market systems. The specific outcome objectives are: Outcome 1: Support pathways towards sustainable peace through a more inclusive, community centred process with greater participation of women.; and Outcome 2: Support to agriculture production systems through sustainable and diversified practices to foster increased production, food security, and access to markets. Sweden NRC/Norwegian Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 55760 65280 0 0 0 55760 0 0 65280 0 60520 NIRAS Sweden AB 60520 NIRAS Sweden AB 27880 NIRAS Sweden AB 27880 NIRAS Sweden AB 32640 NIRAS Sweden AB 32640 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15083 Sweden Multidimensional Country Reviews and other country diagnostics, combining high-quality country diagnosis with policy guidance for and in parthership with developing and emerging countries. Flerdimensionella landrecensioner och annan landsdiagnostik, som kombinerar högkvalitativ landsdiagnos med policyriktlinjer för och i partnerskap med utvecklings- och tillväxtländer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-15083-15083A0101 Sweden Multidimensional Country Reviews and other country diagnostics, combining high-quality country diagnosis with policy guidance for and in parthership with developing and emerging countries. Flerdimensionella landrecensioner och annan landsdiagnostik, som kombinerar högkvalitativ landsdiagnos med policyriktlinjer för och i partnerskap med utvecklings- och tillväxtländer. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2100000 2367614 0 0 0 2100000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2367614 0 0 4467614 OECD Development Centre 2051659 OECD Development Centre 2367614 OECD Development Centre Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15083-15083A0102 Sweden Multidimensional Country Reviews and other country diagnostics, combining high-quality country diagnosis with policy guidance for and in parthership with developing and emerging countries. Flerdimensionella landrecensioner och annan landsdiagnostik, som kombinerar högkvalitativ landsdiagnos med policyriktlinjer för och i partnerskap med utvecklings- och tillväxtländer. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1138694 0 1138694 1138694 OECD Development Centre 1138693.8700000001 OECD Development Centre Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15126 Sweden The Bio-resources Innovations Network for Eastern Africa Development is a multidisciplinary research and innovation competitive funding mechanism for biosciences and product oriented innovation activities in Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi and Ethiopia. The BIO-INNOVATE niche is a focus on applications of bio-resources innovations to support sustainable growth and adaptability to climate Programmet BIO-INNOVATE ("Bio-resources Innovation Network for Eastern Africa Development") verkar som ett regionalt forskningsråd och utlyser medel i konkurrens för forskning och innovation/policy inom bioteknik - med inriktning på småskaligt jordbruk och småskalig processindustri med anknytning till jordbrukssektorn, i sex länder i Östafrika (Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi och Etiopien). Insatsens övergripande mål är att stärka en afrikanskt långsiktigt miljömässigt hållbar utveckling baserad på biologiska innovationer, för förbättrade levnadsvillkor och en tryggare livsmedelsförsörjning, ett ökat skydd för biologisk mångfald samt för att motverka klimatförändringar. Insatsen syftar till att omsätta biologiskt baserade forskningsresultat i praktisk tillämpning, att öka forskningens genomslag genom att bidra till en stärkt forsknings- och innovationskapacitet och en möjliggörande miljö för innovation vid universitet och forskningsinstitut, och genom att skapa en innovationshubb och utveckla innovationsmodeller. Insatsen medverkar dessutom i en östafrikansk, pan-afrikansk och internationell policy-dialog om bioekonomi och biosäkerhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional South of Sahara, regional Technological research and development Industry Insatsen fas III påbörjades 1 april 2022, och i maj 2022 utlystes forskningsanslag inom regional innovation. Totalt inkom 346 ansökningar - "Concept Note", varav 138 ansågs uppfylla kriterierna för utlysningen. I augusti kortlistades 28 projekt, som ombads inkomma med fullständig ansökan, och till slut rekommenderade BIO-INNOVATE´s vetenskapliga kommitté stöd till 10 projekt. Efter återkoppling till de 10 projekten med begäran om vissa smärre kompletteringar samt efter ISK-bedömning av de institutioner som angavs som mottagare av vidareförmedlade Sida-medel, stod BIO-INNOVATE i början av 2023 i begrepp att teckna kontrakt med dessa 10 projekt - mer eller mindre precis samtidigt som Sida meddelade kraftiga nedskärningar i anslaget för forskningssamarbete. Efter ingående diskussioner med de 10 projekten beslutades till sist att 7 skulle få anslag - 3 med neddragningar i budgeten och 4 med kraftiga neddragningar i budgeten, och att 3 av de 10 projekten intealls kunde beviljas medel. I de 7 projekten som får anslag, finns institutioner från såväl DRK som Syd-Sudan, de nya länder BIO-INNOVATE urspurngligen tänkt satsa betydligt mer resurser i. BIO-INNOVATE har tillsatt en ny vetenskaplig kommitté, bl a med fortsatt represenation från Stockholm Environment Institute (SEI) samt AUDA NEPAD i Sydafrika. Policydialogen inom bioekonomi och biosäkerhet med EAC och med EACSTECO ("Eastern African Community Science and Technology Commission") i Kigali, fortsätter, bl a i form av en lansering av "East African Regional Bioeconomy Strategy" som BIO-INNOVATE fas II tagit fram. På ett globalt plan deltar även BIO-INNOVATE i "International Advisory Committee of the Global Bioeconomy". En genderkonsult från University of Nairobi kontrakterades för att göra en gender-analys f f a av hur BIO-INNOVATE mer aktivt kan arbeta med gender-frågor i de projekt som beviljats stöd - t ex indikatorer vid bedömning av ansökningar samt kriterier för uppföljning av rapportering. Gender-analysen presenterades vid årsmötet i maj 2023. Höjdpunkter från 2025 sammanfattas nedan: De sju regionala innovationssprojekten fortsatte sitt arbete mot marknadstestning och ansökan om marknadsgodkännande för de innovativa biobaserade produkterna. Ett 10dagars "bootcamp" för biobaserad innovation och entreprenörskap hölls framgångsrikt i juli/augusti på icipes campus i Nairobi och i Arusha, Tanzania. 20 deltagare deltog, varav 10 finalister fick stöd för företagsinkubation för sina ideer. 10 kvinnliga forskare slutförde framgångsrikt BioInnovate Africas kvinnliga stipendieprogram i slutet av augusti 2025 på olika universitet, forskningsinstitut och privata företag i Östafrika. BioInnovate Africa presenterades som en fallstudie vid G20-initiativets bioekonomimöte i februari 2025 för att illustrera bioekonomiska möjligheter i Afrika, och mötet den i september 2025 fokuserade på finansiering av bioekonomin, mätvärden och standarder för handel med bioprodukter samt modeller för regionala och globala bioekonomiska partners. Mötena hölls under det sydafrikanska G20-ordförandeskapet 2025. 3 doktorander knutna till BioInnovate Africa avslutade sina doktorandstudier framgångsrikt. BioInnovate Africaprogrammets rådgivande kommitté (PAC) höll sitt 22:a möte den 10 april (virtuellt) och sitt 23:e möte den 1314 november (fysiskt i Nairobi). Sammanfattningsvis är BioInnovate ett välfungerande program som har uppnått förväntade resultat. Resultat och genomslag från innovationsprojekten är speciellt intressanta. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15126-15126A0101 Sweden The Bio-resources Innovations Network for Eastern Africa Development is a multidisciplinary research and innovation competitive funding mechanism for biosciences and product oriented innovation activities in Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi and Ethiopia. The BIO-INNOVATE niche is a focus on applications of bio-resources innovations to support sustainable growth and adaptability to climate Programmet BIO-INNOVATE ("Bio-resources Innovation Network for Eastern Africa Development") verkar som ett regionalt forskningsråd och utlyser medel i konkurrens för forskning och innovation/policy inom bioteknik - med inriktning på småskaligt jordbruk och småskalig processindustri med anknytning till jordbrukssektorn, i sex länder i Östafrika (Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi och Etiopien). Insatsens övergripande mål är att stärka en afrikanskt långsiktigt miljömässigt hållbar utveckling baserad på biologiska innovationer, för förbättrade levnadsvillkor och en tryggare livsmedelsförsörjning, ett ökat skydd för biologisk mångfald samt för att motverka klimatförändringar. Insatsen syftar till att omsätta biologiskt baserade forskningsresultat i praktisk tillämpning, att öka forskningens genomslag genom att bidra till en stärkt forsknings- och innovationskapacitet och en möjliggörande miljö för innovation vid universitet och forskningsinstitut, och genom att skapa en innovationshubb och utveckla innovationsmodeller. Insatsen medverkar dessutom i en östafrikansk, pan-afrikansk och internationell policy-dialog om bioekonomi och biosäkerhet. Sweden ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Swedish International Development Cooperation Agency ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10882000 0 0 0 0 6805000 0 0 0 4077000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10882000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 6805000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 4077000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt SE-0-SE-6-15126-15126A0102 Sweden The Bio-resources Innovations Network for Eastern Africa Development is a multidisciplinary research and innovation competitive funding mechanism for biosciences and product oriented innovation activities in Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi and Ethiopia. The BIO-INNOVATE niche is a focus on applications of bio-resources innovations to support sustainable growth and adaptability to climate Programmet BIO-INNOVATE ("Bio-resources Innovation Network for Eastern Africa Development") verkar som ett regionalt forskningsråd och utlyser medel i konkurrens för forskning och innovation/policy inom bioteknik - med inriktning på småskaligt jordbruk och småskalig processindustri med anknytning till jordbrukssektorn, i sex länder i Östafrika (Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi och Etiopien). Insatsens övergripande mål är att stärka en afrikanskt långsiktigt miljömässigt hållbar utveckling baserad på biologiska innovationer, för förbättrade levnadsvillkor och en tryggare livsmedelsförsörjning, ett ökat skydd för biologisk mångfald samt för att motverka klimatförändringar. Insatsen syftar till att omsätta biologiskt baserade forskningsresultat i praktisk tillämpning, att öka forskningens genomslag genom att bidra till en stärkt forsknings- och innovationskapacitet och en möjliggörande miljö för innovation vid universitet och forskningsinstitut, och genom att skapa en innovationshubb och utveckla innovationsmodeller. Insatsen medverkar dessutom i en östafrikansk, pan-afrikansk och internationell policy-dialog om bioekonomi och biosäkerhet. Sweden ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Swedish International Development Cooperation Agency ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 8000000 13000000 8000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 6500000 8000000 0 9000000 6500000 0 0 9000000 0 4000000 0 8000000 57000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 9000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 9000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 8000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 6500000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 6500000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15129 Sweden Evaluation of programs on freedom of speech in Eastern Europe. Utvärdering av insatser inom yttrandefrihet i Österopa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15129-15129A0101 Sweden Evaluation of programs on freedom of speech in Eastern Europe. Utvärdering av insatser inom yttrandefrihet i Österopa. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 251328 0 0 0 0 0 251328 251328 Cowater International Sweden AB 251328 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15129-15129A0102 Sweden Evaluation of programs on freedom of speech in Eastern Europe. Utvärdering av insatser inom yttrandefrihet i Österopa. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 865437 865437 0 865437 Cowater International Sweden AB 865437.45 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15138 Sweden Support to a) Establishment of an Energy Management System in a pilot Municipality and support to energy efficiency and renewable energy measures, and b) Analyzing the possiblities for upscaling the model on the national level. Stöd till a) Införande av ett Energiledningssystem i en pilotkommun och stöd till energieffektivisering och förnybar energi i flerfamiljshus, och b) Analys av möjligheter till utvecklande av en nationell model för uppskalning och replikering. The project is designed in the context of agreed strategic priorities for supporting development outcomes in Armenia. This project directly responds to the need to progress to adjust transition to low carbon development in Armenia with involvement of communities in implementation of stated objectives under Paris Agreement, integrating poverty alleviation efforts with climate action to address the multidimensional aspects of poverty in Armenia. Project's overall objective: Enhance the economic, environmental, and social resilience of an secondary town/municipality in Armenia by developing, piloting and scaling a model for economic empowerment and low carbon development that can be replicated in other communities of the country. The expected project outcomes are: 1. A proven model of energy efficiency (EE) and renewable energy (RE) for replication and accelerated impact. 2. Reduction in the carbon dioxide emissions due to the implemented measures over time. 3. Support to stronger economy, stronger connectivity and crosscutting deliverables. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources The project achieved many results, among them: UNDP has initiated involvement of an energy management system (EMS) expert who was tasked with assessment of the status of energy performance and management of community owned buildings and systematic knowledge transfer, including delivering trainings for enhancing local capacities and setting up a platform for a consolidated EMS methodology adoption. The data of energy consumption of community public facilities in all settlements is collected and database is created to enhance local capacities and setting up a platform for a consolidated EMS methodology application. With support of the government in 10 PV systems were installed in public buildings with total nominal capacity of around 160 kW. The Sociological survey (SS) was conducted in Alaverdi among the residents of the thermally insulated and potential beneficiary buildings for assessment of the opinion of residents on energy efficiency measures impact and benefits. The majority of beneficiaries (93%) are fully or somewhat satisfied with the outcome of energy efficiency modernization measures. UNDP hired an expert for development of energy efficiency (EE) and Renewable Energy (RE) technologies training curricula and program for Alaverdi State Vocational College (ASVC). The expert conducted training of trainers (ToT) for the ASVC selected staff, outlining the technicalities and informational guidelines for the delivery of educational program. Projects funded renovation of 9 residential buildings, from which 2 for full and 7 for partial EE refurbishment. The roofs were repaired and windows and doors were installed. The external walls insulation were completed. Full thermal weatherisation of 2 concrete panel 9 story buildings, with a total number of 72 apartments ensured approximately 50% energy saving. Also, one public building prioritized by community (Kindergarten No. 6) and, as well as 27 multi apartment residential buildings were identified and selected for energy efficiency rehabilitation (reconstruction of roofs, insulation of attic floors, replacement of doors and windows in the entrances and installation of LED lights, renovation of entrances were considered, as result of which around 810% energy saving potential was estimated, reducing the leakage from degraded roof cladding. 50 vulnerable households were selected for the installation of Solar Systems. Preparation of the design documentation for construction of a community managed utility scale solar PV plant with a installed capacity of 500 kW was done. The construction works launched in 2024. The annual revenue of around 20 million AMD from the plant operation will be used to finance sustainable community development and energy efficiency improvement projects. 20 kW rooftop PV systems are being installed in kindergartens No. 2 and No. 7 of Alaverdi. 15 vulnerable households (from selected 50) were assisted with the installation of 2 kW solar PV plants in 2024. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15138-15138A0101 Sweden Support to a) Establishment of an Energy Management System in a pilot Municipality and support to energy efficiency and renewable energy measures, and b) Analyzing the possiblities for upscaling the model on the national level. Stöd till a) Införande av ett Energiledningssystem i en pilotkommun och stöd till energieffektivisering och förnybar energi i flerfamiljshus, och b) Analys av möjligheter till utvecklande av en nationell model för uppskalning och replikering. The project is designed in the context of agreed strategic priorities for supporting development outcomes in Armenia. This project directly responds to the need to progress to adjust transition to low carbon development in Armenia with involvement of communities in implementation of stated objectives under Paris Agreement, integrating poverty alleviation efforts with climate action to address the multidimensional aspects of poverty in Armenia. Project's overall objective: Enhance the economic, environmental, and social resilience of an secondary town/municipality in Armenia by developing, piloting and scaling a model for economic empowerment and low carbon development that can be replicated in other communities of the country. The expected project outcomes are: 1. A proven model of energy efficiency (EE) and renewable energy (RE) for replication and accelerated impact. 2. Reduction in the carbon dioxide emissions due to the implemented measures over time. 3. Support to stronger economy, stronger connectivity and crosscutting deliverables. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 0 0 6000000 0 0 0 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15138-15138A0102 Sweden Support to a) Establishment of an Energy Management System in a pilot Municipality and support to energy efficiency and renewable energy measures, and b) Analyzing the possiblities for upscaling the model on the national level. Stöd till a) Införande av ett Energiledningssystem i en pilotkommun och stöd till energieffektivisering och förnybar energi i flerfamiljshus, och b) Analys av möjligheter till utvecklande av en nationell model för uppskalning och replikering. The project is designed in the context of agreed strategic priorities for supporting development outcomes in Armenia. This project directly responds to the need to progress to adjust transition to low carbon development in Armenia with involvement of communities in implementation of stated objectives under Paris Agreement, integrating poverty alleviation efforts with climate action to address the multidimensional aspects of poverty in Armenia. Project's overall objective: Enhance the economic, environmental, and social resilience of an secondary town/municipality in Armenia by developing, piloting and scaling a model for economic empowerment and low carbon development that can be replicated in other communities of the country. The expected project outcomes are: 1. A proven model of energy efficiency (EE) and renewable energy (RE) for replication and accelerated impact. 2. Reduction in the carbon dioxide emissions due to the implemented measures over time. 3. Support to stronger economy, stronger connectivity and crosscutting deliverables. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 3200000 0 0 0 4000000 0 3200000 0 7200000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 3200000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15158 Sweden Support GCMHP in Gaza to provide specialized and holistic mental health services to vulnerable population and promote mental. health rights. GCMHP was established in 1990 as a non-government organization (NGO) in Palestine to introduce community mental healthcare to Gaza and provide specialized mental health and psychosocial services guided by the principles of justice and human rights. GCMHP aims to improve the mental health sector in the Gaza Strip through awareness raising, education, capacity building, scientific research, advocacy, lobbying, mobilization, treatment, and rehabilitation activities.GCMHP focuses on offering specialized community mental health services and is considered a resource in the mental health field for other community-based organizations (CBOs) in Gaza, the Ministry of Health, and UNRWA. GCMHP's mission is: 'Guided by the principles of justice and human rights, Gaza Community Mental Health Programme provides gender sensitive, inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine'.Sweden has supported GCMHP's previous strategic period of 2019-2021 along with the Norwegian Representative Office and the Swiss Development Cooperation. The focus of the 2019-2021 strategic period was on improving the mental health of the population in the Gaza Strip through providing access to specialized mental health services.The focus for GCMHP in the upcoming strategic period 2022-2024 is on designing programs and interventions that promote and facilitate the access of the most vulnerable groups to mental health services, especially youth and people with disabilities (PwDs). This is in addition to upgrading and digitalization of a Monitoring, Evaluation, Accountability and Learning-MEAL system, and conducting relevant trainings for staff. Seeking partnerships with international and regional academic institutions and specialized centers and introducing a new (self-help) approach reaching larger population. GCMHP will focus on enhancing the use of modern technology in the implementation of the Programme’s long distance and face-to-face activities as well as enhancing action and updating policies related to feedback and complaints policy including protection of sexual abuse and exploitation issues (PSEA).The type of support to GCMHP from Sweden is core support. The intervention entails Sweden's contribution to GCMHP's core budget to work towards the following three strategic goals: 1. contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; 2. contribute to developing the mental health and psychosocial sector in the Gaza Strip; and 3. contribute to anchoring human rights-based principles and practices, reducing violence and promoting community resilience. Throughout the years, GCMHP strengthened its role as a leading organization in the fields of mental health and human rights through the provision of gender-sensitive, inclusive, evidence-based quality services, and being sensitive and responsive to the needs. Those needs were increasing as the living conditions in Gaza deteriorated over decades of occupation and continuous violations of human rights. In May and June 2021 several needs assessment reports stressed the need for special mental health services focusing on vulnerable groups specifically children and women. These assessments were prepared just after the 4th large scale offensive on Gaza (within 13 years) came to an end. Those reports, the evaluation recommendations, and internationally recommended practices helped shape GCMHP’s 6th Strategic Plan. Support GCMHP in Gaza to provide specialized and holistic mental health services to vulnerable population and promote mental. health rights. GCMHP has set the following three strategic objectives to achieve its mission throughout the period 2022-2024: (1) contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; (2) contribute to developing the mental health and psychosocial sector in the Gaza Strip; and (3) contribute to anchoring human rights-based principles and practices, reducing violence and promoting community resilience. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Promotion of mental health and well-being Non-communicable diseases (NCDs) In the midst of the war in Gaza, Gaza Community Mental Health Program plays an important role, providing psychological first aid services and specialized mental health services. It coordinates different actors in the sector and provides professional support and training. GCMHP has qualified staff such as psychiatrists, psychologists, social workers, psychiatric nurses and rehabilitation specialists. They provide unaccompanied children with specialized mental health services. Services are also given to people who have traumatic experiences from being detained. The results for 2023 have been different to what was stated in the Action Plan for 2023, due to the war. When the war broke out the organisation shifted to a crisis operation but it took some time before GCMH could find ways of working in a totally new situation. Just to continue to operate in these extreme circumstances is a major achievement. The main interventions since the war started have been: providing therapy to patients, providing psychological first aid, maintaining telephone counselling service, providing care for caregivers and community awareness and advocacy. Due to the war, community activities (under SG1 and SG3) was suspended since they were planned to take place in kindergartens, schools, sports clubs and community institution that were damaged during the war. Communication activities like radio and television programs, training and pubclications (SG3) were also suspended No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15158-15158A0101 Sweden Support GCMHP in Gaza to provide specialized and holistic mental health services to vulnerable population and promote mental. health rights. GCMHP was established in 1990 as a non-government organization (NGO) in Palestine to introduce community mental healthcare to Gaza and provide specialized mental health and psychosocial services guided by the principles of justice and human rights. GCMHP aims to improve the mental health sector in the Gaza Strip through awareness raising, education, capacity building, scientific research, advocacy, lobbying, mobilization, treatment, and rehabilitation activities.GCMHP focuses on offering specialized community mental health services and is considered a resource in the mental health field for other community-based organizations (CBOs) in Gaza, the Ministry of Health, and UNRWA. GCMHP's mission is: 'Guided by the principles of justice and human rights, Gaza Community Mental Health Programme provides gender sensitive, inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine'.Sweden has supported GCMHP's previous strategic period of 2019-2021 along with the Norwegian Representative Office and the Swiss Development Cooperation. The focus of the 2019-2021 strategic period was on improving the mental health of the population in the Gaza Strip through providing access to specialized mental health services.The focus for GCMHP in the upcoming strategic period 2022-2024 is on designing programs and interventions that promote and facilitate the access of the most vulnerable groups to mental health services, especially youth and people with disabilities (PwDs). This is in addition to upgrading and digitalization of a Monitoring, Evaluation, Accountability and Learning-MEAL system, and conducting relevant trainings for staff. Seeking partnerships with international and regional academic institutions and specialized centers and introducing a new (self-help) approach reaching larger population. GCMHP will focus on enhancing the use of modern technology in the implementation of the Programme’s long distance and face-to-face activities as well as enhancing action and updating policies related to feedback and complaints policy including protection of sexual abuse and exploitation issues (PSEA).The type of support to GCMHP from Sweden is core support. The intervention entails Sweden's contribution to GCMHP's core budget to work towards the following three strategic goals: 1. contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; 2. contribute to developing the mental health and psychosocial sector in the Gaza Strip; and 3. contribute to anchoring human rights-based principles and practices, reducing violence and promoting community resilience. Throughout the years, GCMHP strengthened its role as a leading organization in the fields of mental health and human rights through the provision of gender-sensitive, inclusive, evidence-based quality services, and being sensitive and responsive to the needs. Those needs were increasing as the living conditions in Gaza deteriorated over decades of occupation and continuous violations of human rights. In May and June 2021 several needs assessment reports stressed the need for special mental health services focusing on vulnerable groups specifically children and women. These assessments were prepared just after the 4th large scale offensive on Gaza (within 13 years) came to an end. Those reports, the evaluation recommendations, and internationally recommended practices helped shape GCMHP’s 6th Strategic Plan. Support GCMHP in Gaza to provide specialized and holistic mental health services to vulnerable population and promote mental. health rights. GCMHP has set the following three strategic objectives to achieve its mission throughout the period 2022-2024: (1) contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; (2) contribute to developing the mental health and psychosocial sector in the Gaza Strip; and (3) contribute to anchoring human rights-based principles and practices, reducing violence and promoting community resilience. Sweden Gaza Community Mental Health Swedish International Development Cooperation Agency Gaza Community Mental Health 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9000000 0 0 0 0 0 9000000 9000000 0 18000000 Gaza Community Mental Health 9000000 Gaza Community Mental Health 9000000 Gaza Community Mental Health Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet, inklusive bättre tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15158-15158A0102 Sweden Support GCMHP in Gaza to provide specialized and holistic mental health services to vulnerable population and promote mental. health rights. GCMHP was established in 1990 as a non-government organization (NGO) in Palestine to introduce community mental healthcare to Gaza and provide specialized mental health and psychosocial services guided by the principles of justice and human rights. GCMHP aims to improve the mental health sector in the Gaza Strip through awareness raising, education, capacity building, scientific research, advocacy, lobbying, mobilization, treatment, and rehabilitation activities.GCMHP focuses on offering specialized community mental health services and is considered a resource in the mental health field for other community-based organizations (CBOs) in Gaza, the Ministry of Health, and UNRWA. GCMHP's mission is: 'Guided by the principles of justice and human rights, Gaza Community Mental Health Programme provides gender sensitive, inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine'.Sweden has supported GCMHP's previous strategic period of 2019-2021 along with the Norwegian Representative Office and the Swiss Development Cooperation. The focus of the 2019-2021 strategic period was on improving the mental health of the population in the Gaza Strip through providing access to specialized mental health services.The focus for GCMHP in the upcoming strategic period 2022-2024 is on designing programs and interventions that promote and facilitate the access of the most vulnerable groups to mental health services, especially youth and people with disabilities (PwDs). This is in addition to upgrading and digitalization of a Monitoring, Evaluation, Accountability and Learning-MEAL system, and conducting relevant trainings for staff. Seeking partnerships with international and regional academic institutions and specialized centers and introducing a new (self-help) approach reaching larger population. GCMHP will focus on enhancing the use of modern technology in the implementation of the Programme’s long distance and face-to-face activities as well as enhancing action and updating policies related to feedback and complaints policy including protection of sexual abuse and exploitation issues (PSEA).The type of support to GCMHP from Sweden is core support. The intervention entails Sweden's contribution to GCMHP's core budget to work towards the following three strategic goals: 1. contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; 2. contribute to developing the mental health and psychosocial sector in the Gaza Strip; and 3. contribute to anchoring human rights-based principles and practices, reducing violence and promoting community resilience. Throughout the years, GCMHP strengthened its role as a leading organization in the fields of mental health and human rights through the provision of gender-sensitive, inclusive, evidence-based quality services, and being sensitive and responsive to the needs. Those needs were increasing as the living conditions in Gaza deteriorated over decades of occupation and continuous violations of human rights. In May and June 2021 several needs assessment reports stressed the need for special mental health services focusing on vulnerable groups specifically children and women. These assessments were prepared just after the 4th large scale offensive on Gaza (within 13 years) came to an end. Those reports, the evaluation recommendations, and internationally recommended practices helped shape GCMHP’s 6th Strategic Plan. Support GCMHP in Gaza to provide specialized and holistic mental health services to vulnerable population and promote mental. health rights. GCMHP has set the following three strategic objectives to achieve its mission throughout the period 2022-2024: (1) contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; (2) contribute to developing the mental health and psychosocial sector in the Gaza Strip; and (3) contribute to anchoring human rights-based principles and practices, reducing violence and promoting community resilience. Sweden Gaza Community Mental Health Swedish International Development Cooperation Agency Gaza Community Mental Health 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9000000 0 9000000 Gaza Community Mental Health 9000000 Gaza Community Mental Health Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Improved access to health care, including sexual and reproductive health and rights, and a focus on children’s health. Förbättrad tillgång till hälso- och sjukvård, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, och med fokus på barns hälsa. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15165 Sweden Support to World Resources Institute 2022-2026 strategy for work in ODA eligible countries. WRI is a global environmental and development NGO working at the crossroads between research and policy aiming at supporting decision makers, policy and actions towards sustainable development around the world. The organisation cooperates with a great number of actors at global, regional and local level. By carrying out qualified applied research within a number of areas, for example climate, forestry, and urban issues platforms are created and opportunities for policy engagement and capacity development created in dialogue with a great number of researchers, organisations and decision makers. Stöd till World Resources Insistute 2022-2026 strategi för arbete i ODA-fäiga länder World Resources Institute, WRI, är en global fristående enskild organisation inom miljö och utveckling som verkar i gränslandet mellan forskning och policy, i syfte att stödja beslutsfattande, policy och faktiskt handlande i riktning mot hållbar utveckling runt om i världen. Organisationen samarbetar med ett stort antal aktörer och är verksam på global, regional och lokal nivå. Genom att bedriva kvalificerad tillämpad forskning inom en rad områden som t.ex. klimat, skog och urbana frågor skapas plattformar och möjligheter till policyengagemang och kapacitetsutveckling i dialog och samarbete med ett stort antal forskare, organisationer och beslutsfattare. WRI har en ny strategisk plan för 2023-2027. WRIs vision är: " We will become a trusted partner for change by working collaboratively to advance practical and evidence-based approaches to create a better world where all people can meet their essential needs, nature is restored, and the climate is stable." WRI:s arbete för att uppnå visionen kommer att fokusera på tre övergripande globala mål, vilka på många sätt är sammankopplade, och ambitionen är att arbeta integrerat och målinriktat med dessa. De tre globala målen är: 1) Människan: På ett rättvist sätt tillgodose mänskliga behov och säkerställa en rättvis och välmående omställning.("Equitably meet human needs and ensure just and prosperous transition"). - Alla människor, särskilt de som historiskt sett är marginaliserade och lever i fattigdom, har rättvis tillgång till mat, vatten, energi, beboeliga städer och en hållbar och hälsosam miljö. ("All people, particularly those who are historically marginalized and living in poverty, have equitable access to food, water, energy, livable cities, and a sustainable and healthy environment.") - Motståndskraften hos dem som lever i fattigdom och i utsatta situationer ökar, och deras utsatthet och sårbarhet för klimatförändringarnas effekter, miljöförstöring och ekonomiska och sociala chocker minskar. ("The resilience of those living in poverty and in vulnerable situations is increased, and their exposure and vulnerability to climate change impacts, environmental degradation and economic and social shocks is reduced"). 2) Naturen: Säkerställ ekosystemens hälsa och undvik att överskrida ekologiska brytpunkter för att upprätthålla planetens välbefinnande. ("Ensure ecosystem health and avoid crossing ecological tipping points to sustain planetary well-being"). - Stoppa förlusten av (och senast 2050 återställa) landbaserade och marina ekosystem och därmed sammanhängande tjänster. ("Halt loss of (and, by 2050, recover) terrestrial and marine ecosystems and their associated services"). - Stoppa förlusten av biologisk mångfald på land och i havet. ("Halt loss of terrestrial and marine biodiversity"). - Säkerställa att samhällen som är beroende av naturen för sin försörjning och sitt välbefinnande har säker tillgång till och drar nytta av motståndskraftiga lokala ekosystemtjänster. ("Ensure that communities dependent on nature for their livelihood and well-being have secure access to and benefit from resilient local ecosystem services"). 3) Klimatet: Begränsa den globala uppvärmningen till 1,5 grader och se till att samhällen kan anpassa sig till klimatet. ("Limit global warming to 1.5 degrees and ensure communities can adapt to climate".) - År 2030 kommer de globala utsläppen av växthusgaser att vara hälften så stora som 2010 års nivåer. ("By 2030, global GHG emissions will be half that of 2010 levels"). - Senast 2030 kommer anpassningsåtgärderna att ha förbättrat länders och samhällens tillgång till finansiering och anpassningskapacitet samt minskat sårbarheten. ("By 2030, adaptation action will have enhanced country and community access to finance and capacity to adapt, and reduced vulnerability"). - Fram till 2030 ska en betydande del av finansieringen av förluster och skador och annat ekonomiskt stöd nå de samhällen som har störst behov. ("By 2030, a substantial amount of loss and damage funding, and other financial support, is reaching communities most in need"). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Stödet till WRI relaterar till samtliga mål i strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald: 1. Ökad vattentrygghet; 2. Begränsad klimatpåverkan inkl ökad tillgång på förnybar energi; 3. Miljömässigt hållbara städer; 4. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster; 5. Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar; 6. Renare hav samt 7. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och nyttjande av landbaserade naturresurser. Exempel på resultat FY25: I Colombia gav WRI stöd till projektet Defensa del Espacio Público i Bogotá genom den administrativa avdelningen på kontoret för offentliga försvarare (DADEP) i att stärka sin styrstruktur och optimera förvaltningen av offentliga platser och överbliven mark. WRI fungerade som teknisk rådgivare vid stadsmöten, och utvecklade praktiska verktyg som underlättade revitalisering och främjade hållbar användning av offentliga platser. Projektet förbättrade stadsplaneringen, stärkte lokal kapacitet, främjade mångfaldig medverkan från olika intressenter och förankrade visionen om Bogotá som en integrerad och tillgänglig stad. Rekommendationer för stadsplanering togs också fram för utveckling och potentiell ekonomisk användning av mark som blev över efter byggandet av TransMilenio-bussarnas snabba transitkorridor. (Årsrapport s. 15-16) I Jakarta, Denpasar, Manokwari och Jayapura har WRI Indonesien bidragit till att utöka gröna öppna ytor för att hantera hetta i städer, översvämningar, luftföroreningar och förlust av biologisk mångfald. WRI stödde planering av gröna öppna ytor, policyutveckling, inventering av träd och pilotprojekt för blågrön infrastruktur, vilket stärkte kapaciteten för planering och genomförande. I Jakarta möjliggjorde WRI framtagandet av två regler om trädhantering och parker samt stödde utvecklingen av 36 offentliga gröna ytor under de senaste två åren, vilket lade till 13,33 hektar grönyta och förbättrade tillgången för mer än 347 000 invånare. I Denpasar, Jayapura och Manokwari gjorde samarbetet med lokala myndigheter, samhällen, sedvanliga institutioner, universitet och NGO:er att utvidgningen av öppna ytor integrerades i lokala regler och långsiktiga detaljplaner. (Årsrapport s.17) Genom SUNCASA-projektet har WRI arbetat med partners i snabbt växande afrikanska städer för att främja storskaliga naturbaserade lösningar som utökar grön infrastruktur och stärker integrerad vattenresurshantering. I Kigali, Rwanda, återställdes mer än 2 000 hektar av Nyabarongo-flodens avrinningsområde med inhemska och fruktbärande träd; i Dire Dawa, Etiopien, rehabiliterades över 800 hektar degraderad mark och flodbanker genom att plantera mer än en miljon torktåliga och fruktträd och etablera buffertzoner längs Dechatu-floden; och i Johannesburg, Sydafrika, återställdes mer än 450 hektar av flodnära områden i Jukskei-flodens avrinningsområde genom att ta bort främmande invasiva växter och återinföra inhemska träd och gräsmarker. Dessa metoder minskar tillsammans risken för översvämningar och jordskred, förbättrar grundvattenpåfyllning och minskar långsiktiga värmeeffekter. I Kenya arbetar WRI tillsammans med stadens myndigheter och forskningsinstitut för att utveckla Nairobi Rivers Naturbaserade Lösningar Strategiska Ramverk och genomföra en miljöfinansiell analys, samtidigt som vi driver rehabilitering på plats, inklusive plantering av nästan 4 400 träd och gräs. Dessa insatser stöder ett första mål om att rehabilitera 8 hektar flodnära mark 2025 och driver WRI´s långsiktiga mål att återställa 200 hektar flodkorridorer till 2027. (Årsrapport s.20) Genom Cities4Forests Accelerators i Republiken Kongo samarbetade WRI med kommunförvaltningen i Brazzaville för att utveckla och anta stadens första stadsnära skogspolicy för att skydda, utöka och hantera stadens träd. Policyn har ett särskilt fokus på rättvisa och mäter trädens täckning på distriktsnivå istället för att summera data för hela staden, för att hjälpa till att säkerställa att mindre välbärgade områden får tillräcklig trädtäckning. WRI gav också stöd till tidig implementering genom att plantera träd längs en av stadens större boulevarder och visa hur policyn kan omsättas i synliga, konkreta åtgärder. (Årsrapport s. 20) I Mumbai och över hela Maharashtra, Indien, bidrog WRI till klimat- och vattensensitivt beslutsfattande i stadsstyrning och investeringsprocesser genom klimataktionsplanering, risk- och sårbarhetsbedömningar samt integrering av klimatbudgetering i kommunala finanssystem. Etableringen av ett oberoende avdelning för miljö och klimatförändringar inom Mumbais kommunförvaltning, tillsammans med riktad kompetensutveckling för stadspersonal, gjorde det möjligt att kontinuerligt genomföra naturbaserade lösningar som hanterar översvämningar, värme och luftkvalitetsrisker särskilt i utsatta samhällen. (Årsrapport s.20) I Colombia bidrar WRI till att påskynda övergången till renare kollektivtrafik genom Elektromobilitetsplattformen, som samlar offentliga, privata och samhällsaktörer för att omvandla planer för elektrisk mobilitet till handling. Genom plattformen öppnade WRI upp partnerskap med tillverkare, möjliggjorde batterihanteringslösningar och stödde ett pilotprojekt med elbussar i Barranquilla för att testa driften och övervinna hinder för införande. Genom att minska riskerna med att ta i bruk elbussar och stärka lokal kapacitet och samordning lades grunden under FY25 för att skala upp elbussflottor och förbättra bekväm tillgång till modern, lågutsläpplig kollektivtrafik. (Årsrapport s. 23) I Brasilien fortsatte WRI att minska riskerna med inköp av elbussar och stödja städer i att gå mot att skaffa mer än 1 700 elbussar genom nationella riktlinjer, e-FAST Brazil-plattformen och strukturerandet av finansiella mekanismer. Samtidigt förbättrades kvaliteten och tillgången till kollektivtrafik genom att tillhandahålla standardiserade verktyg för resenärstillfredsställelse, utbilda kommun- och statstjänstemän i planering av elbussar och stödja säkrare tillgång till busshållplatskorridorer, promenader och cykling i prioriterade städer. (Årsrapport s.24) Genom WRIs bottom-up tillvägagångssätt med lågutsläppszoner (LEZ) i städer i Indonesien och Vietnam förvandlas nationella och regionala policys till handling samtidigt som WRI hjälper samhällen att testa och uppleva lågkoldioxidmobilitetslösningar. I Bali, Surabaya, Makassar, Jakarta och Ho Chi Minh-staden har WRI´s pilotprojekt resulterat i formella LEZ, elbilstjänster, omdesignade gångvägar och korsningar, säkrare skolzoner och mer inkluderande kollektivtrafik vilket ger fler samhällen säkrare trafik med lägre utsläpp. (Årsrapport s. 24) I Sydostasien gav WRI stöd till att starta och forma ett nytt konkurrenskraftigt upphandlingscenter för att ge tekniskt stöd, upphandlingsmodeller och policyvägledning till regeringar och marknadsaktörer. Centret anpassar privata sektorns prioriteringar med regeringens beslutsfattande för att snabba på utbyggnaden av ren energi och modern transmission. När tillgången till alternativ för ren energi ökar på flera asiatiska marknader avser WRI att fortsätta förbättra dessa modeller och dra nytta av erfarenheter från Asia Clean Energy Coalition (ACEC) till det nyligen lanserade LACEC (Latin America). Genom WRI´s kontor i Brasilien, Colombia och Mexiko var WRI under 2025 i position att samla ledande företag, energiexperter, finansiärer, civilsamhället och politiker för att frigöra investeringar, snabba på banbrytande lösningar och driva policyer som gör ren energi mer prisvärd, tillgänglig och skalbar i hela regionen. (Årsrapport s. 36) I Indien stödde WRI flera delstater med planering och utbyggnad av offentlig laddinfrastruktur, från analys av hotspotområden till upphandlingar och faktiska installationer. I Maharashtra identifierade WRI högdemandområden för elbilstill laddning och stödde utvecklingen av delstatens elbilspolicy. I Gujarat hjälpte WRI till med planering och utbyggnad av laddinfrastruktur. En hotspot-analys i tre städer ledde till ett upphandlingsramverk enligt en offentlig-privat partnerskapsmodell (PPP), med 130 installerade laddstationer och en planerad pipeline på 500. Uttar Pradesh antog ett liknande ramverk, där efterfrågan sammanfördes över 17 städer för att upphandla 344 stationer och planera ytterligare 200 offentliga laddstationer längs motorvägar. I Bihar ledde efterfrågebedömningar i åtta städer till platsanalys och utveckling av en PPP-upphandling för 40 stationer i Patna. (Årsrapport s,36) WRI har utvecklat och skalat upp några av WRIs flaggskeppsprogram, såsom Cities4Forest och arbetet med Urban Climate Resilience i Subsahariska Afrika och i Indien. Det här arbetet har hjälpt över 100 städer runt om i världen (inklusive i WRIs fokusländer) att identifiera klimatrelaterade risker och ta fram, implementera, finansiera och skala upp Naturbaserade Lösningar för att hantera urbana klimat- och biodiversitetsutmaningar samtidigt som man skapat arbetstillfällen för den lokala befolkningen, som en del av deras stadsplaneringsprocesser. Tack vare den initiala kärnstödsfinansieringen kunde WRI attrahera ytterligare finansiering för detta arbete, till exempel från ClimateWorks Foundation, Laudes Foundation, Moore Foundation, det norska internationella klimat- och skogsinitiativet (NICFI) och Storbritanniens Department for Environment, Food & Rural Affairs (DEFRA). (Core report s.16) Exempel på WRI´s resultat för FY24: - Afrikas städer har sett stora framsteg, särskilt inom vattenhantering och finansiering för klimatanpassning. WRI har faciliterat utvecklingen av Tanasjöns avrinningsområdesvattenfördelningsplan i Etiopien, som nu väntar på godkännande från Ministeriet för vatten och energi. WRI har också spelat en avgörande roll i att stödja modeller för betalning för ekosystemtjänster, som kopplar samman nedströms vattenanvändare med uppströms bevarande-insatser i Koga-vattenskyddsområde och Addis Abebas Gefersa-reservoar. (sid 24) - Brasilien har gjort stora framsteg med att integrera naturbaserade lösningar (NbS) i urbana policyer. WRI´s partnerskap med den politiska ledningen i staden Campinas stödde utvecklingen av stadens nyligen lanserade Integrerade klimatåtgärdsplan, som har fokus på NbS. Över 10 miljoner dollar i finansiering har säkrats för klimatresilienta projekt och för att integrera NbS-principer i tre policyer i Campinas. (sid 24) - Sedan 2021 har WRI Indien stöttat Mumbai i att utveckla och genomföra Mumbais klimataktionsplan, som integrerar klimatresiliens i stadsplanering och budgetering. Detta ledde till Mumbais första klimatbudget 2024, som avsatte 1,2 miljarder dollar till projekt som förväntas minska 1,7 miljoner ton COe årligen samtidigt som översvämningsresiliens, gröna ytor och energieffektivitet förbättras. Staden har också institutionaliserat en särskild avdelning för miljö och klimatförändringar, vilket skapat över 50 nya tjänster för att samordna klimatinitiativ. (sid 24) - WRI Mexico nådde en överenskommelse med finansministeriet för att samarbeta kring utvecklingen av en robust modellanalys för att bättre förstå effekterna av klimatförändringar och landets övergång på jämlikhet, fattigdomsreducering och inkomstfördelning. I samarbete med National Institute of Ecology and Climate Change och ETHOS utvecklade WRI Mexico även en guide för klimatfinansiering för anpassning med ett lokalt fokus, utvecklad för att tillhandahålla civilsamhällesorganisationer. (sid 25) - WRI´s regionala Afrikateam har fått resultat inom mobilitet. DT4A-projektet i Addis Abeba, Etiopien, har kartlagt tillgången till kollektivtrafik som gett insikter om mobilitetsgap för låginkomstinvånare. Efter flera kapacitetsuppbyggande sessioner med stadsbefattningshavare expanderar Addis Abeba nu gång- och cykelinfrastrukturen, medan förbättringar av korsningar genom att minska trafikhastigheten vid viktiga övergångsställen för att öka säkerheten för fotgängare. I Kumasi, Ghana, och Kampala, Uganda, har säkerhetsåtgärder på vägarna implementerats för att förbättra säkerheten längs 39,3 km högrisk vägar, med en uppskattning om att 229 liv kommer att räddas till 2030. (sid 25) - I Indien nådde WRI´s partnerskap med den nationella regeringen - att främja elektrifiering av fordon ett viktigt steg med antagandet av 5 miljoner elfordon, vilket har hjälpt till att minska växthusgasutsläpp med 10 miljoner ton. Indien har varit en föregångare inom elektrifiering av kollektivtrafik, med PM eBus Sewa-schemat som beviljat 5 738 elektriska bussar i 77 städer, vilket förbättrar rörligheten för 80 miljoner pendlare. Mumbai och Delhi har satt ambitiösa mål för full elektrifiering av bussflottan, där Mumbai är på väg att nå 100 procent elektriska bussar till 2027. (sid 25) - I Kina inkluderar resultat från provinsen Zhejiang:s agrivoltaiska (=dubbel användning av mark för solenergi och jordbruk) pilotprojekt och Decathlons (sportföretag) insats för att anskaffa förnybar energi för att samla sin leveranskedja, vilket resulterade i en investering på 190 miljoner dollar för ett solprojekt i provinsen Fujian. Förutom innovation inom förnybar energi utökas energilagringssystem för att hantera flaskhalsar i elnätet och öka effektiviteten i elsystemet. Workshops och WRI-forskningssamarbeten riktade mot sektorspecifik avkarbonisering i nyckelprovinsen, inklusive finansieringsverktyg för textilier, incitamentspolicyer för efterfrågesidan i Zhejiang-provinsen och utvidgning av koldioxidmarknaden i Guangdongprovinsen. - Indonesiens regering har satt ett nettomålsättning för nettonollutsläpp för den industriella sektorn till 2050, ett decennium tidigare än Indonesiens mål för nettonollutsläpp för hela ekonomin. WRI Indonesien har bidragit till utvecklandet av strategier för "industriell avkolning" för 10 prioriterade sektorer i Indonesien och har underlättat ett gemensamt åtagande från åtta branschorganisationer för att stödja Indonesiens övergång till låga koldioxidutsläpp mot nettonollutsläpp. (sid 29) - Vidare har WRI Indonesien samarbetat med PLN, Indonesiens statligt ägda elbolag, för att utveckla och lansera två alternativ för grön elupphandling för att driva in ny förnybar energi i elsektorn för att möta den ökande efterfrågan på elektricitet: förnybar energicertifikat år 2020, som har utnyttjats av 1 653 konsumenter fram till 2024 från både industrier och detaljhandeln; samt Green Energy as a Service, ett nylanserat innovativt schema som integrerar företags efterfrågan på grön elektricitet i planeringen av ny grön elproduktion. (sid 29-30) - WRI Mexiko har bidragit till att minst 10 procent av offentliga och privata byggnader under Buildings Challenge erhöll hållbar byggcertifiering. Genom Buildings Challenge har mer än 50 byggnader i Mexiko City, Monterrey och Sonora genomfört energieffektivitetsåtgärder, vilket minskat konsumtionen med minst 10 procent. CitiBanamex, en av Mexikos största banker, har omfamnat denna övergång genom att certifiera sina byggnader enligt International Finance Corporations Excellence in Design for Greater Efficiencies (känd som EDGE) Green Building Certification, vilket minskar energi- och vattenkonsumtionen. (sid 30) - I Afrika ledde regionala energiplaneringinsatser stödda av WRI till antagandet av ren energi för hälso- och sjukvård samt produktiv användning. I Kenya avsatte Makueni County $270,000 från sin egen budget för att elektrifiera sitt huvudreferenssjukhus med solenergi, vilket visar på stort åtagande från den lokala regeringen för hållbarhet. Dessutom möjliggjorde WRI:s partnerskap med DIFFER Community Power att frigöra inhemskt kapital från lokala finansinstitut, vilket gjorde det möjligt för Sidian Bank att införa en finansieringsfacilitet för elektrifiering av vårdinrättningar, vilket stimulerade bredare antagande av lösningar för ren energi. Ytterligare framsteg har gjorts inom produktiv användning av förnybar energi (PURE). WRI genomförde en undersökning om barriärer för den privata sektorns deltagande i PURE och engagerade intressenter för att identifiera investeringsmöjligheter med hög påverkan i Kenya, Uganda och Tanzania. (sid 30) - WRI Mexico engagerade sig med sex delstatsregeringar (Campeche, Chiapas, Hidalgo, Michoacan, Oaxaca, Tabasco) och regionala organisationer av småproducenter för att inkludera återställnings- och klimatanpassningsåtgärder i statliga program. I Mexiko har anpassningsplaner utarbetats för 11 jordbruksproduktionssystem och skogslandskap i 97 kommuner i 10 delstater. Anpassningsplanerna fungerar som en vägledning för att genomföra ekosystembaserade anpassnings- och återställningsåtgärder i uppskattningsvis 1 112 267 ha med 7 680 småbrukare, inklusive återställningsåtgärder i produktiva områden och landskap. (sid 35) - WRI samarbetade med Meta för att utveckla en grundläggande AI-modell som kartlägger varje träd i världen med 1 m upplösning, vilket möjliggör en helt ny noggrannhet i övervakningen av restaureringsprojekt. Denna modell, som redan stöder mer än 28 000 restaureringsplatser i Afrika, adresserar en betydande brist i restaureringsfinansiering genom att göra det möjligt att övervaka småskaliga projekt i landsbygdsområden som är svåra att nå och ofta förbises på grund av höga övervakningskostnader. (sid 36) - I Mexiko, på Yucatánhalvön, har totalt 327,5 ha återställts genom mangroveåterställningsarbete (Re3co-projektet), och totalt har 111 kvinnor och 133 män, inklusive ungdomar, dragit nytta av utbildning, workshops och gröna jobbmöjligheter. Dessutom har stöd tillhandahållits till nio samhällsbaserade företag som direkt är involverade i att återplantera mangrove och dess bevarande, samt två till som en del av Mangroveåterställningsnätverket. Dessa samhällen har produktiva projekt relaterade till samhällsbaserad mangroveturism, fiske och produktion av mangrovehonung. (sid 38) - I Afrika stödde WRI:s cirkulära livsmedelssystem för Rwanda fem små och medelstora företag (SMEs) i att utveckla nya cirkulära ekonomi produkteroch visade hur matförlust och avfall kan omvandlas till ekonomiska möjligheter med positiva effekter för människor, natur och klimat. Med tekniskt stöd från det afrikanska nätverket för cirkulär ekonomi (ACEN) antog SMEs, såsom Kigasali Coffee Company, MNB, Next Farm, Africa Food Supply och Glory Poultry Farm, cirkulära metoder som minskar avfall, optimerar resursanvändning och genererar nya intäktsströmmar. Till exempel började Kigasali Coffee Company producera brännpellets från kaffeskal, vilket är ett mer lönsamt och hållbart alternativ än att sälja skal för tegelbränning. Företaget säkrade 29 kunder och sålde 5 310 kg pellets mellan maj och september 2024, vilket genererade RWF 1,5 miljoner i intäkter. (sid 39) Exempel på WRI´s resultat för FY 23: De 10 högst rankade resultaten (WRI:s årsrapport FY2023, s.6): 1. "Forest watcher technology" har lanserats och Andrefanas torra skogar på Madagaskar har utsetts till UNESCO:s världsarv. (Global Forest Watch är en onlineplattform med tillgänglig data om skogar. Med en knapptryckning kan vem som helst nu se när och var träd försvinner). 2. Naturbaserade lösningar implementeras över hela Indien, vilket banar väg för åtgärder på nationell nivå för klimatsäkra städer. 3. Indonesiens regering antog "Mukims skogsmodell", som gynnar mer än 50 000 av landets ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen 2023 genom att erkänna deras rätt till över 22 000 hektar mark. 4. Den indiska regeringen påskyndade införandet av 10 000 e-bussar i 169 städer och investerade i grön mobilitet. 5. WRI mobiliserade och finansierade "Nature Crime Alliance", en global koalition med flera intressenter som katalyserar information, teknik och finansiering för att ta itu med naturbrott. 6. Nästan 50 medlemsländer har fått avgörande stöd för planering och genomförande av högprioriterade nationellt fastställda bidrag genom NDC Partnership Action Fund (PAF). 7. Jakarta har skapat 50 nya parker sedan 2022 för att förbättra tillgången till grönområden och städernas klimatresiliens. 8. 80 företag lovade nettonoll och 20 företag förband sig till SBTi genom KADIN (Indonesian Chamber of Commerce and Industry) Net Zero Hub, vilket påskyndar industriell utfasning av fossila bränslen i Indonesien. 10. 10 brasilianska städer med en sammanlagd befolkning på 6 miljoner har implementerat trafiksäkerhetsinitiativ och infrastrukturlösningar. Nedan följer några exempel på uppnådda resultat, från WRI´s årsrapport 2023: Vattentrygghet: WRI stöder nyligen utvecklade och förbättrade vattenresursregler för förvaltning av avrinningsområden i Abbays och Omo-Gibes avrinningsområden i Etiopien. Vattenteamet för Etiopien arbetar med att förbättra ramverket för förvaltning av avrinningsområden genom att stödja förvaltningsplaner för avrinningsområden, som vägleder vattenstrategier och regleringar på avrinningsområdesnivå mot en mer hållbar förvaltning och minskad vattenstress. I Abbays avrinningsområde (Blå Nilen) tillhandahöll WRI tekniskt stöd och utbildning till avrinningsområdesmyndigheten om kritiska aspekter av vattenförvaltning, t.ex. utveckling av klassificeringskurvor, vilket möjliggör kvantifiering av flodflöde och sedimentavkastning. Med WRI-stöd har Abbay Basin Administration Office (ABAO) också antagit ett tekniskt, iterativt och konsultativt tillvägagångssätt för planutveckling och godkännande. I Omo-Gibe-bäckenet stödde WRI utvecklingen av den första förvaltningsplanen för Omo-Gibe-bäckenet, som kommer att bana väg för inrättandet av en avrinningsområdesmyndighet, som prioriteras av ministeriet för vatten och energi. (s.43-44) Begränsad klimatpåverkan: WRI Indonesia har stött Indonesiens regering genom ministeriet för nationell utvecklingsplanering att införliva klimatmål (minskning av växthusgasutsläpp och utsläppsintensitet) i Indonesiens långsiktiga utvecklingsplaneringsdokument för perioden 20252045. WRI introducerade också ett grönt ekonomiindex som en av utvecklingsindikatorerna, för att mäta framstegen för Indonesiens hållbarhets- och klimatåtgärder i framtiden. (s. 56) WRI México lämnade rekommendationer till den federala åklagarmyndigheten för miljöskydd (Profepa) att införliva kriterier och överväganden för mexikanska företag för att fastställa vetenskapligt baserade mål i det nationella miljörevisionsprogrammet (PNAA). Detta är viktigt eftersom de delar som införlivades i PNAA kan säkerställa att det finns standarder och rekommendationer för beräkning av växthusgasutsläpp och minskningar för de deltagande företagen, med potentiellt mer än 200 företag integrerade i detta program. (s.56) Energi: Asia Clean Energy Coalition (ACEC), som består av över 12 stora industriella energianvändare i Asien, utformade ambitiösa policyer för förnybar energi och underlättade regional nätutbyggnad i fem länder. Genom att mobilisera enade röster från den privata sektorn gjorde det möjligt för teamet att positionera ACEC som en nyckelaktör i regionen för att främja samarbete, kunskapsutbyte och proaktivt politiskt påverkansarbete. (s.31) WRI spelade en avgörande roll i utformningen av RBF-komponenten (RBF= (result-based financing) i ADELE-projektet genom att använda Energy Access Explorer (EAE). ADELE-projektet stöder lösningar för elektrifiering utanför elnätet, och med hjälp av EAE identifierades högprioriterade områden utanför elnätet för riktade insatser. Genom att utnyttja EAE:s data- och analyskapacitet man säkerställt att knappa offentliga medel används effektivt för att uppmuntra solenergiföretag som inte är anslutna till elnätet att ge hushåll i utvalda områden tillgång till el. Detta tillvägagångssätt maximerar projektets effekt och bidrar till Etiopiens nationella elektrifieringsprogram (NEP) och NEP 2.0. (s.32) Hållbara städer: WRI stödde utvecklingen av Brazzavilles stadsskogspolitik. Skogspolitiken är den första i sitt slag i Afrika och är inriktad på att skapa 25 procents täckning av träd i vart och ett av stadens nio distrikt och återställa 50 procent eller mer av stadens eroderande sluttande områden. På så sätt främjar politiken en rättvis fördelning av tillgång till grönområden i hela staden och bygger upp städernas motståndskraft mot värme, vatten och jordskredsrisker, samtidigt som klimatmålen gynnas genom att tillhandahålla ökad kapacitet för kolfiltrering i Brazzaville. (Årsrapport 2023, s 23). WRI India underlättade skapandet av en upphandlingsmodell för e-bussar för att påskynda införandet av e-bussar i 169 städer. Elbussar, som Indien är en av världens ledande tillverkare av, är en viktig mekanism för att minska utsläppen från transporter. Upphandlingsmodellen som utvecklats av WRI India kommer att bidra till att sänka kostnaderna för e-bussteknik för att snabbt skala upp utrullningen av e-bussar i indiska städer. (Årsrapport 2023, s 25). Hållbar produktion och konsumtion 17 företag har åtagit sig att sätta upp världens första vetenskapligt baserade mål (SBT) för naturen. För första gången har vi nu en normativ standard för hur man ska fastställa vetenskapligt baserade mål för natur (vatten och mark). Företagen kommer nu att gå längre än klimatmålen för att mäta och hantera annan miljöpåverkan i sina värdekedjor med hjälp av bästa tillgängliga vetenskap för att säkerställa att deras verksamhet håller sig inom hållbara gränser. Detta stöder flera interventionsmål för att producera, skydda, minska (inklusive vatten) och återställa. (s.42) Hav: Bildandet och lanseringen av Namibia Ocean Cluster: Ett samarbete mellan industripartners, före det konkurrensutsatta stadiet, för att minska förlusten av och avfallet av fisk och skaldjur i det namibiska kummelfisket. I Namibia har 22 procent av befolkningen en osäker livsmedelsförsörjning, medan arbetslösheten är hög, 33 procent. Forskning tyder på att 33 procent av skaldjuren från namibiskt fiske går förlorade eller går till spillo. Detta initiativ har identifierat livskraftiga affärsmöjligheter för användning av biprodukter från fiske och skapat en färdplan tillsammans med branschpartners för att skala upp lösningar för att minska svinnet från fisk och skaldjur, vilket kommer att förbättra de ekonomiska, sociala och miljömässiga resultaten, samt öka medvetenheten. (s.42) Global campaign launched at COP28 by Ocean Action 2030 and Ocean Panel to garner global commitments for 100 percent sustainable ocean management, Sustainable Ocean Plans, and ocean-climate action secures first signatories. Sustainable management of national exclusive economic zones (EEZs) is a critical stepping stone for countries working together regionally and internationally to safeguard the global ocean. This initiative builds on the leadership of the Ocean Panel to urge commitments from other ocean and coastal states for 100 percent sustainable ocean management, through Sustainable Ocean Plans, alongside the operationalization of plans to accelerate ocean-climate action. A joint declaration was launched at COP28, endorsed by 18 head of state creating the impetus for other signatories, including the Secretariat of the Organization of American States (on behalf of their membership), which together represent 7 percent of global EEZs. (s.42) Ekosystem, biomångfald, naturresurser: Under 2023 antog Indonesiens regering "Mukim Customary Forest Model", som erkänner över 22 000 hektar och gynnar mer än 50 000 ursprungsbefolkningar och lokala samhällen (IPLC). Genom det som blev känt som "Mukim Customary Forest Model", som godkändes av Indonesiens miljö- och skogsbruksministerium, utsågs åtta sedvanliga skogar i Aceh, Indonesien, som sträcker sig över ett område på mer än 20 000 hektar. Denna juridiska beteckning säkrar markrättigheter för mer än 50 000 människor från ursprungsbefolkningar och lokala samhällen. Denna prestation visar WRI:s konsekventa och ihållande stöd för IPLC:er att få sina rättigheter att förvalta skogar och hjälpa den indonesiska regeringen att tillhandahålla fler sociala skogsbruksrättigheter för samhällen. (s.44) WRI och RE3CO ("Mexico´s Restauración y conservación de humedales costeros y desarrollo comunitario initiative") har säkrat offentlig medfinansiering för mangroverestaurering. Detta är den första gången i Mexico, där en delstatsregeringen direkt medfinansierar ett projekt för restaurering av mangrove med 470 000 pesos. Detta visar på en växande dynamik i det statliga stödet till naturbaserade lösningar och öppnar dörrar för bredare offentliga investeringar. (s.45) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15165-15165A0101 Sweden Support to World Resources Institute 2022-2026 strategy for work in ODA eligible countries. WRI is a global environmental and development NGO working at the crossroads between research and policy aiming at supporting decision makers, policy and actions towards sustainable development around the world. The organisation cooperates with a great number of actors at global, regional and local level. By carrying out qualified applied research within a number of areas, for example climate, forestry, and urban issues platforms are created and opportunities for policy engagement and capacity development created in dialogue with a great number of researchers, organisations and decision makers. Stöd till World Resources Insistute 2022-2026 strategi för arbete i ODA-fäiga länder World Resources Institute, WRI, är en global fristående enskild organisation inom miljö och utveckling som verkar i gränslandet mellan forskning och policy, i syfte att stödja beslutsfattande, policy och faktiskt handlande i riktning mot hållbar utveckling runt om i världen. Organisationen samarbetar med ett stort antal aktörer och är verksam på global, regional och lokal nivå. Genom att bedriva kvalificerad tillämpad forskning inom en rad områden som t.ex. klimat, skog och urbana frågor skapas plattformar och möjligheter till policyengagemang och kapacitetsutveckling i dialog och samarbete med ett stort antal forskare, organisationer och beslutsfattare. WRI har en ny strategisk plan för 2023-2027. WRIs vision är: " We will become a trusted partner for change by working collaboratively to advance practical and evidence-based approaches to create a better world where all people can meet their essential needs, nature is restored, and the climate is stable." WRI:s arbete för att uppnå visionen kommer att fokusera på tre övergripande globala mål, vilka på många sätt är sammankopplade, och ambitionen är att arbeta integrerat och målinriktat med dessa. De tre globala målen är: 1) Människan: På ett rättvist sätt tillgodose mänskliga behov och säkerställa en rättvis och välmående omställning.("Equitably meet human needs and ensure just and prosperous transition"). - Alla människor, särskilt de som historiskt sett är marginaliserade och lever i fattigdom, har rättvis tillgång till mat, vatten, energi, beboeliga städer och en hållbar och hälsosam miljö. ("All people, particularly those who are historically marginalized and living in poverty, have equitable access to food, water, energy, livable cities, and a sustainable and healthy environment.") - Motståndskraften hos dem som lever i fattigdom och i utsatta situationer ökar, och deras utsatthet och sårbarhet för klimatförändringarnas effekter, miljöförstöring och ekonomiska och sociala chocker minskar. ("The resilience of those living in poverty and in vulnerable situations is increased, and their exposure and vulnerability to climate change impacts, environmental degradation and economic and social shocks is reduced"). 2) Naturen: Säkerställ ekosystemens hälsa och undvik att överskrida ekologiska brytpunkter för att upprätthålla planetens välbefinnande. ("Ensure ecosystem health and avoid crossing ecological tipping points to sustain planetary well-being"). - Stoppa förlusten av (och senast 2050 återställa) landbaserade och marina ekosystem och därmed sammanhängande tjänster. ("Halt loss of (and, by 2050, recover) terrestrial and marine ecosystems and their associated services"). - Stoppa förlusten av biologisk mångfald på land och i havet. ("Halt loss of terrestrial and marine biodiversity"). - Säkerställa att samhällen som är beroende av naturen för sin försörjning och sitt välbefinnande har säker tillgång till och drar nytta av motståndskraftiga lokala ekosystemtjänster. ("Ensure that communities dependent on nature for their livelihood and well-being have secure access to and benefit from resilient local ecosystem services"). 3) Klimatet: Begränsa den globala uppvärmningen till 1,5 grader och se till att samhällen kan anpassa sig till klimatet. ("Limit global warming to 1.5 degrees and ensure communities can adapt to climate".) - År 2030 kommer de globala utsläppen av växthusgaser att vara hälften så stora som 2010 års nivåer. ("By 2030, global GHG emissions will be half that of 2010 levels"). - Senast 2030 kommer anpassningsåtgärderna att ha förbättrat länders och samhällens tillgång till finansiering och anpassningskapacitet samt minskat sårbarheten. ("By 2030, adaptation action will have enhanced country and community access to finance and capacity to adapt, and reduced vulnerability"). - Fram till 2030 ska en betydande del av finansieringen av förluster och skador och annat ekonomiskt stöd nå de samhällen som har störst behov. ("By 2030, a substantial amount of loss and damage funding, and other financial support, is reaching communities most in need"). Sweden WRI/World Resources Institute Swedish International Development Cooperation Agency WRI/World Resources Institute 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 14.c - Stärka bevarandet och hållbart nyttjande av haven och havsresurserna genom att genomföra internationell rätt, såsom den kommer till uttryck i Förenta nationernas havsrättskonvention (UNCLOS), som utgör den rättsliga ramen för bevarande och hållbart nyttjande av hav och havsresurser, vilket erinras om i punkt 158 i slutdokumentet The Future We Want från Förenta nationernas konferens om hållbar utveckling (Rio+20). 14.c - Enhance the conservation and sustainable use of oceans and their resources by implementing international law as reflected in the United Nations Convention on the Law of the Sea, which provides the legal framework for the conservation and sustainable use of oceans and their resources, as recalled in paragraph 158 of “The future we want”. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 40000000 40000000 20000000 0 0 0 0 0 0 20000000 20000000 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 20000000 0 0 100000000 WRI/World Resources Institute 20000000 WRI/World Resources Institute 20000000 WRI/World Resources Institute 20000000 WRI/World Resources Institute 20000000 WRI/World Resources Institute 20000000 WRI/World Resources Institute Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15165-15165A0102 Sweden Support to World Resources Institute 2022-2026 strategy for work in ODA eligible countries. WRI is a global environmental and development NGO working at the crossroads between research and policy aiming at supporting decision makers, policy and actions towards sustainable development around the world. The organisation cooperates with a great number of actors at global, regional and local level. By carrying out qualified applied research within a number of areas, for example climate, forestry, and urban issues platforms are created and opportunities for policy engagement and capacity development created in dialogue with a great number of researchers, organisations and decision makers. Stöd till World Resources Insistute 2022-2026 strategi för arbete i ODA-fäiga länder World Resources Institute, WRI, är en global fristående enskild organisation inom miljö och utveckling som verkar i gränslandet mellan forskning och policy, i syfte att stödja beslutsfattande, policy och faktiskt handlande i riktning mot hållbar utveckling runt om i världen. Organisationen samarbetar med ett stort antal aktörer och är verksam på global, regional och lokal nivå. Genom att bedriva kvalificerad tillämpad forskning inom en rad områden som t.ex. klimat, skog och urbana frågor skapas plattformar och möjligheter till policyengagemang och kapacitetsutveckling i dialog och samarbete med ett stort antal forskare, organisationer och beslutsfattare. WRI har en ny strategisk plan för 2023-2027. WRIs vision är: " We will become a trusted partner for change by working collaboratively to advance practical and evidence-based approaches to create a better world where all people can meet their essential needs, nature is restored, and the climate is stable." WRI:s arbete för att uppnå visionen kommer att fokusera på tre övergripande globala mål, vilka på många sätt är sammankopplade, och ambitionen är att arbeta integrerat och målinriktat med dessa. De tre globala målen är: 1) Människan: På ett rättvist sätt tillgodose mänskliga behov och säkerställa en rättvis och välmående omställning.("Equitably meet human needs and ensure just and prosperous transition"). - Alla människor, särskilt de som historiskt sett är marginaliserade och lever i fattigdom, har rättvis tillgång till mat, vatten, energi, beboeliga städer och en hållbar och hälsosam miljö. ("All people, particularly those who are historically marginalized and living in poverty, have equitable access to food, water, energy, livable cities, and a sustainable and healthy environment.") - Motståndskraften hos dem som lever i fattigdom och i utsatta situationer ökar, och deras utsatthet och sårbarhet för klimatförändringarnas effekter, miljöförstöring och ekonomiska och sociala chocker minskar. ("The resilience of those living in poverty and in vulnerable situations is increased, and their exposure and vulnerability to climate change impacts, environmental degradation and economic and social shocks is reduced"). 2) Naturen: Säkerställ ekosystemens hälsa och undvik att överskrida ekologiska brytpunkter för att upprätthålla planetens välbefinnande. ("Ensure ecosystem health and avoid crossing ecological tipping points to sustain planetary well-being"). - Stoppa förlusten av (och senast 2050 återställa) landbaserade och marina ekosystem och därmed sammanhängande tjänster. ("Halt loss of (and, by 2050, recover) terrestrial and marine ecosystems and their associated services"). - Stoppa förlusten av biologisk mångfald på land och i havet. ("Halt loss of terrestrial and marine biodiversity"). - Säkerställa att samhällen som är beroende av naturen för sin försörjning och sitt välbefinnande har säker tillgång till och drar nytta av motståndskraftiga lokala ekosystemtjänster. ("Ensure that communities dependent on nature for their livelihood and well-being have secure access to and benefit from resilient local ecosystem services"). 3) Klimatet: Begränsa den globala uppvärmningen till 1,5 grader och se till att samhällen kan anpassa sig till klimatet. ("Limit global warming to 1.5 degrees and ensure communities can adapt to climate".) - År 2030 kommer de globala utsläppen av växthusgaser att vara hälften så stora som 2010 års nivåer. ("By 2030, global GHG emissions will be half that of 2010 levels"). - Senast 2030 kommer anpassningsåtgärderna att ha förbättrat länders och samhällens tillgång till finansiering och anpassningskapacitet samt minskat sårbarheten. ("By 2030, adaptation action will have enhanced country and community access to finance and capacity to adapt, and reduced vulnerability"). - Fram till 2030 ska en betydande del av finansieringen av förluster och skador och annat ekonomiskt stöd nå de samhällen som har störst behov. ("By 2030, a substantial amount of loss and damage funding, and other financial support, is reaching communities most in need"). Sweden WRI/World Resources Institute Swedish International Development Cooperation Agency WRI/World Resources Institute 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 14.c - Stärka bevarandet och hållbart nyttjande av haven och havsresurserna genom att genomföra internationell rätt, såsom den kommer till uttryck i Förenta nationernas havsrättskonvention (UNCLOS), som utgör den rättsliga ramen för bevarande och hållbart nyttjande av hav och havsresurser, vilket erinras om i punkt 158 i slutdokumentet The Future We Want från Förenta nationernas konferens om hållbar utveckling (Rio+20). 14.c - Enhance the conservation and sustainable use of oceans and their resources by implementing international law as reflected in the United Nations Convention on the Law of the Sea, which provides the legal framework for the conservation and sustainable use of oceans and their resources, as recalled in paragraph 158 of “The future we want”. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 15000000 20000000 0 0 0 0 0 15000000 0 0 35000000 WRI/World Resources Institute 20000000 WRI/World Resources Institute 15000000 WRI/World Resources Institute Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Ökad tillgång till fossilfri energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15190 Sweden Within the framework of the Government's "Strategy for capacity development, partnerships and methods that support Agenda 2030 for sustainable development", the authorities Sida, Vinnova and the Swedish Institute are calling for innovative ideas for developing and running a world-class global leadership program. The ambition is to take advantage of Swedish experience, expertise and networks in various sectors of society to, in collaboration with partners in the three authorities' partner countries, contribute to achieving the goals in Agenda 2030. Swedish universities are expected to be able to contribute with their expertise, experience and network. the best Sweden has to offer for a globally long-term and sustainable societal development. The leadership program is aimed at individuals in leading positions with the potential to contribute to sustainable societal change in countries, regions or on a global level. The program will be open to participants from all sectors of society (public sector, academia, business, civil society, etc.) from a selection of Sida, the Swedish Institute and Vinnova's partner countries, including Sweden. The geographical coverage and scope of the program will vary over time depending on the instructions and assignments of the three authorities. The global leadership program is implemented in collaboration with one or more selected Swedish universities. and other strategic partners. Inom ramen för regeringens ”Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling” efterlyser myndigheterna Sida, Vinnova och Svenska institutet innovativa idéer för att utveckla och driva ett globalt ledarskapsprogram i världsklass. Ambitionen är att dra nytta av svensk erfarenhet, expertis och nätverk i olika samhällssektorer för att i samarbete med partner i de tre myndigheternas samarbetsländer bidra till att uppnå målen i Agenda 2030. Svenska lärosäten förväntas med sin expertis, erfarenhet och nätverk kunna bidra till att mobilisera det bästa Sverige har att erbjuda för en globalt långsiktigt och hållbar samhällsutveckling. Ledarskapsprogrammet riktas till individer i ledande ställning med potential att bidra till hållbar samhällsomställning i länder, regioner eller på global nivå. Programmet kommer att vara öppet för deltagare från alla samhällssektorer (offentlig sektor, akademi, näringsliv, civila samhället, etc.) från ett urval av Sidas, Svenska institutets och Vinnovas samarbetsländer inklusive Sverige. Programmets geografiska täckning och omfattning kommer att variera över tid beroende av de tre myndigheternas instruktioner och uppdrag. Det globala ledarskapsprogrammets genomförs i samarbete med ett eller flera utvalda svenska lärosäten, och andra strategiska samarbetsparter. Sidas, Vinnovas och Svenska institutets gemensamma Ledarskapsprogram riktas till individer med potential att bidra till en hållbar samhällsutveckling (enligt Agenda 2030). Syftet med programmet är att stärka nyckelpersoners förmåga att bidra till en hållbar utveckling i den egna utvecklingskontexten. Huvudfokus kommer att ligga på att öka deltagarnas kunskap om och förmåga att använda verktyg och metoder som främjar en hållbar utveckling. Programmet kommer också att ha fokus på nätverksbyggande aktiviteter och främjande av nya partnerskap. Varje deltagare kommer att ta med sig en utmaning inom sitt verksamhetsområde in i programmet och arbeta med utmaningen som ett case under hela ledarskapsprogrammet. Programmet kommer att individanpassas till deltagarnas olika tematiska inriktningar inom varje programomgång, men andra delar av programmet kommer vara gemensamma för alla deltagare, såsom programmets fokus på metoder och verktyg som skapar förutsättningar för att lyckas med en långsiktig och hållbar samhällsutveckling. Programmet förväntas att bidra till hållbar utveckling på samhälls- eller systemnivå i den utvecklingskontext som programdeltagarna har valt att ta med sig in i programmet. Hela insatsens förväntade aggregerade resultat (mål) utgörs av summan av alla deltagares förväntade resultat. Insatsen resultat förväntas bara delvis kunna påvisas inom insatsperioden. Större resultat förväntas kunna uppnås på längre sikt, även om resultat aldrig kommer att helt och hållet kunna attribueras till en medverkan i ledarskapsprogrammet. Hypotesen är att de kunskaper, kompetenser och nätverk som deltagare får genom programmet ska bidra till att resultat uppnås. Samverkan mellan de tre myndigheterna bidrar till att bygga ett strategiskt partnerskap och bidrar till respektive myndighets kontinuerliga lärande och verksamhetsutveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Advanced technical and managerial training Other Multisector Post-Secondary Education Insatsen resultat förväntades bara delvis kunna påvisas inom insatsperioden. Större resultat förväntades kunna uppnås på längre sikt, även om resultat aldrig kommer att helt och hållet kunna härledas till en medverkan i ledarskapsprogrammet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15190-15190A0101 Sweden Within the framework of the Government's "Strategy for capacity development, partnerships and methods that support Agenda 2030 for sustainable development", the authorities Sida, Vinnova and the Swedish Institute are calling for innovative ideas for developing and running a world-class global leadership program. The ambition is to take advantage of Swedish experience, expertise and networks in various sectors of society to, in collaboration with partners in the three authorities' partner countries, contribute to achieving the goals in Agenda 2030. Swedish universities are expected to be able to contribute with their expertise, experience and network. the best Sweden has to offer for a globally long-term and sustainable societal development. The leadership program is aimed at individuals in leading positions with the potential to contribute to sustainable societal change in countries, regions or on a global level. The program will be open to participants from all sectors of society (public sector, academia, business, civil society, etc.) from a selection of Sida, the Swedish Institute and Vinnova's partner countries, including Sweden. The geographical coverage and scope of the program will vary over time depending on the instructions and assignments of the three authorities. The global leadership program is implemented in collaboration with one or more selected Swedish universities. and other strategic partners. Inom ramen för regeringens ”Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling” efterlyser myndigheterna Sida, Vinnova och Svenska institutet innovativa idéer för att utveckla och driva ett globalt ledarskapsprogram i världsklass. Ambitionen är att dra nytta av svensk erfarenhet, expertis och nätverk i olika samhällssektorer för att i samarbete med partner i de tre myndigheternas samarbetsländer bidra till att uppnå målen i Agenda 2030. Svenska lärosäten förväntas med sin expertis, erfarenhet och nätverk kunna bidra till att mobilisera det bästa Sverige har att erbjuda för en globalt långsiktigt och hållbar samhällsutveckling. Ledarskapsprogrammet riktas till individer i ledande ställning med potential att bidra till hållbar samhällsomställning i länder, regioner eller på global nivå. Programmet kommer att vara öppet för deltagare från alla samhällssektorer (offentlig sektor, akademi, näringsliv, civila samhället, etc.) från ett urval av Sidas, Svenska institutets och Vinnovas samarbetsländer inklusive Sverige. Programmets geografiska täckning och omfattning kommer att variera över tid beroende av de tre myndigheternas instruktioner och uppdrag. Det globala ledarskapsprogrammets genomförs i samarbete med ett eller flera utvalda svenska lärosäten, och andra strategiska samarbetsparter. Sidas, Vinnovas och Svenska institutets gemensamma Ledarskapsprogram riktas till individer med potential att bidra till en hållbar samhällsutveckling (enligt Agenda 2030). Syftet med programmet är att stärka nyckelpersoners förmåga att bidra till en hållbar utveckling i den egna utvecklingskontexten. Huvudfokus kommer att ligga på att öka deltagarnas kunskap om och förmåga att använda verktyg och metoder som främjar en hållbar utveckling. Programmet kommer också att ha fokus på nätverksbyggande aktiviteter och främjande av nya partnerskap. Varje deltagare kommer att ta med sig en utmaning inom sitt verksamhetsområde in i programmet och arbeta med utmaningen som ett case under hela ledarskapsprogrammet. Programmet kommer att individanpassas till deltagarnas olika tematiska inriktningar inom varje programomgång, men andra delar av programmet kommer vara gemensamma för alla deltagare, såsom programmets fokus på metoder och verktyg som skapar förutsättningar för att lyckas med en långsiktig och hållbar samhällsutveckling. Programmet förväntas att bidra till hållbar utveckling på samhälls- eller systemnivå i den utvecklingskontext som programdeltagarna har valt att ta med sig in i programmet. Hela insatsens förväntade aggregerade resultat (mål) utgörs av summan av alla deltagares förväntade resultat. Insatsen resultat förväntas bara delvis kunna påvisas inom insatsperioden. Större resultat förväntas kunna uppnås på längre sikt, även om resultat aldrig kommer att helt och hållet kunna attribueras till en medverkan i ledarskapsprogrammet. Hypotesen är att de kunskaper, kompetenser och nätverk som deltagare får genom programmet ska bidra till att resultat uppnås. Samverkan mellan de tre myndigheterna bidrar till att bygga ett strategiskt partnerskap och bidrar till respektive myndighets kontinuerliga lärande och verksamhetsutveckling. Sweden SI/Svenska institutet Swedish International Development Cooperation Agency SI/Svenska institutet 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5400000 0 0 0 5400000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5400000 SI/Svenska institutet 5400000 SI/Svenska institutet Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-15190-15190A0102 Sweden Within the framework of the Government's "Strategy for capacity development, partnerships and methods that support Agenda 2030 for sustainable development", the authorities Sida, Vinnova and the Swedish Institute are calling for innovative ideas for developing and running a world-class global leadership program. The ambition is to take advantage of Swedish experience, expertise and networks in various sectors of society to, in collaboration with partners in the three authorities' partner countries, contribute to achieving the goals in Agenda 2030. Swedish universities are expected to be able to contribute with their expertise, experience and network. the best Sweden has to offer for a globally long-term and sustainable societal development. The leadership program is aimed at individuals in leading positions with the potential to contribute to sustainable societal change in countries, regions or on a global level. The program will be open to participants from all sectors of society (public sector, academia, business, civil society, etc.) from a selection of Sida, the Swedish Institute and Vinnova's partner countries, including Sweden. The geographical coverage and scope of the program will vary over time depending on the instructions and assignments of the three authorities. The global leadership program is implemented in collaboration with one or more selected Swedish universities. and other strategic partners. Inom ramen för regeringens ”Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling” efterlyser myndigheterna Sida, Vinnova och Svenska institutet innovativa idéer för att utveckla och driva ett globalt ledarskapsprogram i världsklass. Ambitionen är att dra nytta av svensk erfarenhet, expertis och nätverk i olika samhällssektorer för att i samarbete med partner i de tre myndigheternas samarbetsländer bidra till att uppnå målen i Agenda 2030. Svenska lärosäten förväntas med sin expertis, erfarenhet och nätverk kunna bidra till att mobilisera det bästa Sverige har att erbjuda för en globalt långsiktigt och hållbar samhällsutveckling. Ledarskapsprogrammet riktas till individer i ledande ställning med potential att bidra till hållbar samhällsomställning i länder, regioner eller på global nivå. Programmet kommer att vara öppet för deltagare från alla samhällssektorer (offentlig sektor, akademi, näringsliv, civila samhället, etc.) från ett urval av Sidas, Svenska institutets och Vinnovas samarbetsländer inklusive Sverige. Programmets geografiska täckning och omfattning kommer att variera över tid beroende av de tre myndigheternas instruktioner och uppdrag. Det globala ledarskapsprogrammets genomförs i samarbete med ett eller flera utvalda svenska lärosäten, och andra strategiska samarbetsparter. Sidas, Vinnovas och Svenska institutets gemensamma Ledarskapsprogram riktas till individer med potential att bidra till en hållbar samhällsutveckling (enligt Agenda 2030). Syftet med programmet är att stärka nyckelpersoners förmåga att bidra till en hållbar utveckling i den egna utvecklingskontexten. Huvudfokus kommer att ligga på att öka deltagarnas kunskap om och förmåga att använda verktyg och metoder som främjar en hållbar utveckling. Programmet kommer också att ha fokus på nätverksbyggande aktiviteter och främjande av nya partnerskap. Varje deltagare kommer att ta med sig en utmaning inom sitt verksamhetsområde in i programmet och arbeta med utmaningen som ett case under hela ledarskapsprogrammet. Programmet kommer att individanpassas till deltagarnas olika tematiska inriktningar inom varje programomgång, men andra delar av programmet kommer vara gemensamma för alla deltagare, såsom programmets fokus på metoder och verktyg som skapar förutsättningar för att lyckas med en långsiktig och hållbar samhällsutveckling. Programmet förväntas att bidra till hållbar utveckling på samhälls- eller systemnivå i den utvecklingskontext som programdeltagarna har valt att ta med sig in i programmet. Hela insatsens förväntade aggregerade resultat (mål) utgörs av summan av alla deltagares förväntade resultat. Insatsen resultat förväntas bara delvis kunna påvisas inom insatsperioden. Större resultat förväntas kunna uppnås på längre sikt, även om resultat aldrig kommer att helt och hållet kunna attribueras till en medverkan i ledarskapsprogrammet. Hypotesen är att de kunskaper, kompetenser och nätverk som deltagare får genom programmet ska bidra till att resultat uppnås. Samverkan mellan de tre myndigheterna bidrar till att bygga ett strategiskt partnerskap och bidrar till respektive myndighets kontinuerliga lärande och verksamhetsutveckling. Sweden SI/Svenska institutet Swedish International Development Cooperation Agency SI/Svenska institutet 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -849277 0 0 0 0 0 -849277 -849277 SI/Svenska institutet -849277 SI/Svenska institutet Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-15193 Sweden Georgian Foundation for Strategic and International Studies (GFSIS) mission defined as not-for-profit think tank dedicated to improvement of good governance practises and introducing policy based decision making culture in Georgia through research and analyses, training of policy makers and policy analyses and public education about strategic issues - both domestic and international. GFSIS works with public servants, ethnic and religious minorities and other parts of the society, like political parties, journalists, Georgian orthodox church. The intervention is a core support to GFSIS. GFSIS work in three directions a) teaching and training, b) research and analysis and c) public outreach and awareness raising. The activities contribute to good governance practices and to introducing policy-based decision making culture. One of the objectives of the GFSIS is to support conflict prevention and peace building efforts in the region. Overall the contribution aims to contribute to common understanding of values and priorities that should guide Georgia towards its ambition towards European integration. GFSIS är en ideell georgisk tankesmedja vars syfte är att förbättra samhällsstyrning och introducera policybaserat beslutsfattande genom forskning och analys, utbildning av beslutsfattare och utbildningsinsatser inom regionala och internationella strategifrågor. GFSIS arbetar med statstjänstemän, etniska och religiösa minoriteter, politiska partier, journalister och den georgiska ortodoxa kyrkan. Insatsen är ett kärnstöd. Verksamheten har tre huvudinriktningar: utbildning och kompetensutveckling, forskning och analys samt informations- och påverkansarbete. Verksamheten förväntas leda till förbättrad samhällsstyrning och policybaserat beslutsfattande samt till att stödja konfliktprevention och en fredlig utveckling i regionen. The aim of the intervention is to improve good governance practices and to introduce policy-based decision-making culture in Georgia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The assessment is that the results are very well in line with the objectives of the intervention. However, it is noted that there were some delays in 2024. Regarding clear and interesting results; for example, GFSIS has strengthened the capacity of hundreds of Georgians and equipped them with the tools and skills in order to enforce good governance. Another example is the organisation's work with national minorities and youth, where activities have resulted in information exchange, establishing of networks and collaboration. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15193-15193A0101 Sweden Georgian Foundation for Strategic and International Studies (GFSIS) mission defined as not-for-profit think tank dedicated to improvement of good governance practises and introducing policy based decision making culture in Georgia through research and analyses, training of policy makers and policy analyses and public education about strategic issues - both domestic and international. GFSIS works with public servants, ethnic and religious minorities and other parts of the society, like political parties, journalists, Georgian orthodox church. The intervention is a core support to GFSIS. GFSIS work in three directions a) teaching and training, b) research and analysis and c) public outreach and awareness raising. The activities contribute to good governance practices and to introducing policy-based decision making culture. One of the objectives of the GFSIS is to support conflict prevention and peace building efforts in the region. Overall the contribution aims to contribute to common understanding of values and priorities that should guide Georgia towards its ambition towards European integration. GFSIS är en ideell georgisk tankesmedja vars syfte är att förbättra samhällsstyrning och introducera policybaserat beslutsfattande genom forskning och analys, utbildning av beslutsfattare och utbildningsinsatser inom regionala och internationella strategifrågor. GFSIS arbetar med statstjänstemän, etniska och religiösa minoriteter, politiska partier, journalister och den georgiska ortodoxa kyrkan. Insatsen är ett kärnstöd. Verksamheten har tre huvudinriktningar: utbildning och kompetensutveckling, forskning och analys samt informations- och påverkansarbete. Verksamheten förväntas leda till förbättrad samhällsstyrning och policybaserat beslutsfattande samt till att stödja konfliktprevention och en fredlig utveckling i regionen. The aim of the intervention is to improve good governance practices and to introduce policy-based decision-making culture in Georgia. Sweden GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies Swedish International Development Cooperation Agency GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 0 0 8000000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 8000000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15193-15193A0102 Sweden Georgian Foundation for Strategic and International Studies (GFSIS) mission defined as not-for-profit think tank dedicated to improvement of good governance practises and introducing policy based decision making culture in Georgia through research and analyses, training of policy makers and policy analyses and public education about strategic issues - both domestic and international. GFSIS works with public servants, ethnic and religious minorities and other parts of the society, like political parties, journalists, Georgian orthodox church. The intervention is a core support to GFSIS. GFSIS work in three directions a) teaching and training, b) research and analysis and c) public outreach and awareness raising. The activities contribute to good governance practices and to introducing policy-based decision making culture. One of the objectives of the GFSIS is to support conflict prevention and peace building efforts in the region. Overall the contribution aims to contribute to common understanding of values and priorities that should guide Georgia towards its ambition towards European integration. GFSIS är en ideell georgisk tankesmedja vars syfte är att förbättra samhällsstyrning och introducera policybaserat beslutsfattande genom forskning och analys, utbildning av beslutsfattare och utbildningsinsatser inom regionala och internationella strategifrågor. GFSIS arbetar med statstjänstemän, etniska och religiösa minoriteter, politiska partier, journalister och den georgiska ortodoxa kyrkan. Insatsen är ett kärnstöd. Verksamheten har tre huvudinriktningar: utbildning och kompetensutveckling, forskning och analys samt informations- och påverkansarbete. Verksamheten förväntas leda till förbättrad samhällsstyrning och policybaserat beslutsfattande samt till att stödja konfliktprevention och en fredlig utveckling i regionen. The aim of the intervention is to improve good governance practices and to introduce policy-based decision-making culture in Georgia. Sweden GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies Swedish International Development Cooperation Agency GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 9800000 1776000 0 0 0 1776000 2800000 0 7000000 0 0 7000000 18576000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 7000000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 2800000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 7000000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 1776000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15198 Sweden The main aim of the programme is to influence international debate and perceptions of the informal economy through evidence-based policy research. The programme will result in a number of in-depth seminars on these themes as well as two flagship reports. Based on a main focus on the Social Contract and its meaning and potential, the programme will further deepen the - Informality and green switching -Ageing in informal structures - Informality and rural youth - Informality in a changing world of work -Informal employment and South-South migration At the same time, the further development of the dataset Key Indicators of informality based on individuals and their Household will continue Programmet huvudsyfte är att genom evidensbaserad policyforskning påverka den internationella debatten och uppfattningar om den informella ekonomin. Programmet kommer att utmynna i ett antal fördjupnings/kunskapsseminarier kring dessa teman samt två flaggskeppsrapporter. Utifrån ett huvudsakligt fokus på det Sociala kontraktet och dess innebörd och potential ska programmet göra en ytterligare fördjupning kring - Informalitet och grön växling -Åldrande i informella strukturer - Informalitet och landsbygdens ungdomar - Informalitet i en föränderlig värld av arbete -Informell sysselsättning och syd-syd migration Samtidigt kommer vidareutvecklingen av data setet Key Indicators of informality based on individuals and their Household att fortsätta Programmet huvudsyfte är att genom evidensbaserad policyforskning påverka den internationella debatten och uppfattningar om den informella ekonomin. Programmet kommer att utmynna i ett antal fördjupnings/kunskapsseminarier kring dessa teman samt två flaggskeppsrapporter. Utifrån ett huvudsakligt fokus på det Sociala kontraktet och dess innebörd och potential ska programmet göra en ytterligare fördjupning kring - Informalitet och grön växling -Åldrande i informella strukturer - Informalitet och landsbygdens ungdomar - Informalitet i en föränderlig värld av arbete -Informell sysselsättning och syd-syd migration Samtidigt kommer vidareutvecklingen av data setet Key Indicators of informality based on individuals and their Household att fortsätta Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector Inom ramen för den förändringsteori som togs fram för strategin för global hållbar ekonomisk utveckling 2022-26 bidrog OECD Development Cemtres projekt Informal Employment in Changing Societies: Harnessing the formalisation potential to support inclusive transitions till multipla mål fr a Produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor strategimål 1 Kvinnor ekonomiska egenmakt Strategimål 3 Social Trygghet Strategimål 6, samt Inhemsk resursmobilisering strategimål 7 Utifrån budgetfördelningsskäl finansierades dock insatsen huvudsakligen från strategimål 6 Sedan mitten av 2025 har dåvarande strategi ersatts av Strategi för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 20252029 Nuvarande strategi har inte längre fokus på vare sig kvinnors ekonomiska egenmakt eller sociala trygghetsfrågor Fortsatt har strategin fokus på Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel. Det betonas att det krävs att den lokala kapaciteten stärks och att rättsstatens principer upprätthålls. Fattigdomsbekämpning kräver att fler människor, inte minst kvinnor, får tillgång till lokala arbetstillfällen och marknader. Det noteras att en välfungerande utbildningssektor är viktig för grön omställning, hållbar tillväxt, och social utveckling. En god, likvärdig och inkluderande utbildning är centralt för att förbättra situationen för fattiga, särskilt kvinnor och flickor. God utbildning och livslångt lärande skapar vägar in på arbetsmarknaden och den formella ekonomin, samt bidrar till en högre grad av egenförsörjning. Strategin betonar även vikten av att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck OECD Development Centre Informal Employment in Changing Societies: Harnessing the formalisation potential to support inclusive transitions är ett projekt fokuserat på att identifiera de villkor som i de flesta fall tvingar människor in i informell sysselsättning, villkor som befäster informalitet och även tenderar att gå i arv över generationer samt att identifiera funktionella vägar som leder till genuin integrering av de informella arbetarna i den formella ekonomin. Projektet i sig är en vidareutveckling av den policyforsknings som tidigare bedrivits med Sida finansiering Den informella ekonomin omfattar omkring 60% av den globala arbetskraften och i många utvecklingsländer uppgår den till 80-90 procent av arbetskraften. Huvuddelen av de som söker sin dagliga försörjning inom den informella ekonomin är fattiga. Dock tenderar det att finnas en skiljelinje där fattiga är i fokus för offentlig politik i länder och för bistånd medan informella fattiga arbetar aktivt motarbetas, är föremål för trakasserier från myndigheter och vars möjlighet att öka inkomster i många fall aktivt motarbetas. Dt finns även en tendens att informell sysselsättning likställs med att ha ett jobb och är inte nödvändigt vis i fokus när det gäller sysselsättning eller marknadsutveckling. OECD har tidigare befäst att informalitet i mycket hög grad drivs av exkludering från arbetsmarknaden p g a bristande utbildning och dokumenterat yrkeskunnande. I o m den generella avsaknaden av omfattande system för social trygghet och att fr a att informella arbetar aktivt exkluderas från skyddssystem utgör den informella ekonomin i hög grad en överlevnadsstrategi och bör inte på något sätt jämställas med att ha ett jobb. Den omfattande informella ekonomin har en direkt påverkan på frågor kring skattesystem där en informalitet upp till 80-90% i hög grad begränsar länders skattebas samtidigt som avsaknaden av system som effektivt kan skydda människor från negativa konsekvenser av skattereformer gör den svårt att genomföra reformer som minskar beroendet av mervärdesbeskattning, ökar graden av progressiv inkomstbeskattning, policyrelaterad beskattning som ex vis miljöskatter samt risk för överbeskattning av den redan begränsade skattebasen. Det bidrar till många länder har långt från tillräckliga offentliga intäkter att inte enbart öka grad av hälso- och utbildningsinvesteringar för den nuvarande generationen utan även adressera sysselsättningsbarhetsfrågor för en äldre generation som redan exkluderats från arbetsmarknaden. Detta utgör en effektiv fattigdomsfälla för många länder fr a länder i Sub-Sahara Afrika. OECD Development Centres projekt är därför en integrerad del av ett projekt med Sida som ensam finansiär kring kopplingen mellan beskattning, informalitet, formalisering och tillväxt som genomförs av OECD Centre for Tax Policy and Administration (CTPA) och som i hög grad utnyttjar den unika databas som OECD Development Centre har byggt upp samt den tematiska expertis som Development Centre har kring dessa frågor. Projektet har därför även bidragit till att bygga kapacitet inom OECD CTPA för att bättre kunna identifiera utvecklingsrelaterade frågor som påverkar utvecklingen av skattefrågor i utvecklingsländer och som effektivt förhindrar snabbare och mer effektiva skattereformer och som måste förstås för att föreslagna reformer inte ska ha oförutsedda negativa utvecklingseffekter och gör reformer ineffektiva och eller direkt skadliga utifrån ett socioekonomiskt perspektiv. Projektet Informal Employment in Changing Societies: Harnessing the formalisation potential to support inclusive transitions kommer dock att avslutas i förtid under 2026 p g a av den neddragning med omkring 60% av budgeten för strategin för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 20252029 fick i o m regleringsbrevet 2026. Omställningen från den tidigare strategin till den nuvarande har också aktivt nedvärderat informalitetsproblematiken som central utvecklingsfråga för sysselsättnings- och grön omställnings relaterade frågor och/eller utbildningens roll. Projektet har under 2025 fokuserats på tre huvudsakliga komponenter: Komponent 1: Statistics OECD har utvecklat en databas Key Indicators of Informality based on Individuals and their Households (KIIbIH) som samlar detaljerad information på hushållsnivå kring om sysselsättning, inkomster, välfärd mm. KIIbIH tillhandahåller jämförbara indikatorer och harmoniserad data om informell sysselsättning, välbefinnande för informella arbetstagare och deras anhöriga och täcker för närvarande 42 länder i Nord- och Sub Sahara Afrika, Östeuropa och Centralasien, Asien och Stilla havet, Latinamerika och Karibien. Databasen utgör en unik bas för förståelsen av den informella ekonomins grunder och konsekvenser och utgör därmed en förutsättning för evidensbaserad policyutveckling kring frågan hur en effektiv formaliserings/sysselsättningspolitik kan utvecklas, hur en effektiv fattigdomsutrotande politik som även inbegriper informellt sysselsatta som befinner sig i akut fattigdom kan utformas samt de grundläggande förutsättningar för sysselsättningsbarhet som måste adresseras för att skapa möjligheter till ökad sysselsättning. Arbetet har under perioden fokuserat på att säkerställa kontinuitet i datainsamling, rensning och harmonisering av mikrodata från hushållsundersökningar, vilka utgör grunden för, samt uppdatering av insamlad data och utvidgningen av databasen till fler länder. En fullständig översyn av indikatorerna för socialt skydd genomfördes för att bättre anpassa koncept och statistik från befintliga metoder från ILO och Världsbanken. För att underlätta analysen av sambanden mellan informell sysselsättning och automatisering har OECD systematiskt identifierat och harmoniserat variabler relaterade till yrke och sektor för ekonomisk aktivitet i hushållsundersökningarna. Klassificeringar har anpassats till internationella standarder specifikt ISCO för yrken och ISIC för sektorer med stöd av officiella korrespondenstabeller där det finns tillgängligt eller genom att genomföra detaljerade bedömningar av klassificeringskoders beskrivningar för att fastställa samstämmighet med de internationella klassificeringarna. Mellan februari 2025 och juni 2025 har sex nya länder inkluderats i databasen Bahamas, Barbados, Etiopien, Jamaica, Pakistan och Surinam. För ytterligare 13 länder Argentina, Armenien, Bolivia, Brasilien, Chile, Colombia, Costa Rica, El Salvador, Mexiko, Paraguay, Peru, Senegal och Uruguay har tidstäckningen förlängts med mer senare år (2022 eller 2023) samt tidstäckningen till ytterligare sju länder Benin, Burkina Faso, Kina, Kenya, Mali, Niger och Togo. Dataarbetet kommer att fortsätta under 2025 och 2026 med målet att släppa en ny version av databasen 2026, som kommer att presentera uppdaterade statistiska indikatorer för alla ovan nämnda länder samt det redan inkluderade. Komponent 2: Översikt av informell och formalisering Komponent 2 har fokuserat på att analysera och utforska KIIbIH-data för att se förändringar över tid och för utvalda länder dynamiken i informell sysselsättning. Den ger nya heltäckande porträtt av informell karaktär som fångar heterogeniteten hos arbetare i informell ekonomi i hushållets kontext. Den tittar också på förändringar i anställningsstatusen över tid. Slutligen tillför den ny evidens om resultaten kopplade till olika anställningsövergångar, särskilt de som är relaterade till formalisering. I november 2024 publicerade teamet en metodologisk artikel om KIIbIH-databasen i IAOS statistiska tidskrift. Artikeln beskriver sammanställningen av KIIbIH-databasen, dess täckning, de viktigaste statistiska begreppen och de metodologiska val som gjordes vid sammanställningen av indikatorerna. I juni 2025 togs en första översikt av kapitlet om porträttet av informell karaktär fram (kapitel 2 i den kommande globala rapporten). I takt med att harmoniseringen av data och utvidgningen av KIIbIH fortsätter, kommer analysen att genomföras under andra halvan av 2025. Komponent 3: Tematisk forskning Komponent 3 fokuserar på effekterna av globala trender på arbetstagare inom den informella ekonomin. Sådana trender kan ha en tvetydig effekt på informellhet: de kan leda till ökad informell anställning, men de kan också ha en formaliseringspotential. Syftet med den tematiska forskningen är att utforska möjligheterna och sårbarheterna hos olika grupper av arbetstagare i den informella ekonomin; förstå hur man kan förebygga eller mildra dessa risker och låsa upp dessa möjligheter; och avslöja hur man kan främja ett inkluderande socialt kontrakt som kan vara mer gynnsamt för formalisering och förbättrade försörjningsmöjligheter. Forskningen fokuserar på fem huvudsakliga övergångar som identifierats: åldrande i informella samhällen, informell sysselsättning och den gröna tranformationen, informalitet och ungdomsvågen, samt informell sysselsättning och syd-syd-migration. Mellan januari 2025 och maj 2025 användes KIIbIH-data för att analysera sambanden mellan åldrande och informell ekonomi. Kapitlet bedömer äldres försörjning och deras strategier för att hantera situationen i mötet med stora pensionsgap. Analysen undersöker den aktuella registreringen av arbetstagare i bidragspensionssystem samt deras bidragsförmåga, och belyser stora täckningsluckor bland arbetstagare i informell ekonomi. Den beskriver också flera politiska alternativ som regeringar bör överväga för att säkra äldres försörjning i sammanhang med stor informell och snabb åldrande. Mellan april 2025 och juni 2025 användes KIIbIH-data för att analysera sambanden mellan automatisering och informell kommunikation. Kapitlet bedömer den potentiella effekten av automatisering på informell anställning. Analysen uppskattar risken för automatisering för varje arbetstagares nuvarande jobb och undersöker dess förekomst över flera ekonomiska, sociala och demografiska egenskaper hos informella arbetare. Den diskuterar också flera politiska initiativ för att förbättra formalisering och möjligheter till jobbtillväxt som skapats av teknologisk förändring, samtidigt som utsatta informella arbetstagare skyddas som riskerar att påverkas negativt av automatisering. Under Q3-Q4 2025 fokuserades insatser på tematisk analys av effekterna av miljöförstöring på informella arbetare. Den övriga tematiska forskningen kommer att genomföras 2026 och 2027 för den andra globala rapporten. Komponent 4: Policydialog och spridning Komponent 4 fokuserar på att öppna upp utrymmen för dialog med en rad statliga och icke-statliga aktörer inom ett brett spektrum av policyområden, med målet att hjälpa regeringar att formulera en vision för transformation där arbetarnas olika behov och möjligheter i den informella ekonomin fullt ut erkänns och hanteras, och där fördelarna med deras integration i form av långsiktig tillväxt och välstånd tydligt erkänns. Spridning av huvudresultat och politiska budskap En serie policydialoger kommer att organiseras 2026 och 2028 under spridningsfasen av den första respektive andra globala rapporten. Expertgruppsmöten Den 25 mars 2025 organiserade OECD Development Centre ett expertgruppsmöte (EGM) om åldrande och informell stil. Mötet samlade omkring 50 deltagare både fysiskt och online. Under mötet presenterade OECD:s utvecklingscentrum de första resultaten från analysen om åldrande och informell tid, inklusive insikter om pensionssystemens täckning, bidrag, äldres copingstrategier och föreslagna policyer. En rad experter från ILO, Världsbanken, WIEGO och OECD deltog som diskussionspersoner. Resultaten från EGM inkluderades i analysen av kapitlet och informerade policysektionen. Den 17 juni 2025 organiserade OECD:s utvecklingscentrum ett expertgruppsmöte om automatisering och informell verksamhet. Mötet samlade omkring 50 deltagare både fysiskt och online. Under mötet presenterade OECD Development Centre de första resultaten från analysen om teknologisk förändring och informellhet, inklusive insikter om mätning av automatiseringsrisker, deras förekomst mellan ekonomiska, sociala och demografiska grupper av informella arbetare samt potentiella politiska initiativ. En rad experter från IMF, ILO, African Centre for Technology Studies och OECD deltog som diskussionspersoner. Resultaten från expertmötet inkluderades i kapitlets analys och informerade policysektionen. Deltagande i andra forum Den 23 december 2024 samorganiserade teamet, tillsammans med USP 2030, den femte Policy Dialogue on Social Protection and Development (PD-SPD) om socialt skydds roll i kampen mot hunger och fattigdom. Evenemanget, som organiserades under två dagar och deltog av över 200 deltagare både online och personligen, fokuserade på social skyddsroll i kampen mot hunger och fattigdom Under 20242025 deltog teamet även i USP2030 aktiviteterna, tillsammans med andra partners, inklusive ILO, Världsbanken och WIEGO. Den 11 och 12 december 2024 deltog OECD i den fjärde internationella konferensen om informalitetens ekonomi 2024, som hölls i Bogotá, Colombia, och samorganiserades av Universidad del Rosario och Universidad de los Andes. Under evenemanget presenterade teamet sitt arbete om informalitet och socialt skydd i länder med hög förekomst av arbetsinformalitet. Den 28 februari 2025 deltog OECD i Trade Union DAC Forum och deltog som talare under en session om att främja anständigt arbete och levnadslöner genom utvecklingssamarbete. Evenemanget var tillfället att presentera viktiga resultat om den informella ekonomin med hjälp av KIIbIH-data, särskilt om den ekonomiska välfärden för arbetare inom den informella ekonomin, mångfalden i deras situation och deras potentiella förmåga att bidra till socialt skydd. Den 15 maj 2025 deltog teamet i det första mötet i en serie expertseminarier organiserade mellan OECD och Development Research Centre (DRC) vid Kinas statsråd. Mötet ägnades åt ämnet informell samhet i utvecklingsländer och utvecklade ekonomier. Teamet presenterade de senaste resultaten från KIIbIH, de många sidorna av informell stilen och deras politiska konsekvenser. Presentationen fokuserade särskilt på att analysera mekanismerna bakom de skadliga kopplingarna mellan informell anställning, lågavlönat arbete och låga kompetenser, samt att ta itu med sårbarhetsutmaningen att bli äldre i samhällen med en stor informell ekonomi. Kollegor från DRC delade med sig av några nyckelpersoner och insikter om det nuvarande läget för informell verksamhet i Kina och presenterade policyer som har implementerats för att uppmuntra formalisering och utöka sociala skyddsprogram till informella arbetare. Komponent 5: Kapacitetsuppbyggnad Komponent 5 syftar till att stärka nationella kapaciteter att producera detaljerade porträtt av informella arbetare och deras hushåll med hjälp av KIIbIH-data och som en del av utvecklingen av evidensbaserade formaliseringsstrategier. Genomförda aktiviteter och uppnådda framsteg Aktiviteterna för denna komponent har ännu inte startat. Teamet arbetar med att identifiera möjligheter att genomföra kapacitetsuppbyggnad under 2026, i kölvattnet av lanseringen av den första globala rapporten. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15198-15198A0101 Sweden The main aim of the programme is to influence international debate and perceptions of the informal economy through evidence-based policy research. The programme will result in a number of in-depth seminars on these themes as well as two flagship reports. Based on a main focus on the Social Contract and its meaning and potential, the programme will further deepen the - Informality and green switching -Ageing in informal structures - Informality and rural youth - Informality in a changing world of work -Informal employment and South-South migration At the same time, the further development of the dataset Key Indicators of informality based on individuals and their Household will continue Programmet huvudsyfte är att genom evidensbaserad policyforskning påverka den internationella debatten och uppfattningar om den informella ekonomin. Programmet kommer att utmynna i ett antal fördjupnings/kunskapsseminarier kring dessa teman samt två flaggskeppsrapporter. Utifrån ett huvudsakligt fokus på det Sociala kontraktet och dess innebörd och potential ska programmet göra en ytterligare fördjupning kring - Informalitet och grön växling -Åldrande i informella strukturer - Informalitet och landsbygdens ungdomar - Informalitet i en föränderlig värld av arbete -Informell sysselsättning och syd-syd migration Samtidigt kommer vidareutvecklingen av data setet Key Indicators of informality based on individuals and their Household att fortsätta Programmet huvudsyfte är att genom evidensbaserad policyforskning påverka den internationella debatten och uppfattningar om den informella ekonomin. Programmet kommer att utmynna i ett antal fördjupnings/kunskapsseminarier kring dessa teman samt två flaggskeppsrapporter. Utifrån ett huvudsakligt fokus på det Sociala kontraktet och dess innebörd och potential ska programmet göra en ytterligare fördjupning kring - Informalitet och grön växling -Åldrande i informella strukturer - Informalitet och landsbygdens ungdomar - Informalitet i en föränderlig värld av arbete -Informell sysselsättning och syd-syd migration Samtidigt kommer vidareutvecklingen av data setet Key Indicators of informality based on individuals and their Household att fortsätta Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9000000 0 0 0 0 0 0 0 0 9000000 0 0 9000000 OECD Development Centre 9000000 OECD Development Centre Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for universal social protection Förbättrade förutsättningar för universell social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15198-15198A0102 Sweden The main aim of the programme is to influence international debate and perceptions of the informal economy through evidence-based policy research. The programme will result in a number of in-depth seminars on these themes as well as two flagship reports. Based on a main focus on the Social Contract and its meaning and potential, the programme will further deepen the - Informality and green switching -Ageing in informal structures - Informality and rural youth - Informality in a changing world of work -Informal employment and South-South migration At the same time, the further development of the dataset Key Indicators of informality based on individuals and their Household will continue Programmet huvudsyfte är att genom evidensbaserad policyforskning påverka den internationella debatten och uppfattningar om den informella ekonomin. Programmet kommer att utmynna i ett antal fördjupnings/kunskapsseminarier kring dessa teman samt två flaggskeppsrapporter. Utifrån ett huvudsakligt fokus på det Sociala kontraktet och dess innebörd och potential ska programmet göra en ytterligare fördjupning kring - Informalitet och grön växling -Åldrande i informella strukturer - Informalitet och landsbygdens ungdomar - Informalitet i en föränderlig värld av arbete -Informell sysselsättning och syd-syd migration Samtidigt kommer vidareutvecklingen av data setet Key Indicators of informality based on individuals and their Household att fortsätta Programmet huvudsyfte är att genom evidensbaserad policyforskning påverka den internationella debatten och uppfattningar om den informella ekonomin. Programmet kommer att utmynna i ett antal fördjupnings/kunskapsseminarier kring dessa teman samt två flaggskeppsrapporter. Utifrån ett huvudsakligt fokus på det Sociala kontraktet och dess innebörd och potential ska programmet göra en ytterligare fördjupning kring - Informalitet och grön växling -Åldrande i informella strukturer - Informalitet och landsbygdens ungdomar - Informalitet i en föränderlig värld av arbete -Informell sysselsättning och syd-syd migration Samtidigt kommer vidareutvecklingen av data setet Key Indicators of informality based on individuals and their Household att fortsätta Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9000000 9000000 0 0 0 6978055 0 0 9000000 27000000 OECD Development Centre 9000000 OECD Development Centre Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15199 Sweden Support for Women in Informal Employment Globalizing Organizing (WIEGO) around - to strategize, plan, raise funds, share lessons learned, communicate and build capacity to improve informal employment conditions. - Create a global consensus on the conditions and causes of informality and establish a more precise concept and narrative informed by the WIEGO network and its allies based on policy analysis, statistics, and research on informal employment. - By 2028, at least 20 local, national, regional and global MBO platforms can demonstrate their contribution to changes in government policies or practices that recognise workers in informal employment and that increase their integration within enabling conditions in economic recovery and development plans, international and national laws, social security systems and urban systems, contributing to formalisation on workers' terms and a fairer future. Stöd till Women in Informal Employment Globalizing Organizing (WIEGO) kring - att strategiutveckla, planera, samla in medel, dela lärdomar, kommunicera och bygga upp kapacitet att förbättra villkoren för informell anställning. - Skapa en global samsyn kring informalitetens villkor och orsaker och etablera ett mer exakt begrepp och narrativ som informerats av WIEGO:s nätverk och dess allierade baserat på politisk analys, statistik och forskning om informell sysselsättning. - Senast år 2028 kan minst 20 lokala, nationella, regionala och globala MBO-plattformar påvisa sitt bidrag till förändringar i regeringars politik eller praxis som erkänner arbetstagare i informell sysselsättning och som ökar deras integration inom stödjande villkor i ekonomiska återhämtnings och utvecklingsplaner, internationella och nationella lagar, sociala trygghetssystem och urbana system, vilket bidrar till formalisering på arbetstagarnas villkor och en mer rättvis framtid. I sin femåriga strategi som påbörjas 2023 har WIEGO etablerat tre huvudmålsättningar: - År 2028 använder medlemmar i de fyra globala nätverken och WIEGO-nätverket samordnade strukturer, anpassade visioner och delade resurser för att strategiutveckling, planera, samla in medel, dela lärdomar, kommunicera och bygga upp arbetarledarnas kapacitet att förbättra villkoren för informell anställning. - Senast år 2028 har termen "Shadow economy" ersatts inom områdena utveckling, ekonomi, urbanpolitik och arbetstagares rättigheter med mer exakta begrepp och narrativ som informerats av WIEGO:s nätverk och dess allierade baserat på politisk analys, statistik och forskning om informell sysselsättning nedifrån och upp. - Senast år 2028 kan minst 20 lokala, nationella, regionala och globala MBO-plattformar påvisa sitt bidrag till förändringar i regeringars politik eller praxis som erkänner arbetstagare i informell sysselsättning och som ökar deras integration inom stödjande villkor i ekonomiska återhämtnings och utvecklingsplaner, internationella och nationella lagar, sociala trygghetssystem och urbana system, vilket bidrar till formalisering på arbetstagarnas villkor och en mer rättvis framtid. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Labour Rights Social protection and welfare services policy, planning and administration Employment creation Domestic revenue mobilisation Other Social Infrastructure & Services Government & Civil Society-general Sidas stöd till WIEGO är uppdelat på dels kärnstöd och dels stöd till ett antal globala nätverk. I den övergripande årsrapporten - och därmed det arbete som Sida bidrar till genom sitt kärnstöd - framgår att WIEGO under året stöttat över 270 organisationer genom evidens/forskning, kapacitetsbyggande och policyarbete, och publicerat över 60 publikationer inkl. forskningsrapporter, policy briefs, och vägledande material för påverkansarbete. (Källa: Annual Report 2024-2026, s. 16-17) WIEGO har arbetat med ILO och FN bredare på olika sätt, exempelvis refereras WIEGOs arbete till som en resurs för ILOs huvudsakliga databas för sysselsättning (ILOSTAT) och WIEGO har haft en viktig roll i diskussionerna om att ändra statistiska standards. Under det senaste året har WIEGO specifikt deltagit i den arbetsgrupp som ILOs statistikavdelning satt samman för att bidra till utvecklingen av statistikstandards och rekommendationer för att mäta digitalt plattformsarbete något som är viktigt inte minst i relation till den standardsättande diskussion om ett standardsättande instrument för plattformsekonomin som äger rum inom ILO just nu. (Källa: Annual Report 2024-2026, s. 30) WIEGO har också genomfört ett särskilt arbete med Sidas finansiering som fokuserat på att med utgångspunkt i forskning och evidens diskutera kopplingarna mellan mellan inhemsk resursmobilisering, sociala trygghetssystem, produktivitet och arbetsförhållanden med bl.a. ILO, Världsbanken och IMF för att driva diskursen framåt i skärningspunkten mellan dessa områden. (Källa: Annual Report 2024-2026, s. 36-37) I rapporten ges även olika exempel på hur WIEGOs arbete och dess roll som brygga mellan forskning/evidens, lagar/policyer of regelverk samt verkligheten på marken i olika kontexter bidrar till systemförändring. Exempelvis lyfts deras arbete för att främja skattesystem som är data-drivet och rättvist inte minst för de som arbetar i den informella ekonomin, där WIEGO i Ghana tillsammans med International Center for Tax and Development (ICTD) studerat skattesystemet och med basis i evidens kunde utmana uppfattningen att arbetare i den informella ekonomin inte betalar skatt eller är ovilliga att betala skatt, genom att visa att arbetare i den informella sektorn betalar flertalet olika avgifter som i praktiken innebär att informella lågavlönade aktörer snarare betalar mer i relation till sin inkomst. Detta ledde till att Ghana Revenue Authority har inlett ett arbete med att se över sin ansats till beskattning. (Källa: Annual Report 2024-2026, s. 24-25) WIEGO använder också sina studier och forskning som bas för bredare påverkan, och under 2025 publicerade exempelvis WIEGO och Världsbankens för första gången en gemensam brief om förenklad beskattning i Afrika. (Källa: Annual Report 2024-2026, s. 27) WIEGO har även producerat ett antal publikationer, podcasts och utbildningar som som ett viktigt bidrag till bredare kunskapande och evidens, såsom exempelvis: - How We Can Make R204 Matter: A hands-on guide for workers in the informal economy - From the Palace to the Kitchens: Making C189 Real for Domestic Workers in Africa - Social Protection for Informal Workers: trends and Changes Governance and social protection for informal workers - Homeworkers in Global Supply Chain - COVID19 and the Informal Economy (Källa: Annual Report 2024-2026, s. 76-80) Sidas stöd går också, som nämnts ovan, via WIEGO till fem olika globala nätverk som representerar arbetare i den informella ekonomin: StreetNet International, International Domestic Workers Federation, HomeNet International, International Alliance of Waste Pickers, Self Employed Womens Association. Denna verksamhet rapporteras separat och där framgår att Sidas stöd bl.a. möjliggjort för en delegation med representanter för dessa nätverk/målgrupper att bl.a. delta vid ILOs 112:e internationella arbetskonferens (ILC) (2024) och specifikt i den generella diskussionen i kommittén för anständigt arbete i omsorgsekonomin och i den standardsättande diskussionen i kommittén för biologiska faror. Detta deltagande resulterade i påverkat språk som bl.a. explicit uttrycker att hemarbetare och migrantarbetare inkluderas i de grupper som ska skyddas. Delegationen påverkade också att formalisering placerades på agendan för ILC 2025, där bland annat diskussionerna om anständigt arbete i plattforsmekonomin diskuterades. (Källa: REFRAMING INFORMALITY FOR ECONOMIC RECOVERY - Second Annual Narrative Report, s. 10-11) Nätverken har på regional och nationell nivå också bidragit till strategiska partnerskap med bl.a. fackföreningar och andra intressenter för att verka för antagande och ratificering av ILOs konventioner C177, C189 och C190. I exempelvis i Nepal har HomeNet South Asia och dess partners aktivt bedrivit påverkansarbete för ratificeringen av C177 och 190, och den nepalesiska regeringen har annonserat sina intentioner att ratificera dessa konventioner och konsulterar HNSA i den pågående arbetsrättsreformen. (Källa: REFRAMING INFORMALITY FOR ECONOMIC RECOVERY - Second Annual Narrative Report, s. 13-14) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15199-15199A0101 Sweden Support for Women in Informal Employment Globalizing Organizing (WIEGO) around - to strategize, plan, raise funds, share lessons learned, communicate and build capacity to improve informal employment conditions. - Create a global consensus on the conditions and causes of informality and establish a more precise concept and narrative informed by the WIEGO network and its allies based on policy analysis, statistics, and research on informal employment. - By 2028, at least 20 local, national, regional and global MBO platforms can demonstrate their contribution to changes in government policies or practices that recognise workers in informal employment and that increase their integration within enabling conditions in economic recovery and development plans, international and national laws, social security systems and urban systems, contributing to formalisation on workers' terms and a fairer future. Stöd till Women in Informal Employment Globalizing Organizing (WIEGO) kring - att strategiutveckla, planera, samla in medel, dela lärdomar, kommunicera och bygga upp kapacitet att förbättra villkoren för informell anställning. - Skapa en global samsyn kring informalitetens villkor och orsaker och etablera ett mer exakt begrepp och narrativ som informerats av WIEGO:s nätverk och dess allierade baserat på politisk analys, statistik och forskning om informell sysselsättning. - Senast år 2028 kan minst 20 lokala, nationella, regionala och globala MBO-plattformar påvisa sitt bidrag till förändringar i regeringars politik eller praxis som erkänner arbetstagare i informell sysselsättning och som ökar deras integration inom stödjande villkor i ekonomiska återhämtnings och utvecklingsplaner, internationella och nationella lagar, sociala trygghetssystem och urbana system, vilket bidrar till formalisering på arbetstagarnas villkor och en mer rättvis framtid. I sin femåriga strategi som påbörjas 2023 har WIEGO etablerat tre huvudmålsättningar: - År 2028 använder medlemmar i de fyra globala nätverken och WIEGO-nätverket samordnade strukturer, anpassade visioner och delade resurser för att strategiutveckling, planera, samla in medel, dela lärdomar, kommunicera och bygga upp arbetarledarnas kapacitet att förbättra villkoren för informell anställning. - Senast år 2028 har termen "Shadow economy" ersatts inom områdena utveckling, ekonomi, urbanpolitik och arbetstagares rättigheter med mer exakta begrepp och narrativ som informerats av WIEGO:s nätverk och dess allierade baserat på politisk analys, statistik och forskning om informell sysselsättning nedifrån och upp. - Senast år 2028 kan minst 20 lokala, nationella, regionala och globala MBO-plattformar påvisa sitt bidrag till förändringar i regeringars politik eller praxis som erkänner arbetstagare i informell sysselsättning och som ökar deras integration inom stödjande villkor i ekonomiska återhämtnings och utvecklingsplaner, internationella och nationella lagar, sociala trygghetssystem och urbana system, vilket bidrar till formalisering på arbetstagarnas villkor och en mer rättvis framtid. Sweden WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd Swedish International Development Cooperation Agency WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 0 0 0 30000000 30000000 0 30000000 22500000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 67500000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 7500000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 22500000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 22500000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 7500000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 7500000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 22500000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for universal social protection Förbättrade förutsättningar för universell social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15199-15199A0102 Sweden Support for Women in Informal Employment Globalizing Organizing (WIEGO) around - to strategize, plan, raise funds, share lessons learned, communicate and build capacity to improve informal employment conditions. - Create a global consensus on the conditions and causes of informality and establish a more precise concept and narrative informed by the WIEGO network and its allies based on policy analysis, statistics, and research on informal employment. - By 2028, at least 20 local, national, regional and global MBO platforms can demonstrate their contribution to changes in government policies or practices that recognise workers in informal employment and that increase their integration within enabling conditions in economic recovery and development plans, international and national laws, social security systems and urban systems, contributing to formalisation on workers' terms and a fairer future. Stöd till Women in Informal Employment Globalizing Organizing (WIEGO) kring - att strategiutveckla, planera, samla in medel, dela lärdomar, kommunicera och bygga upp kapacitet att förbättra villkoren för informell anställning. - Skapa en global samsyn kring informalitetens villkor och orsaker och etablera ett mer exakt begrepp och narrativ som informerats av WIEGO:s nätverk och dess allierade baserat på politisk analys, statistik och forskning om informell sysselsättning. - Senast år 2028 kan minst 20 lokala, nationella, regionala och globala MBO-plattformar påvisa sitt bidrag till förändringar i regeringars politik eller praxis som erkänner arbetstagare i informell sysselsättning och som ökar deras integration inom stödjande villkor i ekonomiska återhämtnings och utvecklingsplaner, internationella och nationella lagar, sociala trygghetssystem och urbana system, vilket bidrar till formalisering på arbetstagarnas villkor och en mer rättvis framtid. I sin femåriga strategi som påbörjas 2023 har WIEGO etablerat tre huvudmålsättningar: - År 2028 använder medlemmar i de fyra globala nätverken och WIEGO-nätverket samordnade strukturer, anpassade visioner och delade resurser för att strategiutveckling, planera, samla in medel, dela lärdomar, kommunicera och bygga upp arbetarledarnas kapacitet att förbättra villkoren för informell anställning. - Senast år 2028 har termen "Shadow economy" ersatts inom områdena utveckling, ekonomi, urbanpolitik och arbetstagares rättigheter med mer exakta begrepp och narrativ som informerats av WIEGO:s nätverk och dess allierade baserat på politisk analys, statistik och forskning om informell sysselsättning nedifrån och upp. - Senast år 2028 kan minst 20 lokala, nationella, regionala och globala MBO-plattformar påvisa sitt bidrag till förändringar i regeringars politik eller praxis som erkänner arbetstagare i informell sysselsättning och som ökar deras integration inom stödjande villkor i ekonomiska återhämtnings och utvecklingsplaner, internationella och nationella lagar, sociala trygghetssystem och urbana system, vilket bidrar till formalisering på arbetstagarnas villkor och en mer rättvis framtid. Sweden WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd Swedish International Development Cooperation Agency WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 2250000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 500000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 2250000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 2250000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 500000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 2250000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning TBD Stärkta institutioner som främjar inhemsk resursmobilisering, minskad korruption och ökad finansiell stabilitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15204 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the International Organization for Migration (IOM). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Labour Migration and Human Development Support Officer - San José, Costa Rica Please see attached Terms of Reference (ToR) for more information. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Organization for Migration (IOM). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Labour Migration and Human Development Support Officer - San José, Costa Rica Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Costa Rica Haiti Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15204-15204A0101 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the International Organization for Migration (IOM). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Labour Migration and Human Development Support Officer - San José, Costa Rica Please see attached Terms of Reference (ToR) for more information. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Organization for Migration (IOM). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Labour Migration and Human Development Support Officer - San José, Costa Rica Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1278345 0 1697267 914303 0 0 0 0 0 1697871 0 0 1278345 -604 914303 0 1278345 IOM/International Organization for Migration 2611570 IOM/International Organization for Migration 1278344.8400000001 IOM/International Organization for Migration 1697870.6799999999 IOM/International Organization for Migration -604.09 IOM/International Organization for Migration 914303.46 IOM/International Organization for Migration Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15204-15204A0102 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the International Organization for Migration (IOM). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Labour Migration and Human Development Support Officer - San José, Costa Rica Please see attached Terms of Reference (ToR) for more information. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Organization for Migration (IOM). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Labour Migration and Human Development Support Officer - San José, Costa Rica Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 50000 50000 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-6-15209 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the World Food Programme (WFP). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO positions to be funded is: 1. Regional Monitoring Officer - WFP, Johannesburg, South Africa 2. Climate Change and Resilience Officer - WFP, Harare, Zimbabwe Please see attached Terms of References (ToRs) for more information. Insatsen avser två Junior Professional Officer (JPO) tjänster som skall placeras med World Food Programme (WFP). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är 1. Regional Monitoring Officer - WFP, Johannesburg, South Africa 2. Climate Change and Resilience Officer - WFP, Harare, Zimbabwe Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Africa Zimbabwe Food assistance Development Food Assistance SE-0-SE-6-15209-15209A0101 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the World Food Programme (WFP). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO positions to be funded is: 1. Regional Monitoring Officer - WFP, Johannesburg, South Africa 2. Climate Change and Resilience Officer - WFP, Harare, Zimbabwe Please see attached Terms of References (ToRs) for more information. Insatsen avser två Junior Professional Officer (JPO) tjänster som skall placeras med World Food Programme (WFP). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är 1. Regional Monitoring Officer - WFP, Johannesburg, South Africa 2. Climate Change and Resilience Officer - WFP, Harare, Zimbabwe Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2588109 2777705 1499454 0 0 0 2777705 0 0 1499453.9999999998 0 2588109 0 3363981.3199999998 WFP/World Food Programme 3501286.6800000002 WFP/World Food Programme 1268173.5227000001 WFP/World Food Programme 1319935.7073000001 WFP/World Food Programme 1416629.4887999999 WFP/World Food Programme 1361075.3912 WFP/World Food Programme 734732.4796000001 WFP/World Food Programme 764721.5604000001 WFP/World Food Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15209-15209A0102 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the World Food Programme (WFP). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO positions to be funded is: 1. Regional Monitoring Officer - WFP, Johannesburg, South Africa 2. Climate Change and Resilience Officer - WFP, Harare, Zimbabwe Please see attached Terms of References (ToRs) for more information. Insatsen avser två Junior Professional Officer (JPO) tjänster som skall placeras med World Food Programme (WFP). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är 1. Regional Monitoring Officer - WFP, Johannesburg, South Africa 2. Climate Change and Resilience Officer - WFP, Harare, Zimbabwe Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 59732 0 29268.68 WFP/World Food Programme 30463.32 WFP/World Food Programme SE-0-SE-6-15219 Sweden Land tax project in Kosovo 2014-2017. Further development of contribution 2008-2012 regarding property tax in Kosovo. Genom föreliggande förlängning av insats ska Sida fortsatt bidra till inlett arbete 2014-2017 i projekt "ProTax II" att utveckla fastighetsskattesystemet i Kosovo till att även innefatta mark. Under 2008-2012, i föregående fas av detta projekt, "ProTax I", bidrog Sidas stöd till att utveckla och implementera ett datoriserat system för fastighetsskatt av byggnader. Detta system utvecklas nu i ProTax II med föreliggande förlängning, 2018-2020, till att innefatta även mark. Med detta beräknas intäkterna till kommunerna från fastighetsskatten fördubblas i ett första steg och på några års sikt att tre-fyrdubblas. Dessutom kommer fastighetskatten att bli mer rättvis när även marken inkluderas, nu kan i många fall de som har byggnader drabbas oproportionellt hårt av fastighetsskatten. Vidare planeras införandet av en komplett fastighetsskatt förbättra förutsägbarheten för vilken skatt som skall betalas på kommunal nivå i takt med att de nu vanligt förkommande avgifterna för diverse ändamål planeras att avvecklas. Förhoppningen är att företagsklimatet därmed förbättras, investeringarna ökar och ekonomin växer. Insatsen förväntas stärka den kommunala administrationen och tillsammans med de ökade intäkterna kommer kommunernas service att utvecklas, transparensen öka och bättre ansvarsutkrävande möjliggöras. Sida hoppas i förlängningsfasen kunna utsträcka projektet till att omfatta även de fyra nordliga serbdominerade kommunerna i Kosovo, som tidigare har stått utanför projektet. Detta bedöms centralt för att stödja integreringen av dessa kommuner i Kosovos centrala administration, ett mål specificerat i SAA-avtalet från 2013. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Tax collection Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15219-15219A0101 Sweden Land tax project in Kosovo 2014-2017. Further development of contribution 2008-2012 regarding property tax in Kosovo. Genom föreliggande förlängning av insats ska Sida fortsatt bidra till inlett arbete 2014-2017 i projekt "ProTax II" att utveckla fastighetsskattesystemet i Kosovo till att även innefatta mark. Under 2008-2012, i föregående fas av detta projekt, "ProTax I", bidrog Sidas stöd till att utveckla och implementera ett datoriserat system för fastighetsskatt av byggnader. Detta system utvecklas nu i ProTax II med föreliggande förlängning, 2018-2020, till att innefatta även mark. Med detta beräknas intäkterna till kommunerna från fastighetsskatten fördubblas i ett första steg och på några års sikt att tre-fyrdubblas. Dessutom kommer fastighetskatten att bli mer rättvis när även marken inkluderas, nu kan i många fall de som har byggnader drabbas oproportionellt hårt av fastighetsskatten. Vidare planeras införandet av en komplett fastighetsskatt förbättra förutsägbarheten för vilken skatt som skall betalas på kommunal nivå i takt med att de nu vanligt förkommande avgifterna för diverse ändamål planeras att avvecklas. Förhoppningen är att företagsklimatet därmed förbättras, investeringarna ökar och ekonomin växer. Insatsen förväntas stärka den kommunala administrationen och tillsammans med de ökade intäkterna kommer kommunernas service att utvecklas, transparensen öka och bättre ansvarsutkrävande möjliggöras. Sida hoppas i förlängningsfasen kunna utsträcka projektet till att omfatta även de fyra nordliga serbdominerade kommunerna i Kosovo, som tidigare har stått utanför projektet. Detta bedöms centralt för att stödja integreringen av dessa kommuner i Kosovos centrala administration, ett mål specificerat i SAA-avtalet från 2013. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 89600 89600 0 0 89600 Cowater International Sweden AB 89600 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15219-15219A0102 Sweden Land tax project in Kosovo 2014-2017. Further development of contribution 2008-2012 regarding property tax in Kosovo. Genom föreliggande förlängning av insats ska Sida fortsatt bidra till inlett arbete 2014-2017 i projekt "ProTax II" att utveckla fastighetsskattesystemet i Kosovo till att även innefatta mark. Under 2008-2012, i föregående fas av detta projekt, "ProTax I", bidrog Sidas stöd till att utveckla och implementera ett datoriserat system för fastighetsskatt av byggnader. Detta system utvecklas nu i ProTax II med föreliggande förlängning, 2018-2020, till att innefatta även mark. Med detta beräknas intäkterna till kommunerna från fastighetsskatten fördubblas i ett första steg och på några års sikt att tre-fyrdubblas. Dessutom kommer fastighetskatten att bli mer rättvis när även marken inkluderas, nu kan i många fall de som har byggnader drabbas oproportionellt hårt av fastighetsskatten. Vidare planeras införandet av en komplett fastighetsskatt förbättra förutsägbarheten för vilken skatt som skall betalas på kommunal nivå i takt med att de nu vanligt förkommande avgifterna för diverse ändamål planeras att avvecklas. Förhoppningen är att företagsklimatet därmed förbättras, investeringarna ökar och ekonomin växer. Insatsen förväntas stärka den kommunala administrationen och tillsammans med de ökade intäkterna kommer kommunernas service att utvecklas, transparensen öka och bättre ansvarsutkrävande möjliggöras. Sida hoppas i förlängningsfasen kunna utsträcka projektet till att omfatta även de fyra nordliga serbdominerade kommunerna i Kosovo, som tidigare har stått utanför projektet. Detta bedöms centralt för att stödja integreringen av dessa kommuner i Kosovos centrala administration, ett mål specificerat i SAA-avtalet från 2013. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 401325 401325 401325 Cowater International Sweden AB 401325.04 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15297 Sweden IISS has submitted a request for core support towards the implementation of its strategy (2021 - 2025) for the next four years. The strategy was developed based on the lessons learned from the previous strategy period (2017 - 2020) and is also informed by the changing peace and security dynamics in the continent. The process of adaptation to the existing COVID-19 context has also been reflected upon in the strategy document. For the strategy period 2021 - 2025, ISS has an overall goal to have evidence-based human security policies and practices is developed and implemented in Africa. The strategy has five outcome areas: - Decision makers on African human security and development challenges are informed by ISS research and analysis - Participants in ISS-convened dialogues & gatherings influence policy debates about human security challenges in Africa - Policies, strategies, programmes in key institutions dealing with Africa’s human security challenges are improved - Stakeholders’ capacity is built to effectively intervene with the aim of improving human security in Africa. - The ISS is an efficient and equitable employer, which develops its staff and encourages collaboration across offices and programmes. The strategy document also presents fourteen thematic topics including: African futures; Gender equality; Africa in the world; Governance, Peace and security; Democratic governance beyond elections; Capacity to prevent, manage and resolve conflicts and sustain peace; Youth peace and security; Maritime security; Migration and forced displacement; Security and governance of new technology; National and trans-national crime and violence; Violent extremism and counter- terrorism; Violence prevention; Criminal justice; and Climate change and human security. ISS har inkommit med en förfrågan om kärnstöd för genomförande av sin strategi (2021-2025) för de kommande fyra åren. Strategin utformades baserat på lärdomar från föregående strategin (2017-2020) och utifrån förändrad freds- och säkerhetsdynamik på kontinenten. Utformningen av strategin har anpassats utifrån COVID-19-kontexten vilket reflekteras i strategin. För Strategiperioden 2021-2025 har ISS ett övergripande mål att utveckla och implementera evidensbaserade mänsklig säkerhetspolicys och praxis i Afrika. Strategin har fem resultatområden: - Beslutsfattare inom mänsklig säkerhet och utvecklingsutmaningar i Afrika informeras av ISS forskning och analys; - Deltagare i dialoger och möten som ISS organiserat påverkar policydiskussioner kring mänsklig säkerhetsutmaningar i Afrika; - Nyckelinstitutioner som arbetar med Afrikas utmaningar kopplat till mänsklig säkerhet har förbättrat policys, strategier och program; - Intressenters kapacitet byggs upp för effektiv intervenering med syfte att förbättra mänsklig säkerhet i Afrika; - ISS är en effektiv och jämställd arbetsgivare, som kompetensutvecklar sina anställda och uppmuntrar samverkan mellan olika kontor och program. The strategy document also presents fourteen thematic topics including: African futures; Gender equality; Africa in the world; Governance, Peace and security; Democratic governance beyond elections; Capacity to prevent, manage and resolve conflicts and sustain peace; Youth peace and security; Maritime security; Migration and forced displacement; Security and governance of new technology; National and trans-national crime and violence; Violent extremism and counter- terrorism; Violence prevention; Criminal justice; and Climate change and human security. Strategidokumentet introducerar även fjorton tematiska områden: Afrikanska framtider, jämställdhet, Afrika i världen, samhällsstyrning, fred och säkerhet, demokratisk samhällsstyrning utöver val, kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter och upprätthålla fred, unga fred och säkerhet, maritim säkerhet, migration och tvångsförflyttningar, säkerhet och samhällsstyrning genom ny teknologi, nationell och transnationell brottslighet och våld, våldsam extremism och anti-terrorism, våldsprevention, straffrätt samt klimatförändringar och mänsklig säkerhet. The core support to the ISS aims to contribute towards evidence-based human security policies and practices developed and implemented in Africa. The outcomes of the core activities for the period 2022 -2025 which are in alliance with Sidas strategy includes: •Decision makers on African human security and development challenges are informed by ISS research and analysis; •Participants in ISS-convened dialogues & gatherings influence policy debates about human security challenges in Africa; •Policies, strategies, programmes in key institutions dealing with Africas human security challenges are improved; •Stakeholders capacity is built to effectively intervene with the aim of improving human security in Africa; and •The ISS is an efficient and equitable employer, which develops its staff and encourages collaboration across offices and programmes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security During the contribution period, ISS influenced peace and security policy at national, regional and international levels, strengthened institutional capacity, advanced strategic thinking on violent extremism, and enhanced information dissemination through research, networks and digital platforms. Through Sida's core funding, ISS contributed to policy development, analysis, regional cooperation and capacity building across Africa. ISS played a strategic advisory and technical role in shaping peace and security policies and frameworks. It advised Ethiopia's Ministry of Peace on national identity and values in the context of the Cessation of Hostilities Agreement and supported the design of Ethiopia's National Dialogue Process. ISS provided technical guidance to the AU Peace and Security Council, including on sanctions policy, and informed national policies and strategies on preventing violent extremism in countries such as Benin, Togo, Burkina Faso and several Southern African countries. Its support included revisions of counter-terrorism strategies that incorporated non-military approaches and alignment with regional SADC frameworks. ISS also contributed technical expertise that supported South Africa's removal from the FATF grey list and Namibia's progress towards delisting, while acknowledging that these results depended on the efforts of multiple stakeholders. At the continental level, ISS served as the lead technical partner to the African Union in the reform of the African Peace and Security Architecture (APSA). Its recommendations were presented to African leaders in 2025 and informed ongoing discussions on strengthening the AU's peace and security mechanisms. ISS analysis also informed the AU Commission's engagement with the Alliance of Sahel States (AES) and other coup-affected countries, while its methodological and advisory support strengthened AU early warning capacities, particularly in relation to developments in the Great Lakes region. ISS deepened understanding of complex security challenges and promoted more proactive and development-oriented approaches to peace and security. Its research and policy engagement enhanced understanding of violent extremism in the Sahel and contributed to shifting the policy narrative from predominantly military responses towards integrated political, developmental and governance-based strategies. ISS provided analysis and briefings to national governments, regional organisations, the African Union and the United Nations, including contributions to UN Security Council discussions on terror financing, instability in the Sahel and Africa's role in responses to the Islamic State. It delivered more than 70 briefings on political transitions and unconstitutional changes of government in Mali, Niger, Burkina Faso and Guinea, and supported stabilisation planning, evaluation and foresight processes. ISS also strengthened regional cooperation and institutional capacity. It supported initiatives such as the Accra Initiative, the Lake Chad Basin Strategy and SAMIM, provided technical assistance to regional policing bodies, promoted cooperation on transnational organised crime, and advanced maritime security collaboration among West African coastal states. Its recommendations on maritime security were incorporated into the Oceans 20 communiqué, demonstrating uptake in international policy processes. In addition, ISS contributed to the development of regional legislative frameworks and strengthened foresight and scenario-planning capacities in countries such as Malawi and through partnerships with AUDA-NEPAD. Through publications, digital platforms and professional networks, ISS enhanced access to policy-relevant analysis and facilitated information exchange among African policymakers, practitioners and researchers. It produced policy briefings, reports and scenario-planning tools; published ten Peace and Security Council Reports; launched the African Futures website with AI-enhanced functionality; and helped establish the NeTT4Peace network to strengthen collaboration between the AU and African think tanks. Partnerships with AUDA-NEPAD, UNDP and other institutions further supported the integration of foresight and evidence-based analysis into development and security planning across the continent. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15297-15297A0101 Sweden IISS has submitted a request for core support towards the implementation of its strategy (2021 - 2025) for the next four years. The strategy was developed based on the lessons learned from the previous strategy period (2017 - 2020) and is also informed by the changing peace and security dynamics in the continent. The process of adaptation to the existing COVID-19 context has also been reflected upon in the strategy document. For the strategy period 2021 - 2025, ISS has an overall goal to have evidence-based human security policies and practices is developed and implemented in Africa. The strategy has five outcome areas: - Decision makers on African human security and development challenges are informed by ISS research and analysis - Participants in ISS-convened dialogues & gatherings influence policy debates about human security challenges in Africa - Policies, strategies, programmes in key institutions dealing with Africa’s human security challenges are improved - Stakeholders’ capacity is built to effectively intervene with the aim of improving human security in Africa. - The ISS is an efficient and equitable employer, which develops its staff and encourages collaboration across offices and programmes. The strategy document also presents fourteen thematic topics including: African futures; Gender equality; Africa in the world; Governance, Peace and security; Democratic governance beyond elections; Capacity to prevent, manage and resolve conflicts and sustain peace; Youth peace and security; Maritime security; Migration and forced displacement; Security and governance of new technology; National and trans-national crime and violence; Violent extremism and counter- terrorism; Violence prevention; Criminal justice; and Climate change and human security. ISS har inkommit med en förfrågan om kärnstöd för genomförande av sin strategi (2021-2025) för de kommande fyra åren. Strategin utformades baserat på lärdomar från föregående strategin (2017-2020) och utifrån förändrad freds- och säkerhetsdynamik på kontinenten. Utformningen av strategin har anpassats utifrån COVID-19-kontexten vilket reflekteras i strategin. För Strategiperioden 2021-2025 har ISS ett övergripande mål att utveckla och implementera evidensbaserade mänsklig säkerhetspolicys och praxis i Afrika. Strategin har fem resultatområden: - Beslutsfattare inom mänsklig säkerhet och utvecklingsutmaningar i Afrika informeras av ISS forskning och analys; - Deltagare i dialoger och möten som ISS organiserat påverkar policydiskussioner kring mänsklig säkerhetsutmaningar i Afrika; - Nyckelinstitutioner som arbetar med Afrikas utmaningar kopplat till mänsklig säkerhet har förbättrat policys, strategier och program; - Intressenters kapacitet byggs upp för effektiv intervenering med syfte att förbättra mänsklig säkerhet i Afrika; - ISS är en effektiv och jämställd arbetsgivare, som kompetensutvecklar sina anställda och uppmuntrar samverkan mellan olika kontor och program. The strategy document also presents fourteen thematic topics including: African futures; Gender equality; Africa in the world; Governance, Peace and security; Democratic governance beyond elections; Capacity to prevent, manage and resolve conflicts and sustain peace; Youth peace and security; Maritime security; Migration and forced displacement; Security and governance of new technology; National and trans-national crime and violence; Violent extremism and counter- terrorism; Violence prevention; Criminal justice; and Climate change and human security. Strategidokumentet introducerar även fjorton tematiska områden: Afrikanska framtider, jämställdhet, Afrika i världen, samhällsstyrning, fred och säkerhet, demokratisk samhällsstyrning utöver val, kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter och upprätthålla fred, unga fred och säkerhet, maritim säkerhet, migration och tvångsförflyttningar, säkerhet och samhällsstyrning genom ny teknologi, nationell och transnationell brottslighet och våld, våldsam extremism och anti-terrorism, våldsprevention, straffrätt samt klimatförändringar och mänsklig säkerhet. The core support to the ISS aims to contribute towards evidence-based human security policies and practices developed and implemented in Africa. The outcomes of the core activities for the period 2022 -2025 which are in alliance with Sidas strategy includes: •Decision makers on African human security and development challenges are informed by ISS research and analysis; •Participants in ISS-convened dialogues & gatherings influence policy debates about human security challenges in Africa; •Policies, strategies, programmes in key institutions dealing with Africas human security challenges are improved; •Stakeholders capacity is built to effectively intervene with the aim of improving human security in Africa; and •The ISS is an efficient and equitable employer, which develops its staff and encourages collaboration across offices and programmes. Sweden ISS/Institute for Security Studies Trust Swedish International Development Cooperation Agency ISS/Institute for Security Studies Trust 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 0 0 0 0 0 13000000 0 0 0 0 0 0 13000000 ISS/Institute for Security Studies Trust 13000000 ISS/Institute for Security Studies Trust Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15297-15297A0102 Sweden IISS has submitted a request for core support towards the implementation of its strategy (2021 - 2025) for the next four years. The strategy was developed based on the lessons learned from the previous strategy period (2017 - 2020) and is also informed by the changing peace and security dynamics in the continent. The process of adaptation to the existing COVID-19 context has also been reflected upon in the strategy document. For the strategy period 2021 - 2025, ISS has an overall goal to have evidence-based human security policies and practices is developed and implemented in Africa. The strategy has five outcome areas: - Decision makers on African human security and development challenges are informed by ISS research and analysis - Participants in ISS-convened dialogues & gatherings influence policy debates about human security challenges in Africa - Policies, strategies, programmes in key institutions dealing with Africa’s human security challenges are improved - Stakeholders’ capacity is built to effectively intervene with the aim of improving human security in Africa. - The ISS is an efficient and equitable employer, which develops its staff and encourages collaboration across offices and programmes. The strategy document also presents fourteen thematic topics including: African futures; Gender equality; Africa in the world; Governance, Peace and security; Democratic governance beyond elections; Capacity to prevent, manage and resolve conflicts and sustain peace; Youth peace and security; Maritime security; Migration and forced displacement; Security and governance of new technology; National and trans-national crime and violence; Violent extremism and counter- terrorism; Violence prevention; Criminal justice; and Climate change and human security. ISS har inkommit med en förfrågan om kärnstöd för genomförande av sin strategi (2021-2025) för de kommande fyra åren. Strategin utformades baserat på lärdomar från föregående strategin (2017-2020) och utifrån förändrad freds- och säkerhetsdynamik på kontinenten. Utformningen av strategin har anpassats utifrån COVID-19-kontexten vilket reflekteras i strategin. För Strategiperioden 2021-2025 har ISS ett övergripande mål att utveckla och implementera evidensbaserade mänsklig säkerhetspolicys och praxis i Afrika. Strategin har fem resultatområden: - Beslutsfattare inom mänsklig säkerhet och utvecklingsutmaningar i Afrika informeras av ISS forskning och analys; - Deltagare i dialoger och möten som ISS organiserat påverkar policydiskussioner kring mänsklig säkerhetsutmaningar i Afrika; - Nyckelinstitutioner som arbetar med Afrikas utmaningar kopplat till mänsklig säkerhet har förbättrat policys, strategier och program; - Intressenters kapacitet byggs upp för effektiv intervenering med syfte att förbättra mänsklig säkerhet i Afrika; - ISS är en effektiv och jämställd arbetsgivare, som kompetensutvecklar sina anställda och uppmuntrar samverkan mellan olika kontor och program. The strategy document also presents fourteen thematic topics including: African futures; Gender equality; Africa in the world; Governance, Peace and security; Democratic governance beyond elections; Capacity to prevent, manage and resolve conflicts and sustain peace; Youth peace and security; Maritime security; Migration and forced displacement; Security and governance of new technology; National and trans-national crime and violence; Violent extremism and counter- terrorism; Violence prevention; Criminal justice; and Climate change and human security. Strategidokumentet introducerar även fjorton tematiska områden: Afrikanska framtider, jämställdhet, Afrika i världen, samhällsstyrning, fred och säkerhet, demokratisk samhällsstyrning utöver val, kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter och upprätthålla fred, unga fred och säkerhet, maritim säkerhet, migration och tvångsförflyttningar, säkerhet och samhällsstyrning genom ny teknologi, nationell och transnationell brottslighet och våld, våldsam extremism och anti-terrorism, våldsprevention, straffrätt samt klimatförändringar och mänsklig säkerhet. The core support to the ISS aims to contribute towards evidence-based human security policies and practices developed and implemented in Africa. The outcomes of the core activities for the period 2022 -2025 which are in alliance with Sidas strategy includes: •Decision makers on African human security and development challenges are informed by ISS research and analysis; •Participants in ISS-convened dialogues & gatherings influence policy debates about human security challenges in Africa; •Policies, strategies, programmes in key institutions dealing with Africas human security challenges are improved; •Stakeholders capacity is built to effectively intervene with the aim of improving human security in Africa; and •The ISS is an efficient and equitable employer, which develops its staff and encourages collaboration across offices and programmes. Sweden ISS/Institute for Security Studies Trust Swedish International Development Cooperation Agency ISS/Institute for Security Studies Trust 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 0 13000000 18000000 0 0 6500000 6500000 0 0 13000000 0 0 6500000 0 0 6500000 5000000 44000000 ISS/Institute for Security Studies Trust 13000000 ISS/Institute for Security Studies Trust 6500000 ISS/Institute for Security Studies Trust 6500000 ISS/Institute for Security Studies Trust 6500000 ISS/Institute for Security Studies Trust 6500000 ISS/Institute for Security Studies Trust 5000000 ISS/Institute for Security Studies Trust Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15308 Sweden This is a short term feasibility phase type intervention.The main objective is to support the Swedish Probation and Penitentiary Service (SPPS) to develop a project proposal to initiate its cooperation with the Moldovan National Agency of Penitentiary. The feasibility phase will allow SPPS to identify and assess the needs that could be further addressed and to define the terms and conditions for a new project. Detta är en kortsiktig genomförbarhetsfasintervention. Huvudsyftet är att stödja Svenska Kriminalvården för att utveckla ett projektförslag för att inleda samarbetet med Moldaviska Kriminalvårdsstyrelsen. Genomförbarhetsfasen gör det möjligt för Svenska Kriminalvården att identifiera och bedöma de behov som kan hanteras ytterligare och definiera villkoren för ett nytt projekt. This is a short term feasibility phase type intervention.The main objective is to support the Swedish Probation and Penitentiary Service (SPPS) to develop a project proposal to initiate its cooperation with the Moldovan National Agency of Penitentiary. The feasibility phase will allow SPPS to identify and assess the needs that could be further addressed and to define the terms and conditions for a new project. The result expected is a project proposal fully developed and submitted by SPPS to the Embassy in Chisinau by April 2022. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15308-15308A0101 Sweden This is a short term feasibility phase type intervention.The main objective is to support the Swedish Probation and Penitentiary Service (SPPS) to develop a project proposal to initiate its cooperation with the Moldovan National Agency of Penitentiary. The feasibility phase will allow SPPS to identify and assess the needs that could be further addressed and to define the terms and conditions for a new project. Detta är en kortsiktig genomförbarhetsfasintervention. Huvudsyftet är att stödja Svenska Kriminalvården för att utveckla ett projektförslag för att inleda samarbetet med Moldaviska Kriminalvårdsstyrelsen. Genomförbarhetsfasen gör det möjligt för Svenska Kriminalvården att identifiera och bedöma de behov som kan hanteras ytterligare och definiera villkoren för ett nytt projekt. This is a short term feasibility phase type intervention.The main objective is to support the Swedish Probation and Penitentiary Service (SPPS) to develop a project proposal to initiate its cooperation with the Moldovan National Agency of Penitentiary. The feasibility phase will allow SPPS to identify and assess the needs that could be further addressed and to define the terms and conditions for a new project. The result expected is a project proposal fully developed and submitted by SPPS to the Embassy in Chisinau by April 2022. Sweden Kriminalvården Swedish International Development Cooperation Agency Kriminalvården 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 502000 0 0 0 502000 0 502000 Kriminalvården 502000 Kriminalvården Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15308-15308A0102 Sweden This is a short term feasibility phase type intervention.The main objective is to support the Swedish Probation and Penitentiary Service (SPPS) to develop a project proposal to initiate its cooperation with the Moldovan National Agency of Penitentiary. The feasibility phase will allow SPPS to identify and assess the needs that could be further addressed and to define the terms and conditions for a new project. Detta är en kortsiktig genomförbarhetsfasintervention. Huvudsyftet är att stödja Svenska Kriminalvården för att utveckla ett projektförslag för att inleda samarbetet med Moldaviska Kriminalvårdsstyrelsen. Genomförbarhetsfasen gör det möjligt för Svenska Kriminalvården att identifiera och bedöma de behov som kan hanteras ytterligare och definiera villkoren för ett nytt projekt. This is a short term feasibility phase type intervention.The main objective is to support the Swedish Probation and Penitentiary Service (SPPS) to develop a project proposal to initiate its cooperation with the Moldovan National Agency of Penitentiary. The feasibility phase will allow SPPS to identify and assess the needs that could be further addressed and to define the terms and conditions for a new project. The result expected is a project proposal fully developed and submitted by SPPS to the Embassy in Chisinau by April 2022. Sweden Kriminalvården Swedish International Development Cooperation Agency Kriminalvården 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -101191 -101191 -101191 Kriminalvården -101191 Kriminalvården Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15312 Sweden This contribution includes an evaluation and an efficiency audit to learn from the experience of the support to the Karibu Tanzania Organization in order to prepare a possible renewal of the support Denna insats innehåller en utvärdering och en effektivitetsgranskning för att lära av erfarenheter från stödet till Karibu Tanzania Organization inför förberedelse av ett eventuellt förnyat stöd Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Lower secondary education Basic Education SE-0-SE-6-15312-15312A0101 Sweden This contribution includes an evaluation and an efficiency audit to learn from the experience of the support to the Karibu Tanzania Organization in order to prepare a possible renewal of the support Denna insats innehåller en utvärdering och en effektivitetsgranskning för att lära av erfarenheter från stödet till Karibu Tanzania Organization inför förberedelse av ett eventuellt förnyat stöd Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group A/S 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 140987 310759 140987 310759 451746 Nordic Consulting Group A/S 140986.5 Nordic Consulting Group A/S 184272.17 Nordic Consulting Group A/S 126486.44 Nordic Consulting Group A/S Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15312-15312A0102 Sweden This contribution includes an evaluation and an efficiency audit to learn from the experience of the support to the Karibu Tanzania Organization in order to prepare a possible renewal of the support Denna insats innehåller en utvärdering och en effektivitetsgranskning för att lära av erfarenheter från stödet till Karibu Tanzania Organization inför förberedelse av ett eventuellt förnyat stöd Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Tanzania 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 184272 0 0 184272 184272 KPMG Tanzania 184272.17 KPMG Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15353 Sweden To respond to some of the many challenges to media and freedom of expression in Palestine. International Media Support (IMS) has submitted a proposal to Sida to fund the IMS programme Strategy 2022-2024 for the Occupied Palestinian Territory with 36 MSEK (12m SEK annually 2022-2024). The Palestine programme is closely linked to the IMS Mena programme (2022-2025) which means it draws on staff and resources for implementation. The proposed programme has been assessed by Sida as relevant and the contribution would be a continuation of an ongoing partnership which is built upon trust and mutual understanding of a long-term vision to enhance accountability in Palestine through an enhanced civil society, independent media and more professional journalists. It is complementary to other contributions in the portfolio within the field of human rights, but also complementary to the overall support to Palestine. IMS’ main objective of the oPt country strategy for 2022-2024 is focused on enhancing partners’ and other stakeholders’ abilities to exercise their right to freedom of expression in a responsible, inclusive and diverse manner so that they can provide citizens with reliable public interest content and information (with a specific focus on East-Jerusalem, Area C, and the Gaza Strip). Under this overarching objective there is an impact objective: -Access to public interest content published by trusted media which covers social, political and cultural issues and which pushes for accountability and the ability of people to exercise their human rights. and three outcomes: Outcome 1: Wider media stakeholder/community are encouraged and enabled to produce ethical, inclusive and potentially viable public interest content that audiences trust and civic organisations use. Outcome 2: Journalists are safer online and have their rights protected in court and through documentation of press freedom violations. Outcome 3: Media support organizations and CO advocate successfully for laws that guarantee FoE and address disinformation and hate speech. Insatsen ska svara upp mot några av de många utmaningar media och yttrandefriheten står inför i Palestina. International Media Support (IMS) har lämnat in en ansökan till Sida om stöd till IMS Programme Strategy 2022-2024 för Palestina om 36 MSEK (12 MSEK per år 2022-2024). Programmet i Palestina är nära kopplat till IMS Menaprogram (2022-2025) vilket betyder att personal och resurser kan delas i implementeringen. Det föreslagna programmet har bedömts relevant av Sida och insatsen skulle utgöra en fortsättning av ett pågående partnerskap som bygger på tillit och ömsesidig förståelse av en vision att öka ansvarsutkrävande i Palestina över tid, genom ett stärkt civilsamhälle, oberoende media och mer professionella journalister. Insatsen kompletterar andra i portföljen inom mänskliga rättigheter-omårdet, men verkar även kompletterande till det överbryggande stödet till Palestina. IMS huvudsyfte av landstrategin för oPt (Occcupied Palestinian Territory) för 2022-2024 fokuserar på stärkande av partners och andra intressenter/aktörers möjligheter att utöva sin rätt tilll yttrandefrihet på ett ansvarsfullt, inkluderande och diversifierat sätt för att kunna förse medborgarna med påligligt innehåll och information av allmänintresse (med särskilt fokus på östra Jerusalem, område C och Gazaremsan). Under detta övergripande mål finns ett effektmål (impact objective): - Tillgång till innehåll av allmänintresse publiceras av pålitlig media som täcker, sociala, politiska och kulturella ämnen och som verkar för ansvarstagande och ansvarskrävande och människors möjligheter att utöva sina mänskliga rättigheter. Tre resultat: Resultat 1: Större delen av media intressenter/samhället är stärkta och ges möjlighet att producera etiskt, inkluderande och potentiellt livskraftigt innehåll av allmänintresse som publiken litar på och som civilsamhällesorganisationer använder. Resultat 2: Journalisters säkerhet online ökar och deras rättigheter är skyddade i domstol och genom dokumentation av brott mot pressfriheten. Resultat 3: Media stödjer organisationer och civilsamhällesorganisationer lobbar framgångsrikt för lagar som garanerar yttrandefriheten och adresserar desinformation och hatpropaganda. The overall objective of the intervention is to enhance partners and other stakeholders abilities to exercise their right to freedom of expression in a responsible, inclusive and diverse manner so that they can provide citizens with reliable public interest content and information (with a specific focus on East-Jerusalem, Area C, and the Gaza Strip). Under this overarching objective there are three outcomes (pillars): Outcome 1: Wider media stakeholders/community are encouraged and enabled to produce ethical, inclusive and potentially viable public interest content that audiences trust and civic organisations use. Outcome 2: Media workers of all genders are better protected online and offline and enjoy safer working environments Outcome 3: Media support organizations advocate for laws that guarantee freedom of expression and address disinformation and hate speech. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Media and free flow of information Government & Civil Society-general The current agreement period did run from 1 January 2022 through 31 December 2024, being a continuation of a previous agreement period (2018 - 2021). The current achievements have been a continuation of the previous agreement. During the agreement period, the political and security situation has been highly affecting the implementation of the programme. The events on 7 October 2023 initiated the war on Gaza, which resulted in a escalating repression on the West Bank, and in East Jerusalem. This leading to a widespread digital censorship creating a precarious crisis. Furthermore, the programme period was affected by the Swedish government imposing a disbursement freeze at the end of October 2023, and initiated a comprehensive review of all aid to Palestine. This suspension, which persisted through the first half of 2024, severely strained the operational capacity for IMS. Also, there was a 16% reduction in funding from Sida in early 2023. This limited both IMS, and their partners, ability to respond to the emerging needs. However, due to the severity on the ground, a temporary and timely, engagement by other donors to IMS were able to mobilize to address the urgent and escalating crisis to some extent. During the agreement period: - between 175 and 232 Palestinian journalists have been killed since October 2023. For perspective - this is surpassing the the number of journalists killed in both world wars, Vietnam, Yugoslavia, and Afghanistan combined. - One partner, Community Development Media Centre (CDMC) in Gaza was entirely displaced. - Digital repression surged dramatically. This has created an environment where Palestinian stories are systematically erased, or ignored. Another aspect of the war has been for many organisations to shift their priorities from implementing the planned activities to ensure emergency support being continued for Palestinian journalists in Gaza. Despite these hurdles, financial but mainly the changed conditions on the ground, IMS has been able to continue their work with their partners, however, with slightly revised activities. This with some results especially worth mentioning, both in general and with regard to the implementing partners: In general through IMS: One of the most significant developments has been the expansion of ethical and gender inclusive journalism. This has shown a a growing demand for content that challenges misinformation and exclusionary narratives. There has also been a notable shift towards sustainability measures , including capacity building, funding diversification and strategic networking. Furthermore, there has been a increasing reliance on digital story telling and multimedia formats. This has been particularly effective in maintaining engagement despite restrictions. In 2024, partners produced over 4 240 content pieces, leveraging innovative techniques to document social and political realities, including the gendered impact on conflict. In 2024, the programme saw an expansion in partnership, strengthening collaboration with Filastiniyat, CDMC and Wattan TV and introducing Visualizing Palestine (VP). Nisaa FM was faced out, after six years, but they had expanding their funding resources facilitating a diverse reporting, particularly in gender-sensitive content, frontline coverage and digital advocacy. Also during 2024 there has been a strategic expansion of collaboration with by IMS partners with local, regional and international organisations. Specific to the implementing partners: MEDIA Content: Wattan TV continues supporting citizens journalism, expanding its viewership from 34.9 million in 2021 to 49.9 million in 2024. Filistiniyat - beyond advocacy, their reports have established direct connections between initiative leaders in Gaza and international donors, securing critical support for vulnerable groups. Many of their reports have been reshaped and amplified by major outlets, such as Al Jazeera and Middle East Monitor. Furthermore, Filistiniyah received the IPI-IMS Media Award on behalf of Palestinian journalists in Gaza, further enhancing their visibility and advocacy efforts. CDCM, Community Development Media Centre, offered emergency aid, capacity building and community initiatives to re-build social cohesion. To amplify their findings they launched a social media campaign that reached over 50 000 individuals. Palestinian platforms have faced growing restrictions, particularly on social media. Despite this Witness interaction among younger audiences and women have grown. Women comprise 55% of social media discussions on Witness' content, while 30% of total call-ins to live shows were from the 18-24 age group - an increase of 20% from the previous year. Witness focused on storytelling from refugee camps through the "From the Camp" platform. Furthermore, they conducted training for 25 university students on ethical video production and impactful storytelling. Another important result of the period has been IMS supporting a new initiative, Sabra, aiming at addressing the underrepresentation of Palestinian voices in Israeli, German and global media spaces. Witness, Yura/Untold Palestine and MCC has contributed to this project seeking to reshape public narratives by engaging diverse audiences - particularly Hebrew speakers - who play a key role in shaping the discourse on Palestine. Safety of Journalists: During the period there has been a shift from a purely physical and digital security focus to include mental health highlighting a broader understanding of journalists safety that include emotional and psychological wellbeing. For this reason Filastiniyat has, beyond logistical and financial aid, prioritised the mental health of journalists, including psychosocial counselling sessions as well as handing out sleeping kits, blankets and warm clothing. This as a condition for journalists to be able to continue their work, especially on the West Bank. They have also conducted extensive research and assessments to understand the evolving challenges faced by many journalists. They have also carried through surveys on evacuated journalists, as well as broader investigative studies on media conditions. Enabling Environment - Policy & Law. As a response to the Gaza war, the programme partly shifted from a focus on local law reform to addressing the immediate threats to digital rights and freedom of expression. IMS partners took an active part in a civil society coalition, led by the UN Office of High Commissioner for Human Rights, that advocated for the cancellation of a draft media law presented by the Palestinian cabinet. The draft contradicted local laws and all international conventions and treaties ratified by the Palestinian Authority in 2014. Widespread opposition led to the Prime Minister freezing the law's implementation, a positive result for media freedom. In 2024, one of IMS partners, 7amleh, successfully influenced Meta's content moderation policies through advocacy and engagement with the Oversight Board. Key wins included pushing back against restrictive hate speech policies and raising awareness of Meta's approach to Palestinian content. Unexpected results: In 2024, while the original plan was to continue offering one-on-one digital security support for selected partners, resource constraints and shifting partner priorities hindered these efforts. Despite the loss of physical infrastructure, efforts were redirected to emergency financial aid and the establishment of temporary safe spaces, including tents for women journalists. This shift from a purely physical and digital security focus to include mental health highlights a broader understanding of journalist safety that includes emotional and psychological well being. In general IMS and their partners have been very successful in adapting to the changed conditions on the ground. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15353-15353A0101 Sweden To respond to some of the many challenges to media and freedom of expression in Palestine. International Media Support (IMS) has submitted a proposal to Sida to fund the IMS programme Strategy 2022-2024 for the Occupied Palestinian Territory with 36 MSEK (12m SEK annually 2022-2024). The Palestine programme is closely linked to the IMS Mena programme (2022-2025) which means it draws on staff and resources for implementation. The proposed programme has been assessed by Sida as relevant and the contribution would be a continuation of an ongoing partnership which is built upon trust and mutual understanding of a long-term vision to enhance accountability in Palestine through an enhanced civil society, independent media and more professional journalists. It is complementary to other contributions in the portfolio within the field of human rights, but also complementary to the overall support to Palestine. IMS’ main objective of the oPt country strategy for 2022-2024 is focused on enhancing partners’ and other stakeholders’ abilities to exercise their right to freedom of expression in a responsible, inclusive and diverse manner so that they can provide citizens with reliable public interest content and information (with a specific focus on East-Jerusalem, Area C, and the Gaza Strip). Under this overarching objective there is an impact objective: -Access to public interest content published by trusted media which covers social, political and cultural issues and which pushes for accountability and the ability of people to exercise their human rights. and three outcomes: Outcome 1: Wider media stakeholder/community are encouraged and enabled to produce ethical, inclusive and potentially viable public interest content that audiences trust and civic organisations use. Outcome 2: Journalists are safer online and have their rights protected in court and through documentation of press freedom violations. Outcome 3: Media support organizations and CO advocate successfully for laws that guarantee FoE and address disinformation and hate speech. Insatsen ska svara upp mot några av de många utmaningar media och yttrandefriheten står inför i Palestina. International Media Support (IMS) har lämnat in en ansökan till Sida om stöd till IMS Programme Strategy 2022-2024 för Palestina om 36 MSEK (12 MSEK per år 2022-2024). Programmet i Palestina är nära kopplat till IMS Menaprogram (2022-2025) vilket betyder att personal och resurser kan delas i implementeringen. Det föreslagna programmet har bedömts relevant av Sida och insatsen skulle utgöra en fortsättning av ett pågående partnerskap som bygger på tillit och ömsesidig förståelse av en vision att öka ansvarsutkrävande i Palestina över tid, genom ett stärkt civilsamhälle, oberoende media och mer professionella journalister. Insatsen kompletterar andra i portföljen inom mänskliga rättigheter-omårdet, men verkar även kompletterande till det överbryggande stödet till Palestina. IMS huvudsyfte av landstrategin för oPt (Occcupied Palestinian Territory) för 2022-2024 fokuserar på stärkande av partners och andra intressenter/aktörers möjligheter att utöva sin rätt tilll yttrandefrihet på ett ansvarsfullt, inkluderande och diversifierat sätt för att kunna förse medborgarna med påligligt innehåll och information av allmänintresse (med särskilt fokus på östra Jerusalem, område C och Gazaremsan). Under detta övergripande mål finns ett effektmål (impact objective): - Tillgång till innehåll av allmänintresse publiceras av pålitlig media som täcker, sociala, politiska och kulturella ämnen och som verkar för ansvarstagande och ansvarskrävande och människors möjligheter att utöva sina mänskliga rättigheter. Tre resultat: Resultat 1: Större delen av media intressenter/samhället är stärkta och ges möjlighet att producera etiskt, inkluderande och potentiellt livskraftigt innehåll av allmänintresse som publiken litar på och som civilsamhällesorganisationer använder. Resultat 2: Journalisters säkerhet online ökar och deras rättigheter är skyddade i domstol och genom dokumentation av brott mot pressfriheten. Resultat 3: Media stödjer organisationer och civilsamhällesorganisationer lobbar framgångsrikt för lagar som garanerar yttrandefriheten och adresserar desinformation och hatpropaganda. The overall objective of the intervention is to enhance partners and other stakeholders abilities to exercise their right to freedom of expression in a responsible, inclusive and diverse manner so that they can provide citizens with reliable public interest content and information (with a specific focus on East-Jerusalem, Area C, and the Gaza Strip). Under this overarching objective there are three outcomes (pillars): Outcome 1: Wider media stakeholders/community are encouraged and enabled to produce ethical, inclusive and potentially viable public interest content that audiences trust and civic organisations use. Outcome 2: Media workers of all genders are better protected online and offline and enjoy safer working environments Outcome 3: Media support organizations advocate for laws that guarantee freedom of expression and address disinformation and hate speech. Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 8000000 0 0 0 0 0 12000000 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 IMS/International Media Support 12000000 IMS/International Media Support 8000000 IMS/International Media Support Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for individuals and civil society to participate in and influence political processes, and greater respect for human rights Förbättrade förutsättningar för individer och det civila samhället att delta i och påverka politiska processer samt stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15353-15353A0102 Sweden To respond to some of the many challenges to media and freedom of expression in Palestine. International Media Support (IMS) has submitted a proposal to Sida to fund the IMS programme Strategy 2022-2024 for the Occupied Palestinian Territory with 36 MSEK (12m SEK annually 2022-2024). The Palestine programme is closely linked to the IMS Mena programme (2022-2025) which means it draws on staff and resources for implementation. The proposed programme has been assessed by Sida as relevant and the contribution would be a continuation of an ongoing partnership which is built upon trust and mutual understanding of a long-term vision to enhance accountability in Palestine through an enhanced civil society, independent media and more professional journalists. It is complementary to other contributions in the portfolio within the field of human rights, but also complementary to the overall support to Palestine. IMS’ main objective of the oPt country strategy for 2022-2024 is focused on enhancing partners’ and other stakeholders’ abilities to exercise their right to freedom of expression in a responsible, inclusive and diverse manner so that they can provide citizens with reliable public interest content and information (with a specific focus on East-Jerusalem, Area C, and the Gaza Strip). Under this overarching objective there is an impact objective: -Access to public interest content published by trusted media which covers social, political and cultural issues and which pushes for accountability and the ability of people to exercise their human rights. and three outcomes: Outcome 1: Wider media stakeholder/community are encouraged and enabled to produce ethical, inclusive and potentially viable public interest content that audiences trust and civic organisations use. Outcome 2: Journalists are safer online and have their rights protected in court and through documentation of press freedom violations. Outcome 3: Media support organizations and CO advocate successfully for laws that guarantee FoE and address disinformation and hate speech. Insatsen ska svara upp mot några av de många utmaningar media och yttrandefriheten står inför i Palestina. International Media Support (IMS) har lämnat in en ansökan till Sida om stöd till IMS Programme Strategy 2022-2024 för Palestina om 36 MSEK (12 MSEK per år 2022-2024). Programmet i Palestina är nära kopplat till IMS Menaprogram (2022-2025) vilket betyder att personal och resurser kan delas i implementeringen. Det föreslagna programmet har bedömts relevant av Sida och insatsen skulle utgöra en fortsättning av ett pågående partnerskap som bygger på tillit och ömsesidig förståelse av en vision att öka ansvarsutkrävande i Palestina över tid, genom ett stärkt civilsamhälle, oberoende media och mer professionella journalister. Insatsen kompletterar andra i portföljen inom mänskliga rättigheter-omårdet, men verkar även kompletterande till det överbryggande stödet till Palestina. IMS huvudsyfte av landstrategin för oPt (Occcupied Palestinian Territory) för 2022-2024 fokuserar på stärkande av partners och andra intressenter/aktörers möjligheter att utöva sin rätt tilll yttrandefrihet på ett ansvarsfullt, inkluderande och diversifierat sätt för att kunna förse medborgarna med påligligt innehåll och information av allmänintresse (med särskilt fokus på östra Jerusalem, område C och Gazaremsan). Under detta övergripande mål finns ett effektmål (impact objective): - Tillgång till innehåll av allmänintresse publiceras av pålitlig media som täcker, sociala, politiska och kulturella ämnen och som verkar för ansvarstagande och ansvarskrävande och människors möjligheter att utöva sina mänskliga rättigheter. Tre resultat: Resultat 1: Större delen av media intressenter/samhället är stärkta och ges möjlighet att producera etiskt, inkluderande och potentiellt livskraftigt innehåll av allmänintresse som publiken litar på och som civilsamhällesorganisationer använder. Resultat 2: Journalisters säkerhet online ökar och deras rättigheter är skyddade i domstol och genom dokumentation av brott mot pressfriheten. Resultat 3: Media stödjer organisationer och civilsamhällesorganisationer lobbar framgångsrikt för lagar som garanerar yttrandefriheten och adresserar desinformation och hatpropaganda. The overall objective of the intervention is to enhance partners and other stakeholders abilities to exercise their right to freedom of expression in a responsible, inclusive and diverse manner so that they can provide citizens with reliable public interest content and information (with a specific focus on East-Jerusalem, Area C, and the Gaza Strip). Under this overarching objective there are three outcomes (pillars): Outcome 1: Wider media stakeholders/community are encouraged and enabled to produce ethical, inclusive and potentially viable public interest content that audiences trust and civic organisations use. Outcome 2: Media workers of all genders are better protected online and offline and enjoy safer working environments Outcome 3: Media support organizations advocate for laws that guarantee freedom of expression and address disinformation and hate speech. Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 0 0 12000000 12000000 IMS/International Media Support 12000000 IMS/International Media Support Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-15362 Sweden This is a FAO led project and public-private development partnership in alliance with Tetra Pak and the Colombian private company Alpina. The aim of the project is to contribute to the strengthening of a sustainable and replicable dairy production system for small scale farmers in the municipalities of Cajibio, Totoro, Silvia and Sotará in the Department of Cauca (Colombia). The principal objective is Conflict, Peace and Security, Gender and Environment. Team Sweden Category: A: Sector: Peace and Rural Development, Country: Colombia FAO-projektet inom offentlig-privat utvecklingspartnerskap i allians med Tetra Pak och det colombianska privata företaget Alpina är treårigt. Syftet är att bidra till att stärka ett hållbart och replikerbart mejeriproduktionssystem för småskaliga bönder i kommunerna Cajibio, Totoro, Silvia och Sotará i Cauca-departementet (Colombia). Projektet bedöms vara i linje med Sveriges utvecklingssamarbete med Colombia 2021-2025. Stödet är huvudsakligen inom Konflikt, Fred och Säkerhet, med sekundära mål är inom miljö och jämställdhet. Team Sweden-kategori: A: Sektor: Fred och landsbygdsutveckling, land: Colombia The main goal is contributing to the implementation of the first part of the peace agreement (Integral Rural Reform 1.3.3) and the Colombian National Development Plan through the strengthening of a sustainable and replicable dairy production system using a public-private development partnership with small scale farmers in the municipalities of Cajibio, Totoro, Silvia and Sotará in the Department of Cauca. The specific objectives are: 1.Prioritized communities of small livestock farmers in the Department of Cauca have appropriated practices associated with Sustainable Community livestock farming, thereby transforming their productive, social and commercial processes. 2.Communities and institutions in prioritized regions have implemented environmentally sustainable practices and ecosystem management tools linked to Sustainable Community Livestock Farming. 3.Communities of small-scale producers/farmers have increased productivity and competitiveness of their sustainable farming enterprises/associations with an emphasis on milk production. 4.The local community actors have implemented a territorial information system thereby strengthening their milk collection processes and supporting an integrated territorial transformation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Agricultural development Agriculture This project was officially launched in August 2023 with the signature of the agreement with FAO and was formally presented to national and local authorities in a public event with media. As mentioned in the statement on narrative report (UM2022/26989/BOGO/33) during the period from January to December 2024, FAO has achieved concrete results and made significant progress in all the expected outputs. The Embassy´s assessment is that FAO has established strategic dialogue and coordinated commitments with 43 stakeholders, demonstrating the important articulating and complementary role of international cooperation in building on previous experiences in Cauca and other regions. The first output, "Prioritized communities of small livestock farmers in the Department of Cauca have adopted sustainable community livestock farming practices, thereby transforming their productive, social, and commercial processes," is 50% complete. The second output of Communities and institutions have implemented environmentally sustainable practices and ecosystem management tools, is 39% completed. The third output, "Communities of small-scale producers/farmers have increased the productivity and competitiveness of their sustainable farming enterprises/associations," is 22% completed. The fourth output: The local community actors have implemented a territorial information system thereby strengthening their milk collection processes and supporting an integrated territorial transformation has 13% of progress. The first activity implemented was the baseline collection to analyze the quantity and quality of milk produced, the costs analysis, the commercial processes, the gender and environmental issues. Then, a specific action plan was proposed for 398 participating families. 24 agreements with 24 reference farms were signed, considering their strategic location and participant´s commitment. The action plan also started with the creation of committees and productions hubs that implements the horizontal governance structures. Other important result was the creation of sustainable schools networks that includes 304 participants (teachers and students. 158 men and 146 women) from 5 local schools to Integrate academic training with practical agricultural knowledge and adapt teaching methods to the realities and challenges of the context. In addition, they have created 5 communication groups (one for each municipality and two in Silvia), including young participants Participants have started with common planning to promote ecological connectivity between farms. In the production hubs they have started learning about agroecological production, soil fertilization, silvopastoral systems, animal nutrition among others. On average, the 33 nodes have already produced 200 litters of organic liquid fertilizers. Nearly 60% of participating families have reduced their use of chemical inputs, through composting and using natural plant care products. In terms of water conservation, 68% of the nodes protect water sources through strategic isolation, and 15% have re-forested areas around bodies of water. In the 21 reference farms they have started seeding silvopastoral systems with native species, adapted to each altitude. They have changed 45 hectares of traditional grasslands to silvopastoral systems with approximately 50,000 linear meters of living fences that incorporate native species. These interventions improve productivity, connect forest fragments, and increase biodiversity. Six nurseries have been established to date, and the goal is to reach 24 nurseries. Participants received training in financial instruments, production costs, associativity, animal care among other issues. At the technical production level, the committees have made progress in evaluating milk quality parameters with the support of the commercial ally, ALIVAL. They have identified production and quality factors and implemented guidelines and improvement practices, achieving better quality and price indicators. According to the results analysis from ALIVAL, a global analysis showed a 34.5% increase in hygiene quality (CFU). In addition, with the technical support in the following areas: 1. Feed and Nutritional Management, 2. Forage; 3. Milk Quality and Handling; 4. Animal Health; 5. Fertility and Reproduction; 6. Farm Management, there was an increase of 6.06 liters/hectare/day to 6.73 liters/hectare/day. This represents an 11.06% increase, compared to the baseline. Finally, with the training in financial education, they have already created 6 rotary funds with more than $92million COP in savings. In March 2024 and March 2025, the Embassy accompany territorial workshops where a fluent dialogue with the local authorities, universities, local producers and national institutions working in Cauca were held. These field visits were also evidence of the achieved results. More information could be found in the travel reports (UM2022/26989/BOGO/18 and 29). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15362-15362A0101 Sweden This is a FAO led project and public-private development partnership in alliance with Tetra Pak and the Colombian private company Alpina. The aim of the project is to contribute to the strengthening of a sustainable and replicable dairy production system for small scale farmers in the municipalities of Cajibio, Totoro, Silvia and Sotará in the Department of Cauca (Colombia). The principal objective is Conflict, Peace and Security, Gender and Environment. Team Sweden Category: A: Sector: Peace and Rural Development, Country: Colombia FAO-projektet inom offentlig-privat utvecklingspartnerskap i allians med Tetra Pak och det colombianska privata företaget Alpina är treårigt. Syftet är att bidra till att stärka ett hållbart och replikerbart mejeriproduktionssystem för småskaliga bönder i kommunerna Cajibio, Totoro, Silvia och Sotará i Cauca-departementet (Colombia). Projektet bedöms vara i linje med Sveriges utvecklingssamarbete med Colombia 2021-2025. Stödet är huvudsakligen inom Konflikt, Fred och Säkerhet, med sekundära mål är inom miljö och jämställdhet. Team Sweden-kategori: A: Sektor: Fred och landsbygdsutveckling, land: Colombia The main goal is contributing to the implementation of the first part of the peace agreement (Integral Rural Reform 1.3.3) and the Colombian National Development Plan through the strengthening of a sustainable and replicable dairy production system using a public-private development partnership with small scale farmers in the municipalities of Cajibio, Totoro, Silvia and Sotará in the Department of Cauca. The specific objectives are: 1.Prioritized communities of small livestock farmers in the Department of Cauca have appropriated practices associated with Sustainable Community livestock farming, thereby transforming their productive, social and commercial processes. 2.Communities and institutions in prioritized regions have implemented environmentally sustainable practices and ecosystem management tools linked to Sustainable Community Livestock Farming. 3.Communities of small-scale producers/farmers have increased productivity and competitiveness of their sustainable farming enterprises/associations with an emphasis on milk production. 4.The local community actors have implemented a territorial information system thereby strengthening their milk collection processes and supporting an integrated territorial transformation. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 5500000 5500000 0 0 0 0 5500000 0 0 5500000 0 0 4000000 0 0 0 0 15000000 FAO/Food and Agriculture Organization 4000000 FAO/Food and Agriculture Organization 5500000 FAO/Food and Agriculture Organization 5500000 FAO/Food and Agriculture Organization Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and strengthened resilience Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and use of natural resources, ecosystems and biodiversity Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15362-15362A0102 Sweden This is a FAO led project and public-private development partnership in alliance with Tetra Pak and the Colombian private company Alpina. The aim of the project is to contribute to the strengthening of a sustainable and replicable dairy production system for small scale farmers in the municipalities of Cajibio, Totoro, Silvia and Sotará in the Department of Cauca (Colombia). The principal objective is Conflict, Peace and Security, Gender and Environment. Team Sweden Category: A: Sector: Peace and Rural Development, Country: Colombia FAO-projektet inom offentlig-privat utvecklingspartnerskap i allians med Tetra Pak och det colombianska privata företaget Alpina är treårigt. Syftet är att bidra till att stärka ett hållbart och replikerbart mejeriproduktionssystem för småskaliga bönder i kommunerna Cajibio, Totoro, Silvia och Sotará i Cauca-departementet (Colombia). Projektet bedöms vara i linje med Sveriges utvecklingssamarbete med Colombia 2021-2025. Stödet är huvudsakligen inom Konflikt, Fred och Säkerhet, med sekundära mål är inom miljö och jämställdhet. Team Sweden-kategori: A: Sektor: Fred och landsbygdsutveckling, land: Colombia The main goal is contributing to the implementation of the first part of the peace agreement (Integral Rural Reform 1.3.3) and the Colombian National Development Plan through the strengthening of a sustainable and replicable dairy production system using a public-private development partnership with small scale farmers in the municipalities of Cajibio, Totoro, Silvia and Sotará in the Department of Cauca. The specific objectives are: 1.Prioritized communities of small livestock farmers in the Department of Cauca have appropriated practices associated with Sustainable Community livestock farming, thereby transforming their productive, social and commercial processes. 2.Communities and institutions in prioritized regions have implemented environmentally sustainable practices and ecosystem management tools linked to Sustainable Community Livestock Farming. 3.Communities of small-scale producers/farmers have increased productivity and competitiveness of their sustainable farming enterprises/associations with an emphasis on milk production. 4.The local community actors have implemented a territorial information system thereby strengthening their milk collection processes and supporting an integrated territorial transformation. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3300000 0 0 3300000 3300000 FAO/Food and Agriculture Organization 3300000 FAO/Food and Agriculture Organization Colombia 2026-2031 Colombia 2026-2031 Improved livelihood opportunities through inclusive institutions, job creation, trade, and digitalization. Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, jobbskapande, handel och digitalisering. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened democratic development with greater respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for a negotiated peace, including increased institutional capacity for peace and security. Stärkta förutsättningar för en förhandlad fred, inklusive ökad institutionell kapacitet för fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15366 Sweden The objective of the intervention is to promote the development of ICT regulation and regulatory frameworks that foster the emergence of accessible, secure and cost-effective connectivity in sub-Saharan Africa. Cooperation will take place between European ICT regulators and their national counterparts and four regional regulatory organizations. Stockholm University/SPIDER is responsible for the implementation of the intervention which will be in form of a Team Europe Initiative. Insatsens syfte är att främja utvecklingen av ICT-reglering och regelverk som främjar framväxten av tillgänglig, säker och kostnadseffektiv uppkoppling i Afrika söder om Sahara. Detta ska ske i form av myndighetssamarbete mellan europeiska ICT-regleringsmyndigheter och nationella motsvarigheter samt fyra regionala reglerings organisationer. Stockholms universitet/SPIDER ansvarar för insatsens genomförande vilket sker i form av ett Team Europe Initiative. Det övergripande målet med projektet är att främja tillgång till meningsfull digital uppkoppling, i linje med Afrikanska unionens strategi för digital omvandling 2020-2030 ("the African Union Digital Transformation Strategy 2020-2030"). Det specifika målet för projektet är att förbättra regleringen och regional harmonisering av regleringar för överkomlig, säker, tillförlitlig och snabb uppkoppling och digitala tjänster. Mål 1 på output-nivå: Förbättrad kapacitet hos de nationella regleringsmyndigheterna (NRA) för att utveckla och genomföra gynnsamma nationella regelverk för telekommunikation i Afrika söder om Sahara (SSA) Mål 2 på output-nivå: Förbättrad kapacitet hos regionala regleringsorganisationer (RRO) för att främja regionalt och gränsöverskridande samarbete och därmed harmonisering av telekommunikationsregler i Afrika söder om Sahara (SSA) Projektet är en del av EU-programmet Africa-Europe Digital Regulators Partnership som ingår i Team Europe Initiative (TEI) "D4D for Digital Economy and Society in Sub-Saharan Africa". Full description of the objectives, in English: The objective of this contribution is to support the development of regulatory frameworks and regulatory ecosystems that support the development of accessible, secure, and affordable connectivity in sub-Saharan Africa. To achieve this, the contribution will have two strands of action working in parallel. The two work streams are: Workstream 1) the national strategic priorities in SSA identified by NRAs as change initiatives; and Workstream 2) the regional priorities identified by the RROs as regional projects within their respective strategic plans. WS 1 is the larger part of the Project, targeting NRAs in SSA and thus addressing the strand of national strategic priorities. WS 2 targets the RRO and the strand of regional strategic priorities. The two work streams are illustrated and further described below. Workstream 1. Peer-to-peer capacity development for African national regulators. The participating SSA NRA:s implement change initiatives in their area of work and receive support throughout the process from EU regulators and RROs. The expected outcome is that regulators strengthen their regulatory capacity in the exercise of public authority and that their staff have developed skills to promote ICT regulation that supports the development of accessible, secure, and affordable connectivity by focusing on capacity-building projects in a Joint European Offer for key areas for a functioning NRA. The main outcomes of this workstream relate to capacitating NRA:s to develop and implement projects within the Joint European Offer in areas in a way to allows them to establish the goals of their projects and also to be able to continue to build up on the results for further regulatory development that supports well-functioning markets for digital goods and services. Workstream 2. Support to the Regional ICT Regulatory Cooperation Organisations. Support will be channeled to the existing regional cooperation organizations WATRA (West Africa), EACO (East Africa), CRASA (Southern Africa), and ARTAC (Central Africa). The expected result is that regional cooperation organizations will be strengthened in their role as key regional focal points for support to national ICT-regulatory authorities with improved conditions to develop ICT-regulation that supports accessible, secure, and affordable connectivity. This will be done by (1) supporting the institutional frameworks and functioning of the RROs, while also (2) supporting their participation as nodes for information sharing and (where possible) harmonization between NRA:s, and (3) executing regional projects through which the RROs can drive regulatory development in relations to their member NRAs. The main outcomes for this workstream relate to strengthening the value of the RROs as facilitators vis-à-vis the NRAs to strengthen regulation at the national level, as well as to strengthen their core functioning as a result of EU-African peer-to-peer exchange. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Information and communication technology (ICT) Communications Med de resultat som uppnåtts hittills har projektet bidragit till "Strategi för Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029", och mål nr 3 "Stärkt ekonomisk utveckling, säkerhet och respekt för fri- och rättigheter genom accelererad digital omställning, minskade digitala klyftor och främjande av säker och betrodd digital infrastruktur". Några exempel på uppnådda resultat från iPRIS: Output 1 (Workstream 1) - Totalt har 157 representanter från nationella regleringsmyndigheter (NRA) i iPRIS, varav 64 kvinnor (43 procent) deltagit i projektet. Deltagandet omfattade NRA från 33 berättigade länder i Afrika söder om Sahara (SSA): Benin, Botswana, Burundi, Kamerun, Centralafrikanska republiken, Tchad, Komorerna, Republiken Kongo, Ekvatorialguinea, Eswatini, Gabon, Ghana, Guinea, Kenya, Lesotho, Liberia, Malawi, Mauretanien, Mauritius, Namibia, Nigeria, Rwanda, Senegal, Sierra Leone, Sydafrika, Sydsudan, Tanzania, Gambia, Togo, Uganda, Zambia och Zimbabwe. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.9; s.21: (dokumentnr:21/001344-366) -Totalt har 47 Change Initiatives (CI) initierats, varav 27 har slutförts. De slutförda initiativen har resulterat i 16 regulatoriska verktyg, inklusive regulatoriska riktlinjer, ramverk och instrument för övervakning. Verktygen omfattar områden som cybersäkerhet, spektrumförvaltning, bredbands- och fiberutbyggnad, satellitreglering samt marknadsreglering och konkurrenstillsyn. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.11-12; s.22-23 (dokumentnr: 21/001344-366) - I Centralafrikanska republiken har fyra verktyg inom spektrumförvaltning färdigställts och operationaliserats, inklusive en reviderad nationell frekvensallokeringstabell, ett ministerdekret om spektrumavgifter, en årlig statistisk rapport om tjänsteanvändning samt nya avtal om gränsöverskridande samordning. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.23; (dokumentnr: 21/001344-366) - I Lesotho har riktlinjer för cybersäkerhet inom kommunikationssektorn färdigställts och lanserats tillsammans med en implementeringsplan. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.23; (dokumentnr: 21/001344-366) - I Mauritius har riktlinjer för säkerhetsåtgärder för licensierade teleoperatörer utvecklats. Riktlinjerna väntar på ett formellt införande i nationell lagstiftning men tillämpas redan av tjänsteleverantörer. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.23; (dokumentnr: 21/001344-366) - I Kenya har ett ramverk för fiberutbyggnad tagits fram och använts vid upphandling av teknisk expertis för en nationell kartläggning av fiberinfrastruktur. Kartläggningen resulterade i nya datamängder som används för planering av infrastrukturutbyggnad, särskilt i områden med begränsad tillgång. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.23; (dokumentnr: 21/001344-366) - I Ghana har stegvis konsumentvägledning införts för att förebygga oavsiktliga roamingkostnader i gränsområden. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.23; (dokumentnr: 21/001344-366) - I Tanzania har riktlinjer för Direct-to-Mobile-satellittjänster utvecklats. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.23; (dokumentnr: 21/001344-366) - I South Africa har förberedande arbete genomförts för ett ramverk för Dynamic Spectrum Access. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.23; (dokumentnr: 21/001344-366) - Deltagande nationella regleringsmyndigheter (NRA) rapporterade även förändringar i organisatorisk kapacitet. Dessa omfattade stärkt institutionell och regulatorisk kapacitet, förbättrad intern samordning och samarbete mellan avdelningar samt förbättrad dataanvändning, övervakning och beslutsfattande. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s. 19-21 (dokumentnr: 21/001344-366). Output 2 (Workstream 2) - Samtliga fyra regionala regleringsorganisationer (RRO) i Afrika söder om Sahara WATRA, EACO, ARTAC och CRASA har varit engagerade i projektets arbete. Totalt har 55 nationella regleringsmyndigheter (NRA)-team fått rådgivande stöd från RRO, bland annat genom kommentarer på Change Initiative-förslag, teknisk återkoppling, regionala harmoniseringsdiskussioner och uppföljning under Change Initiative-processen. Totalt har 13 RRO-representanter deltagit, varav 4 kvinnor. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s. 27-28 (dokumentnr: 21/001344-366). - Det grundläggande planeringsarbetet för regional kapacitetsutveckling inom Output 2 har slutförts. iPRIS-teamet har konsulterat sekretariaten för ARTAC, CRASA, EACO och WATRA om tematiska prioriteringar av gemensamt intresse för regionala regleringsorganisationer (RRO) och deras medlems-nationella regleringsmyndigheter (NRA). Följande prioriteringsområden har identifierats: 1) marknadsundersökningar samt datainsamling och dataanalyssamtrafik 2) konkurrens och roamingregleringspektrumförvaltning samt konvergens mellan markbundna nät och icke-markbundna nät (NTN) 3) institutionell kapacitetsutveckling 4) cybersäkerhet. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s. 12 (dokumentnr: 21/001344-366). - Dialog och strukturerade behovsbedömningar har resulterat i att initiativ för att stärka organisatorisk kapacitet har identifierats och utformats i linje med regionala regleringsorganisationer (RRO) strategiska mål. Initiativen har utvecklats i samråd med respektive sekretariat och styrande organ. Två initiativ gick in i den inledande genomförandefasen i slutet av Period 2 efter upphandling av expertstöd från europeiska nationella regleringsmyndigheter (NRA): 1) stöd till West Africa Telecommunications Regulators Assembly (WATRA) i genomförandet av ECOWAS-förordningen om roaming. WATRA-initiativet om regional roaming är det första pilotprojektet för gränsöverskridande samarbete inom Output 2 (Workstream 2). Initiativet är institutionellt förankrat inom WATRA och ECOWAS Coordination Group och stödjer samordnat genomförande av ECOWAS-förordningen om roaming i medlemsländerna. 2) stöd till Communications Regulators Association of Southern Africa (CRASA) för att stärka regional kapacitet för datainsamling och marknadsanalys Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.12; s.29-30 (dokumentnr: 21/001344-366). Tvärgående perspektiv - iPRIS har integrerat Sidas övergripande prioriteringar i projektets arbete med institutionell kapacitetsutveckling. Jämställdhet, mänskliga rättigheter, miljö och inkludering av människor som lever i fattigdom integrerats i projektgenomförandet genom tematiska sessioner, dialog med NRA och RRO samt i arbetet med Change Initiatives (CI). Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.35 (dokumentnr: 21/001344-366). - Kvinnor utgjorde 43 procent av de deltagande nationella regleringsmyndigheter (NRA)-representanterna under Period 2, jämfört med 33 procent under Period 1. DEI-sessioner i Europa- och Afrikafaserna behandlade bland annat skillnader i överkomlighet och tillgång samt ekonomiska aspekter av inkluderande konnektivitet. Jämställdhetsperspektiv integrerades även i diskussioner om regulatoriska verktyg och indikatorer för uppföljning. Safeguarding, inklusive förebyggande av sexuellt utnyttjande, övergrepp och trakasserier (PSEAH), behandlades inom ramen för institutionell styrning. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.36 (dokumentnr: 21/001344-366). - Mänskliga rättigheter integrerades i projektets arbete genom fokus på deltagande, icke-diskriminering, transparens och ansvarsutkrävande. Inom CI-arbetet behandlades bland annat integritet, dataskydd och cybersäkerhet. Exempel är the Communications Regulatory Authority of Namibia (CRAN) arbete med cybersäkerhetsstyrning samt Postal and Telecommunications Regulatory Authority of Zimbabwes (POTRAZ) arbete med ett regulatoriskt ramverk för IoT, inklusive riktlinjer för dataskydd och integritet. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.36 -37 (dokumentnr: 21/001344-366). - Miljöperspektiv integrerades i arbetet med regulatoriska ramverk för digital infrastruktur. Exempel är Zambia Information and Communications Technology Authoritys (ZICTA) arbete med grossisttillträde och infrastruktursdelning samt Autorité de Régulation des Communications Électroniques et des Postes (ARCEP) Gabons arbete med reglering och delning av fiberinfrastruktur. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.37 (dokumentnr: 21/001344-366). - Inkludering av människor som lever i fattigdom behandlades inom DEI-arbetet och i CI som rör tillgång, överkomlighet och utbyggnad i områden som saknar eller har begränsad konnektivitet. Exempel är Communications Authority of Kenya (CA) Kenyas ramverk för fiberutbyggnad i och underförsörjda områden samt . National Communications Authority (NCA) Ghanas åtgärder för att förebygga oavsiktliga roamingkostnader i gränsområden.Med de resultat som uppnåtts under Period 1 har insatsen bidragit till "Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 20222026 " och mål 9 [M9] "En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering" främst genom den nationella/institutionella [NAT/INST] förändringskanalerna i EKONOMIs förändringsteori. Några exempel på uppnådda resultat från iPRIS Period 1 kopplade till EKONOMIs förändringsteori: Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.37 (dokumentnr: 21/001344-366). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15366-15366A0101 Sweden The objective of the intervention is to promote the development of ICT regulation and regulatory frameworks that foster the emergence of accessible, secure and cost-effective connectivity in sub-Saharan Africa. Cooperation will take place between European ICT regulators and their national counterparts and four regional regulatory organizations. Stockholm University/SPIDER is responsible for the implementation of the intervention which will be in form of a Team Europe Initiative. Insatsens syfte är att främja utvecklingen av ICT-reglering och regelverk som främjar framväxten av tillgänglig, säker och kostnadseffektiv uppkoppling i Afrika söder om Sahara. Detta ska ske i form av myndighetssamarbete mellan europeiska ICT-regleringsmyndigheter och nationella motsvarigheter samt fyra regionala reglerings organisationer. Stockholms universitet/SPIDER ansvarar för insatsens genomförande vilket sker i form av ett Team Europe Initiative. Det övergripande målet med projektet är att främja tillgång till meningsfull digital uppkoppling, i linje med Afrikanska unionens strategi för digital omvandling 2020-2030 ("the African Union Digital Transformation Strategy 2020-2030"). Det specifika målet för projektet är att förbättra regleringen och regional harmonisering av regleringar för överkomlig, säker, tillförlitlig och snabb uppkoppling och digitala tjänster. Mål 1 på output-nivå: Förbättrad kapacitet hos de nationella regleringsmyndigheterna (NRA) för att utveckla och genomföra gynnsamma nationella regelverk för telekommunikation i Afrika söder om Sahara (SSA) Mål 2 på output-nivå: Förbättrad kapacitet hos regionala regleringsorganisationer (RRO) för att främja regionalt och gränsöverskridande samarbete och därmed harmonisering av telekommunikationsregler i Afrika söder om Sahara (SSA) Projektet är en del av EU-programmet Africa-Europe Digital Regulators Partnership som ingår i Team Europe Initiative (TEI) "D4D for Digital Economy and Society in Sub-Saharan Africa". Full description of the objectives, in English: The objective of this contribution is to support the development of regulatory frameworks and regulatory ecosystems that support the development of accessible, secure, and affordable connectivity in sub-Saharan Africa. To achieve this, the contribution will have two strands of action working in parallel. The two work streams are: Workstream 1) the national strategic priorities in SSA identified by NRAs as change initiatives; and Workstream 2) the regional priorities identified by the RROs as regional projects within their respective strategic plans. WS 1 is the larger part of the Project, targeting NRAs in SSA and thus addressing the strand of national strategic priorities. WS 2 targets the RRO and the strand of regional strategic priorities. The two work streams are illustrated and further described below. Workstream 1. Peer-to-peer capacity development for African national regulators. The participating SSA NRA:s implement change initiatives in their area of work and receive support throughout the process from EU regulators and RROs. The expected outcome is that regulators strengthen their regulatory capacity in the exercise of public authority and that their staff have developed skills to promote ICT regulation that supports the development of accessible, secure, and affordable connectivity by focusing on capacity-building projects in a Joint European Offer for key areas for a functioning NRA. The main outcomes of this workstream relate to capacitating NRA:s to develop and implement projects within the Joint European Offer in areas in a way to allows them to establish the goals of their projects and also to be able to continue to build up on the results for further regulatory development that supports well-functioning markets for digital goods and services. Workstream 2. Support to the Regional ICT Regulatory Cooperation Organisations. Support will be channeled to the existing regional cooperation organizations WATRA (West Africa), EACO (East Africa), CRASA (Southern Africa), and ARTAC (Central Africa). The expected result is that regional cooperation organizations will be strengthened in their role as key regional focal points for support to national ICT-regulatory authorities with improved conditions to develop ICT-regulation that supports accessible, secure, and affordable connectivity. This will be done by (1) supporting the institutional frameworks and functioning of the RROs, while also (2) supporting their participation as nodes for information sharing and (where possible) harmonization between NRA:s, and (3) executing regional projects through which the RROs can drive regulatory development in relations to their member NRAs. The main outcomes for this workstream relate to strengthening the value of the RROs as facilitators vis-à-vis the NRAs to strengthen regulation at the national level, as well as to strengthen their core functioning as a result of EU-African peer-to-peer exchange. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 28757804 1242196 0 0 0 0 28757804 0 0 0 0 1242196 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30000000 Stockholms universitet 28757804 Stockholms universitet 0 Stockholms universitet 1242196 Stockholms universitet Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Inclusive, equitable and sustainable digital transformation En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15366-15366A0107 Sweden The objective of the intervention is to promote the development of ICT regulation and regulatory frameworks that foster the emergence of accessible, secure and cost-effective connectivity in sub-Saharan Africa. Cooperation will take place between European ICT regulators and their national counterparts and four regional regulatory organizations. Stockholm University/SPIDER is responsible for the implementation of the intervention which will be in form of a Team Europe Initiative. Insatsens syfte är att främja utvecklingen av ICT-reglering och regelverk som främjar framväxten av tillgänglig, säker och kostnadseffektiv uppkoppling i Afrika söder om Sahara. Detta ska ske i form av myndighetssamarbete mellan europeiska ICT-regleringsmyndigheter och nationella motsvarigheter samt fyra regionala reglerings organisationer. Stockholms universitet/SPIDER ansvarar för insatsens genomförande vilket sker i form av ett Team Europe Initiative. Det övergripande målet med projektet är att främja tillgång till meningsfull digital uppkoppling, i linje med Afrikanska unionens strategi för digital omvandling 2020-2030 ("the African Union Digital Transformation Strategy 2020-2030"). Det specifika målet för projektet är att förbättra regleringen och regional harmonisering av regleringar för överkomlig, säker, tillförlitlig och snabb uppkoppling och digitala tjänster. Mål 1 på output-nivå: Förbättrad kapacitet hos de nationella regleringsmyndigheterna (NRA) för att utveckla och genomföra gynnsamma nationella regelverk för telekommunikation i Afrika söder om Sahara (SSA) Mål 2 på output-nivå: Förbättrad kapacitet hos regionala regleringsorganisationer (RRO) för att främja regionalt och gränsöverskridande samarbete och därmed harmonisering av telekommunikationsregler i Afrika söder om Sahara (SSA) Projektet är en del av EU-programmet Africa-Europe Digital Regulators Partnership som ingår i Team Europe Initiative (TEI) "D4D for Digital Economy and Society in Sub-Saharan Africa". Full description of the objectives, in English: The objective of this contribution is to support the development of regulatory frameworks and regulatory ecosystems that support the development of accessible, secure, and affordable connectivity in sub-Saharan Africa. To achieve this, the contribution will have two strands of action working in parallel. The two work streams are: Workstream 1) the national strategic priorities in SSA identified by NRAs as change initiatives; and Workstream 2) the regional priorities identified by the RROs as regional projects within their respective strategic plans. WS 1 is the larger part of the Project, targeting NRAs in SSA and thus addressing the strand of national strategic priorities. WS 2 targets the RRO and the strand of regional strategic priorities. The two work streams are illustrated and further described below. Workstream 1. Peer-to-peer capacity development for African national regulators. The participating SSA NRA:s implement change initiatives in their area of work and receive support throughout the process from EU regulators and RROs. The expected outcome is that regulators strengthen their regulatory capacity in the exercise of public authority and that their staff have developed skills to promote ICT regulation that supports the development of accessible, secure, and affordable connectivity by focusing on capacity-building projects in a Joint European Offer for key areas for a functioning NRA. The main outcomes of this workstream relate to capacitating NRA:s to develop and implement projects within the Joint European Offer in areas in a way to allows them to establish the goals of their projects and also to be able to continue to build up on the results for further regulatory development that supports well-functioning markets for digital goods and services. Workstream 2. Support to the Regional ICT Regulatory Cooperation Organisations. Support will be channeled to the existing regional cooperation organizations WATRA (West Africa), EACO (East Africa), CRASA (Southern Africa), and ARTAC (Central Africa). The expected result is that regional cooperation organizations will be strengthened in their role as key regional focal points for support to national ICT-regulatory authorities with improved conditions to develop ICT-regulation that supports accessible, secure, and affordable connectivity. This will be done by (1) supporting the institutional frameworks and functioning of the RROs, while also (2) supporting their participation as nodes for information sharing and (where possible) harmonization between NRA:s, and (3) executing regional projects through which the RROs can drive regulatory development in relations to their member NRAs. The main outcomes for this workstream relate to strengthening the value of the RROs as facilitators vis-à-vis the NRAs to strengthen regulation at the national level, as well as to strengthen their core functioning as a result of EU-African peer-to-peer exchange. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 0 10000000 20000000 0 0 0 30000000 Stockholms universitet SE-0-SE-6-15392 Sweden The programme seeks to promote the empowerment and free participation of citizens (particularly marginalized communities) in governance and development processes, through accessing relevant, reliable, inclusive information and media content. Programmet syftar till att främja medborgarnas (särskilt marginaliserade samhällens) egenmakt och fria deltagande i styrnings- och utvecklingsprocesser genom att få tillgång till relevant, tillförlitlig, inkluderande information och medieinnehåll. The overall objective: Zimbabwean citizens (particularly marginalised communities) freely participate in, and contribute to, governance and development processes. Specific objective: Zimbabwean citizens (particularly marginalised communities) are informed and empowered with relevant, reliable, inclusive information and media content enabling meaningful participation in development and governance processes. Outcome 1: Communities, especially marginalised and special interest groups access and use credible information to participate in public debate on developmental and governance issues Outcome 2: Professional, reliable, innovative, sustainable comprehensive media enable informed citizen agency and engagement with a focus on marginalised communities Outcome 3: Relevant duty-bearers ensure a conducive media policy and operational environments enabling safe journalistic practice and citizens participation Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Media and free flow of information Government & Civil Society-general The Media Development Programme in Zimbabwe represents a significant initiative to enhance media freedom, journalist safety, and public access to information within a complex political and institutional landscape. Implemented through a collaborative, multi-stakeholder approach, the programme reached all ten provinces and engaged a wide range of actors, including civil society organisations, training institutions, and community-based groups. This inclusive strategy contributed to a more representative media environment, with notable achievements such as a 62.5% reduction in media freedom violations during the 2023 elections compared to 2018, and the accreditation of 60 women among 140 community radio reporters. The programme supported the licensing of 14 community radio stations, some of which began generating revenue through government-approved advertisingan important step toward sustainability. In parallel, over 1,200 journalists and media workers were trained in ethical journalism, digital security, and investigative reporting, ensuring broad geographic and demographic coverage. Additionally, more than 300 community dialogues were held to promote media literacy and raise awareness of the Freedom of Information Act, helping bridge the gap between media institutions and the communities they serve. Digital transformation was another key focus, with the digitisation of 12 community radio stations significantly improving broadcast quality and reach. Youth engagement also saw success, with around 500 young media practitioners participating in internships, fellowships, and campus radio initiativesefforts that nurtured emerging talent and diversified media voices. Legal support was provided in over 80 cases involving media freedom violations, contributing to a 40% increase in successful legal outcomes for journalists. Furthermore, more than 1,500 hours of community radio content were produced, covering critical topics such as local governance, health, education, and gender issuesstrengthening informed civic participation. Despite these achievements, the programme revealed several weaknesses, particularly within the implementing agency, International Media Support (IMS). A major concern was IMSs failure to meet reporting deadlines. Reports were often delayed, lacked clarity, and failed to present a coherent narrative of the programmes impact. These communication lapses, compounded by the absence of quality-checked data, created confusion about the programmes objectives and progress. For example, only 204 of the targeted 312 fact-checked articles were completeda 34.6% shortfallhighlighting the need for a robust data collection and monitoring system. Gender inclusivity, while promoted, lacked adequate safeguards for women journalists. Alarmingly, 73.4% reported verbal sexual harassment, 29% experienced physical harassment, and 64.86% felt unsafe at work. Yet, only 15.15% of victims reported these incidents, indicating a lack of trust in institutional support mechanisms. Resource allocation and technical support were uneven. While some community radio stations benefited from licensing and advertising revenue, many struggled with outdated equipment, limited technical expertise, and unreliable power supply. These disparities undermined the programmes goal of equitable media access. Additionally, heavy reliance on unpaid volunteers led to high turnover and inconsistent content production. Although revenue-generation mechanisms were introduced, they were not scaled effectively to ensure long-term sustainability. Collaborations with institutions such as Fojo Media Institute and Great Zimbabwe University contributed significantly to training and capacity-building. However, the absence of a unified strategic framework occasionally compromised the programmes coherence and effectiveness. IMSs approach to emerging challenges was often reactive rather than proactive. While overt violations were reduced, sporadic instances of harassment and surveillance persisted, underscoring the need for more comprehensive protective mechanisms. In conclusion, the Media Development Programme in Zimbabwe made commendable progress in a difficult environment. Its achievements reflect the dedication of all involved. However, to fully realise its potential and ensure lasting impact, there is a clear need to strengthen internal systems, deepen stakeholder engagement, and adopt a more proactive and inclusive approach. By addressing these areas, IMS can advance its vision of a transparent, inclusive, and democratic media landscape in Zimbabwe. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15392-15392A0101 Sweden The programme seeks to promote the empowerment and free participation of citizens (particularly marginalized communities) in governance and development processes, through accessing relevant, reliable, inclusive information and media content. Programmet syftar till att främja medborgarnas (särskilt marginaliserade samhällens) egenmakt och fria deltagande i styrnings- och utvecklingsprocesser genom att få tillgång till relevant, tillförlitlig, inkluderande information och medieinnehåll. The overall objective: Zimbabwean citizens (particularly marginalised communities) freely participate in, and contribute to, governance and development processes. Specific objective: Zimbabwean citizens (particularly marginalised communities) are informed and empowered with relevant, reliable, inclusive information and media content enabling meaningful participation in development and governance processes. Outcome 1: Communities, especially marginalised and special interest groups access and use credible information to participate in public debate on developmental and governance issues Outcome 2: Professional, reliable, innovative, sustainable comprehensive media enable informed citizen agency and engagement with a focus on marginalised communities Outcome 3: Relevant duty-bearers ensure a conducive media policy and operational environments enabling safe journalistic practice and citizens participation Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12500000 12500000 19300000 11700000 0 7800000 0 12500000 0 0 0 11500000 0 5700000 0 0 0 0 12500000 0 6000000 56000000 IMS/International Media Support 12500000 IMS/International Media Support 12500000 IMS/International Media Support 7800000 IMS/International Media Support 11500000 IMS/International Media Support 5700000 IMS/International Media Support 6000000 IMS/International Media Support Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15392-15392A0201 Sweden The programme seeks to promote the empowerment and free participation of citizens (particularly marginalized communities) in governance and development processes, through accessing relevant, reliable, inclusive information and media content. Programmet syftar till att främja medborgarnas (särskilt marginaliserade samhällens) egenmakt och fria deltagande i styrnings- och utvecklingsprocesser genom att få tillgång till relevant, tillförlitlig, inkluderande information och medieinnehåll. The overall objective: Zimbabwean citizens (particularly marginalised communities) freely participate in, and contribute to, governance and development processes. Specific objective: Zimbabwean citizens (particularly marginalised communities) are informed and empowered with relevant, reliable, inclusive information and media content enabling meaningful participation in development and governance processes. Outcome 1: Communities, especially marginalised and special interest groups access and use credible information to participate in public debate on developmental and governance issues Outcome 2: Professional, reliable, innovative, sustainable comprehensive media enable informed citizen agency and engagement with a focus on marginalised communities Outcome 3: Relevant duty-bearers ensure a conducive media policy and operational environments enabling safe journalistic practice and citizens participation Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 197317 0 197317 197317 IMS/International Media Support 197317.4 IMS/International Media Support Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15420 Sweden The objective of the intervention is (1) to contribute to NAR's mission as per its Strategic Plan 2021-25 to engage society to embrace sustainable peace and social justice; (2) to support NAR's organisational development as a democratic change agent and development actor in its own right, and (3) contribute to the Embassy's and Sida's learning on direct and core support to civil society organisations. NAR's strategic objectives are: - To empower citizens with non-violent means of resolving conflict, build trust and promote trauma healing and genocide prevention - To promote participatory and inclusive decision-making processes and advance rights-based approaches - To increase the capacity of the youth to become peace agents, improve their livelihoods, advocate for their rights and those of the vulnerable populations - To build strategic partnerships for policy engagement and advocacy - To become an established think tank through quality research Insatsen är ett kärnstöd till Never Again Rwanda (NAR) mellan juli 2022 och december 2025. Stödet riktas till genomförandet av NAR's strategiska plan 2022-24 Insatsens mål är att (1) bidra till NAR's strategimål att engagera det rwandiska samhället att arbeta för en hållbar fred och social rättvisa, att (2) stödja NAR:s organisatoriska utveckling som en demokratisk förändringsaktör och utvecklingsaktör i sin egen rätt, samt (3) att bidra till Sidas och ambassadens lärande om direkt stöd och kärnstöd till lokala civilsamhällesorganisationer. NAR:s strategiska mål är: - Att stärka medborgarna med icke-våldsamma metoder för att lösa konflikter, bygga upp förtroende och främja traumaläkning och förebyggande av folkmord - Att främja deltagande och inkluderande beslutsprocesser och främja rättighetsbaserade strategier - Att öka ungdomarnas kapacitet att bli fredsagenter, förbättra deras försörjning, förespråka deras och de utsatta befolkningarnas rättigheter - Att bygga strategiska partnerskap för politiskt engagemang och opinionsbildning – Att bli en etablerad tankesmedja genom kvalitetsforskning The objective of the intervention is (1) to contribute to NAR's mission as per its Strategic Plan 2021-25 to engage society to embrace sustainable peace and social justice; (2) to support NAR's organisational development as a democratic change agent and development actor in its own right, and (3) contribute to the Embassy's and Sida's learning on direct and core support to civil society organisations. The objectives under each Strategic Area in turn contribute to NAR's mission. These objectives are: - To empower citizens with non-violent means of resolving conflict, build trust and promote trauma healing and genocide prevention - To promote participatory and inclusive decision-making processes and advance rights-based approaches - To increase the capacity of the youth to become peace agents, improve their livelihoods, advocate for their rights and those of the vulnerable populations - To build strategic partnerships for policy engagement and advocacy - To become an established think tank through quality research Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Democratic participation and civil society Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security During the contribution period and largely with the help of core funding, NAR has made the following key achievements. Expansion of reach and impact through partnerships. Through strategic partnerships with community-based organizations (CBOs) NAR has increased its scope and effectiveness. Initiatives has benefited 18.000 directly and more than 1.500.000 indirectly, empowering them with the knowledge and skills necessary to promote peace, reconciliation and good governance. Also in the area of advocacy, NAR has increased its work with other CSOs throgh, for example, consortiums on different thematic advocacy. Advancing advocacy efforts. NAR has strengthened its position and influence in promoting democratic values and civic space Rwanda. This is particularly the case in advocating for effective citizen participation in the governance sector, and most recently connected to the Sector Strategic Plan development in the framework of the upcoming new National Plan for Transformation II, where NAR has been instrumental in ensuring commitments to improve citizen participation mechanisms. In the past year, NAR has increasinly pushed some boundaries, for example by organising a two-day conference on democracy in Rwanda and by being in the forefront of the civil society advocacy to influence the new NGO law at the Parliament. Building of institutional capacity. NAR has made investments in building the capacity of its organization, strengthening financial management and developing and applying tools for sub-granting, and not least by being able to recruit qualified personnel for key functions. Detailed results and progress in the different programme pillars can be found in the Annual Report 2023. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15420-15420A0101 Sweden The objective of the intervention is (1) to contribute to NAR's mission as per its Strategic Plan 2021-25 to engage society to embrace sustainable peace and social justice; (2) to support NAR's organisational development as a democratic change agent and development actor in its own right, and (3) contribute to the Embassy's and Sida's learning on direct and core support to civil society organisations. NAR's strategic objectives are: - To empower citizens with non-violent means of resolving conflict, build trust and promote trauma healing and genocide prevention - To promote participatory and inclusive decision-making processes and advance rights-based approaches - To increase the capacity of the youth to become peace agents, improve their livelihoods, advocate for their rights and those of the vulnerable populations - To build strategic partnerships for policy engagement and advocacy - To become an established think tank through quality research Insatsen är ett kärnstöd till Never Again Rwanda (NAR) mellan juli 2022 och december 2025. Stödet riktas till genomförandet av NAR's strategiska plan 2022-24 Insatsens mål är att (1) bidra till NAR's strategimål att engagera det rwandiska samhället att arbeta för en hållbar fred och social rättvisa, att (2) stödja NAR:s organisatoriska utveckling som en demokratisk förändringsaktör och utvecklingsaktör i sin egen rätt, samt (3) att bidra till Sidas och ambassadens lärande om direkt stöd och kärnstöd till lokala civilsamhällesorganisationer. NAR:s strategiska mål är: - Att stärka medborgarna med icke-våldsamma metoder för att lösa konflikter, bygga upp förtroende och främja traumaläkning och förebyggande av folkmord - Att främja deltagande och inkluderande beslutsprocesser och främja rättighetsbaserade strategier - Att öka ungdomarnas kapacitet att bli fredsagenter, förbättra deras försörjning, förespråka deras och de utsatta befolkningarnas rättigheter - Att bygga strategiska partnerskap för politiskt engagemang och opinionsbildning – Att bli en etablerad tankesmedja genom kvalitetsforskning The objective of the intervention is (1) to contribute to NAR's mission as per its Strategic Plan 2021-25 to engage society to embrace sustainable peace and social justice; (2) to support NAR's organisational development as a democratic change agent and development actor in its own right, and (3) contribute to the Embassy's and Sida's learning on direct and core support to civil society organisations. The objectives under each Strategic Area in turn contribute to NAR's mission. These objectives are: - To empower citizens with non-violent means of resolving conflict, build trust and promote trauma healing and genocide prevention - To promote participatory and inclusive decision-making processes and advance rights-based approaches - To increase the capacity of the youth to become peace agents, improve their livelihoods, advocate for their rights and those of the vulnerable populations - To build strategic partnerships for policy engagement and advocacy - To become an established think tank through quality research Sweden Never Again Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Never Again Rwanda 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 8000000 11000000 9200000 8000000 0 3000000 7000000 5000000 0 0 5000000 6000000 0 0 6000000 8000000 0 0 0 0 3200000 0 21600000 Never Again Rwanda 21600000 Never Again Rwanda 0 Never Again Rwanda 0 Never Again Rwanda 3500000 Never Again Rwanda 3500000 Never Again Rwanda 1500000 Never Again Rwanda 1500000 Never Again Rwanda 2500000 Never Again Rwanda 2500000 Never Again Rwanda 2500000 Never Again Rwanda 2500000 Never Again Rwanda 3000000 Never Again Rwanda 3000000 Never Again Rwanda 3000000 Never Again Rwanda 3000000 Never Again Rwanda 1600000 Never Again Rwanda 1600000 Never Again Rwanda 4000000 Never Again Rwanda 4000000 Never Again Rwanda Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater opportunities for poor and marginalised groups, and for defenders and agents of democracy, to participate in and influence processes that promote democracy and human rights, including conflict prevention. Ökade möjligheter för fattiga och marginaliserade grupper, samt för demokratins försvarare och röstbärare, att delta i och påverka processer som främjar demokrati och mänskliga rättigheter, inklusive konfliktförebyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased democratic accountability of public institutions and authorities to rights holders, greater adherence to the rule of law, and more actors delivering independent and effective scrutiny. Ökat demokratiskt ansvarstagande hos offentliga institutioner och myndigheter gentemot rättighetsbärare, stärkt genomslag för rättsstatens principer, samt mer oberoende och effektiva granskande aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15420-15420A0102 Sweden The objective of the intervention is (1) to contribute to NAR's mission as per its Strategic Plan 2021-25 to engage society to embrace sustainable peace and social justice; (2) to support NAR's organisational development as a democratic change agent and development actor in its own right, and (3) contribute to the Embassy's and Sida's learning on direct and core support to civil society organisations. NAR's strategic objectives are: - To empower citizens with non-violent means of resolving conflict, build trust and promote trauma healing and genocide prevention - To promote participatory and inclusive decision-making processes and advance rights-based approaches - To increase the capacity of the youth to become peace agents, improve their livelihoods, advocate for their rights and those of the vulnerable populations - To build strategic partnerships for policy engagement and advocacy - To become an established think tank through quality research Insatsen är ett kärnstöd till Never Again Rwanda (NAR) mellan juli 2022 och december 2025. Stödet riktas till genomförandet av NAR's strategiska plan 2022-24 Insatsens mål är att (1) bidra till NAR's strategimål att engagera det rwandiska samhället att arbeta för en hållbar fred och social rättvisa, att (2) stödja NAR:s organisatoriska utveckling som en demokratisk förändringsaktör och utvecklingsaktör i sin egen rätt, samt (3) att bidra till Sidas och ambassadens lärande om direkt stöd och kärnstöd till lokala civilsamhällesorganisationer. NAR:s strategiska mål är: - Att stärka medborgarna med icke-våldsamma metoder för att lösa konflikter, bygga upp förtroende och främja traumaläkning och förebyggande av folkmord - Att främja deltagande och inkluderande beslutsprocesser och främja rättighetsbaserade strategier - Att öka ungdomarnas kapacitet att bli fredsagenter, förbättra deras försörjning, förespråka deras och de utsatta befolkningarnas rättigheter - Att bygga strategiska partnerskap för politiskt engagemang och opinionsbildning – Att bli en etablerad tankesmedja genom kvalitetsforskning The objective of the intervention is (1) to contribute to NAR's mission as per its Strategic Plan 2021-25 to engage society to embrace sustainable peace and social justice; (2) to support NAR's organisational development as a democratic change agent and development actor in its own right, and (3) contribute to the Embassy's and Sida's learning on direct and core support to civil society organisations. The objectives under each Strategic Area in turn contribute to NAR's mission. These objectives are: - To empower citizens with non-violent means of resolving conflict, build trust and promote trauma healing and genocide prevention - To promote participatory and inclusive decision-making processes and advance rights-based approaches - To increase the capacity of the youth to become peace agents, improve their livelihoods, advocate for their rights and those of the vulnerable populations - To build strategic partnerships for policy engagement and advocacy - To become an established think tank through quality research Sweden Never Again Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Never Again Rwanda 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2300000 5000000 5000000 0 2000000 8000000 1150000 Never Again Rwanda 1150000 Never Again Rwanda 1150000 Never Again Rwanda 1150000 Never Again Rwanda Rwanda 2026-2031 Rwanda 2026-2031 Strengthened democratic development, with greater respect for human rights and freedoms and the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter samt rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15438 Sweden The overall objective for the project is - Enhancing social inclusion of children, especially those with disabilities, and parents/caregivers in Kosovo through improved social services and active involvement in child rights and biodiversity project. To reach the objective, Save the Children have outlined four outcomes that are presented below. - Formal and non-formal social (which Sida considers should be mentioned as public services and Non-governmental organizations) and health services providers strengthen social inclusion for children and youth with disabilities by utilizing resources and practices from Save the Children's thematic approaches. - Mothers of children in rural areas and youth with disabilities have increased skills, knowledge, and opportunities for decent employment. - Save the children in Kosovo collaborates with and supports children to engage with Ombudsperson Institution and Office for Good Governance in the development of the new national Strategy for Children's Rights and the Action Plan for the next period, 2024-26. - Children and youth in Kosovo contribute to the protection and sustainability of biodiversity in the country. De främsta huvudsakliga målen: - Civilsamhällesorganisationer som leverar vård och offentliga vårdleverantörer ska stärka social inkludering för barn och ungdomar med funktionsvariationer genom att få tillgång till och använda sig av Rädda Barnens tematiska tillvägagångssätt och praxis. - Mödrar till barn med funktionsvariation på landsbygden och ungdomar med funktionsvariationer ska få ökade kunskaper om sina rättigheter samt färdigheter inom området. Ungdomarna ska även få möjligheter till en anständig och trygg anställning. - Rädda barnen ska stödja barn att engagera sig med Ombudsmannem och Office for Good Governance vad gäller utvecklingen av den nya strategin för barns rättigheter och handlingsplanen för perioden 2024-2026. - Barn och ungdomar i Kosovo bidrar till skyddet av biologisk mångfald i landet genom att lära sig om skyddsmekanismer och hållbarhet. De ska även få möjlighet att bättre ta vara på Kosovos nationalparker. During the activity period 1st of January 2024 until 31st of December 2027 the project will work with several goals. The four main outcomes - Formal and non formal social and health services - which means social service providers from the state or civil society organizations - strengthen social inclusion for children and youth with disabilities by utilizing resources and practices from Save the Children's international methods and thematic approaches. - Mothers of children in rural areas and youth with disabilities have increased skills and knowledge within the field - such as the rights of services and possibilities for a better life. Youth will also have better possibilities for decent employment - Save the children collaborates with and supports children to engage with the Ombudsman and Office for Good Governance in the development of the new Strategy for Children's Rights and the Action Plan for the next period, 2024-26. - Children and youth in Kosovo contribute to the protection and sustainability of biodiversity in the country. They will also have better access to the national parks. The main reasons for the decision to support the project - Sida has identified that the need for increased social inclusion for children with disabilities and their families in Kosovo is vast. - The project correlates with Kosovo's National Development Strategy 2030, several of the Sustainable Development Goals of Agenda 2030 and the Strategy for Sweden's Reform Cooperation with the Western Balkans 2021-2027. - The projects aim is to enhance Non Governmental Organizations capacity to enable them to provide qualitative service. - The organisation is a strong actor within the field of children's rights and advocacy and has good contact with other organizations, communities and the state. Their work and network is broad and connects to different societal levels. - Since 2022 they have reached a status of National Office, which implies that they have strengthened their organization. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Human rights Government & Civil Society-general The project in 2025 advanced social inclusion and protection of children in Kosovo, especially those with disabilities, through coordinated efforts in service delivery, policy support, economic empowerment, child participation, and environmental education. The project strengthened collaboration with key institutions by developing a standardized case management training module with the Ministry of Justice, aimed at improving service quality across all municipalities and ensuring sustainability through the Professional Council for Social and Family Services accreditation framework. It also built the capacity of 35 social assistance providers, enhancing implementation of the reformed Social Assistance Scheme and improving services for vulnerable groups. In parallel, the project supported the development of key Administrative Instructions to operationalize the Law on Social and Family Services. In 2025, the project enhanced the capacities of 50 social, health, and education service providers through Safe Families training. The trainings improved knowledge on child rights, safeguarding, positive parenting, gender equality, and inclusion, promoting nonviolent discipline and better support for families. They also introduced the Respect My Body handbook to raise awareness on childrens rights, boundaries, and protection from abuse. During 2025 no implementation activities were initiated under Output 1.3. However, a Memorandum of Understanding with the Ministry of Health was initiated to formalize cooperation and define the scope of support, and is currently under review. Political instability and internal restructuring within the Ministry of Health delayed progress and may affect timely cooperation and implementation. Support to the employability of mothers of children from Early Childhood Care and Development Centers was provided by facilitating access to vocational training. Participants gained practical skills in areas such as business management and catering. Early results include two women securing employment, demonstrating the initiatives impact on skills development and labour market access. During the reporting year, the project strengthened disability inclusion in vocational education and training by completing the revision of the Vocational Training Center (VTC) Manual in partnership with the Employment Agency of the Republic of Kosovo. The updated manual introduced two key issues, the Individual Professional Training Plan and the Adjustments Plan for Individuals Requiring Specific Adjustments, equipping 28 VTC professionals with structured guidance to adapt learning environments, teaching methods, and assistive support to meet the needs of youth with disabilities. In 2025, children from Child-Led Groups and Child-Led Municipal Assemblies were supported to participate in national consultations on priorities for the new National Strategy on the Rights of the Child (20262031) and its Action Plan. Inclusion was further ensured through a dedicated online consultation with a Serbian CLG from northern municipalities, with their recommendations formally submitted to the Office of Good Governance. Through a Memorandum of Understanding, KEPA and SwEPA supported SCiK in educating children and youth on biodiversity and the protection of natural parks, while SCiK contributed by promoting the inclusion of childrens perspectives in protection of national parks and biodiversity. In partnership with the Utalaya Foundation, the project also delivered an inclusive fiveday Summer School reaching 43 children from diverse backgrounds. The programme focused on experiential learning and peer mentorship, fostering environmental awareness, sustainability, inclusion, and leadership skills. A child representative was supported to participate in the first European Child Participation Fair, facilitating exchange on meaningful child participation practices, while the Young Voices methodology was presented as an effective approach to ensuring child participation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15438-15438A0101 Sweden The overall objective for the project is - Enhancing social inclusion of children, especially those with disabilities, and parents/caregivers in Kosovo through improved social services and active involvement in child rights and biodiversity project. To reach the objective, Save the Children have outlined four outcomes that are presented below. - Formal and non-formal social (which Sida considers should be mentioned as public services and Non-governmental organizations) and health services providers strengthen social inclusion for children and youth with disabilities by utilizing resources and practices from Save the Children's thematic approaches. - Mothers of children in rural areas and youth with disabilities have increased skills, knowledge, and opportunities for decent employment. - Save the children in Kosovo collaborates with and supports children to engage with Ombudsperson Institution and Office for Good Governance in the development of the new national Strategy for Children's Rights and the Action Plan for the next period, 2024-26. - Children and youth in Kosovo contribute to the protection and sustainability of biodiversity in the country. De främsta huvudsakliga målen: - Civilsamhällesorganisationer som leverar vård och offentliga vårdleverantörer ska stärka social inkludering för barn och ungdomar med funktionsvariationer genom att få tillgång till och använda sig av Rädda Barnens tematiska tillvägagångssätt och praxis. - Mödrar till barn med funktionsvariation på landsbygden och ungdomar med funktionsvariationer ska få ökade kunskaper om sina rättigheter samt färdigheter inom området. Ungdomarna ska även få möjligheter till en anständig och trygg anställning. - Rädda barnen ska stödja barn att engagera sig med Ombudsmannem och Office for Good Governance vad gäller utvecklingen av den nya strategin för barns rättigheter och handlingsplanen för perioden 2024-2026. - Barn och ungdomar i Kosovo bidrar till skyddet av biologisk mångfald i landet genom att lära sig om skyddsmekanismer och hållbarhet. De ska även få möjlighet att bättre ta vara på Kosovos nationalparker. During the activity period 1st of January 2024 until 31st of December 2027 the project will work with several goals. The four main outcomes - Formal and non formal social and health services - which means social service providers from the state or civil society organizations - strengthen social inclusion for children and youth with disabilities by utilizing resources and practices from Save the Children's international methods and thematic approaches. - Mothers of children in rural areas and youth with disabilities have increased skills and knowledge within the field - such as the rights of services and possibilities for a better life. Youth will also have better possibilities for decent employment - Save the children collaborates with and supports children to engage with the Ombudsman and Office for Good Governance in the development of the new Strategy for Children's Rights and the Action Plan for the next period, 2024-26. - Children and youth in Kosovo contribute to the protection and sustainability of biodiversity in the country. They will also have better access to the national parks. The main reasons for the decision to support the project - Sida has identified that the need for increased social inclusion for children with disabilities and their families in Kosovo is vast. - The project correlates with Kosovo's National Development Strategy 2030, several of the Sustainable Development Goals of Agenda 2030 and the Strategy for Sweden's Reform Cooperation with the Western Balkans 2021-2027. - The projects aim is to enhance Non Governmental Organizations capacity to enable them to provide qualitative service. - The organisation is a strong actor within the field of children's rights and advocacy and has good contact with other organizations, communities and the state. Their work and network is broad and connects to different societal levels. - Since 2022 they have reached a status of National Office, which implies that they have strengthened their organization. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2500000 1000000 2000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 1000000 0 0 0 0 0 2000000 0 0 0 5500000 Save the Children, Sweden 2500000 Save the Children, Sweden 1000000 Save the Children, Sweden 2000000 Save the Children, Sweden Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15438-15438A0102 Sweden The overall objective for the project is - Enhancing social inclusion of children, especially those with disabilities, and parents/caregivers in Kosovo through improved social services and active involvement in child rights and biodiversity project. To reach the objective, Save the Children have outlined four outcomes that are presented below. - Formal and non-formal social (which Sida considers should be mentioned as public services and Non-governmental organizations) and health services providers strengthen social inclusion for children and youth with disabilities by utilizing resources and practices from Save the Children's thematic approaches. - Mothers of children in rural areas and youth with disabilities have increased skills, knowledge, and opportunities for decent employment. - Save the children in Kosovo collaborates with and supports children to engage with Ombudsperson Institution and Office for Good Governance in the development of the new national Strategy for Children's Rights and the Action Plan for the next period, 2024-26. - Children and youth in Kosovo contribute to the protection and sustainability of biodiversity in the country. De främsta huvudsakliga målen: - Civilsamhällesorganisationer som leverar vård och offentliga vårdleverantörer ska stärka social inkludering för barn och ungdomar med funktionsvariationer genom att få tillgång till och använda sig av Rädda Barnens tematiska tillvägagångssätt och praxis. - Mödrar till barn med funktionsvariation på landsbygden och ungdomar med funktionsvariationer ska få ökade kunskaper om sina rättigheter samt färdigheter inom området. Ungdomarna ska även få möjligheter till en anständig och trygg anställning. - Rädda barnen ska stödja barn att engagera sig med Ombudsmannem och Office for Good Governance vad gäller utvecklingen av den nya strategin för barns rättigheter och handlingsplanen för perioden 2024-2026. - Barn och ungdomar i Kosovo bidrar till skyddet av biologisk mångfald i landet genom att lära sig om skyddsmekanismer och hållbarhet. De ska även få möjlighet att bättre ta vara på Kosovos nationalparker. During the activity period 1st of January 2024 until 31st of December 2027 the project will work with several goals. The four main outcomes - Formal and non formal social and health services - which means social service providers from the state or civil society organizations - strengthen social inclusion for children and youth with disabilities by utilizing resources and practices from Save the Children's international methods and thematic approaches. - Mothers of children in rural areas and youth with disabilities have increased skills and knowledge within the field - such as the rights of services and possibilities for a better life. Youth will also have better possibilities for decent employment - Save the children collaborates with and supports children to engage with the Ombudsman and Office for Good Governance in the development of the new Strategy for Children's Rights and the Action Plan for the next period, 2024-26. - Children and youth in Kosovo contribute to the protection and sustainability of biodiversity in the country. They will also have better access to the national parks. The main reasons for the decision to support the project - Sida has identified that the need for increased social inclusion for children with disabilities and their families in Kosovo is vast. - The project correlates with Kosovo's National Development Strategy 2030, several of the Sustainable Development Goals of Agenda 2030 and the Strategy for Sweden's Reform Cooperation with the Western Balkans 2021-2027. - The projects aim is to enhance Non Governmental Organizations capacity to enable them to provide qualitative service. - The organisation is a strong actor within the field of children's rights and advocacy and has good contact with other organizations, communities and the state. Their work and network is broad and connects to different societal levels. - Since 2022 they have reached a status of National Office, which implies that they have strengthened their organization. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2700000 2550000 0 2550000 0 2700000 5250000 Save the Children, Sweden 2700000 Save the Children, Sweden Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15454 Sweden The aim of the contribution is to enable SWEDAC as the Swedish authority and the Swedish Institute for Standards (SIS), which are also granted mandated body status, to achieve full cost coverage in connection with preparations for signing the contract with its Twinning partner in Namibia. Sida believes that the EU Twinning project in which SIS and SWEDAC participate as junior partners will contribute to meeting Agenda 2030 goal no. 9, Sustainable industry, innovations and infrastructure. Both SWEDAC and SIS will report in connection with the invoicing. Målet med insatsen är att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) som även de är beviljade status som mandated body, att nå full kostnadstäckning i samband med förberedelser inför signeringen av kontraktet med sin Twinningpartner i Namibia. Sida bedömer att EU Twinningprojektet som SIS och SWEDAC deltar i som junior partners kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Både SWEDAC och SIS kommer att kommer att slutrapportera i samband med faktureringen. Målet med insatsen är att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) som även de är beviljade status som mandated body, att nå full kostnadstäckning i samband med förberedelser inför signeringen av kontraktet med sin Twinningpartner i Namibia. Sida bedömer att EU Twinningprojektet som SIS och SWEDAC deltar i som junior partners kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Både SWEDAC och SIS kommer att kommer att slutrapportera i samband med faktureringen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Namibia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15454-15454A0101 Sweden The aim of the contribution is to enable SWEDAC as the Swedish authority and the Swedish Institute for Standards (SIS), which are also granted mandated body status, to achieve full cost coverage in connection with preparations for signing the contract with its Twinning partner in Namibia. Sida believes that the EU Twinning project in which SIS and SWEDAC participate as junior partners will contribute to meeting Agenda 2030 goal no. 9, Sustainable industry, innovations and infrastructure. Both SWEDAC and SIS will report in connection with the invoicing. Målet med insatsen är att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) som även de är beviljade status som mandated body, att nå full kostnadstäckning i samband med förberedelser inför signeringen av kontraktet med sin Twinningpartner i Namibia. Sida bedömer att EU Twinningprojektet som SIS och SWEDAC deltar i som junior partners kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Både SWEDAC och SIS kommer att kommer att slutrapportera i samband med faktureringen. Målet med insatsen är att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) som även de är beviljade status som mandated body, att nå full kostnadstäckning i samband med förberedelser inför signeringen av kontraktet med sin Twinningpartner i Namibia. Sida bedömer att EU Twinningprojektet som SIS och SWEDAC deltar i som junior partners kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Både SWEDAC och SIS kommer att kommer att slutrapportera i samband med faktureringen. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 64800 0 64800 0 64800 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 64800 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-15454-15454A0201 Sweden The aim of the contribution is to enable SWEDAC as the Swedish authority and the Swedish Institute for Standards (SIS), which are also granted mandated body status, to achieve full cost coverage in connection with preparations for signing the contract with its Twinning partner in Namibia. Sida believes that the EU Twinning project in which SIS and SWEDAC participate as junior partners will contribute to meeting Agenda 2030 goal no. 9, Sustainable industry, innovations and infrastructure. Both SWEDAC and SIS will report in connection with the invoicing. Målet med insatsen är att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) som även de är beviljade status som mandated body, att nå full kostnadstäckning i samband med förberedelser inför signeringen av kontraktet med sin Twinningpartner i Namibia. Sida bedömer att EU Twinningprojektet som SIS och SWEDAC deltar i som junior partners kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Både SWEDAC och SIS kommer att kommer att slutrapportera i samband med faktureringen. Målet med insatsen är att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) som även de är beviljade status som mandated body, att nå full kostnadstäckning i samband med förberedelser inför signeringen av kontraktet med sin Twinningpartner i Namibia. Sida bedömer att EU Twinningprojektet som SIS och SWEDAC deltar i som junior partners kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Både SWEDAC och SIS kommer att kommer att slutrapportera i samband med faktureringen. Sweden SIS/Swedish Standards Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIS/Swedish Standards Institute 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 208000 208000 0 208000 SIS/Swedish Standards Institute 208000 SIS/Swedish Standards Institute Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-15500 Sweden The project contributes to a sustainable, solution-oriented, and constructive institutionalized dialogue between Chi?inau and Comrat, supporting the effective functioning of the Gagauz autonomy through continuous trust-building, institutional strengthening, and inclusive policymaking. It ensures continuity of engagement through informal dialogue and shuttle diplomacy, while reinforcing mutual understanding and promoting models of central–autonomy cooperation inspired by European practices. The project strengthens institutional capacity by supporting the development of legal, regulatory, and strategic frameworks for structured dialogue and governance. It advances Moldova’s alignment with EU standards in multilingual education, minority rights, and multi-level governance, while strengthening public administration capacity through targeted training and cross-sectoral engagement, involving central and local authorities alongside academia, media, and civil society. This approach broadens institutional understanding of autonomy arrangements, improves inter-institutional coordination, and reduces overreliance on formal political channels. It promotes participatory governance by institutionalizing civil society engagement through a structured civic dialogue platform, enabling evidence-based contributions to policymaking and increasing transparency and accountability. At the same time, it integrates gender equality by supporting women’s meaningful participation in decision-making, fostering leadership among women from civil society, public administration, and the private sector, and embedding Women, Peace and Security principles into dialogue and governance processes. Projektet bidrar till en hållbar, lösningsorienterad och konstruktiv institutionaliserad dialog mellan Chi?inau och Comrat, och stöder en effektivt fungerande autonomi i Gagauzien genom kontinuerligt förtroendeskapande, institutionell förstärkning och inkluderande beslutsfattande. Det säkerställer kontinuitet i engagemanget genom informell dialog och skytteldiplomati, samtidigt som det stärker ömsesidig förståelse och främjar modeller för samarbete mellan central nivå och autonomi inspirerade av europeiska erfarenheter. Projektet stärker institutionell kapacitet genom att stödja utvecklingen av rättsliga, regulatoriska och strategiska ramar för strukturerad dialog och styrning. Det bidrar till Moldaviens anpassning till EU-standarder inom flerspråkig utbildning, minoritetsrättigheter och flernivåstyrning, samtidigt som den offentliga förvaltningens kapacitet stärks genom riktade utbildningsinsatser och tvärsektoriellt engagemang, där centrala och lokala myndigheter involveras tillsammans med akademi, media och civilsamhälle. Detta angreppssätt breddar den institutionella förståelsen av autonomilösningar, förbättrar samordningen mellan institutioner och minskar beroendet av enbart formella politiska kanaler. Det främjar deltagande styrning genom att institutionalisera civilsamhällets engagemang via en strukturerad plattform för samhällsdialog, vilket möjliggör evidensbaserade bidrag till beslutsfattande samt ökar transparens och ansvarsutkrävande. Samtidigt integrerar det jämställdhet genom att stödja kvinnors meningsfulla deltagande i beslutsprocesser, stärka ledarskap bland kvinnor från civilsamhälle, offentlig förvaltning och privat sektor samt integrera principerna för kvinnor, fred och säkerhet i dialog- och styrningsprocesser. The overall objective of the project is to contribute to a sustainable, solution-oriented, and constructive institutionalized political and substantiated dialogue between Chisinau and Comrat that will support an effectively functioning Gagauz autonomy. The interventions is based on the following specific objectives: 1. Increasing trust and confidence between the key parliamentary actors in Chisinau and Comrat so that they could constructively engage in dialogue to resolve short-term and long-term issues related to the Gagauz Autonomy. 2. Enhancing agency of key parliamentary and executive institutions to effectively implement constructive, and substantive engagement on autonomy issues to ensure the sustainability of centre-autonomy dialogue mechanism. 3. Strengthening broader political support for the dialogue between Chisinau and Comrat on legislative and policy issues to ensure effectiveness and sustainability of centre-autonomy dialogue. Specific Objective 1 focuses on mediation efforts aiming to build confidence and restart the work of the PWG supported by an informal dialogue process, good offices, and targeted capacity building. Workstreams under Specific Objective 2 concentrate on efforts to develop and propose institutional adjustments and capacity building to PWG institutions (secretariats of the Parliament and Peoples Assembly) for supporting the implementation of substantive agenda of the PWG. Specific Objective 3 targets comprehensive political engagement and communication support to achieve broader support and a conducive environment. All workstreams are designed and will be implemented in an integrated manner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Despite challenging centre-autonomy dynamics, key stakeholders remained committed to the dialogue platform throughout the year supported by multiple public declarations to continue the dialogue in order to identify solutions to emerging issues. This commitment, however, faced a setback in December 2023 when the participation of PAG members in the dialogue process was suspended. Nevertheless, at the technical level, the project made substantial progress in contributing to the sustainability of the dialogue platform and enhancing processes within and between the institutions, establishing a strong foundation for the parliamentary working group to be convened and supported by the secretariats. Additionally, the project successfully revitalized the channel of communication and dialogue between the Ministry of Education and the Gagauzia Department of Education and identified some short-term needs and long-term priorities for joint agenda, in spite of the deteriorating political situation and strained centreautonomy relations during the year. Moreover, the EU Report on Moldovas progress towards the EU accession process featured the results of the dialogue process facilitated by CMI as one of the governments achievements (the importance of the improved consultation mechanism between Chisinau and Comrat adopted by the Parliament in December 2022 and Peoples Assembly of Gagauzia in 2023). OBJECTIVE 1: INCREASING TRUST AND CONFIDENCE BETWEEN THE KEY PARLIAMENTARY ACTORS IN CHISINAU AND COMRAT SO THAT THEY CAN CONSTRUCTIVELY ENGAGE IN DIALOGUE TO RESOLVE SHORT-TERM AND LONG-TERM ISSUES RELATED TO THE GAGAUZ AUTONOMY During the reporting period there was the decrease in trust between Chisinau and Comrat, generated by the governing partys initiative to amend the Fiscal Code regulating the amendment of the mechanism for VAT reimbursements for local businesses that would be paid from the autonomys budget (prior to that VAT reimbursements were paid from the national budget). The initiative triggered multiple debates, invalidating previously made centre-autonomy financial arrangements and further deteriorated trust and relations between Chisinau and Comrat. In spite of the fact that this culminated with the Comrat sub-group stepping out of the parliamentary dialogue process in December 2023, CMI through shuttle diplomacy and regular informal engagements managed to prevent on multiple occasions throughout the year suspension declaration of PAG, and Comrat would adopt a public statement on the commitment to dialogue and the need to continue the cooperation with the central authorities. Moreover, through CMI facilitation the group managed to establish the list of priorities for 2023, mandated the legal Expert Group to work on the prioritized legal initiatives, and approved a number of joint decisions. CMI continued working at the technical level, had regular engagements with key stakeholders, mediating between the sides to prevent escalations and maintain the dialogue process at the informal level. OBJECTIVE 2: ENHANCING AGENCY OF KEY PARLIAMENTARY ACTORS AND INSTITUTIONS TO EFFECTIVELY IMPLEMENT CONSTRUCTIVE AND SUBSTANTIVE ENGAGEMENT ON AUTONOMY ISSUES TO ENSURE THE SUSTAINABILITY OF CENTRE-AUTONOMY DIALOGUE. Through concerted efforts and strategic interventions, tangible outcomes were realized, mirroring the commitment of the CMI to facilitating an inclusive and effective dialogue process. By providing technical assistance and fostering a conducive environment for dialogue, CMI played a pivotal role in identifying pressing priorities for the dialogue process and addressing them through collaborative initiatives. In this regard, the team has consulted and started the implementation of the previously elaborated Sustainability Plan, which is essential to formalise the activity of the Parliamentary Working Group on Gagauzia and develop the institutional framework to support the PWG. Recognizing the importance of and value of CMIs expertise and capacity-building activities, stakeholders expressed a need for additional support, which CMI delivered through its Expert Group and events. Capacity-building workshops organized in partnership with Eurac Research and Aaland Islands Peace Institute further enriched the knowledge base of key actors, enabling them to navigate autonomy issues more effectively. From facilitating dialogue sessions to conducting capacity-building workshops and forging partnerships for knowledge dissemination, the efforts undertaken reflect a commitment to fostering a more informed and effective discourse on autonomy issues. The presentation and discussion of analytical reports on institutional and procedural arrangements, contextualized within the local landscape and informed by international practices, served as invaluable resources for informed decision-making and policy formulation. Also, should be mentioned the role of the Expert Group (EG) that developed several important documents approved by the PWG as well as developed several documents aimed to develop the capacities of the Secretariat of the PAG. OBJECTIVE 3: STRENGTHENING BROADER POLITICAL SUPPORT FOR THE DIALOGUE BETWEEN CHISINAU AND COMRAT ON LEGISLATIVE AND POLICY ISSUES TO ENSURE EFFECTIVENESS AND SUSTAINABILITY OF CENTREAUTONOMY DIALOGUE During the reporting period, CMI continued regular engagement with key local stakeholders (Speaker of the Parliament, Chairperson and members of the Peoples Assembly of Gagauzia, Gagauzia Executive Committee members, ministries, political parties representatives etc) and international stakeholders and representatives of diplomatic missions (Sweden, Finland, Turkey, Romania, US, Germany, the EU Delegation, OSCE, HCNM, UN etc.) for briefings and validation of the dialogue process, mediation between the parts considering the deterioration of relations between Chisinau and Comrat, and approaches to the institutionalization of the parliamentary dialogue platform. CMI also continued regular informal and formal engagement with broader group of key actors both in Chisinau and Comrat (civil society, academia, expert community, journalists) on dialogue platform and in order to ensure sustainable raise of awareness on autonomy related issues. During the reporting period, CMI continued its ongoing and strategic communication on the process to increase and maintain visibility and transparency of the dialogue process as well as the project related activities through press releases, news items and social media posts. Activities with the involvement of the Parliament and PAG representatives and academia partners were distributed by their websites www.parlament.md, www.halktoplushu.md, www.frispa.md, www.kdu.md and social media platforms. Moldova's unstable political context presented a constant challenge for uninterrupted political dialogue around autonomy issues. This continually affected CMIs work with the parliamentary dialogue and political stakeholders during the reporting period, as well as, creating obstacles in the work with the executive branch. While the considerable investment of resources in confidence building and dialogue facilitation at the parliamentary level have resulted in a sustainable process which remains relevant despite various political crisis and challenges, elections and deteriorations in centre-autonomy relations require intensive engagement with the members of the PWG and capacity building efforts in order to deliver permanent constructive dialogue. Insufficient capacities and expertise can significantly hinder the successful execution of the project. In particular, when it comes to autonomy at the regional or local level, various demographic challenges can exacerbate these issues. Factors like internal migration and immigration can strain the available resources and lead to a constant turnover of personnel. Additionally, socio-economic problems, such as low salaries for public servants, can make it difficult to attract and retain qualified professionals. This high turnover and increased workload on existing employees can further impede project implementation. Furthermore, a lack of understanding regarding the dynamics between central and autonomy can create confusion and obstacles, making it crucial to address these issues comprehensively to ensure the success of any project in such contexts. Transfer of ownership to local stakeholders of the CMI-led processes at early stages, proved to be efficient. The involvement of key stakeholders in the consultation process during the development of the sustainability plan for the dialogue platform has proven to be highly effective. This approach ensures that stakeholders take ownership of the process and are actively engaged in its implementation, resulting in a more sustainable and inclusive outcome. Furthermore, participants in the dialogue process have successfully established direct channels of communication, even reaching out to their counterparts without the need for CMI's facilitation. This development is particularly promising as it signifies the establishment of trust-worthy relations, particularly at the technical level, when politics are not involved, fostering a conducive environment for constructive dialogue and collaboration. There is need for stronger cooperation at technical level between the ministries and Gagauzia Executive Committee to avoid cooperation gaps after governmental reshuffles or deterioration of the political situation. The appointment of the new minister of education, for instance, and nomination of the new members of executive committee of Gagauzia as the aftermath of the Gagauz Governors elections, practically interrupted communication between the two institutions, established previously through CMI process. CMI strongly advocated for appointment of a person focal point on Gagauzia to re-establish channels of communication and continue thematic work in the field. Update 2023 results: Introduction: Political Context and Project Environment The project was implemented against a backdrop of significant political shifts in Moldova, particularly in Gagauzia. The outcome of the Governor's elections in spring 2023, which saw a candidate linked to the outlawed Shor party emerge victorious, led to contentious measures by the central authorities. These included changes to fiscal policies and administrative practices that directly affected the autonomys financial arrangements and participation in decision-making. In this challenging political climate, marked by deteriorating centre-autonomy relations and heightened public scrutiny, the project not only continued its planned interventions but also had to adapt its strategies to navigate unforeseen setbacks. Expected Results - The project successfully increased trust among key parliamentary actors between Chisinau and Comrat. For example, survey results showed a reduction in distrust from 25% to 6%, and trust improved by about 20%. - Over 80 individual meetings, 10 informal dialogue sessions, and three formal meetings were conducted to maintain dialogue and set shared priorities. - Capacity-building initiatives were effectively delivered through 18 Expert Group meetings and several thematic workshops focusing on negotiation skills and legal analyses, resulting in the development of nine technical proposals. - The implementation of a Sustainability Plan provided a clear framework for the ongoing operation of the Parliamentary Working Group, ensuring a more robust institutional dialogue process. - Expected outcomes included the adoption of joint decisions such as establishing a translation bureau for normative acts and recommendations for specialized courses in law-making in both Romanian and Gagauz. - These measures were designed to formalize the dialogue process and strengthen institutional cooperation between central and autonomous authorities. Unexpected Outcomes - Despite initial progress, an unexpected setback occurred when the Peoples Assembly of Gagauzia suspended its participation in December 2023 due to fiscal and administrative controversies. - However, proactive shuttle diplomacy and informal engagements enabled the project to sustain dialogue and mitigate the impact of this disruption. - The political turbulence led to broader public engagement than initially anticipated. Public lectures, round tables, and discussion clubs attracted over 260 participants, and public events reached audiences of more than 150 people. - Extensive media outreach through press releases, newsletters, and social media significantly raised the projects profile both nationally and internationally, with recognition in key reports like the EU progress review on Moldovas accession process. - The need to operate under a more volatile political environment spurred innovative approaches. Despite setbacks, the project generated concrete outputs, including new procedural documents and legal recommendations, which strengthened the dialogue process. - The adaptive measures taken during the crisis underscored the projects resilience and capacity to turn challenges into opportunities for institutional learning and improved inter-institutional cooperation. These examples demonstrate that while many of the anticipated outcomes, such as increased trust, enhanced capacity, and institutional strengthening, were achieved, the project also encountered unforeseen challenges that required strategic adaptations in a rapidly evolving political context. Update 2024 results: Throughout the reporting period, the project demonstrated resilience and adaptability in achieving significant results across all three objectives, despite the suspension of formal dialogue and broader political challenges. A key expected outcome was the continued facilitation of dialogue between Chisinau and Comrat, which, although disrupted at the formal level, was maintained through over 100 individual consultations and three informal meetings, including the high-level "Ankara process." These efforts helped preserve institutional relationships and laid the groundwork for potential restoration of the Parliamentary Working Group (PWG) in 2025. At the technical level, the project successfully advanced institutional development. The Expert Group, mandated by the PWG, developed seven key procedural and legal documents, several of which were adopted by the Peoples Assembly of Gagauzia. These outputs addressed regulatory gaps and enhanced the procedural clarity and functionality of both the PWG and the Peoples Assembly, in line with the projects goals of institutionalizing the dialogue mechanism. In the field of education, tangible progress was achieved through sustained engagement between the Ministry of Education and Gagauzias Department of Education. The approval of the Multilingual Education (MLE) concept by ministerial order and the subsequent development of an implementation framework marked a major milestone. The project facilitated 50 meetings on education-related matters, supported technical documentation and policy analyses, and organized a study visit to South Tyrol that inspired further government commitment to multilingual education. Capacity-building efforts also met and exceeded expectations. A new professional development course on multi-level governance was developed in partnership with the Institute for Public Administration (IPA), digitized, and integrated into the IPA e-learning platform. By year-end, 286 civil servants had enrolled, with 65 completing the coursean indication of strong demand and relevance. A Training of Trainers session and several academic workshops helped embed the content into national education institutions, promoting long-term sustainability and broader impact. On the communication front, the Gagauzia 30 Years of Autonomy campaign represented both an expected outreach activity and an unexpectedly high-impact achievement. With over one million estimated TV and media impressions and distribution of multilingual publications, videos, and podcasts, the campaign raised national awareness about the history, culture, and significance of Gagauz autonomy. It also fostered social cohesion by promoting inclusive narratives and countering divisive rhetoric. Unexpectedly, the project also emerged as a stabilizing actor during a politically sensitive period. As the influence of the Shor-affiliated party grew in Gagauzia fueling mistrust and undermining central-autonomy relations the project played a quiet but essential role in maintaining communication channels and providing a neutral space for dialogue. It was notably recognized for this role at the Unity in Diversity Gala, where the project team was awarded for its contribution to promoting interethnic dialogue and social cohesion. Update 2025 results: During the reporting period, the project continued to deliver tangible results toward its overall objective of sustaining dialogue between the central authorities in Chiinu and the autonomous region of Gagauzia, even amid a highly challenging political and regional context. The results span institutional, policy, civic, educational, and social dimensions. Expected results achieved: Sustained Dialogue and Trust-Building Although the formal Parliamentary Working Group (PWG) remained inactive, the project successfully maintained communication between Chiinu and Comrat through informal dialogue and shuttle diplomacy. Over 80 consultations with parliamentary actors, secretariats, and government representatives ensured continuity of engagement. A study visit to Finland and the Åland Islands allowed participants from both sides to explore models of centralautonomy cooperation, resulting in renewed recognition of the need for formal dialogue and strengthening mutual understanding. Institutional Capacity and Governance The Expert Group (EG) convened and facilitated by the project produced technical and legal analyses, contributing to the preparation of draft regulatory documents for the future functioning of the PWG. Key outputs included a revised draft law for establishing a Secretary General in the Peoples Assembly of Gagauzia, comparative analyses on European autonomy practices, and a structured draft of the Socio-Economic Development Action Plan for Gagauzia (20252027). These instruments created a foundation for sustainable governance and future institutional engagement. Policy Development and EU Alignment The project delivered significant expected policy results, particularly supporting Moldovas alignment with the EU acquis: - Approval of the National Action Plan for Multilingual Education (20252030), institutionalizing multilingual education in line with EU standards on minority rights and inclusive education. - Launch of the National Centre for Multilingual Education at Ion Creang State Pedagogical University, providing a permanent platform for teacher training, research, innovation, and networking with European educational institutions. - Strengthened administrative capacity of local authorities through training on multi-level governance and administrative-territorial organization, reaching 119 civil servants across Moldova, including local officials in Gagauzia. Civil Society Participation and Transparency The Platform for Civic Dialogue was established as a structured and inclusive forum, enabling civil society to provide evidence-based inputs into regional policymaking. This represented a concrete institutional mechanism for participatory governance and transparency, aligning with EU requirements for civil society inclusion in policymaking. Gender Equality and Womens Participation Through a series of scoping visits, participatory round tables, and multi-stakeholder workshops, the project advanced the Women, Peace and Security (WPS) agenda. Twenty-nine women leaders from civil society, education, business, and local authorities participated in structured dialogue, resulting in co-produced priorities and recommendations to strengthen womens agency in decision-making. These activities reinforced gender mainstreaming across the project and created tangible local ownership of WPS initiatives. Unexpected results achieved: Enhanced Public Awareness of Gagauzia Autonomy The projects communication efforts, particularly the campaign Gagauzia 30 Years of Autonomy, reached an estimated 450,000 viewers, exceeding initial expectations. The campaign included media partnerships, documentaries, public events, and exhibitions, effectively raising national and local awareness about Gagauz culture, history, and autonomy. This high visibility strengthened societal understanding of autonomy issues and created indirect support for dialogue processes. Operationalization of Policy Reforms Beyond Initial Scope The National Action Plan for Multilingual Education became a fully operational policy earlier than anticipated due to active engagement with the Ministry of Education, the Department of Education of Gagauzia, and Ion Creanga State Pedagogical University. The launch of a permanent National Centre for Multilingual Education was an unplanned but highly impactful outcome, ensuring continuity of teacher training and policy implementation for years to come. Cross-Sectoral Engagement on Autonomy Issues Unexpectedly, the project successfully engaged actors beyond formal political institutions. Academia, media, and civil society representatives actively participated in trainings and platforms, enhancing broader understanding of multi-level governance and autonomy issues. This wider engagement created new opportunities for evidence-based dialogue, reducing overreliance on formal political channels. Local Ownership and Capacity for Dialogue The Women, Peace and Security initiatives and the Platform for Civic Dialogue unexpectedly fostered strong local ownership, with participants demonstrating readiness to take forward recommendations and monitor policy implementation independently. This outcome went beyond the expected strengthening of technical capacities and created tangible community-level mechanisms for ongoing engagement. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15500-15500A0101 Sweden The project contributes to a sustainable, solution-oriented, and constructive institutionalized dialogue between Chi?inau and Comrat, supporting the effective functioning of the Gagauz autonomy through continuous trust-building, institutional strengthening, and inclusive policymaking. It ensures continuity of engagement through informal dialogue and shuttle diplomacy, while reinforcing mutual understanding and promoting models of central–autonomy cooperation inspired by European practices. The project strengthens institutional capacity by supporting the development of legal, regulatory, and strategic frameworks for structured dialogue and governance. It advances Moldova’s alignment with EU standards in multilingual education, minority rights, and multi-level governance, while strengthening public administration capacity through targeted training and cross-sectoral engagement, involving central and local authorities alongside academia, media, and civil society. This approach broadens institutional understanding of autonomy arrangements, improves inter-institutional coordination, and reduces overreliance on formal political channels. It promotes participatory governance by institutionalizing civil society engagement through a structured civic dialogue platform, enabling evidence-based contributions to policymaking and increasing transparency and accountability. At the same time, it integrates gender equality by supporting women’s meaningful participation in decision-making, fostering leadership among women from civil society, public administration, and the private sector, and embedding Women, Peace and Security principles into dialogue and governance processes. Projektet bidrar till en hållbar, lösningsorienterad och konstruktiv institutionaliserad dialog mellan Chi?inau och Comrat, och stöder en effektivt fungerande autonomi i Gagauzien genom kontinuerligt förtroendeskapande, institutionell förstärkning och inkluderande beslutsfattande. Det säkerställer kontinuitet i engagemanget genom informell dialog och skytteldiplomati, samtidigt som det stärker ömsesidig förståelse och främjar modeller för samarbete mellan central nivå och autonomi inspirerade av europeiska erfarenheter. Projektet stärker institutionell kapacitet genom att stödja utvecklingen av rättsliga, regulatoriska och strategiska ramar för strukturerad dialog och styrning. Det bidrar till Moldaviens anpassning till EU-standarder inom flerspråkig utbildning, minoritetsrättigheter och flernivåstyrning, samtidigt som den offentliga förvaltningens kapacitet stärks genom riktade utbildningsinsatser och tvärsektoriellt engagemang, där centrala och lokala myndigheter involveras tillsammans med akademi, media och civilsamhälle. Detta angreppssätt breddar den institutionella förståelsen av autonomilösningar, förbättrar samordningen mellan institutioner och minskar beroendet av enbart formella politiska kanaler. Det främjar deltagande styrning genom att institutionalisera civilsamhällets engagemang via en strukturerad plattform för samhällsdialog, vilket möjliggör evidensbaserade bidrag till beslutsfattande samt ökar transparens och ansvarsutkrävande. Samtidigt integrerar det jämställdhet genom att stödja kvinnors meningsfulla deltagande i beslutsprocesser, stärka ledarskap bland kvinnor från civilsamhälle, offentlig förvaltning och privat sektor samt integrera principerna för kvinnor, fred och säkerhet i dialog- och styrningsprocesser. The overall objective of the project is to contribute to a sustainable, solution-oriented, and constructive institutionalized political and substantiated dialogue between Chisinau and Comrat that will support an effectively functioning Gagauz autonomy. The interventions is based on the following specific objectives: 1. Increasing trust and confidence between the key parliamentary actors in Chisinau and Comrat so that they could constructively engage in dialogue to resolve short-term and long-term issues related to the Gagauz Autonomy. 2. Enhancing agency of key parliamentary and executive institutions to effectively implement constructive, and substantive engagement on autonomy issues to ensure the sustainability of centre-autonomy dialogue mechanism. 3. Strengthening broader political support for the dialogue between Chisinau and Comrat on legislative and policy issues to ensure effectiveness and sustainability of centre-autonomy dialogue. Specific Objective 1 focuses on mediation efforts aiming to build confidence and restart the work of the PWG supported by an informal dialogue process, good offices, and targeted capacity building. Workstreams under Specific Objective 2 concentrate on efforts to develop and propose institutional adjustments and capacity building to PWG institutions (secretariats of the Parliament and Peoples Assembly) for supporting the implementation of substantive agenda of the PWG. Specific Objective 3 targets comprehensive political engagement and communication support to achieve broader support and a conducive environment. All workstreams are designed and will be implemented in an integrated manner. Sweden CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre Swedish International Development Cooperation Agency CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7373920 8028374 7775165 4605182 0 0 0 8028374 7373920 4605182 0 7775165 27782641 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 7373920 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 8028374 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 7775165 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 4605182 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15500-15500A0102 Sweden The project contributes to a sustainable, solution-oriented, and constructive institutionalized dialogue between Chi?inau and Comrat, supporting the effective functioning of the Gagauz autonomy through continuous trust-building, institutional strengthening, and inclusive policymaking. It ensures continuity of engagement through informal dialogue and shuttle diplomacy, while reinforcing mutual understanding and promoting models of central–autonomy cooperation inspired by European practices. The project strengthens institutional capacity by supporting the development of legal, regulatory, and strategic frameworks for structured dialogue and governance. It advances Moldova’s alignment with EU standards in multilingual education, minority rights, and multi-level governance, while strengthening public administration capacity through targeted training and cross-sectoral engagement, involving central and local authorities alongside academia, media, and civil society. This approach broadens institutional understanding of autonomy arrangements, improves inter-institutional coordination, and reduces overreliance on formal political channels. It promotes participatory governance by institutionalizing civil society engagement through a structured civic dialogue platform, enabling evidence-based contributions to policymaking and increasing transparency and accountability. At the same time, it integrates gender equality by supporting women’s meaningful participation in decision-making, fostering leadership among women from civil society, public administration, and the private sector, and embedding Women, Peace and Security principles into dialogue and governance processes. Projektet bidrar till en hållbar, lösningsorienterad och konstruktiv institutionaliserad dialog mellan Chi?inau och Comrat, och stöder en effektivt fungerande autonomi i Gagauzien genom kontinuerligt förtroendeskapande, institutionell förstärkning och inkluderande beslutsfattande. Det säkerställer kontinuitet i engagemanget genom informell dialog och skytteldiplomati, samtidigt som det stärker ömsesidig förståelse och främjar modeller för samarbete mellan central nivå och autonomi inspirerade av europeiska erfarenheter. Projektet stärker institutionell kapacitet genom att stödja utvecklingen av rättsliga, regulatoriska och strategiska ramar för strukturerad dialog och styrning. Det bidrar till Moldaviens anpassning till EU-standarder inom flerspråkig utbildning, minoritetsrättigheter och flernivåstyrning, samtidigt som den offentliga förvaltningens kapacitet stärks genom riktade utbildningsinsatser och tvärsektoriellt engagemang, där centrala och lokala myndigheter involveras tillsammans med akademi, media och civilsamhälle. Detta angreppssätt breddar den institutionella förståelsen av autonomilösningar, förbättrar samordningen mellan institutioner och minskar beroendet av enbart formella politiska kanaler. Det främjar deltagande styrning genom att institutionalisera civilsamhällets engagemang via en strukturerad plattform för samhällsdialog, vilket möjliggör evidensbaserade bidrag till beslutsfattande samt ökar transparens och ansvarsutkrävande. Samtidigt integrerar det jämställdhet genom att stödja kvinnors meningsfulla deltagande i beslutsprocesser, stärka ledarskap bland kvinnor från civilsamhälle, offentlig förvaltning och privat sektor samt integrera principerna för kvinnor, fred och säkerhet i dialog- och styrningsprocesser. The overall objective of the project is to contribute to a sustainable, solution-oriented, and constructive institutionalized political and substantiated dialogue between Chisinau and Comrat that will support an effectively functioning Gagauz autonomy. The interventions is based on the following specific objectives: 1. Increasing trust and confidence between the key parliamentary actors in Chisinau and Comrat so that they could constructively engage in dialogue to resolve short-term and long-term issues related to the Gagauz Autonomy. 2. Enhancing agency of key parliamentary and executive institutions to effectively implement constructive, and substantive engagement on autonomy issues to ensure the sustainability of centre-autonomy dialogue mechanism. 3. Strengthening broader political support for the dialogue between Chisinau and Comrat on legislative and policy issues to ensure effectiveness and sustainability of centre-autonomy dialogue. Specific Objective 1 focuses on mediation efforts aiming to build confidence and restart the work of the PWG supported by an informal dialogue process, good offices, and targeted capacity building. Workstreams under Specific Objective 2 concentrate on efforts to develop and propose institutional adjustments and capacity building to PWG institutions (secretariats of the Parliament and Peoples Assembly) for supporting the implementation of substantive agenda of the PWG. Specific Objective 3 targets comprehensive political engagement and communication support to achieve broader support and a conducive environment. All workstreams are designed and will be implemented in an integrated manner. Sweden CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre Swedish International Development Cooperation Agency CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12608005 12608005 0 12608005 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 12608005 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15519 Sweden The project "Improving municipal waste management services in North Macedonia 2023-2027", implemented by SALAR is the outcome of a Sida-funded pre-study carried out in North Macedonia between December 2020 and June 2021 to explore options for supporting good governance and sustainable development. The project aims to improve municipal waste management services in North Macedonia with a view to full compliance with EU standards, thus improving environmental sustainability and quality of life for all inhabitants. SALAR's intervention is focusing on building up the waste management planning capacity of municipalities in one of the 5 new waste management regions, with a view to disseminating the results countrywide. SALAR also aims to facilitate coordination and communication between the municipalities, the Association of Units of Local Self-Government (ZELS), the Ministry for Environment and Physical Planning and the Ministry for Local Self-Government. Project implementation will take place in 3 phases or components, the latter two of which will run concurrently: 1. SALAR plans to initially work with a number of pilot municipalities, their public utilities, administration and inhabitants (6 municipalities in the combined Pelagonija and South-West waste management region) to improve waste management planning practices and strengthen their ability to deliver inclusive and sustainable waste management services. 2. Working with the Macedonian association of local self-governments (ZELS), SALAR will strengthen the capacity of a wider group of municipalities to plan and deliver inclusive and sustainable waste management services in line with EU requirements and as part of the regional system. This component will also work on gender-mainstreaming in waste management service provision. 3. Finally, through working with the Ministry of Environment and Physical Planning and the Ministry for Local Self-Government, it will seek to improve coordination between the national and local level and increase national actors' capacity to support local self-governments in implementing EU standards in the waste area. Projektet "Förbättra kommunala avfallshanteringstjänster i Nordmakedonien 2023-2027", genomfört av SKL är resultatet av en Sida-finansierad förstudie som genomfördes i Nordmakedonien mellan december 2020 och juni 2021 för att utforska alternativ för att stödja god förvaltning och hållbarhet utveckling. Projektet syftar till att förbättra kommunala avfallshanteringstjänster i Nordmakedonien med sikte på full överensstämmelse med EU-standarder, och på så sätt förbättra miljömässig hållbarhet och livskvalitet för alla invånare. SKL:s insats fokuserar på att bygga upp avfallsplaneringskapaciteten hos kommuner i en av de 5 nya avfallshanteringsregionerna, i syfte att sprida resultaten över hela landet. SKL syftar också till att underlätta samordning och kommunikation mellan kommunerna, Föreningen av enheter för kommunal självstyrelse (ZELS), ministeriet för miljö och fysisk planering och ministeriet för kommunal självstyrelse. Projektgenomförande kommer att ske i tre faser eller komponenter, varav de två senare kommer att köras samtidigt: 1. SKL planerar att initialt samarbeta med ett antal pilotkommuner, deras allmännyttiga företag, förvaltning och invånare (6 kommuner i den kombinerade avfallshanteringsregionen Pelagonija och sydvästra) för att förbättra avfallshanteringsplaneringen och stärka deras förmåga att leverera inkluderande och hållbara avfallshanteringstjänster. 2. I samarbete med den makedonska sammanslutningen av lokala självstyrelser (ZELS), kommer SALAR att stärka kapaciteten hos en bredare grupp av kommuner att planera och leverera inkluderande och hållbara avfallshanteringstjänster i linje med EU:s krav och som en del av det regionala systemet. Denna komponent kommer också att arbeta med jämställdhetsintegrering i tillhandahållande av avfallshanteringstjänster. 3. Slutligen, genom samarbete med ministeriet för miljö och fysisk planering och ministeriet för lokal självstyrelse, kommer den att försöka förbättra samordningen mellan nationell och lokal nivå och öka nationella aktörers kapacitet att stödja lokala självstyrelser i genomförandet av EU standarder inom avfallsområdet. The overall goal to which the proposed project will contribute is to improve municipal waste management services in North Macedonia with a view to full compliance with EU standards, thus improving environmental sustainability and quality of life for all inhabitants. At local level, the main focus will be to work with selected pilot municipalities, local utilities and inhabitants on planning and delivery of waste services in line with EU guidance and the new national legislation and strategic plan on waste. At the level of local government as a whole, the project will work with ZELS to disseminate lessons learned to a wider group of municipalities and to integrate the gender perspective into local waste management policy and planning. At national level, the project will work principally with the Ministry for Environment and Physical Planning and the Ministry for Local Self-Government to enhance multi-level dialogue and coordination in waste management and to promote inter-municipal cooperation among all municipalities in the pilot regions. The main expected outcomes are: 1. Partner municipalities have improved waste management planning practices and strengthened their ability to deliver inclusive and sustainable waste management services. 2. Local self-governments have strengthened their capacities for more inclusive and sustainable waste management services and gender mainstreaming. 3. Functional multi-level dialogue and coordination contributes to more effective implementation of the legal framework. The proposed project is structured into three main components: 1. Support to selected municipalities 2. Capacity development through the local government association 3. Multilevel dialogue and coordination Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Waste management/disposal Water Supply & Sanitation Key results: - Existing Regional Waste Management Plans have been operationalized into municipal waste management action plans, allowing municipalities to create a simple and functional framework for continuous and systematic improvement of waste collection services. Beyond the 6 pilot municipalities, an additional 9 municipalities in the region have also developed and adopted such plans, accounting for 80% of the region. This is the first time since the creation of the Regional Waste Management Plans nearly a decade ago that any substantive efforts at operationalization down to the municipal level have been made. - Significant progress has been achieved in implementing the local waste management action plans in the 6 pilot municipalities. The project is now stepping up efforts at addressing capacity gaps through tailored trainings. Synergies with upcoming EBRD-supported work on capacity-building will further enhance results. - Waste selection pilots have been initiated in 5 out of 6 targeted municipalities, which, if scaled up can end up significantly reducing waste that will go to landfill under the future regional system, thereby cutting costs to municipalities. The cost of waste selection is currently recovered via resale of waste fractions to private recycling centers. - The municipality of Ohrid, a UNESCO natural and cultural heritage site, through facilitation by the project has secured external funding in the amount of 50,000 USD to prepare technical documentation for the closure of the old city landfill, which is nonstandard and threatens public health and the unique natural values of the area. This is a direct synergy with another Swedish-funded programme on municipal governance implemented by UNDP. - The municipality of Prilep, a national leader in terms of waste selection and recycling, has been supported by the project to prepare a technical draft, to obtain external funding and initiate construction of a waste selection and processing facility. The benefit of this facility is to reduce the amount of waste that will go to landfill and lower the costs to end users. Other pilot municipalities have been invited as observers to the process, for the purpose of mutual learning and leading by example. It is not expected that this will jeopardize the feasibility of the regional system. - A partner conference was held in April 2025, attended by key stakeholders in the waste management space, including donors, institutions, municipalities etc. The conference reviewed the state of play and provided an agreed list of priorities for broad dissemination, including a suggestion of key messages for communication on waste to ensure coherent messaging across donors, institutions and implementing partners. A donor coordination group on waste was inspired by the conference and has had two sessions since, where the key messages have been adopted by other donors for broader dissemination and unified communication on waste management. Other results: - The project has supported municipalities to develop communication plans and will support the process of implementation, ensuring that outreach is gender-sensitized and adapted to the needs of vulnerable and marginalized communities. - A landfill fire prevention study has resulted in specific recommendations to municipalities which, if broadly disseminated can markedly reduce landfill fires and result in increased safety and lower environmental impact. - The project conducted a recyclables market research, identifying potential alternative financing sources for different waste streams. - A waste management training curriculum was prepared based on the methodology piloted in the 6 municipalities for national dissemination. - A capacity development plan for the sector for waste at the Ministry for Environment and Physical Planning (MoEPP) was prepared by the project, and a process was initiated to set up a formal coordination and reporting structure on waste within MoEPP. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15519-15519A0101 Sweden The project "Improving municipal waste management services in North Macedonia 2023-2027", implemented by SALAR is the outcome of a Sida-funded pre-study carried out in North Macedonia between December 2020 and June 2021 to explore options for supporting good governance and sustainable development. The project aims to improve municipal waste management services in North Macedonia with a view to full compliance with EU standards, thus improving environmental sustainability and quality of life for all inhabitants. SALAR's intervention is focusing on building up the waste management planning capacity of municipalities in one of the 5 new waste management regions, with a view to disseminating the results countrywide. SALAR also aims to facilitate coordination and communication between the municipalities, the Association of Units of Local Self-Government (ZELS), the Ministry for Environment and Physical Planning and the Ministry for Local Self-Government. Project implementation will take place in 3 phases or components, the latter two of which will run concurrently: 1. SALAR plans to initially work with a number of pilot municipalities, their public utilities, administration and inhabitants (6 municipalities in the combined Pelagonija and South-West waste management region) to improve waste management planning practices and strengthen their ability to deliver inclusive and sustainable waste management services. 2. Working with the Macedonian association of local self-governments (ZELS), SALAR will strengthen the capacity of a wider group of municipalities to plan and deliver inclusive and sustainable waste management services in line with EU requirements and as part of the regional system. This component will also work on gender-mainstreaming in waste management service provision. 3. Finally, through working with the Ministry of Environment and Physical Planning and the Ministry for Local Self-Government, it will seek to improve coordination between the national and local level and increase national actors' capacity to support local self-governments in implementing EU standards in the waste area. Projektet "Förbättra kommunala avfallshanteringstjänster i Nordmakedonien 2023-2027", genomfört av SKL är resultatet av en Sida-finansierad förstudie som genomfördes i Nordmakedonien mellan december 2020 och juni 2021 för att utforska alternativ för att stödja god förvaltning och hållbarhet utveckling. Projektet syftar till att förbättra kommunala avfallshanteringstjänster i Nordmakedonien med sikte på full överensstämmelse med EU-standarder, och på så sätt förbättra miljömässig hållbarhet och livskvalitet för alla invånare. SKL:s insats fokuserar på att bygga upp avfallsplaneringskapaciteten hos kommuner i en av de 5 nya avfallshanteringsregionerna, i syfte att sprida resultaten över hela landet. SKL syftar också till att underlätta samordning och kommunikation mellan kommunerna, Föreningen av enheter för kommunal självstyrelse (ZELS), ministeriet för miljö och fysisk planering och ministeriet för kommunal självstyrelse. Projektgenomförande kommer att ske i tre faser eller komponenter, varav de två senare kommer att köras samtidigt: 1. SKL planerar att initialt samarbeta med ett antal pilotkommuner, deras allmännyttiga företag, förvaltning och invånare (6 kommuner i den kombinerade avfallshanteringsregionen Pelagonija och sydvästra) för att förbättra avfallshanteringsplaneringen och stärka deras förmåga att leverera inkluderande och hållbara avfallshanteringstjänster. 2. I samarbete med den makedonska sammanslutningen av lokala självstyrelser (ZELS), kommer SALAR att stärka kapaciteten hos en bredare grupp av kommuner att planera och leverera inkluderande och hållbara avfallshanteringstjänster i linje med EU:s krav och som en del av det regionala systemet. Denna komponent kommer också att arbeta med jämställdhetsintegrering i tillhandahållande av avfallshanteringstjänster. 3. Slutligen, genom samarbete med ministeriet för miljö och fysisk planering och ministeriet för lokal självstyrelse, kommer den att försöka förbättra samordningen mellan nationell och lokal nivå och öka nationella aktörers kapacitet att stödja lokala självstyrelser i genomförandet av EU standarder inom avfallsområdet. The overall goal to which the proposed project will contribute is to improve municipal waste management services in North Macedonia with a view to full compliance with EU standards, thus improving environmental sustainability and quality of life for all inhabitants. At local level, the main focus will be to work with selected pilot municipalities, local utilities and inhabitants on planning and delivery of waste services in line with EU guidance and the new national legislation and strategic plan on waste. At the level of local government as a whole, the project will work with ZELS to disseminate lessons learned to a wider group of municipalities and to integrate the gender perspective into local waste management policy and planning. At national level, the project will work principally with the Ministry for Environment and Physical Planning and the Ministry for Local Self-Government to enhance multi-level dialogue and coordination in waste management and to promote inter-municipal cooperation among all municipalities in the pilot regions. The main expected outcomes are: 1. Partner municipalities have improved waste management planning practices and strengthened their ability to deliver inclusive and sustainable waste management services. 2. Local self-governments have strengthened their capacities for more inclusive and sustainable waste management services and gender mainstreaming. 3. Functional multi-level dialogue and coordination contributes to more effective implementation of the legal framework. The proposed project is structured into three main components: 1. Support to selected municipalities 2. Capacity development through the local government association 3. Multilevel dialogue and coordination Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8300000 7200000 7100000 0 7100000 0 7200000 0 -0.0000000002 0 0 8300000 0 0 22600000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 8300000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 7200000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 7100000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15519-15519A0102 Sweden The project "Improving municipal waste management services in North Macedonia 2023-2027", implemented by SALAR is the outcome of a Sida-funded pre-study carried out in North Macedonia between December 2020 and June 2021 to explore options for supporting good governance and sustainable development. The project aims to improve municipal waste management services in North Macedonia with a view to full compliance with EU standards, thus improving environmental sustainability and quality of life for all inhabitants. SALAR's intervention is focusing on building up the waste management planning capacity of municipalities in one of the 5 new waste management regions, with a view to disseminating the results countrywide. SALAR also aims to facilitate coordination and communication between the municipalities, the Association of Units of Local Self-Government (ZELS), the Ministry for Environment and Physical Planning and the Ministry for Local Self-Government. Project implementation will take place in 3 phases or components, the latter two of which will run concurrently: 1. SALAR plans to initially work with a number of pilot municipalities, their public utilities, administration and inhabitants (6 municipalities in the combined Pelagonija and South-West waste management region) to improve waste management planning practices and strengthen their ability to deliver inclusive and sustainable waste management services. 2. Working with the Macedonian association of local self-governments (ZELS), SALAR will strengthen the capacity of a wider group of municipalities to plan and deliver inclusive and sustainable waste management services in line with EU requirements and as part of the regional system. This component will also work on gender-mainstreaming in waste management service provision. 3. Finally, through working with the Ministry of Environment and Physical Planning and the Ministry for Local Self-Government, it will seek to improve coordination between the national and local level and increase national actors' capacity to support local self-governments in implementing EU standards in the waste area. Projektet "Förbättra kommunala avfallshanteringstjänster i Nordmakedonien 2023-2027", genomfört av SKL är resultatet av en Sida-finansierad förstudie som genomfördes i Nordmakedonien mellan december 2020 och juni 2021 för att utforska alternativ för att stödja god förvaltning och hållbarhet utveckling. Projektet syftar till att förbättra kommunala avfallshanteringstjänster i Nordmakedonien med sikte på full överensstämmelse med EU-standarder, och på så sätt förbättra miljömässig hållbarhet och livskvalitet för alla invånare. SKL:s insats fokuserar på att bygga upp avfallsplaneringskapaciteten hos kommuner i en av de 5 nya avfallshanteringsregionerna, i syfte att sprida resultaten över hela landet. SKL syftar också till att underlätta samordning och kommunikation mellan kommunerna, Föreningen av enheter för kommunal självstyrelse (ZELS), ministeriet för miljö och fysisk planering och ministeriet för kommunal självstyrelse. Projektgenomförande kommer att ske i tre faser eller komponenter, varav de två senare kommer att köras samtidigt: 1. SKL planerar att initialt samarbeta med ett antal pilotkommuner, deras allmännyttiga företag, förvaltning och invånare (6 kommuner i den kombinerade avfallshanteringsregionen Pelagonija och sydvästra) för att förbättra avfallshanteringsplaneringen och stärka deras förmåga att leverera inkluderande och hållbara avfallshanteringstjänster. 2. I samarbete med den makedonska sammanslutningen av lokala självstyrelser (ZELS), kommer SALAR att stärka kapaciteten hos en bredare grupp av kommuner att planera och leverera inkluderande och hållbara avfallshanteringstjänster i linje med EU:s krav och som en del av det regionala systemet. Denna komponent kommer också att arbeta med jämställdhetsintegrering i tillhandahållande av avfallshanteringstjänster. 3. Slutligen, genom samarbete med ministeriet för miljö och fysisk planering och ministeriet för lokal självstyrelse, kommer den att försöka förbättra samordningen mellan nationell och lokal nivå och öka nationella aktörers kapacitet att stödja lokala självstyrelser i genomförandet av EU standarder inom avfallsområdet. The overall goal to which the proposed project will contribute is to improve municipal waste management services in North Macedonia with a view to full compliance with EU standards, thus improving environmental sustainability and quality of life for all inhabitants. At local level, the main focus will be to work with selected pilot municipalities, local utilities and inhabitants on planning and delivery of waste services in line with EU guidance and the new national legislation and strategic plan on waste. At the level of local government as a whole, the project will work with ZELS to disseminate lessons learned to a wider group of municipalities and to integrate the gender perspective into local waste management policy and planning. At national level, the project will work principally with the Ministry for Environment and Physical Planning and the Ministry for Local Self-Government to enhance multi-level dialogue and coordination in waste management and to promote inter-municipal cooperation among all municipalities in the pilot regions. The main expected outcomes are: 1. Partner municipalities have improved waste management planning practices and strengthened their ability to deliver inclusive and sustainable waste management services. 2. Local self-governments have strengthened their capacities for more inclusive and sustainable waste management services and gender mainstreaming. 3. Functional multi-level dialogue and coordination contributes to more effective implementation of the legal framework. The proposed project is structured into three main components: 1. Support to selected municipalities 2. Capacity development through the local government association 3. Multilevel dialogue and coordination Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 2100000 0 1250000 0 2100000 0 3750000 7100000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 3750000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1250000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15523 Sweden The programme, Advancing democracy and human rights through feminist civil society in North Macedonia led by Kvinna till Kvinna, is designed to support women's organisations in the country by addressing key issues such as gender-based violence (GBV) and technology-facilitated violence against women (TF VAW), women’s economic empowerment (WEE), and the shrinking civic space for women human rights defenders (WHRDs). The methodology is based on lessons learned from previous initiatives, including the evaluations of the 2020-2024 bilateral program, and the needs of local partner organisations. Programmets målsättning är att, i samarbete med lokala partnerorganisationer, främja policy- och attitydförändringar kring: 1) Könsbaserat våld och teknologiförmedlat våld mot kvinnor, genom opinionsbildning, rättighetsstärkande insatser och ökad tillgång till rättvisa och 2) kvinnors ekonomiska egenmakt, genom övervakning, juridiskt stöd och opinionsbildning gentemot institutioner och företag samt 3) demokratisk mobilisering och resiliens i civilsamhället, genom att stärka kapaciteten hos kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare för att bemöta anti-genderrörelsen och krympande civilt utrymme. The Long-Term Outcome of the intervention is that North Macedonia is a democratic society where womens rights and participation is secured, with a vibrant and pluralistic civil society. The program has an objective to influence policies and practices in gender-based violence and womens economic empowerment, while contributing to womens democratic participation and the feminist movement in North Macedonia. The above objective is to be achieved through the following intermediate objectives: Intermediate Objective 1: Tackling Gender-Based Violence (GBV) and Technology-Facilitated Violence Against Women (TF VAW) through providing support to partner organisations in advocating for better legal frameworks - including the implementation of the Istanbul Convention, and securing funds for services such as psycho-social support, legal aid, and digital security for victims of GBV and TF VAW. Additionally, public awareness raising and promoting of attitude changes, particularly regarding vulnerable groups like Roma women, LGBTQ persons, and women with disabilities. Intermediate Objective 2: Womens Economic Empowerment - increasing womens economic opportunities by supporting partner organisations to monitor laws and policies affecting womens rights in the labour market, adressing labour rights violations, workplace discrimination, and providing free legal aid and other services to women. Awareness-raising campaigns and activities to empower women to access the labor market will also be conducted. Intermediate Objective 3: Democratic mobilization and strengthening civil society and WHRD through support to democratic mobilization at the grassroots level, and the sustainability of feminist civil society by strengthening the capacities of partner organisations and WHRDs. The focus is on comprehensive security, including digital security, access to resources and long-term sustainability, networking, and advocacy to counter the growing anti-gender movement and the ongoing narrowing of civic space in North Macedonia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Some key achievements during the first eight months of project implementation include: Criminal Code reform Ex officio prosecution for domestic violence is adopted in January 2026, which is directly attributed to National Network and EcHO advocacy. This result presents a landmark systemic achievement. Legal aid at scale Glasen Tekstilec delivered free legal aid to 1,260 women workers, with two precedent-setting intersectional discrimination rulings. Grassroots advocacy wins 114 community proposals are presented to local authorities; in Kumanovo, multiple infrastructure projects and budget lines are secured in response to women's priorities. Pre-election advocacy GBV positioned as municipal governance issue with 4 mayoral candidate meetings in key cities before mandate consolidation. Roma women's participation 5 Roma women participated in Delcevo municipal budget consultations for the first time; 2 priorities integrated into 2026 budget. Campaign reach 185,500 persons reached via GBV awareness campaigns, exceeding the 150,000 annual target despite a partial year. Partner sustainability WO Strumica achieved fourfold budget increase; WCI Sveti Nikole and Majka Kumanovo more than doubled their budgets and donor bases. Sida assesses that besides the challenging context for gender equality both globally and at a country level, the project implementation and achieved results as compared to the submitted Results matrix are significant. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15523-15523A0101 Sweden The programme, Advancing democracy and human rights through feminist civil society in North Macedonia led by Kvinna till Kvinna, is designed to support women's organisations in the country by addressing key issues such as gender-based violence (GBV) and technology-facilitated violence against women (TF VAW), women’s economic empowerment (WEE), and the shrinking civic space for women human rights defenders (WHRDs). The methodology is based on lessons learned from previous initiatives, including the evaluations of the 2020-2024 bilateral program, and the needs of local partner organisations. Programmets målsättning är att, i samarbete med lokala partnerorganisationer, främja policy- och attitydförändringar kring: 1) Könsbaserat våld och teknologiförmedlat våld mot kvinnor, genom opinionsbildning, rättighetsstärkande insatser och ökad tillgång till rättvisa och 2) kvinnors ekonomiska egenmakt, genom övervakning, juridiskt stöd och opinionsbildning gentemot institutioner och företag samt 3) demokratisk mobilisering och resiliens i civilsamhället, genom att stärka kapaciteten hos kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare för att bemöta anti-genderrörelsen och krympande civilt utrymme. The Long-Term Outcome of the intervention is that North Macedonia is a democratic society where womens rights and participation is secured, with a vibrant and pluralistic civil society. The program has an objective to influence policies and practices in gender-based violence and womens economic empowerment, while contributing to womens democratic participation and the feminist movement in North Macedonia. The above objective is to be achieved through the following intermediate objectives: Intermediate Objective 1: Tackling Gender-Based Violence (GBV) and Technology-Facilitated Violence Against Women (TF VAW) through providing support to partner organisations in advocating for better legal frameworks - including the implementation of the Istanbul Convention, and securing funds for services such as psycho-social support, legal aid, and digital security for victims of GBV and TF VAW. Additionally, public awareness raising and promoting of attitude changes, particularly regarding vulnerable groups like Roma women, LGBTQ persons, and women with disabilities. Intermediate Objective 2: Womens Economic Empowerment - increasing womens economic opportunities by supporting partner organisations to monitor laws and policies affecting womens rights in the labour market, adressing labour rights violations, workplace discrimination, and providing free legal aid and other services to women. Awareness-raising campaigns and activities to empower women to access the labor market will also be conducted. Intermediate Objective 3: Democratic mobilization and strengthening civil society and WHRD through support to democratic mobilization at the grassroots level, and the sustainability of feminist civil society by strengthening the capacities of partner organisations and WHRDs. The focus is on comprehensive security, including digital security, access to resources and long-term sustainability, networking, and advocacy to counter the growing anti-gender movement and the ongoing narrowing of civic space in North Macedonia. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2000000 0 5500000 0 0 0 0 7500000 Kvinna till Kvinna 5500000 Kvinna till Kvinna 2000000 Kvinna till Kvinna Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15523-15523A0102 Sweden The programme, Advancing democracy and human rights through feminist civil society in North Macedonia led by Kvinna till Kvinna, is designed to support women's organisations in the country by addressing key issues such as gender-based violence (GBV) and technology-facilitated violence against women (TF VAW), women’s economic empowerment (WEE), and the shrinking civic space for women human rights defenders (WHRDs). The methodology is based on lessons learned from previous initiatives, including the evaluations of the 2020-2024 bilateral program, and the needs of local partner organisations. Programmets målsättning är att, i samarbete med lokala partnerorganisationer, främja policy- och attitydförändringar kring: 1) Könsbaserat våld och teknologiförmedlat våld mot kvinnor, genom opinionsbildning, rättighetsstärkande insatser och ökad tillgång till rättvisa och 2) kvinnors ekonomiska egenmakt, genom övervakning, juridiskt stöd och opinionsbildning gentemot institutioner och företag samt 3) demokratisk mobilisering och resiliens i civilsamhället, genom att stärka kapaciteten hos kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare för att bemöta anti-genderrörelsen och krympande civilt utrymme. The Long-Term Outcome of the intervention is that North Macedonia is a democratic society where womens rights and participation is secured, with a vibrant and pluralistic civil society. The program has an objective to influence policies and practices in gender-based violence and womens economic empowerment, while contributing to womens democratic participation and the feminist movement in North Macedonia. The above objective is to be achieved through the following intermediate objectives: Intermediate Objective 1: Tackling Gender-Based Violence (GBV) and Technology-Facilitated Violence Against Women (TF VAW) through providing support to partner organisations in advocating for better legal frameworks - including the implementation of the Istanbul Convention, and securing funds for services such as psycho-social support, legal aid, and digital security for victims of GBV and TF VAW. Additionally, public awareness raising and promoting of attitude changes, particularly regarding vulnerable groups like Roma women, LGBTQ persons, and women with disabilities. Intermediate Objective 2: Womens Economic Empowerment - increasing womens economic opportunities by supporting partner organisations to monitor laws and policies affecting womens rights in the labour market, adressing labour rights violations, workplace discrimination, and providing free legal aid and other services to women. Awareness-raising campaigns and activities to empower women to access the labor market will also be conducted. Intermediate Objective 3: Democratic mobilization and strengthening civil society and WHRD through support to democratic mobilization at the grassroots level, and the sustainability of feminist civil society by strengthening the capacities of partner organisations and WHRDs. The focus is on comprehensive security, including digital security, access to resources and long-term sustainability, networking, and advocacy to counter the growing anti-gender movement and the ongoing narrowing of civic space in North Macedonia. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6400000 6400000 4600000 0 3400000 4000000 3000000 0 12800000 Kvinna till Kvinna 3400000 Kvinna till Kvinna Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15539 Sweden This contribution supports science journalism in the Global South, aiming to bridge fact-based evidence with policy-makers as well as informing the public. SciDev.Net bedriver vetenskapsjournalistik i det globala syd och är en brobyggare mellan forskning och beslutsfattande. SciDev.Net:s arbete har blivit extra viktigt i den globala kontexten av att tidningar och etermedia skär ner på vetenskapsredaktioner, samtidigt som människor i högre utsträckning tar del av nyheter på sociala medier. Där utsätts folk för en uppsjö av felaktiga eller medvetet falska påståenden om allt från ursprunget av Covid-19 till klimatförändringars faktiska påverkan. Därför måste vetenskapen nå ut - till relevanta beslutsfattare såväl som till vanliga människor. Den rollen tar SciDev.Net på sig genom att producera och förmedla objektiv och kritisk vetenskapsjournalistik. Den ursprungliga insatsens övergripande mål är att minska fattigdomen och förbättra människors liv i låg- och medelinkomstländer genom att forskning som är relevant för utveckling tillgängliggörs och kommer till användning. SciDev.Net uppnår målen genom - vetenskapsjournalistik, i flera, fritt tillgängliga, digitala kanaler (webbplats, nyhetsbrev, sociala medier), och genom återpublicering av innehållet i andra medier - publikation av debattartiklar och diskussioner i sociala medier Över de fem år som insatsen varar är målet att producera: - 1 640 nyhetsartiklar - 50 granskande- och featureartiklar Därefter har SciDev.Net också fått stöd för en podcast, Science in Conflict, med följande mål: - Stimulera till evidensbaserade beslut genom att ge tillförlitlig information till beslutsfattning inom konfliktmiljöer - Främja vetenskaplig läskunnighet bland allmänheten, som ökar förståelsen för forskning och rollen forskning kan spela i konfliktsituationer. - Skapa regionala samarbeten mellan journalister och forskare som arbetar i konfliktområden samt med beslutsfattare i regionen. SciDev.net ska under perioden oktober/november 2024 till juli/augusti producera och sända 20 poddavsnitt, och därefter rapportera om poddens räckvidd och genomslag. Under 2025 har Sida beslutat om stöd till SciDev.Net för ytterligare en verksamhet, stöd till samarbetsorganisationer i Tanzania i anslutning till Sidas bilaterala samarbete med två universitet och ett forskningsråd där. Målet för denna delinsats är: Delmål 1: Främja och stärka COSTECH, UDSM och MUHAS varumärken i Tanzania och Afrika genom att stödja implementeringen av COSTECH:s strategi för kommunikation, samt förmedling av kunskap till, och samverkan med, det omgivande samhället. Kommunikationsmaterial (ca 11 st) i olika format ska produceras för olika målgrupper. Samtliga kommer att framställas på engelska och översättas till swahili. Delmål 2: Stärka de tre institutionernas (UDSM, MUHAS och COSTECH) strategier för förmedling av kunskap till, och samverkan med, det omgivande samhället. Det förväntas bidra till ökat engagemang så att samhället kan dra på deras kapacitet, stöd, nätverk och forskningsresultat. Detta kommer också att stärka deras positioner bland nyckelgrupper, inklusive givarpartners. SciDev.Net kommer att skräddarsy kommunikationsmaterial baserade på de tanzaniska institutionernas forskningsresultat (minst 60 st) för spridning via webb och andra kanaler . Samtliga outputs framställs på engelska och översätts till Swahili. Tillsammans med medieansvariga i Tanzania skapas Pr-kampanjer och nyhetsbrev för att öka spridning och engagemang. Efter planering tillsammans med tanzaniska partners görs en kartläggning av intressenter och SciDevNet kommer därefter ge stöd till att detaljerat kartlägga målgrupper att kommunicera med framöver. Delmål 3: Utbilda och tekniskt stödja COSTECH, UDSM och MUHAS för effektivt engagemang med policy- och beslutsfattare. Efter behov kommer tekniskt stöd ges till COSTECH, UDSM och MUHAS. Därefter kommer utbildning och stöd om olika tillvägagångssätt, verktyg och strategier för att påverka policy och praxis. Detta kommer att innefatta utbildning i användningen av evidens i policy- och beslutsfattande. SciDev.Net:s utbildningsprogram för vetenskapskommunikation, Script, kommer att användas och finjusteras efter behov. Utbildningarna kommer alla att vara digitala. Utbildningsdatumen kommer att överenskommas gemensamt mellan SciDev.Net och COSTECH/UDSM/MUHAS. Därefter utformas, organiseras och levereras de av SciDev.Net som ska genomföra 5 digitala kursmoduler, 5 digitala webbinarier, samt 5 praktiska manualer. Delmål 4: Stödja spridning av COSTECH/UDSM/MUHAS forskningsresultat Utvalda forskningsresultat kommer att täckas i 14 artiklar. En redaktör på Scidev.Net ger en journalist i uppdrag att genomföra intervjuer med forskare och skriva övertygande berättelser som publiceras på SciDev.Net:s webbplats under vinjetten Supported Content. Artiklarna marknadsförs även iSciDev.Net:s sociala mediekanaler och återpubliceras hos andra medier för en bredare räckvidd. Artiklarna skrivs på engelska för publicering på Scidev.Net:s hemsida, men översätts till swahili för spridning på social media. Delmål 5: Stödja tanzaniska vetenskapsjournalister att rapportera om forskning gjord på COSTECH, UDSM och MUHAS genom publicering i nationella nyhetskanaler och på institutionernas webbplatser. Detta görs främst genom nätverksträffar där Scidevnet:s redaktörer sammanför vetenskapsjournalister i Tanzania med forskare på de tre institutionerna. Det sker genom konferenssamtal och webbinarier (minst fyra) men även genom Whatsapp-grupper. Syftet är att dels att ge forskarna chansen att praktisera utbildningen från delmål 3, och dels att skapa och utöka befintliga nätverk med journalister såväl som andra forskare i regionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector Överlag har 2025 för SciDev.Net varit framgångsrikt, trots ett utmanande medielandskap, svårigheter med finansiering och förändringar också inom SciDev.Net. Den viktigaste institutionella förändringen under 2025 var att tjänsten som global redaktör för nätverkets samtliga publiceringar drogs in och ansvaret för publikationer numera istället åvilar respektive regional redaktör (en så kallad federated editorial model) med stöd av en oberoende rådgivande kommitté (Editorial Advisory Committee). Förändringen är orsakad av finansiella begränsningar. SciDev.Nets bedömning är att detta medfört att ansvaret för publiceringar ligger närmare produktionen liksom den tänkta publiken vilket haft positiva effekter. Både vad gäller produktion av artiklar/podcasts och räckvidd till publiken har man i stort sett överträffat alla uppställda output-mål: - SciDev.Net har publicerat 334 vetenskapliga nyhetsartiklar (målsättningen var 262), 10 mer djupgående undersökande artiklar (så kallade features; målsättningen var 8) och 18 podcasts (målsättningen var 16). - Den snävare SciDev.Net-sfären mäts som besökare på hemsidan och där har man nått nästan 2,5 miljoner page views (målsättningen var 2,1 miljoner). - Den totala räckvidden genom alla olika media (sociala media, syndikering, podcasts etc) beräknas till drygt 250 miljoner (målsättningen var 200 miljoner). Räckvidden är imponerande, men också ganska ungefärlig. Det handlar dels om hur många potentiella läsare man når genom syndikering (reproduktion i andra media), dels om hur man uppmärksammas i sociala media. SciDev.Net beräknar att syndikerade artiklar under 2025 nått omkring 171 miljoner läsare (en ökning med 31 procent jämfört med föregående år). Genomslaget i sociala media (Facebook, Youtube, TikTok osv) är också betydande, men för Facebook tycks publiken ha minskat (63 miljoner läsare/åskådare 2025, jämfört med 80 miljoner 2024). Också Youtube publiken har krympt (en halv miljon åskådare 2025, jämfört med 1,3 miljoner 2024), men den sammanlagda tiden som inslagen setts (räknat i minuter) har ökat. Intresset/engagemanget på TikTok, Instagram och LikedIn har däremot ökat. Uppföljningen av räckvidd på sociala medier fungerar dock inte perfekt, framförallt på grund av olika "cookies" som hindrar viss teknisk scanning, enligt SciDev.Net. Utöver dessa kvantitativa mätningar följer SciDev.Net upp genomslaget (impact) för olika artiklar. Detta är ett intrikat arbete som görs i dialog med nätverkets journalister när de har möjlighet att följa vad vissa nyhetsartiklar/rapportering faktiskt leder till. Kanske har den nya redaktörsmodellen (med större ansvar hos regionala redaktörer) ökat möjligheterna att faktiskt få syn på sådant genomslag. Uppföljningen sker genom regelbunden kontakt med nätverkets journalister. SciDev.Net konstaterar att det är just systematiken som gör att genomslaget fångas upp, men samtidigt har man blivit varse att man går miste om en del, inte minst i fransktalande Afrika. SciDev.Net identifierar dels så kallade major impacts som handlar om hur publiceringar i SciDev.Net leder till dokumenterade förändringar som påverkar en stor befolkningsgrupp (till exempel förändringar i policy och lagar, i tjänsteproduktion (service delivery) eller tydliga institutionella skiften). Dessutom noterar man minor impacts (influence) som kan vara tidiga signaler om påverkan, till exempel att beslutsfattare tar del av evidens som rapporterats av SciDev.Net, att olika påverkansgrupper tar del av SciDev.Nets artiklar eller att journalister initierar debatt som i sin tur så småningom kan komma att leda till större förändringar. Under 2025 noterades 41 så kallade impacts varav 12 bedömts som major. Årsrapporten listar dessa exempel och några kan lyftas här: - SciDev.Nets rapportering om resistent salmonella i en fattig del av Uganda har lett till att myndigheter drivit på både för effektivare behandling, för ökad tillgång till rent vatten och för stärkta vårdinsatser. - En SciDev.Net-artikel uppmärksammade förekomsten av kannibalism som del av rättskipning utanför det formella systemet (popular justice) i DRC. Artikeln återger både medicinsk expertis som påtalar de medicinska och psykologiska riskerna och samhällsvetare som lyfter de sociala konsekvenserna av företeelsen. Artiklen har bidragit till myndigheternas krafttag för att stävja sådan rättskipning. - SciDev.Net rapporterade om kvinnliga jordbrukare i Mexico (Puebla) som fått kontakt med forskare vid det lokala universitetet. Samarbetet har lett till förbättrade odlingsmetoder, anpassade till de utmaningar som finns vad gäller vattenbrist och jorderosion. Detta har i sin tur lett till att det lokala styret utvecklat ett Citizen Science-initiativ där kvinnornas erfarenheter tagits vidare genom olika informationsinsatser. En app som stödjer odlarna har utvecklats och förarbeten pågår för mer omfattande förslag i syfte att öka möjligheterna till odling (framtagandet av en så kallad citizen science bill). - I Filippinerna har en SciDev.Net-artikel rört ett stort projekt för landvinning i Manillabukten som riskerar att leda till översvämningar och hotar den biologiska mångfalden liksom den marina miljön. Artikeln har använts som underlag i landets Högsta domstol där ett ärende drivs för att stoppa eller ändra planerna för projektet. - SciDev.Nets rapportering om avbruten internationell finansiering av vattenprojekt i MENA-regionen har lett till att beslutsfattare uppmärksammats om problematiken och till idéer om alternativ finansiering av nationell vattentillgång. SciDev.Net påpekar att det är lättare att fånga genomslaget för rapporteringen om det finns ett strukturerat system för uppföljning med olika parter. Mycket av genomslaget kan ta lång tid, varför det är viktigt att systematiskt fånga minor impact (influence) som kan leda till större genomslag så småningom. Vad gäller podcasten Sharara ("Gnista") tycks det vara en lyckad satsning, som med relativt blygsamma medel åstadkommit mycket sedan starten sent 2024. Till dags dato (25 juni 2026) har 34 avsnitt publicerats, alla utom ett på arabiska (avsnitten återfinns lättillgängligt på Spotify). Hela MENA-regionen berörs och Sharara rapporterar från bland annat Libyen, Sudan, Gaza, Yemen, Syrien och bland flyktingar i Libanon och Jordanien. Shararas huvuduppgift är att belysa vetenskapliga bidrag att lindra och förändra situationen för människor som lever i konfliktzoner. Det handlar om hälsosystem, vatten och livsmedelsitllgång och om lokala innovationer/lösningar i krismiljöer. Sharara söker syndikera sina podcasts med lokala radiostationer och får ökad spridning på det sättet. Under 2025 har Läkare utan gränser/Médecins Sans Frontières (MSF) deltagit i flera av podcast-avsnitten. Detta har lett till diskussioner om fortsatt samarbete för att utbilda och stärka journalister, särskilt för rapportering om hälsokriser. I den andra säsong som började i slutet av 2025 är ambitionen att ha mer genomgående teman i rapporteringen (att flera avsnitt handlar om samma typ av frågor/ämnen) och att utveckla en mer strukturerad berättarteknik (storytelling). Ytterligare en delkomponent i samarbetet med SciDev.Net är medverkan i det bilaterala programmet i Tanzania, där SciDev.Net ska ge stöd i vetenskaplig kommunikation till forskningsrådet COSTECH och universiteten UDSM och MUHAS. Initiala möten och planering för utbildningsinsatser har hållits. Man har också genomfört en enkät för att kartlägga behoven, men den första verkliga utbildningen äger rum först under 2026. I samarbetet ingår också strategiskt stöd för att stärka synligheten och förbättra den vetenskapgliga kommunikationen vid institutionerna. Detta arbete är i startgroparna, men kommer att bli mer konkret under 2026. De olika regionala redaktörerna ger en kort uppdatering av läget i respektive region i SciDev.Nets årsrapport. En liknande exposé delades med Sida under ett länkbaserat nätverksmöte den 21 maj 2026. - Den latinamerikanska redaktören berättar att man söker översätta artiklar till portugisiska för att nå en större publik (i Brasilien) och att man ser att SciDev.Nets artiklar används som referenser för forskare flera år efter att de publicerats. - Från fransktalande Afrika rapporteras om flera fall av epidemier som brutit ut, bland annat mpox, ebola och mässling. Man har också skrivit om effekterna på hiv/aids av USAs neddragningar av bistånd. Vid världskonferensen för fransktalande vetenskapsjournalister i Abidjan höll SciDev.Net i två paneler: dels om vikten av institutionalisering vetenskaplig rådgivning och dels om beslutsfattares attityder i förhållande till vetenskapliga rön. - Den engelskatalande afrikanska redaktören säger att SciDev.Nets rapportering koncentreras till kopplingar mellan vetenskap och policyimplikationer. Man ägnar sig också mycket åt att föra dialog i olika nätverk för media för syndikering av artiklar på kontinenten. Artiklar från Afrika på engelska publiceras på den numera sammanslagna globala web-sidan, där också nyheter från Asien publiceras. SciDev.Nets engelskspråkiga publiceringar möter särskilt stor konkurrens, både från annan vetenskaplig rapportering men också från hela det spretiga medielandskapet, inklusive sociala medier. - SciDev.Net är tvärtom nästan unikt som organ för nyheter om vetenskap på arabiska. Utöver Sharara-pod-casten lyfter teamet i MENA-regionen i artiklar bland annat miljökonsekvenser av pågående konflikter och klimatförändringarna. Man har också haft särskilt fokus på hur palestinska läkare och forskare sökt upprätthålla vård och andra tjänster under svåra förhållanden. Samtidigt är det tydligt att det pågår mycket avancerad teknisk utveckling i delar av regionen, vilket belyser stark ojämlikhet på det vetenskapliga området. - Vad gäller Asien-Stillahavsregionen har SciDev.Net just nu ingen lokal redaktör på plats, på grund av finansieringssvårigheter. Samtidigt handlar det om en mycket stor region med många olika skeenden. Just nu söker man upprätthålla kontakter med nätverket av free-lancejournaliser från SciDev.Nets huvudkontor. Man har rapporterat bland annat om innovativa responser på översvämningar och cykloner med mera. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15539-15539A0101 Sweden This contribution supports science journalism in the Global South, aiming to bridge fact-based evidence with policy-makers as well as informing the public. SciDev.Net bedriver vetenskapsjournalistik i det globala syd och är en brobyggare mellan forskning och beslutsfattande. SciDev.Net:s arbete har blivit extra viktigt i den globala kontexten av att tidningar och etermedia skär ner på vetenskapsredaktioner, samtidigt som människor i högre utsträckning tar del av nyheter på sociala medier. Där utsätts folk för en uppsjö av felaktiga eller medvetet falska påståenden om allt från ursprunget av Covid-19 till klimatförändringars faktiska påverkan. Därför måste vetenskapen nå ut - till relevanta beslutsfattare såväl som till vanliga människor. Den rollen tar SciDev.Net på sig genom att producera och förmedla objektiv och kritisk vetenskapsjournalistik. Den ursprungliga insatsens övergripande mål är att minska fattigdomen och förbättra människors liv i låg- och medelinkomstländer genom att forskning som är relevant för utveckling tillgängliggörs och kommer till användning. SciDev.Net uppnår målen genom - vetenskapsjournalistik, i flera, fritt tillgängliga, digitala kanaler (webbplats, nyhetsbrev, sociala medier), och genom återpublicering av innehållet i andra medier - publikation av debattartiklar och diskussioner i sociala medier Över de fem år som insatsen varar är målet att producera: - 1 640 nyhetsartiklar - 50 granskande- och featureartiklar Därefter har SciDev.Net också fått stöd för en podcast, Science in Conflict, med följande mål: - Stimulera till evidensbaserade beslut genom att ge tillförlitlig information till beslutsfattning inom konfliktmiljöer - Främja vetenskaplig läskunnighet bland allmänheten, som ökar förståelsen för forskning och rollen forskning kan spela i konfliktsituationer. - Skapa regionala samarbeten mellan journalister och forskare som arbetar i konfliktområden samt med beslutsfattare i regionen. SciDev.net ska under perioden oktober/november 2024 till juli/augusti producera och sända 20 poddavsnitt, och därefter rapportera om poddens räckvidd och genomslag. Under 2025 har Sida beslutat om stöd till SciDev.Net för ytterligare en verksamhet, stöd till samarbetsorganisationer i Tanzania i anslutning till Sidas bilaterala samarbete med två universitet och ett forskningsråd där. Målet för denna delinsats är: Delmål 1: Främja och stärka COSTECH, UDSM och MUHAS varumärken i Tanzania och Afrika genom att stödja implementeringen av COSTECH:s strategi för kommunikation, samt förmedling av kunskap till, och samverkan med, det omgivande samhället. Kommunikationsmaterial (ca 11 st) i olika format ska produceras för olika målgrupper. Samtliga kommer att framställas på engelska och översättas till swahili. Delmål 2: Stärka de tre institutionernas (UDSM, MUHAS och COSTECH) strategier för förmedling av kunskap till, och samverkan med, det omgivande samhället. Det förväntas bidra till ökat engagemang så att samhället kan dra på deras kapacitet, stöd, nätverk och forskningsresultat. Detta kommer också att stärka deras positioner bland nyckelgrupper, inklusive givarpartners. SciDev.Net kommer att skräddarsy kommunikationsmaterial baserade på de tanzaniska institutionernas forskningsresultat (minst 60 st) för spridning via webb och andra kanaler . Samtliga outputs framställs på engelska och översätts till Swahili. Tillsammans med medieansvariga i Tanzania skapas Pr-kampanjer och nyhetsbrev för att öka spridning och engagemang. Efter planering tillsammans med tanzaniska partners görs en kartläggning av intressenter och SciDevNet kommer därefter ge stöd till att detaljerat kartlägga målgrupper att kommunicera med framöver. Delmål 3: Utbilda och tekniskt stödja COSTECH, UDSM och MUHAS för effektivt engagemang med policy- och beslutsfattare. Efter behov kommer tekniskt stöd ges till COSTECH, UDSM och MUHAS. Därefter kommer utbildning och stöd om olika tillvägagångssätt, verktyg och strategier för att påverka policy och praxis. Detta kommer att innefatta utbildning i användningen av evidens i policy- och beslutsfattande. SciDev.Net:s utbildningsprogram för vetenskapskommunikation, Script, kommer att användas och finjusteras efter behov. Utbildningarna kommer alla att vara digitala. Utbildningsdatumen kommer att överenskommas gemensamt mellan SciDev.Net och COSTECH/UDSM/MUHAS. Därefter utformas, organiseras och levereras de av SciDev.Net som ska genomföra 5 digitala kursmoduler, 5 digitala webbinarier, samt 5 praktiska manualer. Delmål 4: Stödja spridning av COSTECH/UDSM/MUHAS forskningsresultat Utvalda forskningsresultat kommer att täckas i 14 artiklar. En redaktör på Scidev.Net ger en journalist i uppdrag att genomföra intervjuer med forskare och skriva övertygande berättelser som publiceras på SciDev.Net:s webbplats under vinjetten Supported Content. Artiklarna marknadsförs även iSciDev.Net:s sociala mediekanaler och återpubliceras hos andra medier för en bredare räckvidd. Artiklarna skrivs på engelska för publicering på Scidev.Net:s hemsida, men översätts till swahili för spridning på social media. Delmål 5: Stödja tanzaniska vetenskapsjournalister att rapportera om forskning gjord på COSTECH, UDSM och MUHAS genom publicering i nationella nyhetskanaler och på institutionernas webbplatser. Detta görs främst genom nätverksträffar där Scidevnet:s redaktörer sammanför vetenskapsjournalister i Tanzania med forskare på de tre institutionerna. Det sker genom konferenssamtal och webbinarier (minst fyra) men även genom Whatsapp-grupper. Syftet är att dels att ge forskarna chansen att praktisera utbildningen från delmål 3, och dels att skapa och utöka befintliga nätverk med journalister såväl som andra forskare i regionen. Sweden CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International Swedish International Development Cooperation Agency CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 6000000 6000000 6000000 6000000 0 2500000 0 0 0 0 0 0 0 2500000 2500000 1000000 0 2500000 2500000 0 0 0 2500000 0 2000000 2500000 3500000 2500000 0 0 1500000 1000000 29000000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2500000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2500000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2500000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2500000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 1000000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2500000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2500000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 1000000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2500000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2000000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 1500000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15539-15539A0102 Sweden This contribution supports science journalism in the Global South, aiming to bridge fact-based evidence with policy-makers as well as informing the public. SciDev.Net bedriver vetenskapsjournalistik i det globala syd och är en brobyggare mellan forskning och beslutsfattande. SciDev.Net:s arbete har blivit extra viktigt i den globala kontexten av att tidningar och etermedia skär ner på vetenskapsredaktioner, samtidigt som människor i högre utsträckning tar del av nyheter på sociala medier. Där utsätts folk för en uppsjö av felaktiga eller medvetet falska påståenden om allt från ursprunget av Covid-19 till klimatförändringars faktiska påverkan. Därför måste vetenskapen nå ut - till relevanta beslutsfattare såväl som till vanliga människor. Den rollen tar SciDev.Net på sig genom att producera och förmedla objektiv och kritisk vetenskapsjournalistik. Den ursprungliga insatsens övergripande mål är att minska fattigdomen och förbättra människors liv i låg- och medelinkomstländer genom att forskning som är relevant för utveckling tillgängliggörs och kommer till användning. SciDev.Net uppnår målen genom - vetenskapsjournalistik, i flera, fritt tillgängliga, digitala kanaler (webbplats, nyhetsbrev, sociala medier), och genom återpublicering av innehållet i andra medier - publikation av debattartiklar och diskussioner i sociala medier Över de fem år som insatsen varar är målet att producera: - 1 640 nyhetsartiklar - 50 granskande- och featureartiklar Därefter har SciDev.Net också fått stöd för en podcast, Science in Conflict, med följande mål: - Stimulera till evidensbaserade beslut genom att ge tillförlitlig information till beslutsfattning inom konfliktmiljöer - Främja vetenskaplig läskunnighet bland allmänheten, som ökar förståelsen för forskning och rollen forskning kan spela i konfliktsituationer. - Skapa regionala samarbeten mellan journalister och forskare som arbetar i konfliktområden samt med beslutsfattare i regionen. SciDev.net ska under perioden oktober/november 2024 till juli/augusti producera och sända 20 poddavsnitt, och därefter rapportera om poddens räckvidd och genomslag. Under 2025 har Sida beslutat om stöd till SciDev.Net för ytterligare en verksamhet, stöd till samarbetsorganisationer i Tanzania i anslutning till Sidas bilaterala samarbete med två universitet och ett forskningsråd där. Målet för denna delinsats är: Delmål 1: Främja och stärka COSTECH, UDSM och MUHAS varumärken i Tanzania och Afrika genom att stödja implementeringen av COSTECH:s strategi för kommunikation, samt förmedling av kunskap till, och samverkan med, det omgivande samhället. Kommunikationsmaterial (ca 11 st) i olika format ska produceras för olika målgrupper. Samtliga kommer att framställas på engelska och översättas till swahili. Delmål 2: Stärka de tre institutionernas (UDSM, MUHAS och COSTECH) strategier för förmedling av kunskap till, och samverkan med, det omgivande samhället. Det förväntas bidra till ökat engagemang så att samhället kan dra på deras kapacitet, stöd, nätverk och forskningsresultat. Detta kommer också att stärka deras positioner bland nyckelgrupper, inklusive givarpartners. SciDev.Net kommer att skräddarsy kommunikationsmaterial baserade på de tanzaniska institutionernas forskningsresultat (minst 60 st) för spridning via webb och andra kanaler . Samtliga outputs framställs på engelska och översätts till Swahili. Tillsammans med medieansvariga i Tanzania skapas Pr-kampanjer och nyhetsbrev för att öka spridning och engagemang. Efter planering tillsammans med tanzaniska partners görs en kartläggning av intressenter och SciDevNet kommer därefter ge stöd till att detaljerat kartlägga målgrupper att kommunicera med framöver. Delmål 3: Utbilda och tekniskt stödja COSTECH, UDSM och MUHAS för effektivt engagemang med policy- och beslutsfattare. Efter behov kommer tekniskt stöd ges till COSTECH, UDSM och MUHAS. Därefter kommer utbildning och stöd om olika tillvägagångssätt, verktyg och strategier för att påverka policy och praxis. Detta kommer att innefatta utbildning i användningen av evidens i policy- och beslutsfattande. SciDev.Net:s utbildningsprogram för vetenskapskommunikation, Script, kommer att användas och finjusteras efter behov. Utbildningarna kommer alla att vara digitala. Utbildningsdatumen kommer att överenskommas gemensamt mellan SciDev.Net och COSTECH/UDSM/MUHAS. Därefter utformas, organiseras och levereras de av SciDev.Net som ska genomföra 5 digitala kursmoduler, 5 digitala webbinarier, samt 5 praktiska manualer. Delmål 4: Stödja spridning av COSTECH/UDSM/MUHAS forskningsresultat Utvalda forskningsresultat kommer att täckas i 14 artiklar. En redaktör på Scidev.Net ger en journalist i uppdrag att genomföra intervjuer med forskare och skriva övertygande berättelser som publiceras på SciDev.Net:s webbplats under vinjetten Supported Content. Artiklarna marknadsförs även iSciDev.Net:s sociala mediekanaler och återpubliceras hos andra medier för en bredare räckvidd. Artiklarna skrivs på engelska för publicering på Scidev.Net:s hemsida, men översätts till swahili för spridning på social media. Delmål 5: Stödja tanzaniska vetenskapsjournalister att rapportera om forskning gjord på COSTECH, UDSM och MUHAS genom publicering i nationella nyhetskanaler och på institutionernas webbplatser. Detta görs främst genom nätverksträffar där Scidevnet:s redaktörer sammanför vetenskapsjournalister i Tanzania med forskare på de tre institutionerna. Det sker genom konferenssamtal och webbinarier (minst fyra) men även genom Whatsapp-grupper. Syftet är att dels att ge forskarna chansen att praktisera utbildningen från delmål 3, och dels att skapa och utöka befintliga nätverk med journalister såväl som andra forskare i regionen. Sweden CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International Swedish International Development Cooperation Agency CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 900000 0 0 0 0 0 0 0 1000000 1000000 900000 2900000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 1000000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 0 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 1000000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15563 Sweden Wajibu Wetu Programme III (WWP III) aims to Advance Inclusive Governance, Empowerment, and Resilience of Communities Towards the Realization of their Human Rights. The central themes for the program are innovativeness and resilience and ForumCiv focuses on building stronger communities through strategic civil society partnerships, addressing resilience economically, environmentally and socially from a human rights perspective, strengthening movement building through a robust capacity development approach and promoting sustainable strategies. The programme goal will be achieved through five results areas: 1) Strengthening Inclusive Governance and Democracy; 2) Enhancing Community Empowerment, Resilience, and Adaptation; 3) Contributing to Gender Equality; 4) Networking, Linkages and Movement Building, and 5) Enhancing Capacities of CSOs. The implementation approaches are: sub-granting through flexibility, innovative and needs-driven grant making; strategic partnerships - trust-based partnerships aligned shared values; innovative capacity development driven by an empowerment framework, and; networking, linkages and movement building. Wajibu Wetu means Our Responsibility and the programme builds on gains made in the previous two phases. Wajibu Wetu Program III (WWP III) syftar till att främja inkluderande styrning, bemyndigande och motståndskraft för samhällen mot förverkligandet av deras mänskliga rättigheter. De centrala teman för programmet är innovation och motståndskraft och ForumCiv fokuserar på att bygga starkare samhällen genom strategiska civilsamhällespartnerskap; adresserar ekonomisk, miljömässig och social motståndskraft ur ett människorättsperspektiv; stärka rörelsebyggande genom en robust kapacitetsutvecklingsstrategi och främja hållbara strategier. Programmets mål kommer att uppnås genom fem resultatområden: 1) Stärka inkluderande styrning och demokrati; 2) Förbättra samhällets egenmakt, motståndskraft och anpassning; 3) Bidra till jämställdhet; 4) Nätverk, kopplingar och rörelsebyggande, och 5) Förbättra kapaciteten hos civilsamhällsaktörer Tillvägagångssätten för genomförandet är: vidareförmedlande av medel till lokala organisationer genom flexibla, innovativa och behovsstyrda bidrag; strategiska partnerskap - förtroendebaserade partnerskap med delade värderingar; innovativ kapacitetsutveckling driven av ett ramverk för bemyndigande, och nätverk, länkar och byggande av rörelser. Wajibu Wetu betyder Vårt ansvar och programmet bygger på resultat som gjorts under de två föregående faserna. The overall goal of the programme is to Advance Inclusive Governance, Empowerment, and Resilience of Communities Towards the Realisation of Human Rights in Kenya. The overall objective is to Enhance Agency of Rights Holders and Responsiveness of Duty Bearers in Defending and Upholding Human Rights. The strategic programmatic niche is within the following key results areas: Results Area 1 - Inclusive Governance & Democracy aims to strengthen community voice and agency in building responsive and accountable governance structures and processes. Expected outcomes under Result Area 1: (i) strengthening community voices in decision-making and development processes; (ii) increasing the capacity of the communities to demand and claim human rights, and (iii) Enhanced accountability by duty bearers toward responsible service delivery. Results Area 2 - Community Empowerment, Resilience & Adaptation aims to improve the resilience, and adaptative capacity of the community to environmental, and socio-economic disruptions. Expected outcomed under Result Area 2: i) Enhance adaptive capacities of communities to cope with the effects of climate change and other shocks from unprecedented disasters, and ii) Enhance capacity of the community to adapt to socioeconomic shocks Result Area 3 - Gender Equality aims to strengthen gender agency in society Expected outcome under Result Area 3: (i) Enhanced resilience against gender-based violence ii) Increased political inclusion and participation of women in political processes, and iii) Enhanced equitable and non-discriminative enjoyment of Sexual and Reproductive Health Rights. Result Area 4 - Networking, Linkages, and Movement Building aims to empower partnerships, networks, coalitions, and movements for sustained aggregate voice and action Expected outcome under Result Area 4: i) Strengthening effective citizen partnerships, networks, coalitions, and sustained movements, ii) coalescing voices and collective action toward strategic solidarity, iii) Enhanced strategic results communications, documentation, and dissemination of programme impacts and emerging insights, and iv) Strengthened leadership, foresight, and organisational sustainability. Result Area 5 - Capacity Development aims to strengthen the internal capacity of ForumCiv and its partners to deliver on their mandate Expected outcome under Result Area 5: i) WWP III stakeholders strengthening organisational, programmatic, and thematic capacity, ii) Enhanced intergenerational mentorship and experiential learning for young men and women towards effective change-making and leadership, and iii) Partner organisations are more sustainable. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general During the fiscal year 2025/ 2026 (January 2025 to June 2026), the Wajibu Wetu III programme realized tramendous achievements in all the result areas. The achievements are summarized below. 1. The programme is assessed to have contributed to a significant shift from rights awareness to organised civic engagement and accountability. Rights awareness increased from 42% at baseline to 92.9% at endline, while 96.5% of rights holders reported an improved ability to claim their rights and demand services. In parallel, 89.3% of duty bearers reported improved responsiveness to citizens through dialogue and advocacy processes. These results suggest that the programme strengthened both citizen agency and institutional responsiveness. 2. The programme is assessed to have strengthened meaningful citizen participation in governance and decision-making processes. Communities increasingly engaged in evidence-based advocacy through social audits, budget tracking, petitions, public dialogue and accountability forums. By endline, 85.3% of rights holders reported participating in decision-making forums. The Kilifi example demonstrates that this engagement translated into tangible influence over public resource allocation, resulting in the inclusion of community priorities worth KES 530.9 million in the 2024/25 budget and KES 461.9 million in the 2025/26 budget. 3. The programme is assessed to have contributed to improved responsiveness and accountability among duty bearers. Evidence from Kilifi shows that community advocacy influenced concrete service delivery outcomes, including upgrades to public infrastructure, recruitment of teachers, completion of stalled sanitation facilities and inclusion of community priorities in county budgets. The restoration of a community borehole that had been inaccessible for over eight years further illustrates responsiveness to citizen concerns. This assessment is supported by the finding that 96.4% of duty bearers reported improved follow-up on community priorities through structured engagement forums. 4. The programme is assessed to have contributed to policy and institutional change beyond community-level engagement. Civil society advocacy supported the adoption of the Marsabit County Climate Change Policy and Action Plan and contributed to governance reforms in Siaya, including the closure of an illegal mining site, establishment of a mining taskforce and adoption of a county waste-management policy. These outcomes indicate that programme-supported actors were able to influence formal decision-making processes and policy development. 5. The programme is assessed to have achieved substantial results in advancing gender equality and women's rights. Endline findings show strong improvements in women's participation (96.5%), awareness of GBV referral pathways (91.8%), availability of functional GBV response mechanisms (87.1%) and perceptions of improved GBV prevention and response (95.3%). The establishment of a Gender Technical Working Group in Isiolo further demonstrates progress in institutionalising gender-responsive coordination and policy engagement. 6. The programme is assessed to have contributed to broader institutional responses to gender-based violence at national level. Programme-supported civil society mobilisation, including participation in the #EndFemicideKE and #DarkValentine campaigns, contributed to actions by key public institutions, including the establishment of a dedicated femicide reporting hotline and investigative team by the Directorate of Criminal Investigations and commitments by the Judiciary to strengthen the handling of SGBV cases. These developments indicate the programme's contribution to influencing national-level public discourse and institutional practice. 7. The programme is assessed to have generated durable movement-building effects beyond its intended outcomes. In Siaya, support for economic organising among widows evolved into a 15,000-member movement operating through 89 groups. The movement subsequently expanded its engagement into climate action, policy advocacy and governance processes, demonstrating how programme interventions contributed to the emergence of sustainable citizen-led collective action. 8. The programme is assessed to have strengthened the capacity, collaboration and sustainability of local civil society actors. All partners reported stronger partnerships and engagement in joint action, while 94.4% considered their networks likely to continue beyond programme closure and 88.9% reported an improved ability to mobilise resources independently. These results suggest that the programme strengthened the long-term capacity of local actors to continue rights-based advocacy and accountability efforts. Overall, the programme is assessed to have made a substantial contribution to strengthening the ecosystem for rights claiming and accountability. The evidence demonstrates progress at individual, community, institutional and policy levels, resulting in more informed and organised citizens, stronger civil society actors, more responsive public institutions and more sustainable mechanisms for citizen participation and accountability. The breadth of outcomes across multiple counties and sectors indicates that the programme achieved results that extend beyond awareness raising and contributed to more durable governance and civic engagement processes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15563-15563A0101 Sweden Wajibu Wetu Programme III (WWP III) aims to Advance Inclusive Governance, Empowerment, and Resilience of Communities Towards the Realization of their Human Rights. The central themes for the program are innovativeness and resilience and ForumCiv focuses on building stronger communities through strategic civil society partnerships, addressing resilience economically, environmentally and socially from a human rights perspective, strengthening movement building through a robust capacity development approach and promoting sustainable strategies. The programme goal will be achieved through five results areas: 1) Strengthening Inclusive Governance and Democracy; 2) Enhancing Community Empowerment, Resilience, and Adaptation; 3) Contributing to Gender Equality; 4) Networking, Linkages and Movement Building, and 5) Enhancing Capacities of CSOs. The implementation approaches are: sub-granting through flexibility, innovative and needs-driven grant making; strategic partnerships - trust-based partnerships aligned shared values; innovative capacity development driven by an empowerment framework, and; networking, linkages and movement building. Wajibu Wetu means Our Responsibility and the programme builds on gains made in the previous two phases. Wajibu Wetu Program III (WWP III) syftar till att främja inkluderande styrning, bemyndigande och motståndskraft för samhällen mot förverkligandet av deras mänskliga rättigheter. De centrala teman för programmet är innovation och motståndskraft och ForumCiv fokuserar på att bygga starkare samhällen genom strategiska civilsamhällespartnerskap; adresserar ekonomisk, miljömässig och social motståndskraft ur ett människorättsperspektiv; stärka rörelsebyggande genom en robust kapacitetsutvecklingsstrategi och främja hållbara strategier. Programmets mål kommer att uppnås genom fem resultatområden: 1) Stärka inkluderande styrning och demokrati; 2) Förbättra samhällets egenmakt, motståndskraft och anpassning; 3) Bidra till jämställdhet; 4) Nätverk, kopplingar och rörelsebyggande, och 5) Förbättra kapaciteten hos civilsamhällsaktörer Tillvägagångssätten för genomförandet är: vidareförmedlande av medel till lokala organisationer genom flexibla, innovativa och behovsstyrda bidrag; strategiska partnerskap - förtroendebaserade partnerskap med delade värderingar; innovativ kapacitetsutveckling driven av ett ramverk för bemyndigande, och nätverk, länkar och byggande av rörelser. Wajibu Wetu betyder Vårt ansvar och programmet bygger på resultat som gjorts under de två föregående faserna. The overall goal of the programme is to Advance Inclusive Governance, Empowerment, and Resilience of Communities Towards the Realisation of Human Rights in Kenya. The overall objective is to Enhance Agency of Rights Holders and Responsiveness of Duty Bearers in Defending and Upholding Human Rights. The strategic programmatic niche is within the following key results areas: Results Area 1 - Inclusive Governance & Democracy aims to strengthen community voice and agency in building responsive and accountable governance structures and processes. Expected outcomes under Result Area 1: (i) strengthening community voices in decision-making and development processes; (ii) increasing the capacity of the communities to demand and claim human rights, and (iii) Enhanced accountability by duty bearers toward responsible service delivery. Results Area 2 - Community Empowerment, Resilience & Adaptation aims to improve the resilience, and adaptative capacity of the community to environmental, and socio-economic disruptions. Expected outcomed under Result Area 2: i) Enhance adaptive capacities of communities to cope with the effects of climate change and other shocks from unprecedented disasters, and ii) Enhance capacity of the community to adapt to socioeconomic shocks Result Area 3 - Gender Equality aims to strengthen gender agency in society Expected outcome under Result Area 3: (i) Enhanced resilience against gender-based violence ii) Increased political inclusion and participation of women in political processes, and iii) Enhanced equitable and non-discriminative enjoyment of Sexual and Reproductive Health Rights. Result Area 4 - Networking, Linkages, and Movement Building aims to empower partnerships, networks, coalitions, and movements for sustained aggregate voice and action Expected outcome under Result Area 4: i) Strengthening effective citizen partnerships, networks, coalitions, and sustained movements, ii) coalescing voices and collective action toward strategic solidarity, iii) Enhanced strategic results communications, documentation, and dissemination of programme impacts and emerging insights, and iv) Strengthened leadership, foresight, and organisational sustainability. Result Area 5 - Capacity Development aims to strengthen the internal capacity of ForumCiv and its partners to deliver on their mandate Expected outcome under Result Area 5: i) WWP III stakeholders strengthening organisational, programmatic, and thematic capacity, ii) Enhanced intergenerational mentorship and experiential learning for young men and women towards effective change-making and leadership, and iii) Partner organisations are more sustainable. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3801488 15680298 20925405 17327918 3070470 0 3801487.9999999995 17327918 0 0.0000000009 0 15527039 0 0 20925405 3070470 0 153258.9999999999 0 -0.0000000003 0 0.0000000002 0 60805579 ForumCiv 3801488 ForumCiv 14341748 ForumCiv 1338550 ForumCiv 20929775 ForumCiv -4370 ForumCiv 17327918 ForumCiv 3070470 ForumCiv Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15563-15563A0102 Sweden Wajibu Wetu Programme III (WWP III) aims to Advance Inclusive Governance, Empowerment, and Resilience of Communities Towards the Realization of their Human Rights. The central themes for the program are innovativeness and resilience and ForumCiv focuses on building stronger communities through strategic civil society partnerships, addressing resilience economically, environmentally and socially from a human rights perspective, strengthening movement building through a robust capacity development approach and promoting sustainable strategies. The programme goal will be achieved through five results areas: 1) Strengthening Inclusive Governance and Democracy; 2) Enhancing Community Empowerment, Resilience, and Adaptation; 3) Contributing to Gender Equality; 4) Networking, Linkages and Movement Building, and 5) Enhancing Capacities of CSOs. The implementation approaches are: sub-granting through flexibility, innovative and needs-driven grant making; strategic partnerships - trust-based partnerships aligned shared values; innovative capacity development driven by an empowerment framework, and; networking, linkages and movement building. Wajibu Wetu means Our Responsibility and the programme builds on gains made in the previous two phases. Wajibu Wetu Program III (WWP III) syftar till att främja inkluderande styrning, bemyndigande och motståndskraft för samhällen mot förverkligandet av deras mänskliga rättigheter. De centrala teman för programmet är innovation och motståndskraft och ForumCiv fokuserar på att bygga starkare samhällen genom strategiska civilsamhällespartnerskap; adresserar ekonomisk, miljömässig och social motståndskraft ur ett människorättsperspektiv; stärka rörelsebyggande genom en robust kapacitetsutvecklingsstrategi och främja hållbara strategier. Programmets mål kommer att uppnås genom fem resultatområden: 1) Stärka inkluderande styrning och demokrati; 2) Förbättra samhällets egenmakt, motståndskraft och anpassning; 3) Bidra till jämställdhet; 4) Nätverk, kopplingar och rörelsebyggande, och 5) Förbättra kapaciteten hos civilsamhällsaktörer Tillvägagångssätten för genomförandet är: vidareförmedlande av medel till lokala organisationer genom flexibla, innovativa och behovsstyrda bidrag; strategiska partnerskap - förtroendebaserade partnerskap med delade värderingar; innovativ kapacitetsutveckling driven av ett ramverk för bemyndigande, och nätverk, länkar och byggande av rörelser. Wajibu Wetu betyder Vårt ansvar och programmet bygger på resultat som gjorts under de två föregående faserna. The overall goal of the programme is to Advance Inclusive Governance, Empowerment, and Resilience of Communities Towards the Realisation of Human Rights in Kenya. The overall objective is to Enhance Agency of Rights Holders and Responsiveness of Duty Bearers in Defending and Upholding Human Rights. The strategic programmatic niche is within the following key results areas: Results Area 1 - Inclusive Governance & Democracy aims to strengthen community voice and agency in building responsive and accountable governance structures and processes. Expected outcomes under Result Area 1: (i) strengthening community voices in decision-making and development processes; (ii) increasing the capacity of the communities to demand and claim human rights, and (iii) Enhanced accountability by duty bearers toward responsible service delivery. Results Area 2 - Community Empowerment, Resilience & Adaptation aims to improve the resilience, and adaptative capacity of the community to environmental, and socio-economic disruptions. Expected outcomed under Result Area 2: i) Enhance adaptive capacities of communities to cope with the effects of climate change and other shocks from unprecedented disasters, and ii) Enhance capacity of the community to adapt to socioeconomic shocks Result Area 3 - Gender Equality aims to strengthen gender agency in society Expected outcome under Result Area 3: (i) Enhanced resilience against gender-based violence ii) Increased political inclusion and participation of women in political processes, and iii) Enhanced equitable and non-discriminative enjoyment of Sexual and Reproductive Health Rights. Result Area 4 - Networking, Linkages, and Movement Building aims to empower partnerships, networks, coalitions, and movements for sustained aggregate voice and action Expected outcome under Result Area 4: i) Strengthening effective citizen partnerships, networks, coalitions, and sustained movements, ii) coalescing voices and collective action toward strategic solidarity, iii) Enhanced strategic results communications, documentation, and dissemination of programme impacts and emerging insights, and iv) Strengthened leadership, foresight, and organisational sustainability. Result Area 5 - Capacity Development aims to strengthen the internal capacity of ForumCiv and its partners to deliver on their mandate Expected outcome under Result Area 5: i) WWP III stakeholders strengthening organisational, programmatic, and thematic capacity, ii) Enhanced intergenerational mentorship and experiential learning for young men and women towards effective change-making and leadership, and iii) Partner organisations are more sustainable. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 1000000 1000000 2000000 3000000 ForumCiv 2000000 ForumCiv Kenya 2026-2031 Kenya 2026-2031 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms, the principles of the rule of law, and freedom and empowerment for women and girls. (Unofficial translation) Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer samt frihet och egenmakt för kvinnor och flickor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15595 Sweden Core support to a civil society organisation working with the protection of Palestinian rights to land and socio-economic development in East Jerusalem. Kärnstöd till en civilsamhällesorganisation som arbetar med att skydda för palestinska landrättigheter i Östra Jerusalem. Objective 1: Safeguarding the conditions for an agreed two state solution and the character of Jerusalem as the present home and future capital of the two peoples, while impeding unilateral and formal and de-facto annexation steps. Objective 2: Protecting the individual and collective home of Palestinians in East Jerusalem including their physical and communal space, socio-economic rights and their right to the city. Objective 3: Local and international target audiences are informed, mobilized and subsequently act with regard to on-the-ground developments that affect the current reality in Jerusalem and the prospect for a negotiated solution. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general During the activity period, the Cooperation Partner has continued to contribute to the objectives of the intervention despite a significantly more challenging operating environment. The organisations monitoring, advocacy and legal work has produced several concrete results affecting planning decisions, public services and the situation of Palestinian communities in East Jerusalem. Notable results include the Cooperation Partners successful legal intervention concerning a planned settler visitor centre in Silwan, which resulted in a temporary injunction, and its engagement concerning the Mount Scopus Slopes National Park, which contributed to a reduction of 100 dunams in the planned park area. In Kfar Aqab, advocacy and legal action concerning reduced water supply resulted in the Water Authority assessing the situation and identifying the need for increased water supply and infrastructure improvements. The Cooperation Partner and its partners have also contributed to improvements in the implementation of the East Jerusalem Second Five-year Investment Plan, particularly in the health sector. Sustained advocacy by the civil society health coalition contributed to the approval of programmes for early-childhood health and strengthened community health services. In addition, the Cooperation Partner has continued to support communities facing demolition and displacement threats, including through engagement with the al-Walaja community regarding its approved building plan. The organisation has also contributed to informing decision-makers and other relevant actors through monitoring, analysis, diplomatic briefings, study tours and public communication. These efforts have supported increased attention to developments concerning planning, demolitions, evictions, settlement activity and access to public services. The results indicate that the Cooperation Partners work has, in specific cases, contributed to changes in the actions and decisions of public authorities and other institutional actors. At the same time, the overall situation in East Jerusalem has deteriorated during the activity period, and the broader negative trends cannot be attributed to the organisation's activities. The results should therefore primarily be understood as concrete instances of preventing or mitigating adverse developments, improving specific public services and strengthening the capacity of affected communities and relevant actors to respond to developments on the ground. Nevertheless, the Cooperation Partner has demonstrated an ability to continue operating and adapting in an increasingly difficult environment, and assesses the intervention's objectives as very likely to be achieved. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15595-15595A0101 Sweden Core support to a civil society organisation working with the protection of Palestinian rights to land and socio-economic development in East Jerusalem. Kärnstöd till en civilsamhällesorganisation som arbetar med att skydda för palestinska landrättigheter i Östra Jerusalem. Objective 1: Safeguarding the conditions for an agreed two state solution and the character of Jerusalem as the present home and future capital of the two peoples, while impeding unilateral and formal and de-facto annexation steps. Objective 2: Protecting the individual and collective home of Palestinians in East Jerusalem including their physical and communal space, socio-economic rights and their right to the city. Objective 3: Local and international target audiences are informed, mobilized and subsequently act with regard to on-the-ground developments that affect the current reality in Jerusalem and the prospect for a negotiated solution. Sweden Ir Amim Swedish International Development Cooperation Agency Ir Amim 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 2000000 0 0 0 0 0 2000000 Ir Amim 2000000 Ir Amim Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for individuals and civil society to participate in and influence political processes, and greater respect for human rights Förbättrade förutsättningar för individer och det civila samhället att delta i och påverka politiska processer samt stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15595-15595A0103 Sweden Core support to a civil society organisation working with the protection of Palestinian rights to land and socio-economic development in East Jerusalem. Kärnstöd till en civilsamhällesorganisation som arbetar med att skydda för palestinska landrättigheter i Östra Jerusalem. Objective 1: Safeguarding the conditions for an agreed two state solution and the character of Jerusalem as the present home and future capital of the two peoples, while impeding unilateral and formal and de-facto annexation steps. Objective 2: Protecting the individual and collective home of Palestinians in East Jerusalem including their physical and communal space, socio-economic rights and their right to the city. Objective 3: Local and international target audiences are informed, mobilized and subsequently act with regard to on-the-ground developments that affect the current reality in Jerusalem and the prospect for a negotiated solution. Sweden Ir Amim Swedish International Development Cooperation Agency Ir Amim 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 1000000 0 0 1000000 1000000 1000000 4000000 Ir Amim 1000000 Ir Amim 1000000 Ir Amim 1000000 Ir Amim 1000000 Ir Amim Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15596 Sweden Providing in-depth expertise and advice on public health and health systems and on sub-sectors, such as sexual and reproductive health and rights (SRHR), financing of health systems and social protection, nutrition, monitoring/evaluation, working across sectors. Tillhandahålla djupgående expertis och råd om folkhälso- och hälsosystem och om undersektorer, såsom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), finansiering av hälsosystem och sociala skydd, nutrition och övervakning/utvärdering genom arbete över de olika sektorerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Health policy and administrative management Reproductive health care Health, General Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-15596-15596A0101 Sweden Providing in-depth expertise and advice on public health and health systems and on sub-sectors, such as sexual and reproductive health and rights (SRHR), financing of health systems and social protection, nutrition, monitoring/evaluation, working across sectors. Tillhandahålla djupgående expertis och råd om folkhälso- och hälsosystem och om undersektorer, såsom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), finansiering av hälsosystem och sociala skydd, nutrition och övervakning/utvärdering genom arbete över de olika sektorerna. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1173000 1530773 858885 0 114954 105622 107468 58419 106522 199997 119623 107468 114954 210153 216671 241714 106849 227194 0 107468 119861 107468 110405 111010 0 140943 0 122766 21356 110405 0 105622 0 0 0 110405 0 0 0 126872 0 110405 0 0 0 119846 0 0 0 0 0 1781329 EC/European Commission 1781329 EC/European Commission 29209.455 EC/European Commission 29209.455 EC/European Commission 53261.03 EC/European Commission 53261.03 EC/European Commission 120857.08 EC/European Commission 120857.08 EC/European Commission 53424.53 EC/European Commission 53424.53 EC/European Commission 55504.77 EC/European Commission 55504.77 EC/European Commission 52811.23 EC/European Commission 52811.23 EC/European Commission 52811.23 EC/European Commission 52811.23 EC/European Commission 105076.27 EC/European Commission 105076.27 EC/European Commission 63436.03 EC/European Commission 63436.03 EC/European Commission 53734.015 EC/European Commission 53734.015 EC/European Commission 53734.015 EC/European Commission 53734.015 EC/European Commission 53734.015 EC/European Commission 53734.015 EC/European Commission 53734.015 EC/European Commission 53734.015 EC/European Commission 108335.695 EC/European Commission 108335.695 EC/European Commission 61382.87 EC/European Commission 61382.87 EC/European Commission 55202.575 EC/European Commission 55202.575 EC/European Commission 55202.575 EC/European Commission 55202.575 EC/European Commission 55202.575 EC/European Commission 55202.575 EC/European Commission 55202.575 EC/European Commission 55202.575 EC/European Commission 99998.255 EC/European Commission 99998.255 EC/European Commission 59923.115 EC/European Commission 59923.115 EC/European Commission 59811.39 EC/European Commission 59811.39 EC/European Commission 57477.12 EC/European Commission 57477.12 EC/European Commission 57477.12 EC/European Commission 57477.12 EC/European Commission 113596.73 EC/European Commission 113596.73 EC/European Commission 59930.725 EC/European Commission 59930.725 EC/European Commission 70471.055 EC/European Commission 70471.055 EC/European Commission 10678.225 EC/European Commission 10678.225 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15596-15596A0102 Sweden Providing in-depth expertise and advice on public health and health systems and on sub-sectors, such as sexual and reproductive health and rights (SRHR), financing of health systems and social protection, nutrition, monitoring/evaluation, working across sectors. Tillhandahålla djupgående expertis och råd om folkhälso- och hälsosystem och om undersektorer, såsom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), finansiering av hälsosystem och sociala skydd, nutrition och övervakning/utvärdering genom arbete över de olika sektorerna. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 873518 1761763 476753 120931 99042 126613 120398 0 124226 120398 120931 240866 23367 14807 231510 120398 123414 120931 125061 141242 125061 0 147655 376083 124226 139100 63095 37199 419 125061 1556017 EC/European Commission 1556017 EC/European Commission 49520.8 EC/European Commission 49520.8 EC/European Commission 60199.025 EC/European Commission 60199.025 EC/European Commission 60199.025 EC/European Commission 60199.025 EC/European Commission 188041.5 EC/European Commission 188041.5 EC/European Commission 60199.025 EC/European Commission 60199.025 EC/European Commission 18599.73 EC/European Commission 18599.73 EC/European Commission 60465.26 EC/European Commission 60465.26 EC/European Commission 60465.26 EC/European Commission 60465.26 EC/European Commission 60465.26 EC/European Commission 60465.26 EC/European Commission 115755.155 EC/European Commission 115755.155 EC/European Commission 69549.92 EC/European Commission 69549.92 EC/European Commission 61707.065 EC/European Commission 61707.065 EC/European Commission 62530.565 EC/European Commission 62530.565 EC/European Commission 62530.565 EC/European Commission 62530.565 EC/European Commission 120432.835 EC/European Commission 120432.835 EC/European Commission 62530.565 EC/European Commission 62530.565 EC/European Commission 70620.905 EC/European Commission 70620.905 EC/European Commission 73828.18 EC/European Commission 73828.18 EC/European Commission 62113.05 EC/European Commission 62113.05 EC/European Commission 62113.05 EC/European Commission 62113.05 EC/European Commission 63306.55 EC/European Commission 63306.55 EC/European Commission 31547.47 EC/European Commission 31547.47 EC/European Commission 7403.465 EC/European Commission 7403.465 EC/European Commission 209.49 EC/European Commission 209.49 EC/European Commission 5841.81 EC/European Commission 5841.81 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15602 Sweden To support Albanian Tax Authority in achieving development progress on strengthening good governance, voluntary compliance and business development. The appraisal is about the starting of the longer cooperaiton between the General Directorate of Taxation in Albania (GDT) and the Swedish Tax Agency (STA) with the aim to strengthen the domestic revenue mobilization for 2022 - 2025. The three-year cooperation will be financed by the Sweden International Development Cooperation Agency (Sida). The GDT and STA has gone through a fact finding and inception phase for almost two years. The preparation phase of the cooperation was important for the parties to get to know better each other, assess needs and gaps, identify the areas of support, establish a project managment structure. In addition, during this period some acitivities had started in the prioritized areas. The main Objective of the Project is to support the GDT in achieving the development and progress needed based on the Albanian Medium Term Strategy (MTRS) 2022-2026. The Project will support these advances by focusing on strengthening good governance, voluntary compliance, and business development within the GDT. This Project will indirectly contribute to the European Union (EU) integration process of Albania and will lay foundations for addressing the European Commission´s recommendation under Chapter 16 (Taxation) related to readiness to apply the EU Information Technology (IT) systems such as Value Added Tax Information Exchange System (VIES). The Project consists of five components: i) To build a strong Integrity Culture; ii) To improve Compliance Risk Management; iii) To improve Taxpayer Service; iv) To strengthen the Tax Audit function; and v) To improve and develop business processes. STA is a Swedish agency, committed partner to Swedish Development and Sida but also to the Albanian Government and GDPT. STA has cooperated with GDT for 2004 - 2012 through EU funding. The GDT has shown full commitment to this cooperation allocating also the necessary resources to the project. Att stödja den albanska skattemyndigheten i att uppnå utvecklingsframsteg för att stärka god förvaltning, frivillig efterlevnad och affärsutveckling. The main Objective of the Project is to support the General Directorate of Tax in Albania in achieving the development and progress needed based on the Medium Term Revenue Strategy 2022-2026. To support this desired change, there will be three Project Objectives: 1. Improve Good Governance: - The GDT has improved its capacity to promote good governance by e.g. improve efficiency and accountability in business and prevent corruption. - The GDT has started to analyse and tackle, wherever possible, the gender issues identified within the taxpayers community and also the tax administrations employees. 2. Strengthen Voluntary Compliance: - The GDT has strengthened its capacity to plan, prioritize and organize work processes based on Voluntary Compliance. 3. Strengthen Business Development & Capacity Development: - The GDT has strengthened its business development processes and its capacity development Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general During the third project year (November 2024 October 2025), the cooperation between the General Directorate of Taxation (GDT) and the Swedish Tax Agency (STA) continued to build on piloting and method development, while gradually strengthening consolidation and application of established approaches. - Within Integrity Culture, the trainthetrainer model matured into a scalable and contextsensitive approach for promoting ethical awareness and dialogue across the Tax Administration. Internal Audit activities resumed and generated shared understanding of the audit functions role in anticorruption, aligned with international standards. - The Compliance Risk Management (CRM) component advanced from operational pilots to more strategic application. Monthly Risk Committee meetings with senior management participation improved coordination and holistic risk governance. The development of General Risk Overview (GRO) concepts and continued work on a pilot targeting newly registered businesses strengthened GDTs capacity to identify, assess and evaluate compliance risks. - In Taxpayer Service, progress was achieved on both strategic and operational levels. A draft Service Strategy was developed as a longterm framework for citizen centred service delivery. Operationally, requirements for a modernised call centre were specified, providing the basis for a forthcoming technical upgrade. A second nationwide taxpayer survey reinforced the importance of systematic user feedback, while plain language initiatives continued to improve clarity and accessibility in communication. Together, these efforts strengthened GDTs orientation towards taxpayer needs and voluntary compliance. - The Tax Audit component focused on building sustainable training capacity, particularly within the tourism sector. Through a structured train the trainer approach, GDT audit staff strengthened both pedagogical and technical skills, including active learning methods and clearer training design. Work on platform economy audits and regional knowledge sharing further enhanced audit capability. By the end of the period, GDT teams demonstrated strong ownership of training frameworks, indicating reduced reliance on external expertise. - Within Business Processes, including AEOI/CRS, the focus shifted towards quality, compliance and readiness. In the AEOI/CRS subcomponent, emphasis was placed on improving outgoing data quality and strengthening engagement with financial institutions. Risk based approaches and cross departmental collaboration increased GDTs confidence and preparedness for future use of exchanged data and EU related requirements. - The Business Development subcomponent delivered a visible result through the launch of the web based Tax Test, developed using service design principles. The service contributed to higher than expected income tax return filings and demonstrated the effectiveness of rapid, usercentric and low cost development methods. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15602-15602A0101 Sweden To support Albanian Tax Authority in achieving development progress on strengthening good governance, voluntary compliance and business development. The appraisal is about the starting of the longer cooperaiton between the General Directorate of Taxation in Albania (GDT) and the Swedish Tax Agency (STA) with the aim to strengthen the domestic revenue mobilization for 2022 - 2025. The three-year cooperation will be financed by the Sweden International Development Cooperation Agency (Sida). The GDT and STA has gone through a fact finding and inception phase for almost two years. The preparation phase of the cooperation was important for the parties to get to know better each other, assess needs and gaps, identify the areas of support, establish a project managment structure. In addition, during this period some acitivities had started in the prioritized areas. The main Objective of the Project is to support the GDT in achieving the development and progress needed based on the Albanian Medium Term Strategy (MTRS) 2022-2026. The Project will support these advances by focusing on strengthening good governance, voluntary compliance, and business development within the GDT. This Project will indirectly contribute to the European Union (EU) integration process of Albania and will lay foundations for addressing the European Commission´s recommendation under Chapter 16 (Taxation) related to readiness to apply the EU Information Technology (IT) systems such as Value Added Tax Information Exchange System (VIES). The Project consists of five components: i) To build a strong Integrity Culture; ii) To improve Compliance Risk Management; iii) To improve Taxpayer Service; iv) To strengthen the Tax Audit function; and v) To improve and develop business processes. STA is a Swedish agency, committed partner to Swedish Development and Sida but also to the Albanian Government and GDPT. STA has cooperated with GDT for 2004 - 2012 through EU funding. The GDT has shown full commitment to this cooperation allocating also the necessary resources to the project. Att stödja den albanska skattemyndigheten i att uppnå utvecklingsframsteg för att stärka god förvaltning, frivillig efterlevnad och affärsutveckling. The main Objective of the Project is to support the General Directorate of Tax in Albania in achieving the development and progress needed based on the Medium Term Revenue Strategy 2022-2026. To support this desired change, there will be three Project Objectives: 1. Improve Good Governance: - The GDT has improved its capacity to promote good governance by e.g. improve efficiency and accountability in business and prevent corruption. - The GDT has started to analyse and tackle, wherever possible, the gender issues identified within the taxpayers community and also the tax administrations employees. 2. Strengthen Voluntary Compliance: - The GDT has strengthened its capacity to plan, prioritize and organize work processes based on Voluntary Compliance. 3. Strengthen Business Development & Capacity Development: - The GDT has strengthened its business development processes and its capacity development Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9428409 8073997 7383002 0 0 3723521 4074157 0 0 0 3904067 0 0 921431 0 0 2377310 0 4169930 2976942 2738050 24885408 Skatteverket 2976942 Skatteverket 4074157 Skatteverket 2377310 Skatteverket 3904067 Skatteverket 4169930 Skatteverket 3723521 Skatteverket 2738050 Skatteverket 921431 Skatteverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15602-15602A0102 Sweden To support Albanian Tax Authority in achieving development progress on strengthening good governance, voluntary compliance and business development. The appraisal is about the starting of the longer cooperaiton between the General Directorate of Taxation in Albania (GDT) and the Swedish Tax Agency (STA) with the aim to strengthen the domestic revenue mobilization for 2022 - 2025. The three-year cooperation will be financed by the Sweden International Development Cooperation Agency (Sida). The GDT and STA has gone through a fact finding and inception phase for almost two years. The preparation phase of the cooperation was important for the parties to get to know better each other, assess needs and gaps, identify the areas of support, establish a project managment structure. In addition, during this period some acitivities had started in the prioritized areas. The main Objective of the Project is to support the GDT in achieving the development and progress needed based on the Albanian Medium Term Strategy (MTRS) 2022-2026. The Project will support these advances by focusing on strengthening good governance, voluntary compliance, and business development within the GDT. This Project will indirectly contribute to the European Union (EU) integration process of Albania and will lay foundations for addressing the European Commission´s recommendation under Chapter 16 (Taxation) related to readiness to apply the EU Information Technology (IT) systems such as Value Added Tax Information Exchange System (VIES). The Project consists of five components: i) To build a strong Integrity Culture; ii) To improve Compliance Risk Management; iii) To improve Taxpayer Service; iv) To strengthen the Tax Audit function; and v) To improve and develop business processes. STA is a Swedish agency, committed partner to Swedish Development and Sida but also to the Albanian Government and GDPT. STA has cooperated with GDT for 2004 - 2012 through EU funding. The GDT has shown full commitment to this cooperation allocating also the necessary resources to the project. Att stödja den albanska skattemyndigheten i att uppnå utvecklingsframsteg för att stärka god förvaltning, frivillig efterlevnad och affärsutveckling. The main Objective of the Project is to support the General Directorate of Tax in Albania in achieving the development and progress needed based on the Medium Term Revenue Strategy 2022-2026. To support this desired change, there will be three Project Objectives: 1. Improve Good Governance: - The GDT has improved its capacity to promote good governance by e.g. improve efficiency and accountability in business and prevent corruption. - The GDT has started to analyse and tackle, wherever possible, the gender issues identified within the taxpayers community and also the tax administrations employees. 2. Strengthen Voluntary Compliance: - The GDT has strengthened its capacity to plan, prioritize and organize work processes based on Voluntary Compliance. 3. Strengthen Business Development & Capacity Development: - The GDT has strengthened its business development processes and its capacity development Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2243643 0 0 -100000 2243643 0 2243643 Skatteverket 2243643 Skatteverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15614 Sweden The contribution is the inception phase of the joint Joint Devolution Support Program (JDP). JDP is a 4-year program to be implemented by UNDP (lead agency), UNICEF and UN Women in 8 counties in Kenya. The inception phase will be started by the three UN agencies in August, but with Swedish support from September 1, 2024 to January 31, 2025. During this period, an extensive study of the county's governance structures and performance, as well as structures for, and ability to provide public services are carried out. In addition to the study, recruitment of core staff to the joint program will take place. Insatsen är inledningsfasen för det gemensamma Joint Devolution Support Programme (JDP). JDP är ett 4­årigt program som ska genomföras av UNDP (lead agency), UNICEF och UN Women i 8 län i Kenya. Inledningsfasen inleds av de tre FN organen i augusti men med svenskt stöd från 1 september 2024 till 31 januari 2025. Under denna period kommer en omfattande studie av länens (county) styrningsstrukturer och prestationer, samt strukturer för, och förmåga att tillhandahålla offentliga tjänster genomföras.Utöver studien kommer rekrytering av kärnpersonal till det gemensamma programmet att ske. Insatsen är inledningsfasen för det gemensamma Joint Devolution Support Programme (JDP). JDP är ett 4-årigt program som ska genomföras av UNDP (lead agency), UNICEF och UN Women i 8 län i Kenya. Inledningsfasen inleds av de tre FN organen i augusti men med svenskt stöd från 1 september 2024 till 31 januari 2025. Under denna period kommer en omfattande studie av länens (county) styrningsstrukturer och prestationer, samt strukturer för, och förmåga att tillhandahålla offentliga tjänster genomföras. Svagheter som identifieras i studien kommer att användas som utgångsläge (baslinje) för verksamheten inom JDP. Studien ska också identifiera viktiga policy frågor som länen bör överväga för att förbättra tillhandahållandet av delegerade offentliga tjänster. Utöver studien kommer rekrytering av kärnpersonal till det gemensamma programmet att ske. I slutet av insatsen förväntas det finnas en heltäckande studie av länens kapacitet, processer och förfaranden som behövs för att vara inkluderande, proaktiv, högpresterande lokal myndighetsorganisation. Svagheter som identifierats inom de sex kärnkapacitetsområdena: 1. konsultera och samordna, 2. vision och planera, 3. besluta och åta sig, 4. agera och administrera, 5. övervaka, 6. bedöma och anpassa, kommer senare att behandlas under det gemensamma programmet. Den slutliga rapporten kommer också att vägleda de tre genomförandeorganen att förfina resultatramen för programmet. Det förväntas också att vid slutet av insatsen så finns 8 FN volontärer/UN Volunteers (UNV) rekryterade och utplacerade, en i varje mållän. Tanken är att FN volontärerna ska stödja studieprocessen i inledningsfasen. Stödet ska också hjälpa FN organen i sin forsatta mobilisering av finansiering till programmet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general By March 2025, 8 National UNV experts have been recruited and deployed in the counties. The procurement and consultancy firm to conduct the county governance and public service delivery assessment has been finalised. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15614-15614A0101 Sweden The contribution is the inception phase of the joint Joint Devolution Support Program (JDP). JDP is a 4-year program to be implemented by UNDP (lead agency), UNICEF and UN Women in 8 counties in Kenya. The inception phase will be started by the three UN agencies in August, but with Swedish support from September 1, 2024 to January 31, 2025. During this period, an extensive study of the county's governance structures and performance, as well as structures for, and ability to provide public services are carried out. In addition to the study, recruitment of core staff to the joint program will take place. Insatsen är inledningsfasen för det gemensamma Joint Devolution Support Programme (JDP). JDP är ett 4­årigt program som ska genomföras av UNDP (lead agency), UNICEF och UN Women i 8 län i Kenya. Inledningsfasen inleds av de tre FN organen i augusti men med svenskt stöd från 1 september 2024 till 31 januari 2025. Under denna period kommer en omfattande studie av länens (county) styrningsstrukturer och prestationer, samt strukturer för, och förmåga att tillhandahålla offentliga tjänster genomföras.Utöver studien kommer rekrytering av kärnpersonal till det gemensamma programmet att ske. Insatsen är inledningsfasen för det gemensamma Joint Devolution Support Programme (JDP). JDP är ett 4-årigt program som ska genomföras av UNDP (lead agency), UNICEF och UN Women i 8 län i Kenya. Inledningsfasen inleds av de tre FN organen i augusti men med svenskt stöd från 1 september 2024 till 31 januari 2025. Under denna period kommer en omfattande studie av länens (county) styrningsstrukturer och prestationer, samt strukturer för, och förmåga att tillhandahålla offentliga tjänster genomföras. Svagheter som identifieras i studien kommer att användas som utgångsläge (baslinje) för verksamheten inom JDP. Studien ska också identifiera viktiga policy frågor som länen bör överväga för att förbättra tillhandahållandet av delegerade offentliga tjänster. Utöver studien kommer rekrytering av kärnpersonal till det gemensamma programmet att ske. I slutet av insatsen förväntas det finnas en heltäckande studie av länens kapacitet, processer och förfaranden som behövs för att vara inkluderande, proaktiv, högpresterande lokal myndighetsorganisation. Svagheter som identifierats inom de sex kärnkapacitetsområdena: 1. konsultera och samordna, 2. vision och planera, 3. besluta och åta sig, 4. agera och administrera, 5. övervaka, 6. bedöma och anpassa, kommer senare att behandlas under det gemensamma programmet. Den slutliga rapporten kommer också att vägleda de tre genomförandeorganen att förfina resultatramen för programmet. Det förväntas också att vid slutet av insatsen så finns 8 FN volontärer/UN Volunteers (UNV) rekryterade och utplacerade, en i varje mållän. Tanken är att FN volontärerna ska stödja studieprocessen i inledningsfasen. Stödet ska också hjälpa FN organen i sin forsatta mobilisering av finansiering till programmet. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4798311 0 0 4798311 0 0 0 0 0 0 0 0 4798311 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 4798311 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15614-15614A0102 Sweden The contribution is the inception phase of the joint Joint Devolution Support Program (JDP). JDP is a 4-year program to be implemented by UNDP (lead agency), UNICEF and UN Women in 8 counties in Kenya. The inception phase will be started by the three UN agencies in August, but with Swedish support from September 1, 2024 to January 31, 2025. During this period, an extensive study of the county's governance structures and performance, as well as structures for, and ability to provide public services are carried out. In addition to the study, recruitment of core staff to the joint program will take place. Insatsen är inledningsfasen för det gemensamma Joint Devolution Support Programme (JDP). JDP är ett 4­årigt program som ska genomföras av UNDP (lead agency), UNICEF och UN Women i 8 län i Kenya. Inledningsfasen inleds av de tre FN organen i augusti men med svenskt stöd från 1 september 2024 till 31 januari 2025. Under denna period kommer en omfattande studie av länens (county) styrningsstrukturer och prestationer, samt strukturer för, och förmåga att tillhandahålla offentliga tjänster genomföras.Utöver studien kommer rekrytering av kärnpersonal till det gemensamma programmet att ske. Insatsen är inledningsfasen för det gemensamma Joint Devolution Support Programme (JDP). JDP är ett 4-årigt program som ska genomföras av UNDP (lead agency), UNICEF och UN Women i 8 län i Kenya. Inledningsfasen inleds av de tre FN organen i augusti men med svenskt stöd från 1 september 2024 till 31 januari 2025. Under denna period kommer en omfattande studie av länens (county) styrningsstrukturer och prestationer, samt strukturer för, och förmåga att tillhandahålla offentliga tjänster genomföras. Svagheter som identifieras i studien kommer att användas som utgångsläge (baslinje) för verksamheten inom JDP. Studien ska också identifiera viktiga policy frågor som länen bör överväga för att förbättra tillhandahållandet av delegerade offentliga tjänster. Utöver studien kommer rekrytering av kärnpersonal till det gemensamma programmet att ske. I slutet av insatsen förväntas det finnas en heltäckande studie av länens kapacitet, processer och förfaranden som behövs för att vara inkluderande, proaktiv, högpresterande lokal myndighetsorganisation. Svagheter som identifierats inom de sex kärnkapacitetsområdena: 1. konsultera och samordna, 2. vision och planera, 3. besluta och åta sig, 4. agera och administrera, 5. övervaka, 6. bedöma och anpassa, kommer senare att behandlas under det gemensamma programmet. Den slutliga rapporten kommer också att vägleda de tre genomförandeorganen att förfina resultatramen för programmet. Det förväntas också att vid slutet av insatsen så finns 8 FN volontärer/UN Volunteers (UNV) rekryterade och utplacerade, en i varje mållän. Tanken är att FN volontärerna ska stödja studieprocessen i inledningsfasen. Stödet ska också hjälpa FN organen i sin forsatta mobilisering av finansiering till programmet. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -885920 -885920 -885920 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office -885920.49 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Kenya 2026-2031 Kenya 2026-2031 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms, the principles of the rule of law, and freedom and empowerment for women and girls. (Unofficial translation) Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer samt frihet och egenmakt för kvinnor och flickor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15622 Sweden Oversee and provide capacity development support on monitoring and reporting for entire Kenya CO. Övervaka och tillhandahålla kapacitetsutvecklingsstöd för övervakning och rapportering för hela Kenya CO. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Sectors not specified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Unallocated / Unspecified Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15622-15622A0101 Sweden Oversee and provide capacity development support on monitoring and reporting for entire Kenya CO. Övervaka och tillhandahålla kapacitetsutvecklingsstöd för övervakning och rapportering för hela Kenya CO. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3711477 2878177 3513547 3711477 3513547 2878177 0 0 0 10103201 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3711476.9199999999 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2878176.5799999996 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3513547.23 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15622-15622A0102 Sweden Oversee and provide capacity development support on monitoring and reporting for entire Kenya CO. Övervaka och tillhandahålla kapacitetsutvecklingsstöd för övervakning och rapportering för hela Kenya CO. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -751227 -751227 -751227 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -751226.8 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15635 Sweden Implementation of a bilateral cooperation project between the Swedish and Albanian Police agencies. Genomförande av ett bilateralt samarbetsprojekt mellan de svenska och albanska polismyndigheterna. The overall objective and desired outcome of the contribution is to improve capability and increased professionalism of the ASP in responding to and managing SGBV cases, as well as improve quality in criminal investigations, based on robust technical evidence. This would result in Enhanced capacity and effectiveness of the ASP to comply with international best practices and human rights standards. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Police Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15635-15635A0101 Sweden Implementation of a bilateral cooperation project between the Swedish and Albanian Police agencies. Genomförande av ett bilateralt samarbetsprojekt mellan de svenska och albanska polismyndigheterna. The overall objective and desired outcome of the contribution is to improve capability and increased professionalism of the ASP in responding to and managing SGBV cases, as well as improve quality in criminal investigations, based on robust technical evidence. This would result in Enhanced capacity and effectiveness of the ASP to comply with international best practices and human rights standards. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 7400000 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 -0.0000000001 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4400000 0 0 0 7400000 Polismyndigheten 3000000 Polismyndigheten 4400000 Polismyndigheten Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15635-15635A0102 Sweden Implementation of a bilateral cooperation project between the Swedish and Albanian Police agencies. Genomförande av ett bilateralt samarbetsprojekt mellan de svenska och albanska polismyndigheterna. The overall objective and desired outcome of the contribution is to improve capability and increased professionalism of the ASP in responding to and managing SGBV cases, as well as improve quality in criminal investigations, based on robust technical evidence. This would result in Enhanced capacity and effectiveness of the ASP to comply with international best practices and human rights standards. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2100000 5515000 0 0 2515000 3000000 2100000 7615000 Polismyndigheten SE-0-SE-6-15675 Sweden The initiative and future like-minded interventions, will result in that indigenous peoples and local communities in particular women and youth, have claimed a central role as empowered innovators, implementers and advocates for territorial governance and climate solutions that benefit people and nature in priority landscapes in Latin America. The project is a project support and will address socio-environmental issues that are critical for transboundary nature protection (mainly biological diversity and climate) in Latin America. It will focus on three key transboundary landscapes in Latin America, where WWF will aim to involve, empower, strengthen their voice, and pursue greater equity for IPLCs to be active in the pursuit of sustainable development that benefits people and nature.These landscapes are home to indigenous and local communities, who can play a key role in sustainable development, but whose human rights are often not adequately respected or implemented, including their right to land, access to information and participation in decision making processes. These communities often do not have the necessary prerequisites to amplify their voices and have a more prominent role in policy influencing. The landscapes selected also provide a useful context for addressing gender equality because IPLC women are often excluded for decision making processes. The lack of economic opportunities for IPLCs in these places particular pressure on women who are often left in the community with children when men migrate to the city in search of employment. The project aims to implement measures to address these inequality and challenges. From a regional and environmental management perspective, the focus on these transboundary landscapes will add value because it makes it possible to implement similar approaches and actions in each country and address connectivity needs between protected areas and across borders. Combining a landscape approach and regional coordination will lead to more effective conservation of biodiversity and benefits for people, which cannot be achieved through purely national interventions. It will be possible to scale up impacts through shared learning, building alliances across borders for policy influencing and work with organizations that transcend national borders Three main strategies will orient the course of this project: a) income-generating activities that promote sustainable livelihoods for men, women and their families, b) building capacities and alliances of rightsholders’ organizations, and c) advocacy for equitable climate and nature solutions. This project contributes to WWF global goals for Forest and Governance, the strategic plans of the WWF offices involved in this proposal and is aligned with the objectives in the strategy for Sweden’s regional development cooperation with Latin America 2021–2025. Insatsen och framtida liknande insatser kommer att ge urfolk och lokalsamhällen, speciellt kvinnor och ungdomar, har tagit en central roll som stärkta innovatörer, genomförare och förespråkare för territoriell förvaltning och klimat-lösningar som är till nytta för både folk och natur i prioriterade landskap i Latin-Amerika. Insatsen är ett projektstöd som berör miljö-sociala frågor som är viktiga i gränsöverskridande miljöskydd (främst biogisk mångfald och klimat) i Latin-Amerika. Den fokuserar på tre gränsöverskridande landskap i Latin-Amerika, där WWF strävar efter att involvera och stärka IPLC, göra lokala röster hörda samt driva på för större jämlikhet inom IPLC för att vara aktiva och driva en hållbar utveckling till nytta för folk och natur. Dessa landskap är hem för urfolk och lokalsamhällen som har en viktig roll i hållbar utveckling men vars mänskliga rättigheter ofta inte är respekterade eller genomförda, inklusive deras rättigheter till land, tillgång till information och deltagande i beslutsprocesser. Ofta har dessa samhällen inte de förutsättningarna för att göra sina röster hörda och att ha en framträdande roll för att påverka policyarbetet. Landskapen är utvalda för att ge ett användbart sammanhang för jämställdhetsarbete för IPLC kvinnor är ofta uteslutna i beslutsprocesserna. Bristen på försörjningsmöjligheter för IPLC skapar ett stort tryck, framför allt på kvinnor, som ofta lämnas i samhällena med barnen medan männen migrerar till städerna för att söka arbetstillfällen. Insatsen strävar efter att genomföra åtgärder för att minska dessa ojämlikheter och utmaningar. Från regionalt och miljöförvaltningsperspektiv kommer fokuset på gränsöverskridande landskap att ge ett mervärde eftersom detta möjliggör att genomföra liknande ansatser och åtgärder i varje land och att knyta samman skyddade områden över gränserna. Genom att kombinera en landskaps-ansats med regional samordning kommer detta att leda till ett mer effektivt skydd av biologisk mångfald till nytta för människor, som inte kan uppnås genom enbart nationella åtgärder. Det kommer att bli möjligt att skala upp nyttan och påverkan genom delat lärande, bygga gränsöverskridande allianser för att påverka policyarbete, och att arbeta med organisationer vars arbete spänner över gränserna. Projektet arbetar med tre strategier: a) inkomstskapande aktiviteter som stöder hållbar försörjning för män, kvinnor och deras familjer; b) kapacitets- och alliansbyggande för rättighetsbärande organisationer, och c) försvar för jämlika klimat- och naturbaserade lösningar. Insatsen bidrar till WWFs globala mål för Skogsförvaltning och de strategiska planerna för WWF:s kontor involverade i denna insats är i linje med målen för Strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Latin-Amerika 2021-2025. The project has three main outcomes with associated short- , medium, and long -term objectives: 1. Income generating activities that promote sustainable livelihoods, human wellbeing , and natural resource management - By 2024, at least 15 income generating activities are prioritized with rightholders. - By 2025, at least 8 income generating activities are being implemented with adaptive management considerations. - By 2026, At least 5,000 IPLC people participating in income generating activities. 2. Building capacities and alliances of rightsholders for more empowered territorial governance - By 2023, at least 15 IPLC organizations (5 per landscape) trained in organizationaland financial management and territorial governance. - By 2024, at least 30 IPLC will be trained on advocacy and leadership. - By 2025, at least 6 alliances (2 per landscape) between IPLCs and other key stakeholders should be established to support equittable climate and nature solutions 3. IPLCs have a stronger voice for equittable climate and nature solutions - By 2025 at least 15 IPLC organizations have amplified their voices in public debate for equitable climate and nature solutions Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Belize Colombia Ecuador Guatemala Mexico Peru North & Central America, regional America, regional Bio-diversity General Environment Protection Between June 2024 and June 2025, the contribution achieved transformative results in territorial governance, sustainable livelihoods, and advocacy across six Latin American countries. Over 50,000 hectares are now under sustainable community management, and 2,200 people including 40% women and 25% youth were trained in governance, conservation, and leadership. More than 63 community organizations strengthened their organizational and financial capacities, and 20 strategic alliances were consolidated, enabling communities to influence public policies and regional plans. Women and youth now hold leadership roles in decision-making spaces, and communities have adopted sustainable practices such as agroforestry, community tourism, and biodiversity monitoring. Indigenous peoples and local communities have gained organizational autonomy, stronger recognition of collective rights, and improved capacity to manage their territories. Women and youth have become visible leaders in governance and advocacy processes, contributing to gender equity and generational renewal. Communities now have diversified livelihoods, reducing dependence on extractive activities and improving economic resilience. Target groups can now design and implement territorial governance plans and community protocols, manage sustainable productive activities and monitor biodiversity using technical tools, advocate effectively in policy spaces, influencing regulations and development plans, establish and maintain strategic alliances with governments, NGOs, and international actors and access markets and autonomously manage resources, ensuring sustainability beyond external funding. Some of the main results include: Mayan Jungle: promotion of community tourism projects, artisanal embroidery, natural beauty products, handicrafts and agroforestry systems. Strengthening sustainable productive activities: production of backyard vegetables, poultry, sheep and pigs, production of chilas with agroecological practices. Southern Amazon: strengthening of diversified community enterprises, linked to the management of wild products such as Brazil nuts, açaí, majo, royal palm, native cocoa, huicungo and other value-added cocoa and coffee production systems. In the Northern Amazon, progress is being made in the diversification of livelihoods with productive activities linked to conservation with fine aroma cocoa and native cocoa and nature tourism. Particularly in Ecuador, sustainable productive initiatives that generate income were identified and prioritized, especially for groups of women and young people, resulting in 5 prioritized initiatives in the intervention area. To date, a total of 26 sustainable productive initiatives have been prioritized, 12 income-generating activities with adaptive management considerations are being implemented, and 2,220 people are reported to be linked to income-generating processes in the region. Additionally, 7 partnerships have been established between Indigenous Peoples and local communities and other key stakeholders to support equitable solutions for climate and nature and 11 organizations have achieved positioning in governance schemes where decisions are made. The contribution has increased participation and equity, reduced pressures on biodiversity through community monitoring and sustainable forest management, and amplified community voices in national and international policy debates. It has strengthened economic resilience, cultural identity, and intergenerational leadership, while creating regional platforms for learning and advocacy that will sustain impact beyond the interventions lifespan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15675-15675A0101 Sweden The initiative and future like-minded interventions, will result in that indigenous peoples and local communities in particular women and youth, have claimed a central role as empowered innovators, implementers and advocates for territorial governance and climate solutions that benefit people and nature in priority landscapes in Latin America. The project is a project support and will address socio-environmental issues that are critical for transboundary nature protection (mainly biological diversity and climate) in Latin America. It will focus on three key transboundary landscapes in Latin America, where WWF will aim to involve, empower, strengthen their voice, and pursue greater equity for IPLCs to be active in the pursuit of sustainable development that benefits people and nature.These landscapes are home to indigenous and local communities, who can play a key role in sustainable development, but whose human rights are often not adequately respected or implemented, including their right to land, access to information and participation in decision making processes. These communities often do not have the necessary prerequisites to amplify their voices and have a more prominent role in policy influencing. The landscapes selected also provide a useful context for addressing gender equality because IPLC women are often excluded for decision making processes. The lack of economic opportunities for IPLCs in these places particular pressure on women who are often left in the community with children when men migrate to the city in search of employment. The project aims to implement measures to address these inequality and challenges. From a regional and environmental management perspective, the focus on these transboundary landscapes will add value because it makes it possible to implement similar approaches and actions in each country and address connectivity needs between protected areas and across borders. Combining a landscape approach and regional coordination will lead to more effective conservation of biodiversity and benefits for people, which cannot be achieved through purely national interventions. It will be possible to scale up impacts through shared learning, building alliances across borders for policy influencing and work with organizations that transcend national borders Three main strategies will orient the course of this project: a) income-generating activities that promote sustainable livelihoods for men, women and their families, b) building capacities and alliances of rightsholders’ organizations, and c) advocacy for equitable climate and nature solutions. This project contributes to WWF global goals for Forest and Governance, the strategic plans of the WWF offices involved in this proposal and is aligned with the objectives in the strategy for Sweden’s regional development cooperation with Latin America 2021–2025. Insatsen och framtida liknande insatser kommer att ge urfolk och lokalsamhällen, speciellt kvinnor och ungdomar, har tagit en central roll som stärkta innovatörer, genomförare och förespråkare för territoriell förvaltning och klimat-lösningar som är till nytta för både folk och natur i prioriterade landskap i Latin-Amerika. Insatsen är ett projektstöd som berör miljö-sociala frågor som är viktiga i gränsöverskridande miljöskydd (främst biogisk mångfald och klimat) i Latin-Amerika. Den fokuserar på tre gränsöverskridande landskap i Latin-Amerika, där WWF strävar efter att involvera och stärka IPLC, göra lokala röster hörda samt driva på för större jämlikhet inom IPLC för att vara aktiva och driva en hållbar utveckling till nytta för folk och natur. Dessa landskap är hem för urfolk och lokalsamhällen som har en viktig roll i hållbar utveckling men vars mänskliga rättigheter ofta inte är respekterade eller genomförda, inklusive deras rättigheter till land, tillgång till information och deltagande i beslutsprocesser. Ofta har dessa samhällen inte de förutsättningarna för att göra sina röster hörda och att ha en framträdande roll för att påverka policyarbetet. Landskapen är utvalda för att ge ett användbart sammanhang för jämställdhetsarbete för IPLC kvinnor är ofta uteslutna i beslutsprocesserna. Bristen på försörjningsmöjligheter för IPLC skapar ett stort tryck, framför allt på kvinnor, som ofta lämnas i samhällena med barnen medan männen migrerar till städerna för att söka arbetstillfällen. Insatsen strävar efter att genomföra åtgärder för att minska dessa ojämlikheter och utmaningar. Från regionalt och miljöförvaltningsperspektiv kommer fokuset på gränsöverskridande landskap att ge ett mervärde eftersom detta möjliggör att genomföra liknande ansatser och åtgärder i varje land och att knyta samman skyddade områden över gränserna. Genom att kombinera en landskaps-ansats med regional samordning kommer detta att leda till ett mer effektivt skydd av biologisk mångfald till nytta för människor, som inte kan uppnås genom enbart nationella åtgärder. Det kommer att bli möjligt att skala upp nyttan och påverkan genom delat lärande, bygga gränsöverskridande allianser för att påverka policyarbete, och att arbeta med organisationer vars arbete spänner över gränserna. Projektet arbetar med tre strategier: a) inkomstskapande aktiviteter som stöder hållbar försörjning för män, kvinnor och deras familjer; b) kapacitets- och alliansbyggande för rättighetsbärande organisationer, och c) försvar för jämlika klimat- och naturbaserade lösningar. Insatsen bidrar till WWFs globala mål för Skogsförvaltning och de strategiska planerna för WWF:s kontor involverade i denna insats är i linje med målen för Strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Latin-Amerika 2021-2025. The project has three main outcomes with associated short- , medium, and long -term objectives: 1. Income generating activities that promote sustainable livelihoods, human wellbeing , and natural resource management - By 2024, at least 15 income generating activities are prioritized with rightholders. - By 2025, at least 8 income generating activities are being implemented with adaptive management considerations. - By 2026, At least 5,000 IPLC people participating in income generating activities. 2. Building capacities and alliances of rightsholders for more empowered territorial governance - By 2023, at least 15 IPLC organizations (5 per landscape) trained in organizationaland financial management and territorial governance. - By 2024, at least 30 IPLC will be trained on advocacy and leadership. - By 2025, at least 6 alliances (2 per landscape) between IPLCs and other key stakeholders should be established to support equittable climate and nature solutions 3. IPLCs have a stronger voice for equittable climate and nature solutions - By 2025 at least 15 IPLC organizations have amplified their voices in public debate for equitable climate and nature solutions Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 12000000 13500000 6500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 12000000 13500000 0 0 0 0 6500000 2100000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 2100000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 16800000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 8400000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 2100000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 4200000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 2100000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 2100000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 2100000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 4000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 2000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 1000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 2400000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 600000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 600000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 600000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 600000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 600000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 1200000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 600000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 4800000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 675000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 675000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 5400000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 1350000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 675000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 675000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 675000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 675000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 2700000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 325000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 650000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 325000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 325000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 1300000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 325000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 325000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 325000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 2600000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Limited impact of climate change and strengthened resilience against climate change (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened preconditions for safeguarding and restoration of biological diversity and its ecosystem services (temporary translation) Stärkta förutsättningar för bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15675-15675A0102 Sweden The initiative and future like-minded interventions, will result in that indigenous peoples and local communities in particular women and youth, have claimed a central role as empowered innovators, implementers and advocates for territorial governance and climate solutions that benefit people and nature in priority landscapes in Latin America. The project is a project support and will address socio-environmental issues that are critical for transboundary nature protection (mainly biological diversity and climate) in Latin America. It will focus on three key transboundary landscapes in Latin America, where WWF will aim to involve, empower, strengthen their voice, and pursue greater equity for IPLCs to be active in the pursuit of sustainable development that benefits people and nature.These landscapes are home to indigenous and local communities, who can play a key role in sustainable development, but whose human rights are often not adequately respected or implemented, including their right to land, access to information and participation in decision making processes. These communities often do not have the necessary prerequisites to amplify their voices and have a more prominent role in policy influencing. The landscapes selected also provide a useful context for addressing gender equality because IPLC women are often excluded for decision making processes. The lack of economic opportunities for IPLCs in these places particular pressure on women who are often left in the community with children when men migrate to the city in search of employment. The project aims to implement measures to address these inequality and challenges. From a regional and environmental management perspective, the focus on these transboundary landscapes will add value because it makes it possible to implement similar approaches and actions in each country and address connectivity needs between protected areas and across borders. Combining a landscape approach and regional coordination will lead to more effective conservation of biodiversity and benefits for people, which cannot be achieved through purely national interventions. It will be possible to scale up impacts through shared learning, building alliances across borders for policy influencing and work with organizations that transcend national borders Three main strategies will orient the course of this project: a) income-generating activities that promote sustainable livelihoods for men, women and their families, b) building capacities and alliances of rightsholders’ organizations, and c) advocacy for equitable climate and nature solutions. This project contributes to WWF global goals for Forest and Governance, the strategic plans of the WWF offices involved in this proposal and is aligned with the objectives in the strategy for Sweden’s regional development cooperation with Latin America 2021–2025. Insatsen och framtida liknande insatser kommer att ge urfolk och lokalsamhällen, speciellt kvinnor och ungdomar, har tagit en central roll som stärkta innovatörer, genomförare och förespråkare för territoriell förvaltning och klimat-lösningar som är till nytta för både folk och natur i prioriterade landskap i Latin-Amerika. Insatsen är ett projektstöd som berör miljö-sociala frågor som är viktiga i gränsöverskridande miljöskydd (främst biogisk mångfald och klimat) i Latin-Amerika. Den fokuserar på tre gränsöverskridande landskap i Latin-Amerika, där WWF strävar efter att involvera och stärka IPLC, göra lokala röster hörda samt driva på för större jämlikhet inom IPLC för att vara aktiva och driva en hållbar utveckling till nytta för folk och natur. Dessa landskap är hem för urfolk och lokalsamhällen som har en viktig roll i hållbar utveckling men vars mänskliga rättigheter ofta inte är respekterade eller genomförda, inklusive deras rättigheter till land, tillgång till information och deltagande i beslutsprocesser. Ofta har dessa samhällen inte de förutsättningarna för att göra sina röster hörda och att ha en framträdande roll för att påverka policyarbetet. Landskapen är utvalda för att ge ett användbart sammanhang för jämställdhetsarbete för IPLC kvinnor är ofta uteslutna i beslutsprocesserna. Bristen på försörjningsmöjligheter för IPLC skapar ett stort tryck, framför allt på kvinnor, som ofta lämnas i samhällena med barnen medan männen migrerar till städerna för att söka arbetstillfällen. Insatsen strävar efter att genomföra åtgärder för att minska dessa ojämlikheter och utmaningar. Från regionalt och miljöförvaltningsperspektiv kommer fokuset på gränsöverskridande landskap att ge ett mervärde eftersom detta möjliggör att genomföra liknande ansatser och åtgärder i varje land och att knyta samman skyddade områden över gränserna. Genom att kombinera en landskaps-ansats med regional samordning kommer detta att leda till ett mer effektivt skydd av biologisk mångfald till nytta för människor, som inte kan uppnås genom enbart nationella åtgärder. Det kommer att bli möjligt att skala upp nyttan och påverkan genom delat lärande, bygga gränsöverskridande allianser för att påverka policyarbete, och att arbeta med organisationer vars arbete spänner över gränserna. Projektet arbetar med tre strategier: a) inkomstskapande aktiviteter som stöder hållbar försörjning för män, kvinnor och deras familjer; b) kapacitets- och alliansbyggande för rättighetsbärande organisationer, och c) försvar för jämlika klimat- och naturbaserade lösningar. Insatsen bidrar till WWFs globala mål för Skogsförvaltning och de strategiska planerna för WWF:s kontor involverade i denna insats är i linje med målen för Strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Latin-Amerika 2021-2025. The project has three main outcomes with associated short- , medium, and long -term objectives: 1. Income generating activities that promote sustainable livelihoods, human wellbeing , and natural resource management - By 2024, at least 15 income generating activities are prioritized with rightholders. - By 2025, at least 8 income generating activities are being implemented with adaptive management considerations. - By 2026, At least 5,000 IPLC people participating in income generating activities. 2. Building capacities and alliances of rightsholders for more empowered territorial governance - By 2023, at least 15 IPLC organizations (5 per landscape) trained in organizationaland financial management and territorial governance. - By 2024, at least 30 IPLC will be trained on advocacy and leadership. - By 2025, at least 6 alliances (2 per landscape) between IPLCs and other key stakeholders should be established to support equittable climate and nature solutions 3. IPLCs have a stronger voice for equittable climate and nature solutions - By 2025 at least 15 IPLC organizations have amplified their voices in public debate for equitable climate and nature solutions Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 0 0 500000 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Sustainable management and use of natural resources, ecosystems and biodiversity Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15686 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution is for one JPO with IOM in Kosovo The assignment concerns a JPO with IOM, the first year stationed in Kosovo, thereafter in Geneva where the JPO worked with a focus on fragile states and conflict-affected countries. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avser en JPO med IOM, första året med placering i Kosovo, därefter i Genève där JPO:n arbetade med inriktning på sköra stater (fragile states) och konfliktländer. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser finansiering av en JPO med IOM i Kosovo som Migration and Development Officer Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Côte d'Ivoire Colombia Haiti Iraq Niger (the) Nigeria Sudan (the) Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Kosovo Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15686-15686A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution is for one JPO with IOM in Kosovo The assignment concerns a JPO with IOM, the first year stationed in Kosovo, thereafter in Geneva where the JPO worked with a focus on fragile states and conflict-affected countries. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avser en JPO med IOM, första året med placering i Kosovo, därefter i Genève där JPO:n arbetade med inriktning på sköra stater (fragile states) och konfliktländer. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser finansiering av en JPO med IOM i Kosovo som Migration and Development Officer Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1113318 1829771.0000000005 0 0 0 0 0 0 0 1113318 1829771.0000000002 182977.1 IOM/International Organization for Migration 182977.1 IOM/International Organization for Migration 182977.1 IOM/International Organization for Migration 182977.1 IOM/International Organization for Migration 182977.1 IOM/International Organization for Migration 182977.1 IOM/International Organization for Migration 182977.1 IOM/International Organization for Migration 182977.1 IOM/International Organization for Migration 182977.1 IOM/International Organization for Migration 182977.1 IOM/International Organization for Migration 1113318 IOM/International Organization for Migration 1113317.8899999999 IOM/International Organization for Migration 182977.065 IOM/International Organization for Migration 182977.065 IOM/International Organization for Migration 182977.065 IOM/International Organization for Migration 182977.065 IOM/International Organization for Migration 182977.065 IOM/International Organization for Migration 182977.065 IOM/International Organization for Migration 182977.065 IOM/International Organization for Migration 182977.065 IOM/International Organization for Migration 182977.065 IOM/International Organization for Migration 182977.065 IOM/International Organization for Migration Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15686-15686A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution is for one JPO with IOM in Kosovo The assignment concerns a JPO with IOM, the first year stationed in Kosovo, thereafter in Geneva where the JPO worked with a focus on fragile states and conflict-affected countries. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avser en JPO med IOM, första året med placering i Kosovo, därefter i Genève där JPO:n arbetade med inriktning på sköra stater (fragile states) och konfliktländer. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser finansiering av en JPO med IOM i Kosovo som Migration and Development Officer Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 813376.9999999999 726303.0000000001 0 0 0 0 726303 813376.9999999998 153968 IOM/International Organization for Migration 153968 IOM/International Organization for Migration 153968 IOM/International Organization for Migration 153968 IOM/International Organization for Migration 153968 IOM/International Organization for Migration 153968 IOM/International Organization for Migration 153968 IOM/International Organization for Migration 153968 IOM/International Organization for Migration 153968 IOM/International Organization for Migration 153968 IOM/International Organization for Migration 81337.686 IOM/International Organization for Migration 81337.686 IOM/International Organization for Migration 81337.686 IOM/International Organization for Migration 81337.686 IOM/International Organization for Migration 81337.686 IOM/International Organization for Migration 81337.686 IOM/International Organization for Migration 81337.686 IOM/International Organization for Migration 81337.686 IOM/International Organization for Migration 81337.686 IOM/International Organization for Migration 81337.686 IOM/International Organization for Migration 72630.258 IOM/International Organization for Migration 72630.258 IOM/International Organization for Migration 72630.258 IOM/International Organization for Migration 72630.258 IOM/International Organization for Migration 72630.258 IOM/International Organization for Migration 72630.258 IOM/International Organization for Migration 72630.258 IOM/International Organization for Migration 72630.258 IOM/International Organization for Migration 72630.258 IOM/International Organization for Migration 72630.258 IOM/International Organization for Migration Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15857 Sweden The Gender Budget Watchdog Network (GBWN) is a network of civil society organisations throughout the Western Balkans and Moldova which aims at improving civil society organizations' participation in policy and budgeting processes in the Western Balkans and Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. The goal of the intervention is to improve public sector commitments for gender sensitive climate action and increase the available funding to implement gender-integrated climate action in the Western Balkans region and Moldova. The network is coordinated by Centre for Research and Policy Making (CRPM), which is an NGO/think tank based in Skopje with a regional perspective. Sida is financing 20% of the total budget, and the other 80% is financed by the Austrian Development Agency. Gender Budget Watchdog Network (GBWN) är ett nätverk av civilsamhällesorganisationer från västra Balkan och Moldavien som syftar till att förbättra civilsamhällets deltagande i policyprocesser och budgetprocesser i regionen genom att granska offentliga budgetar ur ett jämställdhetsperspektiv. Målet med insatsen är att förbättra de offentliga åtagandena för jämställdhetsintegrerade klimatåtgärder och öka den tillgängliga finansieringen för att genomföra jämställdhetsintegrerade klimatåtgärder i västra Balkanregionen och Moldavien. Nätverket samordnas av Centre for Research and Policy Making (CRPM), en icke-statlig regional organisation/tankesmedja med säte i Skopje. Sida finansierar 20% av GBWNs totala budget och resterande 80 % finansieras av Österrikes utvecklingsmyndighet ADA. The overall goal of the intervention is to improve public sector commitments for gender sensitive climate action and increase the available funding to implement gender-integrated climate action in the Western Balkans region and Moldova. The goals of the program is: i) Increased visibility and international recognition of the work carried out by the Gender Budget Watchdog Network ii) Increased capacity of civil society organizations to use gender budget tools to monitor climate change policy and finance iii) Improved participation of civil society organizations in policy and budget processes by using gender budgeting tools for monitoring for increased government accountability, especially regarding resilience, climate finance, and gender responsiveness and inclusion in the policy framework against climate change. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Moldova (the Republic of) Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Europe, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Internationally, the Gender Budget Watchdog Network (GBWN) has become a more active actor (advocacy towards the UN system and using UN and other international for a for holding governments accountable of how they are spending money, participation through side events at Commission of Status of Women (CSW), cooperation with OECD has been established). CSO's have gained capacity to monitor Gender-Responsive Budgeting (GRB). The network has contributed to increased capacity and knowledge among its members through courses and network events for civil society organisations (CSOs), e-learning, mentoring, sub-granting, and other communicative events. Regional exchange and networking has taken place in accordance with the network development strategy through various network events for members. The network has also been engaged in advocacy and networking at the international level through participation in various international fora. It is not clear what this networking and exchange have led to. Two research products have been published: Gender responsive budgeting: Delivering on gender equality commitments in multilaterals' external financing and Gender analysis of the transportation sector towards gender and climate-responsive policy solutions The network awarded grants to civil society organisations for projects both on a regional and on a national level. Consolidated results from the grants are not yet reported. The network detected several policy impact results at country level that the network has influenced through continued advocacy that commenced in the first phase of the project. - In Albania the Ministry of Finance and Economy has responded to the advocacy claim of GBWN to publish Gender Responsive Budgeting programs for each ministry. - In Bosnia and Herzegovina, the State Audit Institution conducted a Gender Audit in 2023. - In Kosovo the Government finalized the Management Reform Strategy Public Finance 2022-2026 to which GBWN provided comments. The partner Kosovo Women's Network contributed to recommendations for the World Bank's new Gender Strategy for 2024-2030, collaborating with Kvinna till Kvinna and other CSOs in the Western Balkans to prepare joint input for the strategy as well as advocated for it. - In Moldova the National Development Strategy "Moldova Europeana 2030" was adopted within which gender-responsive budgeting is considered an important method for promoting gender equality and a priority measure to implement the objectives of the Strategy. GBWN contributed to the development of the National Program for accelerating gender equality in the Republic of Moldova for the years 2023-2027. - In Montenegro the State Audit institution has for the first time prepared an Audit of the success of the implementation of gender equality policy encompassing gender responsive budgeting. - In North Macedonia, in February 2023 the changes of the Criminal Code aligning Macedonian legislation with Istanbul Convention were adopted, as well as the Law on Amendments and Supplements to the Law on Value Added Tax was sent to Parliament in July 2023, responding to the GBWN advocacy to decrease impact on menstrual poverty. - In Serbia, a petition for reduction of VAT on menstrual product has been launched and so far, 48.038 signatures are collected. The petition is for the attention of the Minister of Finance, President of the Coordinating Body for Gender Equality and Prime Minister of Serbia. Additional results for 2024 The GBWN consortium contributed to policy results and continued with the advocacy on GRB among stakeholders, civil society and governments locally and internationally. Related to outcome 1 "Strengthened visibility and internationally recognition of the work of the Gender Budget Watchdog Network", participation in various international conferences, meetings with multilaterals, and the production of the paper on budgeting within multilaterals, have contributed to the outcome. Work related to this outcome has been further prioritized and the GBWN has become a more active actor in the UN system using different platforms and international fora, as well as OECD, EU, and global and European civil society networks. Members of the network use other networks to put forward joint messages. Related to oucome 2, "Increased CSO capacitites to use GRB tools watchdogging climate change policy and financing", the project has continued to increase CSO capacities. All resource materials and guidbooks, modules planned in the project have been produced. E-learning modules have been established and are now used by civil society organisations. In-person trainings were also organised, and the sub-grants to CSOs contributed to the outcome as well. The GBWN hubs in the different countries play an important role in having dialogue with the sub-grantees.There is an increase in the CSO capacities to use GRB tools watchdogging climate change policy and financing. As regards the network as such, 16 sub-grants to CSOs were completed. GBWN signed 16 new contracts (14 national and 2 regional grants) with CSOs and continue their support on GRB monitoring of Climate Change Financing through conducting Organizational and Advocacy Capacity Assessments (OACA), collaboratively designing tailored development plans, as well as financing their research and analysis following the GBWN model in monitoring climate change financing. The Network Development Strategy was adopted by GBWN. Outcome 3 "Improved CSO participation in policy and budgeting processes by using gender budget watchdog tools for increased government accountability, particularly in resilience response, climate change financing and gender responsiveness of the climate change policy framework" also had progress. All GBWN partners analysed the national budgets and submitted budget commentaries, available at GBWN's website. There were analyses of 56 municipal budgets and two national programs and a social fund carried out. The network members all in all produced 21 GRB reports/ analyses with recommendations including reviews on policies regarding menstrual poverty, subsidies for agriculture and rural development, rights to social services and funds for persons with disabilities, fire protection and crises management, climate financing and circular economy. As a result, the network saw improved GRB processes, changed and reviewed municipal strategies and plans for fire protection and crises and emergency response, improved subsidies scheme for support of rural women. Advocacy activities carried out included hearings, meetings, campaigns, sending letters and commentaries. Capacity building sessions provided for municipal and national administration representatives, CSOs and vulnerable groups including women with disabilities and Roma women. Some examples of results and policy impact: GBWN advocacy for operationalization of the new Law on Budgets in North Macedonia resulted in adoption of the Rulebook for Gender Responsive Statements of the Budget Users adopted in February 2025 detailing the process of developing statements of the budget users for the gendered budget programs. The GBWN members implemented GRB oversight of resilience response and produced GRB reports across the whole region. In municipalities Berovo, Kavadarci, Kocani and Karposh gender was mainstreamed in the Integrated local development plans for disaster risk response based on the identified needs and costing provided by the GBWN member Radar. As a result of the advocacy of NGO Maja and NGO Priroda Municipality of Bratunac adopted the Rulebook for support of women in agriculture. In Moldova the GBWN advocacy resulted with Ministry of Labour and Social Protection in 2025, several sub-programmes in the labour sector incorporated gender-specific objectives and indicators in line with the National Programme on Gender Equality 20232027. The sub grantee Eko Visio recommendations presented in their gender budget watchdog report were integrated in the agricultural subsidies sub-program for 2025 budget of the Ministry of Agriculture and Food Industry. GBWN's Gender, transport and climate change reports (7 national and one regional report) were finalized and are ready for dissemination. The GBWN prepared a policy paper on the forthcoming EU MFF which called for a?clear target?for financing gender equality, gender-responsive budgeting (GRB)?across all EU-funded programs as well as improved monitoring, evaluation, and transparency?of results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15857-15857A0101 Sweden The Gender Budget Watchdog Network (GBWN) is a network of civil society organisations throughout the Western Balkans and Moldova which aims at improving civil society organizations' participation in policy and budgeting processes in the Western Balkans and Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. The goal of the intervention is to improve public sector commitments for gender sensitive climate action and increase the available funding to implement gender-integrated climate action in the Western Balkans region and Moldova. The network is coordinated by Centre for Research and Policy Making (CRPM), which is an NGO/think tank based in Skopje with a regional perspective. Sida is financing 20% of the total budget, and the other 80% is financed by the Austrian Development Agency. Gender Budget Watchdog Network (GBWN) är ett nätverk av civilsamhällesorganisationer från västra Balkan och Moldavien som syftar till att förbättra civilsamhällets deltagande i policyprocesser och budgetprocesser i regionen genom att granska offentliga budgetar ur ett jämställdhetsperspektiv. Målet med insatsen är att förbättra de offentliga åtagandena för jämställdhetsintegrerade klimatåtgärder och öka den tillgängliga finansieringen för att genomföra jämställdhetsintegrerade klimatåtgärder i västra Balkanregionen och Moldavien. Nätverket samordnas av Centre for Research and Policy Making (CRPM), en icke-statlig regional organisation/tankesmedja med säte i Skopje. Sida finansierar 20% av GBWNs totala budget och resterande 80 % finansieras av Österrikes utvecklingsmyndighet ADA. The overall goal of the intervention is to improve public sector commitments for gender sensitive climate action and increase the available funding to implement gender-integrated climate action in the Western Balkans region and Moldova. The goals of the program is: i) Increased visibility and international recognition of the work carried out by the Gender Budget Watchdog Network ii) Increased capacity of civil society organizations to use gender budget tools to monitor climate change policy and finance iii) Improved participation of civil society organizations in policy and budget processes by using gender budgeting tools for monitoring for increased government accountability, especially regarding resilience, climate finance, and gender responsiveness and inclusion in the policy framework against climate change. Sweden CRPM/Center for Research and Policy Making Swedish International Development Cooperation Agency CRPM/Center for Research and Policy Making 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 760000 760000 760000 760000 0 760000 0 0 0 0 0 760000 0 760000 0 0 0 760000 0 0 304000 CRPM/Center for Research and Policy Making 304000 CRPM/Center for Research and Policy Making 304000 CRPM/Center for Research and Policy Making 912000 CRPM/Center for Research and Policy Making 304000 CRPM/Center for Research and Policy Making 304000 CRPM/Center for Research and Policy Making 304000 CRPM/Center for Research and Policy Making 304000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 228000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 228000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 228000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 228000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15857-15857A0102 Sweden The Gender Budget Watchdog Network (GBWN) is a network of civil society organisations throughout the Western Balkans and Moldova which aims at improving civil society organizations' participation in policy and budgeting processes in the Western Balkans and Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. The goal of the intervention is to improve public sector commitments for gender sensitive climate action and increase the available funding to implement gender-integrated climate action in the Western Balkans region and Moldova. The network is coordinated by Centre for Research and Policy Making (CRPM), which is an NGO/think tank based in Skopje with a regional perspective. Sida is financing 20% of the total budget, and the other 80% is financed by the Austrian Development Agency. Gender Budget Watchdog Network (GBWN) är ett nätverk av civilsamhällesorganisationer från västra Balkan och Moldavien som syftar till att förbättra civilsamhällets deltagande i policyprocesser och budgetprocesser i regionen genom att granska offentliga budgetar ur ett jämställdhetsperspektiv. Målet med insatsen är att förbättra de offentliga åtagandena för jämställdhetsintegrerade klimatåtgärder och öka den tillgängliga finansieringen för att genomföra jämställdhetsintegrerade klimatåtgärder i västra Balkanregionen och Moldavien. Nätverket samordnas av Centre for Research and Policy Making (CRPM), en icke-statlig regional organisation/tankesmedja med säte i Skopje. Sida finansierar 20% av GBWNs totala budget och resterande 80 % finansieras av Österrikes utvecklingsmyndighet ADA. The overall goal of the intervention is to improve public sector commitments for gender sensitive climate action and increase the available funding to implement gender-integrated climate action in the Western Balkans region and Moldova. The goals of the program is: i) Increased visibility and international recognition of the work carried out by the Gender Budget Watchdog Network ii) Increased capacity of civil society organizations to use gender budget tools to monitor climate change policy and finance iii) Improved participation of civil society organizations in policy and budget processes by using gender budgeting tools for monitoring for increased government accountability, especially regarding resilience, climate finance, and gender responsiveness and inclusion in the policy framework against climate change. Sweden CRPM/Center for Research and Policy Making Swedish International Development Cooperation Agency CRPM/Center for Research and Policy Making 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 444000 0 444000 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 177600 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 177600 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15879 Sweden Peace Now is an Israeli movement that aims to mobilise the public for peace based on a two-state solution and the creation of a viable Palestinian state alongside Israel, allowing for both peoples' right to self-determination. The presence of settlements impacts local communities in several ways and maintains and exacerbates the oppression and human rights abuses of the Palestinian people. The program addresses settlement expansion as one of the key obstacles to a negotiated and viable peace Kärnstöd för att mobilisera engagemang för fred baserat på en tvåstatslösning och skapandet av en Palestinsk stat sida vid sida med Israel, en lösning som skulle möjliggöra båda folkens rätt till självbestämmande. Bosättningarnas närvaro påverkar dessutom lokalbefolkningen negativt genom att bidra till brott mot mänskliga rättigheter på flera sätt. Genom programmet arbetar man med att kartlägga bosättningarnas expansion samt och motverka denna genom att informera allmänheten, lobba beslutsfattare och använda olika juridiska verktyg. Over arching objective: - Limit settlement activity in the West Bank, which violates Palestinian human rights, international law and which is intended to prevent the possibility for a two-state solution. - Increase the likelihood of the emergence of a Palestinian state by limiting the development of the major obstacle to this process - the settlements. Project outcomes are: 1. Through informing the Israeli public about settlement activities in the West Bank and East Jerusalem, and raising awareness of impact of settlement-related activities on democratic values the public develops a more accurate understanding of the ongoing problematics of the settlement project and its crucial role in perpetuating the occupation. 2. Through influencing Israeli office-holders to change their positions regarding settlement activity based on Peace Now's findings and analysis, legal precedents, verdicts, or policy changes can be utilized to challenge settlement activity. 3. Through influencing the international community, increase international pressure to halt settlement activity incentivises the Israeli government to change its calculus. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general During the implementation period the intervention made its strongest documented contribution to transparency, documentation, public visibility and legal accountability concerning settlement-related developments in the West Bank and East Jerusalem. Peace Now's Settlement Watch maintained systematic monitoring of settlement planning, land allocations, outpost expansion, infrastructure development, demolitions and displacement, despite a rapidly deteriorating political and security environment. An important result was that information generated by Settlement Watch became available to and was used by a broad range of actors, including Israeli and international journalists, diplomats, policymakers, civil society organisations and affected communities. In 2024, for example, Peace Now documented and publicised the declaration of 24,258 dunams as state land, the establishment of at least 60 illegal outposts, and developments related to the role of the Amana settler organisation. Its findings were widely cited by international media and used in briefings with diplomatic and political stakeholders. The 2023 report similarly documents briefings with EU and other diplomats, including a briefing for more than 45 international participants and engagement with the Two State Caucus in the Knesset. The intervention also produced concrete institutional and legal results. Peace Now's legal work contributed to court-ordered investigations, requirements for greater transparency in land allocation procedures, administrative disclosures and formal responses from state authorities. In particular, following Peace Now's litigation, the authorities were required to publish information concerning certain land allocations, which enabled affected Palestinian residents to identify and challenge allocations. In several cases concerning illegal construction at outposts, courts instructed the police to investigate allegations that had previously not been investigated. Other legal interventions produced concrete protection for affected individuals, including restoration of water access in Umm al-Khair, a restraining order protecting residents from harassment, and a ruling in the Ben Yair/Sheikh Jarrah case returning property to its lawful owners. The intervention therefore contributed to changes in the practices of relevant institutions, particularly by increasing the amount of settlement-related information subject to public and judicial scrutiny and by compelling authorities to respond to specific allegations and transparency requests. The strongest evidence of changed institutional behaviour concerns procedural transparency and legal accountability rather than broader changes in government policy. An unexpected or adaptive result was the increased relevance of Peace Now's work following the October 2023 attacks and the subsequent war. As domestic political attention shifted towards security, hostages and the war, international attention to settlement expansion, settler violence, displacement and annexation-related developments increased. Peace Now adapted its engagement accordingly, including by participating in discussions concerning the political "day after" and the need for a political solution. Sida's earlier assessment also noted that the changed context potentially created a new window for Peace Now to engage the Israeli centre on these questions. At the same time, there is limited evidence of broader outcome-level change. The available documentation does not demonstrate measurable changes in Israeli government policy, parliamentary dynamics or public opinion that can be attributed to the intervention. Similarly, although international engagement was extensive, the reports do not establish a direct causal link between Peace Now's work and changes in international policy. The clearest result was therefore the maintenance and strengthening of information, scrutiny, accountability and channels for challenging settlement-related decisions, rather than a measurable reversal of settlement policy or a change in Israeli public opinion or Israeli government policy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15879-15879A0101 Sweden Peace Now is an Israeli movement that aims to mobilise the public for peace based on a two-state solution and the creation of a viable Palestinian state alongside Israel, allowing for both peoples' right to self-determination. The presence of settlements impacts local communities in several ways and maintains and exacerbates the oppression and human rights abuses of the Palestinian people. The program addresses settlement expansion as one of the key obstacles to a negotiated and viable peace Kärnstöd för att mobilisera engagemang för fred baserat på en tvåstatslösning och skapandet av en Palestinsk stat sida vid sida med Israel, en lösning som skulle möjliggöra båda folkens rätt till självbestämmande. Bosättningarnas närvaro påverkar dessutom lokalbefolkningen negativt genom att bidra till brott mot mänskliga rättigheter på flera sätt. Genom programmet arbetar man med att kartlägga bosättningarnas expansion samt och motverka denna genom att informera allmänheten, lobba beslutsfattare och använda olika juridiska verktyg. Over arching objective: - Limit settlement activity in the West Bank, which violates Palestinian human rights, international law and which is intended to prevent the possibility for a two-state solution. - Increase the likelihood of the emergence of a Palestinian state by limiting the development of the major obstacle to this process - the settlements. Project outcomes are: 1. Through informing the Israeli public about settlement activities in the West Bank and East Jerusalem, and raising awareness of impact of settlement-related activities on democratic values the public develops a more accurate understanding of the ongoing problematics of the settlement project and its crucial role in perpetuating the occupation. 2. Through influencing Israeli office-holders to change their positions regarding settlement activity based on Peace Now's findings and analysis, legal precedents, verdicts, or policy changes can be utilized to challenge settlement activity. 3. Through influencing the international community, increase international pressure to halt settlement activity incentivises the Israeli government to change its calculus. Sweden S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises Swedish International Development Cooperation Agency S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 0 0 0 0 0 1000000 0 1000000 S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises 1000000 S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for individuals and civil society to participate in and influence political processes, and greater respect for human rights Förbättrade förutsättningar för individer och det civila samhället att delta i och påverka politiska processer samt stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened democratic public institutions, including reduced corruption and increased accountability Stärkta, demokratiska, offentliga institutioner, inklusive minskad korruption, samt ökade möjligheter till ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15879-15879A0102 Sweden Peace Now is an Israeli movement that aims to mobilise the public for peace based on a two-state solution and the creation of a viable Palestinian state alongside Israel, allowing for both peoples' right to self-determination. The presence of settlements impacts local communities in several ways and maintains and exacerbates the oppression and human rights abuses of the Palestinian people. The program addresses settlement expansion as one of the key obstacles to a negotiated and viable peace Kärnstöd för att mobilisera engagemang för fred baserat på en tvåstatslösning och skapandet av en Palestinsk stat sida vid sida med Israel, en lösning som skulle möjliggöra båda folkens rätt till självbestämmande. Bosättningarnas närvaro påverkar dessutom lokalbefolkningen negativt genom att bidra till brott mot mänskliga rättigheter på flera sätt. Genom programmet arbetar man med att kartlägga bosättningarnas expansion samt och motverka denna genom att informera allmänheten, lobba beslutsfattare och använda olika juridiska verktyg. Over arching objective: - Limit settlement activity in the West Bank, which violates Palestinian human rights, international law and which is intended to prevent the possibility for a two-state solution. - Increase the likelihood of the emergence of a Palestinian state by limiting the development of the major obstacle to this process - the settlements. Project outcomes are: 1. Through informing the Israeli public about settlement activities in the West Bank and East Jerusalem, and raising awareness of impact of settlement-related activities on democratic values the public develops a more accurate understanding of the ongoing problematics of the settlement project and its crucial role in perpetuating the occupation. 2. Through influencing Israeli office-holders to change their positions regarding settlement activity based on Peace Now's findings and analysis, legal precedents, verdicts, or policy changes can be utilized to challenge settlement activity. 3. Through influencing the international community, increase international pressure to halt settlement activity incentivises the Israeli government to change its calculus. Sweden S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises Swedish International Development Cooperation Agency S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 0 1000000 2000000 S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises 1000000 S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises 1000000 S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15887 Sweden Hivos the ROOM (Resource of Open Minds) is a program operating in southern, eastern and northern Africa, with the aim of strengthening the voices of young creative people to contribute to and participate in a diversity of stories about Africa. The ROOM is particularly aimed at groups whose democratic space is shrinking, such as women and girls, LGBTQI+ people, people with disabilities and the rural poor. Artists, performers and cultural workers are important champions of democracy and human rights. It is free speech and free expression that lead the fight for a society free from oppression, and where everyone's equal value and rights are respected. In several of the contexts where conflict and crisis have increased repression, it has been artists, performers and cultural workers who have offered resistance - and who have suffered the worst from persecution. Therefore, it is important for Sida to support a free and vibrant cultural life and cultural actors within civil society as part of the strategy for democracy and human rights. It is particularly important to strengthen the rights of people from marginalized groups to practice art and culture, and to express themselves freely. Hivos the ROOM (Resource of Open Minds) är ett program verksamt i södra, östra och norra Afrika, med syftet att stärka unga kreativa människors röster för att bidra till och delta i en mångfald av berättelser om Afrika. The ROOM vänder sig särskilt till grupper vars demokratiska utrymme krymper, såsom kvinnor och flickor, HBTQI+personer, människor med funktionshinder och fattiga på landsbygd. Konstnärer, artister och kulturarbetare är viktiga förkämpar för demokrati och mänskliga rättigheter. Det är det fria ordet och det fria uttrycket som leder kampen för ett samhälle fritt från förtryck, och där allas lika värde och rättigheter respekteras. I flera av de kontexter där konflikter och kris ökat repressionen har det varit konstnärer, artister och kulturarbetare som har bjudit motstånd - och som drabbats värst av förföljelse. Därför är det viktigt för Sida att stöjda ett fritt och levande kulturliv och kulturaktörer inom civilsamhället som en del i strategin för demokrati och mänskliga rättigheter. Särskilt viktigt är det att stärka människor ur marginaliserade gruppers rättigheter att utöva konst och kultur, och att få uttrycka sig fritt. Hivos grundläggande antagande är att kreativitet och yttrandefrihet är nödvändigt för att utveckla och skydda demokratiska samhällen. Konst och media kan ifrågasätta maktstrukturer, föreslå alternativ, och på så sätt åstadkomma förändring. Hivos har också länge arbetat med digitalisering som ett kraftfullt verktyg i sina program. Insatsens övergripande utvecklingsmål är att bidra till progressiv, diversifierad och angelägen/kritisk dialog och debatt samt en mångfald av åsikter i afrikanska samhällen. The ROOM börjar sitt resonemang i en analys av kontexten i de afrikanska länder där programmet verkar, där det demokratiska utrymmet krymper. Särskilt gäller detta marginaliserade grupper som kvinnor och flickor, unga, fattiga på landsbygd, HBTQIpersoner och personer med funktionshinder. Kreativitet och yttrandefrihet är en kraft för att demokratisera och att få ett samhälle att blomstra, menar Hivos, men hinder för detta är ofta restriktiv lagstiftning och konservativa sociala normer, samt brist på finansiella resurser. Digitaliseringen på den afrikanska kontinenten är både en möjlighet och en utmaning, där de främsta utmaningarna består dels i bristen på tillgång till Internet i fattiga och lantliga områden samt dominansen av västliga och asiatiska tech-jättar när det gäller plattformar. The ROOM kallar sin målgrupp "creatives", här översatt med "skapare". De definieras som unga människor mellan 15 och 35 år som arbetar inom kultur och media med ljud och bild. De kan vara till exempel artister, designers, spelproducenter, musiker eller vloggare. Programmet fokuserar på audio-visuella produktioner som primärt sprids online, som till exempel kan vara musik, spelfilm eller dokumentärfilm, poesi, stand-up comedy, performance, dataspel eller liknande. Centralt är begreppet "critical" som the ROOM definierar som en kulturproduktion eller medieproduktion som exlicit eller implicit intar en position som ifrågasätter eller utmanar en norm. Kritiskt kulturarbete kallas ofta socialt engagerat eller medvetet. Det förser människor med ett alternativt narrativ, motsatt det dominerande narrativet. The ROOM begränsar sig dock till att de narrativ som ryms inom programmet ska stå fast förankrade i respekt för mänskliga rättigheter och demokratiska värderingar. De mål på outcome-nivå som the ROOM har identifierat för sitt program är: 1) skapare ska bli mer medvetet oberoende och självförsörjande, genom kapacitetsstärkande via workshops, nätverksbyggande och skräddarsytt stöd, samarbeten och erfarenhetsutbyten, lärande och koppling till forskning 2) skapare ska producera fler angelägna/kritiska mediaproduktioner och intellektuella produktioner inom afrikansk kultur, genom produktionsstöd och utvecklingsstöd på längre eller kortare sikt, nätverk och samarbeten 3) skapare ska nå en bredare och mer diversifierad afrikansk publik med sina produktioner, genom produktionsstöd och kapacitetsstärkande, samarbeten och utökade nätverk 4) kreativa hubbar för skapare ska ha en ökad kapacitet att arbeta för jämställdhet, inkludering av människor i som befinner sig i fattigdom, lokal tillgång och ägarskap i att facilitera afrikanska kulturproduktioner och mediaproduktioner. Mål och förväntade resultat The ROOM har utarbetat ett resultatramverk med baselines och förväntade resultat inom varje målområde. Baselinen är framtagen från de resultatmätningar som gjorts under föregående programperiod, samt från enkäter och undersökningar som görs med nya partners före samarbetets start. För varje resultatområde finns också angett indikatorer för hur resultat ska mätas. The ROOM samlar in kvantitativa data när det är möjligt, och använder kvalitativa data för att sätta saker i kontext. Datan kan delas upp på kön, ålder och geografi när det är relevant. Förväntade resultat till år 2025: Mål 1) skapare ska bli mer medvetet oberoende och självförsörjande - skaparnas inkomster har ökat med 25% - antalet inkomstkällor hos skaparna har ökat med 25% - inkomsterna som genereras av skaparnas personliga arbete har ökat med 15% - För delmålet kring konstnärligt oberoende saknas en tydlig baseline, och det är ett mål som är svårt att tydligt kvantifiera. The ROOM avser följa upp detta delmål via enkäter och genom att försöka mäta hur stor del av skaparnas produktion som inte upplevts påverkad och begränsad av andra. Mål 2) skapare ska producera fler angelägna/kritiska mediaproduktioner och intellektuella produktioner inom afrikansk kultur - 250 nya medieproduktioner som ett direkt resultat av programmet - en digital samlingsplats för skapandet av innehåll, samt mötesplatser och nätverk höjer nivån av "criticality". Detta kan inte mätas kvantitativt, utan planeras följas upp kvalitativt genom intervjuer. Mål 3) skapare ska nå en bredare och mer diversifierad afrikansk publik med sina produktioner - publiken har ökat med 50% - mångfalden bland publiken har ökat med 10% The ROOM avser använda olika verktyg för att mäta publik via internet, som nedladdningar, sidbesök, antal lyssningar etc. Mångfalden i publiken avses mätas genom att undersöka vilka grupper som finns representerade i publiken. Mål 4) kreativa hubbar för skapare ska ha en ökad kapacitet att arbeta för jämställdhet, inkludering av människor i som befinner sig i fattigdom, lokal tillgång och ägarskap i att facilitera afrikanska kulturproduktioner och mediaproduktioner - verktyg och service som tillhandahålls av hubbarna har ökat med 20% - antalet skapare som deltar och använder hubbarna har ökat med 10% - hubbarna har ökat antalet inkomstkällor med 20% The ROOM förväntar sig också resultat från African Crossroads och Roaming Academy som länkar ihop och bidrar med lärande till samtliga målområden. Rent konkret finns följande förväntade resultat i ramverket: - African Crossroads har en ny dynamisk plattform för nätverkande och lärande som används aktivt. - 500 personer deltar på workshops och lärande workshops som är en del av African Crossroads. Antalet deltagare på eventet African Crossroads är mer än 3000. - 10 forskare/konstnärer har fått forskningsstipendier inom ramen för Roaming Academy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Malawi Tunisia Tanzania, United Republic of Uganda Zambia Zimbabwe Africa, regional Culture Other Social Infrastructure & Services Programmet the ROOM lyckades framför allt med att bygga ett ekosystem av och för de unga kreativa skaparna, i länderna där programmet var verksamt och regionalt. The ROOM beredde plats och skapade plattformar och forum för dialog, debatt och opinionsbildning för nya röster som traditionellt inte fått plats i det offentliga tidigare. The ROOM byggde globala partnerskap, regionala och lokala samarbeten. forskning, lärande och akademisk reflektion, den pan-afrikanska festivalen och nätverket African Crossroads. Några av resultaten är: - För flera nya och små partners var the ROOM den första bidragsgivare. Eftersom the ROOM också hjälpte till med kapacitetsstärkande kurser och handledning var det många av de små nya initiativen som kunde växa sig till stora och hållbara professionella organisationer. Bland de som vuxit finns The Womens History Museum of Zambia, och Mfalme productions. The ROOM delade ut 159 bidrag till olika partners, och stöttade därigenom skapandet av 342 audiovisuella verk, såsom filmer, podcast-serier, musikalbum och animationer. - Genom utbildningar, mentorskap och vekrtyg stöttade the ROOM sina partners redaktionella oberoende. The ROOM skapade också resurser för management och för finansiell kapacitet avsedda att användas av unga och oetablerade skapare. Till exempel skapade the ROOM "The Creative Hub Leader Toolkit" och vertyg för upphovsrätt och finansiellt management. Dessa resurser användes av unga kreativa som rapporterade att de lyckades bättre med att skapa finansiell hållbarhet och möjlighet att arbeta professionellt. - The ROOM lyckades med att stödja sina partners i att hitta större publiker och att nå ut med sina verk. Ett exempel är Zimbabwiska Bustop TV som är ett satirprogram gjort av unga i Harare, som hade några få följare i början av the ROOM, för att 2024 ha fler än 400 000 följare på YouTube. Festivalen African Crossroads har också skapat runt sig ett nätverk av skapare från olika discipliner, som artister, musiker, akademiker och entreprenörer. Detta nätverk är fortfarande aktivt och har växt från omkring 3000 följare år 2019 till 95 000 följare år 2024. - The ROOM har delat ut 39 forskningsstipendier och 34 samarbetsstipendier, där deltagarna har utforskat data-aktivism, desinformation, digital kolonialism, AI och digitala monokulturer i sociala medier, till exempel. Programmet har också producerat två böcker: "Forces of Art", och "Vertical Atlas". No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15887-15887A0101 Sweden Hivos the ROOM (Resource of Open Minds) is a program operating in southern, eastern and northern Africa, with the aim of strengthening the voices of young creative people to contribute to and participate in a diversity of stories about Africa. The ROOM is particularly aimed at groups whose democratic space is shrinking, such as women and girls, LGBTQI+ people, people with disabilities and the rural poor. Artists, performers and cultural workers are important champions of democracy and human rights. It is free speech and free expression that lead the fight for a society free from oppression, and where everyone's equal value and rights are respected. In several of the contexts where conflict and crisis have increased repression, it has been artists, performers and cultural workers who have offered resistance - and who have suffered the worst from persecution. Therefore, it is important for Sida to support a free and vibrant cultural life and cultural actors within civil society as part of the strategy for democracy and human rights. It is particularly important to strengthen the rights of people from marginalized groups to practice art and culture, and to express themselves freely. Hivos the ROOM (Resource of Open Minds) är ett program verksamt i södra, östra och norra Afrika, med syftet att stärka unga kreativa människors röster för att bidra till och delta i en mångfald av berättelser om Afrika. The ROOM vänder sig särskilt till grupper vars demokratiska utrymme krymper, såsom kvinnor och flickor, HBTQI+personer, människor med funktionshinder och fattiga på landsbygd. Konstnärer, artister och kulturarbetare är viktiga förkämpar för demokrati och mänskliga rättigheter. Det är det fria ordet och det fria uttrycket som leder kampen för ett samhälle fritt från förtryck, och där allas lika värde och rättigheter respekteras. I flera av de kontexter där konflikter och kris ökat repressionen har det varit konstnärer, artister och kulturarbetare som har bjudit motstånd - och som drabbats värst av förföljelse. Därför är det viktigt för Sida att stöjda ett fritt och levande kulturliv och kulturaktörer inom civilsamhället som en del i strategin för demokrati och mänskliga rättigheter. Särskilt viktigt är det att stärka människor ur marginaliserade gruppers rättigheter att utöva konst och kultur, och att få uttrycka sig fritt. Hivos grundläggande antagande är att kreativitet och yttrandefrihet är nödvändigt för att utveckla och skydda demokratiska samhällen. Konst och media kan ifrågasätta maktstrukturer, föreslå alternativ, och på så sätt åstadkomma förändring. Hivos har också länge arbetat med digitalisering som ett kraftfullt verktyg i sina program. Insatsens övergripande utvecklingsmål är att bidra till progressiv, diversifierad och angelägen/kritisk dialog och debatt samt en mångfald av åsikter i afrikanska samhällen. The ROOM börjar sitt resonemang i en analys av kontexten i de afrikanska länder där programmet verkar, där det demokratiska utrymmet krymper. Särskilt gäller detta marginaliserade grupper som kvinnor och flickor, unga, fattiga på landsbygd, HBTQIpersoner och personer med funktionshinder. Kreativitet och yttrandefrihet är en kraft för att demokratisera och att få ett samhälle att blomstra, menar Hivos, men hinder för detta är ofta restriktiv lagstiftning och konservativa sociala normer, samt brist på finansiella resurser. Digitaliseringen på den afrikanska kontinenten är både en möjlighet och en utmaning, där de främsta utmaningarna består dels i bristen på tillgång till Internet i fattiga och lantliga områden samt dominansen av västliga och asiatiska tech-jättar när det gäller plattformar. The ROOM kallar sin målgrupp "creatives", här översatt med "skapare". De definieras som unga människor mellan 15 och 35 år som arbetar inom kultur och media med ljud och bild. De kan vara till exempel artister, designers, spelproducenter, musiker eller vloggare. Programmet fokuserar på audio-visuella produktioner som primärt sprids online, som till exempel kan vara musik, spelfilm eller dokumentärfilm, poesi, stand-up comedy, performance, dataspel eller liknande. Centralt är begreppet "critical" som the ROOM definierar som en kulturproduktion eller medieproduktion som exlicit eller implicit intar en position som ifrågasätter eller utmanar en norm. Kritiskt kulturarbete kallas ofta socialt engagerat eller medvetet. Det förser människor med ett alternativt narrativ, motsatt det dominerande narrativet. The ROOM begränsar sig dock till att de narrativ som ryms inom programmet ska stå fast förankrade i respekt för mänskliga rättigheter och demokratiska värderingar. De mål på outcome-nivå som the ROOM har identifierat för sitt program är: 1) skapare ska bli mer medvetet oberoende och självförsörjande, genom kapacitetsstärkande via workshops, nätverksbyggande och skräddarsytt stöd, samarbeten och erfarenhetsutbyten, lärande och koppling till forskning 2) skapare ska producera fler angelägna/kritiska mediaproduktioner och intellektuella produktioner inom afrikansk kultur, genom produktionsstöd och utvecklingsstöd på längre eller kortare sikt, nätverk och samarbeten 3) skapare ska nå en bredare och mer diversifierad afrikansk publik med sina produktioner, genom produktionsstöd och kapacitetsstärkande, samarbeten och utökade nätverk 4) kreativa hubbar för skapare ska ha en ökad kapacitet att arbeta för jämställdhet, inkludering av människor i som befinner sig i fattigdom, lokal tillgång och ägarskap i att facilitera afrikanska kulturproduktioner och mediaproduktioner. Mål och förväntade resultat The ROOM har utarbetat ett resultatramverk med baselines och förväntade resultat inom varje målområde. Baselinen är framtagen från de resultatmätningar som gjorts under föregående programperiod, samt från enkäter och undersökningar som görs med nya partners före samarbetets start. För varje resultatområde finns också angett indikatorer för hur resultat ska mätas. The ROOM samlar in kvantitativa data när det är möjligt, och använder kvalitativa data för att sätta saker i kontext. Datan kan delas upp på kön, ålder och geografi när det är relevant. Förväntade resultat till år 2025: Mål 1) skapare ska bli mer medvetet oberoende och självförsörjande - skaparnas inkomster har ökat med 25% - antalet inkomstkällor hos skaparna har ökat med 25% - inkomsterna som genereras av skaparnas personliga arbete har ökat med 15% - För delmålet kring konstnärligt oberoende saknas en tydlig baseline, och det är ett mål som är svårt att tydligt kvantifiera. The ROOM avser följa upp detta delmål via enkäter och genom att försöka mäta hur stor del av skaparnas produktion som inte upplevts påverkad och begränsad av andra. Mål 2) skapare ska producera fler angelägna/kritiska mediaproduktioner och intellektuella produktioner inom afrikansk kultur - 250 nya medieproduktioner som ett direkt resultat av programmet - en digital samlingsplats för skapandet av innehåll, samt mötesplatser och nätverk höjer nivån av "criticality". Detta kan inte mätas kvantitativt, utan planeras följas upp kvalitativt genom intervjuer. Mål 3) skapare ska nå en bredare och mer diversifierad afrikansk publik med sina produktioner - publiken har ökat med 50% - mångfalden bland publiken har ökat med 10% The ROOM avser använda olika verktyg för att mäta publik via internet, som nedladdningar, sidbesök, antal lyssningar etc. Mångfalden i publiken avses mätas genom att undersöka vilka grupper som finns representerade i publiken. Mål 4) kreativa hubbar för skapare ska ha en ökad kapacitet att arbeta för jämställdhet, inkludering av människor i som befinner sig i fattigdom, lokal tillgång och ägarskap i att facilitera afrikanska kulturproduktioner och mediaproduktioner - verktyg och service som tillhandahålls av hubbarna har ökat med 20% - antalet skapare som deltar och använder hubbarna har ökat med 10% - hubbarna har ökat antalet inkomstkällor med 20% The ROOM förväntar sig också resultat från African Crossroads och Roaming Academy som länkar ihop och bidrar med lärande till samtliga målområden. Rent konkret finns följande förväntade resultat i ramverket: - African Crossroads har en ny dynamisk plattform för nätverkande och lärande som används aktivt. - 500 personer deltar på workshops och lärande workshops som är en del av African Crossroads. Antalet deltagare på eventet African Crossroads är mer än 3000. - 10 forskare/konstnärer har fått forskningsstipendier inom ramen för Roaming Academy. Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 0 10000000 0 0 0 5000000 0 0 750000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2250000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2250000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2250000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2250000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2250000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1500000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1500000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1500000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1500000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 500000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1500000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 750000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 750000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 750000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 250000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 750000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 750000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15887-15887A0102 Sweden Hivos the ROOM (Resource of Open Minds) is a program operating in southern, eastern and northern Africa, with the aim of strengthening the voices of young creative people to contribute to and participate in a diversity of stories about Africa. The ROOM is particularly aimed at groups whose democratic space is shrinking, such as women and girls, LGBTQI+ people, people with disabilities and the rural poor. Artists, performers and cultural workers are important champions of democracy and human rights. It is free speech and free expression that lead the fight for a society free from oppression, and where everyone's equal value and rights are respected. In several of the contexts where conflict and crisis have increased repression, it has been artists, performers and cultural workers who have offered resistance - and who have suffered the worst from persecution. Therefore, it is important for Sida to support a free and vibrant cultural life and cultural actors within civil society as part of the strategy for democracy and human rights. It is particularly important to strengthen the rights of people from marginalized groups to practice art and culture, and to express themselves freely. Hivos the ROOM (Resource of Open Minds) är ett program verksamt i södra, östra och norra Afrika, med syftet att stärka unga kreativa människors röster för att bidra till och delta i en mångfald av berättelser om Afrika. The ROOM vänder sig särskilt till grupper vars demokratiska utrymme krymper, såsom kvinnor och flickor, HBTQI+personer, människor med funktionshinder och fattiga på landsbygd. Konstnärer, artister och kulturarbetare är viktiga förkämpar för demokrati och mänskliga rättigheter. Det är det fria ordet och det fria uttrycket som leder kampen för ett samhälle fritt från förtryck, och där allas lika värde och rättigheter respekteras. I flera av de kontexter där konflikter och kris ökat repressionen har det varit konstnärer, artister och kulturarbetare som har bjudit motstånd - och som drabbats värst av förföljelse. Därför är det viktigt för Sida att stöjda ett fritt och levande kulturliv och kulturaktörer inom civilsamhället som en del i strategin för demokrati och mänskliga rättigheter. Särskilt viktigt är det att stärka människor ur marginaliserade gruppers rättigheter att utöva konst och kultur, och att få uttrycka sig fritt. Hivos grundläggande antagande är att kreativitet och yttrandefrihet är nödvändigt för att utveckla och skydda demokratiska samhällen. Konst och media kan ifrågasätta maktstrukturer, föreslå alternativ, och på så sätt åstadkomma förändring. Hivos har också länge arbetat med digitalisering som ett kraftfullt verktyg i sina program. Insatsens övergripande utvecklingsmål är att bidra till progressiv, diversifierad och angelägen/kritisk dialog och debatt samt en mångfald av åsikter i afrikanska samhällen. The ROOM börjar sitt resonemang i en analys av kontexten i de afrikanska länder där programmet verkar, där det demokratiska utrymmet krymper. Särskilt gäller detta marginaliserade grupper som kvinnor och flickor, unga, fattiga på landsbygd, HBTQIpersoner och personer med funktionshinder. Kreativitet och yttrandefrihet är en kraft för att demokratisera och att få ett samhälle att blomstra, menar Hivos, men hinder för detta är ofta restriktiv lagstiftning och konservativa sociala normer, samt brist på finansiella resurser. Digitaliseringen på den afrikanska kontinenten är både en möjlighet och en utmaning, där de främsta utmaningarna består dels i bristen på tillgång till Internet i fattiga och lantliga områden samt dominansen av västliga och asiatiska tech-jättar när det gäller plattformar. The ROOM kallar sin målgrupp "creatives", här översatt med "skapare". De definieras som unga människor mellan 15 och 35 år som arbetar inom kultur och media med ljud och bild. De kan vara till exempel artister, designers, spelproducenter, musiker eller vloggare. Programmet fokuserar på audio-visuella produktioner som primärt sprids online, som till exempel kan vara musik, spelfilm eller dokumentärfilm, poesi, stand-up comedy, performance, dataspel eller liknande. Centralt är begreppet "critical" som the ROOM definierar som en kulturproduktion eller medieproduktion som exlicit eller implicit intar en position som ifrågasätter eller utmanar en norm. Kritiskt kulturarbete kallas ofta socialt engagerat eller medvetet. Det förser människor med ett alternativt narrativ, motsatt det dominerande narrativet. The ROOM begränsar sig dock till att de narrativ som ryms inom programmet ska stå fast förankrade i respekt för mänskliga rättigheter och demokratiska värderingar. De mål på outcome-nivå som the ROOM har identifierat för sitt program är: 1) skapare ska bli mer medvetet oberoende och självförsörjande, genom kapacitetsstärkande via workshops, nätverksbyggande och skräddarsytt stöd, samarbeten och erfarenhetsutbyten, lärande och koppling till forskning 2) skapare ska producera fler angelägna/kritiska mediaproduktioner och intellektuella produktioner inom afrikansk kultur, genom produktionsstöd och utvecklingsstöd på längre eller kortare sikt, nätverk och samarbeten 3) skapare ska nå en bredare och mer diversifierad afrikansk publik med sina produktioner, genom produktionsstöd och kapacitetsstärkande, samarbeten och utökade nätverk 4) kreativa hubbar för skapare ska ha en ökad kapacitet att arbeta för jämställdhet, inkludering av människor i som befinner sig i fattigdom, lokal tillgång och ägarskap i att facilitera afrikanska kulturproduktioner och mediaproduktioner. Mål och förväntade resultat The ROOM har utarbetat ett resultatramverk med baselines och förväntade resultat inom varje målområde. Baselinen är framtagen från de resultatmätningar som gjorts under föregående programperiod, samt från enkäter och undersökningar som görs med nya partners före samarbetets start. För varje resultatområde finns också angett indikatorer för hur resultat ska mätas. The ROOM samlar in kvantitativa data när det är möjligt, och använder kvalitativa data för att sätta saker i kontext. Datan kan delas upp på kön, ålder och geografi när det är relevant. Förväntade resultat till år 2025: Mål 1) skapare ska bli mer medvetet oberoende och självförsörjande - skaparnas inkomster har ökat med 25% - antalet inkomstkällor hos skaparna har ökat med 25% - inkomsterna som genereras av skaparnas personliga arbete har ökat med 15% - För delmålet kring konstnärligt oberoende saknas en tydlig baseline, och det är ett mål som är svårt att tydligt kvantifiera. The ROOM avser följa upp detta delmål via enkäter och genom att försöka mäta hur stor del av skaparnas produktion som inte upplevts påverkad och begränsad av andra. Mål 2) skapare ska producera fler angelägna/kritiska mediaproduktioner och intellektuella produktioner inom afrikansk kultur - 250 nya medieproduktioner som ett direkt resultat av programmet - en digital samlingsplats för skapandet av innehåll, samt mötesplatser och nätverk höjer nivån av "criticality". Detta kan inte mätas kvantitativt, utan planeras följas upp kvalitativt genom intervjuer. Mål 3) skapare ska nå en bredare och mer diversifierad afrikansk publik med sina produktioner - publiken har ökat med 50% - mångfalden bland publiken har ökat med 10% The ROOM avser använda olika verktyg för att mäta publik via internet, som nedladdningar, sidbesök, antal lyssningar etc. Mångfalden i publiken avses mätas genom att undersöka vilka grupper som finns representerade i publiken. Mål 4) kreativa hubbar för skapare ska ha en ökad kapacitet att arbeta för jämställdhet, inkludering av människor i som befinner sig i fattigdom, lokal tillgång och ägarskap i att facilitera afrikanska kulturproduktioner och mediaproduktioner - verktyg och service som tillhandahålls av hubbarna har ökat med 20% - antalet skapare som deltar och använder hubbarna har ökat med 10% - hubbarna har ökat antalet inkomstkällor med 20% The ROOM förväntar sig också resultat från African Crossroads och Roaming Academy som länkar ihop och bidrar med lärande till samtliga målområden. Rent konkret finns följande förväntade resultat i ramverket: - African Crossroads har en ny dynamisk plattform för nätverkande och lärande som används aktivt. - 500 personer deltar på workshops och lärande workshops som är en del av African Crossroads. Antalet deltagare på eventet African Crossroads är mer än 3000. - 10 forskare/konstnärer har fått forskningsstipendier inom ramen för Roaming Academy. Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -580202 0 0 -580202 -580202 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -580202 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15896 Sweden Founded in 2007, IESE is now the main player in independent research in Mozambique in economics, sociology and political science. They contribute to the strengthening of knowledge, intellectual capacity and information to the public debate. IESE is applying for support from Sweden with the following objectives (quoted from IESE Strategic Plan 2015-2025): (i) Enhance the capacity of IESE researchers through training and its completion; and ii) Ensure IESE's overall goal of creating a better and more equitable society, with inclusive growth and greater political participation, in line with Mozambique's international development commitments, including several UN Development Goals; iii) Implement the final phase of the IESE Strategic Plan 2016-2025, which has three specific objectives: (a) Consolidate and deepen research; b) Enhance research through social and academic intervention; and c) Ensure institutional development and sustainability. Since its inception, IESE has been funded through a joint fund (in Sida terminology, core support) with various donors - Finland, Sweden, Switzerland, Ireland, Denmark and Norway. However, since 2015, contributions to the Common Fund have decreased. Sweden's civil society support AGIR ended in 2020 and with it our funding to IESE, which was channelled through Oxfam Ibis. IESE grundades 2007 och är nu huvudaktör inom oberoende forskning i Moçambique i ekonomi, sociologi och statsvetenskap. De bidrar till stärkt kunskap, intellektuell kapacitet och med information till den offentliga debatten. IESE ansöker om stöd från Sverige med följande mål (citerat från IESE Strategic Plan 2015-2025): i) Förbättra IESE:s forskares kapacitet genom utbildning och slutförande av denna; och ii) Garantera IESE:s övergripande mål att skapa ett bättre och rättvisare samhälle, med inkluderande tillväxt och större politiskt deltagande, i linje med Moçambiques internationella utvecklingsåtaganden, inklusive flera FN:s utvecklingsmål; iii) Implementera den sista fasen av IESE:s strategiska plan 2016-2025, som har tre specifika mål: a) Konsolidera och fördjupa forskningen; b) Förbättra forskning genom social och akademisk intervention; och c) Säkerställa institutionell utveckling och hållbarhet IESE har sedan det grundades finansierats genom en gemensam fond (i Sida-terminologi, kärnstöd) med olika givare - Finland, Sverige, Schweiz, Irland, Danmark och Norge. Sedan 2015 har dock bidragen till gemensamma fonden minskat. Sveriges civilsamhällestöd AGIR avslutades 2020 och därmed även vår finansiering till IESE, som kanaliserades via Oxfam Ibis. The core support to IESE 2023 - 2026 has the following objectives: i) Improve the capacity of IESE researchers through training and skills upgrading ii) Guarantee IESE's overall goal of creating a better and fairer society, with inclusive growth and greater political participation, in line with Mozambique's international development commitments, including several UN development goals; iii) Implement the final years of IESE's strategic plan 2016-2025, which has three specific objectives: a) Consolidate and deepen research; b) Improving research through social and academic intervention; and c) Ensure institutional development and sustainability In addition to the core support, Sida is also supporting IESE's work on their Social cohesion barometer (SCB), which has the main purpose of describing, analysing and understanding the dynamics of social cohesion between state and citizens as well as between citizens and groups in the districts concerned. The SCB is also intended to provide systematic information on the situation in the affected districts and develop the capacity of local stakeholders and authorities to promote a peaceful society, maintain governance and better service delivery at the district level such as inclusive development plans and budgets at the municipal, district and provincial levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Research/scientific institutions Other Multisector IESE's 2025 interventions contributed to stronger evidence-informed dialogue on governance, social cohesion, and development challenges in Mozambique. Research findings were used by national dialogue actors, local governments, civil society organizations, and development partners. The programme strengthened the capacity of stakeholders to analyse, discuss, and respond to social cohesion and governance challenges, while also contributing to the creation of new accountability and coordination mechanisms. Particularly significant was the use of Social Cohesion Barometer findings in national reform discussions and the establishment of a Civil Society Organisations Forum for Social Accountability. Expected results were largely achieved in relation to research production, dissemination, policy engagement and institutional strengthening. Particularly noteworthy was the successful expansion of the Social Cohesion Barometer and the use of research findings in the National Inclusive Dialogue process. Unexpected results included the creation of a civil society accountability platform and strengthened collaboration with child rights organisations. At the same time, implementation was constrained by staffing shortages, resource limitations and delays in dissemination and publication activities. Several outputs were postponed rather than cancelled, suggesting a need to strengthen results planning, risk management and adaptive management processes. In this context, consideration could be given to a targeted RBM and Adaptive Management support assignment to strengthen outcome tracking, articulation of policy influence results, and management of implementation risks. The results presented here contribute to Strategic Goal 2.1: strengthening democracy and respect for human rights and the rule of law, including the reduction of corruption and 4.1 Strengthening the conditions for preventing and managing crises and conflicts peacefully. The results presented are included in the 2025 annual report IESE. Annual report 2025, Klaradia UM2022/27701/MAPU-85. Expected Result 1: Strengthened research capacity of IESE researchers (Page 13). IESE successfully strengthened the research capacity of its staff through six methodological seminars covering topics such as elections, microhistory, natural disasters and education, youth resilience, and academic writing. In addition, four training sessions on artificial intelligence for research, documentation, and communication were completed, achieving full implementation of these planned capacity-building activities. Expected Result 2: Research conducted on topics relevant to society (Pages 1416). IESE achieved significant progress in conducting research relevant to Mozambican society. The institute completed seven Social Cohesion Barometers in northern Mozambique, three political economy analyses, two district case studies, one study on women, violence and memory, one gender dynamics study, and two conflict sensitivity analyses. It also completed research projects on finance and development, economic resilience in conflict areas, social protection and climate change, and development cooperation dynamics. IESE actively participated in Mozambique's National Inclusive Dialogue, primarily by contributing research evidence rather than directly participating in political negotiations. The report states that IESE maintained contact with the Dialogue's technical committee, presented findings from its Social Cohesion Barometer in two closed meetings organised by the committee, and made two additional presentations at civil society events supporting the dialogue. IESE's contribution focused on informing discussions around governance, social cohesion, civic space, and citizens' perceptions of public institutions. (pp. 45) However, the report does not provide evidence that IESE directly influenced or secured the adoption of specific reforms emerging from the Inclusive Dialogue. Rather than claiming policy change, the report documents activities such as presenting research, engaging policymakers, disseminating evidence, and supporting national debate. These are important policy engagement outputs, but they do not demonstrate that IESE's recommendations were incorporated into legislation or institutional reforms. (pp. 47) Expected Result 3: Effective dissemination of research findings (Pages 1718). IESE successfully disseminated research results through conferences, workshops, and provincial seminars. The 7th IESE International Conference, and two Social Cohesion International Conferences. The institute also produced new communication products, including two infographics and three videos on social cohesion, while maintaining active engagement with media and public audiences. Expected Result 4: Strengthened social intervention and stakeholder engagement (Page 19). IESE enhanced the use of research findings by distributing publications nationwide, developing a curriculum for civil servant training on social cohesion, facilitating public debates, and establishing a new partnership with the Civil Society Forum for Child Rights in Mozambique (ROSC). These activities strengthened links between research, policy dialogue, and community-level interventions. Unexpected Result Expansion of the Social Cohesion Barometer despite USAID withdrawal (Page 5). Although the closure of USAID created uncertainty in Mozambiques development sector, IESE was able to extend the Social Cohesion Barometer survey to the districts of Balama, Meconta, and Nacala-a-Velha. This expansion occurred despite the loss of anticipated USAID involvement, demonstrating resilience and continuity of the programme. Creation of the Civil Society Organisations Forum for Social Accountability (Page 8).. During the Just Transition Learning Project workshop, participants established a new mechanism known as the Civil Society Organisations Forum for Social Accountability. This forum was not highlighted as a planned outcome but emerged from stakeholder engagement and aims to promote dialogue and accountability regarding mining and energy projects, providing a platform for future advocacy and policy influence. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15896-15896A0101 Sweden Founded in 2007, IESE is now the main player in independent research in Mozambique in economics, sociology and political science. They contribute to the strengthening of knowledge, intellectual capacity and information to the public debate. IESE is applying for support from Sweden with the following objectives (quoted from IESE Strategic Plan 2015-2025): (i) Enhance the capacity of IESE researchers through training and its completion; and ii) Ensure IESE's overall goal of creating a better and more equitable society, with inclusive growth and greater political participation, in line with Mozambique's international development commitments, including several UN Development Goals; iii) Implement the final phase of the IESE Strategic Plan 2016-2025, which has three specific objectives: (a) Consolidate and deepen research; b) Enhance research through social and academic intervention; and c) Ensure institutional development and sustainability. Since its inception, IESE has been funded through a joint fund (in Sida terminology, core support) with various donors - Finland, Sweden, Switzerland, Ireland, Denmark and Norway. However, since 2015, contributions to the Common Fund have decreased. Sweden's civil society support AGIR ended in 2020 and with it our funding to IESE, which was channelled through Oxfam Ibis. IESE grundades 2007 och är nu huvudaktör inom oberoende forskning i Moçambique i ekonomi, sociologi och statsvetenskap. De bidrar till stärkt kunskap, intellektuell kapacitet och med information till den offentliga debatten. IESE ansöker om stöd från Sverige med följande mål (citerat från IESE Strategic Plan 2015-2025): i) Förbättra IESE:s forskares kapacitet genom utbildning och slutförande av denna; och ii) Garantera IESE:s övergripande mål att skapa ett bättre och rättvisare samhälle, med inkluderande tillväxt och större politiskt deltagande, i linje med Moçambiques internationella utvecklingsåtaganden, inklusive flera FN:s utvecklingsmål; iii) Implementera den sista fasen av IESE:s strategiska plan 2016-2025, som har tre specifika mål: a) Konsolidera och fördjupa forskningen; b) Förbättra forskning genom social och akademisk intervention; och c) Säkerställa institutionell utveckling och hållbarhet IESE har sedan det grundades finansierats genom en gemensam fond (i Sida-terminologi, kärnstöd) med olika givare - Finland, Sverige, Schweiz, Irland, Danmark och Norge. Sedan 2015 har dock bidragen till gemensamma fonden minskat. Sveriges civilsamhällestöd AGIR avslutades 2020 och därmed även vår finansiering till IESE, som kanaliserades via Oxfam Ibis. The core support to IESE 2023 - 2026 has the following objectives: i) Improve the capacity of IESE researchers through training and skills upgrading ii) Guarantee IESE's overall goal of creating a better and fairer society, with inclusive growth and greater political participation, in line with Mozambique's international development commitments, including several UN development goals; iii) Implement the final years of IESE's strategic plan 2016-2025, which has three specific objectives: a) Consolidate and deepen research; b) Improving research through social and academic intervention; and c) Ensure institutional development and sustainability In addition to the core support, Sida is also supporting IESE's work on their Social cohesion barometer (SCB), which has the main purpose of describing, analysing and understanding the dynamics of social cohesion between state and citizens as well as between citizens and groups in the districts concerned. The SCB is also intended to provide systematic information on the situation in the affected districts and develop the capacity of local stakeholders and authorities to promote a peaceful society, maintain governance and better service delivery at the district level such as inclusive development plans and budgets at the municipal, district and provincial levels. Sweden IESE/Institute of Economic and Social Studies Swedish International Development Cooperation Agency IESE/Institute of Economic and Social Studies 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 4.b - Till 2020 väsentligen öka antalet stipendier i världen som kan sökas av personer från utvecklingsländer, i synnerhet de minst utvecklade länderna, små önationer under utveckling och afrikanska länder, för studier inom högre utbildning, inklusive yrkesutbildning samt informations- och kommunikationstekniska, tekniska, ingenjörsvetenskapliga och naturvetenskapliga program, i utvecklade länder och andra utvecklingsländer. 4.b - By 2020, substantially expand globally the number of scholarships available to developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and African countries, for enrolment in higher education, including vocational training and information and communications technology, technical, engineering and scientific programmes, in developed countries and other developing countries. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 10000000 10000000 0 0 4000000 0 0 0 0 0 4000000 0 6000000 6000000 0 -1167109 0 0 10000000 0 0 30000000 IESE/Institute of Economic and Social Studies 10000000 IESE/Institute of Economic and Social Studies 4000000 IESE/Institute of Economic and Social Studies 6000000 IESE/Institute of Economic and Social Studies 4000000 IESE/Institute of Economic and Social Studies 6000000 IESE/Institute of Economic and Social Studies Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law, including decreased levels of corruption. Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened systems for improved social protection. Stärkta system för ökad social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15896-15896A0201 Sweden Founded in 2007, IESE is now the main player in independent research in Mozambique in economics, sociology and political science. They contribute to the strengthening of knowledge, intellectual capacity and information to the public debate. IESE is applying for support from Sweden with the following objectives (quoted from IESE Strategic Plan 2015-2025): (i) Enhance the capacity of IESE researchers through training and its completion; and ii) Ensure IESE's overall goal of creating a better and more equitable society, with inclusive growth and greater political participation, in line with Mozambique's international development commitments, including several UN Development Goals; iii) Implement the final phase of the IESE Strategic Plan 2016-2025, which has three specific objectives: (a) Consolidate and deepen research; b) Enhance research through social and academic intervention; and c) Ensure institutional development and sustainability. Since its inception, IESE has been funded through a joint fund (in Sida terminology, core support) with various donors - Finland, Sweden, Switzerland, Ireland, Denmark and Norway. However, since 2015, contributions to the Common Fund have decreased. Sweden's civil society support AGIR ended in 2020 and with it our funding to IESE, which was channelled through Oxfam Ibis. IESE grundades 2007 och är nu huvudaktör inom oberoende forskning i Moçambique i ekonomi, sociologi och statsvetenskap. De bidrar till stärkt kunskap, intellektuell kapacitet och med information till den offentliga debatten. IESE ansöker om stöd från Sverige med följande mål (citerat från IESE Strategic Plan 2015-2025): i) Förbättra IESE:s forskares kapacitet genom utbildning och slutförande av denna; och ii) Garantera IESE:s övergripande mål att skapa ett bättre och rättvisare samhälle, med inkluderande tillväxt och större politiskt deltagande, i linje med Moçambiques internationella utvecklingsåtaganden, inklusive flera FN:s utvecklingsmål; iii) Implementera den sista fasen av IESE:s strategiska plan 2016-2025, som har tre specifika mål: a) Konsolidera och fördjupa forskningen; b) Förbättra forskning genom social och akademisk intervention; och c) Säkerställa institutionell utveckling och hållbarhet IESE har sedan det grundades finansierats genom en gemensam fond (i Sida-terminologi, kärnstöd) med olika givare - Finland, Sverige, Schweiz, Irland, Danmark och Norge. Sedan 2015 har dock bidragen till gemensamma fonden minskat. Sveriges civilsamhällestöd AGIR avslutades 2020 och därmed även vår finansiering till IESE, som kanaliserades via Oxfam Ibis. The core support to IESE 2023 - 2026 has the following objectives: i) Improve the capacity of IESE researchers through training and skills upgrading ii) Guarantee IESE's overall goal of creating a better and fairer society, with inclusive growth and greater political participation, in line with Mozambique's international development commitments, including several UN development goals; iii) Implement the final years of IESE's strategic plan 2016-2025, which has three specific objectives: a) Consolidate and deepen research; b) Improving research through social and academic intervention; and c) Ensure institutional development and sustainability In addition to the core support, Sida is also supporting IESE's work on their Social cohesion barometer (SCB), which has the main purpose of describing, analysing and understanding the dynamics of social cohesion between state and citizens as well as between citizens and groups in the districts concerned. The SCB is also intended to provide systematic information on the situation in the affected districts and develop the capacity of local stakeholders and authorities to promote a peaceful society, maintain governance and better service delivery at the district level such as inclusive development plans and budgets at the municipal, district and provincial levels. Sweden IESE/Institute of Economic and Social Studies Swedish International Development Cooperation Agency IESE/Institute of Economic and Social Studies 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 4.b - By 2020, substantially expand globally the number of scholarships available to developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and African countries, for enrolment in higher education, including vocational training and information and communications technology, technical, engineering and scientific programmes, in developed countries and other developing countries. 4.b - Till 2020 väsentligen öka antalet stipendier i världen som kan sökas av personer från utvecklingsländer, i synnerhet de minst utvecklade länderna, små önationer under utveckling och afrikanska länder, för studier inom högre utbildning, inklusive yrkesutbildning samt informations- och kommunikationstekniska, tekniska, ingenjörsvetenskapliga och naturvetenskapliga program, i utvecklade länder och andra utvecklingsländer. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 7500000 0 0 0 0 5000000 0 7500000 12500000 IESE/Institute of Economic and Social Studies 5000000 IESE/Institute of Economic and Social Studies 7500000 IESE/Institute of Economic and Social Studies Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law, including decreased levels of corruption. Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened systems for improved social protection. Stärkta system för ökad social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15950 Sweden To respond to challenges related to communities low coping capacities to natural hazards, poor access to water and sanitation, and lack of livelihood opportunities in Mozambique's Manica Province, the Embassy if Sweden (EoS) is proposing to fund the Swedish Red Cross (SRC) and the Mozambiqan national society Cruz Vermelha Moçambique (CVM) with 57 392 199 SEK over a four year period. The project, Project for Resilience and Enhanced Preparedness and Action (PREPA), has the purpose of reducing risk and vulnerability to crisis considering the impact of climate change and environmental degradation. It will be a community-based intervention which includes disaster risk reduction, climate change adaptation, sustainable livelihoods as well as health and WASH. In order to apply a sustainable approach, a key component of the project will also be to develop and enhance the institutional capacity of CVM as a key national and local actor. A crisis modifier (CM) will be established, which will give SRC and CVM the possibility to respond in accordance with contextual changes in the project's intervention area (or immediate proximity). It's purpose is to reduce the risk of escalating humanitarian needs. The intention is that the CM mechanism will remain in use also after the completion of this project, and as such contribute to a strengthened national response capacity. The project will take place in 15 communities across three districts; Machaze, Mussorize and Sussundenga. Focus will be placed on women, girls, men and boys in communities most vulnerable to health risks, climate change risks and natural hazards. A participatory approach will be applied, placing focus on a community led intervention. The project will be implemented by CVM, with the support of SRC who will provide technical support, training and monitoring. Two to three delegates will be present in country across the project period. Moçambique är ett land med hög sårbarhet och låg motståndskraft mot naturrelaterade katastrofer. På olika utvecklingsindex hamnar landet långt ned och fattigdomen är utbredd. Tillgången till adekvata vatten- och sanitetssystem är låg, och risken för sjukdomar så som malaria eller vattenburna åkommor är hög. För att adressera några av de utmaningar Moçambiques befolkning tampas med behövs insatser för att minska samhällens och individers sårbarhet, inte minst inför externa shocker och kriser som kopplar till klimatförändringar. För att svara upp mot utmaningar som kopplar till så väl samhällens låga kapacitet att hantera effekter av naturrelaterade kriser, som bristande tillgång till rent vatten och fullgoda sanitetsstrukturer samt få alternativ till försörjningmöjligheter föreslår svenska ambassaden i Moçambique att bistå med finansiering till det svenska Röda Korset (SRK) och den moçambikanska nationella föreningen Cruz Vermelha Moçambique för att minska risker och sårbarheter i Moçambiques Manicaprovins. Projeket som är aktuellt för finansiering är PREPA-projektet (Project for Resilience and Enhanced Preparedness and Action), vilket är ett fyraårigt projekt med en budget på 57 392 199 SEK. Insatsen kommer inkludera aktiviteter som fokuserar på katastrofriskreducering, klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, hälsa, samt vatten och sanitet, och ta avstamp i de lokala samhällenas identiferade behov. Med syfte att främja långsiktighet kommer en central komponent av projektet utgöra kapacitetsstärkande av CVM som en viktig nationell aktör. Vidare kommer en s k crisis modifyer (CM) att utarbetas under projektets gång, vilken kommer att ge SRK och CVM möjlighet att svara upp mot kontextuella förändring i projektets upptagningområde (eller dess omedelbara närhet), och på så vis reducera risken av eskalerande humanitära behov. CM mekanismen kommer utformas på ett sådant sätt att den fortsatt kan vara i bruk efter projektets avslut, och därmed stärka den nationella responskapaciteten. Projektet kommer att förläggas till 15 olika samhällen i spridda över de tre distrikten Machaze, Mussorize och Sussundenga. Kvinnor, flickor, män och pojkar i de samhällen som anses mest sårbara för hälso- , klimat- och naturkatastrofrelaterade risker kommer att prioriteras. Arbetsmetoden kommer bygga på målgruppens deltagande och inkludering i planering och utförande av aktiviteter. Avtalspart är SRK, vilka också kommer att bistå med teknisk kunskap och stöd, samt träning och uppföljning, medan utförande part är CVM. Två till tre SRK-delegater kommer att vara stationerade i Moçambique under projektets gång. The overall objective of the project is to strengthen the resilience of women and men of all ages and backgrounds, including those living with various disabilities, in targeted high-risk vulnerable communities in Manica province through improved livelihood opportunities, reduction of disaster risk as well as adaptation to climate change and climate/environment-related health challenges. This overall objective is underpinned by four outcomes, whereof which three are operational, and one of enabling nature; Outcome 1) Disaster risks/natural hazards: Increased capacity of women, men, girls and boys in the target communities to cope with, mitigate, prepare for, and respond to climate change and natural hazards (floods, cyclones and drought). Outcome 2) Livelihoods: Women, men, girls and boys in the target communities have improved or diversified livelihood opportunities through climate-resilient and environmentally sustainable livelihoods programming. Outcome 3) Health: Women, men, girls and boys most at risk in the target communities have improved health status. Outcome 4) Response and resilience programming capacities: CVM governance, staff and volunteers have the technical capacities to respond to emerging disasters and support community resilience. The project will target approximately 3000 households amounting to 15 000 people (approximately 51 % women and 49 % men) in 15 different communities which will be identified at the beginning of the project; 400 selected staff from CVM (HQ, province delegation in Manica and selected districts' delegations) including volunteers in the target communities (45 % women and 55 % men) and; communities in provinces eligible for the Simplified Early Action Protocol on Cholera (S-EAP-C) and Crisis Modifier Fund (CMF). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Disaster Risk Reduction Multi-hazard response preparedness Basic drinking water supply and basic sanitation Household food security programmes Sectors not specified Agricultural education/training Malaria control Basic nutrition Infectious disease control Bio-diversity Other Multisector Disaster Prevention & Preparedness Water Supply & Sanitation Unallocated / Unspecified Basic Health Agriculture General Environment Protection Examples of results from 2024 include: Outcome 1: Building on the Enhanced Vulnerability and Capacity Assessment (EVCAs) that were carried out during 2023, Cruz Vermelha Mocambique (CVM) worked with communities to establish implementation plans for the small scale mitigation measures identified (e g green (tree) wind shields, evacuation routes and water harvesting facilities). By the end of 2024, 180 individuals per community had taken part in the EVCA mapping, thus surpassing the target of 150. Awareness raising sessions on natural hazards, climate change and disaster risks as well as preparedness and response measures were also held, which enhanced the capacity of community members to understand and respond to climate and disaster risks. In connection with this, contingency plans were also developed to identify risks (e g floods, drought) specific to each district and how these risks could be mitigated. Community-led disaster response teams (CDRTs) were established to improve preparedness and resilience at community level. The CDRTs reached 6 943 individuals (3530 female, 3340 male, 73 persons with disabilities) with awareness campaigns during the reporting period. PGI (Protection Gender and Inclusion)-sensitive community based early warning systems (community information centres which disseminate alerts and empower community engagement and improve risk communication) were also set up, and early warning committees were formed in all the 15 target communities in collaboration with INGD, Mozambique's government institution for Disaster Risk Reduction. Outcome 2: During 2024 focus under outcome 2 was to design activities for sustainable livelihoods, where a participatory assessment laid ground for identifying challenges and exploring opportunities for sustainable and climate resilient livelihoods. The assessment revealed vast economic vulnerability, but also wide spread land ownership for cultivation. The dominant income source - agriculture and the sale of food products - was noted as vulnerable to environmental shocks, animal disease and knowledge gaps. These findings (among others) made evident the need for integrated support across agriculture, education, infrastructure and social protection. To keep it both in line with the findings, and within the scope of the project, the Red Cross identified three key activities for the project: farming, bee keeping and the establishment of savings groups across the 15 targeted communities. Outcome 3: Poor access in rainy season, political unrest, design interpretation difficulties at contractor level, and supply disruptions caused delays in implementation. Despite this, construction or rehabilitation of water systems has reached 40 % of it's target group (final target is that 80 % of the population in the targeted villages consume safe drinking water by the end of the project) and latrine construction 60 % (target 100 % of the population in the targeted villages by project end, ie 15 000 individuals). Furthermore, 15 WASH committees were set up thus growing community capacity, and school hygiene clubs involving 232 students were launched (activation 2025). Over 4 500 families received mosquito nets and health education, and 1 400 persons participated in nutrition sessions, strengthening awareness of disease prevention and healthy practices. Outcome 4: Outcome 4 is focused in capacity strengthening of CVM through a partnership model built on joint learning and mutual knowledge sharing between SRC and CVM. Focus has been placed on provincial staff development. In response to emerging priorities, SRC has supported CVM in strengthening knowledge and structures around new thematic areas such as Nature-based Solutions (NbS) and livelihoods. These efforts are designed to assist CVM to diversify its programming and adapt to evolving community needs. Organisational development has also been a key focus, and SRC has and is supporting the procurement and roll out (incl. training) of a new ERP system (business management tool) to enhance CVM's financial systems. SRC is also assisting CVM in updating internal procedures to ensure alignment with best practises. By doing this, and letting CVM lead in implementation processes, the work is strengthening localisation and locally led leadership. Activities included under outcome 4 is work on a Preparedness for Effective Response (PER) guidelines, in which CVM staff and volunteer's preparedness for response to crisis and disasters has been strengthened; work on a Simplified Early Action Protocol for Cholera (S-EAP-C) that is to be approved by IFRC and later funded (as and when needed) by the Anticipatory Pillar of the IFRC:s DREF (Disaster Risk Emergency Fund); the development of a crisis modifier fund (see below); and a training for CVM staff from various branches on the potential environmental impact of humanitarian activities. Topics included climate change, green response strategies, and community-based environmental assessments. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15950-15950A0101 Sweden To respond to challenges related to communities low coping capacities to natural hazards, poor access to water and sanitation, and lack of livelihood opportunities in Mozambique's Manica Province, the Embassy if Sweden (EoS) is proposing to fund the Swedish Red Cross (SRC) and the Mozambiqan national society Cruz Vermelha Moçambique (CVM) with 57 392 199 SEK over a four year period. The project, Project for Resilience and Enhanced Preparedness and Action (PREPA), has the purpose of reducing risk and vulnerability to crisis considering the impact of climate change and environmental degradation. It will be a community-based intervention which includes disaster risk reduction, climate change adaptation, sustainable livelihoods as well as health and WASH. In order to apply a sustainable approach, a key component of the project will also be to develop and enhance the institutional capacity of CVM as a key national and local actor. A crisis modifier (CM) will be established, which will give SRC and CVM the possibility to respond in accordance with contextual changes in the project's intervention area (or immediate proximity). It's purpose is to reduce the risk of escalating humanitarian needs. The intention is that the CM mechanism will remain in use also after the completion of this project, and as such contribute to a strengthened national response capacity. The project will take place in 15 communities across three districts; Machaze, Mussorize and Sussundenga. Focus will be placed on women, girls, men and boys in communities most vulnerable to health risks, climate change risks and natural hazards. A participatory approach will be applied, placing focus on a community led intervention. The project will be implemented by CVM, with the support of SRC who will provide technical support, training and monitoring. Two to three delegates will be present in country across the project period. Moçambique är ett land med hög sårbarhet och låg motståndskraft mot naturrelaterade katastrofer. På olika utvecklingsindex hamnar landet långt ned och fattigdomen är utbredd. Tillgången till adekvata vatten- och sanitetssystem är låg, och risken för sjukdomar så som malaria eller vattenburna åkommor är hög. För att adressera några av de utmaningar Moçambiques befolkning tampas med behövs insatser för att minska samhällens och individers sårbarhet, inte minst inför externa shocker och kriser som kopplar till klimatförändringar. För att svara upp mot utmaningar som kopplar till så väl samhällens låga kapacitet att hantera effekter av naturrelaterade kriser, som bristande tillgång till rent vatten och fullgoda sanitetsstrukturer samt få alternativ till försörjningmöjligheter föreslår svenska ambassaden i Moçambique att bistå med finansiering till det svenska Röda Korset (SRK) och den moçambikanska nationella föreningen Cruz Vermelha Moçambique för att minska risker och sårbarheter i Moçambiques Manicaprovins. Projeket som är aktuellt för finansiering är PREPA-projektet (Project for Resilience and Enhanced Preparedness and Action), vilket är ett fyraårigt projekt med en budget på 57 392 199 SEK. Insatsen kommer inkludera aktiviteter som fokuserar på katastrofriskreducering, klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, hälsa, samt vatten och sanitet, och ta avstamp i de lokala samhällenas identiferade behov. Med syfte att främja långsiktighet kommer en central komponent av projektet utgöra kapacitetsstärkande av CVM som en viktig nationell aktör. Vidare kommer en s k crisis modifyer (CM) att utarbetas under projektets gång, vilken kommer att ge SRK och CVM möjlighet att svara upp mot kontextuella förändring i projektets upptagningområde (eller dess omedelbara närhet), och på så vis reducera risken av eskalerande humanitära behov. CM mekanismen kommer utformas på ett sådant sätt att den fortsatt kan vara i bruk efter projektets avslut, och därmed stärka den nationella responskapaciteten. Projektet kommer att förläggas till 15 olika samhällen i spridda över de tre distrikten Machaze, Mussorize och Sussundenga. Kvinnor, flickor, män och pojkar i de samhällen som anses mest sårbara för hälso- , klimat- och naturkatastrofrelaterade risker kommer att prioriteras. Arbetsmetoden kommer bygga på målgruppens deltagande och inkludering i planering och utförande av aktiviteter. Avtalspart är SRK, vilka också kommer att bistå med teknisk kunskap och stöd, samt träning och uppföljning, medan utförande part är CVM. Två till tre SRK-delegater kommer att vara stationerade i Moçambique under projektets gång. The overall objective of the project is to strengthen the resilience of women and men of all ages and backgrounds, including those living with various disabilities, in targeted high-risk vulnerable communities in Manica province through improved livelihood opportunities, reduction of disaster risk as well as adaptation to climate change and climate/environment-related health challenges. This overall objective is underpinned by four outcomes, whereof which three are operational, and one of enabling nature; Outcome 1) Disaster risks/natural hazards: Increased capacity of women, men, girls and boys in the target communities to cope with, mitigate, prepare for, and respond to climate change and natural hazards (floods, cyclones and drought). Outcome 2) Livelihoods: Women, men, girls and boys in the target communities have improved or diversified livelihood opportunities through climate-resilient and environmentally sustainable livelihoods programming. Outcome 3) Health: Women, men, girls and boys most at risk in the target communities have improved health status. Outcome 4) Response and resilience programming capacities: CVM governance, staff and volunteers have the technical capacities to respond to emerging disasters and support community resilience. The project will target approximately 3000 households amounting to 15 000 people (approximately 51 % women and 49 % men) in 15 different communities which will be identified at the beginning of the project; 400 selected staff from CVM (HQ, province delegation in Manica and selected districts' delegations) including volunteers in the target communities (45 % women and 55 % men) and; communities in provinces eligible for the Simplified Early Action Protocol on Cholera (S-EAP-C) and Crisis Modifier Fund (CMF). Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10480917.7200000007 16687210.679999996 9039902.7599999998 7380495.3600000013 0 0 0 0.0000000003 0.0000000004 0 0 0 -0.0000000007 10480917.7199999988 9561088.3199999984 0 0 0.0000000008 0 0 -0.0000000003 0 7126122.3599999994 0 0.000000001 0 0 0 0 5608980.7200000007 0 9039902.7599999979 1037822.0600000001 Svenska Röda Korset 12972775.75 Svenska Röda Korset 5189110.2999999998 Svenska Röda Korset 7783665.4500000002 Svenska Röda Korset 7783665.4500000002 Svenska Röda Korset 4151288.2400000002 Svenska Röda Korset 1037822.0600000001 Svenska Röda Korset 2594555.1499999999 Svenska Röda Korset 1037822.0600000001 Svenska Röda Korset 623864.15 Svenska Röda Korset 249545.66 Svenska Röda Korset 1871592.45 Svenska Röda Korset 249545.66 Svenska Röda Korset 249545.66 Svenska Röda Korset 1247728.3 Svenska Röda Korset 998182.64 Svenska Röda Korset 1871592.45 Svenska Röda Korset 3119320.75 Svenska Röda Korset 2845562 Svenska Röda Korset 910579.84 Svenska Röda Korset 227644.96 Svenska Röda Korset 1707337.2 Svenska Röda Korset 1138224.8 Svenska Röda Korset 227644.96 Svenska Röda Korset 227644.96 Svenska Röda Korset 569112.4 Svenska Röda Korset 1707337.2 Svenska Röda Korset 1272521.8500000001 Svenska Röda Korset 424173.95 Svenska Röda Korset 169669.58 Svenska Röda Korset 169669.58 Svenska Röda Korset 848347.9 Svenska Röda Korset 1272521.8500000001 Svenska Röda Korset 169669.58 Svenska Röda Korset 678678.3199999999 Svenska Röda Korset 2120869.75 Svenska Röda Korset 1076178.936 Svenska Röda Korset 1614268.4040000001 Svenska Röda Korset 860943.1488 Svenska Röda Korset 215235.7872 Svenska Röda Korset 1614268.4040000001 Svenska Röda Korset 2690447.3399999999 Svenska Röda Korset 215235.7872 Svenska Röda Korset 538089.468 Svenska Röda Korset 215235.7872 Svenska Röda Korset 133547.1636 Svenska Röda Korset 333867.909 Svenska Röda Korset 133547.1636 Svenska Röda Korset 1669339.5449999999 Svenska Röda Korset 1001603.727 Svenska Röda Korset 133547.1636 Svenska Röda Korset 534188.6544 Svenska Röda Korset 1001603.727 Svenska Röda Korset 667735.818 Svenska Röda Korset Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15950-15950A0101-H Sweden To respond to challenges related to communities low coping capacities to natural hazards, poor access to water and sanitation, and lack of livelihood opportunities in Mozambique's Manica Province, the Embassy if Sweden (EoS) is proposing to fund the Swedish Red Cross (SRC) and the Mozambiqan national society Cruz Vermelha Moçambique (CVM) with 57 392 199 SEK over a four year period. The project, Project for Resilience and Enhanced Preparedness and Action (PREPA), has the purpose of reducing risk and vulnerability to crisis considering the impact of climate change and environmental degradation. It will be a community-based intervention which includes disaster risk reduction, climate change adaptation, sustainable livelihoods as well as health and WASH. In order to apply a sustainable approach, a key component of the project will also be to develop and enhance the institutional capacity of CVM as a key national and local actor. A crisis modifier (CM) will be established, which will give SRC and CVM the possibility to respond in accordance with contextual changes in the project's intervention area (or immediate proximity). It's purpose is to reduce the risk of escalating humanitarian needs. The intention is that the CM mechanism will remain in use also after the completion of this project, and as such contribute to a strengthened national response capacity. The project will take place in 15 communities across three districts; Machaze, Mussorize and Sussundenga. Focus will be placed on women, girls, men and boys in communities most vulnerable to health risks, climate change risks and natural hazards. A participatory approach will be applied, placing focus on a community led intervention. The project will be implemented by CVM, with the support of SRC who will provide technical support, training and monitoring. Two to three delegates will be present in country across the project period. Moçambique är ett land med hög sårbarhet och låg motståndskraft mot naturrelaterade katastrofer. På olika utvecklingsindex hamnar landet långt ned och fattigdomen är utbredd. Tillgången till adekvata vatten- och sanitetssystem är låg, och risken för sjukdomar så som malaria eller vattenburna åkommor är hög. För att adressera några av de utmaningar Moçambiques befolkning tampas med behövs insatser för att minska samhällens och individers sårbarhet, inte minst inför externa shocker och kriser som kopplar till klimatförändringar. För att svara upp mot utmaningar som kopplar till så väl samhällens låga kapacitet att hantera effekter av naturrelaterade kriser, som bristande tillgång till rent vatten och fullgoda sanitetsstrukturer samt få alternativ till försörjningmöjligheter föreslår svenska ambassaden i Moçambique att bistå med finansiering till det svenska Röda Korset (SRK) och den moçambikanska nationella föreningen Cruz Vermelha Moçambique för att minska risker och sårbarheter i Moçambiques Manicaprovins. Projeket som är aktuellt för finansiering är PREPA-projektet (Project for Resilience and Enhanced Preparedness and Action), vilket är ett fyraårigt projekt med en budget på 57 392 199 SEK. Insatsen kommer inkludera aktiviteter som fokuserar på katastrofriskreducering, klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, hälsa, samt vatten och sanitet, och ta avstamp i de lokala samhällenas identiferade behov. Med syfte att främja långsiktighet kommer en central komponent av projektet utgöra kapacitetsstärkande av CVM som en viktig nationell aktör. Vidare kommer en s k crisis modifyer (CM) att utarbetas under projektets gång, vilken kommer att ge SRK och CVM möjlighet att svara upp mot kontextuella förändring i projektets upptagningområde (eller dess omedelbara närhet), och på så vis reducera risken av eskalerande humanitära behov. CM mekanismen kommer utformas på ett sådant sätt att den fortsatt kan vara i bruk efter projektets avslut, och därmed stärka den nationella responskapaciteten. Projektet kommer att förläggas till 15 olika samhällen i spridda över de tre distrikten Machaze, Mussorize och Sussundenga. Kvinnor, flickor, män och pojkar i de samhällen som anses mest sårbara för hälso- , klimat- och naturkatastrofrelaterade risker kommer att prioriteras. Arbetsmetoden kommer bygga på målgruppens deltagande och inkludering i planering och utförande av aktiviteter. Avtalspart är SRK, vilka också kommer att bistå med teknisk kunskap och stöd, samt träning och uppföljning, medan utförande part är CVM. Två till tre SRK-delegater kommer att vara stationerade i Moçambique under projektets gång. The overall objective of the project is to strengthen the resilience of women and men of all ages and backgrounds, including those living with various disabilities, in targeted high-risk vulnerable communities in Manica province through improved livelihood opportunities, reduction of disaster risk as well as adaptation to climate change and climate/environment-related health challenges. This overall objective is underpinned by four outcomes, whereof which three are operational, and one of enabling nature; Outcome 1) Disaster risks/natural hazards: Increased capacity of women, men, girls and boys in the target communities to cope with, mitigate, prepare for, and respond to climate change and natural hazards (floods, cyclones and drought). Outcome 2) Livelihoods: Women, men, girls and boys in the target communities have improved or diversified livelihood opportunities through climate-resilient and environmentally sustainable livelihoods programming. Outcome 3) Health: Women, men, girls and boys most at risk in the target communities have improved health status. Outcome 4) Response and resilience programming capacities: CVM governance, staff and volunteers have the technical capacities to respond to emerging disasters and support community resilience. The project will target approximately 3000 households amounting to 15 000 people (approximately 51 % women and 49 % men) in 15 different communities which will be identified at the beginning of the project; 400 selected staff from CVM (HQ, province delegation in Manica and selected districts' delegations) including volunteers in the target communities (45 % women and 55 % men) and; communities in provinces eligible for the Simplified Early Action Protocol on Cholera (S-EAP-C) and Crisis Modifier Fund (CMF). Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1996365.28 3178516.3199999998 1721886.24 1405808.6399999999 0 0 0 0 0 0 0 0 0.0000000001 1996365.2800000003 1821159.6799999999 0 -0.0000000001 0 0 0 1357356.6400000001 0 0 0 1068377.28 0 1721886.24 -0.0000000002 0 -0.0000000001 0 -0.0000000001 8302576.4800000004 Svenska Röda Korset 1996365.28 Svenska Röda Korset 1821159.6799999999 Svenska Röda Korset 1357356.6399999999 Svenska Röda Korset 1721886.2975999999 Svenska Röda Korset 1068377.3088 Svenska Röda Korset Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15960 Sweden Sida through the Swedish Embassy in Chisinau continue the support to reforms of the Moldovan state tax system through a third phase of collaboration between the Swedish Tax Agency (STA) and the Moldova State Tax Service (STA). The new phase of collaboration is based on the experiences and lessons learned from the two previous collaborations that were implemented during December 2013 through December 2016 and September 2018 through August 2021 respectively. Sida provided support to an inception phase, October 2021 through July 2023, for the preparation of the project proposal for a third phase. The proposal was prepared in close collaboration between the two tax agencies and relevant key stake holders in Moldova. The overall goal of the collaboration is that the Moldovan State Tax Service (STS) capacity has been improved and that the STS has become a more modern, trustworthy and supportive tax agency towards the tax payers. The project has three components: (i) To improve human resources management; (ii) To implement the international exchange of information system in order to meet the obligations of the OECD Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes; and (iii) To improve tax payer's services. During the course of implementation, the STA will provide technical support, capacity development and training to the STS management and other relevant key sectors of staff within STS, to drive and implement the reform processes within the agency. The project was directly requested by the Ministry of Finance of Moldova and the results are expected to contribute to the operationalisation of priorities according to Moldova's EU integration agenda. Sida finansierar en tredje fas av stödet till reformer av Moldaviens skatteverk genom en tredje fas av samarbete mellan det svenska och moldaviska skattemyndigheterna baserat på tre komponenter: (i) Förbättra personalförvaltningen inom myndigheten; (ii) Operationalisera det internationella utbytet av skatterelatared information enligt OECDs regelverk "Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes"; (iii) Förbättra skattemyndighetens tjänster gentemot skattebetalarna mot en kundorienterad ansats. Det övergripande målet med insatsen är att stärka den Moldaviska skattemyndighetens (Moldova State Tax Service - STS) kapacitet mot en mer modern myndighet med en kund- och serviceorienterad relation till skattebetalarna. Den nya fasen är baserad på erfarenheter och lärdomar från det tidigare två samarbetena som genomfördes mellan december 2013 till december 2016 och september 2018 till augusti 2021 och på dialog mellan de två skattemyndigheterna under en förberedande fas, finansierad av Sida oktober 2021 till juli 2023, då projektförslaget för den tredje fasen utarbetades. Skatteverket kommer att genom sina egna experter inom de tematiska områden som projektet omfattar, utbilda och ge teknist stöd till verksledningen och nyckelpersonal hos STS i att driva reformprocessen inom myndigheten. Projektet har direkt efterfrågats av det Moldaviska Finansministeriet och resultaten förväntas bidra till genomförande av prioriteringar i Moldaviens EU-integrationsagenda. Svenska ambassaden i Chisinau har gett fortsatt stöd till reformer av Moldaviens skatteverk genom en tredje fas av samarbetet mellan det svenska och moldaviska skattemyndigheterna baserat på tre komponenter: (i) Förbättra personalförvaltningen inom myndigheten; (ii) Operationalisera det internationella utbytet av skatterelatared information enligt OECDs regelverk "Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes"; (iii) Förbättra skattemyndighetens tjänster gentemot skattebetalarna mot en kundorienterad ansats. Det övergripande målet med insatsen är att stärka den Moldaviska skattemyndighetens (Moldova State Tax Service - STS) kapacitet mot en mer modern myndighet med en kund- och serviceorienterad relation till skattebetalarna. Den nya fasen är baserad på erfarenheter och lärdomar från det tidigare två samarbetena som genomfördes mellan december 2013 till december 2016 och september 2018 till augusti 2021 och på dialog mellan de två skattemyndigheterna under en förebredande fas, finansierad av Sida oktober 2021 till juli 2023, då projektförslaget för den tredje fasen utarbetades. Skatteverket kommer att genom sina egna experter inom de tematiska områden som projektet omfattar, utbilda och ge teknist stöd till verksledningen och nyckelpersonal hos STS i att driva reformprocessen inom myndigheten. Projektet har direkt efterfrågats av det Moldaviska Finansministeriet och resultaten förväntas bidra till genomförande av prioriteringar i Moldaviens EU-integrationsagenda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general (1) Human Resources Component: STS, with the support from STA, has implemented a gender training program, which have been attended by 90% of the STS staff. The gender training will be part of STS's on-boarding for new employees. STA has provided the senior management team at STS with management training. (2) Implement the International Exchange of Information System Component (EOI). The EOI component's main results were accomplished in 2024. In 2025 the STA and STS worked to prepare a road map for how Moldova should also integrated in the Trans European System for exchange on tax information. The plan, which is an important component in the EU accession process has been approved by the Moldovan Ministry of Finance. An exchange of experience visit was carried out in spring 2025, with the tax agencies from Bosnia-Herzegovina visiting the STA in Moldova to learn from their experiences. Sida's programme officer organised a session with the delegation visiting from Bosnia-Herzegovina. According to the delegation, the visit and the exchange of experience had been very valuable, providing insights and inspiration to continue the reform processes in Bosnia-Herzegovina, on how to advance on introducing and get the international accreditation for the International Exchange of Information (EOI), but also towards a more custom oriented tax service (3) Taxpayer's Services Component (TPS): A new draft policy for the STS to reform and improve their services to the taxpayers was prepared, based on the previous developed TPS Strategy (that was completed in 2024). STA has worked with STS through a series of session with the senior management on how to continue modernise the approach towards a more efficient client based approach towards the taxpayers, though not concrete results was presented in the 2025 annual report. (4) Fact finding mission on potential support to modernise the Moldova Population Register. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15960-15960A0101 Sweden Sida through the Swedish Embassy in Chisinau continue the support to reforms of the Moldovan state tax system through a third phase of collaboration between the Swedish Tax Agency (STA) and the Moldova State Tax Service (STA). The new phase of collaboration is based on the experiences and lessons learned from the two previous collaborations that were implemented during December 2013 through December 2016 and September 2018 through August 2021 respectively. Sida provided support to an inception phase, October 2021 through July 2023, for the preparation of the project proposal for a third phase. The proposal was prepared in close collaboration between the two tax agencies and relevant key stake holders in Moldova. The overall goal of the collaboration is that the Moldovan State Tax Service (STS) capacity has been improved and that the STS has become a more modern, trustworthy and supportive tax agency towards the tax payers. The project has three components: (i) To improve human resources management; (ii) To implement the international exchange of information system in order to meet the obligations of the OECD Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes; and (iii) To improve tax payer's services. During the course of implementation, the STA will provide technical support, capacity development and training to the STS management and other relevant key sectors of staff within STS, to drive and implement the reform processes within the agency. The project was directly requested by the Ministry of Finance of Moldova and the results are expected to contribute to the operationalisation of priorities according to Moldova's EU integration agenda. Sida finansierar en tredje fas av stödet till reformer av Moldaviens skatteverk genom en tredje fas av samarbete mellan det svenska och moldaviska skattemyndigheterna baserat på tre komponenter: (i) Förbättra personalförvaltningen inom myndigheten; (ii) Operationalisera det internationella utbytet av skatterelatared information enligt OECDs regelverk "Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes"; (iii) Förbättra skattemyndighetens tjänster gentemot skattebetalarna mot en kundorienterad ansats. Det övergripande målet med insatsen är att stärka den Moldaviska skattemyndighetens (Moldova State Tax Service - STS) kapacitet mot en mer modern myndighet med en kund- och serviceorienterad relation till skattebetalarna. Den nya fasen är baserad på erfarenheter och lärdomar från det tidigare två samarbetena som genomfördes mellan december 2013 till december 2016 och september 2018 till augusti 2021 och på dialog mellan de två skattemyndigheterna under en förberedande fas, finansierad av Sida oktober 2021 till juli 2023, då projektförslaget för den tredje fasen utarbetades. Skatteverket kommer att genom sina egna experter inom de tematiska områden som projektet omfattar, utbilda och ge teknist stöd till verksledningen och nyckelpersonal hos STS i att driva reformprocessen inom myndigheten. Projektet har direkt efterfrågats av det Moldaviska Finansministeriet och resultaten förväntas bidra till genomförande av prioriteringar i Moldaviens EU-integrationsagenda. Svenska ambassaden i Chisinau har gett fortsatt stöd till reformer av Moldaviens skatteverk genom en tredje fas av samarbetet mellan det svenska och moldaviska skattemyndigheterna baserat på tre komponenter: (i) Förbättra personalförvaltningen inom myndigheten; (ii) Operationalisera det internationella utbytet av skatterelatared information enligt OECDs regelverk "Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes"; (iii) Förbättra skattemyndighetens tjänster gentemot skattebetalarna mot en kundorienterad ansats. Det övergripande målet med insatsen är att stärka den Moldaviska skattemyndighetens (Moldova State Tax Service - STS) kapacitet mot en mer modern myndighet med en kund- och serviceorienterad relation till skattebetalarna. Den nya fasen är baserad på erfarenheter och lärdomar från det tidigare två samarbetena som genomfördes mellan december 2013 till december 2016 och september 2018 till augusti 2021 och på dialog mellan de två skattemyndigheterna under en förebredande fas, finansierad av Sida oktober 2021 till juli 2023, då projektförslaget för den tredje fasen utarbetades. Skatteverket kommer att genom sina egna experter inom de tematiska områden som projektet omfattar, utbilda och ge teknist stöd till verksledningen och nyckelpersonal hos STS i att driva reformprocessen inom myndigheten. Projektet har direkt efterfrågats av det Moldaviska Finansministeriet och resultaten förväntas bidra till genomförande av prioriteringar i Moldaviens EU-integrationsagenda. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2856380 7195359 7392161 0 419372 0 2856380 3357940 0 0 0 392744 0 0 0 0 0 3469027 0 0 3614849 0 3333588 0 0 17443900 Skatteverket 2856380 Skatteverket 392744 Skatteverket 3469027 Skatteverket 3333588 Skatteverket 419372 Skatteverket 3357940 Skatteverket 3614849 Skatteverket Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15960-15960A0102 Sweden Sida through the Swedish Embassy in Chisinau continue the support to reforms of the Moldovan state tax system through a third phase of collaboration between the Swedish Tax Agency (STA) and the Moldova State Tax Service (STA). The new phase of collaboration is based on the experiences and lessons learned from the two previous collaborations that were implemented during December 2013 through December 2016 and September 2018 through August 2021 respectively. Sida provided support to an inception phase, October 2021 through July 2023, for the preparation of the project proposal for a third phase. The proposal was prepared in close collaboration between the two tax agencies and relevant key stake holders in Moldova. The overall goal of the collaboration is that the Moldovan State Tax Service (STS) capacity has been improved and that the STS has become a more modern, trustworthy and supportive tax agency towards the tax payers. The project has three components: (i) To improve human resources management; (ii) To implement the international exchange of information system in order to meet the obligations of the OECD Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes; and (iii) To improve tax payer's services. During the course of implementation, the STA will provide technical support, capacity development and training to the STS management and other relevant key sectors of staff within STS, to drive and implement the reform processes within the agency. The project was directly requested by the Ministry of Finance of Moldova and the results are expected to contribute to the operationalisation of priorities according to Moldova's EU integration agenda. Sida finansierar en tredje fas av stödet till reformer av Moldaviens skatteverk genom en tredje fas av samarbete mellan det svenska och moldaviska skattemyndigheterna baserat på tre komponenter: (i) Förbättra personalförvaltningen inom myndigheten; (ii) Operationalisera det internationella utbytet av skatterelatared information enligt OECDs regelverk "Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes"; (iii) Förbättra skattemyndighetens tjänster gentemot skattebetalarna mot en kundorienterad ansats. Det övergripande målet med insatsen är att stärka den Moldaviska skattemyndighetens (Moldova State Tax Service - STS) kapacitet mot en mer modern myndighet med en kund- och serviceorienterad relation till skattebetalarna. Den nya fasen är baserad på erfarenheter och lärdomar från det tidigare två samarbetena som genomfördes mellan december 2013 till december 2016 och september 2018 till augusti 2021 och på dialog mellan de två skattemyndigheterna under en förberedande fas, finansierad av Sida oktober 2021 till juli 2023, då projektförslaget för den tredje fasen utarbetades. Skatteverket kommer att genom sina egna experter inom de tematiska områden som projektet omfattar, utbilda och ge teknist stöd till verksledningen och nyckelpersonal hos STS i att driva reformprocessen inom myndigheten. Projektet har direkt efterfrågats av det Moldaviska Finansministeriet och resultaten förväntas bidra till genomförande av prioriteringar i Moldaviens EU-integrationsagenda. Svenska ambassaden i Chisinau har gett fortsatt stöd till reformer av Moldaviens skatteverk genom en tredje fas av samarbetet mellan det svenska och moldaviska skattemyndigheterna baserat på tre komponenter: (i) Förbättra personalförvaltningen inom myndigheten; (ii) Operationalisera det internationella utbytet av skatterelatared information enligt OECDs regelverk "Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes"; (iii) Förbättra skattemyndighetens tjänster gentemot skattebetalarna mot en kundorienterad ansats. Det övergripande målet med insatsen är att stärka den Moldaviska skattemyndighetens (Moldova State Tax Service - STS) kapacitet mot en mer modern myndighet med en kund- och serviceorienterad relation till skattebetalarna. Den nya fasen är baserad på erfarenheter och lärdomar från det tidigare två samarbetena som genomfördes mellan december 2013 till december 2016 och september 2018 till augusti 2021 och på dialog mellan de två skattemyndigheterna under en förebredande fas, finansierad av Sida oktober 2021 till juli 2023, då projektförslaget för den tredje fasen utarbetades. Skatteverket kommer att genom sina egna experter inom de tematiska områden som projektet omfattar, utbilda och ge teknist stöd till verksledningen och nyckelpersonal hos STS i att driva reformprocessen inom myndigheten. Projektet har direkt efterfrågats av det Moldaviska Finansministeriet och resultaten förväntas bidra till genomförande av prioriteringar i Moldaviens EU-integrationsagenda. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8856100 0 570182 0 1856100 0 0 0 3761059 2668759 8856100 Skatteverket 570182 Skatteverket 3761059 Skatteverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15965 Sweden The initiative aims to support Initiative for Cohesive Leadership (ILC) in their work to create conditions for peace dialogue and conflict resolution / mediation. Insatsen syftar till att stödja Initiative for Cohesive Leadership (ILC) i deras arbete med att skapa förutsättningar för fredsdialog och konfliktlösning/medling. 1. Stärka, och så småningom börja replikera i Nordkivu och/eller i Ituri, den "Murhesadynamik" som inleddes 2019 och som syftar till att öppna ett fönster av förtroende bland lokala ledare över de etniska/samhälleliga gränserna. Förväntade resultat: ökad samstämmighet och sammanhållning mellan fredsskapande processer (Nairobi, Luanda, Murhesa, P-DDRCS, SSR och Demokratiska Republiken Kongos åtaganden i Addis Abeba 2013); 2. Nationell retreat och uppföljningsworkshop om kongolesisk sammanhållning vid kriser (särskilt i Nordkivu): Förväntade resultat: Ökad urskiljning mellan externa och interna faktorer som förklarar Demokratiska Republiken Kongos utmanande mänskliga indikatorer och dess återkommande cykler av extremt våld och polarisering, vilket leder till modiga åtaganden, korrigering av gamla missuppfattningar och sunda och sammanhållna rekommendationer till det högsta ledarskapet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security During the first ten months of the project's implementation, there were some delays, largely due to the election period and the complex process of establishing the new government at both the national and provincial levels. While it may be argued that the prior work of ILC and its partners contributed to mitigating major violence during the election period, it is difficult to directly attribute this outcome to ILC's efforts alone. Measuring the impact of violence prevention is inherently challenging, and establishing a direct cause-and-effect relationship remains near impossible. Importantly, ILC has managed to build a quality interaction with the Vice-Premature in charge of Home affairs and the executive levels of intelligence services (ANR): presence of high cadres at the ILC-ADCI-DDRCS Uvira retreat with 30 warlords of "South South-Kivu", mutual understanding on the apolitical nature of ILC and ADCIs work (which entails that in no way will ILC move away from what is perceived by retreat participants as common goals and the greater good. The added value of this contribution lies in the innovative methodology employed during retreats for community leaders linked to armed groups. These retreats focused on concrete, actionable steps to prevent armed conflict, rather than simply offering recommendations. Additionally, the ILC provided valuable contextual analysis, shedding light on the dynamics of the armed groups and their regional dimensions. The approach of bringing together leaders from different armed groups for a collective dialogue on shared responsibility is unique and proactive. It is a community-centered strategy that appears to be highly effective in this context, where there is a pressing need for healing and the development of empowered, gender-responsive leaders. Based on the fragile yet precious and promising collaboration initiated with the new leadership since June 2024, and strengthened by successful joint efforts for a ceasefire in Kwamouth territory in September and October, ILC engaged key actors from the Ministry of Interior (vice-Prime Minister, Secretary generals for Affaires coutumieres and Interior, Security), local State actors and non-State actors identified by ILC and other conflict resolution organisations on ways of addressing violent crises in a collegial, complementary fashion. A cease-fire agreement was signed in Mai-Ndombe which is a major achievement but the cease-fire is still fragile and more work need to be invested to ensure lasting peace. One specific concept that was effectively implemented is the 'cadres consultatifs provinciaux', which serves as a tool to foster enhanced dialogue between central and local state actors, as well as non-state actors, on local issues. When necessary, it also facilitates decentralized communication flows for early warning, anticipation, prevention, and joint crisis response. This method has proven to be successful and is now being further developed to improve its effectiveness and long lasting outcomes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15965-15965A0101 Sweden The initiative aims to support Initiative for Cohesive Leadership (ILC) in their work to create conditions for peace dialogue and conflict resolution / mediation. Insatsen syftar till att stödja Initiative for Cohesive Leadership (ILC) i deras arbete med att skapa förutsättningar för fredsdialog och konfliktlösning/medling. 1. Stärka, och så småningom börja replikera i Nordkivu och/eller i Ituri, den "Murhesadynamik" som inleddes 2019 och som syftar till att öppna ett fönster av förtroende bland lokala ledare över de etniska/samhälleliga gränserna. Förväntade resultat: ökad samstämmighet och sammanhållning mellan fredsskapande processer (Nairobi, Luanda, Murhesa, P-DDRCS, SSR och Demokratiska Republiken Kongos åtaganden i Addis Abeba 2013); 2. Nationell retreat och uppföljningsworkshop om kongolesisk sammanhållning vid kriser (särskilt i Nordkivu): Förväntade resultat: Ökad urskiljning mellan externa och interna faktorer som förklarar Demokratiska Republiken Kongos utmanande mänskliga indikatorer och dess återkommande cykler av extremt våld och polarisering, vilket leder till modiga åtaganden, korrigering av gamla missuppfattningar och sunda och sammanhållna rekommendationer till det högsta ledarskapet. Sweden ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif Swedish International Development Cooperation Agency ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif Nord-kivu The activities take place at this location -0.664693 28.463424 Ituri The activities take place at this location 1.804736 30.257208 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1500000 1500000 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 0 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 1500000 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15965-15965A0102 Sweden The initiative aims to support Initiative for Cohesive Leadership (ILC) in their work to create conditions for peace dialogue and conflict resolution / mediation. Insatsen syftar till att stödja Initiative for Cohesive Leadership (ILC) i deras arbete med att skapa förutsättningar för fredsdialog och konfliktlösning/medling. 1. Stärka, och så småningom börja replikera i Nordkivu och/eller i Ituri, den "Murhesadynamik" som inleddes 2019 och som syftar till att öppna ett fönster av förtroende bland lokala ledare över de etniska/samhälleliga gränserna. Förväntade resultat: ökad samstämmighet och sammanhållning mellan fredsskapande processer (Nairobi, Luanda, Murhesa, P-DDRCS, SSR och Demokratiska Republiken Kongos åtaganden i Addis Abeba 2013); 2. Nationell retreat och uppföljningsworkshop om kongolesisk sammanhållning vid kriser (särskilt i Nordkivu): Förväntade resultat: Ökad urskiljning mellan externa och interna faktorer som förklarar Demokratiska Republiken Kongos utmanande mänskliga indikatorer och dess återkommande cykler av extremt våld och polarisering, vilket leder till modiga åtaganden, korrigering av gamla missuppfattningar och sunda och sammanhållna rekommendationer till det högsta ledarskapet. Sweden ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif Swedish International Development Cooperation Agency ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -87777 -87777 -87777 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif -87776.67 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif DR Congo 2026-2031 DR Kongo 2026-2031 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-16008 Sweden This is a project support for capacity development of the Colombian Police, via technical assistance provided by the Swedish Police Authority. The project aims to contribute to strengthening the Colombian Police to become a more transparent, responsive, and civilian-oriented police organisation. The contribution is a continuation of the cooperation between the police authorities which started in 2013. Previous contribution ID-numbers are: 52060048, 11444 and 16542. Detta är ett projektstöd för kapacitetsutveckling av den colombianska polisen, via teknisk assistans från den svenska polismyndigheten. Projektet syftar till att bidra till att stärka den colombianska polisen till att bli en mer transparent, lyhörd och civilt orienterad polisorganisation. Bidraget är en fortsättning på samarbetet mellan polismyndigheterna som startade 2013. Tidigare bidrags ID-nummer är: 52060048, 11444 och 16542. The overall objective of the Project is Strengthening the Colombian Police to become a more transparent, responsive and civilian-oriented police organisation. The Authority Cooperation shall contribute to ensuring a safer and more open and transparent society for citizens in Colombia, with a high level of trust in the Colombian police. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Police Government & Civil Society-general Some results obtained within the project from its start in April 2024 up to date (November 2024) are the following: Within the component Public order Management: 1. Implementation of the dialogue police within UNDMO during February/March 2024, which has led to a reduction in the use of violence according to internal statistics; 2. In-depth training around the dialogue police concept where the following results were noted: - Increased knowledge about the role of the dialogue police, different phases of dialogue; - Increased knowledge about social identity theory with a focus on knowledge about differentiation; - Increased understanding of human rights; - Establishment of a homogeneous method for police intervention at national level; - Development of curriculum for internal dialogue police training; - Developed citizen meetings with representatives from the mayor's office/civic groups; - Support from Umeå University regarding the acquisition and analysis of data both internally and externally, forms the basis for continued development of UNDMO Within the component Transformational Leadership: 1. SPA assisted in the construction of a leadership manual. The result was a more user-friendly manual and the inclusion of a gender perspective 2. SPA assisted in developing a plan for implementing transformational leadership within the Colombian police. The result was a tool designed to support the adoption of transformational leadership, along with a strategic document presented to senior police management. Within gender integration: 1. A workshop was conducted to develop a plan for how gender should be incorporated into the project 2. A workshop/training with FBA was conducted on "gender responsive leadership," where participants gained increased knowledge on the topic. FBAs internal manual was distributed, which also provided input for the leadership manual mentioned above. 3. A training of the police's own "gender group" was conducted, to highlight the resolution on gender that previous phases of the project have contributed to. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16008-16008A0101 Sweden This is a project support for capacity development of the Colombian Police, via technical assistance provided by the Swedish Police Authority. The project aims to contribute to strengthening the Colombian Police to become a more transparent, responsive, and civilian-oriented police organisation. The contribution is a continuation of the cooperation between the police authorities which started in 2013. Previous contribution ID-numbers are: 52060048, 11444 and 16542. Detta är ett projektstöd för kapacitetsutveckling av den colombianska polisen, via teknisk assistans från den svenska polismyndigheten. Projektet syftar till att bidra till att stärka den colombianska polisen till att bli en mer transparent, lyhörd och civilt orienterad polisorganisation. Bidraget är en fortsättning på samarbetet mellan polismyndigheterna som startade 2013. Tidigare bidrags ID-nummer är: 52060048, 11444 och 16542. The overall objective of the Project is Strengthening the Colombian Police to become a more transparent, responsive and civilian-oriented police organisation. The Authority Cooperation shall contribute to ensuring a safer and more open and transparent society for citizens in Colombia, with a high level of trust in the Colombian police. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5600000 6315000 0 0 0 0 0 0 5600000 0 0 6315000 0 0 0 0 0 0 0 11915000 Polismyndigheten 5600000 Polismyndigheten 6315000 Polismyndigheten Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Democracy and rule of law, including reduced corruption and impunity Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för rättsstatens principer, inklusive ininskad korruption och straffrihet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Human rights and protection of human rights defenders Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och stärkt skydd och kapacitet för människorättsförsvarare, inklusive miljöförsvarare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16008-16008A0102 Sweden This is a project support for capacity development of the Colombian Police, via technical assistance provided by the Swedish Police Authority. The project aims to contribute to strengthening the Colombian Police to become a more transparent, responsive, and civilian-oriented police organisation. The contribution is a continuation of the cooperation between the police authorities which started in 2013. Previous contribution ID-numbers are: 52060048, 11444 and 16542. Detta är ett projektstöd för kapacitetsutveckling av den colombianska polisen, via teknisk assistans från den svenska polismyndigheten. Projektet syftar till att bidra till att stärka den colombianska polisen till att bli en mer transparent, lyhörd och civilt orienterad polisorganisation. Bidraget är en fortsättning på samarbetet mellan polismyndigheterna som startade 2013. Tidigare bidrags ID-nummer är: 52060048, 11444 och 16542. The overall objective of the Project is Strengthening the Colombian Police to become a more transparent, responsive and civilian-oriented police organisation. The Authority Cooperation shall contribute to ensuring a safer and more open and transparent society for citizens in Colombia, with a high level of trust in the Colombian police. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6504000 0 6504000 6504000 Polismyndigheten 6504000 Polismyndigheten Colombia 2026-2031 Colombia 2026-2031 Improved livelihood opportunities through inclusive institutions, job creation, trade, and digitalization. Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, jobbskapande, handel och digitalisering. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened democratic development with greater respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for a negotiated peace, including increased institutional capacity for peace and security. Stärkta förutsättningar för en förhandlad fred, inklusive ökad institutionell kapacitet för fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16033 Sweden - The project, which is implemented by the Raoul Wallenberg Institute for Human Rights and Humanitarian Law, called "Armenia Program, Supporting international human rights law and standards in Armenia". The overall objective of the proposed program is to support targeted actors in Armenia to apply international human rights laws and standards in their work. The objective will be reviewed through the results of the project which are: "Increased application of international human rights laws and standards in the work of targeted actors in Armenia", and two intermediate results, which are expected to be achieved by the middle of the program. 1) More systemic and strategic approaches to address human rights issues by targeted actors, 2) Improved integration of theory and practice on human rights in the work of the targeted actor. - Projektet, som implementeras av Raoul Wallenbergs institut för mänskliga rättigheter och humanitär rätt, kallat " Armenia Program, Supporting international human rights law and standards in Armenia". Det övergripande målet för det föreslagna programmet är att stödja riktade aktörer i Armenien att tillämpa internationella människorättslagar och standarder i sitt arbete. Målet kommer att granskas genom resultatet av projektet som är: "Ökad tillämpning av internationella människorättslagar och standarder i arbetet för riktade aktörer i Armenien", och två mellanliggande resultat, som förväntas uppnås i mitten av programmet. 1) Mer systemiska och strategiska tillvägagångssätt för att ta itu med människorättsfrågor av riktade aktörer, 2) Förbättrad integration av teori och praktik om mänskliga rättigheter i den målinriktade aktörens arbete. The proposal by Raul Wallenberg Institue is called "Supporting international human rights law and standards in Armenia", has a time frame of 4 years with start in November 2022 - December 31 2025, with a total budget of 20,900,000 SEK. Programme Objective and Strategies The overall objective of the proposed Programme is to support targeted actors in Armenia to apply international human rights law and standards in their work. The objective will be perused through the outcome of the project which is: Increased application of international human rights law and standards in the work of targeted actors in Armenia, and two intermediate outcomes, expected to be achieved by the mid-point of the Programme. 1) More systemic and strategic approaches to address human rights issues by targeted actors, 2) Improved integration of human rights theory and practice in the work of targeted actor. Partners The main partners targeted by the Programme is the Ministry of Justice, the Academy of Justice, the Human Rights Defenders Office, and American University of Armenia (AUA) , with the active participation of Armenian civil society. Cooperation with local partners will be framed by Memoranda of Understanding or other partnership agreements. RWI will also seek for cooperation on gender equality issues which will be explored with YSU Center for Gender and Leadership Studies and AUA Gender Studies programme, including womens organisations such as Womens Resource Centre. RWI will also seek engagement with organisations working with conflict-related issues, such as Peace Dialogue, and coordinate with relevant CSOs funded by Sida and active in the country, such as Kvinna till Kvinna, Womens Resource Centre, and Eurasian Partnership Foundation. Among other local stakeholders, the Programme will seek, when deemed relevant, engagement with actors such as police, media, grassroot organisations and other informal groups. Consultations will be also explored with other stakeholders focusing on gender/women/childrens issues. Finally, engagement with institutions based in a similar context, i.e. from the Eastern Partnership region, will be encouraged. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Human rights Government & Civil Society-general Under perioden 1 november 2022 31 december 2023 har man förutom att etablera ett kontor i Jerevan t e x uppnått följande resultat. Dessa resultat redovisas i the Conclusion of Performance note inför överlämning av insats 1 oktober 2024. 1. Human Rights Defenders Office interna kapacitet har stärkts med stöd från RWI. Bl.a. har en plan och en personalhandbok tagits fram för att verksamheten ska bli mer attraktiv och kunna behålla personal, kapaciteten hos personalen har stärks och checklistor har utvecklats för att monitorera situationen på kriminalvårdsanstalter. 2. RWI har anlitat en expert för kartläggning av utbildningsbehov hos kriminalvårdsanställda som CILERP (institution ansvarig för utbildning av kriminalvårdsanställda) använder för att koordinera utbildningsinsatser. Dessutom har institutionen fått stöd i att ta fram en strategisk vision och verksamhetsplan. 3. American University of Armenia har fått stöd att utveckla konceptet "legal clinics" i sin undervisning. Det är ett sätt där studenter praktiskt får applicera sina kunskaper. Utvecklingen av legal clinics är tänkt att framöver också kunna fungera som juridiskt stöd till utsatta grupper. 4. Justitieministeriet har fått stöd från RWI när det gäller att följa upp Armeniens nationella handlingsplan för mänskliga rättigheter. Vidare har RWI också föreslagit för ministeriet att de ska etablera en nationell mekanism för rapportering till FN:s Kommission för Mänskliga Rättigheter. RWI har tagit fram utkast för en sådan mekanism som 5. Academy of Justice har via programmet fått stöd i att ta fram en kurs i hur man utreder fall av tortyr och misshandel. Utbildare har utbildats för att kunna föra kunskapen vidare och en en manual för applicering av mänskliga rättigheter i förfaranden före en rättegång har tagits fram. 6. Programmet har som ambition att bidra till att aktörer i Armenien arbetar för mänskliga rättigheter på ett mer systematiskt och strategiskt sätt. Under det gångna året har RWI uppmanat och stöttat sina partners att etablera processer för kontinuerlig samordning. 7. Under rapporteringsperioden har en analys av jämställdhetsintegrering i projektet genomförts av en konsult. Sida har bett om analysen. 8. RWIs etablering i Jerevan har öppnat upp för en rad samarbeten och möjligheter att ha en nära dialog med partners. De samverkar med flera olika givare och aktörer verksamma inom mänskliga rättigheter och rättssektorn. De beskriver att deras kunskap efterfrågas från flera håll och de uppfattar sig som en respekterad partner. Sida bedömer att det finns goda förutsättningar för att programmålen ska uppnås. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16033-16033A0101 Sweden - The project, which is implemented by the Raoul Wallenberg Institute for Human Rights and Humanitarian Law, called "Armenia Program, Supporting international human rights law and standards in Armenia". The overall objective of the proposed program is to support targeted actors in Armenia to apply international human rights laws and standards in their work. The objective will be reviewed through the results of the project which are: "Increased application of international human rights laws and standards in the work of targeted actors in Armenia", and two intermediate results, which are expected to be achieved by the middle of the program. 1) More systemic and strategic approaches to address human rights issues by targeted actors, 2) Improved integration of theory and practice on human rights in the work of the targeted actor. - Projektet, som implementeras av Raoul Wallenbergs institut för mänskliga rättigheter och humanitär rätt, kallat " Armenia Program, Supporting international human rights law and standards in Armenia". Det övergripande målet för det föreslagna programmet är att stödja riktade aktörer i Armenien att tillämpa internationella människorättslagar och standarder i sitt arbete. Målet kommer att granskas genom resultatet av projektet som är: "Ökad tillämpning av internationella människorättslagar och standarder i arbetet för riktade aktörer i Armenien", och två mellanliggande resultat, som förväntas uppnås i mitten av programmet. 1) Mer systemiska och strategiska tillvägagångssätt för att ta itu med människorättsfrågor av riktade aktörer, 2) Förbättrad integration av teori och praktik om mänskliga rättigheter i den målinriktade aktörens arbete. The proposal by Raul Wallenberg Institue is called "Supporting international human rights law and standards in Armenia", has a time frame of 4 years with start in November 2022 - December 31 2025, with a total budget of 20,900,000 SEK. Programme Objective and Strategies The overall objective of the proposed Programme is to support targeted actors in Armenia to apply international human rights law and standards in their work. The objective will be perused through the outcome of the project which is: Increased application of international human rights law and standards in the work of targeted actors in Armenia, and two intermediate outcomes, expected to be achieved by the mid-point of the Programme. 1) More systemic and strategic approaches to address human rights issues by targeted actors, 2) Improved integration of human rights theory and practice in the work of targeted actor. Partners The main partners targeted by the Programme is the Ministry of Justice, the Academy of Justice, the Human Rights Defenders Office, and American University of Armenia (AUA) , with the active participation of Armenian civil society. Cooperation with local partners will be framed by Memoranda of Understanding or other partnership agreements. RWI will also seek for cooperation on gender equality issues which will be explored with YSU Center for Gender and Leadership Studies and AUA Gender Studies programme, including womens organisations such as Womens Resource Centre. RWI will also seek engagement with organisations working with conflict-related issues, such as Peace Dialogue, and coordinate with relevant CSOs funded by Sida and active in the country, such as Kvinna till Kvinna, Womens Resource Centre, and Eurasian Partnership Foundation. Among other local stakeholders, the Programme will seek, when deemed relevant, engagement with actors such as police, media, grassroot organisations and other informal groups. Consultations will be also explored with other stakeholders focusing on gender/women/childrens issues. Finally, engagement with institutions based in a similar context, i.e. from the Eastern Partnership region, will be encouraged. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3900000 6000000 6000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3900000 0 0 5000000 6000000 0 0 20900000 Raoul Wallenberg Institute 3900000 Raoul Wallenberg Institute 6000000 Raoul Wallenberg Institute 6000000 Raoul Wallenberg Institute 5000000 Raoul Wallenberg Institute Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16033-16033A0201 Sweden - The project, which is implemented by the Raoul Wallenberg Institute for Human Rights and Humanitarian Law, called "Armenia Program, Supporting international human rights law and standards in Armenia". The overall objective of the proposed program is to support targeted actors in Armenia to apply international human rights laws and standards in their work. The objective will be reviewed through the results of the project which are: "Increased application of international human rights laws and standards in the work of targeted actors in Armenia", and two intermediate results, which are expected to be achieved by the middle of the program. 1) More systemic and strategic approaches to address human rights issues by targeted actors, 2) Improved integration of theory and practice on human rights in the work of the targeted actor. - Projektet, som implementeras av Raoul Wallenbergs institut för mänskliga rättigheter och humanitär rätt, kallat " Armenia Program, Supporting international human rights law and standards in Armenia". Det övergripande målet för det föreslagna programmet är att stödja riktade aktörer i Armenien att tillämpa internationella människorättslagar och standarder i sitt arbete. Målet kommer att granskas genom resultatet av projektet som är: "Ökad tillämpning av internationella människorättslagar och standarder i arbetet för riktade aktörer i Armenien", och två mellanliggande resultat, som förväntas uppnås i mitten av programmet. 1) Mer systemiska och strategiska tillvägagångssätt för att ta itu med människorättsfrågor av riktade aktörer, 2) Förbättrad integration av teori och praktik om mänskliga rättigheter i den målinriktade aktörens arbete. The proposal by Raul Wallenberg Institue is called "Supporting international human rights law and standards in Armenia", has a time frame of 4 years with start in November 2022 - December 31 2025, with a total budget of 20,900,000 SEK. Programme Objective and Strategies The overall objective of the proposed Programme is to support targeted actors in Armenia to apply international human rights law and standards in their work. The objective will be perused through the outcome of the project which is: Increased application of international human rights law and standards in the work of targeted actors in Armenia, and two intermediate outcomes, expected to be achieved by the mid-point of the Programme. 1) More systemic and strategic approaches to address human rights issues by targeted actors, 2) Improved integration of human rights theory and practice in the work of targeted actor. Partners The main partners targeted by the Programme is the Ministry of Justice, the Academy of Justice, the Human Rights Defenders Office, and American University of Armenia (AUA) , with the active participation of Armenian civil society. Cooperation with local partners will be framed by Memoranda of Understanding or other partnership agreements. RWI will also seek for cooperation on gender equality issues which will be explored with YSU Center for Gender and Leadership Studies and AUA Gender Studies programme, including womens organisations such as Womens Resource Centre. RWI will also seek engagement with organisations working with conflict-related issues, such as Peace Dialogue, and coordinate with relevant CSOs funded by Sida and active in the country, such as Kvinna till Kvinna, Womens Resource Centre, and Eurasian Partnership Foundation. Among other local stakeholders, the Programme will seek, when deemed relevant, engagement with actors such as police, media, grassroot organisations and other informal groups. Consultations will be also explored with other stakeholders focusing on gender/women/childrens issues. Finally, engagement with institutions based in a similar context, i.e. from the Eastern Partnership region, will be encouraged. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 7600000 0 2600000 0 5000000 0 6000000 0 0 3000000 16600000 Raoul Wallenberg Institute 6000000 Raoul Wallenberg Institute 3000000 Raoul Wallenberg Institute Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16072 Sweden The OPC programme in Albania promotes citizen participation and labour rights by strengthening CSOs, trade unions, and grassroots organisations. Through advocacy, capacity building, worker education, labour rights monitoring, and civic engagement initiatives, the programme seeks to enhance inclusive participation in political, social, and economic decision-making. It also places particular emphasis on supporting women workers in women-dominated sectors OPC-programmet i Albanien främjar medborgardeltagande och arbetsrättigheter genom att stärka civilsamhälleliga organisationer, fackföreningar och gräsrotsorganisationer. Genom påverkansarbete, kapacitetsuppbyggnad, utbildning av arbetstagare, övervakning av arbetsrättigheter och initiativ för medborgerligt engagemang strävar programmet efter att stärka inkluderande deltagande i politiska, sociala och ekonomiska beslut. Det lägger också särskild vikt vid att stödja kvinnliga arbetare i kvinnodominerade sektorer. The objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio-economic rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Democratic participation and civil society Labour Rights Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services Thematic Area: Citizens Participation in Good Governance Through a combination of public forums, systematic monitoring, and advocacy around Social Contracts, the POP Network project contributed to a more structured and meaningful civic engagement, particularly among women, youth, and marginalized groups. - A key result was the increased involvement in decision-making processes with over 550 citizens directly engaged with 42 parliamentary candidates through seven public forums, reaching more than 23 000 viewers online. These platforms helped shift political discourse toward substantive issues such as governance, transparency, and social services, while strengthening citizens confidence to demand accountability. - At the local level, continuous monitoring of around 130 municipal council meetings and the publication of monitoring reports for ten municipalities helped sustain institutional dialogue and improve responsiveness of duty bearers. This contributed to tangible progress in implementing Social Contract commitments, with concrete results in several municipalities. 51% of identified priorities of the Social Contracts 2023-2027 were integrated into municipal agendas or budgets. - A good example is in Vau i Dejës municipality, where a community-led advocacy campaign collected 520 signatures for the establishment of the municipalitys first kindergarten with meals and longer opening hours to support working mothers. The initiative was successfully approved by the Municipal Council and will be included in the municipal budget. Thematic Area: Socio-Economic/Labour Rights Efforts in 2025 focused on empowering workers and strengthening social dialogue, contributing to increased awareness of labour rights and gradual improvements in collective organising. Worker engagement has grown, particularly in the oil, waste management, and health sectors with strong signals of rising momentum in labour mobilization. Institutionally, cooperation with the Labour Inspectorate has improved, although engagement with private companies remains uneven. Programme partners reinforced their engagement in policy monitoring, advocacy, and direct workers support, leading to impactful results (examples below): - Wage increases for public cleaning workers in Elbasan: the dialogue led by LRER between workers, the Municipality of Elbasan, and sanitation companies resulted in a wage increase of 12.5 % for waste transport workers and promised increases of 37.5 % for day work and 50 % for night work for street cleaners, representing both improved incomes and an important step towards stronger social dialogue. - SPSHSH increased its membership with 300 new members bringing the total number to 1410, with workers showing greater confidence in addressing violations and engaging with the union and reporting of employment rights violations becoming more frequent with improved use of legal channels and collective organizing. - SKOTs legal advice services expanded to meet increasing demand on conflicts concerning labour contracts, dismissals and working hours. In 2025 SKOT secured four significant court victories that reinforced members rights. One of the cases involved an illegal dismissal from of an Albacall center employee that resulted in compensation payments, demonstrating the unions capacity to protect individual workers. - GADC continued systematic reporting of labour right violations to the State Labour Inspectorate and Free Legal Aid Service (FLAS). These actions prompted official inspections, and enforcement measures, particularly improving protections for women and migrant workers in garment and footwear companies. An external mid-term evaluation of the programme was conducted in the late 2025. The evaluation finds the programme to be highly relevant to Albanias socio-political context and the needs of rights holder. The Programme has been effective in strengthening partners institutional capacities, legitimacy, and collective influence. According to the evaluation report, the programme has achieved clear early outcomes toward its overall objective (impact) of more transparent, participatory, and accountable political and socio-economic processes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16072-16072A0101 Sweden The OPC programme in Albania promotes citizen participation and labour rights by strengthening CSOs, trade unions, and grassroots organisations. Through advocacy, capacity building, worker education, labour rights monitoring, and civic engagement initiatives, the programme seeks to enhance inclusive participation in political, social, and economic decision-making. It also places particular emphasis on supporting women workers in women-dominated sectors OPC-programmet i Albanien främjar medborgardeltagande och arbetsrättigheter genom att stärka civilsamhälleliga organisationer, fackföreningar och gräsrotsorganisationer. Genom påverkansarbete, kapacitetsuppbyggnad, utbildning av arbetstagare, övervakning av arbetsrättigheter och initiativ för medborgerligt engagemang strävar programmet efter att stärka inkluderande deltagande i politiska, sociala och ekonomiska beslut. Det lägger också särskild vikt vid att stödja kvinnliga arbetare i kvinnodominerade sektorer. The objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio-economic rights. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 5785000 6380000 5000000 1165000 0 0 0 5785000 0 6000000 0 1165000 0 4000000 0 0 0 2380000 5000000 12165000 Olof Palme International Center 12165000 Olof Palme International Center 3000000 Olof Palme International Center 3000000 Olof Palme International Center 2892500 Olof Palme International Center 2892500 Olof Palme International Center 2000000 Olof Palme International Center 2000000 Olof Palme International Center 1190000 Olof Palme International Center 1190000 Olof Palme International Center 2500000 Olof Palme International Center 2500000 Olof Palme International Center 582500 Olof Palme International Center 582500 Olof Palme International Center Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16072-16072A0102 Sweden The OPC programme in Albania promotes citizen participation and labour rights by strengthening CSOs, trade unions, and grassroots organisations. Through advocacy, capacity building, worker education, labour rights monitoring, and civic engagement initiatives, the programme seeks to enhance inclusive participation in political, social, and economic decision-making. It also places particular emphasis on supporting women workers in women-dominated sectors OPC-programmet i Albanien främjar medborgardeltagande och arbetsrättigheter genom att stärka civilsamhälleliga organisationer, fackföreningar och gräsrotsorganisationer. Genom påverkansarbete, kapacitetsuppbyggnad, utbildning av arbetstagare, övervakning av arbetsrättigheter och initiativ för medborgerligt engagemang strävar programmet efter att stärka inkluderande deltagande i politiska, sociala och ekonomiska beslut. Det lägger också särskild vikt vid att stödja kvinnliga arbetare i kvinnodominerade sektorer. The objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio-economic rights. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2835000 3435000 1000000 0 0 2435000 2835000 6270000 Olof Palme International Center SE-0-SE-6-16150 Sweden The Catholic Agency for Overseas Development (CAFOD) has submitted a project proposal aimed at strengthening the participation of women and young people in decision-making positions to promote democracy and peacebuilding in the Democratic Republic of Congo (DRC). CAFOD will work directly with three local civil society organizations: the Rien Sans Les Femmes (RSLF) movement, the Union des Jeunes Congolais pour le Changement (UJCC), and the Commission Episcopale Justice et Paix (CEJP). The project aims to ensure that the voices of women and young people are well understood and that their specific needs are considered for development and peace in the DRC. It will provide an evidence-based, transformational model of institutional support and capacity strengthening, fostering a rights-based and community-led approach that promotes women’s and youth participation in civic and public decision-making processes at all levels. This approach is conflict-sensitive and promotes peacebuilding through joint collaboration and engagement. The project will further promote collaboration among multiple stakeholders, including civil society organizations and movements, community members, and government representatives at all levels. Specific objectives include: Empowering targeted women’s movements and youth organizations for effective participation and representation in decision-making and peacebuilding processes at all levels by 2023. Enhancing the understanding of evolving laws among targeted women’s movements and youth organizations, identifying gaps, undertaking relevant advocacy, and participating in decision-making spaces at all levels. Enhancing economic empowerment for women and youth in targeted communities through improved business development skills and participation in community-driven and environmentally friendly micro-enterprises. The project will target six coordination points of the Rien Sans Les Femmes (RSLF) movement in six provinces, involving 180 organizations and 500,000 women members. It will also target six provincial youth platforms in six provinces, involving 7,200 youth (1,200 per province). The project will operate in six provinces: Kinshasa, Sud-Kivu, Nord-Kivu, Tanganyika, Tshopo, and Ituri. Indirect beneficiaries will include at least 5 million people reached through women-focused activities, constituting 60% women, 15% men, and 25% young girls and boys. This includes an estimated 1 million people reached via focused social media activities. An additional 100,000 youth will be reached through youth engagement activities and links with universities, including an estimated 28,000 reached via focused social media activities. The total indirect beneficiaries are estimated at 5,100,000 people. Sida assesses the network and role of CAFOD as a Faith-Based Organization (FBO) with many years of experience in development, humanitarian, and peace interventions globally. As a strong advocate for gender justice, CAFOD is a relevant partner engaged in transformational work for gender equality. Progressive faith-based movements promoting a positive discourse for gender equality need support, especially amid a growing backlash on gender equality and shrinking space for civil society, including from faith-based groups. As a faith-based network, CAFOD is in a key position to address gender injustices by bridging the discourse of religion with that of secular and human rights, and by mobilizing faith leaders. By contributing to changed societal norms, policies, and practices through this intervention, CAFOD and its partners will help achieve SDG5 and the overall vision of a world where gender equality and justice are realized, human rights are equally enjoyed, and people have the power to freely shape societies, faith communities, and their own lives. Den katolska biståndsorganisationen för utveckling utomlands (CAFOD) har lämnat in ett projektförslag som syftar till att stärka kvinnors och ungdomars deltagande i beslutsfattande positioner för att främja demokrati och fredsbyggande i Demokratiska republiken Kongo (DRK). CAFOD kommer att arbeta direkt med tre lokala civilsamhällesorganisationer: Rien Sans Les Femmes (RSLF)-rörelsen, Union des Jeunes Congolais pour le Changement (UJCC) och Commission Episcopale Justice et Paix (CEJP). Projektet syftar till att säkerställa att kvinnors och ungdomars röster förstås väl och att deras specifika behov beaktas för utveckling och fred i DRK. Det kommer att tillhandahålla en evidensbaserad, transformativ modell för institutionellt stöd och kapacitetsstärkande, som främjar ett rättighetsbaserat och samhällsledt tillvägagångssätt som främjar kvinnors och ungdomars deltagande i civila och offentliga beslutsprocesser på alla nivåer. Detta tillvägagångssätt är konfliktsensitivt och främjar fredsbyggande genom gemensamt samarbete och engagemang. Projektet kommer vidare att främja samarbete mellan flera intressenter, inklusive civilsamhällesorganisationer och rörelser, samhällsmedlemmar och regeringsrepresentanter på alla nivåer. Specifika mål inkluderar: Stärka riktade kvinnors rörelser och ungdomsorganisationer för effektivt deltagande och representation i beslutsfattande och fredsbyggande processer på alla nivåer till 2023. Förbättra förståelsen av utvecklande lagar bland riktade kvinnors rörelser och ungdomsorganisationer, identifiera brister, bedriva relevant påverkansarbete och delta i beslutsfattande utrymmen på alla nivåer. Förbättra ekonomisk egenmakt för kvinnor och ungdomar i riktade samhällen genom förbättrade affärsutvecklingsfärdigheter och deltagande i samhällsdrivna och miljövänliga mikroföretag. Projektet kommer att rikta sig till sex samordningspunkter för Rien Sans Les Femmes (RSLF)-rörelsen i sex provinser, som omfattar 180 organisationer och 500 000 kvinnliga medlemmar. Det kommer också att rikta sig till sex provinsiella ungdomsplattformar i sex provinser, som omfattar 7 200 ungdomar (1 200 per provins). Projektet kommer att verka i sex provinser: Kinshasa, Sud-Kivu, Nord-Kivu, Tanganyika, Tshopo och Ituri. Indirekta förmånstagare kommer att inkludera minst 5 miljoner människor som nås genom kvinnofokuserade aktiviteter, bestående av 60% kvinnor, 15% män och 25% unga flickor och pojkar. Detta inkluderar uppskattningsvis 1 miljon människor som nås via fokuserade sociala medieaktiviteter. Ytterligare 100 000 ungdomar kommer att nås genom ungdomsengagemangsaktiviteter och länkar med universitet, inklusive uppskattningsvis 28 000 som nås via fokuserade sociala medieaktiviteter. De totala indirekta förmånstagarna uppskattas till 5 100 000 personer. Sida bedömer nätverket och rollen för CAFOD som en trosbaserad organisation (FBO) med många års erfarenhet av utvecklings-, humanitära och fredsinsatser globalt. Som en stark förespråkare för genus rättvisa är CAFOD en relevant partner engagerad i transformativt arbete för jämställdhet. Progressiva trosbaserade rörelser som främjar en positiv diskurs för jämställdhet behöver stöd, särskilt mitt i en växande motreaktion mot jämställdhet och krympande utrymme för civilsamhället, inklusive från trosbaserade grupper. Som ett trosbaserat nätverk är CAFOD i en nyckelposition för att ta itu med genusorättvisor genom att överbrygga diskursen om religion med den om sekulära och mänskliga rättigheter, och genom att mobilisera trosledare. Genom att bidra till förändrade samhällsnormer, policyer och praxis genom denna intervention kommer CAFOD och dess partners att hjälpa till att uppnå SDG5 och den övergripande visionen om en värld där jämställdhet och rättvisa är förverkligade, mänskliga rättigheter åtnjuts lika och människor har makten att fritt forma samhällen, trosgemenskaper och sina egna liv. The primary objective of this intervention is to build upon the achievements of the first phase of the Tu Faulu Pamoja project, increasing its impact and sustainability by focusing on women and youth in civic and political participation, as well as peacebuilding processes. Special attention will be given to girls, as they are often overlooked in such initiatives. By employing a human rights-based and gender-responsive approach, the project prioritizes the promotion and protection of women and girls rights while strengthening local and national institutions to eliminate violence against them. Empowering women and youth as leaders in the political and peacebuilding arenas is expected to shift the trajectory of poverty and exclusion in the DRC. Women's political participation, for instance, has been shown to generate tangible benefits for democratic governance. Increased women's participation in decision-making roles tends to result in better social investments, which will benefit the broader population. Research also shows that greater gender balance in political spheres leads to more equitable representation in the workforce, which could potentially double the DRC's GDP by 2025 if women are empowered to their full potential. The project also seeks to prevent violence against women and girls by influencing attitudes and behaviors, through collaboration with men and boys, youth, and faith-based organizations. This will be achieved by creating men and boy gender champions and school clubs. Finally, the project aligns with the PDDRCS framework through its focus on stabilization and conflict prevention, promoting peaceful coexistence, social cohesion, and the economic recovery of communities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security CAFOD's result from 2024 included several Youth Engagement and Empowerment Activities, such as: 1) Safe Spaces for Youth Dialogue: At the Maison de la Femme in Goma (supported under TFP Phase 1), youth engaged in dialogues on local insecurity issues such as killings, kidnappings, and abuses. These sessions led to: oIncreased knowledge of support mechanisms. oSharing of resources (contacts/networks). oEnhanced openness, communication, and accountability among youth. oProvision of therapeutic support for trauma and distress. 2) Promotion of Female Participation: Youth awareness was improved through dissemination of GBV reports. These emphasized: oThe importance of engaging women and girls in decision-making. oThe impact of gender based violence on women. oThe value of social cohesion, especially in conflict-affected provinces such as Ituri, North Kivu, South Kivu. 3) Establishment of Peace Clubs: Peace clubs were created in schools to promote positive masculinity and peaceful conflict resolution. 4) Environmental Protection Initiatives: Youth received materials and support to engage in environmental safeguarding activities. CAFOD also provided support through CEJP (Commission Episcopale Justice et Paix). As a key TFP project partner, CEJP played a central role in advancing peace and advocacy efforts by: 1) Developing advocacy strategies and implementation plans in coordination with CENCO. 2) Designing and disseminating advocacy messages focused on peace and social justice. 3) Organizing stakeholder engagement meetings, both with government and civil society. 4) COnducting media and outreach programmes targeting diverse audiences. 5) Leveraging CEJP/CENCOs national and diocesan networks to amplify project reach and ensure sustainability and ownership of results. CAFOD also supported CEJP with: Capacity building (organizational development, resource mobilization, programme management); Advocacy training (development of advocacy tools, strategies, and stakeholder linkages); Funding support (both through SIDA and internal CAFOD resources). CAFOD also supported a joint initiative between the National Episcopal Conference of Congo (CENCO) and the Church of Christ in Congo (ECC), aiming to promote peace and democratic processes. This initiative is known as the Social Pact for Peace and Good Living Together in the DRC and the Great Lakes Region, which seeks to: oAddress the root causes of conflict in Eastern DRC. oPromote lasting peace, national/regional cohesion, and peaceful coexistence. In relation, a comprehensive report on activities (domestic and international) was submitted to President Tshisekedi. A national forum has also been proposed to facilitate inclusive dialogue among Congolese citizens Overall, CAFOD and its partners have made significant strides in: •Empowering youth and promoting gender inclusion. •Strengthening civil society advocacy capacity through CEJP. •Supporting national and faith-based peacebuilding initiatives (CENCO/ECC). These multi-level efforts contribute toward the broader TFP project goals of fostering peace, justice, inclusion, and sustainable change in the DRC. A more comprehensive project report will be submitted in March 2026. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16150-16150A0101 Sweden The Catholic Agency for Overseas Development (CAFOD) has submitted a project proposal aimed at strengthening the participation of women and young people in decision-making positions to promote democracy and peacebuilding in the Democratic Republic of Congo (DRC). CAFOD will work directly with three local civil society organizations: the Rien Sans Les Femmes (RSLF) movement, the Union des Jeunes Congolais pour le Changement (UJCC), and the Commission Episcopale Justice et Paix (CEJP). The project aims to ensure that the voices of women and young people are well understood and that their specific needs are considered for development and peace in the DRC. It will provide an evidence-based, transformational model of institutional support and capacity strengthening, fostering a rights-based and community-led approach that promotes women’s and youth participation in civic and public decision-making processes at all levels. This approach is conflict-sensitive and promotes peacebuilding through joint collaboration and engagement. The project will further promote collaboration among multiple stakeholders, including civil society organizations and movements, community members, and government representatives at all levels. Specific objectives include: Empowering targeted women’s movements and youth organizations for effective participation and representation in decision-making and peacebuilding processes at all levels by 2023. Enhancing the understanding of evolving laws among targeted women’s movements and youth organizations, identifying gaps, undertaking relevant advocacy, and participating in decision-making spaces at all levels. Enhancing economic empowerment for women and youth in targeted communities through improved business development skills and participation in community-driven and environmentally friendly micro-enterprises. The project will target six coordination points of the Rien Sans Les Femmes (RSLF) movement in six provinces, involving 180 organizations and 500,000 women members. It will also target six provincial youth platforms in six provinces, involving 7,200 youth (1,200 per province). The project will operate in six provinces: Kinshasa, Sud-Kivu, Nord-Kivu, Tanganyika, Tshopo, and Ituri. Indirect beneficiaries will include at least 5 million people reached through women-focused activities, constituting 60% women, 15% men, and 25% young girls and boys. This includes an estimated 1 million people reached via focused social media activities. An additional 100,000 youth will be reached through youth engagement activities and links with universities, including an estimated 28,000 reached via focused social media activities. The total indirect beneficiaries are estimated at 5,100,000 people. Sida assesses the network and role of CAFOD as a Faith-Based Organization (FBO) with many years of experience in development, humanitarian, and peace interventions globally. As a strong advocate for gender justice, CAFOD is a relevant partner engaged in transformational work for gender equality. Progressive faith-based movements promoting a positive discourse for gender equality need support, especially amid a growing backlash on gender equality and shrinking space for civil society, including from faith-based groups. As a faith-based network, CAFOD is in a key position to address gender injustices by bridging the discourse of religion with that of secular and human rights, and by mobilizing faith leaders. By contributing to changed societal norms, policies, and practices through this intervention, CAFOD and its partners will help achieve SDG5 and the overall vision of a world where gender equality and justice are realized, human rights are equally enjoyed, and people have the power to freely shape societies, faith communities, and their own lives. Den katolska biståndsorganisationen för utveckling utomlands (CAFOD) har lämnat in ett projektförslag som syftar till att stärka kvinnors och ungdomars deltagande i beslutsfattande positioner för att främja demokrati och fredsbyggande i Demokratiska republiken Kongo (DRK). CAFOD kommer att arbeta direkt med tre lokala civilsamhällesorganisationer: Rien Sans Les Femmes (RSLF)-rörelsen, Union des Jeunes Congolais pour le Changement (UJCC) och Commission Episcopale Justice et Paix (CEJP). Projektet syftar till att säkerställa att kvinnors och ungdomars röster förstås väl och att deras specifika behov beaktas för utveckling och fred i DRK. Det kommer att tillhandahålla en evidensbaserad, transformativ modell för institutionellt stöd och kapacitetsstärkande, som främjar ett rättighetsbaserat och samhällsledt tillvägagångssätt som främjar kvinnors och ungdomars deltagande i civila och offentliga beslutsprocesser på alla nivåer. Detta tillvägagångssätt är konfliktsensitivt och främjar fredsbyggande genom gemensamt samarbete och engagemang. Projektet kommer vidare att främja samarbete mellan flera intressenter, inklusive civilsamhällesorganisationer och rörelser, samhällsmedlemmar och regeringsrepresentanter på alla nivåer. Specifika mål inkluderar: Stärka riktade kvinnors rörelser och ungdomsorganisationer för effektivt deltagande och representation i beslutsfattande och fredsbyggande processer på alla nivåer till 2023. Förbättra förståelsen av utvecklande lagar bland riktade kvinnors rörelser och ungdomsorganisationer, identifiera brister, bedriva relevant påverkansarbete och delta i beslutsfattande utrymmen på alla nivåer. Förbättra ekonomisk egenmakt för kvinnor och ungdomar i riktade samhällen genom förbättrade affärsutvecklingsfärdigheter och deltagande i samhällsdrivna och miljövänliga mikroföretag. Projektet kommer att rikta sig till sex samordningspunkter för Rien Sans Les Femmes (RSLF)-rörelsen i sex provinser, som omfattar 180 organisationer och 500 000 kvinnliga medlemmar. Det kommer också att rikta sig till sex provinsiella ungdomsplattformar i sex provinser, som omfattar 7 200 ungdomar (1 200 per provins). Projektet kommer att verka i sex provinser: Kinshasa, Sud-Kivu, Nord-Kivu, Tanganyika, Tshopo och Ituri. Indirekta förmånstagare kommer att inkludera minst 5 miljoner människor som nås genom kvinnofokuserade aktiviteter, bestående av 60% kvinnor, 15% män och 25% unga flickor och pojkar. Detta inkluderar uppskattningsvis 1 miljon människor som nås via fokuserade sociala medieaktiviteter. Ytterligare 100 000 ungdomar kommer att nås genom ungdomsengagemangsaktiviteter och länkar med universitet, inklusive uppskattningsvis 28 000 som nås via fokuserade sociala medieaktiviteter. De totala indirekta förmånstagarna uppskattas till 5 100 000 personer. Sida bedömer nätverket och rollen för CAFOD som en trosbaserad organisation (FBO) med många års erfarenhet av utvecklings-, humanitära och fredsinsatser globalt. Som en stark förespråkare för genus rättvisa är CAFOD en relevant partner engagerad i transformativt arbete för jämställdhet. Progressiva trosbaserade rörelser som främjar en positiv diskurs för jämställdhet behöver stöd, särskilt mitt i en växande motreaktion mot jämställdhet och krympande utrymme för civilsamhället, inklusive från trosbaserade grupper. Som ett trosbaserat nätverk är CAFOD i en nyckelposition för att ta itu med genusorättvisor genom att överbrygga diskursen om religion med den om sekulära och mänskliga rättigheter, och genom att mobilisera trosledare. Genom att bidra till förändrade samhällsnormer, policyer och praxis genom denna intervention kommer CAFOD och dess partners att hjälpa till att uppnå SDG5 och den övergripande visionen om en värld där jämställdhet och rättvisa är förverkligade, mänskliga rättigheter åtnjuts lika och människor har makten att fritt forma samhällen, trosgemenskaper och sina egna liv. The primary objective of this intervention is to build upon the achievements of the first phase of the Tu Faulu Pamoja project, increasing its impact and sustainability by focusing on women and youth in civic and political participation, as well as peacebuilding processes. Special attention will be given to girls, as they are often overlooked in such initiatives. By employing a human rights-based and gender-responsive approach, the project prioritizes the promotion and protection of women and girls rights while strengthening local and national institutions to eliminate violence against them. Empowering women and youth as leaders in the political and peacebuilding arenas is expected to shift the trajectory of poverty and exclusion in the DRC. Women's political participation, for instance, has been shown to generate tangible benefits for democratic governance. Increased women's participation in decision-making roles tends to result in better social investments, which will benefit the broader population. Research also shows that greater gender balance in political spheres leads to more equitable representation in the workforce, which could potentially double the DRC's GDP by 2025 if women are empowered to their full potential. The project also seeks to prevent violence against women and girls by influencing attitudes and behaviors, through collaboration with men and boys, youth, and faith-based organizations. This will be achieved by creating men and boy gender champions and school clubs. Finally, the project aligns with the PDDRCS framework through its focus on stabilization and conflict prevention, promoting peaceful coexistence, social cohesion, and the economic recovery of communities. Sweden CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development Swedish International Development Cooperation Agency CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8000000 8000000 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 0 8000000 0 0 0 16000000 CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development 8000000 CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development 8000000 CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16150-16150A0102 Sweden The Catholic Agency for Overseas Development (CAFOD) has submitted a project proposal aimed at strengthening the participation of women and young people in decision-making positions to promote democracy and peacebuilding in the Democratic Republic of Congo (DRC). CAFOD will work directly with three local civil society organizations: the Rien Sans Les Femmes (RSLF) movement, the Union des Jeunes Congolais pour le Changement (UJCC), and the Commission Episcopale Justice et Paix (CEJP). The project aims to ensure that the voices of women and young people are well understood and that their specific needs are considered for development and peace in the DRC. It will provide an evidence-based, transformational model of institutional support and capacity strengthening, fostering a rights-based and community-led approach that promotes women’s and youth participation in civic and public decision-making processes at all levels. This approach is conflict-sensitive and promotes peacebuilding through joint collaboration and engagement. The project will further promote collaboration among multiple stakeholders, including civil society organizations and movements, community members, and government representatives at all levels. Specific objectives include: Empowering targeted women’s movements and youth organizations for effective participation and representation in decision-making and peacebuilding processes at all levels by 2023. Enhancing the understanding of evolving laws among targeted women’s movements and youth organizations, identifying gaps, undertaking relevant advocacy, and participating in decision-making spaces at all levels. Enhancing economic empowerment for women and youth in targeted communities through improved business development skills and participation in community-driven and environmentally friendly micro-enterprises. The project will target six coordination points of the Rien Sans Les Femmes (RSLF) movement in six provinces, involving 180 organizations and 500,000 women members. It will also target six provincial youth platforms in six provinces, involving 7,200 youth (1,200 per province). The project will operate in six provinces: Kinshasa, Sud-Kivu, Nord-Kivu, Tanganyika, Tshopo, and Ituri. Indirect beneficiaries will include at least 5 million people reached through women-focused activities, constituting 60% women, 15% men, and 25% young girls and boys. This includes an estimated 1 million people reached via focused social media activities. An additional 100,000 youth will be reached through youth engagement activities and links with universities, including an estimated 28,000 reached via focused social media activities. The total indirect beneficiaries are estimated at 5,100,000 people. Sida assesses the network and role of CAFOD as a Faith-Based Organization (FBO) with many years of experience in development, humanitarian, and peace interventions globally. As a strong advocate for gender justice, CAFOD is a relevant partner engaged in transformational work for gender equality. Progressive faith-based movements promoting a positive discourse for gender equality need support, especially amid a growing backlash on gender equality and shrinking space for civil society, including from faith-based groups. As a faith-based network, CAFOD is in a key position to address gender injustices by bridging the discourse of religion with that of secular and human rights, and by mobilizing faith leaders. By contributing to changed societal norms, policies, and practices through this intervention, CAFOD and its partners will help achieve SDG5 and the overall vision of a world where gender equality and justice are realized, human rights are equally enjoyed, and people have the power to freely shape societies, faith communities, and their own lives. Den katolska biståndsorganisationen för utveckling utomlands (CAFOD) har lämnat in ett projektförslag som syftar till att stärka kvinnors och ungdomars deltagande i beslutsfattande positioner för att främja demokrati och fredsbyggande i Demokratiska republiken Kongo (DRK). CAFOD kommer att arbeta direkt med tre lokala civilsamhällesorganisationer: Rien Sans Les Femmes (RSLF)-rörelsen, Union des Jeunes Congolais pour le Changement (UJCC) och Commission Episcopale Justice et Paix (CEJP). Projektet syftar till att säkerställa att kvinnors och ungdomars röster förstås väl och att deras specifika behov beaktas för utveckling och fred i DRK. Det kommer att tillhandahålla en evidensbaserad, transformativ modell för institutionellt stöd och kapacitetsstärkande, som främjar ett rättighetsbaserat och samhällsledt tillvägagångssätt som främjar kvinnors och ungdomars deltagande i civila och offentliga beslutsprocesser på alla nivåer. Detta tillvägagångssätt är konfliktsensitivt och främjar fredsbyggande genom gemensamt samarbete och engagemang. Projektet kommer vidare att främja samarbete mellan flera intressenter, inklusive civilsamhällesorganisationer och rörelser, samhällsmedlemmar och regeringsrepresentanter på alla nivåer. Specifika mål inkluderar: Stärka riktade kvinnors rörelser och ungdomsorganisationer för effektivt deltagande och representation i beslutsfattande och fredsbyggande processer på alla nivåer till 2023. Förbättra förståelsen av utvecklande lagar bland riktade kvinnors rörelser och ungdomsorganisationer, identifiera brister, bedriva relevant påverkansarbete och delta i beslutsfattande utrymmen på alla nivåer. Förbättra ekonomisk egenmakt för kvinnor och ungdomar i riktade samhällen genom förbättrade affärsutvecklingsfärdigheter och deltagande i samhällsdrivna och miljövänliga mikroföretag. Projektet kommer att rikta sig till sex samordningspunkter för Rien Sans Les Femmes (RSLF)-rörelsen i sex provinser, som omfattar 180 organisationer och 500 000 kvinnliga medlemmar. Det kommer också att rikta sig till sex provinsiella ungdomsplattformar i sex provinser, som omfattar 7 200 ungdomar (1 200 per provins). Projektet kommer att verka i sex provinser: Kinshasa, Sud-Kivu, Nord-Kivu, Tanganyika, Tshopo och Ituri. Indirekta förmånstagare kommer att inkludera minst 5 miljoner människor som nås genom kvinnofokuserade aktiviteter, bestående av 60% kvinnor, 15% män och 25% unga flickor och pojkar. Detta inkluderar uppskattningsvis 1 miljon människor som nås via fokuserade sociala medieaktiviteter. Ytterligare 100 000 ungdomar kommer att nås genom ungdomsengagemangsaktiviteter och länkar med universitet, inklusive uppskattningsvis 28 000 som nås via fokuserade sociala medieaktiviteter. De totala indirekta förmånstagarna uppskattas till 5 100 000 personer. Sida bedömer nätverket och rollen för CAFOD som en trosbaserad organisation (FBO) med många års erfarenhet av utvecklings-, humanitära och fredsinsatser globalt. Som en stark förespråkare för genus rättvisa är CAFOD en relevant partner engagerad i transformativt arbete för jämställdhet. Progressiva trosbaserade rörelser som främjar en positiv diskurs för jämställdhet behöver stöd, särskilt mitt i en växande motreaktion mot jämställdhet och krympande utrymme för civilsamhället, inklusive från trosbaserade grupper. Som ett trosbaserat nätverk är CAFOD i en nyckelposition för att ta itu med genusorättvisor genom att överbrygga diskursen om religion med den om sekulära och mänskliga rättigheter, och genom att mobilisera trosledare. Genom att bidra till förändrade samhällsnormer, policyer och praxis genom denna intervention kommer CAFOD och dess partners att hjälpa till att uppnå SDG5 och den övergripande visionen om en värld där jämställdhet och rättvisa är förverkligade, mänskliga rättigheter åtnjuts lika och människor har makten att fritt forma samhällen, trosgemenskaper och sina egna liv. The primary objective of this intervention is to build upon the achievements of the first phase of the Tu Faulu Pamoja project, increasing its impact and sustainability by focusing on women and youth in civic and political participation, as well as peacebuilding processes. Special attention will be given to girls, as they are often overlooked in such initiatives. By employing a human rights-based and gender-responsive approach, the project prioritizes the promotion and protection of women and girls rights while strengthening local and national institutions to eliminate violence against them. Empowering women and youth as leaders in the political and peacebuilding arenas is expected to shift the trajectory of poverty and exclusion in the DRC. Women's political participation, for instance, has been shown to generate tangible benefits for democratic governance. Increased women's participation in decision-making roles tends to result in better social investments, which will benefit the broader population. Research also shows that greater gender balance in political spheres leads to more equitable representation in the workforce, which could potentially double the DRC's GDP by 2025 if women are empowered to their full potential. The project also seeks to prevent violence against women and girls by influencing attitudes and behaviors, through collaboration with men and boys, youth, and faith-based organizations. This will be achieved by creating men and boy gender champions and school clubs. Finally, the project aligns with the PDDRCS framework through its focus on stabilization and conflict prevention, promoting peaceful coexistence, social cohesion, and the economic recovery of communities. Sweden CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development Swedish International Development Cooperation Agency CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 0 0 0 4000000 CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development SE-0-SE-6-16171 Sweden The Sexual Violence Research Initiative (SVRI) is an NGO with its secretariat in South Africa, with nearly 8,000 members. The SVRI runs a global network for researchers, donors, and other stakeholders working to combat gender-based violence in low- and middle-income countries. Core activities involve funding national-level research projects and facilitating learning and networking within this thematic area. SVRI award 8–10 research grants annually to researchers based in the Global South, and grant recipients also receive capacity-building support. Every two years, SVRI organizes a global conference to build and disseminate knowledge on effective methods for preventing violence. The contribution is a core support, and marks the second phase of the partnership. Sexual Violence Research Initiative (SVRI) är en NGO med sekretariat i Sydafrika. SVRI har nästan 8000 medlemmar och driver ett globalt nätverk för forskare, givare och andra aktörer som arbetar mot könsrelaterat våld i låg­ och medelinkomstländer. SVRI finansierar forskningsprojekt på nationell nivå, underlättar lärande och nätverkande inom tematiken. De fördelar årligen 8­10 forskningsbidrag till forskare på landnivå i det globala syd. De som beviljas finansiering erhåller också kapacitetsutvecklingsstöd. SVRI arrangerar vartannat år en global konferens för att bygga och sprida kunskap runt effektiva sätt att förebygga våld. Insatsen, ett kärnstöd, är en andra fas i samarbetet mellan Sida och SVRI. Vision: SVRIs vision is a world free from violence against women (VAW), a world free from violence against children (VAC) and other forms of violence stemming from gender inequality. Mission: To increase and strengthen action-oriented research and its uptake to improve and expand effective VAW and VAC prevention and response efforts globally. Objectives: Building evidence for change, the SVRI: - Facilitates the co-creation of VAW and VAC research, practice and policy collaborations for evidence building through SVRI grant making. - Ensures research addresses research gaps identified by the field, for the field. - Tests new approaches for evidence building for impact at scale. - Contributes to systematic evidence building with a particular focus on ending child sexual violence in LMICs. Empowering evidence builders through capacity strengthening, the SVRI: - Provides bespoke capacity strengthening and mentoring to SVRI Grantees. - Provides access to online courses, research methods and tools and datasets. - Models new approaches for capacity strengthening for research and impact at scale. - Grows the field for research through its SVRI Mentorship Programme. Creating collective impact through global exchange and partnerships, the SVRI: - Hosts the bi-annual SVRI Forum: Connect | Learn | Share. - Hosts and builds the SVRI Knowledge Hub. - Is trauma informed and is an advocate for self and collective care. - Fosters SVRI membership. Influencing and supporting structural change, the SVRI: - Engages donors and decision-makers on ethical resourcing and evidence-based decision making. - Promotes Feminist Funding via the SVRIs ethical funding for research in LMICs toolkit. Aims (expected outcomes): SVRI aim to: - Create a cooperative, nurturing field where information and knowledge are shared and individuals and organisations collaborate effectively with each other, including across fields and disciplines. - Generate and mobilise more resources and ensure they are used effectively for research and evidence-based practice in LMICs. - Grow rigorous research and innovations, tested by strong research designs for improved GBV response and prevention in LMICs that are replicated and taken to scale. - Increase the number of LMIC researchers leading impactful and innovative research on VAW and VAC in LMICs. - Increase the uptake of research findings among programme managers, funders, and policy makers for more impactful funding, policies, and programming in LMICs and beyond. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Sexual Violence Research Initiative (SVRI) är ett växande globalt nätverk med mer än 13 500 medlemmar (upp från 12 000 år 2024) som främjar forskning och kunskapsdelning om våld mot kvinnor och barn. Verksamhetens omfattning framgår av följande siffror för verksamheten 2025: webbplatsen besöktes av 174 000 användare (44%), 1260 personer var anmälda till SVRIs onlinekurser, 20 publikationer och 44 bloggar släpptes, 31 webbinarier hölls och SVRI har mer än 50 000 följare på LinkedIn (25% från 2024). Genom utlysningar fördelas ca 10 forskningsprojekt per år. 2025 beviljades projekt i in Colombia, Malawi, Mauritius, Mongoliet, Sydafrika, Sri Lanka, Tanzania och Ukraine. Forskningens fokus omfattade bland annat tech faciliterat våld, våld inom högre utbildning och våld mot hbtqi personer. De forskare som erhåller finansiering genomgår en 5 veckor lång skräddarsydd utbildning som förberedelse. Färdigställda rapporter från 2025 omfattar; evidens angående hur tech faciliterat våld påverkar kvinnor med funktionsvariationer (Stellenbosch University, Sydafrika) och Armeniens första kartläggning av sexuell exploatering och övergrepp mot barn (Astra Foundation Armenien). 2025 genomfördes två utlysningar till vilka det inkom totalt 866 ansökningar, vilket är en ökning med 60 % jämfört med föregående år. Merparten av de 10 beviljade forskningsprojekten har fokus på GBV inom högre utbildningsinstitutioner, särskilt inom STEM, andra behandlar ämnen som: samband mellan VAW och VAC i Indien, polyvictimisering bland transkvinnor i Vietnam och kvinnors säkerhet på offentliga platser i Peru. SVRI bidrar till att fylla evidens och metodutvecklingsgap på strategiskat viktiga områden. Ett partnermöte som samlade samlade 37 forskare, yrkesverksamma, finansiärer och politiker i Nairobi i februari 2026 identifierade att avsaknaden av ett gemensamt ramverk för mätning av sexuellt våld mot barn är fältets mest kritiska strukturella svaghet. De flesta insatser på detta området utvärderas för närvarande mot kunskaps- och attitydresultat snarare än om våldet faktiskt minskar, vilket betyder att forskning inte säkert kan fastställa om verksamhet ger resultat. SVRIs har nu i uppdrag att utveckla metoder för relevant uppföljning i låg och medelinkomstländer. SVRI håller samman flera kunskapsnätverk (communities of practice) och i nätverket för tech faciliterat våld ingår ca 1000 personer från 581 olika organisationer och instituioner. Under rapporteringsperioden hölls sex policydialoger inom nätverket i samarbete med UN Women, som täckte ämnen såsom globala standarder och åtaganden, moderering av onlineinnehåll, engagemang med manosfären, säkerhet vid design och mätningens etik. En sammanställning av framväxande globala metoder för att förebygga och hantera TFGBV publicerades också tillsammans med UN Women. Denna publikation fyller viktiga kunskapsluckor på området och samlar information om initiativ, program, lagstiftning och ramverk i en lättillgänglig resurs.. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16171-16171A0101 Sweden The Sexual Violence Research Initiative (SVRI) is an NGO with its secretariat in South Africa, with nearly 8,000 members. The SVRI runs a global network for researchers, donors, and other stakeholders working to combat gender-based violence in low- and middle-income countries. Core activities involve funding national-level research projects and facilitating learning and networking within this thematic area. SVRI award 8–10 research grants annually to researchers based in the Global South, and grant recipients also receive capacity-building support. Every two years, SVRI organizes a global conference to build and disseminate knowledge on effective methods for preventing violence. The contribution is a core support, and marks the second phase of the partnership. Sexual Violence Research Initiative (SVRI) är en NGO med sekretariat i Sydafrika. SVRI har nästan 8000 medlemmar och driver ett globalt nätverk för forskare, givare och andra aktörer som arbetar mot könsrelaterat våld i låg­ och medelinkomstländer. SVRI finansierar forskningsprojekt på nationell nivå, underlättar lärande och nätverkande inom tematiken. De fördelar årligen 8­10 forskningsbidrag till forskare på landnivå i det globala syd. De som beviljas finansiering erhåller också kapacitetsutvecklingsstöd. SVRI arrangerar vartannat år en global konferens för att bygga och sprida kunskap runt effektiva sätt att förebygga våld. Insatsen, ett kärnstöd, är en andra fas i samarbetet mellan Sida och SVRI. Vision: SVRIs vision is a world free from violence against women (VAW), a world free from violence against children (VAC) and other forms of violence stemming from gender inequality. Mission: To increase and strengthen action-oriented research and its uptake to improve and expand effective VAW and VAC prevention and response efforts globally. Objectives: Building evidence for change, the SVRI: - Facilitates the co-creation of VAW and VAC research, practice and policy collaborations for evidence building through SVRI grant making. - Ensures research addresses research gaps identified by the field, for the field. - Tests new approaches for evidence building for impact at scale. - Contributes to systematic evidence building with a particular focus on ending child sexual violence in LMICs. Empowering evidence builders through capacity strengthening, the SVRI: - Provides bespoke capacity strengthening and mentoring to SVRI Grantees. - Provides access to online courses, research methods and tools and datasets. - Models new approaches for capacity strengthening for research and impact at scale. - Grows the field for research through its SVRI Mentorship Programme. Creating collective impact through global exchange and partnerships, the SVRI: - Hosts the bi-annual SVRI Forum: Connect | Learn | Share. - Hosts and builds the SVRI Knowledge Hub. - Is trauma informed and is an advocate for self and collective care. - Fosters SVRI membership. Influencing and supporting structural change, the SVRI: - Engages donors and decision-makers on ethical resourcing and evidence-based decision making. - Promotes Feminist Funding via the SVRIs ethical funding for research in LMICs toolkit. Aims (expected outcomes): SVRI aim to: - Create a cooperative, nurturing field where information and knowledge are shared and individuals and organisations collaborate effectively with each other, including across fields and disciplines. - Generate and mobilise more resources and ensure they are used effectively for research and evidence-based practice in LMICs. - Grow rigorous research and innovations, tested by strong research designs for improved GBV response and prevention in LMICs that are replicated and taken to scale. - Increase the number of LMIC researchers leading impactful and innovative research on VAW and VAC in LMICs. - Increase the uptake of research findings among programme managers, funders, and policy makers for more impactful funding, policies, and programming in LMICs and beyond. Sweden SVRI/Sexual Violence Research Initiative Swedish International Development Cooperation Agency SVRI/Sexual Violence Research Initiative 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 4000000 0 0 4000000 0 0 0 4000000 0 0 4000000 12000000 SVRI/Sexual Violence Research Initiative 4000000 SVRI/Sexual Violence Research Initiative 4000000 SVRI/Sexual Violence Research Initiative 4000000 SVRI/Sexual Violence Research Initiative Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Gender statistics and research Jämställdhetsstatistik och forskning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16171-16171A0102 Sweden The Sexual Violence Research Initiative (SVRI) is an NGO with its secretariat in South Africa, with nearly 8,000 members. The SVRI runs a global network for researchers, donors, and other stakeholders working to combat gender-based violence in low- and middle-income countries. Core activities involve funding national-level research projects and facilitating learning and networking within this thematic area. SVRI award 8–10 research grants annually to researchers based in the Global South, and grant recipients also receive capacity-building support. Every two years, SVRI organizes a global conference to build and disseminate knowledge on effective methods for preventing violence. The contribution is a core support, and marks the second phase of the partnership. Sexual Violence Research Initiative (SVRI) är en NGO med sekretariat i Sydafrika. SVRI har nästan 8000 medlemmar och driver ett globalt nätverk för forskare, givare och andra aktörer som arbetar mot könsrelaterat våld i låg­ och medelinkomstländer. SVRI finansierar forskningsprojekt på nationell nivå, underlättar lärande och nätverkande inom tematiken. De fördelar årligen 8­10 forskningsbidrag till forskare på landnivå i det globala syd. De som beviljas finansiering erhåller också kapacitetsutvecklingsstöd. SVRI arrangerar vartannat år en global konferens för att bygga och sprida kunskap runt effektiva sätt att förebygga våld. Insatsen, ett kärnstöd, är en andra fas i samarbetet mellan Sida och SVRI. Vision: SVRIs vision is a world free from violence against women (VAW), a world free from violence against children (VAC) and other forms of violence stemming from gender inequality. Mission: To increase and strengthen action-oriented research and its uptake to improve and expand effective VAW and VAC prevention and response efforts globally. Objectives: Building evidence for change, the SVRI: - Facilitates the co-creation of VAW and VAC research, practice and policy collaborations for evidence building through SVRI grant making. - Ensures research addresses research gaps identified by the field, for the field. - Tests new approaches for evidence building for impact at scale. - Contributes to systematic evidence building with a particular focus on ending child sexual violence in LMICs. Empowering evidence builders through capacity strengthening, the SVRI: - Provides bespoke capacity strengthening and mentoring to SVRI Grantees. - Provides access to online courses, research methods and tools and datasets. - Models new approaches for capacity strengthening for research and impact at scale. - Grows the field for research through its SVRI Mentorship Programme. Creating collective impact through global exchange and partnerships, the SVRI: - Hosts the bi-annual SVRI Forum: Connect | Learn | Share. - Hosts and builds the SVRI Knowledge Hub. - Is trauma informed and is an advocate for self and collective care. - Fosters SVRI membership. Influencing and supporting structural change, the SVRI: - Engages donors and decision-makers on ethical resourcing and evidence-based decision making. - Promotes Feminist Funding via the SVRIs ethical funding for research in LMICs toolkit. Aims (expected outcomes): SVRI aim to: - Create a cooperative, nurturing field where information and knowledge are shared and individuals and organisations collaborate effectively with each other, including across fields and disciplines. - Generate and mobilise more resources and ensure they are used effectively for research and evidence-based practice in LMICs. - Grow rigorous research and innovations, tested by strong research designs for improved GBV response and prevention in LMICs that are replicated and taken to scale. - Increase the number of LMIC researchers leading impactful and innovative research on VAW and VAC in LMICs. - Increase the uptake of research findings among programme managers, funders, and policy makers for more impactful funding, policies, and programming in LMICs and beyond. Sweden SVRI/Sexual Violence Research Initiative Swedish International Development Cooperation Agency SVRI/Sexual Violence Research Initiative 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 8000000 8000000 0 8000000 0 4000000 0 0 4000000 0 4000000 20000000 SVRI/Sexual Violence Research Initiative 4000000 SVRI/Sexual Violence Research Initiative 4000000 SVRI/Sexual Violence Research Initiative 4000000 SVRI/Sexual Violence Research Initiative Gender equality, women's and girls' freedom and empowerment 2025-2028 Jämställdhet, kvinnors och flickors frihet och egenmakt 2025-2028 Greater efforts against sexual and gender-based violence, and the combating of discrimination, oppressive and harmful norms and practices Stärkt arbete mot sexuellt- och könsrelaterat våld samt motverkande av diskriminering, förtryckande och skadliga normer och sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16186 Sweden Renewed support to Ipas which is an international, nongovernmental organisation that has worked for more than 50 years to improve the sexual and reproductive health and rights (SRHR) of women and girls by enhancing their access to and use of comprehensive safe abortion and contraception care. Ipas' combined efforts in service provision, methods development (e.g. for medical abortion/self managed abortion), capacity building and evidence ­based policy work cannot be replaced in the global and national ecosystems of actors who work for SRHR and the right to safe abortion. They have proven to have strong impact and large scope globally and nationally. A central starting point for Ipas is that access to safe, legal abortion is critical for women’s and girls’ health, well­being, and is a fundamental human right which make their relevance for gener equality strong. Ipas is assessed to have a very good understanding of the environmental challenges the world is facing and have developed a strong environmental and climate impact analysis to identify opportunities for a positive impact from the contribution on the environment. Ipas är en internationell civilsamhällesorganisation som har arbetat i mer än 50 år för att förbättra kvinnors och flickors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR) genom att förbättra deras tillgång till och användning av säker abort- och preventivmedelsvård. Ipas är en unikt viktig och ansedd aktör med stark genomslagskraft och omfattande verksamhet på global nivå och i stort antal låginkomstländer. En central utgångspunkt för Ipas verksamhet är att tillgång till säker, laglig abort är avgörande för kvinnors och flickors hälsa och välbefinnande, och är en grundläggande mänsklig rättighet vilket gör deras verksamhet fullt relevant också för jämställdhet. Ipas bedöms ha god förståelse för de miljöutmaningar världen står inför och har de senaste åren anpassat sin verksamhet för klimatförändringar. Ipas' VISION: A world where every woman and girl has the right and ability to determine her own sexuality and reproductive health Ipas' MISSION: Women and girls have improved sexual and reproductive health and rights through enhanced access to and use of safe abortion and contraceptive care The Ultimate Outcome is to create sustainable abortion ecosystems, defined as a dynamic condition in which resilient local stakeholders and systems are actively accountable and committed to abortion rights and responsive to everyone's abortion needs. The three immediate outcomes: 1. Increased Political Support and Leadership: Efforts that support legal and policy advocacy that improves gender-responsive policies, legislation, and financial commitments to safe abortion care. 2. Improved Knowledge and Support: Efforts that ensure that accurate information on abortion is available and accessible, people have access to medical abortion (MA) drugs with or without a prescription, abortion decisions are based on need and preference, and pathways to abortion are clear and accessible. 3. Strengthened Pathways: Efforts that ensure that pathways to abortion are clear and accessible and that access to abortion is readily available and integrated throughout the health care system, with services free of stigma, respectful of human rights, and available through a trained and supported health workforce that meets service delivery standards. One crosscutting outome: 1. Reduced abortion stigma: Because stigma is a major barrier to improving abortion access, Ipas includes stigma reduction as a cross-cutting outcome. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Bolivia (Plurinational State of) Congo (the Democratic Republic of the) Ethiopia Indonesia India Mexico Mozambique Nigeria Nepal Pakistan Developing countries, unspecified Africa, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Some of the significant results achieved during the duration of this one-year agreement are that 551,201 safe abortions were provided at Ipas-supported access points across 24 countries. 42% of abortions were provided to women 24 years of age or younger; consistent with the percentage from previous years. In DRC, Mexico, Mozambique, Nicaragua, and Panama, 50% or more of the woman supported with abortions were 24 years of age or younger. The Ipas supported access points in these countries are reaching high proportion of young people. 20% of all abortions were self-managed abortions (109,681 of 551,201) across 15 countries. Countries include nine from LAC (Argentina, Bolivia, Costa Rica, Guatemala, Mexico, Nicaragua, Honduras, Panama, El Salvador), four from Africa (DRC, Ethiopia, Kenya, Nigeria) and two from Asia (India and Pakistan). 1,915,062 contraceptive services were provided at Ipas-supported access points. This was a 20% increase from FY24 (1,595,774)largely driven by significant increases in contraceptive services in Ethiopia and the Democratic Republic of the Congo (DRC). 29% of all Ipas-supported contraceptive services were long-acting reversible or permanent methods (an increase from 22% the previous FY). Ipas contributed to 89 policy changes that promote access to abortion; 59 were in Asia (66%), 16 in Africa (18%), 14 in LAC (16%); nine (10%) were related to legal changedraft law finalized, law formally introduced or law changed; 72 (81%) were related to policy, regulatory or guidelines either formally changed or draft finalized; eight (9%) were related to advancements in budget or procurement commitment. One achievement that was of extraordinary interest and that may lay the ground for similar efforts was the strategic litigation in Nigeria. We read too often of strategic litigation cases used by the anti-rights movement to scare people and institutions from taking action so it was encouraging to see that you have been able to use litigation to strengthen the rights of women in Nigeria. Hope this example can be amplified. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16186-16186A0101 Sweden Renewed support to Ipas which is an international, nongovernmental organisation that has worked for more than 50 years to improve the sexual and reproductive health and rights (SRHR) of women and girls by enhancing their access to and use of comprehensive safe abortion and contraception care. Ipas' combined efforts in service provision, methods development (e.g. for medical abortion/self managed abortion), capacity building and evidence ­based policy work cannot be replaced in the global and national ecosystems of actors who work for SRHR and the right to safe abortion. They have proven to have strong impact and large scope globally and nationally. A central starting point for Ipas is that access to safe, legal abortion is critical for women’s and girls’ health, well­being, and is a fundamental human right which make their relevance for gener equality strong. Ipas is assessed to have a very good understanding of the environmental challenges the world is facing and have developed a strong environmental and climate impact analysis to identify opportunities for a positive impact from the contribution on the environment. Ipas är en internationell civilsamhällesorganisation som har arbetat i mer än 50 år för att förbättra kvinnors och flickors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR) genom att förbättra deras tillgång till och användning av säker abort- och preventivmedelsvård. Ipas är en unikt viktig och ansedd aktör med stark genomslagskraft och omfattande verksamhet på global nivå och i stort antal låginkomstländer. En central utgångspunkt för Ipas verksamhet är att tillgång till säker, laglig abort är avgörande för kvinnors och flickors hälsa och välbefinnande, och är en grundläggande mänsklig rättighet vilket gör deras verksamhet fullt relevant också för jämställdhet. Ipas bedöms ha god förståelse för de miljöutmaningar världen står inför och har de senaste åren anpassat sin verksamhet för klimatförändringar. Ipas' VISION: A world where every woman and girl has the right and ability to determine her own sexuality and reproductive health Ipas' MISSION: Women and girls have improved sexual and reproductive health and rights through enhanced access to and use of safe abortion and contraceptive care The Ultimate Outcome is to create sustainable abortion ecosystems, defined as a dynamic condition in which resilient local stakeholders and systems are actively accountable and committed to abortion rights and responsive to everyone's abortion needs. The three immediate outcomes: 1. Increased Political Support and Leadership: Efforts that support legal and policy advocacy that improves gender-responsive policies, legislation, and financial commitments to safe abortion care. 2. Improved Knowledge and Support: Efforts that ensure that accurate information on abortion is available and accessible, people have access to medical abortion (MA) drugs with or without a prescription, abortion decisions are based on need and preference, and pathways to abortion are clear and accessible. 3. Strengthened Pathways: Efforts that ensure that pathways to abortion are clear and accessible and that access to abortion is readily available and integrated throughout the health care system, with services free of stigma, respectful of human rights, and available through a trained and supported health workforce that meets service delivery standards. One crosscutting outome: 1. Reduced abortion stigma: Because stigma is a major barrier to improving abortion access, Ipas includes stigma reduction as a cross-cutting outcome. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 42000000 0 0 0 0 42000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1680000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 420000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2520000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3360000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1260000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 840000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1260000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 4620000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 5880000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1260000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 840000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 15120000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2940000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 840000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 15120000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1260000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2940000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2520000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3360000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 420000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 840000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 4620000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 5880000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1680000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1260000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1260000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Prevention of discrimination and gender stereotype norms Motverka diskriminering och könsstereotypa normer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Counteract gender based violence and harmful practices Motverka könsrelaterat våld och skadliga sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Support to WROs and WHRDs Stärka Kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Gender statistics and research Jämställdhetsstatistik och forskning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16186-16186A0301 Sweden Renewed support to Ipas which is an international, nongovernmental organisation that has worked for more than 50 years to improve the sexual and reproductive health and rights (SRHR) of women and girls by enhancing their access to and use of comprehensive safe abortion and contraception care. Ipas' combined efforts in service provision, methods development (e.g. for medical abortion/self managed abortion), capacity building and evidence ­based policy work cannot be replaced in the global and national ecosystems of actors who work for SRHR and the right to safe abortion. They have proven to have strong impact and large scope globally and nationally. A central starting point for Ipas is that access to safe, legal abortion is critical for women’s and girls’ health, well­being, and is a fundamental human right which make their relevance for gener equality strong. Ipas is assessed to have a very good understanding of the environmental challenges the world is facing and have developed a strong environmental and climate impact analysis to identify opportunities for a positive impact from the contribution on the environment. Ipas är en internationell civilsamhällesorganisation som har arbetat i mer än 50 år för att förbättra kvinnors och flickors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR) genom att förbättra deras tillgång till och användning av säker abort- och preventivmedelsvård. Ipas är en unikt viktig och ansedd aktör med stark genomslagskraft och omfattande verksamhet på global nivå och i stort antal låginkomstländer. En central utgångspunkt för Ipas verksamhet är att tillgång till säker, laglig abort är avgörande för kvinnors och flickors hälsa och välbefinnande, och är en grundläggande mänsklig rättighet vilket gör deras verksamhet fullt relevant också för jämställdhet. Ipas bedöms ha god förståelse för de miljöutmaningar världen står inför och har de senaste åren anpassat sin verksamhet för klimatförändringar. Ipas' VISION: A world where every woman and girl has the right and ability to determine her own sexuality and reproductive health Ipas' MISSION: Women and girls have improved sexual and reproductive health and rights through enhanced access to and use of safe abortion and contraceptive care The Ultimate Outcome is to create sustainable abortion ecosystems, defined as a dynamic condition in which resilient local stakeholders and systems are actively accountable and committed to abortion rights and responsive to everyone's abortion needs. The three immediate outcomes: 1. Increased Political Support and Leadership: Efforts that support legal and policy advocacy that improves gender-responsive policies, legislation, and financial commitments to safe abortion care. 2. Improved Knowledge and Support: Efforts that ensure that accurate information on abortion is available and accessible, people have access to medical abortion (MA) drugs with or without a prescription, abortion decisions are based on need and preference, and pathways to abortion are clear and accessible. 3. Strengthened Pathways: Efforts that ensure that pathways to abortion are clear and accessible and that access to abortion is readily available and integrated throughout the health care system, with services free of stigma, respectful of human rights, and available through a trained and supported health workforce that meets service delivery standards. One crosscutting outome: 1. Reduced abortion stigma: Because stigma is a major barrier to improving abortion access, Ipas includes stigma reduction as a cross-cutting outcome. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 200000 0 200000 Ernst & Young 200000 Ernst & Young Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16201 Sweden Strategic objective 1 - Advocacy Rights of persons regardless of their SOGIESC are defended, upheld and maintained, and opportunities to advance those rights are created and seized, particularly in multilateral settings. Strategic Objective 2 - Knowledge Production Knowledge on the legal status and social situation of LGBTI people is up to date, accessible and useful to ILGA World members and other stakeholders. Strategic Objective 3 - Movement Strengthening LGBTI movements have the strength and the capacity to achieve social change and justice for people of diverse SOGIESC. Strategic Objective 4 - ILGA World's Internal Organisational Capacity ILGA World has the capacity to be an effective advocate, collaborator and movements support organisation. Strategiskt mål 1 Mänskliga rättigheter försvaras, upprätthålls och bevaras oavsett människors sexuella läggning, könsidentitet, könsuttryck och könskarakteriska, och möjligheter att främja dessa rättigheter skapas och tas tillvara, särskilt i multilaterala sammanhang. Strategiskt mål 2 Kunskap om den juridiska statusen och den sociala situationen för hbtqi-personer är uppdaterad, tillgänglig och användbar för ILGA World:s medlemmar och andra intressenter. Strategiskt mål 3 Hbtqi-rörelsen har styrkan och kapaciteten att uppnå social förändring och rättvisa för hbtqi personer. Strategiskt mål 4 ILGA World har kapacitet att vara en effektiv förespråkare, samarbetspartner och stödorganisation för hbtqi-rörelsen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16201-16201A0101 Sweden Strategic objective 1 - Advocacy Rights of persons regardless of their SOGIESC are defended, upheld and maintained, and opportunities to advance those rights are created and seized, particularly in multilateral settings. Strategic Objective 2 - Knowledge Production Knowledge on the legal status and social situation of LGBTI people is up to date, accessible and useful to ILGA World members and other stakeholders. Strategic Objective 3 - Movement Strengthening LGBTI movements have the strength and the capacity to achieve social change and justice for people of diverse SOGIESC. Strategic Objective 4 - ILGA World's Internal Organisational Capacity ILGA World has the capacity to be an effective advocate, collaborator and movements support organisation. Strategiskt mål 1 Mänskliga rättigheter försvaras, upprätthålls och bevaras oavsett människors sexuella läggning, könsidentitet, könsuttryck och könskarakteriska, och möjligheter att främja dessa rättigheter skapas och tas tillvara, särskilt i multilaterala sammanhang. Strategiskt mål 2 Kunskap om den juridiska statusen och den sociala situationen för hbtqi-personer är uppdaterad, tillgänglig och användbar för ILGA World:s medlemmar och andra intressenter. Strategiskt mål 3 Hbtqi-rörelsen har styrkan och kapaciteten att uppnå social förändring och rättvisa för hbtqi personer. Strategiskt mål 4 ILGA World har kapacitet att vara en effektiv förespråkare, samarbetspartner och stödorganisation för hbtqi-rörelsen. Sweden ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association Swedish International Development Cooperation Agency ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 8000000 0 8000000 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 12000000 2000000 0 24000000 ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association 6000000 ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association 2000000 ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association 6000000 ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16201-16201A0201 Sweden Strategic objective 1 - Advocacy Rights of persons regardless of their SOGIESC are defended, upheld and maintained, and opportunities to advance those rights are created and seized, particularly in multilateral settings. Strategic Objective 2 - Knowledge Production Knowledge on the legal status and social situation of LGBTI people is up to date, accessible and useful to ILGA World members and other stakeholders. Strategic Objective 3 - Movement Strengthening LGBTI movements have the strength and the capacity to achieve social change and justice for people of diverse SOGIESC. Strategic Objective 4 - ILGA World's Internal Organisational Capacity ILGA World has the capacity to be an effective advocate, collaborator and movements support organisation. Strategiskt mål 1 Mänskliga rättigheter försvaras, upprätthålls och bevaras oavsett människors sexuella läggning, könsidentitet, könsuttryck och könskarakteriska, och möjligheter att främja dessa rättigheter skapas och tas tillvara, särskilt i multilaterala sammanhang. Strategiskt mål 2 Kunskap om den juridiska statusen och den sociala situationen för hbtqi-personer är uppdaterad, tillgänglig och användbar för ILGA World:s medlemmar och andra intressenter. Strategiskt mål 3 Hbtqi-rörelsen har styrkan och kapaciteten att uppnå social förändring och rättvisa för hbtqi personer. Strategiskt mål 4 ILGA World har kapacitet att vara en effektiv förespråkare, samarbetspartner och stödorganisation för hbtqi-rörelsen. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 253992 253992 253992 Ernst & Young 253992 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16210 Sweden The contribution "SLU Environmental monitoring for improved biodiversity and livelihoods DR Congo" aims at helping the DRC fulfill its Agenda 2030 ambitions to support sustainable livelihood activities that will preserve the integrity and functionality of ecosystems and biodiversity as the climate changes. This involves first using environmental monitoring and assessment (EMA) to build the scientific evidence base that encompasses biodiversity and ecosystem integrity, but also the social and economic dynamics that are crucial for ensuring continued ecosystem functionality as human welfare improves. Then governance needs to use that EMA evidence base to support national institutions with their policies and international commitments. To improve the prospects for success, the emphasis of this project will be on protected areas and their immediate environs. This project is a 2-year pilot that can act as a start-up phase for a longer program. The contribution has three objectives: Evidence: Create a socio-ecological evidence base on biodiversity in one protected area for use in local governance of freshwater and marine resources in the face of climate change and resource exploitation. Capacities: Plan for establishing national EMA capacity with appropriate educational programs. Coordination: Explore the possibilities for sharing EMA evidence and using it to meet local, regional and international needs for evidence- based governance of aquatic ecosystems. The Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) will work mainly with the Universite Catholique du Congo (UCC) but also include collaboration with other actors such as Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF and Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). The pilot will focus on aquatic biodiversity monitoring in the Parc Marin the Mangrove and use monitoring to be able to improve biodiversity management so that revenues for local populations can increase. It will also support the development of a master program within environmental monitoring at UCC and also improve coordination on a national level for biodiversity monitoring. Projektet "SLU Miljöövervakning för främjad biodiversitet och hållbar försörjning DR Kongo" syftar till att hjälpa DR Kongo att uppfylla sina Agenda 2030-ambitioner att stödja hållbara försörjningsaktiviteter som bevarar ekosystemens och den biologiska mångfaldens integritet och funktionalitet när klimatet förändras. Detta innebär att man först använder miljöövervakning och miljöbedömning (EMA) för att bygga upp den vetenskapliga databas som omfattar biologisk mångfald och ekosystemens integritet, men också den sociala och ekonomiska dynamik som är avgörande för att säkerställa fortsatt ekosystemfunktion när människors välfärd förbättras. Sedan används denna EMA-databas för att stödja nationella institutioner med deras politik och internationella åtaganden. För att förbättra utsikterna till goda resultat kommer tyngdpunkten i detta projekt att ligga på skyddade områden och deras omedelbara omgivning. Projektet är ett tvåårigt pilotprojekt som kan fungera som en uppstartsfas för ett längre program. Projektet har tre mål: Datainsamling: Skapa en socioekologisk faktabas om biologisk mångfald i ett skyddat område för användning i lokal förvaltning av sötvatten och marina resurser mot bakgrund av klimatförändringar och resursutnyttjande. Kapacitetsförstärkning: Öka den nationella EMA-kapaciteten genom lämpliga utbildningsprogram. Samordning: Utforska möjligheterna att dela EMA-bevis och använda dem för att tillgodose lokala, regionala och internationella behov av evidensbaserad styrning av akvatiska ekosystem. Sveriges lantbruksuniversitet (SLU) kommer främst att arbeta med Universite Catholique du Congo (UCC) men även samarbeta med andra aktörer som Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF och Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). Pilotprojektet kommer att fokusera på övervakning av den akvatiska biologiska mångfalden i Parc Marin the Mangrove och använda övervakningen för att kunna förbättra förvaltningen av den biologiska mångfalden så att intäkterna för lokalbefolkningen kan öka. Det kommer också att stödja utvecklingen av ett masterprogram inom miljöövervakning vid UCC och även förbättra samordningen på nationell nivå för övervakning av biologisk mångfald. The contribution "SLU Environmental monitoring for improved biodiversity and livelihoods DR Congo" aims at helping the DRC fulfill its Agenda 2030 ambitions to support sustainable livelihood activities that will preserve the integrity and functionality of ecosystems and biodiversity as the climate changes. This involves first using environmental monitoring and assessment (EMA) to build the scientific evidence base that encompasses biodiversity and ecosystem integrity, but also the social and economic dynamics that are crucial for ensuring continued ecosystem functionality as human welfare improves. Then governance needs to use that EMA evidence base to support national institutions with their policies and international commitments. To improve the prospects for success, the emphasis of this project will be on protected areas and their immediate environs. This project is a 2-year pilot that can act as a start-up phase for a longer program. The contribution has three objectives: Evidence: Create a socio-ecological evidence base on biodiversity in one protected area for use in local governance of freshwater and marine resources in the face of climate change and resource exploitation. Capacities: Plan for establishing national EMA capacity with appropriate educational programs. Coordination: Explore the possibilities for sharing EMA evidence and using it to meet local, regional and international needs for evidence- based governance of aquatic ecosystems. The Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) will work mainly with the Universite Catholique du Congo (UCC) but also include collaboration with other actors such as Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF and Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). The pilot will focus on aquatic biodiversity monitoring in the Parc Marin the Mangrove and use monitoring to be able to improve biodiversity management so that revenues for local populations can increase. It will also support the development of a master program within environmental monitoring at UCC and also improve coordination on a national level for biodiversity monitoring. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Bio-diversity General Environment Protection This conclusion of performance is for the first year of the two-year pilot project. During this first year: -SLU has developed a strong collaboration with UCC(Universite Catholique du Congo) both regarding biodiversity monitoring and administration. SLU has even added a goal 0 to the 3 objectives they name "administrative capacity". The SLU controller has visited Kinshasa on several occasions and been able to build a strong relationship and mutual understanding of procedures and reporting with the UCC team. This is very important for a long term functional and sucessful collaboration. Not only when it comes to implementing activities but also regarding reporting. It is not always a controller is so involved and in combination with the visits from the project manager SLU has manged to strengthen the UCC capacity. -Decided on Mabali reserve in Equateur as the pilot site for the biodiversity monitoring pilot and set up a collaboration with the research station there.(A first visit from Sweden to the site was done shortly after the end of year 1 of the project). This site is very promising and even better then the original one in mind for the project. There are also several other programs funded by the Swedish embassy in the Equateur province which could open up for synergies. -A foundation for a full time MSc Program in Environmental and Natural Resources Management has been made. Training of students in the present Master program is ongoing and dicussions regarding on how to improve the curriculum has started. -SLU/UCC has made connections to the Congo Basin Science Initiative which opens up for further capacity building and synergies between the two initiatives. Swedish teachers can be used in both programs and the biodiversity monitoring in the pilot site can make good use of students in the Congo Basin Science Initiative funded program. -A scoping exercise on gender equality has been initiated -Laid a good ground for increased activities in year 2 of the project on all objectives. The change of project site that had to be done has caused delays in the implementation of the project. This is not due to SLU or UCC who have done what could be expected from them but is rather an effect of a malfuntioning ICCN(Institute Congolaise de la Conservation de la Nature). Finally SLU/UCC decided in dialogue with the embassy to change project site to Mabali. Since then things have progressed fast. This delay also made it impossible to engage students in the master program in field work the first year and the challenge to collaborate with ICCN also made the coordination work regarding biodiversity monitoring slower. However SLU/UCC adapted to the situation and has now set up a good collaboration with Mabali and 4 professors from Sweden visited there just after the end of year 1. The coordination on biodiversity monitoring will be focused on actors in Equateur to showcase a way of working and a national working group is underway. The focus is now to increase the speed of activities during year 2. SLU has during the first year showed that they have the capacity to achieve the objectives and successfully run the program. It shows that they have long experience in this type of international collaborations and capacity strengthening. They have done good reporting and always had a good communication with the embassy including sharing possible external communication materials. The project was also mentioned in an article in Science. The team on the congolese side that has been put together is of really high quality, impressive. SLU has shown flexibility to adapt to challenges and take advantage of opportunities. They have done successful work on strengthening administrative capacity. During the first year of the project the embassy has met SLU representatives in Kinshasa on several occasions and also visited UCC. Both SLU and UCC staff are very knowledgeable and professional. It is very positive to see an academic collaboration between DRC and Sweden that can make a practical difference for local communities. This has a high value and is appreciated by government representatives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16210-16210A0101 Sweden The contribution "SLU Environmental monitoring for improved biodiversity and livelihoods DR Congo" aims at helping the DRC fulfill its Agenda 2030 ambitions to support sustainable livelihood activities that will preserve the integrity and functionality of ecosystems and biodiversity as the climate changes. This involves first using environmental monitoring and assessment (EMA) to build the scientific evidence base that encompasses biodiversity and ecosystem integrity, but also the social and economic dynamics that are crucial for ensuring continued ecosystem functionality as human welfare improves. Then governance needs to use that EMA evidence base to support national institutions with their policies and international commitments. To improve the prospects for success, the emphasis of this project will be on protected areas and their immediate environs. This project is a 2-year pilot that can act as a start-up phase for a longer program. The contribution has three objectives: Evidence: Create a socio-ecological evidence base on biodiversity in one protected area for use in local governance of freshwater and marine resources in the face of climate change and resource exploitation. Capacities: Plan for establishing national EMA capacity with appropriate educational programs. Coordination: Explore the possibilities for sharing EMA evidence and using it to meet local, regional and international needs for evidence- based governance of aquatic ecosystems. The Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) will work mainly with the Universite Catholique du Congo (UCC) but also include collaboration with other actors such as Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF and Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). The pilot will focus on aquatic biodiversity monitoring in the Parc Marin the Mangrove and use monitoring to be able to improve biodiversity management so that revenues for local populations can increase. It will also support the development of a master program within environmental monitoring at UCC and also improve coordination on a national level for biodiversity monitoring. Projektet "SLU Miljöövervakning för främjad biodiversitet och hållbar försörjning DR Kongo" syftar till att hjälpa DR Kongo att uppfylla sina Agenda 2030-ambitioner att stödja hållbara försörjningsaktiviteter som bevarar ekosystemens och den biologiska mångfaldens integritet och funktionalitet när klimatet förändras. Detta innebär att man först använder miljöövervakning och miljöbedömning (EMA) för att bygga upp den vetenskapliga databas som omfattar biologisk mångfald och ekosystemens integritet, men också den sociala och ekonomiska dynamik som är avgörande för att säkerställa fortsatt ekosystemfunktion när människors välfärd förbättras. Sedan används denna EMA-databas för att stödja nationella institutioner med deras politik och internationella åtaganden. För att förbättra utsikterna till goda resultat kommer tyngdpunkten i detta projekt att ligga på skyddade områden och deras omedelbara omgivning. Projektet är ett tvåårigt pilotprojekt som kan fungera som en uppstartsfas för ett längre program. Projektet har tre mål: Datainsamling: Skapa en socioekologisk faktabas om biologisk mångfald i ett skyddat område för användning i lokal förvaltning av sötvatten och marina resurser mot bakgrund av klimatförändringar och resursutnyttjande. Kapacitetsförstärkning: Öka den nationella EMA-kapaciteten genom lämpliga utbildningsprogram. Samordning: Utforska möjligheterna att dela EMA-bevis och använda dem för att tillgodose lokala, regionala och internationella behov av evidensbaserad styrning av akvatiska ekosystem. Sveriges lantbruksuniversitet (SLU) kommer främst att arbeta med Universite Catholique du Congo (UCC) men även samarbeta med andra aktörer som Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF och Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). Pilotprojektet kommer att fokusera på övervakning av den akvatiska biologiska mångfalden i Parc Marin the Mangrove och använda övervakningen för att kunna förbättra förvaltningen av den biologiska mångfalden så att intäkterna för lokalbefolkningen kan öka. Det kommer också att stödja utvecklingen av ett masterprogram inom miljöövervakning vid UCC och även förbättra samordningen på nationell nivå för övervakning av biologisk mångfald. The contribution "SLU Environmental monitoring for improved biodiversity and livelihoods DR Congo" aims at helping the DRC fulfill its Agenda 2030 ambitions to support sustainable livelihood activities that will preserve the integrity and functionality of ecosystems and biodiversity as the climate changes. This involves first using environmental monitoring and assessment (EMA) to build the scientific evidence base that encompasses biodiversity and ecosystem integrity, but also the social and economic dynamics that are crucial for ensuring continued ecosystem functionality as human welfare improves. Then governance needs to use that EMA evidence base to support national institutions with their policies and international commitments. To improve the prospects for success, the emphasis of this project will be on protected areas and their immediate environs. This project is a 2-year pilot that can act as a start-up phase for a longer program. The contribution has three objectives: Evidence: Create a socio-ecological evidence base on biodiversity in one protected area for use in local governance of freshwater and marine resources in the face of climate change and resource exploitation. Capacities: Plan for establishing national EMA capacity with appropriate educational programs. Coordination: Explore the possibilities for sharing EMA evidence and using it to meet local, regional and international needs for evidence- based governance of aquatic ecosystems. The Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) will work mainly with the Universite Catholique du Congo (UCC) but also include collaboration with other actors such as Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF and Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). The pilot will focus on aquatic biodiversity monitoring in the Parc Marin the Mangrove and use monitoring to be able to improve biodiversity management so that revenues for local populations can increase. It will also support the development of a master program within environmental monitoring at UCC and also improve coordination on a national level for biodiversity monitoring. Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Equateur The activities take place at this location 0.349076 18.837151 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 10000000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 5000000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 5000000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biological diversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16210-16210A0102 Sweden The contribution "SLU Environmental monitoring for improved biodiversity and livelihoods DR Congo" aims at helping the DRC fulfill its Agenda 2030 ambitions to support sustainable livelihood activities that will preserve the integrity and functionality of ecosystems and biodiversity as the climate changes. This involves first using environmental monitoring and assessment (EMA) to build the scientific evidence base that encompasses biodiversity and ecosystem integrity, but also the social and economic dynamics that are crucial for ensuring continued ecosystem functionality as human welfare improves. Then governance needs to use that EMA evidence base to support national institutions with their policies and international commitments. To improve the prospects for success, the emphasis of this project will be on protected areas and their immediate environs. This project is a 2-year pilot that can act as a start-up phase for a longer program. The contribution has three objectives: Evidence: Create a socio-ecological evidence base on biodiversity in one protected area for use in local governance of freshwater and marine resources in the face of climate change and resource exploitation. Capacities: Plan for establishing national EMA capacity with appropriate educational programs. Coordination: Explore the possibilities for sharing EMA evidence and using it to meet local, regional and international needs for evidence- based governance of aquatic ecosystems. The Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) will work mainly with the Universite Catholique du Congo (UCC) but also include collaboration with other actors such as Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF and Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). The pilot will focus on aquatic biodiversity monitoring in the Parc Marin the Mangrove and use monitoring to be able to improve biodiversity management so that revenues for local populations can increase. It will also support the development of a master program within environmental monitoring at UCC and also improve coordination on a national level for biodiversity monitoring. Projektet "SLU Miljöövervakning för främjad biodiversitet och hållbar försörjning DR Kongo" syftar till att hjälpa DR Kongo att uppfylla sina Agenda 2030-ambitioner att stödja hållbara försörjningsaktiviteter som bevarar ekosystemens och den biologiska mångfaldens integritet och funktionalitet när klimatet förändras. Detta innebär att man först använder miljöövervakning och miljöbedömning (EMA) för att bygga upp den vetenskapliga databas som omfattar biologisk mångfald och ekosystemens integritet, men också den sociala och ekonomiska dynamik som är avgörande för att säkerställa fortsatt ekosystemfunktion när människors välfärd förbättras. Sedan används denna EMA-databas för att stödja nationella institutioner med deras politik och internationella åtaganden. För att förbättra utsikterna till goda resultat kommer tyngdpunkten i detta projekt att ligga på skyddade områden och deras omedelbara omgivning. Projektet är ett tvåårigt pilotprojekt som kan fungera som en uppstartsfas för ett längre program. Projektet har tre mål: Datainsamling: Skapa en socioekologisk faktabas om biologisk mångfald i ett skyddat område för användning i lokal förvaltning av sötvatten och marina resurser mot bakgrund av klimatförändringar och resursutnyttjande. Kapacitetsförstärkning: Öka den nationella EMA-kapaciteten genom lämpliga utbildningsprogram. Samordning: Utforska möjligheterna att dela EMA-bevis och använda dem för att tillgodose lokala, regionala och internationella behov av evidensbaserad styrning av akvatiska ekosystem. Sveriges lantbruksuniversitet (SLU) kommer främst att arbeta med Universite Catholique du Congo (UCC) men även samarbeta med andra aktörer som Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF och Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). Pilotprojektet kommer att fokusera på övervakning av den akvatiska biologiska mångfalden i Parc Marin the Mangrove och använda övervakningen för att kunna förbättra förvaltningen av den biologiska mångfalden så att intäkterna för lokalbefolkningen kan öka. Det kommer också att stödja utvecklingen av ett masterprogram inom miljöövervakning vid UCC och även förbättra samordningen på nationell nivå för övervakning av biologisk mångfald. The contribution "SLU Environmental monitoring for improved biodiversity and livelihoods DR Congo" aims at helping the DRC fulfill its Agenda 2030 ambitions to support sustainable livelihood activities that will preserve the integrity and functionality of ecosystems and biodiversity as the climate changes. This involves first using environmental monitoring and assessment (EMA) to build the scientific evidence base that encompasses biodiversity and ecosystem integrity, but also the social and economic dynamics that are crucial for ensuring continued ecosystem functionality as human welfare improves. Then governance needs to use that EMA evidence base to support national institutions with their policies and international commitments. To improve the prospects for success, the emphasis of this project will be on protected areas and their immediate environs. This project is a 2-year pilot that can act as a start-up phase for a longer program. The contribution has three objectives: Evidence: Create a socio-ecological evidence base on biodiversity in one protected area for use in local governance of freshwater and marine resources in the face of climate change and resource exploitation. Capacities: Plan for establishing national EMA capacity with appropriate educational programs. Coordination: Explore the possibilities for sharing EMA evidence and using it to meet local, regional and international needs for evidence- based governance of aquatic ecosystems. The Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) will work mainly with the Universite Catholique du Congo (UCC) but also include collaboration with other actors such as Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF and Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). The pilot will focus on aquatic biodiversity monitoring in the Parc Marin the Mangrove and use monitoring to be able to improve biodiversity management so that revenues for local populations can increase. It will also support the development of a master program within environmental monitoring at UCC and also improve coordination on a national level for biodiversity monitoring. Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1500000 0 0 1500000 1500000 3000000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet SE-0-SE-6-16252 Sweden Support to RCO Yemen 2023-2024 The contribution aims to strengthen development coordination, as well as coordination between development and humanitarian actors. The objective is also to promote durable solutions for internally displaced. Support is also provided for a crisis coordinator. Stöd till RCO Jemen 2023-2024 Insatsen syftar till att stärka utvecklingskoordinering, liksom koordinering mellan utvecklings- och humanitära aktörer. Syftet är även att främja planering kring hållbara lösningar för internt fördrivna. Stöd utgår för en kriskoordinator. The objective of the support is to enable the Resident Coordinator (RC) of the United Nations deliver strengthened and strategic coordination across the humanitariand-evelopment- peace nexus in Yemen through support to the Yemen Partner Group and its technical architecture, and to enable implementation of the Economic Framework as a nexus approach for Yemen. Concretely, the implementation of activities and achievement of outputs aims to bring the donor community in Amman and Riyadh closer to development and Humanitarian/ development/peace nexus (HDPN) activities on the ground in Yemen, both Sana'a and Aden, addressing a gap in coordination, information-sharing and strategic decision-making. The initiatives are also designed to support alignment of financing priorities of the international community. On June 26, 2024, a decision was taken to provide additional funding for a crisis coordinator, that supports the RC for a period of 6 months. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Yemen Macroeconomic policy Relief co-ordination and support services Government & Civil Society-general Emergency Response 1. Strengthened coordination • Conducted eight YPG and fourteen YPTT meetings, fostering strategic alignment and policy development. • Facilitated ongoing stakeholder engagement and donor liaison. • Established the Yemen data repository to enhance data coherence efforts. 2. Implementation of economic framework •Organized consultation sessions, delivered Governorate level assessments, and conducted political economy analyses. •Supported the creation of an Area-based approach for humanitarian-development programming in the city of Taiz. •Initiated gender sensitive pilot projects under Pillar 2. •Provided regular progress reports on Economic Framework implementation. 3. Crisis response aid worker detention •Drafted and implemented an engagement strategy to address the detention of aid workers. •Chaired a dedicated working group of UN agencies and INGOs on the issue. •Supported coordination between UN leadership and external stakeholders. •Strengthened interagency coordination and strategic crisis response mechanisms. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16252-16252A0101 Sweden Support to RCO Yemen 2023-2024 The contribution aims to strengthen development coordination, as well as coordination between development and humanitarian actors. The objective is also to promote durable solutions for internally displaced. Support is also provided for a crisis coordinator. Stöd till RCO Jemen 2023-2024 Insatsen syftar till att stärka utvecklingskoordinering, liksom koordinering mellan utvecklings- och humanitära aktörer. Syftet är även att främja planering kring hållbara lösningar för internt fördrivna. Stöd utgår för en kriskoordinator. The objective of the support is to enable the Resident Coordinator (RC) of the United Nations deliver strengthened and strategic coordination across the humanitariand-evelopment- peace nexus in Yemen through support to the Yemen Partner Group and its technical architecture, and to enable implementation of the Economic Framework as a nexus approach for Yemen. Concretely, the implementation of activities and achievement of outputs aims to bring the donor community in Amman and Riyadh closer to development and Humanitarian/ development/peace nexus (HDPN) activities on the ground in Yemen, both Sana'a and Aden, addressing a gap in coordination, information-sharing and strategic decision-making. The initiatives are also designed to support alignment of financing priorities of the international community. On June 26, 2024, a decision was taken to provide additional funding for a crisis coordinator, that supports the RC for a period of 6 months. Sweden United Nations General Trust Fund Swedish International Development Cooperation Agency United Nations General Trust Fund 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 United Nations General Trust Fund 5000000 United Nations General Trust Fund Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Increased capacity to provide basic public services and promote sustainable development. Ökad kapacitet att tillhandahålla grundläggande samhällstjänster och främja hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16252-16252A0102-H Sweden Support to RCO Yemen 2023-2024 The contribution aims to strengthen development coordination, as well as coordination between development and humanitarian actors. The objective is also to promote durable solutions for internally displaced. Support is also provided for a crisis coordinator. Stöd till RCO Jemen 2023-2024 Insatsen syftar till att stärka utvecklingskoordinering, liksom koordinering mellan utvecklings- och humanitära aktörer. Syftet är även att främja planering kring hållbara lösningar för internt fördrivna. Stöd utgår för en kriskoordinator. The objective of the support is to enable the Resident Coordinator (RC) of the United Nations deliver strengthened and strategic coordination across the humanitariand-evelopment- peace nexus in Yemen through support to the Yemen Partner Group and its technical architecture, and to enable implementation of the Economic Framework as a nexus approach for Yemen. Concretely, the implementation of activities and achievement of outputs aims to bring the donor community in Amman and Riyadh closer to development and Humanitarian/ development/peace nexus (HDPN) activities on the ground in Yemen, both Sana'a and Aden, addressing a gap in coordination, information-sharing and strategic decision-making. The initiatives are also designed to support alignment of financing priorities of the international community. On June 26, 2024, a decision was taken to provide additional funding for a crisis coordinator, that supports the RC for a period of 6 months. Sweden United Nations General Trust Fund Swedish International Development Cooperation Agency United Nations General Trust Fund 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1900000 -671695 1900000 -671695 1228305 United Nations General Trust Fund 1900000 United Nations General Trust Fund -671694.9 United Nations General Trust Fund Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Increased capacity to provide and maintain basic public services and livelihood opportunities in Yemen, with a focus on women and girls. Ökad kapacitet att tillhandahålla och upprätthålla grundläggande samhällstjänster och försörjningsmöjligheter i Jemen, med fokus på kvinnor och flickor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16302 Sweden The overall goal is to contribute to the improved use and implementation of relevant national, regional, and global laws and policies on universal access to legitimate SRHR services and the social inclusion of lesbian, gay, bisexual, queer and intersex (LGBTQI+) people. The project proposal is a continuation of Phase 1, which Sida funded between 2018–2024. The new project is based on leveraging investments made in Phase 1 and focuses on increasing policy commitments and implementation of SRHR interventions in Africa in three, more contentious, areas: 1) adolescents’ SRHR, 2) access to safe and legal abortion care and post-abortion care, and 3) inclusion of LGBTQI+ populations. To achieve this, APHRC will conduct studies on what is required to improve SRHR (with a focus on the three areas), using the results from these in its advocacy work towards decision-makers at national and regional level, but also to strengthen key actors’ capacity to use evidence for decision-making on SRHR. The project is regional and has a special focus on Kenya, Rwanda, Liberia, Sierra Leone, Burkina Faso, Benin, Zambia, and Malawi. Det övergripande målet är att bidra till en förbättrad användning och implementering av relevanta nationella, regionala och globala lagar och policyer om universell tillgång till rättmätiga SRHR-tjänster och social integrering av homo- och bisexuella, transpersoner, queera personer och personer med intersexvariation (HBTQI+). Projektförslaget är en fortsättning på Fas 1, som Sida finansierat mellan 2018–2024. Projektet bygger på att tillvarata investeringar gjorda i Fas 1 och fokuserar på att öka policyåtaganden och implementering av SRHR-insatser i Afrika inom tre, mer omtvistade, områden: 1) ungdomars SRHR, 2) tillgång till säker och laglig abortvård och postabortvård, och 3) inkludering av HBTQI+ populationer. För att uppnå detta kommer APHRC att genomföra studier på vad som krävs för att förbättra SRHR (med fokus på de tre områdena), använda resultaten från dessa i sitt påverkansarbete gentemot beslutsfattare på nationell - och regional nivå men också för att stärka nyckelaktörers kapacitet att använda evidens för beslutsfattande om SRHR. Projektet är regionalt och har ett särskilt fokus på Kenya, Rwanda, Liberia, Sierra Leone, Burkina Faso, Benin, Zambia och Malawi. Overall goal The overall goal is to contribute to the enhanced domestication and implementation of relevant national, subregional, regional and global laws and policies (including frameworks, instruments, protocols, treaties, and commitments) on universal access to comprehensive SRHR services and the social inclusion of LGBTQI groups. Objectives 1) To generate and synthesize quality evidence to inform policies and programs related to the three contentious issues: i) access to safe and legal abortion and postabortion care (ii) adolescent SRHR and (iii) the (in)exclusion of LGBTQI groups. 2) To translate and strategically share evidence to inform policies and programs that seek to enhance access to safe and legal abortion and postabortion care, improve adolescent SRHR services, and enhance the social inclusion of LGBTQI people across SSA. 3) To strengthen the capacity of APHRC staff, partners, and policy actors to generate, translate and use evidence on contentious SRHR issues. 4) To cultivate and nurture partnerships with critical policy actors to enable the demand for the generation and uptake of evidence to inform SRHR policies and programs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Population policy and administrative management Reproductive health care Human rights Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general This contribution started in December 2024 and is a continuation of phase 1 of Challenging the Politics of Social Exclusion Project. Some of the results achieved in 2025 include the following: 1. Improved access to SRHR information and services: CPSE is testing a mentorship-based post-abortion care and post-rape care quality improvement model in Kilifi County, in Kenya (20 mentors, 95 mentees), institutionalizing continuous skills transfer and strengthening facility readiness. Following the Kilifi County training, mentors in Malindi mobilized community health promoters to address fear and awareness barriers among survivors of sexual violence, increasing local knowledge of available services and enhancing community level improvements. Strategic media engagement amplified evidence on contraceptive stock-outs, prompting policy attention. Dialogue with county leaders led to concrete commitments to strengthen post-abortion care and post-rape services. 2. Enhanced social inclusion and well-being: CPSE launched an intervention study that is supporting adolescent mothers in Nairobi's informal settlements with cash transfers, life skills training, and childcare support. CPSE also advanced its work around the inclusion of sexual and gender minorities by strengthening advocacy skills of staff working with civil society organizations in 4 Kenyan counties and influencing public discourse grounded in APHRC evidence. For example, in Rwanda, dialogue workshops involving policymakers, law enforcement, health providers, parents, community leaders, and media actors led parents to acknowledge household stigma and express willingness to adopt more supportive behaviors, including deeper family level engagement to reduce stigma toward sexual and gender minorities communities. 3. Domestication and implementation of SRHR laws, policies and commitment: CPSE evidence shaped national legislation in Sierra Leone, Liberia, and Kenya including contributing to the Kilifi Reproductive, Maternal, Neonatal, Children and Adolescent Health Act (2025). At regional platforms (EAC, AU, SADC), APHRC provided technical input on SRHR bills, gender based violence data systems, the integration of comprehensive sexuality education, harmful practices, and reproductive justice frameworks. 4. Increased evidence demand and use by policy actors: Policy actors actively sought APHRC's expertise to guide lawmaking, policy review, research agenda setting, national survey design, and advocacy messaging. Advisory roles with the WHO, UNDP, SADC, and EAC embedded APHRC within formal decision-making structures. Media professionals and civil society organizations were trained to generate and apply evidence in advocacy, improving the quality of public discourse and institutionalizing data-driven advocacy. 5. Strengthened capacity of civil society partners to advance SRHR programs and advocacy: Youth-led and civil society partners secured new funding (e.g., USD 75,000 for Kilifi youth-led advocacy), institutionalized outcome harvesting, redesigned community programs using CPSE evidence, and enhanced coordination on SRHR policy and financing. These efforts strengthened the sustainability of SRHR advocacy ecosystems across multiple countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16302-16302A0101 Sweden The overall goal is to contribute to the improved use and implementation of relevant national, regional, and global laws and policies on universal access to legitimate SRHR services and the social inclusion of lesbian, gay, bisexual, queer and intersex (LGBTQI+) people. The project proposal is a continuation of Phase 1, which Sida funded between 2018–2024. The new project is based on leveraging investments made in Phase 1 and focuses on increasing policy commitments and implementation of SRHR interventions in Africa in three, more contentious, areas: 1) adolescents’ SRHR, 2) access to safe and legal abortion care and post-abortion care, and 3) inclusion of LGBTQI+ populations. To achieve this, APHRC will conduct studies on what is required to improve SRHR (with a focus on the three areas), using the results from these in its advocacy work towards decision-makers at national and regional level, but also to strengthen key actors’ capacity to use evidence for decision-making on SRHR. The project is regional and has a special focus on Kenya, Rwanda, Liberia, Sierra Leone, Burkina Faso, Benin, Zambia, and Malawi. Det övergripande målet är att bidra till en förbättrad användning och implementering av relevanta nationella, regionala och globala lagar och policyer om universell tillgång till rättmätiga SRHR-tjänster och social integrering av homo- och bisexuella, transpersoner, queera personer och personer med intersexvariation (HBTQI+). Projektförslaget är en fortsättning på Fas 1, som Sida finansierat mellan 2018–2024. Projektet bygger på att tillvarata investeringar gjorda i Fas 1 och fokuserar på att öka policyåtaganden och implementering av SRHR-insatser i Afrika inom tre, mer omtvistade, områden: 1) ungdomars SRHR, 2) tillgång till säker och laglig abortvård och postabortvård, och 3) inkludering av HBTQI+ populationer. För att uppnå detta kommer APHRC att genomföra studier på vad som krävs för att förbättra SRHR (med fokus på de tre områdena), använda resultaten från dessa i sitt påverkansarbete gentemot beslutsfattare på nationell - och regional nivå men också för att stärka nyckelaktörers kapacitet att använda evidens för beslutsfattande om SRHR. Projektet är regionalt och har ett särskilt fokus på Kenya, Rwanda, Liberia, Sierra Leone, Burkina Faso, Benin, Zambia och Malawi. Overall goal The overall goal is to contribute to the enhanced domestication and implementation of relevant national, subregional, regional and global laws and policies (including frameworks, instruments, protocols, treaties, and commitments) on universal access to comprehensive SRHR services and the social inclusion of LGBTQI groups. Objectives 1) To generate and synthesize quality evidence to inform policies and programs related to the three contentious issues: i) access to safe and legal abortion and postabortion care (ii) adolescent SRHR and (iii) the (in)exclusion of LGBTQI groups. 2) To translate and strategically share evidence to inform policies and programs that seek to enhance access to safe and legal abortion and postabortion care, improve adolescent SRHR services, and enhance the social inclusion of LGBTQI people across SSA. 3) To strengthen the capacity of APHRC staff, partners, and policy actors to generate, translate and use evidence on contentious SRHR issues. 4) To cultivate and nurture partnerships with critical policy actors to enable the demand for the generation and uptake of evidence to inform SRHR policies and programs. Sweden APHRC/African Population and Health Research Center Swedish International Development Cooperation Agency APHRC/African Population and Health Research Center 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17500000 4750000 12800000 3450000 0 -0.0000000001 4750000 0 17500000.0000000037 0 0 0 4750000 0 8050000 0 3450000 0 0 0 19250000 APHRC/African Population and Health Research Center 15400000 APHRC/African Population and Health Research Center 3850000 APHRC/African Population and Health Research Center 7000000 APHRC/African Population and Health Research Center 1750000 APHRC/African Population and Health Research Center 8750000 APHRC/African Population and Health Research Center 475000 APHRC/African Population and Health Research Center 1900000 APHRC/African Population and Health Research Center 2375000 APHRC/African Population and Health Research Center 2375000 APHRC/African Population and Health Research Center 1900000 APHRC/African Population and Health Research Center 475000 APHRC/African Population and Health Research Center Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16302-16302A0102 Sweden The overall goal is to contribute to the improved use and implementation of relevant national, regional, and global laws and policies on universal access to legitimate SRHR services and the social inclusion of lesbian, gay, bisexual, queer and intersex (LGBTQI+) people. The project proposal is a continuation of Phase 1, which Sida funded between 2018–2024. The new project is based on leveraging investments made in Phase 1 and focuses on increasing policy commitments and implementation of SRHR interventions in Africa in three, more contentious, areas: 1) adolescents’ SRHR, 2) access to safe and legal abortion care and post-abortion care, and 3) inclusion of LGBTQI+ populations. To achieve this, APHRC will conduct studies on what is required to improve SRHR (with a focus on the three areas), using the results from these in its advocacy work towards decision-makers at national and regional level, but also to strengthen key actors’ capacity to use evidence for decision-making on SRHR. The project is regional and has a special focus on Kenya, Rwanda, Liberia, Sierra Leone, Burkina Faso, Benin, Zambia, and Malawi. Det övergripande målet är att bidra till en förbättrad användning och implementering av relevanta nationella, regionala och globala lagar och policyer om universell tillgång till rättmätiga SRHR-tjänster och social integrering av homo- och bisexuella, transpersoner, queera personer och personer med intersexvariation (HBTQI+). Projektförslaget är en fortsättning på Fas 1, som Sida finansierat mellan 2018–2024. Projektet bygger på att tillvarata investeringar gjorda i Fas 1 och fokuserar på att öka policyåtaganden och implementering av SRHR-insatser i Afrika inom tre, mer omtvistade, områden: 1) ungdomars SRHR, 2) tillgång till säker och laglig abortvård och postabortvård, och 3) inkludering av HBTQI+ populationer. För att uppnå detta kommer APHRC att genomföra studier på vad som krävs för att förbättra SRHR (med fokus på de tre områdena), använda resultaten från dessa i sitt påverkansarbete gentemot beslutsfattare på nationell - och regional nivå men också för att stärka nyckelaktörers kapacitet att använda evidens för beslutsfattande om SRHR. Projektet är regionalt och har ett särskilt fokus på Kenya, Rwanda, Liberia, Sierra Leone, Burkina Faso, Benin, Zambia och Malawi. Overall goal The overall goal is to contribute to the enhanced domestication and implementation of relevant national, subregional, regional and global laws and policies (including frameworks, instruments, protocols, treaties, and commitments) on universal access to comprehensive SRHR services and the social inclusion of LGBTQI groups. Objectives 1) To generate and synthesize quality evidence to inform policies and programs related to the three contentious issues: i) access to safe and legal abortion and postabortion care (ii) adolescent SRHR and (iii) the (in)exclusion of LGBTQI groups. 2) To translate and strategically share evidence to inform policies and programs that seek to enhance access to safe and legal abortion and postabortion care, improve adolescent SRHR services, and enhance the social inclusion of LGBTQI people across SSA. 3) To strengthen the capacity of APHRC staff, partners, and policy actors to generate, translate and use evidence on contentious SRHR issues. 4) To cultivate and nurture partnerships with critical policy actors to enable the demand for the generation and uptake of evidence to inform SRHR policies and programs. Sweden APHRC/African Population and Health Research Center Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 593610 0 593610 593610 NIRAS Sweden AB 593610 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16334 Sweden Sida's project and program agreements are regularly audited on an annual basis. The audits are carried out by external, independent, and qualified auditors on behalf of the project or program. In addition to the regular audits, Sida has the right to commission special audits, for which Sida will be the contracting party. The audit needs to ascertain that funding provided by the Swedish government is spent in an appropriate manner. Sida might also commission organizational audits in connection with the preparation and appraisal of a possible support to institutions and organizations. Such audits form an important part of the assessment and provide guidance on the design of the cooperation. Sidas projekt- och programavtal revideras varje år. Revisionerna utförs av externa, oberoende och kvalificerade revisorer på uppdrag av projektet eller programmet. Utöver de ordinarie revisionerna har Sida rätt att beställa särskilda revisioner, där Sida är avtalspart. Revisionen behövs för att säkerställa att medel från den svenska staten används på ett lämpligt sätt. Sida kan också beställa organisationsrevisioner i samband med beredningar av eventuellt stöd till institutioner och organisationer. Sådana revisioner utgör en viktig del av Sidas bedömning och ger vägledning om utformningen av samarbetet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16334-16334A0101 Sweden Sida's project and program agreements are regularly audited on an annual basis. The audits are carried out by external, independent, and qualified auditors on behalf of the project or program. In addition to the regular audits, Sida has the right to commission special audits, for which Sida will be the contracting party. The audit needs to ascertain that funding provided by the Swedish government is spent in an appropriate manner. Sida might also commission organizational audits in connection with the preparation and appraisal of a possible support to institutions and organizations. Such audits form an important part of the assessment and provide guidance on the design of the cooperation. Sidas projekt- och programavtal revideras varje år. Revisionerna utförs av externa, oberoende och kvalificerade revisorer på uppdrag av projektet eller programmet. Utöver de ordinarie revisionerna har Sida rätt att beställa särskilda revisioner, där Sida är avtalspart. Revisionen behövs för att säkerställa att medel från den svenska staten används på ett lämpligt sätt. Sida kan också beställa organisationsrevisioner i samband med beredningar av eventuellt stöd till institutioner och organisationer. Sådana revisioner utgör en viktig del av Sidas bedömning och ger vägledning om utformningen av samarbetet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 63199 0 60355 0 0 63199 0 0 0 60355 0 0 123554 Sida administrative activity implemented by procured partner 63198.72 Sida administrative activity implemented by procured partner 60354.71 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16334-16334A0102 Sweden Sida's project and program agreements are regularly audited on an annual basis. The audits are carried out by external, independent, and qualified auditors on behalf of the project or program. In addition to the regular audits, Sida has the right to commission special audits, for which Sida will be the contracting party. The audit needs to ascertain that funding provided by the Swedish government is spent in an appropriate manner. Sida might also commission organizational audits in connection with the preparation and appraisal of a possible support to institutions and organizations. Such audits form an important part of the assessment and provide guidance on the design of the cooperation. Sidas projekt- och programavtal revideras varje år. Revisionerna utförs av externa, oberoende och kvalificerade revisorer på uppdrag av projektet eller programmet. Utöver de ordinarie revisionerna har Sida rätt att beställa särskilda revisioner, där Sida är avtalspart. Revisionen behövs för att säkerställa att medel från den svenska staten används på ett lämpligt sätt. Sida kan också beställa organisationsrevisioner i samband med beredningar av eventuellt stöd till institutioner och organisationer. Sådana revisioner utgör en viktig del av Sidas bedömning och ger vägledning om utformningen av samarbetet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 476446 51017 425429 476446 Sida administrative activity implemented by procured partner 51016.68 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16364 Sweden The contribution aims to support the Albanian Government in the implementation of the Property Tax Reform. The aim of Property Tax Reform is to establish co-administration between municipalities and the centralized General Directorate of Property Tax. This will improve the overall efficiency by exploiting economies of scale as well as automation by technology. Bidraget syftar till att stödja den albanska regeringen i genomförandet av fastighetsskattereformen. Syftet med Fastighetsskattereformen är att etablera samförvaltning mellan kommuner och det centraliserade generaldirektoratet för fastighetsskatt. Detta kommer att förbättra den övergripande effektiviteten genom att utnyttja stordriftsfördelar samt automatisering genom teknik. The overall objective of the Project is to ensure full-scale implementation of building taxation using the Fiscal Cadastre in 2026. By the end of 2025, the following outcomes are expected: •Legal frameworks are in place to facilitate building taxation with the FC in 2026 and preparations for subsequent reform stages. •Technical frameworks are ready for building taxation with FC in all municipalities. •The main target groups are ready for building taxation with FC in 2026. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general The ProTax Albania Transition Phase was implemented from April to December 2025 as the final phase of Swedish support to Albanias property tax reform. The main rationale for the phase was the reforms status, at the brink of tangible breakthrough, combined with strong political commitment to advance beyond the already strong but not yet operationalized results of earlier ProTax phases. The Transition Phase was justified and broadly well designed, but too short and too dependent on active national steering to overcome accumulated implementation gaps and achieve the arguably very optimistic formal goal. However, the phase achieved an important transition result: it clarified the remaining conditions for sustainability, preserved reform knowledge after Swedish phase-out, strengthened Albanian understanding and ownership of the reform challenge, and helped transfer the reform to a more informed national and donor environment. It therefore left Albania better prepared to continue the reform than would likely have been the case without the phase. The strongest results were: i) the adaptation of Fiscal Cadaster Information System (FCIS) and the broader technical platform, testing and proven functional for the intended transitional model; ii) two important bylaws on the Fiscal Cadastre and General Directorate of Property Tax (GDPT) functions supported by the project were adopted shortly after phase end; iii) GDPT developed valuable institutional memory and demonstrated support capability in selected cases, but support was not structured for all municipalities; iv) Handing over of a policy note on the Property Tax Reform and FCIS stewardship paper with clear recommendations on the way forward. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16364-16364A0101 Sweden The contribution aims to support the Albanian Government in the implementation of the Property Tax Reform. The aim of Property Tax Reform is to establish co-administration between municipalities and the centralized General Directorate of Property Tax. This will improve the overall efficiency by exploiting economies of scale as well as automation by technology. Bidraget syftar till att stödja den albanska regeringen i genomförandet av fastighetsskattereformen. Syftet med Fastighetsskattereformen är att etablera samförvaltning mellan kommuner och det centraliserade generaldirektoratet för fastighetsskatt. Detta kommer att förbättra den övergripande effektiviteten genom att utnyttja stordriftsfördelar samt automatisering genom teknik. The overall objective of the Project is to ensure full-scale implementation of building taxation using the Fiscal Cadastre in 2026. By the end of 2025, the following outcomes are expected: •Legal frameworks are in place to facilitate building taxation with the FC in 2026 and preparations for subsequent reform stages. •Technical frameworks are ready for building taxation with FC in all municipalities. •The main target groups are ready for building taxation with FC in 2026. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4997897 0 0 0 0 0 4997897 0 0 0 0 0 0 4997897 Skatteverket 4997897 Skatteverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16364-16364A0102 Sweden The contribution aims to support the Albanian Government in the implementation of the Property Tax Reform. The aim of Property Tax Reform is to establish co-administration between municipalities and the centralized General Directorate of Property Tax. This will improve the overall efficiency by exploiting economies of scale as well as automation by technology. Bidraget syftar till att stödja den albanska regeringen i genomförandet av fastighetsskattereformen. Syftet med Fastighetsskattereformen är att etablera samförvaltning mellan kommuner och det centraliserade generaldirektoratet för fastighetsskatt. Detta kommer att förbättra den övergripande effektiviteten genom att utnyttja stordriftsfördelar samt automatisering genom teknik. The overall objective of the Project is to ensure full-scale implementation of building taxation using the Fiscal Cadastre in 2026. By the end of 2025, the following outcomes are expected: •Legal frameworks are in place to facilitate building taxation with the FC in 2026 and preparations for subsequent reform stages. •Technical frameworks are ready for building taxation with FC in all municipalities. •The main target groups are ready for building taxation with FC in 2026. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -157652 0 -157652 -157652 Skatteverket -157652 Skatteverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16410 Sweden CISST aims to contribute is to bring the prison conditions in Türkiye closer to human rights and universal values. The prerequisites for this long-term change are that the responsible bodies, particularly the Ministry of Justice, fulfil their responsibilities stemming from international human rights standards more vigorously to make Türkiye a country where rights violations in prisons are effectively prevented and prisoners enjoy their human rights in full, and the stakeholders and advocates act more actively to protect the human rights of prisoners when the aforementioned bodies fail to fulfil their responsibilities. CISST:s verksamhet syftar till att bidra till att föra fängelseförhållandena i Turkiet mer i linje med mänskliga rättigheter och universella värden. Förutsättningarna för denna långsiktiga förändring är att de ansvariga organen, särskilt justitieministeriet, uppfyller sina åtaganden från internationella människorättsstandarder så att Turkiet kan bli ett land där rättighetskränkningar i fängelser effektivt förhindras och fångar åtnjuter sina mänskliga rättigheter i sin helhet, samt att advokater och andra relevanta aktörer mer aktivt skyddar fångars mänskliga rättigheter om de tidigare nämnda organen inte fullgör sina skyldigheter. The goal of the contribution is defined as: CISST aims to contribute is to bring the prison conditions in Türkiye closer to human rights and universal values. The prerequisites for this long-term change are that the responsible bodies, particularly the Ministry of Justice, fulfil their responsibilities stemming from international human rights standards more vigorously to make Türkiye a country where rights violations in prisons are effectively prevented and prisoners enjoy their human rights in full, and the stakeholders and advocates act more actively to protect the human rights of prisoners when the aforementioned bodies fail to fulfil their responsibilities. The interventions outcomes are: -Owing to the increased awareness and empowerment of the community of prisoners and their families, more and more prisoners are able to make use of a wider range of their rights. -More diverse non-governmental actors take action to defend and improve human rights in prisons. -The attitude of the key actors to take action against violation of prisoners rights and for improving prison conditions have improved positively owing to civil monitoring, advocacy and dialogue by CISST. -CISST has carried on its institutionalization and has become more resilient and sustainable by maintaining its impact power for improving human rights in the prison system. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general In 2025, CISST strengthened prisoners and families ability to understand and claim their rights. The organisation increased the capacity and engagement of civil society and professional actors by organizing thematic workshops, coordinating joint advocacy, and improving access to reliable prison related information. The organisation increased public, parliamentary, academic, and international attention to prison conditions through reporting, media visibility, expert guidance, and sustained dialogue with oversight bodies. CISST enhanced its internal governance systems, volunteer network, and stakeholder relations, reinforcing its organizational resilience and long-term sustainability. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16410-16410A0101 Sweden CISST aims to contribute is to bring the prison conditions in Türkiye closer to human rights and universal values. The prerequisites for this long-term change are that the responsible bodies, particularly the Ministry of Justice, fulfil their responsibilities stemming from international human rights standards more vigorously to make Türkiye a country where rights violations in prisons are effectively prevented and prisoners enjoy their human rights in full, and the stakeholders and advocates act more actively to protect the human rights of prisoners when the aforementioned bodies fail to fulfil their responsibilities. CISST:s verksamhet syftar till att bidra till att föra fängelseförhållandena i Turkiet mer i linje med mänskliga rättigheter och universella värden. Förutsättningarna för denna långsiktiga förändring är att de ansvariga organen, särskilt justitieministeriet, uppfyller sina åtaganden från internationella människorättsstandarder så att Turkiet kan bli ett land där rättighetskränkningar i fängelser effektivt förhindras och fångar åtnjuter sina mänskliga rättigheter i sin helhet, samt att advokater och andra relevanta aktörer mer aktivt skyddar fångars mänskliga rättigheter om de tidigare nämnda organen inte fullgör sina skyldigheter. The goal of the contribution is defined as: CISST aims to contribute is to bring the prison conditions in Türkiye closer to human rights and universal values. The prerequisites for this long-term change are that the responsible bodies, particularly the Ministry of Justice, fulfil their responsibilities stemming from international human rights standards more vigorously to make Türkiye a country where rights violations in prisons are effectively prevented and prisoners enjoy their human rights in full, and the stakeholders and advocates act more actively to protect the human rights of prisoners when the aforementioned bodies fail to fulfil their responsibilities. The interventions outcomes are: -Owing to the increased awareness and empowerment of the community of prisoners and their families, more and more prisoners are able to make use of a wider range of their rights. -More diverse non-governmental actors take action to defend and improve human rights in prisons. -The attitude of the key actors to take action against violation of prisoners rights and for improving prison conditions have improved positively owing to civil monitoring, advocacy and dialogue by CISST. -CISST has carried on its institutionalization and has become more resilient and sustainable by maintaining its impact power for improving human rights in the prison system. Sweden CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi Swedish International Development Cooperation Agency CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9500000 0 1500000 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 5500000 0 0 1500000 0 0 0 0 0 0 11000000 CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi 5500000 CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi 4000000 CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi 1500000 CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16410-16410A0102 Sweden CISST aims to contribute is to bring the prison conditions in Türkiye closer to human rights and universal values. The prerequisites for this long-term change are that the responsible bodies, particularly the Ministry of Justice, fulfil their responsibilities stemming from international human rights standards more vigorously to make Türkiye a country where rights violations in prisons are effectively prevented and prisoners enjoy their human rights in full, and the stakeholders and advocates act more actively to protect the human rights of prisoners when the aforementioned bodies fail to fulfil their responsibilities. CISST:s verksamhet syftar till att bidra till att föra fängelseförhållandena i Turkiet mer i linje med mänskliga rättigheter och universella värden. Förutsättningarna för denna långsiktiga förändring är att de ansvariga organen, särskilt justitieministeriet, uppfyller sina åtaganden från internationella människorättsstandarder så att Turkiet kan bli ett land där rättighetskränkningar i fängelser effektivt förhindras och fångar åtnjuter sina mänskliga rättigheter i sin helhet, samt att advokater och andra relevanta aktörer mer aktivt skyddar fångars mänskliga rättigheter om de tidigare nämnda organen inte fullgör sina skyldigheter. The goal of the contribution is defined as: CISST aims to contribute is to bring the prison conditions in Türkiye closer to human rights and universal values. The prerequisites for this long-term change are that the responsible bodies, particularly the Ministry of Justice, fulfil their responsibilities stemming from international human rights standards more vigorously to make Türkiye a country where rights violations in prisons are effectively prevented and prisoners enjoy their human rights in full, and the stakeholders and advocates act more actively to protect the human rights of prisoners when the aforementioned bodies fail to fulfil their responsibilities. The interventions outcomes are: -Owing to the increased awareness and empowerment of the community of prisoners and their families, more and more prisoners are able to make use of a wider range of their rights. -More diverse non-governmental actors take action to defend and improve human rights in prisons. -The attitude of the key actors to take action against violation of prisoners rights and for improving prison conditions have improved positively owing to civil monitoring, advocacy and dialogue by CISST. -CISST has carried on its institutionalization and has become more resilient and sustainable by maintaining its impact power for improving human rights in the prison system. Sweden CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi Swedish International Development Cooperation Agency CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 5500000 5000000 5500000 0 5500000 5000000 16000000 CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi 5500000 CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16434 Sweden The project aims to improve SSO’s overall capacity to produce and disseminate quality statistics, to provide an increased availability of statistics in accordance with the needs of current and future users, as well as the requirements of the EU acquis in statistics. Programmet syftar till att stärka statistikmyndighetens kapacitet att producera statistik av god kvalitet, samt att bidra till ökad tillgänglighet i linje med användarnas behov, samt att att bidra till anpassning till EU:s standarder. The objective is enhanced capacity to produce statistics in line with user needs and EU requirements. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services Overall, the project has helped SSO to move away from individual efforts and to separate tools toward more organized systems, clearer responsibilities, and more sustainable ways of working. Although more work is still needed especially in advanced methods, ICT migration, and expanding register-based statistics the basic foundations for long term modernization in line with European and international standards are now in place. The European Commission (EU progress report for North Macedonia, November 2025) confirms a moderate to good level of preparedness in statistics. Key Achievements include among other: - Improved visibility and dissemination with the launch of a new and more user friendly website (www.stat.mk) and strengthened branding. - ICT modernisation progressed with a defined ICT toolbox, a strategic decision to migrate from SAS to R with a key aspect transforming it into an open-source environment that empowers non-IT staff to manage their own statistical workflows, strengthened data governance (GDPR roadmap and DPO appointment), increased Application Programming Interface (API) usage, which is a technical solution that allows data to be transferred back and forth between software in a formalised way, and initiation of secure remote access solutions. - A new training centre was completed and is actively used for internal and external capacity building. -Advanced management systems through the development of the MAKPLAN planning, monitoring, and timereporting system which is supporting more efficient resource use from 2026. - Internal communication is improved through draft communication guidelines and the start of intranet development. - Methodological capacity was strengthened through the establishment of an organisationwide methodology support group and initial training. - Registerbased statistics expanded significantly: use of the Employment Register increased from two to six products, and the Structure of Earnings Survey is now fully registerbased, reducing costs and respondent burden. - Progress was made toward developing education and population registers, laying the groundwork for future registerbased production. However, the key challenges remain including: - Conitnued staff capacity constraints and slowed project implementation in some areas due to competing work priorities. - Progress in registerbased statistics depends on pending organisational decisions and clarified mandates. - Also, the SAS-to-R migration and advanced methodological development require continued skills development and change management. - Administrative data access, particularly in education statistics, remains dependent on final agreements, expected in 2026. The programme applies Result Based Management using an adaptive management approach. Ongoing monitoring helps identify information gaps, guide decisions, and adjust priorities as needed. Progress, risks, and opportunities are regularly reviewed through Project Management Group meetings and bilateral discussions with SSO and project experts, allowing continuous learning and timely adjustments during implementation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16434-16434A0101 Sweden The project aims to improve SSO’s overall capacity to produce and disseminate quality statistics, to provide an increased availability of statistics in accordance with the needs of current and future users, as well as the requirements of the EU acquis in statistics. Programmet syftar till att stärka statistikmyndighetens kapacitet att producera statistik av god kvalitet, samt att bidra till ökad tillgänglighet i linje med användarnas behov, samt att att bidra till anpassning till EU:s standarder. The objective is enhanced capacity to produce statistics in line with user needs and EU requirements. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 7000000 0 0 0 0 0 0 2500000 0 0 0 0 2500000 0 0 0 0 5000000 2000000 0 0 0 12000000 SCB/Statistiska centralbyrån 5000000 SCB/Statistiska centralbyrån 2500000 SCB/Statistiska centralbyrån 2500000 SCB/Statistiska centralbyrån 2000000 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16434-16434A0102 Sweden The project aims to improve SSO’s overall capacity to produce and disseminate quality statistics, to provide an increased availability of statistics in accordance with the needs of current and future users, as well as the requirements of the EU acquis in statistics. Programmet syftar till att stärka statistikmyndighetens kapacitet att producera statistik av god kvalitet, samt att bidra till ökad tillgänglighet i linje med användarnas behov, samt att att bidra till anpassning till EU:s standarder. The objective is enhanced capacity to produce statistics in line with user needs and EU requirements. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2200000 5000000 2500000 2200000 2500000 7200000 SCB/Statistiska centralbyrån 2200000 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to manage migration, with a focus on countering irregular migration, and improved conditions for return and sustainable reintegration Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, samt förbättrade förutsättningar för återvändande och hållbar återintegrering Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16439 Sweden Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 is a Challenge Fund targeting small-and medium-sized enterprises (SMEs) operating in Zambia, Uganda, Ethiopia and Bangladesh (replacing previous program country Cambodia following new government steer on geography). IAP 3.0 is a concrete tool for mobilizing the private sector to contribute to sustainable development by scaling relevant innovations that help improve the situation for people living in poverty. As Fund Manager of IAP 3.0, SNV will manage a transparent selection process aimed to identify the innovators with the highest potential for achieving development results. Following a thorough due diligence-process the selected innovators will receive a tailored financial- and capacity building support. Said financial support (i.e.assigned ticket size of the CF) will range from 50 000 EUR to a maximum of 200 000 EUR which is disbursed using a milestone-based approach. Based on the lessons learnt from IAP2, this phase of the programme is anchored in a reinforced approach around the tailoring of the capacity-building/TA support for the innovators. IAP 3.0 will further move from a sector-focus to opening a window of applications anchored in thematic prioirity areas. Another new feature is that a select group of former IAP-grantees will be offered targeted TA as part of a new alumni-component of IAP 3.0 (promoting scalability and increased replication). IAP 3.0 will be implemented from July 2024 to March 2027. Sida's budget is a total of 77 MSEK (following the revised budget agreed in 2025 as part of shifting geographical scope) and SNV is tasked to crowd-in additional funding partners during this phase. Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 är en utlysningsfond/ Challenge Fund som syftar till att stödja hållbara innovationer/affärsmodeller som gynnar människor som lever i fattigdom. Denna globala utlysningsfond verkar genom operativa landbaserade team i Zambia, Uganda, Etiopien och Bangladesh (som 2025 ersatte tidigare programlandet Kambodja i linje med ny geografisk styrning). SNV är Fund Manager för IAP 3.0 och ansvarar för att genom ett transparent utlysningsförfarande välja ut de små- och medelstora företag (SMEs) som bedöms ha störst potential att bidra till ökad ekonomisk-, social- och miljömässig hållbarhet genom sin innovation. Efter genomgången due diligence-process kommer dessa innovatörer att få skräddarsytt finansiellt- och kapacitetsstärkande stöd för att skala upp sin verksamhet. Det finansiella stödet uppgår till mellan 50 000 till max 200 000 EUR vilket betalas ut enligt milstolps-baserad finansiering. Baserat på lärdomarna ifrån IAP2 kommer fonden under denna fas arbeta utifrån en stärkt ansats kring det skräddarsydda kapacitetsstärkande stödet. IAP 3.0 kommer dessutom arbeta med tematiska prioriteringar snarare än sektorspecifikt urval samt kommer ge riktat kapacitetsstärkande stöd till alumner ifrån tidigare utlysningsrundor (för stärkt skalbarhet av resultat och replikering). Programmet sträcker sig från juli 2024 till mars 2027. Sidas budget för programmet är, efter insatsändringen 2025, 77 MSEK och SNV kommer under denna tidsperiod verka för en stärkt finansieringsbas för fonden. Det övergripande målet för Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 är att bidra till stärkandet av innovativa inkluderande små- och medelstora företag i utvecklingsländer som genom skalning av sin verksamhet kan bidra till både stärkta inkomster och ökad tillgång till grundläggande produkter och tjänster för människor som lever i fattigdom. De specifika målsättningarna för IAP 3.0 är att genom denna utlysningsfond bidra till att: i) Förbättra uppehället för människor som lever i fattigdom genom stärkt tillgång till grundläggande produkter och tjänster, försörjningsmöjligheter och sysselsättning; ii) Bemöta det systemiska underskottet av kapital inom utvecklingsmarknader och stärka innovation samt; iii) Identifiera och stötta de innovativa inkluderande företag med störst bidrag till ekonomisk-, social- och miljömässiga hållbarhet inom de identifierade utvecklingsmarknaderna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Ethiopia Cambodia Uganda Zambia Multisector aid Small and medium-sized enterprises (SME) development Other Multisector Industry SE-0-SE-6-16439-16439A0101 Sweden Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 is a Challenge Fund targeting small-and medium-sized enterprises (SMEs) operating in Zambia, Uganda, Ethiopia and Bangladesh (replacing previous program country Cambodia following new government steer on geography). IAP 3.0 is a concrete tool for mobilizing the private sector to contribute to sustainable development by scaling relevant innovations that help improve the situation for people living in poverty. As Fund Manager of IAP 3.0, SNV will manage a transparent selection process aimed to identify the innovators with the highest potential for achieving development results. Following a thorough due diligence-process the selected innovators will receive a tailored financial- and capacity building support. Said financial support (i.e.assigned ticket size of the CF) will range from 50 000 EUR to a maximum of 200 000 EUR which is disbursed using a milestone-based approach. Based on the lessons learnt from IAP2, this phase of the programme is anchored in a reinforced approach around the tailoring of the capacity-building/TA support for the innovators. IAP 3.0 will further move from a sector-focus to opening a window of applications anchored in thematic prioirity areas. Another new feature is that a select group of former IAP-grantees will be offered targeted TA as part of a new alumni-component of IAP 3.0 (promoting scalability and increased replication). IAP 3.0 will be implemented from July 2024 to March 2027. Sida's budget is a total of 77 MSEK (following the revised budget agreed in 2025 as part of shifting geographical scope) and SNV is tasked to crowd-in additional funding partners during this phase. Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 är en utlysningsfond/ Challenge Fund som syftar till att stödja hållbara innovationer/affärsmodeller som gynnar människor som lever i fattigdom. Denna globala utlysningsfond verkar genom operativa landbaserade team i Zambia, Uganda, Etiopien och Bangladesh (som 2025 ersatte tidigare programlandet Kambodja i linje med ny geografisk styrning). SNV är Fund Manager för IAP 3.0 och ansvarar för att genom ett transparent utlysningsförfarande välja ut de små- och medelstora företag (SMEs) som bedöms ha störst potential att bidra till ökad ekonomisk-, social- och miljömässig hållbarhet genom sin innovation. Efter genomgången due diligence-process kommer dessa innovatörer att få skräddarsytt finansiellt- och kapacitetsstärkande stöd för att skala upp sin verksamhet. Det finansiella stödet uppgår till mellan 50 000 till max 200 000 EUR vilket betalas ut enligt milstolps-baserad finansiering. Baserat på lärdomarna ifrån IAP2 kommer fonden under denna fas arbeta utifrån en stärkt ansats kring det skräddarsydda kapacitetsstärkande stödet. IAP 3.0 kommer dessutom arbeta med tematiska prioriteringar snarare än sektorspecifikt urval samt kommer ge riktat kapacitetsstärkande stöd till alumner ifrån tidigare utlysningsrundor (för stärkt skalbarhet av resultat och replikering). Programmet sträcker sig från juli 2024 till mars 2027. Sidas budget för programmet är, efter insatsändringen 2025, 77 MSEK och SNV kommer under denna tidsperiod verka för en stärkt finansieringsbas för fonden. Det övergripande målet för Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 är att bidra till stärkandet av innovativa inkluderande små- och medelstora företag i utvecklingsländer som genom skalning av sin verksamhet kan bidra till både stärkta inkomster och ökad tillgång till grundläggande produkter och tjänster för människor som lever i fattigdom. De specifika målsättningarna för IAP 3.0 är att genom denna utlysningsfond bidra till att: i) Förbättra uppehället för människor som lever i fattigdom genom stärkt tillgång till grundläggande produkter och tjänster, försörjningsmöjligheter och sysselsättning; ii) Bemöta det systemiska underskottet av kapital inom utvecklingsmarknader och stärka innovation samt; iii) Identifiera och stötta de innovativa inkluderande företag med störst bidrag till ekonomisk-, social- och miljömässiga hållbarhet inom de identifierade utvecklingsmarknaderna. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 7969000 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7969000 0 0 3242250 SNV/Netherlands Development Organisation 3242250 SNV/Netherlands Development Organisation 3242250 SNV/Netherlands Development Organisation 3242250 SNV/Netherlands Development Organisation 1250000 SNV/Netherlands Development Organisation 1250000 SNV/Netherlands Development Organisation 1250000 SNV/Netherlands Development Organisation 1250000 SNV/Netherlands Development Organisation 1992250 SNV/Netherlands Development Organisation 1992250 SNV/Netherlands Development Organisation 1992250 SNV/Netherlands Development Organisation 1992250 SNV/Netherlands Development Organisation Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16439-16439A0102 Sweden Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 is a Challenge Fund targeting small-and medium-sized enterprises (SMEs) operating in Zambia, Uganda, Ethiopia and Bangladesh (replacing previous program country Cambodia following new government steer on geography). IAP 3.0 is a concrete tool for mobilizing the private sector to contribute to sustainable development by scaling relevant innovations that help improve the situation for people living in poverty. As Fund Manager of IAP 3.0, SNV will manage a transparent selection process aimed to identify the innovators with the highest potential for achieving development results. Following a thorough due diligence-process the selected innovators will receive a tailored financial- and capacity building support. Said financial support (i.e.assigned ticket size of the CF) will range from 50 000 EUR to a maximum of 200 000 EUR which is disbursed using a milestone-based approach. Based on the lessons learnt from IAP2, this phase of the programme is anchored in a reinforced approach around the tailoring of the capacity-building/TA support for the innovators. IAP 3.0 will further move from a sector-focus to opening a window of applications anchored in thematic prioirity areas. Another new feature is that a select group of former IAP-grantees will be offered targeted TA as part of a new alumni-component of IAP 3.0 (promoting scalability and increased replication). IAP 3.0 will be implemented from July 2024 to March 2027. Sida's budget is a total of 77 MSEK (following the revised budget agreed in 2025 as part of shifting geographical scope) and SNV is tasked to crowd-in additional funding partners during this phase. Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 är en utlysningsfond/ Challenge Fund som syftar till att stödja hållbara innovationer/affärsmodeller som gynnar människor som lever i fattigdom. Denna globala utlysningsfond verkar genom operativa landbaserade team i Zambia, Uganda, Etiopien och Bangladesh (som 2025 ersatte tidigare programlandet Kambodja i linje med ny geografisk styrning). SNV är Fund Manager för IAP 3.0 och ansvarar för att genom ett transparent utlysningsförfarande välja ut de små- och medelstora företag (SMEs) som bedöms ha störst potential att bidra till ökad ekonomisk-, social- och miljömässig hållbarhet genom sin innovation. Efter genomgången due diligence-process kommer dessa innovatörer att få skräddarsytt finansiellt- och kapacitetsstärkande stöd för att skala upp sin verksamhet. Det finansiella stödet uppgår till mellan 50 000 till max 200 000 EUR vilket betalas ut enligt milstolps-baserad finansiering. Baserat på lärdomarna ifrån IAP2 kommer fonden under denna fas arbeta utifrån en stärkt ansats kring det skräddarsydda kapacitetsstärkande stödet. IAP 3.0 kommer dessutom arbeta med tematiska prioriteringar snarare än sektorspecifikt urval samt kommer ge riktat kapacitetsstärkande stöd till alumner ifrån tidigare utlysningsrundor (för stärkt skalbarhet av resultat och replikering). Programmet sträcker sig från juli 2024 till mars 2027. Sidas budget för programmet är, efter insatsändringen 2025, 77 MSEK och SNV kommer under denna tidsperiod verka för en stärkt finansieringsbas för fonden. Det övergripande målet för Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 är att bidra till stärkandet av innovativa inkluderande små- och medelstora företag i utvecklingsländer som genom skalning av sin verksamhet kan bidra till både stärkta inkomster och ökad tillgång till grundläggande produkter och tjänster för människor som lever i fattigdom. De specifika målsättningarna för IAP 3.0 är att genom denna utlysningsfond bidra till att: i) Förbättra uppehället för människor som lever i fattigdom genom stärkt tillgång till grundläggande produkter och tjänster, försörjningsmöjligheter och sysselsättning; ii) Bemöta det systemiska underskottet av kapital inom utvecklingsmarknader och stärka innovation samt; iii) Identifiera och stötta de innovativa inkluderande företag med störst bidrag till ekonomisk-, social- och miljömässiga hållbarhet inom de identifierade utvecklingsmarknaderna. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18220400 25000000 16810600 4000000 18220400 6810600 0 10000000 0 0 4000000 10000000 0 15000000 0 16007750 SNV/Netherlands Development Organisation 16007750 SNV/Netherlands Development Organisation 16007750 SNV/Netherlands Development Organisation 16007750 SNV/Netherlands Development Organisation 4555100 SNV/Netherlands Development Organisation 4555100 SNV/Netherlands Development Organisation 4555100 SNV/Netherlands Development Organisation 4555100 SNV/Netherlands Development Organisation 3750000 SNV/Netherlands Development Organisation 3750000 SNV/Netherlands Development Organisation 3750000 SNV/Netherlands Development Organisation 3750000 SNV/Netherlands Development Organisation Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16453 Sweden This unearmarked support to UN Women Colombia’s Strategic Note contributes to the strengthening of women’s political and economic empowerment and to protecting women’s right to a life free of violence, both within and beyond conflict contexts, while also contributing to sustainable peace. UN Women has been a strategic partner to Sweden in advancing both the gender equality and Women, Peace and Security agendas in Colombia for over 15 years, and this contribution is the second unearmarked contribution signed between Sida and UN Women Colombia (ID 55190037). Detta icke-öronmärkta stöd till UN Women Colombia’s Landplan (s.k.”Strategic Note”) bidrar till att stärka kvinnors politiska och ekonomiska egenmakt och till att skydda kvinnors rätt till ett liv utan våld, både inom och utanför konfliktkontexten, samtidigt som stödet bidrar till hållbar fred. UN Women har varit en strategisk partner för Sverige när det gäller att främja både jämställdhet och kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Colombia i över 15 år. Denna insats är den andra icke-öronmärkta insatsen avtalad mellan Sida och UN Women Colombia (ID 55190037. The main objective of UN Women's Strategic Note (Country Programme) 2025-2028 is to contribute to Colombia's efforts to address the challenges and opportunities regarding gender inequalities and to strengthen the empowerment of women and girls starting from their participation in peacebuilding, human security, social justice, and social protection, as well as their role as defenders of the environment and their contribution to the acceleration of the Sustainable Development Goals in a context that guarantees their right to a life free of violence. UN Women will concentrate its work in four of the five pillars prioritized by the UNSCDF signed with the government of Colombia in June 2024: 1) Consolidation of total peace, human security and social justice. 2) Social protection and socioeconomic inclusion, with emphasis on populations in situations of vulnerability, migrants and refugees; 3) Environment, climate action and energy transition; 4) Enablers of the 2030 Agenda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The narrative report on results achieved during 2024, as well as the follow-up and strategic dialogue meetings with UN Women showed evidence of the proper and positive implementation of the Annual Work Plans 2024 and 2025 and the priorities established for both years. The most relevant results include: In the area of Women, Peace and Security: - In 2024, the Government of Colombia launched its first National Action Plan of Action for Resolution 1325 of 2000 (PAN1325). Swedens support through UN Women was critical throughout the participatory formulation process. Over 1,500 women and girls from all 32 departments participated in 21 consultative events in 2023. In 2024, technical and financial assistance focused on developing the Plans indicators, targets, and budget allocations. The national launch brought together 200 women from across the country with highlevel representatives, including the Vice President and several ministers. -The SwedenUN Women cooperation strengthened womens participation in the peace process between the Colombian Government and ELN. UN Women supported the national Womens Sector of the Peace Participation Committee in articulating gender priorities for the negotiation process participation model. This included convening a national sectoral meeting (150 women leaders and 66 women in prison who connected virtually) and facilitating 10 regional dialogue spaces. UN Women also supported consolidation of strategic alliances and dialogue spaces to strengthen womens roles in the peace process, including backing networks of women negotiators and advocating for gender integration in the Ceasefire Monitoring and Verification Mechanism.Sweden contributed to advancing monitoring and implementation of genderrelated clauses in the Final Peace Accord. In the area of public governance with a gender equality approach: - Swedens support enabled UN Women to promote inclusive justice by backing civil society effortsespecially the Racial Justice Collectiveto propose reforms and legislative advocacy on gender and AfroColombian parity in the judiciary, and to support Congress in conducting its second Gender- Sensitive Parliament Self-Assessment. - In 2024, Swedens support enabled UN Women to advance womens political participation by continuing the Más mujeres, mas democracia and En Paridad Ställningstagande till rapport Statement on report Contribution ID: 16453 3 (5) training programs for over 1,500 women, and by providing technical assistance to the National Civil Registry to produce official data on womens participation in the 2023 elections. - In 2024, Swedens support enabled UN Women to strengthen the Colombian States institutional capacities, particularly the Vice Ministry for Women under theMinistry of Equality. This included support for preparing key international reports (Beijing and CEDAW), consolidating the Ministrys Gender Observatory, and working with the Ministry of Foreign Affairs on the formulation of a Feminist Foreign Policy and a Gender Policy and GBV Protocol. Swedens non-earmarked support to UN Women helped strengthen the gender perspectives in the public sector. Through technical assistance, the Ministry of Equality accelerated implementation of the Gender Budget Tracker (Trazador Presupuestal de Género) and submitted its report to Congress. In 2024, there was a 40.94% increase in visible investments for women in the territories. Additionally, 25 new local development plans (20242027) included gender components and innovative financing mechanisms. -In partnership with Sweden, UN Women expanded engagement with the private sector. By 2024, 160 companies had committed to the Womens Empowerment Principles (WEPs) which is used as a tool to strengthen womens' economic empowerment. A strategic alliance was also established with Business Sweden to mainstream gender across various companies and industrial sectors. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16453-16453A0101 Sweden This unearmarked support to UN Women Colombia’s Strategic Note contributes to the strengthening of women’s political and economic empowerment and to protecting women’s right to a life free of violence, both within and beyond conflict contexts, while also contributing to sustainable peace. UN Women has been a strategic partner to Sweden in advancing both the gender equality and Women, Peace and Security agendas in Colombia for over 15 years, and this contribution is the second unearmarked contribution signed between Sida and UN Women Colombia (ID 55190037). Detta icke-öronmärkta stöd till UN Women Colombia’s Landplan (s.k.”Strategic Note”) bidrar till att stärka kvinnors politiska och ekonomiska egenmakt och till att skydda kvinnors rätt till ett liv utan våld, både inom och utanför konfliktkontexten, samtidigt som stödet bidrar till hållbar fred. UN Women har varit en strategisk partner för Sverige när det gäller att främja både jämställdhet och kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Colombia i över 15 år. Denna insats är den andra icke-öronmärkta insatsen avtalad mellan Sida och UN Women Colombia (ID 55190037. The main objective of UN Women's Strategic Note (Country Programme) 2025-2028 is to contribute to Colombia's efforts to address the challenges and opportunities regarding gender inequalities and to strengthen the empowerment of women and girls starting from their participation in peacebuilding, human security, social justice, and social protection, as well as their role as defenders of the environment and their contribution to the acceleration of the Sustainable Development Goals in a context that guarantees their right to a life free of violence. UN Women will concentrate its work in four of the five pillars prioritized by the UNSCDF signed with the government of Colombia in June 2024: 1) Consolidation of total peace, human security and social justice. 2) Social protection and socioeconomic inclusion, with emphasis on populations in situations of vulnerability, migrants and refugees; 3) Environment, climate action and energy transition; 4) Enablers of the 2030 Agenda. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 12000000 11808000 16192000 0 0 0 5000000 0 808000 0 6000000 11000000 6000000 16192000 0 0 0 45000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 11000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 808000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16192000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Gender equality, reduced GBV and access to SRHR Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16453-16453A0102 Sweden This unearmarked support to UN Women Colombia’s Strategic Note contributes to the strengthening of women’s political and economic empowerment and to protecting women’s right to a life free of violence, both within and beyond conflict contexts, while also contributing to sustainable peace. UN Women has been a strategic partner to Sweden in advancing both the gender equality and Women, Peace and Security agendas in Colombia for over 15 years, and this contribution is the second unearmarked contribution signed between Sida and UN Women Colombia (ID 55190037). Detta icke-öronmärkta stöd till UN Women Colombia’s Landplan (s.k.”Strategic Note”) bidrar till att stärka kvinnors politiska och ekonomiska egenmakt och till att skydda kvinnors rätt till ett liv utan våld, både inom och utanför konfliktkontexten, samtidigt som stödet bidrar till hållbar fred. UN Women har varit en strategisk partner för Sverige när det gäller att främja både jämställdhet och kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Colombia i över 15 år. Denna insats är den andra icke-öronmärkta insatsen avtalad mellan Sida och UN Women Colombia (ID 55190037. The main objective of UN Women's Strategic Note (Country Programme) 2025-2028 is to contribute to Colombia's efforts to address the challenges and opportunities regarding gender inequalities and to strengthen the empowerment of women and girls starting from their participation in peacebuilding, human security, social justice, and social protection, as well as their role as defenders of the environment and their contribution to the acceleration of the Sustainable Development Goals in a context that guarantees their right to a life free of violence. UN Women will concentrate its work in four of the five pillars prioritized by the UNSCDF signed with the government of Colombia in June 2024: 1) Consolidation of total peace, human security and social justice. 2) Social protection and socioeconomic inclusion, with emphasis on populations in situations of vulnerability, migrants and refugees; 3) Environment, climate action and energy transition; 4) Enablers of the 2030 Agenda. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 11000000 11000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-16461 Sweden The seven Sahel countries (Burkina Faso, Chad, Mali, Mauritania, Niger, Nigeria and Senegal) are facing multiple interlinked shocks and stressors: climate induced factors as recurrent droughts and flooding, land degradation, high levels of food insecurity and malnutrition, rising insecurity, unequal access to basic services, poorly integrated markets and displacement. As in its first phase the project aims to build increased resilience to climate induced shocks and crisis in the Sahel (and Africa) by enhancing the implementation of the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) thus strengthen the policy and institutional capacities at regional and national levels to better manage multidimensional risks through device mechanisms that anticipate and respond to the challenges the region faces. The project aimed to achieve results by the five outputs: 1) Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework and AU Program of Action implementation through enhanced data collection, analysis and reporting system; 2) Strengthened regional and multicountry regulatory, policy and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk informed development planning and budgeting; 3) Enhanced regional recovery and resilience building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel Countries; 4) Enhanced Regional Capacities for Urban Risk Management in West Africa; and 5) Enhanced innovations and knowledge on risk informed development through Regional Dialogue and SouthSouth exchange. Länderna i Sahel står inför multipla sammanlänkade chocker beroende på förändringar i klimatet som torka och översvämningar, markförstöring, matosäkerhet, ökad konfliktrisk och flyktingströmmar. Liksom i den första fasen syftar insatsen till att öka motståndskraften mot klimatchocker och kriser i Sahel (och Afrika) genom genomförandet av Sendai ramverket för katastrofriskreducering för stärkande av policies och den institutionella kapaciteten. Insatsen syftar till att nå resultat inom fem resultatmål: Ökad kapacitet i att följa upp genomförandet av Sendai Ramverket. och AUs program för genomförandet av Sendai ramverket genom datainsamlande, analys, rapporteringssystem 2) Ökad regional och multilands reglering, policy och budgetramverk, ramverk för att översätta katastrof- och klimatdata till risk informerad utvecklings planering och budgetarbete 3) Ökad regional återhämtningsförmåga och motståndskraft genom att bygga processer som inriktas på underliggande katastrof- och klimatförändringsrisker och att återställa möjligheter till en hållbar utveckling för länderna i Sahel. 4) Öka den regionala kapaciteten för uban katastrofriskreducering i Västafrika 5)Förbättrade innovation och ökad kunskap om riskinformerad utveckling genom regional dialog och Syd-syd utbyte. The Sahel resilience project phase 1 and this phase 2 aims to build increased resilience to shocks and crisis in the Sahel (and Africa) by strengthen the policy and institutional capacities at regional and national levels to better manage multidimensional risks through device mechanisms that anticipate and respond to the challenges the region faces by enhancing the implementation of the Sendai Framework for disaster risk reduction (SFDRR). The Project's expected outcome is that Regional institutions and national governments institutionalize and domesticate risk-informed development planning, programming, and investment for resilience building. This will integrate risk reduction in planning and investment decisions. This is done through the following results (outputs): Output 1: Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) and AU Programme of Action implementation in the Sahel region through enhanced data collection, analysis, and reporting systems Output 2: Strengthened regional and multi-country regulatory, policy, and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk-informed development Output 3: Enhanced regional recovery and resilience-building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel countries Output 4: Enhanced regional capacities for urban risk management Output 5: Enhanced innovations and knowledge on risk-informed development through Regional Dialogue and South-South exchange (i) Disaggregated climate and disaster risk information must be collected, analyzed and utilized to inform the planning and investment decisions made by the national governments and the society; (ii) A conducive policy environment must be in place to guide and enhance capacities of regional and national institutions in the Sahel to understand and translate disaster and climate risk information into decision making processes for development that leave no-one behind; (iii) Sahel regional institutions, national governments and community members have systems and mechanisms in place to manage future recovery processes in a manner that is effective and promotes long-term resilience building; and (iv) Urban areas, which are the powerhouse for economic development, have robust urban risk management systems to respond and adapt to the increasing climatic and disaster risks such that it offers itself as a sustainable engine of transformation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Mali Mauritania Niger (the) Nigeria Senegal Chad Disaster Risk Reduction Other Multisector A cost extension of the project was approved in 2025, extending the activities under Phase 2 of the project. Despite some delays , mainly in the work of the UNDP subcontracted partners, the contribution has achieved results. Also the UNDP support to the AU in developing the AU Urban Resilience Project has been successful. Under a Service Procurement Agreement with the Swedish Meterological and Hidrological Institute (SMHI), capacity building and database development of a climate and early warning system is being developed within the project. 1. Social, climate change, and disaster context in the Sahel region Between June 2023 and September 2025, disasters and sociopolitical changes spotlighted the regions vulnerability. From a social perspective, the region continues to face heightened sociopolitical volatility. The January 2025 withdrawal of Burkina Faso, Mali, and Niger from ECOWAS has challenged regional integration and institutional architecture. Simultaneously, the security situation has deteriorated, particularly in Burkina Faso, Chad, Mali and Niger. Armed violence escalated in Burkina Fasos eastern region in June July 2025. Mali saw terrorist activity, notably the coordinated 1 July 2025 assaults across seven localities Niono, Molodo, Sandaré, Kayes, Diboli, Nioro du Sahel, and Gogui which inflicted heavy casualties and destruction to both military and civilian populations. This volatile environment has exacerbated vulnerabilities, causing severe humanitarian and socioeconomic consequences: thousands of schools nearly 5,300 in Burkina Faso have been closed, while markets and health facilities have become inoperable in several regions. Youth unemployment has exceeded 60 percent, heightening risks of exploitation and forced migration. Largescale displacement, including 800,000 Sudanese refugees in Chad, has pushed internally displaced persons (IDPs) in the region to 9.2 million as of 2025. From a climate change and disaster perspective, the Sahel and West Africa persist as one of the regions most affected by climate change, facing recurrent droughts, floods, desertification and land degradation. In 2024 alone, catastrophic floods impacted at least 16 countries in the region and seven million people in West and Central Africa (WACA). Chad, Niger, and Nigeria were hardest hit, with Maiduguri, Nigeria experiencing widespread destruction after the Alau Dam collapse in September 2024. Likewise, in 2025, flooding notably in Nigeria, Niger and Mauritania resulted in disrupted services, damage and loss. In addition, environmental stress has exacerbated competition over scarce natural resources such as water, pasture, and arable land, often contributing to local conflicts. 2. Results and achievements Within this implementation context, the Projects Phase 2 has continued to serve as a platform for regional organizations and national and local governments to address the complex interaction of systemic risks with the objective of bridging resilience gaps by strengthening capacities at the regional, national, and community levels to anticipate, prevent, absorb, adapt to, and recover from shocks and stresses. Examples include: - Strengthening regional capacity for integrated risk data management. Progress was made in strengthening regional risk information systems and early warning capabilities. This included establishment of a regional risk information platform, enhanced digital data collection and analysis, support to the implementation of the Africa MultiHazard Early Warning and Early Action System (AMHEWAS) programme, strengthened coordination and facilitation of knowledge exchange and building conflict early warning capacity. - Strengthening policy and budgetary frameworks for risk-informed development. With support from the project and the Climate Security Programme, ECOWAS developed, validated and adopted the Regional Resilience Strategy for West Africa (2024-2050). Aligned with Agenda 2063 and ECOWAS Vision 2050, the Strategy provides phased guidance to Member States and stakeholders on integrated, multisectoral resilience building across governance, economic, social, and environmental pathways. - Enhancing regional recovery preparedness. Strengthening institutional arrangements for effective recovery preparedness at regional and national levels is critical for resilience building. - Advancing urban resilience. For long-term investment in risk-informed urban development, the Projects Phase 2 continued reinforcing urban resilience at multiple levels, including the African Union Urban Resilience Program (AURP) - Establishing national disaster databases and leveraging academia in disaster response management - Strengthening national and regional coordination on early warning and impact-based forecasting - Improving institutional and policy frameworks for disaster risk governance - Strengthening recovery at national level and urban resilience at local level The contribution also include a Service Procurement Agreement with SMHI to provide technical assistance in setting up and train staff in weather forecasting, early warning, and climate database management. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16461-16461A0101 Sweden The seven Sahel countries (Burkina Faso, Chad, Mali, Mauritania, Niger, Nigeria and Senegal) are facing multiple interlinked shocks and stressors: climate induced factors as recurrent droughts and flooding, land degradation, high levels of food insecurity and malnutrition, rising insecurity, unequal access to basic services, poorly integrated markets and displacement. As in its first phase the project aims to build increased resilience to climate induced shocks and crisis in the Sahel (and Africa) by enhancing the implementation of the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) thus strengthen the policy and institutional capacities at regional and national levels to better manage multidimensional risks through device mechanisms that anticipate and respond to the challenges the region faces. The project aimed to achieve results by the five outputs: 1) Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework and AU Program of Action implementation through enhanced data collection, analysis and reporting system; 2) Strengthened regional and multicountry regulatory, policy and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk informed development planning and budgeting; 3) Enhanced regional recovery and resilience building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel Countries; 4) Enhanced Regional Capacities for Urban Risk Management in West Africa; and 5) Enhanced innovations and knowledge on risk informed development through Regional Dialogue and SouthSouth exchange. Länderna i Sahel står inför multipla sammanlänkade chocker beroende på förändringar i klimatet som torka och översvämningar, markförstöring, matosäkerhet, ökad konfliktrisk och flyktingströmmar. Liksom i den första fasen syftar insatsen till att öka motståndskraften mot klimatchocker och kriser i Sahel (och Afrika) genom genomförandet av Sendai ramverket för katastrofriskreducering för stärkande av policies och den institutionella kapaciteten. Insatsen syftar till att nå resultat inom fem resultatmål: Ökad kapacitet i att följa upp genomförandet av Sendai Ramverket. och AUs program för genomförandet av Sendai ramverket genom datainsamlande, analys, rapporteringssystem 2) Ökad regional och multilands reglering, policy och budgetramverk, ramverk för att översätta katastrof- och klimatdata till risk informerad utvecklings planering och budgetarbete 3) Ökad regional återhämtningsförmåga och motståndskraft genom att bygga processer som inriktas på underliggande katastrof- och klimatförändringsrisker och att återställa möjligheter till en hållbar utveckling för länderna i Sahel. 4) Öka den regionala kapaciteten för uban katastrofriskreducering i Västafrika 5)Förbättrade innovation och ökad kunskap om riskinformerad utveckling genom regional dialog och Syd-syd utbyte. The Sahel resilience project phase 1 and this phase 2 aims to build increased resilience to shocks and crisis in the Sahel (and Africa) by strengthen the policy and institutional capacities at regional and national levels to better manage multidimensional risks through device mechanisms that anticipate and respond to the challenges the region faces by enhancing the implementation of the Sendai Framework for disaster risk reduction (SFDRR). The Project's expected outcome is that Regional institutions and national governments institutionalize and domesticate risk-informed development planning, programming, and investment for resilience building. This will integrate risk reduction in planning and investment decisions. This is done through the following results (outputs): Output 1: Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) and AU Programme of Action implementation in the Sahel region through enhanced data collection, analysis, and reporting systems Output 2: Strengthened regional and multi-country regulatory, policy, and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk-informed development Output 3: Enhanced regional recovery and resilience-building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel countries Output 4: Enhanced regional capacities for urban risk management Output 5: Enhanced innovations and knowledge on risk-informed development through Regional Dialogue and South-South exchange (i) Disaggregated climate and disaster risk information must be collected, analyzed and utilized to inform the planning and investment decisions made by the national governments and the society; (ii) A conducive policy environment must be in place to guide and enhance capacities of regional and national institutions in the Sahel to understand and translate disaster and climate risk information into decision making processes for development that leave no-one behind; (iii) Sahel regional institutions, national governments and community members have systems and mechanisms in place to manage future recovery processes in a manner that is effective and promotes long-term resilience building; and (iv) Urban areas, which are the powerhouse for economic development, have robust urban risk management systems to respond and adapt to the increasing climatic and disaster risks such that it offers itself as a sustainable engine of transformation. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45900000 34000000 27500000 15000000 0 24000000 0 0 0 0.0000000037 0 0 0 10000000 0 0 0 24000000 0 17500000 0 0 0 0 15000000 21900000 10000000 0 0 0 0 0 17503200 UNDP/United Nations Development Programme 17503200 UNDP/United Nations Development Programme 17380800 UNDP/United Nations Development Programme 17503200 UNDP/United Nations Development Programme 17503200 UNDP/United Nations Development Programme 17503200 UNDP/United Nations Development Programme 17503200 UNDP/United Nations Development Programme 3432000 UNDP/United Nations Development Programme 3432000 UNDP/United Nations Development Programme 3432000 UNDP/United Nations Development Programme 3432000 UNDP/United Nations Development Programme 3432000 UNDP/United Nations Development Programme 3432000 UNDP/United Nations Development Programme 3408000 UNDP/United Nations Development Programme 3109800 UNDP/United Nations Development Programme 3131700 UNDP/United Nations Development Programme 3131700 UNDP/United Nations Development Programme 3131700 UNDP/United Nations Development Programme 3131700 UNDP/United Nations Development Programme 3131700 UNDP/United Nations Development Programme 3131700 UNDP/United Nations Development Programme 3432000 UNDP/United Nations Development Programme 3432000 UNDP/United Nations Development Programme 3432000 UNDP/United Nations Development Programme 3432000 UNDP/United Nations Development Programme 3432000 UNDP/United Nations Development Programme 3408000 UNDP/United Nations Development Programme 3432000 UNDP/United Nations Development Programme 1430000 UNDP/United Nations Development Programme 1420000 UNDP/United Nations Development Programme 1430000 UNDP/United Nations Development Programme 1430000 UNDP/United Nations Development Programme 1430000 UNDP/United Nations Development Programme 1430000 UNDP/United Nations Development Programme 1430000 UNDP/United Nations Development Programme 1430000 UNDP/United Nations Development Programme 1430000 UNDP/United Nations Development Programme 1430000 UNDP/United Nations Development Programme 1430000 UNDP/United Nations Development Programme 1430000 UNDP/United Nations Development Programme 1420000 UNDP/United Nations Development Programme 1430000 UNDP/United Nations Development Programme 2502500 UNDP/United Nations Development Programme 2502500 UNDP/United Nations Development Programme 2502500 UNDP/United Nations Development Programme 2502500 UNDP/United Nations Development Programme 2502500 UNDP/United Nations Development Programme 2485000 UNDP/United Nations Development Programme 2502500 UNDP/United Nations Development Programme 2145000 UNDP/United Nations Development Programme 2145000 UNDP/United Nations Development Programme 2145000 UNDP/United Nations Development Programme 2145000 UNDP/United Nations Development Programme 2145000 UNDP/United Nations Development Programme 2130000 UNDP/United Nations Development Programme 2145000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16461-16461A0102 Sweden The seven Sahel countries (Burkina Faso, Chad, Mali, Mauritania, Niger, Nigeria and Senegal) are facing multiple interlinked shocks and stressors: climate induced factors as recurrent droughts and flooding, land degradation, high levels of food insecurity and malnutrition, rising insecurity, unequal access to basic services, poorly integrated markets and displacement. As in its first phase the project aims to build increased resilience to climate induced shocks and crisis in the Sahel (and Africa) by enhancing the implementation of the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) thus strengthen the policy and institutional capacities at regional and national levels to better manage multidimensional risks through device mechanisms that anticipate and respond to the challenges the region faces. The project aimed to achieve results by the five outputs: 1) Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework and AU Program of Action implementation through enhanced data collection, analysis and reporting system; 2) Strengthened regional and multicountry regulatory, policy and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk informed development planning and budgeting; 3) Enhanced regional recovery and resilience building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel Countries; 4) Enhanced Regional Capacities for Urban Risk Management in West Africa; and 5) Enhanced innovations and knowledge on risk informed development through Regional Dialogue and SouthSouth exchange. Länderna i Sahel står inför multipla sammanlänkade chocker beroende på förändringar i klimatet som torka och översvämningar, markförstöring, matosäkerhet, ökad konfliktrisk och flyktingströmmar. Liksom i den första fasen syftar insatsen till att öka motståndskraften mot klimatchocker och kriser i Sahel (och Afrika) genom genomförandet av Sendai ramverket för katastrofriskreducering för stärkande av policies och den institutionella kapaciteten. Insatsen syftar till att nå resultat inom fem resultatmål: Ökad kapacitet i att följa upp genomförandet av Sendai Ramverket. och AUs program för genomförandet av Sendai ramverket genom datainsamlande, analys, rapporteringssystem 2) Ökad regional och multilands reglering, policy och budgetramverk, ramverk för att översätta katastrof- och klimatdata till risk informerad utvecklings planering och budgetarbete 3) Ökad regional återhämtningsförmåga och motståndskraft genom att bygga processer som inriktas på underliggande katastrof- och klimatförändringsrisker och att återställa möjligheter till en hållbar utveckling för länderna i Sahel. 4) Öka den regionala kapaciteten för uban katastrofriskreducering i Västafrika 5)Förbättrade innovation och ökad kunskap om riskinformerad utveckling genom regional dialog och Syd-syd utbyte. The Sahel resilience project phase 1 and this phase 2 aims to build increased resilience to shocks and crisis in the Sahel (and Africa) by strengthen the policy and institutional capacities at regional and national levels to better manage multidimensional risks through device mechanisms that anticipate and respond to the challenges the region faces by enhancing the implementation of the Sendai Framework for disaster risk reduction (SFDRR). The Project's expected outcome is that Regional institutions and national governments institutionalize and domesticate risk-informed development planning, programming, and investment for resilience building. This will integrate risk reduction in planning and investment decisions. This is done through the following results (outputs): Output 1: Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) and AU Programme of Action implementation in the Sahel region through enhanced data collection, analysis, and reporting systems Output 2: Strengthened regional and multi-country regulatory, policy, and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk-informed development Output 3: Enhanced regional recovery and resilience-building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel countries Output 4: Enhanced regional capacities for urban risk management Output 5: Enhanced innovations and knowledge on risk-informed development through Regional Dialogue and South-South exchange (i) Disaggregated climate and disaster risk information must be collected, analyzed and utilized to inform the planning and investment decisions made by the national governments and the society; (ii) A conducive policy environment must be in place to guide and enhance capacities of regional and national institutions in the Sahel to understand and translate disaster and climate risk information into decision making processes for development that leave no-one behind; (iii) Sahel regional institutions, national governments and community members have systems and mechanisms in place to manage future recovery processes in a manner that is effective and promotes long-term resilience building; and (iv) Urban areas, which are the powerhouse for economic development, have robust urban risk management systems to respond and adapt to the increasing climatic and disaster risks such that it offers itself as a sustainable engine of transformation. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 566500 5243000 0 0 2514000 0 0 0 0 2729000 0 566500 830758.5 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 830758.5 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 830758.5 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 824949 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 830758.5 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 830758.5 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 830758.5 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 81009.5 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 81009.5 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 80443 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 81009.5 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 81009.5 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 81009.5 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 81009.5 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 359502.715 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 359502.715 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 359502.715 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 359502.715 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 356988.71 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 359502.715 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 359502.715 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16472 Sweden The project is expected to contribute to the following overarching goal: PURS is transformed into a modern, transparent, and inclusive authority that is responsive to the needs of its staff, managers, partners and taxpayers. Projektet förväntas bidra till följande övergripande mål: att PURS omvandlas till en modern, transparent och inkluderande myndighet som är lyhörd för behoven hos sin personal, sina överordnade, partners och skattebetalare. The project is expected to contribute to the following overarching goal: PURS is transformed into a modern, transparent and inclusive authority that is responsive to the needs of its staff, managers, partners and taxpayers. Within its overarching goal (purpose), the project will work on achieving the following key objective: at the end of the project, PURS is an organisation with a workplace culture that actively promotes continuous improvement, higher employee engagement and effective performance management. The project will consist of the two components: - Human Resource Management component and, - Exploratory component. The project envisages the following four outcomes, where the first three are related to the first component (HRM) and the fourth one to the second, exploratory component: 1) Serbian Tax Authority is an attractive employer with high employee satisfaction 2) Improved strategic competences of the Human Resource Management (HRM) department 3) Enhanced system for continuous monitoring of staff development 4) Improved knowledge and ability to deal with external and internal challenges Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Tax policy and administration support Government & Civil Society-general The implementation period for the project started on January 1, 2025. As envisaged in the project document and the Grant Agreement between Sida and the Swedish Tax Agency (STA), the contribution started with a nine months Inception Phase. During this period, the partners (Serbian and Swedish tax agencies) were engaged on the following activities: selection of a team of short and long term Swedish experts, planning of the big mission to Serbia (envisaged for the second half of September) as well as consultations on the Results Based Matrix that had to be developed and finalized at the end of the Inception Phase. In the context of the political development in Serbia during 2025, Swedish government decided to discontinue cooperation with the Serbian institutions. The decision was formally made on October 31, but a stop order for the implementation of the study visit to Belgrade was communicated to partners already in September. Partners have submitted final reports (narrative, financial and audit) according to amended deadlines. In a given situation, neither Sida, no partners can report of any results achieved within this project, not even at the output level. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16472-16472A0101 Sweden The project is expected to contribute to the following overarching goal: PURS is transformed into a modern, transparent, and inclusive authority that is responsive to the needs of its staff, managers, partners and taxpayers. Projektet förväntas bidra till följande övergripande mål: att PURS omvandlas till en modern, transparent och inkluderande myndighet som är lyhörd för behoven hos sin personal, sina överordnade, partners och skattebetalare. The project is expected to contribute to the following overarching goal: PURS is transformed into a modern, transparent and inclusive authority that is responsive to the needs of its staff, managers, partners and taxpayers. Within its overarching goal (purpose), the project will work on achieving the following key objective: at the end of the project, PURS is an organisation with a workplace culture that actively promotes continuous improvement, higher employee engagement and effective performance management. The project will consist of the two components: - Human Resource Management component and, - Exploratory component. The project envisages the following four outcomes, where the first three are related to the first component (HRM) and the fourth one to the second, exploratory component: 1) Serbian Tax Authority is an attractive employer with high employee satisfaction 2) Improved strategic competences of the Human Resource Management (HRM) department 3) Enhanced system for continuous monitoring of staff development 4) Improved knowledge and ability to deal with external and internal challenges Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 4000000 Skatteverket 4000000 Skatteverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16472-16472A0102 Sweden The project is expected to contribute to the following overarching goal: PURS is transformed into a modern, transparent, and inclusive authority that is responsive to the needs of its staff, managers, partners and taxpayers. Projektet förväntas bidra till följande övergripande mål: att PURS omvandlas till en modern, transparent och inkluderande myndighet som är lyhörd för behoven hos sin personal, sina överordnade, partners och skattebetalare. The project is expected to contribute to the following overarching goal: PURS is transformed into a modern, transparent and inclusive authority that is responsive to the needs of its staff, managers, partners and taxpayers. Within its overarching goal (purpose), the project will work on achieving the following key objective: at the end of the project, PURS is an organisation with a workplace culture that actively promotes continuous improvement, higher employee engagement and effective performance management. The project will consist of the two components: - Human Resource Management component and, - Exploratory component. The project envisages the following four outcomes, where the first three are related to the first component (HRM) and the fourth one to the second, exploratory component: 1) Serbian Tax Authority is an attractive employer with high employee satisfaction 2) Improved strategic competences of the Human Resource Management (HRM) department 3) Enhanced system for continuous monitoring of staff development 4) Improved knowledge and ability to deal with external and internal challenges Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2581959 0 -2581959 -2581959 Skatteverket -2581959 Skatteverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16485 Sweden This project aims to empower Environmental Civil Society Organizations (ECSOs) by providing them with specialized knowledge in various environmental sectors. It will deepen their understanding and enhance their practical skills to effectively address and influence environmental issues. The project will also bolster ECSOs' policy engagement abilities. They will be equipped with the skills to monitor and report on the implementation of policies, focusing on national laws and policies relevant to Kosovo's EU accession commitments, including the Green Agenda for the Western Balkans. This will further strengthen their networking and coalition-building capabilities. Additionally, the project will boost the project management skills of ECSOs through comprehensive internal and external training. This will support the practical application of their newly acquired knowledge, enabling them to take on more project management responsibilities with increased confidence and proficiency. Detta projekt syftar till att stärka miljöorganisationer för civilsamhället (ECSO) genom att förse dem med specialiserad kunskap inom olika miljösektorer. Det kommer att fördjupa deras förståelse och förbättra deras praktiska färdigheter för att effektivt hantera och påverka miljöfrågor. Projektet kommer också att stärka ECSO:s förmåga att engagera sig i politiken. De kommer att vara utrustade med färdigheter att övervaka och rapportera om genomförandet av politiken, med fokus på nationella lagar och politik som är relevanta för Kosovos åtaganden om EU-anslutning, inklusive den gröna agendan för västra Balkan. Detta kommer att ytterligare stärka deras förmåga till nätverkande och koalitionsbyggande. Dessutom kommer projektet att öka ECSO:s projektledningsförmåga genom omfattande intern och extern utbildning. Detta kommer att stödja den praktiska tillämpningen av deras nyvunna kunskaper, vilket gör det möjligt för dem att ta på sig mer projektledningsansvar med ökat självförtroende och skicklighet. OBJECTIVE 1: Enhance the capacities of ECSOs by providing them with sectorspecific expertise, deepening their understanding of specific environmental sectors, and continuously improving their practical knowledge to proficiently identify and influence sectorspecific environmental issues. OBJECTIVE 2: Improve ECSOs' policy engagement capacity by equipping them with skills to monitor and report on policy implementation, with a specific focus on relevant national laws and policies, Kosovo's EU accession commitments, including the Green Agenda for the Western Balkans, while also enhancing their networking and coalitionbuilding capacities. OBJECTIVE 3: Enhance the project management skills of ECSOs through inhouse and external training, supporting practical application of the acquired knowledge to empower them assume more project management responsibilities with greater confidence and competence. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Environmental education/training General Environment Protection In 2025, the intervention moved from initial capacity building towards more practical environmental action, policy dialogue and sustainability planning. CDF supported civil society partners to engage more actively in Kosovo's Green Agenda, Renewable Energy Communities and the Carbon Border Adjustment Mechanism. This included contributions to discussions linked to the Energy Regulatory Offices work on Renewable Energy Communities. The project also strengthened public awareness, especially among youth, through activities in schools, universities and local communities. Partner organisations developed Environmental Governance Strategies as well as Transition and Sustainability Plans to guide their future work. Reported results include monitoring of Kosovo's Energy Strategy and learning activities through the Energy Hub, promotion of renewable energy communities through the REKO platform, work on the environmental impact of the textile sector, community outreach and Green School activities, and new evidence on biodiversity, climate and water governance. Most results are still at output and early outcome level. Continued follow-up will be important to assess whether the work leads to stronger policy uptake, behavioural change and more sustainable environmental governance. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16485-16485A0101 Sweden This project aims to empower Environmental Civil Society Organizations (ECSOs) by providing them with specialized knowledge in various environmental sectors. It will deepen their understanding and enhance their practical skills to effectively address and influence environmental issues. The project will also bolster ECSOs' policy engagement abilities. They will be equipped with the skills to monitor and report on the implementation of policies, focusing on national laws and policies relevant to Kosovo's EU accession commitments, including the Green Agenda for the Western Balkans. This will further strengthen their networking and coalition-building capabilities. Additionally, the project will boost the project management skills of ECSOs through comprehensive internal and external training. This will support the practical application of their newly acquired knowledge, enabling them to take on more project management responsibilities with increased confidence and proficiency. Detta projekt syftar till att stärka miljöorganisationer för civilsamhället (ECSO) genom att förse dem med specialiserad kunskap inom olika miljösektorer. Det kommer att fördjupa deras förståelse och förbättra deras praktiska färdigheter för att effektivt hantera och påverka miljöfrågor. Projektet kommer också att stärka ECSO:s förmåga att engagera sig i politiken. De kommer att vara utrustade med färdigheter att övervaka och rapportera om genomförandet av politiken, med fokus på nationella lagar och politik som är relevanta för Kosovos åtaganden om EU-anslutning, inklusive den gröna agendan för västra Balkan. Detta kommer att ytterligare stärka deras förmåga till nätverkande och koalitionsbyggande. Dessutom kommer projektet att öka ECSO:s projektledningsförmåga genom omfattande intern och extern utbildning. Detta kommer att stödja den praktiska tillämpningen av deras nyvunna kunskaper, vilket gör det möjligt för dem att ta på sig mer projektledningsansvar med ökat självförtroende och skicklighet. OBJECTIVE 1: Enhance the capacities of ECSOs by providing them with sectorspecific expertise, deepening their understanding of specific environmental sectors, and continuously improving their practical knowledge to proficiently identify and influence sectorspecific environmental issues. OBJECTIVE 2: Improve ECSOs' policy engagement capacity by equipping them with skills to monitor and report on policy implementation, with a specific focus on relevant national laws and policies, Kosovo's EU accession commitments, including the Green Agenda for the Western Balkans, while also enhancing their networking and coalitionbuilding capacities. OBJECTIVE 3: Enhance the project management skills of ECSOs through inhouse and external training, supporting practical application of the acquired knowledge to empower them assume more project management responsibilities with greater confidence and competence. Sweden CDF/Community Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency CDF/Community Development Fund 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 6000000 0 0 0 0 6000000 6000000 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18000000 CDF/Community Development Fund 6000000 CDF/Community Development Fund 6000000 CDF/Community Development Fund 6000000 CDF/Community Development Fund Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16485-16485A0103 Sweden This project aims to empower Environmental Civil Society Organizations (ECSOs) by providing them with specialized knowledge in various environmental sectors. It will deepen their understanding and enhance their practical skills to effectively address and influence environmental issues. The project will also bolster ECSOs' policy engagement abilities. They will be equipped with the skills to monitor and report on the implementation of policies, focusing on national laws and policies relevant to Kosovo's EU accession commitments, including the Green Agenda for the Western Balkans. This will further strengthen their networking and coalition-building capabilities. Additionally, the project will boost the project management skills of ECSOs through comprehensive internal and external training. This will support the practical application of their newly acquired knowledge, enabling them to take on more project management responsibilities with increased confidence and proficiency. Detta projekt syftar till att stärka miljöorganisationer för civilsamhället (ECSO) genom att förse dem med specialiserad kunskap inom olika miljösektorer. Det kommer att fördjupa deras förståelse och förbättra deras praktiska färdigheter för att effektivt hantera och påverka miljöfrågor. Projektet kommer också att stärka ECSO:s förmåga att engagera sig i politiken. De kommer att vara utrustade med färdigheter att övervaka och rapportera om genomförandet av politiken, med fokus på nationella lagar och politik som är relevanta för Kosovos åtaganden om EU-anslutning, inklusive den gröna agendan för västra Balkan. Detta kommer att ytterligare stärka deras förmåga till nätverkande och koalitionsbyggande. Dessutom kommer projektet att öka ECSO:s projektledningsförmåga genom omfattande intern och extern utbildning. Detta kommer att stödja den praktiska tillämpningen av deras nyvunna kunskaper, vilket gör det möjligt för dem att ta på sig mer projektledningsansvar med ökat självförtroende och skicklighet. OBJECTIVE 1: Enhance the capacities of ECSOs by providing them with sectorspecific expertise, deepening their understanding of specific environmental sectors, and continuously improving their practical knowledge to proficiently identify and influence sectorspecific environmental issues. OBJECTIVE 2: Improve ECSOs' policy engagement capacity by equipping them with skills to monitor and report on policy implementation, with a specific focus on relevant national laws and policies, Kosovo's EU accession commitments, including the Green Agenda for the Western Balkans, while also enhancing their networking and coalitionbuilding capacities. OBJECTIVE 3: Enhance the project management skills of ECSOs through inhouse and external training, supporting practical application of the acquired knowledge to empower them assume more project management responsibilities with greater confidence and competence. Sweden CDF/Community Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency CDF/Community Development Fund 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 1800000 1000000 0 0 0 0 0 4000000 3200000 2800000 5800000 CDF/Community Development Fund SE-0-SE-6-16487 Sweden The overall objective of the project is “Increased community safety, improved prevention of crime and a Moldovan police organisation enjoying a high level of public trust” Det övergripande målet för projektet är "Ökad samhällssäkerhet, förbättrat förebyggande av brott och en moldavisk polisorganisation som åtnjuter en hög nivå av allmänhetens förtroende" According to the project proposal, the overall objective of the project is Increased community safety, improved prevention of crime and a Moldovan police organisation enjoying a high level of public trust. The objective is base on the following long term outcomes: - Responsiveness. Improved responsiveness to the expressed security and safety needs of men, women, boys and girls in Moldovan communities. - Professionalism.Improved tactical ability to communicate, cope with stress and manage conflicts, in addition to assessing risks in police operations. - Representation. Improved gender balance across ranks and the Police more representative of the society is serves. The intervention is built on 3 intervention areas (project components): 1. Community policing. The activities in this component are aiming at improving crimes' prevention, public trust in police and at increasing safety at the local level for men/boys, women/girls. The following results are expected: - A National Implementation Plan for Community Policing established - Organisational structure, functions, roles, mandate and responsibilities for Community Policing clarified - Community policing toolkit improved and established - Strengthened community policing training system - Community Policing communication and awareness-raising enhanced - Management support and community engagement enhanced 2. Basic Tactics. The project intends to improve the ability of the police to assess situations and communicate constructively with the public, to capacitate the police to reduce the use of violence in police interactions with the public, to build capacities to promote less assaults on police officers. The component expects the following results: - A resourced/mandated cadre of national instructors and trainers in Basic Tactics established - Strengthened Basic Tactics training system within the Moldovan police organisation - Basic Tactics integrated in the curriculum for basic police training (Stefan cel Mare Academy, CIPAL) - Improved planning, monitoring and follow-up of Basic Tactics training and implementation 3. Gender Equality. The overall expectation from this component is to facilitate an improved gender equality and equal opportunities within the Moldovan Police via improving gender balance across ranks, increasing the number of women engaged in operational police work, improving awareness of how to prevent and react to sexual harassment. The following results are set to be achieved: - Enhanced policy framework for Equal Opportunities - Gender mainstreamed GPI communication - Improved management awareness and commitment to gender equality and equal opportunities - Increased understanding for existing sexual harassment mechanisms within European Police Organisations - Enhanced human resource management for gender equality and equal opportunities Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Police Government & Civil Society-general The progress in the project during 2023 has mainly been in the component of Police Intervention Tactics and Community Policing. The activities started with a study visit from the strategic management group from the GPI to Sweden. The study visit´s focus was to discuss the way forward in the component of Community Policing and get a sense of how the Swedish Police work in this area. The group was also shown a preview on Police Intervention Tactics. The management group had a high level of motivation and engagement in the project after this week in Sweden. In summary, in order to have an overall picture of the Community Policing component and the effects from the last project, in the pilot regions, workshops and interviews were held with initiated personnel on different levels to see what the outcome had been. According to the current situation plans were made for the coming period and for the expansion of the concept and methods to all regions. Under the component of Police Intervention Tactics, 12 male trainers were trained in Police Conflict Management (POLCON). With regards to the Gender Equality component, a workshop was held to outline goals, expectations and to suggest future activities and ways forward. The engagement of the participants was impressive and the obstacles, as well as the different solutions, were identified by both men and women. After the workshop the plan of actions moving forward was set. To reach the goals of equal participation based on gender, there was also a preparatory POL-CON course held for 18 women, which later, after a second selection process became 12. The goal was to prepare these women and to build confidence to become trainers of POLCON during 2024, together with the 12 male trainers. Update for 2024: The 2024 implementation of the Swedish Support to Police Reform in Moldova project has delivered strong and measurable results across its three core components: Community Policing (CP), Police Intervention Tactics (POLKON), and Gender. The performance aligns well with the projects overall objectives of improving community safety, enhancing crime prevention, and building a Moldovan police force with increased public trust. Key Achieved Results Expected Results: Community Policing (CP): Over 800 Local Security Councils (LSCs) established nationwide. 23 new CP trainers trained; refresher courses delivered to existing trainers. Standardized templates and toolkits (e.g. citizen surveys, LSC agendas) developed and rolled out. Agreements signed between police and communities in six regions, showing commitment to local safety collaboration. Police Intervention Tactics (POLKON): 38 new trainers, including 14 women, trained; 23 officers received basic tactical training. GPI independently organized and delivered a basic training course for the first timean important milestone for sustainability. Curriculum for both basic and trainer-level POLKON courses developed and applied. Specialized training delivered for police patrol boat operations following equipment donations. Gender Component: Womens Leadership Program launched, engaging 18 participants with coaching, workshops, and a study visit to Sweden. Number of women in GPI decision-making roles increased from 112 in 2023 to 123 in 2024. A Gender-Responsive Leadership Program was co-developed with the Folke Bernadotte Academy for rollout in 2025. Unexpected/Positive Results: The enthusiastic uptake of CP by police officers and managers exceeded expectations; several officers expressed personal satisfaction and motivation tied to more proactive engagement with communities. The all-female POLKON Training of Trainers course was not originally expected to yield such strong commitment and confidence, both from trainees and existing trainers. It has become a model for future inclusive training efforts. Informal interest from the Ministry of Internal Affairs (MIA) in gender mainstreaming, leading to an unexpected but strategic high-level workshop involving senior decision-makers. The proactive role of regional mayors in LSCs has helped bridge gaps between police and communities, contributing to increased local ownership of security efforts. The project has built strong institutional foundations and catalyzed change within the Moldovan Police, including shifts toward greater professionalism, inclusiveness, and community responsiveness. Despite minor delays in a few components, overall performance is assessed as highly satisfactory with a clear trajectory toward sustainability and local ownership. Update 2023: The Swedish Support to Police Reform in Moldova during May-December 2023, has made significant progress in its three core components: Community Policing, Police Intervention Tactics, and Gender Equality. The results achievedboth expected and unexpectedhighlight advancements in capacity building, organizational restructuring, and national ownership of key reforms. Key Achievements Community Policing The model has been successfully implemented in most pilot sectors, leading to increased public trust and collaboration through Local Security Councils. Preventive policing has helped reduce crime and improve community safety. However, challenges remain in fully adopting the SARA method and ensuring consistent documentation and analysis. Police Intervention Tactics Training-of-Trainers (ToT) sessions were successfully conducted, equipping 12 trainers with expertise in Police Conflict Management (POLCON). Participants noted that Swedish tactics were more dynamic and effective than previous methods, improving confidence and professionalism. A gender-mainstreaming initiative integrated 12 female officers into the training program, ensuring a balanced approach. Gender Equality and Equal Opportunities A dedicated workshop on gender equality sparked productive discussions on systemic barriers and strategies for improvement. A leadership development program for female officers and a gender coaching program for senior managers are planned for 2024. Lessons Learned Sustainability & Ownership: The Training-of-Trainers approach ensures long-term benefits, but continued mentoring is needed for trainers to develop leadership and pedagogical skills. Implementation Challenges: While Community Policing has been well-received, proper training and structured national rollout plans are needed to avoid fragmentation. Organizational Support: Trainers require incentives and time allocation to balance their duties with training responsibilities. Political & Security Risks: Political instability and the war in Ukraine remain external risks requiring continuous monitoring and strategic adaptation. There is a need to expand Community Policing nationwide, with structured training and assessment tools. Further strengthen Police Intervention Tactics, including additional gender-inclusive ToT sessions and specialized training for patrol boat operations. Launch a Police Women Leadership Talent Program and a recruitment campaign to encourage gender diversity in the Moldovan Police. Enhance Communication Strategies, including public perception analysis and police education system mapping.Overall Assessment The project is on track to achieving its goals despite existing challenges. The reforms are gradually enhancing police competence, public trust, and gender inclusivity, setting a strong foundation for continued progress in 2024 and beyond. Update 2024: The 2024 implementation of the Swedish Support to Police Reform in Moldova project has delivered strong and measurable results across its three core components: Community Policing (CP), Police Intervention Tactics (POLKON), and Gender. The performance aligns well with the projects overall objectives of improving community safety, enhancing crime prevention, and building a Moldovan police force with increased public trust. Key Achieved Results Expected Results: Community Policing (CP): Over 800 Local Security Councils (LSCs) established nationwide. 23 new CP trainers trained; refresher courses delivered to existing trainers. Standardized templates and toolkits (e.g. citizen surveys, LSC agendas) developed and rolled out. Agreements signed between police and communities in six regions, showing commitment to local safety collaboration. Police Intervention Tactics (POLKON): 38 new trainers, including 14 women, trained; 23 officers received basic tactical training. GPI independently organized and delivered a basic training course for the first timean important milestone for sustainability. Curriculum for both basic and trainer-level POLKON courses developed and applied. Specialized training delivered for police patrol boat operations following equipment donations. Gender Component: Womens Leadership Program launched, engaging 18 participants with coaching, workshops, and a study visit to Sweden. Number of women in GPI decision-making roles increased from 112 in 2023 to 123 in 2024. A Gender-Responsive Leadership Program was co-developed with the Folke Bernadotte Academy for rollout in 2025. Unexpected/Positive Results: The enthusiastic uptake of CP by police officers and managers exceeded expectations; several officers expressed personal satisfaction and motivation tied to more proactive engagement with communities. The all-female POLKON Training of Trainers course was not originally expected to yield such strong commitment and confidence, both from trainees and existing trainers. It has become a model for future inclusive training efforts. Informal interest from the Ministry of Internal Affairs (MIA) in gender mainstreaming, leading to an unexpected but strategic high-level workshop involving senior decision-makers. The proactive role of regional mayors in LSCs has helped bridge gaps between police and communities, contributing to increased local ownership of security efforts. The project has built strong institutional foundations and catalyzed change within the Moldovan Police, including shifts toward greater professionalism, inclusiveness, and community responsiveness. Despite minor delays in a few components, overall performance is assessed as highly satisfactory with a clear trajectory toward sustainability and local ownership. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16487-16487A0101 Sweden The overall objective of the project is “Increased community safety, improved prevention of crime and a Moldovan police organisation enjoying a high level of public trust” Det övergripande målet för projektet är "Ökad samhällssäkerhet, förbättrat förebyggande av brott och en moldavisk polisorganisation som åtnjuter en hög nivå av allmänhetens förtroende" According to the project proposal, the overall objective of the project is Increased community safety, improved prevention of crime and a Moldovan police organisation enjoying a high level of public trust. The objective is base on the following long term outcomes: - Responsiveness. Improved responsiveness to the expressed security and safety needs of men, women, boys and girls in Moldovan communities. - Professionalism.Improved tactical ability to communicate, cope with stress and manage conflicts, in addition to assessing risks in police operations. - Representation. Improved gender balance across ranks and the Police more representative of the society is serves. The intervention is built on 3 intervention areas (project components): 1. Community policing. The activities in this component are aiming at improving crimes' prevention, public trust in police and at increasing safety at the local level for men/boys, women/girls. The following results are expected: - A National Implementation Plan for Community Policing established - Organisational structure, functions, roles, mandate and responsibilities for Community Policing clarified - Community policing toolkit improved and established - Strengthened community policing training system - Community Policing communication and awareness-raising enhanced - Management support and community engagement enhanced 2. Basic Tactics. The project intends to improve the ability of the police to assess situations and communicate constructively with the public, to capacitate the police to reduce the use of violence in police interactions with the public, to build capacities to promote less assaults on police officers. The component expects the following results: - A resourced/mandated cadre of national instructors and trainers in Basic Tactics established - Strengthened Basic Tactics training system within the Moldovan police organisation - Basic Tactics integrated in the curriculum for basic police training (Stefan cel Mare Academy, CIPAL) - Improved planning, monitoring and follow-up of Basic Tactics training and implementation 3. Gender Equality. The overall expectation from this component is to facilitate an improved gender equality and equal opportunities within the Moldovan Police via improving gender balance across ranks, increasing the number of women engaged in operational police work, improving awareness of how to prevent and react to sexual harassment. The following results are set to be achieved: - Enhanced policy framework for Equal Opportunities - Gender mainstreamed GPI communication - Improved management awareness and commitment to gender equality and equal opportunities - Increased understanding for existing sexual harassment mechanisms within European Police Organisations - Enhanced human resource management for gender equality and equal opportunities Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10208000 13315000 13960000 0 0 0 13315000 13960000 10208000 0 0 37483000 Polismyndigheten 10208000 Polismyndigheten 13315000 Polismyndigheten 13960000 Polismyndigheten Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16487-16487A0102 Sweden The overall objective of the project is “Increased community safety, improved prevention of crime and a Moldovan police organisation enjoying a high level of public trust” Det övergripande målet för projektet är "Ökad samhällssäkerhet, förbättrat förebyggande av brott och en moldavisk polisorganisation som åtnjuter en hög nivå av allmänhetens förtroende" According to the project proposal, the overall objective of the project is Increased community safety, improved prevention of crime and a Moldovan police organisation enjoying a high level of public trust. The objective is base on the following long term outcomes: - Responsiveness. Improved responsiveness to the expressed security and safety needs of men, women, boys and girls in Moldovan communities. - Professionalism.Improved tactical ability to communicate, cope with stress and manage conflicts, in addition to assessing risks in police operations. - Representation. Improved gender balance across ranks and the Police more representative of the society is serves. The intervention is built on 3 intervention areas (project components): 1. Community policing. The activities in this component are aiming at improving crimes' prevention, public trust in police and at increasing safety at the local level for men/boys, women/girls. The following results are expected: - A National Implementation Plan for Community Policing established - Organisational structure, functions, roles, mandate and responsibilities for Community Policing clarified - Community policing toolkit improved and established - Strengthened community policing training system - Community Policing communication and awareness-raising enhanced - Management support and community engagement enhanced 2. Basic Tactics. The project intends to improve the ability of the police to assess situations and communicate constructively with the public, to capacitate the police to reduce the use of violence in police interactions with the public, to build capacities to promote less assaults on police officers. The component expects the following results: - A resourced/mandated cadre of national instructors and trainers in Basic Tactics established - Strengthened Basic Tactics training system within the Moldovan police organisation - Basic Tactics integrated in the curriculum for basic police training (Stefan cel Mare Academy, CIPAL) - Improved planning, monitoring and follow-up of Basic Tactics training and implementation 3. Gender Equality. The overall expectation from this component is to facilitate an improved gender equality and equal opportunities within the Moldovan Police via improving gender balance across ranks, increasing the number of women engaged in operational police work, improving awareness of how to prevent and react to sexual harassment. The following results are set to be achieved: - Enhanced policy framework for Equal Opportunities - Gender mainstreamed GPI communication - Improved management awareness and commitment to gender equality and equal opportunities - Increased understanding for existing sexual harassment mechanisms within European Police Organisations - Enhanced human resource management for gender equality and equal opportunities Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1517000 0 0 1517000 1517000 Polismyndigheten 1517000 Polismyndigheten Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16545 Sweden Sweden will finance the PIREDD project in Equateur Province as part of its broader support for the Democratic Republic of Congo’s (DRC) national strategy to reduce deforestation and forest degradation (REDD+). Equateur is one of DRC’s key forest provinces and forms part of the world’s second-largest rainforest. The province has an area of 104,000 km² of which 87,000 km² (84%) consists of forest. The forest in Equateur is of critical importance for the local, regional, and global climate since the forest influences rainfall patterns that are essential for agriculture, a primary source of livelihood for the Congolese population. The national REDD+ fund (FONAREDD) was established by the DRC government under the leadership of CAFI to operationalize the REDD+ strategy, mobilize resources, and coordinate the implementation of various projects. CAFI (Central African Forest Initiative) is a fund aimed at reducing deforestation in Central Africa which, among others, is funded by Sida’s regional strategy for Africa. This initiative therefore creates synergies between Sida’s regional and bilateral development cooperation efforts. The overarching goal of FONAREDD is sustainable forest management focusing on diversifying income sources for local populations to reduce their dependency on forest exploitation. The project’s primary objectives are to: (i) reduce greenhouse gas emissions by preventing deforestation and forest degradation; (ii) promote sustainable livelihoods for local communities, especially Indigenous peoples; and (iii) ensure the inclusion of women and youth in decision-making on income generating activities and land tenure. The intervention includes six components: community governance, land rights, forestry, agriculture, energy, and family planning. Integrating these components ensures agricultural practices are sustained and that land conflicts between the Bantu and Indigenous populations are mitigated against even after the project comes to an end. The project strengthens local institutions and civil society organizations to enhance forest management. Local development plans place responsibility and ownership in the hands of the communities living in and relying on the forest. Special emphasis is placed on involving indigenous peoples to ensure that alternative livelihoods funded by the project meet local needs and align with local markets. The contribution will last for 4 years, from 2024-2028. Sverige finansierar projektet PIREDD i provinsen Equateur som en del av sitt bredare stöd till Demokratiska Republiken Kongos (DRK) nationella strategi för att minska avskogning och degradering av skog (REDD+). Equateur är en av DRK:s viktigaste skogsprovinser och en del av världens näst största regnskog. Provinsen täcker 104 000 km², varav 87 000 km² (84 %) utgörs av skog som är avgörande för lokalt, regionalt och globalt klimat. Skogen påverkar nederbördsmönster och därmed jordbruket som är en central försörjningskälla för den kongolesiska befolkningen. Denna insatsen är därför ett viktigt bidrag till klimat och miljömålen i Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet för DRK. Den nationella REDD-fonden (FONAREDD) skapades av DRK:s regering under CAFI:s ledning för att operationalisera REDD+-strategin, mobilisera medel och samordna olika projekt. CAFI (Central African Forest Initiative) är en fond för att minska avskogningen i Centralafrika och finansieras bland annat av Sida genom den regionala Afrikastrategin. Insatsen skapar därför synergier mellan Sidas regionala och bilaterala arbete. FONAREDD:s övergripande mål är en hållbar skogsförvaltning, med fokus på att diversifiera lokalbefolkningens inkomstkällor för att minska beroendet av skogen för överlevnad. Projektets huvudmål är att: i) minska växthusgasutsläpp genom att motverka avskogning och degradering, ii) främja hållbara försörjningsmöjligheter för lokalsamhällen, särskilt för ursprungsbefolkningar, och iii) säkerställa att kvinnor och ungdomar inkluderas i strategiska beslut om inkomstskapande aktiviteter och markägande. Genomförandet av insatsen omfattar sex områden: samhällsstyrning, markrättigheter, skogsbruk, jordbruk, energi och familjeplanering. Integreringen av dessa komponenter säkerställer hållbara jordbruksmetoder och minimerar markkonflikter mellan bantu och ursprungsbefolkningar. Projektet stärker lokala institutioner och civilsamhällesorganisationer för att förbättra skogsförvaltningen. Lokala utvecklingsplaner lägger ansvar och ägande i händerna på de samhällen som lever i och av skogen. Särskild vikt läggs vid att involvera ursprungsbefolkningar för att säkerställa att alternativa försörjningsmöjligheter är anpassade till lokala behov och marknader. Lokala utvecklingskommittéer och andra offentliga strukturer säkerställer samhällsengagemang, med fokus på kvinnors deltagande i beslutsfattande och ekonomiska aktiviteter. Projektet kommer att pågå i 4 år (2024-2028). Sweden will finance the PIREDD project in Equateur Province as part of its broader support for the Democratic Republic of Congos (DRC) national strategy to reduce deforestation and forest degradation (REDD). Equateur is one of DRCs key forest provinces and forms part of the worlds second-largest rainforest. The province has an area of 104,000 km of which 87,000 km (84%) consists of forest. The forest in Equateur is of critical importance for the local, regional, and global climate since the forest influences rainfall patterns that are essential for agriculture, a primary source of livelihood for the Congolese population. The national REDD fund (FONAREDD) was established by the DRC government under the leadership of CAFI to operationalize the REDD strategy, mobilize resources, and coordinate the implementation of various projects. CAFI (Central African Forest Initiative) is a fund aimed at reducing deforestation in Central Africa which, among others, is funded by Sidas regional strategy for Africa. This initiative therefore creates synergies between Sidas regional and bilateral development cooperation efforts. The overarching goal of FONAREDD is sustainable forest management focusing on diversifying income sources for local populations to reduce their dependency on forest exploitation. The projects primary objectives are to: (i) reduce greenhouse gas emissions by preventing deforestation and forest degradation; (ii) promote sustainable livelihoods for local communities, especially Indigenous peoples; and (iii) ensure the inclusion of women and youth in decision-making on income generating activities and land tenure. The intervention includes six components: community governance, land rights, forestry, agriculture, energy, and family planning. Integrating these components ensures agricultural practices are sustained and that land conflicts between the Bantu and Indigenous populations are mitigated against even after the project comes to an end. The project strengthens local institutions and civil society organizations to enhance forest management. Local development plans place responsibility and ownership in the hands of the communities living in and relying on the forest. Special emphasis is placed on involving indigenous peoples to ensure that alternative livelihoods funded by the project meet local needs and align with local markets. The contribution will last for 4 years, from 2024-2028. The expected results of the project are as follows: :; Result 1: Strengthen Governance through capacity building of decentralized technical services (Ministries of Agriculture, Rural Development and Environment) and the establishment of local community management structures represented, as appropriate, by Local Development Committees (CLD) and Farmers' Associations and Organizations (AP/OP) (Pillar: Governance). Result 2: Reduce pressure on forests and respect the rights and land needs of local communities through optimized planning and land utilisation. (Pillar: Spatial planning). Result 3: Forest carbon stocks and peatland areas are safeguarded through the promotion of community forestry (Pillar: Forestry) Result 4: Non-itinerant agriculture is developed through sustainable models in savannah areas and in post-crop fallows to limit slash-and-burn agriculture in natural forests and increase the income of populations. (Pillar: Agriculture) Result 5: To avoid cutting of the natural forest the production of wood energy is to made from sustainable sources of supply in woodlands established on the outskirts of large population centres, in savannahs and around homes in rural areas (Pillar: Energy) Result 6: Local populations and indigenous peoples have access to information and services for maternal health including informed choice of contraception in order to reduce maternal mortality. (Pillar: Demography). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Forestry policy and administrative management Forestry By the end of 2024, the project had achieved the following results: 50 Local Development Committees (LDCs) 693 pilot planters and farmers received payments for environmental services (PES). 3,411.1 hectares of crops were established: 1,500 hectares of perennial crops, 691.5 hectares of food crops, and 1,219.6 hectares of agroforestry. Approximately USD 86,000 in revenue was generated from the sale of non-timber forest products (NTFPs) and chikwangue. 8,043 hectares of savanna have been protected, and 1,069 hectares are currently being protected. 909 hectares of fuelwood plantations have been established. 6,817 improved cookstoves have been distributed to 3,000 households. 14 simplified management plans have been developed for 64 local community forest concessions (LCFCs); 282,251 hectares of LCFCs have been secured; 10 community forests have been formalized (13,768 hectares). 30 simplified land-use plans have been validated, and 20 more are in the validation process (covering 159,242 hectares of forest). 305 local development committees (LDCs) have been supported (165 pre-existing committees were strengthened, and 140 newly created committees were restructured and strengthened); 50 LDCs are being established. 1 gender equality strategy has been developed. One grievance handling mechanism is operational. 131 micro-enterprises in non-timber forest products have been created (3,930 members). . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16545-16545A0101 Sweden Sweden will finance the PIREDD project in Equateur Province as part of its broader support for the Democratic Republic of Congo’s (DRC) national strategy to reduce deforestation and forest degradation (REDD+). Equateur is one of DRC’s key forest provinces and forms part of the world’s second-largest rainforest. The province has an area of 104,000 km² of which 87,000 km² (84%) consists of forest. The forest in Equateur is of critical importance for the local, regional, and global climate since the forest influences rainfall patterns that are essential for agriculture, a primary source of livelihood for the Congolese population. The national REDD+ fund (FONAREDD) was established by the DRC government under the leadership of CAFI to operationalize the REDD+ strategy, mobilize resources, and coordinate the implementation of various projects. CAFI (Central African Forest Initiative) is a fund aimed at reducing deforestation in Central Africa which, among others, is funded by Sida’s regional strategy for Africa. This initiative therefore creates synergies between Sida’s regional and bilateral development cooperation efforts. The overarching goal of FONAREDD is sustainable forest management focusing on diversifying income sources for local populations to reduce their dependency on forest exploitation. The project’s primary objectives are to: (i) reduce greenhouse gas emissions by preventing deforestation and forest degradation; (ii) promote sustainable livelihoods for local communities, especially Indigenous peoples; and (iii) ensure the inclusion of women and youth in decision-making on income generating activities and land tenure. The intervention includes six components: community governance, land rights, forestry, agriculture, energy, and family planning. Integrating these components ensures agricultural practices are sustained and that land conflicts between the Bantu and Indigenous populations are mitigated against even after the project comes to an end. The project strengthens local institutions and civil society organizations to enhance forest management. Local development plans place responsibility and ownership in the hands of the communities living in and relying on the forest. Special emphasis is placed on involving indigenous peoples to ensure that alternative livelihoods funded by the project meet local needs and align with local markets. The contribution will last for 4 years, from 2024-2028. Sverige finansierar projektet PIREDD i provinsen Equateur som en del av sitt bredare stöd till Demokratiska Republiken Kongos (DRK) nationella strategi för att minska avskogning och degradering av skog (REDD+). Equateur är en av DRK:s viktigaste skogsprovinser och en del av världens näst största regnskog. Provinsen täcker 104 000 km², varav 87 000 km² (84 %) utgörs av skog som är avgörande för lokalt, regionalt och globalt klimat. Skogen påverkar nederbördsmönster och därmed jordbruket som är en central försörjningskälla för den kongolesiska befolkningen. Denna insatsen är därför ett viktigt bidrag till klimat och miljömålen i Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet för DRK. Den nationella REDD-fonden (FONAREDD) skapades av DRK:s regering under CAFI:s ledning för att operationalisera REDD+-strategin, mobilisera medel och samordna olika projekt. CAFI (Central African Forest Initiative) är en fond för att minska avskogningen i Centralafrika och finansieras bland annat av Sida genom den regionala Afrikastrategin. Insatsen skapar därför synergier mellan Sidas regionala och bilaterala arbete. FONAREDD:s övergripande mål är en hållbar skogsförvaltning, med fokus på att diversifiera lokalbefolkningens inkomstkällor för att minska beroendet av skogen för överlevnad. Projektets huvudmål är att: i) minska växthusgasutsläpp genom att motverka avskogning och degradering, ii) främja hållbara försörjningsmöjligheter för lokalsamhällen, särskilt för ursprungsbefolkningar, och iii) säkerställa att kvinnor och ungdomar inkluderas i strategiska beslut om inkomstskapande aktiviteter och markägande. Genomförandet av insatsen omfattar sex områden: samhällsstyrning, markrättigheter, skogsbruk, jordbruk, energi och familjeplanering. Integreringen av dessa komponenter säkerställer hållbara jordbruksmetoder och minimerar markkonflikter mellan bantu och ursprungsbefolkningar. Projektet stärker lokala institutioner och civilsamhällesorganisationer för att förbättra skogsförvaltningen. Lokala utvecklingsplaner lägger ansvar och ägande i händerna på de samhällen som lever i och av skogen. Särskild vikt läggs vid att involvera ursprungsbefolkningar för att säkerställa att alternativa försörjningsmöjligheter är anpassade till lokala behov och marknader. Lokala utvecklingskommittéer och andra offentliga strukturer säkerställer samhällsengagemang, med fokus på kvinnors deltagande i beslutsfattande och ekonomiska aktiviteter. Projektet kommer att pågå i 4 år (2024-2028). Sweden will finance the PIREDD project in Equateur Province as part of its broader support for the Democratic Republic of Congos (DRC) national strategy to reduce deforestation and forest degradation (REDD). Equateur is one of DRCs key forest provinces and forms part of the worlds second-largest rainforest. The province has an area of 104,000 km of which 87,000 km (84%) consists of forest. The forest in Equateur is of critical importance for the local, regional, and global climate since the forest influences rainfall patterns that are essential for agriculture, a primary source of livelihood for the Congolese population. The national REDD fund (FONAREDD) was established by the DRC government under the leadership of CAFI to operationalize the REDD strategy, mobilize resources, and coordinate the implementation of various projects. CAFI (Central African Forest Initiative) is a fund aimed at reducing deforestation in Central Africa which, among others, is funded by Sidas regional strategy for Africa. This initiative therefore creates synergies between Sidas regional and bilateral development cooperation efforts. The overarching goal of FONAREDD is sustainable forest management focusing on diversifying income sources for local populations to reduce their dependency on forest exploitation. The projects primary objectives are to: (i) reduce greenhouse gas emissions by preventing deforestation and forest degradation; (ii) promote sustainable livelihoods for local communities, especially Indigenous peoples; and (iii) ensure the inclusion of women and youth in decision-making on income generating activities and land tenure. The intervention includes six components: community governance, land rights, forestry, agriculture, energy, and family planning. Integrating these components ensures agricultural practices are sustained and that land conflicts between the Bantu and Indigenous populations are mitigated against even after the project comes to an end. The project strengthens local institutions and civil society organizations to enhance forest management. Local development plans place responsibility and ownership in the hands of the communities living in and relying on the forest. Special emphasis is placed on involving indigenous peoples to ensure that alternative livelihoods funded by the project meet local needs and align with local markets. The contribution will last for 4 years, from 2024-2028. The expected results of the project are as follows: :; Result 1: Strengthen Governance through capacity building of decentralized technical services (Ministries of Agriculture, Rural Development and Environment) and the establishment of local community management structures represented, as appropriate, by Local Development Committees (CLD) and Farmers' Associations and Organizations (AP/OP) (Pillar: Governance). Result 2: Reduce pressure on forests and respect the rights and land needs of local communities through optimized planning and land utilisation. (Pillar: Spatial planning). Result 3: Forest carbon stocks and peatland areas are safeguarded through the promotion of community forestry (Pillar: Forestry) Result 4: Non-itinerant agriculture is developed through sustainable models in savannah areas and in post-crop fallows to limit slash-and-burn agriculture in natural forests and increase the income of populations. (Pillar: Agriculture) Result 5: To avoid cutting of the natural forest the production of wood energy is to made from sustainable sources of supply in woodlands established on the outskirts of large population centres, in savannahs and around homes in rural areas (Pillar: Energy) Result 6: Local populations and indigenous peoples have access to information and services for maternal health including informed choice of contraception in order to reduce maternal mortality. (Pillar: Demography). Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 30000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 30000000 0 0 0 40000000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization 30000000 FAO/Food and Agriculture Organization DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Limited climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biological diversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable and resilient agriculture with a focus on increased food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16545-16545A0102 Sweden Sweden will finance the PIREDD project in Equateur Province as part of its broader support for the Democratic Republic of Congo’s (DRC) national strategy to reduce deforestation and forest degradation (REDD+). Equateur is one of DRC’s key forest provinces and forms part of the world’s second-largest rainforest. The province has an area of 104,000 km² of which 87,000 km² (84%) consists of forest. The forest in Equateur is of critical importance for the local, regional, and global climate since the forest influences rainfall patterns that are essential for agriculture, a primary source of livelihood for the Congolese population. The national REDD+ fund (FONAREDD) was established by the DRC government under the leadership of CAFI to operationalize the REDD+ strategy, mobilize resources, and coordinate the implementation of various projects. CAFI (Central African Forest Initiative) is a fund aimed at reducing deforestation in Central Africa which, among others, is funded by Sida’s regional strategy for Africa. This initiative therefore creates synergies between Sida’s regional and bilateral development cooperation efforts. The overarching goal of FONAREDD is sustainable forest management focusing on diversifying income sources for local populations to reduce their dependency on forest exploitation. The project’s primary objectives are to: (i) reduce greenhouse gas emissions by preventing deforestation and forest degradation; (ii) promote sustainable livelihoods for local communities, especially Indigenous peoples; and (iii) ensure the inclusion of women and youth in decision-making on income generating activities and land tenure. The intervention includes six components: community governance, land rights, forestry, agriculture, energy, and family planning. Integrating these components ensures agricultural practices are sustained and that land conflicts between the Bantu and Indigenous populations are mitigated against even after the project comes to an end. The project strengthens local institutions and civil society organizations to enhance forest management. Local development plans place responsibility and ownership in the hands of the communities living in and relying on the forest. Special emphasis is placed on involving indigenous peoples to ensure that alternative livelihoods funded by the project meet local needs and align with local markets. The contribution will last for 4 years, from 2024-2028. Sverige finansierar projektet PIREDD i provinsen Equateur som en del av sitt bredare stöd till Demokratiska Republiken Kongos (DRK) nationella strategi för att minska avskogning och degradering av skog (REDD+). Equateur är en av DRK:s viktigaste skogsprovinser och en del av världens näst största regnskog. Provinsen täcker 104 000 km², varav 87 000 km² (84 %) utgörs av skog som är avgörande för lokalt, regionalt och globalt klimat. Skogen påverkar nederbördsmönster och därmed jordbruket som är en central försörjningskälla för den kongolesiska befolkningen. Denna insatsen är därför ett viktigt bidrag till klimat och miljömålen i Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet för DRK. Den nationella REDD-fonden (FONAREDD) skapades av DRK:s regering under CAFI:s ledning för att operationalisera REDD+-strategin, mobilisera medel och samordna olika projekt. CAFI (Central African Forest Initiative) är en fond för att minska avskogningen i Centralafrika och finansieras bland annat av Sida genom den regionala Afrikastrategin. Insatsen skapar därför synergier mellan Sidas regionala och bilaterala arbete. FONAREDD:s övergripande mål är en hållbar skogsförvaltning, med fokus på att diversifiera lokalbefolkningens inkomstkällor för att minska beroendet av skogen för överlevnad. Projektets huvudmål är att: i) minska växthusgasutsläpp genom att motverka avskogning och degradering, ii) främja hållbara försörjningsmöjligheter för lokalsamhällen, särskilt för ursprungsbefolkningar, och iii) säkerställa att kvinnor och ungdomar inkluderas i strategiska beslut om inkomstskapande aktiviteter och markägande. Genomförandet av insatsen omfattar sex områden: samhällsstyrning, markrättigheter, skogsbruk, jordbruk, energi och familjeplanering. Integreringen av dessa komponenter säkerställer hållbara jordbruksmetoder och minimerar markkonflikter mellan bantu och ursprungsbefolkningar. Projektet stärker lokala institutioner och civilsamhällesorganisationer för att förbättra skogsförvaltningen. Lokala utvecklingsplaner lägger ansvar och ägande i händerna på de samhällen som lever i och av skogen. Särskild vikt läggs vid att involvera ursprungsbefolkningar för att säkerställa att alternativa försörjningsmöjligheter är anpassade till lokala behov och marknader. Lokala utvecklingskommittéer och andra offentliga strukturer säkerställer samhällsengagemang, med fokus på kvinnors deltagande i beslutsfattande och ekonomiska aktiviteter. Projektet kommer att pågå i 4 år (2024-2028). Sweden will finance the PIREDD project in Equateur Province as part of its broader support for the Democratic Republic of Congos (DRC) national strategy to reduce deforestation and forest degradation (REDD). Equateur is one of DRCs key forest provinces and forms part of the worlds second-largest rainforest. The province has an area of 104,000 km of which 87,000 km (84%) consists of forest. The forest in Equateur is of critical importance for the local, regional, and global climate since the forest influences rainfall patterns that are essential for agriculture, a primary source of livelihood for the Congolese population. The national REDD fund (FONAREDD) was established by the DRC government under the leadership of CAFI to operationalize the REDD strategy, mobilize resources, and coordinate the implementation of various projects. CAFI (Central African Forest Initiative) is a fund aimed at reducing deforestation in Central Africa which, among others, is funded by Sidas regional strategy for Africa. This initiative therefore creates synergies between Sidas regional and bilateral development cooperation efforts. The overarching goal of FONAREDD is sustainable forest management focusing on diversifying income sources for local populations to reduce their dependency on forest exploitation. The projects primary objectives are to: (i) reduce greenhouse gas emissions by preventing deforestation and forest degradation; (ii) promote sustainable livelihoods for local communities, especially Indigenous peoples; and (iii) ensure the inclusion of women and youth in decision-making on income generating activities and land tenure. The intervention includes six components: community governance, land rights, forestry, agriculture, energy, and family planning. Integrating these components ensures agricultural practices are sustained and that land conflicts between the Bantu and Indigenous populations are mitigated against even after the project comes to an end. The project strengthens local institutions and civil society organizations to enhance forest management. Local development plans place responsibility and ownership in the hands of the communities living in and relying on the forest. Special emphasis is placed on involving indigenous peoples to ensure that alternative livelihoods funded by the project meet local needs and align with local markets. The contribution will last for 4 years, from 2024-2028. The expected results of the project are as follows: :; Result 1: Strengthen Governance through capacity building of decentralized technical services (Ministries of Agriculture, Rural Development and Environment) and the establishment of local community management structures represented, as appropriate, by Local Development Committees (CLD) and Farmers' Associations and Organizations (AP/OP) (Pillar: Governance). Result 2: Reduce pressure on forests and respect the rights and land needs of local communities through optimized planning and land utilisation. (Pillar: Spatial planning). Result 3: Forest carbon stocks and peatland areas are safeguarded through the promotion of community forestry (Pillar: Forestry) Result 4: Non-itinerant agriculture is developed through sustainable models in savannah areas and in post-crop fallows to limit slash-and-burn agriculture in natural forests and increase the income of populations. (Pillar: Agriculture) Result 5: To avoid cutting of the natural forest the production of wood energy is to made from sustainable sources of supply in woodlands established on the outskirts of large population centres, in savannahs and around homes in rural areas (Pillar: Energy) Result 6: Local populations and indigenous peoples have access to information and services for maternal health including informed choice of contraception in order to reduce maternal mortality. (Pillar: Demography). Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 0 30000000 30000000 60000000 FAO/Food and Agriculture Organization SE-0-SE-6-16580 Sweden The Alliance for Food Sovereignty in Africa (AFSA) is a broad alliance of civil society actors that are part of the struggle for food sovereignty and agroecology in Africa. Its members represent smallholder farmers, pastoralists, hunter/gatherers, indigenous peoples, faith-based institutions, and environmentalists from across Africa. It is a network of networks and currently with 35 active members. AFSA has a secretariat office in Kampala, Uganda, and a West Africa liaison office in Thies, Senegal. AFSA is a growing voice on the continent for sensible, sustainable, just, regenerative, and healthy food systems. AFSA`s intervention aims to influence food policy makers' narratives locally and regionally through advocacy, ensuring that food policies are geared towards the health and well-being of African citizens. The intervention leverages on previous activities bringing all AFSA's work together and shifts the conversation away from food production to the systemic issue of a healthy and sustainable diet. The food policy work brings all the pieces together in terms of land, seed, climate, and other citizen-related issues with a firm understanding of Farmer Managed Seed Systems (FMSS) as a foundation to justify diversity as a source of resilience. The overall objective of the proposed initiative is to produce a food policy for Africa, which can serve as a framework for member countries, and suggest a governance structure to make it practical. The strategy to achieve this objective include mobilizing national food actors to influence their government to produce a national food policy and advocate for an African Food Policy and use the process and outcomes to facilitate citizens' engagement in local, national, and regional food system-related issues. It is assessed that AFSA's intervention is regional in scope that utilizes country-level initiatives and influence to leverage impact at scale across various other countries other than the selected nine African countries. The Alliance for Food Sovereignty in Africa (AFSA) är en bred allians som består av aktörer från civilsamhället vilka ingår bland de parter som kämpar för livsmedelssuveränitet och agroekologi i Afrika. AFSA är ett nätverk av nätverk och är för närvarande aktiva i 35 medlemsländer. Insatsen syftar till att påverka beslutsfattares narrativ för livsmedelspolicyer lokalt och regionalt genom påverkansarbete som i sin tur ska säkra att livsmedelspolicyer styrs av de afrikanska invånarnas hälsa och välmående i första hand. Insatsen utgår från AFSAs tidigare arbete och skiftar fokus från produktion av mat till att mera systematiskt även inkludera en hälsosam och hållbar diet. AFSAs arbete sammanför alla delar av livsmedelspolicyn såsom mark, utsäde, klimatförändringar och andra medborgarrelaterade frågor och tillämpar Farmer Managed Seed Systems (FMSS) som en bas för att rättfärdiga diversitet som en källa för motståndskraft. Insatsens övergripande mål är att ta fram en mat/livsmedelspolicy för Afrika, vilken kan utgöra ett ramverk för medlemsländerna samt att föreslå en styrningsstruktur för operationaliseringen. Strategin för att uppnå detta mål inkluderar en nationell mobilisering av livsmedelsaktörer för att påverka sina respektive regeringar att ta fram en nationell livsmedelspolicy, att förespråka en livsmedelspolicy för Afrika och att använda processen och resultaten till att möjliggöra medborgarnas engagemang för lokala, nationella och regionala livsmedelsrelaterade frågor. Sida bedömer att AFSAs insats är regional till sin omfattning och drar nytta av initiativ på landnivå samt har påverkan i en större skala dvs utöver de nio utvalda länderna. The purpose of Alliance for Food Sovereignty in Africa's (AFSA's) three-year intervention is to inspire African citizens to demand and consume healthy and culturally appropriate food backed by favorable policies. It is assessed that AFSA has developed a strategy to influence food policy makers' narratives and public thinking locally and regionally through advocacy and campaign ensuring that food policies are geared towards the health and well-being of African citizens. AFSA's contribution has four specific objectives 1) Advocate for developing and implementing regional and national policies that promote the production and consumption of healthy foods, especially indigenous African diets. 2) Create a cohesive and influential civil society coalition committed to behavioral and policy change regarding healthy food consumption. 3) Influence citizens' attitudes toward consuming healthy African foods and diets. 4) Establish mechanisms for regular feedback from the community and stakeholders to assess the impact of advocacy efforts and ensure alignment with the primary objective. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Kenya Rwanda South Sudan Tanzania, United Republic of Uganda Agricultural policy and administrative management Agriculture The contribution implemented by AFSA and its implementing partners is charting a new path toward equitable and climate resilient food systems in Africa, through embedding agroecology in education, legislation, and public discourse, and by equipping local actors with the tools and platforms to lead. Multisectoral partnerships and grassroots engagement approach has been identified as instrumental tool to influence policy and social attitudinal change. The contribution continues to serve as a dynamic force in reshaping Africas food systems through a people centered, agroecological, and policy driven approach. By advancing food sovereignty, promoting healthy and culturally appropriate diets, and strengthening grassroots movements, TAFS has built a continental momentum for lasting change. The establishment of multistakeholder platforms, national alliances, and policy dialogues has not only elevated the visibility of agroecology but also improved coordination among smallholder farmers, civil society, researchers, and policymakers across the continent. The increasing knowledge among Africans on the harm of processed foods has prompted a notable shift in public perceptions towards traditional African diets. Various initiatives across the continent have successfully raised awareness about the nutritional benefits and cultural significance of indigenous foods. Intermediate results highlight country specific efforts that showcase the growing recognition of traditional diets in Africa. The contribution is emerging as a pivotal initiative in establishing a robust network of food systems actors across Africa, uniting a diverse array of stakeholders, including farmers, policymakers, researchers, civil society organizations (CSOs), and consumers. This collaborative effort served as a springboard to promote agroecology, advocate for food sovereignty, and drive policy reforms, challenging industrial food systems and fostering sustainable, localized solutions to food security. The post Malabo policy discussions have provided a strategic opportunity to institutionalize agroecology and food sovereignty within Africa's agricultural policies. Non-state actors, particularly AFSA, have advocated for a more inclusive approach in shaping the continent's food and agriculture agenda for the next decade. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16580-16580A0101 Sweden The Alliance for Food Sovereignty in Africa (AFSA) is a broad alliance of civil society actors that are part of the struggle for food sovereignty and agroecology in Africa. Its members represent smallholder farmers, pastoralists, hunter/gatherers, indigenous peoples, faith-based institutions, and environmentalists from across Africa. It is a network of networks and currently with 35 active members. AFSA has a secretariat office in Kampala, Uganda, and a West Africa liaison office in Thies, Senegal. AFSA is a growing voice on the continent for sensible, sustainable, just, regenerative, and healthy food systems. AFSA`s intervention aims to influence food policy makers' narratives locally and regionally through advocacy, ensuring that food policies are geared towards the health and well-being of African citizens. The intervention leverages on previous activities bringing all AFSA's work together and shifts the conversation away from food production to the systemic issue of a healthy and sustainable diet. The food policy work brings all the pieces together in terms of land, seed, climate, and other citizen-related issues with a firm understanding of Farmer Managed Seed Systems (FMSS) as a foundation to justify diversity as a source of resilience. The overall objective of the proposed initiative is to produce a food policy for Africa, which can serve as a framework for member countries, and suggest a governance structure to make it practical. The strategy to achieve this objective include mobilizing national food actors to influence their government to produce a national food policy and advocate for an African Food Policy and use the process and outcomes to facilitate citizens' engagement in local, national, and regional food system-related issues. It is assessed that AFSA's intervention is regional in scope that utilizes country-level initiatives and influence to leverage impact at scale across various other countries other than the selected nine African countries. The Alliance for Food Sovereignty in Africa (AFSA) är en bred allians som består av aktörer från civilsamhället vilka ingår bland de parter som kämpar för livsmedelssuveränitet och agroekologi i Afrika. AFSA är ett nätverk av nätverk och är för närvarande aktiva i 35 medlemsländer. Insatsen syftar till att påverka beslutsfattares narrativ för livsmedelspolicyer lokalt och regionalt genom påverkansarbete som i sin tur ska säkra att livsmedelspolicyer styrs av de afrikanska invånarnas hälsa och välmående i första hand. Insatsen utgår från AFSAs tidigare arbete och skiftar fokus från produktion av mat till att mera systematiskt även inkludera en hälsosam och hållbar diet. AFSAs arbete sammanför alla delar av livsmedelspolicyn såsom mark, utsäde, klimatförändringar och andra medborgarrelaterade frågor och tillämpar Farmer Managed Seed Systems (FMSS) som en bas för att rättfärdiga diversitet som en källa för motståndskraft. Insatsens övergripande mål är att ta fram en mat/livsmedelspolicy för Afrika, vilken kan utgöra ett ramverk för medlemsländerna samt att föreslå en styrningsstruktur för operationaliseringen. Strategin för att uppnå detta mål inkluderar en nationell mobilisering av livsmedelsaktörer för att påverka sina respektive regeringar att ta fram en nationell livsmedelspolicy, att förespråka en livsmedelspolicy för Afrika och att använda processen och resultaten till att möjliggöra medborgarnas engagemang för lokala, nationella och regionala livsmedelsrelaterade frågor. Sida bedömer att AFSAs insats är regional till sin omfattning och drar nytta av initiativ på landnivå samt har påverkan i en större skala dvs utöver de nio utvalda länderna. The purpose of Alliance for Food Sovereignty in Africa's (AFSA's) three-year intervention is to inspire African citizens to demand and consume healthy and culturally appropriate food backed by favorable policies. It is assessed that AFSA has developed a strategy to influence food policy makers' narratives and public thinking locally and regionally through advocacy and campaign ensuring that food policies are geared towards the health and well-being of African citizens. AFSA's contribution has four specific objectives 1) Advocate for developing and implementing regional and national policies that promote the production and consumption of healthy foods, especially indigenous African diets. 2) Create a cohesive and influential civil society coalition committed to behavioral and policy change regarding healthy food consumption. 3) Influence citizens' attitudes toward consuming healthy African foods and diets. 4) Establish mechanisms for regular feedback from the community and stakeholders to assess the impact of advocacy efforts and ensure alignment with the primary objective. Sweden AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa Swedish International Development Cooperation Agency AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10251283 0 0 0 10000000 251283 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 10000000 6255282.2599999998 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 6255282.2599999998 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 6255282.2599999998 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 3230153.96 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 6255282.2599999998 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 1000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 1000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 1000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 1000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2200000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2200000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2200000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2200000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 1200000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 30153.96 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 55282.26 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 55282.26 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 55282.26 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 55282.26 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16580-16580A0102 Sweden The Alliance for Food Sovereignty in Africa (AFSA) is a broad alliance of civil society actors that are part of the struggle for food sovereignty and agroecology in Africa. Its members represent smallholder farmers, pastoralists, hunter/gatherers, indigenous peoples, faith-based institutions, and environmentalists from across Africa. It is a network of networks and currently with 35 active members. AFSA has a secretariat office in Kampala, Uganda, and a West Africa liaison office in Thies, Senegal. AFSA is a growing voice on the continent for sensible, sustainable, just, regenerative, and healthy food systems. AFSA`s intervention aims to influence food policy makers' narratives locally and regionally through advocacy, ensuring that food policies are geared towards the health and well-being of African citizens. The intervention leverages on previous activities bringing all AFSA's work together and shifts the conversation away from food production to the systemic issue of a healthy and sustainable diet. The food policy work brings all the pieces together in terms of land, seed, climate, and other citizen-related issues with a firm understanding of Farmer Managed Seed Systems (FMSS) as a foundation to justify diversity as a source of resilience. The overall objective of the proposed initiative is to produce a food policy for Africa, which can serve as a framework for member countries, and suggest a governance structure to make it practical. The strategy to achieve this objective include mobilizing national food actors to influence their government to produce a national food policy and advocate for an African Food Policy and use the process and outcomes to facilitate citizens' engagement in local, national, and regional food system-related issues. It is assessed that AFSA's intervention is regional in scope that utilizes country-level initiatives and influence to leverage impact at scale across various other countries other than the selected nine African countries. The Alliance for Food Sovereignty in Africa (AFSA) är en bred allians som består av aktörer från civilsamhället vilka ingår bland de parter som kämpar för livsmedelssuveränitet och agroekologi i Afrika. AFSA är ett nätverk av nätverk och är för närvarande aktiva i 35 medlemsländer. Insatsen syftar till att påverka beslutsfattares narrativ för livsmedelspolicyer lokalt och regionalt genom påverkansarbete som i sin tur ska säkra att livsmedelspolicyer styrs av de afrikanska invånarnas hälsa och välmående i första hand. Insatsen utgår från AFSAs tidigare arbete och skiftar fokus från produktion av mat till att mera systematiskt även inkludera en hälsosam och hållbar diet. AFSAs arbete sammanför alla delar av livsmedelspolicyn såsom mark, utsäde, klimatförändringar och andra medborgarrelaterade frågor och tillämpar Farmer Managed Seed Systems (FMSS) som en bas för att rättfärdiga diversitet som en källa för motståndskraft. Insatsens övergripande mål är att ta fram en mat/livsmedelspolicy för Afrika, vilken kan utgöra ett ramverk för medlemsländerna samt att föreslå en styrningsstruktur för operationaliseringen. Strategin för att uppnå detta mål inkluderar en nationell mobilisering av livsmedelsaktörer för att påverka sina respektive regeringar att ta fram en nationell livsmedelspolicy, att förespråka en livsmedelspolicy för Afrika och att använda processen och resultaten till att möjliggöra medborgarnas engagemang för lokala, nationella och regionala livsmedelsrelaterade frågor. Sida bedömer att AFSAs insats är regional till sin omfattning och drar nytta av initiativ på landnivå samt har påverkan i en större skala dvs utöver de nio utvalda länderna. The purpose of Alliance for Food Sovereignty in Africa's (AFSA's) three-year intervention is to inspire African citizens to demand and consume healthy and culturally appropriate food backed by favorable policies. It is assessed that AFSA has developed a strategy to influence food policy makers' narratives and public thinking locally and regionally through advocacy and campaign ensuring that food policies are geared towards the health and well-being of African citizens. AFSA's contribution has four specific objectives 1) Advocate for developing and implementing regional and national policies that promote the production and consumption of healthy foods, especially indigenous African diets. 2) Create a cohesive and influential civil society coalition committed to behavioral and policy change regarding healthy food consumption. 3) Influence citizens' attitudes toward consuming healthy African foods and diets. 4) Establish mechanisms for regular feedback from the community and stakeholders to assess the impact of advocacy efforts and ensure alignment with the primary objective. Sweden AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa Swedish International Development Cooperation Agency AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 6087758 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 6387822 11087758 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 5000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16594 Sweden INSURED is a programme that aims to make climate risk insurance work for rural people – strengthening their resilience, protecting their livelihoods and boosting investment in agriculture, thereby contributing to food security. The program provides technical assistance and collaborates with stakeholders in both the public and private sectors. It is implemented by IFAD through the Platform for Agricultural Risk Management (PARM), in collaboration with UNIDO, World Food Programme and UNDP. INSURED Phase II is implemented in Guatemala, Ethiopia, Uganda and Somalia. INSURED är ett program som syftar till att få klimatriskförsäkringar att fungera för landsbygdsbefolkningen. Målet är att det ska stärka deras motståndskraft, skydda deras försörjning och öka investeringarna i jordbruket för att på så sätt bidra till tryggad livsmedelsförsörjning. Programmet ger tekniskt stöd (TA) och samarbetar med intressenter inom både offentlig och privat sektor. Det genomförs av IFAD genom Platform for Agricultural Risk Management (PARM), i samarbete med UNIDO, World Food Programme och UNDP. INSURED Fas II implementeras i Guatemala, Etiopien, Uganda och Somalia. Insatsen ska på övergripande nivå bidra till att sårbara hushåll har ökat sin motståndskraft mot klimatförändringar Målet med INSURED II är att klimatrelaterade försäkringar för hushåll på landsbygden vilka påverkas av klimatförändringarna är mer tillgängliga, ekonomiskt överkomliga och behovsanpassade. INSURED II kommer att arbeta med tre huvudkomponenter: 1) Efterfrågedrivet tekniskt stöd gällande försäkringslösningar för klimatrisker Arbetet ska ge följande resultat: 1.1) Ökad motståndskraft hos småskaliga jordbrukare genom ökad kapacitet hos aktörer (regeringar, utvecklingsprojekt och privatsektor) att implementera hållbara klimatförsäkringslösningar Insatsen ska direkt resultera i att IFAD och partners har ökat sin beredskap att investera i klimatrelaterade försäkringslösningar. 2) Uppskalning av inkluderande lösningar för att flytta risk i syfte att riskavlasta offentliga och privata investeringar i jordbruk Arbetet ska ge följande resultat: 2.1) Inkomster i jordbrukets värdekedjor har skyddats Insatsen ska resultera i ökad tillgång till och användning av inkluderande klimatrelaterade försäkringar i småskaligt jordbruk. Detta bidrar till att småskaliga bönder ökar sin motståndskraft och säkrar sina inkomster. 3) Främja ökat globalt arbete gällande klimatrelaterade väderförsäkringar genom internationell dialog Arbetet ska ge följande resultat: 3.1) Ökad global medvetenhet och dialog om klimatrelaterade väderförsäkringar för småskaliga jordbrukare Insatsen ska främja internationell dialog för att öka det globala arbetet inom klimatrelaterade väderförsäkringar. IFAD har definierat indikatorer för de olika resultaten, mål för indikatorerna och metod för att verifiera dem. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Guatemala Somalia Uganda Developing countries, unspecified Rural development Other Multisector Då det är första året under nuvarande avtal har inga resultat kommunicerats än(2025) 2026(resultat inrapporterade för 2025) Resultatuppdateringen täcker perioden januari-december 2025, vilket är första året för genomförandet av programmets andra fas. Fokus har varit på att starta upp och genomföra olika aktiviteter i linje med resultatramverket, vilket gör att den inkomna rapporteringen främst rör genomförda aktiviteter. Det har också varit ett glapp på drygt ett år mellan första och andra fasen, vilket också kan förklara att starten varit långsammare än beräknat. Den narrativa rapporten visar på att den största utmaningen har varit relaterad till att identifiera nya samarbeten och redan etablerade samarbeten har kunnat komma igång fortare med fokus på fördjupning och uppskalning. Programmet består av tre delar(tre pelare/komponenter) och samtliga resultat bedöms bidra till strategimålet Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet. Pelare 1.Efterfrågedrivet tekniskt stöd gällande försäkringslösningar för klimatrisker: Programmet har genomfört 40 konsultationer för att undersöka intresset på landnivå för försäkringslösningar kopplat till klimatrisker (väderrelaterade försäkringar mot torka och översvämningr), vilket initalt resulterade i ett visat intresse från 20 länder genom IFADs olika landkontor varav intialt 10 länder bedömdes som relevanta att fortsätta diskussionerna med. Av dessa länder bedömer Sida att Guatemala, Kenya, Rwanda, Somalia, Sudan, Tanzania, Uganda och Zimbabwe var mest relevanta. Programmet har också gett tekniskt stöd till andra program som hanteras av IFAD för att få ett ökat genomslag och integrerering av klimatförsäkringslösningar inklusive investeringar i dessa, vilket är något som Sida har efterfrågat, som till exempel Adaptation for Smallholder Agriculture Programme (ASAP), the Global Environment Facility Food Systems Integrated Programme (GEF-FSIP), and the Africa Integrated Climate Risk Management Programme (AICRM). I Somalia har programmet genomfört en översyn av existerande regelverk, institutionella förutsättningar och marknaden för jordbruks- och klimatriskförsäkringar. I översynen ingick också en analys av befintliga försäkringsprogram, inklusive indexbaserade boskapsförsäkringsinitiativ och risköverföringsmekanismer på nationell nivå. Översynen identifiera eventuella begränsningar relaterade till prissättning i relation till överkomlighet, medvetenhet/kunskap om verktyget, distributionsmöjligheter och institutionell kapacitet. I dagsläget är existernade jorbruksförsäkringsinitiativ beroende av subventioner och har svårt att nå ut till identifierade målgrupper, vilket skapar utmaningar i förhållande till hållbarheten/uthålligheten på sikt. Översynen identifierade att digitala betalningstjänster används i stor utsträckning, vilket underlättar och utgör ett bra verktyg för premieinsamling och skadeutbetalningar och att det nyligen beslutade regelverket skapar en laglig grund för försäkringsutveckling, även om det finns vissa svagheter och att kapacitetsförstärkning behövs. Det finns också brister vad gäller kunskap/medvetenhet, teknisk kapacitet och utrullning, vilket gör att en gradvis implementering behövs göras tillsammans med riktat kapacitetsstöd. Under presentationen som hölls kring slutsatserna av översynen lyftes betydelsen av stärka kunskap och engagemang på lokal nivå samt att försäkringslösningar måste vara anpassasde till behoven och kontexten- i det här sammanhanget är målgruppen agropastrola samhällen. Arbetet som gjorts har varit inom ramen för programmet Rural Livelihoods Resilience Programme (RLRP) i Somalia som är ett investeringsprogram på drygt 31 MUSD genom IFAD som syftar till att förbättra jordbruksproduktiviteten och livsmedelstryggheten för 30 000 hushåll (agropastoralister) som är utsatta för återkommande perioder av torka. Det finns intresse att fortsätta arbetet under 2026 ocj då under komponent två- uppskalning av inkluderande lösningar för att flytta risk i syfte att riskavlasta offentliga och privata investeringar i jordbruk. I Zimbabwe har programmet bidragit med teknisk rådgivning (fokus på att identifiera möjligheter utifrån marknaden och regelverk samt vilken typ av kapacitet som behövs) för att stärka jordbruksförsäkringar inom ramen för det IFAD-stödda Resilient Agriculture Cluster Project (RACP) som är samfinansierat med WFP och AfDB. Finansieringen uppgår till MUSD 9.4 million för klimatanpassning och landsbygdsutveckling och syftar till att sträka resiliensen hos jordbrukshushåll som är utsatta för klimatförändringar (torka och översvämning). Det finns fyra komponenter varav två har kopplingar till klimatförsäkringar och väderleksdata (sid 9) I Tanzania har programmet bidragit med teknisk rådgivning för att kunna integrera klimatförsäkringar inom värdekedjor i kaffesektorn i Tanzania tillsammans med UNIDO inom investeringsprogrammet Building a Better Tomorrow: Youth in Agribusiness-Coffee i Tanzania. Utlåning sker ger genom IFAD och Afrikanska utvecklingsbanken (AfDB)- (Sid 9). Pelare två. Uppskalning av inkluderande lösningar för att flytta risk i syfte att riskavlasta offentliga och privata investeringar i jordbruk: I Guatemala har aktiviteter genomförts som bygger på det som gjordes under första fasen. I samarbetet med WFP bidrar IFAD med sin tekniska kunskap för att integrera olika försäkringslösningar, bland annat i i Guatemalas nationella system i linje med Guatemalas regerings uttalade intresse för klimatförsäkringslösningar. IFADs arbete bidrar till WFP:s integrerade program för minskad sårbarhet mot klimatchocker genom att stötta småproducenter, lokala institutioner och partner med mekanismer för katastrofriskfinansiering som möjliggör både planering och beredskap samt att omhänderta konsekvenser (åtgärder länkade till återuppbyggnad). IFADs stöd bidrar till att utveckla en mikroförsäkringsprodukt som kompenserar småskaliga jordbrukare i samband med för stor nederbörd eller om torka inträffar för att minska riskerna för bönderna i de investeringar som de gör och säkra produktiviteten (skördar). Förutom att arbeta med en försäkringsprodukt som jordbrukare kan ta, har IFAD också arbetat med ett instrument som gör det möjligt för organisationer att få utbetalningar innan en natur/klimatchock/katastrof inträffar i linje med på förhand överenskomna händelser (triggers) för minska förluster och viss mån skydda försörjningsmöjligheter (sid 12-13). Pelare 3. Främja ökat globalt arbete gällande klimatrelaterade väderförsäkringar genom internationell dialog: Under 2025 utformade IFAD tillsammans med UNDP en blog på temat hur multilaterala utvecklingsbanker kan använda sig av försäkringslösningar för minska risken i samband med utlåning jordbrukssektorn (de risk agricultural lending). Bloggen innehöll rekommendationer till multilaterala utvecklingsbanker för att kunna öka investeringar i hållbart jordbruk samt bidra till ökad resiliens för bönderna. I Ecuador deltog IFAD i en internationell konferens tillsammans med Världsbanken, Inter-Amerikanska utvecklingsbanken, UNDP, regulatorer och försäkringsbolag för att berätta om sina erfarenheter och bidra expertis i syfte att identifiera nya möjligheter till samarbete i Latinamerika inom IFADs utlåningsprogram. IFAD har också haft dialog med UNHCR kring möjligheter till samarbete i Uganda för att stärka flyktinglägers resiliens mot naturkatastrofer. IFAD har under 2025 utvecklat två tekniska broschyrer( Brief) om försäkringar kopplat till grödor och boskap. Syftet har varit att stärka kunskapen kring utformning, integrering och genomförande av klimatförsäkringslösningar hos ansvariga för IFADs utlåningsprogram (sid 17-18) . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16594-16594A0101 Sweden INSURED is a programme that aims to make climate risk insurance work for rural people – strengthening their resilience, protecting their livelihoods and boosting investment in agriculture, thereby contributing to food security. The program provides technical assistance and collaborates with stakeholders in both the public and private sectors. It is implemented by IFAD through the Platform for Agricultural Risk Management (PARM), in collaboration with UNIDO, World Food Programme and UNDP. INSURED Phase II is implemented in Guatemala, Ethiopia, Uganda and Somalia. INSURED är ett program som syftar till att få klimatriskförsäkringar att fungera för landsbygdsbefolkningen. Målet är att det ska stärka deras motståndskraft, skydda deras försörjning och öka investeringarna i jordbruket för att på så sätt bidra till tryggad livsmedelsförsörjning. Programmet ger tekniskt stöd (TA) och samarbetar med intressenter inom både offentlig och privat sektor. Det genomförs av IFAD genom Platform for Agricultural Risk Management (PARM), i samarbete med UNIDO, World Food Programme och UNDP. INSURED Fas II implementeras i Guatemala, Etiopien, Uganda och Somalia. Insatsen ska på övergripande nivå bidra till att sårbara hushåll har ökat sin motståndskraft mot klimatförändringar Målet med INSURED II är att klimatrelaterade försäkringar för hushåll på landsbygden vilka påverkas av klimatförändringarna är mer tillgängliga, ekonomiskt överkomliga och behovsanpassade. INSURED II kommer att arbeta med tre huvudkomponenter: 1) Efterfrågedrivet tekniskt stöd gällande försäkringslösningar för klimatrisker Arbetet ska ge följande resultat: 1.1) Ökad motståndskraft hos småskaliga jordbrukare genom ökad kapacitet hos aktörer (regeringar, utvecklingsprojekt och privatsektor) att implementera hållbara klimatförsäkringslösningar Insatsen ska direkt resultera i att IFAD och partners har ökat sin beredskap att investera i klimatrelaterade försäkringslösningar. 2) Uppskalning av inkluderande lösningar för att flytta risk i syfte att riskavlasta offentliga och privata investeringar i jordbruk Arbetet ska ge följande resultat: 2.1) Inkomster i jordbrukets värdekedjor har skyddats Insatsen ska resultera i ökad tillgång till och användning av inkluderande klimatrelaterade försäkringar i småskaligt jordbruk. Detta bidrar till att småskaliga bönder ökar sin motståndskraft och säkrar sina inkomster. 3) Främja ökat globalt arbete gällande klimatrelaterade väderförsäkringar genom internationell dialog Arbetet ska ge följande resultat: 3.1) Ökad global medvetenhet och dialog om klimatrelaterade väderförsäkringar för småskaliga jordbrukare Insatsen ska främja internationell dialog för att öka det globala arbetet inom klimatrelaterade väderförsäkringar. IFAD har definierat indikatorer för de olika resultaten, mål för indikatorerna och metod för att verifiera dem. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 5000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16594-16594A0103 Sweden INSURED is a programme that aims to make climate risk insurance work for rural people – strengthening their resilience, protecting their livelihoods and boosting investment in agriculture, thereby contributing to food security. The program provides technical assistance and collaborates with stakeholders in both the public and private sectors. It is implemented by IFAD through the Platform for Agricultural Risk Management (PARM), in collaboration with UNIDO, World Food Programme and UNDP. INSURED Phase II is implemented in Guatemala, Ethiopia, Uganda and Somalia. INSURED är ett program som syftar till att få klimatriskförsäkringar att fungera för landsbygdsbefolkningen. Målet är att det ska stärka deras motståndskraft, skydda deras försörjning och öka investeringarna i jordbruket för att på så sätt bidra till tryggad livsmedelsförsörjning. Programmet ger tekniskt stöd (TA) och samarbetar med intressenter inom både offentlig och privat sektor. Det genomförs av IFAD genom Platform for Agricultural Risk Management (PARM), i samarbete med UNIDO, World Food Programme och UNDP. INSURED Fas II implementeras i Guatemala, Etiopien, Uganda och Somalia. Insatsen ska på övergripande nivå bidra till att sårbara hushåll har ökat sin motståndskraft mot klimatförändringar Målet med INSURED II är att klimatrelaterade försäkringar för hushåll på landsbygden vilka påverkas av klimatförändringarna är mer tillgängliga, ekonomiskt överkomliga och behovsanpassade. INSURED II kommer att arbeta med tre huvudkomponenter: 1) Efterfrågedrivet tekniskt stöd gällande försäkringslösningar för klimatrisker Arbetet ska ge följande resultat: 1.1) Ökad motståndskraft hos småskaliga jordbrukare genom ökad kapacitet hos aktörer (regeringar, utvecklingsprojekt och privatsektor) att implementera hållbara klimatförsäkringslösningar Insatsen ska direkt resultera i att IFAD och partners har ökat sin beredskap att investera i klimatrelaterade försäkringslösningar. 2) Uppskalning av inkluderande lösningar för att flytta risk i syfte att riskavlasta offentliga och privata investeringar i jordbruk Arbetet ska ge följande resultat: 2.1) Inkomster i jordbrukets värdekedjor har skyddats Insatsen ska resultera i ökad tillgång till och användning av inkluderande klimatrelaterade försäkringar i småskaligt jordbruk. Detta bidrar till att småskaliga bönder ökar sin motståndskraft och säkrar sina inkomster. 3) Främja ökat globalt arbete gällande klimatrelaterade väderförsäkringar genom internationell dialog Arbetet ska ge följande resultat: 3.1) Ökad global medvetenhet och dialog om klimatrelaterade väderförsäkringar för småskaliga jordbrukare Insatsen ska främja internationell dialog för att öka det globala arbetet inom klimatrelaterade väderförsäkringar. IFAD har definierat indikatorer för de olika resultaten, mål för indikatorerna och metod för att verifiera dem. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 9500000 4500000 0 4500000 0 0 9500000 0 0 0 0 0 5000000 0 900000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 900000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 900000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 15400000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 900000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 5000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 9500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16596 Sweden Individuell människohjälp (IM) works for an equitable and compassionate world where people can lift themselves out of poverty and exclusion. The intervention has two main objectives; 1) Successful Actions for Justice, 2) Civil Society Adapting to Change. The focus is on mobilizing rights holders to collectively claim their rights. This is done by empowering informal actors and CSOs to work together and achieve greater power to demand justice from decision-makers. To succeed, IM seeks to create contact areas between different types of partners, these can be implementing partners but also others working towards the same goal, for example partners who contribute knowledge and expertise (universities, think tanks, etc.) or partners who in other ways can enable change for the rights holders (for example municipalities or the business community). What holds this “system” of partners together is a common goal; to create sustainable change in society. IM focuses on three strategic areas: social justice, economic justice and climate justice. Within the geographical regions, there are eight focus areas; one in South Asia (Informal Employment), one in Southern Africa (Resilient Livelihoods), one cross-regional in Southern Africa and South Asia (Youth Economic Empowerment), two in the Middle East (Women's Economic Empowerment and Economic Inclusion), two in Central America (Food Security and SRHR) and one in Eastern Europe (Communities for All). Individuell människohjälp (IM) arbetar för en jämlik och medmänsklig värld där människor av egen kraft kan ta sig ur fattigdom och utanförskap. Insatsen har två huvudmål; 1) Rättighetsinnehavare vidtar framgångsrika åtgärder för att åstadkomma rättvisa/Successful actions for justice, 2) Partners kapacitet att leverera resultat/Civil society adapting to change. Fokus är att mobilisera rättighetsbärare att kollektivt hävda sina rättigheter. Det sker genom att stärka informella aktörer och CSO:er att arbeta tillsammans så att de får större kraft kunna utkräva rättvisa från beslutsfattare. För att lyckas söker IM skapa kontaktytor mellan olika typer av partners, det kan vara avtalspartners men även andra som arbetar för samma mål t ex partners som bidrar med kunskap och expertis (universitet, tankesmedjor, etc) eller partners som på andra sätt kan möjliggöra förändring för rättighetsbärarna (aktörer inom t ex kommuner eller näringsliv). Det som håller samman detta ”system” av partners är ett gemensamt mål; att skapa hållbar förändring i samhället. IM fokuserar på tre strategiska områden; social rättvisa, ekonomisk rättvisa och klimaträttvisa. Inom de geografiska regionerna där IM verkar finns åtta fokusområden; ett i södra Asien (Informell anställning), ett i södra Afrika (Motståndskraftig försörjning), ett tvärregionalt i södra Afrika och södra Asien (Ekonomiska resurser för ungdomar), två i Mellanöstern (Kvinnors ekonomiska egenmakt samt En social och solidarisk ekonomi), två i Centralamerika (Matsuveränitet och SRHR) och ett i Östeuropa (Gemenskap för alla). IM:s förändringsteori är att Civilsamhällesorganisationer (CSOs) är avgörande för att göra människor starkare tillsammans. Genom att CSOs bidrar till att stärka och mobilisera marginaliserade grupper, förflyttas makten så att rättvisa kan utkrävas från beslutsfattare. IM:s egen roll i förändringsteorin är att stärka rättighetsbärarna och partnerorganisationernas röster genom att öppna och skapa kontaktytor mellan sektorer och regioner. Med kvalitativ finansiering och flexibelt stöd kan det civila samhället stärkas. Insatsens globala mål är följande: 1. Rättighetsinnehavare (rättighetsbärare) vidtar framgångsrika åtgärder för att åstadkomma rättvisa. 2.Avtalspartners kapacitet att leverera resultat i en utmanande och föränderlig värld har förbättrats. Det första globala målet har tre strategiska undermål: - Social rättvisa - demokratiska samhällen som kämpar för mänskliga rättigheter och omfamnar mångfald. - Ekonomisk rättvisa - människor ska ha kontroll över ekonomiska resurser för att säkerställa sin överlevnad och värdighet. - Klimaträttvisa - ett tryggt klimat för alla samt prioritera dem som lider mest av klimatförändringarna men ändå har gjort minst för att orsaka dem. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala India Jordan Moldova (the Republic of) Malawi Nepal Palestine, State of El Salvador Ukraine South Africa Zimbabwe Middle East, regional Europe, regional Developing countries, unspecified South Asia, regional Central America, regional Human rights Democratic participation and civil society Women’s rights organisations and movements, and government institutions Employment creation Rural development Environmental education/training Environmental policy and administrative management Agricultural development Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Basic life skills for youth Vocational training Reproductive health care Anti-corruption organisations and institutions Ending violence against women and girls Social services (incl youth development and women+ children) Multisector education/training Government & Civil Society-general General Environment Protection Other Social Infrastructure & Services Other Multisector Agriculture Conflict, Peace & Security Basic Education Secondary Education Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-16596-16596A0101 Sweden Individuell människohjälp (IM) works for an equitable and compassionate world where people can lift themselves out of poverty and exclusion. The intervention has two main objectives; 1) Successful Actions for Justice, 2) Civil Society Adapting to Change. The focus is on mobilizing rights holders to collectively claim their rights. This is done by empowering informal actors and CSOs to work together and achieve greater power to demand justice from decision-makers. To succeed, IM seeks to create contact areas between different types of partners, these can be implementing partners but also others working towards the same goal, for example partners who contribute knowledge and expertise (universities, think tanks, etc.) or partners who in other ways can enable change for the rights holders (for example municipalities or the business community). What holds this “system” of partners together is a common goal; to create sustainable change in society. IM focuses on three strategic areas: social justice, economic justice and climate justice. Within the geographical regions, there are eight focus areas; one in South Asia (Informal Employment), one in Southern Africa (Resilient Livelihoods), one cross-regional in Southern Africa and South Asia (Youth Economic Empowerment), two in the Middle East (Women's Economic Empowerment and Economic Inclusion), two in Central America (Food Security and SRHR) and one in Eastern Europe (Communities for All). Individuell människohjälp (IM) arbetar för en jämlik och medmänsklig värld där människor av egen kraft kan ta sig ur fattigdom och utanförskap. Insatsen har två huvudmål; 1) Rättighetsinnehavare vidtar framgångsrika åtgärder för att åstadkomma rättvisa/Successful actions for justice, 2) Partners kapacitet att leverera resultat/Civil society adapting to change. Fokus är att mobilisera rättighetsbärare att kollektivt hävda sina rättigheter. Det sker genom att stärka informella aktörer och CSO:er att arbeta tillsammans så att de får större kraft kunna utkräva rättvisa från beslutsfattare. För att lyckas söker IM skapa kontaktytor mellan olika typer av partners, det kan vara avtalspartners men även andra som arbetar för samma mål t ex partners som bidrar med kunskap och expertis (universitet, tankesmedjor, etc) eller partners som på andra sätt kan möjliggöra förändring för rättighetsbärarna (aktörer inom t ex kommuner eller näringsliv). Det som håller samman detta ”system” av partners är ett gemensamt mål; att skapa hållbar förändring i samhället. IM fokuserar på tre strategiska områden; social rättvisa, ekonomisk rättvisa och klimaträttvisa. Inom de geografiska regionerna där IM verkar finns åtta fokusområden; ett i södra Asien (Informell anställning), ett i södra Afrika (Motståndskraftig försörjning), ett tvärregionalt i södra Afrika och södra Asien (Ekonomiska resurser för ungdomar), två i Mellanöstern (Kvinnors ekonomiska egenmakt samt En social och solidarisk ekonomi), två i Centralamerika (Matsuveränitet och SRHR) och ett i Östeuropa (Gemenskap för alla). IM:s förändringsteori är att Civilsamhällesorganisationer (CSOs) är avgörande för att göra människor starkare tillsammans. Genom att CSOs bidrar till att stärka och mobilisera marginaliserade grupper, förflyttas makten så att rättvisa kan utkrävas från beslutsfattare. IM:s egen roll i förändringsteorin är att stärka rättighetsbärarna och partnerorganisationernas röster genom att öppna och skapa kontaktytor mellan sektorer och regioner. Med kvalitativ finansiering och flexibelt stöd kan det civila samhället stärkas. Insatsens globala mål är följande: 1. Rättighetsinnehavare (rättighetsbärare) vidtar framgångsrika åtgärder för att åstadkomma rättvisa. 2.Avtalspartners kapacitet att leverera resultat i en utmanande och föränderlig värld har förbättrats. Det första globala målet har tre strategiska undermål: - Social rättvisa - demokratiska samhällen som kämpar för mänskliga rättigheter och omfamnar mångfald. - Ekonomisk rättvisa - människor ska ha kontroll över ekonomiska resurser för att säkerställa sin överlevnad och värdighet. - Klimaträttvisa - ett tryggt klimat för alla samt prioritera dem som lider mest av klimatförändringarna men ändå har gjort minst för att orsaka dem. Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Individuell Människohjälp 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 64800000 0 0 0 0 0 -0.0000000041 0 0 54500000 10300000.0000000019 0 0 0 0 0 0 0 0 6972480 Individuell Människohjälp 1233587.8799999999 Individuell Människohjälp 1130465.1599999999 Individuell Människohjälp 642140.784 Individuell Människohjälp 806162.544 Individuell Människohjälp 2579097.0240000002 Individuell Människohjälp 5248820.0880000005 Individuell Människohjälp 975177.792 Individuell Människohjälp 3648240 Individuell Människohjälp 1129658.3999999999 Individuell Människohjälp 902646.504 Individuell Människohjälp 1167546.96 Individuell Människohjälp 2286144 Individuell Människohjälp 549617.4 Individuell Människohjälp 153324.576 Individuell Människohjälp 472294.8 Individuell Människohjälp 813058.5600000001 Individuell Människohjälp 1914968.304 Individuell Människohjälp 451653.408 Individuell Människohjälp 90396 Individuell Människohjälp 2852431.2000000002 Individuell Människohjälp 116640 Individuell Människohjälp 3933360 Individuell Människohjälp 659587.536 Individuell Människohjälp 603028.8 Individuell Människohjälp 2459694.6000000001 Individuell Människohjälp 1723680 Individuell Människohjälp 664045.776 Individuell Människohjälp 3551040 Individuell Människohjälp 653184 Individuell Människohjälp 4898880 Individuell Människohjälp 1775115.648 Individuell Människohjälp 1872720 Individuell Människohjälp 4754557.4400000004 Individuell Människohjälp 416561.616 Individuell Människohjälp 697993.2 Individuell Människohjälp 4120200 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 1922760 Individuell Människohjälp 507177 Individuell Människohjälp 2068724.625 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 820172.6800000001 Individuell Människohjälp 683822.4 Individuell Människohjälp 350348.89 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 4414516.8949999996 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 1449700 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 1575050 Individuell Människohjälp 2399035.5 Individuell Människohjälp 397223.25 Individuell Människohjälp 587046.75 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 1492959.9199999999 Individuell Människohjälp 128953.54 Individuell Människohjälp 950098.5 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 462255.375 Individuell Människohjälp 3308150 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 981964.65 Individuell Människohjälp 76027.5 Individuell Människohjälp 2986600 Individuell Människohjälp 2169147.96 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 759170.285 Individuell Människohjälp 3068350 Individuell Människohjälp 554745.6899999999 Individuell Människohjälp 379862.82 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 540072.11 Individuell Människohjälp 558495.29 Individuell Människohjälp 549360 Individuell Människohjälp 678022.51 Individuell Människohjälp 5864200 Individuell Människohjälp 3998817.6000000001 Individuell Människohjälp 1610582.9099999999 Individuell Människohjälp 1037508.325 Individuell Människohjälp 950777.025 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 98100 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 110946.45 Individuell Människohjälp 155005.112 Individuell Människohjälp 282155.728 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 409949.064 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 75071.55 Individuell Människohjälp 105550.486 Individuell Människohjälp 24371.036 Individuell Människohjälp 834303.193 Individuell Människohjälp 71790.588 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 128140.034 Individuell Människohjälp 304385.394 Individuell Människohjälp 1108280 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 185582.31 Individuell Människohjälp 196079.555 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 95851.8 Individuell Människohjälp 390969.975 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 66212.726 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 297670 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 143476.219 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 453395.7 Individuell Människohjälp 564440 Individuell Människohjälp 755739.84 Individuell Människohjälp 129236.16 Individuell Människohjälp 87362.025 Individuell Människohjälp 625210 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 14368.5 Individuell Människohjälp 579890 Individuell Människohjälp 179688.135 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 179559.9 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 778680 Individuell Människohjälp 273980 Individuell Människohjälp 102068.674 Individuell Människohjälp 18540 Individuell Människohjälp 103824 Individuell Människohjälp 104841.846 Individuell Människohjälp 363384 Individuell Människohjälp Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16596-16596A0102 Sweden Individuell människohjälp (IM) works for an equitable and compassionate world where people can lift themselves out of poverty and exclusion. The intervention has two main objectives; 1) Successful Actions for Justice, 2) Civil Society Adapting to Change. The focus is on mobilizing rights holders to collectively claim their rights. This is done by empowering informal actors and CSOs to work together and achieve greater power to demand justice from decision-makers. To succeed, IM seeks to create contact areas between different types of partners, these can be implementing partners but also others working towards the same goal, for example partners who contribute knowledge and expertise (universities, think tanks, etc.) or partners who in other ways can enable change for the rights holders (for example municipalities or the business community). What holds this “system” of partners together is a common goal; to create sustainable change in society. IM focuses on three strategic areas: social justice, economic justice and climate justice. Within the geographical regions, there are eight focus areas; one in South Asia (Informal Employment), one in Southern Africa (Resilient Livelihoods), one cross-regional in Southern Africa and South Asia (Youth Economic Empowerment), two in the Middle East (Women's Economic Empowerment and Economic Inclusion), two in Central America (Food Security and SRHR) and one in Eastern Europe (Communities for All). Individuell människohjälp (IM) arbetar för en jämlik och medmänsklig värld där människor av egen kraft kan ta sig ur fattigdom och utanförskap. Insatsen har två huvudmål; 1) Rättighetsinnehavare vidtar framgångsrika åtgärder för att åstadkomma rättvisa/Successful actions for justice, 2) Partners kapacitet att leverera resultat/Civil society adapting to change. Fokus är att mobilisera rättighetsbärare att kollektivt hävda sina rättigheter. Det sker genom att stärka informella aktörer och CSO:er att arbeta tillsammans så att de får större kraft kunna utkräva rättvisa från beslutsfattare. För att lyckas söker IM skapa kontaktytor mellan olika typer av partners, det kan vara avtalspartners men även andra som arbetar för samma mål t ex partners som bidrar med kunskap och expertis (universitet, tankesmedjor, etc) eller partners som på andra sätt kan möjliggöra förändring för rättighetsbärarna (aktörer inom t ex kommuner eller näringsliv). Det som håller samman detta ”system” av partners är ett gemensamt mål; att skapa hållbar förändring i samhället. IM fokuserar på tre strategiska områden; social rättvisa, ekonomisk rättvisa och klimaträttvisa. Inom de geografiska regionerna där IM verkar finns åtta fokusområden; ett i södra Asien (Informell anställning), ett i södra Afrika (Motståndskraftig försörjning), ett tvärregionalt i södra Afrika och södra Asien (Ekonomiska resurser för ungdomar), två i Mellanöstern (Kvinnors ekonomiska egenmakt samt En social och solidarisk ekonomi), två i Centralamerika (Matsuveränitet och SRHR) och ett i Östeuropa (Gemenskap för alla). IM:s förändringsteori är att Civilsamhällesorganisationer (CSOs) är avgörande för att göra människor starkare tillsammans. Genom att CSOs bidrar till att stärka och mobilisera marginaliserade grupper, förflyttas makten så att rättvisa kan utkrävas från beslutsfattare. IM:s egen roll i förändringsteorin är att stärka rättighetsbärarna och partnerorganisationernas röster genom att öppna och skapa kontaktytor mellan sektorer och regioner. Med kvalitativ finansiering och flexibelt stöd kan det civila samhället stärkas. Insatsens globala mål är följande: 1. Rättighetsinnehavare (rättighetsbärare) vidtar framgångsrika åtgärder för att åstadkomma rättvisa. 2.Avtalspartners kapacitet att leverera resultat i en utmanande och föränderlig värld har förbättrats. Det första globala målet har tre strategiska undermål: - Social rättvisa - demokratiska samhällen som kämpar för mänskliga rättigheter och omfamnar mångfald. - Ekonomisk rättvisa - människor ska ha kontroll över ekonomiska resurser för att säkerställa sin överlevnad och värdighet. - Klimaträttvisa - ett tryggt klimat för alla samt prioritera dem som lider mest av klimatförändringarna men ändå har gjort minst för att orsaka dem. Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Individuell Människohjälp 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45589370 0 45590000 0 -630 45589370 Individuell Människohjälp 45590000 Individuell Människohjälp -630 Individuell Människohjälp Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16614 Sweden The Kvinna till Kvinna Foundation (KtK) works for gender equality and women's participation in peace processes in countries affected by war and conflict in line with UN Security Council Resolution 1325 (and the subsequent resolutions on the Women, Peace and Security Agenda). KtK's application to Sida for support for the program "Strengthening Peacebuilders' Actions for Community Engagement -¬ SPACE" was for the years 2024-2028. This agreement has been signed for eleven months due to the government's steering to Sida in the appropriation direction. It has then been extended until September 30th 2025 following the government decision on possible extension in the new CSO strategy for 2025-2029. Within the SPACE program, KtK works with four thematic areas of change: 1) feminist peace, 2) political and economic rights, 3) gender-based violence (GBV) and sexual, reproductive health and rights (SRHR), and 4) feminist movements. KtK supports more than 60 local partner organizations within the framework of the SPACE program in KtK's four geographical operating regions: Sub-Saharan Africa, South Caucasus and Ukraine, Western Balkans, and Middle East and North Africa (MENA). The programme is assessed as relevant to the CSO Strategy 2024 and its target areas: 1) Strengthening the capacity of civil society in developing countries; and 2) Conditions for civil society actors in developing countries to operate. Kvinna till Kvinna (KtK) arbetar för jämställdhet och kvinnors deltagande i fredsprocesser i länder drabbade av krig och konflikt i linje med FN:s säkerhetsrådsresolution 1325 (och de efterföljande resolutionerna om kvinnor, fred och säkerhetsagendan). KtK:s ansökan till Sida om stöd för programmet "Strengthening Peacebuilders' Actions for Community Engagement -¬ SPACE" gällde åren 2024-2028. Detta avtal har tecknats på elva månader p g a regeringens styrning till Sida i regleringsbrevet. Det har sedan förlängts t o m 30 september 2025 i enlighet med regeringens beslut om att möjliggöra en övergångsfas. Inom SPACE-programmet arbetar KtK med fyra tematiska förändringsområden: 1) feministisk fred, 2) politiska och ekonomiska rättigheter, 3) könsrelaterat våld (GBV) och sexuell, reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), och 4) feministiska rörelser. KtK stödjer dryga 60-talet lokala partnerorganisationer inom ramen för SPACE-programmet i KtK:s fyra geografiska verksamhetsregioner: Afrika söder om Sahara, Södra Kaukasus och Ukraina, Västra Balkan samt Mellanöstern och Nordafrika (MENA). Programmet bedöms som relevant för CSO-strategin 2024 och dess målområden 1) Stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer; och 2) Förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Sida följer upp insatsen på nivån "CIVSAM Global Outcomes", till vilken resultat från landprogram och den regionala nivån förväntas bidra. "CIVSAM Global Outcomes" har följande 12 mål (WCSO's står för "Women Civil Society Organizations"). Notera att bedömningen är gjord på ett femårigt resultatramverk. Inför ett 11 månaders avtal har KtK justerat målen något, vilket visar att KtK arbetar mot de femåriga målen, men kommer att kunna bidra till dem i mindre utsträckning: 1. Feministisk fred 1a) Women's peacebuilding efforts have been successfully implemented, sustained, and have contributed to gendered conflict transformation. (2024: Women's peacebuilding efforts have been strengthened) 1b) Women have documented and spread awareness about injustices and WCSO's have contributed to inclusive formal and informal justice frameworks. (2024: Women have documented and spread awareness about injustices and WCSOs have contributed to build more inclusive formal and informal justice frameworks.) 1c) WCSO's advocacy related to the WPS agenda has influenced policy and practice. (2024: WCSO's has conducted advocacy endeavours related to the WPS agenda to influence policy and practice.) 2. Politiska och ekonomiska rättigheter 2a) Exclusionary structures and practices related to decision making on local, national and international levels have been challenged by WCSO's. (2024: as above) 2b) Women maintain and/or increase their political participation in local and national governance structures. (2024: Women have maintained and/or increased their political participation in elections as well as in local and national governance structures.) 2c) WCSO's and feminist initiatives have countered barriers to economic rights and justice, improving access to and control over resources. (2024: WCSOs and feminist initiatives have advocated to remove barriers to economic rights and justice, to improve access to and control over resources.) 3. GBV och SRHR 3a) WCSO's advocacy lead to the improvement of legal frameworks, policies, and protection mechanisms of GBV survivors and SRHR right holders are improved and easily accessible. (2024: WCSOs advocated for the improvement of legal frameworks, policies, and protection mechanisms of GBV survivors and SRHR.) 3b) Women's and girls' access to safe healthcare services and justice at all levels has improved and access has increased. (2024: Women's and girls' access to healthcare services has increased and justice at all levels has improved.) 3c) CSO's have challenged and/or contributed to the change of harmful social norms and attitudes related to gender, GBV and SRHR. (2024: as above) 4. Feministiska rörelser 4a) Dialogue and trust have increased between different women's rights groups bridging divisions and discrimination such as transphobia, age, disability, class, conflict narratives and other divides, contributing to a stronger and more inclusive womens movement. (2024: as above) 4b) WCSO's joint actions have increased and have been acknowledged on local, national, and international levels. (2024: WCSOs joint actions have increased) 4c) WCSO's have strengthened organisational capacity, improved security management and increased access to predictable, flexible and long-term financial support. (2024: WCSOs have strengthened organisational capacity, improved security management and have fundraised and advocated for increased access to predictable, flexible and long-term financial support.) Utöver de målnivåer som ingår i avtalet med Sida, har resultatramverket även mål på landnivå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Bosnia and Herzegovina Congo (the Democratic Republic of the) Georgia Iraq Lebanon North Macedonia Palestine, State of Serbia Ukraine Uganda Kosovo Middle East, regional Developing countries, unspecified Europe, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Ending violence against women and girls Water resources conservation (including data collection) Reproductive health care Personnel development for population and reproductive health Government & Civil Society-general Population Policies/Programmes & Reproductive Health Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-16614-16614A0101 Sweden The Kvinna till Kvinna Foundation (KtK) works for gender equality and women's participation in peace processes in countries affected by war and conflict in line with UN Security Council Resolution 1325 (and the subsequent resolutions on the Women, Peace and Security Agenda). KtK's application to Sida for support for the program "Strengthening Peacebuilders' Actions for Community Engagement -¬ SPACE" was for the years 2024-2028. This agreement has been signed for eleven months due to the government's steering to Sida in the appropriation direction. It has then been extended until September 30th 2025 following the government decision on possible extension in the new CSO strategy for 2025-2029. Within the SPACE program, KtK works with four thematic areas of change: 1) feminist peace, 2) political and economic rights, 3) gender-based violence (GBV) and sexual, reproductive health and rights (SRHR), and 4) feminist movements. KtK supports more than 60 local partner organizations within the framework of the SPACE program in KtK's four geographical operating regions: Sub-Saharan Africa, South Caucasus and Ukraine, Western Balkans, and Middle East and North Africa (MENA). The programme is assessed as relevant to the CSO Strategy 2024 and its target areas: 1) Strengthening the capacity of civil society in developing countries; and 2) Conditions for civil society actors in developing countries to operate. Kvinna till Kvinna (KtK) arbetar för jämställdhet och kvinnors deltagande i fredsprocesser i länder drabbade av krig och konflikt i linje med FN:s säkerhetsrådsresolution 1325 (och de efterföljande resolutionerna om kvinnor, fred och säkerhetsagendan). KtK:s ansökan till Sida om stöd för programmet "Strengthening Peacebuilders' Actions for Community Engagement -¬ SPACE" gällde åren 2024-2028. Detta avtal har tecknats på elva månader p g a regeringens styrning till Sida i regleringsbrevet. Det har sedan förlängts t o m 30 september 2025 i enlighet med regeringens beslut om att möjliggöra en övergångsfas. Inom SPACE-programmet arbetar KtK med fyra tematiska förändringsområden: 1) feministisk fred, 2) politiska och ekonomiska rättigheter, 3) könsrelaterat våld (GBV) och sexuell, reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), och 4) feministiska rörelser. KtK stödjer dryga 60-talet lokala partnerorganisationer inom ramen för SPACE-programmet i KtK:s fyra geografiska verksamhetsregioner: Afrika söder om Sahara, Södra Kaukasus och Ukraina, Västra Balkan samt Mellanöstern och Nordafrika (MENA). Programmet bedöms som relevant för CSO-strategin 2024 och dess målområden 1) Stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer; och 2) Förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Sida följer upp insatsen på nivån "CIVSAM Global Outcomes", till vilken resultat från landprogram och den regionala nivån förväntas bidra. "CIVSAM Global Outcomes" har följande 12 mål (WCSO's står för "Women Civil Society Organizations"). Notera att bedömningen är gjord på ett femårigt resultatramverk. Inför ett 11 månaders avtal har KtK justerat målen något, vilket visar att KtK arbetar mot de femåriga målen, men kommer att kunna bidra till dem i mindre utsträckning: 1. Feministisk fred 1a) Women's peacebuilding efforts have been successfully implemented, sustained, and have contributed to gendered conflict transformation. (2024: Women's peacebuilding efforts have been strengthened) 1b) Women have documented and spread awareness about injustices and WCSO's have contributed to inclusive formal and informal justice frameworks. (2024: Women have documented and spread awareness about injustices and WCSOs have contributed to build more inclusive formal and informal justice frameworks.) 1c) WCSO's advocacy related to the WPS agenda has influenced policy and practice. (2024: WCSO's has conducted advocacy endeavours related to the WPS agenda to influence policy and practice.) 2. Politiska och ekonomiska rättigheter 2a) Exclusionary structures and practices related to decision making on local, national and international levels have been challenged by WCSO's. (2024: as above) 2b) Women maintain and/or increase their political participation in local and national governance structures. (2024: Women have maintained and/or increased their political participation in elections as well as in local and national governance structures.) 2c) WCSO's and feminist initiatives have countered barriers to economic rights and justice, improving access to and control over resources. (2024: WCSOs and feminist initiatives have advocated to remove barriers to economic rights and justice, to improve access to and control over resources.) 3. GBV och SRHR 3a) WCSO's advocacy lead to the improvement of legal frameworks, policies, and protection mechanisms of GBV survivors and SRHR right holders are improved and easily accessible. (2024: WCSOs advocated for the improvement of legal frameworks, policies, and protection mechanisms of GBV survivors and SRHR.) 3b) Women's and girls' access to safe healthcare services and justice at all levels has improved and access has increased. (2024: Women's and girls' access to healthcare services has increased and justice at all levels has improved.) 3c) CSO's have challenged and/or contributed to the change of harmful social norms and attitudes related to gender, GBV and SRHR. (2024: as above) 4. Feministiska rörelser 4a) Dialogue and trust have increased between different women's rights groups bridging divisions and discrimination such as transphobia, age, disability, class, conflict narratives and other divides, contributing to a stronger and more inclusive womens movement. (2024: as above) 4b) WCSO's joint actions have increased and have been acknowledged on local, national, and international levels. (2024: WCSOs joint actions have increased) 4c) WCSO's have strengthened organisational capacity, improved security management and increased access to predictable, flexible and long-term financial support. (2024: WCSOs have strengthened organisational capacity, improved security management and have fundraised and advocated for increased access to predictable, flexible and long-term financial support.) Utöver de målnivåer som ingår i avtalet med Sida, har resultatramverket även mål på landnivå. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 66800000 0 0 0 0 0 0 0 0 8370733.0000019977 -0.000000001 0 0 0 0 38290908.9999960065 0 20138358.0000020042 0 0 0 0 1658793.632 Kvinna till Kvinna 1349360 Kvinna till Kvinna 1863586.3999999999 Kvinna till Kvinna 835400.8 Kvinna till Kvinna 1776880 Kvinna till Kvinna 2591840 Kvinna till Kvinna 11282520 Kvinna till Kvinna 1282560 Kvinna till Kvinna 5744335.7400000002 Kvinna till Kvinna 1606236.0600000001 Kvinna till Kvinna 16439480 Kvinna till Kvinna 2275726.3679999998 Kvinna till Kvinna 1155640 Kvinna till Kvinna 449614.1 Kvinna till Kvinna 5217080 Kvinna till Kvinna 4395440 Kvinna till Kvinna 387440 Kvinna till Kvinna 449614.1 Kvinna till Kvinna 4268520 Kvinna till Kvinna 514092.8 Kvinna till Kvinna 1255840 Kvinna till Kvinna 719869.0892 Kvinna till Kvinna 6467334.5301000001 Kvinna till Kvinna 1304485.4979940001 Kvinna till Kvinna 950849.042106 Kvinna till Kvinna 1018538.1794 Kvinna till Kvinna 222087.2722 Kvinna till Kvinna 294686.835664 Kvinna till Kvinna 1068239.7792809999 Kvinna till Kvinna 2990519.9929 Kvinna till Kvinna 735185.4528 Kvinna till Kvinna 257726.535751 Kvinna till Kvinna 9423392.7049000002 Kvinna till Kvinna 2519541.8122 Kvinna till Kvinna 478866.107954 Kvinna till Kvinna 1485687.2692 Kvinna till Kvinna 257726.535751 Kvinna till Kvinna 3292752.0521809999 Kvinna till Kvinna 920722.137814 Kvinna till Kvinna 773476.3618 Kvinna till Kvinna 2446789.0850999998 Kvinna till Kvinna 662432.7257 Kvinna till Kvinna 222661.4978 Kvinna till Kvinna 285172.122869 Kvinna till Kvinna 56341.31114 Kvinna till Kvinna 2060037.3913 Kvinna till Kvinna 157369.7804 Kvinna till Kvinna 550794.2314 Kvinna till Kvinna 1413816.8037 Kvinna till Kvinna 207864.050831 Kvinna till Kvinna 169088.8066 Kvinna till Kvinna 324784.4404 Kvinna till Kvinna 56341.31114 Kvinna till Kvinna 534889.8387 Kvinna till Kvinna 160718.0736 Kvinna till Kvinna 104684.386899 Kvinna till Kvinna 144813.6809 Kvinna till Kvinna 653754.2473 Kvinna till Kvinna 233526.709234 Kvinna till Kvinna 719824.861406 Kvinna till Kvinna 201278.041814 Kvinna till Kvinna 64421.161169 Kvinna till Kvinna 48550.2514 Kvinna till Kvinna 116802.4764 Kvinna till Kvinna 154984.803169 Kvinna till Kvinna 484235.880371 Kvinna till Kvinna 1731758.826411 Kvinna till Kvinna 561819.911484 Kvinna till Kvinna 1572805.7598000001 Kvinna till Kvinna 348393.5934 Kvinna till Kvinna 251850.305149 Kvinna till Kvinna 386656.4736 Kvinna till Kvinna 1286841.0762 Kvinna till Kvinna 135546.253109 Kvinna till Kvinna 406794.8316 Kvinna till Kvinna 781368.2904000001 Kvinna till Kvinna 500080.539061 Kvinna till Kvinna 3401368.6661999999 Kvinna till Kvinna 1325103.9564 Kvinna till Kvinna 378601.1304 Kvinna till Kvinna 4956049.9038000004 Kvinna till Kvinna 135546.253109 Kvinna till Kvinna 686068.747139 Kvinna till Kvinna 535680.3228 Kvinna till Kvinna Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16614-16614A0102 Sweden The Kvinna till Kvinna Foundation (KtK) works for gender equality and women's participation in peace processes in countries affected by war and conflict in line with UN Security Council Resolution 1325 (and the subsequent resolutions on the Women, Peace and Security Agenda). KtK's application to Sida for support for the program "Strengthening Peacebuilders' Actions for Community Engagement -¬ SPACE" was for the years 2024-2028. This agreement has been signed for eleven months due to the government's steering to Sida in the appropriation direction. It has then been extended until September 30th 2025 following the government decision on possible extension in the new CSO strategy for 2025-2029. Within the SPACE program, KtK works with four thematic areas of change: 1) feminist peace, 2) political and economic rights, 3) gender-based violence (GBV) and sexual, reproductive health and rights (SRHR), and 4) feminist movements. KtK supports more than 60 local partner organizations within the framework of the SPACE program in KtK's four geographical operating regions: Sub-Saharan Africa, South Caucasus and Ukraine, Western Balkans, and Middle East and North Africa (MENA). The programme is assessed as relevant to the CSO Strategy 2024 and its target areas: 1) Strengthening the capacity of civil society in developing countries; and 2) Conditions for civil society actors in developing countries to operate. Kvinna till Kvinna (KtK) arbetar för jämställdhet och kvinnors deltagande i fredsprocesser i länder drabbade av krig och konflikt i linje med FN:s säkerhetsrådsresolution 1325 (och de efterföljande resolutionerna om kvinnor, fred och säkerhetsagendan). KtK:s ansökan till Sida om stöd för programmet "Strengthening Peacebuilders' Actions for Community Engagement -¬ SPACE" gällde åren 2024-2028. Detta avtal har tecknats på elva månader p g a regeringens styrning till Sida i regleringsbrevet. Det har sedan förlängts t o m 30 september 2025 i enlighet med regeringens beslut om att möjliggöra en övergångsfas. Inom SPACE-programmet arbetar KtK med fyra tematiska förändringsområden: 1) feministisk fred, 2) politiska och ekonomiska rättigheter, 3) könsrelaterat våld (GBV) och sexuell, reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), och 4) feministiska rörelser. KtK stödjer dryga 60-talet lokala partnerorganisationer inom ramen för SPACE-programmet i KtK:s fyra geografiska verksamhetsregioner: Afrika söder om Sahara, Södra Kaukasus och Ukraina, Västra Balkan samt Mellanöstern och Nordafrika (MENA). Programmet bedöms som relevant för CSO-strategin 2024 och dess målområden 1) Stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer; och 2) Förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Sida följer upp insatsen på nivån "CIVSAM Global Outcomes", till vilken resultat från landprogram och den regionala nivån förväntas bidra. "CIVSAM Global Outcomes" har följande 12 mål (WCSO's står för "Women Civil Society Organizations"). Notera att bedömningen är gjord på ett femårigt resultatramverk. Inför ett 11 månaders avtal har KtK justerat målen något, vilket visar att KtK arbetar mot de femåriga målen, men kommer att kunna bidra till dem i mindre utsträckning: 1. Feministisk fred 1a) Women's peacebuilding efforts have been successfully implemented, sustained, and have contributed to gendered conflict transformation. (2024: Women's peacebuilding efforts have been strengthened) 1b) Women have documented and spread awareness about injustices and WCSO's have contributed to inclusive formal and informal justice frameworks. (2024: Women have documented and spread awareness about injustices and WCSOs have contributed to build more inclusive formal and informal justice frameworks.) 1c) WCSO's advocacy related to the WPS agenda has influenced policy and practice. (2024: WCSO's has conducted advocacy endeavours related to the WPS agenda to influence policy and practice.) 2. Politiska och ekonomiska rättigheter 2a) Exclusionary structures and practices related to decision making on local, national and international levels have been challenged by WCSO's. (2024: as above) 2b) Women maintain and/or increase their political participation in local and national governance structures. (2024: Women have maintained and/or increased their political participation in elections as well as in local and national governance structures.) 2c) WCSO's and feminist initiatives have countered barriers to economic rights and justice, improving access to and control over resources. (2024: WCSOs and feminist initiatives have advocated to remove barriers to economic rights and justice, to improve access to and control over resources.) 3. GBV och SRHR 3a) WCSO's advocacy lead to the improvement of legal frameworks, policies, and protection mechanisms of GBV survivors and SRHR right holders are improved and easily accessible. (2024: WCSOs advocated for the improvement of legal frameworks, policies, and protection mechanisms of GBV survivors and SRHR.) 3b) Women's and girls' access to safe healthcare services and justice at all levels has improved and access has increased. (2024: Women's and girls' access to healthcare services has increased and justice at all levels has improved.) 3c) CSO's have challenged and/or contributed to the change of harmful social norms and attitudes related to gender, GBV and SRHR. (2024: as above) 4. Feministiska rörelser 4a) Dialogue and trust have increased between different women's rights groups bridging divisions and discrimination such as transphobia, age, disability, class, conflict narratives and other divides, contributing to a stronger and more inclusive womens movement. (2024: as above) 4b) WCSO's joint actions have increased and have been acknowledged on local, national, and international levels. (2024: WCSOs joint actions have increased) 4c) WCSO's have strengthened organisational capacity, improved security management and increased access to predictable, flexible and long-term financial support. (2024: WCSOs have strengthened organisational capacity, improved security management and have fundraised and advocated for increased access to predictable, flexible and long-term financial support.) Utöver de målnivåer som ingår i avtalet med Sida, har resultatramverket även mål på landnivå. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14961102 14961102 14961102 Kvinna till Kvinna 14961102 Kvinna till Kvinna 0 Kvinna till Kvinna Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16691 Sweden SANRU has submitted an application for funding for the second phase of the project Bomoyi which aims to improve maternal and neonatal care in the DRC, through the conversion of nurses to midwives, and rehabilitation and equipment of maternity wards and improving overall delivery care. SANRU plans to continue their work in the two provinces Kasai and Maniema, and in the second phase expand their project to the province of Kongo Central. SANRU in the second phase of the project propose to consolidate the obtained results with the intervention of the project in the two provinces with a view to achieving the ratio of 1 midwife for 10 000 populations and sustaining the achievements of the first phase of the project in the 36 HZ. To assist DRC in his challenge of reducing maternal and infant mortality, SANRU proposes to extend the intervention in a new Province (Kongo Central with 6 HZ with high maternal mortality rate) among the 14 priority Provinces, bringing the province coverage from 14.3% to 21.4%. This project will continue strengthen the capacity of midwives, nurses and social workers to improve maternity, emergency working environment and community-based interventions. SANRU har lämnat in en ansökan om finansiering för den andra fasen av projektet Bomoyi, som syftar till att förbättra mödra- och neonatalvården i Demokratiska republiken Kongo genom vidareutbildning av sjuksköterskor till barnmorskor, samt uppbyggnad och renovering av förlossningsavdelningar för att förbättra den allmänna förlossningsvården. SANRU planerar att fortsätta sitt arbete i de två provinserna Kasai och Maniema och därtill utvidga projektet till provinsen Kongo Central. SANRU föreslår att under projektets andra fas konsolidera de resultat som uppnåtts genom projektet i de två provinserna, med syftet att uppnå en barnmorska per 10 000 invånare och upprätthålla de resultat som uppnåtts under projektets första fas i de 36 hälsozonerna. För att bistå Demokratiska republiken Kongo i dess utmaning att minska mödra- och spädbarnsdödligheten föreslår SANRU att insatsen utvidgas till en ny provins (Kongo Central med 6 områden med hög mödradödlighet) bland de 14 prioriterade provinserna, så att provinstäckningen ökar från 14,3 % till 21,4 %. Detta projekt kommer att fortsätta att stärka barnmorskors, sjuksköterskors och socialarbetares kapacitet att förbättra mödravården i DR Kongo. The second phase of the Bomoyi project aims to improve the capacity of health facilities in 3 selected provinces (Kasai, Kongo Central and Maniema) to provide reproductive and maternal, neonatal, child, and adolescent health services. Additionally, it strives to promote behavioral change among adolescents, young women, and men, with the goal of preventing early marriages and increased contraception use. Furthermore, the initiative aims to strengthen the community system to enable young women and men to access high-quality medical and non-medical support and Sexual and Gender Based (SGBV) services. This package of activities is expected to contribute to the overarching objective of reducing maternal and neonatal mortality in the country . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Reproductive health care Personnel development for population and reproductive health Family planning Ending violence against women and girls Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general In this second phase of the project SANRU works in 42 Health Zones (HZ) cover a population of an estimated 1,801,000 people who has, and will, benefit from health activities, mainly aimed at maternal health care, newborns, children as well as adolescents and not excluding men. The areas covered for this project is Kasai with 18 HZ, Congo Central with 6 HZ and Maniema 18 HZ. Best practices and methods developed in with this project will also benefit the country at large, through research and training, especially since SANRU collaborates with the Ministry of Health, the Ministry of Higher and University Education (MESU), and the Congolese Society of Midwives (SCOSAF), with a view to contributing to the reduction of maternal, neonatal, infant and adolescent morbidity and mortality in the DRC by introducing the WHO Global Strategy for Women's, Children's and Adolescents' Health (20162030) in French: la Stratégie mondiale pour la santé de la femme, de l'enfant et de l'adolescent (SRMNEA). During 2025, several visits was made to SANRU cliques and midwife school as well as participating at the ceremony for the new midwives graduating in May, with the Swedish Ambassador Joakim Vaverka, and Amina Jama programme officer for health. The report for results in 2025 will be received in April 2026, but through visits and the presentation made at the annual meeting some concrete results were conveyed as per below: 195 midwives are expected to be trained by the end of the project. So far, there are 25 in Kimpese, 60 in Kindu, and 55 in Tshikapa, making a total of 140 midwives ready and working. An additional 55 are currently in training in Tshikapa they will graduate in spring 2026. A mission was undertaken to Congo Central in May 2025 for the celebration of the graduating midwifes . The Research Capacity Building component aiming at strengthening midwifery education, SRHR research skills, and women's health in the DRC in collaboration with IPAS and Karolinska Institute (KI) is progressing well (contracts signed between the partners). KI is also assisting to develop and apply research principles and ethical study design, as well as develop protocols and collect data analyze and interpret data. In order for more midwifes and doctor to conduct research and write and submit scientific articles as well as develop PhD project plans for selected candidates. Running from October to March, the capacity building combines in person and online workshops, mentorship, and peer writing groups, using collaborative learning, structured feedback, and practical exercises to prepare participants to produce research outputs. In 2025, a kickoff training workshop took place in Kinshasa bringing together midwifery teachers from SCOSAF, ISTM Kinshasa, ISTM Kimpese, and Kindu, with participants from the provinces of Maniema, Kasai and Kongo Central (Matadi) joining online. In total, 14 participants attended in person in Kinshasa, while provincial offices were filled with doctors and midwives participating virtually. Key research areas were addressed such as SRHR for young people, abortion care, menstrual health, and professional development within midwifery. Professor Marie Klingberg Allvin and Dr. Eva Åkerman, Public health research specialist, from Karolinska Institutet provided highly appreciated interventions on the topics Research and SRHR in Practice: Strengthening Midwifery and Women's Health in the DRC, and the Midwives Role in Sexual and Reproductive Health: A Global Perspective as well as Comprehensive Menstrual Health management. Some of the results achieved in 2024 was to supply the clinics in Congo Central with essential medicines as well as ensuring that 42,756 deliveries where carried out from January to July 2024, in all the 3 provinces (13,222 in Maniema, 14,111 in Kongo Central and 15,423 in Kasai). Overall, in all the Health Care Establishments (ESS) supported in the 3 provinces there is good coverage of assisted childbirth, the quarterly average of which remains above that of the national level and the objectives set by the provinces Indeed, 42,220 deliveries benefited from the services of qualified personnel (12,959 in Maniema, 13,982 in KongoCentral and 15,279 in Kasai) Overall, for all three provinces, in the ESS supported by the Bomoyi project,46,323 women (15,490 in Kasaï, 14,306 in Congo Central and 16,527 in Maniema) accessed Prenatal Consultations (ANC1) services between January and July 2024 (Antenatal care coverage (at least one visit) is referred to as ANC1). Among the women using ANC alone, 57.2% of them, 25,855 women (12,386 in Kasai, 3,315 in Congo Central and 10,154 in Maniema), used ANC1 in the 16th week of pregnancy, this tells us that there is a lot of awareness raising work to be done in order to improve the use of ANC services to ensure that near 100 procent of women use ANC services. The provinces of Congo Central and Maniema are most affected by this poor performance, as shown in the results reported by Sanru and referenced below. Operational research will be carried out to identify the determinants of the late onset of ANC in pregnant women in the areas supported. The results below were reported by Sanru for the fist 10 month of implementation and can be found in their report, some are highlighted here: In regards to ANC: For all 130 ESS supported by the project 46,323 women (15,490 in Kasaï, 14,306 in KongoCentral and 16,527 in Maniema) used the services of Prenatal Consultation 1 from January to July 2024, an average of 103%. Among these women, 25,855 women ( 12,386 in Kasaï, 3,315 in Congo Central and 10,154 in Maniema) used ANC1 in the 16th week of pregnancy ( 57.2% ). Organization of the basic survey in the province of Congo Central Organization of the monitoring mission for project implementation in the 3 provinces of Kasaï,, Congo Central and Maniema in order to secure baseline date some of this data shared below, more available in the report from Sanru. Monitoring of SRMNEA indicators: From January to July 2024, in all the ESS supported by Bomoyi2 73 maternal deaths occured (6 in Kasai, 46 in Congo Central and 21 in Maniema), i.e. an average rate of maternal deaths per 100,000 live births estimated respectively at 39.26 for Kasai, against 331.94 for Congo Central and 160.51 for Maniema. Notification and Support of Survivors of Sexual Violence (SVS) with the PEP Kit: Overall, the project was notified of 814 cases of SVS in total (including 211 in Congo Central, 184 in Kasaï and 419 in Maniema) of which 376 received the PEP kits within 72 hours (127 in KC, 76 in Kasaï and 173 in Maniema), i.e. 46.2% completion which indicates that more outreach needs to be undertaken in order to be able to distribute more PEP kits within the 72 hours as well as ensure emergency contraceptives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16691-16691A0101 Sweden SANRU has submitted an application for funding for the second phase of the project Bomoyi which aims to improve maternal and neonatal care in the DRC, through the conversion of nurses to midwives, and rehabilitation and equipment of maternity wards and improving overall delivery care. SANRU plans to continue their work in the two provinces Kasai and Maniema, and in the second phase expand their project to the province of Kongo Central. SANRU in the second phase of the project propose to consolidate the obtained results with the intervention of the project in the two provinces with a view to achieving the ratio of 1 midwife for 10 000 populations and sustaining the achievements of the first phase of the project in the 36 HZ. To assist DRC in his challenge of reducing maternal and infant mortality, SANRU proposes to extend the intervention in a new Province (Kongo Central with 6 HZ with high maternal mortality rate) among the 14 priority Provinces, bringing the province coverage from 14.3% to 21.4%. This project will continue strengthen the capacity of midwives, nurses and social workers to improve maternity, emergency working environment and community-based interventions. SANRU har lämnat in en ansökan om finansiering för den andra fasen av projektet Bomoyi, som syftar till att förbättra mödra- och neonatalvården i Demokratiska republiken Kongo genom vidareutbildning av sjuksköterskor till barnmorskor, samt uppbyggnad och renovering av förlossningsavdelningar för att förbättra den allmänna förlossningsvården. SANRU planerar att fortsätta sitt arbete i de två provinserna Kasai och Maniema och därtill utvidga projektet till provinsen Kongo Central. SANRU föreslår att under projektets andra fas konsolidera de resultat som uppnåtts genom projektet i de två provinserna, med syftet att uppnå en barnmorska per 10 000 invånare och upprätthålla de resultat som uppnåtts under projektets första fas i de 36 hälsozonerna. För att bistå Demokratiska republiken Kongo i dess utmaning att minska mödra- och spädbarnsdödligheten föreslår SANRU att insatsen utvidgas till en ny provins (Kongo Central med 6 områden med hög mödradödlighet) bland de 14 prioriterade provinserna, så att provinstäckningen ökar från 14,3 % till 21,4 %. Detta projekt kommer att fortsätta att stärka barnmorskors, sjuksköterskors och socialarbetares kapacitet att förbättra mödravården i DR Kongo. The second phase of the Bomoyi project aims to improve the capacity of health facilities in 3 selected provinces (Kasai, Kongo Central and Maniema) to provide reproductive and maternal, neonatal, child, and adolescent health services. Additionally, it strives to promote behavioral change among adolescents, young women, and men, with the goal of preventing early marriages and increased contraception use. Furthermore, the initiative aims to strengthen the community system to enable young women and men to access high-quality medical and non-medical support and Sexual and Gender Based (SGBV) services. This package of activities is expected to contribute to the overarching objective of reducing maternal and neonatal mortality in the country . Sweden SANRU/Santé en Milieu Rural Swedish International Development Cooperation Agency SANRU/Santé en Milieu Rural Kasai The activities take place at this location -5.101145 21.020086 Maniema The activities take place at this location -3.248653 26.205452 Kongo central The activities take place at this location -5.290817 14.103418 Kasai The activities take place at this location -5.101145 21.020086 Maniema The activities take place at this location -3.248653 26.205452 Kongo central The activities take place at this location -5.290817 14.103418 Kasai The activities take place at this location -5.101145 21.020086 Maniema The activities take place at this location -3.248653 26.205452 Kongo central The activities take place at this location -5.290817 14.103418 Kasai The activities take place at this location -5.101145 21.020086 Maniema The activities take place at this location -3.248653 26.205452 Kongo central The activities take place at this location -5.290817 14.103418 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 9000000 15000000 0 0 0 0 0 0 0 9000000 15000000 14000000 0 0 24080600 SANRU/Santé en Milieu Rural 125400 SANRU/Santé en Milieu Rural 11331600 SANRU/Santé en Milieu Rural 2462400 SANRU/Santé en Milieu Rural 8871800 SANRU/Santé en Milieu Rural 46200 SANRU/Santé en Milieu Rural 907200 SANRU/Santé en Milieu Rural 4174800 SANRU/Santé en Milieu Rural 2683800 SANRU/Santé en Milieu Rural 29700 SANRU/Santé en Milieu Rural 5703300 SANRU/Santé en Milieu Rural 583200 SANRU/Santé en Milieu Rural 49500 SANRU/Santé en Milieu Rural 4473000 SANRU/Santé en Milieu Rural 972000 SANRU/Santé en Milieu Rural 9505500 SANRU/Santé en Milieu Rural DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased and more equitable access to health services including nutrition, with a focus on women, adolescents and children Ökad och mer jämlik tillgång till hälso- och sjukvård samt nutrition, med fokus på kvinnor, ungdomar och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16691-16691A0102 Sweden SANRU has submitted an application for funding for the second phase of the project Bomoyi which aims to improve maternal and neonatal care in the DRC, through the conversion of nurses to midwives, and rehabilitation and equipment of maternity wards and improving overall delivery care. SANRU plans to continue their work in the two provinces Kasai and Maniema, and in the second phase expand their project to the province of Kongo Central. SANRU in the second phase of the project propose to consolidate the obtained results with the intervention of the project in the two provinces with a view to achieving the ratio of 1 midwife for 10 000 populations and sustaining the achievements of the first phase of the project in the 36 HZ. To assist DRC in his challenge of reducing maternal and infant mortality, SANRU proposes to extend the intervention in a new Province (Kongo Central with 6 HZ with high maternal mortality rate) among the 14 priority Provinces, bringing the province coverage from 14.3% to 21.4%. This project will continue strengthen the capacity of midwives, nurses and social workers to improve maternity, emergency working environment and community-based interventions. SANRU har lämnat in en ansökan om finansiering för den andra fasen av projektet Bomoyi, som syftar till att förbättra mödra- och neonatalvården i Demokratiska republiken Kongo genom vidareutbildning av sjuksköterskor till barnmorskor, samt uppbyggnad och renovering av förlossningsavdelningar för att förbättra den allmänna förlossningsvården. SANRU planerar att fortsätta sitt arbete i de två provinserna Kasai och Maniema och därtill utvidga projektet till provinsen Kongo Central. SANRU föreslår att under projektets andra fas konsolidera de resultat som uppnåtts genom projektet i de två provinserna, med syftet att uppnå en barnmorska per 10 000 invånare och upprätthålla de resultat som uppnåtts under projektets första fas i de 36 hälsozonerna. För att bistå Demokratiska republiken Kongo i dess utmaning att minska mödra- och spädbarnsdödligheten föreslår SANRU att insatsen utvidgas till en ny provins (Kongo Central med 6 områden med hög mödradödlighet) bland de 14 prioriterade provinserna, så att provinstäckningen ökar från 14,3 % till 21,4 %. Detta projekt kommer att fortsätta att stärka barnmorskors, sjuksköterskors och socialarbetares kapacitet att förbättra mödravården i DR Kongo. The second phase of the Bomoyi project aims to improve the capacity of health facilities in 3 selected provinces (Kasai, Kongo Central and Maniema) to provide reproductive and maternal, neonatal, child, and adolescent health services. Additionally, it strives to promote behavioral change among adolescents, young women, and men, with the goal of preventing early marriages and increased contraception use. Furthermore, the initiative aims to strengthen the community system to enable young women and men to access high-quality medical and non-medical support and Sexual and Gender Based (SGBV) services. This package of activities is expected to contribute to the overarching objective of reducing maternal and neonatal mortality in the country . Sweden SANRU/Santé en Milieu Rural Swedish International Development Cooperation Agency SANRU/Santé en Milieu Rural 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 49500 SANRU/Santé en Milieu Rural 4473000 SANRU/Santé en Milieu Rural 972000 SANRU/Santé en Milieu Rural 9505500 SANRU/Santé en Milieu Rural 49500 SANRU/Santé en Milieu Rural 972000 SANRU/Santé en Milieu Rural 4473000 SANRU/Santé en Milieu Rural 9505500 SANRU/Santé en Milieu Rural DR Congo 2026-2031 DR Kongo 2026-2031 Improved livelihood opportunities through inclusive institutions, job creation, trade, and education and training. Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, jobbskapande, handel och utbildning. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to health, including sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till hälsa inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16728 Sweden This is the sixth phase of support since 2010, aiming at consolidating and institutionalizing previous results. During this phase, the project will focus on the following key lines of action: 1) Capacity development and legislative support, 2) Promotion of citizens' participation and civil society engagement, 3) Advancing education and expertise in the security sector, and 4) Promoting gender mainstreaming in the security sector. It will continue to be a multifaceted project with many stakeholders from both the government and non-governmental sector. The key partners include the Ministry of Interior's Sector for Emergency Management, University of Belgrade (Faculty of Political Science and Faculty of Security Studies), Commissioner for Information of Public Importance and Personal Data Protection, Ministry of Defence, civil society, academia, and media. Leadership will be in the hands of the OSCE, who will act as a coordinator. However, individual leadership and the commitment of individual project partners will be nurtured through joint decision-making. Detta är den sjätte fasen av stöd sedan 2010, som syftar till att konsolidera och institutionalisera tidigare resultat. Under denna fas kommer projektet att fokusera på följande centrala handlingslinjer: 1) Kapacitetsutveckling och lagstiftningsstöd, 2) Främjande av medborgarnas deltagande och det civila samhällets engagemang, 3) Främjande av utbildning och expertis inom säkerhetssektorn, och 4) Främjande av jämställdhetsintegrering i säkerhetssektorn. Det kommer även fortsättningsvis att vara ett mångfacetterat projekt med många intressenter från både statlig och icke-statlig sektor. Nyckelpartnerna inkluderar inrikesministeriets sektor för krishantering, Belgrads universitet (fakulteten för statsvetenskap och fakulteten för säkerhetsstudier), kommissionär för information av allmän betydelse och skydd av personuppgifter, försvarsministeriet, civilsamhället, akademin och media . Ledarskapet kommer att ligga i händerna på OSSE, som kommer att fungera som en samordnare. Individuellt ledarskap och enskilda projektpartners engagemang kommer dock att vårdas genom gemensamt beslutsfattande. Samordningen kommer att ligga i händerna på OSSE, som kommer att fungera som en samordnare. Individuellt ledarskap och enskilda projektpartners engagemang kommer dock att vårdas genom gemensamt beslutsfattande. The overall objective of the contribution is to strengthen democratic and inclusive security sector governance in Serbia. This objective will be addressed through four sets of activities/result areas: Result 1: Implementation of personal data protection legislation is strengthened, with particular focus on the security sector; Result 2: Capacities for inclusive and effective implementation of security and emergency-management plans are enhanced; Result 3: Participation of civil society in governance of the security sector is increased; Result 4: Education and expertise in the security sector is further enhanced. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Security system management and reform Conflict, Peace & Security The initial twelve-month period of the project has focused on building a solid foundation across all priority areas, despite a challenging socio-political environment. Result 1 (personal data protection): The process of amending Serbia's Law on Personal Data Protection commenced in January 2025, with a focus on artificial intelligence and clearer data processing regimes. A tailored study visit to Austria for 15 representatives from the Office of the Commissioner's and the Ministry of Interior was organized to exchange comparative practices on data protection in digital and law enforcement contexts. The second data protection national awareness campaign was launched, with a central component of developing a series of short animated videos containing relevant information for citizens. The OSCE Mission's assessment is that technical cooperation with the Commissioner's office has deepened, despite withdrawal of civil society from government bodies; Result 2 (emergency management): Two district-level emergency simulation exercises were successfully conducted in Jablanica (May 2025) and Pomoravlje (October 2025), involving 203 participants. Guide "Inclusive Response in Emergencies: A Guide for Firefighting and Rescue Units" was developed to address the specific needs of persons with disabilities and printed in 2,000 copies. Out of these, 1,960 were distributed to the Ministry of Interior's Sector for Emergency Management, Department for Firefighting and rescue units, for further dissemination to members of firefighting and rescue units across Serbia. A clear demand for additional simulation exercises became apparent, particularly to further support non-professional members of emergency headquarters in fully understanding operational workflows and decision making processes. Finally, English language training for MoI Sector for Emergency Management continued. Result 3 (civil society): Despite a deterioration in CSO-government relations, a public Call for Proposals was published, resulting in the selection and contracting of eight CSO-led projects. These initiatives address critical issues such as community safety, digital rights, and gun policy reform. Furthermore, the Civil Society Network 1325 prepared its monitoring plan for the newly adopted third National Action Plan (NAP) on UNSCR 1325 (Women, Peace and Security). The Mission has noted strong youth engagement and demand for digital rights and community safety initiatives. Result 4 (education): A new scholarship cycle was launched, resulting in the selection of 13 recipients (7 MA and 6 PhD) to pursue security-related studies at civilian faculties. Support continued for the Regional Security Knowledge Hub (RSKH), now in its third phase, which has enhanced its academic content and visibility. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16728-16728A0101 Sweden This is the sixth phase of support since 2010, aiming at consolidating and institutionalizing previous results. During this phase, the project will focus on the following key lines of action: 1) Capacity development and legislative support, 2) Promotion of citizens' participation and civil society engagement, 3) Advancing education and expertise in the security sector, and 4) Promoting gender mainstreaming in the security sector. It will continue to be a multifaceted project with many stakeholders from both the government and non-governmental sector. The key partners include the Ministry of Interior's Sector for Emergency Management, University of Belgrade (Faculty of Political Science and Faculty of Security Studies), Commissioner for Information of Public Importance and Personal Data Protection, Ministry of Defence, civil society, academia, and media. Leadership will be in the hands of the OSCE, who will act as a coordinator. However, individual leadership and the commitment of individual project partners will be nurtured through joint decision-making. Detta är den sjätte fasen av stöd sedan 2010, som syftar till att konsolidera och institutionalisera tidigare resultat. Under denna fas kommer projektet att fokusera på följande centrala handlingslinjer: 1) Kapacitetsutveckling och lagstiftningsstöd, 2) Främjande av medborgarnas deltagande och det civila samhällets engagemang, 3) Främjande av utbildning och expertis inom säkerhetssektorn, och 4) Främjande av jämställdhetsintegrering i säkerhetssektorn. Det kommer även fortsättningsvis att vara ett mångfacetterat projekt med många intressenter från både statlig och icke-statlig sektor. Nyckelpartnerna inkluderar inrikesministeriets sektor för krishantering, Belgrads universitet (fakulteten för statsvetenskap och fakulteten för säkerhetsstudier), kommissionär för information av allmän betydelse och skydd av personuppgifter, försvarsministeriet, civilsamhället, akademin och media . Ledarskapet kommer att ligga i händerna på OSSE, som kommer att fungera som en samordnare. Individuellt ledarskap och enskilda projektpartners engagemang kommer dock att vårdas genom gemensamt beslutsfattande. Samordningen kommer att ligga i händerna på OSSE, som kommer att fungera som en samordnare. Individuellt ledarskap och enskilda projektpartners engagemang kommer dock att vårdas genom gemensamt beslutsfattande. The overall objective of the contribution is to strengthen democratic and inclusive security sector governance in Serbia. This objective will be addressed through four sets of activities/result areas: Result 1: Implementation of personal data protection legislation is strengthened, with particular focus on the security sector; Result 2: Capacities for inclusive and effective implementation of security and emergency-management plans are enhanced; Result 3: Participation of civil society in governance of the security sector is increased; Result 4: Education and expertise in the security sector is further enhanced. Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Swedish International Development Cooperation Agency OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8400000 5000000 0 0 0 0 0 0 8400000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 13400000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 8400000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 5000000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16728-16728A0102 Sweden This is the sixth phase of support since 2010, aiming at consolidating and institutionalizing previous results. During this phase, the project will focus on the following key lines of action: 1) Capacity development and legislative support, 2) Promotion of citizens' participation and civil society engagement, 3) Advancing education and expertise in the security sector, and 4) Promoting gender mainstreaming in the security sector. It will continue to be a multifaceted project with many stakeholders from both the government and non-governmental sector. The key partners include the Ministry of Interior's Sector for Emergency Management, University of Belgrade (Faculty of Political Science and Faculty of Security Studies), Commissioner for Information of Public Importance and Personal Data Protection, Ministry of Defence, civil society, academia, and media. Leadership will be in the hands of the OSCE, who will act as a coordinator. However, individual leadership and the commitment of individual project partners will be nurtured through joint decision-making. Detta är den sjätte fasen av stöd sedan 2010, som syftar till att konsolidera och institutionalisera tidigare resultat. Under denna fas kommer projektet att fokusera på följande centrala handlingslinjer: 1) Kapacitetsutveckling och lagstiftningsstöd, 2) Främjande av medborgarnas deltagande och det civila samhällets engagemang, 3) Främjande av utbildning och expertis inom säkerhetssektorn, och 4) Främjande av jämställdhetsintegrering i säkerhetssektorn. Det kommer även fortsättningsvis att vara ett mångfacetterat projekt med många intressenter från både statlig och icke-statlig sektor. Nyckelpartnerna inkluderar inrikesministeriets sektor för krishantering, Belgrads universitet (fakulteten för statsvetenskap och fakulteten för säkerhetsstudier), kommissionär för information av allmän betydelse och skydd av personuppgifter, försvarsministeriet, civilsamhället, akademin och media . Ledarskapet kommer att ligga i händerna på OSSE, som kommer att fungera som en samordnare. Individuellt ledarskap och enskilda projektpartners engagemang kommer dock att vårdas genom gemensamt beslutsfattande. Samordningen kommer att ligga i händerna på OSSE, som kommer att fungera som en samordnare. Individuellt ledarskap och enskilda projektpartners engagemang kommer dock att vårdas genom gemensamt beslutsfattande. The overall objective of the contribution is to strengthen democratic and inclusive security sector governance in Serbia. This objective will be addressed through four sets of activities/result areas: Result 1: Implementation of personal data protection legislation is strengthened, with particular focus on the security sector; Result 2: Capacities for inclusive and effective implementation of security and emergency-management plans are enhanced; Result 3: Participation of civil society in governance of the security sector is increased; Result 4: Education and expertise in the security sector is further enhanced. Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Swedish International Development Cooperation Agency OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 2775000 0 5000000 0 2775000 0 7775000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 5000000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16753 Sweden Through the programme, Equal rights in Belarus, ForumCiv intends to address two major challenges that Belarusian civil society face today: - Survival in exile for civil society actors, such as human rights defenders and gender equality advocates, that face limitations in their ability to work effectively due to lack of funding and structural support. - Influence by civil society actors that need to navigate a repressive environment. Through strategic funding, capacity development, opportunities for networking and mentorship, the program will create conditions for Belarusian civil society to remain resilient, and to be able to continue its work in promoting equality and human rights. Genom programmet Lika rättigheter i Belarus vill ForumCiv adressera två stora utmaningar som det belarusiska civilsamhället står inför idag: - Överlevnad i exil för aktörer i det civila samhället, såsom människorättsförsvarare och jämställdhetsförespråkare, som möter begränsningar i sin förmåga att arbeta effektivt på grund av brist på finansiering och strukturellt stöd. - Inflytande i av civilsamhällesaktörer som behöver navigera i en repressiv miljö. Genom strategisk finansiering, kapacitetsutveckling, möjligheter till nätverkande och mentorskap kommer programmet att skapa förutsättningar för det belarusiska civilsamhället att förbli motståndskraftigt, och att kunna fortsätta sitt arbete med att främja jämlikhet och mänskliga rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16753-16753A0101 Sweden Through the programme, Equal rights in Belarus, ForumCiv intends to address two major challenges that Belarusian civil society face today: - Survival in exile for civil society actors, such as human rights defenders and gender equality advocates, that face limitations in their ability to work effectively due to lack of funding and structural support. - Influence by civil society actors that need to navigate a repressive environment. Through strategic funding, capacity development, opportunities for networking and mentorship, the program will create conditions for Belarusian civil society to remain resilient, and to be able to continue its work in promoting equality and human rights. Genom programmet Lika rättigheter i Belarus vill ForumCiv adressera två stora utmaningar som det belarusiska civilsamhället står inför idag: - Överlevnad i exil för aktörer i det civila samhället, såsom människorättsförsvarare och jämställdhetsförespråkare, som möter begränsningar i sin förmåga att arbeta effektivt på grund av brist på finansiering och strukturellt stöd. - Inflytande i av civilsamhällesaktörer som behöver navigera i en repressiv miljö. Genom strategisk finansiering, kapacitetsutveckling, möjligheter till nätverkande och mentorskap kommer programmet att skapa förutsättningar för det belarusiska civilsamhället att förbli motståndskraftigt, och att kunna fortsätta sitt arbete med att främja jämlikhet och mänskliga rättigheter. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 0 0 0 0 0 0 6000000 6000000 0 0 0 0 12000000 ForumCiv 6000000 ForumCiv 6000000 ForumCiv Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16753-16753A0102 Sweden Through the programme, Equal rights in Belarus, ForumCiv intends to address two major challenges that Belarusian civil society face today: - Survival in exile for civil society actors, such as human rights defenders and gender equality advocates, that face limitations in their ability to work effectively due to lack of funding and structural support. - Influence by civil society actors that need to navigate a repressive environment. Through strategic funding, capacity development, opportunities for networking and mentorship, the program will create conditions for Belarusian civil society to remain resilient, and to be able to continue its work in promoting equality and human rights. Genom programmet Lika rättigheter i Belarus vill ForumCiv adressera två stora utmaningar som det belarusiska civilsamhället står inför idag: - Överlevnad i exil för aktörer i det civila samhället, såsom människorättsförsvarare och jämställdhetsförespråkare, som möter begränsningar i sin förmåga att arbeta effektivt på grund av brist på finansiering och strukturellt stöd. - Inflytande i av civilsamhällesaktörer som behöver navigera i en repressiv miljö. Genom strategisk finansiering, kapacitetsutveckling, möjligheter till nätverkande och mentorskap kommer programmet att skapa förutsättningar för det belarusiska civilsamhället att förbli motståndskraftigt, och att kunna fortsätta sitt arbete med att främja jämlikhet och mänskliga rättigheter. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 2000000 2000000 0 16000000 0 0 0 8000000 ForumCiv SE-0-SE-6-16775 Sweden The International Confederation of Midwives (ICM) is a civil society organization and umbrella organization that represents 113 midwifery associations in 125 countries worldwide. By strengthening the professional role of midwives globally, ICM contributes to ensuring that all women, newborns and other people in need of reproductive care have access to safe, evidence-based care of good quality. Their activities are primarily focused on strengthening the capacity of national associations, developing partnerships with actors that influence the role and function of midwives, developing and disseminating global standards for the profession, and working in various ways to ensure that care is evidence-based and respectful. International Confederation of Midwives (ICM) är en civilsamhällesorganisation och paraplyorganisation som representerar 113 barnmorskeförbund i 125 länder världen över. Genom att stärka barnmorskors professionella roll globalt bidrar ICM till att alla kvinnor, nyfödda och andra personer i behov av reproduktiv vård får tillgång till säker evidensbaserad vård av god kvalitet. Deras verksamhet är främst inriktad på att stärka kapaciteten hos nationella förbund, att utveckla partnerskap med aktörer som påverkar barnmorskans roll och funktion, att utveckla och sprida globala standarder för professionen, och på olika sätt verka för att vården är evidensbaserad och respektfull. ICM Strategic Priorities 2024-2026 Strategic Priority 1: Drive innovation, leadership, and sustainability for the future of midwifery - Ensure a sustainable ICM, including human, social, economic, and environmental elements. - Facilitate a responsive ICM that is constantly learning and responding to the needs of its members in new and improved ways. - Equip Member Associations and midwives across all generations to claim their place as sustainable leaders and secure their roles at decision-making tables and communities, across the midwifery profession both globally and locally, and in aligned sectors. - Ensure ICM is engaged with donors, partners, governments, and the private sector to provide technical assistance, and leadership in the development and implementation of midwife-led services, new resources and innovations. - Utilise and promote more digital knowledge management resources to reach and support midwives and their associations at all stages of their professional development globally. Strategic Priority 2: Support the dissemination and implementation of the Professional Framework for Midwifery - Promote midwives as autonomous professionals to improve health outcomes for mothers and babies and quality SRMNAH care. - Describe and advocate for an enabling environment for midwives that facilitates the necessary professional agency, system-level infrastructure, integration, and funding needed for midwives to practise across the full scope of practice of a midwife, as defined by ICM. - Strengthen midwifery essential competencies, education, regulation and leadership. - Drive the use of research and evidence for the profession of midwifery and midwife-led continuity of care. - Elevate the unique role of midwives associations as the voice for midwives and to support and advance the profession. Strategic Priority 3: Collaborate with partners to grow the movement for midwifery and elevate the role of midwives as competent and respected healthcare providers who put womens voices at the centre. - Leverage advocacy and communications to influence and educate policymakers and wider audiences about the positive impact of midwives on maternal and newborn health, sexual and reproductive health and rights, and gender equality, in addition to impacts on families and communities. - Equip midwives and Member Associations with data and tools to effectively advocate for continuity of midwife care, maternal, newborn, sexual and reproductive health and rights. - Utilise effective and equitable relationships to build and support the profession of midwifery and expand the influence of ICM. - Support Member Associations to build up partnerships with womens groups and communities. - Support partnerships between midwives and women. - Strengthen partnerships between midwives and other stakeholders, including global and national policymakers, other health workers and professionals, other health professional associations and partners across sectors. Strategic Priority 4: Work in partnership to ensure Member Associations are prepared and well positioned to respond to emergent humanitarian and climate crises. - Build new partnerships to mitigate the effects of humanitarian and climate crises on women and newborns by advocating to wider audiences on the important role midwives play in crisis situations and securing new funding and partnerships in the humanitarian and climate sectors. - Establish and secure funding dedicated to providing Member Associations with essential resources (equipment, services, supplies, etc.) in times of humanitarian crisis. - Enhance Member Association training to better support responses to crises including promoting midwife leadership in national and local preparedness planning and knowledge sharing between MAs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Developing countries, unspecified Africa, regional Europe, regional America, regional Asia, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health ICM is an accredited non-governmental organisation (NGO) that supports, represents, and works to strengthen professional associations of midwives throughout the world. Organised across six regions (Africa, Americas, Eastern Mediterranean, Europe, Southeast Asia, and Western Pacific) ICM's 139 member associations (MAs) represent over 1 million midwives in 119 countries. In 2024 they have strengthened global positioning of midwifery in different ways: ICM played a key role in the development and publishing of WHO's position paper and implementation guidance for support to countries to transition to Midwifery Models of Care (MMoC). The position paper was published by WHO in October 2024, setting out the research and evidence to make the case for the transition from existing maternity services to MMoC for safe and efficient care. These models of care are led by autonomous midwives, who provide care to women and newborns through their full scope of practice. The Implementation Guide was subsequently launched at the World Health Assembly in 2025. Significant consultation took place for both documents, and partners collaborated on an advocacy approach to accelerate uptake and support for MMoC globally. ICM has also played a central role in developing the Global Midwifery Accelerator, in collaboration with UNFPA, WHO, Sida, FCDO, FIGO and UNICEF and many other partners. The Midwifery Accelerator is set to be a powerful advocacy tool designed to amplify the WHO-led Midwifery Models of Care Position Paper and Implementation Guide. The accelerator was launched in April 2025 during the 58th Session of the Commission on Population and Development in NY. The Alliance to Improve Midwifery Education (AIME) is a consortium of leading global organisations working together to enhance Midwifery Education worldwide and implement and evaluate the effectiveness of programmes to improve quality of midwifery education. ICM is one of the founding partners of AIME together with UNFPA, UNICEF, WHO, Laerdal Global Health, the Liverpool School of Tropical Medicine, Burnet Institute, and Jhpiego. Several seminars led by ICM and UNFPA in the second half of 2024 brought together over 800 global participants from 96 countries. The webinars provided an overview of ICM wealth of resources and tools designed to strengthen midwifery education. Another of ICM's priority areas is to enhance the capacity of midwifery associations. Through new tools, technical resources, and regional exchanges, ICM contributed to improved organisational capacity of MAs to deliver midwifery services and participate in national health policy environments. For example, Throughout 2024, ICM worked closely with the Bangladesh Midwifery Society (BMS) to strengthen their governance systems and structures. A needs assessment was conducted with BMS to better understand their governance needs. Based on this, an external consultant was engaged to revise the BMS constitution in Bangla and English to better meet their needs. Regular meetings were held with BMS to facilitate this process and to support their procedures around e.g. board elections. ICM also supported BMS with their advocacy work. Despite delays due to a period of political instability in the country, a lot of progress has been made. A number of stakeholder meetings have also been held to address gaps in the provision of midwifery services including with private hospitals to advocate the creation of midwifery positions in these institutions. ? ICM has worked alongside the Zambian Ministry of Health, the Midwifery Association of Zambia (MAZ), and key stakeholders to advance and sustain ensure midwifery-led models of care, aiming to enhance the effectiveness, efficiency, and appeal of healthcare services. Significant milestones have been achieved including embedding midwifery priorities in the National Health Strategic Plan and creating the first National Nurse and Midwife Strategic Plan. The ICM Essential Competencies for Midwifery Practice (2024) outlines the minimum set of knowledge, skills and professional behaviours required to use the designation of midwife, as defined by ICM, when entering midwifery practice. The Competencies are essential and represent those that should be an expected outcome of midwifery pre-service education. In 2023, ICM undertook an extensive consultation to update the Essential Competencies for Midwifery Practice as part of their our five year review cycle. The updated Competencies were approved by the ICM Council in June 2024, and launched in August. The latest iteration includes the addition of category 2, focusing specifically on sexual and reproductive health and rights (SRHR), contraception, and pre-conception care. In a turbulent world ICM with many challenges affecting the work of midwives, another priority for ICM is to improve the crisis preparedness of midwives. Recognizing that climate change is already impacting sexual and reproductive health and Right globally ICM support MAs to place greater emphasis on readiness for humanitarian and climate related crises to contribute to more resilient health systems in fragile settings. This is one of the core priorities of the 2024-2026 ICM strategy. They conducted a survey in 2024 to examine midwives engagement in clinical and advocacy efforts and whether they see their profession as playing a role in addressing these challenges. In the report, 75% of midwives stated that climate change is harming the communities they serve, with rising rates of preterm births, food insecurity, and restricted access to care during disasters like floods. Midwives in communities witness and respond to these effects from extreme weather events to displacement and food insecurity. However, increasing climate-related disasters are straining health care systems, deepening health inequities, and limiting their ability to provide essential care. The survey findings highlighted midwives critical role in climate-related health emergencies, often serving as first responders to crises such as floods restricting maternity care access or extreme heat worsening pregnancy complications. Despite this, their work is becoming more challenging, threatening the well-being of the communities they serve. Some of the challenges that are reported to affect the results of ICM are the financial constraints within ICM and the broader global health and humanitarian sector as well as the increasing global restrictions on SRHR that limits policy space and require continued advocacy. Results update 2025: Impact in numbers - 35 policy changes - Legislative and advocacy wins supporting midwives contributed to by ICM and member associations - 601 research articles - Published articles citing ICM Global Standards, guidance or resources - 20 Chief Midwife roles - Individual Chief Midwife at national or regional level, reflecting ICM advocacy for midwife leadership in government - 2.16 million midwives represented through ICM member associations Examples of direct contribution and delivery includes: - 126 midwives coached through ICM leadership initiatives, reflecting commitment to midwife leadership - 815 partner organisations & individuals supporting the PUSH advocacy campaign for woman-centred care - 13 governments supported through ICM technical assistance advancing midwifery Progress on strategic pillars SP 1: Drive innovation, leadership and sustainability for the future of midwifery - Updated ICMs Governance Framework including development of new operating procedures. - Forwarded funds to MA's through the Advocacy Incubator to Ethiopia, Uganda, and Tanzania leading to the formal recognition of the Midwifery Models of Care (MMoC) within Ethiopias national RMNCAH strategy, the development of Kenyas first national policy brief on midwifery-led care, the creation of a national roadmap for integration in Uganda, and a clear government pathway for inclusion in Tanzanias Health Sector Strategic Plan. - Launched of the Twinning Do-It-Yourself (DIY) Guide for Midwives Associations to build stronger partnerships to advance their practice and reach. - Supported and engaged in the process of updating the European Union Directive on Midwifery, as well as educated MA's and midwifery stakeholders on the EU Directive update process and encouraged their participation in advocacy efforts. - Launched the Midwives Data Hub, a new digital platform designed to strengthen access to verified, up-to-date data on midwifery and SRMNAH outcomes. SP 2: Support the dissemination and implementation of the Professional Framework for Midwifery - Strengthened collaboration with Zambia's Ministry of Health to support the development of Midwife-Led Birth Centres (MLBCs) and the establishment of pilot MLBCs across the country. - Update to the ICM Global Standards for Midwifery Regulation, supported by a companion guide, glossary, self-assessment tool, and live webinar - Launch of the Midwifery Models of Care (MMoC) Implementation Guide - outlining how countries can optimise service delivery through transitioning to MMOCs and providing a step-by-step guide to their effective implementation. SP 3: Collaborate with partners to grow the movement for midwifery and elevate the role of midwives - ICM and FIGO strengthened their collaboration to advance interprofessional approaches to SRMNAH care, making an official commitment to interprofessional collaboration. - Collaborated with FIGO to the launch of the first ever Consolidated Global Guidelines for the Prevention and Management of Postpartum Haemorrhage (PPH). - Launched the "One Million More Midwives" global petition as a unifying advocacy call to address the worldwide shortage of midwives - supporting in-country engagement with decision-makers and strengthen calls for concrete investment in the midwifery workforce. SP 4: Work in partnership to ensure MAs are prepared and well positioned to respond to emergent humanitarian and climate crises - Developed The Minimum Initial Service Package (MISP) Competencies for Midwives in close collaboration with UNFPA as part of the Programmatic guidance to position Midwives as Leaders and Frontline Providers in Humanitarian Response. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16775-16775A0101 Sweden The International Confederation of Midwives (ICM) is a civil society organization and umbrella organization that represents 113 midwifery associations in 125 countries worldwide. By strengthening the professional role of midwives globally, ICM contributes to ensuring that all women, newborns and other people in need of reproductive care have access to safe, evidence-based care of good quality. Their activities are primarily focused on strengthening the capacity of national associations, developing partnerships with actors that influence the role and function of midwives, developing and disseminating global standards for the profession, and working in various ways to ensure that care is evidence-based and respectful. International Confederation of Midwives (ICM) är en civilsamhällesorganisation och paraplyorganisation som representerar 113 barnmorskeförbund i 125 länder världen över. Genom att stärka barnmorskors professionella roll globalt bidrar ICM till att alla kvinnor, nyfödda och andra personer i behov av reproduktiv vård får tillgång till säker evidensbaserad vård av god kvalitet. Deras verksamhet är främst inriktad på att stärka kapaciteten hos nationella förbund, att utveckla partnerskap med aktörer som påverkar barnmorskans roll och funktion, att utveckla och sprida globala standarder för professionen, och på olika sätt verka för att vården är evidensbaserad och respektfull. ICM Strategic Priorities 2024-2026 Strategic Priority 1: Drive innovation, leadership, and sustainability for the future of midwifery - Ensure a sustainable ICM, including human, social, economic, and environmental elements. - Facilitate a responsive ICM that is constantly learning and responding to the needs of its members in new and improved ways. - Equip Member Associations and midwives across all generations to claim their place as sustainable leaders and secure their roles at decision-making tables and communities, across the midwifery profession both globally and locally, and in aligned sectors. - Ensure ICM is engaged with donors, partners, governments, and the private sector to provide technical assistance, and leadership in the development and implementation of midwife-led services, new resources and innovations. - Utilise and promote more digital knowledge management resources to reach and support midwives and their associations at all stages of their professional development globally. Strategic Priority 2: Support the dissemination and implementation of the Professional Framework for Midwifery - Promote midwives as autonomous professionals to improve health outcomes for mothers and babies and quality SRMNAH care. - Describe and advocate for an enabling environment for midwives that facilitates the necessary professional agency, system-level infrastructure, integration, and funding needed for midwives to practise across the full scope of practice of a midwife, as defined by ICM. - Strengthen midwifery essential competencies, education, regulation and leadership. - Drive the use of research and evidence for the profession of midwifery and midwife-led continuity of care. - Elevate the unique role of midwives associations as the voice for midwives and to support and advance the profession. Strategic Priority 3: Collaborate with partners to grow the movement for midwifery and elevate the role of midwives as competent and respected healthcare providers who put womens voices at the centre. - Leverage advocacy and communications to influence and educate policymakers and wider audiences about the positive impact of midwives on maternal and newborn health, sexual and reproductive health and rights, and gender equality, in addition to impacts on families and communities. - Equip midwives and Member Associations with data and tools to effectively advocate for continuity of midwife care, maternal, newborn, sexual and reproductive health and rights. - Utilise effective and equitable relationships to build and support the profession of midwifery and expand the influence of ICM. - Support Member Associations to build up partnerships with womens groups and communities. - Support partnerships between midwives and women. - Strengthen partnerships between midwives and other stakeholders, including global and national policymakers, other health workers and professionals, other health professional associations and partners across sectors. Strategic Priority 4: Work in partnership to ensure Member Associations are prepared and well positioned to respond to emergent humanitarian and climate crises. - Build new partnerships to mitigate the effects of humanitarian and climate crises on women and newborns by advocating to wider audiences on the important role midwives play in crisis situations and securing new funding and partnerships in the humanitarian and climate sectors. - Establish and secure funding dedicated to providing Member Associations with essential resources (equipment, services, supplies, etc.) in times of humanitarian crisis. - Enhance Member Association training to better support responses to crises including promoting midwife leadership in national and local preparedness planning and knowledge sharing between MAs. Sweden ICM/International Confederation of Midwives Swedish International Development Cooperation Agency ICM/International Confederation of Midwives 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 3000000 0 0 9000000 ICM/International Confederation of Midwives 3000000 ICM/International Confederation of Midwives 6000000 ICM/International Confederation of Midwives Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to prevent negative health impacts caused by environmental contamination and climate change Stärkt kapacitet att förhindra hälsopåverkan av miljöföroreningar och klimatförändringar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16775-16775A0102 Sweden The International Confederation of Midwives (ICM) is a civil society organization and umbrella organization that represents 113 midwifery associations in 125 countries worldwide. By strengthening the professional role of midwives globally, ICM contributes to ensuring that all women, newborns and other people in need of reproductive care have access to safe, evidence-based care of good quality. Their activities are primarily focused on strengthening the capacity of national associations, developing partnerships with actors that influence the role and function of midwives, developing and disseminating global standards for the profession, and working in various ways to ensure that care is evidence-based and respectful. International Confederation of Midwives (ICM) är en civilsamhällesorganisation och paraplyorganisation som representerar 113 barnmorskeförbund i 125 länder världen över. Genom att stärka barnmorskors professionella roll globalt bidrar ICM till att alla kvinnor, nyfödda och andra personer i behov av reproduktiv vård får tillgång till säker evidensbaserad vård av god kvalitet. Deras verksamhet är främst inriktad på att stärka kapaciteten hos nationella förbund, att utveckla partnerskap med aktörer som påverkar barnmorskans roll och funktion, att utveckla och sprida globala standarder för professionen, och på olika sätt verka för att vården är evidensbaserad och respektfull. ICM Strategic Priorities 2024-2026 Strategic Priority 1: Drive innovation, leadership, and sustainability for the future of midwifery - Ensure a sustainable ICM, including human, social, economic, and environmental elements. - Facilitate a responsive ICM that is constantly learning and responding to the needs of its members in new and improved ways. - Equip Member Associations and midwives across all generations to claim their place as sustainable leaders and secure their roles at decision-making tables and communities, across the midwifery profession both globally and locally, and in aligned sectors. - Ensure ICM is engaged with donors, partners, governments, and the private sector to provide technical assistance, and leadership in the development and implementation of midwife-led services, new resources and innovations. - Utilise and promote more digital knowledge management resources to reach and support midwives and their associations at all stages of their professional development globally. Strategic Priority 2: Support the dissemination and implementation of the Professional Framework for Midwifery - Promote midwives as autonomous professionals to improve health outcomes for mothers and babies and quality SRMNAH care. - Describe and advocate for an enabling environment for midwives that facilitates the necessary professional agency, system-level infrastructure, integration, and funding needed for midwives to practise across the full scope of practice of a midwife, as defined by ICM. - Strengthen midwifery essential competencies, education, regulation and leadership. - Drive the use of research and evidence for the profession of midwifery and midwife-led continuity of care. - Elevate the unique role of midwives associations as the voice for midwives and to support and advance the profession. Strategic Priority 3: Collaborate with partners to grow the movement for midwifery and elevate the role of midwives as competent and respected healthcare providers who put womens voices at the centre. - Leverage advocacy and communications to influence and educate policymakers and wider audiences about the positive impact of midwives on maternal and newborn health, sexual and reproductive health and rights, and gender equality, in addition to impacts on families and communities. - Equip midwives and Member Associations with data and tools to effectively advocate for continuity of midwife care, maternal, newborn, sexual and reproductive health and rights. - Utilise effective and equitable relationships to build and support the profession of midwifery and expand the influence of ICM. - Support Member Associations to build up partnerships with womens groups and communities. - Support partnerships between midwives and women. - Strengthen partnerships between midwives and other stakeholders, including global and national policymakers, other health workers and professionals, other health professional associations and partners across sectors. Strategic Priority 4: Work in partnership to ensure Member Associations are prepared and well positioned to respond to emergent humanitarian and climate crises. - Build new partnerships to mitigate the effects of humanitarian and climate crises on women and newborns by advocating to wider audiences on the important role midwives play in crisis situations and securing new funding and partnerships in the humanitarian and climate sectors. - Establish and secure funding dedicated to providing Member Associations with essential resources (equipment, services, supplies, etc.) in times of humanitarian crisis. - Enhance Member Association training to better support responses to crises including promoting midwife leadership in national and local preparedness planning and knowledge sharing between MAs. Sweden ICM/International Confederation of Midwives Swedish International Development Cooperation Agency ICM/International Confederation of Midwives 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 13000000 4000000 0 0 6000000 6000000 0 0 3000000 4000000 4600000 ICM/International Confederation of Midwives 5750000 ICM/International Confederation of Midwives 2300000 ICM/International Confederation of Midwives 10350000 ICM/International Confederation of Midwives 2700000 ICM/International Confederation of Midwives 0 ICM/International Confederation of Midwives 600000 ICM/International Confederation of Midwives 1200000 ICM/International Confederation of Midwives 0 ICM/International Confederation of Midwives 1500000 ICM/International Confederation of Midwives 400000 ICM/International Confederation of Midwives 0 ICM/International Confederation of Midwives 1000000 ICM/International Confederation of Midwives 1800000 ICM/International Confederation of Midwives 0 ICM/International Confederation of Midwives 800000 ICM/International Confederation of Midwives 1200000 ICM/International Confederation of Midwives 0 ICM/International Confederation of Midwives 2700000 ICM/International Confederation of Midwives 1500000 ICM/International Confederation of Midwives 600000 ICM/International Confederation of Midwives 0 ICM/International Confederation of Midwives 0 ICM/International Confederation of Midwives 300000 ICM/International Confederation of Midwives 750000 ICM/International Confederation of Midwives 1350000 ICM/International Confederation of Midwives 600000 ICM/International Confederation of Midwives 0 ICM/International Confederation of Midwives Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened conditions for good health Stärkta förutsättningar för god hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16818 Sweden The overall goal of contribution is to contribute to the development of responsible and inclusive carbon markets in/ with Africa. The Expert Desk will contribute to a long-term goal of increasing the supply of land-based projects that achieve emission reductions and also benefit people living in poverty and their livelihoods. Det övergripande målet för insatsen är att bidra till utveckling av ansvarsfulla och inkluderande marknader för utsläppskrediter i Afrika. Expert Desken kommer att bidra till det långsiktiga målet att öka utbudet av landbaserade projekt för utsläppsminskning och som även gynnar människor som lever i fattigdom och deras försörjning. Det övergripande målet för insatsen är att bidra till utveckling av ansvarsfulla och inkluderande marknader för utsläppskrediter i Afrika. Expertdesken kommer att bidra till det långsiktiga målet att öka utbudet av landbaserade projekt för utsläppsminskning och som även gynnar människor som lever i fattigdom och deras försörjning. Genom att stödja etableringen av en expertdesk kan Sida bidra till ökad möjlighet att nå nyckelgrupper, organisationer och beslutsfattare och ge stöd i linje med Sidas mandat. Detta innebär att metoder, lärdomar och samlad erfarenhet av bästa praxis för klimatkompensation och hållbar markförvaltning skulle kunna skalas upp för att nå fler människor och ge positiva effekter för Sidas målgrupper. Stödet bidrar bland annat till följande aktiviteter: - Etablering av Expertdesk och nominering och val av projektledare och experter. - Sätta strukturer för rådgivning, kunskapsdelning, insamling av resultat, rapportering. - Design av kommunikationsplan för att nå användare och målgrupper. - Utveckla kunskap- och kompetensförhöjande läromedel (eg. rapporter, kurser, guider, seminarier). - Anordna seminarier för, och tillsammans med organisationer som efterfrågar stöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection During the period under review, the results below have been achieved: - (i) Knowledge Hub - Development of information and knowledge products (a) Increasing VVB availability in Africa - Monitoring, Reporting and Verification (MRV) is one of the most expensive tasks in the validation of carbon credits in Africa. This is also attributed to the shortage in capacity of local Validation and Verification Bodies (VVB's). The Expert Desk conducted a study to identify root causes behind verification bottlenecks and assess whether constraints were primarily related to the number of verifiers, their sectoral expertise, geographic presence, or operational conditions. The study findings were validated by findings by other organizations including; Environment for Development (EfD) and the Voluntary Carbon Markets Initiative (VCMI). This work has led to the establishment of a technical team bringing together V Skogen; EfD; ICRAF; GIZ; VCMI and NEPAD to jointly work on mechanims for strengthening VVB capacity in Africa thus contributing towards an enabling environment for carbon markets development in Africa. This work continues in 2026. (b) A-Z guideline for developing Finalised information material from 2024 - The Carbon Expert Desk developed an A-Z Guide for Developing an AFOLU Carbon Project, the Tool for Assessing Carbon Project Proposals, and a FAQ relating to carbon finance and projects. The materials have actively been used throughout the year in advisory dialogues and technical reviews, including in support to the Ministry of Environment and Climate Change in Somalia. (ii) Expert Desk offer to embassies and support provided to embassies and other Sida strategies In January 2025, the Carbon Expert Desk was introduced to Sida and Swedish embassies through two digital launch sessions. A key focus was to develop and present a clear and understandable offer, outlining what types of support the Desk provides, within which thematic areas, and how Sida and embassy staff can request assistance. Core tools, including the checklist for assessing carbon project proposals, were presented as concrete examples of the Desks support. With this, there was a common understanding of the Expert Desks role and provided a practical basis for future engagement and advisory requests. Below are examples of the concrete support provided by the Carbon Expert Desk in 2025:- Evaluation of the Carbon Expert Desk An independent evaluation of the expert desk was conducted covering the 2024-2025 project period which included Sida staff, embassies, and other stakeholders who received the advisory support. The results from the evaluation indicated that, the Expert Desks support primarily contributed to improved capacity within Sida and embassies to engage with carbon projects, rather than immediate project-level results. Based on the evaluation report, the Expert Desk displayed overall satisfaction, highlighting the Carbon Expert Desks responsiveness, technical competence, and the ability to simplify complex issues, while partners emphasised its clarity and professionalism. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16818-16818A0101 Sweden The overall goal of contribution is to contribute to the development of responsible and inclusive carbon markets in/ with Africa. The Expert Desk will contribute to a long-term goal of increasing the supply of land-based projects that achieve emission reductions and also benefit people living in poverty and their livelihoods. Det övergripande målet för insatsen är att bidra till utveckling av ansvarsfulla och inkluderande marknader för utsläppskrediter i Afrika. Expert Desken kommer att bidra till det långsiktiga målet att öka utbudet av landbaserade projekt för utsläppsminskning och som även gynnar människor som lever i fattigdom och deras försörjning. Det övergripande målet för insatsen är att bidra till utveckling av ansvarsfulla och inkluderande marknader för utsläppskrediter i Afrika. Expertdesken kommer att bidra till det långsiktiga målet att öka utbudet av landbaserade projekt för utsläppsminskning och som även gynnar människor som lever i fattigdom och deras försörjning. Genom att stödja etableringen av en expertdesk kan Sida bidra till ökad möjlighet att nå nyckelgrupper, organisationer och beslutsfattare och ge stöd i linje med Sidas mandat. Detta innebär att metoder, lärdomar och samlad erfarenhet av bästa praxis för klimatkompensation och hållbar markförvaltning skulle kunna skalas upp för att nå fler människor och ge positiva effekter för Sidas målgrupper. Stödet bidrar bland annat till följande aktiviteter: - Etablering av Expertdesk och nominering och val av projektledare och experter. - Sätta strukturer för rådgivning, kunskapsdelning, insamling av resultat, rapportering. - Design av kommunikationsplan för att nå användare och målgrupper. - Utveckla kunskap- och kompetensförhöjande läromedel (eg. rapporter, kurser, guider, seminarier). - Anordna seminarier för, och tillsammans med organisationer som efterfrågar stöd. Sweden Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen Swedish International Development Cooperation Agency Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 440000 0 440000 -940000 940000 0 440000 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 440000 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 940000 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen -940000 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 0 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16818-16818A0102 Sweden The overall goal of contribution is to contribute to the development of responsible and inclusive carbon markets in/ with Africa. The Expert Desk will contribute to a long-term goal of increasing the supply of land-based projects that achieve emission reductions and also benefit people living in poverty and their livelihoods. Det övergripande målet för insatsen är att bidra till utveckling av ansvarsfulla och inkluderande marknader för utsläppskrediter i Afrika. Expert Desken kommer att bidra till det långsiktiga målet att öka utbudet av landbaserade projekt för utsläppsminskning och som även gynnar människor som lever i fattigdom och deras försörjning. Det övergripande målet för insatsen är att bidra till utveckling av ansvarsfulla och inkluderande marknader för utsläppskrediter i Afrika. Expertdesken kommer att bidra till det långsiktiga målet att öka utbudet av landbaserade projekt för utsläppsminskning och som även gynnar människor som lever i fattigdom och deras försörjning. Genom att stödja etableringen av en expertdesk kan Sida bidra till ökad möjlighet att nå nyckelgrupper, organisationer och beslutsfattare och ge stöd i linje med Sidas mandat. Detta innebär att metoder, lärdomar och samlad erfarenhet av bästa praxis för klimatkompensation och hållbar markförvaltning skulle kunna skalas upp för att nå fler människor och ge positiva effekter för Sidas målgrupper. Stödet bidrar bland annat till följande aktiviteter: - Etablering av Expertdesk och nominering och val av projektledare och experter. - Sätta strukturer för rådgivning, kunskapsdelning, insamling av resultat, rapportering. - Design av kommunikationsplan för att nå användare och målgrupper. - Utveckla kunskap- och kompetensförhöjande läromedel (eg. rapporter, kurser, guider, seminarier). - Anordna seminarier för, och tillsammans med organisationer som efterfrågar stöd. Sweden Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen Swedish International Development Cooperation Agency Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 1500000 0 1500000 0 940000 0 1060000 3500000 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 940000 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 0 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 1060000 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 1500000 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16895 Sweden The objectives of the Project are (a) supporting the institutional capacities and strategic communication of the National Assembly and target independent bodies (Chamber of Audit and Human Rights Defender's Office) to drive forward the modern public policy agenda and improve performance of its core functions; (b) enhancing the relevant competencies of the MPs and the staff of the National Assembly. Projektets mål är (a) att stödja nationalförsamlingens institutionella kapacitet och strategiska kommunikation och rikta in sig på oberoende organ (revisionskammaren och Human Rights Defender's Office) för att driva framåt den moderna offentliga politiska agendan och förbättra utförandet av dess kärnfunktioner; (b) stärka den relevanta kompetensen hos parlamentsledamöterna och personalen i nationalförsamlingen. The project will aim at supporting the institutional capacities and strategic communication and collaboration of the National Assembly and target independent bodies (Chamber of Audit and Ombudsperson) to drive forward modern public policy agenda and improve performance of its core functions. It will enhance the relevant competencies of the MPs, and the staff of the National Assembly. The project is based on the previous cooperation with the NA and the respective lessons learned. The project efforts will focus on enhancing the institutional capacity of the National Assembly to fulfill its constitutional duties in more inclusive, responsive, transparent, accountable, and effective way, including, in engaging with citizens, civil society and public sector. Outcome: The National Assembly is more inclusive, responsive, transparent, accountable and effective. Result 1. Strategic vision of the National Assembly and roadmap for reforms, strategic communication and collaboration are consolidated empowering modern public policy agenda and fostering inclusive practices. Result 2. The National Assembly is equipped with state-of-the-art methods and instruments for effectively pursuing its modern public policy agenda and improving performance of its core functions. Result 3. Competencies of the MPs and the staff of the National Assembly in utilizing innovative methods, using and producing knowledge products towards advancing the modern public policy agenda and enhancing effectiveness of their core functions strengthened. The project will design and introduce digitalised solutions to streamline functions and processes of the independent bodies, and facilitate collaboration with the National Assembly. It will build the capacities of the members and the target staff of the Audit Chamber and Ombudsperson office to enable them to engage with the modern public policy agenda, enhance the oversight function and promote rights-based approach to public policy making respectively, through applying new competencies of effective communication and stakeholder engagement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Legislatures and political parties Government & Civil Society-general Output 1 - Institutional needs assessment across all National Assembly (NA) departments conducted - Approval and launch of the NA Strategic Vision, Reform Strategy, Roadmap, Action Plan, and Communication Plan - 3 NA Standing Committee (SC on Financial-Credit and Budgetary Affairs, SC on Human Rights and Public Affairs, and SC on State and Legal Affairs) pilot Action Plans aligned with NA Reform Strategy templates - Joint reform consultations with NA staff, OECD/SIGMA, and UNDP on parliamentary service regulations - Expanded civic education through the NA Parliamentary Democracy Center - Parliamentary Democracy Center Strategy Addendum and Action Plan developed, validated with NA staff - An analytical study on the rights of refugees from Nagorno-Karabakh conducted - Dialogue platforms on modern public policy addressing displacement and inclusion - Regional consultations, focus groups, and feedback sessions to validate findings and refine policy recommendations - Revision of the NA Gender Equality Plan (GE) and transformation of the revision into GE and Social Inclusion (GESI) Plan - Introduction of NA GESI and Human Rights mainstreaming tools for pre-legislative scrutiny - Trainings on social inequalities and inclusive policy-making for MPs and staff - Progress toward establishing a NA GESI Council/Caucus (methodological guidelines and Charter of the Caucus developed) - Standing Committee on State and Legal Affairs advanced drafting of a Code of Conduct for MPs based on project advised model and framework for establishing a permanent Ethics Committee, aligned with GRECO recommendations. - Audit Chamber (AC) received targeted technical assistance in human resources management, recruitment processes, and institutional communications. - Audit Chambers new website and institutional branding completed. Output 2 - Prolonging the Speech-to-Text software licenses with AI possible addition - Added new platform within the e-Parliament: "Parliament in Figures statistical indicators and webpage was developed to enhance transparency and public engagement - Introduction of eMonitor tool for hate speech and disinformation monitoring - Digitalizing VHS and other archival tape formats were initiated to safeguard historical recordings and ensure long-term accessibility - Equipped and upgraded conference system of the NA - A climate change e-Module for the parliamentarians Output 3 - Capacity development package was delivered to MPs, party representatives, and NA staff, including a full-cycle Power BI data visualization training for 14 NA staff (3 men, 11 women) from key Standing Committees and support units. - Transformative Leadership Workshop for MPs and party representatives; cybersecurity awareness training for NA staff. - AI governance and ethics workshop series jointly delivered by UNDPs Chief Digital Office and the Democratic Institutions and Processes Team. - AI Empowerment for Parliamentary Staff training on practical AI applications for research, drafting support, transcription, and idea generation. - Peer-to-peer learning for MPs, NA staff, and AC including a study visit to UK Parliament focusing on faction formation, ethical governance, financial oversight, and parliamentary operational best practices. - International training course on organization of parliamentary work, jointly organized by the NA and the Senate for French-speaking parliamentarians and civil servants. - Participation of a woman MP, NA Staff and UNDP personnel in the UN Global Leadership Academy: Women Leading in the - Digital Era resulted in drafting a National Rollout Plan for Armenia. - International parliamentary conference on Role of Parliament in Shaping the Future of Responsible AI, jointly organized by Parliament of Malaysia, Inter-Parliamentary Union, Canadian Parliamentary Association, and UNDP. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16895-16895A0101 Sweden The objectives of the Project are (a) supporting the institutional capacities and strategic communication of the National Assembly and target independent bodies (Chamber of Audit and Human Rights Defender's Office) to drive forward the modern public policy agenda and improve performance of its core functions; (b) enhancing the relevant competencies of the MPs and the staff of the National Assembly. Projektets mål är (a) att stödja nationalförsamlingens institutionella kapacitet och strategiska kommunikation och rikta in sig på oberoende organ (revisionskammaren och Human Rights Defender's Office) för att driva framåt den moderna offentliga politiska agendan och förbättra utförandet av dess kärnfunktioner; (b) stärka den relevanta kompetensen hos parlamentsledamöterna och personalen i nationalförsamlingen. The project will aim at supporting the institutional capacities and strategic communication and collaboration of the National Assembly and target independent bodies (Chamber of Audit and Ombudsperson) to drive forward modern public policy agenda and improve performance of its core functions. It will enhance the relevant competencies of the MPs, and the staff of the National Assembly. The project is based on the previous cooperation with the NA and the respective lessons learned. The project efforts will focus on enhancing the institutional capacity of the National Assembly to fulfill its constitutional duties in more inclusive, responsive, transparent, accountable, and effective way, including, in engaging with citizens, civil society and public sector. Outcome: The National Assembly is more inclusive, responsive, transparent, accountable and effective. Result 1. Strategic vision of the National Assembly and roadmap for reforms, strategic communication and collaboration are consolidated empowering modern public policy agenda and fostering inclusive practices. Result 2. The National Assembly is equipped with state-of-the-art methods and instruments for effectively pursuing its modern public policy agenda and improving performance of its core functions. Result 3. Competencies of the MPs and the staff of the National Assembly in utilizing innovative methods, using and producing knowledge products towards advancing the modern public policy agenda and enhancing effectiveness of their core functions strengthened. The project will design and introduce digitalised solutions to streamline functions and processes of the independent bodies, and facilitate collaboration with the National Assembly. It will build the capacities of the members and the target staff of the Audit Chamber and Ombudsperson office to enable them to engage with the modern public policy agenda, enhance the oversight function and promote rights-based approach to public policy making respectively, through applying new competencies of effective communication and stakeholder engagement. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 7000000 0 0 3500000 7000000 10500000 UNDP/United Nations Development Programme 3500000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16895-16895A0102 Sweden The objectives of the Project are (a) supporting the institutional capacities and strategic communication of the National Assembly and target independent bodies (Chamber of Audit and Human Rights Defender's Office) to drive forward the modern public policy agenda and improve performance of its core functions; (b) enhancing the relevant competencies of the MPs and the staff of the National Assembly. Projektets mål är (a) att stödja nationalförsamlingens institutionella kapacitet och strategiska kommunikation och rikta in sig på oberoende organ (revisionskammaren och Human Rights Defender's Office) för att driva framåt den moderna offentliga politiska agendan och förbättra utförandet av dess kärnfunktioner; (b) stärka den relevanta kompetensen hos parlamentsledamöterna och personalen i nationalförsamlingen. The project will aim at supporting the institutional capacities and strategic communication and collaboration of the National Assembly and target independent bodies (Chamber of Audit and Ombudsperson) to drive forward modern public policy agenda and improve performance of its core functions. It will enhance the relevant competencies of the MPs, and the staff of the National Assembly. The project is based on the previous cooperation with the NA and the respective lessons learned. The project efforts will focus on enhancing the institutional capacity of the National Assembly to fulfill its constitutional duties in more inclusive, responsive, transparent, accountable, and effective way, including, in engaging with citizens, civil society and public sector. Outcome: The National Assembly is more inclusive, responsive, transparent, accountable and effective. Result 1. Strategic vision of the National Assembly and roadmap for reforms, strategic communication and collaboration are consolidated empowering modern public policy agenda and fostering inclusive practices. Result 2. The National Assembly is equipped with state-of-the-art methods and instruments for effectively pursuing its modern public policy agenda and improving performance of its core functions. Result 3. Competencies of the MPs and the staff of the National Assembly in utilizing innovative methods, using and producing knowledge products towards advancing the modern public policy agenda and enhancing effectiveness of their core functions strengthened. The project will design and introduce digitalised solutions to streamline functions and processes of the independent bodies, and facilitate collaboration with the National Assembly. It will build the capacities of the members and the target staff of the Audit Chamber and Ombudsperson office to enable them to engage with the modern public policy agenda, enhance the oversight function and promote rights-based approach to public policy making respectively, through applying new competencies of effective communication and stakeholder engagement. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4800000 0 4800000 0 4800000 UNDP/United Nations Development Programme 4800000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16922 Sweden Support to the Swedish Environmental Protection Agency's global program on environmental governance in mining in collaboration with UNDP. This support continues to be designed as a program support to the global program Environmental Governance Programme, EGP, for responsible mining management for a green and just transition. The work is carried out in collaboration with UNDP in five countries in Africa (Kenya, DRC and Zambia) and Latin America (Colombia and Argentina) and with a global bridging cap. The program builds on experiences and results from the previous phase of the EGP and focuses on environmental and social risks and challenges that are expected to result from increased demand for minerals, including critical raw materials, needed for the green transition. Activities continue to focus on addressing governance deficiencies, and in particular capacity gaps, within government agencies responsible for environmental regulation of the mining sector. The program focuses on three sub-areas that complement and strengthen each other. Support at the country level continues to be a central part of the program. - Support government agencies to develop and implement effective tools and guidelines needed to govern permitting and regulatory processes in the mining sector with a focus on integrating environmental and social sustainability. - Support government agencies to enable transparent and participatory mining governance processes that are built on trust and cooperation between government agencies, the private sector and affected local communities. - Support EGP partners to contribute to global policy work on responsible mining and in turn benefit from global policy to strengthen national governance processes on responsible mining. Insatsen är ett stöd till Naturvårdsverkets globala program angående miljöförvaltning vid gruvdrift i samarbete med UNDP. Detta nya stöd är fortsatt utformat som ett programstöd till det globala programmet Environmental Governance Programme, EGP, för ansvarsfull gruvhantering för en grön och rättvis omställning. Arbetet sker i samarbete med UNDP i fem länder i Afrika (Kenya, DRC och Zambia) och Latinamerika (Colombia och Argentina) och med en global överbryggande kappa. Programmet bygger på erfarenheter och resultat från den föregående fasen av EGP och fokuserar på miljömässiga och sociala risker och utmaningar som förväntas bli resultatet av ökad efterfrågan på mineraler, inklusive kritiska råvaror, som behövs för den gröna omställningen. Aktiviteterna fortsätter att fokusera på att åtgärda brister i styrning, och i synnerhet kapacitetsluckor, inom statliga myndigheter med ansvar för miljöreglering av gruvsektorn. Programmet fokuserar på tre delområden vilka kompletterar och stärker varandra. Stöd på landnivå är fortsätt en central del av programmet. - Stöd till statliga myndigheter att utveckla och tillämpa effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn med fokus på att integrera miljömässig och social hållbarhet. - Stöd till statliga myndigheter att möjliggöra transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger på förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. - Stöd till EGPs partners att bidra till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Det övergripande målet för insatsen är att "minimera negativa miljömässiga och sociala effekter från gruvdrift, inklusive brytning av kritiska råvaror". Följande delmål inom tre arbetsområden förväntas bidra till det övergripande målet: 1) Teknisk kompetens och effektivitet Statliga myndigheter tillämpar effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn, till att integrera miljömässig och social hållbarhet. 2) Transparens, ansvarstagande och inkluderande deltagande Statliga myndigheter möjliggör transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. 3) Stärkt globalt samarbete -policykoherens och effektivitet EGPs partners bidrar till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Argentina Congo (the Democratic Republic of the) Colombia Kenya Zambia Developing countries, unspecified Mineral/mining policy and administrative management Environmental policy and administrative management Mineral Resources & Mining General Environment Protection SE-0-SE-6-16922-16922A0101 Sweden Support to the Swedish Environmental Protection Agency's global program on environmental governance in mining in collaboration with UNDP. This support continues to be designed as a program support to the global program Environmental Governance Programme, EGP, for responsible mining management for a green and just transition. The work is carried out in collaboration with UNDP in five countries in Africa (Kenya, DRC and Zambia) and Latin America (Colombia and Argentina) and with a global bridging cap. The program builds on experiences and results from the previous phase of the EGP and focuses on environmental and social risks and challenges that are expected to result from increased demand for minerals, including critical raw materials, needed for the green transition. Activities continue to focus on addressing governance deficiencies, and in particular capacity gaps, within government agencies responsible for environmental regulation of the mining sector. The program focuses on three sub-areas that complement and strengthen each other. Support at the country level continues to be a central part of the program. - Support government agencies to develop and implement effective tools and guidelines needed to govern permitting and regulatory processes in the mining sector with a focus on integrating environmental and social sustainability. - Support government agencies to enable transparent and participatory mining governance processes that are built on trust and cooperation between government agencies, the private sector and affected local communities. - Support EGP partners to contribute to global policy work on responsible mining and in turn benefit from global policy to strengthen national governance processes on responsible mining. Insatsen är ett stöd till Naturvårdsverkets globala program angående miljöförvaltning vid gruvdrift i samarbete med UNDP. Detta nya stöd är fortsatt utformat som ett programstöd till det globala programmet Environmental Governance Programme, EGP, för ansvarsfull gruvhantering för en grön och rättvis omställning. Arbetet sker i samarbete med UNDP i fem länder i Afrika (Kenya, DRC och Zambia) och Latinamerika (Colombia och Argentina) och med en global överbryggande kappa. Programmet bygger på erfarenheter och resultat från den föregående fasen av EGP och fokuserar på miljömässiga och sociala risker och utmaningar som förväntas bli resultatet av ökad efterfrågan på mineraler, inklusive kritiska råvaror, som behövs för den gröna omställningen. Aktiviteterna fortsätter att fokusera på att åtgärda brister i styrning, och i synnerhet kapacitetsluckor, inom statliga myndigheter med ansvar för miljöreglering av gruvsektorn. Programmet fokuserar på tre delområden vilka kompletterar och stärker varandra. Stöd på landnivå är fortsätt en central del av programmet. - Stöd till statliga myndigheter att utveckla och tillämpa effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn med fokus på att integrera miljömässig och social hållbarhet. - Stöd till statliga myndigheter att möjliggöra transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger på förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. - Stöd till EGPs partners att bidra till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Det övergripande målet för insatsen är att "minimera negativa miljömässiga och sociala effekter från gruvdrift, inklusive brytning av kritiska råvaror". Följande delmål inom tre arbetsområden förväntas bidra till det övergripande målet: 1) Teknisk kompetens och effektivitet Statliga myndigheter tillämpar effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn, till att integrera miljömässig och social hållbarhet. 2) Transparens, ansvarstagande och inkluderande deltagande Statliga myndigheter möjliggör transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. 3) Stärkt globalt samarbete -policykoherens och effektivitet EGPs partners bidrar till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17500000 0 0 0 0 0 17500000 0 0 0 0 0 0 0 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16922-16922A0102 Sweden Support to the Swedish Environmental Protection Agency's global program on environmental governance in mining in collaboration with UNDP. This support continues to be designed as a program support to the global program Environmental Governance Programme, EGP, for responsible mining management for a green and just transition. The work is carried out in collaboration with UNDP in five countries in Africa (Kenya, DRC and Zambia) and Latin America (Colombia and Argentina) and with a global bridging cap. The program builds on experiences and results from the previous phase of the EGP and focuses on environmental and social risks and challenges that are expected to result from increased demand for minerals, including critical raw materials, needed for the green transition. Activities continue to focus on addressing governance deficiencies, and in particular capacity gaps, within government agencies responsible for environmental regulation of the mining sector. The program focuses on three sub-areas that complement and strengthen each other. Support at the country level continues to be a central part of the program. - Support government agencies to develop and implement effective tools and guidelines needed to govern permitting and regulatory processes in the mining sector with a focus on integrating environmental and social sustainability. - Support government agencies to enable transparent and participatory mining governance processes that are built on trust and cooperation between government agencies, the private sector and affected local communities. - Support EGP partners to contribute to global policy work on responsible mining and in turn benefit from global policy to strengthen national governance processes on responsible mining. Insatsen är ett stöd till Naturvårdsverkets globala program angående miljöförvaltning vid gruvdrift i samarbete med UNDP. Detta nya stöd är fortsatt utformat som ett programstöd till det globala programmet Environmental Governance Programme, EGP, för ansvarsfull gruvhantering för en grön och rättvis omställning. Arbetet sker i samarbete med UNDP i fem länder i Afrika (Kenya, DRC och Zambia) och Latinamerika (Colombia och Argentina) och med en global överbryggande kappa. Programmet bygger på erfarenheter och resultat från den föregående fasen av EGP och fokuserar på miljömässiga och sociala risker och utmaningar som förväntas bli resultatet av ökad efterfrågan på mineraler, inklusive kritiska råvaror, som behövs för den gröna omställningen. Aktiviteterna fortsätter att fokusera på att åtgärda brister i styrning, och i synnerhet kapacitetsluckor, inom statliga myndigheter med ansvar för miljöreglering av gruvsektorn. Programmet fokuserar på tre delområden vilka kompletterar och stärker varandra. Stöd på landnivå är fortsätt en central del av programmet. - Stöd till statliga myndigheter att utveckla och tillämpa effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn med fokus på att integrera miljömässig och social hållbarhet. - Stöd till statliga myndigheter att möjliggöra transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger på förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. - Stöd till EGPs partners att bidra till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Det övergripande målet för insatsen är att "minimera negativa miljömässiga och sociala effekter från gruvdrift, inklusive brytning av kritiska råvaror". Följande delmål inom tre arbetsområden förväntas bidra till det övergripande målet: 1) Teknisk kompetens och effektivitet Statliga myndigheter tillämpar effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn, till att integrera miljömässig och social hållbarhet. 2) Transparens, ansvarstagande och inkluderande deltagande Statliga myndigheter möjliggör transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. 3) Stärkt globalt samarbete -policykoherens och effektivitet EGPs partners bidrar till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 25000000 25000000 25000000 0 0 0 7500000 13000000 15750000 0 13000000 0 12000000 12000000 9250000 8250000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 750000 Naturvårdsverket 750000 Naturvårdsverket 750000 Naturvårdsverket 750000 Naturvårdsverket 750000 Naturvårdsverket 750000 Naturvårdsverket 750000 Naturvårdsverket 750000 Naturvårdsverket 750000 Naturvårdsverket 750000 Naturvårdsverket 1575000 Naturvårdsverket 1575000 Naturvårdsverket 1575000 Naturvårdsverket 1575000 Naturvårdsverket 1575000 Naturvårdsverket 1575000 Naturvårdsverket 1575000 Naturvårdsverket 1575000 Naturvårdsverket 1575000 Naturvårdsverket 1575000 Naturvårdsverket 925000 Naturvårdsverket 925000 Naturvårdsverket 925000 Naturvårdsverket 925000 Naturvårdsverket 925000 Naturvårdsverket 925000 Naturvårdsverket 925000 Naturvårdsverket 925000 Naturvårdsverket 925000 Naturvårdsverket 925000 Naturvårdsverket Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16961 Sweden The project "Strengthening Human Resource Management in the Moldovan Prison and Probation Services" represents a strategic collaboration between Moldova and Sweden aimed at addressing critical challenges within the Moldovan correctional system. This long-term development initiative seeks to enhance the capacity of Moldovan prison and probation services through comprehensive reforms in human resource management, ultimately contributing to a more effective, humane, and rights-based correctional system. The thematic area of the project is in the field of Human Resource (HR) management. Ultimately, the project will contribute to a safer security sector in Moldova by ensuring that the HR management leans on professionalism, humanization and safety, aligned with European standards and best-practices. Projektet ”Förstärkning av personalstyrningen inom den moldaviska kriminalvården” är ett strategiskt samarbete mellan Moldavien och Sverige som syftar till att ta itu med kritiska utmaningar inom det moldaviska kriminalvårdssystemet. Detta långsiktiga utvecklingsinitiativ syftar till att förbättra kapaciteten hos moldaviska fängelser och frivård genom omfattande reformer inom personalhantering, vilket i slutändan bidrar till ett mer effektivt, humant och rättighetsbaserat kriminalvårdssystem. Det tematiska området för projektet är inom området Human Resource (HR) management. I slutändan kommer projektet att bidra till en säkrare säkerhetssektor i Moldavien genom att säkerställa att HR-förvaltningen bygger på professionalism, humanisering och säkerhet, i linje med europeiska standarder och bästa praxis. The project "Strengthening Human Resource Management in the Moldovan Prison and Probation Services" represents a strategic collaboration between Moldova and Sweden aimed at addressing critical challenges within the Moldovan correctional system. This long-term development initiative seeks to enhance the capacity of Moldovan prison and probation services through comprehensive reforms in human resource management, ultimately contributing to a more effective, humane, and rights-based correctional system. The Swedish prison and Probation Service (SPPS) is applying for financing of a long-term 2024-2028 development project with Moldovan prison and probation services, National Administration for Penitentiaries (NAP) and National Inspectorate for Probation (NIP). A pre-study finalized in May 2023 concluded that there is a political and institutional will and resources from the Moldovan counterparts to commit to a long-term development project with Sweden. The thematic area of the project is in the field of Human Resource (HR) management. Ultimately, the project will contribute to a safer security sector in Moldova by ensuring that the HR management leans on professionalism, humanization, and safety, aligned with European standards and best-practices. HR management is essential to build organizations where staff is competent, safe, and properly supported. This project aims to create a sustainable foundation and structures for the Moldovan prison and probation services to build upon. The project will focus on three areas; development of a quality-ensured recruitment process, develop a structure to build competence and capacity and contribute to a supportive organizational culture. NIP, NAP and the line ministry, Ministry of Justice (MoJ), have been closely involved in the process of shaping and tailoring the project content. The methodology is based on peer-to-peer capacity building, carried out with a practitioners approach, through joint analysis of challenges and solutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Legal and judicial development Government & Civil Society-general In the first six months of the SPPS project in Moldova, a series of meaningful results have been achieved, laying a strong foundation for long-term reform within the countrys prison and probation systems. These outcomes include both expected deliverables aligned with the original project design, as well as some encouraging, unanticipated developments that emerged organically from the implementation process. Among the most significant expected results was the successful launch of the project itself, marked by the signing of the Memorandum of Understanding in December 2024. This formal agreement between SPPS and its Moldovan counterparts not only established the framework for collaboration but also signaled mutual commitment to shared goals. It was closely followed by the first steering committee meeting, which brought together key stakeholders including the Ministry of Justice (MoJ), the National Administration for Penitentiaries (NAP), and the National Inspectorate for Probation (NIP). The meeting served to align strategic priorities and resulted in the endorsement of the 2025 activity plan and budget, securing a clear operational path forward. One of the projects early cornerstones was the context analysis of the six selected pilot institutionsfour prisons and two probation offices. This analysis, which involved extensive data collection, interviews, and site visits, yielded valuable insights into the current state of the Moldovan correctional system. These findings not only informed the development of assessment tools and checklists but also laid the groundwork for future institutional audits and improvement planning. Another important result was the formation and mobilization of the SPPS HR expert group. In August 2024, these senior experts participated in a dedicated workshop to refine the projects results framework, ensuring their professional insights were integrated into the projects strategic objectives. By November, they had also received targeted training to prepare them for short-term expert assignments in Moldova, equipping them with the practical tools and understanding needed for effective fieldwork in a complex institutional environment. A major procedural milestone was the finalization of the projects results and risk matrix, submitted to Sida in September. This document not only outlines the project's main objectives and key activities, but also anticipates potential risks and proposes mitigation strategies. The matrix will serve as a living document, subject to biannual review, and will be supported by a forthcoming baseline study planned for spring 2025. A particularly impactful achievement was the development of checklists based on European Prison and Probation Rules, intended to guide upcoming institutional assessments. These tools were introduced during a two-day workshop held in December 2024, which gathered representatives from all six pilot institutions. The workshop not only provided technical training but also emphasized the importance of change management and staff involvement in reform processes. Feedback from participants was overwhelmingly positive. They appreciated the hands-on approach and reported gaining a much clearer understanding of how to apply international standards within their specific institutional contexts. While these accomplishments were largely in line with expectations, several unexpected yet highly beneficial outcomes also emerged. One of the most notable was the rapid improvement in local stakeholder engagement following the December workshop and project launch events. Another unanticipated development was the projects strategic pivot concerning the HR software component. Originally, SPPS had intended to play a lead role in designing and implementing an HR digital system. However, after assessing internal capacity and consulting with partners, it became clear that this component would be better handled by UNDP, which is managing a larger, related initiative. SPPS therefore repositioned itself as a technical advisor in this area. Sida approved the reallocation of funds originally budgeted for software development, which allowed the project to invest in other high-impact activities, including the recruitment of additional staff and the launch of Quick Impact Projects. This decision highlighted the project's agility and its ability to respond flexibly to changing circumstances. This component will still be further disscused, as UNDP is funded by INL U.S. Department of State is reorganizing their assistance and correction system might lose funds coming from US on the digitalization efforts. In addition to these programmatic outcomes, the project also experienced growing recognition as a coordinating actor in the Moldovan corrections field. Through consistent collaboration with the Council of Europe, UNDP, UNODC, and UNOPS, SPPS helped ensure that reform efforts were aligned and that duplication was avoided. This role was not originally a core objective of the project, but it evolved naturally from SPPSs proactive engagement and capacity to convene stakeholders. The proposal to establish a coordination group for all organizations working in the prison and probation sector is a testament to the value of this emerging leadership role. Overall, the projects initial phase has delivered planned outputs. These early results not only validate the projects strategic approach but also set the stage for a productive second year. By combining structured planning, technical expertise, and an openness to adapt, SPPS has created the conditions for sustained institutional reform and stronger human resource management across Moldovas correctional system. Update September 2025: Key milestones include the signing of the Memorandum of Understanding in December 2024 and the first steering committee meeting, which aligned strategic priorities and endorsed the 2025 activity plan and budget. A context analysis of six pilot institutions, development of checklists based on European Prison and Probation Rules, and the mobilization and training of the SPPS HR expert group have prepared the ground for institutional audits, training, mentoring, and capacity building. The project has demonstrated flexibility, particularly in the HR software component, which was repositioned as a technical advisory role while funds were reallocated to high-impact activities, including Quick Impact Projects and staffing. SPPS has also emerged as a coordinating actor in Moldovas corrections sector, collaborating with UNDP, CoE, UNODC, and UNOPS to enhance alignment and avoid duplication. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16961-16961A0101 Sweden The project "Strengthening Human Resource Management in the Moldovan Prison and Probation Services" represents a strategic collaboration between Moldova and Sweden aimed at addressing critical challenges within the Moldovan correctional system. This long-term development initiative seeks to enhance the capacity of Moldovan prison and probation services through comprehensive reforms in human resource management, ultimately contributing to a more effective, humane, and rights-based correctional system. The thematic area of the project is in the field of Human Resource (HR) management. Ultimately, the project will contribute to a safer security sector in Moldova by ensuring that the HR management leans on professionalism, humanization and safety, aligned with European standards and best-practices. Projektet ”Förstärkning av personalstyrningen inom den moldaviska kriminalvården” är ett strategiskt samarbete mellan Moldavien och Sverige som syftar till att ta itu med kritiska utmaningar inom det moldaviska kriminalvårdssystemet. Detta långsiktiga utvecklingsinitiativ syftar till att förbättra kapaciteten hos moldaviska fängelser och frivård genom omfattande reformer inom personalhantering, vilket i slutändan bidrar till ett mer effektivt, humant och rättighetsbaserat kriminalvårdssystem. Det tematiska området för projektet är inom området Human Resource (HR) management. I slutändan kommer projektet att bidra till en säkrare säkerhetssektor i Moldavien genom att säkerställa att HR-förvaltningen bygger på professionalism, humanisering och säkerhet, i linje med europeiska standarder och bästa praxis. The project "Strengthening Human Resource Management in the Moldovan Prison and Probation Services" represents a strategic collaboration between Moldova and Sweden aimed at addressing critical challenges within the Moldovan correctional system. This long-term development initiative seeks to enhance the capacity of Moldovan prison and probation services through comprehensive reforms in human resource management, ultimately contributing to a more effective, humane, and rights-based correctional system. The Swedish prison and Probation Service (SPPS) is applying for financing of a long-term 2024-2028 development project with Moldovan prison and probation services, National Administration for Penitentiaries (NAP) and National Inspectorate for Probation (NIP). A pre-study finalized in May 2023 concluded that there is a political and institutional will and resources from the Moldovan counterparts to commit to a long-term development project with Sweden. The thematic area of the project is in the field of Human Resource (HR) management. Ultimately, the project will contribute to a safer security sector in Moldova by ensuring that the HR management leans on professionalism, humanization, and safety, aligned with European standards and best-practices. HR management is essential to build organizations where staff is competent, safe, and properly supported. This project aims to create a sustainable foundation and structures for the Moldovan prison and probation services to build upon. The project will focus on three areas; development of a quality-ensured recruitment process, develop a structure to build competence and capacity and contribute to a supportive organizational culture. NIP, NAP and the line ministry, Ministry of Justice (MoJ), have been closely involved in the process of shaping and tailoring the project content. The methodology is based on peer-to-peer capacity building, carried out with a practitioners approach, through joint analysis of challenges and solutions. Sweden Kriminalvården Swedish International Development Cooperation Agency Kriminalvården 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2971960 11421340 0 0 0 0 0 0 0 11421340 2971960 0 0 0 0 14393300 Kriminalvården 2971960 Kriminalvården 11421340 Kriminalvården Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16961-16961A0102 Sweden The project "Strengthening Human Resource Management in the Moldovan Prison and Probation Services" represents a strategic collaboration between Moldova and Sweden aimed at addressing critical challenges within the Moldovan correctional system. This long-term development initiative seeks to enhance the capacity of Moldovan prison and probation services through comprehensive reforms in human resource management, ultimately contributing to a more effective, humane, and rights-based correctional system. The thematic area of the project is in the field of Human Resource (HR) management. Ultimately, the project will contribute to a safer security sector in Moldova by ensuring that the HR management leans on professionalism, humanization and safety, aligned with European standards and best-practices. Projektet ”Förstärkning av personalstyrningen inom den moldaviska kriminalvården” är ett strategiskt samarbete mellan Moldavien och Sverige som syftar till att ta itu med kritiska utmaningar inom det moldaviska kriminalvårdssystemet. Detta långsiktiga utvecklingsinitiativ syftar till att förbättra kapaciteten hos moldaviska fängelser och frivård genom omfattande reformer inom personalhantering, vilket i slutändan bidrar till ett mer effektivt, humant och rättighetsbaserat kriminalvårdssystem. Det tematiska området för projektet är inom området Human Resource (HR) management. I slutändan kommer projektet att bidra till en säkrare säkerhetssektor i Moldavien genom att säkerställa att HR-förvaltningen bygger på professionalism, humanisering och säkerhet, i linje med europeiska standarder och bästa praxis. The project "Strengthening Human Resource Management in the Moldovan Prison and Probation Services" represents a strategic collaboration between Moldova and Sweden aimed at addressing critical challenges within the Moldovan correctional system. This long-term development initiative seeks to enhance the capacity of Moldovan prison and probation services through comprehensive reforms in human resource management, ultimately contributing to a more effective, humane, and rights-based correctional system. The Swedish prison and Probation Service (SPPS) is applying for financing of a long-term 2024-2028 development project with Moldovan prison and probation services, National Administration for Penitentiaries (NAP) and National Inspectorate for Probation (NIP). A pre-study finalized in May 2023 concluded that there is a political and institutional will and resources from the Moldovan counterparts to commit to a long-term development project with Sweden. The thematic area of the project is in the field of Human Resource (HR) management. Ultimately, the project will contribute to a safer security sector in Moldova by ensuring that the HR management leans on professionalism, humanization, and safety, aligned with European standards and best-practices. HR management is essential to build organizations where staff is competent, safe, and properly supported. This project aims to create a sustainable foundation and structures for the Moldovan prison and probation services to build upon. The project will focus on three areas; development of a quality-ensured recruitment process, develop a structure to build competence and capacity and contribute to a supportive organizational culture. NIP, NAP and the line ministry, Ministry of Justice (MoJ), have been closely involved in the process of shaping and tailoring the project content. The methodology is based on peer-to-peer capacity building, carried out with a practitioners approach, through joint analysis of challenges and solutions. Sweden Kriminalvården Swedish International Development Cooperation Agency Kriminalvården 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5400000 7871680 8183000 2335360 0 0 0 5400000 0 8183000 7871680 2335360 23790040 Kriminalvården SE-0-SE-6-16962 Sweden The current phase of the 'Open Fun Football Schools Project’ and the Cross-sector Social Prevention network will be implemented in 2024-2028 by Cross Culture Project Association (CCPA), a Danish civil society organization, in partnership with the Moldovan Football Federation (FMF) and Association for Participatory Criminal Justice (AJPP). The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. Further, it builds on a study tour to Denmark, with the purpose to examine the philosophy behind the impactful Danish SSP initiative that aims to create formalized and appropriate cross-sector frameworks for schools, social administration, and police with a view to preventing and following up on children and young people's problems related to crime. The project is strategically positioned to foster cooperation and generate synergy with the General Inspectorate Police's Community Security Councils. Through close collaboration with these councils, project will bolster the capacities of local CSOs and CSP-teams to actively participate in matters concerning home affairs, security, and migration. This collaborative approach is designed to enrich the dialogue between civil society, national authorities, and citizens, promoting a cohesive and secure community fabric. The purpose of OFFS+CSP-initiative will go beyond its original concept and broaden interventions to develop a sustainable mechanism for cross-sector collaboration that works to prevent or reduce the occurrence of social issues, problems, or risks. The project will address juvenile delinquency and schools’ safety by introducing restorative practices adapted to the specifics of educational institutions in the Republic of Moldova. By promoting the restorative approach, it will set a precedent for early intervention in addressing conflicts and harmful behavior in a way that exceeds the traditional approach, helping to build communities that are safer, more cohesive, and oriented towards preventing conflicts. These practices will not only transform the way of responding to conflicts and safety problems, but also cultivate a culture of responsibility, mutual understanding, and reconciliation, having a positive impact on the whole society. So far, the project has accommodated more than 93,000 children (54% girls), 12,000 parents and 2,700 voluntary leaders and coaches, 77 football clubs and more than 650 kindergarten, schools, and sport schools across Moldova. Furthermore, 470 community police officers in the districts have been involved as stakeholder in the Open Fun Football School project, developing relevant child protection measures within the Sport + School + Police activities. The project budget for the entire project running in 12 districts, including Transnistria region and Gagauzia, from April 2024 – 31 December 2028 is 24.922.693 SEK. Sida will support the contribution with a total amount of 22.00.000 SEK, which corresponds to 88% of the total project costs. Den nuvarande fasen av "Open Fun Football Schools Project" och det sektorsövergripande nätverket för social prevention kommer att genomföras under 2024-2028 av Cross Culture Project Association (CCPA), en dansk civilsamhällesorganisation, i partnerskap med Moldaviens fotbollsförbund (FMF) och Association for Participatory Criminal Justice (AJPP). Interventionen bygger på plattformar och tillvägagångssätt som utvecklats i Moldavien av de programpartner som stöds av Sverige sedan 2009. Dessutom bygger det på en studieresa till Danmark, med syftet att undersöka filosofin bakom det effektiva danska SSP-initiativet som syftar till att skapa formaliserade och lämpliga sektorsövergripande ramverk för skolor, socialförvaltning och polis i syfte att förebygga och följa upp barn och ungdomars problem relaterade till brottslighet. Projektet är strategiskt placerat för att främja samarbete och skapa synergier med General Inspectorate Police's Community Security Councils. Genom ett nära samarbete med dessa råd kommer projektet att stärka kapaciteten hos lokala civilsamhällesorganisationer och CSP-team att aktivt delta i frågor som rör inrikesfrågor, säkerhet och migration. Denna samarbetsstrategi är utformad för att berika dialogen mellan det civila samhället, nationella myndigheter och medborgare, vilket främjar en sammanhängande och säker samhällsstruktur. Syftet med OFFS+CSP-initiativet kommer att gå utöver dess ursprungliga koncept och bredda insatserna för att utveckla en hållbar mekanism för sektorsövergripande samarbete som arbetar för att förebygga eller minska förekomsten av sociala frågor, problem eller risker. Projektet kommer att ta itu med ungdomsbrottslighet och skolors säkerhet genom att införa reparativa metoder som är anpassade till de särskilda förhållandena vid utbildningsinstitutioner i Moldavien. Genom att främja det reparativa tillvägagångssättet kommer det att skapa ett prejudikat för tidigt ingripande för att hantera konflikter och skadligt beteende på ett sätt som går utöver det traditionella tillvägagångssättet, vilket hjälper till att bygga samhällen som är säkrare, mer sammanhållna och inriktade på att förebygga konflikter. Dessa metoder kommer inte bara att förändra sättet att reagera på konflikter och säkerhetsproblem, utan också odla en kultur av ansvar, ömsesidig förståelse och försoning, vilket får en positiv inverkan på hela samhället. Hittills har mer än 93 000 barn (54 % flickor), 12 000 föräldrar och 2 700 frivilliga ledare och tränare, 77 fotbollsklubbar och mer än 650 daghem, skolor och idrottsskolor i Moldavien deltagit i projektet. Dessutom har 470 lokala poliser i distrikten varit involverade som intressenter i Open Fun Football School-projektet och utvecklat relevanta barnskyddsåtgärder inom Sport + School + Police-aktiviteterna. Projektbudgeten för hela projektet som pågår i 12 distrikt, inklusive Transnistrienregionen och Gagauzia, från april 2024 - 31 december 2028 är 24 922 693 SEK. Sida kommer att stödja bidraget med ett totalt belopp på 22.00.000 SEK, vilket motsvarar 88% av de totala projektkostnaderna. The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. Further, it builds on a study tour to Denmark, with the purpose to examine the philosophy behind the impact Danish SSP initiative that aims to create formalized and appropriate cross-sector frameworks for schools, social administration, and police with a view to preventing and following up on children and young people's problems related to crime. The project is strategically positioned to foster cooperation and generate synergy with the General Inspectorate Police's Community Security Councils. Through close collaboration with these councils, project will bolster the capacities of local CSOs and CSP-teams to actively participate in matters concerning home affairs, security, and migration. The purpose of OFFS CSP-initiative will go beyond its original concept and broaden interventions to develop a sustainable mechanism for cross-sector collaboration that works to prevent or reduce the occurrence of social issues, problems, or risks. The project will address juvenile delinquency and schools safety by introducing restorative practices adapted to the specifics of educational institutions in the Republic of Moldova. By promoting the restorative approach, it will set a precedent for early intervention in addressing conflicts and harmful behavior in a way that exceeds the traditional approach, helping to build communities that are safer, more cohesive, and oriented towards preventing conflicts. These practices will not only transform the way of responding to conflicts and safety problems, but also cultivate a culture of responsibility, mutual understanding, and reconciliation, having a positive impact on the whole society. Project will contribute to facilitating: A civil society network that engages local stakeholders in organizing inter-community-based children grassroots football across political and social divides Permanent cooperation between sport school social police (CSP) Problem-oriented bottom-up approach to achieve security and social prevention initiatives Respect for good governance, human rights, equality and diversity The ultimate goal and impact of the project will be to foster inter- and intra-community relations and bottom-up civil society initiatives that contribute to peaceful co-existence, child protection, gender equality, good governance and public security. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security 2024: During the 2024 inception phase of the OFFSCSP initiative in Moldova, significant progress was made in establishing a collaborative framework for addressing juvenile delinquency and promoting social inclusion through sport and cross-sectoral coordination. Led by Cross Cultures, in partnership with the Association for Participatory Criminal Justice (AJPP) and the Football Federation of Moldova (FMF), the project aimed to foster resilience among at-risk youth and strengthen community-level responses. One of the most notable expected results was the establishment of formal cooperation agreements between AJPP and two key government bodies: the Ministry of Education and Research and the General Police Inspectorate. These agreements marked an important step in operationalizing Moldovas multidisciplinary response mechanisms (EMD teams) for children in conflict with the law. AJPP also continued its long-standing collaboration with the Ministry of Justice and its subordinate bodies, including the National Probation Inspectorate and the National Administration of Penitentiaries, ensuring strong integration of justice-sector perspectives. In parallel, AJPP led a thorough evaluation of Moldovas national education curriculum, aiming to identify strengths and gaps in how delinquency prevention is addressed. This assessment included a desk review of legal frameworks and targeted interviews with education officials. A comparative analysis with the Danish prevention model was also initiated, providing valuable benchmarks for future policy recommendations. Capacity building was another core achievement. AJPP conducted four regional roundtables, engaging 92 professionals across 10 districts, from fields such as education, law enforcement, mental health, and probation. These roundtables served as platforms for dialogue and revealed several unexpected insights. Professionals highlighted that while a multidisciplinary mechanism exists, actual cooperation is often fragmented, with many actors still working in silos. The absence of psychologists in schools, overlapping classifications of at-risk children, and lack of training in school mediation were identified as systemic weaknesses needing urgent attention. A particularly impactful and unexpected result emerged from the pilot school mediation training held in Orhei, where 20 students and several educators were introduced to peer-to-peer conflict resolution techniques. The strong interest and engagement from participants underscored a critical unmet need for such programs in schools. AJPP responded by developing a practical toolkit on school mediation to support the trainees in applying their skills in real-world contexts. An important highlight of the inception phase was the study visit to Sweden and Denmark, where Moldovan stakeholders observed how Scandinavian countries coordinate child protection efforts across sectors. This exposure helped shape Moldovas future strategy by reinforcing the importance of localized, family-centered interventions and continuous professional development. Participants returned with renewed commitment to decentralizing services and empowering frontline professionals. Meanwhile, the Football Federation of Moldova (FMF) played a crucial role in facilitating the Open Fun Football Schools (OFFS), which serve as inclusive, community-based platforms where sports and social development intersect. FMF trained new coaches and local leaders in child protection and community engagement, using football as a medium to build trust, encourage teamwork, and reduce social risks among youth. Their efforts bridged collaboration between schools, social services, law enforcement, and civil society at the local level. Through FMF's contributions, the project not only reached vulnerable children with structured recreational activities but also promoted positive role models and safe environments that can deter youth from engaging in delinquent behavior. Their involvement demonstrated how sport can be harnessed not just for physical development, but as a powerful tool for social change and community cohesion. As a whole, the inception phase delivered key foundational results: the formation of institutional alliances, generation of actionable data, implementation of pilot trainings, and growing public and institutional interest in preventive and rehabilitative approaches for at-risk youth. The learnings from 2024 have informed the planning of expanded activities for 2025, including broader school mediation training, the development of specialized probation programs, legislative review support, and continued investment in intersectoral collaboration. Together, AJPP and FMF have laid the groundwork for a multi-year effort that is responsive, inclusive, and grounded in both local realities and international best practices. Update of results 2025: The programme continued to contribute to the promotion of peaceful coexistence, social inclusion, child protection, gender equality, and cross-sector social prevention mechanisms in Moldova, including Transnistria and Gagauzia. The activities implemented throughout 2025 reflected alignment with Moldovas EU accession priorities, particularly under Chapter 23 (Judiciary and Fundamental Rights) and Chapter 24 (Justice, Freedom and Security), as well as broader rule of law and child protection reforms. During 2025, the programme achieved significant results both in relation to planned objectives and through several positive developments that emerged during implementation. Under the FMF/OFFS component, substantial outreach and mobilisation activities were implemented through football-based community engagement. Twelve Open Fun Football Schools of six-day duration were organised across Moldova, including in Transnistria and Gagauzia, engaging 2,406 children, of whom 55% were girls. The activities promoted interaction among Moldovan, Transnistrian, Gagauzian and Ukrainian children and volunteers, contributing to social cohesion and confidence-building across communities. The programme also succeeded in mobilising and training over 320 volunteers from different professional sectors, including education, sports, police and social services, thereby strengthening local cross-sector collaboration. The programme further strengthened cross-sector cooperation through continued collaboration between FMF and the General Police Inspectorate, marking the tenth consecutive year of partnership. The project promotes the community policing approach working closely with Swedish Police Autority in Moldova. Police officers, social workers, schools, sports associations and local authorities participated actively in implementation activities. Community police officers co-led activities in all OFFS locations, while thematic seminars and coordination meetings contributed to strengthening preventive and community-oriented approaches. The involvement of social workers and cooperation with the Ministry of Labour and Social Protection further enhanced inclusion of vulnerable children. The child protection and inclusion dimension of the programme produced important results. Approximately 300 vulnerable children, including refugee children, children with disabilities, children from deprived families and children without parental care, participated in programme activities. Awareness-raising activities linked to international thematic days addressed childrens rights, disability inclusion, healthy lifestyles and environmental responsibility. The programme also strengthened safeguarding approaches through participation in FIFA safeguarding initiatives and utilisation of UEFA child protection resources. In relation to youth empowerment and gender equality, the programme exceeded traditional participation patterns in grassroots sport. Girls represented more than half of all child participants and volunteers, while girls football tournaments and women-focused football activities contributed to increasing participation and visibility of girls in sport. Approximately 150 young volunteers, youth referees and coaches were engaged in leadership and practical training activities, contributing to skills development and community participation. Under the CSP component implemented by Association for Participatory Criminal Justice, significant progress was achieved in strengthening institutional capacities and intersectoral coordination for children at risk and children in conflict with the law. Four regional multidisciplinary trainings brought together police officers, probation counsellors, social workers, psychologists and education representatives to strengthen understanding of referral pathways, child-centred approaches and cross-sector case management practices. The programme also contributed to strengthening preventive and rehabilitative approaches within the justice sector. A specialised probation programme for juvenile offenders involved in property-related offences was developed and piloted, while 22 probation counsellors received methodological training for implementation. This contributed to Moldovas broader efforts to strengthen non-custodial and rehabilitative measures consistent with EU and national reform priorities. Additional activities focused on school mediation and integrity in education. School mediation trainings were organised for students in several regions, while practical educational tools, including mediation cards, were developed and later recommended by the Ministry of Education and Research for educational use. Furthermore, an anti-corruption guide for educational institutions was developed in consultation with relevant national authorities, including the National Anticorruption Centre and the National Integrity Authority. The programme also generated several positive developments beyond the initial expected outputs. One notable example was the emergence of new cooperation agreements between football clubs from Moldova and Transnistria, reportedly developed indirectly through relationships established during OFFS activities. Although not originally foreseen as a programme output, these partnerships demonstrate broader confidence-building and social cohesion effects. Another positive outcome was the replication and expansion of school mediation activities by educational institutions independently from the project framework. Following AJPP-supported trainings, the Ion Luca Caragiale Lyceum in Orhei initiated additional mediation activities, reflecting institutional ownership and sustainability potential. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16962-16962A0101 Sweden The current phase of the 'Open Fun Football Schools Project’ and the Cross-sector Social Prevention network will be implemented in 2024-2028 by Cross Culture Project Association (CCPA), a Danish civil society organization, in partnership with the Moldovan Football Federation (FMF) and Association for Participatory Criminal Justice (AJPP). The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. Further, it builds on a study tour to Denmark, with the purpose to examine the philosophy behind the impactful Danish SSP initiative that aims to create formalized and appropriate cross-sector frameworks for schools, social administration, and police with a view to preventing and following up on children and young people's problems related to crime. The project is strategically positioned to foster cooperation and generate synergy with the General Inspectorate Police's Community Security Councils. Through close collaboration with these councils, project will bolster the capacities of local CSOs and CSP-teams to actively participate in matters concerning home affairs, security, and migration. This collaborative approach is designed to enrich the dialogue between civil society, national authorities, and citizens, promoting a cohesive and secure community fabric. The purpose of OFFS+CSP-initiative will go beyond its original concept and broaden interventions to develop a sustainable mechanism for cross-sector collaboration that works to prevent or reduce the occurrence of social issues, problems, or risks. The project will address juvenile delinquency and schools’ safety by introducing restorative practices adapted to the specifics of educational institutions in the Republic of Moldova. By promoting the restorative approach, it will set a precedent for early intervention in addressing conflicts and harmful behavior in a way that exceeds the traditional approach, helping to build communities that are safer, more cohesive, and oriented towards preventing conflicts. These practices will not only transform the way of responding to conflicts and safety problems, but also cultivate a culture of responsibility, mutual understanding, and reconciliation, having a positive impact on the whole society. So far, the project has accommodated more than 93,000 children (54% girls), 12,000 parents and 2,700 voluntary leaders and coaches, 77 football clubs and more than 650 kindergarten, schools, and sport schools across Moldova. Furthermore, 470 community police officers in the districts have been involved as stakeholder in the Open Fun Football School project, developing relevant child protection measures within the Sport + School + Police activities. The project budget for the entire project running in 12 districts, including Transnistria region and Gagauzia, from April 2024 – 31 December 2028 is 24.922.693 SEK. Sida will support the contribution with a total amount of 22.00.000 SEK, which corresponds to 88% of the total project costs. Den nuvarande fasen av "Open Fun Football Schools Project" och det sektorsövergripande nätverket för social prevention kommer att genomföras under 2024-2028 av Cross Culture Project Association (CCPA), en dansk civilsamhällesorganisation, i partnerskap med Moldaviens fotbollsförbund (FMF) och Association for Participatory Criminal Justice (AJPP). Interventionen bygger på plattformar och tillvägagångssätt som utvecklats i Moldavien av de programpartner som stöds av Sverige sedan 2009. Dessutom bygger det på en studieresa till Danmark, med syftet att undersöka filosofin bakom det effektiva danska SSP-initiativet som syftar till att skapa formaliserade och lämpliga sektorsövergripande ramverk för skolor, socialförvaltning och polis i syfte att förebygga och följa upp barn och ungdomars problem relaterade till brottslighet. Projektet är strategiskt placerat för att främja samarbete och skapa synergier med General Inspectorate Police's Community Security Councils. Genom ett nära samarbete med dessa råd kommer projektet att stärka kapaciteten hos lokala civilsamhällesorganisationer och CSP-team att aktivt delta i frågor som rör inrikesfrågor, säkerhet och migration. Denna samarbetsstrategi är utformad för att berika dialogen mellan det civila samhället, nationella myndigheter och medborgare, vilket främjar en sammanhängande och säker samhällsstruktur. Syftet med OFFS+CSP-initiativet kommer att gå utöver dess ursprungliga koncept och bredda insatserna för att utveckla en hållbar mekanism för sektorsövergripande samarbete som arbetar för att förebygga eller minska förekomsten av sociala frågor, problem eller risker. Projektet kommer att ta itu med ungdomsbrottslighet och skolors säkerhet genom att införa reparativa metoder som är anpassade till de särskilda förhållandena vid utbildningsinstitutioner i Moldavien. Genom att främja det reparativa tillvägagångssättet kommer det att skapa ett prejudikat för tidigt ingripande för att hantera konflikter och skadligt beteende på ett sätt som går utöver det traditionella tillvägagångssättet, vilket hjälper till att bygga samhällen som är säkrare, mer sammanhållna och inriktade på att förebygga konflikter. Dessa metoder kommer inte bara att förändra sättet att reagera på konflikter och säkerhetsproblem, utan också odla en kultur av ansvar, ömsesidig förståelse och försoning, vilket får en positiv inverkan på hela samhället. Hittills har mer än 93 000 barn (54 % flickor), 12 000 föräldrar och 2 700 frivilliga ledare och tränare, 77 fotbollsklubbar och mer än 650 daghem, skolor och idrottsskolor i Moldavien deltagit i projektet. Dessutom har 470 lokala poliser i distrikten varit involverade som intressenter i Open Fun Football School-projektet och utvecklat relevanta barnskyddsåtgärder inom Sport + School + Police-aktiviteterna. Projektbudgeten för hela projektet som pågår i 12 distrikt, inklusive Transnistrienregionen och Gagauzia, från april 2024 - 31 december 2028 är 24 922 693 SEK. Sida kommer att stödja bidraget med ett totalt belopp på 22.00.000 SEK, vilket motsvarar 88% av de totala projektkostnaderna. The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. Further, it builds on a study tour to Denmark, with the purpose to examine the philosophy behind the impact Danish SSP initiative that aims to create formalized and appropriate cross-sector frameworks for schools, social administration, and police with a view to preventing and following up on children and young people's problems related to crime. The project is strategically positioned to foster cooperation and generate synergy with the General Inspectorate Police's Community Security Councils. Through close collaboration with these councils, project will bolster the capacities of local CSOs and CSP-teams to actively participate in matters concerning home affairs, security, and migration. The purpose of OFFS CSP-initiative will go beyond its original concept and broaden interventions to develop a sustainable mechanism for cross-sector collaboration that works to prevent or reduce the occurrence of social issues, problems, or risks. The project will address juvenile delinquency and schools safety by introducing restorative practices adapted to the specifics of educational institutions in the Republic of Moldova. By promoting the restorative approach, it will set a precedent for early intervention in addressing conflicts and harmful behavior in a way that exceeds the traditional approach, helping to build communities that are safer, more cohesive, and oriented towards preventing conflicts. These practices will not only transform the way of responding to conflicts and safety problems, but also cultivate a culture of responsibility, mutual understanding, and reconciliation, having a positive impact on the whole society. Project will contribute to facilitating: A civil society network that engages local stakeholders in organizing inter-community-based children grassroots football across political and social divides Permanent cooperation between sport school social police (CSP) Problem-oriented bottom-up approach to achieve security and social prevention initiatives Respect for good governance, human rights, equality and diversity The ultimate goal and impact of the project will be to foster inter- and intra-community relations and bottom-up civil society initiatives that contribute to peaceful co-existence, child protection, gender equality, good governance and public security. Sweden CCPA/Cross Cultures Project Association Swedish International Development Cooperation Agency CCPA/Cross Cultures Project Association 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3651000 4616000 4530000 0 0 4616000 0 4530000 0 3651000 0 0 0 12797000 CCPA/Cross Cultures Project Association 3651000 CCPA/Cross Cultures Project Association 4616000 CCPA/Cross Cultures Project Association 4530000 CCPA/Cross Cultures Project Association Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16962-16962A0102 Sweden The current phase of the 'Open Fun Football Schools Project’ and the Cross-sector Social Prevention network will be implemented in 2024-2028 by Cross Culture Project Association (CCPA), a Danish civil society organization, in partnership with the Moldovan Football Federation (FMF) and Association for Participatory Criminal Justice (AJPP). The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. Further, it builds on a study tour to Denmark, with the purpose to examine the philosophy behind the impactful Danish SSP initiative that aims to create formalized and appropriate cross-sector frameworks for schools, social administration, and police with a view to preventing and following up on children and young people's problems related to crime. The project is strategically positioned to foster cooperation and generate synergy with the General Inspectorate Police's Community Security Councils. Through close collaboration with these councils, project will bolster the capacities of local CSOs and CSP-teams to actively participate in matters concerning home affairs, security, and migration. This collaborative approach is designed to enrich the dialogue between civil society, national authorities, and citizens, promoting a cohesive and secure community fabric. The purpose of OFFS+CSP-initiative will go beyond its original concept and broaden interventions to develop a sustainable mechanism for cross-sector collaboration that works to prevent or reduce the occurrence of social issues, problems, or risks. The project will address juvenile delinquency and schools’ safety by introducing restorative practices adapted to the specifics of educational institutions in the Republic of Moldova. By promoting the restorative approach, it will set a precedent for early intervention in addressing conflicts and harmful behavior in a way that exceeds the traditional approach, helping to build communities that are safer, more cohesive, and oriented towards preventing conflicts. These practices will not only transform the way of responding to conflicts and safety problems, but also cultivate a culture of responsibility, mutual understanding, and reconciliation, having a positive impact on the whole society. So far, the project has accommodated more than 93,000 children (54% girls), 12,000 parents and 2,700 voluntary leaders and coaches, 77 football clubs and more than 650 kindergarten, schools, and sport schools across Moldova. Furthermore, 470 community police officers in the districts have been involved as stakeholder in the Open Fun Football School project, developing relevant child protection measures within the Sport + School + Police activities. The project budget for the entire project running in 12 districts, including Transnistria region and Gagauzia, from April 2024 – 31 December 2028 is 24.922.693 SEK. Sida will support the contribution with a total amount of 22.00.000 SEK, which corresponds to 88% of the total project costs. Den nuvarande fasen av "Open Fun Football Schools Project" och det sektorsövergripande nätverket för social prevention kommer att genomföras under 2024-2028 av Cross Culture Project Association (CCPA), en dansk civilsamhällesorganisation, i partnerskap med Moldaviens fotbollsförbund (FMF) och Association for Participatory Criminal Justice (AJPP). Interventionen bygger på plattformar och tillvägagångssätt som utvecklats i Moldavien av de programpartner som stöds av Sverige sedan 2009. Dessutom bygger det på en studieresa till Danmark, med syftet att undersöka filosofin bakom det effektiva danska SSP-initiativet som syftar till att skapa formaliserade och lämpliga sektorsövergripande ramverk för skolor, socialförvaltning och polis i syfte att förebygga och följa upp barn och ungdomars problem relaterade till brottslighet. Projektet är strategiskt placerat för att främja samarbete och skapa synergier med General Inspectorate Police's Community Security Councils. Genom ett nära samarbete med dessa råd kommer projektet att stärka kapaciteten hos lokala civilsamhällesorganisationer och CSP-team att aktivt delta i frågor som rör inrikesfrågor, säkerhet och migration. Denna samarbetsstrategi är utformad för att berika dialogen mellan det civila samhället, nationella myndigheter och medborgare, vilket främjar en sammanhängande och säker samhällsstruktur. Syftet med OFFS+CSP-initiativet kommer att gå utöver dess ursprungliga koncept och bredda insatserna för att utveckla en hållbar mekanism för sektorsövergripande samarbete som arbetar för att förebygga eller minska förekomsten av sociala frågor, problem eller risker. Projektet kommer att ta itu med ungdomsbrottslighet och skolors säkerhet genom att införa reparativa metoder som är anpassade till de särskilda förhållandena vid utbildningsinstitutioner i Moldavien. Genom att främja det reparativa tillvägagångssättet kommer det att skapa ett prejudikat för tidigt ingripande för att hantera konflikter och skadligt beteende på ett sätt som går utöver det traditionella tillvägagångssättet, vilket hjälper till att bygga samhällen som är säkrare, mer sammanhållna och inriktade på att förebygga konflikter. Dessa metoder kommer inte bara att förändra sättet att reagera på konflikter och säkerhetsproblem, utan också odla en kultur av ansvar, ömsesidig förståelse och försoning, vilket får en positiv inverkan på hela samhället. Hittills har mer än 93 000 barn (54 % flickor), 12 000 föräldrar och 2 700 frivilliga ledare och tränare, 77 fotbollsklubbar och mer än 650 daghem, skolor och idrottsskolor i Moldavien deltagit i projektet. Dessutom har 470 lokala poliser i distrikten varit involverade som intressenter i Open Fun Football School-projektet och utvecklat relevanta barnskyddsåtgärder inom Sport + School + Police-aktiviteterna. Projektbudgeten för hela projektet som pågår i 12 distrikt, inklusive Transnistrienregionen och Gagauzia, från april 2024 - 31 december 2028 är 24 922 693 SEK. Sida kommer att stödja bidraget med ett totalt belopp på 22.00.000 SEK, vilket motsvarar 88% av de totala projektkostnaderna. The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. Further, it builds on a study tour to Denmark, with the purpose to examine the philosophy behind the impact Danish SSP initiative that aims to create formalized and appropriate cross-sector frameworks for schools, social administration, and police with a view to preventing and following up on children and young people's problems related to crime. The project is strategically positioned to foster cooperation and generate synergy with the General Inspectorate Police's Community Security Councils. Through close collaboration with these councils, project will bolster the capacities of local CSOs and CSP-teams to actively participate in matters concerning home affairs, security, and migration. The purpose of OFFS CSP-initiative will go beyond its original concept and broaden interventions to develop a sustainable mechanism for cross-sector collaboration that works to prevent or reduce the occurrence of social issues, problems, or risks. The project will address juvenile delinquency and schools safety by introducing restorative practices adapted to the specifics of educational institutions in the Republic of Moldova. By promoting the restorative approach, it will set a precedent for early intervention in addressing conflicts and harmful behavior in a way that exceeds the traditional approach, helping to build communities that are safer, more cohesive, and oriented towards preventing conflicts. These practices will not only transform the way of responding to conflicts and safety problems, but also cultivate a culture of responsibility, mutual understanding, and reconciliation, having a positive impact on the whole society. Project will contribute to facilitating: A civil society network that engages local stakeholders in organizing inter-community-based children grassroots football across political and social divides Permanent cooperation between sport school social police (CSP) Problem-oriented bottom-up approach to achieve security and social prevention initiatives Respect for good governance, human rights, equality and diversity The ultimate goal and impact of the project will be to foster inter- and intra-community relations and bottom-up civil society initiatives that contribute to peaceful co-existence, child protection, gender equality, good governance and public security. Sweden CCPA/Cross Cultures Project Association Swedish International Development Cooperation Agency CCPA/Cross Cultures Project Association 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4590000 4613000 4613000 4590000 9203000 CCPA/Cross Cultures Project Association SE-0-SE-6-17003 Sweden GEAR-up is an authority collaboration between Kosovo's and Sweden's equality authorities. The goal is to strengthen Kosovo's institution in the long term in its coordinating role for state and municipality - for increased gender equality in important social functions. GEAR-up är ett myndighetssamarbete mellan Kosovos och Sveriges jämställdhetsmyndigheter. Målet är att stärka Kosovos institution långsiktigt i dess samordnande roll för stat och kommun - för ökad jämställdhet i viktiga samhällsfunktioner. The project GEAR-Up for Gender Equality, with activities until December 2027 is a collaboration between the Gender Equality Agencies from Kosovo and Sweden. The agreement partner for Sida is the Swedish agency. The overall objective is that the Kosovo gender equality institutional mechanisms have a robust organisation and enhanced capabilities at all levels which support effective and efficient delivery of mandates on gender equality. The intervention has two sub-goals, 1) to strengthen capabilities and 2) to increase effectiveness of organisational instruments. Furthermore, there are three key components of the project: - Effective structures and systems for the implementation of gender equality commitments through mainly gender mainstreaming and gender responsive budgeting on both local and national level. - Strengthened communication and dissemination on gender equality and impactfull collaboration and coordination established with stakeholders and others. - Strengthened application of gender data and statistics, and analysis capabilities as well as effective and efficient monitoring and reporting system. Long-term impact of the project and partnership is to contribute to gender equality being placed at the centre of the transformation processes in Kosovo, within all structures, institutions, policies, procedures, practices, and processes of government agencies in the society, private sector and the donor community. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Public sector policy and administrative management Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors The Swedish and Kosovo's agencies for Gender Equality, SGEA and KAGE, planned together a year in advance, and stated this in a work plan delivered to Sida October 2024. During the time that followed the results are linked to the planned activities, and it is obvious that the project progressed easier when the Swedish partners were at place. This first year focused mostly on workshops on how to strengthen the capacity within KAGE, especially regarding the institution's role in coordinating and supporting and reaching out to the focal points at municipal level. A few summarized points regarding their activities: - September 2024: Starting point for the partners to meet and plan, including performing a plan. The work plan and budget was delivered to Sida in late October. - Learning from earlier long term adviser at other agencies - in meetings also with the embassy. - The whole staff (around 17 persons) from KAGE visited SGEA in Sweden between 18 and 21 of November, 2024. Meetings and workshops were hold linked to the above goals/component and areas. During the stay the Kosovo team also had the chance to exchange knowledge with University of Gothenburg, focusing on gender statistics and gender based violence. The Swedish agency shared experienced on how they collaborated with the university and KAGE highlighted, in return, their way of working with academia. The County Administrative Board of Västra Götaland also gave examples on how the integrated gender equality in the their work, especially in public transportation and infrastructure. Thematic workshops were also held in the field of communication and how an agency like KAGE and SGEA can coordinate efficiently. - An ISK was performed during late autumn, by SGEA on KAGE, for the planning of forwarding funds. The result showed that KAGE is over all a stable institution that has a good internal system for financial follow-up and control. - In December 2024 the new Director General at the Swedish authority announced that no money should be forwarded from SGEA to KAGE, which resulted in new ways of handling the budget. - During late February 2025, the Swedish team travelled to Kosovo - now presenting a new program manager, but also to work with the result framework at place. - In April the teams from Sweden and Kosovo worked with how to enhance the capacity regarding coordination and integration on gender equality on all levels in the state and municipalities. Documents were drafted, like the MoU between the partner and the risk analysis. The documents were sent to the management to KAGE, but no feed back has been given in return. - In May 2025 a specific focus was on how to improve the work and reporting when it comes to gender statistics. This work was partly done in collaboration with Statistics Sweden. Special experts from SGEA was at place in Pristina for these activities, with the goal to support KAGE in reporting to the gender equality index at European Institute for Gender Equality (EIGE). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17003-17003A0101 Sweden GEAR-up is an authority collaboration between Kosovo's and Sweden's equality authorities. The goal is to strengthen Kosovo's institution in the long term in its coordinating role for state and municipality - for increased gender equality in important social functions. GEAR-up är ett myndighetssamarbete mellan Kosovos och Sveriges jämställdhetsmyndigheter. Målet är att stärka Kosovos institution långsiktigt i dess samordnande roll för stat och kommun - för ökad jämställdhet i viktiga samhällsfunktioner. The project GEAR-Up for Gender Equality, with activities until December 2027 is a collaboration between the Gender Equality Agencies from Kosovo and Sweden. The agreement partner for Sida is the Swedish agency. The overall objective is that the Kosovo gender equality institutional mechanisms have a robust organisation and enhanced capabilities at all levels which support effective and efficient delivery of mandates on gender equality. The intervention has two sub-goals, 1) to strengthen capabilities and 2) to increase effectiveness of organisational instruments. Furthermore, there are three key components of the project: - Effective structures and systems for the implementation of gender equality commitments through mainly gender mainstreaming and gender responsive budgeting on both local and national level. - Strengthened communication and dissemination on gender equality and impactfull collaboration and coordination established with stakeholders and others. - Strengthened application of gender data and statistics, and analysis capabilities as well as effective and efficient monitoring and reporting system. Long-term impact of the project and partnership is to contribute to gender equality being placed at the centre of the transformation processes in Kosovo, within all structures, institutions, policies, procedures, practices, and processes of government agencies in the society, private sector and the donor community. Sweden Jämställdhetsmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Jämställdhetsmyndigheten 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2477920 512715 -177776 0 2477920 0 0 0 0 0 0 0 -177776 0 0 512715 2812859 Jämställdhetsmyndigheten 2477920 Jämställdhetsmyndigheten 512715 Jämställdhetsmyndigheten -177775.55 Jämställdhetsmyndigheten Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17003-17003A0102 Sweden GEAR-up is an authority collaboration between Kosovo's and Sweden's equality authorities. The goal is to strengthen Kosovo's institution in the long term in its coordinating role for state and municipality - for increased gender equality in important social functions. GEAR-up är ett myndighetssamarbete mellan Kosovos och Sveriges jämställdhetsmyndigheter. Målet är att stärka Kosovos institution långsiktigt i dess samordnande roll för stat och kommun - för ökad jämställdhet i viktiga samhällsfunktioner. The project GEAR-Up for Gender Equality, with activities until December 2027 is a collaboration between the Gender Equality Agencies from Kosovo and Sweden. The agreement partner for Sida is the Swedish agency. The overall objective is that the Kosovo gender equality institutional mechanisms have a robust organisation and enhanced capabilities at all levels which support effective and efficient delivery of mandates on gender equality. The intervention has two sub-goals, 1) to strengthen capabilities and 2) to increase effectiveness of organisational instruments. Furthermore, there are three key components of the project: - Effective structures and systems for the implementation of gender equality commitments through mainly gender mainstreaming and gender responsive budgeting on both local and national level. - Strengthened communication and dissemination on gender equality and impactfull collaboration and coordination established with stakeholders and others. - Strengthened application of gender data and statistics, and analysis capabilities as well as effective and efficient monitoring and reporting system. Long-term impact of the project and partnership is to contribute to gender equality being placed at the centre of the transformation processes in Kosovo, within all structures, institutions, policies, procedures, practices, and processes of government agencies in the society, private sector and the donor community. Sweden Jämställdhetsmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 150000 150000 150000 Sida administrative activity implemented by procured partner 150000 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17034 Sweden Providing core support to the objectives of the Strategic Plan 2022- 2025 of the Together for Life organization in Albania. The organization overall objective is to work towards achieving an equitable society, which does not discriminate against the poor, the weak, women or minorities; increase people’s rights and promote development, by working at the grassroots level with individual people and communities. Tillhandahålla kärnstöd till målen i Strategiplanen 2022-2025 organisationen Together for Life i Albanien. Organisationens övergripande mål är att arbeta för att uppnå ett rättvist samhälle, som inte diskriminerar fattiga, svaga, kvinnor eller minoriteter; öka människors rättigheter och främja utveckling genom att arbeta på gräsrotsnivå med enskilda människor och samhällen. The contribution will provide core Support to "Together for Life (TFL)" organization as per the Strategic Plan of the Organization 2026-2030. The main strategic goals of TFLs Strategic Plan are: I. Strengthen Public Health Governance This strategic direction aims to enhance transparency and accountability in public health governance in Albania by promoting evidence based and participatory policymaking, as well as stronger intersectoral collaboration. II. Empower Marginalized Groups for Inclusion and Equal Opportunity This strategic direction focuses on empowering marginalized groups including women, young women and men with disabilities and other marginalized communities to actively participate in civic life and decisionmaking processes. III. Promote Green Development and Climate Resilience This strategic direction contributes to sustainable green development and climate resilience, including community preparedness for emergencies, in alignment with Albania s EU integration priorities. IV. Enhance TFL Organizational Development and Sustainability This strategic direction focuses on building a resilient, efficient, and strategically positioned organization, enabling TFL to sustain its impact, strengthen its credibility and effectively deliver its mission. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general During 2025, Together for Life further consolidated its role as a leading civil society actor in promoting transparency and accountability in the health sector. In overall the results of the organization's activity for 2025 has been the following: - Six monitoring and research reports were produced focusing on the assessment of public financial management in healthcare, the transparency and efficiency of public procurement practices, citizens perceptions and institutional responses to corruption,the prevalence of informal payments and the analysis of high level corruption cases in the healthcare sector. - In 2025, TFL further strengthened its institutional engagement with public authorities, including the Parliamentary Institute of Albania and the Minister of State for Public Administration and AntiCorruption. As a result of this collaboration, all monitoring reports produced by TFL on the health sector were officially included in the Parliamentary Library and made available to Members of Parliament. - At the organisational level, TFL continued to strengthen its internal capacities. Six staff members enhanced their expertise through targeted trainings in anti corruption, gender equality, Monitoring, Evaluation and Learning and Results Based Management. At the same time, TFL expanded its engagement in national and regional networks, strengthening partnerships and contributing to new funding opportunities. - Efforts to strengthen community resilience and emergency preparedness also delivered significant results. Five Community Resilience Networks were established and strengthened, engaging 84 members (61 women and 23 men). - Outreach activities reached 56.384 individuals online and 757 individuals through inperson sessions, while 21 young people were trained as peer educators on fire prevention and risk awareness. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17034-17034A0101 Sweden Providing core support to the objectives of the Strategic Plan 2022- 2025 of the Together for Life organization in Albania. The organization overall objective is to work towards achieving an equitable society, which does not discriminate against the poor, the weak, women or minorities; increase people’s rights and promote development, by working at the grassroots level with individual people and communities. Tillhandahålla kärnstöd till målen i Strategiplanen 2022-2025 organisationen Together for Life i Albanien. Organisationens övergripande mål är att arbeta för att uppnå ett rättvist samhälle, som inte diskriminerar fattiga, svaga, kvinnor eller minoriteter; öka människors rättigheter och främja utveckling genom att arbeta på gräsrotsnivå med enskilda människor och samhällen. The contribution will provide core Support to "Together for Life (TFL)" organization as per the Strategic Plan of the Organization 2026-2030. The main strategic goals of TFLs Strategic Plan are: I. Strengthen Public Health Governance This strategic direction aims to enhance transparency and accountability in public health governance in Albania by promoting evidence based and participatory policymaking, as well as stronger intersectoral collaboration. II. Empower Marginalized Groups for Inclusion and Equal Opportunity This strategic direction focuses on empowering marginalized groups including women, young women and men with disabilities and other marginalized communities to actively participate in civic life and decisionmaking processes. III. Promote Green Development and Climate Resilience This strategic direction contributes to sustainable green development and climate resilience, including community preparedness for emergencies, in alignment with Albania s EU integration priorities. IV. Enhance TFL Organizational Development and Sustainability This strategic direction focuses on building a resilient, efficient, and strategically positioned organization, enabling TFL to sustain its impact, strengthen its credibility and effectively deliver its mission. Sweden TFL/Together for Life Swedish International Development Cooperation Agency TFL/Together for Life 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1300000 0 0 1300000 0 0 0 0 0 0 1000000 0 2300000 TFL/Together for Life 1000000 TFL/Together for Life 1300000 TFL/Together for Life Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17034-17034A0102 Sweden Providing core support to the objectives of the Strategic Plan 2022- 2025 of the Together for Life organization in Albania. The organization overall objective is to work towards achieving an equitable society, which does not discriminate against the poor, the weak, women or minorities; increase people’s rights and promote development, by working at the grassroots level with individual people and communities. Tillhandahålla kärnstöd till målen i Strategiplanen 2022-2025 organisationen Together for Life i Albanien. Organisationens övergripande mål är att arbeta för att uppnå ett rättvist samhälle, som inte diskriminerar fattiga, svaga, kvinnor eller minoriteter; öka människors rättigheter och främja utveckling genom att arbeta på gräsrotsnivå med enskilda människor och samhällen. The contribution will provide core Support to "Together for Life (TFL)" organization as per the Strategic Plan of the Organization 2026-2030. The main strategic goals of TFLs Strategic Plan are: I. Strengthen Public Health Governance This strategic direction aims to enhance transparency and accountability in public health governance in Albania by promoting evidence based and participatory policymaking, as well as stronger intersectoral collaboration. II. Empower Marginalized Groups for Inclusion and Equal Opportunity This strategic direction focuses on empowering marginalized groups including women, young women and men with disabilities and other marginalized communities to actively participate in civic life and decisionmaking processes. III. Promote Green Development and Climate Resilience This strategic direction contributes to sustainable green development and climate resilience, including community preparedness for emergencies, in alignment with Albania s EU integration priorities. IV. Enhance TFL Organizational Development and Sustainability This strategic direction focuses on building a resilient, efficient, and strategically positioned organization, enabling TFL to sustain its impact, strengthen its credibility and effectively deliver its mission. Sweden TFL/Together for Life Swedish International Development Cooperation Agency TFL/Together for Life 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1300000 400000 0 0 1300000 0 400000 1700000 TFL/Together for Life 1300000 TFL/Together for Life Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17120 Sweden The long-term effects that are sought are: - That extremely poor and vulnerable households have the opportunity to improve their lives through participation in national economic inclusion programs implemented through public/government systems. - That public/government systems are strengthened through improved programme delivery and increased financial and policy coherence. This is intended to be achieved by: - National governments will have increased capacity to implement economic inclusion programs at scale. - Gender and women's economic empowerment is one of the priority areas - Relevant evidence is produced and used in the design and implementation of national economic inclusion programmes based on its specific context. - Strategic collaborations and knowledge sharing support national programmes. De långsiktiga effekter som eftersträvas är: - Att extremt fattiga och sårbara hushåll har möjlighet att förbättra sina liv genom medverkan i nationella program för ekonomisk inkludering implementerade genom offentliga/statliga system. - Att offentliga/statliga system stärks genom förbättrad programleverans och ökad finansiell- och policysamstämighet. Detta avses uppnås genom att: - Nationella regeringar får ökad kapacitet att implementera program för ekonomisk inkludering med stor skala. - Gender och stärkandet av kvinnors ekonomiska egenmakt är ett av de prioriterade områdena - Relevant evidens tas fram och används i utformning och genomförande av nationella program för ekonomisk inkludering baserat på dess specifika kontext. - Strategiska samarbeten och kunskapande stöttar nationella program. De långsiktiga effekter som eftersträvas är: - Att extremt fattiga och sårbara hushåll har möjlighet att förbättra sina liv genom medverkan i nationella program för ekonomisk inkludering implementerade genom offentliga/statliga system. - Att offentliga/statliga system stärks genom förbättrad programleverans och ökad finansiell- och policysamstämighet. Detta avses uppnås genom att: - Nationella regeringar får ökad kapacitet att implementera program för ekonomisk inkludering med stor skala. - Relevant evidens tas fram och används i utformning och genomförande av nationella program för ekonomisk inkludering baserat på dess specifika kontext. - Strategiska samarbeten och kunskapande stöttar nationella program. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Employment creation Other Social Infrastructure & Services Enligt den senaste årsrapportens Impact Dashboard som ger en överblick över vad PEI bidragit med totalt, har PEI: - Stöttat 26 nationella program (däribland nedan nämnda J4P) för ekonomisk inkludering av extremt fattiga i 24 länder, som direkt nått 11,4 miljoner människor. - 107 länder har nåtts av antingen programstöd, tekniskt stöd och rådgivning, eller peer-to-peer lärande. - 2500 kunskapsprodukter har producerats och använts ca 370 000 gånger. - PEIs arbete har påverkat 6,5 miljarder USD av Världsbankens finansiering, med estimerad potantial att påverka utlåning för runt 20 miljarder USD. (Källa: Partnership for Economic Inclusion Annual Report 2025, s. 4, DOX 24/001338-19) I april 2025 lanserades Jobs for the Poor (J4P) Impact Programme under PEI, som är ett flaggskeppsinitiativ under World Bank Group Academy och en av de största koordinerade ansatserna för att stötta regeringar att adressera systemiska barriärer, såsom institutionell kapacitet, fragmentarisk programmering, kunskapsgap och begränsad finansiering, för att skala upp arbetet med ekonomisk inkludering. J4P är upplagt som ett tvåårigt engagemang. I den första kohorten länder fokuserar Sida på att följa Bangladesh, Jordanien, Rwanda och Zambia. Samtliga länder har under det första året tagit fram s.k. Country Action Plans i breda koalitioner på landnivå. Dessa presenterades vid Världsbankens vårmöte 2026 och nu har börjat implementerats. Efter/under det tvååriga engagemanget som J4P erbjuder kan länderna på eget initiativ utveckla och ansöka om fortsatt stöd från partnern Global Alliance Against Hunger and Poverty, vilket är en möjlighet för UMs som ev. bedömer det relevant att fortsätta stötta initiativen regionalt eller bilateralt. Bangladesh Bangladesh Country Action Plan för J4P fokuserar på att stärka leveransen av program som riktar sig till de fattigaste 25 procenten av befolkningen, inkl. att utveckla ett dynamiskt socialt register och nationella riktlinjer för förbättrad koordinering och målsättning av olika nationella program. De övergripande målsättningarna i Country Action Plan för J4P är: - att utöka täckningen av program för ekonomisk inkludering för att nå fler människor som lever i fattigdom och utsatthet (med 10 % vid 2027 och 25 % vid 2030) - ökad effektivitet i riktade program för att säkerställa att de når de fattigaste 25 % av befolkningen, genom bl.a. förbättrade register (s.k. dynamic social registry) där den fattigaste andelen av befolkningen är inkluderade och att registren används för att välja ut minst 50 % av förmånstagarna av program för ekonomisk inkludering - stärkt institutionell kapacitet hos implementerande myndigheter för att stärka kvaliteten på program för ekonomisk inkludering,så att dessa kan erbjuda förmånstagare utbildningsmoduler inom bl.a. affärsplansutveckling, mentorskap, uppföljning och utvärdering som leder till inkomstbringande aktiviteter för minst 40 % av förmånstagarna vid 2027 - stärkt koordinering mellan existerande och kommande program för ekonomisk inkludering genom regelbundna utbyten mellan intressenter, inkl. olika ministerier, med koordineringsmöten minst kvartalsvis (Källa: Jobs for the Poor (J4P) Impact Program Action Plan - Bangladesh, DOX: 24/001338-28) Hittills har regeringen i Bangladesh påbörjat arbetet med att utveckla och utöka sitt dynamiska sociala register och att ta fram nationella riktlinjer för att förbättra samordning mellan olika ministerier, myndigheter och implementerande aktörer. De har nyligen säkrat ytterligare finansiering från Världsbanken för att utöka täckningen av ett program för ekonomisk inkludering fokuserat på ungdomar i städer samt införa en barnomsorgskomponent för att förbättra kvinnors deltagande på arbetsmarknaden. (Källa: E-mail: Update conversation 2026-06-18, DOX 24/001338-28) Två andra nyckelprogram som genomförs under J4P-paraplyet och dess Country Action Plan i Bangladesh fokuserar på återhämtning och stärkt sysselsättning i den informella sektorn (har pågått sedan 2021 och nu inkluderats i samordningen) samt stärkt socialt trygghetssystem för ökad motståndskraft och inkludering (påbörjades 2025). (Källa: Jobs for the Poor - Key Programs by Country, DOX 24/001338-28) Jordanien Jordaniens Country Action Plan för J4P fokuserar på att integrera människor som lever i fattigdom och utsatthet i den formella arbetsmarknaden genom skräddarsydda interventioner för att stärka ekonomisk egenmakt, såsom kompetensutveckling och stöd till eget företagande. De övergripande målsättningarna i Country Action Plan för J4P är: - stärka effektiviteten av existerande program för ekonomisk egenmakt genom en policy för ekonomisk egenmakt som koordinerar alla statliga ansträngningar - diversifiera ansatserna för ekonomisk egenmakt att också inkludera: utbildningsprogram som möter arbetsmarknadens behov, mekanismer för att koppla förmånstagare till subventionerat lönearbete, projekt fokuserade på produktiv inkludering och egenföretagande - stärka den effektiva koordineringen mellan alla nationella och internationella partners, för att säkerställa långsiktig hållbarhet av resurser för program med fokus på ekonomisk inkludering för de fattigaste (Källa: Jobs for the Poor (J4P) Impact Program Action Plan - Jordan, DOX: 24/001338-28) I enlighet med deras plan godkände Jordanien nyligen en policy för ekonomisk egenmakt och en plan för policy-implementering för att stötta ett kommande pilotprojekt som introducerar egenföretagande som komplement till befintliga insatser med fokus på lönearbete. Jordanien har också genomfört en översikt av aktiva partners som en del implementeringen av policyn och för att stärka samarbetet mellan relevanta aktörer. De har också hållit ett antal tekniska sessioner med olika ministerier, UNICEF och World Food Programme. (Källa: E-mail: Update conversation 2026-06-18, DOX 24/001338-28) Rwanda Rwandas Country Action Plan för J4P fokuserar på att öka förutsättningarna för fattiga hushåll med arbetskapacitet (särskilt fokus på kvinnor, unga och människor med funktionsnedsättning) att få tillgång till nya och bättre jobbmöjligheter genom att stärka länkarna mellan sociala trygghetsprogram och jobb-intensiva sektorer såsom jordbruk och infrastruktur. De övergripande målsättningarna i Country Action Plan för J4P är: - förbättrad koordinering mellan sociala trygghets-initiativ och jobb-intensiva sektorer genom både nya och befintliga koordineringsmekanismer. Berörda ministerier är bl.a. Ministry of Local Government and the Local Administrative Entities Development Agency. - kartlägga existerande och kommande möjligheter i jobb-intensiva sektorer i initiativ såsom Local Economic Development (LED) initiatives och Community Driven Development (CDD). Kartläggningen avser identifiera bl.a. efterfrågan på arbetskraft inom respektive initiativ och färdigheter som krävs för att möta denna efterfrågan. - Vidareutbildning av socialarbetare på lokal nivå. (Källa: Jobs for the Poor (J4P) Impact Program Action Plan - Rwanda, DOX: 24/001338-28) Planen är harmoniserad med regeringens nya ambitioner inom social trygghet, som Rwanda nyligen fått ytterligare finansiering från Världsbanken för. Regeringen arbetar nu med att uppdatera riktlinjer och manualer för att säkerställa att kopplingar till jobb-intensiva sektorer integreras. De arbetar även för att förbättra samordningen och har inkluderat jobb som en stående prioritering i den nationella gruppen för social trygghet och har även etablerat en styrgrupp för koordinering av implementering mellan de olika involverade minsterierna. Rwanda tittar även på sätt att stärka evidensbasen för arbetet med ekonomisk inkludering och stärka sitt Management Information System. Rwanda har även haft ett peer-to-peer utbyte med Angola (som också är ett J4P-land). (Källa: E-mail: Update conversation 2026-06-18, DOX 24/001338-28) Zambia Zambias Country Action Plan för J4P fokuserar på att skala upp klimatsmarta program för ekonomisk inkludering och jobb/entreprenörskap för att nå fler fattiga och utsatta hushåll brett över landet. De övergripande målsättningarna i Country Action Plan för J4P är: - förbättra både institutionell koordinering och program-koordinering mellan nationella myndigheter samt med privata sektorn under landets "Cash 'Plus' Strategy" för effektivt genomförande. - stärka institutionell kapacitet på disktrikt- och lokal nivå för effektivare genomförande av program för ekonomisk inkludering och jobbskapande/entreprenörskap. - öka de finansiella resurserna för dessa typer av program, både inhemsk resursmobilisering och extern finansiering. - skala upp täckningen av sociala trygghetsprogram och genomföra en pilot för graduering. Zambia har formulerat ett antal mätbara målsättningar som anger att man bl.a. avser färdigställa landets Social Protection Coordination Strategy senast september 2026, samt landets "Cash 'Plus' Strategy" senast december 2026. En annan målsättning är operationalisering av landets Sociala Register senast december 2027, samt att skala upp ett antal befintliga initiativ för att nå fler förmånstagare. (Källa: Jobs for the Poor (J4P) Impact Program Action Plan - Zambia, DOX: 24/001338-28) Zambia har hittills säkerställt samordning mellan J4P handlingsplanen och deras arbete under Global Alliance Against Hunger and Poverty och skapat en bred koalition med fler intressenter involverade än i tidigare koordineringsmekanismer. Det första koalitionsmötet hölls i maj 2026 och inkluderade nya intressentgrupper och omfattade 11 ministerier och kommissionsmedlemmar, och fokuserade på förbättrad samordning och att identifiera nya finansieringsmöjligheter. (Källa: E-mail: Update conversation 2026-06-18, DOX 24/001338-28) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17120-17120A0101 Sweden The long-term effects that are sought are: - That extremely poor and vulnerable households have the opportunity to improve their lives through participation in national economic inclusion programs implemented through public/government systems. - That public/government systems are strengthened through improved programme delivery and increased financial and policy coherence. This is intended to be achieved by: - National governments will have increased capacity to implement economic inclusion programs at scale. - Gender and women's economic empowerment is one of the priority areas - Relevant evidence is produced and used in the design and implementation of national economic inclusion programmes based on its specific context. - Strategic collaborations and knowledge sharing support national programmes. De långsiktiga effekter som eftersträvas är: - Att extremt fattiga och sårbara hushåll har möjlighet att förbättra sina liv genom medverkan i nationella program för ekonomisk inkludering implementerade genom offentliga/statliga system. - Att offentliga/statliga system stärks genom förbättrad programleverans och ökad finansiell- och policysamstämighet. Detta avses uppnås genom att: - Nationella regeringar får ökad kapacitet att implementera program för ekonomisk inkludering med stor skala. - Gender och stärkandet av kvinnors ekonomiska egenmakt är ett av de prioriterade områdena - Relevant evidens tas fram och används i utformning och genomförande av nationella program för ekonomisk inkludering baserat på dess specifika kontext. - Strategiska samarbeten och kunskapande stöttar nationella program. De långsiktiga effekter som eftersträvas är: - Att extremt fattiga och sårbara hushåll har möjlighet att förbättra sina liv genom medverkan i nationella program för ekonomisk inkludering implementerade genom offentliga/statliga system. - Att offentliga/statliga system stärks genom förbättrad programleverans och ökad finansiell- och policysamstämighet. Detta avses uppnås genom att: - Nationella regeringar får ökad kapacitet att implementera program för ekonomisk inkludering med stor skala. - Relevant evidens tas fram och används i utformning och genomförande av nationella program för ekonomisk inkludering baserat på dess specifika kontext. - Strategiska samarbeten och kunskapande stöttar nationella program. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 20000000 0 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17120-17120A0102 Sweden The long-term effects that are sought are: - That extremely poor and vulnerable households have the opportunity to improve their lives through participation in national economic inclusion programs implemented through public/government systems. - That public/government systems are strengthened through improved programme delivery and increased financial and policy coherence. This is intended to be achieved by: - National governments will have increased capacity to implement economic inclusion programs at scale. - Gender and women's economic empowerment is one of the priority areas - Relevant evidence is produced and used in the design and implementation of national economic inclusion programmes based on its specific context. - Strategic collaborations and knowledge sharing support national programmes. De långsiktiga effekter som eftersträvas är: - Att extremt fattiga och sårbara hushåll har möjlighet att förbättra sina liv genom medverkan i nationella program för ekonomisk inkludering implementerade genom offentliga/statliga system. - Att offentliga/statliga system stärks genom förbättrad programleverans och ökad finansiell- och policysamstämighet. Detta avses uppnås genom att: - Nationella regeringar får ökad kapacitet att implementera program för ekonomisk inkludering med stor skala. - Gender och stärkandet av kvinnors ekonomiska egenmakt är ett av de prioriterade områdena - Relevant evidens tas fram och används i utformning och genomförande av nationella program för ekonomisk inkludering baserat på dess specifika kontext. - Strategiska samarbeten och kunskapande stöttar nationella program. De långsiktiga effekter som eftersträvas är: - Att extremt fattiga och sårbara hushåll har möjlighet att förbättra sina liv genom medverkan i nationella program för ekonomisk inkludering implementerade genom offentliga/statliga system. - Att offentliga/statliga system stärks genom förbättrad programleverans och ökad finansiell- och policysamstämighet. Detta avses uppnås genom att: - Nationella regeringar får ökad kapacitet att implementera program för ekonomisk inkludering med stor skala. - Relevant evidens tas fram och används i utformning och genomförande av nationella program för ekonomisk inkludering baserat på dess specifika kontext. - Strategiska samarbeten och kunskapande stöttar nationella program. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17177 Sweden The overall goal of the project is a strengthened human rights protection and reforms in the country, through an increased capacity and effectiveness of institutions and systems to address emerging human rights challenges and opportunities including in humanitarian settings, thus preventing future violations and conflict and foster reconciliation and democratic and human development. Insatsen ämnar bidra till tre resultatområden; 1) Ökad integrering av rättighetsperspektiv och MR inom humanitär strategiplanering, koordinering samt policy- och påverkansarbete för ökat skydd av mänskliga rättigheter för Rohingya-flyktingar 2) Ökad efterlevnad av Bangladesh åtaganden gentemot internationella ramverk kopplat till mänskliga rättigheter; särskilt gällande ansarsutkrävning och rättssäkerhet 3) En process för nationell övergångsrättvisa och försoning som uppfyller internationella standards. The following objectives are expected to be achieved by the end of the programme. For the Humanitarian response component: 1. Enhanced support and advice to the to the UN Resident Coordinators Office in Bangladesh to identify ongoing and emerging human rights and protection concerns, paying particular attention to the most vulnerable groups including women and children and human rights defenders. 2. Improved mapping of existing gaps and concerns in the human rights framework, including through the establishment of structures and the collection of information, in partnerships with the Rohingya refugee and host communities. 3. Enhanced human rights mainstreaming of humanitarian responses to the risks faced by the affected populations, with a focus on saving lives and preventing further human rights violations. 4. Increased knowledge of stakeholders, including humanitarian partners, human rights defenders and local communities, on human rights protection, standards and leveraging international human rights mechanisms. 5. Establishment of a mechanism of up to date tracking and reporting of affected communities including the Rohingya community 6. Enhanced support to the interim authorities on human rights compliant reforms related to, inter alia, human rights vetting and screening, accountability, planning, independence of judiciary. 7. Enhanced capacity, coordination, participation and engagement of Bangladeshi society, including different groups of civils society and young people, in transition processes, supporting inter alia the design of a national initiative on truth, healing and reconciliation. 8. Strengthened capacity of the inquiry commission on enforced disappearances, including fostering its engagement with the UN Working Group on Enforced Disappearances and the exposure to different approaches and technical skills in the fight against impunity and victims support. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Human rights Government & Civil Society-general Human rights became far more systematically integrated into humanitarian coordination and planning from 2025, marking a shift from ad hoc engagement to a more structured, collective, and crosssector approach. OHCHR played a central role in driving this change. Human rights analysis embedded in decisionmaking: OHCHR provided continuous, communitygrounded monitoring and analysis on risks such as trafficking, abductions, genderbased violence, child protection concerns, and recruitment by armed groups. These insights directly informed Protection Sector discussions and broader humanitarian planning. Strengthened collective protection risk analysis: The Office developed and rolled out a Protection Risk Assessment Framework and risk register, enabling partners to identify core risks, underlying causes, and affected groups. A major protection risk assessment in December 2025 shaped shared understanding and set operational priorities for the 2026 response. Improved early warning systems: Monitoring of criminal and armed group activity - particularly recruitment, extortion, trafficking, and crossborder movements - enhanced early warning. OHCHRs regular participation in border and security forums ensured emerging threats were reflected in humanitarian planning, despite limited access to affected communities in Rakhine State. Expanded community engagement: OHCHR built a network of 48 Rohingya and Rakhine community members, civil society actors, volunteers, Majhis, human rights defenders, bloggers, and minority representatives. This network provided realtime protection updates and strengthened early warning. Engagement with the newly formed United Council of Rohingya (UCR) further expanded communitybased monitoring and human rights awareness. Advocacy for atrisk groups: OHCHR raised concerns about more than 150 Rakhine families in Bangladesh at heightened risk of refoulement and advocated for their protection within the UN system and with international partners. Evidencebased advocacy through research: The September release of Rohingya perspectives on pathways to safe, dignified and peaceful futurebased on interviews with 125 Rohingyagained national visibility and informed UN and humanitarian partners on community views regarding safety, registration, and return. Strengthened strategic partnerships: Collaboration with UNDP, UNFPA, and UN Women through Gender and Security Alerts produced joint assessments that helped partners understand evolving risks linked to insecurity and funding reductions. Unique human rights value added: OHCHR anchored humanitarian action in international human rights law (ICCPR, ICESCR), engaging with authorities, humanitarian partners, civil society, and even armed actors to promote accountability and respect for human rightsan engagement no other actor is undertaking. Despite notable progress, several constraints limited the full integration of human rights into the humanitarian response: Increasingly restrictive operating environment: Access to affected communities in Rakhine State and along migration routes remained severely limited, constraining direct monitoring and verification of protection risks. Funding reductions and rising vulnerabilities: Cuts to humanitarian funding weakened essential services, heightened exposure to trafficking, exploitation, and genderbased violence, and increased pressure on already fragile community structures. Uneven integration of human rights across sectors: While human rights analysis informed protection work, uptake across other humanitarian sectors remained inconsistent, slowing efforts to embed rightsbased approaches in collective planning. Escalating insecurity and armed group activity: Recruitmentincluding forced recruitmentextortion, trafficking, and crossborder movements intensified protection risks for Rohingya and Rakhine communities, both in Myanmar and within refugee camps in Bangladesh. Heightened risks of refoulement: More than 150 Rakhine families without legal status in Bangladesh faced increased danger of forced return, requiring sustained advocacy to ensure their protection. Strained community dynamics: Camp governance structures, including those influenced by armed groups, complicated efforts to promote accountability and uphold human rights norms As for the national context, progress was achieved toward strengthening Bangladeshs engagement with international human rights mechanisms and advancing national efforts to address accountability and impunity. In 2025, OHCHR played a central role in building the capacities of key national actors - including the National Human Rights Commission (NHRC), civil society, and the Interim Government - to better fulfil Bangladeshs international human rights obligations, despite an evolving political context. Proactive engagement with civil society actors and human rights defenders increased the ability to safely document, verify, and report human rights violations in line with international standards. OHCHR delivered districtlevel trainings, technical support to monitoring networks, survivor consultations, and university based sessions, improving the quality and credibility of information shared with UN mechanisms. OHCHR disseminated the UN FactFinding Mission report to eight universities, reaching 1,300 students and activists, and provided guidance on safe documentation practices. OHCHR provided detailed technical inputs to the draft NHRC Ordinance and sustained advocacy with the Interim Government and international partners to ensure alignment with the Paris Principles. This process is currently (July 2026) at a halt as the elected government/ parliament repelled the ordinance to present a revised version to the Parliament in Q3 2026. Based on draft presented to civil society and diplomatic missions, there are concerns about significant changes that reduce the mandate of the NHRC (eg its investigatory mandate) as well as put in question its independence from political influence (eg in the nomination of Commissioners). This will be a key follow-up matter for OHCHR during the all of 2026. OHCHR coordinated two visits by the Special Rapporteur on the situation of human rights in Myanmar, as well as missions by the Special Rapporteur on extrajudicial, summary or arbitrary executions and the Working Group on Enforced or Involuntary Disappearances. These visits enabled direct interaction with authorities, Rohingya refugees, and humanitarian partners, and helped renew international attention to accountability issues. OHCHRs sustained engagement supported Bangladeshs ratification of the Optional Protocol to the Convention against Torture (OPCAT) in 2025. This built on earlier advocacy that contributed to Bangladeshs ratification of the International Convention for the Protection of All Persons from Enforced Disappearance (ICPPED) in 2024. This milestone opened space for structural reforms in torture prevention and accountability. OHCHR facilitated remote engagement by the Subcommittee on Prevention of Torture (SPT) and provided technical guidance to prepare for the establishment of a National Preventive Mechanism (NPM). The Office also supported the participation of three government officials in a regional workshop on National Mechanisms for Implementation, Reporting and Followup (NMIRFs), strengthening national capacity for structured engagement with UN mechanisms. While authorities engaged constructively, reforms related to OPCAT implementation and NPM establishment remained at an early stage. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17177-17177A0101 Sweden The overall goal of the project is a strengthened human rights protection and reforms in the country, through an increased capacity and effectiveness of institutions and systems to address emerging human rights challenges and opportunities including in humanitarian settings, thus preventing future violations and conflict and foster reconciliation and democratic and human development. Insatsen ämnar bidra till tre resultatområden; 1) Ökad integrering av rättighetsperspektiv och MR inom humanitär strategiplanering, koordinering samt policy- och påverkansarbete för ökat skydd av mänskliga rättigheter för Rohingya-flyktingar 2) Ökad efterlevnad av Bangladesh åtaganden gentemot internationella ramverk kopplat till mänskliga rättigheter; särskilt gällande ansarsutkrävning och rättssäkerhet 3) En process för nationell övergångsrättvisa och försoning som uppfyller internationella standards. The following objectives are expected to be achieved by the end of the programme. For the Humanitarian response component: 1. Enhanced support and advice to the to the UN Resident Coordinators Office in Bangladesh to identify ongoing and emerging human rights and protection concerns, paying particular attention to the most vulnerable groups including women and children and human rights defenders. 2. Improved mapping of existing gaps and concerns in the human rights framework, including through the establishment of structures and the collection of information, in partnerships with the Rohingya refugee and host communities. 3. Enhanced human rights mainstreaming of humanitarian responses to the risks faced by the affected populations, with a focus on saving lives and preventing further human rights violations. 4. Increased knowledge of stakeholders, including humanitarian partners, human rights defenders and local communities, on human rights protection, standards and leveraging international human rights mechanisms. 5. Establishment of a mechanism of up to date tracking and reporting of affected communities including the Rohingya community 6. Enhanced support to the interim authorities on human rights compliant reforms related to, inter alia, human rights vetting and screening, accountability, planning, independence of judiciary. 7. Enhanced capacity, coordination, participation and engagement of Bangladeshi society, including different groups of civils society and young people, in transition processes, supporting inter alia the design of a national initiative on truth, healing and reconciliation. 8. Strengthened capacity of the inquiry commission on enforced disappearances, including fostering its engagement with the UN Working Group on Enforced Disappearances and the exposure to different approaches and technical skills in the fight against impunity and victims support. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 5000000 11481473 0 0 3500000 0 0 0 5000000 0 0 11481473 0 0 19981473 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 3500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 5000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 11481473 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Better opportunities for access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights. Ökade förutsättningar för tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17177-17177A0102 Sweden The overall goal of the project is a strengthened human rights protection and reforms in the country, through an increased capacity and effectiveness of institutions and systems to address emerging human rights challenges and opportunities including in humanitarian settings, thus preventing future violations and conflict and foster reconciliation and democratic and human development. Insatsen ämnar bidra till tre resultatområden; 1) Ökad integrering av rättighetsperspektiv och MR inom humanitär strategiplanering, koordinering samt policy- och påverkansarbete för ökat skydd av mänskliga rättigheter för Rohingya-flyktingar 2) Ökad efterlevnad av Bangladesh åtaganden gentemot internationella ramverk kopplat till mänskliga rättigheter; särskilt gällande ansarsutkrävning och rättssäkerhet 3) En process för nationell övergångsrättvisa och försoning som uppfyller internationella standards. The following objectives are expected to be achieved by the end of the programme. For the Humanitarian response component: 1. Enhanced support and advice to the to the UN Resident Coordinators Office in Bangladesh to identify ongoing and emerging human rights and protection concerns, paying particular attention to the most vulnerable groups including women and children and human rights defenders. 2. Improved mapping of existing gaps and concerns in the human rights framework, including through the establishment of structures and the collection of information, in partnerships with the Rohingya refugee and host communities. 3. Enhanced human rights mainstreaming of humanitarian responses to the risks faced by the affected populations, with a focus on saving lives and preventing further human rights violations. 4. Increased knowledge of stakeholders, including humanitarian partners, human rights defenders and local communities, on human rights protection, standards and leveraging international human rights mechanisms. 5. Establishment of a mechanism of up to date tracking and reporting of affected communities including the Rohingya community 6. Enhanced support to the interim authorities on human rights compliant reforms related to, inter alia, human rights vetting and screening, accountability, planning, independence of judiciary. 7. Enhanced capacity, coordination, participation and engagement of Bangladeshi society, including different groups of civils society and young people, in transition processes, supporting inter alia the design of a national initiative on truth, healing and reconciliation. 8. Strengthened capacity of the inquiry commission on enforced disappearances, including fostering its engagement with the UN Working Group on Enforced Disappearances and the exposure to different approaches and technical skills in the fight against impunity and victims support. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18527 18527 18527 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights SE-0-SE-6-17181 Sweden The project responds to the increasing need for targeted protection and assistance of Syrian refugees in Lebanon while promoting an enabling legal and protection environment, supporting a peaceful coexistence of refugees and host communities. The contribution includes a specific focus on GBV and child protection.. Registration and civil documentation are crucial for enabling refugees to realize their rights, as it ensures access to legal residency and reduces the risk of arrest and deportation. The absence of legal status limits access to employment, education, and healthcare. Moreover, bureaucratic obstacles in obtaining or renewing residency further impede their access to essential services, leaving them in a precarious position. With the increasingly challenging environment, refugees with specific needs, children and GBV survivors will benefit from individual case management, to help them avoid having to resort to harmful coping strategies. These individual approaches are completed by the longer-term community support projects designed to transition from emergency aid to sustainable development by strengthening local infrastructure and services in areas heavily impacted by the refugee crisis. För att ’stärka kapacitet i Libanon för en hållbar situation för flyktingar och värdsamhällen’ (strategimål 3.3 i den regionala Syrienkrisstrategin 2024 – 2026) har Sida i samarbete med UNHCR utvecklat en flerårig insats som ämnar långsiktigt stärka syriska flyktingars inkludering och skydd, samt motverka spänningar mellan flyktingar och lokalsamhällen. Insatsen har ett starkt fokus på GBV och skydd av barn. Insatsen ska främja inkludering av syriska flyktingar i Libanon genom ett fokus på registrering, dokumentation, och juridiskt stöd; stärka skyddsmiljön genom investeringar i s.k. 'case management'; och motverka lokala spänningar genom småskaliga infrastrukturprojekt i lokalsamhällen som tagit emot stort antal flyktingar. The intervention aims to strengthen the long-term sustainability of the situation for Syrian refugees in Lebanon by promoting and enabling their formal inclusion, strengthening the protection environment, and supporting peaceful coexistence between refugees and host communities. Through a focus on registration and civil documentation, capacity building of case management infrastructure, and long-term development of social services and local institutions the programme aims to address the legal, bureaucratic, social and financial barriers forcing Syrian refugees to live in informality and marginalisation. Whilst rooted in the humanitarian response, the contribution in question endeavours to take a resilience approach and acknowledging the protracted nature of the crisis. The programme is divided into two outcome areas each with an overarching objective. These are as follows: 1. Access to registration and documentation: Accurate refugee data collected through registration centres is actively used to ensure equal and transparent access to protection and service provision and registration for Syrians is allowed to resume, allowing for individual documentation and enhanced protection. 2. Safety, Protection and Access to Justice: Barrier to accessing legal remedies and documentation are reduced. Persons with special needs (PwSN) exposure to protection risks is mitigated and their needs addressed. The risk of GBV are reduced and GBV survivors have access to timely, safe and quality services and prevention and risk mitigation interventions continue. Children are protected from abuse, neglect, violence and exploitation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Lebanon Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Noteworthy results achieved during 2025: - Through the implementation of agile verification and population tracking modalities, UNHCR reached 94% of the registered population to confirm presence in Lebanon or departure. This exceeded the output target of 80% and significantly strengthened confidence in population figures, enabling more accurate targeting and planning. Given the fluid nature of population movements and the necessity to maintain confidence and integrity of refugee data as a common tool for partner response, the presence confirmation was timely and comprehensive. - By the end of 2025, 21,692 refugees had been assisted (6,591 under SIDA) in obtaining key civil documents, including birth, marriage, and death certificates. This contributed to mitigating protection risks associated with the absence of legal documentation and supported access to essential services. According to the 2025 VASyR, birth registration rates continued to improve, with 53% of Syrian refugee children born in Lebanon reported as registered with the Foreigners Registry, compared to 50% in 2024. Marriage registration also showed progress, with 47% of marriages reported as registered with civil registry, up from 41% in 2024. Despite these gains, significant barriers remain, particularly related to the cost of procedures and limited awareness of registration requirements. - UNHCR continued in 2025 to provide targeted assistance to 22,855 PWSN through established protection case management systems, including individual counselling, non-cash assistance, and structured referrals to specialized services. In line with findings from the 2025 VASyR and UNHCR protection monitoring (PM), these interventions remained a key entry point for identifying vulnerable individuals, assessing protection risks, and linking cases to available services, including legal assistance, psychosocial support, child protection services, and services for survivors of gender-based violence. - In 2025, UNHCR and partners continued to prioritize the provision of quality GBV case management services for survivors and individuals at risk, ensuring support was delivered in line with established standards. 38% of identified GBV survivors and persons at risk received case management services, slightly below the 40% target. Services remained survivor-centred, confidential, and timely, including referrals to health, legal, and psychosocial support. - UNHCR sustained its focus on child protection programming, ensuring that children and adolescents at risk were consistently identified and supported through structured case management interventions. In 2025, 95% of children at risk under case management had individualized case plans developed, fully meeting the annual target. These case plans were developed through a comprehensive process of identification, assessment, referral, and follow-up, guided by the best interests of the child and tailored to the specific vulnerabilities and needs of each case. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17181-17181A0101 Sweden The project responds to the increasing need for targeted protection and assistance of Syrian refugees in Lebanon while promoting an enabling legal and protection environment, supporting a peaceful coexistence of refugees and host communities. The contribution includes a specific focus on GBV and child protection.. Registration and civil documentation are crucial for enabling refugees to realize their rights, as it ensures access to legal residency and reduces the risk of arrest and deportation. The absence of legal status limits access to employment, education, and healthcare. Moreover, bureaucratic obstacles in obtaining or renewing residency further impede their access to essential services, leaving them in a precarious position. With the increasingly challenging environment, refugees with specific needs, children and GBV survivors will benefit from individual case management, to help them avoid having to resort to harmful coping strategies. These individual approaches are completed by the longer-term community support projects designed to transition from emergency aid to sustainable development by strengthening local infrastructure and services in areas heavily impacted by the refugee crisis. För att ’stärka kapacitet i Libanon för en hållbar situation för flyktingar och värdsamhällen’ (strategimål 3.3 i den regionala Syrienkrisstrategin 2024 – 2026) har Sida i samarbete med UNHCR utvecklat en flerårig insats som ämnar långsiktigt stärka syriska flyktingars inkludering och skydd, samt motverka spänningar mellan flyktingar och lokalsamhällen. Insatsen har ett starkt fokus på GBV och skydd av barn. Insatsen ska främja inkludering av syriska flyktingar i Libanon genom ett fokus på registrering, dokumentation, och juridiskt stöd; stärka skyddsmiljön genom investeringar i s.k. 'case management'; och motverka lokala spänningar genom småskaliga infrastrukturprojekt i lokalsamhällen som tagit emot stort antal flyktingar. The intervention aims to strengthen the long-term sustainability of the situation for Syrian refugees in Lebanon by promoting and enabling their formal inclusion, strengthening the protection environment, and supporting peaceful coexistence between refugees and host communities. Through a focus on registration and civil documentation, capacity building of case management infrastructure, and long-term development of social services and local institutions the programme aims to address the legal, bureaucratic, social and financial barriers forcing Syrian refugees to live in informality and marginalisation. Whilst rooted in the humanitarian response, the contribution in question endeavours to take a resilience approach and acknowledging the protracted nature of the crisis. The programme is divided into two outcome areas each with an overarching objective. These are as follows: 1. Access to registration and documentation: Accurate refugee data collected through registration centres is actively used to ensure equal and transparent access to protection and service provision and registration for Syrians is allowed to resume, allowing for individual documentation and enhanced protection. 2. Safety, Protection and Access to Justice: Barrier to accessing legal remedies and documentation are reduced. Persons with special needs (PwSN) exposure to protection risks is mitigated and their needs addressed. The risk of GBV are reduced and GBV survivors have access to timely, safe and quality services and prevention and risk mitigation interventions continue. Children are protected from abuse, neglect, violence and exploitation. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 20300000 21700000 0 20300000 21700000 18000000 0 60000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 18000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 20300000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 21700000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Greater capacity in neighbouring countries to ensure a sustainable situation for refugees and host communities. Stärkt kapacitet i angränsande länder för en hållbar situation för flyktingar och värdsamhällen. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17181-17181A0102 Sweden The project responds to the increasing need for targeted protection and assistance of Syrian refugees in Lebanon while promoting an enabling legal and protection environment, supporting a peaceful coexistence of refugees and host communities. The contribution includes a specific focus on GBV and child protection.. Registration and civil documentation are crucial for enabling refugees to realize their rights, as it ensures access to legal residency and reduces the risk of arrest and deportation. The absence of legal status limits access to employment, education, and healthcare. Moreover, bureaucratic obstacles in obtaining or renewing residency further impede their access to essential services, leaving them in a precarious position. With the increasingly challenging environment, refugees with specific needs, children and GBV survivors will benefit from individual case management, to help them avoid having to resort to harmful coping strategies. These individual approaches are completed by the longer-term community support projects designed to transition from emergency aid to sustainable development by strengthening local infrastructure and services in areas heavily impacted by the refugee crisis. För att ’stärka kapacitet i Libanon för en hållbar situation för flyktingar och värdsamhällen’ (strategimål 3.3 i den regionala Syrienkrisstrategin 2024 – 2026) har Sida i samarbete med UNHCR utvecklat en flerårig insats som ämnar långsiktigt stärka syriska flyktingars inkludering och skydd, samt motverka spänningar mellan flyktingar och lokalsamhällen. Insatsen har ett starkt fokus på GBV och skydd av barn. Insatsen ska främja inkludering av syriska flyktingar i Libanon genom ett fokus på registrering, dokumentation, och juridiskt stöd; stärka skyddsmiljön genom investeringar i s.k. 'case management'; och motverka lokala spänningar genom småskaliga infrastrukturprojekt i lokalsamhällen som tagit emot stort antal flyktingar. The intervention aims to strengthen the long-term sustainability of the situation for Syrian refugees in Lebanon by promoting and enabling their formal inclusion, strengthening the protection environment, and supporting peaceful coexistence between refugees and host communities. Through a focus on registration and civil documentation, capacity building of case management infrastructure, and long-term development of social services and local institutions the programme aims to address the legal, bureaucratic, social and financial barriers forcing Syrian refugees to live in informality and marginalisation. Whilst rooted in the humanitarian response, the contribution in question endeavours to take a resilience approach and acknowledging the protracted nature of the crisis. The programme is divided into two outcome areas each with an overarching objective. These are as follows: 1. Access to registration and documentation: Accurate refugee data collected through registration centres is actively used to ensure equal and transparent access to protection and service provision and registration for Syrians is allowed to resume, allowing for individual documentation and enhanced protection. 2. Safety, Protection and Access to Justice: Barrier to accessing legal remedies and documentation are reduced. Persons with special needs (PwSN) exposure to protection risks is mitigated and their needs addressed. The risk of GBV are reduced and GBV survivors have access to timely, safe and quality services and prevention and risk mitigation interventions continue. Children are protected from abuse, neglect, violence and exploitation. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 25000000 0 0 0 25000000 0 50000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 25000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 25000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17185 Sweden The overall goal in the project is to improve land and forest governance by securing community customary tenure rights and strengthening local livelihoods for poverty reduction, biodiversity conservation, and climate change prevention and mitigation. Based on the overall goal, detailed below are the following expected impacts: 1) Customary land tenure is secured under Community Forest Concessions for Indigenous Peoples and local communities, strengthening the DRC’s movement toward rights-based conservation and Other Effective Conservation Measures (OECMs). 2) Rights-based land reform laws and strategies are adopted and implemented in collaboration with Indigenous Peoples and local communities, protecting communities’ rights to secure livelihoods, safety from exploitative industries, and full self-determination. 3) Communities’ livelihoods are strengthened, thus reducing poverty and food insecurity in five provinces due to improved performance and sustainability of existing community-led initiatives and economic activities (inclusive of women and youth) that enhance communities’ financial security and self-determination. The initiative will support CONAREF to develop and pilot a community land registry and support the securing of community forestry concessions in five core provinces: Kwilu, Kongo-Central, Equateur, Tshopo, and Sud-Ubangi. To support communities to realize and employ their full bundle of rights under community forest concessions, community capacities will be strengthened to manage their land and natural resources, negotiate with external entities, and develop sustainable livelihoods goals and strategies. The outcomes of the project are: -The capacity of CONAREF is strengthened to ensure a more transparent and robust land reform process and land tenure registration system which includes mechanisms to ensure the participation of Indigenous Peoples and local communities. -Indigenous Peoples’ and local communities’ capacity is strengthened to monitor land use, to engage and negotiate with private, public, and CSO actors, and to advance their land tenure rights and priorities.                          -The viability and sustainability of livelihood activities in target communities are strengthened, with a particular emphasis on women members. -Community-conservation initiatives in community forest concessions are strengthened, secured, and expanded in target areas. At the end of the project the following results should have been achieved: -Reached 2 million people throughout the five identified provinces and provided support in securing at least 1,000,000 hectares of land and forest.(about 0,4% of total DRC area) -Landscape restoration of at least 5,000 hectares -Improved livelihoods of at least 2,000 households by activities prioritized by communities themselves, which will be reflected in the local development plans that will be produced during project implementation. -Adopt at least 10 local agreements, policies, and/or laws for inclusive and sustainable management of land, forest, water, wildlife, and flora and resolution of conflicts related to the use of land, forests, or nature conservation. Det övergripande målet med projektet är att förbättra förvaltningen av mark och skog genom att säkra lokalsamhällets landrättigheter och stärka lokala försörjningsmöjligheter för att minska fattigdomen, bevara den biologiska mångfalden samt förebygga och minska effekterna av klimatförändringarna. Baserat på det övergripande målet beskrivs följande förväntade effekter nedan: 1) Ursprungsbefolkningars markrättigheter säkras under Community Forest Concessions för ursprungsbefolkningar och lokala samhällen, vilket stärker DRK:s rörelse mot rättighetsbaserat bevarande och andra effektiva bevarandeåtgärder (OECM). 2) Rättighetsbaserade lagar och strategier för markreformer antas och genomförs i samarbete med ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen, vilket skyddar lokalsamhällenas rätt till tryggad försörjning, skydd mot exploaterande industrier och fullt självbestämmande. 3) Samhällenas försörjningsmöjligheter stärks, vilket minskar fattigdomen och den osäkra livsmedelsförsörjningen i fem provinser tack vare förbättrade resultat och hållbarhet för befintliga samhällsledda initiativ och ekonomiska aktiviteter (inklusive kvinnor och ungdomar) som ökar samhällenas ekonomiska trygghet och självbestämmande. Initiativet kommer att stödja CONAREF för att utveckla och testa ett gemensamt fastighetsregister och stödja erhållandet av gemensamma skogsbrukskoncessioner i fem centrala provinser: Kwilu, Kongo-Central, Equateur, Tshopo och Sud-Ubangi. För att stödja lokalsamhällena att förverkliga och utnyttja alla sina rättigheter enligt de kommunala skogskoncessionerna kommer lokalsamhällenas kapacitet att stärkas för att förvalta sin mark och sina naturresurser, förhandla med externa aktörer och utveckla mål och strategier för hållbara försörjningsmöjligheter. Projektets resultat är följande: -CONAREF:s kapacitet stärks för att säkerställa en mer transparent och robust jordreformprocess och ett system för registrering av markinnehav som inkluderar mekanismer för att säkerställa deltagande av ursprungsbefolkningar och lokala samhällen. -Urfolkens och lokalsamhällenas kapacitet stärks för att övervaka markanvändningen, engagera sig i och förhandla med privata och offentliga aktörer samt civilsamhällesorganisationer och för att främja deras markrättigheter och prioriteringar. -Livskraften och hållbarheten i försörjningsaktiviteterna i mottagarsamhällena stärks, med särskild tonvikt på kvinnliga medlemmar. -Initiativ för bevarande av samhällenas skogskoncessioner stärks, säkras och utökas i målområdena. Vid projektets slut ska följande resultat ha uppnåtts: -Nått ut till 2 miljoner människor i de fem identifierade provinserna och gett stöd för att säkra minst 500 000 hektar mark och skog (cirka 0,2% av DRK:s totala yta). -Återställande av landskap på minst 5.000 hektar -Förbättrade försörjningsmöjligheter för minst 5000 hushåll genom aktiviteter som prioriteras av lokalsamhällena själva, vilket kommer att återspeglas i de lokala utvecklingsplaner som kommer att tas fram under projektets genomförande. -Antagande av minst 10 lokala avtal, policyer och/eller lagar för inkluderande och hållbar förvaltning av mark, skog, vatten, vilda djur och växter samt lösning av konflikter relaterade till användning av mark, skog eller naturskydd. The overall goal in the project is to improve land and forest governance by securing community customary tenure rights and strengthening local livelihoods for poverty reduction, biodiversity conservation, and climate change prevention and mitigation. Based on the overall goal, detailed below are the following expected impacts: 1) Customary land tenure is secured under Community Forest Concessions for Indigenous Peoples and local communities, strengthening the DRCs movement toward rights-based conservation and Other Effective Conservation Measures (OECMs). 2) Rights-based land reform laws and strategies are adopted and implemented in collaboration with Indigenous Peoples and local communities, protecting communities rights to secure livelihoods, safety from exploitative industries, and full self-determination. 3) Communities livelihoods are strengthened, thus reducing poverty and food insecurity in five provinces due to improved performance and sustainability of existing community-led initiatives and economic activities (inclusive of women and youth) that enhance communities financial security and self-determination. La Commission Nationale de la Réforme Foncière/The National Land Reform Commission (CONAREF) is the structure responsible for implementing the roadmap for land reform in the DRC. It is a part of the ministry of land rights. The contribution will support CONAREF to develop and pilot a community land registry and support the securing of community forestry concessions in five core provinces: Kwilu, Kongo-Central, Equateur, Tshopo, and Sud-Ubangi. To support communities to realize and employ their full bundle of rights under community forest concessions, community capacities will be strengthened to manage their land and natural resources, negotiate with external entities, and develop sustainable livelihoods goals and strategies. The outcomes of the project are: -The capacity of CONAREF is strengthened to ensure a more transparent and robust land reform process and land tenure registration system which includes mechanisms to ensure the participation of Indigenous Peoples and local communities. -Indigenous Peoples and local communities capacity is strengthened to monitor land use, to engage and negotiate with private, public, and CSO actors, and to advance their land tenure rights and priorities. -The viability and sustainability of livelihood activities in target communities are strengthened, with a particular emphasis on women members. -Community-conservation initiatives in community forest concessions are strengthened, secured, and expanded in target areas. At the end of the project the following results should have been achieved: -Reached 2 million people throughout the five identified provinces and provided support in securing at least 500,000 hectares of land and forest.(about 0,2% of total DRC area) -Landscape restoration of at least 5,000 hectares -Improved livelihoods of at least 5,000 households by activities prioritized by communities themselves, which will be reflected in the local development plans that will be produced during project implementation. -Adopt at least 10 local agreements, policies, and/or laws for inclusive and sustainable management of land, forest, water, wildlife, and flora and resolution of conflicts related to the use of land, forests, or nature conservation. The Rights and Resources Initiative (RRI) is a global coalition of more than 150 rightsholder organizations and their allies dedicated to advancing the forestland and resource rights of Indigenous Peoples, Afro-descendant Peoples, local communities, and the women within these communities. RRIs mission is to support Indigenous Peoples, Afro-descendant Peoples, and local communities struggles against marginalization and for sustainable, self-determined development. It does so by leveraging the power of its global coalition to promote greater global commitment and action toward policy, market, and legal reforms that secure their rights to own, control, and benefit from natural resources, especially land and forests. By advancing a strategic understanding of the global threats and opportunities resulting from insecure land and resource rights, RRI develops and promotes rights-based approaches to business and development and catalyzes effective solutions to scale rural tenure reform and enhance sustainable resource governance. RRI has been receiving Sida support for a long time on a global scale. RRI has been active in the DRC since 2010 and has been contributing to reforms n both land and forestry and rights of indiginous populations. They have been able to develop a good collaboration with state institutions and local civil society. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Rural land policy and management Other Multisector - 10 baseline studies across project sites were conducted. - Mapping of 127,018 hectares of communities forestlands conducted. - 24 participatory maps were produced: 12 in the Banza sector (Kongo Central), eight in Kungu Territory (SudUbangi), three in Bulungu Territory (Kwilu), and one in the Bembiteli groupment (Tshopo). - Strengthened the capacities of Indigenous Peoples and local communities to effectively participate in land governance processes and advance their land tenure rights through for example trainings of 8,129 community members, including 3,355 women and 2,656 youth, across the provinces of Tshopo, Kwilu, SudUbangi, Congo Central, and Equateur. - 24 FPICs(free, prior, and informed consent) were obtained across all project sites in the five provinces, reflecting broad community agreement to participate in the project and support land tenure security activities. - Local land administration offices were equipped in Year 1 with computers and printers in the provinces of Kwilu and SudUbangi. -Socioeconomic and livelihood assessments were conducted across the five provinces to identify livelihood needs, opportunities, and constraints relevant to community land tenure security and sustainable natural resource management. Two detailed livelihood assessment reports were produced for SekeBanza (KongoCentral), Basankusu Territory (Ekoto groupment), and Bolomba Territory (Boso Dua and Boso Endjenge groupments) in Equateur Province. In other provinces, including Kwilu, Tshopo, and SudUbangi, livelihood priorities were identified through baseline land tenure studies. -Mapping was done of community lands in Kwilu, KongoCentral, Tshopo, and SudUbangi provinces. The development of 7 community land charters in were supported plus the establishment of seven local land committees in the mapped community forest concession areas. -Thanks to the project one community that was helped to be organized with a committe the community got a platform for dialogue with a mining company and could demand support including building of a school No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17185-17185A0101 Sweden The overall goal in the project is to improve land and forest governance by securing community customary tenure rights and strengthening local livelihoods for poverty reduction, biodiversity conservation, and climate change prevention and mitigation. Based on the overall goal, detailed below are the following expected impacts: 1) Customary land tenure is secured under Community Forest Concessions for Indigenous Peoples and local communities, strengthening the DRC’s movement toward rights-based conservation and Other Effective Conservation Measures (OECMs). 2) Rights-based land reform laws and strategies are adopted and implemented in collaboration with Indigenous Peoples and local communities, protecting communities’ rights to secure livelihoods, safety from exploitative industries, and full self-determination. 3) Communities’ livelihoods are strengthened, thus reducing poverty and food insecurity in five provinces due to improved performance and sustainability of existing community-led initiatives and economic activities (inclusive of women and youth) that enhance communities’ financial security and self-determination. The initiative will support CONAREF to develop and pilot a community land registry and support the securing of community forestry concessions in five core provinces: Kwilu, Kongo-Central, Equateur, Tshopo, and Sud-Ubangi. To support communities to realize and employ their full bundle of rights under community forest concessions, community capacities will be strengthened to manage their land and natural resources, negotiate with external entities, and develop sustainable livelihoods goals and strategies. The outcomes of the project are: -The capacity of CONAREF is strengthened to ensure a more transparent and robust land reform process and land tenure registration system which includes mechanisms to ensure the participation of Indigenous Peoples and local communities. -Indigenous Peoples’ and local communities’ capacity is strengthened to monitor land use, to engage and negotiate with private, public, and CSO actors, and to advance their land tenure rights and priorities.                          -The viability and sustainability of livelihood activities in target communities are strengthened, with a particular emphasis on women members. -Community-conservation initiatives in community forest concessions are strengthened, secured, and expanded in target areas. At the end of the project the following results should have been achieved: -Reached 2 million people throughout the five identified provinces and provided support in securing at least 1,000,000 hectares of land and forest.(about 0,4% of total DRC area) -Landscape restoration of at least 5,000 hectares -Improved livelihoods of at least 2,000 households by activities prioritized by communities themselves, which will be reflected in the local development plans that will be produced during project implementation. -Adopt at least 10 local agreements, policies, and/or laws for inclusive and sustainable management of land, forest, water, wildlife, and flora and resolution of conflicts related to the use of land, forests, or nature conservation. Det övergripande målet med projektet är att förbättra förvaltningen av mark och skog genom att säkra lokalsamhällets landrättigheter och stärka lokala försörjningsmöjligheter för att minska fattigdomen, bevara den biologiska mångfalden samt förebygga och minska effekterna av klimatförändringarna. Baserat på det övergripande målet beskrivs följande förväntade effekter nedan: 1) Ursprungsbefolkningars markrättigheter säkras under Community Forest Concessions för ursprungsbefolkningar och lokala samhällen, vilket stärker DRK:s rörelse mot rättighetsbaserat bevarande och andra effektiva bevarandeåtgärder (OECM). 2) Rättighetsbaserade lagar och strategier för markreformer antas och genomförs i samarbete med ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen, vilket skyddar lokalsamhällenas rätt till tryggad försörjning, skydd mot exploaterande industrier och fullt självbestämmande. 3) Samhällenas försörjningsmöjligheter stärks, vilket minskar fattigdomen och den osäkra livsmedelsförsörjningen i fem provinser tack vare förbättrade resultat och hållbarhet för befintliga samhällsledda initiativ och ekonomiska aktiviteter (inklusive kvinnor och ungdomar) som ökar samhällenas ekonomiska trygghet och självbestämmande. Initiativet kommer att stödja CONAREF för att utveckla och testa ett gemensamt fastighetsregister och stödja erhållandet av gemensamma skogsbrukskoncessioner i fem centrala provinser: Kwilu, Kongo-Central, Equateur, Tshopo och Sud-Ubangi. För att stödja lokalsamhällena att förverkliga och utnyttja alla sina rättigheter enligt de kommunala skogskoncessionerna kommer lokalsamhällenas kapacitet att stärkas för att förvalta sin mark och sina naturresurser, förhandla med externa aktörer och utveckla mål och strategier för hållbara försörjningsmöjligheter. Projektets resultat är följande: -CONAREF:s kapacitet stärks för att säkerställa en mer transparent och robust jordreformprocess och ett system för registrering av markinnehav som inkluderar mekanismer för att säkerställa deltagande av ursprungsbefolkningar och lokala samhällen. -Urfolkens och lokalsamhällenas kapacitet stärks för att övervaka markanvändningen, engagera sig i och förhandla med privata och offentliga aktörer samt civilsamhällesorganisationer och för att främja deras markrättigheter och prioriteringar. -Livskraften och hållbarheten i försörjningsaktiviteterna i mottagarsamhällena stärks, med särskild tonvikt på kvinnliga medlemmar. -Initiativ för bevarande av samhällenas skogskoncessioner stärks, säkras och utökas i målområdena. Vid projektets slut ska följande resultat ha uppnåtts: -Nått ut till 2 miljoner människor i de fem identifierade provinserna och gett stöd för att säkra minst 500 000 hektar mark och skog (cirka 0,2% av DRK:s totala yta). -Återställande av landskap på minst 5.000 hektar -Förbättrade försörjningsmöjligheter för minst 5000 hushåll genom aktiviteter som prioriteras av lokalsamhällena själva, vilket kommer att återspeglas i de lokala utvecklingsplaner som kommer att tas fram under projektets genomförande. -Antagande av minst 10 lokala avtal, policyer och/eller lagar för inkluderande och hållbar förvaltning av mark, skog, vatten, vilda djur och växter samt lösning av konflikter relaterade till användning av mark, skog eller naturskydd. The overall goal in the project is to improve land and forest governance by securing community customary tenure rights and strengthening local livelihoods for poverty reduction, biodiversity conservation, and climate change prevention and mitigation. Based on the overall goal, detailed below are the following expected impacts: 1) Customary land tenure is secured under Community Forest Concessions for Indigenous Peoples and local communities, strengthening the DRCs movement toward rights-based conservation and Other Effective Conservation Measures (OECMs). 2) Rights-based land reform laws and strategies are adopted and implemented in collaboration with Indigenous Peoples and local communities, protecting communities rights to secure livelihoods, safety from exploitative industries, and full self-determination. 3) Communities livelihoods are strengthened, thus reducing poverty and food insecurity in five provinces due to improved performance and sustainability of existing community-led initiatives and economic activities (inclusive of women and youth) that enhance communities financial security and self-determination. La Commission Nationale de la Réforme Foncière/The National Land Reform Commission (CONAREF) is the structure responsible for implementing the roadmap for land reform in the DRC. It is a part of the ministry of land rights. The contribution will support CONAREF to develop and pilot a community land registry and support the securing of community forestry concessions in five core provinces: Kwilu, Kongo-Central, Equateur, Tshopo, and Sud-Ubangi. To support communities to realize and employ their full bundle of rights under community forest concessions, community capacities will be strengthened to manage their land and natural resources, negotiate with external entities, and develop sustainable livelihoods goals and strategies. The outcomes of the project are: -The capacity of CONAREF is strengthened to ensure a more transparent and robust land reform process and land tenure registration system which includes mechanisms to ensure the participation of Indigenous Peoples and local communities. -Indigenous Peoples and local communities capacity is strengthened to monitor land use, to engage and negotiate with private, public, and CSO actors, and to advance their land tenure rights and priorities. -The viability and sustainability of livelihood activities in target communities are strengthened, with a particular emphasis on women members. -Community-conservation initiatives in community forest concessions are strengthened, secured, and expanded in target areas. At the end of the project the following results should have been achieved: -Reached 2 million people throughout the five identified provinces and provided support in securing at least 500,000 hectares of land and forest.(about 0,2% of total DRC area) -Landscape restoration of at least 5,000 hectares -Improved livelihoods of at least 5,000 households by activities prioritized by communities themselves, which will be reflected in the local development plans that will be produced during project implementation. -Adopt at least 10 local agreements, policies, and/or laws for inclusive and sustainable management of land, forest, water, wildlife, and flora and resolution of conflicts related to the use of land, forests, or nature conservation. The Rights and Resources Initiative (RRI) is a global coalition of more than 150 rightsholder organizations and their allies dedicated to advancing the forestland and resource rights of Indigenous Peoples, Afro-descendant Peoples, local communities, and the women within these communities. RRIs mission is to support Indigenous Peoples, Afro-descendant Peoples, and local communities struggles against marginalization and for sustainable, self-determined development. It does so by leveraging the power of its global coalition to promote greater global commitment and action toward policy, market, and legal reforms that secure their rights to own, control, and benefit from natural resources, especially land and forests. By advancing a strategic understanding of the global threats and opportunities resulting from insecure land and resource rights, RRI develops and promotes rights-based approaches to business and development and catalyzes effective solutions to scale rural tenure reform and enhance sustainable resource governance. RRI has been receiving Sida support for a long time on a global scale. RRI has been active in the DRC since 2010 and has been contributing to reforms n both land and forestry and rights of indiginous populations. They have been able to develop a good collaboration with state institutions and local civil society. Sweden Rights and Resources Institute Inc Swedish International Development Cooperation Agency Rights and Resources Institute Inc Kwilu The activities take place at this location -4.888676 18.927788 Kongo Central The activities take place at this location -5.290817 14.103418 Equateur The activities take place at this location 0.349076 18.837151 Tshopo The activities take place at this location 0.449217 25.200810 Sud- Ubangi The activities take place at this location 3.153074 19.377584 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 -1453529 0 0 0 0 -1453529 15000000 0 0 0 0 13546471 Rights and Resources Institute Inc 15000000 Rights and Resources Institute Inc -1453528.7 Rights and Resources Institute Inc DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biological diversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17185-17185A0102 Sweden The overall goal in the project is to improve land and forest governance by securing community customary tenure rights and strengthening local livelihoods for poverty reduction, biodiversity conservation, and climate change prevention and mitigation. Based on the overall goal, detailed below are the following expected impacts: 1) Customary land tenure is secured under Community Forest Concessions for Indigenous Peoples and local communities, strengthening the DRC’s movement toward rights-based conservation and Other Effective Conservation Measures (OECMs). 2) Rights-based land reform laws and strategies are adopted and implemented in collaboration with Indigenous Peoples and local communities, protecting communities’ rights to secure livelihoods, safety from exploitative industries, and full self-determination. 3) Communities’ livelihoods are strengthened, thus reducing poverty and food insecurity in five provinces due to improved performance and sustainability of existing community-led initiatives and economic activities (inclusive of women and youth) that enhance communities’ financial security and self-determination. The initiative will support CONAREF to develop and pilot a community land registry and support the securing of community forestry concessions in five core provinces: Kwilu, Kongo-Central, Equateur, Tshopo, and Sud-Ubangi. To support communities to realize and employ their full bundle of rights under community forest concessions, community capacities will be strengthened to manage their land and natural resources, negotiate with external entities, and develop sustainable livelihoods goals and strategies. The outcomes of the project are: -The capacity of CONAREF is strengthened to ensure a more transparent and robust land reform process and land tenure registration system which includes mechanisms to ensure the participation of Indigenous Peoples and local communities. -Indigenous Peoples’ and local communities’ capacity is strengthened to monitor land use, to engage and negotiate with private, public, and CSO actors, and to advance their land tenure rights and priorities.                          -The viability and sustainability of livelihood activities in target communities are strengthened, with a particular emphasis on women members. -Community-conservation initiatives in community forest concessions are strengthened, secured, and expanded in target areas. At the end of the project the following results should have been achieved: -Reached 2 million people throughout the five identified provinces and provided support in securing at least 1,000,000 hectares of land and forest.(about 0,4% of total DRC area) -Landscape restoration of at least 5,000 hectares -Improved livelihoods of at least 2,000 households by activities prioritized by communities themselves, which will be reflected in the local development plans that will be produced during project implementation. -Adopt at least 10 local agreements, policies, and/or laws for inclusive and sustainable management of land, forest, water, wildlife, and flora and resolution of conflicts related to the use of land, forests, or nature conservation. Det övergripande målet med projektet är att förbättra förvaltningen av mark och skog genom att säkra lokalsamhällets landrättigheter och stärka lokala försörjningsmöjligheter för att minska fattigdomen, bevara den biologiska mångfalden samt förebygga och minska effekterna av klimatförändringarna. Baserat på det övergripande målet beskrivs följande förväntade effekter nedan: 1) Ursprungsbefolkningars markrättigheter säkras under Community Forest Concessions för ursprungsbefolkningar och lokala samhällen, vilket stärker DRK:s rörelse mot rättighetsbaserat bevarande och andra effektiva bevarandeåtgärder (OECM). 2) Rättighetsbaserade lagar och strategier för markreformer antas och genomförs i samarbete med ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen, vilket skyddar lokalsamhällenas rätt till tryggad försörjning, skydd mot exploaterande industrier och fullt självbestämmande. 3) Samhällenas försörjningsmöjligheter stärks, vilket minskar fattigdomen och den osäkra livsmedelsförsörjningen i fem provinser tack vare förbättrade resultat och hållbarhet för befintliga samhällsledda initiativ och ekonomiska aktiviteter (inklusive kvinnor och ungdomar) som ökar samhällenas ekonomiska trygghet och självbestämmande. Initiativet kommer att stödja CONAREF för att utveckla och testa ett gemensamt fastighetsregister och stödja erhållandet av gemensamma skogsbrukskoncessioner i fem centrala provinser: Kwilu, Kongo-Central, Equateur, Tshopo och Sud-Ubangi. För att stödja lokalsamhällena att förverkliga och utnyttja alla sina rättigheter enligt de kommunala skogskoncessionerna kommer lokalsamhällenas kapacitet att stärkas för att förvalta sin mark och sina naturresurser, förhandla med externa aktörer och utveckla mål och strategier för hållbara försörjningsmöjligheter. Projektets resultat är följande: -CONAREF:s kapacitet stärks för att säkerställa en mer transparent och robust jordreformprocess och ett system för registrering av markinnehav som inkluderar mekanismer för att säkerställa deltagande av ursprungsbefolkningar och lokala samhällen. -Urfolkens och lokalsamhällenas kapacitet stärks för att övervaka markanvändningen, engagera sig i och förhandla med privata och offentliga aktörer samt civilsamhällesorganisationer och för att främja deras markrättigheter och prioriteringar. -Livskraften och hållbarheten i försörjningsaktiviteterna i mottagarsamhällena stärks, med särskild tonvikt på kvinnliga medlemmar. -Initiativ för bevarande av samhällenas skogskoncessioner stärks, säkras och utökas i målområdena. Vid projektets slut ska följande resultat ha uppnåtts: -Nått ut till 2 miljoner människor i de fem identifierade provinserna och gett stöd för att säkra minst 500 000 hektar mark och skog (cirka 0,2% av DRK:s totala yta). -Återställande av landskap på minst 5.000 hektar -Förbättrade försörjningsmöjligheter för minst 5000 hushåll genom aktiviteter som prioriteras av lokalsamhällena själva, vilket kommer att återspeglas i de lokala utvecklingsplaner som kommer att tas fram under projektets genomförande. -Antagande av minst 10 lokala avtal, policyer och/eller lagar för inkluderande och hållbar förvaltning av mark, skog, vatten, vilda djur och växter samt lösning av konflikter relaterade till användning av mark, skog eller naturskydd. The overall goal in the project is to improve land and forest governance by securing community customary tenure rights and strengthening local livelihoods for poverty reduction, biodiversity conservation, and climate change prevention and mitigation. Based on the overall goal, detailed below are the following expected impacts: 1) Customary land tenure is secured under Community Forest Concessions for Indigenous Peoples and local communities, strengthening the DRCs movement toward rights-based conservation and Other Effective Conservation Measures (OECMs). 2) Rights-based land reform laws and strategies are adopted and implemented in collaboration with Indigenous Peoples and local communities, protecting communities rights to secure livelihoods, safety from exploitative industries, and full self-determination. 3) Communities livelihoods are strengthened, thus reducing poverty and food insecurity in five provinces due to improved performance and sustainability of existing community-led initiatives and economic activities (inclusive of women and youth) that enhance communities financial security and self-determination. La Commission Nationale de la Réforme Foncière/The National Land Reform Commission (CONAREF) is the structure responsible for implementing the roadmap for land reform in the DRC. It is a part of the ministry of land rights. The contribution will support CONAREF to develop and pilot a community land registry and support the securing of community forestry concessions in five core provinces: Kwilu, Kongo-Central, Equateur, Tshopo, and Sud-Ubangi. To support communities to realize and employ their full bundle of rights under community forest concessions, community capacities will be strengthened to manage their land and natural resources, negotiate with external entities, and develop sustainable livelihoods goals and strategies. The outcomes of the project are: -The capacity of CONAREF is strengthened to ensure a more transparent and robust land reform process and land tenure registration system which includes mechanisms to ensure the participation of Indigenous Peoples and local communities. -Indigenous Peoples and local communities capacity is strengthened to monitor land use, to engage and negotiate with private, public, and CSO actors, and to advance their land tenure rights and priorities. -The viability and sustainability of livelihood activities in target communities are strengthened, with a particular emphasis on women members. -Community-conservation initiatives in community forest concessions are strengthened, secured, and expanded in target areas. At the end of the project the following results should have been achieved: -Reached 2 million people throughout the five identified provinces and provided support in securing at least 500,000 hectares of land and forest.(about 0,2% of total DRC area) -Landscape restoration of at least 5,000 hectares -Improved livelihoods of at least 5,000 households by activities prioritized by communities themselves, which will be reflected in the local development plans that will be produced during project implementation. -Adopt at least 10 local agreements, policies, and/or laws for inclusive and sustainable management of land, forest, water, wildlife, and flora and resolution of conflicts related to the use of land, forests, or nature conservation. The Rights and Resources Initiative (RRI) is a global coalition of more than 150 rightsholder organizations and their allies dedicated to advancing the forestland and resource rights of Indigenous Peoples, Afro-descendant Peoples, local communities, and the women within these communities. RRIs mission is to support Indigenous Peoples, Afro-descendant Peoples, and local communities struggles against marginalization and for sustainable, self-determined development. It does so by leveraging the power of its global coalition to promote greater global commitment and action toward policy, market, and legal reforms that secure their rights to own, control, and benefit from natural resources, especially land and forests. By advancing a strategic understanding of the global threats and opportunities resulting from insecure land and resource rights, RRI develops and promotes rights-based approaches to business and development and catalyzes effective solutions to scale rural tenure reform and enhance sustainable resource governance. RRI has been receiving Sida support for a long time on a global scale. RRI has been active in the DRC since 2010 and has been contributing to reforms n both land and forestry and rights of indiginous populations. They have been able to develop a good collaboration with state institutions and local civil society. Sweden Rights and Resources Institute Inc Swedish International Development Cooperation Agency Rights and Resources Institute Inc 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13546471 15000000 0 13546471 15000000 28546471 Rights and Resources Institute Inc SE-0-SE-6-17207 Sweden The contribution aims to ensure that progressive civil society actors are operational and resilient and work to improve people's access to Sexual and reproductive Health and Rights. The intervention is expected to contribute to (among other thing)­ Progressive civil society organisations working on sexual health and rights are resilient and empowered by flexible grant funding and networks to implement their own strategies and are engaged in relevant contexts for collaboration, learning and advocacy. Insatsens mål är att progressiva aktörer i civilsamhället är operativa och motståndskraftiga och arbetar för att förbättra människors tillgång till Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter.. Insatsen förväntas bidra till att: ­ Progressiva civilsamhällesorganisationer som arbetar för sexuell hälsa och rättigheter är motståndskraftiga och stärkta av flexibel bidragsfinansiering och nätverk för att genomföra sina egna strategier och är engagerade i relevanta sammanhang för samarbete, lärande och påverkansarbete. The contribution aims to ensure that progressive civil society actors are operational and resilient and work to improve people's access to SRHR. The intervention is expected to contribute to: -Progressive civil society organisations working on sexual health and rights are resilient and empowered by flexible grant funding and networks to implement their own strategies and are engaged in relevant contexts for collaboration, learning and advocacy. -Young people report improved access to relevant information on sexual health and rights in relationships. Some official representatives are open to dialogue on changes to laws, policies and curricula. -There is increased mobilisation for the right to safe abortion and there are fewer negative perceptions about women and young girls having abortions. -There is increased awareness and mobilisation among LGBTI people, women and young people about their sexual and reproductive rights, and discriminatory laws and policies related to sexuality are being challenged in court. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Human rights Government & Civil Society-general The programme is reaching its targets according to set goals and objectives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17207-17207A0101 Sweden The contribution aims to ensure that progressive civil society actors are operational and resilient and work to improve people's access to Sexual and reproductive Health and Rights. The intervention is expected to contribute to (among other thing)­ Progressive civil society organisations working on sexual health and rights are resilient and empowered by flexible grant funding and networks to implement their own strategies and are engaged in relevant contexts for collaboration, learning and advocacy. Insatsens mål är att progressiva aktörer i civilsamhället är operativa och motståndskraftiga och arbetar för att förbättra människors tillgång till Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter.. Insatsen förväntas bidra till att: ­ Progressiva civilsamhällesorganisationer som arbetar för sexuell hälsa och rättigheter är motståndskraftiga och stärkta av flexibel bidragsfinansiering och nätverk för att genomföra sina egna strategier och är engagerade i relevanta sammanhang för samarbete, lärande och påverkansarbete. The contribution aims to ensure that progressive civil society actors are operational and resilient and work to improve people's access to SRHR. The intervention is expected to contribute to: -Progressive civil society organisations working on sexual health and rights are resilient and empowered by flexible grant funding and networks to implement their own strategies and are engaged in relevant contexts for collaboration, learning and advocacy. -Young people report improved access to relevant information on sexual health and rights in relationships. Some official representatives are open to dialogue on changes to laws, policies and curricula. -There is increased mobilisation for the right to safe abortion and there are fewer negative perceptions about women and young girls having abortions. -There is increased awareness and mobilisation among LGBTI people, women and young people about their sexual and reproductive rights, and discriminatory laws and policies related to sexuality are being challenged in court. Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 4000000 4000000 0 0 0 0 8000000 4000000 0 0 0 4000000 16000000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 8000000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 4000000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 4000000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17207-17207A0102 Sweden The contribution aims to ensure that progressive civil society actors are operational and resilient and work to improve people's access to Sexual and reproductive Health and Rights. The intervention is expected to contribute to (among other thing)­ Progressive civil society organisations working on sexual health and rights are resilient and empowered by flexible grant funding and networks to implement their own strategies and are engaged in relevant contexts for collaboration, learning and advocacy. Insatsens mål är att progressiva aktörer i civilsamhället är operativa och motståndskraftiga och arbetar för att förbättra människors tillgång till Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter.. Insatsen förväntas bidra till att: ­ Progressiva civilsamhällesorganisationer som arbetar för sexuell hälsa och rättigheter är motståndskraftiga och stärkta av flexibel bidragsfinansiering och nätverk för att genomföra sina egna strategier och är engagerade i relevanta sammanhang för samarbete, lärande och påverkansarbete. The contribution aims to ensure that progressive civil society actors are operational and resilient and work to improve people's access to SRHR. The intervention is expected to contribute to: -Progressive civil society organisations working on sexual health and rights are resilient and empowered by flexible grant funding and networks to implement their own strategies and are engaged in relevant contexts for collaboration, learning and advocacy. -Young people report improved access to relevant information on sexual health and rights in relationships. Some official representatives are open to dialogue on changes to laws, policies and curricula. -There is increased mobilisation for the right to safe abortion and there are fewer negative perceptions about women and young girls having abortions. -There is increased awareness and mobilisation among LGBTI people, women and young people about their sexual and reproductive rights, and discriminatory laws and policies related to sexuality are being challenged in court. Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 12000000 4000000 8000000 8000000 20000000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 8000000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17229 Sweden Guarantee for the seventh bond, WLB7, an "Orange Bond" aimed at mobilizing capital to finance microfinance for women and female-led/-run green enterprises in emerging markets. Garantiinsats till den sjunde obligationen WLB7, en så kallad "Orange Bond" som syftar till att mobilisera kapital för att finansiera mikrofinansiering för kvinnor och kvinnligt grönt företagande i tillväxtmarknader. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Asia, regional Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services SE-0-SE-6-17229-17229A0201 Sweden Guarantee for the seventh bond, WLB7, an "Orange Bond" aimed at mobilizing capital to finance microfinance for women and female-led/-run green enterprises in emerging markets. Garantiinsats till den sjunde obligationen WLB7, en så kallad "Orange Bond" som syftar till att mobilisera kapital för att finansiera mikrofinansiering för kvinnor och kvinnligt grönt företagande i tillväxtmarknader. Sweden Impact Investment Exchange Pte Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Impact Investment Exchange Pte Ltd 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16814827 16814827 -0.0000000019 16814827 Impact Investment Exchange Pte Ltd 16814827 Impact Investment Exchange Pte Ltd Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17229-17229A0202 Sweden Guarantee for the seventh bond, WLB7, an "Orange Bond" aimed at mobilizing capital to finance microfinance for women and female-led/-run green enterprises in emerging markets. Garantiinsats till den sjunde obligationen WLB7, en så kallad "Orange Bond" som syftar till att mobilisera kapital för att finansiera mikrofinansiering för kvinnor och kvinnligt grönt företagande i tillväxtmarknader. Sweden Impact Investment Exchange Pte Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Impact Investment Exchange Pte Ltd 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3458103 -0.0000000001 3458103 3458103 Impact Investment Exchange Pte Ltd 3458103 Impact Investment Exchange Pte Ltd Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17240 Sweden Sida and SDC in Myanmar have decided to co­finance a project by a local NGO. The aim of this contribution is to provide direct support to a local organisation delivering humanitarian assistance and protection to affected people in Myanmar. The overall objective of the project is that displacement­-affected communities are better protected and become self-­reliant through local community initiatives. Sida och SDC i Myanmar har beslutat att samfinansiera ett projekt av en icke-statlig organisation. Syftet med detta bidrag är att ge direkt stöd till en lokal organisation som levererar humanitärt bistånd och skydd till drabbade människor i Myanmar. Det övergripande målet med projektet är att samhällen som drabbats av konflikten får bättre skydd och blir mer självförsörjande genom initiativ från lokalsamhället. Sida and SDC in Myanmar have decided to co-finance a project by an non-governmental organisation. The overall objective of the project is that displacement-affected communities are better protected and become self-reliant through local community initiatives. There are three outcomes: Outcome 1: Capacities of the Village committees and CSOs to design, implement and collaborate on community-centered projects are improved Outcome 2: Conflict-affected communities, especially most vulnerable persons, feel safe and dignified, see their mental and physical wellbeing improved and empowered to find their own solutions Outcome 3: Enhanced self-reliance of conflict-affected communities through vocational trainings, livelihoods and income generation opportunities The project seeks to meet immediate humanitarian needs while strengthening the community-based system and the civil society, empowering local communities and CSOs to be resilient before, during, and after shocks. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-17240-17240A0101-H12122 Sweden Sida and SDC in Myanmar have decided to co­finance a project by a local NGO. The aim of this contribution is to provide direct support to a local organisation delivering humanitarian assistance and protection to affected people in Myanmar. The overall objective of the project is that displacement­-affected communities are better protected and become self-­reliant through local community initiatives. Sida och SDC i Myanmar har beslutat att samfinansiera ett projekt av en icke-statlig organisation. Syftet med detta bidrag är att ge direkt stöd till en lokal organisation som levererar humanitärt bistånd och skydd till drabbade människor i Myanmar. Det övergripande målet med projektet är att samhällen som drabbats av konflikten får bättre skydd och blir mer självförsörjande genom initiativ från lokalsamhället. Sida and SDC in Myanmar have decided to co-finance a project by an non-governmental organisation. The overall objective of the project is that displacement-affected communities are better protected and become self-reliant through local community initiatives. There are three outcomes: Outcome 1: Capacities of the Village committees and CSOs to design, implement and collaborate on community-centered projects are improved Outcome 2: Conflict-affected communities, especially most vulnerable persons, feel safe and dignified, see their mental and physical wellbeing improved and empowered to find their own solutions Outcome 3: Enhanced self-reliance of conflict-affected communities through vocational trainings, livelihoods and income generation opportunities The project seeks to meet immediate humanitarian needs while strengthening the community-based system and the civil society, empowering local communities and CSOs to be resilient before, during, and after shocks. Sweden SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 5000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17240-17240A0101-H12123 Sweden Sida and SDC in Myanmar have decided to co­finance a project by a local NGO. The aim of this contribution is to provide direct support to a local organisation delivering humanitarian assistance and protection to affected people in Myanmar. The overall objective of the project is that displacement­-affected communities are better protected and become self-­reliant through local community initiatives. Sida och SDC i Myanmar har beslutat att samfinansiera ett projekt av en icke-statlig organisation. Syftet med detta bidrag är att ge direkt stöd till en lokal organisation som levererar humanitärt bistånd och skydd till drabbade människor i Myanmar. Det övergripande målet med projektet är att samhällen som drabbats av konflikten får bättre skydd och blir mer självförsörjande genom initiativ från lokalsamhället. Sida and SDC in Myanmar have decided to co-finance a project by an non-governmental organisation. The overall objective of the project is that displacement-affected communities are better protected and become self-reliant through local community initiatives. There are three outcomes: Outcome 1: Capacities of the Village committees and CSOs to design, implement and collaborate on community-centered projects are improved Outcome 2: Conflict-affected communities, especially most vulnerable persons, feel safe and dignified, see their mental and physical wellbeing improved and empowered to find their own solutions Outcome 3: Enhanced self-reliance of conflict-affected communities through vocational trainings, livelihoods and income generation opportunities The project seeks to meet immediate humanitarian needs while strengthening the community-based system and the civil society, empowering local communities and CSOs to be resilient before, during, and after shocks. Sweden SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 5000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17260 Sweden IFEX is a global network of more than 100 organisations in over 70 countries around the world, dedicated to defend and promote freedom of expression and information as a fundamental human right. IFEX has developed a new five-year strategy for the period 2025-2029. The strategy focuses on four thematic areas, each of them with an overall goal: 1) Right to information - The challenges of access to information, its circulation and integrity, are confronted. 2) Civic Space - Civil society enabled and civic space protected as it relates to Freedom of Expression and Information (FoE&I). 3) Safety and Justice - A safer environment for those exercising their right to FoE&I. Insatsen avser ett kärnstöd till yttrandefrihetsnätverket IFEX om totalt 51 MSEK under en treårs period den 2025-2027. För denna period har IFEX utvecklat en strategi, med fokus på följande tematiska områden: 1) "Right to information" - med målsättningen att addressera de olika utmaningar som finns kring rätten och tillgång till information. 2) "Civic space" - med målsättningen att de som försvarar yttrandefrihet och rätten till information och de utrymmen som finns stärks och skyddas. 3) "Safety and justice" - med målsättningen att skapa en säkrare miljö för de som utövar sin rätt till yttrandefrihet och information. The upcoming plan comprises the conitinuation of three key goal areas for 2025-2029: Goal 1: Civic space - Civil society enabled and civic space defended as they relate to Freedom of Expression and Information (FoE&I) In response to the worrying trend of shrinking civic space, IFEX first has identified the 'attack vectors', including the adversarial tactics used to further curtail the space, including through legislation that criminalises civil society, the restriction of foreign funding, and the suppression of Civil Society actors and citizens' rights. This results in human rights defenders, land defenders, and journalists reporting on these issues facing great risk, harassment, surveillance, public slander, attacks, and organisational closure. Organisations (and individuals) operating in isolation in the most closed societies are at greatest risk of unchecked harassment and closure. To contribute to this goal, IFEX will deliver on two objectives: 1.Support civil society to participate in civic space and 2. Promote and protect open civic space. Goal 2: Access to Information - Strengthened freedom and integrity of information: Facing increasing authoritarian actors and states throttling independent sources and restricting channels in order to shape and monopolise the dominant narratives, marginalised individuals within communities are often the most impacted, experiencing restricted access to the internet, education, and information that reflects their own identities. Aware of the power that the free flow of accurate information brings to communities,IFEX proposes to address to the following: 1. Protect and promote equitable and timely access to information and 2. Protect and promote accuracy of information. Various levels of activities IFEX proposes in this area include pursuing advanced technology (e.g. Ethical use of Artificial Intelligence), undertaking judicial advocacy for both accuracy of and access to information, action for holding governments accountable for information integrity and accessiblity, strengthening capacity and knowledge in digital literacy and journalistic integrity, as well as countering mis/disinformation through promotion of factchecking platforms and processes. Goal 3: Safety and Justice - A safer and more just environment for those exercising their right to FoE&I This is an area where IFEX has long engaged in, i order to promote a strengthen a normative environment and accessible protection practices for journalists, rights defenders, and those most at risk of violations for exercising their right to FoE&I due to their intersecting identities. IFEX has articulated the following pursuit of sub-goals: 1. Promote and embed a holistic safety culture and 2. Advance equitable implementation of robust justice standards and practices To this end, IFEX has launched a robust programme for journalist safety in collaboration with other international partners that delivers a more cooperative and holistic approach to achieve greater impact for journalists at risk, and more reliable information sources for communities. This programme has been piloted over the last twelve months in Latin America and Africa and will be grown and cultivated throughout the next strategy period as a comprehensive global safety net for journalists. /end of text/ Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Media and free flow of information Human rights Government & Civil Society-general ./end of text/ No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17260-17260A0101 Sweden IFEX is a global network of more than 100 organisations in over 70 countries around the world, dedicated to defend and promote freedom of expression and information as a fundamental human right. IFEX has developed a new five-year strategy for the period 2025-2029. The strategy focuses on four thematic areas, each of them with an overall goal: 1) Right to information - The challenges of access to information, its circulation and integrity, are confronted. 2) Civic Space - Civil society enabled and civic space protected as it relates to Freedom of Expression and Information (FoE&I). 3) Safety and Justice - A safer environment for those exercising their right to FoE&I. Insatsen avser ett kärnstöd till yttrandefrihetsnätverket IFEX om totalt 51 MSEK under en treårs period den 2025-2027. För denna period har IFEX utvecklat en strategi, med fokus på följande tematiska områden: 1) "Right to information" - med målsättningen att addressera de olika utmaningar som finns kring rätten och tillgång till information. 2) "Civic space" - med målsättningen att de som försvarar yttrandefrihet och rätten till information och de utrymmen som finns stärks och skyddas. 3) "Safety and justice" - med målsättningen att skapa en säkrare miljö för de som utövar sin rätt till yttrandefrihet och information. The upcoming plan comprises the conitinuation of three key goal areas for 2025-2029: Goal 1: Civic space - Civil society enabled and civic space defended as they relate to Freedom of Expression and Information (FoE&I) In response to the worrying trend of shrinking civic space, IFEX first has identified the 'attack vectors', including the adversarial tactics used to further curtail the space, including through legislation that criminalises civil society, the restriction of foreign funding, and the suppression of Civil Society actors and citizens' rights. This results in human rights defenders, land defenders, and journalists reporting on these issues facing great risk, harassment, surveillance, public slander, attacks, and organisational closure. Organisations (and individuals) operating in isolation in the most closed societies are at greatest risk of unchecked harassment and closure. To contribute to this goal, IFEX will deliver on two objectives: 1.Support civil society to participate in civic space and 2. Promote and protect open civic space. Goal 2: Access to Information - Strengthened freedom and integrity of information: Facing increasing authoritarian actors and states throttling independent sources and restricting channels in order to shape and monopolise the dominant narratives, marginalised individuals within communities are often the most impacted, experiencing restricted access to the internet, education, and information that reflects their own identities. Aware of the power that the free flow of accurate information brings to communities,IFEX proposes to address to the following: 1. Protect and promote equitable and timely access to information and 2. Protect and promote accuracy of information. Various levels of activities IFEX proposes in this area include pursuing advanced technology (e.g. Ethical use of Artificial Intelligence), undertaking judicial advocacy for both accuracy of and access to information, action for holding governments accountable for information integrity and accessiblity, strengthening capacity and knowledge in digital literacy and journalistic integrity, as well as countering mis/disinformation through promotion of factchecking platforms and processes. Goal 3: Safety and Justice - A safer and more just environment for those exercising their right to FoE&I This is an area where IFEX has long engaged in, i order to promote a strengthen a normative environment and accessible protection practices for journalists, rights defenders, and those most at risk of violations for exercising their right to FoE&I due to their intersecting identities. IFEX has articulated the following pursuit of sub-goals: 1. Promote and embed a holistic safety culture and 2. Advance equitable implementation of robust justice standards and practices To this end, IFEX has launched a robust programme for journalist safety in collaboration with other international partners that delivers a more cooperative and holistic approach to achieve greater impact for journalists at risk, and more reliable information sources for communities. This programme has been piloted over the last twelve months in Latin America and Africa and will be grown and cultivated throughout the next strategy period as a comprehensive global safety net for journalists. /end of text/ Sweden IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression Swedish International Development Cooperation Agency IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 22000000 17000000 12000000 0 0 0 0 10000000 5000000 0 10000000 5000000 7000000 7000000 0 56000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 10000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 7000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 12000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 5000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 5000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17260-17260A0201 Sweden IFEX is a global network of more than 100 organisations in over 70 countries around the world, dedicated to defend and promote freedom of expression and information as a fundamental human right. IFEX has developed a new five-year strategy for the period 2025-2029. The strategy focuses on four thematic areas, each of them with an overall goal: 1) Right to information - The challenges of access to information, its circulation and integrity, are confronted. 2) Civic Space - Civil society enabled and civic space protected as it relates to Freedom of Expression and Information (FoE&I). 3) Safety and Justice - A safer environment for those exercising their right to FoE&I. Insatsen avser ett kärnstöd till yttrandefrihetsnätverket IFEX om totalt 51 MSEK under en treårs period den 2025-2027. För denna period har IFEX utvecklat en strategi, med fokus på följande tematiska områden: 1) "Right to information" - med målsättningen att addressera de olika utmaningar som finns kring rätten och tillgång till information. 2) "Civic space" - med målsättningen att de som försvarar yttrandefrihet och rätten till information och de utrymmen som finns stärks och skyddas. 3) "Safety and justice" - med målsättningen att skapa en säkrare miljö för de som utövar sin rätt till yttrandefrihet och information. The upcoming plan comprises the conitinuation of three key goal areas for 2025-2029: Goal 1: Civic space - Civil society enabled and civic space defended as they relate to Freedom of Expression and Information (FoE&I) In response to the worrying trend of shrinking civic space, IFEX first has identified the 'attack vectors', including the adversarial tactics used to further curtail the space, including through legislation that criminalises civil society, the restriction of foreign funding, and the suppression of Civil Society actors and citizens' rights. This results in human rights defenders, land defenders, and journalists reporting on these issues facing great risk, harassment, surveillance, public slander, attacks, and organisational closure. Organisations (and individuals) operating in isolation in the most closed societies are at greatest risk of unchecked harassment and closure. To contribute to this goal, IFEX will deliver on two objectives: 1.Support civil society to participate in civic space and 2. Promote and protect open civic space. Goal 2: Access to Information - Strengthened freedom and integrity of information: Facing increasing authoritarian actors and states throttling independent sources and restricting channels in order to shape and monopolise the dominant narratives, marginalised individuals within communities are often the most impacted, experiencing restricted access to the internet, education, and information that reflects their own identities. Aware of the power that the free flow of accurate information brings to communities,IFEX proposes to address to the following: 1. Protect and promote equitable and timely access to information and 2. Protect and promote accuracy of information. Various levels of activities IFEX proposes in this area include pursuing advanced technology (e.g. Ethical use of Artificial Intelligence), undertaking judicial advocacy for both accuracy of and access to information, action for holding governments accountable for information integrity and accessiblity, strengthening capacity and knowledge in digital literacy and journalistic integrity, as well as countering mis/disinformation through promotion of factchecking platforms and processes. Goal 3: Safety and Justice - A safer and more just environment for those exercising their right to FoE&I This is an area where IFEX has long engaged in, i order to promote a strengthen a normative environment and accessible protection practices for journalists, rights defenders, and those most at risk of violations for exercising their right to FoE&I due to their intersecting identities. IFEX has articulated the following pursuit of sub-goals: 1. Promote and embed a holistic safety culture and 2. Advance equitable implementation of robust justice standards and practices To this end, IFEX has launched a robust programme for journalist safety in collaboration with other international partners that delivers a more cooperative and holistic approach to achieve greater impact for journalists at risk, and more reliable information sources for communities. This programme has been piloted over the last twelve months in Latin America and Africa and will be grown and cultivated throughout the next strategy period as a comprehensive global safety net for journalists. /end of text/ Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 194320 194320 194320 Ernst & Young 194320 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17265 Sweden The overall goal of ACE is to enhance the enjoyment of SRHR by rights-holders, with a focus on women, adolescent girls and people with disabilities. The project will reach women, men and adolescents with high-quality rights-based and client-centred sexual and reproductive health services, to avert unintended pregnancies and unsafe abortions. Det övergripande målet med ACE är att förbättra åtnjutandet av SRHR för rättighetsbärare, i första hand kvinnor, tonårsflickor och personer med funktionsnedsättningar. Projektet kommer att nå ut till kvinnor, män och ungdomar med rättighetsbaserade sexuella och reproduktiva hälsotjänster av hög kvalitet för att förhindra oönskade graviditeter och osäkra aborter. In line with Sidas priorities for its bilateral cooperation with Zimbabwe and the Government of Zimbabwes main SRHR policies, MSI/PSZ has designed the three-year Access, Choice and Equity (ACE) project with an overall objective to enhance the enjoyment of SRHR by rights-holders, with a focus on women and adolescent girls and people with disabilities. Outcome 1: Improved sexual health behaviours that promote womens and girls bodily autonomy. Outcome 2: Improved quality, coverage and gender-responsiveness of SRH services for everyone. Outcome 3: Strengthened inclusive and supportive environment for the fulfilment of SRHR. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health New contribution No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17265-17265A0101 Sweden The overall goal of ACE is to enhance the enjoyment of SRHR by rights-holders, with a focus on women, adolescent girls and people with disabilities. The project will reach women, men and adolescents with high-quality rights-based and client-centred sexual and reproductive health services, to avert unintended pregnancies and unsafe abortions. Det övergripande målet med ACE är att förbättra åtnjutandet av SRHR för rättighetsbärare, i första hand kvinnor, tonårsflickor och personer med funktionsnedsättningar. Projektet kommer att nå ut till kvinnor, män och ungdomar med rättighetsbaserade sexuella och reproduktiva hälsotjänster av hög kvalitet för att förhindra oönskade graviditeter och osäkra aborter. In line with Sidas priorities for its bilateral cooperation with Zimbabwe and the Government of Zimbabwes main SRHR policies, MSI/PSZ has designed the three-year Access, Choice and Equity (ACE) project with an overall objective to enhance the enjoyment of SRHR by rights-holders, with a focus on women and adolescent girls and people with disabilities. Outcome 1: Improved sexual health behaviours that promote womens and girls bodily autonomy. Outcome 2: Improved quality, coverage and gender-responsiveness of SRH services for everyone. Outcome 3: Strengthened inclusive and supportive environment for the fulfilment of SRHR. Sweden MSI Reproductive Choices Swedish International Development Cooperation Agency MSI Reproductive Choices 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 5900000 0 0 0 10000000 0 10000000 10000000 0 5900000 0 0 35900000 MSI Reproductive Choices 10000000 MSI Reproductive Choices 20000000 MSI Reproductive Choices 5900000 MSI Reproductive Choices Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17265-17265A0201 Sweden The overall goal of ACE is to enhance the enjoyment of SRHR by rights-holders, with a focus on women, adolescent girls and people with disabilities. The project will reach women, men and adolescents with high-quality rights-based and client-centred sexual and reproductive health services, to avert unintended pregnancies and unsafe abortions. Det övergripande målet med ACE är att förbättra åtnjutandet av SRHR för rättighetsbärare, i första hand kvinnor, tonårsflickor och personer med funktionsnedsättningar. Projektet kommer att nå ut till kvinnor, män och ungdomar med rättighetsbaserade sexuella och reproduktiva hälsotjänster av hög kvalitet för att förhindra oönskade graviditeter och osäkra aborter. In line with Sidas priorities for its bilateral cooperation with Zimbabwe and the Government of Zimbabwes main SRHR policies, MSI/PSZ has designed the three-year Access, Choice and Equity (ACE) project with an overall objective to enhance the enjoyment of SRHR by rights-holders, with a focus on women and adolescent girls and people with disabilities. Outcome 1: Improved sexual health behaviours that promote womens and girls bodily autonomy. Outcome 2: Improved quality, coverage and gender-responsiveness of SRH services for everyone. Outcome 3: Strengthened inclusive and supportive environment for the fulfilment of SRHR. Sweden Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 102085 102085 0 0 102085 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 102084.5 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17268 Sweden The locally led organisation Action pour le Bien-être Communautaire (ABCom) is implementing the project “Emergency and Post-Emergency Resilience for the Population of the Mweso Health Zone, Masisi Territory, North Kivu, DRC” in the Democratic Republic of the Congo (DRC) with a total budget of 5 million Swedish kronor, for the period 2025–2026. The intervention will address the urgent needs of 1,150 displaced households experiencing food insecurity in the Mweso and Masisi health districts. The project combines immediate assistance with measures to strengthen resilience by providing agricultural tools, seeds, and food support so that households can make optimal use of the inputs. The households also receive conditional cash grants for income-generating activities, as well as training and capacity building in agroecology and sustainable farming methods to promote environmentally friendly practices and long-term food security. Den lokalt­ledda organisationen Action pour le Bien­être Communautaire (ABCom) genomför projektet "Résilience d’urgence et post urgence pour la population de la zone de santé de Mweso, territoire de Masisi, Nord­Kivu, RDC" i den Demokratiska Republiken Kongo, DRK med en total budget om 5 miljoner svenska kronor, under perioden 2025-­2026. Den aktuella insatsen kommer att möta akuta behov hos 1?150 hushåll på flykt som lever i livsmedelsosäkerhet i hälsodistrikten Mweso och Masisi. Projektet kombinerar omedelbar hjälp med insatser för att stärka motståndskraft genom att tillhandahålla jordbruksredskap, frön och matstöd för att hushållen ska kunna använda utsädet på bästa sätt. Hushållen får även villkorade kontantbidrag för inkomstskapande aktiviteter samt utbildning och kapacitetsstärkning inom agroekologi och hållbara odlingsmetoder för att främja miljövänliga arbetssätt och långsiktig livsmedelssäkerhet Den lokaltledda organisationen Action pour le Bienêtre Communautaire (ABCom) genomför projektet "Résilience durgence et post urgence pour la population de la zone de santé de Mweso, territoire de Masisi, NordKivu, RDC" i den Demokratiska Republiken Kongo, DRK med en total budget om 5 miljoner svenska kronor, under perioden 2025-2026. Den aktuella insatsen kommer att möta akuta behov hos 1?150 hushåll på flykt som lever i livsmedelsosäkerhet i hälsodistrikten Mweso och Masisi. Projektet kombinerar omedelbar hjälp med insatser för att stärka motståndskraft genom att tillhandahålla jordbruksredskap, frön och matstöd för att hushållen ska kunna använda utsädet på bästa sätt. Hushållen får även villkorade kontantbidrag för inkomstskapande aktiviteter samt utbildning och kapacitetsstärkning inom agroekologi och hållbara odlingsmetoder för att främja miljövänliga arbetssätt och långsiktig livsmedelssäkerhet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Material relief assistance and services Sectors not specified Emergency Response Unallocated / Unspecified Resultat rapporteras i mars 2027. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17268-17268A0101-H12581 Sweden The locally led organisation Action pour le Bien-être Communautaire (ABCom) is implementing the project “Emergency and Post-Emergency Resilience for the Population of the Mweso Health Zone, Masisi Territory, North Kivu, DRC” in the Democratic Republic of the Congo (DRC) with a total budget of 5 million Swedish kronor, for the period 2025–2026. The intervention will address the urgent needs of 1,150 displaced households experiencing food insecurity in the Mweso and Masisi health districts. The project combines immediate assistance with measures to strengthen resilience by providing agricultural tools, seeds, and food support so that households can make optimal use of the inputs. The households also receive conditional cash grants for income-generating activities, as well as training and capacity building in agroecology and sustainable farming methods to promote environmentally friendly practices and long-term food security. Den lokalt­ledda organisationen Action pour le Bien­être Communautaire (ABCom) genomför projektet "Résilience d’urgence et post urgence pour la population de la zone de santé de Mweso, territoire de Masisi, Nord­Kivu, RDC" i den Demokratiska Republiken Kongo, DRK med en total budget om 5 miljoner svenska kronor, under perioden 2025-­2026. Den aktuella insatsen kommer att möta akuta behov hos 1?150 hushåll på flykt som lever i livsmedelsosäkerhet i hälsodistrikten Mweso och Masisi. Projektet kombinerar omedelbar hjälp med insatser för att stärka motståndskraft genom att tillhandahålla jordbruksredskap, frön och matstöd för att hushållen ska kunna använda utsädet på bästa sätt. Hushållen får även villkorade kontantbidrag för inkomstskapande aktiviteter samt utbildning och kapacitetsstärkning inom agroekologi och hållbara odlingsmetoder för att främja miljövänliga arbetssätt och långsiktig livsmedelssäkerhet Den lokaltledda organisationen Action pour le Bienêtre Communautaire (ABCom) genomför projektet "Résilience durgence et post urgence pour la population de la zone de santé de Mweso, territoire de Masisi, NordKivu, RDC" i den Demokratiska Republiken Kongo, DRK med en total budget om 5 miljoner svenska kronor, under perioden 2025-2026. Den aktuella insatsen kommer att möta akuta behov hos 1?150 hushåll på flykt som lever i livsmedelsosäkerhet i hälsodistrikten Mweso och Masisi. Projektet kombinerar omedelbar hjälp med insatser för att stärka motståndskraft genom att tillhandahålla jordbruksredskap, frön och matstöd för att hushållen ska kunna använda utsädet på bästa sätt. Hushållen får även villkorade kontantbidrag för inkomstskapande aktiviteter samt utbildning och kapacitetsstärkning inom agroekologi och hållbara odlingsmetoder för att främja miljövänliga arbetssätt och långsiktig livsmedelssäkerhet Sweden ABCom/Action pour le Bien-être Communautaire Swedish International Development Cooperation Agency ABCom/Action pour le Bien-être Communautaire 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.5 - Senast 2020 upprätthålla den genetiska mångfalden av fröer, odlade växter, produktionsdjur och tamdjur samt deras besläktade vilda arter, bland annat med hjälp av välskötta och diversifierade frö- och växtbanker på nationell, regional och internationell nivå. Främja tillträde till samt rimlig och rättvis fördelning av de fördelar som uppstår vid användning av genetiska resurser och därmed förknippad traditionell kunskap, i enlighet med internationella avtal. 2.5 - By 2020, maintain the genetic diversity of seeds, cultivated plants and farmed and domesticated animals and their related wild species, including through soundly managed and diversified seed and plant banks at the national, regional and international levels, and promote access to and fair and equitable sharing of benefits arising from the utilization of genetic resources and associated traditional knowledge, as internationally agreed. DR Congo Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 ABCom/Action pour le Bien-être Communautaire 5000000 ABCom/Action pour le Bien-être Communautaire Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Saving lives and alleviating suffering through humanitarian assistance and protection for crisis-affected people Att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17268-17268A0201 Sweden The locally led organisation Action pour le Bien-être Communautaire (ABCom) is implementing the project “Emergency and Post-Emergency Resilience for the Population of the Mweso Health Zone, Masisi Territory, North Kivu, DRC” in the Democratic Republic of the Congo (DRC) with a total budget of 5 million Swedish kronor, for the period 2025–2026. The intervention will address the urgent needs of 1,150 displaced households experiencing food insecurity in the Mweso and Masisi health districts. The project combines immediate assistance with measures to strengthen resilience by providing agricultural tools, seeds, and food support so that households can make optimal use of the inputs. The households also receive conditional cash grants for income-generating activities, as well as training and capacity building in agroecology and sustainable farming methods to promote environmentally friendly practices and long-term food security. Den lokalt­ledda organisationen Action pour le Bien­être Communautaire (ABCom) genomför projektet "Résilience d’urgence et post urgence pour la population de la zone de santé de Mweso, territoire de Masisi, Nord­Kivu, RDC" i den Demokratiska Republiken Kongo, DRK med en total budget om 5 miljoner svenska kronor, under perioden 2025-­2026. Den aktuella insatsen kommer att möta akuta behov hos 1?150 hushåll på flykt som lever i livsmedelsosäkerhet i hälsodistrikten Mweso och Masisi. Projektet kombinerar omedelbar hjälp med insatser för att stärka motståndskraft genom att tillhandahålla jordbruksredskap, frön och matstöd för att hushållen ska kunna använda utsädet på bästa sätt. Hushållen får även villkorade kontantbidrag för inkomstskapande aktiviteter samt utbildning och kapacitetsstärkning inom agroekologi och hållbara odlingsmetoder för att främja miljövänliga arbetssätt och långsiktig livsmedelssäkerhet Den lokaltledda organisationen Action pour le Bienêtre Communautaire (ABCom) genomför projektet "Résilience durgence et post urgence pour la population de la zone de santé de Mweso, territoire de Masisi, NordKivu, RDC" i den Demokratiska Republiken Kongo, DRK med en total budget om 5 miljoner svenska kronor, under perioden 2025-2026. Den aktuella insatsen kommer att möta akuta behov hos 1?150 hushåll på flykt som lever i livsmedelsosäkerhet i hälsodistrikten Mweso och Masisi. Projektet kombinerar omedelbar hjälp med insatser för att stärka motståndskraft genom att tillhandahålla jordbruksredskap, frön och matstöd för att hushållen ska kunna använda utsädet på bästa sätt. Hushållen får även villkorade kontantbidrag för inkomstskapande aktiviteter samt utbildning och kapacitetsstärkning inom agroekologi och hållbara odlingsmetoder för att främja miljövänliga arbetssätt och långsiktig livsmedelssäkerhet Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 268301 0 268301 268301 Ernst & Young 268301 Ernst & Young Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-17300 Sweden The project Reskilling Ukraine 2025 aims to strengthen the labor market and women's economic empowerment in Ukraine by training women to become drivers, operators and mechanics of heavy vehicles. The project will also support war veterans in re-entering the labor market. Reskilling Ukraine 2025 projekt syftar till att stärka arbetsmarknaden och kvinnors ekonomiska egenmakt i Ukraina genom att utbilda kvinnor till chaufförer, operatörer och mekaniker av tunga fordon. Projektet kommer även att stötta krigsveteraner i att komma tillbaka in på arbetsmarknaden. Vid insatsens slut ska 1336 kvinnor ha fått utbildning antingen till lastbilschaufförer (den största andelen) eller till mekaniker eller operatörer av till exempel hjullastare eller gaffeltruckar. Vidare är målet att 28 procent av de som genomgått utbildningen ska ha fått ett nytt jobb i linje med sin nya kompetens inom sex månader. 550 krigsveteraner ska under projektet få stöd som bygger upp deras kapacitet söka sig ut på arbetsmarknaden. För den här gruppen handlar det inte direkt om att hitta anställning utan mer om att stötta omställningsprocessen från soldat till civilt liv. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Vocational training Employment creation Secondary Education Other Social Infrastructure & Services 910 kvinnor har fått utbildning t.o.m. 31 mars 2026. För lastbilschaufförer är motsvarar resultat 124% av det ursprungliga målet och för mekaniker eller operatörer är det 150% av målet. Av lastbilschaufförer har 35% fått ett jobb och för mekaniker/operatörer är resultatet 22%. 151 veteraner har fått utbildning t.o.m. 31 mars 2026 som motsvarar 151% av det ursprungliga målet. 32% har fått ett jobb. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17300-17300A0101 Sweden The project Reskilling Ukraine 2025 aims to strengthen the labor market and women's economic empowerment in Ukraine by training women to become drivers, operators and mechanics of heavy vehicles. The project will also support war veterans in re-entering the labor market. Reskilling Ukraine 2025 projekt syftar till att stärka arbetsmarknaden och kvinnors ekonomiska egenmakt i Ukraina genom att utbilda kvinnor till chaufförer, operatörer och mekaniker av tunga fordon. Projektet kommer även att stötta krigsveteraner i att komma tillbaka in på arbetsmarknaden. Vid insatsens slut ska 1336 kvinnor ha fått utbildning antingen till lastbilschaufförer (den största andelen) eller till mekaniker eller operatörer av till exempel hjullastare eller gaffeltruckar. Vidare är målet att 28 procent av de som genomgått utbildningen ska ha fått ett nytt jobb i linje med sin nya kompetens inom sex månader. 550 krigsveteraner ska under projektet få stöd som bygger upp deras kapacitet söka sig ut på arbetsmarknaden. För den här gruppen handlar det inte direkt om att hitta anställning utan mer om att stötta omställningsprocessen från soldat till civilt liv. Sweden BL/Beredskapslyftet Swedish International Development Cooperation Agency BL/Beredskapslyftet 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23000000 13500000 0 0 0 0 0 13800000 0 0 13500000 9200000 0 36500000 BL/Beredskapslyftet 13800000 BL/Beredskapslyftet 9200000 BL/Beredskapslyftet 13500000 BL/Beredskapslyftet Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved livelihood opportunities in Ukraine. Förbättrade försörjningsmöjligheter i Ukraina. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17300-17300A0201 Sweden The project Reskilling Ukraine 2025 aims to strengthen the labor market and women's economic empowerment in Ukraine by training women to become drivers, operators and mechanics of heavy vehicles. The project will also support war veterans in re-entering the labor market. Reskilling Ukraine 2025 projekt syftar till att stärka arbetsmarknaden och kvinnors ekonomiska egenmakt i Ukraina genom att utbilda kvinnor till chaufförer, operatörer och mekaniker av tunga fordon. Projektet kommer även att stötta krigsveteraner i att komma tillbaka in på arbetsmarknaden. Vid insatsens slut ska 1336 kvinnor ha fått utbildning antingen till lastbilschaufförer (den största andelen) eller till mekaniker eller operatörer av till exempel hjullastare eller gaffeltruckar. Vidare är målet att 28 procent av de som genomgått utbildningen ska ha fått ett nytt jobb i linje med sin nya kompetens inom sex månader. 550 krigsveteraner ska under projektet få stöd som bygger upp deras kapacitet söka sig ut på arbetsmarknaden. För den här gruppen handlar det inte direkt om att hitta anställning utan mer om att stötta omställningsprocessen från soldat till civilt liv. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 166560 166560 166560 Ernst & Young 166560 Ernst & Young Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved livelihood opportunities in Ukraine. Förbättrade försörjningsmöjligheter i Ukraina. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17305 Sweden The secondment will work with the regional IOM return and reintegrationstrategy for the MENA strategy Sekunderingen syftar till att arbeta med IOMs regionala MENA återinvandring och reintegreringsstrategi Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Middle East, regional Developing countries, unspecified Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Sectors not specified Government & Civil Society-general Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-17305-17305A0101 Sweden The secondment will work with the regional IOM return and reintegrationstrategy for the MENA strategy Sekunderingen syftar till att arbeta med IOMs regionala MENA återinvandring och reintegreringsstrategi Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 1858356 -1858356 0 0 0 0 0 1858355.6300000001 IOM/International Organization for Migration -1858355 IOM/International Organization for Migration Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17305-17305A0102 Sweden The secondment will work with the regional IOM return and reintegrationstrategy for the MENA strategy Sekunderingen syftar till att arbeta med IOMs regionala MENA återinvandring och reintegreringsstrategi Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1858355 1700000 1800000 0 1595636 1858355 0 0 1800000 4429177.5 IOM/International Organization for Migration 929177.5 IOM/International Organization for Migration 929177.5 IOM/International Organization for Migration 929177.5 IOM/International Organization for Migration 1595636.1699999999 IOM/International Organization for Migration 0 IOM/International Organization for Migration Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17335 Sweden The project "Community Empowerment for Family Empowerment and Child Protection (CEFE-CP)" and "Strengthening Civil Society for the Safe Reintegration of Returned Children and Families in Ukraine" is a cooperation between SOS Children's Villages in Sweden, Bolivia, and Ukraine, as well as, for the part of the initiative implemented in Ukraine, a number of local civil society organizations. The overall project goal for the project in Bolivia (CEFE-CP) is that civil society organises and mobilises communities and families to prevent child–family separation through inclusive, gender-responsive, rights-based approaches; holds duty-bearers accountable through structured, locally anchored and transparent mechanisms; and supports children and adolescents to claim their rights. For the project in Ukraine, there are two overall goals: 1. Local CSOs act as influential policy actors and implementers, drawing on national evidence and a practical rights-based and gender-responsive reintegration support methodology, to conduct coordinated, evidence-based advocacy and work with authorities and communities to align administrative routines and secure incorporation of the approach in targeted regions’ recovery plans for reintegration and child rights protection. 2. War-affected children (returned from deportation/occupation, internally displacement and returnees from abroad) and their families experience safer, more inclusive, rights-based and gender-responsive reintegration in their communities, with reduced stigma and stronger community support. Projektet "Community Empowerment for Family Empowerment and Child Protection (CEFE-CP)" och "Strengthening Civil Society for the Safe Reintegration of Returned Children and Families in Ukraine" är ett samarbete mellan SOS Barnbyar i Sverige, Bolivia och Ukraina samt, för den delen av insatsen som implementeras i Ukraina, ett antal lokala civilsamhällesorganisationer. Det övergripande målet för projektet i Bolivia (CEFE-CP) är att civilsamhället organiserar och mobiliserar samhällen och familjer för att förebygga separation mellan barn och familj genom inkluderande, jämställdhetsmedvetna och rättighetsbaserade arbetssätt; håller ansvarsbärare ansvariga genom strukturerade, lokalt förankrade och transparenta mekanismer; samt stöttar barn och ungdomar i att utkräva sina rättigheter. För projektet i Ukraina finns två övergripande mål: 1. Lokala civilsamhällesorganisationer (CSO:er) agerar som inflytelserika genomförande- och policyaktörer, som använder nationell evidens och en praktisk metodik för återintegrering som är rättighetsbaserad och jämställdhetsintegrerad, för att bedriva samordnad, evidensbaserad påverkan samt samarbetar med myndigheter och samhällen i syfte att harmonisera administrativa rutiner och säkerställa att arbetssättet integreras i återhämtningsplaner för återintegrering och skydd av barns rättigheter i de utvalda regionerna. 2. Krigsdrabbade barn (återvändande från deportation/ockupation, internflyktingar och återvändande från utlandet) och deras familjer upplever tryggare och mer inkluderande återintegrering i sina samhällen – baserad på ett rättighets- och jämställdhetsperspektiv – med minskad stigmatisering och starkare stöd från lokalsamhället. Både projektet i Bolivia och Ukraina syftar till att stärka civilsamhällets kapacitet för att säkerställa barns rätt till en trygg uppväxt. I Bolivia ligger fokus på att förebygga familjeseparation, medan insatsen i Ukraina fokuserar på att möjliggöra en trygg och inkluderande återintegrering för krigsdrabbade barn och familjer. Insatsen inkluderar följande effekter på kort-och medellång sikt (outcomes): Bolivia - Community Empowerment for Family Empowerment and Child Protection (CEFE-CP) Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer (CSO:er) och grupper inom lokalsamhället (inklusive nätverk/klubbar för barn och ungdomar) har förbättrad organisatorisk-, teknisk-, tematisk- och mobiliseringskapacitet för att organisera sig kring, påverka och genomföra inkluderande, lokalt förankrade och jämställdhetsintegrerade initiativ ledda av civilsamhället som stärker barnskydd och förebygger separation mellan barn och deras familjer. Outcome 2: CSO:er och grupper inom lokalsamhället har förbättrad kapacitet att stärka och organisera rättighetsbärare, särskilt kvinnor och unga, i att utkräva sina rättigheter, främja jämställdhet och ekonomisk egenmakt, vilket stärker barnskydd och förebygger separation mellan barn och deras familjer. Outcome 3: CSO:er, grupper inom lokalsamhället samt nätverk/klubbar för barn och ungdomar uppvisar förbättrad kapacitet att genomföra lokala initiativ och påverkansarbete, vilket leder till att de påverkar politiska beslut (public policy) och håller ansvarsbärare ansvariga genom strukturerad dialog och mekanismer för socialt ansvarsutkrävande, vilket i sin tur bidrar till systematiska och hållbara barnskyddsåtgärder i samverkan med andra aktörer. Outcome 4: Deltagande, inkluderande, jämställdhetsintegrerade, barncentrerade och klimatanpassade metoder och verktyg utvecklas, anpassas, testas och integreras kontinuerligt genom kunskapshantering ledd av SOS Barnbyar Bolivia tillsammans med CSO:er, grupper inom lokalsamhället och nätverk/klubbar för barn och ungdomar. Ukraina - Strengthening Civil Society for the Safe Reintegration of Returned Children and Families in Ukraine Outcome 1: Nationella civilsamhällesorganisationer (CSO:er) utövar ett starkare, evidensbaserat inflytande på nationell policy och riktlinjer för återintegrering, baserat på en gemensam kunskapsgrund och en praktisk, rättighetsbaserad och jämställdhetsintegrerad metodik. Outcome 2: Lokala CSO:er i utvalda regioner har stärkt organisatorisk, teknisk och tematisk kapacitet att tolka nationell evidens, använda den rättighetsbaserade och jämställdhetsintegrerade metoden för återintegreringsstöd samt bedriva evidensbaserad lokal/regional påverkan gentemot ansvariga aktörer. Outcome 3: Lokala CSO:er stärker samhällsstödet för återintegrering av barn och familjer, vilket i sin tur stärker barns och familjers möjlighet att utkräva sina rättigheter, stärker den sociala sammanhållningen och främjar samhällsengagemang. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Ukraine Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Insatsen är i inledningsskede och inga resultat kan ännu rapporteras. Första rapportering av resultat inkommer 2027. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17335-17335A0101 Sweden The project "Community Empowerment for Family Empowerment and Child Protection (CEFE-CP)" and "Strengthening Civil Society for the Safe Reintegration of Returned Children and Families in Ukraine" is a cooperation between SOS Children's Villages in Sweden, Bolivia, and Ukraine, as well as, for the part of the initiative implemented in Ukraine, a number of local civil society organizations. The overall project goal for the project in Bolivia (CEFE-CP) is that civil society organises and mobilises communities and families to prevent child–family separation through inclusive, gender-responsive, rights-based approaches; holds duty-bearers accountable through structured, locally anchored and transparent mechanisms; and supports children and adolescents to claim their rights. For the project in Ukraine, there are two overall goals: 1. Local CSOs act as influential policy actors and implementers, drawing on national evidence and a practical rights-based and gender-responsive reintegration support methodology, to conduct coordinated, evidence-based advocacy and work with authorities and communities to align administrative routines and secure incorporation of the approach in targeted regions’ recovery plans for reintegration and child rights protection. 2. War-affected children (returned from deportation/occupation, internally displacement and returnees from abroad) and their families experience safer, more inclusive, rights-based and gender-responsive reintegration in their communities, with reduced stigma and stronger community support. Projektet "Community Empowerment for Family Empowerment and Child Protection (CEFE-CP)" och "Strengthening Civil Society for the Safe Reintegration of Returned Children and Families in Ukraine" är ett samarbete mellan SOS Barnbyar i Sverige, Bolivia och Ukraina samt, för den delen av insatsen som implementeras i Ukraina, ett antal lokala civilsamhällesorganisationer. Det övergripande målet för projektet i Bolivia (CEFE-CP) är att civilsamhället organiserar och mobiliserar samhällen och familjer för att förebygga separation mellan barn och familj genom inkluderande, jämställdhetsmedvetna och rättighetsbaserade arbetssätt; håller ansvarsbärare ansvariga genom strukturerade, lokalt förankrade och transparenta mekanismer; samt stöttar barn och ungdomar i att utkräva sina rättigheter. För projektet i Ukraina finns två övergripande mål: 1. Lokala civilsamhällesorganisationer (CSO:er) agerar som inflytelserika genomförande- och policyaktörer, som använder nationell evidens och en praktisk metodik för återintegrering som är rättighetsbaserad och jämställdhetsintegrerad, för att bedriva samordnad, evidensbaserad påverkan samt samarbetar med myndigheter och samhällen i syfte att harmonisera administrativa rutiner och säkerställa att arbetssättet integreras i återhämtningsplaner för återintegrering och skydd av barns rättigheter i de utvalda regionerna. 2. Krigsdrabbade barn (återvändande från deportation/ockupation, internflyktingar och återvändande från utlandet) och deras familjer upplever tryggare och mer inkluderande återintegrering i sina samhällen – baserad på ett rättighets- och jämställdhetsperspektiv – med minskad stigmatisering och starkare stöd från lokalsamhället. Både projektet i Bolivia och Ukraina syftar till att stärka civilsamhällets kapacitet för att säkerställa barns rätt till en trygg uppväxt. I Bolivia ligger fokus på att förebygga familjeseparation, medan insatsen i Ukraina fokuserar på att möjliggöra en trygg och inkluderande återintegrering för krigsdrabbade barn och familjer. Insatsen inkluderar följande effekter på kort-och medellång sikt (outcomes): Bolivia - Community Empowerment for Family Empowerment and Child Protection (CEFE-CP) Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer (CSO:er) och grupper inom lokalsamhället (inklusive nätverk/klubbar för barn och ungdomar) har förbättrad organisatorisk-, teknisk-, tematisk- och mobiliseringskapacitet för att organisera sig kring, påverka och genomföra inkluderande, lokalt förankrade och jämställdhetsintegrerade initiativ ledda av civilsamhället som stärker barnskydd och förebygger separation mellan barn och deras familjer. Outcome 2: CSO:er och grupper inom lokalsamhället har förbättrad kapacitet att stärka och organisera rättighetsbärare, särskilt kvinnor och unga, i att utkräva sina rättigheter, främja jämställdhet och ekonomisk egenmakt, vilket stärker barnskydd och förebygger separation mellan barn och deras familjer. Outcome 3: CSO:er, grupper inom lokalsamhället samt nätverk/klubbar för barn och ungdomar uppvisar förbättrad kapacitet att genomföra lokala initiativ och påverkansarbete, vilket leder till att de påverkar politiska beslut (public policy) och håller ansvarsbärare ansvariga genom strukturerad dialog och mekanismer för socialt ansvarsutkrävande, vilket i sin tur bidrar till systematiska och hållbara barnskyddsåtgärder i samverkan med andra aktörer. Outcome 4: Deltagande, inkluderande, jämställdhetsintegrerade, barncentrerade och klimatanpassade metoder och verktyg utvecklas, anpassas, testas och integreras kontinuerligt genom kunskapshantering ledd av SOS Barnbyar Bolivia tillsammans med CSO:er, grupper inom lokalsamhället och nätverk/klubbar för barn och ungdomar. Ukraina - Strengthening Civil Society for the Safe Reintegration of Returned Children and Families in Ukraine Outcome 1: Nationella civilsamhällesorganisationer (CSO:er) utövar ett starkare, evidensbaserat inflytande på nationell policy och riktlinjer för återintegrering, baserat på en gemensam kunskapsgrund och en praktisk, rättighetsbaserad och jämställdhetsintegrerad metodik. Outcome 2: Lokala CSO:er i utvalda regioner har stärkt organisatorisk, teknisk och tematisk kapacitet att tolka nationell evidens, använda den rättighetsbaserade och jämställdhetsintegrerade metoden för återintegreringsstöd samt bedriva evidensbaserad lokal/regional påverkan gentemot ansvariga aktörer. Outcome 3: Lokala CSO:er stärker samhällsstödet för återintegrering av barn och familjer, vilket i sin tur stärker barns och familjers möjlighet att utkräva sina rättigheter, stärker den sociala sammanhållningen och främjar samhällsengagemang. Sweden SOS Barnbyar Swedish International Development Cooperation Agency SOS Barnbyar 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 5000000 5000000 2500000 0 0 0 0 0 2500000 2500000 0 2500000 0 2500000 2500000 0 0 2500000 15000000 SOS Barnbyar 2500000 SOS Barnbyar Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17335-17335A0102 Sweden The project "Community Empowerment for Family Empowerment and Child Protection (CEFE-CP)" and "Strengthening Civil Society for the Safe Reintegration of Returned Children and Families in Ukraine" is a cooperation between SOS Children's Villages in Sweden, Bolivia, and Ukraine, as well as, for the part of the initiative implemented in Ukraine, a number of local civil society organizations. The overall project goal for the project in Bolivia (CEFE-CP) is that civil society organises and mobilises communities and families to prevent child–family separation through inclusive, gender-responsive, rights-based approaches; holds duty-bearers accountable through structured, locally anchored and transparent mechanisms; and supports children and adolescents to claim their rights. For the project in Ukraine, there are two overall goals: 1. Local CSOs act as influential policy actors and implementers, drawing on national evidence and a practical rights-based and gender-responsive reintegration support methodology, to conduct coordinated, evidence-based advocacy and work with authorities and communities to align administrative routines and secure incorporation of the approach in targeted regions’ recovery plans for reintegration and child rights protection. 2. War-affected children (returned from deportation/occupation, internally displacement and returnees from abroad) and their families experience safer, more inclusive, rights-based and gender-responsive reintegration in their communities, with reduced stigma and stronger community support. Projektet "Community Empowerment for Family Empowerment and Child Protection (CEFE-CP)" och "Strengthening Civil Society for the Safe Reintegration of Returned Children and Families in Ukraine" är ett samarbete mellan SOS Barnbyar i Sverige, Bolivia och Ukraina samt, för den delen av insatsen som implementeras i Ukraina, ett antal lokala civilsamhällesorganisationer. Det övergripande målet för projektet i Bolivia (CEFE-CP) är att civilsamhället organiserar och mobiliserar samhällen och familjer för att förebygga separation mellan barn och familj genom inkluderande, jämställdhetsmedvetna och rättighetsbaserade arbetssätt; håller ansvarsbärare ansvariga genom strukturerade, lokalt förankrade och transparenta mekanismer; samt stöttar barn och ungdomar i att utkräva sina rättigheter. För projektet i Ukraina finns två övergripande mål: 1. Lokala civilsamhällesorganisationer (CSO:er) agerar som inflytelserika genomförande- och policyaktörer, som använder nationell evidens och en praktisk metodik för återintegrering som är rättighetsbaserad och jämställdhetsintegrerad, för att bedriva samordnad, evidensbaserad påverkan samt samarbetar med myndigheter och samhällen i syfte att harmonisera administrativa rutiner och säkerställa att arbetssättet integreras i återhämtningsplaner för återintegrering och skydd av barns rättigheter i de utvalda regionerna. 2. Krigsdrabbade barn (återvändande från deportation/ockupation, internflyktingar och återvändande från utlandet) och deras familjer upplever tryggare och mer inkluderande återintegrering i sina samhällen – baserad på ett rättighets- och jämställdhetsperspektiv – med minskad stigmatisering och starkare stöd från lokalsamhället. Både projektet i Bolivia och Ukraina syftar till att stärka civilsamhällets kapacitet för att säkerställa barns rätt till en trygg uppväxt. I Bolivia ligger fokus på att förebygga familjeseparation, medan insatsen i Ukraina fokuserar på att möjliggöra en trygg och inkluderande återintegrering för krigsdrabbade barn och familjer. Insatsen inkluderar följande effekter på kort-och medellång sikt (outcomes): Bolivia - Community Empowerment for Family Empowerment and Child Protection (CEFE-CP) Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer (CSO:er) och grupper inom lokalsamhället (inklusive nätverk/klubbar för barn och ungdomar) har förbättrad organisatorisk-, teknisk-, tematisk- och mobiliseringskapacitet för att organisera sig kring, påverka och genomföra inkluderande, lokalt förankrade och jämställdhetsintegrerade initiativ ledda av civilsamhället som stärker barnskydd och förebygger separation mellan barn och deras familjer. Outcome 2: CSO:er och grupper inom lokalsamhället har förbättrad kapacitet att stärka och organisera rättighetsbärare, särskilt kvinnor och unga, i att utkräva sina rättigheter, främja jämställdhet och ekonomisk egenmakt, vilket stärker barnskydd och förebygger separation mellan barn och deras familjer. Outcome 3: CSO:er, grupper inom lokalsamhället samt nätverk/klubbar för barn och ungdomar uppvisar förbättrad kapacitet att genomföra lokala initiativ och påverkansarbete, vilket leder till att de påverkar politiska beslut (public policy) och håller ansvarsbärare ansvariga genom strukturerad dialog och mekanismer för socialt ansvarsutkrävande, vilket i sin tur bidrar till systematiska och hållbara barnskyddsåtgärder i samverkan med andra aktörer. Outcome 4: Deltagande, inkluderande, jämställdhetsintegrerade, barncentrerade och klimatanpassade metoder och verktyg utvecklas, anpassas, testas och integreras kontinuerligt genom kunskapshantering ledd av SOS Barnbyar Bolivia tillsammans med CSO:er, grupper inom lokalsamhället och nätverk/klubbar för barn och ungdomar. Ukraina - Strengthening Civil Society for the Safe Reintegration of Returned Children and Families in Ukraine Outcome 1: Nationella civilsamhällesorganisationer (CSO:er) utövar ett starkare, evidensbaserat inflytande på nationell policy och riktlinjer för återintegrering, baserat på en gemensam kunskapsgrund och en praktisk, rättighetsbaserad och jämställdhetsintegrerad metodik. Outcome 2: Lokala CSO:er i utvalda regioner har stärkt organisatorisk, teknisk och tematisk kapacitet att tolka nationell evidens, använda den rättighetsbaserade och jämställdhetsintegrerade metoden för återintegreringsstöd samt bedriva evidensbaserad lokal/regional påverkan gentemot ansvariga aktörer. Outcome 3: Lokala CSO:er stärker samhällsstödet för återintegrering av barn och familjer, vilket i sin tur stärker barns och familjers möjlighet att utkräva sina rättigheter, stärker den sociala sammanhållningen och främjar samhällsengagemang. Sweden SOS Barnbyar Swedish International Development Cooperation Agency SOS Barnbyar 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 5000000 10000000 SOS Barnbyar 5000000 SOS Barnbyar Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17430 Sweden Livelihood and resilience building in Syria in order to empower Syrian communities for sustainable recovery. The project includes income generating activities and skill development for farmers. It also aims to improve water and sanitation services as well as rehabilitation of roads, markets, schools etc. The project focuses on so-called area-based-locations in several parts of Syria. Through a multi-sectoral support it makes it possible for people to stay and for refugees and displaced to return. The contribution improves livelihood and job opportunities as well as basic public services. Försörjningsmöjligheter och resiliens-insatser i Syrien för att stärka syriska samhällen att nå en hållbar återhämtning. Projektet inkluderar inkomst-genererande aktiviteter och kapacitets-stöd för jordbrukare. Det planerar också att förbättra vatten & sanitets-tjänster liksom rehabilitering av vägar, marknader, skolor etc. Insatsen fokuserar på s.k. area-based-locations på ett flertal platser i Syrien där man genom ett multisektoriellt stöd ger förutsättningar för folk att kunna stanna men även för flyktingar att återvända. Insatsen innehäller både förbättrade försörjningsmöjligheter och säkrare samhällsservice. The objectives of the project can be divided as follows: Outcome 1: Local actors are supported to shape decision-making processes and participation: Output 1.1: Participatory area-based research and community planning is implemented in all areas of intervention Output 1.2: Local partners are supported to participate and shape key services and recovery efforts Output 1.3: Area-Based Approach is strengthened across Syria Under this outcome a number of Area-Based-Approach (ABA) assessments and updates will be made, technical support activities, gender profiles produced as well as conflict analysis reports. Joint coordination platforms will be established for interested partners to strengthen the ABA coordination. Local NGOs and local partners in the different ABAs will receive training. Technical support activities will be provided to NES Forum's area-based-coordination mechanisms and meetings will be organised with UN, INGOs and donors for a transparent dialogue, lessons-learned and coordination for resilience building in Syria. Outcome 2: Opportunities for economic recovery of the areas are strengthened: Output 2.1 Improved livelihoods through the promotion of income-generating activities and skills development Output 2.2 Enhanced capacity of farmers through sustainable practices and improved community-based agricultural services and infrastructure Under this outcome households will be supported with short term income generating opportunities, MSMs, incl. agri-business and will be supported through grants and training. Women and youth will be offered vocational training and start-up grants to support business or job placement. Farmers will receive training in climate-techniques and financial inputs based on Farmer Field Schools model to boost local production and enhance food security. Farmer associations will get capacity building and technical departments receive both training and some tools/equipment. Communal assets will be rehabilitated. Outcome 3: Access to basic services for conflict-affected population is increased: Output 3.1: Enhanced access to and management of sustainable, safe water and sanitation services Output 3.2: Expanded groundwater monitoring capacity to inform the development of a water resource management plan Output 3.3: Rehabilitated social infrastructure (i.e. key public facilities) aligned with the CRRP's findings Under this outcome small, medium and large-scale water supply and waste-water assets and systems will be rehabilitated. WASH facilities in public schools upgrades and technical departments providing public basic services will get training and tools/equipment. Other examples; roads, electricity grids rehab, market sites, road lights, public parks, sport halls etc. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Rural development Rural development Household food security programmes Multisector aid for basic social services Social protection and welfare services policy, planning and administration Food security policy and administrative management Other Multisector Other Social Infrastructure & Services During 2025 Acted and its partners IMPACT Initiatives via REACH, as well as local organizations provided multisectoral assistance to support recovery and resilience building at household and community levels across Syria. Through an area-based and community-driven approach focused on the three outcomes mentioned above. (1) strengthening local participation and decision-making, (2) restoring sustainable livelihoods and economic recovery, and (3) improving access to basic services. Considering that the first year report covers only the first 7 months of this agreement, there are mainly short-term output level results presented. Except for the exit in the Jurneyyeh ABA that has been completed. Under the first objective strengthen local participation and decision-making Acted and REACH continued implementation of the Area-Based Approach (ABA) in existing locations supported under the previous Sida-funded program, while expanding programming into new priority areas with heightened focus on areas of anticipated return. During the reporting period, two new locations were identified and started the ABA process: Deir ezZor and the second new ABA area: Qalaat Al Madiq, (Hama). Acted also facilitated follow-up workshops in existing ABA locations (Tel Tamer, Maaret Masrin, and Mansura) to review progress, reassess changing needs, and reprioritize interventions considering return movements and evolving context. These processes continued to strengthen community ownership, accountability, and coordination around localized recovery planning. In Dara, Acted expanded the geographic and thematic boundaries of the existing ABA area. Finally, a closeout workshop was completed in Jurneyyeh in June 2025 (an area supported under the previous Sida-funded program). Partnership was developed with six different local organisations including training and support for local organizations to take part in all steps of the ABA process as direct facilitators and implementors. Under the second objective livelihoods were implemented through Cash-for-Work (CfW), MSME support, vocational training, and agriculture assistance, supporting a total of 266 households, 36% women headed households, overall benefitting 1,600 individuals. CfW interventions were completed or remain ongoing in Tel Tamer, Deir ezZor, and Maaret Masrin, strengthening household income for vulnerable groups, while improving community wellbeing and access to services through the rehabilitation of public assets such as schools, roads, gardens, public spaces, and communal infrastructure. MSME support was launched in Tel Tamer, reaching 60 entrepreneurs, 20% women across agricultural and nonagricultural sectors through business management training and cash grants. In Dara, preparatory work was completed for an expanded MSME package, with targets revised upward from 45 to 65 businesses following a joint review with EPDC. Acted also advanced agricultural resilience programming. In Mansura, 60 farmers, ca 30% female, received practical training on climate-smart agriculture, efficient resource management, greenhouse and polytunnel farming, integrated pest management, and crop production, followed by distribution of agricultural kits. Preparatory work was also completed for vegetable value chain support, farmers associations, one communal productive asset rehabilitation, and Agricultural Technical Department support across multiple ABAs to begin in 2026 and 2027. Under the third objective 3 critical WASH assets were rehabilitated and 2 public infrastructure assets, supporting a total of 6,250 individuals. In Tel Tamer, Acted completed rehabilitation and solarization of Ein Eltineh Water Station, benefiting appr. 3,600 individuals through improved continuity and reliability of water supply. Acted also rehabilitated WASH facilities in Saif Al Dawla School and Tal Shamran School, benefiting approximately 623 students and 27 teachers, alongside hygiene promotion sessions and distribution of 650 hygiene kits. Additionally, Acted rehabilitated and/or upgraded two assets in Tel Tamer to improve access to basic services, addressing critical needs and contributing to the overall wellbeing of communities, reaching at least 2,000 individuals. Support was also provided to local Technical Departments to improve sustainability of service delivery. In Tel Tamer, municipal authorities received vehicle spare parts and maintenance equipment to restore waste collection, sewage, water trucking, transport, and emergency response capacity. In Dara, EPDC worked closely with the Water Corporation to prepare future solarized water infrastructure and operation and maintenance support. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17430-17430A0101 Sweden Livelihood and resilience building in Syria in order to empower Syrian communities for sustainable recovery. The project includes income generating activities and skill development for farmers. It also aims to improve water and sanitation services as well as rehabilitation of roads, markets, schools etc. The project focuses on so-called area-based-locations in several parts of Syria. Through a multi-sectoral support it makes it possible for people to stay and for refugees and displaced to return. The contribution improves livelihood and job opportunities as well as basic public services. Försörjningsmöjligheter och resiliens-insatser i Syrien för att stärka syriska samhällen att nå en hållbar återhämtning. Projektet inkluderar inkomst-genererande aktiviteter och kapacitets-stöd för jordbrukare. Det planerar också att förbättra vatten & sanitets-tjänster liksom rehabilitering av vägar, marknader, skolor etc. Insatsen fokuserar på s.k. area-based-locations på ett flertal platser i Syrien där man genom ett multisektoriellt stöd ger förutsättningar för folk att kunna stanna men även för flyktingar att återvända. Insatsen innehäller både förbättrade försörjningsmöjligheter och säkrare samhällsservice. The objectives of the project can be divided as follows: Outcome 1: Local actors are supported to shape decision-making processes and participation: Output 1.1: Participatory area-based research and community planning is implemented in all areas of intervention Output 1.2: Local partners are supported to participate and shape key services and recovery efforts Output 1.3: Area-Based Approach is strengthened across Syria Under this outcome a number of Area-Based-Approach (ABA) assessments and updates will be made, technical support activities, gender profiles produced as well as conflict analysis reports. Joint coordination platforms will be established for interested partners to strengthen the ABA coordination. Local NGOs and local partners in the different ABAs will receive training. Technical support activities will be provided to NES Forum's area-based-coordination mechanisms and meetings will be organised with UN, INGOs and donors for a transparent dialogue, lessons-learned and coordination for resilience building in Syria. Outcome 2: Opportunities for economic recovery of the areas are strengthened: Output 2.1 Improved livelihoods through the promotion of income-generating activities and skills development Output 2.2 Enhanced capacity of farmers through sustainable practices and improved community-based agricultural services and infrastructure Under this outcome households will be supported with short term income generating opportunities, MSMs, incl. agri-business and will be supported through grants and training. Women and youth will be offered vocational training and start-up grants to support business or job placement. Farmers will receive training in climate-techniques and financial inputs based on Farmer Field Schools model to boost local production and enhance food security. Farmer associations will get capacity building and technical departments receive both training and some tools/equipment. Communal assets will be rehabilitated. Outcome 3: Access to basic services for conflict-affected population is increased: Output 3.1: Enhanced access to and management of sustainable, safe water and sanitation services Output 3.2: Expanded groundwater monitoring capacity to inform the development of a water resource management plan Output 3.3: Rehabilitated social infrastructure (i.e. key public facilities) aligned with the CRRP's findings Under this outcome small, medium and large-scale water supply and waste-water assets and systems will be rehabilitated. WASH facilities in public schools upgrades and technical departments providing public basic services will get training and tools/equipment. Other examples; roads, electricity grids rehab, market sites, road lights, public parks, sport halls etc. Sweden ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement Swedish International Development Cooperation Agency ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement Dara'a Syria The activities take place at this location 32.631237 36.094471 Maaret Masrin The activities take place at this location 36.008684 36.669227 Mansura Syria The activities take place at this location 31.04219344289483 31.37803293254634 Tel Tamer Syria The activities take place at this location 36.65458542642276 40.372259042845606 Dara'a Syria The activities take place at this location 32.631237 36.094471 Maaret Masrin The activities take place at this location 36.008684 36.669227 Mansura Syria The activities take place at this location 31.04219344289483 31.37803293254634 Tel Tamer Syria The activities take place at this location 36.65458542642276 40.372259042845606 Dara'a Syria The activities take place at this location 32.631237 36.094471 Maaret Masrin The activities take place at this location 36.008684 36.669227 Mansura Syria The activities take place at this location 31.04219344289483 31.37803293254634 Tel Tamer Syria The activities take place at this location 36.65458542642276 40.372259042845606 Dara'a Syria The activities take place at this location 32.631237 36.094471 Maaret Masrin The activities take place at this location 36.008684 36.669227 Mansura Syria The activities take place at this location 31.04219344289483 31.37803293254634 Tel Tamer Syria The activities take place at this location 36.65458542642276 40.372259042845606 Dara'a Syria The activities take place at this location 32.631237 36.094471 Maaret Masrin The activities take place at this location 36.008684 36.669227 Mansura Syria The activities take place at this location 31.04219344289483 31.37803293254634 Tel Tamer Syria The activities take place at this location 36.65458542642276 40.372259042845606 Dara'a Syria The activities take place at this location 32.631237 36.094471 Maaret Masrin The activities take place at this location 36.008684 36.669227 Mansura Syria The activities take place at this location 31.04219344289483 31.37803293254634 Tel Tamer Syria The activities take place at this location 36.65458542642276 40.372259042845606 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 40000000 30000000 10000000 30000000 0 20000000 20000000 0 0 20000000 9000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 3000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 6000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 70000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 9000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 3000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 3000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 2000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 3000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 1000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 1000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 2000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 2000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 6000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 4000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 6000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 20000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 20000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions to prevent violent Islamism, extremism and terrorism in Syria, including through local stabilisation initiatives. Stärkta förutsättningar för att förebygga våldsbejakande islamism, extremism och terrorism i Syrien, inklusive genom lokala stabiliseringsinsatser. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced forced displacement and irregular migration and their root causes. Minskad tvångsfördrivning och irreguljär migration samt grundorsakerna till detta. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Better conditions for increased returns and voluntary returns to, and sustainable reintegration in Syria. Stärkta förutsättningar för ökat återvändande och frivillig återvandring till och hållbar återintegrering i Syrien. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17430-17430A0201 Sweden Livelihood and resilience building in Syria in order to empower Syrian communities for sustainable recovery. The project includes income generating activities and skill development for farmers. It also aims to improve water and sanitation services as well as rehabilitation of roads, markets, schools etc. The project focuses on so-called area-based-locations in several parts of Syria. Through a multi-sectoral support it makes it possible for people to stay and for refugees and displaced to return. The contribution improves livelihood and job opportunities as well as basic public services. Försörjningsmöjligheter och resiliens-insatser i Syrien för att stärka syriska samhällen att nå en hållbar återhämtning. Projektet inkluderar inkomst-genererande aktiviteter och kapacitets-stöd för jordbrukare. Det planerar också att förbättra vatten & sanitets-tjänster liksom rehabilitering av vägar, marknader, skolor etc. Insatsen fokuserar på s.k. area-based-locations på ett flertal platser i Syrien där man genom ett multisektoriellt stöd ger förutsättningar för folk att kunna stanna men även för flyktingar att återvända. Insatsen innehäller både förbättrade försörjningsmöjligheter och säkrare samhällsservice. The objectives of the project can be divided as follows: Outcome 1: Local actors are supported to shape decision-making processes and participation: Output 1.1: Participatory area-based research and community planning is implemented in all areas of intervention Output 1.2: Local partners are supported to participate and shape key services and recovery efforts Output 1.3: Area-Based Approach is strengthened across Syria Under this outcome a number of Area-Based-Approach (ABA) assessments and updates will be made, technical support activities, gender profiles produced as well as conflict analysis reports. Joint coordination platforms will be established for interested partners to strengthen the ABA coordination. Local NGOs and local partners in the different ABAs will receive training. Technical support activities will be provided to NES Forum's area-based-coordination mechanisms and meetings will be organised with UN, INGOs and donors for a transparent dialogue, lessons-learned and coordination for resilience building in Syria. Outcome 2: Opportunities for economic recovery of the areas are strengthened: Output 2.1 Improved livelihoods through the promotion of income-generating activities and skills development Output 2.2 Enhanced capacity of farmers through sustainable practices and improved community-based agricultural services and infrastructure Under this outcome households will be supported with short term income generating opportunities, MSMs, incl. agri-business and will be supported through grants and training. Women and youth will be offered vocational training and start-up grants to support business or job placement. Farmers will receive training in climate-techniques and financial inputs based on Farmer Field Schools model to boost local production and enhance food security. Farmer associations will get capacity building and technical departments receive both training and some tools/equipment. Communal assets will be rehabilitated. Outcome 3: Access to basic services for conflict-affected population is increased: Output 3.1: Enhanced access to and management of sustainable, safe water and sanitation services Output 3.2: Expanded groundwater monitoring capacity to inform the development of a water resource management plan Output 3.3: Rehabilitated social infrastructure (i.e. key public facilities) aligned with the CRRP's findings Under this outcome small, medium and large-scale water supply and waste-water assets and systems will be rehabilitated. WASH facilities in public schools upgrades and technical departments providing public basic services will get training and tools/equipment. Other examples; roads, electricity grids rehab, market sites, road lights, public parks, sport halls etc. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 237473 237473 237473 Ernst & Young 237473 Ernst & Young Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17434 Sweden In line with Swedish and Armenian strategic goals, the project implemented by the Swedish Migration Agency aims to enhance the capacity of Armenian authorities (the Armenian Migration and Citizenship Service (AMCS) under the Ministry of the Interior) to better manage migration and strengthen asylum management in accordance with EU standards and norms. This includes improving the capacity for inclusion of refugees and forcibly displaced persons from Nagorno Karabakh. The project starts with an inception phase and focuses on five objectives: 1. Management, leadership, and planning issues (statistics/analysis) 2. Document assessment procedures and identity verification process/id-assessment 3. Voluntary and dignified return 4. Digitalization and other IT-related issues 5. Integration of refugees through more effective access to the labour market with support from the Swedish Employment Agency Stöd till samverkan mellan Svenska Migrationsverket och det Armeniska Inrikesministeriet för ökad effektivitet och respekt för mänskliga rättigheter i omhändertagande av flyktingar dvs förbättrat ledarskap, styrning och planering samt integrering av värderingar och mänskliga rättigheter., förbättrad identifiering och verifiering av ID- handlingar och andra dokument, förbättrad process för asylsökande och återvändande, digitalisering, Integrering av flyktingar i samhället också genom matchning av arbetstagare med arbetsgivare, med stöd från Svenska Arbetsförmedlingen. Fokus på systemutveckling och mekanismer och plattformar för lärande och samverkan med olika aktörer inom ekosystemet för Migration. Mentoring, Facilitering, och digitala kurser kommer b.la att användas för institutionsutveckling, kapacitetsutveckling, teambuilding och lärande samt adaptiv planering för förändring. Stärkt anpassning till EU standarder kommer vara ett resultat. En långtidsrådgivare från Migrationsverket kommer finnas på plats. Arbetsförmedlingen kommer bidra med former för jobbskapande. In line with Swedish and Armenian strategic goals, the project implemented by the Swedish Migration Agency aims to enhance the capacity of Armenian authorities (the Armenian Migration and Citizenship Service (AMCS) under the Ministry of the Interior) to better manage migration and strengthen asylum management in accordance with EU standards and norms. This includes improving the capacity for inclusion of refugees and forcibly displaced persons from Nagorno Karabakh. The project starts with an inception phase and focuses on five objectives: 1. Management, leadership, and planning issues (statistics/analysis) 2. Document assessment procedures and identity verification process/id-assessment 3. Voluntary and dignified return 4. Digitalization and other IT-related issues 5. Integration of refugees through more effective access to the labour market with support from the Swedish Employment Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general The project officially started in late September 2025 with the deployment of the long-term advisor (LTA) to Yerevan who then recruited two local consultants. The project had its official launch ceremony on January 16, 2026, and two quarterly meetings of the Steering Committee on January 15 and April 23,. Stakeholder meetings were conducted with the Armenian authorities, EU Delegation, UN agencies, and other international actors to ensure coordination and avoid duplication of action. Swedish Employment Agency (SEA) conducted a fact-finding visit in early December 2025 including meetings with ministries, agencies, NGOs, and other stakeholders. SMA's IT-focused technical delegation conducted a week-long analysis of Armenia's IT architecture to determine where Swedish expertise can best be applied. Workshops on asylum, detention, and return processes were held on April 14 and 16, 2026 where Swedish and Armenian workflows were compared to ensure alignment with the EU standards and international law, particularly in light of the EU Migration and Asylum Pact. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17434-17434A0101 Sweden In line with Swedish and Armenian strategic goals, the project implemented by the Swedish Migration Agency aims to enhance the capacity of Armenian authorities (the Armenian Migration and Citizenship Service (AMCS) under the Ministry of the Interior) to better manage migration and strengthen asylum management in accordance with EU standards and norms. This includes improving the capacity for inclusion of refugees and forcibly displaced persons from Nagorno Karabakh. The project starts with an inception phase and focuses on five objectives: 1. Management, leadership, and planning issues (statistics/analysis) 2. Document assessment procedures and identity verification process/id-assessment 3. Voluntary and dignified return 4. Digitalization and other IT-related issues 5. Integration of refugees through more effective access to the labour market with support from the Swedish Employment Agency Stöd till samverkan mellan Svenska Migrationsverket och det Armeniska Inrikesministeriet för ökad effektivitet och respekt för mänskliga rättigheter i omhändertagande av flyktingar dvs förbättrat ledarskap, styrning och planering samt integrering av värderingar och mänskliga rättigheter., förbättrad identifiering och verifiering av ID- handlingar och andra dokument, förbättrad process för asylsökande och återvändande, digitalisering, Integrering av flyktingar i samhället också genom matchning av arbetstagare med arbetsgivare, med stöd från Svenska Arbetsförmedlingen. Fokus på systemutveckling och mekanismer och plattformar för lärande och samverkan med olika aktörer inom ekosystemet för Migration. Mentoring, Facilitering, och digitala kurser kommer b.la att användas för institutionsutveckling, kapacitetsutveckling, teambuilding och lärande samt adaptiv planering för förändring. Stärkt anpassning till EU standarder kommer vara ett resultat. En långtidsrådgivare från Migrationsverket kommer finnas på plats. Arbetsförmedlingen kommer bidra med former för jobbskapande. In line with Swedish and Armenian strategic goals, the project implemented by the Swedish Migration Agency aims to enhance the capacity of Armenian authorities (the Armenian Migration and Citizenship Service (AMCS) under the Ministry of the Interior) to better manage migration and strengthen asylum management in accordance with EU standards and norms. This includes improving the capacity for inclusion of refugees and forcibly displaced persons from Nagorno Karabakh. The project starts with an inception phase and focuses on five objectives: 1. Management, leadership, and planning issues (statistics/analysis) 2. Document assessment procedures and identity verification process/id-assessment 3. Voluntary and dignified return 4. Digitalization and other IT-related issues 5. Integration of refugees through more effective access to the labour market with support from the Swedish Employment Agency Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4073140 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4073140 0 0 0 0 0 0 4073140 Migrationsverket 4073140 Migrationsverket Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning TBD Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken TBD Stärkt kapacitet i värdsamhällen för inkludering av flyktingar och internflyktingar Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17434-17434A0104 Sweden In line with Swedish and Armenian strategic goals, the project implemented by the Swedish Migration Agency aims to enhance the capacity of Armenian authorities (the Armenian Migration and Citizenship Service (AMCS) under the Ministry of the Interior) to better manage migration and strengthen asylum management in accordance with EU standards and norms. This includes improving the capacity for inclusion of refugees and forcibly displaced persons from Nagorno Karabakh. The project starts with an inception phase and focuses on five objectives: 1. Management, leadership, and planning issues (statistics/analysis) 2. Document assessment procedures and identity verification process/id-assessment 3. Voluntary and dignified return 4. Digitalization and other IT-related issues 5. Integration of refugees through more effective access to the labour market with support from the Swedish Employment Agency Stöd till samverkan mellan Svenska Migrationsverket och det Armeniska Inrikesministeriet för ökad effektivitet och respekt för mänskliga rättigheter i omhändertagande av flyktingar dvs förbättrat ledarskap, styrning och planering samt integrering av värderingar och mänskliga rättigheter., förbättrad identifiering och verifiering av ID- handlingar och andra dokument, förbättrad process för asylsökande och återvändande, digitalisering, Integrering av flyktingar i samhället också genom matchning av arbetstagare med arbetsgivare, med stöd från Svenska Arbetsförmedlingen. Fokus på systemutveckling och mekanismer och plattformar för lärande och samverkan med olika aktörer inom ekosystemet för Migration. Mentoring, Facilitering, och digitala kurser kommer b.la att användas för institutionsutveckling, kapacitetsutveckling, teambuilding och lärande samt adaptiv planering för förändring. Stärkt anpassning till EU standarder kommer vara ett resultat. En långtidsrådgivare från Migrationsverket kommer finnas på plats. Arbetsförmedlingen kommer bidra med former för jobbskapande. In line with Swedish and Armenian strategic goals, the project implemented by the Swedish Migration Agency aims to enhance the capacity of Armenian authorities (the Armenian Migration and Citizenship Service (AMCS) under the Ministry of the Interior) to better manage migration and strengthen asylum management in accordance with EU standards and norms. This includes improving the capacity for inclusion of refugees and forcibly displaced persons from Nagorno Karabakh. The project starts with an inception phase and focuses on five objectives: 1. Management, leadership, and planning issues (statistics/analysis) 2. Document assessment procedures and identity verification process/id-assessment 3. Voluntary and dignified return 4. Digitalization and other IT-related issues 5. Integration of refugees through more effective access to the labour market with support from the Swedish Employment Agency Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 8000000 8000000 8000000 8000000 8000000 0 8000000 32000000 Migrationsverket 8000000 Migrationsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to manage migration, with a focus on countering irregular migration, and improved conditions for return and sustainable reintegration Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, samt förbättrade förutsättningar för återvändande och hållbar återintegrering Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17448 Sweden This framework agreement for a Helpdesk on Migration, Peace, Humanitarian Assistance and Nexus, is a long-term contract that allows Sida to request expert support when needed. Through the helpdesk, specialists provide analyses, background studies and technical advice related to peacebuilding, migration, humanitarian assistance and the links between these areas. The purpose is to offer Sida a flexible way to access qualified knowledge that can inform planning, decision-making and follow-up in complex contexts. Detta ramavtal för en Helpdesk för migration, fred, humanitärt bistånd och nexus är ett långsiktigt kontrakt som gör det möjligt för Sida att vid behov beställa expertstöd. Genom helpdesken kan specialister bidra med analyser, underlag och teknisk rådgivning inom fredsbyggande, migration, humanitärt bistånd och sambanden mellan dessa områden. Syftet är att ge Sida ett flexibelt sätt att få tillgång till kvalificerad kunskap som kan stödja planering, beslutsfattande och uppföljning i komplexa sammanhang. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17448-17448A0101 Sweden This framework agreement for a Helpdesk on Migration, Peace, Humanitarian Assistance and Nexus, is a long-term contract that allows Sida to request expert support when needed. Through the helpdesk, specialists provide analyses, background studies and technical advice related to peacebuilding, migration, humanitarian assistance and the links between these areas. The purpose is to offer Sida a flexible way to access qualified knowledge that can inform planning, decision-making and follow-up in complex contexts. Detta ramavtal för en Helpdesk för migration, fred, humanitärt bistånd och nexus är ett långsiktigt kontrakt som gör det möjligt för Sida att vid behov beställa expertstöd. Genom helpdesken kan specialister bidra med analyser, underlag och teknisk rådgivning inom fredsbyggande, migration, humanitärt bistånd och sambanden mellan dessa områden. Syftet är att ge Sida ett flexibelt sätt att få tillgång till kvalificerad kunskap som kan stödja planering, beslutsfattande och uppföljning i komplexa sammanhang. Sweden Nordic Consulting Group A/S Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 330871 1000000 6000000 330871 204800 61440 6000000 216640 277760 239360 0 7330871 Sida administrative activity implemented by procured partner 330870.8 Sida administrative activity implemented by procured partner 61440 Sida administrative activity implemented by procured partner 277760 Sida administrative activity implemented by procured partner 239360 Sida administrative activity implemented by procured partner 204800 Sida administrative activity implemented by procured partner Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17448-17448A0103 Sweden This framework agreement for a Helpdesk on Migration, Peace, Humanitarian Assistance and Nexus, is a long-term contract that allows Sida to request expert support when needed. Through the helpdesk, specialists provide analyses, background studies and technical advice related to peacebuilding, migration, humanitarian assistance and the links between these areas. The purpose is to offer Sida a flexible way to access qualified knowledge that can inform planning, decision-making and follow-up in complex contexts. Detta ramavtal för en Helpdesk för migration, fred, humanitärt bistånd och nexus är ett långsiktigt kontrakt som gör det möjligt för Sida att vid behov beställa expertstöd. Genom helpdesken kan specialister bidra med analyser, underlag och teknisk rådgivning inom fredsbyggande, migration, humanitärt bistånd och sambanden mellan dessa områden. Syftet är att ge Sida ett flexibelt sätt att få tillgång till kvalificerad kunskap som kan stödja planering, beslutsfattande och uppföljning i komplexa sammanhang. Sweden Nordic Consulting Group A/S Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2000000 2000000 0 2000000 99840 1161600 359680 0 276480 0 102400 4000000 Sida administrative activity implemented by procured partner 276480 Sida administrative activity implemented by procured partner 99840 Sida administrative activity implemented by procured partner 359680 Sida administrative activity implemented by procured partner 102400 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17451 Sweden Support to Ukraine's civil cybersecurity Stöd till Ukrainas civila cybersäkerhet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Public sector policy and administrative management Health policy and administrative management Information and communication technology (ICT) Social protection and welfare services policy, planning and administration Government & Civil Society-general Health, General Communications Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-17451-17451A0101 Sweden Support to Ukraine's civil cybersecurity Stöd till Ukrainas civila cybersäkerhet Sweden ESTDEV/The Estonian Centre for International Development Swedish International Development Cooperation Agency ESTDEV/The Estonian Centre for International Development 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3300000 65158950 66541050 55158950 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3300000 0 0 10000000 0 66541050 0 110700000 ESTDEV/The Estonian Centre for International Development 16200000 ESTDEV/The Estonian Centre for International Development 4050000 ESTDEV/The Estonian Centre for International Development 4050000 ESTDEV/The Estonian Centre for International Development 99000 ESTDEV/The Estonian Centre for International Development 396000 ESTDEV/The Estonian Centre for International Development 99000 ESTDEV/The Estonian Centre for International Development 2706000 ESTDEV/The Estonian Centre for International Development 1654768.5 ESTDEV/The Estonian Centre for International Development 6619074 ESTDEV/The Estonian Centre for International Development 45230339 ESTDEV/The Estonian Centre for International Development 1654768.5 ESTDEV/The Estonian Centre for International Development Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17451-17451A0201 Sweden Support to Ukraine's civil cybersecurity Stöd till Ukrainas civila cybersäkerhet Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Not applicable 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 211588 211588 0 211588 Not applicable 211588 Not applicable Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17474 Sweden The proposed cooperation between INSTAT and Statistics Sweden (SCB) will aim to strengthen INSTAT’s capacity to align with the Law on Official Statistics and the Official Statistics Program, as well as the requirements of the EU acquis in the field of statistics. Despite notable progress, as noted in EU 2024 Report, Albania remains moderately prepared in the area of statistics. This intervention is expected to improve availability of statistics in accordance to user needs and make INSTAT capable to fully take on the role as coordinator of the Albanian National Statistical System (NSS) as well as to comply with EU requirments on statistics production. Det föreslagna samarbetet mellan INSTAT och Statistiska centralbyrån (SCB) kommer att syfta till att stärka INSTATs förmåga att anpassa sig till lagen om officiell statistik och programmet för officiell statistik, samt kraven i EU:s regelverk på statistikområdet. Trots anmärkningsvärda framsteg, som noterats i EU 2024-rapporten, är Albanien fortfarande måttligt förberett på statistikområdet. Denna åtgärd förväntas förbättra tillgängligheten av statistik i enlighet med användarnas behov och göra INSTAT kapabelt att fullt ut ta på sig rollen som samordnare för det albanska nationella statistiksystemet (NSS) samt att uppfylla EU:s krav på statistikproduktion The project aims to improve INSTATs overall capacity to fulfil is duties as described in the Law on Official Statistics and the Official Statistics Program, as well as the requirements of the EU acquis in the field of statistics (Chapter 18). The project will enhance INSTATs ability to produce and disseminate quality statistics, and to fully take on the role as coordinator of the Albanian NSS. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-17474-17474A0101 Sweden The proposed cooperation between INSTAT and Statistics Sweden (SCB) will aim to strengthen INSTAT’s capacity to align with the Law on Official Statistics and the Official Statistics Program, as well as the requirements of the EU acquis in the field of statistics. Despite notable progress, as noted in EU 2024 Report, Albania remains moderately prepared in the area of statistics. This intervention is expected to improve availability of statistics in accordance to user needs and make INSTAT capable to fully take on the role as coordinator of the Albanian National Statistical System (NSS) as well as to comply with EU requirments on statistics production. Det föreslagna samarbetet mellan INSTAT och Statistiska centralbyrån (SCB) kommer att syfta till att stärka INSTATs förmåga att anpassa sig till lagen om officiell statistik och programmet för officiell statistik, samt kraven i EU:s regelverk på statistikområdet. Trots anmärkningsvärda framsteg, som noterats i EU 2024-rapporten, är Albanien fortfarande måttligt förberett på statistikområdet. Denna åtgärd förväntas förbättra tillgängligheten av statistik i enlighet med användarnas behov och göra INSTAT kapabelt att fullt ut ta på sig rollen som samordnare för det albanska nationella statistiksystemet (NSS) samt att uppfylla EU:s krav på statistikproduktion The project aims to improve INSTATs overall capacity to fulfil is duties as described in the Law on Official Statistics and the Official Statistics Program, as well as the requirements of the EU acquis in the field of statistics (Chapter 18). The project will enhance INSTATs ability to produce and disseminate quality statistics, and to fully take on the role as coordinator of the Albanian NSS. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 0 0 0 0 0 2500000 0 0 0 0 0 3000000 0 0 5500000 SCB/Statistiska centralbyrån 2500000 SCB/Statistiska centralbyrån 3000000 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17474-17474A0102 Sweden The proposed cooperation between INSTAT and Statistics Sweden (SCB) will aim to strengthen INSTAT’s capacity to align with the Law on Official Statistics and the Official Statistics Program, as well as the requirements of the EU acquis in the field of statistics. Despite notable progress, as noted in EU 2024 Report, Albania remains moderately prepared in the area of statistics. This intervention is expected to improve availability of statistics in accordance to user needs and make INSTAT capable to fully take on the role as coordinator of the Albanian National Statistical System (NSS) as well as to comply with EU requirments on statistics production. Det föreslagna samarbetet mellan INSTAT och Statistiska centralbyrån (SCB) kommer att syfta till att stärka INSTATs förmåga att anpassa sig till lagen om officiell statistik och programmet för officiell statistik, samt kraven i EU:s regelverk på statistikområdet. Trots anmärkningsvärda framsteg, som noterats i EU 2024-rapporten, är Albanien fortfarande måttligt förberett på statistikområdet. Denna åtgärd förväntas förbättra tillgängligheten av statistik i enlighet med användarnas behov och göra INSTAT kapabelt att fullt ut ta på sig rollen som samordnare för det albanska nationella statistiksystemet (NSS) samt att uppfylla EU:s krav på statistikproduktion The project aims to improve INSTATs overall capacity to fulfil is duties as described in the Law on Official Statistics and the Official Statistics Program, as well as the requirements of the EU acquis in the field of statistics (Chapter 18). The project will enhance INSTATs ability to produce and disseminate quality statistics, and to fully take on the role as coordinator of the Albanian NSS. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 6000000 12000000 3150000 5000000 0 0 6000000 4000000 3150000 0 12000000 30150000 SCB/Statistiska centralbyrån 4000000 SCB/Statistiska centralbyrån 5000000 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17530 Sweden The project 'Combating Corruption and Financial Crime'- CCFC will engage with Kosovo’s key corruption prevention and repression bodies to build proactive processes to analyse and identify risks and threats at both the local and central levels - including the impact on vulnerable groups, particularly women - and effectively sanction violations and return stolen assets using an inter-institutional and intelligence led investigative approach. CCFC is designed to strengthen Kosovo’s anti­corruption framework by building institutional capacity to identify, analyze, and mitigate corruption risks through data­driven methodologies. The targeted four high­-risk sectors are construction/real estate, public procurement, health, and education, where vulnerabilities are most significant. UNDP will cooperate closely with targeted anti-corruption institutions as well as civil society organizations. The project will work extensively with: Agency for the Prevention of Corruption, Office of the Inspector General, Anti-Fraud Unit within the Office of the Auditor General, Public Procurement Regulatory Commission, Procurement Review Body, Local level inspectorates, Financial Intelligence Unit, Asset Recovery Office, Chief Prosecutor and Chambers of commerce. Projektet ”Bekämpning av korruption och ekonomisk brottslighet” (CCFC) kommer att samarbeta med Kosovos centrala organ för korruptionsförebyggande och bekämpning för att utveckla processer för att analysera och identifiera risker och hot på både lokal och central nivå – inklusive påverkan på utsatta grupper, särskilt kvinnor – samt effektivt sanktionera överträdelser och återföra stulna tillgångar genom ett interinstitutionellt och underrättelsebaserat utredningsarbete. Projektet är utformat för att stärka Kosovos antikorruptionsramverk genom att bygga institutionell kapacitet för att identifiera, analysera och motverka korruptionsrisker med hjälp av datadrivna metoder. De fyra prioriterade högrisksektorerna är bygg/fastighet, offentlig upphandling, hälsa samt utbildning. UNDP kommer att samarbeta nära med utvalda antikorruptionsinstitutioner samt civilsamhällesorganisationer. Projektet kommer att arbeta med olika enheter i Kosovo: Byrån för korruptionsförebyggande, , Office of the Inspector General, Antibedrägerienheten inom Riksrevisionen, Upphandlingsmyndigheten, Upphandlingsöverprövningsorganet, Asset Recovery Office, lokala inspektorat, Financial Intelligence Unit, chefsåklagaren samt handelskammare. The projects goal is to reduce corruption through enhancing inter-agency cooperation to effectively detect, sanction corruption and financial crime and retrieve stolen assets through applying a Risk Based Approach. The overall theory of change for the project is that IF institutions are enabled to better analyze risks/threats/vulnerabilities and coordinate efforts to prevent and sanction violations, THEN corruption will be reduced, and stolen assets will be recovered, BECAUSE strengthening both corruption prevention and repression allows institutions to utilize intelligence-led investigative tools and improve legal mandates to detect and prosecute complex financial crimes through evidence-based Corruption Risk Assessments (CRAs), Early Warning Systems (EWS), and interagency collaboration focused on the highest-risk sectors. This will be achieved through three outcomes: Outcome 1: Corruption prevention bodies demonstrate ability to systematically identify risks, threats, and vulnerabilities, and apply effective and efficient risk-based mitigation strategies. Output 1.1 Sectoral corruption risk assessments of the most vulnerable sectors (construction/real estate, public procurement, health and education) completed. Output 1.2 Early Warning Systems (EWS) assessing risk/threats/vulnerabilities in construction/real estate, public procurement, health and education developed. Outcome 2: Inspectorates effectively conduct joint inspections based on a risk-based approach and identified public sector fraud cases are efficiently investigated and adjudicated Output 2.1 Joint municipal and central level inspections conducted through a Risk Based Approach (RBA). Output 2.2 Inter-agency data sharing platforms enhanced, and Office of Inspector General whistleblowing mechanism established. Output 2.3 Law enforcement reports submitted by the Anti-fraud Unit on the four sectors (public procurement, construction, health, education). Outcome 3: Corruption repression bodies utilize intelligence led investigations to detect financial crime and return stolen assets. Output 3.1 Asset Recovery Office cases developed through case mentoring support. Output 3.2 Investigators trained on conducting asset recovery cases. The project strengthens Kosovos anti-corruption efforts by engaging key prevention and enforcement bodies to proactively identify risks, address vulnerabilities (including gender impacts), and recover stolen assets through an intelligence-led, inter-agency approach. It promotes collaboration via Agency for Prevention of Corruption-led Corruption Risk Assessment working groups, fostering knowledge exchange and analytical thinking among officials. This approach builds capacity more effectively than traditional training, encouraging behavioral change toward risk-based analysis and inter-institutional cooperation. Outputs include sectoral risk assessments and an Early Warning System (Outcome 1), which enhance case-building for the Office of Inspector General and Anti-Fraud Unit (Outcome 2) and lead to stronger asset recovery cases (Outcome 3). Despite political instability, the risk-based methodology ensures technical-level results by optimizing institutional performance within existing resources. Ultimately, the project aims to improve institutions ability to detect, deter, and sanction corruption and financial crime, contributing to systemic governance improvements. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17530-17530A0101 Sweden The project 'Combating Corruption and Financial Crime'- CCFC will engage with Kosovo’s key corruption prevention and repression bodies to build proactive processes to analyse and identify risks and threats at both the local and central levels - including the impact on vulnerable groups, particularly women - and effectively sanction violations and return stolen assets using an inter-institutional and intelligence led investigative approach. CCFC is designed to strengthen Kosovo’s anti­corruption framework by building institutional capacity to identify, analyze, and mitigate corruption risks through data­driven methodologies. The targeted four high­-risk sectors are construction/real estate, public procurement, health, and education, where vulnerabilities are most significant. UNDP will cooperate closely with targeted anti-corruption institutions as well as civil society organizations. The project will work extensively with: Agency for the Prevention of Corruption, Office of the Inspector General, Anti-Fraud Unit within the Office of the Auditor General, Public Procurement Regulatory Commission, Procurement Review Body, Local level inspectorates, Financial Intelligence Unit, Asset Recovery Office, Chief Prosecutor and Chambers of commerce. Projektet ”Bekämpning av korruption och ekonomisk brottslighet” (CCFC) kommer att samarbeta med Kosovos centrala organ för korruptionsförebyggande och bekämpning för att utveckla processer för att analysera och identifiera risker och hot på både lokal och central nivå – inklusive påverkan på utsatta grupper, särskilt kvinnor – samt effektivt sanktionera överträdelser och återföra stulna tillgångar genom ett interinstitutionellt och underrättelsebaserat utredningsarbete. Projektet är utformat för att stärka Kosovos antikorruptionsramverk genom att bygga institutionell kapacitet för att identifiera, analysera och motverka korruptionsrisker med hjälp av datadrivna metoder. De fyra prioriterade högrisksektorerna är bygg/fastighet, offentlig upphandling, hälsa samt utbildning. UNDP kommer att samarbeta nära med utvalda antikorruptionsinstitutioner samt civilsamhällesorganisationer. Projektet kommer att arbeta med olika enheter i Kosovo: Byrån för korruptionsförebyggande, , Office of the Inspector General, Antibedrägerienheten inom Riksrevisionen, Upphandlingsmyndigheten, Upphandlingsöverprövningsorganet, Asset Recovery Office, lokala inspektorat, Financial Intelligence Unit, chefsåklagaren samt handelskammare. The projects goal is to reduce corruption through enhancing inter-agency cooperation to effectively detect, sanction corruption and financial crime and retrieve stolen assets through applying a Risk Based Approach. The overall theory of change for the project is that IF institutions are enabled to better analyze risks/threats/vulnerabilities and coordinate efforts to prevent and sanction violations, THEN corruption will be reduced, and stolen assets will be recovered, BECAUSE strengthening both corruption prevention and repression allows institutions to utilize intelligence-led investigative tools and improve legal mandates to detect and prosecute complex financial crimes through evidence-based Corruption Risk Assessments (CRAs), Early Warning Systems (EWS), and interagency collaboration focused on the highest-risk sectors. This will be achieved through three outcomes: Outcome 1: Corruption prevention bodies demonstrate ability to systematically identify risks, threats, and vulnerabilities, and apply effective and efficient risk-based mitigation strategies. Output 1.1 Sectoral corruption risk assessments of the most vulnerable sectors (construction/real estate, public procurement, health and education) completed. Output 1.2 Early Warning Systems (EWS) assessing risk/threats/vulnerabilities in construction/real estate, public procurement, health and education developed. Outcome 2: Inspectorates effectively conduct joint inspections based on a risk-based approach and identified public sector fraud cases are efficiently investigated and adjudicated Output 2.1 Joint municipal and central level inspections conducted through a Risk Based Approach (RBA). Output 2.2 Inter-agency data sharing platforms enhanced, and Office of Inspector General whistleblowing mechanism established. Output 2.3 Law enforcement reports submitted by the Anti-fraud Unit on the four sectors (public procurement, construction, health, education). Outcome 3: Corruption repression bodies utilize intelligence led investigations to detect financial crime and return stolen assets. Output 3.1 Asset Recovery Office cases developed through case mentoring support. Output 3.2 Investigators trained on conducting asset recovery cases. The project strengthens Kosovos anti-corruption efforts by engaging key prevention and enforcement bodies to proactively identify risks, address vulnerabilities (including gender impacts), and recover stolen assets through an intelligence-led, inter-agency approach. It promotes collaboration via Agency for Prevention of Corruption-led Corruption Risk Assessment working groups, fostering knowledge exchange and analytical thinking among officials. This approach builds capacity more effectively than traditional training, encouraging behavioral change toward risk-based analysis and inter-institutional cooperation. Outputs include sectoral risk assessments and an Early Warning System (Outcome 1), which enhance case-building for the Office of Inspector General and Anti-Fraud Unit (Outcome 2) and lead to stronger asset recovery cases (Outcome 3). Despite political instability, the risk-based methodology ensures technical-level results by optimizing institutional performance within existing resources. Ultimately, the project aims to improve institutions ability to detect, deter, and sanction corruption and financial crime, contributing to systemic governance improvements. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17530-17530A0102 Sweden The project 'Combating Corruption and Financial Crime'- CCFC will engage with Kosovo’s key corruption prevention and repression bodies to build proactive processes to analyse and identify risks and threats at both the local and central levels - including the impact on vulnerable groups, particularly women - and effectively sanction violations and return stolen assets using an inter-institutional and intelligence led investigative approach. CCFC is designed to strengthen Kosovo’s anti­corruption framework by building institutional capacity to identify, analyze, and mitigate corruption risks through data­driven methodologies. The targeted four high­-risk sectors are construction/real estate, public procurement, health, and education, where vulnerabilities are most significant. UNDP will cooperate closely with targeted anti-corruption institutions as well as civil society organizations. The project will work extensively with: Agency for the Prevention of Corruption, Office of the Inspector General, Anti-Fraud Unit within the Office of the Auditor General, Public Procurement Regulatory Commission, Procurement Review Body, Local level inspectorates, Financial Intelligence Unit, Asset Recovery Office, Chief Prosecutor and Chambers of commerce. Projektet ”Bekämpning av korruption och ekonomisk brottslighet” (CCFC) kommer att samarbeta med Kosovos centrala organ för korruptionsförebyggande och bekämpning för att utveckla processer för att analysera och identifiera risker och hot på både lokal och central nivå – inklusive påverkan på utsatta grupper, särskilt kvinnor – samt effektivt sanktionera överträdelser och återföra stulna tillgångar genom ett interinstitutionellt och underrättelsebaserat utredningsarbete. Projektet är utformat för att stärka Kosovos antikorruptionsramverk genom att bygga institutionell kapacitet för att identifiera, analysera och motverka korruptionsrisker med hjälp av datadrivna metoder. De fyra prioriterade högrisksektorerna är bygg/fastighet, offentlig upphandling, hälsa samt utbildning. UNDP kommer att samarbeta nära med utvalda antikorruptionsinstitutioner samt civilsamhällesorganisationer. Projektet kommer att arbeta med olika enheter i Kosovo: Byrån för korruptionsförebyggande, , Office of the Inspector General, Antibedrägerienheten inom Riksrevisionen, Upphandlingsmyndigheten, Upphandlingsöverprövningsorganet, Asset Recovery Office, lokala inspektorat, Financial Intelligence Unit, chefsåklagaren samt handelskammare. The projects goal is to reduce corruption through enhancing inter-agency cooperation to effectively detect, sanction corruption and financial crime and retrieve stolen assets through applying a Risk Based Approach. The overall theory of change for the project is that IF institutions are enabled to better analyze risks/threats/vulnerabilities and coordinate efforts to prevent and sanction violations, THEN corruption will be reduced, and stolen assets will be recovered, BECAUSE strengthening both corruption prevention and repression allows institutions to utilize intelligence-led investigative tools and improve legal mandates to detect and prosecute complex financial crimes through evidence-based Corruption Risk Assessments (CRAs), Early Warning Systems (EWS), and interagency collaboration focused on the highest-risk sectors. This will be achieved through three outcomes: Outcome 1: Corruption prevention bodies demonstrate ability to systematically identify risks, threats, and vulnerabilities, and apply effective and efficient risk-based mitigation strategies. Output 1.1 Sectoral corruption risk assessments of the most vulnerable sectors (construction/real estate, public procurement, health and education) completed. Output 1.2 Early Warning Systems (EWS) assessing risk/threats/vulnerabilities in construction/real estate, public procurement, health and education developed. Outcome 2: Inspectorates effectively conduct joint inspections based on a risk-based approach and identified public sector fraud cases are efficiently investigated and adjudicated Output 2.1 Joint municipal and central level inspections conducted through a Risk Based Approach (RBA). Output 2.2 Inter-agency data sharing platforms enhanced, and Office of Inspector General whistleblowing mechanism established. Output 2.3 Law enforcement reports submitted by the Anti-fraud Unit on the four sectors (public procurement, construction, health, education). Outcome 3: Corruption repression bodies utilize intelligence led investigations to detect financial crime and return stolen assets. Output 3.1 Asset Recovery Office cases developed through case mentoring support. Output 3.2 Investigators trained on conducting asset recovery cases. The project strengthens Kosovos anti-corruption efforts by engaging key prevention and enforcement bodies to proactively identify risks, address vulnerabilities (including gender impacts), and recover stolen assets through an intelligence-led, inter-agency approach. It promotes collaboration via Agency for Prevention of Corruption-led Corruption Risk Assessment working groups, fostering knowledge exchange and analytical thinking among officials. This approach builds capacity more effectively than traditional training, encouraging behavioral change toward risk-based analysis and inter-institutional cooperation. Outputs include sectoral risk assessments and an Early Warning System (Outcome 1), which enhance case-building for the Office of Inspector General and Anti-Fraud Unit (Outcome 2) and lead to stronger asset recovery cases (Outcome 3). Despite political instability, the risk-based methodology ensures technical-level results by optimizing institutional performance within existing resources. Ultimately, the project aims to improve institutions ability to detect, deter, and sanction corruption and financial crime, contributing to systemic governance improvements. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 4000000 5000000 4000000 0 5000000 14000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17583 Sweden This contribution is based on building a primary healthcare NGO consortium working together to strengthen provision pf primary healthcare in Palestine. The rationale of building a consortium of primary healthcare NGOs is very relevant and timely. With prospects for future expansion, the project builds on the capacities of strong partners with various competencies and expertise in primary healthcare, sexual and reproductive health and rights and early childhood development, bringing in their comparative advantage and working collectively towards the achievement of collective outcomes and impacts in a complementary manner and in coordination with the Ministry of Health. The goal (Impact) of the project is to support the attainment of primary health care to all those in need with focus on vulnerable communities and groups. Main Results: 1- Resilient primary healthcare system capable to provide preventive and curative care to the Palestinians, including for marginalized communities. 2- Improved availability and accessibility to early childhood development services and interventions. Detta bidrag bygger på upprättandet av ett konsortium av icke-statliga organisationer inom primärvården som samarbetar för att stärka tillhandahållandet av primärvård i Palestina. Motiveringen för att upprätta ett konsortium av icke-statliga organisationer inom primärvården är mycket relevant och aktuell. Med utsikter till framtida expansion bygger projektet på kapaciteten hos starka partner med olika kompetenser och expertis inom primärvård, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt tidig barndomsutveckling, som bidrar med sina komparativa fördelar och arbetar gemensamt för att uppnå kollektiva resultat och effekter på ett kompletterande sätt och i samordning med hälsoministeriet. Målet (effekten) med projektet är att stödja tillgången till primärvård för alla som behöver det, med fokus på utsatta samhällen och grupper. Huvudresultat: 1- Ett motståndskraftigt primärvårdssystem som kan tillhandahålla förebyggande och botande vård till palestinierna, inklusive marginaliserade samhällen. 2- Förbättrad tillgänglighet och åtkomst till tjänster och insatser för tidig barndomsutveckling. The goal (Impact) of the project is to support the attainment of primary health care to all those in need with focus on vulnerable communities and groups. Main Results: 1- Resilient primary healthcare system capable to provide preventive and curative care to the Palestinians, including for marginalized communities. a)Improved access to and availability of preventive and curative care for women in all health stages, including maternal and reproductive health. b)Improved awareness and availability of sexual and reproductive health services (SRHR). c)Reduced burden of NCDs, improved awareness on risk factors, and access to NCDs medications and quality services. d)Access to and availability of integrated MHPSS with PHCs. 2- Improved availability and accessibility to early childhood development services and interventions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Basic health care Basic Health SE-0-SE-6-17583-17583A0101 Sweden This contribution is based on building a primary healthcare NGO consortium working together to strengthen provision pf primary healthcare in Palestine. The rationale of building a consortium of primary healthcare NGOs is very relevant and timely. With prospects for future expansion, the project builds on the capacities of strong partners with various competencies and expertise in primary healthcare, sexual and reproductive health and rights and early childhood development, bringing in their comparative advantage and working collectively towards the achievement of collective outcomes and impacts in a complementary manner and in coordination with the Ministry of Health. The goal (Impact) of the project is to support the attainment of primary health care to all those in need with focus on vulnerable communities and groups. Main Results: 1- Resilient primary healthcare system capable to provide preventive and curative care to the Palestinians, including for marginalized communities. 2- Improved availability and accessibility to early childhood development services and interventions. Detta bidrag bygger på upprättandet av ett konsortium av icke-statliga organisationer inom primärvården som samarbetar för att stärka tillhandahållandet av primärvård i Palestina. Motiveringen för att upprätta ett konsortium av icke-statliga organisationer inom primärvården är mycket relevant och aktuell. Med utsikter till framtida expansion bygger projektet på kapaciteten hos starka partner med olika kompetenser och expertis inom primärvård, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt tidig barndomsutveckling, som bidrar med sina komparativa fördelar och arbetar gemensamt för att uppnå kollektiva resultat och effekter på ett kompletterande sätt och i samordning med hälsoministeriet. Målet (effekten) med projektet är att stödja tillgången till primärvård för alla som behöver det, med fokus på utsatta samhällen och grupper. Huvudresultat: 1- Ett motståndskraftigt primärvårdssystem som kan tillhandahålla förebyggande och botande vård till palestinierna, inklusive marginaliserade samhällen. 2- Förbättrad tillgänglighet och åtkomst till tjänster och insatser för tidig barndomsutveckling. The goal (Impact) of the project is to support the attainment of primary health care to all those in need with focus on vulnerable communities and groups. Main Results: 1- Resilient primary healthcare system capable to provide preventive and curative care to the Palestinians, including for marginalized communities. a)Improved access to and availability of preventive and curative care for women in all health stages, including maternal and reproductive health. b)Improved awareness and availability of sexual and reproductive health services (SRHR). c)Reduced burden of NCDs, improved awareness on risk factors, and access to NCDs medications and quality services. d)Access to and availability of integrated MHPSS with PHCs. 2- Improved availability and accessibility to early childhood development services and interventions. Sweden NDC/NGO Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency NDC/NGO Development Centre 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 8000000 25000000 17500000 12500000 12500000 6250000 0 0 25000000 0 0 0 0 8000000 0 0 11250000 75500000 NDC/NGO Development Centre 25000000 NDC/NGO Development Centre 8000000 NDC/NGO Development Centre Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Improved access to health care, including sexual and reproductive health and rights, and a focus on children’s health. Förbättrad tillgång till hälso- och sjukvård, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, och med fokus på barns hälsa. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17583-17583A0102 Sweden This contribution is based on building a primary healthcare NGO consortium working together to strengthen provision pf primary healthcare in Palestine. The rationale of building a consortium of primary healthcare NGOs is very relevant and timely. With prospects for future expansion, the project builds on the capacities of strong partners with various competencies and expertise in primary healthcare, sexual and reproductive health and rights and early childhood development, bringing in their comparative advantage and working collectively towards the achievement of collective outcomes and impacts in a complementary manner and in coordination with the Ministry of Health. The goal (Impact) of the project is to support the attainment of primary health care to all those in need with focus on vulnerable communities and groups. Main Results: 1- Resilient primary healthcare system capable to provide preventive and curative care to the Palestinians, including for marginalized communities. 2- Improved availability and accessibility to early childhood development services and interventions. Detta bidrag bygger på upprättandet av ett konsortium av icke-statliga organisationer inom primärvården som samarbetar för att stärka tillhandahållandet av primärvård i Palestina. Motiveringen för att upprätta ett konsortium av icke-statliga organisationer inom primärvården är mycket relevant och aktuell. Med utsikter till framtida expansion bygger projektet på kapaciteten hos starka partner med olika kompetenser och expertis inom primärvård, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt tidig barndomsutveckling, som bidrar med sina komparativa fördelar och arbetar gemensamt för att uppnå kollektiva resultat och effekter på ett kompletterande sätt och i samordning med hälsoministeriet. Målet (effekten) med projektet är att stödja tillgången till primärvård för alla som behöver det, med fokus på utsatta samhällen och grupper. Huvudresultat: 1- Ett motståndskraftigt primärvårdssystem som kan tillhandahålla förebyggande och botande vård till palestinierna, inklusive marginaliserade samhällen. 2- Förbättrad tillgänglighet och åtkomst till tjänster och insatser för tidig barndomsutveckling. The goal (Impact) of the project is to support the attainment of primary health care to all those in need with focus on vulnerable communities and groups. Main Results: 1- Resilient primary healthcare system capable to provide preventive and curative care to the Palestinians, including for marginalized communities. a)Improved access to and availability of preventive and curative care for women in all health stages, including maternal and reproductive health. b)Improved awareness and availability of sexual and reproductive health services (SRHR). c)Reduced burden of NCDs, improved awareness on risk factors, and access to NCDs medications and quality services. d)Access to and availability of integrated MHPSS with PHCs. 2- Improved availability and accessibility to early childhood development services and interventions. Sweden NDC/NGO Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency NDC/NGO Development Centre 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 10000000 10000000 NDC/NGO Development Centre 10000000 NDC/NGO Development Centre Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened conditions for good health Stärkta förutsättningar för god hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity to prevent and combat health threats Stärkt kapacitet för att förhindra och bekämpa hälsohot Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17602 Sweden Design Support for development of a Projekt document for 4 years. The context and Opportunitiies as well as a Theory of change and possible results will be explored. Designstöd för MSB för att ta fram ett projektdokument på 4 år. Kontext och möjligheter för samarbete med Armeniens Inrikesministerium kommer undersökas. Frågor att utreda under designstödsfasen Viktiga frågor som är obesvarade: • MIA:s intresse, engagemang och kapacitet jämfört med MSB:s mervärden • Kontextanalys, sammanhang- och kontextförståelse; nuläge, vilka problem projektet föreslås att lösa; möjligheter och hinder • Gemensam målbild • Tvärfrågor (CCI:s) miljö/klimat, jämställdhet och mänskliga rättigheter, konfliktperspektiv ingångar, ambition, strategier, arbetssätt • Förändringsteori, vad ska uppnås och hur • Hur ska partnerskap och samarbete fungera • Andra kända initiativ och givare? • Samverkan och synergier med näringsliv, annan aktörssamverkan Team Sweden, FN, andra intressenter och pågående insatser, kopplingar till EU:s civilskyddsmekanism och EU:s Emergency Response Coordination Centre (ERCC) • Riskbedömning Aktivitetsplan, budget och tidsplan Ansökan tas fram i följande steg Målsättningen är att färdigställa en ansökan till Sida senast 1 oktober 2025, med önskad projektstart första kvartalet 2026. Ansökan kommer tas fram av en projektgrupp på enheten för resiliensinsatser, bestående av en projektledare på halvtid, samt rådgivare för miljö och klimat, jämställdhet och mänskliga rättigheter samt M/E-kompetens. Verksamhetsansvarig (VA) på enheten avsätter 10 % tid för att säkerställa stöd och kontinuitet. Därtill knyts insatspersonal med expertkompetens till projektgruppen, i budget ingår två experter varav en bidrar med analys och metodstöd och den andra med tematisk expertis. Förberedelse Rekrytering av experter med stöd av enheten för kompetensförsörjning. En Gap study tas fram som summerar vilken information som finns tillgänglig och vad som saknas, avseende kontext, problembild, intressenter, andra pågående insatser och MSB:s mervärde. Rådgivare inom M/E, jämställdhet och klimat bidrar med inspel, frågor m.m. En resa till Armenien ingår i förberedelsefasen för att etablera kontakt, lägga upp ramar för arbetet med ansökan; sätta tematiska prioriteringar, arbetsformer och samarbetet med projektansökan; resan förväntas även ge tillfälle till initiala möten med intressenter och ge underlag till kontextanalys. Projektdesign och validering Ett första utkast av ansökan, budget och riskmatris tas fram tillsammans med MIA, förslagsvis genom gemensam workshop c: a 2 dagar i Armenien, ett besök där även möten ingår med relevanta myndigheter, ambassad och andra intressenter. Förberedelse Projektdesign, planerings-ws Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Multi-hazard response preparedness Disaster Prevention & Preparedness SE-0-SE-6-17602-17602A0101-H Sweden Design Support for development of a Projekt document for 4 years. The context and Opportunitiies as well as a Theory of change and possible results will be explored. Designstöd för MSB för att ta fram ett projektdokument på 4 år. Kontext och möjligheter för samarbete med Armeniens Inrikesministerium kommer undersökas. Frågor att utreda under designstödsfasen Viktiga frågor som är obesvarade: • MIA:s intresse, engagemang och kapacitet jämfört med MSB:s mervärden • Kontextanalys, sammanhang- och kontextförståelse; nuläge, vilka problem projektet föreslås att lösa; möjligheter och hinder • Gemensam målbild • Tvärfrågor (CCI:s) miljö/klimat, jämställdhet och mänskliga rättigheter, konfliktperspektiv ingångar, ambition, strategier, arbetssätt • Förändringsteori, vad ska uppnås och hur • Hur ska partnerskap och samarbete fungera • Andra kända initiativ och givare? • Samverkan och synergier med näringsliv, annan aktörssamverkan Team Sweden, FN, andra intressenter och pågående insatser, kopplingar till EU:s civilskyddsmekanism och EU:s Emergency Response Coordination Centre (ERCC) • Riskbedömning Aktivitetsplan, budget och tidsplan Ansökan tas fram i följande steg Målsättningen är att färdigställa en ansökan till Sida senast 1 oktober 2025, med önskad projektstart första kvartalet 2026. Ansökan kommer tas fram av en projektgrupp på enheten för resiliensinsatser, bestående av en projektledare på halvtid, samt rådgivare för miljö och klimat, jämställdhet och mänskliga rättigheter samt M/E-kompetens. Verksamhetsansvarig (VA) på enheten avsätter 10 % tid för att säkerställa stöd och kontinuitet. Därtill knyts insatspersonal med expertkompetens till projektgruppen, i budget ingår två experter varav en bidrar med analys och metodstöd och den andra med tematisk expertis. Förberedelse Rekrytering av experter med stöd av enheten för kompetensförsörjning. En Gap study tas fram som summerar vilken information som finns tillgänglig och vad som saknas, avseende kontext, problembild, intressenter, andra pågående insatser och MSB:s mervärde. Rådgivare inom M/E, jämställdhet och klimat bidrar med inspel, frågor m.m. En resa till Armenien ingår i förberedelsefasen för att etablera kontakt, lägga upp ramar för arbetet med ansökan; sätta tematiska prioriteringar, arbetsformer och samarbetet med projektansökan; resan förväntas även ge tillfälle till initiala möten med intressenter och ge underlag till kontextanalys. Projektdesign och validering Ett första utkast av ansökan, budget och riskmatris tas fram tillsammans med MIA, förslagsvis genom gemensam workshop c: a 2 dagar i Armenien, ett besök där även möten ingår med relevanta myndigheter, ambassad och andra intressenter. Förberedelse Projektdesign, planerings-ws Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1143630 0 1143630 1143630 Myndigheten för civilt försvar 1143630 Myndigheten för civilt försvar Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17602-17602A0102-H Sweden Design Support for development of a Projekt document for 4 years. The context and Opportunitiies as well as a Theory of change and possible results will be explored. Designstöd för MSB för att ta fram ett projektdokument på 4 år. Kontext och möjligheter för samarbete med Armeniens Inrikesministerium kommer undersökas. Frågor att utreda under designstödsfasen Viktiga frågor som är obesvarade: • MIA:s intresse, engagemang och kapacitet jämfört med MSB:s mervärden • Kontextanalys, sammanhang- och kontextförståelse; nuläge, vilka problem projektet föreslås att lösa; möjligheter och hinder • Gemensam målbild • Tvärfrågor (CCI:s) miljö/klimat, jämställdhet och mänskliga rättigheter, konfliktperspektiv ingångar, ambition, strategier, arbetssätt • Förändringsteori, vad ska uppnås och hur • Hur ska partnerskap och samarbete fungera • Andra kända initiativ och givare? • Samverkan och synergier med näringsliv, annan aktörssamverkan Team Sweden, FN, andra intressenter och pågående insatser, kopplingar till EU:s civilskyddsmekanism och EU:s Emergency Response Coordination Centre (ERCC) • Riskbedömning Aktivitetsplan, budget och tidsplan Ansökan tas fram i följande steg Målsättningen är att färdigställa en ansökan till Sida senast 1 oktober 2025, med önskad projektstart första kvartalet 2026. Ansökan kommer tas fram av en projektgrupp på enheten för resiliensinsatser, bestående av en projektledare på halvtid, samt rådgivare för miljö och klimat, jämställdhet och mänskliga rättigheter samt M/E-kompetens. Verksamhetsansvarig (VA) på enheten avsätter 10 % tid för att säkerställa stöd och kontinuitet. Därtill knyts insatspersonal med expertkompetens till projektgruppen, i budget ingår två experter varav en bidrar med analys och metodstöd och den andra med tematisk expertis. Förberedelse Rekrytering av experter med stöd av enheten för kompetensförsörjning. En Gap study tas fram som summerar vilken information som finns tillgänglig och vad som saknas, avseende kontext, problembild, intressenter, andra pågående insatser och MSB:s mervärde. Rådgivare inom M/E, jämställdhet och klimat bidrar med inspel, frågor m.m. En resa till Armenien ingår i förberedelsefasen för att etablera kontakt, lägga upp ramar för arbetet med ansökan; sätta tematiska prioriteringar, arbetsformer och samarbetet med projektansökan; resan förväntas även ge tillfälle till initiala möten med intressenter och ge underlag till kontextanalys. Projektdesign och validering Ett första utkast av ansökan, budget och riskmatris tas fram tillsammans med MIA, förslagsvis genom gemensam workshop c: a 2 dagar i Armenien, ett besök där även möten ingår med relevanta myndigheter, ambassad och andra intressenter. Förberedelse Projektdesign, planerings-ws Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1487 -1487 -1487 Myndigheten för civilt försvar -1487 Myndigheten för civilt försvar Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17615 Sweden The overarching goal of the proposed project is to strengthen Bangladesh’s institutional and strategic capacity to safeguard biodiversity and natural resources by linking protection and conservation efforts with broader climate objectives, enhancing monitoring and enforcement frameworks for Ecologically Critical Areas (ECAs), and preparing for the establishment of a dedicated wildlife trust fund to ensure sustainable financing. This will be achieved through Result area 1 1. Enhancing institutional capacity within the Ministry of Environment, Forest and Climate Change (MoEFCC) to align biodiversity protection and conservation with national climate strategies and global frameworks through policy integration, technical training, and cross-sectoral coordination. Result area 2 2.a Upgrading monitoring and enforcement systems for ECAs by equipping the Department of Environment (DoE) with the tools and knowledge to enable regular pollution tracking, compliance enforcement, and restoration planning—particularly for river systems around Dhaka and ECAs like Sonadia Island. 2.b Implementing restoration and protection measures in targeted ECAs, including coordinated efforts by the Bangladesh Forest Department (BFD) to address illegal encroachment, rehabilitate degraded mangrove areas, and protect critical coastal ecosystems from unsustainable development. Result area 3 3. Designing and facilitating the adoption of a Wildlife Trust Fund, including policy drafting, institutional arrangements, and stakeholder engagement to ensure long-term, diversified financing for wildlife conservation, particularly in high-risk areas affected by climate change and in human-wildlife conflict areas. Det övergripande målet med projektet är att stärka Bangladeshs institutionella och strategiska kapacitet att skydda biologisk mångfald och naturresurser genom att koppla insatser för att bevara biologisk mångfald till bredare klimatmål, förbättra övervakningen och skyddet av ekologiskt känsliga områden (ECA), samt undeersöka möjligheterna till inrättandet av en Djurlivsfond för att säkerställa långsiktig hållbar skötsel av vilda djur. Detta ska uppnås genom: Resultatområde 1 1. Att stärka institutionell kapaciteten inom 'Ministry of Environment Forestry and Climate Change' (MoEFCC) Genom politisk integrering, teknisk kapacitetsuppbyggnad, och sektorsövergripande samverkan för att bättre samordna bevarandet av biologisk mångfald med nationella klimatstrategier och globala ramverk. Resultatområde 2 2.a Att modernisera övervakningen och skyddet av 'ECAs' genom att utrusta miljömyndigheten med verktyg och kunskap för att möjliggöra regelbunden spårning av föroreningar, efterlevnad av regelverk och planering för restaureringsåtgärder – särskilt för flodsystemen runt Dhaka och ECAs som ön Sonadia. 2.b Att genomföra restaurerings- och skyddsåtgärder i utvalda ECA, inklusive samordnade insatser av skogsdepartementet (BFD) för att stoppa olagliga intrång, återställa förstörda mangrovemiljöer och skydda känsliga kustområden från ohållbar exploatering. Resultatområde 3 3. Att utforma och underlätta antagandet av en djurlivsfond, inklusive framtagande av policyer, institutionella arrangemang och dialog med relevanta aktörer, för att säkerställa långsiktig och diversifierad finansiering av skyddet för vilda djur, särskilt i högriskområden påverkade av klimatförändringar och konfliktområden mellan människa och djur. The overarching goal of the proposed project is to strengthen Bangladesh's institutional and strategic capacity to safeguard biodiversity and natural resources by linking conservation efforts with broader climate objectives, enhancing monitoring and enforcement frameworks for Ecologically Critical Areas (ECAs), and preparing for the establishment of a dedicated wildlife trust fund to ensure sustainable financing. Component 1: Strengthening capacity within the MoEFCC to lead efforts of the Government of Bangladesh in fulfilling its commitments to global frameworks on climate, natural resources and biodiversity protection The goal of this component is to strengthen the mechanisms for linking the natural resources and biodiversity protection agenda and the wider climate goals. Component 2: Monitoring and enforcement of ECAs in Bangladesh. The goal of this component is to strengthen the frameworks for monitoring and enforcement of ECAs in Bangladesh. Component 3: Policy adoption for a wildlife trust fund The goal is to design, prepare and facilitate the establishment of a wildlife trust fund. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-17615-17615A0101 Sweden The overarching goal of the proposed project is to strengthen Bangladesh’s institutional and strategic capacity to safeguard biodiversity and natural resources by linking protection and conservation efforts with broader climate objectives, enhancing monitoring and enforcement frameworks for Ecologically Critical Areas (ECAs), and preparing for the establishment of a dedicated wildlife trust fund to ensure sustainable financing. This will be achieved through Result area 1 1. Enhancing institutional capacity within the Ministry of Environment, Forest and Climate Change (MoEFCC) to align biodiversity protection and conservation with national climate strategies and global frameworks through policy integration, technical training, and cross-sectoral coordination. Result area 2 2.a Upgrading monitoring and enforcement systems for ECAs by equipping the Department of Environment (DoE) with the tools and knowledge to enable regular pollution tracking, compliance enforcement, and restoration planning—particularly for river systems around Dhaka and ECAs like Sonadia Island. 2.b Implementing restoration and protection measures in targeted ECAs, including coordinated efforts by the Bangladesh Forest Department (BFD) to address illegal encroachment, rehabilitate degraded mangrove areas, and protect critical coastal ecosystems from unsustainable development. Result area 3 3. Designing and facilitating the adoption of a Wildlife Trust Fund, including policy drafting, institutional arrangements, and stakeholder engagement to ensure long-term, diversified financing for wildlife conservation, particularly in high-risk areas affected by climate change and in human-wildlife conflict areas. Det övergripande målet med projektet är att stärka Bangladeshs institutionella och strategiska kapacitet att skydda biologisk mångfald och naturresurser genom att koppla insatser för att bevara biologisk mångfald till bredare klimatmål, förbättra övervakningen och skyddet av ekologiskt känsliga områden (ECA), samt undeersöka möjligheterna till inrättandet av en Djurlivsfond för att säkerställa långsiktig hållbar skötsel av vilda djur. Detta ska uppnås genom: Resultatområde 1 1. Att stärka institutionell kapaciteten inom 'Ministry of Environment Forestry and Climate Change' (MoEFCC) Genom politisk integrering, teknisk kapacitetsuppbyggnad, och sektorsövergripande samverkan för att bättre samordna bevarandet av biologisk mångfald med nationella klimatstrategier och globala ramverk. Resultatområde 2 2.a Att modernisera övervakningen och skyddet av 'ECAs' genom att utrusta miljömyndigheten med verktyg och kunskap för att möjliggöra regelbunden spårning av föroreningar, efterlevnad av regelverk och planering för restaureringsåtgärder – särskilt för flodsystemen runt Dhaka och ECAs som ön Sonadia. 2.b Att genomföra restaurerings- och skyddsåtgärder i utvalda ECA, inklusive samordnade insatser av skogsdepartementet (BFD) för att stoppa olagliga intrång, återställa förstörda mangrovemiljöer och skydda känsliga kustområden från ohållbar exploatering. Resultatområde 3 3. Att utforma och underlätta antagandet av en djurlivsfond, inklusive framtagande av policyer, institutionella arrangemang och dialog med relevanta aktörer, för att säkerställa långsiktig och diversifierad finansiering av skyddet för vilda djur, särskilt i högriskområden påverkade av klimatförändringar och konfliktområden mellan människa och djur. The overarching goal of the proposed project is to strengthen Bangladesh's institutional and strategic capacity to safeguard biodiversity and natural resources by linking conservation efforts with broader climate objectives, enhancing monitoring and enforcement frameworks for Ecologically Critical Areas (ECAs), and preparing for the establishment of a dedicated wildlife trust fund to ensure sustainable financing. Component 1: Strengthening capacity within the MoEFCC to lead efforts of the Government of Bangladesh in fulfilling its commitments to global frameworks on climate, natural resources and biodiversity protection The goal of this component is to strengthen the mechanisms for linking the natural resources and biodiversity protection agenda and the wider climate goals. Component 2: Monitoring and enforcement of ECAs in Bangladesh. The goal of this component is to strengthen the frameworks for monitoring and enforcement of ECAs in Bangladesh. Component 3: Policy adoption for a wildlife trust fund The goal is to design, prepare and facilitate the establishment of a wildlife trust fund. Sweden Government of Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency Government of Bangladesh 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 1500000 2500000 0 0 0 0 0 0 1500000 0 4000000 Government of Bangladesh 2500000 Government of Bangladesh 1500000 Government of Bangladesh Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for preservation and restoration of biodiversity. Stärkta förutsättningar för bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17615-17615A0102 Sweden The overarching goal of the proposed project is to strengthen Bangladesh’s institutional and strategic capacity to safeguard biodiversity and natural resources by linking protection and conservation efforts with broader climate objectives, enhancing monitoring and enforcement frameworks for Ecologically Critical Areas (ECAs), and preparing for the establishment of a dedicated wildlife trust fund to ensure sustainable financing. This will be achieved through Result area 1 1. Enhancing institutional capacity within the Ministry of Environment, Forest and Climate Change (MoEFCC) to align biodiversity protection and conservation with national climate strategies and global frameworks through policy integration, technical training, and cross-sectoral coordination. Result area 2 2.a Upgrading monitoring and enforcement systems for ECAs by equipping the Department of Environment (DoE) with the tools and knowledge to enable regular pollution tracking, compliance enforcement, and restoration planning—particularly for river systems around Dhaka and ECAs like Sonadia Island. 2.b Implementing restoration and protection measures in targeted ECAs, including coordinated efforts by the Bangladesh Forest Department (BFD) to address illegal encroachment, rehabilitate degraded mangrove areas, and protect critical coastal ecosystems from unsustainable development. Result area 3 3. Designing and facilitating the adoption of a Wildlife Trust Fund, including policy drafting, institutional arrangements, and stakeholder engagement to ensure long-term, diversified financing for wildlife conservation, particularly in high-risk areas affected by climate change and in human-wildlife conflict areas. Det övergripande målet med projektet är att stärka Bangladeshs institutionella och strategiska kapacitet att skydda biologisk mångfald och naturresurser genom att koppla insatser för att bevara biologisk mångfald till bredare klimatmål, förbättra övervakningen och skyddet av ekologiskt känsliga områden (ECA), samt undeersöka möjligheterna till inrättandet av en Djurlivsfond för att säkerställa långsiktig hållbar skötsel av vilda djur. Detta ska uppnås genom: Resultatområde 1 1. Att stärka institutionell kapaciteten inom 'Ministry of Environment Forestry and Climate Change' (MoEFCC) Genom politisk integrering, teknisk kapacitetsuppbyggnad, och sektorsövergripande samverkan för att bättre samordna bevarandet av biologisk mångfald med nationella klimatstrategier och globala ramverk. Resultatområde 2 2.a Att modernisera övervakningen och skyddet av 'ECAs' genom att utrusta miljömyndigheten med verktyg och kunskap för att möjliggöra regelbunden spårning av föroreningar, efterlevnad av regelverk och planering för restaureringsåtgärder – särskilt för flodsystemen runt Dhaka och ECAs som ön Sonadia. 2.b Att genomföra restaurerings- och skyddsåtgärder i utvalda ECA, inklusive samordnade insatser av skogsdepartementet (BFD) för att stoppa olagliga intrång, återställa förstörda mangrovemiljöer och skydda känsliga kustområden från ohållbar exploatering. Resultatområde 3 3. Att utforma och underlätta antagandet av en djurlivsfond, inklusive framtagande av policyer, institutionella arrangemang och dialog med relevanta aktörer, för att säkerställa långsiktig och diversifierad finansiering av skyddet för vilda djur, särskilt i högriskområden påverkade av klimatförändringar och konfliktområden mellan människa och djur. The overarching goal of the proposed project is to strengthen Bangladesh's institutional and strategic capacity to safeguard biodiversity and natural resources by linking conservation efforts with broader climate objectives, enhancing monitoring and enforcement frameworks for Ecologically Critical Areas (ECAs), and preparing for the establishment of a dedicated wildlife trust fund to ensure sustainable financing. Component 1: Strengthening capacity within the MoEFCC to lead efforts of the Government of Bangladesh in fulfilling its commitments to global frameworks on climate, natural resources and biodiversity protection The goal of this component is to strengthen the mechanisms for linking the natural resources and biodiversity protection agenda and the wider climate goals. Component 2: Monitoring and enforcement of ECAs in Bangladesh. The goal of this component is to strengthen the frameworks for monitoring and enforcement of ECAs in Bangladesh. Component 3: Policy adoption for a wildlife trust fund The goal is to design, prepare and facilitate the establishment of a wildlife trust fund. Sweden Government of Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency Government of Bangladesh 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1000000 0 0 0 0 1000000 1000000 Government of Bangladesh SE-0-SE-6-17642 Sweden Outcome 1: Grant­making and Resourcing ­- Strengthened governance and operations among 100+ LGBTIQ+ organisations globally; Outcome 2: Capacity Strengthening and Technical Assistance -­ Increased national and regional self­determination and collaboration; Outcome 3: Increasing Opportunities and Resources for Advocacy -­ Greater access to civic and political space by marginalised LGBTIQ+ populations; Outcome 4: Movement Building, Coalition Strengthening and Collective Learning ­ - Durable cross­-sector alliances to counter authoritarianism and anti­-rights attacks. This movement strengthening strategy builds collective power by investing in communities’ capacity to organise, protect themselves, and lead sustained systemic transformation Mål 1: Finansieringsstöd och resursmobilisering - Stärkt styrning och verksamhet hos fler än 100 hbtqi-organisationer globalt Mål 2: Kapacitetsstärkande och tekniskt stöd - Ökad kapacitet för självbestämmande och samarbete på nationell och regional nivå Mål 3: Ökade möjligheter och resurser för påverkansarbete - Stärkt närvaro och inflytande i civila och politiska sammanhang för marginaliserade hbtqi-personer Mål 4: Att bygga rörelser, stärka koalitioner och främja kollektivt lärande - Hållbara sektorsövergripande allianser för att motverka auktoritarism och attacker mot mänskliga rättigheter. Denna strategi för att stärka rörelsen bygger kollektiv styrka genom att investera i samhällens kapacitet att organisera sig, skydda sig själva och leda långsiktiga systemförändringar. Project outcomes expected Outcome 1: Grant-making and Resourcing - Strengthened governance and operations among at least 100 LGBTIQ organisations globally Outcome 2: Capacity Strengthening and Technical Assistance - Increased national and regional self-determination and collaboration Outcome 3: Increasing Opportunities and Resources for Advocacy - Greater access to civic and political space by marginalised LGBTIQ populations Outcome 4: Movement Building, Coalition Strengthening and Collective Learning - Durable cross-sector alliances to counter authoritarianism and anti-rights attacks. This movement strengthening strategy builds collective power by investing in communities capacity to organise, protect themselves, and lead sustained systemic transformation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17642-17642A0101 Sweden Outcome 1: Grant­making and Resourcing ­- Strengthened governance and operations among 100+ LGBTIQ+ organisations globally; Outcome 2: Capacity Strengthening and Technical Assistance -­ Increased national and regional self­determination and collaboration; Outcome 3: Increasing Opportunities and Resources for Advocacy -­ Greater access to civic and political space by marginalised LGBTIQ+ populations; Outcome 4: Movement Building, Coalition Strengthening and Collective Learning ­ - Durable cross­-sector alliances to counter authoritarianism and anti­-rights attacks. This movement strengthening strategy builds collective power by investing in communities’ capacity to organise, protect themselves, and lead sustained systemic transformation Mål 1: Finansieringsstöd och resursmobilisering - Stärkt styrning och verksamhet hos fler än 100 hbtqi-organisationer globalt Mål 2: Kapacitetsstärkande och tekniskt stöd - Ökad kapacitet för självbestämmande och samarbete på nationell och regional nivå Mål 3: Ökade möjligheter och resurser för påverkansarbete - Stärkt närvaro och inflytande i civila och politiska sammanhang för marginaliserade hbtqi-personer Mål 4: Att bygga rörelser, stärka koalitioner och främja kollektivt lärande - Hållbara sektorsövergripande allianser för att motverka auktoritarism och attacker mot mänskliga rättigheter. Denna strategi för att stärka rörelsen bygger kollektiv styrka genom att investera i samhällens kapacitet att organisera sig, skydda sig själva och leda långsiktiga systemförändringar. Project outcomes expected Outcome 1: Grant-making and Resourcing - Strengthened governance and operations among at least 100 LGBTIQ organisations globally Outcome 2: Capacity Strengthening and Technical Assistance - Increased national and regional self-determination and collaboration Outcome 3: Increasing Opportunities and Resources for Advocacy - Greater access to civic and political space by marginalised LGBTIQ populations Outcome 4: Movement Building, Coalition Strengthening and Collective Learning - Durable cross-sector alliances to counter authoritarianism and anti-rights attacks. This movement strengthening strategy builds collective power by investing in communities capacity to organise, protect themselves, and lead sustained systemic transformation. Sweden ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association Swedish International Development Cooperation Agency ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 0 0 30000000 0 0 60000000 ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association 30000000 ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association 30000000 ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17642-17642A0201 Sweden Outcome 1: Grant­making and Resourcing ­- Strengthened governance and operations among 100+ LGBTIQ+ organisations globally; Outcome 2: Capacity Strengthening and Technical Assistance -­ Increased national and regional self­determination and collaboration; Outcome 3: Increasing Opportunities and Resources for Advocacy -­ Greater access to civic and political space by marginalised LGBTIQ+ populations; Outcome 4: Movement Building, Coalition Strengthening and Collective Learning ­ - Durable cross­-sector alliances to counter authoritarianism and anti­-rights attacks. This movement strengthening strategy builds collective power by investing in communities’ capacity to organise, protect themselves, and lead sustained systemic transformation Mål 1: Finansieringsstöd och resursmobilisering - Stärkt styrning och verksamhet hos fler än 100 hbtqi-organisationer globalt Mål 2: Kapacitetsstärkande och tekniskt stöd - Ökad kapacitet för självbestämmande och samarbete på nationell och regional nivå Mål 3: Ökade möjligheter och resurser för påverkansarbete - Stärkt närvaro och inflytande i civila och politiska sammanhang för marginaliserade hbtqi-personer Mål 4: Att bygga rörelser, stärka koalitioner och främja kollektivt lärande - Hållbara sektorsövergripande allianser för att motverka auktoritarism och attacker mot mänskliga rättigheter. Denna strategi för att stärka rörelsen bygger kollektiv styrka genom att investera i samhällens kapacitet att organisera sig, skydda sig själva och leda långsiktiga systemförändringar. Project outcomes expected Outcome 1: Grant-making and Resourcing - Strengthened governance and operations among at least 100 LGBTIQ organisations globally Outcome 2: Capacity Strengthening and Technical Assistance - Increased national and regional self-determination and collaboration Outcome 3: Increasing Opportunities and Resources for Advocacy - Greater access to civic and political space by marginalised LGBTIQ populations Outcome 4: Movement Building, Coalition Strengthening and Collective Learning - Durable cross-sector alliances to counter authoritarianism and anti-rights attacks. This movement strengthening strategy builds collective power by investing in communities capacity to organise, protect themselves, and lead sustained systemic transformation. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 194320 194320 194320 Ernst & Young 194320 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17648 Sweden "Partnership for Democratic Integrity" aims at civil society effectively contributes to Armenia’s democratic resilience in a period of external and domestic turbulence: 1) Strengthened civil society interventions in upholding democratic values and practices; 2) Enhanced civil society participation in implementing effective democratic reforms / Enhanced civil society resistance to authoritarian resurgence. "Partnerskap för demokratisk integritet" syftar till att civilsamhället effektivt bidrar till Armeniens demokratiska motståndskraft i en period av extern och inhemsk turbulens: 1) Stärkta civilsamhällesinsatser för att upprätthålla demokratiska värderingar och praxis; 2) Ökat civilsamhällesdeltagande i genomförandet av effektiva demokratiska reformer / Ökat civilsamhälles motstånd mot auktoritär återuppgång. The project aims to contribute to the following impact: civil society effectively contributes to Armenia's democratic resilience in a period of external and domestic turbulence The project aims to have strengthened civil society interventions in upholding democratic values and practices (Outcome 1). To this end, the following three Outputs will be pursued: Improved civil society outreach to citizens to promote democratic practices (Output 1.1). Responsive civil society measures to reduce the spread and impact of government and/or foreign information manipulation campaigns (Output 1.2). Improved civil society monitoring and advocacy to uphold the principles of competitiveness and transparency in the 2026 elections season (Output 1.3). As for the second phase of the project, it has two designs, depending on the two probable developments in the post-election. Scenario #1 Enhanced civil society participation in implementing effective democratic reforms (Outcome 2). Coordinated civil society advocacy for implementing Armenia's commitments under Comprehensive and Enhanced Partnership Agreement and Visa Liberalisation Action Plan (Output 2.1). Continuous civil society support to uphold the rights of vulnerable groups (Output 2.2). Scenario #2 Enhanced civil society resistance to authoritarian resurgence (Outcome 2). Sustained civic spaces despite government pressure (Output 2.1) Independent media operating amidst the shrinking of civic space (Output 2.2) Functional mechanisms for defending human rights and freedoms for vulnerable groups and human rights defenders (Output 2.3) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17648-17648A0101 Sweden "Partnership for Democratic Integrity" aims at civil society effectively contributes to Armenia’s democratic resilience in a period of external and domestic turbulence: 1) Strengthened civil society interventions in upholding democratic values and practices; 2) Enhanced civil society participation in implementing effective democratic reforms / Enhanced civil society resistance to authoritarian resurgence. "Partnerskap för demokratisk integritet" syftar till att civilsamhället effektivt bidrar till Armeniens demokratiska motståndskraft i en period av extern och inhemsk turbulens: 1) Stärkta civilsamhällesinsatser för att upprätthålla demokratiska värderingar och praxis; 2) Ökat civilsamhällesdeltagande i genomförandet av effektiva demokratiska reformer / Ökat civilsamhälles motstånd mot auktoritär återuppgång. The project aims to contribute to the following impact: civil society effectively contributes to Armenia's democratic resilience in a period of external and domestic turbulence The project aims to have strengthened civil society interventions in upholding democratic values and practices (Outcome 1). To this end, the following three Outputs will be pursued: Improved civil society outreach to citizens to promote democratic practices (Output 1.1). Responsive civil society measures to reduce the spread and impact of government and/or foreign information manipulation campaigns (Output 1.2). Improved civil society monitoring and advocacy to uphold the principles of competitiveness and transparency in the 2026 elections season (Output 1.3). As for the second phase of the project, it has two designs, depending on the two probable developments in the post-election. Scenario #1 Enhanced civil society participation in implementing effective democratic reforms (Outcome 2). Coordinated civil society advocacy for implementing Armenia's commitments under Comprehensive and Enhanced Partnership Agreement and Visa Liberalisation Action Plan (Output 2.1). Continuous civil society support to uphold the rights of vulnerable groups (Output 2.2). Scenario #2 Enhanced civil society resistance to authoritarian resurgence (Outcome 2). Sustained civic spaces despite government pressure (Output 2.1) Independent media operating amidst the shrinking of civic space (Output 2.2) Functional mechanisms for defending human rights and freedoms for vulnerable groups and human rights defenders (Output 2.3) Sweden DDF Democracy Development Foundation - Armenia Swedish International Development Cooperation Agency DDF Democracy Development Foundation - Armenia 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 0 0 0 0 0 4500000 4500000 DDF Democracy Development Foundation - Armenia 4500000 DDF Democracy Development Foundation - Armenia Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17648-17648A0102 Sweden "Partnership for Democratic Integrity" aims at civil society effectively contributes to Armenia’s democratic resilience in a period of external and domestic turbulence: 1) Strengthened civil society interventions in upholding democratic values and practices; 2) Enhanced civil society participation in implementing effective democratic reforms / Enhanced civil society resistance to authoritarian resurgence. "Partnerskap för demokratisk integritet" syftar till att civilsamhället effektivt bidrar till Armeniens demokratiska motståndskraft i en period av extern och inhemsk turbulens: 1) Stärkta civilsamhällesinsatser för att upprätthålla demokratiska värderingar och praxis; 2) Ökat civilsamhällesdeltagande i genomförandet av effektiva demokratiska reformer / Ökat civilsamhälles motstånd mot auktoritär återuppgång. The project aims to contribute to the following impact: civil society effectively contributes to Armenia's democratic resilience in a period of external and domestic turbulence The project aims to have strengthened civil society interventions in upholding democratic values and practices (Outcome 1). To this end, the following three Outputs will be pursued: Improved civil society outreach to citizens to promote democratic practices (Output 1.1). Responsive civil society measures to reduce the spread and impact of government and/or foreign information manipulation campaigns (Output 1.2). Improved civil society monitoring and advocacy to uphold the principles of competitiveness and transparency in the 2026 elections season (Output 1.3). As for the second phase of the project, it has two designs, depending on the two probable developments in the post-election. Scenario #1 Enhanced civil society participation in implementing effective democratic reforms (Outcome 2). Coordinated civil society advocacy for implementing Armenia's commitments under Comprehensive and Enhanced Partnership Agreement and Visa Liberalisation Action Plan (Output 2.1). Continuous civil society support to uphold the rights of vulnerable groups (Output 2.2). Scenario #2 Enhanced civil society resistance to authoritarian resurgence (Outcome 2). Sustained civic spaces despite government pressure (Output 2.1) Independent media operating amidst the shrinking of civic space (Output 2.2) Functional mechanisms for defending human rights and freedoms for vulnerable groups and human rights defenders (Output 2.3) Sweden DDF Democracy Development Foundation - Armenia Swedish International Development Cooperation Agency DDF Democracy Development Foundation - Armenia 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 7500000 7500000 DDF Democracy Development Foundation - Armenia SE-0-SE-6-17705 Sweden WCSE is a fundraising foundation established in 2016 with the aim of ensuring a safe future for every child affected by war. Since 2024, WCSE has been a member of the War Child Alliance Foundation (WCAF), a foundation registered in the Netherlands that serves as a joint platform for project implementation. WCAF brings together all War Child-related projects under one umbrella, including those managed by WCSE. All projects in Afghanistan are implemented by WCAF’s branch in Afghanistan (WCAF Afghanistan). The intervention aims to strengthen the capacity of WASSA as well as local community-based structures (CBS) to address the needs of households affected by conflict and climate change. CBS are locally formed groups, councils, or committees that represent or target marginalized groups such as women, children, youth, and persons with disabilities. The intervention will be implemented in Badghis Province, Afghanistan, through WCAF Afghanistan in collaboration with the local partner WASSA. The overall objective of the project is to build resilience in post-conflict and climate change affected children, caregivers and marginalized households in Western region through child protection, livelihood support and civil society strengthening. The project has three sub-objectives: Objective 1: Strengthen the capacity of WASSA to effectively support Community Based Structures. Objective 2: Strengthen the Capacity of Community Based Structures on Child Protection and Climate Resilient Livelihoods. Objective 3: Empower Community Based Structures to Lead Advocacy and Sustain Community-Led Initiatives. The expected results of the project are: 1. WASSA organisational and technical capacity is strengthened such that WASSA effectively supports CBSs to deliver on their aspirations. 2. Capacity of the Community Based Structures comprising of youth, Persons with disabilities and women are strengthened. 2.1 The Protection needs of children and caregivers affected by conflict are identified and responded through strengthened grassroots Community Based Structures (CBSs), and community led initiatives. 2.2 Households affected by conflict and climate change are more resilient and better able to meet their protection and livelihood needs. 3. The Community Based Structures are strengthened, energized, and equipped to collectively identify and address other critical issues affecting their lives and livelihood. The project will be implemented in Badghis Province, Afghanistan, through the country branch office of War Child Alliance Foundation (WCAF): WCAF Afghanistan, in collaboration with the partner organisation Women’s Activities and Social Services Association (WASSA), an Afghan civil society organisation recognised as a prominent capacity-building actor in the region. WCSE är en insamlingsstiftelse grundad 2016 med mål att säkerställa en trygg framtid för varje barn som drabbats av krig. Sedan 2024 är WCSE medlem i War Child Alliance Foundation (WCAF), en stiftelse registrerad i Nederländerna som verkar som en gemensam plattform för projektimplementering. WCAF samlar alla War Child-relaterade projekt under ett tak, inklusive de projekt som WCSE ansvarar för.  Alla projekt i Afghanistan implementeras av WCAFs filial i Afghanistan (WCAF Afghanistan). Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos WASSA samt lokala samhällsstrukturer – så kallade Community Based Structures (CBS) – för att möta behoven hos hushåll som påverkas av konflikt och klimatförändringar. CBS är lokala samhällsstrukturer (lokalt bildade grupper, råd eller kommittéer) som representerar eller riktar sig mot marginaliserade grupper, såsom kvinnor, barn, unga och personer med funktionsvariation. Insatsen kommer att implementeras i Badghis-provinsen i Afghanistan, genom WCAF Afghanistan tillsammans med den lokala samarbetsparten WASSA. Projektets övergripande mål är att stärka motståndskraften hos barn, vårdnadshavare och marginaliserade hushåll i västra regionen (i Afghanistan) som påverkats av konflikter och klimatförändringar, genom insatser för barnskydd (child protection), försörjningsstöd och kapacitetsstärkning av civilsamhället. Projektet har tre delmål: Delmål 1: Stärka WASSAs kapacitet att effektivt stödja lokala samhällsstrukturer. Delmål 2: Stärka kapaciteten hos lokala samhällsstrukturer (CBS) inom barnskydd och klimatresilienta försörjningsmöjligheter. Delmål 3: Stärka CBSs kapacitet att leda påverkansarbete och upprätthålla samhällsledda initiativ. De resultat projektet förväntas uppnå är: 1. WASSAs organisatoriska och tekniska kapacitet stärks så att WASSA effektivt kan stödja lokala samhällsstrukturer (CBS) i att förverkliga sina mål och ambitioner. 2. Kapaciteten hos lokala samhällsstrukturer (CBSs) som inkluderar unga, kvinnor och personer med funktionsvariation stärks. 2.1 Skyddsbehoven hos barn och deras vårdnadshavare påverkade av konflikt identifieras och adresseras genom stärkta lokala samhällsstrukturer (CBS) och lokalt ledda initiativ. 2.2 Hushåll som påverkas av konflikter och klimatförändringar blir mer motståndskraftiga och bättre rustade att tillgodose sina skydds- och försörjningsbehov. 3. Lokala samhällsstrukturer (CBSs) stärks, vitaliseras och förses med resurser för att gemensamt kunna identifiera och hantera andra viktiga frågor som påverkar deras liv och försörjning. Projektet kommer att implementeras i Badghis-provinsen i Afghanistan, genom War Child Alliance Foundation (WCAF) filialkontor i landet WCAF Afghanistan, tillsammans med samarbetsparten Women’s Activities and Social Services Association (WASSA), en Afghansk civilsamhällesorganisation som är en välkänd kapacitetsstärkande aktör i området. Insatsen riktar in sig på två länder: Afghanistan och Ukraina I Afghanistan är projektets övergripande mål att stärka motståndskraften hos barn, vårdnadshavare och marginaliserade hushåll i västra regionen (i Afghanistan) som påverkats av konflikter och klimatförändringar, genom insatser för barnskydd (child protection), försörjningsstöd och kapacitetsstärkning av civilsamhället. Projektet har tre delmål: Delmål 1: Stärka WASSAs kapacitet att effektivt stödja lokala samhällsstrukturer. Delmål 2: Stärka kapaciteten hos lokala samhällsstrukturer (CBS) inom barnskydd och klimatresilienta försörjningsmöjligheter. Delmål 3: Stärka CBSs kapacitet att leda påverkansarbete och upprätthålla samhällsledda initiativ. I Ukraina syftar projektet till att främja ett livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle som kan stärka rättigheterna och levnadsvillkoren för alla människor och särskilt för unga som riskerar social marginalisering och utestängning. Projektet har två strategiska mål: 1. Stärkt kapacitet av civilsamhället samt; 2. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällets aktörer att verka. De strategiska målen har tre förväntade resultat: 1) Kapacitetsstärkande av civilsamhällesorganisationer och organisatorisk hållbarhet; 2) Stärkande av inflytande (advocacy) och delaktighet (voice); 3) Främjande av regionalt samarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Ukraine Developing countries, unspecified Household food security programmes Public sector policy and administrative management Social Protection Other Multisector Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17705-17705A0101 Sweden WCSE is a fundraising foundation established in 2016 with the aim of ensuring a safe future for every child affected by war. Since 2024, WCSE has been a member of the War Child Alliance Foundation (WCAF), a foundation registered in the Netherlands that serves as a joint platform for project implementation. WCAF brings together all War Child-related projects under one umbrella, including those managed by WCSE. All projects in Afghanistan are implemented by WCAF’s branch in Afghanistan (WCAF Afghanistan). The intervention aims to strengthen the capacity of WASSA as well as local community-based structures (CBS) to address the needs of households affected by conflict and climate change. CBS are locally formed groups, councils, or committees that represent or target marginalized groups such as women, children, youth, and persons with disabilities. The intervention will be implemented in Badghis Province, Afghanistan, through WCAF Afghanistan in collaboration with the local partner WASSA. The overall objective of the project is to build resilience in post-conflict and climate change affected children, caregivers and marginalized households in Western region through child protection, livelihood support and civil society strengthening. The project has three sub-objectives: Objective 1: Strengthen the capacity of WASSA to effectively support Community Based Structures. Objective 2: Strengthen the Capacity of Community Based Structures on Child Protection and Climate Resilient Livelihoods. Objective 3: Empower Community Based Structures to Lead Advocacy and Sustain Community-Led Initiatives. The expected results of the project are: 1. WASSA organisational and technical capacity is strengthened such that WASSA effectively supports CBSs to deliver on their aspirations. 2. Capacity of the Community Based Structures comprising of youth, Persons with disabilities and women are strengthened. 2.1 The Protection needs of children and caregivers affected by conflict are identified and responded through strengthened grassroots Community Based Structures (CBSs), and community led initiatives. 2.2 Households affected by conflict and climate change are more resilient and better able to meet their protection and livelihood needs. 3. The Community Based Structures are strengthened, energized, and equipped to collectively identify and address other critical issues affecting their lives and livelihood. The project will be implemented in Badghis Province, Afghanistan, through the country branch office of War Child Alliance Foundation (WCAF): WCAF Afghanistan, in collaboration with the partner organisation Women’s Activities and Social Services Association (WASSA), an Afghan civil society organisation recognised as a prominent capacity-building actor in the region. WCSE är en insamlingsstiftelse grundad 2016 med mål att säkerställa en trygg framtid för varje barn som drabbats av krig. Sedan 2024 är WCSE medlem i War Child Alliance Foundation (WCAF), en stiftelse registrerad i Nederländerna som verkar som en gemensam plattform för projektimplementering. WCAF samlar alla War Child-relaterade projekt under ett tak, inklusive de projekt som WCSE ansvarar för.  Alla projekt i Afghanistan implementeras av WCAFs filial i Afghanistan (WCAF Afghanistan). Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos WASSA samt lokala samhällsstrukturer – så kallade Community Based Structures (CBS) – för att möta behoven hos hushåll som påverkas av konflikt och klimatförändringar. CBS är lokala samhällsstrukturer (lokalt bildade grupper, råd eller kommittéer) som representerar eller riktar sig mot marginaliserade grupper, såsom kvinnor, barn, unga och personer med funktionsvariation. Insatsen kommer att implementeras i Badghis-provinsen i Afghanistan, genom WCAF Afghanistan tillsammans med den lokala samarbetsparten WASSA. Projektets övergripande mål är att stärka motståndskraften hos barn, vårdnadshavare och marginaliserade hushåll i västra regionen (i Afghanistan) som påverkats av konflikter och klimatförändringar, genom insatser för barnskydd (child protection), försörjningsstöd och kapacitetsstärkning av civilsamhället. Projektet har tre delmål: Delmål 1: Stärka WASSAs kapacitet att effektivt stödja lokala samhällsstrukturer. Delmål 2: Stärka kapaciteten hos lokala samhällsstrukturer (CBS) inom barnskydd och klimatresilienta försörjningsmöjligheter. Delmål 3: Stärka CBSs kapacitet att leda påverkansarbete och upprätthålla samhällsledda initiativ. De resultat projektet förväntas uppnå är: 1. WASSAs organisatoriska och tekniska kapacitet stärks så att WASSA effektivt kan stödja lokala samhällsstrukturer (CBS) i att förverkliga sina mål och ambitioner. 2. Kapaciteten hos lokala samhällsstrukturer (CBSs) som inkluderar unga, kvinnor och personer med funktionsvariation stärks. 2.1 Skyddsbehoven hos barn och deras vårdnadshavare påverkade av konflikt identifieras och adresseras genom stärkta lokala samhällsstrukturer (CBS) och lokalt ledda initiativ. 2.2 Hushåll som påverkas av konflikter och klimatförändringar blir mer motståndskraftiga och bättre rustade att tillgodose sina skydds- och försörjningsbehov. 3. Lokala samhällsstrukturer (CBSs) stärks, vitaliseras och förses med resurser för att gemensamt kunna identifiera och hantera andra viktiga frågor som påverkar deras liv och försörjning. Projektet kommer att implementeras i Badghis-provinsen i Afghanistan, genom War Child Alliance Foundation (WCAF) filialkontor i landet WCAF Afghanistan, tillsammans med samarbetsparten Women’s Activities and Social Services Association (WASSA), en Afghansk civilsamhällesorganisation som är en välkänd kapacitetsstärkande aktör i området. Insatsen riktar in sig på två länder: Afghanistan och Ukraina I Afghanistan är projektets övergripande mål att stärka motståndskraften hos barn, vårdnadshavare och marginaliserade hushåll i västra regionen (i Afghanistan) som påverkats av konflikter och klimatförändringar, genom insatser för barnskydd (child protection), försörjningsstöd och kapacitetsstärkning av civilsamhället. Projektet har tre delmål: Delmål 1: Stärka WASSAs kapacitet att effektivt stödja lokala samhällsstrukturer. Delmål 2: Stärka kapaciteten hos lokala samhällsstrukturer (CBS) inom barnskydd och klimatresilienta försörjningsmöjligheter. Delmål 3: Stärka CBSs kapacitet att leda påverkansarbete och upprätthålla samhällsledda initiativ. I Ukraina syftar projektet till att främja ett livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle som kan stärka rättigheterna och levnadsvillkoren för alla människor och särskilt för unga som riskerar social marginalisering och utestängning. Projektet har två strategiska mål: 1. Stärkt kapacitet av civilsamhället samt; 2. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällets aktörer att verka. De strategiska målen har tre förväntade resultat: 1) Kapacitetsstärkande av civilsamhällesorganisationer och organisatorisk hållbarhet; 2) Stärkande av inflytande (advocacy) och delaktighet (voice); 3) Främjande av regionalt samarbete. Sweden Insamlingsstiftelsen War Child Swedish International Development Cooperation Agency Insamlingsstiftelsen War Child 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2026000 4738000 4858000 3480000 0.0000000002 4738000 -0.0000000001 2026000 0.0000000001 2464999.9999999995 3480000 2393000 2339842 Insamlingsstiftelsen War Child 7090451.5999999996 Insamlingsstiftelsen War Child 5671706.4000000004 Insamlingsstiftelsen War Child 162080 Insamlingsstiftelsen War Child 60780 Insamlingsstiftelsen War Child 1803140 Insamlingsstiftelsen War Child Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17705-17705A0102 Sweden WCSE is a fundraising foundation established in 2016 with the aim of ensuring a safe future for every child affected by war. Since 2024, WCSE has been a member of the War Child Alliance Foundation (WCAF), a foundation registered in the Netherlands that serves as a joint platform for project implementation. WCAF brings together all War Child-related projects under one umbrella, including those managed by WCSE. All projects in Afghanistan are implemented by WCAF’s branch in Afghanistan (WCAF Afghanistan). The intervention aims to strengthen the capacity of WASSA as well as local community-based structures (CBS) to address the needs of households affected by conflict and climate change. CBS are locally formed groups, councils, or committees that represent or target marginalized groups such as women, children, youth, and persons with disabilities. The intervention will be implemented in Badghis Province, Afghanistan, through WCAF Afghanistan in collaboration with the local partner WASSA. The overall objective of the project is to build resilience in post-conflict and climate change affected children, caregivers and marginalized households in Western region through child protection, livelihood support and civil society strengthening. The project has three sub-objectives: Objective 1: Strengthen the capacity of WASSA to effectively support Community Based Structures. Objective 2: Strengthen the Capacity of Community Based Structures on Child Protection and Climate Resilient Livelihoods. Objective 3: Empower Community Based Structures to Lead Advocacy and Sustain Community-Led Initiatives. The expected results of the project are: 1. WASSA organisational and technical capacity is strengthened such that WASSA effectively supports CBSs to deliver on their aspirations. 2. Capacity of the Community Based Structures comprising of youth, Persons with disabilities and women are strengthened. 2.1 The Protection needs of children and caregivers affected by conflict are identified and responded through strengthened grassroots Community Based Structures (CBSs), and community led initiatives. 2.2 Households affected by conflict and climate change are more resilient and better able to meet their protection and livelihood needs. 3. The Community Based Structures are strengthened, energized, and equipped to collectively identify and address other critical issues affecting their lives and livelihood. The project will be implemented in Badghis Province, Afghanistan, through the country branch office of War Child Alliance Foundation (WCAF): WCAF Afghanistan, in collaboration with the partner organisation Women’s Activities and Social Services Association (WASSA), an Afghan civil society organisation recognised as a prominent capacity-building actor in the region. WCSE är en insamlingsstiftelse grundad 2016 med mål att säkerställa en trygg framtid för varje barn som drabbats av krig. Sedan 2024 är WCSE medlem i War Child Alliance Foundation (WCAF), en stiftelse registrerad i Nederländerna som verkar som en gemensam plattform för projektimplementering. WCAF samlar alla War Child-relaterade projekt under ett tak, inklusive de projekt som WCSE ansvarar för.  Alla projekt i Afghanistan implementeras av WCAFs filial i Afghanistan (WCAF Afghanistan). Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos WASSA samt lokala samhällsstrukturer – så kallade Community Based Structures (CBS) – för att möta behoven hos hushåll som påverkas av konflikt och klimatförändringar. CBS är lokala samhällsstrukturer (lokalt bildade grupper, råd eller kommittéer) som representerar eller riktar sig mot marginaliserade grupper, såsom kvinnor, barn, unga och personer med funktionsvariation. Insatsen kommer att implementeras i Badghis-provinsen i Afghanistan, genom WCAF Afghanistan tillsammans med den lokala samarbetsparten WASSA. Projektets övergripande mål är att stärka motståndskraften hos barn, vårdnadshavare och marginaliserade hushåll i västra regionen (i Afghanistan) som påverkats av konflikter och klimatförändringar, genom insatser för barnskydd (child protection), försörjningsstöd och kapacitetsstärkning av civilsamhället. Projektet har tre delmål: Delmål 1: Stärka WASSAs kapacitet att effektivt stödja lokala samhällsstrukturer. Delmål 2: Stärka kapaciteten hos lokala samhällsstrukturer (CBS) inom barnskydd och klimatresilienta försörjningsmöjligheter. Delmål 3: Stärka CBSs kapacitet att leda påverkansarbete och upprätthålla samhällsledda initiativ. De resultat projektet förväntas uppnå är: 1. WASSAs organisatoriska och tekniska kapacitet stärks så att WASSA effektivt kan stödja lokala samhällsstrukturer (CBS) i att förverkliga sina mål och ambitioner. 2. Kapaciteten hos lokala samhällsstrukturer (CBSs) som inkluderar unga, kvinnor och personer med funktionsvariation stärks. 2.1 Skyddsbehoven hos barn och deras vårdnadshavare påverkade av konflikt identifieras och adresseras genom stärkta lokala samhällsstrukturer (CBS) och lokalt ledda initiativ. 2.2 Hushåll som påverkas av konflikter och klimatförändringar blir mer motståndskraftiga och bättre rustade att tillgodose sina skydds- och försörjningsbehov. 3. Lokala samhällsstrukturer (CBSs) stärks, vitaliseras och förses med resurser för att gemensamt kunna identifiera och hantera andra viktiga frågor som påverkar deras liv och försörjning. Projektet kommer att implementeras i Badghis-provinsen i Afghanistan, genom War Child Alliance Foundation (WCAF) filialkontor i landet WCAF Afghanistan, tillsammans med samarbetsparten Women’s Activities and Social Services Association (WASSA), en Afghansk civilsamhällesorganisation som är en välkänd kapacitetsstärkande aktör i området. Insatsen riktar in sig på två länder: Afghanistan och Ukraina I Afghanistan är projektets övergripande mål att stärka motståndskraften hos barn, vårdnadshavare och marginaliserade hushåll i västra regionen (i Afghanistan) som påverkats av konflikter och klimatförändringar, genom insatser för barnskydd (child protection), försörjningsstöd och kapacitetsstärkning av civilsamhället. Projektet har tre delmål: Delmål 1: Stärka WASSAs kapacitet att effektivt stödja lokala samhällsstrukturer. Delmål 2: Stärka kapaciteten hos lokala samhällsstrukturer (CBS) inom barnskydd och klimatresilienta försörjningsmöjligheter. Delmål 3: Stärka CBSs kapacitet att leda påverkansarbete och upprätthålla samhällsledda initiativ. I Ukraina syftar projektet till att främja ett livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle som kan stärka rättigheterna och levnadsvillkoren för alla människor och särskilt för unga som riskerar social marginalisering och utestängning. Projektet har två strategiska mål: 1. Stärkt kapacitet av civilsamhället samt; 2. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällets aktörer att verka. De strategiska målen har tre förväntade resultat: 1) Kapacitetsstärkande av civilsamhällesorganisationer och organisatorisk hållbarhet; 2) Stärkande av inflytande (advocacy) och delaktighet (voice); 3) Främjande av regionalt samarbete. Sweden Insamlingsstiftelsen War Child Swedish International Development Cooperation Agency Insamlingsstiftelsen War Child 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3850000 4310000 4310000 3850000 0 7548000 Insamlingsstiftelsen War Child 612000 Insamlingsstiftelsen War Child 3561250 Insamlingsstiftelsen War Child 288750 Insamlingsstiftelsen War Child Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17718 Sweden The project "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" is a cooperation between the the Swedish civil society organization The Rainbow Foundation and the Turkish civil society organization Social Policy, Gender Identity and Sexual Orientation Studies Association (SPoD). The overall goals of the project is to: - Strengthen the resilience of LGBTQI+ organizations in Türkiye against rising legal, financial, and political pressures. - Enhance collaborative advocacy through data-driven strategies to counter anti-LGBTQI+ legislation and policies. - Improve financial sustainability by fostering resource-sharing, joint fundraising, and capacity-building among LGBTQI+ groups. - Create a safe, shared workspace to reduce operational costs (e.g., rent, utilities) and enable more efficient advocacy efforts. The project "Amplify: Regional Solidarity for LGBTQI Rights" is a collaboration between The Rainbow Foundation and local civil society organizations in Ukraine and its neighboring region. The overall goal of this project is to strengthen, mobilize and equip LGBTQI organizations within civil society and human rights defenders from Ukraine, Armenia, Georgia, Moldova and region, so that they can defend human rights, resist discrimination, and advance democratic development and social inclusion. Projektet "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" är ett samarbete mellan den svenska civilsamhällesorganisationen Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden och den turkiska civilsamhällesorganisationen Social Policy, Gender Identity and Sexual Orientation Studies Association (SPoD). Projektets mål är att: - Stärka motståndskraften hos HBTQI-organisationer i Turkiet mot ökande juridiska, finansiella och politiska påfrestningar. - Förbättra det gemensamma påverkansarbetet genom datadrivna strategier för att motverka anti-HBTQI+lagstiftning och policyer. - Främja finansiell hållbarhet genom att uppmuntra resursdelning, gemensam finansiering och kapacitetsuppbyggnad mellan HBTQI+grupper. - Skapa en trygg, gemensam arbetsplats för att sänka driftskostnader (t.ex. hyra och elektricitet) samt möjliggöra ett mer effektivt påverkansarbete. Projektet "Amplify: Regional Solidarity for LGBTQI Rights" är ett samarbete mellan Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden och lokala civilsamhällesorganisationer i Ukraina och dess närområde. Målet med denna komponent av insatsen är att stärka, mobilisera och utrusta HBTQI-organisationer inom civilsamhället och människorättsförsvarare från Ukraina, Armenien, Georgien, Moldavien och region, så att de kan försvara mänskliga rättigheter, motverka diskriminering och främja demokratisk utveckling och social inkludering. Målen för projektet "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" är att: - Stärka motståndskraften hos HBTQI-organisationer i Turkiet mot ökande juridiska, finansiella och politiska påfrestningar. - Förbättra det gemensamma påverkansarbetet genom datadrivna strategier för att motverka anti-HBTQI-lagstiftning och policyer. - Främja finansiell hållbarhet genom att uppmuntra resursdelning, gemensam finansiering och kapacitetsuppbyggnad mellan HBTQI-grupper. - Skapa en trygg, gemensam arbetsplats för att sänka driftskostnader (t.ex. hyra och elektricitet) samt möjliggöra ett mer effektivt påverkansarbete. De förväntade resultaten vid projektets slut är att: - Minst sex HBTQI-organisationer kommer att ha förbättrade färdigheter inom påverkansarbete, digital säkerhet och krishantering genom skräddarsydda utbildningar. - Ett gemensamt fysiskt/digitalt arbetsutrymme (navet) kommer att etableras vilket sänker individuella ekonomiska bördor och främjar samarbete. - Ett gemensamt övervakningssystem kommer att dokumentera rättighetskränkningar och resultera i minst en evidensbaserad rapport samt två "briefings" för att stödja rättsprocesser och internationellt påverkansarbete (t.ex. inlagor till FN och Europadomstolen för mänskliga rättigheter). - En koalition av över tio organisationer kommer att samordna kampanjer mot det föreslagna anti-HBTQI-lagförslaget med enhetliga budskap. - Alternativa finansieringsstrategier (t.ex. "crowdfunding", internationella solidaritetsnätverk) kommer att utvecklas för att täcka kostnaderna för navet i minst ett år till. - En gemensam resursbank (juridisk rådgivning, översättningstjänster, stöd med ansökningar) kommer att sänka kostnader och öka effektiviteten. - HBTQI-grupper kommer att gå från isolerad krishantering till samordnat, proaktivt motstånd genom regelbundna strategimöten och gemensamma insatser. - Allierade (NGO:er, journalister, jurister) kommer att engagera sig mer effektivt i HBTQI-rörelser genom strukturerade solidaritetsplattformar. I tillägg till ovan är det övergripande målet för projektet "Amplify: Regional Solidarity for LGBT/QI Rights" är att stärka, mobilisera och utrusta HBTQI-organisationer inom civilsamhället och människorättsförsvarare från Ukraina, Armenien, Georgien, Moldavien och Belarus, så att de kan försvara mänskliga rättigheter, motverka diskriminering och främja demokratisk utveckling och social inkludering. Detta ska uppnås genom följande tre delmål: - Kunskap, färdigheter, organisatorisk kapacitet och säkerhet för HBTQI-aktivister och organisationer i regionen har stärkts. - Synligheten för HBTQI-frågor i regionen har ökat och förutsättningarna för påverkansarbete och dialog har förbättrats. - HBTQI-aktörer inom civilsamhället har fått ökad förmåga att agera självständigt och hållbart. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Georgia Moldova (the Republic of) Turkey Ukraine Europe, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17718-17718A0101 Sweden The project "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" is a cooperation between the the Swedish civil society organization The Rainbow Foundation and the Turkish civil society organization Social Policy, Gender Identity and Sexual Orientation Studies Association (SPoD). The overall goals of the project is to: - Strengthen the resilience of LGBTQI+ organizations in Türkiye against rising legal, financial, and political pressures. - Enhance collaborative advocacy through data-driven strategies to counter anti-LGBTQI+ legislation and policies. - Improve financial sustainability by fostering resource-sharing, joint fundraising, and capacity-building among LGBTQI+ groups. - Create a safe, shared workspace to reduce operational costs (e.g., rent, utilities) and enable more efficient advocacy efforts. The project "Amplify: Regional Solidarity for LGBTQI Rights" is a collaboration between The Rainbow Foundation and local civil society organizations in Ukraine and its neighboring region. The overall goal of this project is to strengthen, mobilize and equip LGBTQI organizations within civil society and human rights defenders from Ukraine, Armenia, Georgia, Moldova and region, so that they can defend human rights, resist discrimination, and advance democratic development and social inclusion. Projektet "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" är ett samarbete mellan den svenska civilsamhällesorganisationen Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden och den turkiska civilsamhällesorganisationen Social Policy, Gender Identity and Sexual Orientation Studies Association (SPoD). Projektets mål är att: - Stärka motståndskraften hos HBTQI-organisationer i Turkiet mot ökande juridiska, finansiella och politiska påfrestningar. - Förbättra det gemensamma påverkansarbetet genom datadrivna strategier för att motverka anti-HBTQI+lagstiftning och policyer. - Främja finansiell hållbarhet genom att uppmuntra resursdelning, gemensam finansiering och kapacitetsuppbyggnad mellan HBTQI+grupper. - Skapa en trygg, gemensam arbetsplats för att sänka driftskostnader (t.ex. hyra och elektricitet) samt möjliggöra ett mer effektivt påverkansarbete. Projektet "Amplify: Regional Solidarity for LGBTQI Rights" är ett samarbete mellan Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden och lokala civilsamhällesorganisationer i Ukraina och dess närområde. Målet med denna komponent av insatsen är att stärka, mobilisera och utrusta HBTQI-organisationer inom civilsamhället och människorättsförsvarare från Ukraina, Armenien, Georgien, Moldavien och region, så att de kan försvara mänskliga rättigheter, motverka diskriminering och främja demokratisk utveckling och social inkludering. Målen för projektet "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" är att: - Stärka motståndskraften hos HBTQI-organisationer i Turkiet mot ökande juridiska, finansiella och politiska påfrestningar. - Förbättra det gemensamma påverkansarbetet genom datadrivna strategier för att motverka anti-HBTQI-lagstiftning och policyer. - Främja finansiell hållbarhet genom att uppmuntra resursdelning, gemensam finansiering och kapacitetsuppbyggnad mellan HBTQI-grupper. - Skapa en trygg, gemensam arbetsplats för att sänka driftskostnader (t.ex. hyra och elektricitet) samt möjliggöra ett mer effektivt påverkansarbete. De förväntade resultaten vid projektets slut är att: - Minst sex HBTQI-organisationer kommer att ha förbättrade färdigheter inom påverkansarbete, digital säkerhet och krishantering genom skräddarsydda utbildningar. - Ett gemensamt fysiskt/digitalt arbetsutrymme (navet) kommer att etableras vilket sänker individuella ekonomiska bördor och främjar samarbete. - Ett gemensamt övervakningssystem kommer att dokumentera rättighetskränkningar och resultera i minst en evidensbaserad rapport samt två "briefings" för att stödja rättsprocesser och internationellt påverkansarbete (t.ex. inlagor till FN och Europadomstolen för mänskliga rättigheter). - En koalition av över tio organisationer kommer att samordna kampanjer mot det föreslagna anti-HBTQI-lagförslaget med enhetliga budskap. - Alternativa finansieringsstrategier (t.ex. "crowdfunding", internationella solidaritetsnätverk) kommer att utvecklas för att täcka kostnaderna för navet i minst ett år till. - En gemensam resursbank (juridisk rådgivning, översättningstjänster, stöd med ansökningar) kommer att sänka kostnader och öka effektiviteten. - HBTQI-grupper kommer att gå från isolerad krishantering till samordnat, proaktivt motstånd genom regelbundna strategimöten och gemensamma insatser. - Allierade (NGO:er, journalister, jurister) kommer att engagera sig mer effektivt i HBTQI-rörelser genom strukturerade solidaritetsplattformar. I tillägg till ovan är det övergripande målet för projektet "Amplify: Regional Solidarity for LGBT/QI Rights" är att stärka, mobilisera och utrusta HBTQI-organisationer inom civilsamhället och människorättsförsvarare från Ukraina, Armenien, Georgien, Moldavien och Belarus, så att de kan försvara mänskliga rättigheter, motverka diskriminering och främja demokratisk utveckling och social inkludering. Detta ska uppnås genom följande tre delmål: - Kunskap, färdigheter, organisatorisk kapacitet och säkerhet för HBTQI-aktivister och organisationer i regionen har stärkts. - Synligheten för HBTQI-frågor i regionen har ökat och förutsättningarna för påverkansarbete och dialog har förbättrats. - HBTQI-aktörer inom civilsamhället har fått ökad förmåga att agera självständigt och hållbart. Sweden Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden Swedish International Development Cooperation Agency Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 420500 856000 904500 747000 0 0 0 0 0 0 0 420500 0 0 0 0 437000 0 0 0 856000 747000 0 0 0 0 467500 0 0 2928000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 420500 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 856000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17718-17718A0102 Sweden The project "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" is a cooperation between the the Swedish civil society organization The Rainbow Foundation and the Turkish civil society organization Social Policy, Gender Identity and Sexual Orientation Studies Association (SPoD). The overall goals of the project is to: - Strengthen the resilience of LGBTQI+ organizations in Türkiye against rising legal, financial, and political pressures. - Enhance collaborative advocacy through data-driven strategies to counter anti-LGBTQI+ legislation and policies. - Improve financial sustainability by fostering resource-sharing, joint fundraising, and capacity-building among LGBTQI+ groups. - Create a safe, shared workspace to reduce operational costs (e.g., rent, utilities) and enable more efficient advocacy efforts. The project "Amplify: Regional Solidarity for LGBTQI Rights" is a collaboration between The Rainbow Foundation and local civil society organizations in Ukraine and its neighboring region. The overall goal of this project is to strengthen, mobilize and equip LGBTQI organizations within civil society and human rights defenders from Ukraine, Armenia, Georgia, Moldova and region, so that they can defend human rights, resist discrimination, and advance democratic development and social inclusion. Projektet "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" är ett samarbete mellan den svenska civilsamhällesorganisationen Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden och den turkiska civilsamhällesorganisationen Social Policy, Gender Identity and Sexual Orientation Studies Association (SPoD). Projektets mål är att: - Stärka motståndskraften hos HBTQI-organisationer i Turkiet mot ökande juridiska, finansiella och politiska påfrestningar. - Förbättra det gemensamma påverkansarbetet genom datadrivna strategier för att motverka anti-HBTQI+lagstiftning och policyer. - Främja finansiell hållbarhet genom att uppmuntra resursdelning, gemensam finansiering och kapacitetsuppbyggnad mellan HBTQI+grupper. - Skapa en trygg, gemensam arbetsplats för att sänka driftskostnader (t.ex. hyra och elektricitet) samt möjliggöra ett mer effektivt påverkansarbete. Projektet "Amplify: Regional Solidarity for LGBTQI Rights" är ett samarbete mellan Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden och lokala civilsamhällesorganisationer i Ukraina och dess närområde. Målet med denna komponent av insatsen är att stärka, mobilisera och utrusta HBTQI-organisationer inom civilsamhället och människorättsförsvarare från Ukraina, Armenien, Georgien, Moldavien och region, så att de kan försvara mänskliga rättigheter, motverka diskriminering och främja demokratisk utveckling och social inkludering. Målen för projektet "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" är att: - Stärka motståndskraften hos HBTQI-organisationer i Turkiet mot ökande juridiska, finansiella och politiska påfrestningar. - Förbättra det gemensamma påverkansarbetet genom datadrivna strategier för att motverka anti-HBTQI-lagstiftning och policyer. - Främja finansiell hållbarhet genom att uppmuntra resursdelning, gemensam finansiering och kapacitetsuppbyggnad mellan HBTQI-grupper. - Skapa en trygg, gemensam arbetsplats för att sänka driftskostnader (t.ex. hyra och elektricitet) samt möjliggöra ett mer effektivt påverkansarbete. De förväntade resultaten vid projektets slut är att: - Minst sex HBTQI-organisationer kommer att ha förbättrade färdigheter inom påverkansarbete, digital säkerhet och krishantering genom skräddarsydda utbildningar. - Ett gemensamt fysiskt/digitalt arbetsutrymme (navet) kommer att etableras vilket sänker individuella ekonomiska bördor och främjar samarbete. - Ett gemensamt övervakningssystem kommer att dokumentera rättighetskränkningar och resultera i minst en evidensbaserad rapport samt två "briefings" för att stödja rättsprocesser och internationellt påverkansarbete (t.ex. inlagor till FN och Europadomstolen för mänskliga rättigheter). - En koalition av över tio organisationer kommer att samordna kampanjer mot det föreslagna anti-HBTQI-lagförslaget med enhetliga budskap. - Alternativa finansieringsstrategier (t.ex. "crowdfunding", internationella solidaritetsnätverk) kommer att utvecklas för att täcka kostnaderna för navet i minst ett år till. - En gemensam resursbank (juridisk rådgivning, översättningstjänster, stöd med ansökningar) kommer att sänka kostnader och öka effektiviteten. - HBTQI-grupper kommer att gå från isolerad krishantering till samordnat, proaktivt motstånd genom regelbundna strategimöten och gemensamma insatser. - Allierade (NGO:er, journalister, jurister) kommer att engagera sig mer effektivt i HBTQI-rörelser genom strukturerade solidaritetsplattformar. I tillägg till ovan är det övergripande målet för projektet "Amplify: Regional Solidarity for LGBT/QI Rights" är att stärka, mobilisera och utrusta HBTQI-organisationer inom civilsamhället och människorättsförsvarare från Ukraina, Armenien, Georgien, Moldavien och Belarus, så att de kan försvara mänskliga rättigheter, motverka diskriminering och främja demokratisk utveckling och social inkludering. Detta ska uppnås genom följande tre delmål: - Kunskap, färdigheter, organisatorisk kapacitet och säkerhet för HBTQI-aktivister och organisationer i regionen har stärkts. - Synligheten för HBTQI-frågor i regionen har ökat och förutsättningarna för påverkansarbete och dialog har förbättrats. - HBTQI-aktörer inom civilsamhället har fått ökad förmåga att agera självständigt och hållbart. Sweden Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden Swedish International Development Cooperation Agency Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1300000 1000000 1300000 460000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 460000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 460000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 460000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 460000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 200000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 200000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 200000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 200000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 200000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17811 Sweden PwC AAZ Spot Check seeks to evaluate Action Aid Zambia’s adherence to the Sida agreement. PwC AAZ Spot Check syftar till att utvärdera Action Aid Zambias efterlevnad av Sida-avtalet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17811-17811A0101 Sweden PwC AAZ Spot Check seeks to evaluate Action Aid Zambia’s adherence to the Sida agreement. PwC AAZ Spot Check syftar till att utvärdera Action Aid Zambias efterlevnad av Sida-avtalet. Sweden PricewaterhouseCoopers Zambia Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers Zambia 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 179140 0 179140 179140 PricewaterhouseCoopers Zambia 179140 PricewaterhouseCoopers Zambia Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened management and sustainable use of natural resources and ecosystems, including biodiversity Stärkt förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17811-17811A0102 Sweden PwC AAZ Spot Check seeks to evaluate Action Aid Zambia’s adherence to the Sida agreement. PwC AAZ Spot Check syftar till att utvärdera Action Aid Zambias efterlevnad av Sida-avtalet. Sweden PricewaterhouseCoopers Zambia Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers Zambia 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 339580 0 0 0 0 0 335098 339580 PricewaterhouseCoopers Zambia 335098.2 PricewaterhouseCoopers Zambia Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened management and sustainable use of natural resources and ecosystems, including biodiversity Stärkt förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17819 Sweden The project aims to increase legal accountability and strengthen the protection of freedom of expression in Türkiye, ultimately contributing to a freer civic space and a more independent media environment. Projektet syftar till att öka det rättsliga ansvaret och stärka skyddet av yttrandefriheten i Turkiet, vilket i förlängningen ska bidra till ett friare civilt utrymme och en mer oberoende mediemiljö. The impact of the proposed project is Increased legal accountability and protection for freedom of expression in Türkiye, contributing to a freer civic space, an independent media environment, and greater resilience against repression. Medium-term objective of the project is to strengthen the protection of freedom of expression in Turkiye Short term outcomes are as follows: 1) Increased legal protection for journalists and civil society actors facing prosecution for their journalistic work and in violation with their freedom of expression and aided by MLSA in Turkiye 2) Increased transparency and accountability in free speech trials of journalists and HRDs in Turkiye 3) Consistent documentation of online censorship targeting news and civil society content in Turkey enables data-driven responses and legally challenging unlawful internet censorship orders 4) Sustained international advocacy for accountability in freedom of expression cases in Turkiye Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17819-17819A0101 Sweden The project aims to increase legal accountability and strengthen the protection of freedom of expression in Türkiye, ultimately contributing to a freer civic space and a more independent media environment. Projektet syftar till att öka det rättsliga ansvaret och stärka skyddet av yttrandefriheten i Turkiet, vilket i förlängningen ska bidra till ett friare civilt utrymme och en mer oberoende mediemiljö. The impact of the proposed project is Increased legal accountability and protection for freedom of expression in Türkiye, contributing to a freer civic space, an independent media environment, and greater resilience against repression. Medium-term objective of the project is to strengthen the protection of freedom of expression in Turkiye Short term outcomes are as follows: 1) Increased legal protection for journalists and civil society actors facing prosecution for their journalistic work and in violation with their freedom of expression and aided by MLSA in Turkiye 2) Increased transparency and accountability in free speech trials of journalists and HRDs in Turkiye 3) Consistent documentation of online censorship targeting news and civil society content in Turkey enables data-driven responses and legally challenging unlawful internet censorship orders 4) Sustained international advocacy for accountability in freedom of expression cases in Turkiye Sweden Media and Law Studies Association Swedish International Development Cooperation Agency Media and Law Studies Association 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 750000 0 0 750000 0 750000 Media and Law Studies Association 750000 Media and Law Studies Association Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17819-17819A0102 Sweden The project aims to increase legal accountability and strengthen the protection of freedom of expression in Türkiye, ultimately contributing to a freer civic space and a more independent media environment. Projektet syftar till att öka det rättsliga ansvaret och stärka skyddet av yttrandefriheten i Turkiet, vilket i förlängningen ska bidra till ett friare civilt utrymme och en mer oberoende mediemiljö. The impact of the proposed project is Increased legal accountability and protection for freedom of expression in Türkiye, contributing to a freer civic space, an independent media environment, and greater resilience against repression. Medium-term objective of the project is to strengthen the protection of freedom of expression in Turkiye Short term outcomes are as follows: 1) Increased legal protection for journalists and civil society actors facing prosecution for their journalistic work and in violation with their freedom of expression and aided by MLSA in Turkiye 2) Increased transparency and accountability in free speech trials of journalists and HRDs in Turkiye 3) Consistent documentation of online censorship targeting news and civil society content in Turkey enables data-driven responses and legally challenging unlawful internet censorship orders 4) Sustained international advocacy for accountability in freedom of expression cases in Turkiye Sweden Media and Law Studies Association Swedish International Development Cooperation Agency Media and Law Studies Association 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1250000 0 0 0 2000000 0 1250000 0 1250000 Media and Law Studies Association SE-0-SE-6-17822 Sweden The implementation period is January 1, 2026 – June 30, 2027. The contribution builds on the Council of Europe’s previous experience in this area. The contribution aims to strengthen the protection of unaccompanied migrant and refugee children in Turkey in line with European and international standards. The work will focus on developing policies and methods that address the specific needs of unaccompanied children, and ensuring that their perspectives, experiences, and participation are taken into account in matters that concern them. The contribution is expected to contribute to the development of systems that safeguard children’s rights and well-being. Genomförandeperioden är 1 januari 2026 – 30 juni 2027. Insatsen bygger på Europarådets tidigare erfarenheter inom området. Insatsen syftar till att stärka skyddet för ensamkommande migrant och flyktingbarn i Turkiet i linje med europeiska och internationella normer. Arbetet kommer inriktas på att utveckla policyer och metoder som möter de särskilda behov som ensamkommande barn har, och säkerställa att deras perspektiv, erfarenheter och medverkan beaktas i frågor som rör dem. Insatsen förväntas bidra till att utveckla system som värnar barns rättigheter och välbefinnande. The proposed Project aims to provide targeted support to strengthen the protection of unaccompanied migrant children. To achieve this, the Project is structured around the following three key pillars: 1) Strengthening the capacities of national authorities to respond to the specific needs of unaccompanied migrant children 2) Supporting unaccompanied migrant children in transition to adulthood 3) Increasing awareness of rights and promoting empowerment among unaccompanied children in migration Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17822-17822A0101 Sweden The implementation period is January 1, 2026 – June 30, 2027. The contribution builds on the Council of Europe’s previous experience in this area. The contribution aims to strengthen the protection of unaccompanied migrant and refugee children in Turkey in line with European and international standards. The work will focus on developing policies and methods that address the specific needs of unaccompanied children, and ensuring that their perspectives, experiences, and participation are taken into account in matters that concern them. The contribution is expected to contribute to the development of systems that safeguard children’s rights and well-being. Genomförandeperioden är 1 januari 2026 – 30 juni 2027. Insatsen bygger på Europarådets tidigare erfarenheter inom området. Insatsen syftar till att stärka skyddet för ensamkommande migrant och flyktingbarn i Turkiet i linje med europeiska och internationella normer. Arbetet kommer inriktas på att utveckla policyer och metoder som möter de särskilda behov som ensamkommande barn har, och säkerställa att deras perspektiv, erfarenheter och medverkan beaktas i frågor som rör dem. Insatsen förväntas bidra till att utveckla system som värnar barns rättigheter och välbefinnande. The proposed Project aims to provide targeted support to strengthen the protection of unaccompanied migrant children. To achieve this, the Project is structured around the following three key pillars: 1) Strengthening the capacities of national authorities to respond to the specific needs of unaccompanied migrant children 2) Supporting unaccompanied migrant children in transition to adulthood 3) Increasing awareness of rights and promoting empowerment among unaccompanied children in migration Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 0 2500000 2500000 COE/Council of Europe 2500000 COE/Council of Europe Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17822-17822A0102 Sweden The implementation period is January 1, 2026 – June 30, 2027. The contribution builds on the Council of Europe’s previous experience in this area. The contribution aims to strengthen the protection of unaccompanied migrant and refugee children in Turkey in line with European and international standards. The work will focus on developing policies and methods that address the specific needs of unaccompanied children, and ensuring that their perspectives, experiences, and participation are taken into account in matters that concern them. The contribution is expected to contribute to the development of systems that safeguard children’s rights and well-being. Genomförandeperioden är 1 januari 2026 – 30 juni 2027. Insatsen bygger på Europarådets tidigare erfarenheter inom området. Insatsen syftar till att stärka skyddet för ensamkommande migrant och flyktingbarn i Turkiet i linje med europeiska och internationella normer. Arbetet kommer inriktas på att utveckla policyer och metoder som möter de särskilda behov som ensamkommande barn har, och säkerställa att deras perspektiv, erfarenheter och medverkan beaktas i frågor som rör dem. Insatsen förväntas bidra till att utveckla system som värnar barns rättigheter och välbefinnande. The proposed Project aims to provide targeted support to strengthen the protection of unaccompanied migrant children. To achieve this, the Project is structured around the following three key pillars: 1) Strengthening the capacities of national authorities to respond to the specific needs of unaccompanied migrant children 2) Supporting unaccompanied migrant children in transition to adulthood 3) Increasing awareness of rights and promoting empowerment among unaccompanied children in migration Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 0 0 2500000 2500000 COE/Council of Europe SE-0-SE-6-17847 Sweden Challenge Fund Manual Set-up in Kosovo – HELVETAS is a short-term intervention focused on preparatory work and designing a manual for the Challenge Fund ahead of its launch in early 2026. The intervention is part of a larger initiative within Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK). Challenge Fund Manual Set-up in Kosovo – HELVETAS är en kortsiktig insats med fokus på förarbete och att utforma en handbok för utlysningsfonden inför lansering i början på 2026. Insatsen är en del av en större insats inom Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK). Challenge Fund Manual Set-up in Kosovo HELVETAS är en kortsiktig insats med fokus på förarbete och att utforma en handbok för utlysningsfonden inför lansering i början på 2026. Insatsen är en del av en större insats inom Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK). Utlysningsfondens utformning och operativa upplägg inom GEPK: GPEK:s övergripande mål är att påskynda Kosovos övergång till en grön och inkluderande ekonomi genom att stödja små och medelstora företag (SMF) att anta hållbara och miljömässiga affärsmetoder och teknik. Sidas bidrag kommer att fokusera specifikt på utformningen och operationaliseringen av Challenge Fund, som en kortsiktig insats för att säkerställa att fonden är redo att lanseras den 31 januari 2026. Den totala budgeten för att förbereda och etablera Utlysningsfonden är ca 1 miljon kronor (81 325,82 CHF). Denna insats är en del i en större insats: Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK) finansieras av den schweiziska myndigheten för internationellt utvecklingssamarbete (SDC) och genomförs av HELVETAS Swiss Inter-cooperation. Projektet består av en inceptionsfas (1 maj 2025 31 januari 2026) med en budget på 438 910 CHF, följt av huvudfas I (1 februari 2026 31 januari 2031) med en budget på 5 016 515 CHF. Sveriges ambassad i Kosovo går in som medgivare till SDC, med SDC som huvudgivare. Sidas bidrag (bidragsnummer 17526) uppgår till 45 000 000 kronor och kommer att förvaltas inom ramen för ett delegerat samarbetsavtal (DCA) mellan Sida och SDC. Det viktigaste resultatet av insatsen är färdigställandet av den operativa handboken för Challenge Fund. Manualen kommer att fungera som det huvudsakliga vägledande dokumentet för genomförandet och beskriva styrformer, stödberättigande, ansökan, urvalskriterier, kontraktsförfarande, finansiella kontroller och efterlevnadsgarantier. Utlysningsfonden är utformad som en katalysator som kombinerar konkurrensutsatta saminvesteringsbidrag med riktat tekniskt stöd till små och medelstora företag, i enlighet med strategi för marknadssystemutveckling (MSD). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry During this short intervention, HELVETAS put in place the systems and documents needed to launch the GPEK Challenge Fund. This included clear rules for applying, selecting projects and managing grants; procedures for responsible financial management; and safeguards covering environmental, social and compliance requirements. Following review by Sida, the Swiss Agency for Development and Cooperation and technical experts, the first Call for Proposals was launched on 20 July 2026. The intervention focused on making the Fund ready to operate rather than financing businesses directly. Results for participating businesses, employment and the environment can therefore only be assessed once grants have been awarded and implemented. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17847-17847A0101 Sweden Challenge Fund Manual Set-up in Kosovo – HELVETAS is a short-term intervention focused on preparatory work and designing a manual for the Challenge Fund ahead of its launch in early 2026. The intervention is part of a larger initiative within Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK). Challenge Fund Manual Set-up in Kosovo – HELVETAS är en kortsiktig insats med fokus på förarbete och att utforma en handbok för utlysningsfonden inför lansering i början på 2026. Insatsen är en del av en större insats inom Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK). Challenge Fund Manual Set-up in Kosovo HELVETAS är en kortsiktig insats med fokus på förarbete och att utforma en handbok för utlysningsfonden inför lansering i början på 2026. Insatsen är en del av en större insats inom Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK). Utlysningsfondens utformning och operativa upplägg inom GEPK: GPEK:s övergripande mål är att påskynda Kosovos övergång till en grön och inkluderande ekonomi genom att stödja små och medelstora företag (SMF) att anta hållbara och miljömässiga affärsmetoder och teknik. Sidas bidrag kommer att fokusera specifikt på utformningen och operationaliseringen av Challenge Fund, som en kortsiktig insats för att säkerställa att fonden är redo att lanseras den 31 januari 2026. Den totala budgeten för att förbereda och etablera Utlysningsfonden är ca 1 miljon kronor (81 325,82 CHF). Denna insats är en del i en större insats: Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK) finansieras av den schweiziska myndigheten för internationellt utvecklingssamarbete (SDC) och genomförs av HELVETAS Swiss Inter-cooperation. Projektet består av en inceptionsfas (1 maj 2025 31 januari 2026) med en budget på 438 910 CHF, följt av huvudfas I (1 februari 2026 31 januari 2031) med en budget på 5 016 515 CHF. Sveriges ambassad i Kosovo går in som medgivare till SDC, med SDC som huvudgivare. Sidas bidrag (bidragsnummer 17526) uppgår till 45 000 000 kronor och kommer att förvaltas inom ramen för ett delegerat samarbetsavtal (DCA) mellan Sida och SDC. Det viktigaste resultatet av insatsen är färdigställandet av den operativa handboken för Challenge Fund. Manualen kommer att fungera som det huvudsakliga vägledande dokumentet för genomförandet och beskriva styrformer, stödberättigande, ansökan, urvalskriterier, kontraktsförfarande, finansiella kontroller och efterlevnadsgarantier. Utlysningsfonden är utformad som en katalysator som kombinerar konkurrensutsatta saminvesteringsbidrag med riktat tekniskt stöd till små och medelstora företag, i enlighet med strategi för marknadssystemutveckling (MSD). Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 0 1000000 Helvetas Swiss Intercooperation 1000000 Helvetas Swiss Intercooperation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17847-17847A0102 Sweden Challenge Fund Manual Set-up in Kosovo – HELVETAS is a short-term intervention focused on preparatory work and designing a manual for the Challenge Fund ahead of its launch in early 2026. The intervention is part of a larger initiative within Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK). Challenge Fund Manual Set-up in Kosovo – HELVETAS är en kortsiktig insats med fokus på förarbete och att utforma en handbok för utlysningsfonden inför lansering i början på 2026. Insatsen är en del av en större insats inom Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK). Challenge Fund Manual Set-up in Kosovo HELVETAS är en kortsiktig insats med fokus på förarbete och att utforma en handbok för utlysningsfonden inför lansering i början på 2026. Insatsen är en del av en större insats inom Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK). Utlysningsfondens utformning och operativa upplägg inom GEPK: GPEK:s övergripande mål är att påskynda Kosovos övergång till en grön och inkluderande ekonomi genom att stödja små och medelstora företag (SMF) att anta hållbara och miljömässiga affärsmetoder och teknik. Sidas bidrag kommer att fokusera specifikt på utformningen och operationaliseringen av Challenge Fund, som en kortsiktig insats för att säkerställa att fonden är redo att lanseras den 31 januari 2026. Den totala budgeten för att förbereda och etablera Utlysningsfonden är ca 1 miljon kronor (81 325,82 CHF). Denna insats är en del i en större insats: Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK) finansieras av den schweiziska myndigheten för internationellt utvecklingssamarbete (SDC) och genomförs av HELVETAS Swiss Inter-cooperation. Projektet består av en inceptionsfas (1 maj 2025 31 januari 2026) med en budget på 438 910 CHF, följt av huvudfas I (1 februari 2026 31 januari 2031) med en budget på 5 016 515 CHF. Sveriges ambassad i Kosovo går in som medgivare till SDC, med SDC som huvudgivare. Sidas bidrag (bidragsnummer 17526) uppgår till 45 000 000 kronor och kommer att förvaltas inom ramen för ett delegerat samarbetsavtal (DCA) mellan Sida och SDC. Det viktigaste resultatet av insatsen är färdigställandet av den operativa handboken för Challenge Fund. Manualen kommer att fungera som det huvudsakliga vägledande dokumentet för genomförandet och beskriva styrformer, stödberättigande, ansökan, urvalskriterier, kontraktsförfarande, finansiella kontroller och efterlevnadsgarantier. Utlysningsfonden är utformad som en katalysator som kombinerar konkurrensutsatta saminvesteringsbidrag med riktat tekniskt stöd till små och medelstora företag, i enlighet med strategi för marknadssystemutveckling (MSD). Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -174716 -174716 -174716 Helvetas Swiss Intercooperation -174715.67 Helvetas Swiss Intercooperation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17852 Sweden To conduct the mid term review of the UNJP Project on Business PArtnerships and Solutions for SDGs. Att genomföra halvtidsöversynen av UNJP-projektet om affärspartnerskap och lösningar för hållbarhetsmålen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Responsible Business Conduct Business & Other Services SE-0-SE-6-17852-17852A0101 Sweden To conduct the mid term review of the UNJP Project on Business PArtnerships and Solutions for SDGs. Att genomföra halvtidsöversynen av UNJP-projektet om affärspartnerskap och lösningar för hållbarhetsmålen. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 293999 0 0 293999 0 293999 Cowater International Sweden AB 293999.3 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17852-17852A0102 Sweden To conduct the mid term review of the UNJP Project on Business PArtnerships and Solutions for SDGs. Att genomföra halvtidsöversynen av UNJP-projektet om affärspartnerskap och lösningar för hållbarhetsmålen. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 115187 115187 0 0 115187 Cowater International Sweden AB 115186.98 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17866 Sweden The contribution has two components. 1) Support for women and youth organisations in Bangladesh and Vietnam to more capable in DRR (Disaster Risk Reducation) relating to environment and climate. 2) Support to Women Led and Women's Rights Organisations in Ukraina, in order to strengthen the ability to reconstruct Ukraine, and also increase Ukraine's capacity to approach EU. Insatsen har två delar. 1) Stöd till att stärka kvinnor och unga samt CSO i Bangladesh och Vietnam att arbeta med DRR - Disaster Risk Reduction vad gäller klimat och miljö. 2) I Ukraina stödjer insatsen kvinnor och unga (Women Led Organisations och Women's Rights Organisations) att bli mer aktiva i beslut som berör rekonstruktionen av Ukraina samt Ukrainas närmande till EU. Denna insats har två delar, en som gäller stöd till arbete i Bangladesh och i Vietnam, samt en i Ukraina. Båda delarna i insatsen refererar till mål i CSO-strategin. Bangladesh/Vietnam-delen refererar till tre mål: 1.1: Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. 1.2: Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Samt mål 2.2; Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Ukraina-delen nämner alla fem målen i den gällande CSO-strategin. I reviderad ansökan för Bangladesh/Vietnam-delen beskriver ActionAid insatsens mål, alltså det som förväntas vara uppnått vid insatsens slut. (se Dox: 25/001194-8) "By the end of the 3-year project period, we expect to see the following overarching, joint results: 1. Enhanced participation, decision-making agency and role of grassroots CSOs, women and youth on gender-responsive climate adaptation and disaster risk reduction to ensure that no one is left behind. 2. CSO-led integrated and nexus approach to climate change and disaster risk management actions for improved community resilience (mitigative, adaptive and transformative capacity)" I ansökan för Ukraina-delen skriver ActionAid Sverige målen på detta vis: "By the end of the project period, we expect to see the following overarching results: (Outcome) 1. Increased participation and decision-making agency of Ukrainian Women-Led and Womens Rights Organizations in the Reconstruction and EU accession processes. (Outcome) 2. An enabling environment for WROs and WLOs fostering collaboration for more impactful influence on Reconstruction and EU accession processes." Sida bedömer att insatsens mål är relevanta och ligger i linje med CSO-strategi. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Ukraine Viet Nam Disaster Risk Reduction Other Multisector SE-0-SE-6-17866-17866A0101 Sweden The contribution has two components. 1) Support for women and youth organisations in Bangladesh and Vietnam to more capable in DRR (Disaster Risk Reducation) relating to environment and climate. 2) Support to Women Led and Women's Rights Organisations in Ukraina, in order to strengthen the ability to reconstruct Ukraine, and also increase Ukraine's capacity to approach EU. Insatsen har två delar. 1) Stöd till att stärka kvinnor och unga samt CSO i Bangladesh och Vietnam att arbeta med DRR - Disaster Risk Reduction vad gäller klimat och miljö. 2) I Ukraina stödjer insatsen kvinnor och unga (Women Led Organisations och Women's Rights Organisations) att bli mer aktiva i beslut som berör rekonstruktionen av Ukraina samt Ukrainas närmande till EU. Denna insats har två delar, en som gäller stöd till arbete i Bangladesh och i Vietnam, samt en i Ukraina. Båda delarna i insatsen refererar till mål i CSO-strategin. Bangladesh/Vietnam-delen refererar till tre mål: 1.1: Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. 1.2: Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Samt mål 2.2; Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Ukraina-delen nämner alla fem målen i den gällande CSO-strategin. I reviderad ansökan för Bangladesh/Vietnam-delen beskriver ActionAid insatsens mål, alltså det som förväntas vara uppnått vid insatsens slut. (se Dox: 25/001194-8) "By the end of the 3-year project period, we expect to see the following overarching, joint results: 1. Enhanced participation, decision-making agency and role of grassroots CSOs, women and youth on gender-responsive climate adaptation and disaster risk reduction to ensure that no one is left behind. 2. CSO-led integrated and nexus approach to climate change and disaster risk management actions for improved community resilience (mitigative, adaptive and transformative capacity)" I ansökan för Ukraina-delen skriver ActionAid Sverige målen på detta vis: "By the end of the project period, we expect to see the following overarching results: (Outcome) 1. Increased participation and decision-making agency of Ukrainian Women-Led and Womens Rights Organizations in the Reconstruction and EU accession processes. (Outcome) 2. An enabling environment for WROs and WLOs fostering collaboration for more impactful influence on Reconstruction and EU accession processes." Sida bedömer att insatsens mål är relevanta och ligger i linje med CSO-strategi. Sweden ActionAid International Sweden Swedish International Development Cooperation Agency ActionAid International Sweden 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 0 2500000 2500000 5000000 2500000 2500000 0 0 7500000 ActionAid International Sweden 7500000 ActionAid International Sweden 2500000 ActionAid International Sweden 2500000 ActionAid International Sweden Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17866-17866A0102 Sweden The contribution has two components. 1) Support for women and youth organisations in Bangladesh and Vietnam to more capable in DRR (Disaster Risk Reducation) relating to environment and climate. 2) Support to Women Led and Women's Rights Organisations in Ukraina, in order to strengthen the ability to reconstruct Ukraine, and also increase Ukraine's capacity to approach EU. Insatsen har två delar. 1) Stöd till att stärka kvinnor och unga samt CSO i Bangladesh och Vietnam att arbeta med DRR - Disaster Risk Reduction vad gäller klimat och miljö. 2) I Ukraina stödjer insatsen kvinnor och unga (Women Led Organisations och Women's Rights Organisations) att bli mer aktiva i beslut som berör rekonstruktionen av Ukraina samt Ukrainas närmande till EU. Denna insats har två delar, en som gäller stöd till arbete i Bangladesh och i Vietnam, samt en i Ukraina. Båda delarna i insatsen refererar till mål i CSO-strategin. Bangladesh/Vietnam-delen refererar till tre mål: 1.1: Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. 1.2: Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Samt mål 2.2; Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Ukraina-delen nämner alla fem målen i den gällande CSO-strategin. I reviderad ansökan för Bangladesh/Vietnam-delen beskriver ActionAid insatsens mål, alltså det som förväntas vara uppnått vid insatsens slut. (se Dox: 25/001194-8) "By the end of the 3-year project period, we expect to see the following overarching, joint results: 1. Enhanced participation, decision-making agency and role of grassroots CSOs, women and youth on gender-responsive climate adaptation and disaster risk reduction to ensure that no one is left behind. 2. CSO-led integrated and nexus approach to climate change and disaster risk management actions for improved community resilience (mitigative, adaptive and transformative capacity)" I ansökan för Ukraina-delen skriver ActionAid Sverige målen på detta vis: "By the end of the project period, we expect to see the following overarching results: (Outcome) 1. Increased participation and decision-making agency of Ukrainian Women-Led and Womens Rights Organizations in the Reconstruction and EU accession processes. (Outcome) 2. An enabling environment for WROs and WLOs fostering collaboration for more impactful influence on Reconstruction and EU accession processes." Sida bedömer att insatsens mål är relevanta och ligger i linje med CSO-strategi. Sweden ActionAid International Sweden Swedish International Development Cooperation Agency ActionAid International Sweden 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5600000 6900000 0 6900000 5600000 0 12500000 ActionAid International Sweden 5600000 ActionAid International Sweden Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17888 Sweden The assignment concerns the secondment of a national expert to the Ukraine Donor CorPlatform, based in Brussels. The position is located at the secretariat for Multi-agency Donor Coordination for Ukraine, which in turn is part of DG ENEST, the directorate for Enlargement and Eastern Neighbourhood. The secretariat provides administrative support and coordination through the Platform in close cooperation with government representatives for Ukraine, the G7 countries, and the Commission. The appointment is a short-term temporary position for six months due to the regular secondee being on parental leave. Insatsen avser sekundering av en nationell expert till Ukraine Donor CorPlatform, med placering i Bryssel. Tjänsten är placerad vid sekritariatet för Multi-agency Donor Coordination for Ukraine som i sin tur är placerad vid DG ENEST, direktoratet för Enlargement and Eastern Neighbourhood. Sekretariatet tillhandahåller administrativt stöd och koordinering genom Plattformen i nära samarbete med regeringsföreträdare för Ukraina, G7 länderna och Kommissionen. Förordnandet är kort-tids vikariat på sex månader på grund av ordinarie sekunderads föräldraledighet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Immediate post-emergency reconstruction and rehabilitation Reconstruction Relief & Rehabilitation SE-0-SE-6-17888-17888A0101-H Sweden The assignment concerns the secondment of a national expert to the Ukraine Donor CorPlatform, based in Brussels. The position is located at the secretariat for Multi-agency Donor Coordination for Ukraine, which in turn is part of DG ENEST, the directorate for Enlargement and Eastern Neighbourhood. The secretariat provides administrative support and coordination through the Platform in close cooperation with government representatives for Ukraine, the G7 countries, and the Commission. The appointment is a short-term temporary position for six months due to the regular secondee being on parental leave. Insatsen avser sekundering av en nationell expert till Ukraine Donor CorPlatform, med placering i Bryssel. Tjänsten är placerad vid sekritariatet för Multi-agency Donor Coordination for Ukraine som i sin tur är placerad vid DG ENEST, direktoratet för Enlargement and Eastern Neighbourhood. Sekretariatet tillhandahåller administrativt stöd och koordinering genom Plattformen i nära samarbete med regeringsföreträdare för Ukraina, G7 länderna och Kommissionen. Förordnandet är kort-tids vikariat på sex månader på grund av ordinarie sekunderads föräldraledighet. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 307084 495875 124170 124358 0 124358 0 0 138031 169053 0 0 122989 0 0 0 0 0 802959 EC/European Commission 138031.31 EC/European Commission 169052.4 EC/European Commission 124357.63 EC/European Commission 124357.63 EC/European Commission 124170.43 EC/European Commission 122988.97 EC/European Commission 12736.08 EC/European Commission -12736.08 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17888-17888A0102-H Sweden The assignment concerns the secondment of a national expert to the Ukraine Donor CorPlatform, based in Brussels. The position is located at the secretariat for Multi-agency Donor Coordination for Ukraine, which in turn is part of DG ENEST, the directorate for Enlargement and Eastern Neighbourhood. The secretariat provides administrative support and coordination through the Platform in close cooperation with government representatives for Ukraine, the G7 countries, and the Commission. The appointment is a short-term temporary position for six months due to the regular secondee being on parental leave. Insatsen avser sekundering av en nationell expert till Ukraine Donor CorPlatform, med placering i Bryssel. Tjänsten är placerad vid sekritariatet för Multi-agency Donor Coordination for Ukraine som i sin tur är placerad vid DG ENEST, direktoratet för Enlargement and Eastern Neighbourhood. Sekretariatet tillhandahåller administrativt stöd och koordinering genom Plattformen i nära samarbete med regeringsföreträdare för Ukraina, G7 länderna och Kommissionen. Förordnandet är kort-tids vikariat på sex månader på grund av ordinarie sekunderads föräldraledighet. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1300000 2000000 807041 155000 180000 155000 161731 146918 146986 160000 160000 155000 155000 155000 168060 170982 122028 160000 155000 155000 195000 160958 135000 185000 180000 222337 180000 180000 4107041 EC/European Commission 146986.16 EC/European Commission 146917.54 EC/European Commission 122027.97 EC/European Commission 170981.75 EC/European Commission 161731.15 EC/European Commission 160958.41 EC/European Commission 11125 EC/European Commission Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of critical infrastructure sectors such as energy, transport and water supply. Uppbyggd och vidareutvecklad samhällsviktig infrastruktur inom sektorer såsom energi, transport och vattenförsörjning. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17981 Sweden The Sustainability Impact Accelerator (SIA) is an innovative international training program developed by the International Council of Swedish Industry (NIR) and financed by Sida. SIA provides targeted organizational development support to partners in the OECD/DAC list of countries eligible for ODA assisting development of sustainable and bankable infrastructure projects. The Sustainability Impact Accelerator functions in close collaboration with Team Sweden supporting strategic projects for development and trade. SIA partners with public utility companies or government agencies responsible for an infrastructure project, to strengthen their overall capacity to manage the project as well as their capacity to manage environmental and social risks to maximize the positive sustainability impact of the investment. SIA support is tailored to develop project owner's capacity to comply with international lender standards, such as the International Finance Corporation’s Performance Standards that can mobilise Swedish export finance as well as other international and development finance. Through targeted capacity development focused on sustainability and bankability, SIA enables more investments in critical infrastructure in low- and middle-income countries to achieve sustainable and inclusive development while creating responsible business opportunities. Sustainability Impact Accelerator (SIA) är ett innovativt internationellt utbildnings- och kapacitetsutvecklingsprogram som utvecklats av Näringslivets Internationella Råd (NIR) och finansieras av Sida. SIA erbjuder riktat organisatoriskt utvecklingsstöd till samarbetspartners i länder som är berättigade till ODA-stöd enligt OECD/DAC:s lista, med syfte att stödja utvecklingen av hållbara och bankabla infrastrukturprojekt. Programmet genomförs i nära samverkan med Team Sweden och bidrar till strategiska projekt som förenar utvecklingssamarbete och handel. SIA samarbetar med offentliga bolag och myndigheter med ansvar för infrastrukturprojekt och stärker deras övergripande kapacitet att planera, genomföra och förvalta projekt, inklusive förmågan att hantera miljömässiga och sociala risker för att maximera investeringarnas positiva hållbarhetseffekter. Stödet är anpassat för att utveckla projektägares kapacitet att uppfylla internationella långivares krav, såsom International Finance Corporations (IFC) Performance Standards, vilket kan möjliggöra mobilisering av svensk exportfinansiering samt annan internationell och utvecklingsfinansiering. Genom riktad kapacitetsutveckling med fokus på hållbarhet och bankabilitet bidrar SIA till ökade investeringar i samhällsviktig infrastruktur i låg- och medelinkomstländer, i syfte att främja hållbar och inkluderande utveckling samt skapa ansvarsfulla affärsmöjligheter. Övergripande effektmål (Impact) Den långsiktiga visionen är att internationell offentlig och privat finansiering för infrastrukturutveckling i OECD/DAC-länder ska stödja att Agenda 2030 uppnås och bidra till genomförandet av Parisavtalet. Det huvudsakliga effektmålet är att skapa förbättrade förutsättningar för att göra projekt finansierbara och hållbara samt bidra till samhällsomvandling, grön omställning och inkluderande ekonomisk utveckling. Programmet siktar på att hantera en portfölj med cirka 15 strategiska infrastrukturprojekt parallellt varje år. SIA ämnar fungera som en hävstång för att mobilisera privat och offentligt kapital. SIA bidrar till att möjliggöra svenska insvesteringar och affärer för svenska företag genom att rikta in sig på sektorer där Sverige har en teknisk konkurrensfördel, såsom järnväg, förnybar energi och hållbara transporter. Programmet syftar till att generera ansvarsfulla affärsmöjligheter, där svenskt innehåll i de finansierade projekten kan förekomma. Programmet arbetar mot specifika utfallsmål som förväntas vara uppfyllda vid insatsens slut. Resultatramverket är uppbyggt kring nivåerna Expect to see, Like to see och Love to see, som speglar olika steg i förändringsprocessen från stärkt kunskap och initiala samarbeten, till organisatoriska förändringar och, i de mest avancerade fallen, faktiska investeringsbeslut och institutionell transformation. Vid insatsens slut förväntas samtliga projekt ha uppnått resultat på Expect to see-nivå, och merparten på Like to see-nivå. Endast de mest mogna och framgångsrika projekten förväntas nå Love to see, vilket innebär att programmet har bidragit till konkreta finansieringsbeslut eller motsvarande systemförändringar. Uppnåendet av denna nivå påverkas i hög grad av externa faktorer, såsom politiska beslut, marknadsförutsättningar och långivares prioriteringar, och ligger därmed delvis utanför programmets direkta kontroll. Huvudsakliga utfallsmål (Expected Outcomes) - Förbättrad organisatorisk kapacitet: Projektägarna (så som offentliga företag, statliga myndigheter och verk) ska ha förmåga att planera och leda infrastrukturprojekt i enlighet med internationella hållbarhetsstandarder. De förväntas kunna hantera miljömässiga och sociala risker självständigt. - Stärkt policy- och regleringsmiljö: Genom dialog med ministerier och tillsynsmyndigheter ska SIA bidra till ett mer gynnsamt regelverk för ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara investeringar med fokus på samhällsviktig infrastruktur. - Systematiskt lärande och svenska affärsmöjligheter: Lärdomar från prioriterade sektorer ska utvecklas och delas systematiskt med Team Sweden och den svenska resursbasen för att stärka det svenska erbjudandet och förbättra framtida affärsförutsättningar. Specifika indikatorer på framgång ("Love to see") - Finansiella avtal: Undertecknade låneavtal mellan internationella långivare/exportkreditinstitut och lokala partners för de prioriterade projekten. - Institutionalisering av ESG: Att hanteringen av ESG-risker inte bara sker i det enskilda projektet utan har lyfts till en övergripande ledningsnivå i berörda organisationer. - Deltagandebaserad planering: Tillämpning av ett bottom-up-perspektiv, där projektägarna/partnerorganisationerna visar förmåga att planera och anpassa projekt baserat på meningsfullt deltagande och dialog med lokala intressenter och berörda befolkningsgrupper. - Självständig kapacitet: Att partnerorganisationer demonstrerar förmåga att oberoende reflektera över ESG-risker (miljö, socialt ansvar, styrning) och självständigt föra dialog med internationella långivare och exportkreditinstitut. - Replikering och skalning: Att metoder och arbetssätt som utvecklats inom programmet har bidragit till bredare sektorutveckling och replikerats i flera länder. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Algeria Egypt Indonesia Mozambique Nigeria Philippines (the) Senegal Tanzania, United Republic of Uganda Viet Nam South of Sahara, regional Developing countries, unspecified Energy education/training Energy Policy SE-0-SE-6-17981-17981A0101 Sweden The Sustainability Impact Accelerator (SIA) is an innovative international training program developed by the International Council of Swedish Industry (NIR) and financed by Sida. SIA provides targeted organizational development support to partners in the OECD/DAC list of countries eligible for ODA assisting development of sustainable and bankable infrastructure projects. The Sustainability Impact Accelerator functions in close collaboration with Team Sweden supporting strategic projects for development and trade. SIA partners with public utility companies or government agencies responsible for an infrastructure project, to strengthen their overall capacity to manage the project as well as their capacity to manage environmental and social risks to maximize the positive sustainability impact of the investment. SIA support is tailored to develop project owner's capacity to comply with international lender standards, such as the International Finance Corporation’s Performance Standards that can mobilise Swedish export finance as well as other international and development finance. Through targeted capacity development focused on sustainability and bankability, SIA enables more investments in critical infrastructure in low- and middle-income countries to achieve sustainable and inclusive development while creating responsible business opportunities. Sustainability Impact Accelerator (SIA) är ett innovativt internationellt utbildnings- och kapacitetsutvecklingsprogram som utvecklats av Näringslivets Internationella Råd (NIR) och finansieras av Sida. SIA erbjuder riktat organisatoriskt utvecklingsstöd till samarbetspartners i länder som är berättigade till ODA-stöd enligt OECD/DAC:s lista, med syfte att stödja utvecklingen av hållbara och bankabla infrastrukturprojekt. Programmet genomförs i nära samverkan med Team Sweden och bidrar till strategiska projekt som förenar utvecklingssamarbete och handel. SIA samarbetar med offentliga bolag och myndigheter med ansvar för infrastrukturprojekt och stärker deras övergripande kapacitet att planera, genomföra och förvalta projekt, inklusive förmågan att hantera miljömässiga och sociala risker för att maximera investeringarnas positiva hållbarhetseffekter. Stödet är anpassat för att utveckla projektägares kapacitet att uppfylla internationella långivares krav, såsom International Finance Corporations (IFC) Performance Standards, vilket kan möjliggöra mobilisering av svensk exportfinansiering samt annan internationell och utvecklingsfinansiering. Genom riktad kapacitetsutveckling med fokus på hållbarhet och bankabilitet bidrar SIA till ökade investeringar i samhällsviktig infrastruktur i låg- och medelinkomstländer, i syfte att främja hållbar och inkluderande utveckling samt skapa ansvarsfulla affärsmöjligheter. Övergripande effektmål (Impact) Den långsiktiga visionen är att internationell offentlig och privat finansiering för infrastrukturutveckling i OECD/DAC-länder ska stödja att Agenda 2030 uppnås och bidra till genomförandet av Parisavtalet. Det huvudsakliga effektmålet är att skapa förbättrade förutsättningar för att göra projekt finansierbara och hållbara samt bidra till samhällsomvandling, grön omställning och inkluderande ekonomisk utveckling. Programmet siktar på att hantera en portfölj med cirka 15 strategiska infrastrukturprojekt parallellt varje år. SIA ämnar fungera som en hävstång för att mobilisera privat och offentligt kapital. SIA bidrar till att möjliggöra svenska insvesteringar och affärer för svenska företag genom att rikta in sig på sektorer där Sverige har en teknisk konkurrensfördel, såsom järnväg, förnybar energi och hållbara transporter. Programmet syftar till att generera ansvarsfulla affärsmöjligheter, där svenskt innehåll i de finansierade projekten kan förekomma. Programmet arbetar mot specifika utfallsmål som förväntas vara uppfyllda vid insatsens slut. Resultatramverket är uppbyggt kring nivåerna Expect to see, Like to see och Love to see, som speglar olika steg i förändringsprocessen från stärkt kunskap och initiala samarbeten, till organisatoriska förändringar och, i de mest avancerade fallen, faktiska investeringsbeslut och institutionell transformation. Vid insatsens slut förväntas samtliga projekt ha uppnått resultat på Expect to see-nivå, och merparten på Like to see-nivå. Endast de mest mogna och framgångsrika projekten förväntas nå Love to see, vilket innebär att programmet har bidragit till konkreta finansieringsbeslut eller motsvarande systemförändringar. Uppnåendet av denna nivå påverkas i hög grad av externa faktorer, såsom politiska beslut, marknadsförutsättningar och långivares prioriteringar, och ligger därmed delvis utanför programmets direkta kontroll. Huvudsakliga utfallsmål (Expected Outcomes) - Förbättrad organisatorisk kapacitet: Projektägarna (så som offentliga företag, statliga myndigheter och verk) ska ha förmåga att planera och leda infrastrukturprojekt i enlighet med internationella hållbarhetsstandarder. De förväntas kunna hantera miljömässiga och sociala risker självständigt. - Stärkt policy- och regleringsmiljö: Genom dialog med ministerier och tillsynsmyndigheter ska SIA bidra till ett mer gynnsamt regelverk för ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara investeringar med fokus på samhällsviktig infrastruktur. - Systematiskt lärande och svenska affärsmöjligheter: Lärdomar från prioriterade sektorer ska utvecklas och delas systematiskt med Team Sweden och den svenska resursbasen för att stärka det svenska erbjudandet och förbättra framtida affärsförutsättningar. Specifika indikatorer på framgång ("Love to see") - Finansiella avtal: Undertecknade låneavtal mellan internationella långivare/exportkreditinstitut och lokala partners för de prioriterade projekten. - Institutionalisering av ESG: Att hanteringen av ESG-risker inte bara sker i det enskilda projektet utan har lyfts till en övergripande ledningsnivå i berörda organisationer. - Deltagandebaserad planering: Tillämpning av ett bottom-up-perspektiv, där projektägarna/partnerorganisationerna visar förmåga att planera och anpassa projekt baserat på meningsfullt deltagande och dialog med lokala intressenter och berörda befolkningsgrupper. - Självständig kapacitet: Att partnerorganisationer demonstrerar förmåga att oberoende reflektera över ESG-risker (miljö, socialt ansvar, styrning) och självständigt föra dialog med internationella långivare och exportkreditinstitut. - Replikering och skalning: Att metoder och arbetssätt som utvecklats inom programmet har bidragit till bredare sektorutveckling och replikerats i flera länder. Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency NIR/Näringslivets Internationella Råd 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.7 - Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed. 17.7 - Främja utveckling, överföring och spridning av miljövänlig teknik till utvecklingsländerna på gynnsamma villkor, inklusive koncessions- och förmånsvillkor, på villkor som överenskommits mellan parterna. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 35000000 35000000 35000000 0 0 0 35000000 35000000 0 35000000 0 0 0 20000000 0 1250000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 18750000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 24262500 NIR/Näringslivets Internationella Råd 4887500 NIR/Näringslivets Internationella Råd 3912500 NIR/Näringslivets Internationella Råd 9375000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 20312500 NIR/Näringslivets Internationella Råd 7812500 NIR/Näringslivets Internationella Råd 12975000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 10162500 NIR/Näringslivets Internationella Råd 6250000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 5050000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 3000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 782000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 808000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 3882000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1250000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 626000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1626000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 3250000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2076000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 200000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1500000 NIR/Näringslivets Internationella Råd Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17981-17981A0102 Sweden The Sustainability Impact Accelerator (SIA) is an innovative international training program developed by the International Council of Swedish Industry (NIR) and financed by Sida. SIA provides targeted organizational development support to partners in the OECD/DAC list of countries eligible for ODA assisting development of sustainable and bankable infrastructure projects. The Sustainability Impact Accelerator functions in close collaboration with Team Sweden supporting strategic projects for development and trade. SIA partners with public utility companies or government agencies responsible for an infrastructure project, to strengthen their overall capacity to manage the project as well as their capacity to manage environmental and social risks to maximize the positive sustainability impact of the investment. SIA support is tailored to develop project owner's capacity to comply with international lender standards, such as the International Finance Corporation’s Performance Standards that can mobilise Swedish export finance as well as other international and development finance. Through targeted capacity development focused on sustainability and bankability, SIA enables more investments in critical infrastructure in low- and middle-income countries to achieve sustainable and inclusive development while creating responsible business opportunities. Sustainability Impact Accelerator (SIA) är ett innovativt internationellt utbildnings- och kapacitetsutvecklingsprogram som utvecklats av Näringslivets Internationella Råd (NIR) och finansieras av Sida. SIA erbjuder riktat organisatoriskt utvecklingsstöd till samarbetspartners i länder som är berättigade till ODA-stöd enligt OECD/DAC:s lista, med syfte att stödja utvecklingen av hållbara och bankabla infrastrukturprojekt. Programmet genomförs i nära samverkan med Team Sweden och bidrar till strategiska projekt som förenar utvecklingssamarbete och handel. SIA samarbetar med offentliga bolag och myndigheter med ansvar för infrastrukturprojekt och stärker deras övergripande kapacitet att planera, genomföra och förvalta projekt, inklusive förmågan att hantera miljömässiga och sociala risker för att maximera investeringarnas positiva hållbarhetseffekter. Stödet är anpassat för att utveckla projektägares kapacitet att uppfylla internationella långivares krav, såsom International Finance Corporations (IFC) Performance Standards, vilket kan möjliggöra mobilisering av svensk exportfinansiering samt annan internationell och utvecklingsfinansiering. Genom riktad kapacitetsutveckling med fokus på hållbarhet och bankabilitet bidrar SIA till ökade investeringar i samhällsviktig infrastruktur i låg- och medelinkomstländer, i syfte att främja hållbar och inkluderande utveckling samt skapa ansvarsfulla affärsmöjligheter. Övergripande effektmål (Impact) Den långsiktiga visionen är att internationell offentlig och privat finansiering för infrastrukturutveckling i OECD/DAC-länder ska stödja att Agenda 2030 uppnås och bidra till genomförandet av Parisavtalet. Det huvudsakliga effektmålet är att skapa förbättrade förutsättningar för att göra projekt finansierbara och hållbara samt bidra till samhällsomvandling, grön omställning och inkluderande ekonomisk utveckling. Programmet siktar på att hantera en portfölj med cirka 15 strategiska infrastrukturprojekt parallellt varje år. SIA ämnar fungera som en hävstång för att mobilisera privat och offentligt kapital. SIA bidrar till att möjliggöra svenska insvesteringar och affärer för svenska företag genom att rikta in sig på sektorer där Sverige har en teknisk konkurrensfördel, såsom järnväg, förnybar energi och hållbara transporter. Programmet syftar till att generera ansvarsfulla affärsmöjligheter, där svenskt innehåll i de finansierade projekten kan förekomma. Programmet arbetar mot specifika utfallsmål som förväntas vara uppfyllda vid insatsens slut. Resultatramverket är uppbyggt kring nivåerna Expect to see, Like to see och Love to see, som speglar olika steg i förändringsprocessen från stärkt kunskap och initiala samarbeten, till organisatoriska förändringar och, i de mest avancerade fallen, faktiska investeringsbeslut och institutionell transformation. Vid insatsens slut förväntas samtliga projekt ha uppnått resultat på Expect to see-nivå, och merparten på Like to see-nivå. Endast de mest mogna och framgångsrika projekten förväntas nå Love to see, vilket innebär att programmet har bidragit till konkreta finansieringsbeslut eller motsvarande systemförändringar. Uppnåendet av denna nivå påverkas i hög grad av externa faktorer, såsom politiska beslut, marknadsförutsättningar och långivares prioriteringar, och ligger därmed delvis utanför programmets direkta kontroll. Huvudsakliga utfallsmål (Expected Outcomes) - Förbättrad organisatorisk kapacitet: Projektägarna (så som offentliga företag, statliga myndigheter och verk) ska ha förmåga att planera och leda infrastrukturprojekt i enlighet med internationella hållbarhetsstandarder. De förväntas kunna hantera miljömässiga och sociala risker självständigt. - Stärkt policy- och regleringsmiljö: Genom dialog med ministerier och tillsynsmyndigheter ska SIA bidra till ett mer gynnsamt regelverk för ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara investeringar med fokus på samhällsviktig infrastruktur. - Systematiskt lärande och svenska affärsmöjligheter: Lärdomar från prioriterade sektorer ska utvecklas och delas systematiskt med Team Sweden och den svenska resursbasen för att stärka det svenska erbjudandet och förbättra framtida affärsförutsättningar. Specifika indikatorer på framgång ("Love to see") - Finansiella avtal: Undertecknade låneavtal mellan internationella långivare/exportkreditinstitut och lokala partners för de prioriterade projekten. - Institutionalisering av ESG: Att hanteringen av ESG-risker inte bara sker i det enskilda projektet utan har lyfts till en övergripande ledningsnivå i berörda organisationer. - Deltagandebaserad planering: Tillämpning av ett bottom-up-perspektiv, där projektägarna/partnerorganisationerna visar förmåga att planera och anpassa projekt baserat på meningsfullt deltagande och dialog med lokala intressenter och berörda befolkningsgrupper. - Självständig kapacitet: Att partnerorganisationer demonstrerar förmåga att oberoende reflektera över ESG-risker (miljö, socialt ansvar, styrning) och självständigt föra dialog med internationella långivare och exportkreditinstitut. - Replikering och skalning: Att metoder och arbetssätt som utvecklats inom programmet har bidragit till bredare sektorutveckling och replikerats i flera länder. Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency NIR/Näringslivets Internationella Råd 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1750000 0 1750000 0 1750000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1750000 NIR/Näringslivets Internationella Råd Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Better prospects for a democratic society with possibilities for representative citizen influence, accountability and respect for everyone’s enjoyment of human rights and freedoms and the rule of law, including reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ett demokratiskt samhälle med möjligheter till representativt medborgerligt inflytande, ansvarsutkrävande och med respekt för alla människors åtnjutande av mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for productive employment with decent working conditions and free, sustainable and rules-based trade. Stärkta förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och en fri, hållbar och regelbaserad handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-18204 Sweden The contribution includes support to a local Ukrainian organisation, Unity for the Future, to implement the project ‘Life-saving comprehensive GBV response for the most vulnerable women in Sumska oblast’. The project aims to provide life-saving assistance to women who have suffered from sexual and gender-based violence and to reduce the risks of such violence for women in at-risk groups located 20–50 km from the border or front line. This will be achieved through cash assistance (CVA) and case management (including legal advice), as well as referrals, dignity kits and specialised psychosocial support. Insatsen innefattar stöd till en lokal ukrainsk organisation, Unity for the Future, för att genomföra projektet Life-saving comprehensive GBV response for the most vulnerable women in Sumska oblast. Projektet syftar till att ge livräddande assistans till kvinnor som drabbats av sexuellt och könsbaserat våld och till att minska riskerna för detta för kvinnor i riskgrupper och som befinner sig 20–50 km från gränsen/frontlinjen. Detta kommer att ske genom kontantstöd (CVA) och ärendehantering (case management) av fall av könsrelaterat våld (inklusive juridisk rådgivning) samt referenser, specialanpassade hygienpaket (dignity kits) och specialiserat psykosocialt stöd. Projektets övergripande mål Att tillhandahålla livräddande insatser till krigsdrabbade kvinnor som befinner sig 2050 km från gränsen/frontlinjen och som drabbats av sexuellt och könsbaserat våld samt till att minska riskerna för könsbaserat våld för kvinnor i riskgrupper i dessa områden. Målet är att minska riskerna för könsbaserat våld (GBV), stärka kvinnors och barns skydd och värdighet samt förbättra tillgången till konfidentiellt, tillgängligt och behovsanpassat stöd. Projektet riktar sig särskilt till kvinnor i utsatta situationer, såsom ensamstående mödrar, internflyktingar, kvinnor med funktionsnedsättning, hushåll ledda av kvinnor samt familjer med omfattande sociala och ekonomiska påfrestningar. Projektet ska uppnå detta genom en kombination av psykosocialt stöd, juridisk rådgivning, individuell ärendehantering, kontantstöd, utdelning av värdighetspaket, barninriktade rehabiliterande aktiviteter samt kapacitetsstärkande insatser för lokala aktörer och myndigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-18204-18204A0101-H12811 Sweden The contribution includes support to a local Ukrainian organisation, Unity for the Future, to implement the project ‘Life-saving comprehensive GBV response for the most vulnerable women in Sumska oblast’. The project aims to provide life-saving assistance to women who have suffered from sexual and gender-based violence and to reduce the risks of such violence for women in at-risk groups located 20–50 km from the border or front line. This will be achieved through cash assistance (CVA) and case management (including legal advice), as well as referrals, dignity kits and specialised psychosocial support. Insatsen innefattar stöd till en lokal ukrainsk organisation, Unity for the Future, för att genomföra projektet Life-saving comprehensive GBV response for the most vulnerable women in Sumska oblast. Projektet syftar till att ge livräddande assistans till kvinnor som drabbats av sexuellt och könsbaserat våld och till att minska riskerna för detta för kvinnor i riskgrupper och som befinner sig 20–50 km från gränsen/frontlinjen. Detta kommer att ske genom kontantstöd (CVA) och ärendehantering (case management) av fall av könsrelaterat våld (inklusive juridisk rådgivning) samt referenser, specialanpassade hygienpaket (dignity kits) och specialiserat psykosocialt stöd. Projektets övergripande mål Att tillhandahålla livräddande insatser till krigsdrabbade kvinnor som befinner sig 2050 km från gränsen/frontlinjen och som drabbats av sexuellt och könsbaserat våld samt till att minska riskerna för könsbaserat våld för kvinnor i riskgrupper i dessa områden. Målet är att minska riskerna för könsbaserat våld (GBV), stärka kvinnors och barns skydd och värdighet samt förbättra tillgången till konfidentiellt, tillgängligt och behovsanpassat stöd. Projektet riktar sig särskilt till kvinnor i utsatta situationer, såsom ensamstående mödrar, internflyktingar, kvinnor med funktionsnedsättning, hushåll ledda av kvinnor samt familjer med omfattande sociala och ekonomiska påfrestningar. Projektet ska uppnå detta genom en kombination av psykosocialt stöd, juridisk rådgivning, individuell ärendehantering, kontantstöd, utdelning av värdighetspaket, barninriktade rehabiliterande aktiviteter samt kapacitetsstärkande insatser för lokala aktörer och myndigheter. Sweden Unity for the Future Swedish International Development Cooperation Agency Unity for the Future Sumy regionen The activities take place at this location 51.08333 34.03333 Ukraine Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1915516 1915516 Unity for the Future 1915516 Unity for the Future Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Saving lives and alleviating suffering through humanitarian assistance and protection for crisis-affected people Att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-18204-18204A0101-H12876 Sweden The contribution includes support to a local Ukrainian organisation, Unity for the Future, to implement the project ‘Life-saving comprehensive GBV response for the most vulnerable women in Sumska oblast’. The project aims to provide life-saving assistance to women who have suffered from sexual and gender-based violence and to reduce the risks of such violence for women in at-risk groups located 20–50 km from the border or front line. This will be achieved through cash assistance (CVA) and case management (including legal advice), as well as referrals, dignity kits and specialised psychosocial support. Insatsen innefattar stöd till en lokal ukrainsk organisation, Unity for the Future, för att genomföra projektet Life-saving comprehensive GBV response for the most vulnerable women in Sumska oblast. Projektet syftar till att ge livräddande assistans till kvinnor som drabbats av sexuellt och könsbaserat våld och till att minska riskerna för detta för kvinnor i riskgrupper och som befinner sig 20–50 km från gränsen/frontlinjen. Detta kommer att ske genom kontantstöd (CVA) och ärendehantering (case management) av fall av könsrelaterat våld (inklusive juridisk rådgivning) samt referenser, specialanpassade hygienpaket (dignity kits) och specialiserat psykosocialt stöd. Projektets övergripande mål Att tillhandahålla livräddande insatser till krigsdrabbade kvinnor som befinner sig 2050 km från gränsen/frontlinjen och som drabbats av sexuellt och könsbaserat våld samt till att minska riskerna för könsbaserat våld för kvinnor i riskgrupper i dessa områden. Målet är att minska riskerna för könsbaserat våld (GBV), stärka kvinnors och barns skydd och värdighet samt förbättra tillgången till konfidentiellt, tillgängligt och behovsanpassat stöd. Projektet riktar sig särskilt till kvinnor i utsatta situationer, såsom ensamstående mödrar, internflyktingar, kvinnor med funktionsnedsättning, hushåll ledda av kvinnor samt familjer med omfattande sociala och ekonomiska påfrestningar. Projektet ska uppnå detta genom en kombination av psykosocialt stöd, juridisk rådgivning, individuell ärendehantering, kontantstöd, utdelning av värdighetspaket, barninriktade rehabiliterande aktiviteter samt kapacitetsstärkande insatser för lokala aktörer och myndigheter. Sweden Unity for the Future Swedish International Development Cooperation Agency Unity for the Future Sumy regionen The activities take place at this location 51.08333 34.03333 Ukraine Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12275045 Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Saving lives and alleviating suffering through humanitarian assistance and protection for crisis-affected people Att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-18425 Sweden The assignment involves supporting the unit in reviewing the results frameworks that a selection of organizations have presented in their applications to the CSO strategy. Niras will examine these results frameworks and produce a statement for each, based on Sida’s assessment questions. The results frameworks are assessed by Sida as part of a preparatory process, and the assignment will provide the unit with input for these assessments and preparations. The consultants carrying out the assignment have many years of experience with similar reviews. Uppdraget innebär att bistå enheten i granskningar av de resultatramverk som ett urval organisationer har presenterat i sina ansökningar till CSO-strategin. Niras kommer granska dessa resultatramverk och skriva ett utlåtande om varje, utifrån Sidas bedömningsfrågor. Resultatramverken bedöms av Sida inom en beredning, och uppdraget kommer ge enheten underlag för dessa bedömningar och beredningar. De konsulter som genomför uppdraget har mångårig erfarenhet av liknande granskningar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-18425-18425A0101 Sweden The assignment involves supporting the unit in reviewing the results frameworks that a selection of organizations have presented in their applications to the CSO strategy. Niras will examine these results frameworks and produce a statement for each, based on Sida’s assessment questions. The results frameworks are assessed by Sida as part of a preparatory process, and the assignment will provide the unit with input for these assessments and preparations. The consultants carrying out the assignment have many years of experience with similar reviews. Uppdraget innebär att bistå enheten i granskningar av de resultatramverk som ett urval organisationer har presenterat i sina ansökningar till CSO-strategin. Niras kommer granska dessa resultatramverk och skriva ett utlåtande om varje, utifrån Sidas bedömningsfrågor. Resultatramverken bedöms av Sida inom en beredning, och uppdraget kommer ge enheten underlag för dessa bedömningar och beredningar. De konsulter som genomför uppdraget har mångårig erfarenhet av liknande granskningar. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 106230 106230 106230 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-18425-18425A0102 Sweden The assignment involves supporting the unit in reviewing the results frameworks that a selection of organizations have presented in their applications to the CSO strategy. Niras will examine these results frameworks and produce a statement for each, based on Sida’s assessment questions. The results frameworks are assessed by Sida as part of a preparatory process, and the assignment will provide the unit with input for these assessments and preparations. The consultants carrying out the assignment have many years of experience with similar reviews. Uppdraget innebär att bistå enheten i granskningar av de resultatramverk som ett urval organisationer har presenterat i sina ansökningar till CSO-strategin. Niras kommer granska dessa resultatramverk och skriva ett utlåtande om varje, utifrån Sidas bedömningsfrågor. Resultatramverken bedöms av Sida inom en beredning, och uppdraget kommer ge enheten underlag för dessa bedömningar och beredningar. De konsulter som genomför uppdraget har mångårig erfarenhet av liknande granskningar. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 106230 106230 106230 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-21000437 Sweden The aim is to support the development of the Nile Basin Initiative and further devolop cooperation over the shared nile waters. The NBTF supports the implementation of the NBI Shared Vision "To achieve sustainable socio-economic development through equitable utilization of, and benefit from, the common Nile Basin water resources". The NBTF supports activities to build i) trust among riparian nations, i Målet med insatsen är att stödja utvecklingen av Nile Basin Initiative och vidareutveckla samarbetet kring Nilens delade vattenresurser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Water sector policy and administrative management Environmental policy and administrative management Water Supply & Sanitation General Environment Protection SE-0-SE-6-21000437-2100043701 Sweden The aim is to support the development of the Nile Basin Initiative and further devolop cooperation over the shared nile waters. The NBTF supports the implementation of the NBI Shared Vision "To achieve sustainable socio-economic development through equitable utilization of, and benefit from, the common Nile Basin water resources". The NBTF supports activities to build i) trust among riparian nations, i Målet med insatsen är att stödja utvecklingen av Nile Basin Initiative och vidareutveckla samarbetet kring Nilens delade vattenresurser. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7100000 9500000 23370905 7299856 -3445161 9500000 7000000 7100000 -3445161 23370905 3445161 -3445161 43825600 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7100000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9370905.1300000008 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 14000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -3445161.2999999998 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-21000437-2100043702 Sweden The aim is to support the development of the Nile Basin Initiative and further devolop cooperation over the shared nile waters. The NBTF supports the implementation of the NBI Shared Vision "To achieve sustainable socio-economic development through equitable utilization of, and benefit from, the common Nile Basin water resources". The NBTF supports activities to build i) trust among riparian nations, i Målet med insatsen är att stödja utvecklingen av Nile Basin Initiative och vidareutveckla samarbetet kring Nilens delade vattenresurser. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 299856 18299.99 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 281555.86 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-21500150 Sweden "Partnership on Health and Mobility in East and Southern Africa" has 5 components: 1) Service Delivery and Capacity Building, 2) Advocacy for Policy Development, 3) Research and Information Dissemination, 4) Regional Coordination, 5) PHAMESA Governance and Control. the target groups to include forced migration, irregular migration, trafficking/smuggling, child migration and migration to urban areas. PHAMESA-modellen omfattar folkhälsoproblem med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa inklusive, sexuellt överförbara sjukdomar, hiv och TB. Programmet har 5 komponenter: 1) Hälsoservice och kapacitetsbyggnad, 2) Befrämjande och Policy Utveckling, 3) Forskning och Informationsspridning, 4) Regional Koordinering, 5) PHAMESA Styrning och Kontroll. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Social mitigation of HIV/AIDS Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-21500150-2150015001 Sweden "Partnership on Health and Mobility in East and Southern Africa" has 5 components: 1) Service Delivery and Capacity Building, 2) Advocacy for Policy Development, 3) Research and Information Dissemination, 4) Regional Coordination, 5) PHAMESA Governance and Control. the target groups to include forced migration, irregular migration, trafficking/smuggling, child migration and migration to urban areas. PHAMESA-modellen omfattar folkhälsoproblem med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa inklusive, sexuellt överförbara sjukdomar, hiv och TB. Programmet har 5 komponenter: 1) Hälsoservice och kapacitetsbyggnad, 2) Befrämjande och Policy Utveckling, 3) Forskning och Informationsspridning, 4) Regional Koordinering, 5) PHAMESA Styrning och Kontroll. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 26600000 23000000 17000000 4925000 23000000 4925000 0 26600000 17000000 71525000 IOM/International Organization for Migration 26600000 IOM/International Organization for Migration 23000000 IOM/International Organization for Migration 17000000 IOM/International Organization for Migration 4925000 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-6-21500150-2150015002 Sweden "Partnership on Health and Mobility in East and Southern Africa" has 5 components: 1) Service Delivery and Capacity Building, 2) Advocacy for Policy Development, 3) Research and Information Dissemination, 4) Regional Coordination, 5) PHAMESA Governance and Control. the target groups to include forced migration, irregular migration, trafficking/smuggling, child migration and migration to urban areas. PHAMESA-modellen omfattar folkhälsoproblem med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa inklusive, sexuellt överförbara sjukdomar, hiv och TB. Programmet har 5 komponenter: 1) Hälsoservice och kapacitetsbyggnad, 2) Befrämjande och Policy Utveckling, 3) Forskning och Informationsspridning, 4) Regional Koordinering, 5) PHAMESA Styrning och Kontroll. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -17000000 -17000000 IOM/International Organization for Migration 0 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-6-21500180 Sweden The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) has applied to Sida for funding of 51.2 MSEK two year cost extension for core support to the "REPSSI Strategic Implementation Plan (SIP) 2011- 2015". Sida initially provided 49 MSEK covering the first three years of the SIP. This application covers 2014 and 2015. The overall objective of REPSSI’s SIP 2011-2015 is to contribute to promoting enabling environments for communities and families in East and Southern Africa to preserve and nurture the psychosocial wellbeing of children and youth, so that they can live with hope and dignity. The following specific objectives have been formulated to achieve this goal: (1)To develop, accredit and share innovative, user friendly, evidence–based and culturally appropriate resources in the application of psychosocial support (PSS) for children and youth (2) Advocate for the integration of PSS into policies and programmes that affect children and youth, nationally, regionally and globally (3) Provide technical assistance to national programmes in at least 13 countries in East and Southern Africa to mainstream PSS and enhance family and community competences to nurture, protect and empower children and youth and (4)To enhance REPSSI’s Organisational Effectiveness to achieve organizational mission and objectives. The intervention will be implemented in the 13 countries, namely Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia and Zimbabwe The intervention’s total budget for the two-year extension phase is 128 MSEK, of which the Swiss Development Cooperation,Comic Relief and the United States Agency for International Development have committed 17 MSEK, 11.2 MSEK and 11.3 MSEK respectively. A total of 37.1 MSEK is anticipated from other smaller funding partners including corporate entities. The expected income comprises both unrestricted and project-specific funding. Sida har av The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) mottagit en finansieringsansökan till ett värde av 51.2 MSEK i en tvåårig kostnadsförlängning för kärnstöd till "REPSSI Strategic Implementation Plan (SIP) 2011-2015". Sida har hittills utbetalat 49 MSEK som avser de första tre åren av SIP. Detta program omfattar 2014 och 2015. Det övergripande målet för REPSSI SIP 2011-2015 är att främja gynnsamma miljöer för samhällen och familjer i östra och södra Afrika för att bevara och vårda det psykosociala välbefinnandet hos barn och ungdomar, så att de kan leva med hopp och värdighet. Följande mål har formulerats för att uppnå detta övergripande syfte: (1) Att utveckla, ackreditera och dela innovativa, användarvänliga, evidensbaserade och kulturellt lämpliga resurser i tillämpningen av psykosocialt stöd (PSS) för barn och ungdomar (2) Förespråka integrering av psykosocialt stöd (PSS) i politik och program som påverkar barn och ungdom, nationellt, regionalt och globalt (3) Tillhandahålla tekniskt stöd till nationella program i minst 13 länder i östra och södra Afrika för att integrera PSS och stärka familje-och samhällskompetens att vårda, skydda och stärka barn och unga, samt (4) Förbättra REPSSI:s organisatoriska effektivitet för att uppnå uppdrag och mål. Interventionen kommer att genomföras i 13 länder, nämligen Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Sydafrika, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia och Zimbabwe. Insatsens totala budget för den tvååriga förlängningsfasen uppgår till 128 miljoner kronor, varav det schweiziska utvecklingssamarbetet, Comic Relief och USAID har bidragit med 17 MSEK, 11.2 MSEK och 11.3 MSEK vardera. Totalt förväntas 37.1 miljoner kronor från andra mindre finansieringspartners, inklusive företagsenheter. Den förväntade intäkterna består både av kärnstöd och av projektstöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Social mitigation of HIV/AIDS Other Social Infrastructure & Services General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Sweden, through the Regional Team for Sexual and Reproductive Health and Rights (the Team) has been supporting REPSSI since its establishment in 2002. Following a funding application and Sweden's review of performance in previous phases, a new grant amounting to SEK 49 000 000 was signed as core support for the first three years of REPSSI's 2011-2015 Strategy. The agreement was further extended for another two years with an additional SEK 30 000 000 bringing the total contribution over 5 years to SEK 79 000 000. In this regard, the results register in Trac does not cover the period 2011-2013 when templates were in use. The templates documenting the results from this period are saved and archived in the Embassy's archiving files and have also been uploaded as saved documents in Trac. In 2015, Sweden and the Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC) commissioned Maestral International to conduct an external end-of-phase evaluation of the REPSSI's 2011-2015 Strategy. Notable achievements highlighted in the report include the following: -REPSSI has generally been effective and efficient in developing, accrediting, and sharing innovative, evidence-based and culturally appropriate resources in the application of PSS for children and youth. In South Africa, Zimbabwe and Tanzania, the pre-testing of materials to ensure local tailoring and relevance was particularly appreciated. In many countries, partners have used REPSSI resources tools and resources such as the Journey of Life, Memory and Hero books to inform their programme planning, training initiatives, activities, budgeting and even their own resource development efforts. - Although the results have been mixed with regard to advocacy programming at local, regional and global levels, the organisation has a well-established reputation as a leading "technical hub and voice" for PSS. At national level, REPSSI has directly influenced the inclusion of PSS in national policies such as the Child Protection and Welfare and Act in Swaziland, the National PSS Guideline developed by the Botswana Department of Social Protection which explicitly references REPSSI tools, and policies developed by the Ministry of Education in Zambia including the guideline for guidance and counseling, and the revised teacher training curriculum. - REPSSI has been effective and efficient in providing technical assistance in various ways to national programmes in the 13 supported countries. Apart from strengthening the PSS knowledge and skills of cadres working with children, REPSSI's certificate and Teacher Diploma training programmes have also contributed to increased recognition for PSS and its incorporation in regional and country level policies, strategies and guidelines. By leveraging its role as technical partner to the Southern African Development Community (SADC), REPSSI has been instrumental in the development of the SADC Minimum Package of Services (MPS) for Orphans,Vulnerable Children and Youth which was adopted by Member States in 2011 and which has since been domesticated by a good number of countries. Through its strategic partnership with SADC, the Regional Inter-agency Task Team for Children and HIV and AIDS (RIATT-ESA), government ministries and a network of local implementing partners, REPSSI was able to deliver a range of PSS services to about 10.2 million children in 13 countries in East and Southern Africa. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-21500180-2150018001 Sweden The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) has applied to Sida for funding of 51.2 MSEK two year cost extension for core support to the "REPSSI Strategic Implementation Plan (SIP) 2011- 2015". Sida initially provided 49 MSEK covering the first three years of the SIP. This application covers 2014 and 2015. The overall objective of REPSSI’s SIP 2011-2015 is to contribute to promoting enabling environments for communities and families in East and Southern Africa to preserve and nurture the psychosocial wellbeing of children and youth, so that they can live with hope and dignity. The following specific objectives have been formulated to achieve this goal: (1)To develop, accredit and share innovative, user friendly, evidence–based and culturally appropriate resources in the application of psychosocial support (PSS) for children and youth (2) Advocate for the integration of PSS into policies and programmes that affect children and youth, nationally, regionally and globally (3) Provide technical assistance to national programmes in at least 13 countries in East and Southern Africa to mainstream PSS and enhance family and community competences to nurture, protect and empower children and youth and (4)To enhance REPSSI’s Organisational Effectiveness to achieve organizational mission and objectives. The intervention will be implemented in the 13 countries, namely Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia and Zimbabwe The intervention’s total budget for the two-year extension phase is 128 MSEK, of which the Swiss Development Cooperation,Comic Relief and the United States Agency for International Development have committed 17 MSEK, 11.2 MSEK and 11.3 MSEK respectively. A total of 37.1 MSEK is anticipated from other smaller funding partners including corporate entities. The expected income comprises both unrestricted and project-specific funding. Sida har av The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) mottagit en finansieringsansökan till ett värde av 51.2 MSEK i en tvåårig kostnadsförlängning för kärnstöd till "REPSSI Strategic Implementation Plan (SIP) 2011-2015". Sida har hittills utbetalat 49 MSEK som avser de första tre åren av SIP. Detta program omfattar 2014 och 2015. Det övergripande målet för REPSSI SIP 2011-2015 är att främja gynnsamma miljöer för samhällen och familjer i östra och södra Afrika för att bevara och vårda det psykosociala välbefinnandet hos barn och ungdomar, så att de kan leva med hopp och värdighet. Följande mål har formulerats för att uppnå detta övergripande syfte: (1) Att utveckla, ackreditera och dela innovativa, användarvänliga, evidensbaserade och kulturellt lämpliga resurser i tillämpningen av psykosocialt stöd (PSS) för barn och ungdomar (2) Förespråka integrering av psykosocialt stöd (PSS) i politik och program som påverkar barn och ungdom, nationellt, regionalt och globalt (3) Tillhandahålla tekniskt stöd till nationella program i minst 13 länder i östra och södra Afrika för att integrera PSS och stärka familje-och samhällskompetens att vårda, skydda och stärka barn och unga, samt (4) Förbättra REPSSI:s organisatoriska effektivitet för att uppnå uppdrag och mål. Interventionen kommer att genomföras i 13 länder, nämligen Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Sydafrika, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia och Zimbabwe. Insatsens totala budget för den tvååriga förlängningsfasen uppgår till 128 miljoner kronor, varav det schweiziska utvecklingssamarbetet, Comic Relief och USAID har bidragit med 17 MSEK, 11.2 MSEK och 11.3 MSEK vardera. Totalt förväntas 37.1 miljoner kronor från andra mindre finansieringspartners, inklusive företagsenheter. Den förväntade intäkterna består både av kärnstöd och av projektstöd. Sweden REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative Swedish International Development Cooperation Agency REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 16000000 17000000 16000000 15000000 15000000 15000000 16000000 17000000 16000000 0 15000000 79000000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 16000000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 17000000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 16000000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 15000000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 15000000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-21500180-2150018002 Sweden The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) has applied to Sida for funding of 51.2 MSEK two year cost extension for core support to the "REPSSI Strategic Implementation Plan (SIP) 2011- 2015". Sida initially provided 49 MSEK covering the first three years of the SIP. This application covers 2014 and 2015. The overall objective of REPSSI’s SIP 2011-2015 is to contribute to promoting enabling environments for communities and families in East and Southern Africa to preserve and nurture the psychosocial wellbeing of children and youth, so that they can live with hope and dignity. The following specific objectives have been formulated to achieve this goal: (1)To develop, accredit and share innovative, user friendly, evidence–based and culturally appropriate resources in the application of psychosocial support (PSS) for children and youth (2) Advocate for the integration of PSS into policies and programmes that affect children and youth, nationally, regionally and globally (3) Provide technical assistance to national programmes in at least 13 countries in East and Southern Africa to mainstream PSS and enhance family and community competences to nurture, protect and empower children and youth and (4)To enhance REPSSI’s Organisational Effectiveness to achieve organizational mission and objectives. The intervention will be implemented in the 13 countries, namely Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia and Zimbabwe The intervention’s total budget for the two-year extension phase is 128 MSEK, of which the Swiss Development Cooperation,Comic Relief and the United States Agency for International Development have committed 17 MSEK, 11.2 MSEK and 11.3 MSEK respectively. A total of 37.1 MSEK is anticipated from other smaller funding partners including corporate entities. The expected income comprises both unrestricted and project-specific funding. Sida har av The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) mottagit en finansieringsansökan till ett värde av 51.2 MSEK i en tvåårig kostnadsförlängning för kärnstöd till "REPSSI Strategic Implementation Plan (SIP) 2011-2015". Sida har hittills utbetalat 49 MSEK som avser de första tre åren av SIP. Detta program omfattar 2014 och 2015. Det övergripande målet för REPSSI SIP 2011-2015 är att främja gynnsamma miljöer för samhällen och familjer i östra och södra Afrika för att bevara och vårda det psykosociala välbefinnandet hos barn och ungdomar, så att de kan leva med hopp och värdighet. Följande mål har formulerats för att uppnå detta övergripande syfte: (1) Att utveckla, ackreditera och dela innovativa, användarvänliga, evidensbaserade och kulturellt lämpliga resurser i tillämpningen av psykosocialt stöd (PSS) för barn och ungdomar (2) Förespråka integrering av psykosocialt stöd (PSS) i politik och program som påverkar barn och ungdom, nationellt, regionalt och globalt (3) Tillhandahålla tekniskt stöd till nationella program i minst 13 länder i östra och södra Afrika för att integrera PSS och stärka familje-och samhällskompetens att vårda, skydda och stärka barn och unga, samt (4) Förbättra REPSSI:s organisatoriska effektivitet för att uppnå uppdrag och mål. Interventionen kommer att genomföras i 13 länder, nämligen Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Sydafrika, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia och Zimbabwe. Insatsens totala budget för den tvååriga förlängningsfasen uppgår till 128 miljoner kronor, varav det schweiziska utvecklingssamarbetet, Comic Relief och USAID har bidragit med 17 MSEK, 11.2 MSEK och 11.3 MSEK vardera. Totalt förväntas 37.1 miljoner kronor från andra mindre finansieringspartners, inklusive företagsenheter. Den förväntade intäkterna består både av kärnstöd och av projektstöd. Sweden REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -10000000 -10000000 International NGO Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-21500193 Sweden UNICEF will work towards the roll out of Option B+ for PMTCT in 4 initial countries in the first two years and an additional 2 countries in the third year. They will work closely with the Ministries of health in Malawi, Uganda, Cote D'Ivoire and the Katanga region of DR Congo. UNICEF will also partner with EGPAF, ICAP and M2M in these countries. UNICEF kommer att arbeta för utbyggnaden av alternativ B + för PMTCT i 4 första länderna under de första två åren och ytterligare 2 länder i tredje året. De kommer att arbeta i nära samarbete med ministerierna för hälsa i Malawi, Uganda, Elfenbenskusten och Katangaregionen i DR Kongo. UNICEF kommer också partner med EGPAF, ICAP och M2M i dessa länder. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health The focus of the OHTA initiative from January 2013 to September 2016 was to contribute to the reduction in new HIV infections among children and, specifically, to help avert 40,000 new HIV infections in the four focus countries. In 2016, the Swedish International Development Cooperative Agency (Sida) and the Norwegian Agency for Development Cooperation (NORAD) granted an extension phase (20162017) to facilitate documentation of promising practices, build evidence and experiences related to new emerging areas of importance to the elimination of mother-to-child-transmission of HIV (eMTCT) goals, and scale down downstream support to focal districts. The following are among the notable results achieved: -From 2013 to 2017 when the initiative ended, a total of 219 244 pregnant and breastfeeding women living with HIV in the four focus countries were reached with anti-retroviral therapy (ART) for PMTCT, resulting in an estimated 146,500 new HIV infections in children averted. -Increasing community participation and accountability was an important component of the OHTA initiative. Through the initiative, UNICEF strengthened community-facility linkages using multiple approaches that provided opportunities for interpersonal and community dialogue on key social and cultural issues that influence risk and vulnerability to HIV. In Malawi and Uganda, community mentor mothers - a cadre of previous PMTCT clients trained as lay counsellors - provided individualized education, psychosocial support, appointment reminders, referral services, and follow-up services to women and their families through home visits. By 2016, the mentor mothers in Malawi had served more than 26,000 community members through education sessions focused on the importance of HIV testing and treatment, and in Uganda, more than 19,000 couples had benefited from health education sessions through home visits conducted by the mentor mothers. -With the transition to lifelong treatment for pregnant women, service providers have been sensitized to the importance of tracking women along the PMTCT package of interventions and developing tools to allow for the identification of women who drop out of care. In terms of innovation, the OHTA initiative supported countries to develop longitudinal registers to allow for the tracking of mothers and their children for these purposes and for lay workers to identify women in need of follow up support. -The district-focused aspect of OHTA implementation enabled greater buy-in, and the data quality improvement initiatives led to improved attention to identifying and addressing bottlenecks through increased local programme ownership. -During the OHTA implementation period, there were increases in antenatal attendance, particularly in Uganda and Cote d' Ivoire, and increased coverage of Option B initiation, most notably in Malawi. These achievements could plausibly be due to the demand creation strategies of various community cadres who had been engaged to support PMTCT through the OHTA grant, and to the integration of PMTCT within the existing MNCH platform. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-21500193-2150019301 Sweden UNICEF will work towards the roll out of Option B+ for PMTCT in 4 initial countries in the first two years and an additional 2 countries in the third year. They will work closely with the Ministries of health in Malawi, Uganda, Cote D'Ivoire and the Katanga region of DR Congo. UNICEF will also partner with EGPAF, ICAP and M2M in these countries. UNICEF kommer att arbeta för utbyggnaden av alternativ B + för PMTCT i 4 första länderna under de första två åren och ytterligare 2 länder i tredje året. De kommer att arbeta i nära samarbete med ministerierna för hälsa i Malawi, Uganda, Elfenbenskusten och Katangaregionen i DR Kongo. UNICEF kommer också partner med EGPAF, ICAP och M2M i dessa länder. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 50000000 50000000 50000000 0 40000000 0 40000000 50000000 50000000 50000000 0 190000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 50000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 50000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 50000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 40000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Fewer HIV-infected children. Färre barn smittade av HIV Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-21500193-2150019303 Sweden UNICEF will work towards the roll out of Option B+ for PMTCT in 4 initial countries in the first two years and an additional 2 countries in the third year. They will work closely with the Ministries of health in Malawi, Uganda, Cote D'Ivoire and the Katanga region of DR Congo. UNICEF will also partner with EGPAF, ICAP and M2M in these countries. UNICEF kommer att arbeta för utbyggnaden av alternativ B + för PMTCT i 4 första länderna under de första två åren och ytterligare 2 länder i tredje året. De kommer att arbeta i nära samarbete med ministerierna för hälsa i Malawi, Uganda, Elfenbenskusten och Katangaregionen i DR Kongo. UNICEF kommer också partner med EGPAF, ICAP och M2M i dessa länder. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -10000000 -10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Fewer HIV-infected children. Färre barn smittade av HIV Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-27000290 Sweden Culture Fund of ZimbabweTrust (CFoZT) has applied for SEK6 million funding to implement an arts and culture intervention focussing on freedom of expression, human rights and gender equality.The Project will seek to address the sometimes difficult to handle subjects of human rights, freedom of expression and gender equality through use of arts and culture. The project will, broadly, seek to transform mindsets around these development issues so that they are part of the culture; assertion of and recognition of human rights, gender equality and freedom of expression become the new normal. The project will engage arts and culture agents through an open call for proposals and engage as subgrantees to implement the project. The proposed intervention reinforces over 10 years Swedish Government support to the arts and culture sector in Zimbabwe. While previous tended to support arts and culture in and for itself the latest proposal focuses on using the sector as a conduit for pertinent development objectives like human rights and freedom of expression. Complementary to this thrust there is also a stronger emphasis on Results Based Management (RBM) as an approach. In order to test the efficacy of this new approach and leave room for alignment with new Development Country Strategy, the Embassy of Sweden requested Culture Fund to submit a proposal for 1 year only. There is scope for ramping up this intervention once the new approach is tested and proven, and the partners given time to adapt. Culture Fund of ZimbabweTrust (CFoZT) has applied for SEK6 million funding to implement an arts and culture intervention focussing on freedom of expression, human rights and gender equality.The Project will seek to address the sometimes difficult to handle subjects of human rights, freedom of expression and gender equality through use of arts and culture. The project will, broadly, seek to transform mindsets around these development issues so that they are part of the culture; assertion of and recognition of human rights, gender equality and freedom of expression become the new normal. The project will engage arts and culture agents through an open call for proposals and engage as subgrantees to implement the project. The proposed intervention reinforces over 10 years Swedish Government support to the arts and culture sector in Zimbabwe. While previous tended to support arts and culture in and for itself the latest proposal focuses on using the sector as a conduit for pertinent development objectives like human rights and freedom of expression. Complementary to this thrust there is also a stronger emphasis on Results Based Management (RBM) as an approach. In order to test the efficacy of this new approach and leave room for alignment with the anticipated new development Country Strategy, the Embassy of Sweden requested Culture Fund to submit a proposal for 1 year only. There is scope for ramping up this intervention once the new approach is tested and proven, and the partners given time to adapt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Culture and recreation Other Social Infrastructure & Services General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Culture Fund in its Culture Impacts programme embraced the rights based approach to programming. Cognizant of the centrality of the rights based approach to sustainable development Culture Fund worked in interlinked pathways of expression and gender with a rights framework overarching the entire intervention. There is a clear rights trajectory using the non-confrontational artistic products to address a diverse range of contentious rights issues. The Creative Arts facilitated dialogue on pertinent issues. However more can be done to ensure vibrant social actions beyond the dialogue to motivate collective social actions. Culture Impacts was implemented through three pathways, Free Expression, Gender Equality and Rights and Freedoms. The supported entities were firmly anchored in the creative sector and deployed creative tools to address the various pertinent development challenges. The intervention ran rights awareness campaigns which exposed more than 60 000 people to the full range of fundamental rights which underpin free expression and democratic societies. This aspect exploited the power of the Creative Arts to deal with potentially contentious issues such as human rights. - The creative platforms offered alternative channels for people to debate, interrogate and ask important questions on topical and current issues. The robust post performance discussions were important tools for public engagement on development and informed public opinion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-27000290-2700029001 Sweden Culture Fund of ZimbabweTrust (CFoZT) has applied for SEK6 million funding to implement an arts and culture intervention focussing on freedom of expression, human rights and gender equality.The Project will seek to address the sometimes difficult to handle subjects of human rights, freedom of expression and gender equality through use of arts and culture. The project will, broadly, seek to transform mindsets around these development issues so that they are part of the culture; assertion of and recognition of human rights, gender equality and freedom of expression become the new normal. The project will engage arts and culture agents through an open call for proposals and engage as subgrantees to implement the project. The proposed intervention reinforces over 10 years Swedish Government support to the arts and culture sector in Zimbabwe. While previous tended to support arts and culture in and for itself the latest proposal focuses on using the sector as a conduit for pertinent development objectives like human rights and freedom of expression. Complementary to this thrust there is also a stronger emphasis on Results Based Management (RBM) as an approach. In order to test the efficacy of this new approach and leave room for alignment with new Development Country Strategy, the Embassy of Sweden requested Culture Fund to submit a proposal for 1 year only. There is scope for ramping up this intervention once the new approach is tested and proven, and the partners given time to adapt. Culture Fund of ZimbabweTrust (CFoZT) has applied for SEK6 million funding to implement an arts and culture intervention focussing on freedom of expression, human rights and gender equality.The Project will seek to address the sometimes difficult to handle subjects of human rights, freedom of expression and gender equality through use of arts and culture. The project will, broadly, seek to transform mindsets around these development issues so that they are part of the culture; assertion of and recognition of human rights, gender equality and freedom of expression become the new normal. The project will engage arts and culture agents through an open call for proposals and engage as subgrantees to implement the project. The proposed intervention reinforces over 10 years Swedish Government support to the arts and culture sector in Zimbabwe. While previous tended to support arts and culture in and for itself the latest proposal focuses on using the sector as a conduit for pertinent development objectives like human rights and freedom of expression. Complementary to this thrust there is also a stronger emphasis on Results Based Management (RBM) as an approach. In order to test the efficacy of this new approach and leave room for alignment with the anticipated new development Country Strategy, the Embassy of Sweden requested Culture Fund to submit a proposal for 1 year only. There is scope for ramping up this intervention once the new approach is tested and proven, and the partners given time to adapt. Sweden The Culture Fund of Zimbabwe Trust Swedish International Development Cooperation Agency The Culture Fund of Zimbabwe Trust Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 7800000 7300000 6900000 6000000 7300000 0 6000000 0 6900000 7800000 28000000 The Culture Fund of Zimbabwe Trust 7800000 The Culture Fund of Zimbabwe Trust 7300000 The Culture Fund of Zimbabwe Trust 6900000 The Culture Fund of Zimbabwe Trust 6000000 The Culture Fund of Zimbabwe Trust -170332.56 The Culture Fund of Zimbabwe Trust SE-0-SE-6-27000290-2700029003 Sweden Culture Fund of ZimbabweTrust (CFoZT) has applied for SEK6 million funding to implement an arts and culture intervention focussing on freedom of expression, human rights and gender equality.The Project will seek to address the sometimes difficult to handle subjects of human rights, freedom of expression and gender equality through use of arts and culture. The project will, broadly, seek to transform mindsets around these development issues so that they are part of the culture; assertion of and recognition of human rights, gender equality and freedom of expression become the new normal. The project will engage arts and culture agents through an open call for proposals and engage as subgrantees to implement the project. The proposed intervention reinforces over 10 years Swedish Government support to the arts and culture sector in Zimbabwe. While previous tended to support arts and culture in and for itself the latest proposal focuses on using the sector as a conduit for pertinent development objectives like human rights and freedom of expression. Complementary to this thrust there is also a stronger emphasis on Results Based Management (RBM) as an approach. In order to test the efficacy of this new approach and leave room for alignment with new Development Country Strategy, the Embassy of Sweden requested Culture Fund to submit a proposal for 1 year only. There is scope for ramping up this intervention once the new approach is tested and proven, and the partners given time to adapt. Culture Fund of ZimbabweTrust (CFoZT) has applied for SEK6 million funding to implement an arts and culture intervention focussing on freedom of expression, human rights and gender equality.The Project will seek to address the sometimes difficult to handle subjects of human rights, freedom of expression and gender equality through use of arts and culture. The project will, broadly, seek to transform mindsets around these development issues so that they are part of the culture; assertion of and recognition of human rights, gender equality and freedom of expression become the new normal. The project will engage arts and culture agents through an open call for proposals and engage as subgrantees to implement the project. The proposed intervention reinforces over 10 years Swedish Government support to the arts and culture sector in Zimbabwe. While previous tended to support arts and culture in and for itself the latest proposal focuses on using the sector as a conduit for pertinent development objectives like human rights and freedom of expression. Complementary to this thrust there is also a stronger emphasis on Results Based Management (RBM) as an approach. In order to test the efficacy of this new approach and leave room for alignment with the anticipated new development Country Strategy, the Embassy of Sweden requested Culture Fund to submit a proposal for 1 year only. There is scope for ramping up this intervention once the new approach is tested and proven, and the partners given time to adapt. Sweden The Culture Fund of Zimbabwe Trust Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 9150000 0 9150000 9150000 Dev. country based NGOs 9150000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-27003275 Sweden The expanded support programme(ESP) for HIV and AIDS in Zimbabwe is a multi donor programme to be administered by UNDP and coordinated by multilaterals for the implementation of activities by local partners. The ESP aims to strengthen and broaden the international response to HIV &AIDS through scaling up financial and technical support by Dfid-lead donor, Sida, Cida,Irish Aid and Norway to Zimbabwe's ESP är ett program för att minska spridningen och konsekvenserna av hiv och aids i Zimbabwe. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-27003275-2700327501 Sweden The expanded support programme(ESP) for HIV and AIDS in Zimbabwe is a multi donor programme to be administered by UNDP and coordinated by multilaterals for the implementation of activities by local partners. The ESP aims to strengthen and broaden the international response to HIV &AIDS through scaling up financial and technical support by Dfid-lead donor, Sida, Cida,Irish Aid and Norway to Zimbabwe's ESP är ett program för att minska spridningen och konsekvenserna av hiv och aids i Zimbabwe. Sweden SAfAIDS/Southern Africa AIDS Dissemination Service Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12000000 15000000 18000000 22000000 30000000 0 -331488 18000000 12000000 30000000 15000000 22000000 -331488 96668512 UNDP/United Nations Development Programme 12000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 18000000 UNDP/United Nations Development Programme 18000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme -331487.61 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-27003275-2700327502 Sweden The expanded support programme(ESP) for HIV and AIDS in Zimbabwe is a multi donor programme to be administered by UNDP and coordinated by multilaterals for the implementation of activities by local partners. The ESP aims to strengthen and broaden the international response to HIV &AIDS through scaling up financial and technical support by Dfid-lead donor, Sida, Cida,Irish Aid and Norway to Zimbabwe's ESP är ett program för att minska spridningen och konsekvenserna av hiv och aids i Zimbabwe. Sweden SAfAIDS/Southern Africa AIDS Dissemination Service Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1100000 1100000 1100000 UNDP/United Nations Development Programme 1100000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-29000369 Sweden Establishment of the first institute for land administration in Ethiopia, at the Bahir Dar University, Institute for land administration, where a BSc. programme is being developed in land administration. Etablering av den första lantmäterifakulteten i Etiopien, på Bahir Dar universitetet för utveckling av ett BSc. program i lantmäteri. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Agrarian reform Agriculture SE-0-SE-6-29000369-2900036901 Sweden Establishment of the first institute for land administration in Ethiopia, at the Bahir Dar University, Institute for land administration, where a BSc. programme is being developed in land administration. Etablering av den första lantmäterifakulteten i Etiopien, på Bahir Dar universitetet för utveckling av ett BSc. program i lantmäteri. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3093120 7912617 15626422 3514551 -31858 -1567025 -1 3514551 0 7912618 3093120 -1567025 15626422 -31858 28547827 University College Research Other 239856 University College Research Other 123454 University College Research Other 312645 University College Research Other 201621 University College Research Other 2215544 University College Research Other 1031404 University College Research Other 68405 University College Research Other 339451 University College Research Other 146517 University College Research Other 256224 University College Research Other 146865 University College Research Other 3121732 University College Research Other 400440 University College Research Other 181928 University College Research Other 740892 University College Research Other 0 University College Research Other 1478759 University College Research Other 2440323 University College Research Other 1182705 University College Research Other 686043 University College Research Other 119442.54 University College Research Other 4899418 University College Research Other 802298 University College Research Other 379301 University College Research Other 177026 University College Research Other 921421 University College Research Other 4018444 University College Research Other 331889.47 University College Research Other 620419 University College Research Other 841023 University College Research Other 710245 University College Research Other 21367 University College Research Other 989608 University College Research Other -31858 University College Research Other -1567024.8600000001 University College Research Other SE-0-SE-6-29000369-2900036902 Sweden Establishment of the first institute for land administration in Ethiopia, at the Bahir Dar University, Institute for land administration, where a BSc. programme is being developed in land administration. Etablering av den första lantmäterifakulteten i Etiopien, på Bahir Dar universitetet för utveckling av ett BSc. program i lantmäteri. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 131611 -2705 20799 26366 -4255 -2705 26366 0 -4255 131611 0 20799 171816 University College Research Other 131611.41 University College Research Other -2704.86 University College Research Other 24083.29 University College Research Other -3284.45 University College Research Other 26365.84 University College Research Other -4254.78 University College Research Other SE-0-SE-6-29000388 Sweden As part of AU/UNECA/AfDBs ClimDev program establish the African Climate Policy Centre (ACPC) within the UNECA to develop policy on climate change and primarily adaptation to climate change in Africa. Som en del av AU/UNECA/AfDBs gemensamma ClimDev program etablera ett afrikanskt klimatcenter inom UNECA för utveckling av policy inom klimatförändringar, framför allt inom anpassning till klimatförändringarna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-29000388-2900038801 Sweden As part of AU/UNECA/AfDBs ClimDev program establish the African Climate Policy Centre (ACPC) within the UNECA to develop policy on climate change and primarily adaptation to climate change in Africa. Som en del av AU/UNECA/AfDBs gemensamma ClimDev program etablera ett afrikanskt klimatcenter inom UNECA för utveckling av policy inom klimatförändringar, framför allt inom anpassning till klimatförändringarna. Sweden ECA/Economic Commission for Africa Swedish International Development Cooperation Agency ECA/Economic Commission for Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 60000000 0 -35329171 60000000 60000000 ECA/Economic Commission for Africa 60000000 ECA/Economic Commission for Africa -35329171.0399999991 ECA/Economic Commission for Africa SE-0-SE-6-29000388-2900038802 Sweden As part of AU/UNECA/AfDBs ClimDev program establish the African Climate Policy Centre (ACPC) within the UNECA to develop policy on climate change and primarily adaptation to climate change in Africa. Som en del av AU/UNECA/AfDBs gemensamma ClimDev program etablera ett afrikanskt klimatcenter inom UNECA för utveckling av policy inom klimatförändringar, framför allt inom anpassning till klimatförändringarna. Sweden ECA/Economic Commission for Africa Swedish International Development Cooperation Agency ECA/Economic Commission for Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20800000 20800000 20800000 ECA/Economic Commission for Africa 20800000 ECA/Economic Commission for Africa SE-0-SE-6-29000390 Sweden Programmatic support to the African Union through joint financing agreement.This support will build on the results achieved during the AU institutional transformation support (2008 - 2010). The main objective of this support is to enhance the institutional capacity of the AU Comission inorder to fulfill its respective mandates and strategic role in managing region and global challanges efficiently. Programstöd till Afrikanska Unionen genom gemensamt finansieringsavtal inom följande områden Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-29000390-2900039001 Sweden Programmatic support to the African Union through joint financing agreement.This support will build on the results achieved during the AU institutional transformation support (2008 - 2010). The main objective of this support is to enhance the institutional capacity of the AU Comission inorder to fulfill its respective mandates and strategic role in managing region and global challanges efficiently. Programstöd till Afrikanska Unionen genom gemensamt finansieringsavtal inom följande områden Sweden AU/African Union Swedish International Development Cooperation Agency AU/African Union Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 15000000 20000000 0 20000000 0 0 15000000 35000000 AU/African Union 15000000 AU/African Union 14000000 AU/African Union 6000000 AU/African Union SE-0-SE-6-29000390-2900039003 Sweden Programmatic support to the African Union through joint financing agreement.This support will build on the results achieved during the AU institutional transformation support (2008 - 2010). The main objective of this support is to enhance the institutional capacity of the AU Comission inorder to fulfill its respective mandates and strategic role in managing region and global challanges efficiently. Programstöd till Afrikanska Unionen genom gemensamt finansieringsavtal inom följande områden Sweden AU/African Union Swedish International Development Cooperation Agency AU/African Union Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11000000 9000000 9000000 11000000 20000000 AU/African Union 11000000 AU/African Union 9000000 AU/African Union SE-0-SE-6-31100027 Sweden Empowerment of Women Leaders, mainly politicians, in Eastern Africa, incl cross-border exchanges of experiences/lessons learned, indirectly relevant t EAC as these women engage in politics at national as well as regionl level. See also 31000145 for previous contribution. Empowerment of Women Leaders, mainly politicians, in Eastern Africa, incl cross-border exchanges of experiences/lessons learned, indirectly relevant t EAC as these women engage in politics at national as well as regionl level. See also 31000145 for previous contribution. 1. To support the collective voice and equal participation of women in leadership and decision making towards shaping national, regional and international policies. 2. To strengthen the capacities and raise the profile of (network) partners 3. To link (network) partners with strategic national, regional and international bodies 4. Strengthening WD programme coordination and implementation  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Sida has supported the Nairobi based regional organization, Education Center for Women in Democracy (ECWD) to implement two programs namely 'Women Direct' (Contibution no. 31000145) which was running between 2004-2007 and a second program entitled 'Enhancing Women's Capacity for Transformative Leadership in Greater Eastern Africa' (Contribution no. 31100027) planned to be implemented between 2007 to 2011. The agreements for these programs were signed by the Swedish Embassy in Nairobi and Sida respectively.    However, due to internal governance problems and mismanagement of funds, Sida hs decided to freeze funds and eventually terminate the later agreement prematurely in 2009.    As per the records, there was only one narrative progress report that was submitted by the partner in 2008 and and thus it is not possible to assess if there were any results that were achieved in the program.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-31100027-3110002701 Sweden Empowerment of Women Leaders, mainly politicians, in Eastern Africa, incl cross-border exchanges of experiences/lessons learned, indirectly relevant t EAC as these women engage in politics at national as well as regionl level. See also 31000145 for previous contribution. Empowerment of Women Leaders, mainly politicians, in Eastern Africa, incl cross-border exchanges of experiences/lessons learned, indirectly relevant t EAC as these women engage in politics at national as well as regionl level. See also 31000145 for previous contribution. 1. To support the collective voice and equal participation of women in leadership and decision making towards shaping national, regional and international policies. 2. To strengthen the capacities and raise the profile of (network) partners 3. To link (network) partners with strategic national, regional and international bodies 4. Strengthening WD programme coordination and implementation  Sweden ECWD/Education Centre for Women in Democracy Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 0 0 0 0 2000000 0 2000000 International NGO 2000000.01 International NGO SE-0-SE-6-31100027-3110002702 Sweden Empowerment of Women Leaders, mainly politicians, in Eastern Africa, incl cross-border exchanges of experiences/lessons learned, indirectly relevant t EAC as these women engage in politics at national as well as regionl level. See also 31000145 for previous contribution. Empowerment of Women Leaders, mainly politicians, in Eastern Africa, incl cross-border exchanges of experiences/lessons learned, indirectly relevant t EAC as these women engage in politics at national as well as regionl level. See also 31000145 for previous contribution. 1. To support the collective voice and equal participation of women in leadership and decision making towards shaping national, regional and international policies. 2. To strengthen the capacities and raise the profile of (network) partners 3. To link (network) partners with strategic national, regional and international bodies 4. Strengthening WD programme coordination and implementation  Sweden ECWD/Education Centre for Women in Democracy Swedish International Development Cooperation Agency Hamiliton, Harrison and Mathews Lawyers Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 37596 0 0 37596 37596 Hamiliton, Harrison and Mathews Lawyers 19545.17 Hamiliton, Harrison and Mathews Lawyers 18051.14 Hamiliton, Harrison and Mathews Lawyers SE-0-SE-6-31100071 Sweden The overall objective of the ASDSP is "to transform Kenya's agric. sector into an innovative, commercially oriented, competitive and modem industry that will contribute to poverty reduction and improved food security in rural and urban Kenya". There are three components, sector coordination, natural resource management and value chains. The programme is for 5 yrs with Sida contribution of 350 MSEK. he overall objective of the ASDSP is "to transform Kenya's agric. sector into an innovative, commercially oriented, competitive and modem industry that will contribute to poverty reduction and improved food security in rural and urban Kenya". There are three components, sector coordination, natural resource management and value chains. The programme is for 5 yrs with Sida contribution of 350 MSEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Agricultural extension Agriculture General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Significant results attained towards realization of the intended outcome include: Component 1: Establishment of the Transformation Initiative as the mode of sector coordination and operationalization of the Intergovernmental Secretariat (IGS) with functional Technical Working Groups to enhance National/County governments coordination; formation of 485 functional value chain partnerships through which extended value chain concepts were implemented; finalization of a functional MIS for programme monitoring; development of a sector M&E framework; and support to development of the new Agricultural Policy. Component 2: About 58,000 (67% males, 33% adult females and youth) Value Chain Actors trained on NRM/CC related risk out of which 26,500 were linked to weather/climate information and using climate smart technologies (69% adult males, 31% adult females and youth); linkage/involvement of local Value Chain Actors in weather information dissemination and development of climate risk management plans; and linkage of over 4000 vulnerable Value Chain Actors to private and public social protection service providers. Component 3: Support of 152 county partnership projects on capacity building of value organizations valued at BKES 1 (with ASDSP contributing 38% to leverage partners resources); 152 investments by value chain actors were implemented through the extended concepts coordinated by the Value Chain Platforms; development of 5 additional financial products in collaboration with Kenya Commercial Bank (a Sida/USAID credit Guarantee partner); support to development and establishment of 3 agro-value chain technology incubation centres; and development of a value chain micro site prototype to disseminate value chain based information, linking agro producers to agro trader’s. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-31100071-3110007101 Sweden The overall objective of the ASDSP is "to transform Kenya's agric. sector into an innovative, commercially oriented, competitive and modem industry that will contribute to poverty reduction and improved food security in rural and urban Kenya". There are three components, sector coordination, natural resource management and value chains. The programme is for 5 yrs with Sida contribution of 350 MSEK. he overall objective of the ASDSP is "to transform Kenya's agric. sector into an innovative, commercially oriented, competitive and modem industry that will contribute to poverty reduction and improved food security in rural and urban Kenya". There are three components, sector coordination, natural resource management and value chains. The programme is for 5 yrs with Sida contribution of 350 MSEK. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 2.c - Vidta åtgärder för att säkerställa väl fungerande marknader och derivatmarknader för jordbruksråvaror. Underlätta tillgången till aktuell marknadsinformation, inklusive om livsmedelsreserver, i syfte att bidra till att begränsa extrema svängningar i livsmedelspriser. 2.c - Adopt measures to ensure the proper functioning of food commodity markets and their derivatives and facilitate timely access to market information, including on food reserves, in order to help limit extreme food price volatility. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 79940783 70000000 70000000 75000000 55000000 0 40000000 70000000 -25000000 75000000 79940782.9999999851 40000000 0 70000000 15059217 -15059217 0 349940783 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 30000000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 147451 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 16150 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 682401 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 331978 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 48762803 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 30000000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 40000000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 30000000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 40000000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 40000000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 35000000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 40000000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 15000000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved capacity of public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra ktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad moståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased productivity, sustainability and processing in small- scale agriculture Ökad produktivitet, hållbarhet och förädlingsgrad inom det småskaliga lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities – particularly for women and young people – for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-31100071-3110007102 Sweden The overall objective of the ASDSP is "to transform Kenya's agric. sector into an innovative, commercially oriented, competitive and modem industry that will contribute to poverty reduction and improved food security in rural and urban Kenya". There are three components, sector coordination, natural resource management and value chains. The programme is for 5 yrs with Sida contribution of 350 MSEK. he overall objective of the ASDSP is "to transform Kenya's agric. sector into an innovative, commercially oriented, competitive and modem industry that will contribute to poverty reduction and improved food security in rural and urban Kenya". There are three components, sector coordination, natural resource management and value chains. The programme is for 5 yrs with Sida contribution of 350 MSEK. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 2.c - Adopt measures to ensure the proper functioning of food commodity markets and their derivatives and facilitate timely access to market information, including on food reserves, in order to help limit extreme food price volatility. 2.c - Vidta åtgärder för att säkerställa väl fungerande marknader och derivatmarknader för jordbruksråvaror. Underlätta tillgången till aktuell marknadsinformation, inklusive om livsmedelsreserver, i syfte att bidra till att begränsa extrema svängningar i livsmedelspriser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -53690 0 -53690 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-32000032 Sweden Support to civil society organisation Zanzibar Legal Services Center which contributes to Human Rights monitoring and debate and dialogue with the Zanzibari Government to promote respect for human rights and to provide access to justice through paralegals. Stöd till enskild organisation Zanzibar Legal Services Center som bidrar med MR övervakning och debatt samt dialog med Zanzibars regering för att stärka respekt för mänskliga rättigheter samt med stöd via barfotajurister till människor på Zanzibar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-32000032-3200003201 Sweden Support to civil society organisation Zanzibar Legal Services Center which contributes to Human Rights monitoring and debate and dialogue with the Zanzibari Government to promote respect for human rights and to provide access to justice through paralegals. Stöd till enskild organisation Zanzibar Legal Services Center som bidrar med MR övervakning och debatt samt dialog med Zanzibars regering för att stärka respekt för mänskliga rättigheter samt med stöd via barfotajurister till människor på Zanzibar. Sweden ZLSC/Zanzibar Legal Service Centre Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 900000 0 941150 1200042 958808 400009 900000 941150 400009 0 0 1200042 0 758808 4400009 Dev. country based NGOs 900000 Dev. country based NGOs 941150 Dev. country based NGOs 1200041.5800000001 Dev. country based NGOs 758808 Dev. country based NGOs 400009.45 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-32000032-3200003202 Sweden Support to civil society organisation Zanzibar Legal Services Center which contributes to Human Rights monitoring and debate and dialogue with the Zanzibari Government to promote respect for human rights and to provide access to justice through paralegals. Stöd till enskild organisation Zanzibar Legal Services Center som bidrar med MR övervakning och debatt samt dialog med Zanzibars regering för att stärka respekt för mänskliga rättigheter samt med stöd via barfotajurister till människor på Zanzibar. Sweden ZLSC/Zanzibar Legal Service Centre Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 200000 200000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-32000044 Sweden Providing funds to the Rural Energy Fund managed by the Rural Energy Agency for increased access to modern energy services in rural Mainland Tanzania for sustainable socio-economic development and poverty alleviation Finansiering av Rural Energy Fund hanterad av Rural Energy Agency för ökad tillgång till moderna energitjänster (t ex elektricitet)på landsbygden i Tanzania för hållbar socio-ekonomisk utveckling fattigdomsbekämpning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Electric power transmission and distribution (centralised grids) Energy distribution General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Sweden is a long term cooperation partner in the energy sector in Tanzania and has supported the establishment of the Rural Energy Agency (REA) and the Rural Energy Fund (REF) by financing assistance in policy formulation and preparation of the required legal framework. Funding has also been provided by Sweden for Capacity Development of REA, implemented during 2009-2013 at an amount of SEK 14 million, and non-earmarked financing support to the REF 2010-2013/14 at a total amount of SEK 249 million. The objective of the Rural Energy Agency and Fund is to ensure increased access to modern energy services by rural communities in Mainland Tanzania in order to achieve social and economic development. Rural energy projects have been receiving financing from REF to co-finance projects through provision of grants to buy down investment costs for project developers in rural areas. The planned outcome of the Swedish support to the REF are; a) Increased access and energy utilization for productive use, b) Scaling up and access expansion of modern energy services to rural population in mainland Tanzania, c) Increased off-grid access to electricity and modern energy services in un-served rural areas through conventional and renewable energy resources and technologies. During the period under review (4 years), the Agency continued to promote, facilitate and supervise implementation of projects in rural areas of Mainland Tanzania as a way of transforming rural livelihoods. According to information collected by REA on villages with or without electricity in Mainland Tanzania in March 2014, it reveals that a total of 1,935 villages out of 11,110 rural villages were confirmed to have access to electricity. After completion of rural electrification projects under turnkey phase two which target a number of villages to be electrified, this figure will change drastically. As at October 2014 total of 25,613 new customers have been connected using the financing from Rural Energy Fund from all Regions in Mainland Tanzania and number of connections from each region range from 146 to 4,247. The Socio-economic Impact Assessment of Rural Energy Projects in Mainland Tanzania carried out during Financial Year 2013/14 reveals that there is a clear indication in the surveyed villages that electricity displaces low-quality lighting sources such as kerosene and candles. The survey further reveals that the main use and importance of electricity in homes is for lighting which carries 85% of the home use. Rural population puts a high value on the fact that electrification has allowed the use of TVs and Radio where it carries 50% percent of the use of electricity in beneficiaries’ homes. This plays a big part in dissemination of information and communication, leisure and entertainment. Home security at night has 36.5% of electricity use to prevent theft and vandalism. With the supply of electricity, some households which have been connected have experienced improvement in their daily life. Lighting has brought a big change in the household both economically and socially. Productive use of electricity has been emphasized to ensure that income generating activities are generated due to the availability of electricity. This clearly correspond to the achievment of outcome a and b above. Also during the reporting period, REA continued to promote and facilitate application of alternative sources of energy for cooking. In addition, the Agency facilitated provision of grants to rural communities to access clean water to villages, and other grants include installation of solar PV system in villages. This correspond to the achievement of outcome c above. As a way to increase energy access to rural communities at affordable costs, the Agency continued to facilitate more private sector participation. Use of low cost design standards in projects to minimize rural electrification costs. The increased mordern energy services access resulted/ contributed to the following: • Replacement of fossil fuel generators in health facilities especially hospitals has improved services and reduced operating and maintenance costs; • Emerging income generating activities such as milling and welding machines, salons, cell phone charging centres and cold storage that has improved livelihood in the rural areas; • Reduction of cost for grain milling after installation of electric driven motors with impact to all; • Although the project has achieved completion targets, connection of customers is lower than forecasted; mainly due to the high cost of electrification in rural areas • Maintaining and attracting professionals (teachers, nurses, doctors etc) to work in rural areas; • Rural secondary schools and health facilities services are extended till night hours; students have easy access to night hour reading and doing their homeworks; • Physical infrastructure for rural electrification has been put in place for further distribution in future as needs arise; No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-32000044-3200004401 Sweden Providing funds to the Rural Energy Fund managed by the Rural Energy Agency for increased access to modern energy services in rural Mainland Tanzania for sustainable socio-economic development and poverty alleviation Finansiering av Rural Energy Fund hanterad av Rural Energy Agency för ökad tillgång till moderna energitjänster (t ex elektricitet)på landsbygden i Tanzania för hållbar socio-ekonomisk utveckling fattigdomsbekämpning. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Rural Energy Agency Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 33999997 70249130 96217147 47393286 784053 87156 46677750 0 0 69999995 87156 33999997 77134 96000000 248730769 Rural Energy Agency 33999996.5600000024 Rural Energy Agency 34999994.75 Rural Energy Agency 35000000 Rural Energy Agency 35000000 Rural Energy Agency 61000000 Rural Energy Agency 677750 Rural Energy Agency 46000000 Rural Energy Agency 77134 Rural Energy Agency 87156 Rural Energy Agency SE-0-SE-6-32000044-3200004402 Sweden Providing funds to the Rural Energy Fund managed by the Rural Energy Agency for increased access to modern energy services in rural Mainland Tanzania for sustainable socio-economic development and poverty alleviation Finansiering av Rural Energy Fund hanterad av Rural Energy Agency för ökad tillgång till moderna energitjänster (t ex elektricitet)på landsbygden i Tanzania för hållbar socio-ekonomisk utveckling fattigdomsbekämpning. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Rural Energy Agency Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 217147 249135 0 715536 706919 115094 Rural Energy Agency 24336 Rural Energy Agency 109705 Rural Energy Agency 77193 Rural Energy Agency 139954 Rural Energy Agency 202320 Rural Energy Agency 104971 Rural Energy Agency 32760 Rural Energy Agency 375484.62 Rural Energy Agency 145877 Rural Energy Agency 93754.1 Rural Energy Agency 47736 Rural Energy Agency 419552 Rural Energy Agency SE-0-SE-6-32000045 Sweden Support to the Ministry of Energy and TANESCO to undertake Technical feasibility and ESIA studies of the transmission lines for Ruhudji and Kakono Hydropower Plants. Stöd till TANESCO för genomförbarhetsstudie för transmission linjer från Ruhudji and Kakono vattenkraftstationer till nationella nätet (inkl miljö och socio-ekonomiska studier). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-6-32000045-3200004501 Sweden Support to the Ministry of Energy and TANESCO to undertake Technical feasibility and ESIA studies of the transmission lines for Ruhudji and Kakono Hydropower Plants. Stöd till TANESCO för genomförbarhetsstudie för transmission linjer från Ruhudji and Kakono vattenkraftstationer till nationella nätet (inkl miljö och socio-ekonomiska studier). Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 0 0 0 4963628 15872647 -42377 0 -42377 0 4963628 0 0 0 15872647 0 4242236 0 -4242236 20793898 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 539798 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 1223829.5 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 3200000 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 539798 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 539798 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 539798 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 4751084 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 2159192 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 7342977 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company -64309 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 21932 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company SE-0-SE-6-32000045-3200004502 Sweden Support to the Ministry of Energy and TANESCO to undertake Technical feasibility and ESIA studies of the transmission lines for Ruhudji and Kakono Hydropower Plants. Stöd till TANESCO för genomförbarhetsstudie för transmission linjer från Ruhudji and Kakono vattenkraftstationer till nationella nätet (inkl miljö och socio-ekonomiska studier). Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 128938 763648 28904 0 128938 763648 28904 921490 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 128937.69 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 326299.47 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 437348.23 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 28903.62 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company SE-0-SE-6-32000057 Sweden PINGO's Forum is requesting from Swedish Embassy for a one year cost extension with the additional sum of SEK 2 000 000 which is about 32% of the total budget (SEK 6 258 000) for July 2013-June 2014 Operational Plan and Budget. The remaining sum of SEK 4 258 000 shall come from other partners (Ireland Aid, OISEA, Ford Foundation, IWGIA and Others) PINGO's Forum har begärt en ettårig förlängning och ytterligare 2,000,000 kronor som tillägg för pågående avtal. Det motsvarar ungefär 32% av den totala budgeten (SEK 6 258 000) för verksamhetsperioden juli 2013 till juni 2014. Resterande belopp om 4,258,000 kronor ska komma från andra samarbetsparter (Ireland Aid, OISEA, Ford Foundation, IWGIA m.fl.). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The challenging context in which Pingos Forum has been implementing its activities has defined its approach and its involvement. Pingos Forum has been engaging itself in adressing a wide range of challenges. The mere fact that there are limited organisations with similar capacity to adress the challenges facing pastoralists, hunters and gatherers has meant that Pingos forum has been receiving demands from the P&HG communities to take up all sorts of issues. The organisation has extended itself both in terms of geographic scope and the issues it intends to address. In terms of outcome results, Pingos Forum persistent engagement with human rights issues, land rights and land conflicts, HIV/AIDS, Climate Change as well as other cross cutting issues has positioned the organisation as a model institution articulating issues of its target audience who are mainly pastoralits, hunters and gatherers. The following outcome results have been highlighted: 1) The many engagements of Pingos Forum initiated through media advocacy, research, fact finding missions, policy advocacy and awareness Creation have improved service delivery and empowered P&HGs to proactively raise their concerns to relevant government authorities at the different levels of governance. Similar engagements at the international level where the organisation has observer status and as a working Group member on indigenous communities have raised the profile of P&HGs thus creating recognition and identification of these Groups. 2) Pingos Forum has equally partnered with many institutions in implementing and carrying out the programme on human rights and good governance such as in the case of land rights in Loliondo where it partnered with NGONET, PALISEP and CRT. All of them being like minded CSOs 3) The structured way in which Pingos forum is adressing the issues of P&HGs at the local, regional and national level is being recognised by many stakeholders. Its involvement in the international level advocacy to present issues concerning pastoralists and hunter-gatheres has been pointed out as good progress and an achievement in bring vibility on human rights violations facing these communities. 4) The programme implementation approach in implementation and engagement of various stakeholders has made Pingos Forum create a constituency of like minded institutions including the government to work with. This is sited in its HIV/AIDS programme where it worked closely with government programmes responsible for such programmes in Longido, Kiteto, Mbulu and Morogoro. 5. In terms of Fact Finding Missions, a total of 22 fact finding missions were conducted in 8 regions to adress emerging threats of evictions, conflicts and related human righst abuses. These fact finding missions aimed at establishing facts, eividences and documenting the root cause of human rights violation that led to P&HGs evictions, secure facts from affected communities, draw outcomes and way forward to adress the threats. The Missions have had considerable impacts and have helped to change government perception towards P&HGs and reduce government negative actions on the affected communities while also strengthening communities demands for the gocvernment to be accountable to its Citizens and exercise the the principle of fairness and equality in dealing with emerging conflicts and related confrontations between pastoralists and farmers or farmers and hunter gatherers. 6) The use of media as a tool for advocacy has been used extensively by the organisation. A particular example is where Pingos Forum has used the media proactively in adressing the land rights of pastoralists in the Loliondo Game Controlled Area. Through media advocacy, the public was made aware of the government intention to reduce the size of village land and its impacts. This led to the Government changing its position. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-32000057-3200005701 Sweden PINGO's Forum is requesting from Swedish Embassy for a one year cost extension with the additional sum of SEK 2 000 000 which is about 32% of the total budget (SEK 6 258 000) for July 2013-June 2014 Operational Plan and Budget. The remaining sum of SEK 4 258 000 shall come from other partners (Ireland Aid, OISEA, Ford Foundation, IWGIA and Others) PINGO's Forum har begärt en ettårig förlängning och ytterligare 2,000,000 kronor som tillägg för pågående avtal. Det motsvarar ungefär 32% av den totala budgeten (SEK 6 258 000) för verksamhetsperioden juli 2013 till juni 2014. Resterande belopp om 4,258,000 kronor ska komma från andra samarbetsparter (Ireland Aid, OISEA, Ford Foundation, IWGIA m.fl.). Sweden Pingo's Forum Swedish International Development Cooperation Agency Pingo's Forum Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 998371 1969714 3047281 2266215 4000254 2000000 2000000 2000000 2000000 3047281 998371 4000254 2000000 2266215 1969714 2000000 2000000 2000000 20281835 Pingo's Forum 999999.99 Pingo's Forum -1628.76 Pingo's Forum 1969714 Pingo's Forum 2000000.04 Pingo's Forum 1047281.3100000001 Pingo's Forum 2000000 Pingo's Forum 266215 Pingo's Forum 4000253.71 Pingo's Forum 0 Pingo's Forum 2000000 Pingo's Forum 2000000 Pingo's Forum 2000000 Pingo's Forum 2000000 Pingo's Forum SE-0-SE-6-32000057-3200005702 Sweden PINGO's Forum is requesting from Swedish Embassy for a one year cost extension with the additional sum of SEK 2 000 000 which is about 32% of the total budget (SEK 6 258 000) for July 2013-June 2014 Operational Plan and Budget. The remaining sum of SEK 4 258 000 shall come from other partners (Ireland Aid, OISEA, Ford Foundation, IWGIA and Others) PINGO's Forum har begärt en ettårig förlängning och ytterligare 2,000,000 kronor som tillägg för pågående avtal. Det motsvarar ungefär 32% av den totala budgeten (SEK 6 258 000) för verksamhetsperioden juli 2013 till juni 2014. Resterande belopp om 4,258,000 kronor ska komma från andra samarbetsparter (Ireland Aid, OISEA, Ford Foundation, IWGIA m.fl.). Sweden Pingo's Forum Swedish International Development Cooperation Agency Pingo's Forum Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 273399 0 273399 0 273399 Pingo's Forum 273398.85 Pingo's Forum SE-0-SE-6-32000066 Sweden Support to Zanzibar's education sector for implementation of the Zanzibar Education Development Programme, ZEDP, from June 2010 through June 2013. The main parts of the support is aimed for capacity building and classroom construction. Stöd till Zanzibars utbildningssektor för genomförandet av Zanzibars strategiska plan för undervisning, ZEDP, under tiden juni 2010 tom. juni 2013. Stödet framförallt inriktat på kapacitetsutveckling och byggande av klassrum. In alignement with the MOEVT ZEDP II, which is the national strategic plan for the education sector in Zanzibar, priority areas has been • Expanding Access to Education, with a Particular Focus on Primary Education • Capacity Building for Staff at the Ministry of Education and Vocational Training (MoEVT) • Strengthening of Monitoring, Evaluation and Assessment (MEA), under which was the: - Development of MOEVT’s website, and - Financial Management Reform Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education facilities and training Education, Level Unspecified The main results to attribute the support are related to access to education - school/classroom construction, capacity building of staff at MoEVT and strengthening of the MEA system at MoEVT. Below follows a summary.  Access to education has improved by the fee free education implemented in Zanzibar. The big number of enrollment of children in lower grades has reduced the number of children out of school. The increasing population is a mayor challenge. The pupils’ classroom ratio stand at 67 (in 2017), above the set standard of 45. More than 20 additional children in each classroom, than planned for.   The support trough Sida, the last 10 years, to improve by completion of classrooms has been important. In only 2017/18 the government planned to complete 200 classrooms out of more than the 285 existing classrooms. This has contributed to the improvment of access to education, with a particular focus on primary education. The ministry has applied an interesting model of completion of classrooms, contructed by the communites, whith Sida support. The completion of classrooms has included the finalization of the constrution such as the roof and provision of furnitures. Local artisans were trained to work on the construction of the classrooms and to improve the learning environment. The library in Pemba was finished and improved, in addition to establish a reading program under the library services, for childrenin the area.  The increasing population of children in need of education access and quality is the main challenge. The model the ministry has applied with Sida fund has contributed to a different approach and involvement of the community. The need of continous rehabilitation of classrooms to maintain its quality is a key challenge. Capacity building - a key area to improve internal mangement, the education management systems, the capacity to analyze and improve the ability to plan and follow-up access to and quality education. Some key staff members from the ministry have been trained sucessfully and provided new and important knowledge to the ministry. Some staff have been trained are now in positions of leadership in the Ministry. It has  been instrumental in ensuring that the national strategic plan for the education sector of Zanzibar was developed in a timely manner and disseminated. However, the ministry has recognized the challenges with the organisational structure and culture. Trained focal points for improved monitoring are not able to support and deliver their expertise to people and situations where it is needed. Strengthening the EMIS has been one of the primary reason for the multiple delays in the program. The consultant firm employed to make the system user-friendly was not able to work to the satisfaction of the Ministry and time was needed to seek other solutions. Unplanned activites have funded through the Sector Support, approved by Sida, such as working on the planning for the new strategic plan, ZEDP II, however according to the ministry the process was not well planned and not efficently executed, and caused delays.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-32000066-3200006601 Sweden Support to Zanzibar's education sector for implementation of the Zanzibar Education Development Programme, ZEDP, from June 2010 through June 2013. The main parts of the support is aimed for capacity building and classroom construction. Stöd till Zanzibars utbildningssektor för genomförandet av Zanzibars strategiska plan för undervisning, ZEDP, under tiden juni 2010 tom. juni 2013. Stödet framförallt inriktat på kapacitetsutveckling och byggande av klassrum. In alignement with the MOEVT ZEDP II, which is the national strategic plan for the education sector in Zanzibar, priority areas has been • Expanding Access to Education, with a Particular Focus on Primary Education • Capacity Building for Staff at the Ministry of Education and Vocational Training (MoEVT) • Strengthening of Monitoring, Evaluation and Assessment (MEA), under which was the: - Development of MOEVT’s website, and - Financial Management Reform Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Environment 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 10000002 0 14428950 0 15571048 0 15571048 0 0 14428950 0 10000002 40000000 Ministry of Environment 10000001.5999999996 Ministry of Environment 14428950 Ministry of Environment 15571048 Ministry of Environment SE-0-SE-6-32000066-3200006604 Sweden Support to Zanzibar's education sector for implementation of the Zanzibar Education Development Programme, ZEDP, from June 2010 through June 2013. The main parts of the support is aimed for capacity building and classroom construction. Stöd till Zanzibars utbildningssektor för genomförandet av Zanzibars strategiska plan för undervisning, ZEDP, under tiden juni 2010 tom. juni 2013. Stödet framförallt inriktat på kapacitetsutveckling och byggande av klassrum. In alignement with the MOEVT ZEDP II, which is the national strategic plan for the education sector in Zanzibar, priority areas has been • Expanding Access to Education, with a Particular Focus on Primary Education • Capacity Building for Staff at the Ministry of Education and Vocational Training (MoEVT) • Strengthening of Monitoring, Evaluation and Assessment (MEA), under which was the: - Development of MOEVT’s website, and - Financial Management Reform Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Environment 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -800000 -800000 -800000 Ministry of Environment -726845.22 Ministry of Environment Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-32000074 Sweden Preparation of a rural/renewable access-scale up programme to the Rural Energy Agency. Support to the electricity regulatory system at the Electricity and Water Utitility Regulatory Authority in Tanzania. Financed by a single-donor trust fund (TF) managed by the World Bank. Förberedelse av ett uppskalningsbart program till Rural Energy Agency för eltillgång till landsbygden och genom förnyelsebara källor. Stöd till elreglersystem till reglermyndigheten för el- och vattenbolag i Tanzania. Finansieras genom en bilateral stödfond hanterad av Världsbanken. Tanzania has abundant renewable energy resources that include hydropower, solar energy, wind, and biomass. Despite this significant potential, the renewable energy industry remains in its infancy, hindered by regulatory, financial, and technical capacity barriers. In view of the low access rates that prevailed in Tanzania in the late 2000s, Sweden provided funding to support various interventions in the Tanzania energy sector through the Tanzania: Swedish Support to Electricity Access and Regulation in Tanzania (TF071411) Trust Fund (TF). A total amount of SEK 55 million (approximately US$ 7.8 million) funding was allocated to support renewable energy scale-up; energy access acceleration; and improvements in the electricity regulatory system. The Administrative Agreement for the TF was signed between the World Bank and Sweden in December 2009 and has been amended several times to accommodate and respond to changing sector needs. The TF was used to provide vital strategic support to supplement technical assistance resources to the Rural Energy Agency (REA), the Energy and Water Utilities Regulatory Authority (EWURA), and TANESCO under the World Bank funded Tanzania Energy Development and Access Expansion Project (TEDAP) and the Tanzania Rural Electrification Expansion Program (TREEP). The SIDA TF provided instrumental support for successfully piloting bottom-up electrification approaches under TEDAP by assisting the sector institutions, local developers, and commercial banks to prepare a plausible project pipeline by undertaking the requisite technical, economic, and financial appraisal, transaction structuring that will facilitate financial closure, while also ensuring that the projects comply with the relevant environmental and social safeguards requirements. The TF also supported the formulation and operationalization of a working group comprising of REA, TANESCO and EWURA to analyze the technical, procurement and economic challenges to rural electrification expansion and to develop low-cost electrification expansion pilots for grid extension in rural areas. The TF has also played a critical role in the preparation and implementation of TREEP, an innovative Program for Results (PforR) operation, which was approved by the World Banks Board of Directors on June 21, 2016, became effective in March 2017, and is currently in its fifth year of implementation. TREEPs Project Development Objectives are to: i) to increase access to electricity in rural areas; and (ii) to scale-up the supply of renewable energy in rural areas while strengthening sector institutional capacity. SIDA TF resources have been critical in the implementation supervision support of TREEP, especially the independent verification annual results reported by REA. The TF has also supported the engagement between commercial banks (participating financial institutions (PFIs)) and private sector renewable energy, that can potentially benefit for TREEP credit line (CL) programs. The TF has also supported a mobilization and awareness campaign program to equip communities with the necessary information to make informed decisions when applying for electricity connections. Development Objective and Program Description The Trust Fund had two objectives. Firstly, it aimed to assist REA and other sector stakeholders to build capacity to develop, finance and implement a scaled-up on-grid and off-grid rural electrification program with main emphasis on renewable energy development. Secondly, it aimed to assist EWURA to gain capacity to develop a regulatory system to strengthen and monitor the performance of TANESCO, Small Power Producers (SPPs), and other sector players and enterprises. Progress towards achieving the programs objectives was measured by the following indicators: - Access scale-up approach consolidated, involving not only support for bottom-up initiatives piloted by TEDAP, but also the REA-led grid extension works; and - A regulatory system for reviewing the power purchase costs from large Independent Power Producers (IPPs), promoting efficient and financially sustainable grid and off-grid Small Power Producers (SPPs) and the development and implementation of credible systems to monitor the commercial, financial, and operational performance of TANESCO and other sector enterprises. This Conclusion on Performance provides an overview of the major achievements and activities supported under the Sida TF during the period from January 2020 to December 2020. It also provide the lessons learnt during the implementation period. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Energy policy and administrative management Energy Policy The following summary provides an overview of the major achievements and activities supported under the Sida TF during the period from January- December 2020. During the during the reporting period between January and December 2020, the focus of the TF activities was to: (i) continue support to the off-grid electrification components (SPP and Renewable Energy Company (REC) credit lines) under TREEP; (ii) support the independent verification of results achieved TREEP; and (iii) support REAs safeguards capacity strengthening activities. Progress under each of these activities is set out below: Off-grid electrification components: The TF resources were used to provide continued technical assistance for the operationalization of the SPP/REC credit lines. While there has been limited progress under the SPP/REC credit line programs, there are now seven SPPAs that were between TANESCO and the developers in December 2020 and March 2021. This is an encouraging step in terms of SPPs that can potentially use the available funding under this program. Out of the seven SPP developers, three have already made loan applications to Tanzania Investment Bank (TIB), the fund manager of the program, for a total of US$ 9 million and 11 MW. In addition, the TF was used to provide targeted advisory to REA, following which REA approved recommendations to reduce interest and refinancing rates. Support under the TF also enabled TIB to become a PFI under the SPP/REC credit line, both as a direct and syndicated lender, to increase the uptake of both CLs. A due diligence has already been completed by the Banks team to assess TIBs capability to act as a PFI both by itself and in syndication with commercial banks and TIBs application for direct lending has recently been approved by the Bank of Tanzania. Independent verification of results: Owing to the TF resources, the IVA continued to play a key role in the verification of results and strengthening REAs Trust Agent capacity and improving its performance to carry out verification. The improvement in the percentage of eligible connections over reported connections is a clear indication of the impact of this support. In August 2020, a disbursement of US$ 38.9 million was completed against the Year 3 IVA results which verified 144,024 eligible connections (99.9 percent eligible connections over reported connections). From the Year 4 results report 99.6 percent of the reported 280,741 connections were confirmed eligible by the IVA and US$ 11 million was disbursed against the results. Overall supervision and support for REAs safeguards strengthening: Safeguards system strengthening, monitoring and reporting remains a high priority for the Bank and is critical to deliver sustainable and equitable infrastructure services. Following the shortfalls in safeguards implementation that were reported in 2018/19 and TANESCOs inability to recruit safeguards staff for regional offices, the TF resources were used to help REA contract a Project Management Consultant (PMC) to support the design, procurement, supervision, verification and reporting on grid extensions contract works. The PMC has been on the ground since August 2020 and has been supporting REA in the preparation of bidding documents and the procurement of grid extension work under REA3Round2, the preparation of safeguards monitoring and reporting framework and carrying out of safeguard training for the awarded contractors. The last focus area was co-financed by the World Bank supervision budget. The TF resources have provided critical additionality and necessary just-in-time support that would not have been possible or available solely through Bank funding. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-32000074-3200007401 Sweden Preparation of a rural/renewable access-scale up programme to the Rural Energy Agency. Support to the electricity regulatory system at the Electricity and Water Utitility Regulatory Authority in Tanzania. Financed by a single-donor trust fund (TF) managed by the World Bank. Förberedelse av ett uppskalningsbart program till Rural Energy Agency för eltillgång till landsbygden och genom förnyelsebara källor. Stöd till elreglersystem till reglermyndigheten för el- och vattenbolag i Tanzania. Finansieras genom en bilateral stödfond hanterad av Världsbanken. Tanzania has abundant renewable energy resources that include hydropower, solar energy, wind, and biomass. Despite this significant potential, the renewable energy industry remains in its infancy, hindered by regulatory, financial, and technical capacity barriers. In view of the low access rates that prevailed in Tanzania in the late 2000s, Sweden provided funding to support various interventions in the Tanzania energy sector through the Tanzania: Swedish Support to Electricity Access and Regulation in Tanzania (TF071411) Trust Fund (TF). A total amount of SEK 55 million (approximately US$ 7.8 million) funding was allocated to support renewable energy scale-up; energy access acceleration; and improvements in the electricity regulatory system. The Administrative Agreement for the TF was signed between the World Bank and Sweden in December 2009 and has been amended several times to accommodate and respond to changing sector needs. The TF was used to provide vital strategic support to supplement technical assistance resources to the Rural Energy Agency (REA), the Energy and Water Utilities Regulatory Authority (EWURA), and TANESCO under the World Bank funded Tanzania Energy Development and Access Expansion Project (TEDAP) and the Tanzania Rural Electrification Expansion Program (TREEP). The SIDA TF provided instrumental support for successfully piloting bottom-up electrification approaches under TEDAP by assisting the sector institutions, local developers, and commercial banks to prepare a plausible project pipeline by undertaking the requisite technical, economic, and financial appraisal, transaction structuring that will facilitate financial closure, while also ensuring that the projects comply with the relevant environmental and social safeguards requirements. The TF also supported the formulation and operationalization of a working group comprising of REA, TANESCO and EWURA to analyze the technical, procurement and economic challenges to rural electrification expansion and to develop low-cost electrification expansion pilots for grid extension in rural areas. The TF has also played a critical role in the preparation and implementation of TREEP, an innovative Program for Results (PforR) operation, which was approved by the World Banks Board of Directors on June 21, 2016, became effective in March 2017, and is currently in its fifth year of implementation. TREEPs Project Development Objectives are to: i) to increase access to electricity in rural areas; and (ii) to scale-up the supply of renewable energy in rural areas while strengthening sector institutional capacity. SIDA TF resources have been critical in the implementation supervision support of TREEP, especially the independent verification annual results reported by REA. The TF has also supported the engagement between commercial banks (participating financial institutions (PFIs)) and private sector renewable energy, that can potentially benefit for TREEP credit line (CL) programs. The TF has also supported a mobilization and awareness campaign program to equip communities with the necessary information to make informed decisions when applying for electricity connections. Development Objective and Program Description The Trust Fund had two objectives. Firstly, it aimed to assist REA and other sector stakeholders to build capacity to develop, finance and implement a scaled-up on-grid and off-grid rural electrification program with main emphasis on renewable energy development. Secondly, it aimed to assist EWURA to gain capacity to develop a regulatory system to strengthen and monitor the performance of TANESCO, Small Power Producers (SPPs), and other sector players and enterprises. Progress towards achieving the programs objectives was measured by the following indicators: - Access scale-up approach consolidated, involving not only support for bottom-up initiatives piloted by TEDAP, but also the REA-led grid extension works; and - A regulatory system for reviewing the power purchase costs from large Independent Power Producers (IPPs), promoting efficient and financially sustainable grid and off-grid Small Power Producers (SPPs) and the development and implementation of credible systems to monitor the commercial, financial, and operational performance of TANESCO and other sector enterprises. This Conclusion on Performance provides an overview of the major achievements and activities supported under the Sida TF during the period from January 2020 to December 2020. It also provide the lessons learnt during the implementation period. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 11350000 6150000 7500000 13000000 2690000 0 0 0 9169492 0 4000000 5310000 5000000 2690000 6150000 0 -4000000 13000000 11350000 -140508 7500000 -5310000 9310000 54859492 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 11350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6150000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2690000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9310000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -140508 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-32000074-3200007402 Sweden Preparation of a rural/renewable access-scale up programme to the Rural Energy Agency. Support to the electricity regulatory system at the Electricity and Water Utitility Regulatory Authority in Tanzania. Financed by a single-donor trust fund (TF) managed by the World Bank. Förberedelse av ett uppskalningsbart program till Rural Energy Agency för eltillgång till landsbygden och genom förnyelsebara källor. Stöd till elreglersystem till reglermyndigheten för el- och vattenbolag i Tanzania. Finansieras genom en bilateral stödfond hanterad av Världsbanken. Tanzania has abundant renewable energy resources that include hydropower, solar energy, wind, and biomass. Despite this significant potential, the renewable energy industry remains in its infancy, hindered by regulatory, financial, and technical capacity barriers. In view of the low access rates that prevailed in Tanzania in the late 2000s, Sweden provided funding to support various interventions in the Tanzania energy sector through the Tanzania: Swedish Support to Electricity Access and Regulation in Tanzania (TF071411) Trust Fund (TF). A total amount of SEK 55 million (approximately US$ 7.8 million) funding was allocated to support renewable energy scale-up; energy access acceleration; and improvements in the electricity regulatory system. The Administrative Agreement for the TF was signed between the World Bank and Sweden in December 2009 and has been amended several times to accommodate and respond to changing sector needs. The TF was used to provide vital strategic support to supplement technical assistance resources to the Rural Energy Agency (REA), the Energy and Water Utilities Regulatory Authority (EWURA), and TANESCO under the World Bank funded Tanzania Energy Development and Access Expansion Project (TEDAP) and the Tanzania Rural Electrification Expansion Program (TREEP). The SIDA TF provided instrumental support for successfully piloting bottom-up electrification approaches under TEDAP by assisting the sector institutions, local developers, and commercial banks to prepare a plausible project pipeline by undertaking the requisite technical, economic, and financial appraisal, transaction structuring that will facilitate financial closure, while also ensuring that the projects comply with the relevant environmental and social safeguards requirements. The TF also supported the formulation and operationalization of a working group comprising of REA, TANESCO and EWURA to analyze the technical, procurement and economic challenges to rural electrification expansion and to develop low-cost electrification expansion pilots for grid extension in rural areas. The TF has also played a critical role in the preparation and implementation of TREEP, an innovative Program for Results (PforR) operation, which was approved by the World Banks Board of Directors on June 21, 2016, became effective in March 2017, and is currently in its fifth year of implementation. TREEPs Project Development Objectives are to: i) to increase access to electricity in rural areas; and (ii) to scale-up the supply of renewable energy in rural areas while strengthening sector institutional capacity. SIDA TF resources have been critical in the implementation supervision support of TREEP, especially the independent verification annual results reported by REA. The TF has also supported the engagement between commercial banks (participating financial institutions (PFIs)) and private sector renewable energy, that can potentially benefit for TREEP credit line (CL) programs. The TF has also supported a mobilization and awareness campaign program to equip communities with the necessary information to make informed decisions when applying for electricity connections. Development Objective and Program Description The Trust Fund had two objectives. Firstly, it aimed to assist REA and other sector stakeholders to build capacity to develop, finance and implement a scaled-up on-grid and off-grid rural electrification program with main emphasis on renewable energy development. Secondly, it aimed to assist EWURA to gain capacity to develop a regulatory system to strengthen and monitor the performance of TANESCO, Small Power Producers (SPPs), and other sector players and enterprises. Progress towards achieving the programs objectives was measured by the following indicators: - Access scale-up approach consolidated, involving not only support for bottom-up initiatives piloted by TEDAP, but also the REA-led grid extension works; and - A regulatory system for reviewing the power purchase costs from large Independent Power Producers (IPPs), promoting efficient and financially sustainable grid and off-grid Small Power Producers (SPPs) and the development and implementation of credible systems to monitor the commercial, financial, and operational performance of TANESCO and other sector enterprises. This Conclusion on Performance provides an overview of the major achievements and activities supported under the Sida TF during the period from January 2020 to December 2020. It also provide the lessons learnt during the implementation period. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -382295 -382295 0 0 -382295 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -382294.85 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Increased access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-32000081 Sweden The objective of the project is to empower and build the capacity of most vulnerable children in 7 districts in Tanzania so that they can claim their rights to protection, health care & obtain appropriate support from quality social, political, economic & legal systems from community to national level.the primary focus is to support children and key duty bearers to identify and adress child rights violation. The Save the Children programme on "Giving Rights to the Silent Majority Children has been funded by the Embassy of Sweden since 2008 Annual reports and various field visits done by the Embassy staff have shown that there is a clear direction towards achieveing the objectives set at both outcome and impact level. There are significant and very relevant qualitative results at both the national, district and district level. It is clear that the Government and other key stakeholders are recognising the benefits of the multisectoral approach in addressing child rights governance matters. Furthermore, the project has demonstrated that the Government is consistently and gradually taking over coordination and ownership of the child rights governance mechanisms. The programme is suggested to be extended for the period January - June 2015 in order to provide an opportunity for a development of a comprehensive child rights governanace and child protection programme and systematic phaseout of the current support. During this period the key focus will be on strengthening the enabling environment for sustainability of the programme interventions through more focused advocacy activities, strengthening accountability and child safeguarding and children's councils, documentation of results and more indepth work with media partners to promote increased knowledge about child rights and legal provisions for general public, victims and potential victims. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The intended outcome of the Project was to bring forth recognition and reinforcement of Childrens rights and governance, so that child participation is understood and implemented and that children are heard and their issues are given priority in all aspects of planning for development. In the process of striving to acheive the desired results, Save the Children worked closely with Ministries, departments and agencies, civil society, international partners and Childrens Councils in seven districts across the country.The key achievements related to the intended outcome include: 1) The Child rights agenda in Tanzania has been considerably strengthened, and decision makers at national and district level regard Save the Children as a core adviser on Child rights matters. 2) Children's Council capacity in seven districts has been strengthened and mmebers participate in decision making forums at the district, regional, national and international levels. 3) The Proposed Constitution of Tanzania has for the first time included children's recommendations. The fact that children from Children Councils actively participated and contributed in the process has allowed for other key issues to be considered a priority, such as the right to education, the right to survival beyond five years and review of the current Marriage Act that allows marriage below the age of 18. 4) Regional Child Rights networks have been engaged with regional and district government to integrate and monitor Child rights issues through district plans and budgets. 5) Political parties representatives have incorporated Child rights in their manifestos. 6) Establishment of the first Regional Childrens Council, uniting 6 districts in Lindi Region. The Childrens Council is hosted within the Regional Commissioners Office. 7) The Universal Periodic Review ( UPR) alternative report submmitted to the Human Rights Council with contributiosn from 70 CC members and 80 CSO representatives included 5 recommendations on education, 6 of Child Protection/ Violence against Children and 6 on Health. 8) Increased media coverage on children issues. Between September - December 2015, a total of 880 news items were reported. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-32000081-3200008101 Sweden The objective of the project is to empower and build the capacity of most vulnerable children in 7 districts in Tanzania so that they can claim their rights to protection, health care & obtain appropriate support from quality social, political, economic & legal systems from community to national level.the primary focus is to support children and key duty bearers to identify and adress child rights violation. The Save the Children programme on "Giving Rights to the Silent Majority Children has been funded by the Embassy of Sweden since 2008 Annual reports and various field visits done by the Embassy staff have shown that there is a clear direction towards achieveing the objectives set at both outcome and impact level. There are significant and very relevant qualitative results at both the national, district and district level. It is clear that the Government and other key stakeholders are recognising the benefits of the multisectoral approach in addressing child rights governance matters. Furthermore, the project has demonstrated that the Government is consistently and gradually taking over coordination and ownership of the child rights governance mechanisms. The programme is suggested to be extended for the period January - June 2015 in order to provide an opportunity for a development of a comprehensive child rights governanace and child protection programme and systematic phaseout of the current support. During this period the key focus will be on strengthening the enabling environment for sustainability of the programme interventions through more focused advocacy activities, strengthening accountability and child safeguarding and children's councils, documentation of results and more indepth work with media partners to promote increased knowledge about child rights and legal provisions for general public, victims and potential victims. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 0 5500000 9014598 7485000 2280000 4320000 7260000 6000000 2280000 7260000 9014598 4320000 0 5500000 7485000 41859598 Save the Children, Sweden 5999996.4199999999 Save the Children, Sweden 5500000 Save the Children, Sweden 9014598 Save the Children, Sweden 7485000 Save the Children, Sweden 2280000 Save the Children, Sweden 3620000 Save the Children, Sweden 700000 Save the Children, Sweden 2700000 Save the Children, Sweden 4560000 Save the Children, Sweden -303198 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-32000081-3200008102 Sweden The objective of the project is to empower and build the capacity of most vulnerable children in 7 districts in Tanzania so that they can claim their rights to protection, health care & obtain appropriate support from quality social, political, economic & legal systems from community to national level.the primary focus is to support children and key duty bearers to identify and adress child rights violation. The Save the Children programme on "Giving Rights to the Silent Majority Children has been funded by the Embassy of Sweden since 2008 Annual reports and various field visits done by the Embassy staff have shown that there is a clear direction towards achieveing the objectives set at both outcome and impact level. There are significant and very relevant qualitative results at both the national, district and district level. It is clear that the Government and other key stakeholders are recognising the benefits of the multisectoral approach in addressing child rights governance matters. Furthermore, the project has demonstrated that the Government is consistently and gradually taking over coordination and ownership of the child rights governance mechanisms. The programme is suggested to be extended for the period January - June 2015 in order to provide an opportunity for a development of a comprehensive child rights governanace and child protection programme and systematic phaseout of the current support. During this period the key focus will be on strengthening the enabling environment for sustainability of the programme interventions through more focused advocacy activities, strengthening accountability and child safeguarding and children's councils, documentation of results and more indepth work with media partners to promote increased knowledge about child rights and legal provisions for general public, victims and potential victims. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Indevelop Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 105000 225242 225242 105000 330242 Indevelop Sweden AB 105000 Indevelop Sweden AB 225242 Indevelop Sweden AB SE-0-SE-6-32010124 Sweden The Femina Health Information Project was initiated in 1999. Since its inception, it has become one of the most well recognised long term mass media initiatives in Tanzania. The project has popular recurring magazines, a TV talk show and an interactive website, as well other one-off products and community mobilisation events & partnership activities.It uses edutainment approach to reach audience Den Femina Health Information Project inleddes 1999. Sedan starten har det blivit en av de mest långsiktiga och välrenommerade massmedia initiativ i Tanzania. Projektet har populära återkommande tidningar, TV talkshow och en interaktiv webbplats, liksom andra engångskostnader produkter och gemenskap mobilisering händelser och partnerskap activities.It använder edutainment sätt att nå publiken Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Social mitigation of HIV/AIDS STD control including HIV/AIDS Other Social Infrastructure & Services Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-32010124-3201012401 Sweden The Femina Health Information Project was initiated in 1999. Since its inception, it has become one of the most well recognised long term mass media initiatives in Tanzania. The project has popular recurring magazines, a TV talk show and an interactive website, as well other one-off products and community mobilisation events & partnership activities.It uses edutainment approach to reach audience Den Femina Health Information Project inleddes 1999. Sedan starten har det blivit en av de mest långsiktiga och välrenommerade massmedia initiativ i Tanzania. Projektet har populära återkommande tidningar, TV talkshow och en interaktiv webbplats, liksom andra engångskostnader produkter och gemenskap mobilisering händelser och partnerskap activities.It använder edutainment sätt att nå publiken Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Femina HIP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11295521 15454760 5179357 7490975 3500003 7000000 7197186 4444463 0 15454760 7335000 4000000 7000000 11300000 7000000 5125240 3500000 61562265 Femina HIP 11300108.9900000002 Femina HIP -4587.52 Femina HIP 11299999.9499999993 Femina HIP 3469.93 Femina HIP 4129994.5600000001 Femina HIP 21295.34 Femina HIP 5125241 Femina HIP 7335002.9100000001 Femina HIP 3500003.4199999999 Femina HIP 6999999.96 Femina HIP 7000000 Femina HIP 4000000 Femina HIP SE-0-SE-6-32010124-3201012402 Sweden The Femina Health Information Project was initiated in 1999. Since its inception, it has become one of the most well recognised long term mass media initiatives in Tanzania. The project has popular recurring magazines, a TV talk show and an interactive website, as well other one-off products and community mobilisation events & partnership activities.It uses edutainment approach to reach audience Den Femina Health Information Project inleddes 1999. Sedan starten har det blivit en av de mest långsiktiga och välrenommerade massmedia initiativ i Tanzania. Projektet har populära återkommande tidningar, TV talkshow och en interaktiv webbplats, liksom andra engångskostnader produkter och gemenskap mobilisering händelser och partnerskap activities.It använder edutainment sätt att nå publiken Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 160000 55000 197186 444463 0 54116.06 Dev. country based NGOs 68620.38 Dev. country based NGOs 87351.79 Dev. country based NGOs 0 Dev. country based NGOs 197186 Dev. country based NGOs 444463 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-32100025 Sweden Tanzania Education Network (TEN/MET)is implementing its Strategic Plan July 2007-June 2011 to support actors in civil society to advocate for the right to education and articulate their concerns with an informed collective voice to influence policies for quality basic education for all in Tanzania. Tanzania Education Network (TEN/MET) implementerar en strategis plan för juli 2007-juni 2011 avseende stöd till aktörer inom civila samhället som arbetar för rätten till utbildning och som önskar att tillsammans med andra påverka styrdokument avseende kvalitet i grundutbildning för alla i Tanzania. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-32100025-3210002501 Sweden Tanzania Education Network (TEN/MET)is implementing its Strategic Plan July 2007-June 2011 to support actors in civil society to advocate for the right to education and articulate their concerns with an informed collective voice to influence policies for quality basic education for all in Tanzania. Tanzania Education Network (TEN/MET) implementerar en strategis plan för juli 2007-juni 2011 avseende stöd till aktörer inom civila samhället som arbetar för rätten till utbildning och som önskar att tillsammans med andra påverka styrdokument avseende kvalitet i grundutbildning för alla i Tanzania. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 992918 950003 949995 0 949995 950003 949999 2892916 Dev. country based NGOs 949999.05 Dev. country based NGOs 950002.76 Dev. country based NGOs 949994.8 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-32100025-3210002502 Sweden Tanzania Education Network (TEN/MET)is implementing its Strategic Plan July 2007-June 2011 to support actors in civil society to advocate for the right to education and articulate their concerns with an informed collective voice to influence policies for quality basic education for all in Tanzania. Tanzania Education Network (TEN/MET) implementerar en strategis plan för juli 2007-juni 2011 avseende stöd till aktörer inom civila samhället som arbetar för rätten till utbildning och som önskar att tillsammans med andra påverka styrdokument avseende kvalitet i grundutbildning för alla i Tanzania. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 42919 42918.81 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-43100058 Sweden Core support to CSE that is a NGO based in New Delhi working with issues related to environment and sustainable development. Sida has been supporting CSE since 1998. The overall objective of CSE´s work is to help improve national capacity for protection of the environment and for mitigation of and adaptation to the impacts of climate change in rural and urban India. Core support to CSE that is a NGO based in New Delhi working with issues related to environment and sustainable development. Sida has been supporting CSE since 1998. The overall objective of CSE´s work is to help improve national capacity for protection of the environment and for mitigation of and adaptation to the impacts of climate change in rural and urban India. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden India Environmental policy and administrative management General Environment Protection General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The final report includes the entire project period. The project has five main objectives and have reached many and impressive results. Some examples, per objective: 1) To contribute to the development of national policies and corresponding actions aiming at a) strengthening the ability of rural communities to withstand climate change, b) sustainable urban transport and green buildings, c) sustainable water management and d) sustainable industrialisation. - Study on adaptation challenges in eco-sensitive regions such as Sunderbans resulted in a request from the state of West Bengal to work out appropriate policies and plans for affected communities. - Campaign for improving public transport resulted in bus sector reform in Delhi. - Campaign against diesel resulted in a decision by government to phase out subsidy on diesel and increase excise duty in SUVs. - Publication of the report Excreta Matters, an in-depth study on the water, sewage and sanitation situation in 72 cities in India. CSE's recommendations in the report have been incorporated in the 12th five-year plan for Industrial and Urban Water. Several states have asked CSE for support on waste water management to minimise pollution. - The Green Rating Project, which rates environmental and social performance of companies, has rated five industrial sectors and helped develop a roadmap to improve the environmental behaviour of 125 companies. 2) To contribute to capacity building and awareness of national actors (Central and State government officials and bureaucrats) and key stakeholders (civil society) in above. - Training of 215 engineers and architects in green building. - Conducted 18 training programs for environment regulators. - Recognized by the Ministry of Rural Water and Sanitation as a key resource centre in sustainable rural sanitation and drinking water. Conducted trainings and workshops. - Requested by municipal corporations for help in implementation of rainwater harvesting and wastewater treatment. - Interacted with 1500 journalists. 130 media fellowships granted, some of them receiving awards for published stories. Workshops with rural reporters. 3) To empower citizens with information on environment by creating a national portal on environment and sustainable development. - India Environment Portal is listed by national and international libraries of educational institutions as one of the "Important electronic free resource on environment" - 4.1 million visitors. 1800 subscribers for weekly newsletter. 4) To strengthen institutional capacity of CSE to provide information on environment development and awareness raising activities. -CSE has a cadre of skilled professionals, robust systems and the credibilit and visibility to influence policy and practise. - CSE's programs and interventions achieve significant outcomes and impact. - Staff members are invited to be part of important committes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-43100058-4310005801 Sweden Core support to CSE that is a NGO based in New Delhi working with issues related to environment and sustainable development. Sida has been supporting CSE since 1998. The overall objective of CSE´s work is to help improve national capacity for protection of the environment and for mitigation of and adaptation to the impacts of climate change in rural and urban India. Core support to CSE that is a NGO based in New Delhi working with issues related to environment and sustainable development. Sida has been supporting CSE since 1998. The overall objective of CSE´s work is to help improve national capacity for protection of the environment and for mitigation of and adaptation to the impacts of climate change in rural and urban India. Sweden CSE/Centre for Science and Environment Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4500000 6000000 5200418 3500000 2799582 4500000 2500000 3500000 5000000 6000000 22000000 Dev. country based NGOs 4500000.0800000001 Dev. country based NGOs 6000000.0700000003 Dev. country based NGOs 4999999.9800000004 Dev. country based NGOs 3500000 Dev. country based NGOs 2500000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-43100058-4310005802 Sweden Core support to CSE that is a NGO based in New Delhi working with issues related to environment and sustainable development. Sida has been supporting CSE since 1998. The overall objective of CSE´s work is to help improve national capacity for protection of the environment and for mitigation of and adaptation to the impacts of climate change in rural and urban India. Core support to CSE that is a NGO based in New Delhi working with issues related to environment and sustainable development. Sida has been supporting CSE since 1998. The overall objective of CSE´s work is to help improve national capacity for protection of the environment and for mitigation of and adaptation to the impacts of climate change in rural and urban India. Sweden CSE/Centre for Science and Environment Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 200000 0 200418 200417.55 Dev. country based NGOs 200000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51000042 Sweden The overall goal of this programme is: Health and environmental risk reduction through capacity building for the proper management, and sustainable use, of agricultural and industrial chemicals. Det övergripande målet med detta program är: minskning av hälso- och miljörisker genom kapacitetsuppbyggnad för en korrekt förvaltning och hållbar användning av jordbruks- och industrikemikalier. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-51000042-5100004201 Sweden The overall goal of this programme is: Health and environmental risk reduction through capacity building for the proper management, and sustainable use, of agricultural and industrial chemicals. Det övergripande målet med detta program är: minskning av hälso- och miljörisker genom kapacitetsuppbyggnad för en korrekt förvaltning och hållbar användning av jordbruks- och industrikemikalier. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6970015 13970858 15934490 8320004 -555217 15934490 8320004 13970858 -555217 6970015 44640150 Kemikalieinspektionen 5964000 Kemikalieinspektionen 1006015 Kemikalieinspektionen 5751000 Kemikalieinspektionen 5751000 Kemikalieinspektionen 2468858 Kemikalieinspektionen 5893000 Kemikalieinspektionen 3255662 Kemikalieinspektionen 6785828 Kemikalieinspektionen 5893000 Kemikalieinspektionen 2427004 Kemikalieinspektionen -555217 Kemikalieinspektionen SE-0-SE-6-51000042-5100004202 Sweden The overall goal of this programme is: Health and environmental risk reduction through capacity building for the proper management, and sustainable use, of agricultural and industrial chemicals. Det övergripande målet med detta program är: minskning av hälso- och miljörisker genom kapacitetsuppbyggnad för en korrekt förvaltning och hållbar användning av jordbruks- och industrikemikalier. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 600000 0 0 600000 600000 Regering i givarlandet 600000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-51000051 Sweden Phase II of Building collaborative partnerships towards promoting peaceful and secure communities in West Africa. Strenghtening political dialogue, improve democratic processes, development of the continent's human, intellectual, artistic and economic creativity. AVTALSFÖRLÄNGNING MED MEDELSTILLÄGG SVENSKA: Sveriges ambassad i Addis Abeba har mottagit en begäran om avtalsförlängning med medelstillägg från Gorée Institute, daterad den 16 oktober 2015. Institutet begär ett belopp på 686 112 EURO, det vill säga cirka 6 500 000 kronor, för att genomföra 2016-års arbetsplan som en uppföljning av programmet som redan genomförts inom ramen för avtalet för perioden 2012-2015 (beslutsnummer 2012-001326). Mot bakgrund av att de föreslagna verksamheterna är direkt relaterade till tidigare arbetsplaner, görs bedömningen att ansökan är giltig och bör godkännas. På grund av att begärda medel når en volym över 5 miljoner kronor och mer än 30% av tidigare stöd (uppgick till totalt 18 miljoner kronor), behandlas ändringen av avtalet och kostnadsförlängning i enlighet med punkt 3.11.3 i insatshanteringregel. Gorée Institutes totala budget för avtalsperioden 2012-2014 var 19 000 000 SEK, varav Sverige bidrog med 18 000 000 SEK. För år 2016 är Gorées totala budget 10 000 000 SEK, varav Sverige bidrar med 6 500 000 SEK. 500 000 SEK avsätts också för ambassadens användning för genomförande av en utvärdering under 2016. ENGLISH: The Embassy of Sweden in Addis Abeba has received a request for cost extension from the Gorée Institute, dated 16 October 2015. The institute requests an amount of 686 112 EURO, i.e. approximately 6 500 000 SEK, to implement its 2016 work plan as a follow up to the programme already implemented under the 2012-2015 agreement (desicion number 2012-001326). Considering that the activities proposed are directly related to the previous work plans, it is assessed that the request is valid and should be approved. Due to the nature of the request, i.e. over 5 million SEK and more than 30% of previous support (amounted to a total of 18 million SEK), the amendment to agreement and cost extension is treated in accordance with paragraph 3.11.3 of the contribution management rule. Gorée Institute's total budget for the agreement period 2012-2014 was 19 million SEK, of which Sweden contributed 18 million SEK. For 2016 Gorée's total budget is 10 million SEK, of which Sweden contributes 6,5 million SEK. 500 000 SEK is reserved for the embassy for the conduct of an evaluation during 2016. The Gorée Institute works towards promoting peaceful, fair and self-sufficient African societies through research, facilitation and intervention. The Institute’s organizational goals are prevention of conflict and support to people, institutions working at national, sub-regional and regional levels to develop effective solution to social and political problems related to peacebuilding; Strengthening political dialogue and establish peace; Improvement of political governance and electoral processes; Development of the continent’s human, intellectual, artistic and economic creativity. The main objectives of the focus areas of their work are: 1. To effectively strengthen the capacities of civilian actors in West Africa in conflict prevention, the building of human rights, and the promotion of best African practices in the non-violent management of conflicts, security and peace building, while ensuring a sub-regional focus. 2. To contribute to the prevention of conflicts through improvement of democratic, electoral and political processes in West Africa. 3. To contribute towards making West Africa's divergent experiences and realities of peace, war and other aspects of social life better known and understood - by local and regional authorities and to the world at large - through publications, exhibitions and presentations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The Gorée Institute has been working in the field of research, facilitation and capacity building in the following West African countries: Guinea, Mali,Liberia, Sierra Leone, Côte d’Ivoire, Togo, Guinea Bissau, Senegal, Niger, Burkina Faso, Benin, Ghana and the Gambia. During this period, the projects implementation put an emphasis on the promotion of women, media practitioners, youth effective and efficient involvement in peace and democratic processes, as well as on natural resource governance, parliament assistance, the monitoring of institutional stability and human security involving all programmes related to peace, security and governance. One of the notable achievements of the institute is development of a model for the observation of elections, the situation Room, and training modules for monitoring and observation of elections which have been further refined with time and experience from engaging in several electoral processes in West Africa (Togo, Guinea Bissau, Equatorial Guinea and Burkina Faso) and beyond (Congo and the Comoros). As it was concluded in the external evaluation of the program, Goree's work on elections has contributed to preventing violent conflicts in the direct aftermath of elections in at least two West African countries.  Knowledge production and of transfer of knowledge is another strategic priority area in which the Goree Institute has achieved good results. It has produced an impressive amount of publications on electoral and peace building processes, either directly linked to its research work or to a series of workshops during which research was presented and its results debated. Beyond generating knowledge, the institute contributes to the development of a regional pool of researchers. Goree Institute’s activities also contributed to the implementation of regional and international instruments which promote democracy, governance and peace in Africa. The institute particularly does so by linking its work with the United Nations Security Council Resolution 1325, the African Union’s Charter on Democracy, Elections and Governance (ACDEG), as well as ECOWAS’ additional Protocol on Democracy and Good Governance. Goree Institute also played a key role in the monitoring and evaluation of ECOWAS’ framework for conflict prevention through its project on the monitoring of institutional stability and human security. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000051-5100005101 Sweden Phase II of Building collaborative partnerships towards promoting peaceful and secure communities in West Africa. Strenghtening political dialogue, improve democratic processes, development of the continent's human, intellectual, artistic and economic creativity. AVTALSFÖRLÄNGNING MED MEDELSTILLÄGG SVENSKA: Sveriges ambassad i Addis Abeba har mottagit en begäran om avtalsförlängning med medelstillägg från Gorée Institute, daterad den 16 oktober 2015. Institutet begär ett belopp på 686 112 EURO, det vill säga cirka 6 500 000 kronor, för att genomföra 2016-års arbetsplan som en uppföljning av programmet som redan genomförts inom ramen för avtalet för perioden 2012-2015 (beslutsnummer 2012-001326). Mot bakgrund av att de föreslagna verksamheterna är direkt relaterade till tidigare arbetsplaner, görs bedömningen att ansökan är giltig och bör godkännas. På grund av att begärda medel når en volym över 5 miljoner kronor och mer än 30% av tidigare stöd (uppgick till totalt 18 miljoner kronor), behandlas ändringen av avtalet och kostnadsförlängning i enlighet med punkt 3.11.3 i insatshanteringregel. Gorée Institutes totala budget för avtalsperioden 2012-2014 var 19 000 000 SEK, varav Sverige bidrog med 18 000 000 SEK. För år 2016 är Gorées totala budget 10 000 000 SEK, varav Sverige bidrar med 6 500 000 SEK. 500 000 SEK avsätts också för ambassadens användning för genomförande av en utvärdering under 2016. ENGLISH: The Embassy of Sweden in Addis Abeba has received a request for cost extension from the Gorée Institute, dated 16 October 2015. The institute requests an amount of 686 112 EURO, i.e. approximately 6 500 000 SEK, to implement its 2016 work plan as a follow up to the programme already implemented under the 2012-2015 agreement (desicion number 2012-001326). Considering that the activities proposed are directly related to the previous work plans, it is assessed that the request is valid and should be approved. Due to the nature of the request, i.e. over 5 million SEK and more than 30% of previous support (amounted to a total of 18 million SEK), the amendment to agreement and cost extension is treated in accordance with paragraph 3.11.3 of the contribution management rule. Gorée Institute's total budget for the agreement period 2012-2014 was 19 million SEK, of which Sweden contributed 18 million SEK. For 2016 Gorée's total budget is 10 million SEK, of which Sweden contributes 6,5 million SEK. 500 000 SEK is reserved for the embassy for the conduct of an evaluation during 2016. The Gorée Institute works towards promoting peaceful, fair and self-sufficient African societies through research, facilitation and intervention. The Institute’s organizational goals are prevention of conflict and support to people, institutions working at national, sub-regional and regional levels to develop effective solution to social and political problems related to peacebuilding; Strengthening political dialogue and establish peace; Improvement of political governance and electoral processes; Development of the continent’s human, intellectual, artistic and economic creativity. The main objectives of the focus areas of their work are: 1. To effectively strengthen the capacities of civilian actors in West Africa in conflict prevention, the building of human rights, and the promotion of best African practices in the non-violent management of conflicts, security and peace building, while ensuring a sub-regional focus. 2. To contribute to the prevention of conflicts through improvement of democratic, electoral and political processes in West Africa. 3. To contribute towards making West Africa's divergent experiences and realities of peace, war and other aspects of social life better known and understood - by local and regional authorities and to the world at large - through publications, exhibitions and presentations. Sweden Goree Institute Swedish International Development Cooperation Agency Goree Institute 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 6000000 6000000 3000000 6500000 0 3000000 0 0 6500000 6000000 0 3000000 0 6000000 -3000000 21500000 Goree Institute 6000000 Goree Institute 3000000 Goree Institute 3000000 Goree Institute 3000000 Goree Institute 3000000 Goree Institute 3500000 Goree Institute SE-0-SE-6-51000051-5100005104 Sweden Phase II of Building collaborative partnerships towards promoting peaceful and secure communities in West Africa. Strenghtening political dialogue, improve democratic processes, development of the continent's human, intellectual, artistic and economic creativity. AVTALSFÖRLÄNGNING MED MEDELSTILLÄGG SVENSKA: Sveriges ambassad i Addis Abeba har mottagit en begäran om avtalsförlängning med medelstillägg från Gorée Institute, daterad den 16 oktober 2015. Institutet begär ett belopp på 686 112 EURO, det vill säga cirka 6 500 000 kronor, för att genomföra 2016-års arbetsplan som en uppföljning av programmet som redan genomförts inom ramen för avtalet för perioden 2012-2015 (beslutsnummer 2012-001326). Mot bakgrund av att de föreslagna verksamheterna är direkt relaterade till tidigare arbetsplaner, görs bedömningen att ansökan är giltig och bör godkännas. På grund av att begärda medel når en volym över 5 miljoner kronor och mer än 30% av tidigare stöd (uppgick till totalt 18 miljoner kronor), behandlas ändringen av avtalet och kostnadsförlängning i enlighet med punkt 3.11.3 i insatshanteringregel. Gorée Institutes totala budget för avtalsperioden 2012-2014 var 19 000 000 SEK, varav Sverige bidrog med 18 000 000 SEK. För år 2016 är Gorées totala budget 10 000 000 SEK, varav Sverige bidrar med 6 500 000 SEK. 500 000 SEK avsätts också för ambassadens användning för genomförande av en utvärdering under 2016. ENGLISH: The Embassy of Sweden in Addis Abeba has received a request for cost extension from the Gorée Institute, dated 16 October 2015. The institute requests an amount of 686 112 EURO, i.e. approximately 6 500 000 SEK, to implement its 2016 work plan as a follow up to the programme already implemented under the 2012-2015 agreement (desicion number 2012-001326). Considering that the activities proposed are directly related to the previous work plans, it is assessed that the request is valid and should be approved. Due to the nature of the request, i.e. over 5 million SEK and more than 30% of previous support (amounted to a total of 18 million SEK), the amendment to agreement and cost extension is treated in accordance with paragraph 3.11.3 of the contribution management rule. Gorée Institute's total budget for the agreement period 2012-2014 was 19 million SEK, of which Sweden contributed 18 million SEK. For 2016 Gorée's total budget is 10 million SEK, of which Sweden contributes 6,5 million SEK. 500 000 SEK is reserved for the embassy for the conduct of an evaluation during 2016. The Gorée Institute works towards promoting peaceful, fair and self-sufficient African societies through research, facilitation and intervention. The Institute’s organizational goals are prevention of conflict and support to people, institutions working at national, sub-regional and regional levels to develop effective solution to social and political problems related to peacebuilding; Strengthening political dialogue and establish peace; Improvement of political governance and electoral processes; Development of the continent’s human, intellectual, artistic and economic creativity. The main objectives of the focus areas of their work are: 1. To effectively strengthen the capacities of civilian actors in West Africa in conflict prevention, the building of human rights, and the promotion of best African practices in the non-violent management of conflicts, security and peace building, while ensuring a sub-regional focus. 2. To contribute to the prevention of conflicts through improvement of democratic, electoral and political processes in West Africa. 3. To contribute towards making West Africa's divergent experiences and realities of peace, war and other aspects of social life better known and understood - by local and regional authorities and to the world at large - through publications, exhibitions and presentations. Sweden Goree Institute Swedish International Development Cooperation Agency Goree Institute 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 5000000 3300000 0 3000000 0 0 3300000 0 0 0 3000000 0 2000000 0 -88975 11300000 Goree Institute 3000000 Goree Institute 3000000 Goree Institute 2000000 Goree Institute 3300000 Goree Institute -88974.88 Goree Institute Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000055 Sweden Program stöd till AUs program för fred och säkerhet. Inlcuderar bland annat medling, SSR, SALW, löner och stöd till fältkontor i konfliktområden. JFA-support to AU Peace and Security Architecture APSA.The 2 phase includes support to the PSD and covers 85% of the staffs salaries. Program support to AU peace and security program. Includes mediation, SSR, SALW, salaries, liaison offices and more JFA-stöd för utveckling av AUs freds- och säkerhetsarkitektur APSA. Denna andra fas avser stöd till 85% av avdelningens anställdas löner. The objectives of the The Joint Financing Arrangement for Support to the Employment of AUC Personnel Working in the Peace and Security Programme (also referred to as the JFA Salaries or "Salary Fund") was to strengthen the capacity of the African Union in the field of peace and security, by supporting staff costs to enable the Peace and Security Department of the AU to hire necessary technical staff. It follows on from a phase one, 2010-2012.  Contributing partners have varied over time, and at the outset of the JFA 2013-2017, included European Union (thoughout), Germany, Sweden, Norway, Denmark, Netherlands and the UK.  The activity period for this contribution was from 2013-06-12 to 2017-12-31, with a total of agreed and disbursed funds, amounting to SEK 54 250 000. The activity period was aligned with the AU Strategic Plan 2013-2017. At the end of 2017, the AU requested an extension of this JFA for an additional year. Following recommendations by Swedish National Auditors Office after contribution review in November 2017, this extension was however assessed in a new contribution (UM2018/03914).  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Security system management and reform Conflict, Peace & Security In terms of programme managment, it can be noted that during the period, the financial management team at PSD has been strengthened with additional staff, and that the financial management tool SAP was starting to be rolled out. Also, to be noted that PSD is the only department under the AU Commission with its own finance unit, detached from the finance department. On the project management side, there was an improvement from having a couple of "programme managers" to a programme management team (PMT) being put in place at the very end of the period (end of 2017), with seemingly qualified individuals having worked for i.a. UN or REC:s. The narrative reports, have gone from biannual to annual reports. These have very slowly, but surely, improved in quality over the contribution period although there is still some way to go. Partners continued to raise in Steering Committee meetings, the need to focus on results reporting and move away fomr activity level reporting.  During the review of financial reports, the PM/Controller found that the AU Peace and Security Department's (PSD) Finance Unit had submitted financial reports and in addition, narrative financial reports, usually covering a six-month period/financial report. The exception is the period September 1, 2016 - June 30, 2017. The statements show that the Joint fund sometimes (end of 2016, with notably EU not disbursing according to plan) had difficulty in raising the funds/getting disbursements on time from partners compared to their budgets, but that there were means in the fund at the end of this support cycle. The audit reports did not show discrepancies, presumably being based on the final, adjusted books.  The below list shows comparison in incoming/Outgoing balances reported in the financial reports. April - Dec. 2013 Incoming balance 3,163,928.00. Outgoing balance (-1,845,858.00) Jan – Jun 2014 IB (-1,845,858.00), OB (-3,093,462.00) Jul – Dec 2014 IB: (-3,092,034.71 USD); OB: 723,887.11 USD Jan – Mar 2015 progress financial report IB 759,954.29, OB 1,734,619.76 Jan - Jun 2015 (updated fin. report) IB: 1,310,482.74; OB : 2,258,542.17 Jul – Dec 2015 IB 2,366,103.00 OB (-3,501,527.42) Jan – 31 Aug. 2016 (-3,624,843.19) 1 sept – dec. 2016 IB: (-3,211,601.09) OB: (-6,489,722.87) 1 Jan – 31 April 2017 fin. progress report 1 Jan – 30 Jun 2017 (updated fin. report) IB: (-6,499,938.45) OB: (-7,203,710.16)  1 Jul – 31 Dec 2017 IB: (-7,202,346.14 OB: (-4,421,265.77) The below is IB/OB of the financial statement for the following year of support (UM2018/03914), a one-year contribution for 2018 (internally audited by PSD Finance Unit) - showing that the Fund had finally caught up on its funding gap: IB 01 jan 2018: (-4,412,361.22) OB : 31 dec 2018: 1,426.388.31 This contribution was reviewed by SNAO end of 2017 (cf. separate note to file incl. excerpt from SNAO's sheet/comments); including a recommendation to go through the files and check whether all financial reports had been sent as there were seeming overlaps between reporting periods. When the PM and controller went throgh financial reports along with audits, it was found that there were not discrepancies overall in the audits/adjusted figures of financial reports.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000055-5100005501 Sweden Program stöd till AUs program för fred och säkerhet. Inlcuderar bland annat medling, SSR, SALW, löner och stöd till fältkontor i konfliktområden. JFA-support to AU Peace and Security Architecture APSA.The 2 phase includes support to the PSD and covers 85% of the staffs salaries. Program support to AU peace and security program. Includes mediation, SSR, SALW, salaries, liaison offices and more JFA-stöd för utveckling av AUs freds- och säkerhetsarkitektur APSA. Denna andra fas avser stöd till 85% av avdelningens anställdas löner. The objectives of the The Joint Financing Arrangement for Support to the Employment of AUC Personnel Working in the Peace and Security Programme (also referred to as the JFA Salaries or "Salary Fund") was to strengthen the capacity of the African Union in the field of peace and security, by supporting staff costs to enable the Peace and Security Department of the AU to hire necessary technical staff. It follows on from a phase one, 2010-2012.  Contributing partners have varied over time, and at the outset of the JFA 2013-2017, included European Union (thoughout), Germany, Sweden, Norway, Denmark, Netherlands and the UK.  The activity period for this contribution was from 2013-06-12 to 2017-12-31, with a total of agreed and disbursed funds, amounting to SEK 54 250 000. The activity period was aligned with the AU Strategic Plan 2013-2017. At the end of 2017, the AU requested an extension of this JFA for an additional year. Following recommendations by Swedish National Auditors Office after contribution review in November 2017, this extension was however assessed in a new contribution (UM2018/03914).  Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 15000000 15000000 0 12000000 0 0 15000000 0 15000000 0 12000000 0 12000000 -12000000 42000000 Other multilateral institution 15000000 Other multilateral institution 15000000 Other multilateral institution 12000000 Other multilateral institution SE-0-SE-6-51000055-5100005502 Sweden Program stöd till AUs program för fred och säkerhet. Inlcuderar bland annat medling, SSR, SALW, löner och stöd till fältkontor i konfliktområden. JFA-support to AU Peace and Security Architecture APSA.The 2 phase includes support to the PSD and covers 85% of the staffs salaries. Program support to AU peace and security program. Includes mediation, SSR, SALW, salaries, liaison offices and more JFA-stöd för utveckling av AUs freds- och säkerhetsarkitektur APSA. Denna andra fas avser stöd till 85% av avdelningens anställdas löner. The objectives of the The Joint Financing Arrangement for Support to the Employment of AUC Personnel Working in the Peace and Security Programme (also referred to as the JFA Salaries or "Salary Fund") was to strengthen the capacity of the African Union in the field of peace and security, by supporting staff costs to enable the Peace and Security Department of the AU to hire necessary technical staff. It follows on from a phase one, 2010-2012.  Contributing partners have varied over time, and at the outset of the JFA 2013-2017, included European Union (thoughout), Germany, Sweden, Norway, Denmark, Netherlands and the UK.  The activity period for this contribution was from 2013-06-12 to 2017-12-31, with a total of agreed and disbursed funds, amounting to SEK 54 250 000. The activity period was aligned with the AU Strategic Plan 2013-2017. At the end of 2017, the AU requested an extension of this JFA for an additional year. Following recommendations by Swedish National Auditors Office after contribution review in November 2017, this extension was however assessed in a new contribution (UM2018/03914).  Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency African Union Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12250000 12250000 0 0 12250000 African Union Commission 12250000 African Union Commission Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000089 Sweden Project aim at strengthen participating countries capacity to influence settings of international ISO-standards and strengthen their capacity to implement established ISO-standard. Focus on South/Southeast Asia (Bangladesh, Cambodia, India, Indonesia, Laos, Pakistan, Sri Lanka and Vietnam). Insats för att stärka medverkande länders kapacitet att påverka utformningen av internationell standard samt stärka deras kapacitet att implementera fastlagda internationella standarder. Syd/Sydostasien (Bangladesh, Indien, Indonesien, Kambodia, Laos, Pakistan, Sri Lanka och Vietnam). The programme's development objective was that the SESA countries (Pakistan, Vietnam, Indonesia, Nepal, Bangladesh, Cambodia, Laos, Sri Lanka) are active participants in international standardisation and thereby contribute to their international trade and gained access to international recognized facts and methodologies useful in underpinning legislation and institution building. The programme intended to in the long run contribute to 1) economic development through increased access to markets by local and regional producers, 2) a development of the bioenergy sector in a way that maintains environmental, social and economical sustainability and provides opportunities for poor people to benefit from the development and 3) greenhouse gas mitigation activities within exporting sectors. There were five short-term outcomes within the areas of standard setting and standard implementation, respectively: A. Standard setting: 1. Enhanced competence among NSBs in the SESA region in leading and execution of standard setting processes in a participatory cooperation with the private and public sector on a national and international level.2. Enhanced competence among selected SESA region stakeholders in order to participate effectively in national and international standard setting processes. B. Standard implementation: 3. Strengthened competence among National Standardization Bodies (NSB:s) in standard implementation to be able to use ISO standards.4. Strengthened competence among selected companies in standard implementation to be able to use ISO standards.5. Strengthened competence among programme participants in standard implementation to be able to use ISO standards Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional National standards development Government & Civil Society-general The SIS-SESA programme was implemented between 2012-2017. Activities and related results on the regional and international levels have been achieved to a satisfactory degree on an output level, however on a national level activities have not been implemented according to workplans. According to the evaluation made 2015, the short term objectives were achieved to a varying degree. By and large, the programme has made a positive contribution to the SESA region in terms of building capacity for national and regional standardisation, however mainly on an individual level.   A brief summary of the programme’s operations and achieved results, in line with OECD/DAC’s evaluation criteria, is spelled out below. Effectiveness • 44 regional and international activities delivered between 2012 and 2017.• Roughly 1000 individuals have participated in held workshops and trainings, mainly within Carbon footprint, Life cycle assessment, ISO 14001 on environmental management and ISO standards development work.• Full ISO membership of national standard bodies increased from five to six (of eight) during the programme period.• Increase in number of approved ISO sponsored delegates as well as number of different ISO meetings attended.• Larger number of companies and participants trained (and to some extent certified) in Environmental Management Systems (EMS), Quality Management Systems (QMS), Carbon Footprint of Products (CFP) and Life Cycle Assessment (LCA). Efficiency• More of the programme governance has been decentralised to the regional level during the course of the programme.• Gradual reduction of management fees from 39% to 20% from 2014 to 2016 – only years with 12 months of implementation included.• Development of a reliable results-based management approach that has strengthened the programme governance and results reporting. Relevance• Programme activities have scored high on utility and beneficiary usefulness in conducted evaluations throughout the programme period.• The programme has established the regional demand to become standard setters and not standards takers by providing meeting places for the region to prepare and participate in international standardisation processes at ISO. Sustainability• Increased participation in ISO work, with attendance at international meetings, in voting procedures, and in technical committee (TC) related work.• Training of TC-members to increase participation of regional stakeholders through webinars.• Training of trainers (ToT) to increase local expertise; for example, a Sri Lankan expert facilitated two training sessions in Vietnam and on a national level, several training sessions have been held by local experts that got training from the programme. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000089-5100008901 Sweden Project aim at strengthen participating countries capacity to influence settings of international ISO-standards and strengthen their capacity to implement established ISO-standard. Focus on South/Southeast Asia (Bangladesh, Cambodia, India, Indonesia, Laos, Pakistan, Sri Lanka and Vietnam). Insats för att stärka medverkande länders kapacitet att påverka utformningen av internationell standard samt stärka deras kapacitet att implementera fastlagda internationella standarder. Syd/Sydostasien (Bangladesh, Indien, Indonesien, Kambodia, Laos, Pakistan, Sri Lanka och Vietnam). The programme's development objective was that the SESA countries (Pakistan, Vietnam, Indonesia, Nepal, Bangladesh, Cambodia, Laos, Sri Lanka) are active participants in international standardisation and thereby contribute to their international trade and gained access to international recognized facts and methodologies useful in underpinning legislation and institution building. The programme intended to in the long run contribute to 1) economic development through increased access to markets by local and regional producers, 2) a development of the bioenergy sector in a way that maintains environmental, social and economical sustainability and provides opportunities for poor people to benefit from the development and 3) greenhouse gas mitigation activities within exporting sectors. There were five short-term outcomes within the areas of standard setting and standard implementation, respectively: A. Standard setting: 1. Enhanced competence among NSBs in the SESA region in leading and execution of standard setting processes in a participatory cooperation with the private and public sector on a national and international level.2. Enhanced competence among selected SESA region stakeholders in order to participate effectively in national and international standard setting processes. B. Standard implementation: 3. Strengthened competence among National Standardization Bodies (NSB:s) in standard implementation to be able to use ISO standards.4. Strengthened competence among selected companies in standard implementation to be able to use ISO standards.5. Strengthened competence among programme participants in standard implementation to be able to use ISO standards Sweden SIS/Swedish Standards Institute Swedish International Development Cooperation Agency Offentliga Privata partnerskap 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3203296 7918040 3681421 3346589 2364417 0 0 3346589 3681421 3203296 1173399 -3000000 7918040 3000000 -6850654 6850654 1191018 20513763 Offentliga Privata partnerskap 826535.1 Offentliga Privata partnerskap 2376760.75 Offentliga Privata partnerskap 0 Offentliga Privata partnerskap 3845468 Offentliga Privata partnerskap 1440243.25 Offentliga Privata partnerskap 2632328.75 Offentliga Privata partnerskap 618940.74 Offentliga Privata partnerskap -21844 Offentliga Privata partnerskap -764724.25 Offentliga Privata partnerskap 1982608.71 Offentliga Privata partnerskap 1096426.5 Offentliga Privata partnerskap 770012.75 Offentliga Privata partnerskap 1106548.75 Offentliga Privata partnerskap 2240040 Offentliga Privata partnerskap 1191018.5 Offentliga Privata partnerskap 1173398.5 Offentliga Privata partnerskap SE-0-SE-6-51000089-5100008903 Sweden Project aim at strengthen participating countries capacity to influence settings of international ISO-standards and strengthen their capacity to implement established ISO-standard. Focus on South/Southeast Asia (Bangladesh, Cambodia, India, Indonesia, Laos, Pakistan, Sri Lanka and Vietnam). Insats för att stärka medverkande länders kapacitet att påverka utformningen av internationell standard samt stärka deras kapacitet att implementera fastlagda internationella standarder. Syd/Sydostasien (Bangladesh, Indien, Indonesien, Kambodia, Laos, Pakistan, Sri Lanka och Vietnam). The programme's development objective was that the SESA countries (Pakistan, Vietnam, Indonesia, Nepal, Bangladesh, Cambodia, Laos, Sri Lanka) are active participants in international standardisation and thereby contribute to their international trade and gained access to international recognized facts and methodologies useful in underpinning legislation and institution building. The programme intended to in the long run contribute to 1) economic development through increased access to markets by local and regional producers, 2) a development of the bioenergy sector in a way that maintains environmental, social and economical sustainability and provides opportunities for poor people to benefit from the development and 3) greenhouse gas mitigation activities within exporting sectors. There were five short-term outcomes within the areas of standard setting and standard implementation, respectively: A. Standard setting: 1. Enhanced competence among NSBs in the SESA region in leading and execution of standard setting processes in a participatory cooperation with the private and public sector on a national and international level.2. Enhanced competence among selected SESA region stakeholders in order to participate effectively in national and international standard setting processes. B. Standard implementation: 3. Strengthened competence among National Standardization Bodies (NSB:s) in standard implementation to be able to use ISO standards.4. Strengthened competence among selected companies in standard implementation to be able to use ISO standards.5. Strengthened competence among programme participants in standard implementation to be able to use ISO standards Sweden SIS/Swedish Standards Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIS/Swedish Standards Institute 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5052287 2433950 3241485 1810802 0 0 760663 1673287 7486237 SIS/Swedish Standards Institute 3241484.75 SIS/Swedish Standards Institute 1810802.5 SIS/Swedish Standards Institute 760663.25 SIS/Swedish Standards Institute 749728.75 SIS/Swedish Standards Institute Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51000102 Sweden The programme has three objectives namely: (i)To strengthen the capacities of EAAACA members to combat and prevent corruption (ii)To improve communication, information and knowledge exchange on strategies for combating corruption among member authorities, governments, media and other stakeholders (iii)To strengthen the capacity of EAAACA Secretariat for effective coordination Programmet har tre mål nämligen: (i) Att stärka kapaciteten hos EAAACA medlemmar för att bekämpa och förebygga korruption (ii) För att förbättra kommunikation, information och kunskapsutbyte om strategier för att bekämpa korruptionen bland medlemsländerna myndigheter, regeringar, media och andra intressenter (III) Att stärka kapaciteten hos EAAACA Sekretariatet för effektiv samordning Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Anti-corruption organisations and institutions Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-51000102-5100010201 Sweden The programme has three objectives namely: (i)To strengthen the capacities of EAAACA members to combat and prevent corruption (ii)To improve communication, information and knowledge exchange on strategies for combating corruption among member authorities, governments, media and other stakeholders (iii)To strengthen the capacity of EAAACA Secretariat for effective coordination Programmet har tre mål nämligen: (i) Att stärka kapaciteten hos EAAACA medlemmar för att bekämpa och förebygga korruption (ii) För att förbättra kommunikation, information och kunskapsutbyte om strategier för att bekämpa korruptionen bland medlemsländerna myndigheter, regeringar, media och andra intressenter (III) Att stärka kapaciteten hos EAAACA Sekretariatet för effektiv samordning Sweden EAAACA/East African Association Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1500000 1627690 50509 0 1500000 1492314 0 3178199 Mottagarlandets regering 1500000 Mottagarlandets regering 1500000 Mottagarlandets regering -7686.18 Mottagarlandets regering 0 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51000102-5100010202 Sweden The programme has three objectives namely: (i)To strengthen the capacities of EAAACA members to combat and prevent corruption (ii)To improve communication, information and knowledge exchange on strategies for combating corruption among member authorities, governments, media and other stakeholders (iii)To strengthen the capacity of EAAACA Secretariat for effective coordination Programmet har tre mål nämligen: (i) Att stärka kapaciteten hos EAAACA medlemmar för att bekämpa och förebygga korruption (ii) För att förbättra kommunikation, information och kunskapsutbyte om strategier för att bekämpa korruptionen bland medlemsländerna myndigheter, regeringar, media och andra intressenter (III) Att stärka kapaciteten hos EAAACA Sekretariatet för effektiv samordning Sweden EAAACA/East African Association Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50509 135376 26749.85 Sida administrative activity implemented by procured partner 108626.56 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 50508.59 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51000115 Sweden Support to Okavanago Basin Commission (OKACOM) for part of their five year plan and capacity support to the secretariat. Expected results: i)strengthened secretariat in administration, knowledge management, policy analysis and programme coordination, and ii)a joint decision-making and management framework established within livelihoods, water and land management, environment, biodiversity. Stöd till Okavango Basin Commission (OKACOM) för en del av femårsplanen & kapacitetsstöd till sekretariatet. Förväntade resultat:i)stärkt sekretariat inom administration, kunskaps-hantering,policy & prgramkoordinering,samt ii) ett gemensamt besluts- & förvaltningsramverk har etablerats inom försörjnings-möjligheter, vatten- och markförvaltning, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation Sida has been supporting OKACOM in two phases over a period of almost a decade. The first phase 2009-2012 served to strengthen the OKACOM work program and the Secretariat and contributed to the creation of the Strategic Action Program (SAP). The present phase (2014-2017) is for the implementation of the SAP and has focused, on the one hand, on the institutional and organizational capacity of OKACOM and its secretariat  and on the other hand it has supported the implementation of key priorities of the SAP in relation to the basin Development and Management Framework. The support has been instrumental in providing OKACOM with the capacity to agree on a joint vision for the basin's development, identify and commission knowledge products and further analysis (Basin Vision, SWA, MSIOA, TWC Benefits assessment) to achieve the vision and to become a first point of entry for cooperation partners to increasingly coordinate projects and support around OKACOM's own defined priorities. OKACOM itself is convinced that the Swedish support has been instrumental in that it has supported OKACOMs organizational development, whereas other donors have preferred to support selected parts and programs under SAP.   Several of the knowledge products that have been commissioned using Sida funding are instrumental in creating political will for cooperation among the member States and supporting the commission to take the step from dialogue and information sharing to really begin to implement cooperation on the ground. The Water Allocation Strategy was finished during the last year of the Sida support. The initial analysis shows that there is room for all existing uses in the basin within the conservative boundaries determined by the member states. However, the analysis also shows that there is a general lack of data on availability and abstractions, and a great need to improve monitoring capacity. The recently approved UNDP/GEF project will be supporting these aspects. The strategy has been developed in a participatory manner through basin wide stakeholder consultations and was approved at the mid year meeting in November 2017. The next step is now for OKACOM to start applying the strategy, allocating water and carefully monitoring effects with an aim to adjust allocations as needed.    The MSIOA identified that there is room for development in the basin while still respecting the Acceptable Development Space. It also identified that the option of doing nothing (i.e. no development) was not viable, because maintaining status quo would allow currently ongoing degradation of the basin to continue. The MSIOA identified a few possible options for joint development in the areas of livelihood enhancement, tourism and water infrastructure which are now being analyzed by OKACOM. Understanding that there are real opportunities for regional benefits from cooperative development projects has a positive impact on TWC in the basin, as the countries begin to realize that the gains from cooperation substantially outweigh the costs associated therewith.   The Assessment of Benefits of Transboundary Water Cooperation has allowed MS to realize that the investment they have made in OKACOM/SEC is paying back manifold. It is conservatively estimated that cooperation in the basin to date has leveraged in excess of USD 35 Million in regional resources that would not otherwise be available at the national level. The seed funding that makes this possible is the MS contributions that provide the core operating costs for the Commission.  Realizing the return on investment on the resources spent on membership fees has encouraged the countries to make more timely contributions and settle arrears.   Sweden phasing out its support has forced OKACOM to start thinking about sustainability. Analysis of different options is being undertaken and has resulted in an agreed action plan that combines cutting costs where possible in the short term, raising membership contributions in the longer term, and exploring alternative mechanisms for financing (such as charging for projects).  MS contributions are at present covering core staff such as Executive Secretary, Program officer, and administrative officer an can continue to do so, but MS contributions alone will not be sufficient for OKACOM to make the transition from coordination to cooperation as described above. Two large projects of over 10 MUSD in total have been signed with UNDP/GEF and the EU. Both projects will provide additional staff to be housed at the OKASEC and thereby temporarily increase Secretariat capacity. There is also a number of smaller projects supporting specific components of OKACOM work. The important success factor here is that these projects are articulated around OKACOM's own agenda, and not purely donor driven. There is a general feeling of cautious confidence (from Member States, donors and experts) that OKACOM/SEC will be able to step up collaboration and move on to the implementation of joint projects. There is a clear political will from all countries to do so, the main challenge will be to ensure that this commitment extend also beyond the water sector to include key actors like finance ministries, ministries for development planning etc. Even though Sida now ends its bilateral contribution to OKACOM, it will still maintain some support through the CIWA multi-donor trustfund managed by the World Bank. CIWA has already provided support to the MSIOA analysis and has tentatively allocated resources to set up the Endowment Fund, one of the joint development projects suggested by the MSIOA to deal with livelihoods enhancement and environmental protection in the basin. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000115-5100011501 Sweden Support to Okavanago Basin Commission (OKACOM) for part of their five year plan and capacity support to the secretariat. Expected results: i)strengthened secretariat in administration, knowledge management, policy analysis and programme coordination, and ii)a joint decision-making and management framework established within livelihoods, water and land management, environment, biodiversity. Stöd till Okavango Basin Commission (OKACOM) för en del av femårsplanen & kapacitetsstöd till sekretariatet. Förväntade resultat:i)stärkt sekretariat inom administration, kunskaps-hantering,policy & prgramkoordinering,samt ii) ett gemensamt besluts- & förvaltningsramverk har etablerats inom försörjnings-möjligheter, vatten- och markförvaltning, Sweden OKACOM/Permanent Okavango River Basin Water Commission Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 5000000 2940000 3430000 0 0 -6000000 2940000 0 5000000 3430000 6000000 11370000 Delegerat samarbete regering 5000000 Delegerat samarbete regering 2940000 Delegerat samarbete regering 3430000 Delegerat samarbete regering SE-0-SE-6-51000115-5100011502 Sweden Support to Okavanago Basin Commission (OKACOM) for part of their five year plan and capacity support to the secretariat. Expected results: i)strengthened secretariat in administration, knowledge management, policy analysis and programme coordination, and ii)a joint decision-making and management framework established within livelihoods, water and land management, environment, biodiversity. Stöd till Okavango Basin Commission (OKACOM) för en del av femårsplanen & kapacitetsstöd till sekretariatet. Förväntade resultat:i)stärkt sekretariat inom administration, kunskaps-hantering,policy & prgramkoordinering,samt ii) ett gemensamt besluts- & förvaltningsramverk har etablerats inom försörjnings-möjligheter, vatten- och markförvaltning, Sweden OKACOM/Permanent Okavango River Basin Water Commission Swedish International Development Cooperation Agency OKACOM/Permanent Okavango River Basin Water Commission 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6000000 0 -1257453 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 1500000 6000000 OKACOM/Permanent Okavango River Basin Water Commission 3000000 OKACOM/Permanent Okavango River Basin Water Commission 1500000 OKACOM/Permanent Okavango River Basin Water Commission -1257452.5800000001 OKACOM/Permanent Okavango River Basin Water Commission Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51000118 Sweden The purpose of the support provided via Oxfam GB is to support a coalition of initially 9 and eventually 15 national coalitions of CSOs in order to track the implementation of AU Decisions and Policy, and to put pressure on governments for accelerated ratification and implementation of AU instruments, while also working on significantly increased popular awareness of AU policy and legal instruments. Syftet med stödet är att via Oxfam GB stötta inledningsvis 9 och senare upp till 15 nationella koalitioner av civilsamhällesorg för att kartlägga genomförandet av AUs politik & legala instrument, sätta press på regeringar att öka takten i ratificering och genomförande av desamma, samt betydligt öka kunskapen hos befolkningen om AUs politik och legala instrument. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51000118-5100011801 Sweden The purpose of the support provided via Oxfam GB is to support a coalition of initially 9 and eventually 15 national coalitions of CSOs in order to track the implementation of AU Decisions and Policy, and to put pressure on governments for accelerated ratification and implementation of AU instruments, while also working on significantly increased popular awareness of AU policy and legal instruments. Syftet med stödet är att via Oxfam GB stötta inledningsvis 9 och senare upp till 15 nationella koalitioner av civilsamhällesorg för att kartlägga genomförandet av AUs politik & legala instrument, sätta press på regeringar att öka takten i ratificering och genomförande av desamma, samt betydligt öka kunskapen hos befolkningen om AUs politik och legala instrument. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12000000 12000000 0 0 5000000 0 0 12000000 0 0 0 12000000 0 -3000000 0 3000000 5000000 29000000 Oxfam International 12000000 Oxfam International 12000000 Oxfam International 5000000 Oxfam International SE-0-SE-6-51000118-5100011802 Sweden The purpose of the support provided via Oxfam GB is to support a coalition of initially 9 and eventually 15 national coalitions of CSOs in order to track the implementation of AU Decisions and Policy, and to put pressure on governments for accelerated ratification and implementation of AU instruments, while also working on significantly increased popular awareness of AU policy and legal instruments. Syftet med stödet är att via Oxfam GB stötta inledningsvis 9 och senare upp till 15 nationella koalitioner av civilsamhällesorg för att kartlägga genomförandet av AUs politik & legala instrument, sätta press på regeringar att öka takten i ratificering och genomförande av desamma, samt betydligt öka kunskapen hos befolkningen om AUs politik och legala instrument. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 4235000 0 0 0 4235000 0 0 4235000 Oxfam International 0 Oxfam International 4235000 Oxfam International Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000121 Sweden Cooperation on International Waters in Africa (CIWA):a WB multi donor trust fund (MDTF). Development objective is to strengthen cooperative management and development of international waters in Sub-Saharan Africa to aid sustainable climatic resilient growth. Four result areas: strengthened i) regional cooperation and integration, ii) water resources management,iii)stakeholder engagement & coordination. Cooperation on International Waters in Africa (CIWA):en VB Multi Donor Trust Fund. Utvecklingsmål:stärka samarbete kring delad vattenresursförvaltning & -utveckling i Afrika söder om Sahara för att bidra till klimatresilient tillväxt.Fyra resultatområden:stärkt i)regionalt samarbete & integration,ii)förvaltning av vattenresurser, iii)vattenresursutveckling,iv)deltagande & samordning av intressenter Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation The CIWA program’s objective is to strengthen cooperative management and development of international waters in Sub-Saharan Africa, and to assist in achieving sustainable climate-resilient growth. To accomplish this objective, CIWA supports the institutions that manage and develop the basins, catalyzes and enables transformative water-related investments, and facilitates information gathering and sharing of the benefits of cooperation. Sweden has supported CIWA since 2012, and has over the years seen the program deliver good results. Over all, the program seems to be on target or over performing against most of its intermediate level indicators. Concrete recent examples of results from CIWA include, but are not limited to, the below (copied from the two last annual reports): 350,000 people across the region receive early warning messages during flood season and daily alerts in flood prone areas from the Eastern Nile Flood Early Warning System. An additional 1.7 million people across the region benefit indirectly from these alerts and messages. Lesotho-Highlands-Botswana Water Transfer Identification Study Completed. Riparian states requested additional support to take the investment forward on a trilateral basis. The newly established permanent ZAMCOM Secretariat is leading the development of a basin-level strategic plan, approved by its Council of Ministers, which will include a project prioritization process and policy tools to coordinate efficient management, sustainable development, and equitable utilization of the basin’s shared waters. ECOWAS finalized the Fouta Djallon Water Atlas to help fill knowledge gaps on West Africa’s water resources, much of which originates in the Guinean highlands.....In the Lake Chad region, multiple stakeholders are working together to develop a state of the art ground- and surface-water model to aid in development decision making.  The Groundwater Management Institute in the Southern African Development Community (SADC), established in 2008, has begun collecting groundwater data from all 15 SADC member states, benchmarking the data, and implementing national and regional training activities. The Institute has also been granted subsidiary status within SADC, an institutional milestone which will afford it greater independence and increased capacity for financial sustainability. CIWA was established for a 10-year period (2011-21) with a funding target of $200 million, and a results framework to match. An independent mid-term review of the program in 2015 found that CIWA’s objectives remained highly relevant, its basic operational approach was sound, and made several specific recommendations to strengthen the program, which are now largely implemented. The 2017 Advisory Committee meeting of donors recommended that the World Bank extend the program with an additional 5 years until 2026. To date, almost all funds paid into CIWA have been allocated to pipeline, hence planning of new activities will depend on new resources coming in to the fund. Both Sweden and the Netherlands had indicated willingness to commit new funds for the extension period and the WB is also fund-raising with new donors. In preparing for the extension Sida decided to submit the contribution to a renewed appraisal process due to i) the long timeframe of the contribution (Sida has already supported CIWA since 2012); ii) the relatively large amounts contributed (284MSEK to date), excluding the here proposed contribution and; iii) the desire to undertake an appraisal by a diverse team in order to fully evaluate the cross sectoral potential of CIWA. The appraisal process culminated in June 2018 with a decision to approve the extension of CIWA and add another 100.000.000SEK to the fund. Follow up  will, after the annual report 1 July 2017 - 31 June 2018, be made under the new contribution 10619 WB MDTF CIWA 2018-2026 Cooperation in International Waters in Africa Phase II. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000121-5100012101 Sweden Cooperation on International Waters in Africa (CIWA):a WB multi donor trust fund (MDTF). Development objective is to strengthen cooperative management and development of international waters in Sub-Saharan Africa to aid sustainable climatic resilient growth. Four result areas: strengthened i) regional cooperation and integration, ii) water resources management,iii)stakeholder engagement & coordination. Cooperation on International Waters in Africa (CIWA):en VB Multi Donor Trust Fund. Utvecklingsmål:stärka samarbete kring delad vattenresursförvaltning & -utveckling i Afrika söder om Sahara för att bidra till klimatresilient tillväxt.Fyra resultatområden:stärkt i)regionalt samarbete & integration,ii)förvaltning av vattenresurser, iii)vattenresursutveckling,iv)deltagande & samordning av intressenter Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20000000 50000000 70000000 0 0 0 0 20000000 0 50000000 0 70000000 140000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 70000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-51000121-5100012102 Sweden Cooperation on International Waters in Africa (CIWA):a WB multi donor trust fund (MDTF). Development objective is to strengthen cooperative management and development of international waters in Sub-Saharan Africa to aid sustainable climatic resilient growth. Four result areas: strengthened i) regional cooperation and integration, ii) water resources management,iii)stakeholder engagement & coordination. Cooperation on International Waters in Africa (CIWA):en VB Multi Donor Trust Fund. Utvecklingsmål:stärka samarbete kring delad vattenresursförvaltning & -utveckling i Afrika söder om Sahara för att bidra till klimatresilient tillväxt.Fyra resultatområden:stärkt i)regionalt samarbete & integration,ii)förvaltning av vattenresurser, iii)vattenresursutveckling,iv)deltagande & samordning av intressenter Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 49000000 65000000 65000000 49000000 114000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 49000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 65000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51000158 Sweden Support to a coalition of NGOs to achieve increased implementation of the Maputo protocol on women's rights. Stöd till en koalition av NGOs som arbetar för implementering av Maputo-protokollet om kvinnors rättigheter. African women realise their rights as guaranteed in the African Women's Protocol Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The project has acheived the following results. These are;- .  Contributed to the increased capacities of 198 women’s rights organization (WROs) to engage and advocate for legal reforms and domestication and implementation of the African Women’s Rights Protocol. . Contributed to the passing of three model laws informed by the Maputo Protocol: The Sexual Reproductive Health Act 2016 in Rwanda that lead to their President pardoning of 59 girls who were wrongly convicted of procuring abortion; The Gender Equal Opportunity Law in Nigeria and the passing of The Violence Against Persons Prohibition Act in Nigeria thus strengthening their legislative and legal framework on women’s rights.. Established and expanded existing coalitions that have been instrumental in effective advocacy at national and regional levels for enactment and implementation of model legislation and the Protocol. At the regional level the project has leveraged the efficacy of coalition work especially through Solidarity for African Women’s Rights Coalition (SOAWR) to add pressure on state parties to domesticate and implement the Protocol as was the case of Nigeria where SOAWR mounted pressure to the former President of Nigeria that saw the passing Violence Against People’s Prosecution Act in 2015.. Significant efforts have been made at regional level with our partner SOAWR making inroads in working with the African Union and its organs in pushing for state accountability. . They have provided technical support to AU in guiding states on implementation of normative standards /the African Women’s protocol through drafting and adoption of general comments on SRHR and one on ending child marriages in Africa. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000158-5100015801 Sweden Support to a coalition of NGOs to achieve increased implementation of the Maputo protocol on women's rights. Stöd till en koalition av NGOs som arbetar för implementering av Maputo-protokollet om kvinnors rättigheter. African women realise their rights as guaranteed in the African Women's Protocol Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 8000000 0 0 8000000 -213580 0 5000000 0 -5000000 3000000 5000000 -3000000 13000000 Oxfam International 5000000 Oxfam International 8000000 Oxfam International -213580.33 Oxfam International SE-0-SE-6-51000158-5100015802 Sweden Support to a coalition of NGOs to achieve increased implementation of the Maputo protocol on women's rights. Stöd till en koalition av NGOs som arbetar för implementering av Maputo-protokollet om kvinnors rättigheter. African women realise their rights as guaranteed in the African Women's Protocol Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5300000 2700000 5225872 0 -4921064 0 0 8000000 Oxfam International 5225871.7000000002 Oxfam International -4921063.5199999996 Oxfam International 0 Oxfam International Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020075 Sweden The Southeast Asian Fisheries Development Center (SEAFDEC) is an intergovernmental organization to promote sustainable fisheries development in the region. Member Countries are ASEAN members Brunei Darussalam, Cambodia, Indonesia, Japan, Lao PDR, Malaysia, Myanmar, the Philippines, Singapore, Thailand and Vietnam. SEAFDEC undertakes research on appropriate fishery technologies etc. South East Asian Fisheries Development Center - SEAFDEC SEAFDEC, regionalt center för fiskeriutveckling i Sydostasien. Svenskt stöd, utbildning och regionala fiskeriktlinjer ska medverka till att medlemsländerna skall omsätta FAO:s uppförandekod för ansvarfullt fiske. In Southeast Asia, marine fishery resources are abundant. However, with fishery technology development coupled with human population growth and the demand for fish and fish- based products, fish landings have substantially increased which leads to growing pressure on marine resources and eventually results in over fishing. Moreover, the impact of climate change contribute to the instability of stuck abundance as well as deviations of fish migration routes.  The Southeast Asian Fisheries Development Center – SEAFDEC, established in 1967, is an autonomous inter-governmental body comprising 11 member countries: Brunei Darussalam, Cambodia, Indonesia, Japan, Lao PDR, Malaysia, Myanmar, Philippines, Singapore, Thailand and Vietnam aiming to promote sustainable development and management o fisheries and aquaculture in order to alleviate poverty and enhance food security and the livelihood of people in Southeast Asian Region.  Sweden has provided support to SEAFDEC since 2009. During the first phase of cooperation (2009- 2012), support was provided to “Activities related to climate change and adaptation in Southeast Asia with special focus on the Andaman Sea” and during the second phase (2013-2019) to “Fisheries and Habitat Management, Climate Change and Social well-being in Southeast Asia”, commonly known as the “SEAFDEC-Sweden Collaborative Programme”. The Programme has been implemented as an integrated part of SEAFDEC regular activities and has been managed out of the SEAFDEC Secretariat in Bangkok supported by the five technical SEAFDEC departments, linking up with authorities, institutions and organisations in the ASEAN member countries (AMS) as needed for special activities.  The "SEAFDEC - Sweden Collaborative Programme" has aimed at contributing to sustainable use of aquatic resources and reduced vulnerability to climate change by fishing communities in the ASEAN region. The project has developed three output objectives which link outputs and to measurable indicators.  Output objective 1: Capacity built  for integration of  habitat and fisheries management and adaptation to climate change.  Output objective 2: Capacity built and systems improved for the management or fishing capacity (monitoring, record and control)  Output objective 3: Capacity built and policy development improved for the drafting and the implementation of regional and sub- regional agreements.  The Project adopted partnerships and cooperation at the regional, sub-regional, national and community levels. The geographical outreach of the programme was the Gulf of Thailand and Andaman Sea, while the Project also  worked in partnership with the Mekong River Commission (MRC) in the Mekong River Basin and with the USAID-Oceans and CTI-CFF in the Sulu-Sulawesi Seas. The focus of the operations has been on capacity building and integration of habitat and fisheries management and climate change adaptation, for example, ASEAN - wide implementation of the regional plan of action for Neritic Tuna and the assessment stocks and spawning of Indo- Pacific mackerel in the Gulf of Thailand. Second , the project aimed to build capacity, improve systems and develop networks for monitoring, control and surveillance. Third, the project was committed to improving the policy development processes for regional and sub- regional agreement drafting and implementation.   Collaboration and networking with partners such as ASEAN, FAO Headquarters in Rome and FAO Regional Office in Bangkok, Mekong River Commission, RPOA-IUU Secretariat, ILO, UNEP, CTI-CFF, USAID-Oceans, IUCN/MFF, SEI, SwAM, JTF, and NGOs were key to advance the initiatives undertaken through the programme.        Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Fishing policy and administrative management Fishing SEAFDEC has been working, in a very complex political environment and large geographical area to achieve the intended outcomes of the programme. SEAFDEC has under the current circumstances both succeeded to deliver expected and un- expected outcomes at regional, national and local level in South East Asia. SEAFDEC has since 2013 moved from raising awareness to capacity development, finalising and managing regional action plans and developing agreements between the SEAFDEC Council, ASEAN and partner countries. Here below, you will find a few interesting examples of results achieved during the programme period:   Neritic tunas are important species that are targeted for exploitation by commercial and local fisheries. Through the support of the project a  Regional Plan of Action for Neritic Tuna and Fishing Capacity was developed and  adopted by SEAFDEC Council and the ASEAN in 2015. This is one important tool in the process to achieve a sound management of fisheries in the region. Thereafter, a regional scientific group (SWG), for Neritic Tuna was established to provide technical / scientific advice on the current status of neritic tuna fisheries resources and policy consideration needs to the SEAFDEC Council for the improvement of the fisheries management in SEA.    The programme contributed with capacity building in Essential Ecosystem Approach to Fisheries Management and Training of Trainers TOT). Approximately 200 officers attended the national on- site trainings of the EAFM and TOT. There were fisheries officers from Cambodia, Myanmar, Thailand and Lao PDR participating in the courses. The Regional Fisheries Policy Network (RFPN) which was established at the SEAFDEC Secretariat has been a good platform for young fishery professionals from the member countries to enhance their capacity in sustainable management of fisheries as well as it has strengthened  cooperation among fisheries officers and collaboration among  SEAFDEC´s member countries in South East Asia. Approximately, 50 national fisheries officers of AMS´s under the RFPN program were assigned to work with SEAFDEC Secretariat.  According to the requirements of the market for the import and export fish and fishery products, issues were raised on the need to improve and develop the traceability for recapture fisheries to ensure the sustainability of fisheries for food security as well as to prevent the entry of IUU fish and fishery products into the supply chain in the Southeast Asian Region.  The programme supported the member - countries in the development of the common regional catch documentation scheme, taking into consideration the format, standards and information requirements of importing countries, but simplified to enhance its applicability by the small- scale fisheries in the region. The result of the efforts materialized in an ASEAN Catch Documentation Scheme / ACDS, which was endorsed at the SEAFDEC Council an ASEAN mechanism in 2017, improving the traceability for capture fisheries and enhanced intra- regional and international trade of the Asean member countries. The ACDS was first tested in 2017 in Brunei and subsequently promoted in Myanmar, Malaysia and Viet Nam for possible application.    The Project has also supported the development of a regional approach to implement the "FAO voluntary Guidelines for Securing Sustainable Small- Scale Fisheries" in the Context of Food Security and Poverty Eradication.  Between 2013-2015, approximately 1,500 people were trained on several subjects such as Ecosystem Approach to Fisheries Management (EAFM), stock assessment and fish larvae identification. The capacity building was among others provided to national fisheries officers in the respective Asean Member States (AMS) on the concept and application of Ecosystem Approach to Fisheries Management (EAFM), which resulted in improved management of fisheries and habitat integration in consideration to human well-being.  The Programme has been instrumental in introducing HRBA and gender into the ASEAN context, for example addressing the importance of increasing the visibility of the women´s role in the fisheries value-chain. The programme has contributed to enhance the knowledge of gender equality in SEAFDEC and in its programmes and projects.  SEAFDEC has developed a Gender Strategy, which strives to mainstream and integrate gender perspectives into the SEAFDEC´s organization, programs and projects to ensure that men, women, and youth have equitable access to benefits from the management of fisheries and aquaculture. In 2019, after the adoption of Gender Strategy, SEAFDECs  departments designated staff to be  Gender Focal Points with responsibility to  coordinate  the implementation gender strategy, subsequently to SEAFDEC Council in its 52nd Meeting in 2020.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020075-5102007501 Sweden The Southeast Asian Fisheries Development Center (SEAFDEC) is an intergovernmental organization to promote sustainable fisheries development in the region. Member Countries are ASEAN members Brunei Darussalam, Cambodia, Indonesia, Japan, Lao PDR, Malaysia, Myanmar, the Philippines, Singapore, Thailand and Vietnam. SEAFDEC undertakes research on appropriate fishery technologies etc. South East Asian Fisheries Development Center - SEAFDEC SEAFDEC, regionalt center för fiskeriutveckling i Sydostasien. Svenskt stöd, utbildning och regionala fiskeriktlinjer ska medverka till att medlemsländerna skall omsätta FAO:s uppförandekod för ansvarfullt fiske. In Southeast Asia, marine fishery resources are abundant. However, with fishery technology development coupled with human population growth and the demand for fish and fish- based products, fish landings have substantially increased which leads to growing pressure on marine resources and eventually results in over fishing. Moreover, the impact of climate change contribute to the instability of stuck abundance as well as deviations of fish migration routes.  The Southeast Asian Fisheries Development Center – SEAFDEC, established in 1967, is an autonomous inter-governmental body comprising 11 member countries: Brunei Darussalam, Cambodia, Indonesia, Japan, Lao PDR, Malaysia, Myanmar, Philippines, Singapore, Thailand and Vietnam aiming to promote sustainable development and management o fisheries and aquaculture in order to alleviate poverty and enhance food security and the livelihood of people in Southeast Asian Region.  Sweden has provided support to SEAFDEC since 2009. During the first phase of cooperation (2009- 2012), support was provided to “Activities related to climate change and adaptation in Southeast Asia with special focus on the Andaman Sea” and during the second phase (2013-2019) to “Fisheries and Habitat Management, Climate Change and Social well-being in Southeast Asia”, commonly known as the “SEAFDEC-Sweden Collaborative Programme”. The Programme has been implemented as an integrated part of SEAFDEC regular activities and has been managed out of the SEAFDEC Secretariat in Bangkok supported by the five technical SEAFDEC departments, linking up with authorities, institutions and organisations in the ASEAN member countries (AMS) as needed for special activities.  The "SEAFDEC - Sweden Collaborative Programme" has aimed at contributing to sustainable use of aquatic resources and reduced vulnerability to climate change by fishing communities in the ASEAN region. The project has developed three output objectives which link outputs and to measurable indicators.  Output objective 1: Capacity built  for integration of  habitat and fisheries management and adaptation to climate change.  Output objective 2: Capacity built and systems improved for the management or fishing capacity (monitoring, record and control)  Output objective 3: Capacity built and policy development improved for the drafting and the implementation of regional and sub- regional agreements.  The Project adopted partnerships and cooperation at the regional, sub-regional, national and community levels. The geographical outreach of the programme was the Gulf of Thailand and Andaman Sea, while the Project also  worked in partnership with the Mekong River Commission (MRC) in the Mekong River Basin and with the USAID-Oceans and CTI-CFF in the Sulu-Sulawesi Seas. The focus of the operations has been on capacity building and integration of habitat and fisheries management and climate change adaptation, for example, ASEAN - wide implementation of the regional plan of action for Neritic Tuna and the assessment stocks and spawning of Indo- Pacific mackerel in the Gulf of Thailand. Second , the project aimed to build capacity, improve systems and develop networks for monitoring, control and surveillance. Third, the project was committed to improving the policy development processes for regional and sub- regional agreement drafting and implementation.   Collaboration and networking with partners such as ASEAN, FAO Headquarters in Rome and FAO Regional Office in Bangkok, Mekong River Commission, RPOA-IUU Secretariat, ILO, UNEP, CTI-CFF, USAID-Oceans, IUCN/MFF, SEI, SwAM, JTF, and NGOs were key to advance the initiatives undertaken through the programme.        Sweden SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center Swedish International Development Cooperation Agency International NGO 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 8000000 10000000 0 5000000 0 8000000 0 0 5000000 10000000 10000000 0 -10000000 10000000 10000000 -10000000 -10000000 23000000 International NGO 4000000 International NGO 4000000 International NGO 5000000 International NGO 5000000 International NGO 5000000 International NGO SE-0-SE-6-51020075-5102007502 Sweden The Southeast Asian Fisheries Development Center (SEAFDEC) is an intergovernmental organization to promote sustainable fisheries development in the region. Member Countries are ASEAN members Brunei Darussalam, Cambodia, Indonesia, Japan, Lao PDR, Malaysia, Myanmar, the Philippines, Singapore, Thailand and Vietnam. SEAFDEC undertakes research on appropriate fishery technologies etc. South East Asian Fisheries Development Center - SEAFDEC SEAFDEC, regionalt center för fiskeriutveckling i Sydostasien. Svenskt stöd, utbildning och regionala fiskeriktlinjer ska medverka till att medlemsländerna skall omsätta FAO:s uppförandekod för ansvarfullt fiske. In Southeast Asia, marine fishery resources are abundant. However, with fishery technology development coupled with human population growth and the demand for fish and fish- based products, fish landings have substantially increased which leads to growing pressure on marine resources and eventually results in over fishing. Moreover, the impact of climate change contribute to the instability of stuck abundance as well as deviations of fish migration routes.  The Southeast Asian Fisheries Development Center – SEAFDEC, established in 1967, is an autonomous inter-governmental body comprising 11 member countries: Brunei Darussalam, Cambodia, Indonesia, Japan, Lao PDR, Malaysia, Myanmar, Philippines, Singapore, Thailand and Vietnam aiming to promote sustainable development and management o fisheries and aquaculture in order to alleviate poverty and enhance food security and the livelihood of people in Southeast Asian Region.  Sweden has provided support to SEAFDEC since 2009. During the first phase of cooperation (2009- 2012), support was provided to “Activities related to climate change and adaptation in Southeast Asia with special focus on the Andaman Sea” and during the second phase (2013-2019) to “Fisheries and Habitat Management, Climate Change and Social well-being in Southeast Asia”, commonly known as the “SEAFDEC-Sweden Collaborative Programme”. The Programme has been implemented as an integrated part of SEAFDEC regular activities and has been managed out of the SEAFDEC Secretariat in Bangkok supported by the five technical SEAFDEC departments, linking up with authorities, institutions and organisations in the ASEAN member countries (AMS) as needed for special activities.  The "SEAFDEC - Sweden Collaborative Programme" has aimed at contributing to sustainable use of aquatic resources and reduced vulnerability to climate change by fishing communities in the ASEAN region. The project has developed three output objectives which link outputs and to measurable indicators.  Output objective 1: Capacity built  for integration of  habitat and fisheries management and adaptation to climate change.  Output objective 2: Capacity built and systems improved for the management or fishing capacity (monitoring, record and control)  Output objective 3: Capacity built and policy development improved for the drafting and the implementation of regional and sub- regional agreements.  The Project adopted partnerships and cooperation at the regional, sub-regional, national and community levels. The geographical outreach of the programme was the Gulf of Thailand and Andaman Sea, while the Project also  worked in partnership with the Mekong River Commission (MRC) in the Mekong River Basin and with the USAID-Oceans and CTI-CFF in the Sulu-Sulawesi Seas. The focus of the operations has been on capacity building and integration of habitat and fisheries management and climate change adaptation, for example, ASEAN - wide implementation of the regional plan of action for Neritic Tuna and the assessment stocks and spawning of Indo- Pacific mackerel in the Gulf of Thailand. Second , the project aimed to build capacity, improve systems and develop networks for monitoring, control and surveillance. Third, the project was committed to improving the policy development processes for regional and sub- regional agreement drafting and implementation.   Collaboration and networking with partners such as ASEAN, FAO Headquarters in Rome and FAO Regional Office in Bangkok, Mekong River Commission, RPOA-IUU Secretariat, ILO, UNEP, CTI-CFF, USAID-Oceans, IUCN/MFF, SEI, SwAM, JTF, and NGOs were key to advance the initiatives undertaken through the programme.        Sweden SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center Swedish International Development Cooperation Agency SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 7000000 5000000 2269188 268937 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 528978 -1294394 0 0 -260041 2500000 0 4500000 0 1500000 5000000 0 0 1000000 0 0 755740 0 0 307842.0000000001 0 17538125 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center 3000000 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center 4500000 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center 2500000 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center 5000000 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center -1294394 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center 1500000 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center 1000000 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center 755740 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center 307842 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center 528978 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center -260041.1 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020097 Sweden Right holders, duty bearers and relevant stakeholders in South East and East Asia as well as in project countries have increased capacity and willingness to advocate for, develop and implement LGBTI inclusive laws, policies and programs. The program is being implemented by UNDP and partners and financed by Sweden, USaid and UNDP. UNDP har inkommit med en ansökan till Sverige för stöd om 25 000 000 SEK för genomförande av ett regionalt program; Being LGBT in Asia, phase 2: Supporting LGBT inclusive development in South-East and East Asia (BLIA 2) för perioden 2014-2017. Programmet samfinansieras av UNDP och USAID som också har samarbetat tidigare under den första fasen av stödet - BLIA 1. Insatsen syftar i i första hand till att ha en positiv inverkan för utvecklingen i Sydostasien där LGBTI personer är inkluderade. Det övergripande målet för programmet är att efter tre år ha bidragit till stärkt kapacitet och vilja hos beslutsfattare och andra nyckelaktörer för att främja, driva och utveckla lagar, politik och program som inkluderar LGBTI personer. Förväntade resultat är; (1) ökad kapacitet hos LGBTI organisationer att kunna mobilisera, påverka och bidra effektivt till politiska dialoger och gemensamma aktiviteter för ökat inflytande, (2) Regeringars, rättsväsendet, parlament och nationella institut för mänskliga rättigheter har ökat sin kapacitet och sitt agerande kring utvecklande av lagar och politik som inkluderar LGBTI, (3) Minskad stigmatisering och diskriminering och bekämpa skadligt beteende mot LGBTI personer i utvalda områden. Insatsen har en stark jämställdhetskomponent och kommer även att bidra till att bekämpa könsrelaterat våld i regionen. Total budget för insatsen är 8 285 929 USD varav UNDP står för 1 947 012 USD och USAID bidrar med 3 000 000 USD. USAIDs finansiering går i huvudsak till nationella aktiviteter inom programmets fyra fokusländer - Kina, Indonesien, Filippinerna och Thailand. Sverige finansierar de regionala aktiviteterna med bidrag från både USAID och UNDP. Sveriges finansierar också två tjänster inom UNDP för implementeringen av programmet - en handläggare tjänst inom LGBT och mänskliga rättigheter samt en heltidstjänst inom uppföljning och utvärdering för att stärka fokus på resultat. Sverige finansierar det regionala aktiviteterna av programmet dvs inga av Sveriges pengar kommer att gå till nationella aktiviteter. Programmet har en tydligt regional ansats och detta är formulerat främst med tanke på att minimera konflikter, politisk känslighet och represalier på LGBT personer i länder och kontexter där de är utsatta pga av diskriminerande lagstiftning och/eller religiösa eller kulturella fördomar. Att jobba regionalt för att stärka LGBTI personers rättigheter och levnadsituation skapar förutsättningar för förändring även på nationell nivå. Sveriges bidrag går främst till ogranisationsstärkande insatser för två regionala aktörer, samt regionalt påverkansarbete och opinionsbildning gentemot ASEAN och andra viktiga regionala aktörer. Sverige finansierar också nyckelpositioner inom UNDPs program personal som nämnts ovan. Being LGBTI in Asia Phase 2, is a regional partnership between UNDP, the Swedish Embassy in Bangkok and USAID. The project focus on four countries: China, Indonesia, the Philippines and Thailand. The aim of the project is to promote LGBTI inclusive development in Asia. The project has three objectives: Through community building and empowerment, support LGBTI individuals to know their rights, and to have access to justice to report on human rights violations and end impunity. Through community mobilization and advocacy (law makers, local government, judiciary and National Human Rights Institutions (NHRIs) to ensure the development and enforcement of protective laws and policies (anti-violence/anti-discrimination) Through community mobilization and engagement with key stakeholders (religious organizations, private sector, law enforcement authorities, educational institutions to address stigma and discrimination and end harmful practices that fuel human rights violations against LGBTI people in public and private settings, and to ensure that LGBTI people have equal access to public services. These are to be achieved by contributing to the following outcomes: 1) Increased capacity of LGBTI organizations to effectively mobilize, advocate and contribute in policy dialogues and community empowerment activities; 2) Improved capacity and action of governments, the judiciary, parliaments and National Human Rights Institutions (NHRI) to develop SOGIE-related protective laws and policies; 3) Reduced stigma and discrimination and harmful practices against LGBTI people. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general Phase 1 (2012-2013) of the BLIA project, focused on developing an evidence base of the lived experience of LGBTI people through research and engagement of civil society groups throughout the region. This engagement was facilitated through convening eight national LGBTI dialogues, publishing national reports and producing 12 videos highlighting community stories from the region. Informed by this process, BLIA Phase 2 (2014-2018), through a combination of regional and country specific programming, has strengthened the capacity of civil society groups, government departments and human rights bodies to address priority issues on SOGIE, built broad coalitions with key stakeholders, including the private sector,media and academic institutions, and strengthened the evidence base on SOGIE and intersex issues.  BLIAP Phase 3, with the inclusion of Pacific in the geographical focus (2019-2023), is currently under implementation and have been supported by Sida through indirect earmarked support under the USAID Global partnership intervention (contribution no. 54050228) for implementation year 2019 and direct support from the Embassy (contribution no. 13787) for implementation year 2020. The purpose of this statement is to assess the results from and close Sida's contribution to UNDP for implementation of Phase II, during years 2014-2018. The results generated during this period have been captured by the implementation partner through annual reports and in 2018 there was an external review performed on the project which validated many of the results reported by the partner.  For more annual results, please see the separate statements on the narrative reports each year. Below a few examples are highlighted:  - A significant volume of publications, videos, and other type of data has been generated by BLIA directly or with support from BLIA. The range of topics covered includes health, education, employment, access to justice, and, the media. Each of these publications is the result of related consultationsand other research. E.g. The "Legal Gender Recognition: A Multi-Country Legal and Policy Review in Asia". The study is a comprehensive review of laws, regulations and policies relating to legal gender recognition in nine countries in Asia - China, Bangladesh, India, Nepal, Pakistan, the Philippines, Thailand, Indonesia, and Malaysia. Another example is the multi-country study on employment discrimination based on sexual orientation, gender identity and sex characteristics in China, the Philippines and Thailand. This is the first systematic study to examine the extent and forms of access to employment and workplace discrimination based on sexual orientation, gender identity or expression and sex characteristics in China, the Philippines and Thailand.  - BLIA has had both direct, and contributory roles, in building the capacity of three regional civil society networks, including APTN, ASC, and B-Change. Today, APTN and ASC play significant roles in advocacy, research, and programming throughout Asia and the Pacific through numerous initiatives that are building the capacity of both civil society and government departments, including NHRIs. B-Change focuses on the use of technology to further the social, economic and cultural inclusion of LGBTI persons using web-apps and web and mobile-based platforms. A success story, which also relates synergy between donors, is APTN’s successful application for funding from a donor that has more stringent requirements for organizational capacity. That donor credits the work of BLIA for preparing the CSO for the responsibility of the grant it will receive. A success story for ASC has been its involvement with civil society partners seeking to engage with UN human rights monitoring mechanisms. As part of its “Strengthening South-South Collaboration for a Human Rights-based LGBTIQ Activism in Southeast Asia” initiative, funded by BLIA, ASC sponsored a Regional Workshop on Engaging with UN Special Procedures in the Philippines in May 2017 to build the capacity of LGBT activists to use the Special Procedures and to assist them in drafting evidence-based communications to the Special Procedures on various human rights issues. - A total of eleven laws and policies in seven countries have been influenced by BLIA - either directly or indirectly through its partnership with organizations that do so. E.g. Thailand's Gender Equality Act (2015) for which BLIA supported the launch with Ministry of Social Development and HUman Security to support implementation and monitoring, including trainings on SOGIE for MSHDS officials. BLIA has provided input during the public consultation process of the Thai Civil Partnership Act and for the Thai Gender Recognition Law. For the latter law, BLIA also facilitated wider community consultation. In the Philippines, the project supported sub- national level consultative processes in collaboration with local partners, including the National Commission on Human Rights to the Anti-discrimination bill, to include clearer articulation of SOGIE in the bill. In China, the project held national consultation on Trans HIV/Health with health officials, provided Chinese translation of the Blueprint for the Provision of Comprehensive Care for Trans People and Trans Communities in Asia and the Pacific. In Viet Nam, the project has provided technical assistance on good practice in the drafting of the Gender legal recognition laws.  - BLIA has both worked with NHRIs to strengthen their capacity and willingness to protect and promote human rights for LGBTI people. In partnership with the Asia Pacific Forum of National Rights Institutions (APF), BLIAP has supported capacity development of 17 NHRIs through development of a handbook onSOGIESC and trainings which were rolled out in the three sub-regions in 2017. Following the training programme, BLIAP supported joint action plans with NHRIs and civil society in five countries (Bangladesh, Samoa, Fiji, Philippines and Timor-Leste) to further engagement on priority areas identified in the sub-regional workshops, including legal gender recognition, right to health, and addressing bullying of LGBTI children in schools. - When it comes to capacity building component in the project, BLIA has built the capacity of government agencies, policymakers, civil society and other organizations to influence laws and policies. a total of 5 766 human rights defenders have been trained and supported, 37 advocacy frameworks developed by civil society groups, 3 sub- regional trainings conducted to strengthen SOGIE capacity of NHRIs in South Asia, Southeast Asia and the Pacific, and 165 government departments were engaged with, including Ministries of Health, Justice, Social Development and Education, Embassies and local government agencies.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020097-5102009701 Sweden Right holders, duty bearers and relevant stakeholders in South East and East Asia as well as in project countries have increased capacity and willingness to advocate for, develop and implement LGBTI inclusive laws, policies and programs. The program is being implemented by UNDP and partners and financed by Sweden, USaid and UNDP. UNDP har inkommit med en ansökan till Sverige för stöd om 25 000 000 SEK för genomförande av ett regionalt program; Being LGBT in Asia, phase 2: Supporting LGBT inclusive development in South-East and East Asia (BLIA 2) för perioden 2014-2017. Programmet samfinansieras av UNDP och USAID som också har samarbetat tidigare under den första fasen av stödet - BLIA 1. Insatsen syftar i i första hand till att ha en positiv inverkan för utvecklingen i Sydostasien där LGBTI personer är inkluderade. Det övergripande målet för programmet är att efter tre år ha bidragit till stärkt kapacitet och vilja hos beslutsfattare och andra nyckelaktörer för att främja, driva och utveckla lagar, politik och program som inkluderar LGBTI personer. Förväntade resultat är; (1) ökad kapacitet hos LGBTI organisationer att kunna mobilisera, påverka och bidra effektivt till politiska dialoger och gemensamma aktiviteter för ökat inflytande, (2) Regeringars, rättsväsendet, parlament och nationella institut för mänskliga rättigheter har ökat sin kapacitet och sitt agerande kring utvecklande av lagar och politik som inkluderar LGBTI, (3) Minskad stigmatisering och diskriminering och bekämpa skadligt beteende mot LGBTI personer i utvalda områden. Insatsen har en stark jämställdhetskomponent och kommer även att bidra till att bekämpa könsrelaterat våld i regionen. Total budget för insatsen är 8 285 929 USD varav UNDP står för 1 947 012 USD och USAID bidrar med 3 000 000 USD. USAIDs finansiering går i huvudsak till nationella aktiviteter inom programmets fyra fokusländer - Kina, Indonesien, Filippinerna och Thailand. Sverige finansierar de regionala aktiviteterna med bidrag från både USAID och UNDP. Sveriges finansierar också två tjänster inom UNDP för implementeringen av programmet - en handläggare tjänst inom LGBT och mänskliga rättigheter samt en heltidstjänst inom uppföljning och utvärdering för att stärka fokus på resultat. Sverige finansierar det regionala aktiviteterna av programmet dvs inga av Sveriges pengar kommer att gå till nationella aktiviteter. Programmet har en tydligt regional ansats och detta är formulerat främst med tanke på att minimera konflikter, politisk känslighet och represalier på LGBT personer i länder och kontexter där de är utsatta pga av diskriminerande lagstiftning och/eller religiösa eller kulturella fördomar. Att jobba regionalt för att stärka LGBTI personers rättigheter och levnadsituation skapar förutsättningar för förändring även på nationell nivå. Sveriges bidrag går främst till ogranisationsstärkande insatser för två regionala aktörer, samt regionalt påverkansarbete och opinionsbildning gentemot ASEAN och andra viktiga regionala aktörer. Sverige finansierar också nyckelpositioner inom UNDPs program personal som nämnts ovan. Being LGBTI in Asia Phase 2, is a regional partnership between UNDP, the Swedish Embassy in Bangkok and USAID. The project focus on four countries: China, Indonesia, the Philippines and Thailand. The aim of the project is to promote LGBTI inclusive development in Asia. The project has three objectives: Through community building and empowerment, support LGBTI individuals to know their rights, and to have access to justice to report on human rights violations and end impunity. Through community mobilization and advocacy (law makers, local government, judiciary and National Human Rights Institutions (NHRIs) to ensure the development and enforcement of protective laws and policies (anti-violence/anti-discrimination) Through community mobilization and engagement with key stakeholders (religious organizations, private sector, law enforcement authorities, educational institutions to address stigma and discrimination and end harmful practices that fuel human rights violations against LGBTI people in public and private settings, and to ensure that LGBTI people have equal access to public services. These are to be achieved by contributing to the following outcomes: 1) Increased capacity of LGBTI organizations to effectively mobilize, advocate and contribute in policy dialogues and community empowerment activities; 2) Improved capacity and action of governments, the judiciary, parliaments and National Human Rights Institutions (NHRI) to develop SOGIE-related protective laws and policies; 3) Reduced stigma and discrimination and harmful practices against LGBTI people. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 10000000 7000000 0 -8000000 0 10000000 8000000 7000000 17000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51020097-5102009702 Sweden Right holders, duty bearers and relevant stakeholders in South East and East Asia as well as in project countries have increased capacity and willingness to advocate for, develop and implement LGBTI inclusive laws, policies and programs. The program is being implemented by UNDP and partners and financed by Sweden, USaid and UNDP. UNDP har inkommit med en ansökan till Sverige för stöd om 25 000 000 SEK för genomförande av ett regionalt program; Being LGBT in Asia, phase 2: Supporting LGBT inclusive development in South-East and East Asia (BLIA 2) för perioden 2014-2017. Programmet samfinansieras av UNDP och USAID som också har samarbetat tidigare under den första fasen av stödet - BLIA 1. Insatsen syftar i i första hand till att ha en positiv inverkan för utvecklingen i Sydostasien där LGBTI personer är inkluderade. Det övergripande målet för programmet är att efter tre år ha bidragit till stärkt kapacitet och vilja hos beslutsfattare och andra nyckelaktörer för att främja, driva och utveckla lagar, politik och program som inkluderar LGBTI personer. Förväntade resultat är; (1) ökad kapacitet hos LGBTI organisationer att kunna mobilisera, påverka och bidra effektivt till politiska dialoger och gemensamma aktiviteter för ökat inflytande, (2) Regeringars, rättsväsendet, parlament och nationella institut för mänskliga rättigheter har ökat sin kapacitet och sitt agerande kring utvecklande av lagar och politik som inkluderar LGBTI, (3) Minskad stigmatisering och diskriminering och bekämpa skadligt beteende mot LGBTI personer i utvalda områden. Insatsen har en stark jämställdhetskomponent och kommer även att bidra till att bekämpa könsrelaterat våld i regionen. Total budget för insatsen är 8 285 929 USD varav UNDP står för 1 947 012 USD och USAID bidrar med 3 000 000 USD. USAIDs finansiering går i huvudsak till nationella aktiviteter inom programmets fyra fokusländer - Kina, Indonesien, Filippinerna och Thailand. Sverige finansierar de regionala aktiviteterna med bidrag från både USAID och UNDP. Sveriges finansierar också två tjänster inom UNDP för implementeringen av programmet - en handläggare tjänst inom LGBT och mänskliga rättigheter samt en heltidstjänst inom uppföljning och utvärdering för att stärka fokus på resultat. Sverige finansierar det regionala aktiviteterna av programmet dvs inga av Sveriges pengar kommer att gå till nationella aktiviteter. Programmet har en tydligt regional ansats och detta är formulerat främst med tanke på att minimera konflikter, politisk känslighet och represalier på LGBT personer i länder och kontexter där de är utsatta pga av diskriminerande lagstiftning och/eller religiösa eller kulturella fördomar. Att jobba regionalt för att stärka LGBTI personers rättigheter och levnadsituation skapar förutsättningar för förändring även på nationell nivå. Sveriges bidrag går främst till ogranisationsstärkande insatser för två regionala aktörer, samt regionalt påverkansarbete och opinionsbildning gentemot ASEAN och andra viktiga regionala aktörer. Sverige finansierar också nyckelpositioner inom UNDPs program personal som nämnts ovan. Being LGBTI in Asia Phase 2, is a regional partnership between UNDP, the Swedish Embassy in Bangkok and USAID. The project focus on four countries: China, Indonesia, the Philippines and Thailand. The aim of the project is to promote LGBTI inclusive development in Asia. The project has three objectives: Through community building and empowerment, support LGBTI individuals to know their rights, and to have access to justice to report on human rights violations and end impunity. Through community mobilization and advocacy (law makers, local government, judiciary and National Human Rights Institutions (NHRIs) to ensure the development and enforcement of protective laws and policies (anti-violence/anti-discrimination) Through community mobilization and engagement with key stakeholders (religious organizations, private sector, law enforcement authorities, educational institutions to address stigma and discrimination and end harmful practices that fuel human rights violations against LGBTI people in public and private settings, and to ensure that LGBTI people have equal access to public services. These are to be achieved by contributing to the following outcomes: 1) Increased capacity of LGBTI organizations to effectively mobilize, advocate and contribute in policy dialogues and community empowerment activities; 2) Improved capacity and action of governments, the judiciary, parliaments and National Human Rights Institutions (NHRI) to develop SOGIE-related protective laws and policies; 3) Reduced stigma and discrimination and harmful practices against LGBTI people. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8850000 6352000 850000 0 8000000 0 0 6352000 15202000 UNDP/United Nations Development Programme 8850000 UNDP/United Nations Development Programme 6352000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020134 Sweden Mangroves for the Future (MFF ) was formed in 2006 primarily to support the countries around the Indian Ocean in restoring mangrove forests that were damaged by the tsunami in 2004. The International Union for Conservation of Nature (IUCN) and the United Nations Development Program (UNDP) will host the MFF. Basic values ??and characteristics of the MFF are: Partnerships between different stakeholders ; Focus on people: Policy Relevance and Investment-oriented . Mangrove forests remains a trademark for the program, and a significant part of the business, but MFF has gradually evolved into more and more work on all coastal ecosystems such as coral reefs, seagrass beds , and more. The program strives for a balance between preserving ecosystems and to support local people in to use these for their livelihood in a sustainable manner. Two independent reviews of the MFF has concluded that the program is run effectively and achieve its goals. MFFs activities in the member states is governed by a " National Strategic Action Plan" , NSAP , which is developed and owned by the countries themselves. NSAP controls the direction of the small-scale project that is the core of MFFs business. Through systematic monitoring , learning and evaluation of these projects results are collected, disseminated through reports , MFFs website etc. channels. Some results have been used by countries in the development of policies and regulations . The information is also shared between the member countries. The regional work within the MFF has been strengthened during the ongoing phase 2 , including through a special project facility for regional projects. During the planned Phase 3 regional efforts will be expanded as well as knowledge creation and dissemination. Another significant initiative is a more systematic approach to and collaboration with private sector. During Phase 3 , the intention is that countries' own contribution should be increased , especially for projects in their own country. MFF operates in ten countries from Pakistan in the west to Indonesia in the East. IUCN Regional Office in Bangkok is Agreement partner and coordinates MFFs activities in member countries and regional work . Mangroves for the Future (MFF) bildades år 2007 framförallt för att stödja länderna runt Indiska Oceanen i att återställa mangroveskogarna och andra kustnära ekosystem som skadades av tsunamin 2004. The International Union for Conservation of Nature (IUCN) och United Nations Development Program (UNDP) delar på värdskapet för MFF. Grundläggande värden och kännetecken för MFF är: Partnerskap mellan olika aktörer; Fokus på människor; Policyrelevans och Utvecklingsorienterat. Mangroveskogar är fortsatt ett varumärke för programmet, och en betydande del i verksamheten, men MFF har gradvis utvecklats till att mer och mer arbeta med alla kustnära ekosystem såsom korallrev, sjögräsängar, mm. Programmet strävar efter en balans mellan bevarande av ekosystemen och att stödja lokalbefolkningen i att nyttja dessa för sin utkomst på ett hållbart sätt. Två oberoende granskningar av MFF har kommit fram till att programmet drivs effektivt och uppnår sina mål. MFFs verksamhet i medlemsländerna styrs av en "National Strategic Action Plan", NSAP, som tas fram och ägs av länderna själva. NSAP styr inriktningen av de småskaliga projekt som är kärnan i MFFs verksamhet. Genom systematisk uppföljning, lärande och utvärdering av dessa projekt fångas resultat upp, sprids via rapporter, MFFs hemsida, workshops, m.fl. kanaler. Vissa resultat har använts av länderna i utveckling av policies och regelsystem. Informationen delas också mellan medlemsländerna. Det regionala arbetet inom MFF har stärkts under den pågående fas 2, bl a genom en speciell projektfacilitet för regionala projekt. Under den planerade fas 3 kommer det regionala arbetet att utökas liksom kunskapsuppbyggnad och -spridning. En annan signifikant satsning är ett mer systematiskt närmande till och samarbete med näringslivet. Under fas 3 är avsikten också att ländernas egna bidrag ska utökas, framförallt till projekten i det egna landet. MFF är verksamt i tio länder från Pakistan i väst till Indonesien i öst. IUCNs regionala kontor i Bangkok är Sida´s avtalspart och koordinerar MFFs verksamhet i medlemsländerna och det regionala arbetet. Exempel på resultat från MFF Fas 2: - Vietnam: Lokala projekt har resulterat i ökade inkomster från hållbart vattenbruk, alternativa inkomstkällor, eco-turism, kvinnor engagerade i samförvaltning av en marin nationalpark etc. - Thailand: MFF projekt har bidragit med underlag till utveckling av lagstiftning för administrativ decentralisering (bl a lokalt inflytande inom förvaltning av ekosystem). - Sri Lanka: Kvinnor i fiskebyn Kalpitiya odlar, förädlar och säljer framgångsrikt Aloe Vera produkter. Konceptet har replikerats i andra delar av landet. - Högre utbildning inom Integrerad fysisk planering av kustområden (ICM). 50 deltagare från offentlig förvaltning och NGOs. - Resilience Approach Platform utvecklad och testad i tre MFF-länder. En portföljanalys har genomförts i enlighet med Sidas (EKOADM:s) tolkning av regleringsbrevets villkor om att undvika att teckna större och/eller längre avtal mot slutet av en strategiperiod eftersom det är EKOADM på Sida som ansvarar för hur regleringsbrevet ska tolkas. Nuvarande strategi löper ut under 2015. Målet att minst 50 respektive 75 procent av nuvarande årsvolym (200 MSEK) skall vara ointecknat ett respektive två år efter det att strategin löper ut, uppfylls. Den föreslagna insatsen har sista utbetalningsår 2018 och avtalsslut under 2019, vilket överensstämmer med EKOADM:s tolkning av villkoret gällande hur långt in i framtiden en utbetalning kan genomföras och avtal sträcka sig efter strategiperiodens slut. Mangroves for the Future (MFF) is a regional, partner-led independent programme, implemented by International Union for the Conservation of Nature (IUCN) in partnership with United Nations Development Programme (UNDP). The programme focuses on protecting, rehabilitating and promoting sustainable use of coastal and marine ecosystems and improving living conditions for poor coastal communities in Asia. The initiative started as a disaster response programme working in the six countries which were mostly hit by the 2004 Indian Ocean Tsunami, and has slowly evolved into a resilience-building programme for coastal communities. During the three implementation phases, the programme has expanded thematically and geographically. Finally, it included 11 countries, the most recent member country, being Myanmar. Since its conceptualization, MFF vision has been "Healthy coastal ecosystems for a more prosperous and secure future for coastal communities." Its vision has been supported by the following mission statement: "To promote healthy coastal ecosystems through a partnership-based, people focused and policy relevant approach that builds and applies knowledge, empowers communities and other stakeholders, enhances governance, secures livelihoods, and increases resilience to natural hazards and climate change."  The outcome objective is: “The resilience of ecosystem dependent coastal communities is strengthened” Output 1: Knowledge generated, disseminated and applied for sustainable management of coastal ecosystems • Strengthening information base • Enhancing access to and sharing of knowledge at national and regional levels • Promoting effective use of knowledge including best practices Output 2: Key stakeholders empowered to engage in decision-making in support of sustainable management of coastal ecosystems • Building awareness and capacity of civil society and private sector • Supporting multi-stakeholder fora • Promoting sustainable livelihoods Output 3: Coastal governance enhanced to promote integrated and inclusive management • Strengthening capacity of national and regional governance institutions for integrated coastal management • Engaging with key business sectors to promote sustainable business practices • Promoting co-management and similar participatory natural resource management mechanisms There are four principles underlying MFF programmatic activities. • Policy-relevant: supporting national legal and policy frameworks • People-centered: Assisting local communities in livelihood development • Partnership-based: Seeking to meet the needs of all partners • Investment-oriented: Recognizing coastal ecosystems as valuable natural infrastructure The MFF has designed a “Soft Governance Structure”  to create a strong ownership, accountability and transparency at local, national an regional level.  At the regional level, the MFF Regional Steering Committee (RSC) provides strategic leadership for policy change and advocacy. The RSC has also established a Management Committee to facilitate decision- making on strategic programme implementation between the annual RSC meetings. Besides this, within each member country a National Coordination Body (NCB) has coordinated MFF activities at national level. The NCBs are comprised by different Ministries at national and local level, civil society organisations, including NGOs, academia and private sector representatives. Each NCB is being assisted by small national MFF secretariat within the country office of either UNDP or IUCN. In order to promote increased engagement among stakeholders and deliver concrete results, the programme has developed several modalities: (Project Grant Facilites) to support the implementation of the programme. The Small, Medium, Regional and the Facility for Private Sector Engagement and have all been developed to facilitate, accelerate and kick- start initiatives that directly would benefit the population in coastal areas as well as regional knowledge learning. Due to the drivers of change and the complex challenges the coastal communities are confronting in their daily life, a resilience approach was developed to improve MFF capacity to respond to the needs of communities. The resilience approach has in dialogue with Sida been adapted and includes gender perspectives and a rights based approach as well as a conflict perspective. Issues such as poverty reduction, property rights and resource tenure, are issues that have been addressed in the programme.    MFF has both target direct and indirect target groups. The direct target group/ / beneficiaries are men and women, living in poor coastal communities in in Asia, who are directly dependent on marine ecosystem for their livelihoods and whose security is threatened due to degradation of the environment, pollution and the effects of climate change. The indirect target groups/ enablers of change are Ministries, Private Sector, Civil Society and Academia which are involved directly or indirectly and responsible for overall planning and decision-making as regard the coastal development and coastal conservation etc. The programme has been co- financed by Sweden, Norway and Denmark.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection MFF has been subjected to several assessments and reviews during its 12 years of implementation. In 2012, 2014, 2016 and 2019, including a few tracer studies. Many evaluations and reviews have shown that MFF/ IUCN´s has achieved both expected and unexpected results within the framework of the programme. It has succeeded to support  national legal and policy frameworks; assisting local communities in livelihood development; met the needs of partners and recognizing coastal ecosystems as valuable natural infrastructure.  Below you will find a few examples of MFF´s achievements during the years:  The MFF Grant projects have had a catalytic and accelerating effect in kick- starting initiatives and projects at community- level for learning and provision of direct benefits to the communities. The project implemented in total 151 SGF projects against a target of 150. In 2018 a total of seventy-eight percent of MFF Small Grant Fund (SGF) responded to specific gender equality interests and needs, which shows that the SGF has provided equal opportunities and benefits for both men and women.  MFF has contributed to strengthening governance arrangements for coastal resources management in the partner countries, by working together with governments and non-government stakeholders. The collaboration and knowledge - exchange  between the governments of Myanmar and Thailand strengthened the inter-governmental relations and facilitated bilateral dialogues on how to manage and protect the coral reef of the Myiek Archipelago, which was critical to protect the ecosystem and  the biodiversity while creating opportunities for sustainable tourism in both countries. MFF has contributed to the development of Marine Protected Areas (MPA) in the partner countries. This includes developing standards for monitoring management effectiveness, baseline studies, advocating for the establishment of MPAs, andimplementation of inclusive community based management arrangements. An example is MFF in Bangladesh who took a leading role to implement a National MPA Framework in Bangladesh. It was drafted in 2015 with technical assistance from IUCN Bangladesh under the BoBLME programme. The MPA Framework was finally endorsed by the Ministry of Environment, Forest and Climate Change (MoEFCC) and Ministry of Fisheries and Livestock (MoFL). This MPA Framework is considered to be the country’s main guiding strategy for achieving SDG Target 14.5 to conserve 10% of marine and coastal areas.  Furthermore, the MFF has promoted collaboration between Pakistan and Iran to improve the management of trans boundary natural resources, which resulted in the establishment of Ramsar sites between Iran and Pakistan. The countries also developed a  joint project proposal to strengthen conservation of the Gwatar Bay. MFF Pakistan supported the project by carrying out studies in Gwatar Bay exploring the fisheries value chain and explore the areas for improving management of Gwatar Bay’s fisheries resources.  Mangrove ecosystems are recognized to be vital in carbon sequestration.  MFF has supported research to explore mangrove forest ecosystems recognition in national climate change mitigation policies. A research study was undertaken by Pakistan to focus on an economic valuation of Mangroves in PQA of the Indus Delta. The findings were published in the Journal of Geoscience and  Environment Protection, 2016, 4, as of 15 September 2018. The paper has been downloaded by 893,131 persons and viewed by 1,306,344 persons, which shows the value of this research for  public and academic use. The project also developed a low cost tool for assessing carbon in mangrove forests Coral reef protection is a priority coastal management interest for a number of MFF countries(including Thailand, Vietnam and Indonesia) particularly those with established reef tourisminterests. At a early stage, MFF invested in capacity development to introduce the Green Finns code of conduct, for dive and snorkelling companies to protect the reefs while snorkelling and diving. The Green Finns code of conduct not only supports individual businesses to improve their operations but also leads to collaboration between different dive operators to work together to protect important coral reef areas. MFF has been closely working with Department of Fisheries Conservation of  Fisheries Administration to develop 5-year management plan for the newly-established Marine Fisheries Management Area in Kep province. The National Coordinating Bodies has proved to be a successful platform for multi- stakeholder coordination on sustainable coastal management.The NCBs of India and Sri Lanka have for example been instrumental assessing the living resources in Gulf of Mannar; bringing together high-level officials to a dialogue on managing the resources. The preliminary findings from respective biodiversity assessments in the coastal areas of the Gulf of Mannar were used by the two countries in the joint fishery work group, to minimize pressure on resources and destructive harvesting practices. These dialogues resulted in the banning of spear fishing by the Government of Sri Lanka in 2017 and enhanced efforts to reduce bottom trawling. Building capacity and institutional capacity is crucial to improve long- term sustainable coastal management. MFF recognized at an early stage Integrated Coastal Management (ICM) as an important approach for achieving its central goal of building resilience in coastal ecosystems and communities, and providing capacity building of coastal management practitioners at local, national and regional level.  MFF initiated already in 2007 the development a regional postgraduate Integrated Coastal Managment (ICM) certificate course together with the Asian Institute for Technology. The overarching goal of this course was to provide higher academic training and education to coastal management practitioners in the MFF countries. Over the years the course has been completed by over 140 mid-career professionals from government, non- government and academic organizations in Asia, providing them with the opportunity to learn from integrated coastal management programs and experiences from around the world, and with a focus on understanding and addressing coastal management issues in the Asia Region. The ICM course is now being offered by national universities in five of MFF countries (Bangladesh, Cambodia, Myanmar, Pakistan and Sri Lanka).One of the strongest examples of MFF’s work on ICM governance is from Myanmar where MFF is helping to develop and operationalize the National Coastal Resources Management Committee(NCRMC).  Private sector collaboration has become crucial in achieving the SD Gs. The MFF Pakistan supported the establishment of a private sector led Business & Biodiversity (B&B) Platform to address coastal sustainability issues. The platform, Karachi Conservation (KC), is the first-ever private sector-led environmental conservation platform in Pakistan partnered by some of the leading corporate sector companies including Engro Foundation, Pakistan International Bulk Terminal (PIBT) and FELDA WESTBURY Qasim (Pvt) Limited (FWQ) together with the Port Qasim Authority (PQA) and supported by the, Sindh Forest Department and IUCN Pakistan. Under the platform, a planting drive for a million mangroves was initiated and preparation of solid waste management plan for PQA area is underway. Among many small contributions, the Engro Foundation has supported an initiative for the protection and maintenance of 500 hectares of new mangrove plantations and Pakistan International Bulk Terminal also supported a mangrove rehabilitation project of over 500ha. MFF has also played key role in establishment of Global Mangrove Alliance (GMA) to support partnership for mangrove conservation and IUCN’s Asia Regional Director (Co-Chair of MFF) hasbeen appointed Chair of the newly established Community of Ocean Action on Mangroves, IUCN/MFF facilitated Sindh Forest Department (SFD) to set the 3rd Guinness World Record by planting almost 1,130,000 mangrove plants on 19 April 2018 at Keti Bandar in the Indus Delta. Inaddition to this, SFD has awarded IUCN a large scale replantation project to rehabilitate degraded mangrove areas in the Indus Delta.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020134-5102013401 Sweden Mangroves for the Future (MFF ) was formed in 2006 primarily to support the countries around the Indian Ocean in restoring mangrove forests that were damaged by the tsunami in 2004. The International Union for Conservation of Nature (IUCN) and the United Nations Development Program (UNDP) will host the MFF. Basic values ??and characteristics of the MFF are: Partnerships between different stakeholders ; Focus on people: Policy Relevance and Investment-oriented . Mangrove forests remains a trademark for the program, and a significant part of the business, but MFF has gradually evolved into more and more work on all coastal ecosystems such as coral reefs, seagrass beds , and more. The program strives for a balance between preserving ecosystems and to support local people in to use these for their livelihood in a sustainable manner. Two independent reviews of the MFF has concluded that the program is run effectively and achieve its goals. MFFs activities in the member states is governed by a " National Strategic Action Plan" , NSAP , which is developed and owned by the countries themselves. NSAP controls the direction of the small-scale project that is the core of MFFs business. Through systematic monitoring , learning and evaluation of these projects results are collected, disseminated through reports , MFFs website etc. channels. Some results have been used by countries in the development of policies and regulations . The information is also shared between the member countries. The regional work within the MFF has been strengthened during the ongoing phase 2 , including through a special project facility for regional projects. During the planned Phase 3 regional efforts will be expanded as well as knowledge creation and dissemination. Another significant initiative is a more systematic approach to and collaboration with private sector. During Phase 3 , the intention is that countries' own contribution should be increased , especially for projects in their own country. MFF operates in ten countries from Pakistan in the west to Indonesia in the East. IUCN Regional Office in Bangkok is Agreement partner and coordinates MFFs activities in member countries and regional work . Mangroves for the Future (MFF) bildades år 2007 framförallt för att stödja länderna runt Indiska Oceanen i att återställa mangroveskogarna och andra kustnära ekosystem som skadades av tsunamin 2004. The International Union for Conservation of Nature (IUCN) och United Nations Development Program (UNDP) delar på värdskapet för MFF. Grundläggande värden och kännetecken för MFF är: Partnerskap mellan olika aktörer; Fokus på människor; Policyrelevans och Utvecklingsorienterat. Mangroveskogar är fortsatt ett varumärke för programmet, och en betydande del i verksamheten, men MFF har gradvis utvecklats till att mer och mer arbeta med alla kustnära ekosystem såsom korallrev, sjögräsängar, mm. Programmet strävar efter en balans mellan bevarande av ekosystemen och att stödja lokalbefolkningen i att nyttja dessa för sin utkomst på ett hållbart sätt. Två oberoende granskningar av MFF har kommit fram till att programmet drivs effektivt och uppnår sina mål. MFFs verksamhet i medlemsländerna styrs av en "National Strategic Action Plan", NSAP, som tas fram och ägs av länderna själva. NSAP styr inriktningen av de småskaliga projekt som är kärnan i MFFs verksamhet. Genom systematisk uppföljning, lärande och utvärdering av dessa projekt fångas resultat upp, sprids via rapporter, MFFs hemsida, workshops, m.fl. kanaler. Vissa resultat har använts av länderna i utveckling av policies och regelsystem. Informationen delas också mellan medlemsländerna. Det regionala arbetet inom MFF har stärkts under den pågående fas 2, bl a genom en speciell projektfacilitet för regionala projekt. Under den planerade fas 3 kommer det regionala arbetet att utökas liksom kunskapsuppbyggnad och -spridning. En annan signifikant satsning är ett mer systematiskt närmande till och samarbete med näringslivet. Under fas 3 är avsikten också att ländernas egna bidrag ska utökas, framförallt till projekten i det egna landet. MFF är verksamt i tio länder från Pakistan i väst till Indonesien i öst. IUCNs regionala kontor i Bangkok är Sida´s avtalspart och koordinerar MFFs verksamhet i medlemsländerna och det regionala arbetet. Exempel på resultat från MFF Fas 2: - Vietnam: Lokala projekt har resulterat i ökade inkomster från hållbart vattenbruk, alternativa inkomstkällor, eco-turism, kvinnor engagerade i samförvaltning av en marin nationalpark etc. - Thailand: MFF projekt har bidragit med underlag till utveckling av lagstiftning för administrativ decentralisering (bl a lokalt inflytande inom förvaltning av ekosystem). - Sri Lanka: Kvinnor i fiskebyn Kalpitiya odlar, förädlar och säljer framgångsrikt Aloe Vera produkter. Konceptet har replikerats i andra delar av landet. - Högre utbildning inom Integrerad fysisk planering av kustområden (ICM). 50 deltagare från offentlig förvaltning och NGOs. - Resilience Approach Platform utvecklad och testad i tre MFF-länder. En portföljanalys har genomförts i enlighet med Sidas (EKOADM:s) tolkning av regleringsbrevets villkor om att undvika att teckna större och/eller längre avtal mot slutet av en strategiperiod eftersom det är EKOADM på Sida som ansvarar för hur regleringsbrevet ska tolkas. Nuvarande strategi löper ut under 2015. Målet att minst 50 respektive 75 procent av nuvarande årsvolym (200 MSEK) skall vara ointecknat ett respektive två år efter det att strategin löper ut, uppfylls. Den föreslagna insatsen har sista utbetalningsår 2018 och avtalsslut under 2019, vilket överensstämmer med EKOADM:s tolkning av villkoret gällande hur långt in i framtiden en utbetalning kan genomföras och avtal sträcka sig efter strategiperiodens slut. Mangroves for the Future (MFF) is a regional, partner-led independent programme, implemented by International Union for the Conservation of Nature (IUCN) in partnership with United Nations Development Programme (UNDP). The programme focuses on protecting, rehabilitating and promoting sustainable use of coastal and marine ecosystems and improving living conditions for poor coastal communities in Asia. The initiative started as a disaster response programme working in the six countries which were mostly hit by the 2004 Indian Ocean Tsunami, and has slowly evolved into a resilience-building programme for coastal communities. During the three implementation phases, the programme has expanded thematically and geographically. Finally, it included 11 countries, the most recent member country, being Myanmar. Since its conceptualization, MFF vision has been "Healthy coastal ecosystems for a more prosperous and secure future for coastal communities." Its vision has been supported by the following mission statement: "To promote healthy coastal ecosystems through a partnership-based, people focused and policy relevant approach that builds and applies knowledge, empowers communities and other stakeholders, enhances governance, secures livelihoods, and increases resilience to natural hazards and climate change."  The outcome objective is: “The resilience of ecosystem dependent coastal communities is strengthened” Output 1: Knowledge generated, disseminated and applied for sustainable management of coastal ecosystems • Strengthening information base • Enhancing access to and sharing of knowledge at national and regional levels • Promoting effective use of knowledge including best practices Output 2: Key stakeholders empowered to engage in decision-making in support of sustainable management of coastal ecosystems • Building awareness and capacity of civil society and private sector • Supporting multi-stakeholder fora • Promoting sustainable livelihoods Output 3: Coastal governance enhanced to promote integrated and inclusive management • Strengthening capacity of national and regional governance institutions for integrated coastal management • Engaging with key business sectors to promote sustainable business practices • Promoting co-management and similar participatory natural resource management mechanisms There are four principles underlying MFF programmatic activities. • Policy-relevant: supporting national legal and policy frameworks • People-centered: Assisting local communities in livelihood development • Partnership-based: Seeking to meet the needs of all partners • Investment-oriented: Recognizing coastal ecosystems as valuable natural infrastructure The MFF has designed a “Soft Governance Structure”  to create a strong ownership, accountability and transparency at local, national an regional level.  At the regional level, the MFF Regional Steering Committee (RSC) provides strategic leadership for policy change and advocacy. The RSC has also established a Management Committee to facilitate decision- making on strategic programme implementation between the annual RSC meetings. Besides this, within each member country a National Coordination Body (NCB) has coordinated MFF activities at national level. The NCBs are comprised by different Ministries at national and local level, civil society organisations, including NGOs, academia and private sector representatives. Each NCB is being assisted by small national MFF secretariat within the country office of either UNDP or IUCN. In order to promote increased engagement among stakeholders and deliver concrete results, the programme has developed several modalities: (Project Grant Facilites) to support the implementation of the programme. The Small, Medium, Regional and the Facility for Private Sector Engagement and have all been developed to facilitate, accelerate and kick- start initiatives that directly would benefit the population in coastal areas as well as regional knowledge learning. Due to the drivers of change and the complex challenges the coastal communities are confronting in their daily life, a resilience approach was developed to improve MFF capacity to respond to the needs of communities. The resilience approach has in dialogue with Sida been adapted and includes gender perspectives and a rights based approach as well as a conflict perspective. Issues such as poverty reduction, property rights and resource tenure, are issues that have been addressed in the programme.    MFF has both target direct and indirect target groups. The direct target group/ / beneficiaries are men and women, living in poor coastal communities in in Asia, who are directly dependent on marine ecosystem for their livelihoods and whose security is threatened due to degradation of the environment, pollution and the effects of climate change. The indirect target groups/ enablers of change are Ministries, Private Sector, Civil Society and Academia which are involved directly or indirectly and responsible for overall planning and decision-making as regard the coastal development and coastal conservation etc. The programme has been co- financed by Sweden, Norway and Denmark.   Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.b - Mobilize significant resources from all sources and at all levels to finance sustainable forest management and provide adequate incentives to developing countries to advance such management, including for conservation and reforestation. 15.b - Mobilisera betydande resurser från alla källor och på alla nivåer för att finansiera hållbart brukande av skogar och ge utvecklingsländerna lämpliga incitament att utveckla ett sådant bruk, inklusive för bevarande och återbeskogning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 17500000 7500000 0 0 0 7500000 15000000 -15000000 0 15000000 12500000 0 15000000 -12500000 17500000 -15000000 40000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 7500000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 7500000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 7500000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 10000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 7500000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources SE-0-SE-6-51020134-5102013402 Sweden Mangroves for the Future (MFF ) was formed in 2006 primarily to support the countries around the Indian Ocean in restoring mangrove forests that were damaged by the tsunami in 2004. The International Union for Conservation of Nature (IUCN) and the United Nations Development Program (UNDP) will host the MFF. Basic values ??and characteristics of the MFF are: Partnerships between different stakeholders ; Focus on people: Policy Relevance and Investment-oriented . Mangrove forests remains a trademark for the program, and a significant part of the business, but MFF has gradually evolved into more and more work on all coastal ecosystems such as coral reefs, seagrass beds , and more. The program strives for a balance between preserving ecosystems and to support local people in to use these for their livelihood in a sustainable manner. Two independent reviews of the MFF has concluded that the program is run effectively and achieve its goals. MFFs activities in the member states is governed by a " National Strategic Action Plan" , NSAP , which is developed and owned by the countries themselves. NSAP controls the direction of the small-scale project that is the core of MFFs business. Through systematic monitoring , learning and evaluation of these projects results are collected, disseminated through reports , MFFs website etc. channels. Some results have been used by countries in the development of policies and regulations . The information is also shared between the member countries. The regional work within the MFF has been strengthened during the ongoing phase 2 , including through a special project facility for regional projects. During the planned Phase 3 regional efforts will be expanded as well as knowledge creation and dissemination. Another significant initiative is a more systematic approach to and collaboration with private sector. During Phase 3 , the intention is that countries' own contribution should be increased , especially for projects in their own country. MFF operates in ten countries from Pakistan in the west to Indonesia in the East. IUCN Regional Office in Bangkok is Agreement partner and coordinates MFFs activities in member countries and regional work . Mangroves for the Future (MFF) bildades år 2007 framförallt för att stödja länderna runt Indiska Oceanen i att återställa mangroveskogarna och andra kustnära ekosystem som skadades av tsunamin 2004. The International Union for Conservation of Nature (IUCN) och United Nations Development Program (UNDP) delar på värdskapet för MFF. Grundläggande värden och kännetecken för MFF är: Partnerskap mellan olika aktörer; Fokus på människor; Policyrelevans och Utvecklingsorienterat. Mangroveskogar är fortsatt ett varumärke för programmet, och en betydande del i verksamheten, men MFF har gradvis utvecklats till att mer och mer arbeta med alla kustnära ekosystem såsom korallrev, sjögräsängar, mm. Programmet strävar efter en balans mellan bevarande av ekosystemen och att stödja lokalbefolkningen i att nyttja dessa för sin utkomst på ett hållbart sätt. Två oberoende granskningar av MFF har kommit fram till att programmet drivs effektivt och uppnår sina mål. MFFs verksamhet i medlemsländerna styrs av en "National Strategic Action Plan", NSAP, som tas fram och ägs av länderna själva. NSAP styr inriktningen av de småskaliga projekt som är kärnan i MFFs verksamhet. Genom systematisk uppföljning, lärande och utvärdering av dessa projekt fångas resultat upp, sprids via rapporter, MFFs hemsida, workshops, m.fl. kanaler. Vissa resultat har använts av länderna i utveckling av policies och regelsystem. Informationen delas också mellan medlemsländerna. Det regionala arbetet inom MFF har stärkts under den pågående fas 2, bl a genom en speciell projektfacilitet för regionala projekt. Under den planerade fas 3 kommer det regionala arbetet att utökas liksom kunskapsuppbyggnad och -spridning. En annan signifikant satsning är ett mer systematiskt närmande till och samarbete med näringslivet. Under fas 3 är avsikten också att ländernas egna bidrag ska utökas, framförallt till projekten i det egna landet. MFF är verksamt i tio länder från Pakistan i väst till Indonesien i öst. IUCNs regionala kontor i Bangkok är Sida´s avtalspart och koordinerar MFFs verksamhet i medlemsländerna och det regionala arbetet. Exempel på resultat från MFF Fas 2: - Vietnam: Lokala projekt har resulterat i ökade inkomster från hållbart vattenbruk, alternativa inkomstkällor, eco-turism, kvinnor engagerade i samförvaltning av en marin nationalpark etc. - Thailand: MFF projekt har bidragit med underlag till utveckling av lagstiftning för administrativ decentralisering (bl a lokalt inflytande inom förvaltning av ekosystem). - Sri Lanka: Kvinnor i fiskebyn Kalpitiya odlar, förädlar och säljer framgångsrikt Aloe Vera produkter. Konceptet har replikerats i andra delar av landet. - Högre utbildning inom Integrerad fysisk planering av kustområden (ICM). 50 deltagare från offentlig förvaltning och NGOs. - Resilience Approach Platform utvecklad och testad i tre MFF-länder. En portföljanalys har genomförts i enlighet med Sidas (EKOADM:s) tolkning av regleringsbrevets villkor om att undvika att teckna större och/eller längre avtal mot slutet av en strategiperiod eftersom det är EKOADM på Sida som ansvarar för hur regleringsbrevet ska tolkas. Nuvarande strategi löper ut under 2015. Målet att minst 50 respektive 75 procent av nuvarande årsvolym (200 MSEK) skall vara ointecknat ett respektive två år efter det att strategin löper ut, uppfylls. Den föreslagna insatsen har sista utbetalningsår 2018 och avtalsslut under 2019, vilket överensstämmer med EKOADM:s tolkning av villkoret gällande hur långt in i framtiden en utbetalning kan genomföras och avtal sträcka sig efter strategiperiodens slut. Mangroves for the Future (MFF) is a regional, partner-led independent programme, implemented by International Union for the Conservation of Nature (IUCN) in partnership with United Nations Development Programme (UNDP). The programme focuses on protecting, rehabilitating and promoting sustainable use of coastal and marine ecosystems and improving living conditions for poor coastal communities in Asia. The initiative started as a disaster response programme working in the six countries which were mostly hit by the 2004 Indian Ocean Tsunami, and has slowly evolved into a resilience-building programme for coastal communities. During the three implementation phases, the programme has expanded thematically and geographically. Finally, it included 11 countries, the most recent member country, being Myanmar. Since its conceptualization, MFF vision has been "Healthy coastal ecosystems for a more prosperous and secure future for coastal communities." Its vision has been supported by the following mission statement: "To promote healthy coastal ecosystems through a partnership-based, people focused and policy relevant approach that builds and applies knowledge, empowers communities and other stakeholders, enhances governance, secures livelihoods, and increases resilience to natural hazards and climate change."  The outcome objective is: “The resilience of ecosystem dependent coastal communities is strengthened” Output 1: Knowledge generated, disseminated and applied for sustainable management of coastal ecosystems • Strengthening information base • Enhancing access to and sharing of knowledge at national and regional levels • Promoting effective use of knowledge including best practices Output 2: Key stakeholders empowered to engage in decision-making in support of sustainable management of coastal ecosystems • Building awareness and capacity of civil society and private sector • Supporting multi-stakeholder fora • Promoting sustainable livelihoods Output 3: Coastal governance enhanced to promote integrated and inclusive management • Strengthening capacity of national and regional governance institutions for integrated coastal management • Engaging with key business sectors to promote sustainable business practices • Promoting co-management and similar participatory natural resource management mechanisms There are four principles underlying MFF programmatic activities. • Policy-relevant: supporting national legal and policy frameworks • People-centered: Assisting local communities in livelihood development • Partnership-based: Seeking to meet the needs of all partners • Investment-oriented: Recognizing coastal ecosystems as valuable natural infrastructure The MFF has designed a “Soft Governance Structure”  to create a strong ownership, accountability and transparency at local, national an regional level.  At the regional level, the MFF Regional Steering Committee (RSC) provides strategic leadership for policy change and advocacy. The RSC has also established a Management Committee to facilitate decision- making on strategic programme implementation between the annual RSC meetings. Besides this, within each member country a National Coordination Body (NCB) has coordinated MFF activities at national level. The NCBs are comprised by different Ministries at national and local level, civil society organisations, including NGOs, academia and private sector representatives. Each NCB is being assisted by small national MFF secretariat within the country office of either UNDP or IUCN. In order to promote increased engagement among stakeholders and deliver concrete results, the programme has developed several modalities: (Project Grant Facilites) to support the implementation of the programme. The Small, Medium, Regional and the Facility for Private Sector Engagement and have all been developed to facilitate, accelerate and kick- start initiatives that directly would benefit the population in coastal areas as well as regional knowledge learning. Due to the drivers of change and the complex challenges the coastal communities are confronting in their daily life, a resilience approach was developed to improve MFF capacity to respond to the needs of communities. The resilience approach has in dialogue with Sida been adapted and includes gender perspectives and a rights based approach as well as a conflict perspective. Issues such as poverty reduction, property rights and resource tenure, are issues that have been addressed in the programme.    MFF has both target direct and indirect target groups. The direct target group/ / beneficiaries are men and women, living in poor coastal communities in in Asia, who are directly dependent on marine ecosystem for their livelihoods and whose security is threatened due to degradation of the environment, pollution and the effects of climate change. The indirect target groups/ enablers of change are Ministries, Private Sector, Civil Society and Academia which are involved directly or indirectly and responsible for overall planning and decision-making as regard the coastal development and coastal conservation etc. The programme has been co- financed by Sweden, Norway and Denmark.   Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.b - Mobilize significant resources from all sources and at all levels to finance sustainable forest management and provide adequate incentives to developing countries to advance such management, including for conservation and reforestation. 15.b - Mobilisera betydande resurser från alla källor och på alla nivåer för att finansiera hållbart brukande av skogar och ge utvecklingsländerna lämpliga incitament att utveckla ett sådant bruk, inklusive för bevarande och återbeskogning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 15000000 9435747 0 0 0 -2014623 7500000 7500000 0 0 7500000 -107008 7500000 1935747 31935747 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 7500000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 7500000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 7500000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 7500000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 1935747 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources -107008.4 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources -2014622.8500000001 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020144 Sweden Asia Pacific Forum on Women, Law and Development promotes women's human rights in Asia. They have 180 members in 25 countries. APWLD works mainly with women grasrootorganisation in order to strengthen their capacity to voice women's human rights challenges and to strenghten participation on regional and global level. The aim is to achieve structural change in society for men and women in Asia. Asia Pacific Forum on Women, Law and Development arbetar för att främja kvinnors mänskliga rättigheter i Asien. De har 180 medlemmar i totalt 25 länder. APWLD arbetar för kvinnors mänskliga rättigheter med gräsrotsorganisationer på nationell nivå genom kapacitet stärkande aktiviteter samt att ge röst och stärka kvinnors deltagande och deras erfarenheter och utmaningar på regional och global nivå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Asia Pacific Forum for Women, Law, and Development (APWLD) achieved outcomes as planned in 2016. The capacity of women activists, young women researchers and communities were developed through the Feminist Participatory Action Research (FPAR) projects. Its members and partners have utilized laws as an instrument for change, participating in decision making and holding governments accountable, and mobilizing feminist movements around global and regional development policies. APWLD built the capacity of over 400 feminist advocates, particularly grassroots and marginalised women, from 25 countries in Asia Pacific to analyse, organise, and drive social, economic and political change. APWLD resourced and supported over 40 grassroots feminist women’s rights activists from 10 countries to engage in nine high-level advocacy spaces. It built institutional solidarity for feminist Development Justice and Climate Justice, through their active participation in the Women and Gender Constituency of the UNFCCC; their leadership in the Asia Pacific Regional Civil Society Engagement Mechanism (AP RCEM) where there is a unified call for Development Justice, and the increased space for women workers and their priorities within the broader trade union movement. APWLD was able to create space for grassroots women to influence regional coalitions for Agenda 2030. 32 of 122 CSOs at the 3rd Civil Society Forum on Sustainable Development were APWLD members; and their members lead four of 17 constituency groups in the AP RCEM. In addition, APWLD is one of key organizations organising the inaugural Pacific Feminist Forum. During 28-30 November 2016, first ever gathering of its kind, APWLD convened over 130 women’s rights defenders, feminists and women from multifarious backgrounds across 13 Pacific countries and territories. The Forum was covered extensively in the media across television, radio and print; created the Charter of Pacific Feminist Principles; and continue to influence other network spaces in the region such as the Pacific CSO Organising Mechanism. Their membership has been growing, with the addition of 11 new members (including two trade unions) from eight countries. In 2016, APWLD received grants and other income totaling USD 1,230,067.97 and Sweden accounted for 35% of a total amount for a core fund. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020144-5102014401 Sweden Asia Pacific Forum on Women, Law and Development promotes women's human rights in Asia. They have 180 members in 25 countries. APWLD works mainly with women grasrootorganisation in order to strengthen their capacity to voice women's human rights challenges and to strenghten participation on regional and global level. The aim is to achieve structural change in society for men and women in Asia. Asia Pacific Forum on Women, Law and Development arbetar för att främja kvinnors mänskliga rättigheter i Asien. De har 180 medlemmar i totalt 25 länder. APWLD arbetar för kvinnors mänskliga rättigheter med gräsrotsorganisationer på nationell nivå genom kapacitet stärkande aktiviteter samt att ge röst och stärka kvinnors deltagande och deras erfarenheter och utmaningar på regional och global nivå. Sweden APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development Swedish International Development Cooperation Agency APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3258000 3387000 258000 3000000 258000 3258000 -3430000 3430000 3387000 9903000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 3000000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 1500000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 1500000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 258000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 1787000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 1600000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 258000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development SE-0-SE-6-51020144-5102014402 Sweden Asia Pacific Forum on Women, Law and Development promotes women's human rights in Asia. They have 180 members in 25 countries. APWLD works mainly with women grasrootorganisation in order to strengthen their capacity to voice women's human rights challenges and to strenghten participation on regional and global level. The aim is to achieve structural change in society for men and women in Asia. Asia Pacific Forum on Women, Law and Development arbetar för att främja kvinnors mänskliga rättigheter i Asien. De har 180 medlemmar i totalt 25 länder. APWLD arbetar för kvinnors mänskliga rättigheter med gräsrotsorganisationer på nationell nivå genom kapacitet stärkande aktiviteter samt att ge röst och stärka kvinnors deltagande och deras erfarenheter och utmaningar på regional och global nivå. Sweden APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development Swedish International Development Cooperation Agency APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3700000 3700000 -121466 3700000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 3172000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 528000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development -121466.41 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020151 Sweden Population census planned for 1 April 2014. Pool fund with several donors channeled through UNFPA. Folkräkning planeras till 1 april 2014. Gemensam fond med flertal givare via UNFPA. The Population Census 2014 has produced accurate, reliable data on the demographic and socio-economic characteristics and have produced all thematic reports etc that it set out to do. This, the last year of the Census process has been used to mainly further disseminate data and to make data widely available for both the public as well as professionals. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Population statistics and data Population Policies/Programmes & Reproductive Health Myanmar conducted a Population and Housing Census in March/April 2014, a first one in 30 years. The Department of Population (DOP) in the Ministry of Labour, Immigration and Population (MOLIP) was the lead government agency for the census, while UNFPA provided technical support. The Census was conducted with financial support from Australia, Finland, Germany, Italy, Norway, Sweden, Switzerland and the United Kingdom. The Census was conducted at an opportune time when Myanmar was embarking on socio-economic and political reforms and accurate, up-to-date disaggregated (geographic and social characteristics) data would be an important building block for these reforms. The census data was widely disseminated through printed reports: Union, State/Region, Township level (Total of 409 reports for townships and sub-townships) and a total of 14 thematic reports. Data were also disseminated through electronic platforms such as websites (DOP website, UNFPA website, MIMU and other websites), where all the printed materials as well as Microsoft Excel files of all data tables were posted. It is a unique feature of the 2014 Myanmar Census that the data has been disseminated on township level to a variety of stakeholders.  To further build the capacity of data users at the township level, UNFPA and DOP also undertook Township dissemination workshops where township stakeholders discussed the census findings for their respective townships. This was done in collaboration with local NGOs with expertise in participatory approaches to capacity building. In 2017, up to 294 (out of total 330) townships were covered, reaching a total of about 18,000 township stakeholders. The remaining 36 townships could not be covered due to challenges of access (conflict and weather). At the end of the mulit-donor supported project in 2017, some dissemination and capacity building activities still remained to be done. These included dissemination workshops in the remaining townships and the production of additional electronic products that were depending on clean data sets which would only be available at the completion of the thematic analysis. In light of the pending activities, Sweden (as only donor) supported UNFPA with a cost extension for the full year 2018 to enable the completion of the activities.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020151-5102015101 Sweden Population census planned for 1 April 2014. Pool fund with several donors channeled through UNFPA. Folkräkning planeras till 1 april 2014. Gemensam fond med flertal givare via UNFPA. The Population Census 2014 has produced accurate, reliable data on the demographic and socio-economic characteristics and have produced all thematic reports etc that it set out to do. This, the last year of the Census process has been used to mainly further disseminate data and to make data widely available for both the public as well as professionals. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 10000000 9000000 2400000 2400000 9000000 10000000 -9000000 20000000 10000000 9000000 51400000 UNFPA/United Nations Population Fund 20000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 9000000 UNFPA/United Nations Population Fund 2400000 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-51020151-5102015102 Sweden Population census planned for 1 April 2014. Pool fund with several donors channeled through UNFPA. Folkräkning planeras till 1 april 2014. Gemensam fond med flertal givare via UNFPA. The Population Census 2014 has produced accurate, reliable data on the demographic and socio-economic characteristics and have produced all thematic reports etc that it set out to do. This, the last year of the Census process has been used to mainly further disseminate data and to make data widely available for both the public as well as professionals. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -71503 0 0 0 0 0 0 -71502.8 UNFPA/United Nations Population Fund Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Greater freedom of expression and increased capacity of civil society and independent media to perform their democratic and scrutiny functions Stärkt yttrandefrihet och ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020163 Sweden ASEAN Parliamentarians for Human Rights (APHR) has applied to the Embassy for funding of 6,048,500 SEK to carry out the "Parliamentarians for Regional Actions on Democracy and Human Rights in ASEAN” during the period 2015-2018. The intervention aims to a) respond to human rights issues in the region, b) oversee the compliance of states’ accountability, including its human rights institutions, to their human rights obligations, c) engage key actors including civil society and victims of human rights, and relevant bodies on human rights at the national, regional, and international level by holding an effective regular dialogue, and expanding influences with other parliamentarian members in ASEAN and beyond, and d) strengthen the institutional capacity of APHR and its members. Asean Parliamentarians for Human Rights (APHR) har ansökt om finansiering om 6.048.500 SEK för att utföra "Parlamentariker for regionala åtgärder för demokrati och mänskliga rättigheter i ASEAN" under perioden 2015-2018. Insatsen syftar till att a) svara på människorättsfrågor i regionen, b) övervaka efterlevnaden av staternas ansvar, inklusive dess institutioner för mänskliga rättigheter, till sina människorättsförpliktelser, c) engagera nyckelaktörer, däribland det civila samhället och offer för de mänskliga rättigheterna, och relevanta organ för mänskliga rättigheter på nationell, regional och internationell nivå genom att hålla en effektiv regelbunden dialog, och ökad påverkan tillsammans med andra parlamentsledamoter i ASEA och fler, och d) stärka den institutionella kapaciteten hos APHR och dess medlemmar. Detta är ett kompletterande beslut till beslutet (nr 2015-019). I den planerade insatsen (2015), APHR:s budgetförslag till ambassaden uppgick till 3 827 300 för perioden 2015 - 2017. Den totala budgeten var SEK 17 635 318, där ytterligare cirka SEK 12 409 032 skulle komma från Norge och till en 398 986 från Open Society Foundation (OSF). Däremot har projektet försenats på grund av det intensiva försöket till stärkt organisatorisk kapacitet 2015; några av aktiviteterna har skjutas upp. Det föreslås därför att insatsperioden förlängs med ett år, till 2018, för att ge mer tid för APHR att säkerställa långsiktig och mångsidig finansiering. Norge kommer dock inte att kunna bidra med samma andel av budgeten (68%) år 2018 och det föreslås därför att Sverige bör öka bidraget. Den totala andelen av budgeten som Sverige kan bistå med 2016 - 2018 skulle därför vara SEK 5 320 500. Totalt uppgår det svenska stödet till 6 048 500, inklusive 2015 ursprungliga bidrag. Eftersom den ursprungliga budgeten begäran kronor 3,8 miljoner var under 5 miljoner SEK gkordes bedömningen att insatsen bör ligga som ”Begränsad” insats i Trac-systement. Insatsen kommer att hållas som ”Begränsad” i Trac men det tillkommer ytterligare krav för en ”Normal bedömning, det vill säga §2.9 Översyn av Beslut om Insats och avtalsutkast, och §3.4 Kontroll av ställningstagande av revisionsberättelse. Dessa kommer att följa Sidas insatshanteringsregler. ASEAN Parliamentarians for Human Rights (APHR) has applied to the Embassy for funding of 6,048,500 SEK to carry out the "Parliamentarians for Regional Actions on Democracy and Human Rights in ASEAN” during the period 2015-2018. The intervention aims to a) respond to human rights issues in the region, b) oversee the compliance of states’ accountability, including its human rights institutions, to their human rights obligations, c) engage key actors including civil society and victims of human rights, and relevant bodies on human rights at the national, regional, and international level by holding an effective regular dialogue, and expanding influences with other parliamentarian members in ASEAN and beyond, and d) strengthen the institutional capacity of APHR and its members. This is a supplementary decision to the decision no.2015-019. In the planned contribution (2015) the APHR budget of the funding proposal to Sweden was SEK 3 827 300 for the period 2015 – 2017. The total budget was SEK 17 635 318 where the additional SEK 12 409 032 would come from Norway and SEK 1 398 986 from Open Society Foundation (OSF). However, the project has been delayed due to the intensive organizational capacity strengthening in 2015; some of the activities have to be postponed. Hence it is proposed to extend the period with one year, to 2018, to allow more time for APHR to secure long-term and diverse funding. Norway will, however, not be able to contribute the same share of the budget (68%) in 2018 and it is therefore proposed that Sweden should increase the contribution. The total budget for Sweden for 2016 – 2018 would therefore be SEK 5 320 500. In total the Swedish support would add up to SEK 6 048 500, including the 2015 initial contribution. Because the initial budget request SEK 3,8 million was below SEK 5 million the assessment was done as a Limited assessment. The assessment will be kept as Limited in Trac but the additional requirements for a Normal assessment, i.e §2.9 Review of Decision on Contribution and draft Agreement and §3.4 Control of statement on audit report, will be followed in accordance with the Rule for managing contributions. To provide core support to ASEAN Parliamentarians for Human Rights to improve human rights protection and reduce human rights violations within Southeast Asia by 2030. The overall objective of APHRs work is to contribute to the shaping of regional responses human rights and Democracy in Southeast Asia, by exercising parliamentarians' role on representation, especially for those who are vulnerable and marginalized, and providing an oversight on democracy and human rights in ASEAN and its member countries.  On output level APHR aimed at achieving the following (based on logframe 2015-2017): 1) Effective monitoring and response to serious human rights issues and violations using APHR's advocacy and intervention strategies at regional and national levels.  2) Strengthened capacities and network of APHR members in adressing human rights issues at regional and national levels.  3) Improved colloboration and partnerships with key human rights actors, mechanisms and policymakers at global, reginal and national levels.  4)Effective APHR Board and Secretariat staff capable of managing and coordinating APHR's priorities and programs based on established guidelines and systems.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general APHR initiated its inaugural three-year (2015-17) Parliamentarians for Regional Actions on Democracy and Human Rights in ASEAN (PRADHA) project with funding from the Swedish International Development Cooperation Agency, Norwegian Ministry of Foreign Affairs, and Open Society Foundations. PRADHA was then extended into 2018.  The project utilized a variety of tools to advocate for regional responses to human rights concerns, strengthen APHR’s institutional capacity and grow its membership, create sustainable changes within ASEAN countries, maximize the use of emerging technologies for social change, build a community of parliamentarians in ASEAN committed to human rights principles, and improve collaboration with key human rights actors in the region.  APHR engaged on key human rights issues in the region through implementation of program activities as well as consistent research and advocacy work. Below follows some examples of notable outcomes reported by APHR, structured by outputs.  Output 1.  Effective monitoring and response to serious human rights issues and violations using APHR’s advocacy and intervention strategies at regional and national levels.    The situation in Southeast Asia over the project period has been challenging,with a rise in authoritarianism and increasing restrictions on civil liberties and rights protections, especially the genocide against the Rohingya in Myanmar. APHR has sought to use its position to push for regional and international responses to end the persecution of the Rohingya, restore their rights and bring those responsible for the crimes against them to justice. APHR reports that the organization and its member MPs have become central actors in local and international efforts to address these violations, and that its work has been vital in pushing the issue onto the ASEAN and global agendas, working against the practice of "non-inteference". Media and social media impact has continued to grow year-on-year in international, regional and national outlets. Significantly, APHR strengthened its online presence as website visitors almost doubled from 2017 to 2018, while its reach and following on social media also rose dramatically.  From 2015-18 APHR’s press statements, op-eds, press conferences, media quotes, as well as other APHR outputs and activities received media coverage, growing year-on-year. The Programme Officer has previously commented on the good quality of APHR's communications, which perhaps explains the growing impact. The external evaluation from 2018 corroborates that APHR’s public advocacy is wellregarded, from its authoritative reports to its awareness-raising fact-finding missions. Also, its ability to access the media multiples the impact of APHR and others’ advocacy. A core component of APHR’s mission is to ensure that MPs are interacting with, learning from, and reflecting the voices of grassroots civil society and activists. APHR also aims to provide CSO partners with access to like-minded parliamentarians to help their advocacy efforts. Such engagement occurred during fact-finding missions, workshops, and conferences, as well as through dozens of one-on-one and small-group stakeholder meetings attended by APHR Secretariat staff throughout the year.  Fact-Finding Missions have been one of APHR’s most important advocacy and outreach, as well as capacity-building and networking activities. These missions allow MPs to deepen their understanding of human rights issues affecting the region, as well to put them in the same room as decisionmakers, activists and victims of human rights abuses they would not normally meet otherwise. APHR has arranged on average 2-3 fact-finding missions or country visits each year, on a range of issue and countries, including: religious freedom and rights of minorities and refugees (Myanmar, Indonesia, Bangladesh, Malaysia), large-scale investments and impacts and human rights and environmental impacts (Cambodia), democracy and fundamental freedoms, including the rights of parliamentarians (Cambodia, Thailand) and others. Output 2.  Strengthened capacities and network of APHR Members in addressing human rights issues at regional and national levels.  Under the PRADHA project, parliamentarians have been mobilized in advancing human rights and democracy in the region and achieving the overarching objectives of the project. APHR quickly exceeded its initial target of 40 members, reaching almost 100 by the end of the project period. As can be seen in the External Evaluation and Annual Donor Reports, over the past four years APHR, with the support of its partners, has established itself as a respected human rights organization, contributing significantly to ensuring parliamentarians’ role in advancing human rights and democracy in Southeast Asia. APHR reports that over the project period there was a steady and continued maturing of the organization and its members, playing significant roles, both publicly and behind the scenes, in confronting many of the key challenges facing the region today. From its position of strength, APHR has been able to have unique access to government officials, mobilize networks and civil society organizations, and draw media coverage on critical human rights issues.    Much of APHR’s advocacy work focuses on interaction with governments and national parliaments, often through its members. The organization arranged a number of meetings between its members and government officials, and also assisted members in making interventions to promote human rights in their respective parliaments. APHR reports that its mandate and membership base makes it uniquely placed to facilitate such interventions, and the      organization contributed to ensuring regional pressure on human rights issues. The Secretariat's ability to coordinate with relevant actors and work on behalf of and in support of legislators has managed to ensure that the voices of parliamentarians are included in planning and strategizing processes.  Output 3.  Improved collaboration and partnerships with key human rights actors, mechanisms and policymakers at global, regional and national levels  APHR has reported that due to the quality and reach of APHR’s public work and network building, the organization is becoming a go-to outfit for stakeholders seeking to work with parliamentarians on relevant issues. Over the course of 2018 APHR continued formal and informal joint projects with numerous organizations including but not exclusive to: the ASEAN Peoples’ Forum (APF), the International Panel of Parliamentarians for Freedom of Religion or Belief (IPPFoRB), the National Democratic Institute (NDI), and the International Center for Not-For-Profit Law (ICNL). This list does not include many other groups from local civil society organizations to UN institutions, government actors, and international parliamentary bodies with whom APHR has developed strong working relationships and continues to collaborate on a regular basis across a range of issues and countries.  Output 4.  Effective APHR Board and Secretariat staff capable of managing and coordinating APHR’s priorities and programs based on established guidelines and systems.   APHR reports that it has managed to improve its organizational capacity during the period fo the project. With the support of Sida, APHR was able to undergo a systems Audit in Year 2 of the project which guided the implementation of professional processes and procedures, effectively turning the organization from a “start-up” mentality into a professionally run and respected organization able to attract and retain competent and committed staff. This is corroborated by the external evaluation from 2018, which similarly commends APHR's organizational capacity.  Challenges and risks APHR has identified existential threats to parliamentary democracy in the region (such as in Thailand and Cambodia for example) as a crucial challenge to the very model of the organization’s approach to human rights work: APHR cannot operate if there are no parliamentarians, or parliaments to work with. As such, APHR has increasingly focused its independent research and advocacy work on the rights of parliamentarians and advocating for their central role in advancing human rights and democracy. The organization has then identified this risk early on and attempted to mitigate it.  As APHR grows and becomes more and more a visibile and outspoken actor about human rights abuses in the region, especially through their public advocacy efforts, the risks of attacks increase for individuals (staff and members, particularly MP's that are engaged in the core work, such as board members). There are both digital and physical security risks that APHR will need to startegize around more as they move forward with their work.  Cross-cutting issues APHR has increasingly attempted to address the cross-cutting issues of gender, environment and climate change, as well as conflict sensitivity both internally and in its programmes. However,  APHR recognises that the original RAF lacks indicators on these issues, which the main reason for is the of organizational capacity to develop such.   Business and Human Rights as well as Environment and Climate Change have been given special emphasis in APHR's activities moving forward, with the decision to establish dedicated Working Groups based on these themes in 2019. In addition, APHR focused on recruiting more female parliamentarians as members and to the Board, and  encouraged their participation in several APHR events and workshops to achieve a gender balance.  There is still however a notable gender gap in the Board composition, where 80% are male members. With the foreseeable addition of a female MP from Timor-Leste as Board Member next year, this would increase the number of female Board Members from two to three. This is an issue that APHR seems aware of.  APHR recognizes that they will need to take on a more systematic approach to integrating cross-cutting issues and will prioritize such work during the coming years.  Embassy remarks:  To summarize, APHR reports that it has effectively delivered on all areas of the project, successfully improving regional responses to human rights concerns in ASEAN, monitoring the implementation of human rights obligations of the ASEAN member states and gaining support for parliamentarians’ initiatives in mainstreaming human rights approaches in ASEAN. As cited in the External Evaluation (and directly to APHR), many organizations and stakeholders at various levels have reaffirmed the important and unique role that parliamentarians (and APHR as a coordinating force) can play in seeking to advance human rights at various levels – in many senses justifying and substantiating the mission and objectives of the organization. Nevertheless, the Embassy has focused a lot of its' dialogue on the need for APHR to systemize more their approach to human rights   Only partly achieved output 3, APHR has mainly worked with peer organizations however, to achieve long-term effects and changes, APHR needs to be more active in engaging with core stakholders such as government counterparts and policymakers. APHR's reporting on its results is backed up by the external evaluation from 2018. For more detailed examples, see the Annual reports (2015-2018) as well as the external evaluation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020163-5102016301 Sweden ASEAN Parliamentarians for Human Rights (APHR) has applied to the Embassy for funding of 6,048,500 SEK to carry out the "Parliamentarians for Regional Actions on Democracy and Human Rights in ASEAN” during the period 2015-2018. The intervention aims to a) respond to human rights issues in the region, b) oversee the compliance of states’ accountability, including its human rights institutions, to their human rights obligations, c) engage key actors including civil society and victims of human rights, and relevant bodies on human rights at the national, regional, and international level by holding an effective regular dialogue, and expanding influences with other parliamentarian members in ASEAN and beyond, and d) strengthen the institutional capacity of APHR and its members. Asean Parliamentarians for Human Rights (APHR) har ansökt om finansiering om 6.048.500 SEK för att utföra "Parlamentariker for regionala åtgärder för demokrati och mänskliga rättigheter i ASEAN" under perioden 2015-2018. Insatsen syftar till att a) svara på människorättsfrågor i regionen, b) övervaka efterlevnaden av staternas ansvar, inklusive dess institutioner för mänskliga rättigheter, till sina människorättsförpliktelser, c) engagera nyckelaktörer, däribland det civila samhället och offer för de mänskliga rättigheterna, och relevanta organ för mänskliga rättigheter på nationell, regional och internationell nivå genom att hålla en effektiv regelbunden dialog, och ökad påverkan tillsammans med andra parlamentsledamoter i ASEA och fler, och d) stärka den institutionella kapaciteten hos APHR och dess medlemmar. Detta är ett kompletterande beslut till beslutet (nr 2015-019). I den planerade insatsen (2015), APHR:s budgetförslag till ambassaden uppgick till 3 827 300 för perioden 2015 - 2017. Den totala budgeten var SEK 17 635 318, där ytterligare cirka SEK 12 409 032 skulle komma från Norge och till en 398 986 från Open Society Foundation (OSF). Däremot har projektet försenats på grund av det intensiva försöket till stärkt organisatorisk kapacitet 2015; några av aktiviteterna har skjutas upp. Det föreslås därför att insatsperioden förlängs med ett år, till 2018, för att ge mer tid för APHR att säkerställa långsiktig och mångsidig finansiering. Norge kommer dock inte att kunna bidra med samma andel av budgeten (68%) år 2018 och det föreslås därför att Sverige bör öka bidraget. Den totala andelen av budgeten som Sverige kan bistå med 2016 - 2018 skulle därför vara SEK 5 320 500. Totalt uppgår det svenska stödet till 6 048 500, inklusive 2015 ursprungliga bidrag. Eftersom den ursprungliga budgeten begäran kronor 3,8 miljoner var under 5 miljoner SEK gkordes bedömningen att insatsen bör ligga som ”Begränsad” insats i Trac-systement. Insatsen kommer att hållas som ”Begränsad” i Trac men det tillkommer ytterligare krav för en ”Normal bedömning, det vill säga §2.9 Översyn av Beslut om Insats och avtalsutkast, och §3.4 Kontroll av ställningstagande av revisionsberättelse. Dessa kommer att följa Sidas insatshanteringsregler. ASEAN Parliamentarians for Human Rights (APHR) has applied to the Embassy for funding of 6,048,500 SEK to carry out the "Parliamentarians for Regional Actions on Democracy and Human Rights in ASEAN” during the period 2015-2018. The intervention aims to a) respond to human rights issues in the region, b) oversee the compliance of states’ accountability, including its human rights institutions, to their human rights obligations, c) engage key actors including civil society and victims of human rights, and relevant bodies on human rights at the national, regional, and international level by holding an effective regular dialogue, and expanding influences with other parliamentarian members in ASEAN and beyond, and d) strengthen the institutional capacity of APHR and its members. This is a supplementary decision to the decision no.2015-019. In the planned contribution (2015) the APHR budget of the funding proposal to Sweden was SEK 3 827 300 for the period 2015 – 2017. The total budget was SEK 17 635 318 where the additional SEK 12 409 032 would come from Norway and SEK 1 398 986 from Open Society Foundation (OSF). However, the project has been delayed due to the intensive organizational capacity strengthening in 2015; some of the activities have to be postponed. Hence it is proposed to extend the period with one year, to 2018, to allow more time for APHR to secure long-term and diverse funding. Norway will, however, not be able to contribute the same share of the budget (68%) in 2018 and it is therefore proposed that Sweden should increase the contribution. The total budget for Sweden for 2016 – 2018 would therefore be SEK 5 320 500. In total the Swedish support would add up to SEK 6 048 500, including the 2015 initial contribution. Because the initial budget request SEK 3,8 million was below SEK 5 million the assessment was done as a Limited assessment. The assessment will be kept as Limited in Trac but the additional requirements for a Normal assessment, i.e §2.9 Review of Decision on Contribution and draft Agreement and §3.4 Control of statement on audit report, will be followed in accordance with the Rule for managing contributions. To provide core support to ASEAN Parliamentarians for Human Rights to improve human rights protection and reduce human rights violations within Southeast Asia by 2030. The overall objective of APHRs work is to contribute to the shaping of regional responses human rights and Democracy in Southeast Asia, by exercising parliamentarians' role on representation, especially for those who are vulnerable and marginalized, and providing an oversight on democracy and human rights in ASEAN and its member countries.  On output level APHR aimed at achieving the following (based on logframe 2015-2017): 1) Effective monitoring and response to serious human rights issues and violations using APHR's advocacy and intervention strategies at regional and national levels.  2) Strengthened capacities and network of APHR members in adressing human rights issues at regional and national levels.  3) Improved colloboration and partnerships with key human rights actors, mechanisms and policymakers at global, reginal and national levels.  4)Effective APHR Board and Secretariat staff capable of managing and coordinating APHR's priorities and programs based on established guidelines and systems.  Sweden APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 728000 0 0 0 0 728000 0 0 -1000000 -1588000 1000000 1588000 1000000 -1000000 728000 APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights 728000 APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights SE-0-SE-6-51020163-5102016302 Sweden ASEAN Parliamentarians for Human Rights (APHR) has applied to the Embassy for funding of 6,048,500 SEK to carry out the "Parliamentarians for Regional Actions on Democracy and Human Rights in ASEAN” during the period 2015-2018. The intervention aims to a) respond to human rights issues in the region, b) oversee the compliance of states’ accountability, including its human rights institutions, to their human rights obligations, c) engage key actors including civil society and victims of human rights, and relevant bodies on human rights at the national, regional, and international level by holding an effective regular dialogue, and expanding influences with other parliamentarian members in ASEAN and beyond, and d) strengthen the institutional capacity of APHR and its members. Asean Parliamentarians for Human Rights (APHR) har ansökt om finansiering om 6.048.500 SEK för att utföra "Parlamentariker for regionala åtgärder för demokrati och mänskliga rättigheter i ASEAN" under perioden 2015-2018. Insatsen syftar till att a) svara på människorättsfrågor i regionen, b) övervaka efterlevnaden av staternas ansvar, inklusive dess institutioner för mänskliga rättigheter, till sina människorättsförpliktelser, c) engagera nyckelaktörer, däribland det civila samhället och offer för de mänskliga rättigheterna, och relevanta organ för mänskliga rättigheter på nationell, regional och internationell nivå genom att hålla en effektiv regelbunden dialog, och ökad påverkan tillsammans med andra parlamentsledamoter i ASEA och fler, och d) stärka den institutionella kapaciteten hos APHR och dess medlemmar. Detta är ett kompletterande beslut till beslutet (nr 2015-019). I den planerade insatsen (2015), APHR:s budgetförslag till ambassaden uppgick till 3 827 300 för perioden 2015 - 2017. Den totala budgeten var SEK 17 635 318, där ytterligare cirka SEK 12 409 032 skulle komma från Norge och till en 398 986 från Open Society Foundation (OSF). Däremot har projektet försenats på grund av det intensiva försöket till stärkt organisatorisk kapacitet 2015; några av aktiviteterna har skjutas upp. Det föreslås därför att insatsperioden förlängs med ett år, till 2018, för att ge mer tid för APHR att säkerställa långsiktig och mångsidig finansiering. Norge kommer dock inte att kunna bidra med samma andel av budgeten (68%) år 2018 och det föreslås därför att Sverige bör öka bidraget. Den totala andelen av budgeten som Sverige kan bistå med 2016 - 2018 skulle därför vara SEK 5 320 500. Totalt uppgår det svenska stödet till 6 048 500, inklusive 2015 ursprungliga bidrag. Eftersom den ursprungliga budgeten begäran kronor 3,8 miljoner var under 5 miljoner SEK gkordes bedömningen att insatsen bör ligga som ”Begränsad” insats i Trac-systement. Insatsen kommer att hållas som ”Begränsad” i Trac men det tillkommer ytterligare krav för en ”Normal bedömning, det vill säga §2.9 Översyn av Beslut om Insats och avtalsutkast, och §3.4 Kontroll av ställningstagande av revisionsberättelse. Dessa kommer att följa Sidas insatshanteringsregler. ASEAN Parliamentarians for Human Rights (APHR) has applied to the Embassy for funding of 6,048,500 SEK to carry out the "Parliamentarians for Regional Actions on Democracy and Human Rights in ASEAN” during the period 2015-2018. The intervention aims to a) respond to human rights issues in the region, b) oversee the compliance of states’ accountability, including its human rights institutions, to their human rights obligations, c) engage key actors including civil society and victims of human rights, and relevant bodies on human rights at the national, regional, and international level by holding an effective regular dialogue, and expanding influences with other parliamentarian members in ASEAN and beyond, and d) strengthen the institutional capacity of APHR and its members. This is a supplementary decision to the decision no.2015-019. In the planned contribution (2015) the APHR budget of the funding proposal to Sweden was SEK 3 827 300 for the period 2015 – 2017. The total budget was SEK 17 635 318 where the additional SEK 12 409 032 would come from Norway and SEK 1 398 986 from Open Society Foundation (OSF). However, the project has been delayed due to the intensive organizational capacity strengthening in 2015; some of the activities have to be postponed. Hence it is proposed to extend the period with one year, to 2018, to allow more time for APHR to secure long-term and diverse funding. Norway will, however, not be able to contribute the same share of the budget (68%) in 2018 and it is therefore proposed that Sweden should increase the contribution. The total budget for Sweden for 2016 – 2018 would therefore be SEK 5 320 500. In total the Swedish support would add up to SEK 6 048 500, including the 2015 initial contribution. Because the initial budget request SEK 3,8 million was below SEK 5 million the assessment was done as a Limited assessment. The assessment will be kept as Limited in Trac but the additional requirements for a Normal assessment, i.e §2.9 Review of Decision on Contribution and draft Agreement and §3.4 Control of statement on audit report, will be followed in accordance with the Rule for managing contributions. To provide core support to ASEAN Parliamentarians for Human Rights to improve human rights protection and reduce human rights violations within Southeast Asia by 2030. The overall objective of APHRs work is to contribute to the shaping of regional responses human rights and Democracy in Southeast Asia, by exercising parliamentarians' role on representation, especially for those who are vulnerable and marginalized, and providing an oversight on democracy and human rights in ASEAN and its member countries.  On output level APHR aimed at achieving the following (based on logframe 2015-2017): 1) Effective monitoring and response to serious human rights issues and violations using APHR's advocacy and intervention strategies at regional and national levels.  2) Strengthened capacities and network of APHR members in adressing human rights issues at regional and national levels.  3) Improved colloboration and partnerships with key human rights actors, mechanisms and policymakers at global, reginal and national levels.  4)Effective APHR Board and Secretariat staff capable of managing and coordinating APHR's priorities and programs based on established guidelines and systems.  Sweden APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 713500 1353000 3254000 0 1329307 2897000 713500 -446267.0000000001 0 23693 0 5320500 APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights 713500 APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights 23692.54 APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights 1329307.46 APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights 2897000 APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights -446266.93 APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020177 Sweden The European Union (EU), which has a local presence in Fiji, has been working for many years to strengthen the sustainable development of the fishing industry in the Pacific region. The EU, together with the three main regional intergovernmental organizations for the fishing industry: the Pacific Communities (SPC), the Forum Fisheries Agency (FFA) and the Secretariat of the Pacific Region Environment Program (SPREP) and other actors, has developed “The Pacific - European Union Marine Partnership (PEUMP) Programs ”. The program covers the period 2017-2023 and has a total budget of about 45 Million EURO, of which Sweden intends to contribute 10 million EURO, which corresponds to approximately 100,000,000 SEK. PEUMP is a program with a multisectoral approach that addresses the cross-border environmental and climate challenges facing coastal and large-scale fisheries in the Pacific region. More specifically, the program's multisectoral approach means that three regional intergovernmental organizations take overall responsibility for the implementation of the program together with the regional university and a number of international NGOs in the region. The overall goal of the program is to improve the conditions for sustainable management and development of fisheries for a secure food supply and economic growth, as well as increase resilience to climate change and protect the marine environment and biodiversity. The program has six result areas that are linked to a number of activities that will meet the cross-border challenges in the region at regional, national and local level. The expected results are as follows: 1) Advice in qualitative research and management of large-scale fisheries has been developed and used at regional and national level. 2) Inclusive economic growth from sustainable tuna fishing has increased, through support for competent authorities and strengthening the capacity of the private sector to create jobs. 3) Sustainable management of coastal fishery resources and ecosystems has been improved through better quality-assured scientific information, legal advice, support, mentorship and increased capacity of the local population. 4) Illegal, unreported and unregulated (IUU) fishing has been reduced through improved monitoring, control and monitoring of large-scale and coastal fishing, as well as through improved legislation, access to information, and more efficient marine management. 5) Sustainable use of coastal and marine biodiversity is promoted through improved planning, increased resilience to climate change, increased conditions for the conservation - and restoration of ecosystems. 6) The capacity of key groups has been strengthened and developed through increased access to relevant education and research. Their ability to operate and manage marine resources has improved. The results and activities are linked to a results framework with indicators at different levels. The program has integrated a rights-based approach and a gender perspective into the programme's design in order to increase the conditions for a transparent and sustainable management and development of the cross-border resources and thereby improve the conditions for women and men at local level to participate and make a living from fishing. With this in mind, Sida intends to enter into a cooperation agreement with the EU Commission in the form of a so-called "Transfer Agreement" on a co-financing of the regional program. The co-financing of the program means that the EU Commission is Sida's counterpart in the program. The EU is fully responsible for the management and follow-up of the program, which also includes the transfer of the programme's resources to the partners included in the program. The EU will negotiate and conclude agreements with these partners. Stillahavsområdet är en diversifierad region som karaktäriseras av små ö-nationer omgivna av ett stort hav. Marina resurser är ryggraden i Stillahavsområdets ekonomi. Ett hållbart fiske är centralt utifrån ett socialt- kulturellt och ekonomiskt perspektiv och för att trygga livmedelsförsörjningen i regionen. Stilla havsländerna står inför många svåra gränsöversridande och gemensamma miljö- och klimatutmaningar som berör det kustnära- och storskaliga fisket. Det är också en region som är enormt utsatt för effekterna av klimatförändringar och naturkatastrofer. Det storskaliga fisket, som till största delen utgörs av tonfisk generar främst inkomster från försäljning av fisketillstånd/rättigheter. Dessa inkomster utgör endast en liten del av de potentiella intäkter som skulle kunna genereras från fisket om Stilla havsländerna kunde öka sin kapacitet att hantera och processa råvaran för export, vilket kan bidra till nya arbetstillfällen. För närvarande är ca 8% av regionens 10,6 miljoner människor sysselsatta inom tonfiskindustrin. Värdet av fiskerätter har tredubblats sedan 2010 och nådde ett värde av 400 miljoner EURO år 2015. Det storskaliga fisket domineras av fiskefartyg från avlägsna fiskenationer. För många ö-nationer i Stilla havet representerar fisket en avgörande inkomstkälla och är en viktig kommersiell förnyelsebar naturresurs. Länderna i Stilla havet samarbetar regionalt för att övervaka fiskeflottorna för att minimera olagligt, icke rapporterat och oreglerat fiske (Ilegal Unreported Unregulated fishing, IUU - EUs fiskeförordning) i syfte att säkra sina nationella intressen och öka förutsättningarna för ett hållbart fiske i regionen. En annan utmaning för regionen är den ökade överexploateringen av det kustnära fisket. Utarmningen utgör ett hot mot såväl livsmedelsäkerhet som bevarandet av den marina biologiska mångfalden. Effekterna av stigande havstemperaturer och klimatförändringar ökar behovet av att höja kunskaps- och utbildningsnivån inom fiskenäringen i den formella och informella ekonomin, i syfte att motverka de negativa effekterna. Det finns starka kopplingar mellan det storskaliga- och kustnära fisket, trots att de är olika till sin karaktär. Det kustnära fisket är småskaligt och majoriteten av fångsten är för lokal konsumtion. En hållbar utveckling av såväl det storskaliga och kustnära fisket är grundläggande och av yttersta vikt för en hållbar utveckling i regionen. Europeiska Unionen (EU) som har lokal närvaro på Fiji, har under många år arbetat för att stärka en hållbar utveckling av fiskeindustrin i Stillahavsregionen. EU har tillsammans med de tre viktigaste regionala mellanstatliga organisationerna för fiskenäringen: Organisationen the Pacific Communities (SPC), Forum Fisheries Agency (FFA) och Secretariat of the Pacific Region Environment Program (SPREP) och andra aktörer utvecklat ” The Pacific – European Union Marine Partnership (PEUMP) Programme”. Programmet omfattar perioden 2017-2023 och har en total budget på om 45 Miljoner EURO, varav Sverige avser bidra med 10 miljoner EURO, vilket motsvarar cirka 100 000 000 SEK. PEUMP är ett program med en multisektoriell ansats som bemöter de gränsöverskridande miljö- och klimatutmaningarna som de kustnära och det storskaliga fisket står inför i Stillahavsregionen. Programmets multisektoriella ansats innebär mer konkret att tre regionala mellanstatliga organisationer tar övergripande ansvar för genomförandet av programmet tillsammans med det regionala universitetet och ett flertal internationella enskilda organisationer i regionen. Programmets övergripande mål är att förbättra förutsättningarna för en hållbar förvaltning och utveckling av fisket för en tryggad livsmedelsförsörjning och ekonomisk tillväxt samt öka motståndskraften mot klimatförändringar och skydda den marina miljön och biologiska mångfalden. Programmet har sex resultatområden som är kopplade till ett antal aktiviteter som ska bemöta de gränsöverridande utmaningarna i regionen på regional, nationell och lokal nivå. De förväntade resultaten är följande: 1) Rådgivning inom kvalitativ forskning- och förvaltning av det storskaliga fisket har tagits fram och nyttjats på regional och nationell nivå. 2) Inkluderande ekonomisk tillväxt från ett hållbart tonfiske har ökat, genom stöd till kompententa myndigheter och stärkande av privata sektorns kapacitet att skapa arbetstillfällen. 3) Hållbar förvaltning av kustnära fiskeresurser och ekosystem har förbättrats genom bättre kvalitetssäkrad vetenskapliginformation, juridiskrådgivning, stöd, mentorskap och ökad kapacitet hos lokal befolkningen. 4) Olagligt, orapporterat och oreglerat fiske (IUU) har reducerats genom förbättrad uppföljning, kontroll och övervakning av det storskaliga- och kustnära fisket samt genom förbättrad lagstiftning, tillgång till information, och en effektiviserad marinförvaltning. 5) Hållbart nyttjande av det kustnära- och den marina biologiska mångfalden främjas genom förbättrad planering, ökad motståndskraft mot klimatförändringar, ökade förutsättningar för bevarande - och återställande av ekosystemen. 6) Nyckelgruppers kapacitet har stärkts och utvecklats genom ökad tillgång till relevanta utbildningar och forskning. Deras förmåga att bedriva och förvalta marinaresurser har förbättrats. Resultaten och aktiviteterna är länkade till ett resultatramverk med indikatorer på olika nivåer. Programmet har integrerat en rättighetsbaserad ansats och ett jämställdhetsperspektiv i programmets design i syfte att öka förutsättningar för en transparent och hållbar förvaltning och utveckling av de gränsöverskridande resurserna och därigenom förbättra förutsättningarna för kvinnor och män på lokal nivå att ta del och livnära sig på fisket. Med detta i beaktande avser Sida att ingå ett samarbetsavtal med EU Kommissionen i form av ett s.k. ”Transfer Agreement” om en samfinansiering av det regionala programmet: “the Pacific – European Union Marine Partnership (PEUMP) Programme”, 2017-2023, som totalt har en budget på 45 Miljoner EURO, varav Sverige avser bidra med 10 miljoner EURO, vilket motsvarar 100 miljoner SEK. Samfinansieringen av programmet innebär att EU Kommissionen är Sidas motpart i programmet. EU är fullt ansvarig för hantering och uppföljning av programmet, vilket även inkluderar vidareförmedling av programmets resurser till de samarbetspartners som ingår i programmet. EU kommer att förhandla och ingå avtal med dessa samarbetspartners. Programmets förvaltningsstruktur består av 1) en projektledargrupp på SPC som kommer att ha ansvaret för det dagliga genomförandet av programmet i samarbete med FFA och SPREP, 2) en teknisk projektgrupp kommer att ha ett övergripande ansvar för planering, utveckling, genomförande och inte minst koordinering av partners i programmet. I den tekniska projektgruppen sitter SPC och representanter från varje genomförande organsation samt EU delegationen i Suva och Pacific Islands Forum Secretariat, (PIF). PIF är en regional politisk organisation i vilken 16 Stilla havsländer är representerade. Den tekniska projektgruppen träffas två gånger årligen. Beslutsfattande sker via konsensus. 3) En styrkommitté har etablerats för att bidra med strategisk rådgivning till programmet. PIF Sekretariatet "och EU- delegationen i Suva delar på ordförandeskapet i styrkommitten. Sverige kommer att sitta som observatör i styrkommitten och har möjlighet att delta i den tekniska projektgruppen. Genom sin medverkan i den tekniska projektgruppen har Sverige möjlighet att påverka inriktningen på programmet. I enlighet med "Transfer Agreement" kommer Sverige ha årsmöten med EU- delegationen i Suva för att följa upp utvecklingen av programmet. Dessa kommer ske via videolänk eller i samband med den tekniska projektgruppen och styrgruppens möten. Sverige kommer att ha möjlighet att formellt föra fram sina synpunkter och påverka programmets utveckling på årsmötet och via sin medverkan i den tekniska projektgruppen. EU delegationen i Suva har i samarbete med ett antal aktörer tagit fram ett s.k ”Action Document”( ett programdokument) för Pacific – European Union Marine Partnership Programme, vilket är det dokument som EU Kommissionen och Sida avtalar om i "the Transfer Agreement". Programdokument är i jämförelse med andra programdokument relativt övergripande till sin karaktär, vilket är i enlighet med EU Kommissionens regler för biståndsinsatser. Mot bakgrund av det inleds programmet med en fyra månaders uppstartingsfas i syfte att göra jämställdhet- och behovsanalyser samt vidareutveckla och justera det slutliga programdokument baserat på nationella och lokala behov. Baserat på det reviderade programdokumentet ska resultatramverk och indikatorer vidareutvecklas. Budgeten kommer också att justeras i enlighet med vad som kommer fram under de inledande studierna. Sida gör bedömningen att EU- delegationen i Suva är en relevant partner i regionen och att programmet är utformat i enlighet med den regionala strategin för Asien och Oceanien och kan därmed bidra till att uppnå målen i strategin. The regional Pacific European Union Marine Partnership Programme (PEUMP) overall objective is to "improve the economic, social and environmental benefits for 15 pacific island countries, arising from stronger regional integration and the sustainable management of natural resources and the environment". The programme´s purpose is to support improved sustainable management and development of fisheries for food security and economic growth, while addressing climate change, and conservation of marine biodiversity. The programme combines a regional and national approach focusing specific attention to action and services delivered at national- and local- level in order to promote direct and positive changes on peoples livelihoods, in particular women, youth and the most vulnerable groups. In comparison to previous EDF programmes within the fishery sector, this programme has a stronger emphasis on the coastal areas to enhance men and women´s resilience. PEUMP has six key results areas: 1) High quality scientific and management advice for oceanic fisheries provided and utilized at regional and national level. 2) Inclusive economic benefits from sustainable tuna fishing increased through supporting competent authorities, strengthening private sector capacities to create employment. 3) Sustainable management of coastal fisheries resources and ecosystems improved through better quality scientific information, legal advice, support, mentoring and empowerment at community level, 4) Illegal, Unreported and Unregulated fishing, IUU is reduced through enhanced monitoring control and surveillance of both oceanic and coastal fisheries, improved legislation, access to information, and effective marine area management. 5) Sustainable utilization of the coastal and marine biodiversity promoted through improving marine special planning, increasing climate change resilience , enhancing conservation/ mitigation and rehabilitation measures. 6) Capacity is built through education training and research and development for key stakeholder groups in fisheries and marine resources management. The main regional organizations involved in the multi-sectoral set-up are the Pacific Islands Forum Fisheries Agency (FFA), the Secretariat for the Pacific Community (SPC), The Secretariat of the Pacific Regional Environment Programme (SPREP) and the University of South Pacific (USP), which are all members of the Council of Regional Organisations in the Pacific (CROP). In addition to the regional organisations, key governmental and non-governmental partners have been taken on board as implementing partners, to deliver on the integrated and multi-sectoral approach at regional, national and local level in the region. The organisations are: Locally Managed Marine Areas Network (LMMA), the World Wildlife Fund for Nature (WWF), International Union for the Conservation of Nature (IUCN) and the Pacific Islands Tuna Industry Association (PITIA). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Oceania, regional Fishing policy and administrative management Fishing The EU assesses in their Year 8 report that PEUMPs implementation of activities is positive with great impact on the ground in all the Key Result Areas. However, the programme still experiences substantial delays in submitting programme management related deliverables such as meeting minutes, documents and reports. In 2024, SPC led activities were impacted by the unrest in Noumea, New Caledonia. On this basis and to ensure that remaining funds are used by the end of the implementation period a no-cost extension was granted. This extended the contracts for an additional 4 months for the SPC, FFA and SPREP and an addition 5 months of implementation for USP. The PEUMP programme has met its objectives in many areas and has had impact in communities and in national administrations. One such example is the technical support provided to SMES and national competent authorities in meeting the EU market access requirements. Thanks to the support of PEUMP, PNG, Fiji, Solomons and Samoa continue to have EU market access for fish and fisheries products. While FSM and RMI are well on their way to establishing their competent authorities and to meet the sanitary and IUU requirements. access to the European Union market is crucial for the fisheries sector because it opens doors to one of the worlds largest and highest-value seafood markets, boosting export revenues, creating jobs, and promoting sustainable industry growth. The Programme team (PMU) has continued to work adequately to establish a coordination mechanism with the other KRA leads and with the EU Delegation. To ensure that the actions undertaken under PEUMP are developed in a complementary manner monthly coordination meetings took place with the PMU. Coordination was also encouraged with other EU-funded programmes aiming at boosting and increasing intra-regional and international trade of Pacific countries. FFA continued to participate in the PRISE PEUMP coordination meetings on trade alongside PIFs, SPC and UNCTAD. The objective of these EU trade coordination meetings is to ensure that the fisheries sector is considered in trade-related discussions and thus contributing to improving the economic and social benefits for Pacific ACP countries arising from stronger regional economic integration. Coordination included preparing countries to acceded to the Pacific Interim Economic Partnership Agreement (iEPA) which provides participating Pacific Island countries with duty-free, quota-free access to the European Union market, supporting fisheries exports, trade stability, and long-term economic development. Trainings and regional workshops were a major part of the PEUMP programme. 2,984 people were trained in community-based coastal fisheries management covering areas of monitoring, analysis, compliance, communications and community facilitation. In the oceanic fisheries sector through FFA, 680 were trained in technical, compliance and business development skills and through the University of the South Pacific over a 100 people were trained in relevant TVET courses. Trainings are an essential part of capacity building for students and young professionals in the sector. It equips Pacific Islanders with practical, job-ready skills that strengthen industries, improve livelihoods, and build long-term economic resilience. Beyond activities on the ground, the PEUMP programme has also had an impact at an institutional level. A total of 32 SPC staff positions were supported through PEUMP funding, these investments contributed to the continued positioning of SPC as the regional hub for fisheries science and ocean governance and enhanced its credibility to represent Pacific priorities in international policy forums with robust, evidence-based advice. This has had an impact at a national level too. Through the Pacific Island Fisheries Professional (PIFP) attachment programme, three fisheries-career scientists from Fiji, Cook Islands and the Federated States of Micronesia national administrations completed one-year placements with SPCs Oceanic Fisheries Programme. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020177-5102017701 Sweden The European Union (EU), which has a local presence in Fiji, has been working for many years to strengthen the sustainable development of the fishing industry in the Pacific region. The EU, together with the three main regional intergovernmental organizations for the fishing industry: the Pacific Communities (SPC), the Forum Fisheries Agency (FFA) and the Secretariat of the Pacific Region Environment Program (SPREP) and other actors, has developed “The Pacific - European Union Marine Partnership (PEUMP) Programs ”. The program covers the period 2017-2023 and has a total budget of about 45 Million EURO, of which Sweden intends to contribute 10 million EURO, which corresponds to approximately 100,000,000 SEK. PEUMP is a program with a multisectoral approach that addresses the cross-border environmental and climate challenges facing coastal and large-scale fisheries in the Pacific region. More specifically, the program's multisectoral approach means that three regional intergovernmental organizations take overall responsibility for the implementation of the program together with the regional university and a number of international NGOs in the region. The overall goal of the program is to improve the conditions for sustainable management and development of fisheries for a secure food supply and economic growth, as well as increase resilience to climate change and protect the marine environment and biodiversity. The program has six result areas that are linked to a number of activities that will meet the cross-border challenges in the region at regional, national and local level. The expected results are as follows: 1) Advice in qualitative research and management of large-scale fisheries has been developed and used at regional and national level. 2) Inclusive economic growth from sustainable tuna fishing has increased, through support for competent authorities and strengthening the capacity of the private sector to create jobs. 3) Sustainable management of coastal fishery resources and ecosystems has been improved through better quality-assured scientific information, legal advice, support, mentorship and increased capacity of the local population. 4) Illegal, unreported and unregulated (IUU) fishing has been reduced through improved monitoring, control and monitoring of large-scale and coastal fishing, as well as through improved legislation, access to information, and more efficient marine management. 5) Sustainable use of coastal and marine biodiversity is promoted through improved planning, increased resilience to climate change, increased conditions for the conservation - and restoration of ecosystems. 6) The capacity of key groups has been strengthened and developed through increased access to relevant education and research. Their ability to operate and manage marine resources has improved. The results and activities are linked to a results framework with indicators at different levels. The program has integrated a rights-based approach and a gender perspective into the programme's design in order to increase the conditions for a transparent and sustainable management and development of the cross-border resources and thereby improve the conditions for women and men at local level to participate and make a living from fishing. With this in mind, Sida intends to enter into a cooperation agreement with the EU Commission in the form of a so-called "Transfer Agreement" on a co-financing of the regional program. The co-financing of the program means that the EU Commission is Sida's counterpart in the program. The EU is fully responsible for the management and follow-up of the program, which also includes the transfer of the programme's resources to the partners included in the program. The EU will negotiate and conclude agreements with these partners. Stillahavsområdet är en diversifierad region som karaktäriseras av små ö-nationer omgivna av ett stort hav. Marina resurser är ryggraden i Stillahavsområdets ekonomi. Ett hållbart fiske är centralt utifrån ett socialt- kulturellt och ekonomiskt perspektiv och för att trygga livmedelsförsörjningen i regionen. Stilla havsländerna står inför många svåra gränsöversridande och gemensamma miljö- och klimatutmaningar som berör det kustnära- och storskaliga fisket. Det är också en region som är enormt utsatt för effekterna av klimatförändringar och naturkatastrofer. Det storskaliga fisket, som till största delen utgörs av tonfisk generar främst inkomster från försäljning av fisketillstånd/rättigheter. Dessa inkomster utgör endast en liten del av de potentiella intäkter som skulle kunna genereras från fisket om Stilla havsländerna kunde öka sin kapacitet att hantera och processa råvaran för export, vilket kan bidra till nya arbetstillfällen. För närvarande är ca 8% av regionens 10,6 miljoner människor sysselsatta inom tonfiskindustrin. Värdet av fiskerätter har tredubblats sedan 2010 och nådde ett värde av 400 miljoner EURO år 2015. Det storskaliga fisket domineras av fiskefartyg från avlägsna fiskenationer. För många ö-nationer i Stilla havet representerar fisket en avgörande inkomstkälla och är en viktig kommersiell förnyelsebar naturresurs. Länderna i Stilla havet samarbetar regionalt för att övervaka fiskeflottorna för att minimera olagligt, icke rapporterat och oreglerat fiske (Ilegal Unreported Unregulated fishing, IUU - EUs fiskeförordning) i syfte att säkra sina nationella intressen och öka förutsättningarna för ett hållbart fiske i regionen. En annan utmaning för regionen är den ökade överexploateringen av det kustnära fisket. Utarmningen utgör ett hot mot såväl livsmedelsäkerhet som bevarandet av den marina biologiska mångfalden. Effekterna av stigande havstemperaturer och klimatförändringar ökar behovet av att höja kunskaps- och utbildningsnivån inom fiskenäringen i den formella och informella ekonomin, i syfte att motverka de negativa effekterna. Det finns starka kopplingar mellan det storskaliga- och kustnära fisket, trots att de är olika till sin karaktär. Det kustnära fisket är småskaligt och majoriteten av fångsten är för lokal konsumtion. En hållbar utveckling av såväl det storskaliga och kustnära fisket är grundläggande och av yttersta vikt för en hållbar utveckling i regionen. Europeiska Unionen (EU) som har lokal närvaro på Fiji, har under många år arbetat för att stärka en hållbar utveckling av fiskeindustrin i Stillahavsregionen. EU har tillsammans med de tre viktigaste regionala mellanstatliga organisationerna för fiskenäringen: Organisationen the Pacific Communities (SPC), Forum Fisheries Agency (FFA) och Secretariat of the Pacific Region Environment Program (SPREP) och andra aktörer utvecklat ” The Pacific – European Union Marine Partnership (PEUMP) Programme”. Programmet omfattar perioden 2017-2023 och har en total budget på om 45 Miljoner EURO, varav Sverige avser bidra med 10 miljoner EURO, vilket motsvarar cirka 100 000 000 SEK. PEUMP är ett program med en multisektoriell ansats som bemöter de gränsöverskridande miljö- och klimatutmaningarna som de kustnära och det storskaliga fisket står inför i Stillahavsregionen. Programmets multisektoriella ansats innebär mer konkret att tre regionala mellanstatliga organisationer tar övergripande ansvar för genomförandet av programmet tillsammans med det regionala universitetet och ett flertal internationella enskilda organisationer i regionen. Programmets övergripande mål är att förbättra förutsättningarna för en hållbar förvaltning och utveckling av fisket för en tryggad livsmedelsförsörjning och ekonomisk tillväxt samt öka motståndskraften mot klimatförändringar och skydda den marina miljön och biologiska mångfalden. Programmet har sex resultatområden som är kopplade till ett antal aktiviteter som ska bemöta de gränsöverridande utmaningarna i regionen på regional, nationell och lokal nivå. De förväntade resultaten är följande: 1) Rådgivning inom kvalitativ forskning- och förvaltning av det storskaliga fisket har tagits fram och nyttjats på regional och nationell nivå. 2) Inkluderande ekonomisk tillväxt från ett hållbart tonfiske har ökat, genom stöd till kompententa myndigheter och stärkande av privata sektorns kapacitet att skapa arbetstillfällen. 3) Hållbar förvaltning av kustnära fiskeresurser och ekosystem har förbättrats genom bättre kvalitetssäkrad vetenskapliginformation, juridiskrådgivning, stöd, mentorskap och ökad kapacitet hos lokal befolkningen. 4) Olagligt, orapporterat och oreglerat fiske (IUU) har reducerats genom förbättrad uppföljning, kontroll och övervakning av det storskaliga- och kustnära fisket samt genom förbättrad lagstiftning, tillgång till information, och en effektiviserad marinförvaltning. 5) Hållbart nyttjande av det kustnära- och den marina biologiska mångfalden främjas genom förbättrad planering, ökad motståndskraft mot klimatförändringar, ökade förutsättningar för bevarande - och återställande av ekosystemen. 6) Nyckelgruppers kapacitet har stärkts och utvecklats genom ökad tillgång till relevanta utbildningar och forskning. Deras förmåga att bedriva och förvalta marinaresurser har förbättrats. Resultaten och aktiviteterna är länkade till ett resultatramverk med indikatorer på olika nivåer. Programmet har integrerat en rättighetsbaserad ansats och ett jämställdhetsperspektiv i programmets design i syfte att öka förutsättningar för en transparent och hållbar förvaltning och utveckling av de gränsöverskridande resurserna och därigenom förbättra förutsättningarna för kvinnor och män på lokal nivå att ta del och livnära sig på fisket. Med detta i beaktande avser Sida att ingå ett samarbetsavtal med EU Kommissionen i form av ett s.k. ”Transfer Agreement” om en samfinansiering av det regionala programmet: “the Pacific – European Union Marine Partnership (PEUMP) Programme”, 2017-2023, som totalt har en budget på 45 Miljoner EURO, varav Sverige avser bidra med 10 miljoner EURO, vilket motsvarar 100 miljoner SEK. Samfinansieringen av programmet innebär att EU Kommissionen är Sidas motpart i programmet. EU är fullt ansvarig för hantering och uppföljning av programmet, vilket även inkluderar vidareförmedling av programmets resurser till de samarbetspartners som ingår i programmet. EU kommer att förhandla och ingå avtal med dessa samarbetspartners. Programmets förvaltningsstruktur består av 1) en projektledargrupp på SPC som kommer att ha ansvaret för det dagliga genomförandet av programmet i samarbete med FFA och SPREP, 2) en teknisk projektgrupp kommer att ha ett övergripande ansvar för planering, utveckling, genomförande och inte minst koordinering av partners i programmet. I den tekniska projektgruppen sitter SPC och representanter från varje genomförande organsation samt EU delegationen i Suva och Pacific Islands Forum Secretariat, (PIF). PIF är en regional politisk organisation i vilken 16 Stilla havsländer är representerade. Den tekniska projektgruppen träffas två gånger årligen. Beslutsfattande sker via konsensus. 3) En styrkommitté har etablerats för att bidra med strategisk rådgivning till programmet. PIF Sekretariatet "och EU- delegationen i Suva delar på ordförandeskapet i styrkommitten. Sverige kommer att sitta som observatör i styrkommitten och har möjlighet att delta i den tekniska projektgruppen. Genom sin medverkan i den tekniska projektgruppen har Sverige möjlighet att påverka inriktningen på programmet. I enlighet med "Transfer Agreement" kommer Sverige ha årsmöten med EU- delegationen i Suva för att följa upp utvecklingen av programmet. Dessa kommer ske via videolänk eller i samband med den tekniska projektgruppen och styrgruppens möten. Sverige kommer att ha möjlighet att formellt föra fram sina synpunkter och påverka programmets utveckling på årsmötet och via sin medverkan i den tekniska projektgruppen. EU delegationen i Suva har i samarbete med ett antal aktörer tagit fram ett s.k ”Action Document”( ett programdokument) för Pacific – European Union Marine Partnership Programme, vilket är det dokument som EU Kommissionen och Sida avtalar om i "the Transfer Agreement". Programdokument är i jämförelse med andra programdokument relativt övergripande till sin karaktär, vilket är i enlighet med EU Kommissionens regler för biståndsinsatser. Mot bakgrund av det inleds programmet med en fyra månaders uppstartingsfas i syfte att göra jämställdhet- och behovsanalyser samt vidareutveckla och justera det slutliga programdokument baserat på nationella och lokala behov. Baserat på det reviderade programdokumentet ska resultatramverk och indikatorer vidareutvecklas. Budgeten kommer också att justeras i enlighet med vad som kommer fram under de inledande studierna. Sida gör bedömningen att EU- delegationen i Suva är en relevant partner i regionen och att programmet är utformat i enlighet med den regionala strategin för Asien och Oceanien och kan därmed bidra till att uppnå målen i strategin. The regional Pacific European Union Marine Partnership Programme (PEUMP) overall objective is to "improve the economic, social and environmental benefits for 15 pacific island countries, arising from stronger regional integration and the sustainable management of natural resources and the environment". The programme´s purpose is to support improved sustainable management and development of fisheries for food security and economic growth, while addressing climate change, and conservation of marine biodiversity. The programme combines a regional and national approach focusing specific attention to action and services delivered at national- and local- level in order to promote direct and positive changes on peoples livelihoods, in particular women, youth and the most vulnerable groups. In comparison to previous EDF programmes within the fishery sector, this programme has a stronger emphasis on the coastal areas to enhance men and women´s resilience. PEUMP has six key results areas: 1) High quality scientific and management advice for oceanic fisheries provided and utilized at regional and national level. 2) Inclusive economic benefits from sustainable tuna fishing increased through supporting competent authorities, strengthening private sector capacities to create employment. 3) Sustainable management of coastal fisheries resources and ecosystems improved through better quality scientific information, legal advice, support, mentoring and empowerment at community level, 4) Illegal, Unreported and Unregulated fishing, IUU is reduced through enhanced monitoring control and surveillance of both oceanic and coastal fisheries, improved legislation, access to information, and effective marine area management. 5) Sustainable utilization of the coastal and marine biodiversity promoted through improving marine special planning, increasing climate change resilience , enhancing conservation/ mitigation and rehabilitation measures. 6) Capacity is built through education training and research and development for key stakeholder groups in fisheries and marine resources management. The main regional organizations involved in the multi-sectoral set-up are the Pacific Islands Forum Fisheries Agency (FFA), the Secretariat for the Pacific Community (SPC), The Secretariat of the Pacific Regional Environment Programme (SPREP) and the University of South Pacific (USP), which are all members of the Council of Regional Organisations in the Pacific (CROP). In addition to the regional organisations, key governmental and non-governmental partners have been taken on board as implementing partners, to deliver on the integrated and multi-sectoral approach at regional, national and local level in the region. The organisations are: Locally Managed Marine Areas Network (LMMA), the World Wildlife Fund for Nature (WWF), International Union for the Conservation of Nature (IUCN) and the Pacific Islands Tuna Industry Association (PITIA). Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. 14.b - Säkerställa tillträde för småskaliga icke-industriella fiskare till marina resurser och marknader. 14.b - Provide access for small-scale artisanal fishers to marine resources and markets. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 23168474 20353533 0 19580365 0 0 23168474 0 0 0 0 0.0000000019 20353533 0 0 0 0 0 0 0 19580365 0 -0.0000000005 -0.0000000004 0 0 0 0 63102372 EC/European Commission 23168474 EC/European Commission 20353533 EC/European Commission 19580365 EC/European Commission Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020177-5102017703 Sweden The European Union (EU), which has a local presence in Fiji, has been working for many years to strengthen the sustainable development of the fishing industry in the Pacific region. The EU, together with the three main regional intergovernmental organizations for the fishing industry: the Pacific Communities (SPC), the Forum Fisheries Agency (FFA) and the Secretariat of the Pacific Region Environment Program (SPREP) and other actors, has developed “The Pacific - European Union Marine Partnership (PEUMP) Programs ”. The program covers the period 2017-2023 and has a total budget of about 45 Million EURO, of which Sweden intends to contribute 10 million EURO, which corresponds to approximately 100,000,000 SEK. PEUMP is a program with a multisectoral approach that addresses the cross-border environmental and climate challenges facing coastal and large-scale fisheries in the Pacific region. More specifically, the program's multisectoral approach means that three regional intergovernmental organizations take overall responsibility for the implementation of the program together with the regional university and a number of international NGOs in the region. The overall goal of the program is to improve the conditions for sustainable management and development of fisheries for a secure food supply and economic growth, as well as increase resilience to climate change and protect the marine environment and biodiversity. The program has six result areas that are linked to a number of activities that will meet the cross-border challenges in the region at regional, national and local level. The expected results are as follows: 1) Advice in qualitative research and management of large-scale fisheries has been developed and used at regional and national level. 2) Inclusive economic growth from sustainable tuna fishing has increased, through support for competent authorities and strengthening the capacity of the private sector to create jobs. 3) Sustainable management of coastal fishery resources and ecosystems has been improved through better quality-assured scientific information, legal advice, support, mentorship and increased capacity of the local population. 4) Illegal, unreported and unregulated (IUU) fishing has been reduced through improved monitoring, control and monitoring of large-scale and coastal fishing, as well as through improved legislation, access to information, and more efficient marine management. 5) Sustainable use of coastal and marine biodiversity is promoted through improved planning, increased resilience to climate change, increased conditions for the conservation - and restoration of ecosystems. 6) The capacity of key groups has been strengthened and developed through increased access to relevant education and research. Their ability to operate and manage marine resources has improved. The results and activities are linked to a results framework with indicators at different levels. The program has integrated a rights-based approach and a gender perspective into the programme's design in order to increase the conditions for a transparent and sustainable management and development of the cross-border resources and thereby improve the conditions for women and men at local level to participate and make a living from fishing. With this in mind, Sida intends to enter into a cooperation agreement with the EU Commission in the form of a so-called "Transfer Agreement" on a co-financing of the regional program. The co-financing of the program means that the EU Commission is Sida's counterpart in the program. The EU is fully responsible for the management and follow-up of the program, which also includes the transfer of the programme's resources to the partners included in the program. The EU will negotiate and conclude agreements with these partners. Stillahavsområdet är en diversifierad region som karaktäriseras av små ö-nationer omgivna av ett stort hav. Marina resurser är ryggraden i Stillahavsområdets ekonomi. Ett hållbart fiske är centralt utifrån ett socialt- kulturellt och ekonomiskt perspektiv och för att trygga livmedelsförsörjningen i regionen. Stilla havsländerna står inför många svåra gränsöversridande och gemensamma miljö- och klimatutmaningar som berör det kustnära- och storskaliga fisket. Det är också en region som är enormt utsatt för effekterna av klimatförändringar och naturkatastrofer. Det storskaliga fisket, som till största delen utgörs av tonfisk generar främst inkomster från försäljning av fisketillstånd/rättigheter. Dessa inkomster utgör endast en liten del av de potentiella intäkter som skulle kunna genereras från fisket om Stilla havsländerna kunde öka sin kapacitet att hantera och processa råvaran för export, vilket kan bidra till nya arbetstillfällen. För närvarande är ca 8% av regionens 10,6 miljoner människor sysselsatta inom tonfiskindustrin. Värdet av fiskerätter har tredubblats sedan 2010 och nådde ett värde av 400 miljoner EURO år 2015. Det storskaliga fisket domineras av fiskefartyg från avlägsna fiskenationer. För många ö-nationer i Stilla havet representerar fisket en avgörande inkomstkälla och är en viktig kommersiell förnyelsebar naturresurs. Länderna i Stilla havet samarbetar regionalt för att övervaka fiskeflottorna för att minimera olagligt, icke rapporterat och oreglerat fiske (Ilegal Unreported Unregulated fishing, IUU - EUs fiskeförordning) i syfte att säkra sina nationella intressen och öka förutsättningarna för ett hållbart fiske i regionen. En annan utmaning för regionen är den ökade överexploateringen av det kustnära fisket. Utarmningen utgör ett hot mot såväl livsmedelsäkerhet som bevarandet av den marina biologiska mångfalden. Effekterna av stigande havstemperaturer och klimatförändringar ökar behovet av att höja kunskaps- och utbildningsnivån inom fiskenäringen i den formella och informella ekonomin, i syfte att motverka de negativa effekterna. Det finns starka kopplingar mellan det storskaliga- och kustnära fisket, trots att de är olika till sin karaktär. Det kustnära fisket är småskaligt och majoriteten av fångsten är för lokal konsumtion. En hållbar utveckling av såväl det storskaliga och kustnära fisket är grundläggande och av yttersta vikt för en hållbar utveckling i regionen. Europeiska Unionen (EU) som har lokal närvaro på Fiji, har under många år arbetat för att stärka en hållbar utveckling av fiskeindustrin i Stillahavsregionen. EU har tillsammans med de tre viktigaste regionala mellanstatliga organisationerna för fiskenäringen: Organisationen the Pacific Communities (SPC), Forum Fisheries Agency (FFA) och Secretariat of the Pacific Region Environment Program (SPREP) och andra aktörer utvecklat ” The Pacific – European Union Marine Partnership (PEUMP) Programme”. Programmet omfattar perioden 2017-2023 och har en total budget på om 45 Miljoner EURO, varav Sverige avser bidra med 10 miljoner EURO, vilket motsvarar cirka 100 000 000 SEK. PEUMP är ett program med en multisektoriell ansats som bemöter de gränsöverskridande miljö- och klimatutmaningarna som de kustnära och det storskaliga fisket står inför i Stillahavsregionen. Programmets multisektoriella ansats innebär mer konkret att tre regionala mellanstatliga organisationer tar övergripande ansvar för genomförandet av programmet tillsammans med det regionala universitetet och ett flertal internationella enskilda organisationer i regionen. Programmets övergripande mål är att förbättra förutsättningarna för en hållbar förvaltning och utveckling av fisket för en tryggad livsmedelsförsörjning och ekonomisk tillväxt samt öka motståndskraften mot klimatförändringar och skydda den marina miljön och biologiska mångfalden. Programmet har sex resultatområden som är kopplade till ett antal aktiviteter som ska bemöta de gränsöverridande utmaningarna i regionen på regional, nationell och lokal nivå. De förväntade resultaten är följande: 1) Rådgivning inom kvalitativ forskning- och förvaltning av det storskaliga fisket har tagits fram och nyttjats på regional och nationell nivå. 2) Inkluderande ekonomisk tillväxt från ett hållbart tonfiske har ökat, genom stöd till kompententa myndigheter och stärkande av privata sektorns kapacitet att skapa arbetstillfällen. 3) Hållbar förvaltning av kustnära fiskeresurser och ekosystem har förbättrats genom bättre kvalitetssäkrad vetenskapliginformation, juridiskrådgivning, stöd, mentorskap och ökad kapacitet hos lokal befolkningen. 4) Olagligt, orapporterat och oreglerat fiske (IUU) har reducerats genom förbättrad uppföljning, kontroll och övervakning av det storskaliga- och kustnära fisket samt genom förbättrad lagstiftning, tillgång till information, och en effektiviserad marinförvaltning. 5) Hållbart nyttjande av det kustnära- och den marina biologiska mångfalden främjas genom förbättrad planering, ökad motståndskraft mot klimatförändringar, ökade förutsättningar för bevarande - och återställande av ekosystemen. 6) Nyckelgruppers kapacitet har stärkts och utvecklats genom ökad tillgång till relevanta utbildningar och forskning. Deras förmåga att bedriva och förvalta marinaresurser har förbättrats. Resultaten och aktiviteterna är länkade till ett resultatramverk med indikatorer på olika nivåer. Programmet har integrerat en rättighetsbaserad ansats och ett jämställdhetsperspektiv i programmets design i syfte att öka förutsättningar för en transparent och hållbar förvaltning och utveckling av de gränsöverskridande resurserna och därigenom förbättra förutsättningarna för kvinnor och män på lokal nivå att ta del och livnära sig på fisket. Med detta i beaktande avser Sida att ingå ett samarbetsavtal med EU Kommissionen i form av ett s.k. ”Transfer Agreement” om en samfinansiering av det regionala programmet: “the Pacific – European Union Marine Partnership (PEUMP) Programme”, 2017-2023, som totalt har en budget på 45 Miljoner EURO, varav Sverige avser bidra med 10 miljoner EURO, vilket motsvarar 100 miljoner SEK. Samfinansieringen av programmet innebär att EU Kommissionen är Sidas motpart i programmet. EU är fullt ansvarig för hantering och uppföljning av programmet, vilket även inkluderar vidareförmedling av programmets resurser till de samarbetspartners som ingår i programmet. EU kommer att förhandla och ingå avtal med dessa samarbetspartners. Programmets förvaltningsstruktur består av 1) en projektledargrupp på SPC som kommer att ha ansvaret för det dagliga genomförandet av programmet i samarbete med FFA och SPREP, 2) en teknisk projektgrupp kommer att ha ett övergripande ansvar för planering, utveckling, genomförande och inte minst koordinering av partners i programmet. I den tekniska projektgruppen sitter SPC och representanter från varje genomförande organsation samt EU delegationen i Suva och Pacific Islands Forum Secretariat, (PIF). PIF är en regional politisk organisation i vilken 16 Stilla havsländer är representerade. Den tekniska projektgruppen träffas två gånger årligen. Beslutsfattande sker via konsensus. 3) En styrkommitté har etablerats för att bidra med strategisk rådgivning till programmet. PIF Sekretariatet "och EU- delegationen i Suva delar på ordförandeskapet i styrkommitten. Sverige kommer att sitta som observatör i styrkommitten och har möjlighet att delta i den tekniska projektgruppen. Genom sin medverkan i den tekniska projektgruppen har Sverige möjlighet att påverka inriktningen på programmet. I enlighet med "Transfer Agreement" kommer Sverige ha årsmöten med EU- delegationen i Suva för att följa upp utvecklingen av programmet. Dessa kommer ske via videolänk eller i samband med den tekniska projektgruppen och styrgruppens möten. Sverige kommer att ha möjlighet att formellt föra fram sina synpunkter och påverka programmets utveckling på årsmötet och via sin medverkan i den tekniska projektgruppen. EU delegationen i Suva har i samarbete med ett antal aktörer tagit fram ett s.k ”Action Document”( ett programdokument) för Pacific – European Union Marine Partnership Programme, vilket är det dokument som EU Kommissionen och Sida avtalar om i "the Transfer Agreement". Programdokument är i jämförelse med andra programdokument relativt övergripande till sin karaktär, vilket är i enlighet med EU Kommissionens regler för biståndsinsatser. Mot bakgrund av det inleds programmet med en fyra månaders uppstartingsfas i syfte att göra jämställdhet- och behovsanalyser samt vidareutveckla och justera det slutliga programdokument baserat på nationella och lokala behov. Baserat på det reviderade programdokumentet ska resultatramverk och indikatorer vidareutvecklas. Budgeten kommer också att justeras i enlighet med vad som kommer fram under de inledande studierna. Sida gör bedömningen att EU- delegationen i Suva är en relevant partner i regionen och att programmet är utformat i enlighet med den regionala strategin för Asien och Oceanien och kan därmed bidra till att uppnå målen i strategin. The regional Pacific European Union Marine Partnership Programme (PEUMP) overall objective is to "improve the economic, social and environmental benefits for 15 pacific island countries, arising from stronger regional integration and the sustainable management of natural resources and the environment". The programme´s purpose is to support improved sustainable management and development of fisheries for food security and economic growth, while addressing climate change, and conservation of marine biodiversity. The programme combines a regional and national approach focusing specific attention to action and services delivered at national- and local- level in order to promote direct and positive changes on peoples livelihoods, in particular women, youth and the most vulnerable groups. In comparison to previous EDF programmes within the fishery sector, this programme has a stronger emphasis on the coastal areas to enhance men and women´s resilience. PEUMP has six key results areas: 1) High quality scientific and management advice for oceanic fisheries provided and utilized at regional and national level. 2) Inclusive economic benefits from sustainable tuna fishing increased through supporting competent authorities, strengthening private sector capacities to create employment. 3) Sustainable management of coastal fisheries resources and ecosystems improved through better quality scientific information, legal advice, support, mentoring and empowerment at community level, 4) Illegal, Unreported and Unregulated fishing, IUU is reduced through enhanced monitoring control and surveillance of both oceanic and coastal fisheries, improved legislation, access to information, and effective marine area management. 5) Sustainable utilization of the coastal and marine biodiversity promoted through improving marine special planning, increasing climate change resilience , enhancing conservation/ mitigation and rehabilitation measures. 6) Capacity is built through education training and research and development for key stakeholder groups in fisheries and marine resources management. The main regional organizations involved in the multi-sectoral set-up are the Pacific Islands Forum Fisheries Agency (FFA), the Secretariat for the Pacific Community (SPC), The Secretariat of the Pacific Regional Environment Programme (SPREP) and the University of South Pacific (USP), which are all members of the Council of Regional Organisations in the Pacific (CROP). In addition to the regional organisations, key governmental and non-governmental partners have been taken on board as implementing partners, to deliver on the integrated and multi-sectoral approach at regional, national and local level in the region. The organisations are: Locally Managed Marine Areas Network (LMMA), the World Wildlife Fund for Nature (WWF), International Union for the Conservation of Nature (IUCN) and the Pacific Islands Tuna Industry Association (PITIA). Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 14.b - Provide access for small-scale artisanal fishers to marine resources and markets. 14.b - Säkerställa tillträde för småskaliga icke-industriella fiskare till marina resurser och marknader. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21040465 0 21678978 0 0 -52525 21040465 0 0 0 21731503 0 42719443 EC/European Commission 21040464.5 EC/European Commission 21731502.5 EC/European Commission -52525 EC/European Commission Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51030035 Sweden Support to Life and Peace Institute's Peacebuilding Programmes 2013-2016. LPI works with civil society actors and help creates conflict transformation centres to analyse and manage complex conflict dynamics at different levels, as well as mobilising actors likely to play a positive and complementary role in their transformation/resolution. Stöd till Life and Peace Institute's Peacebuilding program 2010-2012. LPI jobbar med civilsamhället och hjälper konfliktcenter att analysera och hantera komplexa konfliktdynamiker på olika nivåer, samt mobilisering av aktörer som kan komma att ha positiv inverkan i deras transformationsarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Over the past four years of implementation, the Horn of Africa Regional Programme has evolved in to an effective regional actor with substantial added value in working with policy makers, influencers and the civil society in general. It has managed to foster workable partnerships with key regional players; governmental, intergovernmental (IGAD and AU), and other CSOs. It has been realized that influencing policy making in the region comes from sustained engagement in policy discourse and relationship building. In this regard, the programme has managed to institutionalize its engagement with the African Union and IGAD (memorandum of understanding signed in 2015 and 2016 respectively), which are the key entry points for regional policy making. In addition the programme has broadened its reach to the civil society, academia, the private sector, and other segments of the society in the effort to promote locally-led and participatory processes to work on a pertinent regional policy issues. Moreover, the programme has facilitated establishment of collaborative platforms, both formal and informal, so as to foster cross fertilization of conflict transformation theory and practices. In this regard, it has established a 'quartet' forum comprised of IGAD, Inter Africa Group, Organization for Social Science Research in Eastern and Southern Africa (OSSREA), and LPI to work on a collaborative policy engagement pilot focusing on the nexus between informal cross border trade and cross border security governance. Furthermore, the Horn of Africa Bulletin (HAB), the quarterly publication of the programme, and its Forum has transformed into an important policy discourse platform bringing together representatives of the governments, academia, and practitioners discussing on key policy issues in the region. The programme has also played catalytic role in enhancing the capacities of peacebuilding civil society organizations and local communities through trainings in peacebuilding advocacy, developing advocacy strategies, and policy engagement activities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030035-5103003501 Sweden Support to Life and Peace Institute's Peacebuilding Programmes 2013-2016. LPI works with civil society actors and help creates conflict transformation centres to analyse and manage complex conflict dynamics at different levels, as well as mobilising actors likely to play a positive and complementary role in their transformation/resolution. Stöd till Life and Peace Institute's Peacebuilding program 2010-2012. LPI jobbar med civilsamhället och hjälper konfliktcenter att analysera och hantera komplexa konfliktdynamiker på olika nivåer, samt mobilisering av aktörer som kan komma att ha positiv inverkan i deras transformationsarbete. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 3500000 3500000 1750000 -3500000 5000000 1750000 3500000 3500000 0 0 3500000 13750000 Donor Country NGO 5000000 Donor Country NGO 3500000 Donor Country NGO 1750000 Donor Country NGO 1750000 Donor Country NGO 1750000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-51030035-5103003502 Sweden Support to Life and Peace Institute's Peacebuilding Programmes 2013-2016. LPI works with civil society actors and help creates conflict transformation centres to analyse and manage complex conflict dynamics at different levels, as well as mobilising actors likely to play a positive and complementary role in their transformation/resolution. Stöd till Life and Peace Institute's Peacebuilding program 2010-2012. LPI jobbar med civilsamhället och hjälper konfliktcenter att analysera och hantera komplexa konfliktdynamiker på olika nivåer, samt mobilisering av aktörer som kan komma att ha positiv inverkan i deras transformationsarbete. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1750000 -323716 0 1750000 0 1750000 Life and Peace Institute 1750000 Life and Peace Institute -323716.38 Life and Peace Institute Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030058 Sweden This intervention is focused on conducting a practical and action-oriented study to establish a OSBP between Ethiopia & Sudan. Beyond providing information on what needs to be done by various stakeholders to implement a viable and efficient OSBP between Ethiopia and Sudan, the study will be used as a model at a regional\IGAD level. Findings and recommendations from the study will be furthered through Stakeholders’ Meeting, which will be an important platform not only to validate the report, but also in developing an Action Plan for Implementing the Recommendations. Focused on few specific deliverables and a limited timeframe, this intervention aims to serve as ‘getting to know IGAD in its economic integration works’ and testing its capacity to deliver- a preparatory for any potential future support to IGAD's work on economic integration. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Stödet syftar till att genomföra en praktisk och handlingsinriktad studie över möjligheterna att etablera en OSBP mellan Etiopien och Sudan. Utöver att tillhandahålla information om vilka nödvändiga förutsättningar hos olika aktörer, kommer studien också bidra till att utveckla förslag på en modell för hela IGAD-regionen, med beaktande av goda erfarenheter från andra regioner. Resultat och rekommendationer från studien kommer att styrkas genom intressentmöte, vilka kommer att vara en viktig plattform inte bara för att validera rapporten, utan också att utveckla en handlingsplan för genomförandet av framkomna rekommendationer. Med fokus på enstaka, specifika resultat och med en begränsad tidsram, syftar detta projekt också till att lära känna organisationen IGAD:s förutsättningar och begränsningar inom området ekonomisk integration och testa dess förmåga att leverera, och därmed vara vägledande för eventuellt framtida stöd till IGAD:s arbete med ekonomisk integration. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-51030058-5103005801 Sweden This intervention is focused on conducting a practical and action-oriented study to establish a OSBP between Ethiopia & Sudan. Beyond providing information on what needs to be done by various stakeholders to implement a viable and efficient OSBP between Ethiopia and Sudan, the study will be used as a model at a regional\IGAD level. Findings and recommendations from the study will be furthered through Stakeholders’ Meeting, which will be an important platform not only to validate the report, but also in developing an Action Plan for Implementing the Recommendations. Focused on few specific deliverables and a limited timeframe, this intervention aims to serve as ‘getting to know IGAD in its economic integration works’ and testing its capacity to deliver- a preparatory for any potential future support to IGAD's work on economic integration. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Stödet syftar till att genomföra en praktisk och handlingsinriktad studie över möjligheterna att etablera en OSBP mellan Etiopien och Sudan. Utöver att tillhandahålla information om vilka nödvändiga förutsättningar hos olika aktörer, kommer studien också bidra till att utveckla förslag på en modell för hela IGAD-regionen, med beaktande av goda erfarenheter från andra regioner. Resultat och rekommendationer från studien kommer att styrkas genom intressentmöte, vilka kommer att vara en viktig plattform inte bara för att validera rapporten, utan också att utveckla en handlingsplan för genomförandet av framkomna rekommendationer. Med fokus på enstaka, specifika resultat och med en begränsad tidsram, syftar detta projekt också till att lära känna organisationen IGAD:s förutsättningar och begränsningar inom området ekonomisk integration och testa dess förmåga att leverera, och därmed vara vägledande för eventuellt framtida stöd till IGAD:s arbete med ekonomisk integration. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 800000 400000 0 800000 0 0 400000 0 -400000 400000 1200000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 800000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 400000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development SE-0-SE-6-51030058-5103005802 Sweden This intervention is focused on conducting a practical and action-oriented study to establish a OSBP between Ethiopia & Sudan. Beyond providing information on what needs to be done by various stakeholders to implement a viable and efficient OSBP between Ethiopia and Sudan, the study will be used as a model at a regional\IGAD level. Findings and recommendations from the study will be furthered through Stakeholders’ Meeting, which will be an important platform not only to validate the report, but also in developing an Action Plan for Implementing the Recommendations. Focused on few specific deliverables and a limited timeframe, this intervention aims to serve as ‘getting to know IGAD in its economic integration works’ and testing its capacity to deliver- a preparatory for any potential future support to IGAD's work on economic integration. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Stödet syftar till att genomföra en praktisk och handlingsinriktad studie över möjligheterna att etablera en OSBP mellan Etiopien och Sudan. Utöver att tillhandahålla information om vilka nödvändiga förutsättningar hos olika aktörer, kommer studien också bidra till att utveckla förslag på en modell för hela IGAD-regionen, med beaktande av goda erfarenheter från andra regioner. Resultat och rekommendationer från studien kommer att styrkas genom intressentmöte, vilka kommer att vara en viktig plattform inte bara för att validera rapporten, utan också att utveckla en handlingsplan för genomförandet av framkomna rekommendationer. Med fokus på enstaka, specifika resultat och med en begränsad tidsram, syftar detta projekt också till att lära känna organisationen IGAD:s förutsättningar och begränsningar inom området ekonomisk integration och testa dess förmåga att leverera, och därmed vara vägledande för eventuellt framtida stöd till IGAD:s arbete med ekonomisk integration. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 -40388 0 -40387.93 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51030066 Sweden AFROSAI-E is the association of Supreme Audit Institutions (SAI) in most of English speaking countries in Africa. It is committed to support its members to successfully fulfil their mandates by helping them to improve and reach the objectives outlined in the region's institutional capacity building framework. This contribution is a continuation of an earlier core support. AFROSAI-E är en sammanslutning av revisionsmyndigheter i det engelsktalande Afrika. Organisationen arbetar med kapacitetsutveckling av sina medlemsorganisationer som är respektive lands nationella revisionsmyndighet. Denna insats är en fortsättning på tidigare svenskt kärnstöd. For the period 2016-2019, the organization’s strategic plan defines the following four main goals (called Strategic Imperatives):1. Professionalising public sector auditing and accounting 2. Being a credible voice for beneficial change 3. Turning leadership from capacity into capability4. Driving innovation and creativity Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Africa, regional Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general Strategic Imperatives 1. Professionalising Public Sectors Auditors and Accountants The main achievement is the establishment of The African Professionalisation Initiative (API) in partnership with Pan African Federation of Accountants (PAFA), The East and Southern African Association of Accountants-General (ESAAG), and Le Conseil Régional de Formation des Institutions Supérieures de Contrôle des Finances Publiques d’Afrique Francophone Subsaharienne (CREFIAF), so far housed under the AFROSAI-E Secretariat. In addition, support was provided in the area of professionalisation to four member SAIs -Zimbabwe, Namibia, Mozambique, and Botswana.  2. Being a credible voice for beneficial change The aim was to make communication an internal and external instrument to drive change and to guide and train SAIs on integrating ethical and professional values in management practices. The report states that, as a result, SAIs have started to produce simplified “citizens” audit reports and graphic audit reports to reach a broader range of stakeholders. Toolkits have been prepared which will be subject to further promotion.  The results framework report indicates that work is still ongoing, training is expected to lead to further results in the future. 3. Turning leadership from capacity to capability A first Executive Leadership Development Programme and Senior Leadership Development Programme has been conducted but the follow-up has been delayed due to a felt need to evaluate the intervention more closely.Targeted support to the Nigerian SAI has been provided in the area of management development. 4.  Driving innovation and creativity AFROSAI-E highlights new approaches to auditing, including the PFM Reporting Framework Tool, the Extractive Industries Value Chain Model and the SAI Enhancement Audit Tool as crucial achievements, providing foundations for SAIs to strengthen their audit efficiency. Materials and interventions around the UN Sustainability Development Goals (SDG) and the Africa Agenda 2063 goals are also part of this results area.  An Enhancement Audit Tool(A-SEAT) has been launched, to provide an "affordable, efficient Audit FlowSoftware" solution for SAIs in the region.  The second part of the report relates to the Operational Interventions: 1. Technical Capacity Building – Regularity Audit The aim is to ensure that existing material are reviewed and updated regularly and technical support and training to SAIs are provided. The Financial Audit and Compliance Audit Manuals were developed to align with the latest INTOSAI standards and implemented throughout the region. 15 SAIs have already adopted the new methodology and 12 SAIs have customised the manuals to their own context. Technical support and guidance material on Information Systems Audit capacity significantly increased during the period.Since 2015, seven more SAIs have established dedicated IT Audit units. In the last five years, seven additional SAIs have established internal Quality Assurance units and they are progressing towards full functionality. AFROSAI-E reports that, based on the ICBF and quality assurance review results, they’ve seen an overall improvement in the quality of the audits performed.  2. Technical Capacity Building – Performance Audit The aim is to ensure that existing material are reviewed and updated regularly and technical support and training to SAIs are provided. AFROSAI-E reports that training has led to improvements, but that there are still challenges, in particular regarding in-depth level of analysis and AFROSAI-E sees the need to strengthen supervisory functions.  3. Institutional Level The aim is to provide on-going technical support and information sharing opportunities to SAIs on Human Resources, Communication and Legal functions. The areas of Human Resources and Communication have been subject to trainings and guidance whereas the Legal areahas not been addressed during 2019 due to lack of resources.  Through training, AFROSAI-E reports that they have contributed to growth of communication expertise in the region.      No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030066-5103006601 Sweden AFROSAI-E is the association of Supreme Audit Institutions (SAI) in most of English speaking countries in Africa. It is committed to support its members to successfully fulfil their mandates by helping them to improve and reach the objectives outlined in the region's institutional capacity building framework. This contribution is a continuation of an earlier core support. AFROSAI-E är en sammanslutning av revisionsmyndigheter i det engelsktalande Afrika. Organisationen arbetar med kapacitetsutveckling av sina medlemsorganisationer som är respektive lands nationella revisionsmyndighet. Denna insats är en fortsättning på tidigare svenskt kärnstöd. For the period 2016-2019, the organization’s strategic plan defines the following four main goals (called Strategic Imperatives):1. Professionalising public sector auditing and accounting 2. Being a credible voice for beneficial change 3. Turning leadership from capacity into capability4. Driving innovation and creativity Sweden AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions Swedish International Development Cooperation Agency Nätverk (övriga) Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 2500000 5000000 5000000 -4000000 2500000 -5000000 5000000 -5000000 0 -5000000 4000000 5000000 Nätverk (övriga) 2500000 Nätverk (övriga) 2500000 Nätverk (övriga) SE-0-SE-6-51030066-5103006604 Sweden AFROSAI-E is the association of Supreme Audit Institutions (SAI) in most of English speaking countries in Africa. It is committed to support its members to successfully fulfil their mandates by helping them to improve and reach the objectives outlined in the region's institutional capacity building framework. This contribution is a continuation of an earlier core support. AFROSAI-E är en sammanslutning av revisionsmyndigheter i det engelsktalande Afrika. Organisationen arbetar med kapacitetsutveckling av sina medlemsorganisationer som är respektive lands nationella revisionsmyndighet. Denna insats är en fortsättning på tidigare svenskt kärnstöd. For the period 2016-2019, the organization’s strategic plan defines the following four main goals (called Strategic Imperatives):1. Professionalising public sector auditing and accounting 2. Being a credible voice for beneficial change 3. Turning leadership from capacity into capability4. Driving innovation and creativity Sweden AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions Swedish International Development Cooperation Agency AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 10450000 4000000 0 4000000 0 0 0 0 5000000 0 5000000 0 5450000 0 19450000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 5000000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 5000000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 5450000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 4000000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51040062 Sweden Parthership for Health and Migration in East and Southern Africa - PHAMESA 2, aims to ensure the right to health for migrants. PHAMESA is contributing to reduced health vulnerability of people affected by migration in the ESA region. The program aims to improve health literacy among migrants and increase availability, acceptability and accessability of health services and to create a favourable policy/legal environments, so that governments acknowledge the health needs and rights of migrants. Projekttitel: Partnerskap för hälsa och migration i östra och södra Afrika (PHAMESA 2). Projektet syftar till att bidra till människors rätt till hälsa och sjukvård och att minska hälsorisker bland utsatta människor som påverkas av migration. International Organization for Migration (IOM) genomför projektet under perioden 1 januari 2014 till 31 december 2017. Stöd motiveras av fortsatt hög relevans då människors rörlighet i en region med hög andel smittsamma sjukdomar är en folkhälsofråga och migranter samtidigt är en riskutsatt grupp som svaga hälsosystem inte har tillräcklig kapacitet att nå ut till. Utvecklingsproblemets natur kräver gemensamma ansträngningar över nationsgränserna och lämpar sig väl att angripas genom ett regionalt projekt. Utvärderingen av PHAMESA 1 kom till slutsatsen att projektet varit mycket relevant och är ett unikt initiativ med stark katalytisk effekt i regionen som bl.a. resulterat i en markant ökning av finansiellt stöd till migration och hälsa. På nationell nivå har mervärde särskilt skapats genom att främja koordinering och bidra med teknisk expertis. Effekterna av PHAMESA 1 märks tydligt i södra Afrika där IOM genomfört aktiviteter under en längre tid. Sida bedömer att projektet är fortsatt relevant och att strategin för genomförande med ett bredare hälsoperspektiv och fokus på integrering är ett effektivt och hållbart sätt att arbeta med såväl hiv som sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för migranter. PHAMESA 2 kommer att resultera i ökad tillgång till anpassad hälsoservice för migranter, ökat hälsomedvetande och vårdsökande beteende samt ett förbättrat, hållbart hälsoarbete för migranter både nationellt och regionalt. Programmets resultatramverk är väl genomarbetat och mätbara indikatorer finns på output och outcome nivå. IOM har identifierat risker relaterade till de uppsatta resultatmålen och arbetar löpande med riskhanteringsplaner. Flera faktorer talar för att IOM kommer att leverera på de uppsatta projektmålen. IOM har unik erfarenhet och kompetens att tillhandahålla tekniskt stöd till berörda aktörer som t.ex. nationella ministerier, myndigheter och regionala ekonomiska gemenskaper som Southern African Development Community och East Africa Community. Under tidigare projekt har IOM levererat och presenterat arbetsplaner och resultat samt revisionsrapporter av god kvalitet. PHAMESA är ett mycket arbetskraftsintensivt projekt och en stor del av budgeten går till personal som genomför påverkansarbete, koordinering, bygger kapacitet och ger tekniskt stöd. Mer än 95 procent av IOMs finansiering är i projektform. PHAMESA är till 73 procent finansierat av Sida med bidrag från främst Royal Netherlands Embassy, RNE men även något från USAID/PEPFAR. De medel som ansökts från Sida plus den säkrade finansiering täcker cirka 70% av den totala kostnaden för personal som direkt är involverade i projektets genomförande. Om dessa extra medel inte säkras, kan det finnas risker relaterade till genomförandet av projektet, vilket leder till underprestation eller icke-prestation av vissa resultat. Detta följs upp under projektets gång. IOMs genomförande sker genom implementerande partners och organisationen är van vid denna typ av risk och har därför etablerat flera riskreducerande åtgärder och mekanismer för att hantera detta. Under PHAMESA 1 materialiserades aldrig denna risk och det är Sida´s bedömning att IOM har tillräckligt bra riskreducerande mekanismer för att kunna leverera mot uppsatta resultat. Det långsiktiga stödet till personal möjliggör för IOM att strategiskt expandera projekt och inom PHAMESA 1 lyckades IOM generera USD 23 miljoner till projekt inom migration och hälsa i regionen. Det är Sidas bedömning att budgeten är rimlig för att uppnå uppsatta mål som även inbegriper mål för en ökning av resurser till migration och hälsa i regionen. Ytterligare ett par risker identifierades av den preliminära utvärderingen av PHAMESA. Dessa risker handlade om en möjlig risk av intressekonflikt p.g.a av att chefen för IOMs landkontor i Sydafrika också är chef för PHAMESA samt några oklarheter runt rollfördelningen mellan nationella och regional kontor. Uppföljningen av dessa risker ingår i uppföljningen av ledningens svar på utvärderingens iakttagelser och rekommendationer och finns dokumenterade i riskregistret. Det är Sida´s bedömning att dessa risker inte kommer vara avgörande för uppfyllandet av resultaten. Utvärderingen av PHAMESA 1 visade att effektivt uppnått resultat genom stöd till aktörer och samarbetspartners i form av en kombination av aktiviteter runt kapacitetsbyggnad, påverkansarbete, forskning och koordinering. Den externa utvärderingen som genomfördes av AusAID betygsatte IOM som stark inom krav på ekonomisk förvaltning, revision, riskhantering samt kostnadsmedvetande. Utvärderingen av PHAMESA noterade att den ekonomiska förvaltningen har utvecklats effektivt. Utvärderingen innehåller rekommendationer för förbättring av styr processer och struktur och Sida kommer att följa upp implementeringen av rekommenderade åtgärder. Vad gäller vidare kanalisering av medel till samarbetspartners utanför den egna organisationen är alla partnerskap som består av finansiella transaktioner baserade på juridiska avtal. IOM Pretoria har utvecklat riktlinjer för tekniskt stöd och vägledning för hur IOM arbetar med partners. Riktlinjerna är väl strukturerade, lätta att förstå och mycket praktiska och det är Sidas bedömning att riktlinjerna utgör ett bra instrument för både styrning och kontroll av kanaliserade medel och att IOM har tillräcklig intern styrning och kontroll för att styra insatsen och uppnå resultat. Utvärderingen av PHAMESA 1 stödjer Sidas bedömning att PHAMESA integrerar viktiga aspekter av hållbarhet där interventioner kan genomföras i större skala, replikeras och institutionaliseras. IOM tillhandahåller inte själv hälsovård utan bygger kapacitet hos redan existerande aktörer och integrerar migration och hälsa i nationella hälsosystem vilket talar för hållbarhet. Eftersom hållbarhet är en del av utformningen av programmet finns även indikatorer som mäter hållbarhet i resultatramverket. IOM är till över 95 procent beroende av projektfinansiering. Projektets utformning är i linje med IOMs åtaganden inom migration och hälsa och genomförs inom IOMs egna system och genomförandemekanismer. Sida samordnar rapportering, årsmöten samt fältbesök med Nederländernas regionala avdelning vid ambassaden i Pretoria (RNE). Sidas sammanfattande bedömning är att IOM har god kapacitet, erfarenhet, kontrollmekanismer och effektiva administrativa processer för att hantera genomförandet av det föreslagna projektet och uppnå uppsatta mål. To contribute to reduced health vulnerability of people affected by migration in East and Southern Africa. More specifically improve the health literacy among migrants and migration-affected communities in identified spaces of vulnerability, increase availability, accessibility and acceptability of services that improve health in identified spaces of vulnerability (migrant-dense urban and semi-urban areas), increase the evidence-base for policy development and development of legal instruments at regional, national and sub-national levels to realize migrants' right to health and to improve the sustanability of migration and health responses in the region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health Note:  In reporting, IOM interchangeably uses IOM and PHAMESA II.  IOM  is Sida agreement partner while PHAMESA II  is  the implementing partner on behalf of  IOM.  Results Provided financial support to EAC for the development of a Regional Strategy on Integrated Health and HIV and AIDS Programming along EAC Transport Corridors (2015-2020). This was supplemented with a tailor made  minimum package of health services for migrant, vulnerable and other key populations. IOM partnered with governments in the region to ensure that they (governments) play a leading role in the ownership of the migration health agenda. This step is significant because it signifies government commitment and willingness to take responsibility and be accountable for migration and health responses. This also goes to show the leadership role played by various governments in ensuring that migrants are incorporated in health systems, policies and programming. Government ownership is key in ensuring sustainability of programme results. Beyond this, it also demonstrates government commitment to World Health Assembly (WHA) resolution 61.17 regarding the promotion of health of migrants. Inclusive policies and legal frameworks adopted by government represent a clear measure of ownership. In total, PHAMESA II influenced the development and or amendment of 34 policies, legislations and strategies in nine countries and three regional bodies to become migration-inclusive. Supported the development of 18 non-health sector policies, strategies and or laws incorporating migration and health. Established an advocacy mechanism to assist IOM Member States in the implementation of WHA Resolution 61.17 on the Health of Migrants. This theoretical framework guided all participating countries, thus reaffirming a corporate approach to advocacy that was tailored to country needs. This process supported IOM’s success in promoting government ownership. Health literacy informs and triggers positive health-seeking behaviors and choices. IOM worked with implementing partners (IPs) in spaces of vulnerability to increase the knowledge base of migrants and community members on the right to access health services and address SRH concerns. Capacity for IPs and other service providers was enhanced. Legal and GBV support providers were trained to deliver quality migration-sensitive services. Partnerships formed a cornerstone for PHAMESA II’s success. Scored achievements are attributed to functional and flourishing partnerships that were established. Mobilizing and nurturing partnerships at all levels across sectors and borders improved the efficiency and effectiveness of interventions including  non-health concerns affecting migrants and host communities. By its very nature, migration calls for a multi-sectoral, multi-country and regional approach, requiring bilateral and multilateral cooperation among countries and stakeholders. Partnership coordination and collaboration led to optimal utilization of limited and scarce resources. Succeeded in building capacity of partners to develop, fund and implement migration health initiatives. Explored joint interventions and funding opportunities and provided technical support to at least 47 initiatives. These activities enabled partners to develop the much-needed competence to access funding for migration health initiatives from elsewhere. However, despite  most governments appreciaing the  needs and rights of migrants, they also expressed  concern that they are resource stretched and could therefore not commit to serving additional case-loads of migrants. This is against the background that several governments are already struggling to meet basic health needs of their own citizens and generally consider the issue of migrants as an extra burden. However, evidence produced through PHAMESA II and other sources,  demonstrate that it is more cost-effective for host countries to include migrants in their health systems financing than leaving them out. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51040062-5104006201 Sweden Parthership for Health and Migration in East and Southern Africa - PHAMESA 2, aims to ensure the right to health for migrants. PHAMESA is contributing to reduced health vulnerability of people affected by migration in the ESA region. The program aims to improve health literacy among migrants and increase availability, acceptability and accessability of health services and to create a favourable policy/legal environments, so that governments acknowledge the health needs and rights of migrants. Projekttitel: Partnerskap för hälsa och migration i östra och södra Afrika (PHAMESA 2). Projektet syftar till att bidra till människors rätt till hälsa och sjukvård och att minska hälsorisker bland utsatta människor som påverkas av migration. International Organization for Migration (IOM) genomför projektet under perioden 1 januari 2014 till 31 december 2017. Stöd motiveras av fortsatt hög relevans då människors rörlighet i en region med hög andel smittsamma sjukdomar är en folkhälsofråga och migranter samtidigt är en riskutsatt grupp som svaga hälsosystem inte har tillräcklig kapacitet att nå ut till. Utvecklingsproblemets natur kräver gemensamma ansträngningar över nationsgränserna och lämpar sig väl att angripas genom ett regionalt projekt. Utvärderingen av PHAMESA 1 kom till slutsatsen att projektet varit mycket relevant och är ett unikt initiativ med stark katalytisk effekt i regionen som bl.a. resulterat i en markant ökning av finansiellt stöd till migration och hälsa. På nationell nivå har mervärde särskilt skapats genom att främja koordinering och bidra med teknisk expertis. Effekterna av PHAMESA 1 märks tydligt i södra Afrika där IOM genomfört aktiviteter under en längre tid. Sida bedömer att projektet är fortsatt relevant och att strategin för genomförande med ett bredare hälsoperspektiv och fokus på integrering är ett effektivt och hållbart sätt att arbeta med såväl hiv som sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för migranter. PHAMESA 2 kommer att resultera i ökad tillgång till anpassad hälsoservice för migranter, ökat hälsomedvetande och vårdsökande beteende samt ett förbättrat, hållbart hälsoarbete för migranter både nationellt och regionalt. Programmets resultatramverk är väl genomarbetat och mätbara indikatorer finns på output och outcome nivå. IOM har identifierat risker relaterade till de uppsatta resultatmålen och arbetar löpande med riskhanteringsplaner. Flera faktorer talar för att IOM kommer att leverera på de uppsatta projektmålen. IOM har unik erfarenhet och kompetens att tillhandahålla tekniskt stöd till berörda aktörer som t.ex. nationella ministerier, myndigheter och regionala ekonomiska gemenskaper som Southern African Development Community och East Africa Community. Under tidigare projekt har IOM levererat och presenterat arbetsplaner och resultat samt revisionsrapporter av god kvalitet. PHAMESA är ett mycket arbetskraftsintensivt projekt och en stor del av budgeten går till personal som genomför påverkansarbete, koordinering, bygger kapacitet och ger tekniskt stöd. Mer än 95 procent av IOMs finansiering är i projektform. PHAMESA är till 73 procent finansierat av Sida med bidrag från främst Royal Netherlands Embassy, RNE men även något från USAID/PEPFAR. De medel som ansökts från Sida plus den säkrade finansiering täcker cirka 70% av den totala kostnaden för personal som direkt är involverade i projektets genomförande. Om dessa extra medel inte säkras, kan det finnas risker relaterade till genomförandet av projektet, vilket leder till underprestation eller icke-prestation av vissa resultat. Detta följs upp under projektets gång. IOMs genomförande sker genom implementerande partners och organisationen är van vid denna typ av risk och har därför etablerat flera riskreducerande åtgärder och mekanismer för att hantera detta. Under PHAMESA 1 materialiserades aldrig denna risk och det är Sida´s bedömning att IOM har tillräckligt bra riskreducerande mekanismer för att kunna leverera mot uppsatta resultat. Det långsiktiga stödet till personal möjliggör för IOM att strategiskt expandera projekt och inom PHAMESA 1 lyckades IOM generera USD 23 miljoner till projekt inom migration och hälsa i regionen. Det är Sidas bedömning att budgeten är rimlig för att uppnå uppsatta mål som även inbegriper mål för en ökning av resurser till migration och hälsa i regionen. Ytterligare ett par risker identifierades av den preliminära utvärderingen av PHAMESA. Dessa risker handlade om en möjlig risk av intressekonflikt p.g.a av att chefen för IOMs landkontor i Sydafrika också är chef för PHAMESA samt några oklarheter runt rollfördelningen mellan nationella och regional kontor. Uppföljningen av dessa risker ingår i uppföljningen av ledningens svar på utvärderingens iakttagelser och rekommendationer och finns dokumenterade i riskregistret. Det är Sida´s bedömning att dessa risker inte kommer vara avgörande för uppfyllandet av resultaten. Utvärderingen av PHAMESA 1 visade att effektivt uppnått resultat genom stöd till aktörer och samarbetspartners i form av en kombination av aktiviteter runt kapacitetsbyggnad, påverkansarbete, forskning och koordinering. Den externa utvärderingen som genomfördes av AusAID betygsatte IOM som stark inom krav på ekonomisk förvaltning, revision, riskhantering samt kostnadsmedvetande. Utvärderingen av PHAMESA noterade att den ekonomiska förvaltningen har utvecklats effektivt. Utvärderingen innehåller rekommendationer för förbättring av styr processer och struktur och Sida kommer att följa upp implementeringen av rekommenderade åtgärder. Vad gäller vidare kanalisering av medel till samarbetspartners utanför den egna organisationen är alla partnerskap som består av finansiella transaktioner baserade på juridiska avtal. IOM Pretoria har utvecklat riktlinjer för tekniskt stöd och vägledning för hur IOM arbetar med partners. Riktlinjerna är väl strukturerade, lätta att förstå och mycket praktiska och det är Sidas bedömning att riktlinjerna utgör ett bra instrument för både styrning och kontroll av kanaliserade medel och att IOM har tillräcklig intern styrning och kontroll för att styra insatsen och uppnå resultat. Utvärderingen av PHAMESA 1 stödjer Sidas bedömning att PHAMESA integrerar viktiga aspekter av hållbarhet där interventioner kan genomföras i större skala, replikeras och institutionaliseras. IOM tillhandahåller inte själv hälsovård utan bygger kapacitet hos redan existerande aktörer och integrerar migration och hälsa i nationella hälsosystem vilket talar för hållbarhet. Eftersom hållbarhet är en del av utformningen av programmet finns även indikatorer som mäter hållbarhet i resultatramverket. IOM är till över 95 procent beroende av projektfinansiering. Projektets utformning är i linje med IOMs åtaganden inom migration och hälsa och genomförs inom IOMs egna system och genomförandemekanismer. Sida samordnar rapportering, årsmöten samt fältbesök med Nederländernas regionala avdelning vid ambassaden i Pretoria (RNE). Sidas sammanfattande bedömning är att IOM har god kapacitet, erfarenhet, kontrollmekanismer och effektiva administrativa processer för att hantera genomförandet av det föreslagna projektet och uppnå uppsatta mål. To contribute to reduced health vulnerability of people affected by migration in East and Southern Africa. More specifically improve the health literacy among migrants and migration-affected communities in identified spaces of vulnerability, increase availability, accessibility and acceptability of services that improve health in identified spaces of vulnerability (migrant-dense urban and semi-urban areas), increase the evidence-base for policy development and development of legal instruments at regional, national and sub-national levels to realize migrants' right to health and to improve the sustanability of migration and health responses in the region. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 22000000 21000000 21000000 21000000 21000000 -21000000 21000000 -749791 22000000 0 21000000 21000000 85000000 IOM/International Organization for Migration 22000000 IOM/International Organization for Migration 21000000 IOM/International Organization for Migration 21000000 IOM/International Organization for Migration 21000000 IOM/International Organization for Migration -748791.45 IOM/International Organization for Migration Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta AF20152019b2 - TBD Minskat antal nya hiv-infektioner Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased use of high-quality statistics and evidence-based information in health management Ökad användning av statistik och evidensbaserad information av hög kvalitet i verksamhetsstyrning inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased gender equality focusing on prevention of child marriages and sexual and gender-based violence, including female genital mutilation Ökad jämställdhet med fokus på förebyggande av barnäktenskap och sexuellt och könsrelaterat våld, inklusive könsstympning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51040062-5104006202 Sweden Parthership for Health and Migration in East and Southern Africa - PHAMESA 2, aims to ensure the right to health for migrants. PHAMESA is contributing to reduced health vulnerability of people affected by migration in the ESA region. The program aims to improve health literacy among migrants and increase availability, acceptability and accessability of health services and to create a favourable policy/legal environments, so that governments acknowledge the health needs and rights of migrants. Projekttitel: Partnerskap för hälsa och migration i östra och södra Afrika (PHAMESA 2). Projektet syftar till att bidra till människors rätt till hälsa och sjukvård och att minska hälsorisker bland utsatta människor som påverkas av migration. International Organization for Migration (IOM) genomför projektet under perioden 1 januari 2014 till 31 december 2017. Stöd motiveras av fortsatt hög relevans då människors rörlighet i en region med hög andel smittsamma sjukdomar är en folkhälsofråga och migranter samtidigt är en riskutsatt grupp som svaga hälsosystem inte har tillräcklig kapacitet att nå ut till. Utvecklingsproblemets natur kräver gemensamma ansträngningar över nationsgränserna och lämpar sig väl att angripas genom ett regionalt projekt. Utvärderingen av PHAMESA 1 kom till slutsatsen att projektet varit mycket relevant och är ett unikt initiativ med stark katalytisk effekt i regionen som bl.a. resulterat i en markant ökning av finansiellt stöd till migration och hälsa. På nationell nivå har mervärde särskilt skapats genom att främja koordinering och bidra med teknisk expertis. Effekterna av PHAMESA 1 märks tydligt i södra Afrika där IOM genomfört aktiviteter under en längre tid. Sida bedömer att projektet är fortsatt relevant och att strategin för genomförande med ett bredare hälsoperspektiv och fokus på integrering är ett effektivt och hållbart sätt att arbeta med såväl hiv som sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för migranter. PHAMESA 2 kommer att resultera i ökad tillgång till anpassad hälsoservice för migranter, ökat hälsomedvetande och vårdsökande beteende samt ett förbättrat, hållbart hälsoarbete för migranter både nationellt och regionalt. Programmets resultatramverk är väl genomarbetat och mätbara indikatorer finns på output och outcome nivå. IOM har identifierat risker relaterade till de uppsatta resultatmålen och arbetar löpande med riskhanteringsplaner. Flera faktorer talar för att IOM kommer att leverera på de uppsatta projektmålen. IOM har unik erfarenhet och kompetens att tillhandahålla tekniskt stöd till berörda aktörer som t.ex. nationella ministerier, myndigheter och regionala ekonomiska gemenskaper som Southern African Development Community och East Africa Community. Under tidigare projekt har IOM levererat och presenterat arbetsplaner och resultat samt revisionsrapporter av god kvalitet. PHAMESA är ett mycket arbetskraftsintensivt projekt och en stor del av budgeten går till personal som genomför påverkansarbete, koordinering, bygger kapacitet och ger tekniskt stöd. Mer än 95 procent av IOMs finansiering är i projektform. PHAMESA är till 73 procent finansierat av Sida med bidrag från främst Royal Netherlands Embassy, RNE men även något från USAID/PEPFAR. De medel som ansökts från Sida plus den säkrade finansiering täcker cirka 70% av den totala kostnaden för personal som direkt är involverade i projektets genomförande. Om dessa extra medel inte säkras, kan det finnas risker relaterade till genomförandet av projektet, vilket leder till underprestation eller icke-prestation av vissa resultat. Detta följs upp under projektets gång. IOMs genomförande sker genom implementerande partners och organisationen är van vid denna typ av risk och har därför etablerat flera riskreducerande åtgärder och mekanismer för att hantera detta. Under PHAMESA 1 materialiserades aldrig denna risk och det är Sida´s bedömning att IOM har tillräckligt bra riskreducerande mekanismer för att kunna leverera mot uppsatta resultat. Det långsiktiga stödet till personal möjliggör för IOM att strategiskt expandera projekt och inom PHAMESA 1 lyckades IOM generera USD 23 miljoner till projekt inom migration och hälsa i regionen. Det är Sidas bedömning att budgeten är rimlig för att uppnå uppsatta mål som även inbegriper mål för en ökning av resurser till migration och hälsa i regionen. Ytterligare ett par risker identifierades av den preliminära utvärderingen av PHAMESA. Dessa risker handlade om en möjlig risk av intressekonflikt p.g.a av att chefen för IOMs landkontor i Sydafrika också är chef för PHAMESA samt några oklarheter runt rollfördelningen mellan nationella och regional kontor. Uppföljningen av dessa risker ingår i uppföljningen av ledningens svar på utvärderingens iakttagelser och rekommendationer och finns dokumenterade i riskregistret. Det är Sida´s bedömning att dessa risker inte kommer vara avgörande för uppfyllandet av resultaten. Utvärderingen av PHAMESA 1 visade att effektivt uppnått resultat genom stöd till aktörer och samarbetspartners i form av en kombination av aktiviteter runt kapacitetsbyggnad, påverkansarbete, forskning och koordinering. Den externa utvärderingen som genomfördes av AusAID betygsatte IOM som stark inom krav på ekonomisk förvaltning, revision, riskhantering samt kostnadsmedvetande. Utvärderingen av PHAMESA noterade att den ekonomiska förvaltningen har utvecklats effektivt. Utvärderingen innehåller rekommendationer för förbättring av styr processer och struktur och Sida kommer att följa upp implementeringen av rekommenderade åtgärder. Vad gäller vidare kanalisering av medel till samarbetspartners utanför den egna organisationen är alla partnerskap som består av finansiella transaktioner baserade på juridiska avtal. IOM Pretoria har utvecklat riktlinjer för tekniskt stöd och vägledning för hur IOM arbetar med partners. Riktlinjerna är väl strukturerade, lätta att förstå och mycket praktiska och det är Sidas bedömning att riktlinjerna utgör ett bra instrument för både styrning och kontroll av kanaliserade medel och att IOM har tillräcklig intern styrning och kontroll för att styra insatsen och uppnå resultat. Utvärderingen av PHAMESA 1 stödjer Sidas bedömning att PHAMESA integrerar viktiga aspekter av hållbarhet där interventioner kan genomföras i större skala, replikeras och institutionaliseras. IOM tillhandahåller inte själv hälsovård utan bygger kapacitet hos redan existerande aktörer och integrerar migration och hälsa i nationella hälsosystem vilket talar för hållbarhet. Eftersom hållbarhet är en del av utformningen av programmet finns även indikatorer som mäter hållbarhet i resultatramverket. IOM är till över 95 procent beroende av projektfinansiering. Projektets utformning är i linje med IOMs åtaganden inom migration och hälsa och genomförs inom IOMs egna system och genomförandemekanismer. Sida samordnar rapportering, årsmöten samt fältbesök med Nederländernas regionala avdelning vid ambassaden i Pretoria (RNE). Sidas sammanfattande bedömning är att IOM har god kapacitet, erfarenhet, kontrollmekanismer och effektiva administrativa processer för att hantera genomförandet av det föreslagna projektet och uppnå uppsatta mål. To contribute to reduced health vulnerability of people affected by migration in East and Southern Africa. More specifically improve the health literacy among migrants and migration-affected communities in identified spaces of vulnerability, increase availability, accessibility and acceptability of services that improve health in identified spaces of vulnerability (migrant-dense urban and semi-urban areas), increase the evidence-base for policy development and development of legal instruments at regional, national and sub-national levels to realize migrants' right to health and to improve the sustanability of migration and health responses in the region. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -10000000 -10000000 -10000000 -10000000 -10000000 IOM/International Organization for Migration -10000000 IOM/International Organization for Migration -10000000 IOM/International Organization for Migration -10000000 IOM/International Organization for Migration Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved knowledge among decision-makers about more sustainable and equitable health systems Förbättrad kunskap hos beslutsfattare om mer hållbara och rättvisa hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51040063 Sweden The goal of VSO RAISA is to contribute to economic and health resiliency for women in 6 countries in Southern Africa. VSO's core competency is in utilising human resources (professional volunteers) for capacity development. Its approach is designed to promotelong term sustainability through the transfer of skills from its volunteers. Målet med VSO RAISA är att bidra till ekonomisk och hälsa elasticitet för kvinnor i sju länder i södra Afrika. VSO kärnkompetens ligger i att utnyttja de mänskliga resurserna (professionella volontärer) för kapacitetsutveckling. Dess strategi är utformad för att promotelong sikt genom överföring av kompetens från sina volontärer. The goal of the development intervention is to have improved quality of life for women and girls in southern Africa (Lesotho, Malawi, Mozambique, Swaziland, Zambia and Zimbabwe) by means of these objectives 5 (during 2013 - 2017) plus 3 during 2017-2018 cost extension): i) To improve economic status of targeted women and girls in southern Africa by 2017 through small grants and income generating activities (IGA); ii) To increase access to comprehensive HIV and AIDS services by targeted women and girls by 2017 through capacity building of CBOs and government actors; iii) To increase access to SRH Services to targeted women and girls by 2017 through capacity building of CBOs and government actors; iv) To influence policies and systems that support targeted girls’ and women’s health and economic empowerment by 2017; v) To strengthen capacity of CBOs and Government Sector so that they can effectively implement Economic Empowerment initiatives, HIV prevention and SRH Initiatives for targeted women and girls in southern Africa; vi) Adolescents and youth (in and out of school) are empowered through access to appropriate and accurate information and SRHR services;  vii) An enabling policy environment that protects the SRHR of adolescents and youth, with an emphasis on the elimination of early and child marriage; and viii) Males are actively engaged in enhancing uptake of positive SRHR outcomes amongst both boys and girls. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Reproductive health care Social mitigation of HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health Other Social Infrastructure & Services The results from the G.E.N.D.E.R programme are captured in narrative reports and the 2016 "End-of project Evaluation report. Support from Sweden enabled Volunteer Services Overseas through Regional Health and AIDS Programme in Southern Africa office (VSO RHAISA) to focus on SRH education, HIV prevention and women’s economic empowerment in six SADC countries. Examples of results achieved during the period 2014 to 2018 include: - Enhanced peer-to-peer exchange between SADC members of parliament (MPs) and Members of Britain parliament along with Ireland MPs on elimination of child marriages and ASRHR. - 540 women involved in IGA trained in business skills, management and marketing. - Adapted and applied International Labour Organisation (ILO) Training of Trainers (ToT) approach and enhanced greater inclusion of women in women economic empowerment (WEE). - Facilitated adaptation of the table banking innovative economic empowerment model. - Trained young people as information and services advocates (YPISA) in adolescent sexual development and health including capacity as peer facilitators of SRH and rights discussion in school youth clubs. - Conducted and disseminated case studies, focus included; a) inclusion and active male involvement champions on adolescent and youth SRHR interventions, b) mobilizing traditional leaders to address child marriages, and teen pregnancies across three countries (Zimbabwe, Lesotho and Zambia). - Strengthened partnerships and engagement with key regional bodies as SADC Parliamentary Forum (SADC PF) and the African Union (AU) which led to increased knowledge on SRHR policy issues among 474 members of parliament (MPs). - Supported improving collaboration and commitment on SRH related issues between the Ministry of Education and local development partners in Mozambique, resulting in a national campaign to end child marriage between 2015-2019. - Reached about 200 policy implementers that include traditional leaders, councillors, and MPs through sensitization meetings on policy harminisation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51040063-5104006301 Sweden The goal of VSO RAISA is to contribute to economic and health resiliency for women in 6 countries in Southern Africa. VSO's core competency is in utilising human resources (professional volunteers) for capacity development. Its approach is designed to promotelong term sustainability through the transfer of skills from its volunteers. Målet med VSO RAISA är att bidra till ekonomisk och hälsa elasticitet för kvinnor i sju länder i södra Afrika. VSO kärnkompetens ligger i att utnyttja de mänskliga resurserna (professionella volontärer) för kapacitetsutveckling. Dess strategi är utformad för att promotelong sikt genom överföring av kompetens från sina volontärer. The goal of the development intervention is to have improved quality of life for women and girls in southern Africa (Lesotho, Malawi, Mozambique, Swaziland, Zambia and Zimbabwe) by means of these objectives 5 (during 2013 - 2017) plus 3 during 2017-2018 cost extension): i) To improve economic status of targeted women and girls in southern Africa by 2017 through small grants and income generating activities (IGA); ii) To increase access to comprehensive HIV and AIDS services by targeted women and girls by 2017 through capacity building of CBOs and government actors; iii) To increase access to SRH Services to targeted women and girls by 2017 through capacity building of CBOs and government actors; iv) To influence policies and systems that support targeted girls’ and women’s health and economic empowerment by 2017; v) To strengthen capacity of CBOs and Government Sector so that they can effectively implement Economic Empowerment initiatives, HIV prevention and SRH Initiatives for targeted women and girls in southern Africa; vi) Adolescents and youth (in and out of school) are empowered through access to appropriate and accurate information and SRHR services;  vii) An enabling policy environment that protects the SRHR of adolescents and youth, with an emphasis on the elimination of early and child marriage; and viii) Males are actively engaged in enhancing uptake of positive SRHR outcomes amongst both boys and girls. Sweden VSO/Voluntary Service Overseas Swedish International Development Cooperation Agency VSO/Voluntary Service Overseas Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 6000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 -356370 6000000 -10000000 0 -10000000 46000000 VSO/Voluntary Service Overseas 10000000 VSO/Voluntary Service Overseas 10000000 VSO/Voluntary Service Overseas 10000000 VSO/Voluntary Service Overseas 6000000 VSO/Voluntary Service Overseas 10000000 VSO/Voluntary Service Overseas -356370 VSO/Voluntary Service Overseas Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Reduced number of unwanted pregnancies Minskat antal oönskade graviditeter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased gender equality focusing on prevention of child marriages and sexual and gender-based violence, including female genital mutilation Ökad jämställdhet med fokus på förebyggande av barnäktenskap och sexuellt och könsrelaterat våld, inklusive könsstympning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51040063-5104006302 Sweden The goal of VSO RAISA is to contribute to economic and health resiliency for women in 6 countries in Southern Africa. VSO's core competency is in utilising human resources (professional volunteers) for capacity development. Its approach is designed to promotelong term sustainability through the transfer of skills from its volunteers. Målet med VSO RAISA är att bidra till ekonomisk och hälsa elasticitet för kvinnor i sju länder i södra Afrika. VSO kärnkompetens ligger i att utnyttja de mänskliga resurserna (professionella volontärer) för kapacitetsutveckling. Dess strategi är utformad för att promotelong sikt genom överföring av kompetens från sina volontärer. The goal of the development intervention is to have improved quality of life for women and girls in southern Africa (Lesotho, Malawi, Mozambique, Swaziland, Zambia and Zimbabwe) by means of these objectives 5 (during 2013 - 2017) plus 3 during 2017-2018 cost extension): i) To improve economic status of targeted women and girls in southern Africa by 2017 through small grants and income generating activities (IGA); ii) To increase access to comprehensive HIV and AIDS services by targeted women and girls by 2017 through capacity building of CBOs and government actors; iii) To increase access to SRH Services to targeted women and girls by 2017 through capacity building of CBOs and government actors; iv) To influence policies and systems that support targeted girls’ and women’s health and economic empowerment by 2017; v) To strengthen capacity of CBOs and Government Sector so that they can effectively implement Economic Empowerment initiatives, HIV prevention and SRH Initiatives for targeted women and girls in southern Africa; vi) Adolescents and youth (in and out of school) are empowered through access to appropriate and accurate information and SRHR services;  vii) An enabling policy environment that protects the SRHR of adolescents and youth, with an emphasis on the elimination of early and child marriage; and viii) Males are actively engaged in enhancing uptake of positive SRHR outcomes amongst both boys and girls. Sweden VSO/Voluntary Service Overseas Swedish International Development Cooperation Agency VSO/Voluntary Service Overseas Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -6324025 0 0 -10000000 -6324025 VSO/Voluntary Service Overseas -10000000 VSO/Voluntary Service Overseas -6324024.7999999998 VSO/Voluntary Service Overseas Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Reduced number of unwanted pregnancies Minskat antal oönskade graviditeter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51040066 Sweden AFSA has applied to Sida for funding of 49 000 000 SEK to carry out the 'Making sexual and reproductive health rights real in South Africa Project' during the period 2014-2017. The Project aims to address and catalyse the transformation of social and cultural structural barriers and to identify and compel duty bearers to redress the systemic failures, which impede the realisation of HIV/AIDS and SRH rights in marginalised communities and populations. The programme is designed to deliver: 1. strategic support for community-based organisations (CBOs) and national policy/advocacy actors engaged in effective HIV & AIDS and SRHR interventions in South Africa. 2. demonstrable improvements in the realisation of SRHR in South Africa. 3. a measurable contribution to the knowledge and evidence base on HIV & AIDS and SRHR in the Southern Africa region. AFSA will implement the intervention together with 18 civil society organisations to whom it will offer financial and technical support through sub-granting. AFSA har hos Sida ansökt om finansiering av 49 000 000 kronor för genomförandet av "Making sexual and reproductive health rights real in South Africa Project " under perioden 2014-2017. Projektet syftar till att uppmärksamma och förändra sociala och kulturella strukturella hinder samt att identifiera och förmå besluts fattare att avhjälpa de systemfel som förhindrar förverkligandet av hiv/aids och SRH rättigheter i marginaliserade samhällen och grupper. Programmet är utformat för att: 1.Ge strategiskt stöd till lokala organisationer inom civila samhället (CBOs) och nationella aktörer i Sydafrika inom politik och lobbying som engagerar sig i effektiva hiv/aids och SRHR-insatser. 2.Påvisa förbättringar i förverkligandet av SRHR i Sydafrika 3.Erbjuda ett mätbart bidrag till kunskapen och faktabasen om hiv/aids och SRHR i södra Afrika. AFSA kommer att genomföra insatsen tillsammans med 18 organisationer inom civilsamhället, till vilka de kommer erbjuda ekonomiskt och tekniskt stöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Social mitigation of HIV/AIDS Other Social Infrastructure & Services General question: Results related to the intended outcome 2017Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The AIDS Foundation of South Africa (AFSA) began implementation of the Swedish funded Sexual and Reproductive Health Rights programme in May 2014. The programme is titled Making Sexual and Reproductive Health Rights Real in South Africa. The primary goal of this programme was to catalyse and build momentum to transform social, cultural and structural barriers, together with systemic failures that currently impeded the realisation of Sexual and Reproductive Health Rights within targeted locations in South Africa. This programme was designed to deliver: 1. Strategic support for community based organisations (CBOs) and national policy/advocacy actors engaged in effective SRHR interventions; 2. Demonstrate improvements in the realisation of SRHR in South Africa; 3. A measurable contribution to the knowledge and evidence base on HIV & AIDS and SRHR in the Southern Africa region. AFSA was the principal recipient and implemented the programme in partnership with strategically selected five non-government organisations operating at national and ten local level/ community based organisations in Eastern Cape, KwaZulu Natal, Free State and Mpumalanga provinces. In an external evaluation of the Project, that was commissioned to look at the extent to which the programme outcomes were achieved by AFSA and its partners between May 2014 and December 2016 a number of notable achievements were highlighted. These include the projects ability to: - provide valuable capacity building and organisational development support all sub recipients - provide a platform to CBO and NGO partners to network and create linkages where there are SRHR issues of similar interest or support needed - enable strategic partnerships to be formed with government institutions such as healthcare facilities and social development. As a result programme partners such as Section 27 and TAC engaged at the highest level of government both at National level for example. Department of Health and South African National AIDS Council (SANAC) as well as at the Provincial level, on issues such as drug stock outs, provision and access to health services and development of the National Strategic Plan (NSP). - enable CBO partners to use the Sida funding to leverage additional resources from other funders in order to expand and scale up interventions and ensure sustainability of these interventions - to identify local solutions for local challenges and problems through the research component. Overall the intervention has been able to lay the foundation for both CBO and NGO partners to collectively work together on common issues, so as to achieve a greater impact when it comes to advocating for the realization of SRHR in South Africa. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51040066-5104006601 Sweden AFSA has applied to Sida for funding of 49 000 000 SEK to carry out the 'Making sexual and reproductive health rights real in South Africa Project' during the period 2014-2017. The Project aims to address and catalyse the transformation of social and cultural structural barriers and to identify and compel duty bearers to redress the systemic failures, which impede the realisation of HIV/AIDS and SRH rights in marginalised communities and populations. The programme is designed to deliver: 1. strategic support for community-based organisations (CBOs) and national policy/advocacy actors engaged in effective HIV & AIDS and SRHR interventions in South Africa. 2. demonstrable improvements in the realisation of SRHR in South Africa. 3. a measurable contribution to the knowledge and evidence base on HIV & AIDS and SRHR in the Southern Africa region. AFSA will implement the intervention together with 18 civil society organisations to whom it will offer financial and technical support through sub-granting. AFSA har hos Sida ansökt om finansiering av 49 000 000 kronor för genomförandet av "Making sexual and reproductive health rights real in South Africa Project " under perioden 2014-2017. Projektet syftar till att uppmärksamma och förändra sociala och kulturella strukturella hinder samt att identifiera och förmå besluts fattare att avhjälpa de systemfel som förhindrar förverkligandet av hiv/aids och SRH rättigheter i marginaliserade samhällen och grupper. Programmet är utformat för att: 1.Ge strategiskt stöd till lokala organisationer inom civila samhället (CBOs) och nationella aktörer i Sydafrika inom politik och lobbying som engagerar sig i effektiva hiv/aids och SRHR-insatser. 2.Påvisa förbättringar i förverkligandet av SRHR i Sydafrika 3.Erbjuda ett mätbart bidrag till kunskapen och faktabasen om hiv/aids och SRHR i södra Afrika. AFSA kommer att genomföra insatsen tillsammans med 18 organisationer inom civilsamhället, till vilka de kommer erbjuda ekonomiskt och tekniskt stöd. Sweden AFSA/Aids Foundation of South Africa Swedish International Development Cooperation Agency AFSA/Aids Foundation of South Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 16000000 17000000 15980897 -1480810 17000000 16000000 16000000 -1480810 15980897 -16000000 0 47500087 AFSA/Aids Foundation of South Africa 16000000 AFSA/Aids Foundation of South Africa 5100000 AFSA/Aids Foundation of South Africa 11900000 AFSA/Aids Foundation of South Africa 15980896.5800000001 AFSA/Aids Foundation of South Africa -1480810.22 AFSA/Aids Foundation of South Africa Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51040066-5104006602 Sweden AFSA has applied to Sida for funding of 49 000 000 SEK to carry out the 'Making sexual and reproductive health rights real in South Africa Project' during the period 2014-2017. The Project aims to address and catalyse the transformation of social and cultural structural barriers and to identify and compel duty bearers to redress the systemic failures, which impede the realisation of HIV/AIDS and SRH rights in marginalised communities and populations. The programme is designed to deliver: 1. strategic support for community-based organisations (CBOs) and national policy/advocacy actors engaged in effective HIV & AIDS and SRHR interventions in South Africa. 2. demonstrable improvements in the realisation of SRHR in South Africa. 3. a measurable contribution to the knowledge and evidence base on HIV & AIDS and SRHR in the Southern Africa region. AFSA will implement the intervention together with 18 civil society organisations to whom it will offer financial and technical support through sub-granting. AFSA har hos Sida ansökt om finansiering av 49 000 000 kronor för genomförandet av "Making sexual and reproductive health rights real in South Africa Project " under perioden 2014-2017. Projektet syftar till att uppmärksamma och förändra sociala och kulturella strukturella hinder samt att identifiera och förmå besluts fattare att avhjälpa de systemfel som förhindrar förverkligandet av hiv/aids och SRH rättigheter i marginaliserade samhällen och grupper. Programmet är utformat för att: 1.Ge strategiskt stöd till lokala organisationer inom civila samhället (CBOs) och nationella aktörer i Sydafrika inom politik och lobbying som engagerar sig i effektiva hiv/aids och SRHR-insatser. 2.Påvisa förbättringar i förverkligandet av SRHR i Sydafrika 3.Erbjuda ett mätbart bidrag till kunskapen och faktabasen om hiv/aids och SRHR i södra Afrika. AFSA kommer att genomföra insatsen tillsammans med 18 organisationer inom civilsamhället, till vilka de kommer erbjuda ekonomiskt och tekniskt stöd. Sweden AFSA/Aids Foundation of South Africa Swedish International Development Cooperation Agency AFSA/Aids Foundation of South Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 94518 94518 0 0 0 94518 AFSA/Aids Foundation of South Africa 94518 AFSA/Aids Foundation of South Africa Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51040070 Sweden UNDP work with the development objective to strengthen Sexual and Reproductive Health and Rights in Sub-Saharan Africa and through this intervention, its overall intention will be to strengthen national and regional legal environments relating to HIV & SRHR to support the enjoyment of human rights of LGBT people, women and girls in Sub-Saharan Africa. The intervention has four specific objectives; 1) Strengthening the understanding of appropriate indicators and monitoring and evaluation processes that help promote accountability for implementation of human rights enabling activities that arise from legal assessments, 2) Strengthening the capacity of national governments to put in place legal environments that respect the rights of LGBT people and women and girls, 3) Strengthening the capacity of regional and national civil society organizations including community-based groups to claim rights and advocate for strengthened national legal environments and 4) Strengthening the capacity and leadership of regional economic communities to facilitate Member States to put in place legal environments that respect the rights of LGBT people and women and girls. Phase II is a follow up from the achievements of Phase I and will be implemented in 12 countries; Angola, Burkina Faso, Cameroon, Chad, DRC, Gabon, Ghana, Namibia, Lesotho, Mozambique, South Africa and Swaziland. In order to achieve the objective of Phase II the following main activities will be carried out; -Legal environment assessments will be carried out to inform legislative reform, -Legal Reviews of prevailing laws, -National dialogue which will incorporate input from Regional Economic Communities (REC’s) and Civil Society Organization (CSO’s) and support to national action planning processes on HIV & SRHR and the Law. The intervention will also supports judicial and Parliamentarian sensitization in order to promote access to justice through law enforcement. Legal services and legal/human rights literacy programs as well as Knowledge management will also be implemented through this intervention. The total cost of this intervention is 45 MSEK of which Sida is requested to fund 35 MSEK (80%) of its planned budget over a period of 3 years. UNDP will fund the remaining 10 MSEK (20%) the total Project budget. Projektet, som genomförs av UNDP sedan 2013, svarade upp mot rekommendationerna från Global Commission on HIV and the Law (GC) som hölls 2012. Rekommendationerna från GC betonade att stigma, diskriminering och kränkningar av mänskliga rättigheter fortsatt utgör stora hinder för att effektivt motarbeta HIV över hela världen, inklusive Afrika söder om Sahara. De rekommendationer som kom från GC formade insatsens fokus på fyra områden inom de rättsliga aspekterna av HIV; straffrätt, kvinnor, tillgång till behandling samt barn och ungdomar. Denna insats är en fortsättning på ett tidigare treårigt projekt och kommer fortsätta att bistå länder att följa upp rekommendationerna. UNDP kommer i den nya projektfasen, fas II att arbeta med utvecklingsmålet att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i Afrika söder om Sahara. Inom denna insats är UNDPs övergripande mål att stärka de legala ramverken kring hiv och SRHR, samt att stödja åtnjutandet av mänskliga rättigheter för hbtq-personer samt kvinnor och flickor i Afrika söder om Sahara. Fyra specifika projektmål har identifierats: 1) Att stärka förståelsen av lämpliga indikatorer samt uppföljning och utvärdering som bidrar till att främja ansvarsutkrävande vid genomförande av aktiviteter som bidrar till åtnjutandet av mänskliga rättigheter som kommer fram vid så kallade Legal Environment Assessment (LEA), dvs. systematiska analyser av befintlig lagstiftning och brister i denna ur ett rättighetsperspektiv på landnivå. 2) Att stärka kapaciteten hos nationella regeringarna att införa rättssystem som respekterar hbt-personers, kvinnors och flickors rättigheter. 3) Att stärka kapaciteten hos regionala och nationella civilsamhällesorganisationer i att göra anspråk på rättigheter och förespråka stärkta nationella rättsmiljöer, samt 4) Att stärka kapaciteten och ledarskapet inom de regionala ekonomiska gemenskaperna (RECs) för att underlätta för medlemsstaterna att införa juridiska reformer som respekterar hbt-personers, kvinnors och flickors rättigheter. Fas II är en uppföljning av resultaten från fas I och kommer att genomföras i följande 12 länder: Angola, Burkina Faso, Kamerun, Tchad, Demokratiska republiken Kongo, Gabon, Ghana, Namibia, Lesotho, Moçambique, Sydafrika och Swaziland. För att uppnå målen inom fas II kommer följande huvudsakliga aktiviteter att genomföras; -Bedömningar av den lokala lagstiftningen ur ett rättighetsperspektiv för att sedan kunna genomföra reformer inom lagstiftningen, -Juridisk översyn av gällande lagar, -Genomföra nationella dialoger med företrädare för lagstiftande myndigheter och representanter för det civila samhället( CSOs) och med stöd från regionala ekonomiska gemenskaper (RECs) - Baserat på dialogerna, ta fram nationella årgärdsplaner för reformer inom hiv och lagar. - Insatsen kommer också att genomföra aktiviteter kring information och upplysning i rättsliga frågor för parlamentariker och allmänhet samt, - Främja tillgång till rättslig prövning genom brottsbekämpning, erbjuda juridiska tjänster och program för medvetandegörande i människorättsfrågor. Den totala kostnaden för projektet är 45 MSEK varav Sida kommer att finansiera 35 MSEK (80%) av den planerade budget under en period på 3 år. UNDP kommer att finansiera resterande 10 MSEK (20%) av den totala budgeten. The overall Programme Objective of Phase II will be to strengthen national and regional legal environments relating to HIV & SRHR , particularly relating to prevention of child marriages and sexual and gender based violence, including FGM and to human rights for LGBT people. The intervention will achieve its outcomes at two levels; the first will focus on law, policy or strategy review, implementation or enforcement of laws relating to HIV & SRHR which positively impact on women and girls. the second outcome level will look at law, policy and strategy review implementation or enforcement of laws relating to HIV & SRHR which positively impact on LGBT persons. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general BackgroundKey populations in many countries in Sub-Saharan Africa face broad stigma and discrimination and there is a gap in focused advocacy for legal review, legal reform, and strategies to strengthen access to justice and law enforcement for those key populations. As part of its commitment on the recommendations from the Global Commission, UNDP Regional Service Centre Africa, with the assistance of the government of Sweden, launched a programme aimed at addressing this gap. The programme, “Strengthening Regional and National Legislative Environments for HIV/SRHR to Support the Enjoyment of Human Rights of LGBT People and Women and Girls in Sub-Saharan Africa – Phase II,” was implemented through UNDP Country Offices in ten countries (Burkina Faso, Cameroon, Chad, Democratic Republic of Congo, Gabon, Ghana, Lesotho, Namibia  Sierra Leone and Swaziland) with financial and/or technical support from the UNDP HIV, Health and Development Team (HHD) in Istanbul. The original grant period was 1 January 2016 to 31 December 2018, which was extended to 30 June 2019 through a no-cost extension.  The development objective of the programme is “to strengthen sexual and reproductive health and rights in Sub-Saharan Africa".   The program objective was “to strengthen national and regional legal environments relating to HIV and sexual and reproductive health and rights to support the enjoyment of human rights of LGBT people and women and girls in Sub-Saharan Africa". To achieve the program objective, the programme had the following four specific objectives:1. Strengthening the capacity of national governments to put in place legal environments that respect the rights of LGBT people and women and girls;2. Strengthening the capacity of regional and national civil society organizations including community-based groups to claim rights and advocate for strengthened national legal environments;3. Strengthening the capacity and leadership of regional economic communities to facilitate Member States to put in place legal environments that respect the rights of LGBT people and women and girls; and4. Strengthening the understanding of appropriate indicators and monitoring and evaluation processes that help promote accountability for implementation of human rights enabling activities that arise from legal assessments. The stakeholders for the programme included governments reviewing legal environments, relevant ministries and commissions, civil society organisations and community-based organisations including networks of people living with HIV and AIDS, other LGBT people and women and girls, legal experts, members of the judiciary, regional economic communities and the African Union Commission.  Achievements In most countries, the Legal Environment Assessments for HIV (LEA) developed by UNDP has been a core component of this programme. The entire LEA process might be considered an important capacity-building process which provides a step-by-step guidance with concrete case studies, tools and resources to assist governments, civil society and other key stakeholders to develop evidence-informed decisions for effective HIV responses. The LEA was usually followed by a multi-stakeholder validation and/or planning meeting, which led to the implementation of follow-on activities including advocacy and capacity building, often with a view to informing changes in laws, policies, strategies or practices. An engagement scan may be carried out somewhere in this process to help identify strategic opportunities fortrying to effect change. By June 2019, the majority of activities planned were completed, with all countries reporting on achievements and results. Below are some examples of law and policy reforms and changes related to HIV/SRHR, LGBT, women and girls in countries where LEA´s and action plans were completed; Parliament in Malawi voted to decriminalize HIV transmission in the Malawi HIV Bill. A coalition of women’s groups led advocacy campaigns to remove Section 43 of the Draft Bill. UNDP supported the process since 2012 and one of the contributing factors was the LEA conducted with UNDP support in 2012-13 that recommended removing this provision. In Nambia, action planning was completed and recommendations for follow up included law review to eradicate HIV-related discrimination; clarity and uniformity on the age of consent for young people’s access to SRHR; decriminalization of adult consensual same-sex; eradication of forced sterilization of women living with HIV; and recommendations to stop unjust use of non-criminal laws to harass people engaged in transactional sex. In Lesotho, the Technical Working Group met to draft an Action Plan, prioritizing law review to end child marriage; promote equality in inheritance; review the criminalization of non-disclosure of HIV status and to protect the equality and health rights of key populations. Lesotho also ensured the enactment of Domestic Violence Bill by 2019 and plans to review and adopt a law to end child marriage. Based on the recommendations of the LEA, the Government of Burkina Faso: is aiming to repeal criminalization of HIV transmission. During 17th NAC session held on 25 October 2018, the Burkina Faso Head of State, who is the Chair of the National AIDS Council, formally agreed that there was a need to review and amend the legal framework of the national response to HIV, and to repeal any provision that would be counter-productive and not aligned to international and regional instruments that Burkina Faso is signatory to. DR Congo amended its old HIV law and repealed Article 45 that criminalized HIV transmission. Additionally, the amendments provide for sexually active adolescents to test and get test results without parental consent – which was a sticking point during the deliberations. In eSwatini, with support given for legislative reform by UNDP, the Sexual Offences and Domestic Violence bill was approved into an Act (SODVA 2018). Additionally, UNDP supported the Government to finalize the National Guidelines for the Multi-Sectoral Response to Sexual and Gender-Based Violence in Eswatini. In Gabon, UNDP and UNAIDS jointly provided guidance for drafting a national policy on gender and sexual violence based on LEA recommendations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51040070-5104007001 Sweden UNDP work with the development objective to strengthen Sexual and Reproductive Health and Rights in Sub-Saharan Africa and through this intervention, its overall intention will be to strengthen national and regional legal environments relating to HIV & SRHR to support the enjoyment of human rights of LGBT people, women and girls in Sub-Saharan Africa. The intervention has four specific objectives; 1) Strengthening the understanding of appropriate indicators and monitoring and evaluation processes that help promote accountability for implementation of human rights enabling activities that arise from legal assessments, 2) Strengthening the capacity of national governments to put in place legal environments that respect the rights of LGBT people and women and girls, 3) Strengthening the capacity of regional and national civil society organizations including community-based groups to claim rights and advocate for strengthened national legal environments and 4) Strengthening the capacity and leadership of regional economic communities to facilitate Member States to put in place legal environments that respect the rights of LGBT people and women and girls. Phase II is a follow up from the achievements of Phase I and will be implemented in 12 countries; Angola, Burkina Faso, Cameroon, Chad, DRC, Gabon, Ghana, Namibia, Lesotho, Mozambique, South Africa and Swaziland. In order to achieve the objective of Phase II the following main activities will be carried out; -Legal environment assessments will be carried out to inform legislative reform, -Legal Reviews of prevailing laws, -National dialogue which will incorporate input from Regional Economic Communities (REC’s) and Civil Society Organization (CSO’s) and support to national action planning processes on HIV & SRHR and the Law. The intervention will also supports judicial and Parliamentarian sensitization in order to promote access to justice through law enforcement. Legal services and legal/human rights literacy programs as well as Knowledge management will also be implemented through this intervention. The total cost of this intervention is 45 MSEK of which Sida is requested to fund 35 MSEK (80%) of its planned budget over a period of 3 years. UNDP will fund the remaining 10 MSEK (20%) the total Project budget. Projektet, som genomförs av UNDP sedan 2013, svarade upp mot rekommendationerna från Global Commission on HIV and the Law (GC) som hölls 2012. Rekommendationerna från GC betonade att stigma, diskriminering och kränkningar av mänskliga rättigheter fortsatt utgör stora hinder för att effektivt motarbeta HIV över hela världen, inklusive Afrika söder om Sahara. De rekommendationer som kom från GC formade insatsens fokus på fyra områden inom de rättsliga aspekterna av HIV; straffrätt, kvinnor, tillgång till behandling samt barn och ungdomar. Denna insats är en fortsättning på ett tidigare treårigt projekt och kommer fortsätta att bistå länder att följa upp rekommendationerna. UNDP kommer i den nya projektfasen, fas II att arbeta med utvecklingsmålet att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i Afrika söder om Sahara. Inom denna insats är UNDPs övergripande mål att stärka de legala ramverken kring hiv och SRHR, samt att stödja åtnjutandet av mänskliga rättigheter för hbtq-personer samt kvinnor och flickor i Afrika söder om Sahara. Fyra specifika projektmål har identifierats: 1) Att stärka förståelsen av lämpliga indikatorer samt uppföljning och utvärdering som bidrar till att främja ansvarsutkrävande vid genomförande av aktiviteter som bidrar till åtnjutandet av mänskliga rättigheter som kommer fram vid så kallade Legal Environment Assessment (LEA), dvs. systematiska analyser av befintlig lagstiftning och brister i denna ur ett rättighetsperspektiv på landnivå. 2) Att stärka kapaciteten hos nationella regeringarna att införa rättssystem som respekterar hbt-personers, kvinnors och flickors rättigheter. 3) Att stärka kapaciteten hos regionala och nationella civilsamhällesorganisationer i att göra anspråk på rättigheter och förespråka stärkta nationella rättsmiljöer, samt 4) Att stärka kapaciteten och ledarskapet inom de regionala ekonomiska gemenskaperna (RECs) för att underlätta för medlemsstaterna att införa juridiska reformer som respekterar hbt-personers, kvinnors och flickors rättigheter. Fas II är en uppföljning av resultaten från fas I och kommer att genomföras i följande 12 länder: Angola, Burkina Faso, Kamerun, Tchad, Demokratiska republiken Kongo, Gabon, Ghana, Namibia, Lesotho, Moçambique, Sydafrika och Swaziland. För att uppnå målen inom fas II kommer följande huvudsakliga aktiviteter att genomföras; -Bedömningar av den lokala lagstiftningen ur ett rättighetsperspektiv för att sedan kunna genomföra reformer inom lagstiftningen, -Juridisk översyn av gällande lagar, -Genomföra nationella dialoger med företrädare för lagstiftande myndigheter och representanter för det civila samhället( CSOs) och med stöd från regionala ekonomiska gemenskaper (RECs) - Baserat på dialogerna, ta fram nationella årgärdsplaner för reformer inom hiv och lagar. - Insatsen kommer också att genomföra aktiviteter kring information och upplysning i rättsliga frågor för parlamentariker och allmänhet samt, - Främja tillgång till rättslig prövning genom brottsbekämpning, erbjuda juridiska tjänster och program för medvetandegörande i människorättsfrågor. Den totala kostnaden för projektet är 45 MSEK varav Sida kommer att finansiera 35 MSEK (80%) av den planerade budget under en period på 3 år. UNDP kommer att finansiera resterande 10 MSEK (20%) av den totala budgeten. The overall Programme Objective of Phase II will be to strengthen national and regional legal environments relating to HIV & SRHR , particularly relating to prevention of child marriages and sexual and gender based violence, including FGM and to human rights for LGBT people. The intervention will achieve its outcomes at two levels; the first will focus on law, policy or strategy review, implementation or enforcement of laws relating to HIV & SRHR which positively impact on women and girls. the second outcome level will look at law, policy and strategy review implementation or enforcement of laws relating to HIV & SRHR which positively impact on LGBT persons. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 10000000 10000000 0 10000000 0 15000000 10000000 0 35000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased gender equality focusing on prevention of child marriages and sexual and gender-based violence, including female genital mutilation Ökad jämställdhet med fokus på förebyggande av barnäktenskap och sexuellt och könsrelaterat våld, inklusive könsstympning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater enjoyment of human rights for LGBT people Stärkta förutsättningar för hbtq-personer att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51040070-5104007004 Sweden UNDP work with the development objective to strengthen Sexual and Reproductive Health and Rights in Sub-Saharan Africa and through this intervention, its overall intention will be to strengthen national and regional legal environments relating to HIV & SRHR to support the enjoyment of human rights of LGBT people, women and girls in Sub-Saharan Africa. The intervention has four specific objectives; 1) Strengthening the understanding of appropriate indicators and monitoring and evaluation processes that help promote accountability for implementation of human rights enabling activities that arise from legal assessments, 2) Strengthening the capacity of national governments to put in place legal environments that respect the rights of LGBT people and women and girls, 3) Strengthening the capacity of regional and national civil society organizations including community-based groups to claim rights and advocate for strengthened national legal environments and 4) Strengthening the capacity and leadership of regional economic communities to facilitate Member States to put in place legal environments that respect the rights of LGBT people and women and girls. Phase II is a follow up from the achievements of Phase I and will be implemented in 12 countries; Angola, Burkina Faso, Cameroon, Chad, DRC, Gabon, Ghana, Namibia, Lesotho, Mozambique, South Africa and Swaziland. In order to achieve the objective of Phase II the following main activities will be carried out; -Legal environment assessments will be carried out to inform legislative reform, -Legal Reviews of prevailing laws, -National dialogue which will incorporate input from Regional Economic Communities (REC’s) and Civil Society Organization (CSO’s) and support to national action planning processes on HIV & SRHR and the Law. The intervention will also supports judicial and Parliamentarian sensitization in order to promote access to justice through law enforcement. Legal services and legal/human rights literacy programs as well as Knowledge management will also be implemented through this intervention. The total cost of this intervention is 45 MSEK of which Sida is requested to fund 35 MSEK (80%) of its planned budget over a period of 3 years. UNDP will fund the remaining 10 MSEK (20%) the total Project budget. Projektet, som genomförs av UNDP sedan 2013, svarade upp mot rekommendationerna från Global Commission on HIV and the Law (GC) som hölls 2012. Rekommendationerna från GC betonade att stigma, diskriminering och kränkningar av mänskliga rättigheter fortsatt utgör stora hinder för att effektivt motarbeta HIV över hela världen, inklusive Afrika söder om Sahara. De rekommendationer som kom från GC formade insatsens fokus på fyra områden inom de rättsliga aspekterna av HIV; straffrätt, kvinnor, tillgång till behandling samt barn och ungdomar. Denna insats är en fortsättning på ett tidigare treårigt projekt och kommer fortsätta att bistå länder att följa upp rekommendationerna. UNDP kommer i den nya projektfasen, fas II att arbeta med utvecklingsmålet att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i Afrika söder om Sahara. Inom denna insats är UNDPs övergripande mål att stärka de legala ramverken kring hiv och SRHR, samt att stödja åtnjutandet av mänskliga rättigheter för hbtq-personer samt kvinnor och flickor i Afrika söder om Sahara. Fyra specifika projektmål har identifierats: 1) Att stärka förståelsen av lämpliga indikatorer samt uppföljning och utvärdering som bidrar till att främja ansvarsutkrävande vid genomförande av aktiviteter som bidrar till åtnjutandet av mänskliga rättigheter som kommer fram vid så kallade Legal Environment Assessment (LEA), dvs. systematiska analyser av befintlig lagstiftning och brister i denna ur ett rättighetsperspektiv på landnivå. 2) Att stärka kapaciteten hos nationella regeringarna att införa rättssystem som respekterar hbt-personers, kvinnors och flickors rättigheter. 3) Att stärka kapaciteten hos regionala och nationella civilsamhällesorganisationer i att göra anspråk på rättigheter och förespråka stärkta nationella rättsmiljöer, samt 4) Att stärka kapaciteten och ledarskapet inom de regionala ekonomiska gemenskaperna (RECs) för att underlätta för medlemsstaterna att införa juridiska reformer som respekterar hbt-personers, kvinnors och flickors rättigheter. Fas II är en uppföljning av resultaten från fas I och kommer att genomföras i följande 12 länder: Angola, Burkina Faso, Kamerun, Tchad, Demokratiska republiken Kongo, Gabon, Ghana, Namibia, Lesotho, Moçambique, Sydafrika och Swaziland. För att uppnå målen inom fas II kommer följande huvudsakliga aktiviteter att genomföras; -Bedömningar av den lokala lagstiftningen ur ett rättighetsperspektiv för att sedan kunna genomföra reformer inom lagstiftningen, -Juridisk översyn av gällande lagar, -Genomföra nationella dialoger med företrädare för lagstiftande myndigheter och representanter för det civila samhället( CSOs) och med stöd från regionala ekonomiska gemenskaper (RECs) - Baserat på dialogerna, ta fram nationella årgärdsplaner för reformer inom hiv och lagar. - Insatsen kommer också att genomföra aktiviteter kring information och upplysning i rättsliga frågor för parlamentariker och allmänhet samt, - Främja tillgång till rättslig prövning genom brottsbekämpning, erbjuda juridiska tjänster och program för medvetandegörande i människorättsfrågor. Den totala kostnaden för projektet är 45 MSEK varav Sida kommer att finansiera 35 MSEK (80%) av den planerade budget under en period på 3 år. UNDP kommer att finansiera resterande 10 MSEK (20%) av den totala budgeten. The overall Programme Objective of Phase II will be to strengthen national and regional legal environments relating to HIV & SRHR , particularly relating to prevention of child marriages and sexual and gender based violence, including FGM and to human rights for LGBT people. The intervention will achieve its outcomes at two levels; the first will focus on law, policy or strategy review, implementation or enforcement of laws relating to HIV & SRHR which positively impact on women and girls. the second outcome level will look at law, policy and strategy review implementation or enforcement of laws relating to HIV & SRHR which positively impact on LGBT persons. Sweden Prof Melanie Judge Swedish International Development Cooperation Agency Prof Melanie Judge 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 37677 37677 37677 Prof Melanie Judge 37676.76 Prof Melanie Judge Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Greater enjoyment of human rights for LGBT people Stärkta förutsättningar för hbtq-personer att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51050057 Sweden The overall programme objective is to raise the quality and relevance of agricultural education at the tertiary level to encompass the crosscutting issues that are pertinent to attaining sustainable and profitable agriculture and develop new cadres of professionals capable of assuming key roles in national, regional and international agricultural science, extension, business and policy. Det övergripande målet är att höja kvaliteten och relevansen av jordbruks utbildning på eftergymnasial nivå till att omfatta de övergripande frågor som är relevanta för att uppnå ett hållbart och lönsamt jordbruk och utveckla nya kadrer av professionella som kan anta nyckelroller i nationella, regionala och internationella jordbruksvetenskap, förlängning, näringsliv och policy formuleringar Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Agricultural education/training Agriculture SE-0-SE-6-51050057-5105005701 Sweden The overall programme objective is to raise the quality and relevance of agricultural education at the tertiary level to encompass the crosscutting issues that are pertinent to attaining sustainable and profitable agriculture and develop new cadres of professionals capable of assuming key roles in national, regional and international agricultural science, extension, business and policy. Det övergripande målet är att höja kvaliteten och relevansen av jordbruks utbildning på eftergymnasial nivå till att omfatta de övergripande frågor som är relevanta för att uppnå ett hållbart och lönsamt jordbruk och utveckla nya kadrer av professionella som kan anta nyckelroller i nationella, regionala och internationella jordbruksvetenskap, förlängning, näringsliv och policy formuleringar Sweden ANAFE/African Network for Agricul Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 6129043 6140872 8049153 -3455 5000000 -3455 6140872 8049153 6129043 25315613 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 6129043 Dev. country based NGOs 6140872 Dev. country based NGOs 8049153 Dev. country based NGOs -3455.18 Dev. country based NGOs Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51050057-5105005702 Sweden The overall programme objective is to raise the quality and relevance of agricultural education at the tertiary level to encompass the crosscutting issues that are pertinent to attaining sustainable and profitable agriculture and develop new cadres of professionals capable of assuming key roles in national, regional and international agricultural science, extension, business and policy. Det övergripande målet är att höja kvaliteten och relevansen av jordbruks utbildning på eftergymnasial nivå till att omfatta de övergripande frågor som är relevanta för att uppnå ett hållbart och lönsamt jordbruk och utveckla nya kadrer av professionella som kan anta nyckelroller i nationella, regionala och internationella jordbruksvetenskap, förlängning, näringsliv och policy formuleringar Sweden ANAFE/African Network for Agricul Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 680932 680932 680932 Dev. country based NGOs 680932 Dev. country based NGOs Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51050059 Sweden Program for Regional Economic Integration in East Africa focusing on lowering trade and transport costs through trade facilitation (and infrastructure) and capacity building. Program targets public sector, private sector and civil society. Program for regional ekonomisk integration i Östafrika med fokus på att sänka handels och transportkostnader genom handelsprocedurförenklingar och kapacitetsbyggnad. Målgruppen är offentliga liksom private sektorn och civila samhället. TradeMark East Africa (TMEA) is a DFID-created not-for-profit company that aims to strengthen regional integration and improve trade competitiveness in East Africa. It was set up in 2009 with offices in each of the East African Community (EAC) member states (Burundi, Kenya, Rwanda, South Sudan, Uganda, and Tanzania). From 2011 - 2017 it implemented Strategy 1, focusing on promoting trade along major transport corridors in East Africa. The overarching goal of TMEA is to contribute to increased growth and reduced poverty in East Africa. The purpose of the contribution, thus the impact objective is to support greater regional integration and trade competitiveness in East Africa. In order to reach this impact objective there are four separate outcome objectives: -Reduction in transport and related costs along the key corridors in East Africa (35%)-EAC Institutions develop a comprehensive framework for regional Integration (20%)-Partner states substantially increase the implementation of a comprehensive framework for regional integration (30%)-Private sector and civil society positively influence regional integration policies and practices for growth in trade (15%)   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Trade facilitation Trade Policies & Regulations The overall intended outcomes included: reduced transport time and increased volumes; increased ease of trading across borders; enhanced business environment for trade; improved export capability; and efficient trade logistics services. Progress was strong, and included: - Clearance at the first point of entry took place for 100% of Partner States’ selected goods, under the single customs territory. - There was a substantial reduction in overall customs clearance time, - 86 policies relating to the business environment for trade were adopted with support from TMEA. - Each country improved its scores for “logistics competence and quality of service” indicators (measured as part of the World Bank’s logistics performance index) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050059-5105005901 Sweden Program for Regional Economic Integration in East Africa focusing on lowering trade and transport costs through trade facilitation (and infrastructure) and capacity building. Program targets public sector, private sector and civil society. Program for regional ekonomisk integration i Östafrika med fokus på att sänka handels och transportkostnader genom handelsprocedurförenklingar och kapacitetsbyggnad. Målgruppen är offentliga liksom private sektorn och civila samhället. TradeMark East Africa (TMEA) is a DFID-created not-for-profit company that aims to strengthen regional integration and improve trade competitiveness in East Africa. It was set up in 2009 with offices in each of the East African Community (EAC) member states (Burundi, Kenya, Rwanda, South Sudan, Uganda, and Tanzania). From 2011 - 2017 it implemented Strategy 1, focusing on promoting trade along major transport corridors in East Africa. The overarching goal of TMEA is to contribute to increased growth and reduced poverty in East Africa. The purpose of the contribution, thus the impact objective is to support greater regional integration and trade competitiveness in East Africa. In order to reach this impact objective there are four separate outcome objectives: -Reduction in transport and related costs along the key corridors in East Africa (35%)-EAC Institutions develop a comprehensive framework for regional Integration (20%)-Partner states substantially increase the implementation of a comprehensive framework for regional integration (30%)-Private sector and civil society positively influence regional integration policies and practices for growth in trade (15%)   Sweden TradeMark Africa Limited Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 45000000 38000000 0 17000000 38000000 45000000 17000000 0 100000000 Dev. country based NGOs 20000000 Dev. country based NGOs 20000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 38000000 Dev. country based NGOs 17000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51050059-5105005902 Sweden Program for Regional Economic Integration in East Africa focusing on lowering trade and transport costs through trade facilitation (and infrastructure) and capacity building. Program targets public sector, private sector and civil society. Program for regional ekonomisk integration i Östafrika med fokus på att sänka handels och transportkostnader genom handelsprocedurförenklingar och kapacitetsbyggnad. Målgruppen är offentliga liksom private sektorn och civila samhället. TradeMark East Africa (TMEA) is a DFID-created not-for-profit company that aims to strengthen regional integration and improve trade competitiveness in East Africa. It was set up in 2009 with offices in each of the East African Community (EAC) member states (Burundi, Kenya, Rwanda, South Sudan, Uganda, and Tanzania). From 2011 - 2017 it implemented Strategy 1, focusing on promoting trade along major transport corridors in East Africa. The overarching goal of TMEA is to contribute to increased growth and reduced poverty in East Africa. The purpose of the contribution, thus the impact objective is to support greater regional integration and trade competitiveness in East Africa. In order to reach this impact objective there are four separate outcome objectives: -Reduction in transport and related costs along the key corridors in East Africa (35%)-EAC Institutions develop a comprehensive framework for regional Integration (20%)-Partner states substantially increase the implementation of a comprehensive framework for regional integration (30%)-Private sector and civil society positively influence regional integration policies and practices for growth in trade (15%)   Sweden TradeMark Africa Limited Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1100491 1100491 0 1100491 Other 1100490.79 Other 1100490.79 Other -1100490.79 Other SE-0-SE-6-51050073 Sweden Tralac develops trade law and trade policy capacity in Eastern and Southern Africa. Tralac is a not-for-profit registered Company in South Africa. Trade Law Centre NPC (Tralac) är en icke-vinstdrivande organisation baserad i Sydafrika som utvecklar handelspolitisk och handelsrättslig kapacitet i södra och östra Afrika. Tralac bedriver kapacitetsbyggnad i regionen genom bevakning och analys av handelsfrågor, utbildnings-/träningsverksamhet, policydialog och delgivning av handelsrelaterade kunskaps- och analysprodukter till intressenter berörda av handelspolitiska processer i regionen. Tralacs verksamhet syftar till att utveckla kapaciteten i södra och östra Afrika så att denna region ska kunna tillhandahålla de positiva utvecklinseffekter internationell handel kan medföra. Organisationens verksamhet vägleds av ett strategiskt ramverk som sträcker sig över perioden 2015-2019 (sydafrikanskt budgetår). Det strategiska ramverket innehåller tre huvudpelare inom vilka programverksamheten sker: i) handelspolitisk bevakning och analys, ii) utbildning, iii) policydialog. Sida provided a mix of core and project support to tralac 2015-2020. Hence the objectives conincided with those of tralac as an organisation: "The Trade Law Centre NPC (tralac) is a regional capacity building think tank based in in the Western Cape region of South Africa. Established in 2001, tralac is a not-for-profit organisation, building trade-related capacity in Africa. We assist countries, especially in east and southern Africa, to improve their trade policy and governance so that trade can contribute to sustainable development outcomes in Africa. OUR MISSION Our mission is to ‘build capacity for Africa to trade better.’ We build technical expertise and support institutional capacity for trade governance – specifically international trade law and policy development across Africa; and are committed to the principles of rules-based governance at the national, regional and international levels. OUR GOALS Understanding that regional integration and trade are means, rather than ends, tralac’s core goals are: ? to support rules-based governance committed to transparency and accountability and;? to support inclusive growth and sustainable development by building knowledge and capacity through the provision of quality research and analysis, building technical expertise and supporting policy dialogue.  WHAT WE DO To support better, rules-based trade governance tralac works across three interconnected ‘impact’ pillars which ‘Inform, Capacitate and Empower’ key stakeholders in trade governance in Africa. ? Pillar I: Inform: We inform key stakeholders by producing and disseminating essential analysis on local, regional and international trade and integration developments. ? Pillar II: Capacitate: We capacitate key stakeholders by providing a wide range of training programmes to develop skills on policy analysis and development. ? Pillar III: Empower: We empower key stakeholders by facilitating and supporting stakeholder engagement. We host dialogue forums for discussion and debate on current trade and regional integration developments relevant to the African region."    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Trade education/training Trade Policies & Regulations The data below provides a picture of how tralac has developed and grown during the agreement period. Sweden has been the main funder, complemented by USAID and GIZ.  Over the years tralac has had to learn and continuously adapt to the changes in the trade governance landscape, and the changing needs of various beneficiaries. This includes:? The use of different formats for publications to target various beneficiaries with different needs e.g., by introducing the use of infographics and mini policy guides; ? The introduction of new training programmes to address current skills shortages for trade policy officials including a tralac certificate programme, and the data science short course. Introductory courses to build capacity for key stakeholders often marginalised in trade governance, including the Women in Trade Governance programme; and the training of journalists to support accurate and informed trade reporting in the region.? The inclusion of a diverse profile of key stakeholders in the dialogue fora by facilitating events such as the tralac Annual Conference in different countries in Southern and Eastern Africa. Unexpected results The development of the AfCFTA has provided an opportunity for tralac to widen its scope of analysis both geographically and to a continent-wide trade agreement. Hence, its stakeholders and audience has grown. Tralac has been consulted by the AUC as an adviser and technical expert in the process.   Secondly, Covid necessitated further adaptation of work and delivery methods. Tralac turned the challenge into an opportunity to increase its outreach by delivering a number of online webinars on topical issues such as the AfCFTA. The popular Annual Conference also reached a larger public than before as it was held digitally, with recorded sessions.   As a result of these activities and interventions the awareness of tralac's work and participation across Africa and beyond has increased substantially. As can be seen below, their performance has improved throughout the funding period.   Lastly a few words on tralac's contribution to the Sustainable Development Goals (SDG)Tralac welcomed the adoption of the 2030 Agenda for sustainable development in September 2015. By advocating for regional integration and enhanced trade governance in Africa, they see their goals and core activities being closely aligned to the sustainable development agenda. The ethos of good (transparent and accountable) trade governance and strong institutions, articulated in Goal 16, lies at the heart of the work they do, and is essential for the realisation of sustainable outcomes through increased trade, economic growth and ultimately poverty alleviation. Over the years the work has also focused on other areas recognised as markers for development in Africa such as youth, gender, climate change and the environment, increasingly featuring as important policy priorities on the continent. #1: NO POVERTYThe African Continental Free Trade Agreement aims to boost intra – Africa trade by facilitating trade through improved governance and improved trade facilitation. As such, a significant proportion of tralac’s work focuses on the AfCFTA and the potential, if implemented, for unlocking growth and realising sustainable development outcomes in Africa.Tralac has also made available a collection of resources including the legal text, status of ratifications and negotiations on its website.#5: GENDER EQUALITYTralac continues to work towards the inclusion of women across all activities. Over the years tralac published several publications focusing on trade and gender – including a mini policy guide titled ‘Women and Trade: Towards gender equality in the AfCFTA’; A gender responsive African Continental Free Trade Area (AfCFTA); and Women in Services Trade: Participation and Ownership, A Sub-Saharan African Focus to list a few. Tralac also launched the Women in Trade Governance Network in March 2019 (now the SheGovernsTrade development Programme) to ramp up efforts to support women inclusion in trade governance. The first residential programme for the Women in trade Governance was presented in July 2019. #8: DECENT WORK AND ECONOMIC GROWTHEconomic growth is critical for the creation of employment for Africa’s youth. Recognising that the youth are the future of Africa, tralac continues to support Africa’s youth through the internship programme. Fifteen interns from various countries in Africa have taken part in the internship programme since 2015. On the research front, trade in services and the digital economy have long been identified as important drivers for economic growth in Africa. Along with several publications focusing on trade in services, tralac recently published a digital book on Trade in the digital economy, providing a collection of tralac’s work over the past five years (updated where necessary) on the digital economy, e-commerce, information communication technology and related developments. #9: INDUSTRY AND INFRASTRUCTUREGood trade governance needs good trade infrastructure. One of tralac’s core research themes is trade facilitation, focusing particularly on the trade and transport facilitation needs of developing countries and LDCs in the region. Over the years tralac has published a selection of publications focusing on infrastructure, industrial development and the importance of trade facilitation including updates on the WTO Trade Facilitation Agreement and African countries and challenges in Southern Africa. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050073-5105007301 Sweden Tralac develops trade law and trade policy capacity in Eastern and Southern Africa. Tralac is a not-for-profit registered Company in South Africa. Trade Law Centre NPC (Tralac) är en icke-vinstdrivande organisation baserad i Sydafrika som utvecklar handelspolitisk och handelsrättslig kapacitet i södra och östra Afrika. Tralac bedriver kapacitetsbyggnad i regionen genom bevakning och analys av handelsfrågor, utbildnings-/träningsverksamhet, policydialog och delgivning av handelsrelaterade kunskaps- och analysprodukter till intressenter berörda av handelspolitiska processer i regionen. Tralacs verksamhet syftar till att utveckla kapaciteten i södra och östra Afrika så att denna region ska kunna tillhandahålla de positiva utvecklinseffekter internationell handel kan medföra. Organisationens verksamhet vägleds av ett strategiskt ramverk som sträcker sig över perioden 2015-2019 (sydafrikanskt budgetår). Det strategiska ramverket innehåller tre huvudpelare inom vilka programverksamheten sker: i) handelspolitisk bevakning och analys, ii) utbildning, iii) policydialog. Sida provided a mix of core and project support to tralac 2015-2020. Hence the objectives conincided with those of tralac as an organisation: "The Trade Law Centre NPC (tralac) is a regional capacity building think tank based in in the Western Cape region of South Africa. Established in 2001, tralac is a not-for-profit organisation, building trade-related capacity in Africa. We assist countries, especially in east and southern Africa, to improve their trade policy and governance so that trade can contribute to sustainable development outcomes in Africa. OUR MISSION Our mission is to ‘build capacity for Africa to trade better.’ We build technical expertise and support institutional capacity for trade governance – specifically international trade law and policy development across Africa; and are committed to the principles of rules-based governance at the national, regional and international levels. OUR GOALS Understanding that regional integration and trade are means, rather than ends, tralac’s core goals are: ? to support rules-based governance committed to transparency and accountability and;? to support inclusive growth and sustainable development by building knowledge and capacity through the provision of quality research and analysis, building technical expertise and supporting policy dialogue.  WHAT WE DO To support better, rules-based trade governance tralac works across three interconnected ‘impact’ pillars which ‘Inform, Capacitate and Empower’ key stakeholders in trade governance in Africa. ? Pillar I: Inform: We inform key stakeholders by producing and disseminating essential analysis on local, regional and international trade and integration developments. ? Pillar II: Capacitate: We capacitate key stakeholders by providing a wide range of training programmes to develop skills on policy analysis and development. ? Pillar III: Empower: We empower key stakeholders by facilitating and supporting stakeholder engagement. We host dialogue forums for discussion and debate on current trade and regional integration developments relevant to the African region."    Sweden TRALAC/Trade Law Centre Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 8000000 4000000 0 0 0 -8000000 0 8000000 0 4000000 8000000 -5000000 -6000000 6000000 5000000 -5000000 5000000 12000000 International NGO 8000000 International NGO 0 International NGO 4000000 International NGO SE-0-SE-6-51050073-5105007302 Sweden Tralac develops trade law and trade policy capacity in Eastern and Southern Africa. Tralac is a not-for-profit registered Company in South Africa. Trade Law Centre NPC (Tralac) är en icke-vinstdrivande organisation baserad i Sydafrika som utvecklar handelspolitisk och handelsrättslig kapacitet i södra och östra Afrika. Tralac bedriver kapacitetsbyggnad i regionen genom bevakning och analys av handelsfrågor, utbildnings-/träningsverksamhet, policydialog och delgivning av handelsrelaterade kunskaps- och analysprodukter till intressenter berörda av handelspolitiska processer i regionen. Tralacs verksamhet syftar till att utveckla kapaciteten i södra och östra Afrika så att denna region ska kunna tillhandahålla de positiva utvecklinseffekter internationell handel kan medföra. Organisationens verksamhet vägleds av ett strategiskt ramverk som sträcker sig över perioden 2015-2019 (sydafrikanskt budgetår). Det strategiska ramverket innehåller tre huvudpelare inom vilka programverksamheten sker: i) handelspolitisk bevakning och analys, ii) utbildning, iii) policydialog. Sida provided a mix of core and project support to tralac 2015-2020. Hence the objectives conincided with those of tralac as an organisation: "The Trade Law Centre NPC (tralac) is a regional capacity building think tank based in in the Western Cape region of South Africa. Established in 2001, tralac is a not-for-profit organisation, building trade-related capacity in Africa. We assist countries, especially in east and southern Africa, to improve their trade policy and governance so that trade can contribute to sustainable development outcomes in Africa. OUR MISSION Our mission is to ‘build capacity for Africa to trade better.’ We build technical expertise and support institutional capacity for trade governance – specifically international trade law and policy development across Africa; and are committed to the principles of rules-based governance at the national, regional and international levels. OUR GOALS Understanding that regional integration and trade are means, rather than ends, tralac’s core goals are: ? to support rules-based governance committed to transparency and accountability and;? to support inclusive growth and sustainable development by building knowledge and capacity through the provision of quality research and analysis, building technical expertise and supporting policy dialogue.  WHAT WE DO To support better, rules-based trade governance tralac works across three interconnected ‘impact’ pillars which ‘Inform, Capacitate and Empower’ key stakeholders in trade governance in Africa. ? Pillar I: Inform: We inform key stakeholders by producing and disseminating essential analysis on local, regional and international trade and integration developments. ? Pillar II: Capacitate: We capacitate key stakeholders by providing a wide range of training programmes to develop skills on policy analysis and development. ? Pillar III: Empower: We empower key stakeholders by facilitating and supporting stakeholder engagement. We host dialogue forums for discussion and debate on current trade and regional integration developments relevant to the African region."    Sweden TRALAC/Trade Law Centre Swedish International Development Cooperation Agency TRALAC/Trade Law Centre 17.10 - Främja ett universellt, regelbaserat, öppet, icke-diskriminerande och rättvist multilateralt handelssystem inom ramen för Världshandelsorganisationen, inklusive genom att slutföra förhandlingarna enligt utvecklingsagendan från Doha. 17.10 - Promote a universal, rules-based, open, non-discriminatory and equitable multilateral trading system under the World Trade Organization, including through the conclusion of negotiations under its Doha Development Agenda. 17.12 - Realize timely implementation of duty-free and quota-free market access on a lasting basis for all least developed countries, consistent with World Trade Organization decisions, including by ensuring that preferential rules of origin applicable to imports from least developed countries are transparent and simple, and contribute to facilitating market access. 17.12 - Se till att alla de minst utvecklade länderna inom fastställda tidsramar bereds varaktigt tull- och kvotfritt marknadstillträde, i överensstämmelse med Världshandelsorganisationens beslut, inklusive genom att säkerställa att preferentiella ursprungsregler som gäller för import från de minst utvecklade länderna är genomblickbara och enkla, samt bidra till att underlätta marknadstillträde. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 6000000 5000000 5000000 -126250 4000000 2500000 0 0 2500000 2500000 0 0 3000000 -126250 0 0 0 3000000 0 0 0 0 2500000 0 19873750 TRALAC/Trade Law Centre 4000000 TRALAC/Trade Law Centre 3000000 TRALAC/Trade Law Centre 3000000 TRALAC/Trade Law Centre 2500000 TRALAC/Trade Law Centre 2500000 TRALAC/Trade Law Centre 2500000 TRALAC/Trade Law Centre 2500000 TRALAC/Trade Law Centre -126250 TRALAC/Trade Law Centre Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51050076 Sweden The Bio-resources Innovations Network for Eastern Africa Development is a multidisciplinary research and innovation competitive funding mechanism for biosciences and product oriented innovation activities in Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi and Ethiopia. The BIO-INNOVATE niche is a focus on applications of bio-resources innovations to support sustainable growth and adaptability to climate Programmet BIO-INNOVATE ("Bio-resources Innovation Network for Eastern Africa Development") verkar som ett regionalt forskningsråd och utlyser medel i konkurrens för forskning och innovation/policy inom bioteknik - med inriktning på småskaligt jordbruk och småskalig processindustri med anknytning till jordbrukssektorn, i sex länder i Östafrika (Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi och Etiopien). BIO-INNOVATE fas I, 2010-2015 (ca MSEK 15 per år) gav stöd till 9 projekt vid totalt 57 institutioner - främst i Östafrika men även utanför regionen. Några resultat: - Förädling för ökad tork- och sjukdomsresistens i bl a sorghum, millet, sötpotatis och kassava, - 20 nya sorter av böna, av intresse för konservindustrin, marknadsförda, - Tekniker för odling av matsvamp i stor skala utvecklad och testad, - Fullskalig pilotanläggning för rening av avloppsvatten från slakterier, garverier och vintillverkning, i drift, - Studier av policystöd för marknadsföring av innovationer, - Totalt 7 doktorander och 38 MSc-studenter knutna till projekten. Fas I utvärderades år 2015, "en viss framgång avseende förbättrad livsmedelssäkerhet och förbättrad miljö i regionen" konstaterades, noterades att projektmålen "i huvudsak uppnåtts". Dock drogs slutsatsen att marknadsaspekter i alltför liten utsträckning beaktats vid utformning av projekten, och att målsättningen att "ta innovationer till kommersialisering" varit lite för optimistisk. BIO-INNOVATE är ingen egen juridisk person, fas I avtalades med det internationella husdjursforskningscentret ILRI i Nairobi. I samband med diskussioner om eventuellt fortsatt finansiering från Sida för en fas II beslöts att föreslå ett byte av avtalspartner p g a höga indirekta kostnader vid ILRI. Det föreslogs att flytta programmet till det internationella centret för insekters fysiologi och ekologi, ICIPE, också det beläget i Nairobi. Efter det att avtalet för perioden 2010-2015 slutat gälla i augusti 2015, ingick Sida ett mycket begränsat avtal med ILRI om fortsatt anställning för två nyckelpersoner från programmets ledning. Detta för att i begränsad omfattning fortsätta arbetet med en marknadsföringsplan för ett av projekten (om rening av avloppsvatten), för att slutföra arbetet med publiceringen av en bok om hela fas I, för att säkerställa återbetalning till Sida av ej utnyttjade medel (ca MSEK 17) och för att flytta inventarier och dokumentation från ILRI till ICIPE. Dessa två personer avslutade sin anställning den 28 februari 2016. BIO-INNOVATE fas II planeras för perioden 1 november 2016 till 31 december 2021. Sida har redan ingått ett kort avtal med ICIPE (1 april till 31 oktober 2016, SEK 300 000) för rekrytering av de två ledande positionerna i programteamet ("Program Manager and Business Development Manager") samt för lokalhyra för inventarier tills dess fas II kommer igång. Avseende "Program Manager" finns redan ett förslag till kandidat, avseende "Business Manager" avses avslutande intervjuer hållas under september månad. ICIPE kommer dock inte formellt att ingå avtal med de personer som nomineras förrän Sida har fattat beslut om stöd till programmet. Tentativt förutses att dessa två personer kan börja arbeta inom programmet under november 2016. Programmet BIO-INNOVATE fas II kommer att ett programteam ("Program Management Office - PMO") på 5 personer, förutom de ovan nämnda "Program Manager" och "Business Manager" även av en ekonomiadminstratör, en kommunikationsansvarig och en administratör. Därutöver finns en "Program Advisory Committee - PAC", regionalt rekryterade experter inom olika discipliner samt en representant för AU NEPAD, som stöd för programteamet främst i policy-frågor. För programmet BIO-INNOVATE fas II föreslås en budget på SEK 100 700 000. För perioden 1 november - 31 december 2016 föreslås SEK 700 000 främst för löner för de två ledande positionerna, men även för påbörjandet av rekrytering av de tre återstående positionerna i programteamet, för framtagandet av årsplan och budget för 2017, för påbörjandet av en genderanalys av hela programmet samt för förberedelser för utlysning av medel under 2017, därtill den första utbetalningen på SEK 7 500 000 för år 2017, totalt SEK 8 200 000. Därefter föreslås MSEK 7.5 för 2017, MSEK 20 för 2018, MSEK 25 för 2019, MSEK 25 för 2020 samt MSEK 15 för 2021. Av MSEK 100 för åren 2017-2021 avses ca 68% fördelas på forskningsprojekt (vidareförmedling till universitet och forskningsinsitutioner) och ca 32% på programadministation. BIO-INNOVATE fas II har, liksom fas I, målsättningen att a) stödja forskning och innvationer som svarar mot behov inom jordbrukssektorn (småskaligt jordbruk och småskalig processindustri), samt b) stödja policyarbete relevant för marknadsföring av innovationer inom jordbrukssektorn. Dessutom, mer tydliggjort än under fas I, c) under avtalsperioden undersöka förutsättningar för att programmet övergår till en egen juridisk person. BIO-INNOVATE fas II, liksom fas I, relaterar till prioriteringar inom vetenskap, teknik och innovation uttryckta i AU/NEPAD´s "Science, Technology and Innovation Strategy (STISA)" samt "Comprehensive Africa Agriculture Development Program (CAADP)", men även till nationella prirotieringar fastställda av ländernas "Science & Technology Councils". Målsättningen är att öka produktivitet och lönsamhet för småskaligt jordbruk/processindustri, med bibehållen långsiktig miljömässig hållbarhet. Programmet syftar till att sätta jordbrukare i kontakt med nya marknader, att öka efterfrågan på jordbruksprodukter samt att stödja utecklandet och marknadsföring av nya tekniker i processindustri med anknytning till jordbrukssektorn. Fas II kommer att lägga mer fokus, jämfört med fas I, på på projekt längre ut på värdekedjan, på projekt som kan anses bli kommersiellt gångbara, och på ökat samarbete med privata sektorn. Fas II förväntas kunna ge stöd till ett drygt 10-tal projekt, huvuddelen som ett resultat av öppna utlysningar och vetenskaplig bedömning i konkurrens, men även i några fall kommer fortsatt stöd att utgå till projekt från fas I - t ex bönor för konservindustrin. Nya projektförslag kommer att utvärderas externt (peer-reviewing"), och beslut om tilldelning av medel kommer att fattas av "Program Advisory Committee". De nya projekten kommer att tilldelas medel i en s k "step-wise funding process", med ett antal kontrollstationer som möjliggör att projekten avslutas om projektmålen inte uppnås. Diskussioner om fler finansiärer än Sida till programet som påbörjades under fas I kommer att fortsätta under fas II, t ex med Syngenta Foundation om stöd till bön-projektet. Synergier mellan detta stöd och övriga Sida-insatser inom bioteknik (stöd till BecA/LRI Hub i Nairobi inom grundläggande bioteknik, samt stöd till doktorandutbildning i bioteknik vid universitetet i Addis Ababa) kommer att diskuteras och gemensamma möten med insatserna kan komma att hållas. Denna insats, stöd till programmet BIO-INNOVATE fas II, föreslås avtalas med ICIPE separat från avtalet om basstöd till ICIPE (2016-2021) från Sida/PARTNER/FORSK.. Programmet BIO-INNOVATE fas II kommer att verka som ett regionalt forskningsråd i Östra Afrika inom innovation (jordbruk och processindustri), vidareförmedling av medel till universitet och forskningsinstitut, detta har ganska lite med ICIPE´s kärnverksamhet och egen forskning (insekters fysiologi och ekologi) att göra. Dock kommer uppföljning av Sidas båda stöd kommer att koordineras, Sida/PARTNER/FORSK kommer att hålla årsgenomgång om basstödet med ICIPE före det att Sida/AFRIKA håller årsgenomgång om stödet till programmet BIO-INNOVATE fas II, och en förutsättning för utbetalning av medel till BIO-INNOVATE fas II kommer att vara att alla villkor för utbetalning av basstöd är uppfyllda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burundi Ethiopia Kenya Rwanda Tanzania, United Republic of Uganda Developing countries, unspecified Agricultural research Agriculture SE-0-SE-6-51050076-5105007601 Sweden The Bio-resources Innovations Network for Eastern Africa Development is a multidisciplinary research and innovation competitive funding mechanism for biosciences and product oriented innovation activities in Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi and Ethiopia. The BIO-INNOVATE niche is a focus on applications of bio-resources innovations to support sustainable growth and adaptability to climate Programmet BIO-INNOVATE ("Bio-resources Innovation Network for Eastern Africa Development") verkar som ett regionalt forskningsråd och utlyser medel i konkurrens för forskning och innovation/policy inom bioteknik - med inriktning på småskaligt jordbruk och småskalig processindustri med anknytning till jordbrukssektorn, i sex länder i Östafrika (Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi och Etiopien). BIO-INNOVATE fas I, 2010-2015 (ca MSEK 15 per år) gav stöd till 9 projekt vid totalt 57 institutioner - främst i Östafrika men även utanför regionen. Några resultat: - Förädling för ökad tork- och sjukdomsresistens i bl a sorghum, millet, sötpotatis och kassava, - 20 nya sorter av böna, av intresse för konservindustrin, marknadsförda, - Tekniker för odling av matsvamp i stor skala utvecklad och testad, - Fullskalig pilotanläggning för rening av avloppsvatten från slakterier, garverier och vintillverkning, i drift, - Studier av policystöd för marknadsföring av innovationer, - Totalt 7 doktorander och 38 MSc-studenter knutna till projekten. Fas I utvärderades år 2015, "en viss framgång avseende förbättrad livsmedelssäkerhet och förbättrad miljö i regionen" konstaterades, noterades att projektmålen "i huvudsak uppnåtts". Dock drogs slutsatsen att marknadsaspekter i alltför liten utsträckning beaktats vid utformning av projekten, och att målsättningen att "ta innovationer till kommersialisering" varit lite för optimistisk. BIO-INNOVATE är ingen egen juridisk person, fas I avtalades med det internationella husdjursforskningscentret ILRI i Nairobi. I samband med diskussioner om eventuellt fortsatt finansiering från Sida för en fas II beslöts att föreslå ett byte av avtalspartner p g a höga indirekta kostnader vid ILRI. Det föreslogs att flytta programmet till det internationella centret för insekters fysiologi och ekologi, ICIPE, också det beläget i Nairobi. Efter det att avtalet för perioden 2010-2015 slutat gälla i augusti 2015, ingick Sida ett mycket begränsat avtal med ILRI om fortsatt anställning för två nyckelpersoner från programmets ledning. Detta för att i begränsad omfattning fortsätta arbetet med en marknadsföringsplan för ett av projekten (om rening av avloppsvatten), för att slutföra arbetet med publiceringen av en bok om hela fas I, för att säkerställa återbetalning till Sida av ej utnyttjade medel (ca MSEK 17) och för att flytta inventarier och dokumentation från ILRI till ICIPE. Dessa två personer avslutade sin anställning den 28 februari 2016. BIO-INNOVATE fas II planeras för perioden 1 november 2016 till 31 december 2021. Sida har redan ingått ett kort avtal med ICIPE (1 april till 31 oktober 2016, SEK 300 000) för rekrytering av de två ledande positionerna i programteamet ("Program Manager and Business Development Manager") samt för lokalhyra för inventarier tills dess fas II kommer igång. Avseende "Program Manager" finns redan ett förslag till kandidat, avseende "Business Manager" avses avslutande intervjuer hållas under september månad. ICIPE kommer dock inte formellt att ingå avtal med de personer som nomineras förrän Sida har fattat beslut om stöd till programmet. Tentativt förutses att dessa två personer kan börja arbeta inom programmet under november 2016. Programmet BIO-INNOVATE fas II kommer att ett programteam ("Program Management Office - PMO") på 5 personer, förutom de ovan nämnda "Program Manager" och "Business Manager" även av en ekonomiadminstratör, en kommunikationsansvarig och en administratör. Därutöver finns en "Program Advisory Committee - PAC", regionalt rekryterade experter inom olika discipliner samt en representant för AU NEPAD, som stöd för programteamet främst i policy-frågor. För programmet BIO-INNOVATE fas II föreslås en budget på SEK 100 700 000. För perioden 1 november - 31 december 2016 föreslås SEK 700 000 främst för löner för de två ledande positionerna, men även för påbörjandet av rekrytering av de tre återstående positionerna i programteamet, för framtagandet av årsplan och budget för 2017, för påbörjandet av en genderanalys av hela programmet samt för förberedelser för utlysning av medel under 2017, därtill den första utbetalningen på SEK 7 500 000 för år 2017, totalt SEK 8 200 000. Därefter föreslås MSEK 7.5 för 2017, MSEK 20 för 2018, MSEK 25 för 2019, MSEK 25 för 2020 samt MSEK 15 för 2021. Av MSEK 100 för åren 2017-2021 avses ca 68% fördelas på forskningsprojekt (vidareförmedling till universitet och forskningsinsitutioner) och ca 32% på programadministation. BIO-INNOVATE fas II har, liksom fas I, målsättningen att a) stödja forskning och innvationer som svarar mot behov inom jordbrukssektorn (småskaligt jordbruk och småskalig processindustri), samt b) stödja policyarbete relevant för marknadsföring av innovationer inom jordbrukssektorn. Dessutom, mer tydliggjort än under fas I, c) under avtalsperioden undersöka förutsättningar för att programmet övergår till en egen juridisk person. BIO-INNOVATE fas II, liksom fas I, relaterar till prioriteringar inom vetenskap, teknik och innovation uttryckta i AU/NEPAD´s "Science, Technology and Innovation Strategy (STISA)" samt "Comprehensive Africa Agriculture Development Program (CAADP)", men även till nationella prirotieringar fastställda av ländernas "Science & Technology Councils". Målsättningen är att öka produktivitet och lönsamhet för småskaligt jordbruk/processindustri, med bibehållen långsiktig miljömässig hållbarhet. Programmet syftar till att sätta jordbrukare i kontakt med nya marknader, att öka efterfrågan på jordbruksprodukter samt att stödja utecklandet och marknadsföring av nya tekniker i processindustri med anknytning till jordbrukssektorn. Fas II kommer att lägga mer fokus, jämfört med fas I, på på projekt längre ut på värdekedjan, på projekt som kan anses bli kommersiellt gångbara, och på ökat samarbete med privata sektorn. Fas II förväntas kunna ge stöd till ett drygt 10-tal projekt, huvuddelen som ett resultat av öppna utlysningar och vetenskaplig bedömning i konkurrens, men även i några fall kommer fortsatt stöd att utgå till projekt från fas I - t ex bönor för konservindustrin. Nya projektförslag kommer att utvärderas externt (peer-reviewing"), och beslut om tilldelning av medel kommer att fattas av "Program Advisory Committee". De nya projekten kommer att tilldelas medel i en s k "step-wise funding process", med ett antal kontrollstationer som möjliggör att projekten avslutas om projektmålen inte uppnås. Diskussioner om fler finansiärer än Sida till programet som påbörjades under fas I kommer att fortsätta under fas II, t ex med Syngenta Foundation om stöd till bön-projektet. Synergier mellan detta stöd och övriga Sida-insatser inom bioteknik (stöd till BecA/LRI Hub i Nairobi inom grundläggande bioteknik, samt stöd till doktorandutbildning i bioteknik vid universitetet i Addis Ababa) kommer att diskuteras och gemensamma möten med insatserna kan komma att hållas. Denna insats, stöd till programmet BIO-INNOVATE fas II, föreslås avtalas med ICIPE separat från avtalet om basstöd till ICIPE (2016-2021) från Sida/PARTNER/FORSK.. Programmet BIO-INNOVATE fas II kommer att verka som ett regionalt forskningsråd i Östra Afrika inom innovation (jordbruk och processindustri), vidareförmedling av medel till universitet och forskningsinstitut, detta har ganska lite med ICIPE´s kärnverksamhet och egen forskning (insekters fysiologi och ekologi) att göra. Dock kommer uppföljning av Sidas båda stöd kommer att koordineras, Sida/PARTNER/FORSK kommer att hålla årsgenomgång om basstödet med ICIPE före det att Sida/AFRIKA håller årsgenomgång om stödet till programmet BIO-INNOVATE fas II, och en förutsättning för utbetalning av medel till BIO-INNOVATE fas II kommer att vara att alla villkor för utbetalning av basstöd är uppfyllda. Sweden ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Swedish International Development Cooperation Agency ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8200000 37000000 13400000 25876000 18614000 22110000 0 0 700000 8200000 37000000 0 0 0 0 -700000 12938000 20000000 0 20000000 -20000000 13400000 0 0 0 -20000000 0 20000000 0 -20000000 0 20000000 0 10514000 8100000 0 -20000000 0 4500000 12938000 8805000 0 8805000 0 0 25040000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 18780000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 25040000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 25040000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 6260000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 25040000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1640000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1640000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1230000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1640000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1640000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 410000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 7400000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 5550000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1850000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 7400000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 7400000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 7400000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 2680000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 2680000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 2680000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 670000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 2680000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 2010000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 2587600 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 2587600 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1940700 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 2587600 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 2587600 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 646900 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 2587600 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 2587600 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 2587600 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 646900 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1940700 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 2587600 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1577100 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 525700 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 2102800 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 2102800 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 2102800 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 2102800 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 405000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1620000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1620000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1620000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1620000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1215000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1761000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1320750 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1761000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1761000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 440250 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1761000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1761000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1320750 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 440250 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1761000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1761000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1761000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 900000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 900000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 900000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 225000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 675000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 900000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt SE-0-SE-6-51050076-5105007602 Sweden The Bio-resources Innovations Network for Eastern Africa Development is a multidisciplinary research and innovation competitive funding mechanism for biosciences and product oriented innovation activities in Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi and Ethiopia. The BIO-INNOVATE niche is a focus on applications of bio-resources innovations to support sustainable growth and adaptability to climate Programmet BIO-INNOVATE ("Bio-resources Innovation Network for Eastern Africa Development") verkar som ett regionalt forskningsråd och utlyser medel i konkurrens för forskning och innovation/policy inom bioteknik - med inriktning på småskaligt jordbruk och småskalig processindustri med anknytning till jordbrukssektorn, i sex länder i Östafrika (Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi och Etiopien). BIO-INNOVATE fas I, 2010-2015 (ca MSEK 15 per år) gav stöd till 9 projekt vid totalt 57 institutioner - främst i Östafrika men även utanför regionen. Några resultat: - Förädling för ökad tork- och sjukdomsresistens i bl a sorghum, millet, sötpotatis och kassava, - 20 nya sorter av böna, av intresse för konservindustrin, marknadsförda, - Tekniker för odling av matsvamp i stor skala utvecklad och testad, - Fullskalig pilotanläggning för rening av avloppsvatten från slakterier, garverier och vintillverkning, i drift, - Studier av policystöd för marknadsföring av innovationer, - Totalt 7 doktorander och 38 MSc-studenter knutna till projekten. Fas I utvärderades år 2015, "en viss framgång avseende förbättrad livsmedelssäkerhet och förbättrad miljö i regionen" konstaterades, noterades att projektmålen "i huvudsak uppnåtts". Dock drogs slutsatsen att marknadsaspekter i alltför liten utsträckning beaktats vid utformning av projekten, och att målsättningen att "ta innovationer till kommersialisering" varit lite för optimistisk. BIO-INNOVATE är ingen egen juridisk person, fas I avtalades med det internationella husdjursforskningscentret ILRI i Nairobi. I samband med diskussioner om eventuellt fortsatt finansiering från Sida för en fas II beslöts att föreslå ett byte av avtalspartner p g a höga indirekta kostnader vid ILRI. Det föreslogs att flytta programmet till det internationella centret för insekters fysiologi och ekologi, ICIPE, också det beläget i Nairobi. Efter det att avtalet för perioden 2010-2015 slutat gälla i augusti 2015, ingick Sida ett mycket begränsat avtal med ILRI om fortsatt anställning för två nyckelpersoner från programmets ledning. Detta för att i begränsad omfattning fortsätta arbetet med en marknadsföringsplan för ett av projekten (om rening av avloppsvatten), för att slutföra arbetet med publiceringen av en bok om hela fas I, för att säkerställa återbetalning till Sida av ej utnyttjade medel (ca MSEK 17) och för att flytta inventarier och dokumentation från ILRI till ICIPE. Dessa två personer avslutade sin anställning den 28 februari 2016. BIO-INNOVATE fas II planeras för perioden 1 november 2016 till 31 december 2021. Sida har redan ingått ett kort avtal med ICIPE (1 april till 31 oktober 2016, SEK 300 000) för rekrytering av de två ledande positionerna i programteamet ("Program Manager and Business Development Manager") samt för lokalhyra för inventarier tills dess fas II kommer igång. Avseende "Program Manager" finns redan ett förslag till kandidat, avseende "Business Manager" avses avslutande intervjuer hållas under september månad. ICIPE kommer dock inte formellt att ingå avtal med de personer som nomineras förrän Sida har fattat beslut om stöd till programmet. Tentativt förutses att dessa två personer kan börja arbeta inom programmet under november 2016. Programmet BIO-INNOVATE fas II kommer att ett programteam ("Program Management Office - PMO") på 5 personer, förutom de ovan nämnda "Program Manager" och "Business Manager" även av en ekonomiadminstratör, en kommunikationsansvarig och en administratör. Därutöver finns en "Program Advisory Committee - PAC", regionalt rekryterade experter inom olika discipliner samt en representant för AU NEPAD, som stöd för programteamet främst i policy-frågor. För programmet BIO-INNOVATE fas II föreslås en budget på SEK 100 700 000. För perioden 1 november - 31 december 2016 föreslås SEK 700 000 främst för löner för de två ledande positionerna, men även för påbörjandet av rekrytering av de tre återstående positionerna i programteamet, för framtagandet av årsplan och budget för 2017, för påbörjandet av en genderanalys av hela programmet samt för förberedelser för utlysning av medel under 2017, därtill den första utbetalningen på SEK 7 500 000 för år 2017, totalt SEK 8 200 000. Därefter föreslås MSEK 7.5 för 2017, MSEK 20 för 2018, MSEK 25 för 2019, MSEK 25 för 2020 samt MSEK 15 för 2021. Av MSEK 100 för åren 2017-2021 avses ca 68% fördelas på forskningsprojekt (vidareförmedling till universitet och forskningsinsitutioner) och ca 32% på programadministation. BIO-INNOVATE fas II har, liksom fas I, målsättningen att a) stödja forskning och innvationer som svarar mot behov inom jordbrukssektorn (småskaligt jordbruk och småskalig processindustri), samt b) stödja policyarbete relevant för marknadsföring av innovationer inom jordbrukssektorn. Dessutom, mer tydliggjort än under fas I, c) under avtalsperioden undersöka förutsättningar för att programmet övergår till en egen juridisk person. BIO-INNOVATE fas II, liksom fas I, relaterar till prioriteringar inom vetenskap, teknik och innovation uttryckta i AU/NEPAD´s "Science, Technology and Innovation Strategy (STISA)" samt "Comprehensive Africa Agriculture Development Program (CAADP)", men även till nationella prirotieringar fastställda av ländernas "Science & Technology Councils". Målsättningen är att öka produktivitet och lönsamhet för småskaligt jordbruk/processindustri, med bibehållen långsiktig miljömässig hållbarhet. Programmet syftar till att sätta jordbrukare i kontakt med nya marknader, att öka efterfrågan på jordbruksprodukter samt att stödja utecklandet och marknadsföring av nya tekniker i processindustri med anknytning till jordbrukssektorn. Fas II kommer att lägga mer fokus, jämfört med fas I, på på projekt längre ut på värdekedjan, på projekt som kan anses bli kommersiellt gångbara, och på ökat samarbete med privata sektorn. Fas II förväntas kunna ge stöd till ett drygt 10-tal projekt, huvuddelen som ett resultat av öppna utlysningar och vetenskaplig bedömning i konkurrens, men även i några fall kommer fortsatt stöd att utgå till projekt från fas I - t ex bönor för konservindustrin. Nya projektförslag kommer att utvärderas externt (peer-reviewing"), och beslut om tilldelning av medel kommer att fattas av "Program Advisory Committee". De nya projekten kommer att tilldelas medel i en s k "step-wise funding process", med ett antal kontrollstationer som möjliggör att projekten avslutas om projektmålen inte uppnås. Diskussioner om fler finansiärer än Sida till programet som påbörjades under fas I kommer att fortsätta under fas II, t ex med Syngenta Foundation om stöd till bön-projektet. Synergier mellan detta stöd och övriga Sida-insatser inom bioteknik (stöd till BecA/LRI Hub i Nairobi inom grundläggande bioteknik, samt stöd till doktorandutbildning i bioteknik vid universitetet i Addis Ababa) kommer att diskuteras och gemensamma möten med insatserna kan komma att hållas. Denna insats, stöd till programmet BIO-INNOVATE fas II, föreslås avtalas med ICIPE separat från avtalet om basstöd till ICIPE (2016-2021) från Sida/PARTNER/FORSK.. Programmet BIO-INNOVATE fas II kommer att verka som ett regionalt forskningsråd i Östra Afrika inom innovation (jordbruk och processindustri), vidareförmedling av medel till universitet och forskningsinstitut, detta har ganska lite med ICIPE´s kärnverksamhet och egen forskning (insekters fysiologi och ekologi) att göra. Dock kommer uppföljning av Sidas båda stöd kommer att koordineras, Sida/PARTNER/FORSK kommer att hålla årsgenomgång om basstödet med ICIPE före det att Sida/AFRIKA håller årsgenomgång om stödet till programmet BIO-INNOVATE fas II, och en förutsättning för utbetalning av medel till BIO-INNOVATE fas II kommer att vara att alla villkor för utbetalning av basstöd är uppfyllda. Sweden ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Swedish International Development Cooperation Agency ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -682162 -682161.52 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51050102 Sweden Pilot project to establish a gender barometer in the EAC geographical area. SVENSKA: East African Community (EAC) är en mellanstatlig organisation med fem partnerstater: Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda och Burundi. Fördraget som inrättade gemenskapen undertecknades den 30 november 1999 och trädde i kraft den 7 juli 2000. Huvudsyftet med gemenskapen är att bredda och fördjupa samarbetet mellan partnerstaterna i politiska, ekonomiska, sociala och kulturella frågor, forskning och teknik, försvar, säkerhet, juridiska och rättsliga frågor. Olika artiklar i EAC:s grundläggande fördrag betonar vikten av jämställdhetsintegrering och respekt för kvinnors rättigheter som grundläggande principer i EAC:s integrationsprocess. I själva verket har integrationsprocessen i EAC styrts mer av ekonomiska prioriteringar, med fokus på att utveckla en tullunion och gemensam marknad, en monetär union och i slutändan en politisk federation, med hittills mycket begränsad medborgerlig delaktighet. Den svenska ambassaden i Addis Abeba har fått ett projektförslag från EASSI, East African Subregional Support Initiative for the Advancement of Women, som söker medel för att genomföra ett projekt som syftar till att ta itu med denna brist på medborgerligt deltagande och behovet av att i högre grad övervaka genomförandet av de EAC-artiklar som relaterar till kvinnors rättigheter. Projektet kommer också att arbeta för att främja genomförande av de regionala och internationella instrument som EAC:s partnerstaterna anslutit sig till, inklusive Peking-plattformen, CEDAW och Maputoprotokollet. Den huvudsakliga verksamheten avser inrättandet av en jämställdhetsbarometer – ett forsknings- och statistikverktyg som kommer att bidra till att spåra genomförande av viktiga artiklar och mål relaterade till jämställdhetsåtaganden. Genderbarometern kommer att ge möjlighet till jämförande analyser och rekommendationer på förbättringar. EASSI är en subregional medlemsorganisation som grundades 1996 för att övervaka genomförandet av Pekingplattformen. Det grundades i Uganda men arbetar i åtta länder i Östafrika, nämligen Burundi, Eritrea, Etiopien, Kenya, Rwanda, Somalia, Tanzania och Uganda. EASSI:s medlemsorganisationer inom EAC inkluderar Collectif des Associations et ONGS Feminines du Burundi (CAFOB), The Caucus for Women’s eadership (CWL) i Kenya; Profemme Twesehamwe i Rwanda; TGNP Mtandao i Tanzania; och Uganda Women’s Network (UWONET) i Uganda. EASSI har fått svenskt stöd från och med 2008, bland annat att leda en kampanj för en östafrikanska förklaring om jämställdhet (EADGE). Det svenska bidraget, högst 4.750.000 kronor, kommer att finansiera den första pilotfasen av projektet, etableringen av jämställdhetsbarometer, och kommer att omfatta 12 månader, från januari till december 2016. Bidraget är därför av förberedande karaktär. ENGLISH: The East African Community (EAC) is an inter-governmental organization of five Partner States: Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda and Burundi. The Treaty for the establishment of then East African Community was signed on November 30th, 1999, and came into force on July 7th, 2000. The main objective of the Community is to develop policies and programs aimed at widening and deepening co-operation among the Partner States in mainly political, economic, social and cultural fields, research and technology, defence, security, legal and judicial affairs, for the Partners’ mutual benefit. Various articles of EAC's establishing Treaty highlight gender mainstreaming and respect for women’s rights as fundamental principles that will govern the EAC integration process. The Treaty also emphasizes the role of women in socio-economic development and in business as a core issue to the effective cooperation and development of the Partner States. An harmonious community should be people-centered, according to the Treaty. In reality, the EAC integration process has been more guided by economic priorities, focusing on developing a Customs Union and Common Market, a Monetary Union and ultimately a Political Federation, with so far very limited citizen involvement and participation. Since the Treaty came into force in 2000, there has not been any credible citizen’s scorecard to monitor its implementation and especially the promises made in the Treaty through the various Articles that speak to women’s rights. The Embassy of Sweden in Addis Abeba has received a project proposal from EASSI, East African Subregional Support Initiative for the Advancement of Women, to implement a project aiming to address this absence of citizen participation and the need to monitor implementation of the EAC Treaty Articles on women’s rights - as well as the regional and international women’s rights instruments acceded to by the EAC Partner States, including the Beijing Platforms for Action, CEDAW and the Maputo Protocol - in order to hold these governments to account and catalyze positive action on women’s rights. The main activities relates to the establishment of a Gender Barometer - a research and statistical tool that will assist in tracking performance related to key articles and targets in the EAC partner states towards gender equality commitments on selected international and regional instruments. The barometer study will provide comparative comprehensive analysis and make recommendations for improvement at various levels. The theory of change assumes that by focusing on utilizing citizens voices, increasing their participation in governance and capacity to monitor government programs, and equipping them with evidence to inform their advocacy, more pressure will be put on governments and there will be increased gender responsive governance and accountability by EAC governments to women and other stakeholders. EASSI is a subregional membership organization founded in 1996 to monitor implementation of the Beijing Platforms for Action. It was established in Uganda but works in eight countries in East Africa and the Horn, namely, Burundi, Eritrea, Ethiopia, Kenya, Rwanda, Somalia, Tanzania and Uganda. EASSI’s Focal Point Organizations within the EAC include Collectif des Associations et ONGS Feminines du Burundi (CAFOB); The Caucus for Women’s Leadership (CWL) in Kenya; Profemme Twesehamwe in Rwanda; TGNP Mtandao in Tanzania; and Uganda Women’s Network (UWONET) in Uganda. EASSI has received Swedish support from 2008, amongst other to spearhead a campaign for an East African Declaration on Gender Equality (EADGE). The Swedish contribution, maximum 4.75 million SEK, will finance the first pilot phase of the project, establishing the gender barometer, and will cover 12 months, from January to December 2016. The contribution is therefore of a preparatory nature. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51050102-5105010201 Sweden Pilot project to establish a gender barometer in the EAC geographical area. SVENSKA: East African Community (EAC) är en mellanstatlig organisation med fem partnerstater: Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda och Burundi. Fördraget som inrättade gemenskapen undertecknades den 30 november 1999 och trädde i kraft den 7 juli 2000. Huvudsyftet med gemenskapen är att bredda och fördjupa samarbetet mellan partnerstaterna i politiska, ekonomiska, sociala och kulturella frågor, forskning och teknik, försvar, säkerhet, juridiska och rättsliga frågor. Olika artiklar i EAC:s grundläggande fördrag betonar vikten av jämställdhetsintegrering och respekt för kvinnors rättigheter som grundläggande principer i EAC:s integrationsprocess. I själva verket har integrationsprocessen i EAC styrts mer av ekonomiska prioriteringar, med fokus på att utveckla en tullunion och gemensam marknad, en monetär union och i slutändan en politisk federation, med hittills mycket begränsad medborgerlig delaktighet. Den svenska ambassaden i Addis Abeba har fått ett projektförslag från EASSI, East African Subregional Support Initiative for the Advancement of Women, som söker medel för att genomföra ett projekt som syftar till att ta itu med denna brist på medborgerligt deltagande och behovet av att i högre grad övervaka genomförandet av de EAC-artiklar som relaterar till kvinnors rättigheter. Projektet kommer också att arbeta för att främja genomförande av de regionala och internationella instrument som EAC:s partnerstaterna anslutit sig till, inklusive Peking-plattformen, CEDAW och Maputoprotokollet. Den huvudsakliga verksamheten avser inrättandet av en jämställdhetsbarometer – ett forsknings- och statistikverktyg som kommer att bidra till att spåra genomförande av viktiga artiklar och mål relaterade till jämställdhetsåtaganden. Genderbarometern kommer att ge möjlighet till jämförande analyser och rekommendationer på förbättringar. EASSI är en subregional medlemsorganisation som grundades 1996 för att övervaka genomförandet av Pekingplattformen. Det grundades i Uganda men arbetar i åtta länder i Östafrika, nämligen Burundi, Eritrea, Etiopien, Kenya, Rwanda, Somalia, Tanzania och Uganda. EASSI:s medlemsorganisationer inom EAC inkluderar Collectif des Associations et ONGS Feminines du Burundi (CAFOB), The Caucus for Women’s eadership (CWL) i Kenya; Profemme Twesehamwe i Rwanda; TGNP Mtandao i Tanzania; och Uganda Women’s Network (UWONET) i Uganda. EASSI har fått svenskt stöd från och med 2008, bland annat att leda en kampanj för en östafrikanska förklaring om jämställdhet (EADGE). Det svenska bidraget, högst 4.750.000 kronor, kommer att finansiera den första pilotfasen av projektet, etableringen av jämställdhetsbarometer, och kommer att omfatta 12 månader, från januari till december 2016. Bidraget är därför av förberedande karaktär. ENGLISH: The East African Community (EAC) is an inter-governmental organization of five Partner States: Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda and Burundi. The Treaty for the establishment of then East African Community was signed on November 30th, 1999, and came into force on July 7th, 2000. The main objective of the Community is to develop policies and programs aimed at widening and deepening co-operation among the Partner States in mainly political, economic, social and cultural fields, research and technology, defence, security, legal and judicial affairs, for the Partners’ mutual benefit. Various articles of EAC's establishing Treaty highlight gender mainstreaming and respect for women’s rights as fundamental principles that will govern the EAC integration process. The Treaty also emphasizes the role of women in socio-economic development and in business as a core issue to the effective cooperation and development of the Partner States. An harmonious community should be people-centered, according to the Treaty. In reality, the EAC integration process has been more guided by economic priorities, focusing on developing a Customs Union and Common Market, a Monetary Union and ultimately a Political Federation, with so far very limited citizen involvement and participation. Since the Treaty came into force in 2000, there has not been any credible citizen’s scorecard to monitor its implementation and especially the promises made in the Treaty through the various Articles that speak to women’s rights. The Embassy of Sweden in Addis Abeba has received a project proposal from EASSI, East African Subregional Support Initiative for the Advancement of Women, to implement a project aiming to address this absence of citizen participation and the need to monitor implementation of the EAC Treaty Articles on women’s rights - as well as the regional and international women’s rights instruments acceded to by the EAC Partner States, including the Beijing Platforms for Action, CEDAW and the Maputo Protocol - in order to hold these governments to account and catalyze positive action on women’s rights. The main activities relates to the establishment of a Gender Barometer - a research and statistical tool that will assist in tracking performance related to key articles and targets in the EAC partner states towards gender equality commitments on selected international and regional instruments. The barometer study will provide comparative comprehensive analysis and make recommendations for improvement at various levels. The theory of change assumes that by focusing on utilizing citizens voices, increasing their participation in governance and capacity to monitor government programs, and equipping them with evidence to inform their advocacy, more pressure will be put on governments and there will be increased gender responsive governance and accountability by EAC governments to women and other stakeholders. EASSI is a subregional membership organization founded in 1996 to monitor implementation of the Beijing Platforms for Action. It was established in Uganda but works in eight countries in East Africa and the Horn, namely, Burundi, Eritrea, Ethiopia, Kenya, Rwanda, Somalia, Tanzania and Uganda. EASSI’s Focal Point Organizations within the EAC include Collectif des Associations et ONGS Feminines du Burundi (CAFOB); The Caucus for Women’s Leadership (CWL) in Kenya; Profemme Twesehamwe in Rwanda; TGNP Mtandao in Tanzania; and Uganda Women’s Network (UWONET) in Uganda. EASSI has received Swedish support from 2008, amongst other to spearhead a campaign for an East African Declaration on Gender Equality (EADGE). The Swedish contribution, maximum 4.75 million SEK, will finance the first pilot phase of the project, establishing the gender barometer, and will cover 12 months, from January to December 2016. The contribution is therefore of a preparatory nature. Sweden EASSI/Eastern African Sub-regional Support Initiative for the Advancement of Women Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 1750000 0 0 0 1750000 -1750000 1750000 0 3000000 0 0 4750000 International NGO 3000000 International NGO 0 International NGO 1750000 International NGO SE-0-SE-6-51050102-5105010202 Sweden Pilot project to establish a gender barometer in the EAC geographical area. SVENSKA: East African Community (EAC) är en mellanstatlig organisation med fem partnerstater: Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda och Burundi. Fördraget som inrättade gemenskapen undertecknades den 30 november 1999 och trädde i kraft den 7 juli 2000. Huvudsyftet med gemenskapen är att bredda och fördjupa samarbetet mellan partnerstaterna i politiska, ekonomiska, sociala och kulturella frågor, forskning och teknik, försvar, säkerhet, juridiska och rättsliga frågor. Olika artiklar i EAC:s grundläggande fördrag betonar vikten av jämställdhetsintegrering och respekt för kvinnors rättigheter som grundläggande principer i EAC:s integrationsprocess. I själva verket har integrationsprocessen i EAC styrts mer av ekonomiska prioriteringar, med fokus på att utveckla en tullunion och gemensam marknad, en monetär union och i slutändan en politisk federation, med hittills mycket begränsad medborgerlig delaktighet. Den svenska ambassaden i Addis Abeba har fått ett projektförslag från EASSI, East African Subregional Support Initiative for the Advancement of Women, som söker medel för att genomföra ett projekt som syftar till att ta itu med denna brist på medborgerligt deltagande och behovet av att i högre grad övervaka genomförandet av de EAC-artiklar som relaterar till kvinnors rättigheter. Projektet kommer också att arbeta för att främja genomförande av de regionala och internationella instrument som EAC:s partnerstaterna anslutit sig till, inklusive Peking-plattformen, CEDAW och Maputoprotokollet. Den huvudsakliga verksamheten avser inrättandet av en jämställdhetsbarometer – ett forsknings- och statistikverktyg som kommer att bidra till att spåra genomförande av viktiga artiklar och mål relaterade till jämställdhetsåtaganden. Genderbarometern kommer att ge möjlighet till jämförande analyser och rekommendationer på förbättringar. EASSI är en subregional medlemsorganisation som grundades 1996 för att övervaka genomförandet av Pekingplattformen. Det grundades i Uganda men arbetar i åtta länder i Östafrika, nämligen Burundi, Eritrea, Etiopien, Kenya, Rwanda, Somalia, Tanzania och Uganda. EASSI:s medlemsorganisationer inom EAC inkluderar Collectif des Associations et ONGS Feminines du Burundi (CAFOB), The Caucus for Women’s eadership (CWL) i Kenya; Profemme Twesehamwe i Rwanda; TGNP Mtandao i Tanzania; och Uganda Women’s Network (UWONET) i Uganda. EASSI har fått svenskt stöd från och med 2008, bland annat att leda en kampanj för en östafrikanska förklaring om jämställdhet (EADGE). Det svenska bidraget, högst 4.750.000 kronor, kommer att finansiera den första pilotfasen av projektet, etableringen av jämställdhetsbarometer, och kommer att omfatta 12 månader, från januari till december 2016. Bidraget är därför av förberedande karaktär. ENGLISH: The East African Community (EAC) is an inter-governmental organization of five Partner States: Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda and Burundi. The Treaty for the establishment of then East African Community was signed on November 30th, 1999, and came into force on July 7th, 2000. The main objective of the Community is to develop policies and programs aimed at widening and deepening co-operation among the Partner States in mainly political, economic, social and cultural fields, research and technology, defence, security, legal and judicial affairs, for the Partners’ mutual benefit. Various articles of EAC's establishing Treaty highlight gender mainstreaming and respect for women’s rights as fundamental principles that will govern the EAC integration process. The Treaty also emphasizes the role of women in socio-economic development and in business as a core issue to the effective cooperation and development of the Partner States. An harmonious community should be people-centered, according to the Treaty. In reality, the EAC integration process has been more guided by economic priorities, focusing on developing a Customs Union and Common Market, a Monetary Union and ultimately a Political Federation, with so far very limited citizen involvement and participation. Since the Treaty came into force in 2000, there has not been any credible citizen’s scorecard to monitor its implementation and especially the promises made in the Treaty through the various Articles that speak to women’s rights. The Embassy of Sweden in Addis Abeba has received a project proposal from EASSI, East African Subregional Support Initiative for the Advancement of Women, to implement a project aiming to address this absence of citizen participation and the need to monitor implementation of the EAC Treaty Articles on women’s rights - as well as the regional and international women’s rights instruments acceded to by the EAC Partner States, including the Beijing Platforms for Action, CEDAW and the Maputo Protocol - in order to hold these governments to account and catalyze positive action on women’s rights. The main activities relates to the establishment of a Gender Barometer - a research and statistical tool that will assist in tracking performance related to key articles and targets in the EAC partner states towards gender equality commitments on selected international and regional instruments. The barometer study will provide comparative comprehensive analysis and make recommendations for improvement at various levels. The theory of change assumes that by focusing on utilizing citizens voices, increasing their participation in governance and capacity to monitor government programs, and equipping them with evidence to inform their advocacy, more pressure will be put on governments and there will be increased gender responsive governance and accountability by EAC governments to women and other stakeholders. EASSI is a subregional membership organization founded in 1996 to monitor implementation of the Beijing Platforms for Action. It was established in Uganda but works in eight countries in East Africa and the Horn, namely, Burundi, Eritrea, Ethiopia, Kenya, Rwanda, Somalia, Tanzania and Uganda. EASSI’s Focal Point Organizations within the EAC include Collectif des Associations et ONGS Feminines du Burundi (CAFOB); The Caucus for Women’s Leadership (CWL) in Kenya; Profemme Twesehamwe in Rwanda; TGNP Mtandao in Tanzania; and Uganda Women’s Network (UWONET) in Uganda. EASSI has received Swedish support from 2008, amongst other to spearhead a campaign for an East African Declaration on Gender Equality (EADGE). The Swedish contribution, maximum 4.75 million SEK, will finance the first pilot phase of the project, establishing the gender barometer, and will cover 12 months, from January to December 2016. The contribution is therefore of a preparatory nature. Sweden EASSI/Eastern African Sub-regional Support Initiative for the Advancement of Women Swedish International Development Cooperation Agency EASSI/Eastern African Sub-regional Support Initiative for the Advancement of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -4780 -4780.13 EASSI/Eastern African Sub-regional Support Initiative for the Advancement of Women Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51050105 Sweden Society for International Development (SID) has submitted a proposal to Sida regarding support for the gestation phase of "Tackling Inequalities in the Context of Structural Transformation". This 9-month introductory phase is based on the conclusions and methods developed during the Accra Conference in Ghana in 2014 with the same name. "The Conference reiterated the importance of an interdisciplinary and multi-sectorial approach to the policy discourse on inequality and the need to build capacity of different societal actors to engage in the process" (proposal, page.22). In order for SID to reach its broader objectives set during the Accra Conference, to implement a three-year core progran, it recognizes the need to scale-up the ambition and foster a broad partnership base. SID intends to develop a fully-fledged Three-year program to promote the advancement of the conceptual framework and theory of change. However, in order to develop such ambitious program, SID acknowledges the need to implement a gestation phase that could enable: - a proper planning process; - to build bridges with the previous phase and; - to allow development of the necessary implementation and financial partnerships. The program objective aims to contribute to increased equity and inclusion of people at a social, political, and economic level. The program aims to achieve these objectives through the strategies that form the basis for the theory of change which is the following: 1. Strengthen the demand for inclusion and equity by putting light on: - Dissatisfaction with the status quo of which SID aims to strengthen through descriptive and analytical work by providing relevant information, insights and analysis in order to contribute to the greater articulation of such dissatisfaction by excluded and powerless social groups. - Attractiveness of the alternative in terms of creating a positive vision for the future and policy options. - Clarity of path forward through critical path analysis, strategic planning and negotiating approach which will serve as the main strategic work. - Scope of a collective action in order to command attention and engagement in a meaningful dialogue with institutions. - Active citizenship through mobilization work with the support of mediating organizations. 2. Weaken the resistance to change and lower the potential pain of that adjustment: - In order to weaken the resistance to change there ought to be anchors within institutions which will maximize the chances for constructive engagement rather than a confrontantional stance. Identifying champions for change become important to lead the work in order to engage and encourage people to demand for equity. 3. Promote people's sovereignty and restore democratic accountability in policy spaces and intergovernmental processes: - Promote greater democratic accountability in international negotiations, with particular emphasis on preferential trade and investment agreements. The target Group for the program is mainly the population within countries which are the most affected by development challenges and inequality, such as peasants, fishermen, pastoralists, agriculturalists, informal workers and traders, Micro and small-scale entrepreneurs, people with disabilities, poor people in urban environments and consumers. A large focus of the program will be directed to women and youth, as well as social movements of which represent these groups which will serve as agents of change, rather than targets for the theory of change. Thus, these social movements will have an active part in the process. Society for International Development (SID) har inkommit med ett förslag till Sida om stöd för inledningsfasen av "Tackling Inequalities in the Context of Structural Transformation". Denna 9-månaders inledningsfas bygger vidare på de slutsatser och metoder som togs fram under konferensen i Accra, Ghana 2014 med samma namn. Konferensen betonade vikten av en tvärvetenskaplig och en multi-sektor ansats till policydiskursen för ojämlikhet och behovet av att bygga kapacitet inom olika sociala grupper att engagera sig i processen. Då det långsiktiga programmet är ambitiöst och omfattande, föreslår SID att inledningsfasen ska implementeras under 9 månader för att: - Möjliggöra en ordentlig planeringsprocess av kärnprogrammet; - 'Bygga broar' med tidigare programfaser; - Tillåta utvecklingen av nödvändig implementering och genomförandet av processen att utveckla finansiering av fortsatt partnerskap inför etablering av kärnprogrammet. SID har som mål med insatsen att bidra till ökad rättvisa och inkluderande av människor på social, politisk, och ekonomisk nivå. Programmet ämnar att uppnå målet genom de strategier som ligger till grund för förändringsteorin som är följande: 1. Stärka efterfrågan för inkludering och rättvisa genom att belysa: - Missnöje över status quo vilket SID ämnar att stärka genom deskriptivt och analytiskt arbete genom spridning av relevant information och insyn och analys för att bidra till en förbättrad formulering av missnöje inom exkluderade och maktlösa grupper. - Strävan efter alternativa situationer och positiv framtidssyn genom policyförslag. - Klarhet över processen att uppnå rättvisa genom kritisk analys, strategiskt planerande och ett förhandlingsbart tillvägagånssätt som är huvudpunkter is SIDs strategiska arbete. - Vidden av kollektivt agerande för att kräva ökat fokus och engagemang inom relevanta institutioner genom meningsfull dialog. - Aktivt medborgarskap genom mobiliseringsarbete och stöd från förmedlande organisationer. 2. Minska motståndet till social, politisk och ekonomisk förändring och minska konsekvenserna av anpassningen som potentiellt följer. - För att minska motstånd till förändring är det viktigt att etablera ankare inom institutioner då detta ökar chanserna för konstruktivt engagemang snarare än en konfrontationshållning mot institutioner. Att identifiera 'champions' blir nödvändigt i processen att engagera människor i kampen att begära rättvisa och leda processen framåt. 3. Bidra till människors suveränitet och upprätta ett demokratiskt ansvarstagande inom policy och mellanstatliga processer. - Generera ett ökat demokratiskt ansvarstagande inom internationella förhandlingar, särskilt v.g. mer fördelaktiga handels- och investeringsavtal. Målgruppen för programmet är befolkningen i länder som är mest berörda av utvecklingsutmaningar och ojämlikhet, såsom bönder, fiskare, pastoralister, jordbrukare, informella arbetare och handelsmän, micro- och småskaliga entreprenörer, personer med funktionshinder, fattiga i urbana miljöer och konsumenter. Stort fokus kommer att ges till kvinnor och ungdomar, och de sociala rörelser som representerar dessa grupper kommer att få en kritisk roll. De sociala rörelser som representerar de ovanstående målgrupper kommer att vara agenter, snarare än mål för förändringsteorin. Dessa sociala rörelser kommer därför att vara en aktiv del i processen från början till slut. As a consequence of the Sida funded Accra Conference in 2014, the limited contribution was to fund the start-up phase of the programme Tackling Inequalities for Structural Transformation in Africa. Its aim was to  keep momentum from the said conference by bringing the concepts and methods developed for creating conditions for the implementation of the planned three-year programme, including to (i) build bridges from the Accra Conference to into the programme; (ii) plan for the programme with a developed partnership base; (iii) develop a clear research agenda which could result in national research papers. The agreed funds were disbursed in 2015. Following the repayment of SEK 5,642, the Contribution was closed in Planit in October 2019. For additional information, please refer to the Conclusion of Performance Report dated 2018-03-07 (uploaded). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The Society for International Development's (SID) aims were to increased knowledge of a SID Congress, the Development Journal, the SID Forum, and the State of East Africa Report Series; to act as a policy catalyst through research on policy and analysis, dialogue with multi-sector actors, and assistance in in policy formulation and implementation; and to act as a facilitator and diversity bridge builder.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050105-5105010501 Sweden Society for International Development (SID) has submitted a proposal to Sida regarding support for the gestation phase of "Tackling Inequalities in the Context of Structural Transformation". This 9-month introductory phase is based on the conclusions and methods developed during the Accra Conference in Ghana in 2014 with the same name. "The Conference reiterated the importance of an interdisciplinary and multi-sectorial approach to the policy discourse on inequality and the need to build capacity of different societal actors to engage in the process" (proposal, page.22). In order for SID to reach its broader objectives set during the Accra Conference, to implement a three-year core progran, it recognizes the need to scale-up the ambition and foster a broad partnership base. SID intends to develop a fully-fledged Three-year program to promote the advancement of the conceptual framework and theory of change. However, in order to develop such ambitious program, SID acknowledges the need to implement a gestation phase that could enable: - a proper planning process; - to build bridges with the previous phase and; - to allow development of the necessary implementation and financial partnerships. The program objective aims to contribute to increased equity and inclusion of people at a social, political, and economic level. The program aims to achieve these objectives through the strategies that form the basis for the theory of change which is the following: 1. Strengthen the demand for inclusion and equity by putting light on: - Dissatisfaction with the status quo of which SID aims to strengthen through descriptive and analytical work by providing relevant information, insights and analysis in order to contribute to the greater articulation of such dissatisfaction by excluded and powerless social groups. - Attractiveness of the alternative in terms of creating a positive vision for the future and policy options. - Clarity of path forward through critical path analysis, strategic planning and negotiating approach which will serve as the main strategic work. - Scope of a collective action in order to command attention and engagement in a meaningful dialogue with institutions. - Active citizenship through mobilization work with the support of mediating organizations. 2. Weaken the resistance to change and lower the potential pain of that adjustment: - In order to weaken the resistance to change there ought to be anchors within institutions which will maximize the chances for constructive engagement rather than a confrontantional stance. Identifying champions for change become important to lead the work in order to engage and encourage people to demand for equity. 3. Promote people's sovereignty and restore democratic accountability in policy spaces and intergovernmental processes: - Promote greater democratic accountability in international negotiations, with particular emphasis on preferential trade and investment agreements. The target Group for the program is mainly the population within countries which are the most affected by development challenges and inequality, such as peasants, fishermen, pastoralists, agriculturalists, informal workers and traders, Micro and small-scale entrepreneurs, people with disabilities, poor people in urban environments and consumers. A large focus of the program will be directed to women and youth, as well as social movements of which represent these groups which will serve as agents of change, rather than targets for the theory of change. Thus, these social movements will have an active part in the process. Society for International Development (SID) har inkommit med ett förslag till Sida om stöd för inledningsfasen av "Tackling Inequalities in the Context of Structural Transformation". Denna 9-månaders inledningsfas bygger vidare på de slutsatser och metoder som togs fram under konferensen i Accra, Ghana 2014 med samma namn. Konferensen betonade vikten av en tvärvetenskaplig och en multi-sektor ansats till policydiskursen för ojämlikhet och behovet av att bygga kapacitet inom olika sociala grupper att engagera sig i processen. Då det långsiktiga programmet är ambitiöst och omfattande, föreslår SID att inledningsfasen ska implementeras under 9 månader för att: - Möjliggöra en ordentlig planeringsprocess av kärnprogrammet; - 'Bygga broar' med tidigare programfaser; - Tillåta utvecklingen av nödvändig implementering och genomförandet av processen att utveckla finansiering av fortsatt partnerskap inför etablering av kärnprogrammet. SID har som mål med insatsen att bidra till ökad rättvisa och inkluderande av människor på social, politisk, och ekonomisk nivå. Programmet ämnar att uppnå målet genom de strategier som ligger till grund för förändringsteorin som är följande: 1. Stärka efterfrågan för inkludering och rättvisa genom att belysa: - Missnöje över status quo vilket SID ämnar att stärka genom deskriptivt och analytiskt arbete genom spridning av relevant information och insyn och analys för att bidra till en förbättrad formulering av missnöje inom exkluderade och maktlösa grupper. - Strävan efter alternativa situationer och positiv framtidssyn genom policyförslag. - Klarhet över processen att uppnå rättvisa genom kritisk analys, strategiskt planerande och ett förhandlingsbart tillvägagånssätt som är huvudpunkter is SIDs strategiska arbete. - Vidden av kollektivt agerande för att kräva ökat fokus och engagemang inom relevanta institutioner genom meningsfull dialog. - Aktivt medborgarskap genom mobiliseringsarbete och stöd från förmedlande organisationer. 2. Minska motståndet till social, politisk och ekonomisk förändring och minska konsekvenserna av anpassningen som potentiellt följer. - För att minska motstånd till förändring är det viktigt att etablera ankare inom institutioner då detta ökar chanserna för konstruktivt engagemang snarare än en konfrontationshållning mot institutioner. Att identifiera 'champions' blir nödvändigt i processen att engagera människor i kampen att begära rättvisa och leda processen framåt. 3. Bidra till människors suveränitet och upprätta ett demokratiskt ansvarstagande inom policy och mellanstatliga processer. - Generera ett ökat demokratiskt ansvarstagande inom internationella förhandlingar, särskilt v.g. mer fördelaktiga handels- och investeringsavtal. Målgruppen för programmet är befolkningen i länder som är mest berörda av utvecklingsutmaningar och ojämlikhet, såsom bönder, fiskare, pastoralister, jordbrukare, informella arbetare och handelsmän, micro- och småskaliga entreprenörer, personer med funktionshinder, fattiga i urbana miljöer och konsumenter. Stort fokus kommer att ges till kvinnor och ungdomar, och de sociala rörelser som representerar dessa grupper kommer att få en kritisk roll. De sociala rörelser som representerar de ovanstående målgrupper kommer att vara agenter, snarare än mål för förändringsteorin. Dessa sociala rörelser kommer därför att vara en aktiv del i processen från början till slut. As a consequence of the Sida funded Accra Conference in 2014, the limited contribution was to fund the start-up phase of the programme Tackling Inequalities for Structural Transformation in Africa. Its aim was to  keep momentum from the said conference by bringing the concepts and methods developed for creating conditions for the implementation of the planned three-year programme, including to (i) build bridges from the Accra Conference to into the programme; (ii) plan for the programme with a developed partnership base; (iii) develop a clear research agenda which could result in national research papers. The agreed funds were disbursed in 2015. Following the repayment of SEK 5,642, the Contribution was closed in Planit in October 2019. For additional information, please refer to the Conclusion of Performance Report dated 2018-03-07 (uploaded). Sweden SID/Society for International Development Swedish International Development Cooperation Agency SID/Society for International Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 0 -328000 3000000 SID/Society for International Development 3000000 SID/Society for International Development SE-0-SE-6-51050105-5105010502 Sweden Society for International Development (SID) has submitted a proposal to Sida regarding support for the gestation phase of "Tackling Inequalities in the Context of Structural Transformation". This 9-month introductory phase is based on the conclusions and methods developed during the Accra Conference in Ghana in 2014 with the same name. "The Conference reiterated the importance of an interdisciplinary and multi-sectorial approach to the policy discourse on inequality and the need to build capacity of different societal actors to engage in the process" (proposal, page.22). In order for SID to reach its broader objectives set during the Accra Conference, to implement a three-year core progran, it recognizes the need to scale-up the ambition and foster a broad partnership base. SID intends to develop a fully-fledged Three-year program to promote the advancement of the conceptual framework and theory of change. However, in order to develop such ambitious program, SID acknowledges the need to implement a gestation phase that could enable: - a proper planning process; - to build bridges with the previous phase and; - to allow development of the necessary implementation and financial partnerships. The program objective aims to contribute to increased equity and inclusion of people at a social, political, and economic level. The program aims to achieve these objectives through the strategies that form the basis for the theory of change which is the following: 1. Strengthen the demand for inclusion and equity by putting light on: - Dissatisfaction with the status quo of which SID aims to strengthen through descriptive and analytical work by providing relevant information, insights and analysis in order to contribute to the greater articulation of such dissatisfaction by excluded and powerless social groups. - Attractiveness of the alternative in terms of creating a positive vision for the future and policy options. - Clarity of path forward through critical path analysis, strategic planning and negotiating approach which will serve as the main strategic work. - Scope of a collective action in order to command attention and engagement in a meaningful dialogue with institutions. - Active citizenship through mobilization work with the support of mediating organizations. 2. Weaken the resistance to change and lower the potential pain of that adjustment: - In order to weaken the resistance to change there ought to be anchors within institutions which will maximize the chances for constructive engagement rather than a confrontantional stance. Identifying champions for change become important to lead the work in order to engage and encourage people to demand for equity. 3. Promote people's sovereignty and restore democratic accountability in policy spaces and intergovernmental processes: - Promote greater democratic accountability in international negotiations, with particular emphasis on preferential trade and investment agreements. The target Group for the program is mainly the population within countries which are the most affected by development challenges and inequality, such as peasants, fishermen, pastoralists, agriculturalists, informal workers and traders, Micro and small-scale entrepreneurs, people with disabilities, poor people in urban environments and consumers. A large focus of the program will be directed to women and youth, as well as social movements of which represent these groups which will serve as agents of change, rather than targets for the theory of change. Thus, these social movements will have an active part in the process. Society for International Development (SID) har inkommit med ett förslag till Sida om stöd för inledningsfasen av "Tackling Inequalities in the Context of Structural Transformation". Denna 9-månaders inledningsfas bygger vidare på de slutsatser och metoder som togs fram under konferensen i Accra, Ghana 2014 med samma namn. Konferensen betonade vikten av en tvärvetenskaplig och en multi-sektor ansats till policydiskursen för ojämlikhet och behovet av att bygga kapacitet inom olika sociala grupper att engagera sig i processen. Då det långsiktiga programmet är ambitiöst och omfattande, föreslår SID att inledningsfasen ska implementeras under 9 månader för att: - Möjliggöra en ordentlig planeringsprocess av kärnprogrammet; - 'Bygga broar' med tidigare programfaser; - Tillåta utvecklingen av nödvändig implementering och genomförandet av processen att utveckla finansiering av fortsatt partnerskap inför etablering av kärnprogrammet. SID har som mål med insatsen att bidra till ökad rättvisa och inkluderande av människor på social, politisk, och ekonomisk nivå. Programmet ämnar att uppnå målet genom de strategier som ligger till grund för förändringsteorin som är följande: 1. Stärka efterfrågan för inkludering och rättvisa genom att belysa: - Missnöje över status quo vilket SID ämnar att stärka genom deskriptivt och analytiskt arbete genom spridning av relevant information och insyn och analys för att bidra till en förbättrad formulering av missnöje inom exkluderade och maktlösa grupper. - Strävan efter alternativa situationer och positiv framtidssyn genom policyförslag. - Klarhet över processen att uppnå rättvisa genom kritisk analys, strategiskt planerande och ett förhandlingsbart tillvägagånssätt som är huvudpunkter is SIDs strategiska arbete. - Vidden av kollektivt agerande för att kräva ökat fokus och engagemang inom relevanta institutioner genom meningsfull dialog. - Aktivt medborgarskap genom mobiliseringsarbete och stöd från förmedlande organisationer. 2. Minska motståndet till social, politisk och ekonomisk förändring och minska konsekvenserna av anpassningen som potentiellt följer. - För att minska motstånd till förändring är det viktigt att etablera ankare inom institutioner då detta ökar chanserna för konstruktivt engagemang snarare än en konfrontationshållning mot institutioner. Att identifiera 'champions' blir nödvändigt i processen att engagera människor i kampen att begära rättvisa och leda processen framåt. 3. Bidra till människors suveränitet och upprätta ett demokratiskt ansvarstagande inom policy och mellanstatliga processer. - Generera ett ökat demokratiskt ansvarstagande inom internationella förhandlingar, särskilt v.g. mer fördelaktiga handels- och investeringsavtal. Målgruppen för programmet är befolkningen i länder som är mest berörda av utvecklingsutmaningar och ojämlikhet, såsom bönder, fiskare, pastoralister, jordbrukare, informella arbetare och handelsmän, micro- och småskaliga entreprenörer, personer med funktionshinder, fattiga i urbana miljöer och konsumenter. Stort fokus kommer att ges till kvinnor och ungdomar, och de sociala rörelser som representerar dessa grupper kommer att få en kritisk roll. De sociala rörelser som representerar de ovanstående målgrupper kommer att vara agenter, snarare än mål för förändringsteorin. Dessa sociala rörelser kommer därför att vara en aktiv del i processen från början till slut. As a consequence of the Sida funded Accra Conference in 2014, the limited contribution was to fund the start-up phase of the programme Tackling Inequalities for Structural Transformation in Africa. Its aim was to  keep momentum from the said conference by bringing the concepts and methods developed for creating conditions for the implementation of the planned three-year programme, including to (i) build bridges from the Accra Conference to into the programme; (ii) plan for the programme with a developed partnership base; (iii) develop a clear research agenda which could result in national research papers. The agreed funds were disbursed in 2015. Following the repayment of SEK 5,642, the Contribution was closed in Planit in October 2019. For additional information, please refer to the Conclusion of Performance Report dated 2018-03-07 (uploaded). Sweden SID/Society for International Development Swedish International Development Cooperation Agency SID/Society for International Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5870 -5641.56 SID/Society for International Development Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51060002 Sweden 38 millions live in urban areas of Bangladesh.Among them 54% are poor and many lives in slums and streets who cannot access basic health services due to higher cost.The objectives of the project is to improve access to health care services to the urban poor.This project is implemented through local government division of the Governmnet for the period of 2012-2017 with other donors. 38 millioner lever i urban slum i Bangladesh med dålig tillgång till hälso-sjukvård. Målet emd projektet är att förbättra hälsovården för dessa. Projektet skall implementeras av lokala myndigheten åren 2012-2017 i samarbete emd andra givare som partners. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Basic health care Basic Health According to the project completion report conducted by an independent consultant  the project’s outcomes  were achieved as targeted. The project has offered an acceptable alternative to the poor for accessing primary health care. UPHCSDP enjoys a perceived leadership position in many areas, for urban primary healthcare service delivery.Compared to Surjer Hashi (Smiling Sun) or BRAC Manoshi programs, the UPHCSDP’s services are perceived to be of value not only to the poor (who received free services) but also to the lower middle-class section of the society who paid for the services, owing to lower average costs.Some providers facilitated home deliveries and coordination was not uniform among providers in all districts. The project aimed at improving the health of poor, women and children and hence had astrong gender focus for its operations. Providing free deliveries and antenatal as well as postnatal services free of services to the poor women and at a much more reasonable cost than the forprofit private sector to the lower middle class, the project upheld the gender theme strongly. Inviting local stakeholders into the Ward UHCCs with a stipulation of minimum 40% women representatives reinforced this further. UPHCSDP clinics contributed to 11% of the total deliveries (institutional delivery being 62% of total births in PA in all health facilities), comparable with that in the public sector (15%) but clocking only about one-third of that of the private sector (32%). With around 3.1 million live births (UNICEF, 2015) in Bangladesh and UPHCSDP deliveries being less than 30,000 average per year30, the coverage is about 1%. Other achievements that are highlighted by the End line survey report (2018) are: 1. 42% (2 out of 5) and 54% of ever-married women in the PA received services from the CRHCC and PHCC respectively. 42% and 36% also used red card in the CRHCCs andPHCCs (in the partnership areas) respectively. Endline survey findings regarding reasonsfor selecting UPHCSDP facilities corroborated by site visits viz. proximity, quality and lowcost.2. Maternal mortality reduced due to greater involvement of a medically trained person indeliveries in both PA and NPA areas (73%). In the first quarter of 2018  2,072,694  patients visited the health facilitie and out of them 763,787 are hard core poor. Among the total service providers  36.85% are hard corepoor which is more than the target of 30% which was planned at the beginning of the project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51060002-5106000201 Sweden 38 millions live in urban areas of Bangladesh.Among them 54% are poor and many lives in slums and streets who cannot access basic health services due to higher cost.The objectives of the project is to improve access to health care services to the urban poor.This project is implemented through local government division of the Governmnet for the period of 2012-2017 with other donors. 38 millioner lever i urban slum i Bangladesh med dålig tillgång till hälso-sjukvård. Målet emd projektet är att förbättra hälsovården för dessa. Projektet skall implementeras av lokala myndigheten åren 2012-2017 i samarbete emd andra givare som partners. Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 25000000 30000000 30000000 0 40000000 10000000 30000000 0 0 30000000 30000000 27870000 10000000 25000000 -17870000 135000000 AsDB/Asian Development Bank 25000000 AsDB/Asian Development Bank 30000000 AsDB/Asian Development Bank 30000000 AsDB/Asian Development Bank 40000000 AsDB/Asian Development Bank 10000000 AsDB/Asian Development Bank Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Reduced mortality in children under the age of 5 Minskad dödlighet bland barn under 5 år Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta More women with access to good maternal health care Fler kvinnor har tillgång till god mödrahälsovård Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51060002-5106000202 Sweden 38 millions live in urban areas of Bangladesh.Among them 54% are poor and many lives in slums and streets who cannot access basic health services due to higher cost.The objectives of the project is to improve access to health care services to the urban poor.This project is implemented through local government division of the Governmnet for the period of 2012-2017 with other donors. 38 millioner lever i urban slum i Bangladesh med dålig tillgång till hälso-sjukvård. Målet emd projektet är att förbättra hälsovården för dessa. Projektet skall implementeras av lokala myndigheten åren 2012-2017 i samarbete emd andra givare som partners. Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 -1512439 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1512439 -1512439 AsDB/Asian Development Bank -1512439.3799999999 AsDB/Asian Development Bank Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to provide high-quality health and medical care. Stärkt kapacitet att tillhandahålla hälso- och sjukvård av god kvalitet. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better opportunities for access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights. Ökade förutsättningar för tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51060034 Sweden The development problem that the intervention aims to address is that protection of women’s rights comes from the gender-based power structure in the family, society, and the state. Discrimination against women is very common in Bangladesh and affects the quality of their life. Among the many challenges with regard to women's rights in the country are issues of child marriage, the system of dowry, sexual harassment, and domestic violence. A culture of impunity exists in Bangladesh that denies justice to victims of human rights abuse in most cases. Thus, BNWLA has designed the new phase as a continuation of the previous one that was focused on providing legal aid support to female victims of human rights violation. The overall objective of the new phase is 'Women and girls in Bangladesh are less vulnerable to all forms of violence and better protected from the threat of such violence'. The expected outcomes of the intervention are 1) Government and service providers are accountable to women and girls for prevention, protection and response, 2) Women and girl survivors safely access adequate and appropriate support services (shelter, medical, psychosocial, security, income generation), and 3) Women and girls safely access justice at all levels including within customary and religious laws The Embassy has experience of good cooperated with BNWLA from four previous phases of support, the first three of which were done jointly with other like-minded development partners. Utvecklingsproblemet som insatsen syftar till att ta itu med är att brotten mor kvinnors rättigheter har sitt ursprung i könsmaktsstrukturer i familjen, samhället och staten. Diskriminering av kvinnor är mycket vanligt i Bangladesh och påverkar kvaliteten på deras liv. Bland de många utmaningar när det gäller kvinnors rättigheter i landet är frågor om barnäktenskap, systemet med hemgift, sexuella trakasserier, och våld i hemmet. En kultur av straffrihet råder i Bangladesh som i de flesta fall förnekar rättvisa för offren för brott mot de mänskliga rättigheterna. Just därför har BNWLA utformat den nya fasen som en fortsättning på den tidigare som var inriktad mot att ge rättshjälpsstöd till kvinnor som utsatts för kränkningar av sina mänskliga rättigheter. Det övergripande målet för den nya insatsfasen är att kvinnor och flickor i Bangladesh är mindre sårbara för alla former av våld och bättre skyddade från hot om våld. De förväntade resultaten av interventionen är 1) regeringen och leverantörer av sociala tjänster är ansvariga inför kvinnor och flickor att förebygga, skydda och respondera, 2) överlevande kvinnor och flickor får tillgång till lämpliga och tillräckliga stödtjänster (skydd, medicinsk, psykosocial, säkerhet, inkomstgenerering ), och 3) kvinnor och flickor får tillgång till rättvisa på alla nivåer även inom traditionella och religiösa lagar. Ambassaden har god erfarenhet av samarbetade med BNWLA från fyra tidigare faser av insatsstöd, varav de tre första gjordes tillsammans med andra likasinnade givare. Women and girls in Bangladesh are less vulnerable to all forms of violence and better protected from the threat of such violence. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Women’s rights organisations and movements, and government institutions Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors During the project implementation period (August 2014 December 2016), BNWLA ran activities through four major components within the project in order to achieve the above-mentioned objectives . The component of basic awareness rising was actively led by Leaders of Influence pool in the community level. Training were provided to this pool to bring change in the mind-set, attitude and behavior of community people. In Legal Literacy Session the participants (at school & community level) started to learn about laws and policies relating to rights of women and girls. This component has helped in raising the voice of the community people. In the component resolving individual problems through formal and informal justice system training was provided to local level lawyers and law students. Unreported cases were identified instantly through Legal Aid Camps at union and sub-district level. In working areas, paralegal groups were formed and orientated regarding their role and responsibilities for reducing violence against women and girls. Legal service delivery system was also provided in all working areas of the community for relief. Fact finding, mediation were also conducted effectively. Apart from dealing with the formal justice system, individual problems were also resolved through informal systems like mediation, intervention of paralegals, etc. In the component improve administration of justice system, two modules- one for Improved Performance and Credibility of Prosecutorial System (participants: Public Prosecutors, Additional Public Prosecutor, Assistant Public Prosecutors and Special Public Prosecutors) and another for Court Administration, Gender and Equal Opportunities" (participants: court administrative staff) were prepared. Through these modules training and advocacy workshop were arranged to sensitize and improve administration of justice system. In the component strengthening oversight & enforcement mechanism an assessment on justice system was conducted to figure out the existing causes and consequences of corruption. By means of a survey it was found that more than 95 percent of clients had bribe the police to register a case. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51060034-5106003401 Sweden The development problem that the intervention aims to address is that protection of women’s rights comes from the gender-based power structure in the family, society, and the state. Discrimination against women is very common in Bangladesh and affects the quality of their life. Among the many challenges with regard to women's rights in the country are issues of child marriage, the system of dowry, sexual harassment, and domestic violence. A culture of impunity exists in Bangladesh that denies justice to victims of human rights abuse in most cases. Thus, BNWLA has designed the new phase as a continuation of the previous one that was focused on providing legal aid support to female victims of human rights violation. The overall objective of the new phase is 'Women and girls in Bangladesh are less vulnerable to all forms of violence and better protected from the threat of such violence'. The expected outcomes of the intervention are 1) Government and service providers are accountable to women and girls for prevention, protection and response, 2) Women and girl survivors safely access adequate and appropriate support services (shelter, medical, psychosocial, security, income generation), and 3) Women and girls safely access justice at all levels including within customary and religious laws The Embassy has experience of good cooperated with BNWLA from four previous phases of support, the first three of which were done jointly with other like-minded development partners. Utvecklingsproblemet som insatsen syftar till att ta itu med är att brotten mor kvinnors rättigheter har sitt ursprung i könsmaktsstrukturer i familjen, samhället och staten. Diskriminering av kvinnor är mycket vanligt i Bangladesh och påverkar kvaliteten på deras liv. Bland de många utmaningar när det gäller kvinnors rättigheter i landet är frågor om barnäktenskap, systemet med hemgift, sexuella trakasserier, och våld i hemmet. En kultur av straffrihet råder i Bangladesh som i de flesta fall förnekar rättvisa för offren för brott mot de mänskliga rättigheterna. Just därför har BNWLA utformat den nya fasen som en fortsättning på den tidigare som var inriktad mot att ge rättshjälpsstöd till kvinnor som utsatts för kränkningar av sina mänskliga rättigheter. Det övergripande målet för den nya insatsfasen är att kvinnor och flickor i Bangladesh är mindre sårbara för alla former av våld och bättre skyddade från hot om våld. De förväntade resultaten av interventionen är 1) regeringen och leverantörer av sociala tjänster är ansvariga inför kvinnor och flickor att förebygga, skydda och respondera, 2) överlevande kvinnor och flickor får tillgång till lämpliga och tillräckliga stödtjänster (skydd, medicinsk, psykosocial, säkerhet, inkomstgenerering ), och 3) kvinnor och flickor får tillgång till rättvisa på alla nivåer även inom traditionella och religiösa lagar. Ambassaden har god erfarenhet av samarbetade med BNWLA från fyra tidigare faser av insatsstöd, varav de tre första gjordes tillsammans med andra likasinnade givare. Women and girls in Bangladesh are less vulnerable to all forms of violence and better protected from the threat of such violence. Sweden BNWLA/Bangladesh National Woman Lawyers Association Swedish International Development Cooperation Agency BNWLA/Bangladesh National Woman Lawyers Association Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 3000000 3000000 0 0 -297058 3000000 0 0 0 3000000 0 -297058 0 0 5702942 BNWLA/Bangladesh National Woman Lawyers Association 3000000 BNWLA/Bangladesh National Woman Lawyers Association 3000000 BNWLA/Bangladesh National Woman Lawyers Association -297058.43 BNWLA/Bangladesh National Woman Lawyers Association Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of civil society to work towards greater accountability and contribute to knowledge about democracy, gender equality (including violence against women), and human rights Stärkt kapacitet hos det civila samhället att verka för ökat ansvarsutkrävande och bidra till kunskap om demokrati, jämställdhet inklusive våld mot kvinnor, och mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51060034-5106003403 Sweden The development problem that the intervention aims to address is that protection of women’s rights comes from the gender-based power structure in the family, society, and the state. Discrimination against women is very common in Bangladesh and affects the quality of their life. Among the many challenges with regard to women's rights in the country are issues of child marriage, the system of dowry, sexual harassment, and domestic violence. A culture of impunity exists in Bangladesh that denies justice to victims of human rights abuse in most cases. Thus, BNWLA has designed the new phase as a continuation of the previous one that was focused on providing legal aid support to female victims of human rights violation. The overall objective of the new phase is 'Women and girls in Bangladesh are less vulnerable to all forms of violence and better protected from the threat of such violence'. The expected outcomes of the intervention are 1) Government and service providers are accountable to women and girls for prevention, protection and response, 2) Women and girl survivors safely access adequate and appropriate support services (shelter, medical, psychosocial, security, income generation), and 3) Women and girls safely access justice at all levels including within customary and religious laws The Embassy has experience of good cooperated with BNWLA from four previous phases of support, the first three of which were done jointly with other like-minded development partners. Utvecklingsproblemet som insatsen syftar till att ta itu med är att brotten mor kvinnors rättigheter har sitt ursprung i könsmaktsstrukturer i familjen, samhället och staten. Diskriminering av kvinnor är mycket vanligt i Bangladesh och påverkar kvaliteten på deras liv. Bland de många utmaningar när det gäller kvinnors rättigheter i landet är frågor om barnäktenskap, systemet med hemgift, sexuella trakasserier, och våld i hemmet. En kultur av straffrihet råder i Bangladesh som i de flesta fall förnekar rättvisa för offren för brott mot de mänskliga rättigheterna. Just därför har BNWLA utformat den nya fasen som en fortsättning på den tidigare som var inriktad mot att ge rättshjälpsstöd till kvinnor som utsatts för kränkningar av sina mänskliga rättigheter. Det övergripande målet för den nya insatsfasen är att kvinnor och flickor i Bangladesh är mindre sårbara för alla former av våld och bättre skyddade från hot om våld. De förväntade resultaten av interventionen är 1) regeringen och leverantörer av sociala tjänster är ansvariga inför kvinnor och flickor att förebygga, skydda och respondera, 2) överlevande kvinnor och flickor får tillgång till lämpliga och tillräckliga stödtjänster (skydd, medicinsk, psykosocial, säkerhet, inkomstgenerering ), och 3) kvinnor och flickor får tillgång till rättvisa på alla nivåer även inom traditionella och religiösa lagar. Ambassaden har god erfarenhet av samarbetade med BNWLA från fyra tidigare faser av insatsstöd, varav de tre första gjordes tillsammans med andra likasinnade givare. Women and girls in Bangladesh are less vulnerable to all forms of violence and better protected from the threat of such violence. Sweden BNWLA/Bangladesh National Woman Lawyers Association Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 74011 -300000 0 74011 300000 0 74011 Sida administrative activity implemented by procured partner 74011 Sida administrative activity implemented by procured partner Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of civil society to work towards greater accountability and contribute to knowledge about democracy, gender equality (including violence against women), and human rights Stärkt kapacitet hos det civila samhället att verka för ökat ansvarsutkrävande och bidra till kunskap om demokrati, jämställdhet inklusive våld mot kvinnor, och mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51060062 Sweden The development intervention consists of a five-year project in the field of media development and human rights, which will be implemented by the FOJO Media Institute in cooperation with a local partner, the Management and Resources Development Initiative (MRDI). The project is called Improving Investigative Journalism, Bangladesh. Operations comprise a number of components that aim at capacity development of media organizations and individuals active in the media, networking, sectoral strengthening and special efforts in the field of media security. Special thematic focus within the initiative lies in Sida's priority issues in good governance, human rights, labor law, gender equality, environment and climate. It is Sida's opinion that the FOJO Media Institute has a unique position in Swedish development cooperation in the field of media development, has shown good results in previous projects of similar nature in other countries and has good prospects for achieving results also in this project in Bangladesh. The initiative in question is fully in line with the Government's Development Cooperation Strategy with Bangladesh 2014-2020. Utvecklingsinsatsen utgörs av ett femårigt projekt inom området medieutveckling och mänskliga rättigheter vilket skall genomföras av Fojo Media Institute i samarbete med en lokal partner, Management and Resources Development Initiative (MRDI). Projektet har namnet Improving Investigative Journalism, Bangladesh. Verksamhet omfattar ett flertal komponenter som syftar till kapacitetsutveckling av medieorganisationer och individer verksamma inom media, nätverksbyggande, sektorstärkande och särskilda insatser på området säkerhet för medieaktörer. Särskilt tematiskt fokus inom insatsen ligger på för Sida prioriterade frågor inom god samhällsstyrning, mänskliga rättigheter, arbetsrättsfrågor, jämställdhet och miljö och klimat. Det är den Sidas bedömning att FOJO Media Institute har en unik ställning inom svenskt utvecklingssamarbete på området medieutveckling, har visat goda resultat i tidigare projekt av liknande natur i andra länder och har goda förutsättningar att nå uppställda resultat även i detta projekt i Bangladesh. Insatsen i fråga är helt i linje med regeringens Strategi för Utvecklingssamarbetet med Bangladesh 2014-2020. The overarching development objective for the intervention is to: "Contribute to improving the conditions for people to raise themselves out of poverty, strengthening democracy, respect for human rights and gender equality, and to contribute to sustainable development." The specific objective of the intervention is stated as “Media in Bangladesh contributes to strengthened democracy and gender equality, greater respect for human rights and freedom from oppression.”To this Objective, Fojo links three outcomes – two immediate and one intermediate. 1) The first immediate outcome is linked to the strengthening of individual media outlets and journalists in their production of qualitative journalism: "Targeted media houses and news providers identify, research and produce high quality investigative journalism, particularly on gender equality, labour rights, corruption and environmental impact and climate change". 2) The second immediate outcome is focused on strengthening the media sector as a whole, to enable a conducive environment for this production: "Targeted partners in the media sector collaborate to create a conducive environment for investigative journalism, particularly on gender equality, labour rights, corruption and environmental impact and climate change". The theory of change links the outcomes to the overarching and the specific objective through the following logic: "The stories published result in an invigorated debate on issues related to gender equality, labour rights, corruption and environmental impact and climate change as well as other issues vital for the development of democracy, gender equality and respect for human rights. The debate contributes to strengthened democracy and gender equality, greater respect for human rights and freedom from oppression. Strengthened democracy and gender equality, greater respect for human rights and freedom from oppression contributes to improving the conditions for people to raise themselves out of poverty in a better environment.” Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Media and free flow of information Government & Civil Society-general - The programme has increased the amount of quality and investigative journalism produced by participating media houses and in Bangladesh as a whole - The programme has produced a visible trend for investigative journalism in Bangladesh - The number of Bangladeshi journalists receiving awards for investigative journalists have increased, with the majority of them being trained by the programme. - The number of women investigative journalists have increased substantially from 2016 baseline to now include around a hundred women reporters. - GIJN Bangla, which evolved through the programme, is now the third largest language service after English and Hindi, and reaching up to 75 000 users on a monthly basis. - The programme has increased public access to information on labour rights, environment, health and education by facilitating the production of 329 investigative stories. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51060062-5106006201 Sweden The development intervention consists of a five-year project in the field of media development and human rights, which will be implemented by the FOJO Media Institute in cooperation with a local partner, the Management and Resources Development Initiative (MRDI). The project is called Improving Investigative Journalism, Bangladesh. Operations comprise a number of components that aim at capacity development of media organizations and individuals active in the media, networking, sectoral strengthening and special efforts in the field of media security. Special thematic focus within the initiative lies in Sida's priority issues in good governance, human rights, labor law, gender equality, environment and climate. It is Sida's opinion that the FOJO Media Institute has a unique position in Swedish development cooperation in the field of media development, has shown good results in previous projects of similar nature in other countries and has good prospects for achieving results also in this project in Bangladesh. The initiative in question is fully in line with the Government's Development Cooperation Strategy with Bangladesh 2014-2020. Utvecklingsinsatsen utgörs av ett femårigt projekt inom området medieutveckling och mänskliga rättigheter vilket skall genomföras av Fojo Media Institute i samarbete med en lokal partner, Management and Resources Development Initiative (MRDI). Projektet har namnet Improving Investigative Journalism, Bangladesh. Verksamhet omfattar ett flertal komponenter som syftar till kapacitetsutveckling av medieorganisationer och individer verksamma inom media, nätverksbyggande, sektorstärkande och särskilda insatser på området säkerhet för medieaktörer. Särskilt tematiskt fokus inom insatsen ligger på för Sida prioriterade frågor inom god samhällsstyrning, mänskliga rättigheter, arbetsrättsfrågor, jämställdhet och miljö och klimat. Det är den Sidas bedömning att FOJO Media Institute har en unik ställning inom svenskt utvecklingssamarbete på området medieutveckling, har visat goda resultat i tidigare projekt av liknande natur i andra länder och har goda förutsättningar att nå uppställda resultat även i detta projekt i Bangladesh. Insatsen i fråga är helt i linje med regeringens Strategi för Utvecklingssamarbetet med Bangladesh 2014-2020. The overarching development objective for the intervention is to: "Contribute to improving the conditions for people to raise themselves out of poverty, strengthening democracy, respect for human rights and gender equality, and to contribute to sustainable development." The specific objective of the intervention is stated as “Media in Bangladesh contributes to strengthened democracy and gender equality, greater respect for human rights and freedom from oppression.”To this Objective, Fojo links three outcomes – two immediate and one intermediate. 1) The first immediate outcome is linked to the strengthening of individual media outlets and journalists in their production of qualitative journalism: "Targeted media houses and news providers identify, research and produce high quality investigative journalism, particularly on gender equality, labour rights, corruption and environmental impact and climate change". 2) The second immediate outcome is focused on strengthening the media sector as a whole, to enable a conducive environment for this production: "Targeted partners in the media sector collaborate to create a conducive environment for investigative journalism, particularly on gender equality, labour rights, corruption and environmental impact and climate change". The theory of change links the outcomes to the overarching and the specific objective through the following logic: "The stories published result in an invigorated debate on issues related to gender equality, labour rights, corruption and environmental impact and climate change as well as other issues vital for the development of democracy, gender equality and respect for human rights. The debate contributes to strengthened democracy and gender equality, greater respect for human rights and freedom from oppression. Strengthened democracy and gender equality, greater respect for human rights and freedom from oppression contributes to improving the conditions for people to raise themselves out of poverty in a better environment.” Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10300213 0 15864791 0 5600000 0 10300213 4500000 0 -8000000 0 -3500000 8000000 3500000 0 -8000000 15864791 8000000 0 8000000 0 0 -8000000 0 1100000 31765004 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 10300213 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 0 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 15864791 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 0 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 5600000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of civil society to work towards greater accountability and contribute to knowledge about democracy, gender equality (including violence against women), and human rights Stärkt kapacitet hos det civila samhället att verka för ökat ansvarsutkrävande och bidra till kunskap om demokrati, jämställdhet inklusive våld mot kvinnor, och mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater opportunities for women to participate on the labour market Stärkta förutsättningar för kvinnor att delta på arbetsmarknaden Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater resilience and flexibility to deal with climate change, environmental impacts and natural disasters in vulnerable areas, including improved disaster management systems Stärkt motståndskraft och förbättrad anpassningsförmåga mot klimatförändringar, miljöpåverkan och naturkatastrofer i utsatta områden, inklusive stärkta katastrofhanteringssystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51060062-5106006202 Sweden The development intervention consists of a five-year project in the field of media development and human rights, which will be implemented by the FOJO Media Institute in cooperation with a local partner, the Management and Resources Development Initiative (MRDI). The project is called Improving Investigative Journalism, Bangladesh. Operations comprise a number of components that aim at capacity development of media organizations and individuals active in the media, networking, sectoral strengthening and special efforts in the field of media security. Special thematic focus within the initiative lies in Sida's priority issues in good governance, human rights, labor law, gender equality, environment and climate. It is Sida's opinion that the FOJO Media Institute has a unique position in Swedish development cooperation in the field of media development, has shown good results in previous projects of similar nature in other countries and has good prospects for achieving results also in this project in Bangladesh. The initiative in question is fully in line with the Government's Development Cooperation Strategy with Bangladesh 2014-2020. Utvecklingsinsatsen utgörs av ett femårigt projekt inom området medieutveckling och mänskliga rättigheter vilket skall genomföras av Fojo Media Institute i samarbete med en lokal partner, Management and Resources Development Initiative (MRDI). Projektet har namnet Improving Investigative Journalism, Bangladesh. Verksamhet omfattar ett flertal komponenter som syftar till kapacitetsutveckling av medieorganisationer och individer verksamma inom media, nätverksbyggande, sektorstärkande och särskilda insatser på området säkerhet för medieaktörer. Särskilt tematiskt fokus inom insatsen ligger på för Sida prioriterade frågor inom god samhällsstyrning, mänskliga rättigheter, arbetsrättsfrågor, jämställdhet och miljö och klimat. Det är den Sidas bedömning att FOJO Media Institute har en unik ställning inom svenskt utvecklingssamarbete på området medieutveckling, har visat goda resultat i tidigare projekt av liknande natur i andra länder och har goda förutsättningar att nå uppställda resultat även i detta projekt i Bangladesh. Insatsen i fråga är helt i linje med regeringens Strategi för Utvecklingssamarbetet med Bangladesh 2014-2020. The overarching development objective for the intervention is to: "Contribute to improving the conditions for people to raise themselves out of poverty, strengthening democracy, respect for human rights and gender equality, and to contribute to sustainable development." The specific objective of the intervention is stated as “Media in Bangladesh contributes to strengthened democracy and gender equality, greater respect for human rights and freedom from oppression.”To this Objective, Fojo links three outcomes – two immediate and one intermediate. 1) The first immediate outcome is linked to the strengthening of individual media outlets and journalists in their production of qualitative journalism: "Targeted media houses and news providers identify, research and produce high quality investigative journalism, particularly on gender equality, labour rights, corruption and environmental impact and climate change". 2) The second immediate outcome is focused on strengthening the media sector as a whole, to enable a conducive environment for this production: "Targeted partners in the media sector collaborate to create a conducive environment for investigative journalism, particularly on gender equality, labour rights, corruption and environmental impact and climate change". The theory of change links the outcomes to the overarching and the specific objective through the following logic: "The stories published result in an invigorated debate on issues related to gender equality, labour rights, corruption and environmental impact and climate change as well as other issues vital for the development of democracy, gender equality and respect for human rights. The debate contributes to strengthened democracy and gender equality, greater respect for human rights and freedom from oppression. Strengthened democracy and gender equality, greater respect for human rights and freedom from oppression contributes to improving the conditions for people to raise themselves out of poverty in a better environment.” Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5267476 304986 -114331 0 5267476 419317 5572462 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 5267476 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 419317 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet -114331 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51070019 Sweden The new Vice-Ministry (VGDF) is a strategic player for the improvement of forest governance in the Bolivia.The cooperation with VGDF (policy), its operative branch SUSTENTAR (development) and Holland's support to the new control and enforcement agency (ABT) will allow the donor group to make a significant contribution to increase sustainability, reduce illegality and improve coordination. Det nya vice-ministeriet för skoglig utveckling (VGDF) är en strategisk aktör vad gäller Bolivias framtida skogsbruk. Stödet till VGDF (policy), dess operativa enhet SUSTENTAR (utveckling) samt Hollands stöd till landets nya kontrollmyndighet för skog och markutnyttjande (ABT) ger goda möjligheter att öka hållbarheten, minska de olagliga transaktionerna och samordna biståndet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Forestry policy and administrative management Forestry SE-0-SE-6-51070019-5107001901 Sweden The new Vice-Ministry (VGDF) is a strategic player for the improvement of forest governance in the Bolivia.The cooperation with VGDF (policy), its operative branch SUSTENTAR (development) and Holland's support to the new control and enforcement agency (ABT) will allow the donor group to make a significant contribution to increase sustainability, reduce illegality and improve coordination. Det nya vice-ministeriet för skoglig utveckling (VGDF) är en strategisk aktör vad gäller Bolivias framtida skogsbruk. Stödet till VGDF (policy), dess operativa enhet SUSTENTAR (utveckling) samt Hollands stöd till landets nya kontrollmyndighet för skog och markutnyttjande (ABT) ger goda möjligheter att öka hållbarheten, minska de olagliga transaktionerna och samordna biståndet. Sweden Bolivian Min for DevPlanning Swedish International Development Cooperation Agency Bolivian Min for DevPlanning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 3780660 6957264 0 0 0 -3197301 4538578 6850667 3780660 -43129 0 15737924 Bolivian Min for DevPlanning 4538578.0700000003 Bolivian Min for DevPlanning 3780659.9900000002 Bolivian Min for DevPlanning 6850666.8200000003 Bolivian Min for DevPlanning -1203343 Bolivian Min for DevPlanning -1993958.3200000001 Bolivian Min for DevPlanning -43129.29 Bolivian Min for DevPlanning SE-0-SE-6-51070019-5107001902 Sweden The new Vice-Ministry (VGDF) is a strategic player for the improvement of forest governance in the Bolivia.The cooperation with VGDF (policy), its operative branch SUSTENTAR (development) and Holland's support to the new control and enforcement agency (ABT) will allow the donor group to make a significant contribution to increase sustainability, reduce illegality and improve coordination. Det nya vice-ministeriet för skoglig utveckling (VGDF) är en strategisk aktör vad gäller Bolivias framtida skogsbruk. Stödet till VGDF (policy), dess operativa enhet SUSTENTAR (utveckling) samt Hollands stöd till landets nya kontrollmyndighet för skog och markutnyttjande (ABT) ger goda möjligheter att öka hållbarheten, minska de olagliga transaktionerna och samordna biståndet. Sweden Bolivian Min for DevPlanning Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 3780660 6957264 0 0 106597 15737924 Other 106596.75 Other SE-0-SE-6-51070052 Sweden The objective of the project is to generate knowledge exchange experiences and develop and support implementation of efficient sanitation models with the purpose of influencing public policies and enhance access to sanitation and services, by strengthening the NSSD hub in Bolivia. Målet med projektet är att utveckla alternativ teknik, ta fram kunskap och utbyta erfarenheter kring effektiva modeller inom vatten och sanitet, i syfte att påverka den offentliga politiken och förbättra tillgången till vatten och sanitet, genom noden NSSD i Bolivia. The objective of the project is to generate knowledge, exchange experiences and develop and support implementation of efficient sanitation models with the purpose of influencing public policies and enhance access to sanitation and services, by strengthening the Node for Sustainable Sanitation Development hub in Bolivia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation The program consisted of three components regarding sustainable sanitation systems, i) institutional strengthening, ii) decentralized sanitation solutions for scaling up and iii) capacity development. Under the first component, institutional strenghtening, several workshops and studies have been undertaken both at national and local level to inform decision makers, the private sector and the general public of the advantages and limitations of decentralized sanitation systems. Activities included technical and social studies on how to improve decentralized sanitation in Bolivia. A lot of effort was on disseminating gained information through presentations, publications and workshops, especially aimed at ADESBVI (Asociación de Espacios Sectoriales en Agua, Sanemaiento Básico y Vivienda) and AAPS (Autoridad de Fiscalización y Control Social de Agua Potable y Saneamiento Básico). The second component focused on developing decentralized treatment plants and dry toilets ensuring proper handling of faeces and closing the nutrient cycle as well as making the solutions scalable. Apart from technical solutions, social work among communities was necessary as well as preparing future users for the need to pay a certain fee for the service. All in all 18 000 persons can count on an improved sanitary situation thanks to the project, especially through the investments in the waste water treatment plants in Cliza and Tolata serving 13 500 persons. Additionally, dry toilets for approximately 800 families have been installed in Sucre, Montero, El Alto and Riberalta. The third component had a concrete technical focus, especially on collection and management of faeces. Several manuals and guidelines were produced to ensure adequate handling of faeces to avoid negative health consequences and at the same time closing the nutrient cycle to improve environmental outcomes. Several workshops in different muinicipalities were given and a basis for a WASH-curriculum for academic studies was developed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51070052-5107005201 Sweden The objective of the project is to generate knowledge exchange experiences and develop and support implementation of efficient sanitation models with the purpose of influencing public policies and enhance access to sanitation and services, by strengthening the NSSD hub in Bolivia. Målet med projektet är att utveckla alternativ teknik, ta fram kunskap och utbyta erfarenheter kring effektiva modeller inom vatten och sanitet, i syfte att påverka den offentliga politiken och förbättra tillgången till vatten och sanitet, genom noden NSSD i Bolivia. The objective of the project is to generate knowledge, exchange experiences and develop and support implementation of efficient sanitation models with the purpose of influencing public policies and enhance access to sanitation and services, by strengthening the Node for Sustainable Sanitation Development hub in Bolivia. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1600000 10600100 4799900 8000000 21950000 2000000 4799900 10600100 1600000 0 8000000 0 2000000 21950000 48950000 SNV/Netherlands Development Organisation 1599999.9299999999 SNV/Netherlands Development Organisation 4800104.4000000004 SNV/Netherlands Development Organisation 5799995.9699999997 SNV/Netherlands Development Organisation 4799900 SNV/Netherlands Development Organisation 8000000 SNV/Netherlands Development Organisation 17000000 SNV/Netherlands Development Organisation 4950000 SNV/Netherlands Development Organisation 2000000 SNV/Netherlands Development Organisation SE-0-SE-6-51070052-5107005202 Sweden The objective of the project is to generate knowledge exchange experiences and develop and support implementation of efficient sanitation models with the purpose of influencing public policies and enhance access to sanitation and services, by strengthening the NSSD hub in Bolivia. Målet med projektet är att utveckla alternativ teknik, ta fram kunskap och utbyta erfarenheter kring effektiva modeller inom vatten och sanitet, i syfte att påverka den offentliga politiken och förbättra tillgången till vatten och sanitet, genom noden NSSD i Bolivia. The objective of the project is to generate knowledge, exchange experiences and develop and support implementation of efficient sanitation models with the purpose of influencing public policies and enhance access to sanitation and services, by strengthening the Node for Sustainable Sanitation Development hub in Bolivia. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -287412 -287411.85 SNV/Netherlands Development Organisation Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51080127 Sweden The present proposal falls under Sub-Programme 2 of the National Integrated Programme on Criminal Justice and Integrity, with a focus on strengthening the criminal justice system in Ethiopia. It is based on an assessment of the criminal justice system in Ethiopia which was undertaken by UNODC in 2011 following a request by the GoE. This assessment identified various areas that need to be addressed to support the Government’s reform efforts towards an effective and efficient criminal justice system, including the proposed interventions on strengthening justice for children (Outcome 6) and enhancing legal aid/access to justice (Outcome 7). An efficient, accessible and fair justice system is essential for good governance, upholding the rule of law and establishing a stable and predictable environment for investments, economic growth and poverty reduction. The sub-programme on criminal justice and integrity of the National Integrated Programme for Ethiopia (NPE) seeks to strengthen the rule of law through the prevention of crime and the promotion of fair, humane and accountable criminal justice system. To do this, UNODC will assist and provide expertise to the Government of Ethiopia in developing an effective and responsible National Crime Prevention Strategy and Action Plan and to build the capacity of their criminal justice systems to operate more effectively within the framework of the rule of law, while promoting human rights and protecting vulnerable groups. Based on UNODC’s NPE, and in line with UNODC’s Regional Programme for Eastern Africa (2009-2015). Ett effektivt, tillgängligt och rättvist rättssystem är essentiellt för god samhällsstyrning, genom att upprätthålla lagefterlevnad och etablera en stabil och förutsäglig miljö för investerare, ekonomisk tillväxt och fattigdomsbekämpning. Delprogrammet rörande det straffrättsliga systemet och det Nationella Integrerade Programmet för Etiopiens (NPE) integritet ämnar stärka lagefterlevnaden genom att förebygga brott och att främja ett rättvist, humant och ansvarskyldigt straffrättsligt system. För att göra detta kommer UNODC att assistera och delge expertis till Etiopiens regering angående att utveckla en effektiv och ansvarsfull Nationell Brottsförebyggande Strategi och tillvägagångsplan. De kommer också att hjälpa till med kapacitetsutveckling av det straffrättsliga systemet så att det ska verka effektivare inom en rättstat, medan det främjar mänskliga rättigheter och skyddar utsatta samhällsgrupper. Sverige har beslutat, baserat på UNODC:s NPE och i linje med UNODC:s Regionala Program för Östafrika (2009-2015), att stödja de två nedanstående resultat inom NPE. Stödet utgår under de kommande tre åren och uppgår till totalt 12 MSEK. Utav dessa 12 MSEK kommer 2 MSEK att utbetalas 2014, 5 MSEK 2015 och 5 MSEK 2016. 1.Rättvisa för barn UNODC resultat 6: Etiopiens regering antar program för förbättrat skydd av barn som brutit mot lagen 2.Rättshjälp UNODC resultat 7: Etiopiens regering utökar program för förbättrad tillgång till rättssystemet för hjälpbehövande, speciellt utsatta och övriga riskgrupper. . The overall objective of this sub-programme is to support the GoEs justice reform efforts towards an effective and efficient criminal justice system to improve effectiveness, accessibility, accountability, transparency and fairness of the justice system. The expected outcomes are: 1) the sustainability of a broad-based National Crime Prevention Strategy and Action Plan 2) the adoption of professional standards, systems and legislative and administrative measures 3) the adoption of standards and strategies for greater efficiency, effectiveness and accountability of the prosecution 4) the implementation of programmes to strengthen humane and secure imprisonment and alternative programmes 5) support to victims and witnesses 6) the adoption of programmes to improve the protection of children in conflict with the law and 7) the access to justice for indigents, in particular vulnerable and at risk-groups Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Legal and judicial development Government & Civil Society-general UNODC has worked with an increasing presence in Ethiopia since 1995. Sweden's contribution supported one of the five pillars of UNODC's regional programme for East Africa, known as "Promoting the Rule of Law and Human Security (2016-2021)". The Pillar supported by Sweden is mostly focusing on: Crime Prevention and Criminal Justice, namely "Criminal Justice - National Integrated Programme for Ethiopia Sub-Programme II". Sweden has been a long-term main donor supporting UNODC's Ethiopia Sub- Programme II, while the Government of Japan is supporting the other pillar of the UNODC country programme on Transformation, Peace and Security in the Horn of Africa (2020 - 2022). Sweden's support to this intervention was intended to strengthen the criminal justice system in order to operate more effectively within the framework of the rule of law, while promoting human rights and protecting vulnerable groups. The Sub-Programme II has contributed to build capacities and policy harmonization in the criminal justice system, while engaging with some of the major actors in the criminal justice sector, such as, the Federal Office of the Attorney General (now the Ministry of Justice), the Federal Police Commission (FPC), the Federal Prison Association (FPA) and the Federal Supreme Courts (FSC). As stated in the Final Project Evaluation, over seven years of Sweden's support to this programme has seen various results, of which some of the major ones can be summarised as follows: - One of the main achievements of UNODC is in relation to developing capacities, prison training has been traditionally focused on security issues but UNODC through this programme has made it possible to include human rights and international conventions standards. The adoption of the international minimum standard of treatment of prisoners, Nelson Mandela Rules is an achievement on its own. - UNODCs support to the Child Justice Project of the Federal Supreme Court was highly relevant in a context where many programs of support for vulnerable women and children that had been running for up to 15 years had been discontinued. The number of child friendly benches in courts, which include video and audio equipment to avoid physical contact between victims and perpetrators had fallen from over 100 to only one but with UNODCs assistance this has increased to eight. - At the government request, a comprehensive set of legislation was reviewed by this programme to comply with international standards (such as, Trafficking and Smuggling of Migrants Law, Asset Recovery Law, Anti-terrorism Law, Firearms Law, Criminal Procedure Code, National Crime Prevention Strategy, National Legal Aid Strategy, National Child Justice Strategy, Prosecution Led Crime Investigation Law and others). Some of these draft legislation, including those on federal prisons and human trafficking were subsequently adopted by the Federal Parliament, while the enactment of others, such as the Criminal Procedure and Evidence Code is still pending. Although, it is important to note that the Federal Prisons Proclamation is limited to the 6 federal prisons of the country and there is a need to cascade the prison reform in the regional states, where more than 90% of the countrys prisons are found. - Through this support, UNODC was able to establish ICT centre at the prison training centre, at the Federal Police University, Federal Justice Professionals Training Center, and at Amhara regional level prison. Beneficiaries have been introduced to the known UNODC Global learning modules and they have already received their corresponding certifications in different topics including Alternatives to Imprisonment for Women Offenders and the Nelson Mandela Rules. - Regarding the National Crime Prevention Strategy and Action Plan, UNODC's support have been effective and is allowing the criminal justice actors to devise preventive measures to address the conditions in which crime occurs. The programme has also supported an inter-institutional initiative led by the Government to enhance the capacity of law enforcement to used technology in the process of investigation. As a result an Automated Biometric Identification System (ABIS) has been installed with in the law enforcement institutions to strengthen their capacities in conducting investigations. - The program developed a component on Education for Justice, conducting webinars at universities and printing modules for law schools to integrate into their curriculum, which contributes to promoting education and awareness in criminal justice, aligning with the broader goal of improving access to justice and rule of law. - Sweden's deep-dive analysis on institutional building of some of its contributions have revealed that UNODC's staff have built strong relationship with key interlocutors within the government. As such, embedding consulting staff within what has been traditionally known as 'sensitive' government bodies, has been appreciated. Moreover, UNODC has been appreciated for its efforts of contextualizing and tailoring to local needs various international standards for ease of domestication and implementation. - Furthermore, over seven years of implementation of the program led to the sustained engagement with the various stakeholders of the criminal justice sector. Moreover, UNODC has improved its coordination, under the UN team to co-chair the Justice Working group with UNDP. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51080127-5108012701 Sweden The present proposal falls under Sub-Programme 2 of the National Integrated Programme on Criminal Justice and Integrity, with a focus on strengthening the criminal justice system in Ethiopia. It is based on an assessment of the criminal justice system in Ethiopia which was undertaken by UNODC in 2011 following a request by the GoE. This assessment identified various areas that need to be addressed to support the Government’s reform efforts towards an effective and efficient criminal justice system, including the proposed interventions on strengthening justice for children (Outcome 6) and enhancing legal aid/access to justice (Outcome 7). An efficient, accessible and fair justice system is essential for good governance, upholding the rule of law and establishing a stable and predictable environment for investments, economic growth and poverty reduction. The sub-programme on criminal justice and integrity of the National Integrated Programme for Ethiopia (NPE) seeks to strengthen the rule of law through the prevention of crime and the promotion of fair, humane and accountable criminal justice system. To do this, UNODC will assist and provide expertise to the Government of Ethiopia in developing an effective and responsible National Crime Prevention Strategy and Action Plan and to build the capacity of their criminal justice systems to operate more effectively within the framework of the rule of law, while promoting human rights and protecting vulnerable groups. Based on UNODC’s NPE, and in line with UNODC’s Regional Programme for Eastern Africa (2009-2015). Ett effektivt, tillgängligt och rättvist rättssystem är essentiellt för god samhällsstyrning, genom att upprätthålla lagefterlevnad och etablera en stabil och förutsäglig miljö för investerare, ekonomisk tillväxt och fattigdomsbekämpning. Delprogrammet rörande det straffrättsliga systemet och det Nationella Integrerade Programmet för Etiopiens (NPE) integritet ämnar stärka lagefterlevnaden genom att förebygga brott och att främja ett rättvist, humant och ansvarskyldigt straffrättsligt system. För att göra detta kommer UNODC att assistera och delge expertis till Etiopiens regering angående att utveckla en effektiv och ansvarsfull Nationell Brottsförebyggande Strategi och tillvägagångsplan. De kommer också att hjälpa till med kapacitetsutveckling av det straffrättsliga systemet så att det ska verka effektivare inom en rättstat, medan det främjar mänskliga rättigheter och skyddar utsatta samhällsgrupper. Sverige har beslutat, baserat på UNODC:s NPE och i linje med UNODC:s Regionala Program för Östafrika (2009-2015), att stödja de två nedanstående resultat inom NPE. Stödet utgår under de kommande tre åren och uppgår till totalt 12 MSEK. Utav dessa 12 MSEK kommer 2 MSEK att utbetalas 2014, 5 MSEK 2015 och 5 MSEK 2016. 1.Rättvisa för barn UNODC resultat 6: Etiopiens regering antar program för förbättrat skydd av barn som brutit mot lagen 2.Rättshjälp UNODC resultat 7: Etiopiens regering utökar program för förbättrad tillgång till rättssystemet för hjälpbehövande, speciellt utsatta och övriga riskgrupper. . The overall objective of this sub-programme is to support the GoEs justice reform efforts towards an effective and efficient criminal justice system to improve effectiveness, accessibility, accountability, transparency and fairness of the justice system. The expected outcomes are: 1) the sustainability of a broad-based National Crime Prevention Strategy and Action Plan 2) the adoption of professional standards, systems and legislative and administrative measures 3) the adoption of standards and strategies for greater efficiency, effectiveness and accountability of the prosecution 4) the implementation of programmes to strengthen humane and secure imprisonment and alternative programmes 5) support to victims and witnesses 6) the adoption of programmes to improve the protection of children in conflict with the law and 7) the access to justice for indigents, in particular vulnerable and at risk-groups Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 5000000 2500000 0 0 0 2500000 2000000 0 5000000 -5000000 5000000 9500000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 2000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 5000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 2500000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 2500000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime -2500000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime SE-0-SE-6-51080127-5108012702 Sweden The present proposal falls under Sub-Programme 2 of the National Integrated Programme on Criminal Justice and Integrity, with a focus on strengthening the criminal justice system in Ethiopia. It is based on an assessment of the criminal justice system in Ethiopia which was undertaken by UNODC in 2011 following a request by the GoE. This assessment identified various areas that need to be addressed to support the Government’s reform efforts towards an effective and efficient criminal justice system, including the proposed interventions on strengthening justice for children (Outcome 6) and enhancing legal aid/access to justice (Outcome 7). An efficient, accessible and fair justice system is essential for good governance, upholding the rule of law and establishing a stable and predictable environment for investments, economic growth and poverty reduction. The sub-programme on criminal justice and integrity of the National Integrated Programme for Ethiopia (NPE) seeks to strengthen the rule of law through the prevention of crime and the promotion of fair, humane and accountable criminal justice system. To do this, UNODC will assist and provide expertise to the Government of Ethiopia in developing an effective and responsible National Crime Prevention Strategy and Action Plan and to build the capacity of their criminal justice systems to operate more effectively within the framework of the rule of law, while promoting human rights and protecting vulnerable groups. Based on UNODC’s NPE, and in line with UNODC’s Regional Programme for Eastern Africa (2009-2015). Ett effektivt, tillgängligt och rättvist rättssystem är essentiellt för god samhällsstyrning, genom att upprätthålla lagefterlevnad och etablera en stabil och förutsäglig miljö för investerare, ekonomisk tillväxt och fattigdomsbekämpning. Delprogrammet rörande det straffrättsliga systemet och det Nationella Integrerade Programmet för Etiopiens (NPE) integritet ämnar stärka lagefterlevnaden genom att förebygga brott och att främja ett rättvist, humant och ansvarskyldigt straffrättsligt system. För att göra detta kommer UNODC att assistera och delge expertis till Etiopiens regering angående att utveckla en effektiv och ansvarsfull Nationell Brottsförebyggande Strategi och tillvägagångsplan. De kommer också att hjälpa till med kapacitetsutveckling av det straffrättsliga systemet så att det ska verka effektivare inom en rättstat, medan det främjar mänskliga rättigheter och skyddar utsatta samhällsgrupper. Sverige har beslutat, baserat på UNODC:s NPE och i linje med UNODC:s Regionala Program för Östafrika (2009-2015), att stödja de två nedanstående resultat inom NPE. Stödet utgår under de kommande tre åren och uppgår till totalt 12 MSEK. Utav dessa 12 MSEK kommer 2 MSEK att utbetalas 2014, 5 MSEK 2015 och 5 MSEK 2016. 1.Rättvisa för barn UNODC resultat 6: Etiopiens regering antar program för förbättrat skydd av barn som brutit mot lagen 2.Rättshjälp UNODC resultat 7: Etiopiens regering utökar program för förbättrad tillgång till rättssystemet för hjälpbehövande, speciellt utsatta och övriga riskgrupper. . The overall objective of this sub-programme is to support the GoEs justice reform efforts towards an effective and efficient criminal justice system to improve effectiveness, accessibility, accountability, transparency and fairness of the justice system. The expected outcomes are: 1) the sustainability of a broad-based National Crime Prevention Strategy and Action Plan 2) the adoption of professional standards, systems and legislative and administrative measures 3) the adoption of standards and strategies for greater efficiency, effectiveness and accountability of the prosecution 4) the implementation of programmes to strengthen humane and secure imprisonment and alternative programmes 5) support to victims and witnesses 6) the adoption of programmes to improve the protection of children in conflict with the law and 7) the access to justice for indigents, in particular vulnerable and at risk-groups Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6100000 4000000 7000000 6100000 7000000 0 4000000 17100000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 2500000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 3600000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 4000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 7000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51080137 Sweden ECCSA PSD Hub Phase III is an extension of earlier cooperation with the Ethiopian Chamber system within ECCSA. The support objective is to contribute to economic development of Ethiopia, by improved entrepreneurial environment though strengthened capacity of the local private sector to constructively contribute to the national dialogue on economic development. Focus sustainability. [Transfer text incomplete.] Insatsen är en uppföljning på, och avrunding av, tidigare stöd till det etiopiska kammarsystemet genom "PSD Hub". Huvudmålet med kammarsystemets främjande av ett förbättrat näringsklimat har under samtliga faser varit en stärkt tillväxtprocess som även fattiga människor kan bidra till och dra nytta av. Tidigare faser, som under åtta år av tio hade Addis-kammaren som värd, var inriktade först på etablering av en kapacitetshöjande facilitet och en plattform för policypåverkan, "advocacy" för ett bättre näringsklimat på den nationella arenan, och sedan på konsolidering av det arbetet. I slutet av den andra fasen krävde lokala myndigheter att navet i främjandearbetet, den alltmer framgångsrika dialogplattformen PPCF (Public Private Consultation Forum), inrättades hos den nationella kammaren ECCSA. Den tredje fas av stöd som här föreslås, inriktas på att konsolidera ECCSA i sin relativt nya roll som dialognav, samt på att stärka deras kapacitet att uppfylla sin potential som övergripande paraplyorganisation för näringslivets aktörer i Etiopien. Detta med fokus på att främja hållbarheten i deras arbete, finansiellt likväl som socialt och miljömässigt. Insatsens totala storlek är på USD 6 693 000, varav Sida föreslås betala USD 5 900 000. Stödet är utformat så att gåvomedel avtar i takt med att kapacitetsutvecklingne ger effekt och egna medel kan tillföras i ökande utsträckning. Målet är att ECCSA finansierar minst hälften av sina egna operationella kostnader efter den fem år långa insatsen, samtidigt som en plattform och kapacitet etableras som medger ECCSA att bli fullständigt självfinansierade år 2025. The over-arching goal of this intervention is to "Contribute to inclusive economic growth in Ethiopia by creating a positive enabling business environment for private sector development". This goal is expected to be achieved through realization of the following objective of the intervention. "Effective public-private dialogue that leads to regulatory and policy changes; resulting in a more conducive environment for sustainable and inclusive economic growth."Outcomes are expected in two core intervention areas within the programme, "Strengthened Ethiopian chamber system that functions as a strategic representative and viable entity facilitating consultation with the government on private sector needs for inclusive growth" and "Chamber system is financially sustainable and is responsive to the needs and demands of members and businesses". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Business Policy and Administration Business & Other Services Limited results have been achieved in the advocacy area, meanwhile some interesting developments have generated results in the Hub-hosted small grants programme "IGF". in roughly one year, 17 out of 28 different IGF beneficiary institutions have started to generate their own incomes with support from the Hub programme, and several of those have channeled resources towards advocacy activities at their regional or sectoral levels. seven out of 28 beneficiay institutions of the IGF have been women's business associations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51080137-5108013701 Sweden ECCSA PSD Hub Phase III is an extension of earlier cooperation with the Ethiopian Chamber system within ECCSA. The support objective is to contribute to economic development of Ethiopia, by improved entrepreneurial environment though strengthened capacity of the local private sector to constructively contribute to the national dialogue on economic development. Focus sustainability. [Transfer text incomplete.] Insatsen är en uppföljning på, och avrunding av, tidigare stöd till det etiopiska kammarsystemet genom "PSD Hub". Huvudmålet med kammarsystemets främjande av ett förbättrat näringsklimat har under samtliga faser varit en stärkt tillväxtprocess som även fattiga människor kan bidra till och dra nytta av. Tidigare faser, som under åtta år av tio hade Addis-kammaren som värd, var inriktade först på etablering av en kapacitetshöjande facilitet och en plattform för policypåverkan, "advocacy" för ett bättre näringsklimat på den nationella arenan, och sedan på konsolidering av det arbetet. I slutet av den andra fasen krävde lokala myndigheter att navet i främjandearbetet, den alltmer framgångsrika dialogplattformen PPCF (Public Private Consultation Forum), inrättades hos den nationella kammaren ECCSA. Den tredje fas av stöd som här föreslås, inriktas på att konsolidera ECCSA i sin relativt nya roll som dialognav, samt på att stärka deras kapacitet att uppfylla sin potential som övergripande paraplyorganisation för näringslivets aktörer i Etiopien. Detta med fokus på att främja hållbarheten i deras arbete, finansiellt likväl som socialt och miljömässigt. Insatsens totala storlek är på USD 6 693 000, varav Sida föreslås betala USD 5 900 000. Stödet är utformat så att gåvomedel avtar i takt med att kapacitetsutvecklingne ger effekt och egna medel kan tillföras i ökande utsträckning. Målet är att ECCSA finansierar minst hälften av sina egna operationella kostnader efter den fem år långa insatsen, samtidigt som en plattform och kapacitet etableras som medger ECCSA att bli fullständigt självfinansierade år 2025. The over-arching goal of this intervention is to "Contribute to inclusive economic growth in Ethiopia by creating a positive enabling business environment for private sector development". This goal is expected to be achieved through realization of the following objective of the intervention. "Effective public-private dialogue that leads to regulatory and policy changes; resulting in a more conducive environment for sustainable and inclusive economic growth."Outcomes are expected in two core intervention areas within the programme, "Strengthened Ethiopian chamber system that functions as a strategic representative and viable entity facilitating consultation with the government on private sector needs for inclusive growth" and "Chamber system is financially sustainable and is responsive to the needs and demands of members and businesses". Sweden ECCSA/Ethiopian Chamber of Commerce and Sectoral Associations Swedish International Development Cooperation Agency ECCSA/Ethiopian Chamber of Commerce and Sectoral Associations 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2000000 0 0 0 0 0 -8000000 12000000 12000000 -12000000 2000000 12000000 -12000000 8000000 -12000000 2630000 -2630000 2000000 ECCSA/Ethiopian Chamber of Commerce and Sectoral Associations 2000000 ECCSA/Ethiopian Chamber of Commerce and Sectoral Associations SE-0-SE-6-51080137-5108013702 Sweden ECCSA PSD Hub Phase III is an extension of earlier cooperation with the Ethiopian Chamber system within ECCSA. The support objective is to contribute to economic development of Ethiopia, by improved entrepreneurial environment though strengthened capacity of the local private sector to constructively contribute to the national dialogue on economic development. Focus sustainability. [Transfer text incomplete.] Insatsen är en uppföljning på, och avrunding av, tidigare stöd till det etiopiska kammarsystemet genom "PSD Hub". Huvudmålet med kammarsystemets främjande av ett förbättrat näringsklimat har under samtliga faser varit en stärkt tillväxtprocess som även fattiga människor kan bidra till och dra nytta av. Tidigare faser, som under åtta år av tio hade Addis-kammaren som värd, var inriktade först på etablering av en kapacitetshöjande facilitet och en plattform för policypåverkan, "advocacy" för ett bättre näringsklimat på den nationella arenan, och sedan på konsolidering av det arbetet. I slutet av den andra fasen krävde lokala myndigheter att navet i främjandearbetet, den alltmer framgångsrika dialogplattformen PPCF (Public Private Consultation Forum), inrättades hos den nationella kammaren ECCSA. Den tredje fas av stöd som här föreslås, inriktas på att konsolidera ECCSA i sin relativt nya roll som dialognav, samt på att stärka deras kapacitet att uppfylla sin potential som övergripande paraplyorganisation för näringslivets aktörer i Etiopien. Detta med fokus på att främja hållbarheten i deras arbete, finansiellt likväl som socialt och miljömässigt. Insatsens totala storlek är på USD 6 693 000, varav Sida föreslås betala USD 5 900 000. Stödet är utformat så att gåvomedel avtar i takt med att kapacitetsutvecklingne ger effekt och egna medel kan tillföras i ökande utsträckning. Målet är att ECCSA finansierar minst hälften av sina egna operationella kostnader efter den fem år långa insatsen, samtidigt som en plattform och kapacitet etableras som medger ECCSA att bli fullständigt självfinansierade år 2025. The over-arching goal of this intervention is to "Contribute to inclusive economic growth in Ethiopia by creating a positive enabling business environment for private sector development". This goal is expected to be achieved through realization of the following objective of the intervention. "Effective public-private dialogue that leads to regulatory and policy changes; resulting in a more conducive environment for sustainable and inclusive economic growth."Outcomes are expected in two core intervention areas within the programme, "Strengthened Ethiopian chamber system that functions as a strategic representative and viable entity facilitating consultation with the government on private sector needs for inclusive growth" and "Chamber system is financially sustainable and is responsive to the needs and demands of members and businesses". Sweden ECCSA/Ethiopian Chamber of Commerce and Sectoral Associations Swedish International Development Cooperation Agency ECCSA/Ethiopian Chamber of Commerce and Sectoral Associations 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 16370000 0 0 -12011841 0 0 12000000 12000000 0 0 0 0 4370000 0 0 0 0 0 -12011841 0 16358159 ECCSA/Ethiopian Chamber of Commerce and Sectoral Associations 267000 ECCSA/Ethiopian Chamber of Commerce and Sectoral Associations 11733000 ECCSA/Ethiopian Chamber of Commerce and Sectoral Associations 16370000 ECCSA/Ethiopian Chamber of Commerce and Sectoral Associations -12011840.8499999996 ECCSA/Ethiopian Chamber of Commerce and Sectoral Associations Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 A more favourable business climate for sustainable and inclusive commercial activities and strengthening institutions Förbättrat affärsklimat för hållbar och inkluderande näringsverksamhet och stärkande av institutioner Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51080144 Sweden Support to the Centre for Human Rights at the Addis Abeba University and its Strategic Plan 2016-20. The support is made in collaboration with Norway. Finansiellt stöd och samarbete med The Human Rights Center vid Addis Abeba Universitet i syfte att stärka utbildning och forsking inom området mänskliga rättigheter. Samarbete mellan Raoul Wallenberg Institute (RWI) och AAU-CHR, inom CHR utbildning, juridisk hjälp och forsking The proposed interventions goal is to contribute to the long term goal of ensuring respect for the human rights of all Ethiopians. The activities under this Sub-Project focus mainly on the academic programs of CHR and are aimed to: 1.Design and launch new multidisciplinary post graduate level academic programs on any two issues such as on child rights and protection, on good governance and human rights, on migration, and other fields of multidisciplinary studies in human rights; 2.Strengthen CHRs capabilities of delivering multidisciplinary programs in human rights education through the production of pertinent textbooks and manuals; 3.Organize short term training courses on various human rights issues focused on the strategic thematic areas targeting high and mid-level government and civil society leaders and officials. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Human rights Government & Civil Society-general Below is a summary of the main achievements in 2019: - Developing an interdisciplinary MA curriculum on the Rights of Children:The curriculum for MA in Children’s Rights and Childhood Studies has been finalizedaccording to the work plan. Though the curriculum is finalized, the formal process forapproval of the curriculum and the launch of the program are still pending. Note:Follow-up needed on how the process is progressing towards the final launch of theprogram.- Developing curriculum for MA program on good governance and human rights:This activity will not be implemented due to a new rule in the University that does notencourage the development of new curricula. Note: follow-up on the reallocation of thebudget line. - Training 1: Human Rights of Internally Displaced Persons- Training 2: Media Freedom and Human Rights Both the trainings have been conducted as per the workplan. The immediate resultsachieved through these trainings could be seen through training evaluationquestionnaires however changes in attitude and behaviour will take time to assess andrequired in-depth monitoring process. - Textbooks and teaching material on “Human Rights and the Administration ofCriminal Justice” and “Local Governance and Human Rights” are in the process of beenprepared. Delay in implementation has been explained in the report. - This year, CHR organized a policy dialogue forum on a theme “Confronting the Pastand Building the Future: Promises of Transitional Justice in Ethiopia”. This is a timelyand pertinent topic; the forum has been well attended and constructive/informativediscussions have been held. The actual result in change in behaviour/attitude is yet to beassessed. Note: Follow-up needed on whether the brief has been prepared and disseminated. - Organizing Networking and Experience Sharing Workshop - on legal aid in universities- done- Grant were given for three universities: Jimma, Mekelle and Debreberhan. The granthave been mostly used to provide legal aid services. The legal aid services provided asdescribed in the report have been successful in providing access to justice to vulnerablegroups. The same is true for the legal aid service provided by the legal aid centres established bythis project in 5 project areas. CHR has managed to provide free legal services to 8,033individuals. Through the services rendered by CHR, women, children, persons withdisabilities, workers, migrants and other vulnerable groups have used legal andadministrative remedies to seek redress for violations of their rights. The legal aid provision centers of CHR provide legal aid services which include advice; referral and information; preparation of statement of claim, statement of defense and memorandumof appeal; court representation; and preparation of other administrative applications andpleadings. In the reporting period, as result of services rendered (i.e. preparation of pleadings andcourt representation) by CHR, 2,209 cases were instituted before judicial body. Inaddition, CHR also prepared 1,055 administrative applications and pleadings broughtbefore local administrative bodies by beneficiaries of the legal aid provision centers.Moreover, there are several cases with successful outcomes. Some of the success storiesare provided in the narrative report. - Two CHR PhD students were sent on study tour of one month to University of Graz tobring international experiences and improve their skills. During their stay in Graz, thestudents worked on their dissertation proposal with the assistance of professors assignedby the host institution. In addition, CHR has also selected 4 PhD and 2 MA students tobe sent on similar study tour to Lund University. - CHR has hosted two international scholars from Belgium and USA as per this year’splan. These scholars taught PhD courses among other things. - One international visiting researcher from South Africa was selected and allpreparation was completed. - The CHR provided tailor-made training for officials of local government agencies inthe six sites who will facilitate the works of community rights promoters by providingforums and the necessary support and endorsement.Topics covered during the trainingwere introduction to human rights, women’s rights, children’s rights, workers’ rights andrights of persons with disabilities. - Various training to community rights promoters has been carried out during thereporting period. CHR has 139 (31 in Addis Ababa, 27 in Adama, 25 in Ambo, 14 inDebre Birhan, 18 in Hawass and 24 in Semera) community rights promoters who areactively engaging in awareness raising campaigns, preparing simple pleadings, serving aslinks between the legal aid centers and their communities and distributing promotionalmaterials to their communities. Summary of activities undertaken by community rightspromoters from December 2018 to November 2019 is provided in the narrativereport. As highlighted above, the CHR has carried out important activities as per the workplan.The reporting period has been a good year for the Centre in terms of implementation ofplanned activities. As most activities focus on training and awareness raising, it is difficultto assess the end result without carrying out a more thorough monitoring. However, theresult achieved through the legal aid service in terms of providing vulnerable groupsaccess to justice are impressive and need to be encouraged. It is assessed that the project is on the right track. It is to be noted that the good pace thatthe Centre has maintained in 2019 has been interrupted by Covid-19 (in 2020) and therewill be a need to have a no cost extension of the program. Collaboration between RWI and CHRNote:It is to be noted that the partnership between RWI and CHR has not been smooth sincethe beginning of the project. The two institutions together with Sida held a tripartitediscussion to address the underlying issues that are negatively affecting the partnership.The minutes of meeting of the discussion is hereby attached. The points that need followup are the following: - Follow up on Mid-term evaluation of the collaboration between RWI and CHR. Thecurrent mid-term evaluation has not been accepted by the CHR. It has been agreed tocarry out another mid-term evaluation by a neutral consultant and TOR for theevaluation should be agreed by all stakehoders. - Need to discuss and revisit the needs of the centre (in terms of capacity building) andelaborate on how the collaboration between the Centre and RWI could be amendedbased on the identified needs. The initially agreed upon workplan should be a livingdocument that serves as guiding document but which is subject to revision. - The narrative and financial report for 2019 for the collaboration with RWI and thecomments given by the Centre is attached in Trac. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51080144-5108014401 Sweden Support to the Centre for Human Rights at the Addis Abeba University and its Strategic Plan 2016-20. The support is made in collaboration with Norway. Finansiellt stöd och samarbete med The Human Rights Center vid Addis Abeba Universitet i syfte att stärka utbildning och forsking inom området mänskliga rättigheter. Samarbete mellan Raoul Wallenberg Institute (RWI) och AAU-CHR, inom CHR utbildning, juridisk hjälp och forsking The proposed interventions goal is to contribute to the long term goal of ensuring respect for the human rights of all Ethiopians. The activities under this Sub-Project focus mainly on the academic programs of CHR and are aimed to: 1.Design and launch new multidisciplinary post graduate level academic programs on any two issues such as on child rights and protection, on good governance and human rights, on migration, and other fields of multidisciplinary studies in human rights; 2.Strengthen CHRs capabilities of delivering multidisciplinary programs in human rights education through the production of pertinent textbooks and manuals; 3.Organize short term training courses on various human rights issues focused on the strategic thematic areas targeting high and mid-level government and civil society leaders and officials. Sweden AAU/Addis Ababa University Swedish International Development Cooperation Agency Center for Human Rights 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10466000 10466000 10467000 0 -34034 2000000 -2000000 0 0 466000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 10000000 0 10466000 0 10000000 0 -34034 0 467000 -10000000 10000000 -10000000 31364966 Center for Human Rights 10466000 Center for Human Rights 10466000 Center for Human Rights 10467000 Center for Human Rights -34034.13 Center for Human Rights Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51080144-5108014402 Sweden Support to the Centre for Human Rights at the Addis Abeba University and its Strategic Plan 2016-20. The support is made in collaboration with Norway. Finansiellt stöd och samarbete med The Human Rights Center vid Addis Abeba Universitet i syfte att stärka utbildning och forsking inom området mänskliga rättigheter. Samarbete mellan Raoul Wallenberg Institute (RWI) och AAU-CHR, inom CHR utbildning, juridisk hjälp och forsking The proposed interventions goal is to contribute to the long term goal of ensuring respect for the human rights of all Ethiopians. The activities under this Sub-Project focus mainly on the academic programs of CHR and are aimed to: 1.Design and launch new multidisciplinary post graduate level academic programs on any two issues such as on child rights and protection, on good governance and human rights, on migration, and other fields of multidisciplinary studies in human rights; 2.Strengthen CHRs capabilities of delivering multidisciplinary programs in human rights education through the production of pertinent textbooks and manuals; 3.Organize short term training courses on various human rights issues focused on the strategic thematic areas targeting high and mid-level government and civil society leaders and officials. Sweden AAU/Addis Ababa University Swedish International Development Cooperation Agency Center for Human Rights 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -4245 -4245.28 Center for Human Rights Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51100047 Sweden The support to TIC is a core support for establishing the institution and for cooperation with stakeholders in anti-corruption, including government, civil society, private sector and research community. Stödet till Transparency International Cambodia avser stöd för att etablera organisationen och för samarbete med andra relevanta aktörer inom regeringen, civila samhället, privata sektorn och forskarsamfundet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: As the agreement between Sida and TIC was extended for 6 months, the last report of TIC and thereby also this results assessment covers merely 6 months i.e. January - July 2016. The purpose for this extention was to allow TIC to wrap-up outstanding activities of the first strategy phase (2012-2015) as well as to prepare for the coming strategy phase (2016-2020). TIC has managed to implement activities as planned although the political climate in Cambodia has tightened somewhat during the reporting period and accusation of corrption at times as been used for political purposes. Some of the more significant results achieved during this period are as follows: Debates on social media regarding judicial corruption and youth integrity in Cambodia were triggered by two short advocacy films earlier produced by TIC, which were re-disseminated during 2016. The School of Governance was established during the first half of 2016 and the first batch of training is expected to take place in late 2016. This is a result of intensive collaboration between Ministry of Interior and TIC in developing a buisness plan, work plan, budget, M&E plan and the like. The current political tension in Cambodia between the ruling party and the opposition has to a certain extent affected TIC's work with the Commission 10th of the National Assembly (which has an oversight role and handles corruption issues and cases) as planned training activities were not able to be conducted. TIC has managed to continue the collaboration by focusing on carrying out a capacity assessment and identify key training needs of the Commission 10th. Moreover, one knowledge-sharing session was held for all members of parliament on a policy paper regarding the benefits and best practices of a whistleblower protection law produced by TIC. The launch of this paper was also launched at the Ministry of Interior attended by a wide-range of Cambodian stakeholders and recieved an extensive media coverage. TIC continued its work with making young people in Cambodia aware of the negative effects of corruption and ways of fighting it. Previous participants of the Young Leadership Programmes and youth camps have now formed new youth networks operating independently from TIC further strengthening and diversifying civil society in Cambodia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100047-5110004701 Sweden The support to TIC is a core support for establishing the institution and for cooperation with stakeholders in anti-corruption, including government, civil society, private sector and research community. Stödet till Transparency International Cambodia avser stöd för att etablera organisationen och för samarbete med andra relevanta aktörer inom regeringen, civila samhället, privata sektorn och forskarsamfundet Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6275290 1000000 5000000 3700000 24710 6276000 5000000 -37642 1000000 -710 3700000 16000000 Transparency International 2000000 Transparency International 4275290 Transparency International 1000000 Transparency International 5000000 Transparency International 3700000 Transparency International -37641.67 Transparency International Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased number of citizens, especially youth, actively engages in ant-corruption Ökat antal medborgare, särskilt unga, engagerar sig aktivt mot korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100047-5110004702 Sweden The support to TIC is a core support for establishing the institution and for cooperation with stakeholders in anti-corruption, including government, civil society, private sector and research community. Stödet till Transparency International Cambodia avser stöd för att etablera organisationen och för samarbete med andra relevanta aktörer inom regeringen, civila samhället, privata sektorn och forskarsamfundet Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 342928 0 7072 342928 350000 KPMG 107524.2 KPMG 235404 KPMG Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased number of citizens, especially youth, actively engages in ant-corruption Ökat antal medborgare, särskilt unga, engagerar sig aktivt mot korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100103 Sweden Support to National Audit Authority to increase the organizational capacity, improve Communication and relations with external people. Kambodja inledde år 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. I december 2015 fattade EU-kommissionen beslut om att lämna fortsatt stöd till reformen. Beslutet innebär stöd genom två olika finansieringsmekanismer; sektorbudgetstöd till reformens genomförande samt en delegering till Sida för att finansiera insatser som kompletterar sektorbudgetstödet. Det svenska stödet kommer att riktas till aktörer/områden som inte i tillräcklig omfattning inkluderats i tidigare stöd till OFS-reformen, och som inte med automatik kan nås via EU:s sektorbudgetstöd. Lärdomar från tidigare stöd visar att de mest relevanta områdena för additionellt och riktat stöd handlar om anti-korruption, externrevision, statistik och extern granskning av budgeten. Dessutom har betydelsen av att öka skatteintäkterna och effektiviteten i skatteadministrationen understrukits. Det svenska stödet kommer att omfatta följande kambodjanska myndigheter och organisationer: Statistikmyndigheten, Skattemyndigheten, Transparency International Cambodia, Riksrevisionen och Parliamentary Institute of Cambodia. Den totala budgeten för det program som ska genomföras av Sida, Partnership for Accountability and Transparency (PAT), är 10,342 miljoner euro. EU:s bidrag uppgår till 7 miljoner euro. Det svenska bidraget uppgår till ca 32 miljoner kronor. Denna insats avser stöd och samarbete med Kambodjas Riksrevision, National Audit Authority (NAA). NAA får sedan hösten 2011 svenskt stöd genom svenska Riksrevisionen (RiR) inom ramen för ett myndighetssamarbete, vilket finansieras genom RiR:s egna medel för utvecklingssamarbete. RiR:s stöd fokuserar på ett av de tre områden som anges i den vägledning för kapacitetsutveckling av ett lands riksrevision som tagits fram av International Organisation for Supreme Audit Institutions (INTOSAI), nämligen själva revisionsarbetet. Den insats som föreslås i denna promemoria avses inriktas på de återstående två områden som anges i INTOSAI:s vägledning: organisatorisk kapacitet samt kommunikation och relationer med externa intressenter. I enlighet med NAA:s projektansökan, daterad den 12 maj 2016, kommer insatsen att omfatta stöd till följande områden: 1) utveckling och uppgradering av NAA:s IT-miljö, 2) intern och extern kommunikation, inklusive relationer med externa intressenter, 3) genomförande av Kambodjas ordförandeskap i ASEAN SAI, samt 4) framtagande av en ny strategisk plan för perioden 2017-2021. Utöver detta tillkommer finansiering av en extern medelhanteringsfunktion (fund manager) samt ett externt managementstöd, vilket NAA begärt i sitt projektförslag. Dessa externa resurser kommer att handlas upp av ambassaden genom avrop från ambassadens ramavtal med KPMG samt genom en förnyad konkurrensutsättning under Sidas ramavtal med konsulter inom OFS-området. Insatsen kommer att genomföras under perioden 1 juli 2016-30 juni 2019. Den totala budgeten uppgår till ca 7,1 miljoner kronor. The National Audit Authority (NAA) is Cambodia’s Supreme Audit Institution (SAI). It is an autonomous institution which has the mandate to audit all government institutions. NAA was established in 2000 by the Audit Law and started to undertake independent external financial audit on entities of the RGC in 2002. In the recent Open Budget Survey (2017) Cambodia scores 55 out of 100 in terms of budget oversight and is thereby considered to provide adequate budget oversight. Under the law, NAA has full discretion to decide which audits they should perform; the auditor general is appointed independently from the executive and it has sufficient resources to fulfill its mandate. However, the 2015 PEFA assessment concluded that the capacity of NAA is limited, even though the audit coverage and the timeliness of submission of audit reports to the legislature have improved. The overall objective of the intervention is stated as follows: NAA's capacity strengthened as the SAI of Cambodia through support to its information and communications infrastructure and its ability to partake and contribute in international cooperation. This objective will be achieved through the following four outcome objectives:1. A functional IT environment and intranet that supports internal and external communication and crucial office functions.2. A developed external communication policy and practice, Stakeholder Management.3. Active and professional chairmanship of the ASEAN SAI 2016-2017.4. NAA has a new long-term strategy from 2017 to direct the development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general The overall objective for the support under the PAT programme was “improved effectiveness and transparency of external audit”. In order to achieve this objective, the intervention focused on 1) a functional IT environment and intranet; 2) external communication and stakeholder management; 3) chairmanship of the ASEAN SAI and; 4) Strategic Plan 2017-2021.FCG Consulting has provided support to NAA throughout the implementation phase, particularly in the areas of IT and external communication. The support function form part of the overall intervention and the cost is included in the project budget.The cooperation with NAA was time consuming throughout the project life. This was likely a consequence of NAA not being used to working with donors and receive external support. As an institution NAA is also cautious in its approach, which partly can be explained by its complicated position of not being sufficiently independent from government while at the same time being expected to scrutinize and perform the role of watchdog over the same government The following results have been achieved under the above noted focus areas number 1 -4: 1. Internal communicationAt the start of the intervention the IT environment within NAA was in a very poor state. In order to enable effective internal and external communication, it was essential to establish a proper IT platform. By providing support to an upgrade of the IT environment, the internal organisational capacity and work procedures would be strengthened, while at the same time a possible platform for communication with external stakeholders would be established.In the initial project proposal, it was planned to include the introduction of an intranet. Due to the delays in the project implementation, and particularly in procuring the IT equipment, NAA and Sida agreed to put the intranet on hold until the equipment was in place. Due to the delays in the procurement of equipment, there was insufficient time to also introduce an intranet during the activity period. However, five ICT-staff at NAA received training in administration and configuration of the network, which included web-site management and e-mail services, and the adoption of an ICT policy. Final approval of the e-mail server and domain within the government set-up was received in May 2020. 2. External communication, stakeholder managementA Stakeholder Engagement Policy was developed by NAA with the support of FCG. The policy builds on an Action Plan which was developed as part of a training on “SAI Engaging with Stakeholders” provided by INTOSAI Development Initiative (IDI) (free of charge for its member SAIs). The Stakeholder Engage-ment Policy has been consulted on widely within NAA and was approved by management in 2019 and is currently actively used. However, actual implementation of these tools remains. Together with members of the Second Commission from the Cambodian Parliament, NAA participated in a study visit to Sweden in October 2017. The aim of the visit was to increase the understanding of the respective roles and mandates of Parliament and the Supreme Audit Authority, in order to strengthen relations between the Cambodian institutions. 3. Active and professional chairmanship in ASEANCambodia chaired the ASEANSAI 2016 to 2017. During the last year of their chairmanship, Cambodia organised two major events for the other ASEAN SAIs which resulted in a signed protocol amendment on the establishment of ASEANSAI. During the Cambodian chairmanship the ASEANSAI signed an agreement with the World Bank on the Area of Establishment of ISSAI Facilitators POLL and a Memo-randum of Understanding with the Swedish National Audit Office on the support for ISSAI implemen-tation. Moreover, the ASEANSAI finalised their strategic plan for 2018-2021. The results of the Cambodian chairmanship in the ASEANSAI were documented in the book "Spirit of Togetherness for Achieve-ment”, published in November 2017. 4. New Strategic Plan 2017 – 2021The Strategic Plan for 2017 – 2021 is in place since 2017 and has been operationalised through the NAA Action Plan (NAA MAP 3-2018) and can be found on the website of NAA. It aims to form a basis for a more holistic and sequenced approach to capacity building and future organisational development. With the support of PAT, a Mid-Term Review was organised in August 2019 to follow-up on progress of the implementation of the Strategic Plan and draw up the 2020 Work Plan.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100103-5110010301 Sweden Support to National Audit Authority to increase the organizational capacity, improve Communication and relations with external people. Kambodja inledde år 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. I december 2015 fattade EU-kommissionen beslut om att lämna fortsatt stöd till reformen. Beslutet innebär stöd genom två olika finansieringsmekanismer; sektorbudgetstöd till reformens genomförande samt en delegering till Sida för att finansiera insatser som kompletterar sektorbudgetstödet. Det svenska stödet kommer att riktas till aktörer/områden som inte i tillräcklig omfattning inkluderats i tidigare stöd till OFS-reformen, och som inte med automatik kan nås via EU:s sektorbudgetstöd. Lärdomar från tidigare stöd visar att de mest relevanta områdena för additionellt och riktat stöd handlar om anti-korruption, externrevision, statistik och extern granskning av budgeten. Dessutom har betydelsen av att öka skatteintäkterna och effektiviteten i skatteadministrationen understrukits. Det svenska stödet kommer att omfatta följande kambodjanska myndigheter och organisationer: Statistikmyndigheten, Skattemyndigheten, Transparency International Cambodia, Riksrevisionen och Parliamentary Institute of Cambodia. Den totala budgeten för det program som ska genomföras av Sida, Partnership for Accountability and Transparency (PAT), är 10,342 miljoner euro. EU:s bidrag uppgår till 7 miljoner euro. Det svenska bidraget uppgår till ca 32 miljoner kronor. Denna insats avser stöd och samarbete med Kambodjas Riksrevision, National Audit Authority (NAA). NAA får sedan hösten 2011 svenskt stöd genom svenska Riksrevisionen (RiR) inom ramen för ett myndighetssamarbete, vilket finansieras genom RiR:s egna medel för utvecklingssamarbete. RiR:s stöd fokuserar på ett av de tre områden som anges i den vägledning för kapacitetsutveckling av ett lands riksrevision som tagits fram av International Organisation for Supreme Audit Institutions (INTOSAI), nämligen själva revisionsarbetet. Den insats som föreslås i denna promemoria avses inriktas på de återstående två områden som anges i INTOSAI:s vägledning: organisatorisk kapacitet samt kommunikation och relationer med externa intressenter. I enlighet med NAA:s projektansökan, daterad den 12 maj 2016, kommer insatsen att omfatta stöd till följande områden: 1) utveckling och uppgradering av NAA:s IT-miljö, 2) intern och extern kommunikation, inklusive relationer med externa intressenter, 3) genomförande av Kambodjas ordförandeskap i ASEAN SAI, samt 4) framtagande av en ny strategisk plan för perioden 2017-2021. Utöver detta tillkommer finansiering av en extern medelhanteringsfunktion (fund manager) samt ett externt managementstöd, vilket NAA begärt i sitt projektförslag. Dessa externa resurser kommer att handlas upp av ambassaden genom avrop från ambassadens ramavtal med KPMG samt genom en förnyad konkurrensutsättning under Sidas ramavtal med konsulter inom OFS-området. Insatsen kommer att genomföras under perioden 1 juli 2016-30 juni 2019. Den totala budgeten uppgår till ca 7,1 miljoner kronor. The National Audit Authority (NAA) is Cambodia’s Supreme Audit Institution (SAI). It is an autonomous institution which has the mandate to audit all government institutions. NAA was established in 2000 by the Audit Law and started to undertake independent external financial audit on entities of the RGC in 2002. In the recent Open Budget Survey (2017) Cambodia scores 55 out of 100 in terms of budget oversight and is thereby considered to provide adequate budget oversight. Under the law, NAA has full discretion to decide which audits they should perform; the auditor general is appointed independently from the executive and it has sufficient resources to fulfill its mandate. However, the 2015 PEFA assessment concluded that the capacity of NAA is limited, even though the audit coverage and the timeliness of submission of audit reports to the legislature have improved. The overall objective of the intervention is stated as follows: NAA's capacity strengthened as the SAI of Cambodia through support to its information and communications infrastructure and its ability to partake and contribute in international cooperation. This objective will be achieved through the following four outcome objectives:1. A functional IT environment and intranet that supports internal and external communication and crucial office functions.2. A developed external communication policy and practice, Stakeholder Management.3. Active and professional chairmanship of the ASEAN SAI 2016-2017.4. NAA has a new long-term strategy from 2017 to direct the development. Sweden National Audit Authority of Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency National Audit Authority of Cambodia 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4101 704589 0 0 0 8589 0 -400000 0 400000 0 0 0 696000 -195899 -400000 200000 0 0 -509338 0 0 0 0 200000 400000 708690 National Audit Authority of Cambodia 4101.28 National Audit Authority of Cambodia 8588.78 National Audit Authority of Cambodia 696000 National Audit Authority of Cambodia -309338 National Audit Authority of Cambodia Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100103-5110010303 Sweden Support to National Audit Authority to increase the organizational capacity, improve Communication and relations with external people. Kambodja inledde år 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. I december 2015 fattade EU-kommissionen beslut om att lämna fortsatt stöd till reformen. Beslutet innebär stöd genom två olika finansieringsmekanismer; sektorbudgetstöd till reformens genomförande samt en delegering till Sida för att finansiera insatser som kompletterar sektorbudgetstödet. Det svenska stödet kommer att riktas till aktörer/områden som inte i tillräcklig omfattning inkluderats i tidigare stöd till OFS-reformen, och som inte med automatik kan nås via EU:s sektorbudgetstöd. Lärdomar från tidigare stöd visar att de mest relevanta områdena för additionellt och riktat stöd handlar om anti-korruption, externrevision, statistik och extern granskning av budgeten. Dessutom har betydelsen av att öka skatteintäkterna och effektiviteten i skatteadministrationen understrukits. Det svenska stödet kommer att omfatta följande kambodjanska myndigheter och organisationer: Statistikmyndigheten, Skattemyndigheten, Transparency International Cambodia, Riksrevisionen och Parliamentary Institute of Cambodia. Den totala budgeten för det program som ska genomföras av Sida, Partnership for Accountability and Transparency (PAT), är 10,342 miljoner euro. EU:s bidrag uppgår till 7 miljoner euro. Det svenska bidraget uppgår till ca 32 miljoner kronor. Denna insats avser stöd och samarbete med Kambodjas Riksrevision, National Audit Authority (NAA). NAA får sedan hösten 2011 svenskt stöd genom svenska Riksrevisionen (RiR) inom ramen för ett myndighetssamarbete, vilket finansieras genom RiR:s egna medel för utvecklingssamarbete. RiR:s stöd fokuserar på ett av de tre områden som anges i den vägledning för kapacitetsutveckling av ett lands riksrevision som tagits fram av International Organisation for Supreme Audit Institutions (INTOSAI), nämligen själva revisionsarbetet. Den insats som föreslås i denna promemoria avses inriktas på de återstående två områden som anges i INTOSAI:s vägledning: organisatorisk kapacitet samt kommunikation och relationer med externa intressenter. I enlighet med NAA:s projektansökan, daterad den 12 maj 2016, kommer insatsen att omfatta stöd till följande områden: 1) utveckling och uppgradering av NAA:s IT-miljö, 2) intern och extern kommunikation, inklusive relationer med externa intressenter, 3) genomförande av Kambodjas ordförandeskap i ASEAN SAI, samt 4) framtagande av en ny strategisk plan för perioden 2017-2021. Utöver detta tillkommer finansiering av en extern medelhanteringsfunktion (fund manager) samt ett externt managementstöd, vilket NAA begärt i sitt projektförslag. Dessa externa resurser kommer att handlas upp av ambassaden genom avrop från ambassadens ramavtal med KPMG samt genom en förnyad konkurrensutsättning under Sidas ramavtal med konsulter inom OFS-området. Insatsen kommer att genomföras under perioden 1 juli 2016-30 juni 2019. Den totala budgeten uppgår till ca 7,1 miljoner kronor. The National Audit Authority (NAA) is Cambodia’s Supreme Audit Institution (SAI). It is an autonomous institution which has the mandate to audit all government institutions. NAA was established in 2000 by the Audit Law and started to undertake independent external financial audit on entities of the RGC in 2002. In the recent Open Budget Survey (2017) Cambodia scores 55 out of 100 in terms of budget oversight and is thereby considered to provide adequate budget oversight. Under the law, NAA has full discretion to decide which audits they should perform; the auditor general is appointed independently from the executive and it has sufficient resources to fulfill its mandate. However, the 2015 PEFA assessment concluded that the capacity of NAA is limited, even though the audit coverage and the timeliness of submission of audit reports to the legislature have improved. The overall objective of the intervention is stated as follows: NAA's capacity strengthened as the SAI of Cambodia through support to its information and communications infrastructure and its ability to partake and contribute in international cooperation. This objective will be achieved through the following four outcome objectives:1. A functional IT environment and intranet that supports internal and external communication and crucial office functions.2. A developed external communication policy and practice, Stakeholder Management.3. Active and professional chairmanship of the ASEAN SAI 2016-2017.4. NAA has a new long-term strategy from 2017 to direct the development. Sweden National Audit Authority of Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency FCG Swedish Development AB 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 94005 224005 148555 241483 0 94005 0 0 77450 0 34091 10315 1 0 46637 99918 40049 0 66533 0 63559 100810 74680 708048 FCG Swedish Development AB 94005.43 FCG Swedish Development AB 99917.71 FCG Swedish Development AB 77449.6 FCG Swedish Development AB 46638 FCG Swedish Development AB 10315 FCG Swedish Development AB 63559.42 FCG Swedish Development AB 74680.43 FCG Swedish Development AB 0 FCG Swedish Development AB 34090.93 FCG Swedish Development AB 66533 FCG Swedish Development AB 40049 FCG Swedish Development AB 100809.84 FCG Swedish Development AB Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110038 Sweden The 2010 constitution established a two level governance system, comprising a national government and 47 county governments. The constitution also established other institutions critical to the success of devolution. The new structure of governance came into place after the 2013 general elections. Most of the institutions created are new and starting off from scratch and their capacity needs to be strengthened in order for them to play their rightful role of ensuring devolution becomes a reality. The government of Kenya has since put in place the policy, legal and institutional framework for the implementation of devolution. Through MTP 2, the government has prioritized the full implementation of the constitution to ensure rapid set up of Counties without disruption of service delivery. At the same time, the GOK has prioritized capacity development and alignment at both county and national levels. This intervention will be contributing to efforts by the governemnt of Kenya to enhance the capacity of county governments and other related institutions to play their part in ensuring devolution succeeeds. It will be implemnted through the World Bank's Multi Donor Devolution Partnership Facility with funding from several partners including USAID, EU, UKaid, Finland and Sweden. The overall objective of the facility is strengthened core devolved governance systems at both national and county level. Insatsen är mycket relevant och kommer vid rätt tid – den är också i linje med Kenyas, Sveriges och Världsbankens prioriteringar. Kenyas regering har uppvisat nödvändigt ägarskap och ledarskap, riskerna som analyserats är generellt klassificerade som låga till mellanhöga och olika riskåtgärder finns på plats. Det är därför högst sannolikt att projektmålen kommer att uppnås och att insatsen blir ett betydande bidrag till genomförandet av decentraliseringsreformen i enlighet med 2010 års konstitution. Det föreslås därför att Sverige stödjer programmet med 17 miljoner kr under perioden januari 2015 – december 2017. KADP’s specific objectives are to improve knowledge and capacity of national and county level stakeholders to implement a successful devolution process, and to help build the accountability relationship between the new county governments and Kenyan citizens for improved efficiency and development results. Components: *Fiscal Knowledge Program: Understanding and addressing the fiscal implications of revenue sharing and intergovernmental finances *Public Financial Management and Human Resource Management: Strengthening public financial management and public sector capacity at county level *Monitoring and Evaluation, Performance Management Systems and Open Data: Strengthening sub-national performance monitoring, county level data quality and access to information *Social Accountability and Citizen Engagement: Strengthening public participation, oversight and social accountability mechanisms in county systems and service delivery sectors *Developed Sector Support: Enhanced service delivery in devolved sectors *Knowledge and Learning, Communications and Outreach, Monitoring and Evaluation, and Program Management: Supporting peer learning and sharing of knowledge among counties Cross Cutting Themes: *Citizen engagement *Climate change *Gender *Conflict and violence prevention and marginalized county support KADP Outcomes *KADP impact statement: Improved capacity of core county governance systems *KADP outcome statements: Improved county performance and leveraging World Bank portfolio *KADP inter-outcome statement: Core devolved governance systems are strengthened at both national and county levels Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Component 1: fiscal impacts of devolution KADP met or exceeded all the set targets. The key component deliverables were: *The first ever County Gross Domestic Product report which is now a useful resource to understand county economies *An Enterprise Survey in conducted in ten counties to provide information on investment climate *The development of BOOST – an online budget portal - to increase budget transparency through provision of granular budget execution data interlinked with both IFMIS and the Controller of Budget (CoB) systems *County Public Expenditure Reviews (PER) in ten counties *The Own Source Revenue (OSR) study which deepened understanding of the status of revenues in the counties *County Credit Worthiness Reports for four counties Component 2: public financial management and human resource management KADP made good progress towards the targets set for Component 2, nearly all met or exceeded. *Public Expenditure and Financial Assessment undertaken in six counties to form the basis for strengthening their PFM systems *In partnership with the National Treasury, supported the development of the Public Finance Management Reforms Strategy (PFMRS). The PFMRS is the umbrella strategy for the coordination and implementation of PFM and HR reforms in Kenya at both levels of government (2018-2023) *Led in the development of the World Bank USD200m GESDEK Program for Results operation supporting key PFM and HR reforms in Kenya *In partnership with the Salaries and Remuneration Commission, developed the Wage Bill Management Study Report. The report provided analysis and information on the extent of the public sector wage bill report and ways to strengthen its management *Technical Papers for the Kenya National Wage Bill management Conference which provided an opportunity for experts and stakeholders to share their experiences on wage bill management. *In partnership with the National Treasury, provided technical assistance to the development of user requirements and road map for E-GP. *County Assets and Liabilities Management Study developed. The study presents detailed institutional, functional, and financial analysis of the state of asset-liability management in Kenya and makes recommendations to stakeholders for implementation. *In collaboration with component 4, supported the Office of the Auditor General in the development of the Citizen Engagement Framework on Social Audit *In collaboration with component 1, provided technical contributions to the County Public Expenditure Report 2018 Component 3: monitoring and evaluation, performance management systems and open data Component 3 met or exceeded all the set targets. *County Integrated M&E System Guidelines produced and rolled out to all 47 counties through the Kenya Devolution Support Program *The component supported the establishment of effective Service Delivery Units in 12 counties that are contributing to problem-solving and improved service delivery *Support to the development of the Open County Portal – an online platform for key county data - which has been integrated in the Maarifa Centre portal and is available to both county citizens and county government staff *Support to the County Data Visualization page which is embedded in website of the Kenya National Bureau of Statistics *Piloting of two rapid evaluations in Kilifi and Kericho counties to strengthen the evaluation function in Kenya Component 4: Social Accountability and Citizen Engagement Component 4 KADP made good implementation progress and met or exceeded nearly all the set targets. *Technical assistance to the Ministry of Devolution and Planning for the development of Public Participation Guidelines and subsequent roll out to all 47 counties through the Kenya Devolution Support Program *Development of a model for Participatory Budgeting and roll out to 10 counties that are undertaking extensive consultations with citizens in their planning and budgeting processes *Analytical report on county Grievance Redress Mechanisms *Support to the Council of Governors in the development of the Devolution Hub – an online library/repository for devolution related documents *Braille version of the Public Participation Guidelines Component 5: devolved sector support and cross cutting themes Component 5 met most of its development targets while others were exceeded. *Technical assistance and analytical support to define intergovernmental relations in the water sector contributed to the Water Act of Kenya (2016) *Development of a model for water provision in Kiambu county intended to inform similar models across counties *Technical assistance to develop Kenya Environmental Sanitation and Hygiene Policy; Kenya Environmental Sanitation and Hygiene Strategic Framework; Prototype County Environmental Health and Sanitation Bill and the National ODF Campaign Framework as well as support to Kisii, Migori and Makueni Counties on county-level legislation and strategies *Institutional Analysis for Urban Development and Fiscal Framework for Secondary Urban Areas *Support to the Commission on Revenue Allocation for the Integrated Devolution Policy and Investment Data Portal and the development of the third-generation revenue sharing formula *Web-based application for Results-Based Financing in the health sector *Support to Bomet and Kitui Counties on identifying and addressing gaps in Gender-Based Violence prevention and response *Social Risk Management policy dialogue and support to the establishment of University of Nairobi Center of Land Acquisition and Resettlement *Capacity development support to the establishment of the Frontier Counties Development Council (FCDC), including the development of its Socio-Economic Blueprint *Support to counties to build capacity to address conflict and violence, including Isiolo county, and development of the Conflict and violence mitigation reports *Piloting of approaches to strengthen county capacity to address climate risk management and resilience that are now being scaled up through the Financing Locally-Led Climate Action Program Component 6: knowledge exchange and program management KADP met or exceeded all the set targets under Component 6. *Support to the Council of Governors to develop the Maarifa Centre - which is now the leading mechanism for knowledge sharing and county peer learning on devolved service delivery - with an online platform that features a range of documented experiences and key documents. *Support to peer learning events under the Maarifa Centre that enabled counties to learn from each other in areas such as social risk management, agriculture, water and sanitation and health. *Development of a first set of partnerships between CoG/Maarifa Centre and selected Kenyan universities to build a sustainable mechanism for systematic county experience documentation by students as part of field assignments and internships. *Support to KSG to formulate a new Strategic Learning Strategy which updates the school’s approach from more lecture-based learning towards practical participatory peer learning methodologies. As part of this work, over 150 faculty and associated faculty have been trained on the new methodology. This has led to a significant change in the classroom experience of public servants taking courses at KSG. (pp. 44-50) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110038-5111003801 Sweden The 2010 constitution established a two level governance system, comprising a national government and 47 county governments. The constitution also established other institutions critical to the success of devolution. The new structure of governance came into place after the 2013 general elections. Most of the institutions created are new and starting off from scratch and their capacity needs to be strengthened in order for them to play their rightful role of ensuring devolution becomes a reality. The government of Kenya has since put in place the policy, legal and institutional framework for the implementation of devolution. Through MTP 2, the government has prioritized the full implementation of the constitution to ensure rapid set up of Counties without disruption of service delivery. At the same time, the GOK has prioritized capacity development and alignment at both county and national levels. This intervention will be contributing to efforts by the governemnt of Kenya to enhance the capacity of county governments and other related institutions to play their part in ensuring devolution succeeeds. It will be implemnted through the World Bank's Multi Donor Devolution Partnership Facility with funding from several partners including USAID, EU, UKaid, Finland and Sweden. The overall objective of the facility is strengthened core devolved governance systems at both national and county level. Insatsen är mycket relevant och kommer vid rätt tid – den är också i linje med Kenyas, Sveriges och Världsbankens prioriteringar. Kenyas regering har uppvisat nödvändigt ägarskap och ledarskap, riskerna som analyserats är generellt klassificerade som låga till mellanhöga och olika riskåtgärder finns på plats. Det är därför högst sannolikt att projektmålen kommer att uppnås och att insatsen blir ett betydande bidrag till genomförandet av decentraliseringsreformen i enlighet med 2010 års konstitution. Det föreslås därför att Sverige stödjer programmet med 17 miljoner kr under perioden januari 2015 – december 2017. KADP’s specific objectives are to improve knowledge and capacity of national and county level stakeholders to implement a successful devolution process, and to help build the accountability relationship between the new county governments and Kenyan citizens for improved efficiency and development results. Components: *Fiscal Knowledge Program: Understanding and addressing the fiscal implications of revenue sharing and intergovernmental finances *Public Financial Management and Human Resource Management: Strengthening public financial management and public sector capacity at county level *Monitoring and Evaluation, Performance Management Systems and Open Data: Strengthening sub-national performance monitoring, county level data quality and access to information *Social Accountability and Citizen Engagement: Strengthening public participation, oversight and social accountability mechanisms in county systems and service delivery sectors *Developed Sector Support: Enhanced service delivery in devolved sectors *Knowledge and Learning, Communications and Outreach, Monitoring and Evaluation, and Program Management: Supporting peer learning and sharing of knowledge among counties Cross Cutting Themes: *Citizen engagement *Climate change *Gender *Conflict and violence prevention and marginalized county support KADP Outcomes *KADP impact statement: Improved capacity of core county governance systems *KADP outcome statements: Improved county performance and leveraging World Bank portfolio *KADP inter-outcome statement: Core devolved governance systems are strengthened at both national and county levels Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 8258798 4469514 4059275 0 0 0 4469514 0 0 4250000 -4491202 8258798 4491202 4059275 -4250000 0 16787587 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8258798 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4469513.5 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4059275 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110038-5111003802 Sweden The 2010 constitution established a two level governance system, comprising a national government and 47 county governments. The constitution also established other institutions critical to the success of devolution. The new structure of governance came into place after the 2013 general elections. Most of the institutions created are new and starting off from scratch and their capacity needs to be strengthened in order for them to play their rightful role of ensuring devolution becomes a reality. The government of Kenya has since put in place the policy, legal and institutional framework for the implementation of devolution. Through MTP 2, the government has prioritized the full implementation of the constitution to ensure rapid set up of Counties without disruption of service delivery. At the same time, the GOK has prioritized capacity development and alignment at both county and national levels. This intervention will be contributing to efforts by the governemnt of Kenya to enhance the capacity of county governments and other related institutions to play their part in ensuring devolution succeeeds. It will be implemnted through the World Bank's Multi Donor Devolution Partnership Facility with funding from several partners including USAID, EU, UKaid, Finland and Sweden. The overall objective of the facility is strengthened core devolved governance systems at both national and county level. Insatsen är mycket relevant och kommer vid rätt tid – den är också i linje med Kenyas, Sveriges och Världsbankens prioriteringar. Kenyas regering har uppvisat nödvändigt ägarskap och ledarskap, riskerna som analyserats är generellt klassificerade som låga till mellanhöga och olika riskåtgärder finns på plats. Det är därför högst sannolikt att projektmålen kommer att uppnås och att insatsen blir ett betydande bidrag till genomförandet av decentraliseringsreformen i enlighet med 2010 års konstitution. Det föreslås därför att Sverige stödjer programmet med 17 miljoner kr under perioden januari 2015 – december 2017. KADP’s specific objectives are to improve knowledge and capacity of national and county level stakeholders to implement a successful devolution process, and to help build the accountability relationship between the new county governments and Kenyan citizens for improved efficiency and development results. Components: *Fiscal Knowledge Program: Understanding and addressing the fiscal implications of revenue sharing and intergovernmental finances *Public Financial Management and Human Resource Management: Strengthening public financial management and public sector capacity at county level *Monitoring and Evaluation, Performance Management Systems and Open Data: Strengthening sub-national performance monitoring, county level data quality and access to information *Social Accountability and Citizen Engagement: Strengthening public participation, oversight and social accountability mechanisms in county systems and service delivery sectors *Developed Sector Support: Enhanced service delivery in devolved sectors *Knowledge and Learning, Communications and Outreach, Monitoring and Evaluation, and Program Management: Supporting peer learning and sharing of knowledge among counties Cross Cutting Themes: *Citizen engagement *Climate change *Gender *Conflict and violence prevention and marginalized county support KADP Outcomes *KADP impact statement: Improved capacity of core county governance systems *KADP outcome statements: Improved county performance and leveraging World Bank portfolio *KADP inter-outcome statement: Core devolved governance systems are strengthened at both national and county levels Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -61984 -61984.8 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110067 Sweden Sida has supported the first phase and the first part of the second phase of this programme. Sida assesses the program as highly relevant and that the engagement so far has yielded good results. A mid-term review was conducted in November 2017 which confirmed the good results and recommended the program to continue. Some calibrations have been made to the original proposal -i.e Component 2 of the programme has been more clearly defined and RWI will work more strategically for enhancing effective use of non-custodial measures in Kenya. The overall objective of the programme remains the same: to enhance compliance with international human rights standards in the management of Kenya´s correctional system, including through supporting more human rights responsive and coordinated approaches to the administration of justice in Kenya. It is proposed that an amount of 16 million SEK will be set aside during the period 1 January 2018 - 31 December 2019 for continue funding this programme. Raoul Wallenberg- Institutet i Lund (RWI) har ansökt till Sida om 34 miljoner kronor i stöd för genomförandet av andra fasen av deras Kenya-program inom kriminalvården, perioden 2015-2019. RWI är ett fristående akademiskt institut knutet till Lunds universitet och har kontor i flera utvecklingsländer, bla i Nairobi, Kenya. Sida har mångårig erfarenhet från samarbete med RWI och har också tecknat ett ramavtal med institutet, vilket harmoniserar och reglerar de allmänna villkor som ska gälla i samarbetet. Insatsens övergripande mål är att stärka Kenyas kriminalvårsmyndigheter inkl. frivården (Kenya Prisons Service, KPS och Kenya Probation and Aftercare Services, KPAS) samt domstolsväsendet så att deras verksamhet överensstämmer med det internationella mänskliga rättighetsramverket, särskilt de standards som finns för behandling av intagna (UN Standard Minimum Rules for the Treatment of Prisoners, SMR). Den nuvarande situationen inom kriminalvården i Kenya är prekär, med överfulla fängelser, bristande, och inte sällan brutal behandling av fångar, särskilt svåra förhållande för svagare grupper som funktionsnedsatta, ungdomar m fl, avsaknad av särskilda åtgärder för kvinnliga fångar mm. RWI kommer att genom i huvudsak utbildning i praktisk tillämpning av MR-ramverk, reformering av myndigheternas internutbildning, bidrag till byggande av MR-institutioner inom myndigheterna och bidrag till ändring i lagstiftning försöka nå insatsmålet. Programmet passar också väl in i det totala svenska stödet till rättssektorn i Kenya som förutom fängelsereform också reformering av rättsväsendet. Programmets totala budget är 34 miljoner kronor över fem år. RWI söker inte medel från någon annan biståndsgivare. Detta beslut täcker de två sista åren 2018-2019 av den andra fasen. Demonstrable and sustainable increase in compliance with relevant international human rights standards, in particular the UN Standard Minimum Rules for the Treatment of Prisoners, in the Kenyan correctional system as a whole, and a selection of pilot penal institutions in particular, including through more human rights responsive and coordinated approaches reform initiatives in the administration of justice in Kenya. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Human rights Government & Civil Society-general The main results achieved under the Programme, which were verified by an independent review that was carried out in 2019, the final year of the original programme design, included that: - The Programme surpassed achievement against targets of the intermediate outcome of the programme which aimed to create a critical mass across the Kenyan correctional system working for systemic and accountable human rights change and improved human rights and evidence based decision making about individual prisoners and noncustodial offenders with reference to risk and need. - A demonstrated increase in compliance with a wide range of relevant international human rights standards, in particular the UN Standard Minimum Rules for the Treatment of Prisoners, in the Kenya Prisons Service as a whole, and a selection of pilot institutions in particular, as measured through regular human rights audits and verified by a parallel research project. - Establishment of the KPS Departmental Human Rights Committee (DHRC) which issued numerous directives to prisons to increase compliance with international human rights standards during the reporting period. - An increase in compliance with relevant international human rights standards for community corrections, in particular the UN Standard Minimum Rules for Non-Custodial Measures, in the Kenya Probation and Aftercare Service. - Training of almost all instructors at the Prisons Staff Training College (PSTC) on international human rights standards. - Finalization of the national correctional services policy for the State Department for Correctional Service. - Implementation of a pilot project on assessment and classification of offenders across five prisons and three probation offices. - Introduction and development of a correctional research component to facilitate the delivery of evidence based information and new perspectives that enhance implementation of international human rights standards No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110067-5111006701 Sweden Sida has supported the first phase and the first part of the second phase of this programme. Sida assesses the program as highly relevant and that the engagement so far has yielded good results. A mid-term review was conducted in November 2017 which confirmed the good results and recommended the program to continue. Some calibrations have been made to the original proposal -i.e Component 2 of the programme has been more clearly defined and RWI will work more strategically for enhancing effective use of non-custodial measures in Kenya. The overall objective of the programme remains the same: to enhance compliance with international human rights standards in the management of Kenya´s correctional system, including through supporting more human rights responsive and coordinated approaches to the administration of justice in Kenya. It is proposed that an amount of 16 million SEK will be set aside during the period 1 January 2018 - 31 December 2019 for continue funding this programme. Raoul Wallenberg- Institutet i Lund (RWI) har ansökt till Sida om 34 miljoner kronor i stöd för genomförandet av andra fasen av deras Kenya-program inom kriminalvården, perioden 2015-2019. RWI är ett fristående akademiskt institut knutet till Lunds universitet och har kontor i flera utvecklingsländer, bla i Nairobi, Kenya. Sida har mångårig erfarenhet från samarbete med RWI och har också tecknat ett ramavtal med institutet, vilket harmoniserar och reglerar de allmänna villkor som ska gälla i samarbetet. Insatsens övergripande mål är att stärka Kenyas kriminalvårsmyndigheter inkl. frivården (Kenya Prisons Service, KPS och Kenya Probation and Aftercare Services, KPAS) samt domstolsväsendet så att deras verksamhet överensstämmer med det internationella mänskliga rättighetsramverket, särskilt de standards som finns för behandling av intagna (UN Standard Minimum Rules for the Treatment of Prisoners, SMR). Den nuvarande situationen inom kriminalvården i Kenya är prekär, med överfulla fängelser, bristande, och inte sällan brutal behandling av fångar, särskilt svåra förhållande för svagare grupper som funktionsnedsatta, ungdomar m fl, avsaknad av särskilda åtgärder för kvinnliga fångar mm. RWI kommer att genom i huvudsak utbildning i praktisk tillämpning av MR-ramverk, reformering av myndigheternas internutbildning, bidrag till byggande av MR-institutioner inom myndigheterna och bidrag till ändring i lagstiftning försöka nå insatsmålet. Programmet passar också väl in i det totala svenska stödet till rättssektorn i Kenya som förutom fängelsereform också reformering av rättsväsendet. Programmets totala budget är 34 miljoner kronor över fem år. RWI söker inte medel från någon annan biståndsgivare. Detta beslut täcker de två sista åren 2018-2019 av den andra fasen. Demonstrable and sustainable increase in compliance with relevant international human rights standards, in particular the UN Standard Minimum Rules for the Treatment of Prisoners, in the Kenyan correctional system as a whole, and a selection of pilot penal institutions in particular, including through more human rights responsive and coordinated approaches reform initiatives in the administration of justice in Kenya. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 6000000 8000000 8000000 8000000 0 6000000 6000000 4000000 4000000 -3000000 0 3000000 0 4000000 0 4000000 0 0 8000000 6000000 0 0 0 0 42000000 Raoul Wallenberg Institute 3000000 Raoul Wallenberg Institute 3000000 Raoul Wallenberg Institute 3000000 Raoul Wallenberg Institute 3000000 Raoul Wallenberg Institute 0 Raoul Wallenberg Institute 3000000 Raoul Wallenberg Institute 3000000 Raoul Wallenberg Institute 4000000 Raoul Wallenberg Institute 4000000 Raoul Wallenberg Institute 4000000 Raoul Wallenberg Institute 4000000 Raoul Wallenberg Institute 8000000 Raoul Wallenberg Institute -224809 Raoul Wallenberg Institute 224809 Raoul Wallenberg Institute Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened rule of law Stärkt rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51110067-5111006702 Sweden Sida has supported the first phase and the first part of the second phase of this programme. Sida assesses the program as highly relevant and that the engagement so far has yielded good results. A mid-term review was conducted in November 2017 which confirmed the good results and recommended the program to continue. Some calibrations have been made to the original proposal -i.e Component 2 of the programme has been more clearly defined and RWI will work more strategically for enhancing effective use of non-custodial measures in Kenya. The overall objective of the programme remains the same: to enhance compliance with international human rights standards in the management of Kenya´s correctional system, including through supporting more human rights responsive and coordinated approaches to the administration of justice in Kenya. It is proposed that an amount of 16 million SEK will be set aside during the period 1 January 2018 - 31 December 2019 for continue funding this programme. Raoul Wallenberg- Institutet i Lund (RWI) har ansökt till Sida om 34 miljoner kronor i stöd för genomförandet av andra fasen av deras Kenya-program inom kriminalvården, perioden 2015-2019. RWI är ett fristående akademiskt institut knutet till Lunds universitet och har kontor i flera utvecklingsländer, bla i Nairobi, Kenya. Sida har mångårig erfarenhet från samarbete med RWI och har också tecknat ett ramavtal med institutet, vilket harmoniserar och reglerar de allmänna villkor som ska gälla i samarbetet. Insatsens övergripande mål är att stärka Kenyas kriminalvårsmyndigheter inkl. frivården (Kenya Prisons Service, KPS och Kenya Probation and Aftercare Services, KPAS) samt domstolsväsendet så att deras verksamhet överensstämmer med det internationella mänskliga rättighetsramverket, särskilt de standards som finns för behandling av intagna (UN Standard Minimum Rules for the Treatment of Prisoners, SMR). Den nuvarande situationen inom kriminalvården i Kenya är prekär, med överfulla fängelser, bristande, och inte sällan brutal behandling av fångar, särskilt svåra förhållande för svagare grupper som funktionsnedsatta, ungdomar m fl, avsaknad av särskilda åtgärder för kvinnliga fångar mm. RWI kommer att genom i huvudsak utbildning i praktisk tillämpning av MR-ramverk, reformering av myndigheternas internutbildning, bidrag till byggande av MR-institutioner inom myndigheterna och bidrag till ändring i lagstiftning försöka nå insatsmålet. Programmet passar också väl in i det totala svenska stödet till rättssektorn i Kenya som förutom fängelsereform också reformering av rättsväsendet. Programmets totala budget är 34 miljoner kronor över fem år. RWI söker inte medel från någon annan biståndsgivare. Detta beslut täcker de två sista åren 2018-2019 av den andra fasen. Demonstrable and sustainable increase in compliance with relevant international human rights standards, in particular the UN Standard Minimum Rules for the Treatment of Prisoners, in the Kenyan correctional system as a whole, and a selection of pilot penal institutions in particular, including through more human rights responsive and coordinated approaches reform initiatives in the administration of justice in Kenya. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -6091 -119547 -224809 -6091 -6091 Raoul Wallenberg Institute -119547 Raoul Wallenberg Institute -224809 Raoul Wallenberg Institute -6091 Raoul Wallenberg Institute Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51110110 Sweden Enterprise development for rural families has the goal to contribute to reduction of poverty in Kenya through improved livelihoods. The purpose of the intervention is to support development of profitable enterprises for rural and peri-urban areas targeting the marginalized women, youth, and men. The key problems to be addressed are: i. Low access to information; ii. Lack of entrepreneurial skills; iii. Poor access to markets; and iv. Poor access to financial services Enterprise development for rural families has the goal to contribute to reduction of poverty in Kenya through improved livelihoods. The purpose of the intervention is to support development of profitable enterprises for rural and peri-urban areas targeting the marginalized women, youth, and men. The key problems to be addressed are: i. Low access to information; ii. Lack of entrepreneurial skills; iii. Poor access to markets; and iv. Poor access to financial services EDRF III has the goal to contribute to reduction of poverty in Kenya through improved livelihoods specifically for women and youth. The intervention has the purpose to support development of profitable micro-enterprises for rural and peri-urban areas targeting the marginalized women, youth, and men. The key problems which the intervention will address within the micro-enterprise development environment as the underlying causes of poverty in the designate counties are: Low access to information; lack of entrepreneurial skills; poor access to markets; and poor access to financial services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Agricultural development Agriculture EDRF III delivered on the project report as detailed in the specific agreement satisfactorily. However, a few adjustments were made to accommodate opportunities jointly agreed upon by HiH EA and Sweden to address unforeseen delays in implementation caused by the need to mobilize various collaborators and stakeholders. HiH EA also demonstrated flexibility in accommodating adjustments due to the challenges of the COVID-19 pandemic from late 2019 to 2021. Additionally, a cost extension was facilitated to incorporate a COVID-19 adaptation element within the original agreement, involving the digitalization of value chain actors and their activities. Key results attained under these interventions include: a). Outcome 1: Access to Information and Learning Enhanced i) A total of 16,914 members (12,560 female, 3,140 male, and 1,300 youth) organizations and clusters were formed, surpassing the target of 15,700. Additionally, 1,672 off-farm enterprises were clustered, exceeding the target of 1,300. ii) 35 member organizations were supported in conducting needs assessments and developing training plans to address identified gaps. b). Entrepreneurial skills enhanced; on-farm and off-farm enterprises i) To improve market access and governance, 7 CBOs were converted into cooperatives, while 35 other CBOs were accelerated. ii) To enhance enterprises' access to markets, finance, and drive growth, 35 enterprises were supported in developing viable business plans that they later used to access finance from financial institutions. iii) Adoption of biodiversity restoration practices, including Circular Economy, Regenerative Agriculture (CERA), and Sustainable Land Management Practices (SLMP): - 15,950 project participants adopted at least one biodiversity protection/restoration practice, with 14 demonstration sites established as training hubs for agro-biodiversity practices. - 100 SunCulture and 25 SPOWDI irrigation kits, along with 216 bio-digesters from SistemaBio, were installed to promote the adoption of sustainable energy by project participants. This is an example of layering activities with other Sida funded project in Kenya. c). Access to financial services deepened i) Through linkages with financial institutions, 6,714 project participants (5,170 female, 1,544 male) accessed credit worth KES 93,299,777. Additionally, through HiH Enterprise Incubation Funds, 6,748 project participants (5,340 female, 1,408 male) accessed loans totaling KES 109,645,490. ii) A total of 12,236 members were trained and linked with micro-insurance service providers, resulting in 3,946 policies being purchased. The insurance covers varied from crop insurance to health, livestock, and property insurance. iii) To promote the adoption of productivity-enhancing technologies and green energies, 64 innovation grants worth KES 64,524,000 were financed through a cost-sharing model. These innovations have enabled the cooperatives to expedite their commercialization journey. d). Access to market improved i). Thirty-five enterprises under the accelerator cohort achieved a turnover of KES 92,173,744. ii). 1,654 members were trained in digital marketing skills, resulting in sales worth KES 2,816,190. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110110-5111011001 Sweden Enterprise development for rural families has the goal to contribute to reduction of poverty in Kenya through improved livelihoods. The purpose of the intervention is to support development of profitable enterprises for rural and peri-urban areas targeting the marginalized women, youth, and men. The key problems to be addressed are: i. Low access to information; ii. Lack of entrepreneurial skills; iii. Poor access to markets; and iv. Poor access to financial services Enterprise development for rural families has the goal to contribute to reduction of poverty in Kenya through improved livelihoods. The purpose of the intervention is to support development of profitable enterprises for rural and peri-urban areas targeting the marginalized women, youth, and men. The key problems to be addressed are: i. Low access to information; ii. Lack of entrepreneurial skills; iii. Poor access to markets; and iv. Poor access to financial services EDRF III has the goal to contribute to reduction of poverty in Kenya through improved livelihoods specifically for women and youth. The intervention has the purpose to support development of profitable micro-enterprises for rural and peri-urban areas targeting the marginalized women, youth, and men. The key problems which the intervention will address within the micro-enterprise development environment as the underlying causes of poverty in the designate counties are: Low access to information; lack of entrepreneurial skills; poor access to markets; and poor access to financial services. Sweden Hand in Hand Swedish International Development Cooperation Agency Hand in Hand 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 7000000 6500000 6500000 0 0 0 5000000 0 -5000000 5000000 0 -5000000 7000000 1500000 0 0 -5000000 0 6500000 5000000 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 20000000 Hand in Hand 7000000 Hand in Hand 6500000 Hand in Hand 6500000 Hand in Hand Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 •Strengthened management of natural resources and ecosystem services Stärkt förvaltning av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased productivity, sustainability and processing in small- scale agriculture Ökad produktivitet, hållbarhet och förädlingsgrad inom det småskaliga lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities – particularly for women and young people – for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51110110-5111011002 Sweden Enterprise development for rural families has the goal to contribute to reduction of poverty in Kenya through improved livelihoods. The purpose of the intervention is to support development of profitable enterprises for rural and peri-urban areas targeting the marginalized women, youth, and men. The key problems to be addressed are: i. Low access to information; ii. Lack of entrepreneurial skills; iii. Poor access to markets; and iv. Poor access to financial services Enterprise development for rural families has the goal to contribute to reduction of poverty in Kenya through improved livelihoods. The purpose of the intervention is to support development of profitable enterprises for rural and peri-urban areas targeting the marginalized women, youth, and men. The key problems to be addressed are: i. Low access to information; ii. Lack of entrepreneurial skills; iii. Poor access to markets; and iv. Poor access to financial services EDRF III has the goal to contribute to reduction of poverty in Kenya through improved livelihoods specifically for women and youth. The intervention has the purpose to support development of profitable micro-enterprises for rural and peri-urban areas targeting the marginalized women, youth, and men. The key problems which the intervention will address within the micro-enterprise development environment as the underlying causes of poverty in the designate counties are: Low access to information; lack of entrepreneurial skills; poor access to markets; and poor access to financial services. Sweden Hand in Hand Swedish International Development Cooperation Agency Hand in Hand 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 5000000 12000000 -156779 0 0 0 0 5000000 0 -156779 0 5000000 0.0000000001 0 8000000 0 7000000 24843221 Hand in Hand 8000000 Hand in Hand 5000000 Hand in Hand 5000000 Hand in Hand 7000000 Hand in Hand -156779.13 Hand in Hand Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140013 Sweden Capacity Development, Joint (Sweden, Netherlands, Finland, and German / KFW)Institutional support to Tribunal Administrativo (SAI)Corporate Plan (PLACOR II) 2009-13. Capacity Development, Joint (Sweden, Netherlands, Finland, and German / KFW)Institutional support to Tribunal Administrativo (SAI)Corporate Plan (PLACOR II) 2009-13. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51140013-5114001301 Sweden Capacity Development, Joint (Sweden, Netherlands, Finland, and German / KFW)Institutional support to Tribunal Administrativo (SAI)Corporate Plan (PLACOR II) 2009-13. Capacity Development, Joint (Sweden, Netherlands, Finland, and German / KFW)Institutional support to Tribunal Administrativo (SAI)Corporate Plan (PLACOR II) 2009-13. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Government of Mozambique Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 15000000 16000000 16000000 15009171 604237 15000000 5000000 15000000 16000000 16000000 67613408 Government of Mozambique 5000000 Government of Mozambique 15000000 Government of Mozambique 8000000 Government of Mozambique 8000000 Government of Mozambique 8000000 Government of Mozambique 8000000 Government of Mozambique 7500000 Government of Mozambique 7500000 Government of Mozambique Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Mozambique’s revenues to be mobilised, used and accounted for in a more transparent, sustainable and effective way that benefits the entire population Mocambiques intäkter mobiliseras, används och redovisas på ett mer transparent, hållbart och effektivt sätt som kommer hela befolkningen till del Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140013-5114001302 Sweden Capacity Development, Joint (Sweden, Netherlands, Finland, and German / KFW)Institutional support to Tribunal Administrativo (SAI)Corporate Plan (PLACOR II) 2009-13. Capacity Development, Joint (Sweden, Netherlands, Finland, and German / KFW)Institutional support to Tribunal Administrativo (SAI)Corporate Plan (PLACOR II) 2009-13. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 9171 377421 9171 377421 386592 Mottagarlandets regering 9171.41 Mottagarlandets regering 98694.18 Mottagarlandets regering 278726.82 Mottagarlandets regering Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Mozambique’s revenues to be mobilised, used and accounted for in a more transparent, sustainable and effective way that benefits the entire population Mocambiques intäkter mobiliseras, används och redovisas på ett mer transparent, hållbart och effektivt sätt som kommer hela befolkningen till del Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140070 Sweden The intervention aims to support the business association Instituto de Directores to Mozambique to work towards increased awareness of and comittment to anti-corruption in the private sector. Insatsen avser stöd till den lokala näringslivsföreningen Instituto de Directores de Mozambique (IOD) som förespråkar integritet, anti-korruption och ökat socialt ansvar inom näringslivet i Mozambique. Ambassaden föreslår stödja organisationens arbete kring korruption och syftet med insatsen är att bygga en koalition av företag som åtar sig att öka transparens och arbeta aktivt mot korruption genom ökad medvetenhet inom företagen, bättre bolagstyrning och en noll-tolerans policy mot korruption. Sveriges stöd kommer finansiera bakgrundsanalys av korruptionsproblematiken i Mozambique från ett näringslivsperspektiv, utveckling av ett dokument med principer och vägledning för företag som ansluter sig till koalitionen samt kapacitetsuppbygnad och kampanjer för att öka förståelse och medvetenhet av de negativa effekterna av korruption för privatsektorutveckling och för landets utveckling. Riskerna bedöms vara låga till medel och i de riksåtgärd som föreslås ingår att upphandla konsultjänster för stöd och uppföljning inom intern styrning och kontroll, finansiering av dessa tjänster bokförs på insatsen och ingår i budgeten. The development objective aim was for companies, directors, managers, workers, consumers, and suppliers to be mobilised to pursue values of transparency, integrity, and zero tolerance to corruption by adhering to the Business Integrity Pact Against Corruption (BIPAC). The Pact contained a set of relevant guidelines and principles on corporate governance and code of conduct that companies should adhere to within their operations and promote upstream and downstream within their industries. The intervention logic rested on building a business coalition against corruption by raising awareness, advocating, training, and mobilising companies to adhere to the principles behind the BIPAC in order to create a peer pressure dynamic to mobilise change. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Key contribution objectives The IOD have identified indicators as sub-objectives to reaching the objectives of the contributions. With the exception of the target for the number of companies signing the BIPAC, IOD does not set numerical targets to concretise the indicators.  Objective 1. Companies are mobilized to pursue values such as transparency,integrity, probity, and zero tolerance to corruption by signing andimplementing the Business Integrity Pact Against Corruption Indicator 1: Number of private companies signing the principles advocated by the BIPAC in Mozambique  Target: 75 SME signatories to BIPAC by the end of 2015 Results: 75 (of which 25 were SME:s) Indicator 2: Number of public enterprises signing the principles advocated by the BIPAC in Mozambique.Results: 5 public enterprises. Objective 2. Private and public companies have increased awareness and have beentrained on BIPAC principles Indicator 1: Advocacy and training events carried out at the national levelResults: 5 (2 in 2015 and 3 in 2016) Indicator 2: Number of companies attending the advocacy and training eventResults: 300 (100 in 2015 and 200 in 2016) Objective 3. Analysis of legal framework and local context has been completed as abasis for development of BIPAC document Indicator 1: Completed study Results: One (1) completed study  Objective 4. Seminar on BIPAC initiative to discuss first draft and final draft ofBIPAC document  Indicator 1: Launch seminarResults: One (1) seminar held in 2014 Indicator 2: Follow-up seminarResults: One (1) follow-up seminar held in 2015       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140070-5114007001 Sweden The intervention aims to support the business association Instituto de Directores to Mozambique to work towards increased awareness of and comittment to anti-corruption in the private sector. Insatsen avser stöd till den lokala näringslivsföreningen Instituto de Directores de Mozambique (IOD) som förespråkar integritet, anti-korruption och ökat socialt ansvar inom näringslivet i Mozambique. Ambassaden föreslår stödja organisationens arbete kring korruption och syftet med insatsen är att bygga en koalition av företag som åtar sig att öka transparens och arbeta aktivt mot korruption genom ökad medvetenhet inom företagen, bättre bolagstyrning och en noll-tolerans policy mot korruption. Sveriges stöd kommer finansiera bakgrundsanalys av korruptionsproblematiken i Mozambique från ett näringslivsperspektiv, utveckling av ett dokument med principer och vägledning för företag som ansluter sig till koalitionen samt kapacitetsuppbygnad och kampanjer för att öka förståelse och medvetenhet av de negativa effekterna av korruption för privatsektorutveckling och för landets utveckling. Riskerna bedöms vara låga till medel och i de riksåtgärd som föreslås ingår att upphandla konsultjänster för stöd och uppföljning inom intern styrning och kontroll, finansiering av dessa tjänster bokförs på insatsen och ingår i budgeten. The development objective aim was for companies, directors, managers, workers, consumers, and suppliers to be mobilised to pursue values of transparency, integrity, and zero tolerance to corruption by adhering to the Business Integrity Pact Against Corruption (BIPAC). The Pact contained a set of relevant guidelines and principles on corporate governance and code of conduct that companies should adhere to within their operations and promote upstream and downstream within their industries. The intervention logic rested on building a business coalition against corruption by raising awareness, advocating, training, and mobilising companies to adhere to the principles behind the BIPAC in order to create a peer pressure dynamic to mobilise change. Sweden Instituto de Directores de Mocambique Swedish International Development Cooperation Agency Instituto de Directores de Mocambique 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1830000 0 0 -76622 -14219 0 -218082 -62403 0 1000000 1830000 2753378 Instituto de Directores de Mocambique 1000000 Instituto de Directores de Mocambique 1830000 Instituto de Directores de Mocambique -218082 Instituto de Directores de Mocambique -14219.48 Instituto de Directores de Mocambique -62402.98 Instituto de Directores de Mocambique Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Enhanced opportunities for actors, such as social partners and others, to work for rights in the labour market Stärkta förutsättningar hos aktörer, såsom arbetsmarknadens parter och andra, att verka för rättigheter på arbetsmarknaden Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140070-5114007002 Sweden The intervention aims to support the business association Instituto de Directores to Mozambique to work towards increased awareness of and comittment to anti-corruption in the private sector. Insatsen avser stöd till den lokala näringslivsföreningen Instituto de Directores de Mozambique (IOD) som förespråkar integritet, anti-korruption och ökat socialt ansvar inom näringslivet i Mozambique. Ambassaden föreslår stödja organisationens arbete kring korruption och syftet med insatsen är att bygga en koalition av företag som åtar sig att öka transparens och arbeta aktivt mot korruption genom ökad medvetenhet inom företagen, bättre bolagstyrning och en noll-tolerans policy mot korruption. Sveriges stöd kommer finansiera bakgrundsanalys av korruptionsproblematiken i Mozambique från ett näringslivsperspektiv, utveckling av ett dokument med principer och vägledning för företag som ansluter sig till koalitionen samt kapacitetsuppbygnad och kampanjer för att öka förståelse och medvetenhet av de negativa effekterna av korruption för privatsektorutveckling och för landets utveckling. Riskerna bedöms vara låga till medel och i de riksåtgärd som föreslås ingår att upphandla konsultjänster för stöd och uppföljning inom intern styrning och kontroll, finansiering av dessa tjänster bokförs på insatsen och ingår i budgeten. The development objective aim was for companies, directors, managers, workers, consumers, and suppliers to be mobilised to pursue values of transparency, integrity, and zero tolerance to corruption by adhering to the Business Integrity Pact Against Corruption (BIPAC). The Pact contained a set of relevant guidelines and principles on corporate governance and code of conduct that companies should adhere to within their operations and promote upstream and downstream within their industries. The intervention logic rested on building a business coalition against corruption by raising awareness, advocating, training, and mobilising companies to adhere to the principles behind the BIPAC in order to create a peer pressure dynamic to mobilise change. Sweden Instituto de Directores de Mocambique Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 39714 -192287 50734 -39714 141552 36343.84 Dev. country based NGOs 14390.58 Dev. country based NGOs 18872.29 Dev. country based NGOs 10025 Dev. country based NGOs 18969.22 Dev. country based NGOs 14612.39 Dev. country based NGOs 18867.04 Dev. country based NGOs 25468.45 Dev. country based NGOs 34737.93 Dev. country based NGOs -192287 Dev. country based NGOs Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Enhanced opportunities for actors, such as social partners and others, to work for rights in the labour market Stärkta förutsättningar hos aktörer, såsom arbetsmarknadens parter och andra, att verka för rättigheter på arbetsmarknaden Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140072 Sweden Temporary institutional support to Mozambiques National Commission for Human Rights (CNDH) aiming to get the young institution off the ground and get started with its task. The CNDH will, after this support, be expected to entirely finance its operations with government funds./CS Temporärt institutionellt stöd till Moçambiques Nationella Institution för MR (CNDH) som ämnar få den unga institutionen upp på fötter och komma igång med sin verksamhet som, efter detta stöd, enbart skall finansieras med statliga medel./CS Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51140072-5114007201 Sweden Temporary institutional support to Mozambiques National Commission for Human Rights (CNDH) aiming to get the young institution off the ground and get started with its task. The CNDH will, after this support, be expected to entirely finance its operations with government funds./CS Temporärt institutionellt stöd till Moçambiques Nationella Institution för MR (CNDH) som ämnar få den unga institutionen upp på fötter och komma igång med sin verksamhet som, efter detta stöd, enbart skall finansieras med statliga medel./CS Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Government of Mozambique Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 600000 600000 0 0 0 -206625 -27640 600000 100000 -26704 -27656 600000 0 -100000 -27242 -97383 993375 Government of Mozambique 600000 Government of Mozambique 600000 Government of Mozambique -97383.22 Government of Mozambique -27640.2 Government of Mozambique -27655.93 Government of Mozambique -27241.85 Government of Mozambique -26704.21 Government of Mozambique Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51140072-5114007203 Sweden Temporary institutional support to Mozambiques National Commission for Human Rights (CNDH) aiming to get the young institution off the ground and get started with its task. The CNDH will, after this support, be expected to entirely finance its operations with government funds./CS Temporärt institutionellt stöd till Moçambiques Nationella Institution för MR (CNDH) som ämnar få den unga institutionen upp på fötter och komma igång med sin verksamhet som, efter detta stöd, enbart skall finansieras med statliga medel./CS Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Government of Mozambique Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 200000 200000 200000 Government of Mozambique 200000 Government of Mozambique Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51160000 Sweden PPIMA project is intended to enable civil society organizations and citizens in Rwanda at both national and local level to understand and analyse public policies and budgets, participate actively in development planning and public dialogue and monitor government performance in reducing poverty and promoting economic growth and good governance. PPIMA-projektet syftar till att underlätta för rwandiska organisationer och medborgare, på både nationell och lokal nivå, att förstå och analysera policies och statsbudgeten, att aktivt delta i utvecklingsplanering och offentlig debatt samt att granska politiska beslut som syftar till fattigdomsminiskning, ekonomisk tillväxt och good governance. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51160000-5116000001 Sweden PPIMA project is intended to enable civil society organizations and citizens in Rwanda at both national and local level to understand and analyse public policies and budgets, participate actively in development planning and public dialogue and monitor government performance in reducing poverty and promoting economic growth and good governance. PPIMA-projektet syftar till att underlätta för rwandiska organisationer och medborgare, på både nationell och lokal nivå, att förstå och analysera policies och statsbudgeten, att aktivt delta i utvecklingsplanering och offentlig debatt samt att granska politiska beslut som syftar till fattigdomsminiskning, ekonomisk tillväxt och good governance. Sweden NPA/Norwegian People's Aid Swedish International Development Cooperation Agency NGOs and Civil Society Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7400000 13876437 4158622 14374860 3203081 3113000 7400000 10200000 20437706 20442687 43013000 NGOs and Civil Society 7400000 NGOs and Civil Society 7000000 NGOs and Civil Society 13437706 NGOs and Civil Society 5100000 NGOs and Civil Society 5100000 NGOs and Civil Society 4150000 NGOs and Civil Society 4150000 NGOs and Civil Society 12142686.9499999993 NGOs and Civil Society 3113000 NGOs and Civil Society SE-0-SE-6-51160000-5116000002 Sweden PPIMA project is intended to enable civil society organizations and citizens in Rwanda at both national and local level to understand and analyse public policies and budgets, participate actively in development planning and public dialogue and monitor government performance in reducing poverty and promoting economic growth and good governance. PPIMA-projektet syftar till att underlätta för rwandiska organisationer och medborgare, på både nationell och lokal nivå, att förstå och analysera policies och statsbudgeten, att aktivt delta i utvecklingsplanering och offentlig debatt samt att granska politiska beslut som syftar till fattigdomsminiskning, ekonomisk tillväxt och good governance. Sweden NPA/Norwegian People's Aid Swedish International Development Cooperation Agency NGOs and Civil Society Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -6561269 -6041378 -6067827 -6561269.4000000004 NGOs and Civil Society 6437706 NGOs and Civil Society -6437706 NGOs and Civil Society -6041377.8399999999 NGOs and Civil Society 6087722.2999999998 NGOs and Civil Society -3068482.3799999999 NGOs and Civil Society 3002860.3500000001 NGOs and Civil Society -12089927.6000000015 NGOs and Civil Society SE-0-SE-6-51160108 Sweden Access to Finance Rwanda (AFR) aims to contribute to increased income and employment of the low income people through improved access and usage of financial services in Rwanda. Women is a particular target group of the project that works at micro, meso and macro levels to enhance financial services in Rwanda.Sweden is co-funding the project with DfID during phase two of the implementation over 2016-2020. Access to Finance Rwanda (AFR) syftar till att öka inkomster och produktiv sysselsättning hos låginkomsttagare genom bättre tillgång till, och användning av, finansiella tjänster i Rwanda. Aktiviteterna baseras på en analys av hinder på utbud- och efterfrågesidan av de finansiella marknaderna, och strävar mot att uppnå de utvecklingsmål som Rwandas regering har beskrivit i sina utvecklingsstrategier. AFRs arbete syftar till att främja utbudet av finansiella tjänster, skapa synergier, och stödja länkar mellan aktörer på den finansiella marknaden så som lånkooperativ, banker, mikrofinansinstitutioner, försäkringsbolag, och mobilnätverksoperatörer. Projektet arbetar på mikronivå med lokala kreditkooperativ, på mesonivå med kompetens- och produktutveckling i samarbete med kommersiella aktörer som banker och mobiloperatörer, och på makro nivå med representanter från den Rwandiska regeringen för att skapa ett gynnsamt regelverk och investeringsklimat. Projektet har valt ut tre huvudsakliga arbetsområden: 1. Utveckling av lokala kreditkooperativ (SACCO) genom stöd till kapacitetsutveckling, utveckling av laglig regelverk, och produktutveckling för att säkerställa att kooperativen utvecklas till trovärdiga aktörer som erbjuder olika finansiella tjänster som är lättillgängliga och svarar mot behoven från människor som lever i fattigdom. 2. Stöd för tillgång och utnyttjande av finansiering inom värdekedjor som har stor potential att skapa sysselsättning och ökade inkomster, men som i dagsläget hindras av bristande tillgång av lämpliga finansiella tjänster. Värdekedjor inom majs, kaffe, the, mjölk och potatis kommer att ingå i projektet. 3. Främjande av försäkringar och pension som riktar sig till informella ekonomiska aktörer. AFR arbetar med att öka utnyttjandet av de besparingstjänster, pension, och försäkringsprodukter som finns tillgängliga och används av människor, i synnerhet kvinnor, som lever i fattigdom. Arbetet utförs via olika modaliteter. Ett viktigt verktyg är den innovativa fonden där olika aktörer kan ansöka om bidrag till nya idéer som är unika, svarar upp mot ett specifikt behov hos målgruppen, och har möjlighet att nå ut till en bred grupp av förmånstagare. AFR arbetar också proaktivt med att öka förståelse för olika marknadsmisslyckanden, sprida lärdomar, och testa nya koncept på den Rwandiska marknaden, samt stöttar lokala organisationer genom att erbjuda stöd till deras medlemmar på ett marknadsneutralt sätt. Kvinnor utgör en särskilt viktig målgrupp för projektet som ska ge ökade möjligheter till produktiv sysselsättning och entreprenörskap. Målsättningen är att nå sammanlagt 1,440,000 förmånstagare varav 826,500 är kvinnor. Den totala budgeten för projektet är USD 30 miljoner mellan 2016-2020 varav Sveriges bidrag uppgår till SEK 25 miljoner. Sverige samfinansierar projektet tillsammans med andra givare. Access to Finance Rwanda (AFR) aims to contribute to increased income and employment of the low income people through improved access and usage of financial services in Rwanda. Women is a particular target group of the project that works at micro, meso and macro levels to enhance financial services in Rwanda. Sweden is co-funding the project with DfID during phase two of the implementation over 2016-2020. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Informal/semi-formal financial intermediaries Banking & Financial Services SE-0-SE-6-51160108-5116010801 Sweden Access to Finance Rwanda (AFR) aims to contribute to increased income and employment of the low income people through improved access and usage of financial services in Rwanda. Women is a particular target group of the project that works at micro, meso and macro levels to enhance financial services in Rwanda.Sweden is co-funding the project with DfID during phase two of the implementation over 2016-2020. Access to Finance Rwanda (AFR) syftar till att öka inkomster och produktiv sysselsättning hos låginkomsttagare genom bättre tillgång till, och användning av, finansiella tjänster i Rwanda. Aktiviteterna baseras på en analys av hinder på utbud- och efterfrågesidan av de finansiella marknaderna, och strävar mot att uppnå de utvecklingsmål som Rwandas regering har beskrivit i sina utvecklingsstrategier. AFRs arbete syftar till att främja utbudet av finansiella tjänster, skapa synergier, och stödja länkar mellan aktörer på den finansiella marknaden så som lånkooperativ, banker, mikrofinansinstitutioner, försäkringsbolag, och mobilnätverksoperatörer. Projektet arbetar på mikronivå med lokala kreditkooperativ, på mesonivå med kompetens- och produktutveckling i samarbete med kommersiella aktörer som banker och mobiloperatörer, och på makro nivå med representanter från den Rwandiska regeringen för att skapa ett gynnsamt regelverk och investeringsklimat. Projektet har valt ut tre huvudsakliga arbetsområden: 1. Utveckling av lokala kreditkooperativ (SACCO) genom stöd till kapacitetsutveckling, utveckling av laglig regelverk, och produktutveckling för att säkerställa att kooperativen utvecklas till trovärdiga aktörer som erbjuder olika finansiella tjänster som är lättillgängliga och svarar mot behoven från människor som lever i fattigdom. 2. Stöd för tillgång och utnyttjande av finansiering inom värdekedjor som har stor potential att skapa sysselsättning och ökade inkomster, men som i dagsläget hindras av bristande tillgång av lämpliga finansiella tjänster. Värdekedjor inom majs, kaffe, the, mjölk och potatis kommer att ingå i projektet. 3. Främjande av försäkringar och pension som riktar sig till informella ekonomiska aktörer. AFR arbetar med att öka utnyttjandet av de besparingstjänster, pension, och försäkringsprodukter som finns tillgängliga och används av människor, i synnerhet kvinnor, som lever i fattigdom. Arbetet utförs via olika modaliteter. Ett viktigt verktyg är den innovativa fonden där olika aktörer kan ansöka om bidrag till nya idéer som är unika, svarar upp mot ett specifikt behov hos målgruppen, och har möjlighet att nå ut till en bred grupp av förmånstagare. AFR arbetar också proaktivt med att öka förståelse för olika marknadsmisslyckanden, sprida lärdomar, och testa nya koncept på den Rwandiska marknaden, samt stöttar lokala organisationer genom att erbjuda stöd till deras medlemmar på ett marknadsneutralt sätt. Kvinnor utgör en särskilt viktig målgrupp för projektet som ska ge ökade möjligheter till produktiv sysselsättning och entreprenörskap. Målsättningen är att nå sammanlagt 1,440,000 förmånstagare varav 826,500 är kvinnor. Den totala budgeten för projektet är USD 30 miljoner mellan 2016-2020 varav Sveriges bidrag uppgår till SEK 25 miljoner. Sverige samfinansierar projektet tillsammans med andra givare. Access to Finance Rwanda (AFR) aims to contribute to increased income and employment of the low income people through improved access and usage of financial services in Rwanda. Women is a particular target group of the project that works at micro, meso and macro levels to enhance financial services in Rwanda. Sweden is co-funding the project with DfID during phase two of the implementation over 2016-2020. Sweden AFR/Access to Finance Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency AFR/Access to Finance Rwanda 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4685030 5000000 5314970 5000000 5000000 -5000000 5000000 -5000000 -314970 5000000 5000000 5000000 5000000 -5000000 5314970 0 5000000 25000000 AFR/Access to Finance Rwanda 5000000 AFR/Access to Finance Rwanda 4685030 AFR/Access to Finance Rwanda 5000000 AFR/Access to Finance Rwanda 5314970 AFR/Access to Finance Rwanda 5000000 AFR/Access to Finance Rwanda SE-0-SE-6-51160108-5116010802 Sweden Access to Finance Rwanda (AFR) aims to contribute to increased income and employment of the low income people through improved access and usage of financial services in Rwanda. Women is a particular target group of the project that works at micro, meso and macro levels to enhance financial services in Rwanda.Sweden is co-funding the project with DfID during phase two of the implementation over 2016-2020. Access to Finance Rwanda (AFR) syftar till att öka inkomster och produktiv sysselsättning hos låginkomsttagare genom bättre tillgång till, och användning av, finansiella tjänster i Rwanda. Aktiviteterna baseras på en analys av hinder på utbud- och efterfrågesidan av de finansiella marknaderna, och strävar mot att uppnå de utvecklingsmål som Rwandas regering har beskrivit i sina utvecklingsstrategier. AFRs arbete syftar till att främja utbudet av finansiella tjänster, skapa synergier, och stödja länkar mellan aktörer på den finansiella marknaden så som lånkooperativ, banker, mikrofinansinstitutioner, försäkringsbolag, och mobilnätverksoperatörer. Projektet arbetar på mikronivå med lokala kreditkooperativ, på mesonivå med kompetens- och produktutveckling i samarbete med kommersiella aktörer som banker och mobiloperatörer, och på makro nivå med representanter från den Rwandiska regeringen för att skapa ett gynnsamt regelverk och investeringsklimat. Projektet har valt ut tre huvudsakliga arbetsområden: 1. Utveckling av lokala kreditkooperativ (SACCO) genom stöd till kapacitetsutveckling, utveckling av laglig regelverk, och produktutveckling för att säkerställa att kooperativen utvecklas till trovärdiga aktörer som erbjuder olika finansiella tjänster som är lättillgängliga och svarar mot behoven från människor som lever i fattigdom. 2. Stöd för tillgång och utnyttjande av finansiering inom värdekedjor som har stor potential att skapa sysselsättning och ökade inkomster, men som i dagsläget hindras av bristande tillgång av lämpliga finansiella tjänster. Värdekedjor inom majs, kaffe, the, mjölk och potatis kommer att ingå i projektet. 3. Främjande av försäkringar och pension som riktar sig till informella ekonomiska aktörer. AFR arbetar med att öka utnyttjandet av de besparingstjänster, pension, och försäkringsprodukter som finns tillgängliga och används av människor, i synnerhet kvinnor, som lever i fattigdom. Arbetet utförs via olika modaliteter. Ett viktigt verktyg är den innovativa fonden där olika aktörer kan ansöka om bidrag till nya idéer som är unika, svarar upp mot ett specifikt behov hos målgruppen, och har möjlighet att nå ut till en bred grupp av förmånstagare. AFR arbetar också proaktivt med att öka förståelse för olika marknadsmisslyckanden, sprida lärdomar, och testa nya koncept på den Rwandiska marknaden, samt stöttar lokala organisationer genom att erbjuda stöd till deras medlemmar på ett marknadsneutralt sätt. Kvinnor utgör en särskilt viktig målgrupp för projektet som ska ge ökade möjligheter till produktiv sysselsättning och entreprenörskap. Målsättningen är att nå sammanlagt 1,440,000 förmånstagare varav 826,500 är kvinnor. Den totala budgeten för projektet är USD 30 miljoner mellan 2016-2020 varav Sveriges bidrag uppgår till SEK 25 miljoner. Sverige samfinansierar projektet tillsammans med andra givare. Access to Finance Rwanda (AFR) aims to contribute to increased income and employment of the low income people through improved access and usage of financial services in Rwanda. Women is a particular target group of the project that works at micro, meso and macro levels to enhance financial services in Rwanda. Sweden is co-funding the project with DfID during phase two of the implementation over 2016-2020. Sweden AFR/Access to Finance Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency AFR/Access to Finance Rwanda 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 -3132543 0 -3132543 9000000 0 0 5867457 AFR/Access to Finance Rwanda 9000000 AFR/Access to Finance Rwanda -3132542.8700000001 AFR/Access to Finance Rwanda Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51160128 Sweden FONERWA has applied to Sida for funding of 39 million SEK to build institutional capacity to deliver on its manadates under the "Institutional Support to FONERWA project" in Rwanda during the period November 2018 to June 2021. In addition to this, 1 million SEK will be allocated for studies and analyses procured directly by the Embassy, which includes a review of FONERWA's internal management and control system. The intervention aims at an overall level at supporting FONERWA, Rwanda's national climate and environment fund, to contribute to that Rwanda's economic growth is environentally sustainable, low carbon and climate resilient and contributes to wealth creation and poverty reduction; that adaptive capacity of communities is increased; and vulnerability to climate change reduced. Sweden will contribute to the following expected outcomes of the intervention: Sustainable and equitable finance supports national programmes and private initiatives to address climate and environment priorities; Skills acquired by National stakeholders and CSO’s in particular applied in the design of project proposals; Bankable projects developed and approved for funding by FONERWA board; and Completed projects, successfully implemented and lessons learned shared. The above will be achieved by the following outputs: 1) Awareness raised on the relationships between climate, environment and economic development for potential implementers 2) The Fund is sustainably, cost effectively and transparently managed. 3) Environment and climate change issues mainstreamed into policies, programmes, plans budgets and activities for public and non-public agencies 4) Capacity building (CB) modules developed and adopted by National CSO’s 5) National CSO’s trained by International NGO’s to design and develop proposals targeting FONERWA 6) Increased knowledge of National CSO’s on climate change and environmental challenges. 7) Increased participation of NGOs in addressing climate and environment priorities at the National level. 8) Technical knowledge and skills transferred to National CSO’s by International NGO’s during project implementation. (FONERWA Theory of change, submitted 2 November 2018) The intervention's total budget is presently 417 milion SEK (appr. 47,1 million USD), out of which the Government of Rwanda provides appr. 8.9 million SEK (1 million USD), DFID 47 million SEK (5,3 million USD), KfW 36 million SEK (4,1 million USD) and Green Climate Fund (GCF) 285 million SEK (32,2 million USD). Approximately 365 million SEK (41,2 million USD) will be forwarded to third party for project implmentations. The remaining part of the budget will be used for technical assistance and FONERWA's operations. The total value of the fund and distribution over the years to come is difficult to estimate since it concerns a fund. The main part of the Swedish funding, appr. 80%, will be forwarded to third party organisations for project implementation. The rest will be used for technical assistance and FONERWA's operational costs. The technical assistach to which Sweden will contribute will focus on CSO:s in the environment sector, capacity building of FONERWA and improved gender integration. FONERWA, Rwandas nationella klimat- och miljöfond, har hos Sida ansökt om finansiering om 39 miljoner kronor för institutionellt stöd av FONERWA under perioden november 2018 till juni 2021. I tillägg till denna summa har 1 miljon kronor reserverats för studier och analyser att upphandlas direkt av ambassaden, däribland en översyn av FONERWA:s system för intern styrning och kontroll. Insatsen syftar på en övergripande nivå till att stödja FONERWA i deras uppdrag att bidra till att: Rwandas ekonomiska tillväxt är miljömässigt hållbar, har låga koldioxidutsläpp och har motståndskraft mot klimatförändringar samt bidrar till att skapa välstånd och fattigdomsminskning; att den adaptiva kapaciteten i samhället ökar; och att sårbarheten för klimatförändringar minskar. Sverige kommer att bidra till följande insatsmål: Uthållig och rättvis finansiering av nationella program och privata initiativ för att adressera miljö- och klimatprioriteringar; Att färdigheter som förvärvats av nationella aktörer och civilsamhällesorganisationer (CSOs) i synnerhet används vid utformningen av projektförslag; Att finansieringsbara projektförslag har utvecklats och godkänts för finansiering av FONERWA:s styrelse samt; Att projekten framgångsrikt har genomförts och erfarenheter delats. Följande resultat förväntas leda till att ovanstående mål uppfylls: 1) Ökad medvetenhet om förhållandet mellan klimat, miljö och ekonomisk utveckling bland möjliga aktörer som genomför projekt 2) Fonden hanteras på ett hållbart, kostnadseffektivt och transparent sätt 3) Miljö- och klimatfrågor integreras i policyer, program, budgetar, planer och aktiviteter inom offentlig sector och andra organisationer 4) Modeller för kapacitetsuppbyggnad har utvecklats och antagits av nationella civilsamhällesorganisationer (CSO:er) 5) Nationella CSO:er har utbildats av internationella CSO:er i att utforma och utveckla projektförslag riktade till FONERWA 6) Ökad kunskap inom nationella CSO:er om klimatförändringar och miljöutmaningar. 7) Ökat deltagande av CSO:er för att hantera klimat- och miljöprioriteringar på nationell nivå. 8) Tekniska kunskaper och färdigheter har under porjektperioden överförts från internationella till nationella CSO:er. (Enligt FONERWA:s förändringsteori, enligt mail till ambassaden 2 november 2018) Insatsens totala budget uppgår för närvarande till 417 miljoner kr (ca 47,1 MUSD) till vilken Rwanda bidrar med ca 8,9 miljoner kr (1 MUSD), DFID 47 miljoner kr (5,3 MUSD), KfW 36 miljoner kr (4,1 MUSD) och Gröna Klimatfonden (GCf) 285 miljoner kr (32.2 MUSD). Ca 365 miljoner kr (41,2 MUSD) kommer att vidareförmedlas till organisationer som genomför olika projekt. Resten av budgeten kommer att användas för konsultstöd och FONERWA:s löpande kostnader. Fondens sammantagna värde och fördelning över tid är svår att förutspå då det rör sig om fond. Merparten av den svenska finansieringen, ca 80%, kommer att vidareförmedlas till tredje part som genomför fondens projekt. Resten av budgeten kommer att användas för konsultstöd och FONERWA:s löpande kostnader. Det konsultstöd till vilket Sida har för avsikt att bidra kommer att fokusera på att stärka CSO:er inom miljösektorn, kapacitetsutveckling av FONERWA samt till förbättrad jämställdhetsintegrering . The intended impact of supporting FONERWA is that Rwanda's economic growth becomes environmentally sustainable, low carbon and climate resilient. The following are foreseen results according to FONERWA's results framework: - Conservation and management of natural resources strengthened and sustained. - Renewable energy and other environmentally sustainable low carbon and climate resilient practices and approaches adopted developed and/or improved. - Environment and climate change issues, mainstreamed into policies, programmes, plans and budgets and activities for public and non-public agencies. - The Fund is sustainably, cost effectively and transparently managed This will be done mainly through the delivery of high quality climate and environment projects and programmes as well as through improved institutional capacity for mainstreaming climate change into existing and future progamming.  In addition to the results framework FONERWA has submitted a Theory of Change (ToC) for Sida's contribution. The expected impact is similar for the two documents but differs when it comes to outcomes and outputs. The expected outcome of the intervention is that: Sustainable and equitable finance supports national programmes and private initiatives to address climate and environment priorities; Skills acquired by National stakeholders and CSO’s in particular applied in the design of project proposals; Bankable projects developed and approved for funding by FONERWA board; and Completed projects, successfully implemented and lessons learned shared. The above will be achieved by the following outputs: 1) Awareness raised on the relationships between climate, environment and economic development for potential implementers 2) The Fund is sustainably, cost effectively and transparently managed. 3) Environment and climate change issues mainstreamed into policies, programmes, plans budgets and activities for public and non-public agencies 4) Capacity building (CB) modules developed and adopted by National CSO’s 5) National CSO’s trained by International NGO’s to design and develop proposals targeting FONERWA 6) Increased knowledge of National CSO’s on climate change and environmental challenges. 7) Increased participation of NGOs in addressing climate and environment priorities at the National level. 8) Technical knowledge and skills transferred to National CSO’s by International NGO’s during project implementation. (FONERWA Theory of change, submitted 2 November 2018) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Environmental policy and administrative management General Environment Protection The results that have been attained under this contribution are extracted from both the contribution final narrative report and the final evaluation report. The results/outcomes are categorised in the two sections. The first sections highlights the institutional development of FONERWA our agreement partner, while the second section demonstrates the main achievements from the 10 projects implemented by several implementing partners that were supported by this grant through two calls for proposals. Section I Institution support to FONERWA. a) Institutional support through the Joint Technical Support Sida together with other donors FCDO and KFW supported the capacity strengthening of FONERWA, and through this capacity building program. The capacity building programme was implemented through a Joint Technical Assistance that was hired to to support FONERWA in its mission and growth path through improving the capacity in regards to climate relevant issues in the areas of coaching and mentoring CSOs effective methods of gender inclusion, development of an Environmental and Social Framework (ESMF) Monitoring &Evaluation and resource mobilization and development of key other strategic documents that would allow FONERWA to fulfill its mission. The following strategic documents have been developed and validated. - The FONERWA Gender strategy and Gender inclusion manual - The Environmental and Social Management Framework (ESMF) and Resettlement Policy Framework (RPF) - The FONERWA revised Theory of Change, Logframe, Metadata and M&E manual - The FONERWA revised HR manual and result based HR Strategy - The FONERWA Communication and Knowledge Management Strategy - The grant Management manual - The Value for Money Strategy - The new Structure and Internal standards of Operations and ICT Strategic plan b) Building the capacity of Civil Society Organisations(CSOs) FONERWA carried out the CSOs mapping as part of the Capacity Building Program for Environmental Civil Society Organizations (CSOs) in Rwanda. FONERWA, supported in strengthen their capacity to develop viable projects followed by mechanisms for assistance to secure funding from donors. A total of 40 CSOs were trained on access to Green Finance as well as on the Fund and the Donors requirements to access funding. c) Gender inclusion. Through the Joint Technical Assistance a gender strategy and gender inclusion manual have been developed and their roll out plan has started. The Fund staff were also trained on the gender strategy and mainstreaming the gender equality at the institution level. This has enhanced the capacity of staff in implementing gender in the sector of environment and climate change. d) Environment and Social Management Framework The Environmental and Social Management Framework (ESMF) and Resettlement Policy Framework (RPF) were developed to provide codes of practice and procedures, tools, templates and checklists to be integrated into the design and implementation of the Funds projects. They are tailored to the Funds explicit climate protection and climate resilience mandate. The ESMF and RPF include procedures for: (i) climate change awareness (ii) environmental and social risk screening, assessment, and monitoring and (iii) arrangements for the preparation of time bound action plans for mitigating adverse impacts and enhancing projects benefits. The ESMF has been already rolled out in two construction projects and the capacity building on the use of the ESMF guideline during project implementation is planned for FONERWA staff and implementing partners. e) Strengthening M&E system The Theory of Change, Logframe, Metadata and M&E manual were improved to align with the current strategic direction of FONERWA to operate as hybrid Fund (led and supply demand). The M&E Manual serves as a tool to guide and strengthen the Fund Internal M&E system, guide Public, Private and CSOs/NGOs projects and program recipients on principals, procedures and processes of designing, implementing and using Results based M&E systems in project/program Management. Section II Results achieved under supported green projects. Aggregate Logframe results - USD. 3.9M used to fund 10 green projects. - At least 6,393 people have been supported to cope with the impacts of climate change. - 1,644 households 1,164 people has been supported to access offgrid clean energy. - 3 clean energy solutions have been developed and distributed to a wide range of beneficiaries, these included construction of biogas systems, distribution of improved cook stoves as well as solar powered cook stoves and solar powered irrigation systems. - The 10 funded projects created a total of 120 permanent jobs and 6,045 temporary green jobs. - 800 m3 of rainwater harvesting installed capacity was realized in districts of Kirehe and Nyagatare. - Approximately, 911,400 tons of CO2 equivalent of GHGs emission were reduced by the intervention. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51160128-5116012801 Sweden FONERWA has applied to Sida for funding of 39 million SEK to build institutional capacity to deliver on its manadates under the "Institutional Support to FONERWA project" in Rwanda during the period November 2018 to June 2021. In addition to this, 1 million SEK will be allocated for studies and analyses procured directly by the Embassy, which includes a review of FONERWA's internal management and control system. The intervention aims at an overall level at supporting FONERWA, Rwanda's national climate and environment fund, to contribute to that Rwanda's economic growth is environentally sustainable, low carbon and climate resilient and contributes to wealth creation and poverty reduction; that adaptive capacity of communities is increased; and vulnerability to climate change reduced. Sweden will contribute to the following expected outcomes of the intervention: Sustainable and equitable finance supports national programmes and private initiatives to address climate and environment priorities; Skills acquired by National stakeholders and CSO’s in particular applied in the design of project proposals; Bankable projects developed and approved for funding by FONERWA board; and Completed projects, successfully implemented and lessons learned shared. The above will be achieved by the following outputs: 1) Awareness raised on the relationships between climate, environment and economic development for potential implementers 2) The Fund is sustainably, cost effectively and transparently managed. 3) Environment and climate change issues mainstreamed into policies, programmes, plans budgets and activities for public and non-public agencies 4) Capacity building (CB) modules developed and adopted by National CSO’s 5) National CSO’s trained by International NGO’s to design and develop proposals targeting FONERWA 6) Increased knowledge of National CSO’s on climate change and environmental challenges. 7) Increased participation of NGOs in addressing climate and environment priorities at the National level. 8) Technical knowledge and skills transferred to National CSO’s by International NGO’s during project implementation. (FONERWA Theory of change, submitted 2 November 2018) The intervention's total budget is presently 417 milion SEK (appr. 47,1 million USD), out of which the Government of Rwanda provides appr. 8.9 million SEK (1 million USD), DFID 47 million SEK (5,3 million USD), KfW 36 million SEK (4,1 million USD) and Green Climate Fund (GCF) 285 million SEK (32,2 million USD). Approximately 365 million SEK (41,2 million USD) will be forwarded to third party for project implmentations. The remaining part of the budget will be used for technical assistance and FONERWA's operations. The total value of the fund and distribution over the years to come is difficult to estimate since it concerns a fund. The main part of the Swedish funding, appr. 80%, will be forwarded to third party organisations for project implementation. The rest will be used for technical assistance and FONERWA's operational costs. The technical assistach to which Sweden will contribute will focus on CSO:s in the environment sector, capacity building of FONERWA and improved gender integration. FONERWA, Rwandas nationella klimat- och miljöfond, har hos Sida ansökt om finansiering om 39 miljoner kronor för institutionellt stöd av FONERWA under perioden november 2018 till juni 2021. I tillägg till denna summa har 1 miljon kronor reserverats för studier och analyser att upphandlas direkt av ambassaden, däribland en översyn av FONERWA:s system för intern styrning och kontroll. Insatsen syftar på en övergripande nivå till att stödja FONERWA i deras uppdrag att bidra till att: Rwandas ekonomiska tillväxt är miljömässigt hållbar, har låga koldioxidutsläpp och har motståndskraft mot klimatförändringar samt bidrar till att skapa välstånd och fattigdomsminskning; att den adaptiva kapaciteten i samhället ökar; och att sårbarheten för klimatförändringar minskar. Sverige kommer att bidra till följande insatsmål: Uthållig och rättvis finansiering av nationella program och privata initiativ för att adressera miljö- och klimatprioriteringar; Att färdigheter som förvärvats av nationella aktörer och civilsamhällesorganisationer (CSOs) i synnerhet används vid utformningen av projektförslag; Att finansieringsbara projektförslag har utvecklats och godkänts för finansiering av FONERWA:s styrelse samt; Att projekten framgångsrikt har genomförts och erfarenheter delats. Följande resultat förväntas leda till att ovanstående mål uppfylls: 1) Ökad medvetenhet om förhållandet mellan klimat, miljö och ekonomisk utveckling bland möjliga aktörer som genomför projekt 2) Fonden hanteras på ett hållbart, kostnadseffektivt och transparent sätt 3) Miljö- och klimatfrågor integreras i policyer, program, budgetar, planer och aktiviteter inom offentlig sector och andra organisationer 4) Modeller för kapacitetsuppbyggnad har utvecklats och antagits av nationella civilsamhällesorganisationer (CSO:er) 5) Nationella CSO:er har utbildats av internationella CSO:er i att utforma och utveckla projektförslag riktade till FONERWA 6) Ökad kunskap inom nationella CSO:er om klimatförändringar och miljöutmaningar. 7) Ökat deltagande av CSO:er för att hantera klimat- och miljöprioriteringar på nationell nivå. 8) Tekniska kunskaper och färdigheter har under porjektperioden överförts från internationella till nationella CSO:er. (Enligt FONERWA:s förändringsteori, enligt mail till ambassaden 2 november 2018) Insatsens totala budget uppgår för närvarande till 417 miljoner kr (ca 47,1 MUSD) till vilken Rwanda bidrar med ca 8,9 miljoner kr (1 MUSD), DFID 47 miljoner kr (5,3 MUSD), KfW 36 miljoner kr (4,1 MUSD) och Gröna Klimatfonden (GCf) 285 miljoner kr (32.2 MUSD). Ca 365 miljoner kr (41,2 MUSD) kommer att vidareförmedlas till organisationer som genomför olika projekt. Resten av budgeten kommer att användas för konsultstöd och FONERWA:s löpande kostnader. Fondens sammantagna värde och fördelning över tid är svår att förutspå då det rör sig om fond. Merparten av den svenska finansieringen, ca 80%, kommer att vidareförmedlas till tredje part som genomför fondens projekt. Resten av budgeten kommer att användas för konsultstöd och FONERWA:s löpande kostnader. Det konsultstöd till vilket Sida har för avsikt att bidra kommer att fokusera på att stärka CSO:er inom miljösektorn, kapacitetsutveckling av FONERWA samt till förbättrad jämställdhetsintegrering . The intended impact of supporting FONERWA is that Rwanda's economic growth becomes environmentally sustainable, low carbon and climate resilient. The following are foreseen results according to FONERWA's results framework: - Conservation and management of natural resources strengthened and sustained. - Renewable energy and other environmentally sustainable low carbon and climate resilient practices and approaches adopted developed and/or improved. - Environment and climate change issues, mainstreamed into policies, programmes, plans and budgets and activities for public and non-public agencies. - The Fund is sustainably, cost effectively and transparently managed This will be done mainly through the delivery of high quality climate and environment projects and programmes as well as through improved institutional capacity for mainstreaming climate change into existing and future progamming.  In addition to the results framework FONERWA has submitted a Theory of Change (ToC) for Sida's contribution. The expected impact is similar for the two documents but differs when it comes to outcomes and outputs. The expected outcome of the intervention is that: Sustainable and equitable finance supports national programmes and private initiatives to address climate and environment priorities; Skills acquired by National stakeholders and CSO’s in particular applied in the design of project proposals; Bankable projects developed and approved for funding by FONERWA board; and Completed projects, successfully implemented and lessons learned shared. The above will be achieved by the following outputs: 1) Awareness raised on the relationships between climate, environment and economic development for potential implementers 2) The Fund is sustainably, cost effectively and transparently managed. 3) Environment and climate change issues mainstreamed into policies, programmes, plans budgets and activities for public and non-public agencies 4) Capacity building (CB) modules developed and adopted by National CSO’s 5) National CSO’s trained by International NGO’s to design and develop proposals targeting FONERWA 6) Increased knowledge of National CSO’s on climate change and environmental challenges. 7) Increased participation of NGOs in addressing climate and environment priorities at the National level. 8) Technical knowledge and skills transferred to National CSO’s by International NGO’s during project implementation. (FONERWA Theory of change, submitted 2 November 2018) Sweden Fonerwa Swedish International Development Cooperation Agency Fonerwa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 12000000 0 0 0 -10000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 -15000000 15000000 0 15000000 -3000000 0 0 0 0 0 0 0 12000000 Fonerwa 12000000 Fonerwa SE-0-SE-6-51160128-5116012803 Sweden FONERWA has applied to Sida for funding of 39 million SEK to build institutional capacity to deliver on its manadates under the "Institutional Support to FONERWA project" in Rwanda during the period November 2018 to June 2021. In addition to this, 1 million SEK will be allocated for studies and analyses procured directly by the Embassy, which includes a review of FONERWA's internal management and control system. The intervention aims at an overall level at supporting FONERWA, Rwanda's national climate and environment fund, to contribute to that Rwanda's economic growth is environentally sustainable, low carbon and climate resilient and contributes to wealth creation and poverty reduction; that adaptive capacity of communities is increased; and vulnerability to climate change reduced. Sweden will contribute to the following expected outcomes of the intervention: Sustainable and equitable finance supports national programmes and private initiatives to address climate and environment priorities; Skills acquired by National stakeholders and CSO’s in particular applied in the design of project proposals; Bankable projects developed and approved for funding by FONERWA board; and Completed projects, successfully implemented and lessons learned shared. The above will be achieved by the following outputs: 1) Awareness raised on the relationships between climate, environment and economic development for potential implementers 2) The Fund is sustainably, cost effectively and transparently managed. 3) Environment and climate change issues mainstreamed into policies, programmes, plans budgets and activities for public and non-public agencies 4) Capacity building (CB) modules developed and adopted by National CSO’s 5) National CSO’s trained by International NGO’s to design and develop proposals targeting FONERWA 6) Increased knowledge of National CSO’s on climate change and environmental challenges. 7) Increased participation of NGOs in addressing climate and environment priorities at the National level. 8) Technical knowledge and skills transferred to National CSO’s by International NGO’s during project implementation. (FONERWA Theory of change, submitted 2 November 2018) The intervention's total budget is presently 417 milion SEK (appr. 47,1 million USD), out of which the Government of Rwanda provides appr. 8.9 million SEK (1 million USD), DFID 47 million SEK (5,3 million USD), KfW 36 million SEK (4,1 million USD) and Green Climate Fund (GCF) 285 million SEK (32,2 million USD). Approximately 365 million SEK (41,2 million USD) will be forwarded to third party for project implmentations. The remaining part of the budget will be used for technical assistance and FONERWA's operations. The total value of the fund and distribution over the years to come is difficult to estimate since it concerns a fund. The main part of the Swedish funding, appr. 80%, will be forwarded to third party organisations for project implementation. The rest will be used for technical assistance and FONERWA's operational costs. The technical assistach to which Sweden will contribute will focus on CSO:s in the environment sector, capacity building of FONERWA and improved gender integration. FONERWA, Rwandas nationella klimat- och miljöfond, har hos Sida ansökt om finansiering om 39 miljoner kronor för institutionellt stöd av FONERWA under perioden november 2018 till juni 2021. I tillägg till denna summa har 1 miljon kronor reserverats för studier och analyser att upphandlas direkt av ambassaden, däribland en översyn av FONERWA:s system för intern styrning och kontroll. Insatsen syftar på en övergripande nivå till att stödja FONERWA i deras uppdrag att bidra till att: Rwandas ekonomiska tillväxt är miljömässigt hållbar, har låga koldioxidutsläpp och har motståndskraft mot klimatförändringar samt bidrar till att skapa välstånd och fattigdomsminskning; att den adaptiva kapaciteten i samhället ökar; och att sårbarheten för klimatförändringar minskar. Sverige kommer att bidra till följande insatsmål: Uthållig och rättvis finansiering av nationella program och privata initiativ för att adressera miljö- och klimatprioriteringar; Att färdigheter som förvärvats av nationella aktörer och civilsamhällesorganisationer (CSOs) i synnerhet används vid utformningen av projektförslag; Att finansieringsbara projektförslag har utvecklats och godkänts för finansiering av FONERWA:s styrelse samt; Att projekten framgångsrikt har genomförts och erfarenheter delats. Följande resultat förväntas leda till att ovanstående mål uppfylls: 1) Ökad medvetenhet om förhållandet mellan klimat, miljö och ekonomisk utveckling bland möjliga aktörer som genomför projekt 2) Fonden hanteras på ett hållbart, kostnadseffektivt och transparent sätt 3) Miljö- och klimatfrågor integreras i policyer, program, budgetar, planer och aktiviteter inom offentlig sector och andra organisationer 4) Modeller för kapacitetsuppbyggnad har utvecklats och antagits av nationella civilsamhällesorganisationer (CSO:er) 5) Nationella CSO:er har utbildats av internationella CSO:er i att utforma och utveckla projektförslag riktade till FONERWA 6) Ökad kunskap inom nationella CSO:er om klimatförändringar och miljöutmaningar. 7) Ökat deltagande av CSO:er för att hantera klimat- och miljöprioriteringar på nationell nivå. 8) Tekniska kunskaper och färdigheter har under porjektperioden överförts från internationella till nationella CSO:er. (Enligt FONERWA:s förändringsteori, enligt mail till ambassaden 2 november 2018) Insatsens totala budget uppgår för närvarande till 417 miljoner kr (ca 47,1 MUSD) till vilken Rwanda bidrar med ca 8,9 miljoner kr (1 MUSD), DFID 47 miljoner kr (5,3 MUSD), KfW 36 miljoner kr (4,1 MUSD) och Gröna Klimatfonden (GCf) 285 miljoner kr (32.2 MUSD). Ca 365 miljoner kr (41,2 MUSD) kommer att vidareförmedlas till organisationer som genomför olika projekt. Resten av budgeten kommer att användas för konsultstöd och FONERWA:s löpande kostnader. Fondens sammantagna värde och fördelning över tid är svår att förutspå då det rör sig om fond. Merparten av den svenska finansieringen, ca 80%, kommer att vidareförmedlas till tredje part som genomför fondens projekt. Resten av budgeten kommer att användas för konsultstöd och FONERWA:s löpande kostnader. Det konsultstöd till vilket Sida har för avsikt att bidra kommer att fokusera på att stärka CSO:er inom miljösektorn, kapacitetsutveckling av FONERWA samt till förbättrad jämställdhetsintegrering . The intended impact of supporting FONERWA is that Rwanda's economic growth becomes environmentally sustainable, low carbon and climate resilient. The following are foreseen results according to FONERWA's results framework: - Conservation and management of natural resources strengthened and sustained. - Renewable energy and other environmentally sustainable low carbon and climate resilient practices and approaches adopted developed and/or improved. - Environment and climate change issues, mainstreamed into policies, programmes, plans and budgets and activities for public and non-public agencies. - The Fund is sustainably, cost effectively and transparently managed This will be done mainly through the delivery of high quality climate and environment projects and programmes as well as through improved institutional capacity for mainstreaming climate change into existing and future progamming.  In addition to the results framework FONERWA has submitted a Theory of Change (ToC) for Sida's contribution. The expected impact is similar for the two documents but differs when it comes to outcomes and outputs. The expected outcome of the intervention is that: Sustainable and equitable finance supports national programmes and private initiatives to address climate and environment priorities; Skills acquired by National stakeholders and CSO’s in particular applied in the design of project proposals; Bankable projects developed and approved for funding by FONERWA board; and Completed projects, successfully implemented and lessons learned shared. The above will be achieved by the following outputs: 1) Awareness raised on the relationships between climate, environment and economic development for potential implementers 2) The Fund is sustainably, cost effectively and transparently managed. 3) Environment and climate change issues mainstreamed into policies, programmes, plans budgets and activities for public and non-public agencies 4) Capacity building (CB) modules developed and adopted by National CSO’s 5) National CSO’s trained by International NGO’s to design and develop proposals targeting FONERWA 6) Increased knowledge of National CSO’s on climate change and environmental challenges. 7) Increased participation of NGOs in addressing climate and environment priorities at the National level. 8) Technical knowledge and skills transferred to National CSO’s by International NGO’s during project implementation. (FONERWA Theory of change, submitted 2 November 2018) Sweden Fonerwa Swedish International Development Cooperation Agency Fonerwa 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 11061116 2938884 -125263 0 0 13000000 2938884 0 0 11061116 0 0 0 -125263 0 0 26874737 Fonerwa 13000000 Fonerwa 11000000 Fonerwa 61115.87 Fonerwa 2938884 Fonerwa -125263.26 Fonerwa Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Improved conditions for the efficient and sustainable use of natural resources, increased climate change adaptation, and the conservation and rehabilitation of ecosystems and biodiversity. Förbättrade förutsättningar för en effektiv och hållbar naturresursanvändning, ökad klimatanpassning, samt för att bevara och rehabilitera ekosystem och biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51170033 Sweden Support to MEM capacity for planning and management of the energy sector in Tanzania Stöd till MEM med capacitet höjande projekt för planering och management av energi sektor i Tanzania The main objective of the support is increased access to modern energy services through enhanced availability, reliability and affordability of energy supplies that are friendly to the environment. It is MEMs role to manage the energy sector through policy design, legislation and regulation supported by channeling of public financial resources to achieve that objective for the benefit of all Tanzanians. The project is a capacity building project that will support Ministry of Energy to better manage the energy sector. For the Ministry of Energy (MoE) to have quality and reliable data and information, an Energy Information Management System (EIMS) is required. A strong Energy Information Management System requires institutional coordination among different parties in the energy sector as well as proper funding for a sustained capacity building of skilled people with relevant statistical and analytical tools to create and correlate the data at national level. The main objective of Sida is to assist the Ministry of Energy (MoE) to create an elaborative energy information management system for all types of energy produced and consumed in Tanzania and to harmonize the data available in the region. This should be able to facilitate rapid transfer and exchange of information among regional countries. The Energy Information Management System is expected to be a bedrock of preparation of periodic National Energy Balances; Energy Demand Forecasting as well as Energy Supply Forecasting. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Energy policy and administrative management Energy Policy Based on the Final Project Report, the National Energy Information Management System (NEIMS) was a key component of the Energy Sector Management Capacity Strengthening Project, aimed at strengthening the Governments capacity to collect, manage, analyze and disseminate reliable energy sector information for planning and decision making. The system was designed to address the fragmentation of energy data and provide a more coordinated national platform for energy information management. Tanzanians earlier energy sector reviews had identified the need for a central and shared source of information to support planning and coordination. The key results can be summarized as follows: Development of a national energy information management platform: The project supported the development of NEIMS as a centralised platform for collecting, storing, managing and accessing energy sector data. The system is intended to consolidate information from different energy subsectors and institutions and provide a common information base for the Ministry of Energy and other stakeholders. Improved availability and accessibility of energy sector data: NEIMS established a foundation for improving access to structured and standardised information on energy resources, infrastructure, production, consumption and other sector indicators. This is expected to reduce reliance on fragmented institutional databases and facilitate access to information for planning and analysis. Strengthened evidence based energy planning and decision making: By bringing energy sector information together in one system, NEIMS is intended to improve the Ministry's ability to analyse trends, identify gaps, monitor sector performance and make evidence based policy and investment decisions. Improved coordination and information sharing among energy institutions: The system provides a mechanism for strengthening information sharing between the Ministry of Energy and relevant sector institutions. This is particularly important in a sector involving multiple actors, including regulators, utilities, Rural Energy Agency (REA), development institutions and private sector stakeholders. Enhanced monitoring of energy infrastructure and projects: NEIMS provides a foundation for monitoring energy projects and infrastructure across their lifecycle from projects that are planned or under preparation to those under construction and operational. Recent government audit work confirms that the Ministry developed NEIMS with the objective of consolidating information on renewable energy projects across these different stages. Improved transparency and public access to energy information: The system includes functionality intended to facilitate public access to energy sector information and analytical outputs. This can contribute to greater transparency and improve the availability of information for investors, researchers, development partners and other stakeholders. The current NEIMS platform describes public data access, interactive charts and downloadable reports as key features. Strengthened institutional capacity in energy information management: The component contributed to strengthening technical capacity within the Ministry and relevant institutions in data management, analysis and use of information systems. This is an important institutional result because the sustainability of NEIMS depends not only on the technology but also on the capacity of staff to maintain, update and use the system. Foundation for improved sector monitoring and reporting: NEIMS provides an important basis for establishing more systematic and timely reporting on energy sector performance. It can support monitoring of national energy targets, investment programmes, renewable energy development, energy consumption and other key indicators. Energy sector project monitoring and coordination strengthened NEIMS provides a foundation for consolidating information on energy projects and tracking them across different stages of implementation. This can strengthen coordination, improve monitoring of project progress and help reduce duplication, particularly for renewable energy initiatives. Transparency and accessibility of energy information enhanced The NEIMS platform provides functionality for public access to selected energy information, including interactive charts and downloadable reports and datasets, creating a stronger basis for transparency and informed stakeholder engagement. Evidence base for energy policy, planning and investment decisions strengthened By integrating harmonized energy data with reporting, analysis and forecasting functions, NEIMS provides an important foundation for more evidence based policy formulation, strategic planning and investment decisions. This aligns with the Ministry's broader mandate for energy policy, planning and resource management. Project completed successfully despite implementation delays and risks Although stakeholder availability, iterative reviews and approval processes resulted in schedule adjustments, all planned outputs were ultimately completed without reducing the project scope or quality. The system transitioned to the operational phase, with 95% of the contract value paid and 5% retained during the Defect Liability Period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170033-5117003301 Sweden Support to MEM capacity for planning and management of the energy sector in Tanzania Stöd till MEM med capacitet höjande projekt för planering och management av energi sektor i Tanzania The main objective of the support is increased access to modern energy services through enhanced availability, reliability and affordability of energy supplies that are friendly to the environment. It is MEMs role to manage the energy sector through policy design, legislation and regulation supported by channeling of public financial resources to achieve that objective for the benefit of all Tanzanians. The project is a capacity building project that will support Ministry of Energy to better manage the energy sector. For the Ministry of Energy (MoE) to have quality and reliable data and information, an Energy Information Management System (EIMS) is required. A strong Energy Information Management System requires institutional coordination among different parties in the energy sector as well as proper funding for a sustained capacity building of skilled people with relevant statistical and analytical tools to create and correlate the data at national level. The main objective of Sida is to assist the Ministry of Energy (MoE) to create an elaborative energy information management system for all types of energy produced and consumed in Tanzania and to harmonize the data available in the region. This should be able to facilitate rapid transfer and exchange of information among regional countries. The Energy Information Management System is expected to be a bedrock of preparation of periodic National Energy Balances; Energy Demand Forecasting as well as Energy Supply Forecasting. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Energy Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 -5000000 0 5000000 8000000 0 0 0 6000000 -8000000 6000000 Ministry of Energy 6000000 Ministry of Energy SE-0-SE-6-51170033-5117003302 Sweden Support to MEM capacity for planning and management of the energy sector in Tanzania Stöd till MEM med capacitet höjande projekt för planering och management av energi sektor i Tanzania The main objective of the support is increased access to modern energy services through enhanced availability, reliability and affordability of energy supplies that are friendly to the environment. It is MEMs role to manage the energy sector through policy design, legislation and regulation supported by channeling of public financial resources to achieve that objective for the benefit of all Tanzanians. The project is a capacity building project that will support Ministry of Energy to better manage the energy sector. For the Ministry of Energy (MoE) to have quality and reliable data and information, an Energy Information Management System (EIMS) is required. A strong Energy Information Management System requires institutional coordination among different parties in the energy sector as well as proper funding for a sustained capacity building of skilled people with relevant statistical and analytical tools to create and correlate the data at national level. The main objective of Sida is to assist the Ministry of Energy (MoE) to create an elaborative energy information management system for all types of energy produced and consumed in Tanzania and to harmonize the data available in the region. This should be able to facilitate rapid transfer and exchange of information among regional countries. The Energy Information Management System is expected to be a bedrock of preparation of periodic National Energy Balances; Energy Demand Forecasting as well as Energy Supply Forecasting. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Energy Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 379955 0 0 0 -620045 1 0 1000000 0 0 -1 0 1000000 -1000000 0 0 0 379955 Ministry of Energy 379955 Ministry of Energy SE-0-SE-6-51180100 Sweden In recent years, Uganda has seen an increase in restrictions on the freedoms of assembly, expression and association. While civil society has become more active, and the number of CSOs working on rights issues has increased, legislation has tightened and many organisations are finding it increasingly difficult to work on Freedom of Expression and rights issues. Media houses are strongly driven by political and/or private interests, and self-censorship is common. The right to information is secured in the Access to Information Act, which is relatively progressive for the region, but in practice things are different. This law is also inhibited by other legislation in place to regulate digital information and terrorism. Meanwhile, awareness among the population about human rights is low, and there is growing apathy towards both the state and civil society. HIVOS (Humanist Institute for Cooperation with Developing Countries) is a Dutch aid organisation that focuses on two areas: "The Open Domain" aims to promote open and democratic societies; and "The Green domain" promotes environmentally sustainable development. HIVOS operates in 26 countries through 700 partners, and has its headquarters in The Hague in the Netherlands. They have six regional offices around the world, including one in Nairobi for East Africa. HIVOS has a long experience of forwarding funds to, and building capacity and advocacy skills for its partners. HIVOS has been operating in Uganda since 2007, but the new proposed programme is more ambitious. Its budget is estimated at MSEK 29 for the period 2015 - 2018. Sweden supports HIVOS already in other African countries, e g Zimbabwe and Tanzania. The Embassy’s operationalisation plan has identified "Access to Information and Means of Communication" as a focus area for addressing all four results areas of the Swedish strategy for Uganda. Traditional and new media are expected to highlight relevant issues and contribute to a vibrant debate on human rights, SRHR and gender equality. Increased access to information for citizens is seen as key for them to make informed decisions in their daily lives. HIVOS’s theory of change is that citizens’ engagement and initiatives are key to effective public institutions. A prerequisite for this is that citizens have access to relevant information. In this respect, new information technologies are crucial. HIVOS’s partners in Uganda represent: - Media houses and art institutions; - Individual journalists and artists; - Women's rights organisations; - Civil society organisations; - Individual "change agents" with innovative ideas but without institutional support; - ICT experts who will develop infrastructure and promote net freedoms. HIVOS will be the Embassy’s agreement partner and will in turn, to start with, have separate agreements with some 15 partner organisations. During the first three months (‘inception phase’), an elaborated results framework and an action plan will be developed in cooperation with partners. The Activity Period (as well as the forwarding of grants) will start only after the inception phase, which will also be after the holding of national elections in Uganda in March 2016. De senaste åren har vi sett en ökad begränsning av mötesfrihet, yttrande- och föreningsfriheten i Uganda. Samtidigt som civilsamhället blivit mer aktivt och antalet organisationer som driver rättighetsfrågor ökat i landet har lagstiftning stramats åt och många organisationer har fått svårare arbeta med yttrandefrihets- och rättighetsfrågor. Mediehusen är starkt styrd av politiska och/eller privata intressen och självcensur är vanligt som en följd av det minskande utrymmet för det civila samhället och media att verka. Rätten till information säkras i ”Access to Information Act” som är relativt progressiv för regionen men som inte tillämpas i praktiken. Lagen hämmas även av annan lagstiftning i syfte att reglera digital information och terrorism. Samtidigt är kunskapen hos befolkningen om mänskliga rättigheter låg och det finns en växande apati gentemot såväl staten som civila samhället. HIVOS (Humanist Institute for Cooperation with Developing Countries) är en holländsk biståndsorganisation som fokuserar sin verksamhet på två områden: “The Open Domain” som syftar till att främja öppna och demokratiska samhällen; och “The Green domain” med fokus på miljömässigt hållbar utveckling. HIVOS arbetar i 26 länder genom ca 700 partners och har huvudkontor i Haag in Nederländerna. HIVOS har sex regionala kontor världen över varav ett i Nairobi för Östafrika. HIVOS har lång erfarenhet av vidareförmedling av medel, kapacitetsutveckling och påverkansarbete till partners i sina samarbetsländer. HIVOS har haft verksamhet i Uganda sedan 2007 och det tänkta programmet innebär en ambitionshöjning och breddning av den verksamheten. Budgeten för Uganda programmet beräknas till 29 MSEK 2015 – 2018. Sverige stöder HIVOS sedan tidigare i bl a Zimbabwe och Tanzania. I ambassadens operationaliseringsplan anges "Access to Information and Means of Communication" som ett viktigt fokusområde för att bidra till resultat inom alla fyra resultatområden i den svenska strategin för Uganda. Traditionella och nya medier förväntas belysa relevanta frågor och bidra till en levande debatt om mänskliga rättigheter, SRHR och jämställdhet samt ökad tillgång till information för medborgarna för att skapa möjligheter för medborgare att fatta informerade beslut i deras dagliga liv. HIVOS förändringsteori går ut på att medborgares engagemang och egna initiativ är nyckeln till effektiva samhällsinstitutioner. En förutsättning för detta är att medborgare har tillgång till relevant information. I det avseendet är ny teknik avgörande. HIVOS partners i Uganda representerar: - Mediehus och konstinstitutioner; - Enskilda journalister och konstnärer; - Kvinnorättsorganisationer; - Civilsamhällesorganisationer; - Individuella "förändringsagenter" med innovativa idéer men utan institutionellt stöd; - ICT-experter som kommer att utveckla infrastruktur och verkar för nätfrihet. HIVOS kommer att vara ambassadens avtalspart och kommer i sin tur initialt ha avtal med ett 15-tal partnerorganisationer. Under programmets första tre månader kommer ett utarbetat resultatramverk och en verksamhetsplan att tas fram i samarbete med HIVOS partners. Aktivitetsperiod (och vidareförmedling av 'grants') kommer att påbörjas först efter den fasen, vilket också innebär efter valet i Uganda 2016. Civil society including Arts, Culture and Media become increasingly effective at expanding civic space, promoting gender equality and influencing Government on key policy issues. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The programme was suspended in May 2017 due to suspected irregularities. These irregularities wre substantiated in a forensic audit and Sida decided to end the programme, since the findings pointed to Hivos staff members and showed weaknesses in oversight and follow up by Hivos. Some of the activities implemeted before the suspension of the programme may have resulted in more long lasting relationships promoting civic engagement and voice. These include trainings of MPs in gender mainstreaming and of district councillors on gender responsive budgeting. It also includes two petitions by one of the implementing partners, challenging the constitutionality of the Uganda Communications Act, Internet shutdowns and the Anti-Terrorism Act, which have been won. A baseline study on perceptions of freedom of expression will also be useful for future use.The overall results are howerver very weak. After refunding the funds that were misused, Hivos remained with a large programme budget. After finalising the close out audit, Sida asked Hivos to pay back the remaining balance. Sida received the repayment on 3 July 2019.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180100-5118010001 Sweden In recent years, Uganda has seen an increase in restrictions on the freedoms of assembly, expression and association. While civil society has become more active, and the number of CSOs working on rights issues has increased, legislation has tightened and many organisations are finding it increasingly difficult to work on Freedom of Expression and rights issues. Media houses are strongly driven by political and/or private interests, and self-censorship is common. The right to information is secured in the Access to Information Act, which is relatively progressive for the region, but in practice things are different. This law is also inhibited by other legislation in place to regulate digital information and terrorism. Meanwhile, awareness among the population about human rights is low, and there is growing apathy towards both the state and civil society. HIVOS (Humanist Institute for Cooperation with Developing Countries) is a Dutch aid organisation that focuses on two areas: "The Open Domain" aims to promote open and democratic societies; and "The Green domain" promotes environmentally sustainable development. HIVOS operates in 26 countries through 700 partners, and has its headquarters in The Hague in the Netherlands. They have six regional offices around the world, including one in Nairobi for East Africa. HIVOS has a long experience of forwarding funds to, and building capacity and advocacy skills for its partners. HIVOS has been operating in Uganda since 2007, but the new proposed programme is more ambitious. Its budget is estimated at MSEK 29 for the period 2015 - 2018. Sweden supports HIVOS already in other African countries, e g Zimbabwe and Tanzania. The Embassy’s operationalisation plan has identified "Access to Information and Means of Communication" as a focus area for addressing all four results areas of the Swedish strategy for Uganda. Traditional and new media are expected to highlight relevant issues and contribute to a vibrant debate on human rights, SRHR and gender equality. Increased access to information for citizens is seen as key for them to make informed decisions in their daily lives. HIVOS’s theory of change is that citizens’ engagement and initiatives are key to effective public institutions. A prerequisite for this is that citizens have access to relevant information. In this respect, new information technologies are crucial. HIVOS’s partners in Uganda represent: - Media houses and art institutions; - Individual journalists and artists; - Women's rights organisations; - Civil society organisations; - Individual "change agents" with innovative ideas but without institutional support; - ICT experts who will develop infrastructure and promote net freedoms. HIVOS will be the Embassy’s agreement partner and will in turn, to start with, have separate agreements with some 15 partner organisations. During the first three months (‘inception phase’), an elaborated results framework and an action plan will be developed in cooperation with partners. The Activity Period (as well as the forwarding of grants) will start only after the inception phase, which will also be after the holding of national elections in Uganda in March 2016. De senaste åren har vi sett en ökad begränsning av mötesfrihet, yttrande- och föreningsfriheten i Uganda. Samtidigt som civilsamhället blivit mer aktivt och antalet organisationer som driver rättighetsfrågor ökat i landet har lagstiftning stramats åt och många organisationer har fått svårare arbeta med yttrandefrihets- och rättighetsfrågor. Mediehusen är starkt styrd av politiska och/eller privata intressen och självcensur är vanligt som en följd av det minskande utrymmet för det civila samhället och media att verka. Rätten till information säkras i ”Access to Information Act” som är relativt progressiv för regionen men som inte tillämpas i praktiken. Lagen hämmas även av annan lagstiftning i syfte att reglera digital information och terrorism. Samtidigt är kunskapen hos befolkningen om mänskliga rättigheter låg och det finns en växande apati gentemot såväl staten som civila samhället. HIVOS (Humanist Institute for Cooperation with Developing Countries) är en holländsk biståndsorganisation som fokuserar sin verksamhet på två områden: “The Open Domain” som syftar till att främja öppna och demokratiska samhällen; och “The Green domain” med fokus på miljömässigt hållbar utveckling. HIVOS arbetar i 26 länder genom ca 700 partners och har huvudkontor i Haag in Nederländerna. HIVOS har sex regionala kontor världen över varav ett i Nairobi för Östafrika. HIVOS har lång erfarenhet av vidareförmedling av medel, kapacitetsutveckling och påverkansarbete till partners i sina samarbetsländer. HIVOS har haft verksamhet i Uganda sedan 2007 och det tänkta programmet innebär en ambitionshöjning och breddning av den verksamheten. Budgeten för Uganda programmet beräknas till 29 MSEK 2015 – 2018. Sverige stöder HIVOS sedan tidigare i bl a Zimbabwe och Tanzania. I ambassadens operationaliseringsplan anges "Access to Information and Means of Communication" som ett viktigt fokusområde för att bidra till resultat inom alla fyra resultatområden i den svenska strategin för Uganda. Traditionella och nya medier förväntas belysa relevanta frågor och bidra till en levande debatt om mänskliga rättigheter, SRHR och jämställdhet samt ökad tillgång till information för medborgarna för att skapa möjligheter för medborgare att fatta informerade beslut i deras dagliga liv. HIVOS förändringsteori går ut på att medborgares engagemang och egna initiativ är nyckeln till effektiva samhällsinstitutioner. En förutsättning för detta är att medborgare har tillgång till relevant information. I det avseendet är ny teknik avgörande. HIVOS partners i Uganda representerar: - Mediehus och konstinstitutioner; - Enskilda journalister och konstnärer; - Kvinnorättsorganisationer; - Civilsamhällesorganisationer; - Individuella "förändringsagenter" med innovativa idéer men utan institutionellt stöd; - ICT-experter som kommer att utveckla infrastruktur och verkar för nätfrihet. HIVOS kommer att vara ambassadens avtalspart och kommer i sin tur initialt ha avtal med ett 15-tal partnerorganisationer. Under programmets första tre månader kommer ett utarbetat resultatramverk och en verksamhetsplan att tas fram i samarbete med HIVOS partners. Aktivitetsperiod (och vidareförmedling av 'grants') kommer att påbörjas först efter den fasen, vilket också innebär efter valet i Uganda 2016. Civil society including Arts, Culture and Media become increasingly effective at expanding civic space, promoting gender equality and influencing Government on key policy issues. Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 10000000 10000000 0 10000000 0 -4000000 0 5000000 4000000 10000000 0 0 -12540000 0 0 25000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 10000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -2584426.25 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking SE-0-SE-6-51180100-5118010002 Sweden In recent years, Uganda has seen an increase in restrictions on the freedoms of assembly, expression and association. While civil society has become more active, and the number of CSOs working on rights issues has increased, legislation has tightened and many organisations are finding it increasingly difficult to work on Freedom of Expression and rights issues. Media houses are strongly driven by political and/or private interests, and self-censorship is common. The right to information is secured in the Access to Information Act, which is relatively progressive for the region, but in practice things are different. This law is also inhibited by other legislation in place to regulate digital information and terrorism. Meanwhile, awareness among the population about human rights is low, and there is growing apathy towards both the state and civil society. HIVOS (Humanist Institute for Cooperation with Developing Countries) is a Dutch aid organisation that focuses on two areas: "The Open Domain" aims to promote open and democratic societies; and "The Green domain" promotes environmentally sustainable development. HIVOS operates in 26 countries through 700 partners, and has its headquarters in The Hague in the Netherlands. They have six regional offices around the world, including one in Nairobi for East Africa. HIVOS has a long experience of forwarding funds to, and building capacity and advocacy skills for its partners. HIVOS has been operating in Uganda since 2007, but the new proposed programme is more ambitious. Its budget is estimated at MSEK 29 for the period 2015 - 2018. Sweden supports HIVOS already in other African countries, e g Zimbabwe and Tanzania. The Embassy’s operationalisation plan has identified "Access to Information and Means of Communication" as a focus area for addressing all four results areas of the Swedish strategy for Uganda. Traditional and new media are expected to highlight relevant issues and contribute to a vibrant debate on human rights, SRHR and gender equality. Increased access to information for citizens is seen as key for them to make informed decisions in their daily lives. HIVOS’s theory of change is that citizens’ engagement and initiatives are key to effective public institutions. A prerequisite for this is that citizens have access to relevant information. In this respect, new information technologies are crucial. HIVOS’s partners in Uganda represent: - Media houses and art institutions; - Individual journalists and artists; - Women's rights organisations; - Civil society organisations; - Individual "change agents" with innovative ideas but without institutional support; - ICT experts who will develop infrastructure and promote net freedoms. HIVOS will be the Embassy’s agreement partner and will in turn, to start with, have separate agreements with some 15 partner organisations. During the first three months (‘inception phase’), an elaborated results framework and an action plan will be developed in cooperation with partners. The Activity Period (as well as the forwarding of grants) will start only after the inception phase, which will also be after the holding of national elections in Uganda in March 2016. De senaste åren har vi sett en ökad begränsning av mötesfrihet, yttrande- och föreningsfriheten i Uganda. Samtidigt som civilsamhället blivit mer aktivt och antalet organisationer som driver rättighetsfrågor ökat i landet har lagstiftning stramats åt och många organisationer har fått svårare arbeta med yttrandefrihets- och rättighetsfrågor. Mediehusen är starkt styrd av politiska och/eller privata intressen och självcensur är vanligt som en följd av det minskande utrymmet för det civila samhället och media att verka. Rätten till information säkras i ”Access to Information Act” som är relativt progressiv för regionen men som inte tillämpas i praktiken. Lagen hämmas även av annan lagstiftning i syfte att reglera digital information och terrorism. Samtidigt är kunskapen hos befolkningen om mänskliga rättigheter låg och det finns en växande apati gentemot såväl staten som civila samhället. HIVOS (Humanist Institute for Cooperation with Developing Countries) är en holländsk biståndsorganisation som fokuserar sin verksamhet på två områden: “The Open Domain” som syftar till att främja öppna och demokratiska samhällen; och “The Green domain” med fokus på miljömässigt hållbar utveckling. HIVOS arbetar i 26 länder genom ca 700 partners och har huvudkontor i Haag in Nederländerna. HIVOS har sex regionala kontor världen över varav ett i Nairobi för Östafrika. HIVOS har lång erfarenhet av vidareförmedling av medel, kapacitetsutveckling och påverkansarbete till partners i sina samarbetsländer. HIVOS har haft verksamhet i Uganda sedan 2007 och det tänkta programmet innebär en ambitionshöjning och breddning av den verksamheten. Budgeten för Uganda programmet beräknas till 29 MSEK 2015 – 2018. Sverige stöder HIVOS sedan tidigare i bl a Zimbabwe och Tanzania. I ambassadens operationaliseringsplan anges "Access to Information and Means of Communication" som ett viktigt fokusområde för att bidra till resultat inom alla fyra resultatområden i den svenska strategin för Uganda. Traditionella och nya medier förväntas belysa relevanta frågor och bidra till en levande debatt om mänskliga rättigheter, SRHR och jämställdhet samt ökad tillgång till information för medborgarna för att skapa möjligheter för medborgare att fatta informerade beslut i deras dagliga liv. HIVOS förändringsteori går ut på att medborgares engagemang och egna initiativ är nyckeln till effektiva samhällsinstitutioner. En förutsättning för detta är att medborgare har tillgång till relevant information. I det avseendet är ny teknik avgörande. HIVOS partners i Uganda representerar: - Mediehus och konstinstitutioner; - Enskilda journalister och konstnärer; - Kvinnorättsorganisationer; - Civilsamhällesorganisationer; - Individuella "förändringsagenter" med innovativa idéer men utan institutionellt stöd; - ICT-experter som kommer att utveckla infrastruktur och verkar för nätfrihet. HIVOS kommer att vara ambassadens avtalspart och kommer i sin tur initialt ha avtal med ett 15-tal partnerorganisationer. Under programmets första tre månader kommer ett utarbetat resultatramverk och en verksamhetsplan att tas fram i samarbete med HIVOS partners. Aktivitetsperiod (och vidareförmedling av 'grants') kommer att påbörjas först efter den fasen, vilket också innebär efter valet i Uganda 2016. Civil society including Arts, Culture and Media become increasingly effective at expanding civic space, promoting gender equality and influencing Government on key policy issues. Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 -6913080 4000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -6913079.7800000003 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for women, men, girls and boys to influence political processes, demand accountability and enjoy their human rights Förbättrade förutsättningar för kvinnor, män, flickor och pojkar att påverka politiska processer, utkräva ansvar och få sina mänskliga rättigheter tillgodosedda Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51180135 Sweden HiiL has been supported to conduct an inovative scientific survey on Justice needs and satisfactory survey. The results of this would inform the Embassy in the new programming for A2J and RoL as well as other JLOS stakeholders. The followup programme to this is plan to consolidate the finding but also provide a deeper analysis and understanding of the outcomes. HiiL har ansökt om stöd på 22 500 000 kronor för att genomföra programmet “Justice Innovations Uganda” under perioden 2017-2020. Målen med projektet är att bidra till ökad tillgång till rättvisa, gott samhällsstyre och rättssäkerhet i Uganda. De tre huvudsakliga komponenterna är: Komponenten ”Data-to-action through Innovative Procedures” syftar till att förbättra hur rättssystemet fungerar genom att samla och dela data om användarnas erfarenheter av rättssystemet. Komponenten tar fram data om de problem som får störst genomslag och hur de får sin lösning. Datan skapar också ökad medvetenhet om de största rättsbehoven, kvaliteten och kostnaden för rättsprocesser. Civilsamhällesorganisationer, offentligt finansierade rättsorganisationer, akademi, olika delar av regeringen och givare får därmed faktabaserad kunskap om hur de kan påverka, prioritera och arbeta för att förbättra service och procedurer. Detta stärker möjligheten till att skapa en tydligare ”customer journey” från problem till lösning för såväl användare (customers) och de som arbetar inom rättssystemet, vilket leder till att ärenden löses mer effektivt och rättvist. Den andra komponenten – Innovating Justice Challenges – syftar till att förbättra tillgången till rättvisa genom att stödja lokala innovationer för att lösa lokala rättsutmaningar. Innovationerna är tänkta att stärka rättsinstitutioner och hitta lösningar för att förbättra rättsprocesser och policyer. Potentiella innovatörer från både privat och offentlig sektor är tänkta att bidra till effektiv implementering av innovationer för rättssystemet. Den tredje komponenten – Empowering Justice Leadership – genomförs i ett samarbete mellan rättssektorns (Justice, Law and Order Sector, JLOS) ledarskap och Global Justice Leadership Group genom stöd och råd på hög nivå inom rättssektorn. Det syftar till att utveckla stärkts och förbättrat ledarskap, kunskap, attityder och nätverk som kan bidra till att JLOS ledarskap har förmågan att skapa innovationer, utveckla och bibehålla effektiva institutioner som vägleder utövare i hela sektorn. Detta ska skapa en kultur och miljö som möjliggör för att stärka ledarskapet även på mellannivå på ett sätt som bidrar till att utveckla en hållbar rättssäkerhetstradition. Målen och metoderna för att uppnå målen är i linje med den Resultatstrategin för utvecklingssamarbete med Uganda. Insatsens totala budget är 22 500 000 kronor 2017-2020 och finansieras helt av Sida. HiiL planerar att använda ungefär 2 000 000 kronor för att stimulera innovationer inom ”Justice Innovation challenge”. The overall objective of this project was to contribute to the enhanced Access to Justice, good governance, and the rule of law. The intended outcomes were that a) people in Uganda, and in particular the disadvantaged, see more of their issues resolved fairly and effectively b) the justice sector is more innovative, open, transparent and accountable, c) stress, violence and poverty is reduced and opportunities are improved by increased access to justice and a justice system that is more inclusive. The programme had three intermediary level outcome statements Outcome 1: Increased access by justice sector stakeholders in Uganda to information on justice needs and satisfaction within Uganda. Outcome 2: Increased access for people in Uganda to innovative services or products Outcome 3: Increased dialogue at the highest level of the Uganda justice system on people centred justice. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Legal and judicial development Government & Civil Society-general The activities that HiiL conducted during the programme period October 2017 to December 2020 have led to the following results; HiiL has enhanced the use of data and evidence based working justice programme design and service delivery. HiiL's statistics in the Justice Needs and Satisfaction (JNS) surveys for 2016 and 2020 are often used as a point of reference by actors in the justice sector when discussing the state of justice in Uganda. Justice leaders, the Justice Law and Order Sector (JLOS) Secretariat and organisations of justice practitioners have used this data as benchmarks for progress, planning and programming documents, and performance reviews including in the development of the draft fifth Strategic Development Plan of the Justice, Law and Order Sector (JLOS) Through the justice innovations activities, HiiL contributed to enhancing access to justice for people in Uganda. During the activity period, a total of 1,317,583 people accessed legal information while 17,200 people received legal assistance. 15,895 cases were solved namely 8,545 land and family cases, 2,350 employment queries and 5,000 civil cases. 5,400 Small and Medium Enterprises (SMES) received legal assistance and were able to generate legal documents using innovation apps. 500 homes were connected to the security app known as Yunga that connects homes and neighbourhoods to the nearest police station to prevent crime. HiiL also enhanced the capacity of justice leaders in Uganda to engage and hold dialogues on improving the Justice Law and Order Sector (JLOS). HiiL through its Justice Leadership forums was able to bring together for the first time justice leaders in Uganda to dialogue for better justice service delivery. A total of 24 Justice leaders from the JLOS Leadership and Steering Committee were mobilised to exchange experiences, best practices and innovative approaches to further enhance efficacy and develop leadership capacities throughout the sector. The leaders who included the Chief Justice of Uganda defined three foundational requirements to enhance service delivery namely; a) Simplicity: Understanding the procedure, your rights, ordinary language, b) Engagement: A justice system that engages with society and with local norms, perceptions and needs and d) Closeness: Justice done as rapidly as possible and as close as possible to the people. These principles will guide the judiciary in its operations beyond this programme. Through HiiL's work, the Justice Innovation eco-system in Uganda greatly improved. HiiL's search for justice innovators through the justice innovation challenge, trainings of innovators on justice entrepreneurship coupled with seed funding, increased the growth of justice innovations in Uganda and enhanced knowledge of business development, fundraising, marketing and leadership. Through out the programme, HiiL supported 15 innovators, with seed funding for new innovators and scaling up funds for sustainable innovations to grow their innovations. The innovators that have been supported by the programme include Legal Hub, Barefoot Law, FIDA Kiosk, Bataka Court Model by World Voices Uganda, LegIT, Yunga technologies, Lawyers4farmers and JusticeBot. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180135-5118013501 Sweden HiiL has been supported to conduct an inovative scientific survey on Justice needs and satisfactory survey. The results of this would inform the Embassy in the new programming for A2J and RoL as well as other JLOS stakeholders. The followup programme to this is plan to consolidate the finding but also provide a deeper analysis and understanding of the outcomes. HiiL har ansökt om stöd på 22 500 000 kronor för att genomföra programmet “Justice Innovations Uganda” under perioden 2017-2020. Målen med projektet är att bidra till ökad tillgång till rättvisa, gott samhällsstyre och rättssäkerhet i Uganda. De tre huvudsakliga komponenterna är: Komponenten ”Data-to-action through Innovative Procedures” syftar till att förbättra hur rättssystemet fungerar genom att samla och dela data om användarnas erfarenheter av rättssystemet. Komponenten tar fram data om de problem som får störst genomslag och hur de får sin lösning. Datan skapar också ökad medvetenhet om de största rättsbehoven, kvaliteten och kostnaden för rättsprocesser. Civilsamhällesorganisationer, offentligt finansierade rättsorganisationer, akademi, olika delar av regeringen och givare får därmed faktabaserad kunskap om hur de kan påverka, prioritera och arbeta för att förbättra service och procedurer. Detta stärker möjligheten till att skapa en tydligare ”customer journey” från problem till lösning för såväl användare (customers) och de som arbetar inom rättssystemet, vilket leder till att ärenden löses mer effektivt och rättvist. Den andra komponenten – Innovating Justice Challenges – syftar till att förbättra tillgången till rättvisa genom att stödja lokala innovationer för att lösa lokala rättsutmaningar. Innovationerna är tänkta att stärka rättsinstitutioner och hitta lösningar för att förbättra rättsprocesser och policyer. Potentiella innovatörer från både privat och offentlig sektor är tänkta att bidra till effektiv implementering av innovationer för rättssystemet. Den tredje komponenten – Empowering Justice Leadership – genomförs i ett samarbete mellan rättssektorns (Justice, Law and Order Sector, JLOS) ledarskap och Global Justice Leadership Group genom stöd och råd på hög nivå inom rättssektorn. Det syftar till att utveckla stärkts och förbättrat ledarskap, kunskap, attityder och nätverk som kan bidra till att JLOS ledarskap har förmågan att skapa innovationer, utveckla och bibehålla effektiva institutioner som vägleder utövare i hela sektorn. Detta ska skapa en kultur och miljö som möjliggör för att stärka ledarskapet även på mellannivå på ett sätt som bidrar till att utveckla en hållbar rättssäkerhetstradition. Målen och metoderna för att uppnå målen är i linje med den Resultatstrategin för utvecklingssamarbete med Uganda. Insatsens totala budget är 22 500 000 kronor 2017-2020 och finansieras helt av Sida. HiiL planerar att använda ungefär 2 000 000 kronor för att stimulera innovationer inom ”Justice Innovation challenge”. The overall objective of this project was to contribute to the enhanced Access to Justice, good governance, and the rule of law. The intended outcomes were that a) people in Uganda, and in particular the disadvantaged, see more of their issues resolved fairly and effectively b) the justice sector is more innovative, open, transparent and accountable, c) stress, violence and poverty is reduced and opportunities are improved by increased access to justice and a justice system that is more inclusive. The programme had three intermediary level outcome statements Outcome 1: Increased access by justice sector stakeholders in Uganda to information on justice needs and satisfaction within Uganda. Outcome 2: Increased access for people in Uganda to innovative services or products Outcome 3: Increased dialogue at the highest level of the Uganda justice system on people centred justice. Sweden HIIL/The Hague Institute for Innovation of Law Swedish International Development Cooperation Agency HIIL/The Hague Institute for Innovation of Law 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 11000000 0 0 0 2500000 2500000 0 11000000 0 -2500000 0 -2500000 0 11000000 HIIL/The Hague Institute for Innovation of Law 11000000 HIIL/The Hague Institute for Innovation of Law SE-0-SE-6-51180135-5118013502 Sweden HiiL has been supported to conduct an inovative scientific survey on Justice needs and satisfactory survey. The results of this would inform the Embassy in the new programming for A2J and RoL as well as other JLOS stakeholders. The followup programme to this is plan to consolidate the finding but also provide a deeper analysis and understanding of the outcomes. HiiL har ansökt om stöd på 22 500 000 kronor för att genomföra programmet “Justice Innovations Uganda” under perioden 2017-2020. Målen med projektet är att bidra till ökad tillgång till rättvisa, gott samhällsstyre och rättssäkerhet i Uganda. De tre huvudsakliga komponenterna är: Komponenten ”Data-to-action through Innovative Procedures” syftar till att förbättra hur rättssystemet fungerar genom att samla och dela data om användarnas erfarenheter av rättssystemet. Komponenten tar fram data om de problem som får störst genomslag och hur de får sin lösning. Datan skapar också ökad medvetenhet om de största rättsbehoven, kvaliteten och kostnaden för rättsprocesser. Civilsamhällesorganisationer, offentligt finansierade rättsorganisationer, akademi, olika delar av regeringen och givare får därmed faktabaserad kunskap om hur de kan påverka, prioritera och arbeta för att förbättra service och procedurer. Detta stärker möjligheten till att skapa en tydligare ”customer journey” från problem till lösning för såväl användare (customers) och de som arbetar inom rättssystemet, vilket leder till att ärenden löses mer effektivt och rättvist. Den andra komponenten – Innovating Justice Challenges – syftar till att förbättra tillgången till rättvisa genom att stödja lokala innovationer för att lösa lokala rättsutmaningar. Innovationerna är tänkta att stärka rättsinstitutioner och hitta lösningar för att förbättra rättsprocesser och policyer. Potentiella innovatörer från både privat och offentlig sektor är tänkta att bidra till effektiv implementering av innovationer för rättssystemet. Den tredje komponenten – Empowering Justice Leadership – genomförs i ett samarbete mellan rättssektorns (Justice, Law and Order Sector, JLOS) ledarskap och Global Justice Leadership Group genom stöd och råd på hög nivå inom rättssektorn. Det syftar till att utveckla stärkts och förbättrat ledarskap, kunskap, attityder och nätverk som kan bidra till att JLOS ledarskap har förmågan att skapa innovationer, utveckla och bibehålla effektiva institutioner som vägleder utövare i hela sektorn. Detta ska skapa en kultur och miljö som möjliggör för att stärka ledarskapet även på mellannivå på ett sätt som bidrar till att utveckla en hållbar rättssäkerhetstradition. Målen och metoderna för att uppnå målen är i linje med den Resultatstrategin för utvecklingssamarbete med Uganda. Insatsens totala budget är 22 500 000 kronor 2017-2020 och finansieras helt av Sida. HiiL planerar att använda ungefär 2 000 000 kronor för att stimulera innovationer inom ”Justice Innovation challenge”. The overall objective of this project was to contribute to the enhanced Access to Justice, good governance, and the rule of law. The intended outcomes were that a) people in Uganda, and in particular the disadvantaged, see more of their issues resolved fairly and effectively b) the justice sector is more innovative, open, transparent and accountable, c) stress, violence and poverty is reduced and opportunities are improved by increased access to justice and a justice system that is more inclusive. The programme had three intermediary level outcome statements Outcome 1: Increased access by justice sector stakeholders in Uganda to information on justice needs and satisfaction within Uganda. Outcome 2: Increased access for people in Uganda to innovative services or products Outcome 3: Increased dialogue at the highest level of the Uganda justice system on people centred justice. Sweden HIIL/The Hague Institute for Innovation of Law Swedish International Development Cooperation Agency HIIL/The Hague Institute for Innovation of Law 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7200000 0 7947000 0 -242481 0 0 0 7200000 0 3647000 0 -244200 4223332 0 0 0.0000000002 15147000 HIIL/The Hague Institute for Innovation of Law 7200000 HIIL/The Hague Institute for Innovation of Law 4223332.0899999999 HIIL/The Hague Institute for Innovation of Law 3647000 HIIL/The Hague Institute for Innovation of Law -244199.57 HIIL/The Hague Institute for Innovation of Law -242481.2 HIIL/The Hague Institute for Innovation of Law Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for women, men, girls and boys to influence political processes, demand accountability and enjoy their human rights Förbättrade förutsättningar för kvinnor, män, flickor och pojkar att påverka politiska processer, utkräva ansvar och få sina mänskliga rättigheter tillgodosedda Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for a peaceful society, strengthened legal rights and improved access to justice Förbättrade förutsättningar för ett fredligt samhälle, stärkt rättssäkerhet och förbättrad tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51250002 Sweden The Action, Change and Transformation through Financial Inclusion (ACTIF) is a project support to the microfinance development in the DRC. It is not a direct support to vulnerable groups and small Congolese businesses, nevertheless it provides support to the institutions that are mostly involved in extending services to improve financial inclusion and are working closely with vulnerable populations. UNDP and UNCDF will implement the intervention jointly with local actors at macro, meso and micro level. (i) UNDP is working with and strengthening the capacities of these institutions at macro level, through the Central Bank. (ii) At meso level with the Financial Integration Fund (FPM) and the APROCE and ANIMEF professional associations. (iii) At micro level, UNDP will work with microfinance institutions and savings and credit cooperatives that are registered with the Central Bank, and it is up to these institutions to give microcredit to their target groups. The Administrative Officer of the Funds is the UNDP Multi-stakeholder Trust Fund Office (MPTF-O). The DRC UNDP office and UNCDF will be responsible for implementation. The intervention aims to contribute to financial inclusion in the DRC through the following actions: (i) improving the legal and regulatory framework and institutional framework for a harmonious and secure development of the microfinance sector, (ii) capacity building and financial infrastructure development, including the structuring of the profession to support the sustainability of financial services accessible to many people as possible, (iii) Strengthening the capacity for the service providers to provide diversified financial products and services adapted to the low-income population. The contribution has the following approaches: 1. Support the DRC's micro financial sector and thereby contribute to increased financial inclusion. 2. Capacity-building for the financial service sector, focusing on products and services for low-income customers. 3. Increase access to savings, credit, transfers and remittance services, by focusing on low-income women, young people and micro entrepreneurs in rural areas. The total budget for the intervention is SEK 50,153,988.00 (USD 5,735,880). The Swedish Embassy will contribute with up to SEK 40,895,174 (USD 4,771,899.00) for the implementation of the intervention during the period 2017-2021. The remaining budget will be financed by UNDP and UNCDF: UNDP 3,170,900 (US $ 370,000) and UNFPA 6,370,723 SEK ($ 743,375). In addition, the project will be supported by Fin Mark Trust, which is finalizing a financing injection that will be directly invested in the "Remittances" component of the DRC work stream, in accordance with the ACTIF project proposal and the UNCDF / Fin (MAP) implementation partner (Making Access Possible). Insatsen är ett stöd till projektet Action, Change and Transformation for Financial Inclusion (ACTIF) för finansiell inkludering i Demokratiska republiken Kongo (DRK). Insatsen implementeras av United Nations Development Programme (UNDP) och United National Capital Development Fund (UNCDF). Den administrativa förvaltaren av fonden är UNDP Multi-Partner Trust Fund Office (MPTF-O) i New York. UNDP och UNCDF kommer att implementera insatsen tillsammans med lokala partners på mikro-, meso- och makronivå. (i) På makronivå samarbetar UNDP med DRK:s Centralbank för att stärka kapaciteten hos nationella institutioner. (ii) På mesonivå stärks kapacitet hos tre organisationer; den finansiella integrationsfonden (FPM) samt två professionella partnerorganisationer för finansiella serviceaktörer, Association professionnelle des coopératives d’épargne et de crédit (Aprocec) och Association nationale des institutions de microfinance (Animef). (iii) På mikronivå kommer mikrofinansaktörer och spar- och kreditkooperativ som är registrerade hos DRK:s Centralbank stärkas. Projektet kommer stärka kapaciteten hos institutioner och aktörer inom den finansiella sektorn i DRK. Projektet riktar sig indirekt till personer eller grupper som idag har begränsad tillgång till finansiella tjänster. Projektet ska förbättra kapaciteten hos den finansiella sektorns aktörer för att diversifiera och anpassa tjänsterna för låginkomsttagare. Insatsens övergripande mål: 1. Att stödja DRK:s mikrofinansiella sektor och därmed bidra till ökad finansiell inkludering. 2. Att stärka kapaciteten hos den finansiella servicesektorn med fokus på produkter och tjänster för låginkomsttagare. 3. Att öka tillgången till finansiella tjänster för sparande, kredit, medels-överföring och remittering med fokus på låginkomsttagande kvinnor, ungdomar samt mikroentreprenörer i landsbygdsmiljöer. Den totala budgeten för insatsen är 50 153 988 SEK (USD 5 735 375). Ambassaden kommer bidra med 40 895 174 SEK (USD 4 771 899) för att genomföra insatsen under perioden 2017-2021. Budgeten kommer även finansieras av UNDP med 3 170 900 SEK (USD 370 000) och UNCDF med 6 370 723 SEK (USD 743 375). Även organisationen Fin Mark Trust kommer bidra till insatsen med ytterligare stöd, vilket kommer öronmärkas till remitteringskomponenten av insatsen. The intervention ACTIF aims to increase the financial inclusion in the DRC. This will contribute to the achievement of the UN Sustainable Development Goals in the DRC, particularly related to poverty alleviation, inclusive economic growth and the reduction of inequalities. The project also aims to assist in the achievement of the DRCs national poverty reduction goals. The intervention includes five results areas: Outcome 1: At the micro level, financial service providers are strengthened, enabling them to develop innovative methodologies tailored to the specific needs of women, men and young people, particularly among farming and homeowner households of micro, small sized enterprises. Outcome 2: At the meso level, the sustainability and management of institutions is improved, enabling them in particular to support microfinance institutions and saving and credit cooperatives. Outcome 3: Innovative methods for digital online payments and online transmission of funds are developed and adopted to consumer needs, through efforts in enhancing the usage of internal and cross-border remittances. Outcome 4: The policy framework and the regulatory and institutional framework for microfinance are strengthened and support is provided to the Ministry of Finance for the implementation of the DRC National Financial Inclusion Roadmap. Outcome 5: The acquisition, learning and sharing of knowledge attained when implementing the project. It should be noted that this phase should put more emphasis on the micro-and meso levels, whilst the macro level will be limited only to the supervision and control of service providers in the sector. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Education/training in banking and financial services Banking & Financial Services The intervention succeeded in bringing together national and international, public and private partners around a common objective. The common objective has been financial inclusion for the most vulnerable, especially for women and young people in rural and peri-urban areas, for access to financial services adapted to their needs. Partners have worked together in a spirit of synergy and complementarity. These include the Central Bank, professional associations, the microfinance promotion fund and the 21 local financial institutions supported by the project. This was also done through innovative products adapted to the needs of the target population and mobile banking to achieve territorial coverage in poorly or unserved areas. For example, North and South Kivu and South Ubangi. The project has shown significant social impact where a large number och men and women have had access to a financial service, even on a small scale, and who has seen the living conditions of his family improve. The results of the project are multiple and new customers have acquired access to banking services (savings and credit) through the 21 financial institutions strengthened by the project and controlled by the Central Bank. Among the results, it should be noted that more than 700,000 new low-income clients have benefited from microfinance savings and credit products, of which 49.57% are women. While it was planned to reach at least 300,000 beneficiaries. (Including 55% women) at the end of 2021. The Embassy considers this to be a very good performance for the project even if the rate of women remains below 55%. Which means that the project had an impact on new clients, women, young people. More credits for micro and small businesses as well as small income generating activities contribute to the socio-economic growth of the country. The DESKECO magazine of JUNE 18, 2024 reports that the overall rate of use of financial services (financial inclusion) in the DRC has experienced a significant increase and amounts to 38.5% while the rate was 13%. In 2010, only 3.5% of adults had an account. 20% come from electronic money operators and 13% from the financial sector, banks and microfinance. Even with this increase in access to credit, the DRC remains below the average for sub-Saharan Africa which stands at 55%. The significant increase in the financial inclusion rate between 2010 and 2022 is mainly explained by digitalization and the creation of Electronic Money Establishments from 2012. At the micro level, a total of 21 partner financial institutions strengthened by the project have totaled 1,709,312 active clients since the start of the project compared to 990,855 clients in 2017, the year the project started. The Project worked to consolidate customer confidence in the services offered to startups, village associations, IGAs, micro and small Congolese businesses. These Partner Institutions were equipped with new management information systems which allowed rapid and timely processing of the various information, operations and data collected within the institution whereas previously all these operations were manual causing a lot of losses and diversions. There was also the automation of client management processes at the level of all microfinance institutions with a digital solution called ARGOS which is a web and mobile software solution that allows the automation and dematerialization of customer processing in microfinance financial institutions, whatever its size, small or large. Many farmers working in the informal sector have been integrated into the formal sector. That is 11,900 Customers including 10,600 women. 15,442 young people were able to benefit from specific loans, for example loans for young finalists such as start-ups in agriculture. The microfinance sector has started using improved digital solutions which have initiated greater financial inclusion reaching new customers in difficult reach rural areas. Five new products are being developed by the three financial institutions strengthened by the project (CEAC Matete (okaki Finances), CAHI and IMF Guilgal. These are agricultural products, financial education products and MSME resilience products in the face of Covid 19 (Infosec). These products enable access to digital credit. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51250002-5125000201 Sweden The Action, Change and Transformation through Financial Inclusion (ACTIF) is a project support to the microfinance development in the DRC. It is not a direct support to vulnerable groups and small Congolese businesses, nevertheless it provides support to the institutions that are mostly involved in extending services to improve financial inclusion and are working closely with vulnerable populations. UNDP and UNCDF will implement the intervention jointly with local actors at macro, meso and micro level. (i) UNDP is working with and strengthening the capacities of these institutions at macro level, through the Central Bank. (ii) At meso level with the Financial Integration Fund (FPM) and the APROCE and ANIMEF professional associations. (iii) At micro level, UNDP will work with microfinance institutions and savings and credit cooperatives that are registered with the Central Bank, and it is up to these institutions to give microcredit to their target groups. The Administrative Officer of the Funds is the UNDP Multi-stakeholder Trust Fund Office (MPTF-O). The DRC UNDP office and UNCDF will be responsible for implementation. The intervention aims to contribute to financial inclusion in the DRC through the following actions: (i) improving the legal and regulatory framework and institutional framework for a harmonious and secure development of the microfinance sector, (ii) capacity building and financial infrastructure development, including the structuring of the profession to support the sustainability of financial services accessible to many people as possible, (iii) Strengthening the capacity for the service providers to provide diversified financial products and services adapted to the low-income population. The contribution has the following approaches: 1. Support the DRC's micro financial sector and thereby contribute to increased financial inclusion. 2. Capacity-building for the financial service sector, focusing on products and services for low-income customers. 3. Increase access to savings, credit, transfers and remittance services, by focusing on low-income women, young people and micro entrepreneurs in rural areas. The total budget for the intervention is SEK 50,153,988.00 (USD 5,735,880). The Swedish Embassy will contribute with up to SEK 40,895,174 (USD 4,771,899.00) for the implementation of the intervention during the period 2017-2021. The remaining budget will be financed by UNDP and UNCDF: UNDP 3,170,900 (US $ 370,000) and UNFPA 6,370,723 SEK ($ 743,375). In addition, the project will be supported by Fin Mark Trust, which is finalizing a financing injection that will be directly invested in the "Remittances" component of the DRC work stream, in accordance with the ACTIF project proposal and the UNCDF / Fin (MAP) implementation partner (Making Access Possible). Insatsen är ett stöd till projektet Action, Change and Transformation for Financial Inclusion (ACTIF) för finansiell inkludering i Demokratiska republiken Kongo (DRK). Insatsen implementeras av United Nations Development Programme (UNDP) och United National Capital Development Fund (UNCDF). Den administrativa förvaltaren av fonden är UNDP Multi-Partner Trust Fund Office (MPTF-O) i New York. UNDP och UNCDF kommer att implementera insatsen tillsammans med lokala partners på mikro-, meso- och makronivå. (i) På makronivå samarbetar UNDP med DRK:s Centralbank för att stärka kapaciteten hos nationella institutioner. (ii) På mesonivå stärks kapacitet hos tre organisationer; den finansiella integrationsfonden (FPM) samt två professionella partnerorganisationer för finansiella serviceaktörer, Association professionnelle des coopératives d’épargne et de crédit (Aprocec) och Association nationale des institutions de microfinance (Animef). (iii) På mikronivå kommer mikrofinansaktörer och spar- och kreditkooperativ som är registrerade hos DRK:s Centralbank stärkas. Projektet kommer stärka kapaciteten hos institutioner och aktörer inom den finansiella sektorn i DRK. Projektet riktar sig indirekt till personer eller grupper som idag har begränsad tillgång till finansiella tjänster. Projektet ska förbättra kapaciteten hos den finansiella sektorns aktörer för att diversifiera och anpassa tjänsterna för låginkomsttagare. Insatsens övergripande mål: 1. Att stödja DRK:s mikrofinansiella sektor och därmed bidra till ökad finansiell inkludering. 2. Att stärka kapaciteten hos den finansiella servicesektorn med fokus på produkter och tjänster för låginkomsttagare. 3. Att öka tillgången till finansiella tjänster för sparande, kredit, medels-överföring och remittering med fokus på låginkomsttagande kvinnor, ungdomar samt mikroentreprenörer i landsbygdsmiljöer. Den totala budgeten för insatsen är 50 153 988 SEK (USD 5 735 375). Ambassaden kommer bidra med 40 895 174 SEK (USD 4 771 899) för att genomföra insatsen under perioden 2017-2021. Budgeten kommer även finansieras av UNDP med 3 170 900 SEK (USD 370 000) och UNCDF med 6 370 723 SEK (USD 743 375). Även organisationen Fin Mark Trust kommer bidra till insatsen med ytterligare stöd, vilket kommer öronmärkas till remitteringskomponenten av insatsen. The intervention ACTIF aims to increase the financial inclusion in the DRC. This will contribute to the achievement of the UN Sustainable Development Goals in the DRC, particularly related to poverty alleviation, inclusive economic growth and the reduction of inequalities. The project also aims to assist in the achievement of the DRCs national poverty reduction goals. The intervention includes five results areas: Outcome 1: At the micro level, financial service providers are strengthened, enabling them to develop innovative methodologies tailored to the specific needs of women, men and young people, particularly among farming and homeowner households of micro, small sized enterprises. Outcome 2: At the meso level, the sustainability and management of institutions is improved, enabling them in particular to support microfinance institutions and saving and credit cooperatives. Outcome 3: Innovative methods for digital online payments and online transmission of funds are developed and adopted to consumer needs, through efforts in enhancing the usage of internal and cross-border remittances. Outcome 4: The policy framework and the regulatory and institutional framework for microfinance are strengthened and support is provided to the Ministry of Finance for the implementation of the DRC National Financial Inclusion Roadmap. Outcome 5: The acquisition, learning and sharing of knowledge attained when implementing the project. It should be noted that this phase should put more emphasis on the micro-and meso levels, whilst the macro level will be limited only to the supervision and control of service providers in the sector. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 15000000 10000000 10000000 5895174 0 0 0 0 -10000000 0 0 0 0 0 10000000 -25000000 0 25000000 0 0 -25000000 25000000 0 0 15000000 5895174 0 10000000 10000000 -25000000 25000000 40895174 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 5895174 UNDP/United Nations Development Programme DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51250002-5125000203 Sweden The Action, Change and Transformation through Financial Inclusion (ACTIF) is a project support to the microfinance development in the DRC. It is not a direct support to vulnerable groups and small Congolese businesses, nevertheless it provides support to the institutions that are mostly involved in extending services to improve financial inclusion and are working closely with vulnerable populations. UNDP and UNCDF will implement the intervention jointly with local actors at macro, meso and micro level. (i) UNDP is working with and strengthening the capacities of these institutions at macro level, through the Central Bank. (ii) At meso level with the Financial Integration Fund (FPM) and the APROCE and ANIMEF professional associations. (iii) At micro level, UNDP will work with microfinance institutions and savings and credit cooperatives that are registered with the Central Bank, and it is up to these institutions to give microcredit to their target groups. The Administrative Officer of the Funds is the UNDP Multi-stakeholder Trust Fund Office (MPTF-O). The DRC UNDP office and UNCDF will be responsible for implementation. The intervention aims to contribute to financial inclusion in the DRC through the following actions: (i) improving the legal and regulatory framework and institutional framework for a harmonious and secure development of the microfinance sector, (ii) capacity building and financial infrastructure development, including the structuring of the profession to support the sustainability of financial services accessible to many people as possible, (iii) Strengthening the capacity for the service providers to provide diversified financial products and services adapted to the low-income population. The contribution has the following approaches: 1. Support the DRC's micro financial sector and thereby contribute to increased financial inclusion. 2. Capacity-building for the financial service sector, focusing on products and services for low-income customers. 3. Increase access to savings, credit, transfers and remittance services, by focusing on low-income women, young people and micro entrepreneurs in rural areas. The total budget for the intervention is SEK 50,153,988.00 (USD 5,735,880). The Swedish Embassy will contribute with up to SEK 40,895,174 (USD 4,771,899.00) for the implementation of the intervention during the period 2017-2021. The remaining budget will be financed by UNDP and UNCDF: UNDP 3,170,900 (US $ 370,000) and UNFPA 6,370,723 SEK ($ 743,375). In addition, the project will be supported by Fin Mark Trust, which is finalizing a financing injection that will be directly invested in the "Remittances" component of the DRC work stream, in accordance with the ACTIF project proposal and the UNCDF / Fin (MAP) implementation partner (Making Access Possible). Insatsen är ett stöd till projektet Action, Change and Transformation for Financial Inclusion (ACTIF) för finansiell inkludering i Demokratiska republiken Kongo (DRK). Insatsen implementeras av United Nations Development Programme (UNDP) och United National Capital Development Fund (UNCDF). Den administrativa förvaltaren av fonden är UNDP Multi-Partner Trust Fund Office (MPTF-O) i New York. UNDP och UNCDF kommer att implementera insatsen tillsammans med lokala partners på mikro-, meso- och makronivå. (i) På makronivå samarbetar UNDP med DRK:s Centralbank för att stärka kapaciteten hos nationella institutioner. (ii) På mesonivå stärks kapacitet hos tre organisationer; den finansiella integrationsfonden (FPM) samt två professionella partnerorganisationer för finansiella serviceaktörer, Association professionnelle des coopératives d’épargne et de crédit (Aprocec) och Association nationale des institutions de microfinance (Animef). (iii) På mikronivå kommer mikrofinansaktörer och spar- och kreditkooperativ som är registrerade hos DRK:s Centralbank stärkas. Projektet kommer stärka kapaciteten hos institutioner och aktörer inom den finansiella sektorn i DRK. Projektet riktar sig indirekt till personer eller grupper som idag har begränsad tillgång till finansiella tjänster. Projektet ska förbättra kapaciteten hos den finansiella sektorns aktörer för att diversifiera och anpassa tjänsterna för låginkomsttagare. Insatsens övergripande mål: 1. Att stödja DRK:s mikrofinansiella sektor och därmed bidra till ökad finansiell inkludering. 2. Att stärka kapaciteten hos den finansiella servicesektorn med fokus på produkter och tjänster för låginkomsttagare. 3. Att öka tillgången till finansiella tjänster för sparande, kredit, medels-överföring och remittering med fokus på låginkomsttagande kvinnor, ungdomar samt mikroentreprenörer i landsbygdsmiljöer. Den totala budgeten för insatsen är 50 153 988 SEK (USD 5 735 375). Ambassaden kommer bidra med 40 895 174 SEK (USD 4 771 899) för att genomföra insatsen under perioden 2017-2021. Budgeten kommer även finansieras av UNDP med 3 170 900 SEK (USD 370 000) och UNCDF med 6 370 723 SEK (USD 743 375). Även organisationen Fin Mark Trust kommer bidra till insatsen med ytterligare stöd, vilket kommer öronmärkas till remitteringskomponenten av insatsen. The intervention ACTIF aims to increase the financial inclusion in the DRC. This will contribute to the achievement of the UN Sustainable Development Goals in the DRC, particularly related to poverty alleviation, inclusive economic growth and the reduction of inequalities. The project also aims to assist in the achievement of the DRCs national poverty reduction goals. The intervention includes five results areas: Outcome 1: At the micro level, financial service providers are strengthened, enabling them to develop innovative methodologies tailored to the specific needs of women, men and young people, particularly among farming and homeowner households of micro, small sized enterprises. Outcome 2: At the meso level, the sustainability and management of institutions is improved, enabling them in particular to support microfinance institutions and saving and credit cooperatives. Outcome 3: Innovative methods for digital online payments and online transmission of funds are developed and adopted to consumer needs, through efforts in enhancing the usage of internal and cross-border remittances. Outcome 4: The policy framework and the regulatory and institutional framework for microfinance are strengthened and support is provided to the Ministry of Finance for the implementation of the DRC National Financial Inclusion Roadmap. Outcome 5: The acquisition, learning and sharing of knowledge attained when implementing the project. It should be noted that this phase should put more emphasis on the micro-and meso levels, whilst the macro level will be limited only to the supervision and control of service providers in the sector. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -505242 -505242 0 0 -505242 UNDP/United Nations Development Programme -505242 UNDP/United Nations Development Programme DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51250025 Sweden The UN World Food Programme (WFP), in cooperation with the UN Food and Agriculture Organization (FAO), has requested a financial support of 90 million SEK from Sweden for the implementation of the programme "Strengthening Farmers' Value Chains, Tanganyika, DRC" in the period 2016-2019. The population of the Tanganyika province in eastern DRC is to a very large extent dependent on agricultural production for survival. It is estimated that over 60% of the food consumption comes from small-scale agricultural production. The land in the province is actually very fertile, but for various reasons, agricultural production is very low and the fact is that 57% of the households in the Tanganyika province are estimated to be food insecure, which is above the national average in the DRC. Especially vulnerable is the population of the Nyunzo district, largely due to various ongoing violent conflicts. The area lacks infrastructures, farmers have no or poor opportunities to process their production, hardly any access to markets, no or poor access to credits, etc. The production is almost exclusively focused on corn and cassava despite the fact that the actual conditions for a broader production exist. The programme has the overall objective to: - To increase smallholder farmers’ agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement in order to increase their incomes and build resilient livelihoods; - Support community-based organizations to become active contributors to social cohesion, gender equality, peace and reconciliation. The programme aims to contribute to the above objectives through the implementation of activities and the contribution of inputs which are expected to reach the following six results: 1) The programme beneficiaries are grouped into community-based organizations which are legally established and equipped to provide services to their members. 2) Beneficiary communities are prepared to take action for conflict mitigation and the promotion of social cohesion, gender equality, peace and reconciliation. 3) Women’s status/conditions in their communities have improved thanks to the programme activities. 4) Rural households have the financial capacities and strategic means to accumulate assets and capital and to seize diversified economic opportunities. 5) Smallholder farmers have strengthened their capacities for sustainable agricultural production (in quantity and quality) and food processing. 6) Smallholder farmers have adopted improved post-harvest management technics and their access to markets is improved and inclusive. The direct beneficiaries of the support generated by the contribution are 18,000 households whereof 12,000 in the Kabalo district and 6,000 in the Nyunzo district, both located in the province of Tanganyika in eastern DRC. The total budget of the contribution is 90 million SEK which will be distributed between WFP and FAO, 57 % to WFP and 43 % to FAO. Both WFP and FAO will forward funds to partners, 18 % for WFP funds and 26 % of the funds given to FAO. FN:s livsmedelsprogram (WFP) har i samarbete med FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) ansökt till Sida om finansiellt stöd om 90 miljoner svenska kronor för att genomföra programmet "Strengthening Farmers’ Value Chains, Tanganyika, DRC" under perioden 2016-2019. Befolkningen i Tanganyika provinsen i östra DRK är till mycket stor del beroende av jordbruksproduktion för sin överlevnad. Uppskattningsvis kommer över 60 % av maten som konsumeras från småskalig jordbruksproduktion. Provinsen är egentligen mycket bördig, men av olika anledningar är produktionen inom jordbruket mycket låg och faktum är att 57 % av hushållen i Tanganyikaprovinsen räknas om matosäkra (food insecure) vilket är över det nationella snittet i DRK. Speciellt utsatt är befolkningen i Nyunzodistriktet, mycket beroende på olika pågående våldsamma konflikter. Området har en bristande infrastruktur, jordbrukare har inga eller dåliga möjligheter att förädla sin produktion, bristande tillgång till marknader, ingen eller dålig tillgång till krediter etc. Produktionen är väldigt ensidigt inriktad på majs och kassava, trots att faktiska förutsättningar för en bredare produktion föreligger. Det föreslagna gemensamma FN programmet "Strengthening Farmers’ Value Chains, Tanganyika, DRC" har som övergripande målsättning, givet den utvecklingsproblematik som beskrivs ovan, att: - Öka småskaliga jordbrukares tekniska och finansiella kapacitet att öka sin jordbruksproduktion, samt att förbättra deras tillgång till marknader som i sin tur ökar deras inkomster, möjligheter till försörjning och gör dem mer resilienta. - Stödja lokala organisationer så de bidrar aktivt till social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. Programmet avser att bidra till ovanstående målsättningar genom att genomföra aktiviteter och bidra med inputs som kommer att uppnå följande sex resultat: 1) Samtliga i programmets målgrupp deltar i lagligt etablerade och registrerade organisationer som har kunskap, utrustning och möjligheter för att kunna ge service till sina medlemmar. 2) De mottagande samhällena har kapacitet att arbeta konfliktförebyggande samt att främja social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. 3) Kvinnors status och faktiska förhållanden i de mottagande samhällena har förbättrats tack vare programmet. 4) Hushåll på landsbygden har finansiell kapacitet och möjligheter att ackumulera tillgångar och kapital för att kunna diversifiera sina ekonomiska möjligheter. 5) Småskaliga jordbrukare har förbättrat sin kapacitet för att bedriva en uthållig jordbruksproduktion samt ökat sin kapacitet att ur den produktionen raffinera livsmedel. 6) Småskaliga jordbrukare har förbättrat och optimerat sin hantering av skörden och deras tillgång till inkluderande och rättvisa marknader har förbättrats. De direkta mottagarna av det stöd som insatsen kommer att generera är 18,000 hushåll, varav 12,000 i Kabalodistriktet och 6,000 i Nyunzodistriktet. De nämnda distrikten ligger belägna i Tanganyikaprovinsen i östra DRK. Programmets totala budget är på 90 miljoner svenska kronor för 2016 - 2019. WFP:s del i budgeten är 57 procent och FAO:s del i budgeten är 43 procent. Av WFP:s del av budgeten kommer ca 18 procent att implementeras av andra partners. Dessa partners kommer att ingå avtal med WFP för deras del av implementeringen (sk. vidareförmedling av medel). För FAO:s del kommer 26 % av deras budget att implementeras av andra partners. WFP kommer att vara Sveriges representerat av Sida avtalspart genom undertecknandet av ett insatsavtal. En standard mall som tagits fram av FN:s utvecklingsgrupp (UNDG), en sk. Standard Administrative Arrangement för pass-through fund management för gemensamma program (SAA), kommer att användas (Mallen är fastställd genom Sida beslut 2015-003649). Administrative Agent (administrativt ansvarig) är WFP, de undertecknar SAA med Sverige representerat av Sida och administrerar de medel som tillställs programmet och ansvarar för att sammanställa den finansiella rapporteringen från de Deltagande FN-organen (Participating UN Organizations). För att utföra detta arbete har WFP rätt att ta ut en administrativ avgift på 1 procent. WFP är också sk. Convening Agent (sammankallande) vilket innebär att WFP har ansvar för att koordinera den narrativa rapporteringen av programmet. Både FAO och WFP är också Deltagande FN-organ, sk. Partcipating UN Organizations vilket innebär att de kommer implementera programmet. Deltagande FN organ har rätt till att ta 7 % i avgift för att täcka deras indirekta kostnader relaterade till implementeringen av programmet. Till SAA kommer att biläggas en kopia för information av ett signerat ”Memorandum of Understanding” (MoU) upprättat specifikt för programmet mellan de Deltagande FN-organen, Administrative Agent och Convening Agent, dvs. WFP och FAO, där deras inbördes ansvar anges (detta MoU görs inte till avtalsinnehåll). I programmets styrkommitté kommer en representant från Sida att närvara vid mötena som observatör. The general objectives in the original proposal remain the same: 1) To increase smallholder farmers agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement in order to increase their incomes and build resilient livelihoods; 2) To support community-based organizations to become active contributors to social cohesion, gender equality, peace and reconciliation. For the extension more specific objectives have been added: Main: Improve food and nutrition security for 6,000 supported smallholder farmers while strengthening community resilience. Specific: 1) Increase 6,000 smallholders income through increased agricultural productivity, reduced losses in agriculture and improved access to profitable markets; 2)Support commercialization systems and their viability by strengthening relationships among value chain stakeholders. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Agricultural development Agriculture As a follow up to the results reported in the narrative report the Embassy followed up on a number of questions regarding the projects impact on long term resilience. The final narrative report of the project in Tanganyika shows improved production, improved food diversity and a reduction in negative coping strategies related to food (skipping meals etc). This demonstrates great achievement of the activities implemented and raises an important discussion on sustainability. Will the achievements continue if the project is phased out? These are questions that need to be asked after so many years of support in the province. During a field trip to Nyunzu in May 2023, Embassy and Sida HQ staff had the possibility of observing the results in practice. It was impressive to see how conflict areas from which most households had once left to seek refuge in the towns were now developing into little agricultural villages. WFP/FAO worked with UNICEF who had brought in a peace building NGO to mediate between ethnic groups and reduce the violence. The social cohesion part of this project then took over to strengthen these relationships. With peaceful co-existence the households could return from their IDP locations and find their original homes. This allowed for access to land and farming could restart. The building of cooperation helped them build capacity and aggregate their crops into a substantial amount large enough to sell. Many households testified that they could now send their children to school and pay off health care debt due to the improved farming techniques. WFP and FAO collaboration with UNICEF in Nyunzu demonstrates concrete examples of operationalising the nexus. The gender aspect, where literacy classes and livelihoods for women have been introduced have proven to be highly successful in the sense that more women are now taking on senior level decision making positions in the cooperatives. Are these lessons from Tanganyika applied in the other geographical areas feeding into a more holistic programme approach? We have seen signs on this in the presentation of the joint indicators in the meeting organised with all donors earlier this year. This joint indicator framework is an important result stemming out of years of work in aligning the different results frameworks of different donor projects. The aim with this is to be able to eventually measure change over time across the country and not by project. The challenges raised are often generic and accumulated over the years. Examples of this are the references to the Elephants spoiling the crop. While these are indeed challenges it is important to have the discussion with WFP and FAO how the project is building resilience towards these annually accruing difficulties. As this is the main objective of the project. This links to the important conversation on sustainability of the programme and how er are measuring resilience what is the definition of a resilient community when the same challenges seem to be hampering the familys ability to self-sustain? This discussion has been raised in a number of meetings with the partner and a resilience index analysis is being performed to look at this type of definition. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51250025-5125002501 Sweden The UN World Food Programme (WFP), in cooperation with the UN Food and Agriculture Organization (FAO), has requested a financial support of 90 million SEK from Sweden for the implementation of the programme "Strengthening Farmers' Value Chains, Tanganyika, DRC" in the period 2016-2019. The population of the Tanganyika province in eastern DRC is to a very large extent dependent on agricultural production for survival. It is estimated that over 60% of the food consumption comes from small-scale agricultural production. The land in the province is actually very fertile, but for various reasons, agricultural production is very low and the fact is that 57% of the households in the Tanganyika province are estimated to be food insecure, which is above the national average in the DRC. Especially vulnerable is the population of the Nyunzo district, largely due to various ongoing violent conflicts. The area lacks infrastructures, farmers have no or poor opportunities to process their production, hardly any access to markets, no or poor access to credits, etc. The production is almost exclusively focused on corn and cassava despite the fact that the actual conditions for a broader production exist. The programme has the overall objective to: - To increase smallholder farmers’ agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement in order to increase their incomes and build resilient livelihoods; - Support community-based organizations to become active contributors to social cohesion, gender equality, peace and reconciliation. The programme aims to contribute to the above objectives through the implementation of activities and the contribution of inputs which are expected to reach the following six results: 1) The programme beneficiaries are grouped into community-based organizations which are legally established and equipped to provide services to their members. 2) Beneficiary communities are prepared to take action for conflict mitigation and the promotion of social cohesion, gender equality, peace and reconciliation. 3) Women’s status/conditions in their communities have improved thanks to the programme activities. 4) Rural households have the financial capacities and strategic means to accumulate assets and capital and to seize diversified economic opportunities. 5) Smallholder farmers have strengthened their capacities for sustainable agricultural production (in quantity and quality) and food processing. 6) Smallholder farmers have adopted improved post-harvest management technics and their access to markets is improved and inclusive. The direct beneficiaries of the support generated by the contribution are 18,000 households whereof 12,000 in the Kabalo district and 6,000 in the Nyunzo district, both located in the province of Tanganyika in eastern DRC. The total budget of the contribution is 90 million SEK which will be distributed between WFP and FAO, 57 % to WFP and 43 % to FAO. Both WFP and FAO will forward funds to partners, 18 % for WFP funds and 26 % of the funds given to FAO. FN:s livsmedelsprogram (WFP) har i samarbete med FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) ansökt till Sida om finansiellt stöd om 90 miljoner svenska kronor för att genomföra programmet "Strengthening Farmers’ Value Chains, Tanganyika, DRC" under perioden 2016-2019. Befolkningen i Tanganyika provinsen i östra DRK är till mycket stor del beroende av jordbruksproduktion för sin överlevnad. Uppskattningsvis kommer över 60 % av maten som konsumeras från småskalig jordbruksproduktion. Provinsen är egentligen mycket bördig, men av olika anledningar är produktionen inom jordbruket mycket låg och faktum är att 57 % av hushållen i Tanganyikaprovinsen räknas om matosäkra (food insecure) vilket är över det nationella snittet i DRK. Speciellt utsatt är befolkningen i Nyunzodistriktet, mycket beroende på olika pågående våldsamma konflikter. Området har en bristande infrastruktur, jordbrukare har inga eller dåliga möjligheter att förädla sin produktion, bristande tillgång till marknader, ingen eller dålig tillgång till krediter etc. Produktionen är väldigt ensidigt inriktad på majs och kassava, trots att faktiska förutsättningar för en bredare produktion föreligger. Det föreslagna gemensamma FN programmet "Strengthening Farmers’ Value Chains, Tanganyika, DRC" har som övergripande målsättning, givet den utvecklingsproblematik som beskrivs ovan, att: - Öka småskaliga jordbrukares tekniska och finansiella kapacitet att öka sin jordbruksproduktion, samt att förbättra deras tillgång till marknader som i sin tur ökar deras inkomster, möjligheter till försörjning och gör dem mer resilienta. - Stödja lokala organisationer så de bidrar aktivt till social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. Programmet avser att bidra till ovanstående målsättningar genom att genomföra aktiviteter och bidra med inputs som kommer att uppnå följande sex resultat: 1) Samtliga i programmets målgrupp deltar i lagligt etablerade och registrerade organisationer som har kunskap, utrustning och möjligheter för att kunna ge service till sina medlemmar. 2) De mottagande samhällena har kapacitet att arbeta konfliktförebyggande samt att främja social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. 3) Kvinnors status och faktiska förhållanden i de mottagande samhällena har förbättrats tack vare programmet. 4) Hushåll på landsbygden har finansiell kapacitet och möjligheter att ackumulera tillgångar och kapital för att kunna diversifiera sina ekonomiska möjligheter. 5) Småskaliga jordbrukare har förbättrat sin kapacitet för att bedriva en uthållig jordbruksproduktion samt ökat sin kapacitet att ur den produktionen raffinera livsmedel. 6) Småskaliga jordbrukare har förbättrat och optimerat sin hantering av skörden och deras tillgång till inkluderande och rättvisa marknader har förbättrats. De direkta mottagarna av det stöd som insatsen kommer att generera är 18,000 hushåll, varav 12,000 i Kabalodistriktet och 6,000 i Nyunzodistriktet. De nämnda distrikten ligger belägna i Tanganyikaprovinsen i östra DRK. Programmets totala budget är på 90 miljoner svenska kronor för 2016 - 2019. WFP:s del i budgeten är 57 procent och FAO:s del i budgeten är 43 procent. Av WFP:s del av budgeten kommer ca 18 procent att implementeras av andra partners. Dessa partners kommer att ingå avtal med WFP för deras del av implementeringen (sk. vidareförmedling av medel). För FAO:s del kommer 26 % av deras budget att implementeras av andra partners. WFP kommer att vara Sveriges representerat av Sida avtalspart genom undertecknandet av ett insatsavtal. En standard mall som tagits fram av FN:s utvecklingsgrupp (UNDG), en sk. Standard Administrative Arrangement för pass-through fund management för gemensamma program (SAA), kommer att användas (Mallen är fastställd genom Sida beslut 2015-003649). Administrative Agent (administrativt ansvarig) är WFP, de undertecknar SAA med Sverige representerat av Sida och administrerar de medel som tillställs programmet och ansvarar för att sammanställa den finansiella rapporteringen från de Deltagande FN-organen (Participating UN Organizations). För att utföra detta arbete har WFP rätt att ta ut en administrativ avgift på 1 procent. WFP är också sk. Convening Agent (sammankallande) vilket innebär att WFP har ansvar för att koordinera den narrativa rapporteringen av programmet. Både FAO och WFP är också Deltagande FN-organ, sk. Partcipating UN Organizations vilket innebär att de kommer implementera programmet. Deltagande FN organ har rätt till att ta 7 % i avgift för att täcka deras indirekta kostnader relaterade till implementeringen av programmet. Till SAA kommer att biläggas en kopia för information av ett signerat ”Memorandum of Understanding” (MoU) upprättat specifikt för programmet mellan de Deltagande FN-organen, Administrative Agent och Convening Agent, dvs. WFP och FAO, där deras inbördes ansvar anges (detta MoU görs inte till avtalsinnehåll). I programmets styrkommitté kommer en representant från Sida att närvara vid mötena som observatör. The general objectives in the original proposal remain the same: 1) To increase smallholder farmers agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement in order to increase their incomes and build resilient livelihoods; 2) To support community-based organizations to become active contributors to social cohesion, gender equality, peace and reconciliation. For the extension more specific objectives have been added: Main: Improve food and nutrition security for 6,000 supported smallholder farmers while strengthening community resilience. Specific: 1) Increase 6,000 smallholders income through increased agricultural productivity, reduced losses in agriculture and improved access to profitable markets; 2)Support commercialization systems and their viability by strengthening relationships among value chain stakeholders. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 25000000 45000000 47000000 15987001 0 10000000 25000000 10000000 0 0 25000000 25000000 0 0 25000000 20000000 -25000000 20000000 0 -25000000 0 20000000 0 15987001 12000000 0 -5000000 152987001 WFP/World Food Programme 20000000 WFP/World Food Programme 25000000 WFP/World Food Programme 25000000 WFP/World Food Programme 20000000 WFP/World Food Programme 20000000 WFP/World Food Programme 12000000 WFP/World Food Programme 15000000 WFP/World Food Programme 15987001 WFP/World Food Programme 32000000 WFP/World Food Programme -32000000 WFP/World Food Programme DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51250025-5125002503 Sweden The UN World Food Programme (WFP), in cooperation with the UN Food and Agriculture Organization (FAO), has requested a financial support of 90 million SEK from Sweden for the implementation of the programme "Strengthening Farmers' Value Chains, Tanganyika, DRC" in the period 2016-2019. The population of the Tanganyika province in eastern DRC is to a very large extent dependent on agricultural production for survival. It is estimated that over 60% of the food consumption comes from small-scale agricultural production. The land in the province is actually very fertile, but for various reasons, agricultural production is very low and the fact is that 57% of the households in the Tanganyika province are estimated to be food insecure, which is above the national average in the DRC. Especially vulnerable is the population of the Nyunzo district, largely due to various ongoing violent conflicts. The area lacks infrastructures, farmers have no or poor opportunities to process their production, hardly any access to markets, no or poor access to credits, etc. The production is almost exclusively focused on corn and cassava despite the fact that the actual conditions for a broader production exist. The programme has the overall objective to: - To increase smallholder farmers’ agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement in order to increase their incomes and build resilient livelihoods; - Support community-based organizations to become active contributors to social cohesion, gender equality, peace and reconciliation. The programme aims to contribute to the above objectives through the implementation of activities and the contribution of inputs which are expected to reach the following six results: 1) The programme beneficiaries are grouped into community-based organizations which are legally established and equipped to provide services to their members. 2) Beneficiary communities are prepared to take action for conflict mitigation and the promotion of social cohesion, gender equality, peace and reconciliation. 3) Women’s status/conditions in their communities have improved thanks to the programme activities. 4) Rural households have the financial capacities and strategic means to accumulate assets and capital and to seize diversified economic opportunities. 5) Smallholder farmers have strengthened their capacities for sustainable agricultural production (in quantity and quality) and food processing. 6) Smallholder farmers have adopted improved post-harvest management technics and their access to markets is improved and inclusive. The direct beneficiaries of the support generated by the contribution are 18,000 households whereof 12,000 in the Kabalo district and 6,000 in the Nyunzo district, both located in the province of Tanganyika in eastern DRC. The total budget of the contribution is 90 million SEK which will be distributed between WFP and FAO, 57 % to WFP and 43 % to FAO. Both WFP and FAO will forward funds to partners, 18 % for WFP funds and 26 % of the funds given to FAO. FN:s livsmedelsprogram (WFP) har i samarbete med FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) ansökt till Sida om finansiellt stöd om 90 miljoner svenska kronor för att genomföra programmet "Strengthening Farmers’ Value Chains, Tanganyika, DRC" under perioden 2016-2019. Befolkningen i Tanganyika provinsen i östra DRK är till mycket stor del beroende av jordbruksproduktion för sin överlevnad. Uppskattningsvis kommer över 60 % av maten som konsumeras från småskalig jordbruksproduktion. Provinsen är egentligen mycket bördig, men av olika anledningar är produktionen inom jordbruket mycket låg och faktum är att 57 % av hushållen i Tanganyikaprovinsen räknas om matosäkra (food insecure) vilket är över det nationella snittet i DRK. Speciellt utsatt är befolkningen i Nyunzodistriktet, mycket beroende på olika pågående våldsamma konflikter. Området har en bristande infrastruktur, jordbrukare har inga eller dåliga möjligheter att förädla sin produktion, bristande tillgång till marknader, ingen eller dålig tillgång till krediter etc. Produktionen är väldigt ensidigt inriktad på majs och kassava, trots att faktiska förutsättningar för en bredare produktion föreligger. Det föreslagna gemensamma FN programmet "Strengthening Farmers’ Value Chains, Tanganyika, DRC" har som övergripande målsättning, givet den utvecklingsproblematik som beskrivs ovan, att: - Öka småskaliga jordbrukares tekniska och finansiella kapacitet att öka sin jordbruksproduktion, samt att förbättra deras tillgång till marknader som i sin tur ökar deras inkomster, möjligheter till försörjning och gör dem mer resilienta. - Stödja lokala organisationer så de bidrar aktivt till social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. Programmet avser att bidra till ovanstående målsättningar genom att genomföra aktiviteter och bidra med inputs som kommer att uppnå följande sex resultat: 1) Samtliga i programmets målgrupp deltar i lagligt etablerade och registrerade organisationer som har kunskap, utrustning och möjligheter för att kunna ge service till sina medlemmar. 2) De mottagande samhällena har kapacitet att arbeta konfliktförebyggande samt att främja social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. 3) Kvinnors status och faktiska förhållanden i de mottagande samhällena har förbättrats tack vare programmet. 4) Hushåll på landsbygden har finansiell kapacitet och möjligheter att ackumulera tillgångar och kapital för att kunna diversifiera sina ekonomiska möjligheter. 5) Småskaliga jordbrukare har förbättrat sin kapacitet för att bedriva en uthållig jordbruksproduktion samt ökat sin kapacitet att ur den produktionen raffinera livsmedel. 6) Småskaliga jordbrukare har förbättrat och optimerat sin hantering av skörden och deras tillgång till inkluderande och rättvisa marknader har förbättrats. De direkta mottagarna av det stöd som insatsen kommer att generera är 18,000 hushåll, varav 12,000 i Kabalodistriktet och 6,000 i Nyunzodistriktet. De nämnda distrikten ligger belägna i Tanganyikaprovinsen i östra DRK. Programmets totala budget är på 90 miljoner svenska kronor för 2016 - 2019. WFP:s del i budgeten är 57 procent och FAO:s del i budgeten är 43 procent. Av WFP:s del av budgeten kommer ca 18 procent att implementeras av andra partners. Dessa partners kommer att ingå avtal med WFP för deras del av implementeringen (sk. vidareförmedling av medel). För FAO:s del kommer 26 % av deras budget att implementeras av andra partners. WFP kommer att vara Sveriges representerat av Sida avtalspart genom undertecknandet av ett insatsavtal. En standard mall som tagits fram av FN:s utvecklingsgrupp (UNDG), en sk. Standard Administrative Arrangement för pass-through fund management för gemensamma program (SAA), kommer att användas (Mallen är fastställd genom Sida beslut 2015-003649). Administrative Agent (administrativt ansvarig) är WFP, de undertecknar SAA med Sverige representerat av Sida och administrerar de medel som tillställs programmet och ansvarar för att sammanställa den finansiella rapporteringen från de Deltagande FN-organen (Participating UN Organizations). För att utföra detta arbete har WFP rätt att ta ut en administrativ avgift på 1 procent. WFP är också sk. Convening Agent (sammankallande) vilket innebär att WFP har ansvar för att koordinera den narrativa rapporteringen av programmet. Både FAO och WFP är också Deltagande FN-organ, sk. Partcipating UN Organizations vilket innebär att de kommer implementera programmet. Deltagande FN organ har rätt till att ta 7 % i avgift för att täcka deras indirekta kostnader relaterade till implementeringen av programmet. Till SAA kommer att biläggas en kopia för information av ett signerat ”Memorandum of Understanding” (MoU) upprättat specifikt för programmet mellan de Deltagande FN-organen, Administrative Agent och Convening Agent, dvs. WFP och FAO, där deras inbördes ansvar anges (detta MoU görs inte till avtalsinnehåll). I programmets styrkommitté kommer en representant från Sida att närvara vid mötena som observatör. The general objectives in the original proposal remain the same: 1) To increase smallholder farmers agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement in order to increase their incomes and build resilient livelihoods; 2) To support community-based organizations to become active contributors to social cohesion, gender equality, peace and reconciliation. For the extension more specific objectives have been added: Main: Improve food and nutrition security for 6,000 supported smallholder farmers while strengthening community resilience. Specific: 1) Increase 6,000 smallholders income through increased agricultural productivity, reduced losses in agriculture and improved access to profitable markets; 2)Support commercialization systems and their viability by strengthening relationships among value chain stakeholders. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme Tanganyika The activities take place at this location -6.468267 27.981522 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16711266 3000000 2000000 6711266 0 3000000 0 2000000 0 10000000 21711266 WFP/World Food Programme 6711266 WFP/World Food Programme 10000000 WFP/World Food Programme 3000000 WFP/World Food Programme 0 WFP/World Food Programme 2000000 WFP/World Food Programme DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable and resilient agriculture with a focus on increased food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51260000 Sweden SRHR (incl. gender and HIV prevention) information and services to youth Insatsen är ett partnerskap mellan SAfAIDS och Sonke Gender Justice. SAfAIDS är en Harare-baserad regional organisation som sedan 1995 arbetar med att främja unga människors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter, inklusive HIV-prevention. Sonke är en Sydafrika-baserad organisation, grundad år 2006, som arbetar regionalt i Afrika med att stärka regeringar, civilsamhällesorganisationer och medborgares kapacitet att stödja män och pojkar att ta en aktiv roll för jämställdhet, förebyggande av könsbaserat våld samt minska spridningen av HIV. Båda organisationerna stöds av Ambassaden i Lusaka sedan flera år. En genomgång av dessa samarbeten visar att båda organisationerna utför arbete av hög kvalitet och att samarbetet med Ambassaden i Lusaka är välfungerande. Det finns inga indikationer på några organisatoriska problem som rör t.ex. finansiell hantering eller andra områden som kan kategoriseras som risker. Ansökan avser ett stöd på 15 100 000 SEK för att implementera projektet "Changing the River's Flow for Young People: A Gender Transformation Program" under perioden 2015-2017. Insatsen syftar till förbättrad jämställdhet mellan könen, förbättrad SRHR bland ungdomar och minskat könsbaserat våld. SAfAIDS och Sonkes utgångspunkt är att genom att arbeta med förändrade attityder, framförallt vad gäller maskulinitet förväntas insatsen att bidra till detta. Ett centralt åtagande är därför att arbeta med pojkar och män. Insatsen kommer att bygga kapacitet av SAfAIDS och lokala partners, genom kapacitetsöverföring från Sonke vad gäller att arbeta med denna målgrupp. Projektet kommer att implementeras i fyra distikt (Mashonaland East, Masvingo, Matabeleland North and Manicaland). Mer specifikt kommer implementeringen ske i svåråtkomliga områden i dessa distrikt, såsom i gruv- och jordbruksområden där stora utmaningar vad gäller projektets arbetsområde råder (hög prevalens av könsbaserat våld och HIV, tonårsgraviditeter och andra SRHR utmaningar). Sammanfattningsvis kommer projektet att stärka mer jämställda attityder vad gäller könsroller och könsnormer bland flickor och pojkar och unga kvinnor och unga män i åldrarna 10-24 år, lokala ledare, föräldrar och lärare. Arbetsmetoderna är evidensbaserade. För ambassaden har förhållningssättet till att arbeta normativt med pojkar och män och kapacitetsöverföringen från Sonke till SAfAIDS i detta avseende varit avgörande för beslutet om beredning med målsättningen att ingå ett avtal med SAfAIDS. Stödet kommer att komplettera ambassadens nuvarande stöd via UNFPA och UNICEF till förbättrad hälsa, inklusive SRHR och GBV prevention, genom att specifikt arbeta med beteendeförändring och attityder. Detta tillägg har planerats för i årsplanen för utvecklingssamarbete sedan tidigare. Ambassaden har identifierat att ett stöd till en NGO som specifikt fokuserar på attitydförändring, framförallt kring maskulinitet, kopplat till hälsa och jämställdhet behövs. Sveriges ambassad i Harare kommer att vara enda givaren till projektet. Symmary in english: The contribution is a partnership between SAfAIDS and Sonke Gender Justice. SAfAIDS is a Harare-based organization which has worked to improve young people’s sexual and reproductive health and rights (SRHR), including HIV prevention, since 1995. Sonke is a South Africa based organization, founded in 2006, which works across Africa to strengthen government, civil society and citizen capacity to support men and boys in taking action to promote gender equality, prevent domestic and sexual violence, and reduce the spread and impact of HIV and AIDS. Both organisations are supported by the Embassy of Sweden in Lusaka. An assessment of the support shows that both SAfAIDS and Sonke is carrying out work of good quality and that the collaboration with the Embassy in Lusaka has been well functioning. There are no indications of organisational problems, for example regarding financial management or other areas that could be considered a risk. The application regards a support of 15 100 000 SEK for the implementation of the project "Changing the River's Flow for Young People: A Gender Transformation Program" during 2015-2017. The contribution aims at improving gender equality, SRHR among youths and reduced gender based violence. The point of departure is by working with changing attitudes, especially regarding masculinity; the intervention is expected to contribute to this. A central commitment is working with men and boys. The project will build capacity of SAfAIDS and its local partners, through a capacity transfer from Sonke regarding working with this target group and approach. The project will be implemented in Mashonaland East, Masvingo, Matabeleland North and Manicaland in mining and farming areas. In summary, the project will strengthen more equal gender norms among girls and boys and women and men in the ages 10-24, local leaders, parents and teachers. The methods that will be applied will be evidence based. The approach to working normatively with boys and men and the capacity transfer from Sonke to SAfAIDS have been key for the decision on appraisal with the goal of entering an agreement with SAfAIDS. The project will complement the embassy’s current support to health, including SRHR and GBV prevention, through UNFPA and UNICEF by working specifically with changing attitudes and behaviors. This addition to the portfolio has been planned for in the operational plan for development cooperation for long. The embassy has identified that a NGO support that specifically focuses on change in attitudes, particularly masculinity is needed. The Embassy of Sweden in Harare will be the only donor to the project. To contribute to the reduction of HIV, GBV, teen pregnancies and barriers to access sexual and reproductive health rights among young people (10-24 years) through promoting equitable gender norms, practices and attitudes among boys and girls, leaders and parents in Zimbabwe by 2017 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health SAfAIDS in partnership with Sonke Gender Justice implemented a 2-year gender norms transformative programme that sought to transform gender roles and promote more gender-equitable relationships between young men and young women to reduce HIV, GBV and promote positive SRH within hard to reach areas like farms and mining communities in Zimbabwe. This programme was implemented in Chiredzi, Hwange, Nyanga and Seke districts in partnership with Fact Chiredzi (FACT), Buwalo Matalikilo Trust (BMT), Diocese of Mutare Community Care Project (DOMCCP) and Seke Rural Home Based Care (SRHBC) respectively. Drawing on Sonke Gender Justice’s experience in gender norms transformation approaches, the two organisations collaborated to build the capacity of SAfAIDS and its partners, and other institutions to effectively integrate and undertake gender norms transformative programming that engages men and boys in addressing GBV and HIV, and promoting positive SRHR outcomes. The resluts achieved included capacity strengthening of SAFAIDS staff and implementing partners om gender norms transfomration, at the same time building communities ability to cascade work with men and boys in and out of school as well community level dialogues targeting leaders and parents. Strategic national and regional activities included evidence generation, policy maker’s sensitisation meetings on gender norms transformation, technical assistance in the development of the Zimbabwe Adolescent Sexual and Reproductive Health strategy 2016-2020 as well as hosting of a regional symposium working with leadership, men and boys.  Activities conducted over the two-year implementation period sought to achieve the programme goal through the following 5 specific objectives:        I.        Strengthened capacity of SAfAIDS and its 4 local partners by Sonke on gender norms transformation (including work on engaging men and boys) theory, programme implementation, monitoring and evaluation, in Zimbabwe by 2017;     II.        Strengthened capacity of 720 young people (10-24years), both females and males, in and out of schools (24 schools in 6 per district) to practice equitable gender norms, practices and attitudes that reduce HIV and GBV, and impact positively on their SRHR outcomes, in Zimbabwe by 2017;    III.        Strengthened capacity of 300 community leaders (including religious and traditional leaders) and 200 parents to reduce harmful cultural and religious practices that promote inequitable gender norms, risk for HIV and GBV among young people, both females and males, in Zimbabwe by 2017;   IV.        Undertake policy advocacy and provide technical input into national policy review and development processes , and     V.        Evidence generated, to promote innovation and learning on gender transformation to address HIV, GBV prevention among young people (females and males), in Zimbabwe by 2017. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51260000-5126000001 Sweden SRHR (incl. gender and HIV prevention) information and services to youth Insatsen är ett partnerskap mellan SAfAIDS och Sonke Gender Justice. SAfAIDS är en Harare-baserad regional organisation som sedan 1995 arbetar med att främja unga människors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter, inklusive HIV-prevention. Sonke är en Sydafrika-baserad organisation, grundad år 2006, som arbetar regionalt i Afrika med att stärka regeringar, civilsamhällesorganisationer och medborgares kapacitet att stödja män och pojkar att ta en aktiv roll för jämställdhet, förebyggande av könsbaserat våld samt minska spridningen av HIV. Båda organisationerna stöds av Ambassaden i Lusaka sedan flera år. En genomgång av dessa samarbeten visar att båda organisationerna utför arbete av hög kvalitet och att samarbetet med Ambassaden i Lusaka är välfungerande. Det finns inga indikationer på några organisatoriska problem som rör t.ex. finansiell hantering eller andra områden som kan kategoriseras som risker. Ansökan avser ett stöd på 15 100 000 SEK för att implementera projektet "Changing the River's Flow for Young People: A Gender Transformation Program" under perioden 2015-2017. Insatsen syftar till förbättrad jämställdhet mellan könen, förbättrad SRHR bland ungdomar och minskat könsbaserat våld. SAfAIDS och Sonkes utgångspunkt är att genom att arbeta med förändrade attityder, framförallt vad gäller maskulinitet förväntas insatsen att bidra till detta. Ett centralt åtagande är därför att arbeta med pojkar och män. Insatsen kommer att bygga kapacitet av SAfAIDS och lokala partners, genom kapacitetsöverföring från Sonke vad gäller att arbeta med denna målgrupp. Projektet kommer att implementeras i fyra distikt (Mashonaland East, Masvingo, Matabeleland North and Manicaland). Mer specifikt kommer implementeringen ske i svåråtkomliga områden i dessa distrikt, såsom i gruv- och jordbruksområden där stora utmaningar vad gäller projektets arbetsområde råder (hög prevalens av könsbaserat våld och HIV, tonårsgraviditeter och andra SRHR utmaningar). Sammanfattningsvis kommer projektet att stärka mer jämställda attityder vad gäller könsroller och könsnormer bland flickor och pojkar och unga kvinnor och unga män i åldrarna 10-24 år, lokala ledare, föräldrar och lärare. Arbetsmetoderna är evidensbaserade. För ambassaden har förhållningssättet till att arbeta normativt med pojkar och män och kapacitetsöverföringen från Sonke till SAfAIDS i detta avseende varit avgörande för beslutet om beredning med målsättningen att ingå ett avtal med SAfAIDS. Stödet kommer att komplettera ambassadens nuvarande stöd via UNFPA och UNICEF till förbättrad hälsa, inklusive SRHR och GBV prevention, genom att specifikt arbeta med beteendeförändring och attityder. Detta tillägg har planerats för i årsplanen för utvecklingssamarbete sedan tidigare. Ambassaden har identifierat att ett stöd till en NGO som specifikt fokuserar på attitydförändring, framförallt kring maskulinitet, kopplat till hälsa och jämställdhet behövs. Sveriges ambassad i Harare kommer att vara enda givaren till projektet. Symmary in english: The contribution is a partnership between SAfAIDS and Sonke Gender Justice. SAfAIDS is a Harare-based organization which has worked to improve young people’s sexual and reproductive health and rights (SRHR), including HIV prevention, since 1995. Sonke is a South Africa based organization, founded in 2006, which works across Africa to strengthen government, civil society and citizen capacity to support men and boys in taking action to promote gender equality, prevent domestic and sexual violence, and reduce the spread and impact of HIV and AIDS. Both organisations are supported by the Embassy of Sweden in Lusaka. An assessment of the support shows that both SAfAIDS and Sonke is carrying out work of good quality and that the collaboration with the Embassy in Lusaka has been well functioning. There are no indications of organisational problems, for example regarding financial management or other areas that could be considered a risk. The application regards a support of 15 100 000 SEK for the implementation of the project "Changing the River's Flow for Young People: A Gender Transformation Program" during 2015-2017. The contribution aims at improving gender equality, SRHR among youths and reduced gender based violence. The point of departure is by working with changing attitudes, especially regarding masculinity; the intervention is expected to contribute to this. A central commitment is working with men and boys. The project will build capacity of SAfAIDS and its local partners, through a capacity transfer from Sonke regarding working with this target group and approach. The project will be implemented in Mashonaland East, Masvingo, Matabeleland North and Manicaland in mining and farming areas. In summary, the project will strengthen more equal gender norms among girls and boys and women and men in the ages 10-24, local leaders, parents and teachers. The methods that will be applied will be evidence based. The approach to working normatively with boys and men and the capacity transfer from Sonke to SAfAIDS have been key for the decision on appraisal with the goal of entering an agreement with SAfAIDS. The project will complement the embassy’s current support to health, including SRHR and GBV prevention, through UNFPA and UNICEF by working specifically with changing attitudes and behaviors. This addition to the portfolio has been planned for in the operational plan for development cooperation for long. The embassy has identified that a NGO support that specifically focuses on change in attitudes, particularly masculinity is needed. The Embassy of Sweden in Harare will be the only donor to the project. To contribute to the reduction of HIV, GBV, teen pregnancies and barriers to access sexual and reproductive health rights among young people (10-24 years) through promoting equitable gender norms, practices and attitudes among boys and girls, leaders and parents in Zimbabwe by 2017 Sweden SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services Swedish International Development Cooperation Agency SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5100000 10000000 0 -10000000 5100000 0 5000000 5000000 0 10000000 15100000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 5100000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 5000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 5000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services SE-0-SE-6-51260000-5126000002 Sweden SRHR (incl. gender and HIV prevention) information and services to youth Insatsen är ett partnerskap mellan SAfAIDS och Sonke Gender Justice. SAfAIDS är en Harare-baserad regional organisation som sedan 1995 arbetar med att främja unga människors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter, inklusive HIV-prevention. Sonke är en Sydafrika-baserad organisation, grundad år 2006, som arbetar regionalt i Afrika med att stärka regeringar, civilsamhällesorganisationer och medborgares kapacitet att stödja män och pojkar att ta en aktiv roll för jämställdhet, förebyggande av könsbaserat våld samt minska spridningen av HIV. Båda organisationerna stöds av Ambassaden i Lusaka sedan flera år. En genomgång av dessa samarbeten visar att båda organisationerna utför arbete av hög kvalitet och att samarbetet med Ambassaden i Lusaka är välfungerande. Det finns inga indikationer på några organisatoriska problem som rör t.ex. finansiell hantering eller andra områden som kan kategoriseras som risker. Ansökan avser ett stöd på 15 100 000 SEK för att implementera projektet "Changing the River's Flow for Young People: A Gender Transformation Program" under perioden 2015-2017. Insatsen syftar till förbättrad jämställdhet mellan könen, förbättrad SRHR bland ungdomar och minskat könsbaserat våld. SAfAIDS och Sonkes utgångspunkt är att genom att arbeta med förändrade attityder, framförallt vad gäller maskulinitet förväntas insatsen att bidra till detta. Ett centralt åtagande är därför att arbeta med pojkar och män. Insatsen kommer att bygga kapacitet av SAfAIDS och lokala partners, genom kapacitetsöverföring från Sonke vad gäller att arbeta med denna målgrupp. Projektet kommer att implementeras i fyra distikt (Mashonaland East, Masvingo, Matabeleland North and Manicaland). Mer specifikt kommer implementeringen ske i svåråtkomliga områden i dessa distrikt, såsom i gruv- och jordbruksområden där stora utmaningar vad gäller projektets arbetsområde råder (hög prevalens av könsbaserat våld och HIV, tonårsgraviditeter och andra SRHR utmaningar). Sammanfattningsvis kommer projektet att stärka mer jämställda attityder vad gäller könsroller och könsnormer bland flickor och pojkar och unga kvinnor och unga män i åldrarna 10-24 år, lokala ledare, föräldrar och lärare. Arbetsmetoderna är evidensbaserade. För ambassaden har förhållningssättet till att arbeta normativt med pojkar och män och kapacitetsöverföringen från Sonke till SAfAIDS i detta avseende varit avgörande för beslutet om beredning med målsättningen att ingå ett avtal med SAfAIDS. Stödet kommer att komplettera ambassadens nuvarande stöd via UNFPA och UNICEF till förbättrad hälsa, inklusive SRHR och GBV prevention, genom att specifikt arbeta med beteendeförändring och attityder. Detta tillägg har planerats för i årsplanen för utvecklingssamarbete sedan tidigare. Ambassaden har identifierat att ett stöd till en NGO som specifikt fokuserar på attitydförändring, framförallt kring maskulinitet, kopplat till hälsa och jämställdhet behövs. Sveriges ambassad i Harare kommer att vara enda givaren till projektet. Symmary in english: The contribution is a partnership between SAfAIDS and Sonke Gender Justice. SAfAIDS is a Harare-based organization which has worked to improve young people’s sexual and reproductive health and rights (SRHR), including HIV prevention, since 1995. Sonke is a South Africa based organization, founded in 2006, which works across Africa to strengthen government, civil society and citizen capacity to support men and boys in taking action to promote gender equality, prevent domestic and sexual violence, and reduce the spread and impact of HIV and AIDS. Both organisations are supported by the Embassy of Sweden in Lusaka. An assessment of the support shows that both SAfAIDS and Sonke is carrying out work of good quality and that the collaboration with the Embassy in Lusaka has been well functioning. There are no indications of organisational problems, for example regarding financial management or other areas that could be considered a risk. The application regards a support of 15 100 000 SEK for the implementation of the project "Changing the River's Flow for Young People: A Gender Transformation Program" during 2015-2017. The contribution aims at improving gender equality, SRHR among youths and reduced gender based violence. The point of departure is by working with changing attitudes, especially regarding masculinity; the intervention is expected to contribute to this. A central commitment is working with men and boys. The project will build capacity of SAfAIDS and its local partners, through a capacity transfer from Sonke regarding working with this target group and approach. The project will be implemented in Mashonaland East, Masvingo, Matabeleland North and Manicaland in mining and farming areas. In summary, the project will strengthen more equal gender norms among girls and boys and women and men in the ages 10-24, local leaders, parents and teachers. The methods that will be applied will be evidence based. The approach to working normatively with boys and men and the capacity transfer from Sonke to SAfAIDS have been key for the decision on appraisal with the goal of entering an agreement with SAfAIDS. The project will complement the embassy’s current support to health, including SRHR and GBV prevention, through UNFPA and UNICEF by working specifically with changing attitudes and behaviors. This addition to the portfolio has been planned for in the operational plan for development cooperation for long. The embassy has identified that a NGO support that specifically focuses on change in attitudes, particularly masculinity is needed. The Embassy of Sweden in Harare will be the only donor to the project. To contribute to the reduction of HIV, GBV, teen pregnancies and barriers to access sexual and reproductive health rights among young people (10-24 years) through promoting equitable gender norms, practices and attitudes among boys and girls, leaders and parents in Zimbabwe by 2017 Sweden SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services Swedish International Development Cooperation Agency SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1997309 -1997309 -1997309 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services -1997309.2 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51260005 Sweden Support to local Government sector with Zimbabwe specific ITP course in partnership with ICDL, with the aim of promoting a higher degree of involvement of women in local politics in Zimbabwe through training workshops and exchange visits. Continuation of contribution 52120078 ICLD ämnar fortsätta med det nationella utbildningsprogrammet: Local Leaders Capacitating Women in Zimbabwe 2015-2018. Syftet med programmet är att stärka kvinnors politiska deltagande, särskilt på lokal nivå. Programmet riktar sig till valda kvinnliga politiker som har potential att driva förändring men också agera som förebilder i det politiska livet. ICLD föreslår 50 deltagare men också 20 manliga politiker. Den utvärdering som genomförts visar att programmet har visat viktiga resultat och lagt grunden för ett fortsatt expanderat program A higher degree of involvement of women in politics at local level through improving and strengthening the capacity of selected ITP candidates Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Forty-Six Councilors, twenty-three council managers, and five Ministry of Local Government officials were capacitated in the two 18-month programmes from late 2015 to August 2018. Seventy-four decision-makers spread across all the provinces within Zimbabwe were capable of leading their communities, making decisions that include more stakeholders- especially women- in a more efficient manner than prior to this programme. The programme has led to changes in individual’s competencies and attitudes through education and exposure to new ideas, culture, and perspectives. All the councilors expressed boosts in self confidence levels when compared to the beginning of the programme.  The councilors have become bolder when speaking at public gatherings, interrogate and articulate issues better in council meetings and facilitate ward activities better. The increased confidence has not gone unnoticed for some of the participants who have now been elevated in their respective portfolios. The growth in personal confidence has also transformed other facets of the councilors’ lives as they continue to develop into community role models. This has also come with improvements in some of the councilors’ personal grooming standards as they now dress more appropriately for different occasions. The councillors gained knowledge of advocacy, lobbying and strategic planning helped them to become better communicators and negotiators. It has made their work easier as they are able to effectively negotiate with colleagues to support their views and ideas during debates. The inclusion of men into the programme has assisted in making men appreciate the challenges women face when doing council buisness.         No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51260005-5126000501 Sweden Support to local Government sector with Zimbabwe specific ITP course in partnership with ICDL, with the aim of promoting a higher degree of involvement of women in local politics in Zimbabwe through training workshops and exchange visits. Continuation of contribution 52120078 ICLD ämnar fortsätta med det nationella utbildningsprogrammet: Local Leaders Capacitating Women in Zimbabwe 2015-2018. Syftet med programmet är att stärka kvinnors politiska deltagande, särskilt på lokal nivå. Programmet riktar sig till valda kvinnliga politiker som har potential att driva förändring men också agera som förebilder i det politiska livet. ICLD föreslår 50 deltagare men också 20 manliga politiker. Den utvärdering som genomförts visar att programmet har visat viktiga resultat och lagt grunden för ett fortsatt expanderat program A higher degree of involvement of women in politics at local level through improving and strengthening the capacity of selected ITP candidates Sweden ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Swedish International Development Cooperation Agency ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 2870000 0 0 1000000 2530000 2870000 2870000 0 -2870000 -1100000 1100000 0 -2530000 3870000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 1000000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 2870000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati SE-0-SE-6-51260005-5126000502 Sweden Support to local Government sector with Zimbabwe specific ITP course in partnership with ICDL, with the aim of promoting a higher degree of involvement of women in local politics in Zimbabwe through training workshops and exchange visits. Continuation of contribution 52120078 ICLD ämnar fortsätta med det nationella utbildningsprogrammet: Local Leaders Capacitating Women in Zimbabwe 2015-2018. Syftet med programmet är att stärka kvinnors politiska deltagande, särskilt på lokal nivå. Programmet riktar sig till valda kvinnliga politiker som har potential att driva förändring men också agera som förebilder i det politiska livet. ICLD föreslår 50 deltagare men också 20 manliga politiker. Den utvärdering som genomförts visar att programmet har visat viktiga resultat och lagt grunden för ett fortsatt expanderat program A higher degree of involvement of women in politics at local level through improving and strengthening the capacity of selected ITP candidates Sweden ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Swedish International Development Cooperation Agency ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2530000 1100000 -39325 2530000 -39325 1100000 0 0 3590675 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 2530000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 1100000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati -39325 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52010004 Sweden Support to World Development Report 2011 on conflict, security and development. Stöd till World Development Report 2011 om konflikt, säkerhet och utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Participation in international peacekeeping operations Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-52010004-5201000401 Sweden Support to World Development Report 2011 on conflict, security and development. Stöd till World Development Report 2011 om konflikt, säkerhet och utveckling. Sweden IDA/International Development Association/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IDA/International Development Association/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8500000 0 52775 0 8500000 0 0 8552775 IDA/International Development Association/The World Bank 8500000 IDA/International Development Association/The World Bank SE-0-SE-6-52010004-5201000402 Sweden Support to World Development Report 2011 on conflict, security and development. Stöd till World Development Report 2011 om konflikt, säkerhet och utveckling. Sweden IDA/International Development Association/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IDA/International Development Association/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 52775 0 10380 IDA/International Development Association/The World Bank 33411.25 IDA/International Development Association/The World Bank 8984 IDA/International Development Association/The World Bank 0 IDA/International Development Association/The World Bank SE-0-SE-6-52030044 Sweden The project "Strengthening the National Quality Infrastructure to Facilitate Trade and Enhance Consumer Protection in Iraq" aims to enhance trade capacities and performance of the Republic of Iraq and fostering integration into the regional and multilateral trading system. The project was implemented by UNIDO, United Nations Industrial and Development Organization with the Iraqi National counterparts; Ministry of Planning, the Central Organization for Standards and Quality control and Iraqi Accreditation System. Projektet "Strengthening the National Quality Infrastructure to Facilitate Trade and Enhance Consumer Protection in Iraq" syftar till att förbättra Republiken Iraks handelskapacitet och resultat och främja integration i det regionala och multilaterala handelssystemet. Projektet genomfördes av UNIDO, FN: s industri- och utvecklingsorganisation med de irakiska nationella motsvarigheterna; Ministeriet för planering, Centralorganisationen för standarder och kvalitetskontroll och det irakiska ackrediteringssystemet. The project "Strengthening the National Quality Infrastructure to Facilitate Trade and Enhance Consumer Protection in Iraq" aims to enhance trade capacities and performance of the Republic of Iraq and fostering integration into the regional and multilateral trading system. The project was implemented by UNIDO, United Nations Industrial and Development Organization with the Iraqi National counterparts; Ministry of Planning, the Central Organization for Standards and Quality control and Iraqi Accreditation System.  The specific objective of the project was to upgrade the national quality infrastructure (Standards, Testing, Metrology and Conformity Assessment) following international best practices, for creating the enabling environment needed for better trade performance and consumer protection. The implementation of the support followed the stipulation of the trade agreements under WTO (namely the technical barriers to trade and the sanitary and phytosanitary agreements). Project was set up to include various training activities, technical assistance and capacity building with support from international experts to achieve following six outcomes: Outcome 1: Adapted to the new principles of the international trade regime, the Iraqi quality system (i.e. legal framework and infrastructure) is effective in promoting trade and in improving consumer protection, and national institutions competent in advocating and managing the national quality system. Outcome 2: Conformity assessment services (i.e. testing, certification, inspection) accredited by a regionally and internationally recognized independent Iraqi Accreditation Body are offered on the market. Outcome 3: Enhanced national trade policy framework fostering progress in the WTO accession process. Outcome 4: Effective coordination and management of the project. Outcome 5: Effective Monitoring, Evaluation and Governance of the project, including Security Support.  Outcome 6: Adapted to international best practices, the Iraqi food control system is effective. The project started up as a quality infrastructure support under the Strategy for development cooperation with Iraq during July 2009 – December 2014 and was added on with food control components.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations Overall achievements of the interventions under the project "Strengthening the National Quality Infrastructure to Facilitate Trade and Enhance Consumer Protection in Iraq" resulted in both a new governmental structure of quality infrastructure institutions as well as new legislations. The activities were evaluated and was assessed with good results according to the plan, however the food control system was set up as an integrated part of the quality infrastructure project and was therefore not enabling to achieve the same positive changes on food safety systems as the quality infrastructure outcomes. Several policy committees and functions were established under the policy level of the project. Each of them with specific tasks to assess and implement the overall policy level structures. Following structures was set up: - a high-level multi-stakeholder committee, - National policy manager team was coached and exposed to international best practices, - National Regulatory and Quality Policy, NRQP in line with WTO agreements and the principles of the multilateral trade regime, developed and complemented by a strategic implementation roadmap. - NRQP submitted by the Ministry of Planning and approved by theCouncil of Ministers at the end of 2017. - Set of complementary second-level policy/regulatory reforms (i.e. bylaws, systems, procedures, organizational structures). - National curriculum/certificate programme on quality infrastructure finalized and training of 16 tutors. Establishment of accreditation, IQAS Iraqi Accreditation System. The project support resulted in: - 30 laboratories accredited (i.e. food, medical, construction material, calibration) - National accreditation law fully approved and published - Quality management system/ISO/IEC17011 – fully automated IT solution - Staff number increased - trained and qualified - Equipped with a pool of lead and technical assessors - Capacities as training provider – training programmes running- Fully recognized by ARAC - International recognized by ILAC/associate member and engaged in 4 technical committees - Cooperation agreement with the Tunisian Accreditation council (TUNAC), and a technical twinning arrangement with SWEDAC. Accreditation – Support to Conformity Assessment Bodies and development of Proficiency Testing (PT) scheme resulted in: - 6 testing laboratories (i.e. food, construction and paints) - 7 calibration laboratories - 6 medical testing laboratories upgraded towards accreditation - 1 inspection body – 1 product certification body – 1 management system certification body upgraded towards accreditation - Conformity Assessment Bodies staff trained and qualified - Policy framework and operational procedures for a national PT scheme - First national Proficiency Testing schemes implemented - Specialized PT and inter-laboratory comparison software Standardization and Market Surveillance was implemented under the project and resulted in: - Organizational re-structuring of COSQC’s Standards Department - QMS in line with ISO/IEC 9001:2015 - pool of 12 internal auditors qualifiedin line with ISO 9001 and ISO 19011 requirements – state of the art IT solution - Standards Governance System developed – 34 re-activated TechnicalCommittees (TCs) with 44 conveners – 78 newly published national standards - Memberships and collaboration with reg./int. standards bodies/institutions such as ISO, BSI, TSE, KOWSMD, and AIDMO. - COSQC’s standards Department staff trained and qualified - Benchmarking and roadmap for upgrading of the Iraqi Market Surveillance finalized - Technical Regulations guidelines and law developed- in line with the NRQP Metrology, structure support resulted in: - Quality manual for COSQC’s Metrology Department and all relevant labs - 7 calibration laboratories upgraded towards accreditation – 4 accredited (i.e. mass, dimensional, force and electrical measurement) - Calibration of existing equipment at an int. recognized NMI and traceability policy developed - Metrology department’s staff, and laboratories’ personnel trained - Review of the national metrology law - COSQC fully recognized by BIPM as full member and is participating in theCIPM MRA. Trade and WTO accession support, aiming to link the quality infrastructure to the references of the agreements under the WTO resulted in: -National WTO accession negotiation team reinforced and trained -Draft initial offer on market access for trade in goods finalized –transposition to the latest version of HS codes required -Draft initial offer on market access for trade in services finalized -Iraq´s Memorandum on Foreign Trade Regime (MFTR) updated and finalized for its submission to the WTO – informal meeting of the revived working party -Partnership with other agencies such as ESCWA, UNDP, FAO, and the WTO and acquaintance with accession experiences of Arab countries (i.e. Jordan, Oman, Saudi Arabia and Yemen) Food Safety, component resulted in targeting upgrades of the Iraqi system: -Upgrading of 5 selected food testing laboratories, and of the food inspection system of 2 selected border crossing points in the Al-Basra Governorate, from 3 different Ministries -Knowledge and skills of COSQC and other stakeholders’ personnel strengthened, labs, inspection, sampling and transportation -Food inspection and sampling manual developedGap analysis of 13 food processing enterprises against HACC requirements in different governorates of Iraq -Knowledge and skills of COSQC´s and of food processing enterprises personnel strengthened in the area of food quality and safety -Upgrading of 6 selected food-processing enterprises towards HACCP – 5 HACPP and 1 FFSC 22000 certified   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030044-5203004401 Sweden The project "Strengthening the National Quality Infrastructure to Facilitate Trade and Enhance Consumer Protection in Iraq" aims to enhance trade capacities and performance of the Republic of Iraq and fostering integration into the regional and multilateral trading system. The project was implemented by UNIDO, United Nations Industrial and Development Organization with the Iraqi National counterparts; Ministry of Planning, the Central Organization for Standards and Quality control and Iraqi Accreditation System. Projektet "Strengthening the National Quality Infrastructure to Facilitate Trade and Enhance Consumer Protection in Iraq" syftar till att förbättra Republiken Iraks handelskapacitet och resultat och främja integration i det regionala och multilaterala handelssystemet. Projektet genomfördes av UNIDO, FN: s industri- och utvecklingsorganisation med de irakiska nationella motsvarigheterna; Ministeriet för planering, Centralorganisationen för standarder och kvalitetskontroll och det irakiska ackrediteringssystemet. The project "Strengthening the National Quality Infrastructure to Facilitate Trade and Enhance Consumer Protection in Iraq" aims to enhance trade capacities and performance of the Republic of Iraq and fostering integration into the regional and multilateral trading system. The project was implemented by UNIDO, United Nations Industrial and Development Organization with the Iraqi National counterparts; Ministry of Planning, the Central Organization for Standards and Quality control and Iraqi Accreditation System.  The specific objective of the project was to upgrade the national quality infrastructure (Standards, Testing, Metrology and Conformity Assessment) following international best practices, for creating the enabling environment needed for better trade performance and consumer protection. The implementation of the support followed the stipulation of the trade agreements under WTO (namely the technical barriers to trade and the sanitary and phytosanitary agreements). Project was set up to include various training activities, technical assistance and capacity building with support from international experts to achieve following six outcomes: Outcome 1: Adapted to the new principles of the international trade regime, the Iraqi quality system (i.e. legal framework and infrastructure) is effective in promoting trade and in improving consumer protection, and national institutions competent in advocating and managing the national quality system. Outcome 2: Conformity assessment services (i.e. testing, certification, inspection) accredited by a regionally and internationally recognized independent Iraqi Accreditation Body are offered on the market. Outcome 3: Enhanced national trade policy framework fostering progress in the WTO accession process. Outcome 4: Effective coordination and management of the project. Outcome 5: Effective Monitoring, Evaluation and Governance of the project, including Security Support.  Outcome 6: Adapted to international best practices, the Iraqi food control system is effective. The project started up as a quality infrastructure support under the Strategy for development cooperation with Iraq during July 2009 – December 2014 and was added on with food control components.    Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 16300000 18000000 22000000 0 19900000 18000000 0 0 22000000 16300000 19900000 0 76200000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 16300000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 18000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 22000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 19900000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization SE-0-SE-6-52030044-5203004402 Sweden The project "Strengthening the National Quality Infrastructure to Facilitate Trade and Enhance Consumer Protection in Iraq" aims to enhance trade capacities and performance of the Republic of Iraq and fostering integration into the regional and multilateral trading system. The project was implemented by UNIDO, United Nations Industrial and Development Organization with the Iraqi National counterparts; Ministry of Planning, the Central Organization for Standards and Quality control and Iraqi Accreditation System. Projektet "Strengthening the National Quality Infrastructure to Facilitate Trade and Enhance Consumer Protection in Iraq" syftar till att förbättra Republiken Iraks handelskapacitet och resultat och främja integration i det regionala och multilaterala handelssystemet. Projektet genomfördes av UNIDO, FN: s industri- och utvecklingsorganisation med de irakiska nationella motsvarigheterna; Ministeriet för planering, Centralorganisationen för standarder och kvalitetskontroll och det irakiska ackrediteringssystemet. The project "Strengthening the National Quality Infrastructure to Facilitate Trade and Enhance Consumer Protection in Iraq" aims to enhance trade capacities and performance of the Republic of Iraq and fostering integration into the regional and multilateral trading system. The project was implemented by UNIDO, United Nations Industrial and Development Organization with the Iraqi National counterparts; Ministry of Planning, the Central Organization for Standards and Quality control and Iraqi Accreditation System.  The specific objective of the project was to upgrade the national quality infrastructure (Standards, Testing, Metrology and Conformity Assessment) following international best practices, for creating the enabling environment needed for better trade performance and consumer protection. The implementation of the support followed the stipulation of the trade agreements under WTO (namely the technical barriers to trade and the sanitary and phytosanitary agreements). Project was set up to include various training activities, technical assistance and capacity building with support from international experts to achieve following six outcomes: Outcome 1: Adapted to the new principles of the international trade regime, the Iraqi quality system (i.e. legal framework and infrastructure) is effective in promoting trade and in improving consumer protection, and national institutions competent in advocating and managing the national quality system. Outcome 2: Conformity assessment services (i.e. testing, certification, inspection) accredited by a regionally and internationally recognized independent Iraqi Accreditation Body are offered on the market. Outcome 3: Enhanced national trade policy framework fostering progress in the WTO accession process. Outcome 4: Effective coordination and management of the project. Outcome 5: Effective Monitoring, Evaluation and Governance of the project, including Security Support.  Outcome 6: Adapted to international best practices, the Iraqi food control system is effective. The project started up as a quality infrastructure support under the Strategy for development cooperation with Iraq during July 2009 – December 2014 and was added on with food control components.    Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11800000 11800000 0 0 11800000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 11800000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization SE-0-SE-6-52030142 Sweden Evaluations of Kvinna till Kvinna's program Building WOmen's Movements in Iraq, 2013 Utvärdering av Kvinna till Kvinna-programmet Building Women's Movements in Iraq, 2013 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52030142-5203014201 Sweden Evaluations of Kvinna till Kvinna's program Building WOmen's Movements in Iraq, 2013 Utvärdering av Kvinna till Kvinna-programmet Building Women's Movements in Iraq, 2013 Sweden Adam Smith International Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 370959 353309 0 370959 Other 353308.54 Other SE-0-SE-6-52030142-5203014202 Sweden Evaluations of Kvinna till Kvinna's program Building WOmen's Movements in Iraq, 2013 Utvärdering av Kvinna till Kvinna-programmet Building Women's Movements in Iraq, 2013 Sweden Adam Smith International Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 17651 17650.5 Other SE-0-SE-6-52030289 Sweden Developing results strategies for Syria and MENA Framtagande av resultatstrategier för Syrien och MENA Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-52030289-5203028901 Sweden Developing results strategies for Syria and MENA Framtagande av resultatstrategier för Syrien och MENA Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 30751 30751 30751 Other 30750.5 Other Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52030289-5203028902 Sweden Developing results strategies for Syria and MENA Framtagande av resultatstrategier för Syrien och MENA Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 22037 22037 22037 Other 13066.5 Other 8970.11 Other SE-0-SE-6-52030295 Sweden Capacity support to League of Arab States and signatory countries to the Pan Arab Free Trade Agreement PAFTA (equal to GAFTA) UNDP har inkommit till Sida med förslag om stöd uppgående till totalt 54,8 MSEK för ett regionalt handelspolitiskt projekt för Mellanöstern och Nordafrika för perioden 2017-2021. MENA-regionen kännetecknas av en låg intra regional handel där flera av länderna inte är medlemmar av Världshandelsorganisationen (WTO) och därmed har delvis bristande implementering av de internationella handelsavtal som utgör grunden för den internationella marknaden. Det finns behov av ökad kunskap om handelns styrmekanismer och övergången från det tidigare "General Agreement on Tariffs and Trade" till det nuvarande internationella sammarbetet inom World Trade Organisation (WTO). De överenskommelser som finns inom WTOs avtal lägger grunden för länders och regioners ekonomiska samverkansformer. Det övergripande målet och de förväntade effekterna av projektet är: att ge stöd till Arabförbundet (LAS) och dess medlemsstater (22 stater men med fokus på länder i Sveriges MENA-strategi 2016-2020) för uppgradering av PAFT (Pan Arab Free Trade Agreement) samt förberedelseprocessen för den arabiska tullunionen samt bidra till förbättring av det ekonomiska partnerskapet i regionen genom bättre arabisk anslutning kring handelsområdet. Insatsen har tre resultatområden som ska uppnås i slutet av insatsen; - resultat område 1: LAS-kapacitet förstärkt för att hantera regionala ekonomiska integrationsrelaterade processer. - resultat område 2: Medlemsländerna har förstärkt kapacitet och är tekniskt förberedda för regional ekonomisk integration - resultatområde 3: Engagemang för viktiga utvecklingsaktörers deltagande säkerställs genom att skapa en inkluderande och transparent process för ekonomisk integration Målen förväntas uppnås genom analyser, samverkansformer, effektivare koordinering, förstärkt förhandlingskapacitet och kunskapshöjande stöd. Projektet förväntas implementeras inom följande sex resultatområden; 1.Strukturerat och målinriktat tekniskt stöd till LAS-sekretariatet och arabiska förhandlare om handelspolitisk formulering och reform under PAFTA. 2.Tillhandahållande av stöd för LAS-sekretariatets organisationsförmåga för att underlätta den regionala ekonomiska integrationens agenda. 3.Tillhandahållande av landsbaserat tekniskt bistånd till policyansvariga för deras verksamhet i samband med handelspolitiska reformer och sammanhållning. 4.Tillhandahållande av landsbaserat tekniskt bistånd till beslutsfattare för modernisering av utbuds-/värdekedjan i förberedelserna för den arabiska tullunionen. 5.Förbättring av relaterade regelverk för integritet, med sikte på gott styre för handelsutvecklingsåtgärder. 6.Stödja mekanismer för att säkerställa att jämställdhetsarbetet integreras i arbetet kring handelspolitiken och förhandlingsarbetet. Ingen vidareförmedling kommer ske till nationella projekt eller regionala partner. Sida bedömer att projektets innehåll och upplägg har potential att bidra till att uppnå förväntat effekt inom det regional handelssamarbetet. Vidare bedömer Sida att projektet kan på sikt komma att stimulera den ekonomiska aktiviteten och skapa flera arbetstillfällen i en region som lider av en kronisk hög arbetslöshet. The development intervention's intended outcome aims to provide support to League of Arab States (LAS) and its member states for PAFTA Upgrading as well as preparation process for the Arab Customs Union. Enhancement of economic partnership in the region through better Arab connectivity. The impact of the intervention; LAS capacity strengthened to manage regional economic integration related processes; Members States are capacitated and technically prepared for regional economic integration and Engagement of key development actors ensured through inclusive and transparent processes for regional economic integration. The interventions development goal "Growth is inclusive and sustainable, incorporating productive capacities that create employment and livelihoods for the poor and excluded groups of people.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Trade policy and administrative management Regional trade agreements (RTAs) Trade Policies & Regulations The program did not provide evidence of measurable results towards its development impact objective "Growth is inclusive and sustainable, incorporating productive capacities that create employment and livelihoods for the poor and excluded groups of people" Assessing this program's attribution and additionally for reduction of poverty and oppression (i.e. employment, livelihoods, youth, women, etc) is not possible for several reasons discussed in the rest of this document. That said, below is a list of deliverables (activities) completed under each program outcome mainly during 2021. Outcome 1: LAS capacity strengthened to manage processes of regional economic integration. - The program introduced cumulation of origin of goods and notification mechanisms for new national trade regulations. Consumer protection guidelines were developed according to international standards. however, there is no evidence that new trade regulations and guidelines have been adopted or implemented. - Consultation mechanisms prepared with LAS (Economic sector). The draft agreement for trade facilitation has included those mechanisms. - Prepared and discussed concept notes on the structure of the Arab Customs agreement. The Arab Custom Union has not been established yet. Outcome 2: members States are capacitated and technically prepared for regional economic integration. - Analysed the performance of the Moroccan single window for supply chains. - Mutual recognition of LAS countries' trade agreements and harmonization of qualifications and regulations in the tourism and services sectors. The latter was a missed opportunity by the program to measure regional job creation and reduce inequality in sectors that employ heavily youth and women in the region. - Disseminated knowledge on WTO trade facilitation agreement for a future PAFTA agreement upgrade. special attention was given to compliance with international standards, transparency, rules of origin, and measures of trade facilitation. Pre-arrival clearance of shipments/containers was achieved in Jordan. Although this was not replicated at a regional level, several LAS countries adopted measures to facilitate movements of medical goods and foodstuff. This was important especially since the pandemic. Outcome 3: Engagement of key development actors ensured through inclusive and transparent processes for regional economic integration. - Analysis and training materials were given to LAS members to mitigate corruption at border control in compliance with the Arusha Declaration, the UN Convention against corruption, etc. This includes a technical briefing of stakeholders and support of anti-corruption with the framework of Reform - Reconstruction - Rebuild (3Rs). However, the program has not provided evidence that analysis, training materials, and technical briefings given by the program have been adopted or put into practice by LAS members yet. - Report on the impact of preferential trade agreements and economic empowerment for women (WEE). Concepts were developed for Morocco and Egypt. Policy recommendations have been piloted in Morocco with cooperatives to support the export of Argan oil and derivative products. Last, some program activities have served to identify potential technical models and solutions in the pursuit of upgrading the Pan Arab Free Area toward a future Arab Customs Union. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030295-5203029501 Sweden Capacity support to League of Arab States and signatory countries to the Pan Arab Free Trade Agreement PAFTA (equal to GAFTA) UNDP har inkommit till Sida med förslag om stöd uppgående till totalt 54,8 MSEK för ett regionalt handelspolitiskt projekt för Mellanöstern och Nordafrika för perioden 2017-2021. MENA-regionen kännetecknas av en låg intra regional handel där flera av länderna inte är medlemmar av Världshandelsorganisationen (WTO) och därmed har delvis bristande implementering av de internationella handelsavtal som utgör grunden för den internationella marknaden. Det finns behov av ökad kunskap om handelns styrmekanismer och övergången från det tidigare "General Agreement on Tariffs and Trade" till det nuvarande internationella sammarbetet inom World Trade Organisation (WTO). De överenskommelser som finns inom WTOs avtal lägger grunden för länders och regioners ekonomiska samverkansformer. Det övergripande målet och de förväntade effekterna av projektet är: att ge stöd till Arabförbundet (LAS) och dess medlemsstater (22 stater men med fokus på länder i Sveriges MENA-strategi 2016-2020) för uppgradering av PAFT (Pan Arab Free Trade Agreement) samt förberedelseprocessen för den arabiska tullunionen samt bidra till förbättring av det ekonomiska partnerskapet i regionen genom bättre arabisk anslutning kring handelsområdet. Insatsen har tre resultatområden som ska uppnås i slutet av insatsen; - resultat område 1: LAS-kapacitet förstärkt för att hantera regionala ekonomiska integrationsrelaterade processer. - resultat område 2: Medlemsländerna har förstärkt kapacitet och är tekniskt förberedda för regional ekonomisk integration - resultatområde 3: Engagemang för viktiga utvecklingsaktörers deltagande säkerställs genom att skapa en inkluderande och transparent process för ekonomisk integration Målen förväntas uppnås genom analyser, samverkansformer, effektivare koordinering, förstärkt förhandlingskapacitet och kunskapshöjande stöd. Projektet förväntas implementeras inom följande sex resultatområden; 1.Strukturerat och målinriktat tekniskt stöd till LAS-sekretariatet och arabiska förhandlare om handelspolitisk formulering och reform under PAFTA. 2.Tillhandahållande av stöd för LAS-sekretariatets organisationsförmåga för att underlätta den regionala ekonomiska integrationens agenda. 3.Tillhandahållande av landsbaserat tekniskt bistånd till policyansvariga för deras verksamhet i samband med handelspolitiska reformer och sammanhållning. 4.Tillhandahållande av landsbaserat tekniskt bistånd till beslutsfattare för modernisering av utbuds-/värdekedjan i förberedelserna för den arabiska tullunionen. 5.Förbättring av relaterade regelverk för integritet, med sikte på gott styre för handelsutvecklingsåtgärder. 6.Stödja mekanismer för att säkerställa att jämställdhetsarbetet integreras i arbetet kring handelspolitiken och förhandlingsarbetet. Ingen vidareförmedling kommer ske till nationella projekt eller regionala partner. Sida bedömer att projektets innehåll och upplägg har potential att bidra till att uppnå förväntat effekt inom det regional handelssamarbetet. Vidare bedömer Sida att projektet kan på sikt komma att stimulera den ekonomiska aktiviteten och skapa flera arbetstillfällen i en region som lider av en kronisk hög arbetslöshet. The development intervention's intended outcome aims to provide support to League of Arab States (LAS) and its member states for PAFTA Upgrading as well as preparation process for the Arab Customs Union. Enhancement of economic partnership in the region through better Arab connectivity. The impact of the intervention; LAS capacity strengthened to manage regional economic integration related processes; Members States are capacitated and technically prepared for regional economic integration and Engagement of key development actors ensured through inclusive and transparent processes for regional economic integration. The interventions development goal "Growth is inclusive and sustainable, incorporating productive capacities that create employment and livelihoods for the poor and excluded groups of people.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18500000 17000000 20800000 0 0 0 14000000 -5500000 12000000 10000000 20800000 10000000 15500000 10000000 -12000000 1500000 -10000000 -10000000 28150000 UNDP/United Nations Development Programme 28150000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 2250000 UNDP/United Nations Development Programme 2250000 UNDP/United Nations Development Programme 7750000 UNDP/United Nations Development Programme 7750000 UNDP/United Nations Development Programme 750000 UNDP/United Nations Development Programme 750000 UNDP/United Nations Development Programme 10400000 UNDP/United Nations Development Programme 10400000 UNDP/United Nations Development Programme Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Increased economic integration and improved opportunities for countries in the region to participate in free, sustainable and equitable regional trade Ökad ekonomisk integration och förbättrade möjligheter för länderna i regionen att delta i en fri, hållbar och rättvis regional handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52030295-5203029502 Sweden Capacity support to League of Arab States and signatory countries to the Pan Arab Free Trade Agreement PAFTA (equal to GAFTA) UNDP har inkommit till Sida med förslag om stöd uppgående till totalt 54,8 MSEK för ett regionalt handelspolitiskt projekt för Mellanöstern och Nordafrika för perioden 2017-2021. MENA-regionen kännetecknas av en låg intra regional handel där flera av länderna inte är medlemmar av Världshandelsorganisationen (WTO) och därmed har delvis bristande implementering av de internationella handelsavtal som utgör grunden för den internationella marknaden. Det finns behov av ökad kunskap om handelns styrmekanismer och övergången från det tidigare "General Agreement on Tariffs and Trade" till det nuvarande internationella sammarbetet inom World Trade Organisation (WTO). De överenskommelser som finns inom WTOs avtal lägger grunden för länders och regioners ekonomiska samverkansformer. Det övergripande målet och de förväntade effekterna av projektet är: att ge stöd till Arabförbundet (LAS) och dess medlemsstater (22 stater men med fokus på länder i Sveriges MENA-strategi 2016-2020) för uppgradering av PAFT (Pan Arab Free Trade Agreement) samt förberedelseprocessen för den arabiska tullunionen samt bidra till förbättring av det ekonomiska partnerskapet i regionen genom bättre arabisk anslutning kring handelsområdet. Insatsen har tre resultatområden som ska uppnås i slutet av insatsen; - resultat område 1: LAS-kapacitet förstärkt för att hantera regionala ekonomiska integrationsrelaterade processer. - resultat område 2: Medlemsländerna har förstärkt kapacitet och är tekniskt förberedda för regional ekonomisk integration - resultatområde 3: Engagemang för viktiga utvecklingsaktörers deltagande säkerställs genom att skapa en inkluderande och transparent process för ekonomisk integration Målen förväntas uppnås genom analyser, samverkansformer, effektivare koordinering, förstärkt förhandlingskapacitet och kunskapshöjande stöd. Projektet förväntas implementeras inom följande sex resultatområden; 1.Strukturerat och målinriktat tekniskt stöd till LAS-sekretariatet och arabiska förhandlare om handelspolitisk formulering och reform under PAFTA. 2.Tillhandahållande av stöd för LAS-sekretariatets organisationsförmåga för att underlätta den regionala ekonomiska integrationens agenda. 3.Tillhandahållande av landsbaserat tekniskt bistånd till policyansvariga för deras verksamhet i samband med handelspolitiska reformer och sammanhållning. 4.Tillhandahållande av landsbaserat tekniskt bistånd till beslutsfattare för modernisering av utbuds-/värdekedjan i förberedelserna för den arabiska tullunionen. 5.Förbättring av relaterade regelverk för integritet, med sikte på gott styre för handelsutvecklingsåtgärder. 6.Stödja mekanismer för att säkerställa att jämställdhetsarbetet integreras i arbetet kring handelspolitiken och förhandlingsarbetet. Ingen vidareförmedling kommer ske till nationella projekt eller regionala partner. Sida bedömer att projektets innehåll och upplägg har potential att bidra till att uppnå förväntat effekt inom det regional handelssamarbetet. Vidare bedömer Sida att projektet kan på sikt komma att stimulera den ekonomiska aktiviteten och skapa flera arbetstillfällen i en region som lider av en kronisk hög arbetslöshet. The development intervention's intended outcome aims to provide support to League of Arab States (LAS) and its member states for PAFTA Upgrading as well as preparation process for the Arab Customs Union. Enhancement of economic partnership in the region through better Arab connectivity. The impact of the intervention; LAS capacity strengthened to manage regional economic integration related processes; Members States are capacitated and technically prepared for regional economic integration and Engagement of key development actors ensured through inclusive and transparent processes for regional economic integration. The interventions development goal "Growth is inclusive and sustainable, incorporating productive capacities that create employment and livelihoods for the poor and excluded groups of people.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -157689 0 0 0 -157689 -78844.5 UNDP/United Nations Development Programme -78844.5 UNDP/United Nations Development Programme -78844.28 UNDP/United Nations Development Programme -78844.28 UNDP/United Nations Development Programme Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Expanded and deepened regional economic integration. Vidareutvecklad och fördjupad regional ekonomisk integration. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52050068 Sweden Support to sub-national governance through capacity development of Provincial Governors offices, District Governors Offices, Provincial and district councils and municiplatities in northern Afghanistan. Stöd till den lokala förvaltningen genom kapacitetsstärkande insatser till provinsguvernörenskontor, distriktguvernörenskontor, provincial councils samt kommunförvaltningen i norra Afghanistan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Afghanistan Subnational Governance Programme (ASGP) phase-II was launched in January 2010 as a multi-donor assisted project at central and provincial levels. It was designed to support the Government of Afghanistan (GoIRA) to achieve the targets and goals set out in the Afghanistan National Development Strategy (ANDS), particularly its Governance, Rule of Law and Human Rights Pillars. The key objectives of ASGP was to strengthen state and government institutions through capacity development and support to Independent Directorate of Local Governance (IDLG) and subnational entities. The second phase of ASGP lasted from January 2010 to December 2014 and was extended through September 2015. According to the final narrative report of the programme the foremost achievement of ASGP II is strengthened capacity of key service providing institutions at the national and subnational levels. ASGP II scaled up the governance capacities of IDLG, Provincial Governors Offices, District Governors Offices, 34 Provincial Councils and 21 municipalities to discharge their functions. It also empowered governors at the provincial and district level and strengthened public administration reform. Notably, the project established donor and stakeholder coordination on subnational governance programming, which helped clarify overall Sub-National Governance programme delivery and strategy. This helped to avoid overlap amongst donor projects; empowered government through improved service delivery; and enhanced connections between local government entities. ASGP II included 5 output areas. Below follows an extract of many, but not all, of the results of the programme from final narrative report (Dox ref. 019933/17). The account of results focusses to a large extent of outputs and activities and there is less of robust information on outcomes and impact. An external evaluation commissioned by Sida questioned to what extent ASGP has contributed to more substantial impact (see further Section 1.4 below). OUTPUT 1: National systems, procedures, and legal frameworks to implement, coordinate, and monitor subnational governance policy are in place ASGP supported the Independent Directorate of Local Governance (IDLG) through national and international Technical Assistance throughout the project, largely focused on the policy framework and on organizational development. ASGP supported IDLG to develop and implement regulations and policies on areas such as sustainable and effective revenue management system, improved public outreach and communication and civil society engagement. Specific examples of these policies include the Municipal City Service Charges Regulations, Business License Regulation, Revenue Enhancement Guideline, Capacity Development Strategy, Communications Strategy, Public Participation Strategy, and Citizen Awareness and Engagement Guidelines. The regulations and nine operational toolkits for senior provincial and district governance leaders and key directorates developed and has helped to improve the relationship of Provincial and District Governors, Provincial Councils, and Mayors, with IDLG and its Administration and Finance and Human Resources Directorates, and their functions. These nine toolkits include “Tool Kit for Provincial Governor’s Office”; “Tool Kit for Sectorial Development Directorate”; “Tool Kit for the office of Human Resources”; “Tool Kit for the Finance and Admin Directorates, both at national and subnational levels”; “Tool Kit on working norms for the office of Chief of Staff”; “Tool Kit for the Municipalities”; “Tool Kit for the District Governors” and “Tool Kit for the Provincial Councils”. ASGP also supported IDLG’s Local Governance Overview, for new senior officials, which outlines IDLG’s organizational structure and mandate, and the role of these officials and IDLG in coordinating their activities with stakeholders and provincial line departments. IDLG’s policy directorate continued to develop Provincial Strategic Plans (PSPs), with ASGP’s technical and financial support. The PSP involves two phases: profiling, and then planning. The profiling establishes baselines and identifies the position of the province and districts in relation to Government development targets, such as those identified in the NPP and the ANDS, and Government Ministerial policies. The planning phase takes around four months, and involves extensive work in the province and districts, including workshops, field visits, survey and further data collection. During the project period of ASGP, IDLG Policy Directorate has been supported in developing Provincial Strategic Plans (PSP); as a result, 16 PSPs have been developed, finalized and printed for 16 provinces. ASGP has supported IDLG to develop a comprehensive Capacity Development Plan (CDP) for IDLG main office and general directorates; as a result, CDP for IDLG main office has been developed, finalized, endorsed and published. In addition, the CDP for General Directorate for Municipality Affairs (GDMA) has also been developed and approved by IDLG and the CDP for General Directorate of Coordination for Local Council Affairs (GDCLCA) has been developed. With technical support of ASGP and direct coordination of Provincial Governor Offices (PGOs) and district Tashkeel staff, capacity development assessment of 12 provinces (include all districts of selected provinces) has been done and, 7 PGOs have developed their long-term Capacity Development Plans and have got its ownership for the implementation. These CDPs have been developed based on finding and the needs of PGOs and DGOs, as well as outlined the level of existing capacities and desire capacity for the measurement all three levels, individual, organizational and enabling environment or institutional levels. During the ASGP II, 97 coaching sessions were conducted to enable the IDLG Tashkeel staff perform effectively and in a more customer-oriented manner. The ASGP led Coaching & Mentoring sessions targeted Tashkeel staff in Directorates of CIDD, Policy, Gender and HR. Overall, capacity of 1372 staff (male and female) were enhanced to perform better and act in a more customer-oriented manner. IDLG capacity was enhanced both at organisational and individual levels. Individual level capacity assessments took place each quarter, which helped demonstrate enhanced capacity on capacity assessment methodology; gender mainstreaming, office management, communication and computer skills, and report writing and advanced language skills as well as enhance their knowledge on SNG policy, and annual work planning as a result of coaching. ASGP supported IDLG in development and implementation of training action plans at national and subnational level. 519 IDLG Employees have been trained; 256 Afghan civil servants, including 221 District Governors, developed technical skills in their respective subject areas, such as governance for District Governors and financial management for finance directorate personnel. In addition, 246 IDLG employees have been trained in financial management and procurement along with HRM. By September 2015, out of 31 ICT employees, 17 provincial ICT specialists undertook the training. ASGP supported IDLG to finalize and implement a Gender Action Plan, to realize the objectives and activities of the Gender Mainstreaming Plan. ASGP also supported IDLG to develop and implement the Anti-Harassment Policy Guideline, first time in Afghanistan, which identifies various forms of harassment and outlines investigative and disciplinary procedures. By end of project, 22 female Tashkeel personnel from IDLG’s service units and technical directorates received coaching and mentoring. About 48 Tashkeel and other technical personnel at IDLG received training on Gender Mainstreaming and Policy and Public Service Delivery. ASGP also supported IDLG’s Gender Unit to conduct a week-long campaign on the Prevention of Violence against women at the workplace each year. These initiatives resulted in an increase in the professional capacities of female personnel, and greater organizational awareness of gender sensitive policy and service delivery in local governance, and a more inclusive and secure environment for female employees. OUTPUT 2: Provincial Governors Offices and District Governors Offices have capacity to lead and develop, plan and programme, and implement strategies for improving governance, development and security in accordance with ANDS Throughout the project, ASGP continued to support capacity development and governance for Provincial and District Governors’ Offices (PGOs and DGOs) and Provincial Councils (PCs) across Afghanistan, contributing toward shared UNDP-IDLG democratic governance outcomes, including effective and accountable institutions, able to deliver services that foster human development. The Offices of Provincial and District Governor, under the SNGP, lead and coordinate governance, development and security in that province or district, with the Provincial Governor serving as executive head of the Provincial Administration. At the beginning of 2010, ASGP supported IDLG in recruitment and placement of NTAs in 21 provinces. Overall ASGP project has supported PGOs, Municipalities and PCs across the country in hiring 218 NTA staff to support each IDLG entities at the subnational levels focusing on PGO and DGO organizational reform, including Tashkeel retention and development, administrative reform, public outreach, provincial and strategic planning, and public financial management for providing good governance support to improve better service delivery at the provincial level. The end of ASGP filled 2601 Tashkeel staff positions filled in the PGOs, 95 % of some 2736 positions. For DGOs, some 1844 of some 2120 Tashkeel staff positions were filled, or 78%. Female Tashkeel staff numbered some 74 (or 3 % of all employed Tashkeel staff) in the PGOs and some 35 (or 2 % of female Tashkeel staff out of all employed Tashkeel staff) in DGOs. The PGO Tashkeel female employment rates are below the 10% target for PGOs and off target for the 5% target for DGOs. ASGP also supported promotional activities to advocate for female recruitment by focused coaching for female applying for the Tashkeel through the CSC exams, and internship programmes at the PGO and line departments. By September 2015, with technical support of ASGP and NTAs, 29 PGO HR plans include a Gender Mainstreaming Session, and close to the target of 30. Results across the PGO and DGO includes; provincial and districts administrative assembly meetings have become increasingly productive; PGOs & DGOs forum now occur on a regular monthly; Improved leadership and capacity development support to Tashkeel staff and the quality of reporting from DGO- PGO and from PGO to IDLG has also improved; DGOs’ outreach and public hearing have continued; PGO Archive Systems and Data Management improved. ASGP supported 14 PGOs to establish and operationalize Citizen Service Centers (CSCs) which has streamlined citizen access to the PGO and relevant line departments to receive the citizen’s petitions, grievances and needs requests. The CSC is an ASGP-IDLG-PGO initiative that streamlines citizens’ access to the PGO and relevant Line Departments to receive citizens’ petitions, grievances and needs requests, and allows citizens to contribute to PGO decision-making and supports to establish effective and accountable governance. Provincial and Districts public hearing have had an impact on eliminating the gaps between citizens and local government, enable and encouraged people to participate in local planning and implementation, as well as decision making. During the reporting period, ASGP supported district public hearings in Balkh, Samangan, Saripul, Faryab and Jawzjan province and set up mechanism to interact with the public citizen and line departments on their progress, challenges and joint way forward. ASGP support to PDP and PSP helps identify and address Afghanistan’s provincial development priorities, assess gaps in capacity, technical support and resource mobilization and rally Ministries and development partners to collaborate on specific activities that advance shared development outcomes which are aligned with the National Priorities of the Afghan Government. Among Afghanistan’s 34 provinces, all provinces currently have Provincial Development Plans (PDPs), and 16 Provinces have Provincial Strategic Plans (PSPs). By end of ASGP, 29 PDPs utilized a gender mainstreaming session in the development or implementation of the provincial plans. Tashkeel staff of 24 provinces received public finance management training focused on financial and procurement management, budgeting and accounting, and implementation of various budgets (development and operational). The training was organized jointly with Ministry of Finance as pre-requisite to roll out provincial budgeting policy in the respective provinces. OUTPUT 3: IDLG and Independent Administrative Reform and Civil Service Commission (IARCSC) have the capacity to coordinate Public Administration Reform (PAR) implementation, and the IARCSC sub-national offices have the capacity to deliver public administration reforms to all sub-national government institutions ASGP has supported provinces to achieve PAR targets and to streamline administrative procedures. During 2010, ASGP supported IARCSC by providing technical and support staff for the IARCSC central office and the regional CSC offices. The positions included Capacity Building Coordinator, M&E Specialist, Database Officer, Provincial Liaison officers, Trainers and Provincial Capacity Building Officers. Furthermore, ASGP supported the CSC regional offices in its institutional capacity development. OUTPUT 4: Provincial and District Councils have the improved capacity to represent citizen interests and monitor sub-national governance ASGP phase II has supported the strengthening the capacity of IDLG’s GDCLCA, and 34 Provincial Councils (elected represents) to enhance transparency and accountability and improve service delivery at the sub-national level. ASGP supported provincial council law amendment through different roundtable and workshops in line with SNG policy for effective role and responsibility of the provincial council in the area of governance and development. As result, PCs members have the right to conduct the oversight based on the law of all the local institution’s activities. Provincial council oversight mechanism has been developed and approved by IDLG with joint efforts made by ASGP, GDCLCA and other stakeholders, oversight role of the provincial council with specific method and mechanism has been enlightened at execution level of the provincial on service and budgeting at subnational level. OUTPUT 5: Municipalities have improved institutional and organizational framework and capacity to collect increasing revenue and deliver basic public services The municipal component’s capacity development work focused on increasing municipalities’ revenue streams and improving basic public services. ASGP support included technical and capacity development specialists embedded in 21 provincial municipalities, and in the Government partner the General Directorate of Municipal Affairs (GDMA), and support to other provincial and district municipal activities. ASGP’s support to GDMA capacity development and governance, across the Kabul institution GDMA, municipal organizations, and individuals within municipalities, resulted in more effective, accountable, and service oriented municipalities, and promoted financial and municipal decentralisation in accordance with the National Priority Programme for Local Governance. Over the last five years, customer satisfaction survey of General Directorate of Municipal Affairs (GDMA) was conducted three times that reflects increase in citizens’ satisfaction of GDMA service delivery. ASGP supported 19 municipalities replace ad hoc performance with plan-based service delivery as Solid Waste Management (SWM) medium term plans for five municipalities, revenue enhancement Strategies and Performance plans prepared for 21 provincial municipalities and 30 district municipalities. ASGP supported development and ongoing implementation of capacity development plans for GDMA (twice) and 21 municipalities, among them, 15 municipalities have gender priorities integrated into their CDP. ASGP supported 21 municipalities to improve service delivery. The ASGP interventions contributed in improvement of administrative service delivery, solid waste management and implementation of some physical projects in partnership with municipality and citizens. ASGP support covering 21 municipalities facilitated restructuring of municipalities, business process re-engineering, and introduction of streamlined service delivery and set up of customer service centres. Customer Service Centre established as” One Stop Shop” for municipal citizen services such as business and property registration and other municipal services in two municipalities and provided technical support for operationalizing in seven municipalities. It resulted in enhanced efficiency in service delivery to municipal clients and increased citizen satisfaction of the municipal service. The most importance package of ASGP in service delivery covered implementation of 35 small service delivery project in partnership with municipalities and citizen where cost sharing mechanisms led to concreted or graveled roads, clean drinking water waters, construction culverts, city toilets etc. in 15 cities benefiting about 182910 local citizens (82680 were female out of them). This approach has brought people much closer to municipalities. ASGPII supported the development and implementation Revenue Enhancement Action Plans (REAP) in 21 provincial and over 30 district municipalities while ASGP also supported initial work for 10 additional district municipal REAPs. With ASGP support, the municipalities replaced ad hoc revenue management practices in municipalities to a plan-based revenue management system. REAP improved municipal capacity to plan for existing revenue potential, manage arrears think of potential sources; meanwhile the measures in REAP encompassed citizen awareness, anti-corruption, stakeholder coordination, service delivery improvement and disciplinary measures for better and worst performers and taxpayers. As municipalities regularly reflected revenue increase during the last 5 years. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52050068-5205006801 Sweden Support to sub-national governance through capacity development of Provincial Governors offices, District Governors Offices, Provincial and district councils and municiplatities in northern Afghanistan. Stöd till den lokala förvaltningen genom kapacitetsstärkande insatser till provinsguvernörenskontor, distriktguvernörenskontor, provincial councils samt kommunförvaltningen i norra Afghanistan. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 45000000 46000000 0 45000000 20000000 0 45000000 -2935780 0 0 111000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 45000000 UNDP/United Nations Development Programme 45000000 UNDP/United Nations Development Programme -2935780.2999999998 UNDP/United Nations Development Programme Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Strengthened capacity of public institutions to provide basic services Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande tjänster Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52050068-5205006802 Sweden Support to sub-national governance through capacity development of Provincial Governors offices, District Governors Offices, Provincial and district councils and municiplatities in northern Afghanistan. Stöd till den lokala förvaltningen genom kapacitetsstärkande insatser till provinsguvernörenskontor, distriktguvernörenskontor, provincial councils samt kommunförvaltningen i norra Afghanistan. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 799642 0 799143 0 0 799642 UNDP/United Nations Development Programme 567926.4 UNDP/United Nations Development Programme -328033.55 UNDP/United Nations Development Programme 559249.65 UNDP/United Nations Development Programme Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Strengthened capacity of public institutions to provide basic services Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande tjänster Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52050121 Sweden Mercy Corps Afghanistan has submitted an application to Sida for project support for the years 2017-2020 for a total of 75,000,000 SEK to strengthen vocational training in Afghanistan in selected provinces, which in turn is expected to lead to reduced unemployment. Sida is the sole financier of the initiative. The project, "Employable Skilled and Inclusive Workforce (ESIF"), includes two phases. The first phase will focus on selected so-called "Vocational training centers (VTCs)" in the provinces of Helmand, Kabul, Kandahar and Parwan. About twelve VTCs will be supported, of which eight public and four private VTCs. The target group is people in the age group 15-35 years and consists of internally displaced persons, returnees from eg. Pakistan and Iran, people with disabilities and people from their respective host communities. At the individual level, the theory of change predicts that as people will be provided with practical professional skills related to market and that they will carry this knowledge with them through their professional life. In turn, these skills shall improve their ability to gain paid employment or work as own entrepreneurs. Paid work provides income for living and contributes to an increased quality of life. For women, income generation has the potential to contribute to a more equal position at the household level, which in turn contributes to a stronger position at the social level. The second phase will have a similar structure and target group as the first phase. Targeting and geography will be determined in parallel with the implementation of the first phase. The number of people who will participate in the programs in the program as a whole is estimated at approximately 10,000. Mercy Corps Afghanistan will make use of a market-oriented approach, which means matching courses on labor market needs, helping course participants access employment after the courses, and supporting VTC's development of sustainable business models. Mercy Corps will work in close cooperation with Afghanistan's Labor Market Department and with the Private Sector. The initiative is also expected to lead to that new and existing VTCs not covered by the operation, to replicate the model. Forwarding of funds to third parties will occur. Mercy Corps Afghanistan har inkommit med en ansökan till Sida om projektstöd för åren 2017-2020 om totalt 75 000 000 SEK för att stärka yrkesutbildning i Afghanistan i utvalda provinser, vilket i sin tur förväntas leda till minskad arbetslöshet. Sida är ensam finansiär av initiativet. Projektet, ”Employable Skilled and Inclusive Workforce (ESIF”), innefattar två faser. Den första fasen kommer att fokusera på utvalda s.k. ”vocational training centres (VTC’s)” i provinserna Helmand, Kabul, Kandahar och Parwan. Ca tolv VTC’s kommer att stöttas, varav åtta offentliga och fyra privata VTC’s. Målgruppen är människor i åldersgruppen 15-35 år och består av internflyktingar, återvändare från t.ex. Pakistan och Iran, människor med funktionshinder och personer från respektive värdsamhällen. Förändringsteorin på individnivå innebär att människor kommer att förses med praktiska yrkeskunskaper relaterade till marknadens behov; kunskaper som individerna kommer att bära med sig genom yrkeslivet. I sin tur förbättrar dessa kunskaper deras möjligheter att få avlönade förvärvsarbeten alternativt arbete som egna företagare. Ett avlönat arbete ger inkomster för försörjning och bidrar till en ökad livskvalitet. För kvinnor har inkomstgenerering potential att bidra till en mer jämställd position på hushållsnivå vilket i sin tur bidrar till en starkare ställning på samhällsnivå. Den andra fasen kommer att ha ett liknande upplägg och målgrupp som den första fasen. Inriktning och geografi kommer att fastställas parallellt med att implementering av den första fasen påbörjas. Antalet personer som kommer att ta del av utbildningarna i programmet som helhet uppskattas till ca 10 000. Mercy Corps Afghanistan kommer att använda sig av ett marknadsorienterat förhållningssätt vilket innebär att matcha kursutbud mot behov på arbetsmarknaden, hjälpa kursdeltagare med att få jobb efter kurserna och att stötta VTC’s med att utveckla hållbara affärsmodeller. Mercy Corps kommer att arbeta i nära samarbete med Afghanistans arbetsmarknadsdepartement och med den privata sektorn. Insatsen förväntas även leda till att nya och existerande VTCs som ej omfattas av insatsen kommer att replikera modellen. Vidareförmedling av medel till tredjepart kommer att förekomma. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Vocational training Secondary Education SE-0-SE-6-52050121-5205012101 Sweden Mercy Corps Afghanistan has submitted an application to Sida for project support for the years 2017-2020 for a total of 75,000,000 SEK to strengthen vocational training in Afghanistan in selected provinces, which in turn is expected to lead to reduced unemployment. Sida is the sole financier of the initiative. The project, "Employable Skilled and Inclusive Workforce (ESIF"), includes two phases. The first phase will focus on selected so-called "Vocational training centers (VTCs)" in the provinces of Helmand, Kabul, Kandahar and Parwan. About twelve VTCs will be supported, of which eight public and four private VTCs. The target group is people in the age group 15-35 years and consists of internally displaced persons, returnees from eg. Pakistan and Iran, people with disabilities and people from their respective host communities. At the individual level, the theory of change predicts that as people will be provided with practical professional skills related to market and that they will carry this knowledge with them through their professional life. In turn, these skills shall improve their ability to gain paid employment or work as own entrepreneurs. Paid work provides income for living and contributes to an increased quality of life. For women, income generation has the potential to contribute to a more equal position at the household level, which in turn contributes to a stronger position at the social level. The second phase will have a similar structure and target group as the first phase. Targeting and geography will be determined in parallel with the implementation of the first phase. The number of people who will participate in the programs in the program as a whole is estimated at approximately 10,000. Mercy Corps Afghanistan will make use of a market-oriented approach, which means matching courses on labor market needs, helping course participants access employment after the courses, and supporting VTC's development of sustainable business models. Mercy Corps will work in close cooperation with Afghanistan's Labor Market Department and with the Private Sector. The initiative is also expected to lead to that new and existing VTCs not covered by the operation, to replicate the model. Forwarding of funds to third parties will occur. Mercy Corps Afghanistan har inkommit med en ansökan till Sida om projektstöd för åren 2017-2020 om totalt 75 000 000 SEK för att stärka yrkesutbildning i Afghanistan i utvalda provinser, vilket i sin tur förväntas leda till minskad arbetslöshet. Sida är ensam finansiär av initiativet. Projektet, ”Employable Skilled and Inclusive Workforce (ESIF”), innefattar två faser. Den första fasen kommer att fokusera på utvalda s.k. ”vocational training centres (VTC’s)” i provinserna Helmand, Kabul, Kandahar och Parwan. Ca tolv VTC’s kommer att stöttas, varav åtta offentliga och fyra privata VTC’s. Målgruppen är människor i åldersgruppen 15-35 år och består av internflyktingar, återvändare från t.ex. Pakistan och Iran, människor med funktionshinder och personer från respektive värdsamhällen. Förändringsteorin på individnivå innebär att människor kommer att förses med praktiska yrkeskunskaper relaterade till marknadens behov; kunskaper som individerna kommer att bära med sig genom yrkeslivet. I sin tur förbättrar dessa kunskaper deras möjligheter att få avlönade förvärvsarbeten alternativt arbete som egna företagare. Ett avlönat arbete ger inkomster för försörjning och bidrar till en ökad livskvalitet. För kvinnor har inkomstgenerering potential att bidra till en mer jämställd position på hushållsnivå vilket i sin tur bidrar till en starkare ställning på samhällsnivå. Den andra fasen kommer att ha ett liknande upplägg och målgrupp som den första fasen. Inriktning och geografi kommer att fastställas parallellt med att implementering av den första fasen påbörjas. Antalet personer som kommer att ta del av utbildningarna i programmet som helhet uppskattas till ca 10 000. Mercy Corps Afghanistan kommer att använda sig av ett marknadsorienterat förhållningssätt vilket innebär att matcha kursutbud mot behov på arbetsmarknaden, hjälpa kursdeltagare med att få jobb efter kurserna och att stötta VTC’s med att utveckla hållbara affärsmodeller. Mercy Corps kommer att arbeta i nära samarbete med Afghanistans arbetsmarknadsdepartement och med den privata sektorn. Insatsen förväntas även leda till att nya och existerande VTCs som ej omfattas av insatsen kommer att replikera modellen. Vidareförmedling av medel till tredjepart kommer att förekomma. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 35000000 14000000 20000000 6000000 0 0 -20000000 0 25000000 20000000 35000000 0 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 -25000000 -11000000 0 0 0 6000000 0 75000000 Prosper Global 35000000 Prosper Global 14000000 Prosper Global 20000000 Prosper Global 6000000 Prosper Global Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Increased number of women and men have knowledge and skills that increase their opportunities for productive and sustainable employment Ökat antal kvinnor och män har kunskaper och färdigheter som ökar möjligheterna till produktiv och hållbar sysselsättning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52050121-5205012102 Sweden Mercy Corps Afghanistan has submitted an application to Sida for project support for the years 2017-2020 for a total of 75,000,000 SEK to strengthen vocational training in Afghanistan in selected provinces, which in turn is expected to lead to reduced unemployment. Sida is the sole financier of the initiative. The project, "Employable Skilled and Inclusive Workforce (ESIF"), includes two phases. The first phase will focus on selected so-called "Vocational training centers (VTCs)" in the provinces of Helmand, Kabul, Kandahar and Parwan. About twelve VTCs will be supported, of which eight public and four private VTCs. The target group is people in the age group 15-35 years and consists of internally displaced persons, returnees from eg. Pakistan and Iran, people with disabilities and people from their respective host communities. At the individual level, the theory of change predicts that as people will be provided with practical professional skills related to market and that they will carry this knowledge with them through their professional life. In turn, these skills shall improve their ability to gain paid employment or work as own entrepreneurs. Paid work provides income for living and contributes to an increased quality of life. For women, income generation has the potential to contribute to a more equal position at the household level, which in turn contributes to a stronger position at the social level. The second phase will have a similar structure and target group as the first phase. Targeting and geography will be determined in parallel with the implementation of the first phase. The number of people who will participate in the programs in the program as a whole is estimated at approximately 10,000. Mercy Corps Afghanistan will make use of a market-oriented approach, which means matching courses on labor market needs, helping course participants access employment after the courses, and supporting VTC's development of sustainable business models. Mercy Corps will work in close cooperation with Afghanistan's Labor Market Department and with the Private Sector. The initiative is also expected to lead to that new and existing VTCs not covered by the operation, to replicate the model. Forwarding of funds to third parties will occur. Mercy Corps Afghanistan har inkommit med en ansökan till Sida om projektstöd för åren 2017-2020 om totalt 75 000 000 SEK för att stärka yrkesutbildning i Afghanistan i utvalda provinser, vilket i sin tur förväntas leda till minskad arbetslöshet. Sida är ensam finansiär av initiativet. Projektet, ”Employable Skilled and Inclusive Workforce (ESIF”), innefattar två faser. Den första fasen kommer att fokusera på utvalda s.k. ”vocational training centres (VTC’s)” i provinserna Helmand, Kabul, Kandahar och Parwan. Ca tolv VTC’s kommer att stöttas, varav åtta offentliga och fyra privata VTC’s. Målgruppen är människor i åldersgruppen 15-35 år och består av internflyktingar, återvändare från t.ex. Pakistan och Iran, människor med funktionshinder och personer från respektive värdsamhällen. Förändringsteorin på individnivå innebär att människor kommer att förses med praktiska yrkeskunskaper relaterade till marknadens behov; kunskaper som individerna kommer att bära med sig genom yrkeslivet. I sin tur förbättrar dessa kunskaper deras möjligheter att få avlönade förvärvsarbeten alternativt arbete som egna företagare. Ett avlönat arbete ger inkomster för försörjning och bidrar till en ökad livskvalitet. För kvinnor har inkomstgenerering potential att bidra till en mer jämställd position på hushållsnivå vilket i sin tur bidrar till en starkare ställning på samhällsnivå. Den andra fasen kommer att ha ett liknande upplägg och målgrupp som den första fasen. Inriktning och geografi kommer att fastställas parallellt med att implementering av den första fasen påbörjas. Antalet personer som kommer att ta del av utbildningarna i programmet som helhet uppskattas till ca 10 000. Mercy Corps Afghanistan kommer att använda sig av ett marknadsorienterat förhållningssätt vilket innebär att matcha kursutbud mot behov på arbetsmarknaden, hjälpa kursdeltagare med att få jobb efter kurserna och att stötta VTC’s med att utveckla hållbara affärsmodeller. Mercy Corps kommer att arbeta i nära samarbete med Afghanistans arbetsmarknadsdepartement och med den privata sektorn. Insatsen förväntas även leda till att nya och existerande VTCs som ej omfattas av insatsen kommer att replikera modellen. Vidareförmedling av medel till tredjepart kommer att förekomma. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 -5340589 -5340589.3099999996 Prosper Global Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved sustainable livelihood opportunities for people living in poverty, especially women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52060033 Sweden The project aims to contribute to peace building with social participation of specific population groups such as indigenous peoples, Afro-Colombian and peasant communities, women, LGBTI, human rights defenders and victims as part of the consolidation of democracy and the Social State of Law. Projektet syftar till att bidra till fred byggnad med social delaktighet specifika befolkningsgrupper som ursprungsbefolkningar, afro-colombianska och landsbygdsbefolkning, kvinnor, HBTI, människorättsförsvarare och offer som en del av en konsolidering av demokratin och den sociala rättsstat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: During the last year of implementation, Diakonia cooperated with 13 partners, including women, indigenous and Afro-descendant communities, peasants, youth, LGBTI people, and human rights defenders. Most of the actions were concentrated in the departments of Chocó, Cauca, the Magdalena Medio region and the national level. Peace education campaigns were carried out to make known to the citizens the content of the peace accords. It was possible to consolidate innovative processes of peacebuilding from the grassroots, which are now a reference for the country and for the regions in the phase of transition towards peace. These experiences were built in scenarios of high conflict. It was also possible to place at the local and national level an approach of collective and ethnic rights, in the understanding of territorial peace. With regard to the leadership and empowerment of women for the exercise and enforceability of their rights, the contributions of women's organizations towards the construction and negotiation of peace were promoted. In figures: Seven territorial peace agendas were consolidated; the social mobilization of more than 10,000 women was achieved and four peace agendas were created by them; 50 spaces of political dialogue between the State and civil society were achieved; a proposal was reached for monitoring and monitoring from civil society to the implementation of peace agreements; 5 alternative development pilot projects were completed; legislative and public policy advances were achieved on human rights, protection, legitimacy and guarantees for human rights defenders; immediate protection was provided to 479 cases of human rights defenders and social leaders in situations of threat and risk; four observatories of human rights were organized; 6 legal processes in international bodies for the effective protection of collective rights; psycho-legal support to 300 women victims of the conflict. Diakonia Program has fulfilled the expected results for the third year of implementation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52060033-5206003301 Sweden The project aims to contribute to peace building with social participation of specific population groups such as indigenous peoples, Afro-Colombian and peasant communities, women, LGBTI, human rights defenders and victims as part of the consolidation of democracy and the Social State of Law. Projektet syftar till att bidra till fred byggnad med social delaktighet specifika befolkningsgrupper som ursprungsbefolkningar, afro-colombianska och landsbygdsbefolkning, kvinnor, HBTI, människorättsförsvarare och offer som en del av en konsolidering av demokratin och den sociala rättsstat. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 7000000 9000000 9000000 9000000 8000000 7000000 9000000 0 9000000 -8000000 9000000 8000000 8000000 42000000 Donor Country NGO 7000000 Donor Country NGO 4000000 Donor Country NGO 5000000 Donor Country NGO 9000000 Donor Country NGO 9000000 Donor Country NGO 8000000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-52060033-5206003302 Sweden The project aims to contribute to peace building with social participation of specific population groups such as indigenous peoples, Afro-Colombian and peasant communities, women, LGBTI, human rights defenders and victims as part of the consolidation of democracy and the Social State of Law. Projektet syftar till att bidra till fred byggnad med social delaktighet specifika befolkningsgrupper som ursprungsbefolkningar, afro-colombianska och landsbygdsbefolkning, kvinnor, HBTI, människorättsförsvarare och offer som en del av en konsolidering av demokratin och den sociala rättsstat. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -11664 -11664 -11664 Diakonia -11664 Diakonia Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for a social dialogue Stärkta förutsättningar för en social dialog Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52060035 Sweden The program aims to promote and strengthen the work of human rights defenders in a protected environment and to strengthen two local organizations in the province of Chocó representing indigenous and afrocolombian organizations in their capacity to demand and protect their rights and decrease their vulnerability. Programmet syftar till att främja och stärka MR-försvarares rättigheter i en skyddad miljö samt att stärka två lokala organisationer i provinsen Chocó vilka representerar indianska samt afrocolombianska organisationer i deras kapacitet att kräva och skydda sina rättigheter samt att minska deras sårbarhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Projektet syftar till att ge direkt stöd till 7 stycken utsatta människorättsorganisationer och 580 människorättsaktivister. I och med projektförlängning till mars 2017 ökade antalet organisationer som fått skydd till 29 och enskilda människorättsförsvarare till 900. Projektet grundas på metoden internationell medföljning som går ut på att skydda personer och organisationer som utreder kränkningar av mänskliga rättigheter eller på andra sätt arbetar för fred och respekt för mänskliga rättigheter. De s.k. fredsobservatörerna anställda av Kristna Freds närvarar t ex på möten och vid demonstrationer. Fredsobservatörernas närvaro minskar hot och övergrepp eftersom de visar att omvärlden ser vad som händer - dvs den politiska kostnaden för övergrepp ökar. 19 organisationer och 764 personer har fått stärkt kapacitet i "auto proteccion", dvs Kristna Freds metod som stärker organisationers och individers egna kapacitet i att skydda sig själv, bl.a. genom stärkt riskanalys och nätverk. Av de totalt 1764 personer som räknas som en direkt målgrupp är 44% kvinnor, och totalt 25% från ursprungsbefolkningen.   Kristna Freds påverkansarbete har gett resultat och människorättsförsvarare vittnar om ökat samarbete med och skydd från den nationella myndigheten ansvarig för skydd (UNP). Vidare har Kristna Freds internationella medföljning även gynnat statliga myndigheter, som Myndigheten ansvarig för återbördande av Mark och MR-ombudsmannen.     Ambassadens fältresor tillsammans med Kristna Fred, samt samtal med människorättsaktivister bekräftar behovet av Kristna Freds arbete, inklusive internationell medföljning och stärkt kapacitet för egen säkerhetsanalys. De ökade mordnivåerna på colombianska människorättsaktivister och sociala ledare stärker ytterligare projektets relevans.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52060035-5206003501 Sweden The program aims to promote and strengthen the work of human rights defenders in a protected environment and to strengthen two local organizations in the province of Chocó representing indigenous and afrocolombian organizations in their capacity to demand and protect their rights and decrease their vulnerability. Programmet syftar till att främja och stärka MR-försvarares rättigheter i en skyddad miljö samt att stärka två lokala organisationer i provinsen Chocó vilka representerar indianska samt afrocolombianska organisationer i deras kapacitet att kräva och skydda sina rättigheter samt att minska deras sårbarhet. Sweden SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Swedish International Development Cooperation Agency SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 6003645 4892766 5076234 4915000 4000000 5076234 6003645 4892766 4915000 24887645 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 4000000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 2000000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 4003645 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 1630000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 3262766 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 1700000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 3376234 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 4915000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation SE-0-SE-6-52060035-5206003502 Sweden The program aims to promote and strengthen the work of human rights defenders in a protected environment and to strengthen two local organizations in the province of Chocó representing indigenous and afrocolombian organizations in their capacity to demand and protect their rights and decrease their vulnerability. Programmet syftar till att främja och stärka MR-försvarares rättigheter i en skyddad miljö samt att stärka två lokala organisationer i provinsen Chocó vilka representerar indianska samt afrocolombianska organisationer i deras kapacitet att kräva och skydda sina rättigheter samt att minska deras sårbarhet. Sweden SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Swedish International Development Cooperation Agency SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 109776 109776 0 109776 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 109776 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52080029 Sweden This contribution aims to strengthen the Human Rights Ombudsman, and is focused on its strategic plan in order to fulfil its mandate. Insatsen avser att stärka PDH och fokuserar på dess strategiska plan för att fullfölja institutionens mandat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: During 2016 the Guatemalan Ombudsman Office conducted an important effort for improving the implementation of the program. The strengthened capacities of Regional Offices and Headquarters was crucial in order to increase the number of denounces effectively attended, and the quality of the interventions. Especially relevant was the participation of the Ombudsman as part of the Technical Secretariat for drafting the proposal for the Constitutional Reform on Justice Sector. The Swedish contribution helped to improve the protection of Human Rights in Guatemala, via the consolidation of the advances made in the strengthening of the Guatemalan Ombudsman Office. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52080029-5208002901 Sweden This contribution aims to strengthen the Human Rights Ombudsman, and is focused on its strategic plan in order to fulfil its mandate. Insatsen avser att stärka PDH och fokuserar på dess strategiska plan för att fullfölja institutionens mandat. Sweden ODHAG/Human Rights Office of the Archdiocese Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 10000000 0 0 4000000 10000000 0 0 14000000 Dev. country based NGOs 4000000 Dev. country based NGOs 4000000 Dev. country based NGOs 6000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-52080029-5208002902 Sweden This contribution aims to strengthen the Human Rights Ombudsman, and is focused on its strategic plan in order to fulfil its mandate. Insatsen avser att stärka PDH och fokuserar på dess strategiska plan för att fullfölja institutionens mandat. Sweden ODHAG/Human Rights Office of the Archdiocese Swedish International Development Cooperation Agency ODHAG/Human Rights Office of the Archdiocese Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -38375 0 -38375.02 ODHAG/Human Rights Office of the Archdiocese Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for and access to Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52110079 Sweden PPAN is the first Palestinian Performing Arts Network to be established in Palestine as an outcome of Sida's previous support to Abdel Mohsin Qattan Foundation during 2012-2015. The aim of this intervention is to strengthen performing arts capacities, further engage Young women, Children and youth in less privileged communities in performing arts and to bolster functionality, recognition and sustainability of an Active performing arts network.The results framework presented adequate indicators and targets and used the previous program baseline aiming to further develop it and improve it during the first year of the program while developing the monitoring system. The intervention total budget is 48 MSEK and Sida's share is 40 MSEK. The Network plans to diversity its fund base and decrease the support on Swedish through implementing the resource mobilisation strategy. The program budget designated 62% to the program activities, 22% for organisational development and 5.8% for admin cost. A resource mobilisation strategy is already in place and activated . Some donors are already approached during this year to support the Network . Palestinian Performing Arts Network, PPAN, har ansökt om ett stöd uppgående till 40,4 MSEK för att genomföra ett program kallat "Performing Art is a Right and an Entitlement", ungefär "Scenkonst är en rättighet" under perioden 2016-2019. Insatsen syftar till att bidra till utvecklingen av ett demokratiskt och pluralistiskt samhälle som respekterar mänskliga rättigheter och förstärker den palestinska identiteten, såsom den uppfattas av nätverkets medlemmar. Insatsen avser öka flickors och pojkars engagemang i scenkonstaktiviteter, särskilt de som lever i marginaliserade och mindre priviligerade områden som tex flyktinglägren i Gaza. PPANs medlemsorganisationer har en lång erfarenhet av att arbeta för jämställdhet mellan könen och demokratiska värden i utsatta områden genom musik, dans, cirkus, teater mm. Insatsen genomförs av nätverket PPAN och nätverkets medlemmar (11 st) i nära samarbete. Medlemsorganisationerna planerar olika aktiviteter som finansieras via PPAN, som hanterar avtalsskrivande och utbetalning för aktiviteter samt granskar redovisning och rapportering. Totalbudgeten uppgår till 48,4 MSEK, och PPAN avser söka finaniering från andra givare uppgående till 8 MSEK. Resterande 40,4 MSEK söks från Sida. The overall stated objective of PPAN programme is "to contribute towards the development of a democratic and pluralistic society that respects human rights and enhances Palestinian national identity". PPAN's programme has defined three major outcomes that are well linked to a set of verifiable indicators, specific outputs and targets. The three outcomes are: a) Functionality, recognition and sustainability of an active performing arts network are bolstered; b) Young women, children and youth in less privileged communities are further engaged in performing arts and; c) Capacities of performing arts are strengthened, diversified and promoted at various levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Culture and recreation Other Social Infrastructure & Services Results listed below are a sample extracted from the annual reporting of the partner and cannot be seen as a representation of the totality of all achievements under each result area. They also represent a total number accumulated over the years of the programme. According the external evaluation conducted of the programme the overall achievement of objectives measures at: Outcome1: 95.1% Outcome2 100% Outcome3 94.8% The three outcomes contributed positively for achieving the overall objectives. a) Functionality, recognition and sustainability of an active performing arts network are bolstered; General assembly meetings: 6 Members added to the network: 4 Initiatives rewarded: 26 b) Young women, children and youth in less privileged communities are further engaged in performing arts and; Performances presented: 861 Field visits conducted: 41 Festivals executed: 29 c) Capacities of performing arts are strengthened, diversified and promoted at various levels. Scholarships given: 870 Students trained: 5983 Throughout the years of implementation the indicators and results shifted a bit with the changes and evolution of the programme. This was mainly as a result of the addition of new donors that adopted and expanded on different elements of implementation like the Swiss Development Cooperation supporting the initiatives component. In addition the last year of implementation was impacted by the global pandemic. So reporting for the year 2020 took on a different nature to allow for the flexibility and adaptation to limitations of the local context and health considerations. 2020 results showed more focus on utilizing social media tools and increased outreach to Palestinians in the Diaspora as a new target audience. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52110079-5211007901 Sweden PPAN is the first Palestinian Performing Arts Network to be established in Palestine as an outcome of Sida's previous support to Abdel Mohsin Qattan Foundation during 2012-2015. The aim of this intervention is to strengthen performing arts capacities, further engage Young women, Children and youth in less privileged communities in performing arts and to bolster functionality, recognition and sustainability of an Active performing arts network.The results framework presented adequate indicators and targets and used the previous program baseline aiming to further develop it and improve it during the first year of the program while developing the monitoring system. The intervention total budget is 48 MSEK and Sida's share is 40 MSEK. The Network plans to diversity its fund base and decrease the support on Swedish through implementing the resource mobilisation strategy. The program budget designated 62% to the program activities, 22% for organisational development and 5.8% for admin cost. A resource mobilisation strategy is already in place and activated . Some donors are already approached during this year to support the Network . Palestinian Performing Arts Network, PPAN, har ansökt om ett stöd uppgående till 40,4 MSEK för att genomföra ett program kallat "Performing Art is a Right and an Entitlement", ungefär "Scenkonst är en rättighet" under perioden 2016-2019. Insatsen syftar till att bidra till utvecklingen av ett demokratiskt och pluralistiskt samhälle som respekterar mänskliga rättigheter och förstärker den palestinska identiteten, såsom den uppfattas av nätverkets medlemmar. Insatsen avser öka flickors och pojkars engagemang i scenkonstaktiviteter, särskilt de som lever i marginaliserade och mindre priviligerade områden som tex flyktinglägren i Gaza. PPANs medlemsorganisationer har en lång erfarenhet av att arbeta för jämställdhet mellan könen och demokratiska värden i utsatta områden genom musik, dans, cirkus, teater mm. Insatsen genomförs av nätverket PPAN och nätverkets medlemmar (11 st) i nära samarbete. Medlemsorganisationerna planerar olika aktiviteter som finansieras via PPAN, som hanterar avtalsskrivande och utbetalning för aktiviteter samt granskar redovisning och rapportering. Totalbudgeten uppgår till 48,4 MSEK, och PPAN avser söka finaniering från andra givare uppgående till 8 MSEK. Resterande 40,4 MSEK söks från Sida. The overall stated objective of PPAN programme is "to contribute towards the development of a democratic and pluralistic society that respects human rights and enhances Palestinian national identity". PPAN's programme has defined three major outcomes that are well linked to a set of verifiable indicators, specific outputs and targets. The three outcomes are: a) Functionality, recognition and sustainability of an active performing arts network are bolstered; b) Young women, children and youth in less privileged communities are further engaged in performing arts and; c) Capacities of performing arts are strengthened, diversified and promoted at various levels. Sweden PPAN/Palestinian Performing Arts Network Swedish International Development Cooperation Agency PPAN/Palestinian Performing Arts Network 11.4 - Stärka insatserna för att skydda och trygga världens kultur- och naturarv. 11.4 - Strengthen efforts to protect and safeguard the world’s cultural and natural heritage. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 11140000 11250000 8810000 13200000 0 0 3140000 -6000000 10000000 8000000 0 10000000 0 8000000 -10000000 10000000 2200000 6000000 10000000 0 -6750000 0 -7190000 0 7000000 0 44400000 PPAN/Palestinian Performing Arts Network 8000000 PPAN/Palestinian Performing Arts Network 3140000 PPAN/Palestinian Performing Arts Network 8000000 PPAN/Palestinian Performing Arts Network 3250000 PPAN/Palestinian Performing Arts Network 6000000 PPAN/Palestinian Performing Arts Network 2810000 PPAN/Palestinian Performing Arts Network 7000000 PPAN/Palestinian Performing Arts Network 2200000 PPAN/Palestinian Performing Arts Network 4000000 PPAN/Palestinian Performing Arts Network Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 More effective accountability mechanisms, including a viable and pluralistic civil society Mer effektiva ansvarsutkrävande mekanismer, inklusive ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52110079-5211007902 Sweden PPAN is the first Palestinian Performing Arts Network to be established in Palestine as an outcome of Sida's previous support to Abdel Mohsin Qattan Foundation during 2012-2015. The aim of this intervention is to strengthen performing arts capacities, further engage Young women, Children and youth in less privileged communities in performing arts and to bolster functionality, recognition and sustainability of an Active performing arts network.The results framework presented adequate indicators and targets and used the previous program baseline aiming to further develop it and improve it during the first year of the program while developing the monitoring system. The intervention total budget is 48 MSEK and Sida's share is 40 MSEK. The Network plans to diversity its fund base and decrease the support on Swedish through implementing the resource mobilisation strategy. The program budget designated 62% to the program activities, 22% for organisational development and 5.8% for admin cost. A resource mobilisation strategy is already in place and activated . Some donors are already approached during this year to support the Network . Palestinian Performing Arts Network, PPAN, har ansökt om ett stöd uppgående till 40,4 MSEK för att genomföra ett program kallat "Performing Art is a Right and an Entitlement", ungefär "Scenkonst är en rättighet" under perioden 2016-2019. Insatsen syftar till att bidra till utvecklingen av ett demokratiskt och pluralistiskt samhälle som respekterar mänskliga rättigheter och förstärker den palestinska identiteten, såsom den uppfattas av nätverkets medlemmar. Insatsen avser öka flickors och pojkars engagemang i scenkonstaktiviteter, särskilt de som lever i marginaliserade och mindre priviligerade områden som tex flyktinglägren i Gaza. PPANs medlemsorganisationer har en lång erfarenhet av att arbeta för jämställdhet mellan könen och demokratiska värden i utsatta områden genom musik, dans, cirkus, teater mm. Insatsen genomförs av nätverket PPAN och nätverkets medlemmar (11 st) i nära samarbete. Medlemsorganisationerna planerar olika aktiviteter som finansieras via PPAN, som hanterar avtalsskrivande och utbetalning för aktiviteter samt granskar redovisning och rapportering. Totalbudgeten uppgår till 48,4 MSEK, och PPAN avser söka finaniering från andra givare uppgående till 8 MSEK. Resterande 40,4 MSEK söks från Sida. The overall stated objective of PPAN programme is "to contribute towards the development of a democratic and pluralistic society that respects human rights and enhances Palestinian national identity". PPAN's programme has defined three major outcomes that are well linked to a set of verifiable indicators, specific outputs and targets. The three outcomes are: a) Functionality, recognition and sustainability of an active performing arts network are bolstered; b) Young women, children and youth in less privileged communities are further engaged in performing arts and; c) Capacities of performing arts are strengthened, diversified and promoted at various levels. Sweden PPAN/Palestinian Performing Arts Network Swedish International Development Cooperation Agency PPAN/Palestinian Performing Arts Network 11.4 - Strengthen efforts to protect and safeguard the world’s cultural and natural heritage. 11.4 - Stärka insatserna för att skydda och trygga världens kultur- och naturarv. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 4000000 0 4000000 PPAN/Palestinian Performing Arts Network 4000000 PPAN/Palestinian Performing Arts Network Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for individuals and civil society to participate in and influence political processes, and greater respect for human rights Förbättrade förutsättningar för individer och det civila samhället att delta i och påverka politiska processer samt stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52110092 Sweden Gaza Community Mental Health Program has applied to Sida for continued funding of SEK 23,700,000 over a period of three years 2015-2017. The overall objective of the intervention is to provide high quality, integrated and specialised mental health services to enhance and sustain the Palestinian Society's wellbeing, based on the principals of justice, humanity and respect for human rights. This will be achieved through the three program components: 1) Contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip. 2) Contribute to developing the capacities of professionals and other actors shaping the mental health system in the Gaza Strip. 3) Enhance the performance of GCMHP through ongoing institutional development and knowledge management driven by research. GCMHP's total budget is SEK 50,675,200 out of which Sida will fund SEK 23,700,000. In addition, Sida sets aside an additional amount of maximum SEK 500,000 for a follow-up review at the end of the second year of implementation. ******** Supplementary decision 2018 The overall objective of the intervention remains unchanged, along with the three program components given that GCMHP's strategic plan of 2015-2017 has been extended by one year to cover 2018. GCMHP has successfully completed an organizational restructuring process and significantly reduced their deficit. GCMHP has applied for 7,900,000 SEK- an amount consistent with Sweden's yearly disbursement to GCMHP since 2015. By the end of 2018, Sweden's total contribution to GCMHP since 2015 would be 32,435,000 SEK. GCMHP's total budget for 2018 is approximately 26 MSEK. During 2018, GCMHP will focus on their community mental health model, and implementing and evaluating their newly adopted policies (gender mainstreaming, integration of accounting and procurement softwares in the management information system.) Gaza Community Mental Health Program, GCMHP, har ansökt om fortsatt kärnstöd till implementeringen av sin strategiska plan för perioden 2015-2017. Målet med verksamheten är att bidra med kvalitativa, integrerade och specialiserade tjänster för att stärka den mentala och psyko-sociala hälsan hos den palestinska befolkningen. Detta genomförs genom följande tre programkomponenter: 1) Bistå med hälsotjänster för individer med mental och psyko-social ohälsa samt utbildning och information för familjer och närsamhället för att minska stigma och öka kunskapen om prevention. 2) Kapacitetsutveckling av personal och aktörer inom mental och psyko-social hälsa inom NGOs, hälsocenter samt ministerier. 3) Stärkt kapacitet hos GCMHP genom organisatorisk och institutionell utveckling och kunskapshantering. GCMHP's totala budget uppgår till SEK 50,675,200 av vilket Sida bidrar med SEK 23,700,000. Dessutom avsätter Sida ytterligare högst SEK 500,000 för en uppföljning av organisationen under 2016. ******** Tilläggsbeslut 2018 GCMHP har ansökt om ytterligare finansiering för 2018 samt för att förlänga sin nuvarande strategiska plan fram till slutet av 2018. Sverige har tillsammans med Norge och Schweiz kommit överens om att förlänga stödet till GCMHP till slutet av 2018. Den totala budgeten för GCMHP under 2018 är 19 900 000 SEK (den totala budgeten för stödet till GCMHP blir 71 967 700 SEK), varav Sverige bidrar med 7 900 000 SEK. The overall objective of the intervention is to provide high quality, integrated and specialised mental health services and to enhance and sustain the Palestinian Society's wellbeing, based on the principles of justice, humanity and respect for human rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Promotion of mental health and well-being Non-communicable diseases (NCDs) GCMHP has made extensive changes and shown significant progress in its organizational development, service delivery, and research development since the beginning of the contribution in 2015.  Throughout the activity period, the main results achieved by GCMHP are:  - GCMHP's services have reached 90,224 direct beneficiaries with estimated dozens of thousands of indirect beneficiaries from community interventions, awareness raising activities, rehabilitation and therapeutic services. All reported figures are disaggregated by sex and age; - The capacity building activities targeted social workers, case managers, counselors, teachers, law enforcement personnel, students, and caregivers who work with local and international NGOs and UN agencies;  - The free telephone counseling has attracted thousands of beneficiaries. The percentage of men who have resorted to telephone counseling has increased from 31% of callers in 2015 to 47% of callers in 2018- which shows that more men became aware of the service and saw the benefits of using it; -  GCMHP implemented two emergency response interventions in 2014 and 2018 by mobilizing mental health workers and satellite teams to provide psychological first aid. GCMHP integrated the lessons learned from 2014 in its response in 2018 to provide wider coverage and activate a more efficient referral mechanism;  - The development of a Research Strategy in collaboration with three international universities, and the publishing of numerous articles in scientific journals about mental health and human rights in Gaza; - Another achievement is the introduction of 'autism' as a field in the Palestinian mental health care system; - An international conference entitled 'Mental Health and Human Rights in Palestine' organized by GCMHP was attended by more than 800 professionals, whereby thirty-six papers were presented;  - A major result during the implementation period was the organizational restructuring that resulted in the following new policies: Security Policy, Gender Mainstreaming Policy, Child Safety Policy, and the management information system and quality assurance practices;  - One of the unexpected results was GCMHP being awarded the 'Excellence and Creativity in Achievement' award by the Welfare association.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52110092-5211009201 Sweden Gaza Community Mental Health Program has applied to Sida for continued funding of SEK 23,700,000 over a period of three years 2015-2017. The overall objective of the intervention is to provide high quality, integrated and specialised mental health services to enhance and sustain the Palestinian Society's wellbeing, based on the principals of justice, humanity and respect for human rights. This will be achieved through the three program components: 1) Contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip. 2) Contribute to developing the capacities of professionals and other actors shaping the mental health system in the Gaza Strip. 3) Enhance the performance of GCMHP through ongoing institutional development and knowledge management driven by research. GCMHP's total budget is SEK 50,675,200 out of which Sida will fund SEK 23,700,000. In addition, Sida sets aside an additional amount of maximum SEK 500,000 for a follow-up review at the end of the second year of implementation. ******** Supplementary decision 2018 The overall objective of the intervention remains unchanged, along with the three program components given that GCMHP's strategic plan of 2015-2017 has been extended by one year to cover 2018. GCMHP has successfully completed an organizational restructuring process and significantly reduced their deficit. GCMHP has applied for 7,900,000 SEK- an amount consistent with Sweden's yearly disbursement to GCMHP since 2015. By the end of 2018, Sweden's total contribution to GCMHP since 2015 would be 32,435,000 SEK. GCMHP's total budget for 2018 is approximately 26 MSEK. During 2018, GCMHP will focus on their community mental health model, and implementing and evaluating their newly adopted policies (gender mainstreaming, integration of accounting and procurement softwares in the management information system.) Gaza Community Mental Health Program, GCMHP, har ansökt om fortsatt kärnstöd till implementeringen av sin strategiska plan för perioden 2015-2017. Målet med verksamheten är att bidra med kvalitativa, integrerade och specialiserade tjänster för att stärka den mentala och psyko-sociala hälsan hos den palestinska befolkningen. Detta genomförs genom följande tre programkomponenter: 1) Bistå med hälsotjänster för individer med mental och psyko-social ohälsa samt utbildning och information för familjer och närsamhället för att minska stigma och öka kunskapen om prevention. 2) Kapacitetsutveckling av personal och aktörer inom mental och psyko-social hälsa inom NGOs, hälsocenter samt ministerier. 3) Stärkt kapacitet hos GCMHP genom organisatorisk och institutionell utveckling och kunskapshantering. GCMHP's totala budget uppgår till SEK 50,675,200 av vilket Sida bidrar med SEK 23,700,000. Dessutom avsätter Sida ytterligare högst SEK 500,000 för en uppföljning av organisationen under 2016. ******** Tilläggsbeslut 2018 GCMHP har ansökt om ytterligare finansiering för 2018 samt för att förlänga sin nuvarande strategiska plan fram till slutet av 2018. Sverige har tillsammans med Norge och Schweiz kommit överens om att förlänga stödet till GCMHP till slutet av 2018. Den totala budgeten för GCMHP under 2018 är 19 900 000 SEK (den totala budgeten för stödet till GCMHP blir 71 967 700 SEK), varav Sverige bidrar med 7 900 000 SEK. The overall objective of the intervention is to provide high quality, integrated and specialised mental health services and to enhance and sustain the Palestinian Society's wellbeing, based on the principles of justice, humanity and respect for human rights. Sweden Gaza Community Mental Health Swedish International Development Cooperation Agency Gaza Community Mental Health Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7900000 8235000 7900000 7900000 -7900000 7900000 7900000 7900000 7900000 0 7900000 7900000 -7565000 31935000 Gaza Community Mental Health 7900000 Gaza Community Mental Health 7900000 Gaza Community Mental Health 335000 Gaza Community Mental Health 7900000 Gaza Community Mental Health 7900000 Gaza Community Mental Health Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened opportunities for provision of basic health services Stärkta förutsättningar för tillhandahållande av grundläggande service inom hälsoområdet Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52110092-5211009202 Sweden Gaza Community Mental Health Program has applied to Sida for continued funding of SEK 23,700,000 over a period of three years 2015-2017. The overall objective of the intervention is to provide high quality, integrated and specialised mental health services to enhance and sustain the Palestinian Society's wellbeing, based on the principals of justice, humanity and respect for human rights. This will be achieved through the three program components: 1) Contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip. 2) Contribute to developing the capacities of professionals and other actors shaping the mental health system in the Gaza Strip. 3) Enhance the performance of GCMHP through ongoing institutional development and knowledge management driven by research. GCMHP's total budget is SEK 50,675,200 out of which Sida will fund SEK 23,700,000. In addition, Sida sets aside an additional amount of maximum SEK 500,000 for a follow-up review at the end of the second year of implementation. ******** Supplementary decision 2018 The overall objective of the intervention remains unchanged, along with the three program components given that GCMHP's strategic plan of 2015-2017 has been extended by one year to cover 2018. GCMHP has successfully completed an organizational restructuring process and significantly reduced their deficit. GCMHP has applied for 7,900,000 SEK- an amount consistent with Sweden's yearly disbursement to GCMHP since 2015. By the end of 2018, Sweden's total contribution to GCMHP since 2015 would be 32,435,000 SEK. GCMHP's total budget for 2018 is approximately 26 MSEK. During 2018, GCMHP will focus on their community mental health model, and implementing and evaluating their newly adopted policies (gender mainstreaming, integration of accounting and procurement softwares in the management information system.) Gaza Community Mental Health Program, GCMHP, har ansökt om fortsatt kärnstöd till implementeringen av sin strategiska plan för perioden 2015-2017. Målet med verksamheten är att bidra med kvalitativa, integrerade och specialiserade tjänster för att stärka den mentala och psyko-sociala hälsan hos den palestinska befolkningen. Detta genomförs genom följande tre programkomponenter: 1) Bistå med hälsotjänster för individer med mental och psyko-social ohälsa samt utbildning och information för familjer och närsamhället för att minska stigma och öka kunskapen om prevention. 2) Kapacitetsutveckling av personal och aktörer inom mental och psyko-social hälsa inom NGOs, hälsocenter samt ministerier. 3) Stärkt kapacitet hos GCMHP genom organisatorisk och institutionell utveckling och kunskapshantering. GCMHP's totala budget uppgår till SEK 50,675,200 av vilket Sida bidrar med SEK 23,700,000. Dessutom avsätter Sida ytterligare högst SEK 500,000 för en uppföljning av organisationen under 2016. ******** Tilläggsbeslut 2018 GCMHP har ansökt om ytterligare finansiering för 2018 samt för att förlänga sin nuvarande strategiska plan fram till slutet av 2018. Sverige har tillsammans med Norge och Schweiz kommit överens om att förlänga stödet till GCMHP till slutet av 2018. Den totala budgeten för GCMHP under 2018 är 19 900 000 SEK (den totala budgeten för stödet till GCMHP blir 71 967 700 SEK), varav Sverige bidrar med 7 900 000 SEK. The overall objective of the intervention is to provide high quality, integrated and specialised mental health services and to enhance and sustain the Palestinian Society's wellbeing, based on the principles of justice, humanity and respect for human rights. Sweden Gaza Community Mental Health Swedish International Development Cooperation Agency Gaza Community Mental Health Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 500000 -500000 500000 500000 0 0 500000 Gaza Community Mental Health 500000 Gaza Community Mental Health Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened opportunities for provision of basic health services Stärkta förutsättningar för tillhandahållande av grundläggande service inom hälsoområdet Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52110112 Sweden The Palestinian Medical Relief Society (PMRS) has applied for 45 M SEK to partly fund their Core Activities which entail that Palestinians, who visit PMRS clinics and centers, without discrimination, have access to quality primary health care,local communities are empowered to advocate for their rights with emphasis on youth, women and marginalized groups. The Palestinian Medical Relief Society (PMRS) har ansökt om 45 MSEK för att delfinansiera sin kärnverksamhet 2016-19. PMRS är en ledande rättighetsbaserad NGO med fokus på hälsa, välfärd och resiliens. Mål och förväntade resultat för kärnverksamheten är a) att palestinier som besöker PMRS’ kliniker och hälsocentra utan diskriminering ska ha tillgång till primärhälsovård av god kvalitet som beaktar den kroniska krisen i Palestina och som kan agera vid våldsamma händelser; b) att lokalsamhället har förmåga att verka för sina rättigheter med tonvikt på ungdomar, kvinnor och marginaliserade grupper, och c) att ett motståndskraftigt palestinskt civilsamhälle har förmåga att påverka nationell policy. PMRS strategiska plan utformades för att komplettera hälsoministeriets verksamhet, inklusive erbjudande av hälsovård i en politiskt laddad situation där den Palestinska Myndigheten (PA) är oförmögen att verka, särskilt i östra Jerusalem och område C. PMRS driver mobila kliniker I utsatta och avlägsna delar av område C och i katastrofsituationer. (Ett större antal mobila kliniker verkade i Gaza under kriget 2014.) Ett av PMRS’ särskilda fokusområden är patienter med kroniska sjukdomar, särskilt hjärt-kärsjukdomar. Förutom att erbjuda hälsovård arbetar PMRS med förebyggande och upptäckt av sjukdomar genom sina program för kvinnors hälsa, lokalt baserad rehabilitering och skolhälsovård, genom upplysningskampanjer, screening och involvera män i diskussioner om kvinnors hälsa. PMRS planerar att under hela verksamhetsperioden 2016-19 vidareutveckla sina program och dela hälsomodeller med andra aktörer inom hälsosektorn i Palestina. På organisationsnivå har PMRS genomfört förändringar såsom inrättandet av en enhet för intern kontroll. Därför kommer Sida att genomföra en översyn av den interna kontrollen och ekonomihanteringen som del av insatshanteringen. Dessutom kommer en extern utvärdering och upphandlingsrevision att genomföras under verksamhetsperioden. PMRS' results framework 2013-2020 feeds into the National Health Strategy Goal: “State-building and health system and services strengthening to realize an effectively functioning health sector that facilitates implementation and the achievement of planned results in Palestine” National Health Objectives are: 1. Strengthen the governance and institutional development of the Ministry of Health (MoH). 2. Strengthen human resources in the health sector through improving the planning, management, training, education and financing of human resources. Facilitating a multi-professional contribution to better health and management in collaboration with other ministries, academia and other relevant stakeholders. 3. Promote healthy behaviors and improve disease prevention as upstream policy and practice in the Palestinian health system through advocacy, raising public awareness to change behavioral practices 4. Assure the rights of all citizens to access quality sustainable primary, secondary and tertiary health services, in particular primary health care, for the poor, vulnerable, and unemployed, as well as those displaced and/or living in hard to reach areas. 5. Maintain and strengthen public-private partnerships especially between MoH, UNRWA, NGOs and the private-for-profit sector to facilitate harmonization, coordination, and comprehensiveness of efforts. 6. Develop the role of the Ministry of Health in cross-sectoral work with other ministries and national institutions. . PMRS’s activity actively participates in each of the national health objectives, as PMRS has been developing health models and transferring them to other stakeholders including the MoH for years, and will continue to do so for the coming period. An example of transferred model is the Non-Communicable Disease (NCD) one, developed by PMRS and ultimately adopted by the MoH. PMRS has been participating in joint training sessions with the MoH, in particular in the fields of Women’s Health and Community Based Rehabilitation (CBR). PMRS organizes public awareness sessions and regularly coordinates with the MoH about health messages and with the Ministry of Education (MoE) for the dissemination of health messages in schools. Moreover, PMRS was a pioneer in the development of a model on NCDs focusing on early detection and disease management and transferred it to the MoH. It is PMRS’s mission statement to contribute to guaranteeing access to primary health care for all Palestinians, especially the poor, the vulnerable and the marginalized. PMRS aims at complementing the government services in areas in which the Palestinian Authority (PA) is active and to continue and develop the provision of basic health care in Area C that falls out of the PA control and in Gaza where the blockade is affecting the capacity of the government to deliver proper quality services. East Jerusalem is also targeted by PMRS in terms of advocacy and raising awareness regarding health rights.  PMRS does contribute to the National Goal of strengthening the health system and the health sector in Palestine. PMRS' results framework 2013-2020 includes three goals with several outcomes and outputs per each goal. Sweden's assessment is that there are too many outcomes and outputs and many of these outcomes/outputs are general and ambitious. PMRS has developed a new strategy 2020-2015 which is more focused and realistic and aims at increasing the community approach in prompting health rights specifically Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR).  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Basic health care COVID-19 control Basic Health PMRS SRHR clinics tended to a total of 28 030 female beneficiaries with a 13% increase from 2020. PMRS trained staff on GBV and MISP (Minimal Implemented Service Package for SRHR) and MHPSS including referral pathways and mechanisms. A total of 91 healthcare workers were trained. PMRS endeavored to reach out more women and men including PwDs and especially women with disabilities to have access to SRHR and MHPPS services via comprehensive PHC model. A total of 5 644 women (174 WWD) and 1 679 Males (115 with disability) have benefited from SRHR services including health integration, family planning, GBV detection and referrals, and medications. PHC centers have been supported with the needed SRH equipment and materials to increase access to SRHR services among vulnerable women, men, girls, and boys. As an example, based on PMRSs experience through primary health care provision, either through mobile clinics or PHC centers, and its programs focusing on sexual health and sexual relationships, PMRS have garnered qualitative data from many women who expressed problems and issues related to lack of lubrication during intercourse, and the need of lubricant. Whilst lubricants were not always available as part of our standard primary healthcare package, PMRS supported seven centers with a total of 1000 tubes of female lubricant gel that can help all women in need. Women who were transitioning through menopause, or those with a history of hysterectomy, premature ovarian failure, and newly married women were those that presented the most in need. PMRS has supported Al Azhar University Youth Friendly Health Center in Gaza with the needed medical equipment, supplies, and medications to provide students with PHC and SRHR care. PMRS has established a midwifery led team to provide health based counselling and psychosocial support to women and girls on SRHR. A total of 3 749 youth benefitted from increased access to SRHR via Youth Friendly Health Services approach. 2 564 females and 1 185 males. 57 of these beneficiaries were youth with disabilities. Efforts and initiatives made to increase male participation in SRHR subjects, PMRS has worked intensively with couples to offer pre-marital counselling. This has been done through the coordination and cooperation with Sharia Court. PMRS continued its efforts to advocate for SRHR in Palestine through continuing the dialogue with the Ministry of Health and relevant stakeholders. Pushing the agenda of SRH in strategic planning of the Ministry and calling for the endorsement of the Family Protection Bill. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52110112-5211011201 Sweden The Palestinian Medical Relief Society (PMRS) has applied for 45 M SEK to partly fund their Core Activities which entail that Palestinians, who visit PMRS clinics and centers, without discrimination, have access to quality primary health care,local communities are empowered to advocate for their rights with emphasis on youth, women and marginalized groups. The Palestinian Medical Relief Society (PMRS) har ansökt om 45 MSEK för att delfinansiera sin kärnverksamhet 2016-19. PMRS är en ledande rättighetsbaserad NGO med fokus på hälsa, välfärd och resiliens. Mål och förväntade resultat för kärnverksamheten är a) att palestinier som besöker PMRS’ kliniker och hälsocentra utan diskriminering ska ha tillgång till primärhälsovård av god kvalitet som beaktar den kroniska krisen i Palestina och som kan agera vid våldsamma händelser; b) att lokalsamhället har förmåga att verka för sina rättigheter med tonvikt på ungdomar, kvinnor och marginaliserade grupper, och c) att ett motståndskraftigt palestinskt civilsamhälle har förmåga att påverka nationell policy. PMRS strategiska plan utformades för att komplettera hälsoministeriets verksamhet, inklusive erbjudande av hälsovård i en politiskt laddad situation där den Palestinska Myndigheten (PA) är oförmögen att verka, särskilt i östra Jerusalem och område C. PMRS driver mobila kliniker I utsatta och avlägsna delar av område C och i katastrofsituationer. (Ett större antal mobila kliniker verkade i Gaza under kriget 2014.) Ett av PMRS’ särskilda fokusområden är patienter med kroniska sjukdomar, särskilt hjärt-kärsjukdomar. Förutom att erbjuda hälsovård arbetar PMRS med förebyggande och upptäckt av sjukdomar genom sina program för kvinnors hälsa, lokalt baserad rehabilitering och skolhälsovård, genom upplysningskampanjer, screening och involvera män i diskussioner om kvinnors hälsa. PMRS planerar att under hela verksamhetsperioden 2016-19 vidareutveckla sina program och dela hälsomodeller med andra aktörer inom hälsosektorn i Palestina. På organisationsnivå har PMRS genomfört förändringar såsom inrättandet av en enhet för intern kontroll. Därför kommer Sida att genomföra en översyn av den interna kontrollen och ekonomihanteringen som del av insatshanteringen. Dessutom kommer en extern utvärdering och upphandlingsrevision att genomföras under verksamhetsperioden. PMRS' results framework 2013-2020 feeds into the National Health Strategy Goal: “State-building and health system and services strengthening to realize an effectively functioning health sector that facilitates implementation and the achievement of planned results in Palestine” National Health Objectives are: 1. Strengthen the governance and institutional development of the Ministry of Health (MoH). 2. Strengthen human resources in the health sector through improving the planning, management, training, education and financing of human resources. Facilitating a multi-professional contribution to better health and management in collaboration with other ministries, academia and other relevant stakeholders. 3. Promote healthy behaviors and improve disease prevention as upstream policy and practice in the Palestinian health system through advocacy, raising public awareness to change behavioral practices 4. Assure the rights of all citizens to access quality sustainable primary, secondary and tertiary health services, in particular primary health care, for the poor, vulnerable, and unemployed, as well as those displaced and/or living in hard to reach areas. 5. Maintain and strengthen public-private partnerships especially between MoH, UNRWA, NGOs and the private-for-profit sector to facilitate harmonization, coordination, and comprehensiveness of efforts. 6. Develop the role of the Ministry of Health in cross-sectoral work with other ministries and national institutions. . PMRS’s activity actively participates in each of the national health objectives, as PMRS has been developing health models and transferring them to other stakeholders including the MoH for years, and will continue to do so for the coming period. An example of transferred model is the Non-Communicable Disease (NCD) one, developed by PMRS and ultimately adopted by the MoH. PMRS has been participating in joint training sessions with the MoH, in particular in the fields of Women’s Health and Community Based Rehabilitation (CBR). PMRS organizes public awareness sessions and regularly coordinates with the MoH about health messages and with the Ministry of Education (MoE) for the dissemination of health messages in schools. Moreover, PMRS was a pioneer in the development of a model on NCDs focusing on early detection and disease management and transferred it to the MoH. It is PMRS’s mission statement to contribute to guaranteeing access to primary health care for all Palestinians, especially the poor, the vulnerable and the marginalized. PMRS aims at complementing the government services in areas in which the Palestinian Authority (PA) is active and to continue and develop the provision of basic health care in Area C that falls out of the PA control and in Gaza where the blockade is affecting the capacity of the government to deliver proper quality services. East Jerusalem is also targeted by PMRS in terms of advocacy and raising awareness regarding health rights.  PMRS does contribute to the National Goal of strengthening the health system and the health sector in Palestine. PMRS' results framework 2013-2020 includes three goals with several outcomes and outputs per each goal. Sweden's assessment is that there are too many outcomes and outputs and many of these outcomes/outputs are general and ambitious. PMRS has developed a new strategy 2020-2015 which is more focused and realistic and aims at increasing the community approach in prompting health rights specifically Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR).  Sweden PMRS/Palestinian Medical Relief Society Swedish International Development Cooperation Agency PMRS/Palestinian Medical Relief Society 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11100000 11100000 14400000 14200000 10500000 11100000 5320000 8880000 11300000 5120000 11100000 9280000 11500000 2220000 -11300000 8880000 -11500000 -11100000 0 10500000 0 10500000 PMRS/Palestinian Medical Relief Society 50800000 PMRS/Palestinian Medical Relief Society 6660000 PMRS/Palestinian Medical Relief Society 0 PMRS/Palestinian Medical Relief Society 4440000 PMRS/Palestinian Medical Relief Society 8880000 PMRS/Palestinian Medical Relief Society 2220000 PMRS/Palestinian Medical Relief Society 9280000 PMRS/Palestinian Medical Relief Society 5120000 PMRS/Palestinian Medical Relief Society 8880000 PMRS/Palestinian Medical Relief Society 5320000 PMRS/Palestinian Medical Relief Society 10500000 PMRS/Palestinian Medical Relief Society Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened opportunities for provision of basic health services Stärkta förutsättningar för tillhandahållande av grundläggande service inom hälsoområdet Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52110112-5211011202 Sweden The Palestinian Medical Relief Society (PMRS) has applied for 45 M SEK to partly fund their Core Activities which entail that Palestinians, who visit PMRS clinics and centers, without discrimination, have access to quality primary health care,local communities are empowered to advocate for their rights with emphasis on youth, women and marginalized groups. The Palestinian Medical Relief Society (PMRS) har ansökt om 45 MSEK för att delfinansiera sin kärnverksamhet 2016-19. PMRS är en ledande rättighetsbaserad NGO med fokus på hälsa, välfärd och resiliens. Mål och förväntade resultat för kärnverksamheten är a) att palestinier som besöker PMRS’ kliniker och hälsocentra utan diskriminering ska ha tillgång till primärhälsovård av god kvalitet som beaktar den kroniska krisen i Palestina och som kan agera vid våldsamma händelser; b) att lokalsamhället har förmåga att verka för sina rättigheter med tonvikt på ungdomar, kvinnor och marginaliserade grupper, och c) att ett motståndskraftigt palestinskt civilsamhälle har förmåga att påverka nationell policy. PMRS strategiska plan utformades för att komplettera hälsoministeriets verksamhet, inklusive erbjudande av hälsovård i en politiskt laddad situation där den Palestinska Myndigheten (PA) är oförmögen att verka, särskilt i östra Jerusalem och område C. PMRS driver mobila kliniker I utsatta och avlägsna delar av område C och i katastrofsituationer. (Ett större antal mobila kliniker verkade i Gaza under kriget 2014.) Ett av PMRS’ särskilda fokusområden är patienter med kroniska sjukdomar, särskilt hjärt-kärsjukdomar. Förutom att erbjuda hälsovård arbetar PMRS med förebyggande och upptäckt av sjukdomar genom sina program för kvinnors hälsa, lokalt baserad rehabilitering och skolhälsovård, genom upplysningskampanjer, screening och involvera män i diskussioner om kvinnors hälsa. PMRS planerar att under hela verksamhetsperioden 2016-19 vidareutveckla sina program och dela hälsomodeller med andra aktörer inom hälsosektorn i Palestina. På organisationsnivå har PMRS genomfört förändringar såsom inrättandet av en enhet för intern kontroll. Därför kommer Sida att genomföra en översyn av den interna kontrollen och ekonomihanteringen som del av insatshanteringen. Dessutom kommer en extern utvärdering och upphandlingsrevision att genomföras under verksamhetsperioden. PMRS' results framework 2013-2020 feeds into the National Health Strategy Goal: “State-building and health system and services strengthening to realize an effectively functioning health sector that facilitates implementation and the achievement of planned results in Palestine” National Health Objectives are: 1. Strengthen the governance and institutional development of the Ministry of Health (MoH). 2. Strengthen human resources in the health sector through improving the planning, management, training, education and financing of human resources. Facilitating a multi-professional contribution to better health and management in collaboration with other ministries, academia and other relevant stakeholders. 3. Promote healthy behaviors and improve disease prevention as upstream policy and practice in the Palestinian health system through advocacy, raising public awareness to change behavioral practices 4. Assure the rights of all citizens to access quality sustainable primary, secondary and tertiary health services, in particular primary health care, for the poor, vulnerable, and unemployed, as well as those displaced and/or living in hard to reach areas. 5. Maintain and strengthen public-private partnerships especially between MoH, UNRWA, NGOs and the private-for-profit sector to facilitate harmonization, coordination, and comprehensiveness of efforts. 6. Develop the role of the Ministry of Health in cross-sectoral work with other ministries and national institutions. . PMRS’s activity actively participates in each of the national health objectives, as PMRS has been developing health models and transferring them to other stakeholders including the MoH for years, and will continue to do so for the coming period. An example of transferred model is the Non-Communicable Disease (NCD) one, developed by PMRS and ultimately adopted by the MoH. PMRS has been participating in joint training sessions with the MoH, in particular in the fields of Women’s Health and Community Based Rehabilitation (CBR). PMRS organizes public awareness sessions and regularly coordinates with the MoH about health messages and with the Ministry of Education (MoE) for the dissemination of health messages in schools. Moreover, PMRS was a pioneer in the development of a model on NCDs focusing on early detection and disease management and transferred it to the MoH. It is PMRS’s mission statement to contribute to guaranteeing access to primary health care for all Palestinians, especially the poor, the vulnerable and the marginalized. PMRS aims at complementing the government services in areas in which the Palestinian Authority (PA) is active and to continue and develop the provision of basic health care in Area C that falls out of the PA control and in Gaza where the blockade is affecting the capacity of the government to deliver proper quality services. East Jerusalem is also targeted by PMRS in terms of advocacy and raising awareness regarding health rights.  PMRS does contribute to the National Goal of strengthening the health system and the health sector in Palestine. PMRS' results framework 2013-2020 includes three goals with several outcomes and outputs per each goal. Sweden's assessment is that there are too many outcomes and outputs and many of these outcomes/outputs are general and ambitious. PMRS has developed a new strategy 2020-2015 which is more focused and realistic and aims at increasing the community approach in prompting health rights specifically Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR).  Sweden PMRS/Palestinian Medical Relief Society Swedish International Development Cooperation Agency PMRS/Palestinian Medical Relief Society 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 7060000 7060000 0 3500000 10560000 PMRS/Palestinian Medical Relief Society 3500000 PMRS/Palestinian Medical Relief Society 7060000 PMRS/Palestinian Medical Relief Society Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet, inklusive bättre tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52130039 Sweden Support to Parliamentary Forum on Small Arms and Light Weapons April 2016 - June 2021 working against proliferation of small arms. Parlamentarikerforum för lätta vapen-frågor (PF) är en sammanslutning av cirka 290 parlamentariker från 100 länder (2021) som gemensamt arbetar för att få till stånd bättre reglering av små och lätta vapen (SALW). Parlamentarikerforum för lätta vapen-frågor erbjuder en platform för parlamentariker runt om i världen att diskutera och agera för en bättre kontroll och minskning av spridning av små och lätta vapen. PF har bidragit till att stärka rättsliga nationella ramverk kring kontroll av små och lätta vapen, öka allmänhetens förståelsen kring våld relaterat till små och lätta vapen och utarbeta best-practices kring nedminskning och förhindring av våld relaterat till små och lätta vapen. The Parliamentary Forum on Small and Light Weapons aims to contribute to the achievement of more peaceful and developed societies by parliamentary action against armed violence to increase human security. The Forum has the following outcomes in the revised results framework. 1. Improved compliance with international SALW control instruments at the national and regional level through increased parliamentary action. 2. Increased universalisation and implementation of the ATT, UNPoA and SDG 16.4 through the support and promotion of parliamentary participation and action in international processes. 3. Strengthened parliamentary outreach, advocacy and awareness raising for the prevention and reduction of SALW related violence. 4. Consolidated financial and operational sustainability of the Forum. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reintegration and SALW control Conflict, Peace & Security Outcome 1: Improved compliance with international SALW control instruments at the national and regional level through increased parliamentary action Over 170 actions were taken by parliamentarians that are members of the Parliamentary Forum on Small Arms and Light Weapons (the Forum) during the entire project period. Members reported on a total of 85 legislative and oversight actions at the national and regional levels related to SALW control. Latin America and Caribbean was one of the regions, together with Africa, where a majority of actions accounted for were taken by the members. In 2017, members took numerous actions on Arms Trade Treaty (ATT) ratification in Brazil and Colombia, which in the case of Brazil contributed to the country ratifying the Treaty in the following year. Other topical issues in the region, where members have been active during the project, includes the establishment of national registry for ballistic data in Argentina and Trinidad and Tobago, and increased regulation of security staff, such as prohibiting carrying weapons off duty and using excessive force in Chile and Uruguay. Advocacy effort towards ATT ratification took place in the Democratic Republic of Congo (DRC) in 2017 and 2018 by several Forum members, as well as in Cameroon where the country finally deposited the instrument of ratification in 2018 following years of intensive parliamentary and advocacy work where Forum members contributed. Moreover, steps were taken by the Members for ATT implementation, including in Burkina Faso where a member was part of preparing, reviewing and adopting a law to support ATT implementation in 2019. In 2018, Forum members in the Philippines were part of a process reviewing the Comprehensive Firearms and Ammunition Act and put forward several bills with suggested amendments. Outcome 2: Increased universalisation and implementation of the ATT, UN PoA and SDG 16.4 through the support and promotion of parliamentary participation and action in international processes. Members participated as panellists or moderator in international SALW-related disarmament initiatives over 40 times during the project period. The Forum hosted two side-events and participated actively with statements both at Biennial Meetings of States (BMS) 7 and the Seventh Conference of State Parties to the ATT (CSP 7), including during side events hosted by other relevant stakeholders. In 2016, in relation to BMS 6, the Forum held a side event which focused on how parliamentarians and health professionals can work towards the UN Programme of Action on Small Arms and Light Weapons UNPoA and the implementation of SDG 16.4. Moreover, the Forum actively advocated for the inclusion of parliamentarians in national delegations, including by reaching out to Members and various Heads of Delegation to support the inclusion of parliamentary representatives. As a result, members from Sweden and Uruguay were invited to form part of their delegations at BMS 6. Additionally, at the Third Revision Conference of the UN PoA in 2018, the Forum successfully advocated for the inclusion of the role of parliamentarians in the final report from the Conference. At BMS 7 in 2021, the Forum hosted a virtual side event in collaboration with the MFA of Sweden and Asean Inter-Parliamentary Assembly (AIPA), highlighting the key conclusions and recommendations from the regional webinars for Southeast Asia and Africa. Moreover, at BMS 7, the Forum had the opportunity to deliver a statement within the framework of the regular conference, in which the importance of preventing SALW-related violence and the role of parliamentarians was underlined. In 2021, the Forum hosted a virtual side event at the side lines of CSP 7. For the first time, the Forum was able to deliver a statement at CSP 7, thereby being able to specifically highlight the role of parliamentarians in ATT implementation and universalisation in a speech targeting state representatives, parliamentarians and other stakeholders present. Outcome 3: Strengthened parliamentary outreach, advocacy and awareness raising for the prevention and reduction of SALW related violence. The number of external media publications covering or relating the work of Members and the Forum, amounted to nearly 170 during the entire project period. Gender equality Promoting meaningful participation of women in a male dominated field has been a focus for the Forum. 42% of all participants in the key activities during the project period were women, which exceeded the set target of 40%. Between April 2020-June 2021, the Forum reached a total of 50% women participants in its activities which was the highest percentage during the project. Considering the low world average of 25.8% women parliamentarians in parliaments according the Inter-Parliamentary Union (IPU), strengthening womens participation in peace and security processes is vital. The total number of female Members in the organisation reached 30% in 2020. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52130039-5213003901 Sweden Support to Parliamentary Forum on Small Arms and Light Weapons April 2016 - June 2021 working against proliferation of small arms. Parlamentarikerforum för lätta vapen-frågor (PF) är en sammanslutning av cirka 290 parlamentariker från 100 länder (2021) som gemensamt arbetar för att få till stånd bättre reglering av små och lätta vapen (SALW). Parlamentarikerforum för lätta vapen-frågor erbjuder en platform för parlamentariker runt om i världen att diskutera och agera för en bättre kontroll och minskning av spridning av små och lätta vapen. PF har bidragit till att stärka rättsliga nationella ramverk kring kontroll av små och lätta vapen, öka allmänhetens förståelsen kring våld relaterat till små och lätta vapen och utarbeta best-practices kring nedminskning och förhindring av våld relaterat till små och lätta vapen. The Parliamentary Forum on Small and Light Weapons aims to contribute to the achievement of more peaceful and developed societies by parliamentary action against armed violence to increase human security. The Forum has the following outcomes in the revised results framework. 1. Improved compliance with international SALW control instruments at the national and regional level through increased parliamentary action. 2. Increased universalisation and implementation of the ATT, UNPoA and SDG 16.4 through the support and promotion of parliamentary participation and action in international processes. 3. Strengthened parliamentary outreach, advocacy and awareness raising for the prevention and reduction of SALW related violence. 4. Consolidated financial and operational sustainability of the Forum. Sweden Parliamentary Forum on SALW Swedish International Development Cooperation Agency Parliamentary Forum on SALW 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2160000 2500000 0 2160000 -2500000 1250000 2500000 1250000 2500000 -2500000 4660000 Parliamentary Forum on SALW 2160000 Parliamentary Forum on SALW 1250000 Parliamentary Forum on SALW 1250000 Parliamentary Forum on SALW SE-0-SE-6-52130039-5213003903 Sweden Support to Parliamentary Forum on Small Arms and Light Weapons April 2016 - June 2021 working against proliferation of small arms. Parlamentarikerforum för lätta vapen-frågor (PF) är en sammanslutning av cirka 290 parlamentariker från 100 länder (2021) som gemensamt arbetar för att få till stånd bättre reglering av små och lätta vapen (SALW). Parlamentarikerforum för lätta vapen-frågor erbjuder en platform för parlamentariker runt om i världen att diskutera och agera för en bättre kontroll och minskning av spridning av små och lätta vapen. PF har bidragit till att stärka rättsliga nationella ramverk kring kontroll av små och lätta vapen, öka allmänhetens förståelsen kring våld relaterat till små och lätta vapen och utarbeta best-practices kring nedminskning och förhindring av våld relaterat till små och lätta vapen. The Parliamentary Forum on Small and Light Weapons aims to contribute to the achievement of more peaceful and developed societies by parliamentary action against armed violence to increase human security. The Forum has the following outcomes in the revised results framework. 1. Improved compliance with international SALW control instruments at the national and regional level through increased parliamentary action. 2. Increased universalisation and implementation of the ATT, UNPoA and SDG 16.4 through the support and promotion of parliamentary participation and action in international processes. 3. Strengthened parliamentary outreach, advocacy and awareness raising for the prevention and reduction of SALW related violence. 4. Consolidated financial and operational sustainability of the Forum. Sweden Parliamentary Forum on SALW Swedish International Development Cooperation Agency Parliamentary Forum on SALW 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4100000 2400000 1560000 1250000 2400000 0 1600000 800000 0 0 1250000 0 0 0 760000 0 0 0 0 8060000 Parliamentary Forum on SALW 1250000 Parliamentary Forum on SALW 1250000 Parliamentary Forum on SALW 1600000 Parliamentary Forum on SALW 2400000 Parliamentary Forum on SALW 760000 Parliamentary Forum on SALW 800000 Parliamentary Forum on SALW Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to reduce uncontrolled spread of small arms and light weapons and to implement the UN Arms Trade Treaty Stärkt kapacitet att minska okontrollerad spridning av små och lätta vapen och att genomföra FN:s vapenhandelsfördrag Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53000033 Sweden The Eastern Partnership Technical Assistance Trust Fund (EPTATF) was established in 2010 to finance grant technical assistance operations in Eastern Partnership countries to support EIB lending to the EaP countries under the EU External Lending Mandate (ELM). Priority areas include private sector development, social and economic infrastructure development and climate change mitigation and adaptation. The trust fund also provides support for project identification, preparation of feasibility studies, environmental studies, capacity-building programmes, such as training in beneficiary countries and grants for institutional programmes. Since EIB’s resources for technical assistance (TA) are limited and only account for 2% of TA provided in the EaP countries, EPTATF was set up as an EIB-dedicated multipurpose and multi-sector trust fund that is managed by the EIB under the oversight of the Contributors Committee. Additionally EPTATF complements mechanisms which blend EIB loans with other funding sources, including the EU Neighbourhood Investment Facility (NIF) and the Eastern Europe Efficiency and Environment Partnership (E5P). Since the creation of EPTATF in 2010 resources from this Trust Fund have been allocated to different sectors to support the preparation and implementation of EIB lending. Fonden för tekniskt bistånd till det östliga partnerskapet (EPTATF) inrättades 2010 för att finansiera tekniskt bistånd i länderna i det östliga partnerskapet och stödja EIB:s utlåning till dessa länder inom ramen för EU:s externa utlåningsmandat (ELM). Prioriterade områden är utveckling av den privata sektorn, utveckling av social och ekonomisk infrastruktur samt begränsning av och anpassning till klimatförändringar. Fonden ger också stöd till projektidentifiering, förberedande studier, miljöstudier, kapacitetsuppbyggnadsprogram, såsom utbildning i mottagarländerna och bidrag till institutionella program. Eftersom EIB:s resurser för tekniskt bistånd (TA) är begränsade och endast står för 2 % av det tekniska bistånd som tillhandahålls i länderna i det östliga partnerskapet, inrättades EPTATF som en specialiserad, mångsidig och sektorsövergripande trustfond som förvaltas av EIB under överinseende av bidragsgivarkommittén. Dessutom kompletterar EPTATF mekanismer som kombinerar EIB-lån med andra finansieringskällor, däribland EU:s investeringsfacilitet för grannländerna (NIF) och partnerskapet för energieffektivitet och miljö i Östeuropa (E5P). Sedan EPTATF inrättades 2010 har medel från denna förvaltningsfond tilldelats olika sektorer för att stödja förberedelserna och genomförandet av EIB:s utlåning. EIB: The overall objective for the European Union's priorities in the East is prosperity, stability and safety, which also forms EIB's mandate for the Eastern Partnership. The Eastern Partnership Technical Assistance Trust Fund is a multi-year standing fund. Its purpose is to enable the European Investment Bank to provide technical assistance to improve the quality and development impact of the Bank's Eastern Partnership operations through targeted technical support. EPTATF: The EPTATF is expected to contribute to the following overall objectives: sustainable socio-economic development in Eastern Partnership Countries in line with the EIBs revised external lending mandate; and capacity development in Eastern Partnership Countries(institutional, regulatory, organisational and individual) for preparation and implementation of infrastructure investments including urban development and climate change mitigation and adaptation. The delivery of TA aims to facilitate investment by supporting project preparation and implementation in the region. The priority sectors are: - local private sector development, enhanced access to finance for SMEs - development of social and economic infrastructure, and; - climate change mitigation and adaptation. EPTATF has implemented the Strategic Priorities for 2021-2027 to be in line with the EU agenda for EaP countries and are focused on reinforcing resilient, sustainable and integrated economies, environment and climate resilience and digital transformation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Urban development and management Water supply and sanitation - large systems Small and medium-sized enterprises (SME) development Urban development Other Multisector Water Supply & Sanitation Industry Sida is still the largest contributor over the lifetime of the fund. No new contributions were approved during 2024, but two new projects were approved in March 2025: TA for water resilience in Syunik, Armenia and TA for project preparation for the Baku Metro. No new projects were approved during the meeting in 2026. Of the total contributed amount of MEUR 53.3 an amount of 44.2 and 34.7 has been disbursed. During Januari 2025 a special project for Gender and Social Inclusion was approved. This is funding that can be used for including these aspects in other projects. There is an interest to work more with Gender and Inclusion aspects and the bank focuses quite a lot on this. EPTATF presented which countries that are among the procured companies for the approved projects. Most companies come from Germany, France and Denmark, while none come from Sweden. This should possibly be looked into further. During 2025 the Armenia Economic resilience project was finalised. The reporting from EPTATF is in general very comprehensive and includes an intervention logic framework that can be reviewed in more detail when needed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-53000033-5300003301 Sweden The Eastern Partnership Technical Assistance Trust Fund (EPTATF) was established in 2010 to finance grant technical assistance operations in Eastern Partnership countries to support EIB lending to the EaP countries under the EU External Lending Mandate (ELM). Priority areas include private sector development, social and economic infrastructure development and climate change mitigation and adaptation. The trust fund also provides support for project identification, preparation of feasibility studies, environmental studies, capacity-building programmes, such as training in beneficiary countries and grants for institutional programmes. Since EIB’s resources for technical assistance (TA) are limited and only account for 2% of TA provided in the EaP countries, EPTATF was set up as an EIB-dedicated multipurpose and multi-sector trust fund that is managed by the EIB under the oversight of the Contributors Committee. Additionally EPTATF complements mechanisms which blend EIB loans with other funding sources, including the EU Neighbourhood Investment Facility (NIF) and the Eastern Europe Efficiency and Environment Partnership (E5P). Since the creation of EPTATF in 2010 resources from this Trust Fund have been allocated to different sectors to support the preparation and implementation of EIB lending. Fonden för tekniskt bistånd till det östliga partnerskapet (EPTATF) inrättades 2010 för att finansiera tekniskt bistånd i länderna i det östliga partnerskapet och stödja EIB:s utlåning till dessa länder inom ramen för EU:s externa utlåningsmandat (ELM). Prioriterade områden är utveckling av den privata sektorn, utveckling av social och ekonomisk infrastruktur samt begränsning av och anpassning till klimatförändringar. Fonden ger också stöd till projektidentifiering, förberedande studier, miljöstudier, kapacitetsuppbyggnadsprogram, såsom utbildning i mottagarländerna och bidrag till institutionella program. Eftersom EIB:s resurser för tekniskt bistånd (TA) är begränsade och endast står för 2 % av det tekniska bistånd som tillhandahålls i länderna i det östliga partnerskapet, inrättades EPTATF som en specialiserad, mångsidig och sektorsövergripande trustfond som förvaltas av EIB under överinseende av bidragsgivarkommittén. Dessutom kompletterar EPTATF mekanismer som kombinerar EIB-lån med andra finansieringskällor, däribland EU:s investeringsfacilitet för grannländerna (NIF) och partnerskapet för energieffektivitet och miljö i Östeuropa (E5P). Sedan EPTATF inrättades 2010 har medel från denna förvaltningsfond tilldelats olika sektorer för att stödja förberedelserna och genomförandet av EIB:s utlåning. EIB: The overall objective for the European Union's priorities in the East is prosperity, stability and safety, which also forms EIB's mandate for the Eastern Partnership. The Eastern Partnership Technical Assistance Trust Fund is a multi-year standing fund. Its purpose is to enable the European Investment Bank to provide technical assistance to improve the quality and development impact of the Bank's Eastern Partnership operations through targeted technical support. EPTATF: The EPTATF is expected to contribute to the following overall objectives: sustainable socio-economic development in Eastern Partnership Countries in line with the EIBs revised external lending mandate; and capacity development in Eastern Partnership Countries(institutional, regulatory, organisational and individual) for preparation and implementation of infrastructure investments including urban development and climate change mitigation and adaptation. The delivery of TA aims to facilitate investment by supporting project preparation and implementation in the region. The priority sectors are: - local private sector development, enhanced access to finance for SMEs - development of social and economic infrastructure, and; - climate change mitigation and adaptation. EPTATF has implemented the Strategic Priorities for 2021-2027 to be in line with the EU agenda for EaP countries and are focused on reinforcing resilient, sustainable and integrated economies, environment and climate resilience and digital transformation. Sweden EIB/European Investment Bank Swedish International Development Cooperation Agency EIB/European Investment Bank 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 30000000 28000000 20000000 10000000 8000000 30000000 10000000 78000000 EIB/European Investment Bank 20000000 EIB/European Investment Bank 30000000 EIB/European Investment Bank 10000000 EIB/European Investment Bank 18000000 EIB/European Investment Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53000033-5300003302 Sweden The Eastern Partnership Technical Assistance Trust Fund (EPTATF) was established in 2010 to finance grant technical assistance operations in Eastern Partnership countries to support EIB lending to the EaP countries under the EU External Lending Mandate (ELM). Priority areas include private sector development, social and economic infrastructure development and climate change mitigation and adaptation. The trust fund also provides support for project identification, preparation of feasibility studies, environmental studies, capacity-building programmes, such as training in beneficiary countries and grants for institutional programmes. Since EIB’s resources for technical assistance (TA) are limited and only account for 2% of TA provided in the EaP countries, EPTATF was set up as an EIB-dedicated multipurpose and multi-sector trust fund that is managed by the EIB under the oversight of the Contributors Committee. Additionally EPTATF complements mechanisms which blend EIB loans with other funding sources, including the EU Neighbourhood Investment Facility (NIF) and the Eastern Europe Efficiency and Environment Partnership (E5P). Since the creation of EPTATF in 2010 resources from this Trust Fund have been allocated to different sectors to support the preparation and implementation of EIB lending. Fonden för tekniskt bistånd till det östliga partnerskapet (EPTATF) inrättades 2010 för att finansiera tekniskt bistånd i länderna i det östliga partnerskapet och stödja EIB:s utlåning till dessa länder inom ramen för EU:s externa utlåningsmandat (ELM). Prioriterade områden är utveckling av den privata sektorn, utveckling av social och ekonomisk infrastruktur samt begränsning av och anpassning till klimatförändringar. Fonden ger också stöd till projektidentifiering, förberedande studier, miljöstudier, kapacitetsuppbyggnadsprogram, såsom utbildning i mottagarländerna och bidrag till institutionella program. Eftersom EIB:s resurser för tekniskt bistånd (TA) är begränsade och endast står för 2 % av det tekniska bistånd som tillhandahålls i länderna i det östliga partnerskapet, inrättades EPTATF som en specialiserad, mångsidig och sektorsövergripande trustfond som förvaltas av EIB under överinseende av bidragsgivarkommittén. Dessutom kompletterar EPTATF mekanismer som kombinerar EIB-lån med andra finansieringskällor, däribland EU:s investeringsfacilitet för grannländerna (NIF) och partnerskapet för energieffektivitet och miljö i Östeuropa (E5P). Sedan EPTATF inrättades 2010 har medel från denna förvaltningsfond tilldelats olika sektorer för att stödja förberedelserna och genomförandet av EIB:s utlåning. EIB: The overall objective for the European Union's priorities in the East is prosperity, stability and safety, which also forms EIB's mandate for the Eastern Partnership. The Eastern Partnership Technical Assistance Trust Fund is a multi-year standing fund. Its purpose is to enable the European Investment Bank to provide technical assistance to improve the quality and development impact of the Bank's Eastern Partnership operations through targeted technical support. EPTATF: The EPTATF is expected to contribute to the following overall objectives: sustainable socio-economic development in Eastern Partnership Countries in line with the EIBs revised external lending mandate; and capacity development in Eastern Partnership Countries(institutional, regulatory, organisational and individual) for preparation and implementation of infrastructure investments including urban development and climate change mitigation and adaptation. The delivery of TA aims to facilitate investment by supporting project preparation and implementation in the region. The priority sectors are: - local private sector development, enhanced access to finance for SMEs - development of social and economic infrastructure, and; - climate change mitigation and adaptation. EPTATF has implemented the Strategic Priorities for 2021-2027 to be in line with the EU agenda for EaP countries and are focused on reinforcing resilient, sustainable and integrated economies, environment and climate resilience and digital transformation. Sweden EIB/European Investment Bank Swedish International Development Cooperation Agency EIB/European Investment Bank 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 0 0 40000000 0 22000000 EIB/European Investment Bank 8000000 EIB/European Investment Bank 10000000 EIB/European Investment Bank 8000000 EIB/European Investment Bank 10000000 EIB/European Investment Bank 22000000 EIB/European Investment Bank Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53020017 Sweden Four years continued core support to the Center for Investigative Reporting (CIN) a non-profit media organization with a focus on organized crime and corruption. The aim is to: a) continue CIN's core anti-corruption work at international standard b) develop more effective means to reach readers c)to strengthen the structure of the organization and secure long-term financial sustainability. Fyraårigt stöd till Centret för undersökande journalistik, en icke vinstdrivande media organisation inriktad på rapportering om organiserad brottslighet och korruption. Syftet är att forsätta rapportering med hög standard, utveckla former för att nå fler läsare, samt särka ÄCINS administrativa kapacietet och säkra en långsiktig finansiering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Media and free flow of information Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-53020017-5302001701 Sweden Four years continued core support to the Center for Investigative Reporting (CIN) a non-profit media organization with a focus on organized crime and corruption. The aim is to: a) continue CIN's core anti-corruption work at international standard b) develop more effective means to reach readers c)to strengthen the structure of the organization and secure long-term financial sustainability. Fyraårigt stöd till Centret för undersökande journalistik, en icke vinstdrivande media organisation inriktad på rapportering om organiserad brottslighet och korruption. Syftet är att forsätta rapportering med hög standard, utveckla former för att nå fler läsare, samt särka ÄCINS administrativa kapacietet och säkra en långsiktig finansiering. Sweden CIN/Center for Investigative Reporting Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1200000 1200000 1000000 874583 140737 0 1200000 800000 1200000 1000000 4415320 Dev. country based NGOs 1200000 Dev. country based NGOs 1200000 Dev. country based NGOs 1000000 Dev. country based NGOs 800000 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-53020017-5302001702 Sweden Four years continued core support to the Center for Investigative Reporting (CIN) a non-profit media organization with a focus on organized crime and corruption. The aim is to: a) continue CIN's core anti-corruption work at international standard b) develop more effective means to reach readers c)to strengthen the structure of the organization and secure long-term financial sustainability. Fyraårigt stöd till Centret för undersökande journalistik, en icke vinstdrivande media organisation inriktad på rapportering om organiserad brottslighet och korruption. Syftet är att forsätta rapportering med hög standard, utveckla former för att nå fler läsare, samt särka ÄCINS administrativa kapacietet och säkra en långsiktig finansiering. Sweden CIN/Center for Investigative Reporting Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 140737 0 74583 0 0 74582.6 Sida administrative activity implemented by procured partner 43324 Sida administrative activity implemented by procured partner 97413 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-53030027 Sweden Support to the Macedonian farmers´ organisation FFRM. Stöd till den makedonska bondeorganisationen FFRM. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Agricultural policy and administrative management Agriculture SE-0-SE-6-53030027-5303002701 Sweden Support to the Macedonian farmers´ organisation FFRM. Stöd till den makedonska bondeorganisationen FFRM. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2828147 3556995 2331520 2293100 0 6385142 Dev. country based NGOs 1000000 Dev. country based NGOs 1293100 Dev. country based NGOs 700000 Dev. country based NGOs 128986 Dev. country based NGOs 71014 Dev. country based NGOs 1431520 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-53030027-5303002703 Sweden Support to the Macedonian farmers´ organisation FFRM. Stöd till den makedonska bondeorganisationen FFRM. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1225553 535047 406989 Dev. country based NGOs 128058 Dev. country based NGOs 310601 Dev. country based NGOs 440643.18 Dev. country based NGOs 128986 Dev. country based NGOs 345244.82 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-54000125 Sweden Fieldstudies in three conflict countries on how economic actors can have negative as well as positive impact on conflicts and development of tools for the private sector and civil society, including familirisation and learning activities. Fältstudier i hur ekonomiska aktörer kan påverka konflikter, såväl negativt som positivt samt utvecklande av diognostiska hjälpmedel som kan användas av företag och enskilda organisationer. Projektet genomförs av Diakonia i samarbete med Svenska Kyrkan och Göteborgs Universitet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54000125-5400012501 Sweden Fieldstudies in three conflict countries on how economic actors can have negative as well as positive impact on conflicts and development of tools for the private sector and civil society, including familirisation and learning activities. Fältstudier i hur ekonomiska aktörer kan påverka konflikter, såväl negativt som positivt samt utvecklande av diognostiska hjälpmedel som kan användas av företag och enskilda organisationer. Projektet genomförs av Diakonia i samarbete med Svenska Kyrkan och Göteborgs Universitet Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1400000 1200000 400000 0 1400000 55743 1200000 3000000 Other 1400000 Other 700000 Other 500000 Other 55743 Other SE-0-SE-6-54000125-5400012502 Sweden Fieldstudies in three conflict countries on how economic actors can have negative as well as positive impact on conflicts and development of tools for the private sector and civil society, including familirisation and learning activities. Fältstudier i hur ekonomiska aktörer kan påverka konflikter, såväl negativt som positivt samt utvecklande av diognostiska hjälpmedel som kan användas av företag och enskilda organisationer. Projektet genomförs av Diakonia i samarbete med Svenska Kyrkan och Göteborgs Universitet Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -261210 -261210 Other SE-0-SE-6-54030044 Sweden Support to the Centre for Sustainable Development at Uppsala University. Project aims at strenghtening the Swedish research front and enable international exchanges regarding civil society in developing countries. The "hub" of the project is made up om annual international conferences in Uppsala. Stöd till Centrum för Hållbar Utveckling vid Uppsala Universitet för att stärka (främst svensk) forskning, kunskap och utbyten kring det civila samhället i utvecklingsländer. Projektets "nav" utgörs av årligen återkommande internationella konferenser i Uppsala. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Democratic participation and civil society Unallocated / Unspecified Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030044-5403004401 Sweden Support to the Centre for Sustainable Development at Uppsala University. Project aims at strenghtening the Swedish research front and enable international exchanges regarding civil society in developing countries. The "hub" of the project is made up om annual international conferences in Uppsala. Stöd till Centrum för Hållbar Utveckling vid Uppsala Universitet för att stärka (främst svensk) forskning, kunskap och utbyten kring det civila samhället i utvecklingsländer. Projektets "nav" utgörs av årligen återkommande internationella konferenser i Uppsala. Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 906845 1356135 1409380 1599904 1531345 0 1531345 1475704 906845 1356135 0 1409380 -34448 6803609 University College Research Other 905291 University College Research Other 1554 University College Research Other 1356135 University College Research Other 1409380 University College Research Other 0 University College Research Other 1475704 University College Research Other 1531345 University College Research Other 0 University College Research Other -57745.14 University College Research Other 6347.33 University College Research Other 16950 University College Research Other SE-0-SE-6-54030044-5403004403 Sweden Support to the Centre for Sustainable Development at Uppsala University. Project aims at strenghtening the Swedish research front and enable international exchanges regarding civil society in developing countries. The "hub" of the project is made up om annual international conferences in Uppsala. Stöd till Centrum för Hållbar Utveckling vid Uppsala Universitet för att stärka (främst svensk) forskning, kunskap och utbyten kring det civila samhället i utvecklingsländer. Projektets "nav" utgörs av årligen återkommande internationella konferenser i Uppsala. Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 124200 86400 University College Research Other 37800 University College Research Other SE-0-SE-6-54030250 Sweden Within the strategic focus on 'Education for Change' the overall objective is to empower poor and marginalized adults and children and their organizations in Liberia, Sierra Leone and Ghana to promote, claim and achieve their individual and collective rights to relevant quality education, with special focus on the participation of girls and women, whether within formal or non-formal education . Ansökan inriktar sig på utökat stöd till IBIS utbildningsprogram i Liberia, Sierra Leone och Ghana. Samtliga landprogram utgår ifrån IBIS strategi "Education for Change" (EfC) vilket särskilt belyser ökad tillgång till utbildning och förbättrad utbildningskvalité för barn och ungdomar. Jämställdhet, kapacitetsstärkande av lokala civil samhällsorganisationer och påverkansarbete är huvudkomponenterna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030250-5403025001 Sweden Within the strategic focus on 'Education for Change' the overall objective is to empower poor and marginalized adults and children and their organizations in Liberia, Sierra Leone and Ghana to promote, claim and achieve their individual and collective rights to relevant quality education, with special focus on the participation of girls and women, whether within formal or non-formal education . Ansökan inriktar sig på utökat stöd till IBIS utbildningsprogram i Liberia, Sierra Leone och Ghana. Samtliga landprogram utgår ifrån IBIS strategi "Education for Change" (EfC) vilket särskilt belyser ökad tillgång till utbildning och förbättrad utbildningskvalité för barn och ungdomar. Jämställdhet, kapacitetsstärkande av lokala civil samhällsorganisationer och påverkansarbete är huvudkomponenterna. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Denmark Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 6400000 0 0 0 6400000 8000000 0 -748000 14400000 Oxfam Denmark 8000000 Oxfam Denmark 6400000 Oxfam Denmark -748000 Oxfam Denmark SE-0-SE-6-54030250-5403025002 Sweden Within the strategic focus on 'Education for Change' the overall objective is to empower poor and marginalized adults and children and their organizations in Liberia, Sierra Leone and Ghana to promote, claim and achieve their individual and collective rights to relevant quality education, with special focus on the participation of girls and women, whether within formal or non-formal education . Ansökan inriktar sig på utökat stöd till IBIS utbildningsprogram i Liberia, Sierra Leone och Ghana. Samtliga landprogram utgår ifrån IBIS strategi "Education for Change" (EfC) vilket särskilt belyser ökad tillgång till utbildning och förbättrad utbildningskvalité för barn och ungdomar. Jämställdhet, kapacitetsstärkande av lokala civil samhällsorganisationer och påverkansarbete är huvudkomponenterna. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Denmark Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 369000 369000 369000 Oxfam Denmark 369000 Oxfam Denmark Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030295 Sweden A two-year information campagin with a numer of member orgs aiming to increase knowledge about the importance of education for people with disabilitites in terms of combating poverty, as well as to raising awareness about the fact that people with disabilities frequently see their right to education unrealised. The Swedish public is the target group. En informationskampanj under 2 år med ett antal MOs som syftar till att öka kunskapen om betydelsen av utbildning för personer med funktionsnedsättning i arbetet mot fattigdom liksom medvetenheten om att personer med funktionsnedsättning ofta inte har de rättigheter till utbildning som de borde ha. Svenska allmänheten är målgruppen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Information and communication technology (ICT) Unallocated / Unspecified Communications SE-0-SE-6-54030295-5403029501 Sweden A two-year information campagin with a numer of member orgs aiming to increase knowledge about the importance of education for people with disabilitites in terms of combating poverty, as well as to raising awareness about the fact that people with disabilities frequently see their right to education unrealised. The Swedish public is the target group. En informationskampanj under 2 år med ett antal MOs som syftar till att öka kunskapen om betydelsen av utbildning för personer med funktionsnedsättning i arbetet mot fattigdom liksom medvetenheten om att personer med funktionsnedsättning ofta inte har de rättigheter till utbildning som de borde ha. Svenska allmänheten är målgruppen. Sweden Svenska Handikappades organisation Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 1215000 821464 -178536 2215000 Donor Country NGO 250000 Donor Country NGO 250000 Donor Country NGO 250000 Donor Country NGO 250000 Donor Country NGO 303750 Donor Country NGO -303750 Donor Country NGO -178536 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030295-5403029502 Sweden A two-year information campagin with a numer of member orgs aiming to increase knowledge about the importance of education for people with disabilitites in terms of combating poverty, as well as to raising awareness about the fact that people with disabilities frequently see their right to education unrealised. The Swedish public is the target group. En informationskampanj under 2 år med ett antal MOs som syftar till att öka kunskapen om betydelsen av utbildning för personer med funktionsnedsättning i arbetet mot fattigdom liksom medvetenheten om att personer med funktionsnedsättning ofta inte har de rättigheter till utbildning som de borde ha. Svenska allmänheten är målgruppen. Sweden Svenska Handikappades organisation Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 607500 303750 Donor Country NGO 303750 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030393 Sweden Frame support 2013 to Church of Sweden's civil society support in developing countries. Focus in partner cooperation: democracy and human rights, conflict prevention and sustainable management of natural resources. Rambidrag 2013 till Svenska Kyrkan för stöd till det civila samhället i utvecklingsländer. Fokus i partnersamarbetet: demokrati och mänskliga rättigheter, konfliktförebyggande arbete, samt hållbar naturresursanvändning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Brazil China Colombia Costa Rica Egypt Ethiopia Haiti India Kenya Cambodia Liberia Myanmar Mauritania Mozambique Peru Philippines (the) Palestine, State of Sudan (the) Eswatini Chad Tanzania, United Republic of Uganda South Africa Zimbabwe Middle East, regional Developing countries, unspecified Central America, regional Southern Africa, regional South America, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2013Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: During the year, Church of Sweden has primarily been active within two programmes with funding from Sida (in total working in five programs): - "The Church of Sweden and its partners work actively in civil society for sustainable natural resource management and for people's right to sustainable livelihoods." Included in this programme are work related to disaster risk reduction, sustainable livelihoods (water, health, education, organisation and gender), natural resource management, as well as local economic and social development. - "The Church of Sweden and partners work actively in civil society to achieve just, safe, peaceful and democratic societies, and to ensure that people are empowered to claim and defend their rights and dignity". Within this programme are conflict prevention, reconciliation, and peace building, democracy and human rights, human security as well as sexual and reproductive health and rights. 2013 was a so-called middle-year, building upon the results archived during the prior period 2010-2012 and leading up to the new programme 2014-2016. Therefore only achievements during 2013 is included in the reporting. However, the report also include the final report for the special initiative for children and young 2011-2013 as well as final reporting for the extra funds received for the years 2011-2013. Overall, Church of Sweden is reporting results in each of the programmes and sub-programmes. Some examples are strengthened work with gender within partner organisation in Haiti, innovative methods for participation through video-documentation in Myanmar, increased disaster preparedness in some regions in India, possibility for pregnant women to live close to a hospital in Zimbabwe during the last period before giving birth, previous work resulting in 200 migration workers in line to learn more about their legal rights in Hong Kong etc. During the year, Church of Sweden has worked together with partners in almost 40 countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030393-5403039301 Sweden Frame support 2013 to Church of Sweden's civil society support in developing countries. Focus in partner cooperation: democracy and human rights, conflict prevention and sustainable management of natural resources. Rambidrag 2013 till Svenska Kyrkan för stöd till det civila samhället i utvecklingsländer. Fokus i partnersamarbetet: demokrati och mänskliga rättigheter, konfliktförebyggande arbete, samt hållbar naturresursanvändning. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 61000000 -30488 61000000 14335000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 183000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 732000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1037000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1220000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1586000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3843000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1220000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 671000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1708000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1342000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 122000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2928000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1281000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1403000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1037000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2074000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1159000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 671000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2318000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2196000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3660000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 244000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2074000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 366000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1403000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 915000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1342000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 366000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5673000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1891000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 305000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 167750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 427000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 91500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1418250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 30500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 320250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 579500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 91500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 228750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 183000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 167750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 350750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 350750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 335500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 259250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 472750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 335500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 305000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 289750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 61000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 549000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 259250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 960750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 518500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 915000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 518500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 732000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3583750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 45750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 396500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 396500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 45750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 472750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 732000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 518500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 915000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 518500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 960750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 259250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 549000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 289750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 305000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 335500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 259250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 335500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 350750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 350750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 167750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1418250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 183000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 228750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 91500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 579500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 320250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 30500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 61000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 91500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 427000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 167750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3583750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 305000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 335500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 854000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 183000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 671000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2836500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 610000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 701500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 610000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 183000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1159000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 518500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 91500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 793000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 366000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1921500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1464000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1830000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 579500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1098000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 122000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7167500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 335500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 945500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 671000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 457500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 61000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1037000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 640500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 701500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1037000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 518500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -945.128 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1463.424 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1829.28 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1036.592 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -701.224 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -518.296 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -91.464 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -853.664 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1036.592 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -60.976 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -2835.384 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -609.76 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -365.856 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -518.296 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -609.76 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -335.368 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -182.928 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -670.736 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -792.688 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1920.744 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -335.368 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1158.544 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -701.224 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -670.736 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -640.248 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -121.952 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -457.32 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -579.272 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1097.568 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -7164.68 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -182.928 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan SE-0-SE-6-54030393-5403039302 Sweden Frame support 2013 to Church of Sweden's civil society support in developing countries. Focus in partner cooperation: democracy and human rights, conflict prevention and sustainable management of natural resources. Rambidrag 2013 till Svenska Kyrkan för stöd till det civila samhället i utvecklingsländer. Fokus i partnersamarbetet: demokrati och mänskliga rättigheter, konfliktförebyggande arbete, samt hållbar naturresursanvändning. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1174000 0 -106829 -1174000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -106829 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030466 Sweden Support to the frame organisation MyRight during 2014 Stöd till ramorganisationen MyRight under 2014 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Bolivia (Plurinational State of) Sri Lanka Nicaragua Nepal Rwanda Tanzania, United Republic of Middle Africa, regional Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Multisector education/training Social mitigation of HIV/AIDS Government & Civil Society-general Other Multisector Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-54030466-5403046601 Sweden Support to the frame organisation MyRight during 2014 Stöd till ramorganisationen MyRight under 2014 Sweden Svenska Handikappades organisation Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 36463000 28051362 -3229774 508257.757 Donor Country NGO 3040758.9589999998 Donor Country NGO 200984.056 Donor Country NGO 119817.418 Donor Country NGO 3894904.7340000002 Donor Country NGO 220309.446 Donor Country NGO 171995.971 Donor Country NGO 41567.82 Donor Country NGO 3758241.4100000001 Donor Country NGO 6927.97 Donor Country NGO 22607.06 Donor Country NGO 8985613.5529999994 Donor Country NGO 95897.69 Donor Country NGO 32452.07 Donor Country NGO 171995.971 Donor Country NGO 649150.789 Donor Country NGO 289880.85 Donor Country NGO 36718.241 Donor Country NGO 5124874.6500000004 Donor Country NGO 37921.52 Donor Country NGO 3040758.9589999998 Donor Country NGO 212579.29 Donor Country NGO 2118281.5219999999 Donor Country NGO 54694.5 Donor Country NGO 3553246.4240000001 Donor Country NGO 32452.07 Donor Country NGO 40109.3 Donor Country NGO 3144997.7727999999 Donor Country NGO 28723.504 Donor Country NGO 2691392.3248000001 Donor Country NGO 28723.504 Donor Country NGO 2691392.3248000001 Donor Country NGO 152234.5712 Donor Country NGO 574566.9007999999 Donor Country NGO 4536054.4800000004 Donor Country NGO 152234.5712 Donor Country NGO 33564.544 Donor Country NGO 1874902.5183999999 Donor Country NGO 20009.632 Donor Country NGO 106051.0496 Donor Country NGO 84879.568 Donor Country NGO 3326439.952 Donor Country NGO 35500.96 Donor Country NGO 7953215.5215999996 Donor Country NGO 188155.088 Donor Country NGO 36791.904 Donor Country NGO 194997.0912 Donor Country NGO 177892.0832 Donor Country NGO 32499.5152 Donor Country NGO 256575.12 Donor Country NGO 449861.7104 Donor Country NGO 3447401.4048000001 Donor Country NGO 6131.984 Donor Country NGO 48410.4 Donor Country NGO -493823.157734 Donor Country NGO -344011.637972 Donor Country NGO -32640.068656 Donor Country NGO -493823.157734 Donor Country NGO -5270.25782 Donor Country NGO -6513.8018 Donor Country NGO -610343.22866 Donor Country NGO -5270.25782 Donor Country NGO -34523.14954 Donor Country NGO -832286.2209 Donor Country NGO -47077.0221 Donor Country NGO -35778.536796 Donor Country NGO -27932.366446 Donor Country NGO -105422.921314 Donor Country NGO -1125.11122 Donor Country NGO -3671.41556 Donor Country NGO -6158.50352 Donor Country NGO -6750.66732 Donor Country NGO -27932.366446 Donor Country NGO -8882.457 Donor Country NGO -82541.712082 Donor Country NGO -632537.527884 Donor Country NGO -577051.779824 Donor Country NGO -5963.089466 Donor Country NGO -19458.502468 Donor Country NGO -1459275.1739779999 Donor Country NGO -15573.90794 Donor Country NGO 1520.11555 Donor Country NGO 166440.69676 Donor Country NGO 142434.827035 Donor Country NGO 1520.11555 Donor Country NGO 142434.827035 Donor Country NGO 8056.612415 Donor Country NGO 30407.434985 Donor Country NGO 8056.612415 Donor Country NGO 240058.69725 Donor Country NGO 1776.3148 Donor Country NGO 4492.02685 Donor Country NGO 5612.47157 Donor Country NGO 1058.9569 Donor Country NGO 9414.46844 Donor Country NGO 1878.7945 Donor Country NGO 420902.915845 Donor Country NGO 10319.70579 Donor Country NGO 9957.61085 Donor Country NGO 99224.26153 Donor Country NGO 23807.742305 Donor Country NGO 13578.56025 Donor Country NGO 1719.950965 Donor Country NGO 176043.04465 Donor Country NGO 182444.60991 Donor Country NGO 1947.1143 Donor Country NGO 324.51905 Donor Country NGO 2561.9925 Donor Country NGO -2874.49886 Donor Country NGO -187630.490756 Donor Country NGO -17802.514288 Donor Country NGO -3552.7514 Donor Country NGO -2874.49886 Donor Country NGO -269340.543182 Donor Country NGO -332892.80618 Donor Country NGO -453944.7357 Donor Country NGO -18829.58242 Donor Country NGO -57499.666522 Donor Country NGO -269340.543182 Donor Country NGO -25676.7033 Donor Country NGO -19514.294508 Donor Country NGO -613.65706 Donor Country NGO -15234.843958 Donor Country NGO -2002.45988 Donor Country NGO -3681.94236 Donor Country NGO -15234.843958 Donor Country NGO -45019.819786 Donor Country NGO -4844.661 Donor Country NGO -795916.436594 Donor Country NGO -344997.999132 Donor Country NGO -3252.382418 Donor Country NGO -314735.016752 Donor Country NGO -3358.96496 Donor Country NGO -8494.30562 Donor Country NGO -10613.037364 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030466-5403046602 Sweden Support to the frame organisation MyRight during 2014 Stöd till ramorganisationen MyRight under 2014 Sweden Svenska Handikappades organisation Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2395632.9999999995 199484.6 Donor Country NGO 42586.6 Donor Country NGO 336210 Donor Country NGO 199484.6 Donor Country NGO 246554 Donor Country NGO 233105.6 Donor Country NGO 138966.8 Donor Country NGO 255519.6 Donor Country NGO 589488.2 Donor Country NGO -1802.473 Donor Country NGO -9866.168 Donor Country NGO -24950.021 Donor Country NGO -10435.37 Donor Country NGO -5881.754 Donor Country NGO -8443.163 Donor Country NGO -10814.838 Donor Country NGO -14230.05 Donor Country NGO -8443.163 Donor Country NGO 22169.9 Donor Country NGO 37365 Donor Country NGO 4732.9 Donor Country NGO 27401 Donor Country NGO 22169.9 Donor Country NGO 65513.3 Donor Country NGO 28397.4 Donor Country NGO 15444.2 Donor Country NGO 25906.4 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030513 Sweden Support to the Civil Society in Central America, co-funded with the EU 2014-2017. Stöd till civila samhället, genom sam-finansiering med EU, i Centralamerika 2014-2017. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central America, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030513-5403051301 Sweden Support to the Civil Society in Central America, co-funded with the EU 2014-2017. Stöd till civila samhället, genom sam-finansiering med EU, i Centralamerika 2014-2017. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 527856 598582 598582 598582 598582 527856 1725020 Donor Country NGO 527856 Donor Country NGO 598582 Donor Country NGO 598582 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030513-5403051302 Sweden Support to the Civil Society in Central America, co-funded with the EU 2014-2017. Stöd till civila samhället, genom sam-finansiering med EU, i Centralamerika 2014-2017. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -1216 -1216 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030515 Sweden Co-financed with the EU to support civil society in Nicaragua 2014-2018 Sam-finansiering med EU för stöd till det civila samhället i Nicaragua 2014-2018 Ingen information. Ingen information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Nicaragua Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Insatsens resultat är enligt följande: - insatsen har bidragit till ökad organisering samt plattformar för ökat deltagande av kvinnor, ungdomar och ursprungsfolk, samt deras ökade dialog med lokala beslutsfattare och institutioner. - ursprungsfolk har fått särskild kapacitetsutbildning med hänsyn till deras språk, kultur och traditioner. - insatsen har ökat medvetenheten om jämställdhet och könsbaserat våld. - projektet har även bidragit till stärkt livsmedelproduktion, ökade inkomster och ökat näringsintaget bland utsatta hushåll samt verkat till förmån för barns rättigheter och särskilt motverkat barnarbete. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030515-5403051501 Sweden Co-financed with the EU to support civil society in Nicaragua 2014-2018 Sam-finansiering med EU för stöd till det civila samhället i Nicaragua 2014-2018 Ingen information. Ingen information. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1107202 395054 395054 0 395054 1107202 395054 395054 -395054 1897310 Donor Country NGO 1107202 Donor Country NGO 395054 Donor Country NGO 395054 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030515-5403051502 Sweden Co-financed with the EU to support civil society in Nicaragua 2014-2018 Sam-finansiering med EU för stöd till det civila samhället i Nicaragua 2014-2018 Ingen information. Ingen information. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 395054 395054 0 -4732 395054 Diakonia 395054 Diakonia -4732 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030538 Sweden Pingst FFS/PMU, Pentecostal Alliance, phase out support as framework organiastion. Support to development cooperation in the south and east 2015-2017,support to local organisations working right based. Pingst Fria Församlingar i Samverkan (Pingst FFS) utgör den juridiska person som Sida ingår avtal för insatsen med. Pingst FFS biståndsorgansiation PMU Interlife (PMU) utgör en del av en internationella avdelning. PMU ansvarar för utvecklingssamarbete och humanitärt arbete. Verksamheten syftar till fattigdomsbekämpning genom att stärka det civila samhället inom huvudsakligen demokrati och mänskliga rättigheter, jämställdhet, hälsa, försörjning och utbildning. Utvecklingssamarbetet genomförs i ett trepartssamarbete mellan Pingst FFS/PMU och lokal samarbetspartner och svenska pingstförsamlingar. Lokala samarbetspartners utgörs av lokala pingstkyrkor eller civilsamhällsorganisationer, ofta med kopplingar till en lokal kyrka. Sidas bedömning av kapacitet och verksamhet gäller utifrån ovan PMU Interlife som en del av Pingst FFS. De utvärderingar som även utgör underlag för beredning och beslut har granskat PMU Interlife och inte hela Pingst FFS. Sida har samarbetat med Pingst FFS/PMU i egenskap som ramorgansiation sedan 1980. I april 2014 fattade Sida beslut att inte bevilja Pingst FFS fortsatt status som ramorganiastion. Beslutet baserades på Sidas samlande erfarenhet samt en större ramkriteriebedömning genomförd av Sipu på uppdrag av Sida. För att säkerställa en ansvarsfull utfasning som ramorganisation till Sida, har Sida beslutat att bereda ett treårigt bidrag till Pingst FFS 2015-2017. Pingst FFS har i kontakter med Sida framfört att de inte planerar att fasa ut sin verksamhet, utan förbereder för en omställning med finansiering från andra källor från och med 2018. Sida ser en fortsatt dialog och plan för denna omställningsprocess som prioriterad under perioden, vilket återspeglas i dialogmål och avtalsvillkor. Under hösten 2014 har InDevelop på uppdrag av Sida genomfört en extern utvärdering av Pingst FFS/PMU med syftet att följa upp systemrevisionen från 2010 samt Pingst FFS/PMUs åtgärder för att få en uppdaterad bild av Pingst FFS/PMUs kapacitet. Utvärderingen bekräftar en positiv utveckling hos Pingst FFS/PMU, framför allt gällande intern styrning och kontroll samt bedömning av partners kapacitet genom avtalsrevisioner och riskbedömning. En del brister kvarstår dock framför allt gällande implementering och uppföljning av åtgärder (Dox 043916/14). Ansökan visar att Pingst FFS fortsätter att utveckla sin verksamhet, system och rutiner för att stärka relevans och rättighetsbaserat arbetssätt, vilket bland annat synliggörs genom den nu fullt implementerade omställningen till tematiska program. Sida bedömer denna utveckling som positiv. Utifrån Sidas bedömning av den senaste rapporteringen och av ansökan kvarstår dock fortfarande flera brister. Pingst FFS har inkommit med en ansökan för utvecklingssamarbete i syd och öst 2015-2017 med en total ansökt budget på 233 700 000 SEK. Verksamheten genomförs huvudsakligen genom nya eller redan pågående projekt med tidigare samarbetspartners. Ansökan innehåller samarbete med 36 samarbetspartners, av vilka tre är nya jämfört 2014. Verksamheten delas in i fem tematiska program och genomförs i 28 länder. En förändring mot tidigare perioder är att Pingst FFS avser att förstärka sin fältnärvaro i länder med större samarbeten. Denna utveckling planeras att pågå under ett antal år och kommer på sikt även innebära att en mindre andel resurser kommer att användas för verksamheten vid huvudkontoret i Sverige. I Pingst FFS rapportering för 2011-2013 lyfts flera positiva exempel på resultat: Inom programmet Demokratisk kultur och styrning lyfts exempel från arbetet med urfolket mangyanerna i Filipinerna. Projektet har bidragit till att ca 7 500 personer kunnat registreras som medborgare, vilket lett till att de får tillgång till olika sociala rättigheter som t.e.x statlig hälsoförsäkring och pensionsförmåner. Inom programmet Jämställdhet har 278 kyrkoledare i Rwanda integrerat genusfrågor i verksamheten. Kommittéer med både män och kvinnor har skapats som ser över inflytande och maktfördelning inom samfundet utifrån ett genusperspektiv. Pingst FFS övergripande mål för insatsen: Människor har förutsättningar att utkräva sina rättigheter och förändra sina livsvillkor, och att makthavare uppfyller sina skyldigheter, genom påverkan från ett livskraftigt och demokratiskt civilsamhälle där Pingst FFS lokala samarbetspartner tillsammans med andra organisationer arbetar effektivt och rättighetsbaserat. Mål per tematiskt program: 1. Demokratisk kultur och styrning: Människor har demokratiska normer och värderingar, och respekterar allas mänskliga rättigheter, samt deltar i samhällslivet på lika villkor. 2. Jämställdhet: Kvinnor och män har jämställda relationer och en rättvis fördelning av resurser, makt och inflytande. 3. Hälsa, utbildning och försörjning: Människor har bästa möjliga hälsa, tillgång till utbildning och en adekvat utbildningsnivå samt goda försörjningsmöjligheter. 4. Miljö: Människor reducerar negativ miljöpåverkan genom en hållbar användning av naturresurser och miljövänliga metoder samt förebygger miljö- och klimatkatastrofer, och skapar därigenom goda livsvillkor för nu levande och kommande generationer. 5. Lokal samarbetspartners kapacitet: Lokala samarbetspartner arbetar effektivt och rättighetsbaserat, och är representativa och legitima röstbärare och organisatörer av samhällstjänster. Sidas bedömning baseras på framför allt följande dokument, samt Sidas samlade erfarenhet av mångårigt samarbete med Pingst FFS/PMU. Pingst FFS/PMU:s ansökan för 2015-2017 (Dox 034308/14) Pingst FFS/PMU:s slutrapport för 2011-2013 (Dox 017185/14) Slutrapport från ramkriteriebedömningen av PMU utförd av Sipu International AB under 2013 (Dox 006233-13) Sida's apprasial of CSOs as framework organisations, PMU Interlife (Dox 012944-14) Systemrevision genomförd av BDO Consulting AB (Dox 2010-050388) Pingst FFS/PMU:s svar på rekommendationer från systemrevision 2010 - uppföljning gjord av PMU 2014-03-19 (Dox 011650/14) Rapporter från uppföljningsbesök Sida har gjort av Pingst FFS verksamhet de senaste åren Nicaragua (Dox 013264/14), Tanzania (Dox 023582/14) Indien och Nepal (Dox 036203/13), Togo (Dox 037580/14) Tidigare ansökningar och rapporter från Pingst FFS, Sidas bedömningar av dessa, protokoll från årsgenomgångar och annan dialog mellan Sida och Pingst FFS de senaste åren PMU:s/Pingst FFS Projektmanual, http://www.pmu.se/material/projektmanualen Begärt stickprov: Projektnummer: 23315001 Bekämpa fattigdom och exkludering från samhället, Mauretanien (Dox 03588/14) Begärt stickprov: Projektnummer: 13515021 Barn- och mödrahälsovård, Burundi (Dox 035489/14) Utvärdering och uppföljning av systemrevision av PMU 2014, genomförd av InDevelop (Dox 043916/14) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) -Sidas Avdelning för juridik och upphandling (samråd med JUR har skett avseende avtalet) Människor har förutsättningar att utkräva sina rättigheter och förändra sina livsvillkor, och att makthavare uppfyller sina skyldigheter, genom påverkan från ett livskraftigt och demokratiskt civilsamhälle där Pingst FFS/PMUs lokala samarbetspartner tillsammans med andra organisationer arbetar effektivt och rättigetsbaserat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Bangladesh Burkina Faso Burundi Benin Congo (the Democratic Republic of the) Ethiopia Kenya Sri Lanka Mali Philippines (the) Palestine, State of Sierra Leone South Sudan Togo Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda Zimbabwe Europe, regional Middle East, regional South Asia, regional Southern Africa, regional Developing countries, unspecified Eastern Africa, regional Western Africa, regional Middle Africa, regional Asia, regional Democratic participation and civil society Multisector education/training STD control including HIV/AIDS Basic health care Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Bio-diversity Informal/semi-formal financial intermediaries Environmental policy and administrative management Trade policy and administrative management Rural development Agricultural development Government & Civil Society-general Other Multisector Population Policies/Programmes & Reproductive Health Basic Health General Environment Protection Conflict, Peace & Security Banking & Financial Services Trade Policies & Regulations Agriculture Sammanfattning av uppnådda resultat 2015-2017 Följande redogörelse för exempel på uppnådda resultat bygger främst på Pingsmissionens utvecklingssamarbetes (PMU) slutrapportering för perioden 2015-2017 (Dox dokumentnummer: 016705/18), samt iakttagelser från Sidas uppföljningsresa till Kenya i maj 2017.  Perioden har i hög grad präglats av den femåriga strategi PMU antog 2016 (Kompassen) där SDG 5 (jämställdhet), SDG 16 (fredliga och inkluderande samhällen) samt den trosbaserade identiteten och dess bidrag till samhällsansvar fördjupats. I relation till målområde 1 i CSO-strategin "Stärkt kapacitet hos civilsamhällesorganisationer i utvecklingsländer" bedömer PMU att det är noterbart att medelvärdet för alla indikationer i resultatmodellen visar på en förbättring, trots att PMU under perioden skärpte kriterierna för partnerbedömningarna. Fokuserat under perioden var kapacitets- och kompetensutveckling inom jämställdhet och påverkansarbete och PMU ser det som positivt att detta gett tydlig effekt. Sammantaget ser PMU att partners genom PMU:s stöd utvecklats positivt inom många områden, både internt och i sitt arbete gentemot verksamhetens målgrupper. I relation till målområde 2 i CSO-strategin "Ett gynnsamt samhällsklimat för civilsamhällesorganisationer i utvecklingsländer" ser PMU en tydlig utveckling inom bland annat samverkan och engagemang i nätverk, politiskt påverkansarbete samt arbetet för fred. Gällande demokrati ser PMU en tydlig positiv utveckling, med ett stärkt demokrati- och fredsarbete, och fördjupat lärande bl.a. genom flera studier och utvärderingar. PMU noterar samtidigt ett krympande demokratiskt utrymme och ett ökat behov av fredsbyggande insatser i allt fler länder. Många samarbetspartners bedöms vara bra på att skapa mötesplatser mellan olika etniska och religiösa grupper, samt mellan utsatta grupper och ansvarsbärare på olika nivåer. Gällande jämställdhet (byggsten 2) ser PMU många goda resultat under perioden, t.ex. inom bearbetning av könsroller samt inom flickors och kvinnors rättigheter, organisering och deltagande. Resultat som lyfts fram är bland annat att kvinnor i högre utsträckning tar plats som ledare och i olika beslutsfattande positioner. Vidare rapporteras tydliga resultat inom motverkandet av skadliga kulturella traditioner som t.ex. könsstympning, samt inom kvinnors rätt att besluta över sin egen kropp. PMU noterar också tydliga kopplingar till kapacitets- och kompetensutveckling som sker genom det globala projektet och ambassadörprogrammet. PMU:s arbete med mainstreaming har fått tydligt genomslag under perioden, vilket bland annat visas av att 87 % av projekt med resultat inom jämställdhet inte hade detta tema som primärt fokus.  Inom hälsa, utbildning och försörjning (byggsten 3) ser PMU en positiv utveckling resultatmässigt. Lokala partners kan genom sina nätverk och genom programbaserade ansatser säkerställa att alla tre komponenter i byggstenen samverkar, vilket tydligt påverkar fattigdomen i lokala kontexter. Väldigt ofta kopplar resultaten inom hälsa, utbildning och försörjning till resultat inom jämställdhet, t.ex. inom mödrahälsovård och skadliga kulturella traditioner. Verksamheten som resultatrapporteras inom byggsten 3 är också tydligt länkad till demokratimål och fredliga samhällen.  Inom miljö (byggsten 4) ser PMU tydligt att mainstreaming-arbetet fungerat väl under perioden. PMU noterar en tydlig ökning av resultat både kvantitativt och kvalitativt, på alla tre samhällsnivåer. Vid Sidas uppföljningsresa i Kenya i maj 2017 besökte Sida PMU:s partnerorganisation Free Pentecostal Fellowship in Kenya (FPFK), som bland annat driver projekt inom barnrättsfrågor i syfte att stärka barns rättigheter i det kenyanska samhället. Sida noterade följande resultat under uppföljningen: - Ökad kunskap om barnrättsfrågor bland 17 regionala barnkoordinatorer; - Ökad rapportering gällande kränkningar av barns rättigheter till regionala koordinatorer och help-deskar; - Minskning av barnmisshandel i både skolor och samhällen inom projektets nyckelområden; - Mer effektivt statligt barnrättsskydd inom projektets nyckelområden.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030538-5403053801 Sweden Pingst FFS/PMU, Pentecostal Alliance, phase out support as framework organiastion. Support to development cooperation in the south and east 2015-2017,support to local organisations working right based. Pingst Fria Församlingar i Samverkan (Pingst FFS) utgör den juridiska person som Sida ingår avtal för insatsen med. Pingst FFS biståndsorgansiation PMU Interlife (PMU) utgör en del av en internationella avdelning. PMU ansvarar för utvecklingssamarbete och humanitärt arbete. Verksamheten syftar till fattigdomsbekämpning genom att stärka det civila samhället inom huvudsakligen demokrati och mänskliga rättigheter, jämställdhet, hälsa, försörjning och utbildning. Utvecklingssamarbetet genomförs i ett trepartssamarbete mellan Pingst FFS/PMU och lokal samarbetspartner och svenska pingstförsamlingar. Lokala samarbetspartners utgörs av lokala pingstkyrkor eller civilsamhällsorganisationer, ofta med kopplingar till en lokal kyrka. Sidas bedömning av kapacitet och verksamhet gäller utifrån ovan PMU Interlife som en del av Pingst FFS. De utvärderingar som även utgör underlag för beredning och beslut har granskat PMU Interlife och inte hela Pingst FFS. Sida har samarbetat med Pingst FFS/PMU i egenskap som ramorgansiation sedan 1980. I april 2014 fattade Sida beslut att inte bevilja Pingst FFS fortsatt status som ramorganiastion. Beslutet baserades på Sidas samlande erfarenhet samt en större ramkriteriebedömning genomförd av Sipu på uppdrag av Sida. För att säkerställa en ansvarsfull utfasning som ramorganisation till Sida, har Sida beslutat att bereda ett treårigt bidrag till Pingst FFS 2015-2017. Pingst FFS har i kontakter med Sida framfört att de inte planerar att fasa ut sin verksamhet, utan förbereder för en omställning med finansiering från andra källor från och med 2018. Sida ser en fortsatt dialog och plan för denna omställningsprocess som prioriterad under perioden, vilket återspeglas i dialogmål och avtalsvillkor. Under hösten 2014 har InDevelop på uppdrag av Sida genomfört en extern utvärdering av Pingst FFS/PMU med syftet att följa upp systemrevisionen från 2010 samt Pingst FFS/PMUs åtgärder för att få en uppdaterad bild av Pingst FFS/PMUs kapacitet. Utvärderingen bekräftar en positiv utveckling hos Pingst FFS/PMU, framför allt gällande intern styrning och kontroll samt bedömning av partners kapacitet genom avtalsrevisioner och riskbedömning. En del brister kvarstår dock framför allt gällande implementering och uppföljning av åtgärder (Dox 043916/14). Ansökan visar att Pingst FFS fortsätter att utveckla sin verksamhet, system och rutiner för att stärka relevans och rättighetsbaserat arbetssätt, vilket bland annat synliggörs genom den nu fullt implementerade omställningen till tematiska program. Sida bedömer denna utveckling som positiv. Utifrån Sidas bedömning av den senaste rapporteringen och av ansökan kvarstår dock fortfarande flera brister. Pingst FFS har inkommit med en ansökan för utvecklingssamarbete i syd och öst 2015-2017 med en total ansökt budget på 233 700 000 SEK. Verksamheten genomförs huvudsakligen genom nya eller redan pågående projekt med tidigare samarbetspartners. Ansökan innehåller samarbete med 36 samarbetspartners, av vilka tre är nya jämfört 2014. Verksamheten delas in i fem tematiska program och genomförs i 28 länder. En förändring mot tidigare perioder är att Pingst FFS avser att förstärka sin fältnärvaro i länder med större samarbeten. Denna utveckling planeras att pågå under ett antal år och kommer på sikt även innebära att en mindre andel resurser kommer att användas för verksamheten vid huvudkontoret i Sverige. I Pingst FFS rapportering för 2011-2013 lyfts flera positiva exempel på resultat: Inom programmet Demokratisk kultur och styrning lyfts exempel från arbetet med urfolket mangyanerna i Filipinerna. Projektet har bidragit till att ca 7 500 personer kunnat registreras som medborgare, vilket lett till att de får tillgång till olika sociala rättigheter som t.e.x statlig hälsoförsäkring och pensionsförmåner. Inom programmet Jämställdhet har 278 kyrkoledare i Rwanda integrerat genusfrågor i verksamheten. Kommittéer med både män och kvinnor har skapats som ser över inflytande och maktfördelning inom samfundet utifrån ett genusperspektiv. Pingst FFS övergripande mål för insatsen: Människor har förutsättningar att utkräva sina rättigheter och förändra sina livsvillkor, och att makthavare uppfyller sina skyldigheter, genom påverkan från ett livskraftigt och demokratiskt civilsamhälle där Pingst FFS lokala samarbetspartner tillsammans med andra organisationer arbetar effektivt och rättighetsbaserat. Mål per tematiskt program: 1. Demokratisk kultur och styrning: Människor har demokratiska normer och värderingar, och respekterar allas mänskliga rättigheter, samt deltar i samhällslivet på lika villkor. 2. Jämställdhet: Kvinnor och män har jämställda relationer och en rättvis fördelning av resurser, makt och inflytande. 3. Hälsa, utbildning och försörjning: Människor har bästa möjliga hälsa, tillgång till utbildning och en adekvat utbildningsnivå samt goda försörjningsmöjligheter. 4. Miljö: Människor reducerar negativ miljöpåverkan genom en hållbar användning av naturresurser och miljövänliga metoder samt förebygger miljö- och klimatkatastrofer, och skapar därigenom goda livsvillkor för nu levande och kommande generationer. 5. Lokal samarbetspartners kapacitet: Lokala samarbetspartner arbetar effektivt och rättighetsbaserat, och är representativa och legitima röstbärare och organisatörer av samhällstjänster. Sidas bedömning baseras på framför allt följande dokument, samt Sidas samlade erfarenhet av mångårigt samarbete med Pingst FFS/PMU. Pingst FFS/PMU:s ansökan för 2015-2017 (Dox 034308/14) Pingst FFS/PMU:s slutrapport för 2011-2013 (Dox 017185/14) Slutrapport från ramkriteriebedömningen av PMU utförd av Sipu International AB under 2013 (Dox 006233-13) Sida's apprasial of CSOs as framework organisations, PMU Interlife (Dox 012944-14) Systemrevision genomförd av BDO Consulting AB (Dox 2010-050388) Pingst FFS/PMU:s svar på rekommendationer från systemrevision 2010 - uppföljning gjord av PMU 2014-03-19 (Dox 011650/14) Rapporter från uppföljningsbesök Sida har gjort av Pingst FFS verksamhet de senaste åren Nicaragua (Dox 013264/14), Tanzania (Dox 023582/14) Indien och Nepal (Dox 036203/13), Togo (Dox 037580/14) Tidigare ansökningar och rapporter från Pingst FFS, Sidas bedömningar av dessa, protokoll från årsgenomgångar och annan dialog mellan Sida och Pingst FFS de senaste åren PMU:s/Pingst FFS Projektmanual, http://www.pmu.se/material/projektmanualen Begärt stickprov: Projektnummer: 23315001 Bekämpa fattigdom och exkludering från samhället, Mauretanien (Dox 03588/14) Begärt stickprov: Projektnummer: 13515021 Barn- och mödrahälsovård, Burundi (Dox 035489/14) Utvärdering och uppföljning av systemrevision av PMU 2014, genomförd av InDevelop (Dox 043916/14) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) -Sidas Avdelning för juridik och upphandling (samråd med JUR har skett avseende avtalet) Människor har förutsättningar att utkräva sina rättigheter och förändra sina livsvillkor, och att makthavare uppfyller sina skyldigheter, genom påverkan från ett livskraftigt och demokratiskt civilsamhälle där Pingst FFS/PMUs lokala samarbetspartner tillsammans med andra organisationer arbetar effektivt och rättigetsbaserat. Sweden Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 64000000 56699987.0000000149 64000000.0000000373 -13 56699999.9999999925 59584 Donor Country NGO 78400 Donor Country NGO 10719495.1346480008 Donor Country NGO 9216 Donor Country NGO 7168 Donor Country NGO 1991184.0838230001 Donor Country NGO 24576 Donor Country NGO 2007413.439736 Donor Country NGO 327009.767578 Donor Country NGO 501790.850249 Donor Country NGO 549333.745218 Donor Country NGO 80896 Donor Country NGO 353240.91901 Donor Country NGO 99456 Donor Country NGO 404928 Donor Country NGO 58368 Donor Country NGO 5120 Donor Country NGO 41600 Donor Country NGO 10752 Donor Country NGO 7168 Donor Country NGO 163392 Donor Country NGO 134549.069151 Donor Country NGO 36800 Donor Country NGO 230258.647207 Donor Country NGO 24576 Donor Country NGO 9216 Donor Country NGO 172800 Donor Country NGO 6144 Donor Country NGO 170496 Donor Country NGO 348096 Donor Country NGO 51200 Donor Country NGO 999903.123352 Donor Country NGO 49728 Donor Country NGO 8512 Donor Country NGO 10752 Donor Country NGO 11200 Donor Country NGO 153216 Donor Country NGO 193536 Donor Country NGO 97280 Donor Country NGO 104327.97608 Donor Country NGO 904136.127642 Donor Country NGO 3464993.0567740002 Donor Country NGO 982838.88339 Donor Country NGO 96064 Donor Country NGO 9216 Donor Country NGO 91200 Donor Country NGO 8512 Donor Country NGO 11200 Donor Country NGO 35328 Donor Country NGO 257920 Donor Country NGO 29184 Donor Country NGO 42624 Donor Country NGO 4864 Donor Country NGO 38912 Donor Country NGO 81920 Donor Country NGO 128000 Donor Country NGO 429299.961 Donor Country NGO 4589999.7400000002 Donor Country NGO 1164098.6293879999 Donor Country NGO 794972.021181 Donor Country NGO 497280 Donor Country NGO 12436197.8420000002 Donor Country NGO 107520 Donor Country NGO 14400 Donor Country NGO 1285199.844 Donor Country NGO 17024 Donor Country NGO 75264 Donor Country NGO 50176 Donor Country NGO 122880 Donor Country NGO 9600 Donor Country NGO 895104 Donor Country NGO 129024 Donor Country NGO 516083.281674 Donor Country NGO 247296 Donor Country NGO 2014951.860501 Donor Country NGO 4945967.64848 Donor Country NGO 2072511.67552 Donor Country NGO 63936 Donor Country NGO 829358.89899 Donor Country NGO 7680 Donor Country NGO 23552 Donor Country NGO 220224 Donor Country NGO 37696 Donor Country NGO 49600 Donor Country NGO 170496 Donor Country NGO 483367.389175 Donor Country NGO 500246.631087 Donor Country NGO 7296 Donor Country NGO 6144 Donor Country NGO 9600 Donor Country NGO 4096 Donor Country NGO 24576 Donor Country NGO 5518799.2199999997 Donor Country NGO 49152 Donor Country NGO 32768 Donor Country NGO 42624 Donor Country NGO 49920 Donor Country NGO 21504 Donor Country NGO 22400 Donor Country NGO 386099.961 Donor Country NGO 49728 Donor Country NGO 226799.948 Donor Country NGO 36864 Donor Country NGO 331354.724028 Donor Country NGO 407680 Donor Country NGO 266240 Donor Country NGO 170099.961 Donor Country NGO 7296 Donor Country NGO 568320 Donor Country NGO 396798.95099 Donor Country NGO 1949386.290765 Donor Country NGO 29184 Donor Country NGO 38400 Donor Country NGO 868909.946561 Donor Country NGO 607697.95866 Donor Country NGO 951677.9352600001 Donor Country NGO 620192.550366 Donor Country NGO 948969.324054 Donor Country NGO 85120 Donor Country NGO 121344 Donor Country NGO 14336 Donor Country NGO 116480 Donor Country NGO 58240 Donor Country NGO 19561.495515 Donor Country NGO 8393073.5236620009 Donor Country NGO 81920 Donor Country NGO 665600 Donor Country NGO 1556672.80773 Donor Country NGO 962040.059002 Donor Country NGO 889660.8696100001 Donor Country NGO 36864 Donor Country NGO 582400 Donor Country NGO 1058441.87442 Donor Country NGO 126400 Donor Country NGO 13824 Donor Country NGO 74880 Donor Country NGO 8000 Donor Country NGO 58240 Donor Country NGO 288149.333934 Donor Country NGO 38400 Donor Country NGO 33280 Donor Country NGO 69312 Donor Country NGO 699299.909 Donor Country NGO 411868.705568 Donor Country NGO 31744 Donor Country NGO 1780306.9295310001 Donor Country NGO 333419.935 Donor Country NGO 28416 Donor Country NGO 3707099.4670000002 Donor Country NGO 6144 Donor Country NGO 472499.961 Donor Country NGO 201600 Donor Country NGO 122880 Donor Country NGO 128000 Donor Country NGO 1098827.8642800001 Donor Country NGO 170496 Donor Country NGO 71680 Donor Country NGO 112000 Donor Country NGO 561216 Donor Country NGO 10944 Donor Country NGO 474240 Donor Country NGO 993600 Donor Country NGO 27968 Donor Country NGO 36864 Donor Country NGO 6400 Donor Country NGO 548725.119972 Donor Country NGO 227328 Donor Country NGO 568320 Donor Country NGO 97280 Donor Country NGO 2991487.9602020001 Donor Country NGO 3504066.4846890001 Donor Country NGO 4730399.4800000004 Donor Country NGO 87552 Donor Country NGO 35520 Donor Country NGO 6080 Donor Country NGO 959361.323915 Donor Country NGO 2741730.8784320001 Donor Country NGO 47616 Donor Country NGO 259200 Donor Country NGO 1036800 Donor Country NGO 29184 Donor Country NGO 38400 Donor Country NGO 336700 Donor Country NGO 560994 Donor Country NGO 14208 Donor Country NGO 29008 Donor Country NGO 45325 Donor Country NGO 384800 Donor Country NGO 3552 Donor Country NGO 517482 Donor Country NGO 111888 Donor Country NGO 606060 Donor Country NGO 14208 Donor Country NGO 142968 Donor Country NGO 386946 Donor Country NGO 357124 Donor Country NGO 324453 Donor Country NGO 70152 Donor Country NGO 73075 Donor Country NGO 6327 Donor Country NGO 34447 Donor Country NGO 47360 Donor Country NGO 149850 Donor Country NGO 8288 Donor Country NGO 1423575 Donor Country NGO 74592 Donor Country NGO 1998000 Donor Country NGO 293040 Donor Country NGO 200651 Donor Country NGO 340252 Donor Country NGO 107300 Donor Country NGO 179450 Donor Country NGO 1748250 Donor Country NGO 1973025 Donor Country NGO 36963 Donor Country NGO 234099 Donor Country NGO 50616 Donor Country NGO 33744 Donor Country NGO 4921 Donor Country NGO 94461 Donor Country NGO 20424 Donor Country NGO 14208 Donor Country NGO 22200 Donor Country NGO 6475 Donor Country NGO 774225 Donor Country NGO 21793 Donor Country NGO 3552 Donor Country NGO 19240 Donor Country NGO 16872 Donor Country NGO 28860 Donor Country NGO 2368 Donor Country NGO 98568 Donor Country NGO 21312 Donor Country NGO 235690 Donor Country NGO 22496 Donor Country NGO 28860 Donor Country NGO 4144 Donor Country NGO 56240 Donor Country NGO 115440 Donor Country NGO 295260 Donor Country NGO 55537 Donor Country NGO 8325 Donor Country NGO 67340 Donor Country NGO 49210 Donor Country NGO 124875 Donor Country NGO 127317 Donor Country NGO 27528 Donor Country NGO 28675 Donor Country NGO 599400 Donor Country NGO 131424 Donor Country NGO 28416 Donor Country NGO 1998000 Donor Country NGO 56240 Donor Country NGO 5550 Donor Country NGO 3146850 Donor Country NGO 88578 Donor Country NGO 247086 Donor Country NGO 978576 Donor Country NGO 274170 Donor Country NGO 46768 Donor Country NGO 20535 Donor Country NGO 4440 Donor Country NGO 24050 Donor Country NGO 33670 Donor Country NGO 21275 Donor Country NGO 149110 Donor Country NGO 24642 Donor Country NGO 5328 Donor Country NGO 5550 Donor Country NGO 799200 Donor Country NGO 18944 Donor Country NGO 4921 Donor Country NGO 47360 Donor Country NGO 98568 Donor Country NGO 21312 Donor Country NGO 22200 Donor Country NGO 164650 Donor Country NGO 41440 Donor Country NGO 43290 Donor Country NGO 57498 Donor Country NGO 12432 Donor Country NGO 12950 Donor Country NGO 3515 Donor Country NGO 2960 Donor Country NGO 574425 Donor Country NGO 18352 Donor Country NGO 115440 Donor Country NGO 4218 Donor Country NGO 599400 Donor Country NGO 201243 Donor Country NGO 43512 Donor Country NGO 29600 Donor Country NGO 24642 Donor Country NGO 5328 Donor Country NGO 33670 Donor Country NGO 328560 Donor Country NGO 71040 Donor Country NGO 74000 Donor Country NGO 105820 Donor Country NGO 415140 Donor Country NGO 242794 Donor Country NGO 185555 Donor Country NGO 1124800 Donor Country NGO 233396 Donor Country NGO 260850 Donor Country NGO 287490 Donor Country NGO 62160 Donor Country NGO 64750 Donor Country NGO 274170 Donor Country NGO 16428 Donor Country NGO 3552 Donor Country NGO 115440 Donor Country NGO 328560 Donor Country NGO 71040 Donor Country NGO 74000 Donor Country NGO 116550 Donor Country NGO 4218 Donor Country NGO 174825 Donor Country NGO 756428 Donor Country NGO 1137750 Donor Country NGO 379990 Donor Country NGO 7992 Donor Country NGO 40071 Donor Country NGO 4144 Donor Country NGO 16169 Donor Country NGO 13616 Donor Country NGO 174825 Donor Country NGO 149850 Donor Country NGO 3700 Donor Country NGO 16872 Donor Country NGO 1223775 Donor Country NGO 153920 Donor Country NGO 28749 Donor Country NGO 6216 Donor Country NGO 6475 Donor Country NGO 224775 Donor Country NGO 5328 Donor Country NGO 349650 Donor Country NGO 9842 Donor Country NGO 52725 Donor Country NGO 4625 Donor Country NGO 28749 Donor Country NGO 6216 Donor Country NGO 110630 Donor Country NGO 384800 Donor Country NGO 599400 Donor Country NGO 16872 Donor Country NGO 98568 Donor Country NGO 21312 Donor Country NGO 22200 Donor Country NGO 99900 Donor Country NGO 2812 Donor Country NGO 2700 Donor Country NGO 437400 Donor Country NGO 12312 Donor Country NGO 10368 Donor Country NGO 104328 Donor Country NGO 260604 Donor Country NGO 564975 Donor Country NGO 15903 Donor Country NGO 6048 Donor Country NGO 170829 Donor Country NGO 36936 Donor Country NGO 6075 Donor Country NGO 377622 Donor Country NGO 81648 Donor Country NGO 1458000 Donor Country NGO 34560 Donor Country NGO 11988 Donor Country NGO 2592 Donor Country NGO 33075 Donor Country NGO 16416 Donor Country NGO 2592 Donor Country NGO 20088 Donor Country NGO 20925 Donor Country NGO 437400 Donor Country NGO 92907 Donor Country NGO 91125 Donor Country NGO 20979 Donor Country NGO 72900 Donor Country NGO 2052 Donor Country NGO 49140 Donor Country NGO 209790 Donor Country NGO 45360 Donor Country NGO 47250 Donor Country NGO 714096 Donor Country NGO 215460 Donor Country NGO 40527 Donor Country NGO 3024 Donor Country NGO 84240 Donor Country NGO 51840 Donor Country NGO 54000 Donor Country NGO 239760 Donor Country NGO 10368 Donor Country NGO 21600 Donor Country NGO 16200 Donor Country NGO 34128 Donor Country NGO 31590 Donor Country NGO 2565 Donor Country NGO 17550 Donor Country NGO 3024 Donor Country NGO 108810 Donor Country NGO 16200 Donor Country NGO 830250 Donor Country NGO 551988 Donor Country NGO 54432 Donor Country NGO 85050 Donor Country NGO 239760 Donor Country NGO 51840 Donor Country NGO 54000 Donor Country NGO 95904 Donor Country NGO 20736 Donor Country NGO 15552 Donor Country NGO 14040 Donor Country NGO 71928 Donor Country NGO 12312 Donor Country NGO 14904 Donor Country NGO 4725 Donor Country NGO 68931 Donor Country NGO 1038825 Donor Country NGO 24624 Donor Country NGO 200070 Donor Country NGO 1439775 Donor Country NGO 4617 Donor Country NGO 190350 Donor Country NGO 893025 Donor Country NGO 200070 Donor Country NGO 282366 Donor Country NGO 820800 Donor Country NGO 248292 Donor Country NGO 302940 Donor Country NGO 135405 Donor Country NGO 280800 Donor Country NGO 109350 Donor Country NGO 2592 Donor Country NGO 21060 Donor Country NGO 25137 Donor Country NGO 21168 Donor Country NGO 15552 Donor Country NGO 3591 Donor Country NGO 26973 Donor Country NGO 5832 Donor Country NGO 170316 Donor Country NGO 78300 Donor Country NGO 130950 Donor Country NGO 213840 Donor Country NGO 146421 Donor Country NGO 21060 Donor Country NGO 24570 Donor Country NGO 17982 Donor Country NGO 3888 Donor Country NGO 146853 Donor Country NGO 31752 Donor Country NGO 171990 Donor Country NGO 71928 Donor Country NGO 3240 Donor Country NGO 127575 Donor Country NGO 24570 Donor Country NGO 9936 Donor Country NGO 15525 Donor Country NGO 409374 Donor Country NGO 29241 Donor Country NGO 14985 Donor Country NGO 277290 Donor Country NGO 3888 Donor Country NGO 180306 Donor Country NGO 177174 Donor Country NGO 2296350 Donor Country NGO 442260 Donor Country NGO 127575 Donor Country NGO 1458000 Donor Country NGO 4050 Donor Country NGO 419175 Donor Country NGO 11799 Donor Country NGO 80730 Donor Country NGO 84240 Donor Country NGO 17982 Donor Country NGO 3888 Donor Country NGO 4050 Donor Country NGO 10368 Donor Country NGO 109350 Donor Country NGO 3078 Donor Country NGO 84240 Donor Country NGO 4536 Donor Country NGO 1728 Donor Country NGO 9072 Donor Country NGO 9450 Donor Country NGO 2160 Donor Country NGO 3375 Donor Country NGO 41958 Donor Country NGO 245700 Donor Country NGO 120150 Donor Country NGO 15552 Donor Country NGO 16200 Donor Country NGO 71928 Donor Country NGO 64638 Donor Country NGO 77220 Donor Country NGO 280800 Donor Country NGO 38475 Donor Country NGO 3591 Donor Country NGO 583200 Donor Country NGO 112320 Donor Country NGO 41040 Donor Country NGO 255150 Donor Country NGO 7182 Donor Country NGO 30240 Donor Country NGO 164025 Donor Country NGO 34560 Donor Country NGO 437400 Donor Country NGO 12312 Donor Country NGO 20979 Donor Country NGO 4536 Donor Country NGO 4725 Donor Country NGO 41040 Donor Country NGO 3078 Donor Country NGO 236763 Donor Country NGO 51192 Donor Country NGO 53325 Donor Country NGO 13824 Donor Country NGO 1275750 Donor Country NGO 35910 Donor Country NGO 13392 Donor Country NGO 552690 Donor Country NGO 1230000 Donor Country NGO 3843120 Donor Country NGO 176880 Donor Country NGO 498870 Donor Country NGO 273060 Donor Country NGO 149400 Donor Country NGO 748800 Donor Country NGO 175260 Donor Country NGO 114810 Donor Country NGO 10350 Donor Country NGO 313200 Donor Country NGO 482850 Donor Country NGO 325380 Donor Country NGO 55200 Donor Country NGO 166980 Donor Country NGO 369840 Donor Country NGO 360000 Donor Country NGO 71190 Donor Country NGO 152460 Donor Country NGO 175320 Donor Country NGO 120000 Donor Country NGO 90000 Donor Country NGO 406350 Donor Country NGO 393390 Donor Country NGO 1560780 Donor Country NGO 354090 Donor Country NGO 95400 Donor Country NGO 269100 Donor Country NGO 958410 Donor Country NGO 1200000 Donor Country NGO 289800 Donor Country NGO 811200 Donor Country NGO 255750 Donor Country NGO 217920 Donor Country NGO 159030 Donor Country NGO 553380 Donor Country NGO 114540 Donor Country NGO 393720 Donor Country NGO 113100 Donor Country NGO 184680 Donor Country NGO 600000 Donor Country NGO 90000 Donor Country NGO 90000 Donor Country NGO 74820 Donor Country NGO 792060 Donor Country NGO 126420 Donor Country NGO 4980000 Donor Country NGO 742080 Donor Country NGO 210000 Donor Country NGO 150000 Donor Country NGO 1800000 Donor Country NGO 90000 Donor Country NGO 186900 Donor Country NGO 233100 Donor Country NGO 121830 Donor Country NGO 181890 Donor Country NGO 443700 Donor Country NGO 300900 Donor Country NGO 267801 Donor Country NGO 394893 Donor Country NGO 161882.1 Donor Country NGO 108428.7 Donor Country NGO 207459 Donor Country NGO 166341 Donor Country NGO 80100 Donor Country NGO 1602000 Donor Country NGO 133500 Donor Country NGO 186900 Donor Country NGO 660451.2 Donor Country NGO 4432200 Donor Country NGO 112513.8 Donor Country NGO 704933.4 Donor Country NGO 66589.8 Donor Country NGO 289588.2 Donor Country NGO 80100 Donor Country NGO 534000 Donor Country NGO 164365.2 Donor Country NGO 350117.1 Donor Country NGO 491894.1 Donor Country NGO 100659 Donor Country NGO 350410.8 Donor Country NGO 101940.6 Donor Country NGO 492508.2 Donor Country NGO 141536.7 Donor Country NGO 193948.8 Donor Country NGO 80100 Donor Country NGO 227617.5 Donor Country NGO 721968 Donor Country NGO 257922 Donor Country NGO 1068000 Donor Country NGO 852984.9 Donor Country NGO 239499 Donor Country NGO 84906 Donor Country NGO 315140.1 Donor Country NGO 1389094.2 Donor Country NGO 361651.5 Donor Country NGO 80100 Donor Country NGO 106800 Donor Country NGO 156034.8 Donor Country NGO 135689.4 Donor Country NGO 63359.1 Donor Country NGO 320400 Donor Country NGO 329157.6 Donor Country NGO 148612.2 Donor Country NGO 49128 Donor Country NGO 429736.5 Donor Country NGO 278748 Donor Country NGO 9211.5 Donor Country NGO 102180.9 Donor Country NGO 155981.4 Donor Country NGO 666432 Donor Country NGO 132966 Donor Country NGO 243023.4 Donor Country NGO 443994.3 Donor Country NGO 157423.2 Donor Country NGO 3420376.7999999998 Donor Country NGO 1094700 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030538-5403053802 Sweden Pingst FFS/PMU, Pentecostal Alliance, phase out support as framework organiastion. Support to development cooperation in the south and east 2015-2017,support to local organisations working right based. Pingst Fria Församlingar i Samverkan (Pingst FFS) utgör den juridiska person som Sida ingår avtal för insatsen med. Pingst FFS biståndsorgansiation PMU Interlife (PMU) utgör en del av en internationella avdelning. PMU ansvarar för utvecklingssamarbete och humanitärt arbete. Verksamheten syftar till fattigdomsbekämpning genom att stärka det civila samhället inom huvudsakligen demokrati och mänskliga rättigheter, jämställdhet, hälsa, försörjning och utbildning. Utvecklingssamarbetet genomförs i ett trepartssamarbete mellan Pingst FFS/PMU och lokal samarbetspartner och svenska pingstförsamlingar. Lokala samarbetspartners utgörs av lokala pingstkyrkor eller civilsamhällsorganisationer, ofta med kopplingar till en lokal kyrka. Sidas bedömning av kapacitet och verksamhet gäller utifrån ovan PMU Interlife som en del av Pingst FFS. De utvärderingar som även utgör underlag för beredning och beslut har granskat PMU Interlife och inte hela Pingst FFS. Sida har samarbetat med Pingst FFS/PMU i egenskap som ramorgansiation sedan 1980. I april 2014 fattade Sida beslut att inte bevilja Pingst FFS fortsatt status som ramorganiastion. Beslutet baserades på Sidas samlande erfarenhet samt en större ramkriteriebedömning genomförd av Sipu på uppdrag av Sida. För att säkerställa en ansvarsfull utfasning som ramorganisation till Sida, har Sida beslutat att bereda ett treårigt bidrag till Pingst FFS 2015-2017. Pingst FFS har i kontakter med Sida framfört att de inte planerar att fasa ut sin verksamhet, utan förbereder för en omställning med finansiering från andra källor från och med 2018. Sida ser en fortsatt dialog och plan för denna omställningsprocess som prioriterad under perioden, vilket återspeglas i dialogmål och avtalsvillkor. Under hösten 2014 har InDevelop på uppdrag av Sida genomfört en extern utvärdering av Pingst FFS/PMU med syftet att följa upp systemrevisionen från 2010 samt Pingst FFS/PMUs åtgärder för att få en uppdaterad bild av Pingst FFS/PMUs kapacitet. Utvärderingen bekräftar en positiv utveckling hos Pingst FFS/PMU, framför allt gällande intern styrning och kontroll samt bedömning av partners kapacitet genom avtalsrevisioner och riskbedömning. En del brister kvarstår dock framför allt gällande implementering och uppföljning av åtgärder (Dox 043916/14). Ansökan visar att Pingst FFS fortsätter att utveckla sin verksamhet, system och rutiner för att stärka relevans och rättighetsbaserat arbetssätt, vilket bland annat synliggörs genom den nu fullt implementerade omställningen till tematiska program. Sida bedömer denna utveckling som positiv. Utifrån Sidas bedömning av den senaste rapporteringen och av ansökan kvarstår dock fortfarande flera brister. Pingst FFS har inkommit med en ansökan för utvecklingssamarbete i syd och öst 2015-2017 med en total ansökt budget på 233 700 000 SEK. Verksamheten genomförs huvudsakligen genom nya eller redan pågående projekt med tidigare samarbetspartners. Ansökan innehåller samarbete med 36 samarbetspartners, av vilka tre är nya jämfört 2014. Verksamheten delas in i fem tematiska program och genomförs i 28 länder. En förändring mot tidigare perioder är att Pingst FFS avser att förstärka sin fältnärvaro i länder med större samarbeten. Denna utveckling planeras att pågå under ett antal år och kommer på sikt även innebära att en mindre andel resurser kommer att användas för verksamheten vid huvudkontoret i Sverige. I Pingst FFS rapportering för 2011-2013 lyfts flera positiva exempel på resultat: Inom programmet Demokratisk kultur och styrning lyfts exempel från arbetet med urfolket mangyanerna i Filipinerna. Projektet har bidragit till att ca 7 500 personer kunnat registreras som medborgare, vilket lett till att de får tillgång till olika sociala rättigheter som t.e.x statlig hälsoförsäkring och pensionsförmåner. Inom programmet Jämställdhet har 278 kyrkoledare i Rwanda integrerat genusfrågor i verksamheten. Kommittéer med både män och kvinnor har skapats som ser över inflytande och maktfördelning inom samfundet utifrån ett genusperspektiv. Pingst FFS övergripande mål för insatsen: Människor har förutsättningar att utkräva sina rättigheter och förändra sina livsvillkor, och att makthavare uppfyller sina skyldigheter, genom påverkan från ett livskraftigt och demokratiskt civilsamhälle där Pingst FFS lokala samarbetspartner tillsammans med andra organisationer arbetar effektivt och rättighetsbaserat. Mål per tematiskt program: 1. Demokratisk kultur och styrning: Människor har demokratiska normer och värderingar, och respekterar allas mänskliga rättigheter, samt deltar i samhällslivet på lika villkor. 2. Jämställdhet: Kvinnor och män har jämställda relationer och en rättvis fördelning av resurser, makt och inflytande. 3. Hälsa, utbildning och försörjning: Människor har bästa möjliga hälsa, tillgång till utbildning och en adekvat utbildningsnivå samt goda försörjningsmöjligheter. 4. Miljö: Människor reducerar negativ miljöpåverkan genom en hållbar användning av naturresurser och miljövänliga metoder samt förebygger miljö- och klimatkatastrofer, och skapar därigenom goda livsvillkor för nu levande och kommande generationer. 5. Lokal samarbetspartners kapacitet: Lokala samarbetspartner arbetar effektivt och rättighetsbaserat, och är representativa och legitima röstbärare och organisatörer av samhällstjänster. Sidas bedömning baseras på framför allt följande dokument, samt Sidas samlade erfarenhet av mångårigt samarbete med Pingst FFS/PMU. Pingst FFS/PMU:s ansökan för 2015-2017 (Dox 034308/14) Pingst FFS/PMU:s slutrapport för 2011-2013 (Dox 017185/14) Slutrapport från ramkriteriebedömningen av PMU utförd av Sipu International AB under 2013 (Dox 006233-13) Sida's apprasial of CSOs as framework organisations, PMU Interlife (Dox 012944-14) Systemrevision genomförd av BDO Consulting AB (Dox 2010-050388) Pingst FFS/PMU:s svar på rekommendationer från systemrevision 2010 - uppföljning gjord av PMU 2014-03-19 (Dox 011650/14) Rapporter från uppföljningsbesök Sida har gjort av Pingst FFS verksamhet de senaste åren Nicaragua (Dox 013264/14), Tanzania (Dox 023582/14) Indien och Nepal (Dox 036203/13), Togo (Dox 037580/14) Tidigare ansökningar och rapporter från Pingst FFS, Sidas bedömningar av dessa, protokoll från årsgenomgångar och annan dialog mellan Sida och Pingst FFS de senaste åren PMU:s/Pingst FFS Projektmanual, http://www.pmu.se/material/projektmanualen Begärt stickprov: Projektnummer: 23315001 Bekämpa fattigdom och exkludering från samhället, Mauretanien (Dox 03588/14) Begärt stickprov: Projektnummer: 13515021 Barn- och mödrahälsovård, Burundi (Dox 035489/14) Utvärdering och uppföljning av systemrevision av PMU 2014, genomförd av InDevelop (Dox 043916/14) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) -Sidas Avdelning för juridik och upphandling (samråd med JUR har skett avseende avtalet) Människor har förutsättningar att utkräva sina rättigheter och förändra sina livsvillkor, och att makthavare uppfyller sina skyldigheter, genom påverkan från ett livskraftigt och demokratiskt civilsamhälle där Pingst FFS/PMUs lokala samarbetspartner tillsammans med andra organisationer arbetar effektivt och rättigetsbaserat. Sweden Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3894000 61000000 30499999.9999999814 3894000 -533852 0 30499999.9999999963 -295509 2318000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 122000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 631533 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1117215 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 451217 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 328912 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1325835 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1285880 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1183156 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 426390 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 513376 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1988844 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 2989000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 81252 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 3568500 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 341783 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 416752 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 557235 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 569618 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 471408 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1342000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 661606 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 479094 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 779092 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 61000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 387228 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 344772 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 8779974 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 228384 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 562176 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1078236 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 175680 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 15423000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 305000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 244000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 183000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 304695 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 223992 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1111664 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 3233000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 732000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 81252 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1438624 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 456280 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 282064 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 416691 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 961116 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 475861 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 555588 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 230336 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 381555 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1717028 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 488610 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 81496 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 3894000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 5670000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 581880 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1755000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 168090 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 274050 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 383160 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 240300 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 252480 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 546720 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1140000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 4318020 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 60000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 110160 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 138720 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 150000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 280140 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 273240 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 235620 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 221910 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 113280 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1470000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 231840 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 472680 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 325380 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 161760 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 86400 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 978120 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 39960 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 844440 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 30000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 707520 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 120000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 112320 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 224400 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 234030 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 530280 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 549450 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 204930 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 204960 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 652050 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 40080 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 39960 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 190440 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 90000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 149850 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 187650 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 660000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 360000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 310590 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 276480 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 632400 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 209700 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 169560 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1590000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 4461954 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1813500 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 173693 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 289478 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 601276 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 167152 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 260896 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 564944 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 175212 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 93000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 320943 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 285696 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 282348 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 243474 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 117056 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 154845 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 283185 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 5859000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 653480 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 216690 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 682000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1178000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 731104 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1519000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 31000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 89280 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 211761 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 229307 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 143344 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 124000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 62000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 567765 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1643000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 41292 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 41416 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1010724 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 155000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 372000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 872588 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 113832 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 231880 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 211792 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 193905 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 673785 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 239568 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 488436 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 336226 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 547956 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 116064 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 196788 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 41292 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 241831 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 248310 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 395932 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan -533852 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan -295509 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030576 Sweden International Center for Not for profit Law receives support from Sida to the "Civic Space Initiative", a project implemented by a consortium of four INGOs: ICNL, CIVICUS, World Movement for Democracy and Article 19 with the overall objective to: "protect and expand civic space by fostering an enabling legal environment for civil society organizations". This is a one year extension of the contr.12- Utrymmet för det civila samhället att fritt verka är starkt hotat globalt och minskar konstant. Regeringar runt om i världen fortsätter att införa lagstiftning och utomrättsliga hinder för att begränsa det civila samhällets möjlighet att verka. Begränsningar omfattar olika åtgärder såsom inskränkt föreningsfrihet, krav på registrering , inskränkt yttrandefrihet, ekonomiska styrmedel – svårigheter att få utländsk finansiering, samt hot och attacker mot enskilda aktivister osv. Sedan 2012 stöder Sida det tre-åriga projektet Civic Space Initiative (CSI), som leds av International Center for Not for Profit Law ICNL. Projektet samlar fyra globala CSOer- ICNL, Article 19, CIVICUS och World Movement for Democracy - i en gemensam insats för att vända trenden mot krympande utrymme för civilsamhället. Insatsens fokus ligger på den rättsliga miljön, och civila samhällets delaktighet med insatser på global, regional och nationell nivå. Verksamheten omfattar utbildningar, rådgivning, forskning, påverkansarbete och opinionsbildning. Särskild vikt läggs vid att koppla samman nationella CSOer med relevanta aktörer och processer, såsom FN:s specialrapportörer, Universal Periodic Review, de regionala MR systemen och globala ”multi-stakeholder”- processer. Den totala budgeten under 2012-2015 var ca 92 miljoner kronor och Sida var ensam finansiär. Samarbetet med ICNL och Civic Space Initiative har påvisat goda resultat och har varit mycket givande för både Sida och de fyra partnerorganisationerna. Exempel på några CSI-resultat är: • CSI har bidragit till att mandatet för FN:s specialrapportör för mötes- och föreningsfrihets stärkts avsevärt genom att bl.a. möjliggöra att minst 1900 CSOer världen över kunnat träffa specialrapportören under globala, regionala och nationella samråd. Dessa diskussioner har bidragit till fördjupad förståelse på FN-nivå för utmaningarna som möter CSOer globalt och detta reflekteras nu i FN:s rapportering. • CSI har analyserat 15 ICT-relaterade lagar och lagförslag, som sedan använts med goda resultat i påverkansarbete gentemot staten i t.ex. Burma och Pakistan. CSI har också utvecklat Europarådets Handbok för mänskliga rättigheter för Internetanvändare. • CSI har engagerat över 900 nationella CSOer i nationella UPR-processer rörande rätten till förenings- och mötesfrihet. ICNL har nu tillsammans med CIVICUS, Article 19 och World Movement for Democracy inkommit till Sida (CIVSAM) med en ettårig förlängningsansökan för Civic Space Initiative på SEK 36 124 800 för verksamhet från 1 juli 2015-30 juni 2016. Det övergripande målet för Civic Space Initiative (CSI) ettårsförlängning är fortsatt att skydda och expandera civila samhällets möjlighet att verka med fokus på ett gynnsamt juridiskt ramverk. (på engelska to “protect and expand civic space by fostering an enabling legal and regulatory environment for CSOs”). Initiativet har fortsatt följande 8 delmål: (1) to ensure meaningful participation of independent civil society actors in the work of the UN Special Rapporteur on the Freedom of Peaceful Assembly (UNSR) and to empower the UNSR to fulfill his mandate as effectively as possible; (2) to promote strategies of cooperation among Special Rapporteurs with related mandates and to facilitate the development of "soft law" norms relating to the freedoms of association, assembly, expression, and human rights defenders, as well as religion; (3) to facilitate civil society engagement in the Universal Periodic Review (UPR) process and at the UN Human Rights Council; (4) to ensure that global, multi-stakeholder processes recognize and enshrine respect for the freedoms of assembly, association, and expression, and the role of civil society; (5) to promote the freedoms of assembly, association and expression, through engagement with the regional human rights systems; (6) to promote enabling environments for civic space at the national level through technical assistance to local reformers; (7) to raise public awareness of civic space issues and the enabling environment; and (8) to deepen the analytical base for law reform affecting civic space through cutting-edge research initiatives. Insatsens förväntade resultat inkluderar: (1) Support for the UN Special Rapporteur: (a) At least 120 civil society actors empowered to participate in and contribute meaningfully to the work of the UNSR, through 3-4 consultations at the global, regional and national levels; and (b) The UNSR on the freedom of peaceful assembly and of association empowered to implement his mandate more effectively through the support of a full-time research fellow and program assistant, and through a community/outreach officer and administrative support. (2) Enhancing Synergies among UN Mandate Holders: The development and launch of the Joint declaration (JD) of four special mandates on freedom of expression (UNHRC, OAS, AU, and OSCE). (3) Promoting Civil Society Engagement with the UPR and UN Human Rights Council: (a) The organization of at least eight in-country stakeholder consultations to enable greater engagement with the UPR mechanism by local partners and to support strong UPR submissions that reflects the views of civil society on the ground; (b) The submission of at least six comprehensive country reviews outlining key concerns and progress made since the last UPR with strong, clear and specific recommendations; (c) Through support provided to the UNHRC/OHCHR, a stronger normative framework is established for the responsibilities of states and other relevant stakeholders to ensure the effective promotion and protection of an enabling environment for civil society. (4) Promoting Respect for the Freedoms of Assembly, Association and Expression in Global Multi-Stakeholder Development Initiatives: (a) At least 200 civil society actors empowered to participate in and contribute meaningfully to the post-Busan process focused on the CSO enabling environment; (b) The inclusion of commitments on the protection of civic space and transparency in the post-2015 negotiations currently underway and due to be completed in September 2015, as well as new mechanisms for accountability to ensure those commitments in the form of indicators and accountability mechanisms at the UN and regional level; (c) The inclusion of language in a new binding Economic Commission for Latin America & the Caribbean (ECLAC) convention on the transparency, public participation, and protection of HRDs and mechanisms for enforcement of that language through new national laws and regional mechanisms. (5) Strengthening the Freedoms of Association and Expression at the Regional Level: (a) African CSOs empowered to develop guidelines on the freedoms of peaceful assembly and association as a practical guide for African States within the ACHPR; (b) An improved context for the work of human rights defenders in Latin America through enhanced coordination of OAS Special Rapporteurs and increased networking among human rights defenders. (6) Promoting Enabling Environments at National Level: (a) Supportive interventions provided on rapid-response basis to help address civil society law reform in a total of 20 countries; (b) Sustained engagement in six countries to promote civil society law reform; and (c) Supportive interventions to protect journalists and human rights defenders in 15 countries. (7) Developing Public Awareness: At least 10,000 individuals and/or organizations with heightened awareness of civic space and enabling environment issues, through at least five national video and music competitions, ten community-level screening activities, and the International Day of Citizen Action. (8) Employing Cutting-edge Research: (a) The publication of two issues of online papers synthesizing global trends relating to civil society law; (b) The maintenance of the freedom of assembly monitor, making available information on international standards relating to the freedom of peaceful assembly; (c) Through 2-3 regional gatherings of key representatives of civil society and other sectors, enhanced discussion on possible new roles, models, partnerships between civil society and other actors; (d) Enhanced protection for bloggers and online activists in Bangladesh. CSI kommer även i fortsättningen ledas av International Center for Not for Profit Law (ICNL) och genomföras i samarbete med Artikel 19, CIVICUS, och World Movement for Democracy. ICNL fungerar som vidareförmedlar till övriga CSI–partner. Därefter vidareförmedlas även medel till partner i Syd av samtliga av de fyra involverande organisationerna. De internationella organisationerna kan med sin erfarenhet och sin globalt etablerade ställning möjliggöra och förse insatsen med de nödvändiga ingångar som krävs för att genomföra de föreslagna aktiviteterna som i flera fall är direkt kopplade till FN systemet, regionala beslutsfattande organ, och till ”multi-stakeholder” processer som post-Busan. Samtidigt säkerställs ett lokalt ägarskap genom att lokala civilsamhällesorganisationer är delaktiga i planeringen och genomförandet av de aktiviteter som planeras, samt utgör de huvudsakliga mottagarna av stödet. Handläggaren har valt att skriva beredningen på engelska då insatsen har stark relevens för Sidas samarbete med USAID och Sida behöver kunna dela beredningen av Civic Space Initiative med de internationella samarbetspartnerna inom Sida & USAID-stödda Civil Society Innovation Initiative (CSII). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030576-5403057601 Sweden International Center for Not for profit Law receives support from Sida to the "Civic Space Initiative", a project implemented by a consortium of four INGOs: ICNL, CIVICUS, World Movement for Democracy and Article 19 with the overall objective to: "protect and expand civic space by fostering an enabling legal environment for civil society organizations". This is a one year extension of the contr.12- Utrymmet för det civila samhället att fritt verka är starkt hotat globalt och minskar konstant. Regeringar runt om i världen fortsätter att införa lagstiftning och utomrättsliga hinder för att begränsa det civila samhällets möjlighet att verka. Begränsningar omfattar olika åtgärder såsom inskränkt föreningsfrihet, krav på registrering , inskränkt yttrandefrihet, ekonomiska styrmedel – svårigheter att få utländsk finansiering, samt hot och attacker mot enskilda aktivister osv. Sedan 2012 stöder Sida det tre-åriga projektet Civic Space Initiative (CSI), som leds av International Center for Not for Profit Law ICNL. Projektet samlar fyra globala CSOer- ICNL, Article 19, CIVICUS och World Movement for Democracy - i en gemensam insats för att vända trenden mot krympande utrymme för civilsamhället. Insatsens fokus ligger på den rättsliga miljön, och civila samhällets delaktighet med insatser på global, regional och nationell nivå. Verksamheten omfattar utbildningar, rådgivning, forskning, påverkansarbete och opinionsbildning. Särskild vikt läggs vid att koppla samman nationella CSOer med relevanta aktörer och processer, såsom FN:s specialrapportörer, Universal Periodic Review, de regionala MR systemen och globala ”multi-stakeholder”- processer. Den totala budgeten under 2012-2015 var ca 92 miljoner kronor och Sida var ensam finansiär. Samarbetet med ICNL och Civic Space Initiative har påvisat goda resultat och har varit mycket givande för både Sida och de fyra partnerorganisationerna. Exempel på några CSI-resultat är: • CSI har bidragit till att mandatet för FN:s specialrapportör för mötes- och föreningsfrihets stärkts avsevärt genom att bl.a. möjliggöra att minst 1900 CSOer världen över kunnat träffa specialrapportören under globala, regionala och nationella samråd. Dessa diskussioner har bidragit till fördjupad förståelse på FN-nivå för utmaningarna som möter CSOer globalt och detta reflekteras nu i FN:s rapportering. • CSI har analyserat 15 ICT-relaterade lagar och lagförslag, som sedan använts med goda resultat i påverkansarbete gentemot staten i t.ex. Burma och Pakistan. CSI har också utvecklat Europarådets Handbok för mänskliga rättigheter för Internetanvändare. • CSI har engagerat över 900 nationella CSOer i nationella UPR-processer rörande rätten till förenings- och mötesfrihet. ICNL har nu tillsammans med CIVICUS, Article 19 och World Movement for Democracy inkommit till Sida (CIVSAM) med en ettårig förlängningsansökan för Civic Space Initiative på SEK 36 124 800 för verksamhet från 1 juli 2015-30 juni 2016. Det övergripande målet för Civic Space Initiative (CSI) ettårsförlängning är fortsatt att skydda och expandera civila samhällets möjlighet att verka med fokus på ett gynnsamt juridiskt ramverk. (på engelska to “protect and expand civic space by fostering an enabling legal and regulatory environment for CSOs”). Initiativet har fortsatt följande 8 delmål: (1) to ensure meaningful participation of independent civil society actors in the work of the UN Special Rapporteur on the Freedom of Peaceful Assembly (UNSR) and to empower the UNSR to fulfill his mandate as effectively as possible; (2) to promote strategies of cooperation among Special Rapporteurs with related mandates and to facilitate the development of "soft law" norms relating to the freedoms of association, assembly, expression, and human rights defenders, as well as religion; (3) to facilitate civil society engagement in the Universal Periodic Review (UPR) process and at the UN Human Rights Council; (4) to ensure that global, multi-stakeholder processes recognize and enshrine respect for the freedoms of assembly, association, and expression, and the role of civil society; (5) to promote the freedoms of assembly, association and expression, through engagement with the regional human rights systems; (6) to promote enabling environments for civic space at the national level through technical assistance to local reformers; (7) to raise public awareness of civic space issues and the enabling environment; and (8) to deepen the analytical base for law reform affecting civic space through cutting-edge research initiatives. Insatsens förväntade resultat inkluderar: (1) Support for the UN Special Rapporteur: (a) At least 120 civil society actors empowered to participate in and contribute meaningfully to the work of the UNSR, through 3-4 consultations at the global, regional and national levels; and (b) The UNSR on the freedom of peaceful assembly and of association empowered to implement his mandate more effectively through the support of a full-time research fellow and program assistant, and through a community/outreach officer and administrative support. (2) Enhancing Synergies among UN Mandate Holders: The development and launch of the Joint declaration (JD) of four special mandates on freedom of expression (UNHRC, OAS, AU, and OSCE). (3) Promoting Civil Society Engagement with the UPR and UN Human Rights Council: (a) The organization of at least eight in-country stakeholder consultations to enable greater engagement with the UPR mechanism by local partners and to support strong UPR submissions that reflects the views of civil society on the ground; (b) The submission of at least six comprehensive country reviews outlining key concerns and progress made since the last UPR with strong, clear and specific recommendations; (c) Through support provided to the UNHRC/OHCHR, a stronger normative framework is established for the responsibilities of states and other relevant stakeholders to ensure the effective promotion and protection of an enabling environment for civil society. (4) Promoting Respect for the Freedoms of Assembly, Association and Expression in Global Multi-Stakeholder Development Initiatives: (a) At least 200 civil society actors empowered to participate in and contribute meaningfully to the post-Busan process focused on the CSO enabling environment; (b) The inclusion of commitments on the protection of civic space and transparency in the post-2015 negotiations currently underway and due to be completed in September 2015, as well as new mechanisms for accountability to ensure those commitments in the form of indicators and accountability mechanisms at the UN and regional level; (c) The inclusion of language in a new binding Economic Commission for Latin America & the Caribbean (ECLAC) convention on the transparency, public participation, and protection of HRDs and mechanisms for enforcement of that language through new national laws and regional mechanisms. (5) Strengthening the Freedoms of Association and Expression at the Regional Level: (a) African CSOs empowered to develop guidelines on the freedoms of peaceful assembly and association as a practical guide for African States within the ACHPR; (b) An improved context for the work of human rights defenders in Latin America through enhanced coordination of OAS Special Rapporteurs and increased networking among human rights defenders. (6) Promoting Enabling Environments at National Level: (a) Supportive interventions provided on rapid-response basis to help address civil society law reform in a total of 20 countries; (b) Sustained engagement in six countries to promote civil society law reform; and (c) Supportive interventions to protect journalists and human rights defenders in 15 countries. (7) Developing Public Awareness: At least 10,000 individuals and/or organizations with heightened awareness of civic space and enabling environment issues, through at least five national video and music competitions, ten community-level screening activities, and the International Day of Citizen Action. (8) Employing Cutting-edge Research: (a) The publication of two issues of online papers synthesizing global trends relating to civil society law; (b) The maintenance of the freedom of assembly monitor, making available information on international standards relating to the freedom of peaceful assembly; (c) Through 2-3 regional gatherings of key representatives of civil society and other sectors, enhanced discussion on possible new roles, models, partnerships between civil society and other actors; (d) Enhanced protection for bloggers and online activists in Bangladesh. CSI kommer även i fortsättningen ledas av International Center for Not for Profit Law (ICNL) och genomföras i samarbete med Artikel 19, CIVICUS, och World Movement for Democracy. ICNL fungerar som vidareförmedlar till övriga CSI–partner. Därefter vidareförmedlas även medel till partner i Syd av samtliga av de fyra involverande organisationerna. De internationella organisationerna kan med sin erfarenhet och sin globalt etablerade ställning möjliggöra och förse insatsen med de nödvändiga ingångar som krävs för att genomföra de föreslagna aktiviteterna som i flera fall är direkt kopplade till FN systemet, regionala beslutsfattande organ, och till ”multi-stakeholder” processer som post-Busan. Samtidigt säkerställs ett lokalt ägarskap genom att lokala civilsamhällesorganisationer är delaktiga i planeringen och genomförandet av de aktiviteter som planeras, samt utgör de huvudsakliga mottagarna av stödet. Handläggaren har valt att skriva beredningen på engelska då insatsen har stark relevens för Sidas samarbete med USAID och Sida behöver kunna dela beredningen av Civic Space Initiative med de internationella samarbetspartnerna inom Sida & USAID-stödda Civil Society Innovation Initiative (CSII). Sweden ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 18062400 18062400 18062400 18062400 36124800 International NGO 18062400 International NGO 18062400 International NGO SE-0-SE-6-54030576-5403057602 Sweden International Center for Not for profit Law receives support from Sida to the "Civic Space Initiative", a project implemented by a consortium of four INGOs: ICNL, CIVICUS, World Movement for Democracy and Article 19 with the overall objective to: "protect and expand civic space by fostering an enabling legal environment for civil society organizations". This is a one year extension of the contr.12- Utrymmet för det civila samhället att fritt verka är starkt hotat globalt och minskar konstant. Regeringar runt om i världen fortsätter att införa lagstiftning och utomrättsliga hinder för att begränsa det civila samhällets möjlighet att verka. Begränsningar omfattar olika åtgärder såsom inskränkt föreningsfrihet, krav på registrering , inskränkt yttrandefrihet, ekonomiska styrmedel – svårigheter att få utländsk finansiering, samt hot och attacker mot enskilda aktivister osv. Sedan 2012 stöder Sida det tre-åriga projektet Civic Space Initiative (CSI), som leds av International Center for Not for Profit Law ICNL. Projektet samlar fyra globala CSOer- ICNL, Article 19, CIVICUS och World Movement for Democracy - i en gemensam insats för att vända trenden mot krympande utrymme för civilsamhället. Insatsens fokus ligger på den rättsliga miljön, och civila samhällets delaktighet med insatser på global, regional och nationell nivå. Verksamheten omfattar utbildningar, rådgivning, forskning, påverkansarbete och opinionsbildning. Särskild vikt läggs vid att koppla samman nationella CSOer med relevanta aktörer och processer, såsom FN:s specialrapportörer, Universal Periodic Review, de regionala MR systemen och globala ”multi-stakeholder”- processer. Den totala budgeten under 2012-2015 var ca 92 miljoner kronor och Sida var ensam finansiär. Samarbetet med ICNL och Civic Space Initiative har påvisat goda resultat och har varit mycket givande för både Sida och de fyra partnerorganisationerna. Exempel på några CSI-resultat är: • CSI har bidragit till att mandatet för FN:s specialrapportör för mötes- och föreningsfrihets stärkts avsevärt genom att bl.a. möjliggöra att minst 1900 CSOer världen över kunnat träffa specialrapportören under globala, regionala och nationella samråd. Dessa diskussioner har bidragit till fördjupad förståelse på FN-nivå för utmaningarna som möter CSOer globalt och detta reflekteras nu i FN:s rapportering. • CSI har analyserat 15 ICT-relaterade lagar och lagförslag, som sedan använts med goda resultat i påverkansarbete gentemot staten i t.ex. Burma och Pakistan. CSI har också utvecklat Europarådets Handbok för mänskliga rättigheter för Internetanvändare. • CSI har engagerat över 900 nationella CSOer i nationella UPR-processer rörande rätten till förenings- och mötesfrihet. ICNL har nu tillsammans med CIVICUS, Article 19 och World Movement for Democracy inkommit till Sida (CIVSAM) med en ettårig förlängningsansökan för Civic Space Initiative på SEK 36 124 800 för verksamhet från 1 juli 2015-30 juni 2016. Det övergripande målet för Civic Space Initiative (CSI) ettårsförlängning är fortsatt att skydda och expandera civila samhällets möjlighet att verka med fokus på ett gynnsamt juridiskt ramverk. (på engelska to “protect and expand civic space by fostering an enabling legal and regulatory environment for CSOs”). Initiativet har fortsatt följande 8 delmål: (1) to ensure meaningful participation of independent civil society actors in the work of the UN Special Rapporteur on the Freedom of Peaceful Assembly (UNSR) and to empower the UNSR to fulfill his mandate as effectively as possible; (2) to promote strategies of cooperation among Special Rapporteurs with related mandates and to facilitate the development of "soft law" norms relating to the freedoms of association, assembly, expression, and human rights defenders, as well as religion; (3) to facilitate civil society engagement in the Universal Periodic Review (UPR) process and at the UN Human Rights Council; (4) to ensure that global, multi-stakeholder processes recognize and enshrine respect for the freedoms of assembly, association, and expression, and the role of civil society; (5) to promote the freedoms of assembly, association and expression, through engagement with the regional human rights systems; (6) to promote enabling environments for civic space at the national level through technical assistance to local reformers; (7) to raise public awareness of civic space issues and the enabling environment; and (8) to deepen the analytical base for law reform affecting civic space through cutting-edge research initiatives. Insatsens förväntade resultat inkluderar: (1) Support for the UN Special Rapporteur: (a) At least 120 civil society actors empowered to participate in and contribute meaningfully to the work of the UNSR, through 3-4 consultations at the global, regional and national levels; and (b) The UNSR on the freedom of peaceful assembly and of association empowered to implement his mandate more effectively through the support of a full-time research fellow and program assistant, and through a community/outreach officer and administrative support. (2) Enhancing Synergies among UN Mandate Holders: The development and launch of the Joint declaration (JD) of four special mandates on freedom of expression (UNHRC, OAS, AU, and OSCE). (3) Promoting Civil Society Engagement with the UPR and UN Human Rights Council: (a) The organization of at least eight in-country stakeholder consultations to enable greater engagement with the UPR mechanism by local partners and to support strong UPR submissions that reflects the views of civil society on the ground; (b) The submission of at least six comprehensive country reviews outlining key concerns and progress made since the last UPR with strong, clear and specific recommendations; (c) Through support provided to the UNHRC/OHCHR, a stronger normative framework is established for the responsibilities of states and other relevant stakeholders to ensure the effective promotion and protection of an enabling environment for civil society. (4) Promoting Respect for the Freedoms of Assembly, Association and Expression in Global Multi-Stakeholder Development Initiatives: (a) At least 200 civil society actors empowered to participate in and contribute meaningfully to the post-Busan process focused on the CSO enabling environment; (b) The inclusion of commitments on the protection of civic space and transparency in the post-2015 negotiations currently underway and due to be completed in September 2015, as well as new mechanisms for accountability to ensure those commitments in the form of indicators and accountability mechanisms at the UN and regional level; (c) The inclusion of language in a new binding Economic Commission for Latin America & the Caribbean (ECLAC) convention on the transparency, public participation, and protection of HRDs and mechanisms for enforcement of that language through new national laws and regional mechanisms. (5) Strengthening the Freedoms of Association and Expression at the Regional Level: (a) African CSOs empowered to develop guidelines on the freedoms of peaceful assembly and association as a practical guide for African States within the ACHPR; (b) An improved context for the work of human rights defenders in Latin America through enhanced coordination of OAS Special Rapporteurs and increased networking among human rights defenders. (6) Promoting Enabling Environments at National Level: (a) Supportive interventions provided on rapid-response basis to help address civil society law reform in a total of 20 countries; (b) Sustained engagement in six countries to promote civil society law reform; and (c) Supportive interventions to protect journalists and human rights defenders in 15 countries. (7) Developing Public Awareness: At least 10,000 individuals and/or organizations with heightened awareness of civic space and enabling environment issues, through at least five national video and music competitions, ten community-level screening activities, and the International Day of Citizen Action. (8) Employing Cutting-edge Research: (a) The publication of two issues of online papers synthesizing global trends relating to civil society law; (b) The maintenance of the freedom of assembly monitor, making available information on international standards relating to the freedom of peaceful assembly; (c) Through 2-3 regional gatherings of key representatives of civil society and other sectors, enhanced discussion on possible new roles, models, partnerships between civil society and other actors; (d) Enhanced protection for bloggers and online activists in Bangladesh. CSI kommer även i fortsättningen ledas av International Center for Not for Profit Law (ICNL) och genomföras i samarbete med Artikel 19, CIVICUS, och World Movement for Democracy. ICNL fungerar som vidareförmedlar till övriga CSI–partner. Därefter vidareförmedlas även medel till partner i Syd av samtliga av de fyra involverande organisationerna. De internationella organisationerna kan med sin erfarenhet och sin globalt etablerade ställning möjliggöra och förse insatsen med de nödvändiga ingångar som krävs för att genomföra de föreslagna aktiviteterna som i flera fall är direkt kopplade till FN systemet, regionala beslutsfattande organ, och till ”multi-stakeholder” processer som post-Busan. Samtidigt säkerställs ett lokalt ägarskap genom att lokala civilsamhällesorganisationer är delaktiga i planeringen och genomförandet av de aktiviteter som planeras, samt utgör de huvudsakliga mottagarna av stödet. Handläggaren har valt att skriva beredningen på engelska då insatsen har stark relevens för Sidas samarbete med USAID och Sida behöver kunna dela beredningen av Civic Space Initiative med de internationella samarbetspartnerna inom Sida & USAID-stödda Civil Society Innovation Initiative (CSII). Sweden ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc Swedish International Development Cooperation Agency ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -529812 -529812.26 ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030579 Sweden The project aims to promote protection, peace and resilience for conflict affected South Sudanese boys and girls in refugee camps and host communities in the Adjumani district in Uganda. The project will provide increased educational access in safe and protected learning environments. Projektet syftar till att öka konfliktutsatta sydsudaneseska flyktingbarns tillgång till skydd, resiliens och utbildning i en trygg och skyddad miljö i flyktingläger och värdbyar i Adjumani-distriktet i Uganda. Insatsen är av stödjande karaktär till Plan Sveriges ramprogram och totalsumman för bidraget understiger 5 miljoner SEK. Insatsen har därför inte beretts med en full beredning. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsens totala budget är 625 000 EUR (motsvaranade ca 5 760 000 SEK) och Plan Sverige ansöker till Sida om bidrag för att täcka egeninsatsen om 20%, dvs 1 152 000 SEK. Insatsen syftar till att främja skydd och resiliens hos konfliktdrabbade sydsudanesiska flickor och pojkar i flyktingläger och mottagande byar i Adjumanidistriktet i Uganda. Barnen i projektet ska få ökad tillgång till trygga och skyddade lärmiljöer och därmed möjlligheter till utbildning och trygghet. Tillgången till grundskola förväntas öka med 30 procent, 5 000 barn i området förväntas erbjudas förbättrade lärmiljöer, och kapaciteten hos samhällena att aktivt bidra till fredsbyggande och resiliens förväntas öka. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Primary education Basic Education SE-0-SE-6-54030579-5403057901 Sweden The project aims to promote protection, peace and resilience for conflict affected South Sudanese boys and girls in refugee camps and host communities in the Adjumani district in Uganda. The project will provide increased educational access in safe and protected learning environments. Projektet syftar till att öka konfliktutsatta sydsudaneseska flyktingbarns tillgång till skydd, resiliens och utbildning i en trygg och skyddad miljö i flyktingläger och värdbyar i Adjumani-distriktet i Uganda. Insatsen är av stödjande karaktär till Plan Sveriges ramprogram och totalsumman för bidraget understiger 5 miljoner SEK. Insatsen har därför inte beretts med en full beredning. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsens totala budget är 625 000 EUR (motsvaranade ca 5 760 000 SEK) och Plan Sverige ansöker till Sida om bidrag för att täcka egeninsatsen om 20%, dvs 1 152 000 SEK. Insatsen syftar till att främja skydd och resiliens hos konfliktdrabbade sydsudanesiska flickor och pojkar i flyktingläger och mottagande byar i Adjumanidistriktet i Uganda. Barnen i projektet ska få ökad tillgång till trygga och skyddade lärmiljöer och därmed möjlligheter till utbildning och trygghet. Tillgången till grundskola förväntas öka med 30 procent, 5 000 barn i området förväntas erbjudas förbättrade lärmiljöer, och kapaciteten hos samhällena att aktivt bidra till fredsbyggande och resiliens förväntas öka. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 576000 0 576000 576000 -576000 576000 Plan International Sverige 576000 Plan International Sverige SE-0-SE-6-54030579-5403057902 Sweden The project aims to promote protection, peace and resilience for conflict affected South Sudanese boys and girls in refugee camps and host communities in the Adjumani district in Uganda. The project will provide increased educational access in safe and protected learning environments. Projektet syftar till att öka konfliktutsatta sydsudaneseska flyktingbarns tillgång till skydd, resiliens och utbildning i en trygg och skyddad miljö i flyktingläger och värdbyar i Adjumani-distriktet i Uganda. Insatsen är av stödjande karaktär till Plan Sveriges ramprogram och totalsumman för bidraget understiger 5 miljoner SEK. Insatsen har därför inte beretts med en full beredning. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsens totala budget är 625 000 EUR (motsvaranade ca 5 760 000 SEK) och Plan Sverige ansöker till Sida om bidrag för att täcka egeninsatsen om 20%, dvs 1 152 000 SEK. Insatsen syftar till att främja skydd och resiliens hos konfliktdrabbade sydsudanesiska flickor och pojkar i flyktingläger och mottagande byar i Adjumanidistriktet i Uganda. Barnen i projektet ska få ökad tillgång till trygga och skyddade lärmiljöer och därmed möjlligheter till utbildning och trygghet. Tillgången till grundskola förväntas öka med 30 procent, 5 000 barn i området förväntas erbjudas förbättrade lärmiljöer, och kapaciteten hos samhällena att aktivt bidra till fredsbyggande och resiliens förväntas öka. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 576000 576000 -247310 576000 Plan International Sverige 576000 Plan International Sverige -247310 Plan International Sverige Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030587 Sweden Bistå i planering, genomförande och uppföljning av Stockholm Civil Society week under 12-16 oktober 2015. Bistå i planering, genomförande och uppföljning av Stockholm Civil Society week under 12-16 oktober 2015. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030587-5403058701 Sweden Bistå i planering, genomförande och uppföljning av Stockholm Civil Society week under 12-16 oktober 2015. Bistå i planering, genomförande och uppföljning av Stockholm Civil Society week under 12-16 oktober 2015. Sweden Global Reporting Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 49682 49682 49682 Other 49682.37 Other SE-0-SE-6-54030587-5403058702 Sweden Bistå i planering, genomförande och uppföljning av Stockholm Civil Society week under 12-16 oktober 2015. Bistå i planering, genomförande och uppföljning av Stockholm Civil Society week under 12-16 oktober 2015. Sweden Global Reporting Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 222826 222826 222826 Other 1760 Other 69686.97 Other 151379 Other SE-0-SE-6-54040012 Sweden Support to an Urban Research Center, initiated by MISTRA, established in Gothenburg. Run by a consortium of 7 partners (Chalmers, Göteborg City, IVL, etc). Sida's contribution allows the center to incorporate poverty reduction activities and cooperate with partners in developing countries, including African Center for Cities in Cape Town, and a platfom in Kisumu, Kenya. Support to an Urban Research Center, initiated by MISTRA, established in Gothenburg. Run by a consortium of 7 partners (Chalmers, Göteborg City, IVL, etc). Sida's contribution allows the center to incorporate poverty reduction activities and cooperate with partners in developing countries, including African Center for Cities in Cape Town, and a platfom in Kisumu, Kenya. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Other Multisector Mistra Urban Futures (MUF) är ett internationellt forskningscentrum som arbetar med att stärka samverkan mellan forskning och praktik kring hållbar urbanisering. Forskningen bedrivs genom plattformar som hittills utvecklats i Kapstaden (Sydafrika), Kisumu (Kenya), Göteborg (Sverige) och Manchester (England), varav Sidastöd gick till fattigdomsbekämpning samt att etablera plattformar i Afrika. Huvudfokus för programmets första fas har varit att identifiera relevanta frågor på lokal nivå samt att bygga upp relationer mellan forskare och samhällsaktörer. Varje plattform är således unik och gynnar lokalt ägarskap och kontextuell förankring. En av Mistra Urban Futures stora framgångar är deras utveckling och applicering av principer för co-creation och co-production. Under uppstartsfasen arbetade man med att implementera och utvärdera metodologin för samproduktion. Idén är att angripa samhällsproblem från flera fält, både utanför och inom akademin. Varje plattform har sin egen modell för samproduktion. Plattformarna lägger också olika emfas vid programmets mål för samproduktion: 1) To increase urban sustainability directly 2) To increase knowledge relevant to increasing urban sustainability Enligt den externa utvärderingen har uppskattningsvis 400 forskningsartiklar publicerats, endera inom ramen för programmet, endera som inspirerats eller stötts av det. Bland dessa finns publikationer i inhemska tidskrifter och i framstående vetenskapliga tidskrifter som genomgått peer-review. Då tiden mellan projekt och publicering är lång, dröjer det innan man kan få fram representativa kvantitativa mått på antalet publikationer. Representativ statistik på spridning genom antalet citeringar kan heller inte produceras i dagsläget på grund av viss eftersläpning. Kvaliteten på det akademiska arbetet har varierat mellan plattformarna och nästa fas kommer innebära ett ökat fokus på publicering av forskningsrapporter. Göteborgskonsortiet som stod bakom projektet i Göteborg var redan etablerade sedan tidigare i flera projekt, vilket är en bidragande faktor till att Göteborgsplattformens resultat överträffar de andra lokala plattformarna. MUF deltog även i kampanjen för ett urbant SDG-mål och bidrog därmed till inkluderingen av mål 11 - ‘‘Make cities and human settlements inclusive, safe, resilient and sustainable’. Mistra genomförde även ett pilotprojekt i sina plattformar för att testa målets indikatorer, med ytterligare stöd från Sida. Sida har sammanlagt betalat ut 35 430 297 kr till programmet. Budgeten för hela fas 1 av Mistra Urban Futures (2010-2014) uppgick totalt till 235 miljoner kr. Mistra, stiftelsen för miljöstrategisk forskning och Göteborgskonsortiet – bestående av bland annat Chalmers, Göteborgs Universitet och Västra Götalandsregionen – är huvudfinansiärer. Kisumu I Kisumu samlas 23 PhD-studenter i ett stort program med fokus på samproduktion inom ekoturism och marknadsföring. Utöver att bidra till lokalt lärande har programmet introducerat ett nytt avfallshanteringssystem samt ett solenergisystem för uthyrning till lokala fiskare. Ett oväntat resultat från deras ekologisk fiskeprojekt var att de lokala myndigheterna uppgraderade vägen till platsen och därmed bidrog till jobbskapande och fattigdomsminskning. Kapstaden Cape town local interaction platform, CTLIP, har integrerat PhD-studenter I den lokala förvaltningen och vice versa. I projektet Citi Labs arbetar akademiker, tjänstemän och civilsamhällsorganisationer sida vid sida med fattigdomsminskning i urbana miljöer, inom olika sektorer. Exempel på resultat är att projektet lyckats påverka lagstiftning kring höjning av havsnivån. Deras regionala program har ett större fokus på urban hållbarhet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040012-5404001201 Sweden Support to an Urban Research Center, initiated by MISTRA, established in Gothenburg. Run by a consortium of 7 partners (Chalmers, Göteborg City, IVL, etc). Sida's contribution allows the center to incorporate poverty reduction activities and cooperate with partners in developing countries, including African Center for Cities in Cape Town, and a platfom in Kisumu, Kenya. Support to an Urban Research Center, initiated by MISTRA, established in Gothenburg. Run by a consortium of 7 partners (Chalmers, Göteborg City, IVL, etc). Sida's contribution allows the center to incorporate poverty reduction activities and cooperate with partners in developing countries, including African Center for Cities in Cape Town, and a platfom in Kisumu, Kenya. Sweden MISTRA Stiftelsen för miljöstrategisk forskning Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 0 0 0 10000000 10500000 8500000 10000000 8500000 0 0 10500000 6000000 0 -269703 0 35000000 Other 6000000 Other 10000000 Other 2000000 Other 8500000 Other 8500000 Other -269703 Other SE-0-SE-6-54040012-5404001202 Sweden Support to an Urban Research Center, initiated by MISTRA, established in Gothenburg. Run by a consortium of 7 partners (Chalmers, Göteborg City, IVL, etc). Sida's contribution allows the center to incorporate poverty reduction activities and cooperate with partners in developing countries, including African Center for Cities in Cape Town, and a platfom in Kisumu, Kenya. Support to an Urban Research Center, initiated by MISTRA, established in Gothenburg. Run by a consortium of 7 partners (Chalmers, Göteborg City, IVL, etc). Sida's contribution allows the center to incorporate poverty reduction activities and cooperate with partners in developing countries, including African Center for Cities in Cape Town, and a platfom in Kisumu, Kenya. Sweden MISTRA Stiftelsen för miljöstrategisk forskning Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 700000 700000 700000 Other 700000 Other SE-0-SE-6-54040140 Sweden International Centre for Local Democracy (ICLD) was established in 2008. Their mission is focussed on strengthening local democracy in developing countries. To this effect their work focus om i) Municipal Partnerships, ii) ITP course related to local democracy and iii) Knowledge development and (research). Internationellt Centrum för Lokal Demokrati (ICLD) etablerades 2008. ICLD mål är att stärka lokal demokrati i utvecklingsländer. Stödet ges som kärnstöd till ICLD:s verksamhet (1) kommunala partnerskap, (2) internationella utbildningsprogram med fokus på olika aspekter av lokal demokrati och kunskapsutveckling. Inom programmet Kommunalt Partnerskap beviljar ICLD medel till kommuner, landsting och regioner för samarbete med kommuner i ett antal utvecklingsländer. Övergripande mål: Insatsen ska bidra till att möjliggöra medborgares ökade inflytande i beslut som fattas av lokala och regionala organ. Förväntade resultat: Berörda lokala politiker och tjänstemän i samarbetsländerna verkar för hållbar, lokal demokratisk utveckling.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Exempel på resultat:  Kommunala partnerskapsprojekt Enligt ICLD utvärderingen (Sthlm Policy Group, 2018) har KP projekten bidragit till ny och ökad kunskap och förståelse bland deltagande politiker och tjänstepersoner i kommunala partnerskap om olika viktiga faktorer som möjliggör demokratisk utveckling och genomförandet av policys, såsom: - kommuners/regioners organisatoriska struktur och koordinering inom kommuner/ regioner för att ta hand om människornas behov och intressen; - roller och ansvar inom kommuner/regioner och mellan olika avdelningar inom dessa samt ledarskap och organisationskultur; - extern kommunikation med människorna i lokalsamhällen och lokala civilsamhällsorganisationer - integrering av jämställdhet.Enligt utvärdering har denna ökad kunskap och förståelse bland flera deltagande politiker och tjänstepersoner i kommunerna även bidragit till insikter om vad ökat ansvarstagande innebär i deras respektive roller. Enligt utvärderingen var utgångspunkten hos flertalet deltagande beslutsfattare att de inte i tillräckligt hög grad uppmärksammade de ovannämnda aspekterna av kommun/regionorganisationen i sitt vardagsarbete. Som följd av kompetensutveckling och erfarenhetsutbyten, inom ramen för KP-projekten, har många insett att dessa områden är grundläggande för att utveckla lokalt och demokratiskt förankrad leverans av offentliga tjänster. Deltagarna anger också att de känner starkare engagemang för att utveckla kommunala/regionala strukturer, processer och rutiner som möjliggör ett mer effektivt, jämställt och deltagande arbetssätt och relationer med människorna i de lokala samhällen. KP, anser deltagarna, har hjälpt att synliggöra vikten och sambandet mellan organisatorisk och social förändring, å ena sidan, och organisatoriskt ledarskap och kultur, å den andra sidan. Utvärderarna fann att KP är en bra plattform för att ge näring åt utvecklandet av ledarskap och en konstruktiv demokratisk organisationskultur hos deltagande kommuner/regioner.  Exempel på resultat på genomförda KP-projekt:  - I ett partnerskap mellan Timrå kommun och South Tangerang i Indonesien har en ny strategi för att öka medvetenheten om sopsortering skapats i South Tangerang med högt deltagande och ett tydligt behov hos invånarna. Inom partnerskapet har parterna lyckats sprida sina resultat till andra och flera närliggande indonesiska kommuner har visat intresse för strategin och hur South Tangerang har lyckats med inkluderingen av breda grupper av invånare. - I ett tvåårigt partnerskap mellan Växjö och Komuna Vushtrri i Kosovo har parterna arbetat med organisering och utveckling av daglig verksamhet för personer med funktionsvariation. Projektet har bidragit till möjligheter för mer inflytande och fler valmöjligheter för personer med funktionsvariation till meningsfulla aktiviteter och sysselsättning. - I syfte att öka jämlikheten i kommunerna har Chiapata Municipality i Zambia och Mölndals kommun arbetat tillsammans i ett treårigt partnerskap med fokus på ungas egenmakt. Som resultat har borgmästaren i Chiapata anställt personal för att arbeta med ungdomsinflytande i kommunen och en mötesplats för unga i form av en fritidsgård har etablerats i Chiapata. - I ett treårigt partnerskap, Women's empowerment through development of local democracy mellan Chinsali Municipality i Zambia och Piteå kommun beskriver parterna att Chinsali nu öppet publicerar kommunens ekonomi samt redogör för hur skattepengar spenderas. I Chinsali har det under perioden genomförts ett stort antal aktiviteter, exempelvis information och utbildning av samtliga politiker i kommunfullmäktige och tjänstepersoner i ledande ställning i kommunen. - Ett treårigt partnerskap, Help-desks for sustainble livelihood mellan Busia Municipality, Uganda och Robertsfors kommun har kunnat redovisa resultat inom såväl jämlikhet och delaktighet som ansvarsutkrävande och transparens. Samarbetet har resulterat i att det har etablerats en bemannad reception som mottar offentliga klagomål och bemöter dem. Det har skapats en strukturell förändring med ett utskott som mottar synpunkter från befolkningen i kommunen.  - Strategier för hantering av avfall från ristillverkning mellan An Giang i Vietnam och Piteå kommun i Sverige. Projektet har arbetat med att ta fram strategier för hantering av avfall från ristillverkning som lett till att avfallet kommer till användning vid svampodling. Metoden har inneburit utökade möjligheter till sysselsättning för bönder. Projektgruppen har också tagit fram en handlingsplan för avfallshantering och sökt vidare medel för ett implementeringsprojekt. Internationella utbildningsprogram (ITP) ICLD har under perioden 2013-2015 genomfört följande fyra olika utbildningar till målgruppen som består av politiker och tjänstepersoner i folkvalda, politiskt styrda organ på lokal och regional nivå: -Local Democracy and Social Sustainability with a Gender Perspective,-Local Political Leaders: Capacitating Women in Politics,-Sustainable Development and Local democracy through the Symbio City Approach i samarbete med SKL International och - Towards Local Democracy and Local Development through Local government i samarbete med UNCDF.Utbildningsprogrammen pågår under 18 månader och omfattar olika perioder med kurser, seminarier och studiebesök varav en i Sverige. Jämställdhet är integrerat i programmen. Genomförande av förändringsprojekt i kursdeltagarnas hemorganisationer eller arbete gällande någon relevant strategisk fråga där deltagarna får möjlighet att lära sig att formulera och genomföra ett projekt och tillämpa de nya kunskaperna och verktygen ingår i programmen. Enligt ICLD:s har 514 politiker och tjänstepersoner och ca 40 chefer till tjänstepersonerna från 21 länder utbildats under 2013 - 2015 inom ITP. ICLD rapporterar att ca. 80% av deltagarnas förändringsprojekt genomfördes som del av programmen och slutrapporterades.   Enligt utvärderingen (Evaluation of ICLD, Oxford Research, 2015) har alla intervjuade ITP-deltagare rapporterat att deras kompetens har ökat och de har fått ökat självförtroende vilket har stärkt deras kapacitet att främja frågor rörande lokal demokrati och deltagande i lokalt beslutsfattande. Enligt rapporterna hade deltagande politiker och tjänstemän också fått ökad kunskap och förståelse för jämställdhet och kvinnors roll i utveckling. Ett annat resultat är att deltagarna har utvidgat sina professionella nätverk vilket möjliggör fortsatt lärande och utbyte av erfarenheter.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040140-5404014001 Sweden International Centre for Local Democracy (ICLD) was established in 2008. Their mission is focussed on strengthening local democracy in developing countries. To this effect their work focus om i) Municipal Partnerships, ii) ITP course related to local democracy and iii) Knowledge development and (research). Internationellt Centrum för Lokal Demokrati (ICLD) etablerades 2008. ICLD mål är att stärka lokal demokrati i utvecklingsländer. Stödet ges som kärnstöd till ICLD:s verksamhet (1) kommunala partnerskap, (2) internationella utbildningsprogram med fokus på olika aspekter av lokal demokrati och kunskapsutveckling. Inom programmet Kommunalt Partnerskap beviljar ICLD medel till kommuner, landsting och regioner för samarbete med kommuner i ett antal utvecklingsländer. Övergripande mål: Insatsen ska bidra till att möjliggöra medborgares ökade inflytande i beslut som fattas av lokala och regionala organ. Förväntade resultat: Berörda lokala politiker och tjänstemän i samarbetsländerna verkar för hållbar, lokal demokratisk utveckling.   Sweden ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Swedish International Development Cooperation Agency ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 25000000 34000000 63281000 43315000 31134000 0 0 34000000 0 0 25000000 0 15315000 22400000 0 63281000 -43315000 23762000 28000000 0 0 31134000 43315000 8734000 15008000 -23762000 0 -31134000 -15008000 196730000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 25000000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 30000000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 4000000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 36000000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 27281000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 28000000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 15315000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 22400000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 8734000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati SE-0-SE-6-54040140-5404014002 Sweden International Centre for Local Democracy (ICLD) was established in 2008. Their mission is focussed on strengthening local democracy in developing countries. To this effect their work focus om i) Municipal Partnerships, ii) ITP course related to local democracy and iii) Knowledge development and (research). Internationellt Centrum för Lokal Demokrati (ICLD) etablerades 2008. ICLD mål är att stärka lokal demokrati i utvecklingsländer. Stödet ges som kärnstöd till ICLD:s verksamhet (1) kommunala partnerskap, (2) internationella utbildningsprogram med fokus på olika aspekter av lokal demokrati och kunskapsutveckling. Inom programmet Kommunalt Partnerskap beviljar ICLD medel till kommuner, landsting och regioner för samarbete med kommuner i ett antal utvecklingsländer. Övergripande mål: Insatsen ska bidra till att möjliggöra medborgares ökade inflytande i beslut som fattas av lokala och regionala organ. Förväntade resultat: Berörda lokala politiker och tjänstemän i samarbetsländerna verkar för hållbar, lokal demokratisk utveckling.   Sweden ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Swedish International Development Cooperation Agency ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23762000 0 1394000 0 0 0 0 15000000 1394000 0 -5462000 8762000 0 0 0 25156000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 15000000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 8762000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati -5462000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 1394000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54040153 Sweden The Water Integrity Network - WIN - is an action-oriented coalition of organizations and individuals that promote water integrity for reducing and preventing corruption water sector WIN's members include public and private sectors, civil societ and others. WIN is funded by Germany/BMZ, Netherlands/DGIS, Sweden/SIDA & Switzerland/SDC. Titel Kärnstöd till Water Integrity Network (WIN) Association 2014 - 2017 Core support to the Water Integrity Network (WIN) Association 2014 - 2017 Använda förkortningar: DGISDirectorate-General for International Cooperation, NL GWPGlobal Water Partnership IHEInstitute for Water Education IRCInternational Rescue Committee SAGEBusiness management software product SDCSwiss Agency for Development and Cooperation SIWIStockholm International Water Institute WASHWater, Sanitation and Hygiene WINWater Integrity Network Association WINs målsättning är att öka integriteten och minska korruptionen i vattensektorn genom att anta ett fattigdoms- och jämnlikhetsfokus. WIN har utvecklat en ansats där de arbetar på olika nivåer med beslutsfattare på global, regional och lokal nivå, med globala och lokala organisationer/NGOs och andra lokala grupper och professionella aktörer för att öka kunskapen om korruption inom vattensektorn, dela information och metoder för att bekämpa korruption och sätta ämnet på den internationella agendan. Genom att arbeta både med den statliga och privata sektorn samt civila samhället vill WIN påverka beslutsfattare att främja arbete med frågan och bygga kapacitet för användandet av verktyg och metoder för ökad vatten integritet på alla nivåer. För att nå sitt övergripande mål har WIN delat upp sitt arbete i fyra målområden 1. Att öka medvetenheten om vattenrelaterad korruption och hävda vikten av aktion. Inom det här målområdet kommer WIN att bygga starka partnerskap med organisationer från olika bakgrunder, verksamma inom vattenområdet. Detta för att skapa en plattform där olika intressen blir representerade och information utbyts för att hitta gemensamma lösningar för att motarbeta korruption inom vattensektorn. WIN vill här skapa ett starkt nätverk där vattenkorruption kommer upp på agendan på internationella konferenser, möten och integreras i organisationer aktiva inom vatten. 2. Att hjälpa till och tänka ut, uppmuntra och stödja samarbeten och program för att öka integriteten i vattensektorn och hantera korruption på ett välplanerat och målinriktat sätt. Inom detta målområde syftar WIN främst till att belysa och kartlägga korruption inom vatten. Genom att föra samman olika aktörer inom området uppmuntrar nätverket till ett utbyte av information, erfarenheter och nya perspektiv. Detta ämnar inte minst till att bygga kapacitet samt till att informera och erbjuda verktyg till lokala och nationella aktörer om hur man effektivt kan arbeta mot korruption inom vatten. 3. Uppmuntra användandet av verktyg och metoder för att utvärdera korruption, förbättra integriteten och förvaltningen av vattenresurser. WIN ämnar här vidareutveckla verktyg och metoder som testats och bevisats framgångsrika. Verktygen och metoderna sprids sedan inom nätverket och till andra aktörer genom WINs hemsida, informationsmanualer och events. 4. Förbättra effektiviteten inom organisationen för att kunna vara en ledande aktör med ett anti-korruptionsfokus som arbetar för att öka vattenintegritet globalt. WIN är en relativt liten organisation som nyligen blivit självständig från Transparency International och som organisation har de ambitionen att höja kapaciteten både internt och externt hos partner organisationer för att effektivt kunna arbeta med övriga målområden. To increase integrity levels and reduce corruption in the water sector through a pro-poor and pro-equity focus. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation WIN aims to increase integrity and reduce corruption through working in partnerships with other organisations in the water sector both national and international. The ambition is to bring water integrity on the international and national agendas. Through the partnerships and the information sharing (of perceived corruption and efficient methods and tools to prevent and fight corruption) national and international organisations are empowered to develop their own action plans to prevent and fight corruption. The small WIN secretariat can by this logic of work reach a wide audience and achieve a great impact globally. WIN developed a new strategy from 2017 to 2022, thus Sida’s final year of support for our first phase is WINs first year of a new strategic period. WIN produced a final report for the strategy period 2011-2016 that is called “Lessons learned from water integrity action under WIN’s strategy 2011–2016” and was launched in March 2018. The report provides insights on work that the network has led, supported, and documented. A prime message is that the most affected (i.e. poor and marginalized communities) typically are unable to speak out about corruption, why such undue practice needs to attain more profound public attention. Yet in working to prevent corruption and increase integrity in the water sector, WIN notes that adaptive language and method is key and that change takes time. Gradually push the borders of work, be sensitive to culture and context, establish trust, form alliances and strategic partnerships – such practical insight resonate among a total 12 ‘lessons learned’ that are instrumental in guiding implementation of the current strategy (2017-2022). 2017 was the first year of our new WIN strategy 2017 – 2022, Engaging with partners for change. The change that WIN aims to enable is increased integrity and reduced corruption in the water sector, so not only resources are used efficiently, but trust is enhanced to attract sufficient funding for meeting the challenges of SDG 6 and realizing the human rights to water and sanitation. As part of WIN’s objective to put integrity more strongly on the agenda of international water sector organizations, interactions with international partners resulted in six organizations making explicit commitments to water integrity in their strategies, policies or annual work plans. Two partners, the IADB and KfW, started or continued integrating water integrity into their investment programmes in Latin America and Albania respectively. A strong focus in the new strategy is to carry out activities in WIN’s three focus countries: Benin, Bangladesh, and Kenya. In Bangladesh, for example, a study was completed on integrity issues in the use of Effluent Treatment Plants in the Garments Industry. In Kenya, the Water Sector Trust Fund’s risk management framework and policy were reviewed based on WIN’s recommendations, and now include effective integrity and risk management practices. In Benin, a baseline study identified integrity risks and levels in the sector to inform future reforms and initiatives and facilitate measuring of results. As concerns results during WINs first phase 2011-2016, one milestone was the publication of Water Integrity Global Outlook (WIGO) in 2016. The report captures a growing recognition of the need for good governance and measures to eliminate corruption to improve sector performance. WIGO highlights how institutional fragmentation and corruption undermine resources and services. It outlines techniques that make improvements achievable and makes recommendations for action by governments, sector actors, the private sector and civil society bodies. The report was developed by WIN in partnership with CapNet, the Global Water Partnership, Transparency International, Transparency International Bangladesh, BAWIN, the Water Governance Facility, and SIWI. The report was for example used by AMCOW in Dar Es Salaam Roadmap to reach N’Gor Commitments for water security and sanitation in Africa. The report can be used both as a benchmark, a reference document and an inspiration for future work in the area. Before the new strategy the country programme included support to more countries than the current strategy. Results from these include: -  Bangladesh (implementing partners: Bangladesh Water Integrity Network, hosted by Transparency International Bangladesh): Khulna Water and Sewerage Authority reduces its water connection time by 30% after launching the implementation of its integrity roadmap using the Integrity Management toolbox. - Benin Implementing partners: GWP-PNE Benin (Global Water Partnership – Partenariat National de l’Eau du Benin)): Water sector stakeholders endorse the Water Integrity Charter at the annual joint water sector review and outline plans to practically develop measures to make the charter operational. - Ethiopia (implementing partners: GOWIN programme set up in collaboration with the Ministry of Water Irrigation & Energy, the Awash Basin Authority, and the Dutch Regional Water Authorities): The Ethiopian Ministry of Water, Irrigation and Electricity confirmed its willingness to co-convene a sub-regional Water Integrity Forum in 2017 in Addis Ababa. - Kenya (implementing partners: CESPAD, KEWASNET, CARITAS Switzerland): Kenyan water service regulators and water resource management authorities explore possibility of anchoring capacity development and integrity management tools for community managed water systems and water resources user associations respectively, following pilot tool implementations.  - Mozambique (implementing partners: HELVETAS CFPAS): The Budget Monitoring Forum (BMF) successfully advocates for a strengthened parliamentary review and external audit of hidden debts and for protecting the WASH sector from budget cuts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040153-5404015301 Sweden The Water Integrity Network - WIN - is an action-oriented coalition of organizations and individuals that promote water integrity for reducing and preventing corruption water sector WIN's members include public and private sectors, civil societ and others. WIN is funded by Germany/BMZ, Netherlands/DGIS, Sweden/SIDA & Switzerland/SDC. Titel Kärnstöd till Water Integrity Network (WIN) Association 2014 - 2017 Core support to the Water Integrity Network (WIN) Association 2014 - 2017 Använda förkortningar: DGISDirectorate-General for International Cooperation, NL GWPGlobal Water Partnership IHEInstitute for Water Education IRCInternational Rescue Committee SAGEBusiness management software product SDCSwiss Agency for Development and Cooperation SIWIStockholm International Water Institute WASHWater, Sanitation and Hygiene WINWater Integrity Network Association WINs målsättning är att öka integriteten och minska korruptionen i vattensektorn genom att anta ett fattigdoms- och jämnlikhetsfokus. WIN har utvecklat en ansats där de arbetar på olika nivåer med beslutsfattare på global, regional och lokal nivå, med globala och lokala organisationer/NGOs och andra lokala grupper och professionella aktörer för att öka kunskapen om korruption inom vattensektorn, dela information och metoder för att bekämpa korruption och sätta ämnet på den internationella agendan. Genom att arbeta både med den statliga och privata sektorn samt civila samhället vill WIN påverka beslutsfattare att främja arbete med frågan och bygga kapacitet för användandet av verktyg och metoder för ökad vatten integritet på alla nivåer. För att nå sitt övergripande mål har WIN delat upp sitt arbete i fyra målområden 1. Att öka medvetenheten om vattenrelaterad korruption och hävda vikten av aktion. Inom det här målområdet kommer WIN att bygga starka partnerskap med organisationer från olika bakgrunder, verksamma inom vattenområdet. Detta för att skapa en plattform där olika intressen blir representerade och information utbyts för att hitta gemensamma lösningar för att motarbeta korruption inom vattensektorn. WIN vill här skapa ett starkt nätverk där vattenkorruption kommer upp på agendan på internationella konferenser, möten och integreras i organisationer aktiva inom vatten. 2. Att hjälpa till och tänka ut, uppmuntra och stödja samarbeten och program för att öka integriteten i vattensektorn och hantera korruption på ett välplanerat och målinriktat sätt. Inom detta målområde syftar WIN främst till att belysa och kartlägga korruption inom vatten. Genom att föra samman olika aktörer inom området uppmuntrar nätverket till ett utbyte av information, erfarenheter och nya perspektiv. Detta ämnar inte minst till att bygga kapacitet samt till att informera och erbjuda verktyg till lokala och nationella aktörer om hur man effektivt kan arbeta mot korruption inom vatten. 3. Uppmuntra användandet av verktyg och metoder för att utvärdera korruption, förbättra integriteten och förvaltningen av vattenresurser. WIN ämnar här vidareutveckla verktyg och metoder som testats och bevisats framgångsrika. Verktygen och metoderna sprids sedan inom nätverket och till andra aktörer genom WINs hemsida, informationsmanualer och events. 4. Förbättra effektiviteten inom organisationen för att kunna vara en ledande aktör med ett anti-korruptionsfokus som arbetar för att öka vattenintegritet globalt. WIN är en relativt liten organisation som nyligen blivit självständig från Transparency International och som organisation har de ambitionen att höja kapaciteten både internt och externt hos partner organisationer för att effektivt kunna arbeta med övriga målområden. To increase integrity levels and reduce corruption in the water sector through a pro-poor and pro-equity focus. Sweden WIN/Water Integrity Network Association Swedish International Development Cooperation Agency WIN/Water Integrity Network Association Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 6000000 4000000 4000000 4000000 0 4000000 6000000 0 0 -4000000 4000000 4000000 0 0 -4000000 14000000 WIN/Water Integrity Network Association 2000000 WIN/Water Integrity Network Association 4000000 WIN/Water Integrity Network Association 4000000 WIN/Water Integrity Network Association 4000000 WIN/Water Integrity Network Association SE-0-SE-6-54040153-5404015302 Sweden The Water Integrity Network - WIN - is an action-oriented coalition of organizations and individuals that promote water integrity for reducing and preventing corruption water sector WIN's members include public and private sectors, civil societ and others. WIN is funded by Germany/BMZ, Netherlands/DGIS, Sweden/SIDA & Switzerland/SDC. Titel Kärnstöd till Water Integrity Network (WIN) Association 2014 - 2017 Core support to the Water Integrity Network (WIN) Association 2014 - 2017 Använda förkortningar: DGISDirectorate-General for International Cooperation, NL GWPGlobal Water Partnership IHEInstitute for Water Education IRCInternational Rescue Committee SAGEBusiness management software product SDCSwiss Agency for Development and Cooperation SIWIStockholm International Water Institute WASHWater, Sanitation and Hygiene WINWater Integrity Network Association WINs målsättning är att öka integriteten och minska korruptionen i vattensektorn genom att anta ett fattigdoms- och jämnlikhetsfokus. WIN har utvecklat en ansats där de arbetar på olika nivåer med beslutsfattare på global, regional och lokal nivå, med globala och lokala organisationer/NGOs och andra lokala grupper och professionella aktörer för att öka kunskapen om korruption inom vattensektorn, dela information och metoder för att bekämpa korruption och sätta ämnet på den internationella agendan. Genom att arbeta både med den statliga och privata sektorn samt civila samhället vill WIN påverka beslutsfattare att främja arbete med frågan och bygga kapacitet för användandet av verktyg och metoder för ökad vatten integritet på alla nivåer. För att nå sitt övergripande mål har WIN delat upp sitt arbete i fyra målområden 1. Att öka medvetenheten om vattenrelaterad korruption och hävda vikten av aktion. Inom det här målområdet kommer WIN att bygga starka partnerskap med organisationer från olika bakgrunder, verksamma inom vattenområdet. Detta för att skapa en plattform där olika intressen blir representerade och information utbyts för att hitta gemensamma lösningar för att motarbeta korruption inom vattensektorn. WIN vill här skapa ett starkt nätverk där vattenkorruption kommer upp på agendan på internationella konferenser, möten och integreras i organisationer aktiva inom vatten. 2. Att hjälpa till och tänka ut, uppmuntra och stödja samarbeten och program för att öka integriteten i vattensektorn och hantera korruption på ett välplanerat och målinriktat sätt. Inom detta målområde syftar WIN främst till att belysa och kartlägga korruption inom vatten. Genom att föra samman olika aktörer inom området uppmuntrar nätverket till ett utbyte av information, erfarenheter och nya perspektiv. Detta ämnar inte minst till att bygga kapacitet samt till att informera och erbjuda verktyg till lokala och nationella aktörer om hur man effektivt kan arbeta mot korruption inom vatten. 3. Uppmuntra användandet av verktyg och metoder för att utvärdera korruption, förbättra integriteten och förvaltningen av vattenresurser. WIN ämnar här vidareutveckla verktyg och metoder som testats och bevisats framgångsrika. Verktygen och metoderna sprids sedan inom nätverket och till andra aktörer genom WINs hemsida, informationsmanualer och events. 4. Förbättra effektiviteten inom organisationen för att kunna vara en ledande aktör med ett anti-korruptionsfokus som arbetar för att öka vattenintegritet globalt. WIN är en relativt liten organisation som nyligen blivit självständig från Transparency International och som organisation har de ambitionen att höja kapaciteten både internt och externt hos partner organisationer för att effektivt kunna arbeta med övriga målområden. To increase integrity levels and reduce corruption in the water sector through a pro-poor and pro-equity focus. Sweden WIN/Water Integrity Network Association Swedish International Development Cooperation Agency WIN/Water Integrity Network Association Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -37800 -37985.32 WIN/Water Integrity Network Association Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-54040158 Sweden Water & Sanitation Prog (WSP) is a global, field-based organization engaged in 25 countries in four regions and supports improved W & S services of water, sanitation and hygiene for poor people ia through sector reforms for water & sanitation, capacity development and awareness raising of policy makers, service providers and local communities. Water & Sanitation Progr (WSP) är en globalt, fält-baserad organisation engagerad i 25 länder i fyra regioner o stödjerförbättrad W&S service av vatten, sanitet o hygien t fattiga människor bla genom sektorreformer f vatten & sanitet, kapacitetsutveckl o medvetandegörande av beslutsfattare, tjänsteleverantörer och lokalsamhällen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: RESULTS ACHIEVED FROM WSP's WORK IN ITS SIX BUSINESS AREAS (Note: Results concerns both total achievements for FY11-16 as well as for only FY16) 1. Scaling Up Rural Sanitation and Hygiene: • WSP has helped governments increase access to sanitation services for 49 million people: 25 million people have gained access to sanitation services, and 24 million people have stopped practising open defecation. • WSP’s efforts to assist governments in strengthening the enabling environment for at-scale service delivery has helped leverage approximately US$2.9 billion in investments for rural sanitation. •Most progress in achieving indicators was made for 'Strengthening Policy and Regulatory Frameworks (80%), Public Sector Capacity (69%) and Service Provider capacity (55%). 2. Creating Sustainable Services Through Domestic Private Sector Participation (DPSP): • CAMBODIA: As of June 2016, WSP's efforts have resulted in 13 202 latrines sold to rural households by local latrine suppliers, as a result of training in behaviour change communications of district administrations. • From January through December 2015, the local private sector expanded water and sanitation services to 2.1 million people with WSP assistance under the DPSP program. This in turn propelled the cumulative result since program inception to 6.1 million beneficiaries. Over the life span of the program, WSP has leveraged a total of 82.5 MUSD in private-sector investments, and influenced over 217 MUSD in investments made by a combination of donors and development finance institutions, • From January to December 2015, WSP’s support to the domestic private sector helped 850,000 people gain access to improved sanitation. The total number of beneficiaries since program start is 2.1 million people. • Firms supported by WSP’s work with the private sector enabled 1.25 million people to gain access to improved water supply in 2015, exceeding the number of beneficiaries in the previous years by 14 percent. This brings the total number of people obtaining improved access to water services, as a result of DPSP, to 4 million since 2011. • Since 2011 the cumulative amount influenced in private-sector investments for DPSP is 82.5 MUSD. Targets were established annually for the period 2012–2014. This illustrates how the investments achieved far surpassed the target amount, representing increased interest and willingness of the private sector to engage. 3. Supporting Poor Inclusive Water Supply and Sanitation Sector Reform: • A portfolio review during FY16 covering 35 new projects started after June 2015 shoved that 91% of projects included poverty assessments to inform project designs and 91% of projects included pro-poor indicators for measuring access for poor. • 315 urban water and sanitation providers (utilities were supported by WSP to strengthen performance monitoring and accountability arrangements since 2011. • The WASH Poverty Diagnostics-WPD (initiated and financed by Sida), is a WSP flagship initiative, aims to inform country policy and program design by generating an evidence base on the relationship between WASH service delivery, monetary and non-monetary poverty, and the nature of inequalities in WASH services. The WASH Poverty Diagnostic has been a global initiative that implemented in 18 countries across six regions. The WPD will inform country policy and program design to improve service delivery to the poor by generating an evidence base on the relationship between WASH service delivery, monetary and non-monetary poverty, and the nature of inequalities in WASH services. The WPD has aimed at defining the following: the poor and vulnerable population; the level of access and quality of WASH services as compared to better off segments of society; the linkages with inadequate WASH services and human development indicators such as health; and the binding constraints to improve the quality of services for the poor and vulnerable who lack them, and defining the role that institutions play in service delivery. 4. Targeting Urban Poor and Improving Services in Small Towns: • WSP has supported 20 national policies in 14 countries and strategies over the last six years to more effectively address water and sanitation service delivery needs for poor consumers in cities and small towns. • In KENYA, WSP's support to the development of the MajiVoice mobile phone based customer feed back system has led to increased accountability and tracing of complaints from customers made resolution rates increase from 46 to 94%, with halving of resolutions times. It also has created clearer performance indicators for the regulator. • In MOZAMBIQUE,a framework for small service providers was developed for extension to under served areas, now being institutionalised in 38 towns with between 10 000-100 000 people. In Maputo micro-enterprises were supported for improved solid waste collection, including faecal sludge in unplanned inner city areas. 5. Adapting Water Supply and Sanitation Delivery to Climate Change Impacts: • As of June 2015 WSP has supported a small subset of country governments to mainstreaming climate change adaptation and disaster risk management approaches into 9 national and subnational water and sanitation policy frameworks, strategies and practises in Latin America and Asia (ie. Vietnam). As WSP had limited engagement in CCA and DRM over the whole period FY11-16, and the WSP climate change activities ended in 2015, there are only minimal results and milestone reported for July 2015-une 2016. this is sad as Sida has reminded the Bank over time about the need to have dialogue with governments on different levels about development of approaches for climate proofing of latrines - and water wells - in times of flooding. 6. Delivering Water Supply and Sanitation Services in Fragile and Conflict Affected States: • WSP’s work in eight countries in Africa has confirmed that the current approach in Fragile and Conflict Affected States has shown that the vast majority of aid is being delivered directly by international agencies and non-state actors—an approach that persists for too long after the peak of the crisis, between 6 to 10 years (see WSP report "Delivering Water Supply and Sanitation in Fragile States: The Transition from Emergency to Development—Evidence from Country Case Studies in Africa"). • Progress in FCAS have been modest due to a number of negative shocks in the countries and the WASH sub-sectors where WSP has worked. Other Results: • SHARING GLOBAL KNOWLEDGE:108 publications were produced through WSP in FY16, including field notes, technical briefs, World Bank economic and sector work, and knowledge products exceeding the 2016 milestone of 100. The total number of publications produced since 2011 is 687. • WSP collaborated with the World Bank, UNICEF, and WHO to assess the global costs of meeting the water, sanitation, and hygiene (WASH)-related targets associated with extending two levels of WASH services to unserved households by 2030. The research concluded that current levels of financing can cover the capital costs of achieving universal basic service for drinking water, sanitation, and hygiene by 2030, provided resources are targeted to the needs. Extending basic WASH services to the unserved will cost US$28.4 billion per year, or 0.10 percent of the GDP of the 140 countries included in the report. However, the capital investments required to achieve the water supply, sanitation, and hygiene SDGs amount to about three times the current investment levels. The capital financing required to extend safely managed water supply and sanitation services to the unserved is approximately 0.39 percent of the GDP, or a little over three times the historical financing trend of extending access to the unserved. • Gender dimensions in WASH Policies and Strategies: A 12-country review of gender dimensions of WASH policies was completed in FY16, showing that women have different needs relating to water and sanitation and that very few policies highlight emerging issues of MHM and school WASH. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040158-5404015801 Sweden Water & Sanitation Prog (WSP) is a global, field-based organization engaged in 25 countries in four regions and supports improved W & S services of water, sanitation and hygiene for poor people ia through sector reforms for water & sanitation, capacity development and awareness raising of policy makers, service providers and local communities. Water & Sanitation Progr (WSP) är en globalt, fält-baserad organisation engagerad i 25 länder i fyra regioner o stödjerförbättrad W&S service av vatten, sanitet o hygien t fattiga människor bla genom sektorreformer f vatten & sanitet, kapacitetsutveckl o medvetandegörande av beslutsfattare, tjänsteleverantörer och lokalsamhällen. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40000000 15000000 15000000 15000000 40000000 15000000 15000000 15000000 -12000000 85000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -12000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-54040158-5404015802 Sweden Water & Sanitation Prog (WSP) is a global, field-based organization engaged in 25 countries in four regions and supports improved W & S services of water, sanitation and hygiene for poor people ia through sector reforms for water & sanitation, capacity development and awareness raising of policy makers, service providers and local communities. Water & Sanitation Progr (WSP) är en globalt, fält-baserad organisation engagerad i 25 länder i fyra regioner o stödjerförbättrad W&S service av vatten, sanitet o hygien t fattiga människor bla genom sektorreformer f vatten & sanitet, kapacitetsutveckl o medvetandegörande av beslutsfattare, tjänsteleverantörer och lokalsamhällen. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -12085 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-54050064 Sweden International Training Programme (ITP) on "Education for Sustainable Development in Higher education" 257b Internationellt utbildningsprogram (ITP)"Education for Sustainable Development in higher education" 257b Utbildning för hållbar utveckling på universitetsnivå. Afrika och Asien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050064-5405006401 Sweden International Training Programme (ITP) on "Education for Sustainable Development in Higher education" 257b Internationellt utbildningsprogram (ITP)"Education for Sustainable Development in higher education" 257b Utbildning för hållbar utveckling på universitetsnivå. Afrika och Asien. Sweden Ramboll Management Consulting AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3508948 6001815 5812758 1398663 3508948 1572612 0 16722184 Other 0 Other 2631711.25 Other 877236.75 Other 1572612 Other SE-0-SE-6-54050064-5405006402 Sweden International Training Programme (ITP) on "Education for Sustainable Development in Higher education" 257b Internationellt utbildningsprogram (ITP)"Education for Sustainable Development in higher education" 257b Utbildning för hållbar utveckling på universitetsnivå. Afrika och Asien. Sweden Ramboll Management Consulting AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1397067 4429203 5812758 2759402.5 Other 919800.75 Other 750000 Other 2487552 Other 0 Other 3289782.4700000002 Other 35424 Other 1362067.1599999999 Other 35000 Other SE-0-SE-6-54050113 Sweden Global International Training Programme (ITP) on Risk Management in Banking, Global Internationellt Utbildningsprogram (ITP) om Riskhantering i banksektorn "Risk Management in Banking", Globalt Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Education/training in banking and financial services Banking & Financial Services SE-0-SE-6-54050113-5405011301 Sweden Global International Training Programme (ITP) on Risk Management in Banking, Global Internationellt Utbildningsprogram (ITP) om Riskhantering i banksektorn "Risk Management in Banking", Globalt Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2249662 4893689 4239450 1121000 0 0 2249662 1894139 12503801 Other 2249662 Other 749888 Other 1144251 Other SE-0-SE-6-54050113-5405011302 Sweden Global International Training Programme (ITP) on Risk Management in Banking, Global Internationellt Utbildningsprogram (ITP) om Riskhantering i banksektorn "Risk Management in Banking", Globalt Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2999550 1051667 4239142 0 2249662 Other 749888 Other 2357994 Other 1095150 Other 785998 Other 18676 Other 1032991 Other SE-0-SE-6-54050176 Sweden JPO Junior Professional Officer is a program that Sida started in 1963 targeting young Swedish academics. The objective is for Sweden to increase the proportion of Swedes in multilateral development cooperation, ie international priority organizations (eg UN, World Bank) JPO- Junior Professional Officer är ett program som Sidas startade 1963 vänder sig till yngre svenska akademiker. Syftet är att Sverige ska öka andelen svenskar inom det multilaterala utvecklingssamarbetet, dvs internationella prioriterade organisationer (tex. FN, Världsbanken) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050176-5405017601 Sweden JPO Junior Professional Officer is a program that Sida started in 1963 targeting young Swedish academics. The objective is for Sweden to increase the proportion of Swedes in multilateral development cooperation, ie international priority organizations (eg UN, World Bank) JPO- Junior Professional Officer är ett program som Sidas startade 1963 vänder sig till yngre svenska akademiker. Syftet är att Sverige ska öka andelen svenskar inom det multilaterala utvecklingssamarbetet, dvs internationella prioriterade organisationer (tex. FN, Världsbanken) Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1981199 1108429 1981199 United Nations 1108429.0600000001 United Nations SE-0-SE-6-54050176-5405017602 Sweden JPO Junior Professional Officer is a program that Sida started in 1963 targeting young Swedish academics. The objective is for Sweden to increase the proportion of Swedes in multilateral development cooperation, ie international priority organizations (eg UN, World Bank) JPO- Junior Professional Officer är ett program som Sidas startade 1963 vänder sig till yngre svenska akademiker. Syftet är att Sverige ska öka andelen svenskar inom det multilaterala utvecklingssamarbetet, dvs internationella prioriterade organisationer (tex. FN, Världsbanken) Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 872770 0 0 872770.03 United Nations SE-0-SE-6-54050177 Sweden JPO program (Junior Professional Officers) are an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. JPO-programmet (Junior Professional Officers) är en viktig del av den samlade svenska satsningen på ökad svensk närvaro vid internationella organisationer. Programmet ger yngre akademiker möjlighet att tjänstgöra inom FN och andra internationella organisationer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050177-5405017701 Sweden JPO program (Junior Professional Officers) are an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. JPO-programmet (Junior Professional Officers) är en viktig del av den samlade svenska satsningen på ökad svensk närvaro vid internationella organisationer. Programmet ger yngre akademiker möjlighet att tjänstgöra inom FN och andra internationella organisationer. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2208653 0 0 1106749 0 0 2208653 United Nations 1101904.6699999999 United Nations 4844 United Nations SE-0-SE-6-54050177-5405017702 Sweden JPO program (Junior Professional Officers) are an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. JPO-programmet (Junior Professional Officers) är en viktig del av den samlade svenska satsningen på ökad svensk närvaro vid internationella organisationer. Programmet ger yngre akademiker möjlighet att tjänstgöra inom FN och andra internationella organisationer. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1101905 0 0 1101904.6699999999 United Nations SE-0-SE-6-54050267 Sweden Support to a donor-coordinated challenge fund with the purpose to support the use of new technologies to facilitate effective dialogue between governments and citizens. Stöd till en givargemensam "challenge fund" i syfta att använda ny teknik för att möjliggöra effektiv dialog mellan medborgare och myndigheter. Making All Voices Count is a Challenge Fund that worked in 12 countries across Asia and Africa, managed by a consortium of three partners: Hivos (consortium lead), Ushahidi and the Institute for Development Studies (IDS). Funded by DFID, USAID, Sida and the Omidyar Network, it existed to nurture innovative approaches to strengthening citizen engagement and government accountability through four streams of work:• Innovation and competition: To identify and secure new and exciting grantees, as well as provide mentoring and support countries’ technology ecosystems.• Country programmes and collaboration: To provide thematic, country-based grants, combined with partnership-building and policy activities in priority countries of Ghana, Indonesia, Kenya, the Philippines, South Africa and Tanzania.• Research, Evidence and Learning: To strengthen the evidence base on what works and why in improving citizen engagement and responsive, accountablegovernance; and help Making All Voices Count grantees learn from own practiceand wider evidence base.• Global action: To shape international discourse and influence policy andpractice around citizen engagement and accountable governance. The expected impact of MAVC is "All people, including the poor, are able to engage and call to account public and private institutions on policy issues that matter the most to them". The expected ouctome is "improved relationships and increased opportunities for constructive dialogue between citizens and governments in MAVC countries".  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general During the period June 2013 - November 2017, MAVC issued 178 grants in the 12 target countries as follows:  - 57 innovation grants, focused on finding and testing new ideas.  - 15 Global Innovation Competition awards, via 3 competitions.  - 38 scaling grants, taking proven concepts to scale.  - 61 research grants, building knowledge on how technology is being applied across the wider governance field, and supporting practitioners to learn about how their projects are working.   - 7 tech hub grants to foster innovation for social change, establishing avenues for mentoring and peer support, and fostering new partnerships across technology, civic activism and government actors.  At outcome level, the programme met two of its three indicators:  - More than 3,15 million citizens received a response (or benefit from a response) from government agencies (target: 1,2 million citizens).  - More than 48 incidences of policy change resulting from MAVC work across 27 projects (target: 20 incidences of policy change). The third outcome on % of citizens that have been in contact and beleive that reporting deficiencies in public services is likely to lead to some improvements, did not achieve the set targets. A limited data set indicated some progress, but clearly below targets.  A few project examples that have contributed to the above outcomes:  - Black Sash, South Africa: which identified illegal deductions from social security payments to vulnerable individuals, and successfully sought redress from government. Black Sash estimate up to 2.5 million individuals are affected; government has confirmed 1 million.  - MOPA (Mobilisacion Participativa), Mozambique, which developed an app to enable citizens to report illegal rubbish dumping around Maputo, and government contractors to respond in clearing it.  - Caritas Kitui (Kenya) developed new offline processes for women to become involved in community discussions with government about county-level grants. Up to 600,000 women were involved.  - Kwale Youth and Governance Consortium (KYGC), Kenya: digital mapping and community mobilisation to broker receipt at community level of mining revenue payments made to county government. In addition to securing mining jobs for Kwale youth, better treatment of households and villages affected by mining operations, and county government, the KYGC advocacy work arguably contributed to the drafting and passing of county regulations and policy on mining.   - Common Matters programme, Uganda: worked with local civil society organisations (CSOs) to use radio and SMS polling to identify and mobilise support for a campaign issue. A campaign by the Coalition for Health Promotion and Social Development (HEPS-Uganda) led the Ministry of Health to ban the import of non-qualified ‘rapid diagnostic tests’ for malaria. The programme has generated more than 135 knowledge products, including peer-reviewed research papers, targeting a range of audiences from practitioners to academia.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54050267-5405026701 Sweden Support to a donor-coordinated challenge fund with the purpose to support the use of new technologies to facilitate effective dialogue between governments and citizens. Stöd till en givargemensam "challenge fund" i syfta att använda ny teknik för att möjliggöra effektiv dialog mellan medborgare och myndigheter. Making All Voices Count is a Challenge Fund that worked in 12 countries across Asia and Africa, managed by a consortium of three partners: Hivos (consortium lead), Ushahidi and the Institute for Development Studies (IDS). Funded by DFID, USAID, Sida and the Omidyar Network, it existed to nurture innovative approaches to strengthening citizen engagement and government accountability through four streams of work:• Innovation and competition: To identify and secure new and exciting grantees, as well as provide mentoring and support countries’ technology ecosystems.• Country programmes and collaboration: To provide thematic, country-based grants, combined with partnership-building and policy activities in priority countries of Ghana, Indonesia, Kenya, the Philippines, South Africa and Tanzania.• Research, Evidence and Learning: To strengthen the evidence base on what works and why in improving citizen engagement and responsive, accountablegovernance; and help Making All Voices Count grantees learn from own practiceand wider evidence base.• Global action: To shape international discourse and influence policy andpractice around citizen engagement and accountable governance. The expected impact of MAVC is "All people, including the poor, are able to engage and call to account public and private institutions on policy issues that matter the most to them". The expected ouctome is "improved relationships and increased opportunities for constructive dialogue between citizens and governments in MAVC countries".  Sweden DFID/Department for International Development Swedish International Development Cooperation Agency DFID/Department for International Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 4106734 18604560 20321000 35000000 26967706 0 20321000 23678706 0 11967706 4106734 8000000 0 20000000 -18289000 -13000000 -23678706 18604560 18289000 0 20000000 15000000 105000000 DFID/Department for International Development 14622.59 DFID/Department for International Development -14622.59 DFID/Department for International Development 4106734 DFID/Department for International Development 18616052 DFID/Department for International Development -11492.04 DFID/Department for International Development 20321000 DFID/Department for International Development 20000000 DFID/Department for International Development 8000000 DFID/Department for International Development 7000000 DFID/Department for International Development 15000000 DFID/Department for International Development 11967706 DFID/Department for International Development SE-0-SE-6-54050267-5405026702 Sweden Support to a donor-coordinated challenge fund with the purpose to support the use of new technologies to facilitate effective dialogue between governments and citizens. Stöd till en givargemensam "challenge fund" i syfta att använda ny teknik för att möjliggöra effektiv dialog mellan medborgare och myndigheter. Making All Voices Count is a Challenge Fund that worked in 12 countries across Asia and Africa, managed by a consortium of three partners: Hivos (consortium lead), Ushahidi and the Institute for Development Studies (IDS). Funded by DFID, USAID, Sida and the Omidyar Network, it existed to nurture innovative approaches to strengthening citizen engagement and government accountability through four streams of work:• Innovation and competition: To identify and secure new and exciting grantees, as well as provide mentoring and support countries’ technology ecosystems.• Country programmes and collaboration: To provide thematic, country-based grants, combined with partnership-building and policy activities in priority countries of Ghana, Indonesia, Kenya, the Philippines, South Africa and Tanzania.• Research, Evidence and Learning: To strengthen the evidence base on what works and why in improving citizen engagement and responsive, accountablegovernance; and help Making All Voices Count grantees learn from own practiceand wider evidence base.• Global action: To shape international discourse and influence policy andpractice around citizen engagement and accountable governance. The expected impact of MAVC is "All people, including the poor, are able to engage and call to account public and private institutions on policy issues that matter the most to them". The expected ouctome is "improved relationships and increased opportunities for constructive dialogue between citizens and governments in MAVC countries".  Sweden DFID/Department for International Development Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0.0000000001 -1210035 -1210034.8400000001 Delegerat samarbete regering Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54050277 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050277-5405027701 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6497 0 0 0 0 1 0 6497 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54050277-5405027703 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 6497 0 6497 Regering i givarlandet 56199.85 Regering i givarlandet -52784.73 Regering i givarlandet -3415.12 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54050445 Sweden The ICT business is the fastest growing area in Kenya (+24% of GDP growth) and biggest oppourtunity for young people to get job. The unemployment among you people are high. There is disproportional low number women in this area and there is even less poor women in the ICT area. The contribution aim to level the inequality and engage more poor women in ICT. ICT området är det snabbaste växande området i Kenya (+24% av GDP tillväxten) och den största möjligheten för unga att få fast jobb. Arbetslösheten bland unga är hög. det finns en oproportionell låg andel kvinnor inom området och ännu färre fattiga kvinnor. Insatsen syftar till att utjämna ojämlikheterna och engagera fler fattiga kvinnor inom ICT. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Advanced technical and managerial training Administrative costs (non-sector allocable) Post-Secondary Education Administrative Costs of Donors General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Akirachix has performed very well in their intended outcome. In accordance with plan they have perfromed trainig program för women in ICT and helped them with Job placement. Akirachix has also had a lot of succesful community and outreach activities. They have also been in charge of a Studyreport regarding Women in ICT that has had good response. Finally Akirachix have a fullfilled the objective with a plan for their future growth. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54050445-5405044501 Sweden The ICT business is the fastest growing area in Kenya (+24% of GDP growth) and biggest oppourtunity for young people to get job. The unemployment among you people are high. There is disproportional low number women in this area and there is even less poor women in the ICT area. The contribution aim to level the inequality and engage more poor women in ICT. ICT området är det snabbaste växande området i Kenya (+24% av GDP tillväxten) och den största möjligheten för unga att få fast jobb. Arbetslösheten bland unga är hög. det finns en oproportionell låg andel kvinnor inom området och ännu färre fattiga kvinnor. Insatsen syftar till att utjämna ojämlikheterna och engagera fler fattiga kvinnor inom ICT. Sweden Akirachix Association – Sida Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1128759 1431783 1470203 1470203 1128759 1431783 4030745 Dev. country based NGOs 1128759.45 Dev. country based NGOs 1431783 Dev. country based NGOs 1431783 Dev. country based NGOs 38420 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-54050445-5405044506 Sweden The ICT business is the fastest growing area in Kenya (+24% of GDP growth) and biggest oppourtunity for young people to get job. The unemployment among you people are high. There is disproportional low number women in this area and there is even less poor women in the ICT area. The contribution aim to level the inequality and engage more poor women in ICT. ICT området är det snabbaste växande området i Kenya (+24% av GDP tillväxten) och den största möjligheten för unga att få fast jobb. Arbetslösheten bland unga är hög. det finns en oproportionell låg andel kvinnor inom området och ännu färre fattiga kvinnor. Insatsen syftar till att utjämna ojämlikheterna och engagera fler fattiga kvinnor inom ICT. Sweden Akirachix Association – Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 171580 171580 171580 Sida administrative activity implemented by procured partner 171580 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-54060023 Sweden Swecare Foundation has applied for support for its programme "How to use health networks in the development cooperation". The aim is to select three developing countries in order to promote relations between Swedish and national actors in the health sector. This contribution should support the overall goal which is that poor people should access professional and modernly equipped health care. Swecare Foundation har ansökt om medel för att i tre utvalda pilotländer främja och facilitera samarbeten mellan svenska och nationella aktörer inom hälso- och sjukvårdssektorn. Swecare kommer att agera som facilitator, etablera kontakter i partnerländerna för att stödja en hållbar utveckling inom hälso och sjukvårdssektorn. Insatsen ska genomföras sep 2011-aug 2014. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2014Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: 2011 ansökte Swecare om finansiering för projektet ”Hur nätverk inom hälsosektorn kan bidra i utvecklingssamarbetet under september 2011- mars 2015” inom ramen för Sidas Business for Development initiativ och då som ett av verktygen Drivers of Change. Det övergripande målet var att ”på lång sikt bidra till tillväxt, fattigdomsbekämpning och förbättrad tillgång till sjuk- och hälsovård med god kvalitet bland fattiga människor genom att bidra till självbärande relationer etablerade inom hälso- och sjukvårdsområdet mellan svenska aktörer och aktörer i samarbetslandet.” För att uppnå resultatmålet delades det upp i olika initiativ som i vissa fall överlappades; marknadsidentifiering och marknadsanalys av samarbetsländer/områden; etablerad plattform/struktur för samarbetet; etablerade mötesplatser; ökat kunnande bland relevanta svenska aktörer vad gäller samarbete, internationalisering och export av svensk hälso- och sjukvård till identifierade samarbetsländer; företagsbearbetning samt projektfacilitering. En initial period ägnades åt att utveckla rutiner, inhämta information och närmare planering av aktiviteterna mer i detalj, kopplat till resultatmålen/prestationerna. Resultatmatrisen togs fram med stöd av en konsult som basers på det projektdokument som togs fram vid avtalet mellan Sida och Swecare. Aktiviteterna har i stort varit inriktade på de arbetsformer, aktörer och länder som identifierades som lämpliga och relevanta i projektets inledningsfas. Arbetsformerna har i huvudsak bestått av delegationsresor (in- och utgående), mötesplatser i form av seminarier, möten och konferenser, samt framtagande av marknadsanalyser för respektive lands hälsosektor. Samarbetspartners har främst varit Socialdepartementet, ambassaderna i respektive länder, Exportrådet/Business Sweden i förekommande fall, och andra institutionella partners som Folkhälsoinstitutet/ Folkhälsomyndigheten, KI och Swedfund. Swecare har även samarbetat med aktörer i fokusländerna. Nedan kommer en sammanfattning from resultatområden i resultatmatrisen: Marknadsidentifiering och marknadsanalyser – mål: 3 länder, 3 analyser Projektets fokusländer har varit Indien, Irak, Zambia, Uganda och Rwanda. Irak och Indien valdes som fokusländer i samråd med Sida redan vid projektets början. De tillkommande fokusländerna har sedan identifierats baserat på information om marknaden (konkurrens, hälsosektorns egenskaper mm), efter studiebesök och i kontakt med ambassaden och Sida (med utgångspunkt i om hälsobistånd finns eller inte och i samklang med land-/resultatstrategi för resp. land). Marknadsanalyser har tagits fram för Indien, Zambia, Uganda och Rwanda, i tillägg till den avseende Irak som Business Sweden hade gjort just innan projektet påbörjades. Etablerad struktur Arbetet för att nå resultatmålet en etablerad plattform/struktur har bestått i att utveckla och systematisera processerna för inkommande och utgående delegationer, informationsarbete och kontakt med medlemmarna. Checklistor har utformats för projektledning av delegationsresor, mallar för program och inbjudningar har skapats och upplägg för konferenser och rundabordssamtal har dokumenterats. Ett resultat av projektet är således en utvecklad arbetsmetod och etablerad och dokumenterad struktur för arbetet. Mötesplatser Målet för mötesplatser var 15 seminarier i Sverige och i fokusländerna vardera. Mer än 25 seminarier och rundabordssamtal har genomförts i Sverige, t.ex. om anti-korruption, finansiering, återkommande Afrika-dagar och infektionskontroll i Indien. Minst 13 seminarier och konferenser har anordnats i samarbetsländerna i anslutning till delegationsresor. Flera av konferenserna har haft 150-200 deltagare, och har bidragit till ökad kunskap om svenska lösningar och ökad kunskap hos svenska aktörer om behov och lösningar i samarbetsländerna. I projektplanen ämnade projektet även anordna regelbundna nätverksträffar för att ge aktörer en möjlighet till kunskaps- och erfarenhetsutbyte. Det framkom under projektet att nätverksträffar bör ha ett tydligt tema/anledning för att vara värdefulla för företagen. Därför anordnades inte regelbundna träffar utan 10 stycken nätverksträffar anordnades på förekommen anledning. Därav bland annat Afrika- och Indien-dagar, rundabordssamtal och seminarier med inkommande delegationer samt seminarieserien. Ökat kunnande svenska aktörer och aktörer i samarbetsländerna Indikatorerna för dessa två outputs var bl.a. marknadsstudier, delegationsresor, 30 seminarier, 300 följare på bloggen, 3 fokusnätverk samt att 40 aktörer från Sverige resp. fokusländerna skulle introduceras. Enligt Swecare har marknadsstudierna har ökat både projektets och företagens kunskapsnivå om hälsosituationen och hälsoprioriteringarna i respektive land och i utvecklingsländer i allmänhet. Tretton delegationsresor har genomförts under projektet, vilka inneburit ökat kunnande, erfarenhetsutbyte och kontaktskapande både internt och för svenska aktörer, liksom aktörer i samarbetslandet. Nio inkommande delegationer av varierande storlek har tagits emot. Företagsbearbetning En insikt som projektet lett till är att det finns företag som har produkter och lösningar som är lämpliga för fokusländernas förutsättningar, framförallt på landsbygden där fattigdom och bristande infrastruktur kräver innovativa lösningar inom hälsovården. Att identifiera dessa bland Swecares medlemsföretag med framför allt utanför den kretsen har därför varit en viktig aktivitet i projektet. Målet för denna output var att hitta 5 nya företag med anpassade lösningar. Arbetet med detta har pågått kontinuerligt genom nätverkande och omvärldsbevakning. Det har resulterat i uppåt ett 10-tal identifierade företag, som engagerat sig i projektet i olika grad och på olika sätt. Projektfacilitering De svenska företagen har under projektets gång efterfrågat stöd för initiera projekt; matchning, projektutformning mm, varför detta lades till som en prestation fr.o.m. 2014. Projektets insats är efterfrågestyrd, dvs. ett eller flera företag har en idé om ett projekt och behöver någon som initialt kan koordinera det. Inga kvantitativa indikatorer har därför satts upp. Arbetet med detta resultatmål har påbörjats under den kvarvarande projekttiden men om mer tid hade funnits, är Swecares bedömning att projektet skulle ha kunnat utveckla målet mer och med mer långtgående resultat. Under projektet har specifika projektförslag avseende Zambia, Uganda och Indien koordinerats. Projektet har också bidragit med stöd och resurser till en grupp med svenska företag och organisationer som arbetar med folkhälsa på olika sätt. Det övergripande målet var att skapa självbärande relationer och generera affärsförbindelser mellan svenska företag och aktörer i samarbetsländerna. Därför identifierades det att 40 svenska företag skulle sättas i kontakt med potentiella kunder i samarbetsländerna, vilket inte riktigt uppnåddes. 25 olika företag kom i kontakt med potentiella kunder. Dock var detta svårt att mäta då några av företagen hade fler än en affär på gång, och skulle på sätt och viss kunnat räknas som egna affärsförbindelser om man räknat till antal unika affärsförbindelser istället för antal företag som kom i kontakt med aktörer i samarbetslandet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060023-5406002301 Sweden Swecare Foundation has applied for support for its programme "How to use health networks in the development cooperation". The aim is to select three developing countries in order to promote relations between Swedish and national actors in the health sector. This contribution should support the overall goal which is that poor people should access professional and modernly equipped health care. Swecare Foundation har ansökt om medel för att i tre utvalda pilotländer främja och facilitera samarbeten mellan svenska och nationella aktörer inom hälso- och sjukvårdssektorn. Swecare kommer att agera som facilitator, etablera kontakter i partnerländerna för att stödja en hållbar utveckling inom hälso och sjukvårdssektorn. Insatsen ska genomföras sep 2011-aug 2014. Sweden Stiftelsen Swecare Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1600000 3247000 3200000 2821000 0 3247000 1600000 -1377397 3200000 2821000 10868000 Donor Country NGO 1600000 Donor Country NGO 3247000 Donor Country NGO 3200000 Donor Country NGO 2821000 Donor Country NGO -1377397 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060023-5406002302 Sweden Swecare Foundation has applied for support for its programme "How to use health networks in the development cooperation". The aim is to select three developing countries in order to promote relations between Swedish and national actors in the health sector. This contribution should support the overall goal which is that poor people should access professional and modernly equipped health care. Swecare Foundation har ansökt om medel för att i tre utvalda pilotländer främja och facilitera samarbeten mellan svenska och nationella aktörer inom hälso- och sjukvårdssektorn. Swecare kommer att agera som facilitator, etablera kontakter i partnerländerna för att stödja en hållbar utveckling inom hälso och sjukvårdssektorn. Insatsen ska genomföras sep 2011-aug 2014. Sweden Stiftelsen Swecare Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 57600 57600 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060130 Sweden Kvinna till Kvinna has submitted an application for support to their work within the frame of information and communication for 2015-2017. Kvinna till Kvinna söker medel för sitt övergripande informationsarbete i Sverige som syftar till att öka kunskapen och engagemanget kring kvinnors rättigheter i konfliktområden och deras deltagande i freds- och demokratiarbete. De huvudsakliga aktiviteterna består av mediearbete, digitala insatser samt utåtriktade kampanjer kring rapporter och studier samt genom event och seminarier. Inom ramen för programmet ”Kvinnorättsförsvarares arbete med att ge stöd till våldsutsatta kvinnor och motverka våld mot kvinnor” vill de utveckla kampanjer med olika inriktningar uppdelade på tidpunkt, ämne och geografiska områden. Den primära målgruppen är kvinnor i storstad/tätort, kvinnor på landsbygd/mindre ort, politiker, beslutsfattare och journalister. Det övergripande målet med insatsen är att allmänheten ska få en ökad förståelse för nödvändigheten av att bistånd går till kvinnorättsförsvarare och deras arbete mot våld mot kvinnor i konfliktområden. Deras kommunikationsplan är en intern budskapsplattform för hela organisationens kommunikation och sammanfattar vad organisationen vill säga, vilka problem de ser och vilka lösningar de har. De använder exempel från organisationens arbete och det resultat det ger, vilka de löpande samlar i en ”bevisbank”. Dessa berättelser målgruppsanpassas sedan. Kvinna till Kvinna vill stärka sin kommunikation genom att stärka organisationens ställning och röst inom frågor om kvinnorättighetsförsvar, fred och demokrati. Det övergripande målet för programmet är att allmänheten har förståelse för nödvändigheten av att bistånd går till kvinnorättsförsvarare och deras arbete mot våld mot kvinnor i konfliktområden. Effektmålen som satts upp är att 1) svenska medier genom Kvinna till Kvinnas arbete har uppmärksammat kvinnorättsförsvarares situation i konfliktdrabbade länder, 2) att organisationens målgrupper har fått ökad tillgång till och tagit del av Kvinna till Kvinnas information genom digitala medier samt att 3) kunskapen om kvinnors situation, med speciellt fokus på våldsutsatta kvinnors situation, har spridits bland allmänheten och beslutsfattare. Flertalet indikatorer för dessa effektmål liksom uppföljningar av dessa är inte tydligt kopplade till vare sig ökad kunskap hos målgrupperna eller det övergripande målet. Man mäter t ex hur många journalister som hör av sig, antal medieinslag som skriver om Kvinna till Kvinna, följare på Twitter och räckvidd för Facebookinlägg. Detta kan utgöra förutsättningar för att öka kunskap hos allmänheten men inte något som med säkerhet leder till detta. När det gäller events och besökare på webbplatsen avser man dock mäta upplevd ökad kunskap. Några av de indikatorer som valts tyder på att programmet har starka påverkansinslag, såsom antalet motioner i Sveriges riksdag som handlar om bistånd till kvinnor, fred och säkerhet eller andelen av biståndet som går till kvinnor, fred och säkerhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Rapporten ger många exempel på förväntande och icke förväntade resultat och blandas med en gedigen analys av bl a hur det förändrade kommunikationssamhället påverkat och påverkar verksamheten, hur lärande och erfarenheter utvecklar och ibland avvecklar/omprioriterar aktiviteter. Volontärverksamheten har under perioden växt såtillvida att den nu inte bara finns i Stockholm utan även i Göteborg, Malmö/Lund, Umeå, Uppsala och Linköping. Antal engagerade i verksamheten ligger stadigt på ca 200 personer och de aktiviteter som genomförs såsom evenemang, seminarier, samtals- och mötesgrupper når ca 6000-10000 personer årligen. Verksamheten har kommit att bli en viktig resurs i informationsspridningen och kampanjarbetet och den uppföljning som gjorts vid seminarier under t ex MR-dagarna och Bok- och biblioteksmässan visar att deltagarna fått ökad kunskap om bland annat kvinnorättsförsvarare. (Dock oklart hur många som svarat på enkäter och vilka frågor som ställts)  Antalet motioner i riksdagen som handlar om kvinnor fred och säkerhet har genom den aktiva feministiska utrikespolitiken inte setts om en särskild tydlig indikator på just resultatet av Kvinna till Kvinnas egna påverkansarbete. Under projektperioden har mindre tid ägnats åt att påverka beslut i riksdagen och mer att möta den efterfrågan som man sett inom utrikespolitiken och utrikesdepartementet efter antagandet av den feministiska utrikespolitiken. Påverkan från införandet av den feministiska utrikespolitiken var något som innebar att KtKs frågor blev dagsaktuella och i samband med detta har Kvinna till Kvinna blivit inbjudna som experter i flera sammanhang, vilket kan ses ha bidragit till icke förväntade resultat i termer av att influera och få genomslag för olika frågor. Andra organisationer har sökt upp KtK i mycket högre utsträckning än tidigare, och Kvinna till Kvinna fått möjlighet att formulera en del förslag på vad en sådan politik bör innehålla. Delar av dessa förslag plockades upp av regeringens handlingsplan för en feministisk utrikespolitik liksom förslag som tagits med i regeringens handlingsplan för Women, Peace and Security agendan. KtKs förra generalsekreterare Lena Ag bloggade aktivt under 2015-2017 med 41 inlägg som visades 22 700 gånger. 26 inlägg rörde specifikt biståndets betydelse för kvinnorättsförsvarares arbete och under 2016 utsågs Lena Ag till Årets Opinionsbildare vilket lyfts som ett exempel på ett starkt kommunikationsarbete. Under perioden har KtK även inbjudits till arbetsgrupper, deltagit i paneler samt deltagit i utbildning för UD:s diplomater samt ingått i delegationer till olika FN möten vilket är några konkreta exempel på när Kvinna till Kvinna kunna påverka i större omfattning och på andra nivåer. Kvinna till Kvinna har även fortsatt att mäta antalet medieinslag, en av indikatorerna för det övergripande målet. Media är en strategisk målgrupp som bearbetas genom pressarbete, mediearrangemang i samband med events och besök från partners i konfilktområden, samt genom löpande kontakt med journalister inom utrikesbevakning. KtK beskriver ett medielandskap i snabb förändring, att antalet journalister i Sverige har minskat med runt 30 procent på en tioårsperiod. Traditionella medier, framför allt print, är i kris och allt fler svenskar får nyheter via sociala medier istället för via nyhetsredaktioner. Trots det har intresset från traditionell medias sida för Kvinna till Kvinna och organisationens frågor, varit en uppåtgående kurva de senaste åren med markanta ökningar av antalet medieinslag om organisationen och dess huvudfrågor. När det gäller mätning av hur många individer som nås av inslagen är det en svår uppgift, en artikel i Aftonbladet t ex ger höga exponeringssiffror (4 miljoner läsare per dag på webb och i tryck) men det är svårt att veta vilka som faktiskt läst och än mindre om förståelse ökat som en följd. Kvinna till Kvinna uppskattar att ca 585 000 personer nåtts av deras budskap under perioden och gör ett antagande att en andel (minst 10%) av de som exponeras faktiskt läser och tar till sig information. Innehållet som täckts i den mediala bevakning har exempelvis handlat om kvinnors utsatthet vid flykt samt hur Kvinna till Kvinnas arbete i olika länder påverkas av inskränkningar och det krympande utrymmet för det civila samhället att verka och då med särskilt fokus på kvinnorättsorganisationer. Ett av målen har varit att Kvinna till Kvinnas samarbetspartners deltagit i minst 25 medieinslag per år, vilket överträffats stort varje år under perioden. Det digitala arbetet är centralt i organisationens kommunikationsarbete och satsningar har gjorts under 2015-2017 för att stärka kompetensen internt kring digitala kanaler och utveckla arbetet på hemsidan och i sociala medier. Antalet följare har stadigt ökat och räckvidden för ett genomsnittligt inlägg på Facebook har ökat från 3300 personer per inlägg 2015 till 5100 personer år 2017. Räckvidden i sig är inte ett mått på ökad kunskap, men indikerar spridning och engagemang vilket är en del av syftet med arbetet i de digitala kanalerna: att öka målgruppernas tillgång till information och att skapa engagemang, något organisationen lyckats med delvis genom arbetet med Goodwillambassadörer som Linnea Claesson, Alexandra Pascalido och Fanny Ndow Norrby. En ny hemsida lanserades 2017 som beskrivs vara den viktigaste kanalen för fördjupad kunskap. Enligt webbundersökningar som gjorts under perioden så har 7 av 10 besökare lärt sig något nytt om kvinnor, fred och säkerhet som ett resultat av besök på hemsidan. Antal publicerade nyhetsartiklar på hemsidan har minskat från 2015 till 2017, något som varit ett medvetet beslut efter utvärdering som visat att det inte varit resurseffektivt givet förhållandevis få läsare per artikel. Istället har fokus lagts på att producera färre artiklar och arbeta mer strukturerat med innehåll, tonalitet och spridning på hemsidan. Mer kraft har lagts på det digitala nyhetsbrevet där frekvensen av utskick ökat från 6 år 2015 till 20 brev år 2017. Antal mottagare av brevet har också ökat och ligger år 2017 på ca 2600 prenumeranter och Kvinna till kvinna drar slutsatsen, utifrån gjord enkät bland prenumeranter, att läsarna av nyhetsbrevet är intresserade av fördjupad kunskap om situationen för kvinnorättsförsvarare och kvinnors situation i krig och konflikt, många av prenumeranterna söker även fördjupad information på t ex hemsidan.Ett exempel på hur kvinnorättsförsvarares röster synliggörs i ett koordinerat kommunikationsarbete: "Vår partner Gégé Katana tilldelades regeringens pris för mänskliga rättigheter "Per Anger-priset". Avstampet för kommunikationen var en debattartikel i DN, författad av oss och underskriven av både oss och Forum för Levande Historia, som uppmärksammade Gégés arbete mot sexuellt våld, och problemet med kvinnors utsatthet i DR Kongo. Denna debattartikel plockades också upp av nyhetsappen Omni. Ett pressmeddelande om Gégé som pristagare, och hennes arbete för kvinnors rättigheter, gick ut samtidigt. Ett antal medier, som t ex Metro, valde att publicera pressmeddelande som en kortare artikel. I våra digitala kanaler - Facebook, Instagram och Twitter lade vi upp en kort film med Gégé och delade även våra webbartiklar där vi dels beskrev hennes arbete, dels gav en bakgrund till kvinnors villkor i Kongo. När Gégé Katana Bukuru kom till Stockholm för prisutdelningen en månad senare, kunde pressarbetet växlas ut i att flera medier visade intresse för, och intervjuade henne. Sidas webbmagasin "Omvärlden", SvD och DN publicerade alla tre artiklar som uppmärksammade Gégé som pristagare och hennes kvinnorättsarbete. I våra digitala kanaler delade vi bilder från prisutdelningen och även Gégés möten med bland annat utrikesminister Margot Wallström. Gégé deltog också i SR:s "Konflikt" i PI om kvinnorättsförsvarares situation som sändes samma vecka."https://www.dn.se/debatt/stoppa-det-sexuella-valdet-i-krigets-kongo-kinshasa/     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060130-5406013001 Sweden Kvinna till Kvinna has submitted an application for support to their work within the frame of information and communication for 2015-2017. Kvinna till Kvinna söker medel för sitt övergripande informationsarbete i Sverige som syftar till att öka kunskapen och engagemanget kring kvinnors rättigheter i konfliktområden och deras deltagande i freds- och demokratiarbete. De huvudsakliga aktiviteterna består av mediearbete, digitala insatser samt utåtriktade kampanjer kring rapporter och studier samt genom event och seminarier. Inom ramen för programmet ”Kvinnorättsförsvarares arbete med att ge stöd till våldsutsatta kvinnor och motverka våld mot kvinnor” vill de utveckla kampanjer med olika inriktningar uppdelade på tidpunkt, ämne och geografiska områden. Den primära målgruppen är kvinnor i storstad/tätort, kvinnor på landsbygd/mindre ort, politiker, beslutsfattare och journalister. Det övergripande målet med insatsen är att allmänheten ska få en ökad förståelse för nödvändigheten av att bistånd går till kvinnorättsförsvarare och deras arbete mot våld mot kvinnor i konfliktområden. Deras kommunikationsplan är en intern budskapsplattform för hela organisationens kommunikation och sammanfattar vad organisationen vill säga, vilka problem de ser och vilka lösningar de har. De använder exempel från organisationens arbete och det resultat det ger, vilka de löpande samlar i en ”bevisbank”. Dessa berättelser målgruppsanpassas sedan. Kvinna till Kvinna vill stärka sin kommunikation genom att stärka organisationens ställning och röst inom frågor om kvinnorättighetsförsvar, fred och demokrati. Det övergripande målet för programmet är att allmänheten har förståelse för nödvändigheten av att bistånd går till kvinnorättsförsvarare och deras arbete mot våld mot kvinnor i konfliktområden. Effektmålen som satts upp är att 1) svenska medier genom Kvinna till Kvinnas arbete har uppmärksammat kvinnorättsförsvarares situation i konfliktdrabbade länder, 2) att organisationens målgrupper har fått ökad tillgång till och tagit del av Kvinna till Kvinnas information genom digitala medier samt att 3) kunskapen om kvinnors situation, med speciellt fokus på våldsutsatta kvinnors situation, har spridits bland allmänheten och beslutsfattare. Flertalet indikatorer för dessa effektmål liksom uppföljningar av dessa är inte tydligt kopplade till vare sig ökad kunskap hos målgrupperna eller det övergripande målet. Man mäter t ex hur många journalister som hör av sig, antal medieinslag som skriver om Kvinna till Kvinna, följare på Twitter och räckvidd för Facebookinlägg. Detta kan utgöra förutsättningar för att öka kunskap hos allmänheten men inte något som med säkerhet leder till detta. När det gäller events och besökare på webbplatsen avser man dock mäta upplevd ökad kunskap. Några av de indikatorer som valts tyder på att programmet har starka påverkansinslag, såsom antalet motioner i Sveriges riksdag som handlar om bistånd till kvinnor, fred och säkerhet eller andelen av biståndet som går till kvinnor, fred och säkerhet. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2500000 1250000 0 2500000 2500000 -2500000 2500000 0 -2500000 1250000 3750000 Kvinna till Kvinna 1250000 Kvinna till Kvinna 1250000 Kvinna till Kvinna 1250000 Kvinna till Kvinna 0 Kvinna till Kvinna SE-0-SE-6-54060130-5406013002 Sweden Kvinna till Kvinna has submitted an application for support to their work within the frame of information and communication for 2015-2017. Kvinna till Kvinna söker medel för sitt övergripande informationsarbete i Sverige som syftar till att öka kunskapen och engagemanget kring kvinnors rättigheter i konfliktområden och deras deltagande i freds- och demokratiarbete. De huvudsakliga aktiviteterna består av mediearbete, digitala insatser samt utåtriktade kampanjer kring rapporter och studier samt genom event och seminarier. Inom ramen för programmet ”Kvinnorättsförsvarares arbete med att ge stöd till våldsutsatta kvinnor och motverka våld mot kvinnor” vill de utveckla kampanjer med olika inriktningar uppdelade på tidpunkt, ämne och geografiska områden. Den primära målgruppen är kvinnor i storstad/tätort, kvinnor på landsbygd/mindre ort, politiker, beslutsfattare och journalister. Det övergripande målet med insatsen är att allmänheten ska få en ökad förståelse för nödvändigheten av att bistånd går till kvinnorättsförsvarare och deras arbete mot våld mot kvinnor i konfliktområden. Deras kommunikationsplan är en intern budskapsplattform för hela organisationens kommunikation och sammanfattar vad organisationen vill säga, vilka problem de ser och vilka lösningar de har. De använder exempel från organisationens arbete och det resultat det ger, vilka de löpande samlar i en ”bevisbank”. Dessa berättelser målgruppsanpassas sedan. Kvinna till Kvinna vill stärka sin kommunikation genom att stärka organisationens ställning och röst inom frågor om kvinnorättighetsförsvar, fred och demokrati. Det övergripande målet för programmet är att allmänheten har förståelse för nödvändigheten av att bistånd går till kvinnorättsförsvarare och deras arbete mot våld mot kvinnor i konfliktområden. Effektmålen som satts upp är att 1) svenska medier genom Kvinna till Kvinnas arbete har uppmärksammat kvinnorättsförsvarares situation i konfliktdrabbade länder, 2) att organisationens målgrupper har fått ökad tillgång till och tagit del av Kvinna till Kvinnas information genom digitala medier samt att 3) kunskapen om kvinnors situation, med speciellt fokus på våldsutsatta kvinnors situation, har spridits bland allmänheten och beslutsfattare. Flertalet indikatorer för dessa effektmål liksom uppföljningar av dessa är inte tydligt kopplade till vare sig ökad kunskap hos målgrupperna eller det övergripande målet. Man mäter t ex hur många journalister som hör av sig, antal medieinslag som skriver om Kvinna till Kvinna, följare på Twitter och räckvidd för Facebookinlägg. Detta kan utgöra förutsättningar för att öka kunskap hos allmänheten men inte något som med säkerhet leder till detta. När det gäller events och besökare på webbplatsen avser man dock mäta upplevd ökad kunskap. Några av de indikatorer som valts tyder på att programmet har starka påverkansinslag, såsom antalet motioner i Sveriges riksdag som handlar om bistånd till kvinnor, fred och säkerhet eller andelen av biståndet som går till kvinnor, fred och säkerhet. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1250000 2500000 1250000 0 1250000 0 1250000 3750000 Kvinna till Kvinna 1250000 Kvinna till Kvinna 1250000 Kvinna till Kvinna 1250000 Kvinna till Kvinna Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54060131 Sweden To make the re-entry into the Swedish job market easier for former pax in the resource base programmes, Sida offers the possibility to apply for a career support grant provided that the applicant finds his/her employer. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR För att underlätta för hemvändande deltagare i resursbasprogrammen (BBE, JPO, JPD och SARC) att återinträda på den svenska arbetsmarknaden finns möjligheten för den enskilde att ansöka om bidrag för arbete i Sverige under en period av fem månader, s.k. karriärstöd. Personerna som återvänder är en viktig del av rekryteringsbasen i Sverige inom offentlig sektor, civilsamhället och/eller privatsektorn. Karriärstödet faller inom ramen för Sidas resultatsstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Administrative costs (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-54060131-5406013101 Sweden To make the re-entry into the Swedish job market easier for former pax in the resource base programmes, Sida offers the possibility to apply for a career support grant provided that the applicant finds his/her employer. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR För att underlätta för hemvändande deltagare i resursbasprogrammen (BBE, JPO, JPD och SARC) att återinträda på den svenska arbetsmarknaden finns möjligheten för den enskilde att ansöka om bidrag för arbete i Sverige under en period av fem månader, s.k. karriärstöd. Personerna som återvänder är en viktig del av rekryteringsbasen i Sverige inom offentlig sektor, civilsamhället och/eller privatsektorn. Karriärstödet faller inom ramen för Sidas resultatsstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 173521 75479 101250 11250 249000 Regering i givarlandet 98300 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54060131-5406013102 Sweden To make the re-entry into the Swedish job market easier for former pax in the resource base programmes, Sida offers the possibility to apply for a career support grant provided that the applicant finds his/her employer. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR För att underlätta för hemvändande deltagare i resursbasprogrammen (BBE, JPO, JPD och SARC) att återinträda på den svenska arbetsmarknaden finns möjligheten för den enskilde att ansöka om bidrag för arbete i Sverige under en period av fem månader, s.k. karriärstöd. Personerna som återvänder är en viktig del av rekryteringsbasen i Sverige inom offentlig sektor, civilsamhället och/eller privatsektorn. Karriärstödet faller inom ramen för Sidas resultatsstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 22958 56250 56250 Regering i givarlandet 56250 Regering i givarlandet -33292 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54060135 Sweden The Swedish Committee for Afghanistan’s (SCA) communication program for 2015-2017 aims to increase awareness on what drives development in Afghanistan. The main objective for SCA communication is to increase knowledge and enable target groups in Sweden to receive and use information about Afghanistan in general, and about the work of SCA. Svenska Afghanistan kommittén (SAK) vill bedriva ett brett kommunikationsarbete genom utveckling av föreningsarbete, information, event, professionella utbyten, utbildning, press- och mediearbete i Sverige samt opinionsbildning och påverkansarbete i Sverige och Europa. Den övergripande målsättningen är att öka kunskapen om situationen i Afghanistan samt betydelsen av det civila samhällets inkludering och deltagande i utvecklingen av fred och demokrati. Syftet är att främja Sveriges och Europas engagemang för afghaners grundläggande rättigheter, med särskilt fokus på marginaliserade grupper som kvinnor, barn, funktionshindrade och landsbygdsbefolkning. Insatsen ska sprida kunskap om dessa gruppers situation och lyfta deras rätt till jämlika möjligheter att vara en del av och delta i det afghanska samhället. Målgruppen för kommunikationsarbetet är framför allt befintliga och potentiella SAK-medlemmar, det egna nätverket inom bistånds- och givarorganisationer, beslutsfattare och media, men ska via dessa nå bredare grupper. SAKs övergripande mål med insatsen är att bidra till ökad kunskap om situationen i Afghanistan samt betydelsen av det civila samhällets inkludering och deltagande i utvecklingen av fred och demokrati. Detta ska ske genom två delprogram. Det första delprogrammet syftar till (effect/outcome) att väl informerade medlemmar, beslutsfattare och CSO:er höjer medvetenhet och stärker engagemang hos svensk allmänhet och därigenom bidrar till ökade krav på stöd till de afghanska folkets rättigheter. Detta ska uppnås bl a genom (outputs) stärkande av medlemmars kapacitet och kunskapsnivå, öka antalet aktiva SAK-medlemmar, nätverkande för erfarenhetsutbyte, professionalla förbund ( t ex barnmorskor) delar erfarenheter med motsvarande förbund från Afghanistan. Aktiviteter kopplade till dessa outputs är bl a utveckla verktygskit och utbildningar för aktiva medlemmar, medverkan i events/mässor, producera innehåll till medlemmars digitala webbplattform och tidningen SAK-nytt, seminarier (interna och externa) och utbyten. Aktiviteterna uppskattas kunna nå målgrupperna SAK-medlemmar, samarbetsorganisationer och journalister. Det finns en trovärdig och genomförbar verksamhetslogik och aktiviteterna framstår ha potential att bidra till delprogrammens övergripande mål. Beskrivningen av hur man förväntas nå en bredare allmänhet är relativt svag. Det framgår inte hur kommunikationsarbetet som riktar sig till de egna medlemmarna (utbildning, digital plattform och workshops) kommer vidareförmedlas till andra målgrupper än de egna nätverken och befintliga medlemmar. Det andra delprogrammet syftar till (effect/outcome) att givarorganisationer och beslutsfattare ska fatta beslut utifrån information från SAK:s påverkansarbete och policy-rekommendationer. Detta ska uppnås genom (outputs och aktiviteter) research, rapporter, analys av utvecklingsarbetet i Afghanistan, internationella konferenser under 2015 och 2017 samt produktion av policy briefs i samverkan med akademiska institutioner och think tanks. Uppföljning och utvärdering för delprogrammen redovisas med en matris på indikatorer och verifikationskällor som kombinerar analys, intervjuer, enkäter och rapportering från aktiviteter. De indikatorer och verifikationskällor man väljer att använda ger i god utsträckning svar på om kunskapen har ökat, vilket kan väga upp de vagt formulerade målen på aktivitetsnivå. Enligt ansökan ska interna rapporter över verksamheten skrivas varje månad och varje kvartal ska aktiviteter och budget inom kommunikationsverksamheten följas upp gentemot SAK:s generalsekreterare och styrelse. I slutet av varje år ska också en rapport över kommunikationsarbetet skickas till Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SAK lyfter i slutrapporten att de har ökat kunskapen hos sina målgrupper (främst beslutsfattare) och att SAKs närvaro i social media, samt antal följare, har ökat betydligt under denna period. SAK har bedrivit ett brett kommunikationsarbete genom föreningsarbete, event, utbildning samt press- och mediearbete. Målgruppen för kommunikationsarbetet är framför allt befintliga och potentiella SAK-medlemmar, det egna nätverket inom bistånds- och givarorganisationer, beslutsfattare och media, men når via dessa ut till bredare grupper. Sida saknar dock en mer kvalitativ analys om effekter, en tydlig förändringsteori, och koppling mellan aktiviteter och outcomes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060135-5406013501 Sweden The Swedish Committee for Afghanistan’s (SCA) communication program for 2015-2017 aims to increase awareness on what drives development in Afghanistan. The main objective for SCA communication is to increase knowledge and enable target groups in Sweden to receive and use information about Afghanistan in general, and about the work of SCA. Svenska Afghanistan kommittén (SAK) vill bedriva ett brett kommunikationsarbete genom utveckling av föreningsarbete, information, event, professionella utbyten, utbildning, press- och mediearbete i Sverige samt opinionsbildning och påverkansarbete i Sverige och Europa. Den övergripande målsättningen är att öka kunskapen om situationen i Afghanistan samt betydelsen av det civila samhällets inkludering och deltagande i utvecklingen av fred och demokrati. Syftet är att främja Sveriges och Europas engagemang för afghaners grundläggande rättigheter, med särskilt fokus på marginaliserade grupper som kvinnor, barn, funktionshindrade och landsbygdsbefolkning. Insatsen ska sprida kunskap om dessa gruppers situation och lyfta deras rätt till jämlika möjligheter att vara en del av och delta i det afghanska samhället. Målgruppen för kommunikationsarbetet är framför allt befintliga och potentiella SAK-medlemmar, det egna nätverket inom bistånds- och givarorganisationer, beslutsfattare och media, men ska via dessa nå bredare grupper. SAKs övergripande mål med insatsen är att bidra till ökad kunskap om situationen i Afghanistan samt betydelsen av det civila samhällets inkludering och deltagande i utvecklingen av fred och demokrati. Detta ska ske genom två delprogram. Det första delprogrammet syftar till (effect/outcome) att väl informerade medlemmar, beslutsfattare och CSO:er höjer medvetenhet och stärker engagemang hos svensk allmänhet och därigenom bidrar till ökade krav på stöd till de afghanska folkets rättigheter. Detta ska uppnås bl a genom (outputs) stärkande av medlemmars kapacitet och kunskapsnivå, öka antalet aktiva SAK-medlemmar, nätverkande för erfarenhetsutbyte, professionalla förbund ( t ex barnmorskor) delar erfarenheter med motsvarande förbund från Afghanistan. Aktiviteter kopplade till dessa outputs är bl a utveckla verktygskit och utbildningar för aktiva medlemmar, medverkan i events/mässor, producera innehåll till medlemmars digitala webbplattform och tidningen SAK-nytt, seminarier (interna och externa) och utbyten. Aktiviteterna uppskattas kunna nå målgrupperna SAK-medlemmar, samarbetsorganisationer och journalister. Det finns en trovärdig och genomförbar verksamhetslogik och aktiviteterna framstår ha potential att bidra till delprogrammens övergripande mål. Beskrivningen av hur man förväntas nå en bredare allmänhet är relativt svag. Det framgår inte hur kommunikationsarbetet som riktar sig till de egna medlemmarna (utbildning, digital plattform och workshops) kommer vidareförmedlas till andra målgrupper än de egna nätverken och befintliga medlemmar. Det andra delprogrammet syftar till (effect/outcome) att givarorganisationer och beslutsfattare ska fatta beslut utifrån information från SAK:s påverkansarbete och policy-rekommendationer. Detta ska uppnås genom (outputs och aktiviteter) research, rapporter, analys av utvecklingsarbetet i Afghanistan, internationella konferenser under 2015 och 2017 samt produktion av policy briefs i samverkan med akademiska institutioner och think tanks. Uppföljning och utvärdering för delprogrammen redovisas med en matris på indikatorer och verifikationskällor som kombinerar analys, intervjuer, enkäter och rapportering från aktiviteter. De indikatorer och verifikationskällor man väljer att använda ger i god utsträckning svar på om kunskapen har ökat, vilket kan väga upp de vagt formulerade målen på aktivitetsnivå. Enligt ansökan ska interna rapporter över verksamheten skrivas varje månad och varje kvartal ska aktiviteter och budget inom kommunikationsverksamheten följas upp gentemot SAK:s generalsekreterare och styrelse. I slutet av varje år ska också en rapport över kommunikationsarbetet skickas till Sida. Sweden Svenska Afghanistankommittén Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Afghanistankommittén Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1400000 700000 0 0 -1400000 -1400000 700000 1400000 1400000 1400000 2100000 Svenska Afghanistankommittén 700000 Svenska Afghanistankommittén 700000 Svenska Afghanistankommittén 700000 Svenska Afghanistankommittén SE-0-SE-6-54060135-5406013502 Sweden The Swedish Committee for Afghanistan’s (SCA) communication program for 2015-2017 aims to increase awareness on what drives development in Afghanistan. The main objective for SCA communication is to increase knowledge and enable target groups in Sweden to receive and use information about Afghanistan in general, and about the work of SCA. Svenska Afghanistan kommittén (SAK) vill bedriva ett brett kommunikationsarbete genom utveckling av föreningsarbete, information, event, professionella utbyten, utbildning, press- och mediearbete i Sverige samt opinionsbildning och påverkansarbete i Sverige och Europa. Den övergripande målsättningen är att öka kunskapen om situationen i Afghanistan samt betydelsen av det civila samhällets inkludering och deltagande i utvecklingen av fred och demokrati. Syftet är att främja Sveriges och Europas engagemang för afghaners grundläggande rättigheter, med särskilt fokus på marginaliserade grupper som kvinnor, barn, funktionshindrade och landsbygdsbefolkning. Insatsen ska sprida kunskap om dessa gruppers situation och lyfta deras rätt till jämlika möjligheter att vara en del av och delta i det afghanska samhället. Målgruppen för kommunikationsarbetet är framför allt befintliga och potentiella SAK-medlemmar, det egna nätverket inom bistånds- och givarorganisationer, beslutsfattare och media, men ska via dessa nå bredare grupper. SAKs övergripande mål med insatsen är att bidra till ökad kunskap om situationen i Afghanistan samt betydelsen av det civila samhällets inkludering och deltagande i utvecklingen av fred och demokrati. Detta ska ske genom två delprogram. Det första delprogrammet syftar till (effect/outcome) att väl informerade medlemmar, beslutsfattare och CSO:er höjer medvetenhet och stärker engagemang hos svensk allmänhet och därigenom bidrar till ökade krav på stöd till de afghanska folkets rättigheter. Detta ska uppnås bl a genom (outputs) stärkande av medlemmars kapacitet och kunskapsnivå, öka antalet aktiva SAK-medlemmar, nätverkande för erfarenhetsutbyte, professionalla förbund ( t ex barnmorskor) delar erfarenheter med motsvarande förbund från Afghanistan. Aktiviteter kopplade till dessa outputs är bl a utveckla verktygskit och utbildningar för aktiva medlemmar, medverkan i events/mässor, producera innehåll till medlemmars digitala webbplattform och tidningen SAK-nytt, seminarier (interna och externa) och utbyten. Aktiviteterna uppskattas kunna nå målgrupperna SAK-medlemmar, samarbetsorganisationer och journalister. Det finns en trovärdig och genomförbar verksamhetslogik och aktiviteterna framstår ha potential att bidra till delprogrammens övergripande mål. Beskrivningen av hur man förväntas nå en bredare allmänhet är relativt svag. Det framgår inte hur kommunikationsarbetet som riktar sig till de egna medlemmarna (utbildning, digital plattform och workshops) kommer vidareförmedlas till andra målgrupper än de egna nätverken och befintliga medlemmar. Det andra delprogrammet syftar till (effect/outcome) att givarorganisationer och beslutsfattare ska fatta beslut utifrån information från SAK:s påverkansarbete och policy-rekommendationer. Detta ska uppnås genom (outputs och aktiviteter) research, rapporter, analys av utvecklingsarbetet i Afghanistan, internationella konferenser under 2015 och 2017 samt produktion av policy briefs i samverkan med akademiska institutioner och think tanks. Uppföljning och utvärdering för delprogrammen redovisas med en matris på indikatorer och verifikationskällor som kombinerar analys, intervjuer, enkäter och rapportering från aktiviteter. De indikatorer och verifikationskällor man väljer att använda ger i god utsträckning svar på om kunskapen har ökat, vilket kan väga upp de vagt formulerade målen på aktivitetsnivå. Enligt ansökan ska interna rapporter över verksamheten skrivas varje månad och varje kvartal ska aktiviteter och budget inom kommunikationsverksamheten följas upp gentemot SAK:s generalsekreterare och styrelse. I slutet av varje år ska också en rapport över kommunikationsarbetet skickas till Sida. Sweden Svenska Afghanistankommittén Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Afghanistankommittén Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 700000 1400000 0 0 0 0 700000 700000 700000 2100000 Svenska Afghanistankommittén 700000 Svenska Afghanistankommittén 700000 Svenska Afghanistankommittén 700000 Svenska Afghanistankommittén Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54060160 Sweden Ansökan om stöd till EU-egeninsats FIAN Sverige via Forum Syd 2015-2017 "Spotlight on the global food-land-climate nexus mobilizing European support for sustainable management of natural resources and the human right to food". FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR FIAN-Sverige har tillsammans med 16 partnerorganisationer ansökt och fått beviljat EU-medel för projektet "Spotlight on the global food-land-climate nexus mobilizing European support for sustainable management of natural resources and the human right to food". Syftet med insatsen är att öka medvetenheten hos allmänheten inom EU för hållbart förvaltande av naturresurser på global nivå samt mobilisera stöd för ett tydligt rättighetsperspektiv i EU:s utvecklingssamarbete. För att uppnå detta kommer huvudaktiviteten i projektet att vara en stor gemensam Europeisk kampanj. Målgrupper är allmänhet, media, CSO:er och beslutsfattare. FIAN Sverige ansöker genom Forum Syd egenfinansiering av informationsprojektet. Målet med insatsen var att mobilisera europeiskt stöd för en hållbar hantering av naturresurser samt för rätten till mat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Projektet ledde bland annat till att EU parlamentet antog en rapport om landkoncentration i EU och en resolution som starkt fördömde kränkningar av Guarani-Kaiowa ursprungsfolkets mänskliga rättigheter. Projektet bidrog även till att stärka debatten om landgrabbing och öka stödet för gräsrotslösningar till land grabbing, matsäkerhet och klimatkrisen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060160-5406016001 Sweden Ansökan om stöd till EU-egeninsats FIAN Sverige via Forum Syd 2015-2017 "Spotlight on the global food-land-climate nexus mobilizing European support for sustainable management of natural resources and the human right to food". FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR FIAN-Sverige har tillsammans med 16 partnerorganisationer ansökt och fått beviljat EU-medel för projektet "Spotlight on the global food-land-climate nexus mobilizing European support for sustainable management of natural resources and the human right to food". Syftet med insatsen är att öka medvetenheten hos allmänheten inom EU för hållbart förvaltande av naturresurser på global nivå samt mobilisera stöd för ett tydligt rättighetsperspektiv i EU:s utvecklingssamarbete. För att uppnå detta kommer huvudaktiviteten i projektet att vara en stor gemensam Europeisk kampanj. Målgrupper är allmänhet, media, CSO:er och beslutsfattare. FIAN Sverige ansöker genom Forum Syd egenfinansiering av informationsprojektet. Målet med insatsen var att mobilisera europeiskt stöd för en hållbar hantering av naturresurser samt för rätten till mat. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 119000 0 0 0 85000 103000 119000 -103000 -85000 119000 ForumCiv 119000 ForumCiv SE-0-SE-6-54060160-5406016002 Sweden Ansökan om stöd till EU-egeninsats FIAN Sverige via Forum Syd 2015-2017 "Spotlight on the global food-land-climate nexus mobilizing European support for sustainable management of natural resources and the human right to food". FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR FIAN-Sverige har tillsammans med 16 partnerorganisationer ansökt och fått beviljat EU-medel för projektet "Spotlight on the global food-land-climate nexus mobilizing European support for sustainable management of natural resources and the human right to food". Syftet med insatsen är att öka medvetenheten hos allmänheten inom EU för hållbart förvaltande av naturresurser på global nivå samt mobilisera stöd för ett tydligt rättighetsperspektiv i EU:s utvecklingssamarbete. För att uppnå detta kommer huvudaktiviteten i projektet att vara en stor gemensam Europeisk kampanj. Målgrupper är allmänhet, media, CSO:er och beslutsfattare. FIAN Sverige ansöker genom Forum Syd egenfinansiering av informationsprojektet. Målet med insatsen var att mobilisera europeiskt stöd för en hållbar hantering av naturresurser samt för rätten till mat. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 103000 85000 85000 103000 188000 ForumCiv 103000 ForumCiv 85000 ForumCiv Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54070012 Sweden A cooperation between municipality associations in Sweden SALAR, Namibia ALAN, Botswana BALA and South Africa SALGA. Two projects Transparent Local Governance a Toolkit and Local Leadership for Growth in 25 municipalities in Botswana, Namibia and South Africa. The programme is also supported by EU. Ett samarbete mellan Sveriges Kommuner och Landsting SKL och dess systerorganisationer i Namibia, ALAN, Botswana BALA och Sydafrika SALGA. Två projekt a toolkit för transparancen i kommunernas styrning och ett för att underlätta för ekonomisk utveckling i kommunerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Botswana Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54070012-5407001201 Sweden A cooperation between municipality associations in Sweden SALAR, Namibia ALAN, Botswana BALA and South Africa SALGA. Two projects Transparent Local Governance a Toolkit and Local Leadership for Growth in 25 municipalities in Botswana, Namibia and South Africa. The programme is also supported by EU. Ett samarbete mellan Sveriges Kommuner och Landsting SKL och dess systerorganisationer i Namibia, ALAN, Botswana BALA och Sydafrika SALGA. Två projekt a toolkit för transparancen i kommunernas styrning och ett för att underlätta för ekonomisk utveckling i kommunerna. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 680000 680000 320000 320000 320000 320000 1680000 Regering i givarlandet 320000 Regering i givarlandet 320000 Regering i givarlandet 320000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54070012-5407001202 Sweden A cooperation between municipality associations in Sweden SALAR, Namibia ALAN, Botswana BALA and South Africa SALGA. Two projects Transparent Local Governance a Toolkit and Local Leadership for Growth in 25 municipalities in Botswana, Namibia and South Africa. The programme is also supported by EU. Ett samarbete mellan Sveriges Kommuner och Landsting SKL och dess systerorganisationer i Namibia, ALAN, Botswana BALA och Sydafrika SALGA. Två projekt a toolkit för transparancen i kommunernas styrning och ett för att underlätta för ekonomisk utveckling i kommunerna. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 360000 360000 360000 Regering i givarlandet 360000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54100055 Sweden The International Center of Insect Physiology and Ecology, icipe, is an independent research institute with an international focus based in Nairobi, Kenya. icipe's research cuts across traditional areas of insect research (science, agriculture, environment and health) and provides a unique platform for research in Africa on areas of the highest relevance to developing countries. icipe's research and postgraduate education activities include the development of tools and strategies for controlling and managing pests and spreaders in humans, animals and plants. Research is also conducted on arthropods, which are a component of agricultural biodiversity and which produce different types of ecosystem services. icipe also develops techniques for insect-based income-generating activities. In addition to research, icipe also conducts extensive capacity building programs (doctoral and master's programs) in collaboration with African universities. The primary mandate of icipe is research in integrated control methodologies for crop and livestock insect pests and other related arthropods, and insect vectors of tropical diseases and the strengthening of scientific and technological capacities International Centre of Insect Physiology and Ecology, icipe, är ett fristående forskningsinstitut med internationell inriktning baserat i Nairobi, Kenya. icipe:s forskning skär tvärs igenom traditionella områden för insektsforskning (naturvetenskap, jordbruk, miljö och hälsa) och utgör en unik plattform för forskning i Afrika om områden som är av högsta relevans för utvecklingsländer. icipe:s forskning- och forskarutbildningsverksamhet innefattar utveckling av verktyg och strategier för att kontrollera och hantera skadedjur och smittspridare hos människor, djur och växter. Forskning bedrivs också på leddjur som är en komponent i jordbrukets biologiska mångfald och som producerar olika typer av ekosystemtjänster. icipe utvecklar dessutom tekniker för insektsbaserade inkomstbringande verksamheter. Utöver forskning bedriver icipe också omfattande kapacitetsuppbyggnadsprogram (doktorand- och mastersprogram) i samarbete med afrikanska universitet. Sida gör, utifrån sin långa erfarenhet, bedömningen att icipe är ett institut som håller hög vetenskaplig kvalité med god produktion av vetenskapliga publikationer i internationella peer-reviewed tidskrifter. Flera av icipe:s forskningsprojekt har resulterat i patenterade produkter (8) och prisbelönade metoder inom humanmedicin, veterinärmedicin och integrerade system för växtproduktion och odling. icipe:s kapacitetsuppbyggnadsprogram bedöms även den att hålla en hög standard. Sidas tidigare stöd till icipe har givit flera innovativa resultat. Ett sådant är den så kallade ”push-pull”-tekniken, en ny odlingsteknik, som har spridits till lantbrukare i Kenya och Uganda. Ytterligare exempel är icipe:s framsteg inom doftbaserade insektsmedel som kan användas bland annat för att minska överföring av malaria. Detta arbete publicerades i juni 2011 i den högt ansedda internationella tidskriften Nature. Dessutom har insektsmedel mot tsetse-flugor fälttestats och visat sig kunna reducera både antalet tsetse-flugor och därmed sjukdom hos boskap i det testade området. Därtill har icipe:s kapacitetsuppbyggnadsprogram under perioden 2007-2012 utexaminerat 139 afrikanska doktorander och 155 mastersstudenter. Sida har givit icke-öronmärkt kärnstöd till icipe sedan 1972. Det sammanlagda stödet till icipe mellan åren 1972-2013 uppgår till ca 260 miljoner SEK. Sidas stöd till icipe under föregående avtalsperiod (2009-2013) var 91,1 MSEK, med följande fördelning: 2009 - 12,5 MSEK; 2010 - 19,8 MSEK; 2011 - 12,5 MSEK; 2012 - 15,0 MSEK; 2013 - 31,3 MSEK. Utöver Sidas stöd har icipe fått icke-öronmärkt kärnstöd från sex andra länder: Storbritannien (DFID), Tyskland (GIZ), Schweiz (SDC), Frankrike, Kenya, och USA. Dessa givare har bildat ett givarforum, den så kallade ”The Sponsring Group för icipe” (SGI). icipe får även projektstöd från mer än 50 givare, däribland EU-kommissionen, WHO, Bill and Melinda Gates Foundation, National Institutes of Health (USA), Third World Academy of Science, Afrikanska utvecklingsbanken, Finland och Nederländerna. Den externa utvärderingen av icipe under 2013 (icipe Periodic External Review, (IPER)) rekommenderar att icipe skall fortsätta med sin verksamhet, vilken bedöms vara av hög relevans för utvecklingsländer. Utvärderingen rekommenderar vidare att icipe skall göra fler systematiska socio-ekonomiska studier för att skatta värdet av de av icipe framtagna teknologierna. Sida har i sin dialog med icipe under den senaste avtalsperioden (2009-2013) framfört att det tidigare projektfinanserade kapacitetsuppbyggnadsprogrammet bör vara en integrerad del av icipe:s verksamhet. Sidas förslag till fortsatt icke-öronmärkt kärnstöd till icipe är avsett för forskning och forskarutbildning liksom att ge möjligheten att överföra icipe:s forskningsresultat och teknologier till policy och praktisk användning. Spridning av forskningsresultat och teknologier sker med hjälp av icipes business development unit, som ser till att ny teknik och odlingsmetoder sprids till och används av småskaliga jordbruk och kooperativ. The overall current objectives of the International Centre of Insect Physiology and Ecology (icipe) are: • To help ensure food security and better health for humankind and its livestock; • To protect the environment from ecological decay or destruction; • To conserve and make better use of natural resources. icipe's mission is to help alleviate poverty, ensure food security and improve the overall health status of peoples of the tropics by developing and extending management tools and strategies for harmful and useful arthropods, while preserving the natural resource base through research and capacity building. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Agricultural research Agriculture Major highlights from 2023 at programme level 1) demonstrating that diversified maize cropping system with companion crops can effectively reduce fall armyworm damage 2) advocating how sustainably managed crop health, in the vegetable intensified pushpull technology, can contribute to 'One Health' outcomes through human and animal nutrition, and food safety that bolsters developmental goals in gender equity and food security 3) underscoring the importance of the rumen microbiome and its associated secondary metabolites in shaping the health, performance, resilience, and environmental impact of livestock 4) generating evidence that organic and conventional farming systems shape soil bacterial community composition in tropical arable farming 5) discovering insect specific flavi viruses in human derived meals of diverse mosquito vectors 6) developing strategies to maximize Microsporidia MB transmission to establish and sustain a high prevalence of the symbiont in Anopheles mosquito populations for malaria transmission blocking 7) providing evidencebased advice on timing and location of tsetse control measures 8) documenting the high nutritional value and variety of pharmacological properties of edible insects 9) illustrating that pollinatordependent crops significantly contribute to diets and reduce household nutrient deficiencies in SubSaharan Africa (SSA) 10) analysing the global biodiversity of edible insects to guide policies on their conservation and domestication as sustainable food and feed sources and describing factors influencing insect distribution, commonalities at regional and national levels, and the contribution of insects to the planetary food systems Major highlights from 2023 at institutional level The Capacity Building and Institutional Development (CBID) programme of icipe trained a total of 54 PhD and 97 MSc scholars 26 postdoctoral fellows and 64 research interns represented by 18 African nations. icipe also managed 250 RSIF PhD scholars from 24 countries in Africa. Women represent 41% of the total scholars trained. icipes contribution and recognition within the scientific community is evident, with 290 peer reviewed journal articles published with an approx. 47% of the peer reviewed papers published or in press by icipe during 2023 were firstauthored or coauthored by postgraduate or postdoctoral fellows. About 958 news items related to icipe were published or broadcast by local and international media. This coverage added up to a cumulative potential reach of 1.83 billion people and an advertising value of US$ 17.2 million. The Centre also got approximately 6,000 mentions on social media, primarily on Twitter and Facebook, with a potential reach of 61.1 million people and an advertising value of US$ 565,186 within the same time. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100055-5410005501 Sweden The International Center of Insect Physiology and Ecology, icipe, is an independent research institute with an international focus based in Nairobi, Kenya. icipe's research cuts across traditional areas of insect research (science, agriculture, environment and health) and provides a unique platform for research in Africa on areas of the highest relevance to developing countries. icipe's research and postgraduate education activities include the development of tools and strategies for controlling and managing pests and spreaders in humans, animals and plants. Research is also conducted on arthropods, which are a component of agricultural biodiversity and which produce different types of ecosystem services. icipe also develops techniques for insect-based income-generating activities. In addition to research, icipe also conducts extensive capacity building programs (doctoral and master's programs) in collaboration with African universities. The primary mandate of icipe is research in integrated control methodologies for crop and livestock insect pests and other related arthropods, and insect vectors of tropical diseases and the strengthening of scientific and technological capacities International Centre of Insect Physiology and Ecology, icipe, är ett fristående forskningsinstitut med internationell inriktning baserat i Nairobi, Kenya. icipe:s forskning skär tvärs igenom traditionella områden för insektsforskning (naturvetenskap, jordbruk, miljö och hälsa) och utgör en unik plattform för forskning i Afrika om områden som är av högsta relevans för utvecklingsländer. icipe:s forskning- och forskarutbildningsverksamhet innefattar utveckling av verktyg och strategier för att kontrollera och hantera skadedjur och smittspridare hos människor, djur och växter. Forskning bedrivs också på leddjur som är en komponent i jordbrukets biologiska mångfald och som producerar olika typer av ekosystemtjänster. icipe utvecklar dessutom tekniker för insektsbaserade inkomstbringande verksamheter. Utöver forskning bedriver icipe också omfattande kapacitetsuppbyggnadsprogram (doktorand- och mastersprogram) i samarbete med afrikanska universitet. Sida gör, utifrån sin långa erfarenhet, bedömningen att icipe är ett institut som håller hög vetenskaplig kvalité med god produktion av vetenskapliga publikationer i internationella peer-reviewed tidskrifter. Flera av icipe:s forskningsprojekt har resulterat i patenterade produkter (8) och prisbelönade metoder inom humanmedicin, veterinärmedicin och integrerade system för växtproduktion och odling. icipe:s kapacitetsuppbyggnadsprogram bedöms även den att hålla en hög standard. Sidas tidigare stöd till icipe har givit flera innovativa resultat. Ett sådant är den så kallade ”push-pull”-tekniken, en ny odlingsteknik, som har spridits till lantbrukare i Kenya och Uganda. Ytterligare exempel är icipe:s framsteg inom doftbaserade insektsmedel som kan användas bland annat för att minska överföring av malaria. Detta arbete publicerades i juni 2011 i den högt ansedda internationella tidskriften Nature. Dessutom har insektsmedel mot tsetse-flugor fälttestats och visat sig kunna reducera både antalet tsetse-flugor och därmed sjukdom hos boskap i det testade området. Därtill har icipe:s kapacitetsuppbyggnadsprogram under perioden 2007-2012 utexaminerat 139 afrikanska doktorander och 155 mastersstudenter. Sida har givit icke-öronmärkt kärnstöd till icipe sedan 1972. Det sammanlagda stödet till icipe mellan åren 1972-2013 uppgår till ca 260 miljoner SEK. Sidas stöd till icipe under föregående avtalsperiod (2009-2013) var 91,1 MSEK, med följande fördelning: 2009 - 12,5 MSEK; 2010 - 19,8 MSEK; 2011 - 12,5 MSEK; 2012 - 15,0 MSEK; 2013 - 31,3 MSEK. Utöver Sidas stöd har icipe fått icke-öronmärkt kärnstöd från sex andra länder: Storbritannien (DFID), Tyskland (GIZ), Schweiz (SDC), Frankrike, Kenya, och USA. Dessa givare har bildat ett givarforum, den så kallade ”The Sponsring Group för icipe” (SGI). icipe får även projektstöd från mer än 50 givare, däribland EU-kommissionen, WHO, Bill and Melinda Gates Foundation, National Institutes of Health (USA), Third World Academy of Science, Afrikanska utvecklingsbanken, Finland och Nederländerna. Den externa utvärderingen av icipe under 2013 (icipe Periodic External Review, (IPER)) rekommenderar att icipe skall fortsätta med sin verksamhet, vilken bedöms vara av hög relevans för utvecklingsländer. Utvärderingen rekommenderar vidare att icipe skall göra fler systematiska socio-ekonomiska studier för att skatta värdet av de av icipe framtagna teknologierna. Sida har i sin dialog med icipe under den senaste avtalsperioden (2009-2013) framfört att det tidigare projektfinanserade kapacitetsuppbyggnadsprogrammet bör vara en integrerad del av icipe:s verksamhet. Sidas förslag till fortsatt icke-öronmärkt kärnstöd till icipe är avsett för forskning och forskarutbildning liksom att ge möjligheten att överföra icipe:s forskningsresultat och teknologier till policy och praktisk användning. Spridning av forskningsresultat och teknologier sker med hjälp av icipes business development unit, som ser till att ny teknik och odlingsmetoder sprids till och används av småskaliga jordbruk och kooperativ. The overall current objectives of the International Centre of Insect Physiology and Ecology (icipe) are: • To help ensure food security and better health for humankind and its livestock; • To protect the environment from ecological decay or destruction; • To conserve and make better use of natural resources. icipe's mission is to help alleviate poverty, ensure food security and improve the overall health status of peoples of the tropics by developing and extending management tools and strategies for harmful and useful arthropods, while preserving the natural resource base through research and capacity building. Sweden ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Swedish International Development Cooperation Agency ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 15000000 15000000 20000000 20000000 20000000 20000000 10000000 0 0 5000000 20000000 0 15000000 15000000 15000000 7000000 10000000 7000000 0 5000000 10000000 0 -15000000 -20000000 10000000 6000000 0 -15000000 20000000 0 5000000 0 -20000000 0 0 10000000 0 10000000 20000000 0 0 0 0 -20000000 0 0 0 10000000 0 0 10000000 0 0 120000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 15000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 5000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 5000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 5000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 7000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 7000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 6000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 10000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 10000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 10000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 10000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 10000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 10000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 10000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Other Övrigt More partner countries and regional research actors have improved competence and strengthened infrastructure for scientific communication Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har ökad kompetens och stärkt infrastruktur för vetenskaplig kommunikation Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Greater impact of a gender equality perspective in research Ökat genomslag för ett jämställdhetsperspektiv i forskningen Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt SE-0-SE-6-54100055-5410005502 Sweden The International Center of Insect Physiology and Ecology, icipe, is an independent research institute with an international focus based in Nairobi, Kenya. icipe's research cuts across traditional areas of insect research (science, agriculture, environment and health) and provides a unique platform for research in Africa on areas of the highest relevance to developing countries. icipe's research and postgraduate education activities include the development of tools and strategies for controlling and managing pests and spreaders in humans, animals and plants. Research is also conducted on arthropods, which are a component of agricultural biodiversity and which produce different types of ecosystem services. icipe also develops techniques for insect-based income-generating activities. In addition to research, icipe also conducts extensive capacity building programs (doctoral and master's programs) in collaboration with African universities. The primary mandate of icipe is research in integrated control methodologies for crop and livestock insect pests and other related arthropods, and insect vectors of tropical diseases and the strengthening of scientific and technological capacities International Centre of Insect Physiology and Ecology, icipe, är ett fristående forskningsinstitut med internationell inriktning baserat i Nairobi, Kenya. icipe:s forskning skär tvärs igenom traditionella områden för insektsforskning (naturvetenskap, jordbruk, miljö och hälsa) och utgör en unik plattform för forskning i Afrika om områden som är av högsta relevans för utvecklingsländer. icipe:s forskning- och forskarutbildningsverksamhet innefattar utveckling av verktyg och strategier för att kontrollera och hantera skadedjur och smittspridare hos människor, djur och växter. Forskning bedrivs också på leddjur som är en komponent i jordbrukets biologiska mångfald och som producerar olika typer av ekosystemtjänster. icipe utvecklar dessutom tekniker för insektsbaserade inkomstbringande verksamheter. Utöver forskning bedriver icipe också omfattande kapacitetsuppbyggnadsprogram (doktorand- och mastersprogram) i samarbete med afrikanska universitet. Sida gör, utifrån sin långa erfarenhet, bedömningen att icipe är ett institut som håller hög vetenskaplig kvalité med god produktion av vetenskapliga publikationer i internationella peer-reviewed tidskrifter. Flera av icipe:s forskningsprojekt har resulterat i patenterade produkter (8) och prisbelönade metoder inom humanmedicin, veterinärmedicin och integrerade system för växtproduktion och odling. icipe:s kapacitetsuppbyggnadsprogram bedöms även den att hålla en hög standard. Sidas tidigare stöd till icipe har givit flera innovativa resultat. Ett sådant är den så kallade ”push-pull”-tekniken, en ny odlingsteknik, som har spridits till lantbrukare i Kenya och Uganda. Ytterligare exempel är icipe:s framsteg inom doftbaserade insektsmedel som kan användas bland annat för att minska överföring av malaria. Detta arbete publicerades i juni 2011 i den högt ansedda internationella tidskriften Nature. Dessutom har insektsmedel mot tsetse-flugor fälttestats och visat sig kunna reducera både antalet tsetse-flugor och därmed sjukdom hos boskap i det testade området. Därtill har icipe:s kapacitetsuppbyggnadsprogram under perioden 2007-2012 utexaminerat 139 afrikanska doktorander och 155 mastersstudenter. Sida har givit icke-öronmärkt kärnstöd till icipe sedan 1972. Det sammanlagda stödet till icipe mellan åren 1972-2013 uppgår till ca 260 miljoner SEK. Sidas stöd till icipe under föregående avtalsperiod (2009-2013) var 91,1 MSEK, med följande fördelning: 2009 - 12,5 MSEK; 2010 - 19,8 MSEK; 2011 - 12,5 MSEK; 2012 - 15,0 MSEK; 2013 - 31,3 MSEK. Utöver Sidas stöd har icipe fått icke-öronmärkt kärnstöd från sex andra länder: Storbritannien (DFID), Tyskland (GIZ), Schweiz (SDC), Frankrike, Kenya, och USA. Dessa givare har bildat ett givarforum, den så kallade ”The Sponsring Group för icipe” (SGI). icipe får även projektstöd från mer än 50 givare, däribland EU-kommissionen, WHO, Bill and Melinda Gates Foundation, National Institutes of Health (USA), Third World Academy of Science, Afrikanska utvecklingsbanken, Finland och Nederländerna. Den externa utvärderingen av icipe under 2013 (icipe Periodic External Review, (IPER)) rekommenderar att icipe skall fortsätta med sin verksamhet, vilken bedöms vara av hög relevans för utvecklingsländer. Utvärderingen rekommenderar vidare att icipe skall göra fler systematiska socio-ekonomiska studier för att skatta värdet av de av icipe framtagna teknologierna. Sida har i sin dialog med icipe under den senaste avtalsperioden (2009-2013) framfört att det tidigare projektfinanserade kapacitetsuppbyggnadsprogrammet bör vara en integrerad del av icipe:s verksamhet. Sidas förslag till fortsatt icke-öronmärkt kärnstöd till icipe är avsett för forskning och forskarutbildning liksom att ge möjligheten att överföra icipe:s forskningsresultat och teknologier till policy och praktisk användning. Spridning av forskningsresultat och teknologier sker med hjälp av icipes business development unit, som ser till att ny teknik och odlingsmetoder sprids till och används av småskaliga jordbruk och kooperativ. The overall current objectives of the International Centre of Insect Physiology and Ecology (icipe) are: • To help ensure food security and better health for humankind and its livestock; • To protect the environment from ecological decay or destruction; • To conserve and make better use of natural resources. icipe's mission is to help alleviate poverty, ensure food security and improve the overall health status of peoples of the tropics by developing and extending management tools and strategies for harmful and useful arthropods, while preserving the natural resource base through research and capacity building. Sweden ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Swedish International Development Cooperation Agency ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22800000 22800000 0 22800000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 22800000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased capacity to provide sustainable public services Ökad kapacitet att tillhandahålla hållbara samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-54100091 Sweden SciDev.Net (since 2017 a part of CAB International) uses independent science journalism to help individuals and organisations apply science to decision-making in order to drive equitable, sustainable development and poverty reduction. SciDev.Net conveys science news and analysis and initiates debate and discussion on issues relevant for science and development, through its webpage, social media and syndication (the republishing of content on other media outlets). It has one global edition and five regional editions in Africa, Asia and Latin America, publishing its content in English, French, Arabic and Spanish and working with an extensive network of local, freelancing science journalists. In 2017 it had almost 100.000 subscribers to its newsletter, almost 3 million UPV:s (unique page views) of its website, a reach of 57 million on social media and a syndication reach of 19 million. SciDev.Net also builds capacity in research communication in low and middle income countries through online-courses and practical guides freely available online, for journalists, researchers and science communicators, as well as face-to-face training (in collaboration with other donors than Sida). They also arrange networking events for researchers, journalists and policymakers. Its activities contribute to the Sweden’s Strategy for research cooperation and research in development cooperation, which states the importance of research communication, making research available for the development of society. Stöd till SciDev.Net för utvecklingsrelevant forskningskommunikation, samt kapacitetsbyggande inom forskningskommunikation och nätverksbyggande aktiviteter för att främja kunskapsutbytet mellan forskare och beslutsfattare, så att forskningen kommer till användning och kan reducera fattigdom. Målet är att minska fattigdomen och förbättra människors liv i låg- och medelinkomstländer genom att forskning som är relevant för utveckling tillgängliggörs och kommer till användning. För att uppnå detta använder SciDev.Net - vetenskapsjournalistik, i flera, fritt tillgängliga, digitala kanaler (webbplats, nyhetsbrev, sociala medier), och genom syndikering av innehållet i andra medier - genom att publicera debattartiklar och initiera diskussioner i sociala medier - genom nätverksmöten mellan forskare, journalister, beslutsfattare och andra intressenter, i samband med till exempel vetenskapliga konferenser i utvecklingsländer - genom att stärka kapaciteten hos forskare, kommunikatörer och journalister i utvecklingsländer att effektivt kunna kommunicera forskning till det omgivande samhället, bland annat genom fritt tillgängliga praktiska handledningar och online-kurser. Ett specifikt sidomål är också att lyfta fram kvinnliga förebilder inom naturvetenskap och teknik och att bidra till ökad integrering av genusaspekter i forskning och forskningsrapportering. För att uppnå detta har SciDev.Net sedan tidigare en fritt tillgänglig online-kurs för forskare: "Integrate gender into your scientific research", och en praktisk handledning för vetenskapsjournalister i "How to consider gender in science reporting". I den nu aktuella insatsen tillkommer en serie intervjuer med framgångsrika kvinnor inom forskning och innovation, för att skapa förebilder för unga kvinnor att identifiera sig med. SciDevNet tar också regelbundet upp genusfrågor i sin nyhetsrapportering. Över de fem år som insatsen varar är målet att producera - 3158 nyhetsartiklar (har justerats ner från ursprungliga 3500 för att ge redaktionell tid för fler reportage och genomarbetade, lokala vinklingar samt jämförelser mellan regioner) - 369 reportage (ursprungligen 300) - 48 "enterprise stories" (nytillkommen genre: genomarbetade, unika stories, som bygger på lokala reportrar och samarbeten mellan regionala redaktörer) - 800 multimedia-inslag (ofta en del av skrivna artiklar) - 150 blogginlägg med aktualitetskaraktär (SciDev@large) - systematisk vidareförmedling av redaktionellt innehåll till 300 andra medier, för återpublicering - 150 porträtt av framgångsrika kvinnor inom forskning och innovation ("Role models") - 80 analytiska blogginlägg (justerats ned från 150) - 150 opinionsartiklar (debattartiklar och Q&As med makthavare) - 20x2 temapaket (2= utgivna på minst två utgivningsspråk) ("Spotlight features") - 25 online-diskussioner - 25 nätverksmöten för att bygga relationer mellan forskare, journalister och beslutsfattare Insatsen genomförs av fem regionala redaktioner i Asien, Afrika och Latinamerika, med utgivning på engelska, franska och arabiska, och ett nätverk av lokala, frilansande vetenskapsjournalister och leds av en huvudredaktör i Storbritannien, där det också finns en "global" redaktion. Insatsen genomförs med administrativt stöd av den större organisationen CABI (med säte i Storbritannien), som SciDev.Net slagits samman med. Insatsen omfattar också en rent kapacitetsbyggande del, där forskare från 10 av Sidas partnerorganisationer inom forskningssamarbetet (mestadels universitet och regionala organisationer) tränas i forskningskommunikation. Målet är att förbättra dessa partners förmåga att nå ut med sina forskningsresultat till det omgivande samhället, för att forskningen ska komma till nytta. Sammanlagt 475 forskare ska utbildas. Efter genomgången utbildning (två dagars workshop där pitchnings-övning mot professionella journalister ingår - omarbetad till distansutbildning över en vecka, pga mötes- och reserestriktioner under pandemin) ska forskarna bland annat vara bättre rustade att identifiera vad som kan bli intressanta forskningsnyheter, uttrycka sig begripligt för icke-specialister och ha etablerat en första kontakt med lokala journalister. Denna del av insatsen är ett pilotprojekt, som genom att möta behovet av bättre forskningskommunikation hos flera partner med den kapacitetsbyggande kompetensen hos SciDev.Net, strävar efter att uppnå synergieffekter mellan olika insatser inom forskningssamarbetet.. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector Den bästa måttstocken på insatsens framgång är ifall organisationens artiklar om forskning i Syd får genomslag, det vill säga att politiska eller samhälleliga åtgärder görs i ämnen som SciDev.Net skriver om. Det har hänt vid mängder av tillfällen under avtalsperioden. Här några exempel på policy-genomslag: I Togo ledde en artikel om byar som hotades av erosion till att myndigheterna evakuerade flera byar och påbörjade konstruktioner för att förhindra ytterligare förödelse, och en artikel om försöksdjur i vetenskapliga labb ledde till att Filipinernas forskningsmyndighet lanserade en översyn av regelverket. En artikel om avverkningstillstånd i det unika ekosystemet i Ebo Forest i Kamerun, som inte uppmärksammats internationellt tidigare, ledde till att avverkningen stoppades och ett annat, planerat tillstånd inte gavs, till gagn för den rika biologiska mångfalden i området. Andra exempel är att deras artiklar skapat debatt som medfört att regeringen i Indien förbjöd antibiotikan Colistin inom jordbrukssektorn, att regeringen på Filipinerna initierade en utredning hur African Swine Fever påverkat den inhemska grisindustrin, och att vetenskapliga artiklar bidragit till att transportministeriet i Burkina Faso såg över riktlinjerna för gasdrivna taxifordon. Besöken på SciDev.Net:s hemsida ökar ständigt. 2022 hade sajten 6 miljoner unika besökare för att läsa de 479 artiklarna som publicerades under sista avtalsåret (9 procent fler än målet). Syndicated reach, dvs återpublicering av artiklar i andra mediehus har SciDev.Net satsat mer och mer på de senaste åren (sedan Facebook och Twitter började blockera vad de anser vara politiskt innehåll som bla stoppar artiklar om miljö och klimat). 215 miljoner läsare beräknas ha nåtts av deras artiklar genom återpublicering. Det är en vansklig siffra att mäta, men helt klart gör det skillnad om tex the Telegraph publicerar en text än om den bara finns på SciDev.Net:s hemsida. Tidigare nämnda problem med Twitter och Facebook har inneburit att SciDev.Net lagt mer krut på att sökmotoroptimera (SEO) dvs se till att artiklar från SciDev.Net hamnar högre på Googles träfflista. Delmål 1 handlar om ökad synlighet. De allra flesta kvantitativa målen uppfylldes, men viss variation relaterad till de olika sorternas artiklar som angivets i ansökan. Det är något som redaktörerna i Syd tar upp - att ibland var det vanskligt att skriva en viss sorts artikel bara för att det fanns kvot att fylla, medan en annan artikeltyp hade lämpat sig bäst för just det ämnet. I det nya programmet ser det därför annorlunda ut med endast två olika typer. Antingen det som kallas nyhetsartiklar, eller betydligt längre och mer arbetsintensiva undersökande artiklar. Delmål 2 är om att förbättra analysen av forskningsresultat. Det har man gjort genom att låta forskare skriva krönikor, ta in debattartiklar, hålla i digitala diskussioner, samt ha så kallade spotlight features (en serie artiklar) om ett visst ämne. De kvantitativa målen uppfylldes, medan huruvida just dessa insatser ger mer genomslag än övriga texter är svårt att bedöma. Delmål 3 syftade till att stärka kontakter mellan policy-människor och forskare. Det har åstadkommits genom öppna frågestunder med seniora policymakare, nätverksevents, samt genom att man taggat på social media eller mejlat policy influerare med minst tre artiklar inom deras intressesfär. 93 procent (80 st) av deltagarna på nätverkseventen som fyllde i ett utvärderingsformulär var positiva till träffen som sammanförde policyfolk, forskare, biståndsbranschfolk, samt journalister. Ett försök med nyhetsbrev till policyfolk gick sådär, i slutet av året fanns 50 prenumeranter. Längs programmets resa, mer specifikt efter Sida Science Days, tillkom ett delmål att utbilda forskare inom Sidas bilaterala samarbete i forskningskommunikation. Arbetet påbörjades i slutet av 2019. Sen kom pandemin vilket fick lägga om arbetet till digitala kurser. Totalt fick 482 forskare utbildning. De digitala kurserna för forskare inom Sidas bilaterala samarbete drog fler deltagare än de fysiska. Men å andra sidan så var de fysiska nätverksmötena med journalister mest uppskattat. Forskarna tvingades då pitcha sin forskning för en journalist, snabbt och begripligt. I samtliga fall blev pitchen bättre ju fler gånger de övade med journalisten. Journalisterna uppgav att de fick flera uppslag till artiklar efter att ha lyssnat på forskarna. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100091-5410009101 Sweden SciDev.Net (since 2017 a part of CAB International) uses independent science journalism to help individuals and organisations apply science to decision-making in order to drive equitable, sustainable development and poverty reduction. SciDev.Net conveys science news and analysis and initiates debate and discussion on issues relevant for science and development, through its webpage, social media and syndication (the republishing of content on other media outlets). It has one global edition and five regional editions in Africa, Asia and Latin America, publishing its content in English, French, Arabic and Spanish and working with an extensive network of local, freelancing science journalists. In 2017 it had almost 100.000 subscribers to its newsletter, almost 3 million UPV:s (unique page views) of its website, a reach of 57 million on social media and a syndication reach of 19 million. SciDev.Net also builds capacity in research communication in low and middle income countries through online-courses and practical guides freely available online, for journalists, researchers and science communicators, as well as face-to-face training (in collaboration with other donors than Sida). They also arrange networking events for researchers, journalists and policymakers. Its activities contribute to the Sweden’s Strategy for research cooperation and research in development cooperation, which states the importance of research communication, making research available for the development of society. Stöd till SciDev.Net för utvecklingsrelevant forskningskommunikation, samt kapacitetsbyggande inom forskningskommunikation och nätverksbyggande aktiviteter för att främja kunskapsutbytet mellan forskare och beslutsfattare, så att forskningen kommer till användning och kan reducera fattigdom. Målet är att minska fattigdomen och förbättra människors liv i låg- och medelinkomstländer genom att forskning som är relevant för utveckling tillgängliggörs och kommer till användning. För att uppnå detta använder SciDev.Net - vetenskapsjournalistik, i flera, fritt tillgängliga, digitala kanaler (webbplats, nyhetsbrev, sociala medier), och genom syndikering av innehållet i andra medier - genom att publicera debattartiklar och initiera diskussioner i sociala medier - genom nätverksmöten mellan forskare, journalister, beslutsfattare och andra intressenter, i samband med till exempel vetenskapliga konferenser i utvecklingsländer - genom att stärka kapaciteten hos forskare, kommunikatörer och journalister i utvecklingsländer att effektivt kunna kommunicera forskning till det omgivande samhället, bland annat genom fritt tillgängliga praktiska handledningar och online-kurser. Ett specifikt sidomål är också att lyfta fram kvinnliga förebilder inom naturvetenskap och teknik och att bidra till ökad integrering av genusaspekter i forskning och forskningsrapportering. För att uppnå detta har SciDev.Net sedan tidigare en fritt tillgänglig online-kurs för forskare: "Integrate gender into your scientific research", och en praktisk handledning för vetenskapsjournalister i "How to consider gender in science reporting". I den nu aktuella insatsen tillkommer en serie intervjuer med framgångsrika kvinnor inom forskning och innovation, för att skapa förebilder för unga kvinnor att identifiera sig med. SciDevNet tar också regelbundet upp genusfrågor i sin nyhetsrapportering. Över de fem år som insatsen varar är målet att producera - 3158 nyhetsartiklar (har justerats ner från ursprungliga 3500 för att ge redaktionell tid för fler reportage och genomarbetade, lokala vinklingar samt jämförelser mellan regioner) - 369 reportage (ursprungligen 300) - 48 "enterprise stories" (nytillkommen genre: genomarbetade, unika stories, som bygger på lokala reportrar och samarbeten mellan regionala redaktörer) - 800 multimedia-inslag (ofta en del av skrivna artiklar) - 150 blogginlägg med aktualitetskaraktär (SciDev@large) - systematisk vidareförmedling av redaktionellt innehåll till 300 andra medier, för återpublicering - 150 porträtt av framgångsrika kvinnor inom forskning och innovation ("Role models") - 80 analytiska blogginlägg (justerats ned från 150) - 150 opinionsartiklar (debattartiklar och Q&As med makthavare) - 20x2 temapaket (2= utgivna på minst två utgivningsspråk) ("Spotlight features") - 25 online-diskussioner - 25 nätverksmöten för att bygga relationer mellan forskare, journalister och beslutsfattare Insatsen genomförs av fem regionala redaktioner i Asien, Afrika och Latinamerika, med utgivning på engelska, franska och arabiska, och ett nätverk av lokala, frilansande vetenskapsjournalister och leds av en huvudredaktör i Storbritannien, där det också finns en "global" redaktion. Insatsen genomförs med administrativt stöd av den större organisationen CABI (med säte i Storbritannien), som SciDev.Net slagits samman med. Insatsen omfattar också en rent kapacitetsbyggande del, där forskare från 10 av Sidas partnerorganisationer inom forskningssamarbetet (mestadels universitet och regionala organisationer) tränas i forskningskommunikation. Målet är att förbättra dessa partners förmåga att nå ut med sina forskningsresultat till det omgivande samhället, för att forskningen ska komma till nytta. Sammanlagt 475 forskare ska utbildas. Efter genomgången utbildning (två dagars workshop där pitchnings-övning mot professionella journalister ingår - omarbetad till distansutbildning över en vecka, pga mötes- och reserestriktioner under pandemin) ska forskarna bland annat vara bättre rustade att identifiera vad som kan bli intressanta forskningsnyheter, uttrycka sig begripligt för icke-specialister och ha etablerat en första kontakt med lokala journalister. Denna del av insatsen är ett pilotprojekt, som genom att möta behovet av bättre forskningskommunikation hos flera partner med den kapacitetsbyggande kompetensen hos SciDev.Net, strävar efter att uppnå synergieffekter mellan olika insatser inom forskningssamarbetet.. Sweden CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International Swedish International Development Cooperation Agency CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.7 - Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed. 17.7 - Främja utveckling, överföring och spridning av miljövänlig teknik till utvecklingsländerna på gynnsamma villkor, inklusive koncessions- och förmånsvillkor, på villkor som överenskommits mellan parterna. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9040000 6800000 7385000 8950000 0 -1140000 0 -2060000 0 0 6100000 0 0 0 2940000 0 0 0 5000000 -1185000 0 3570000 5000000 0 0 5000000 5775000 0 0 0 0 3175000 0 32175000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 6100000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2940000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2940000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 3860000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 3570000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 3815000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 5775000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 3175000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries and regional research actors have improved competence and strengthened infrastructure for scientific communication Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har ökad kompetens och stärkt infrastruktur för vetenskaplig kommunikation Other Övrigt Strengthened capacity among universities in partner countries to communicate research findings that are potentially beneficial to the development of society Stärkt förmåga hos universitet i samarbetsländerna att kommunicera forskningsresultat som kan vara till nytta för samhällets utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54100091-5410009102 Sweden SciDev.Net (since 2017 a part of CAB International) uses independent science journalism to help individuals and organisations apply science to decision-making in order to drive equitable, sustainable development and poverty reduction. SciDev.Net conveys science news and analysis and initiates debate and discussion on issues relevant for science and development, through its webpage, social media and syndication (the republishing of content on other media outlets). It has one global edition and five regional editions in Africa, Asia and Latin America, publishing its content in English, French, Arabic and Spanish and working with an extensive network of local, freelancing science journalists. In 2017 it had almost 100.000 subscribers to its newsletter, almost 3 million UPV:s (unique page views) of its website, a reach of 57 million on social media and a syndication reach of 19 million. SciDev.Net also builds capacity in research communication in low and middle income countries through online-courses and practical guides freely available online, for journalists, researchers and science communicators, as well as face-to-face training (in collaboration with other donors than Sida). They also arrange networking events for researchers, journalists and policymakers. Its activities contribute to the Sweden’s Strategy for research cooperation and research in development cooperation, which states the importance of research communication, making research available for the development of society. Stöd till SciDev.Net för utvecklingsrelevant forskningskommunikation, samt kapacitetsbyggande inom forskningskommunikation och nätverksbyggande aktiviteter för att främja kunskapsutbytet mellan forskare och beslutsfattare, så att forskningen kommer till användning och kan reducera fattigdom. Målet är att minska fattigdomen och förbättra människors liv i låg- och medelinkomstländer genom att forskning som är relevant för utveckling tillgängliggörs och kommer till användning. För att uppnå detta använder SciDev.Net - vetenskapsjournalistik, i flera, fritt tillgängliga, digitala kanaler (webbplats, nyhetsbrev, sociala medier), och genom syndikering av innehållet i andra medier - genom att publicera debattartiklar och initiera diskussioner i sociala medier - genom nätverksmöten mellan forskare, journalister, beslutsfattare och andra intressenter, i samband med till exempel vetenskapliga konferenser i utvecklingsländer - genom att stärka kapaciteten hos forskare, kommunikatörer och journalister i utvecklingsländer att effektivt kunna kommunicera forskning till det omgivande samhället, bland annat genom fritt tillgängliga praktiska handledningar och online-kurser. Ett specifikt sidomål är också att lyfta fram kvinnliga förebilder inom naturvetenskap och teknik och att bidra till ökad integrering av genusaspekter i forskning och forskningsrapportering. För att uppnå detta har SciDev.Net sedan tidigare en fritt tillgänglig online-kurs för forskare: "Integrate gender into your scientific research", och en praktisk handledning för vetenskapsjournalister i "How to consider gender in science reporting". I den nu aktuella insatsen tillkommer en serie intervjuer med framgångsrika kvinnor inom forskning och innovation, för att skapa förebilder för unga kvinnor att identifiera sig med. SciDevNet tar också regelbundet upp genusfrågor i sin nyhetsrapportering. Över de fem år som insatsen varar är målet att producera - 3158 nyhetsartiklar (har justerats ner från ursprungliga 3500 för att ge redaktionell tid för fler reportage och genomarbetade, lokala vinklingar samt jämförelser mellan regioner) - 369 reportage (ursprungligen 300) - 48 "enterprise stories" (nytillkommen genre: genomarbetade, unika stories, som bygger på lokala reportrar och samarbeten mellan regionala redaktörer) - 800 multimedia-inslag (ofta en del av skrivna artiklar) - 150 blogginlägg med aktualitetskaraktär (SciDev@large) - systematisk vidareförmedling av redaktionellt innehåll till 300 andra medier, för återpublicering - 150 porträtt av framgångsrika kvinnor inom forskning och innovation ("Role models") - 80 analytiska blogginlägg (justerats ned från 150) - 150 opinionsartiklar (debattartiklar och Q&As med makthavare) - 20x2 temapaket (2= utgivna på minst två utgivningsspråk) ("Spotlight features") - 25 online-diskussioner - 25 nätverksmöten för att bygga relationer mellan forskare, journalister och beslutsfattare Insatsen genomförs av fem regionala redaktioner i Asien, Afrika och Latinamerika, med utgivning på engelska, franska och arabiska, och ett nätverk av lokala, frilansande vetenskapsjournalister och leds av en huvudredaktör i Storbritannien, där det också finns en "global" redaktion. Insatsen genomförs med administrativt stöd av den större organisationen CABI (med säte i Storbritannien), som SciDev.Net slagits samman med. Insatsen omfattar också en rent kapacitetsbyggande del, där forskare från 10 av Sidas partnerorganisationer inom forskningssamarbetet (mestadels universitet och regionala organisationer) tränas i forskningskommunikation. Målet är att förbättra dessa partners förmåga att nå ut med sina forskningsresultat till det omgivande samhället, för att forskningen ska komma till nytta. Sammanlagt 475 forskare ska utbildas. Efter genomgången utbildning (två dagars workshop där pitchnings-övning mot professionella journalister ingår - omarbetad till distansutbildning över en vecka, pga mötes- och reserestriktioner under pandemin) ska forskarna bland annat vara bättre rustade att identifiera vad som kan bli intressanta forskningsnyheter, uttrycka sig begripligt för icke-specialister och ha etablerat en första kontakt med lokala journalister. Denna del av insatsen är ett pilotprojekt, som genom att möta behovet av bättre forskningskommunikation hos flera partner med den kapacitetsbyggande kompetensen hos SciDev.Net, strävar efter att uppnå synergieffekter mellan olika insatser inom forskningssamarbetet.. Sweden CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International Swedish International Development Cooperation Agency CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.7 - Främja utveckling, överföring och spridning av miljövänlig teknik till utvecklingsländerna på gynnsamma villkor, inklusive koncessions- och förmånsvillkor, på villkor som överenskommits mellan parterna. 17.7 - Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3175000 3175000 3175000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 3175000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54100098 Sweden CGIAR is a global partnership that unites organizations engaged in agricultural research, and its main activity is focused on increasing agricultural productivity in low-income countries. Sweden is considered to be one of the founders and has been supporting CGIAR since 1971. CGIAR will work specifically with: reducing poverty in rural areas, increasing food safety, improving nutrition and health and sustainable natural resource management. The research is conducted by 15 international centers that are members of the CGIAR System Organization in close collaboration with 3000 partners, including national and regional research institutes, civil society organizations, academia, development organizations and the private sector. CGIAR manages 11 biobanks to ensure the availability of processing materials for their own and their partners' use. Sida decided 2017 to accept a new agreement structure for supporting the CGIAR Fund (at the World Bank) and CGIAR System Organization (at CGIAR System Management Office) (see Beslut 2017-004074). The decision describes clearly the new CGIAR governance and management structure. The support goes to the CGIAR Trust Fund, which is a financial intermediary fund (FIF) with many donors including Sweden. The fund is managed by the World Bank and governed by a Funding Agreement with CGIAR System Organization. The funds are allocated in accordance with decisions made by the CGIAR System Council to 12 research programs and four research platforms after evaluation by an Independent Science and Partnership Council (ISPC). The Appraisal of Intervention concerns contribution to CGIAR in 2018. 115 MSEK is proposed as support without restrictions to the CGIAR Research Programs (CRPs) and Platforms in the System Organization (Window 1) and 8 MSEK, delegated from INTEM/GLOBEN is a contribution to the Fisheries CGIAR Research Program (CRP). The previous phase of support covered 2013 to 2017 with 664 MSEK to Window 1. CGIAR's total budget in 2017 was 849 MUSD and the three largest donors are Bill & Melinda Gates Foundation, Dfid och USAID and Sweden comes in ninth place. The budget for 2018 is estimated to be of the same magnitude as 2017. CGIAR är ett globalt partnerskap som förenar organisationer som bedriver lantbruksforskning, och dess huvudsakliga verksamhet är inriktad på att öka produktiviteten inom lantbruket i låginkomstländer. Sverige räknas som en av grundarna och har stött CGIAR sedan 1971. CGIAR skall speciellt arbeta med att minska fattigdomen på landsbygden, öka livsmedelssäkerheten och förbättra näring och hälsa och hållbar naturresursförvaltning. Forskningen utförs av 15 internationella centra som är medlemmar i CGIAR System Organisation i nära samarbete med 3000 partners, inklusive nationella och regionala forskningsinstitut, organisationer i det civila samhället, akademin, utvecklingsorganisationer och den privata sektorn. CGIAR förvaltar 11 biobanker för att säkerställa att material till förädling för sitt eget och sina partners bruk är tillgängligt. Sida beslutade 2017 om att acceptera en ny avtalskonstruktion för CGIAR fonden på Världsbanken och CGIAR System Organisation på CGIAR System Management Organisation (se beslut 2017-004074). Beslutet belyser tydligt CGIARs förvaltningsstruktur. Stödet går till CGIAR Trust Fund som är en förvaltningsfond (Financial Intermediary Fund, FIF) med många givare där Sverige ingår. Fonden förvaltas av Världsbanken och regleras genom ett s.k. Funding Agreement med CGIAR System Organisation. Medlen vidareförmedlas enligt beslut i styrelsen (CGIAR System Council) till 12 forskningsprogram och fyra forskningsplattformar efter utvärdering av ett självständigt vetenskapligt utskott (Independent Science and Partnership Council, ISPC). Beredningen avser stöd till CGIAR under 2018 då 115 MSEK föreslås ges som stöd utan begränsningar till CGIARs forskningsprogram (CRP) och plattformar i CGIAR System Organisation (Fönster 1) och 8 MSEK som har delegerats från GLOBEN/INTEM till fiskeprogrammet FISH CGIAR Research Programmet (CRP) (Fönster 2). Den tidigare fasen omfattade 2013 till 2017 med 664 MSEK till fönster 1. CGIARs totala budget 2017 var 849 MUSD och de tre största givarna är Bill & Melinda Gates Foundation, Dfid och USAID och Sverige kommer på nionde plats. CGIARs budget 2018 förväntas bli ungefär densamma som 2017. CGIAR is the world's largest global agricultural innovation network and the objective is to produce science for humanity's greatest challenges towards a world free of poverty, hunger and environmental degradation.  The role of the CGIAR is to carry out research to support agricultural development as well as nutrition security and environmental sustainability. Previously known as the Consultative Group for International Agriculture Research, since 2010 it has been known simply as CGIAR and consists of 15 Centres that carry out research in partnership with Universities, organisations belonging to National Agricultural Research and Extension Systems (NARES), the private sector and non-governmental organisations (NGOs), including farmer organisations. Swedish contributions to CGIAR will support, amongst others, the development and deployment of: crop varieties that are climate resilient, more resistant to heat, drought and flooding; crop varieties that are more nutritious, with elevated levels of essential micronutrients; agronomic practices that boost resilience and reduce the use of costly inputs; new livestock varieties, diagnostics, vaccines and medicines, to reduce the risks faced by pastoralists and livestock keepers (including antimicrobial resistance); evidence to support better policies that will help poor farmers use new technology to access markets, reduce risks and increase incomes. Research and Institutional capacity building will be advanced by partnering with national Agricultural Research and Extension Systems and National Universities. Because of this collective investment (by numerous donors including Sida), by 2021 approximately 100 million more farm households will have adopted improved varieties, breeds and/or improved management practices as a result of CGIAR Research and Development. The resilience of the poor to climate change and other shocks will be increased, household capacity to cope with shocks strengthened and smallholder production risk reduced. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural research Agriculture Stödet under 2018 var ett ettårigt överbryggandestöd medan ett längre bereddes för 2019-2019. Stödet till CGIAR under 2018 kan dock sägas ha bidragit starkt till SDG 1, 2, 3, 5, 6,13 och 15 och måttligt till SDG 8, 10, 12, 16 och 17. Det är en prioriterad uppgift för CGIAR att utveckla kunskap och kompetens om den biologiska mångfalden och dess förändring i odlingslandskap, skogar och vattensystem. Med ny kunskap om arter i lantbruket byggs den vetenskapliga grunden för en bättre förståelse om lantbrukets ekosystem. Och därmed också de bästa lösningarna för att behålla och skydda dem. Med klimatförändringarna ökar behovet om ny kunskap kring biodiversitet och ekosystemtjänster. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100098-5410009801 Sweden CGIAR is a global partnership that unites organizations engaged in agricultural research, and its main activity is focused on increasing agricultural productivity in low-income countries. Sweden is considered to be one of the founders and has been supporting CGIAR since 1971. CGIAR will work specifically with: reducing poverty in rural areas, increasing food safety, improving nutrition and health and sustainable natural resource management. The research is conducted by 15 international centers that are members of the CGIAR System Organization in close collaboration with 3000 partners, including national and regional research institutes, civil society organizations, academia, development organizations and the private sector. CGIAR manages 11 biobanks to ensure the availability of processing materials for their own and their partners' use. Sida decided 2017 to accept a new agreement structure for supporting the CGIAR Fund (at the World Bank) and CGIAR System Organization (at CGIAR System Management Office) (see Beslut 2017-004074). The decision describes clearly the new CGIAR governance and management structure. The support goes to the CGIAR Trust Fund, which is a financial intermediary fund (FIF) with many donors including Sweden. The fund is managed by the World Bank and governed by a Funding Agreement with CGIAR System Organization. The funds are allocated in accordance with decisions made by the CGIAR System Council to 12 research programs and four research platforms after evaluation by an Independent Science and Partnership Council (ISPC). The Appraisal of Intervention concerns contribution to CGIAR in 2018. 115 MSEK is proposed as support without restrictions to the CGIAR Research Programs (CRPs) and Platforms in the System Organization (Window 1) and 8 MSEK, delegated from INTEM/GLOBEN is a contribution to the Fisheries CGIAR Research Program (CRP). The previous phase of support covered 2013 to 2017 with 664 MSEK to Window 1. CGIAR's total budget in 2017 was 849 MUSD and the three largest donors are Bill & Melinda Gates Foundation, Dfid och USAID and Sweden comes in ninth place. The budget for 2018 is estimated to be of the same magnitude as 2017. CGIAR är ett globalt partnerskap som förenar organisationer som bedriver lantbruksforskning, och dess huvudsakliga verksamhet är inriktad på att öka produktiviteten inom lantbruket i låginkomstländer. Sverige räknas som en av grundarna och har stött CGIAR sedan 1971. CGIAR skall speciellt arbeta med att minska fattigdomen på landsbygden, öka livsmedelssäkerheten och förbättra näring och hälsa och hållbar naturresursförvaltning. Forskningen utförs av 15 internationella centra som är medlemmar i CGIAR System Organisation i nära samarbete med 3000 partners, inklusive nationella och regionala forskningsinstitut, organisationer i det civila samhället, akademin, utvecklingsorganisationer och den privata sektorn. CGIAR förvaltar 11 biobanker för att säkerställa att material till förädling för sitt eget och sina partners bruk är tillgängligt. Sida beslutade 2017 om att acceptera en ny avtalskonstruktion för CGIAR fonden på Världsbanken och CGIAR System Organisation på CGIAR System Management Organisation (se beslut 2017-004074). Beslutet belyser tydligt CGIARs förvaltningsstruktur. Stödet går till CGIAR Trust Fund som är en förvaltningsfond (Financial Intermediary Fund, FIF) med många givare där Sverige ingår. Fonden förvaltas av Världsbanken och regleras genom ett s.k. Funding Agreement med CGIAR System Organisation. Medlen vidareförmedlas enligt beslut i styrelsen (CGIAR System Council) till 12 forskningsprogram och fyra forskningsplattformar efter utvärdering av ett självständigt vetenskapligt utskott (Independent Science and Partnership Council, ISPC). Beredningen avser stöd till CGIAR under 2018 då 115 MSEK föreslås ges som stöd utan begränsningar till CGIARs forskningsprogram (CRP) och plattformar i CGIAR System Organisation (Fönster 1) och 8 MSEK som har delegerats från GLOBEN/INTEM till fiskeprogrammet FISH CGIAR Research Programmet (CRP) (Fönster 2). Den tidigare fasen omfattade 2013 till 2017 med 664 MSEK till fönster 1. CGIARs totala budget 2017 var 849 MUSD och de tre största givarna är Bill & Melinda Gates Foundation, Dfid och USAID och Sverige kommer på nionde plats. CGIARs budget 2018 förväntas bli ungefär densamma som 2017. CGIAR is the world's largest global agricultural innovation network and the objective is to produce science for humanity's greatest challenges towards a world free of poverty, hunger and environmental degradation.  The role of the CGIAR is to carry out research to support agricultural development as well as nutrition security and environmental sustainability. Previously known as the Consultative Group for International Agriculture Research, since 2010 it has been known simply as CGIAR and consists of 15 Centres that carry out research in partnership with Universities, organisations belonging to National Agricultural Research and Extension Systems (NARES), the private sector and non-governmental organisations (NGOs), including farmer organisations. Swedish contributions to CGIAR will support, amongst others, the development and deployment of: crop varieties that are climate resilient, more resistant to heat, drought and flooding; crop varieties that are more nutritious, with elevated levels of essential micronutrients; agronomic practices that boost resilience and reduce the use of costly inputs; new livestock varieties, diagnostics, vaccines and medicines, to reduce the risks faced by pastoralists and livestock keepers (including antimicrobial resistance); evidence to support better policies that will help poor farmers use new technology to access markets, reduce risks and increase incomes. Research and Institutional capacity building will be advanced by partnering with national Agricultural Research and Extension Systems and National Universities. Because of this collective investment (by numerous donors including Sida), by 2021 approximately 100 million more farm households will have adopted improved varieties, breeds and/or improved management practices as a result of CGIAR Research and Development. The resilience of the poor to climate change and other shocks will be increased, household capacity to cope with shocks strengthened and smallholder production risk reduced. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency Cgiar Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 115000000 0 0 0 0 0 115000000 115000000 0 0 0 0 0 115000000 -115000000 -115000000 0 115000000 Cgiar 115000000 Cgiar Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt SE-0-SE-6-54100098-5410009802 Sweden CGIAR is a global partnership that unites organizations engaged in agricultural research, and its main activity is focused on increasing agricultural productivity in low-income countries. Sweden is considered to be one of the founders and has been supporting CGIAR since 1971. CGIAR will work specifically with: reducing poverty in rural areas, increasing food safety, improving nutrition and health and sustainable natural resource management. The research is conducted by 15 international centers that are members of the CGIAR System Organization in close collaboration with 3000 partners, including national and regional research institutes, civil society organizations, academia, development organizations and the private sector. CGIAR manages 11 biobanks to ensure the availability of processing materials for their own and their partners' use. Sida decided 2017 to accept a new agreement structure for supporting the CGIAR Fund (at the World Bank) and CGIAR System Organization (at CGIAR System Management Office) (see Beslut 2017-004074). The decision describes clearly the new CGIAR governance and management structure. The support goes to the CGIAR Trust Fund, which is a financial intermediary fund (FIF) with many donors including Sweden. The fund is managed by the World Bank and governed by a Funding Agreement with CGIAR System Organization. The funds are allocated in accordance with decisions made by the CGIAR System Council to 12 research programs and four research platforms after evaluation by an Independent Science and Partnership Council (ISPC). The Appraisal of Intervention concerns contribution to CGIAR in 2018. 115 MSEK is proposed as support without restrictions to the CGIAR Research Programs (CRPs) and Platforms in the System Organization (Window 1) and 8 MSEK, delegated from INTEM/GLOBEN is a contribution to the Fisheries CGIAR Research Program (CRP). The previous phase of support covered 2013 to 2017 with 664 MSEK to Window 1. CGIAR's total budget in 2017 was 849 MUSD and the three largest donors are Bill & Melinda Gates Foundation, Dfid och USAID and Sweden comes in ninth place. The budget for 2018 is estimated to be of the same magnitude as 2017. CGIAR är ett globalt partnerskap som förenar organisationer som bedriver lantbruksforskning, och dess huvudsakliga verksamhet är inriktad på att öka produktiviteten inom lantbruket i låginkomstländer. Sverige räknas som en av grundarna och har stött CGIAR sedan 1971. CGIAR skall speciellt arbeta med att minska fattigdomen på landsbygden, öka livsmedelssäkerheten och förbättra näring och hälsa och hållbar naturresursförvaltning. Forskningen utförs av 15 internationella centra som är medlemmar i CGIAR System Organisation i nära samarbete med 3000 partners, inklusive nationella och regionala forskningsinstitut, organisationer i det civila samhället, akademin, utvecklingsorganisationer och den privata sektorn. CGIAR förvaltar 11 biobanker för att säkerställa att material till förädling för sitt eget och sina partners bruk är tillgängligt. Sida beslutade 2017 om att acceptera en ny avtalskonstruktion för CGIAR fonden på Världsbanken och CGIAR System Organisation på CGIAR System Management Organisation (se beslut 2017-004074). Beslutet belyser tydligt CGIARs förvaltningsstruktur. Stödet går till CGIAR Trust Fund som är en förvaltningsfond (Financial Intermediary Fund, FIF) med många givare där Sverige ingår. Fonden förvaltas av Världsbanken och regleras genom ett s.k. Funding Agreement med CGIAR System Organisation. Medlen vidareförmedlas enligt beslut i styrelsen (CGIAR System Council) till 12 forskningsprogram och fyra forskningsplattformar efter utvärdering av ett självständigt vetenskapligt utskott (Independent Science and Partnership Council, ISPC). Beredningen avser stöd till CGIAR under 2018 då 115 MSEK föreslås ges som stöd utan begränsningar till CGIARs forskningsprogram (CRP) och plattformar i CGIAR System Organisation (Fönster 1) och 8 MSEK som har delegerats från GLOBEN/INTEM till fiskeprogrammet FISH CGIAR Research Programmet (CRP) (Fönster 2). Den tidigare fasen omfattade 2013 till 2017 med 664 MSEK till fönster 1. CGIARs totala budget 2017 var 849 MUSD och de tre största givarna är Bill & Melinda Gates Foundation, Dfid och USAID och Sverige kommer på nionde plats. CGIARs budget 2018 förväntas bli ungefär densamma som 2017. CGIAR is the world's largest global agricultural innovation network and the objective is to produce science for humanity's greatest challenges towards a world free of poverty, hunger and environmental degradation.  The role of the CGIAR is to carry out research to support agricultural development as well as nutrition security and environmental sustainability. Previously known as the Consultative Group for International Agriculture Research, since 2010 it has been known simply as CGIAR and consists of 15 Centres that carry out research in partnership with Universities, organisations belonging to National Agricultural Research and Extension Systems (NARES), the private sector and non-governmental organisations (NGOs), including farmer organisations. Swedish contributions to CGIAR will support, amongst others, the development and deployment of: crop varieties that are climate resilient, more resistant to heat, drought and flooding; crop varieties that are more nutritious, with elevated levels of essential micronutrients; agronomic practices that boost resilience and reduce the use of costly inputs; new livestock varieties, diagnostics, vaccines and medicines, to reduce the risks faced by pastoralists and livestock keepers (including antimicrobial resistance); evidence to support better policies that will help poor farmers use new technology to access markets, reduce risks and increase incomes. Research and Institutional capacity building will be advanced by partnering with national Agricultural Research and Extension Systems and National Universities. Because of this collective investment (by numerous donors including Sida), by 2021 approximately 100 million more farm households will have adopted improved varieties, breeds and/or improved management practices as a result of CGIAR Research and Development. The resilience of the poor to climate change and other shocks will be increased, household capacity to cope with shocks strengthened and smallholder production risk reduced. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency Cgiar Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 0 0 0 8000000 Cgiar 8000000 Cgiar Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-54110041 Sweden A function which will drive the so-called Greentree agenda. The working name is The Mobile Hub and it will be shaped as some kind of not for profit organisation based in e.g. Nairobi or Banglaore. The function will work with research, policy development, advocacy and market development. UN Foundation har ansökt om 151 250 000 SEK för att implementera programmet "The Mobile Hub" senare namngivet "Digital Impact Alliance (DIAL)" under perioden 2015-2019. Programmet är ett partnerskap mellan the United States Agency for International Development (USAID), Bill and Melinda Gates Foundation (BMGF), United Kingdom Department for International Development (DFID), och Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) med UN Foundation som genomförare. Programmet har fram till November månad 2015 gått under arbetsnamnet "Mobile Hub" men fick då sitt officiella namn "Digital Impact Alliance" eller "DIAL". DIAL är namnet som används i detta beslut samt i avtal. I beredning och övrig dokumentation har framför allt Mobile Hub använts. Den totala budgeten för DIAL är 90 002 380 USD där 20 000 000 USD är från USAID, 18 500 000 USD från BMGF, ytterligare 20 000 000 USD förväntas komma från DFID och drygt 10 000 000 USD är ännu ofinansierade. Det övergripande målet är att DIAL ska erbjuda expertis och strategiskt ekonomiskt stöd till ett stort spann partners inom det digitala ekosystemet. DIAL kommer framför allt att fokusera på följande fem områden: - en gemensam förståelse och användande av mobile data - skapandet av gemensamma mobila tjänster, - upphandling av gemensamma digitala tjänster, - möjliggöra konsistenta och enhetliga policyer för mobila tjänster för fattiga (mServices), - tillgodose det digitala ekosystemet med gemensam kunskap för att designa och leverera effektfulla mServices för fattiga. Mobilteknologin har fått en snabb spridning i stora delar av världen, och det finns en stor tilltro till att den kan bidra till att lösa många av vår tids största globala utmaningar. Det finns många projekt som visar upp innovativa ICT-lösningar, där ny teknologi används som ett verktyg för att minska fattigdom och stärka mänskliga rättigheter. Exemplen är många och spänner från ökade försörjningsmöjligheter och finansiell inkludering till jämställdhet, hälsovård, utbildning, offentliga tjänster med mera. Enligt GSMAs "Mobile for Development" portal har över 800 mobila applikationer/tjänster lanserats runt om i världen sedan 2011. Dessa projekt kommer från en mängd olika discipliner och sektorer, inklusive hälsa, finansiella tjänster, jordbruk, utbildning och entreprenörskap, och når ofta befolkningsgrupper med låg inkomst med hjälp av enkla mobiltelefoner, och de är ofta finansierade helt eller delvis av olika givare. Det finns dock många utmaningar för att kunna utnyttja teknikens fulla potential, och trots att det finns många goda exempel är det få som har lyckats att bli tillräckligt stora för att få ett reellt genomslag på fattigdomsminskningen. Bristen på skala minskar möjligheten att reducera kostnaderna och öka funktionaliteten men också möjligheten att gå från enstaka lösningar till att skapa integrerade system. Till exempel har det visat sig både svårt och kostsamt att skala upp mindre projekt, hitta synergier och dra lärdomar av varandra. DIAL har skapats för att minska dessa hinder och skapa gemensamma strategiska prioriteringar för det digitala ekosystemet, skapa en mer gemensam röst och att samla resurser för att göra riktade och katalytiska investeringar som skapar möjligheter för fattiga människor. Att Sida tar ett stort ansvar för utvecklingen av ett program tillsammans med andra givare är ett relativt nytt sätt att arbeta på och kan därmed innebära vissa utmaningar samtidigt som det kan ge stora möjligheter att lära och utvecklas tillsammans med programmet och partner i givargruppen. För att säkerställa att dessa utmaningar hanteras har Sida i enlighet med riskmatrisen bl.a. ett antal utbetalningskrav i bilagt avtalsutkast. Vidare eftersom UN foundation är en ny organisation har också extra krav ställts på revisionen, krav som är kopplade till utbetalningen. UN Foundation har tidigare inte gjort revisioner på programnivå utan i likhet med många FN-organisationer endast på organisationsnivå. Sida har därför accepterat att betala denna kostnad. Stödet ska inte ses som core-support eftersom pengarna inte är ett core-support till organisationen UN Foundation. Däremot är stödet core-support likt, dvs med samma möjligheter som core-support inom ramen för projektet DIAL. Detta upplägg har resulterat i att Sida valt att göra vissa förändringar från mallen för avtal och stärkt upp inom vidareförmedling och revision. Sida ställer krav på att UN Foundation ska utveckla en policy för att bedöma parter relevanta för vidareförmedling som ska godkännas av Sida innan vidareförmedling påbörjas. UN Foundation ska ha avtal med alla parter som man vidareförmedlar till och att dessa innehåller relevanta krav på parten. Dessa krav skall också gälla parten som pengarna vidareförmedlas till om den i sin tur förmedlar vidare pengarna. Vidare kopplat till risker och lärande i enlighet med ovan har Sida har valt att sitta med i styrelsen för DIAL. Redan i dag är Sida en del av den så kallade Founding Partner Group (FPG) som har ett liknade mandat som styrelsen, detta arbete kommer dock att formaliseras i styrelsen. Valet att sitta i styrelsen har tagits separat i beslutet 2015-002488 daterat 2015-06-30 och mer i detalj beskriver resonemanget. Grunderna till beslutet är dock både ett sätt att hantera utmaningarna men också för att öka möjligheterna till att lära sig av arbetet. DIAL's near-term objective is to equip public and private sector stakeholders in the digital development ecosystem with the upstream systems, policies and knowledge necessary to design and deploy large-scale, high-impact mobile for development services for the poor in the developing world. By achieving this objective, DIAL, in concert with many other ecosystem actors, will contribute to the long term impact and objective of the emergence of an inclusive, sustainable digital economy by 2020, featuring improved ability to deliver services to the poor, improved services available for direct use by the poor, and improved use of mobile data to inform development decision-making. A second level objective, of particular importance for Sida, is that the results of the overall objective of DIAL, together with its lessons, are integrated in Sida's work and ways of working with ICT projects and interventions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications The program's main results have been: 1. The creation of DIAL, an entity that donors and other digital development actors can turn to for coordination of joint efforts 2. The Principles of Digital Development, a set of principles guiding development actors in how to apply digital tools and services in their work. These principles have been widely endorsed and used for spreading practical knowledge on digitalization in the development community. At Sida they have been integral for spreading knowledge of digitalization internally and to partners. 3. The "SDG Digital Investment Framework" was an important contribution to the digital ecosystem, as it enforced the importance of a sector-agnostic approach to digital tools. The report provided development actors with both the tools and language to strive towards a less fragmented ecosystem, and provided the basis for the very promising GovStack initiative. 4. Responsible use of network data. DIAL showed that it was possible to reach agreements between Mobile Network Operators and governmental agencies in order for the agencies to plan their service delivery in line with information extracted from mobile network usage. 5. DIAL has been an important part of learning within Digital for Development at Sida. This is true for the Principles of Digital Development, but DIAL has also helped Sida develop by engaging in many events and talks and by engaging Sida in different forums that we might not otherwise have discovered. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54110041-5411004101 Sweden A function which will drive the so-called Greentree agenda. The working name is The Mobile Hub and it will be shaped as some kind of not for profit organisation based in e.g. Nairobi or Banglaore. The function will work with research, policy development, advocacy and market development. UN Foundation har ansökt om 151 250 000 SEK för att implementera programmet "The Mobile Hub" senare namngivet "Digital Impact Alliance (DIAL)" under perioden 2015-2019. Programmet är ett partnerskap mellan the United States Agency for International Development (USAID), Bill and Melinda Gates Foundation (BMGF), United Kingdom Department for International Development (DFID), och Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) med UN Foundation som genomförare. Programmet har fram till November månad 2015 gått under arbetsnamnet "Mobile Hub" men fick då sitt officiella namn "Digital Impact Alliance" eller "DIAL". DIAL är namnet som används i detta beslut samt i avtal. I beredning och övrig dokumentation har framför allt Mobile Hub använts. Den totala budgeten för DIAL är 90 002 380 USD där 20 000 000 USD är från USAID, 18 500 000 USD från BMGF, ytterligare 20 000 000 USD förväntas komma från DFID och drygt 10 000 000 USD är ännu ofinansierade. Det övergripande målet är att DIAL ska erbjuda expertis och strategiskt ekonomiskt stöd till ett stort spann partners inom det digitala ekosystemet. DIAL kommer framför allt att fokusera på följande fem områden: - en gemensam förståelse och användande av mobile data - skapandet av gemensamma mobila tjänster, - upphandling av gemensamma digitala tjänster, - möjliggöra konsistenta och enhetliga policyer för mobila tjänster för fattiga (mServices), - tillgodose det digitala ekosystemet med gemensam kunskap för att designa och leverera effektfulla mServices för fattiga. Mobilteknologin har fått en snabb spridning i stora delar av världen, och det finns en stor tilltro till att den kan bidra till att lösa många av vår tids största globala utmaningar. Det finns många projekt som visar upp innovativa ICT-lösningar, där ny teknologi används som ett verktyg för att minska fattigdom och stärka mänskliga rättigheter. Exemplen är många och spänner från ökade försörjningsmöjligheter och finansiell inkludering till jämställdhet, hälsovård, utbildning, offentliga tjänster med mera. Enligt GSMAs "Mobile for Development" portal har över 800 mobila applikationer/tjänster lanserats runt om i världen sedan 2011. Dessa projekt kommer från en mängd olika discipliner och sektorer, inklusive hälsa, finansiella tjänster, jordbruk, utbildning och entreprenörskap, och når ofta befolkningsgrupper med låg inkomst med hjälp av enkla mobiltelefoner, och de är ofta finansierade helt eller delvis av olika givare. Det finns dock många utmaningar för att kunna utnyttja teknikens fulla potential, och trots att det finns många goda exempel är det få som har lyckats att bli tillräckligt stora för att få ett reellt genomslag på fattigdomsminskningen. Bristen på skala minskar möjligheten att reducera kostnaderna och öka funktionaliteten men också möjligheten att gå från enstaka lösningar till att skapa integrerade system. Till exempel har det visat sig både svårt och kostsamt att skala upp mindre projekt, hitta synergier och dra lärdomar av varandra. DIAL har skapats för att minska dessa hinder och skapa gemensamma strategiska prioriteringar för det digitala ekosystemet, skapa en mer gemensam röst och att samla resurser för att göra riktade och katalytiska investeringar som skapar möjligheter för fattiga människor. Att Sida tar ett stort ansvar för utvecklingen av ett program tillsammans med andra givare är ett relativt nytt sätt att arbeta på och kan därmed innebära vissa utmaningar samtidigt som det kan ge stora möjligheter att lära och utvecklas tillsammans med programmet och partner i givargruppen. För att säkerställa att dessa utmaningar hanteras har Sida i enlighet med riskmatrisen bl.a. ett antal utbetalningskrav i bilagt avtalsutkast. Vidare eftersom UN foundation är en ny organisation har också extra krav ställts på revisionen, krav som är kopplade till utbetalningen. UN Foundation har tidigare inte gjort revisioner på programnivå utan i likhet med många FN-organisationer endast på organisationsnivå. Sida har därför accepterat att betala denna kostnad. Stödet ska inte ses som core-support eftersom pengarna inte är ett core-support till organisationen UN Foundation. Däremot är stödet core-support likt, dvs med samma möjligheter som core-support inom ramen för projektet DIAL. Detta upplägg har resulterat i att Sida valt att göra vissa förändringar från mallen för avtal och stärkt upp inom vidareförmedling och revision. Sida ställer krav på att UN Foundation ska utveckla en policy för att bedöma parter relevanta för vidareförmedling som ska godkännas av Sida innan vidareförmedling påbörjas. UN Foundation ska ha avtal med alla parter som man vidareförmedlar till och att dessa innehåller relevanta krav på parten. Dessa krav skall också gälla parten som pengarna vidareförmedlas till om den i sin tur förmedlar vidare pengarna. Vidare kopplat till risker och lärande i enlighet med ovan har Sida har valt att sitta med i styrelsen för DIAL. Redan i dag är Sida en del av den så kallade Founding Partner Group (FPG) som har ett liknade mandat som styrelsen, detta arbete kommer dock att formaliseras i styrelsen. Valet att sitta i styrelsen har tagits separat i beslutet 2015-002488 daterat 2015-06-30 och mer i detalj beskriver resonemanget. Grunderna till beslutet är dock både ett sätt att hantera utmaningarna men också för att öka möjligheterna till att lära sig av arbetet. DIAL's near-term objective is to equip public and private sector stakeholders in the digital development ecosystem with the upstream systems, policies and knowledge necessary to design and deploy large-scale, high-impact mobile for development services for the poor in the developing world. By achieving this objective, DIAL, in concert with many other ecosystem actors, will contribute to the long term impact and objective of the emergence of an inclusive, sustainable digital economy by 2020, featuring improved ability to deliver services to the poor, improved services available for direct use by the poor, and improved use of mobile data to inform development decision-making. A second level objective, of particular importance for Sida, is that the results of the overall objective of DIAL, together with its lessons, are integrated in Sida's work and ways of working with ICT projects and interventions. Sweden United Nations Foundation Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Foundation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 30250000 12250000 30250000 0 0 0 12250000 30250000 0 30250000 0 -35500000 0 35000000 0 -35000000 0 30250000 -30250000 0 35500000 72750000 United Nations Foundation 30250000 United Nations Foundation 12250000 United Nations Foundation 30250000 United Nations Foundation SE-0-SE-6-54110041-5411004102 Sweden A function which will drive the so-called Greentree agenda. The working name is The Mobile Hub and it will be shaped as some kind of not for profit organisation based in e.g. Nairobi or Banglaore. The function will work with research, policy development, advocacy and market development. UN Foundation har ansökt om 151 250 000 SEK för att implementera programmet "The Mobile Hub" senare namngivet "Digital Impact Alliance (DIAL)" under perioden 2015-2019. Programmet är ett partnerskap mellan the United States Agency for International Development (USAID), Bill and Melinda Gates Foundation (BMGF), United Kingdom Department for International Development (DFID), och Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) med UN Foundation som genomförare. Programmet har fram till November månad 2015 gått under arbetsnamnet "Mobile Hub" men fick då sitt officiella namn "Digital Impact Alliance" eller "DIAL". DIAL är namnet som används i detta beslut samt i avtal. I beredning och övrig dokumentation har framför allt Mobile Hub använts. Den totala budgeten för DIAL är 90 002 380 USD där 20 000 000 USD är från USAID, 18 500 000 USD från BMGF, ytterligare 20 000 000 USD förväntas komma från DFID och drygt 10 000 000 USD är ännu ofinansierade. Det övergripande målet är att DIAL ska erbjuda expertis och strategiskt ekonomiskt stöd till ett stort spann partners inom det digitala ekosystemet. DIAL kommer framför allt att fokusera på följande fem områden: - en gemensam förståelse och användande av mobile data - skapandet av gemensamma mobila tjänster, - upphandling av gemensamma digitala tjänster, - möjliggöra konsistenta och enhetliga policyer för mobila tjänster för fattiga (mServices), - tillgodose det digitala ekosystemet med gemensam kunskap för att designa och leverera effektfulla mServices för fattiga. Mobilteknologin har fått en snabb spridning i stora delar av världen, och det finns en stor tilltro till att den kan bidra till att lösa många av vår tids största globala utmaningar. Det finns många projekt som visar upp innovativa ICT-lösningar, där ny teknologi används som ett verktyg för att minska fattigdom och stärka mänskliga rättigheter. Exemplen är många och spänner från ökade försörjningsmöjligheter och finansiell inkludering till jämställdhet, hälsovård, utbildning, offentliga tjänster med mera. Enligt GSMAs "Mobile for Development" portal har över 800 mobila applikationer/tjänster lanserats runt om i världen sedan 2011. Dessa projekt kommer från en mängd olika discipliner och sektorer, inklusive hälsa, finansiella tjänster, jordbruk, utbildning och entreprenörskap, och når ofta befolkningsgrupper med låg inkomst med hjälp av enkla mobiltelefoner, och de är ofta finansierade helt eller delvis av olika givare. Det finns dock många utmaningar för att kunna utnyttja teknikens fulla potential, och trots att det finns många goda exempel är det få som har lyckats att bli tillräckligt stora för att få ett reellt genomslag på fattigdomsminskningen. Bristen på skala minskar möjligheten att reducera kostnaderna och öka funktionaliteten men också möjligheten att gå från enstaka lösningar till att skapa integrerade system. Till exempel har det visat sig både svårt och kostsamt att skala upp mindre projekt, hitta synergier och dra lärdomar av varandra. DIAL har skapats för att minska dessa hinder och skapa gemensamma strategiska prioriteringar för det digitala ekosystemet, skapa en mer gemensam röst och att samla resurser för att göra riktade och katalytiska investeringar som skapar möjligheter för fattiga människor. Att Sida tar ett stort ansvar för utvecklingen av ett program tillsammans med andra givare är ett relativt nytt sätt att arbeta på och kan därmed innebära vissa utmaningar samtidigt som det kan ge stora möjligheter att lära och utvecklas tillsammans med programmet och partner i givargruppen. För att säkerställa att dessa utmaningar hanteras har Sida i enlighet med riskmatrisen bl.a. ett antal utbetalningskrav i bilagt avtalsutkast. Vidare eftersom UN foundation är en ny organisation har också extra krav ställts på revisionen, krav som är kopplade till utbetalningen. UN Foundation har tidigare inte gjort revisioner på programnivå utan i likhet med många FN-organisationer endast på organisationsnivå. Sida har därför accepterat att betala denna kostnad. Stödet ska inte ses som core-support eftersom pengarna inte är ett core-support till organisationen UN Foundation. Däremot är stödet core-support likt, dvs med samma möjligheter som core-support inom ramen för projektet DIAL. Detta upplägg har resulterat i att Sida valt att göra vissa förändringar från mallen för avtal och stärkt upp inom vidareförmedling och revision. Sida ställer krav på att UN Foundation ska utveckla en policy för att bedöma parter relevanta för vidareförmedling som ska godkännas av Sida innan vidareförmedling påbörjas. UN Foundation ska ha avtal med alla parter som man vidareförmedlar till och att dessa innehåller relevanta krav på parten. Dessa krav skall också gälla parten som pengarna vidareförmedlas till om den i sin tur förmedlar vidare pengarna. Vidare kopplat till risker och lärande i enlighet med ovan har Sida har valt att sitta med i styrelsen för DIAL. Redan i dag är Sida en del av den så kallade Founding Partner Group (FPG) som har ett liknade mandat som styrelsen, detta arbete kommer dock att formaliseras i styrelsen. Valet att sitta i styrelsen har tagits separat i beslutet 2015-002488 daterat 2015-06-30 och mer i detalj beskriver resonemanget. Grunderna till beslutet är dock både ett sätt att hantera utmaningarna men också för att öka möjligheterna till att lära sig av arbetet. DIAL's near-term objective is to equip public and private sector stakeholders in the digital development ecosystem with the upstream systems, policies and knowledge necessary to design and deploy large-scale, high-impact mobile for development services for the poor in the developing world. By achieving this objective, DIAL, in concert with many other ecosystem actors, will contribute to the long term impact and objective of the emergence of an inclusive, sustainable digital economy by 2020, featuring improved ability to deliver services to the poor, improved services available for direct use by the poor, and improved use of mobile data to inform development decision-making. A second level objective, of particular importance for Sida, is that the results of the overall objective of DIAL, together with its lessons, are integrated in Sida's work and ways of working with ICT projects and interventions. Sweden United Nations Foundation Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Foundation 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.8 - Fully operationalize the technology bank and science, technology and innovation capacity-building mechanism for least developed countries by 2017 and enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology. 17.8 - Senast 2017 fullt ut operationaliserat teknikbanken och mekanismen för kapacitetsuppbyggnad inom vetenskap, teknik och innovation för de minst utvecklade länderna samt öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35250000 35250000 35250000 0 0 0 -14267112 0 0 0 35250000 70500000 United Nations Foundation 35250000 United Nations Foundation 35250000 United Nations Foundation -14267112.4700000007 United Nations Foundation Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54110048 Sweden Contribution to handle the costs of employees that will work with the administration of certain Challenge Funds at the unit ENICT.Use FU 23 for all payments. Insats som hanterar avsättning av sak-anslagsmedel som ska tas i anspråk för personalkostnader. I enlighet med regleringsbrevet för Sida 2014 har myndigheten möjlighet att belasta sak-anslaget med kostnader för hantering av insater där mottagarna söker medel i konkurrens via anbudsförfarande, vilket gäller för ENICT för bland annat en av de Challenge Fund som handläggs där, IAP. FU23 använd! Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-54110048-5411004801 Sweden Contribution to handle the costs of employees that will work with the administration of certain Challenge Funds at the unit ENICT.Use FU 23 for all payments. Insats som hanterar avsättning av sak-anslagsmedel som ska tas i anspråk för personalkostnader. I enlighet med regleringsbrevet för Sida 2014 har myndigheten möjlighet att belasta sak-anslaget med kostnader för hantering av insater där mottagarna söker medel i konkurrens via anbudsförfarande, vilket gäller för ENICT för bland annat en av de Challenge Fund som handläggs där, IAP. FU23 använd! Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1400000 3000000 150000 0 11573 1067814 0 32515 13759 11573 2172570 12559 12029 150000 12034 24059 0 -137966 4550000 Sida 83934.3 Sida 60124.68 Sida 86472.33 Sida 74894.68 Sida 65944.45 Sida 60124.68 Sida 84675.52 Sida 64558.68 Sida 487085.11 Sida 0 Sida 90385.51 Sida 403029.06 Sida 161015.17 Sida 134596.94 Sida 137342.82 Sida 362475.18 Sida 250373.94 Sida 155388.68 Sida 269099.49 Sida 53620.94 Sida 155242.75 Sida 32515.11 Sida 11572.85 Sida 11573.09 Sida 13758.89 Sida 12558.54 Sida 12029.28 Sida 24058.56 Sida 12033.65 Sida 12033.56 Sida SE-0-SE-6-54110048-5411004802 Sweden Contribution to handle the costs of employees that will work with the administration of certain Challenge Funds at the unit ENICT.Use FU 23 for all payments. Insats som hanterar avsättning av sak-anslagsmedel som ska tas i anspråk för personalkostnader. I enlighet med regleringsbrevet för Sida 2014 har myndigheten möjlighet att belasta sak-anslaget med kostnader för hantering av insater där mottagarna söker medel i konkurrens via anbudsförfarande, vilket gäller för ENICT för bland annat en av de Challenge Fund som handläggs där, IAP. FU23 använd! Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 100000 17312 -400000 400000 100000 Sida 17312 Sida SE-0-SE-6-54110059 Sweden Adminbudget for projektet SLSD second year. Adminbudget för projektet SLSD år 2. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-54110059-5411005901 Sweden Adminbudget for projektet SLSD second year. Adminbudget för projektet SLSD år 2. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2900000 2200000 3300000 2601582 411836 -3300000 229410 117211 0 230000 151467 149940 215710 2200000 230000 221676 -1978000 5100000 Sida 608751.65 Sida 205489.15 Sida 206996.03 Sida 206780.54 Sida 241036.08 Sida 219131.27 Sida 240908.8 Sida 285974.07 Sida 201170.93 Sida 185343.14 Sida 411835.72 Sida 229410.37 Sida 149940.4 Sida 151466.68 Sida 221676.18 Sida 215709.53 Sida 117210.5 Sida 290754.71 Sida 215588.07 Sida 214567.15 Sida 21261.24 Sida -21261.24 Sida SE-0-SE-6-54110059-5411005902 Sweden Adminbudget for projektet SLSD second year. Adminbudget för projektet SLSD år 2. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 550000 116196 0 5332 2116 21044 -595000 5085 8755 600000 550000 Sida 8720 Sida 11432 Sida 4787.23 Sida 3761.83 Sida -11432 Sida 47.17 Sida 19206.53 Sida 17008.5 Sida 62664.36 Sida 5332.02 Sida 5085.36 Sida 2115.85 Sida 21044 Sida 8754.53 Sida 3679.08 Sida SE-0-SE-6-54110062 Sweden Phasing out support to Save the Children Swedens work with Childrights and business principles Utfasningsstöd till Rädda barnens arbete med barnrättighetsprinciperna för företagande Sida har haft samarbete med Svenska Rädda Barnen kring programmet Child Rights and Business sedan 2012 men har utifrån de kraftiga nedskärningarna av budgeten p g a ökande kostander för flyktingmottagning tvingats att renodla insatsportföljen inom respektive strategi. Hänsyn har tagits till i vilken omfattning respektive insats bedöms bidra till berörd strategi samt till vilka resultatområden verksamheten främst fokuserar på. I Rädda Barnens fall har programmet ansetts som mer marginellt i förhållande till strategin än andra insatser och kommer därför att fasas ut. Däremot har Sida ansett att insatsen i sig berör ett antal viktiga utvecklingsfrågor som även om de anses marginella i förhållande till nuvarande strategi bör hjälpas att "hitta rätt" och att det föranleder Sida att göra en anständig utfasning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Responsible Business Conduct Business & Other Services Inom ramen för utfasningsstödet från 2016 har Rädda Barnen fortsatt fokuserat på att kartlägga, identifiera och engagera potentiella givare och näringslivspartners för att etablera en stabil plattfom för programmet kring barnrättigheter och företag. Rädda Barnen har utnämndes till Save the Children's globala lead för Child rights and Business 2016-18 vilket kommer att fortsätta under 2019-21. I den egenskapen har speciellt fokus varit på den etablerade arbetsgruppen som samlar alla Save The Children medlemmarna och organisationer som har en barnrättighets- och företagsfokusering på sin agenda. Ett fysiskt möte hölls i september 2018 men i övrigt har gruppen håll återkommande möten via Skype eller webinars. Rädda barnen har haft framgång att integrera barns rättigheter och företag inom alla Rädda Barnens strategier och det har nu blivit en naturlig del av de globala teman och arbetet med näringslivet. Rädda Barnen har under perioden haft verksamhet som belyser frågetsällningen kring barn rättigheter och företag bl a genom ett reviderat positionspapper kring barnarbete, samarbete med det globala kapitalförvaltningsbolaget Arabesque, samt tillsammans med handelshögskolan i Stockholm etablerat ett samarbete inom ramen för masterprogrammet för global hållbarhet, barnrättigheter och företag.   Huvudsakligen har de medel som erhållits från Sida gått till personalkostnader. Kostnaderna för strategiskt resande har, efter ett medvetet val, reducerats bla genom förbättrad planering, kombinerat resande, deltagande genom regionala kollegor och onlinemöten. Rädda Barnen konstateras dock att Sida's stöd har varit unikt i sin långsiktighet och icke öronmärkta ansats medan andra givare tenderar att i högre grad premiera specifika kontexter som inte tillåter strategiska långsiktiga prioriteringar. På samma sätt har stödet från näringslivet varit begränsat i att det inte har kunnat använda för kostnader kopplat till påverkan, kommunikation eller utvecklandet av verktyg.            No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54110062-5411006201 Sweden Phasing out support to Save the Children Swedens work with Childrights and business principles Utfasningsstöd till Rädda barnens arbete med barnrättighetsprinciperna för företagande Sida har haft samarbete med Svenska Rädda Barnen kring programmet Child Rights and Business sedan 2012 men har utifrån de kraftiga nedskärningarna av budgeten p g a ökande kostander för flyktingmottagning tvingats att renodla insatsportföljen inom respektive strategi. Hänsyn har tagits till i vilken omfattning respektive insats bedöms bidra till berörd strategi samt till vilka resultatområden verksamheten främst fokuserar på. I Rädda Barnens fall har programmet ansetts som mer marginellt i förhållande till strategin än andra insatser och kommer därför att fasas ut. Däremot har Sida ansett att insatsen i sig berör ett antal viktiga utvecklingsfrågor som även om de anses marginella i förhållande till nuvarande strategi bör hjälpas att "hitta rätt" och att det föranleder Sida att göra en anständig utfasning. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 5000000 2000000 0 0 1000000 5000000 0 -1000000 5000000 0 0 2000000 -5000000 0 2000000 -2000000 7000000 Save the Children, Sweden 5000000 Save the Children, Sweden 2000000 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-54110062-5411006202 Sweden Phasing out support to Save the Children Swedens work with Childrights and business principles Utfasningsstöd till Rädda barnens arbete med barnrättighetsprinciperna för företagande Sida har haft samarbete med Svenska Rädda Barnen kring programmet Child Rights and Business sedan 2012 men har utifrån de kraftiga nedskärningarna av budgeten p g a ökande kostander för flyktingmottagning tvingats att renodla insatsportföljen inom respektive strategi. Hänsyn har tagits till i vilken omfattning respektive insats bedöms bidra till berörd strategi samt till vilka resultatområden verksamheten främst fokuserar på. I Rädda Barnens fall har programmet ansetts som mer marginellt i förhållande till strategin än andra insatser och kommer därför att fasas ut. Däremot har Sida ansett att insatsen i sig berör ett antal viktiga utvecklingsfrågor som även om de anses marginella i förhållande till nuvarande strategi bör hjälpas att "hitta rätt" och att det föranleder Sida att göra en anständig utfasning. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 1000000 0 1000000 Save the Children, Sweden 1000000 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-54120054 Sweden Cost for UD Sida´s medical clinic regarding staff financed by development cooperation appropriation and recruited by CAPDEV. Kostnader för UD-Sidas läkarmottagning avseende den personal som finansieras av sakanslag och rekryteras av CAPDEV. Försäkra sekunderade. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Att tillse sekunderade hälsovård vid behov. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120054-5412005401 Sweden Cost for UD Sida´s medical clinic regarding staff financed by development cooperation appropriation and recruited by CAPDEV. Kostnader för UD-Sidas läkarmottagning avseende den personal som finansieras av sakanslag och rekryteras av CAPDEV. Försäkra sekunderade. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 359537 0 251800 188079 165634 0 -500000 165634 500000 359537 188079 0 0 500000 0 251800 -500000 965050 Sida administrative activity implemented by procured partner 251177.75 Sida administrative activity implemented by procured partner 108359.13 Sida administrative activity implemented by procured partner 251800 Sida administrative activity implemented by procured partner 188078.19 Sida administrative activity implemented by procured partner 165633.75 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-54120054-5412005402 Sweden Cost for UD Sida´s medical clinic regarding staff financed by development cooperation appropriation and recruited by CAPDEV. Kostnader för UD-Sidas läkarmottagning avseende den personal som finansieras av sakanslag och rekryteras av CAPDEV. Försäkra sekunderade. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1034950 500000 0 400000 245114 1534950 Sida administrative activity implemented by procured partner 245113.75 Sida administrative activity implemented by procured partner 400000 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120133 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. BBE är placerad på svenska ambassaden i Nairobi och arbetar med privatsektorutveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-54120133-5412013301 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. BBE är placerad på svenska ambassaden i Nairobi och arbetar med privatsektorutveckling. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1285940 2972501 2703340 727505 88896 92600 282510 253666 1285940 362435 334401 398456 43815 216926 88999 167251 87939 205310 243073 175828 236800 307833 0 523173 88999 213251 96155 54488 89000 557583 1250000 451328 0 78784 2500000 -2152206 0 136406 -1250000 2500000 -2410409 90058 0 0 7689286 Sida 3423 Sida 9310 Sida 128890 Sida 362842.73 Sida 369137.77 Sida 368935.52 Sida 43401.26 Sida 88895.76 Sida 362434.96 Sida 205310.03 Sida 253666.02 Sida 213250.5 Sida 167251.3 Sida 78783.64 Sida 523172.85 Sida 43814.56 Sida 451327.61 Sida 236800.22 Sida 347793.9 Sida 92599.58 Sida 398456.41 Sida 334400.67 Sida 216925.93 Sida 243072.94 Sida 307832.97 Sida 96154.61 Sida 557582.5 Sida 175827.83 Sida 136406.28 Sida 54487.68 Sida 89590.76 Sida 87939.09 Sida 90058.23 Sida 282510.09 Sida 88999.27 Sida 88999.27 Sida 88999.27 Sida SE-0-SE-6-54120133-5412013302 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. BBE är placerad på svenska ambassaden i Nairobi och arbetar med privatsektorutveckling. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 788718 21996 141413 113709 30750 152038 0 12634 810714 Sida 113709.27 Sida 141413.25 Sida 30749.82 Sida 152038.13 Sida 12634.28 Sida 21996 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120134 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna BBE är placerad på Svenska ambassaden i Kigali och arbetar med privatsektorutveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-54120134-5412013401 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna BBE är placerad på Svenska ambassaden i Kigali och arbetar med privatsektorutveckling. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 77573 1567210 1773451 844685 0 69083 130303 232428 221832 77573 183047 75467 130029 131453 108073 121788 -2232109 155535 148040 136564 100443 0 224784 99606 248396 141376 72720 126980 0 157563 0 59968 146356 0 2500000 186196 0 0 2500000 2400000 158611 -2500000 131158 134740 0 -2315084 4262919 Sida 2024 Sida 5507 Sida 70042 Sida 232428.27 Sida 121787.82 Sida 130302.82 Sida 99606.39 Sida 108072.71 Sida 59967.69 Sida 224784.44 Sida 69083.44 Sida 221832.01 Sida 131452.85 Sida 167891.44 Sida 75467.48 Sida 248396.35 Sida 183047.05 Sida 136563.98 Sida 148039.51 Sida 126980.15 Sida 72720.15 Sida 186196.16 Sida 146356.49 Sida 134739.65 Sida 130028.98 Sida 184914.77 Sida 155534.74 Sida 100442.86 Sida 158610.71 Sida 141375.51 Sida 131157.57 Sida 157563.14 Sida SE-0-SE-6-54120134-5412013402 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna BBE är placerad på Svenska ambassaden i Kigali och arbetar med privatsektorutveckling. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2737081 500000 15363 77307 207650 205542 237785 21322 171834 117601 222961 3237081 Sida 77306.57 Sida 207650.17 Sida 205541.78 Sida 171833.95 Sida 117600.78 Sida 222960.51 Sida 237784.52 Sida 15363.45 Sida 21322.23 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120152 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Sectors not specified Conflict, Peace & Security Unallocated / Unspecified JPO avslutar sin tjänst på UNWRA i förtid av personliga skäl men fortsätter att arbeta inom utvecklingssamarbetet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120152-5412015201 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Swedish International Development Cooperation Agency UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 -18293 1300000 -1300000 1123676 1300000 18293 -1300000 1300000 0 -1123676 -1300000 1123675.6599999999 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East -18292.65 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East -1123676 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 0 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 18292.65 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East SE-0-SE-6-54120152-5412015202 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Swedish International Development Cooperation Agency UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2774576 1125424 0 -18293 0 0 1123676 0 0 0 1669193 3900000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 1123676 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East -18292.65 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 1669192.6800000002 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East SE-0-SE-6-54120157 Sweden The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. EuropeAid är det generaldirektorat inom EU-kommissionen som ansvarar för EUs biståndspolicy (i samverkan med utrikestjänsten EEAS) och genomförandet av det tematiska och geografiska utvecklingssamarbetet. Dess direktorat A ("EU: s utvecklingspolitik") ansvarar för utvecklingspolitikens utformning, ekonomiska analyser, bistånds- och utvecklingseffektivitet, utvecklingsfinansiering och den internationella dialogen kring utveckling. Enhet DEVCO / A 2 "Bistånd och utvecklingseffektivitet och finansiering" bidrar till den europeiska integrationen inom utvecklingspolitiken genom att: (i) att utarbeta och följa upp politiken på området för bistånd och utvecklingseffektivitet (även gällande EU-gemensam programmering i samarbetsländerna), (ii) finansiering för hållbar utveckling, det vill säga med hänsyn till den post-2015 ram och (iii) att samordna förbindelserna med EU: s medlemsstater, anslutnings- och kandidatländer och EFTA-länder när det gäller utvecklingspolitiken. Det är en politik enhet med stor exponering mot politiska processer inom kommissionen, mot det Europeiska rådet och i internationella fora. Insatsen är en sekondering av policyexpert för att bidra till arbetet i teamet om bistånd och utvecklingseffektivitet och banden mellan Busans globala partnerskapet för effektivt utvecklingssamarbete, biståndstransparens och post-2015 ramverket. Tjänsten har prioriterats i samråd med UD USTYR och DG DEVCO har ansvarat för rekryteringen, Tjänsten är fullfinansierad av Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54120157-5412015701 Sweden The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. EuropeAid är det generaldirektorat inom EU-kommissionen som ansvarar för EUs biståndspolicy (i samverkan med utrikestjänsten EEAS) och genomförandet av det tematiska och geografiska utvecklingssamarbetet. Dess direktorat A ("EU: s utvecklingspolitik") ansvarar för utvecklingspolitikens utformning, ekonomiska analyser, bistånds- och utvecklingseffektivitet, utvecklingsfinansiering och den internationella dialogen kring utveckling. Enhet DEVCO / A 2 "Bistånd och utvecklingseffektivitet och finansiering" bidrar till den europeiska integrationen inom utvecklingspolitiken genom att: (i) att utarbeta och följa upp politiken på området för bistånd och utvecklingseffektivitet (även gällande EU-gemensam programmering i samarbetsländerna), (ii) finansiering för hållbar utveckling, det vill säga med hänsyn till den post-2015 ram och (iii) att samordna förbindelserna med EU: s medlemsstater, anslutnings- och kandidatländer och EFTA-länder när det gäller utvecklingspolitiken. Det är en politik enhet med stor exponering mot politiska processer inom kommissionen, mot det Europeiska rådet och i internationella fora. Insatsen är en sekondering av policyexpert för att bidra till arbetet i teamet om bistånd och utvecklingseffektivitet och banden mellan Busans globala partnerskapet för effektivt utvecklingssamarbete, biståndstransparens och post-2015 ramverket. Tjänsten har prioriterats i samråd med UD USTYR och DG DEVCO har ansvarat för rekryteringen, Tjänsten är fullfinansierad av Sida. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 827475 1307242 1299943 695076 0 99943 -92758 227614 0 827475 0 1400000 1200000 79121 114676 0 79121 115422 0 0 79122 0 0 0 4129736 Sida 68672.12 Sida 72111.12 Sida 197038.31 Sida 97830.28 Sida 152212.49 Sida 79250.74 Sida 160359.74 Sida 79339.47 Sida 79339.47 Sida 169695.33 Sida 105851.38 Sida 79339.47 Sida 133177.08 Sida 89385.07 Sida 135225.22 Sida 81214.24 Sida 135858.45 Sida 81243.5 Sida 137572.97 Sida 109494.25 Sida 81894.86 Sida 81894.86 Sida 82428.26 Sida 136996.71 Sida 87451.26 Sida 87334.26 Sida 228088.75 Sida 91043.45 Sida 155977.28 Sida 78694.67 Sida 78644.81 Sida 79121.36 Sida 227614.46 Sida 114675.5 Sida 115421.96 Sida 79121.36 Sida 79121.36 Sida SE-0-SE-6-54120157-5412015703 Sweden The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. EuropeAid är det generaldirektorat inom EU-kommissionen som ansvarar för EUs biståndspolicy (i samverkan med utrikestjänsten EEAS) och genomförandet av det tematiska och geografiska utvecklingssamarbetet. Dess direktorat A ("EU: s utvecklingspolitik") ansvarar för utvecklingspolitikens utformning, ekonomiska analyser, bistånds- och utvecklingseffektivitet, utvecklingsfinansiering och den internationella dialogen kring utveckling. Enhet DEVCO / A 2 "Bistånd och utvecklingseffektivitet och finansiering" bidrar till den europeiska integrationen inom utvecklingspolitiken genom att: (i) att utarbeta och följa upp politiken på området för bistånd och utvecklingseffektivitet (även gällande EU-gemensam programmering i samarbetsländerna), (ii) finansiering för hållbar utveckling, det vill säga med hänsyn till den post-2015 ram och (iii) att samordna förbindelserna med EU: s medlemsstater, anslutnings- och kandidatländer och EFTA-länder när det gäller utvecklingspolitiken. Det är en politik enhet med stor exponering mot politiska processer inom kommissionen, mot det Europeiska rådet och i internationella fora. Insatsen är en sekondering av policyexpert för att bidra till arbetet i teamet om bistånd och utvecklingseffektivitet och banden mellan Busans globala partnerskapet för effektivt utvecklingssamarbete, biståndstransparens och post-2015 ramverket. Tjänsten har prioriterats i samråd med UD USTYR och DG DEVCO har ansvarat för rekryteringen, Tjänsten är fullfinansierad av Sida. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 900000 697005 97834 85724 87366 90410 87493 0 90410 255978 120007 1500 355751 95800 130801 90410 -58305 1597005 Sida 85724.36 Sida 97833.69 Sida 87365.52 Sida 87493.02 Sida 355751.43 Sida 120007.14 Sida 130801.07 Sida 90410.35 Sida 90410.35 Sida 90410.35 Sida 255977.58 Sida -58304.5 Sida 95800 Sida 1500 Sida 0 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120165 Sweden Swedish Geological Survey (SGU) conducts a feasibility study mapping an ITP within extractive industries -mining and environmental management especially water SGU skall genom en förstudie utröna förutsättningarna för ett fullskaligt kapacitetsutvecklingsprogram inom mineral- och gruvsektorn. Förstudien innefattar bland annat att skapa kontakter med relevanta afrikanska organisationer, att sammanställa en baslinje som utgångspunkt för programmet, att specificera programinnehåll för ett ITP-program och att klargöra rollerna för ett svenskt ”konsortium” och för partner i samarbetsländerna. Förstudien utgör ett beslutsunderlag inför Sidas ställningstagande avseende om ett fullskaligt ITP-program för gruv- och mineralsektorn skall utvecklas. Förstudien fokuserar på tre länder till att börja med; Etiopien, Tanzania och Zambia.. De har valts ut då mineral- och gruvsektorn har en stor påverkan för ländernas fortsatta tillväxt och fortsatta utveckling socialt och miljömässigt. Under besök på plats i Zambia så bekräftades att en kapacitetshöjande insats inom miljötillsyn kopplat till gruv- och mineralsektorn efterfrågas av berörda ministerier, myndigheter, organisationer och företag. I Afrika finns 30% av världens mineralresurser. För många länder är mineral- och gruvsektorn en motor i ländernas ekonomiska utveckling. Flertalet studier visar att de länder som anpassar och moderniserar sin lagstiftning för gruv- och mineralsektorn attraherar privata investerare att exploatera och producera. Sektorn har,förutsatt en god förvaltning, potential att bidra till skatteintäkter, exportinkomster, sysselsättningsmöjligheter, infrastrukturutveckling (särskilt på landsbygden) samt kapacitetsutveckling och tekniköverföring. Dock finns det en betydande risk att mineral- och gruvverksamhet har negativa socioekonomiska konsekvenser och orsakar negativ miljöpåverkan varför särskild uppmärksamhet krävs för att säkerställa myndigheternas ansvar av en god offentlig förvaltning och transparens. Länder, samhällen och företag ställs inför ett antal tuffa överväganden beträffande risker och möjligheter för att säkra en ansvarsfull styrning vid utvecklingen av mineralresurser. Gruv- och mineralnäringens påverkan på människor som lever i fattigdom i lokalsamhällena nära mineral- och gruvverksamheter är särskilt stor. SGU bedöms i sin myndighetsroll med ansvar för gruv- och mineralsektorn inklusive tillståndsprövning av gruvverksamhet vara väl lämpad att ansvara för förstudien och att inom ramen för denna lämna förslag på en lämplig svensk konsortiesammansättning och programinnehåll för ett fullskaligt ITP-program inriktat på miljötillsyn för mineral- och gruvsektorn. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Mineral/mining policy and administrative management Mineral Resources & Mining SE-0-SE-6-54120165-5412016501 Sweden Swedish Geological Survey (SGU) conducts a feasibility study mapping an ITP within extractive industries -mining and environmental management especially water SGU skall genom en förstudie utröna förutsättningarna för ett fullskaligt kapacitetsutvecklingsprogram inom mineral- och gruvsektorn. Förstudien innefattar bland annat att skapa kontakter med relevanta afrikanska organisationer, att sammanställa en baslinje som utgångspunkt för programmet, att specificera programinnehåll för ett ITP-program och att klargöra rollerna för ett svenskt ”konsortium” och för partner i samarbetsländerna. Förstudien utgör ett beslutsunderlag inför Sidas ställningstagande avseende om ett fullskaligt ITP-program för gruv- och mineralsektorn skall utvecklas. Förstudien fokuserar på tre länder till att börja med; Etiopien, Tanzania och Zambia.. De har valts ut då mineral- och gruvsektorn har en stor påverkan för ländernas fortsatta tillväxt och fortsatta utveckling socialt och miljömässigt. Under besök på plats i Zambia så bekräftades att en kapacitetshöjande insats inom miljötillsyn kopplat till gruv- och mineralsektorn efterfrågas av berörda ministerier, myndigheter, organisationer och företag. I Afrika finns 30% av världens mineralresurser. För många länder är mineral- och gruvsektorn en motor i ländernas ekonomiska utveckling. Flertalet studier visar att de länder som anpassar och moderniserar sin lagstiftning för gruv- och mineralsektorn attraherar privata investerare att exploatera och producera. Sektorn har,förutsatt en god förvaltning, potential att bidra till skatteintäkter, exportinkomster, sysselsättningsmöjligheter, infrastrukturutveckling (särskilt på landsbygden) samt kapacitetsutveckling och tekniköverföring. Dock finns det en betydande risk att mineral- och gruvverksamhet har negativa socioekonomiska konsekvenser och orsakar negativ miljöpåverkan varför särskild uppmärksamhet krävs för att säkerställa myndigheternas ansvar av en god offentlig förvaltning och transparens. Länder, samhällen och företag ställs inför ett antal tuffa överväganden beträffande risker och möjligheter för att säkra en ansvarsfull styrning vid utvecklingen av mineralresurser. Gruv- och mineralnäringens påverkan på människor som lever i fattigdom i lokalsamhällena nära mineral- och gruvverksamheter är särskilt stor. SGU bedöms i sin myndighetsroll med ansvar för gruv- och mineralsektorn inklusive tillståndsprövning av gruvverksamhet vara väl lämpad att ansvara för förstudien och att inom ramen för denna lämna förslag på en lämplig svensk konsortiesammansättning och programinnehåll för ett fullskaligt ITP-program inriktat på miljötillsyn för mineral- och gruvsektorn. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency SGU/Sveriges geologiska undersökning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1204365 712417 0 712417 0 1204365 -85521 0 1916782 SGU/Sveriges geologiska undersökning 1204365 SGU/Sveriges geologiska undersökning 626895.89 SGU/Sveriges geologiska undersökning SE-0-SE-6-54120165-5412016502 Sweden Swedish Geological Survey (SGU) conducts a feasibility study mapping an ITP within extractive industries -mining and environmental management especially water SGU skall genom en förstudie utröna förutsättningarna för ett fullskaligt kapacitetsutvecklingsprogram inom mineral- och gruvsektorn. Förstudien innefattar bland annat att skapa kontakter med relevanta afrikanska organisationer, att sammanställa en baslinje som utgångspunkt för programmet, att specificera programinnehåll för ett ITP-program och att klargöra rollerna för ett svenskt ”konsortium” och för partner i samarbetsländerna. Förstudien utgör ett beslutsunderlag inför Sidas ställningstagande avseende om ett fullskaligt ITP-program för gruv- och mineralsektorn skall utvecklas. Förstudien fokuserar på tre länder till att börja med; Etiopien, Tanzania och Zambia.. De har valts ut då mineral- och gruvsektorn har en stor påverkan för ländernas fortsatta tillväxt och fortsatta utveckling socialt och miljömässigt. Under besök på plats i Zambia så bekräftades att en kapacitetshöjande insats inom miljötillsyn kopplat till gruv- och mineralsektorn efterfrågas av berörda ministerier, myndigheter, organisationer och företag. I Afrika finns 30% av världens mineralresurser. För många länder är mineral- och gruvsektorn en motor i ländernas ekonomiska utveckling. Flertalet studier visar att de länder som anpassar och moderniserar sin lagstiftning för gruv- och mineralsektorn attraherar privata investerare att exploatera och producera. Sektorn har,förutsatt en god förvaltning, potential att bidra till skatteintäkter, exportinkomster, sysselsättningsmöjligheter, infrastrukturutveckling (särskilt på landsbygden) samt kapacitetsutveckling och tekniköverföring. Dock finns det en betydande risk att mineral- och gruvverksamhet har negativa socioekonomiska konsekvenser och orsakar negativ miljöpåverkan varför särskild uppmärksamhet krävs för att säkerställa myndigheternas ansvar av en god offentlig förvaltning och transparens. Länder, samhällen och företag ställs inför ett antal tuffa överväganden beträffande risker och möjligheter för att säkra en ansvarsfull styrning vid utvecklingen av mineralresurser. Gruv- och mineralnäringens påverkan på människor som lever i fattigdom i lokalsamhällena nära mineral- och gruvverksamheter är särskilt stor. SGU bedöms i sin myndighetsroll med ansvar för gruv- och mineralsektorn inklusive tillståndsprövning av gruvverksamhet vara väl lämpad att ansvara för förstudien och att inom ramen för denna lämna förslag på en lämplig svensk konsortiesammansättning och programinnehåll för ett fullskaligt ITP-program inriktat på miljötillsyn för mineral- och gruvsektorn. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency SGU/Sveriges geologiska undersökning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3519 3518 3519 SGU/Sveriges geologiska undersökning 3517.88 SGU/Sveriges geologiska undersökning SE-0-SE-6-54120169 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för utvecklingssamarbete i enlighet med strategin för kapacitetsutveckling och utbyte. Denna BBE är placerad på COSTECH i Tanzania och arbetar med Privatsektorutveckling och sysselsättning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-54120169-5412016901 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för utvecklingssamarbete i enlighet med strategin för kapacitetsutveckling och utbyte. Denna BBE är placerad på COSTECH i Tanzania och arbetar med Privatsektorutveckling och sysselsättning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 597844 1200951 1589094 1193138 181415 53574 597844 53782 164957 68334 324760 57012 54621 58788 211879 54237 162856 53818 57347 63057 192005 188559 252368 53835 136188 -1236840 78760 57710 313383 0 225576 1300000 0 57012 139532 178568 1300000 950000 0 189215 -950000 -1063124 4581027 Sida 3967 Sida 70774.11 Sida 61714.65 Sida 243667.97 Sida 127238.9 Sida 90481.47 Sida 53781.88 Sida 181415.45 Sida 54620.66 Sida 53574.35 Sida 192004.52 Sida 58787.56 Sida 313382.75 Sida 68334.08 Sida 54236.99 Sida 53817.77 Sida 53835.12 Sida 63160.11 Sida 324759.76 Sida 57012.08 Sida 57012.08 Sida 57346.88 Sida 63056.92 Sida 78759.88 Sida 57709.88 Sida 139532.1 Sida 164957.35 Sida 189215.31 Sida 162856.23 Sida 236875.9 Sida 211879.39 Sida 136188.21 Sida 178567.66 Sida 252368.42 Sida 188558.96 Sida 225575.73 Sida SE-0-SE-6-54120169-5412016902 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för utvecklingssamarbete i enlighet med strategin för kapacitetsutveckling och utbyte. Denna BBE är placerad på COSTECH i Tanzania och arbetar med Privatsektorutveckling och sysselsättning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 818973 400395 64871 60124 18423 818973 Sida 60124.22 Sida 400394.77 Sida 64871.26 Sida 18422.5 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120183 Sweden The purpose is to contribute towards the work of the DCCD, the EEAS and the EU as a development partner and external relations actor, with lead responsibility for one or more of the issues and processes outlined in the DCCD Mission Statement. Denna sekondering gäller en förlängning av en pågående sekondering till EEAS. Tjänsten finansierades tidigare av UD som saknade resurser för att förlänga sekonderingen. Den har därefter finansierats av Sida under 2015. Den tidigare sekonderade OS slutar och LO föreslås ersätta honom på samma tjänst. Tjänsten bedöms vara central utifrån möjligheten att arbeta med svenska prioriteringar inom den enhet på EEAS som ansvarar för biståndspolicy och kopplingen till genomförandet.UD och den svenska EU-representationen i Bryssel rapporterar om goda resultat genom denna ingång som annars inte hade varit möjliga att åstadkomma. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54120183-5412018301 Sweden The purpose is to contribute towards the work of the DCCD, the EEAS and the EU as a development partner and external relations actor, with lead responsibility for one or more of the issues and processes outlined in the DCCD Mission Statement. Denna sekondering gäller en förlängning av en pågående sekondering till EEAS. Tjänsten finansierades tidigare av UD som saknade resurser för att förlänga sekonderingen. Den har därefter finansierats av Sida under 2015. Den tidigare sekonderade OS slutar och LO föreslås ersätta honom på samma tjänst. Tjänsten bedöms vara central utifrån möjligheten att arbeta med svenska prioriteringar inom den enhet på EEAS som ansvarar för biståndspolicy och kopplingen till genomförandet.UD och den svenska EU-representationen i Bryssel rapporterar om goda resultat genom denna ingång som annars inte hade varit möjliga att åstadkomma. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EEAS/European External Action Service 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 471448 1381910 1427139 721142 71910 118756 471448 115785 700000 115584 115576 1310000 119168 104637 118826 118247 125528 118414 116399 0 119434 116701 116632 115899 119429 151163 0 -577896 4001639 EEAS/European External Action Service 126217.81 EEAS/European External Action Service 112211.46 EEAS/European External Action Service 118412.68 EEAS/European External Action Service 114605.9 EEAS/European External Action Service 114214.34 EEAS/European External Action Service 111921.03 EEAS/European External Action Service 95146.91 EEAS/European External Action Service 129936.42 EEAS/European External Action Service 111617.52 EEAS/European External Action Service 113082.18 EEAS/European External Action Service 109535.1 EEAS/European External Action Service 131738.47 EEAS/European External Action Service 97732.78 EEAS/European External Action Service 132126.34 EEAS/European External Action Service 114741.57 EEAS/European External Action Service 120117.83 EEAS/European External Action Service 115784.56 EEAS/European External Action Service 115583.57 EEAS/European External Action Service 115575.52 EEAS/European External Action Service 118246.74 EEAS/European External Action Service 116399.4 EEAS/European External Action Service 116701.28 EEAS/European External Action Service 116631.66 EEAS/European External Action Service 115899.34 EEAS/European External Action Service 104636.78 EEAS/European External Action Service 151162.69 EEAS/European External Action Service 118413.85 EEAS/European External Action Service 122103.89 EEAS/European External Action Service 118826.18 EEAS/European External Action Service 118756.33 EEAS/European External Action Service 119168.33 EEAS/European External Action Service 119434.06 EEAS/European External Action Service 125528.4 EEAS/European External Action Service 119428.66 EEAS/European External Action Service SE-0-SE-6-54120183-5412018302 Sweden The purpose is to contribute towards the work of the DCCD, the EEAS and the EU as a development partner and external relations actor, with lead responsibility for one or more of the issues and processes outlined in the DCCD Mission Statement. Denna sekondering gäller en förlängning av en pågående sekondering till EEAS. Tjänsten finansierades tidigare av UD som saknade resurser för att förlänga sekonderingen. Den har därefter finansierats av Sida under 2015. Den tidigare sekonderade OS slutar och LO föreslås ersätta honom på samma tjänst. Tjänsten bedöms vara central utifrån möjligheten att arbeta med svenska prioriteringar inom den enhet på EEAS som ansvarar för biståndspolicy och kopplingen till genomförandet.UD och den svenska EU-representationen i Bryssel rapporterar om goda resultat genom denna ingång som annars inte hade varit möjliga att åstadkomma. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EEAS/European External Action Service Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 759455 1074764 1121932 120180 126394 140177 137628 125864 122819 125848 136931 129653 122555 150117 124548 36397 127303 36154 127674 37500 37500 0 61300 37249 139283 43445 1971 216204 148956 17409 139514 185576 2956151 EEAS/European External Action Service 120180.63 EEAS/European External Action Service 136930.91 EEAS/European External Action Service 122818.65 EEAS/European External Action Service 124547.82 EEAS/European External Action Service 127302.91 EEAS/European External Action Service 127673.6 EEAS/European External Action Service 125863.65 EEAS/European External Action Service 125848.1 EEAS/European External Action Service 126394.07 EEAS/European External Action Service 129652.51 EEAS/European External Action Service 122554.71 EEAS/European External Action Service 36397.26 EEAS/European External Action Service 37500.33 EEAS/European External Action Service 37500.33 EEAS/European External Action Service 36154.38 EEAS/European External Action Service 37249.36 EEAS/European External Action Service 43445.06 EEAS/European External Action Service 216204.14 EEAS/European External Action Service 137628.38 EEAS/European External Action Service 139283.32 EEAS/European External Action Service 148956.47 EEAS/European External Action Service 140177.19 EEAS/European External Action Service 139513.63 EEAS/European External Action Service 150117.3 EEAS/European External Action Service 185575.78 EEAS/European External Action Service 61300 EEAS/European External Action Service 17408.96 EEAS/European External Action Service 1971.46 EEAS/European External Action Service Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120191 Sweden The Swedish Land administration authority, Lantmäteriet, is with this small intervention given the assignment to redisgn their ITP proposal, and to integrate a thorough gender perspective into the design, with the support of a consultant. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Sida har identifierat ett behov av stärkt kapacitet hos samarbetsländer inom området landadministration, och då särskilt vad gäller förmågan att implementera lagstiftning som stärker kvinnors rätt till mark. Sida har med Lantmäteriet diskuterat möjligheterna till ett internationellt kapacitetsbyggnadsprogram som bygger på Lantmäteriets myndighetskompetens och kontakt med liknande myndigheter och institutioner i samarbetsländerna, och där Sida bidrar med ett stärkt utvecklingsperspektiv. Lantmäteriet inkom under senare hälften av 2014 med ett programförslag och Sida vill med (re-)designuppdraget som beskrivs här ge Lantmäteriet uppdraget att tillsammans med ett team av jämställdhetsexperter vidareutveckla programförslaget i linje med Sidas behovsanalys och prioritering av ökad jämställdhet som både utvecklingsmetod och utvecklingsmål. Uppdraget syftar alltså till att med expertstöd utarbeta bra former och identifiera strategiska ingångar för att integrera jämställdhet i Lantmäteriets kompetensområde, för att stärka jämställdhetsperspektivet i utförandet av ett framtida uppdrag (att arrangera ITP Applied Land Governance). Med anledning av att samarbetet mellan Sida och Lantmäteriet utgörs av ett uppdrag som Sida ger Lantmäteriet, och som beskrivs i bilagd uppdragsbeskrivning, gör Sida bedömningen att tjänsteköpsöverenskommelse är den mest lämpliga avtalsformen för samarbetet. Det förväntade resultatet är i första hand att Lantmäteriet senast den 30 oktober 2015 inkommer till Sida med ett ITP-förslag som baseras på det tidigare förslaget men där jämställdhetsperspektivet stärkts och integrerats. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54120191-5412019101 Sweden The Swedish Land administration authority, Lantmäteriet, is with this small intervention given the assignment to redisgn their ITP proposal, and to integrate a thorough gender perspective into the design, with the support of a consultant. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Sida har identifierat ett behov av stärkt kapacitet hos samarbetsländer inom området landadministration, och då särskilt vad gäller förmågan att implementera lagstiftning som stärker kvinnors rätt till mark. Sida har med Lantmäteriet diskuterat möjligheterna till ett internationellt kapacitetsbyggnadsprogram som bygger på Lantmäteriets myndighetskompetens och kontakt med liknande myndigheter och institutioner i samarbetsländerna, och där Sida bidrar med ett stärkt utvecklingsperspektiv. Lantmäteriet inkom under senare hälften av 2014 med ett programförslag och Sida vill med (re-)designuppdraget som beskrivs här ge Lantmäteriet uppdraget att tillsammans med ett team av jämställdhetsexperter vidareutveckla programförslaget i linje med Sidas behovsanalys och prioritering av ökad jämställdhet som både utvecklingsmetod och utvecklingsmål. Uppdraget syftar alltså till att med expertstöd utarbeta bra former och identifiera strategiska ingångar för att integrera jämställdhet i Lantmäteriets kompetensområde, för att stärka jämställdhetsperspektivet i utförandet av ett framtida uppdrag (att arrangera ITP Applied Land Governance). Med anledning av att samarbetet mellan Sida och Lantmäteriet utgörs av ett uppdrag som Sida ger Lantmäteriet, och som beskrivs i bilagd uppdragsbeskrivning, gör Sida bedömningen att tjänsteköpsöverenskommelse är den mest lämpliga avtalsformen för samarbetet. Det förväntade resultatet är i första hand att Lantmäteriet senast den 30 oktober 2015 inkommer till Sida med ett ITP-förslag som baseras på det tidigare förslaget men där jämställdhetsperspektivet stärkts och integrerats. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 780000 0 767221 -40000 40000 780000 Regering i givarlandet 767221 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54120191-5412019102 Sweden The Swedish Land administration authority, Lantmäteriet, is with this small intervention given the assignment to redisgn their ITP proposal, and to integrate a thorough gender perspective into the design, with the support of a consultant. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Sida har identifierat ett behov av stärkt kapacitet hos samarbetsländer inom området landadministration, och då särskilt vad gäller förmågan att implementera lagstiftning som stärker kvinnors rätt till mark. Sida har med Lantmäteriet diskuterat möjligheterna till ett internationellt kapacitetsbyggnadsprogram som bygger på Lantmäteriets myndighetskompetens och kontakt med liknande myndigheter och institutioner i samarbetsländerna, och där Sida bidrar med ett stärkt utvecklingsperspektiv. Lantmäteriet inkom under senare hälften av 2014 med ett programförslag och Sida vill med (re-)designuppdraget som beskrivs här ge Lantmäteriet uppdraget att tillsammans med ett team av jämställdhetsexperter vidareutveckla programförslaget i linje med Sidas behovsanalys och prioritering av ökad jämställdhet som både utvecklingsmetod och utvecklingsmål. Uppdraget syftar alltså till att med expertstöd utarbeta bra former och identifiera strategiska ingångar för att integrera jämställdhet i Lantmäteriets kompetensområde, för att stärka jämställdhetsperspektivet i utförandet av ett framtida uppdrag (att arrangera ITP Applied Land Governance). Med anledning av att samarbetet mellan Sida och Lantmäteriet utgörs av ett uppdrag som Sida ger Lantmäteriet, och som beskrivs i bilagd uppdragsbeskrivning, gör Sida bedömningen att tjänsteköpsöverenskommelse är den mest lämpliga avtalsformen för samarbetet. Det förväntade resultatet är i första hand att Lantmäteriet senast den 30 oktober 2015 inkommer till Sida med ett ITP-förslag som baseras på det tidigare förslaget men där jämställdhetsperspektivet stärkts och integrerats. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40000 10000 40000 Lantmäteriet 6200 Lantmäteriet SE-0-SE-6-54120221 Sweden The contribution refers to a secondment of a national expert to DG ECHO and Unit B1 responsible for policy development and implementation framework for humanitarian aid /disaster relief measures. This includes both sector-specific policy and horizontal aspects - especially related to protracted refugee and migration situations. The secondment aims to strengthen DG ECHO's capacity to analyze, assess and communicate issues relating to international humanitarian law (IHL), gender equality, conflict sensitivity, social protection related to the safeguarding of refugee and migrant rights in extended crisis situations. The unit B1 is responsible for ensuring that policy is permeating DG ECHO's operations and to conduct communication to provide for policy coherence within the EU institutions and through its relations with relevant international organizations. In addition, the unit is responsible for developing regional strategies within the framework of the Directorate's geographical focus: Europe, the Eastern European Union and the Middle East. A total of two applications were received, both of which were considered to meet the merit requirements in the job description. DG ECHO conducted final interviews with the candidates and selected the person considered most suited for the service in accordance with the job description. Insatsen avser en sekundering av en nationell expert till DG ECHO och enheten B1 som ansvarar för policyutveckling samt ramverk för genomförande gällande humanitärt bistånd/katastrofstödåtgärder. Detta omfattar såväl sektorspecifik policy som horisontella aspekter - särskilt relaterat till utdragna flykting- och migrationssitutaioner. Uppdraget syftar till att stärka DG ECHOs kapacitet att analysera, bedöma och kommuniciera frågor gällande internationell humanitär rätt (IHL), jämställdhet, konfliktkänslighet, socialt skydd som berör säkerställandet av rättigheter för flyktingar och migranter i utdragna krissituationer. Enheten ansvarar för att policys genomsyrar DG ECHOs verksamhet samt bedriver kommunikations- och påverkansarbete för genomslag för policy inom EU-institutionerna och genom relationen med relevanta internationella organisationer. Enheten ansvarar därutöver för framtagande av regionala strategier inom ramen för direktoratets geografiska fokus: Europa, EU:s östra grannskap samt Mellanöstern. Sammanlagt inkom två ansökningar, varav bägge bedömdes uppfylla meritkraven i arbetsbeskrivningen. DG ECHO genomförde slutintervjuer med kandidaterna och valde slutkandidat för tjänsten i enlighet med meritkraven i arbetsbeskrivningen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54120221-5412022101 Sweden The contribution refers to a secondment of a national expert to DG ECHO and Unit B1 responsible for policy development and implementation framework for humanitarian aid /disaster relief measures. This includes both sector-specific policy and horizontal aspects - especially related to protracted refugee and migration situations. The secondment aims to strengthen DG ECHO's capacity to analyze, assess and communicate issues relating to international humanitarian law (IHL), gender equality, conflict sensitivity, social protection related to the safeguarding of refugee and migrant rights in extended crisis situations. The unit B1 is responsible for ensuring that policy is permeating DG ECHO's operations and to conduct communication to provide for policy coherence within the EU institutions and through its relations with relevant international organizations. In addition, the unit is responsible for developing regional strategies within the framework of the Directorate's geographical focus: Europe, the Eastern European Union and the Middle East. A total of two applications were received, both of which were considered to meet the merit requirements in the job description. DG ECHO conducted final interviews with the candidates and selected the person considered most suited for the service in accordance with the job description. Insatsen avser en sekundering av en nationell expert till DG ECHO och enheten B1 som ansvarar för policyutveckling samt ramverk för genomförande gällande humanitärt bistånd/katastrofstödåtgärder. Detta omfattar såväl sektorspecifik policy som horisontella aspekter - särskilt relaterat till utdragna flykting- och migrationssitutaioner. Uppdraget syftar till att stärka DG ECHOs kapacitet att analysera, bedöma och kommuniciera frågor gällande internationell humanitär rätt (IHL), jämställdhet, konfliktkänslighet, socialt skydd som berör säkerställandet av rättigheter för flyktingar och migranter i utdragna krissituationer. Enheten ansvarar för att policys genomsyrar DG ECHOs verksamhet samt bedriver kommunikations- och påverkansarbete för genomslag för policy inom EU-institutionerna och genom relationen med relevanta internationella organisationer. Enheten ansvarar därutöver för framtagande av regionala strategier inom ramen för direktoratets geografiska fokus: Europa, EU:s östra grannskap samt Mellanöstern. Sammanlagt inkom två ansökningar, varav bägge bedömdes uppfylla meritkraven i arbetsbeskrivningen. DG ECHO genomförde slutintervjuer med kandidaterna och valde slutkandidat för tjänsten i enlighet med meritkraven i arbetsbeskrivningen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 200000 1047905 0 -1300000 199300 164405 -376000 -1500000 1500000 376000 176066 177950 0 164178 1500000 166006 1247905 Sida 143094.05 Sida 177949.81 Sida 164405.43 Sida 199300.24 Sida 164177.89 Sida 176065.56 Sida 166006.28 Sida 0 Sida SE-0-SE-6-54120221-5412022102 Sweden The contribution refers to a secondment of a national expert to DG ECHO and Unit B1 responsible for policy development and implementation framework for humanitarian aid /disaster relief measures. This includes both sector-specific policy and horizontal aspects - especially related to protracted refugee and migration situations. The secondment aims to strengthen DG ECHO's capacity to analyze, assess and communicate issues relating to international humanitarian law (IHL), gender equality, conflict sensitivity, social protection related to the safeguarding of refugee and migrant rights in extended crisis situations. The unit B1 is responsible for ensuring that policy is permeating DG ECHO's operations and to conduct communication to provide for policy coherence within the EU institutions and through its relations with relevant international organizations. In addition, the unit is responsible for developing regional strategies within the framework of the Directorate's geographical focus: Europe, the Eastern European Union and the Middle East. A total of two applications were received, both of which were considered to meet the merit requirements in the job description. DG ECHO conducted final interviews with the candidates and selected the person considered most suited for the service in accordance with the job description. Insatsen avser en sekundering av en nationell expert till DG ECHO och enheten B1 som ansvarar för policyutveckling samt ramverk för genomförande gällande humanitärt bistånd/katastrofstödåtgärder. Detta omfattar såväl sektorspecifik policy som horisontella aspekter - särskilt relaterat till utdragna flykting- och migrationssitutaioner. Uppdraget syftar till att stärka DG ECHOs kapacitet att analysera, bedöma och kommuniciera frågor gällande internationell humanitär rätt (IHL), jämställdhet, konfliktkänslighet, socialt skydd som berör säkerställandet av rättigheter för flyktingar och migranter i utdragna krissituationer. Enheten ansvarar för att policys genomsyrar DG ECHOs verksamhet samt bedriver kommunikations- och påverkansarbete för genomslag för policy inom EU-institutionerna och genom relationen med relevanta internationella organisationer. Enheten ansvarar därutöver för framtagande av regionala strategier inom ramen för direktoratets geografiska fokus: Europa, EU:s östra grannskap samt Mellanöstern. Sammanlagt inkom två ansökningar, varav bägge bedömdes uppfylla meritkraven i arbetsbeskrivningen. DG ECHO genomförde slutintervjuer med kandidaterna och valde slutkandidat för tjänsten i enlighet med meritkraven i arbetsbeskrivningen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1072095 2151615 1446793 175458 168251 183014 186949 180469 178819 186635 171798 171152 180000 179114 275361 174713 0 177699 192336 175286 0 78578 171453 181713 202993 177618 0 173472 197855 171283 176435 182049 4670503 Sida 186949.31 Sida 180469.25 Sida 168251.26 Sida 174712.79 Sida 185627.35 Sida 166583.89 Sida 173472.19 Sida 186634.99 Sida 171798.21 Sida 171282.89 Sida 192336.41 Sida 182049.43 Sida 171452.52 Sida 175458.36 Sida 177699.42 Sida 171151.56 Sida 202992.86 Sida 175285.89 Sida 178818.64 Sida 177617.97 Sida 197855.14 Sida 183013.96 Sida 176435.34 Sida 179113.82 Sida 275360.7 Sida 78577.55 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120227 Sweden International Capacity Development Program aimed at strengthening capacity at strategically selected institutions to develop policies, regulatory frameworks and other conditions for investments in renewable energy technologies and sustainable energy systems by providing energy infrastructure, taking into account the rights perspective, needs and demand of people living in poverty. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram som syftar till att stärka kapaciteten hos strategiskt utvalda institutioner att utveckla policy, regelverk och andra förutsättningar för investeringar i förnybar energiteknik och hållbara energisystem genom att tillhandahålla energiinfrastruktur med beaktande av rättighetsperspektiv, behov och efterfrågan hos människor som lever i fattigdom. Insatsens mål på lägre sikt är att bidra till att säkerställa tillgång till överkomlig, tillförlitlig, hållbar och modern energi, särskilt förnybar energi, och därigenom ökad tillgång till el för fattiga grupper. Genom anpassad policy och regelverk ämnar programmet stärka förutsättningar för ökade investeringar i förnybar energi, som i förlängningen tillgängliggör förnybara energitjänster. Mål på medellång sikt inom insatsens direkta påverkan är att strategiskt utvalda organisationer ökar sin kapacitet att stärka förutsättningar för investeringar i hållbara energisystem. Rättighetsperspektiv som utgår från behov och efterfrågan hos människor som lever i fattigdom ska genomsyra programmet. Efter genomförd kapacitetsutveckling ska varje deltagande organisation fått: - Ökad kunskap om förnybara energikällor/-teknik och verktyg för att analysera och prioritera de mest lämpliga lösningarna beroende på kontext. - Ökad kunskap om tillgång och efterfrågan på förnybara energisystem och vad som behövs för planering, finansiering och utveckling av sådana. Möjlig klimatfinansiering ingår här. - Förbättrad kunskap om hur institutionella strukturer kan bidra till att främja ett gynnsamt klimat för investeringar i en förnybar energiutbyggnad, vilket möjliggör investeringar i olika typer av energiinfrastruktur.  - Förbättrad kunskap om lagstiftning, reglering, prissättning, skatteinstrument, offentlig upphandling av förnybara energisystem. - Utbyte av erfarenheter, metoder och verktyg samt förstärkt ledarskapsförmåga, att genomföra organisatoriskt och institutionellt förändringsarbete, inklusive egna förändringsprocesser och förmåga att sprida och dela med sig av kunskaper och erfarenheter som uppnåtts genom programmet. - Tillgång till ökade internationella och nationella professionella nätverk till stöd för ett effektivt arbete med hållbara investeringar och teknologier för förnybar energi. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Kenya Mozambique Tanzania, United Republic of Zambia Zimbabwe Developing countries, unspecified Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources The overall purpose of the Renewable Energy ITP programme was to contribute to strengthening the conditions for investments in renewable energy to provide modern and sustainable energy systems, including all forms of renewable energy such as solar, wind, hydro, bio, and geothermal energy in participated countries. The intermediate goal for the intervention was: Participating strategic organisations in participating countries have increased level of capacity to lead change processes towards changed legal frameworks and strengthened incentives for investments in sustainable energy systems with consideration of rights, needs, and demands of people living in poverty which ultimately shall lead to that sustainable energy systems exist in the targeted countries. Through the programme, 4 cohorts (REP 1 4) implemented between 2018 2023, good results have achieved by the 23 teams from 8 countries participated in the REP and what changes they have made from their change projects to the renewable energy sector in their countries, in terms of knowledge and skills developed, senior organizational leaders engaged, policy development networked and collaboration with other stakeholders in renewable energy development. In total, 105 participants (41% women) from 39 public agencies, NGOs, national development banks and state-owned companies have completed the programme and change projects. For each REP cycle, great emphasis was put on obtaining qualified participants from strategic organisations in the energy sector in each of the participating countries, which were Ethiopia, Kenya, Mozambique, Rwanda, Tanzania, Uganda, Zambia and Zimbabwe. During the entire implementation of the intervention, an external evaluator followed the work. To be able to evaluate the results, four different evaluation criteria were used. These were: a) The programmes relevance for participants and the target organisation, b) how the programme was implemented, c) fulfilment of the objectives in relation to the Theory of Change and, d) sustained change of the programme, i.e. how the intervention could be expected to have an impact over a longer period of time. The REPs external review and evaluation has shown the results and impacts the programme has contributed to individual growth, influences made on participated organisations and countries policy in renewable energy, with changes sustained and high impacts made, so positive that the REP will continue to develop further beyond Sidas financing commitments. ITP 2.0 will be run on its own resources and capacity, thanks to the ITP developed and supported by Sida in this phase. Accumulated results achieved by the REP at country level in relations to the objectives can be summarized as follows: 1. Ethiopia Ethiopia was one of the six countries chosen by Sida as a target country for the first call of the intervention. The intervention involved a total of 9 participants from Ethiopia who participated in three out of the four programmes (REP 1-3). In total 15 persons were accepted to the programme, but 6 persons dropped out in different stages. This means that 40% of the admitted participants did not complete the programme, which is the highest level among the 8 participating countries. The Country Teams from Ethiopia implemented three Change Projects addressing different problems in the energy sector in Ethiopia, which contributed to building capacity to develop the energy sector among several people who work at relevant and strategic organisations, as well as to promoting a sustainable energy system in the country. • REP 1 Ethiopia: Long-Term Renewable Energy Sources Development Plan with Modelling Tool, where developing the ability to carry out system-level modelling has the potential to create a necessary ability to work with scenarios as part of the work towards reaching the countrys energy goals. • REP 2 Ethiopia: Accessing Industry Energy Source Type and Energy Consumption Data which focused on energy efficiency addressed the industrial sector. Unfortunately, this project was not completed, but has nevertheless contributed to making the need to develop energy management more visible. This includes the need for available data on indicators of energy use for various sectors, an important step in making energy-intensive activities more efficient and thus creating the conditions for a sustainable energy system. • REP 3 Ethiopia: Develop Appropriate Improved Cook Stove (ICS) for Two Emerging Regions (Benishangule-Gumuz and Somali Regions). This change project addressed addressed the problem of traditional cooking methods which require large amounts of wood and charcoal, contributing to deforestation and a dangerous indoor environment, among other things. By developing and testing an efficient stove for charcoal, the team demonstrated the improvement potential that exists and contributed to the development towards more energy-efficient cooking with appliances that are adapted to the local context and cooking customs in the two regions targeted in the Change Project. The results were handed over to the responsible authority where it was further integrated into the ongoing project Emerging Regions Household Cooking Energy Efficiency Improvement. 2. Kenya The programme involved in total 26 participants and Kenya was represented in all programme cohorts. Three participants did not complete the programme. The Country Teams from Kenya implemented four Change Projects addressing relevant problems in the energy sector. • REP 1 Kenya: Energy Storage for Enhancement of Uptake of Variable Renewable Energy Grid Connected and Stand-Alone Systems • REP 2 Kenya: Development of Guidelines for Efficient Utilization of Biomass • REP 3 Kenya: Establishment of a Framework for a Repository for Data and Information on Renewable Energy and Energy Efficiency • REP 4 Kenya: Framework for Public-Private Collaboration on The Development of E-Mobility Charging Infrastructure in Kenya All projects were highly relevant to the development of renewable energy in the country. The teams from Kenya were very committed to the programme and the planning and implementation of the Change Projects worked very well. The mentors noted a great commitment and a strong will to contribute to the projects aiming at making real impact. The process of anchoring and engaging key stakeholders yielded concrete results. For example, the energy storage project resulted in the World Bank carrying out procurement of a study entitled Kenya Battery Energy Storage System Options Study. Another example is the Change Project Framework for Public-Private Collaboration on The Development of E-Mobility Charging Infrastructure in Kenya which contributed to the initiation of the process of the development of the Kenya Electrical Vehicle Policy. An assessment is that the relatively large number of committed participants, in combination with relevant and well-executed Change Projects, has contributed to the interventions goal of impact. 3. Mozambique The programme involved 10 participants from Mozambique, out of which one person dropped out. Mozambique was represented in the first two programme batches (REP 1 and REP 2). The Country Teams from Mozambique implemented two Change Projects that addressed different problems in the energy sector in the country. • REP 1 Mozambique: Update on Mozambican National Energy Grid Code to Cover Renewable Energy • REP 2 Mozambique: Development of Viable Financing Mechanisms and Suitable Business Models for Renewable Energy Projects in Mozambique. The first Change Project addressed the need to develop a regulatory framework to cover a guideline of minimum requirements for the grid code to integrate intermittent renewable energy generation plants, such as solar and wind, to the national grid. The Country Team of REP 1 reviewed existing relevant documents and carried out a benchmark study comparing the grid codes of South Africa, Tanzania, Kenya, as well as the revision on grid codes done by the International Renewable Energy Agency (IRENA). Their findings were shared with key stakeholders and was an important input for the Ministry of Mineral Resources and Energy (MIREME) in their work with drafting Mozambiques first grid code on renewables. The Renewable Energy Network Code was approved in November 2023. The work carried out by the team was also an input to the Energy Regulation Authoritys (ARENE) work in drafting general regulations for off-grid systems, including conditions for future connection of off-grid systems to the national grid. The second project addressed the obstacles for the private sector to develop projects within renewable energy in Mozambique. The Government of Mozambique has recognised that the private sector has an important role to play when Mozambique is diversifying its energy mix and therefore invited private project developers to sell electricity to the state-owned national power utility EDM. The team developed a discussion document for a guideline on how to develop on-grid Renewable Energy Projects in Mozambique. The document functions as a guide for potential investors in renewable energy projects as it provides data and information on the energy sector and its key actors, the regulatory framework, as well as describes what steps an investor needs to go through to develop a renewable project in Mozambique. Both projects contributed to creating better conditions for renewable energy to be developed in Mozambique with an increased understanding of the challenges that exist and increased collaborations with key stakeholders to have the results taken forward after the end of the REP programme. 4. Rwanda The intervention involved 10 participants from Rwanda who participated in REP 3 and REP 4, out of which 9 completed the programme. The represented organisations corresponded well with the organisations identified as strategic for the development of renewable energy in the country. The Country Teams from Rwanda implemented two Change Projects that addressed different problems in the energy sector in the country. • REP 3 Rwanda: Reduction of High-end User Tariffs for Mini-grid Sub-Sector • REP 4 Rwanda: Framework for the Implementation of Street Lighting in Rwanda Both Country Teams from Rwanda developed relevant Change Projects, but the teams had some challenges in concretizing and implementing their Change Projects. Both teams, but especially REP 3, had difficulty in taking decisions and carrying the project forward. It is believed that this could be a reflection of the situation in the country, with a weak civil society, limited media freedom, and non-existent political opposition, producing citizens afraid of making mistakes and taking their own initiatives. It is also noted that the commitment to the programme from several of the participants was relatively low in comparison with participants from other countries. The assessment is that the programme contributed to increased knowledge on an individual level, but most likely not on an organisational level. These conclusions, together with the fact that only a small number of participants took part from Rwanda concludes that it is difficult to see how the programme could have any major impact on the development of renewable energy in the country. 5. Uganda The programme involved 12 participants from Uganda who participated in REP 3 and REP 4. The organisations represented correspond well with the organisations that during the second Inception Phase were identified as strategic for the development of renewable energy in the country. Both teams implemented projects focused on clean cooking. • REP 3 Uganda: Improving Awareness for Electricity Cooking for Adoption of Renewable Energy in Uganda • REP 4 Uganda: Framework for the Adaptation of Electric Pressure Cookers Through Enhanced Financing Initiatives Both Country Teams in Uganda focused their Change Projects on the challenge of the lack of access to clean cooking. The country experiences rapid deforestation as trees are cut down to be used as cooking fuel while there is an excess generation of electricity. The two completed projects addressed different parts of this problem. The first project focused on creating awareness about the possibilities with electric pressure cookers, while the second project looked at financing models that could contribute to increased use of electric pressure cookers. The projects were also well in line with the countrys strategies where, among other things, a special tariff has been introduced to promote cooking with electricity. Ugandas two projects are an interesting example of the participants seeing value in building on the insights from the previous groups project. An assessment is that the programme, despite the relatively few participants, may lead to long-term impact as the participating strategic organisations increased cooperation as a result of the completed projects. The second project has created interest in the financing institutes in Uganda to develop financial products for the clean cooking sector. 6. Zambia The programme involved 14 participants from Zambia who participated in REP 1, REP 2 and REP 4. The fact that several participants from the Rural Electrification Authority and Zambia Electricity Supply Corporation (ZESCO) participated in the programme creates conditions for achieving change at the organisational level. • REP 1 Zambia: Provision of Adequate Information for Investment in Renewable Energy • REP 2 Zambia: Enhancement of Energy Efficiency in Zambias Households • REP 4 Zambia: Consumer Sensitization of Quality Low-Cost Solar Photovoltaic Products in Rural Communities of Zambia. The participants in both REP 2 and REP 4 carried out ambitious work with their Change Projects. The Country Team in REP 2 created a benchmark of the household consumption of electricity using data from ZESCO. This demanded a tremendous amount of work, getting hold of data and then analysing this big amount of data. It is the first time this type of analysis has been done in Zambia and the work will give a good base for ZESCO to promote energy efficiency since they now know more about the different consumption patterns. REP 4 focused on the problem of sub-standard solar products being sold to rural residents. The team interviewed rural households, collecting data from four different provinces. These households often have a low level of education and a difficult financial situation, which makes them extra vulnerable to the increased presence of sub-standard products on the market. This is a very pressing issue that also applies to other products. Efforts that counteract the countries in Africa becoming a market for sub-standard products are essential in several different ways. In addition to not creating the value they should, these products contribute to increasing e-waste, and to eroding poor peoples finances. With the knowledge that the team acquired from desk reviews of existing standards and gaps, interviews with key stakeholders, and data analysis from interviews with rural households, they were able to provide a set of recommendations and actions to take on how to improve the quality of solar photo voltaic products in Zambia. 7. Zimbabwe The programme involved 14 participants from Zimbabwe who participated in REP 1, REP 2 and REP 3. All the participating organisations were assessed as strategic, but there was a wider range of organisations taking part in the programme in Zimbabwe compared to the other countries. One conclusion is that so many organisations were able to participate in the programme but it also entails a risk as a smaller number of participants in each organisation would make it more challenging to advocate and lead institutional change processes. • REP 1 Zimbabwe: Increased uptake of Renewable Energy and Energy Efficiency in Zimbabwe • REP 2 Zimbabwe: Low Adoption of RE Products in Rural Areas (Focus on Local Government) • REP 3 Zimbabwe: Solar Powered Commercial Irrigation Scheme: Productive Use of RE. The team from REP 1 focused on governmental level by targeting laws on duty and VAT. The REP 1 team addressed the lack of access to affordable and clean energy by lobbying for zero duty and VAT on renewable energy and energy efficiency products since they had identified this as one of the obstacles to increase the uptake. One of the participants was involved in the proposal to harmonize tax codes and standardization of duties and exemptions in SADC. Today, years later, the VAT Study Report has been finalized, financed by the Zimbabwe Energy Regulatory Authority (ZERA), and presented to the Ministry of Energy and Power Development. The REP 2 Country Team identified the local government as an important player to increase renewable energy. The team developed a framework for capacity building programme for rural local authorities and enrolled influential stakeholders for the eventual roll out of the capacity building programme. The REP 3 team focused on private sector and productive use of renewable energy through local farmers. They managed to develop a bankable project for a solar powered commercial irrigation scheme including a step-by-step guide on how to design a solar irrigation scheme as well as a user-friendly financial model that interested farmers can easily adopt and customize. Throughout the project the team successfully engaged key stakeholders, including the Zimbabwe Electricity Transmission and Distribution company, who decided to blend their traditional electrification methods with off-grid solar systems to target productive clients. Specific results achieved during 2023-2024 Results for this last year of the REP show for participated countries Kenya, Mozambique, Rwanda, Tanzania, Uganda, Zambia, and Zimbabwe with total 30 participants (17 men and 13 women). Ethiopia was left out due to the experience of several participants dropping out of the previous programmes, and the increased instability in the country at large. With a regional phase in Zambia during May 2023 and Sweden phase during October 2023 as well as a digital final workshop during February 2024, the participants got training and work with their change projects. The ITP training focused on understanding the dimensions of sustainable development, environmental and social impact assessment, situation analysis in the field of renewable energy and energy efficiency in each country, grid integration aspects of renewable energy, green hydrogen, energy markets and a changing energy landscape, climate financing, project management, risk management, communication. The change projects worked by country team show the following results: - Kenya: The Kenyan team focused their Change Project on the development of e-mobility charging infrastructure. The team identified a need to address the transport sector to make it possible for Kenya to reach the goal of achieving 100% clean energy by 2030. The Change Project was initiated to formulate a framework for public-private collaboration on the development of e-mobility charging infrastructure aiming at providing guidelines on: a) Development of Electric Vehicles charging infrastructure; b) Collaborative financing approach for the development of EV charging infrastructure; c) Collaborative approach for mapping charging locations. The results were that interactions between actors in the change project contributed to sustainable mobility in the transportation sector, with the private sector as the doers and funders, and the public sector as the enabler through ensuring that the right standards. The impacts made from this change project is that a collaborative Public-Private approach to EV-charging infrastructure development is created to trigger the much-needed investment in the EV space leading to a sustainable transportation sector in Kenya and as a result, promote faster achievement of the Nationally Determined Contributions (NDCs). - Rwanda: The team from Rwanda implemented a Change Project that aimed to improve the coordination in the development and implementation of streetlighting projects in Rwanda. The background to the project is that the Government of Rwanda plans to have 100% energy access by 2024. This includes ensuring that all districts, sectors, and homes are given access to modern electricity using grid and off-grid technology solutions. Energy access also includes public lighting for roads and streets, productive use facilities, community centres, and other strategic locations across the country. This project resulted in a guiding document for the planning, implementation, and maintenance of street lighting infrastructure across the country. The result is a set of recommendations and procedures that address various aspects of street lighting, contributing to uniformity, sustainability, and efficiency in the development of street lighting in Rwanda. The impact from this change project is to contribute to the development where a safer, more efficient, and sustainable urban environment is created. - Tanzania: The Change Project team examined how solar photovoltaics (PV) could be used in commercial centres. The project aim was to increase the utilization of solar photovoltaic systems in commercial establishments by raising awareness about the benefits of renewable energy and educating businesses about Solar PV technology and its potential. The unreliable supply of electricity from the grid makes it necessary to use generators as a back-up system in commercial centres. This entails the use of fossil fuels, high operation costs, energy inefficiency, and high carbon emissions in urban setups. Therefore, A case study was carried out for integrating solar PV in Mlimani City Mall to investigate economic, environmental, and social aspects. The result from this change project demonstrated economic advantages through sustained cost savings and revenue generation opportunities by a shift from traditional energy sources to a cleaner, sustainable future. - Uganda: The Change Project aimed at creating a structure that would encourage the extensive adoption of electric pressure cookers (EPCs) in Uganda, with a specific focus on addressing affordability challenges to increase accessibility to energy. The core objectives involved devising creative financing solutions, enhancing awareness to promote EPC adoption, cultivating partnerships, advocating for policy backing, and implementing continuous impact monitoring for improvement. The result of this change project is development of a comprehensive framework, extensive stakeholder engagement, policy integration, increased public awareness of EPCs and their benefits, financial institution participation and interest in providing financial products that support customers to purchase EPCs in an economically friendly way, government support, and the initiation of pilot programmes to test the effectiveness of the framework. This has contributed to noticeable cost savings experienced by consumers, increased use of energy efficiency practices and equipment while cooking, positive environmental impact. The impacts generated from the results show the need for adapted financing structures to enable a technology shift to clean cooking methods. The expected impacts of the project include the widespread adoption of EPC which would lead to increased use of energy efficient cooking appliances thereby reducing energy waste at the household level and contributing to overall grid efficiency and stability. - Zambia: The Change Project in Consumer Sensitization of Quality Low-Cost Solar Photovoltaic Products in Rural Communities of Zambia contributed to address the problem of inadequate awareness of solar PV products on the market specifically for rural consumers. Increased awareness would result in rural consumers purchasing more high-quality solar PV product which would lead to more high-quality solar PV products on the market. The key results of the project comprised affordability, energy needs, and consumer awareness. The results also showed that the number of people living in a household influenced the households energy needs and hence the off-grid solar PV energy solution. The impacts of this change project is that educated rural communities about quality solar PV products would result in better choices when purchasing these products and this would result in rural communities that could challenge the agents and others and only settle for high quality solar PV products. This is expected to influence the quality of solar PV products on the market. The increase in quality solar Pico and Solar Home Systems would result in increased confidence in off-grid solar PV solutions and, therefore, more households would be attracted to solar renewable energy solutions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120227-5412022701 Sweden International Capacity Development Program aimed at strengthening capacity at strategically selected institutions to develop policies, regulatory frameworks and other conditions for investments in renewable energy technologies and sustainable energy systems by providing energy infrastructure, taking into account the rights perspective, needs and demand of people living in poverty. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram som syftar till att stärka kapaciteten hos strategiskt utvalda institutioner att utveckla policy, regelverk och andra förutsättningar för investeringar i förnybar energiteknik och hållbara energisystem genom att tillhandahålla energiinfrastruktur med beaktande av rättighetsperspektiv, behov och efterfrågan hos människor som lever i fattigdom. Insatsens mål på lägre sikt är att bidra till att säkerställa tillgång till överkomlig, tillförlitlig, hållbar och modern energi, särskilt förnybar energi, och därigenom ökad tillgång till el för fattiga grupper. Genom anpassad policy och regelverk ämnar programmet stärka förutsättningar för ökade investeringar i förnybar energi, som i förlängningen tillgängliggör förnybara energitjänster. Mål på medellång sikt inom insatsens direkta påverkan är att strategiskt utvalda organisationer ökar sin kapacitet att stärka förutsättningar för investeringar i hållbara energisystem. Rättighetsperspektiv som utgår från behov och efterfrågan hos människor som lever i fattigdom ska genomsyra programmet. Efter genomförd kapacitetsutveckling ska varje deltagande organisation fått: - Ökad kunskap om förnybara energikällor/-teknik och verktyg för att analysera och prioritera de mest lämpliga lösningarna beroende på kontext. - Ökad kunskap om tillgång och efterfrågan på förnybara energisystem och vad som behövs för planering, finansiering och utveckling av sådana. Möjlig klimatfinansiering ingår här. - Förbättrad kunskap om hur institutionella strukturer kan bidra till att främja ett gynnsamt klimat för investeringar i en förnybar energiutbyggnad, vilket möjliggör investeringar i olika typer av energiinfrastruktur.  - Förbättrad kunskap om lagstiftning, reglering, prissättning, skatteinstrument, offentlig upphandling av förnybara energisystem. - Utbyte av erfarenheter, metoder och verktyg samt förstärkt ledarskapsförmåga, att genomföra organisatoriskt och institutionellt förändringsarbete, inklusive egna förändringsprocesser och förmåga att sprida och dela med sig av kunskaper och erfarenheter som uppnåtts genom programmet. - Tillgång till ökade internationella och nationella professionella nätverk till stöd för ett effektivt arbete med hållbara investeringar och teknologier för förnybar energi. Sweden Stiftelsen Life International Foundation for Ecology Swedish International Development Cooperation Agency Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 946839.9999999993 7327448.0000000009 3385794.9999999995 3131465 2576769 304294 0 -9053160 10000000 1397751 10000000 474020.0000000001 0 0 500603 396048.0000000001 337205.0000000001 7000.0000000002 954447 3298980.0000000009 0 0 0 0 0 -10000000 2600000 -10000000 1233092 0.0000000005 10000000 457769.9999999999 1159894 7000 591132 0 247351 304294.0000000001 0 0 1122823 1014210.9999999991 7251 614900 0 0 2350457.2629999998 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 2385802.4849999999 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 3534522.2000000002 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 2350457.2629999998 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 2350457.2629999998 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 2350457.2629999998 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 2350457.2629999998 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 125929.72 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 127823.4 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 125929.72 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 125929.72 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 125929.72 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 125929.72 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 189368 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 189986.0445 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 189986.0445 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 189986.0445 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 189986.0445 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 285693.3 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 192842.9775 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 189986.0445 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 296695.96775 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 296695.96775 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 446159.35 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 296695.96775 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 301157.56125 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 296695.96775 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 296695.96775 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 486751.272 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 486751.272 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 486751.272 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 486751.272 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 486751.272 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 494070.84 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 731956.8 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 1134 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 1117.2 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 1117.2 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 1680 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 1117.2 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 1117.2 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 1117.2 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 66580.23225 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 66580.23225 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 100120.65 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 66580.23225 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 66580.23225 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 66580.23225 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 67581.43875 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 188696.3175 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 185900.8165 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 185900.8165 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 279550.1 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 185900.8165 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 185900.8165 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 185900.8165 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 246618.4 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 164001.236 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 164001.236 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 164001.236 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 164001.236 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 166467.42 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 164001.236 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 931 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 1400 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 931 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 945 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 931 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 931 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 931 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 32897.6165 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 32897.6165 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 32897.6165 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 33392.3175 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 32897.6165 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 49470.1 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 32897.6165 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 149335.49225 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 224564.65 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 149335.49225 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 151581.13875 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 149335.49225 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 149335.49225 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 149335.49225 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 118226.4 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 78620.556 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 78620.556 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 78620.556 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 78620.556 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 78620.556 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 79802.82 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 964.3165 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 1450.1 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 964.3165 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 978.8175 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 964.3165 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 964.3165 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 964.3165 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 79209.6 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 52674.384 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 53466.48 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 52674.384 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 52674.384 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 52674.384 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 52674.384 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 134890.09625 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 134890.09625 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 134890.09625 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 134890.09625 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 134890.09625 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 136918.51875 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 202842.25 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 81781.7 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 81781.7 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 81781.7 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 81781.7 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 83011.5 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 122980 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 81781.7 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 44848.265 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 67441 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 45522.675 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 44848.265 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 44848.265 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 44848.265 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 44848.265 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 1400 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 931 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 945 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 931 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 931 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 931 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 931 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 60883.41 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 60883.41 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 60883.41 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 91554 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 60883.41 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 60883.41 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 61798.95 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 154265.902 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 154265.902 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 154265.902 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 154265.902 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 156585.69 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 231978.8 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 154265.902 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 40471.102 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 40471.102 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 60858.8 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 40471.102 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 40471.102 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 40471.102 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 41079.69 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54120227-5412022703 Sweden International Capacity Development Program aimed at strengthening capacity at strategically selected institutions to develop policies, regulatory frameworks and other conditions for investments in renewable energy technologies and sustainable energy systems by providing energy infrastructure, taking into account the rights perspective, needs and demand of people living in poverty. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram som syftar till att stärka kapaciteten hos strategiskt utvalda institutioner att utveckla policy, regelverk och andra förutsättningar för investeringar i förnybar energiteknik och hållbara energisystem genom att tillhandahålla energiinfrastruktur med beaktande av rättighetsperspektiv, behov och efterfrågan hos människor som lever i fattigdom. Insatsens mål på lägre sikt är att bidra till att säkerställa tillgång till överkomlig, tillförlitlig, hållbar och modern energi, särskilt förnybar energi, och därigenom ökad tillgång till el för fattiga grupper. Genom anpassad policy och regelverk ämnar programmet stärka förutsättningar för ökade investeringar i förnybar energi, som i förlängningen tillgängliggör förnybara energitjänster. Mål på medellång sikt inom insatsens direkta påverkan är att strategiskt utvalda organisationer ökar sin kapacitet att stärka förutsättningar för investeringar i hållbara energisystem. Rättighetsperspektiv som utgår från behov och efterfrågan hos människor som lever i fattigdom ska genomsyra programmet. Efter genomförd kapacitetsutveckling ska varje deltagande organisation fått: - Ökad kunskap om förnybara energikällor/-teknik och verktyg för att analysera och prioritera de mest lämpliga lösningarna beroende på kontext. - Ökad kunskap om tillgång och efterfrågan på förnybara energisystem och vad som behövs för planering, finansiering och utveckling av sådana. Möjlig klimatfinansiering ingår här. - Förbättrad kunskap om hur institutionella strukturer kan bidra till att främja ett gynnsamt klimat för investeringar i en förnybar energiutbyggnad, vilket möjliggör investeringar i olika typer av energiinfrastruktur.  - Förbättrad kunskap om lagstiftning, reglering, prissättning, skatteinstrument, offentlig upphandling av förnybara energisystem. - Utbyte av erfarenheter, metoder och verktyg samt förstärkt ledarskapsförmåga, att genomföra organisatoriskt och institutionellt förändringsarbete, inklusive egna förändringsprocesser och förmåga att sprida och dela med sig av kunskaper och erfarenheter som uppnåtts genom programmet. - Tillgång till ökade internationella och nationella professionella nätverk till stöd för ett effektivt arbete med hållbara investeringar och teknologier för förnybar energi. Sweden Stiftelsen Life International Foundation for Ecology Swedish International Development Cooperation Agency Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1196555 3044447 4688520 6065906 1822180.0000000002 0 891815.9999999999 413890.9999999999 1196555 421277.9999999999 1137784.9999999998 578361.9999999998 0 770744.0000000002 432206.9999999997 0 1832483.0000000002 0 1492771.0000000009 0 0 0 0 2943218.9999999995 0 2884317.0000000005 1807759.9999999995 14420.0000000002 2808540.5359999998 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 2808540.5359999998 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 2808540.5359999998 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 2808540.5359999998 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 2774905.3199999998 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 2808540.5359999998 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 199824.72675 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 199824.72675 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 199824.72675 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 199824.72675 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 197431.61625 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 199824.72675 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 190010.05325 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 187734.48375 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 190010.05325 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 190010.05325 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 190010.05325 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 190010.05325 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 69119.7135 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 69119.7135 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 69119.7135 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 69119.7135 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 69119.7135 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 68291.9325 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 249292.924 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 249292.924 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 249292.924 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 246307.38 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 249292.924 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 249292.924 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 148933.272 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 148933.272 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 148933.272 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 148933.272 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 148933.272 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 147149.64 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 71314.155 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 72178.569 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 72178.569 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 72178.569 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 72178.569 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 72178.569 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 70353.426 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 70353.426 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 70353.426 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 70353.426 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 70353.426 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 69510.87 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 485631.135 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 491517.573 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 491517.573 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 491517.573 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 491517.573 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 491517.573 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 96586.454 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 96586.454 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 96586.454 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 96586.454 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 95429.73 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 96586.454 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 306024.70275 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 306024.70275 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 306024.70275 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 306024.70275 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 302359.73625 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 306024.70275 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 0 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 0 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 0 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 0 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 0 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 0 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 128714.248 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 128714.248 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 128714.248 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 128714.248 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 128714.248 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 127172.76 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 475912.26375 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 481680.89725 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 481680.89725 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 481680.89725 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 481680.89725 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 481680.89725 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 301895.92 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 301895.92 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 301895.92 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 301895.92 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 301895.92 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 298280.4 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 2379.3 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 2408.14 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 2408.14 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 2408.14 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 2408.14 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 2408.14 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54120244 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified Insatsen avsåg till en början placering av en JPO med Världsbanken men ändrades sedan till en placering inom UNHCR. JPO:n  bad om omplacering av personliga skäl efter ett år. Detta beviljades och hon flyttade över från Värdsbanken i Washington DC till UNHCR i Geneve.  Med UNHCR i Geneve var hon först placerad med Division of Internal Protection och flyttade under sista halvåret till Division of Resilience and Solutions.  UNHCR medfinansierade det tredje året med 50%.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120244-5412024401 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1184257 2854561 0 1184257 -1550000 0 1533430 1193602 -1500000 0 1500000 0 1550000 -1193602 20812 1300319 0 4038818 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1184257.48 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1533430.05 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20812.38 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1300318.4299999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-54120244-5412024402 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 570074 0 570074 570074 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 570073.5 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120246 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Southern Africa, regional Environmental policy and administrative management Disaster Risk Reduction General Environment Protection Other Multisector Insatsen avsåg placering av en JPO med International Union for Conservation of Nature (IUCN) på deras regionala kontor i Pretoria, Sydafrika.  Tredje året kostnadsdelades där Sida, finansierade 50% och IUCN 50%.  JPO:n blev dessutom förlängd i ytterligare 6 månader av organisationen.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120246-5412024601 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1037826 802855 0 1300000 0 -1305665 -497145 0 1300000 1300000 -1300000 1043491 920340.5 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 920340.5 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 521745.72 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 521745.72 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources -2832.29 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources -2832.29 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 401427.55 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 401427.55 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources SE-0-SE-6-54120246-5412024602 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2059319 469631 0 -1338 5732 0 1029659.5 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 1029659.5 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 234815.39 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 234815.39 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 2866.065 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 2866.065 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources -669.215 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources -669.215 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120247 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering med FN sekretariatet i New York, USA, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Participation in international peacekeeping operations Conflict, Peace & Security Kandidaten har efter avslutat tjänst blivit anställd av UD  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120247-5412024701 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering med FN sekretariatet i New York, USA, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3676244 0 0 -1500000 1379535 1500000 1500000 -1500000 796708 1500000 3676244 United Nations 1379535.3400000001 United Nations 2296708.4899999998 United Nations SE-0-SE-6-54120247-5412024702 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering med FN sekretariatet i New York, USA, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency United Nations 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 823756 0 823756 United Nations SE-0-SE-6-54120249 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med Världsbanken i Washington DC på deras GEF sekretariat inom klimatområdet, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Biosphere protection General Environment Protection Insatsens mål bedöms vara uppfyllda. Efter avslutad JPO tjänst har personen fortsatt vara anställd av Världsbanken. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120249-5412024901 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med Världsbanken i Washington DC på deras GEF sekretariat inom klimatområdet, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden GEF/Global Environment Facility Trust Fund/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency GEF/Global Environment Facility Trust Fund/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1319030 1300382 0 1300382 -1500000 1500000 -1500000 1319030 0 -1500000 1500000 1500000 2619412 GEF/Global Environment Facility Trust Fund/The World Bank 1319029.74 GEF/Global Environment Facility Trust Fund/The World Bank 1300381.9299999999 GEF/Global Environment Facility Trust Fund/The World Bank SE-0-SE-6-54120249-5412024902 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med Världsbanken i Washington DC på deras GEF sekretariat inom klimatområdet, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden GEF/Global Environment Facility Trust Fund/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency GEF/Global Environment Facility Trust Fund/The World Bank 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1880588 1563714 0 1880588 GEF/Global Environment Facility Trust Fund/The World Bank 1563713.9100000001 GEF/Global Environment Facility Trust Fund/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120254 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering Jordanien med UNICEF, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Kandidaten har efter avslutad tjänst jobbat inom den privata sektorn med uppdrag som relaterar till humanitär hjälp och utvecklingssamarbete.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120254-5412025401 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering Jordanien med UNICEF, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1177887 1016230 0 1200000 -1200000 1016230 1177887 1200000 -1200000 0 0 1200000 -1200000 2194117 UNICEF/United Nations Children's Fund 1177887.21 UNICEF/United Nations Children's Fund 1016229.9 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-54120254-5412025402 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering Jordanien med UNICEF, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1405883 0 0 61374 1405883 UNICEF/United Nations Children's Fund 61373.81 UNICEF/United Nations Children's Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120262 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Agence de l'Environnement et du Développement Durable (AEDD) i Mali och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år, sannolikt byter BBE då placering till ambassad. Tematisk inriktning är miljö. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-54120262-5412026201 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Agence de l'Environnement et du Développement Durable (AEDD) i Mali och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år, sannolikt byter BBE då placering till ambassad. Tematisk inriktning är miljö. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 951477 513804 0 400000 53353 0 -400000 66822 86054 74270 15829 180189 72282 0 0 0 74390 126806 79904 114335 57534 0 0 0 0 85462 63992 121683 1300000 0 0 0 1800000 0 1800000 107183 0 -1214805 0 0 -1800000 0 -1800000 1465281 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 15828.62 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 53353.01 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 180189.17 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 72282.42 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 114335.31 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 57533.88 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 121682.5 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 79904 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 107182.54 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 63991.52 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 85194.5 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 74269.67 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 66822.01 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 86054.44 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 126806.13 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 74390.31 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 85461.8 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 0 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable SE-0-SE-6-54120262-5412026202 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Agence de l'Environnement et du Développement Durable (AEDD) i Mali och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år, sannolikt byter BBE då placering till ambassad. Tematisk inriktning är miljö. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 582622 2704874 847223 285114 123182 86496 82257 79563 23697 261705 72821 215008 90551 235598 226350 108509 98560 65601 329927 250157 212424 272473 416868 218968 255843 4134719 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 82256.79 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 123182.3 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 79562.54 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 90550.71 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 108509.34 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 98560.62 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 72821.28 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 285113.51 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 86496.27 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 329926.51 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 235598.2 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 272473.46 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 65601.42 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 416868.37 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 215007.86 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 218968.22 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 250157.19 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 255842.19 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 261705.18 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 226350.37 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 212424.28 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 23696.65 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 0 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-55000002 Sweden The project aims at improving the efficiency of courts in general. In particular however, it will target inefficiency in the processing of civil cases in the country's first instance courts. The Project will be implemented by the High Judicial and Prosecutorial Council (HJPC). Projektet syftar till att förbättra effektiviteten i domstolarna i allmänhet. I synnerhet kommer det dock att rikta ineffektivitet i behandlingen av tvistemål i landets domstolar i första instans. Projektet kommer att genomföras av den höga domar-och åklagarrådet (HJPC). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Legal and judicial development Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The overall objectives of the Project were to improve the efficiency of courts in BiH, so to ensure that the users of the judicial system get their cases resolved in a shorter time. The Project was planned to pursue these goals by striving for the following quantifiable targets: 1.To reduce the average processing time for unresolved non-utility cases at the first instance courts by minimum 5%. 2.To reduce the number of unsolved civil non-utility cases (with exception of enforcement cases) initiated in 2011 or before by 90% 3.To reduce the number of unsolved civil non-utility cases (with the exception of enforcement cases) initiated in 2013 or before by 70% 4.To increase backlog reduction plan realisation (all courts in BiH) up to 90% 5.To increase the number of first instance courts that use SOKOP-Mal solutions to process utility cases to 20 courts. 6.To increase the percentage of cases processed and resolved through the SOKOP-Mal system to 25% 7.To increase the number of court settlements before the target courts to 1,000 All the above mentioned targets were achieved No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55000002-5500000201 Sweden The project aims at improving the efficiency of courts in general. In particular however, it will target inefficiency in the processing of civil cases in the country's first instance courts. The Project will be implemented by the High Judicial and Prosecutorial Council (HJPC). Projektet syftar till att förbättra effektiviteten i domstolarna i allmänhet. I synnerhet kommer det dock att rikta ineffektivitet i behandlingen av tvistemål i landets domstolar i första instans. Projektet kommer att genomföras av den höga domar-och åklagarrådet (HJPC). Sweden Government of Bosnia Herzegovina Swedish International Development Cooperation Agency Government of Bosnia Herzegovina Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 10000000 10000000 10000000 0 -163870 -163870 10000000 0 10000000 10000000 0 3000000 32836130 Government of Bosnia Herzegovina 3000000 Government of Bosnia Herzegovina 1400000 Government of Bosnia Herzegovina -1400000 Government of Bosnia Herzegovina 10000000 Government of Bosnia Herzegovina 1285685 Government of Bosnia Herzegovina -1285685 Government of Bosnia Herzegovina 10000000 Government of Bosnia Herzegovina 10000000 Government of Bosnia Herzegovina -163869.58 Government of Bosnia Herzegovina Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55000002-5500000202 Sweden The project aims at improving the efficiency of courts in general. In particular however, it will target inefficiency in the processing of civil cases in the country's first instance courts. The Project will be implemented by the High Judicial and Prosecutorial Council (HJPC). Projektet syftar till att förbättra effektiviteten i domstolarna i allmänhet. I synnerhet kommer det dock att rikta ineffektivitet i behandlingen av tvistemål i landets domstolar i första instans. Projektet kommer att genomföras av den höga domar-och åklagarrådet (HJPC). Sweden Government of Bosnia Herzegovina Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 350000 0 0 350000 0 350000 Mottagarlandets regering 123867 Mottagarlandets regering 226133 Mottagarlandets regering Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55000029 Sweden The overall objective of the project is to contribute to the inclusion of marginalized Roma and other vulnerable population groups into the social and economic life of the country and reduction of poverty among the targeted groups. The specific objective is to provide Roma –with a special focus on Roma women and youth - and other vulnerable local population groups with improved access to the Organisationen Help har föreslagit till ambassaden i Belgrad att lägga till ytterligare 18 000 000 SEK till det pågående projektavtalet för att fortsatt stödja möjligheter till arbetstillfällen för romer i Serbien. Föreslagen löptid är ytterligare 36 månader med särskilt fokus på social integration kopplad till reformer inom miljöområdet som Serbien genomför som en del av integrationen med EU . Den totala budgeten för projektet kommer därmed uppgå till ca 34 000 000 SEK. Insatsen behandlades den 2013-03-10 på Eurolatins avdelningskommitté som en del av beredningen inför det ursprungliga beslutet om stöd till insats av den 2014-06-17. De slutsatser och rekommendationer som då framkom bedöms fortfarande som relevanta och har beaktas inför beslut om att nu lämna ytterliga stöd inom ramen för insatsen. Därutöver har samråd varit med dels ambassadens programhandläggare med särskilt ansvar för miljöfrågor, dels med Sidas controller på Eurolatin i syfte att kvalitetssäkra ett fortsatt stöd i insatsen och hantera eventuella förändringar avseende risker och resultat inför ett kompletterande beslut avseende ytterligare stöd. Utifrån vad som framkommit i dessa samråd och i beredningen i övrigt bedöms att någon ytterligare kommittégranskning inte är nödvändig för att nu kunna fatta beslut om ytterligare stöd i insatsen. Det kan i sammanhanget särskilt framhållas att Sida genomförde en ISK bedömning av Help Serbien under det första projektåret. De presenterade ISK-, revisions- och projektrapporterna stöder ambassadens bedömning att Help genomför solida sysselsätningsprojekt som bidrar till en positiv samhällsutveckling i Serbien och som påtagligt förbättrar situationen för landets romer. En analys för att identifiera möjligheter och risker har gjorts av ambassaden. Det föreslagna bidraget bedöms vara effektivt utifrån resultat och kostnadsaspekter. Den föreslagna insatsen är relevant i förhållande till resultatområdena i den svenska regeringens strategi och till den nuvarande och planerade portföljen för Serbien. Stödet är också relevant i förhållande till Serbiens egen nationella strategi för romerna och dess tillhörande handlingsplan. Förslaget är relevant också i förhållande till EK IPA 2017 programering handlingsplan för Serbien och planerade åtgärder för 17 kommuner (AD EU for a Cleaner Environment, Result A1). Baserat på rapporterade mycket goda projektresultat och organisationens långa erfarenhet av liknande insatser i Serbien samt ambassadens välfungerande relation med Help, är bedömningen att förväntade resultat och budget är rimliga, att Help har den kapacitet som är nödvändig och att förutsättningarna är goda att avsedda resultat ska uppnås. Bedömningen är att Helps ytterligare förslag för att stärka romers rättigheter och stödja arbetstillfällen för romer i Serbien är relevant och väl i linje med det pågående projekt. Sida gör bedömningen att detta föreslag uppfyller Sida's krav för finansiering. Poverty reduction and enhancement of employment opportunities of marginalized and vulnerable population groups with a special focus on Roma (youth and women). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Employment creation Other Social Infrastructure & Services The main results of the 1st and 2nd phase: Project duration: May 2014 - September 2017Project regions: Cities of Kraljevo, Kruševac, Leskovac, Požarevac and Vranje, municipalities of Vladicin Han, Vlasotince, Obrenovac, Trstenik, Prijepolje. Achieved results:- 476 beneficiaries received in-kind grants and are trained to increase their selfreliance(out of that 118 Roma women, 108 Roma men, 250 non-Roma beneficiaries- 82 non-Roma women and 168 non Roma men);- 56 participated in on-job trainings while 32 out of them received 1-year employmentcontracts after the on-job trainings (this activity was implemented only in the secondprogramme phase after September 2015);- 99 beneficiaries included in 9 study visits to other municipalities in Serbia forexchanges on relevant lessons learnt;- 170 beneficiaries received additional capacity building in their related professionalactivities;- 4723 hours of total communal work was performed by beneficiaries (for theirmunicipalities/communities);- Social Inclusion of Roma men and women in Serbia, a study was produced incooperation with the Faculty for Political Sciences, University of Belgrade. The main results of the 3rd phase: Project duration: October 2017 –December 2020Project region (signed contracts until the cut-off date): Babušnica, Bela Palanka, Bogatic, Cacak, Dimitrovgrad, Pancevo, Pirot, Šabac, Šid, Sremska Mitrovica, Vranje, Vladicin Han.Target group: Unemployed members of vulnerable population groups living in the targeted regions with a special focus on youth, women and informal waste collectorsIn the third phase of the programme supported by Sweden, Help with its activities provided complementary actions to the Source Separation in 4 Regions (SS4R) project implemented by the Ministry of Environment and the EU Delegation in Serbia (EUD), supported by EISP2 programme of Swedish cooperation. - 362 final clients increased selfreliance through the provided material/equipment- 98.9% contracted companies remain legally registered businesses- 29 socially vulnerable persons were employed for a duration of 2 years by beneficiaries who received 3600 EUR grants.- 362 beneficiaries received reg.business advice and monitoring visits- The supported clients performed a total of 1592 hours of communal work, due toCovid restrictions. -158 supported clients and/or their family members attended basic business trainings before reciving requested equiptment/material.- 53 entrepreneurs in 8 municipalities have received additional professionaleducation and trainings. - 6 agricultural workshops were organized for 160 beneficiaries- Assessment “Informal Recycling Sector and Solutions for Legalization“ produced byhuman rights lawyer on different registration possibilities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55000029-5500002901 Sweden The overall objective of the project is to contribute to the inclusion of marginalized Roma and other vulnerable population groups into the social and economic life of the country and reduction of poverty among the targeted groups. The specific objective is to provide Roma –with a special focus on Roma women and youth - and other vulnerable local population groups with improved access to the Organisationen Help har föreslagit till ambassaden i Belgrad att lägga till ytterligare 18 000 000 SEK till det pågående projektavtalet för att fortsatt stödja möjligheter till arbetstillfällen för romer i Serbien. Föreslagen löptid är ytterligare 36 månader med särskilt fokus på social integration kopplad till reformer inom miljöområdet som Serbien genomför som en del av integrationen med EU . Den totala budgeten för projektet kommer därmed uppgå till ca 34 000 000 SEK. Insatsen behandlades den 2013-03-10 på Eurolatins avdelningskommitté som en del av beredningen inför det ursprungliga beslutet om stöd till insats av den 2014-06-17. De slutsatser och rekommendationer som då framkom bedöms fortfarande som relevanta och har beaktas inför beslut om att nu lämna ytterliga stöd inom ramen för insatsen. Därutöver har samråd varit med dels ambassadens programhandläggare med särskilt ansvar för miljöfrågor, dels med Sidas controller på Eurolatin i syfte att kvalitetssäkra ett fortsatt stöd i insatsen och hantera eventuella förändringar avseende risker och resultat inför ett kompletterande beslut avseende ytterligare stöd. Utifrån vad som framkommit i dessa samråd och i beredningen i övrigt bedöms att någon ytterligare kommittégranskning inte är nödvändig för att nu kunna fatta beslut om ytterligare stöd i insatsen. Det kan i sammanhanget särskilt framhållas att Sida genomförde en ISK bedömning av Help Serbien under det första projektåret. De presenterade ISK-, revisions- och projektrapporterna stöder ambassadens bedömning att Help genomför solida sysselsätningsprojekt som bidrar till en positiv samhällsutveckling i Serbien och som påtagligt förbättrar situationen för landets romer. En analys för att identifiera möjligheter och risker har gjorts av ambassaden. Det föreslagna bidraget bedöms vara effektivt utifrån resultat och kostnadsaspekter. Den föreslagna insatsen är relevant i förhållande till resultatområdena i den svenska regeringens strategi och till den nuvarande och planerade portföljen för Serbien. Stödet är också relevant i förhållande till Serbiens egen nationella strategi för romerna och dess tillhörande handlingsplan. Förslaget är relevant också i förhållande till EK IPA 2017 programering handlingsplan för Serbien och planerade åtgärder för 17 kommuner (AD EU for a Cleaner Environment, Result A1). Baserat på rapporterade mycket goda projektresultat och organisationens långa erfarenhet av liknande insatser i Serbien samt ambassadens välfungerande relation med Help, är bedömningen att förväntade resultat och budget är rimliga, att Help har den kapacitet som är nödvändig och att förutsättningarna är goda att avsedda resultat ska uppnås. Bedömningen är att Helps ytterligare förslag för att stärka romers rättigheter och stödja arbetstillfällen för romer i Serbien är relevant och väl i linje med det pågående projekt. Sida gör bedömningen att detta föreslag uppfyller Sida's krav för finansiering. Poverty reduction and enhancement of employment opportunities of marginalized and vulnerable population groups with a special focus on Roma (youth and women). Sweden Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. Swedish International Development Cooperation Agency Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 7000000 4000000 2000000 8000000 8000000 -139082 0 0 5000000 4000000 2000000 0 7000000 0 0 0 4000000 0 3000000 2000000 -139082 4000000 3000000 0 33860918 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 5000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 1000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 5000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 1000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 2000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 2000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 2000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 2000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 3000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 3000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 4000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 4000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. -139081.73 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55000029-5500002902 Sweden The overall objective of the project is to contribute to the inclusion of marginalized Roma and other vulnerable population groups into the social and economic life of the country and reduction of poverty among the targeted groups. The specific objective is to provide Roma –with a special focus on Roma women and youth - and other vulnerable local population groups with improved access to the Organisationen Help har föreslagit till ambassaden i Belgrad att lägga till ytterligare 18 000 000 SEK till det pågående projektavtalet för att fortsatt stödja möjligheter till arbetstillfällen för romer i Serbien. Föreslagen löptid är ytterligare 36 månader med särskilt fokus på social integration kopplad till reformer inom miljöområdet som Serbien genomför som en del av integrationen med EU . Den totala budgeten för projektet kommer därmed uppgå till ca 34 000 000 SEK. Insatsen behandlades den 2013-03-10 på Eurolatins avdelningskommitté som en del av beredningen inför det ursprungliga beslutet om stöd till insats av den 2014-06-17. De slutsatser och rekommendationer som då framkom bedöms fortfarande som relevanta och har beaktas inför beslut om att nu lämna ytterliga stöd inom ramen för insatsen. Därutöver har samråd varit med dels ambassadens programhandläggare med särskilt ansvar för miljöfrågor, dels med Sidas controller på Eurolatin i syfte att kvalitetssäkra ett fortsatt stöd i insatsen och hantera eventuella förändringar avseende risker och resultat inför ett kompletterande beslut avseende ytterligare stöd. Utifrån vad som framkommit i dessa samråd och i beredningen i övrigt bedöms att någon ytterligare kommittégranskning inte är nödvändig för att nu kunna fatta beslut om ytterligare stöd i insatsen. Det kan i sammanhanget särskilt framhållas att Sida genomförde en ISK bedömning av Help Serbien under det första projektåret. De presenterade ISK-, revisions- och projektrapporterna stöder ambassadens bedömning att Help genomför solida sysselsätningsprojekt som bidrar till en positiv samhällsutveckling i Serbien och som påtagligt förbättrar situationen för landets romer. En analys för att identifiera möjligheter och risker har gjorts av ambassaden. Det föreslagna bidraget bedöms vara effektivt utifrån resultat och kostnadsaspekter. Den föreslagna insatsen är relevant i förhållande till resultatområdena i den svenska regeringens strategi och till den nuvarande och planerade portföljen för Serbien. Stödet är också relevant i förhållande till Serbiens egen nationella strategi för romerna och dess tillhörande handlingsplan. Förslaget är relevant också i förhållande till EK IPA 2017 programering handlingsplan för Serbien och planerade åtgärder för 17 kommuner (AD EU for a Cleaner Environment, Result A1). Baserat på rapporterade mycket goda projektresultat och organisationens långa erfarenhet av liknande insatser i Serbien samt ambassadens välfungerande relation med Help, är bedömningen att förväntade resultat och budget är rimliga, att Help har den kapacitet som är nödvändig och att förutsättningarna är goda att avsedda resultat ska uppnås. Bedömningen är att Helps ytterligare förslag för att stärka romers rättigheter och stödja arbetstillfällen för romer i Serbien är relevant och väl i linje med det pågående projekt. Sida gör bedömningen att detta föreslag uppfyller Sida's krav för finansiering. Poverty reduction and enhancement of employment opportunities of marginalized and vulnerable population groups with a special focus on Roma (youth and women). Sweden Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 118501 118501 118501 KPMG 118501 KPMG Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55000045 Sweden Both entity Association of Municipalities and Cities in Bih applied in june 2014 for funding of 3 MSEK foto implement the project Strategic Framework for AMCs in BiH during the 12 months period (from August 2014 till July 2015). The overall objective of the Project is to contribute to strengthening of local governments in Bosnia and Herzegovina and improving the quality of their service provision to citizens, by raising the capacities of local government associations. The specific objective of this Project is to establish the strategic framework for raising the capacities of the two LGAs in Bosnia and Herzegovina to represent their members’ interests and to provide them services needed in the context of decentralization, development of local self-government systems and the approximation of BiH to the EU. The Project focuses on 3 priorities:a) update and implementation of the strategic documents and key services of the AMCs; b) increased resource mobilization and self-sustainability of the AMCs; c) improvement of LGAs management capacities. Total amount of the project is 3 000 000 SEK (3 MSEK). The project will be implemented during the period of 12 months ( AUG 2014-JULY 2015) De både kommunförbunden för kommuner och städer i Bosnien och Hercegovina (AMC, en per entitet FBiH och RS) lämnade i juni 2014 en framställan på 3 MSEK för finansiering av processen att genomföra en strategisk långtidsplan för de båda AMCs att genomföras under en 12-månadersperioden (från augusti 2014 till juli 2015). Det långsiktiga och övergripande målet för insatsen är att verka för vidare decentralisering, utvecklia de lokala systemen för kommunalt självstyre och att underlätta Bosnien och Hercegovinas närmande till EU. Det konkreta målet för insatsen är att genom kommunförbunden bidra till att stärka lokala myndigheter i Bosnien och Hercegovina och förbättra kvaliteten på tjänster tillhandahållna till medborgare, genom att höja kapaciteten hos kommuner. Det förväntade resultatet av denna insats är att en flerårig plan/strategi för de kommunförbunden som kan ligga till grund för ett bredare programstöd utarbetas . Insatsen fokuserar på tre områden: a) uppdatering av strategiska dokument och utarbetande av en långsiktig plan för de båda kommunflörbunden; b) ökad resursmobilisering och uthållighet; c) förbättra kommunernas förvaltningskapacitet. Totalt belopp för insatsen är 3 000 000 kronor (3 MSEK). Projektet kommer att genomföras under en period av 12 månader (Aug 2014 - juli 2015) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55000045-5500004501 Sweden Both entity Association of Municipalities and Cities in Bih applied in june 2014 for funding of 3 MSEK foto implement the project Strategic Framework for AMCs in BiH during the 12 months period (from August 2014 till July 2015). The overall objective of the Project is to contribute to strengthening of local governments in Bosnia and Herzegovina and improving the quality of their service provision to citizens, by raising the capacities of local government associations. The specific objective of this Project is to establish the strategic framework for raising the capacities of the two LGAs in Bosnia and Herzegovina to represent their members’ interests and to provide them services needed in the context of decentralization, development of local self-government systems and the approximation of BiH to the EU. The Project focuses on 3 priorities:a) update and implementation of the strategic documents and key services of the AMCs; b) increased resource mobilization and self-sustainability of the AMCs; c) improvement of LGAs management capacities. Total amount of the project is 3 000 000 SEK (3 MSEK). The project will be implemented during the period of 12 months ( AUG 2014-JULY 2015) De både kommunförbunden för kommuner och städer i Bosnien och Hercegovina (AMC, en per entitet FBiH och RS) lämnade i juni 2014 en framställan på 3 MSEK för finansiering av processen att genomföra en strategisk långtidsplan för de båda AMCs att genomföras under en 12-månadersperioden (från augusti 2014 till juli 2015). Det långsiktiga och övergripande målet för insatsen är att verka för vidare decentralisering, utvecklia de lokala systemen för kommunalt självstyre och att underlätta Bosnien och Hercegovinas närmande till EU. Det konkreta målet för insatsen är att genom kommunförbunden bidra till att stärka lokala myndigheter i Bosnien och Hercegovina och förbättra kvaliteten på tjänster tillhandahållna till medborgare, genom att höja kapaciteten hos kommuner. Det förväntade resultatet av denna insats är att en flerårig plan/strategi för de kommunförbunden som kan ligga till grund för ett bredare programstöd utarbetas . Insatsen fokuserar på tre områden: a) uppdatering av strategiska dokument och utarbetande av en långsiktig plan för de båda kommunflörbunden; b) ökad resursmobilisering och uthållighet; c) förbättra kommunernas förvaltningskapacitet. Totalt belopp för insatsen är 3 000 000 kronor (3 MSEK). Projektet kommer att genomföras under en period av 12 månader (Aug 2014 - juli 2015) Sweden ASS Municipalities Towns of Swedish International Development Cooperation Agency ASS Municipalities Towns of Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 500000 500000 1000000 1500000 ASS Municipalities Towns of 1000000 ASS Municipalities Towns of 500000 ASS Municipalities Towns of -18647.97 ASS Municipalities Towns of Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55000045-5500004502 Sweden Both entity Association of Municipalities and Cities in Bih applied in june 2014 for funding of 3 MSEK foto implement the project Strategic Framework for AMCs in BiH during the 12 months period (from August 2014 till July 2015). The overall objective of the Project is to contribute to strengthening of local governments in Bosnia and Herzegovina and improving the quality of their service provision to citizens, by raising the capacities of local government associations. The specific objective of this Project is to establish the strategic framework for raising the capacities of the two LGAs in Bosnia and Herzegovina to represent their members’ interests and to provide them services needed in the context of decentralization, development of local self-government systems and the approximation of BiH to the EU. The Project focuses on 3 priorities:a) update and implementation of the strategic documents and key services of the AMCs; b) increased resource mobilization and self-sustainability of the AMCs; c) improvement of LGAs management capacities. Total amount of the project is 3 000 000 SEK (3 MSEK). The project will be implemented during the period of 12 months ( AUG 2014-JULY 2015) De både kommunförbunden för kommuner och städer i Bosnien och Hercegovina (AMC, en per entitet FBiH och RS) lämnade i juni 2014 en framställan på 3 MSEK för finansiering av processen att genomföra en strategisk långtidsplan för de båda AMCs att genomföras under en 12-månadersperioden (från augusti 2014 till juli 2015). Det långsiktiga och övergripande målet för insatsen är att verka för vidare decentralisering, utvecklia de lokala systemen för kommunalt självstyre och att underlätta Bosnien och Hercegovinas närmande till EU. Det konkreta målet för insatsen är att genom kommunförbunden bidra till att stärka lokala myndigheter i Bosnien och Hercegovina och förbättra kvaliteten på tjänster tillhandahållna till medborgare, genom att höja kapaciteten hos kommuner. Det förväntade resultatet av denna insats är att en flerårig plan/strategi för de kommunförbunden som kan ligga till grund för ett bredare programstöd utarbetas . Insatsen fokuserar på tre områden: a) uppdatering av strategiska dokument och utarbetande av en långsiktig plan för de båda kommunflörbunden; b) ökad resursmobilisering och uthållighet; c) förbättra kommunernas förvaltningskapacitet. Totalt belopp för insatsen är 3 000 000 kronor (3 MSEK). Projektet kommer att genomföras under en period av 12 månader (Aug 2014 - juli 2015) Sweden ASS Municipalities Towns of Swedish International Development Cooperation Agency ASS Municipalities Towns of Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 500000 500000 1000000 1500000 ASS Municipalities Towns of 1000000 ASS Municipalities Towns of 500000 ASS Municipalities Towns of -141.91 ASS Municipalities Towns of -142.19 ASS Municipalities Towns of Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55000049 Sweden The PEID project is implemented by the EPTISA Company which won an international bidding. The project aims to assist the Ministry of Environmental Protection to prepare tender documents fulfilling EU standards (JASPERS) for Waste Water Treatment Plants (WWTP) and Solid Waste Landfills for financing by a mix of national funding, EU Instrument Pre Accession (IPA) and International Financing Institutions (IFI). The PEID project will provide technical to the Serbian Ministry of Environmental Protection as part of a process of capability and capacity development. The project has been extended and concludes end of 2022. Miljöinfrastrukturprojektet PEID (Priority Environmental Infrastructure for Development) genomförs av bolaget EPTISA vilka vann en internationell konkurrensupphandling. Projeket påbörjades 2016-09-01. Projektets målsättning är att ge stöd till miljöministeriet att ta fram anbudsunderlag som uppfyller EUs krav (JASPERS) för vattenreningsverk och avfallsdeponier vilket kan finansieras med en mix av medel från serbiska staten, EU medel (IPA) och internationella finansiering institut. Projektet avslutas efter förlängning i december 2022. The PEID (Priority Environmental Infrastructure for Development) project aims to develop Serbia's investment pipeline for environmental infrastructure projects (solid waste and waste water) to the point of financing by providing technical assistance. Special focus is given to waste water investment preparations in the City of Nis and the City of Cacak. PEID support will strengthen Serbia in achieving the EU standards for waste water treatment. The project is implemented by a procured consultant, EPTISA, in cooperation with the Ministry of Environmental Protection in Serbia, and the Department for Project Management (DPM).     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Waste management/disposal Water supply and sanitation - large systems Water Supply & Sanitation The PEID (Priority Environmental Infrastructure for Development) project started in 2016 and ended in the Spring 2022. The project was amended to address delays that occurred due to Covid-19 and other administrative delays. The main beneficiary of the PEID project was the Ministry of Environmental Protection (MEP), initially denominated of the Ministry of Agriculture and Environmental Protection (MAEP). The project had a number of sub-projects covering different waste water and waste management related activities. The main examples of results achieved were the finalization of the tender dossiers of two major waste water treatment plants in Serbia, in the City of Nis and the City of Cacak. Before the ending of the PEID project, the tender dossier for the waste water treatment plant in the City of Nis was evaluated and contracted successfully and the construction of the waste water treatment plan has started financed by the EU and the Serbian Government. An unexpected result was that the preparation of the tender dossiers in the City of Nis and the City of Cacak (2018-2022) took place at a time when the Serbian Government decided to scale up waste water investments in many cities in Serbia. Hence, the project timely built capacities for the MEP to prepare and manage the sector. Some of the sub-projects faced delays and were therefore cancelled during project implementation No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55000049-5500004901 Sweden The PEID project is implemented by the EPTISA Company which won an international bidding. The project aims to assist the Ministry of Environmental Protection to prepare tender documents fulfilling EU standards (JASPERS) for Waste Water Treatment Plants (WWTP) and Solid Waste Landfills for financing by a mix of national funding, EU Instrument Pre Accession (IPA) and International Financing Institutions (IFI). The PEID project will provide technical to the Serbian Ministry of Environmental Protection as part of a process of capability and capacity development. The project has been extended and concludes end of 2022. Miljöinfrastrukturprojektet PEID (Priority Environmental Infrastructure for Development) genomförs av bolaget EPTISA vilka vann en internationell konkurrensupphandling. Projeket påbörjades 2016-09-01. Projektets målsättning är att ge stöd till miljöministeriet att ta fram anbudsunderlag som uppfyller EUs krav (JASPERS) för vattenreningsverk och avfallsdeponier vilket kan finansieras med en mix av medel från serbiska staten, EU medel (IPA) och internationella finansiering institut. Projektet avslutas efter förlängning i december 2022. The PEID (Priority Environmental Infrastructure for Development) project aims to develop Serbia's investment pipeline for environmental infrastructure projects (solid waste and waste water) to the point of financing by providing technical assistance. Special focus is given to waste water investment preparations in the City of Nis and the City of Cacak. PEID support will strengthen Serbia in achieving the EU standards for waste water treatment. The project is implemented by a procured consultant, EPTISA, in cooperation with the Ministry of Environmental Protection in Serbia, and the Department for Project Management (DPM).     Sweden Mottagarlandets regering Swedish International Development Cooperation Agency Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2280864 4775902 4213092 7210650 6280440 2361135 0 9801 0 0 0 0 -6137323 0 3500000 1254893 -13611 5881 0 18662 0 -1219136 -8453 7000000 522001 0 -4067 2037668 2100 1177734 867749 0 -4862359 0 0 8000000 0 0 49956 1946959 -1220620 0 1186811 0 2881190 1591177 0 0 581506 4000000 0 0 -2441419 0 -50088 0 937266 1174324 0 0 73005 0 0 1392600 1624236 1243640 27122083 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 1186804.45 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 0 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 1094059.5 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. -8453.24 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 867748.95 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 9801.13 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 1254892.6399999999 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. -13610.91 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 522000.59 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 5880.69 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 2137642.2400000002 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. -1220619.97 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 581506.11 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 18662.35 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 2037668.25 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 937266.0600000001 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. -4066.77 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 1862676.3200000001 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 49955.84 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 1177733.72 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 2100.47 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 1591177.3499999999 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 2881189.7599999998 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. -50088.4 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 1558581.3899999999 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 73005.2700000001 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 1946959.3500000001 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 1392599.5900000001 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 1624236.05 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 1243640.1100000001 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 1186810.5900000001 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 1174323.51 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55000049-5500004902 Sweden The PEID project is implemented by the EPTISA Company which won an international bidding. The project aims to assist the Ministry of Environmental Protection to prepare tender documents fulfilling EU standards (JASPERS) for Waste Water Treatment Plants (WWTP) and Solid Waste Landfills for financing by a mix of national funding, EU Instrument Pre Accession (IPA) and International Financing Institutions (IFI). The PEID project will provide technical to the Serbian Ministry of Environmental Protection as part of a process of capability and capacity development. The project has been extended and concludes end of 2022. Miljöinfrastrukturprojektet PEID (Priority Environmental Infrastructure for Development) genomförs av bolaget EPTISA vilka vann en internationell konkurrensupphandling. Projeket påbörjades 2016-09-01. Projektets målsättning är att ge stöd till miljöministeriet att ta fram anbudsunderlag som uppfyller EUs krav (JASPERS) för vattenreningsverk och avfallsdeponier vilket kan finansieras med en mix av medel från serbiska staten, EU medel (IPA) och internationella finansiering institut. Projektet avslutas efter förlängning i december 2022. The PEID (Priority Environmental Infrastructure for Development) project aims to develop Serbia's investment pipeline for environmental infrastructure projects (solid waste and waste water) to the point of financing by providing technical assistance. Special focus is given to waste water investment preparations in the City of Nis and the City of Cacak. PEID support will strengthen Serbia in achieving the EU standards for waste water treatment. The project is implemented by a procured consultant, EPTISA, in cooperation with the Ministry of Environmental Protection in Serbia, and the Department for Project Management (DPM).     Sweden Mottagarlandets regering Swedish International Development Cooperation Agency Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2877917 2877917 2877917 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 2877917 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55020049 Sweden OPIC 2012-2013 aims at strenghtening the civil society in Turkey. OPIC 2012-2013 syftar till att stärka det civila samhället i Turkiet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020049-5502004901 Sweden OPIC 2012-2013 aims at strenghtening the civil society in Turkey. OPIC 2012-2013 syftar till att stärka det civila samhället i Turkiet. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12421310 9578690 -565093 765093 12421310 9578690 -636073 -704825 22200000 Donor Country NGO 12421310 Donor Country NGO 9578690 Donor Country NGO -636073 Donor Country NGO -704825 Donor Country NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more diverse civil society, with strong popular support, which promotes democratic accountability Turkiet: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle, med stärkt folklig förankring, som främjar demokratiskt ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020049-5502004902 Sweden OPIC 2012-2013 aims at strenghtening the civil society in Turkey. OPIC 2012-2013 syftar till att stärka det civila samhället i Turkiet. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 70980 70980 -70980 70980 70980 Donor Country NGO 70980 Donor Country NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more diverse civil society, with strong popular support, which promotes democratic accountability Turkiet: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle, med stärkt folklig förankring, som främjar demokratiskt ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020061 Sweden The project aims to contribute to the development of a sustainable statistical system in Serbia that facilitates decision-making based on relevant and supports the monitoring of the Poverty Reduction Strategy process and complies with EU integration agenda. It is focused on following areas:environmental and economic statistics, social statistics and statistical methodology. Arbetet i den nya fasen kommer att bygga vidare på de resultat som hittills är uppnådda samt fortsätta arbeta för förbättrade undersökningar inom valda områden med fokus på att uppnå hållbar utveckling. Slutsatsen av Sidas bedömning är att både SORS och SCB har tillräcklig kapacitet för att genomföra det föreslagna projektet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-55020061-5502006101 Sweden The project aims to contribute to the development of a sustainable statistical system in Serbia that facilitates decision-making based on relevant and supports the monitoring of the Poverty Reduction Strategy process and complies with EU integration agenda. It is focused on following areas:environmental and economic statistics, social statistics and statistical methodology. Arbetet i den nya fasen kommer att bygga vidare på de resultat som hittills är uppnådda samt fortsätta arbeta för förbättrade undersökningar inom valda områden med fokus på att uppnå hållbar utveckling. Slutsatsen av Sidas bedömning är att både SORS och SCB har tillräcklig kapacitet för att genomföra det föreslagna projektet. Sweden Statistical Office of the Republic of Serbia Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 917266 1961738 2663665 2540072 106767 0 917266 106767 2663665 -1401259 1961738 3941331 8189508 SCB/Statistiska centralbyrån 313313 SCB/Statistiska centralbyrån 332651 SCB/Statistiska centralbyrån 271302 SCB/Statistiska centralbyrån 1208830 SCB/Statistiska centralbyrån 170084 SCB/Statistiska centralbyrån 459770 SCB/Statistiska centralbyrån 123054 SCB/Statistiska centralbyrån 1387264 SCB/Statistiska centralbyrån 130424 SCB/Statistiska centralbyrån 909469 SCB/Statistiska centralbyrån 236508 SCB/Statistiska centralbyrån 521954 SCB/Statistiska centralbyrån 412869 SCB/Statistiska centralbyrån 659957 SCB/Statistiska centralbyrån 945292 SCB/Statistiska centralbyrån 106767 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020061-5502006102 Sweden The project aims to contribute to the development of a sustainable statistical system in Serbia that facilitates decision-making based on relevant and supports the monitoring of the Poverty Reduction Strategy process and complies with EU integration agenda. It is focused on following areas:environmental and economic statistics, social statistics and statistical methodology. Arbetet i den nya fasen kommer att bygga vidare på de resultat som hittills är uppnådda samt fortsätta arbeta för förbättrade undersökningar inom valda områden med fokus på att uppnå hållbar utveckling. Slutsatsen av Sidas bedömning är att både SORS och SCB har tillräcklig kapacitet för att genomföra det föreslagna projektet. Sweden Statistical Office of the Republic of Serbia Swedish International Development Cooperation Agency Statistical Office of the Republic of Serbia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1865000 1000000 1650000 -268348 1650000 -268348 1000000 1865000 4246652 Statistical Office of the Republic of Serbia 1865000 Statistical Office of the Republic of Serbia 1000000 Statistical Office of the Republic of Serbia 1000000 Statistical Office of the Republic of Serbia 650000 Statistical Office of the Republic of Serbia -268348.42 Statistical Office of the Republic of Serbia Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020092 Sweden WWHR is working to promote women's rights in Turkey through specific human rights education programmes for both women and civil servants within Ministries and state agencies. WWHR is also working to provide capacity buildning support to local women's organisations and obbying and advocacy for the implementation and follow-up of existing laws and policies regarding women's rights and gender equality. WWHR arbetar med att att stödja kvinnors rättigheter i Turk genom särskilda utbild.program som riktar sig både till utsatta kvinnor men även tjänstemän inom sociala myndigheter, ministerier, etc, samt kapacitetsstöd till kvinnoorg. WWHR driver också ett aktivt arbete för att påverka och och följa upp implementeringen av lagar för att förbättra situationen för kvinnor och bidra till ökad jämställdhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020092-5502009201 Sweden WWHR is working to promote women's rights in Turkey through specific human rights education programmes for both women and civil servants within Ministries and state agencies. WWHR is also working to provide capacity buildning support to local women's organisations and obbying and advocacy for the implementation and follow-up of existing laws and policies regarding women's rights and gender equality. WWHR arbetar med att att stödja kvinnors rättigheter i Turk genom särskilda utbild.program som riktar sig både till utsatta kvinnor men även tjänstemän inom sociala myndigheter, ministerier, etc, samt kapacitetsstöd till kvinnoorg. WWHR driver också ett aktivt arbete för att påverka och och följa upp implementeringen av lagar för att förbättra situationen för kvinnor och bidra till ökad jämställdhet. Sweden WWHR/Women for Women’s Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 9000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Women and men are more often the same power to shape society and their own lives Turkiet: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55020092-5502009202 Sweden WWHR is working to promote women's rights in Turkey through specific human rights education programmes for both women and civil servants within Ministries and state agencies. WWHR is also working to provide capacity buildning support to local women's organisations and obbying and advocacy for the implementation and follow-up of existing laws and policies regarding women's rights and gender equality. WWHR arbetar med att att stödja kvinnors rättigheter i Turk genom särskilda utbild.program som riktar sig både till utsatta kvinnor men även tjänstemän inom sociala myndigheter, ministerier, etc, samt kapacitetsstöd till kvinnoorg. WWHR driver också ett aktivt arbete för att påverka och och följa upp implementeringen av lagar för att förbättra situationen för kvinnor och bidra till ökad jämställdhet. Sweden WWHR/Women for Women’s Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 88197 0 88197 88197 Dev. country based NGOs 42301.95 Dev. country based NGOs 45895.32 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Women and men are more often the same power to shape society and their own lives Turkiet: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55020093 Sweden The project aims to support women in their participation in politics as well as lobbying for more women in decision-making mechanisms. KA.DER organizes political schools with a gender equality perspective where women from different political parties participate. KA.DER is also part of wider networks that lobby towards reforms of discriminating laws and policies in Turkey. Projektet syftar till att ge stöd åt kvinnor som deltar i den turkiska politiken samt verka för fler kvinnor inom beslutsfattande mekanismer. KA.DERs arbete består bl.a. i att anordna utbildningar i politiskt deltagande med ett jämställdhetsperspektiv, där kvinnor från olika politiska partier deltar. KA.DER är också del av ett nätverk som lobbar mot diskriminerande lagstiftning i Turkiet. The overall objective of the KA.DER Project “Increasing the Number of Women with Gender Awareness Who Are Appointed or Elected in All Decision Making Processes Program” supported by SIDA is to ensure equal representation of women and men in all fields of life and especially equal representation in all elected and appointed decision-making positions. The project aims at increasing the number of women in decision-making positions, with a focus on political parties. The idea is that such change would happen through influencing the practices of political parties, empowering women candidates, influencing legislation, making the public more gender aware - and strengthening KA.DER as an influential organization.   The completion date of the project was 31st of March 2018. The project received nt is a cost extension to extend the implementation of the Project until December 31, 2018 with additional funds amounting to 1650000 SEK. The extension period covers the below results/activities: 1) Strengthening the organization’s internal structures 2) KA.DERs’ core activities: Political Schools, Campaign, Lobbying & Advocacy 3) Strengthening Woman in Local Politics: Women Muhtars Project Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general This section will assess the full agreement period in two terms as per the results; 2013-2016 and 2017-2019. 2013-2016 It can be concluded that Kader only reached the expected outcomes to a small extent during this period. As the evaluation has mentioned the effectiveness and efficiency of the programme has been limited. This was mainly due to unfavourable contextual developments, gaps in Kader’s strategic approaches and limited learning and revision of approaches and management and governance problems.  During this period Kader has not been able to achieve its results and it is assessed that there has been serious deviation from plan almost at every outcome. The reasons behind this has been discussed in the previous statements. During this period Sida has seen that Kader has gone through severe internal conflicts and unrest (among the staff as well) and had failed to reach consensus at several occasions. This and many other issues have led KADER to lose its capacity to run itself effectively and therefore has fallen behind the activity schedule and almost no progress has been achieved in the project period between 2013-2016. It has also been seen that there was no organizational memory within the association as no systems had been established for that. All the above and more have resulted in the Sida funds being used in a very ineffective way. Nevertheless, some of the activities have still taken place such as ToTs, internal meetings, campaigns, advocacy and lobbying activities and such. However, these have not made it possible to say that the results have been achieved. There have been also many activities that the project could not realise. Also, the recommendations of the evaluation made by Sida at the end of 2015 has helped Kader to focus on the improvements needed afterwards. As per the main outcomes, increased participation of women in national and local politics for instance, it is seen that the outreach to the potential candidates has been very limited. Apart from the political schools there has been limited support to women candidates. Kader has realised well designed media campaigns ahead of the local and national elections. However no concrete results have been observed. Kader's work during this project period has been severely hampered by the internal and external conflict within the political arena. This has been the same for the legislation and policy work. The external environment made it impossible for any NGO to improve legislations and influence policy making. Yet, most of the focus of the women’s movement has been on stopping negative developments. However, Kader has continued to work on raising awareness on the topic anyway. At the organisational level, as mentioned before, Kader's board had faced many challenges during this period. Different fractures within Kader attempted to gain power and control over the administration several times and hampered the work to be carried out in order to change the board through extraordinary board meetings. This chaos led the organisation to not to be able strengthen its organisational structure and the target to become a more transparent and democratic organisation. By the end of the initial agreement period the negativities and the downward trend have resulted in the rejection of a new term proposal for 2017-2018 period by Sida. Instead Sida has decided to make an amendment with additional funds to the current agreement for one more year. The aim was to enable Kader to implement all recommendations from the evaluation and raise funds from other donors as well as re-visit the organisations vision and mission. At that time the amended agreement was designed as a phase out support. It was decided that a new proposal by the end of the agreement could be considered if a significant improvement had been achieved. 2017-2019 The period April 2017- February 2019 has been an extension(2 cost extensions) provided after the refusal of a new term project. The reporting at that time therefore provides information on the activities realised in line with the cost extension periods’ activity plans. The reporting has been activity and output based rather than outcomes as before. The first cost extension period(April 2017-March 2018) was mostly about strengthening the internal structure of the association as well as help them run their basic activities that are within the basic mandates of the association and therefore it was not expected to reach outcome level changes. Kader has done some important work on their internal management systems which were lacking and somewhat inefficient in line with the recommendations of the evaluation that has been realised in 2015. The board has become more active and had an improved understanding of the project and its implementation. The strategy for 2018-2020 produced has been one of the most important outputs. These studies have also caused the NGO to have an increased solidarity between the members and the board and an increase in the efficiency has been also observed. The new management has been also very active and willing to realise the activities designed for this period. Networking efforts are observed to be worthwhile. They have managed to reach the conservative and government supporting groups, increased cooperation with universities, INGOs, local governments. They have also run campaigns during the national election, which required an extensive amount of work. During this time, they have also continued their basic activities such as political schools which was important for the election period for the women to be empowered. In addition to these Kader increased their in-kind contributions as well as other sources of funding as suggested by Sida. This has been found to be a very important improvement. It is possible to say that Kader has managed to build itself up in a very steep and positive trend. After the assessment made by Sida it has been decided that Kader has effectively utilized the funds provided through the cost extension. Upon this it has been decided to extend the support to Kader for another year (March 2018-February 2019) with the purpose of supporting the upcoming local and national elections, main Kader activities as well as Kader to draft a new project proposal for 2019-2021 for Sida. The most important outcome o this period was the proposal for a new term which has been accepted by Sida for 2019-2021 period. Other than this the activities have been realised as agreed. During this period Kader continued to work on strengthening its internal structure. Some amendments to the bylaws have been realised, increased participation and involvement of the members and branches have been attained, the organisation increased their relations with young volunteer women. Kader, under its core work areas, continued lobbying and advocating through increased publicity and promotion of Kader and its work in the media and the social media. It is observed by Sida that Kader has significantly increased its relations with international partners, other NGOs and the political parties. Kader also realised a national campaign for the March 2019 elections as aimed. Kader’s political schools have been also organised in this period and a total of 125 women have been trained for the March 2019 local elections. Another important activity has been the women mukhtars training in 7 cities for the local election in 2019 and more than 500 women has been reached and trained through this activity. Kader also has very well responded to Sida’s suggestion of diversification of Kader’s funders and received funds from different sources for some of their projects developed outside the Sida programme. With respect to the activities realised, the reports show that Kader has managed to realise what has been expected and has achieved beyond within some of the particular areas it works on. However the quality of teh report still needs imrpvement. It is still possible to say that Kader is going through a period of amelioration and this is expected to continue in the new period as well. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020093-5502009301 Sweden The project aims to support women in their participation in politics as well as lobbying for more women in decision-making mechanisms. KA.DER organizes political schools with a gender equality perspective where women from different political parties participate. KA.DER is also part of wider networks that lobby towards reforms of discriminating laws and policies in Turkey. Projektet syftar till att ge stöd åt kvinnor som deltar i den turkiska politiken samt verka för fler kvinnor inom beslutsfattande mekanismer. KA.DERs arbete består bl.a. i att anordna utbildningar i politiskt deltagande med ett jämställdhetsperspektiv, där kvinnor från olika politiska partier deltar. KA.DER är också del av ett nätverk som lobbar mot diskriminerande lagstiftning i Turkiet. The overall objective of the KA.DER Project “Increasing the Number of Women with Gender Awareness Who Are Appointed or Elected in All Decision Making Processes Program” supported by SIDA is to ensure equal representation of women and men in all fields of life and especially equal representation in all elected and appointed decision-making positions. The project aims at increasing the number of women in decision-making positions, with a focus on political parties. The idea is that such change would happen through influencing the practices of political parties, empowering women candidates, influencing legislation, making the public more gender aware - and strengthening KA.DER as an influential organization.   The completion date of the project was 31st of March 2018. The project received nt is a cost extension to extend the implementation of the Project until December 31, 2018 with additional funds amounting to 1650000 SEK. The extension period covers the below results/activities: 1) Strengthening the organization’s internal structures 2) KA.DERs’ core activities: Political Schools, Campaign, Lobbying & Advocacy 3) Strengthening Woman in Local Politics: Women Muhtars Project Sweden Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi Swedish International Development Cooperation Agency Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 3900000 1610000 0 1650000 1650000 0 0 0 1610000 3900000 1650000 2500000 1650000 0 -1043669 11310000 Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi 2500000 Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi 1500000 Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi 2400000 Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi 1610000 Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi 1650000 Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi 1650000 Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi -1043669.16 Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Women and men are more often the same power to shape society and their own lives Turkiet: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55020093-5502009302 Sweden The project aims to support women in their participation in politics as well as lobbying for more women in decision-making mechanisms. KA.DER organizes political schools with a gender equality perspective where women from different political parties participate. KA.DER is also part of wider networks that lobby towards reforms of discriminating laws and policies in Turkey. Projektet syftar till att ge stöd åt kvinnor som deltar i den turkiska politiken samt verka för fler kvinnor inom beslutsfattande mekanismer. KA.DERs arbete består bl.a. i att anordna utbildningar i politiskt deltagande med ett jämställdhetsperspektiv, där kvinnor från olika politiska partier deltar. KA.DER är också del av ett nätverk som lobbar mot diskriminerande lagstiftning i Turkiet. The overall objective of the KA.DER Project “Increasing the Number of Women with Gender Awareness Who Are Appointed or Elected in All Decision Making Processes Program” supported by SIDA is to ensure equal representation of women and men in all fields of life and especially equal representation in all elected and appointed decision-making positions. The project aims at increasing the number of women in decision-making positions, with a focus on political parties. The idea is that such change would happen through influencing the practices of political parties, empowering women candidates, influencing legislation, making the public more gender aware - and strengthening KA.DER as an influential organization.   The completion date of the project was 31st of March 2018. The project received nt is a cost extension to extend the implementation of the Project until December 31, 2018 with additional funds amounting to 1650000 SEK. The extension period covers the below results/activities: 1) Strengthening the organization’s internal structures 2) KA.DERs’ core activities: Political Schools, Campaign, Lobbying & Advocacy 3) Strengthening Woman in Local Politics: Women Muhtars Project Sweden Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 400000 400000 -8558 0 400000 Dev. country based NGOs 120000 Dev. country based NGOs 271441.69 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Women and men are more often the same power to shape society and their own lives Turkiet: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55020095 Sweden Regional statistical cooperation on the Western Balkans between the National Statistical Institutes in the region and SCB for the period 2013 - 2016. The cooperation is built on SCB together with a Regional Statistics Committee (RSC) is planning the competence development that should be carried out. SCB is providing the main part of the expertis, follow up of the plans is done in the RSC. Regionalt statistiksamarbete på Västra Balkan mellan statistikbyråerna i regionen och SCB för perioden 2013 - 2016. Samarbetet bygger på att SCB tillsammans med en regional statistikkommitte planerar vilken kompetensutveckling som ska genomföras. SCB står för huvuddelen av expertkunskapen, uppföljning av planerna sker i den regionala kommitten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services This third and next to last phase of the cooperation between Sweden Statistics (SCB) and the national statistics institutes of the Western Balkans has among others resulted in the following examples: The national institutes have enhanced their institutional capacity by among others an increased number of decisions put into action and a structured documentation and evaluation reports made. Annual operational plans and progress reports have been developed and approved. Strengthening environmental statistics through sharing and joint development has among others resulted in that new indicators have been developed within environmental statistics among others for GHG emissions in accordance to EU and international standards and waste treatment data. In Serbia water exploitation index and generation of waste statistics have among others been produced. Gender statistis have been developed and all national statistical institutions have ten new gender indicators, well reaching the target set. Among others the gender pay gap (GPG) have been developed and utilised. Given an increased availability of data, gender statistics are utilised to a greater extent by stakeholders in reporting, decision and policy making.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020095-5502009501 Sweden Regional statistical cooperation on the Western Balkans between the National Statistical Institutes in the region and SCB for the period 2013 - 2016. The cooperation is built on SCB together with a Regional Statistics Committee (RSC) is planning the competence development that should be carried out. SCB is providing the main part of the expertis, follow up of the plans is done in the RSC. Regionalt statistiksamarbete på Västra Balkan mellan statistikbyråerna i regionen och SCB för perioden 2013 - 2016. Samarbetet bygger på att SCB tillsammans med en regional statistikkommitte planerar vilken kompetensutveckling som ska genomföras. SCB står för huvuddelen av expertkunskapen, uppföljning av planerna sker i den regionala kommitten. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3825332 5327225 6790363 4910157 6729923 3825332 0 6790363 2701604 7000000 -2089843 5327225 1500000 1429468 1931815 -1332544 27583000 SCB/Statistiska centralbyrån 1167094 SCB/Statistiska centralbyrån 1742881 SCB/Statistiska centralbyrån 915357 SCB/Statistiska centralbyrån 1864103 SCB/Statistiska centralbyrån 1009641 SCB/Statistiska centralbyrån 1240636 SCB/Statistiska centralbyrån 1212845 SCB/Statistiska centralbyrån 2682792 SCB/Statistiska centralbyrån 1596942 SCB/Statistiska centralbyrån 1252857 SCB/Statistiska centralbyrån 1257772 SCB/Statistiska centralbyrån 1807083 SCB/Statistiska centralbyrån 844684 SCB/Statistiska centralbyrån 1182022 SCB/Statistiska centralbyrån 1076368 SCB/Statistiska centralbyrån 2701604 SCB/Statistiska centralbyrån 1429468.22 SCB/Statistiska centralbyrån 1931814.6599999999 SCB/Statistiska centralbyrån 167456.1 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020095-5502009502 Sweden Regional statistical cooperation on the Western Balkans between the National Statistical Institutes in the region and SCB for the period 2013 - 2016. The cooperation is built on SCB together with a Regional Statistics Committee (RSC) is planning the competence development that should be carried out. SCB is providing the main part of the expertis, follow up of the plans is done in the RSC. Regionalt statistiksamarbete på Västra Balkan mellan statistikbyråerna i regionen och SCB för perioden 2013 - 2016. Samarbetet bygger på att SCB tillsammans med en regional statistikkommitte planerar vilken kompetensutveckling som ska genomföras. SCB står för huvuddelen av expertkunskapen, uppföljning av planerna sker i den regionala kommitten. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 917000 -917740 917740 0 884952 917000 SCB/Statistiska centralbyrån 884951.86 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020108 Sweden The extention of the ongoing Women Friendly Cities programme (53050018) continuosly aims at promoting an enabling environment for women-friendly communities by means of mainstreaming gender into the planning processes of local authorities and strengthening dialogue with civil society. Local gender equality mechanisms are estalbished in programme cities. Covering election year 2014. Programmet är en förlängning under valåret 2014 av det pågående Women Friendly Cities-programmet (53050018)vilket kontinuerligt syftar till att främja en gynnsam miljö för jämställdhet genom att jämställdhetsintegrera lokala myndigheters planeringsprocesser och stärka dialogen med det civila samhället. Lokala jämställdhetsmekanismer etableras i städer som berörs av insatsen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020108-5502010801 Sweden The extention of the ongoing Women Friendly Cities programme (53050018) continuosly aims at promoting an enabling environment for women-friendly communities by means of mainstreaming gender into the planning processes of local authorities and strengthening dialogue with civil society. Local gender equality mechanisms are estalbished in programme cities. Covering election year 2014. Programmet är en förlängning under valåret 2014 av det pågående Women Friendly Cities-programmet (53050018)vilket kontinuerligt syftar till att främja en gynnsam miljö för jämställdhet genom att jämställdhetsintegrera lokala myndigheters planeringsprocesser och stärka dialogen med det civila samhället. Lokala jämställdhetsmekanismer etableras i städer som berörs av insatsen. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4975000 0 0 4975000 0 4975000 UNFPA/United Nations Population Fund 4975000 UNFPA/United Nations Population Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Women and men are more often the same power to shape society and their own lives Turkiet: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55020108-5502010802 Sweden The extention of the ongoing Women Friendly Cities programme (53050018) continuosly aims at promoting an enabling environment for women-friendly communities by means of mainstreaming gender into the planning processes of local authorities and strengthening dialogue with civil society. Local gender equality mechanisms are estalbished in programme cities. Covering election year 2014. Programmet är en förlängning under valåret 2014 av det pågående Women Friendly Cities-programmet (53050018)vilket kontinuerligt syftar till att främja en gynnsam miljö för jämställdhet genom att jämställdhetsintegrera lokala myndigheters planeringsprocesser och stärka dialogen med det civila samhället. Lokala jämställdhetsmekanismer etableras i städer som berörs av insatsen. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 209908 490092 209908 -306 490092 700000 UNFPA/United Nations Population Fund 209907.95 UNFPA/United Nations Population Fund 489785.59 UNFPA/United Nations Population Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Women and men are more often the same power to shape society and their own lives Turkiet: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55020228 Sweden Continued support to women in organisations in Albania building on the results of the Kvinna till Kvinna long-term support to Albanian partners Albanian Women Empowerment Network AWEN) har ansökt hos Sida om SEK 9 258 590 (EUR 984 600) för att under en tre-års-period genomföra projektet "Protection and promotion of women rights in Albania". Insatsen syftar till att stärka albanska kvinno-organisationers roll och bidrag till en korrekt tillämpning av policies och lagar angående kvinnors rättigheter I Albanien. Detta kommer att ske genom i) påverkansarbete som genomförs av AWEN och medlemsorganisationerna, ii) finansiering av projekt som utförs av medlemsorganisationerna och som syftar till att förbättra situationen för kvinnor på lokal nivå och genom iii) att stärka medlemsorganisationernas egen förmåga. Projektet finansieras enbart av Sida. Cirka 71 procent av stödet kommer att vidareförmedlas till tredje part, vilket i detta fall innebär de nio medlemsorganisationerna inom AWEN The intended outcome of this intervention is to increase the role and contribution of women civil society organisations for the proper implementation of policies and legislation on women rights in Albania. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general During these three years of implementation, AWEN has been an increasingly important actor in the women human rights field, concerning multiple components of women’s rights area, like protection of vulnerable women through different services offered by AWEN member organizations; awareness raising at national and local level of the wide public on women human rights; promotion of positive models of success; lobbying and advocacy for the rights of DV & trafficking victims in several areas (services, housing, employment, etc) through inputs at several draft laws and strategies, research based sensitization on intimate partner violence among adolescence, role of media in shaping mindsets on women human rights, etc. Furthermore, AWEN has further consolidated its image and role as an important civil society actor in women’s rights protection and promotion. Collaboration and interaction has been intensified with International entities as well as with central and local public institutions. At large, AWEN as a network organization has increasingly served as a forum for experience sharing, platform for advocacy and a legitimate “hub” for capacity development of it member organizations. Indicators of this achievments are the following:  - 1288 girls and women have been directly assisted for 2018; 1880 girls and women have been directly assisted for 2017 (1265 have been assisted during 2016); Total for 2016-2018: 4433 girls and women - About 4415 girls and women during 2018 have received online/phone counseling/ assistance and referral to other services 2881 during 2017, 1132 during 2016; Total for 2016-2018: 8428 girls and women - At least 5261 people (women and girls, boys and men) are more aware on women rights by participating in awareness raising events/activities of AWEN and AWEN member organizations during 2018; 4946 for 2017 and 3712 during 2016; Total for 2016-2018: 13919 girls and women? - Around 400.000 people outreached though media events, public outreach national campaigns (estimated value – by AWEN and members during 2016-2018; - About 780 young girls and boys have been engaged as activists/ volunteers beside AWEN & its member organizations during 2018; 229 during 2017. Total for 2016-2018: 1009 girls and boys - At least 29 perpetrators have benefitted from rehabilitation services (mainly psychological support); 19 during 2017. Total for 2016-2018 : 48 perpetrators. - At least 654 local stakeholders have been involved during 2018, 1194 local stakeholders have been involved during 2017, by AWEN and member organizations (641 during 2016); - A new emergency shelter’ opening has been supported in Dibra district; - Nine (9) Referral Mechanisms have been supported during 2016-2018; 4 new Referral Mechanisms’ establishment have been supported by member organization; No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020228-5502022801 Sweden Continued support to women in organisations in Albania building on the results of the Kvinna till Kvinna long-term support to Albanian partners Albanian Women Empowerment Network AWEN) har ansökt hos Sida om SEK 9 258 590 (EUR 984 600) för att under en tre-års-period genomföra projektet "Protection and promotion of women rights in Albania". Insatsen syftar till att stärka albanska kvinno-organisationers roll och bidrag till en korrekt tillämpning av policies och lagar angående kvinnors rättigheter I Albanien. Detta kommer att ske genom i) påverkansarbete som genomförs av AWEN och medlemsorganisationerna, ii) finansiering av projekt som utförs av medlemsorganisationerna och som syftar till att förbättra situationen för kvinnor på lokal nivå och genom iii) att stärka medlemsorganisationernas egen förmåga. Projektet finansieras enbart av Sida. Cirka 71 procent av stödet kommer att vidareförmedlas till tredje part, vilket i detta fall innebär de nio medlemsorganisationerna inom AWEN The intended outcome of this intervention is to increase the role and contribution of women civil society organisations for the proper implementation of policies and legislation on women rights in Albania. Sweden AWEN/Albanian Women Empowerment Network Swedish International Development Cooperation Agency AWEN/Albanian Women Empowerment Network 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 2500000 3000000 758590 200000 -2500000 2500000 78590 3000000 0 0 2000000 0 758590 200000 -3000000 3000000 2500000 -34303 680000 1000000 -758590 9458590 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 3000000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 2500000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 1000000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 2000000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 680000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 78590 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 200000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network -34303.01 AWEN/Albanian Women Empowerment Network Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55020228-5502022802 Sweden Continued support to women in organisations in Albania building on the results of the Kvinna till Kvinna long-term support to Albanian partners Albanian Women Empowerment Network AWEN) har ansökt hos Sida om SEK 9 258 590 (EUR 984 600) för att under en tre-års-period genomföra projektet "Protection and promotion of women rights in Albania". Insatsen syftar till att stärka albanska kvinno-organisationers roll och bidrag till en korrekt tillämpning av policies och lagar angående kvinnors rättigheter I Albanien. Detta kommer att ske genom i) påverkansarbete som genomförs av AWEN och medlemsorganisationerna, ii) finansiering av projekt som utförs av medlemsorganisationerna och som syftar till att förbättra situationen för kvinnor på lokal nivå och genom iii) att stärka medlemsorganisationernas egen förmåga. Projektet finansieras enbart av Sida. Cirka 71 procent av stödet kommer att vidareförmedlas till tredje part, vilket i detta fall innebär de nio medlemsorganisationerna inom AWEN The intended outcome of this intervention is to increase the role and contribution of women civil society organisations for the proper implementation of policies and legislation on women rights in Albania. Sweden AWEN/Albanian Women Empowerment Network Swedish International Development Cooperation Agency AWEN/Albanian Women Empowerment Network Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 210000 70000 70000 -70000 -70000 61589 45800 -70000 76804 70000 210000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 45129.68 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 77474 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 61589 AWEN/Albanian Women Empowerment Network Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55020233 Sweden Världsnaturfonden WWF has applied to Sida of 36 million SEK from Sida to carry out a regional Program "Protected Areas for nature and people" during the period 2015-2019. Distribution: No country allocations in advance. The objective of the contribution is to achieve sustainable use of natural capital in 8 countries of the Western Balkans forming a basis for social and economic development and is safeguarded through enhanced environmental responsibility among the general public, governments and the business sector.The natural capital of the Western Balkan countries is a key asset of the region and the accession process to EU offers extensive opportunities for development and changes in policy of individual countries in all sectors including nature conservation. The Program will help the management and administration bodies for the protected areas (PAs) to increase their role in local social and economic development and their engagement with local constituents throughout the region. The program also aims to increase WWF and partners engagement with decision-makers and key-influencers of protected area policies (incl EU Nature Directives at national level). WWF will also have field projects in at least five PAs where they will test and demonstrate ways in which PAs can improve their delivery of social and economic benefits. The field sites are "learning platforms" and lessons generated will be captured and distributed throughout the region. Världsnaturfonden WWF har ansökt om totalt 36 MSEK för att genomföra programmet "Protected Areas for Nature and People". Totalkostnaden för insatsen är 38,6 MSEK och samfinansieras med MAVA foundation. Programmet ska genomföras under en fyraårsperiod mellan 2015-2019. Insatsen utgör en fortsättning samt vidareutveckling av ett regionalt samarbete mellan WWF och Norge/MAVA foundation. Det långsiktiga målet med insatsen är ett hållbart användande av naturresurser som bas för social och ekonomisk utveckling i länderna på Västra Balkan detta ska samtidigt säkerställas genom ökad miljöansvar hos allmänhet, myndigheter, enskilda organisationer samt företag. Västra Balkan är en av europas rikaste områden vad gäller biodiversitet och orörda naturområden både vad gäller land och hav. Regionens naturområden och naturresurser är samtidigt under stora hot från illegal skogsavverkning, jakt och fiske samt olika infrastrukturinvesteringar och bostadsbyggande. I jämförelse med internationella mål så är arealen av skyddade naturområden i länderna på Västra Balkan låg samt att naturresursförvaltning och finansiering därav har låg prioritet. Som ett resultat i WWFs tidigare regionala samarbete framtogs ett regionalt avtal "Big Win" mellan de 8 länderna på Västra Balkan där man överenskommit om både regionala samt nationella mål för att förbättra naturskyddet. Big Win målen inkluderar överenskommelse mellan länderna att arbeta för ett uppfyllande av internationella direktiv inkl EU direktiven vad gäller naturskydd. EU perspektivet ses som en möjlighet/medel inom en annars lågprioriterad sektor att få till en förändring av naturskyddet. Det finns ett flertal direktiv inom naturskyddet som måste uppfyllas vid en EU-anpassning, det gäller även EU nätverket av naturskyddsområden inom EU - det sk Natura 2000. Syftet med Natura 2000 är att bidra till bevarandet av den biologiska mångfalden inom EU och områden utses baserat på direktiven. Folkligt deltagande är ett medel för ett hållbart genomförande av EU-direktiven. De största svagheterna med Natura 2000 områden inom EU är bristen på politisk vilja hos lokala och nationella myndigheter i kombination med dålig kunskap om olika intressentgrupper som bor eller verkar i naturskyddsområdena. Insatsen ska främja ökad ekonomisk, social och ekologisk hållbar förvaltning av naturresurser detta ska bland annat ske genom att öka parkförvaltningarnas roll i att utveckla lokalsamhällena som finns i parkerna med omnejd. Insatsen kommer tex att utveckla nya alternativa lösningar för att öka intäkter för parkerna men även inkomsterna för lokalsamhällen och företag. Programmet avser också att öka dialogen mellan naturparker/lokalsamhällen och nationella myndigheter och därigenom påverkan på nationella policies inom miljöområdet. Det ingår också i insatsen att vidareförmedla och lära ut goda erfarenheter från "pilotparkerna" i insatsen till parker/skyddade naturområden inom hela regionen. Den regionala aspekten är viktig i insatsen och bidrar förutom till en enhetlig utveckling av naturresursförvaltning i länderna på Västra Balkan även till försoning. Tidigare regionala insatser WWF haft i Västra Balkan har just visat på att sakfrågor kring naturskydd är ett bra område att ha dialog och samarbete om tex gemensamma naturresurser. Sida initiated a dialogue with WWF to explore how WWF Sweden and WWF Adria could contribute to the Results strategy for Sweden´s reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2020 with a specific focus on biodiversity and civil society in the Western Balkans. WWF Sweden and WWF Adria came back with a proposal: The Protected Areas for Nature and People (PA4NP). The programme was launched in September 2015 with the ultimate objective phrased “Sustainable use of natural capital in Western Balkans forms a base for social and economic development and is safeguarded through enhanced environmental responsibility among general public, governments, CSOs and business sector”. The theory of change underpinning the programme aimed to strengthen the engagement of local communities in the management of Protected Areas (PAs) and build the constituency for influencing and monitoring national policies for the environment in eight Western Balkans (WB) countries. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Sida assesses that the key achievements are connected to the increase capacity of civil society and local populations in the management of Protected Areas in the Western Balkans. Project specific results include: Mutual benefits of cooperation between PAs and local communities, which were demonstrated through the creation of 52 distinct social benefits that PAs offers to visitors or local communities. These benefits include sustainable tourism packages (wildlife watching), nature trails, national and regional educational programs, as well as stakeholder councils for participatory management of PAs. Strengthened civil society, that was enabled through capacity building for participation and engagement with duty-bearers on specific issues (e.g. Coalition 27 participation), including strengthening the capacities of local initiatives to organize and stand for their rights (e.g. support to the Women of Krušcica initiative). Increased recognition, by more than half of all engaged environmental duty-bearers, of the benefits of cooperation with CSOs. This is visible, inter alia, by the inclusion of CSOs in preparation of country reports for CBD, and participation in integrative planning of large carnivore management plans. Integrated Human rights-based approach (HRBA) and gender mainstreaming in the design and implementation of all programme activities, thus also building awareness and capacities of the programme stakeholders (duty-bearers and rights-holders alike) on these two principles. Development of new tools to support assessment of the level of interaction between PAs and local communities (i.e. Community Involvement Assessment methodology) and promotion of good practice of PA/local community cooperation for replication and upscaling (i.e. natureforpeople.org). -   The programme also generated three key unforeseen positive impacts: large interest of schools and kindergartens for WWF Nature Academy, connections between PAs in the regions without intentional facilitation of WWF Adria, integration of HRBA in the remaining WWF Adria activities. -   While there is still a way to go to achieve the Ultimate Outcome, the programme has remained relevant for the region’s current issues of highest priorities regarding socio-economic context of PAs and governance and the results of the PA4NP has therefore successfully laid the necessary foundation for transformational change of the magnitude needed to ensure sustainable use of natural capital in the WB countries. -   The project has contributed to strengthening cooperation between local communities and local authorities regarding nature protected areas and contributed to increased knowledge about ecotourism. -   The project contributed to the founding of Park Dinarides: a regional network of authorities that manage nature protected areas. The network now brings together 95 protected areas in eight countries: Albania, Bosnia and Herzegovina, Montenegro, Croatia, Kosovo, Northern Macedonia, Slovenia and Serbia. -    Data and information on nature-protected areas have been collected and followed up in seven pilot studies in the Western Balkans region. Through the Grant Program for Protected Areas, civil society organizations in the region have received support for different local projects and strengthened the influence of local people in management of Protected Areas. -    WWF Nature Academy has conducted trainings for teachers and students focusing on biodiversity. 14 environmental organizations in the region have been supported to strengthen the implementation of action plans for protected areas. -    The project has supported Bear Watching projects in the Tara National Park in Serbia that in turn have led to increased income opportunities for the local population and strengthened people's sense of ownership in the conservation of the bears. -   In Bosnia and Herzegovina, WWF Adria cooperated with the women's rights initiative "EkoBistro" in the village of Krušcica, which, after protests, managed to stop the construction of two hydroelectric plants that would have affected their access to water and the opportunity to grow food.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020233-5502023301 Sweden Världsnaturfonden WWF has applied to Sida of 36 million SEK from Sida to carry out a regional Program "Protected Areas for nature and people" during the period 2015-2019. Distribution: No country allocations in advance. The objective of the contribution is to achieve sustainable use of natural capital in 8 countries of the Western Balkans forming a basis for social and economic development and is safeguarded through enhanced environmental responsibility among the general public, governments and the business sector.The natural capital of the Western Balkan countries is a key asset of the region and the accession process to EU offers extensive opportunities for development and changes in policy of individual countries in all sectors including nature conservation. The Program will help the management and administration bodies for the protected areas (PAs) to increase their role in local social and economic development and their engagement with local constituents throughout the region. The program also aims to increase WWF and partners engagement with decision-makers and key-influencers of protected area policies (incl EU Nature Directives at national level). WWF will also have field projects in at least five PAs where they will test and demonstrate ways in which PAs can improve their delivery of social and economic benefits. The field sites are "learning platforms" and lessons generated will be captured and distributed throughout the region. Världsnaturfonden WWF har ansökt om totalt 36 MSEK för att genomföra programmet "Protected Areas for Nature and People". Totalkostnaden för insatsen är 38,6 MSEK och samfinansieras med MAVA foundation. Programmet ska genomföras under en fyraårsperiod mellan 2015-2019. Insatsen utgör en fortsättning samt vidareutveckling av ett regionalt samarbete mellan WWF och Norge/MAVA foundation. Det långsiktiga målet med insatsen är ett hållbart användande av naturresurser som bas för social och ekonomisk utveckling i länderna på Västra Balkan detta ska samtidigt säkerställas genom ökad miljöansvar hos allmänhet, myndigheter, enskilda organisationer samt företag. Västra Balkan är en av europas rikaste områden vad gäller biodiversitet och orörda naturområden både vad gäller land och hav. Regionens naturområden och naturresurser är samtidigt under stora hot från illegal skogsavverkning, jakt och fiske samt olika infrastrukturinvesteringar och bostadsbyggande. I jämförelse med internationella mål så är arealen av skyddade naturområden i länderna på Västra Balkan låg samt att naturresursförvaltning och finansiering därav har låg prioritet. Som ett resultat i WWFs tidigare regionala samarbete framtogs ett regionalt avtal "Big Win" mellan de 8 länderna på Västra Balkan där man överenskommit om både regionala samt nationella mål för att förbättra naturskyddet. Big Win målen inkluderar överenskommelse mellan länderna att arbeta för ett uppfyllande av internationella direktiv inkl EU direktiven vad gäller naturskydd. EU perspektivet ses som en möjlighet/medel inom en annars lågprioriterad sektor att få till en förändring av naturskyddet. Det finns ett flertal direktiv inom naturskyddet som måste uppfyllas vid en EU-anpassning, det gäller även EU nätverket av naturskyddsområden inom EU - det sk Natura 2000. Syftet med Natura 2000 är att bidra till bevarandet av den biologiska mångfalden inom EU och områden utses baserat på direktiven. Folkligt deltagande är ett medel för ett hållbart genomförande av EU-direktiven. De största svagheterna med Natura 2000 områden inom EU är bristen på politisk vilja hos lokala och nationella myndigheter i kombination med dålig kunskap om olika intressentgrupper som bor eller verkar i naturskyddsområdena. Insatsen ska främja ökad ekonomisk, social och ekologisk hållbar förvaltning av naturresurser detta ska bland annat ske genom att öka parkförvaltningarnas roll i att utveckla lokalsamhällena som finns i parkerna med omnejd. Insatsen kommer tex att utveckla nya alternativa lösningar för att öka intäkter för parkerna men även inkomsterna för lokalsamhällen och företag. Programmet avser också att öka dialogen mellan naturparker/lokalsamhällen och nationella myndigheter och därigenom påverkan på nationella policies inom miljöområdet. Det ingår också i insatsen att vidareförmedla och lära ut goda erfarenheter från "pilotparkerna" i insatsen till parker/skyddade naturområden inom hela regionen. Den regionala aspekten är viktig i insatsen och bidrar förutom till en enhetlig utveckling av naturresursförvaltning i länderna på Västra Balkan även till försoning. Tidigare regionala insatser WWF haft i Västra Balkan har just visat på att sakfrågor kring naturskydd är ett bra område att ha dialog och samarbete om tex gemensamma naturresurser. Sida initiated a dialogue with WWF to explore how WWF Sweden and WWF Adria could contribute to the Results strategy for Sweden´s reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2020 with a specific focus on biodiversity and civil society in the Western Balkans. WWF Sweden and WWF Adria came back with a proposal: The Protected Areas for Nature and People (PA4NP). The programme was launched in September 2015 with the ultimate objective phrased “Sustainable use of natural capital in Western Balkans forms a base for social and economic development and is safeguarded through enhanced environmental responsibility among general public, governments, CSOs and business sector”. The theory of change underpinning the programme aimed to strengthen the engagement of local communities in the management of Protected Areas (PAs) and build the constituency for influencing and monitoring national policies for the environment in eight Western Balkans (WB) countries. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7310000 10964000 9136000 7523000 1067000 4568000 0 0 4568000 9136000 10964000 7310000 0 -4568000 -9136000 -1067000 4568000 0 1067000 7523000 7523000 0 0 -7523000 1067000 36000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 7310000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4568000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6396000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 9136000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 7523000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1067000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55020233-5502023302 Sweden Världsnaturfonden WWF has applied to Sida of 36 million SEK from Sida to carry out a regional Program "Protected Areas for nature and people" during the period 2015-2019. Distribution: No country allocations in advance. The objective of the contribution is to achieve sustainable use of natural capital in 8 countries of the Western Balkans forming a basis for social and economic development and is safeguarded through enhanced environmental responsibility among the general public, governments and the business sector.The natural capital of the Western Balkan countries is a key asset of the region and the accession process to EU offers extensive opportunities for development and changes in policy of individual countries in all sectors including nature conservation. The Program will help the management and administration bodies for the protected areas (PAs) to increase their role in local social and economic development and their engagement with local constituents throughout the region. The program also aims to increase WWF and partners engagement with decision-makers and key-influencers of protected area policies (incl EU Nature Directives at national level). WWF will also have field projects in at least five PAs where they will test and demonstrate ways in which PAs can improve their delivery of social and economic benefits. The field sites are "learning platforms" and lessons generated will be captured and distributed throughout the region. Världsnaturfonden WWF har ansökt om totalt 36 MSEK för att genomföra programmet "Protected Areas for Nature and People". Totalkostnaden för insatsen är 38,6 MSEK och samfinansieras med MAVA foundation. Programmet ska genomföras under en fyraårsperiod mellan 2015-2019. Insatsen utgör en fortsättning samt vidareutveckling av ett regionalt samarbete mellan WWF och Norge/MAVA foundation. Det långsiktiga målet med insatsen är ett hållbart användande av naturresurser som bas för social och ekonomisk utveckling i länderna på Västra Balkan detta ska samtidigt säkerställas genom ökad miljöansvar hos allmänhet, myndigheter, enskilda organisationer samt företag. Västra Balkan är en av europas rikaste områden vad gäller biodiversitet och orörda naturområden både vad gäller land och hav. Regionens naturområden och naturresurser är samtidigt under stora hot från illegal skogsavverkning, jakt och fiske samt olika infrastrukturinvesteringar och bostadsbyggande. I jämförelse med internationella mål så är arealen av skyddade naturområden i länderna på Västra Balkan låg samt att naturresursförvaltning och finansiering därav har låg prioritet. Som ett resultat i WWFs tidigare regionala samarbete framtogs ett regionalt avtal "Big Win" mellan de 8 länderna på Västra Balkan där man överenskommit om både regionala samt nationella mål för att förbättra naturskyddet. Big Win målen inkluderar överenskommelse mellan länderna att arbeta för ett uppfyllande av internationella direktiv inkl EU direktiven vad gäller naturskydd. EU perspektivet ses som en möjlighet/medel inom en annars lågprioriterad sektor att få till en förändring av naturskyddet. Det finns ett flertal direktiv inom naturskyddet som måste uppfyllas vid en EU-anpassning, det gäller även EU nätverket av naturskyddsområden inom EU - det sk Natura 2000. Syftet med Natura 2000 är att bidra till bevarandet av den biologiska mångfalden inom EU och områden utses baserat på direktiven. Folkligt deltagande är ett medel för ett hållbart genomförande av EU-direktiven. De största svagheterna med Natura 2000 områden inom EU är bristen på politisk vilja hos lokala och nationella myndigheter i kombination med dålig kunskap om olika intressentgrupper som bor eller verkar i naturskyddsområdena. Insatsen ska främja ökad ekonomisk, social och ekologisk hållbar förvaltning av naturresurser detta ska bland annat ske genom att öka parkförvaltningarnas roll i att utveckla lokalsamhällena som finns i parkerna med omnejd. Insatsen kommer tex att utveckla nya alternativa lösningar för att öka intäkter för parkerna men även inkomsterna för lokalsamhällen och företag. Programmet avser också att öka dialogen mellan naturparker/lokalsamhällen och nationella myndigheter och därigenom påverkan på nationella policies inom miljöområdet. Det ingår också i insatsen att vidareförmedla och lära ut goda erfarenheter från "pilotparkerna" i insatsen till parker/skyddade naturområden inom hela regionen. Den regionala aspekten är viktig i insatsen och bidrar förutom till en enhetlig utveckling av naturresursförvaltning i länderna på Västra Balkan även till försoning. Tidigare regionala insatser WWF haft i Västra Balkan har just visat på att sakfrågor kring naturskydd är ett bra område att ha dialog och samarbete om tex gemensamma naturresurser. Sida initiated a dialogue with WWF to explore how WWF Sweden and WWF Adria could contribute to the Results strategy for Sweden´s reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2020 with a specific focus on biodiversity and civil society in the Western Balkans. WWF Sweden and WWF Adria came back with a proposal: The Protected Areas for Nature and People (PA4NP). The programme was launched in September 2015 with the ultimate objective phrased “Sustainable use of natural capital in Western Balkans forms a base for social and economic development and is safeguarded through enhanced environmental responsibility among general public, governments, CSOs and business sector”. The theory of change underpinning the programme aimed to strengthen the engagement of local communities in the management of Protected Areas (PAs) and build the constituency for influencing and monitoring national policies for the environment in eight Western Balkans (WB) countries. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -319032 0 -319032.18 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55020254 Sweden The 2nd phase of the police cooperation in Albania seeks to help build mutual trust and partnership between police and communities with the ultimate goal to create safe neighbourhoods. In order to achieve this the programme will facilitate a number of behavioural changes necessary for a strong Community Policing approach. These include shifts in behaviour for individual officers , shifts in institutional behaviour within and across Community safety and security providers and shifts in behaviour within the communities. The contribution will be implemented over a four years period as a follow up of a first phase, and will be assigned to a consultant to be selected through an open tender. The implementation will be steered on strategic level from the Programme Steering Committee which will bring together the Ministry of Interior of Albania (MoI), the Albanian State Police (ASP), other relevant line ministries , civil society and Sida, through the Swedish Embassy. Projektet är ett svar på inrikesministeriets och det albanska polisväsendets förfrågan om att stödja en uppföljningfas av ”Community Policing in Albania”. Projektet kommer att genomföras av en konsult som kommer att väljas genom ett anbudsförfarande. Insatsen fokuserar på att förstärka säkerhets- och trygghetsinstitutionernas närvaro och roll i samhället, genom att öka deras ansvarsskyldighet och tillika förtroendet från medborgarna. Insatsen kommer att förbättra polisens hantering av brott i nära relationer, testa nya styrningsmetoder och delegera mer ansvar till två regionala poliskommissariat, förse det albanska polisväsendet med strategiskt styrningsstöd och skapa ett bidragsprogram för civilsamhällsorganisationer eller aktiva individer i Albanien med syfte att främja starkare band med polisen och förebygga våld i nära relationer. Insatsen som finansieras av Sverige kommer att genomföras under en fyraårsperiod, med en sammanlagd budget på 30 MSEK, med undantag för momskostnader för upphandling av utrustning som kommer täckas av Albanien. På den strategiska nivån, kommer insatsen att administreras av projektstyrkommittén som utgörs av de viktigaste intressenterna inom projektet. The envisaged impact of the new programme is to build mutual trust and partnership between police and communities in order to create safe neighbourhoods. The direct outcomes for the programme envisage behavioural changes at a number of different levels, all of which are necessary to ensure a strong Community Policing approach. These include shifts in behaviour for individual officers , shifts in institutional behaviour within and across Community security and safety providers, and shifts in behaviours within the communities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Police Government & Civil Society-general The program was organized in three interlinked pillars: Pillar 1 Support the ASP in enhancing the efficiency of the CP structure; strengthening local partnerships and capacity building for the staff. More concretely the objectives under this pillar were: A- Assist the Police especially at the TLPDs level to solve and prevent more crimes with the assistance and cooperation of CSS actors and the public. B- Contribute to an increased partnership and level of interaction across the different CSS actors and communities; work with all the elements of the Local Police Directorates (LPD) besides Community Policing (CP) designated police officers. C- Enhance the soft skills to interact with public and other institutions and strengthening or creating supporting systems. The bulk of support and efforts were directed towards pillar 1. As by design, the activities were mostly concentrated in TLPDs Elbasan and Kukës, piloted there and replicated to the other LPDs gradually. While two types of interventions, framework and capacity building, had a national scope, the improvement of working conditions was primarily concentrated in the two pilot LPDs of Elbasan and Kukës assigned as pilot/target regions. After evidencing the main discrepancies between EU countries models of Community Policing and that of Albania, the programme suggested improvements in the work division between Community Policing Officers (Zone inspectors) and other units like General Police Patrol, Control and Command Hall and Traffic Police, resulting in more focus of Community Policing officers towards prevention through risk assessment for their respective areas, trust and partnership building with the communities, communication, and releasing them from other non-specific tasks that were transferred to general Patrol and others. The new division, endorsed flexibly from ASP, was increased cooperation between different units and has resulted in a more effective performance of ASP as a whole. Under the new structure the Sector for Command and Control was strengthened, and a new Sector for Analysis and Monitoring was created in each LPD to support the director with information and analysis and to prepare strategic documents at the local level. A new position of CPO Educator and Work with the Youth was established in most commissariats to support preventive activities and run awareness raising campaigns especially with the schools. When implemented in practice the changes brought positive effect on the police officers and the way they perform their duties. However, to produce sustainable results, the changes should become part of the overall administrative routine and culture of the organization, and this remains a challenge. In urban areas it proved easier to adapt to the changes, while in rural areas the situation was more difficult, as these CPOs also carry out police patrol tasks. To make the changes effective the Programem has trained 985 police officers from different units on community policing and on the improvement of their day-to-day activities. Although traffic safety was part of the awareness raising campaigns in schools from the beginning, specific support was included in the program the last two years. This included awareness raising especially amongst the young in schools about traffic safety rules and behavior, material support through provision of speed radars and tablets for the police officers in the roads, and the development of a software that processes real-life fines for traffic violations by preventing the room for corruption and by enabling supervisors to monitor the work of patrols and traffic police and reorganize the deployment of officers to respond better to the needs and the situation in each area. Under pillar 1 a lot of focus was placed on prevention and awareness raising about 1. Drugs, Alcohol and Tobacco, 2. Traffic Safety and 3. Safety in school, including cybercrime and bullying. The programme has trained the Community Policing Officers who in turn CPOs managed to run almost 2.744 activities in a total of 269 schools and interacted with almost 85.000 pupils. Collaboration was created with the Ministry of Education and Science to deliver the programmes in schools. A special focus has been paid to the continuous improvement of the ASP service delivery to the citizens. Following the interventions from the first phase, to streamline business processes related to service delivery, creation of the Reception Halls concept and reconstruction of several premises in main commissariats, the project has continued the support in this area. All police services have been revised and further simplified, including the possibility to deliver them electronically. A new software for business processes management was elaborated and tested in Elbasan. It will allow for electronic management of most work processes, registration of different decision-making steps and the possibility to monitor the work performance of Reception Hall staff, but also the performance of staff involved in service delivery to the public. The Reports section of the software was developed to provide numerical and graphical presentation of the work completed. With shifting of all services online as of May 2022 this software becomes even more important for the workflow management in ASP. Pillar 2 Support strategic management in the ASP and implementation of the new Public Safety Strategy The specific objectives were: A- Assist the ASP to implement the Public Safety Strategy in parallel with management system that allows the organization to track their performance and be able to strategically deploy suitable resources in an effective and efficient manner. B- Enhance the internal coordination of the ASP. C- Improve the internal and external communication of ASP. The program has supported the preparation of strategic documents like the Community Policing Policy Paper and Action Plan 2018-2020 and reporting on the Public Order Strategy 2015-2020 which served as the basis for the elaboration of the new Public Safety Strategy 2021-2026, that guides the activities of the public order sector in these past years. The newly created Sector for Analysis and Monitoring in each LPD has extended the analytical and monitoring capacities at LPD level and enabled more effective decisions. All staff members have been trained by the programme. As a result, the staff has been enabled to elaborate reports and prepare informative notes on various topics for the managers. Unfortunately, the staff instability in these sectors has not allowed them to draw the maximum benefits from their work. A special attention has been paid to the continuous use of surveys and other information means related to the work of the police. The project has supported the organization of three rounds of the national Police Satisfaction Survey (2018, 2020 and 2022). The results of the 2018 round were largely discussed with various stakeholders and served as background material for the elaboration of the CP Policy Paper, while the results of the 2020 round were used to feed the Public Safety Strategy. The 2022 results were disseminated with all stakeholders and results will be used to plan activities for the coming years. Other surveys of smaller scale have been organized by the grant scheme projects. The most notable surveyed the opinion of Tirana citizens regarding the role of the police in the municipality compared to the other regions from May 2018 to September 2020. The program also implemented two rounds of the Local Safety Measurement System in Elbasan and Kukës regions and one additional round only in Elbasan. This tool is used to provide information related to public order in neighborhoods and guide the police and other stakeholders in taking the appropriate measures to address them. The results were discussed with the ASP and in meetings of the Local Councils of Public Safety in all municipalities in these two regions. The aim was to make all stakeholders aware of the public opinion and hold them accountable for their part of the job, which ultimately is about enhancing the partnerships and participation towards public safety. Strengthened partnerships and mutual trust between stakeholders and the police is one of the outcomes of the project. Therefore, the SCPA team embraced the Ministry of Interiors policy to establish the Local Councils of Public Safety (LCPS) in all municipalities. The focus of the program was in the pilot regions, although the support was spread to other municipalities through the grant scheme. The program contributed to the establishment of LCPS in 18 municipalities and supported some of these councils activities, by elaborating an annual plan of activities and training council members. Several meetings were initiated by the SCPA team and grantees to discuss different topics related to the communities. Although the MoI reports that these councils are created in most of the municipalities, the challenge remains to make these forums effective and to involve all stakeholders in ensuring safe neighborhoods. Feeding them with tangible results from their areas (using for example the LSMS surveys or other surveys) results in more structured meetings and focused discussions on the issues that concern the communities the most. Pillar 3 Domestic violence support and improvement of stakeholders skills; contribute to enhancing the interaction/ coordination among the ASP and other actors to ensure adequate and comprehensive treatment of domestic violence. The specific objectives under this pillar have been: A- Support the ASP to enhance the capacity to better respond to DV cases and also increase the coordination with other stakeholders dealing with domestic violence, with the focus on the range of preventative and responsive needs with regard to DV incidents. B- Contribute to enhancing the interaction/ coordination among the ASP and other actors to ensure necessary flexibility to ensure adequate and comprehensive (ample) treatment of domestic violence. activities have been organized in three fields: 1. Assessment and capacity development, 2. Creation and reinforcement of referral mechanisms for DV and 3. Awareness raising and improvement of working conditions. The program prepared recommendations for an ASP DV prevention approach, based on the assessment of the situation and in-depth interviews with stakeholders at HQ and in the three LPDs of Tirana, Elbasan and Kukës. The recommendations aim to improve the police response to this phenomenon, in the light of the latest amendment of the DV Law. A Capacity Development Plan related to DV needs was drafted in November 2019 and shared with the ASP specialists. It is designed to help a systematic development of the polices knowledge and skills required to respond to violence against women in an effective and appropriate manner. It consists of three essential pillars that correspond to critical tasks: establishing priorities of capacity-building needs, developing capacity building programs, and a management strategy that will allow these capacity-building programs to be implemented within the context of the budget and resource constraints. During November 2019 June 2022, in coordination with the ASP HQ, the SCPA program delivered 22 sessions of the training Legal Amendments in Addressing Domestic Violence for all the LPDs in the country with the participation of 508 CPOs and Crime Investigation Experts. The aim of the trainings was to provide state police officers with sufficient knowledge on the implementation of the latest changes and amendments regarding the preliminary immediate protection order and the conduct of risk assessment for domestic violence cases. The work on Community Coordinated Response to DV and the referral mechanisms was concentrated to 7 municipalities. This activity was carried out in close cooperation with ASP, Ministry of Health and Social Welfare and UN agencies (particularly UNDP and UN Women), using standardized procedure protocols.The Local Coordinators assigned in the municipalities as well as the Multidisciplinary Technical Team members have been trained and coached on the job.Through funds and projects of the Grants Scheme, local NGOs have been involved in this action by providing technical assistance and facilitate the process. Workshops and trainings have been organized in these municipalities, with the involvement of the representatives of Elbasan Referral Mechanism members (Elbasan is considered a good example of coordination and collaboration). The program has supported the ASP and MoI to carry out six awareness raising campaigns (2017, 2018, 2019, 2020, 2021 and 2022) in the framework of UN Days of Activism Against Gender Based Violence. The target group of the campaigns has been the youth in many municipalities of Albania. The activities were attended by students of 95 high schools. 40 local NGOs, implementing Grant Scheme projects, were engaged in the process of coordination the campaign activities. With project funds the Interview Unit for Minors and Victims of Domestic Violence in Elbasan LPD underwent a complete reconstruction and refurnishing. In close coordination with the Swedish funded project on Juvenile Justice, technical requirements were prepared, and installation of state-of-the-art audio and video recording equipment was carried out. This was the first set of equipment of this type installed in Albania, enforcing the provisions of the Code for Criminal Justice for Children, allowing recording of the victims interview in the presence of defense lawyers and prosecutors. The entire interview can be recorded and be used as evidence at trial. A special software is installed to manage the information. In addition, an interview facility and a child-friendly interview room for minors and DV victims were completed in the reconstructed premises of Librazhd and Has Commissariats. In the framework of the Grants Scheme, two NGOs have supported the reconstruction and furnishing of the interview rooms for minors and DV victims in Commissariat 4 premises in Tirana and in the Administrative Unit No. 3 in Elbasan. The programme benefited from a horizontal component, the Grant Scheme, aimed to support the implementation of the activities in all three pillars and increase cooperation of all stakeholders at local level to improve safety in the communities. The objective of the Grant Scheme was to empower civil society organizations to embrace and implement the community policing philosophy and principles and support to combat DV. The GS projects aimed to enhance partnership and increase trust and confidence between the ASP and community, tackle the problems identified in the LSMS surveys and bring feedback to the LCPSs. Over the program lifespan N rounds of grants have been implemented and 73 winning projects awarded in main municipalities of Albania, spanning over 11 regions. Altogether, 1N3 project proposals were presented by NGOs from all Albanian regions, but Dibra. The overall contracted amount for the projects of all rounds is N04,472 Euro. The grant scheme proved once more to be an efficient method to bring the communities and the police closer, raise awareness on topics that concern the community and improve the overall safety in the communities. Partnerships have been formed, especially with the younger generation, which will yield effects in the years to come and will serve as a good prevention practice. Besides the envisaged activities, the intervention was able to conduct two other additional ones as a response to unforeseen situation in the country. The first relates to training and capacity building provided to the Programme partners on best application of methods and platforms of working online in the framework of COVID-19 restrictions. That enabled from police officers to civil society partners to continue their work and get the maximum out of the available instruments for remote working. It also gave a message of resilience and sustained commitment to all relevant parties. Also. as a response to the November 2019 earthquake, the SCPA project, following an approval from the Swedish Embassy, decided to support the reconstruction of a martyr police officers house damaged by the earthquake. The family was identified and selected in close cooperation with the Albanian State Police in Bushnesh village belonging to Thumana, as one of the worst hit areas and following the procurement procedures, the new house was delivered to the family. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020254-5502025401 Sweden The 2nd phase of the police cooperation in Albania seeks to help build mutual trust and partnership between police and communities with the ultimate goal to create safe neighbourhoods. In order to achieve this the programme will facilitate a number of behavioural changes necessary for a strong Community Policing approach. These include shifts in behaviour for individual officers , shifts in institutional behaviour within and across Community safety and security providers and shifts in behaviour within the communities. The contribution will be implemented over a four years period as a follow up of a first phase, and will be assigned to a consultant to be selected through an open tender. The implementation will be steered on strategic level from the Programme Steering Committee which will bring together the Ministry of Interior of Albania (MoI), the Albanian State Police (ASP), other relevant line ministries , civil society and Sida, through the Swedish Embassy. Projektet är ett svar på inrikesministeriets och det albanska polisväsendets förfrågan om att stödja en uppföljningfas av ”Community Policing in Albania”. Projektet kommer att genomföras av en konsult som kommer att väljas genom ett anbudsförfarande. Insatsen fokuserar på att förstärka säkerhets- och trygghetsinstitutionernas närvaro och roll i samhället, genom att öka deras ansvarsskyldighet och tillika förtroendet från medborgarna. Insatsen kommer att förbättra polisens hantering av brott i nära relationer, testa nya styrningsmetoder och delegera mer ansvar till två regionala poliskommissariat, förse det albanska polisväsendet med strategiskt styrningsstöd och skapa ett bidragsprogram för civilsamhällsorganisationer eller aktiva individer i Albanien med syfte att främja starkare band med polisen och förebygga våld i nära relationer. Insatsen som finansieras av Sverige kommer att genomföras under en fyraårsperiod, med en sammanlagd budget på 30 MSEK, med undantag för momskostnader för upphandling av utrustning som kommer täckas av Albanien. På den strategiska nivån, kommer insatsen att administreras av projektstyrkommittén som utgörs av de viktigaste intressenterna inom projektet. The envisaged impact of the new programme is to build mutual trust and partnership between police and communities in order to create safe neighbourhoods. The direct outcomes for the programme envisage behavioural changes at a number of different levels, all of which are necessary to ensure a strong Community Policing approach. These include shifts in behaviour for individual officers , shifts in institutional behaviour within and across Community security and safety providers, and shifts in behaviours within the communities. Sweden Government of Albania Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3910889 7149751 8588630 6969539 7529034 0 3000000 -4000000 4000000 500000 750000 7000000 0 1078373 2600200 3000000 737849 600000 600000 1580525 0 990560 -5450449 3400000 349256 7000000 500000 54678 0 0 631539 1110257 400295 1026000 0 2843774 711000 0 492000 -7000000 255549 1409000 -6039111 0 0 0 0 0 2 0 7000000 1000000 5000000 -3300000 316546 0 0 0 34147843 Cowater International Sweden AB 402678.56 Cowater International Sweden AB 395345.34 Cowater International Sweden AB 488136.98 Cowater International Sweden AB 968562.9399999999 Cowater International Sweden AB 657647.12 Cowater International Sweden AB 998517.7 Cowater International Sweden AB 430636 Cowater International Sweden AB 1136193.3 Cowater International Sweden AB 988718.8400000001 Cowater International Sweden AB 856230.8100000001 Cowater International Sweden AB 1995083.5600000001 Cowater International Sweden AB 372239.78 Cowater International Sweden AB 1370649.1200000001 Cowater International Sweden AB 408834.24 Cowater International Sweden AB 553002.39 Cowater International Sweden AB 1256289.6699999999 Cowater International Sweden AB 2035118.78 Cowater International Sweden AB 1249690.3700000001 Cowater International Sweden AB 807762.5699999999 Cowater International Sweden AB 340936.09 Cowater International Sweden AB 1936996.1899999999 Cowater International Sweden AB 1026348.64 Cowater International Sweden AB 710789.23 Cowater International Sweden AB 1409375.9300000002 Cowater International Sweden AB 1497547.1899999999 Cowater International Sweden AB 1119171.1399999999 Cowater International Sweden AB 491945.95 Cowater International Sweden AB 714360.55 Cowater International Sweden AB 1580525.1400000001 Cowater International Sweden AB 737849.2 Cowater International Sweden AB 316546.32 Cowater International Sweden AB 349255.67 Cowater International Sweden AB 990560.28 Cowater International Sweden AB 400294.84 Cowater International Sweden AB 54678.23 Cowater International Sweden AB 255549.41 Cowater International Sweden AB 2843774.46 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more democratic and efficient police force Västra Balkan: En mer demokratisk och effektiv poliskår Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020254-5502025402 Sweden The 2nd phase of the police cooperation in Albania seeks to help build mutual trust and partnership between police and communities with the ultimate goal to create safe neighbourhoods. In order to achieve this the programme will facilitate a number of behavioural changes necessary for a strong Community Policing approach. These include shifts in behaviour for individual officers , shifts in institutional behaviour within and across Community safety and security providers and shifts in behaviour within the communities. The contribution will be implemented over a four years period as a follow up of a first phase, and will be assigned to a consultant to be selected through an open tender. The implementation will be steered on strategic level from the Programme Steering Committee which will bring together the Ministry of Interior of Albania (MoI), the Albanian State Police (ASP), other relevant line ministries , civil society and Sida, through the Swedish Embassy. Projektet är ett svar på inrikesministeriets och det albanska polisväsendets förfrågan om att stödja en uppföljningfas av ”Community Policing in Albania”. Projektet kommer att genomföras av en konsult som kommer att väljas genom ett anbudsförfarande. Insatsen fokuserar på att förstärka säkerhets- och trygghetsinstitutionernas närvaro och roll i samhället, genom att öka deras ansvarsskyldighet och tillika förtroendet från medborgarna. Insatsen kommer att förbättra polisens hantering av brott i nära relationer, testa nya styrningsmetoder och delegera mer ansvar till två regionala poliskommissariat, förse det albanska polisväsendet med strategiskt styrningsstöd och skapa ett bidragsprogram för civilsamhällsorganisationer eller aktiva individer i Albanien med syfte att främja starkare band med polisen och förebygga våld i nära relationer. Insatsen som finansieras av Sverige kommer att genomföras under en fyraårsperiod, med en sammanlagd budget på 30 MSEK, med undantag för momskostnader för upphandling av utrustning som kommer täckas av Albanien. På den strategiska nivån, kommer insatsen att administreras av projektstyrkommittén som utgörs av de viktigaste intressenterna inom projektet. The envisaged impact of the new programme is to build mutual trust and partnership between police and communities in order to create safe neighbourhoods. The direct outcomes for the programme envisage behavioural changes at a number of different levels, all of which are necessary to ensure a strong Community Policing approach. These include shifts in behaviour for individual officers , shifts in institutional behaviour within and across Community security and safety providers, and shifts in behaviours within the communities. Sweden Government of Albania Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1262780 5618565 412889 -0.0000000001 1404679 432292 623973 1262780 819495 567194 383949 675588 28940 0 0 480187.0000000001 615157 7294234 Cowater International Sweden AB 1262780.46 Cowater International Sweden AB 623972.67 Cowater International Sweden AB 1404679.4399999999 Cowater International Sweden AB 675588.48 Cowater International Sweden AB 819495.3199999999 Cowater International Sweden AB 432290.82 Cowater International Sweden AB 480187.28 Cowater International Sweden AB 567194.4300000001 Cowater International Sweden AB 615156.86 Cowater International Sweden AB 383948.53 Cowater International Sweden AB 28940 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020267 Sweden The contribution consists of three studies: i) regional approaches to poverty reduction with a focus on vulnerable groups; ii) national approaches to poverty reduction with a focus on the role of social assistance in supporting the most vulnerable; iii) addressing critical barriers to promoting an inclusive society, with a focus on addressing gender inequality. The objective of the studies is to obtain systematic information and analysis in order to contribute to better evidence-based decisionmaking for the Turkish Government and other actors (Sida), as well as the basis for funding by the different actors (the government, the EU, Sida, etc.). Interim reports from the studies will be shared during the lifespan of the contribution and extensive dialogue with relevant parties will be held. Insatsen består av tre studier: i) regionala approacher till fattigdomsbekämpning med fokus på sårbara grupper; ii) nationella approacher till fattigdomsbekämpning med fokus på socialbidrag i syfte att stödja de mest sårbara; iii) se över kritiska hinder till att främja ett inkluderande samhälle, med fokus på jämställdhet. Målsättningen med studierna är i huvudsak att skaffa fram systematisk och djuplodande information och göra analyser för att bidra till bättre beslutsunderlag för regering och andra aktörer, samt ligga till grund för finansiering genom olika aktörer (regering, EU, Sida etc). Delrapporter från studierna kommer att delas löpande med oliak interlokutörer och dialog föras med relevanta parter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Social Protection Other Social Infrastructure & Services See conclusion on performance including assessment of results which covers 2019 and based upon the latest available narrative report which covered October 2018 to October 2019.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020267-5502026701 Sweden The contribution consists of three studies: i) regional approaches to poverty reduction with a focus on vulnerable groups; ii) national approaches to poverty reduction with a focus on the role of social assistance in supporting the most vulnerable; iii) addressing critical barriers to promoting an inclusive society, with a focus on addressing gender inequality. The objective of the studies is to obtain systematic information and analysis in order to contribute to better evidence-based decisionmaking for the Turkish Government and other actors (Sida), as well as the basis for funding by the different actors (the government, the EU, Sida, etc.). Interim reports from the studies will be shared during the lifespan of the contribution and extensive dialogue with relevant parties will be held. Insatsen består av tre studier: i) regionala approacher till fattigdomsbekämpning med fokus på sårbara grupper; ii) nationella approacher till fattigdomsbekämpning med fokus på socialbidrag i syfte att stödja de mest sårbara; iii) se över kritiska hinder till att främja ett inkluderande samhälle, med fokus på jämställdhet. Målsättningen med studierna är i huvudsak att skaffa fram systematisk och djuplodande information och göra analyser för att bidra till bättre beslutsunderlag för regering och andra aktörer, samt ligga till grund för finansiering genom olika aktörer (regering, EU, Sida etc). Delrapporter från studierna kommer att delas löpande med oliak interlokutörer och dialog föras med relevanta parter. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3720000 0 2930000 1623361 3720000 1700000 1700000 -5870000 -3530000 6460000 5870000 -76639 -1700000 8273361 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3720000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2930000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -76639 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1700000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A public management with the administrative capacity to implement reforms to the EU integration process with emphasis on fundamental rights Turkiet: En offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet med tonvikt på grundläggande rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020267-5502026702 Sweden The contribution consists of three studies: i) regional approaches to poverty reduction with a focus on vulnerable groups; ii) national approaches to poverty reduction with a focus on the role of social assistance in supporting the most vulnerable; iii) addressing critical barriers to promoting an inclusive society, with a focus on addressing gender inequality. The objective of the studies is to obtain systematic information and analysis in order to contribute to better evidence-based decisionmaking for the Turkish Government and other actors (Sida), as well as the basis for funding by the different actors (the government, the EU, Sida, etc.). Interim reports from the studies will be shared during the lifespan of the contribution and extensive dialogue with relevant parties will be held. Insatsen består av tre studier: i) regionala approacher till fattigdomsbekämpning med fokus på sårbara grupper; ii) nationella approacher till fattigdomsbekämpning med fokus på socialbidrag i syfte att stödja de mest sårbara; iii) se över kritiska hinder till att främja ett inkluderande samhälle, med fokus på jämställdhet. Målsättningen med studierna är i huvudsak att skaffa fram systematisk och djuplodande information och göra analyser för att bidra till bättre beslutsunderlag för regering och andra aktörer, samt ligga till grund för finansiering genom olika aktörer (regering, EU, Sida etc). Delrapporter från studierna kommer att delas löpande med oliak interlokutörer och dialog föras med relevanta parter. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -101462 -101462 -101462 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -101461.7 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55030035 Sweden The project focuses on Strengthening democratic order in Georgia by promoting strong, open and accountable institutions embedded in a functioning system of checks and balances. In addition, another focus area is shedding light on areas where government and private sector overlap. Projektet syftar till att stärka demokratiska strukturer genom att arbeta för starka, ansvarstagande och transparenta institutioner. Ett annat fokus är på områden där privat och offentlig sektor överlappar varandra. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The main outcomes of the reporting period are: 1.Improved anti-corruption framework: such as the introduction of a verification procedure for the asset declarations of public officials and stronger protection for whistleblowers, as well as the adoption of an improved National Anti-Corruption Strategy and Action Plan. 2.Advocating for legislative changes in the Parliament: TI Georgia provided comprehensive analysis of over 20 draft laws initiated in the Parliament. 3.New regulations for the banking and finance sector: TI Georgia elaborated joint recommendations with other stakeholders, which were taken into account when the law was passed. 4.Promoting transparency, accountability and citizen engagement: TI Georgia was part of the first parliamentary inter-faction working group, composed of faction and civil society representatives which drafted the first Open Parliament Action Plan for the Parliament. Moreover, the Parliament has taken into consideration a number of recommendations from TI Georgia’s annual Parliamentary Performance Report, such as improving the usability and accessibility of information on the official parliamentary webpage and boosting the amount of timely and precisely published parliamentary information. 5.Helped safeguard the independence of the Supreme Audit Office: TI Georgia helped alleviate unwarranted pressure on the Supreme Audit Office (SAO) by demonstrating the depth and breadth of SAOs audits in 2013. 6.Helped raise public awareness against the changes to the law on National Bank stripping the National Bank of its banking supervision. 7.Increased Transparency of local municipalities: TI Georgia’s regional staff advocacy activities have led to the City Councils in several municipalities to increase their budgets for homeless and socially vulnerable persons. Particular improvements were made in Zugdidi, Kutaisi, Kobuleti, Batumi, Abasha municipalities. 8.Increased citizen’s engagement on local issues: Through a fora organized by the TI Georgia Batumi office representatives of the Adjarian government and the Ministry of Energy, the local public was informed about the plans related to infrastructure projects. During the forum, it was agreed that the local government will provide information about every detail of the project to the local residents prior to commencement of new works. 9.Improved internal regulations: As a result of advocacy carried out by TI Georgia Zugdidi office, the Zugdidi Council took into account its recommendations and adopted new rules which includes written reasoning/justification before deciding on bonuses. 10.Contributed to developing a fair and impartial public service in municipalities: TI Georgia successfully challenged illegal dismissal and prejudiced hiring practices of civil servants by local government authorities. As a result, 49 individuals were restored to their positions and/or have received compensation, and municipalities are required to duly justify their decision. Additionally 7 municipalities in Imereti and Samegrelo have changed their arbitrary practices and attached performance-based criteria for distribution of bonuses. 11.Restoration of Property Rights of Individuals: 48 cases were successfully challenged at various courts. 12.Revolving Door: Significant progress has been achieved in improving the regulatory framework of revolving door and the broader issue of insulating public administration from the undue influence of private interests. 13.Increased transparency of judicial decisions: TI Georgia has created Supreme Court’s Most Important Interpretations Search System . This system is publicly accessible and allows any stakeholder or interested individual to search for information on cases and interpretations of law, contributing to increased judicial accountability. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030035-5503003501 Sweden The project focuses on Strengthening democratic order in Georgia by promoting strong, open and accountable institutions embedded in a functioning system of checks and balances. In addition, another focus area is shedding light on areas where government and private sector overlap. Projektet syftar till att stärka demokratiska strukturer genom att arbeta för starka, ansvarstagande och transparenta institutioner. Ett annat fokus är på områden där privat och offentlig sektor överlappar varandra. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4100000 6100000 3380000 1720000 4100000 1720000 6100000 3380000 15300000 Dev. country based NGOs 4100000 Dev. country based NGOs 2000000 Dev. country based NGOs 4100000 Dev. country based NGOs 3380000 Dev. country based NGOs 1720000 Dev. country based NGOs -1097032.3500000001 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030035-5503003502 Sweden The project focuses on Strengthening democratic order in Georgia by promoting strong, open and accountable institutions embedded in a functioning system of checks and balances. In addition, another focus area is shedding light on areas where government and private sector overlap. Projektet syftar till att stärka demokratiska strukturer genom att arbeta för starka, ansvarstagande och transparenta institutioner. Ett annat fokus är på områden där privat och offentlig sektor överlappar varandra. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 69400 69400 69400 Dev. country based NGOs 64400 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030112 Sweden UN Women in cooperation with UNDP Moldova have applied to Sida for funding of 19 500 000 SEK to carry out the Project "Enhancing Women’s Political Representation through improved capacity and enhanced support in Moldova" during the period 2014-2016. The intervention aims at increased participation of women in politics and in the decision-making process during and after the elections at the central and local levels. The country is entering an important phase in its political development with Parliamentary elections forthcoming in the fall 2014, followed by the local elections in summer 2015. The elections provide a strategic opportunity to support democratisation processes overall and, in particular, to produce a development change in the country in terms of promoting gender equality and women rights. The development goal will be achieved through (i) wide advocacy and awareness raising among the political parties and their leadership aiming to increase the political will to nominate more women candidates for the elections and place them in winnable positions in the party lists; (ii) Capacity building of a broad group of actors (Women Political Organisations, Coalition for Free and Fair Elections, local women leaders and several other NGOs and initiative groups, local authorities, central and local media) to influence the political parties´ work and to demand equal representation and observance of women´s political rights; (iii) creating an enabling environment for women´s meaningful participation through capacity building for women candidates to stand for the elections at central and local level, as well as to perform their duties after being elected. UN Women will implement the intervention in partnership with UNDP Moldova and two local NGOs: East Europe Foundation and Centre partnership for Development. The contribution will complement and strengthen the ongoing Swedish support to the Parliament and CEC and civil society support programmes aiming to engage and empower the citizens and boost the democratic processes in Moldova. The proposal suggests several new approaches and methodologies, e.g. promoting the application of Special Temporary Measures through amendments to the Electoral Code and Law on Political Parties’ financing (such a quota for female representation, incentives for parties including more female candidates in the party lists), intensive work with media and consistent inclusion of men in all project activities. The intervention’s total budget is 19 500 000 SEK, with no other donors funding. UN Women, i samarbete med UNDP I Moldavien, har skickat en ansökan till Sida om finansiering på 19 500 000 SEK för projektet ” Enhancing Women’s Political Representation through improved capacity and enhanced support in Moldova” under perioden 2014-2016. Insatsen har som mål att öka deltagandet av kvinnor i politiken och beslutsfattande ställningar. Moldavien är på väg in i en viktig period i dess politiska utveckling med parlamentsval under hösten 2014, följt av lokalval sommaren 2015. Valen innebär en strategisk möjlighet att stödja demokratiseringsprocessen i allmänhet, och i synnerhet att åstadkomma förändringar när det gäller jämställdhet och kvinnors rättigheter. Målet skall uppnås genom (i) bred opinionsbildning och ökad medvetenhet inom de politiska partierna och deras ledarskap för att nominera fler kvinnor på valbara platser i partiernas vallistor; (ii) kapacitetstöd till en bred grupp av aktörer (politiska kvinnoorganisationer, civilssamhällsinitiativet Coalition for Free and Fair Elections, lokala kvinnliga ledare, andra civilsamhällsorganisationer, lokala myndigheter, och nationell och lokal media) för att påverka de politiska partiernas arbete och för att kräva lika representation och respekt för kvinnors politiska rättigheter; (iii) att skapa en gynnsam atmosfär för kvinnors deltagande i politiken genom kapacitetstöd till kvinnliga kandidater i parlaments- och lokalvalen, både inför och efter valen. UN Women kommer att implementera insatsen i samarbete med UNDP i Moldavien och två lokala civilsamhällsorganisationer: East Europe Foundation och Centre Partnership for Development. Insatsen kommer att komplimentera och stärka pågående stöd till Parlamentet och Valkommissionen och stöd till civilsamhällsorganisationer som syftar till att engagera medborgarna och stärka de demokratiska processerna i Moldavien. Förslaget innehåller flera nya tillvägagångsätt och metoder, till exempel att främja införande av särskilda tillfälliga åtgärder genom tillägg till vallagen och lagen om finansiering av politiska partier (såsom en speciell kvot för kvinnor i parlamentsvalet och finansiella incitament för partierna att inkludera flera kvinnliga kandidater på partilistorna), intensivt arbete med media ett konsekvent inkluderade av män i alla projektaktiviteter. Insatsens budget är 19 500 000 SEK och den har inga andra givare. The Programme “Women in Politics” (WiP) was implemented by UN Women jointly with UNDP in partnership with two civil society organizations - East Europe Foundation (EEF) and the Centre Partnership for Development (CPD) – during 2014-2017 with financial support from the Government of Sweden. The total amount of allocated funds by Sweden was 27.5 MSEK. The overall goal of the Women in Politics Programme was to support the increased participation of women in politics and in the decision-making process by creating an environment conducive to their meaningful participation, and to support capacity development of women before, during and after the elections at the central and local levels. The programme also seeks to promote increased public awareness of women’s contribution to political leadership and supports the realization of women’s rights and commitments undertaken by the Government of Moldova. The programme has contributed to the following outcomes: Outcome 1: Legal frameworks and policies to advance women’s right to participate in decision making at national and local levels are reformed/adopted and/or implemented. Outcome 2: Gender equality advocates influence legal frameworks and policies to increase women’s leadership and political participation.The overall development goal of the contribution is increased participation of women in politics and in the decision-making process during and after the elections at the central and local levels. The quantitative target was to achieve more than 30% of women representation at all levels. The progress towards the target was measured against the 2014 baseline data showing that the share of women the Parliament is below 20%, and the share of Mayors 17%, Rayon Councillors 14%, and Local Councillors 26%. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The contribution has achieved many impressive results highlighted below: Legal frameworks and policies to advance women’s right to participate in decision making at national and local levels are reformed/adopted and/or implemented:The contribution provided consistent support in the legal drafting and elaboration of amendments, that finally brought to the legal initiative No 141 in 2014, later adopted as a Law Nr 71. Top level expertise was provided to the government in support of the elaboration of the new National Gender Equality Strategy 2017-2021. The Programme contributed to strengthening the capacities of the civil society and Gender Equality Platform since it was established. The Platform was instrumental in the adoption of the Law No. 71 (legalization of a gender quota in the Republic of Moldova) and has been recognized as a key actor in supporting Government efforts on gender equality, which is demonstrated by their inclusion as a partner in the new National Strategy on Advancing Gender Equality (2017-2022) approved by the Government in April 2017. Considerable results were achieved through consistent advocacy and lobby by the partners in this contribution: The advocacy on TSM’s adoption and further on the promotion of the newly adopted legal provisions has been carried out through TV public debates with political parties, TV shows and press conferences. Ten (10) TV spots on promoting gender quotas in politics and in the decision making, presenting the best practices examples of the states, which have already adopted the quotas, as well as TV spots on promoting the legislative innovations have been broadcasted on the national and regional TV channels. The Gender Equality Platform (GEP), supported by the programme, seized all the opportunities to advocate for TSM including through public forums, position papers, declarations, press conferences, press clubs and public actions in front of the Parliament. Gender awareness raising: The public at large became more aware about the stereotypes existing in the society on women’s involvement in politics and about the positions and profiles of women and men candidates elected at the local level due to the findings of a comprehensive research “Gender Equality Barometer” launched in May 2017. Main findings and legislative changes were illustrated in info graphics in three languages and widely disseminated via media and public events. Capacities of the media on gender responsive coverage of political issues enhanced: Public at large became more aware and sensitive about women leadership due to increasing women’s portraying in media. Since its launching, WiP Programme organized trainings which involved 93 journalists from various media institutions to build their capacities on gender sensitive reporting. As a result of the increased sensitivity of participating media and the high visibility ensured of the self-assessment process, a total 37 media so far (29 participating and 8 additional ones) signed a commitment to respecting gender equality principles, specifying concrete steps they will perform. Women in Politics Programme focused specifically on the area of combating sexism in advertising and media, in partnership with the MHSPF (Ministry of Health, Social Protection and Family) and the Association of Advertising Agencies (AAPM). The legislation in the field of sexism in advertising and social advertising has been reviewed and relevant amendments have been proposed in order to correlate the national legal framework to the international standards. A Guideline to assess sexism in advertising has been developed and published. The draft Regulation for the establishment and functioning of the Experts’ Council in the field of advertising, with a special focus on sexism in advertising, was debated in a series of round table discussions and workshops with the participation of an international expert. Considerable work was done on advocacy and lobby of gender quota. The WIP Programme has made significant contribution to increasing media reporting on positive and inspirational representation of women, as well as challenging public perceptions on “typical” positions and occupations of women and men. 300 “success stories” of women leaders from different walks of life – politics, business, civil service, civil society, etc. – and from all corners of the country, have been identified and featured on print, on-line and audio-visual media in the course of the year. An additional 60 success stories about women entrepreneurship were developed and disseminated on different online platforms as well as in a brochure. Fifteen (15) short videos were developed featuring some of the most inspiring women leaders in business. The information about all existing resources for women entrepreneurs is presented on a web platform: www.platformafemeilor.md. Besides this, the journalists involved in the developing of success stories became more aware about how to present women and gender equality topics in a non-stereotypical way, as well as to avoid sexism in language and in photos/ images. Capacities at all levels to promote women’s participation in electoral processes both as candidates and voters enhanced: Over 10 organizations supporting women candidates and demanding women’s equal participation within political party nominations have been receiving capacity development support (7 political clubs established in 7districts, 3 women’s organizations of 3 political parties, Romani Women and Girls Network, Gender Equality Platform consisting of 30 organizations). Significant effort was invested to identify women candidates for local elections through nomination campaigns and outreach in the communities. In 2017, 205 women received support and capacity building to efficiently lead in their communities or at their workplace. Support to gender movement: The WiP Programme from its very start was designed as a joint collaboration with two prominent human rights and gender NGOs: East Europe Foundation (EEF) and Center Partnership for Development (CPD) that are equal partners with UN Women and UNDP. One of the main objectives of EEF and CPD was to consolidate the platform of NGOs active in the area of gender equality promotion and to use it as a tool of pressure on the stakeholders responsible for TSM adoption. This objective was achieved with the establishment of the Gender Equality Platform in July 2015. Currently, the Platform brings together 30 prominent NGOs and individuals committed to gender equality.The WiP Programme has further strengthened the institutional capacity of the GEP through supporting its Secretariat function in 2015, 2016 and 2017 and the development of three key documents to guide its work in the upcoming period. Capacities of the Election Management Bodies on gender responsive electoral management enhanced: In the course of 2014-2017, the Women in Politics Programme supported the efforts of the Central Election Commission (CEC) and the Center for Continuous Electoral Training (CCET) of Moldova in championing a strong gender perspective in election management and electoral processes. Prior to the electoral system change in Moldova from Proportional Representation (PR list) to a Mixed Parallel one, the Programme supported the Central Electoral Commission of Moldova (CEC) and the Center forContinuous Electoral Training (CCET) to inform people in a non-partisan and inclusive way about all electoral systems and their gender equality implications. As result of pressure from the WiP supported Gender Equality Platform, specialized international bodies and the society at large, a series of Temporary Special Measures have been introduced in the new electoral law to encourage the nomination of women candidates in Single Member Districts (SMD), including: (a) 10% increase in the yearly public funding and a multiplication factor for each female candidate elected in a SMD for parties that will put forward 40% of women candidates in the respective constituencies and (b) 50% decrease of the number of signatures required to register a woman candidate in SMD compared to men candidates. WEM International (unexpected and unplanned result): The CEC and CCET have gained international recognition in mainstreaming a strong gender equality perspective in elections (including but not limited to implementation of gender statistics in elections, gender-responsible electoral trainings) and led the establishment of the International Association of Women in Electoral Management – WEM International, which aims at promoting a balanced representation of women and men in electoral management and in decision making processes at large. The Association was registered in Belgium in December 2017. Women leadership: Women’s leadership skills have been enhanced and they have taken a more active role towards solving pressing community problems and advancing gender equality, particularly at the local level. Over 2300 women have been involved in different capacity building activities during 2014 -2017 that enabled them to become more effective leaders. These include, but not limited to: Women Political Clubs in 7 districts that serve as knowledge and leadership centers for women before, during and after elections; pioneering Mentorship Programme that put women local councilors in the lead of 24 community initiatives in areas ranging from health to environment to violence against women; peer-to-peer learning and training sessions for women mayors and women local councilors that have led to them undertaking new initiatives to advance community well-being and good governance, mentorship program for women from communities where women are not represented, etc. Over 920 women have been directly involved in activities of the local women’s political clubs in seven districts since their establishment, which range from advocacy with local branches of political parties for voluntary quotas, identifying and trying to solve together community problems, raising awareness on the importance of women to participate in political processes, etc. Key results include the implementation of recommendations from Gender Audits carried out by the clubs, under the guidance of the lead NGO WPC 50/50. The gender audits covered 28 communities from 7 districts and represented an important learning experience for the clubs in analyzing key issues, developing recommendations and lobbing for their implementation. Empowering women from different disadvantaged groups: Throughout the project period, 2014- 2017, a diverse range of initiatives has been undertaken to demand inclusion of women’s needs at both national and local levels. These include: Gender Equality Platform, 5 Platforms of women representing women from different groups, 7 women’s political clubs, Power mapping and needs assessment in 15 localities with predominant Roma population, GirlsGoIT (Programme contribution to other partners’ initiative) , Forum “Partnership for an Inclusive and Prosperous Moldova” , 3 regional workshops for business women, 5 NGOs conducted women’s empowerment campaigns at local level, 24 small community initiatives undertaken by women local councilors at first mandate, 7 community small initiatives undertaken by women leaders from 7 communities with zero representation of women in decision making, National Network of Women with Disabilities has been launched, 10 peer-to-peer learning visits in 15 communities (12 headed by women mayors and 3 by men mayors) for women mayors, 3 regional initiatives launched by young Roma women and men, 16 Days Campaign on ending violence against women, including those led by women MPs and women mayors placing the survivors at the center, One of the two Roma women local councilors organized an initiative to encourage Romani women to participate in local council meetings. One of the two elected Romani woman local councilors (Laura Bosnea) was supported to mobilize the Roma community around key issues they face in the town of Rascani. The councilor carried out a survey with Romani women to probe into their problems. A key problem identified, poor quality of roads, was tackled by Ms. Bosnea in her capacity as a local councilor, and reconstruction works were undertaken. Support to Network of Women Mayors for community development: In 2017, the WiP supported Women’s Network under the Congress of Local Authorities of Moldova (CALM) organized two high-level advocacy events that united 82 women mayors from all over the country in a dialogue with the Ministry of Education, Culture and Research, Ministry of Labor, Health and Social Protection and 5 Members of the Parliament representing the Public Administration Committee. After implementation of the Mentorship Program “INSPIR-O”, 27,261 direct and indirect beneficiaries have been reached, which represents 7,8% of population from the targeted communities. 83 community mobilization actions have been carried, with implication of 699 volunteers (467 women and 232 men). Additional financial contribution has been collected to implement 7 small community projects, thus 345,760.54 MDL (19,963.08 USD) has been collected from individuals and 225,500.00 MDL (13,019.63 USD) represents the financial contribution of the local public administration. Several local community initiatives targeted environmental aspects. Support to Women's Parliamentary Caucus: Significant tailor-made capacity development in the area of gender equality was provided to all key stakeholders in Parliament – female Members of Parliament (MPs), newly elected as well as those in subsequent mandates, the Parliament Secretariat, including its leadership and staff of the 4 Parliamentary Constituency and Information Offices, Standing Committees. The contribution has cooperated well with another Swedish funded programme that supports parliamentary governance. In October 2017, Moldova hosted the Regional Conference for Eastern Europe and Central Asia “Parliamentarians for Gender Equality and Women’s Empowerment” organized by UNDP, UN Women and OSCE-ODIHR in partnership with the Parliament of Moldova and with support from the Government of Sweden. Moldova’s gender equality achievements – to many of which the Programme “Women in Politics” had an important contribution – were showcased to over 90 parliamentarians, local elected officials and civil society practitioners from 12 CIS and Central Asia countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030112-5503011201 Sweden UN Women in cooperation with UNDP Moldova have applied to Sida for funding of 19 500 000 SEK to carry out the Project "Enhancing Women’s Political Representation through improved capacity and enhanced support in Moldova" during the period 2014-2016. The intervention aims at increased participation of women in politics and in the decision-making process during and after the elections at the central and local levels. The country is entering an important phase in its political development with Parliamentary elections forthcoming in the fall 2014, followed by the local elections in summer 2015. The elections provide a strategic opportunity to support democratisation processes overall and, in particular, to produce a development change in the country in terms of promoting gender equality and women rights. The development goal will be achieved through (i) wide advocacy and awareness raising among the political parties and their leadership aiming to increase the political will to nominate more women candidates for the elections and place them in winnable positions in the party lists; (ii) Capacity building of a broad group of actors (Women Political Organisations, Coalition for Free and Fair Elections, local women leaders and several other NGOs and initiative groups, local authorities, central and local media) to influence the political parties´ work and to demand equal representation and observance of women´s political rights; (iii) creating an enabling environment for women´s meaningful participation through capacity building for women candidates to stand for the elections at central and local level, as well as to perform their duties after being elected. UN Women will implement the intervention in partnership with UNDP Moldova and two local NGOs: East Europe Foundation and Centre partnership for Development. The contribution will complement and strengthen the ongoing Swedish support to the Parliament and CEC and civil society support programmes aiming to engage and empower the citizens and boost the democratic processes in Moldova. The proposal suggests several new approaches and methodologies, e.g. promoting the application of Special Temporary Measures through amendments to the Electoral Code and Law on Political Parties’ financing (such a quota for female representation, incentives for parties including more female candidates in the party lists), intensive work with media and consistent inclusion of men in all project activities. The intervention’s total budget is 19 500 000 SEK, with no other donors funding. UN Women, i samarbete med UNDP I Moldavien, har skickat en ansökan till Sida om finansiering på 19 500 000 SEK för projektet ” Enhancing Women’s Political Representation through improved capacity and enhanced support in Moldova” under perioden 2014-2016. Insatsen har som mål att öka deltagandet av kvinnor i politiken och beslutsfattande ställningar. Moldavien är på väg in i en viktig period i dess politiska utveckling med parlamentsval under hösten 2014, följt av lokalval sommaren 2015. Valen innebär en strategisk möjlighet att stödja demokratiseringsprocessen i allmänhet, och i synnerhet att åstadkomma förändringar när det gäller jämställdhet och kvinnors rättigheter. Målet skall uppnås genom (i) bred opinionsbildning och ökad medvetenhet inom de politiska partierna och deras ledarskap för att nominera fler kvinnor på valbara platser i partiernas vallistor; (ii) kapacitetstöd till en bred grupp av aktörer (politiska kvinnoorganisationer, civilssamhällsinitiativet Coalition for Free and Fair Elections, lokala kvinnliga ledare, andra civilsamhällsorganisationer, lokala myndigheter, och nationell och lokal media) för att påverka de politiska partiernas arbete och för att kräva lika representation och respekt för kvinnors politiska rättigheter; (iii) att skapa en gynnsam atmosfär för kvinnors deltagande i politiken genom kapacitetstöd till kvinnliga kandidater i parlaments- och lokalvalen, både inför och efter valen. UN Women kommer att implementera insatsen i samarbete med UNDP i Moldavien och två lokala civilsamhällsorganisationer: East Europe Foundation och Centre Partnership for Development. Insatsen kommer att komplimentera och stärka pågående stöd till Parlamentet och Valkommissionen och stöd till civilsamhällsorganisationer som syftar till att engagera medborgarna och stärka de demokratiska processerna i Moldavien. Förslaget innehåller flera nya tillvägagångsätt och metoder, till exempel att främja införande av särskilda tillfälliga åtgärder genom tillägg till vallagen och lagen om finansiering av politiska partier (såsom en speciell kvot för kvinnor i parlamentsvalet och finansiella incitament för partierna att inkludera flera kvinnliga kandidater på partilistorna), intensivt arbete med media ett konsekvent inkluderade av män i alla projektaktiviteter. Insatsens budget är 19 500 000 SEK och den har inga andra givare. The Programme “Women in Politics” (WiP) was implemented by UN Women jointly with UNDP in partnership with two civil society organizations - East Europe Foundation (EEF) and the Centre Partnership for Development (CPD) – during 2014-2017 with financial support from the Government of Sweden. The total amount of allocated funds by Sweden was 27.5 MSEK. The overall goal of the Women in Politics Programme was to support the increased participation of women in politics and in the decision-making process by creating an environment conducive to their meaningful participation, and to support capacity development of women before, during and after the elections at the central and local levels. The programme also seeks to promote increased public awareness of women’s contribution to political leadership and supports the realization of women’s rights and commitments undertaken by the Government of Moldova. The programme has contributed to the following outcomes: Outcome 1: Legal frameworks and policies to advance women’s right to participate in decision making at national and local levels are reformed/adopted and/or implemented. Outcome 2: Gender equality advocates influence legal frameworks and policies to increase women’s leadership and political participation.The overall development goal of the contribution is increased participation of women in politics and in the decision-making process during and after the elections at the central and local levels. The quantitative target was to achieve more than 30% of women representation at all levels. The progress towards the target was measured against the 2014 baseline data showing that the share of women the Parliament is below 20%, and the share of Mayors 17%, Rayon Councillors 14%, and Local Councillors 26%. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 15500000 0 12000000 15500000 5000000 0 0 7000000 27500000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 8500000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55030112-5503011203 Sweden UN Women in cooperation with UNDP Moldova have applied to Sida for funding of 19 500 000 SEK to carry out the Project "Enhancing Women’s Political Representation through improved capacity and enhanced support in Moldova" during the period 2014-2016. The intervention aims at increased participation of women in politics and in the decision-making process during and after the elections at the central and local levels. The country is entering an important phase in its political development with Parliamentary elections forthcoming in the fall 2014, followed by the local elections in summer 2015. The elections provide a strategic opportunity to support democratisation processes overall and, in particular, to produce a development change in the country in terms of promoting gender equality and women rights. The development goal will be achieved through (i) wide advocacy and awareness raising among the political parties and their leadership aiming to increase the political will to nominate more women candidates for the elections and place them in winnable positions in the party lists; (ii) Capacity building of a broad group of actors (Women Political Organisations, Coalition for Free and Fair Elections, local women leaders and several other NGOs and initiative groups, local authorities, central and local media) to influence the political parties´ work and to demand equal representation and observance of women´s political rights; (iii) creating an enabling environment for women´s meaningful participation through capacity building for women candidates to stand for the elections at central and local level, as well as to perform their duties after being elected. UN Women will implement the intervention in partnership with UNDP Moldova and two local NGOs: East Europe Foundation and Centre partnership for Development. The contribution will complement and strengthen the ongoing Swedish support to the Parliament and CEC and civil society support programmes aiming to engage and empower the citizens and boost the democratic processes in Moldova. The proposal suggests several new approaches and methodologies, e.g. promoting the application of Special Temporary Measures through amendments to the Electoral Code and Law on Political Parties’ financing (such a quota for female representation, incentives for parties including more female candidates in the party lists), intensive work with media and consistent inclusion of men in all project activities. The intervention’s total budget is 19 500 000 SEK, with no other donors funding. UN Women, i samarbete med UNDP I Moldavien, har skickat en ansökan till Sida om finansiering på 19 500 000 SEK för projektet ” Enhancing Women’s Political Representation through improved capacity and enhanced support in Moldova” under perioden 2014-2016. Insatsen har som mål att öka deltagandet av kvinnor i politiken och beslutsfattande ställningar. Moldavien är på väg in i en viktig period i dess politiska utveckling med parlamentsval under hösten 2014, följt av lokalval sommaren 2015. Valen innebär en strategisk möjlighet att stödja demokratiseringsprocessen i allmänhet, och i synnerhet att åstadkomma förändringar när det gäller jämställdhet och kvinnors rättigheter. Målet skall uppnås genom (i) bred opinionsbildning och ökad medvetenhet inom de politiska partierna och deras ledarskap för att nominera fler kvinnor på valbara platser i partiernas vallistor; (ii) kapacitetstöd till en bred grupp av aktörer (politiska kvinnoorganisationer, civilssamhällsinitiativet Coalition for Free and Fair Elections, lokala kvinnliga ledare, andra civilsamhällsorganisationer, lokala myndigheter, och nationell och lokal media) för att påverka de politiska partiernas arbete och för att kräva lika representation och respekt för kvinnors politiska rättigheter; (iii) att skapa en gynnsam atmosfär för kvinnors deltagande i politiken genom kapacitetstöd till kvinnliga kandidater i parlaments- och lokalvalen, både inför och efter valen. UN Women kommer att implementera insatsen i samarbete med UNDP i Moldavien och två lokala civilsamhällsorganisationer: East Europe Foundation och Centre Partnership for Development. Insatsen kommer att komplimentera och stärka pågående stöd till Parlamentet och Valkommissionen och stöd till civilsamhällsorganisationer som syftar till att engagera medborgarna och stärka de demokratiska processerna i Moldavien. Förslaget innehåller flera nya tillvägagångsätt och metoder, till exempel att främja införande av särskilda tillfälliga åtgärder genom tillägg till vallagen och lagen om finansiering av politiska partier (såsom en speciell kvot för kvinnor i parlamentsvalet och finansiella incitament för partierna att inkludera flera kvinnliga kandidater på partilistorna), intensivt arbete med media ett konsekvent inkluderade av män i alla projektaktiviteter. Insatsens budget är 19 500 000 SEK och den har inga andra givare. The Programme “Women in Politics” (WiP) was implemented by UN Women jointly with UNDP in partnership with two civil society organizations - East Europe Foundation (EEF) and the Centre Partnership for Development (CPD) – during 2014-2017 with financial support from the Government of Sweden. The total amount of allocated funds by Sweden was 27.5 MSEK. The overall goal of the Women in Politics Programme was to support the increased participation of women in politics and in the decision-making process by creating an environment conducive to their meaningful participation, and to support capacity development of women before, during and after the elections at the central and local levels. The programme also seeks to promote increased public awareness of women’s contribution to political leadership and supports the realization of women’s rights and commitments undertaken by the Government of Moldova. The programme has contributed to the following outcomes: Outcome 1: Legal frameworks and policies to advance women’s right to participate in decision making at national and local levels are reformed/adopted and/or implemented. Outcome 2: Gender equality advocates influence legal frameworks and policies to increase women’s leadership and political participation.The overall development goal of the contribution is increased participation of women in politics and in the decision-making process during and after the elections at the central and local levels. The quantitative target was to achieve more than 30% of women representation at all levels. The progress towards the target was measured against the 2014 baseline data showing that the share of women the Parliament is below 20%, and the share of Mayors 17%, Rayon Councillors 14%, and Local Councillors 26%. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -166595 0 -166595 0 -166595 UNDP/United Nations Development Programme -166594.7 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55030228 Sweden "Strengthening Efficiency of and Access to Justice in Moldova 2020-2026" is a contribution to be implemented by UNDP Moldova country office. The intervention is based on conclusions and findings formulated after the inception phase executed in 2019-2020. The overall objective of the project is to contribute to an increased efficiency of justice services and to improved access to justice of men and women in Moldova, in particular from vulnerable and marginalized groups, through enhanced capacities of forensic institutions to provide qualitative justice services, strengthened capacities of the justice sector actors in 4 pilot areas to provide coordinated response to men’s and women’s justice needs and strengthened civil society able to claim the respect of rights and engage in a constructive dialogue with the justice chain actors. The total budget for the intervention is 25 019 740 SEK. Sweden is the only donor that supports this contribution. “Att stärka effektiviteten och tillgången till rättvisa i Moldavien 2020-2026" är en insats som ska genomföras av UNDP:s landskontor i Moldavien. Insatsen är baserad på resultat av inledningsfasen som genomfördes 2019-2020. Det övergripande syftet med projektet är att bidra till en ökad effektivitet av rättsväsendet och att förbättra tillgången av rättsväsendet för män och kvinnor i Moldavien, särskilt för sårbara och marginaliserade grupper. Detta genom att förbättra kapaciteten av kriminaltekniska institutioner för att ge en kvalitativ rättslig service. Dessutom, stärka kapaciteten av rättssektorn i de utvalda pilotregionerna för att kunna ge ett koordinerat gensvar till män och kvinnors rättsliga behov samt stärka civilsamhällets förmåga att kräva respekt för sina rättigheter och engagera sig i en konstruktiv dialog med aktörerna i rättssektorn. Den totala budgeten för interventionen är 25 019 740 SEK. Sverige är den enda donatorn som stöttar den här insatsen. The overall objective of the project is to contribute to an increased efficiency of justice service and to improved access to justice of men and women in Moldova, in particular from vulnerable and marginalized groups, through enhanced capacities of forensic institutions to provide qualitative justice services, strengthened capacities of the justice sector actors in 4 selected pilot areas to provide coordinated response to men’s and women’s justice needs and strengthened civil society able to claim the respect of rights and engage in a constructive dialogue with the justice chain actors. Output 1: Forensic system strengthened with digitalised processes and sustainable technical and administrative capacities A new Law on the Judicial Expertise and the Status of Judicial Expert had entered into force at the end of 2016, introducing a new regulatory framework and the requirements on the functionality of the judicial expertise system on such issues, as the coordination and methodological mechanisms, admission to the judicial expert profession, training and qualification/licensing of judicial experts, etc. The Output will be implemented through the following indicative development interventions: 1.1. Build coordination among the forensic institutions as per the requirements of the new Law on the Judicial Expertise and the Status of Judicial Expert and the efficient management standards. 1.2. Review the regulatory and institutional framework of forensic expertise. 1.3. Strengthen human and methodological sustainability of the forensic system 1.4 Development of Forensic Case Management System (e-system) Output 2: Enhanced capacities for coordinated justice delivery and improved access to justice for the vulnerable groups at the subnational level (in 4 pilot regions) The component will be focused on developing capacities for a coordinated justice delivery at the sub-national level to ensure better access to justice for the vulnerable groups. This component will explore and experiment innovative solutions, developed and tested at the grass-root level in pilot areas, to improve the access to and the administration of justice and coordination between agencies and to advocate that results from the pilot areas are scaled-up and inform national policy making in this sector. Emphasis will be put on strengthening capacities of various justice chain actors and streamline of processes and procedures. It will focus on addressing issues of administration of justice at the grass-root level that adversely affect the most vulnerable, while empowering and working with civil society organizations to enhance access to justice for the population, as well as communication between diverse actors in the justice and law enforcement sector. Experiences and achievements in the pilot areas will be documented and shared to inform sector-wide policy change and reform initiatives at the national and/or sub-national levels. The Output will be implemented through the following indicative development interventions subject to revision following the results of the mapping exercise and needs assessment to be undertaken during the inception phase of the Project:  2.1. Facilitate the coordination, cooperation and capacitation of key justice sector actors in four (4) regions of the Republic of Moldova (North, South, Centre and Gagauzia) through the development and operationalisation of the technical dialogue/coordination platforms among the core justice chain actors (judiciary, prosecution, police, legal aid/defence lawyers), civil society and other social stakeholders on issues related to the efficiency of and access to justice for local population, and with a particular focus on vulnerable groups.The 4 pilot regions were decided in a way to cover North, South, Center and Gagauzia Region (the autonomous region where Gagauz minority is located) – to have the intervention in regions from all Moldova. In the process of identifying the regions for intervention, the priority was given to regions with a lower development index and which have received less development assistance complemented by selected data on the functioning of justice (criminality rate, functioning of courts, progress in solving different categories of cases, presence of vulnerable groups, etc.). Gagauzia region was picked up by default – as the region is not very well integrated in the national processes including justice ones, Soroca – is a region were Roma community represents a major part of the population and the priority will be to develop the necessary tools including for Roma community to have access to justice in a improved way. The regions for intervention are related to the optimized court map, so that the proposed interventions take place as a priority in the district where the headquarters of the court is located.  2.2. The core justice chain actors - members of the local technical coordination groups - will be engaged in capacity development program tailored to the needs of the group (up to 20 professionals from each pilot region), focusing on building leadership skills, management skills (project management, time management), strategic communication capacities (in particular, with the vulnerable groups), professional ethics and integrity and human rights knowledge and implications for concrete contexts. The issues to be addressed will be identified during the technical dialogues. They could include, but will not be limited to the following: • Addressing particular aspects of legislation and legal practice related to justice for local population in the pilot regions considering their specific context and with a focus on vulnerable groups, victims of crime, arrests, ethics, anti-corruption/integrity, etc.;• Supporting the improvement of case management and pretrial procedural mechanisms between police, prosecution, legal aid/defence lawyers and courts to reduce criminal justice delays; • Modelling a sector approach to GBV cases between police, legal aid/paralegals/defence lawyers, prosecution, courts, prisons and/or probation to operationalize an effective response of the whole penal chain to this matter and ensure equal access to legal and judicial protection for the GBV survivors and working with aggressors on the basis of the related international and national standards and best practices.For instance, the experience and the model of work in GBV cases facilitated by the NGO “Artemida” from Drochia will be presented for inspiration and eventual replication. The lessons learned exercises and events will be organised for the codification of the regional experiences and for their upscaling to other regions and/or to the national level. In addition to the above, central justice institutions will be involved into the project implementation as Board members, thus building their ownership and commitment for further upscaling. Coordination with UN Women will be ensured to benefit from the synergy of efforts, especially on the GBV related issues. 2.3. Define, develop and pilot innovative solutions for a more efficient administration of justice and improved access to justice for the vulnerable groups at the subnational level. 2.4. Strengthen capacities of civil society in the pilot regions and confidence building between the justice sector actors and the civil society and people belonging to vulnerable groups from pilot regions. The Project will engage with local civil society organizations from the selected pilot areas to strengthen their institutional and expertise capacities to proactively oversee justice delivery and engage in improving access to justice, thus creating by these means a sustainable social environment demanding justice. 2.5. Strengthen the informational access to justice for men and women from pilot regions with the focus on people belonging to vulnerable, minority and marginalised groups. Activities under this component will aim at increasing the public awareness of local communities and stakeholders on the sector-wide reforms and achievements, gaps and actions required to address these issues. 2.6. Strengthen the knowledge and research base for sector wide collaboration and interventions The Project will seek to enable evidence-based sector-wide collaboration and decision making by equipping the stakeholders with analytic and research products on justice sector reform. A number of cross-sector topics will be explored to provide the relevant research base and to inform any subsequent justice policy development to be undertaken by the Government and other key stakeholders. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general The intervention was implemented in a year that was affected by COVID pandemic and major political changes (new elected Parliament and new appointed Government). The partner followed the Activity Plan and adjusted the intervention according to the pandemic conditions. The following results are important to be mentioned: Component 1. Support the forensic institution reform - the assessment was conducted on the collaboration and coordination within the national forensic institutions system and review of the current career development system for judicial experts (admission to the profession, initial and continuous training, qualification/licensing, performance evaluation, professional conduct, and disciplinary proceedings, etc.); - the Project continued its support towards enhancing capacities of national forensic institutions personnel in better communicating with the beneficiaries of the provided services as well as the general public.during the reporting period, the Project carried out training activities on the following subject areas: communication skills, public speaking, stress management, emotional intelligence, and crisis management trainings. three video tours of the national forensic institutions have been produced with the A2J Project support, describing the scope of work, mandate of the institutions and also providing a presentation of the laboratories and the necessary equipment for performing different types of judicial expertise.Building on the findings of the assessment of communications and outreach needs of the management and personnel of forensic institutions, the project worked towards unifying the visual identity of the institutions, by supporting the institutions to review the design of the existing institutional logos and developing new logos alongside with the internal and external Logo Usage Guidelines; - UNDP completed the assessment of deficiencies of interaction of forensic institutions with the demanders of forensic services. To identify gaps and opportunities for improving these relations a survey with the participation of judicial experts, judges, prosecutors, lawyers, and criminal investigation officers from different regions of the country was carried during the reporting period. In total 150 justice professionals from the project intervention regions participated the survey; - UNDP alongside the Project Responsible Party IRP, worked to develop the Guide on judicial expertise for justice professionals, which aims at addressing the lack of information on scope and procedures associated with conducting a judicial expertise, noted in the assessment of deficiencies of interaction of forensic institutions with the demanders of forensic services; - the findings and recommendations of the analysis of the legislative framework conducted with Project support during the reported period, as well proposals for amendments, have been shared with the national forensic institutions and Ministry of Justice and have been used in the process of review of the Order of the Minister of Justice no. 120/2018 on the approval of the Regulation of the Commission for Discipline of Judicial Experts and Order of the Minister of Justice no. 444/2017 on the approval of the Regulation on the procedure and criteria for evaluating the performance of judicial experts and the manner of awarding qualifications; - the Functional analysis of the national forensic system was deployed and aims to provide a comprehensive review of the functionality of the national system of forensic institutions in the Republic of Moldova, both at the institutional and systemic levels; - UNDP engaged with the three forensic institutions to work towards the set priorities in addressing the weaknesses pointed out in the findings of the Assessment of the institutional development needs. The following results were produced: - the Project continued with the support to the CLM Toxicology Unit in obtaining accreditation to SM SR EN ISO/IEC 17025:2017; - CLM was supported in its efforts towards ISO 9001:2015 Quality management systems10 certification, obtained in December 2021; - the Project supported capacity building of the personnel of the three national forensic institutions in the context of transition to the new version of ISO 17025 standard, ISO 9001 and ISO 17020; - the Project completed drafting the Technical Concept of the Forensic Case Management System (FCMS), and supporting documentation, including the Regulatory Impact Assessment necessary for approval of normative acts which foresee the use of state budget, required for submitting the Concept for approval of the Government and submitted these to the Ministry of Justice; - UNDP and the WLC developed and published a practice-based Standard Operating Procedure13 on forensic expertise in cases of domestic violence, which aims to enhance the efficiency of forensic doctors in their response to cases of domestic violence.describes the procedure to be followed when conducting forensic medical, psychiatric and clinical-psychological interventions /procedures in relation to domestic violence victims; - the gender screening of five policies and regulations of Centre for Legal Medicine (5 documents revised out of which 2 approved) was carried out in 2021; - a Training manual for forensic doctors intervention in domestic violence cases and learning support have been developed. The manual explains the domestic violence phenomenon, the international and national legal framework in the field, the health systems response, the measures, and actions necessary to prevent and combat domestic violence, causes and consequences of domestic violence and will be used by the lecturers of the Forensic Medicine Department of the Medicine and Farmacy University of Republic of Moldova; - during the reporting period the baseline assessment of the coordinated response of the justice system to cases of domestic violence was completed. The current problems and barriers in the criminal justice system were identified and recommendations for implementing a more efficient and coordinated response of justice sector professionals to cases of domestic violence were provided. Component 2. Coordination with justice professionals at the local level - UNDP continued its work alongside the Project Responsible Party, IRP, its work in the four target areas (Soroca, Criuleni, Cimislia, Comrat) to facilitate the work of Dialogue Platforms on Access to Justice (Dialogue Platforms) composed of justice chain actors; - the Dialogue Platforms composition was extended in 2021, from 73 members to 78, as representatives of the justice chain institutions from Dubasari district expressed interest in joining the discussions in the Criuleni platform and provide their inputs in relation to barriers faced by population on the left bank such as: failure to recognize documents and decisions issued by unconstitutional authorities (ex. in judicial cases related to determination of the alimony, childs domicile, inheritance where the documents that were issued by Transnistrian institutions and presented by the parties in the judicial proceedings are not admitted as relevant evidence by the national courts (ex. Criuleni, Grigoropol etc.). - the members of all four platforms addressed the National Legal Aid Council (NLAC) with the formal request to increase the number of lawyers offering qualified state guaranteed legal aid and of paralegals as well as recommending identification of a solution/mechanism which would allow provision of primary legal state guaranteed legal aid services by NGOs that have programs and experience in providing free primary legal aid to people from vulnerable or marginalised groups. As a result, in 2021 the NLAC territorial offices were supplemented by 5 paralegals and 70 lawyers for delivering state guaranteed legal aid; - the members of the Dialogue Platforms also enhanced their knowledge and skills as part of the capacity building and professional development program on the following subject areas: addressing systemic issues in the field of access to justice, referral of cases to public and/or civil society institutions in order to solve socio-legal problems of the beneficiaries, effective tactics in communicating with beneficiaries/litigants, communication and interaction with the public, including media, access to justice for minority groups (linguistic, ethnic, religious) and people with disabilities; - 4 local mini-initiatives submitted by legal professionals from supported regions were approved to be financed: 1. Strengthen the multidisciplinary approach to ensuring a life free of violence: 3 training sessions during which 35 persons from 16 localities of Criuleni district were informed about Gender Based Violence organised; 2. Strengthening access to justice within the Cimilia prosecutor's office: A special hearing room, with the possibility of audio and video recording, for criminal trial participants, created at the Cimislia Prosecutor's Office. Hence, high quality standards are applied in dealing with criminal cases in which hearings are conducted. A space of 38.5 m2 has been adapted. It is protected by a mirror wall, to allow the recognition of suspects in safe and confidential conditions. The necessary space was provided by the Cimislia Prosecutor's Office. The room has also been soundproofed and endowed with modern equipment, such as video cameras and microphones; 3. Increased access for people with locomotor deficiencies in the building of the local court from Soroca: an access ramp installed at the entrance to the Soroca District Court headquarters, to facilitate access to justice for people with locomotor disabilities, in equal and non-discriminatory manner. The intervention was coordinated closely with the Center for the Rights of Persons with Disabilities as to ensure that the construction complies with technical accessibility regulations for people with locomotor disabilities, namely: the ramp is made of non-slip material, the inclination angle of the ramp is according to accessibility standards, and bars are installed on both sides of the ramp. support at an appropriate distance. 4. Increased access to informational resources for the local court from Dubasari, Criuleni: At the initiative of two judges, a legal library with literature in Romanian was opened. This will help to improve the knowledge and skills of justice professionals and increase the quality and efficiency of justice. Moreover, the legal library, open to all interested people, serves as a source of information for citizens in the security zone. - during the reporting period, UNDP and Invento organised an online legal hackathon35 -HackJustice: An Access to Justice Hackathon; - UNDP and National Legal Aid Council worked on raising the awareness of population in the project intervention regions on the new functionalities of the Information System CNAJGS (IS CNAJGS); - the institutional capacities building program for the four local NGOs-beneficiaries of the Project conceptualized based on the institutional needs assessment of the NGOs conducted by IRP during the Inception Phase was initiated and implemented at 80 %; - the NGOs recipients of the institutional support grants started the implementation of the projects described in the grant agreements: 1. NGO Each one Contributes to a Change (Criuleni): Elaboration and piloting of the Regulation on the identification, assistance and referral of cases for women and men with disabilities and/or subjected to domestic violence in Criuleni and Dubasari districts in the field of access to justice 2. NGO Youth Resource Center DaciaCounselling: a referral service for young people in the field of access to justice was created; Report on "Access to justice for young people in Soroca district" elaborated and it will be publicly discussed in the region. 3. NGO Association Legal Clinic (Comrat): conducted public lectures on human rights thematic in different settlements of ATU Gagauzia; monitoring on access to justice for people from social vulnerable groups in Gagauzia conducted and report elaborated; 4. Association Local Democracy Agency of Moldova (Cimislia): elaborated a Report Access to justice of vulnerable and marginalized groups from Cimislia. - the Project initiated the support to the National Bureau of Statistics (NBS), in carrying out the sectoral evaluation of official statistics on crime and justice in the Republic of Moldova in line with European Standards and United Nations Office on Drugs and Crime (UNODC).The sectoral evaluation of official statistics in the field of crime and justice will address central public authorities, the police, the judiciary, the penitentiary, the prosecutor's office, as well as representatives of other law enforcement agencies from the country and aims to determine the degree of compliance of crime and justice statistics in the Republic of Moldova with the international standards in the field, in particular of the Manual for the Development of a system of Criminal Justice Statistics; - a Guide for the Beneficiary containing schematically depicted information and leaflets were developed and distributed through the National Legal Aid Council network; - the Project also carried out a campaign to promote the mandate and activities of the Dialogue Platforms on Access to Justice which reached 81,250 citizens; - 28 school pupils from four districts of the country, gathered in a Youth Summer Camp, learnt what human rights are, which institutions are responsible for their protection, and what tools are at national and international level for the protection of human rights. Update 2024: Sida extended the project til December 2024. The amendment represents a consolidation phase of the project initiated for the period of 2020-2023 and will extend till December 2024. The additionally requested funds will be used to consolidate and enhance sustainability of the results and activities achieved under the ongoing project, in line with the work plan here attached for the consolidation phase. The additional activities will lead to an accredited Centre for Legal Medicine (accredited in line with ISO/IEC 17025:2017 (biology department) and ISO/IEC 17020:2012) and National Center of Judicial Expertise and Police Forensic Center accredited/certified in line with ISO/IEC 17020:2012. In addition, the support will focus on aamendments to the regulatory and policy framework in forensic area. The new Phase will also enable for the Forensic Case Management System (FCMS) to become operational through transmitting the ownership of the system toward Ministry of Justice. More specifically, additional activities will support the set project Outputs as follows: Output 1: Forensic system strengthened with digitalised processes and sustainable technical, professional and administrative capacities - Enhance the coordination and collaboration among the forensic institutions: Support to enhancing collaboration among the forensic institutions and experts, as well as implementation of change management practices in their strategic activities directed to the transposition of the changes to the normative framework regulating the judicial expertise area by engaging them in regular subject matter dialogues and events, common capacity and team building exercises, annual conferences; Strengthen international cooperation and exchange with peer institutions and professional networks from EU member states to align to the EU directives. - Strengthen institutional and professional performance of the forensic system: Support the Centre for Legal Medicine in setting up the quality management system and comply with the requirements of ISO accreditation. A technical assessment of the existing wastewater sewage system within the Centre for Legal Medicine will be carried out and a feasibility study on the possible solutions for equipping CLM with modern and environment compliant facilities for wastewater sewage system will be developed. The operationalization of environmental expertise within the National Centre of Judicial Expertise will be supported by equipping the laboratory with the necessary basic equipment, kits and/or consumables as well training of personnel. Training for forensic doctors and auxiliary medical staff on the revised Regulation governing the determination of bodily injuries, with an emphasis on psychological violence, as well as communicating in a sensitive manner and focused on the needs of the victim. - Development of Forensic Case Management System (e-system): Support to creation of the hardware and software environments, provision of strategic advice, support services and ICT capacity building to forensic institutions, the Ministry of Justice of the Republic of Moldova and Agency for Legal Informational Resources necessary for enabling the proper functioning and use of the FCMS and interoperability of data used and generated by the system. Output 2: Enhanced capacities for coordinated justice delivery and improved access to justice for the vulnerable groups at the subnational level Strengthen the knowledge and research base for sector wide collaboration and interventions. The Project will support the National Bureau of Statistics in implementation of the Roadmap to operationalize the recommendations of the Assessment of crime and justice statistics carried out in 2022. Additionally, a review of the legal framework and the national practice in the area of technology-facilitated gender-based violence will be carried out and recommendations for future amendments to the normative framework will be developed. Update 2024 results: Over the course of the project, and particularly during the consolidation phase in 2024, a number of key results have been achieved, both expected deliverables aligned with the project design, and unanticipated outcomes that reflect the project's adaptive approach to Moldovas evolving justice context. One of the most significant expected results was the advancement of the Forensic Case Management System (FCMS). After initial delays in 2023, the project successfully transitioned into the piloting and testing phases in 2024. The systems technical specifications, workflows, and interface were developed and validated in collaboration with all three national forensic institutions. Although performance testing revealed some infrastructure limitations, particularly when handling high user loads, the system architecture proved scalable, and technical adjustments were made to address identified issues. This progress puts the FCMS on track for full operational deployment in early 2025. Another important milestone was the progress toward ISO/IEC accreditation for Moldovas forensic institutions. The project facilitated the preparation of the Forensic Biology Department at the Centre for Legal Medicine (CLM) for ISO/IEC 17025:2018 accreditation and supported the Police Forensic Centres efforts toward ISO/IEC 17020:2012. These efforts included technical assessments, tailored training, and the development of standard operating procedures (SOPs) a crucial step toward ensuring the scientific credibility and quality assurance of forensic outputs. In parallel, the project supported the revision of Moldovas legal and regulatory framework for judicial expertise. While legislative progress was slower than expected in 2023, 2024 saw the Ministry of Justice take greater ownership of the reform process. Draft amendments covering the recognition of experts, flexible scheduling for urgent examinations, and transparent qualification procedures were developed and endorsed at the technical level, marking a shift toward institutional alignment and reform readiness. On the access to justice side, 2024 saw the reactivation of regional Dialogue Platforms in Soroca, Criuleni, Cimislia, and Comrat. These forums brought together local justice actors to identify systemic barriers and co-create practical solutions. Their work culminated in a national event and a set of joint recommendations, including proposals for mobile legal aid teams, expanded paralegal networks, and tailored legal education programmes results that aligned closely with the projects goals under Output 2, which had been inactive in 2023. The project also successfully developed and disseminated awareness materials to promote mediation services. Using animated videos and dialogue-based storytelling, the campaign demystified the mediation process and promoted it as a practical, accessible alternative to formal litigationparticularly important for vulnerable populations. These multimedia tools marked an effective communication strategy and will continue to be disseminated during the final months of the project. In addition to these planned outcomes, several unexpected but positive results emerged. For example, the projects support to the NGO Eco Contact led to the first-ever technical and environmental assessment of the wastewater infrastructure at the Centre for Legal Medicinean overlooked but critical issue for ensuring compliance with environmental and public health standards. This initiative laid the foundation for future infrastructure upgrades in the medico-legal sector. Another unanticipated outcome came from the collaboration with the Womens Law Centre, which led not only to improved training for forensic doctors on handling gender-based violence (GBV) cases, but also to the development of legislative proposals aimed at aligning Moldovas domestic legislation with the Istanbul Convention. These amendments addressed digital forms of violence and proposed changes to over 20 legal instrumentsextending the projects impact beyond technical training into national legal reform. Finally, the project contributed to Moldovas broader statistical and institutional alignment with EU standards through support for the implementation of the International Classification of Crime for Statistical Purposes (ICCS). This work included multi-agency workshops and the development of draft statistical correspondence tables, further positioning Moldova to generate reliable, internationally comparable crime and justice data. Update 2025 results: The project implemented activities across regulatory reform, institutional capacity development, digitalization of forensic processes, and evidence generation for justice sector policymaking. The results include completed legal amendments, institutional strengthening measures, and partial progress in the deployment of digital systems, alongside implementation challenges affecting system functionality. Under Objective I, the project supported the revision of the legal and regulatory framework governing judicial expertise. This resulted in the adoption of Law No. 191 of 10 July 2025, introducing 37 amendments to Law No. 68/2016. The amendments revised terminology, clarified professional requirements for forensic experts, adjusted evaluation procedures, and introduced provisions aligned with international standards, including ISO 17025 for laboratory accreditation. These changes constitute a formal update of the regulatory framework governing forensic expertise. At institutional level, forensic institutions benefited from technical trainings, software upgrades, and methodological support aimed at improving operational practices and aligning procedures with international standards, including ENFSI benchmarks. Support was provided for accreditation processes, including gap analysis for ISO/IEC 17020 compliance and development of 10 standard operating procedures. These measures were implemented to support conformity with international quality assurance requirements. A key component under Objective I was the development and deployment of the Forensic Case Management System (FCMS). The system completed development, piloting, testing, cybersecurity validation, and user training, and was deployed on the national MCloud infrastructure. Following deployment, beneficiary institutions identified functional and operational limitations affecting selected modules and workflows, which restrict the systems use for routine operational purposes. As a result, the system is currently not fully operational in its intended institutional setting. Technical corrective actions have been initiated in coordination with the developer and beneficiary institutions, based on user feedback and identified system deficiencies. Under Objective II, the project implemented a national Access to Justice Survey with approximately 4,000 respondents, generating data on barriers to justice services and institutional trust. The findings indicate disparities in access to justice among different population groups, particularly affecting vulnerable and low-income categories. The project also supported communication capacity development for justice sector institutions through targeted training activities involving prosecutors, judges, lawyers, forensic experts, probation officers, and penitentiary staff. In addition, efforts were made to strengthen crime and justice statistics through the establishment of a National Working Group on International Classification of Crime for Statistical Purposes ICCS implementation and completion of the mapping of national criminal legislation to ICCS categories, currently subject to formal approval procedures. A study visit to the Hungarian Central Statistical Office was conducted to support knowledge exchange on statistical methodologies. In 2025, the A2J project contributed to Moldovas alignment with the EU acquis, particularly under Chapter 18 (Statistics), through support to the implementation of the International Classification of Crime for Statistical Purposes (ICCS), as implementing ICCS becomes a functional requirement to comply with the EU statistical acquis. While the project did not directly draft primary legislation, it provided targeted technical assistance and facilitated a structured inter-institutional process to align national crime and criminal justice statistics with European and international standards. A key component of this support is the development of the Correspondence Table, which maps ICCS with national criminal code sections. Key achievements include: - Establishment of a permanent National Working Group on ICCS implementation (September 2024), led by the National Bureau of Statistics and comprising nine key justice sector institutions, Ministry of Justice, Agency for Digitalisation of Justice and Judicial Administration, National Prison Administration, National Probation Inspectorate, Ministry of Internal Affairs, MIA IT Service, General Police Inspectorate, General Prosecution Office; - Strengthening of technical capacities of national stakeholders to apply ICCS methodology, including classification, data disaggregation, and statistical reporting aligned with EU and international standards; - Advancement of the ICCS correspondence table, a critical tool for harmonising national data with international classifications. Overall, the project delivered outputs related to regulatory updates, institutional capacity building, data collection, and initial deployment of a forensic case management system. Implementation of the FCMS identified functional and operational constraints requiring further technical adjustments prior to full operational use. Continued corrective actions and technical follow-up are required to address system limitations and ensure alignment with intended functional requirements. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030228-5503022801 Sweden "Strengthening Efficiency of and Access to Justice in Moldova 2020-2026" is a contribution to be implemented by UNDP Moldova country office. The intervention is based on conclusions and findings formulated after the inception phase executed in 2019-2020. The overall objective of the project is to contribute to an increased efficiency of justice services and to improved access to justice of men and women in Moldova, in particular from vulnerable and marginalized groups, through enhanced capacities of forensic institutions to provide qualitative justice services, strengthened capacities of the justice sector actors in 4 pilot areas to provide coordinated response to men’s and women’s justice needs and strengthened civil society able to claim the respect of rights and engage in a constructive dialogue with the justice chain actors. The total budget for the intervention is 25 019 740 SEK. Sweden is the only donor that supports this contribution. “Att stärka effektiviteten och tillgången till rättvisa i Moldavien 2020-2026" är en insats som ska genomföras av UNDP:s landskontor i Moldavien. Insatsen är baserad på resultat av inledningsfasen som genomfördes 2019-2020. Det övergripande syftet med projektet är att bidra till en ökad effektivitet av rättsväsendet och att förbättra tillgången av rättsväsendet för män och kvinnor i Moldavien, särskilt för sårbara och marginaliserade grupper. Detta genom att förbättra kapaciteten av kriminaltekniska institutioner för att ge en kvalitativ rättslig service. Dessutom, stärka kapaciteten av rättssektorn i de utvalda pilotregionerna för att kunna ge ett koordinerat gensvar till män och kvinnors rättsliga behov samt stärka civilsamhällets förmåga att kräva respekt för sina rättigheter och engagera sig i en konstruktiv dialog med aktörerna i rättssektorn. Den totala budgeten för interventionen är 25 019 740 SEK. Sverige är den enda donatorn som stöttar den här insatsen. The overall objective of the project is to contribute to an increased efficiency of justice service and to improved access to justice of men and women in Moldova, in particular from vulnerable and marginalized groups, through enhanced capacities of forensic institutions to provide qualitative justice services, strengthened capacities of the justice sector actors in 4 selected pilot areas to provide coordinated response to men’s and women’s justice needs and strengthened civil society able to claim the respect of rights and engage in a constructive dialogue with the justice chain actors. Output 1: Forensic system strengthened with digitalised processes and sustainable technical and administrative capacities A new Law on the Judicial Expertise and the Status of Judicial Expert had entered into force at the end of 2016, introducing a new regulatory framework and the requirements on the functionality of the judicial expertise system on such issues, as the coordination and methodological mechanisms, admission to the judicial expert profession, training and qualification/licensing of judicial experts, etc. The Output will be implemented through the following indicative development interventions: 1.1. Build coordination among the forensic institutions as per the requirements of the new Law on the Judicial Expertise and the Status of Judicial Expert and the efficient management standards. 1.2. Review the regulatory and institutional framework of forensic expertise. 1.3. Strengthen human and methodological sustainability of the forensic system 1.4 Development of Forensic Case Management System (e-system) Output 2: Enhanced capacities for coordinated justice delivery and improved access to justice for the vulnerable groups at the subnational level (in 4 pilot regions) The component will be focused on developing capacities for a coordinated justice delivery at the sub-national level to ensure better access to justice for the vulnerable groups. This component will explore and experiment innovative solutions, developed and tested at the grass-root level in pilot areas, to improve the access to and the administration of justice and coordination between agencies and to advocate that results from the pilot areas are scaled-up and inform national policy making in this sector. Emphasis will be put on strengthening capacities of various justice chain actors and streamline of processes and procedures. It will focus on addressing issues of administration of justice at the grass-root level that adversely affect the most vulnerable, while empowering and working with civil society organizations to enhance access to justice for the population, as well as communication between diverse actors in the justice and law enforcement sector. Experiences and achievements in the pilot areas will be documented and shared to inform sector-wide policy change and reform initiatives at the national and/or sub-national levels. The Output will be implemented through the following indicative development interventions subject to revision following the results of the mapping exercise and needs assessment to be undertaken during the inception phase of the Project:  2.1. Facilitate the coordination, cooperation and capacitation of key justice sector actors in four (4) regions of the Republic of Moldova (North, South, Centre and Gagauzia) through the development and operationalisation of the technical dialogue/coordination platforms among the core justice chain actors (judiciary, prosecution, police, legal aid/defence lawyers), civil society and other social stakeholders on issues related to the efficiency of and access to justice for local population, and with a particular focus on vulnerable groups.The 4 pilot regions were decided in a way to cover North, South, Center and Gagauzia Region (the autonomous region where Gagauz minority is located) – to have the intervention in regions from all Moldova. In the process of identifying the regions for intervention, the priority was given to regions with a lower development index and which have received less development assistance complemented by selected data on the functioning of justice (criminality rate, functioning of courts, progress in solving different categories of cases, presence of vulnerable groups, etc.). Gagauzia region was picked up by default – as the region is not very well integrated in the national processes including justice ones, Soroca – is a region were Roma community represents a major part of the population and the priority will be to develop the necessary tools including for Roma community to have access to justice in a improved way. The regions for intervention are related to the optimized court map, so that the proposed interventions take place as a priority in the district where the headquarters of the court is located.  2.2. The core justice chain actors - members of the local technical coordination groups - will be engaged in capacity development program tailored to the needs of the group (up to 20 professionals from each pilot region), focusing on building leadership skills, management skills (project management, time management), strategic communication capacities (in particular, with the vulnerable groups), professional ethics and integrity and human rights knowledge and implications for concrete contexts. The issues to be addressed will be identified during the technical dialogues. They could include, but will not be limited to the following: • Addressing particular aspects of legislation and legal practice related to justice for local population in the pilot regions considering their specific context and with a focus on vulnerable groups, victims of crime, arrests, ethics, anti-corruption/integrity, etc.;• Supporting the improvement of case management and pretrial procedural mechanisms between police, prosecution, legal aid/defence lawyers and courts to reduce criminal justice delays; • Modelling a sector approach to GBV cases between police, legal aid/paralegals/defence lawyers, prosecution, courts, prisons and/or probation to operationalize an effective response of the whole penal chain to this matter and ensure equal access to legal and judicial protection for the GBV survivors and working with aggressors on the basis of the related international and national standards and best practices.For instance, the experience and the model of work in GBV cases facilitated by the NGO “Artemida” from Drochia will be presented for inspiration and eventual replication. The lessons learned exercises and events will be organised for the codification of the regional experiences and for their upscaling to other regions and/or to the national level. In addition to the above, central justice institutions will be involved into the project implementation as Board members, thus building their ownership and commitment for further upscaling. Coordination with UN Women will be ensured to benefit from the synergy of efforts, especially on the GBV related issues. 2.3. Define, develop and pilot innovative solutions for a more efficient administration of justice and improved access to justice for the vulnerable groups at the subnational level. 2.4. Strengthen capacities of civil society in the pilot regions and confidence building between the justice sector actors and the civil society and people belonging to vulnerable groups from pilot regions. The Project will engage with local civil society organizations from the selected pilot areas to strengthen their institutional and expertise capacities to proactively oversee justice delivery and engage in improving access to justice, thus creating by these means a sustainable social environment demanding justice. 2.5. Strengthen the informational access to justice for men and women from pilot regions with the focus on people belonging to vulnerable, minority and marginalised groups. Activities under this component will aim at increasing the public awareness of local communities and stakeholders on the sector-wide reforms and achievements, gaps and actions required to address these issues. 2.6. Strengthen the knowledge and research base for sector wide collaboration and interventions The Project will seek to enable evidence-based sector-wide collaboration and decision making by equipping the stakeholders with analytic and research products on justice sector reform. A number of cross-sector topics will be explored to provide the relevant research base and to inform any subsequent justice policy development to be undertaken by the Government and other key stakeholders. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 0 0 4464603 12562504 0 10000000 0 0 0 4464603 -10000000 10000000 0 0 -10000000 0 12562504 17027107 UNDP/United Nations Development Programme 4464603 UNDP/United Nations Development Programme 12562504 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient judiciary that guarantees the right to a fair trial and includes a developed system of sanctions, in accordance with European standards Östeuropa: Ett mer effektivt rättsväsende som garanterar rätten till en rättvis rättegång och inkluderar ett utvecklat påföljdssystem, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55030228-5503022802 Sweden "Strengthening Efficiency of and Access to Justice in Moldova 2020-2026" is a contribution to be implemented by UNDP Moldova country office. The intervention is based on conclusions and findings formulated after the inception phase executed in 2019-2020. The overall objective of the project is to contribute to an increased efficiency of justice services and to improved access to justice of men and women in Moldova, in particular from vulnerable and marginalized groups, through enhanced capacities of forensic institutions to provide qualitative justice services, strengthened capacities of the justice sector actors in 4 pilot areas to provide coordinated response to men’s and women’s justice needs and strengthened civil society able to claim the respect of rights and engage in a constructive dialogue with the justice chain actors. The total budget for the intervention is 25 019 740 SEK. Sweden is the only donor that supports this contribution. “Att stärka effektiviteten och tillgången till rättvisa i Moldavien 2020-2026" är en insats som ska genomföras av UNDP:s landskontor i Moldavien. Insatsen är baserad på resultat av inledningsfasen som genomfördes 2019-2020. Det övergripande syftet med projektet är att bidra till en ökad effektivitet av rättsväsendet och att förbättra tillgången av rättsväsendet för män och kvinnor i Moldavien, särskilt för sårbara och marginaliserade grupper. Detta genom att förbättra kapaciteten av kriminaltekniska institutioner för att ge en kvalitativ rättslig service. Dessutom, stärka kapaciteten av rättssektorn i de utvalda pilotregionerna för att kunna ge ett koordinerat gensvar till män och kvinnors rättsliga behov samt stärka civilsamhällets förmåga att kräva respekt för sina rättigheter och engagera sig i en konstruktiv dialog med aktörerna i rättssektorn. Den totala budgeten för interventionen är 25 019 740 SEK. Sverige är den enda donatorn som stöttar den här insatsen. The overall objective of the project is to contribute to an increased efficiency of justice service and to improved access to justice of men and women in Moldova, in particular from vulnerable and marginalized groups, through enhanced capacities of forensic institutions to provide qualitative justice services, strengthened capacities of the justice sector actors in 4 selected pilot areas to provide coordinated response to men’s and women’s justice needs and strengthened civil society able to claim the respect of rights and engage in a constructive dialogue with the justice chain actors. Output 1: Forensic system strengthened with digitalised processes and sustainable technical and administrative capacities A new Law on the Judicial Expertise and the Status of Judicial Expert had entered into force at the end of 2016, introducing a new regulatory framework and the requirements on the functionality of the judicial expertise system on such issues, as the coordination and methodological mechanisms, admission to the judicial expert profession, training and qualification/licensing of judicial experts, etc. The Output will be implemented through the following indicative development interventions: 1.1. Build coordination among the forensic institutions as per the requirements of the new Law on the Judicial Expertise and the Status of Judicial Expert and the efficient management standards. 1.2. Review the regulatory and institutional framework of forensic expertise. 1.3. Strengthen human and methodological sustainability of the forensic system 1.4 Development of Forensic Case Management System (e-system) Output 2: Enhanced capacities for coordinated justice delivery and improved access to justice for the vulnerable groups at the subnational level (in 4 pilot regions) The component will be focused on developing capacities for a coordinated justice delivery at the sub-national level to ensure better access to justice for the vulnerable groups. This component will explore and experiment innovative solutions, developed and tested at the grass-root level in pilot areas, to improve the access to and the administration of justice and coordination between agencies and to advocate that results from the pilot areas are scaled-up and inform national policy making in this sector. Emphasis will be put on strengthening capacities of various justice chain actors and streamline of processes and procedures. It will focus on addressing issues of administration of justice at the grass-root level that adversely affect the most vulnerable, while empowering and working with civil society organizations to enhance access to justice for the population, as well as communication between diverse actors in the justice and law enforcement sector. Experiences and achievements in the pilot areas will be documented and shared to inform sector-wide policy change and reform initiatives at the national and/or sub-national levels. The Output will be implemented through the following indicative development interventions subject to revision following the results of the mapping exercise and needs assessment to be undertaken during the inception phase of the Project:  2.1. Facilitate the coordination, cooperation and capacitation of key justice sector actors in four (4) regions of the Republic of Moldova (North, South, Centre and Gagauzia) through the development and operationalisation of the technical dialogue/coordination platforms among the core justice chain actors (judiciary, prosecution, police, legal aid/defence lawyers), civil society and other social stakeholders on issues related to the efficiency of and access to justice for local population, and with a particular focus on vulnerable groups.The 4 pilot regions were decided in a way to cover North, South, Center and Gagauzia Region (the autonomous region where Gagauz minority is located) – to have the intervention in regions from all Moldova. In the process of identifying the regions for intervention, the priority was given to regions with a lower development index and which have received less development assistance complemented by selected data on the functioning of justice (criminality rate, functioning of courts, progress in solving different categories of cases, presence of vulnerable groups, etc.). Gagauzia region was picked up by default – as the region is not very well integrated in the national processes including justice ones, Soroca – is a region were Roma community represents a major part of the population and the priority will be to develop the necessary tools including for Roma community to have access to justice in a improved way. The regions for intervention are related to the optimized court map, so that the proposed interventions take place as a priority in the district where the headquarters of the court is located.  2.2. The core justice chain actors - members of the local technical coordination groups - will be engaged in capacity development program tailored to the needs of the group (up to 20 professionals from each pilot region), focusing on building leadership skills, management skills (project management, time management), strategic communication capacities (in particular, with the vulnerable groups), professional ethics and integrity and human rights knowledge and implications for concrete contexts. The issues to be addressed will be identified during the technical dialogues. They could include, but will not be limited to the following: • Addressing particular aspects of legislation and legal practice related to justice for local population in the pilot regions considering their specific context and with a focus on vulnerable groups, victims of crime, arrests, ethics, anti-corruption/integrity, etc.;• Supporting the improvement of case management and pretrial procedural mechanisms between police, prosecution, legal aid/defence lawyers and courts to reduce criminal justice delays; • Modelling a sector approach to GBV cases between police, legal aid/paralegals/defence lawyers, prosecution, courts, prisons and/or probation to operationalize an effective response of the whole penal chain to this matter and ensure equal access to legal and judicial protection for the GBV survivors and working with aggressors on the basis of the related international and national standards and best practices.For instance, the experience and the model of work in GBV cases facilitated by the NGO “Artemida” from Drochia will be presented for inspiration and eventual replication. The lessons learned exercises and events will be organised for the codification of the regional experiences and for their upscaling to other regions and/or to the national level. In addition to the above, central justice institutions will be involved into the project implementation as Board members, thus building their ownership and commitment for further upscaling. Coordination with UN Women will be ensured to benefit from the synergy of efforts, especially on the GBV related issues. 2.3. Define, develop and pilot innovative solutions for a more efficient administration of justice and improved access to justice for the vulnerable groups at the subnational level. 2.4. Strengthen capacities of civil society in the pilot regions and confidence building between the justice sector actors and the civil society and people belonging to vulnerable groups from pilot regions. The Project will engage with local civil society organizations from the selected pilot areas to strengthen their institutional and expertise capacities to proactively oversee justice delivery and engage in improving access to justice, thus creating by these means a sustainable social environment demanding justice. 2.5. Strengthen the informational access to justice for men and women from pilot regions with the focus on people belonging to vulnerable, minority and marginalised groups. Activities under this component will aim at increasing the public awareness of local communities and stakeholders on the sector-wide reforms and achievements, gaps and actions required to address these issues. 2.6. Strengthen the knowledge and research base for sector wide collaboration and interventions The Project will seek to enable evidence-based sector-wide collaboration and decision making by equipping the stakeholders with analytic and research products on justice sector reform. A number of cross-sector topics will be explored to provide the relevant research base and to inform any subsequent justice policy development to be undertaken by the Government and other key stakeholders. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7992633 8500000 543000 2457000 7992633 8500000 543000 0 0 0 2457000 19492633 UNDP/United Nations Development Programme 7992633 UNDP/United Nations Development Programme 8500000 UNDP/United Nations Development Programme 543000 UNDP/United Nations Development Programme 2457000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030244 Sweden The three countries Georgia, Moldova and Ukraine have signed Association Agreements with the EU. The aim of the AAs is to promote political association and economic integration with the EU based on common values and close links and increasing participation in policies, programmes and structures. It is also to achieve gradual economic integration into the EU Internal Market in particular through establishing a Deep and Comprehensive Free Trade Area, DCFTA, which will provide far-reaching market access on the basis of sustained and comprehensive regulatory approximation in compliance with the rights and obligations arising from its WTO membership. It is a huge commitment in legal and economic terms which is fragmented between different departments, even in the European Commission, as well as in the governments of the partner states. The intervention involves representatives of civil society in the three countries and aims at analysing the consequences and assisting the governments to prioritise and coordinate their reform work. Distribution Georgia, Moldova, Ukraine: No country allocations in advance. The intervention has three objectives: 1. To deliver a clear and comprehensive handbook for each of the countries 2. To analyse the core DCFTA topics where the partner countries take on legally binding and operational obligations that are also of substantial economic importance. 3. To address hot topics without legally binding or operational specifications including Sida's strategic priorities There will be a number of seminars and conferences to present and debate the findings. The intervention will start with an inception phase with the main purpose to anchor the intervention with the respective governents, interested civil society organizations and business representatives. De tre länderna Georgien, Moldavien och Ukraina har undertecknat var sitt Associeringsavtal (AA) med EU. Syftet med avtalen är att främja politiskt närmande och ekonomisk integration med EU baserat på gemensam värdegrund, nära och ökat deltagande i samarbetet. De syftar också till att steg för steg leda till en integration med EU:s inre marknad särskilt genom de fördjupande frihandelsavtalen DCFTA som utgör en del av AA. Frihandelsavtalen kommer att ge betydande tillträde till den inre marknaden genom omfattande närmande av lagstiftning och regelverk i överensstämmelse med rättigheter och skyldigheter som följer av WTO-medlemsskapen. Det är ett mycket stort och komplext åtagande som åvilar olika ministerier i länderna och olika generaldirektorat inom EU. Insatsen syftar till att analysera konsekvenserna och hjälpa regeringarna att prioritera och samordna sitt reformarbete samt att i arbetet involvera civila samhället och näringslivet. Insatsen genomförs av Centre for European Policy Studies, CEPS, som Sida ingår avtal med. CEPS är en oberoende tankesmedja med säte i Bryssel och en lång erfarenhet av EU-frågor. CEPS samarbetar nära med lokal expertis och för att reglera samarbetet ingår underavtal i varje land med en ekonomiskt inriktad tankesmedja/civil-samhällesorganisation. Insatsen har tre mål: 1. att ta fram en handbok för vart och ett av länderna med en uttolkning av avtalstexten i DCFTA 2. att ta fram analyser över kärnfrågor inom DCFTA och tillgängliggöra dessa 3. att sträva efter att inkludera Sidas strategiska prioriteringar såsom miljö och jämställdhet samt följa hur insatser relaterade till de tre Associeringsavtalen hanteras i regeringarnas reformprioriteringar Ett antal seminarier och konferenser kommer att hållas. Insatsen inleds med en inceptionsperiod vars främsta mål är att förankra insatsen i länderna. Det finns ett mervärde i att insatsen genomförs regionalt. Delar av avtalen har likheter varför den expertis (DCFTA, handel, EU-lag, konflikt) som finns tillgänglig för projektet kan dra nytta av synergierna i sin analys. The aim of Phase II the Project «Understanding the Association Agreements & Deep and Comprehensive Free Trade Agreements between the European Union and Georgia, Moldova and the Ukraine» (Jan. 2019 – Dec. 2021) is: - To enhance knowledge and understanding of the Association Agreements (AA), including the Deep and Comprehensive Free Trade Areas (DCFTA), and the implications of their implementation. The AA/DCFTAs, signed on 27 June 2014 by the EU with Georgia, Moldova and the Ukraine, are very extensive and complex documents, which are not readily understood, even to decision-makers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Trade-related adjustment Trade Policies & Regulations CEPS has provided sida with the following final reports with a much delay, the original reporting period agreed between Sida and CEPS is 31th of march annually, the delay as been until 7th of June. Obs the audit and narrative reports are archived under the Archive case number:14/001225. They submitted audit reports see below: I) Independent auditors report by IER on the financial statements of NGO "Institute for Economic Research and Policy Consulting" prepared for submission to CEPS for project Three DCFTAs for the period from 01.01.2021 to 31.12.2021. - Three country narrative reports by our partners in Kyiv, Chisinau and Tbilisi, for the year 2022 - Report on the factual findings relating to the financial information provided by the Centre of European Policy Studies 1 January 2022 to 31 December 2022. - End FR4 Financial Overview - Independent auditors report by Marinchenko & auditors for the period of 1 January-31 December 2022 - Management letter by Marinchenko & auditors ( 1 January-31 December 2022) Th financial statement report concluded that the financial statement presents fairly, in all material respects, the expenses of EUR 27 649.92. for the period 01.02.2022 -31.12.2022, in accordance with the financial provisions of the Agreement dated April 02, 2015 and the Amendment dated December 14, 2018 and is in conformity with the approved project budgets; for the approved purposes of the project; in compliance with the relevant Expert-Grups regulations and rules, policies and procedures. The project execution is in conformity with the project objectives and adheres to the contract conditions. The project is economically conducted and the financial resources are used at destination. Overall the audit reports were prepared in accordance with the instructions, as stipulated in the Grant Agreement. Factual findings: no substantial findings has been noted by the Auditors The management letter is free from serious findings and recommendations and considers the most important observations from the audit and the planned actions are considered to be satisfactory. The Audit Reports do not contain any substantial findings, noted by the auditors. On this basis, CEPS audit reporting for 2022 is approved. Summary of achieved results: CEPS did further develop its methodology as a result of a need for a reform and restructuring of the enlargement methodology based on a Staged Accession process. CEPS together with European Policy Centre in Belgrade published A Template for Staged Accession to the EU[1], in October 2021. This was follow up by seminars with senior officials in EU member states (Paris, Berlin, The Hague, Vienna, Warsaw, Stockholm, Rome, and Brussels with EU officials) which continued into 2022. This resulted to that the case for the proposed reforms was well understood and broadly supported. During this period an invasion of Ukraine on 24 February 2022, lead to an immediate applications for outright membership of the EU by Ukraine, Moldova and Georgia. As an important part of CEPS objective in this contribution they took this opportunity of supporting the idea of candidate status and proceeded to draft and publish their own Opinions on the three membership applications in advance of the Commission. They published Opinion on Ukraines application for membership of the European Union[1], and Opinion of Moldovas application for membership of the European Union[2]. These documents advocated candidate status. CEPS also did conduct online webinars since the beginning of the Covid crisis in early 2020 with a group of civil society leaders from all six Eastern Partnership states. Their topics switched from the Covid pandemic to the war in Ukraine, and also the search for peace between Armenia and Azerbaijan after their war in 2020. This was also a part of the CEPS intervention object, to increase awareness of important political situation in the region. Taking these activities as an example Sidas assessment is that the cooperation partner CEPS has been sucessfull in its activities and provided satisfactory results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030244-5503024401 Sweden The three countries Georgia, Moldova and Ukraine have signed Association Agreements with the EU. The aim of the AAs is to promote political association and economic integration with the EU based on common values and close links and increasing participation in policies, programmes and structures. It is also to achieve gradual economic integration into the EU Internal Market in particular through establishing a Deep and Comprehensive Free Trade Area, DCFTA, which will provide far-reaching market access on the basis of sustained and comprehensive regulatory approximation in compliance with the rights and obligations arising from its WTO membership. It is a huge commitment in legal and economic terms which is fragmented between different departments, even in the European Commission, as well as in the governments of the partner states. The intervention involves representatives of civil society in the three countries and aims at analysing the consequences and assisting the governments to prioritise and coordinate their reform work. Distribution Georgia, Moldova, Ukraine: No country allocations in advance. The intervention has three objectives: 1. To deliver a clear and comprehensive handbook for each of the countries 2. To analyse the core DCFTA topics where the partner countries take on legally binding and operational obligations that are also of substantial economic importance. 3. To address hot topics without legally binding or operational specifications including Sida's strategic priorities There will be a number of seminars and conferences to present and debate the findings. The intervention will start with an inception phase with the main purpose to anchor the intervention with the respective governents, interested civil society organizations and business representatives. De tre länderna Georgien, Moldavien och Ukraina har undertecknat var sitt Associeringsavtal (AA) med EU. Syftet med avtalen är att främja politiskt närmande och ekonomisk integration med EU baserat på gemensam värdegrund, nära och ökat deltagande i samarbetet. De syftar också till att steg för steg leda till en integration med EU:s inre marknad särskilt genom de fördjupande frihandelsavtalen DCFTA som utgör en del av AA. Frihandelsavtalen kommer att ge betydande tillträde till den inre marknaden genom omfattande närmande av lagstiftning och regelverk i överensstämmelse med rättigheter och skyldigheter som följer av WTO-medlemsskapen. Det är ett mycket stort och komplext åtagande som åvilar olika ministerier i länderna och olika generaldirektorat inom EU. Insatsen syftar till att analysera konsekvenserna och hjälpa regeringarna att prioritera och samordna sitt reformarbete samt att i arbetet involvera civila samhället och näringslivet. Insatsen genomförs av Centre for European Policy Studies, CEPS, som Sida ingår avtal med. CEPS är en oberoende tankesmedja med säte i Bryssel och en lång erfarenhet av EU-frågor. CEPS samarbetar nära med lokal expertis och för att reglera samarbetet ingår underavtal i varje land med en ekonomiskt inriktad tankesmedja/civil-samhällesorganisation. Insatsen har tre mål: 1. att ta fram en handbok för vart och ett av länderna med en uttolkning av avtalstexten i DCFTA 2. att ta fram analyser över kärnfrågor inom DCFTA och tillgängliggöra dessa 3. att sträva efter att inkludera Sidas strategiska prioriteringar såsom miljö och jämställdhet samt följa hur insatser relaterade till de tre Associeringsavtalen hanteras i regeringarnas reformprioriteringar Ett antal seminarier och konferenser kommer att hållas. Insatsen inleds med en inceptionsperiod vars främsta mål är att förankra insatsen i länderna. Det finns ett mervärde i att insatsen genomförs regionalt. Delar av avtalen har likheter varför den expertis (DCFTA, handel, EU-lag, konflikt) som finns tillgänglig för projektet kan dra nytta av synergierna i sin analys. The aim of Phase II the Project «Understanding the Association Agreements & Deep and Comprehensive Free Trade Agreements between the European Union and Georgia, Moldova and the Ukraine» (Jan. 2019 – Dec. 2021) is: - To enhance knowledge and understanding of the Association Agreements (AA), including the Deep and Comprehensive Free Trade Areas (DCFTA), and the implications of their implementation. The AA/DCFTAs, signed on 27 June 2014 by the EU with Georgia, Moldova and the Ukraine, are very extensive and complex documents, which are not readily understood, even to decision-makers. Sweden CEPS/Centre for European Policy Studies Swedish International Development Cooperation Agency CEPS/Centre for European Policy Studies 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6540000 4520000 2640000 6300000 4500000 0 0 2640000 0 0 0 0 0 6540000 4520000 0 0 0 0 1300000 0 -2640000 2640000 0 0 4500000 0 1300000 0 3700000 24500000 CEPS/Centre for European Policy Studies 1550000 CEPS/Centre for European Policy Studies 3703.75 CEPS/Centre for European Policy Studies 4990000 CEPS/Centre for European Policy Studies -3703.75 CEPS/Centre for European Policy Studies 4520000 CEPS/Centre for European Policy Studies 2640000 CEPS/Centre for European Policy Studies 1300000 CEPS/Centre for European Policy Studies 5000000 CEPS/Centre for European Policy Studies 4500000 CEPS/Centre for European Policy Studies Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55030244-5503024402 Sweden The three countries Georgia, Moldova and Ukraine have signed Association Agreements with the EU. The aim of the AAs is to promote political association and economic integration with the EU based on common values and close links and increasing participation in policies, programmes and structures. It is also to achieve gradual economic integration into the EU Internal Market in particular through establishing a Deep and Comprehensive Free Trade Area, DCFTA, which will provide far-reaching market access on the basis of sustained and comprehensive regulatory approximation in compliance with the rights and obligations arising from its WTO membership. It is a huge commitment in legal and economic terms which is fragmented between different departments, even in the European Commission, as well as in the governments of the partner states. The intervention involves representatives of civil society in the three countries and aims at analysing the consequences and assisting the governments to prioritise and coordinate their reform work. Distribution Georgia, Moldova, Ukraine: No country allocations in advance. The intervention has three objectives: 1. To deliver a clear and comprehensive handbook for each of the countries 2. To analyse the core DCFTA topics where the partner countries take on legally binding and operational obligations that are also of substantial economic importance. 3. To address hot topics without legally binding or operational specifications including Sida's strategic priorities There will be a number of seminars and conferences to present and debate the findings. The intervention will start with an inception phase with the main purpose to anchor the intervention with the respective governents, interested civil society organizations and business representatives. De tre länderna Georgien, Moldavien och Ukraina har undertecknat var sitt Associeringsavtal (AA) med EU. Syftet med avtalen är att främja politiskt närmande och ekonomisk integration med EU baserat på gemensam värdegrund, nära och ökat deltagande i samarbetet. De syftar också till att steg för steg leda till en integration med EU:s inre marknad särskilt genom de fördjupande frihandelsavtalen DCFTA som utgör en del av AA. Frihandelsavtalen kommer att ge betydande tillträde till den inre marknaden genom omfattande närmande av lagstiftning och regelverk i överensstämmelse med rättigheter och skyldigheter som följer av WTO-medlemsskapen. Det är ett mycket stort och komplext åtagande som åvilar olika ministerier i länderna och olika generaldirektorat inom EU. Insatsen syftar till att analysera konsekvenserna och hjälpa regeringarna att prioritera och samordna sitt reformarbete samt att i arbetet involvera civila samhället och näringslivet. Insatsen genomförs av Centre for European Policy Studies, CEPS, som Sida ingår avtal med. CEPS är en oberoende tankesmedja med säte i Bryssel och en lång erfarenhet av EU-frågor. CEPS samarbetar nära med lokal expertis och för att reglera samarbetet ingår underavtal i varje land med en ekonomiskt inriktad tankesmedja/civil-samhällesorganisation. Insatsen har tre mål: 1. att ta fram en handbok för vart och ett av länderna med en uttolkning av avtalstexten i DCFTA 2. att ta fram analyser över kärnfrågor inom DCFTA och tillgängliggöra dessa 3. att sträva efter att inkludera Sidas strategiska prioriteringar såsom miljö och jämställdhet samt följa hur insatser relaterade till de tre Associeringsavtalen hanteras i regeringarnas reformprioriteringar Ett antal seminarier och konferenser kommer att hållas. Insatsen inleds med en inceptionsperiod vars främsta mål är att förankra insatsen i länderna. Det finns ett mervärde i att insatsen genomförs regionalt. Delar av avtalen har likheter varför den expertis (DCFTA, handel, EU-lag, konflikt) som finns tillgänglig för projektet kan dra nytta av synergierna i sin analys. The aim of Phase II the Project «Understanding the Association Agreements & Deep and Comprehensive Free Trade Agreements between the European Union and Georgia, Moldova and the Ukraine» (Jan. 2019 – Dec. 2021) is: - To enhance knowledge and understanding of the Association Agreements (AA), including the Deep and Comprehensive Free Trade Areas (DCFTA), and the implications of their implementation. The AA/DCFTAs, signed on 27 June 2014 by the EU with Georgia, Moldova and the Ukraine, are very extensive and complex documents, which are not readily understood, even to decision-makers. Sweden CEPS/Centre for European Policy Studies Swedish International Development Cooperation Agency CEPS/Centre for European Policy Studies 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 2000000 0 2000000 5000000 0 7000000 CEPS/Centre for European Policy Studies 5000000 CEPS/Centre for European Policy Studies 2000000 CEPS/Centre for European Policy Studies Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55050078 Sweden PDC partnership involving MIAGI (SA), Fryshuset and Lilla Akademien (SWEDEN) using music education as a vehicle for social change, promotion of human rights, freedom of expression through a medium of arts and culture. PDC partnership involving MIAGI (SA), Fryshuset and Lilla Akademien (SWEDEN) using music education as a vehicle for social change, promotion of human rights, freedom of expression through a medium of arts and culture. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Africa Culture and recreation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-55050078-5505007801 Sweden PDC partnership involving MIAGI (SA), Fryshuset and Lilla Akademien (SWEDEN) using music education as a vehicle for social change, promotion of human rights, freedom of expression through a medium of arts and culture. PDC partnership involving MIAGI (SA), Fryshuset and Lilla Akademien (SWEDEN) using music education as a vehicle for social change, promotion of human rights, freedom of expression through a medium of arts and culture. Sweden MIAGI/Music Great Investment Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2500000 2000000 2500000 Other 2000000 Other SE-0-SE-6-55050078-5505007802 Sweden PDC partnership involving MIAGI (SA), Fryshuset and Lilla Akademien (SWEDEN) using music education as a vehicle for social change, promotion of human rights, freedom of expression through a medium of arts and culture. PDC partnership involving MIAGI (SA), Fryshuset and Lilla Akademien (SWEDEN) using music education as a vehicle for social change, promotion of human rights, freedom of expression through a medium of arts and culture. Sweden MIAGI/Music Great Investment Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 500000 Other SE-0-SE-6-55060026 Sweden NGO HUB387 has requested funding of 18.3 million for the implementation of program activities in Bosnia and Herzegovina during the period 2014-2017. The intervention has two main components; establishing Academy 387 and a so-called startup programme. The aim for Academy 387 is, to firstly, create a platform with a wide range of educational programs. Academy 387 will create and implement intensive, time-limited courses and practical workshops in order to bridge the gap between the skills required by today's specialized IT companies and the skills of local workforce. The startup program will span over 18 months, with six successive phases of incubation. The main goal at the end of the program is to have created a total of eight sustainable IT company with great potential for job creation. Both of the two components, will generate growth, a number of new jobs and strengthen the entrepreneurial spirit by encouraging young and ambitious people to participate in creating opportunities for the future. NGO HUB387 will implement all activities in close co-operated with other investors in the private sector. The intervention’s total budget is over 45 million SEK, out of which private sector funding is around 27 million SEK and the remaining SEK 18.3 million is Sida's contribution. NGO HUB387 har ansökt om finansiering på 18,3 miljoner kronor för att genomföra programaktiviteter i Bosnien och Hercegovina under perioden 2014-2017. Interventionen har två huvudkomponenter; upprättandet av Academy 387 och ett så kallat startup-program. För Academy 387 är målet, i första hand, att skapa en plattform med ett brett utbud av utbildningsprogram. Syftet är att skapa och genomföra intensiva, tidsbegränsade kurser och praktiska seminarier i syfte att överbrygga klyftan mellan de kvalifikationer som begärs av dagens specialiserade IT-företag och de kvalifikationer som den lokala arbetskraften besitter. Startup-programmet kommer att utföras under 18 månader, med sex på varandra följande faser av inkubationscykler. Det huvudsakliga målet i slutet av programmet är att skapa totalt åtta hållbara IT- företag med stor potential för skapandet av nya arbetstillfällen. De två delkomponenterna kommer båda att generera tillväxt, en rad nya arbetstillfällen och främja entreprenörsandan genom att uppmuntrar unga och ambitiösa människor att ta en mer aktiv roll i att skapa försörjningsmöjligheter i framtiden. NGO HUB387 kommer att genomföra samtliga aktiviteter i nära samarbetat med andra investerare inom den privata sektorn. Interventionens totala budget är över 45 miljoner kronor, varav den privata sektorns finansiering är cirka 27 miljoner kronor och resterande 18,3 miljoner kronor är Sidas bidrag. The main objective of the proposed intervention is the creation of new job opportunities along with the establishment of an educational academy promoting a skillset diversification that has been demanded by the labor market. The intervention is a response to the current economic situation in Bosnia and Herzegovina, with high unemployment rates among the young population, and with a negative trend of brain drain of the skilled work force (particularly noticeably in the IT segment). The intervention also aims at stimulating the currently virtually nonexistent local IT ecosystem. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry HUB 387 did not prove as efficient as expected in terms of start-ups. The initial plan was for 8 start-ups to be up and running at the end of the project. However, at the end of the project only 3 companies are still active, with only two of them being registered and full start-ups. The third is still in it's incubator phase. Compared to other similar start-up incubators in the country, HUB 387 was quite inefficient in relation to the amounts of funds available. The project only held one hackaton competition to select ideas for start-ups which resulted in 7 ideas being selected. However, for different reasons, 4 of those 7 did not survive and the project did not have another competition, despite it being initially planned. Instead all of the resources were put into this small number of start-ups to help them grow. The project ended up fully subsidizing the start-ups which was not initially planned. The future sustainability and ability to make profits when external funding is gone is yet uncertain.  In contrast, the Academy387 was quite efficient in the delivery of courses and managed to reach more students than initially planned. How efficient it was in creating new job opportunities is however uncertain because of data deficiencies. Data available from the first year of operations suggest that about a fifth of students found a new or a better job after attending the academy while 60 % of students were already employed when attending. No data is available for the remaining years.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55060026-5506002601 Sweden NGO HUB387 has requested funding of 18.3 million for the implementation of program activities in Bosnia and Herzegovina during the period 2014-2017. The intervention has two main components; establishing Academy 387 and a so-called startup programme. The aim for Academy 387 is, to firstly, create a platform with a wide range of educational programs. Academy 387 will create and implement intensive, time-limited courses and practical workshops in order to bridge the gap between the skills required by today's specialized IT companies and the skills of local workforce. The startup program will span over 18 months, with six successive phases of incubation. The main goal at the end of the program is to have created a total of eight sustainable IT company with great potential for job creation. Both of the two components, will generate growth, a number of new jobs and strengthen the entrepreneurial spirit by encouraging young and ambitious people to participate in creating opportunities for the future. NGO HUB387 will implement all activities in close co-operated with other investors in the private sector. The intervention’s total budget is over 45 million SEK, out of which private sector funding is around 27 million SEK and the remaining SEK 18.3 million is Sida's contribution. NGO HUB387 har ansökt om finansiering på 18,3 miljoner kronor för att genomföra programaktiviteter i Bosnien och Hercegovina under perioden 2014-2017. Interventionen har två huvudkomponenter; upprättandet av Academy 387 och ett så kallat startup-program. För Academy 387 är målet, i första hand, att skapa en plattform med ett brett utbud av utbildningsprogram. Syftet är att skapa och genomföra intensiva, tidsbegränsade kurser och praktiska seminarier i syfte att överbrygga klyftan mellan de kvalifikationer som begärs av dagens specialiserade IT-företag och de kvalifikationer som den lokala arbetskraften besitter. Startup-programmet kommer att utföras under 18 månader, med sex på varandra följande faser av inkubationscykler. Det huvudsakliga målet i slutet av programmet är att skapa totalt åtta hållbara IT- företag med stor potential för skapandet av nya arbetstillfällen. De två delkomponenterna kommer båda att generera tillväxt, en rad nya arbetstillfällen och främja entreprenörsandan genom att uppmuntrar unga och ambitiösa människor att ta en mer aktiv roll i att skapa försörjningsmöjligheter i framtiden. NGO HUB387 kommer att genomföra samtliga aktiviteter i nära samarbetat med andra investerare inom den privata sektorn. Interventionens totala budget är över 45 miljoner kronor, varav den privata sektorns finansiering är cirka 27 miljoner kronor och resterande 18,3 miljoner kronor är Sidas bidrag. The main objective of the proposed intervention is the creation of new job opportunities along with the establishment of an educational academy promoting a skillset diversification that has been demanded by the labor market. The intervention is a response to the current economic situation in Bosnia and Herzegovina, with high unemployment rates among the young population, and with a negative trend of brain drain of the skilled work force (particularly noticeably in the IT segment). The intervention also aims at stimulating the currently virtually nonexistent local IT ecosystem. Sweden Hub387 Swedish International Development Cooperation Agency Hub387 Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 7750000 4250000 0 -10000 7750000 6000000 4250000 18000000 Hub387 6000000 Hub387 3000000 Hub387 4750000 Hub387 4250000 Hub387 -10900 Hub387 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55060026-5506002602 Sweden NGO HUB387 has requested funding of 18.3 million for the implementation of program activities in Bosnia and Herzegovina during the period 2014-2017. The intervention has two main components; establishing Academy 387 and a so-called startup programme. The aim for Academy 387 is, to firstly, create a platform with a wide range of educational programs. Academy 387 will create and implement intensive, time-limited courses and practical workshops in order to bridge the gap between the skills required by today's specialized IT companies and the skills of local workforce. The startup program will span over 18 months, with six successive phases of incubation. The main goal at the end of the program is to have created a total of eight sustainable IT company with great potential for job creation. Both of the two components, will generate growth, a number of new jobs and strengthen the entrepreneurial spirit by encouraging young and ambitious people to participate in creating opportunities for the future. NGO HUB387 will implement all activities in close co-operated with other investors in the private sector. The intervention’s total budget is over 45 million SEK, out of which private sector funding is around 27 million SEK and the remaining SEK 18.3 million is Sida's contribution. NGO HUB387 har ansökt om finansiering på 18,3 miljoner kronor för att genomföra programaktiviteter i Bosnien och Hercegovina under perioden 2014-2017. Interventionen har två huvudkomponenter; upprättandet av Academy 387 och ett så kallat startup-program. För Academy 387 är målet, i första hand, att skapa en plattform med ett brett utbud av utbildningsprogram. Syftet är att skapa och genomföra intensiva, tidsbegränsade kurser och praktiska seminarier i syfte att överbrygga klyftan mellan de kvalifikationer som begärs av dagens specialiserade IT-företag och de kvalifikationer som den lokala arbetskraften besitter. Startup-programmet kommer att utföras under 18 månader, med sex på varandra följande faser av inkubationscykler. Det huvudsakliga målet i slutet av programmet är att skapa totalt åtta hållbara IT- företag med stor potential för skapandet av nya arbetstillfällen. De två delkomponenterna kommer båda att generera tillväxt, en rad nya arbetstillfällen och främja entreprenörsandan genom att uppmuntrar unga och ambitiösa människor att ta en mer aktiv roll i att skapa försörjningsmöjligheter i framtiden. NGO HUB387 kommer att genomföra samtliga aktiviteter i nära samarbetat med andra investerare inom den privata sektorn. Interventionens totala budget är över 45 miljoner kronor, varav den privata sektorns finansiering är cirka 27 miljoner kronor och resterande 18,3 miljoner kronor är Sidas bidrag. The main objective of the proposed intervention is the creation of new job opportunities along with the establishment of an educational academy promoting a skillset diversification that has been demanded by the labor market. The intervention is a response to the current economic situation in Bosnia and Herzegovina, with high unemployment rates among the young population, and with a negative trend of brain drain of the skilled work force (particularly noticeably in the IT segment). The intervention also aims at stimulating the currently virtually nonexistent local IT ecosystem. Sweden Hub387 Swedish International Development Cooperation Agency Hub387 Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 17927 0 1182073 0 -882073 0 17927 300000 882073 300000 882073 -300000 1200000 Hub387 17926.63 Hub387 85516.95 Hub387 463410 Hub387 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55060044 Sweden EBRD has applied to the Embassy of Sweden in Sarajevo for funding of 24 million SEK to co-finance the regional water supply project Plava Voda during the period 2016-2018. The intervention aims to support the improvement of the existing living conditions of the population bas well as to support Bosnia and Herzegovina in its efforts to comply with the EU Drinking Water Directive by providing a long-term solution to water supply for citizens in 5 project municipalities. Plava Voda is the first regional water supply project in Bosnia and Herzegovina which will enable five municipalities Travnik, Novi Travnik, Vitez, Busovaca and Zenica, with a total population of about 250,000, to secure additional quantities of much needed potable water ensuring a long term solution to water supply for its citizens. The aim of “Plava Voda” project is to extend water exploitation from the Plava Voda spring, located in the town of Travnik (which currently uses it to a limited extent for local water supply), to serve other three municipalities in the Central Bosnia Canton (Novi Travnik, Vitez and Busovaca), as well as the town of Zenica, in the neighbouring Zenica-Doboj Canton. There is a high demand for clean and efficient supply of water in the above mentioned municipalities. The Project is co-financed by EBRD loan of EUR 11.0 million, CEB in amount of another EUR 11.0 million and Embassy of Sweden. The Swedish contribution of 24MSEK shall provide for institutional strengthening of public utilities and reduction of unacceptably high water losses in 5 beneficiary municipalities, thus maximizing the benefits of high quality water supplies from the Plava Voda Regional Water Supply Project. In that regard, the Swedish contribution shall finance the technical assistance for improvement of institutional&technical capacity of the Public Utility Companies in efficient management and better operational performance, but also investment support for necessary reduction of water losses and subsequent upgrades. This would complement and improve the economic viability of major investments in the Plava Voda Regional Water Supply Project by the municipalities, but will also contribute to environmental improvements and reduction of Health hazards. EBRD will be responsible for administering and management of Swedish funds. Procurement of consultants and contractors will be done in accordance with EBRD’s Procurement Policies and Rules for public sector EBRD har ansökt om 24 miljoner kronor från Sveriges ambassad i Sarajevo för att medfinansiera det regionala vattenförsörjningsprojektet ”Plava Voda” för perioden 2016-2018. Projektet syftar till att förbättra levnadsvillkoren för befolkningen samt att stödja Bosnien och Hercegovina (BiH) i ansträngningar att uppfylla EU: s dricksvattendirektivet (Drinking Water Directive) genom att erbjuda en långsiktig lösning gällande vattenförsörjning i fem (5) kommuner . Plava Voda är det första regionala vattenförsörjningsprojektet i Bosnien och Hercegovina som ska göra det möjligt för fem kommuner: Travnik, Novi Travnik, Vitez, Busovaca och Zenica, med sammanlagd befolkning på cirka 250.000, att säkra ytterligare mängder av välbehövlig dricksvatten samt säkerställa en långsiktig lösning för vattenförsörjning av sina invånare. Syftet med "Plava Voda" -projektet är att utvidga utnyttjandet av vatten från Plava Voda vattenkälla som ligger i staden Travnik (som för närvarande används i begränsad omfattning för den lokala vattenförsörjningen), till ytterligare tre kommuner i Central Bosnien Kanton (Novi Travnik, Vitez och Busovaca), liksom staden Zenica, i grann Zenica-Doboj Kanton. Det finns en stor efterfråga på ren och effektiv vattenleverans i de ovan nämnda kommunerna. Projektet samfinansieras från EBRD lån på 11 miljoner EUR, Europarådets utvecklingsbank (CEB) till ett belopp av ytterligare 11,0 miljoner EUR, samt Sveriges ambassad. Det svenska bidraget på 24 MSEK skall bidra till en institutionell förstärkning av kommunala vattenverk och en minskning av oacceptabelt höga vattenförluster i de fem mottagande kommunerna. Detta skulle komplettera och förbättra den ekonomiska lönsamheten av kommunernas stora investeringar i Plava Voda:s regionala vattenförsörjningsprojekt, men kommer också att bidra till miljöförbättringar och en minskning av hälsorisker. EBRD kommer att ansvara för administration och förvaltning av svenska medel. Anskaffande av konsulter och entreprenörer kommer att ske i enlighet med EBRD: s upphandlingspolicy och regler för den offentliga sektorn. The overall objective of the project is to support the improvement of the existing living conditions of the population in Centracl Bosnia, as well as to support Bosnia and Herzegovina in its efforts to comply with the EU Drinking Water Directive by providing a long-term solution to water supply for citizens in 4 project municipalities. The purpose of the Project is to extend water exploitation from the Plava Voda spring, located in the town of Travnik (which currently uses it to a limited extent for local water supply), to serve three other municipalities in the Central Bosnia Canton (Novi Travnik and Busovaca), as well as the municipality of Zenica, in the neighbouring Zenica-Doboj Canton. There is a high demand for clean and efficient supply of water in the above-mentioned municipalities, especially in Zenica. Thus, the ultimate aim of the Plava Voda Regional Water Supply System project is to satisfy the needs of concerned population by providing reliable long term water supply through joint effort of the involved Municipalities, the Cantons and the Fund . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Water supply - large systems Water Supply & Sanitation The Replenishment Agreement w EBRD has been signed end of 2014, but since then a project start has been delayed for years due to difficulties in declaring EBRD`s loan effective as well as political disputes. The loan was finally declared effective on 2 July 2019 after delays of several years in obtaining all the approvals from all the required levels of government. Since the implementation was stucked even after declaring EBRDs loan effective due to number of politically motivated reasons, in 2019 the Embassy of Sweden communicated with EBRD its decision to cancel the investment grant if: 1) The FOPIP (Financial Operational Procurement Implementation Capacity) and Supervision consultant for leak repairs and losses reduction measures are not selected by 31 December 2019 at the latest and 2 ) the tender for all leak repair works and losses reduction measures is to be launched by 31 December 2019. These conditions were not fulfilled within the set deadline, however some progress have been noted at the beginning of 2020 and Sweden decided to give it one more chance and to extend the completion deadline of the grant component until the end of 2022, with expected tender completion for FOPIP consultant in July 2020 and launching leak repairs works tender by end of year 2020. Unfortunately, these two deadlines have not been met in envisioned timeframe either. The last availability date for EBRDs loan had expired in February 2021, however BIH have failed to declare the loan effectiveness by that deadline. Following a request and a number of assurances from BIH counterparts, EBRD has decided to approve one more extension of the loan until April 2022. EBRD agreed with BIH counterparts on key milestones to be met in order to reach effectiveness of EBRD and Central European Bank (CEB) loans. Only after declaring effectiveness of EBRD loan, Swedish grant can become operational, which has not happened. To that, EBRD faced challenges in procuring the grant funded consultant for leak repair works and losses reduction measures, so after number of delays the consultant has been finally selected by EBRD in 2022. Despite the fact the consultant was selected, the contract could not have been approved by EBRD due to the expiration of Sida funds availability. As the leak repair and technical assistance programme on water losses reduction was not possible to implement before the grant fund expiration date (end 2022), Sida has decided to not extend the availability of the grant beyond 2022. This have been communicated with EBRD and no activities have been implemented after that. No disbursements from grant funds took place. In the EBRD's annual report the project was rated Partly unsatisfactory. Difficulties within the Plava Voda project have been discussed in several SidaEBRD annual meetings as well as in bilateral meetings with EBRD office in Sarajevo. From the latest discussions with EBRD in 2022 it become apparent that there is very little, almost no, progress in the Plava Voda project and still so many difficulties. The agreement has been prolonged several times and the current agreement is expiring by the end 2022. Given the slow or no progress after many years of implementation Sida has decided to not prolong the current agreement with EBRD after the end of 2022. EBRD has been formally informed about Sidas intention not to prolong the project period and accepted it. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55060044-5506004401 Sweden EBRD has applied to the Embassy of Sweden in Sarajevo for funding of 24 million SEK to co-finance the regional water supply project Plava Voda during the period 2016-2018. The intervention aims to support the improvement of the existing living conditions of the population bas well as to support Bosnia and Herzegovina in its efforts to comply with the EU Drinking Water Directive by providing a long-term solution to water supply for citizens in 5 project municipalities. Plava Voda is the first regional water supply project in Bosnia and Herzegovina which will enable five municipalities Travnik, Novi Travnik, Vitez, Busovaca and Zenica, with a total population of about 250,000, to secure additional quantities of much needed potable water ensuring a long term solution to water supply for its citizens. The aim of “Plava Voda” project is to extend water exploitation from the Plava Voda spring, located in the town of Travnik (which currently uses it to a limited extent for local water supply), to serve other three municipalities in the Central Bosnia Canton (Novi Travnik, Vitez and Busovaca), as well as the town of Zenica, in the neighbouring Zenica-Doboj Canton. There is a high demand for clean and efficient supply of water in the above mentioned municipalities. The Project is co-financed by EBRD loan of EUR 11.0 million, CEB in amount of another EUR 11.0 million and Embassy of Sweden. The Swedish contribution of 24MSEK shall provide for institutional strengthening of public utilities and reduction of unacceptably high water losses in 5 beneficiary municipalities, thus maximizing the benefits of high quality water supplies from the Plava Voda Regional Water Supply Project. In that regard, the Swedish contribution shall finance the technical assistance for improvement of institutional&technical capacity of the Public Utility Companies in efficient management and better operational performance, but also investment support for necessary reduction of water losses and subsequent upgrades. This would complement and improve the economic viability of major investments in the Plava Voda Regional Water Supply Project by the municipalities, but will also contribute to environmental improvements and reduction of Health hazards. EBRD will be responsible for administering and management of Swedish funds. Procurement of consultants and contractors will be done in accordance with EBRD’s Procurement Policies and Rules for public sector EBRD har ansökt om 24 miljoner kronor från Sveriges ambassad i Sarajevo för att medfinansiera det regionala vattenförsörjningsprojektet ”Plava Voda” för perioden 2016-2018. Projektet syftar till att förbättra levnadsvillkoren för befolkningen samt att stödja Bosnien och Hercegovina (BiH) i ansträngningar att uppfylla EU: s dricksvattendirektivet (Drinking Water Directive) genom att erbjuda en långsiktig lösning gällande vattenförsörjning i fem (5) kommuner . Plava Voda är det första regionala vattenförsörjningsprojektet i Bosnien och Hercegovina som ska göra det möjligt för fem kommuner: Travnik, Novi Travnik, Vitez, Busovaca och Zenica, med sammanlagd befolkning på cirka 250.000, att säkra ytterligare mängder av välbehövlig dricksvatten samt säkerställa en långsiktig lösning för vattenförsörjning av sina invånare. Syftet med "Plava Voda" -projektet är att utvidga utnyttjandet av vatten från Plava Voda vattenkälla som ligger i staden Travnik (som för närvarande används i begränsad omfattning för den lokala vattenförsörjningen), till ytterligare tre kommuner i Central Bosnien Kanton (Novi Travnik, Vitez och Busovaca), liksom staden Zenica, i grann Zenica-Doboj Kanton. Det finns en stor efterfråga på ren och effektiv vattenleverans i de ovan nämnda kommunerna. Projektet samfinansieras från EBRD lån på 11 miljoner EUR, Europarådets utvecklingsbank (CEB) till ett belopp av ytterligare 11,0 miljoner EUR, samt Sveriges ambassad. Det svenska bidraget på 24 MSEK skall bidra till en institutionell förstärkning av kommunala vattenverk och en minskning av oacceptabelt höga vattenförluster i de fem mottagande kommunerna. Detta skulle komplettera och förbättra den ekonomiska lönsamheten av kommunernas stora investeringar i Plava Voda:s regionala vattenförsörjningsprojekt, men kommer också att bidra till miljöförbättringar och en minskning av hälsorisker. EBRD kommer att ansvara för administration och förvaltning av svenska medel. Anskaffande av konsulter och entreprenörer kommer att ske i enlighet med EBRD: s upphandlingspolicy och regler för den offentliga sektorn. The overall objective of the project is to support the improvement of the existing living conditions of the population in Centracl Bosnia, as well as to support Bosnia and Herzegovina in its efforts to comply with the EU Drinking Water Directive by providing a long-term solution to water supply for citizens in 4 project municipalities. The purpose of the Project is to extend water exploitation from the Plava Voda spring, located in the town of Travnik (which currently uses it to a limited extent for local water supply), to serve three other municipalities in the Central Bosnia Canton (Novi Travnik and Busovaca), as well as the municipality of Zenica, in the neighbouring Zenica-Doboj Canton. There is a high demand for clean and efficient supply of water in the above-mentioned municipalities, especially in Zenica. Thus, the ultimate aim of the Plava Voda Regional Water Supply System project is to satisfy the needs of concerned population by providing reliable long term water supply through joint effort of the involved Municipalities, the Cantons and the Fund . Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 10000000 0 0 0 0 0 10000000 14000000 -14000000 -10000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55060044-5506004403 Sweden EBRD has applied to the Embassy of Sweden in Sarajevo for funding of 24 million SEK to co-finance the regional water supply project Plava Voda during the period 2016-2018. The intervention aims to support the improvement of the existing living conditions of the population bas well as to support Bosnia and Herzegovina in its efforts to comply with the EU Drinking Water Directive by providing a long-term solution to water supply for citizens in 5 project municipalities. Plava Voda is the first regional water supply project in Bosnia and Herzegovina which will enable five municipalities Travnik, Novi Travnik, Vitez, Busovaca and Zenica, with a total population of about 250,000, to secure additional quantities of much needed potable water ensuring a long term solution to water supply for its citizens. The aim of “Plava Voda” project is to extend water exploitation from the Plava Voda spring, located in the town of Travnik (which currently uses it to a limited extent for local water supply), to serve other three municipalities in the Central Bosnia Canton (Novi Travnik, Vitez and Busovaca), as well as the town of Zenica, in the neighbouring Zenica-Doboj Canton. There is a high demand for clean and efficient supply of water in the above mentioned municipalities. The Project is co-financed by EBRD loan of EUR 11.0 million, CEB in amount of another EUR 11.0 million and Embassy of Sweden. The Swedish contribution of 24MSEK shall provide for institutional strengthening of public utilities and reduction of unacceptably high water losses in 5 beneficiary municipalities, thus maximizing the benefits of high quality water supplies from the Plava Voda Regional Water Supply Project. In that regard, the Swedish contribution shall finance the technical assistance for improvement of institutional&technical capacity of the Public Utility Companies in efficient management and better operational performance, but also investment support for necessary reduction of water losses and subsequent upgrades. This would complement and improve the economic viability of major investments in the Plava Voda Regional Water Supply Project by the municipalities, but will also contribute to environmental improvements and reduction of Health hazards. EBRD will be responsible for administering and management of Swedish funds. Procurement of consultants and contractors will be done in accordance with EBRD’s Procurement Policies and Rules for public sector EBRD har ansökt om 24 miljoner kronor från Sveriges ambassad i Sarajevo för att medfinansiera det regionala vattenförsörjningsprojektet ”Plava Voda” för perioden 2016-2018. Projektet syftar till att förbättra levnadsvillkoren för befolkningen samt att stödja Bosnien och Hercegovina (BiH) i ansträngningar att uppfylla EU: s dricksvattendirektivet (Drinking Water Directive) genom att erbjuda en långsiktig lösning gällande vattenförsörjning i fem (5) kommuner . Plava Voda är det första regionala vattenförsörjningsprojektet i Bosnien och Hercegovina som ska göra det möjligt för fem kommuner: Travnik, Novi Travnik, Vitez, Busovaca och Zenica, med sammanlagd befolkning på cirka 250.000, att säkra ytterligare mängder av välbehövlig dricksvatten samt säkerställa en långsiktig lösning för vattenförsörjning av sina invånare. Syftet med "Plava Voda" -projektet är att utvidga utnyttjandet av vatten från Plava Voda vattenkälla som ligger i staden Travnik (som för närvarande används i begränsad omfattning för den lokala vattenförsörjningen), till ytterligare tre kommuner i Central Bosnien Kanton (Novi Travnik, Vitez och Busovaca), liksom staden Zenica, i grann Zenica-Doboj Kanton. Det finns en stor efterfråga på ren och effektiv vattenleverans i de ovan nämnda kommunerna. Projektet samfinansieras från EBRD lån på 11 miljoner EUR, Europarådets utvecklingsbank (CEB) till ett belopp av ytterligare 11,0 miljoner EUR, samt Sveriges ambassad. Det svenska bidraget på 24 MSEK skall bidra till en institutionell förstärkning av kommunala vattenverk och en minskning av oacceptabelt höga vattenförluster i de fem mottagande kommunerna. Detta skulle komplettera och förbättra den ekonomiska lönsamheten av kommunernas stora investeringar i Plava Voda:s regionala vattenförsörjningsprojekt, men kommer också att bidra till miljöförbättringar och en minskning av hälsorisker. EBRD kommer att ansvara för administration och förvaltning av svenska medel. Anskaffande av konsulter och entreprenörer kommer att ske i enlighet med EBRD: s upphandlingspolicy och regler för den offentliga sektorn. The overall objective of the project is to support the improvement of the existing living conditions of the population in Centracl Bosnia, as well as to support Bosnia and Herzegovina in its efforts to comply with the EU Drinking Water Directive by providing a long-term solution to water supply for citizens in 4 project municipalities. The purpose of the Project is to extend water exploitation from the Plava Voda spring, located in the town of Travnik (which currently uses it to a limited extent for local water supply), to serve three other municipalities in the Central Bosnia Canton (Novi Travnik and Busovaca), as well as the municipality of Zenica, in the neighbouring Zenica-Doboj Canton. There is a high demand for clean and efficient supply of water in the above-mentioned municipalities, especially in Zenica. Thus, the ultimate aim of the Plava Voda Regional Water Supply System project is to satisfy the needs of concerned population by providing reliable long term water supply through joint effort of the involved Municipalities, the Cantons and the Fund . Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -12013947 -12013947 0 0 0 0 -12013947 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development -12013947 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55070024 Sweden In 2010, Sida through the Embassy launched a programme of core support to selected Ukrainian NGOs. NGO Kharkiv HRPG, one of the oldest and most active human rights organisations in Ukraine, applied to become a candidate. In 2011 the SDA undertook a system-based audit of Kharkiv HRPG. It found it a worthy candidate and recommended that Sida consider precore support to prepare for the core support. År 2010 lanserade Sida genom ambassaden ett program för institutionellt stöd till utvalda ukrainska enskilda organisationer. Organisationen Kharkiv HRPG, en av de äldsta och mest aktiva organisationer för mänskliga rättigheter i Ukraina, ansökte om institutionellt stöd. År 2011 genomförde SDA en systemrevision av NGO. Revisionen fann NGO en kandidat värd stöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: In general, the first half of the year 2015 for KHHRG was successful in terms of legal support provided and won cases, however, in comparison to the same period of 2014, less effective in terms of applications for legal aid received. The main activities in the reported period were legal aid and advisory services for IDPs, support and facts finding activities for former civil and military prisoners, visibility events to raise the common awareness on key human rights issues etc. A special focus was also devoted to the KHRG activities in the area of policy drafting. For the reported period, this work was intensified and mainly covered the following reform priorities: a)police reform and pilot projects within the area in Lviv region. Mr. Zaharov is a member of the expert council under the Ministry of Interior, what gave the organization additional value in the policy dialog and reform facilitation; b)reform of law enforcement agencies, in particular system of penalties; c)new law on access to public information and its practical implantation in Ukraine. In 2015, KHHRG was heavily engaged into elaboration of a new Human Rights Strategy in Ukraine, which was finally approved recently. Now, the organization will contribute with its expertise to drafting of the action plan towards implementation of the HR Strategy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55070024-5507002401 Sweden In 2010, Sida through the Embassy launched a programme of core support to selected Ukrainian NGOs. NGO Kharkiv HRPG, one of the oldest and most active human rights organisations in Ukraine, applied to become a candidate. In 2011 the SDA undertook a system-based audit of Kharkiv HRPG. It found it a worthy candidate and recommended that Sida consider precore support to prepare for the core support. År 2010 lanserade Sida genom ambassaden ett program för institutionellt stöd till utvalda ukrainska enskilda organisationer. Organisationen Kharkiv HRPG, en av de äldsta och mest aktiva organisationer för mänskliga rättigheter i Ukraina, ansökte om institutionellt stöd. År 2011 genomförde SDA en systemrevision av NGO. Revisionen fann NGO en kandidat värd stöd. Sweden KhPG/Kharkiv Human Rights Protection Group Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 722700 0 0 0 722700 722700 Dev. country based NGOs 722700 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient judiciary that guarantees the right to a fair trial and includes a developed system of sanctions, in accordance with European standards Östeuropa: Ett mer effektivt rättsväsende som garanterar rätten till en rättvis rättegång och inkluderar ett utvecklat påföljdssystem, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55070024-5507002402 Sweden In 2010, Sida through the Embassy launched a programme of core support to selected Ukrainian NGOs. NGO Kharkiv HRPG, one of the oldest and most active human rights organisations in Ukraine, applied to become a candidate. In 2011 the SDA undertook a system-based audit of Kharkiv HRPG. It found it a worthy candidate and recommended that Sida consider precore support to prepare for the core support. År 2010 lanserade Sida genom ambassaden ett program för institutionellt stöd till utvalda ukrainska enskilda organisationer. Organisationen Kharkiv HRPG, en av de äldsta och mest aktiva organisationer för mänskliga rättigheter i Ukraina, ansökte om institutionellt stöd. År 2011 genomförde SDA en systemrevision av NGO. Revisionen fann NGO en kandidat värd stöd. Sweden KhPG/Kharkiv Human Rights Protection Group Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 9000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 750000 Dev. country based NGOs 750000 Dev. country based NGOs 750000 Dev. country based NGOs 750000 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more efficient judiciary that guarantees the right to a fair trial and includes a developed system of sanctions, in accordance with European standards Östeuropa: Ett mer effektivt rättsväsende som garanterar rätten till en rättvis rättegång och inkluderar ett utvecklat påföljdssystem, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55100001 Sweden Sida needs external support to appraise the proposal from the Cleaner Production Centre, which aims to improve Serbia's implementation of parts of the IPPC directive which deals with animal farms and food prouction ( PLUS 55100000). The support is expected to contribute to a higher degree of IPPC implementation through capacity building, a number of applications for IPPC permits and manuals for the food industry. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen syftar till att stödja Sidas beredning av projektförslag för stöd till genomförande av de delar av IPPC-direktivet som omfattar djurstallar och livsmedelsproduktion (55100000). Fokus för huvudinsatsen är den låga genomförandegraden av IPPC-direktivet (livsmedelsproduktion) i Serbien. Stödet förväntas bidra till förbättrat genomförande genom kapacitetsbyggande samt framtagande av manualer och tillståndsansökningar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-55100001-5510000101 Sweden Sida needs external support to appraise the proposal from the Cleaner Production Centre, which aims to improve Serbia's implementation of parts of the IPPC directive which deals with animal farms and food prouction ( PLUS 55100000). The support is expected to contribute to a higher degree of IPPC implementation through capacity building, a number of applications for IPPC permits and manuals for the food industry. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen syftar till att stödja Sidas beredning av projektförslag för stöd till genomförande av de delar av IPPC-direktivet som omfattar djurstallar och livsmedelsproduktion (55100000). Fokus för huvudinsatsen är den låga genomförandegraden av IPPC-direktivet (livsmedelsproduktion) i Serbien. Stödet förväntas bidra till förbättrat genomförande genom kapacitetsbyggande samt framtagande av manualer och tillståndsansökningar. Sweden WSP International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 280000 91288 0 275735 371288 Regering i givarlandet 275735 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55100001-5510000102 Sweden Sida needs external support to appraise the proposal from the Cleaner Production Centre, which aims to improve Serbia's implementation of parts of the IPPC directive which deals with animal farms and food prouction ( PLUS 55100000). The support is expected to contribute to a higher degree of IPPC implementation through capacity building, a number of applications for IPPC permits and manuals for the food industry. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen syftar till att stödja Sidas beredning av projektförslag för stöd till genomförande av de delar av IPPC-direktivet som omfattar djurstallar och livsmedelsproduktion (55100000). Fokus för huvudinsatsen är den låga genomförandegraden av IPPC-direktivet (livsmedelsproduktion) i Serbien. Stödet förväntas bidra till förbättrat genomförande genom kapacitetsbyggande samt framtagande av manualer och tillståndsansökningar. Sweden WSP International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 83679 83679.25 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55100005 Sweden The project Environmental Infrastructure Support Program, EISP2, is implemented by the procured consulting company Brooks Hannas & Partners. The original budget was SEK 26 million and the project started in January 2017. A budget increase and extension was decided in 2020. The aim of the project is to assist the Ministry of Environmental Protection in preparing and implementing priority environmental investment projects, which facilitates for Serbia to make the necessary investments in environmental infrastructure as required by the EU and in Serbia's EU negotiations. Projektet för stöd till miljöinfrastruktur (Enviornmental Infrastructure Support Program, EISP2) genomförs av det upphandlade konsultföretaget Brooks Hannas & Partners. Den ursprungliga budgeten var på 26 MSEK och projektet startade i januari 2017. En ökning och tidsförlängning beslutades 2020. Målsättningen med projektet är at bistå miljöministeriet med att ta förbereda och genomföra prioriterade miljöinvesteringsprojekt vilket underlättar för Serbien att göra de nödvändiga investeringarna i miljöinfrastruktur med den kvalitet som EU och Serbiens EU förhandlingar kräver. The overall objective of the Environmental Infrastructure Support Program (EISP) is to build capacity with the Department for Project Management (DPM) at the Serbian Ministry responsible for Environmental Protection to manage programming and implementation of EU funds. The intended achievement at the end of the contribution is that Serbia has an environmental policy and financing framework supporting EU approximation, and capacities to manage the project pipeline to use EU funds. A pipeline of feasable and bankable environmental infrastructure projects should have been developed. The project is implemented by the procured consultant Brooks Hannas & Partners, in cooperation with the Serbian Ministry for Environmental Protection. The project started in 2016, and had a decision for cost extension in 2020. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Environmental policy and administrative management Waste management/disposal General Environment Protection Water Supply & Sanitation EISP2s overall objective was to support the Department of Project Management (DPM) at the Serbian Ministry of Environmental Protection to develop its capacity to plan and implement environmental infrastructure. Between the start and end of the programme (2017-2023) the DPM developed from managing a portfolio of approximately Euro 20m of projects to Euro 300m of investments, with even more in the pipeline. The EISP2 programmatic approach was based on using a range of actions (policy support papers, demonstration projects, training, field research, data management, ad hoc support etc.) in a coordinated manner to contribute to the overall DPM development objective. Several of these actions constitute a significant contribution to the sector on their own (e.g., Kragujevac Wastewater Feasibility Study or Odvajamo Project Management) but they achieved more together. Programme implementation was not without challenges. Most significantly, the DPMs staff numbers gradually decreased between 2017 and 2022, only engaging five additional staff in 2023. The Covid pandemic (2020-2022) and three changes of ministry mid-level leadership made structural change difficult. During this time the EU accession process has provided a very useful framework to guide both policy standards and the reform journey. At the same time, DPM and EISP2 have been instrumental in moving environmental infrastructure planning from a project-by-project basis to large-scale packages of investments. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55100005-5510000501 Sweden The project Environmental Infrastructure Support Program, EISP2, is implemented by the procured consulting company Brooks Hannas & Partners. The original budget was SEK 26 million and the project started in January 2017. A budget increase and extension was decided in 2020. The aim of the project is to assist the Ministry of Environmental Protection in preparing and implementing priority environmental investment projects, which facilitates for Serbia to make the necessary investments in environmental infrastructure as required by the EU and in Serbia's EU negotiations. Projektet för stöd till miljöinfrastruktur (Enviornmental Infrastructure Support Program, EISP2) genomförs av det upphandlade konsultföretaget Brooks Hannas & Partners. Den ursprungliga budgeten var på 26 MSEK och projektet startade i januari 2017. En ökning och tidsförlängning beslutades 2020. Målsättningen med projektet är at bistå miljöministeriet med att ta förbereda och genomföra prioriterade miljöinvesteringsprojekt vilket underlättar för Serbien att göra de nödvändiga investeringarna i miljöinfrastruktur med den kvalitet som EU och Serbiens EU förhandlingar kräver. The overall objective of the Environmental Infrastructure Support Program (EISP) is to build capacity with the Department for Project Management (DPM) at the Serbian Ministry responsible for Environmental Protection to manage programming and implementation of EU funds. The intended achievement at the end of the contribution is that Serbia has an environmental policy and financing framework supporting EU approximation, and capacities to manage the project pipeline to use EU funds. A pipeline of feasable and bankable environmental infrastructure projects should have been developed. The project is implemented by the procured consultant Brooks Hannas & Partners, in cooperation with the Serbian Ministry for Environmental Protection. The project started in 2016, and had a decision for cost extension in 2020. Sweden Mottagarlandets regering Swedish International Development Cooperation Agency Brooks Hannas & Partners d.o.o. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5007287 5455957 5578004 5179320 3417596 0 -1500000 423273 530195 0 412728 516909 1500000 1 1048637 416617 443555 660742 909706 405292 231852 432126 0 0 955168 571545 481597 7000000 419187 391838 7000000 7000000 0 417702 0 670533 369600 559126 0 392073 -6166266 763398 293515 255006 1062369 491451 0 491382 373431 -5929956 349018 271622 476330 -6645547 0 417524 1272241 -3665155 461548 315905 421125 0 0 200570 166179 263388 0 4500000 280312 0 0 272104 377025 257438 0 0 0 0 0 352205 24638164 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 0 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 516909.25 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 530195 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 405292.14 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 443555 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 955168 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 412727.5 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 909706.04 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 833734 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 481596.8 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 423273.39 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 660742.11 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 416616.52 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 571545.48 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 417701.8 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 231852.24 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 763398.16 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 419187.1 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1070043.79 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 369600.42 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 392072.68 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 432125.58 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1048637.0700000001 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 391838.17 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 559126.2 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1062368.6000000001 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 491451.47 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 476330.47 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 354452.87 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 670532.99 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 255006.08 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 373430.98 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 271622.31 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1272240.95 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 315904.78 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 166179.33 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 293514.81 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 377025.17 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 349017.68 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 834844.84 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 263387.8 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 461548.13 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 491382.08 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 421124.93 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 417524.02 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 280312.05 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 200569.72 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 257437.61 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 272104.05 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 352205.53 Brooks Hannas & Partners d.o.o. Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55100005-5510000502 Sweden The project Environmental Infrastructure Support Program, EISP2, is implemented by the procured consulting company Brooks Hannas & Partners. The original budget was SEK 26 million and the project started in January 2017. A budget increase and extension was decided in 2020. The aim of the project is to assist the Ministry of Environmental Protection in preparing and implementing priority environmental investment projects, which facilitates for Serbia to make the necessary investments in environmental infrastructure as required by the EU and in Serbia's EU negotiations. Projektet för stöd till miljöinfrastruktur (Enviornmental Infrastructure Support Program, EISP2) genomförs av det upphandlade konsultföretaget Brooks Hannas & Partners. Den ursprungliga budgeten var på 26 MSEK och projektet startade i januari 2017. En ökning och tidsförlängning beslutades 2020. Målsättningen med projektet är at bistå miljöministeriet med att ta förbereda och genomföra prioriterade miljöinvesteringsprojekt vilket underlättar för Serbien att göra de nödvändiga investeringarna i miljöinfrastruktur med den kvalitet som EU och Serbiens EU förhandlingar kräver. The overall objective of the Environmental Infrastructure Support Program (EISP) is to build capacity with the Department for Project Management (DPM) at the Serbian Ministry responsible for Environmental Protection to manage programming and implementation of EU funds. The intended achievement at the end of the contribution is that Serbia has an environmental policy and financing framework supporting EU approximation, and capacities to manage the project pipeline to use EU funds. A pipeline of feasable and bankable environmental infrastructure projects should have been developed. The project is implemented by the procured consultant Brooks Hannas & Partners, in cooperation with the Serbian Ministry for Environmental Protection. The project started in 2016, and had a decision for cost extension in 2020. Sweden Mottagarlandets regering Swedish International Development Cooperation Agency Brooks Hannas & Partners d.o.o. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 740558 4223572 3382923 317373 271531 2575801 311809 740558 337775 401975 250150 0 376202 342063 267789 420991 441309 402172 671337 218218 0 4173526.5 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 4173526.5 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 370278.875 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 370278.875 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 155904.35 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 155904.35 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 168887.705 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 168887.705 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 210495.43 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 210495.43 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 188101.08 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 188101.08 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 200987.545 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 200987.545 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 220654.38 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 220654.38 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 171031.35 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 171031.35 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 125074.825 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 125074.825 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 201085.895 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 201085.895 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 133894.47 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 133894.47 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 335668.745 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 335668.745 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 158686.605 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 158686.605 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 135765.59 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 135765.59 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 109109.09 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 109109.09 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1287900.2949999999 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1287900.2949999999 Brooks Hannas & Partners d.o.o. Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55100006 Sweden Environment Accession Project (ENVAP) The collaboration is planned to continue under the Environment Ministry's plans and priorities for EU integration. Preparations for the development of a negotiating position and later additions to the position (on the EU's request) constitutes the main focus. Support for improved communication work and the involvement of civil society and other key stakeholders along with the strengthening of the Serbian Environmental Protection Agency's management and reporting of environmental data are the two other main objectives. The partnership builds on good practice and continuity among key experts. Serbia's ambitions are high and the possibilities to finish (provisional closing) Chapter 27 depends on external factors such as the program's control. One of challenges for the Ministry is to retain its key staff, and to recruit new staff, and to increase their capacity and improve decision-making and coordination internally.o be elaborated. Samarbetet planeras fortsätta enligt miljöministeriets planer och prioriteringar för EU-närmandet. Förberedelser för framtagande av en förhandlingsposition och senare kompletteringar till positionen (på EUs begäran) utgör huvudfokus. Stöd till ett förbättrat kommunikationsarbete och involvering av civilsamhälle och andra viktiga intressenter tillsammans med stärkande av serbiska naturvårdsverkets hantering och rapportering av miljödata är de två andra huvudmålen. Samarbetet bygger vidare på fungerande arbetsmetoder och med kontinuitet bland nyckelexperter. Serbiens ambitioner är höga och möjligheterna till att avsluta (preliminärt stänga) kapitel 27 är avhängigt externa faktorer som programmet inte råder över. Interna utmaningar är för ministeriet att behålla sin nyckelpersonal, nyanställa personal för att öka sin kapacitet samt förbättra beslutsfattande och koordinering internt. The overall objective of the program Environmental Accession (ENVAP3) is that Serbia has successfully opened and closed the environmental negotiation chapter (Chapter 27) and is prepared to implement the EU environment and climate policy.The project objective is that the Ministry of Environmental  Protection (MoEP) has the ability to manage the EU environmental approximation process and efficiently prepare and take part in the upcoming EU accession negotiations for Chapter 27. The project objectives are three, namely; to support the negotiations process, to support communication on the negotiation process, and to support the Serbian Environmental Agency in management of environmental information relating to Chapter 27. The Implementing Partner of the program is the Swedish Environmental Protection Agency, SwEPA (Naturvårdsverket). The project has been extended with two years, until December 2022. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Environmental policy and administrative management General Environment Protection Since 2011 the Swedish Environmental Protection Agency (SwEPA) has supported Serbia´s preparations for the forthcoming EU accession negotiations through the Environment Accession Project 1 and 2 (Envap 1 and Envap2). Envap 3 built on previous projects and continued to support the Ministry of Environmental Protection (MEP) in the planning and implementation of the environment approximation and negotiations. The project objective was to strengthen MEP´s ability to manage the EU environmental approximation process and efficiently prepare and take part in the upcoming EU accession negotiations for Chapter 27. Sida assesses that the overall objective has been achieved. During the project period, and especially at the last two years of the period, MEP´s ability to manage the EU environmental approximation process and efficiently prepare and take part in the upcoming EU accession became stronger. Shortly after Envap3 started the Serbian Government received an invitation to submit the Negotiating Position (NP) for Chapter 27. The main focus for Envap3 was hence to prepare the NP and this was successfully done. The NP was submitted in January 2020 (with more than 1500 pages in total). After a process in the European Council, Chapter 27 was opened for negotiations in the Cluster 4 in December 2021. It can be concluded that Envap3 was instrumental to make this happen. Below follows some examples of results that have been achieved will follow the three project objectives: 1) to support the negotiations process, The final report shows that negotiation documents have been developed and updated and the negotiating position was submitted. There was a successful work to set up a Governmental organisation for the negotiations, the Chapter 27 negotiating group. Sida assesses that an important result was also that the support to the negotiations process strengthened the Ministry of Environmental Protection in the Government´s overall work on the implementation of the Green Agenda for the Western Balkans. 2) to support communication on the negotiation process, The final report clearly shows that communication and information was provided regularly. The project successfully produced a number of campaigns and information materials. Activities were also arranged where representatives from the Ministry of Environmental Protection met with representatives of municipalities on different topics such as air, water and waste. These activities were co-ordinated with the Swedish supported project engaging the Standing Conference of Towns and Municipalities (SCTM) and the Swedish sister organisation SALAR. A communication brief summarizing Swedish support projects relating to Chapter 27 was produced, and the Ministry of Environmental Protection web page relating to Negotiation Group 27 was established successfully. 3) to support the Serbian Environmental Agency in management of environmental information relating to Chapter 27 The final report shows that the Serbian Environmental Protection Agency (EPA) actively engaged in the project. One concrete result was the method development of waste monitoring and reporting which was done together with SCTM/SALAR, the work will be valuable to support the further waste reform. The lessons learned from Envap3 provided valuable input for the design of Envap4. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55100006-5510000601 Sweden Environment Accession Project (ENVAP) The collaboration is planned to continue under the Environment Ministry's plans and priorities for EU integration. Preparations for the development of a negotiating position and later additions to the position (on the EU's request) constitutes the main focus. Support for improved communication work and the involvement of civil society and other key stakeholders along with the strengthening of the Serbian Environmental Protection Agency's management and reporting of environmental data are the two other main objectives. The partnership builds on good practice and continuity among key experts. Serbia's ambitions are high and the possibilities to finish (provisional closing) Chapter 27 depends on external factors such as the program's control. One of challenges for the Ministry is to retain its key staff, and to recruit new staff, and to increase their capacity and improve decision-making and coordination internally.o be elaborated. Samarbetet planeras fortsätta enligt miljöministeriets planer och prioriteringar för EU-närmandet. Förberedelser för framtagande av en förhandlingsposition och senare kompletteringar till positionen (på EUs begäran) utgör huvudfokus. Stöd till ett förbättrat kommunikationsarbete och involvering av civilsamhälle och andra viktiga intressenter tillsammans med stärkande av serbiska naturvårdsverkets hantering och rapportering av miljödata är de två andra huvudmålen. Samarbetet bygger vidare på fungerande arbetsmetoder och med kontinuitet bland nyckelexperter. Serbiens ambitioner är höga och möjligheterna till att avsluta (preliminärt stänga) kapitel 27 är avhängigt externa faktorer som programmet inte råder över. Interna utmaningar är för ministeriet att behålla sin nyckelpersonal, nyanställa personal för att öka sin kapacitet samt förbättra beslutsfattande och koordinering internt. The overall objective of the program Environmental Accession (ENVAP3) is that Serbia has successfully opened and closed the environmental negotiation chapter (Chapter 27) and is prepared to implement the EU environment and climate policy.The project objective is that the Ministry of Environmental  Protection (MoEP) has the ability to manage the EU environmental approximation process and efficiently prepare and take part in the upcoming EU accession negotiations for Chapter 27. The project objectives are three, namely; to support the negotiations process, to support communication on the negotiation process, and to support the Serbian Environmental Agency in management of environmental information relating to Chapter 27. The Implementing Partner of the program is the Swedish Environmental Protection Agency, SwEPA (Naturvårdsverket). The project has been extended with two years, until December 2022. Sweden Mottagarlandets regering Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 627607 4235326 5261945 4908341 4874820 3297644 0 1788003 0 1489129 929558 2000000 7000000 -1372393 0 0 0 0 0 1889462 0 1627273 -5116646 0 0 7000000 -5482235 0 0 7000000 1212213 1116740 1422620 0 1644206 0 0 0 1328846 0 -5864346 722794 0 1003507 5000000 1081924 -4214972 0 0 0 0 0 0 0 0 0 23205683 Naturvårdsverket 627607 Naturvårdsverket 929558 Naturvårdsverket 1788003 Naturvårdsverket 1517765 Naturvårdsverket 1489129 Naturvårdsverket 1889462 Naturvårdsverket 1883354 Naturvårdsverket 722794 Naturvårdsverket 1627273 Naturvårdsverket 1422620 Naturvårdsverket 1135654 Naturvårdsverket 1644206 Naturvårdsverket 1328846 Naturvårdsverket 1116740 Naturvårdsverket 785028 Naturvårdsverket 1212213 Naturvårdsverket 1003507 Naturvårdsverket 1081924 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55100006-5510000602 Sweden Environment Accession Project (ENVAP) The collaboration is planned to continue under the Environment Ministry's plans and priorities for EU integration. Preparations for the development of a negotiating position and later additions to the position (on the EU's request) constitutes the main focus. Support for improved communication work and the involvement of civil society and other key stakeholders along with the strengthening of the Serbian Environmental Protection Agency's management and reporting of environmental data are the two other main objectives. The partnership builds on good practice and continuity among key experts. Serbia's ambitions are high and the possibilities to finish (provisional closing) Chapter 27 depends on external factors such as the program's control. One of challenges for the Ministry is to retain its key staff, and to recruit new staff, and to increase their capacity and improve decision-making and coordination internally.o be elaborated. Samarbetet planeras fortsätta enligt miljöministeriets planer och prioriteringar för EU-närmandet. Förberedelser för framtagande av en förhandlingsposition och senare kompletteringar till positionen (på EUs begäran) utgör huvudfokus. Stöd till ett förbättrat kommunikationsarbete och involvering av civilsamhälle och andra viktiga intressenter tillsammans med stärkande av serbiska naturvårdsverkets hantering och rapportering av miljödata är de två andra huvudmålen. Samarbetet bygger vidare på fungerande arbetsmetoder och med kontinuitet bland nyckelexperter. Serbiens ambitioner är höga och möjligheterna till att avsluta (preliminärt stänga) kapitel 27 är avhängigt externa faktorer som programmet inte råder över. Interna utmaningar är för ministeriet att behålla sin nyckelpersonal, nyanställa personal för att öka sin kapacitet samt förbättra beslutsfattande och koordinering internt. The overall objective of the program Environmental Accession (ENVAP3) is that Serbia has successfully opened and closed the environmental negotiation chapter (Chapter 27) and is prepared to implement the EU environment and climate policy.The project objective is that the Ministry of Environmental  Protection (MoEP) has the ability to manage the EU environmental approximation process and efficiently prepare and take part in the upcoming EU accession negotiations for Chapter 27. The project objectives are three, namely; to support the negotiations process, to support communication on the negotiation process, and to support the Serbian Environmental Agency in management of environmental information relating to Chapter 27. The Implementing Partner of the program is the Swedish Environmental Protection Agency, SwEPA (Naturvårdsverket). The project has been extended with two years, until December 2022. Sweden Mottagarlandets regering Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1541157 1942941 1541157 0 0 0 825559 1132950 0 0 -15568 3484098 Naturvårdsverket 1541157 Naturvårdsverket 825559 Naturvårdsverket 1132950 Naturvårdsverket -15568 Naturvårdsverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55100007 Sweden Organisation REC Serbia has applied to Sida for funding of approximatelly 2 million Euros (approximatelly 19 million SEK) to carry out the "Environmental Civil Society Support Programme for Serbia 2015 – 2018 CSOnnect". The intervention aims at to empower civil society organizations to effectively, actively and in a gender-sensitive manner participate in environmental policy development and decision-making, take active part in Serbia's EU process, and monitor and evaluate environmental project implementation on local, regional and national level. The intervention’s total budget is approximatelly 19 million SEK (2 million Euros). Approximately 7,5 million SEK (800 000 Euros - 2 rounds x 10 grants, core support) of the intervention budget will be forwarded from organisation REC Serbia to the Serbian environmental CSOs. Organisation REC Serbien har till Sida ansökt om finansiering av ca. 2 miljoner euro ( 19 miljoner kronor ) för att utföra "Environmental Civil Society Support Programme for Serbia 2015 – 2018 CSOnnect". Insatsen syftar till att ge det civila samhällets organisationer möjlighet att effektivt , aktivt och på ett genusmedvetet sätt delta i utvecklingen av miljöpolitiken och beslutsfattandet , ta aktiv del i Serbiens EU-processen och övervaka och utvärdera miljöprojekt genomförande på lokal, regional och nationell nivå . Programmetss totala budget är 19 miljoner kronor ( ca. 2 miljoner euro ) . Cirka 7,5 miljoner kronor ( 800 000 euro - 2 omgångar x 10 bidrag , core stöd) av programmets budget kommer att vidarebefordras från organisation REC Serbien till serbiska miljöcivilsamhällesorganisationer. The overall goal is to empower civil society organizations to effectively, actively and in a gender-sensitive manner to participate in environmental policy development and decision-making, take active part in Serbia's EU process, and monitor and evaluate environmental project implementation on local, regional and national level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Reports, meetings and field visits provide information on the main results that have been achieved. - A national network of civil society organisations working to support policies and decision making in environmental issues in Serbia is established and functional by 2017, with sufficient capacity to to monitor developments in the environmental sector and actively participate in Serbia's EU process related to Chapter 27 negotiations. -  The Government institutions involved in the EU negotiation process for Chapter 27 and Chapter 11 have consulted the organisations, their network and have been provided with valuable inputs for the process.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55100007-5510000701 Sweden Organisation REC Serbia has applied to Sida for funding of approximatelly 2 million Euros (approximatelly 19 million SEK) to carry out the "Environmental Civil Society Support Programme for Serbia 2015 – 2018 CSOnnect". The intervention aims at to empower civil society organizations to effectively, actively and in a gender-sensitive manner participate in environmental policy development and decision-making, take active part in Serbia's EU process, and monitor and evaluate environmental project implementation on local, regional and national level. The intervention’s total budget is approximatelly 19 million SEK (2 million Euros). Approximately 7,5 million SEK (800 000 Euros - 2 rounds x 10 grants, core support) of the intervention budget will be forwarded from organisation REC Serbia to the Serbian environmental CSOs. Organisation REC Serbien har till Sida ansökt om finansiering av ca. 2 miljoner euro ( 19 miljoner kronor ) för att utföra "Environmental Civil Society Support Programme for Serbia 2015 – 2018 CSOnnect". Insatsen syftar till att ge det civila samhällets organisationer möjlighet att effektivt , aktivt och på ett genusmedvetet sätt delta i utvecklingen av miljöpolitiken och beslutsfattandet , ta aktiv del i Serbiens EU-processen och övervaka och utvärdera miljöprojekt genomförande på lokal, regional och nationell nivå . Programmetss totala budget är 19 miljoner kronor ( ca. 2 miljoner euro ) . Cirka 7,5 miljoner kronor ( 800 000 euro - 2 omgångar x 10 bidrag , core stöd) av programmets budget kommer att vidarebefordras från organisation REC Serbien till serbiska miljöcivilsamhällesorganisationer. The overall goal is to empower civil society organizations to effectively, actively and in a gender-sensitive manner to participate in environmental policy development and decision-making, take active part in Serbia's EU process, and monitor and evaluate environmental project implementation on local, regional and national level. Sweden REC/The Regional Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency The Regional Environmental Center for Central and Eastern Europe 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 7000000 2000000 -7000000 5000000 2000000 5000000 5000000 2000000 7000000 0 -7000000 7000000 0 0 0 -1690883 0 19000000 The Regional Environmental Center for Central and Eastern Europe 5000000 The Regional Environmental Center for Central and Eastern Europe 5000000 The Regional Environmental Center for Central and Eastern Europe 2000000 The Regional Environmental Center for Central and Eastern Europe 5000000 The Regional Environmental Center for Central and Eastern Europe 2000000 The Regional Environmental Center for Central and Eastern Europe -1690882.8999999999 The Regional Environmental Center for Central and Eastern Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55100007-5510000702 Sweden Organisation REC Serbia has applied to Sida for funding of approximatelly 2 million Euros (approximatelly 19 million SEK) to carry out the "Environmental Civil Society Support Programme for Serbia 2015 – 2018 CSOnnect". The intervention aims at to empower civil society organizations to effectively, actively and in a gender-sensitive manner participate in environmental policy development and decision-making, take active part in Serbia's EU process, and monitor and evaluate environmental project implementation on local, regional and national level. The intervention’s total budget is approximatelly 19 million SEK (2 million Euros). Approximately 7,5 million SEK (800 000 Euros - 2 rounds x 10 grants, core support) of the intervention budget will be forwarded from organisation REC Serbia to the Serbian environmental CSOs. Organisation REC Serbien har till Sida ansökt om finansiering av ca. 2 miljoner euro ( 19 miljoner kronor ) för att utföra "Environmental Civil Society Support Programme for Serbia 2015 – 2018 CSOnnect". Insatsen syftar till att ge det civila samhällets organisationer möjlighet att effektivt , aktivt och på ett genusmedvetet sätt delta i utvecklingen av miljöpolitiken och beslutsfattandet , ta aktiv del i Serbiens EU-processen och övervaka och utvärdera miljöprojekt genomförande på lokal, regional och nationell nivå . Programmetss totala budget är 19 miljoner kronor ( ca. 2 miljoner euro ) . Cirka 7,5 miljoner kronor ( 800 000 euro - 2 omgångar x 10 bidrag , core stöd) av programmets budget kommer att vidarebefordras från organisation REC Serbien till serbiska miljöcivilsamhällesorganisationer. The overall goal is to empower civil society organizations to effectively, actively and in a gender-sensitive manner to participate in environmental policy development and decision-making, take active part in Serbia's EU process, and monitor and evaluate environmental project implementation on local, regional and national level. Sweden REC/The Regional Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency The Regional Environmental Center for Central and Eastern Europe 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 137690 193002 122412 46896 -12310 0 150000 199800 60368 0 65565 67069 41600 68812 -150000 150000 0 12000 -199800 500000 The Regional Environmental Center for Central and Eastern Europe 80452 The Regional Environmental Center for Central and Eastern Europe 12800 The Regional Environmental Center for Central and Eastern Europe 44438 The Regional Environmental Center for Central and Eastern Europe 65565 The Regional Environmental Center for Central and Eastern Europe 67069 The Regional Environmental Center for Central and Eastern Europe 60368 The Regional Environmental Center for Central and Eastern Europe 68812 The Regional Environmental Center for Central and Eastern Europe 12000 The Regional Environmental Center for Central and Eastern Europe 41600 The Regional Environmental Center for Central and Eastern Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55100012 Sweden Cooperation on chemicals risk management supporting Serbia's preparations for EU accession, including harmonisation of regulations, capacity building, especially on biocides, improved chemicals registry and communication. The project started in 2016, has been extended to 2022. Insatsen är en fortsättning på ett långvarigt svenskt samarbete inom kemikalieområdet. Projektet som startade 2016 förlängdes 2020 till att fortgå till 2022. Det svenska stödet fokuserar på att fortsatt kompetensutveckling och harmonisering av nationell lagstiftning med EUs regelverk. Samarbetet innehåller också stöd till en uppgradering av det nationella kemikalieregistret, inkluderar IT-utveckling, samt ett brett arbete för institutionell utveckling för att klara av kommande EU-krav. Genom förlängningen ges ett ökat fokus till kommunikation till allmänheten. The overall objective of the project was to strengthen Serbia´s preparation for EU chemical and biocidal legislation and management, which will improve movement of goods and chemical safety and health in Serbia and the EU. The project developed IT solutions, built administrative capacities, prepared appropriate legislation, and strengthened communication on EU chemical legislation. The project was implemented by the Swedish Chemicals Agency, KemI, together with the Department for Chemical Management at the Serbian Ministry for Environmental Protection. The project, started in 2016, and was finalized in 2022. The total time of cooperation between KemI and the Serbian Ministry of Environmental Protection was 13 years.       Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Environmental policy and administrative management Chemicals General Environment Protection Industry The ending of the Chemicals management project in Serbia marks the finalization of 13 years of chemicals cooperation between the Swedish Chemicals Agency and the Serbian Ministry of Environmental Protection (former Ministry of Agriculture and Environmental Protection). The last phase of the cooperation took place between 2016 -2022, and contributed to the progress in implementation and enforcement of the adopted chemicals legislation in Serbia. The project objective was to support effective implementation of the EU aquis (legislation) on chemicals and biocidal products, supporting legislation alignment, and preparations of legislation as well as the establishment of adequate institutional capacities. Examples of results are; 1) the establishment of a chemicals e-reporting system used by authorities and industry to provide and exchange information strengthening reporting and enforcement of legislation (used by more than 1100 different companies), capacities and technical systems have been built; 2) necessary amendments made to the law on chemicals and the law on biocidal products, drafted legal documents are aligned with EU standards and agreed to be adopted; 3) a large number of chemicals inspectors are fully trained and prepared as competent authorities under EU chemicals legislation; The e-portals and e-reporting systems supported by the project directly contributed to the goal of the Government of the Republic of Serbia on digitalization of the public administrative procedures. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55100012-5510001201 Sweden Cooperation on chemicals risk management supporting Serbia's preparations for EU accession, including harmonisation of regulations, capacity building, especially on biocides, improved chemicals registry and communication. The project started in 2016, has been extended to 2022. Insatsen är en fortsättning på ett långvarigt svenskt samarbete inom kemikalieområdet. Projektet som startade 2016 förlängdes 2020 till att fortgå till 2022. Det svenska stödet fokuserar på att fortsatt kompetensutveckling och harmonisering av nationell lagstiftning med EUs regelverk. Samarbetet innehåller också stöd till en uppgradering av det nationella kemikalieregistret, inkluderar IT-utveckling, samt ett brett arbete för institutionell utveckling för att klara av kommande EU-krav. Genom förlängningen ges ett ökat fokus till kommunikation till allmänheten. The overall objective of the project was to strengthen Serbia´s preparation for EU chemical and biocidal legislation and management, which will improve movement of goods and chemical safety and health in Serbia and the EU. The project developed IT solutions, built administrative capacities, prepared appropriate legislation, and strengthened communication on EU chemical legislation. The project was implemented by the Swedish Chemicals Agency, KemI, together with the Department for Chemical Management at the Serbian Ministry for Environmental Protection. The project, started in 2016, and was finalized in 2022. The total time of cooperation between KemI and the Serbian Ministry of Environmental Protection was 13 years.       Sweden Mottagarlandets regering Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 868248 3344144 1378312 928775 1492656 542149 0 1000000 1050962 -131752 2000000 0 0 2500000 0 0 293182 0 859305 234103 0 0 0 0 0 2500000 0 1259267 0 241258 0 141012 -2215096 0 0 0 135469 307484 -2260979 0 30250 0 0 1000000 0 268035 0 0 161536 112578 0 0 0 0 0 0 0 0 -932330 8554284 Kemikalieinspektionen 868248 Kemikalieinspektionen 1054524 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 2289620 Kemikalieinspektionen 859305 Kemikalieinspektionen 234103 Kemikalieinspektionen 284904 Kemikalieinspektionen 241258 Kemikalieinspektionen 307484 Kemikalieinspektionen 141012 Kemikalieinspektionen 239021 Kemikalieinspektionen 1259267 Kemikalieinspektionen 135469 Kemikalieinspektionen 30250 Kemikalieinspektionen 67670 Kemikalieinspektionen 161536 Kemikalieinspektionen 268035 Kemikalieinspektionen 112578 Kemikalieinspektionen Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55100012-5510001202 Sweden Cooperation on chemicals risk management supporting Serbia's preparations for EU accession, including harmonisation of regulations, capacity building, especially on biocides, improved chemicals registry and communication. The project started in 2016, has been extended to 2022. Insatsen är en fortsättning på ett långvarigt svenskt samarbete inom kemikalieområdet. Projektet som startade 2016 förlängdes 2020 till att fortgå till 2022. Det svenska stödet fokuserar på att fortsatt kompetensutveckling och harmonisering av nationell lagstiftning med EUs regelverk. Samarbetet innehåller också stöd till en uppgradering av det nationella kemikalieregistret, inkluderar IT-utveckling, samt ett brett arbete för institutionell utveckling för att klara av kommande EU-krav. Genom förlängningen ges ett ökat fokus till kommunikation till allmänheten. The overall objective of the project was to strengthen Serbia´s preparation for EU chemical and biocidal legislation and management, which will improve movement of goods and chemical safety and health in Serbia and the EU. The project developed IT solutions, built administrative capacities, prepared appropriate legislation, and strengthened communication on EU chemical legislation. The project was implemented by the Swedish Chemicals Agency, KemI, together with the Department for Chemical Management at the Serbian Ministry for Environmental Protection. The project, started in 2016, and was finalized in 2022. The total time of cooperation between KemI and the Serbian Ministry of Environmental Protection was 13 years.       Sweden Mottagarlandets regering Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 202211 1877310 0 0 795870 202211 0 0 0 0 609673 0 0 471767 1039760.5 Kemikalieinspektionen 1039760.5 Kemikalieinspektionen 101105.5 Kemikalieinspektionen 101105.5 Kemikalieinspektionen 397935 Kemikalieinspektionen 397935 Kemikalieinspektionen 304836.5 Kemikalieinspektionen 304836.5 Kemikalieinspektionen 235883.5 Kemikalieinspektionen 235883.5 Kemikalieinspektionen Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55110003 Sweden Sida has supported PEER/ISET MA since 2006 and PEER/ISET-PI since its inception 2011 with good results. Partnership for Economics Education and Research (PEER) ISET PI has applied to Sida for funding of 20 million SEK to carry out the "ISET Policy Institute: promoting Georgia's Development Through Independent Policy Analysis, Training and Civil Society Engagement"" in Georgia during the period 2014-2019. The intervention aims strengthening Georgia's fledging democracy and contributing to the quality and balance of decision-making in key areas of economic policy by 1) providing policy analysis, knowledge and ideas to promote reforms in priority areas 2) developing the capacity within the government of Georgia to design and implement policies consistent with its 2020 strategy and the AA/DCFTA 3) educating the public and work with business and civil society groups to facilitate process of policy formulation and debate. The intervention’s total budget is 24 473 000 SEK, out of which the other donors funding is 4 473 000 SEK ( 587 690 USD) and the remaining 20 million SEK (2 728 410 USD) is contributed by the Embassy of Sweden in Tbilisi. Partnership for Economics Education and Research (PEER) har ansökt hos Sida om finansiering om 20 miljoner SEK för att genomföra ”ISET Policy Institute: promoting Georgia's Development Through Independent Policy Analysis, Training and Civil Society Engagement" i Georgien under perioden 2014–2019. Stödet är ämnat att stärka Georgiens unga demokrati och bidra till högre kvalitet och bättre balans i beslutsfattandet på finanspolitikens kärnområden genom 1) att erbjuda analyser av politiska program, kunskap och idéer för att främja reformer på prioriterade områden 2) att bygga upp den georgiska regeringens kapacitet att utforma och implementera politik i linje med dess 2020-strategi och samt associeringsavtalet med EU 3) att utbilda allmänheten och arbeta med näringslivet och civilsamhället för att understödja den process där det skapas politiska idéer och debatt. Partnership for Economics Education and Research (PEER) genom ISET Policy Institute kommer att genomföra insatsen. Insatsens totala budget är 24 473 000 SEK. Sida bidrar med 20 miljoner SEK (2 728 410 USD) och 4 473 000 SEK (587 690 USD) finansieras av andra givare. - Partnership for Economics Education and Research (PEER) has applied to Sida for funding of 20 million SEK to carry out the "ISET Policy Institute: promoting Georgia's Development Through Independent Policy Analysis, Training and Civil Society Engagement" in Georgia during the period 2014-2019. The intervention aims strengthening Georgia's fledging democracy and contributing to the quality and balance of decision-making in key areas of economic policy by 1) providing policy analysis, knowledge and ideas to promote reforms in priority areas 2) developing the capacity within the government of Georgia to design and implement policies consistent with its 2020 strategy and AA/DCFTA 3) educating the public and work with business and civil society groups to facilitate process of policy formulation and debate. Partnership for Economics Education and Research (PEER ) will implement the intervention through ISET Policy Institute. The intervention’s total budget is 24 473 000 SEK, out of which the other donors funding is 4 473 000 SEK ( 587 690 USD) and the remaining 20 million SEK (2 728 410 USD) is contributed by Sida. The development intervention's overall aim is strengthening Georgia’s fledgling democracy and contributing to the quality and balance of decision-making in key areas of economic policy: macroeconomic and financial stability; private sector development and social inclusion; development of Georgia’s energy resources and protection of the environment; promotion of agricultural development and structural change (away from agriculture) through sound labor market, health and education policies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The reporting year 2019-2020 was very successful for ISET-PI from several perspectives: its positioning as a prime economic think tank was strengthened; its policy impact across various areas was substantial; capacity building projects were successfully pursued; and the organization’s visibility substantially increased, especially as a result of the relevance of the policy analysis and advice provided during the COVID-19 pandemic. While ISET continued to produce its key policy products (economic indices, blogs, policy papers,and project reports) and pursued its key policy activities (impact assessments, training, and public outreach), it also substantially increased its activities of a think tank nature. It acted on most of the nine recommendations made by the Sida evaluation of 2018 in order to strengthen the standing,effectiveness and efficiency of the institution. ISET PI took measures towards positioning ISET-PI aseconomic policy think tank; towards cross-fertilization between the academic and policy arms of theinstitution; towards strengthening the institutional capacity of ISET-PI’s management and support structures; towards acting as one team, focusing on strategic communication, including in the Georgian language, and developing new models. The COVID-19 pandemic broadened the window of opportunity for ISET-PI to prove the relevance of its policy research, analysis and advice, and to provide timely advice to the government on crisis impact assessment, policies, and post-pandemic recovery plans.The global pandemic constrained many processes and changed the nature of business as usual. ISET moved to remote work from 16 March, 2019 and began gradually reopening its offices from 1 July 2020. Although COVID-19 constrained the implementation of some activities under the project, all key targeted activities and deliverables were efficiently completed. ISET-PI representatives joined the Prime Minister’s Advisory Group, and the institution ramped up itscommunication and public information activities through various media sources. Another challenge facing the institution is the highly competitive local and international environment for policy research and advice. Given such a climate, ISET-PI has been focusing on moving towards sustainability in a rigorous and ambitious manner.ISET PI developed Think-Tank Strategy and Communication Strategy that will be implemented in the coming year.        No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55110003-5511000301 Sweden Sida has supported PEER/ISET MA since 2006 and PEER/ISET-PI since its inception 2011 with good results. Partnership for Economics Education and Research (PEER) ISET PI has applied to Sida for funding of 20 million SEK to carry out the "ISET Policy Institute: promoting Georgia's Development Through Independent Policy Analysis, Training and Civil Society Engagement"" in Georgia during the period 2014-2019. The intervention aims strengthening Georgia's fledging democracy and contributing to the quality and balance of decision-making in key areas of economic policy by 1) providing policy analysis, knowledge and ideas to promote reforms in priority areas 2) developing the capacity within the government of Georgia to design and implement policies consistent with its 2020 strategy and the AA/DCFTA 3) educating the public and work with business and civil society groups to facilitate process of policy formulation and debate. The intervention’s total budget is 24 473 000 SEK, out of which the other donors funding is 4 473 000 SEK ( 587 690 USD) and the remaining 20 million SEK (2 728 410 USD) is contributed by the Embassy of Sweden in Tbilisi. Partnership for Economics Education and Research (PEER) har ansökt hos Sida om finansiering om 20 miljoner SEK för att genomföra ”ISET Policy Institute: promoting Georgia's Development Through Independent Policy Analysis, Training and Civil Society Engagement" i Georgien under perioden 2014–2019. Stödet är ämnat att stärka Georgiens unga demokrati och bidra till högre kvalitet och bättre balans i beslutsfattandet på finanspolitikens kärnområden genom 1) att erbjuda analyser av politiska program, kunskap och idéer för att främja reformer på prioriterade områden 2) att bygga upp den georgiska regeringens kapacitet att utforma och implementera politik i linje med dess 2020-strategi och samt associeringsavtalet med EU 3) att utbilda allmänheten och arbeta med näringslivet och civilsamhället för att understödja den process där det skapas politiska idéer och debatt. Partnership for Economics Education and Research (PEER) genom ISET Policy Institute kommer att genomföra insatsen. Insatsens totala budget är 24 473 000 SEK. Sida bidrar med 20 miljoner SEK (2 728 410 USD) och 4 473 000 SEK (587 690 USD) finansieras av andra givare. - Partnership for Economics Education and Research (PEER) has applied to Sida for funding of 20 million SEK to carry out the "ISET Policy Institute: promoting Georgia's Development Through Independent Policy Analysis, Training and Civil Society Engagement" in Georgia during the period 2014-2019. The intervention aims strengthening Georgia's fledging democracy and contributing to the quality and balance of decision-making in key areas of economic policy by 1) providing policy analysis, knowledge and ideas to promote reforms in priority areas 2) developing the capacity within the government of Georgia to design and implement policies consistent with its 2020 strategy and AA/DCFTA 3) educating the public and work with business and civil society groups to facilitate process of policy formulation and debate. Partnership for Economics Education and Research (PEER ) will implement the intervention through ISET Policy Institute. The intervention’s total budget is 24 473 000 SEK, out of which the other donors funding is 4 473 000 SEK ( 587 690 USD) and the remaining 20 million SEK (2 728 410 USD) is contributed by Sida. The development intervention's overall aim is strengthening Georgia’s fledgling democracy and contributing to the quality and balance of decision-making in key areas of economic policy: macroeconomic and financial stability; private sector development and social inclusion; development of Georgia’s energy resources and protection of the environment; promotion of agricultural development and structural change (away from agriculture) through sound labor market, health and education policies. Sweden PEER/Partnership for Economics Education and Research Swedish International Development Cooperation Agency PEER/Partnership for Economics Education and Research 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 5000000 5000000 8000000 4600000 5000000 -5000000 5000000 5000000 5000000 5000000 5000000 5000000 -5000000 0 0 0 4600000 8000000 -5000000 32600000 PEER/Partnership for Economics Education and Research 5000000 PEER/Partnership for Economics Education and Research 5000000 PEER/Partnership for Economics Education and Research 5000000 PEER/Partnership for Economics Education and Research 5000000 PEER/Partnership for Economics Education and Research 8000000 PEER/Partnership for Economics Education and Research 4600000 PEER/Partnership for Economics Education and Research Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55110003-5511000302 Sweden Sida has supported PEER/ISET MA since 2006 and PEER/ISET-PI since its inception 2011 with good results. Partnership for Economics Education and Research (PEER) ISET PI has applied to Sida for funding of 20 million SEK to carry out the "ISET Policy Institute: promoting Georgia's Development Through Independent Policy Analysis, Training and Civil Society Engagement"" in Georgia during the period 2014-2019. The intervention aims strengthening Georgia's fledging democracy and contributing to the quality and balance of decision-making in key areas of economic policy by 1) providing policy analysis, knowledge and ideas to promote reforms in priority areas 2) developing the capacity within the government of Georgia to design and implement policies consistent with its 2020 strategy and the AA/DCFTA 3) educating the public and work with business and civil society groups to facilitate process of policy formulation and debate. The intervention’s total budget is 24 473 000 SEK, out of which the other donors funding is 4 473 000 SEK ( 587 690 USD) and the remaining 20 million SEK (2 728 410 USD) is contributed by the Embassy of Sweden in Tbilisi. Partnership for Economics Education and Research (PEER) har ansökt hos Sida om finansiering om 20 miljoner SEK för att genomföra ”ISET Policy Institute: promoting Georgia's Development Through Independent Policy Analysis, Training and Civil Society Engagement" i Georgien under perioden 2014–2019. Stödet är ämnat att stärka Georgiens unga demokrati och bidra till högre kvalitet och bättre balans i beslutsfattandet på finanspolitikens kärnområden genom 1) att erbjuda analyser av politiska program, kunskap och idéer för att främja reformer på prioriterade områden 2) att bygga upp den georgiska regeringens kapacitet att utforma och implementera politik i linje med dess 2020-strategi och samt associeringsavtalet med EU 3) att utbilda allmänheten och arbeta med näringslivet och civilsamhället för att understödja den process där det skapas politiska idéer och debatt. Partnership for Economics Education and Research (PEER) genom ISET Policy Institute kommer att genomföra insatsen. Insatsens totala budget är 24 473 000 SEK. Sida bidrar med 20 miljoner SEK (2 728 410 USD) och 4 473 000 SEK (587 690 USD) finansieras av andra givare. - Partnership for Economics Education and Research (PEER) has applied to Sida for funding of 20 million SEK to carry out the "ISET Policy Institute: promoting Georgia's Development Through Independent Policy Analysis, Training and Civil Society Engagement" in Georgia during the period 2014-2019. The intervention aims strengthening Georgia's fledging democracy and contributing to the quality and balance of decision-making in key areas of economic policy by 1) providing policy analysis, knowledge and ideas to promote reforms in priority areas 2) developing the capacity within the government of Georgia to design and implement policies consistent with its 2020 strategy and AA/DCFTA 3) educating the public and work with business and civil society groups to facilitate process of policy formulation and debate. Partnership for Economics Education and Research (PEER ) will implement the intervention through ISET Policy Institute. The intervention’s total budget is 24 473 000 SEK, out of which the other donors funding is 4 473 000 SEK ( 587 690 USD) and the remaining 20 million SEK (2 728 410 USD) is contributed by Sida. The development intervention's overall aim is strengthening Georgia’s fledgling democracy and contributing to the quality and balance of decision-making in key areas of economic policy: macroeconomic and financial stability; private sector development and social inclusion; development of Georgia’s energy resources and protection of the environment; promotion of agricultural development and structural change (away from agriculture) through sound labor market, health and education policies. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 381844 0 0 0 381844 381844 NIRAS Sweden AB 381844 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55110006 Sweden The contribution concerns a joint programming initiative between UNDP, UN Women and UNFPA, The programme is a continuation and a previous program from 2012 – 2015. The UN agencies are responsible for one component each and the agreement is signed with UNDP. UN Women will have the role as a convening agent to strengthen coordination between the UN agencies. The content and planned results of the components are as follows. UNDP is responsible for component 1 which aims at enhanced women’s political and economic empowerment and includes activities related to the Inter-Agency Human Rights Council, vocational training for women and support to women local councilors. UN Women is responsible for component 2 , which aims at creating an enabling environment to eliminate violence against women and girls, especially sexual violence and domestic violence. The component will include activities to support the work of the police and prosecutors office and the creation of two new shelters. UNFPA is responsible for component 3 with the aim to advance gender equality and reproductive rights, including for the most vulnerable women, adolescents and youth. This component includes for example work with the inclusion of sexual health information in school curriculum, support to the Public Defender’s Office to monitor sexual and reproductive rights and advocacy campaigns which a special focus on men and fatherhood. All components include activities on national local and grassroots level and will have a holistic approach working with policy advocacy, strengthening national systems and public advocacy. Insatsen avser ett gemensamt program mellan UNDP, UN Women och UNFPA. Programmet utgör en fortsättning på ett tidigare program som pågått från 2012 - 2015. FN organen ansvarar för implementeringen av var sin komponent och avtalet tecknas med UNDP. UN Women kommer att ha rollen som "convening agent" för att stärka koordingeringen mellan FN-organen. Fokus och mål för de olika komponenterna är som följer. UNDP ansvarar för komponent 1 som syftar till att främja kvinnors politiska och ekonomiska deltagande och omfattar bl.a. stöd till centrala MR rådet, yrkesutbildning för kvinnor och stöd till kvinnliga politiker på kommunnivå. UN Women ansvarar för komponent 2 som syftar till att skapa möjligheter att utplåna våld mot kvinnor och flickor, med särskilt fokus på sexuellt våld och våld i hemmet. Komponenten omfattar bl.a. arbete med att stärka polisens och åklagarnas arbete mot våld mot kvinnor samt stöd till ytterligare två skyddade boenden. UNFPA ansvarar för komponent 3 med målet att stärka jämställdhet och sexuella rättigheter för de mest utsatta kvinnorna, tonåringar och ungdomar. Denna komponent inkluderar bl.a. arbete med läroplanen för att inkludera sexualundervisning, stöd till ombudsmannen för uppföljning av sexuella rättigheter och påverkanskampanjer med särskilt fokus på män och rollen som pappa. Samtliga komponenter omfattar arbete på nationell, lokal och gräsrotsnivå och programmet arbetar holistiskt med policyrådgivning, stärkande av nationella system för att leverera tjänster och uppföljning och med att stärka civilsamhällets påverkan och deltagande i beslutsprocesser. The programme has the following objectives: - Enhanced women's political and economic empowerment - Enabling environment to eliminate violence against women and girls, especially sexual and domestic violence, created in Georgia. - Advanced gender equality and reproductive rights, including for the most vulnerable women, adolescents and youth. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Phase II of the UN joint program for Gender Equality in Georgia covered the period January 2016 to June 30 2022. The UNJP contributed to further develop and capacitate the national gender equality machinery, such as the permanent Parliamentary Gender Equality Council (GEC), InterAgency Commission for Gender Equality (CGE) and the Public Defenders Office (PDO). Apart from the above mentioned entities, UNJP supported several state institutions at the legislative and executive branches to enhance capacity on gender mainstreaming, adopt and implement gender equality action plans, including contributed to the government adopting gender equality chapters of the National Human Rights Action Plans. The UNJP have supported the Gender Equality Department of the Public Defener's Office. UNJP has also supported the work to carry out regular monitoring of the state run shelters in Georgia and to revise and update the monitoring methodology of the state shelters, crisis centers and hotlines for the victims of domestic violence. Support to the LGBTQI community UNJP has also supported the Public Defender's Office in developing the first special report on the human rights situation of the LGBTQI community in Georgia. This will also strengthen the capacity of the Public Defender's Office to monitor implementation of the legislation around domestic violence. Furthermore, the first ever policy document on enhancing LGBTQI rights in Georgia and address hate crimes against LGBTQI was in 2019 included as a chapter of the National Human Rights Action Plan on Enhancement of the Equality Policy and Combating Discrimination. Violence against Women in Politics The advocacy and awareness raising work enabled the UNJP to launch the first ever study on Violence against Women in Politics in Georgia completed in 2021. The study provided needed evidence and data to work towards eliminating the violence faced by many women while exercising their active and passive political rights. Support to local communities During phase II, UNJP increased its engagement with local municipalities across Georgia, particularly focusing on Kakheti and Samegrelo regions. As a result, the capacities of local governments to develop and implement gender equality policies have strengthened, including using tools such as gender responsible budgeting. With UNJP support, cooperation between local municipalities and community organizations has strengthened, resulting in the allocation of 9.2 million GEL for joint projects in local budgets. Throughout the project period UNJP contributed to creating gender-sensitive local self-government through several initiatives. Women's Economic Empowerment In the area of Women's Economic Empowerment (WEE), the multiyear advocacy efforts to develop a state vision of WEE resulted in the first ever National Concept for Women's Economic Empowerment in 2022. UNJP also introduced the concept of care economy to Georgia and advocated for the introduction of gender-sensitive economic policies in the country. At the local level, UNJP advocated for the launch of tailored municipal programmes for women's economic development. As a result, six municipalities have established such programmes. UNJP provided systemic support to equip the women workforce with income-generating skills, including through tailored professional education programmes. As a result of UNJP's advocacy efforts, state institutions took over UNJP-proposed professional education programmes and introduced gender equality, diversity, and inclusion among priorities. UNJP also contributed to the vocational education reform in Georgia, with technical support directed at enhancing the diversity and inclusion components of the reform. The UNJP, further supported the elaboration of gender-sensitive Family Policies in support of women's economic empowerment and advocated for the introduction of the new regulation for maternity, paternity, and parental leaves. Although falling short of some of the advocacy points put forward by the UNJP, the reformed Labour Code entitles fathers to take a leave for childcare for the first time. Gender Based Violence In terms of genderbased violence (GBV), the UNJP with the lead of UN women have continued its work on violence against women (VAW), domestic violence (DV) including sexual violence. In 2017, Georgia ratified the Istanbul Convention and adopted a milestone legal framework which was the starting point to harmonizing the domestic legislation with the requirements of the Convention, supported by UNJP. As a result of several waves of legislative reform that have have been supported and facilitated by the UNJP, the legislation is today largely compliant with the international standards, even though some gaps remain. As a result of UNJP's support, only specialized prosecutors are now dealing with domestic violence and sexual violence cases. The nationwide hotline and five crisis centres established by support from UNJP are now fully funded by the state. Today 18 percent of women who have experienced intimate partner violence have appealed for support to the police, as opposed to only 1.5 per cent in 2009. Sexual and reproductive health and rights (SRHR) In terms of UNJP's work on sexual and reproductive health and rights (SRHR) led by UNFPA, the UNJP managed to advance harmful practices and women and girls SRHR on the political agenda and accelerate action in response to the commitments assumed at the Nairobi Summit of ICPD25. UNJP supported the Government of Georgia to follow up on its international commitments related to SRHR. The country accepted 69 out of 70 SRHR-related recommendations raised during Georgias second review of the Universal Periodic Report. During the third periodic review in 2021, the country adopted 257 recommendations out of 285, which is 34.55% increase with respect to the 2nd cycle. The UNJP further introduced legislative amendments to create a better regulatory framework for combating harmful practices of Early/Child Marriage. As result, the Civil Code of Georgia was amended to strictly determine the legal age of marriages without any exception. The Criminal Code of Georgia was amended to criminalize sexual intercourse of an adult with a minor under 16, as well as forced marriages. Comprehensive Sexuality Education The UNJP also further strengthened the National Curriculum of Georgia by integrating various topics of Comprehensive Sexuality Education (CSE) in the formal education system. The national curriculum is relatively well loaded with topics from CSE on the basic education level, while primary education and secondary education levels still need to ensure the provision of age-relevant education. UNJP also invested in improving the quality of the school textbooks in Biology and Civic Education, provided technical assistance to the Ministry of Education and Science to train the master trainers of biology and civic education (78 in total) on CSE. In cooperation with the local Education Resource Centers, Memorandum of Understandings were concluded with 4 schools in Kakheti and 10 schools in Samegrelo to carry out peer education training sessions. In total, UNJP reached 5,861 young people through peer education training sessions in Kakheti and Samegrelo regions, and 941 pupils through schoolbased peer education. Specific efforts have been made by UNJP to address needs and improve protection of rights of LGBTQI persons. To further enhance equality, diversity and equality mechanisms, during the global pandemic, UNDP partnered with the Administration of the Government to establish a Rapid Response Mechanism (RRM) for LGBTQI communities responding to the most urgent socio-economic needs. During the final year of the reporting period, the cooperation with LGBTQI community organizations resulted in the semiformal coordination mechanism - Task Force on LGBTQI rights. UNJP, with UNDP as lead, further coordinated efforts of diplomatic core and donors to address LGBTQI rights challenges in Georgia, including the annual statement on IDAHOBIT. During phase II, UNJP increased efforts to strengthen Georgia's civil society with a focus on women's rights organisations and community organizations working on gender equality and women's empowerment in different ways, including LGBTQI community organizations. This was done by introducing communitycentred approaches, capacity building and advocacy initiatives to empower rights holders. The efforts have strengthened CSOs at the national and local levels who continuously advocate for issues of gender equality, diversity, and social inclusion. UNJPs work have also been aimed to increase awareness, change attitudes, challenge stereotypes and increase mens involvement under each of the sub-thematic areas. This has been done through research and publication of reports and evidence, information campaigns, training of journalists etc. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55110006-5511000601 Sweden The contribution concerns a joint programming initiative between UNDP, UN Women and UNFPA, The programme is a continuation and a previous program from 2012 – 2015. The UN agencies are responsible for one component each and the agreement is signed with UNDP. UN Women will have the role as a convening agent to strengthen coordination between the UN agencies. The content and planned results of the components are as follows. UNDP is responsible for component 1 which aims at enhanced women’s political and economic empowerment and includes activities related to the Inter-Agency Human Rights Council, vocational training for women and support to women local councilors. UN Women is responsible for component 2 , which aims at creating an enabling environment to eliminate violence against women and girls, especially sexual violence and domestic violence. The component will include activities to support the work of the police and prosecutors office and the creation of two new shelters. UNFPA is responsible for component 3 with the aim to advance gender equality and reproductive rights, including for the most vulnerable women, adolescents and youth. This component includes for example work with the inclusion of sexual health information in school curriculum, support to the Public Defender’s Office to monitor sexual and reproductive rights and advocacy campaigns which a special focus on men and fatherhood. All components include activities on national local and grassroots level and will have a holistic approach working with policy advocacy, strengthening national systems and public advocacy. Insatsen avser ett gemensamt program mellan UNDP, UN Women och UNFPA. Programmet utgör en fortsättning på ett tidigare program som pågått från 2012 - 2015. FN organen ansvarar för implementeringen av var sin komponent och avtalet tecknas med UNDP. UN Women kommer att ha rollen som "convening agent" för att stärka koordingeringen mellan FN-organen. Fokus och mål för de olika komponenterna är som följer. UNDP ansvarar för komponent 1 som syftar till att främja kvinnors politiska och ekonomiska deltagande och omfattar bl.a. stöd till centrala MR rådet, yrkesutbildning för kvinnor och stöd till kvinnliga politiker på kommunnivå. UN Women ansvarar för komponent 2 som syftar till att skapa möjligheter att utplåna våld mot kvinnor och flickor, med särskilt fokus på sexuellt våld och våld i hemmet. Komponenten omfattar bl.a. arbete med att stärka polisens och åklagarnas arbete mot våld mot kvinnor samt stöd till ytterligare två skyddade boenden. UNFPA ansvarar för komponent 3 med målet att stärka jämställdhet och sexuella rättigheter för de mest utsatta kvinnorna, tonåringar och ungdomar. Denna komponent inkluderar bl.a. arbete med läroplanen för att inkludera sexualundervisning, stöd till ombudsmannen för uppföljning av sexuella rättigheter och påverkanskampanjer med särskilt fokus på män och rollen som pappa. Samtliga komponenter omfattar arbete på nationell, lokal och gräsrotsnivå och programmet arbetar holistiskt med policyrådgivning, stärkande av nationella system för att leverera tjänster och uppföljning och med att stärka civilsamhällets påverkan och deltagande i beslutsprocesser. The programme has the following objectives: - Enhanced women's political and economic empowerment - Enabling environment to eliminate violence against women and girls, especially sexual and domestic violence, created in Georgia. - Advanced gender equality and reproductive rights, including for the most vulnerable women, adolescents and youth. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 16000000 21000000 12000000 14994000 11500000 14117000 0 0 5000000 10000000 -10000000 15000000 6000000 0 16000000 0 12000000 10000000 0 0 0 -10000000 0 6500000 9500000 5000000 0 0 5494000 0 0 4117000 10000000 94611000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 12000000 UNDP/United Nations Development Programme 9500000 UNDP/United Nations Development Programme 5494000 UNDP/United Nations Development Programme 6500000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 4117000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55110006-5511000603 Sweden The contribution concerns a joint programming initiative between UNDP, UN Women and UNFPA, The programme is a continuation and a previous program from 2012 – 2015. The UN agencies are responsible for one component each and the agreement is signed with UNDP. UN Women will have the role as a convening agent to strengthen coordination between the UN agencies. The content and planned results of the components are as follows. UNDP is responsible for component 1 which aims at enhanced women’s political and economic empowerment and includes activities related to the Inter-Agency Human Rights Council, vocational training for women and support to women local councilors. UN Women is responsible for component 2 , which aims at creating an enabling environment to eliminate violence against women and girls, especially sexual violence and domestic violence. The component will include activities to support the work of the police and prosecutors office and the creation of two new shelters. UNFPA is responsible for component 3 with the aim to advance gender equality and reproductive rights, including for the most vulnerable women, adolescents and youth. This component includes for example work with the inclusion of sexual health information in school curriculum, support to the Public Defender’s Office to monitor sexual and reproductive rights and advocacy campaigns which a special focus on men and fatherhood. All components include activities on national local and grassroots level and will have a holistic approach working with policy advocacy, strengthening national systems and public advocacy. Insatsen avser ett gemensamt program mellan UNDP, UN Women och UNFPA. Programmet utgör en fortsättning på ett tidigare program som pågått från 2012 - 2015. FN organen ansvarar för implementeringen av var sin komponent och avtalet tecknas med UNDP. UN Women kommer att ha rollen som "convening agent" för att stärka koordingeringen mellan FN-organen. Fokus och mål för de olika komponenterna är som följer. UNDP ansvarar för komponent 1 som syftar till att främja kvinnors politiska och ekonomiska deltagande och omfattar bl.a. stöd till centrala MR rådet, yrkesutbildning för kvinnor och stöd till kvinnliga politiker på kommunnivå. UN Women ansvarar för komponent 2 som syftar till att skapa möjligheter att utplåna våld mot kvinnor och flickor, med särskilt fokus på sexuellt våld och våld i hemmet. Komponenten omfattar bl.a. arbete med att stärka polisens och åklagarnas arbete mot våld mot kvinnor samt stöd till ytterligare två skyddade boenden. UNFPA ansvarar för komponent 3 med målet att stärka jämställdhet och sexuella rättigheter för de mest utsatta kvinnorna, tonåringar och ungdomar. Denna komponent inkluderar bl.a. arbete med läroplanen för att inkludera sexualundervisning, stöd till ombudsmannen för uppföljning av sexuella rättigheter och påverkanskampanjer med särskilt fokus på män och rollen som pappa. Samtliga komponenter omfattar arbete på nationell, lokal och gräsrotsnivå och programmet arbetar holistiskt med policyrådgivning, stärkande av nationella system för att leverera tjänster och uppföljning och med att stärka civilsamhällets påverkan och deltagande i beslutsprocesser. The programme has the following objectives: - Enhanced women's political and economic empowerment - Enabling environment to eliminate violence against women and girls, especially sexual and domestic violence, created in Georgia. - Advanced gender equality and reproductive rights, including for the most vulnerable women, adolescents and youth. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -100959 0 0 0 0 0 -100959 0 -100959 UNDP/United Nations Development Programme -100958.51 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55120005 Sweden The Embassy of Sweden will support Resonance, a civil society organisation based in the Transnistrian region of the Republic of Moldova (TN), to implement core support activities provided by Resonance’s Strategic Plan during June 2016 - June 2019. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of Resonance’s medium term Strategic Plan 2016-2019 in the field of prevention and fighting domestic violence in TN. Sverige kommer att ge kärnstöd till Resonance, en civilsamhällsorganisation baserad i den Transnistriska regionen av Moldavien (TN), under perioden juni 2016 - juni 2019. Kärnstöd ges för att stärka Resonance´s organisatoriska kapacitet och för att bidra till implementeringen av deras strategiska plan 2016-2019 inom området förebyggande och bekämpande av våld i hemmet i TN. The Embassy of Sweden will support Resonance, a civil society organisation based in the Transnistrian region of the Republic of Moldova, to implement core support activities provided by Resonance’s Strategic Plan during June 2016 - June 2019. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of Resonance’s medium term Strategic Plan 2016-2019 in the field of prevention and fighting domestic violence in Transnistria. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general 1. Strengthening the capacity of the Transnistrian platform for the prevention of domestic violence and the promotion of women's rights and elaboration of strategic planning for 2017 – 2020 with clear objectives and indicators. The efforts of the coalition was united to submit petition and advocate for changes in the legislation and institutional level to improve women’s rights. 16 Days Campaign managed to combine efforts of all women’s platform members. Resonance joined international StepUP campaign running by WAVE. 2. The new permanent Placement for shelter was officially commissioned in Tiraspol in February 2019. The new placement will be able to accept twice more women and children than the old temporary one in Bendery (12 places for adults and 4 places for children under 3 years old). It is the fist shelter in the Transniestrian region which meets international standards for shelters.  3. 357 beneficiaries (238 women, 115 children and 4 men) received services provided by the Crisis centre. 320 beneficiaries received long-term comprehensive support and worked to change their life situation. The cases of 220 beneficiaries are closed, of which 182 women (83% of completed cases) – managed to solve their problems and got out of the crisis situation (divorced with aggressors, drew up social benefits, alimony was withdrawn, women reside separately from aggressors, personal identification documents were drawn up, children started to attend educational establishments).  4. Within the framework of the Agreement signed in 2017 with the df Ministry of Internal Affairs, the two Plans of Joint Measures was approved and 17 activities for 276 local police officers, including df minister, df heads of duty units from all 7 regions, were implemented (round table with high-level police officers, trainings for acting police officers and graduate students, study visit). Since 2018 Informed Consent is mandatory for df  police officers. This important tool for responding to cases of domestic violence allows df police officers to identify victims of domestic violence by asking victims to fill out this form and referring victims to the Women's Crisis Center for direct assistance. 5. In 2019 the Instruction for organizing the activities of employees of df internal affairs bodies to eliminate and prevent domestic violence was approved. The Crisis Center run by Resonance is defined in the Order as the institution where df police should refer identified women-victims of domestic violence. Center Resonance and the df MoI developed this instruction together. 6. 251 women and girls participated in the Women economic program – an unique program for women to increase their capacity and become economically independent (employment, entrepreneurship, consulting). 131 women have regular income and were employed. Starting from the end of 2017, 9 new business projects were launched (sewing manufacture, industrial alpinism, beauty services, producing eco-products, educational services for children).29 new jobs were created. 7. A Legal expertise to assess the compliance of de-facto legislation to international standards on combating gender-based violence and practice of implementation of current legislation by df police was drafted. This is a strong tool for advocacy of special legislation and institutional changes to respond to domestic violence. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55120005-5512000501 Sweden The Embassy of Sweden will support Resonance, a civil society organisation based in the Transnistrian region of the Republic of Moldova (TN), to implement core support activities provided by Resonance’s Strategic Plan during June 2016 - June 2019. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of Resonance’s medium term Strategic Plan 2016-2019 in the field of prevention and fighting domestic violence in TN. Sverige kommer att ge kärnstöd till Resonance, en civilsamhällsorganisation baserad i den Transnistriska regionen av Moldavien (TN), under perioden juni 2016 - juni 2019. Kärnstöd ges för att stärka Resonance´s organisatoriska kapacitet och för att bidra till implementeringen av deras strategiska plan 2016-2019 inom området förebyggande och bekämpande av våld i hemmet i TN. The Embassy of Sweden will support Resonance, a civil society organisation based in the Transnistrian region of the Republic of Moldova, to implement core support activities provided by Resonance’s Strategic Plan during June 2016 - June 2019. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of Resonance’s medium term Strategic Plan 2016-2019 in the field of prevention and fighting domestic violence in Transnistria. Sweden Resonance Swedish International Development Cooperation Agency Resonance 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 83942 424010 811341 269286 811314.0000000005 -2000000 0 0 0 2000000 2000000 0.0000000002 0 83942 -2000000 -2000000 2000000 424010 269286 -192457 1588579 Resonance 83942 Resonance 424010 Resonance 6926.21 Resonance 804387.79 Resonance 269286 Resonance -192457.63 Resonance Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55120005-5512000503 Sweden The Embassy of Sweden will support Resonance, a civil society organisation based in the Transnistrian region of the Republic of Moldova (TN), to implement core support activities provided by Resonance’s Strategic Plan during June 2016 - June 2019. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of Resonance’s medium term Strategic Plan 2016-2019 in the field of prevention and fighting domestic violence in TN. Sverige kommer att ge kärnstöd till Resonance, en civilsamhällsorganisation baserad i den Transnistriska regionen av Moldavien (TN), under perioden juni 2016 - juni 2019. Kärnstöd ges för att stärka Resonance´s organisatoriska kapacitet och för att bidra till implementeringen av deras strategiska plan 2016-2019 inom området förebyggande och bekämpande av våld i hemmet i TN. The Embassy of Sweden will support Resonance, a civil society organisation based in the Transnistrian region of the Republic of Moldova, to implement core support activities provided by Resonance’s Strategic Plan during June 2016 - June 2019. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of Resonance’s medium term Strategic Plan 2016-2019 in the field of prevention and fighting domestic violence in Transnistria. Sweden Resonance Swedish International Development Cooperation Agency Resonance 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 501735 1281652 1142793 534778 1142793 0 501735 0.0000000001 1281652 0 534778 0 3460958 Resonance 0 Resonance 501735 Resonance 1281652 Resonance 1142793 Resonance 534778 Resonance Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55130002 Sweden Co-PLAN, Institute for Habitat Development in cooperation with Comitato Internazionale per lo Sviluppo dei Popoli (CISP), Volontariato Internazionale per lo Sviluppo (VIS), and Coordinamento delle Organizzazioni per il Servizio Volontario (COSV) have conceived a consortium combining leading local and international experiences and set forth the concept “Empower Grass-Root CSOs for improved innovative environmental protection in Albania“. The overall objective of the proposed intervention is to contribute to the improvement and factorisation of environmental CSOs to effectively address environmental challenges in Albania for tangible change. The four organisations are well rooted and active in Albania, and between them share extensive experience in matters of environmental planning management and policy-influencing, and civil society capacity development country-wide. The intervention is a three-year programme 2021-2023 that includes forwarding of funding to environmental civil society organisations, capacity building and networking activities. The project is based on an integrated approach covering the whole Albanian territory, with the aim of reaching also the most remote and rural areas of the country. This geographical outreach is assured by a balanced division in 4 main regions covered and assisted by each partner. The overall responsibility including forwarding of funding is with Co-PLAN and for that reason the appraisal focuses primarily on Co-PLAN. The requested amount is 1 173 660 EUR. The cooperation partner co-financing is 49 440 EUR. About 68% of the amount is forwarding of funding to local CSOs and there are 4 types of grants foreseen with different purpose, duration and maximum amount: 1) Initiative grants; 2) Partnership grants; 3) Networking/Policy-influencing Grants; 4) Communication and mobilisation grants. Co-PLAN, Institute for Habitat Development i samarbete med Comitato Internazionale per lo Sviluppo dei Popoli (CISP), Volontariato Internazionale per lo Sviluppo (VIS) och Coordinamento delle Organizzazioni per il Servizio Volontario (COSV) har tagit fram ett konsortium som kombinerar ledande lokala och internationella erfarenheter och presenterade konceptet ”Empower Grass-Root CSOs för förbättrat innovativt miljöskydd i Albanien”. Det övergripande målet med den föreslagna insatsen är att bidra till förbättring och stöd till miljöorganisationer för att effektivt hantera miljöutmaningar i Albanien och till konkreta förändringar. De fyra organisationerna är väl förankrade och aktiva i Albanien och kan dela med sig av lång erfarenhet av miljöplaneringshantering, advocacy och utveckling av det civila samhällets kapacitet över hela landet. Insatsen är ett treårigt program 2021–2023 som omfattar finansiering till miljöorganisationer inom civilsamhället, kapacitetsuppbyggnad och nätverkande. Projektet bygger på ett integrerat tillvägagångssätt som täcker hela Albanien, med målet att nå även de mest avlägsna landsbygdsområdena i landet. Denna geografiska spridning säkerställs genom en uppdelning i fyra huvudregioner som täcks genom varje partner. Det övergripande ansvaret inklusive vidarebefordran av finansiering ligger hos Co-PLAN och utvärderingen fokuserar därför främst på Co-PLAN. Det begärda beloppet är 1173 660 EUR (uppskattat belopp i MSEK 12,4). Samfinansieringen av samarbetspartnern är 49 440 EUR. Cirka 68% av beloppet vidarebefordras för finansiering till lokala CSO: er. Det finns fyra typer av bidrag planerade med olika syfte, varaktighet och maximalt belopp: 1) ”Initiativ-bidrag”; 2) Partnerskap; 3) Nätverkande / policypåverkande bidrag; 4) Kommunikations- och mobiliseringsbidrag. The overall objective of the proposed action is to contribute to the improvement and factorisation of environmental CSOs to effectively address environmental challenges in Albania for tangible change. In more specific terms, the projects aims: 1) To enhance the capacity of Albanian local environmental CSOs, through a comprehensive, and capacity building strategy implementation. 2) To introduce innovative models in environmental management and capacity development through a comprehensive and integrated sub-grant scheme addressing environmental topics at local level. 3) To factor the CSOs’ evidence-informed input and advocacy role in environmental policy-making processes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The intervention has achieved important results and some of these results (all levels) are presented below: - 62 environmental organizations and informal groups were financially supported by Green AL, implementing 31 projects in 25 country municipalities. Green- AL has served as a significant reference point for organizations and environmental issues in the country throughout its three years of implementation. - Establishing Thematic Forums in collaboration with partner organizations has fostered a spirit of cooperation and networking among CSOs. - The intervention outreached more than 200 000 citizens whilst giving voice to at least 5 community related issues up to solution. - Supported 17 small CSOs which led to increasing their understanding and project cycle management capacities. - Influenced for Social and Gender Dimension to be part of CSOs. - During the three years of the implementation 40 trainings (10 per region) were delivered covering different environmental topics and gender aspects related to the work of CSOs and the environment. In total, in these trainings were present approximately 943 persons out of which 519 persons or 56% of the participants were women. - The themes addressed by the organizations in Green-AL have been notably diverse, covering areas such as pollution (water, air, soil), climate change (awareness campaigns and support for municipalities), and the protection and promotion of nature (including protected areas, Natura 2000, and forest management). These topics are highly relevant and tangible for all those involved in the environmental sector. Projects directly addressing pressing community issues have garnered increased interest and engagement. For instance, projects implemented by Miqësia Ulëz for the construction of the Madhneshi Hydropower Plant, Vizioni i Gjelbërt for quarry exploitation in the area of Vranishti, and QSNN for addressing pollution in the Fan i Madh River have particularly resonated with affected communities. - Increased attention by journalists to take up or report on environmental issues by actively participating in meetings and conferences held by CSOs as well as requests for interviews, giving space to environmental experts in TV shows or chronicles. - Increased engagement from public authorities especially in initiatives that include small scale investments. For example: Environmental and Territorial Management Institute, ETMI, through the project Monitoring of Environmental Performance through the Digitalization of Data, has designed a tool that will allow three municipalities involved in the project (Divjaka, Kavaja, Roskovec) to monitor greenhouse gas emissions in several sectors which will enable the municipalities to assess better the need for investments. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55130002-5513000201 Sweden Co-PLAN, Institute for Habitat Development in cooperation with Comitato Internazionale per lo Sviluppo dei Popoli (CISP), Volontariato Internazionale per lo Sviluppo (VIS), and Coordinamento delle Organizzazioni per il Servizio Volontario (COSV) have conceived a consortium combining leading local and international experiences and set forth the concept “Empower Grass-Root CSOs for improved innovative environmental protection in Albania“. The overall objective of the proposed intervention is to contribute to the improvement and factorisation of environmental CSOs to effectively address environmental challenges in Albania for tangible change. The four organisations are well rooted and active in Albania, and between them share extensive experience in matters of environmental planning management and policy-influencing, and civil society capacity development country-wide. The intervention is a three-year programme 2021-2023 that includes forwarding of funding to environmental civil society organisations, capacity building and networking activities. The project is based on an integrated approach covering the whole Albanian territory, with the aim of reaching also the most remote and rural areas of the country. This geographical outreach is assured by a balanced division in 4 main regions covered and assisted by each partner. The overall responsibility including forwarding of funding is with Co-PLAN and for that reason the appraisal focuses primarily on Co-PLAN. The requested amount is 1 173 660 EUR. The cooperation partner co-financing is 49 440 EUR. About 68% of the amount is forwarding of funding to local CSOs and there are 4 types of grants foreseen with different purpose, duration and maximum amount: 1) Initiative grants; 2) Partnership grants; 3) Networking/Policy-influencing Grants; 4) Communication and mobilisation grants. Co-PLAN, Institute for Habitat Development i samarbete med Comitato Internazionale per lo Sviluppo dei Popoli (CISP), Volontariato Internazionale per lo Sviluppo (VIS) och Coordinamento delle Organizzazioni per il Servizio Volontario (COSV) har tagit fram ett konsortium som kombinerar ledande lokala och internationella erfarenheter och presenterade konceptet ”Empower Grass-Root CSOs för förbättrat innovativt miljöskydd i Albanien”. Det övergripande målet med den föreslagna insatsen är att bidra till förbättring och stöd till miljöorganisationer för att effektivt hantera miljöutmaningar i Albanien och till konkreta förändringar. De fyra organisationerna är väl förankrade och aktiva i Albanien och kan dela med sig av lång erfarenhet av miljöplaneringshantering, advocacy och utveckling av det civila samhällets kapacitet över hela landet. Insatsen är ett treårigt program 2021–2023 som omfattar finansiering till miljöorganisationer inom civilsamhället, kapacitetsuppbyggnad och nätverkande. Projektet bygger på ett integrerat tillvägagångssätt som täcker hela Albanien, med målet att nå även de mest avlägsna landsbygdsområdena i landet. Denna geografiska spridning säkerställs genom en uppdelning i fyra huvudregioner som täcks genom varje partner. Det övergripande ansvaret inklusive vidarebefordran av finansiering ligger hos Co-PLAN och utvärderingen fokuserar därför främst på Co-PLAN. Det begärda beloppet är 1173 660 EUR (uppskattat belopp i MSEK 12,4). Samfinansieringen av samarbetspartnern är 49 440 EUR. Cirka 68% av beloppet vidarebefordras för finansiering till lokala CSO: er. Det finns fyra typer av bidrag planerade med olika syfte, varaktighet och maximalt belopp: 1) ”Initiativ-bidrag”; 2) Partnerskap; 3) Nätverkande / policypåverkande bidrag; 4) Kommunikations- och mobiliseringsbidrag. The overall objective of the proposed action is to contribute to the improvement and factorisation of environmental CSOs to effectively address environmental challenges in Albania for tangible change. In more specific terms, the projects aims: 1) To enhance the capacity of Albanian local environmental CSOs, through a comprehensive, and capacity building strategy implementation. 2) To introduce innovative models in environmental management and capacity development through a comprehensive and integrated sub-grant scheme addressing environmental topics at local level. 3) To factor the CSOs’ evidence-informed input and advocacy role in environmental policy-making processes. Sweden Co-PLAN Swedish International Development Cooperation Agency Co-PLAN 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 3000000 0 0 -5000000 -4000000 0 2000000 4000000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 1000000 0 3000000 Co-PLAN 3000000 Co-PLAN Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55130002-5513000203 Sweden Co-PLAN, Institute for Habitat Development in cooperation with Comitato Internazionale per lo Sviluppo dei Popoli (CISP), Volontariato Internazionale per lo Sviluppo (VIS), and Coordinamento delle Organizzazioni per il Servizio Volontario (COSV) have conceived a consortium combining leading local and international experiences and set forth the concept “Empower Grass-Root CSOs for improved innovative environmental protection in Albania“. The overall objective of the proposed intervention is to contribute to the improvement and factorisation of environmental CSOs to effectively address environmental challenges in Albania for tangible change. The four organisations are well rooted and active in Albania, and between them share extensive experience in matters of environmental planning management and policy-influencing, and civil society capacity development country-wide. The intervention is a three-year programme 2021-2023 that includes forwarding of funding to environmental civil society organisations, capacity building and networking activities. The project is based on an integrated approach covering the whole Albanian territory, with the aim of reaching also the most remote and rural areas of the country. This geographical outreach is assured by a balanced division in 4 main regions covered and assisted by each partner. The overall responsibility including forwarding of funding is with Co-PLAN and for that reason the appraisal focuses primarily on Co-PLAN. The requested amount is 1 173 660 EUR. The cooperation partner co-financing is 49 440 EUR. About 68% of the amount is forwarding of funding to local CSOs and there are 4 types of grants foreseen with different purpose, duration and maximum amount: 1) Initiative grants; 2) Partnership grants; 3) Networking/Policy-influencing Grants; 4) Communication and mobilisation grants. Co-PLAN, Institute for Habitat Development i samarbete med Comitato Internazionale per lo Sviluppo dei Popoli (CISP), Volontariato Internazionale per lo Sviluppo (VIS) och Coordinamento delle Organizzazioni per il Servizio Volontario (COSV) har tagit fram ett konsortium som kombinerar ledande lokala och internationella erfarenheter och presenterade konceptet ”Empower Grass-Root CSOs för förbättrat innovativt miljöskydd i Albanien”. Det övergripande målet med den föreslagna insatsen är att bidra till förbättring och stöd till miljöorganisationer för att effektivt hantera miljöutmaningar i Albanien och till konkreta förändringar. De fyra organisationerna är väl förankrade och aktiva i Albanien och kan dela med sig av lång erfarenhet av miljöplaneringshantering, advocacy och utveckling av det civila samhällets kapacitet över hela landet. Insatsen är ett treårigt program 2021–2023 som omfattar finansiering till miljöorganisationer inom civilsamhället, kapacitetsuppbyggnad och nätverkande. Projektet bygger på ett integrerat tillvägagångssätt som täcker hela Albanien, med målet att nå även de mest avlägsna landsbygdsområdena i landet. Denna geografiska spridning säkerställs genom en uppdelning i fyra huvudregioner som täcks genom varje partner. Det övergripande ansvaret inklusive vidarebefordran av finansiering ligger hos Co-PLAN och utvärderingen fokuserar därför främst på Co-PLAN. Det begärda beloppet är 1173 660 EUR (uppskattat belopp i MSEK 12,4). Samfinansieringen av samarbetspartnern är 49 440 EUR. Cirka 68% av beloppet vidarebefordras för finansiering till lokala CSO: er. Det finns fyra typer av bidrag planerade med olika syfte, varaktighet och maximalt belopp: 1) ”Initiativ-bidrag”; 2) Partnerskap; 3) Nätverkande / policypåverkande bidrag; 4) Kommunikations- och mobiliseringsbidrag. The overall objective of the proposed action is to contribute to the improvement and factorisation of environmental CSOs to effectively address environmental challenges in Albania for tangible change. In more specific terms, the projects aims: 1) To enhance the capacity of Albanian local environmental CSOs, through a comprehensive, and capacity building strategy implementation. 2) To introduce innovative models in environmental management and capacity development through a comprehensive and integrated sub-grant scheme addressing environmental topics at local level. 3) To factor the CSOs’ evidence-informed input and advocacy role in environmental policy-making processes. Sweden Co-PLAN Swedish International Development Cooperation Agency Co-PLAN 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4400000 5000000 -80715 5000000 0 4400000 -80715 0 9319285 Co-PLAN 4400000 Co-PLAN 5000000 Co-PLAN -80715.34 Co-PLAN Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55130009 Sweden The contribution will focus on juvenile justice reform in Albania and will be implemented over a 3 years period, as a joint cooperation effort between the Swedish and Albanian law enforcement authorities: police, prosecution, courts, prison and probation services. The intervention will be implemented under the responsibility of the Swedish Police Authority who will be accountable to the Embassy in Albania regarding the results achieved and the use of the funds. The other participating Swedish authorities namely Prosecution, Court administration, Prison and Probation services will be part of the programme implementation but reporting directly to the Swedish Police Authority as the Lead Agency for this programme. The intervention's goal is to strengthen the whole justice chain for juvenile offenders and reach applicable international standards throughout the whole chain of justice. This intervention targets the existing weaknesses in the field of Juvenile Justice in Albania and in the observance of Human Rights for juveniles. The contribution will support the enhancement of the working capacities of the Albanian partner agencies within the justice sector. The primary overall objective is to support the Albanian law enforcement agencies’ progression towards meeting international human rights standards in juvenile justice. By meeting these standards, Albania will progress towards fulfilling the criteria of the European Union acquis. Another long-term objective is to contribute to increased public trust in the criminal justice system. With the juvenile in focus, the intervention also aims to contribute to improved rehabilitation of young offenders, and facilitate their integration into society, leading to increased security and safety for the public at large. Throughout its implementation, the intervention will be closely linked with the ongoing overall justice Reform in Albania, and will constitute an integral part of it. The justice reform is considered one of the major endeavours of Albania in its road towards EU accession and the establishment of a fair and accessible justice for all. Insatsen fokuserar på reformen av Albaniens system för ”juvenile justice” och genomförs under en treårsperiod. Insatsen genomförs gemensamt av de svenska och albanska rättsinstitutionerna, dvs: polisen, åklagar- och domstolsväsendet samt fängelsemyndigheten. Den svenska polismyndigheten ansvarar för projektetkoordinering samt uppföljning och rapportering till ambassaden. Övriga deltagande svenska myndigheter rapporterar till polismyndigheten. Insatsens huvudsyfte är stärka hela rättskedjan med avseende på ungdomsbrottslighet vilket gör att Albanien kan leva upp till internationella och EU-standarder på området. Långsiktigt bedöms insatsen bidra till allmänhetens ökade tillit till det albanska rättsystemet. Insatsen ska vidare bidra till kapacitetsutveckling av albanska institutioner samt förbättrat återinförande till samhället av unga förbrytare med ökad säkerhet för allmänheten som följd. Insatsen och dess genomförande kopplar starkt till pågående rättsreform i Albanien och kan sägas vara en integrerad del av den övergripande rättsreformen. Enhanced capacity of Albanian law enforcement agencies and Courts to meet human rights standards in juvenile justice through a comprehensive justice chain approach that targets each individual agency in close interaction with the others. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Legal and judicial development Government & Civil Society-general Between July 2020 and August 2021, the Programme Implementation Team including the resident coordinator and experts from the Swedish agencies, have continued to work online due to the restrictions imposed from the COVID situation. The Resident Coordinator has mainly worked from Sweden with short returns to Albania in fall 2020 and before summer 2021. Due to the circumstances created by COVID, some activities have not been completed as planned and have been extended further in time. However, the Programme has adjusted well to distant working methods and continued the implementation of activities even in the current situation by for example focusing on the development of guidance materials and expert advice as well as using other measures. The Monitoring Plan developed during 2018, specified data needed to measure progress on output, outcome, and impact level, but has been utilized only partly due to accuracy problems with manual data collection. The problem has been addressed during 2020 with a revised Monitoring Plan developed and implemented. The Programme Document was revised during the first half of 2020, to reflect the Programmes justice chain approach more accurately. The focus during 2nd half of 2020 and until August 2021, has been to support the Albanian Ministry of Justice, and the Albanian counterpart agencies to apply the new legislation, on interview techniques, the new juvenile sanctions, and the instrument of diversion introduced by the new Code. Assistance has been provided to the Probation Service in the development of high-quality templates for Individual Assessment Reports/Pre-sentence Reports, as a requirement in the new Code. Training on the application of diversion, precautionary measures, and juvenile sanctions targeting judges and prosecutors were conducted throughout Albania. The new Case Law Compilations were introduced and discussed, where all judgements and decisions on precautionary measures from the pilot courts during the first years of practice have been compiled and analyzed. Similarly, the workshop on developing a template for Individual Assessment Reports involved several agencies in the justice chain prosecution, courts, and probation.During the same period the programme has strengthened internally the inter-agency cooperation and joint working methods. Sammanfattande resultatuppdatering Conclusion on Performance Contribution ID: 55130009 2 (15) The Programme has been active in the on the site Juvenile Justice events organized by the Albanian stakeholders, including the Ministry of Justice, like the one in June 2021 in the Institute for Minors in Conflict with the Law, in Kavaja, where the event was also used by the programmes presence to boost the dialogue with the different stakeholders and promote the required coordination in the area of Juvenile Justice. The programme has made concrete efforts to strengthen and improve the coordination with UNICEF, when it comes to streamlining of methods and unified application of the New Code for Juveniles. The Embassy has also backed up this coordination with dedicated meeting with UNICEF, considering its importance in the field as a long-term influencing actor. During the end of 2020 and the first half of 2021, a lot of work was carried out between the Swedish agencies in order to agree on a realistic programme implementation plan with new activities for the extended period, up to June 2022. Considering the budget deficit between the original amount allocated to the Programme and the cost of new activities during the extended period, the Embassy has appraised a proposal for additional funding resulting in an additional amount of 6 300 000 SEK granted to the programme. The respective amendment of agreement was signed in July 2021 and the funds have been already disbursed in August. From September, depending on the COVID situation in both countries, it is expected the return of short-term missions from the Swedish agencies experts. However, many activities are expected to be still caried out in a distance or through a hybrid modality. 1.3 Assessment of the likelihood that the objectives will be achieved by the end of No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55130009-5513000901 Sweden The contribution will focus on juvenile justice reform in Albania and will be implemented over a 3 years period, as a joint cooperation effort between the Swedish and Albanian law enforcement authorities: police, prosecution, courts, prison and probation services. The intervention will be implemented under the responsibility of the Swedish Police Authority who will be accountable to the Embassy in Albania regarding the results achieved and the use of the funds. The other participating Swedish authorities namely Prosecution, Court administration, Prison and Probation services will be part of the programme implementation but reporting directly to the Swedish Police Authority as the Lead Agency for this programme. The intervention's goal is to strengthen the whole justice chain for juvenile offenders and reach applicable international standards throughout the whole chain of justice. This intervention targets the existing weaknesses in the field of Juvenile Justice in Albania and in the observance of Human Rights for juveniles. The contribution will support the enhancement of the working capacities of the Albanian partner agencies within the justice sector. The primary overall objective is to support the Albanian law enforcement agencies’ progression towards meeting international human rights standards in juvenile justice. By meeting these standards, Albania will progress towards fulfilling the criteria of the European Union acquis. Another long-term objective is to contribute to increased public trust in the criminal justice system. With the juvenile in focus, the intervention also aims to contribute to improved rehabilitation of young offenders, and facilitate their integration into society, leading to increased security and safety for the public at large. Throughout its implementation, the intervention will be closely linked with the ongoing overall justice Reform in Albania, and will constitute an integral part of it. The justice reform is considered one of the major endeavours of Albania in its road towards EU accession and the establishment of a fair and accessible justice for all. Insatsen fokuserar på reformen av Albaniens system för ”juvenile justice” och genomförs under en treårsperiod. Insatsen genomförs gemensamt av de svenska och albanska rättsinstitutionerna, dvs: polisen, åklagar- och domstolsväsendet samt fängelsemyndigheten. Den svenska polismyndigheten ansvarar för projektetkoordinering samt uppföljning och rapportering till ambassaden. Övriga deltagande svenska myndigheter rapporterar till polismyndigheten. Insatsens huvudsyfte är stärka hela rättskedjan med avseende på ungdomsbrottslighet vilket gör att Albanien kan leva upp till internationella och EU-standarder på området. Långsiktigt bedöms insatsen bidra till allmänhetens ökade tillit till det albanska rättsystemet. Insatsen ska vidare bidra till kapacitetsutveckling av albanska institutioner samt förbättrat återinförande till samhället av unga förbrytare med ökad säkerhet för allmänheten som följd. Insatsen och dess genomförande kopplar starkt till pågående rättsreform i Albanien och kan sägas vara en integrerad del av den övergripande rättsreformen. Enhanced capacity of Albanian law enforcement agencies and Courts to meet human rights standards in juvenile justice through a comprehensive justice chain approach that targets each individual agency in close interaction with the others. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12000000 0 10000000 6500000 6300000 0 0 0 3500000 10000000 -3500000 -7500000 0 7500000 0 0 0 7000000 0 0 0 0 2000000 -7000000 0 -7000000 7000000 10000000 0 0 6500000 0 0 0 0 6300000 34800000 Polismyndigheten 10000000 Polismyndigheten 2000000 Polismyndigheten 10000000 Polismyndigheten 6500000 Polismyndigheten 6300000 Polismyndigheten Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55130009-5513000902 Sweden The contribution will focus on juvenile justice reform in Albania and will be implemented over a 3 years period, as a joint cooperation effort between the Swedish and Albanian law enforcement authorities: police, prosecution, courts, prison and probation services. The intervention will be implemented under the responsibility of the Swedish Police Authority who will be accountable to the Embassy in Albania regarding the results achieved and the use of the funds. The other participating Swedish authorities namely Prosecution, Court administration, Prison and Probation services will be part of the programme implementation but reporting directly to the Swedish Police Authority as the Lead Agency for this programme. The intervention's goal is to strengthen the whole justice chain for juvenile offenders and reach applicable international standards throughout the whole chain of justice. This intervention targets the existing weaknesses in the field of Juvenile Justice in Albania and in the observance of Human Rights for juveniles. The contribution will support the enhancement of the working capacities of the Albanian partner agencies within the justice sector. The primary overall objective is to support the Albanian law enforcement agencies’ progression towards meeting international human rights standards in juvenile justice. By meeting these standards, Albania will progress towards fulfilling the criteria of the European Union acquis. Another long-term objective is to contribute to increased public trust in the criminal justice system. With the juvenile in focus, the intervention also aims to contribute to improved rehabilitation of young offenders, and facilitate their integration into society, leading to increased security and safety for the public at large. Throughout its implementation, the intervention will be closely linked with the ongoing overall justice Reform in Albania, and will constitute an integral part of it. The justice reform is considered one of the major endeavours of Albania in its road towards EU accession and the establishment of a fair and accessible justice for all. Insatsen fokuserar på reformen av Albaniens system för ”juvenile justice” och genomförs under en treårsperiod. Insatsen genomförs gemensamt av de svenska och albanska rättsinstitutionerna, dvs: polisen, åklagar- och domstolsväsendet samt fängelsemyndigheten. Den svenska polismyndigheten ansvarar för projektetkoordinering samt uppföljning och rapportering till ambassaden. Övriga deltagande svenska myndigheter rapporterar till polismyndigheten. Insatsens huvudsyfte är stärka hela rättskedjan med avseende på ungdomsbrottslighet vilket gör att Albanien kan leva upp till internationella och EU-standarder på området. Långsiktigt bedöms insatsen bidra till allmänhetens ökade tillit till det albanska rättsystemet. Insatsen ska vidare bidra till kapacitetsutveckling av albanska institutioner samt förbättrat återinförande till samhället av unga förbrytare med ökad säkerhet för allmänheten som följd. Insatsen och dess genomförande kopplar starkt till pågående rättsreform i Albanien och kan sägas vara en integrerad del av den övergripande rättsreformen. Enhanced capacity of Albanian law enforcement agencies and Courts to meet human rights standards in juvenile justice through a comprehensive justice chain approach that targets each individual agency in close interaction with the others. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -267218 -267218 -267218 Polismyndigheten -267218 Polismyndigheten Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55140005 Sweden OPIC has presented to Sida a proposal for support to civil society organizations in Kosovo for the period 2016-2020, indicating greater focus on labor rights, gender equality, the empowerment of underrepresented groups and anti-corruption. This concept makes the added value of OPIC clearer, and it is evidently in line with their core activities in Sweden. The programmatic content of the project document coherent with the current program for Kosovo 2012-2015. The required total budget is 25 000 000 SEK. Olof Palme International Center har presenterat ett förslag till Sida för insats till stöd till civilsamhällesorganisationer i Kosovo under perioden 2016-2020. Jämfört med tidigare stöd innebär förslaget ett större fokus på arbetstagares och underrepresenterade gruppers rättigheter, jämställdhet, samt antikorruption. Förslaget korresponderar därmed väl med Olof Palme International Centers kärnaktiviteter i Sverige som ökar mervärdet av insatsen. Projektet är i övrigt i enlighet med Olof Palme International Centers tidigare projekt för 2012-2015. Budgeten för projektet är 25 000 000 SEK. The OPIC programme objective is "To see citizens, in particular women and youth, and other civil society groups be actively involved in local organisations/or networks and take an active role in governance by influencing the policies, political agendas and decisions in their favour". The OPC strategy for the Kosovo programme is focused on the following main areas of work: a) citizen participation in decision-making, b) transparency and accountability, c) socio-economic and labour  rights, d) support to progressive political parties and movements. OPIC theory of change " The social transformation and development is achieved through collective organising" is valid and applicable. All reporting requirements as per the ageement conditions are met. Annual audit report is clean and no deviation from the annual work plan is reported. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general he OPC program in 2022 continued to focus on supporting local organizations that build a vibrant civil society and thus promote democratic consolidation focused on three main themes: citizen participation, labor and socio-economic rights, and transparency and accountability. Although the OPC remained focused on consolidating existing coalitions, it also included new partners aiming to form strategic alliances to achieve progressive development. ccoalition alliances spanned various fields such as: a. Coalition 4 Social Justice & Socio-economic rights led by CPA, involving 8 organisations; b. Alliance for Active Citizenship & Responsive Municipalities led by SiV, involving 4 organisations; c. Citizens alliance for transparency led by KDI, involving 10 organisations and d. Outlook on Local Elections led by D Plus, involving 16 organisations. Among other things, the individual projects implemented are: Advancing socio-economic rights by Qendra Multimedia, Digitalisation for overcoming language barriers by NGO AKTIV, Transparency of municipal administrations by YAHR, Workers rights in the call centre sector by SOTK, Legal assistance by Airport Union, Membership campaigns by Tax Administration Union and Internal capacity building by IPKO. In 2022, the focus has been on strengthening capabilities and creating alliances and, among other things, the following have been achieved: - The Coalition 4 Social Justice has put all necessary administrative and financial mechanisms in place for a long-term cooperation, has adequate executive structures, management positions and internal policies governing their operations including policies on gender equality, transparency and environmental aspects. In addition has drafted and adopted a five-year strategy and established long-term projects with other donors to ensure sustainability. The Coalition 4 Social Justice engaged in a permanent dialogue with Kosovo's Ministry of Finance, Labour and Transfers regarding important issues such as parental leave, collective agreements, health and safety in the workplace, and the Labour Law. It was was directly involved in the drafting process of laws and regulations in the field of labour, including collective bargaining, Law on labour inspectorate, Law on health and safety, in cooperation with the Ministry of Finance, Labour and Finance, Department of Labour Relations Social Dialogue, Health, and Safety at Work. As a way of expanding their legitimacy, the Coalition 4 Social Justice gathered gathered opinions from more than 15 000 workers from the police and health sector in a structured needs assessment at the beginning of the year that was used to build activities during the rest of the year. - The KDI led Citizens alliance for transparency consolidated its internal financial control and management policies based on the strategic plan for 2020- 2024 guaranteeing transparency, accountability and gender equality, sexual harassment policies at work place, internal whistleblowing policies and grades and salaries are transparent to employees, citizens, and other relevant institutions. - The Democracy Coalition for Outlook for local elections further developed their monitoring methodology and tools to follow-up on the commitments made by winning mayors and political parties in the past municipal elections. In addition to the work with the alliances and coalitions, OPC focused on supporting institutional capacities of various trade unions such as SPPI Sindikatae pavarur e puntoreve te IPKO, Trade Union Association Prishtina International Airport 'Adem Jashari', Trade Union of employees of Tax Administration and SOTK - Union of Telephone Operators of Kosovo. They all got support to update internal procedures on finance, management and steering documents including special trainings on gender awareness. IPKO union developed a mobile application that enables members to inform on labour rights violations and receive relevant guidance on how to act in the workplace. The application is also used for internal elections, increasing the level of democracy and transparency and IPKO has shared their model with other trade unions. The Union of Prishtina International Airport increased its membership from 200 to 600 members and now has almost 90% unionization at the airport. Thanks to the union's efforts and the legal aid provided through the OPC project, 60 previously fired workers were able to return to their positions after court decisions. - NGO AKTIV and members of the Empirika platform facilitated communication between citizens and public institutions such as the Ombudsperson and the Consultative Committee for Communities, also by using various digital mechanisms to engage a broader range of citizen groups concerning non-majority communities rights. The Aber mobile application created and developed by NGO AKTIV was critical in empowering citizens and advancing their rights and facilitated the dialogue with public institutions. However, local institutions in the Serb-majority municipalities have been unresponsive, mainly due to the withdrawal of Kosovo Serbs from central and some local level institutions. - The Citizens alliance for transparency developed a methodology for monitoring local government budget hearings, enhancing their capacities in relation to participatory budgeting issues. Also the Transparency Index developed by the alliance is now an established and well recognized tool for monitoring municipal transparency. Supporting coalitions, alliances and networks has been the main focus of the OPC, enabling effective cooperation, information exchange and coordinated action towards common objectives and in this regard below are some examples of this work from 2022: - YAHR from Lipjan established a new alliance for the Local Development Initiative in the Municipality of Fushë Kosovë, partnering with NGO Academy in the Municipality of Shtime and Shales Youth Vision for the Municipality of Lipjan. - The Coalition 4 Social Justice strengthened the partnership with the Labour Inspectorate and trade unions through sharing of data on relevant issues. The Coalition also expanded its regional work through collaborations with organisations from North Macedonia, Albania and Serbia, sharing best practices and taking joint action on common issues such as a regional labour market. - The Alliance 4 Active Citizenship & Responsive Municipalities provided valuable capacity building opportunities to the partner CSD and its work among the Serbian community in Kosovo. By working together as a strong alliance, CSD was able to establish itself as a prominent player in the field. - The D Coalition for Outlook for local elections expanded to cover more municipalities and the total number of engaged organisations grew to 16. The Coalition also participated in regional workshops organized by the POP Network in Albania and INFO Centar in North Macedonia, where partners shared their experiences and lessons learned regarding citizen engagement and institutional accountability and responsiveness in the context of municipal elections. - KDI partnered with four Transparency International chapters from the region (North Macedonia, Montenegro, Serbia, Bosnia and Herzegovina), to implement project aimed to provide free legal expertise to citizens in order to combat corruption. The established Advocacy and Legal Advice Centres (ALACs) will work to strengthen the institutional framework for fighting corruption, including whistleblowing at national and regional levels. Empirika platform and NGO AKTIV successfully developed informal coalitions and associations with citizens from non-majority backgrounds, eenabling them to coordinate and direct advocacy with public institutions such as the Deputy Minister for Communities, Consultative Committee for Communities and Ministry for Communities and Return. The platform also engaged in consultative communication with international stakeholders like OSCE and EULEX to address issues related to non-majority communities' interests. In 2022, one of the main topics covered in the continued efforts to strengthen networking between trade unions and CSOs, was related to incorporating gender components in internal procedures of the Police Union, the Health Workers Union, the Union of Prishtina Airport, the Tax Authority union, IPKO Union and SOTK. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55140005-5514000501 Sweden OPIC has presented to Sida a proposal for support to civil society organizations in Kosovo for the period 2016-2020, indicating greater focus on labor rights, gender equality, the empowerment of underrepresented groups and anti-corruption. This concept makes the added value of OPIC clearer, and it is evidently in line with their core activities in Sweden. The programmatic content of the project document coherent with the current program for Kosovo 2012-2015. The required total budget is 25 000 000 SEK. Olof Palme International Center har presenterat ett förslag till Sida för insats till stöd till civilsamhällesorganisationer i Kosovo under perioden 2016-2020. Jämfört med tidigare stöd innebär förslaget ett större fokus på arbetstagares och underrepresenterade gruppers rättigheter, jämställdhet, samt antikorruption. Förslaget korresponderar därmed väl med Olof Palme International Centers kärnaktiviteter i Sverige som ökar mervärdet av insatsen. Projektet är i övrigt i enlighet med Olof Palme International Centers tidigare projekt för 2012-2015. Budgeten för projektet är 25 000 000 SEK. The OPIC programme objective is "To see citizens, in particular women and youth, and other civil society groups be actively involved in local organisations/or networks and take an active role in governance by influencing the policies, political agendas and decisions in their favour". The OPC strategy for the Kosovo programme is focused on the following main areas of work: a) citizen participation in decision-making, b) transparency and accountability, c) socio-economic and labour  rights, d) support to progressive political parties and movements. OPIC theory of change " The social transformation and development is achieved through collective organising" is valid and applicable. All reporting requirements as per the ageement conditions are met. Annual audit report is clean and no deviation from the annual work plan is reported. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 2500000 2500000 9500000 11500000 0 4500000 2500000 5000000 0 0 2500000 -2500000 2500000 0 5000000 -5000000 0 5000000 2500000 0 0 -5000000 0 0 4500000 0 5000000 7000000 2500000 -2500000 2500000 0 0 36000000 Olof Palme International Center 5000000 Olof Palme International Center 5000000 Olof Palme International Center 2500000 Olof Palme International Center 2500000 Olof Palme International Center 4500000 Olof Palme International Center 2500000 Olof Palme International Center 2500000 Olof Palme International Center 4500000 Olof Palme International Center 7000000 Olof Palme International Center 0 Olof Palme International Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55140005-5514000502 Sweden OPIC has presented to Sida a proposal for support to civil society organizations in Kosovo for the period 2016-2020, indicating greater focus on labor rights, gender equality, the empowerment of underrepresented groups and anti-corruption. This concept makes the added value of OPIC clearer, and it is evidently in line with their core activities in Sweden. The programmatic content of the project document coherent with the current program for Kosovo 2012-2015. The required total budget is 25 000 000 SEK. Olof Palme International Center har presenterat ett förslag till Sida för insats till stöd till civilsamhällesorganisationer i Kosovo under perioden 2016-2020. Jämfört med tidigare stöd innebär förslaget ett större fokus på arbetstagares och underrepresenterade gruppers rättigheter, jämställdhet, samt antikorruption. Förslaget korresponderar därmed väl med Olof Palme International Centers kärnaktiviteter i Sverige som ökar mervärdet av insatsen. Projektet är i övrigt i enlighet med Olof Palme International Centers tidigare projekt för 2012-2015. Budgeten för projektet är 25 000 000 SEK. The OPIC programme objective is "To see citizens, in particular women and youth, and other civil society groups be actively involved in local organisations/or networks and take an active role in governance by influencing the policies, political agendas and decisions in their favour". The OPC strategy for the Kosovo programme is focused on the following main areas of work: a) citizen participation in decision-making, b) transparency and accountability, c) socio-economic and labour  rights, d) support to progressive political parties and movements. OPIC theory of change " The social transformation and development is achieved through collective organising" is valid and applicable. All reporting requirements as per the ageement conditions are met. Annual audit report is clean and no deviation from the annual work plan is reported. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 -64952 6000000 6000000 Olof Palme International Center 6000000 Olof Palme International Center -64952 Olof Palme International Center -219.9 Olof Palme International Center Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55140009 Sweden EMPOWER Credit Support project (ECS) calculates that the MSME financing gap in Kosovo is around USD 870 million. The ratio of loans to GDP in Kosovo is about 16%, among the lowest in the world. For comparison, in Bosnia and Herzegovina it is over 30% and Croatia is over 35%. In emerging Asian and Latin American countries it is over 60% and in developed countries over 120%. (Empower Credit Support - Six Year Business Plan for the Kosovo Credit Guarantee Fund, 2015) To address the problems faced by MSMEs in Kosovo, the Ministry of Trade and Industry (MTI) and USAID in 2012 jointly unveiled plans to establish the Kosovo Credit Guarantee Fund (KCGF). The main purpose of KCGF is to facilitate access to finance for MSMEs. KCGF’s mandate is to provide credit guarantees to banks and financial institutions in order to stimulate increased lending to micro, small and medium-sized enterprises (“MSMEs”). Encouraging increased lending to MSMEs is deemed essential for accelerating economic growth through expanded local production, increased sales/ consumption, employment, and exports. KCGF will cover up to 50% of the collateral or risk for the approved loans, and consequently eventual losses. Through KCGF, the Ministry aims to reduce difficulties that businesses face in accessing financial instruments, a problem that prevents businesses from expanding. The proposed intervention from Sida is a re-guarantee which would serve to avoid a situation where the build-up of KCGF’s operations is held back by a limited capital base, as KCGF would be able to off-load risk on Sida (pari passu and pro rata). The Re-guarantee facility amount is proposed to be 10 MEUR or a maximum ampount of 120 MSEK. Sida covers 50 % of KCGF:s eventual losses. KCGF covers 50 % of the banks eventual losses. Hence, the leverage of Sida´s guarantee has the relation 1:4. The risk sharing Pari Passu means that Sida linearly covers 50 % of the sustained losses. The same risk sharing holds between the banks and KCGF. The Sida re-guarantee should serve to encourage the Central Bank of Kosovo to generally view its risk weighting of KCGF products more favourably, and potentially the banks could be encouraged to allocate more lending under the guarantee program. - Overall Sida's support via a re-guarantee is perceived very positively by KCGF and the Central Bank of Kosovo, as it is likely that it will (directly and indirectly) enable KCGF to generate a greater volume of guarantees and therefore revenues, which are needed to cover the costs of the facility and improving its sustainability. EMPOWER Credit Support (ECS) beräknar att finansieringsbehovet för MSME i Kosovo är cirka 870 MUSD. Förhållandet mellan lån i relation till BNP i Kosovo är ca 16 %, bland de lägsta i världen. För jämförelse, i Bosnien och Hercegovina är relationen över 30 % och i Kroatien är den över 35 %. I växande asiatiska och latinamerikanska länder är relationen över 60 % och i de utvecklade länderna över 120 %. (Empower Credit Support - Six Year Business Plan for the Kosovo Credit Guarantee Fund, 2015) För att hantera de problem som föreligger för finansiering av MSMEs i Kosovo, presenterade Industri och handelsministeriet samt USAID 2012 gemensamma planer på att upprätta Kosovo Credit Guarantee Fund (KCGF). Det huvudsakliga syftet med fonden är att underlätta tillgången till finansiering för MSMEs i Kosovo. KCGFs Uppdrag är att ge kreditgarantier till banker och finansiella institutioner i Kosovo för att stimulera ökad utlåning till mikroföretag samt små och medelstora företag ( "MSMEs"). Uppmuntrande av ökad utlåning till MSMEs bedöms vara nödvändigt för accelererande ekonomisk tillväxt genom utökad lokal produktion, ökad försäljning, konsumtion, sysselsättning och export. KCGF kommer att täcka upp till 50 % av risken för de godkända lånen, och därmed eventuella förluster. Den föreslagna åtgärden från Sida är en ny garanti som skulle tjäna till att undvika en situation där uppbyggnaden av KCGF:s verksamhet hålls tillbaka av en begränsad kapitalbas. Garantin kommer uppgå till 10 MEUR. Garantin är en återgaranti och täcker 50 % av KCGF:s förluster med en Pari Passu riskdelning. Riskdelningen Pari Passu innebär att Sida och KCGF linjärt täcker 50 % av de uppkomna förlusterna. Samma riskdelning gäller mellan bankerna och KCGF. Insatsen syftar således till att förbättra de medverkande finansiella institutionernas möjligheter att finansiera målgruppen, små och medelstora företag i Kosovo, genom att garantin absorberar förluster genom KCGF och således minska riskerna för de finansiella institutionerna. Ökad utlåning kommer sannolikt bidra till högre tillväxt och bättre förutsättningar för ökad sysselsättning och minskad fattigdom, vilka är de övergripande målen med insatsen. Sida täcker 50 % av KCGF:s förväntade förluster. KCGF täcker 50 % av bankernas förväntade förluster. Således har uppväxlingen av Sidas garanti relationen 1:4. Sidas åter-garanti bör även uppmuntra centralbanken Kosovo att i allmänhet se över sin riskviktning mot KCGF som mindre riskfull, och potentiellt skulle banker kunna uppmuntras att avsätta mer utlåning enligt garantiprogrammet. Sidas stöd via en garanti uppfattas som mycket positivt av KCGF och Kosovos centralbank eftersom det är troligt att det kommer (direkt och indirekt) möjliggöra för KCGF att generera en större volym av garantier och därför även ökade intäkter, vilket är centralt för att täcka kostnaderna för institutionen och att förbättra dess hållbarhet. Insatsen är en 7 årig icke revolverande åter kreditgaranti med fokus på utlåning till MSMEs i Kosovo. Garantin uppgår till 10 MEUR. Faciliteten täcker kreditrisken upp till 50 % av lånebeloppet för de lån som placeras under garantin. Garantimotpart är KCGF och ansvarar bland annat för tillhandahållande av finansiell Information och möjligheter till uppföljning. Sidas maximala åtagande uppgår till SEK 120 000 000. Garantin riktar sig till ett flertal finansiella institutioner. Följande banker har signerat avtal och motsvarar 95 % av marknaden. 1) Procredit Bank – Limit 7 miljoner Euro 2) Raiffeissen Bank – Limit 7 miljoner Euro 3) NLB Bank – Limit 5 miljoner Euro 4) TEB Bank – Limit 5 miljoner Euro 5) BpB Bank – Limit 1.5 miljoner Euro 6) Banka Ekonomike - Limit 2 miljoner Euro Sidas högsta risk motsvarar således 25 % av bankernas limiter. Den förväntade förlusten för återgarantin beräknas utifrån den förväntade årliga exponeringen och den förväntade årliga nettoförlusten. Med en diskonteringskurva för avsättningar i svenska kronor skattas nuvärdet av den kumulativa förväntade förlusten till 1 001 873 EUR för Sida. De förväntade intäkterna i form av avgift på utnyttjat garantibelopp under det nya utrymmet uppgår till 172 364 EUR. Således uppstår ett subventionsbehov om 829 509 EUR vilket med nuvarande kurs motsvarar 8 295 090 SEK vid tillämpande om en växelkurs motsvarande 10. Enligt Sidas bedömning är avgiften rimlig. De administrativa kostnaden uppgår till 700 000 SEK för att generera och implementera garantin, ytterligare en kostnad om 50 000 SEK per år uppstår även för att följa upp garantin under des löptid. Total administrativ kostnad uppgår därmed till 1 050 000 SEK och denna summa ska betalas till Sida's SCR-konto när garantiavtalet är signerat. The intervention is under strategic result area 1.2: Enhanced economic integration with the EU and development of market economy - Competitive small and medium-sized enterprises make up a greater share of the economy. The Sida intervention in the form of a re-guarantee is developed to leverage the newly established Kosovo Credit Guarantee Fund (KCGF) developed and created by USAID EMPOWER Credit Support project in Kosovo. The purpose of KCGF is to facilitate access to finance to micro, small and medium sized enterprises (MSMEs) in Kosovo. The theory of change for this contribution is based on market catalyzing effect, which is difficult to isolate to a large number of influencing factors. However, the overall desired impact is an increase share of MSMEs contributing to the Kosovo economy. The Outcome levels are related to increased lending to MSMEs, an improved lending environment and the business expansion of borrowoing MSMEs. At the outcome level the partner bank will have modified its lending behavior by reducing collateral demands and lower interest rates post expiration of the guarantee facility. At the impact level, the guarantee instrument aims to prove there is a direct causality between guarantee availability and improved access for target beneficiary MSMEs. Beyond the purpose of private sector development, increased growth and employment; the intervention aspires to contribute to alleviate some of the depravations faced by the poor that were identified in the Multidimensional Poverty Analysis for Kosovo (2017). The guarantee is expected to have an impact on the bank's operations, by stimulating new lending product(s), improving loan terms for target borrowers (particularly women and first time borrowers). In the long term it is expected that the bank will continue to lend to the target group without the guarantee. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The guarantee has helped micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) in Kosovo gain access to loans. Through the Kosovo Credit Guarantee Fund (KCGF), part of the financial institutions lending risk is covered, making it easier for them to lend to businesses. KCGFs total guaranteed lending increased from EUR 858 million across 17,921 loans in March 2025 to approximately EUR 1.10 billion across 21,858 loans in March 2026. The amount covered by KCGF guarantees increased from EUR 443.1 million to EUR 566.4 million. This shows continued use of the guarantee system by financial institutions and an expanding reach among MSMEs. Under Sidas first re-guarantee, known as Guarantee 1, the available facility was used between April 2018 and March 2019. A total of EUR 9.51 million was placed under Sidas re-guarantee. Around 70 per cent of eligible KCGF guarantees issued during this period were covered, indicating strong uptake by KCGF and participating financial institutions. The support has also contributed to making credit guarantees an established part of Kosovos financial system. KCGFs capital increased from EUR 105 million in March 2025 to EUR 109.2 million in March 2026. KCGF continued to cooperate with banks, microfinance institutions and other non-bank financial institutions. The share of guaranteed loans issued to women increased from 14 per cent to 16 per cent. However, the available reports do not show how much of this change can be attributed specifically to Guarantee 1 or whether the improvement will be sustained. The overall loan portfolio remained stable. The share of overdue loans decreased from 1.61 per cent to 1.49 per cent, while the share of non-performing loans remained at 2.09 per cent. In March 2025, non-performing loans in Sidas portfolio represented 0.37 per cent. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55140009-5514000904 Sweden EMPOWER Credit Support project (ECS) calculates that the MSME financing gap in Kosovo is around USD 870 million. The ratio of loans to GDP in Kosovo is about 16%, among the lowest in the world. For comparison, in Bosnia and Herzegovina it is over 30% and Croatia is over 35%. In emerging Asian and Latin American countries it is over 60% and in developed countries over 120%. (Empower Credit Support - Six Year Business Plan for the Kosovo Credit Guarantee Fund, 2015) To address the problems faced by MSMEs in Kosovo, the Ministry of Trade and Industry (MTI) and USAID in 2012 jointly unveiled plans to establish the Kosovo Credit Guarantee Fund (KCGF). The main purpose of KCGF is to facilitate access to finance for MSMEs. KCGF’s mandate is to provide credit guarantees to banks and financial institutions in order to stimulate increased lending to micro, small and medium-sized enterprises (“MSMEs”). Encouraging increased lending to MSMEs is deemed essential for accelerating economic growth through expanded local production, increased sales/ consumption, employment, and exports. KCGF will cover up to 50% of the collateral or risk for the approved loans, and consequently eventual losses. Through KCGF, the Ministry aims to reduce difficulties that businesses face in accessing financial instruments, a problem that prevents businesses from expanding. The proposed intervention from Sida is a re-guarantee which would serve to avoid a situation where the build-up of KCGF’s operations is held back by a limited capital base, as KCGF would be able to off-load risk on Sida (pari passu and pro rata). The Re-guarantee facility amount is proposed to be 10 MEUR or a maximum ampount of 120 MSEK. Sida covers 50 % of KCGF:s eventual losses. KCGF covers 50 % of the banks eventual losses. Hence, the leverage of Sida´s guarantee has the relation 1:4. The risk sharing Pari Passu means that Sida linearly covers 50 % of the sustained losses. The same risk sharing holds between the banks and KCGF. The Sida re-guarantee should serve to encourage the Central Bank of Kosovo to generally view its risk weighting of KCGF products more favourably, and potentially the banks could be encouraged to allocate more lending under the guarantee program. - Overall Sida's support via a re-guarantee is perceived very positively by KCGF and the Central Bank of Kosovo, as it is likely that it will (directly and indirectly) enable KCGF to generate a greater volume of guarantees and therefore revenues, which are needed to cover the costs of the facility and improving its sustainability. EMPOWER Credit Support (ECS) beräknar att finansieringsbehovet för MSME i Kosovo är cirka 870 MUSD. Förhållandet mellan lån i relation till BNP i Kosovo är ca 16 %, bland de lägsta i världen. För jämförelse, i Bosnien och Hercegovina är relationen över 30 % och i Kroatien är den över 35 %. I växande asiatiska och latinamerikanska länder är relationen över 60 % och i de utvecklade länderna över 120 %. (Empower Credit Support - Six Year Business Plan for the Kosovo Credit Guarantee Fund, 2015) För att hantera de problem som föreligger för finansiering av MSMEs i Kosovo, presenterade Industri och handelsministeriet samt USAID 2012 gemensamma planer på att upprätta Kosovo Credit Guarantee Fund (KCGF). Det huvudsakliga syftet med fonden är att underlätta tillgången till finansiering för MSMEs i Kosovo. KCGFs Uppdrag är att ge kreditgarantier till banker och finansiella institutioner i Kosovo för att stimulera ökad utlåning till mikroföretag samt små och medelstora företag ( "MSMEs"). Uppmuntrande av ökad utlåning till MSMEs bedöms vara nödvändigt för accelererande ekonomisk tillväxt genom utökad lokal produktion, ökad försäljning, konsumtion, sysselsättning och export. KCGF kommer att täcka upp till 50 % av risken för de godkända lånen, och därmed eventuella förluster. Den föreslagna åtgärden från Sida är en ny garanti som skulle tjäna till att undvika en situation där uppbyggnaden av KCGF:s verksamhet hålls tillbaka av en begränsad kapitalbas. Garantin kommer uppgå till 10 MEUR. Garantin är en återgaranti och täcker 50 % av KCGF:s förluster med en Pari Passu riskdelning. Riskdelningen Pari Passu innebär att Sida och KCGF linjärt täcker 50 % av de uppkomna förlusterna. Samma riskdelning gäller mellan bankerna och KCGF. Insatsen syftar således till att förbättra de medverkande finansiella institutionernas möjligheter att finansiera målgruppen, små och medelstora företag i Kosovo, genom att garantin absorberar förluster genom KCGF och således minska riskerna för de finansiella institutionerna. Ökad utlåning kommer sannolikt bidra till högre tillväxt och bättre förutsättningar för ökad sysselsättning och minskad fattigdom, vilka är de övergripande målen med insatsen. Sida täcker 50 % av KCGF:s förväntade förluster. KCGF täcker 50 % av bankernas förväntade förluster. Således har uppväxlingen av Sidas garanti relationen 1:4. Sidas åter-garanti bör även uppmuntra centralbanken Kosovo att i allmänhet se över sin riskviktning mot KCGF som mindre riskfull, och potentiellt skulle banker kunna uppmuntras att avsätta mer utlåning enligt garantiprogrammet. Sidas stöd via en garanti uppfattas som mycket positivt av KCGF och Kosovos centralbank eftersom det är troligt att det kommer (direkt och indirekt) möjliggöra för KCGF att generera en större volym av garantier och därför även ökade intäkter, vilket är centralt för att täcka kostnaderna för institutionen och att förbättra dess hållbarhet. Insatsen är en 7 årig icke revolverande åter kreditgaranti med fokus på utlåning till MSMEs i Kosovo. Garantin uppgår till 10 MEUR. Faciliteten täcker kreditrisken upp till 50 % av lånebeloppet för de lån som placeras under garantin. Garantimotpart är KCGF och ansvarar bland annat för tillhandahållande av finansiell Information och möjligheter till uppföljning. Sidas maximala åtagande uppgår till SEK 120 000 000. Garantin riktar sig till ett flertal finansiella institutioner. Följande banker har signerat avtal och motsvarar 95 % av marknaden. 1) Procredit Bank – Limit 7 miljoner Euro 2) Raiffeissen Bank – Limit 7 miljoner Euro 3) NLB Bank – Limit 5 miljoner Euro 4) TEB Bank – Limit 5 miljoner Euro 5) BpB Bank – Limit 1.5 miljoner Euro 6) Banka Ekonomike - Limit 2 miljoner Euro Sidas högsta risk motsvarar således 25 % av bankernas limiter. Den förväntade förlusten för återgarantin beräknas utifrån den förväntade årliga exponeringen och den förväntade årliga nettoförlusten. Med en diskonteringskurva för avsättningar i svenska kronor skattas nuvärdet av den kumulativa förväntade förlusten till 1 001 873 EUR för Sida. De förväntade intäkterna i form av avgift på utnyttjat garantibelopp under det nya utrymmet uppgår till 172 364 EUR. Således uppstår ett subventionsbehov om 829 509 EUR vilket med nuvarande kurs motsvarar 8 295 090 SEK vid tillämpande om en växelkurs motsvarande 10. Enligt Sidas bedömning är avgiften rimlig. De administrativa kostnaden uppgår till 700 000 SEK för att generera och implementera garantin, ytterligare en kostnad om 50 000 SEK per år uppstår även för att följa upp garantin under des löptid. Total administrativ kostnad uppgår därmed till 1 050 000 SEK och denna summa ska betalas till Sida's SCR-konto när garantiavtalet är signerat. The intervention is under strategic result area 1.2: Enhanced economic integration with the EU and development of market economy - Competitive small and medium-sized enterprises make up a greater share of the economy. The Sida intervention in the form of a re-guarantee is developed to leverage the newly established Kosovo Credit Guarantee Fund (KCGF) developed and created by USAID EMPOWER Credit Support project in Kosovo. The purpose of KCGF is to facilitate access to finance to micro, small and medium sized enterprises (MSMEs) in Kosovo. The theory of change for this contribution is based on market catalyzing effect, which is difficult to isolate to a large number of influencing factors. However, the overall desired impact is an increase share of MSMEs contributing to the Kosovo economy. The Outcome levels are related to increased lending to MSMEs, an improved lending environment and the business expansion of borrowoing MSMEs. At the outcome level the partner bank will have modified its lending behavior by reducing collateral demands and lower interest rates post expiration of the guarantee facility. At the impact level, the guarantee instrument aims to prove there is a direct causality between guarantee availability and improved access for target beneficiary MSMEs. Beyond the purpose of private sector development, increased growth and employment; the intervention aspires to contribute to alleviate some of the depravations faced by the poor that were identified in the Multidimensional Poverty Analysis for Kosovo (2017). The guarantee is expected to have an impact on the bank's operations, by stimulating new lending product(s), improving loan terms for target borrowers (particularly women and first time borrowers). In the long term it is expected that the bank will continue to lend to the target group without the guarantee. Sweden KCGF/Kosovo Credit Guarantee Fund Swedish International Development Cooperation Agency KCGF/Kosovo Credit Guarantee Fund 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4950000 0 0 4341434 0 4000000 0 8950000 KCGF/Kosovo Credit Guarantee Fund 4000000 KCGF/Kosovo Credit Guarantee Fund 4341434 KCGF/Kosovo Credit Guarantee Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55140009-5514000905 Sweden EMPOWER Credit Support project (ECS) calculates that the MSME financing gap in Kosovo is around USD 870 million. The ratio of loans to GDP in Kosovo is about 16%, among the lowest in the world. For comparison, in Bosnia and Herzegovina it is over 30% and Croatia is over 35%. In emerging Asian and Latin American countries it is over 60% and in developed countries over 120%. (Empower Credit Support - Six Year Business Plan for the Kosovo Credit Guarantee Fund, 2015) To address the problems faced by MSMEs in Kosovo, the Ministry of Trade and Industry (MTI) and USAID in 2012 jointly unveiled plans to establish the Kosovo Credit Guarantee Fund (KCGF). The main purpose of KCGF is to facilitate access to finance for MSMEs. KCGF’s mandate is to provide credit guarantees to banks and financial institutions in order to stimulate increased lending to micro, small and medium-sized enterprises (“MSMEs”). Encouraging increased lending to MSMEs is deemed essential for accelerating economic growth through expanded local production, increased sales/ consumption, employment, and exports. KCGF will cover up to 50% of the collateral or risk for the approved loans, and consequently eventual losses. Through KCGF, the Ministry aims to reduce difficulties that businesses face in accessing financial instruments, a problem that prevents businesses from expanding. The proposed intervention from Sida is a re-guarantee which would serve to avoid a situation where the build-up of KCGF’s operations is held back by a limited capital base, as KCGF would be able to off-load risk on Sida (pari passu and pro rata). The Re-guarantee facility amount is proposed to be 10 MEUR or a maximum ampount of 120 MSEK. Sida covers 50 % of KCGF:s eventual losses. KCGF covers 50 % of the banks eventual losses. Hence, the leverage of Sida´s guarantee has the relation 1:4. The risk sharing Pari Passu means that Sida linearly covers 50 % of the sustained losses. The same risk sharing holds between the banks and KCGF. The Sida re-guarantee should serve to encourage the Central Bank of Kosovo to generally view its risk weighting of KCGF products more favourably, and potentially the banks could be encouraged to allocate more lending under the guarantee program. - Overall Sida's support via a re-guarantee is perceived very positively by KCGF and the Central Bank of Kosovo, as it is likely that it will (directly and indirectly) enable KCGF to generate a greater volume of guarantees and therefore revenues, which are needed to cover the costs of the facility and improving its sustainability. EMPOWER Credit Support (ECS) beräknar att finansieringsbehovet för MSME i Kosovo är cirka 870 MUSD. Förhållandet mellan lån i relation till BNP i Kosovo är ca 16 %, bland de lägsta i världen. För jämförelse, i Bosnien och Hercegovina är relationen över 30 % och i Kroatien är den över 35 %. I växande asiatiska och latinamerikanska länder är relationen över 60 % och i de utvecklade länderna över 120 %. (Empower Credit Support - Six Year Business Plan for the Kosovo Credit Guarantee Fund, 2015) För att hantera de problem som föreligger för finansiering av MSMEs i Kosovo, presenterade Industri och handelsministeriet samt USAID 2012 gemensamma planer på att upprätta Kosovo Credit Guarantee Fund (KCGF). Det huvudsakliga syftet med fonden är att underlätta tillgången till finansiering för MSMEs i Kosovo. KCGFs Uppdrag är att ge kreditgarantier till banker och finansiella institutioner i Kosovo för att stimulera ökad utlåning till mikroföretag samt små och medelstora företag ( "MSMEs"). Uppmuntrande av ökad utlåning till MSMEs bedöms vara nödvändigt för accelererande ekonomisk tillväxt genom utökad lokal produktion, ökad försäljning, konsumtion, sysselsättning och export. KCGF kommer att täcka upp till 50 % av risken för de godkända lånen, och därmed eventuella förluster. Den föreslagna åtgärden från Sida är en ny garanti som skulle tjäna till att undvika en situation där uppbyggnaden av KCGF:s verksamhet hålls tillbaka av en begränsad kapitalbas. Garantin kommer uppgå till 10 MEUR. Garantin är en återgaranti och täcker 50 % av KCGF:s förluster med en Pari Passu riskdelning. Riskdelningen Pari Passu innebär att Sida och KCGF linjärt täcker 50 % av de uppkomna förlusterna. Samma riskdelning gäller mellan bankerna och KCGF. Insatsen syftar således till att förbättra de medverkande finansiella institutionernas möjligheter att finansiera målgruppen, små och medelstora företag i Kosovo, genom att garantin absorberar förluster genom KCGF och således minska riskerna för de finansiella institutionerna. Ökad utlåning kommer sannolikt bidra till högre tillväxt och bättre förutsättningar för ökad sysselsättning och minskad fattigdom, vilka är de övergripande målen med insatsen. Sida täcker 50 % av KCGF:s förväntade förluster. KCGF täcker 50 % av bankernas förväntade förluster. Således har uppväxlingen av Sidas garanti relationen 1:4. Sidas åter-garanti bör även uppmuntra centralbanken Kosovo att i allmänhet se över sin riskviktning mot KCGF som mindre riskfull, och potentiellt skulle banker kunna uppmuntras att avsätta mer utlåning enligt garantiprogrammet. Sidas stöd via en garanti uppfattas som mycket positivt av KCGF och Kosovos centralbank eftersom det är troligt att det kommer (direkt och indirekt) möjliggöra för KCGF att generera en större volym av garantier och därför även ökade intäkter, vilket är centralt för att täcka kostnaderna för institutionen och att förbättra dess hållbarhet. Insatsen är en 7 årig icke revolverande åter kreditgaranti med fokus på utlåning till MSMEs i Kosovo. Garantin uppgår till 10 MEUR. Faciliteten täcker kreditrisken upp till 50 % av lånebeloppet för de lån som placeras under garantin. Garantimotpart är KCGF och ansvarar bland annat för tillhandahållande av finansiell Information och möjligheter till uppföljning. Sidas maximala åtagande uppgår till SEK 120 000 000. Garantin riktar sig till ett flertal finansiella institutioner. Följande banker har signerat avtal och motsvarar 95 % av marknaden. 1) Procredit Bank – Limit 7 miljoner Euro 2) Raiffeissen Bank – Limit 7 miljoner Euro 3) NLB Bank – Limit 5 miljoner Euro 4) TEB Bank – Limit 5 miljoner Euro 5) BpB Bank – Limit 1.5 miljoner Euro 6) Banka Ekonomike - Limit 2 miljoner Euro Sidas högsta risk motsvarar således 25 % av bankernas limiter. Den förväntade förlusten för återgarantin beräknas utifrån den förväntade årliga exponeringen och den förväntade årliga nettoförlusten. Med en diskonteringskurva för avsättningar i svenska kronor skattas nuvärdet av den kumulativa förväntade förlusten till 1 001 873 EUR för Sida. De förväntade intäkterna i form av avgift på utnyttjat garantibelopp under det nya utrymmet uppgår till 172 364 EUR. Således uppstår ett subventionsbehov om 829 509 EUR vilket med nuvarande kurs motsvarar 8 295 090 SEK vid tillämpande om en växelkurs motsvarande 10. Enligt Sidas bedömning är avgiften rimlig. De administrativa kostnaden uppgår till 700 000 SEK för att generera och implementera garantin, ytterligare en kostnad om 50 000 SEK per år uppstår även för att följa upp garantin under des löptid. Total administrativ kostnad uppgår därmed till 1 050 000 SEK och denna summa ska betalas till Sida's SCR-konto när garantiavtalet är signerat. The intervention is under strategic result area 1.2: Enhanced economic integration with the EU and development of market economy - Competitive small and medium-sized enterprises make up a greater share of the economy. The Sida intervention in the form of a re-guarantee is developed to leverage the newly established Kosovo Credit Guarantee Fund (KCGF) developed and created by USAID EMPOWER Credit Support project in Kosovo. The purpose of KCGF is to facilitate access to finance to micro, small and medium sized enterprises (MSMEs) in Kosovo. The theory of change for this contribution is based on market catalyzing effect, which is difficult to isolate to a large number of influencing factors. However, the overall desired impact is an increase share of MSMEs contributing to the Kosovo economy. The Outcome levels are related to increased lending to MSMEs, an improved lending environment and the business expansion of borrowoing MSMEs. At the outcome level the partner bank will have modified its lending behavior by reducing collateral demands and lower interest rates post expiration of the guarantee facility. At the impact level, the guarantee instrument aims to prove there is a direct causality between guarantee availability and improved access for target beneficiary MSMEs. Beyond the purpose of private sector development, increased growth and employment; the intervention aspires to contribute to alleviate some of the depravations faced by the poor that were identified in the Multidimensional Poverty Analysis for Kosovo (2017). The guarantee is expected to have an impact on the bank's operations, by stimulating new lending product(s), improving loan terms for target borrowers (particularly women and first time borrowers). In the long term it is expected that the bank will continue to lend to the target group without the guarantee. Sweden KCGF/Kosovo Credit Guarantee Fund Swedish International Development Cooperation Agency KCGF/Kosovo Credit Guarantee Fund 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1050000 1050000 1050000 KCGF/Kosovo Credit Guarantee Fund 1050000 KCGF/Kosovo Credit Guarantee Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55180011 Sweden RBM- training för support the institutional capacity of the counterparts to develop susteinability in the projects and programs finatila by Swedish funds. The Embassy will contract a Consultant for Results Based Management (RBM) training for the Sida´s counterparts in Bolivia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55180011-5518001101 Sweden RBM- training för support the institutional capacity of the counterparts to develop susteinability in the projects and programs finatila by Swedish funds. The Embassy will contract a Consultant for Results Based Management (RBM) training for the Sida´s counterparts in Bolivia. Sweden Sebas AB Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 400634 194425 400000 0 -400000 199854 0 6355 400634 Regering i givarlandet 194424.75 Regering i givarlandet 199853.75 Regering i givarlandet 6355 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55180011-5518001102 Sweden RBM- training för support the institutional capacity of the counterparts to develop susteinability in the projects and programs finatila by Swedish funds. The Embassy will contract a Consultant for Results Based Management (RBM) training for the Sida´s counterparts in Bolivia. Sweden Sebas AB Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 129108 129108 129108 Regering i givarlandet 129108 Regering i givarlandet Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened democratic institutions, increased capacity and rule of law in the public administration and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner, ökad kapacitet och rättsäkerhet i den offentliga förvaltningen och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55180029 Sweden IDEA has applied to Sida for a funding of 19 million SEK to carry out the "Women leadership and Citizen participation at local level" in the nine Bolivian departments/regions, during the period October 2016 - March 2019. This proposed initiative is aimed to improve the quality of women’s political participation in the nine departmental governments, so they will contribute with a more accountable, efficient and solid public management in their respective local governments. Bidraget syftar till att förbättra kvaliteten av kvinnors politiska deltagande i de nio nyligen bildade bolivianska autonoma regeringarna. Kvinnliga ledare som arbetar i de regionala regeringarna kommer att få särskild teknisk assistans för att stärka sina personliga färdigheter för att ytterligare förbättra sina beslutsprocesser. The intervention was intended to provide the beneficiaries, mainlywomen and the youth, with technical assistance to improve their personal skills and to increase the quality of their political participation in the design, promotion and implementation of public policies in their respective regions.  The intervention had the following four outcome objectives: 1. A more efficient and improved public management at regional levels, including higher citizen participation, in the targeted Bolivian regions has been achieved. 2. Women working in the regional governments promote public policies in their respective areas of work.  3. Construction and implementation of the "agenda from the young people" in the targeted regions of the country.  4. The Bolivian Electoral Body obtains the international certification ISO 9000 as a proof of an improved and trustable management system.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Local government administration Government & Civil Society-general The achieved results according to the objectives stated above can be summarized as follows:1. Thirteen different public policies at regional levels were proposed and approved in Beni, Cochabamba, La Paz, Santa Cruz and Tarija which were defined as the target Bolivian regions of the contribution under objective 1. These policies/regulations are applied/used in the regions of origin. For example, the Regional Strategy to eradicate violence against women was approved and issued in Cochabamba, as it was the case of the Regulation on public hearings and citizen participation issued by the regional government in Beni.  2. Chuquisaca, apart from Cochabamba, Santa Cruz and Tarija, were selected as target regions under objective 2. There are at least 25 women's organizations in each of the four regions which have been active to discuss and propose public policies to their corresponding regional governments once the called "Political Agenda from the Women" was updated(*). Also, more than 310 elected women in their regional assemblies (regional or local authorities) were provided with technical assistance in legislative management including a gender perspective. (*) The initial "Political Agenda" was a former result obtained by IDEA and Sweden in a previous contribution. 3. Construction and implementation of the "agenda from the Young people". More than 200 organizations of youngsters were identified in La Paz, Cochabamba, Santa Cruz, Tarija and Beni to start working in integrating their visions and proposals so as to be part of future development agendas in their regions. The corresponding regional governments agreed to enter in this inclusive process. Separate studies/researches were carried out in each region to understand and to know the vision of these millenials. In the end, many of the youngsters who benefited with technical assistance under this initiative are in expectant positions in different public spaces and political parties in their regions. The "Agenda" was fully completed and resulted in some proposals worked by the youngsters (male and female) that were presented -separately- to regional governments in La Paz and Beni, i.e., The Law on the Youth. Approvals of both legal initiatives are expected to occur by 2019. 4. Technical assistance was provided to the Plurinational Electoral Body so as to be prepared to obtain the electoral ISO. A group of experienced consultants on ISO procedures in relation to electoral institutions working in Bolivia set the basis for the Bolivian Body to prepare and present all the documentation needed to get the international certification. Nowadays, the Bolivian Body is still performing its duties on that topic. Also, in the first half of 2018 an international electoral audit was also performed to the Bolivian Electoral Roll and concluded that such roll is 97% trustable. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55180029-5518002901 Sweden IDEA has applied to Sida for a funding of 19 million SEK to carry out the "Women leadership and Citizen participation at local level" in the nine Bolivian departments/regions, during the period October 2016 - March 2019. This proposed initiative is aimed to improve the quality of women’s political participation in the nine departmental governments, so they will contribute with a more accountable, efficient and solid public management in their respective local governments. Bidraget syftar till att förbättra kvaliteten av kvinnors politiska deltagande i de nio nyligen bildade bolivianska autonoma regeringarna. Kvinnliga ledare som arbetar i de regionala regeringarna kommer att få särskild teknisk assistans för att stärka sina personliga färdigheter för att ytterligare förbättra sina beslutsprocesser. The intervention was intended to provide the beneficiaries, mainlywomen and the youth, with technical assistance to improve their personal skills and to increase the quality of their political participation in the design, promotion and implementation of public policies in their respective regions.  The intervention had the following four outcome objectives: 1. A more efficient and improved public management at regional levels, including higher citizen participation, in the targeted Bolivian regions has been achieved. 2. Women working in the regional governments promote public policies in their respective areas of work.  3. Construction and implementation of the "agenda from the young people" in the targeted regions of the country.  4. The Bolivian Electoral Body obtains the international certification ISO 9000 as a proof of an improved and trustable management system.    Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Swedish International Development Cooperation Agency International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 -8000000 7000000 0 8000000 0 0 1000000 0 0 -1000000 -8000000 8000000 0 0 7000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 7000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened democratic institutions, increased capacity and rule of law in the public administration and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner, ökad kapacitet och rättsäkerhet i den offentliga förvaltningen och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55180029-5518002902 Sweden IDEA has applied to Sida for a funding of 19 million SEK to carry out the "Women leadership and Citizen participation at local level" in the nine Bolivian departments/regions, during the period October 2016 - March 2019. This proposed initiative is aimed to improve the quality of women’s political participation in the nine departmental governments, so they will contribute with a more accountable, efficient and solid public management in their respective local governments. Bidraget syftar till att förbättra kvaliteten av kvinnors politiska deltagande i de nio nyligen bildade bolivianska autonoma regeringarna. Kvinnliga ledare som arbetar i de regionala regeringarna kommer att få särskild teknisk assistans för att stärka sina personliga färdigheter för att ytterligare förbättra sina beslutsprocesser. The intervention was intended to provide the beneficiaries, mainlywomen and the youth, with technical assistance to improve their personal skills and to increase the quality of their political participation in the design, promotion and implementation of public policies in their respective regions.  The intervention had the following four outcome objectives: 1. A more efficient and improved public management at regional levels, including higher citizen participation, in the targeted Bolivian regions has been achieved. 2. Women working in the regional governments promote public policies in their respective areas of work.  3. Construction and implementation of the "agenda from the young people" in the targeted regions of the country.  4. The Bolivian Electoral Body obtains the international certification ISO 9000 as a proof of an improved and trustable management system.    Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Swedish International Development Cooperation Agency International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 5400000 8000000 -145585 0 0 0 0 5400000 0 0 0 0 0 13400000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 8000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 5400000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance -145585.44 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened democratic institutions, increased capacity and rule of law in the public administration and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner, ökad kapacitet och rättsäkerhet i den offentliga förvaltningen och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55180041 Sweden UNFPA SRHR. The project main objective is to contribute to the fulfillment of adolescents and youth’s sexual and reproductive health and rights (SRHR) including the right to live a life without sexual violence (SV). It aims, on one hand, to strengthen civil society organization’s capacities to formulate, advocate and monitor the implementation of public policies for SRHR; and on the other; to foment duty-bearers accountability to formulate political policies and implement mechanisms to guarantee the young peoples’ SRHR. The project includes advocacy on national level, but will mainly be implemented by UNFPA in collaboration with social organizations including youth-led organizations and state institutions in 12 municipalities in 5 regions. The national and departmental working groups on SRHR are key partners in the project. Svenska ambassaden i Bolivia har mottagit en begäran från UNFPA - Bolivia för att stödja förlängningen av projektet "Ungdomar och unga människors sexuella och reproduktiva rättigheter och prevention,behandling och sanktioner mot sexuellt våld" under året 2016 ".Syftet med projektet är just att stärka tillämpningen i politik, program och institutionella ramverk, framförallt på lokal och regional nivå. Huvudmålet med projektet är det att stärka ungdomars SRHR och skydd mot sexuellt våld. Som delmål är att stärka civila samhällets kapacitet att formulera, påverka och delta i beslut rörande deras SRHR. Det andra målet är att stärka statliga myndigheters kapacitet att integrera SRHR i sin politik, program och även lagstiftning. Projektet skall framförallt utföras i samarbete med regionala och lokala aktörer, inklusive ungdomsledda grupper och organisationer. UNFPA har valt ut 5 regioner och i dessa 12 kommuner där arbetet kommer koncentreras, men de kommer också arbeta centralt med påverkansarbete och utveckling av statens kapacitet. I projektet kommer statliga och icke-statliga aktörer att samarbeta för SRHR inom flertalet sektorer. The main objective is to contribute to the fulfillment of adolescents and young people’s sexual and reproductive rights (SRHR) and the right to live a life without sexual violence (SV). The specific objectives are: 1) to strengthen the social organizations advocacy and capacities to formulate, control and monitor the implementation of public policies in areas related to young people’s SRHR and the prevention, attention and sanction of sexual violence 2) to strengthen duty-bearers accountability on national and local level to formulate and implement public policies to guarantee the fulfilment of young people’s and adolescents’ SRHR and a life without sexual violence. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Reproductive health care Human rights Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general The project has during this pilot year contributed to established and implemented public policies and state mechanisms to protect SRHR and to increased awareness and use of SRHR services among young people.Some important results are: 1. The commitment to strengthen services and the network for the prevention of violence is high among the participating municipalities and that they have been able to recieve more cases. They are together with a large number of organizations, carrying out activities in different foras in their geographical areas. 2. All participating organizations in all municipalities have integrated in their planning a SRHR agenda. 3. 100% of the municipalities involved with social and legal services attend cases on sexual violence. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55180041-5518004101 Sweden UNFPA SRHR. The project main objective is to contribute to the fulfillment of adolescents and youth’s sexual and reproductive health and rights (SRHR) including the right to live a life without sexual violence (SV). It aims, on one hand, to strengthen civil society organization’s capacities to formulate, advocate and monitor the implementation of public policies for SRHR; and on the other; to foment duty-bearers accountability to formulate political policies and implement mechanisms to guarantee the young peoples’ SRHR. The project includes advocacy on national level, but will mainly be implemented by UNFPA in collaboration with social organizations including youth-led organizations and state institutions in 12 municipalities in 5 regions. The national and departmental working groups on SRHR are key partners in the project. Svenska ambassaden i Bolivia har mottagit en begäran från UNFPA - Bolivia för att stödja förlängningen av projektet "Ungdomar och unga människors sexuella och reproduktiva rättigheter och prevention,behandling och sanktioner mot sexuellt våld" under året 2016 ".Syftet med projektet är just att stärka tillämpningen i politik, program och institutionella ramverk, framförallt på lokal och regional nivå. Huvudmålet med projektet är det att stärka ungdomars SRHR och skydd mot sexuellt våld. Som delmål är att stärka civila samhällets kapacitet att formulera, påverka och delta i beslut rörande deras SRHR. Det andra målet är att stärka statliga myndigheters kapacitet att integrera SRHR i sin politik, program och även lagstiftning. Projektet skall framförallt utföras i samarbete med regionala och lokala aktörer, inklusive ungdomsledda grupper och organisationer. UNFPA har valt ut 5 regioner och i dessa 12 kommuner där arbetet kommer koncentreras, men de kommer också arbeta centralt med påverkansarbete och utveckling av statens kapacitet. I projektet kommer statliga och icke-statliga aktörer att samarbeta för SRHR inom flertalet sektorer. The main objective is to contribute to the fulfillment of adolescents and young people’s sexual and reproductive rights (SRHR) and the right to live a life without sexual violence (SV). The specific objectives are: 1) to strengthen the social organizations advocacy and capacities to formulate, control and monitor the implementation of public policies in areas related to young people’s SRHR and the prevention, attention and sanction of sexual violence 2) to strengthen duty-bearers accountability on national and local level to formulate and implement public policies to guarantee the fulfilment of young people’s and adolescents’ SRHR and a life without sexual violence. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4800000 0 0 4800000 0 0 4800000 UNFPA/United Nations Population Fund 4800000 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-55180041-5518004102 Sweden UNFPA SRHR. The project main objective is to contribute to the fulfillment of adolescents and youth’s sexual and reproductive health and rights (SRHR) including the right to live a life without sexual violence (SV). It aims, on one hand, to strengthen civil society organization’s capacities to formulate, advocate and monitor the implementation of public policies for SRHR; and on the other; to foment duty-bearers accountability to formulate political policies and implement mechanisms to guarantee the young peoples’ SRHR. The project includes advocacy on national level, but will mainly be implemented by UNFPA in collaboration with social organizations including youth-led organizations and state institutions in 12 municipalities in 5 regions. The national and departmental working groups on SRHR are key partners in the project. Svenska ambassaden i Bolivia har mottagit en begäran från UNFPA - Bolivia för att stödja förlängningen av projektet "Ungdomar och unga människors sexuella och reproduktiva rättigheter och prevention,behandling och sanktioner mot sexuellt våld" under året 2016 ".Syftet med projektet är just att stärka tillämpningen i politik, program och institutionella ramverk, framförallt på lokal och regional nivå. Huvudmålet med projektet är det att stärka ungdomars SRHR och skydd mot sexuellt våld. Som delmål är att stärka civila samhällets kapacitet att formulera, påverka och delta i beslut rörande deras SRHR. Det andra målet är att stärka statliga myndigheters kapacitet att integrera SRHR i sin politik, program och även lagstiftning. Projektet skall framförallt utföras i samarbete med regionala och lokala aktörer, inklusive ungdomsledda grupper och organisationer. UNFPA har valt ut 5 regioner och i dessa 12 kommuner där arbetet kommer koncentreras, men de kommer också arbeta centralt med påverkansarbete och utveckling av statens kapacitet. I projektet kommer statliga och icke-statliga aktörer att samarbeta för SRHR inom flertalet sektorer. The main objective is to contribute to the fulfillment of adolescents and young people’s sexual and reproductive rights (SRHR) and the right to live a life without sexual violence (SV). The specific objectives are: 1) to strengthen the social organizations advocacy and capacities to formulate, control and monitor the implementation of public policies in areas related to young people’s SRHR and the prevention, attention and sanction of sexual violence 2) to strengthen duty-bearers accountability on national and local level to formulate and implement public policies to guarantee the fulfilment of young people’s and adolescents’ SRHR and a life without sexual violence. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 5000000 UNFPA/United Nations Population Fund 5000000 UNFPA/United Nations Population Fund Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations working with gender equality with particular focus on combating gender-based violence Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för jämställdhet med särskilt fokus på att motverka könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55190006 Sweden FAO has applied to Sida for funding of 49 million SEK to carry out the project “Strengthening the implementation of land restitution policy -Phase II” in Colombia during the period December 1, 2016 to November 30 2019. The intervention aims at improving conditions for sustainable development for men and women in rural areas affected by the conflict through the articulation of different public and private actors. To do so, the three expected outcomes are 1) Ethnic Communities victims of dispossession or forced abandon, in areas prioritized by the Land Restitution Unit (URT), have access to the land restitution process; 2) Families of settled peasant communities in prioritized areas affected by armed conflict, improve their sustainable livelihoods (social, environmental and economic conditions); and 3) Land Restitution Unit (URT) and public and private entities strengthen their intervention and coordination to offer an integral response to the rural population and its territories. The intervention’s total budget is 49 million SEK and is 100% financed by Sweden. FAO har ansökt finansiering av 49 miljoner kronor för att genomföra projektet " Strengthening the implementation of land restitution policy - Phase II " i Colombia under perioden 1 december 2016 till 30 nov 2019. Insatsen syftar till att förbättra förutsättningarna för en hållbar utveckling för män och kvinnor på landsbygden som drabbats av konflikten genom samordning av offentliga och privata aktörer. För åstadkomma detta är de tre förväntade resultaten: 1) Att etniska grupper som fördrivits från och tvingats överge land i områden som prioriteras av Enheten för markrestitution (URT) har tillgång till markrestitutionsprocessen. 2) Att familjer som fått tillbaka sin mark i prioriterade landsbygdsområden som har drabbats av väpnade konflikter förbättrar sin hållbara försörjning (i sociala, miljömässiga och ekonomiska aspekter) 3) Att URT samt offentliga och privata enheter stärker sina processer och samordning för att erbjuda en integrerad lösning till landsbygdsbefolkningen. Insatsens totala budget är 49 miljoner kronor och är 100% finansierad av Sverige. The intervention aims at improving conditions for sustainable development for men and women in rural areas affected by the conflict through the articulation of different public and private actors. To do so, the three expected outcomes are 1) Ethnic Communities victims of dispossession or forced abandon, in areas prioritized by the Land Restitution Unit (URT), have access to the land restitution process; 2) Families of settled peasant communities in prioritized areas affected by armed conflict, improve their sustainable livelihoods (social, environmental and economic conditions); and 3) Land Restitution Unit (URT) and public and private entities strengthen their intervention and coordination to offer an integral response to the rural population and its territories. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Agricultural policy and administrative management Agriculture As mentioned by the evaluation and in the statement of narrative report, this project has been very relevant and effective. Seven planned collective restitution processes were registered in the seized lands registry, achieving the goal of having 9 characterization processes finished: five including 21 indigenous peoples in 7 Departments and four including afro Colombians in 4 Departments.  The nine processes are claiming the restitution of 755,810ha of lands for 12,542 people.   The characterization process has also contributed to: raising awareness about the impact of conflict in these communities; recovering their traditions; strengthening their administrative and productive capacities; as well as resolving some interethnic conflicts. The second result was implemented through the strategy for local networks of productive integration (RLIP is its Spanish acronym), that was consolidated during the last two years for improving socio economic and environmental sustainability of local businesses.  The RLIP strategy has a territorial approach that aims at changing specific regional challenges and opportunities, integrating families that were displaced and restituted and other families that resisted during the conflict or were opponents to the restitution process and remained in the territory, as well as public and private stakeholders. The productive associations were the integrating mechanism for promoting solidarity among the community and for resolving conflicts.  In each region, the Project has identified a baseline of the strongest business model and has developed a tailor-made action plan to improve productivity of crops, honey or dairy production, but also technical support for improving their associations in financial, accounting systems, sales and marketing, among other issues.  28 organizations were strengthened, within the framework of 13 productive ventures. These organizations include 1,755 people (675 women and 1080 men) that have received accompaniment. In each region, the families were organized into small hubs to promote teamwork, strengthen the social fabric of the closest neighbors and jointly monitor progress in environmental, economic, social and coordination indicators. With this strategy, a total investment of $660,600 USD was made in 11 associations that boosted sales of $1,474,000USD and $262,000 USD in the rotary funds of 9 regions.  The productivity rate has risen by an average 264%, compared to the baseline in 2019 and the incomes per family have increased by 28% during  the whole period. In addition to the main business models, each community also developed social projects to promote reconciliation, historical memory and in some cases, women’s economic empowerment.  The RLIP strategy included a strong gender focus where 1,321 participants (45% women) received training in topics including: transforming traditional gender roles; new masculinities and care economy; leadership; teamwork; conflict resolution; political participation; and nondiscrimination.  As a result, women’s participation in decision making structures, such as association directive boards, has increased from 31% to 41%. Women’s participation in rotary funds has also increased from 0 to 35%. 40% of participants in more than 70 meetings and discussions with local authorities or chambers of commerce to influence reparation plans or commercial agreements, were also women leaders. As regards the environmental tools, the communities of those regions participated in specific training for soil and water management, integrated pest management, good farming and milking practices, flora and fauna conservation. 62% of participants have appropriated environmental tools for agricultural production. As regards the third output, the inter institutional coordination plans are developed annually by all the relevant institutions in the prioritized regions. During 2018, 9 inter institutional coordination plans (PAIT is Spanish acronym) were approved and 6 were approved in 2019, with the participation of 194 institutions at a national and local level, identifying actual bottlenecks for rulings' compliance and victims' needs for integral reparation. These PAIT identified 71 priorities of which 73% have been implemented. For instance, tertiary roads’ maintenance, property titles of lands, housing, public services such as water or electricity. However, as stated by the evaluators, there are still many challenges to integrate the territorial perspective and strengthen coordination among public institutions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190006-5519000601 Sweden FAO has applied to Sida for funding of 49 million SEK to carry out the project “Strengthening the implementation of land restitution policy -Phase II” in Colombia during the period December 1, 2016 to November 30 2019. The intervention aims at improving conditions for sustainable development for men and women in rural areas affected by the conflict through the articulation of different public and private actors. To do so, the three expected outcomes are 1) Ethnic Communities victims of dispossession or forced abandon, in areas prioritized by the Land Restitution Unit (URT), have access to the land restitution process; 2) Families of settled peasant communities in prioritized areas affected by armed conflict, improve their sustainable livelihoods (social, environmental and economic conditions); and 3) Land Restitution Unit (URT) and public and private entities strengthen their intervention and coordination to offer an integral response to the rural population and its territories. The intervention’s total budget is 49 million SEK and is 100% financed by Sweden. FAO har ansökt finansiering av 49 miljoner kronor för att genomföra projektet " Strengthening the implementation of land restitution policy - Phase II " i Colombia under perioden 1 december 2016 till 30 nov 2019. Insatsen syftar till att förbättra förutsättningarna för en hållbar utveckling för män och kvinnor på landsbygden som drabbats av konflikten genom samordning av offentliga och privata aktörer. För åstadkomma detta är de tre förväntade resultaten: 1) Att etniska grupper som fördrivits från och tvingats överge land i områden som prioriteras av Enheten för markrestitution (URT) har tillgång till markrestitutionsprocessen. 2) Att familjer som fått tillbaka sin mark i prioriterade landsbygdsområden som har drabbats av väpnade konflikter förbättrar sin hållbara försörjning (i sociala, miljömässiga och ekonomiska aspekter) 3) Att URT samt offentliga och privata enheter stärker sina processer och samordning för att erbjuda en integrerad lösning till landsbygdsbefolkningen. Insatsens totala budget är 49 miljoner kronor och är 100% finansierad av Sverige. The intervention aims at improving conditions for sustainable development for men and women in rural areas affected by the conflict through the articulation of different public and private actors. To do so, the three expected outcomes are 1) Ethnic Communities victims of dispossession or forced abandon, in areas prioritized by the Land Restitution Unit (URT), have access to the land restitution process; 2) Families of settled peasant communities in prioritized areas affected by armed conflict, improve their sustainable livelihoods (social, environmental and economic conditions); and 3) Land Restitution Unit (URT) and public and private entities strengthen their intervention and coordination to offer an integral response to the rural population and its territories. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 28000000 0 9000000 12000000 28000000 7000000 20000000 0 20000000 0 -7000000 -20000000 0 9000000 -104695 0 12000000 -20000000 49000000 FAO/Food and Agriculture Organization 28000000 FAO/Food and Agriculture Organization 9000000 FAO/Food and Agriculture Organization 12000000 FAO/Food and Agriculture Organization -104695.15 FAO/Food and Agriculture Organization Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for inclusive and sustainable economic development in areas affected by conflict, including with respect to sustainable use of resources Stärkta förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling i konfliktdrabbade områden, inklusive med hänsyn till hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55190006-5519000602 Sweden FAO has applied to Sida for funding of 49 million SEK to carry out the project “Strengthening the implementation of land restitution policy -Phase II” in Colombia during the period December 1, 2016 to November 30 2019. The intervention aims at improving conditions for sustainable development for men and women in rural areas affected by the conflict through the articulation of different public and private actors. To do so, the three expected outcomes are 1) Ethnic Communities victims of dispossession or forced abandon, in areas prioritized by the Land Restitution Unit (URT), have access to the land restitution process; 2) Families of settled peasant communities in prioritized areas affected by armed conflict, improve their sustainable livelihoods (social, environmental and economic conditions); and 3) Land Restitution Unit (URT) and public and private entities strengthen their intervention and coordination to offer an integral response to the rural population and its territories. The intervention’s total budget is 49 million SEK and is 100% financed by Sweden. FAO har ansökt finansiering av 49 miljoner kronor för att genomföra projektet " Strengthening the implementation of land restitution policy - Phase II " i Colombia under perioden 1 december 2016 till 30 nov 2019. Insatsen syftar till att förbättra förutsättningarna för en hållbar utveckling för män och kvinnor på landsbygden som drabbats av konflikten genom samordning av offentliga och privata aktörer. För åstadkomma detta är de tre förväntade resultaten: 1) Att etniska grupper som fördrivits från och tvingats överge land i områden som prioriteras av Enheten för markrestitution (URT) har tillgång till markrestitutionsprocessen. 2) Att familjer som fått tillbaka sin mark i prioriterade landsbygdsområden som har drabbats av väpnade konflikter förbättrar sin hållbara försörjning (i sociala, miljömässiga och ekonomiska aspekter) 3) Att URT samt offentliga och privata enheter stärker sina processer och samordning för att erbjuda en integrerad lösning till landsbygdsbefolkningen. Insatsens totala budget är 49 miljoner kronor och är 100% finansierad av Sverige. The intervention aims at improving conditions for sustainable development for men and women in rural areas affected by the conflict through the articulation of different public and private actors. To do so, the three expected outcomes are 1) Ethnic Communities victims of dispossession or forced abandon, in areas prioritized by the Land Restitution Unit (URT), have access to the land restitution process; 2) Families of settled peasant communities in prioritized areas affected by armed conflict, improve their sustainable livelihoods (social, environmental and economic conditions); and 3) Land Restitution Unit (URT) and public and private entities strengthen their intervention and coordination to offer an integral response to the rural population and its territories. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -1921 0 -1921.03 FAO/Food and Agriculture Organization Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development in areas affected by conflict, including with respect to sustainable use of resources Stärkta förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling i konfliktdrabbade områden, inklusive med hänsyn till hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55190008 Sweden The Electoral Observation Mission (MOE) has applied for Sida funding of 4 million SEK to carry out the “Democratic Citizenship for peace programme” in Colombia during the period July 1st 2015 to June 30, 2016. The intervention aims at strengthening Colombian democracy through an organized, informed and active citizenship by 1) producing timely and reliable information about political and electoral issues; 2) improving media methodologies to cover the Colombian electoral and political processes in a context of peace negotiations; 3) influencing the definition and implementation of public policies for citizen’s participation and 4) making an independent electoral observation of the elections that will be held in October 2015. The four intended outputs together contribute to strengthen democratic system as increase participation and transparency in the electoral process. This contribution is a grant for core support to MOE’s strategic plan 2013-2015. The intervention’s total budget for one year is 2.800.000.000 Colombian Pesos (1,5 million US Dollars or 10 million SEK) of which Sweden is contributing with almost 40%, approximately 550.000US dollars (4 MSEK). The remaining 6 MSEK is contributed by USAID within an already signed agreement. MOE har ansökt om finansiering från SIDA på 4 miljoner SEK i syfte att genomföra programmet ”Demokratiskt Medborgarskap för Fred” i Colombia under perioden 1 juli 2015 till 30 juni 2016. Programmet syftar till att stärka den colombianska demokratin genom organiserat, informerat och aktivt medborgarskap genom 1) att producera relevant, tillförlitlig och tidsmässigt läglig information för allmänheten kring politisk dynamik inför, under och efter valen, 2) förbättra medias metodologi i samband med täckningen av de colombianska val- och politiska processer inom fredsförhandlingarna; 3) påverka utformningen och genomförandet av policies för valprocessen och 4) att utföra oberoende valobservation för lokalvalen som äger rum i oktober 2015. De fyra tänkta resultaten förväntas tillsammans att bidra till stärkandet av det demokratiska systemet och öka deltagandet och transparensen i valprocesser. Projektet är en del av MOE:s strategiska plan för 2013-2015. Projektets totala budget för ett år är 2.800.000.000 COP (1,5 miljoner USD eller 10 miljoner SEK) där Sverige bidrar med nästan 40%, ca 550.000 USD (4 miljoner SEK). De resterande 6 miljoner SEK bidrar USAID med genom ett redan undertecknat avtal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The Electoral Observation Mission (MOE) has achieved the intended outcome of contributing to a democracy strengthened by citizens who know and exercise their political and electoral rights in an informed, active, responsible, and tolerant way to new scenarios of political inclusion. In 2016, for 8 municipalities that went through atypical electoral processes, 46 observers were deployed. For the plebiscite for the endorsement of the peace agreements, 2465 observers were deployed in 430 municipalities. MOE produced reliable information for authorities, media and citizens, such as electoral risk maps, regional monographs, and public media campaigns to prevent electoral crimes and incentive citizens’ complaints. MOE worked within a specific context: the peace process between the National Government and the FARC. From this, a series of institutional reforms to the electoral system came, seeking the consolidation of territorial democracy. At the same time, efforts were made to strengthen civil society in the urban context. In the same way, the political participation of women in Colombia was strengthened through the principles of parity, alternation, and universality through a bill promoted at Congress. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190008-5519000801 Sweden The Electoral Observation Mission (MOE) has applied for Sida funding of 4 million SEK to carry out the “Democratic Citizenship for peace programme” in Colombia during the period July 1st 2015 to June 30, 2016. The intervention aims at strengthening Colombian democracy through an organized, informed and active citizenship by 1) producing timely and reliable information about political and electoral issues; 2) improving media methodologies to cover the Colombian electoral and political processes in a context of peace negotiations; 3) influencing the definition and implementation of public policies for citizen’s participation and 4) making an independent electoral observation of the elections that will be held in October 2015. The four intended outputs together contribute to strengthen democratic system as increase participation and transparency in the electoral process. This contribution is a grant for core support to MOE’s strategic plan 2013-2015. The intervention’s total budget for one year is 2.800.000.000 Colombian Pesos (1,5 million US Dollars or 10 million SEK) of which Sweden is contributing with almost 40%, approximately 550.000US dollars (4 MSEK). The remaining 6 MSEK is contributed by USAID within an already signed agreement. MOE har ansökt om finansiering från SIDA på 4 miljoner SEK i syfte att genomföra programmet ”Demokratiskt Medborgarskap för Fred” i Colombia under perioden 1 juli 2015 till 30 juni 2016. Programmet syftar till att stärka den colombianska demokratin genom organiserat, informerat och aktivt medborgarskap genom 1) att producera relevant, tillförlitlig och tidsmässigt läglig information för allmänheten kring politisk dynamik inför, under och efter valen, 2) förbättra medias metodologi i samband med täckningen av de colombianska val- och politiska processer inom fredsförhandlingarna; 3) påverka utformningen och genomförandet av policies för valprocessen och 4) att utföra oberoende valobservation för lokalvalen som äger rum i oktober 2015. De fyra tänkta resultaten förväntas tillsammans att bidra till stärkandet av det demokratiska systemet och öka deltagandet och transparensen i valprocesser. Projektet är en del av MOE:s strategiska plan för 2013-2015. Projektets totala budget för ett år är 2.800.000.000 COP (1,5 miljoner USD eller 10 miljoner SEK) där Sverige bidrar med nästan 40%, ca 550.000 USD (4 miljoner SEK). De resterande 6 miljoner SEK bidrar USAID med genom ett redan undertecknat avtal. Sweden MOE/Mision de Observacion Electoral Swedish International Development Cooperation Agency MOE/Mision de Observacion Electoral Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 4000000 1200000 0 0 1200000 0 0 0 4000000 5200000 MOE/Mision de Observacion Electoral 4000000 MOE/Mision de Observacion Electoral 1200000 MOE/Mision de Observacion Electoral SE-0-SE-6-55190008-5519000802 Sweden The Electoral Observation Mission (MOE) has applied for Sida funding of 4 million SEK to carry out the “Democratic Citizenship for peace programme” in Colombia during the period July 1st 2015 to June 30, 2016. The intervention aims at strengthening Colombian democracy through an organized, informed and active citizenship by 1) producing timely and reliable information about political and electoral issues; 2) improving media methodologies to cover the Colombian electoral and political processes in a context of peace negotiations; 3) influencing the definition and implementation of public policies for citizen’s participation and 4) making an independent electoral observation of the elections that will be held in October 2015. The four intended outputs together contribute to strengthen democratic system as increase participation and transparency in the electoral process. This contribution is a grant for core support to MOE’s strategic plan 2013-2015. The intervention’s total budget for one year is 2.800.000.000 Colombian Pesos (1,5 million US Dollars or 10 million SEK) of which Sweden is contributing with almost 40%, approximately 550.000US dollars (4 MSEK). The remaining 6 MSEK is contributed by USAID within an already signed agreement. MOE har ansökt om finansiering från SIDA på 4 miljoner SEK i syfte att genomföra programmet ”Demokratiskt Medborgarskap för Fred” i Colombia under perioden 1 juli 2015 till 30 juni 2016. Programmet syftar till att stärka den colombianska demokratin genom organiserat, informerat och aktivt medborgarskap genom 1) att producera relevant, tillförlitlig och tidsmässigt läglig information för allmänheten kring politisk dynamik inför, under och efter valen, 2) förbättra medias metodologi i samband med täckningen av de colombianska val- och politiska processer inom fredsförhandlingarna; 3) påverka utformningen och genomförandet av policies för valprocessen och 4) att utföra oberoende valobservation för lokalvalen som äger rum i oktober 2015. De fyra tänkta resultaten förväntas tillsammans att bidra till stärkandet av det demokratiska systemet och öka deltagandet och transparensen i valprocesser. Projektet är en del av MOE:s strategiska plan för 2013-2015. Projektets totala budget för ett år är 2.800.000.000 COP (1,5 miljoner USD eller 10 miljoner SEK) där Sverige bidrar med nästan 40%, ca 550.000 USD (4 miljoner SEK). De resterande 6 miljoner SEK bidrar USAID med genom ett redan undertecknat avtal. Sweden MOE/Mision de Observacion Electoral Swedish International Development Cooperation Agency MOE/Mision de Observacion Electoral Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -16229 -16229 -16229 MOE/Mision de Observacion Electoral -16229 MOE/Mision de Observacion Electoral Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened capacity to prevent and deal with the incidence of gender-related violence, with a focus on women and girls. Stärkt kapacitet att förebygga och hantera förekomst av könsrelaterat våld med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55190023 Sweden Strategic activities on peace building to be developed to support the preparation phase for the post agreement between the Colombian governement and Farc guerrilla and leaded by the High Commissioner for Peace. Projektet syftar till att bidra till att förbereda samt stärka det lokala samhället och regionala statliga myndigheter/institutioner för ett aktivt och konstruktivt deltagande i fredsbyggande insatser, i linje med Colombias regerings strategi för fred (Paz Territorial). Huvudsyftet är att bygga upp ett förtroende inom regionerna, främja institutionell förstärkning och att effektivt kommunicera till regionerna vad det innebär att bygga fred. I linje med detta har OACP prioriterat tre komponenter för att nå de förväntade resultaten: 1) En mekanism för att finansiera nio fredsbyggande projekt som utformas och genomförs av lokala organisationer för offer, för att bidra till en bättre förståelse för offrens rättigheter och för att leda processer som främjar samexistens, 2) fastställa en kommunikationsstrategi för att öka medvetenheten och samla in information relaterad till försvunna personer inom ramen för den interna väpnade konflikten, 3) utforma och implementera integrerade skyddsmetoder för att förhindra rekrytering av pojkar och flickor till illegala väpnade grupper. Projektet är relevant för att främja och stärka fredsskapande processer i regionerna som ska bidra till en hållbar fred i Colombia. The overall objective of the project is to contribute to strengthen the capacity of governmental entities and the civil society regarding peace building, in line with the government's Territorial Peace approach (Paz Territorial). The main objective is to build trust within the communities, promote institutional strengthening and communicate effectively on what it means to build peace from the regions. The project was initially planned to be implemented during a period of 11 months, from December 2016 to November 2017 at the initial phase of the implementation of the Peace Agreement signed in 2016. Due to the political context, some activities were delayed, others had to be changed, and the project was amended four times. Additional resources were approved in two occasion. The project was finally implemented from December 2016 to June 2019 with a total contribution of SEK 12 156 187. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The project contributed to the implementation of the government of President Santos' peace policy with a territorial approach: "Paz Territorial", in the initial months after the peace agreement was signed and after the peace referendum, in which 50.2% of the participants (approximately 40% of the colombian population) voted NO for the peace process (October 2016). The main results achieved by this contribution are: 1) Component 1 Capacity building and dialogue for peace building: Due to the political context in the regions, the initial activities planned for this component were changed. Two new main activities were approved to contribute to the implementation of the government's peace policy under the leadership of the Office of the High Commissioner for Peace (OACP). The aim was to create conditions and capacities in the transition process from war to peace in Colombia through: 1) a citizenship participative process in the territories and through 2) regional dialogues for reconciliation (Diálogos Improbables). 1) A common message, "En Voz Confio", promoting a common dialogue on peace, was designed and implemented in 30 cities in different regions of the country (Caribbean, Amazonian, Andean, Pacific and Orinoquia). 9,300 persons participated (40% women and 60% men) in the different activities, focusing in recovering the confidence in peace by the communities. 2) 28 leaders (12 women and 16 men) from the department of Cesar and 25 leaders (8 women and 17 men) from the department of Meta, representing  different sectors and political positions, participated in the "Dialogos Improbables". A methodology was developed together with the leaders and implemented in 10 regional meetings (5 in Meta and 5 in Cesar). A set of commitments were agreed to contribute to the development of the regions, which were shared with governmental authorities, civil society organizations and political leaders. The most important aspect in this activity was the process undertaken by the participants, with discussions dealing with rural development, environment, human rights and peace building issues for their regions. This contributed to find common issues for peace building, despite their political differences and to establish a network among them. 2) Component 2 Information and gathering process of disappeared persons: This component was also changed from the original one agreed, due to changes in OACP's responsibilities. Capacity building activities were implemented to former FARC combatants, oganizations from the civil society, personnel from the Ministry of Defence and the Armed Forces, on how to gather humanitarian information on missing persons. 201 persons participated in an activity in San Vicente del Caguán where 166 biological samples were gathered to contribute to find information on 128 cases of forced disappearance. The results of this component where an important input to the Unit for Search of Missing Persons. 3) Component 3 Documentation and historic memories of the peace negotiation process: the objectives wer fulfilled. The information on the peace process between the Colombian government and the FARC was gathered, organized, analyzed, selected and included in the 10 books published, called "Memory Library ("Biblioteca de la Memoria"). This publication was launched and distributed in Bogotá, Villavicencio, Cali, Florencia and Carmen de Bolívar. Organizations from the civil society, governmental entities, universities, schools and the international community received copies of these memories. The translation of a summary of this publication in English was not possible due to the changes in the government in 2018. The new Office of the High Commissioner for Peace informed IOM that there was no interest in this activity and it had to be cancelled. 4) Component 4 Security guarantees:  Two confidential documents with information on security risks for former combatants, their families and communities in Arauca, Cauca, Sur de Bolívar and Catatumbo were elaborated by Fundación Ideas para la Paz (FIP) and submitted to the OACP. This information was an important input for OACP's peace policy with reliable and updated information. Eight Public documents were also drafted by the FIP on the political, social, economic and environmental context of these regions and published in the web portal "Verdad Abierta", contributing to the national debate on the situation in these regions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190023-5519002301 Sweden Strategic activities on peace building to be developed to support the preparation phase for the post agreement between the Colombian governement and Farc guerrilla and leaded by the High Commissioner for Peace. Projektet syftar till att bidra till att förbereda samt stärka det lokala samhället och regionala statliga myndigheter/institutioner för ett aktivt och konstruktivt deltagande i fredsbyggande insatser, i linje med Colombias regerings strategi för fred (Paz Territorial). Huvudsyftet är att bygga upp ett förtroende inom regionerna, främja institutionell förstärkning och att effektivt kommunicera till regionerna vad det innebär att bygga fred. I linje med detta har OACP prioriterat tre komponenter för att nå de förväntade resultaten: 1) En mekanism för att finansiera nio fredsbyggande projekt som utformas och genomförs av lokala organisationer för offer, för att bidra till en bättre förståelse för offrens rättigheter och för att leda processer som främjar samexistens, 2) fastställa en kommunikationsstrategi för att öka medvetenheten och samla in information relaterad till försvunna personer inom ramen för den interna väpnade konflikten, 3) utforma och implementera integrerade skyddsmetoder för att förhindra rekrytering av pojkar och flickor till illegala väpnade grupper. Projektet är relevant för att främja och stärka fredsskapande processer i regionerna som ska bidra till en hållbar fred i Colombia. The overall objective of the project is to contribute to strengthen the capacity of governmental entities and the civil society regarding peace building, in line with the government's Territorial Peace approach (Paz Territorial). The main objective is to build trust within the communities, promote institutional strengthening and communicate effectively on what it means to build peace from the regions. The project was initially planned to be implemented during a period of 11 months, from December 2016 to November 2017 at the initial phase of the implementation of the Peace Agreement signed in 2016. Due to the political context, some activities were delayed, others had to be changed, and the project was amended four times. Additional resources were approved in two occasion. The project was finally implemented from December 2016 to June 2019 with a total contribution of SEK 12 156 187. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 5500000 2300000 9000000 0 5500000 0 0 0 3000000 0 0 0 0 10000000 0 2300000 -9000000 0 0 -10000000 0 12000000 -12000000 -2089889 0 10800000 IOM/International Organization for Migration 3000000 IOM/International Organization for Migration 5500000 IOM/International Organization for Migration 2300000 IOM/International Organization for Migration -2089889 IOM/International Organization for Migration Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190023-5519002302 Sweden Strategic activities on peace building to be developed to support the preparation phase for the post agreement between the Colombian governement and Farc guerrilla and leaded by the High Commissioner for Peace. Projektet syftar till att bidra till att förbereda samt stärka det lokala samhället och regionala statliga myndigheter/institutioner för ett aktivt och konstruktivt deltagande i fredsbyggande insatser, i linje med Colombias regerings strategi för fred (Paz Territorial). Huvudsyftet är att bygga upp ett förtroende inom regionerna, främja institutionell förstärkning och att effektivt kommunicera till regionerna vad det innebär att bygga fred. I linje med detta har OACP prioriterat tre komponenter för att nå de förväntade resultaten: 1) En mekanism för att finansiera nio fredsbyggande projekt som utformas och genomförs av lokala organisationer för offer, för att bidra till en bättre förståelse för offrens rättigheter och för att leda processer som främjar samexistens, 2) fastställa en kommunikationsstrategi för att öka medvetenheten och samla in information relaterad till försvunna personer inom ramen för den interna väpnade konflikten, 3) utforma och implementera integrerade skyddsmetoder för att förhindra rekrytering av pojkar och flickor till illegala väpnade grupper. Projektet är relevant för att främja och stärka fredsskapande processer i regionerna som ska bidra till en hållbar fred i Colombia. The overall objective of the project is to contribute to strengthen the capacity of governmental entities and the civil society regarding peace building, in line with the government's Territorial Peace approach (Paz Territorial). The main objective is to build trust within the communities, promote institutional strengthening and communicate effectively on what it means to build peace from the regions. The project was initially planned to be implemented during a period of 11 months, from December 2016 to November 2017 at the initial phase of the implementation of the Peace Agreement signed in 2016. Due to the political context, some activities were delayed, others had to be changed, and the project was amended four times. Additional resources were approved in two occasion. The project was finally implemented from December 2016 to June 2019 with a total contribution of SEK 12 156 187. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1356483 0 0 0 0 0 0 0 0 1356483 1356483 IOM/International Organization for Migration 1356483 IOM/International Organization for Migration Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190029 Sweden This contribution of 19 million SEK is to carry out the Project named “Fostering institutional efficiency and public-governance effectiveness in Colombia as strategic enablers to sustain inclusive growth and bring Colombia closer to the OECD” during the period 2016-2022. The intervention aims at enhancing the capacity of the Colombian state to design and deliver policies and services to citizens and business in all regions of the country in a way that effectively addresses needs and achieves results. It is designed to support two committees that need further reform efforts by the Colombian government in order to become part of the Organisation: Public-governance and Environmental Policy. The components of the intervention are: i) Access to Justice as a Human Right dimension, ii) Fostering Integrity in Colombia through the Regional Moralisation Commissions, iii) Extension of the Open Government principles of transparency, accountability and citizen participation , iv) Strengthening of sub-national administrative capacities, v) Support to enhance women’s political participation and vi) Strengthening of the environmental governance framework. Projektets avtalsvärde 19 miljoner kronor för att genomföra projektet “Fostering institutional efficiency and public-governance effectiveness in Colombia as strategic enablers to sustain inclusive growth and bring Colombia closer to the OECD” under perioden 2016-2022. Insatsen syftar till att förbättra kapaciteten hos den colombianska staten för att designa och leverera policy och tjänster för medborgare samt företag i landets samtliga regioner på ett sätt som effektivt riktar in sig mot behov och uppnår resultat. Insatsen är utformad för att ta itu med två huvudfrågor där OECD har identifierat ett behov av ytterligare reformer av den colombianska regeringen för att bli en del av organisationen: offentlig styrning och miljöpolicy. Komponenterna i insatsen är: i) tillgång till rättvisa som en mänsklig rättighet, ii) främja integritet i Colombia genom regionala kommissioner, iii) Utvidgning av Regeringens principer om transparens, ansvarsskyldighet och medborgardeltagande, iv) Förstärkning av den subnationella administrativa kapaciteten, v) stöd för att öka kvinnors politiska deltagande och vi) förstärkning av ramverket för miljöhantering. OECD kommer att genomföra insatsen genom workshops, seminarier, politisk dialog, tekniskt stöd och fallstudier. OECD kommer att arbeta nära med intressanter såsom den colombianska nationella planeringsavdelningen (DNP), sekretariatet för transparens, justitieministeriet och ministeriet för miljö och hållbar utveckling samt lokala myndigheter. The aim of this co-operation between the Swedish International Development Agency (SIDA), the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) and the Government of Colombia (GoC) is to address key challenges identified by two Committees (Public Governance, PGC and Environmental Policy, EPOC). Furthermore, the projects objective is also to enhance the capacity of the Colombian state to design and deliver policies and services to citizens and business in all regions of the country in a way that effectively moves the country closer to OECD standards in the areas covered by this projects components, and ultimately enables the GoC and local governments to address needs and achieve results for citizens more effectively and efficiently. The Project includes 6 interlinked components with the following illustrative results: 1. Access to Justice as a Human Right dimension: Impact of justice service-delivery at the local level. i) Concrete improvements in the multi-level governance and local planning capacity for justice services. ii) Enhanced horizontal co-ordination in the specific region selected. iii) Increased citizen engagement in justice provision. iv) Timelier and fairer access to justice in the selected region. 2. Fostering Integrity in Colombia: Developing capacities at the level of the Regional Moralisation Commissions (RMC). i) Improved coordination between the national and the regional moralization commissions, as well as among the actors involved in the regional moralization commissions. ii) Enhanced relations between the regional institutions and its citizens, creating a direct impact by lowering risks of corruption and reducing the number of actual cases of corruption, building trust in the regional public administrations, and increasing transparency in public decision making. iii) Strengthening RMCs will also increase public trust in the controlling institutions and provide a best practice case to be replicated in other regions of the country. 3. Extending the Benefits of the Open Government principles of Transparency, Accountability and citizen participation to the Sub-national Level to improve public-sector responsiveness to citizens needs, including from a gender-equality perspective. i) Strengthened territorial component of the second OGP Action Plan paving the way for a third OGP Action Plan including more departments and municipalities. ii) Independent open government action plans of regions other than Antioquia. iii) Enhanced co-ordination of open government policies between the national and the subnational levels. iv) Creation of a culture of knowledge sharing between region. v) Broader and deeper citizens engagement with public authorities, including regional and local governments and the key actors comprising the Regional Moralisation Commissions, to improve policy and service design and delivery, fight corruption more effectively on the ground, and improve outcomes and results for people. 4. Sub-national Administrative Capacity: Strengthening regional governments Centre of Government (CoG). i) Improved vertical co-ordination mechanisms between the central government and regional/local governments to achieve development outcomes more effectively and efficiently. ii) More capacities for public elected officials to define local policy priorities and plans, managing correctly local finances and budget allocation. iii) Improved policy co-ordination between national, regional, and local levels and with citizens. iv) Enhanced knowledge base in these areas in the National Planning Department to build next-generation national development strategies to reduce regional disparities. v) Enhanced capacity in key poor regions and municipalities in Colombia to define and manage the implementation of public investments from national, regional and local sources to achieve policy objectives identified in regional development plans that accurately reflect the needs of citizens and businesses in the region, including gender-specific services. 5. Supporting Colombia to enhance womens political participation. i) Improved gender equality in public life thanks to concrete information regarding the main barriers that women are facing and how to tackle them. ii) Adherence of Colombia to the 2015 OECD Recommendation on Gender Equality in Public Life and facilitate its monitoring. iii) Better policy-making that more readily reflects gender-based policy issues. iv) Reinforced policy dialogue between key stakeholders to increase women's political representation and leadership. 6. Environment: Strengthening the governance framework for integrated waste management and transition to a circular economy. i) Improved capacity to design waste management and circular economy policies based on OECD best practices at national and regional/local level. ii) Improved policy co-ordination and strengthened dialogue between national, regional, and local levels on environment policies with waste management policies as focus. During the fifth period of the contribution, the government of Colombia asked Sida and the OECD to further support components 1 and 5 by conducting a Gender Review, and an amendment was signed for this purpose. The Gender Review built on the elements for good governance highlighted in the OECD Recommendation of the Council on Gender Equality in Public Life and in the work advanced by the OECD Working Party on Gender Mainstreaming in Governance. It also reflected on the disproportionate impact of the COVID-19 crisis on women and girls, as well as institutional capacities for responding to crisis in a gender-responsive manner, with a view to mainstream gender in emergency management processes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The main result was Colombias accession to the OECD; moreover, the activities developed through this contribution supported the countrys post-accession process in adopting the organisations best practices in two of the seven OECD committees in which further progress needed to be made. One of the most important ambitions was to enhance Colombias horizontal and vertical coordination, particularly when it comes to planning, monitoring, and evaluating public policies and procedures; for this, the contribution focused its work on specific municipalities and departments that have significantly been affected by conflict. Among the results obtained, the following stand out: - Report: Access to justice and politics at the local level - Review of gender equality in Colombia: Strengthening gender mainstreaming to promote inclusive growth - Toolkits: Developing an inclusive and gender-sensitive emergency preparedness framework in Colombia, Access to politics for women at local level, and Promoting access to justice for women at local level - Report: Empowering the Regional Moralisation Commissions to prevent corruption at a subnational level. - Report: Towards an Open State in Colombia: adopting a strategic approach to open government at the subnational level - Report: Towards a solid monitoring and evaluation system in the subnational governments of Colombia - Guide on practical tools for strengthening monitoring and evaluation systems at the subnational level - Technical notes: Circular economy, Extended producer responsibility, Local and regional waste management plans, Improving data for waste management and the circular economy, and Waste prevention and circular businesses models As mentioned above, the contribution activities have allowed Colombia to align with the OECDs best practices, share experiences between institutions and local and national entities, as well as adopt new methodologies to better report on its commitments in the post-accession framework as a member country of the Organisation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190029-5519002901 Sweden This contribution of 19 million SEK is to carry out the Project named “Fostering institutional efficiency and public-governance effectiveness in Colombia as strategic enablers to sustain inclusive growth and bring Colombia closer to the OECD” during the period 2016-2022. The intervention aims at enhancing the capacity of the Colombian state to design and deliver policies and services to citizens and business in all regions of the country in a way that effectively addresses needs and achieves results. It is designed to support two committees that need further reform efforts by the Colombian government in order to become part of the Organisation: Public-governance and Environmental Policy. The components of the intervention are: i) Access to Justice as a Human Right dimension, ii) Fostering Integrity in Colombia through the Regional Moralisation Commissions, iii) Extension of the Open Government principles of transparency, accountability and citizen participation , iv) Strengthening of sub-national administrative capacities, v) Support to enhance women’s political participation and vi) Strengthening of the environmental governance framework. Projektets avtalsvärde 19 miljoner kronor för att genomföra projektet “Fostering institutional efficiency and public-governance effectiveness in Colombia as strategic enablers to sustain inclusive growth and bring Colombia closer to the OECD” under perioden 2016-2022. Insatsen syftar till att förbättra kapaciteten hos den colombianska staten för att designa och leverera policy och tjänster för medborgare samt företag i landets samtliga regioner på ett sätt som effektivt riktar in sig mot behov och uppnår resultat. Insatsen är utformad för att ta itu med två huvudfrågor där OECD har identifierat ett behov av ytterligare reformer av den colombianska regeringen för att bli en del av organisationen: offentlig styrning och miljöpolicy. Komponenterna i insatsen är: i) tillgång till rättvisa som en mänsklig rättighet, ii) främja integritet i Colombia genom regionala kommissioner, iii) Utvidgning av Regeringens principer om transparens, ansvarsskyldighet och medborgardeltagande, iv) Förstärkning av den subnationella administrativa kapaciteten, v) stöd för att öka kvinnors politiska deltagande och vi) förstärkning av ramverket för miljöhantering. OECD kommer att genomföra insatsen genom workshops, seminarier, politisk dialog, tekniskt stöd och fallstudier. OECD kommer att arbeta nära med intressanter såsom den colombianska nationella planeringsavdelningen (DNP), sekretariatet för transparens, justitieministeriet och ministeriet för miljö och hållbar utveckling samt lokala myndigheter. The aim of this co-operation between the Swedish International Development Agency (SIDA), the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) and the Government of Colombia (GoC) is to address key challenges identified by two Committees (Public Governance, PGC and Environmental Policy, EPOC). Furthermore, the projects objective is also to enhance the capacity of the Colombian state to design and deliver policies and services to citizens and business in all regions of the country in a way that effectively moves the country closer to OECD standards in the areas covered by this projects components, and ultimately enables the GoC and local governments to address needs and achieve results for citizens more effectively and efficiently. The Project includes 6 interlinked components with the following illustrative results: 1. Access to Justice as a Human Right dimension: Impact of justice service-delivery at the local level. i) Concrete improvements in the multi-level governance and local planning capacity for justice services. ii) Enhanced horizontal co-ordination in the specific region selected. iii) Increased citizen engagement in justice provision. iv) Timelier and fairer access to justice in the selected region. 2. Fostering Integrity in Colombia: Developing capacities at the level of the Regional Moralisation Commissions (RMC). i) Improved coordination between the national and the regional moralization commissions, as well as among the actors involved in the regional moralization commissions. ii) Enhanced relations between the regional institutions and its citizens, creating a direct impact by lowering risks of corruption and reducing the number of actual cases of corruption, building trust in the regional public administrations, and increasing transparency in public decision making. iii) Strengthening RMCs will also increase public trust in the controlling institutions and provide a best practice case to be replicated in other regions of the country. 3. Extending the Benefits of the Open Government principles of Transparency, Accountability and citizen participation to the Sub-national Level to improve public-sector responsiveness to citizens needs, including from a gender-equality perspective. i) Strengthened territorial component of the second OGP Action Plan paving the way for a third OGP Action Plan including more departments and municipalities. ii) Independent open government action plans of regions other than Antioquia. iii) Enhanced co-ordination of open government policies between the national and the subnational levels. iv) Creation of a culture of knowledge sharing between region. v) Broader and deeper citizens engagement with public authorities, including regional and local governments and the key actors comprising the Regional Moralisation Commissions, to improve policy and service design and delivery, fight corruption more effectively on the ground, and improve outcomes and results for people. 4. Sub-national Administrative Capacity: Strengthening regional governments Centre of Government (CoG). i) Improved vertical co-ordination mechanisms between the central government and regional/local governments to achieve development outcomes more effectively and efficiently. ii) More capacities for public elected officials to define local policy priorities and plans, managing correctly local finances and budget allocation. iii) Improved policy co-ordination between national, regional, and local levels and with citizens. iv) Enhanced knowledge base in these areas in the National Planning Department to build next-generation national development strategies to reduce regional disparities. v) Enhanced capacity in key poor regions and municipalities in Colombia to define and manage the implementation of public investments from national, regional and local sources to achieve policy objectives identified in regional development plans that accurately reflect the needs of citizens and businesses in the region, including gender-specific services. 5. Supporting Colombia to enhance womens political participation. i) Improved gender equality in public life thanks to concrete information regarding the main barriers that women are facing and how to tackle them. ii) Adherence of Colombia to the 2015 OECD Recommendation on Gender Equality in Public Life and facilitate its monitoring. iii) Better policy-making that more readily reflects gender-based policy issues. iv) Reinforced policy dialogue between key stakeholders to increase women's political representation and leadership. 6. Environment: Strengthening the governance framework for integrated waste management and transition to a circular economy. i) Improved capacity to design waste management and circular economy policies based on OECD best practices at national and regional/local level. ii) Improved policy co-ordination and strengthened dialogue between national, regional, and local levels on environment policies with waste management policies as focus. During the fifth period of the contribution, the government of Colombia asked Sida and the OECD to further support components 1 and 5 by conducting a Gender Review, and an amendment was signed for this purpose. The Gender Review built on the elements for good governance highlighted in the OECD Recommendation of the Council on Gender Equality in Public Life and in the work advanced by the OECD Working Party on Gender Mainstreaming in Governance. It also reflected on the disproportionate impact of the COVID-19 crisis on women and girls, as well as institutional capacities for responding to crisis in a gender-responsive manner, with a view to mainstream gender in emergency management processes. Sweden OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Swedish International Development Cooperation Agency OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4500000 4504610 3743767 4068504 0 -2000000 4500000 0 2000000 0 4504610 3000000 0 3000000 -3000000 3743767 -0.0000000002 0 -3000000 -0.0000000002 0 0 4068504 -2000000 0 2000000 0 0 0 0 0 16816881 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 4500000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 4504610 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 3743767 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 4068504 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for inclusive and sustainable economic development in areas affected by conflict, including with respect to sustainable use of resources Stärkta förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling i konfliktdrabbade områden, inklusive med hänsyn till hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater access to basic and sustainable public services in conflict-affected regions. Ökad tillgång till grundläggande och hållbara samhällstjänster i konfliktutsatta regioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190029-5519002902 Sweden This contribution of 19 million SEK is to carry out the Project named “Fostering institutional efficiency and public-governance effectiveness in Colombia as strategic enablers to sustain inclusive growth and bring Colombia closer to the OECD” during the period 2016-2022. The intervention aims at enhancing the capacity of the Colombian state to design and deliver policies and services to citizens and business in all regions of the country in a way that effectively addresses needs and achieves results. It is designed to support two committees that need further reform efforts by the Colombian government in order to become part of the Organisation: Public-governance and Environmental Policy. The components of the intervention are: i) Access to Justice as a Human Right dimension, ii) Fostering Integrity in Colombia through the Regional Moralisation Commissions, iii) Extension of the Open Government principles of transparency, accountability and citizen participation , iv) Strengthening of sub-national administrative capacities, v) Support to enhance women’s political participation and vi) Strengthening of the environmental governance framework. Projektets avtalsvärde 19 miljoner kronor för att genomföra projektet “Fostering institutional efficiency and public-governance effectiveness in Colombia as strategic enablers to sustain inclusive growth and bring Colombia closer to the OECD” under perioden 2016-2022. Insatsen syftar till att förbättra kapaciteten hos den colombianska staten för att designa och leverera policy och tjänster för medborgare samt företag i landets samtliga regioner på ett sätt som effektivt riktar in sig mot behov och uppnår resultat. Insatsen är utformad för att ta itu med två huvudfrågor där OECD har identifierat ett behov av ytterligare reformer av den colombianska regeringen för att bli en del av organisationen: offentlig styrning och miljöpolicy. Komponenterna i insatsen är: i) tillgång till rättvisa som en mänsklig rättighet, ii) främja integritet i Colombia genom regionala kommissioner, iii) Utvidgning av Regeringens principer om transparens, ansvarsskyldighet och medborgardeltagande, iv) Förstärkning av den subnationella administrativa kapaciteten, v) stöd för att öka kvinnors politiska deltagande och vi) förstärkning av ramverket för miljöhantering. OECD kommer att genomföra insatsen genom workshops, seminarier, politisk dialog, tekniskt stöd och fallstudier. OECD kommer att arbeta nära med intressanter såsom den colombianska nationella planeringsavdelningen (DNP), sekretariatet för transparens, justitieministeriet och ministeriet för miljö och hållbar utveckling samt lokala myndigheter. The aim of this co-operation between the Swedish International Development Agency (SIDA), the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) and the Government of Colombia (GoC) is to address key challenges identified by two Committees (Public Governance, PGC and Environmental Policy, EPOC). Furthermore, the projects objective is also to enhance the capacity of the Colombian state to design and deliver policies and services to citizens and business in all regions of the country in a way that effectively moves the country closer to OECD standards in the areas covered by this projects components, and ultimately enables the GoC and local governments to address needs and achieve results for citizens more effectively and efficiently. The Project includes 6 interlinked components with the following illustrative results: 1. Access to Justice as a Human Right dimension: Impact of justice service-delivery at the local level. i) Concrete improvements in the multi-level governance and local planning capacity for justice services. ii) Enhanced horizontal co-ordination in the specific region selected. iii) Increased citizen engagement in justice provision. iv) Timelier and fairer access to justice in the selected region. 2. Fostering Integrity in Colombia: Developing capacities at the level of the Regional Moralisation Commissions (RMC). i) Improved coordination between the national and the regional moralization commissions, as well as among the actors involved in the regional moralization commissions. ii) Enhanced relations between the regional institutions and its citizens, creating a direct impact by lowering risks of corruption and reducing the number of actual cases of corruption, building trust in the regional public administrations, and increasing transparency in public decision making. iii) Strengthening RMCs will also increase public trust in the controlling institutions and provide a best practice case to be replicated in other regions of the country. 3. Extending the Benefits of the Open Government principles of Transparency, Accountability and citizen participation to the Sub-national Level to improve public-sector responsiveness to citizens needs, including from a gender-equality perspective. i) Strengthened territorial component of the second OGP Action Plan paving the way for a third OGP Action Plan including more departments and municipalities. ii) Independent open government action plans of regions other than Antioquia. iii) Enhanced co-ordination of open government policies between the national and the subnational levels. iv) Creation of a culture of knowledge sharing between region. v) Broader and deeper citizens engagement with public authorities, including regional and local governments and the key actors comprising the Regional Moralisation Commissions, to improve policy and service design and delivery, fight corruption more effectively on the ground, and improve outcomes and results for people. 4. Sub-national Administrative Capacity: Strengthening regional governments Centre of Government (CoG). i) Improved vertical co-ordination mechanisms between the central government and regional/local governments to achieve development outcomes more effectively and efficiently. ii) More capacities for public elected officials to define local policy priorities and plans, managing correctly local finances and budget allocation. iii) Improved policy co-ordination between national, regional, and local levels and with citizens. iv) Enhanced knowledge base in these areas in the National Planning Department to build next-generation national development strategies to reduce regional disparities. v) Enhanced capacity in key poor regions and municipalities in Colombia to define and manage the implementation of public investments from national, regional and local sources to achieve policy objectives identified in regional development plans that accurately reflect the needs of citizens and businesses in the region, including gender-specific services. 5. Supporting Colombia to enhance womens political participation. i) Improved gender equality in public life thanks to concrete information regarding the main barriers that women are facing and how to tackle them. ii) Adherence of Colombia to the 2015 OECD Recommendation on Gender Equality in Public Life and facilitate its monitoring. iii) Better policy-making that more readily reflects gender-based policy issues. iv) Reinforced policy dialogue between key stakeholders to increase women's political representation and leadership. 6. Environment: Strengthening the governance framework for integrated waste management and transition to a circular economy. i) Improved capacity to design waste management and circular economy policies based on OECD best practices at national and regional/local level. ii) Improved policy co-ordination and strengthened dialogue between national, regional, and local levels on environment policies with waste management policies as focus. During the fifth period of the contribution, the government of Colombia asked Sida and the OECD to further support components 1 and 5 by conducting a Gender Review, and an amendment was signed for this purpose. The Gender Review built on the elements for good governance highlighted in the OECD Recommendation of the Council on Gender Equality in Public Life and in the work advanced by the OECD Working Party on Gender Mainstreaming in Governance. It also reflected on the disproportionate impact of the COVID-19 crisis on women and girls, as well as institutional capacities for responding to crisis in a gender-responsive manner, with a view to mainstream gender in emergency management processes. Sweden OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Swedish International Development Cooperation Agency OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 0 2500000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 2500000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Gender equality, reduced GBV and access to SRHR Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55190043 Sweden LCMGDM is a social mobilization and education plan designed by a working group (the “Pedagogy Group for Peace- GPP”) within the Minister Counselor for Communications of the Presidency to encourage citizen participation and public deliberation during the transition to a post-conflict scenario and the territorial peace building process. The project has three phases: (1) an awareness campaign for people to know about the initiative and how they can participate, (2) support and deliberation where the dialogues take place and (3) civil mobilization in favour of peace. Gender and Environment will be two fundamental issues. As to the impact result, the project aims at achieving that 1% of the population from the 32 municipalities and 14 capital cities recognize LCMGDM and its spaces. Internationella Organisationen för Migration (IOM) har ansökt om finansiering för att genomföra projektet “World´s Largest Conversation”. Projektets syfte är att uppmuntra civilt deltagande och öppen debatt under övergången till ett post-konfliktscenario och fredsbyggnadsprocessen på landsbygden. Jämställdhet och miljö kommer utgöra två viktiga teman. Projektet har tre faser: (1) en medvetandegörandekampanj för att folk ska känna till initiativet och hur de kan delta, (2) stöd och diskussion på de platser dialogerna äger rum och (3) civil deltagande för att främja fred. När det gäller resultat på impact-nivå år projektets mål att 1 % av befolkningen i de 32 kommunerna och 14 storstäderna känner till kommunikationssatsningen och dess verksamhetsfält. LCMGDM is visible in 32 municipalities and 14 capital cities as an experience of social mobilisation and peace pedagogy that encourage citizen participation and public deliberation through a diverse series of dialogues on issues related to the conflict and collective peace building process. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Democratic participation and civil society Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security The purpose of this project was to promote conversation skills among the Colombian population as a tool for peace building. The means for doing so, was through a communications campaign named "the World's Largest Conversation" that was lead by the Peace Pedagogy Team within the Colombian Presidency.  The idea was then to (1) generate brand-awareness for the "World's Largest Conversation Campaign" through the creation of digital pieces and TV and radio spots and (2) to promote conversation abilities among the Colombian citizens of selected municipalities. It is worth mentioning, the Embassy's funds were targeted to the media communication campaign (i.e. production and broadcast of radio spots, videos, promotional pieces etc). Nonetheless, it is important to mention the accomplishments of the "World's Largest Conversation" in the pedagogy aspect, as the whole purpose of the communication campaign was to maximize their conversation methodology for peace building.  By the end of the campaign, the results were:  Brand awareness  By the end of the project, a poll was conducted by the National Consulting Center, and it concluded that in the cities and municipalities where the campaign took place, 7% of the population knew about the campaign and recognized its spaces and digital pieces. See answer to next question for specific information on the produced pieces and reached population. Promotion of communication skills  1. Public Servants: World's Largest Conversation team designed an itinerant exhibition, where information on the social and political context of the armed conflict and negotiation agenda with the FARC was given. Additionally, reflections over public administration's role on peace building were posed. The exhibition was presented in 27 national agencies.  2. Education: through the initiative "la Paz es una nota", the project generated spaces for reflecting upon the role of education sector in the construction of a "peace culture" through the construction of a national agenda on peace education. 3. Local authorities: work with local authorities focused on reflecting how to implement local peace building measures. The team from the World's Largest Conversation participated in national assemblies of local authorities (Mayors and Governors) with the aim of identifying the regional "pending conversations" related to peace building. Through these initiative, it was identified that priority topics for the regions are: rural development (25%), social investment and eradication of poverty (16%), access to education (10%), victims' reparation (6%).  4. "Conversation schools": through this initiative young leaders were trained to be "conversation ambassadors" through capacity building on the peace process with the FARC, use of IT for the design and widespread of pro-peace activities and conversation as a tool for dealing with social conflicts. By the end of the project, 594 ambassadors were trained in 11 departments (Cundinamarca 4, Santander 34, Antioquia 33, Valle del Cauca 128; Bolivar 34, Atlántico 53, Caldas 32, Meta 51, Risaralda 60, Cauca 94, Magdalena 43)    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190043-5519004301 Sweden LCMGDM is a social mobilization and education plan designed by a working group (the “Pedagogy Group for Peace- GPP”) within the Minister Counselor for Communications of the Presidency to encourage citizen participation and public deliberation during the transition to a post-conflict scenario and the territorial peace building process. The project has three phases: (1) an awareness campaign for people to know about the initiative and how they can participate, (2) support and deliberation where the dialogues take place and (3) civil mobilization in favour of peace. Gender and Environment will be two fundamental issues. As to the impact result, the project aims at achieving that 1% of the population from the 32 municipalities and 14 capital cities recognize LCMGDM and its spaces. Internationella Organisationen för Migration (IOM) har ansökt om finansiering för att genomföra projektet “World´s Largest Conversation”. Projektets syfte är att uppmuntra civilt deltagande och öppen debatt under övergången till ett post-konfliktscenario och fredsbyggnadsprocessen på landsbygden. Jämställdhet och miljö kommer utgöra två viktiga teman. Projektet har tre faser: (1) en medvetandegörandekampanj för att folk ska känna till initiativet och hur de kan delta, (2) stöd och diskussion på de platser dialogerna äger rum och (3) civil deltagande för att främja fred. När det gäller resultat på impact-nivå år projektets mål att 1 % av befolkningen i de 32 kommunerna och 14 storstäderna känner till kommunikationssatsningen och dess verksamhetsfält. LCMGDM is visible in 32 municipalities and 14 capital cities as an experience of social mobilisation and peace pedagogy that encourage citizen participation and public deliberation through a diverse series of dialogues on issues related to the conflict and collective peace building process. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency Colombias Presidential Office for Communications Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2400000 0 2400000 2500000 0 2400000 -2400000 -2500000 2400000 Colombias Presidential Office for Communications 2400000 Colombias Presidential Office for Communications SE-0-SE-6-55190043-5519004302 Sweden LCMGDM is a social mobilization and education plan designed by a working group (the “Pedagogy Group for Peace- GPP”) within the Minister Counselor for Communications of the Presidency to encourage citizen participation and public deliberation during the transition to a post-conflict scenario and the territorial peace building process. The project has three phases: (1) an awareness campaign for people to know about the initiative and how they can participate, (2) support and deliberation where the dialogues take place and (3) civil mobilization in favour of peace. Gender and Environment will be two fundamental issues. As to the impact result, the project aims at achieving that 1% of the population from the 32 municipalities and 14 capital cities recognize LCMGDM and its spaces. Internationella Organisationen för Migration (IOM) har ansökt om finansiering för att genomföra projektet “World´s Largest Conversation”. Projektets syfte är att uppmuntra civilt deltagande och öppen debatt under övergången till ett post-konfliktscenario och fredsbyggnadsprocessen på landsbygden. Jämställdhet och miljö kommer utgöra två viktiga teman. Projektet har tre faser: (1) en medvetandegörandekampanj för att folk ska känna till initiativet och hur de kan delta, (2) stöd och diskussion på de platser dialogerna äger rum och (3) civil deltagande för att främja fred. När det gäller resultat på impact-nivå år projektets mål att 1 % av befolkningen i de 32 kommunerna och 14 storstäderna känner till kommunikationssatsningen och dess verksamhetsfält. LCMGDM is visible in 32 municipalities and 14 capital cities as an experience of social mobilisation and peace pedagogy that encourage citizen participation and public deliberation through a diverse series of dialogues on issues related to the conflict and collective peace building process. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency Colombias Presidential Office for Communications Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2549993 0 2549933 60 0 -68698 2549993 Colombias Presidential Office for Communications 2549933 Colombias Presidential Office for Communications 60 Colombias Presidential Office for Communications -81064 Colombias Presidential Office for Communications 12366 Colombias Presidential Office for Communications Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55200007 Sweden This intervention aims to reduce poverty and violence on indigenous people, particularly Mayan women in four territories of Guatemala, promoting Women´s Economic Empowerment, through strengthening their capacities on productive technical matters and entrepreneurship; strengthening the peasant organizations capacities to ensure their response to their members to reduce poverty and strengthening advocacy work. The project also aims to improve market access and position of rural Mayan women within a framework of organizational strengthening and deepening knowledge of rights and demands for rights compliance, recognizing that economic empowerment ensures sustainable individual, collective and political empowerment. Utvecklingsinsatsen syftar till att minska fattigdom bland ursprungsbefolkningar i fyra territorier på landsbygden i Guatemala genom ett fokus på kvinnors ekonomiska egenmakt och förebyggande av könsbaserat våld. Totalt förväntas 7500 ekonomiska initiativ sammansatta och ledda av kvinnor få tillgång till tekniskt och finansiellt stöd, förbättrad tillgång till lokala, regionala och nationella marknader. We Effect samarbetar med tio lokala organisationer i implementeringen av projektet under åren 2016-2020. Overall Objective: To contribute to the State and other actors assuming their responsibility in reducing poverty and violence for rights holders, especially Mayan women, in the following regions: 145 communities in 7 departments of the country (Alta Verapaz, Baja Verapaz, Sololá, Huehuetenango, Quiché, Chimaltenango and Quetzaltenango). Specific Objectives: -To increase rural Mayan women's comprehensive economic empowerment from a human rights approach -To increase the partner organizations capacities in order to influence and negotiate with the state, the private sector, peasant and indigenous movement, on behalf of rural Mayan women who are rights holders. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Rural development Other Multisector SE-0-SE-6-55200007-5520000702 Sweden This intervention aims to reduce poverty and violence on indigenous people, particularly Mayan women in four territories of Guatemala, promoting Women´s Economic Empowerment, through strengthening their capacities on productive technical matters and entrepreneurship; strengthening the peasant organizations capacities to ensure their response to their members to reduce poverty and strengthening advocacy work. The project also aims to improve market access and position of rural Mayan women within a framework of organizational strengthening and deepening knowledge of rights and demands for rights compliance, recognizing that economic empowerment ensures sustainable individual, collective and political empowerment. Utvecklingsinsatsen syftar till att minska fattigdom bland ursprungsbefolkningar i fyra territorier på landsbygden i Guatemala genom ett fokus på kvinnors ekonomiska egenmakt och förebyggande av könsbaserat våld. Totalt förväntas 7500 ekonomiska initiativ sammansatta och ledda av kvinnor få tillgång till tekniskt och finansiellt stöd, förbättrad tillgång till lokala, regionala och nationella marknader. We Effect samarbetar med tio lokala organisationer i implementeringen av projektet under åren 2016-2020. Overall Objective: To contribute to the State and other actors assuming their responsibility in reducing poverty and violence for rights holders, especially Mayan women, in the following regions: 145 communities in 7 departments of the country (Alta Verapaz, Baja Verapaz, Sololá, Huehuetenango, Quiché, Chimaltenango and Quetzaltenango). Specific Objectives: -To increase rural Mayan women's comprehensive economic empowerment from a human rights approach -To increase the partner organizations capacities in order to influence and negotiate with the state, the private sector, peasant and indigenous movement, on behalf of rural Mayan women who are rights holders. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13500000 10000000 12500000 8500000 8250000 10000000 12500000 0 8500000 0 13500000 0 0 0 0 4250000 0 4000000 0 0 0 52750000 We Effect 13500000 We Effect 10000000 We Effect 12500000 We Effect 8500000 We Effect 4000000 We Effect 4250000 We Effect Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened capacity to prevent and handle the consequences of gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened land rights for women and indigenous people within small-scale farming Stärkta mark- och nyttjanderättigheter för kvinnor och urfolk inom det småskaliga lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable and climate adjusted food security, including sustainable use of natural resources and ecosystem services Hållbar och klimatanpassad livsmedelsförsörjning, inklusive hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55200007-5520000703 Sweden This intervention aims to reduce poverty and violence on indigenous people, particularly Mayan women in four territories of Guatemala, promoting Women´s Economic Empowerment, through strengthening their capacities on productive technical matters and entrepreneurship; strengthening the peasant organizations capacities to ensure their response to their members to reduce poverty and strengthening advocacy work. The project also aims to improve market access and position of rural Mayan women within a framework of organizational strengthening and deepening knowledge of rights and demands for rights compliance, recognizing that economic empowerment ensures sustainable individual, collective and political empowerment. Utvecklingsinsatsen syftar till att minska fattigdom bland ursprungsbefolkningar i fyra territorier på landsbygden i Guatemala genom ett fokus på kvinnors ekonomiska egenmakt och förebyggande av könsbaserat våld. Totalt förväntas 7500 ekonomiska initiativ sammansatta och ledda av kvinnor få tillgång till tekniskt och finansiellt stöd, förbättrad tillgång till lokala, regionala och nationella marknader. We Effect samarbetar med tio lokala organisationer i implementeringen av projektet under åren 2016-2020. Overall Objective: To contribute to the State and other actors assuming their responsibility in reducing poverty and violence for rights holders, especially Mayan women, in the following regions: 145 communities in 7 departments of the country (Alta Verapaz, Baja Verapaz, Sololá, Huehuetenango, Quiché, Chimaltenango and Quetzaltenango). Specific Objectives: -To increase rural Mayan women's comprehensive economic empowerment from a human rights approach -To increase the partner organizations capacities in order to influence and negotiate with the state, the private sector, peasant and indigenous movement, on behalf of rural Mayan women who are rights holders. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -597579 -597579 We Effect Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Increased gender equality, including reduced gender-based violence and increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including conservation of ecosystems and biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened economic empowerment for women. Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55200010 Sweden The proposal aims to replicate inter-institutional coordination between UN Agencies, civil society, local and central government to reproduce successful experience from previous Joint Program in San Marcos Region. The program intents to: improve livelihoods, health and resilience of poor peasant families with productions of subsistence and Infra subsistence in rural poor areas of Comitancillo, San Miguel Ixtahuacán, Concepción Tutuapa, Sipacapa y Tejutla of San Marcos, Guatemala. The program will also strength capacities of civil society, local and central government with presence in the area to enhance the preparation and implementation of Municipal Development Plan and promote participation on Development Council System as a way to reach investment on the region. Insatsen, som leds av UNDP, bygger på det sammarbete som tre FN organen har haft under första delen av projektet "Joint Program" i San Marcos regionen. Där uppnåddes en väl fungerande interinstitutionell samordning mellan UNDP- FAO -WHO, civilsamhället, samt lokala och centrala myndigheter. denna insats bygger vidare på detta och har som målsättning att förbättra levnadsvillkoren för familjer som livnär sig på jordbruk och förbättra deras tillgång till sjukvård samt motsståndskraft mot naturkatastrofer. Denna fas 2 kommer verka i kommuner som inte inkluderades i FAS 1 nämligen Comitancillo, San Miguel Ixtahuacán, Concepción Tutuapa, Sipacapa y Tejutla i San Marcos. Initiativet kommer även att arbeta med att förbättra kapaciteten bland aktörer från civilsamhället, lokala och centrala myndigheter för att säkerställa framtagandet och implementeringen av kommunala utvecklingsplaner, samt främja deltagande i lokala utvecklingskommittéer för att främja lokala investeringar. Cuilco Program intends to provide multiple solutions to development in territories, it is focused in small-scale farmers families, farmer organizations and government institutions present in the territory (Municipalities and Ministries).  The Program works with public institutions to generate evidence to facilitate right holders greater access to quality public services to improve their lives and strengthens duty bearers to perform their mandates in the territory and to better respond to the citizens demands.The program works in economic, cultural and social rights, including the right to food and the enjoyment of a safe, clean, healthy and sustainable environment. It has been implemented since November 2015 in Tejutla, Comitancillo, Concepción Tutuapa, Sipacapa and San Miguel Ixtaguacán in San Marcos, Guatemala. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Rural development Other Multisector Implementation during 2020 was conditioned by COVID-19 pandemic, the joint program was able to take measures to continue the implementation in a COVID-19 context, such as changes in operations to face the country lock down, design and implementation of a COVID-19 response plan. The program's operations changed regarding training sessions, groups were divided in groups of 10, gel alcohol and face masks were provided and physical distance between participants was assured; information about COVID-19 prevention was introduced to support the containment of the pandemic; a response plan was designed and implemented to support the most vulnerable families to go through the lock downs and the economic consequences of the pandemic.  Municipalities: Municipal governments increased their capacity to plan and promote territorial development processes, introducing watershed management approaches, risk management and promoting gender equality and women empowerment, the municipal offices strengthened were: DMM, UMGAR, OMC, OFM, DMP, UMAIP, OMJNA, OMAS. 5 municipal strategies to strengthen public services were updated, approved, and implemented, including a Covid-19 prevention plan. To achieve this, the Municipal Office of Public Services (OMSP), the office for Water and Sanitation (OMAS), OMESS and OMDEL were strengthened. Democratic governance was supported through the communitarian development councils COMUDE's permanent commissions that were strengthened through capacity building to enhance more interaction with the population to reach more participatory and inclusive solutions to citizen demands. Ministry of Health - MSPAS The Comprehensive Center for Maternal and Child Care (CAIMI) of Tejutla was supported with equipment and supplies for water quality monitoring, anthropometric equipment, laboratory supplies and equipment,, ultrasound and electrocardiograph. Implementation of the Telemedicine Network was developed through the Comprehensive Center for Maternal and Child Care (CAIMI) of Tejutla and the Permanent Care Centers (CAP) of Comitancillo and Concepción Tutuapa. Training was provided for health personnel in the five Municipal Health Districts (DMS) for the prevention of COVID-19. Technical support was provided to update the Municipal Health Plan (PMS). The planning processes between DMS and the municipalities was supported through training and capacity building for the Municipal Development Councils (COMUDE), the Municipal Food and Nutrition Security Commissions (COMUSAN), the Municipal Water and Sanitation Offices (OMAS), the Municipal Directorate for Women (DMM). Ministry of Agriculture - MAGA Ministry of Agriculture received support to train and strengthen local extension services to implement the Family Agriculture Program – PAFFEC. MAGA scaled up the multipurpose rainwater harvesting model, which has been implemented within San Marcos, other departments by several organizations, and families with remittances with technical assistance from MAGA. With the Joint Program support the Ministry of Agriculture in San Marcos was able to support food systems and food security by: Provision of seeds to families for family gardens; Build and improve productive infrastructure; Implement seedling nurseries; Support the implementation of short circuits of commercialization of the School Feeding Program - PAE Networks; Prepare a protocol for COVID-19 prevention in community markets. Planning Secretariat - SEGEPLAN The Joint Program supported SEGEPLAN to develop guides and tools to provide technical assistance in planning to public institutions, local governments, and the System of Development Councils at the departmental, municipal and community levels. Secretariat for disaster risk reduction - SECONRED The support provided by the Joint Program allowed SECONRED to improve its instruments and strengthen the mechanisms to guarantee the coordination with the public and private institutions for disaster risk management in San Marcos. Food Security Food insecurity and its consequences is a huge problem in Guatemala, which has increased in 2020 as a consequence of COVID-19 pandemic. Even so, the joint program managed to ensure that 60% of the low-income and subsistence families that participate in the program (1,750) reduced their food insecurity (moderate and severe), which is twice the planned final goal (30%). As well, the program increased the availability and diversity of food with a diet diversity index (DDI) of (9.01) in 2020 compared to DDI (6.96) in 2015. 52 community promoters (29women / 23men) have joined the National Rural Extension System (SNER)exceeding the goal of 45. Safe, Healthy, and Productive Family Habitat 454 families living in conditions of very high and high vulnerability to natural disasters received training to manage the risks present in their family habitat (home + environment), achieving a dignified, healthy, safe, sustainable, and resilient environment to face extreme events. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55200010-5520001001 Sweden The proposal aims to replicate inter-institutional coordination between UN Agencies, civil society, local and central government to reproduce successful experience from previous Joint Program in San Marcos Region. The program intents to: improve livelihoods, health and resilience of poor peasant families with productions of subsistence and Infra subsistence in rural poor areas of Comitancillo, San Miguel Ixtahuacán, Concepción Tutuapa, Sipacapa y Tejutla of San Marcos, Guatemala. The program will also strength capacities of civil society, local and central government with presence in the area to enhance the preparation and implementation of Municipal Development Plan and promote participation on Development Council System as a way to reach investment on the region. Insatsen, som leds av UNDP, bygger på det sammarbete som tre FN organen har haft under första delen av projektet "Joint Program" i San Marcos regionen. Där uppnåddes en väl fungerande interinstitutionell samordning mellan UNDP- FAO -WHO, civilsamhället, samt lokala och centrala myndigheter. denna insats bygger vidare på detta och har som målsättning att förbättra levnadsvillkoren för familjer som livnär sig på jordbruk och förbättra deras tillgång till sjukvård samt motsståndskraft mot naturkatastrofer. Denna fas 2 kommer verka i kommuner som inte inkluderades i FAS 1 nämligen Comitancillo, San Miguel Ixtahuacán, Concepción Tutuapa, Sipacapa y Tejutla i San Marcos. Initiativet kommer även att arbeta med att förbättra kapaciteten bland aktörer från civilsamhället, lokala och centrala myndigheter för att säkerställa framtagandet och implementeringen av kommunala utvecklingsplaner, samt främja deltagande i lokala utvecklingskommittéer för att främja lokala investeringar. Cuilco Program intends to provide multiple solutions to development in territories, it is focused in small-scale farmers families, farmer organizations and government institutions present in the territory (Municipalities and Ministries).  The Program works with public institutions to generate evidence to facilitate right holders greater access to quality public services to improve their lives and strengthens duty bearers to perform their mandates in the territory and to better respond to the citizens demands.The program works in economic, cultural and social rights, including the right to food and the enjoyment of a safe, clean, healthy and sustainable environment. It has been implemented since November 2015 in Tejutla, Comitancillo, Concepción Tutuapa, Sipacapa and San Miguel Ixtaguacán in San Marcos, Guatemala. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 12000000 0 0 0 0 12000000 8000000 6000000 12000000 -12000000 -8000000 18000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 12000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-55200010-5520001002 Sweden The proposal aims to replicate inter-institutional coordination between UN Agencies, civil society, local and central government to reproduce successful experience from previous Joint Program in San Marcos Region. The program intents to: improve livelihoods, health and resilience of poor peasant families with productions of subsistence and Infra subsistence in rural poor areas of Comitancillo, San Miguel Ixtahuacán, Concepción Tutuapa, Sipacapa y Tejutla of San Marcos, Guatemala. The program will also strength capacities of civil society, local and central government with presence in the area to enhance the preparation and implementation of Municipal Development Plan and promote participation on Development Council System as a way to reach investment on the region. Insatsen, som leds av UNDP, bygger på det sammarbete som tre FN organen har haft under första delen av projektet "Joint Program" i San Marcos regionen. Där uppnåddes en väl fungerande interinstitutionell samordning mellan UNDP- FAO -WHO, civilsamhället, samt lokala och centrala myndigheter. denna insats bygger vidare på detta och har som målsättning att förbättra levnadsvillkoren för familjer som livnär sig på jordbruk och förbättra deras tillgång till sjukvård samt motsståndskraft mot naturkatastrofer. Denna fas 2 kommer verka i kommuner som inte inkluderades i FAS 1 nämligen Comitancillo, San Miguel Ixtahuacán, Concepción Tutuapa, Sipacapa y Tejutla i San Marcos. Initiativet kommer även att arbeta med att förbättra kapaciteten bland aktörer från civilsamhället, lokala och centrala myndigheter för att säkerställa framtagandet och implementeringen av kommunala utvecklingsplaner, samt främja deltagande i lokala utvecklingskommittéer för att främja lokala investeringar. Cuilco Program intends to provide multiple solutions to development in territories, it is focused in small-scale farmers families, farmer organizations and government institutions present in the territory (Municipalities and Ministries).  The Program works with public institutions to generate evidence to facilitate right holders greater access to quality public services to improve their lives and strengthens duty bearers to perform their mandates in the territory and to better respond to the citizens demands.The program works in economic, cultural and social rights, including the right to food and the enjoyment of a safe, clean, healthy and sustainable environment. It has been implemented since November 2015 in Tejutla, Comitancillo, Concepción Tutuapa, Sipacapa and San Miguel Ixtaguacán in San Marcos, Guatemala. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 12000000 13000000 12000000 0 7000000 12000000 0 0 12000000 6000000 0 0 12000000 0 49000000 UNDP/United Nations Development Programme 12000000 UNDP/United Nations Development Programme 12000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 12000000 UNDP/United Nations Development Programme Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened capacity to prevent and handle the consequences of gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for and access to Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Sustainable and climate adjusted food security, including sustainable use of natural resources and ecosystem services Hållbar och klimatanpassad livsmedelsförsörjning, inklusive hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for productive employment with decent working conditions for women as well as men, taking into account especially the situation of indigenous people Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för såväl kvinnor som män samt med särskilt beaktande av urfolkens situation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55200012 Sweden Diakonia's proposal in Guatemala is aimed at strengthening civil society organisations, especially those organisations that promote the rights of women, youth, indigenous people and the right to Transitional Justice for human rights violations. Diakonia's project is essentially a continuation of the 2012-2014 programme. It was difficult to extend the agreement of the programme mentioned above because it was prepared previous to the introduction of the Trac system. Diakonia presented a project for one year in Guatemala because they are in the process of developing a new programme document, which will be presented in Stockholm for the next five years. The objective of the project is to contribute to the strengthening of civil society organisations in order to promote, protect and to enforce their human rights as well as the promotion of their citizenship in the electoral process, which will take place in 2015. The proposed objectives/results are: (i) Human rights organisations will be strengthened in their political and technical capacities as well as their access to justice system. This will contribute to fight impunity in the country. (ii) To strengthened the knowledge of holders so they are aware of their rights and have the ability to demand their own rights when necessary.(iii) Strengthened women organisations so they are contributing to the prevention of gender based violence in youth pregnancy.(iv) Promoted gender equality in all Diakonia's partners tackling gender based violence, promote male participation, sexual and reproductive rights and promote the role of women in the prevention and resolution of conflicts. (v) Contribute to a fair and transparent electoral process; protect space for civil society at local level. The project will be implemented in the departments of Guatemala, Solola, Quiché, Huehuetenango and Alta Verapaz. The previous programme had fourteen partners. However in the project proposal for 2015, Diakonia proposes the inclusion of the organisations named Aqabal and CEDFOG. The main target groups are: women, men and youth. Diakonias förslag i Guatemala syftar till att stärka det civila samhällets organisationer, särskilt de organisationer som främjar kvinnors, ungdomars samt urfolks rättigheter och rätten till övergångsrättvisa för brott mot mänskliga rättigheter. Diakonias insats är i huvudsak en fortsättning på programmet 2012-2014 som också Sida stödde under de nämnda åren. Det ses som problematiskt att förlänga avtalet för den aktuella insatsen eftersom den bereddes innan Trac-systemets tillkomst. Ambassaden har därför valt att hantera den nu aktuella insatsen för ett år som en självständig insats i Trac. Diakonia presenterade ett projekt för ett år i Guatemala för att de är i färd med att utveckla ett nytt projektdokument för de kommande fem åren. Denna i tiden längre insats kommer att presenteras för Sida sommaren 2015. Målet med insatsen är att bidra till att stärka det civila samhällets organisationer i syfte att främja, skydda och hävda mänskliga rättigheter samt att främja deras medborgarskap i valprocessen, vilken kommer att äga rum under 2015. De föreslagna målen / resultaten är att (i) Organisationer ska stärkas i sina politiska och tekniska kapacitet avseende mänskliga rättigheter samt deras tillgång till rättsväsendet för att bl.a. bidra till att bekämpa straffrihet i landet. (ii) Att stärka kunskapen för målgruppen så de är medvetna om sina rättigheter och har förmåga att kräva dessa rättigheter vid behov. (iii) Stärka kvinnoorganisationer så de bidrar till att förebygga könsrelaterat våld samt ungdoms graviditet. (iv) Främja jämställdhet bland alla Diakonias partners för att minska könsrelaterat våld, främja männens delaktighet, sexuella och reproduktiva rättigheter och främja kvinnors roll i att förebygga och lösa konflikter. (v) Bidra till en rättvis och öppen valprocess samt skydda utrymmet för det civila samhället på lokal nivå. Projektet kommer att genomföras i Guatemala, Solola El Quiché och Alta Verapaz. Det tidigare programmet hade fjorton partners. Men i förslaget till projektet för 2015 föreslår Diakonia stöd för Aqabal och CEDFOG. De huvudsakliga målgrupperna är: kvinnor, män och ungdomar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55200012-5520001201 Sweden Diakonia's proposal in Guatemala is aimed at strengthening civil society organisations, especially those organisations that promote the rights of women, youth, indigenous people and the right to Transitional Justice for human rights violations. Diakonia's project is essentially a continuation of the 2012-2014 programme. It was difficult to extend the agreement of the programme mentioned above because it was prepared previous to the introduction of the Trac system. Diakonia presented a project for one year in Guatemala because they are in the process of developing a new programme document, which will be presented in Stockholm for the next five years. The objective of the project is to contribute to the strengthening of civil society organisations in order to promote, protect and to enforce their human rights as well as the promotion of their citizenship in the electoral process, which will take place in 2015. The proposed objectives/results are: (i) Human rights organisations will be strengthened in their political and technical capacities as well as their access to justice system. This will contribute to fight impunity in the country. (ii) To strengthened the knowledge of holders so they are aware of their rights and have the ability to demand their own rights when necessary.(iii) Strengthened women organisations so they are contributing to the prevention of gender based violence in youth pregnancy.(iv) Promoted gender equality in all Diakonia's partners tackling gender based violence, promote male participation, sexual and reproductive rights and promote the role of women in the prevention and resolution of conflicts. (v) Contribute to a fair and transparent electoral process; protect space for civil society at local level. The project will be implemented in the departments of Guatemala, Solola, Quiché, Huehuetenango and Alta Verapaz. The previous programme had fourteen partners. However in the project proposal for 2015, Diakonia proposes the inclusion of the organisations named Aqabal and CEDFOG. The main target groups are: women, men and youth. Diakonias förslag i Guatemala syftar till att stärka det civila samhällets organisationer, särskilt de organisationer som främjar kvinnors, ungdomars samt urfolks rättigheter och rätten till övergångsrättvisa för brott mot mänskliga rättigheter. Diakonias insats är i huvudsak en fortsättning på programmet 2012-2014 som också Sida stödde under de nämnda åren. Det ses som problematiskt att förlänga avtalet för den aktuella insatsen eftersom den bereddes innan Trac-systemets tillkomst. Ambassaden har därför valt att hantera den nu aktuella insatsen för ett år som en självständig insats i Trac. Diakonia presenterade ett projekt för ett år i Guatemala för att de är i färd med att utveckla ett nytt projektdokument för de kommande fem åren. Denna i tiden längre insats kommer att presenteras för Sida sommaren 2015. Målet med insatsen är att bidra till att stärka det civila samhällets organisationer i syfte att främja, skydda och hävda mänskliga rättigheter samt att främja deras medborgarskap i valprocessen, vilken kommer att äga rum under 2015. De föreslagna målen / resultaten är att (i) Organisationer ska stärkas i sina politiska och tekniska kapacitet avseende mänskliga rättigheter samt deras tillgång till rättsväsendet för att bl.a. bidra till att bekämpa straffrihet i landet. (ii) Att stärka kunskapen för målgruppen så de är medvetna om sina rättigheter och har förmåga att kräva dessa rättigheter vid behov. (iii) Stärka kvinnoorganisationer så de bidrar till att förebygga könsrelaterat våld samt ungdoms graviditet. (iv) Främja jämställdhet bland alla Diakonias partners för att minska könsrelaterat våld, främja männens delaktighet, sexuella och reproduktiva rättigheter och främja kvinnors roll i att förebygga och lösa konflikter. (v) Bidra till en rättvis och öppen valprocess samt skydda utrymmet för det civila samhället på lokal nivå. Projektet kommer att genomföras i Guatemala, Solola El Quiché och Alta Verapaz. Det tidigare programmet hade fjorton partners. Men i förslaget till projektet för 2015 föreslår Diakonia stöd för Aqabal och CEDFOG. De huvudsakliga målgrupperna är: kvinnor, män och ungdomar. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 13100000 530000 530000 13100000 13630000 Donor Country NGO 12000000 Donor Country NGO 1100000 Donor Country NGO 530000 Donor Country NGO 0 Donor Country NGO SE-0-SE-6-55200012-5520001202 Sweden Diakonia's proposal in Guatemala is aimed at strengthening civil society organisations, especially those organisations that promote the rights of women, youth, indigenous people and the right to Transitional Justice for human rights violations. Diakonia's project is essentially a continuation of the 2012-2014 programme. It was difficult to extend the agreement of the programme mentioned above because it was prepared previous to the introduction of the Trac system. Diakonia presented a project for one year in Guatemala because they are in the process of developing a new programme document, which will be presented in Stockholm for the next five years. The objective of the project is to contribute to the strengthening of civil society organisations in order to promote, protect and to enforce their human rights as well as the promotion of their citizenship in the electoral process, which will take place in 2015. The proposed objectives/results are: (i) Human rights organisations will be strengthened in their political and technical capacities as well as their access to justice system. This will contribute to fight impunity in the country. (ii) To strengthened the knowledge of holders so they are aware of their rights and have the ability to demand their own rights when necessary.(iii) Strengthened women organisations so they are contributing to the prevention of gender based violence in youth pregnancy.(iv) Promoted gender equality in all Diakonia's partners tackling gender based violence, promote male participation, sexual and reproductive rights and promote the role of women in the prevention and resolution of conflicts. (v) Contribute to a fair and transparent electoral process; protect space for civil society at local level. The project will be implemented in the departments of Guatemala, Solola, Quiché, Huehuetenango and Alta Verapaz. The previous programme had fourteen partners. However in the project proposal for 2015, Diakonia proposes the inclusion of the organisations named Aqabal and CEDFOG. The main target groups are: women, men and youth. Diakonias förslag i Guatemala syftar till att stärka det civila samhällets organisationer, särskilt de organisationer som främjar kvinnors, ungdomars samt urfolks rättigheter och rätten till övergångsrättvisa för brott mot mänskliga rättigheter. Diakonias insats är i huvudsak en fortsättning på programmet 2012-2014 som också Sida stödde under de nämnda åren. Det ses som problematiskt att förlänga avtalet för den aktuella insatsen eftersom den bereddes innan Trac-systemets tillkomst. Ambassaden har därför valt att hantera den nu aktuella insatsen för ett år som en självständig insats i Trac. Diakonia presenterade ett projekt för ett år i Guatemala för att de är i färd med att utveckla ett nytt projektdokument för de kommande fem åren. Denna i tiden längre insats kommer att presenteras för Sida sommaren 2015. Målet med insatsen är att bidra till att stärka det civila samhällets organisationer i syfte att främja, skydda och hävda mänskliga rättigheter samt att främja deras medborgarskap i valprocessen, vilken kommer att äga rum under 2015. De föreslagna målen / resultaten är att (i) Organisationer ska stärkas i sina politiska och tekniska kapacitet avseende mänskliga rättigheter samt deras tillgång till rättsväsendet för att bl.a. bidra till att bekämpa straffrihet i landet. (ii) Att stärka kunskapen för målgruppen så de är medvetna om sina rättigheter och har förmåga att kräva dessa rättigheter vid behov. (iii) Stärka kvinnoorganisationer så de bidrar till att förebygga könsrelaterat våld samt ungdoms graviditet. (iv) Främja jämställdhet bland alla Diakonias partners för att minska könsrelaterat våld, främja männens delaktighet, sexuella och reproduktiva rättigheter och främja kvinnors roll i att förebygga och lösa konflikter. (v) Bidra till en rättvis och öppen valprocess samt skydda utrymmet för det civila samhället på lokal nivå. Projektet kommer att genomföras i Guatemala, Solola El Quiché och Alta Verapaz. Det tidigare programmet hade fjorton partners. Men i förslaget till projektet för 2015 föreslår Diakonia stöd för Aqabal och CEDFOG. De huvudsakliga målgrupperna är: kvinnor, män och ungdomar. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -7418 -7417.64 Donor Country NGO Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55200013 Sweden The contribution aims to support the Guatemalan statistical office INE by contributing to INE´s implementation of the country-wide survey of poverty and living conditions in Guatemala (ENCOVI) through an agreement between Sweden and Guatemala to ensure that INE may perform the life survey during the first months of 2015. Insatsen avser att stödja den guatemalanska statistikmyndigheten INE genom att dels bidra till INEs genomförande av den landsomfattande undersökningen av fattigdom och livsvillkor i Guatemala, ENCOVI. I beslut av den 26 november 2014, (beslutsnummer GUA UTV/2014/47) har Sida genom Sveriges ambassad, Guatemala, givit finansiellt stöd till ENCOVI med ett belopp om två miljoner kronor men via organisationen ASIES. ASIES har för INEs räkning gjort upphandlingar av bränsle och hyrt fordon för INEs fältarbete. I denna insats ingick också ett avrop om ett belopp 2, 5 miljoner kronor via Sidas ramavtal med Statistiska centralbyrån för att få en diagnos för möjligheterna till ett mer ingående och i tiden långvarigt samarbete mellan SCB och INE för att stärka INE institutionellt och tekniskt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The Guatemalan National Institute of Statistics (INE) managed to successfully carry out the country-wide survey of poverty and living conditions in Guatemala (ENCOVI) as planned and the results of the survey were presented officially in December 2015. The survey is intended to serve as an important instrument in political planning and decision-making in Guatemala. However, the Swedish funds were not used in its totality due to certain delays in the project implementation and when the total funds finally where disbursed in June 2016 INE was unable to use the greater part of the amount because of state regulations regarding the national budget that does not allow an institution to use finances not planned for in the annual budget. INE used some of the Swedish funding for dissemination activities of the survey and presentations in regional events in various parts of the country, which involved costs for publications of the survey and information material. This contribution also included the elaboration of a diagnostic carried out by the Swedish Statistics Bureau (SCB) with the aim of assessing possibilities for cooperation between INE and SCB in the area of institutional strengthening and capacity building in statistics of INE. A fact-finding mission from SCB visited Guatemala in November 2014 and a report was submitted to the Embassy in July 2015. The report described several areas, such as economic statistics, environmental statistics, IT, management etc, that were proposed to be included in a cooperation project between the two institutions. A final project proposal for institutional strengthening was submitted by SCB to the Embassy in January 2016 and the proposal was approved by the Embassy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55200013-5520001301 Sweden The contribution aims to support the Guatemalan statistical office INE by contributing to INE´s implementation of the country-wide survey of poverty and living conditions in Guatemala (ENCOVI) through an agreement between Sweden and Guatemala to ensure that INE may perform the life survey during the first months of 2015. Insatsen avser att stödja den guatemalanska statistikmyndigheten INE genom att dels bidra till INEs genomförande av den landsomfattande undersökningen av fattigdom och livsvillkor i Guatemala, ENCOVI. I beslut av den 26 november 2014, (beslutsnummer GUA UTV/2014/47) har Sida genom Sveriges ambassad, Guatemala, givit finansiellt stöd till ENCOVI med ett belopp om två miljoner kronor men via organisationen ASIES. ASIES har för INEs räkning gjort upphandlingar av bränsle och hyrt fordon för INEs fältarbete. I denna insats ingick också ett avrop om ett belopp 2, 5 miljoner kronor via Sidas ramavtal med Statistiska centralbyrån för att få en diagnos för möjligheterna till ett mer ingående och i tiden långvarigt samarbete mellan SCB och INE för att stärka INE institutionellt och tekniskt. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 549000 2251000 549000 2251000 0 0 2800000 Mottagarlandets regering 549000 Mottagarlandets regering 2251000 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-55200013-5520001302 Sweden The contribution aims to support the Guatemalan statistical office INE by contributing to INE´s implementation of the country-wide survey of poverty and living conditions in Guatemala (ENCOVI) through an agreement between Sweden and Guatemala to ensure that INE may perform the life survey during the first months of 2015. Insatsen avser att stödja den guatemalanska statistikmyndigheten INE genom att dels bidra till INEs genomförande av den landsomfattande undersökningen av fattigdom och livsvillkor i Guatemala, ENCOVI. I beslut av den 26 november 2014, (beslutsnummer GUA UTV/2014/47) har Sida genom Sveriges ambassad, Guatemala, givit finansiellt stöd till ENCOVI med ett belopp om två miljoner kronor men via organisationen ASIES. ASIES har för INEs räkning gjort upphandlingar av bränsle och hyrt fordon för INEs fältarbete. I denna insats ingick också ett avrop om ett belopp 2, 5 miljoner kronor via Sidas ramavtal med Statistiska centralbyrån för att få en diagnos för möjligheterna till ett mer ingående och i tiden långvarigt samarbete mellan SCB och INE för att stärka INE institutionellt och tekniskt. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -2429557 -2429557.1699999999 Mottagarlandets regering Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-60020048 Sweden Every year, Sida finances a large number of evaluations of studies governing and learning for development assistance. Some evaluations are ordered by Sida's partners or other donors - they are not covered by this decision. Some evaluations order Sida and delegated authorities abroad, which is who this effort concerns. The goal of the effort is to increase the dissemination of, knowledge about and learning from these evaluations. The contribution makes it easier to publish by PME developing templates and support, agreeing on a model for publication and allocated funds. Sida finansierar varje år ett stort antal utvärderingar av studier styrande och lärande för biståndet. Vissa utvärderingar beställs av Sidas samarbetsparter eller andra givare - de omfattas inte av detta beslut. Vissa utvärderingar beställer Sida och delegerade utlandsmyndigheter, det är dem denna insats berör. Målet med insatsen är att öka spridning av, kunskap om och lärande från dessa utvärderingar. Insatsen gör det lättare att publicera genom att PME tagit fram mallar och stöd, enats om en modell för publicering samt avsatt medel. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-60020048-6002004803 Sweden Every year, Sida finances a large number of evaluations of studies governing and learning for development assistance. Some evaluations are ordered by Sida's partners or other donors - they are not covered by this decision. Some evaluations order Sida and delegated authorities abroad, which is who this effort concerns. The goal of the effort is to increase the dissemination of, knowledge about and learning from these evaluations. The contribution makes it easier to publish by PME developing templates and support, agreeing on a model for publication and allocated funds. Sida finansierar varje år ett stort antal utvärderingar av studier styrande och lärande för biståndet. Vissa utvärderingar beställs av Sidas samarbetsparter eller andra givare - de omfattas inte av detta beslut. Vissa utvärderingar beställer Sida och delegerade utlandsmyndigheter, det är dem denna insats berör. Målet med insatsen är att öka spridning av, kunskap om och lärande från dessa utvärderingar. Insatsen gör det lättare att publicera genom att PME tagit fram mallar och stöd, enats om en modell för publicering samt avsatt medel. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 32293 0 0 0 6459 0 0 25834 0 0 32293 Sida administrative activity implemented by procured partner 25834 Sida administrative activity implemented by procured partner 6458.5 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-60020048-6002004804 Sweden Every year, Sida finances a large number of evaluations of studies governing and learning for development assistance. Some evaluations are ordered by Sida's partners or other donors - they are not covered by this decision. Some evaluations order Sida and delegated authorities abroad, which is who this effort concerns. The goal of the effort is to increase the dissemination of, knowledge about and learning from these evaluations. The contribution makes it easier to publish by PME developing templates and support, agreeing on a model for publication and allocated funds. Sida finansierar varje år ett stort antal utvärderingar av studier styrande och lärande för biståndet. Vissa utvärderingar beställs av Sidas samarbetsparter eller andra givare - de omfattas inte av detta beslut. Vissa utvärderingar beställer Sida och delegerade utlandsmyndigheter, det är dem denna insats berör. Målet med insatsen är att öka spridning av, kunskap om och lärande från dessa utvärderingar. Insatsen gör det lättare att publicera genom att PME tagit fram mallar och stöd, enats om en modell för publicering samt avsatt medel. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 110606 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 28326 28811 0 0 0 0 0 0 34095 0 0 0 19374 0 0 0 110606 Sida administrative activity implemented by procured partner 28326 Sida administrative activity implemented by procured partner 34094.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 28810.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 19374.5 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-61000983 Sweden The Demo Environment Programme is a challenge fund with the purpose of increasing technology transfers to a selection of partner countries (focus countries). The overall impact goal of the programme is to improve the living conditions and health of people in poverty, as well as the ability to adapt in the cooperation countries and to decrease negative impact on the environment and climate. The dissemination of the solutions is also expected to contribute to a more gender equal society. The programme is financed by the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) and operated by the Swedish Agency for Economic and Regional Growth (Tillväxtverket). Programmet demomiljö är en utlysningsfond i syfte att öka tekniköverföringarna till ett urval av partnerländer (fokusländer). Programmets övergripande effektmål är att förbättra levnadsvillkoren och hälsan för människor i fattigdom samt förmågan att anpassa sig i samarbetsländerna och minska de negativa effekterna på miljö och klimat. Spridningen av lösningarna förväntas också bidra till ett mer jämställt samhälle. Programmet finansieras av Sida och drivs av Tillväxtverket. Utlysningsfonden Demo Miljö III har som långsiktigt mål att bidra till att fattiga människors levnadsvillkor och hälsa, samt anpassningsförmåga, i samarbetsländerna förbättras i och med spridningen av miljöteknik som bidrar till minskad negativ miljö- och klimatpåverkan. Efter genomförd halvtidsutvärdering 2017 lades det även till ett långsiktigt mål att bidra till positiv påverkan ur ett jämställdhetsperspektiv. Enligt programmets förändringsteori ska Demo Miljö III under programgenomförandet bidra till att uppnå tre resultat: 1) programmet förväntas leda till att kunskap om och färdigheter i ny miljöteknik, i synnerhet sådan som utgår från fattiga människors behov, har spridits och att en referensanläggning har uppförts i samarbetslandet. Spridningsaktiviteter har genomförts där potentiella köpare och användare har fått möjlighet att pröva tekniken och utveckla sin kunskap om den. 2) att självbärande relationer har vidareutvecklats mellan parterna för att hitta lösningar på ett miljöproblem. Detta innebär att två parter som känner varandra har utvecklat sin samarbetsrelation med syftet att komma vidare med lösningen på ett miljöproblem i samarbetslandet. 3) att de genomförda projekten ska ha positiv påverkan ur ett jämställdhetsperspektiv. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Other Multisector Resultat gentemot strategimål Demo Miljö är taggat under områdena Environmentally sustainable development and sustainable use of natural resources, Sustainable ocean and water resources och Climate change and sustainable development och mot nedan strategimål. Resultaten som redovisas är hämtade från Tillväxtverkets slutrapport och från Rambolls slututvärdering. Strategimål: Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services Utvärderingen bedömer att programmets effektmål synes vara uppnådda, i och med att samtliga projekt rapporterar att deras deltagande i programmet har gjort det möjligt för dem att bidra till konsekvensmålet för miljöförbättringar. Denna utvärdering kan dock inte bedöma effekterna på längre sikt eftersom många projekt nyligen har avslutats. De rapporterade effekterna är mestadels baserade på deltagarnas egna uttalanden i intervjuer och rapporter (självskattning), men ger anledning att tro att programmet också har en positiv inverkan på partnerländerna på längre sikt. De flesta demonstrationsprojekt anger vidare att deras projekt bidrar till en effektivare användning av naturresurser och en ökad användning av hållbara och förnybara energikällor. Det tematiska området Ecosystem services var det minsta området med 4 beviljade projekt fördelat på tre demonstrationsprojekt och ett planeringsbidrag. Strategimål: Increased access to sustainable renewable energy at an affordable cost for people living in poverty Hälften av projekten (28 stycken) som beviljades klassificerades under det tematiska området Sustainable energy, med tekniklösningar som exempelvis använder sig av solenergi för uppvärmning, förbränning, energilagring. Under detta område beviljades 6 demonstrationsprojekt och 22 planeringsbidrag. Strategimål: Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas Under det tematiska området Urban development beviljades sex bidrag, varav två är demonstrationsprojekt. Strategimål: Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services Det tematiska området Water and Sanitation är med sina 12 beviljade projekt näst störst, med projekt som syftar till att lösa problem med vattenrening, problem med lakvatten, sanitetslösningar för avloppsvatten m m. Tre av dessa är demonstrationsprojekt. Strategimål: Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution Under det tematiska området Climate change mitigation beviljades sex projekt (projekt som trädplantering, meteorologiska mätsystem etc) varav ett var ett demonstrationsprojekt (som sedan omvandlades till ett planeringsbidrag). Övriga resultat Medan Demo Miljö har haft svårt att uppvisa resultat mot de långsiktiga målen och ovannämnda strategimål, visar utvärderingen och Tillväxtverkets slutrapport att programmet uppfyllt två av förändringsteorins tre mål nämligen spridning av kunskap/ färdigheter i ny miljöteknik och uppförande av referensanläggningar och videutvecklig av självbärande relationer mellan parterna för att hitta lösningar på ett miljöproblem. Exempel på resultat: - Demonstrationsprojekten har för köpare och leverantörer inneburit åtkomst till nya nätverk och professionella relationer vilket har lett till att verksamheten utvecklats. Projekten har gett upphov till nya affärsmöjligheter och kunskap/färdigheter relaterade till ny cleantech har spridit sig utöver projekten. Samtliga cleantech-anläggningar används, vilket kanske är väntat då många nyligen färdigställts. - Hälften av planeringsprojekten uppger att projekten har resulterat i hållbara partnerskap och kunskap om nya marknader för köpare och leverantörer av ny teknik. Projekten har skapat nya affärsmöjligheter och ny kunskap för deltagarna. Ny kunskap om miljöteknik har spridit sig utöver projektpartnerna, vilket var ett oväntat resultat för planeringsprojekt. Planeringsprojekt har i flera fall inneburit att man gått vidare med sin idé i ny skepnad, med nya partners eller på nya marknader. - Programmet har ställt tydligare krav på spridningsaktiviteter, tex seminarier och studiebesök. Spridningsaktiviteter har genomförts men främst skett på kommersiell grund, genom affärsmöjligheter. - De flesta projekten anser att partnerskapet var inkluderande, ömsesidigt och transparent. Den viktigaste faktorn bakom lyckade partnerskap var ömsesidiga affärsintressen. Demo Miljö III har premierat lokalt ägarskap och fokus på inkluderande och hållbara affärsmodeller, vilket troligen bidragit till projektens positiva resultat. Där det uppstod utmaningar i partnerskapet skapade det problem i hela projektgenomförandet. - Utvärderarna ser goda utsikter för hållbara effekter. Programmet har gjort det möjligt för de deltagande organisationerna att utforska nya affärsmöjligheter och sprida tekniken utöver affärspartners. I synnerhet rapporterar köpare av demonstrationsprojekt att de har kunnat bygga upp sin produktion. - Programmet lyckas nå hållbara resultat när det gäller spridning av teknik utöver projektpartners. Tekniken har främst spridits på grund av marknadsbaserade åtgärder, till exempel att öka eller inleda nya samarbeten och nå nya kunder, snarare än genom spridningsaktiviteter som krävs av programmet. - Det lokala ägandet av projekten bedöms vara starkt. Ett ömsesidigt intresse för en livskraftig affärsmöjlighet framstår som en viktig möjliggörare för inkluderande partnerskap mellan köparen och leverantören. Ett starkt partnerskap är i sin tur en viktig möjlighet för genomförandet av projektet och för att framtida åtgärder ska genomföras. Additionalitet och hållbarhet Utvärderingen lyfter att programmet har en hög additionalitet då 16 av 21 projekt svarar att deras projekt skulle ha blivit uppskjutet eller inte alls genomförts om de inte hade fått stöd av Demo Miljö III. Leverantörer och köpare uppfattar Demo Miljö III som en unik möjlighet att få finansiering med mer rimlig konkurrens och administrativ börda jämfört med andra utmaningsfonder. Sammantaget anses programmet vara utformat för att tillgodose behoven och prioriteringarna för både cleantech-leverantörer och köpare. De flesta som planerat ytterligare aktiviteter efter projektets slut har gjorde det med eget kapital. Många demonstrationsprojekt hade just avslutats när utvärderingen genomfördes men de flesta hade planer på att finansiera kommande steg med eget kapital. För en del små bolag var Demo Miljö III den enda möjliga källan till finansiering, där den gjort nytta men ändå inte lett till nya finansieringsmöjligheter. En del deltagare önskade få ökat stöd i kontakt med möjliga investerare eller kreditinstitut under projekttiden samt ytterligare möjligheter att träffa varandra och utveckla lokala lärande nätverk. Fattigdomsbekämpning och jämställdhet Förändringsteorin tredje mål, att de genomförda projekten ska ha positiv påverkan ur ett jämställdhetsperspektiv, lades till 2017. Under 2019 definierade Tillväxtverket de tvärgående frågorna (fattigdom, jämställdhet och miljö/klimat) tydligare och utökade sitt stöd till projekten när det gäller att analysera och beskriva sin påverkan. Trots denna vägledningen tyckte projekten att det var utmanande att beskriva hur de bidrar till jämställdhet och fattigdomsbekämpning, och finner det lättare att beskriva projektets bidrag till klimat- och miljöförbättring. Det finns även en osäkerhet kring vilken påverkan som förväntas ske under projekttiden. Få planeringsbidrag rapporterar positiv påverkan på jämställdhet och Tillväxtverket kopplar detta till att frågan inte haft ett tydligt återrapporteringskrav i början av programmet. Bland demonstrationsprojekten är utfallet bättre med 85% som rapporterar en positiv påverkan, som te x bättre sanitetslösningar och tillgång till rent vatten som förbättrar kvinnors levnadsvillkor, både på kortare och längre sikt. När det gäller fattigdomsperspektivet rapporterar 70% av planeringsbidragen och 85% av demonstrationsprojekten att deras projekt har lett till en positiv påverkan på den fattigare delen av populationen, främst genom att reducera hälsorisker och genom att skapa nya sysselsättningsmöjligheter. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61000983-6100098301 Sweden The Demo Environment Programme is a challenge fund with the purpose of increasing technology transfers to a selection of partner countries (focus countries). The overall impact goal of the programme is to improve the living conditions and health of people in poverty, as well as the ability to adapt in the cooperation countries and to decrease negative impact on the environment and climate. The dissemination of the solutions is also expected to contribute to a more gender equal society. The programme is financed by the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) and operated by the Swedish Agency for Economic and Regional Growth (Tillväxtverket). Programmet demomiljö är en utlysningsfond i syfte att öka tekniköverföringarna till ett urval av partnerländer (fokusländer). Programmets övergripande effektmål är att förbättra levnadsvillkoren och hälsan för människor i fattigdom samt förmågan att anpassa sig i samarbetsländerna och minska de negativa effekterna på miljö och klimat. Spridningen av lösningarna förväntas också bidra till ett mer jämställt samhälle. Programmet finansieras av Sida och drivs av Tillväxtverket. Utlysningsfonden Demo Miljö III har som långsiktigt mål att bidra till att fattiga människors levnadsvillkor och hälsa, samt anpassningsförmåga, i samarbetsländerna förbättras i och med spridningen av miljöteknik som bidrar till minskad negativ miljö- och klimatpåverkan. Efter genomförd halvtidsutvärdering 2017 lades det även till ett långsiktigt mål att bidra till positiv påverkan ur ett jämställdhetsperspektiv. Enligt programmets förändringsteori ska Demo Miljö III under programgenomförandet bidra till att uppnå tre resultat: 1) programmet förväntas leda till att kunskap om och färdigheter i ny miljöteknik, i synnerhet sådan som utgår från fattiga människors behov, har spridits och att en referensanläggning har uppförts i samarbetslandet. Spridningsaktiviteter har genomförts där potentiella köpare och användare har fått möjlighet att pröva tekniken och utveckla sin kunskap om den. 2) att självbärande relationer har vidareutvecklats mellan parterna för att hitta lösningar på ett miljöproblem. Detta innebär att två parter som känner varandra har utvecklat sin samarbetsrelation med syftet att komma vidare med lösningen på ett miljöproblem i samarbetslandet. 3) att de genomförda projekten ska ha positiv påverkan ur ett jämställdhetsperspektiv. Sweden Tillväxtverket Swedish International Development Cooperation Agency Tillväxtverket 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 25632500 0 4105000 0 0 0 0 0 0 0.0000000009 0 0 26332500 5610000 4105000 -0.0000000002 -5610000 -1225000 0.0000000009 25632500 0 0 1225000 0.0000000009 -26332500 29737500 Tillväxtverket 795000 Tillväxtverket 24837500 Tillväxtverket 11695.6 Tillväxtverket -11696 Tillväxtverket 0 Tillväxtverket 0 Tillväxtverket 4105000 Tillväxtverket SE-0-SE-6-61000983-6100098302 Sweden The Demo Environment Programme is a challenge fund with the purpose of increasing technology transfers to a selection of partner countries (focus countries). The overall impact goal of the programme is to improve the living conditions and health of people in poverty, as well as the ability to adapt in the cooperation countries and to decrease negative impact on the environment and climate. The dissemination of the solutions is also expected to contribute to a more gender equal society. The programme is financed by the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) and operated by the Swedish Agency for Economic and Regional Growth (Tillväxtverket). Programmet demomiljö är en utlysningsfond i syfte att öka tekniköverföringarna till ett urval av partnerländer (fokusländer). Programmets övergripande effektmål är att förbättra levnadsvillkoren och hälsan för människor i fattigdom samt förmågan att anpassa sig i samarbetsländerna och minska de negativa effekterna på miljö och klimat. Spridningen av lösningarna förväntas också bidra till ett mer jämställt samhälle. Programmet finansieras av Sida och drivs av Tillväxtverket. Utlysningsfonden Demo Miljö III har som långsiktigt mål att bidra till att fattiga människors levnadsvillkor och hälsa, samt anpassningsförmåga, i samarbetsländerna förbättras i och med spridningen av miljöteknik som bidrar till minskad negativ miljö- och klimatpåverkan. Efter genomförd halvtidsutvärdering 2017 lades det även till ett långsiktigt mål att bidra till positiv påverkan ur ett jämställdhetsperspektiv. Enligt programmets förändringsteori ska Demo Miljö III under programgenomförandet bidra till att uppnå tre resultat: 1) programmet förväntas leda till att kunskap om och färdigheter i ny miljöteknik, i synnerhet sådan som utgår från fattiga människors behov, har spridits och att en referensanläggning har uppförts i samarbetslandet. Spridningsaktiviteter har genomförts där potentiella köpare och användare har fått möjlighet att pröva tekniken och utveckla sin kunskap om den. 2) att självbärande relationer har vidareutvecklats mellan parterna för att hitta lösningar på ett miljöproblem. Detta innebär att två parter som känner varandra har utvecklat sin samarbetsrelation med syftet att komma vidare med lösningen på ett miljöproblem i samarbetslandet. 3) att de genomförda projekten ska ha positiv påverkan ur ett jämställdhetsperspektiv. Sweden Tillväxtverket Swedish International Development Cooperation Agency Tillväxtverket 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5261000 10560000 0 -4124089 0 10000000 0 0 560000 0 0 0 0 0 -4124089 0 5261000 0 0 11696911 Tillväxtverket 5261000 Tillväxtverket 560000 Tillväxtverket 10000000 Tillväxtverket -4124089.3999999999 Tillväxtverket Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to sustainable renewable energy at an affordable cost for people living in poverty. Ökad tillgång till hållbar förnybar energi till en överkomlig kostnad för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas. Ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster och bostäder i urbana områden för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61040003 Sweden Secondments at middle and senior level to UN Women within the broader secondment programme. This support to UN Women is planned to include 4 secondments starting 2014 and 4 starting in 2015. Average cost per secondment per year is 1,5 MSEK. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Målbild för programmet från 2014-04-29. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning. Oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. -Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61040003-6104000301 Sweden Secondments at middle and senior level to UN Women within the broader secondment programme. This support to UN Women is planned to include 4 secondments starting 2014 and 4 starting in 2015. Average cost per secondment per year is 1,5 MSEK. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Målbild för programmet från 2014-04-29. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning. Oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. -Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 816839 1887619 1982265 1305771 816839 -212735 1887619 1700000 2195000 1305771 -1700000 5992494 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 190379 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 424666.02 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 104627.07 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 97166.62 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 95715.02 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 154043.27 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 172233.02 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 114694.04 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 218252.02 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 154027.87 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 178163.05 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 162468.3 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 161088.38 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 151114.82 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 169619.38 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 156200.32 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 154774.46 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 118549.38 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 202439.61 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 114423.38 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 197290.82 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 198205.24 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 155214.43 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 162707.16 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 154869.25 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 170652.19 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 167837.28 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 185301.61 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 171139.96 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 167245.89 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 168479.47 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 167310.33 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 148197.51 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 131441.28 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 121114.4 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 211564.76 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 59587.9 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -40311 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-61040003-6104000302 Sweden Secondments at middle and senior level to UN Women within the broader secondment programme. This support to UN Women is planned to include 4 secondments starting 2014 and 4 starting in 2015. Average cost per secondment per year is 1,5 MSEK. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Målbild för programmet från 2014-04-29. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning. Oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. -Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 418632 1663999 1678303 1485322 1500000 1700000 418632 -21697 1663999 -14678 5246256 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7164 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 139537 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 137319.37 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 134611.96 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 128894.32 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 130482.13 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 170104.65 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 127557.89 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 134171.99 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 138782.55 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 149414.98 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 141101.74 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 136674.98 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 136503.27 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 130671.53 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 139638.92 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 103173.77 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 168869.38 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 136554.38 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 136674.69 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 133418.38 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 136113.74 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 157468.31 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 138359.19 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 138869.68 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 106789.53 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 173904.28 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 148107.97 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 143549.47 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 171044.56 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 134914.42 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 141450.91 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 141400.9 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 143190.88 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 143137.46 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 143591.42 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 158494.11 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 104609.82 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 59938.2 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-61040007 Sweden Secondments at middle and senior level to UN-REDD. This support is planned to include 1 secondment starting 2016. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler på mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Målbild för programmet från 2014-04-29. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. -Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-61040007-6104000701 Sweden Secondments at middle and senior level to UN-REDD. This support is planned to include 1 secondment starting 2016. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler på mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Målbild för programmet från 2014-04-29. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. -Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 1866511 1866511 1844861 0 0 2300000 0 1866511 1866511 -2300000 -2300000 -2300000 2300000 0 1844861 2300000 0 5577883 FAO/Food and Agriculture Organization 1866511 FAO/Food and Agriculture Organization 1866511 FAO/Food and Agriculture Organization 0 FAO/Food and Agriculture Organization 1844861 FAO/Food and Agriculture Organization SE-0-SE-6-61040007-6104000702 Sweden Secondments at middle and senior level to UN-REDD. This support is planned to include 1 secondment starting 2016. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler på mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Målbild för programmet från 2014-04-29. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. -Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 335000 335000 335000 FAO/Food and Agriculture Organization 334614 FAO/Food and Agriculture Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-61040010 Sweden Secondments at middle and senior level to UNCDF. This support is planned to include 1 secondment starting 2016. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler på mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Målbild för programmet från 2014-04-29. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. -Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-61040010-6104001001 Sweden Secondments at middle and senior level to UNCDF. This support is planned to include 1 secondment starting 2016. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler på mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Målbild för programmet från 2014-04-29. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. -Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 2700000 2336466 0 3100000 2241251 0 -46000 0 2800000 0 19043 2700000 19043 19043 -2800000 19043 19043 0 5036466 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 2937717.1600000001 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 0 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 38446 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 19250 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 54 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 38446 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 19250 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 19038 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 19254 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 19038 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 19038 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 19092 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 38130 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 2432030.1400000001 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 54 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 19092 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 19092 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 19092 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 19043 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 19043 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 2241250.54 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 19043 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 19043 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 19043 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 19043 UNCDF/United Nations Capital Development Fund SE-0-SE-6-61040010-6104001002 Sweden Secondments at middle and senior level to UNCDF. This support is planned to include 1 secondment starting 2016. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler på mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Målbild för programmet från 2014-04-29. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. -Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 122172 141000 20362 20362 20128 20362 20362 20128 -20074 20128 54 20362 20128 20128 20362 40202 20128 50 263172 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 20362 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 20362 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 20362 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 20362 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 20362 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 20128 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 20128 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 20128 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 20128 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 20128 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 54 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 40202 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 20128 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 20128 UNCDF/United Nations Capital Development Fund -20074 UNCDF/United Nations Capital Development Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-61040015 Sweden Secondments at middle and senior level within the secondment programme. Average cost per secondment per year is 2,3 MSEK. Den första seniora sekonderingen till Världsbanken sker inom området Human Rights Development vid Världsbankens Nordic Trust Fund Office i Washington D.C. Arbetsbeskrivningen har tagits fram av Världsbanken i samråd med Sida. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Reviderad Målbild för programmet från 2016-06-16. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. - Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61040015-6104001501 Sweden Secondments at middle and senior level within the secondment programme. Average cost per secondment per year is 2,3 MSEK. Den första seniora sekonderingen till Världsbanken sker inom området Human Rights Development vid Världsbankens Nordic Trust Fund Office i Washington D.C. Arbetsbeskrivningen har tagits fram av Världsbanken i samråd med Sida. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Reviderad Målbild för programmet från 2016-06-16. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. - Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4500000 0 0 2400000 0 2100000 2400000 2400000 -2400000 -2400000 4500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4477005.5099999998 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-61040015-6104001502 Sweden Secondments at middle and senior level within the secondment programme. Average cost per secondment per year is 2,3 MSEK. Den första seniora sekonderingen till Världsbanken sker inom området Human Rights Development vid Världsbankens Nordic Trust Fund Office i Washington D.C. Arbetsbeskrivningen har tagits fram av Världsbanken i samråd med Sida. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Reviderad Målbild för programmet från 2016-06-16. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. - Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2531164 0 0 0 0 2531164 0 2531164 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2531164.3499999996 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-61050037 Sweden IIED is a leading research-and policy institute aiming to impact decision making towards sustainable development and poverty reduction. This is a core support to IIEDs strategy for the years 2014/15-2018/19 IIED har ansökt om stöd från Sida om totalt 100 miljoner SEK för genomförande av IIED:s strategi för åren 2014/15 - 2018/19 (5 år). Sidas stöd är obundet basbudgetstöd ("core support"). IIED är ett ledande forsknings- och policyinstitut vars arbete syftar till att påverka beslutsfattande i riktning mot hållbar utveckling och fattigdomsminskning. Tematiska fokusområden är klimatförändringarna, grön ekonomi, hållbar konsumtion och produktion, stadsutveckling, rättigheter till naturresurser (land, skog, vatten), fattigdomsinriktade investeringar och affärsmodeller, osv. Metoder för att åstadkomma resultat inkluderar tillämpad forskning, ta fram ny kunskap, policyrekommendationer, samt att bygga kapacitet hos aktörer såsom regeringar men även marginaliserade grupper för att kunna göra sina röster hörda. IIED har huvudkontor i London men samarbetar med ett stort antal partners i främst Afrika men även andra delar av världen. IIED har inga egna landkontor. Den totala budgeten för strategiperioden är ca 1.2 miljarder SEK, varav Sida kommer att bidra med ca 8% av totalen. Andra viktiga givare som ger obundet stöd är Danmark, Irland och Storbritannien. AVTALET: På grund av de specifika förutsättningarna som råder i samarbetet med IIED har avtalet utformats med nedanstående undantag. Samtliga har stämts av med Sidas revisionsrådgivare, upphandlingsrådgivare, jurist och enhetskontroller. 1. Revision: Sida godkänner att IIED använder sig revision i enlighet med brittisk standard för den övergripande revisionen vilken är att likställa med internationell standard. När det gäller revision av vidareförmedlade belopp till partners, så godkänner Sida även här IIED's eget regelverk som innebär att revision inte behöver göras för belopp understigande 1 200 000 SEK. Sidas gräns för revision är 270 000 vilket innebär att IIED föreslås få ett undantag från insatsregeln § 2.8.10. Detta motiveras utifrån att Sida bedömer att IIED har ett gediget ramverk för finansiell och operationell uppföljning av partners, inklusive för bedömning av partners kapacitet, revision, riskvärdering och riskhantering. Beloppen som vidareförmedlas är dessutom små och risken därmed liten - nästan hälften av alla partners erhåller belopp under 300,000 SEK. Utbetalning till partners delas upp så att man erhåller slutbetalning efter utfört arbete. I vidareförmedlingen bedöms inte upphandling ingå i någon större utsträckning t ex inga stora köp av varor eller investeringar utan främst tjänster i form av forskningsstudier, seminarier och liknande. IIED kommer i sina avtal med partners dock alltid att förbehålla sig rätten att genomföra revisioner. 2. Ränta och valutaväxlingsvinster: Sida avser inte att be IIED om återbetalning av ränta på innestående medel eller eventuella valutaväxlingsvinster. Sida bedömer att dessa medel kan användas på ett bra sätt inom ramen för IIED:s verksamhet och den gemensamma budget som Sida stödjer tillsammans med andra givare av kärnstöd. Dock skall ränta och valutaväxlingsvinster redovisas i IIED:s årliga finansiella redovisning. 3. Upphandling: Sida bedömer att IIED:s upphandlingsriktlinjer är välutvecklade men skiljer sig något från Sidas i den mån att de inte i lika stor utsträckning framhåller principer för icke-diskriminering, likabehandling, transparens, osv. Sida kommer därför att behandla upphandling som en dialogfråga, vilket innebär att vi ber IIED att sträva efter att följa Sidas uppphandlingsprinciper. Orsakerna till att vi inte kräver och avtalar att IIED ska följa Sidas upphandlingsriktlinjer är för att vi ger obundet 'kärnstöd' och att kräva detta innebär i praktiken att stödet istället blir "öronmärkt" och bundet. Vi bedömer dessutom riskerna med stödet som låga; IIED är en mycket välrenommerad organisation som Sida har högt förtroende för, och som bedriver forskning och kunskapsutveckling och stödet innehåller inga stora medel för upphandling i form av t ex infrastruktur. During the period 2014-2019, the total amount of funding provided to IIED was SEK 130 000 000. The objective of the IIED intervention was: Improved preparedness to support efficient and fairer use of natural resources, more equitable resilience to climate change, better economic managment, as a result of the engagement with co-produced knowledge and evidence. Per IIEDs strategy 2014-2019, "Engaging for change", its long-term strategic engagement with processes and people aims to redress power imbalances, tackle inequalities, and create fairer access to resources and services.  The strategic framework outlines four initiatives that focus on accelerating change: (1) Inclusive transitions to climate resilience and green economy; (2) International engagement for a sustainable planet; (3) Rights plus action; and (4) Fair consumption from sustainable food systems.  IIED has outlined four main goals with regards to the four initiatives presented above, namely: (1) Increased investment in locally controlled land and natural resource use; (2) Cities that work for people and planet; (3) Sustainable markets that work for the many, rather than the few; and (4) Fair and equitable solutions to climate change. Moreover, to achieve the four main goals, IIED has four research groups and two groups supporting the research groups.  (1) The Human Settlements Group works to reduce poverty and improve health and housing conditions in the urban centres of Africa, Asia and Latin America. (2) The Climate Change Group works with policy and research partners to redress the balance of power by helping poor people in low- and middle-income countries achieve climate resilience and development.  (3) The Natural Resources Group aims at building partnerships, capacity and wise decision-making for fair and sustainable use of natural resources. (4) The Shaping Sustainable Markets Group works to make sure that local and global markets are fair and can help poor people and nature to thrive. (5) The Communications Group makes IIED’s research accessible to key audiences in the global South and North who use it to influence policy change at different levels. (6) The Strategy and Learning Group provides support to the research groups and also leads IIED’s work on a number of externally-focused issues. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection In general, it can be stated that the work of IIED is extensive and that the organisation covers a large spectra of thematic areas that relates to environment, climate, and biological diversity (land rights, devolved climate finance mechanisms, illegal trade of endangered species, community conservation, food systems, LDC strengthening in climate negotiations, strategic contributions to global conventions, such as the Convention on Biological Diversity - CBD). One of the core strengths of the organisation is to work with evidence-based research at the local and national level, with the involvement of local partners, with a majority indigenous peoples and local communities (IPLC). There is thus a permanent involvement and representation of IPLCs. IIED supports them to actively participate and organise themselves in different types of collective structures (e.g. organisations, cooperatives). With the use of participatory methods, IIED can then identify the priorities and concerns of marginalised groups, co-create solutions and advocate for these issues to be included into global conventions and treaties. As such, IIED also acts as a bridge between the local and the global. IIED report results based on the organisations' Theory of Change (ToC), based on four dimensions of change, presented as outcomes. IIED stresses that the first three are intermediate outcomes together lead to the long-term outcome of changes in policy and practice (outcome 4). The figure shows how the four outcomes works together to influence change. Outcome 1: Changes in the body of knowledge (pink) Outcome 2: Changes in interactions, liaison and power dynamics (blue) Outcome 3: Changes in Capacities (green) Outcome 4: Leading to changes in Policy and practice (orange) According to IIED, each dimension works separately and together to "influence policy discourse and behavioural change in a way that promotes sustainable development, with a focus on linking local priorities to global challenges." Figure: IIED’s institutional theory of change 2014-2018. Sida has decided to present one key result per outcome followed by an overall conclusion. Regarding outcome 1, IIED has for instance supported the Least Developed Countries (LDC) Group with legal advice, training as well as ad hoc research and support. In turn, the LDC Group have been able to influence the content and implementation of the 2015 Paris Agreement. As a result, LDCs gained greater prominence, visibility and leverage in UNFCCC negotiations. This highlight also shows how outcome 1 - changes in the body of evidence relates to outcome 3 - changes in capacities, and as a consequence, to outcome 4 - changes in policies and practice. A key result that shows how IIED's research has contributed to outcome 2 - changes in interactions, liaison and power dynamics - is the work of the Natural Resources Group related to IPLCs equal access to own and sustainably use land in Central Africa. It is referred to as IIED's "LandCam project" and REPAR - the Network of Parliamentarians for the Sustainable Management of Forest Ecosystems in Central Africa. In the context of this project, REPAR convened a high-level parliamentary dialogue on Cameroon’s land law reform, presided over by the Minister of Lands and vice president of Cameroon's National Assembly. Experts from Burkina Faso and Mali shared their countries' experiences with land law reform and there were lively debates about safeguards against land expropriations and ways to secure indigenous peoples’ land rights. There is growing experience with practical legal empowerment approaches to support rural people at the grassroots, secure community land rights, facilitate access to redress and address gender differentiation. Participants called for systems tools such as locally managed land conventions, local conciliation forums and inclusive national policy and dialogue, while emphasising the need to recognise and secure the rights of marginalised groups (women, youth and semi-nomadic communities) in the land reform process. Such types of processes allow for IPLCs and marginalised groups to be aware of their rights and how to organise themselves to gain momentum and shift power dynamics.   Outcome 3 relates to how capacity building, increased knoweldge and how to strategically use this knowledge, of/by IIED's target groups leads to improved livelihoods and sustainable development. One example that provides evidence on progress to this outcome is IIEDs work with Forest Farm Facility (FFF). IIED are partners in FFF, which strengthens forest and farm producer organisations (FFPOs) for business and rights, through direct financing coupled with in-country training, peer-to-peer exchanges, facilitated policy interactions and business incubation support, designed through the Forest Business Incubation book and toolkit. In 2017, the final year of Phase I, three FFPO interactions in Tanzania, Myanmar, Guatemala spread commitment toward livelihood improvements and climate action based on 262 examples of FFPO business advances across 30 or more value chains. This work has helped governments and FFPOs contribute to 51 policy improvements or institutional arrangements to improve livelihoods. IIED's work under the first three outcome areas has allowed for the organisation to bring about important, meaningful changes at policy and practice levels. This is outcome 4. One illustrative result from IIED's Human Settlements Group shows how changes in interactions, liaison and power dynamics, as well as enhanced capacities, leads to changes in policy and practice.  In this regard, IIED facilitated discussion between and provided techncial support/advice to the C40 Cities Finance Facility and Kenyan organisations working with human settlements, supporting the urban poor. These local organisations brought the Nairobi Department of Housing into the conversation. This new relationship has underpinned a Nairobi County Council application to the C40 Cities Finance Facility which could secure US$1 million of project preparation support to leverage US$20 million of investment. The proposed project focuses on supporting slum upgrading in Nairobi in ways that reduce climate vulnerability (e.g. with drains to carry floodwater away from homes) and avoids high-carbon forms of development (e.g. through cycle lanes and solar mini-grids). IIED has also created opportunities for C40 to learn about community-led adaptation and for one of the local partners to learn about designing and packaging climate-compatible slum upgrading projects. Hence, this example shows how the combination of connecting organisations, bridging barriers and simoultaneously providing technical advice allows for changes in policy and practice. In sum, it is possible to deduct from respective highlights, IIED's ability to influence policy discourse and behavioural change in a way that allows for environmental, social and economic sustainable development. The presented findings also demonstrates the importance of participatory apparoches, linking local priorities to global challenges. Against this background, Sida assesses that overall, IIED has achieved its set goals. Throughout the intervention cycle 2014-2019, based on the results and analysis of results presented by IIED, Sida assesses that the organisation has achieved its respective outcomes. Further, it is possible to conclude that the organisation is well aligned with, and performing according to, IIED's strategic goals. Sida concludes that the IIED 2014-2019 contribution is highly relevant to Sida's work in environmental, social and economic development. Indeed, the organisation covers a wide spectrum of issues, contributing to global development cooperation in the areas of, amongst others, sustainable natural resource use and management, climate change adaptation, mitigation and resilience, sustainable oceans and water, as well as equal and inclusive participation, and women's economic empowerment. Sida assesses that IIED has delivered effectively upon the organisations' theory of change, focusing on people living in poverty. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050037-6105003701 Sweden IIED is a leading research-and policy institute aiming to impact decision making towards sustainable development and poverty reduction. This is a core support to IIEDs strategy for the years 2014/15-2018/19 IIED har ansökt om stöd från Sida om totalt 100 miljoner SEK för genomförande av IIED:s strategi för åren 2014/15 - 2018/19 (5 år). Sidas stöd är obundet basbudgetstöd ("core support"). IIED är ett ledande forsknings- och policyinstitut vars arbete syftar till att påverka beslutsfattande i riktning mot hållbar utveckling och fattigdomsminskning. Tematiska fokusområden är klimatförändringarna, grön ekonomi, hållbar konsumtion och produktion, stadsutveckling, rättigheter till naturresurser (land, skog, vatten), fattigdomsinriktade investeringar och affärsmodeller, osv. Metoder för att åstadkomma resultat inkluderar tillämpad forskning, ta fram ny kunskap, policyrekommendationer, samt att bygga kapacitet hos aktörer såsom regeringar men även marginaliserade grupper för att kunna göra sina röster hörda. IIED har huvudkontor i London men samarbetar med ett stort antal partners i främst Afrika men även andra delar av världen. IIED har inga egna landkontor. Den totala budgeten för strategiperioden är ca 1.2 miljarder SEK, varav Sida kommer att bidra med ca 8% av totalen. Andra viktiga givare som ger obundet stöd är Danmark, Irland och Storbritannien. AVTALET: På grund av de specifika förutsättningarna som råder i samarbetet med IIED har avtalet utformats med nedanstående undantag. Samtliga har stämts av med Sidas revisionsrådgivare, upphandlingsrådgivare, jurist och enhetskontroller. 1. Revision: Sida godkänner att IIED använder sig revision i enlighet med brittisk standard för den övergripande revisionen vilken är att likställa med internationell standard. När det gäller revision av vidareförmedlade belopp till partners, så godkänner Sida även här IIED's eget regelverk som innebär att revision inte behöver göras för belopp understigande 1 200 000 SEK. Sidas gräns för revision är 270 000 vilket innebär att IIED föreslås få ett undantag från insatsregeln § 2.8.10. Detta motiveras utifrån att Sida bedömer att IIED har ett gediget ramverk för finansiell och operationell uppföljning av partners, inklusive för bedömning av partners kapacitet, revision, riskvärdering och riskhantering. Beloppen som vidareförmedlas är dessutom små och risken därmed liten - nästan hälften av alla partners erhåller belopp under 300,000 SEK. Utbetalning till partners delas upp så att man erhåller slutbetalning efter utfört arbete. I vidareförmedlingen bedöms inte upphandling ingå i någon större utsträckning t ex inga stora köp av varor eller investeringar utan främst tjänster i form av forskningsstudier, seminarier och liknande. IIED kommer i sina avtal med partners dock alltid att förbehålla sig rätten att genomföra revisioner. 2. Ränta och valutaväxlingsvinster: Sida avser inte att be IIED om återbetalning av ränta på innestående medel eller eventuella valutaväxlingsvinster. Sida bedömer att dessa medel kan användas på ett bra sätt inom ramen för IIED:s verksamhet och den gemensamma budget som Sida stödjer tillsammans med andra givare av kärnstöd. Dock skall ränta och valutaväxlingsvinster redovisas i IIED:s årliga finansiella redovisning. 3. Upphandling: Sida bedömer att IIED:s upphandlingsriktlinjer är välutvecklade men skiljer sig något från Sidas i den mån att de inte i lika stor utsträckning framhåller principer för icke-diskriminering, likabehandling, transparens, osv. Sida kommer därför att behandla upphandling som en dialogfråga, vilket innebär att vi ber IIED att sträva efter att följa Sidas uppphandlingsprinciper. Orsakerna till att vi inte kräver och avtalar att IIED ska följa Sidas upphandlingsriktlinjer är för att vi ger obundet 'kärnstöd' och att kräva detta innebär i praktiken att stödet istället blir "öronmärkt" och bundet. Vi bedömer dessutom riskerna med stödet som låga; IIED är en mycket välrenommerad organisation som Sida har högt förtroende för, och som bedriver forskning och kunskapsutveckling och stödet innehåller inga stora medel för upphandling i form av t ex infrastruktur. During the period 2014-2019, the total amount of funding provided to IIED was SEK 130 000 000. The objective of the IIED intervention was: Improved preparedness to support efficient and fairer use of natural resources, more equitable resilience to climate change, better economic managment, as a result of the engagement with co-produced knowledge and evidence. Per IIEDs strategy 2014-2019, "Engaging for change", its long-term strategic engagement with processes and people aims to redress power imbalances, tackle inequalities, and create fairer access to resources and services.  The strategic framework outlines four initiatives that focus on accelerating change: (1) Inclusive transitions to climate resilience and green economy; (2) International engagement for a sustainable planet; (3) Rights plus action; and (4) Fair consumption from sustainable food systems.  IIED has outlined four main goals with regards to the four initiatives presented above, namely: (1) Increased investment in locally controlled land and natural resource use; (2) Cities that work for people and planet; (3) Sustainable markets that work for the many, rather than the few; and (4) Fair and equitable solutions to climate change. Moreover, to achieve the four main goals, IIED has four research groups and two groups supporting the research groups.  (1) The Human Settlements Group works to reduce poverty and improve health and housing conditions in the urban centres of Africa, Asia and Latin America. (2) The Climate Change Group works with policy and research partners to redress the balance of power by helping poor people in low- and middle-income countries achieve climate resilience and development.  (3) The Natural Resources Group aims at building partnerships, capacity and wise decision-making for fair and sustainable use of natural resources. (4) The Shaping Sustainable Markets Group works to make sure that local and global markets are fair and can help poor people and nature to thrive. (5) The Communications Group makes IIED’s research accessible to key audiences in the global South and North who use it to influence policy change at different levels. (6) The Strategy and Learning Group provides support to the research groups and also leads IIED’s work on a number of externally-focused issues. Sweden IIED/International Institute for Environment and Development Swedish International Development Cooperation Agency IIED/International Institute for Environment and Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 18000000 47000000 0 20000000 0 18000000 18000000 20000000 25000000 18000000 22000000 0 -18000000 0 18000000 0 -18000000 -18000000 105000000 IIED/International Institute for Environment and Development 20000000 IIED/International Institute for Environment and Development 20000000 IIED/International Institute for Environment and Development 18000000 IIED/International Institute for Environment and Development 22000000 IIED/International Institute for Environment and Development 25000000 IIED/International Institute for Environment and Development SE-0-SE-6-61050037-6105003702 Sweden IIED is a leading research-and policy institute aiming to impact decision making towards sustainable development and poverty reduction. This is a core support to IIEDs strategy for the years 2014/15-2018/19 IIED har ansökt om stöd från Sida om totalt 100 miljoner SEK för genomförande av IIED:s strategi för åren 2014/15 - 2018/19 (5 år). Sidas stöd är obundet basbudgetstöd ("core support"). IIED är ett ledande forsknings- och policyinstitut vars arbete syftar till att påverka beslutsfattande i riktning mot hållbar utveckling och fattigdomsminskning. Tematiska fokusområden är klimatförändringarna, grön ekonomi, hållbar konsumtion och produktion, stadsutveckling, rättigheter till naturresurser (land, skog, vatten), fattigdomsinriktade investeringar och affärsmodeller, osv. Metoder för att åstadkomma resultat inkluderar tillämpad forskning, ta fram ny kunskap, policyrekommendationer, samt att bygga kapacitet hos aktörer såsom regeringar men även marginaliserade grupper för att kunna göra sina röster hörda. IIED har huvudkontor i London men samarbetar med ett stort antal partners i främst Afrika men även andra delar av världen. IIED har inga egna landkontor. Den totala budgeten för strategiperioden är ca 1.2 miljarder SEK, varav Sida kommer att bidra med ca 8% av totalen. Andra viktiga givare som ger obundet stöd är Danmark, Irland och Storbritannien. AVTALET: På grund av de specifika förutsättningarna som råder i samarbetet med IIED har avtalet utformats med nedanstående undantag. Samtliga har stämts av med Sidas revisionsrådgivare, upphandlingsrådgivare, jurist och enhetskontroller. 1. Revision: Sida godkänner att IIED använder sig revision i enlighet med brittisk standard för den övergripande revisionen vilken är att likställa med internationell standard. När det gäller revision av vidareförmedlade belopp till partners, så godkänner Sida även här IIED's eget regelverk som innebär att revision inte behöver göras för belopp understigande 1 200 000 SEK. Sidas gräns för revision är 270 000 vilket innebär att IIED föreslås få ett undantag från insatsregeln § 2.8.10. Detta motiveras utifrån att Sida bedömer att IIED har ett gediget ramverk för finansiell och operationell uppföljning av partners, inklusive för bedömning av partners kapacitet, revision, riskvärdering och riskhantering. Beloppen som vidareförmedlas är dessutom små och risken därmed liten - nästan hälften av alla partners erhåller belopp under 300,000 SEK. Utbetalning till partners delas upp så att man erhåller slutbetalning efter utfört arbete. I vidareförmedlingen bedöms inte upphandling ingå i någon större utsträckning t ex inga stora köp av varor eller investeringar utan främst tjänster i form av forskningsstudier, seminarier och liknande. IIED kommer i sina avtal med partners dock alltid att förbehålla sig rätten att genomföra revisioner. 2. Ränta och valutaväxlingsvinster: Sida avser inte att be IIED om återbetalning av ränta på innestående medel eller eventuella valutaväxlingsvinster. Sida bedömer att dessa medel kan användas på ett bra sätt inom ramen för IIED:s verksamhet och den gemensamma budget som Sida stödjer tillsammans med andra givare av kärnstöd. Dock skall ränta och valutaväxlingsvinster redovisas i IIED:s årliga finansiella redovisning. 3. Upphandling: Sida bedömer att IIED:s upphandlingsriktlinjer är välutvecklade men skiljer sig något från Sidas i den mån att de inte i lika stor utsträckning framhåller principer för icke-diskriminering, likabehandling, transparens, osv. Sida kommer därför att behandla upphandling som en dialogfråga, vilket innebär att vi ber IIED att sträva efter att följa Sidas uppphandlingsprinciper. Orsakerna till att vi inte kräver och avtalar att IIED ska följa Sidas upphandlingsriktlinjer är för att vi ger obundet 'kärnstöd' och att kräva detta innebär i praktiken att stödet istället blir "öronmärkt" och bundet. Vi bedömer dessutom riskerna med stödet som låga; IIED är en mycket välrenommerad organisation som Sida har högt förtroende för, och som bedriver forskning och kunskapsutveckling och stödet innehåller inga stora medel för upphandling i form av t ex infrastruktur. During the period 2014-2019, the total amount of funding provided to IIED was SEK 130 000 000. The objective of the IIED intervention was: Improved preparedness to support efficient and fairer use of natural resources, more equitable resilience to climate change, better economic managment, as a result of the engagement with co-produced knowledge and evidence. Per IIEDs strategy 2014-2019, "Engaging for change", its long-term strategic engagement with processes and people aims to redress power imbalances, tackle inequalities, and create fairer access to resources and services.  The strategic framework outlines four initiatives that focus on accelerating change: (1) Inclusive transitions to climate resilience and green economy; (2) International engagement for a sustainable planet; (3) Rights plus action; and (4) Fair consumption from sustainable food systems.  IIED has outlined four main goals with regards to the four initiatives presented above, namely: (1) Increased investment in locally controlled land and natural resource use; (2) Cities that work for people and planet; (3) Sustainable markets that work for the many, rather than the few; and (4) Fair and equitable solutions to climate change. Moreover, to achieve the four main goals, IIED has four research groups and two groups supporting the research groups.  (1) The Human Settlements Group works to reduce poverty and improve health and housing conditions in the urban centres of Africa, Asia and Latin America. (2) The Climate Change Group works with policy and research partners to redress the balance of power by helping poor people in low- and middle-income countries achieve climate resilience and development.  (3) The Natural Resources Group aims at building partnerships, capacity and wise decision-making for fair and sustainable use of natural resources. (4) The Shaping Sustainable Markets Group works to make sure that local and global markets are fair and can help poor people and nature to thrive. (5) The Communications Group makes IIED’s research accessible to key audiences in the global South and North who use it to influence policy change at different levels. (6) The Strategy and Learning Group provides support to the research groups and also leads IIED’s work on a number of externally-focused issues. Sweden IIED/International Institute for Environment and Development Swedish International Development Cooperation Agency IIED/International Institute for Environment and Development 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 0 25000000 IIED/International Institute for Environment and Development 25000000 IIED/International Institute for Environment and Development Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to sustainable renewable energy at an affordable cost for people living in poverty. Ökad tillgång till hållbar förnybar energi till en överkomlig kostnad för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050042 Sweden SEI is an independent international research institute working at the intersection between research and policy on issues relating to the environment and development. The programme has 4 themes: 1.Managing Environmental Systems 2.Reducing Climate Risk 3. Transforming Governance for Sustainable Livelihoods 4. Rethinking Development Stockholm Environment Institute, SEI,är ett internationellt fristående forskningsinstitut inom miljö och utveckling och som verkar i gränslandet mellan forskning och policy, i syfte att stödja beslutsfattande och policy i riktning mot hållbar utveckling runt om i världen. Institutet samarbetar med ett stort antal aktörer och är verksamt på global, regional, nationell och lokal nivå. SEI, som grundades 1989 av den svenska regeringen som ett svar på den s.k. Brundtlandrapporten, har successivt utvecklat sin verksamhet och har idag nära 200 anställda. Huvudkontoret ligger i Stockholm men man har även etablerat SEI-centra i England, USA, Estland, Thailand och Kenya (De två senare har utvecklats till regionala kontor). SEI arbetar som en organisation med gemensam strategi, mål, resultatramverk, planering och uppföljning mm. Utifrån denna gemensamma plattform utarbetar de enskilda centren sedan sina egna arbetsplaner utifrån de specifika kompetenser, förutsättningar och prioriteringar som råder i respektive land och region. SEI är framför allt ett forskningsinstitut och forskningsaktiviteterna utgör således basen för verksamheten utifrån vilken övriga aktiviteter utgår. Genom att bedriva kvalificerad forskning inom en rad områden som t.ex. vatten, klimat, sårbarhet, risker och resiliens skapas även plattformar och möjligheter till policyengagemang och kapacitetsutveckling i dialog och samarbete med ett stort antal forskare, organisationer och beslutsfattare världen över. Sida har haft ett mångårigt samarbete med SEI med gott resultat. Det är Sidas bedömning att SEIs arbete är mycket relevant från ett fattigdomsperspektiv och att organisationen har en ändamålsenlig organisation och kapacitet för att genomföra sin strategi. Sidas stöd skall ges som ett icke-öronmärkt kärnstöd om 40 MSK per år under fem år, totalt 200 MSEK, till SEI för implementeringen av organisationens strategi för 2015-2019. Övergripande mål för SEIs verksamhet är "To support decision-making and induce change towards sustainable development around the world by providing integrative knowledge that bridges science and policy in the field of environment and development." Det övergripande målet nås genom genomförandet av ett resultatramverk, vilket i sin tur bygger på innehållet i SEIs strategi för verksamhet för perioden 2015 - 2019. Strategin fokuserar på sju verksamhetsområden uppdelade i två pelare: 1. Leverera resultat:a) Vetenskaplig forskningb) Policyengagemangc) Kapacitetsutveckling 2. Möjliggöra resultat:a) Kommunikationb) Verktyg, plattformar och ICTc) Organisation, styrning och finansiell hållbarhetd) Uppföljning, utvärdering och institutionellt lärande Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Sida har genom avtalet om kärnstöd stött SEI med totalt 223 MSEK under perioden 2015-2019 och SEI har med bl.a. hjälp av detta genomfört en stor mängd forskningsaktiviteter, program och projekt. Resultat från dessa finns att ta del av i SEIs löpande rapportering till Sida, i SEIs publika årsrapporter, i en mängd forskningsrapporter samt på SEIs hemsida. Förutom Sida har även Miljödepartementet genom Formas bidragit med känstöd. Enligt Sidas avtal med SEI skall ränta inte återbetalas till Sida om hela bidraget använts inom verksamhetsperioden, vilket nu är fallet. Några exempel på samarbeten och resultat ges nedan. Den största delen av SEIs forskningsverksamhet utförs i samarbete med olika samarbetspartners. Den vanligaste typen av samarbetspartners utgörs av forskare och forskningsinstitut av olika slag. Ett exempel är samarbete kring sambanden mellan vatten/energi/matproduktion med Council for Scientific and Industrial Research South Afrika, Stockholm International Water Insititute och Global Water Partnership. Samarbetet är relevant för framtagandet av nationella och lokala utvecklingsplaner i Afrika, inte minst från ett säkerhets- och rättighetsperspektiv då brist på naturresurser skapar konkurrens om tillgängliga resurser. Hållbar tillväxt och fattigdomsminskningförutsätter att hoten från klimatförändringarna kan mötas och att policies för klimatarbete och grön tillväxt tas fram. Genom samarbete med andra forskningsorganisationer kan SEI öka sitt globala genomslag. På uppdrag av Global Commission on the Economy and Climate har SEI i samarbete med sex andra policy och forskningsinstitut t.ex. tagit fram information kring om och hur klimatpolicies kan länkas samman med stark ekonomisk utveckling. Arbetet syftade till direkt samverkan med beslutsfattare inom stat och företag i ett flertal länder.  Lokala enskilda organisationer och nationella myndigheter utgör samarbetspartners i projekt med nationella eller lokala utvecklingskomponenter. Exempel på arbetsmetod är att engagera jordbrukare, lokala ledare, lokala och nationella myndigheter och enskilda organisationer i gemensamt arbete för t.ex. miljö- och naturresurshantering. Fattiga och marginaliserade grupper stöds särskilt för att stärka deras inflytande i dialogen och ge instrument och kapacitet att hantera lokala naturresurser.  SEI Afrika har stöttat Nairobis lokala stadsmyndigheter, Kenyas miljöministerium och UN- environment med att ta fram en policy och handlingsplan för luftkvalitet i Nairobi. SEIs verktyg för integrerad energi-, klimat- och luftkvalitetsplanering (LEAP-IBC) användes av tio länder i sin planering för minskade utsläpp av kortlivade klimatpåverkande gaser. Verktyget har även använts för framtagande av nationella klimatåtaganden (NDCs) under klimatkonventionen UNFCCC. SEI har inom ramen för sitt s.k. "Global Finance Initiative" utvecklat en modell för analys av globala finansiella flöden för klimatfinansiering, vilken baseras på olika beslutsfattares informationsbehov. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050042-6105004201 Sweden SEI is an independent international research institute working at the intersection between research and policy on issues relating to the environment and development. The programme has 4 themes: 1.Managing Environmental Systems 2.Reducing Climate Risk 3. Transforming Governance for Sustainable Livelihoods 4. Rethinking Development Stockholm Environment Institute, SEI,är ett internationellt fristående forskningsinstitut inom miljö och utveckling och som verkar i gränslandet mellan forskning och policy, i syfte att stödja beslutsfattande och policy i riktning mot hållbar utveckling runt om i världen. Institutet samarbetar med ett stort antal aktörer och är verksamt på global, regional, nationell och lokal nivå. SEI, som grundades 1989 av den svenska regeringen som ett svar på den s.k. Brundtlandrapporten, har successivt utvecklat sin verksamhet och har idag nära 200 anställda. Huvudkontoret ligger i Stockholm men man har även etablerat SEI-centra i England, USA, Estland, Thailand och Kenya (De två senare har utvecklats till regionala kontor). SEI arbetar som en organisation med gemensam strategi, mål, resultatramverk, planering och uppföljning mm. Utifrån denna gemensamma plattform utarbetar de enskilda centren sedan sina egna arbetsplaner utifrån de specifika kompetenser, förutsättningar och prioriteringar som råder i respektive land och region. SEI är framför allt ett forskningsinstitut och forskningsaktiviteterna utgör således basen för verksamheten utifrån vilken övriga aktiviteter utgår. Genom att bedriva kvalificerad forskning inom en rad områden som t.ex. vatten, klimat, sårbarhet, risker och resiliens skapas även plattformar och möjligheter till policyengagemang och kapacitetsutveckling i dialog och samarbete med ett stort antal forskare, organisationer och beslutsfattare världen över. Sida har haft ett mångårigt samarbete med SEI med gott resultat. Det är Sidas bedömning att SEIs arbete är mycket relevant från ett fattigdomsperspektiv och att organisationen har en ändamålsenlig organisation och kapacitet för att genomföra sin strategi. Sidas stöd skall ges som ett icke-öronmärkt kärnstöd om 40 MSK per år under fem år, totalt 200 MSEK, till SEI för implementeringen av organisationens strategi för 2015-2019. Övergripande mål för SEIs verksamhet är "To support decision-making and induce change towards sustainable development around the world by providing integrative knowledge that bridges science and policy in the field of environment and development." Det övergripande målet nås genom genomförandet av ett resultatramverk, vilket i sin tur bygger på innehållet i SEIs strategi för verksamhet för perioden 2015 - 2019. Strategin fokuserar på sju verksamhetsområden uppdelade i två pelare: 1. Leverera resultat:a) Vetenskaplig forskningb) Policyengagemangc) Kapacitetsutveckling 2. Möjliggöra resultat:a) Kommunikationb) Verktyg, plattformar och ICTc) Organisation, styrning och finansiell hållbarhetd) Uppföljning, utvärdering och institutionellt lärande Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40000000 38000000 45000000 0 0 38000000 0 38000000 40000000 -38000000 38000000 38000000 45000000 40000000 -38000000 0 -40000000 -38000000 0 123000000 SEI/Stockholm Environment Institute 40000000 SEI/Stockholm Environment Institute 38000000 SEI/Stockholm Environment Institute 45000000 SEI/Stockholm Environment Institute 0 SEI/Stockholm Environment Institute SE-0-SE-6-61050042-6105004202 Sweden SEI is an independent international research institute working at the intersection between research and policy on issues relating to the environment and development. The programme has 4 themes: 1.Managing Environmental Systems 2.Reducing Climate Risk 3. Transforming Governance for Sustainable Livelihoods 4. Rethinking Development Stockholm Environment Institute, SEI,är ett internationellt fristående forskningsinstitut inom miljö och utveckling och som verkar i gränslandet mellan forskning och policy, i syfte att stödja beslutsfattande och policy i riktning mot hållbar utveckling runt om i världen. Institutet samarbetar med ett stort antal aktörer och är verksamt på global, regional, nationell och lokal nivå. SEI, som grundades 1989 av den svenska regeringen som ett svar på den s.k. Brundtlandrapporten, har successivt utvecklat sin verksamhet och har idag nära 200 anställda. Huvudkontoret ligger i Stockholm men man har även etablerat SEI-centra i England, USA, Estland, Thailand och Kenya (De två senare har utvecklats till regionala kontor). SEI arbetar som en organisation med gemensam strategi, mål, resultatramverk, planering och uppföljning mm. Utifrån denna gemensamma plattform utarbetar de enskilda centren sedan sina egna arbetsplaner utifrån de specifika kompetenser, förutsättningar och prioriteringar som råder i respektive land och region. SEI är framför allt ett forskningsinstitut och forskningsaktiviteterna utgör således basen för verksamheten utifrån vilken övriga aktiviteter utgår. Genom att bedriva kvalificerad forskning inom en rad områden som t.ex. vatten, klimat, sårbarhet, risker och resiliens skapas även plattformar och möjligheter till policyengagemang och kapacitetsutveckling i dialog och samarbete med ett stort antal forskare, organisationer och beslutsfattare världen över. Sida har haft ett mångårigt samarbete med SEI med gott resultat. Det är Sidas bedömning att SEIs arbete är mycket relevant från ett fattigdomsperspektiv och att organisationen har en ändamålsenlig organisation och kapacitet för att genomföra sin strategi. Sidas stöd skall ges som ett icke-öronmärkt kärnstöd om 40 MSK per år under fem år, totalt 200 MSEK, till SEI för implementeringen av organisationens strategi för 2015-2019. Övergripande mål för SEIs verksamhet är "To support decision-making and induce change towards sustainable development around the world by providing integrative knowledge that bridges science and policy in the field of environment and development." Det övergripande målet nås genom genomförandet av ett resultatramverk, vilket i sin tur bygger på innehållet i SEIs strategi för verksamhet för perioden 2015 - 2019. Strategin fokuserar på sju verksamhetsområden uppdelade i två pelare: 1. Leverera resultat:a) Vetenskaplig forskningb) Policyengagemangc) Kapacitetsutveckling 2. Möjliggöra resultat:a) Kommunikationb) Verktyg, plattformar och ICTc) Organisation, styrning och finansiell hållbarhetd) Uppföljning, utvärdering och institutionellt lärande Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 50000000 50000000 0 50000000 0 100000000 SEI/Stockholm Environment Institute 50000000 SEI/Stockholm Environment Institute 50000000 SEI/Stockholm Environment Institute Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050062 Sweden The contribution aims at develop and prove the business case for financial institution in emerging economies to a higher degree adress SMEs. The program uses a phased approach: diagnostics, on-site training and replication/move to scale. Gender and environment are importnt cross-cutting issues. Insatsen avser TA riktat till finansiella institutioner (främst inom SBBNs globala nätverk) i syfte att förmå dessa att i högre grad rikta sin verksamhet mot småföretag i utvecklingsekonomier. Programmet har tre komponenter: Kartläggning, fördjupat tekniskt stöd samt replikerbarhet/stordrift. Gender och miljö utgör tvärsektoriella aspekter inom programmet. The contribution aims at develop and prove the business case for financial institutions in emerging economies to a higher degree adress SMEs. The program uses a phased approach: diagnostics, on-site training and replication/move to scale. Gender and environment are important cross-cutting issues. CapPlus conducts market assessments to be able to better serve low income clients and to ultimately select financial institution partners that are most willing and/or prepared to serve this market with integrity and scale, delivering impact where it is most needed. These market assessments are also exploration opportunities for the financial institutions, as they have a chance to learn more about best practice and potential that is ‘out there’ in the field. It also helps catalyze more interest in financial inclusion for the poor, as key questions, challenges, market trends and opportunities are discussed. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Informal/semi-formal financial intermediaries Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services Market assessments: CapPlus conducted short visits to follow up on and update the market assessment work for impact opportunities carried out in 2015/16 (e.g. in Jordan and the West Bank). The initial research focused on an overview of both customers (at a very high level) and SME sectors in these geographies, in-depth review of the economic situation on the ground, socio-economic challenges, development of the financial sector, key players in the financial services sector, as well as information on MSMEs and their development. Since this research was completed, CapPlus has continued to engage with financial institutions (FIs) in these countries and in 2017 returned to meet in-person with a number of institutions and further these relationships to understand their needs and identify possible partners for high impact capacity building projects down the line. Diagnostics: Many of the financial institutions CapPlus works with have strong growth plans for enhancing and strengthening their small business banking operations. A prerequisite to confirm that the FI is proceeding on the right strategic path and to ensure effective support activities is to complete a diagnostic assessment of the structure and implementation machinery the bank has in place, including through a gender lens. The diagnostic tool that CapPlus has developed is used to review financial institutions’ small business structure and operations in order to identify gaps and challenges with respect to the current credit infrastructure, IT and systems, processes and staffing (both position gaps and competency gaps). This work is followed by a focused analysis of opportunities to apply new technologies, business models and risk management systems as well as a recommendation framework to address high-potential opportunities. The assessment ensures that there is alignment between the strategic plan and the operational plans management looks to roll out but goes further by assisting the FI in prioritizing the areas of operation on which to focus development and providing a suggested timeline and sequencing for such activity. CapPlus conducted 3 new diagnostics in 2018 as well as continued follow on work with five FIs on diagnostics started in previous years. These activities included institutions based in Ghana, Lebanon, Tanzania, Kazakhstan, Uganda and Nigeria. From the example from Ghana (SASL) CapPlus identified a number of strategic and structural issues that SASL should address to continue to expand and serve low income clients at its optimal potential. CapPlus noted challenges with internal controls, capital adequacy issues, and insufficient credit analysis skills for larger loans. Key recommendations from the assessment included: Risk management strengthening, Strengthening of SME lending, Diversification of revenue streams and Increase operational efficiencies. Long-Term Projects: CapPlus worked with seven FIs over the reporting period on long term capacity building projects: CRDB Bank (Tanzania), Khushhali Microfinance Bank (Pakistan), Fortis Microfinance Bank (Nigeria), Premier Credit (Kenya), Jamii Bora Bank (Kenya), BRAC Uganda Microfinance (Uganda), and Coopsama (Guatemala). History shows the complexity of the many moving parts that go into supporting local organizations to make the changes, which their leadership want to achieve in their drive to expand profitable and impact into underserved markets. Key lessons to implement: 1. Governance: Full board buy-in from the beginning is unrealistic and almost impossible to attain, despite it desirability. Senior management buy-in is key from the outset, and developing pathways to reach and influence the board is a process. 2. Permanent regional presence: Long-term local or regional staff will be valuable in unblocking challenges as they occur because the company can respond more cost-effectively and timely. 3. Results indicators:• Loan volume: It does not make sense to have an indicator that says that 100% of financial institutions will have a particular growth percentage in the volume of loans. External factors such as regulatory changes in Kenya or internal factors like a large fraud (as occurred in West Africa) may mean it is prudent not to lend for a while. The current results framework does not accommodate this reality.• Sustainability: The target in the results framework was that 100% of all interventions should be sustainable within the life of the project. For different reasons (timing of project start and/or external/uncontrollable factors), a more realistic measure is 75-80%. In addition, if a FI is undergoing a particularly stressful period, it may need its partners to stepup and invest alongside it to achieve the best long-term result instead of proving sustainability in a shorter period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050062-6105006201 Sweden The contribution aims at develop and prove the business case for financial institution in emerging economies to a higher degree adress SMEs. The program uses a phased approach: diagnostics, on-site training and replication/move to scale. Gender and environment are importnt cross-cutting issues. Insatsen avser TA riktat till finansiella institutioner (främst inom SBBNs globala nätverk) i syfte att förmå dessa att i högre grad rikta sin verksamhet mot småföretag i utvecklingsekonomier. Programmet har tre komponenter: Kartläggning, fördjupat tekniskt stöd samt replikerbarhet/stordrift. Gender och miljö utgör tvärsektoriella aspekter inom programmet. The contribution aims at develop and prove the business case for financial institutions in emerging economies to a higher degree adress SMEs. The program uses a phased approach: diagnostics, on-site training and replication/move to scale. Gender and environment are important cross-cutting issues. CapPlus conducts market assessments to be able to better serve low income clients and to ultimately select financial institution partners that are most willing and/or prepared to serve this market with integrity and scale, delivering impact where it is most needed. These market assessments are also exploration opportunities for the financial institutions, as they have a chance to learn more about best practice and potential that is ‘out there’ in the field. It also helps catalyze more interest in financial inclusion for the poor, as key questions, challenges, market trends and opportunities are discussed. Sweden CapitalPlus Exchange Corporation Swedish International Development Cooperation Agency CapitalPlus Exchange Corporation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 16000000 0 9646765 11516373 7836862 9646765 11516373 16000000 0 -7000000 -12353235 0 0 0 7000000 12353235 7790359 45000000 CapitalPlus Exchange Corporation 16000000 CapitalPlus Exchange Corporation 9646765 CapitalPlus Exchange Corporation 11516373 CapitalPlus Exchange Corporation 7790359 CapitalPlus Exchange Corporation SE-0-SE-6-61050062-6105006204 Sweden The contribution aims at develop and prove the business case for financial institution in emerging economies to a higher degree adress SMEs. The program uses a phased approach: diagnostics, on-site training and replication/move to scale. Gender and environment are importnt cross-cutting issues. Insatsen avser TA riktat till finansiella institutioner (främst inom SBBNs globala nätverk) i syfte att förmå dessa att i högre grad rikta sin verksamhet mot småföretag i utvecklingsekonomier. Programmet har tre komponenter: Kartläggning, fördjupat tekniskt stöd samt replikerbarhet/stordrift. Gender och miljö utgör tvärsektoriella aspekter inom programmet. The contribution aims at develop and prove the business case for financial institutions in emerging economies to a higher degree adress SMEs. The program uses a phased approach: diagnostics, on-site training and replication/move to scale. Gender and environment are important cross-cutting issues. CapPlus conducts market assessments to be able to better serve low income clients and to ultimately select financial institution partners that are most willing and/or prepared to serve this market with integrity and scale, delivering impact where it is most needed. These market assessments are also exploration opportunities for the financial institutions, as they have a chance to learn more about best practice and potential that is ‘out there’ in the field. It also helps catalyze more interest in financial inclusion for the poor, as key questions, challenges, market trends and opportunities are discussed. Sweden CapitalPlus Exchange Corporation Swedish International Development Cooperation Agency CapitalPlus Exchange Corporation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13500000 13500000 13500000 CapitalPlus Exchange Corporation 13500000 CapitalPlus Exchange Corporation Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61050068 Sweden Concluding activities to assure sustainability of the project for global monitoring of the implementation of the rights for persons with disabilities. Avlslutande aktiviteter för att säkerställa hållbarhet kring ett globalt system för att övervaka implementeringen av konventionen för rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general Sida has supported DRPI between 2003-2015, with over four phases of the project and a with total financial support of SEK 28 million. An external evaluation conducted in 2015 concluded that the following results had been acheived since 2003: ? The development and adaptation of a unique, holistic methodology for monitoring disability rights that is built on the full participation of PWDs and that is carried out by DPOs; ? The effective implementation of an approach that works with DPOs to gradually develop their capacity to be able to collect, analyse and use data for reporting and advocacy ? Effects at three levels, i) individual PWDs, raising awareness of their human rights; ii) DPOs, giving them the tools to better understand the needs of those they work for; and, iii) coalitions of PWDs and DPOs, giving the means to come together to better understand different perspectives and to work to-gether to claim their rights; and, ? An approach that is based on a set of core principles, has been built from the bottom up, that takes time and is well considered, and which works well in the right context. DRPI AWARE (Global Affairs Canada Employment Project) – is a 5-year project which created the conditions for the DRPI methodology to be utulized to help implement an employment strategy for persons with disabilities in India, Bangladesh and Nepal to start with and then with the potential for further replication in other countries. DRPI developed their methodology and adapted it to specifically target the monitoring of Article 27 – Right to Work and Employment of the CRPD. Monitoring results have assisted in identifying barriers to employment, which will help direct best practices for increasing sustainable employment for persons with disabilities. This methodology was also presented to the World Bank and also won the Zero Project Innovative Practice award in 2017.  The unexpected results and lessons learnt is the need for support and endorsement of regional and international human rights bodies such as UNCRPD Committee and/or OHCHR on usage of the methodology that is developed, in this case the DRPI participatory methodology. It is also important that they recognize the significance of data from multiple sources (e.g. interviews or media) so DPOs could see its' value in their submissions to these bodies. Strategic efforts to build strong partnerships with global/international human rights bodies should not be underestimated when assessing the potential of sustainable results after the project ends. There must be stronger cooperation with National Human Rights Institutions as well, as they in many cases have the mandate to conduct monitoring but lacks the appropriate methodology. Another lesson is that monitoring should include the recognition of the distinction between legal action, policy, programs and services to identify what those actions based on human rights encompasses. For example, having a place to live is qualitatively different than having a place to live with dignity and autonomy (choice); attending a school is different than being included within an inclusive and dignified learning environment, where there is no bullying and isolation. Having a monitoring system and tools that are designed to fully recognize and include these differences are key to meet the needs of people with different abilities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050068-6105006801 Sweden Concluding activities to assure sustainability of the project for global monitoring of the implementation of the rights for persons with disabilities. Avlslutande aktiviteter för att säkerställa hållbarhet kring ett globalt system för att övervaka implementeringen av konventionen för rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Sweden York University Swedish International Development Cooperation Agency York University Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4100000 1000000 1000000 1000000 0 1000000 53052 4100000 -230662 0 0 6100000 York University 4100000 York University 1000000 York University 1000000 York University -230662.08 York University 53052.27 York University SE-0-SE-6-61050068-6105006802 Sweden Concluding activities to assure sustainability of the project for global monitoring of the implementation of the rights for persons with disabilities. Avlslutande aktiviteter för att säkerställa hållbarhet kring ett globalt system för att övervaka implementeringen av konventionen för rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Sweden York University Swedish International Development Cooperation Agency York University Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 -497239 0 -497238.96 York University Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61050085 Sweden UNDG Human Rights Mainstreaming Multi Donor Trust Fund Syftet är att FN:s utvecklingsgrupp (UNDG) arbetar för att främja och stärka agendan för genomförandet av de mänskliga rättigheterna inom FNs utvecklingsarbete, både normativt och operativt. UNDG - HRM är en mekanism som verkar globalt, regionalt och lokalt och som är kopplad till en multigivarfond (MDTF) vilken administreras av UNDP. Det är en strategisk och katalytisk insats för att driva svenska prioriteringar för mänskliga rättigheter i FN-systemet. Utöver policypåverkan består en stor del av arbetsplanen i att bistå med MR-rådgivare till FN:s regionala och lokala landteam, ge ledarskapsutvecklingsstöd för residence coordinators och kapacitetsutvecklingsinitiativ för Human Rights Based Approach till FN:s landteam. Aktiviteterna syftar till att lägga grunden för långsiktigt genomslag för de mänskliga rättigheterna i FN:s utvecklingsarbete. Mänskliga rättigheter är en av de tre pelare som FN grundades på och nödvänding för att uppnå utveckling och fred. Trots denna centrala plats i FN:s mandat har mänskliga rättigheter inte historiskt fått samma resurser som pelarna fred och utveckling. Arbetsgruppen under UNDG är en permanent arbetsgrupp och mänskliga rättigheter erkänns därmed som en av de centrala pelarna av UNDGs arbete. Stödet till fonden är både strategiskt och katalytiskt genom att det driver svenska prioriteringar framåt inom FN-systemet, vilket får genomslag för det svenska FN-stödet i stort och övriga FN-processer som Sverige driver. The United Nations Development Group Human Rights Mainstreaming Fund (UNDG-HRM Fund) was designed to support the overall objective of the UN Sustainable Development Group (formerly UNDG hereafter UNSDG) to institutionalize human rights as a central part of the UNs development work through strengthening system-wide coherence and collaboration on human rights mainstreaming and by providing policy and operational support to Resident Coordinators (RCs), Regional UNSDG Teams and UN Country Teams (UNCTs) in integrating human rights principles and international standards into the work of the UN, and in supporting national partners implement human rights obligations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general According to the Fund and its' Steering Committee, the UNSDG-HRM Fund (hereafter the Fund) was a critical resource to the UNSDG in 2020, supporting the UN Development System (UNDS) coordinated response to the COVID-19 crisis, as well as the broader effort to reposition the UNDS to become a stronger partner to countries in implementing the 2030 Agenda. Under the vision and priorities set by the UNSDG and its Human Rights Task Team, the Fund supported inter-agency engagement to ensure that RCs and UNCTs had access to the human rights capacities they needed and were supported by the requisite policies, tools and guidance to put people at the centre of the COVID-19 response. In 2020, the activities supported by the Fund also focused on supporting UNCTs to apply the guiding principles of human rights, LNOB and gender equality and womens empowerment in the development of new Cooperation Frameworks. Through use of the Fund resources and entities own contributions to Fund-supported initiatives, the UNSDG delivered the following key results in 2020: 1. Policy Coherence - human rights reflected in the UNDS reform implementation. With the support of the Fund, the UNSDG and the Human Rights Task Team continued to support the RCs and UNCTs in integrating human rights, gender equality and womens empowerment and the principle of leaving no one behind in analysis, programming and advocacy at the country, regional and global levels. The piloting of the interim draft of the UNSDG Operational Guide on Leaving No One Behind for UNCTs (LNOB Guide) continued in Nepal and Cameroon in 2020 (Tunisia completed its pilot in 2019). The LNOB Guide contributes to development system coherence and advocacy for application of the guiding principles of HRBA, LNOB and gender equality and womens empowerment, building on the UN Shared Framework for Action on Leaving No One Behind: Equality and Non-Discrimination at the Heart of Sustainable Development (UN Chief Executives Board, 2017) and other relevant UN policies and guidance. The utility of the LNOB Guide has been affirmed by the pilot countries and other UNCTs engaged in strategic planning processes including the Common Country Analysis (CCA) and Cooperation Framework, as well as in the development of COVID-19 socio-economic response plans and related campaign and community engagement materials. Throughout the pilots, UNSDG entities and the Fund Secretariat provided strategic guidance and technical inputs to the RCs and UNCTs to address gaps, and facilitated cross-country exchange to share ideas and experiences. The valuable insights and feedback on the Guide generated through the pilots informed the update and finalisation of the Guide, which was initiated by the Human Rights Task Team in 2020 and was at the final endorsement stage at the time of preparing the annual report to Sida. 2. Strengthened RC and UNCT capacities to lead on human rights at the country level. The COVID-19 pandemic impacted directly on the planned continuation of the RC human rights leadership dialogues in 2020. Due to travel restrictions it was not feasible to implement the project in accordance with the original design. Despite these challenges, UNSDG entities engaged through remote platforms with RCs on leadership issues relating to human rights; for example, through the launch and dissemination of the Secretary-Generals Policy Brief on Human Rights in COVID-19. The Fund Secretariat supported Development Coordination Office-facilitated (DCO) opportunities for RC engagement and experience-sharing, such as the dedicated session on LNOB at the Global RC retreat. Throughout 2020, the vision for a UN leadership anchored in human rights and positioning human rights strategically at country level was advanced through deployment of Human Rights Advisors (HRAs) to support UNCTs and RCs. HRAs provide expertise and advice to enhance coherence through stronger integration of human rights norms and standards into country level activities, and support the leadership of RCs and UNCTs, especially as they engage national actors. In 2020, additional expert advisory support on economic and social rights, including from macroeconomic specialists, was delivered through the OHCHR Surge Initiative. The Fund Secretariat contributed to strengthened RC leadership on LNOB and rights-based approaches through support to the roll out of three inclusion-related accountability scorecards for UNCTs under UN system-wide strategies on youth, gender equality and disability inclusion. These strategies and scorecards are roadmaps for UNCTs on joint action and provide strengthened accountability and incentives for enhanced efforts. In many countries, HRAs played a key role in supporting RC leadership on the importance of implementation of these strategies which are critical entry points for advancing comprehensive, human rights-based approaches that address UN programming and operations. 3. Human rights more systematically promoted and integrated into UNCT support to 2030 Agenda through deployment of dedicated, in-country human rights capacity in Resident Coordinator Offices Human Rights Advisers. HRA's, deployed in 43 countries by the end of 2020, enabled RCs and UNCTs to engage in a more active, joined-up and strategic manner on human rights issues in the context of development and, where relevant, humanitarian and peace-building efforts. As the COVID-19 crisis hit, the expertise and skill-set of HRAs enabled RCs and UNCTs to support national efforts to address the human rights dimensions of the crisis and to continue providing support to countries to implement the 2030 Agenda in accordance with international law. HRAs supported RCs and UNCTs in implementing their human rights responsibilities, including integrating human rights in COVID-19 socio-economic impact assessments and response plans, as well as CCAs and Cooperation Frameworks. Under the leadership of the RCs, HRAs also supported governments, NHRIs, National Statistics Offices, CSOs and a range of other national partners to better integrate human rights norms, standards and principles into country level activities, strengthening the overall national capacity to implement the 2030 Agenda. HRAs also facilitated UNCTs to leverage other UN planning processes - such as the COVID-19 planning and funding proposals, Joint SDG Fund and UN system-wide strategies on gender equality, youth and disability inclusion - for more coherent and collaborative action on human rights. Scaling up and strengthening the HRA programme has - according to the report as well as the dialogue - been a key component of the UNSDGs support to RCs and UNCTs to embody the vision of the UNDS repositioning and work with national stakeholders to strengthen their own capacities for implementing human rights and ensuring that no one is left behind in development efforts. The demand for HRAs is expected to further increase as UNCTs respond to the Call to Action and Member States request for support in the 2020 QCPR. 4. The operationalization of economic and social rights through a more systematic integration of these rights into development analysis, strategies and planning instruments. The Surge Initiative was launched just before the onset of the COVID-19 pandemic, and sought to step up country-focused advice to the UNDS to operationalize States obligations on economic and social rights and to integrate human rights in efforts to accelerate SDG implementation, address inequalities to leave no one behind, promote transformative economies, and increase focus on prevention by making links between economic and social rights and conflicts. The Surge Initiative is funded from the UNSDG-HRM Fund as well as OHCHRs own resources. In the context of COVID-19, the Surge Initiative was able to provide critical human rights-based operational advice to UNCTs developing COVID-19 socio-economic emergency responses and recovery processes, thereby strengthening the UNs support to countries to address the human rights dimensions of the pandemic. 5. Coherent and strategic engagement with UN human rights mechanisms. The Human Rights Task Team and Fund Secretariat supported UNCTs strategic engagement with UN human rights mechanisms in 2020 by sending the annual letter by the Human Rights Task Team Co-Chairs to each RC/UNCT with a country-specific overview of upcoming reviews by treaty bodies, the UPR and forthcoming visits of Special Procedures mandate holders, thus facilitating UNCT strategic planning and coherent engagement. This was the sixth year of this initiative, and it was again recognized as strategic by RCs. 6. Operational achievements within the UNSDG-HRM Fund. In 2020, the Steering Committee stepped-up resource mobilization efforts for transitional funding needs in 2021, including reaching out to potential new donors. Simultaneously, the Steering Committee commissioned the independent evaluation of the UNSDG-HRM Fund, which was completed in January 2021. Achievements and lessons learned highlighted by the Fund: Value of investing in human rights capacities at country level that can respond to the needs of the RC and UNCTs in a crisis situation. The work of HRAs in providing advice and technical support to RCs and UNCTs to engage strategically on human rights in line with their responsibilities, and their role as conveners and bridge-builders between the UN and national stakeholders, proved critical throughout the difficult times faced by countries in addressing the impact of a global pandemic. Through advice from HRAs working with partners on the ground, RCs and UNCTs were able to identify the specific challenges and obstacles faced by vulnerable groups during the pandemic, harness the pivotal preventive role of human rights analysis, and advocate for approaches in line with international human rights standards and principles. HRAs were in demand from countries in a variety of development and humanitarian settings. Expanding deployment of HRAs and ensuring sustainability and predictability of funding remains a priority for providing stronger, more effective support for the integration of human rights in the work of RCs and UNCTs. Added value of human rights and economic specialized expertise. The tandem work of dedicated human rights and economic expertise filled a gap in channeling specialized macroeconomic advice to UNCTs to support rights-based analysis and strategic planning. This proved particularly timely in 2020, when UNCTs were grappling with the socio-economic impacts of the pandemic and identifying entry points to connect COVID-19 responses with long-term human rights based macroeconomic approaches and sectoral development strategies (e.g. water, housing, education, health, social protection) to support countries in addressing exposed inequalities and build forward better. Empowerment of local actors and civil society partnerships: In many countries, the stark inequalities in the impact of the pandemic catalyzed additional efforts by UNCTs to build bridges with local partners and forge partnerships with civil society actors in implementing human rights-based policy engagements and COVID-19 socio-economic response plans. UNCT analysis and advocacy was enriched by outreach to marginalized and discriminated groups, often facilitated by the HRAs, to better understand which groups are being left behind and why and work together on addressing root causes. Concrete policy gains were achieved in some countries, including for indigenous peoples, persons with disabilities, refugees, people in closed settings and women. Strengthening human rights awareness and accountability through National Human Rights Institutions (NHRIs). Results of HRA deployments illustrate the value of strengthening NHRIs (whether operating as Commission or Ombudsperson) as a strategic partner in human rights and development. Their engagement and capacity building are critical investments for effective accountability and sustained attention to human rights and vulnerable groups. The evaluation of the UNSDG-HRM Fund provided additional insights into the investments of the Fund. As demonstrated in the results outlined above, HRAs have a significant impact on UNCTs capacities and achievements in terms of integrating human rights into their work. This was strongly reflected in the responses to the RC survey undertaken as part of evaluation (50 RC respondents). Other initiatives supported by the UNSDG-HRM Fund also received positive feedback from RCs. For example, the majority of RC respondents indicated that the LNOB Guide and the UNSDG Guidance Note on Human Rights for RCs and UNCTs are mostly or very useful. The positive trend in the number of UNCTs reporting to have undertaken a human rights analysis in the past year suggests that the efforts to reinforce the importance of this function through policies, guidance and additional capacities are having a positive impact. However, the responses to the evaluation surveys of RCs and HRAs and other indicators from 2020 clearly point to outstanding support needs in integrating human rights into the work of RCs and UNCTs, particularly among UNCTs with no HRA and no OHCHR country presence. One such example is the negative trend in HRBA trainings. Another example is the weaknesses in the integration of the human rights-based approach identified in the Human Rights Review of UNCT COVID-19 Socio-Economic Response Plans. RCs have confirmed that there remains a high need for additional support. Further examination of the reasons behind the observed gaps in the application of a HRBA can help inform the future priorities of the Fund. Conclusion The above presentation of results achieved, along with the growing demand for human rights support, indicate that the UNDG-HRM Fund is a relevant tool providing RCs and UNCTs with needed human rights capacities as well as supportive policies, tools and structures. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050085-6105008501 Sweden UNDG Human Rights Mainstreaming Multi Donor Trust Fund Syftet är att FN:s utvecklingsgrupp (UNDG) arbetar för att främja och stärka agendan för genomförandet av de mänskliga rättigheterna inom FNs utvecklingsarbete, både normativt och operativt. UNDG - HRM är en mekanism som verkar globalt, regionalt och lokalt och som är kopplad till en multigivarfond (MDTF) vilken administreras av UNDP. Det är en strategisk och katalytisk insats för att driva svenska prioriteringar för mänskliga rättigheter i FN-systemet. Utöver policypåverkan består en stor del av arbetsplanen i att bistå med MR-rådgivare till FN:s regionala och lokala landteam, ge ledarskapsutvecklingsstöd för residence coordinators och kapacitetsutvecklingsinitiativ för Human Rights Based Approach till FN:s landteam. Aktiviteterna syftar till att lägga grunden för långsiktigt genomslag för de mänskliga rättigheterna i FN:s utvecklingsarbete. Mänskliga rättigheter är en av de tre pelare som FN grundades på och nödvänding för att uppnå utveckling och fred. Trots denna centrala plats i FN:s mandat har mänskliga rättigheter inte historiskt fått samma resurser som pelarna fred och utveckling. Arbetsgruppen under UNDG är en permanent arbetsgrupp och mänskliga rättigheter erkänns därmed som en av de centrala pelarna av UNDGs arbete. Stödet till fonden är både strategiskt och katalytiskt genom att det driver svenska prioriteringar framåt inom FN-systemet, vilket får genomslag för det svenska FN-stödet i stort och övriga FN-processer som Sverige driver. The United Nations Development Group Human Rights Mainstreaming Fund (UNDG-HRM Fund) was designed to support the overall objective of the UN Sustainable Development Group (formerly UNDG hereafter UNSDG) to institutionalize human rights as a central part of the UNs development work through strengthening system-wide coherence and collaboration on human rights mainstreaming and by providing policy and operational support to Resident Coordinators (RCs), Regional UNSDG Teams and UN Country Teams (UNCTs) in integrating human rights principles and international standards into the work of the UN, and in supporting national partners implement human rights obligations. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 10000000 10000000 19000000 10000000 0 0 0 0 0 10000000 10000000 -10000000 10000000 0 9000000 39000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 19000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-61050085-6105008502 Sweden UNDG Human Rights Mainstreaming Multi Donor Trust Fund Syftet är att FN:s utvecklingsgrupp (UNDG) arbetar för att främja och stärka agendan för genomförandet av de mänskliga rättigheterna inom FNs utvecklingsarbete, både normativt och operativt. UNDG - HRM är en mekanism som verkar globalt, regionalt och lokalt och som är kopplad till en multigivarfond (MDTF) vilken administreras av UNDP. Det är en strategisk och katalytisk insats för att driva svenska prioriteringar för mänskliga rättigheter i FN-systemet. Utöver policypåverkan består en stor del av arbetsplanen i att bistå med MR-rådgivare till FN:s regionala och lokala landteam, ge ledarskapsutvecklingsstöd för residence coordinators och kapacitetsutvecklingsinitiativ för Human Rights Based Approach till FN:s landteam. Aktiviteterna syftar till att lägga grunden för långsiktigt genomslag för de mänskliga rättigheterna i FN:s utvecklingsarbete. Mänskliga rättigheter är en av de tre pelare som FN grundades på och nödvänding för att uppnå utveckling och fred. Trots denna centrala plats i FN:s mandat har mänskliga rättigheter inte historiskt fått samma resurser som pelarna fred och utveckling. Arbetsgruppen under UNDG är en permanent arbetsgrupp och mänskliga rättigheter erkänns därmed som en av de centrala pelarna av UNDGs arbete. Stödet till fonden är både strategiskt och katalytiskt genom att det driver svenska prioriteringar framåt inom FN-systemet, vilket får genomslag för det svenska FN-stödet i stort och övriga FN-processer som Sverige driver. The United Nations Development Group Human Rights Mainstreaming Fund (UNDG-HRM Fund) was designed to support the overall objective of the UN Sustainable Development Group (formerly UNDG hereafter UNSDG) to institutionalize human rights as a central part of the UNs development work through strengthening system-wide coherence and collaboration on human rights mainstreaming and by providing policy and operational support to Resident Coordinators (RCs), Regional UNSDG Teams and UN Country Teams (UNCTs) in integrating human rights principles and international standards into the work of the UN, and in supporting national partners implement human rights obligations. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000000 50000000 10000000 40000000 40000000 60000000 10000000 50000000 0 0 160000000 UNDP/United Nations Development Programme 60000000 UNDP/United Nations Development Programme 50000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 40000000 UNDP/United Nations Development Programme Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61050088 Sweden The Standards and Trade Development Facility (STDF) is a joint initiative in capacity building and technical cooperation aiming at raising awareness on the importance of sanitary and phytosanitary (SPS) issues, increasing coordination in the provision of SPS-related assistance, and mobilizing resources to assist developing countries enhance their capacity to meet SPS standards. STDF bildades 2001 och är ett partnerskap mellan FAO, OIE, WHO, WTO samt Världsbanken där sekretariatet och programmet hanteras och administreras av WTO. Syftet är att stärka utvecklingsländers uppbyggnad av kapacitet inom SPS-relaterade frågor (sanitary and phytosanitary). Stödet är i huvudsak avsett att stärka och förbättra länders exportmöjligheter och marknadstillträden inom handel med livsmedel och jordbruksprodukter för att på sikt bidra till fattigdomsminskning, tryggad livsmedelsförsörjning samt stärkt miljöskydd och biologisk mångfald. STDF har genom sammansättningen av medlemsorganisationer samt deltagande experter och intressenter en unik position och kompetensbas vad gäller SPS-området. Någon motsvarighet att genomföra ett liknande uppdrag finns inte. STDF fyller två huvudsakliga funktioner. Dels att samordna och sprida kunskap kring SPS-frågor och goda erfarenheter av kapacitetsutveckling inom området samt att finansiera och stödja utvecklandet av projekt eller projektförberedande analyser för SPS-frågor. Sedan starten har tre oberoende externa utvärderingar genomförts (den senaste avslutad i januari 2014). Slutsatsen i samtliga dessa visar på att STDF genom sitt uppdrag når goda resultat på ett kostnadseffektivt sätt. Sverige har via Sida finansierat STDF sedan 2005. STDFsekretariatet har nu till Sida inkommit med en begäran om stöd på 40 MSEK över fyra år. Det innebär en viss ökning av det svenska stödet. Totala budgeten för STDF är ungefär 5 MUSD/år från 8-10 givare. Andra större givare är Finland, Danmark, EU och Nederländerna.En del av stödet ska användas för att stärka sekretariatets arbetet med kommunikation och resultatstyrning. The Standards and Trade Development Facility is a global partnership that helps developing countries to gain and maintain access to markets by tackling sanitary and phytosanitary (SPS) gaps, and promoting food safety, animal and plant health. It works to support sustainable economic growth, poverty reduction, food security and environmental protection. STDF objective is to be be a knowledge hub, sharing available know-how, tools and good practice to build on what exists and create synergies and promote innovative and cross-cutting approaches in SPS capacity building.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations Sida has supported the STDF in implementing its SPS strategy for the period 2015-2019. The total amount of Swedish support  during that period amounted to 50 MSEK.  The agreement with the WTO in support of the STDF exprired in June 2019.   The STDF has supported capacity development in a number of countries as well as contributing to global knowledge. The STDF has also supported a number of regional programmes, in Africa, Asia and Latin America. The  summary of results given below covers the period of the agreement between Sida and the WTO. The STDF has delivered inclusive, safe trade solutions in key SPS areas through 97 projects since 2004, most of them in the poorest countries. Across Africa, Asia-Pacific and Latin America and the Caribbean the STDF has helped to set up partnerships across the public and private sector, connecting government agencies to small businesses. It has championed the latest technical know-how on SPS solutions, and built up people’s skills across agricultural value chains, facilitating safe trade to regional and international markets, that generates benefits for people in developing countries. Promoting women’s access to, and participation in, agriculture and trade can support economic growth, reduce poverty and boost food security in developing countries. Women play a vital role in agriculture, food production and agricultural trade in developing countries. Yet, women face more challenges when it comes to benefitting from agricultural production and trade. They are less able to access agricultural inputs, services and markets, face higher transaction costs crossing borders as informal traders, and are less likely to be exporters and importers. Many STDF projects directly target, benefit and empower vulnerable and disadvantaged women involved in diverse agricultural value chains, from shrimp and prawns in Bangladesh, to ginger in Nepal, vegetable production in Nicaragua, cinnamon peeling and processing in Sri Lanka, fruit and vegetables in Thailand and Viet Nam, sesame in Sudan, smoked fish in Mali, and spices in India. Three stories highlighting the results of STDF projects are shared below. Additional stories describing the results of STDF projects are provided in the 2018 STDF Results Book, STDF annual reports and on the STDF website, including short films on STDF's YouTube channel. Results from West Africa: women take the lead on standards in artisanal fisheries The fisheries sector employs over three million people in West Africa, most of them in artisanal fisheries, and fish production and trade have an important impact on food security and poverty reduction. Supporting the sector can promote livelihoods and market opportunities. Under an STDF project in Côte d’Ivoire, Guinea, Mauritania, and Senegal, led by UNIDO from 2015-18, small-scale fisheries received support to tackle hygiene and food safety challenges in fishery products. Women sell 80% of fish and seafood in the region, and the project supported women in the countries with skills training on good hygiene practices and sanitation to play a more active role in the sector. More than 400 small businesses learned about food safety requirements, and over 1,000 people were trained to use better practices to dry, smoke and store fish. This helped exports to expand into regional markets. The project also had important environmental benefits, as food safety management systems used less energy, meaning less reliance on scarce wood resources and reduced air pollution. An improved smoking centre in Guinea, for example, meant that small producers had more efficient ovens and enjoyed better working conditions. In Côte d’Ivoire, there was less waste as producers used newly-introduced insulation boxes, which need less ice to conserve fish. Results from Myanmar: food safety promotes oilseed exports and farmers’ livelihoods In Myanmar, sesame, mustard and sunflower seeds account for around 20% of production in agriculture, which employs over half of the workforce. As one of the world’s largest oilseeds producers, the crop is a vital source of export revenue and income generation for farmers. Under the STDF-funded project, led by ITC with the public and private sector from 2015-2019, actors across the oilseed value chain received targeted training to meet food safety standards. This improved export capacity and competitiveness. From farm to market, in-depth food safety training reached 900 farmers, collectors, and processors, alongside 20 national extension officers. The programme covered how to grow crops, use pesticides, and collect, store and process seeds safely. It shared food safety and quality manuals with over 480 farmers, and tools and guidance for collectors and processors. Close to a quarter of all project activities engaged women across the oilseeds sector, while women made up over half of trainees in technical areas from processors to the government. To date, 150 farmers have obtained national GAP  (good agricultural practices) certification and seven processors received internationally recognized HACCP  ( hazard analysis critical control points) certification. Select local buyers have also put in place a 2-4% price premium for farmers who adopted GAP with support of the training. The value-chain approach has continued to strengthen links from farmers, collectors, processors and advisers to each other and to final buyers. After a number of companies engaged in the World Export Development Forum and business-to-business meetings in Europe and China, the sector’s profile and buyer network is expanding. The reported increase in annual export sales in the oilseeds sector looks set to continue, with an expected impact on revenue generation to follow. The Department of Agriculture has committed to using the project materials in future training. Based on the results achieved, the oilseeds sector was included as a priority sector for the 2019-2023 €8 million EU-funded Arise Plus project in Myanmar, which is being led by ITC. Results from regional projects in Africa, ASEAN and Latin America: plugging pesticide data gaps to facilitate trade  Pesticides often cause trade concerns for tropical fruits and vegetables from developing countries, as exports face being rejected. Few Maximum Residue Limits (MRLs) exist for these crops and they can differ from Codex standards or for different trading partners. There are gaps in residue data, plus high costs in generating data and registering new pesticides. Three regional STDF projects, implemented from 2012 to 2017, connected public and private sector across Africa, Asia and Latin America to pilot and learn from a collaborative model to expand residue programmes and help to meet Codex standards. This led to coordinated pesticide residue studies, as well as 62 field trials, supporting farmers to use new-generation pesticides, with added benefits for agricultural productivity, the environment and consumer safety. As a result, seven new Codex MRLs were developed by 2019 with three more due by 2022, 13 countries have registered low-risk pesticides, and over 160 scientists and government officers have new expertise on pesticide residue data, supporting more active participation in Codex and other fora. A 2019 independent evaluation found that the projects achieved to a great extent their objectives, and that “the STDF contribution had clear value-added” and is promoting regional harmonization. The projects played a key role in promoting collaboration across government authorities from agriculture, health, environment and trade, and with the private sector.  Making safe trade inclusive and protecting the environment Building capacity to meet international standards for food safety, animal and plant health helps farmers, processors, traders and governments in developing countries to access markets for food and agricultural goods, where they can have a comparative advantage. This creates opportunities to add value across supply chains, in turn generating employment, increasing incomes and securing people’s livelihoods. STDF has been suporting both  women and men farmers, processors and traders to export safe agricultural and food products to regional and high-value markets. By contributing in  improving SPS capacity the STDF contributes in addressing the environment challenges . STDF's knowledge and project work on cross-cutting issues connects STDF partners as well as different stakeholders from across agriculture, health, trade and development, and the environment.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050088-6105008801 Sweden The Standards and Trade Development Facility (STDF) is a joint initiative in capacity building and technical cooperation aiming at raising awareness on the importance of sanitary and phytosanitary (SPS) issues, increasing coordination in the provision of SPS-related assistance, and mobilizing resources to assist developing countries enhance their capacity to meet SPS standards. STDF bildades 2001 och är ett partnerskap mellan FAO, OIE, WHO, WTO samt Världsbanken där sekretariatet och programmet hanteras och administreras av WTO. Syftet är att stärka utvecklingsländers uppbyggnad av kapacitet inom SPS-relaterade frågor (sanitary and phytosanitary). Stödet är i huvudsak avsett att stärka och förbättra länders exportmöjligheter och marknadstillträden inom handel med livsmedel och jordbruksprodukter för att på sikt bidra till fattigdomsminskning, tryggad livsmedelsförsörjning samt stärkt miljöskydd och biologisk mångfald. STDF har genom sammansättningen av medlemsorganisationer samt deltagande experter och intressenter en unik position och kompetensbas vad gäller SPS-området. Någon motsvarighet att genomföra ett liknande uppdrag finns inte. STDF fyller två huvudsakliga funktioner. Dels att samordna och sprida kunskap kring SPS-frågor och goda erfarenheter av kapacitetsutveckling inom området samt att finansiera och stödja utvecklandet av projekt eller projektförberedande analyser för SPS-frågor. Sedan starten har tre oberoende externa utvärderingar genomförts (den senaste avslutad i januari 2014). Slutsatsen i samtliga dessa visar på att STDF genom sitt uppdrag når goda resultat på ett kostnadseffektivt sätt. Sverige har via Sida finansierat STDF sedan 2005. STDFsekretariatet har nu till Sida inkommit med en begäran om stöd på 40 MSEK över fyra år. Det innebär en viss ökning av det svenska stödet. Totala budgeten för STDF är ungefär 5 MUSD/år från 8-10 givare. Andra större givare är Finland, Danmark, EU och Nederländerna.En del av stödet ska användas för att stärka sekretariatets arbetet med kommunikation och resultatstyrning. The Standards and Trade Development Facility is a global partnership that helps developing countries to gain and maintain access to markets by tackling sanitary and phytosanitary (SPS) gaps, and promoting food safety, animal and plant health. It works to support sustainable economic growth, poverty reduction, food security and environmental protection. STDF objective is to be be a knowledge hub, sharing available know-how, tools and good practice to build on what exists and create synergies and promote innovative and cross-cutting approaches in SPS capacity building.   Sweden WTO/World Trade Organization Swedish International Development Cooperation Agency WTO/World Trade Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20000000 0 10000000 0 0 10000000 0 10000000 0 10000000 20000000 0 0 0 -10000000 -10000000 30000000 WTO/World Trade Organization 10000000 WTO/World Trade Organization 10000000 WTO/World Trade Organization 10000000 WTO/World Trade Organization SE-0-SE-6-61050088-6105008803 Sweden The Standards and Trade Development Facility (STDF) is a joint initiative in capacity building and technical cooperation aiming at raising awareness on the importance of sanitary and phytosanitary (SPS) issues, increasing coordination in the provision of SPS-related assistance, and mobilizing resources to assist developing countries enhance their capacity to meet SPS standards. STDF bildades 2001 och är ett partnerskap mellan FAO, OIE, WHO, WTO samt Världsbanken där sekretariatet och programmet hanteras och administreras av WTO. Syftet är att stärka utvecklingsländers uppbyggnad av kapacitet inom SPS-relaterade frågor (sanitary and phytosanitary). Stödet är i huvudsak avsett att stärka och förbättra länders exportmöjligheter och marknadstillträden inom handel med livsmedel och jordbruksprodukter för att på sikt bidra till fattigdomsminskning, tryggad livsmedelsförsörjning samt stärkt miljöskydd och biologisk mångfald. STDF har genom sammansättningen av medlemsorganisationer samt deltagande experter och intressenter en unik position och kompetensbas vad gäller SPS-området. Någon motsvarighet att genomföra ett liknande uppdrag finns inte. STDF fyller två huvudsakliga funktioner. Dels att samordna och sprida kunskap kring SPS-frågor och goda erfarenheter av kapacitetsutveckling inom området samt att finansiera och stödja utvecklandet av projekt eller projektförberedande analyser för SPS-frågor. Sedan starten har tre oberoende externa utvärderingar genomförts (den senaste avslutad i januari 2014). Slutsatsen i samtliga dessa visar på att STDF genom sitt uppdrag når goda resultat på ett kostnadseffektivt sätt. Sverige har via Sida finansierat STDF sedan 2005. STDFsekretariatet har nu till Sida inkommit med en begäran om stöd på 40 MSEK över fyra år. Det innebär en viss ökning av det svenska stödet. Totala budgeten för STDF är ungefär 5 MUSD/år från 8-10 givare. Andra större givare är Finland, Danmark, EU och Nederländerna.En del av stödet ska användas för att stärka sekretariatets arbetet med kommunikation och resultatstyrning. The Standards and Trade Development Facility is a global partnership that helps developing countries to gain and maintain access to markets by tackling sanitary and phytosanitary (SPS) gaps, and promoting food safety, animal and plant health. It works to support sustainable economic growth, poverty reduction, food security and environmental protection. STDF objective is to be be a knowledge hub, sharing available know-how, tools and good practice to build on what exists and create synergies and promote innovative and cross-cutting approaches in SPS capacity building.   Sweden WTO/World Trade Organization Swedish International Development Cooperation Agency WTO/World Trade Organization 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 0 0 0 10000000 20000000 WTO/World Trade Organization 10000000 WTO/World Trade Organization 10000000 WTO/World Trade Organization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened conditions for free and fair trade Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050093 Sweden The initiative is considered to be relevant in relation to the Government's new results strategy for special efforts for human rights and democratization 2014-2017 (UF2014/32089/UD/FMR). In the aforementioned performance strategy, there is a strong focus on support for global efforts to increase the impact of Swedish priorities for human rights, gender equality, democratic development and the rule of law. Strengthened global normative change actors, such as the IPU, who work for democratization are seen as very important and emphasized in the strategy. In addition, the importance of global organizations that work for increased gender equality, women's organization, participation and influence in political processes is highlighted. The IPU is strong in this area and, not least during the last support period, has strengthened itself here in the global, regional and national arena. The IPU's continued programme 2014-2017 aims to build on the important work it has carried out over the past three years and which links to the IPU's first strategy adopted in 2012. The overall objective of the continued proposed programming period is to ensure that parliaments and their support functions (the institution as a whole) in all parts of the world can express and effectively support identified needs of the peoples of these countries; as well as their desire to live peacefully, enjoy human rights, increased gender equality and democratic development. To meet this ambitious goal, the IPU intends to work through six different objectives: 1) Strengthen democracy through parliaments, 2) Develop and advance positions on gender equality, 3) defend and fight for human rights, 4) to support and seek to further develop the continued post-2015 goals in order to strengthen parliaments and their role; 5) contribute to peace and conflict resolution globally and in countries, 6) to strengthen the participation of young people in the work of parliaments. The target group for the intended interventions over the next three years is Parliament (both the institution and aimed at MEPs and its staff/committees, etc.). Special focus is placed by the IPU on ensuring the inclusion of women parliamentarians and men in the activities that are conducted - and where both great emphasis is placed on the involvement of representatives from both the opposition and majority parties. The IPU's ability to work for and ensure objective approaches over a long period of time has given them a great degree of credibility in countries and parliaments - not least when they have worked with these when providing technical assistance, when providing support in the field of HUMAN RIGHTS and when working in difficult environments and conflict situations with solutions. The IPU works closely with other multilateral parties, the UN and usually with the UNDP. By influencing parliaments, the IPU seeks to strengthen the voice of the people with a special focus on marginalized groups so that their voices can also be heard. Insatsen bedöms vara relevant i förhållande till regeringens nya resultat strategi för särskilda insatser för mänskliga rättigheter och demokratisering 2014-2017 (UF2014/32089/UD/FMR). I nämnda resultatstrategi finns ett starkt fokus på stöd till globala insatser för ökat genomslag för svenska prioriteringar för mänskliga rättigheter, jämställdhet, demokratisk utveckling och rättsstatens principer. Stärkta globala normativa förändringsaktörer, likt IPU, som verkar för demokratisering ses som mycket viktiga och understryks i strategin. Därtill lyfts vikten av globala organisationer som verkar för ökad jämställdhet, kvinnors organisering, deltagande och inflytande i politiska processer. IPU är starkt inom detta område och har inte minst under den senaste stödperioden stärkt sig här på den globala, regionala och nationella arenan. Parlamentens roll och vikt ges stor betydelse i strategin vad gäller den demokratiska utvecklingen och att därigenom ge sitt bidrag till rättsstatens principer och funktionalitet . IPU:s fortsatta program 2014-2017 syftar till att bygga vidare på det viktiga arbete som man bedrivit de senaste tre åren och som kopplar till IPU:s första strategi som antogs 2012. Den fortsatt föreslagna programperioden har som övergripande målsättning att försäkra sig om att parlament och dess stödfunktioner (institutionen som helhet) i alla delar av världen kan uttrycka och effektivt stödja identifierade behov som folken i dessa länder har; samt deras önskan att leva fredligt, åtnjuta mänskliga rättigheter, ökad jämställdhet och en demokratisk utveckling. För att möta detta ambitiösa mål avser IPU verka genom sex olika målsättningar (objectives): 1) Stärka demokratin genom parlamenten, 2) Utveckla och flytta fram positionerna vad gäller jämställdhet, 3) försvara och kämpa för mänskliga rättigheter, 4) att stödja och söka vidareutveckla de fortsatta post-2015 målen i syfte att stärka parlamenten och dess roll, 5) bidra till fred och konfliktlösningen globalt och i länder, 6) att stärka ungdomars deltagande i parlamentens arbete. Målgruppen för de tänkta interventionerna de nästkommande tre åren är parlament (såväl institutionen som riktat till parlaments ledamöter och dess personal/utskott etc). Speciellt fokus läggs av IPU på att säkerställa kvinnliga parlamentarikers som mäns inkludering i de aktiviteter som bedrivs - och där såväl stor vikt läggs vid att representanter från såväl oppositionen som majoritetspartier involveras. Just IPU:s förmåga att över lång tid verka för och säkerställa objektiva förhållningssätt har skaffat dem en stor grad av trovärdighet i länder och hos parlament - inte minst då de ex. arbetat med dessa då man gett tekniskt stöd (Technical assistance), vid stöd inom området MR samt då man arbete i svåra miljöer och konfliktsituationer med lösningar. IPU är en unik organisation och utgör en viktig normativ och strategisk global aktör där man över tid byggt upp ett gott renommé och som ger dem en hög grad av legitimitet i länderna och hos parlamenten de samverkar med. IPU arbetar nära med andra multilaterala parter, FN och vanligtvis med UNDP. Genom att påverka parlament, söker IPU stärka folkets röst med ett speciellt fokus på marginaliserade grupper så att även deras röst kan göra sig hörd. The overall goal of the programme is to ensure that parliaments and their members in all parts of the world articulate and respond effectively to the needs of the people and their aspirations for peace, human rights, gender equality and development. By influencing parliaments, the IPU seeks to ensure that the voices of people, with a particular attention to marginalised groups, are heard and interests met. To meet the overall goal, six objectives have been identified by IPU: 1. Strengthening democracy through parliaments; 2. Advancing gender equality; 3. Protecting and promoting human rights; 4. Building parliamentary support for international development goals; 5. Contributing to peace-building and conflict prevention: 6. Strengthening youth participation in parliament. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Legislatures and political parties Government & Civil Society-general IPU has during the five-year of period of support from Sida (2014-2018) worked with parliaments and parliamentarians at a global, regional and national level to promote democractic governance, institutions and values. This has been done through motivating, supporting, capacitating and advocating parliaments to carry out their institutional functions and responsibilities to achieve change at an institutional level for human rights, democracy and rule of law. This has been done through standard setting, the provision of comparative data, research, reports and the mobilization of political will combined with capacity building support to parliaments. At the global and regional levels IPU has raised awareness, built political consensus and action, while at the national level the support has focused on demand driven tailored capacity building support to parliaments to strengthen their core work. Some of the examples of results achieved include changed culture and working methods in parliaments supported by IPU for strengthened core functions of parliaments where tailored capacity building support and standards and tools have raised awareness and helped parliaments to engage in reform leading to more effective parliamentary processes and structures.  Another example is legal reforms on gender equality achieved through capacity building and data generation. More efficient working methods of the Committe on the Human Rights of Parliamentarians have led to a strengthened response to violations of at risk MPs. Parliamentary support around the global development agenda has also been strenghtened, in particular when it comes to the support to implement the 2030 Agenda for Sustainable Development.  Please see more details of the results achieved below.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050093-6105009301 Sweden The initiative is considered to be relevant in relation to the Government's new results strategy for special efforts for human rights and democratization 2014-2017 (UF2014/32089/UD/FMR). In the aforementioned performance strategy, there is a strong focus on support for global efforts to increase the impact of Swedish priorities for human rights, gender equality, democratic development and the rule of law. Strengthened global normative change actors, such as the IPU, who work for democratization are seen as very important and emphasized in the strategy. In addition, the importance of global organizations that work for increased gender equality, women's organization, participation and influence in political processes is highlighted. The IPU is strong in this area and, not least during the last support period, has strengthened itself here in the global, regional and national arena. The IPU's continued programme 2014-2017 aims to build on the important work it has carried out over the past three years and which links to the IPU's first strategy adopted in 2012. The overall objective of the continued proposed programming period is to ensure that parliaments and their support functions (the institution as a whole) in all parts of the world can express and effectively support identified needs of the peoples of these countries; as well as their desire to live peacefully, enjoy human rights, increased gender equality and democratic development. To meet this ambitious goal, the IPU intends to work through six different objectives: 1) Strengthen democracy through parliaments, 2) Develop and advance positions on gender equality, 3) defend and fight for human rights, 4) to support and seek to further develop the continued post-2015 goals in order to strengthen parliaments and their role; 5) contribute to peace and conflict resolution globally and in countries, 6) to strengthen the participation of young people in the work of parliaments. The target group for the intended interventions over the next three years is Parliament (both the institution and aimed at MEPs and its staff/committees, etc.). Special focus is placed by the IPU on ensuring the inclusion of women parliamentarians and men in the activities that are conducted - and where both great emphasis is placed on the involvement of representatives from both the opposition and majority parties. The IPU's ability to work for and ensure objective approaches over a long period of time has given them a great degree of credibility in countries and parliaments - not least when they have worked with these when providing technical assistance, when providing support in the field of HUMAN RIGHTS and when working in difficult environments and conflict situations with solutions. The IPU works closely with other multilateral parties, the UN and usually with the UNDP. By influencing parliaments, the IPU seeks to strengthen the voice of the people with a special focus on marginalized groups so that their voices can also be heard. Insatsen bedöms vara relevant i förhållande till regeringens nya resultat strategi för särskilda insatser för mänskliga rättigheter och demokratisering 2014-2017 (UF2014/32089/UD/FMR). I nämnda resultatstrategi finns ett starkt fokus på stöd till globala insatser för ökat genomslag för svenska prioriteringar för mänskliga rättigheter, jämställdhet, demokratisk utveckling och rättsstatens principer. Stärkta globala normativa förändringsaktörer, likt IPU, som verkar för demokratisering ses som mycket viktiga och understryks i strategin. Därtill lyfts vikten av globala organisationer som verkar för ökad jämställdhet, kvinnors organisering, deltagande och inflytande i politiska processer. IPU är starkt inom detta område och har inte minst under den senaste stödperioden stärkt sig här på den globala, regionala och nationella arenan. Parlamentens roll och vikt ges stor betydelse i strategin vad gäller den demokratiska utvecklingen och att därigenom ge sitt bidrag till rättsstatens principer och funktionalitet . IPU:s fortsatta program 2014-2017 syftar till att bygga vidare på det viktiga arbete som man bedrivit de senaste tre åren och som kopplar till IPU:s första strategi som antogs 2012. Den fortsatt föreslagna programperioden har som övergripande målsättning att försäkra sig om att parlament och dess stödfunktioner (institutionen som helhet) i alla delar av världen kan uttrycka och effektivt stödja identifierade behov som folken i dessa länder har; samt deras önskan att leva fredligt, åtnjuta mänskliga rättigheter, ökad jämställdhet och en demokratisk utveckling. För att möta detta ambitiösa mål avser IPU verka genom sex olika målsättningar (objectives): 1) Stärka demokratin genom parlamenten, 2) Utveckla och flytta fram positionerna vad gäller jämställdhet, 3) försvara och kämpa för mänskliga rättigheter, 4) att stödja och söka vidareutveckla de fortsatta post-2015 målen i syfte att stärka parlamenten och dess roll, 5) bidra till fred och konfliktlösningen globalt och i länder, 6) att stärka ungdomars deltagande i parlamentens arbete. Målgruppen för de tänkta interventionerna de nästkommande tre åren är parlament (såväl institutionen som riktat till parlaments ledamöter och dess personal/utskott etc). Speciellt fokus läggs av IPU på att säkerställa kvinnliga parlamentarikers som mäns inkludering i de aktiviteter som bedrivs - och där såväl stor vikt läggs vid att representanter från såväl oppositionen som majoritetspartier involveras. Just IPU:s förmåga att över lång tid verka för och säkerställa objektiva förhållningssätt har skaffat dem en stor grad av trovärdighet i länder och hos parlament - inte minst då de ex. arbetat med dessa då man gett tekniskt stöd (Technical assistance), vid stöd inom området MR samt då man arbete i svåra miljöer och konfliktsituationer med lösningar. IPU är en unik organisation och utgör en viktig normativ och strategisk global aktör där man över tid byggt upp ett gott renommé och som ger dem en hög grad av legitimitet i länderna och hos parlamenten de samverkar med. IPU arbetar nära med andra multilaterala parter, FN och vanligtvis med UNDP. Genom att påverka parlament, söker IPU stärka folkets röst med ett speciellt fokus på marginaliserade grupper så att även deras röst kan göra sig hörd. The overall goal of the programme is to ensure that parliaments and their members in all parts of the world articulate and respond effectively to the needs of the people and their aspirations for peace, human rights, gender equality and development. By influencing parliaments, the IPU seeks to ensure that the voices of people, with a particular attention to marginalised groups, are heard and interests met. To meet the overall goal, six objectives have been identified by IPU: 1. Strengthening democracy through parliaments; 2. Advancing gender equality; 3. Protecting and promoting human rights; 4. Building parliamentary support for international development goals; 5. Contributing to peace-building and conflict prevention: 6. Strengthening youth participation in parliament. Sweden IPU/Inter-Parliamentary Union Swedish International Development Cooperation Agency IPU/Inter-Parliamentary Union Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 5000000 10000000 5000000 10000000 0 10000000 -10000000 10000000 0 0 5000000 -5000000 35000000 IPU/Inter-Parliamentary Union 10000000 IPU/Inter-Parliamentary Union 10000000 IPU/Inter-Parliamentary Union 0 IPU/Inter-Parliamentary Union 10000000 IPU/Inter-Parliamentary Union 5000000 IPU/Inter-Parliamentary Union SE-0-SE-6-61050093-6105009302 Sweden The initiative is considered to be relevant in relation to the Government's new results strategy for special efforts for human rights and democratization 2014-2017 (UF2014/32089/UD/FMR). In the aforementioned performance strategy, there is a strong focus on support for global efforts to increase the impact of Swedish priorities for human rights, gender equality, democratic development and the rule of law. Strengthened global normative change actors, such as the IPU, who work for democratization are seen as very important and emphasized in the strategy. In addition, the importance of global organizations that work for increased gender equality, women's organization, participation and influence in political processes is highlighted. The IPU is strong in this area and, not least during the last support period, has strengthened itself here in the global, regional and national arena. The IPU's continued programme 2014-2017 aims to build on the important work it has carried out over the past three years and which links to the IPU's first strategy adopted in 2012. The overall objective of the continued proposed programming period is to ensure that parliaments and their support functions (the institution as a whole) in all parts of the world can express and effectively support identified needs of the peoples of these countries; as well as their desire to live peacefully, enjoy human rights, increased gender equality and democratic development. To meet this ambitious goal, the IPU intends to work through six different objectives: 1) Strengthen democracy through parliaments, 2) Develop and advance positions on gender equality, 3) defend and fight for human rights, 4) to support and seek to further develop the continued post-2015 goals in order to strengthen parliaments and their role; 5) contribute to peace and conflict resolution globally and in countries, 6) to strengthen the participation of young people in the work of parliaments. The target group for the intended interventions over the next three years is Parliament (both the institution and aimed at MEPs and its staff/committees, etc.). Special focus is placed by the IPU on ensuring the inclusion of women parliamentarians and men in the activities that are conducted - and where both great emphasis is placed on the involvement of representatives from both the opposition and majority parties. The IPU's ability to work for and ensure objective approaches over a long period of time has given them a great degree of credibility in countries and parliaments - not least when they have worked with these when providing technical assistance, when providing support in the field of HUMAN RIGHTS and when working in difficult environments and conflict situations with solutions. The IPU works closely with other multilateral parties, the UN and usually with the UNDP. By influencing parliaments, the IPU seeks to strengthen the voice of the people with a special focus on marginalized groups so that their voices can also be heard. Insatsen bedöms vara relevant i förhållande till regeringens nya resultat strategi för särskilda insatser för mänskliga rättigheter och demokratisering 2014-2017 (UF2014/32089/UD/FMR). I nämnda resultatstrategi finns ett starkt fokus på stöd till globala insatser för ökat genomslag för svenska prioriteringar för mänskliga rättigheter, jämställdhet, demokratisk utveckling och rättsstatens principer. Stärkta globala normativa förändringsaktörer, likt IPU, som verkar för demokratisering ses som mycket viktiga och understryks i strategin. Därtill lyfts vikten av globala organisationer som verkar för ökad jämställdhet, kvinnors organisering, deltagande och inflytande i politiska processer. IPU är starkt inom detta område och har inte minst under den senaste stödperioden stärkt sig här på den globala, regionala och nationella arenan. Parlamentens roll och vikt ges stor betydelse i strategin vad gäller den demokratiska utvecklingen och att därigenom ge sitt bidrag till rättsstatens principer och funktionalitet . IPU:s fortsatta program 2014-2017 syftar till att bygga vidare på det viktiga arbete som man bedrivit de senaste tre åren och som kopplar till IPU:s första strategi som antogs 2012. Den fortsatt föreslagna programperioden har som övergripande målsättning att försäkra sig om att parlament och dess stödfunktioner (institutionen som helhet) i alla delar av världen kan uttrycka och effektivt stödja identifierade behov som folken i dessa länder har; samt deras önskan att leva fredligt, åtnjuta mänskliga rättigheter, ökad jämställdhet och en demokratisk utveckling. För att möta detta ambitiösa mål avser IPU verka genom sex olika målsättningar (objectives): 1) Stärka demokratin genom parlamenten, 2) Utveckla och flytta fram positionerna vad gäller jämställdhet, 3) försvara och kämpa för mänskliga rättigheter, 4) att stödja och söka vidareutveckla de fortsatta post-2015 målen i syfte att stärka parlamenten och dess roll, 5) bidra till fred och konfliktlösningen globalt och i länder, 6) att stärka ungdomars deltagande i parlamentens arbete. Målgruppen för de tänkta interventionerna de nästkommande tre åren är parlament (såväl institutionen som riktat till parlaments ledamöter och dess personal/utskott etc). Speciellt fokus läggs av IPU på att säkerställa kvinnliga parlamentarikers som mäns inkludering i de aktiviteter som bedrivs - och där såväl stor vikt läggs vid att representanter från såväl oppositionen som majoritetspartier involveras. Just IPU:s förmåga att över lång tid verka för och säkerställa objektiva förhållningssätt har skaffat dem en stor grad av trovärdighet i länder och hos parlament - inte minst då de ex. arbetat med dessa då man gett tekniskt stöd (Technical assistance), vid stöd inom området MR samt då man arbete i svåra miljöer och konfliktsituationer med lösningar. IPU är en unik organisation och utgör en viktig normativ och strategisk global aktör där man över tid byggt upp ett gott renommé och som ger dem en hög grad av legitimitet i länderna och hos parlamenten de samverkar med. IPU arbetar nära med andra multilaterala parter, FN och vanligtvis med UNDP. Genom att påverka parlament, söker IPU stärka folkets röst med ett speciellt fokus på marginaliserade grupper så att även deras röst kan göra sig hörd. The overall goal of the programme is to ensure that parliaments and their members in all parts of the world articulate and respond effectively to the needs of the people and their aspirations for peace, human rights, gender equality and development. By influencing parliaments, the IPU seeks to ensure that the voices of people, with a particular attention to marginalised groups, are heard and interests met. To meet the overall goal, six objectives have been identified by IPU: 1. Strengthening democracy through parliaments; 2. Advancing gender equality; 3. Protecting and promoting human rights; 4. Building parliamentary support for international development goals; 5. Contributing to peace-building and conflict prevention: 6. Strengthening youth participation in parliament. Sweden IPU/Inter-Parliamentary Union Swedish International Development Cooperation Agency IPU/Inter-Parliamentary Union Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 5000000 0 5000000 10000000 IPU/Inter-Parliamentary Union 5000000 IPU/Inter-Parliamentary Union 5000000 IPU/Inter-Parliamentary Union Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61050130 Sweden Programme support to various research initiatives focusing on SRHR, sexuality education, safe abortions as well as communication. Guttmacher Institute (GI) är en New York-baserad organisation som sedan 1968 arbetar med att främja kvinnors, flickors och ungas sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR). Detta inkluderar rätten till säkra och lagliga aborter, vilket drivs genom policyrelevant analys och evidensbaserat påverkansarbete. Tidigare samarbete med Sida inkluderar ett stöd i form av 3 MSEK för genomförandet av en studie vad gäller de ekonomiska konsekvenserna av osäkra aborter i Uganda 2010-2013. En genomgång av detta samarbete visar att GI:s arbete var av hög kvalité och att samarbetet med Sida var välfungerande. Det finns inga indikationer på eventuella kvarstående frågor. Det finns inte heller tecken på några organisatoriska problem som rör t.ex. finansiell hantering eller andra områden som kan kategoriseras som risker. Den nuvarande ansökan från GI kompletterar den föregående insatsen och gäller programbaserat stöd och omfattar 24 MSEK för åren 2015-2018. Programmets totala budget är USD 9 444 756. Ansökan till Sida motsvarar cirka USD 2 901 380 eller 30 % av programmets totala budget. Annan säkrad finansiering uppgår till totalt USD 6 543 876, som fördelas enligt följande; Nederländerna USD 1 741 403; Packard stiftelsen USD 500 000; anonym stiftelse USD 4 000000; och GI operativt kärnstöd USD 302 473. Insatsens övergripande syfte är att främja och stärka arbetet kring SRHR i låginkomstländer samt att öka tillgången till säkra aborter. Mer specifikt, avser GI att åtgärda den begränsade tillgången till och i vissa fall den totala avsaknaden av SRHR och säkra aborter för många kvinnor och flickor och unga i stora delar av världen. GI vill vidare också motarbeta de negativa konsekvenserna av aborter. GI:s utgångspunkt är att detta kan uppnås genom identifierandet av genomförbara och evidensbaserade åtgärder som bl.a. kommer att bygga på de studier som GI kommer att utföra inom ramen av insatsen. Resultaten av dessa studier kommer att, i nära samarbete med partners på landnivå, strategiskt kommuniceras och dissemineras för att stödja evidensbaserat policyarbete och programutveckling. GI lägger stor tyngd vid samarbetet med lokala partners och ett systematiskt inkluderande av dem i insatsens samtliga skeden för att därigenom stärka deras kapacitet. Det är särskilt angeläget för Sida att GI har ett starkt fokus på tillämpningen av evidensen. Detta är nödvändigt för att åstadkomma policyförändringar som kan resultera i utformningen av åtgärder för förbättrad SRHR och tillgång till säkra aborter. Det är också viktigt för Sida att GI:s arbete kring kapacitetsbyggnaden av lokala partners är ett uttalat och centralt åtagande. GI har flerårig erfarenhet vad gäller kapacitetöverföring och har dessutom tillförlitliga resultat inom detta område att visa upp. Utgångspunkten är att metodiskt använda evidens i påverkansarbetet som syftar till förändring på policynivå och att i nära samarbete med lokala partners själva stärka deras kapacitet. Detta omfattar inte bara den aktuella ansökan, utan är även central för GI:s övergripande strategi. För Sida, har detta förhållningssätt varit avgörande för beslutet om fortsatt beredning med målsättningen att ingå ett avtal med GI. De specifika aktiviteter som kommer att implementeras och resultat som kommer att uppnås inkluderar: -Undersökandestudie omfattande flera länder kring förekomsten och tillgängligheten av sexualundervisning. - Identifiering av åtgärder för att bättre utrusta unga med nödvändiga kunskaper och förmågor för att säkerställa sexuell hälsa. -Analys och bedömning av förekomsten av aborter och oönskade graviditeter i Zimbabwe. -Studier kring förekomsten, orsaker samt konsekvenser av osäkra aborter i Kinshasa, Demokratiska Republiken Kongo. -Analys av orsakerna till aborter bland unga i Etiopien och Uganda. Dessa studier kommer följaktligen att kompletteras med strategiska kommunikationsaktiviteter och påverkansarbete. Syftet är att sprida resultaten från studierna och tillsammans med relevanta policyrekommendationer säkerställa att ett evidensbaserat perspektiv vägleder och styr arbetet kring ungas SRHR och främjar tillgången till säkra aborter. Insatsen kommer även att baseras och bygga vidare på GI:s tidigare och omfattande erfarenheter, kunskaper och analyser. Insatsen bör därför ses som en fortsatt del av GI:s bredare och pågående övergripande verksamhet. Kortfattat kommer insatsen omfatta: -Framtagandet av policyrelevanta studier (se ovan) av hög kvalité rörande SRHR och aborter i enkelt format för att maximerar både vetenskaplig trovärdighet och tillgänglighet för beslutsfattare och andra icke-tekniska aktörer. -Stärkandet av kapaciteten hos partners på landnivå, som även involveras i arbetets samtliga skeden. -Spridning av resultaten och policyrekommendationerna, inklusive påverkansarbete för att säkerställa att resultaten och policyrekommendationerna når relevanta aktörer på land-, regional- och global nivå. Målsättningen är att dessa aktörer driver och påverkar policy- och programreformer för att öka tillgången till SRHR, relaterad service, information samt säkra aborter. Komplettering till insatsbeslut (mars 2017): Stödet till GI utökas med 3MSEK för att stödja arbetet med Guttmacher-Lancet Commission on Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR). Syftet med denna extra aktivitet (hädanefter ”kommissionen”) är att formulera en framåtblickande och evidensbaserad vision för SRHR prioriteringar i hela världen under de kommande 15 åren och att främja anammandet av policyer och program som kan förvandla denna vision till verklighet. Kommissionens arbete innebär samlandet av sexton experter från hela världen som arbetar för att fastställa prioriteringar för åtgärder och investeringar i SRHR under de närmaste 15 åren. Även en rådgivande grupp har etablerats som består av 25 medlemmar med representation från bistånds-och FN organ, NGO-partners och forskningsinstitutioner som kommer att spela en viktig roll för att säkerställa att kommissionen uppnår sina specifika mål/resultat: -En särskild rapport som publiceras i The Lancet i mitten av 2018, som presenterar viktiga resultat och rekommendationer. -En kompletterande rapport, med fokus på påverkansarbete, som belyser kommissionens viktigaste slutsatser och rekommendationer (på engelska, franska, spanska och arabiska). -Ett brett utbud av kommunikations-och policy material som redogör för kommissionens rekommendationer på ett tydligt och övertygande sätt. -En mångfacetterad dissemineringskampanj/spridning av relaterad information och analys med syfte att påverka viktiga beslutsfattare på global, regional och nationell nivå att anta kommissionens rekommendationer. Det är Sidas bedömning att GI är väl positionerat för att leda detta viktiga arbete. GI forskare är internationellt erkända och har återkommande publicerat i The Lancet och har starka relationer med tidskriften. GI har dessutom omfattande dokumenterad erfarenhet av att arbeta med och använda evidens för att bedriva påverkansarbete på olika nivåer. Sida har beslutat att utöka stödet till GI i form av ytterligare 3 MSEK mot bakgrund av det existerande behovet avseende arbetet med kommissionen - för att bidra till att täcka finansieringsbehovet. Sida anser att detta arbete är strategisk viktigt och har ett distinkt mervärde avseende SRHR – specifikt för Sida men även flera viktiga partners inom SRHR området. Kommissionens arbete kommer att genomföras under 2017 och fram till slutet av 2018, vilket sammanfaller med insatsens nuvarande aktivitetsperiod (fram till 31 december 2018). Mer utförlig information återfinns av GI inkommen concept note. The ultimate goal of GI is to ensure that all adolescents enjoy the highest standard of SRHR, and that all women have the means to control their fertility safely and with dignity, including through high-quality, legal abortion care. The proposal supports the attainment of this goal as its purpose or outcome is the: increased access on the part of adolescents and women to the full range of SRHR services and information. GI will achieve this outcome by: 1) producing actionable and objective scientific research; 2) disseminating findings strategically to influence media coverage and public discourse; and, 3) working with policymakers and other key stakeholders to effect change in policies, programs and medical practice. GI’s theory of change holds that scientific evidence - when properly collected and analyzed, compellingly presented, and systematically disseminated - can make a difference in policies, programs and medical practice. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health This contribution increased Guttmacher’s efforts to bring rigorous scientific evidence to key SRHR debates at the country, regional and global levels. In addition to supporting original and secondary research, this grant enabled Guttmacher Institute to carry out robust dissemination efforts aimed at inspiring informed dialogue and thereby setting the stage for policy reforms and programmatic innovations. Over the course of the grant period, Guttmacher achieved a great deal of progress both in generating important scientific evidence and in getting that evidence into the hands of those in a position to use it. Key outcomes include: - Extensive uptake of the Guttmacher-Lancet Commission’s recommendations, including adoption of the integrated definition of SRHR by various actors and use of the recommendations in a range of policy documents including the European Commission’s Gender Action Plan and PMNCH’s Call to Action on Universal Health Coverage, among many others; - Successful application of Guttmacher data in informing major country investments in global SRHR; - Adoption by the UN of several SRHR indicators for measuring progress against the Sustainable Development Goals that were proposed by Guttmacher;- Use of findings from four-country study of comprehensive sex education to inform new curricula and teacher training programs in Ghana and Kenya;- Utilization of new evidence on abortion in Zimbabwe in key policy debates; - Increased capacity in research methods and evidence-based advocacy among project partners. It is not unexpected that the Lancet Guttmacher commission got the attention it got, but it reached further and influenced policy at a magnitude tha was difficult to predict. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050130-6105013001 Sweden Programme support to various research initiatives focusing on SRHR, sexuality education, safe abortions as well as communication. Guttmacher Institute (GI) är en New York-baserad organisation som sedan 1968 arbetar med att främja kvinnors, flickors och ungas sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR). Detta inkluderar rätten till säkra och lagliga aborter, vilket drivs genom policyrelevant analys och evidensbaserat påverkansarbete. Tidigare samarbete med Sida inkluderar ett stöd i form av 3 MSEK för genomförandet av en studie vad gäller de ekonomiska konsekvenserna av osäkra aborter i Uganda 2010-2013. En genomgång av detta samarbete visar att GI:s arbete var av hög kvalité och att samarbetet med Sida var välfungerande. Det finns inga indikationer på eventuella kvarstående frågor. Det finns inte heller tecken på några organisatoriska problem som rör t.ex. finansiell hantering eller andra områden som kan kategoriseras som risker. Den nuvarande ansökan från GI kompletterar den föregående insatsen och gäller programbaserat stöd och omfattar 24 MSEK för åren 2015-2018. Programmets totala budget är USD 9 444 756. Ansökan till Sida motsvarar cirka USD 2 901 380 eller 30 % av programmets totala budget. Annan säkrad finansiering uppgår till totalt USD 6 543 876, som fördelas enligt följande; Nederländerna USD 1 741 403; Packard stiftelsen USD 500 000; anonym stiftelse USD 4 000000; och GI operativt kärnstöd USD 302 473. Insatsens övergripande syfte är att främja och stärka arbetet kring SRHR i låginkomstländer samt att öka tillgången till säkra aborter. Mer specifikt, avser GI att åtgärda den begränsade tillgången till och i vissa fall den totala avsaknaden av SRHR och säkra aborter för många kvinnor och flickor och unga i stora delar av världen. GI vill vidare också motarbeta de negativa konsekvenserna av aborter. GI:s utgångspunkt är att detta kan uppnås genom identifierandet av genomförbara och evidensbaserade åtgärder som bl.a. kommer att bygga på de studier som GI kommer att utföra inom ramen av insatsen. Resultaten av dessa studier kommer att, i nära samarbete med partners på landnivå, strategiskt kommuniceras och dissemineras för att stödja evidensbaserat policyarbete och programutveckling. GI lägger stor tyngd vid samarbetet med lokala partners och ett systematiskt inkluderande av dem i insatsens samtliga skeden för att därigenom stärka deras kapacitet. Det är särskilt angeläget för Sida att GI har ett starkt fokus på tillämpningen av evidensen. Detta är nödvändigt för att åstadkomma policyförändringar som kan resultera i utformningen av åtgärder för förbättrad SRHR och tillgång till säkra aborter. Det är också viktigt för Sida att GI:s arbete kring kapacitetsbyggnaden av lokala partners är ett uttalat och centralt åtagande. GI har flerårig erfarenhet vad gäller kapacitetöverföring och har dessutom tillförlitliga resultat inom detta område att visa upp. Utgångspunkten är att metodiskt använda evidens i påverkansarbetet som syftar till förändring på policynivå och att i nära samarbete med lokala partners själva stärka deras kapacitet. Detta omfattar inte bara den aktuella ansökan, utan är även central för GI:s övergripande strategi. För Sida, har detta förhållningssätt varit avgörande för beslutet om fortsatt beredning med målsättningen att ingå ett avtal med GI. De specifika aktiviteter som kommer att implementeras och resultat som kommer att uppnås inkluderar: -Undersökandestudie omfattande flera länder kring förekomsten och tillgängligheten av sexualundervisning. - Identifiering av åtgärder för att bättre utrusta unga med nödvändiga kunskaper och förmågor för att säkerställa sexuell hälsa. -Analys och bedömning av förekomsten av aborter och oönskade graviditeter i Zimbabwe. -Studier kring förekomsten, orsaker samt konsekvenser av osäkra aborter i Kinshasa, Demokratiska Republiken Kongo. -Analys av orsakerna till aborter bland unga i Etiopien och Uganda. Dessa studier kommer följaktligen att kompletteras med strategiska kommunikationsaktiviteter och påverkansarbete. Syftet är att sprida resultaten från studierna och tillsammans med relevanta policyrekommendationer säkerställa att ett evidensbaserat perspektiv vägleder och styr arbetet kring ungas SRHR och främjar tillgången till säkra aborter. Insatsen kommer även att baseras och bygga vidare på GI:s tidigare och omfattande erfarenheter, kunskaper och analyser. Insatsen bör därför ses som en fortsatt del av GI:s bredare och pågående övergripande verksamhet. Kortfattat kommer insatsen omfatta: -Framtagandet av policyrelevanta studier (se ovan) av hög kvalité rörande SRHR och aborter i enkelt format för att maximerar både vetenskaplig trovärdighet och tillgänglighet för beslutsfattare och andra icke-tekniska aktörer. -Stärkandet av kapaciteten hos partners på landnivå, som även involveras i arbetets samtliga skeden. -Spridning av resultaten och policyrekommendationerna, inklusive påverkansarbete för att säkerställa att resultaten och policyrekommendationerna når relevanta aktörer på land-, regional- och global nivå. Målsättningen är att dessa aktörer driver och påverkar policy- och programreformer för att öka tillgången till SRHR, relaterad service, information samt säkra aborter. Komplettering till insatsbeslut (mars 2017): Stödet till GI utökas med 3MSEK för att stödja arbetet med Guttmacher-Lancet Commission on Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR). Syftet med denna extra aktivitet (hädanefter ”kommissionen”) är att formulera en framåtblickande och evidensbaserad vision för SRHR prioriteringar i hela världen under de kommande 15 åren och att främja anammandet av policyer och program som kan förvandla denna vision till verklighet. Kommissionens arbete innebär samlandet av sexton experter från hela världen som arbetar för att fastställa prioriteringar för åtgärder och investeringar i SRHR under de närmaste 15 åren. Även en rådgivande grupp har etablerats som består av 25 medlemmar med representation från bistånds-och FN organ, NGO-partners och forskningsinstitutioner som kommer att spela en viktig roll för att säkerställa att kommissionen uppnår sina specifika mål/resultat: -En särskild rapport som publiceras i The Lancet i mitten av 2018, som presenterar viktiga resultat och rekommendationer. -En kompletterande rapport, med fokus på påverkansarbete, som belyser kommissionens viktigaste slutsatser och rekommendationer (på engelska, franska, spanska och arabiska). -Ett brett utbud av kommunikations-och policy material som redogör för kommissionens rekommendationer på ett tydligt och övertygande sätt. -En mångfacetterad dissemineringskampanj/spridning av relaterad information och analys med syfte att påverka viktiga beslutsfattare på global, regional och nationell nivå att anta kommissionens rekommendationer. Det är Sidas bedömning att GI är väl positionerat för att leda detta viktiga arbete. GI forskare är internationellt erkända och har återkommande publicerat i The Lancet och har starka relationer med tidskriften. GI har dessutom omfattande dokumenterad erfarenhet av att arbeta med och använda evidens för att bedriva påverkansarbete på olika nivåer. Sida har beslutat att utöka stödet till GI i form av ytterligare 3 MSEK mot bakgrund av det existerande behovet avseende arbetet med kommissionen - för att bidra till att täcka finansieringsbehovet. Sida anser att detta arbete är strategisk viktigt och har ett distinkt mervärde avseende SRHR – specifikt för Sida men även flera viktiga partners inom SRHR området. Kommissionens arbete kommer att genomföras under 2017 och fram till slutet av 2018, vilket sammanfaller med insatsens nuvarande aktivitetsperiod (fram till 31 december 2018). Mer utförlig information återfinns av GI inkommen concept note. The ultimate goal of GI is to ensure that all adolescents enjoy the highest standard of SRHR, and that all women have the means to control their fertility safely and with dignity, including through high-quality, legal abortion care. The proposal supports the attainment of this goal as its purpose or outcome is the: increased access on the part of adolescents and women to the full range of SRHR services and information. GI will achieve this outcome by: 1) producing actionable and objective scientific research; 2) disseminating findings strategically to influence media coverage and public discourse; and, 3) working with policymakers and other key stakeholders to effect change in policies, programs and medical practice. GI’s theory of change holds that scientific evidence - when properly collected and analyzed, compellingly presented, and systematically disseminated - can make a difference in policies, programs and medical practice. Sweden Guttmacher Institute Inc Swedish International Development Cooperation Agency Guttmacher Institute Inc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 4000000 10000000 8000000 0 10000000 4000000 -10000000 10000000 0 0 0 5000000 5000000 -5000000 8000000 0 -5000000 22000000 Guttmacher Institute Inc 4000000 Guttmacher Institute Inc 10000000 Guttmacher Institute Inc 8000000 Guttmacher Institute Inc SE-0-SE-6-61050130-6105013002 Sweden Programme support to various research initiatives focusing on SRHR, sexuality education, safe abortions as well as communication. Guttmacher Institute (GI) är en New York-baserad organisation som sedan 1968 arbetar med att främja kvinnors, flickors och ungas sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR). Detta inkluderar rätten till säkra och lagliga aborter, vilket drivs genom policyrelevant analys och evidensbaserat påverkansarbete. Tidigare samarbete med Sida inkluderar ett stöd i form av 3 MSEK för genomförandet av en studie vad gäller de ekonomiska konsekvenserna av osäkra aborter i Uganda 2010-2013. En genomgång av detta samarbete visar att GI:s arbete var av hög kvalité och att samarbetet med Sida var välfungerande. Det finns inga indikationer på eventuella kvarstående frågor. Det finns inte heller tecken på några organisatoriska problem som rör t.ex. finansiell hantering eller andra områden som kan kategoriseras som risker. Den nuvarande ansökan från GI kompletterar den föregående insatsen och gäller programbaserat stöd och omfattar 24 MSEK för åren 2015-2018. Programmets totala budget är USD 9 444 756. Ansökan till Sida motsvarar cirka USD 2 901 380 eller 30 % av programmets totala budget. Annan säkrad finansiering uppgår till totalt USD 6 543 876, som fördelas enligt följande; Nederländerna USD 1 741 403; Packard stiftelsen USD 500 000; anonym stiftelse USD 4 000000; och GI operativt kärnstöd USD 302 473. Insatsens övergripande syfte är att främja och stärka arbetet kring SRHR i låginkomstländer samt att öka tillgången till säkra aborter. Mer specifikt, avser GI att åtgärda den begränsade tillgången till och i vissa fall den totala avsaknaden av SRHR och säkra aborter för många kvinnor och flickor och unga i stora delar av världen. GI vill vidare också motarbeta de negativa konsekvenserna av aborter. GI:s utgångspunkt är att detta kan uppnås genom identifierandet av genomförbara och evidensbaserade åtgärder som bl.a. kommer att bygga på de studier som GI kommer att utföra inom ramen av insatsen. Resultaten av dessa studier kommer att, i nära samarbete med partners på landnivå, strategiskt kommuniceras och dissemineras för att stödja evidensbaserat policyarbete och programutveckling. GI lägger stor tyngd vid samarbetet med lokala partners och ett systematiskt inkluderande av dem i insatsens samtliga skeden för att därigenom stärka deras kapacitet. Det är särskilt angeläget för Sida att GI har ett starkt fokus på tillämpningen av evidensen. Detta är nödvändigt för att åstadkomma policyförändringar som kan resultera i utformningen av åtgärder för förbättrad SRHR och tillgång till säkra aborter. Det är också viktigt för Sida att GI:s arbete kring kapacitetsbyggnaden av lokala partners är ett uttalat och centralt åtagande. GI har flerårig erfarenhet vad gäller kapacitetöverföring och har dessutom tillförlitliga resultat inom detta område att visa upp. Utgångspunkten är att metodiskt använda evidens i påverkansarbetet som syftar till förändring på policynivå och att i nära samarbete med lokala partners själva stärka deras kapacitet. Detta omfattar inte bara den aktuella ansökan, utan är även central för GI:s övergripande strategi. För Sida, har detta förhållningssätt varit avgörande för beslutet om fortsatt beredning med målsättningen att ingå ett avtal med GI. De specifika aktiviteter som kommer att implementeras och resultat som kommer att uppnås inkluderar: -Undersökandestudie omfattande flera länder kring förekomsten och tillgängligheten av sexualundervisning. - Identifiering av åtgärder för att bättre utrusta unga med nödvändiga kunskaper och förmågor för att säkerställa sexuell hälsa. -Analys och bedömning av förekomsten av aborter och oönskade graviditeter i Zimbabwe. -Studier kring förekomsten, orsaker samt konsekvenser av osäkra aborter i Kinshasa, Demokratiska Republiken Kongo. -Analys av orsakerna till aborter bland unga i Etiopien och Uganda. Dessa studier kommer följaktligen att kompletteras med strategiska kommunikationsaktiviteter och påverkansarbete. Syftet är att sprida resultaten från studierna och tillsammans med relevanta policyrekommendationer säkerställa att ett evidensbaserat perspektiv vägleder och styr arbetet kring ungas SRHR och främjar tillgången till säkra aborter. Insatsen kommer även att baseras och bygga vidare på GI:s tidigare och omfattande erfarenheter, kunskaper och analyser. Insatsen bör därför ses som en fortsatt del av GI:s bredare och pågående övergripande verksamhet. Kortfattat kommer insatsen omfatta: -Framtagandet av policyrelevanta studier (se ovan) av hög kvalité rörande SRHR och aborter i enkelt format för att maximerar både vetenskaplig trovärdighet och tillgänglighet för beslutsfattare och andra icke-tekniska aktörer. -Stärkandet av kapaciteten hos partners på landnivå, som även involveras i arbetets samtliga skeden. -Spridning av resultaten och policyrekommendationerna, inklusive påverkansarbete för att säkerställa att resultaten och policyrekommendationerna når relevanta aktörer på land-, regional- och global nivå. Målsättningen är att dessa aktörer driver och påverkar policy- och programreformer för att öka tillgången till SRHR, relaterad service, information samt säkra aborter. Komplettering till insatsbeslut (mars 2017): Stödet till GI utökas med 3MSEK för att stödja arbetet med Guttmacher-Lancet Commission on Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR). Syftet med denna extra aktivitet (hädanefter ”kommissionen”) är att formulera en framåtblickande och evidensbaserad vision för SRHR prioriteringar i hela världen under de kommande 15 åren och att främja anammandet av policyer och program som kan förvandla denna vision till verklighet. Kommissionens arbete innebär samlandet av sexton experter från hela världen som arbetar för att fastställa prioriteringar för åtgärder och investeringar i SRHR under de närmaste 15 åren. Även en rådgivande grupp har etablerats som består av 25 medlemmar med representation från bistånds-och FN organ, NGO-partners och forskningsinstitutioner som kommer att spela en viktig roll för att säkerställa att kommissionen uppnår sina specifika mål/resultat: -En särskild rapport som publiceras i The Lancet i mitten av 2018, som presenterar viktiga resultat och rekommendationer. -En kompletterande rapport, med fokus på påverkansarbete, som belyser kommissionens viktigaste slutsatser och rekommendationer (på engelska, franska, spanska och arabiska). -Ett brett utbud av kommunikations-och policy material som redogör för kommissionens rekommendationer på ett tydligt och övertygande sätt. -En mångfacetterad dissemineringskampanj/spridning av relaterad information och analys med syfte att påverka viktiga beslutsfattare på global, regional och nationell nivå att anta kommissionens rekommendationer. Det är Sidas bedömning att GI är väl positionerat för att leda detta viktiga arbete. GI forskare är internationellt erkända och har återkommande publicerat i The Lancet och har starka relationer med tidskriften. GI har dessutom omfattande dokumenterad erfarenhet av att arbeta med och använda evidens för att bedriva påverkansarbete på olika nivåer. Sida har beslutat att utöka stödet till GI i form av ytterligare 3 MSEK mot bakgrund av det existerande behovet avseende arbetet med kommissionen - för att bidra till att täcka finansieringsbehovet. Sida anser att detta arbete är strategisk viktigt och har ett distinkt mervärde avseende SRHR – specifikt för Sida men även flera viktiga partners inom SRHR området. Kommissionens arbete kommer att genomföras under 2017 och fram till slutet av 2018, vilket sammanfaller med insatsens nuvarande aktivitetsperiod (fram till 31 december 2018). Mer utförlig information återfinns av GI inkommen concept note. The ultimate goal of GI is to ensure that all adolescents enjoy the highest standard of SRHR, and that all women have the means to control their fertility safely and with dignity, including through high-quality, legal abortion care. The proposal supports the attainment of this goal as its purpose or outcome is the: increased access on the part of adolescents and women to the full range of SRHR services and information. GI will achieve this outcome by: 1) producing actionable and objective scientific research; 2) disseminating findings strategically to influence media coverage and public discourse; and, 3) working with policymakers and other key stakeholders to effect change in policies, programs and medical practice. GI’s theory of change holds that scientific evidence - when properly collected and analyzed, compellingly presented, and systematically disseminated - can make a difference in policies, programs and medical practice. Sweden Guttmacher Institute Inc Swedish International Development Cooperation Agency Guttmacher Institute Inc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 5000000 Guttmacher Institute Inc 5000000 Guttmacher Institute Inc Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050136 Sweden Food Security Post 2015 För att forskning ska kunna resultera i långsiktig inverkan på utvecklingen och bidra till förändring krävs ett samarbete med andra utvecklings och nyckelaktörer på alla nivåer för att dels försäkra sig om att forskningen är tillämpbar och för att få ut den kunskap som finns till målgruppen. En kunskapsdriven utveckling mot ett produktivt och hållbart lantbruk bygger bl.a. på avancerad forskning och utbildning som är internationellt förankrad och som sker i ett nära samarbete med användare och berörda. Det föreslagna konsortiet av forskare har kopplingar till aktörer såsom forskningsinstitutioner regionalt och globalt och har möjlighet att knyta ihop relevanta aktörer och samla vetenskap för att kommunicera ny, praktiskt och lokalt/regionalt tillämpbar kunskap, samt viktiga och för utvecklingsarbetet relevanta forskningsresultat, synteser, kritiska granskningar, och meta-analyser av lantbruksrelaterad forskning till aktörer engagerade i policyformulering för lantbruks- och landsbygdsutveckling i låginkomstländer. Programmet är strukturerat i fyra teman med tre tvärfrågor; De fyra tematiska områdena är; 1. Sociala och ekonomiska dimensioner kring småbrukarbaserat jordbruk och säker livsmedelsförsörjning 2. Multifunktionella landskap för säkrare livsmedelsförsörjning 3. Ökad produktivitet och diversitet i småbrukares odlingssystem för säkrare livsmedelsförsörjning 4. Djurhållning bland småbrukare för näringsriktigare diet och säkrare livsmedelsförsörjning. De fyra tematiska områdena är centrala för utvecklingen av småbrukares bidrag till en säkrare livsmedelsförsörjning i låginkomstländer. Programmets tre tvärfrågor är; Hållbar intensifiering av lantbruket; Kvinnors och ungdomars roll i lantbruket och Tillgång till marknader och värdekedjor. Tvärfrågan ”hållbar intensifiering av lantbruket” syftar till att identifiera nyckelfrågor av policyrelevans och att leverera kritiska sammanställningar och synteser av detta snabbt växande forskningsområde. Dessa ska, baserade på vetenskapliga studier, kritiskt belysa frågor kring intensifierade produktionssystem och analysera biologiska och tekniska lösningars konsekvenser för lokal användbarhet, resursutnyttjande och även social och ekonomisk hållbarhet för att stödja transformeringen av de småjordbruk som har förutsättningar att utvecklas. Den andra tvärfrågan ”kvinnors och ungdomars roll i lantbruket” belyser den potential och de hinder som finns för ökad delaktighet och inflytande för landsbygdens kvinnor och ungdomar bl. a inom lantbruksföretagande och entreprenörskap samt i policy och utvecklingssatsningar. En åldrande befolkning aktiva i lantbruket och en ökande undersysselsatt ungdomsgeneration är ett globalt problem som programmet genom denna tvärfråga adresserar. Den tredje tvärfrågan ”tillgång till marknader och värdekedjor” bidrar till relevant policyutveckling och strategier för att länka brukare till marknader både globalt, regionalt och lokalt och få till stånd en utveckling av stabila, diversifierade marknader och värdekedjor som är tillgängliga för småskaliga brukare. Programmet identifierar även en stor potential för syd-syd kunskapsutbyte mellan Asien och Afrika där man har olika erfarenhet men många liknande utmaningar. De tre tvärfrågorna och de fyra tematiska områdena skapar en holistisk ansats till lantbrukspolicy globalt. Kunskapen kommer att hämtas in, utbytas och kommuniceras genom forskarutbyten, intensivkurser, workshops, policy briefs och internationell dialog. Programmets övergripande målsättning är att bidra till en transformation av småbrukarsystemen med utvecklingspotential från självhushåll till mer kommersiella lantbruksföretag i Afrika och i Syd-Sydostasien så att dessa på ett hållbart sätt kan svara mot de växande behoven av tryggad livsmedelsförsörjning och lokal ekonomisk tillväxt. AgroFoSe2030 bidrar direkt till SDG 2 och berör ett flertal övriga globala mål. Programmet adresserar fyra teman; i) sociala och ekonomiska dimensioner av småbrukarsystem, ii) multifunktionella landskap, iii) ökad produktivitet och diversitet i beskärningssystem, och iv) boskapsskötsel bland småbrukarhushåll för en hälsosam kost. Över dessa fyra teman implementerar AgriFoSe ett tre tvärsnittliga teman; hållbart jordbruk, kvinnor och ungdomar i jordbruket samt marknader och värdekedjor. Såväl policys som praktiska tillämpningar inom lantbruket har ofta, särskilt i låginkomstländer, en alltför svag vetenskaplig förankring. Detta underskott av vetenskapligt underbyggda praktiska tillämpningar och policys inom lantbruket, medför betydande negativa konsekvenser för fattigdomsbekämpning och livsmedelsförsörjning. Utgångspunkten för AgriFoSe2030 har således varit att bygga en brygga mellan vetenskapliga rön, policys och praktik. Strategin innebär att småbrukarsystem på ett hållbart sätt kan besvara det växande behoven av tryggad livsmedelsförsörjning och lokal ekonomisk tillväxt. Genom att knyta samman aktörer, samarbeta med universitet i regionala och internationella nätverk kommer programmet att syntetisera och kommunicera vetenskapligt baserad kunskap till internationella, regionala, nationella aktörer och påverka policy samt vara praktiskt tillämpbar inom lantbruksområdet för att trygga livsmedelsförsörjningen i låginkomstländer. Forskningsutbyten, intensivkurser för forskare, myndighetspersoner och aktörer inom olika värdekedjor är aktiviteter inom programmet planerade för att bygga kapacitet i programländerna för policypåverkan och kommunikation av tillämpbar forskning på lång sikt. AgriFoSe2030 arbetar främst tillsammans med partners på universitet och andra forskningsinstitut och har genom deras närverk nått ut till lantbrukare, rådgivare eller personer som arbetar med policy på olika nivåer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural development Agriculture Övergripande AgriFoSe2030 insatsen som bedöms avser perioden januari 2016 – juni 2020. AgriFoSe2030 har byggt kapacitet hos forskare och deras heminstitutioner i Afrika och Asien till att syntetisera, analysera och kommunicera forskningsresultat till stöd för ett produktivt och hållbart småbrukarjordbruk i de länder de är verksamma. AgriFoSe2030 har främst arbetat tillsammans med partners på universitet och andra forskningsinstitut och har genom deras nätverk nått ut till lantbrukare, rådgivare eller personer som arbetar med policy på olika nivåer. De primära resultaten från fas I var forskarutbyten, briefar, rapporter och vetenskapliga granskningar och synteser fokuserade på att bygga kapacitet för att översätta vetenskap till policy och praxis i riktade regioner. AgriFoSe2030-nätverket utvecklade och utvidgade dess personalresurs genom att engagera mer forskare från den globala södern. AgriFoSe2030 programmet producerade fler underlag (+ 73 %), fler publikationer i vetenskapliga tidskrifter (+ 58 %) fler utbyten (+ 53 %), fler kurser/webbseminarier (+ 33 %) och fler rapporter (+ 8 %) än vad som ursprungligen hade planerats. Exempel på resultat (GLOB/NORM) “Edible insects for food security and health – from practice to evidence and policy implications - 2019”. Samordnat av AgriFoSe2030 och Chinhoyi University of Technology, Zimbabwe, syftade detta projekt till att främja integrerad användning av ätbara insekter i stadsområden i Zimbabwe och Demokratiska Republiken Kongo. Projektet arbetade med kapacitets utveckling för lokala myndigheter i syfte att uppnå en inkluderande plattform som främjar hållbart entreprenörskap av kvinnor, ungdomar och utsatta grupper i samhället i den ätbara insektsektorn.  Projektet skapade insektmarknader som kan användas som modeller för ytterligare utveckling. Marknaderna bidrog till förbättrade livsmedelstrygghetsstandarder och hygien och förbättrad tillgång till marknader för nya och befintliga grupper av konsumenter. (GLOB/NORM) “Publication of a book about multifunctional land-use successes in Africa - 2019”. AgriFoSe2030 publicerade en bok under 2019 om multifunktionell markanvändning i Afrika. Boken visar hur integrerad markanvändning och naturresurser, arbetskraft och andra insatser kan ha positiva effekter på livsmedelstryggheten på hushålls-, samhälls- och nationell nivå. Boken syftar till inspirera och stödja utformningen av framtida politik och praxis inom hållbar markanvändning sektorn. Undervisningsmaterial baserat på bokens innehåll utvecklades också för att användas i utbildning för att öka förståelse av fördelarna och utmaningarna med multifunktionella landskap. (NAT/INST) ”Plant protection strategies for disease free tuberous production in Africa - 2018”. AgriFoSe2030 använde två tillvägagångssätt i ett projekt för att stödja lågkostnads och hållbar sjukdomsprevention. Det första tillvägagångssättet innebar demonstrationer för lokala bönder och policyskapare i Etiopien och Sydafrika för hur fosfat och botaniska extrakt kan göra potatis mer motståndskraftig mot potatispatogen. Det andra tillvägagångssättet var att utveckla strategier för att producera sjukdomsfria kassava plantor till småskaliga jordbrukare i Östafrika. AgriFoSe2030-forskare använde sin egen forskning för att utveckla ett detaljerat förslag till en ny kassava utsädessystemmodell som ska användas av jordbrukare. De erbjöd också förslag för regeringsinsatser för att stärka ett hållbart kassavafrössystem. (NAT/INST) ”Agronomic biofortification for African agriculture to increase productivity and the nutritional content of food crops- 2018”. AgriFoSe2030 forskare vid International Center for Tropical Agriculture, Kenya och Sveriges lantbruksuniversitet ledde projektet som syftade till att analysera data och forskningsunderlag för att öka förståelsen för relationen mellan agronomisk bioförstärkning och stapelgrödans näringskvalitet och grödans produktivitet i SSA. Projektet ämnar till att öka bönder förståelse och intresse för bioförstärkning i sina jordbruk. (NAT/INST) ”Urban and peri-urban agriculture development” Ett av projekten inom AgriFoSe2030 arbetade med urbant jordbruk i Kenya, med fokus på städerna Nakuru och Kisumu. Syftet var att skapa dialog för utveckling och genomförande av jordbrukspolitik på stadsnivå. Projektet blev ett gemensamt åtagande mellan AgriFoSe2030, University of Nairobi, The Mazingira Institute i Nairobi samt Nakuru och Kisumu County Governments. De AgriFoSe2030-ledda mötena och seminarierna på länsnivå underlättade lanseringen av ”Nakuru County Urban Food and Agriculture Bill”, under 2019. Det här lagförslaget syftar till att ge ett ramverk för hur urbant jordbruk ska regleras och främjas. (GOAL/BENE) “Vermi-composting to empower women, increase agricultural productivity, and improve environmental sanitation in Ethiopia – 2018.” Detta projekt var inriktat på att förbättra produktiviteten av kvinnoägda gårdar i Etiopien. Projektet fokuserade på att träna kvinnor i att producera och använda maskkompost. Denna teknik hjälper också miljösanitet eftersom daggmaskar har förmågan att bryta ner avloppsvattenslam och avfall. Syftet med detta projekt var att organisera och utbilda kvinnor i att använda maskkompost till att öka jordbruksproduktiviteten och förbättra jordbrukets miljö. Projektet samarbetade med olika aktörer, till exempel beslutsfattare från National Bureau of Agriculture and Natural Resources i Etiopien. Projektet organiserade besök på kvinnoägda gårdar och gav möjligheter till kunskapsutbyte, samt främja större förtroende för projektet och dess mål. En mid-term review under det tredje året ledde till att programmet utvecklade tydligare kopplingar mellan projektens outputs, outcomes och impacts. Vidare kommentarer om Midterm review kan läsas under punkt 1.2, inklusive mer information om uppnådda resultat. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050136-6105013601 Sweden Food Security Post 2015 För att forskning ska kunna resultera i långsiktig inverkan på utvecklingen och bidra till förändring krävs ett samarbete med andra utvecklings och nyckelaktörer på alla nivåer för att dels försäkra sig om att forskningen är tillämpbar och för att få ut den kunskap som finns till målgruppen. En kunskapsdriven utveckling mot ett produktivt och hållbart lantbruk bygger bl.a. på avancerad forskning och utbildning som är internationellt förankrad och som sker i ett nära samarbete med användare och berörda. Det föreslagna konsortiet av forskare har kopplingar till aktörer såsom forskningsinstitutioner regionalt och globalt och har möjlighet att knyta ihop relevanta aktörer och samla vetenskap för att kommunicera ny, praktiskt och lokalt/regionalt tillämpbar kunskap, samt viktiga och för utvecklingsarbetet relevanta forskningsresultat, synteser, kritiska granskningar, och meta-analyser av lantbruksrelaterad forskning till aktörer engagerade i policyformulering för lantbruks- och landsbygdsutveckling i låginkomstländer. Programmet är strukturerat i fyra teman med tre tvärfrågor; De fyra tematiska områdena är; 1. Sociala och ekonomiska dimensioner kring småbrukarbaserat jordbruk och säker livsmedelsförsörjning 2. Multifunktionella landskap för säkrare livsmedelsförsörjning 3. Ökad produktivitet och diversitet i småbrukares odlingssystem för säkrare livsmedelsförsörjning 4. Djurhållning bland småbrukare för näringsriktigare diet och säkrare livsmedelsförsörjning. De fyra tematiska områdena är centrala för utvecklingen av småbrukares bidrag till en säkrare livsmedelsförsörjning i låginkomstländer. Programmets tre tvärfrågor är; Hållbar intensifiering av lantbruket; Kvinnors och ungdomars roll i lantbruket och Tillgång till marknader och värdekedjor. Tvärfrågan ”hållbar intensifiering av lantbruket” syftar till att identifiera nyckelfrågor av policyrelevans och att leverera kritiska sammanställningar och synteser av detta snabbt växande forskningsområde. Dessa ska, baserade på vetenskapliga studier, kritiskt belysa frågor kring intensifierade produktionssystem och analysera biologiska och tekniska lösningars konsekvenser för lokal användbarhet, resursutnyttjande och även social och ekonomisk hållbarhet för att stödja transformeringen av de småjordbruk som har förutsättningar att utvecklas. Den andra tvärfrågan ”kvinnors och ungdomars roll i lantbruket” belyser den potential och de hinder som finns för ökad delaktighet och inflytande för landsbygdens kvinnor och ungdomar bl. a inom lantbruksföretagande och entreprenörskap samt i policy och utvecklingssatsningar. En åldrande befolkning aktiva i lantbruket och en ökande undersysselsatt ungdomsgeneration är ett globalt problem som programmet genom denna tvärfråga adresserar. Den tredje tvärfrågan ”tillgång till marknader och värdekedjor” bidrar till relevant policyutveckling och strategier för att länka brukare till marknader både globalt, regionalt och lokalt och få till stånd en utveckling av stabila, diversifierade marknader och värdekedjor som är tillgängliga för småskaliga brukare. Programmet identifierar även en stor potential för syd-syd kunskapsutbyte mellan Asien och Afrika där man har olika erfarenhet men många liknande utmaningar. De tre tvärfrågorna och de fyra tematiska områdena skapar en holistisk ansats till lantbrukspolicy globalt. Kunskapen kommer att hämtas in, utbytas och kommuniceras genom forskarutbyten, intensivkurser, workshops, policy briefs och internationell dialog. Programmets övergripande målsättning är att bidra till en transformation av småbrukarsystemen med utvecklingspotential från självhushåll till mer kommersiella lantbruksföretag i Afrika och i Syd-Sydostasien så att dessa på ett hållbart sätt kan svara mot de växande behoven av tryggad livsmedelsförsörjning och lokal ekonomisk tillväxt. AgroFoSe2030 bidrar direkt till SDG 2 och berör ett flertal övriga globala mål. Programmet adresserar fyra teman; i) sociala och ekonomiska dimensioner av småbrukarsystem, ii) multifunktionella landskap, iii) ökad produktivitet och diversitet i beskärningssystem, och iv) boskapsskötsel bland småbrukarhushåll för en hälsosam kost. Över dessa fyra teman implementerar AgriFoSe ett tre tvärsnittliga teman; hållbart jordbruk, kvinnor och ungdomar i jordbruket samt marknader och värdekedjor. Såväl policys som praktiska tillämpningar inom lantbruket har ofta, särskilt i låginkomstländer, en alltför svag vetenskaplig förankring. Detta underskott av vetenskapligt underbyggda praktiska tillämpningar och policys inom lantbruket, medför betydande negativa konsekvenser för fattigdomsbekämpning och livsmedelsförsörjning. Utgångspunkten för AgriFoSe2030 har således varit att bygga en brygga mellan vetenskapliga rön, policys och praktik. Strategin innebär att småbrukarsystem på ett hållbart sätt kan besvara det växande behoven av tryggad livsmedelsförsörjning och lokal ekonomisk tillväxt. Genom att knyta samman aktörer, samarbeta med universitet i regionala och internationella nätverk kommer programmet att syntetisera och kommunicera vetenskapligt baserad kunskap till internationella, regionala, nationella aktörer och påverka policy samt vara praktiskt tillämpbar inom lantbruksområdet för att trygga livsmedelsförsörjningen i låginkomstländer. Forskningsutbyten, intensivkurser för forskare, myndighetspersoner och aktörer inom olika värdekedjor är aktiviteter inom programmet planerade för att bygga kapacitet i programländerna för policypåverkan och kommunikation av tillämpbar forskning på lång sikt. AgriFoSe2030 arbetar främst tillsammans med partners på universitet och andra forskningsinstitut och har genom deras närverk nått ut till lantbrukare, rådgivare eller personer som arbetar med policy på olika nivåer. Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 15000000 15000000 0 15000000 15000000 15000000 0 0 0 15000000 15000000 15000000 -15000000 0 0 0 -15000000 -15000000 45000000 University College Research Other 15000000 University College Research Other 15000000 University College Research Other 15000000 University College Research Other SE-0-SE-6-61050136-6105013603 Sweden Food Security Post 2015 För att forskning ska kunna resultera i långsiktig inverkan på utvecklingen och bidra till förändring krävs ett samarbete med andra utvecklings och nyckelaktörer på alla nivåer för att dels försäkra sig om att forskningen är tillämpbar och för att få ut den kunskap som finns till målgruppen. En kunskapsdriven utveckling mot ett produktivt och hållbart lantbruk bygger bl.a. på avancerad forskning och utbildning som är internationellt förankrad och som sker i ett nära samarbete med användare och berörda. Det föreslagna konsortiet av forskare har kopplingar till aktörer såsom forskningsinstitutioner regionalt och globalt och har möjlighet att knyta ihop relevanta aktörer och samla vetenskap för att kommunicera ny, praktiskt och lokalt/regionalt tillämpbar kunskap, samt viktiga och för utvecklingsarbetet relevanta forskningsresultat, synteser, kritiska granskningar, och meta-analyser av lantbruksrelaterad forskning till aktörer engagerade i policyformulering för lantbruks- och landsbygdsutveckling i låginkomstländer. Programmet är strukturerat i fyra teman med tre tvärfrågor; De fyra tematiska områdena är; 1. Sociala och ekonomiska dimensioner kring småbrukarbaserat jordbruk och säker livsmedelsförsörjning 2. Multifunktionella landskap för säkrare livsmedelsförsörjning 3. Ökad produktivitet och diversitet i småbrukares odlingssystem för säkrare livsmedelsförsörjning 4. Djurhållning bland småbrukare för näringsriktigare diet och säkrare livsmedelsförsörjning. De fyra tematiska områdena är centrala för utvecklingen av småbrukares bidrag till en säkrare livsmedelsförsörjning i låginkomstländer. Programmets tre tvärfrågor är; Hållbar intensifiering av lantbruket; Kvinnors och ungdomars roll i lantbruket och Tillgång till marknader och värdekedjor. Tvärfrågan ”hållbar intensifiering av lantbruket” syftar till att identifiera nyckelfrågor av policyrelevans och att leverera kritiska sammanställningar och synteser av detta snabbt växande forskningsområde. Dessa ska, baserade på vetenskapliga studier, kritiskt belysa frågor kring intensifierade produktionssystem och analysera biologiska och tekniska lösningars konsekvenser för lokal användbarhet, resursutnyttjande och även social och ekonomisk hållbarhet för att stödja transformeringen av de småjordbruk som har förutsättningar att utvecklas. Den andra tvärfrågan ”kvinnors och ungdomars roll i lantbruket” belyser den potential och de hinder som finns för ökad delaktighet och inflytande för landsbygdens kvinnor och ungdomar bl. a inom lantbruksföretagande och entreprenörskap samt i policy och utvecklingssatsningar. En åldrande befolkning aktiva i lantbruket och en ökande undersysselsatt ungdomsgeneration är ett globalt problem som programmet genom denna tvärfråga adresserar. Den tredje tvärfrågan ”tillgång till marknader och värdekedjor” bidrar till relevant policyutveckling och strategier för att länka brukare till marknader både globalt, regionalt och lokalt och få till stånd en utveckling av stabila, diversifierade marknader och värdekedjor som är tillgängliga för småskaliga brukare. Programmet identifierar även en stor potential för syd-syd kunskapsutbyte mellan Asien och Afrika där man har olika erfarenhet men många liknande utmaningar. De tre tvärfrågorna och de fyra tematiska områdena skapar en holistisk ansats till lantbrukspolicy globalt. Kunskapen kommer att hämtas in, utbytas och kommuniceras genom forskarutbyten, intensivkurser, workshops, policy briefs och internationell dialog. Programmets övergripande målsättning är att bidra till en transformation av småbrukarsystemen med utvecklingspotential från självhushåll till mer kommersiella lantbruksföretag i Afrika och i Syd-Sydostasien så att dessa på ett hållbart sätt kan svara mot de växande behoven av tryggad livsmedelsförsörjning och lokal ekonomisk tillväxt. AgroFoSe2030 bidrar direkt till SDG 2 och berör ett flertal övriga globala mål. Programmet adresserar fyra teman; i) sociala och ekonomiska dimensioner av småbrukarsystem, ii) multifunktionella landskap, iii) ökad produktivitet och diversitet i beskärningssystem, och iv) boskapsskötsel bland småbrukarhushåll för en hälsosam kost. Över dessa fyra teman implementerar AgriFoSe ett tre tvärsnittliga teman; hållbart jordbruk, kvinnor och ungdomar i jordbruket samt marknader och värdekedjor. Såväl policys som praktiska tillämpningar inom lantbruket har ofta, särskilt i låginkomstländer, en alltför svag vetenskaplig förankring. Detta underskott av vetenskapligt underbyggda praktiska tillämpningar och policys inom lantbruket, medför betydande negativa konsekvenser för fattigdomsbekämpning och livsmedelsförsörjning. Utgångspunkten för AgriFoSe2030 har således varit att bygga en brygga mellan vetenskapliga rön, policys och praktik. Strategin innebär att småbrukarsystem på ett hållbart sätt kan besvara det växande behoven av tryggad livsmedelsförsörjning och lokal ekonomisk tillväxt. Genom att knyta samman aktörer, samarbeta med universitet i regionala och internationella nätverk kommer programmet att syntetisera och kommunicera vetenskapligt baserad kunskap till internationella, regionala, nationella aktörer och påverka policy samt vara praktiskt tillämpbar inom lantbruksområdet för att trygga livsmedelsförsörjningen i låginkomstländer. Forskningsutbyten, intensivkurser för forskare, myndighetspersoner och aktörer inom olika värdekedjor är aktiviteter inom programmet planerade för att bygga kapacitet i programländerna för policypåverkan och kommunikation av tillämpbar forskning på lång sikt. AgriFoSe2030 arbetar främst tillsammans med partners på universitet och andra forskningsinstitut och har genom deras närverk nått ut till lantbrukare, rådgivare eller personer som arbetar med policy på olika nivåer. Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 0 -113092 15000000 University College Research Other 15000000 University College Research Other -113091.83 University College Research Other Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61050137 Sweden Continued core support to the network ReAct working to advocate for improved antiobiotic resistance preparedness globally with particular focus on Africa, Asia and Latinamerica. Syftet med ReAct:s verksamhet är att driva och lyfta frågan om antibiotikaresistens samt behovet av framtagandet av nya läkemedel. ReAct stödjer ett flertal andra organisationer genom att mobilisera stöd för och direkt belysa frågan om antibiotikaresistens. Stöd ges även till flera länder i Afrika, Latinamerika och Sydostasien i framtagandet av nationella policyer och ramverk för rationell användning av antibiotika. Antibiotikaresistens har med begränsad framgång, diskuterats och hanterats på den globala hälsoarenan, trots de omfattande och allvarliga konsekvenserna. På senare år märks dock en viktig politisk svängning och frågan har mer systematiskt och strategiskt uppmärksammats genom flera olika initiativ och sammanhang, inte minst genom samarbetet med WHO. Sverige (genom olika departement och myndigheter) och ReAct har i denna kontext varit viktiga aktörer som gemensamt bedrivit ett framgångsrikt opinionsarbete. Vid sidan om WHO är ReAct den enda organisation som bemöter frågan om antibiotikaresistens från ett globalt och multisektoriellt perspektiv med fokus på låg-och medelinkomstländer. Många områden som har varit föremål för ReAct:s långsiktiga arbete har mognat och flera konkreta steg mot implementering av strategier tas just nu. Detta gäller inte minst WHO:s globala handlingsplan mot antibiotikaresistens. Det pågår även diskussioner om ett globalt offentligt-privat partnerskap för att utveckla nya antibiotika och det förs samtal mellan ReAct, Dag Hammarskjöldfonden och UD om möjligheterna att etablera ett internationellt juridiskt ramverk i frågan. ReAct samverkar dessutom med UD vad gäller möjligheterna att inkludera antibiotikaresistens i de nya utvecklingsmålen. ReAct är ingen sedvanlig och fristående organisation utan snarare ett nätverk, inhyst av Uppsala universitet, Sidas juridiska part. Förutom Uppsala universitet är ReAct även inhyst av två ytterligare universitet (i Malaysia och USA) och två organisationer (i Guatemala och Kenya). Uppsala universitet har ingått avtal med dessa fyra universitet och organisationer (noder) som i sin tur också har ingått avtal med andra organisationer (antal skiljer sig från node till node). Sida har stöttat ReAct sedan dess grundande 2005 och har varit den enda kontinuerliga finansiären, vilket Sida anser vara problematiskt. ReAct skulle inte kunna bedriva sin verksamhet utan stöd från Sida. Trots ansträngningar har ReAct inte lyckats säkra annan finansiering med undantag av begränsat stöd till specifika aktiviteter. Insatsen bedöms som medelrisk till följd av att ReAct (Uppsala universitet - UU) inte använder sig av någon formell urvalsprocess avseende valet av partners eller en formell bedömning av deras kapacitet. Partners väljs utifrån kunskap hos ReAct:s personal; deras personliga kunskap om och erfarenhet av att arbeta med vissa organisationer och personer (avseende både noderna och nodernas partners). De avtal som undertecknades reglerar partnerskapet mellan UU och noderna och täcker många viktiga områden. Varje node har i sin tur olika avtal med sina partners som inte regleras/som är helt oberoende av UU (Sida:s avtalspartner). Genom fortsatt dialog och rapportering, förväntas det att Sida (men även UU) kommer att få större klarhet i hur samarbetet framförallt hanteras mellan noderna och deras partners (inklusive hur eventuella brister hanteras). Ingen dokumentation har dock identifierats som skulle kunna peka på eventuell/någon form av misskötsel eller bristande förmåga att genomföra planerade aktiviteter. Troligtvis finns det ett behov av att stärka områden så som finansiell hantering samt uppföljning och utvärdering (så som ReAct har själv påpekat). Sida har beslutat att ReAct ska genomgå en ISK-granskning under 2015 (i enlighet med beslut om konsultinsatser nr 2014-000911). ISK-granskning kommer att påbörjas så snart som möjligt under 2015 och kommer att täcka samtliga viktiga riskområden. I avtalet tydliggörs att den andra utbetalningen (och följande) är avhängig ReAct:s implementering av eventuella ISK-rekommendationer. Sida kan komma att behöva omvärdera sin bedömning av ReAct mot bakgrund av ISK-resultaten. Dessutom kommer en utvärdering att genomföras under 2016, den senaste utvärderingen genomfördes under 2010. ISK-granskningen och utvärderingen kommer att visa på huruvida det finns något behov av att ompröva den gjorda riskbedömningen och/eller ytterligare dialogområden. Sida bedömer att den inkomna reviderade budgeten och arbetsplanen är båda rimliga och innehåller information som krävs för utbetalning av medel. Budgeten redogör t.ex. tydligare de olika budgetposterna såsom löner, möten, resor och andra direkta och indirekta kostnader. ReAct articulates its mission as a world free of fears related to untreatable infections. This mission will be achieved by addressing the issue of antibiotic resistance (ABR) and retaining the effectiveness of existing as well as promoting the development of new antibiotics. Therefore, the overall objective of ReAct is to: contribute to the development and promotion of equitable and ecologically grounded solutions to contain ABR, through: advocacy, partnerships building as well as functioning as an easily accessible center of excellence for the management and dissemination of information and analysis on ABR. This is expected to contribute towards the attainment of universal health coverage as well as poverty reduction. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Infectious disease control Basic Health During 2015-2018, ReAct has been a driving force behind many of the key advances in the field of antibiotic resistance (ABR). ReAct played a key role in lifting ABR and addressing low- and middle-income countries’ (LMICs) concerns to the global policy making processes, both on the road to the UN General Assembly (UNGA), the 2030 Agenda for Sustainable Development, and subsequently in the UN Interagency Coordination Group (IACG) on Antimicrobial Resistance (AMR). Strategic engagement and advocacy towards UN political process included speaking at the first UN briefing on “Antimicrobial Resistance: An Emerging Global Threat” for member states and intergovernmental agencies in June 2015, and co-organizing “Meeting the Multisectoral Challenge of AMR” in New York in June 2016 for country missions, UN agencies and other stakeholders in advance of negotiations around the UNGA High-Level Meeting on AMR.   ReAct also championed the concept of delinkage for the development of new antibiotics which was included in the UN Political Declaration on AMR adopted at the UNGA in 2016.   ReAct has increased its support - both on the ground and through an online technical resource repository, the ReAct Toolbox – to governments for the development and implementation of their national action plans (NAPs), in India, El Salvador, Ecuador, and a number of countries across sub- Saharan Africa. ReAct has been actively engaged in NAP progress in Zimbabwe, Kenya, Zambia, Nigeria, Tanzania and Uganda where we offered instrumental support on national AMR situation analyses; developing, reviewing and publishing of AMR NAP documents; developing national antimicrobial stewardship (AMS) policies and frameworks and developing terms of reference documents for members of AMS committees in healthcare facilities.   During the agreement phase ReAct  has worked to raise and increase awareness of ABR at global, regional and community levels and has been instrumental in highlighting the One Health nature of ABR through various communication formats and channels. This includes ReAct’s  regional activities especially during the World Antibiotic Awareness Week (WAAW), and their increased online presence via a redesigned website, newsletter and social media, which has led to large increases in visits and engagements. In the domain of antibiotic use in agriculture and food production, ReAct’s work in the consumer space culminated in the meeting “Globalizing Food Campaigns: Sharing Strategies to Address Antimicrobial Resistance” in Bangkok, in December 2018. This meeting was attended by more than 40 civil society representatives from across the world and has resulted in the “Bangkok Declaration on Antimicrobial Resistance, Food Systems and Farming” outlining the strategies which can incentivize reduction in antibiotic use in food animal production, while ensuring that principles of equity and sustainability are followed. ReAct has also led coordination and communication activities engaging inter-sectoral partners, including the convening of the Antibiotic Resistance Coalition (ARC) and creating a network of regional and national ABR champions, that have become key voices of civil society and LMICs in the global policy debates on ABR. As demonstrated by the independent submissions by ARC members and partner organizations during the public consultation period for the IACG’s draft recommendations in 2018, ReAct’s work through ARC has effectively enabled other organizations to integrate work on ABR on their agenda. The Tripartite agencies (WHO, FAO and OIE) turned to ARC to host a global consultation for civil society on the Global Development and Stewardship Framework on Antimicrobial Resistance. In concert with partners, ReAct’s ability to generate opportunities and processes for new and existing movements to influence discussions at the national and international level increases.   During this grant period, ReActs newest node, ReAct Africa, has become established and a key player in the region. A network of ‘champions’ has been created; together with ReAct Africa staff, individuals and organizations that are passionate about and engaged in the ABR issue have participated in a range of activities including the establishment of antimicrobial stewardship programs in Zambia, Nigeria and Kenya. Within 3 years, the ReAct Africa Conference has grown from 10 to over 20 countries in participation, coming from the human health, animal health, agriculture and environment sector. The conference has created a platform for exchange, cross-learning and provides south to south exchanges. The conference also plays a major role in building capacity on AMR for key stakeholders from various countries. It has been a ‘training school’ on ABR/AMR and ReAct’s Toolbox has provided great resources for countries to use. ReAct has introduced, promoted, seed-funded and developed a range of innovative at community, school, hospital and policy levels. In collaboration with its partners around the world, ReAct has worked to share, adapt, evaluate and extend best practices to other locales, through the development of related materials, organization of study visits and various formats of seminars, workshops and trainings. As an example, the Alforja Educativa is an innovative ReAct initiative focused on educating children and teachers and utilizing schools as actors in awareness raising and social mobilization on ABR. Over the past few years, the Alforja has grown beyond being an awareness-raising tool to engaging more actively with a wider variety of stakeholders in workshops, training over 1000 children in Latin America. Its contents were also translated into English as a first step in distributing this educational model to other countries and contexts. Through joint work between ReAct’s regional nodes, the Alforja is being adapted to Kenyan context. ReAct is also training the next generation of future leaders in AMR, from school clubs in India to Innovate4AMR, a global student design competition co-organized with the International Federation of Medical Students’ Associations and the WHO. ReAct  has expanded their  reach of support through targeted materials and their open-access online repository, the ReAct Toolbox, sharing reliable information, guidance and tools to support action on ABR especially for LMIC users. In 2018, more than 70,000 users from over 150 countries accessed the Toolbox, and it had more than 8000 returning users.  In this period, ReAct has evolved a lot as a network. This has occurred through improvements in internal processes concerning staffing, communication, financial management, monitoring & evaluation and planning. This has occurred at the same time as interest and action on antibiotic resistance have reached unprecedented levels, which also means that ReAct has had to adapt to ever-increasing requests for its expertise. ReAct has proactively engaged with governments and funders to increase funding for action on ABR, including co-hosting a meeting and publishing a report on AMR financing in 2018. ReAct also continued to pursue both potential core funding and project-based funding, and has successfully raised approximately 11.9 million SEK, in addition to the core grant from Sida. By insisting on the combination of ensuring a strong evidence-base for its work, a high level of technical and scientific expertise and by focusing on the development of sustainable solutions for LMICs, ReAct fills a critical niche, even in an increasingly crowded field of actors. A continuous challenge is the workload as the field of ABR moves at record-breaking speed, with new opportunities (and threats) surfacing almost every week. Responding to these changes in a dynamic manner has been a hallmark of ReAct, and also part of their success. An example is the appointment of not one, but two ReAct senior staff to the UN IACG. With ReAct’s  new Strategic Plan (starting in year 2019) , ReAct looks forward to sharpening their focus and prioritizing efforts in building a positive agenda grounded in scientific evidence and sound policy choices to enable greater cross-sectoral and global collective action on ABR. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050137-6105013701 Sweden Continued core support to the network ReAct working to advocate for improved antiobiotic resistance preparedness globally with particular focus on Africa, Asia and Latinamerica. Syftet med ReAct:s verksamhet är att driva och lyfta frågan om antibiotikaresistens samt behovet av framtagandet av nya läkemedel. ReAct stödjer ett flertal andra organisationer genom att mobilisera stöd för och direkt belysa frågan om antibiotikaresistens. Stöd ges även till flera länder i Afrika, Latinamerika och Sydostasien i framtagandet av nationella policyer och ramverk för rationell användning av antibiotika. Antibiotikaresistens har med begränsad framgång, diskuterats och hanterats på den globala hälsoarenan, trots de omfattande och allvarliga konsekvenserna. På senare år märks dock en viktig politisk svängning och frågan har mer systematiskt och strategiskt uppmärksammats genom flera olika initiativ och sammanhang, inte minst genom samarbetet med WHO. Sverige (genom olika departement och myndigheter) och ReAct har i denna kontext varit viktiga aktörer som gemensamt bedrivit ett framgångsrikt opinionsarbete. Vid sidan om WHO är ReAct den enda organisation som bemöter frågan om antibiotikaresistens från ett globalt och multisektoriellt perspektiv med fokus på låg-och medelinkomstländer. Många områden som har varit föremål för ReAct:s långsiktiga arbete har mognat och flera konkreta steg mot implementering av strategier tas just nu. Detta gäller inte minst WHO:s globala handlingsplan mot antibiotikaresistens. Det pågår även diskussioner om ett globalt offentligt-privat partnerskap för att utveckla nya antibiotika och det förs samtal mellan ReAct, Dag Hammarskjöldfonden och UD om möjligheterna att etablera ett internationellt juridiskt ramverk i frågan. ReAct samverkar dessutom med UD vad gäller möjligheterna att inkludera antibiotikaresistens i de nya utvecklingsmålen. ReAct är ingen sedvanlig och fristående organisation utan snarare ett nätverk, inhyst av Uppsala universitet, Sidas juridiska part. Förutom Uppsala universitet är ReAct även inhyst av två ytterligare universitet (i Malaysia och USA) och två organisationer (i Guatemala och Kenya). Uppsala universitet har ingått avtal med dessa fyra universitet och organisationer (noder) som i sin tur också har ingått avtal med andra organisationer (antal skiljer sig från node till node). Sida har stöttat ReAct sedan dess grundande 2005 och har varit den enda kontinuerliga finansiären, vilket Sida anser vara problematiskt. ReAct skulle inte kunna bedriva sin verksamhet utan stöd från Sida. Trots ansträngningar har ReAct inte lyckats säkra annan finansiering med undantag av begränsat stöd till specifika aktiviteter. Insatsen bedöms som medelrisk till följd av att ReAct (Uppsala universitet - UU) inte använder sig av någon formell urvalsprocess avseende valet av partners eller en formell bedömning av deras kapacitet. Partners väljs utifrån kunskap hos ReAct:s personal; deras personliga kunskap om och erfarenhet av att arbeta med vissa organisationer och personer (avseende både noderna och nodernas partners). De avtal som undertecknades reglerar partnerskapet mellan UU och noderna och täcker många viktiga områden. Varje node har i sin tur olika avtal med sina partners som inte regleras/som är helt oberoende av UU (Sida:s avtalspartner). Genom fortsatt dialog och rapportering, förväntas det att Sida (men även UU) kommer att få större klarhet i hur samarbetet framförallt hanteras mellan noderna och deras partners (inklusive hur eventuella brister hanteras). Ingen dokumentation har dock identifierats som skulle kunna peka på eventuell/någon form av misskötsel eller bristande förmåga att genomföra planerade aktiviteter. Troligtvis finns det ett behov av att stärka områden så som finansiell hantering samt uppföljning och utvärdering (så som ReAct har själv påpekat). Sida har beslutat att ReAct ska genomgå en ISK-granskning under 2015 (i enlighet med beslut om konsultinsatser nr 2014-000911). ISK-granskning kommer att påbörjas så snart som möjligt under 2015 och kommer att täcka samtliga viktiga riskområden. I avtalet tydliggörs att den andra utbetalningen (och följande) är avhängig ReAct:s implementering av eventuella ISK-rekommendationer. Sida kan komma att behöva omvärdera sin bedömning av ReAct mot bakgrund av ISK-resultaten. Dessutom kommer en utvärdering att genomföras under 2016, den senaste utvärderingen genomfördes under 2010. ISK-granskningen och utvärderingen kommer att visa på huruvida det finns något behov av att ompröva den gjorda riskbedömningen och/eller ytterligare dialogområden. Sida bedömer att den inkomna reviderade budgeten och arbetsplanen är båda rimliga och innehåller information som krävs för utbetalning av medel. Budgeten redogör t.ex. tydligare de olika budgetposterna såsom löner, möten, resor och andra direkta och indirekta kostnader. ReAct articulates its mission as a world free of fears related to untreatable infections. This mission will be achieved by addressing the issue of antibiotic resistance (ABR) and retaining the effectiveness of existing as well as promoting the development of new antibiotics. Therefore, the overall objective of ReAct is to: contribute to the development and promotion of equitable and ecologically grounded solutions to contain ABR, through: advocacy, partnerships building as well as functioning as an easily accessible center of excellence for the management and dissemination of information and analysis on ABR. This is expected to contribute towards the attainment of universal health coverage as well as poverty reduction. Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 23250000 5000000 15000000 0 0 5000000 0 23250000 -5000000 5000000 15000000 -8750000 0 -15000000 8750000 15000000 43250000 Uppsala universitet 7000000 Uppsala universitet 16250000 Uppsala universitet 5000000 Uppsala universitet 15000000 Uppsala universitet SE-0-SE-6-61050137-6105013703 Sweden Continued core support to the network ReAct working to advocate for improved antiobiotic resistance preparedness globally with particular focus on Africa, Asia and Latinamerica. Syftet med ReAct:s verksamhet är att driva och lyfta frågan om antibiotikaresistens samt behovet av framtagandet av nya läkemedel. ReAct stödjer ett flertal andra organisationer genom att mobilisera stöd för och direkt belysa frågan om antibiotikaresistens. Stöd ges även till flera länder i Afrika, Latinamerika och Sydostasien i framtagandet av nationella policyer och ramverk för rationell användning av antibiotika. Antibiotikaresistens har med begränsad framgång, diskuterats och hanterats på den globala hälsoarenan, trots de omfattande och allvarliga konsekvenserna. På senare år märks dock en viktig politisk svängning och frågan har mer systematiskt och strategiskt uppmärksammats genom flera olika initiativ och sammanhang, inte minst genom samarbetet med WHO. Sverige (genom olika departement och myndigheter) och ReAct har i denna kontext varit viktiga aktörer som gemensamt bedrivit ett framgångsrikt opinionsarbete. Vid sidan om WHO är ReAct den enda organisation som bemöter frågan om antibiotikaresistens från ett globalt och multisektoriellt perspektiv med fokus på låg-och medelinkomstländer. Många områden som har varit föremål för ReAct:s långsiktiga arbete har mognat och flera konkreta steg mot implementering av strategier tas just nu. Detta gäller inte minst WHO:s globala handlingsplan mot antibiotikaresistens. Det pågår även diskussioner om ett globalt offentligt-privat partnerskap för att utveckla nya antibiotika och det förs samtal mellan ReAct, Dag Hammarskjöldfonden och UD om möjligheterna att etablera ett internationellt juridiskt ramverk i frågan. ReAct samverkar dessutom med UD vad gäller möjligheterna att inkludera antibiotikaresistens i de nya utvecklingsmålen. ReAct är ingen sedvanlig och fristående organisation utan snarare ett nätverk, inhyst av Uppsala universitet, Sidas juridiska part. Förutom Uppsala universitet är ReAct även inhyst av två ytterligare universitet (i Malaysia och USA) och två organisationer (i Guatemala och Kenya). Uppsala universitet har ingått avtal med dessa fyra universitet och organisationer (noder) som i sin tur också har ingått avtal med andra organisationer (antal skiljer sig från node till node). Sida har stöttat ReAct sedan dess grundande 2005 och har varit den enda kontinuerliga finansiären, vilket Sida anser vara problematiskt. ReAct skulle inte kunna bedriva sin verksamhet utan stöd från Sida. Trots ansträngningar har ReAct inte lyckats säkra annan finansiering med undantag av begränsat stöd till specifika aktiviteter. Insatsen bedöms som medelrisk till följd av att ReAct (Uppsala universitet - UU) inte använder sig av någon formell urvalsprocess avseende valet av partners eller en formell bedömning av deras kapacitet. Partners väljs utifrån kunskap hos ReAct:s personal; deras personliga kunskap om och erfarenhet av att arbeta med vissa organisationer och personer (avseende både noderna och nodernas partners). De avtal som undertecknades reglerar partnerskapet mellan UU och noderna och täcker många viktiga områden. Varje node har i sin tur olika avtal med sina partners som inte regleras/som är helt oberoende av UU (Sida:s avtalspartner). Genom fortsatt dialog och rapportering, förväntas det att Sida (men även UU) kommer att få större klarhet i hur samarbetet framförallt hanteras mellan noderna och deras partners (inklusive hur eventuella brister hanteras). Ingen dokumentation har dock identifierats som skulle kunna peka på eventuell/någon form av misskötsel eller bristande förmåga att genomföra planerade aktiviteter. Troligtvis finns det ett behov av att stärka områden så som finansiell hantering samt uppföljning och utvärdering (så som ReAct har själv påpekat). Sida har beslutat att ReAct ska genomgå en ISK-granskning under 2015 (i enlighet med beslut om konsultinsatser nr 2014-000911). ISK-granskning kommer att påbörjas så snart som möjligt under 2015 och kommer att täcka samtliga viktiga riskområden. I avtalet tydliggörs att den andra utbetalningen (och följande) är avhängig ReAct:s implementering av eventuella ISK-rekommendationer. Sida kan komma att behöva omvärdera sin bedömning av ReAct mot bakgrund av ISK-resultaten. Dessutom kommer en utvärdering att genomföras under 2016, den senaste utvärderingen genomfördes under 2010. ISK-granskningen och utvärderingen kommer att visa på huruvida det finns något behov av att ompröva den gjorda riskbedömningen och/eller ytterligare dialogområden. Sida bedömer att den inkomna reviderade budgeten och arbetsplanen är båda rimliga och innehåller information som krävs för utbetalning av medel. Budgeten redogör t.ex. tydligare de olika budgetposterna såsom löner, möten, resor och andra direkta och indirekta kostnader. ReAct articulates its mission as a world free of fears related to untreatable infections. This mission will be achieved by addressing the issue of antibiotic resistance (ABR) and retaining the effectiveness of existing as well as promoting the development of new antibiotics. Therefore, the overall objective of ReAct is to: contribute to the development and promotion of equitable and ecologically grounded solutions to contain ABR, through: advocacy, partnerships building as well as functioning as an easily accessible center of excellence for the management and dissemination of information and analysis on ABR. This is expected to contribute towards the attainment of universal health coverage as well as poverty reduction. Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11547242 1854000 943242 8657711 -3468207 11547242 Uppsala universitet 1854000 Uppsala universitet 943242 Uppsala universitet 8657711 Uppsala universitet -3468206.5699999998 Uppsala universitet Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050155 Sweden Ipas is a nonprofit organisatíon based in Chapel Hill, North Carolina, US. They work in 16 countries and have three regional offices. Ipas requests SEK 312.500.000 in core support for the period Fiscal Years (FY) 2018 - 2023, to continue the partnership with Sida with the ultimate goal of eliminating unsafe abortion and ensure access to contraceptives. Sida's contribution is 8% of the total budget of USD 428 436 000. Sida and six other donors are providing core support with a number of smaller donors providing restricted funding. Ipas will meet the reproductive health needs of women and girls by creating enabling environments that support the access to high-quality abortion and contraceptive care; ensure that high-quality abortion and contraceptive care are available, accessible, and acceptable; and ensure that women and girls have the social support, knowledge, and self-efficacy to access safe abortion and contraception. The core support is to enable Ipas to implement its strategic plan (SP) FY 2018 - 2023. lpas is working to strengthen health systems, policy & advocacy (at global, regional and national leves), training providers on abortion care, community engagement & stigma reduction, research, integration of abortion and contraception in humanitarian and sexual education through support to civil society actors, as well as provision of abortion services, equipment and counseling in public health services in 16 countries, three regional programs as well as globally. The programme focus on Africa where the needs are considered the highest. By the end of Ipas' strategic plan,will result in 3.8 million unsafe abortions averted (7% of the total of unsafe abortions in the countries where Ipas works); 6% of all abortions in countries (4.9M) will be performed at Ipas- supported facilities and 4% of unitended pregnancies (7.7 M) will be averted. Ipas är en icke vinstdrivande organisation med huvudkontor i Chapel Hill, North Carolina, USA och som verkar i 16 länder och har tre regionala kontor. Ipas har ansökt om 312.500.000 kr i kärnstöd för deras strategiska plan (SP), Fiscal Years 2018-2023. Den totala budgeten för SP är 428 436 000 USD. Sida:s bidrag utgör 8% av den totala budgeten. Det är en ökning på 17 % årligen sedan tidigare kärnstöd för Ipas SP 2014 - 2017, men procentsatsen för Sidas totala bidrag ligger kvar på 8%. Ipas har sex andra kärnstödsgivare och ett antal mindre givare som ger öronmärkta bidrag. Syftet med Ipas SP är att eliminera osäker abort och säkerställa tillgång till preventivmedel. Ipas arbetar för att möta kvinnors och flickors reproduktiva hälsobehov genom att skapa möjligheter som stöder tillgången och tillgängligheten till acceptabla abort och preventivmedel av hög kvalitet samt försäkra att kvinnor och flickor har socialt stöd, kunskap och förmåga att söka och få tillgång till abort och preventivmedel, om de så önskar. lpas arbetar med att stärka hälsosystem, påverkansarbete, kunskapsspridning, kapacitetshöjande utbildning av hälsopersonal, forskning, integrering av abort och preventivmedel inom humanitärt arbete och inom sexualundervisningen genom vidareförmedling av mindre bidrag till civilsamhällsaktörer samt med tillhandahållande av aborttjänster, utrustning och rådgivning inom den offentliga hälso- och sjukvården i 16 länder, tre regionala program och globalt. Programverksamheten fokuserar på Afrika där behoven anses störst. Ipas förväntar att deras arbete ska resultera i att 3,8 miljoner osäkra aborter avvärjs (7% av antalet osäkra aborter i de länder där Ipas arbetar), 6% av alla aborter i deras programländer (4,9M) kommer att utföras hos Ipas-stödda anläggningar och 4% av oplanerade graviditeter (7,7 M) kommer att avvärjas. VISSION: A world where every woman and girl has the right and ability to determine her own sexuality and reproductive health MISSION: Women and girls have improved sexual and reproductive health and rights through enhanced access to and use of safe abortion and contraceptive care. ULTIMATE OUTCOME: Sustainable abortion eco-system INTEMEDIATE OUTCOME 1: Improved policies, laws and financing INTERMEDIATE OUTCOME 2: Enhanced agency and social norms INTERMEDIATE OUTCOME 2: Improved access, availability, quality and acceptability Crosscutting outcome: Reduced abortion stigma All Ipas interventions are to be guided by the following principles: Human rights and equity, Woman-centered, local expertise, partnership and collaboration, ownership and accountability. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Argentina Bangladesh Burkina Faso Benin Bolivia (Plurinational State of) Congo (the Democratic Republic of the) Côte d'Ivoire Cameroon Costa Rica Ethiopia Guinea Guatemala Honduras Indonesia India Kenya Madagascar Mali Myanmar Malawi Mexico Mozambique Nigeria Nicaragua Nepal Pakistan El Salvador Togo Uganda South Africa Zambia Africa, regional Developing countries, unspecified South America, regional America, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Ipas has contributed to strong results during FY23. Some of the highlights include: - 456,917 abortion services were provided at Ipas-supported access points across 25 countries, out of which 429,224 wre provided at Ipas-supported health facilities and 27,063 were self-managed abortion (SMA) services supported through SMA access points across 16 countries. This is a 32% increase from FY22 and is driven by SMA programming scale-up in Mexico, DRC, Nigeria, Bolivia, and Kenya, and launch in Ethiopia. - Ipas-supported access points provided 335,640 postabortion contraceptive services. 85% of postabortion clients (both facility based and SMA) received a modern contraceptive method. This is an increase from 77% in FY22. Ipas conducted global advocacy work in strengthening progressive policy and advocacy and countering the opposition, in partnership with the UN and other SRHR and reproductive justice statekholders. Providing timely opposition information and support to staff and partners is consistenly carried out and Ipas' opposition monitoring team produces and disseminates a monthly "Eye on the Rights" bulletin, in-depths research reports and tailored dissemination exercises. Examples are: - A report "Anti-Rights Groups Take Aim at Transnational Trade Agreement" details how three NGOs based in the Global North coordinated attacks on the economic agreement between the EU and its country partners in Africa, the Caribbean and Pacific (ACP-EU Partnership Agreement). Based on the report Ipas convened bilateral donors and select civil society partners ahead of a regional parliamentarian meeting for the ACP-EU. - In March 2023, Ipas published a report on the anti-LGBTI bill in Ghana, Out of Bounds: Foreign and Digital Influence Targeting LGBTI Rights in Ghana. It has received wide support from civil society partners and LGBTI activists in Ghana, as well as extensive media interest from the New York Times, East Africa correspondent. It was also strategically shared with the U.S. State Department ahead of the U.S. Vice Presidents visit with Ghanaian President Nana Akufo-Addo. Ipas has developed and disseminated tools and research to support advocates of advancing the global safe abortion movement, such as: - Abortion VCAT Facilitator's Guide for Global Audiences. This facilitators guide includes activities and materials that take workshop participantsincluding health-care providers, policymakers, donor agencies, staff of international development organizations or community-based organizations, religious leaders or a mix of participantsthrough a process of examining their abortion-related values and setting behavioral intentions that are consciously aligned with those values. Often, this process results in participants setting intentions to support increased access for safe abortion care in accordance with their personal values, even for those who would not choose abortion for themselves. Ipas has also worked in a cross-cutting scope improving abortion access in humanitarian settings, working at the nexus of climate justice and SRHR, working with sexual and gender based violence, comprehensive sexuality education, disability inclusion and LGBT inclusion. Within this scope, Ipas has worked with advocacy and policy efforts, health system programmatic work, community engagement, development and dissemination of toolkits, leading trainings and so on. Two results in the cross-cutting scope are described below. One example of result in the humanitarian setting: - Ipas collaborated with UNFPAs Global Humanitarian Program to build institutional capacity and commitment to SRHR, including safe abortion. They developed a UNFPA-specific VCAT Toolkit, including training curricula and monitoring tools, which incorporates key intersectional content areas jointly identified with UNFPA. In April 2023, Ipas master trainers led the first VCAT training-of-trainers for select UNFPA staff, equipping them to roll this content out across the agency. One example of result in the nexus of climate justice and SRHR: - In Nepal, Ipas analyzed the complex relationships between climate change, gender dynamics, and sexual and reproductive health and rights. Their findings revealed visible impacts on household well-being and women's SRHR. Notably, climate change contributed to issues such as SGBV, economic insecurity, and compromised autonomy in SRH decision-making. To address these issues effectively, Ipas recommend community sensitization efforts and policy reforms that integrate gender-responsive and climate-sensitive strategies to mitigate the impacts of climate change on SRHR. They have supported the development of Local Adaptation Plans of Action (LAPAs) integrating gender and SRHR considerations, which were endorsed by seven local governments. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050155-6105015501 Sweden Ipas is a nonprofit organisatíon based in Chapel Hill, North Carolina, US. They work in 16 countries and have three regional offices. Ipas requests SEK 312.500.000 in core support for the period Fiscal Years (FY) 2018 - 2023, to continue the partnership with Sida with the ultimate goal of eliminating unsafe abortion and ensure access to contraceptives. Sida's contribution is 8% of the total budget of USD 428 436 000. Sida and six other donors are providing core support with a number of smaller donors providing restricted funding. Ipas will meet the reproductive health needs of women and girls by creating enabling environments that support the access to high-quality abortion and contraceptive care; ensure that high-quality abortion and contraceptive care are available, accessible, and acceptable; and ensure that women and girls have the social support, knowledge, and self-efficacy to access safe abortion and contraception. The core support is to enable Ipas to implement its strategic plan (SP) FY 2018 - 2023. lpas is working to strengthen health systems, policy & advocacy (at global, regional and national leves), training providers on abortion care, community engagement & stigma reduction, research, integration of abortion and contraception in humanitarian and sexual education through support to civil society actors, as well as provision of abortion services, equipment and counseling in public health services in 16 countries, three regional programs as well as globally. The programme focus on Africa where the needs are considered the highest. By the end of Ipas' strategic plan,will result in 3.8 million unsafe abortions averted (7% of the total of unsafe abortions in the countries where Ipas works); 6% of all abortions in countries (4.9M) will be performed at Ipas- supported facilities and 4% of unitended pregnancies (7.7 M) will be averted. Ipas är en icke vinstdrivande organisation med huvudkontor i Chapel Hill, North Carolina, USA och som verkar i 16 länder och har tre regionala kontor. Ipas har ansökt om 312.500.000 kr i kärnstöd för deras strategiska plan (SP), Fiscal Years 2018-2023. Den totala budgeten för SP är 428 436 000 USD. Sida:s bidrag utgör 8% av den totala budgeten. Det är en ökning på 17 % årligen sedan tidigare kärnstöd för Ipas SP 2014 - 2017, men procentsatsen för Sidas totala bidrag ligger kvar på 8%. Ipas har sex andra kärnstödsgivare och ett antal mindre givare som ger öronmärkta bidrag. Syftet med Ipas SP är att eliminera osäker abort och säkerställa tillgång till preventivmedel. Ipas arbetar för att möta kvinnors och flickors reproduktiva hälsobehov genom att skapa möjligheter som stöder tillgången och tillgängligheten till acceptabla abort och preventivmedel av hög kvalitet samt försäkra att kvinnor och flickor har socialt stöd, kunskap och förmåga att söka och få tillgång till abort och preventivmedel, om de så önskar. lpas arbetar med att stärka hälsosystem, påverkansarbete, kunskapsspridning, kapacitetshöjande utbildning av hälsopersonal, forskning, integrering av abort och preventivmedel inom humanitärt arbete och inom sexualundervisningen genom vidareförmedling av mindre bidrag till civilsamhällsaktörer samt med tillhandahållande av aborttjänster, utrustning och rådgivning inom den offentliga hälso- och sjukvården i 16 länder, tre regionala program och globalt. Programverksamheten fokuserar på Afrika där behoven anses störst. Ipas förväntar att deras arbete ska resultera i att 3,8 miljoner osäkra aborter avvärjs (7% av antalet osäkra aborter i de länder där Ipas arbetar), 6% av alla aborter i deras programländer (4,9M) kommer att utföras hos Ipas-stödda anläggningar och 4% av oplanerade graviditeter (7,7 M) kommer att avvärjas. VISSION: A world where every woman and girl has the right and ability to determine her own sexuality and reproductive health MISSION: Women and girls have improved sexual and reproductive health and rights through enhanced access to and use of safe abortion and contraceptive care. ULTIMATE OUTCOME: Sustainable abortion eco-system INTEMEDIATE OUTCOME 1: Improved policies, laws and financing INTERMEDIATE OUTCOME 2: Enhanced agency and social norms INTERMEDIATE OUTCOME 2: Improved access, availability, quality and acceptability Crosscutting outcome: Reduced abortion stigma All Ipas interventions are to be guided by the following principles: Human rights and equity, Woman-centered, local expertise, partnership and collaboration, ownership and accountability. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 72500000 70000000 60000000 60000000 60000000 40000000 0 72500000 -40000000 0 -50000000 15000000 0 60000000 0 0 0 50000000 0 25000000 -50000000 0 40000000 50000000 60000000 50000000 0 0 60000000 0 0 20000000 0 0 10875000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 10875000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 10875000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 10875000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 10875000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 10875000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 10875000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 10875000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 10875000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 10875000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 10875000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 10875000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 10875000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 12900000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 10875000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 10875000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 10875000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 10875000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 10875000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 10875000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 10875000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 10875000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 10875000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 10875000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 10875000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 10875000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 9675000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 10875000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 10875000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 10875000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 10875000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 10875000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 10875000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2900000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2175000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2175000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2175000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2175000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2175000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2175000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2175000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2175000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2175000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2175000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2175000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2175000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2175000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2175000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2175000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2175000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2175000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2175000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2175000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2175000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2175000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2175000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2175000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2175000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2175000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2175000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2175000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2175000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2175000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2175000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2175000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2175000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2400000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 300000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 300000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 300000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 300000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 400000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 300000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 300000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 300000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 300000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 300000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 300000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 300000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 300000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 300000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 300000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 300000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 300000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 300000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 300000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 300000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 300000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 300000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 300000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 300000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 300000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 300000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 300000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 300000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 300000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 300000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 300000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 300000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 300000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2400000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2400000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1200000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1200000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1200000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1200000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1200000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1200000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1600000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1200000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1200000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1200000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1200000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1200000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1200000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1200000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1200000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1200000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1200000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1200000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1200000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1200000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1200000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1200000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1200000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1200000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1200000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1200000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1200000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1200000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1200000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1200000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1200000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1200000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1200000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 600000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 600000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 600000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 600000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 600000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 600000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 600000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 600000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 600000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 600000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 600000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 600000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 600000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 600000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 600000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 600000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 600000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 600000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 600000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 600000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 600000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 600000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 600000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 600000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 600000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 600000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 600000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 600000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 600000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 600000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 600000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 600000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1050000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 450000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 0 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 450000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 450000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 450000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 450000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 450000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 450000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 450000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 450000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 450000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 450000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 450000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 450000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 450000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 450000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 450000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 450000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 450000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 450000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 450000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 450000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 450000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 450000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 450000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 450000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 450000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 450000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 450000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 450000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 450000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 450000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 750000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 750000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 750000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 750000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 750000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 750000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 750000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 750000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 750000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 750000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 750000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 750000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 750000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 750000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 750000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 750000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 750000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 750000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 750000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 750000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 750000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 750000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 750000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 750000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 750000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 750000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 750000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 750000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 750000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 750000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 0 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 750000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1750000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050155-6105015502 Sweden Ipas is a nonprofit organisatíon based in Chapel Hill, North Carolina, US. They work in 16 countries and have three regional offices. Ipas requests SEK 312.500.000 in core support for the period Fiscal Years (FY) 2018 - 2023, to continue the partnership with Sida with the ultimate goal of eliminating unsafe abortion and ensure access to contraceptives. Sida's contribution is 8% of the total budget of USD 428 436 000. Sida and six other donors are providing core support with a number of smaller donors providing restricted funding. Ipas will meet the reproductive health needs of women and girls by creating enabling environments that support the access to high-quality abortion and contraceptive care; ensure that high-quality abortion and contraceptive care are available, accessible, and acceptable; and ensure that women and girls have the social support, knowledge, and self-efficacy to access safe abortion and contraception. The core support is to enable Ipas to implement its strategic plan (SP) FY 2018 - 2023. lpas is working to strengthen health systems, policy & advocacy (at global, regional and national leves), training providers on abortion care, community engagement & stigma reduction, research, integration of abortion and contraception in humanitarian and sexual education through support to civil society actors, as well as provision of abortion services, equipment and counseling in public health services in 16 countries, three regional programs as well as globally. The programme focus on Africa where the needs are considered the highest. By the end of Ipas' strategic plan,will result in 3.8 million unsafe abortions averted (7% of the total of unsafe abortions in the countries where Ipas works); 6% of all abortions in countries (4.9M) will be performed at Ipas- supported facilities and 4% of unitended pregnancies (7.7 M) will be averted. Ipas är en icke vinstdrivande organisation med huvudkontor i Chapel Hill, North Carolina, USA och som verkar i 16 länder och har tre regionala kontor. Ipas har ansökt om 312.500.000 kr i kärnstöd för deras strategiska plan (SP), Fiscal Years 2018-2023. Den totala budgeten för SP är 428 436 000 USD. Sida:s bidrag utgör 8% av den totala budgeten. Det är en ökning på 17 % årligen sedan tidigare kärnstöd för Ipas SP 2014 - 2017, men procentsatsen för Sidas totala bidrag ligger kvar på 8%. Ipas har sex andra kärnstödsgivare och ett antal mindre givare som ger öronmärkta bidrag. Syftet med Ipas SP är att eliminera osäker abort och säkerställa tillgång till preventivmedel. Ipas arbetar för att möta kvinnors och flickors reproduktiva hälsobehov genom att skapa möjligheter som stöder tillgången och tillgängligheten till acceptabla abort och preventivmedel av hög kvalitet samt försäkra att kvinnor och flickor har socialt stöd, kunskap och förmåga att söka och få tillgång till abort och preventivmedel, om de så önskar. lpas arbetar med att stärka hälsosystem, påverkansarbete, kunskapsspridning, kapacitetshöjande utbildning av hälsopersonal, forskning, integrering av abort och preventivmedel inom humanitärt arbete och inom sexualundervisningen genom vidareförmedling av mindre bidrag till civilsamhällsaktörer samt med tillhandahållande av aborttjänster, utrustning och rådgivning inom den offentliga hälso- och sjukvården i 16 länder, tre regionala program och globalt. Programverksamheten fokuserar på Afrika där behoven anses störst. Ipas förväntar att deras arbete ska resultera i att 3,8 miljoner osäkra aborter avvärjs (7% av antalet osäkra aborter i de länder där Ipas arbetar), 6% av alla aborter i deras programländer (4,9M) kommer att utföras hos Ipas-stödda anläggningar och 4% av oplanerade graviditeter (7,7 M) kommer att avvärjas. VISSION: A world where every woman and girl has the right and ability to determine her own sexuality and reproductive health MISSION: Women and girls have improved sexual and reproductive health and rights through enhanced access to and use of safe abortion and contraceptive care. ULTIMATE OUTCOME: Sustainable abortion eco-system INTEMEDIATE OUTCOME 1: Improved policies, laws and financing INTERMEDIATE OUTCOME 2: Enhanced agency and social norms INTERMEDIATE OUTCOME 2: Improved access, availability, quality and acceptability Crosscutting outcome: Reduced abortion stigma All Ipas interventions are to be guided by the following principles: Human rights and equity, Woman-centered, local expertise, partnership and collaboration, ownership and accountability. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 -12998 0 0 -12998 5000000 4987002 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 5000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights -12997.92 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for a gender equal society and women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle och kvinnors ekonomiska egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights (temporary translation) Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050190 Sweden IPPF has been a long standing partner and has again approached Sida for a unrestricted support for 2020-2022. IPPF has applied for funding to the Strategic Framework of which Sida has agreed to a sum of SEK 330 Million for the three years. The Strategic Framework aims to achieve the following Outcomes and outputs: Outcome 1) 100 governments will respect, protect and fulfil sexual and reproductive rights and gender equality by 2022 Output: Increased capacity of MAs to advocate on SRHR issues Outcome 2) 1 billion people will act freely on their sexual and reproductive rights by 2022 Output: Increased awareness of SRHR, increased acceptability of and demand for SRHR services, especially among women and youth Outcome 3) IPPF and our partners will deliver 2 billion quality, integrated sexual and reproductive health services by 2022 Output: Enhanced quality of care; improved availability, accessibility and affordability of SRH services Outcome 4) IPPF will be a high performing and united federation Output: Enhanced operational effectiveness with increased income; and increased volunteer and activist support base Sida is one of the core donors to IPPF, where the unrestricted funding comprises 36% of the total budget or 58 MUSD, of the overall budget (including restricted funding) of 163 MUSD for 2020 which totals roughly 20% of the total unrestricted funding to IPPF. The unrestricted funding is currently even more important for IPPF given the Covid 129 crisis. Sida och IPPF har samarbetat under flera decennier varför vi känner organisationen väl, och ser organisationen som en central aktör inom SRHR området som alltid genererat goda resultat. Det senaste stödet som Sida gav till IPPF avslutades i december 2019. Den planerade insatsen är ett stöd till IPPF och deras strategiska plan i form av ett kärnstöd för åren 2020-2022. IPPF etablerades 1952 i Indien, och är en global aktör inom SRHR med fokus på de allra mest utsatta. IPPF är en federation bestående av 132 nationella medlemsorganisationer som arbetar i 43 länder, som tillsammans med 28 samarbetsorganisationer totalt finns aktiva i 164 länder, inklusive i Sverige genom RFSU. Denna internationella närvaro ger federationen en styrka och ett genomslag som inte finns motsvarighet till inom civilsamhället. Mål och resultat: - Ökad tillgång och möjligheter till SRHR-service, information och utbildning; - Stärkta hälsosystem; - Påtryckningsarbete för att förändra SRHR-policys och lagar. IPPF är en av de organisationer som inte bara talar om att ungdomars inflytande är viktigt utan man har krav på att styrelser och övrig representation på alla nivåer ska ha ungdomar i beslutsfattande ställning. Man har även en klar och tydlig policy vad gäller jämställdhet där det måste vara minst 50% av kvinnor på alla nivåer och forum. IPPF arbetar med de mest utsatta länderna och människor, och mer än 80% av medlen som tillkommer IPPF vidareföremedlas till IPPF´s medlemsorganisationer runt om i världen. Den strategiska planen har som mål att nå följande mål och outputs: Mål 1) 100 regeringar ska respektera, skydda samt säkerställa att sexuella och reproduktiva rättigheter och jämlikhet är prioriterat i dessa länder år 2022 Output: Ökad kapacitet hos medlemsorganisationerna att aktivt driva och föra fram budskap om SRHR. Mål 2) 1 Miljard människor ska år 2022 fritt kunna agera utan represallier vad gäller deras sexuella och reproduktiva rättigheter. Output: Ökad medvetenhet om SRHR-frågor, ökad acceptans av och efterfrågan av SRHR-service, särskilt bland ungdomar och kvinnor. Mål 3) IPPF och deras partners ska år 2022 ha levererat minst 2 miljarder service av SRHR som är både kvalitativ och integrerad i hälsosystemet. Output: Ökad kvalitet på vård, ökad tillgång och möjlighet att få tillgång till SRHR-service. Mål 4) IPPF ska vara en enad federation som i hög grad bidrar till SRHR-agendan. Output: Ökad operationell effektivitet med en ökad insamling av medel, samt med en större aktiv bas av volontärer och aktivister. Sida är en av kärnstödsgivarna till IPPF tillsammans med Danmark, Norge, Holland, Tyskland, Australien, Schweiz, Nya Zeeland och Japan. Kärnstödet är viktigt för IPPF som under 2020 utgör 36% eller 58 MUSD av den totala budgeten på 163 MUSD för 2020. Sidas del utgör 20% av den totala kärnstödsbudgeten. Dessa icke-öronmärkta medel har varit av stor betydelse för IPPF men är än mer viktiga för IPPF givet de enorma behov som uppstått i och med Covid 19 krisen. As this is a core funding, we use and highlight IPPFs core outcomes and outputs. IPPF's new Strategy (2023-2028) has twelve outcomes - which IPPF will report against in this amended agreement. Compared to the outcomes in the previous IPPF Strategy (2026-2022) the new strategy encompassess similar types of outcomes, however adapted to the current needs as well as more in line with the organisational changes due to the reform the organisation has gone through over the last few years. The assessment is that the previous assessment done by Sida, based on the old IPPF strategy still holds. Importantly, however to highlight some of the key changes between the two strategies include: Previously, IPPF's strategic ambition was to deliver increasingly high numbers of services, and drive policy change across a large number of countries. In the new strategy, whilst remaining ambitious and seek to grow their impact, the emphasis is to use available resources to reach people who are being excluded and marginalised with quality and people-centred care. It is not only about reaching high numbers, but also about who they reach and the quality of the care that is provided. Secondly, the new strategy moves its ambition from broad policy shifts to much deeper interventions that combine all the tools at IPPFs disposal: shaping laws, policies and norms through feminist action and international solidarity. In doing so, IPPF will expand partnerships to activists, grassroots as well as community based organizations. IPPF will be working in a larger ecosystem of new and diverse partnerships. Lastly, the new strategy is about nurturing and growing the federation, and this starts with re-defining IPPF key values (with a new Charter of values), and being honest about addressing shortcomings while adding new impetus to IPPFs ambition and drive. Likewise, the new strategy will focus more systematically in supporting MAs to become sustainable social enterprises that are less dependent on aid funding. The new Strategy - "IPPF 2028 - Come Together" Outcomes: 1. Proportion of [service providing] MAs/CPs providing IPES-plus AND meeting quality standards. 2. Number of clients served by type of services and model of care (including Digital Health Interventions (DHIs), facilitated self-care) with focus on adolescents and young people, people in humanitarian settings and other marginalized and excluded people. 3. Number of services provided by type of services and model of care (including DHIs, facilitated self-care) with focus on adolescents and young people, people in humanitarian settings and other marginalized and excluded people. 4. Aggregated proportion of MAs/CPs contribution to the national SRH services provided in their countries IPPF's contribution in supporting social movements and defending activists. 5. Number of successful policy initiatives and legislative changes in support or defence of SRHR 6. Shifts in perception of attitudes in relation to gender equality and inclusion across the Federation and the communities we serve 7. Quality reach of and impact CSE, youth centred care, and progress in youth engagement in the Federation. 8. IPPFs contribution in supporting social movements and defending activists. 9. Number of intra- and inter-sector campaigns delivered by the federation in support or defence of SRHR, through a diversity and decolonization lens. 10. Proportion of research and evidence initiatives generated by MA-led centres of learning that are from the global south. 11. Proportion MAs/CPs receiving less than 50% of their income from one single donor. 12. Overall Secretariat Efficiency Score. The new IPPF Strategy 2023-2028 is a step forward compared to the old Strategy (2016-2022) in that IPPF will be more proactive in driving change in a progressive direction, allows IPPF to be more dynamic, agile, quick to act and fast to respond. The assessment is also that it focuses on the quality of services with people in the centre and with a focus on marginalised and excluded groups of people. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Asia, regional Africa, regional Middle East, regional South & Central Asia, regional North & Central America, regional Developing countries, unspecified Reproductive health care Family planning Population Policies/Programmes & Reproductive Health IPPF has continued to work against the opposition to SRHR and abortion and have lobbied against e.g the Global Gag rule etc. Overall IPPF has contributed to 136 policy and legislative changes in support or defence of SRHR and gender equality. Moreover IPPF supported a total of 752 youth and women's groups in 2020 to take public action in support of SRHR. IPPF provided 25.5 million young people with CSE, where the main work was done by the China Family Planning Association and more than 100 000 young people were trained as CSE educators. In 2020 IPPF delivered a total of 218.5 million SRH services provided directly from static clinics or outreach teams and community based providers as well as 7.2 million services enabled through partners health facilities. Further 5.5 million clients were served in humanitarian settings. IPPFs contraceptive provision averted 11.5 million unwanted pregnancies and 3.4 million unsafe abortions. Examples of results for 2021: IPPF contributed to a total of 121 policy and legislative changes in support or defence of sexual and reproductive health and rights (SRHR) and gender equality in 2021. Thats over two "wins" a week. 78 of these advocacy wins were due to work carried out by Member Associations (MA), of which 54 were at the national level and 24 at the subnational level. In 2021, IPPF MAs provided comprehensive sexuality education to a total of 34.8 million young people, representing a 36 per cent increase on 2020. While the IPPF MA in China contributed 89 per cent of this total number of occassions, the number of young people who received comprehensive sexuality education in other countries also grew from 3.4 million in 2020 to 4.0 million in 2021:an 18 per cent increase. In 2021, IPPF MAs trained more than 100,000 young people to provide comprehensive sexuality education, eight per cent less than the previous year. Almost half (49 per cent) were trained in the Americas and Caribbean region, 20 per cent in the Africa region and 13 per cent in the European Network. A total of 231.4 million services were delivered globally in 2021, a six per cent increase from 2020. Key results during 2023: - 115 advocacy wins in legislation or policy - 12.5 million people reached in humanitarian settings (26% increase since 2022) - 222.4 million sexual and reproductive health services deliverd to 71.2 million clients. Results Pillar 1: Center Care on People While the overall result in 2023 with 222.4 million SRH services delivered to 71.2 million clients was in fact a 2% decrease in the volume of services compared to 2022, the focus of the new strategy is rather to reach those hardest to reach. The decline can also be explained by some of the larger MAs not being able to deliver at their capacity due to conflict, national elections, etc. While other MA's such as Sudan (19%), Pakistan (25%), and Cameroon (43%) were able to increase their service delivery in spite of challenging contexts. MAs in the Africa Region contributed 41 per cent of total services in 2023, with Arab World MAs delivering a further 31 per cent. Pathway 1: Expand Choice - 5.9 million abortion related services provided, a 17% increase compared to 2022 (64% Medical and 36% surgical). - 29.1 million STI/RTI services provided - 52.4 million STI including HIV related services (11% increase from 2022), including 2.1 million HIV-related treatment and management services of which 192,000 involved the provision of ARVs, and 270,000 HPV and Hepatitis Vaccinations. - A total of 1.8 million fertility-related services during 2023, including 161,533 infertility treatment services Pathway 2: Widen Access - in 2023, 85% of IPPF's clients belonged to marginalized or vulnerable groups - 46% were people under the age of 25 (28.2 million clients), out of these 9.5 million were aged 10-19 years old. - IPPF was the sole national CSO provider of SRH services in 54 countries, and the main provider in another 19 countries. - MAs provided 11% of contraception as measured through CYP and 4% of abortion services globally. - Contraceptive provision by IPPF MAs saved lives, helping to prevent 8.2 million unintended pregnancies and avert 2.5 million unsafe abortions, while saving US $519 million in direct costs to health systems Pathway 3: Digital and Self-care - 20,946 abortion self-care services provided (48% increase since 2022) The Case of Cameroon: IPPF MA in Cameroon have scaled up their abortion services delivery, and in particular expanded their digital presence to widen access, in particular through; provision of information, offering counselling and support, referral of people to delivery points where they can obtain quality medical abortion pills and ensure follow-up. Through accessible educational talks online, young people gain knowledge and skills; a community-based approach including face-to-face awareness-raising talks in and out of school and advocacy with women's and girls groups to mobilize support for abortion care. In 2023, 70 per cent of clients who had a medical abortion chose home-based care. During 2023, 48 per cent of the MAs abortion services were provided to young people and the MA also reached 21,767 young people online and 17,896 young people in the community with comprehensive sexuality education (CSE) sessions including information about unintended pregnancy. IPPF's Humanitarian Programme The humanitarian reach grew more than ever, responding in 44 countries and reaching over 12.5 million people (a 26 per cent increase compared to 2022) throughout humanitarian and fragile settings. IPPF's internal humanitarian funding mechanism, Stream 3, achieved a greater global reach than ever, responding to 18 crises and reaching 241,389 people. Responses included the war in Ukraine, earthquakes in Syria and Turkey, flooding in Mozambique and Ecuador, a cyclone in Zambia and the Manipur conflict in India. Stream 3 funding is intended to support timely, life-saving sexual and reproductive healthcare in humanitarian settings. As well as a grant of between US$50,000 and US$200,000 depending on the length and the severity of the crisis and other variables MAs are able to establish local partnerships for service delivery and other key priorities. A core activity for IPPFs humanitarian programme is working with MAs so that they are better prepared to respond to a crisis. This takes place through in-person and remote training in the Minimum Initial Service Package (MISP) for sexual and reproductive health (a set of life-saving activities to be implemented at the onset of every humanitarian crisis), clinical management of rape, safety and security, sexual and gender-based violence and simulation exercises (SimEx) for crisis response. In 2023, the humanitarian team rolled out 81 trainings, reaching 4,562 staff across the Federation. Example of Sudan: Since the start of the war, six health facilities run by IPPF MA, Sudan Family Planning Association (SFPA), have suffered unprovoked attacks that have destroyed clinics, supplies, medical files and post-abortion care units. SFPA staff are on the frontline, providing medical and psychological support to women, including clinical management of rape and referrals for survivors of sexual and gender-based violence. In partnership with the Ministry of Health, SFPA has created and shared via social media a database including information about operational midwives and health facilities to help women find healthcare providers that are easier and safer to reach. SFPA has also involved community mobilizers, religious leaders and local Imams, champions, SFPA youth network and peer educators to raise awareness and run educational campaigns on sexual and gender-based violence. Pillar 2: Move the Sexuality Agenda Pathway 1: Ground advocacy In 2023, 106 of IPPFs advocacy wins related to positive change, while nine blocked a negative change from occurring. Pathway 2: Shift norms The Winning Narratives Centre aimed to create sustained, broad public support for sexual and reproductive health and rights and gender equality by targeting the moveable middle of public opinion through value-based messaging. In 2023, this centre mainstreamed its work first piloted in 2022 monitoring and researching anti-gender, anti-rights discourses and developing counter-narratives. It expanded targeted audience segmentation and tested messages as well as providing support to MAs in Indonesia, Mexico and Spain on developing their own narratives. Combating sexual and gender-based violence is a crucial element of IPPFs work to shift harmful norms, as is embedding these changes in law and policy. In 2023, IPPFs advocacy efforts delivered 12 policy or legislative changes relating to sexual and gender-based violence. IPPF MAs also delivered 3.5 million services relating to sexual and gender-based violence, with key contributions from MAs in Pakistan, Colombia and Morocco. Pathway 3: Act with Youth IPPF MAs are at the forefront of providing evidence-based comprehensive sexuality education to young people in and out of school. In 2023, MAs delivered quality comprehensive sexuality education to a total of 36.5 million young people, a four per cent increase compared to 2022. Nine of our advocacy successes in 2023 related to education for young people. Pillar 3: Solidarity for Change Pathway 1: Support to Social Movements In 2023, the LGBTIQ Safety and Security project identified ten organizations from around the world, including MAs and other activist groups IPPF partners with, who address LGBTIQ issues in a conservative environment and as a result face risks. The project conducted a context analysis to understand key threats and risks facing IPPFs country partners, and carried out security and safeguarding assessments for each MA or partner. This offers IPPF a better understanding of the safety and security needs of our partners at the national level, with a focus on LGBTIQ activists, social movements, and the MAs who work with them. Pathway 2: Strategic partnerships The new strategy is showcasing a new IPPF in terms of being humble to the fact that they cannot solve the issue of SRHR alone, they articulate their need to collaborate widely with other actors, something we have also seen in action over the past year. In their report they write the following: "Public campaigns are a key part of IPPFs strategy to win support for sexual and reproductive rights and bring about real change. We know that the impact of campaigns is greatly amplified by collaboration with other organizations whose aims are aligned, but who may have different skills and the ability to reach other target audiences with their messages." In 2023, IPPF led or participated in 48 public campaigns on a wide variety of themes including SGBV, access to sexual and reproductive health services, abortion and sexual and gender diversity. Of these, 28 involved collaboration with other sexual and reproductive health and rights organizations, while 12 involved working with organizations from outside the sector. Colectivo Rebeldía, IPPFs MA in Bolivia, led the Estamos (We Are) campaign which produced videos and held events to position LGBTIQ populations as equal members of society and to raise the visibility of the issue. Case study:Expanding acccess to abortion care in Mexico The feminist organization, Grupo de Información en Reproducción Elegida (GIRE), brought the legal challenge, with the support of advocates, activists and civil society organizations including IPPF MA, Mexfam. The MA played a key role in creating a supportive environment for the court ruling, advocating for the removal of barriers to abortion care at both the state and federal level. Mexfam collaborated with GIRE in expanding the legal framework to promote access to safe abortion care in the country. In the states of Hidalgo and Veracruz, advocacy activities included developing abortion guidelines for health workers, officials, civil society organizations and people seeking abortions, as well as conducting training. Pathway 3: Innovate and Share Knowledge In 2023, 56 per cent of research and evidence initiatives generated by MA- led centres of learning were based in the global south. A concrete example: "Family Planning Association of Trinidad and Tobago (FPATT) is one example of an MA supported through SEAP which has successfully taken a social enterprise approach. Recognising a gap in the market between free but overcrowded public health, and expensive private care, FPATT launched a new diagnostic clinic. The clinic provides integrated sexual and reproductive health services including the early detection and therefore treatment of reproductive cancers, offers an economical alternative to private health care and addresses the access gap for marginalized populations. The clinic recouped its costs in the first year of operation and continues to offer a sustainable income source to the MA." Pillar 4: Nurture the Federation During 2023, IPPF conducted MA-wide consultations to revisit their charter of values, their brand and IPPF's role in the global ecosystem of SRHR. This process will continue during 2024 and will be presented during the GA in 2025. IPPF are increasingly monitoring diversity of funding, with the increasingly challenging funding landscape the federation is looking at mapping out priority countries where key indicators for SRHR are lagging furthest behind and where the anti-rights movement is growing strong. The past few years of transformation has resulted in a IPPF that is better fit for purpose, with key functions across the federation and strengthened data management systems and capacities in place. In 2023, IPPF continued to roll-out their work on anti-racism including efforts to shift power across all levels of the federation. The anti-racism working group have developed a theory of change setting out the priority areas for action needed to transform the federation. The ToC has been presented across the federation and discussed in regional and global meetings. "The journey to becoming an anti-racist organization takes time. It is not a one-off initiative: it requires ongoing reflection and learning. In 2024, we will roll out online training in anti-racism across the Federation and engage with MAs in identifying ways to decolonize research. Throughout the year, we will advance the Anti-Racism Programme of Action, promoting social justice, inclusivity and equity within IPPF and beyond." No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050190-6105019001 Sweden IPPF has been a long standing partner and has again approached Sida for a unrestricted support for 2020-2022. IPPF has applied for funding to the Strategic Framework of which Sida has agreed to a sum of SEK 330 Million for the three years. The Strategic Framework aims to achieve the following Outcomes and outputs: Outcome 1) 100 governments will respect, protect and fulfil sexual and reproductive rights and gender equality by 2022 Output: Increased capacity of MAs to advocate on SRHR issues Outcome 2) 1 billion people will act freely on their sexual and reproductive rights by 2022 Output: Increased awareness of SRHR, increased acceptability of and demand for SRHR services, especially among women and youth Outcome 3) IPPF and our partners will deliver 2 billion quality, integrated sexual and reproductive health services by 2022 Output: Enhanced quality of care; improved availability, accessibility and affordability of SRH services Outcome 4) IPPF will be a high performing and united federation Output: Enhanced operational effectiveness with increased income; and increased volunteer and activist support base Sida is one of the core donors to IPPF, where the unrestricted funding comprises 36% of the total budget or 58 MUSD, of the overall budget (including restricted funding) of 163 MUSD for 2020 which totals roughly 20% of the total unrestricted funding to IPPF. The unrestricted funding is currently even more important for IPPF given the Covid 129 crisis. Sida och IPPF har samarbetat under flera decennier varför vi känner organisationen väl, och ser organisationen som en central aktör inom SRHR området som alltid genererat goda resultat. Det senaste stödet som Sida gav till IPPF avslutades i december 2019. Den planerade insatsen är ett stöd till IPPF och deras strategiska plan i form av ett kärnstöd för åren 2020-2022. IPPF etablerades 1952 i Indien, och är en global aktör inom SRHR med fokus på de allra mest utsatta. IPPF är en federation bestående av 132 nationella medlemsorganisationer som arbetar i 43 länder, som tillsammans med 28 samarbetsorganisationer totalt finns aktiva i 164 länder, inklusive i Sverige genom RFSU. Denna internationella närvaro ger federationen en styrka och ett genomslag som inte finns motsvarighet till inom civilsamhället. Mål och resultat: - Ökad tillgång och möjligheter till SRHR-service, information och utbildning; - Stärkta hälsosystem; - Påtryckningsarbete för att förändra SRHR-policys och lagar. IPPF är en av de organisationer som inte bara talar om att ungdomars inflytande är viktigt utan man har krav på att styrelser och övrig representation på alla nivåer ska ha ungdomar i beslutsfattande ställning. Man har även en klar och tydlig policy vad gäller jämställdhet där det måste vara minst 50% av kvinnor på alla nivåer och forum. IPPF arbetar med de mest utsatta länderna och människor, och mer än 80% av medlen som tillkommer IPPF vidareföremedlas till IPPF´s medlemsorganisationer runt om i världen. Den strategiska planen har som mål att nå följande mål och outputs: Mål 1) 100 regeringar ska respektera, skydda samt säkerställa att sexuella och reproduktiva rättigheter och jämlikhet är prioriterat i dessa länder år 2022 Output: Ökad kapacitet hos medlemsorganisationerna att aktivt driva och föra fram budskap om SRHR. Mål 2) 1 Miljard människor ska år 2022 fritt kunna agera utan represallier vad gäller deras sexuella och reproduktiva rättigheter. Output: Ökad medvetenhet om SRHR-frågor, ökad acceptans av och efterfrågan av SRHR-service, särskilt bland ungdomar och kvinnor. Mål 3) IPPF och deras partners ska år 2022 ha levererat minst 2 miljarder service av SRHR som är både kvalitativ och integrerad i hälsosystemet. Output: Ökad kvalitet på vård, ökad tillgång och möjlighet att få tillgång till SRHR-service. Mål 4) IPPF ska vara en enad federation som i hög grad bidrar till SRHR-agendan. Output: Ökad operationell effektivitet med en ökad insamling av medel, samt med en större aktiv bas av volontärer och aktivister. Sida är en av kärnstödsgivarna till IPPF tillsammans med Danmark, Norge, Holland, Tyskland, Australien, Schweiz, Nya Zeeland och Japan. Kärnstödet är viktigt för IPPF som under 2020 utgör 36% eller 58 MUSD av den totala budgeten på 163 MUSD för 2020. Sidas del utgör 20% av den totala kärnstödsbudgeten. Dessa icke-öronmärkta medel har varit av stor betydelse för IPPF men är än mer viktiga för IPPF givet de enorma behov som uppstått i och med Covid 19 krisen. As this is a core funding, we use and highlight IPPFs core outcomes and outputs. IPPF's new Strategy (2023-2028) has twelve outcomes - which IPPF will report against in this amended agreement. Compared to the outcomes in the previous IPPF Strategy (2026-2022) the new strategy encompassess similar types of outcomes, however adapted to the current needs as well as more in line with the organisational changes due to the reform the organisation has gone through over the last few years. The assessment is that the previous assessment done by Sida, based on the old IPPF strategy still holds. Importantly, however to highlight some of the key changes between the two strategies include: Previously, IPPF's strategic ambition was to deliver increasingly high numbers of services, and drive policy change across a large number of countries. In the new strategy, whilst remaining ambitious and seek to grow their impact, the emphasis is to use available resources to reach people who are being excluded and marginalised with quality and people-centred care. It is not only about reaching high numbers, but also about who they reach and the quality of the care that is provided. Secondly, the new strategy moves its ambition from broad policy shifts to much deeper interventions that combine all the tools at IPPFs disposal: shaping laws, policies and norms through feminist action and international solidarity. In doing so, IPPF will expand partnerships to activists, grassroots as well as community based organizations. IPPF will be working in a larger ecosystem of new and diverse partnerships. Lastly, the new strategy is about nurturing and growing the federation, and this starts with re-defining IPPF key values (with a new Charter of values), and being honest about addressing shortcomings while adding new impetus to IPPFs ambition and drive. Likewise, the new strategy will focus more systematically in supporting MAs to become sustainable social enterprises that are less dependent on aid funding. The new Strategy - "IPPF 2028 - Come Together" Outcomes: 1. Proportion of [service providing] MAs/CPs providing IPES-plus AND meeting quality standards. 2. Number of clients served by type of services and model of care (including Digital Health Interventions (DHIs), facilitated self-care) with focus on adolescents and young people, people in humanitarian settings and other marginalized and excluded people. 3. Number of services provided by type of services and model of care (including DHIs, facilitated self-care) with focus on adolescents and young people, people in humanitarian settings and other marginalized and excluded people. 4. Aggregated proportion of MAs/CPs contribution to the national SRH services provided in their countries IPPF's contribution in supporting social movements and defending activists. 5. Number of successful policy initiatives and legislative changes in support or defence of SRHR 6. Shifts in perception of attitudes in relation to gender equality and inclusion across the Federation and the communities we serve 7. Quality reach of and impact CSE, youth centred care, and progress in youth engagement in the Federation. 8. IPPFs contribution in supporting social movements and defending activists. 9. Number of intra- and inter-sector campaigns delivered by the federation in support or defence of SRHR, through a diversity and decolonization lens. 10. Proportion of research and evidence initiatives generated by MA-led centres of learning that are from the global south. 11. Proportion MAs/CPs receiving less than 50% of their income from one single donor. 12. Overall Secretariat Efficiency Score. The new IPPF Strategy 2023-2028 is a step forward compared to the old Strategy (2016-2022) in that IPPF will be more proactive in driving change in a progressive direction, allows IPPF to be more dynamic, agile, quick to act and fast to respond. The assessment is also that it focuses on the quality of services with people in the centre and with a focus on marginalised and excluded groups of people. Sweden IPPF/International Planned Parenthood Federation Swedish International Development Cooperation Agency IPPF/International Planned Parenthood Federation 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 110000000 110000000 100000000 44671154 -1030135 0 55000000 110000000 0 0 55000000 55000000 0 -55000000 0 0 55000000 0 -111148.0000000009 0 0 0 0 0 45000000 -1030135 45000000 0 -217697.9999999981 12727435.6649999991 IPPF/International Planned Parenthood Federation 12727435.6649999991 IPPF/International Planned Parenthood Federation 29091281.5199999996 IPPF/International Planned Parenthood Federation 20000256.0450000018 IPPF/International Planned Parenthood Federation 29091281.5199999996 IPPF/International Planned Parenthood Federation 36364101.8999999985 IPPF/International Planned Parenthood Federation 7272820.3799999999 IPPF/International Planned Parenthood Federation 7272820.3799999999 IPPF/International Planned Parenthood Federation 76364613.9899999946 IPPF/International Planned Parenthood Federation 76364613.9899999946 IPPF/International Planned Parenthood Federation 36364101.8999999985 IPPF/International Planned Parenthood Federation 20000256.0450000018 IPPF/International Planned Parenthood Federation 3025000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 4400000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 11550000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 1100000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 11550000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 1925000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 1925000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 5500000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 5500000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 1100000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 4400000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 3025000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 1100000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 4400000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 11550000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 3025000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 11550000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 3025000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 1100000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 1925000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 1925000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 5500000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 4400000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 5500000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 5500000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 4400000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 5500000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 1925000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 1925000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 1100000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 3025000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 11550000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 3025000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 11550000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 4400000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 1100000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 5500000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 4400000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 1100000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 1925000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 1925000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 11550000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 4400000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 11550000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 1100000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 3025000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 3025000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 5500000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 5500000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 3025000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 3025000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 1100000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 11550000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 4400000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 11550000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 1925000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 1925000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 1100000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 4400000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 5500000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 3600000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 2475000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 1575000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 4500000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 900000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 1575000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 4500000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 2475000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 900000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 9450000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 3600000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 9450000 IPPF/International Planned Parenthood Federation -11114.775 IPPF/International Planned Parenthood Federation -8891.82 IPPF/International Planned Parenthood Federation -6113.126251 IPPF/International Planned Parenthood Federation -11114.775 IPPF/International Planned Parenthood Federation -3890.171251 IPPF/International Planned Parenthood Federation -2222.955 IPPF/International Planned Parenthood Federation -2222.955 IPPF/International Planned Parenthood Federation -3890.171251 IPPF/International Planned Parenthood Federation -23341.0275 IPPF/International Planned Parenthood Federation -23341.0275 IPPF/International Planned Parenthood Federation -6113.126251 IPPF/International Planned Parenthood Federation -8891.82 IPPF/International Planned Parenthood Federation -17415.8232 IPPF/International Planned Parenthood Federation -11973.378451 IPPF/International Planned Parenthood Federation -21769.779 IPPF/International Planned Parenthood Federation -7619.422651 IPPF/International Planned Parenthood Federation -21769.779 IPPF/International Planned Parenthood Federation -7619.422651 IPPF/International Planned Parenthood Federation -4353.9558 IPPF/International Planned Parenthood Federation -11973.378451 IPPF/International Planned Parenthood Federation -4353.9558 IPPF/International Planned Parenthood Federation -17415.8232 IPPF/International Planned Parenthood Federation -45716.5359 IPPF/International Planned Parenthood Federation -45716.5359 IPPF/International Planned Parenthood Federation 4500000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 3600000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 4500000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 2475000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 1575000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 900000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 900000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 1575000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 3600000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 9450000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 9450000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 2475000 IPPF/International Planned Parenthood Federation -82410.8 IPPF/International Planned Parenthood Federation -103013.5 IPPF/International Planned Parenthood Federation -56657.425 IPPF/International Planned Parenthood Federation -103013.5 IPPF/International Planned Parenthood Federation -20602.7 IPPF/International Planned Parenthood Federation -36054.725 IPPF/International Planned Parenthood Federation -36054.725 IPPF/International Planned Parenthood Federation -56657.425 IPPF/International Planned Parenthood Federation -20602.7 IPPF/International Planned Parenthood Federation -82410.8 IPPF/International Planned Parenthood Federation -216328.35 IPPF/International Planned Parenthood Federation -216328.35 IPPF/International Planned Parenthood Federation Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Comprehensive sexuality education and strengthened work against gender-based violence in schools and communities Ökad kunskap om sex och samlevnad, inklusive sexuella rättigheter, samt stärkt arbete mot könsrelaterat våld i och utanför skolan Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050190-6105019002 Sweden IPPF has been a long standing partner and has again approached Sida for a unrestricted support for 2020-2022. IPPF has applied for funding to the Strategic Framework of which Sida has agreed to a sum of SEK 330 Million for the three years. The Strategic Framework aims to achieve the following Outcomes and outputs: Outcome 1) 100 governments will respect, protect and fulfil sexual and reproductive rights and gender equality by 2022 Output: Increased capacity of MAs to advocate on SRHR issues Outcome 2) 1 billion people will act freely on their sexual and reproductive rights by 2022 Output: Increased awareness of SRHR, increased acceptability of and demand for SRHR services, especially among women and youth Outcome 3) IPPF and our partners will deliver 2 billion quality, integrated sexual and reproductive health services by 2022 Output: Enhanced quality of care; improved availability, accessibility and affordability of SRH services Outcome 4) IPPF will be a high performing and united federation Output: Enhanced operational effectiveness with increased income; and increased volunteer and activist support base Sida is one of the core donors to IPPF, where the unrestricted funding comprises 36% of the total budget or 58 MUSD, of the overall budget (including restricted funding) of 163 MUSD for 2020 which totals roughly 20% of the total unrestricted funding to IPPF. The unrestricted funding is currently even more important for IPPF given the Covid 129 crisis. Sida och IPPF har samarbetat under flera decennier varför vi känner organisationen väl, och ser organisationen som en central aktör inom SRHR området som alltid genererat goda resultat. Det senaste stödet som Sida gav till IPPF avslutades i december 2019. Den planerade insatsen är ett stöd till IPPF och deras strategiska plan i form av ett kärnstöd för åren 2020-2022. IPPF etablerades 1952 i Indien, och är en global aktör inom SRHR med fokus på de allra mest utsatta. IPPF är en federation bestående av 132 nationella medlemsorganisationer som arbetar i 43 länder, som tillsammans med 28 samarbetsorganisationer totalt finns aktiva i 164 länder, inklusive i Sverige genom RFSU. Denna internationella närvaro ger federationen en styrka och ett genomslag som inte finns motsvarighet till inom civilsamhället. Mål och resultat: - Ökad tillgång och möjligheter till SRHR-service, information och utbildning; - Stärkta hälsosystem; - Påtryckningsarbete för att förändra SRHR-policys och lagar. IPPF är en av de organisationer som inte bara talar om att ungdomars inflytande är viktigt utan man har krav på att styrelser och övrig representation på alla nivåer ska ha ungdomar i beslutsfattande ställning. Man har även en klar och tydlig policy vad gäller jämställdhet där det måste vara minst 50% av kvinnor på alla nivåer och forum. IPPF arbetar med de mest utsatta länderna och människor, och mer än 80% av medlen som tillkommer IPPF vidareföremedlas till IPPF´s medlemsorganisationer runt om i världen. Den strategiska planen har som mål att nå följande mål och outputs: Mål 1) 100 regeringar ska respektera, skydda samt säkerställa att sexuella och reproduktiva rättigheter och jämlikhet är prioriterat i dessa länder år 2022 Output: Ökad kapacitet hos medlemsorganisationerna att aktivt driva och föra fram budskap om SRHR. Mål 2) 1 Miljard människor ska år 2022 fritt kunna agera utan represallier vad gäller deras sexuella och reproduktiva rättigheter. Output: Ökad medvetenhet om SRHR-frågor, ökad acceptans av och efterfrågan av SRHR-service, särskilt bland ungdomar och kvinnor. Mål 3) IPPF och deras partners ska år 2022 ha levererat minst 2 miljarder service av SRHR som är både kvalitativ och integrerad i hälsosystemet. Output: Ökad kvalitet på vård, ökad tillgång och möjlighet att få tillgång till SRHR-service. Mål 4) IPPF ska vara en enad federation som i hög grad bidrar till SRHR-agendan. Output: Ökad operationell effektivitet med en ökad insamling av medel, samt med en större aktiv bas av volontärer och aktivister. Sida är en av kärnstödsgivarna till IPPF tillsammans med Danmark, Norge, Holland, Tyskland, Australien, Schweiz, Nya Zeeland och Japan. Kärnstödet är viktigt för IPPF som under 2020 utgör 36% eller 58 MUSD av den totala budgeten på 163 MUSD för 2020. Sidas del utgör 20% av den totala kärnstödsbudgeten. Dessa icke-öronmärkta medel har varit av stor betydelse för IPPF men är än mer viktiga för IPPF givet de enorma behov som uppstått i och med Covid 19 krisen. As this is a core funding, we use and highlight IPPFs core outcomes and outputs. IPPF's new Strategy (2023-2028) has twelve outcomes - which IPPF will report against in this amended agreement. Compared to the outcomes in the previous IPPF Strategy (2026-2022) the new strategy encompassess similar types of outcomes, however adapted to the current needs as well as more in line with the organisational changes due to the reform the organisation has gone through over the last few years. The assessment is that the previous assessment done by Sida, based on the old IPPF strategy still holds. Importantly, however to highlight some of the key changes between the two strategies include: Previously, IPPF's strategic ambition was to deliver increasingly high numbers of services, and drive policy change across a large number of countries. In the new strategy, whilst remaining ambitious and seek to grow their impact, the emphasis is to use available resources to reach people who are being excluded and marginalised with quality and people-centred care. It is not only about reaching high numbers, but also about who they reach and the quality of the care that is provided. Secondly, the new strategy moves its ambition from broad policy shifts to much deeper interventions that combine all the tools at IPPFs disposal: shaping laws, policies and norms through feminist action and international solidarity. In doing so, IPPF will expand partnerships to activists, grassroots as well as community based organizations. IPPF will be working in a larger ecosystem of new and diverse partnerships. Lastly, the new strategy is about nurturing and growing the federation, and this starts with re-defining IPPF key values (with a new Charter of values), and being honest about addressing shortcomings while adding new impetus to IPPFs ambition and drive. Likewise, the new strategy will focus more systematically in supporting MAs to become sustainable social enterprises that are less dependent on aid funding. The new Strategy - "IPPF 2028 - Come Together" Outcomes: 1. Proportion of [service providing] MAs/CPs providing IPES-plus AND meeting quality standards. 2. Number of clients served by type of services and model of care (including Digital Health Interventions (DHIs), facilitated self-care) with focus on adolescents and young people, people in humanitarian settings and other marginalized and excluded people. 3. Number of services provided by type of services and model of care (including DHIs, facilitated self-care) with focus on adolescents and young people, people in humanitarian settings and other marginalized and excluded people. 4. Aggregated proportion of MAs/CPs contribution to the national SRH services provided in their countries IPPF's contribution in supporting social movements and defending activists. 5. Number of successful policy initiatives and legislative changes in support or defence of SRHR 6. Shifts in perception of attitudes in relation to gender equality and inclusion across the Federation and the communities we serve 7. Quality reach of and impact CSE, youth centred care, and progress in youth engagement in the Federation. 8. IPPFs contribution in supporting social movements and defending activists. 9. Number of intra- and inter-sector campaigns delivered by the federation in support or defence of SRHR, through a diversity and decolonization lens. 10. Proportion of research and evidence initiatives generated by MA-led centres of learning that are from the global south. 11. Proportion MAs/CPs receiving less than 50% of their income from one single donor. 12. Overall Secretariat Efficiency Score. The new IPPF Strategy 2023-2028 is a step forward compared to the old Strategy (2016-2022) in that IPPF will be more proactive in driving change in a progressive direction, allows IPPF to be more dynamic, agile, quick to act and fast to respond. The assessment is also that it focuses on the quality of services with people in the centre and with a focus on marginalised and excluded groups of people. Sweden IPPF/International Planned Parenthood Federation Swedish International Development Cooperation Agency IPPF/International Planned Parenthood Federation 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -22280 -627 -627 0 -6594 -15686 -22907 IPPF/International Planned Parenthood Federation -6594.12 IPPF/International Planned Parenthood Federation -15685.98 IPPF/International Planned Parenthood Federation -627.1 IPPF/International Planned Parenthood Federation Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050355 Sweden The Joint Program for Accelerating Progress towards the Economic Empowerment of Rural Women (RWEE) is a global initiative aimed at securing the livelihoods and rights of rural women in line with sustainable development. RWEE's second phase starts in 2022 and runs until 2027. The program is implemented as a Multi-Party Trust Fund (MPTF) where a number of UN agencies - Food and Agriculture Organization (FAO), International Fund for Agricultural Development (IFAD), UN Women and the World Food Program (WFP) - are implementing organisations. The United Nations Development Program (UNDP) administers the program. Joint Program for Accelerating Progress towards the Economic Empowerment of Rural Women (RWEE) är ett globalt initiativ som syftar till att säkra landsbygdskvinnors försörjning och rättigheter i linje med hållbar utveckling. RWEE:s andra fas startar 2022 och löper till 2027. Programmet genomförs som en Multi-Party Trust Fund (MPTF) där flertalet FN-organ - Food and Agriculture Organization (FAO), International Fund for Agricultural Development (IFAD), UN Women and the World Food Program (WFP) - är implementerande organisationer. United Nations Development Programme (UNDP) administrerar programmet. RWEE syftar till att skapa hållbar transformativ förändring och stärka den ekonomiska egenmakten för kvinnor och flickor på landsbygden. Programmet genomförs 2022-2025 och fokuserar på fyra mål: Mål 1: Förbättrad livsmedelstrygghet och näring för kvinnor på landsbygden, inklusive hushåll, vilket bidrar till rättvisa och hållbara livsmedelssystem Mål 2: Ökade inkomster, anständigt arbete och ekonomisk egenmakt för att säkra försörjning och bygga motståndskraft bland kvinnor på landsbygden Mål 3: Stärkt röst och inflytande bland kvinnor på landsbygden för jämlikt deltagande och ledarskap på hushålls-, samhälls- och organisationsnivå samt i styrningssystem Mål 4: Stärkta genderanpassade rättsliga ramverk, policyer och institutioner för att skapa en gynnsam miljö för kvinnor på landsbygden att säkra sin försörjning, sina rättigheter och motståndskraft Programmets målgruppsfokus har utökats för fas II och inkluderar kvinnor utanför jordbrukssektorn samt män och pojkar. Liksom under fas I kommer de mest sårbara kvinnorna på landsbygden och ekonomiskt aktiva kvinnor att fortsatt vara målgruppsfokus. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Niger (the) Nepal Tunisia Tanzania, United Republic of Asia, regional Oceania, regional Developing countries, unspecified Agricultural development Agriculture Nedan följer några exempel på resultat från de fyra olika outcome-nivåerna i programmet där koppling görs till strategin som insatsen bidrog till 2024. Samtliga referenser hänför sig till JP RWEE, Annual Report 2024. Outcome 1 Förbättrad livsmedelssäkerhet och näring för kvinnor på landsbygden och deras hushåll, vilket bidrar till rättvisa och hållbara livsmedelssystem. För att uppnå ovanstående genomfördes utbildningar i samtliga länder i hållbara jordbruksmetoder, förbättrad hantering efter skörd och näringsutbildning. Totalt rapporterade 9 312 kvinnor och män stärkta färdigheter inom näring, hälsa och livsmedelssäkerhet, något över målet på 9 030. Tillgång till rådgivningstjänster, inklusive väderinformation, rapporterades av totalt 5 082 kvinnor på landsbygden (5 % under målet), och användning av förbättrade metoder för hantering och lagring efter skörd rapporterades av 6 838 kvinnor (17 % under målet). Totalt nådde programmet 20 273 kvinnor på landsbygden och deras hushåll, vilket motsvarar 75% av det totala delmålet och där förseningarna i Stillahavsregionen drog ner på den totala måluppfyllelsen. Baserat på insamlade data noterade programmet stabila nivåer av jordbruksproduktivitet. Andelen kvinnor på landsbygden som uppnådde en acceptabel kostvariation ökade med 2 % i alla länder. Förlusterna efter skörd minskade något. Besök hos programdeltagarna visade positiva effekter i alla länder, där kvinnor rapporterade ökad jordbruksproduktivitet, förbättrad kostvariation och ökad motståndskraft mot klimatchocker. I Tanzania fick 311 kvinnor tillgång till mark som också registrerades under traditional rätt. Outcome 2 Landsbygdskvinnors inkomster, anständiga arbete och ekonomiska oberoende ökas för att säkra deras försörjning och bygga motståndskraft Totalt nåddes 14 966 kvinnor under resultat 2, vilket är 63 % av av det totala delmålet. Projektdeltagarna rapporterade ökade inkomster, ekonomiskt oberoende och större kontroll över inkomster, samt förbättrat deltagande i hushållens beslutsfattande. Lantbruksinkomsterna steg globalt med 2 % över målet, där Tanzania bidrog mest och ökade med 15% rörande lantbruksinkomster (baslinje USD 99) och 24% övriga inkomster (off-farm inkomster baslinje USD 90). Fysisk tillgång till marknader, bearbetnings- och lagringsanläggningar förbättrades för 17 421 landsbygdskvinnor, vilket översteg målet med 9 %, och var mest uttalat i Tanzania och Niger. Insamlade data visar också att 2 674 landsbygdskvinnor rapporterade att de började formellt arbeta, vilket motsvarar 15 % över det planerade målet. Endast Tunisiens arbetsgivare åtog sig att förbättra arbetsvillkor och anställningspraxis, med handlingsplaner under utveckling. Outcome 3 Kvinnors röst och handlingsfrihet på landsbygden ökade för fullt och lika deltagande och ledarskap i sina hushåll, samhällen, organisationer och styrningssystem Programmet stödde 18 067 kvinnor inom mål 3 år 2024 och uppfyllde 82 % av delmålet. Kvinnor deltar nu i allt högre grad i lokala styrorgan och har större beslutsmakt över jordbruksproduktion och produktiva tillgångar, samt ökat förtroende för att uttrycka sina åsikter och påverka beslut. Identifierade utmaningar är dock inrotade sociala normer och samordningsproblem, och det finns skillnader i ledarpositioner. Kvinnor deltog i 206 formella grupper och delade information om att de hade övergått till formellt erkända producentorganisationer, kooperativ eller fackföreningar Outcome 4 Jämställdhetsanpassade rättsliga ramverk, politik och institutioner stärkta för att skapa en gynnsam miljö för kvinnor på landsbygden att säkra sina försörjningsmöjligheter, rättigheter och motståndskraft Totalt nåddes 11 256 kvinnor under denna outcome, något över målet. Flera policier och nationella strategier som inkluderade jämställdhetsaspekter godkändes och reviderades under perioden som t.ex. jordbruksstrategin i Nepal, marklagen från 1995 i Tanzania, nationella strategin för miljömässigt ren matlagning (clean cooking) i Tanzania och den nationella strategin för ekonomisk och social kapacitetsutveckling av landsbygdskvinnor och flickor i Tunisien. Utöver detta stödde programmet också jämställdhetsbaserad planering och budgetering i Tanzania och Tunisien. Dessutom rapporterades det att 9 829 landsbygdskvinnor hade ökad förståelse och kunskap om juridiska rättigheter och policymekanismer vilket var 38% över målet. _____________________________________________________________________________________________ (2023) JP RWEE har under det gångna året ökat implementeringstakten i programländerna och som ett resultat av strategiska givardialoger har även Schweiz och Irland anslutit sig som finansiärer vilket stärker programmets potential att leverera stärkta resultat på en större skala. På global nivå har JP RWEE fokuserat både på att bidra till framtagandet av globala ramverk som bidrar till stärkandet av kvinnors ekonomiska egenmakt samt på att öka initiativets synlighet inom internationella forum. Exempelvis så har arrangerade JP RWEE under konferensen "Committee on World Food Security" (CFS) 51 ett side event som visade på hur programmets breda aktörssamverkan har stärkt kvinnors roll inom jordbrukssektorn i programländerna. Syftet var att sprida information om hur JP RWEE verkar för ökad livsmedelstrygghet bl.a. genom integreringen av MDDW (Minimum Dietary Diversity for Women) indikatorer i resultatuppföljningen. Högnivåpanelen, där bl.a. Statssekreterare Dan Ericsson öppningstalade å Sveriges vägnar, skapade stort intresse från andra möjliga givare och bidrog till positioneringen av programmets andra fas. JP RWEE bidrog även till FAOs Voluntary Guidelines on Gender Equality and Women's and Girls' Empowerment in the Context of Food Security and Nutrition (VG GEWGE) vilka slutfördes 14/6 2023 och beslutades under 51:e sessionen av CFS. JP RWEE har även utvecklat verktyg inom ramarna för det globala programmet som vägleder det bilaterala arbetet samt stöttat genomförandet inom programländerna Tanzania, Niger, Nepal, Tunisien och Stillahavsöarna (Fiji, Kiribati, Solomonöarna och Tonga). Programmet har bl.a. bidragit till följande resultat på landnivå: i) Det finns flertalet exempel på hur JP RWEE stöttat framtagandet av nationella policyer och strategier med ansatsen att skapa en gynnsam miljö för kvinnors egenmakt med fokus på landsbygden. Exempelvis bidrog JP RWEE till en nationell strategi för ekonomisk och social egenmakt för kvinnor och flickor i landsbygdsområden i Tunisien. Ministeriet för familj, kvinnor, barn och äldre (MFWCE) lanserade denna strategi på den internationella dagen för landsbygdskvinnor (IDRW) som en del av en workshop faciliterad av JP RWEE. Tekniskt stöd kommer att tillhandahållas för att operationalisera strategin. På liknande vis stöttade JP RWEE i Tanzania framtagandet och lanseringen av Blue Economy Gender Strategy and Action Plan av Ministeriet för blå ekonomi och fiske i Zanzibar. Denna strategi tar upp viktiga frågor som kvinnors tillgång till resurser, finansiering och marknader. JP RWEE kommer att fortsätta att tillhandahålla tekniskt stöd för genomförandet av handlingsplanen under de kommande åren av programmet. Inom ramarna för programmet på Zanzibar har JP RWEE också inlett ett nära samarbete med lokala Ministerier vilket resulterat i öppnandet av ett flertal barnomvårdnadscenter vilket möjliggjort för kvinnor att i högre grad förvärvsarbeta. ii) Därutöver har JP RWEE bidragit till att stärka kvinnors röst och inflytande i centrala processer på lokal nivå inom programländerna. Ett tydligt exempel på detta under föregående år är från Niger. Programmet etablerade 357 s k Dimitraklubbar med totalt 8 485 deltagare (6 019 kvinnor och 2 466 män). Dessa klubbar gav kvinnor möjlighet att aktivt delta i beslutsfattande forum, som letts av lokala myndigheter med goda resultat redan under implementeringens första år. Kvinnor, som tidigare var frånvarande vid sådana offentliga möten, började ta ordet i byförsamlingar, och deras bidrag hade en påverkan på beslutsfattande kring frågor såsom vattentillgång och boskapsrelaterade konflikters lösning. Detta representerar en tydlig indikation på den transformativa förändring som JP RWEE bidrar till att skapa förutsättningar för en ökad egenmakt för kvinnor. Utöver att JP RWEE på så vis stärker förutsättningarna för kvinnors deltagande och ledarskap på lokal nivå såsom i exemplet i Niger så drar programmet även lärdomar kring metodansatserna, och kunskapen replikeras via dess globala plattform. iii) Programmet har även bidragit till etableringen av innovativa samverkansprojekt med tydligt ägarskap och saminvesteringar ifrån relevanta lokala och nationella myndigheter. Exempelvis etableras s k Custom Hire Centers (CHCs) i Nepal med samfinansiering motsvarande 1,5 miljoner Nepalesiska rupees ifrån lokala myndigheter. Genom dessa CHCs får kvinnliga lantbrukare i området möjlighet att hyra relevant utrustning för att minska beroendet av manuellt arbete på fälten vilket frigör mer tid för att utöka andra inkomstgenererande sysslor. Det möjliggör även för kvinnokooperativen att öka produktiviteten i sin odling och på så sätt stärka sina inkomster. Dessutom har detta bäring på programmets ansats att förmå institutioner att skapa en gynnsam miljö för kvinnor på landsbygden att säkra sin försörjning, i detta fall genom att säkra upp ytterligare finansiering inom ramarna för nationella ministeriers budget för att stärka kvinnors egenmakt. iii) Ett konkret landspecifikt exempel på hur kvinnors matsäkerhet förbättrats genom JP RWEE är från landprogrammet i Tanzania. Programmet underlättade under föregående år tilldelningen av Certifikat för sedvanliga rättigheter till besittning (CCROs) till 204 förmånstagare, varav 98 kvinnor. Detta gav kvinnor säker tillgång till mark, vilket är ett avgörande steg mot systemförändring på lokal nivå genom stärkandet av kvinnors rätt till ägande vilket också innebär en viktig demonstrationseffekt med liknande exempel i Niger. Som ett resultat ökade de berörda kvinnornas grönsaksproduktion, vilket ledde till större kostvariation och förbättrat näringsintag för deras hushåll. Dessutom såldes överskottsproduktionen, vilket genererade extra inkomst med positiv effekt för kvinnornas ekonomiska egenmakt. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050355-6105035501 Sweden The Joint Program for Accelerating Progress towards the Economic Empowerment of Rural Women (RWEE) is a global initiative aimed at securing the livelihoods and rights of rural women in line with sustainable development. RWEE's second phase starts in 2022 and runs until 2027. The program is implemented as a Multi-Party Trust Fund (MPTF) where a number of UN agencies - Food and Agriculture Organization (FAO), International Fund for Agricultural Development (IFAD), UN Women and the World Food Program (WFP) - are implementing organisations. The United Nations Development Program (UNDP) administers the program. Joint Program for Accelerating Progress towards the Economic Empowerment of Rural Women (RWEE) är ett globalt initiativ som syftar till att säkra landsbygdskvinnors försörjning och rättigheter i linje med hållbar utveckling. RWEE:s andra fas startar 2022 och löper till 2027. Programmet genomförs som en Multi-Party Trust Fund (MPTF) där flertalet FN-organ - Food and Agriculture Organization (FAO), International Fund for Agricultural Development (IFAD), UN Women and the World Food Program (WFP) - är implementerande organisationer. United Nations Development Programme (UNDP) administrerar programmet. RWEE syftar till att skapa hållbar transformativ förändring och stärka den ekonomiska egenmakten för kvinnor och flickor på landsbygden. Programmet genomförs 2022-2025 och fokuserar på fyra mål: Mål 1: Förbättrad livsmedelstrygghet och näring för kvinnor på landsbygden, inklusive hushåll, vilket bidrar till rättvisa och hållbara livsmedelssystem Mål 2: Ökade inkomster, anständigt arbete och ekonomisk egenmakt för att säkra försörjning och bygga motståndskraft bland kvinnor på landsbygden Mål 3: Stärkt röst och inflytande bland kvinnor på landsbygden för jämlikt deltagande och ledarskap på hushålls-, samhälls- och organisationsnivå samt i styrningssystem Mål 4: Stärkta genderanpassade rättsliga ramverk, policyer och institutioner för att skapa en gynnsam miljö för kvinnor på landsbygden att säkra sin försörjning, sina rättigheter och motståndskraft Programmets målgruppsfokus har utökats för fas II och inkluderar kvinnor utanför jordbrukssektorn samt män och pojkar. Liksom under fas I kommer de mest sårbara kvinnorna på landsbygden och ekonomiskt aktiva kvinnor att fortsatt vara målgruppsfokus. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 2400000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 2400000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 8000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 2400000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 2400000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 2400000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 2400000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 8000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 2400000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 2400000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 2400000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 2400000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened ownership and tenure rights for land and natural resources Stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61050355-6105035502 Sweden The Joint Program for Accelerating Progress towards the Economic Empowerment of Rural Women (RWEE) is a global initiative aimed at securing the livelihoods and rights of rural women in line with sustainable development. RWEE's second phase starts in 2022 and runs until 2027. The program is implemented as a Multi-Party Trust Fund (MPTF) where a number of UN agencies - Food and Agriculture Organization (FAO), International Fund for Agricultural Development (IFAD), UN Women and the World Food Program (WFP) - are implementing organisations. The United Nations Development Program (UNDP) administers the program. Joint Program for Accelerating Progress towards the Economic Empowerment of Rural Women (RWEE) är ett globalt initiativ som syftar till att säkra landsbygdskvinnors försörjning och rättigheter i linje med hållbar utveckling. RWEE:s andra fas startar 2022 och löper till 2027. Programmet genomförs som en Multi-Party Trust Fund (MPTF) där flertalet FN-organ - Food and Agriculture Organization (FAO), International Fund for Agricultural Development (IFAD), UN Women and the World Food Program (WFP) - är implementerande organisationer. United Nations Development Programme (UNDP) administrerar programmet. RWEE syftar till att skapa hållbar transformativ förändring och stärka den ekonomiska egenmakten för kvinnor och flickor på landsbygden. Programmet genomförs 2022-2025 och fokuserar på fyra mål: Mål 1: Förbättrad livsmedelstrygghet och näring för kvinnor på landsbygden, inklusive hushåll, vilket bidrar till rättvisa och hållbara livsmedelssystem Mål 2: Ökade inkomster, anständigt arbete och ekonomisk egenmakt för att säkra försörjning och bygga motståndskraft bland kvinnor på landsbygden Mål 3: Stärkt röst och inflytande bland kvinnor på landsbygden för jämlikt deltagande och ledarskap på hushålls-, samhälls- och organisationsnivå samt i styrningssystem Mål 4: Stärkta genderanpassade rättsliga ramverk, policyer och institutioner för att skapa en gynnsam miljö för kvinnor på landsbygden att säkra sin försörjning, sina rättigheter och motståndskraft Programmets målgruppsfokus har utökats för fas II och inkluderar kvinnor utanför jordbrukssektorn samt män och pojkar. Liksom under fas I kommer de mest sårbara kvinnorna på landsbygden och ekonomiskt aktiva kvinnor att fortsatt vara målgruppsfokus. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 20000000 20000000 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 10000000 20000000 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 2250000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10250000 UNDP/United Nations Development Programme 7500000 UNDP/United Nations Development Programme 450000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 1500000 UNDP/United Nations Development Programme 2050000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 4100000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 900000 UNDP/United Nations Development Programme 900000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 4100000 UNDP/United Nations Development Programme Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for food security, sustainable food systems, increased productivity and sustainability in agriculture, forestry and fishing, and strengthened ownership and tenure rights to land and natural resources Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050456 Sweden Toronto Centre 2016-2020 Kärnstöd till Toronto Leadership Centre för perioden 2016-2019. Insatsen har som övergripande mål att stärka utvecklingsländers kapacitet att reglera/övervaka den finansiella sektorn i riktning mot stabila och inkluderande marknader. Toronto Centre (TC) är en oberoende icke-vinstdrivande organisation som grundades 1998 av dåvarande kanadensiska CIDA, Världsbanken och Schulich School of International Business som ett direkt svar på den asiatiska krisen som tydligt visade att ekonomiska framsteg och minskad fattigdom riskerar kraftiga bakslag ifall en ekonomisk kris bryter ut. IMF och Sida (sedan 2008) har anslutit som finansiärer och verksamheten är inne i en stark expansionsfas med stor efterfrågan på centrets tjänster. TC erbjuder olika program i samarbete med mottagarländernas regler- eller övervakningsinstitutioner (typ Finansinspektion eller Centralbank) som kan vara veckolånga eller återkommande över en 4-årsperiod till vissa länder. Områdena som täcks utgörs av banking, försäkring, värdepapper, pensioner, mikrofinans och mikroförsäkring. TCs ursprungliga ansökan låg på MSEK 13,8 per år men har reducerats ner till MSEK 9, främst beroende på Sidas neddragna anslag. Det nu aktuella beloppet innebär ändå en höjning vilket speglar det faktum att verksamheten, enligt flera oberoende utvärderingar, bedrivs framgångsrikt och effektivt. CIDA (numera GAC) är största finansiär. Under 2015 deltog sammanlagt 1 300 personer i 66 olika program. Den nu aktuella avtalsperioden baseras på fyra strategiska mål: * Expandera verksamheten och erbjuda fler program * Utöka andelen fleråriga program * Fördjupa uppföljningen med deltagarna genom post-program aktiviteter och on-line resurscenter * Kontinuerligt följa upp och sträva efter ökad kvalitet, bl a via Program Quality Task Force Sida har tidigare framgångsrikt drivit frågan om jämställdhet och kommer även göra det framgent inklusive miljö/klimat. Utvecklingsinsatsens avsedda effekt är att bidra till ekonomisk utveckling genom att de finansiella marknaderna är stabila, uthålliga och tillgängliga för alla. Detta uppnås genom att höja kapaciteten hos de institutioner som reglerar/övervakar dessa marknader via ökad krisberedskap och förändringsbenägenhet i överensstämmelse med senast utvecklad "best practise" och som syftar mot mer inkluderande och mer effektivt fungerande finansiella marknader. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Education/training in banking and financial services Banking & Financial Services Insatsen baseras på en väl genomarbetad förändringsteori (senast uppdaterad 2019) som kopplar till ett resultatramverk med indikatorer på olika nivåer. Verksamheten innebär att deltagare erhåller träning inom relevanta områden kopplade till finansiell stabilitet. Generellt sett var 2019 ett produktivt år för TC genom att man fortsatte att leverera implementering enligt plan (2016-2020). Mer specifikt innebar det att man genomförde 78 kapacitetsutvecklingsprogram (med fokus på riskbaserad övervakning), utökade de långsiktiga landprogrammen, stärkte rådgivningsfunktionen samt fortsatte utvecklandet av TC-community genom sociala medier och webinarier. Fortsatta satsningar på jämställdhet och klimatrisker genomfördes också. Sett över hela avtalsperioden uppnåddes en stabil ökning av genomförda program då motsvarande siffra för 2016 var 57 program. Globecs förändringsteori Finansiell stabilitet är en avgörande faktor för uthållig fattigdomsbekämpning. Insatsen innebär fokus på hur nationella institutioner, vilket motsvarar Finansinspektioner men som i utvecklingsländer ofta utgör en integrerad del av centralbanken, kan utvecklas inom ramarna för balansgången mellan alltför slapp eller alltför rigid övervakning. TC utnyttjar härvidlag internationell "best practise" men kan också sägas bidra till att den globala normativa kunskapsnivån utvecklas och systematiseras. Bedömningen av fördelningen mellan de olika genomförandekanalerna är därför att 30% kan hänföras till GLOB/NORM och 70% till NAT/INST och att inget direkt genomförande är kopplat till den direkta målgruppen. Resultatramverk och ett axplock av uppnådda resultat Ramverket består av fyra pelare och inom parentes anges till vilken genomförandekanal från GLOBECs förändringsteori som pelaren kan hänföras till: -  Kapacitetsutveckling riktad till reglerare/övervakare (NAT/INST)    Målet 2019 var att leverera 75 program vilket överskreds genom att man genomförde 81 (varav 3 icke-ODA)   Målet 2019 var att genomföra en specifik certifieringskurs vilket skedde 2 gånger under året   Målet 2019 var att erbjuda 15 stipendier vilket överskreds genom att man erbjöd 25 stipendier -  Öka antalet fleråriga landengagemang (NAT/INST)    Målet 2019 var 40% av budgeten, 30 besök och 10 partnerländer. Resultatet blev 42%, 34 besök och 12 länder. -  Expandera rådgivningsfunktionen (GLOB/NORM)    Målet är att etablera sig som den naturliga aktören att vända sig till vilket innebär vissa mätutmaningar men ett flertal aktiviteter har genomförts.  -  Säkerställa kvalitetsaspekten på de genomförda programmen    Återkopplingen från deltagarna analyseras noggrant och sammantaget förbättrades omdömena marginellt jämfört med tidigare år Av de 81 programmen som genomfördes 2019 var 9 internationella (1 genomfördes traditionsenligt i Stockholm), 18 regionala, 20 landspecifika och 34 fleråriga landprogram. Drygt 2 100 deltagare från 112 länder, varav 46% kvinnor, genomgick något av programmen. Efterfrågan bedöms fortsatt vara hög och det är tillgången till finansiering som utgör den främsta begränsningen. Av de landspecifika programmen riktades 30% till LDC-länder och 40% utgjordes av Sida-länder. Jämställdhet och klimat utgör områden som ges extra uppmärksamhet och fr a jämställdhet integreras och följs upp systematiskt. Sammantaget lyckas TC leverera bra resultat på sina indikatorer och resultatramverk. Resonemangen utifrån förändringsteorin hur man når impact-målet blir alltmer komplexa och något mer spekulativa ju högre upp i kedjan man kommer men bygger ändå på realistiska antaganden och verkliga observationer. Denna uppfattning delas av utvärderaren. Under 2020 utgjorde hanteringen av covid givetvis en icke förväntad realitet. Intrycket är att TC med mycket kort varsel lyckades ställa om verksamheten men också kunde erbjuda stöd och rådgivning i en känslig period då stor osäkerhet rådde vilket kunde ha lett till omfattande instabilitet och behov av kostsam krishantering. Ett Centre of Excellence for Crisis Preparedness etablerades sålunda redan i slutet av mars. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050456-6105045601 Sweden Toronto Centre 2016-2020 Kärnstöd till Toronto Leadership Centre för perioden 2016-2019. Insatsen har som övergripande mål att stärka utvecklingsländers kapacitet att reglera/övervaka den finansiella sektorn i riktning mot stabila och inkluderande marknader. Toronto Centre (TC) är en oberoende icke-vinstdrivande organisation som grundades 1998 av dåvarande kanadensiska CIDA, Världsbanken och Schulich School of International Business som ett direkt svar på den asiatiska krisen som tydligt visade att ekonomiska framsteg och minskad fattigdom riskerar kraftiga bakslag ifall en ekonomisk kris bryter ut. IMF och Sida (sedan 2008) har anslutit som finansiärer och verksamheten är inne i en stark expansionsfas med stor efterfrågan på centrets tjänster. TC erbjuder olika program i samarbete med mottagarländernas regler- eller övervakningsinstitutioner (typ Finansinspektion eller Centralbank) som kan vara veckolånga eller återkommande över en 4-årsperiod till vissa länder. Områdena som täcks utgörs av banking, försäkring, värdepapper, pensioner, mikrofinans och mikroförsäkring. TCs ursprungliga ansökan låg på MSEK 13,8 per år men har reducerats ner till MSEK 9, främst beroende på Sidas neddragna anslag. Det nu aktuella beloppet innebär ändå en höjning vilket speglar det faktum att verksamheten, enligt flera oberoende utvärderingar, bedrivs framgångsrikt och effektivt. CIDA (numera GAC) är största finansiär. Under 2015 deltog sammanlagt 1 300 personer i 66 olika program. Den nu aktuella avtalsperioden baseras på fyra strategiska mål: * Expandera verksamheten och erbjuda fler program * Utöka andelen fleråriga program * Fördjupa uppföljningen med deltagarna genom post-program aktiviteter och on-line resurscenter * Kontinuerligt följa upp och sträva efter ökad kvalitet, bl a via Program Quality Task Force Sida har tidigare framgångsrikt drivit frågan om jämställdhet och kommer även göra det framgent inklusive miljö/klimat. Utvecklingsinsatsens avsedda effekt är att bidra till ekonomisk utveckling genom att de finansiella marknaderna är stabila, uthålliga och tillgängliga för alla. Detta uppnås genom att höja kapaciteten hos de institutioner som reglerar/övervakar dessa marknader via ökad krisberedskap och förändringsbenägenhet i överensstämmelse med senast utvecklad "best practise" och som syftar mot mer inkluderande och mer effektivt fungerande finansiella marknader. Sweden Toronto Leadership Centre Swedish International Development Cooperation Agency Toronto Leadership Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 9000000 9000000 0 0 0 -6000000 0 6000000 6000000 0 3000000 9000000 9000000 0 9000000 0 -9000000 -9000000 18000000 Toronto Leadership Centre 9000000 Toronto Leadership Centre 9000000 Toronto Leadership Centre SE-0-SE-6-61050456-6105045602 Sweden Toronto Centre 2016-2020 Kärnstöd till Toronto Leadership Centre för perioden 2016-2019. Insatsen har som övergripande mål att stärka utvecklingsländers kapacitet att reglera/övervaka den finansiella sektorn i riktning mot stabila och inkluderande marknader. Toronto Centre (TC) är en oberoende icke-vinstdrivande organisation som grundades 1998 av dåvarande kanadensiska CIDA, Världsbanken och Schulich School of International Business som ett direkt svar på den asiatiska krisen som tydligt visade att ekonomiska framsteg och minskad fattigdom riskerar kraftiga bakslag ifall en ekonomisk kris bryter ut. IMF och Sida (sedan 2008) har anslutit som finansiärer och verksamheten är inne i en stark expansionsfas med stor efterfrågan på centrets tjänster. TC erbjuder olika program i samarbete med mottagarländernas regler- eller övervakningsinstitutioner (typ Finansinspektion eller Centralbank) som kan vara veckolånga eller återkommande över en 4-årsperiod till vissa länder. Områdena som täcks utgörs av banking, försäkring, värdepapper, pensioner, mikrofinans och mikroförsäkring. TCs ursprungliga ansökan låg på MSEK 13,8 per år men har reducerats ner till MSEK 9, främst beroende på Sidas neddragna anslag. Det nu aktuella beloppet innebär ändå en höjning vilket speglar det faktum att verksamheten, enligt flera oberoende utvärderingar, bedrivs framgångsrikt och effektivt. CIDA (numera GAC) är största finansiär. Under 2015 deltog sammanlagt 1 300 personer i 66 olika program. Den nu aktuella avtalsperioden baseras på fyra strategiska mål: * Expandera verksamheten och erbjuda fler program * Utöka andelen fleråriga program * Fördjupa uppföljningen med deltagarna genom post-program aktiviteter och on-line resurscenter * Kontinuerligt följa upp och sträva efter ökad kvalitet, bl a via Program Quality Task Force Sida har tidigare framgångsrikt drivit frågan om jämställdhet och kommer även göra det framgent inklusive miljö/klimat. Utvecklingsinsatsens avsedda effekt är att bidra till ekonomisk utveckling genom att de finansiella marknaderna är stabila, uthålliga och tillgängliga för alla. Detta uppnås genom att höja kapaciteten hos de institutioner som reglerar/övervakar dessa marknader via ökad krisberedskap och förändringsbenägenhet i överensstämmelse med senast utvecklad "best practise" och som syftar mot mer inkluderande och mer effektivt fungerande finansiella marknader. Sweden Toronto Leadership Centre Swedish International Development Cooperation Agency Toronto Leadership Centre 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9000000 0 9000000 9000000 18000000 Toronto Leadership Centre 9000000 Toronto Leadership Centre 9000000 Toronto Leadership Centre Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61050457 Sweden FIAS, Facility for Investment Climate Adv Services 2017-21. Support for enhanced business- and investment climate through primarily institutional and regulatory reforms. Det övergripande målet för Sveriges strategi för globala utvecklingssamarbetet inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 är att skapa förutsättningar för människor som lever i fattigdom eller under förtryck för att kunna ta del av och kunna bidra till ekonomisk utveckling. FIAS huvudsakliga mål är att stötta utvecklingsländer i reformarbete relaterat till att förbättra affärsklimat, expandera marknadsmöjligheter och öka konkurrenskraft på företagsnivå. Interventionslogiken bygger på att reformer genomförs för att skapa förutsättningar för företag att verka i ett transparent, inkluderande och effektivt system där produktivitet och konkurrens, med tydliga spelregler, möjliggör företag inom olika sektorer att ta del av marknadsmöjligheter och bidra till tillväxt, jobbskapande och fattigdomsminskning. Få aktörer har möjlighet att genom dialog bidra till policyskapande på allra högsta politiska nivå, men en sådan stark aktör är Världsbanksgruppen som i många år har arbetat med affärs- och investeringsklimatfrågor, i stor utsträckning inom ramen för FIAS. Världsbanksgruppen bedöms ha stor kompetens och kapacitet, liksom geografisk närvaro i princip samtliga utvecklingsländer. De har också stor kapacitet vad gäller implementering och utveckling av verktyg, kunskap och best practises. FIAS strategi följer och bidrar till Världsbanksgruppens två effektmål; att eliminera fattigdom och främja gemensamt välstånd. Dessa mål understryker vikten av ekonomisk tillväxt, inkludering, hållbarhet och jämlikhet. Givet att FIAS är en trust fund med flertal projekt av olika karaktär i olika länder och kontexter så blir målsättningen och följande resultatrapportering, enligt FIAS resultatramverk eller score card på en aggregerad nivå. För att exemplifiera så genomfördes totalt 124 projekt under 2020 i totalt 83 länder. FIAS tjänster är efterfrågestyrda så frågan om klientnöjdhet är en viktig faktor i FIAS arbete samt effekter kopplat till reformarbete. Vad som skiljer målsättningen för den nya strategin mot den gamla är den uttalade målsättningen för miljö, digitalisering, jämställdhet och sysselsättning. Vidare, till följd av Covid-19 pandemin där företag förlorade investeringar, har faktorn bibehållna investeringar lagts till för att komplettera målsättningen kring resultat om investeringar som genereras till följd av FIAS interventioner. Under den nya strategin 2022-2026 har följande målsättning satts: Mål för implementering i prioriterade länder/regioner: - Procentandel reformer stöttade av FIAS i IDA länder: 70% - Procentandel reformer stöttade av FIAS i Afrika söder om Sahara: 50% - Procentandel reformer stöttade av FIAS i konflikt- och sviktandestater länder: 25% Mål inom klientnöjdhet och utvecklingseffektivitet - Övergripande klientnöjdhet (baserat på resultat från IFC:s klientundersökning): 90% - Procentandel av FIAS stöttade projekt betygsatta som tillfredställande i termer av utvecklingseffektivitet: 80% Mål på effektnivå - Direkta compliance-relaterade kostnadsbesparingar: 200 miljoner USD - Investeringar genererade/bibehållna: 1 miljard USD - Antal pilotbedömningar av sysselsättningsskapande: 10-15 st. - Procentandel jämställdhetsflaggade projekt inom FIAS kärnstöd: 80% - Procentandel jämställdhetsflaggade projekt inom FIAS totala program portfolio: 40% - Procentandel klimat flaggade projekt inom FIAS kärnstöd: 70% - Procentandel klimat flaggade projekt inom FIAS totala program portfolio: 35% FIAS bedöms komplettera andra Sida-finansierade insatser med IFC och Världsbanken på global, regional och bilateral nivå på ett fördelaktigt sätt. Genom att avancera affärsklimaten med hjälp av ovansatta mål, banar insatsen vägen för ett förbättrat klimat på lokal nivå och insatser som görs inom det bilaterala utvecklingssamarbetet. Dock noterar Sida att i och med ökat fokus på sektorspecifika initiativ, att FIAS kommer behöva vara extra lyhörd på initiativ som görs lokalt, dels av IFC men även andra aktörer för att säkerställa effektivitet. FIAS användande av Country Private Sector Diagnostics kommer bli viktiga här. Genom verktyg framtagna av FIAS kan lokala behov synliggöras och projekt finansierade av FIAS genomföras. Genom fonden kan resurssättning i form av rådgivare och tillhörande teknisk kompetens för att åtgärda lokala affärsklimatproblem säkerställas. Sveriges strategi för globala utvecklingssamarbetet inom hållbar ekonomisk utveckling belyser det normativa värdet av insatser och Sida bedömer även att det globala stödet till FIAS bidrar till viss hävstångskraft i att främja en hållbar ekonomisk utveckling där privata sektorn får utrymme att bidra till positiv samhällsutveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services FIAS performance is measured on a scorecard attached to the FY17-21 FIAS Strategy. Results are mainly reported in relation to investmen climate reforms supported at the national level and knowledge management products. Impact is reported in relation to direct compliance cost savings for firms and investments generated from facilitation of foreign direct investments.   In terms of investment climate reforms, in total during the Strategy period FIAS has supported 133 reforms (31 under FY19), of which 60 % were achieved in IDA counties, 35 % were achieved in fragile, conflict and violence affected (FCV) states and 71 % were achieved in Sub-Saharan Africa. In relation to the overall targets the reform count is just below half, which is a little slow in order to reach the target (see more below), but the share of work in IDA, FCV and SSA is in accordance to reach set targets.  Country level examples include Togo, were FIAS assisted the government to ease the process of starting a business by reducing the minimum capital requirement, introducing an online platform for company name search, reducing registration fees, and allowing entrepreneurs to pay the fees directly at the one-stop shop. [NAT/INST] In Ethiopia as well as in Rwanda, FIAS is supporting the respective governments to expand and retain foreign direct investments by assisting in the design and implementation of a Systemic Investor Response Mechanism (SIRM) that aims to better detect, manage and track investor grievances. The SIRM unit is intended to reinforce ability to identify as early as possible critical grievances that arise between already established investors and public agencies before they escalate in to full-fledged disputes or lead to withdrawal, cancellation of investment. It also offers the opportunity to measure investment and jobs impact in connection with high-risk grievances successfully resolved. [NAT/INST] In Afghanistan, the FIAS-supported Business Licensing Project was launched in 2015 and completed successfully in FY19. It demonstrated a flexible approach in order to reduced time and cost of business licensing and renewals. Policy discussions between the IFC team and the Afghan government led to the merger of the Afghanistan Investment Support Agency (AISA) and the Ministry of Commerce and Industries (MoCI), which eliminated many overlapping license requirements and also led to a broadening of the project’s scope in line with new government priorities. [NAT/INST] In Albania, FIAS contributions to building Albanian Investment Development Agency’s (AIDA) capacity to perform investment protection and aftercare services were critical for facilitating repeat investments. Through AIDA’s help to investors to solve construction, taxation, and customs clearance issues, firms have invested an additional $10 million, creating 2,000 new jobs, including for 1,580 women. The team working with Equitable Growth, Finance and Institutions (EFI) prepare and disseminate knowledge management products on a wide range of topics related to the business environment, markets, and competitiveness. This includes publications, conferences, seminars, and knowledge-sharing events on topics related to the FIAS strategic pillars, and open data/data science.  Example of publications during 2019 are “Women at Work: How Can Investment Incentives Be Used to Enhance Economic Opportunities for Women?” which identifies and analyses investment incentives that governments can provide to businesses with the aim of promoting gender equality, and “Regulatory Tools, Effective Markets and Private Sector Participation in the Forestry and Wood Products Processing Sectors: Issues and Solutions for Developing Countries”, a report which presents framework for strengthening the effectiveness and efficiency of regulation of forestry and related sectors in developing countries. These products is aimed to contribute to global knowledge and feed into broader dialogue and processes. [GLOB/NORM] The Open Data platforms supported by FIAS, featuring the most relevant indicators and datasets in the dynamic space incorporating trade, competitiveness, investment, innovation, and governance, have continued providing users with updated data, reports, and visualizations from more than 70 different sources and more than 6,000 indicators. Nearly 115,000 users visited the platforms from May 2018 to September 2019. [GLOB/NORM] On a general level, the recent FIAS Mid Term Review (MTR) states that client facing (CF) projects are generally well aligned with country needs and priorities, as spelled out in national strategies. Project designs are usually well attuned to local conditions. CF-projects have delivered a substantial amount of assistance and performance in terms of output delivery is largely very positive with most operations performing on or above targets. KM-projects also produced a significant amount of outputs. KM-products have, according to the MTR, played a crucial role in setting the stage for a range of new operational invest climate projects, especially at the regional level and so far benefitted nearly 300 World Bank Group operational projects under the FIAS strategy period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050457-6105045701 Sweden FIAS, Facility for Investment Climate Adv Services 2017-21. Support for enhanced business- and investment climate through primarily institutional and regulatory reforms. Det övergripande målet för Sveriges strategi för globala utvecklingssamarbetet inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 är att skapa förutsättningar för människor som lever i fattigdom eller under förtryck för att kunna ta del av och kunna bidra till ekonomisk utveckling. FIAS huvudsakliga mål är att stötta utvecklingsländer i reformarbete relaterat till att förbättra affärsklimat, expandera marknadsmöjligheter och öka konkurrenskraft på företagsnivå. Interventionslogiken bygger på att reformer genomförs för att skapa förutsättningar för företag att verka i ett transparent, inkluderande och effektivt system där produktivitet och konkurrens, med tydliga spelregler, möjliggör företag inom olika sektorer att ta del av marknadsmöjligheter och bidra till tillväxt, jobbskapande och fattigdomsminskning. Få aktörer har möjlighet att genom dialog bidra till policyskapande på allra högsta politiska nivå, men en sådan stark aktör är Världsbanksgruppen som i många år har arbetat med affärs- och investeringsklimatfrågor, i stor utsträckning inom ramen för FIAS. Världsbanksgruppen bedöms ha stor kompetens och kapacitet, liksom geografisk närvaro i princip samtliga utvecklingsländer. De har också stor kapacitet vad gäller implementering och utveckling av verktyg, kunskap och best practises. FIAS strategi följer och bidrar till Världsbanksgruppens två effektmål; att eliminera fattigdom och främja gemensamt välstånd. Dessa mål understryker vikten av ekonomisk tillväxt, inkludering, hållbarhet och jämlikhet. Givet att FIAS är en trust fund med flertal projekt av olika karaktär i olika länder och kontexter så blir målsättningen och följande resultatrapportering, enligt FIAS resultatramverk eller score card på en aggregerad nivå. För att exemplifiera så genomfördes totalt 124 projekt under 2020 i totalt 83 länder. FIAS tjänster är efterfrågestyrda så frågan om klientnöjdhet är en viktig faktor i FIAS arbete samt effekter kopplat till reformarbete. Vad som skiljer målsättningen för den nya strategin mot den gamla är den uttalade målsättningen för miljö, digitalisering, jämställdhet och sysselsättning. Vidare, till följd av Covid-19 pandemin där företag förlorade investeringar, har faktorn bibehållna investeringar lagts till för att komplettera målsättningen kring resultat om investeringar som genereras till följd av FIAS interventioner. Under den nya strategin 2022-2026 har följande målsättning satts: Mål för implementering i prioriterade länder/regioner: - Procentandel reformer stöttade av FIAS i IDA länder: 70% - Procentandel reformer stöttade av FIAS i Afrika söder om Sahara: 50% - Procentandel reformer stöttade av FIAS i konflikt- och sviktandestater länder: 25% Mål inom klientnöjdhet och utvecklingseffektivitet - Övergripande klientnöjdhet (baserat på resultat från IFC:s klientundersökning): 90% - Procentandel av FIAS stöttade projekt betygsatta som tillfredställande i termer av utvecklingseffektivitet: 80% Mål på effektnivå - Direkta compliance-relaterade kostnadsbesparingar: 200 miljoner USD - Investeringar genererade/bibehållna: 1 miljard USD - Antal pilotbedömningar av sysselsättningsskapande: 10-15 st. - Procentandel jämställdhetsflaggade projekt inom FIAS kärnstöd: 80% - Procentandel jämställdhetsflaggade projekt inom FIAS totala program portfolio: 40% - Procentandel klimat flaggade projekt inom FIAS kärnstöd: 70% - Procentandel klimat flaggade projekt inom FIAS totala program portfolio: 35% FIAS bedöms komplettera andra Sida-finansierade insatser med IFC och Världsbanken på global, regional och bilateral nivå på ett fördelaktigt sätt. Genom att avancera affärsklimaten med hjälp av ovansatta mål, banar insatsen vägen för ett förbättrat klimat på lokal nivå och insatser som görs inom det bilaterala utvecklingssamarbetet. Dock noterar Sida att i och med ökat fokus på sektorspecifika initiativ, att FIAS kommer behöva vara extra lyhörd på initiativ som görs lokalt, dels av IFC men även andra aktörer för att säkerställa effektivitet. FIAS användande av Country Private Sector Diagnostics kommer bli viktiga här. Genom verktyg framtagna av FIAS kan lokala behov synliggöras och projekt finansierade av FIAS genomföras. Genom fonden kan resurssättning i form av rådgivare och tillhörande teknisk kompetens för att åtgärda lokala affärsklimatproblem säkerställas. Sveriges strategi för globala utvecklingssamarbetet inom hållbar ekonomisk utveckling belyser det normativa värdet av insatser och Sida bedömer även att det globala stödet till FIAS bidrar till viss hävstångskraft i att främja en hållbar ekonomisk utveckling där privata sektorn får utrymme att bidra till positiv samhällsutveckling. Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 0 0 0 0 0 5000000 0 0 5000000 -5000000 0 0 5000000 5000000 -5000000 5000000 0 -5000000 0 0 0 5000000 0 0 0 -5000000 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-61050457-6105045703 Sweden FIAS, Facility for Investment Climate Adv Services 2017-21. Support for enhanced business- and investment climate through primarily institutional and regulatory reforms. Det övergripande målet för Sveriges strategi för globala utvecklingssamarbetet inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 är att skapa förutsättningar för människor som lever i fattigdom eller under förtryck för att kunna ta del av och kunna bidra till ekonomisk utveckling. FIAS huvudsakliga mål är att stötta utvecklingsländer i reformarbete relaterat till att förbättra affärsklimat, expandera marknadsmöjligheter och öka konkurrenskraft på företagsnivå. Interventionslogiken bygger på att reformer genomförs för att skapa förutsättningar för företag att verka i ett transparent, inkluderande och effektivt system där produktivitet och konkurrens, med tydliga spelregler, möjliggör företag inom olika sektorer att ta del av marknadsmöjligheter och bidra till tillväxt, jobbskapande och fattigdomsminskning. Få aktörer har möjlighet att genom dialog bidra till policyskapande på allra högsta politiska nivå, men en sådan stark aktör är Världsbanksgruppen som i många år har arbetat med affärs- och investeringsklimatfrågor, i stor utsträckning inom ramen för FIAS. Världsbanksgruppen bedöms ha stor kompetens och kapacitet, liksom geografisk närvaro i princip samtliga utvecklingsländer. De har också stor kapacitet vad gäller implementering och utveckling av verktyg, kunskap och best practises. FIAS strategi följer och bidrar till Världsbanksgruppens två effektmål; att eliminera fattigdom och främja gemensamt välstånd. Dessa mål understryker vikten av ekonomisk tillväxt, inkludering, hållbarhet och jämlikhet. Givet att FIAS är en trust fund med flertal projekt av olika karaktär i olika länder och kontexter så blir målsättningen och följande resultatrapportering, enligt FIAS resultatramverk eller score card på en aggregerad nivå. För att exemplifiera så genomfördes totalt 124 projekt under 2020 i totalt 83 länder. FIAS tjänster är efterfrågestyrda så frågan om klientnöjdhet är en viktig faktor i FIAS arbete samt effekter kopplat till reformarbete. Vad som skiljer målsättningen för den nya strategin mot den gamla är den uttalade målsättningen för miljö, digitalisering, jämställdhet och sysselsättning. Vidare, till följd av Covid-19 pandemin där företag förlorade investeringar, har faktorn bibehållna investeringar lagts till för att komplettera målsättningen kring resultat om investeringar som genereras till följd av FIAS interventioner. Under den nya strategin 2022-2026 har följande målsättning satts: Mål för implementering i prioriterade länder/regioner: - Procentandel reformer stöttade av FIAS i IDA länder: 70% - Procentandel reformer stöttade av FIAS i Afrika söder om Sahara: 50% - Procentandel reformer stöttade av FIAS i konflikt- och sviktandestater länder: 25% Mål inom klientnöjdhet och utvecklingseffektivitet - Övergripande klientnöjdhet (baserat på resultat från IFC:s klientundersökning): 90% - Procentandel av FIAS stöttade projekt betygsatta som tillfredställande i termer av utvecklingseffektivitet: 80% Mål på effektnivå - Direkta compliance-relaterade kostnadsbesparingar: 200 miljoner USD - Investeringar genererade/bibehållna: 1 miljard USD - Antal pilotbedömningar av sysselsättningsskapande: 10-15 st. - Procentandel jämställdhetsflaggade projekt inom FIAS kärnstöd: 80% - Procentandel jämställdhetsflaggade projekt inom FIAS totala program portfolio: 40% - Procentandel klimat flaggade projekt inom FIAS kärnstöd: 70% - Procentandel klimat flaggade projekt inom FIAS totala program portfolio: 35% FIAS bedöms komplettera andra Sida-finansierade insatser med IFC och Världsbanken på global, regional och bilateral nivå på ett fördelaktigt sätt. Genom att avancera affärsklimaten med hjälp av ovansatta mål, banar insatsen vägen för ett förbättrat klimat på lokal nivå och insatser som görs inom det bilaterala utvecklingssamarbetet. Dock noterar Sida att i och med ökat fokus på sektorspecifika initiativ, att FIAS kommer behöva vara extra lyhörd på initiativ som görs lokalt, dels av IFC men även andra aktörer för att säkerställa effektivitet. FIAS användande av Country Private Sector Diagnostics kommer bli viktiga här. Genom verktyg framtagna av FIAS kan lokala behov synliggöras och projekt finansierade av FIAS genomföras. Genom fonden kan resurssättning i form av rådgivare och tillhörande teknisk kompetens för att åtgärda lokala affärsklimatproblem säkerställas. Sveriges strategi för globala utvecklingssamarbetet inom hållbar ekonomisk utveckling belyser det normativa värdet av insatser och Sida bedömer även att det globala stödet till FIAS bidrar till viss hävstångskraft i att främja en hållbar ekonomisk utveckling där privata sektorn får utrymme att bidra till positiv samhällsutveckling. Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 15000000 15000000 0 20000000 15000000 0 0 15000000 0 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050461 Sweden The objective of the Trust Fund is to support the implementation of activities connected to CGAP VI which aims to improve the lives of poor people by spurring innovations, advancing knowledge and disseminating best practices that promote responsible and inclusive financial markets. CGAP focuses on supporting progress in the following areas. i) Understanding demand to effectively deliver to the poor ii) Advancing financial innovation for the poor iii) Developing robust provider ecosystem iv) Establishing an enabling and protective policy environmnet globally v) Promoting effective and responsible funding for financial inclusion CGAP (the Consultative Group to Assist the Poor) är en Världsbanksbaserad tankesmedja som främjar finansiell inkludering, dvs finansiella tjänster till grupper som inte tidigare har omfattats av dessa tjänster eller är hänvisade till tjänster av låg kvalité till höga kostnader. De tjänster som normalt omfattas utgörs av kredit, sparande, transfereringar och försäkring. Stora framsteg har gjorts på området under de senaste 20 åren och andelen som helt står utanför det formella systemet minskar stadigt men utvecklingen har inte skett likartat överallt. Stora utmaningar återstår exempelvis vad gäller att minska gendergapet och att säkerställa att utvecklandet av tjänsterna sker efterfrågestyrt och motverkar ohållbar skuldsättning. Finansiell inkludering utgör inte ett mål i sig men avsaknad av inkludering, dvs exkludering, har identifierats som en viktig flaskhals och hinder för en positiv utveckling. Insatsen och verksamheten befinner sig i skärningspunkten med flera områden med relevans för strategin för hållbar ekonomisk utveckling såsom privatsektorutveckling, sysselsättning, finansiell stabilitet, migration, livsmedelstrygghet, kvinnors ekonomiska egenmakt och digitalisering. Just den digitala revolutionen har totalt förändrat förutsättningarna för att kostnadseffektivt nå nya grupper med nya typer av tjänster. I ett vidare perspektiv är betalningsfrågor kopplade till energi, vatten, utbildning och hälsa också relevanta i detta sammanhang. Tidigare utvärderingar har pekat på CGAPs förmåga att tidigt identifiera relevanta frågor och därmed kunnat påverka dagordningen. Den nu aktuella strategin har formulerats utifrån önskemålet att kunna vara flexibel men samtidigt ändå agera inom givna ramar vilka kan härledas ur den förändringsteori som tagits fram som en del av formulerandet av den nya strategin. Att skapa en sammanhängande förändringsteori som direkt korrelerar med resultatramverket var en av rekommendationerna från den senaste utvärderingen. Fyra sammanlänkade prioriteringar identifierades som alla bidrar till det övergripande målet att: Fattiga människor ska kunna utnyttja möjligheter och bygga motståndskraft. (Poor people are able to capture opportunities and build resilience) Prioriteringarna utgörs av: * Skapa mervärde för kunder (creating customer value) * Utveckla affärsmodeller (emerging business models) * Stödjande infrastruktur (enabling infrastructure) * Framåtblickande riktlinjer (next generation policy) Det övergripande målet lyder: Poor people, especially women, are able to capture opportunities and build resilience där referensen till kvinnor har adderats i efterhand (januari 2020) Outcome-målet, dvs förändrat beteende, har formulerats som: Poor people use financial solutions relevant to their needs Härunder finns fyra parallella outcomes som alla kopplar till hur finansiella tjänster tillhandahålls och till vilka samtliga aktiviteter kan kopplas och mätas. Customers have information, incentives, trust, confidence and networks to participate in the financial system - Customer Value Providers offer affordable, responsible and accessible financial solutions for poor people that are sustainable and at scale - Emerging Business Models An infrastructure that enables ubiquitous, efficient, open and safe markets is in place - Enabling Infrastructure A policy and regulatory framework for responsible financial inclusion is in place and enforced - Next Generation Policy Härutöver konstateras även CGAPs roll att accelerera marknadsutveckling: Funders, global advocacy organisations and local support organizations support responsible market development for the poor - Sector Influence Utifrån GLOBECs förändringsteori svarar insatsen mot flera strategimål och en grov procentuell uppskattning redovisas nedan. Referenserna till respektive strategimål utgörs av: • Insatsens koppling till PSD-målet kan motiveras utifrån att insatsen bidrar till: Mer jämlik och jämställd tillgång av målgrupperna till finansiella tjänster Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbara marknader som stärker målgruppers möjligheter att delta i, bidra till och ta vara på de ekonomiska möjligheter som marknader kan erbjuda inklusive anständig och produktiv sysselsättning Utveckling och uppskalning av innovativa lösningar t.ex. produkter, tjänster, affärsmodeller, och samarbeten som adresserar utvecklingsutmaningar • Insatsens koppling till WEE-målet kan motiveras utifrån att insatsen bidrar till: Kvinnor har tillgång till finansiella system och verktyg Kvinnor kan använda digitalisering för stärkt ställning i samhället/marknaden Kvinnor och män lever inom mindre könsstereotypa normer och delar föräldraskap- och hushållsrelaterade sysslor i större utsträckning • Insatsens koppling till Digitaliserings-målet kan motiveras utifrån att insatsen bidrar till: En meningsfull och inkluderande tillgång till digitalisering för målgrupperna, där kvinnor och män har samma möjligheter och rättigheter, genom att verka för sänkta konsumentkostnader för mobiltrafik och mobila enheter samt tillgång till relevanta digitala tjänster Personer som lever i fattigdom innehar kunskaper och färdigheter för att dra nytta av, och själva bidra till, digitalisering ICT-reglering som stimulerar skapandet av digitala tjänster och skyddar privatpersoners rättigheter, och samarbete på en global nivå för en inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Insatsen är ur strategimålsperspektiv klassad enligt följande: PSD - 60% WEE - 25% Digitalisering - 15% Genomförandekanalen är företrädesvis det globala/normativa men många av slutsatserna genereras utifrån insatser som genererats utifrån landbaserade program. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Informal/semi-formal financial intermediaries Banking & Financial Services CGAP verkar genom att identifiera framväxande utmaningar och möjligheter inom finansiell inkludering och tar fram och sprider evidensbaserade lösningar via forskning och demonstrationsprojekt. CGAPs verksamhet är i högsta grad globalt normativt genom sin funktion som kunskapsgenererande think-tank. Viss del av verksamheten bedrivs genom landprogram. Den delen av verksamheten ligger närmare utveckling av nationella institutioner, men bidrar ändå otvivelaktigt till den normativa kunskapsutvecklingen. CGAPs strategi (CGAP VI) hade det övergripande målet ovan (Poor people, especially women, are able to capture opportunities and build resilience) som sin ledstjärna och genomfördes genom projekt med en genomsnittlig livslängd på 2-3 år. Den relativt korta perioden innebär att man har en flexibilitet och förmåga att anpassa verksamheten till förändrade förutsättningar. En mindre översyn av den strategiska styrningen gjordes i januari 2020 men mycket snart därefter sattes denna flexibilitet på prov genom att covid i grunden ändrade förutsättningarna i kombination med att det efterhand kunde konstateras att verkningarna av pandemin skulle bli långvariga. I praktiken innebar detta att samtliga program omstrukturerades i enlighet med ovan nämnda impact areas och med ett jämställdhetsfokus men också att flera nya program kunde initieras. Områden som kom att utforskas närmare inkluderade klimatförändringar och sviktande stater samt införlivandet av jämställdhet i samtliga aktiviteter i enlighet med det övergripande målet. Genom pandemin påverkades främst de aktiviteter som normalt sett hanteras IRL, exempelvis utforskning av potentiella samarbeten, men också att större tyngd och fokus hamnade på medarbetarna som redan var stationerade i fält. Fem successiva perspektivförskjutningar som initierades under strategiperioden (och som i hög grad påverkade framtagandet av CGAP VII) inkluderade: - Financial Services For What? Dvs att utsträcka analysen bortom aspekterna tillgång och användande och att betrakta FI som en "enabler" för att uppnå andra mål. Genom en förskjutning mot outcomes formulerades önskvärda långsiktiga effekter som möjligheterna att generera inkomster, erhålla basala tjänster samt bibehålla basal livskvalitet. - Utbrottet av covid innebar ett uppsving för digitala tjänster, inklusive betalningslösningar i form av G2P. MFIer identifierades tidigt som en nyckelaktör och CGAP utvecklade sin roll som referens och auktoritet inom området genom sin respons. - Ett förstärkt fokus på kvinnor etablerades genom såväl riktade program som integrering. Inte minst arbetet kring sociala normer är värt att belysa och det faktum att normer visat sig vara möjliga att påverka. - Skärningspunkten (nexus) mellan klimatförändringar och FI är ett delvis outforskat område som i hög grad kommer påverka genomförandet av CGAP VII. - Fragilitet har visat sig vara en viktigare faktor än vad som tidigare uppmärksammats och kommer på samma sätt inkluderas under CGAP VII, inklusive ett fokus på forcibly displaced persons. Resultaten kan, som tidigare nämnts, klassas inom strategimålen PSD, WEE och Digi. 18 program har genomförts under CGAP VI varav 4 lever vidare in i CGAP VII. Vissa av programmen som redovisas nedan har avslutats tidigare men tas med för en mer komplett slutredovisning. Det kan samtidigt konstateras att flera av resultaten ligger i gränssnittet mellan exempelvis PSD och Digi. Programmen och exempel på resultat redovisas under respektive tema och därefter utifrån Globecs strategimål. Customer Value: Digitalisering/WEE Inom programmet Livelihoods and Financial Services Project (avslutat FY 23) hanterades nya digitala teknologier inom MSE, platform workers (gig economy) samt kvinnor inom jordbruk. Samtidigt som nya möjligheter möjliggör och stabiliserar generering av inkomst tydliggörs även nya risker. - Antalet DFPs och fintechs som utvecklade digitala tjänster (finansiella och icke-finansiella) för att erbjuda dessa till MSE-segmentet uppgick till 6, mot det förväntade antalet inom parentes (4). - Motsvarande siffror i fråga om platforms/gig uppgick till 7 (8). - Motsvarande siffror inom kvinnor /jordbruk uppgick till 6 (4). Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 18, Dox nr 18/000720-77 WEE Inom programmet Segments and Insights (avslutat FY 24) klargjordes hur icke-homogen målgruppen är vilket spelar en avgörande roll för att förstå behov och kunna utforma relevanta lösningar. Från att inledningsvis även ha inkluderat småbrukare och migranter skiftades fokus till kvinnor, och inte minst hur sociala normer påverkar. Inom projektet hanteras även den Community of Practise (FinEquity) som numera inkluderar över 8 000 medlemmar. Under programmets genomförande har CGAPs vision kompletterats till att specifikt inkludera fokus på kvinnor. - Antalet FSPs och myndigheter (non-partners) som utvecklar strategier med en specifik gender lens uppgår till 17 (12) - Motsvarande antal för partners uppgår till 29 (29) Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 7-8, Dox nr 18/000720-77 Emerging Business Models: Digitalisering Inom programmet Digital Business Models (avslutat FY 22) undersöktes brett hur ny teknologi, utifrån uthållighet och uppskalningspotential, påverkade framväxten av nya affärsmodeller och potentiella effekter på FI. Mer specifikt fokuserade man på digitala bankmodeller, tidiga fintech-lösningar, platform business samt modularization of the financial service value chain. Kartläggningen bedömdes vara mer heltäckande jämfört med tidigare ansträngningar inom området och potentialen överskred alla tidigare projektioner men resultatramverket anger inga specifika mål då verksamheten dessutom var nära förknippad med nedan nämnda program. Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 10, Dox nr 18/000720-77 PSD Inom programmet Financial Innovation for Development (avslutat FY 21) fokuserades på lösningar på utvecklingsproblem och som därmed gick ett steg längre än att titta på allmän tillgång till finansiella tjänster. Ett fokus låg på PAYGO-lösningar, och då mer specifikt på hanteringen av kreditrisk. Tillsammans med 15 asset finance companies i Afrika och Asien utarbetades bl a en teknisk guide och tillsammans med IFC, GOGLA och CDC utvecklades KPIer. Det sistnämnda har bidragit till standardisering och transparens. Andra utvecklingsproblem som har belysts utgörs av affordable housing, hälsovård och insatsvaror i jordbruket. - Antalet givare, investerare eller leverantörer som anammat lösningar som tagits fram via programmet uppgick till 49 (40) Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 10, Dox nr 18/000720-77 PSD/Digitalisering Inom ramarna för Data project (avslutat FY 23), och i linje med tidigare program, hanterades frågor kopplade till open APIs (ett allmänt tillgängligt applikationsprogrammeringsgränssnitt) och open banking. Genom framväxten av mobil uppkoppling, digitala konton, digitala identifikationer och andra digitala tjänster lämnar allt fler människor digitala avtryck och en utmaning är hur denna data kan användas produktivt och exempelvis underlätta för kvinnor att utnyttja affärsmöjligheter och bygga motståndskraft. Utmaningen är att utveckla ett helt nytt ekosystem och samtidigt värna säkerhetsaspekterna. Programmet har ännu inte slutredovisats men attraherar stort intresse från såväl reglerare, beslutsfattare och givare men även från leverantörer. Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 17, Dox nr 18/000720-77 Enabling Infrastructure: PSD/Digitalisering Inom Digital Rails Project (avslutat FY 21) hanterades frågor kring digitala betalningar och hur dessa skulle leda till ökad inkludering och mer specifikt aspekter kring uppkoppling och sammanbundenhet (interconnectedness). De tre spåren bestod av open APIs, interoperabilitet och distribution. Open APIs har redan nämnts men inom projektet etablerades instrumentet och fick stor spridning genom samarbete med ett antal nyckelaktörer, exempelvis MTN som såg en mycket kraftig expansion av finansiella transaktioner som hanterades via deras API. Tjänster som omfattas var fr a betalningar men även remitteringar. Kopplat till interoperabilitet etablerades regler för att hantera cross-border transaktioner i Östafrika genom att CGAP agerade facilitator för att etablera ett samarbete med 15 mobiloperatörer. I slutändan blev effekterna av just detta engagemang mindre än förväntat men belyste samtidigt nödvändigheten av effektiv reglering och erfarenheterna har visat sig vara användbara i andra sammanhang. Inom distributionsdelen fokuserades på en handlingsplan kopplade till cash-in/cash-out (CICO) vilket efter en global konsultation resulterade i en teknisk guide som bl a partners som GSMA och UNCDF har använt. Erfarenheterna togs dessutom vidare inom nedanstående program. - Antalet leverantörer som erbjuder FI-tjänster kopplade till open APIs uppgår till 121 (86). - Antal operatörer som har anammat rekommendationer kopplade till interoperabilitet uppgick till 4 (3). Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 11, Dox nr 18/000720-77 PSD Inom Distribution project (avslutas FY 24) togs erfarenheterna från CICO vidare och tillämpades i 6 länder genom utvecklandet av nationella handlingsplaner. Detta har bl a inneburit pilottester av agent management processes och rutiner för att bedöma marknadspotentialen. - Antalet partners som har anammat de utvecklade riktlinjerna uppgår hittills till 13 (6). Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 21, Dox nr 18/000720-77 Social trygghet Inom ramarna för G2P Project (avslutat FY 23) har nära samarbete med ett antal parter (GIZ, WB, WFP m fl) resulterat i flera policydokument som även fått praktisk tillämpning. I Niger, exempelvis, inspirerade samarbetet till en ny Social Safety Net payments reform. - Antalet reformer som inspirerats av dessa policydokument uppgår till 20 (20). Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 20, Dox nr 18/000720-77 Next Generation Policy: PSD Inom Digital Financial Services Regulation and Supervision Project (avslutat FY 21) hanterades frågor kopplade till reglering och övervakning med bäring på digitala finansiella tjänster och den snabba utvecklingen på området vilket engagerade ett flertal aktörer som exempelvis UNCDF, AFI och Toronto Centre. Det breda engagemanget visade sig vara en framgångsfaktor och många länder är aktiva. Frågor såsom regulatory sandboxes, open banking och digital identitet där inte minst den förstnämnda visat sig vara fylla ett tidigare vakuum. - Antalet länder som anammat rekommendationer uppgår till 37 (24). - Antalet development partners som samarbetar inom området uppgår till 10 (1). Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 12, Dox nr 18/000720-77 Inom Global Forum for Financial Inclusion Project (avslutades FY 20) etablerades ett forum för informationsdelning och koordinering bland Standard Setting Bodies och andra relevanta parter kring cross-cutting issues. Frågeställningarna ligger inom ramarna för tidigare engagemang från CGAP och kunde avslutas i förtid och CGAPs framtida roll inom området skiftas från ett mer handfast engagemang till en rådgivande. - Antalet SSBs som genomför initiativ kopplade till FI uppgår till 48 (20). Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 13, Dox nr 18/000720-77 Inom Customer Protection and Value Project (avslutades FY 20) fokuserades på hur regulatorer och leverantörer bidrar till att skydda och skapa mervärden för nya målgrupper. I Sydafrika genomfördes ett partnerskap med myndigheter tillsammans med ett stort antal leverantörer där regler och verktyg identifierades och där riskerna utifrån ett oansvarigt beteende belystes. Olika strategier för att tillvarata användarnas kollektiva röst utvecklades också. Slutsatserna togs vidare in i efterföljande projekt. - Antalet leverantörer (non-partners) som antagit regelverk baserade på CGAPs customers outcomes framework uppgår till 4 (3) - Antalet regulatorer och leverantörer (partners) som antagit CGAPs customers outcomes framework uppgår till 5 (3). Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 9, Dox nr 18/000720-77 Digitalisering Inom Data Protection and Privacy Project (avslutat FY 20) var målet att bättre skydda användarnas data och integritet genom regelverk och tillämpningar och bestod av tre olika spår: ett nytt data-paradigm, cybersäkerhet samt "beteendetestning". När projektet inleddes fanns många exempel där lagstiftning baserades på passiva samtyckesregler med såväl språkliga (inklusive financial literacy) som teknologiska utmaningar för nya brukare. Det nya synsättet innebär att det är leverantörens skyldighet att påvisa legitimate purposes och därmed endast används i användarnas intresse. Indien utgör ett exempel där regelverket förändrades. - Antalet leverantörer som antagit stödjande regelverk uppgår till 3 (2). - Antalet utvecklingsaktörer som antagit principerna för dataskydd uppgår till 7 (6). Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 14, Dox nr 18/000720-77 PSD/Digitalisering/WEE Inom ramarna för Protecting Vulnerable Customers Project (avslutat FY 23) byggde man vidare på tidigare erfarenheter i syfte att skapa ett nytt ekosystem inom ansvarsfulla digitala tjänster där regulatorer och leverantörer tar ett mer aktivt ansvar för att skydda olika kundgrupper, inte minst kvinnor. Man fortsatte med landprojekt och utvecklade verktyg och andra resurser för att hantera risker men även metoder att tillvarata användarnas kollektiva röst. - Antalet aktörer som antagit principer och regelverk för att skydda utsatta grupper uppgår till 11 (10). - Antalet leverantörer som integrerat konsumentskydd i sina affärsmodeller uppgår till 5 (5). - Antalet givare som främjar konsumentskydd uppgår till 6 (5). Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 19, Dox nr 18/000720-77 Sector Influence: PSD Inom Sector Support Project (avslutat FY 23) har ambitionen varit att främja resultateffektivitet hos givare och andra nyckelaktörer genom riktad och anpassad rådgivning och framtagandet av olika verktyg. Dessa intressenter har framhållit CGAPs breda angreppssätt, väl underbyggda slutsatser, balanserade perspektiv, tydliga budskap och omsättningsbara rekommendationer. Ett exempel på en givare som via engagemang inom ramarna för CGAPs modell (Financial Inclusion Navigator) introducerat integrering av FI, är franska AFD Group. CGAP Funder Survey (som Sida varje år bidrar till) hanteras inom detta projekt - Andelen medarbetare hos utvalda medlemmar som upplever en bättre förståelse för FI uppgår till 97% (70%) - Antal medlemmar som anpassat sina strategier till CGAPs rekommendationer uppgår till 11 (4). - Antalet påverkansaktörer som anpassat sig efter CGAPs rekommendationer uppgår till 17 (13). Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 15, Dox nr 18/000720-77 Inom Evidence and Impact Project (avslutat FY 20) genomfördes tillämpad forskning och samlades intressenter i syfte att öka kunskapen kring hur FI påverkar fattiga människors liv. Genom samverkan skapades en gemensam bild och framtida vägval inklusive en övergripande förändringsteori. Det är i sammanhanget dock avgörande att inte övergeneralisera och att inse att olika förutsättningar kräver olika anpassningar. Endast på så sätt är det möjligt att förstå vilka faktorer som har påverkat olika utfall. - Antalet givare med ambition att finansiera forskning i enlighet med en fastställ "lärandeagenda" uppgår till 7 (6). Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 9, Dox nr 18/000720-77 Inom Gateway Academy (avslutat FY 20) har under flera år kapacitetsutveckling koordinerats och samlat utbud och efterfrågan på dessa tjänster. Genom att CGAP inte skapats för att tillhandahålla utbildning överfördes den tidigare verksamheten 2020 till sydafrikanska Digital Frontiers Institute där verksamheten fortsatt sedan dess. Inte minst under pandemin fanns ett stort intresse för dessa kurser. - Antalet kurser som erbjudits via "tredje part" uppgår till 14 (20). - Antalet medarbetare från leverantörer som deltagit i Gateway Academy´s kurser uppgår till 1 004 (1 500) Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 16, Dox nr 18/000720-77 Som tidigare nämnts, och som en fortsättning på temat Sector Influence, har en Partnerships Unit etablerats i syfte att stödja medlemmarnas interaktion med CGAP vilket kan ses som en ambitionshöjning men föregicks av en motsvarande funktion, dock med ett något mer begränsat mandat. Kommunikation är med nödvändighet en central funktion för en organisation som CGAP. Under den gamla strategins löptid publicerades exempelvis 161 knowledge products, 352 blogar och stod värd för 69 webinarier. Perioden präglades givetvis till stor del av pandemin och de därmed förändrade konsumtionsmönstren för kommunikation men analyseras kontinuerligt för att vara så effektiva som möjligt. I förlängningen utifrån att betrakta antalet nedladdningar o dy läggs stor vikt vid att analysera hur väl man lyckas att vara relevanta och utöva inflytande No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050461-6105046101 Sweden The objective of the Trust Fund is to support the implementation of activities connected to CGAP VI which aims to improve the lives of poor people by spurring innovations, advancing knowledge and disseminating best practices that promote responsible and inclusive financial markets. CGAP focuses on supporting progress in the following areas. i) Understanding demand to effectively deliver to the poor ii) Advancing financial innovation for the poor iii) Developing robust provider ecosystem iv) Establishing an enabling and protective policy environmnet globally v) Promoting effective and responsible funding for financial inclusion CGAP (the Consultative Group to Assist the Poor) är en Världsbanksbaserad tankesmedja som främjar finansiell inkludering, dvs finansiella tjänster till grupper som inte tidigare har omfattats av dessa tjänster eller är hänvisade till tjänster av låg kvalité till höga kostnader. De tjänster som normalt omfattas utgörs av kredit, sparande, transfereringar och försäkring. Stora framsteg har gjorts på området under de senaste 20 åren och andelen som helt står utanför det formella systemet minskar stadigt men utvecklingen har inte skett likartat överallt. Stora utmaningar återstår exempelvis vad gäller att minska gendergapet och att säkerställa att utvecklandet av tjänsterna sker efterfrågestyrt och motverkar ohållbar skuldsättning. Finansiell inkludering utgör inte ett mål i sig men avsaknad av inkludering, dvs exkludering, har identifierats som en viktig flaskhals och hinder för en positiv utveckling. Insatsen och verksamheten befinner sig i skärningspunkten med flera områden med relevans för strategin för hållbar ekonomisk utveckling såsom privatsektorutveckling, sysselsättning, finansiell stabilitet, migration, livsmedelstrygghet, kvinnors ekonomiska egenmakt och digitalisering. Just den digitala revolutionen har totalt förändrat förutsättningarna för att kostnadseffektivt nå nya grupper med nya typer av tjänster. I ett vidare perspektiv är betalningsfrågor kopplade till energi, vatten, utbildning och hälsa också relevanta i detta sammanhang. Tidigare utvärderingar har pekat på CGAPs förmåga att tidigt identifiera relevanta frågor och därmed kunnat påverka dagordningen. Den nu aktuella strategin har formulerats utifrån önskemålet att kunna vara flexibel men samtidigt ändå agera inom givna ramar vilka kan härledas ur den förändringsteori som tagits fram som en del av formulerandet av den nya strategin. Att skapa en sammanhängande förändringsteori som direkt korrelerar med resultatramverket var en av rekommendationerna från den senaste utvärderingen. Fyra sammanlänkade prioriteringar identifierades som alla bidrar till det övergripande målet att: Fattiga människor ska kunna utnyttja möjligheter och bygga motståndskraft. (Poor people are able to capture opportunities and build resilience) Prioriteringarna utgörs av: * Skapa mervärde för kunder (creating customer value) * Utveckla affärsmodeller (emerging business models) * Stödjande infrastruktur (enabling infrastructure) * Framåtblickande riktlinjer (next generation policy) Det övergripande målet lyder: Poor people, especially women, are able to capture opportunities and build resilience där referensen till kvinnor har adderats i efterhand (januari 2020) Outcome-målet, dvs förändrat beteende, har formulerats som: Poor people use financial solutions relevant to their needs Härunder finns fyra parallella outcomes som alla kopplar till hur finansiella tjänster tillhandahålls och till vilka samtliga aktiviteter kan kopplas och mätas. Customers have information, incentives, trust, confidence and networks to participate in the financial system - Customer Value Providers offer affordable, responsible and accessible financial solutions for poor people that are sustainable and at scale - Emerging Business Models An infrastructure that enables ubiquitous, efficient, open and safe markets is in place - Enabling Infrastructure A policy and regulatory framework for responsible financial inclusion is in place and enforced - Next Generation Policy Härutöver konstateras även CGAPs roll att accelerera marknadsutveckling: Funders, global advocacy organisations and local support organizations support responsible market development for the poor - Sector Influence Utifrån GLOBECs förändringsteori svarar insatsen mot flera strategimål och en grov procentuell uppskattning redovisas nedan. Referenserna till respektive strategimål utgörs av: • Insatsens koppling till PSD-målet kan motiveras utifrån att insatsen bidrar till: Mer jämlik och jämställd tillgång av målgrupperna till finansiella tjänster Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbara marknader som stärker målgruppers möjligheter att delta i, bidra till och ta vara på de ekonomiska möjligheter som marknader kan erbjuda inklusive anständig och produktiv sysselsättning Utveckling och uppskalning av innovativa lösningar t.ex. produkter, tjänster, affärsmodeller, och samarbeten som adresserar utvecklingsutmaningar • Insatsens koppling till WEE-målet kan motiveras utifrån att insatsen bidrar till: Kvinnor har tillgång till finansiella system och verktyg Kvinnor kan använda digitalisering för stärkt ställning i samhället/marknaden Kvinnor och män lever inom mindre könsstereotypa normer och delar föräldraskap- och hushållsrelaterade sysslor i större utsträckning • Insatsens koppling till Digitaliserings-målet kan motiveras utifrån att insatsen bidrar till: En meningsfull och inkluderande tillgång till digitalisering för målgrupperna, där kvinnor och män har samma möjligheter och rättigheter, genom att verka för sänkta konsumentkostnader för mobiltrafik och mobila enheter samt tillgång till relevanta digitala tjänster Personer som lever i fattigdom innehar kunskaper och färdigheter för att dra nytta av, och själva bidra till, digitalisering ICT-reglering som stimulerar skapandet av digitala tjänster och skyddar privatpersoners rättigheter, och samarbete på en global nivå för en inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Insatsen är ur strategimålsperspektiv klassad enligt följande: PSD - 60% WEE - 25% Digitalisering - 15% Genomförandekanalen är företrädesvis det globala/normativa men många av slutsatserna genereras utifrån insatser som genererats utifrån landbaserade program. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20000000 10000000 10000000 0 6000000 20000000 0 10000000 6000000 -6000000 6000000 -6000000 0 10000000 -6000000 0 0 0 0 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened capacity to address the positive effects of migration Stärkt kapacitet att tillvarata migrationens positiva effekter Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61050461-6105046102 Sweden The objective of the Trust Fund is to support the implementation of activities connected to CGAP VI which aims to improve the lives of poor people by spurring innovations, advancing knowledge and disseminating best practices that promote responsible and inclusive financial markets. CGAP focuses on supporting progress in the following areas. i) Understanding demand to effectively deliver to the poor ii) Advancing financial innovation for the poor iii) Developing robust provider ecosystem iv) Establishing an enabling and protective policy environmnet globally v) Promoting effective and responsible funding for financial inclusion CGAP (the Consultative Group to Assist the Poor) är en Världsbanksbaserad tankesmedja som främjar finansiell inkludering, dvs finansiella tjänster till grupper som inte tidigare har omfattats av dessa tjänster eller är hänvisade till tjänster av låg kvalité till höga kostnader. De tjänster som normalt omfattas utgörs av kredit, sparande, transfereringar och försäkring. Stora framsteg har gjorts på området under de senaste 20 åren och andelen som helt står utanför det formella systemet minskar stadigt men utvecklingen har inte skett likartat överallt. Stora utmaningar återstår exempelvis vad gäller att minska gendergapet och att säkerställa att utvecklandet av tjänsterna sker efterfrågestyrt och motverkar ohållbar skuldsättning. Finansiell inkludering utgör inte ett mål i sig men avsaknad av inkludering, dvs exkludering, har identifierats som en viktig flaskhals och hinder för en positiv utveckling. Insatsen och verksamheten befinner sig i skärningspunkten med flera områden med relevans för strategin för hållbar ekonomisk utveckling såsom privatsektorutveckling, sysselsättning, finansiell stabilitet, migration, livsmedelstrygghet, kvinnors ekonomiska egenmakt och digitalisering. Just den digitala revolutionen har totalt förändrat förutsättningarna för att kostnadseffektivt nå nya grupper med nya typer av tjänster. I ett vidare perspektiv är betalningsfrågor kopplade till energi, vatten, utbildning och hälsa också relevanta i detta sammanhang. Tidigare utvärderingar har pekat på CGAPs förmåga att tidigt identifiera relevanta frågor och därmed kunnat påverka dagordningen. Den nu aktuella strategin har formulerats utifrån önskemålet att kunna vara flexibel men samtidigt ändå agera inom givna ramar vilka kan härledas ur den förändringsteori som tagits fram som en del av formulerandet av den nya strategin. Att skapa en sammanhängande förändringsteori som direkt korrelerar med resultatramverket var en av rekommendationerna från den senaste utvärderingen. Fyra sammanlänkade prioriteringar identifierades som alla bidrar till det övergripande målet att: Fattiga människor ska kunna utnyttja möjligheter och bygga motståndskraft. (Poor people are able to capture opportunities and build resilience) Prioriteringarna utgörs av: * Skapa mervärde för kunder (creating customer value) * Utveckla affärsmodeller (emerging business models) * Stödjande infrastruktur (enabling infrastructure) * Framåtblickande riktlinjer (next generation policy) Det övergripande målet lyder: Poor people, especially women, are able to capture opportunities and build resilience där referensen till kvinnor har adderats i efterhand (januari 2020) Outcome-målet, dvs förändrat beteende, har formulerats som: Poor people use financial solutions relevant to their needs Härunder finns fyra parallella outcomes som alla kopplar till hur finansiella tjänster tillhandahålls och till vilka samtliga aktiviteter kan kopplas och mätas. Customers have information, incentives, trust, confidence and networks to participate in the financial system - Customer Value Providers offer affordable, responsible and accessible financial solutions for poor people that are sustainable and at scale - Emerging Business Models An infrastructure that enables ubiquitous, efficient, open and safe markets is in place - Enabling Infrastructure A policy and regulatory framework for responsible financial inclusion is in place and enforced - Next Generation Policy Härutöver konstateras även CGAPs roll att accelerera marknadsutveckling: Funders, global advocacy organisations and local support organizations support responsible market development for the poor - Sector Influence Utifrån GLOBECs förändringsteori svarar insatsen mot flera strategimål och en grov procentuell uppskattning redovisas nedan. Referenserna till respektive strategimål utgörs av: • Insatsens koppling till PSD-målet kan motiveras utifrån att insatsen bidrar till: Mer jämlik och jämställd tillgång av målgrupperna till finansiella tjänster Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbara marknader som stärker målgruppers möjligheter att delta i, bidra till och ta vara på de ekonomiska möjligheter som marknader kan erbjuda inklusive anständig och produktiv sysselsättning Utveckling och uppskalning av innovativa lösningar t.ex. produkter, tjänster, affärsmodeller, och samarbeten som adresserar utvecklingsutmaningar • Insatsens koppling till WEE-målet kan motiveras utifrån att insatsen bidrar till: Kvinnor har tillgång till finansiella system och verktyg Kvinnor kan använda digitalisering för stärkt ställning i samhället/marknaden Kvinnor och män lever inom mindre könsstereotypa normer och delar föräldraskap- och hushållsrelaterade sysslor i större utsträckning • Insatsens koppling till Digitaliserings-målet kan motiveras utifrån att insatsen bidrar till: En meningsfull och inkluderande tillgång till digitalisering för målgrupperna, där kvinnor och män har samma möjligheter och rättigheter, genom att verka för sänkta konsumentkostnader för mobiltrafik och mobila enheter samt tillgång till relevanta digitala tjänster Personer som lever i fattigdom innehar kunskaper och färdigheter för att dra nytta av, och själva bidra till, digitalisering ICT-reglering som stimulerar skapandet av digitala tjänster och skyddar privatpersoners rättigheter, och samarbete på en global nivå för en inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Insatsen är ur strategimålsperspektiv klassad enligt följande: PSD - 60% WEE - 25% Digitalisering - 15% Genomförandekanalen är företrädesvis det globala/normativa men många av slutsatserna genereras utifrån insatser som genererats utifrån landbaserade program. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9982268 -17732 10000000 0 9982268 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -17732.08 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Inclusive, equitable and sustainable digital transformation En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050701 Sweden Frontline AIDS (f.d IHAA) is an international organisation which works with HIV prevention and care and treatement for the most vulnerable groups in the society. Frontline Aids (f.d International HIV/AIDS Alliance (IHAA)) är en global allians som omfattar ett internationellt sekretariat i Brighton, Storbritannien, regionala nav och 34 så kallade länkorganisationer (LO:s) som i sin tur enligt IHAA inkluderar/når ut till över 2,000 gräsrots/civila samhällsorganisationer. Ingen annan global HIV/AIDS organisation (NGO) har identifierats med liknande genomslag, kapacitet eller kostnadseffektivitet. IHAA:s mandat är fokuserat på att mobilisera det civila samhället i bekämpningen av HIV/AIDS. Tyngdpunkten ligger på att säkerställa att de mest utsatta och marginaliserade grupperna - människor som lever med HIV, deras partners och familjer, män som har sex med män, transsexuella, människor som injicerar droger, människor som säljer eller köper sex, utsatta barn, migranter, flyktingar och interner -ska få tillgång till HIV prevention, vård och behandling av AIDS och integrerad HIV/SRHR service. IHAA arbetar både globalt, regionalt och nationellt med påverkansarbete, kapacitetsuppbyggnad och service. IHAA:s ansökan till Sida är för bas stöd och omfattar 79 MSEK (39 MSEK för år 2017 och därefter 20 MSEK för år 2018, 2019). Sida har stött IHAA sedan 1993. IHAA är en viktig och unik aktör som har bidragit till att färre människor idag blir smittade av HIV och att fler får tillgång till bromsmediciner. IHAA är den enda HIV/AIDS specifika organisationen som är inkluderad i portföljen för avdelningen för internationella organisationer och tematiskt stöd (INTEM). IHAA har uppnått goda resultat så som redogjorts i rapportering till Sida under årens gång och som har bekräftats av en nyligen genomförd utvärdering av IHAA (även av tidigare utvärderingar). Bas stödet är avsett för implementering av lHAA:s nya strategi som har som mål att: 1) Öka tillgängligheten till hiv och hälsoprogram 2) Ge stöd till gräsrots/civila samhällsorganisationer för att länka upp till nationella hälsosystem 3) Utföra påverkansarbete relaterat till HIV, hälsa, jämställdhet och mänskliga rättigheter 4) Bygga en starkare allians The IHAA was supported with core funding of 80,21 MSEK covering 3 years (2017 – 2019) to contribute to the implementation of the IHAA strategy, which forms the basis of the IHAA response to HIV/AIDS. The overall goal of the strategy was, according to IHAA - now Frontline AIDS, to work with communities through local, national and global action on health and human rights in order to respond to HIV/AIDS. The beneficiaries are people living with HIV (PLHIV), their partners and families, men who have sex with men (MSM), transgender people (TG), people who use drugs (PWUD), people who sell or buy sex (SW), children affected by HIV and AIDS, 4 and displaced people and prisoners. The intention was that the beneficiaries will have increased access to quality HIV/AIDS, health and SRHR programs and through advocacy work leading to inclusive and engaged societies able to exercise their human rights and SRHR regardless of gender, age or sexual orientation. Through the programmatic and organizational development support was provided to IHAA’s 34 Linking Organizations, and in turn to the over 2000 CBOs supported by the LOs (and regional entities), CBOs according to IHAA benefit by becoming stronger, more connected and effective elements of health systems. The intention was that the CBOs will also benefit from the emphasis on further developing southern leadership and continuing to build a stronger IHAA partnership. A wider group of global stakeholder benefit, according to IHAA, from the intended achievements as a result of the implementation of the strategy as it contributes to the overall goal of working with communities through local, national and global action on health and human rights in the response against HIV/AIDS. The IHAA states that it takes a rights based and participatory approach. This entails that the IHAA continue to ensure that the beneficiaries are involved in designing, delivering and evaluating programs and are empowered to advocate for their rights. This  mean working to promote and create non-discriminatory and protective legal and policy environments where human rights are respected. IHAA states it continues to work to ensure an enabling social and legal environment for HIV prevention, care and treatment. In sum, IHAA intended to attain below stipulated results – related indicator to measure progress over time are also accounted for the in the funding proposal submitted to Sida. 1. Healthy people: increase access to quality HIV/AIDS and health programs. 2. Stronger health and community systems: support CBOs to be connected and effective elements of health systems. 3. Inclusive and engaged societies: advocate for HIV/AIDS, health, gender and human rights. 4. Foundations for impact: build a stronger IHAA partnership that is evidence-based and accountable to communities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health In 2019, with support from Frontline AIDS:- 6.3 million marginalised and other vulnerable people were provided with sexual and reproductive health and rights (SRHR) interventions;- 5.1 million marginalised and other vulnerable people were reached with HIV prevention programmes (of these: 680,602 were adolescent girls and young women, 275,666 people who use drugs, 240,487 sex workers, 168,609 men who have sex with men, 27,503 trans and 3,497,609 other vulnerable people)In Cambodia for example, KHANA and their implementing partners reached almost 30,000 people through peer to-peer outreach activities, including at night-time and by using social media. This approach helped HIV detection in populations that are hidden and hard to reach, including sex workers, men who have sex with men, and transgender people.- 2.6 million marginalised and other vulnerable people received an HIV test and know their results;In Ukraine, for example, Alliance for Public Health designed and developed an innovative vending machine that provides condoms, lubricant and oral HIV tests free of charge. Clients obtain a QR code online, which they then use to access the desired products from the machine. The HIV tests carry stickers with contact details for local social workers to help link people to treatment and care. 277 HIV tests were distributed from a total of five machines that were piloted in four regions during September to December 2019.- 32 000 newly diagnosed people were linked to HIV care;In India, for example, Humsafar Trust set up the country’s first integrated community based HIV treatment centre dedicated to the LGBT and hijra community. Based in Mumbai, the clinic provides HIV tests, pre- and post-test counselling, and HIV treatment in a friendly, non-judgmental environment outside of hospital settings.- 265 000 people who use drugs were reached with needle and syringe programmes and - 25.6 million needles and syringes were distributed;Frontline AIDS partnership is the largest civil society provider of harm reduction services, delivering peer-led, community-based programmes. In China, for example, AIDS Care China succeeded in convincing the government to start co-funding a crossborder opioid substitution therapy clinic in Longchuan, which is near the border with Myanmar. The clinic provides take-home methadone services to people who use drugs from both sides of the border. In Yunnan Province in southwest China, Yunnan Institute of Drug Abuse and AIDS Care China have collaborated with local police and health authorities to develop and promote a model of community based treatment for people who use drugs, rather than arresting them and sending them to a compulsory detoxification centre.- 1.4 million young people aged 10–24 years were reached with comprehensive sexuality education and/or life skills-based HIV education;In Zimbabwe, the READY to Lead programme has built the leadership and advocacy skills of young women living with HIV by recruiting 100 mentors who in turn went on to train more than 800 other young women, catalysing a generation to engage in advocacy at district and national levels. As a result, a group of young women successfully lobbied for updated national treatment guidelines. The guidelines now state that the antiretroviral drug dolutegravir (DTG), which is more effective and has fewer side effects than alternative drugs, should be made available to women as a preferred treatment option, including for women of reproductive age using any form of contraception, as per WHO treatment guidelines.- 999 community-based organisations received a pre-defined package of training. In terms of holding governments to account on HIV prevention, in 2019, Frontline AIDS worked with partners in seven countries to produce HIV prevention shadow reports. The reports provide a community assessment of how well countries are delivering against the ten-point action plan that they have agreed with the Prevention Coalition, shedding light on area often neglected by official reporting. They show that the needs of sex workers, men who have sex with men, transgender people and people who use drugs are frequently ignored, resulting in worryingly low levels of access to HIV prevention.In terms of bringing new evidence, for example, in collaboration with Watipa and partners in Malawi and Cambodia, Frontline AIDS released the ‘Early Warning Signs’ study looking at the impact that the gag rule is having on HIV programmes. The findings suggested that the policy had created some disruption to HIV programmes, outreach services, and referrals to safe, tailored, integrated services for marginalised people. The study also found that the gag rule had created an environment of mistrust, confusion, and isolation among civil society actors, and tightened the space for advocacy on comprehensive SRHR. It concluded that these changes had compromised access to HIV prevention, testing and treatment services for marginalised people.The results above should be seen in light of the most recent data on the status of HIV/AIDS, according to reports from UNAIDS (2019), among others:- Globally, nearly 37.9 million people are living with HIV today and almost 15 million of them still cannot get life-saving treatment.- If undetected or untreated, HIV remains the most deadly sexually transmitted infection, and poor access to basic sexual and reproductive health and rights (SRHR) increases the risk of people contracting HIV.- In 2018, 1.7 million people were newly infected with HIV and 770,000 died of AIDSrelated illnesses, with tuberculosis (TB) the leading cause of death among people living with HIV. More than half (54%) of these new infections were among gay men and other men who have sex with men (MSM), sex workers and their clients, transgender people, people who inject drugs and their sexual partners.The risk of contracting HIV is heightened by criminalisation, marginalisation and poverty.- HIV is the leading cause of death among women of reproductive age. Globally, more than 6,000 girls and women aged 15 to 24 contract HIV every week – 60% more than boys and men of the same age. HIV disproportionately affects young women and adolescent girls because of the inequality that they experience culturally, socially and economically. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050701-6105070101 Sweden Frontline AIDS (f.d IHAA) is an international organisation which works with HIV prevention and care and treatement for the most vulnerable groups in the society. Frontline Aids (f.d International HIV/AIDS Alliance (IHAA)) är en global allians som omfattar ett internationellt sekretariat i Brighton, Storbritannien, regionala nav och 34 så kallade länkorganisationer (LO:s) som i sin tur enligt IHAA inkluderar/når ut till över 2,000 gräsrots/civila samhällsorganisationer. Ingen annan global HIV/AIDS organisation (NGO) har identifierats med liknande genomslag, kapacitet eller kostnadseffektivitet. IHAA:s mandat är fokuserat på att mobilisera det civila samhället i bekämpningen av HIV/AIDS. Tyngdpunkten ligger på att säkerställa att de mest utsatta och marginaliserade grupperna - människor som lever med HIV, deras partners och familjer, män som har sex med män, transsexuella, människor som injicerar droger, människor som säljer eller köper sex, utsatta barn, migranter, flyktingar och interner -ska få tillgång till HIV prevention, vård och behandling av AIDS och integrerad HIV/SRHR service. IHAA arbetar både globalt, regionalt och nationellt med påverkansarbete, kapacitetsuppbyggnad och service. IHAA:s ansökan till Sida är för bas stöd och omfattar 79 MSEK (39 MSEK för år 2017 och därefter 20 MSEK för år 2018, 2019). Sida har stött IHAA sedan 1993. IHAA är en viktig och unik aktör som har bidragit till att färre människor idag blir smittade av HIV och att fler får tillgång till bromsmediciner. IHAA är den enda HIV/AIDS specifika organisationen som är inkluderad i portföljen för avdelningen för internationella organisationer och tematiskt stöd (INTEM). IHAA har uppnått goda resultat så som redogjorts i rapportering till Sida under årens gång och som har bekräftats av en nyligen genomförd utvärdering av IHAA (även av tidigare utvärderingar). Bas stödet är avsett för implementering av lHAA:s nya strategi som har som mål att: 1) Öka tillgängligheten till hiv och hälsoprogram 2) Ge stöd till gräsrots/civila samhällsorganisationer för att länka upp till nationella hälsosystem 3) Utföra påverkansarbete relaterat till HIV, hälsa, jämställdhet och mänskliga rättigheter 4) Bygga en starkare allians The IHAA was supported with core funding of 80,21 MSEK covering 3 years (2017 – 2019) to contribute to the implementation of the IHAA strategy, which forms the basis of the IHAA response to HIV/AIDS. The overall goal of the strategy was, according to IHAA - now Frontline AIDS, to work with communities through local, national and global action on health and human rights in order to respond to HIV/AIDS. The beneficiaries are people living with HIV (PLHIV), their partners and families, men who have sex with men (MSM), transgender people (TG), people who use drugs (PWUD), people who sell or buy sex (SW), children affected by HIV and AIDS, 4 and displaced people and prisoners. The intention was that the beneficiaries will have increased access to quality HIV/AIDS, health and SRHR programs and through advocacy work leading to inclusive and engaged societies able to exercise their human rights and SRHR regardless of gender, age or sexual orientation. Through the programmatic and organizational development support was provided to IHAA’s 34 Linking Organizations, and in turn to the over 2000 CBOs supported by the LOs (and regional entities), CBOs according to IHAA benefit by becoming stronger, more connected and effective elements of health systems. The intention was that the CBOs will also benefit from the emphasis on further developing southern leadership and continuing to build a stronger IHAA partnership. A wider group of global stakeholder benefit, according to IHAA, from the intended achievements as a result of the implementation of the strategy as it contributes to the overall goal of working with communities through local, national and global action on health and human rights in the response against HIV/AIDS. The IHAA states that it takes a rights based and participatory approach. This entails that the IHAA continue to ensure that the beneficiaries are involved in designing, delivering and evaluating programs and are empowered to advocate for their rights. This  mean working to promote and create non-discriminatory and protective legal and policy environments where human rights are respected. IHAA states it continues to work to ensure an enabling social and legal environment for HIV prevention, care and treatment. In sum, IHAA intended to attain below stipulated results – related indicator to measure progress over time are also accounted for the in the funding proposal submitted to Sida. 1. Healthy people: increase access to quality HIV/AIDS and health programs. 2. Stronger health and community systems: support CBOs to be connected and effective elements of health systems. 3. Inclusive and engaged societies: advocate for HIV/AIDS, health, gender and human rights. 4. Foundations for impact: build a stronger IHAA partnership that is evidence-based and accountable to communities. Sweden International HIV/AIDS Alliance Swedish International Development Cooperation Agency International HIV/AIDS Alliance 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 39000000 0 0 0 -20000000 -20000000 0 39000000 -20000000 20000000 0 20000000 -20000000 20000000 20000000 39000000 International HIV/AIDS Alliance 39000000 International HIV/AIDS Alliance SE-0-SE-6-61050701-6105070102 Sweden Frontline AIDS (f.d IHAA) is an international organisation which works with HIV prevention and care and treatement for the most vulnerable groups in the society. Frontline Aids (f.d International HIV/AIDS Alliance (IHAA)) är en global allians som omfattar ett internationellt sekretariat i Brighton, Storbritannien, regionala nav och 34 så kallade länkorganisationer (LO:s) som i sin tur enligt IHAA inkluderar/når ut till över 2,000 gräsrots/civila samhällsorganisationer. Ingen annan global HIV/AIDS organisation (NGO) har identifierats med liknande genomslag, kapacitet eller kostnadseffektivitet. IHAA:s mandat är fokuserat på att mobilisera det civila samhället i bekämpningen av HIV/AIDS. Tyngdpunkten ligger på att säkerställa att de mest utsatta och marginaliserade grupperna - människor som lever med HIV, deras partners och familjer, män som har sex med män, transsexuella, människor som injicerar droger, människor som säljer eller köper sex, utsatta barn, migranter, flyktingar och interner -ska få tillgång till HIV prevention, vård och behandling av AIDS och integrerad HIV/SRHR service. IHAA arbetar både globalt, regionalt och nationellt med påverkansarbete, kapacitetsuppbyggnad och service. IHAA:s ansökan till Sida är för bas stöd och omfattar 79 MSEK (39 MSEK för år 2017 och därefter 20 MSEK för år 2018, 2019). Sida har stött IHAA sedan 1993. IHAA är en viktig och unik aktör som har bidragit till att färre människor idag blir smittade av HIV och att fler får tillgång till bromsmediciner. IHAA är den enda HIV/AIDS specifika organisationen som är inkluderad i portföljen för avdelningen för internationella organisationer och tematiskt stöd (INTEM). IHAA har uppnått goda resultat så som redogjorts i rapportering till Sida under årens gång och som har bekräftats av en nyligen genomförd utvärdering av IHAA (även av tidigare utvärderingar). Bas stödet är avsett för implementering av lHAA:s nya strategi som har som mål att: 1) Öka tillgängligheten till hiv och hälsoprogram 2) Ge stöd till gräsrots/civila samhällsorganisationer för att länka upp till nationella hälsosystem 3) Utföra påverkansarbete relaterat till HIV, hälsa, jämställdhet och mänskliga rättigheter 4) Bygga en starkare allians The IHAA was supported with core funding of 80,21 MSEK covering 3 years (2017 – 2019) to contribute to the implementation of the IHAA strategy, which forms the basis of the IHAA response to HIV/AIDS. The overall goal of the strategy was, according to IHAA - now Frontline AIDS, to work with communities through local, national and global action on health and human rights in order to respond to HIV/AIDS. The beneficiaries are people living with HIV (PLHIV), their partners and families, men who have sex with men (MSM), transgender people (TG), people who use drugs (PWUD), people who sell or buy sex (SW), children affected by HIV and AIDS, 4 and displaced people and prisoners. The intention was that the beneficiaries will have increased access to quality HIV/AIDS, health and SRHR programs and through advocacy work leading to inclusive and engaged societies able to exercise their human rights and SRHR regardless of gender, age or sexual orientation. Through the programmatic and organizational development support was provided to IHAA’s 34 Linking Organizations, and in turn to the over 2000 CBOs supported by the LOs (and regional entities), CBOs according to IHAA benefit by becoming stronger, more connected and effective elements of health systems. The intention was that the CBOs will also benefit from the emphasis on further developing southern leadership and continuing to build a stronger IHAA partnership. A wider group of global stakeholder benefit, according to IHAA, from the intended achievements as a result of the implementation of the strategy as it contributes to the overall goal of working with communities through local, national and global action on health and human rights in the response against HIV/AIDS. The IHAA states that it takes a rights based and participatory approach. This entails that the IHAA continue to ensure that the beneficiaries are involved in designing, delivering and evaluating programs and are empowered to advocate for their rights. This  mean working to promote and create non-discriminatory and protective legal and policy environments where human rights are respected. IHAA states it continues to work to ensure an enabling social and legal environment for HIV prevention, care and treatment. In sum, IHAA intended to attain below stipulated results – related indicator to measure progress over time are also accounted for the in the funding proposal submitted to Sida. 1. Healthy people: increase access to quality HIV/AIDS and health programs. 2. Stronger health and community systems: support CBOs to be connected and effective elements of health systems. 3. Inclusive and engaged societies: advocate for HIV/AIDS, health, gender and human rights. 4. Foundations for impact: build a stronger IHAA partnership that is evidence-based and accountable to communities. Sweden International HIV/AIDS Alliance Swedish International Development Cooperation Agency International HIV/AIDS Alliance 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21210000 20000000 1210000 20000000 20000000 41210000 International HIV/AIDS Alliance 21210000 International HIV/AIDS Alliance 20000000 International HIV/AIDS Alliance Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Comprehensive sexuality education and strengthened work against gender-based violence in schools and communities Ökad kunskap om sex och samlevnad, inklusive sexuella rättigheter, samt stärkt arbete mot könsrelaterat våld i och utanför skolan Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61070024 Sweden The contribution is an 18-months financial support to the Nairobi- based East African Organisation UHAI-EASHRI to implement the project "Support to Human Rights and Social Justice for Marginalised Communities in East Africa" under the period January 2016 to June 2017 with a total amount of 9 450 000 SEK divided into two disbursements of 6 300 000 SEK in 2016 and 3 150 000 SEK in 2017. UHAI operates regionally in the six East African countries of Burundi, Kenya, Tanzania, Uganda, Rwanda and Ethiopia to strengthen the human rights of LGBTI persons and sexworkers. Under the operations, three main programs are implemented, the Grantmaking Programme, the Capacity Support Programme, and the Pan-African Engagement Programme, under which UHAI is providing financial support to local and grassroots LGBT- and sex worker organisations. These financial contributions are accompanied by UHAI's capacity strengthening and technical support through different capacity building programs. UHAI also provides different space and convenings for their partner organisations and individual LGBTI and sex worker activists to meet, network and share experiences, in order to together strategise in advocacy work on national, regional and international level. Insatsen utgörs av ett 18- månadersstöd till den Nairobi-baserade östafrikanske organisationen UHAI- EASHRI, att genomföra projektet "Support to Human Rights and Social Justice for Marginalised Communities in East Africa" under år 2016-2017. Stödet uppgår till totalt 9 450 000 SEK med två utbetalningar, en på 6 300 000 SEK år 2016 och på 3 150 000 SEK år 2017. UHAI arbetar regionalt i sex länder i östafrika (Burundi, Kenya, Tanzania, Uganda, Rwanda och Etiopien) för att stärka mänskliga rättigheter för HBTQ- personer och för sexarbetare. I deras verksamhet implementeras tre huvudprogram, "Grantmaking Programme, Capacity Support Programme och Pan- African Engagament Programme", under vilka UHAI vidareförmedlar finansiellt stöd till lokala HBTQ- organisationer, samt bistår dessa med kapacitetsutvecklings- och tekniskt stöd samt skapar nätverkande och tillfällen för påverkansarbete på nationellt, regionalt och internationellt plan för att långsiktigt stäkra HBTQ- rättigheter samt mänskliga rättigheter för sexarbetare i den östafrikanske regionen. Aktiviteter som stöds under dessa tre huvudprogram är: - Förmedling av finansiellt stöd till lokala organisationer som arbetar med HBTQ- rättigheter och/eller sexarbetares rättigheter genom antingen kärnstöd eller projektstöd för genomförande av studier och dokumentation av MR-situationen för nämnda målgrupper, utveckling av ICT- verktyg för att rapportera på MR- situationen, påverkansarbete genom anordnande av olika nätverkskonferenser och möten, strategisk insatser för att påverka inriktningen i de nationella lagstiftningsprocessen, stöd för utveckling av digitala och fysiska skyddsprogram för organisationer och individer. - Tekniskt stöd och kapacitetsutvecklande stöd till individer och organisationer att stärka sin individuella och organisatoriska kapacitet att verka för ökad MR- situation för HBTQ- personer och sexarbetare. Bl.a. genomförande av utbildningsprogrammet Ji-Sort, i vilken UHAI ackompanjerar sina lokala bidragsmottagande organisationer med kunskap och kapacitet att verka i strategiska forum genom påverkansarbete, byggande av nätverk inom HBTQ- eller sexarbetarrörelsen regionalt, samt leda och fortsätta driva organisationer framåt i deras respektive hemländer. Sidas stöd finansierar även ett praktikant- och utbytesprogram som bedrivs av UHAI i syfte att på individnivå, under en sex-månadsperiod, ge personer i nyckelpositioner i sina respektive organisationer tillfälle att stärka kunskaper och kapacitet att bedriva CSO- arbete i regionen, genom att praktisera på UHAI. - I övrigt finansieras aktiviteter som ämnar öka bred medvetenhet kring MR- situationen för HBTQ personer och sexarbetare i östafrikanska länderna, bl.a. genom genomförande av studier, genomförande av den årliga givarkonferensen "Changing Faces Changing Spaces", publicering av material m.m. A well- informed, resourced, organised, accountable and unified movement of sexual and gender minorities and sex workers in Eastern Africa with a greater influence on equality legislation, and progressive policy and social attitudes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general BackgroundAfter almost ten years of cooperation, Sida´s support to the East African Sexual Health and Rights Initiative - UHAI EASHRI is coming to an end. Supported by Sida since 2009, UHAI EASHRI (hereon referred to as UHAI) is an indigenous, activist-led fund that seeks to strengthen movements for people engaged in transactional sex (here on referred to as PETS), sexual and gender minorities. The organization's aim is to strengthen civil society movements in Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi and from 2016, Ethiopia and the Democratic Republic of Congo. To build movements for UHAI's target groups, Sida supported institutional capacity building of UHAI to enable its affiliated organisations and grantees to access flexible funding and direct support from UHAI. Over the last years, UHAI has developed and supported four areas; i) grant making, ii) capacity support/networking, iii) Pan-Africa advocacy and organization and iv) research and documentation. Although not formally labelled as core support, Sida funding has been used as a general grant to all budget lines. Some 44 percent of funding has been used for grants and capacity support, while the rest has been used for the development and operations of UHAI, and for research and advocacy related activities. Over time, UHAI has diversified its funding base to include a range of donors, however, Sida remained a substantial funder.  UHAI has had a deep and diverse relationship with Sida. Initial support was granted under the Strategy for Special Initiatives for Democratisation and Freedom of Expression. This support was then moved under the Strategy for Special Initiatives for Human Rights and Democratisation. By 2017, UHAI's support fell under the Regional Strategy for Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) in Sub-Saharan Africa (2015-21) where it is currently managed by the Regional SRHR Team in Lusaka. UHAI has been evaluated on three occasions to assess the progress,organizational capacity and financial situation. An independent evaluation was concluded in 2016 for the programme period 2009 and 2015, followed by an organizational assessment and in-depth audit including some of UHAI's grant partners in 2017 as part of a process to consider grant renewal within the SRHR strategy. It was later decided not to continue with a support to UHAI. During the assessment,  it was discovered that the agreed activity period of UHAI ended a year earlier than the activity period of its sub-grantee partners, justifying a cost-extension of 1,4 MSEK until 31 October 2018 to complete the programme. During the cost-extension period, UHAI continued to deepen and sustain support to LGBTI and PETS related civil society organizations, focusing on advocacy for inclusive law and policy reforms. Summaries of these related activities, their results and lessons learnt are presented below. Note that no names of grantee partners or other donors are mentioned in this completion memo as the contribution is classified for the safety of individuals and organizations.  Output oriented achievements per componentOverall, UHAI has become an effective grant maker and capacity supporter. The outputs of UHAI's activities are summarized below according to each of the four core areas of support and countries of implementation.  Grant makingIn the programme UHAI has developed and provided three different types of grants:- Peer Grants were open annual competitive grants where applications were assessed and selected by a Peer Grants Committee (PGC) to represent the diversity of communities and countries UHAI supported. Between 2009 to 2015, the committee awarded 40 out of 107 applications received, the majority of which were in Kenya and Uganda, and half of all grantees only received a once-off grant.- Strategic Grants were targeted, non-competitive grants that established partnerships with institutions in support of work that was larger in context and impact than would be possible through the peer grants processes. The grants were considered by a Secretariat Grants Committee of UHAI staff, and approved by the board.- Opportunity Grants were rapid response, non-competitive grants that addressed opportunities that arose outside the peer grants funding cycle and that responded to an immediate, unanticipated, critical need and/or took advantage of unexpected opportunities. The grants were also considered by the Secretariat Grants Committee of UHAI staff and were approved by the board. Over the last decade, UHAI has made 600 grants amounting to US$ 9 million in seven countries. 48 percent of grants made in the last three years provided multi-year general support for institutional strengthening and service delivery. Between 2009-2015, 99 grantees received 174 grants with Sida funding. This represented 46 percent of the number of grants provided by UHAI and 38 percent of the total funding for grants. Kenyan organisations have received 59 percent of the Sida funding for grants followed by Uganda (20%) and Burundi (8.5%).   The Swedish funding for grants has focused on lesbian, gay, bi and transgender persons generally (51%) and increasingly on PETS and less on lesbian and transgender groups. While 29 percent of the Sida support for grants went to PETS organisations, the average overall contribution from UHAI to PETS movements was 11 percent. Only two other donors of UHAI supported PETS in their funding. From January 2016 to October 2018, UHAI used 10,9 MSEK from Sida to support 33 new organisations. Around health, the UHAI programme built and sustained community-led programming when government programming was either absent or insufficient. Capacity support/networkingUHAI grew from a team of one, in 2009, to a team of 13, in 2018, comprising 12 permanent staff, one associate and clerks hired through the year. By launching a US fund raising campaign and advisory board, the organization has grown its operational budget year after year to include multiple government agencies, corporations, foundations and individuals in and outside Africa. Capacity support to sub-grantees was provided by UHAI using a range of methods including:- Internships at the Secretariat where a total of 26 internships were offered since 2009.- Capacity support and advisory services provided by UHAI staff during grantee visits.  - Organisational development consultancy support. - Facilitation of regional networking and movement building activities. Following feedback from the review of the previous capacity building programme in 2017, the model was replaced with needs-based capacity support interventions modelled around peer learning and exchange for mutually reinforced learning. In 2018, an additional 14 organizations were engaged by UHAI through the in-Residence Peer-to-Peer Exchange programme, 13 organizations participated in various leadership and advocacy learning spaces, 11 organizations attended varied learning and partnership events and six organizations received institutional capacity development with a focus on technical skills. Internally during the last year, UHAI focused on strengthening the grants administration by building a digital system to fully automate grant making, administration and archiving. Pan-Africa advocacy and organizationThe Research and Pan-African Engagement Programme was reviewed in 2016, and in 2017 transformed into "Knowledge, Evaluation and Learning". The programme then focus on knowledge building, M&E efforts and facilitation of activist-led meetings. This approach was used in the sixth Changing Faces, Changing Spaces Conference (CFCS VI) held in 2017 providing direct interaction between activists and donors, towards influencing a scale up of funding for Africa’s organizations. More than 140 activists from 35 African countries and 70 representatives of 33 funding agencies, including Sida, attended. The CFSC is Africa’s largest LGBTI and PETS convening. Research and documentationFormerly "Research and Documentation", now “Research and Learning”, UHAI acted as a nexus of conversations, debates and dialogues by undertaking broader knowledge generation, sharing processes and organizing different conferences and meetings to foster partnership for the movements UHAI supported. Apart from UHAI annual reports, many researched publications have been produced and were publicly available on the UHAI web-site, www.uhai-eashri.org. Although UHAI has learnt the importance of taking a "do no harm approach" to disseminate results from studies and reviews, UHAI research has at times unintentionally informed homophobic actors, prompting the removal of some reports online.  Country specific achievementsSupport in Tanzania focussed on safety and security management, ally building, and building resilience for organizations against a backdrop of government sanctions on civil society. One partner received support to increase sexual and reproductive health knowledge and skills among transgender people and improved personal safety. The organization built partnerships with 12 public health providers and supported sensitization and awareness raising among their staff towards building a network of affirming allies with whom their transgender constituents may navigate through health care services. These public health partnerships proved invaluable in minimizing interruption of health care access at moments when transgender people were increasingly surveilled and targeted by government.   Support by UHAI to DRC builds upon the foundation of human rights violations and advocacy strategizing. UHAI has supported establishment and growth of LBQ organizing in Kinshasa, Goma and Bukavu as well as joint movement efforts in the Universal Periodic Review Process. Similarly, in Ethiopia the programme supported engagement on CEDAW for LBT Ethiopians, as well as the opening of safe spaces for LGBTQ Ethiopians. While introducing support to Ethiopia in 2016, diminishing civil society space due to a change in the legal environment restricted the registration of LGBTI and allied organizations making UHAI unable to support partners directly or through fiscal hosts. Grants for 2016 were therefore delayed into 2017 to identify a feasible fiscal hosting arrangement that complies with internal policies and guidelines. With this flexible approach, the national partners secured office space allowing meeting and organizing for their 63 members. UHAI's partners have also undertaken sexual health and mental health outreach to up to 2,000 facebook users through their bi-weekly online health forums on Facebook-raising that created awareness on HIV, STIs, risks and prevention. UHAI also supported the establishment of the first transgender and intersex targeted organisation in Burundi.  It sustained operations at the first, and largest, LGBTI community health center including support to institutional policy reviews, evaluation of the Center’s registration status to allow continued service delivery, review of security protocols and facilities, and maintenance of finance and clinical personnel. The Center also provided a home to a new transgender organization and a meeting space for autonomous LBQ women organizations. The sustenance of the center has allowed for critical coalition building tiding Burundi over a difficult period of political unrest. Relying on the strength of Kenya’s Constitution, UHAI´s grants focused on strengthening LGBTI human rights protections within key government departments and policies responsible for the implementation and enforcement of law. Critical to the wellness of LGBTI people was comprehensive sexual and mental health care which remained a core agenda for grant making in Kenya. During the last programme period, UHAI made three grants in Rwanda with focus on increasing availability of safe spaces for networking, organizing and movement building at the community level; and increasing recognition, respect and protection from violence for LGBTI people in public spheres. One partner received support to undertake research on the causes of persistent homophobia in Rwanda, despite the country’s progressive laws, as well as to map the distribution and manifestation of hate. The research findings were used to design and implement aggressive media advocacy, including live radio show features and participation in public opinion debates that shaped and enabled progressive public discourse. Rwanda’s only LBQ women and transgender led organization (as of 2018) received support to sustain appointment-based mental and sexual health outreach and programming, as well as core operating expenses. A third partner received core operations support to focus programming and advocacy on ally building, linking LGBTI organizing to mainstream human rights civil society in the country. In Uganda, the programme supported varied ally-building dialogues and the establishment and sustenance of varied services by and for the community. Out of four grants, one partner organization received core operating support for clinical services, and support to establish a resource center to complement their clinic. Institutional support to the same partner helped them efficiently manage their expanded health services delivery programme by establishing a dedicated M&E infrastructure, and expanded clinical, administrative and finance offices. Another organization received similar support to undertake gender and sexual diversity training among health care providers as an entry point to cultivating ally networks in public health care. The grants were instrumental in equipping health care providers to provide affirming, informed and quality care. Both organizations identified, contacted and trained hundreds of providers across Uganda. A rural LGBTI organization, received core operating support for member meetings, community networking, and community health promotion sessions, particularly to enable linkages among community members who found themselves geographically isolated from the often-urban LGBTI organizing and safe spaces.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070024-6107002401 Sweden The contribution is an 18-months financial support to the Nairobi- based East African Organisation UHAI-EASHRI to implement the project "Support to Human Rights and Social Justice for Marginalised Communities in East Africa" under the period January 2016 to June 2017 with a total amount of 9 450 000 SEK divided into two disbursements of 6 300 000 SEK in 2016 and 3 150 000 SEK in 2017. UHAI operates regionally in the six East African countries of Burundi, Kenya, Tanzania, Uganda, Rwanda and Ethiopia to strengthen the human rights of LGBTI persons and sexworkers. Under the operations, three main programs are implemented, the Grantmaking Programme, the Capacity Support Programme, and the Pan-African Engagement Programme, under which UHAI is providing financial support to local and grassroots LGBT- and sex worker organisations. These financial contributions are accompanied by UHAI's capacity strengthening and technical support through different capacity building programs. UHAI also provides different space and convenings for their partner organisations and individual LGBTI and sex worker activists to meet, network and share experiences, in order to together strategise in advocacy work on national, regional and international level. Insatsen utgörs av ett 18- månadersstöd till den Nairobi-baserade östafrikanske organisationen UHAI- EASHRI, att genomföra projektet "Support to Human Rights and Social Justice for Marginalised Communities in East Africa" under år 2016-2017. Stödet uppgår till totalt 9 450 000 SEK med två utbetalningar, en på 6 300 000 SEK år 2016 och på 3 150 000 SEK år 2017. UHAI arbetar regionalt i sex länder i östafrika (Burundi, Kenya, Tanzania, Uganda, Rwanda och Etiopien) för att stärka mänskliga rättigheter för HBTQ- personer och för sexarbetare. I deras verksamhet implementeras tre huvudprogram, "Grantmaking Programme, Capacity Support Programme och Pan- African Engagament Programme", under vilka UHAI vidareförmedlar finansiellt stöd till lokala HBTQ- organisationer, samt bistår dessa med kapacitetsutvecklings- och tekniskt stöd samt skapar nätverkande och tillfällen för påverkansarbete på nationellt, regionalt och internationellt plan för att långsiktigt stäkra HBTQ- rättigheter samt mänskliga rättigheter för sexarbetare i den östafrikanske regionen. Aktiviteter som stöds under dessa tre huvudprogram är: - Förmedling av finansiellt stöd till lokala organisationer som arbetar med HBTQ- rättigheter och/eller sexarbetares rättigheter genom antingen kärnstöd eller projektstöd för genomförande av studier och dokumentation av MR-situationen för nämnda målgrupper, utveckling av ICT- verktyg för att rapportera på MR- situationen, påverkansarbete genom anordnande av olika nätverkskonferenser och möten, strategisk insatser för att påverka inriktningen i de nationella lagstiftningsprocessen, stöd för utveckling av digitala och fysiska skyddsprogram för organisationer och individer. - Tekniskt stöd och kapacitetsutvecklande stöd till individer och organisationer att stärka sin individuella och organisatoriska kapacitet att verka för ökad MR- situation för HBTQ- personer och sexarbetare. Bl.a. genomförande av utbildningsprogrammet Ji-Sort, i vilken UHAI ackompanjerar sina lokala bidragsmottagande organisationer med kunskap och kapacitet att verka i strategiska forum genom påverkansarbete, byggande av nätverk inom HBTQ- eller sexarbetarrörelsen regionalt, samt leda och fortsätta driva organisationer framåt i deras respektive hemländer. Sidas stöd finansierar även ett praktikant- och utbytesprogram som bedrivs av UHAI i syfte att på individnivå, under en sex-månadsperiod, ge personer i nyckelpositioner i sina respektive organisationer tillfälle att stärka kunskaper och kapacitet att bedriva CSO- arbete i regionen, genom att praktisera på UHAI. - I övrigt finansieras aktiviteter som ämnar öka bred medvetenhet kring MR- situationen för HBTQ personer och sexarbetare i östafrikanska länderna, bl.a. genom genomförande av studier, genomförande av den årliga givarkonferensen "Changing Faces Changing Spaces", publicering av material m.m. A well- informed, resourced, organised, accountable and unified movement of sexual and gender minorities and sex workers in Eastern Africa with a greater influence on equality legislation, and progressive policy and social attitudes. Sweden UHAI EASHRI/The East African Sexual Health And Rights Initiative Swedish International Development Cooperation Agency UHAI EASHRI/The East African Sexual Health And Rights Initiative Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 6300000 0 0 0 3500000 0 0 0 0 0 6300000 7000000 -7000000 0 0 0 -3500000 6300000 UHAI EASHRI/The East African Sexual Health And Rights Initiative 6300000 UHAI EASHRI/The East African Sexual Health And Rights Initiative SE-0-SE-6-61070024-6107002402 Sweden The contribution is an 18-months financial support to the Nairobi- based East African Organisation UHAI-EASHRI to implement the project "Support to Human Rights and Social Justice for Marginalised Communities in East Africa" under the period January 2016 to June 2017 with a total amount of 9 450 000 SEK divided into two disbursements of 6 300 000 SEK in 2016 and 3 150 000 SEK in 2017. UHAI operates regionally in the six East African countries of Burundi, Kenya, Tanzania, Uganda, Rwanda and Ethiopia to strengthen the human rights of LGBTI persons and sexworkers. Under the operations, three main programs are implemented, the Grantmaking Programme, the Capacity Support Programme, and the Pan-African Engagement Programme, under which UHAI is providing financial support to local and grassroots LGBT- and sex worker organisations. These financial contributions are accompanied by UHAI's capacity strengthening and technical support through different capacity building programs. UHAI also provides different space and convenings for their partner organisations and individual LGBTI and sex worker activists to meet, network and share experiences, in order to together strategise in advocacy work on national, regional and international level. Insatsen utgörs av ett 18- månadersstöd till den Nairobi-baserade östafrikanske organisationen UHAI- EASHRI, att genomföra projektet "Support to Human Rights and Social Justice for Marginalised Communities in East Africa" under år 2016-2017. Stödet uppgår till totalt 9 450 000 SEK med två utbetalningar, en på 6 300 000 SEK år 2016 och på 3 150 000 SEK år 2017. UHAI arbetar regionalt i sex länder i östafrika (Burundi, Kenya, Tanzania, Uganda, Rwanda och Etiopien) för att stärka mänskliga rättigheter för HBTQ- personer och för sexarbetare. I deras verksamhet implementeras tre huvudprogram, "Grantmaking Programme, Capacity Support Programme och Pan- African Engagament Programme", under vilka UHAI vidareförmedlar finansiellt stöd till lokala HBTQ- organisationer, samt bistår dessa med kapacitetsutvecklings- och tekniskt stöd samt skapar nätverkande och tillfällen för påverkansarbete på nationellt, regionalt och internationellt plan för att långsiktigt stäkra HBTQ- rättigheter samt mänskliga rättigheter för sexarbetare i den östafrikanske regionen. Aktiviteter som stöds under dessa tre huvudprogram är: - Förmedling av finansiellt stöd till lokala organisationer som arbetar med HBTQ- rättigheter och/eller sexarbetares rättigheter genom antingen kärnstöd eller projektstöd för genomförande av studier och dokumentation av MR-situationen för nämnda målgrupper, utveckling av ICT- verktyg för att rapportera på MR- situationen, påverkansarbete genom anordnande av olika nätverkskonferenser och möten, strategisk insatser för att påverka inriktningen i de nationella lagstiftningsprocessen, stöd för utveckling av digitala och fysiska skyddsprogram för organisationer och individer. - Tekniskt stöd och kapacitetsutvecklande stöd till individer och organisationer att stärka sin individuella och organisatoriska kapacitet att verka för ökad MR- situation för HBTQ- personer och sexarbetare. Bl.a. genomförande av utbildningsprogrammet Ji-Sort, i vilken UHAI ackompanjerar sina lokala bidragsmottagande organisationer med kunskap och kapacitet att verka i strategiska forum genom påverkansarbete, byggande av nätverk inom HBTQ- eller sexarbetarrörelsen regionalt, samt leda och fortsätta driva organisationer framåt i deras respektive hemländer. Sidas stöd finansierar även ett praktikant- och utbytesprogram som bedrivs av UHAI i syfte att på individnivå, under en sex-månadsperiod, ge personer i nyckelpositioner i sina respektive organisationer tillfälle att stärka kunskaper och kapacitet att bedriva CSO- arbete i regionen, genom att praktisera på UHAI. - I övrigt finansieras aktiviteter som ämnar öka bred medvetenhet kring MR- situationen för HBTQ personer och sexarbetare i östafrikanska länderna, bl.a. genom genomförande av studier, genomförande av den årliga givarkonferensen "Changing Faces Changing Spaces", publicering av material m.m. A well- informed, resourced, organised, accountable and unified movement of sexual and gender minorities and sex workers in Eastern Africa with a greater influence on equality legislation, and progressive policy and social attitudes. Sweden UHAI EASHRI/The East African Sexual Health And Rights Initiative Swedish International Development Cooperation Agency UHAI EASHRI/The East African Sexual Health And Rights Initiative Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3150000 1465605 0 0 -28577 0 0 0 0 3150000 1465605 4615605 UHAI EASHRI/The East African Sexual Health And Rights Initiative 3150000 UHAI EASHRI/The East African Sexual Health And Rights Initiative 1465605 UHAI EASHRI/The East African Sexual Health And Rights Initiative -28577.12 UHAI EASHRI/The East African Sexual Health And Rights Initiative Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Greater enjoyment of human rights for LGBT people Stärkta förutsättningar för hbtq-personer att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070067 Sweden The project aims to greater respect for the Universal Declaration on Human Rights and for the UN Declaration on Human Rights Defenders; increased space and capacity for HRDs to carry out their legitimate activities; better implementation of the EU Guidelines on HRDs; stronger international mechanisms for the protection of HRDs. Front Line Defenders bedriver ett globalt skyddsprogram för människorättsförsvarare. Programmet består av tre huvudkomponenter: (i) akut stöd till MR-försvarare; (ii) förebyggande åtgärder/ kapacitet till MR-försvarare för att öka och förbättra deras säkerhet och medvetenhet att hantera risker; och (iii) externt stöd - förbättrad säkerhet för MR-försvarare genom ökad synlighet och ökad krets aktörer som arbetar för deras räkning. Front Line Defenders genomför insatsen i nära samarbete med MR-försvarare över världen såväl som i samarbete med ett stort antal relevanta nationella, regionala och internationella aktörer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general In 2018, Front Line Defenders (FLD) supported a total of 1,719 human rights defenders and 316 human rights organisations and movements in 93 countries. 86% of these HRDs were able to return to or continue their work following support from FLD's programmes. In 2018, FLDs:• Provided 534 Protection Grants, totalling €1,346,705 to 398 individuals and 136 organisations at risk in 85 countries. This represent an increase of 10% in the number of grants provided from 2017. 183 Protection Grants were provided for temporary relocations. 81% of HRDs reported that they have been able to continue or return to work as a result of having received Protection Grant support. • Issued 186 Urgent Appeals on behalf of 318 individuals at risk in 62 countries. 32% of Urgent Appeal cases resulted in a positive outcome for the HRD at risk. 111 cases were raised by FLD’s Brussels Office with EU Institutions and Member States, while the UN Special Rapporteur on the situation of Human Rights Defenders took up an estimated 85 cases from FLD Urgent Appeals. FLD enhanced the follow-up advocacy on Urgent Appeals, with direct follow-up with repressive governments and local authorities on 41 cases. • Carried out 86 protection coordination, visibility and security advisor field missions to 42 countries. This outreach enabled FLD to expand the network of active HRDs to 10,630 in over 150 countries. • Trained 152 HRDs through 14 trainings on personal and organisational security; 93% of HRDs reported improved security behaviour as result of the training. • Provided personalised one-to-one security support to 150 HRDs through 57 consultations by FLD’s Security Advisor. The Security Advisor continued to target support to HRDs facing urgent risks and in most at-risk contexts, with missions to the Occupied Palestinian Territories, Philippines and Mexico. • Supported 280 HRDs and 180 organisations through an additional 73 field missions by its Digital Protection Consultants (DPCs). In total, FLD’s DPCs delivered 464 individual consultations to HRDs and CSOs. 95% of HRDs reported using digital security tools as a result of the consultancy. • Supported another 174 HRDs through 10 Digital Protection Trainings in eight countries. 66% reported that they were actively using the digital security tools learned on a daily basis. • Supported 36 HRDs through the Rest & Respite Programme. 94% of HRDs reported improved wellbeing following their rest and respite placements. • Led on the delivery of the HRD World Summit in Paris in October 2018, where 150 HRDs attended the event with policy-makers, donors, governmental and intergovernmental organisation representatives, and other key stakeholders; • Raised the profile of defenders through 212 HRD-related stories in international media outlets, and launched the Visibility for Protection workshop programme. • Announced the five winners of its 2018 FLD Award for Human Rights Defenders at Risk: Soni Sori (India), Nurcan Baysal (Turkey and Global winner), the LUCHA movement (Democratic Republic of Congo), La Resistencia Pacífica de la Microregión de Ixquisis (Guatemala), and Hassan Bouras (Algeria). Publicity and visibility events for each winner were held locally or regionally; • Published a series of reports including Stop the Killings, on the killing of HRDs, and Creeping Towards Authoritarianism? an investigation of regressive trends for HRDs in Zambia. Front Line Defenders also completed the final stages of a Gender Audit, with key findings reflected in the new Strategic Plan. A new Deputy Head of Protection was also recruited with specific expertise on gender and with a key objective of developing an organisational Gender Strategy. Front Line Defenders also commissioned an evaluation of the impact of the work in Bangladesh in 2018. In 2018, Front Line Defenders was named as a winner of the prestigious UN Prize in the field of Human Rights. Awarded every 5 years, the UN Prize recognises individuals and organizations who have made outstanding contributions to the promotion and protection of the human rights and fundamental freedoms. Previous winners have included Eleanor Roosevelt, Martin Luther King, Nelson Mandela, Denis Mukwege, Malala Yusafzai, Amnesty International and the International Committee of the Red Cross. For further information and analysis on the developments for HRD's during 2018, please see the narrative Annual Report as well as Front Line Defenders's Global Analysis 2018 (see https://www.frontlinedefenders.org/) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070067-6107006701 Sweden The project aims to greater respect for the Universal Declaration on Human Rights and for the UN Declaration on Human Rights Defenders; increased space and capacity for HRDs to carry out their legitimate activities; better implementation of the EU Guidelines on HRDs; stronger international mechanisms for the protection of HRDs. Front Line Defenders bedriver ett globalt skyddsprogram för människorättsförsvarare. Programmet består av tre huvudkomponenter: (i) akut stöd till MR-försvarare; (ii) förebyggande åtgärder/ kapacitet till MR-försvarare för att öka och förbättra deras säkerhet och medvetenhet att hantera risker; och (iii) externt stöd - förbättrad säkerhet för MR-försvarare genom ökad synlighet och ökad krets aktörer som arbetar för deras räkning. Front Line Defenders genomför insatsen i nära samarbete med MR-försvarare över världen såväl som i samarbete med ett stort antal relevanta nationella, regionala och internationella aktörer. Sweden Front Line Defenders Swedish International Development Cooperation Agency Front Line Defenders Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3340798 5000000 0 0 2000000 3000000 0 0 0 3000000 0 -3000000 3340798 3000000 3000000 -3000000 -3000000 8340798 Front Line Defenders 3340798 Front Line Defenders 3000000 Front Line Defenders 2000000 Front Line Defenders SE-0-SE-6-61070067-6107006702 Sweden The project aims to greater respect for the Universal Declaration on Human Rights and for the UN Declaration on Human Rights Defenders; increased space and capacity for HRDs to carry out their legitimate activities; better implementation of the EU Guidelines on HRDs; stronger international mechanisms for the protection of HRDs. Front Line Defenders bedriver ett globalt skyddsprogram för människorättsförsvarare. Programmet består av tre huvudkomponenter: (i) akut stöd till MR-försvarare; (ii) förebyggande åtgärder/ kapacitet till MR-försvarare för att öka och förbättra deras säkerhet och medvetenhet att hantera risker; och (iii) externt stöd - förbättrad säkerhet för MR-försvarare genom ökad synlighet och ökad krets aktörer som arbetar för deras räkning. Front Line Defenders genomför insatsen i nära samarbete med MR-försvarare över världen såväl som i samarbete med ett stort antal relevanta nationella, regionala och internationella aktörer. Sweden Front Line Defenders Swedish International Development Cooperation Agency Front Line Defenders 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 9150000 0 5150000 0 0 0 3000000 0 0 3000000 0 4000000 15150000 Front Line Defenders 3000000 Front Line Defenders 3000000 Front Line Defenders 4000000 Front Line Defenders 5150000 Front Line Defenders Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070116 Sweden The overall goal of the GI’s work is to see more states enacting legislation to prohibit all corporal punishment of children. This aim is implied but not explicitly stated in the workplan and results framework because the actions of governments/parliaments are not under GI's control. GI claims though that the pursuit of the identified goals and objectives will lead to a continued and accelerating increase in the number of states with full prohibition and others committed to achieving it. GI will specifically during the coming agreement period: -Maintain and disseminate GI’s global mapping of the legality of corporal punishment and of opportunities for prohibition, information on implementation of prohibition and summaries of relevant research to inform advocacy at international, regional and national levels. -Maintain and increase international and regional human rights pressure on states to prohibit and eliminate corporal punishment. -Promote the drafting of national legislation which achieves prohibition and provide technical advice and support for it. -Ensure maximum use at the national level of the human rights pressure, GI’s mapping of legislation, findings from research and information on implementation of prohibition and GI’s technical expertise in drafting prohibiting legislation to engage key actors in the promotion, achievement and implementation of prohibition of corporal punishment. -Initiate and maintain positive relationships with high-level, influential and/or expert individuals and bodies at global, regional and national levels for strategic lobbying and/or collaboration in the fulfilment of GI's other strategic goals. The Global lnitiative to end all Corporal Punishment of Children (GI) är en organisation som verkar för att skydda barn mot aga genom att främja staters antaganden av lagstiftning som förbjuder aga. GI bedriver påverkansarbete och samverkar med FN, civila samhället (NGOs) och stater. Insatsens syfte är att: -Kartlägga och analysera barnagarelaterade frågor och samla annan information för spridning och påverkansarbete med fokus på FN systemet, stater och andra aktörer. -Driva och främja barnagaförbud genom spridning av information och bistå stater och andra aktörer med relevant expert kunskap. -Delta i relevanta fora och bygga partnerskap med individer och organisationer för att driva förbud mot barnaga. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61070116-6107011601 Sweden The overall goal of the GI’s work is to see more states enacting legislation to prohibit all corporal punishment of children. This aim is implied but not explicitly stated in the workplan and results framework because the actions of governments/parliaments are not under GI's control. GI claims though that the pursuit of the identified goals and objectives will lead to a continued and accelerating increase in the number of states with full prohibition and others committed to achieving it. GI will specifically during the coming agreement period: -Maintain and disseminate GI’s global mapping of the legality of corporal punishment and of opportunities for prohibition, information on implementation of prohibition and summaries of relevant research to inform advocacy at international, regional and national levels. -Maintain and increase international and regional human rights pressure on states to prohibit and eliminate corporal punishment. -Promote the drafting of national legislation which achieves prohibition and provide technical advice and support for it. -Ensure maximum use at the national level of the human rights pressure, GI’s mapping of legislation, findings from research and information on implementation of prohibition and GI’s technical expertise in drafting prohibiting legislation to engage key actors in the promotion, achievement and implementation of prohibition of corporal punishment. -Initiate and maintain positive relationships with high-level, influential and/or expert individuals and bodies at global, regional and national levels for strategic lobbying and/or collaboration in the fulfilment of GI's other strategic goals. The Global lnitiative to end all Corporal Punishment of Children (GI) är en organisation som verkar för att skydda barn mot aga genom att främja staters antaganden av lagstiftning som förbjuder aga. GI bedriver påverkansarbete och samverkar med FN, civila samhället (NGOs) och stater. Insatsens syfte är att: -Kartlägga och analysera barnagarelaterade frågor och samla annan information för spridning och påverkansarbete med fokus på FN systemet, stater och andra aktörer. -Driva och främja barnagaförbud genom spridning av information och bistå stater och andra aktörer med relevant expert kunskap. -Delta i relevanta fora och bygga partnerskap med individer och organisationer för att driva förbud mot barnaga. Sweden APPROACH/Association For The Protection of All Children Swedish International Development Cooperation Agency APPROACH/Association For The Protection of All Children Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 1500000 0 0 1500000 -1500000 1500000 1500000 -1500000 1500000 3000000 APPROACH/Association For The Protection of All Children 1500000 APPROACH/Association For The Protection of All Children 1500000 APPROACH/Association For The Protection of All Children SE-0-SE-6-61070116-6107011602 Sweden The overall goal of the GI’s work is to see more states enacting legislation to prohibit all corporal punishment of children. This aim is implied but not explicitly stated in the workplan and results framework because the actions of governments/parliaments are not under GI's control. GI claims though that the pursuit of the identified goals and objectives will lead to a continued and accelerating increase in the number of states with full prohibition and others committed to achieving it. GI will specifically during the coming agreement period: -Maintain and disseminate GI’s global mapping of the legality of corporal punishment and of opportunities for prohibition, information on implementation of prohibition and summaries of relevant research to inform advocacy at international, regional and national levels. -Maintain and increase international and regional human rights pressure on states to prohibit and eliminate corporal punishment. -Promote the drafting of national legislation which achieves prohibition and provide technical advice and support for it. -Ensure maximum use at the national level of the human rights pressure, GI’s mapping of legislation, findings from research and information on implementation of prohibition and GI’s technical expertise in drafting prohibiting legislation to engage key actors in the promotion, achievement and implementation of prohibition of corporal punishment. -Initiate and maintain positive relationships with high-level, influential and/or expert individuals and bodies at global, regional and national levels for strategic lobbying and/or collaboration in the fulfilment of GI's other strategic goals. The Global lnitiative to end all Corporal Punishment of Children (GI) är en organisation som verkar för att skydda barn mot aga genom att främja staters antaganden av lagstiftning som förbjuder aga. GI bedriver påverkansarbete och samverkar med FN, civila samhället (NGOs) och stater. Insatsens syfte är att: -Kartlägga och analysera barnagarelaterade frågor och samla annan information för spridning och påverkansarbete med fokus på FN systemet, stater och andra aktörer. -Driva och främja barnagaförbud genom spridning av information och bistå stater och andra aktörer med relevant expert kunskap. -Delta i relevanta fora och bygga partnerskap med individer och organisationer för att driva förbud mot barnaga. Sweden APPROACH/Association For The Protection of All Children Swedish International Development Cooperation Agency APPROACH/Association For The Protection of All Children 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1500000 0 0 1500000 APPROACH/Association For The Protection of All Children 1500000 APPROACH/Association For The Protection of All Children Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070132 Sweden Inter-Parliamentary Union has applied to Sida for funding of 45 million SEK to carry out the programme "Strong democratic parliaments serving the people " during the period 2019-2021. The intervention aims to build strong, democratic parliaments at the service of the people for human rights, equality, peace and development through six strategic objectives, with a specific focus on ODA-eligible countries: - Build strong, democratic parliaments - Advance gender equality and respect for women’s rights - Protect and promote human rights - Contribute to peace-building conflict prevention and security - Promote youth empowerment - Mobilize parliaments around the global development agenda with a particular focus on health and climate The intervention’s total budget is estimated to approximatley 454 million SEK, out of which the organisation’s own funding is approximately 338 million SEK and the remaining 116 million SEK is contributed by voluntary funding from Insitituinal donors, UN-agencies and civil society organisations. Insatsen avser ett projektstöd till Inter-Parliamentary Union om totalt 45MNSEK för att implementera det globala programmet "Strong democratic parliaments serving the people " under perioden 2019-2021. Insatsen syftar till att främja och stärka parlamentens lagstiftande, granskande och representativa funktioner med fokus på mänskliga rättigheter, jämställdhet, ungas inflytande, konfliktförebyggande samt parlamentens ansvar och roll i att stödja arbetet för de Globala målen för hållbar utveckling. Detta genom arbete mot 6 målområden: 1.Stärka parlament 2.Förespråka och främja jämställdhet 3.Förespråka och skydda mänskliga rättigheter 4.Bidra till fredsbyggande, konfliktförebyggande och mänsklig säkerhet 5.Bidra till unga människors representation och inflytande i parlament 6.Bygga parlamentariskt stöd för de globala utvecklingsmålen med särskilt fokus på hälsa och klimat IPU’s totala organisationsbudget för projektperioden 2019-2021 är 454 MNSEK, av vilken IPU efterfrågar 45 MNSEK (9,9%) från Sida i programstöd. Den återstående delen planeras att täckas till största del av egna medel genererade från medlemsavgifter (ca 75%) men även med stöd från institutionella givare så som t.ex. Kina, Kanada samt från multinationella organisationer så som UNDP och WHO. Ansökan är en fortsättning på ett pågående programstöd, ”Promoting better parliaments for stronger democracies”, men med ökade satsningar på klimat och hälsa, ungdomars representation och inflytande, parlamentsledamöters mänskliga rättigheter samt IT-utvecklingen inom de parlamentariska institutionerna för ökad transparens. Stödet ska även gå till att vidareutveckla och stärka IPU's resultatstyrning. The overall objective is to build strong, democratic parliaments at the service of the people for human rights, equality, peace and development. This by working towards the following 6 strategic objectives. Strategic Objective 5 (Promote inter-parliamentary dialogue and cooperation) and 8 (Bridge the democracy gap in international relations) are not included in Sida's program support.  Strategic Objective 1: Build strong, democratic parliaments - Democracy and the rule of law are upheld with parliaments effectively exercising their role, in line with commonly developed standards on democratic parliaments and shared good practices.) Strategic Objective 2: Advance gender equality and respect for women’s rights - Men and women are equal in rights and in parliamentary decision-making through the action of gender sensitive parliaments Strategic Objective 3 Protect and promote human rights - Human rights, humanitarian and refugee laws are respected, and MPs are protected from human rights violations through the action of human rights sensitive parliaments. Strategic Objective 4: Contribute to peace-building, conflict prevention and security - Peace and security at national and international levels are strengthened through parliamentary dialogue, diplomacy and action towards implementation of international agreements Strategic Objective 6: Promote youth empowerment - Youth’s voice and views are heard and acted upon through enhanced participation and integration in parliamentary decision making. Strategic Objective 7: Mobilize parliaments around the global development agenda - The implementation of the global development agenda improves people’s lives and the planet, thanks to the progressive approach of Parliaments based on the SDGs framework, in particular in the area of access to health and in the fight against climate change.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Burkina Faso Benin Botswana Djibouti Indonesia Myanmar Mauritania Nigeria Rwanda Sierra Leone Senegal Tunisia Turkey Tanzania, United Republic of Ukraine Uzbekistan Vanuatu Zambia Developing countries, unspecified Legislatures and political parties Government & Civil Society-general 2020 was a year marked by the pandemic, and IPU had to cope and adapt its activities to a new reality. Sida is still awaiting the formal reporting but during the annual donor meeting in November, IPU reported a few highlights from the year (see also minutes from the meeting in Dox for more information): The pandemic cost disruption to the work of the IPU, but the adaptation has been quick to implement, with many positive lessons learned in the way IPU does business. The pandemic brought challenges for the organization as an institution, but equally to its Members on how they function and deliver on the expectations of the people. IPU has managed to hold assemblies (which happen twice a year) virtually, but they have been held online and been extended over a period of six weeks, which causes a lot of work for the secretariat.  As the crisis continues, it was imperative to pay particular attention to democratic processes and attempts to by-pass them in the name of the health emergency. IPU set-up a campaign to alert the global community of the dangers of adopting emergency measure that would overlook Parliaments and democratic functioning. The campaign gave a global picture of how parliaments were responding to the crisis, adapting their working method to the difficult and restricted work environment in place due to the pandemic. Evidence has been collected and is publicly available on IPU website on how Parliaments have been involved in the effort to manage and respond to the crisis. IPU’s response to the pandemic and adaptation had shifted some priorities, without rocking the fundamentals of the organization. Attention had been placed on how to help Parliaments manage their core business, looking at their IT facilities, the rules they are fashioning to allow them to function, with support from the Centre for Innovation to adapt. The IPU had not been able to hold both of its Assemblies planned in 2020 on account of the crisis, but the organization had managed to hold a virtual meeting of its governing bodies for business continuity, notably with a session of its Governing Council, the election of the new IPU President, and the adoption of the organization’s budget for 2021. For 2019, IPU reported a number of results which have previously been commented on (see statement on 2019 reports). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070132-6107013201 Sweden Inter-Parliamentary Union has applied to Sida for funding of 45 million SEK to carry out the programme "Strong democratic parliaments serving the people " during the period 2019-2021. The intervention aims to build strong, democratic parliaments at the service of the people for human rights, equality, peace and development through six strategic objectives, with a specific focus on ODA-eligible countries: - Build strong, democratic parliaments - Advance gender equality and respect for women’s rights - Protect and promote human rights - Contribute to peace-building conflict prevention and security - Promote youth empowerment - Mobilize parliaments around the global development agenda with a particular focus on health and climate The intervention’s total budget is estimated to approximatley 454 million SEK, out of which the organisation’s own funding is approximately 338 million SEK and the remaining 116 million SEK is contributed by voluntary funding from Insitituinal donors, UN-agencies and civil society organisations. Insatsen avser ett projektstöd till Inter-Parliamentary Union om totalt 45MNSEK för att implementera det globala programmet "Strong democratic parliaments serving the people " under perioden 2019-2021. Insatsen syftar till att främja och stärka parlamentens lagstiftande, granskande och representativa funktioner med fokus på mänskliga rättigheter, jämställdhet, ungas inflytande, konfliktförebyggande samt parlamentens ansvar och roll i att stödja arbetet för de Globala målen för hållbar utveckling. Detta genom arbete mot 6 målområden: 1.Stärka parlament 2.Förespråka och främja jämställdhet 3.Förespråka och skydda mänskliga rättigheter 4.Bidra till fredsbyggande, konfliktförebyggande och mänsklig säkerhet 5.Bidra till unga människors representation och inflytande i parlament 6.Bygga parlamentariskt stöd för de globala utvecklingsmålen med särskilt fokus på hälsa och klimat IPU’s totala organisationsbudget för projektperioden 2019-2021 är 454 MNSEK, av vilken IPU efterfrågar 45 MNSEK (9,9%) från Sida i programstöd. Den återstående delen planeras att täckas till största del av egna medel genererade från medlemsavgifter (ca 75%) men även med stöd från institutionella givare så som t.ex. Kina, Kanada samt från multinationella organisationer så som UNDP och WHO. Ansökan är en fortsättning på ett pågående programstöd, ”Promoting better parliaments for stronger democracies”, men med ökade satsningar på klimat och hälsa, ungdomars representation och inflytande, parlamentsledamöters mänskliga rättigheter samt IT-utvecklingen inom de parlamentariska institutionerna för ökad transparens. Stödet ska även gå till att vidareutveckla och stärka IPU's resultatstyrning. The overall objective is to build strong, democratic parliaments at the service of the people for human rights, equality, peace and development. This by working towards the following 6 strategic objectives. Strategic Objective 5 (Promote inter-parliamentary dialogue and cooperation) and 8 (Bridge the democracy gap in international relations) are not included in Sida's program support.  Strategic Objective 1: Build strong, democratic parliaments - Democracy and the rule of law are upheld with parliaments effectively exercising their role, in line with commonly developed standards on democratic parliaments and shared good practices.) Strategic Objective 2: Advance gender equality and respect for women’s rights - Men and women are equal in rights and in parliamentary decision-making through the action of gender sensitive parliaments Strategic Objective 3 Protect and promote human rights - Human rights, humanitarian and refugee laws are respected, and MPs are protected from human rights violations through the action of human rights sensitive parliaments. Strategic Objective 4: Contribute to peace-building, conflict prevention and security - Peace and security at national and international levels are strengthened through parliamentary dialogue, diplomacy and action towards implementation of international agreements Strategic Objective 6: Promote youth empowerment - Youth’s voice and views are heard and acted upon through enhanced participation and integration in parliamentary decision making. Strategic Objective 7: Mobilize parliaments around the global development agenda - The implementation of the global development agenda improves people’s lives and the planet, thanks to the progressive approach of Parliaments based on the SDGs framework, in particular in the area of access to health and in the fight against climate change.   Sweden IPU/Inter-Parliamentary Union Swedish International Development Cooperation Agency IPU/Inter-Parliamentary Union 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 0 0 6000000 6000000 0 0 0 0 0 0 9000000 0 9000000 0 0 -10000000 10000000 -4000000 10000000 9000000 0 675000 IPU/Inter-Parliamentary Union 675000 IPU/Inter-Parliamentary Union 675000 IPU/Inter-Parliamentary Union 675000 IPU/Inter-Parliamentary Union 675000 IPU/Inter-Parliamentary Union 675000 IPU/Inter-Parliamentary Union 675000 IPU/Inter-Parliamentary Union 675000 IPU/Inter-Parliamentary Union 675000 IPU/Inter-Parliamentary Union 675000 IPU/Inter-Parliamentary Union 675000 IPU/Inter-Parliamentary Union 675000 IPU/Inter-Parliamentary Union 32175000 IPU/Inter-Parliamentary Union 675000 IPU/Inter-Parliamentary Union 675000 IPU/Inter-Parliamentary Union 675000 IPU/Inter-Parliamentary Union 675000 IPU/Inter-Parliamentary Union 675000 IPU/Inter-Parliamentary Union 675000 IPU/Inter-Parliamentary Union 675000 IPU/Inter-Parliamentary Union 135000 IPU/Inter-Parliamentary Union 135000 IPU/Inter-Parliamentary Union 135000 IPU/Inter-Parliamentary Union 135000 IPU/Inter-Parliamentary Union 135000 IPU/Inter-Parliamentary Union 135000 IPU/Inter-Parliamentary Union 135000 IPU/Inter-Parliamentary Union 6435000 IPU/Inter-Parliamentary Union 135000 IPU/Inter-Parliamentary Union 135000 IPU/Inter-Parliamentary Union 135000 IPU/Inter-Parliamentary Union 135000 IPU/Inter-Parliamentary Union 135000 IPU/Inter-Parliamentary Union 135000 IPU/Inter-Parliamentary Union 135000 IPU/Inter-Parliamentary Union 135000 IPU/Inter-Parliamentary Union 135000 IPU/Inter-Parliamentary Union 135000 IPU/Inter-Parliamentary Union 135000 IPU/Inter-Parliamentary Union 135000 IPU/Inter-Parliamentary Union 90000 IPU/Inter-Parliamentary Union 90000 IPU/Inter-Parliamentary Union 90000 IPU/Inter-Parliamentary Union 90000 IPU/Inter-Parliamentary Union 90000 IPU/Inter-Parliamentary Union 90000 IPU/Inter-Parliamentary Union 90000 IPU/Inter-Parliamentary Union 90000 IPU/Inter-Parliamentary Union 90000 IPU/Inter-Parliamentary Union 90000 IPU/Inter-Parliamentary Union 90000 IPU/Inter-Parliamentary Union 90000 IPU/Inter-Parliamentary Union 4290000 IPU/Inter-Parliamentary Union 90000 IPU/Inter-Parliamentary Union 90000 IPU/Inter-Parliamentary Union 90000 IPU/Inter-Parliamentary Union 90000 IPU/Inter-Parliamentary Union 90000 IPU/Inter-Parliamentary Union 90000 IPU/Inter-Parliamentary Union 90000 IPU/Inter-Parliamentary Union 6435000 IPU/Inter-Parliamentary Union 135000 IPU/Inter-Parliamentary Union 135000 IPU/Inter-Parliamentary Union 135000 IPU/Inter-Parliamentary Union 135000 IPU/Inter-Parliamentary Union 135000 IPU/Inter-Parliamentary Union 135000 IPU/Inter-Parliamentary Union 135000 IPU/Inter-Parliamentary Union 135000 IPU/Inter-Parliamentary Union 135000 IPU/Inter-Parliamentary Union 135000 IPU/Inter-Parliamentary Union 135000 IPU/Inter-Parliamentary Union 135000 IPU/Inter-Parliamentary Union 135000 IPU/Inter-Parliamentary Union 135000 IPU/Inter-Parliamentary Union 135000 IPU/Inter-Parliamentary Union 135000 IPU/Inter-Parliamentary Union 135000 IPU/Inter-Parliamentary Union 135000 IPU/Inter-Parliamentary Union 135000 IPU/Inter-Parliamentary Union 90000 IPU/Inter-Parliamentary Union 90000 IPU/Inter-Parliamentary Union 90000 IPU/Inter-Parliamentary Union 90000 IPU/Inter-Parliamentary Union 90000 IPU/Inter-Parliamentary Union 90000 IPU/Inter-Parliamentary Union 90000 IPU/Inter-Parliamentary Union 90000 IPU/Inter-Parliamentary Union 90000 IPU/Inter-Parliamentary Union 90000 IPU/Inter-Parliamentary Union 90000 IPU/Inter-Parliamentary Union 90000 IPU/Inter-Parliamentary Union 90000 IPU/Inter-Parliamentary Union 90000 IPU/Inter-Parliamentary Union 4290000 IPU/Inter-Parliamentary Union 90000 IPU/Inter-Parliamentary Union 90000 IPU/Inter-Parliamentary Union 90000 IPU/Inter-Parliamentary Union 90000 IPU/Inter-Parliamentary Union 90000 IPU/Inter-Parliamentary Union 135000 IPU/Inter-Parliamentary Union 135000 IPU/Inter-Parliamentary Union 135000 IPU/Inter-Parliamentary Union 135000 IPU/Inter-Parliamentary Union 135000 IPU/Inter-Parliamentary Union 6435000 IPU/Inter-Parliamentary Union 135000 IPU/Inter-Parliamentary Union 135000 IPU/Inter-Parliamentary Union 135000 IPU/Inter-Parliamentary Union 135000 IPU/Inter-Parliamentary Union 135000 IPU/Inter-Parliamentary Union 135000 IPU/Inter-Parliamentary Union 135000 IPU/Inter-Parliamentary Union 135000 IPU/Inter-Parliamentary Union 135000 IPU/Inter-Parliamentary Union 135000 IPU/Inter-Parliamentary Union 135000 IPU/Inter-Parliamentary Union 135000 IPU/Inter-Parliamentary Union 135000 IPU/Inter-Parliamentary Union 135000 IPU/Inter-Parliamentary Union 90000 IPU/Inter-Parliamentary Union 90000 IPU/Inter-Parliamentary Union 90000 IPU/Inter-Parliamentary Union 90000 IPU/Inter-Parliamentary Union 90000 IPU/Inter-Parliamentary Union 90000 IPU/Inter-Parliamentary Union 90000 IPU/Inter-Parliamentary Union 90000 IPU/Inter-Parliamentary Union 4290000 IPU/Inter-Parliamentary Union 90000 IPU/Inter-Parliamentary Union 90000 IPU/Inter-Parliamentary Union 90000 IPU/Inter-Parliamentary Union 90000 IPU/Inter-Parliamentary Union 90000 IPU/Inter-Parliamentary Union 90000 IPU/Inter-Parliamentary Union 90000 IPU/Inter-Parliamentary Union 90000 IPU/Inter-Parliamentary Union 90000 IPU/Inter-Parliamentary Union 90000 IPU/Inter-Parliamentary Union 90000 IPU/Inter-Parliamentary Union Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61070132-6107013202 Sweden Inter-Parliamentary Union has applied to Sida for funding of 45 million SEK to carry out the programme "Strong democratic parliaments serving the people " during the period 2019-2021. The intervention aims to build strong, democratic parliaments at the service of the people for human rights, equality, peace and development through six strategic objectives, with a specific focus on ODA-eligible countries: - Build strong, democratic parliaments - Advance gender equality and respect for women’s rights - Protect and promote human rights - Contribute to peace-building conflict prevention and security - Promote youth empowerment - Mobilize parliaments around the global development agenda with a particular focus on health and climate The intervention’s total budget is estimated to approximatley 454 million SEK, out of which the organisation’s own funding is approximately 338 million SEK and the remaining 116 million SEK is contributed by voluntary funding from Insitituinal donors, UN-agencies and civil society organisations. Insatsen avser ett projektstöd till Inter-Parliamentary Union om totalt 45MNSEK för att implementera det globala programmet "Strong democratic parliaments serving the people " under perioden 2019-2021. Insatsen syftar till att främja och stärka parlamentens lagstiftande, granskande och representativa funktioner med fokus på mänskliga rättigheter, jämställdhet, ungas inflytande, konfliktförebyggande samt parlamentens ansvar och roll i att stödja arbetet för de Globala målen för hållbar utveckling. Detta genom arbete mot 6 målområden: 1.Stärka parlament 2.Förespråka och främja jämställdhet 3.Förespråka och skydda mänskliga rättigheter 4.Bidra till fredsbyggande, konfliktförebyggande och mänsklig säkerhet 5.Bidra till unga människors representation och inflytande i parlament 6.Bygga parlamentariskt stöd för de globala utvecklingsmålen med särskilt fokus på hälsa och klimat IPU’s totala organisationsbudget för projektperioden 2019-2021 är 454 MNSEK, av vilken IPU efterfrågar 45 MNSEK (9,9%) från Sida i programstöd. Den återstående delen planeras att täckas till största del av egna medel genererade från medlemsavgifter (ca 75%) men även med stöd från institutionella givare så som t.ex. Kina, Kanada samt från multinationella organisationer så som UNDP och WHO. Ansökan är en fortsättning på ett pågående programstöd, ”Promoting better parliaments for stronger democracies”, men med ökade satsningar på klimat och hälsa, ungdomars representation och inflytande, parlamentsledamöters mänskliga rättigheter samt IT-utvecklingen inom de parlamentariska institutionerna för ökad transparens. Stödet ska även gå till att vidareutveckla och stärka IPU's resultatstyrning. The overall objective is to build strong, democratic parliaments at the service of the people for human rights, equality, peace and development. This by working towards the following 6 strategic objectives. Strategic Objective 5 (Promote inter-parliamentary dialogue and cooperation) and 8 (Bridge the democracy gap in international relations) are not included in Sida's program support.  Strategic Objective 1: Build strong, democratic parliaments - Democracy and the rule of law are upheld with parliaments effectively exercising their role, in line with commonly developed standards on democratic parliaments and shared good practices.) Strategic Objective 2: Advance gender equality and respect for women’s rights - Men and women are equal in rights and in parliamentary decision-making through the action of gender sensitive parliaments Strategic Objective 3 Protect and promote human rights - Human rights, humanitarian and refugee laws are respected, and MPs are protected from human rights violations through the action of human rights sensitive parliaments. Strategic Objective 4: Contribute to peace-building, conflict prevention and security - Peace and security at national and international levels are strengthened through parliamentary dialogue, diplomacy and action towards implementation of international agreements Strategic Objective 6: Promote youth empowerment - Youth’s voice and views are heard and acted upon through enhanced participation and integration in parliamentary decision making. Strategic Objective 7: Mobilize parliaments around the global development agenda - The implementation of the global development agenda improves people’s lives and the planet, thanks to the progressive approach of Parliaments based on the SDGs framework, in particular in the area of access to health and in the fight against climate change.   Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 105915 105915 105915 NIRAS Sweden AB 105915 NIRAS Sweden AB Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61070153 Sweden ILGA World has been a partner to Sida since 2011. ILGA World has applied for funding of 22 500 000 SEK to implement the Strategic Plan 2019-2023 during the period 2021-2023. The intervention aims at strengthening LGBTI rights and contributing to that human rights of all people are recognized and protected, regardless of sexual orientation and gender identity expressions and sex characteristics (SOGIESC). It also aims at supporting the LGBTI movement at global, regional and national level to have the capacity to achieve social change and justice for people of diverse SOGIESC. The intervention's total budget for 2021-2023 is 9 126 131 CHF (approx. 87 031 000 SEK). Sida's contribution will represent 30% of the total budget 2021, 22% 2022 and 25% 2023. Sida's contribution will be core support. During 2021-2023, 45-67% of ILGA World's financing will be core support. Sida's support will go to ILGA World's secretariat in Geneva. Forwarding of Sida funds will not be allowed. The intervention is well aligned to the "Strategy for Sweden's development cooperation in the areas of human rights, democracy and the rule of law 2018-2022" and is assessed to comprise a relevant and strategic addition to the portfolio's contribution to strengthened LGBTI rights at the global, regional and national level. ILGA World har varit en partnerorganisation till Sida sedan 2011. ILGA World har ansökt om finansiering om 22 500 000 SEK för att implementera organisationens Strategiska Plan 2019-2023 under perioden 2021-2023. Insatsen syftar till att stärka HBTQ- personers rättigheter globalt och att alla människors rättigheter tillgodoses oavsett sexuell läggning och könsidentitet. Den syftar även till att stärka HBTQ-rörelsens kapacitet på global, regional och nationell nivå så att HBTQ-aktörer kan bidra till sociala förändringar och rättigheter för HBTQ-personer. Insatsens totala budget för åren 2021-2023 är 9 126 131 CHF (ca. 87 031 00 SEK). Sidas finansiering beräknas motsvara 30% av total budget år 2021, 22% år 2022 och 25% år 2023. Sidas bidrag kommer att vara kärnstöd. Under åren 2021-2023 kommer 45-67% av ILGA World:s finansiering vara kärnstöd. Sidas stöd kommer att gå till ILGA World:s sekretariat i Geneve. Sidas medel kommer inte att vidareförmedlas. Den föreslagna insatsen ligger väl i linje med "Resultatstrategi för särskilda insatser för mänskliga rättigheter och demokratisering 2018-2022" och bedöms utgöra ett relevant och strategiskt tillägg till portföljens bidrag till att stärka HBTQ personers rättigheter på global, regional och nationell nivå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61070153-6107015301 Sweden ILGA World has been a partner to Sida since 2011. ILGA World has applied for funding of 22 500 000 SEK to implement the Strategic Plan 2019-2023 during the period 2021-2023. The intervention aims at strengthening LGBTI rights and contributing to that human rights of all people are recognized and protected, regardless of sexual orientation and gender identity expressions and sex characteristics (SOGIESC). It also aims at supporting the LGBTI movement at global, regional and national level to have the capacity to achieve social change and justice for people of diverse SOGIESC. The intervention's total budget for 2021-2023 is 9 126 131 CHF (approx. 87 031 000 SEK). Sida's contribution will represent 30% of the total budget 2021, 22% 2022 and 25% 2023. Sida's contribution will be core support. During 2021-2023, 45-67% of ILGA World's financing will be core support. Sida's support will go to ILGA World's secretariat in Geneva. Forwarding of Sida funds will not be allowed. The intervention is well aligned to the "Strategy for Sweden's development cooperation in the areas of human rights, democracy and the rule of law 2018-2022" and is assessed to comprise a relevant and strategic addition to the portfolio's contribution to strengthened LGBTI rights at the global, regional and national level. ILGA World har varit en partnerorganisation till Sida sedan 2011. ILGA World har ansökt om finansiering om 22 500 000 SEK för att implementera organisationens Strategiska Plan 2019-2023 under perioden 2021-2023. Insatsen syftar till att stärka HBTQ- personers rättigheter globalt och att alla människors rättigheter tillgodoses oavsett sexuell läggning och könsidentitet. Den syftar även till att stärka HBTQ-rörelsens kapacitet på global, regional och nationell nivå så att HBTQ-aktörer kan bidra till sociala förändringar och rättigheter för HBTQ-personer. Insatsens totala budget för åren 2021-2023 är 9 126 131 CHF (ca. 87 031 00 SEK). Sidas finansiering beräknas motsvara 30% av total budget år 2021, 22% år 2022 och 25% år 2023. Sidas bidrag kommer att vara kärnstöd. Under åren 2021-2023 kommer 45-67% av ILGA World:s finansiering vara kärnstöd. Sidas stöd kommer att gå till ILGA World:s sekretariat i Geneve. Sidas medel kommer inte att vidareförmedlas. Den föreslagna insatsen ligger väl i linje med "Resultatstrategi för särskilda insatser för mänskliga rättigheter och demokratisering 2018-2022" och bedöms utgöra ett relevant och strategiskt tillägg till portföljens bidrag till att stärka HBTQ personers rättigheter på global, regional och nationell nivå. Sweden ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association Swedish International Development Cooperation Agency International NGO 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 7500000 7500000 7500000 -4000000 -4000000 4000000 0 0 0 4000000 0 5000000 0 0 0 0 -4000000 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 2500000 0 2500000 0 4000000 0 0 5000000 0 2500000 22500000 International NGO 5000000 International NGO 2500000 International NGO 5000000 International NGO 2500000 International NGO 5000000 International NGO 2500000 International NGO Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070153-6107015302 Sweden ILGA World has been a partner to Sida since 2011. ILGA World has applied for funding of 22 500 000 SEK to implement the Strategic Plan 2019-2023 during the period 2021-2023. The intervention aims at strengthening LGBTI rights and contributing to that human rights of all people are recognized and protected, regardless of sexual orientation and gender identity expressions and sex characteristics (SOGIESC). It also aims at supporting the LGBTI movement at global, regional and national level to have the capacity to achieve social change and justice for people of diverse SOGIESC. The intervention's total budget for 2021-2023 is 9 126 131 CHF (approx. 87 031 000 SEK). Sida's contribution will represent 30% of the total budget 2021, 22% 2022 and 25% 2023. Sida's contribution will be core support. During 2021-2023, 45-67% of ILGA World's financing will be core support. Sida's support will go to ILGA World's secretariat in Geneva. Forwarding of Sida funds will not be allowed. The intervention is well aligned to the "Strategy for Sweden's development cooperation in the areas of human rights, democracy and the rule of law 2018-2022" and is assessed to comprise a relevant and strategic addition to the portfolio's contribution to strengthened LGBTI rights at the global, regional and national level. ILGA World har varit en partnerorganisation till Sida sedan 2011. ILGA World har ansökt om finansiering om 22 500 000 SEK för att implementera organisationens Strategiska Plan 2019-2023 under perioden 2021-2023. Insatsen syftar till att stärka HBTQ- personers rättigheter globalt och att alla människors rättigheter tillgodoses oavsett sexuell läggning och könsidentitet. Den syftar även till att stärka HBTQ-rörelsens kapacitet på global, regional och nationell nivå så att HBTQ-aktörer kan bidra till sociala förändringar och rättigheter för HBTQ-personer. Insatsens totala budget för åren 2021-2023 är 9 126 131 CHF (ca. 87 031 00 SEK). Sidas finansiering beräknas motsvara 30% av total budget år 2021, 22% år 2022 och 25% år 2023. Sidas bidrag kommer att vara kärnstöd. Under åren 2021-2023 kommer 45-67% av ILGA World:s finansiering vara kärnstöd. Sidas stöd kommer att gå till ILGA World:s sekretariat i Geneve. Sidas medel kommer inte att vidareförmedlas. Den föreslagna insatsen ligger väl i linje med "Resultatstrategi för särskilda insatser för mänskliga rättigheter och demokratisering 2018-2022" och bedöms utgöra ett relevant och strategiskt tillägg till portföljens bidrag till att stärka HBTQ personers rättigheter på global, regional och nationell nivå. Sweden ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association Swedish International Development Cooperation Agency International NGO 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 2500000 7500000 10000000 International NGO 7500000 International NGO 2500000 International NGO Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck